SE-0-SE-11-99990096 Sweden Payment to IISD, reporting Services Earth Negotiations Bulletin. Betalning till IISD, reporting Services Earth Negotiations Bulletin. Sweden Ministry of the Environment Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-99990096-9999009601 Sweden Payment to IISD, reporting Services Earth Negotiations Bulletin. Betalning till IISD, reporting Services Earth Negotiations Bulletin. Sweden IISD/International Institute for Sustainable Development Ministry of the Environment NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 200000 1000000 NGOs and Civil Society 500000 NGOs and Civil Society 200000 NGOs and Civil Society SE-0-SE-11-99990096-9999009602 Sweden Payment to IISD, reporting Services Earth Negotiations Bulletin. Betalning till IISD, reporting Services Earth Negotiations Bulletin. Sweden IISD/International Institute for Sustainable Development Ministry of the Environment International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 300000 International NGO SE-0-SE-11-99990309 Sweden Support to UNEP for the establishment of Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC). Support to the participation of developing countries in work within CCAC. Stöd till UNEP för upprättandet av sekretariat för koalitionen för minskade utsläpp av kortlivade klimatpåverkande luftföroreningar, Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC).Även stöd för deltagande för utvecklingsländerna. Sweden Ministry of the Environment Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-11-99990309-9999030901 Sweden Support to UNEP for the establishment of Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC). Support to the participation of developing countries in work within CCAC. Stöd till UNEP för upprättandet av sekretariat för koalitionen för minskade utsläpp av kortlivade klimatpåverkande luftföroreningar, Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC).Även stöd för deltagande för utvecklingsländerna. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 1500000 UNEP/United Nations Environment Programme 1500000 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-11-99990309-9999030902 Sweden Support to UNEP for the establishment of Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC). Support to the participation of developing countries in work within CCAC. Stöd till UNEP för upprättandet av sekretariat för koalitionen för minskade utsläpp av kortlivade klimatpåverkande luftföroreningar, Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC).Även stöd för deltagande för utvecklingsländerna. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 300000 300000 UNEP/United Nations Environment Programme 300000 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-2-10173 Sweden CORE SUPPORT 2016 KÄRNSTÖD 2016 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-10173-10173A0101 Sweden CORE SUPPORT 2016 KÄRNSTÖD 2016 Sweden IDB/Inter-American Development Bank Ministry for Foreign Affairs IDB/Inter-American Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1245322 1245322 0 1245322 IDB/Inter-American Development Bank 1245322.48 IDB/Inter-American Development Bank SE-0-SE-2-10173-10173A0201 Sweden CORE SUPPORT 2016 KÄRNSTÖD 2016 Sweden Inter-American Investment Corporation Ministry for Foreign Affairs Inter-American Investment Corporation 18247273 18247273 18247273 Inter-American Investment Corporation 18247272.5799999982 Inter-American Investment Corporation -18247272.5799999982 Inter-American Investment Corporation SE-0-SE-2-10727 Sweden Financial and technical support to emerging resettlement countries Ekonomiskt och tekniskt stöd till vidarebosättning tillväxtländer Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-10727-10727A0101 Sweden Financial and technical support to emerging resettlement countries Ekonomiskt och tekniskt stöd till vidarebosättning tillväxtländer Sweden IOM/International Organization for Migration Ministry for Foreign Affairs IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000000 -10376185 150000000 150000000 IOM/International Organization for Migration 150000000 IOM/International Organization for Migration -10376184.6199999992 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-2-10727-10727A0102 Sweden Financial and technical support to emerging resettlement countries Ekonomiskt och tekniskt stöd till vidarebosättning tillväxtländer Sweden IOM/International Organization for Migration Ministry for Foreign Affairs IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -102903312 -102903312.150000006 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-2-11026 Sweden Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-2-11026-11026A0101 Sweden Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Ministry for Foreign Affairs IPPF/International Planned Parenthood Federation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2958622 2958622 2958622 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2958622.25 IPPF/International Planned Parenthood Federation -2219045.8199999998 IPPF/International Planned Parenthood Federation SE-0-SE-2-11026-11026A0102 Sweden Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Ministry for Foreign Affairs Not applicable Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -958622 -958622 -958622 Not applicable -958622.25 Not applicable 219045.82 Not applicable SE-0-SE-2-11888 Sweden FBA Secondment of political advisor to the European Union External Action Service for peacebuilding and mediation. FBA-sekondering inom konfliktförebyggande och medling till den europeiska utrikestjänsten Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-11888-11888A0101 Sweden FBA Secondment of political advisor to the European Union External Action Service for peacebuilding and mediation. FBA-sekondering inom konfliktförebyggande och medling till den europeiska utrikestjänsten Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 530000 0 0 530000 530000 Folke Bernadotteakademin 530000 Folke Bernadotteakademin -90144.78 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-11888-11888A0102 Sweden FBA Secondment of political advisor to the European Union External Action Service for peacebuilding and mediation. FBA-sekondering inom konfliktförebyggande och medling till den europeiska utrikestjänsten Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1520000 1520000 -90145 1520000 Folke Bernadotteakademin 1520000 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99990024 Sweden Financing of civil crisis management intervention to MSB 2011, 2012. Finansiering av personalbidrag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskap för civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken (GSFP) 2011, 2012. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990024-9999002401 Sweden Financing of civil crisis management intervention to MSB 2011, 2012. Finansiering av personalbidrag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskap för civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken (GSFP) 2011, 2012. Sweden Myndigheten för civilt försvar Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 37400000 38900000 0 -1957678 31687423 30360000 76300000 Regering i givarlandet 6681000 Regering i givarlandet 7006000 Regering i givarlandet 7736000 Regering i givarlandet 8937000 Regering i givarlandet 6885600 Regering i givarlandet 7351906 Regering i givarlandet 7259025 Regering i givarlandet 10190892 Regering i givarlandet -1957678.23 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99990024-9999002402 Sweden Financing of civil crisis management intervention to MSB 2011, 2012. Finansiering av personalbidrag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskap för civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken (GSFP) 2011, 2012. Sweden Myndigheten för civilt försvar Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1342984 -1342984 -1342984 Regering i givarlandet -1342983.8899999999 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99990162 Sweden Financing DPA's crisis response in Egypt and Tunisia , building capacity for local organizations, mediatian, financing elections support. Bidrag inom ramen för DPA:s särskilda appell för MENA-regionen. FN-sekretariatets politiska avdelning (Department for Political Affairs, DPA) ansökte i en extra appell om frivilliga medel för DPA:s planerade verksamhet i MENA-regionen. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Middle East, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990162-9999016201 Sweden Financing DPA's crisis response in Egypt and Tunisia , building capacity for local organizations, mediatian, financing elections support. Bidrag inom ramen för DPA:s särskilda appell för MENA-regionen. FN-sekretariatets politiska avdelning (Department for Political Affairs, DPA) ansökte i en extra appell om frivilliga medel för DPA:s planerade verksamhet i MENA-regionen. Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Ministry for Foreign Affairs UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 0 1000000 1000000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 1000000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs SE-0-SE-2-99990162-9999016202 Sweden Financing DPA's crisis response in Egypt and Tunisia , building capacity for local organizations, mediatian, financing elections support. Bidrag inom ramen för DPA:s särskilda appell för MENA-regionen. FN-sekretariatets politiska avdelning (Department for Political Affairs, DPA) ansökte i en extra appell om frivilliga medel för DPA:s planerade verksamhet i MENA-regionen. Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Ministry for Foreign Affairs UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1037175 -1037175 -1037175 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs -1037174.7 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs SE-0-SE-2-99990183 Sweden Economic contribution for rent GWPO year 2011. Rent 20101 acording to GWPOs with Sweden as host country. Ersättning till GWPO för lokalkostnader 2011. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-2-99990183-9999018301 Sweden Economic contribution for rent GWPO year 2011. Rent 20101 acording to GWPOs with Sweden as host country. Ersättning till GWPO för lokalkostnader 2011. Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Ministry for Foreign Affairs GWPO/Global Water Partnership Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2550000 0 2550000 2550000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 2550000 GWPO/Global Water Partnership Organisation SE-0-SE-2-99990183-9999018302 Sweden Economic contribution for rent GWPO year 2011. Rent 20101 acording to GWPOs with Sweden as host country. Ersättning till GWPO för lokalkostnader 2011. Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Ministry for Foreign Affairs GWPO/Global Water Partnership Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -9314 -9314 -9314 GWPO/Global Water Partnership Organisation -9314 GWPO/Global Water Partnership Organisation SE-0-SE-2-99990370 Sweden Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-2-99990370-9999037001 Sweden Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 0 20000000 0 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99990370-9999037002 Sweden Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -2467 -2467.12 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99990391 Sweden The Swedish Economic Crime Authority - financing a secondment to EULEX Kosovo 2013,2014 Finansiering Ekobrottsmyndigheten till civil krishanteringsinsats under 2013,2014. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Kosovo Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990391-9999039101 Sweden The Swedish Economic Crime Authority - financing a secondment to EULEX Kosovo 2013,2014 Finansiering Ekobrottsmyndigheten till civil krishanteringsinsats under 2013,2014. Sweden Ekobrottsmyndigheten Ministry for Foreign Affairs Ekobrottsmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2520000 2520000 0 2520000 2520000 5040000 Ekobrottsmyndigheten 2520000 Ekobrottsmyndigheten 2520000 Ekobrottsmyndigheten SE-0-SE-2-99990391-9999039102 Sweden The Swedish Economic Crime Authority - financing a secondment to EULEX Kosovo 2013,2014 Finansiering Ekobrottsmyndigheten till civil krishanteringsinsats under 2013,2014. Sweden Ekobrottsmyndigheten Ministry for Foreign Affairs Ekobrottsmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -16628 -15423 -15423 -16628 -32051 Ekobrottsmyndigheten -16628 Ekobrottsmyndigheten -15423.15 Ekobrottsmyndigheten SE-0-SE-2-99991012 Sweden Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991012-9999101201 Sweden Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden EIB/European Investment Bank Ministry for Foreign Affairs EIB/European Investment Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 59484714 0 59484714 0 59484714 EIB/European Investment Bank 23822613.3599999994 EIB/European Investment Bank 23448974.6400000006 EIB/European Investment Bank 12213125.9299999997 EIB/European Investment Bank SE-0-SE-2-99991012-9999101203 Sweden Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden EIB/European Investment Bank Ministry for Foreign Affairs EIB/European Investment Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -265907 -265907 -265907 EIB/European Investment Bank -265906.58 EIB/European Investment Bank 0 EIB/European Investment Bank -627114.04 EIB/European Investment Bank 627114.04 EIB/European Investment Bank SE-0-SE-2-99992005 Sweden Support to ICAT for coordination and intergration to prevent and combat trafficking in persons. Stöd till ICAT och samordning av insatser mot människohandel. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99992005-9999200501 Sweden Support to ICAT for coordination and intergration to prevent and combat trafficking in persons. Stöd till ICAT och samordning av insatser mot människohandel. Sweden United Nations International Drug Control Ministry for Foreign Affairs UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 4000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-2-99992005-9999200502 Sweden Support to ICAT for coordination and intergration to prevent and combat trafficking in persons. Stöd till ICAT och samordning av insatser mot människohandel. Sweden United Nations International Drug Control Ministry for Foreign Affairs UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -90629 -90629 -90629 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -90629.44 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-2-99993065 Sweden Support to the European Council on Foreign Relations (ECFR) for the conference "Riga and beyond: what future for the Eastern Partnership" in the project "Compact for Analysis and Research on the East" Support to the European Council on Foreign Relations (ECFR) for the conference "Riga and beyond: what future for the Eastern Partnership" in the project "Compact for Analysis and Research on the East" Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993065-9999306501 Sweden Support to the European Council on Foreign Relations (ECFR) for the conference "Riga and beyond: what future for the Eastern Partnership" in the project "Compact for Analysis and Research on the East" Support to the European Council on Foreign Relations (ECFR) for the conference "Riga and beyond: what future for the Eastern Partnership" in the project "Compact for Analysis and Research on the East" Sweden ECFR/European Council on Foreign Relations Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 750000 250000 250000 750000 1000000 University College Research Other 750000 University College Research Other 250000 University College Research Other SE-0-SE-2-99993065-9999306502 Sweden Support to the European Council on Foreign Relations (ECFR) for the conference "Riga and beyond: what future for the Eastern Partnership" in the project "Compact for Analysis and Research on the East" Support to the European Council on Foreign Relations (ECFR) for the conference "Riga and beyond: what future for the Eastern Partnership" in the project "Compact for Analysis and Research on the East" Sweden ECFR/European Council on Foreign Relations Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350000 350000 350000 University College Research Other 350000 University College Research Other SE-0-SE-2-99993072 Sweden Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Promotion of development awareness (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99993072-9999307201 Sweden Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Sweden Fabrica de Imagine Ministry for Foreign Affairs Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 210000 210000 210000 Other 210000 Other SE-0-SE-2-99993072-9999307202 Sweden Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Sweden Fabrica de Imagine Ministry for Foreign Affairs Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 185000 185000 185000 Other 185000 Other SE-0-SE-2-99993126 Sweden Support to European Center for Development Policy Management (ECDPM), annual work plans and specific programmes and activities. Support to European Center for Development Policy Management (ECDPM), annual work plans and specific programmes and activities. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99993126-9999312601 Sweden Support to European Center for Development Policy Management (ECDPM), annual work plans and specific programmes and activities. Support to European Center for Development Policy Management (ECDPM), annual work plans and specific programmes and activities. Sweden ECDPM/European Centre for Development Policy Management Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 1000000 0 3000000 0 0 1000000 3000000 -3000000 3000000 3000000 -3000000 7000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 1000000 University College Research Other SE-0-SE-2-99993126-9999312602 Sweden Support to European Center for Development Policy Management (ECDPM), annual work plans and specific programmes and activities. Support to European Center for Development Policy Management (ECDPM), annual work plans and specific programmes and activities. Sweden ECDPM/European Centre for Development Policy Management Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 2000000 University College Research Other SE-0-SE-6-10022 Sweden The intervention targets the process of Reform of the Guatemalan Constitution, in the provisions regarding the Justice Sector, as an opportunity to address the Judiciary Independence, the Access to Justice for marginalized groups in a framework of legal pluralism, and the combat to corruption in the Guatemalan Justice Sector. The counterparts of this program, is Accion Ciudadana, the local chapter of Transparency International. Is a high profile organisation in Guatemala, acting as a champion for the cause of anti corruption and transparency. AC mission is to promote public aware and transparency in public administration in Guatemala. Projektet syftar till att bidra med information och analys kring de rättsreformer som utarbetas I en bred deltagande process. Reformerna kommer att påverka grundlagen och ska därför godkännas I en folkomröstning. Accion Ciudadana vill skapa kunskap om processen och förslagen via en virtuell plattform och aktiviteter i landets regioner. Projektet innehåller också en valobservations insats under folkomröstningen. Projektet ska pågå ett år och budgeten är 4 700 000 kr. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10022-10022A0101 Sweden The intervention targets the process of Reform of the Guatemalan Constitution, in the provisions regarding the Justice Sector, as an opportunity to address the Judiciary Independence, the Access to Justice for marginalized groups in a framework of legal pluralism, and the combat to corruption in the Guatemalan Justice Sector. The counterparts of this program, is Accion Ciudadana, the local chapter of Transparency International. Is a high profile organisation in Guatemala, acting as a champion for the cause of anti corruption and transparency. AC mission is to promote public aware and transparency in public administration in Guatemala. Projektet syftar till att bidra med information och analys kring de rättsreformer som utarbetas I en bred deltagande process. Reformerna kommer att påverka grundlagen och ska därför godkännas I en folkomröstning. Accion Ciudadana vill skapa kunskap om processen och förslagen via en virtuell plattform och aktiviteter i landets regioner. Projektet innehåller också en valobservations insats under folkomröstningen. Projektet ska pågå ett år och budgeten är 4 700 000 kr. Sweden Accion Ciudadana Swedish International Development Cooperation Agency Accion Ciudadana Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4700000 0 0 0 4700000 4700000 Accion Ciudadana 4700000 Accion Ciudadana SE-0-SE-6-10022-10022A0102 Sweden The intervention targets the process of Reform of the Guatemalan Constitution, in the provisions regarding the Justice Sector, as an opportunity to address the Judiciary Independence, the Access to Justice for marginalized groups in a framework of legal pluralism, and the combat to corruption in the Guatemalan Justice Sector. The counterparts of this program, is Accion Ciudadana, the local chapter of Transparency International. Is a high profile organisation in Guatemala, acting as a champion for the cause of anti corruption and transparency. AC mission is to promote public aware and transparency in public administration in Guatemala. Projektet syftar till att bidra med information och analys kring de rättsreformer som utarbetas I en bred deltagande process. Reformerna kommer att påverka grundlagen och ska därför godkännas I en folkomröstning. Accion Ciudadana vill skapa kunskap om processen och förslagen via en virtuell plattform och aktiviteter i landets regioner. Projektet innehåller också en valobservations insats under folkomröstningen. Projektet ska pågå ett år och budgeten är 4 700 000 kr. Sweden Accion Ciudadana Swedish International Development Cooperation Agency Accion Ciudadana Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -867456 -90301 -867456.13 Accion Ciudadana -90301.16 Accion Ciudadana Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10048 Sweden UNIDO has applied to Sida for funding of USD 6,213,870, aproximately 55 million SEK, to carry out the promoting youth employment by supporting technical and vocational education in Liberia programme during the period 2018-2023. UNIDO will be the main implementing partner. The proposed intervention overall objective is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment through a robust and inclusive TVET system (Technical Vocational Education and Training) that is responsive to economic needs. The intervention will support the following outputs: - improved capacity of teachers through participation in formal teacher training for vocational education; - strengthened human capital to correspond to economic needs (e.g. in infrastructure development and agribusiness); - and increased participation of the private-sector in stewardship and engagement with TVET sector at the school level. Emphasis will be placed on youth development. This will be achieved by strengthening and building on the existing institutional capacity of Liberia's vocational training system to deliver up-to-date training courses relevant to the requirements of the economy. The intervention will address both labor demand and supply by equipping young persons with skills that increase their employability and earnings, and by removing bottlenecks to expanding profitable businesses due to skills shortages. Svenska ambassaden i Monrovia har fått en förfrågan från UNIDO för finansiering av USD 6,213,870, uppskattat 55 miljoner kronor för att genomföra Promoting youth employment by supporting technical and vocational education i Liberia för perioden 2018–2023. UNIDO kommer vara huvudansvariga för att implementera projektet. Projektets övergripande mål är att lyfta unga från fattigdom genom att ge dem ökade möjligheter till en produktiv anställning via ett robust och inkluderande TVET-system (Technical Vocational Education and Training), med kännedom om marknadens ekonomiska behov. Projektet kommer bidra till följande resultat: - ökad kapacitet hos lärare genom formell lärarutbildning som fokuserar på yrkesförberedande utbildning - stärkt kompentens bland befolkningensfärdigheter så att det överensstämmer med de ekonomiska behoven (till exempel infrastrukturutveckling och jordbruk) - öka engagemanget hos privata sektorn för delaktighet inom TVET-sektorn Utveckling av ungdomar kommer vara i fokus, vilket kommer uppnås genom att stärka och bygga på nuvarande institutionell kapaciteterna hos Liberias tekniska och yrkesförberande utbildnings system för att leverera relevanta kurser som svarar till behoven hos ekonomin. Projektet kommer adressera både efterfrågan och utbudet på arbetsmarknadens genom att utrusta ungdomar med färdigheter som ökar deras möjlighet till anställning, och som resultat minskar nuvarande hinder för företag att expandera på grund av brist på kompetent arbetskraft. The overall objective of the contribution is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment. The expected outcome is a robust and inclusive Technical and Vocation Education and Training (TVET) system that is responsive to economic needs.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Vocational training Secondary Education To achieve our goal of fostering an inclusive Technical and Vocational Education and Training (TVET) system that aligns with economic demands, this contribution is driving impact across four key levels: Infrastructure Development - Renovation and construction a modern TVET facility, Teacher Capacity Building, Private Sector Engagement and Inclusive Education. Infrastructure Development - Renovation and construction a modern TVET facility equipped with state-of-the-art workshops to enhance hands-on training. Completed 13 out of 13 planned construction/rehabilitation works to upgrade school facilities. Established a Library and Resource Center (2023) with a 40-student capacity and computer space. Integrated practical training by having students design and produce the furniture for the resource center as part of their Masters training class. Teacher Capacity Building-Strengthening the competencies of TVET instructors through targeted training and professional development programs. Significant progress was made in strengthening TVET teacher capacity to enhance technical education delivery at Voinjama Multilateral High School (VMHS). Of the twelve (12) required TVET teachers, nine (9) newly recruited instructors are currently undergoing specialized training in various skills abroad. The status of the training is as follows: Four (4) teachers have completed their training and returned. Five (5) teachers remain in training. Three (3) additional teachers have been recruited and are preparing for training. Additionally, existing TVET teachers at VMHS continue to receive both technical and pedagogical training to enhance their instructional capabilities. Furthermore, the TVET Center for Professional Training, Research, and Innovation (TCPTRI), based at the Booker Washington Institute (BWI), became fully operational during the year, providing a vital platform for continuous professional development. The period also recorded the development and adoption of seven Level 4 curricula for five trades at VMHS, with two additional curricula adopted for the electrical trade. Establishment of a Centre for TVET Teacher Certification (TCPTRI), finalized in 2023. Formal TVET Teacher Pedagogical Training launched in May and September 2023, with the first two cohorts including three male participants from VMHS out of 58 total trainees (six female participants). Private Sector Engagement: To ensure TVET education aligns with market needs, the program actively engaged industry stakeholders, private sector subject matter experts in the demand-driven curriculum development process. Additionally: Small business owners were provided with awareness on the technical training potential of VMHS. The program facilitated interactions between the school administration and local businesses, fostering partnerships that strengthen practical training opportunities for students. Inclusive Education: Promoting equal access to TVET by implementing measures that support the participation of women, vulnerable youth, and persons with disabilities. Through these efforts, the program is strengthening TVET's role in workforce development, ensuring its relevance, accessibility, and sustainability. The program continued to promote inclusivity within the TVET sector by implementing several key initiatives: A first-round inclusive education training was provided to TVET teachers and staff at VMHS, equipping them with skills to better support diverse student needs. The project collaborated with Civil Society Organizations (CSOs) to raise awareness in communities and schools, encouraging greater female participation in TVET, including individuals with disabilities. Awareness campaigns were conducted in partnership with CSOs to address Sexual and Gender-Based Violence (SGBV), ensuring a safer learning environment for all students. Increased Enrollment A notable and unexpected impact of the program has been a significant increase in student enrollment at VMHS. Since the programs inception, enrollment has grown by nearly 90%, as students anticipate gaining access to improved TVET opportunities. Before the project began, VMHS had approximately 920 students enrolled. As of the current reporting period, enrollment has surged to 1,750 studentsa testament to the growing interest in TVET education and the programs impact on student aspirations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10048-10048A0101 Sweden UNIDO has applied to Sida for funding of USD 6,213,870, aproximately 55 million SEK, to carry out the promoting youth employment by supporting technical and vocational education in Liberia programme during the period 2018-2023. UNIDO will be the main implementing partner. The proposed intervention overall objective is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment through a robust and inclusive TVET system (Technical Vocational Education and Training) that is responsive to economic needs. The intervention will support the following outputs: - improved capacity of teachers through participation in formal teacher training for vocational education; - strengthened human capital to correspond to economic needs (e.g. in infrastructure development and agribusiness); - and increased participation of the private-sector in stewardship and engagement with TVET sector at the school level. Emphasis will be placed on youth development. This will be achieved by strengthening and building on the existing institutional capacity of Liberia's vocational training system to deliver up-to-date training courses relevant to the requirements of the economy. The intervention will address both labor demand and supply by equipping young persons with skills that increase their employability and earnings, and by removing bottlenecks to expanding profitable businesses due to skills shortages. Svenska ambassaden i Monrovia har fått en förfrågan från UNIDO för finansiering av USD 6,213,870, uppskattat 55 miljoner kronor för att genomföra Promoting youth employment by supporting technical and vocational education i Liberia för perioden 2018–2023. UNIDO kommer vara huvudansvariga för att implementera projektet. Projektets övergripande mål är att lyfta unga från fattigdom genom att ge dem ökade möjligheter till en produktiv anställning via ett robust och inkluderande TVET-system (Technical Vocational Education and Training), med kännedom om marknadens ekonomiska behov. Projektet kommer bidra till följande resultat: - ökad kapacitet hos lärare genom formell lärarutbildning som fokuserar på yrkesförberedande utbildning - stärkt kompentens bland befolkningensfärdigheter så att det överensstämmer med de ekonomiska behoven (till exempel infrastrukturutveckling och jordbruk) - öka engagemanget hos privata sektorn för delaktighet inom TVET-sektorn Utveckling av ungdomar kommer vara i fokus, vilket kommer uppnås genom att stärka och bygga på nuvarande institutionell kapaciteterna hos Liberias tekniska och yrkesförberande utbildnings system för att leverera relevanta kurser som svarar till behoven hos ekonomin. Projektet kommer adressera både efterfrågan och utbudet på arbetsmarknadens genom att utrusta ungdomar med färdigheter som ökar deras möjlighet till anställning, och som resultat minskar nuvarande hinder för företag att expandera på grund av brist på kompetent arbetskraft. The overall objective of the contribution is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment. The expected outcome is a robust and inclusive Technical and Vocation Education and Training (TVET) system that is responsive to economic needs.   Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 0 0 0 35000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 15000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10048-10048A0102 Sweden UNIDO has applied to Sida for funding of USD 6,213,870, aproximately 55 million SEK, to carry out the promoting youth employment by supporting technical and vocational education in Liberia programme during the period 2018-2023. UNIDO will be the main implementing partner. The proposed intervention overall objective is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment through a robust and inclusive TVET system (Technical Vocational Education and Training) that is responsive to economic needs. The intervention will support the following outputs: - improved capacity of teachers through participation in formal teacher training for vocational education; - strengthened human capital to correspond to economic needs (e.g. in infrastructure development and agribusiness); - and increased participation of the private-sector in stewardship and engagement with TVET sector at the school level. Emphasis will be placed on youth development. This will be achieved by strengthening and building on the existing institutional capacity of Liberia's vocational training system to deliver up-to-date training courses relevant to the requirements of the economy. The intervention will address both labor demand and supply by equipping young persons with skills that increase their employability and earnings, and by removing bottlenecks to expanding profitable businesses due to skills shortages. Svenska ambassaden i Monrovia har fått en förfrågan från UNIDO för finansiering av USD 6,213,870, uppskattat 55 miljoner kronor för att genomföra Promoting youth employment by supporting technical and vocational education i Liberia för perioden 2018–2023. UNIDO kommer vara huvudansvariga för att implementera projektet. Projektets övergripande mål är att lyfta unga från fattigdom genom att ge dem ökade möjligheter till en produktiv anställning via ett robust och inkluderande TVET-system (Technical Vocational Education and Training), med kännedom om marknadens ekonomiska behov. Projektet kommer bidra till följande resultat: - ökad kapacitet hos lärare genom formell lärarutbildning som fokuserar på yrkesförberedande utbildning - stärkt kompentens bland befolkningensfärdigheter så att det överensstämmer med de ekonomiska behoven (till exempel infrastrukturutveckling och jordbruk) - öka engagemanget hos privata sektorn för delaktighet inom TVET-sektorn Utveckling av ungdomar kommer vara i fokus, vilket kommer uppnås genom att stärka och bygga på nuvarande institutionell kapaciteterna hos Liberias tekniska och yrkesförberande utbildnings system för att leverera relevanta kurser som svarar till behoven hos ekonomin. Projektet kommer adressera både efterfrågan och utbudet på arbetsmarknadens genom att utrusta ungdomar med färdigheter som ökar deras möjlighet till anställning, och som resultat minskar nuvarande hinder för företag att expandera på grund av brist på kompetent arbetskraft. The overall objective of the contribution is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment. The expected outcome is a robust and inclusive Technical and Vocation Education and Training (TVET) system that is responsive to economic needs.   Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 11000000 2196841 10000000 1000000 0 0 0 2196841 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 33196841 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2196841 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10058 Sweden The Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority (Lantmäteriet) and Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - now Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) have submitted a request for support for collaboration between the two government agencies during 2017-2021. The overall purpose of the collaboration is to contribute to strengthened capacity of RLMUA to deliver efficient land administration services in accordance with the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. The intervention will contribute to overall enhanced environmental management by providing improved and more accessible and reliable information on land use, land rights and land use planning. This information is used for enhanced planning and policy development in order to improve environmental conditions and readiness to handle natural disasters, as well as sustainable management of natural resources. A well-developed and efficient public land administration authority and is a requirement to be able to protect the environment and natural resources, and is a key component in delivering environmental sustainability and address issues such as deforestation, erosion and other forms of land degradation. The collaboration between RLMUA and Lantmäteriet will constitute a broad government agency collaboration focused on capacity development of the staff within RLMUA. Lantmäteriets expertise will be used for counselling, studies, training, curriculum development and professional development on policy, legislation, technical methods in land administration and management, organizational development, management of human resources, financial system and leadership. The activities will also include efforts to collaborate with the organisations responsible for higher education in land management in Rwanda, namely Ruhengeri Institute of Higher Education, INES Ruhengeri and the University of Rwanda, for continuous competence development of the land management sector. Lantmäteriet and RLMUA will develop the full results framework jointly during the inception phase, including a workplan and method for monitoring and evaluation of results during the project. This will be part of a broader inception report. Continued support after the inception phase is conditioned on the Embassy's approval of the report. The total budget amounts to 37 726 112 SEK distributed over five years (2017-2021). Lantmäteriet och Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - numera Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) - har ansökt om stöd för ett brett myndighetssamarbete med fokus på kapacitetsutveckling inom landadministration i Rwanda. Samarbetet syftar övergripande till att stärka kapaciteten hos RLMUA för att myndigheten ska kunna utöva en effektiv landadministration och tillhandahålla landrelaterade tjänster i enlighet med de lagar och regelverk som finns, och implementera Rwandas Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. Fokus kommer att ligga på kapacitetsutveckling av personal genom olika typer av expertinsatser samt mentorskap, utbildningar, studiebesök och rådgivning. Landadministration är ett prioriterat område av såväl den Rwandiske regeringen, som av Sida i utvecklingssamarbetet med Rwanda. Det är grundläggande för ökad miljömässig motståndskraft, samt för att hantera landets naturresurser och några av de mest centrala miljöutmaningarna i Rwanda, såsom landdegradering och avskogning. Att stötta myndighetssamarbetet mellan RLMUA och Lantmäteriet bedöms som ett bra sätt att uppnå resultat inom området givet organisationernas respektive mandat och unika kompetens inom landadministration. Vilka områden och aktiviteter samarbetet mer specifikt ska fokusera på kommer att utarbetas gemensamt av både RLMUA och Lantmäteriet under en inledande fas. Parterna ämnar genomföra förberedande analyser (som har specificerats i en plan för den inledande fasen), och på basis av dessa utarbeta ett utförligt resultatramverk och en aktivitetsplan för samarbetet, med korrelerande budget. Detta avses följas upp och uppdateras årligen av parterna och i dialog med ambassaden. Detta för att behålla flexibilitet i utformningen av samarbetet, och säkerställa att det fokuserar på de områden som bedöms som mest relevanta kontinuerligt. Ansatsen är att arbeta så brett som möjligt vad gäller kapacitetsutveckling av den Rwandiska myndigheten, då ett mer holistiskt angreppssätt där hela myndigheten stöttas i genomförandet av sitt uppdrag och sitt mandat under en lång tid är att föredra. En väl genomförd inledande fas och godkänd påföljande rapport kommer att utgöra basen för fortsatt stöd, och ambassaden avser föra en aktiv dialog med parterna under insatsens genomförande. Det svenska stödet beräknas totalt uppgå till 37 726 112 SEK under 5 år (2017-2021). The key aim of the project was a strengthened capacity of NLA to deliver efficient land administration services in accordance to the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan. The objective of the project was to contribute to sustainable, efficient and reliable land administration in Rwanda. This entails having in place accurate, transparent and gender sensitive legal frameworks as well as land registration, data management and land use planning processes. Through cabacitated institutions and qualified staff, the project aims to contribute to providing equal opportunities for all women, men and children, reduce land related conflicts and enable green growth. To do so, the project intervened within four components : • Project management, • Surveying, mapping and land use planning, • Land administration, and • Legal and policy frameworks and capacity development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Environmental policy and administrative management Urban land policy and management General Environment Protection Other Multisector The intervention has contributed to the following results according to the final report and evaluation: Raise awareness on land rights amongst the Rwandan public: Knowledge has deepened of gender equality, contributed to a better understanding of challenges in land administration among local authorities, communities , and paralegals associated with such communities. Furthermore, the awareness has contributed to: a) An increased capacity of local authorities and paralegals to understand, apply and harmonize legal framework governing women´s land rights and laws regarding land matters. b) Raised awareness among local authorities and paralegals regarding women´s and vulnerable groups land rights and law regarding land matters. c) Enhanced knowledge among community members about the understanding of land rights, responsibilities, restrictions, and processes for property equity and consequences with informal transactions and not to register land. d) Strengthened capacity of local authorities and paralegals to effectively enforce principles of gender equality enshrined in national legal frameworks governing land and the importance to register land and all changes regarding land ownership. A collective result is the increased awareness of land rights and obligations among the Rwandan public: The project has clearly contributed to strengthening Rwandans knowledge of their land rights in general, and for women and vulnerable groups in particular. The project has especially focused on women rights to own land, to inform about existing laws regarding succession rights, land law in case of divorce, and about the planning for future land use. Worth noting is the topics high relevance to the perspectives on human rights, poverty, environment and conflict sensitivity. A more efficient and expedient land use planning process: The project has primarily contributed to the development of appropriate planning processes, preparation of routines and working methods, method development, and review and comments on draft plans. A close coordination with other initiatives in the field has been established.¨ Results also include better plans of higher quality, more efficient work processes at NLA and an increased general planning knowledge among the employees at the authority. Higher awareness among Rwandan population regarding their rights and obligations linked to their use of land. Improved conditions have been created for sustainable land use in Rwanda. A higher level of knowledge among staff at NLA: Knowledge has been raised at the NLA within several key area such as GIS, surveying, land administration, mapping and land use planning. The building of knowledge and capacity has resulted in a better functioning organization which is more transparent and accessible, thus providing improved services to the Rwandan public. Purposeful working methods and an established collaboration in good spirit: An established collaboration between the two state authorities of NLA and Lantmäteriet. Further specific outcomes are reported within: surveying, mapping and land use planning include: functional and sustainable structure and spatial data with particular emphasis on NLAs capacity developing the land use plans and NLAs overall planning organization within legal and policy framework and capacity development include: strengthened, management, capacity and competence to ensure effective land administration for women/men in Rwanda with particular emphasis on improved organizational structure and leadership. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10058-10058A0101 Sweden The Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority (Lantmäteriet) and Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - now Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) have submitted a request for support for collaboration between the two government agencies during 2017-2021. The overall purpose of the collaboration is to contribute to strengthened capacity of RLMUA to deliver efficient land administration services in accordance with the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. The intervention will contribute to overall enhanced environmental management by providing improved and more accessible and reliable information on land use, land rights and land use planning. This information is used for enhanced planning and policy development in order to improve environmental conditions and readiness to handle natural disasters, as well as sustainable management of natural resources. A well-developed and efficient public land administration authority and is a requirement to be able to protect the environment and natural resources, and is a key component in delivering environmental sustainability and address issues such as deforestation, erosion and other forms of land degradation. The collaboration between RLMUA and Lantmäteriet will constitute a broad government agency collaboration focused on capacity development of the staff within RLMUA. Lantmäteriets expertise will be used for counselling, studies, training, curriculum development and professional development on policy, legislation, technical methods in land administration and management, organizational development, management of human resources, financial system and leadership. The activities will also include efforts to collaborate with the organisations responsible for higher education in land management in Rwanda, namely Ruhengeri Institute of Higher Education, INES Ruhengeri and the University of Rwanda, for continuous competence development of the land management sector. Lantmäteriet and RLMUA will develop the full results framework jointly during the inception phase, including a workplan and method for monitoring and evaluation of results during the project. This will be part of a broader inception report. Continued support after the inception phase is conditioned on the Embassy's approval of the report. The total budget amounts to 37 726 112 SEK distributed over five years (2017-2021). Lantmäteriet och Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - numera Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) - har ansökt om stöd för ett brett myndighetssamarbete med fokus på kapacitetsutveckling inom landadministration i Rwanda. Samarbetet syftar övergripande till att stärka kapaciteten hos RLMUA för att myndigheten ska kunna utöva en effektiv landadministration och tillhandahålla landrelaterade tjänster i enlighet med de lagar och regelverk som finns, och implementera Rwandas Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. Fokus kommer att ligga på kapacitetsutveckling av personal genom olika typer av expertinsatser samt mentorskap, utbildningar, studiebesök och rådgivning. Landadministration är ett prioriterat område av såväl den Rwandiske regeringen, som av Sida i utvecklingssamarbetet med Rwanda. Det är grundläggande för ökad miljömässig motståndskraft, samt för att hantera landets naturresurser och några av de mest centrala miljöutmaningarna i Rwanda, såsom landdegradering och avskogning. Att stötta myndighetssamarbetet mellan RLMUA och Lantmäteriet bedöms som ett bra sätt att uppnå resultat inom området givet organisationernas respektive mandat och unika kompetens inom landadministration. Vilka områden och aktiviteter samarbetet mer specifikt ska fokusera på kommer att utarbetas gemensamt av både RLMUA och Lantmäteriet under en inledande fas. Parterna ämnar genomföra förberedande analyser (som har specificerats i en plan för den inledande fasen), och på basis av dessa utarbeta ett utförligt resultatramverk och en aktivitetsplan för samarbetet, med korrelerande budget. Detta avses följas upp och uppdateras årligen av parterna och i dialog med ambassaden. Detta för att behålla flexibilitet i utformningen av samarbetet, och säkerställa att det fokuserar på de områden som bedöms som mest relevanta kontinuerligt. Ansatsen är att arbeta så brett som möjligt vad gäller kapacitetsutveckling av den Rwandiska myndigheten, då ett mer holistiskt angreppssätt där hela myndigheten stöttas i genomförandet av sitt uppdrag och sitt mandat under en lång tid är att föredra. En väl genomförd inledande fas och godkänd påföljande rapport kommer att utgöra basen för fortsatt stöd, och ambassaden avser föra en aktiv dialog med parterna under insatsens genomförande. Det svenska stödet beräknas totalt uppgå till 37 726 112 SEK under 5 år (2017-2021). The key aim of the project was a strengthened capacity of NLA to deliver efficient land administration services in accordance to the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan. The objective of the project was to contribute to sustainable, efficient and reliable land administration in Rwanda. This entails having in place accurate, transparent and gender sensitive legal frameworks as well as land registration, data management and land use planning processes. Through cabacitated institutions and qualified staff, the project aims to contribute to providing equal opportunities for all women, men and children, reduce land related conflicts and enable green growth. To do so, the project intervened within four components : • Project management, • Surveying, mapping and land use planning, • Land administration, and • Legal and policy frameworks and capacity development. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2239100 6460546 9403533 8667867 0 0 2239100 0 9403533 0 0 0 0 6460546 8667867 0 0 0 0 26771046 Lantmäteriet 2239100 Lantmäteriet 6460546 Lantmäteriet 9403533 Lantmäteriet 8667867 Lantmäteriet SE-0-SE-6-10058-10058A0102 Sweden The Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority (Lantmäteriet) and Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - now Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) have submitted a request for support for collaboration between the two government agencies during 2017-2021. The overall purpose of the collaboration is to contribute to strengthened capacity of RLMUA to deliver efficient land administration services in accordance with the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. The intervention will contribute to overall enhanced environmental management by providing improved and more accessible and reliable information on land use, land rights and land use planning. This information is used for enhanced planning and policy development in order to improve environmental conditions and readiness to handle natural disasters, as well as sustainable management of natural resources. A well-developed and efficient public land administration authority and is a requirement to be able to protect the environment and natural resources, and is a key component in delivering environmental sustainability and address issues such as deforestation, erosion and other forms of land degradation. The collaboration between RLMUA and Lantmäteriet will constitute a broad government agency collaboration focused on capacity development of the staff within RLMUA. Lantmäteriets expertise will be used for counselling, studies, training, curriculum development and professional development on policy, legislation, technical methods in land administration and management, organizational development, management of human resources, financial system and leadership. The activities will also include efforts to collaborate with the organisations responsible for higher education in land management in Rwanda, namely Ruhengeri Institute of Higher Education, INES Ruhengeri and the University of Rwanda, for continuous competence development of the land management sector. Lantmäteriet and RLMUA will develop the full results framework jointly during the inception phase, including a workplan and method for monitoring and evaluation of results during the project. This will be part of a broader inception report. Continued support after the inception phase is conditioned on the Embassy's approval of the report. The total budget amounts to 37 726 112 SEK distributed over five years (2017-2021). Lantmäteriet och Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - numera Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) - har ansökt om stöd för ett brett myndighetssamarbete med fokus på kapacitetsutveckling inom landadministration i Rwanda. Samarbetet syftar övergripande till att stärka kapaciteten hos RLMUA för att myndigheten ska kunna utöva en effektiv landadministration och tillhandahålla landrelaterade tjänster i enlighet med de lagar och regelverk som finns, och implementera Rwandas Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. Fokus kommer att ligga på kapacitetsutveckling av personal genom olika typer av expertinsatser samt mentorskap, utbildningar, studiebesök och rådgivning. Landadministration är ett prioriterat område av såväl den Rwandiske regeringen, som av Sida i utvecklingssamarbetet med Rwanda. Det är grundläggande för ökad miljömässig motståndskraft, samt för att hantera landets naturresurser och några av de mest centrala miljöutmaningarna i Rwanda, såsom landdegradering och avskogning. Att stötta myndighetssamarbetet mellan RLMUA och Lantmäteriet bedöms som ett bra sätt att uppnå resultat inom området givet organisationernas respektive mandat och unika kompetens inom landadministration. Vilka områden och aktiviteter samarbetet mer specifikt ska fokusera på kommer att utarbetas gemensamt av både RLMUA och Lantmäteriet under en inledande fas. Parterna ämnar genomföra förberedande analyser (som har specificerats i en plan för den inledande fasen), och på basis av dessa utarbeta ett utförligt resultatramverk och en aktivitetsplan för samarbetet, med korrelerande budget. Detta avses följas upp och uppdateras årligen av parterna och i dialog med ambassaden. Detta för att behålla flexibilitet i utformningen av samarbetet, och säkerställa att det fokuserar på de områden som bedöms som mest relevanta kontinuerligt. Ansatsen är att arbeta så brett som möjligt vad gäller kapacitetsutveckling av den Rwandiska myndigheten, då ett mer holistiskt angreppssätt där hela myndigheten stöttas i genomförandet av sitt uppdrag och sitt mandat under en lång tid är att föredra. En väl genomförd inledande fas och godkänd påföljande rapport kommer att utgöra basen för fortsatt stöd, och ambassaden avser föra en aktiv dialog med parterna under insatsens genomförande. Det svenska stödet beräknas totalt uppgå till 37 726 112 SEK under 5 år (2017-2021). The key aim of the project was a strengthened capacity of NLA to deliver efficient land administration services in accordance to the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan. The objective of the project was to contribute to sustainable, efficient and reliable land administration in Rwanda. This entails having in place accurate, transparent and gender sensitive legal frameworks as well as land registration, data management and land use planning processes. Through cabacitated institutions and qualified staff, the project aims to contribute to providing equal opportunities for all women, men and children, reduce land related conflicts and enable green growth. To do so, the project intervened within four components : • Project management, • Surveying, mapping and land use planning, • Land administration, and • Legal and policy frameworks and capacity development. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6848133 5600000 0 -1671731 0 0 -1671731 0 6848133 0 0.0000000001 0 5600000 10776402 Lantmäteriet 6848133 Lantmäteriet 5600000 Lantmäteriet -1671731 Lantmäteriet Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10094 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length and complexity, and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000: The Embassy will send a call-off request to all Consultants under the framework agreement. The request is stating background of assignment, its objective, content, consultant qualifications sought, time-table, form of reporting etc. The Consultant undertakes to answer the request within the time limits specified in the request. The Consultant should inform the Embassy should there be a possible conflict of interest with other assignments. The Embassy shall award the assignment to the Consultant with the most suited combination of team, method, availability, price and time-plan, in accordance with assignment-specific evaluation criteria. The Consultant will be awarded the assignment provided there is no conflict of interest Users at the Embassy must inform the Embassy controller prior to sending the requests. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter . Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 kommer ambassaden att skicka en avropsförfrågan till alla firmor inom ramavtalet. Begäran anger bakgrund av uppdrag, dess mål, innehåll, önskemål om konsultens kvalifikationer, tidsplan, form av rapportering etc. Konsulten åtar sig att svara på begäran inom den tidsfrist som anges i begäran. Konsulten bör informera ambassaden bör det vara en möjlig intressekonflikt med andra uppdrag. Ambassaden skall tilldela uppdraget till konsulten med den mest lämpade kombinationen av team, metod, tillgänglighet, pris och tidsplan, i enlighet med uppdragsspecifika utvärderingskriterier. Konsulten kommer att tilldelas uppdraget under förutsättning att det inte finns någon intressekonflikt . Användare på ambassaden måste informera ambassadens controller innan förfrågningen skickas ut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10094-10094A0101 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length and complexity, and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000: The Embassy will send a call-off request to all Consultants under the framework agreement. The request is stating background of assignment, its objective, content, consultant qualifications sought, time-table, form of reporting etc. The Consultant undertakes to answer the request within the time limits specified in the request. The Consultant should inform the Embassy should there be a possible conflict of interest with other assignments. The Embassy shall award the assignment to the Consultant with the most suited combination of team, method, availability, price and time-plan, in accordance with assignment-specific evaluation criteria. The Consultant will be awarded the assignment provided there is no conflict of interest Users at the Embassy must inform the Embassy controller prior to sending the requests. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter . Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 kommer ambassaden att skicka en avropsförfrågan till alla firmor inom ramavtalet. Begäran anger bakgrund av uppdrag, dess mål, innehåll, önskemål om konsultens kvalifikationer, tidsplan, form av rapportering etc. Konsulten åtar sig att svara på begäran inom den tidsfrist som anges i begäran. Konsulten bör informera ambassaden bör det vara en möjlig intressekonflikt med andra uppdrag. Ambassaden skall tilldela uppdraget till konsulten med den mest lämpade kombinationen av team, metod, tillgänglighet, pris och tidsplan, i enlighet med uppdragsspecifika utvärderingskriterier. Konsulten kommer att tilldelas uppdraget under förutsättning att det inte finns någon intressekonflikt . Användare på ambassaden måste informera ambassadens controller innan förfrågningen skickas ut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 303521 0 0 1300000 175985 0 303522 0 169926 0 0 0 0 0 0 0 0 175985 1779506 Sida administrative activity implemented by procured partner 303521.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 169925.53 Sida administrative activity implemented by procured partner 175985 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10094-10094A0102 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length and complexity, and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000: The Embassy will send a call-off request to all Consultants under the framework agreement. The request is stating background of assignment, its objective, content, consultant qualifications sought, time-table, form of reporting etc. The Consultant undertakes to answer the request within the time limits specified in the request. The Consultant should inform the Embassy should there be a possible conflict of interest with other assignments. The Embassy shall award the assignment to the Consultant with the most suited combination of team, method, availability, price and time-plan, in accordance with assignment-specific evaluation criteria. The Consultant will be awarded the assignment provided there is no conflict of interest Users at the Embassy must inform the Embassy controller prior to sending the requests. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter . Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 kommer ambassaden att skicka en avropsförfrågan till alla firmor inom ramavtalet. Begäran anger bakgrund av uppdrag, dess mål, innehåll, önskemål om konsultens kvalifikationer, tidsplan, form av rapportering etc. Konsulten åtar sig att svara på begäran inom den tidsfrist som anges i begäran. Konsulten bör informera ambassaden bör det vara en möjlig intressekonflikt med andra uppdrag. Ambassaden skall tilldela uppdraget till konsulten med den mest lämpade kombinationen av team, metod, tillgänglighet, pris och tidsplan, i enlighet med uppdragsspecifika utvärderingskriterier. Konsulten kommer att tilldelas uppdraget under förutsättning att det inte finns någon intressekonflikt . Användare på ambassaden måste informera ambassadens controller innan förfrågningen skickas ut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 484340 91801 534987 0 484340.9999999999 0 5521 0 0 0 100342 0 -14061 94196 0 200044 0 240747.0000000001 1111128 Sida administrative activity implemented by procured partner 484340.36 Sida administrative activity implemented by procured partner -14061.16 Sida administrative activity implemented by procured partner 5521.08 Sida administrative activity implemented by procured partner -99864.34 Sida administrative activity implemented by procured partner 99864.34 Sida administrative activity implemented by procured partner 100341.21 Sida administrative activity implemented by procured partner 94196 Sida administrative activity implemented by procured partner 200044 Sida administrative activity implemented by procured partner 240747 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10104 Sweden Tax Justice Network Africa (TJN-A) was established in 2007 and today counts 29 member organizations from 16 countries all across Africa. The organization aims at reducing tax evasion and works in favor of fair tax systems in the member countries and all over the continent. The present funding proposal is the first support ever from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 April 2016 to 30 September 2017) and a maximum amount of SEK 4,9 million. Should the cooperation generate good results then a longer-term commitment may be considered. The funding has the character of core support for financing TJN-A's Strategic Plan 2016-2020 which contains many elements related to the follow-up on the Mbeki High Level Report on Illicit Financial Flows from Africa, particularly focusing on tax evasion. The strategic plan as a whole addresses the following development problems: 1) Lack of inclusive, transparent and effective multilateral systems to shape and regulate global financial institutions resulting in illicit outflow of financial resources from Africa. 2) Ineffective and unfair investment and tax treaties and harmful tax incentives that encourage tax competition to the bottom between countries and erode the domestic tax bases. 3) Inadequate fiscal regimes governing extractive sector in resource rich Africa countries resulting in inadequate tax revenues and benefits from the extractives. 4) Regressive tax systems that increase the burden to the low income earners and thus aggravates inequality. Tax Justice Network Africa (TJN-A) bildades 2007 och har idag 29 medlemsorganisationer från 16 länder i Afrika. Organisationen arbetar för minskad skatteflykt och ett rättvist skattesystem bland sina afrikanska medlemsländer. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför omfattningen begränsas till 18 månader (perioden 1 april 2016 t.o.m. 30 september 2017) och ett maximalt belopp om 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd komma att beredas. Stödet går till organisationens strategiska plan för 2016-2020 som bl.a. innehåller en uppföljning av Mbeki-rapporten om illegala finansiella flöden från Afrika och ska leda till genomförande av åtgärder mot i första hand skatteflykt. TJN-As arbete den kommande perioden fokuserar på följande prioriterade utvecklingsproblem: 1) Bristande transparens och effektivitet inom nuvarande globala system för finansiell styrning och reglering, vilket underlättar olagliga finansiella flöden från Afrika; 2) Ineffektiva och orättvisa investerings- och skattelagar samt skadliga skatteförmåner vilket uppmuntrar konkurrens länderna emellan om att erbjuda de lägsta skatterna och eroderar den nationella skattebasen; 3) Inadekvata skattesystem för gruv- och oljesektorn i resursrika länder i Afrika, vilket resulterar i otillräckliga nationella skatteintäkter från denna sektor; 4) Regressiva skattesystem som ökar bördan för låginkomsttagare och därmed förvärrar ojämlikheten. The project has one main objective and three sub objectives as indicated below. Main Objective: It is to advocate for policy measures that will contribute to curbing illicit financial flows from Africa and to enable African nations to seal loopholes that allow tax dodging. Sub objectives: • Advocate for the implementation of AU/UNECA High level Panel on IFFs from Africa recommendations by African countries• Support research and policy analysis in the implementation of global transparency measures such as Country-by-Country-Reporting and Automatic Exchange of Information to the African context• Support capacity building of CSOs, the media, trade unions, student groups and other relevant non-state stakeholders to engage in policy discussions at the national level on IFF related issues. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The following are the major achievements.  . TJNA together with several partners have published a series of reports highlighting the dangers of tax competition in East and West Africa as well as the dangers of tax treaties with tax havens. . EAC Tax Treaty Policy and the EAC Model Tax adopted including Double Taxation Agreement   . Beneficial ownership legislation adopted and established in South Africa, Ghana incorporated Beneficial Ownership disclosure clause in the planned amendment of the Companies’ Act 1963 (Act 179) and in Kenya the company’s act have been amended through a parliamentary bill to introduce beneficial ownerships of shares in Kenyan companies. .TJNA developed as part of different global CSO groups’ statements and analytical pieces on advocating for the broad definition of IFFs that includes aggressive tax avoidance. .TJNA delivered a statement on behalf of the Civil Society FfD Group that emphasised the need for a deeper understanding of the ecosystem of Illicit Financial Flows (IFFs); the importance of widening the scope of defining IFFs; and the need for a Global Intergovernmental Tax body under the UN to combat IFFs. .  As a result of TJNA and other partners advocacy works UN General Assembly has adopted by consensus a Nigeria-sponsored resolution to promote international cooperation to combat illicit financial flows in order to foster sustainable development.  . TJNA and its partners launched the campaign to new stakeholders including Faith based leaders, students and academics, and trade unions representing the public services sector. 5. African Parliamentary Network on Illicit Financial Flows and Tax (APNIFFT) has grown from just 10 members in 2015 to 72 in 2017 as a result of TJNA’s tailored capacity building programme for MPs, technical support for MPs to debate tax justice and IFFs issues and creation of platform for MPs at global, continental, and national levels to speak on tax justice and IFFs. 6. TJNA adopted a structured partnership approach to provide a valuable platform for outcome harvesting within the secretariat and among the members especially in the scaling up tax justice programme.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10104-10104A0101 Sweden Tax Justice Network Africa (TJN-A) was established in 2007 and today counts 29 member organizations from 16 countries all across Africa. The organization aims at reducing tax evasion and works in favor of fair tax systems in the member countries and all over the continent. The present funding proposal is the first support ever from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 April 2016 to 30 September 2017) and a maximum amount of SEK 4,9 million. Should the cooperation generate good results then a longer-term commitment may be considered. The funding has the character of core support for financing TJN-A's Strategic Plan 2016-2020 which contains many elements related to the follow-up on the Mbeki High Level Report on Illicit Financial Flows from Africa, particularly focusing on tax evasion. The strategic plan as a whole addresses the following development problems: 1) Lack of inclusive, transparent and effective multilateral systems to shape and regulate global financial institutions resulting in illicit outflow of financial resources from Africa. 2) Ineffective and unfair investment and tax treaties and harmful tax incentives that encourage tax competition to the bottom between countries and erode the domestic tax bases. 3) Inadequate fiscal regimes governing extractive sector in resource rich Africa countries resulting in inadequate tax revenues and benefits from the extractives. 4) Regressive tax systems that increase the burden to the low income earners and thus aggravates inequality. Tax Justice Network Africa (TJN-A) bildades 2007 och har idag 29 medlemsorganisationer från 16 länder i Afrika. Organisationen arbetar för minskad skatteflykt och ett rättvist skattesystem bland sina afrikanska medlemsländer. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför omfattningen begränsas till 18 månader (perioden 1 april 2016 t.o.m. 30 september 2017) och ett maximalt belopp om 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd komma att beredas. Stödet går till organisationens strategiska plan för 2016-2020 som bl.a. innehåller en uppföljning av Mbeki-rapporten om illegala finansiella flöden från Afrika och ska leda till genomförande av åtgärder mot i första hand skatteflykt. TJN-As arbete den kommande perioden fokuserar på följande prioriterade utvecklingsproblem: 1) Bristande transparens och effektivitet inom nuvarande globala system för finansiell styrning och reglering, vilket underlättar olagliga finansiella flöden från Afrika; 2) Ineffektiva och orättvisa investerings- och skattelagar samt skadliga skatteförmåner vilket uppmuntrar konkurrens länderna emellan om att erbjuda de lägsta skatterna och eroderar den nationella skattebasen; 3) Inadekvata skattesystem för gruv- och oljesektorn i resursrika länder i Afrika, vilket resulterar i otillräckliga nationella skatteintäkter från denna sektor; 4) Regressiva skattesystem som ökar bördan för låginkomsttagare och därmed förvärrar ojämlikheten. The project has one main objective and three sub objectives as indicated below. Main Objective: It is to advocate for policy measures that will contribute to curbing illicit financial flows from Africa and to enable African nations to seal loopholes that allow tax dodging. Sub objectives: • Advocate for the implementation of AU/UNECA High level Panel on IFFs from Africa recommendations by African countries• Support research and policy analysis in the implementation of global transparency measures such as Country-by-Country-Reporting and Automatic Exchange of Information to the African context• Support capacity building of CSOs, the media, trade unions, student groups and other relevant non-state stakeholders to engage in policy discussions at the national level on IFF related issues. Sweden TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited Swedish International Development Cooperation Agency TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 0 0 3000000 0 0 3000000 TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited 3000000 TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited SE-0-SE-6-10104-10104A0102 Sweden Tax Justice Network Africa (TJN-A) was established in 2007 and today counts 29 member organizations from 16 countries all across Africa. The organization aims at reducing tax evasion and works in favor of fair tax systems in the member countries and all over the continent. The present funding proposal is the first support ever from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 April 2016 to 30 September 2017) and a maximum amount of SEK 4,9 million. Should the cooperation generate good results then a longer-term commitment may be considered. The funding has the character of core support for financing TJN-A's Strategic Plan 2016-2020 which contains many elements related to the follow-up on the Mbeki High Level Report on Illicit Financial Flows from Africa, particularly focusing on tax evasion. The strategic plan as a whole addresses the following development problems: 1) Lack of inclusive, transparent and effective multilateral systems to shape and regulate global financial institutions resulting in illicit outflow of financial resources from Africa. 2) Ineffective and unfair investment and tax treaties and harmful tax incentives that encourage tax competition to the bottom between countries and erode the domestic tax bases. 3) Inadequate fiscal regimes governing extractive sector in resource rich Africa countries resulting in inadequate tax revenues and benefits from the extractives. 4) Regressive tax systems that increase the burden to the low income earners and thus aggravates inequality. Tax Justice Network Africa (TJN-A) bildades 2007 och har idag 29 medlemsorganisationer från 16 länder i Afrika. Organisationen arbetar för minskad skatteflykt och ett rättvist skattesystem bland sina afrikanska medlemsländer. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför omfattningen begränsas till 18 månader (perioden 1 april 2016 t.o.m. 30 september 2017) och ett maximalt belopp om 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd komma att beredas. Stödet går till organisationens strategiska plan för 2016-2020 som bl.a. innehåller en uppföljning av Mbeki-rapporten om illegala finansiella flöden från Afrika och ska leda till genomförande av åtgärder mot i första hand skatteflykt. TJN-As arbete den kommande perioden fokuserar på följande prioriterade utvecklingsproblem: 1) Bristande transparens och effektivitet inom nuvarande globala system för finansiell styrning och reglering, vilket underlättar olagliga finansiella flöden från Afrika; 2) Ineffektiva och orättvisa investerings- och skattelagar samt skadliga skatteförmåner vilket uppmuntrar konkurrens länderna emellan om att erbjuda de lägsta skatterna och eroderar den nationella skattebasen; 3) Inadekvata skattesystem för gruv- och oljesektorn i resursrika länder i Afrika, vilket resulterar i otillräckliga nationella skatteintäkter från denna sektor; 4) Regressiva skattesystem som ökar bördan för låginkomsttagare och därmed förvärrar ojämlikheten. The project has one main objective and three sub objectives as indicated below. Main Objective: It is to advocate for policy measures that will contribute to curbing illicit financial flows from Africa and to enable African nations to seal loopholes that allow tax dodging. Sub objectives: • Advocate for the implementation of AU/UNECA High level Panel on IFFs from Africa recommendations by African countries• Support research and policy analysis in the implementation of global transparency measures such as Country-by-Country-Reporting and Automatic Exchange of Information to the African context• Support capacity building of CSOs, the media, trade unions, student groups and other relevant non-state stakeholders to engage in policy discussions at the national level on IFF related issues. Sweden TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited Swedish International Development Cooperation Agency TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1900000 0 0 -1601 0 1900000 1900000 TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited 1900000 TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited -1601.12 TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10182 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding for 35 million SEK to carry out the "Turning Promises into Reality: Palestinian Women Human Rights Defenders Voicing for Change " in Palestine during the period 2017-2019. Sida will be the only donor to this program. Sida/CIVSAM will complement the contribution with investment in thematic support, and KtK's own funds will cover the Israel program. The intervention aims at strengthening women's rights organizations by 1) Enhancing women's rights organizations capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant local and national institutional and political stakeholders and mobilise increased support from men in the targeted communities, 2) Increasing women's rights organizations inclusivity of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision making and implementation, 3) Together with women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and their networks/coalitions; call for increased accountability to relevant local, national and international political and insitutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine. Kvinna till Kvinna will implement the intervention together with 7-11 local partner organizations. Kvinna till Kvinna har till Sida ansökt om finansiering om 35 miljoner kronor för att genomföra programmet "Omvandla löften till verklighet: Palestinska kvinnliga försvarare av mänskliga rättigheter, röster för förändring" i Palestina under perioden 2017-2019. Sida kommer att vara den enda givaren till programmet, medan Sidan CIVSAM kommer att komplettera bidraget med i) engagemang/investeringar i tematiskt stöd och ii) KtK egna medel som täcker Israelprogrammet . Insatserna syftar till att stärka kvinnorättsorganisationer genom 1) kvinnorättsorganisationer har ökad kapacitet att stärka (marginaliserade) kvinnor att hävda sina rättigheter gentemot relevanta, lokala och nationella institutioner och politiska intressenter samt att mobilisera ökat stöd från män i de prioriterade områdena; 2) kvinnorättsorganisationer inkluderar alltmer marginaliserade kvinnor i deras nätverk, deltar i medborgerligt och politiskt beslutsfattande och genomförande; 3) Kvinna till Kvinna, kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare och deras nätverk har krävt ökat ansvar av relevanta, lokala, nationella och internationella politiska och institutionella rättighetsbärare för kvinnors rättigheter i det ockuperade Palestina. Outcome 1: Women's rights organizations have enhanced capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant national duty bearers and mobilise increased support from men in the targeted communities Outcome 2: Women's rights organizations are increasingly inclusive of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision-making and implementation Outcome 3: Kvinna till Kvinna, women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and coalitions have called for increased accountability from relevant local, national and international political and institutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the previous year, Sweden had many discussions with KtK regarding reporting requirements. Sweden and KtK went through a process of revising expected deliverables. This included discussions with audit support at Sida HQ, KtK auditor and KtK relevant staff at KtK HQ. It was evident from the latest round of reporting that KtK has received the feedback and delivered accordingly. Some issues remain outstanding, but KtK's approach has been cooperative and responsiveness.  The partners and implementation of the programme seem to continue to behavioural change reasonably. KtK still experiences changes and shifts with certain activities that either get revised, cancelled of deferred. It has been discussed with KtK that it might be relevant to re-evaluate the extent in which they implement activities operationally as opposed to managing and delegating to third-party partners. Details of achievements related to 2019 are listed in the statement on annual reports. The third-party partners, continue to respond to the needs of the context and beneficiaries and achieve results within reason. This has been confirmed by the most recent evaluation. Some of the main finding include the following: "The evaluation team found that the Programme has had a strong impact on women’s agency and ability to promote and defend their own rights individually or jointly in peer support groups and get back on their feet when going through a divorce, having been subject to gender based violence or when a family member is killed or imprisoned (impact). Programme was found largely efficient mainly through the support as provided by Kvinna till Kvinna to partner organisations and self-help groups. It found that the Programme could have been more effective in promoting conditions for women’s participation and agency other than the platforms created by partners themselves, as well as in strengthening inclusion of right holders not only at programmatic level but organisational level as well. Sustainability was mentioned as partially achieved at partners operations level as well as through integrated security and well-being training (that contributed to reduce the risk of stress and burn-out among women), still to be strengthened by ensuring that training leads to strengthened organisational capabilities among partner organizations through knowledge transfer and follow up."   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10182-10182A0101 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding for 35 million SEK to carry out the "Turning Promises into Reality: Palestinian Women Human Rights Defenders Voicing for Change " in Palestine during the period 2017-2019. Sida will be the only donor to this program. Sida/CIVSAM will complement the contribution with investment in thematic support, and KtK's own funds will cover the Israel program. The intervention aims at strengthening women's rights organizations by 1) Enhancing women's rights organizations capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant local and national institutional and political stakeholders and mobilise increased support from men in the targeted communities, 2) Increasing women's rights organizations inclusivity of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision making and implementation, 3) Together with women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and their networks/coalitions; call for increased accountability to relevant local, national and international political and insitutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine. Kvinna till Kvinna will implement the intervention together with 7-11 local partner organizations. Kvinna till Kvinna har till Sida ansökt om finansiering om 35 miljoner kronor för att genomföra programmet "Omvandla löften till verklighet: Palestinska kvinnliga försvarare av mänskliga rättigheter, röster för förändring" i Palestina under perioden 2017-2019. Sida kommer att vara den enda givaren till programmet, medan Sidan CIVSAM kommer att komplettera bidraget med i) engagemang/investeringar i tematiskt stöd och ii) KtK egna medel som täcker Israelprogrammet . Insatserna syftar till att stärka kvinnorättsorganisationer genom 1) kvinnorättsorganisationer har ökad kapacitet att stärka (marginaliserade) kvinnor att hävda sina rättigheter gentemot relevanta, lokala och nationella institutioner och politiska intressenter samt att mobilisera ökat stöd från män i de prioriterade områdena; 2) kvinnorättsorganisationer inkluderar alltmer marginaliserade kvinnor i deras nätverk, deltar i medborgerligt och politiskt beslutsfattande och genomförande; 3) Kvinna till Kvinna, kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare och deras nätverk har krävt ökat ansvar av relevanta, lokala, nationella och internationella politiska och institutionella rättighetsbärare för kvinnors rättigheter i det ockuperade Palestina. Outcome 1: Women's rights organizations have enhanced capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant national duty bearers and mobilise increased support from men in the targeted communities Outcome 2: Women's rights organizations are increasingly inclusive of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision-making and implementation Outcome 3: Kvinna till Kvinna, women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and coalitions have called for increased accountability from relevant local, national and international political and institutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14508000 17048000 0 12014000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14508000 0 0 0 0 0 0 0 3514000 0 17048000 0 0 8500000 0 0 43570000 Kvinna till Kvinna 14508000 Kvinna till Kvinna 0 Kvinna till Kvinna 17048000 Kvinna till Kvinna 12014000 Kvinna till Kvinna Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Increased political influence and strengthened enjoyment of human rights for women and children Ökat politiskt inflytande och stärkt åtnjutande av mänskliga rättigheter för kvinnor och barn Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10182-10182A0102 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding for 35 million SEK to carry out the "Turning Promises into Reality: Palestinian Women Human Rights Defenders Voicing for Change " in Palestine during the period 2017-2019. Sida will be the only donor to this program. Sida/CIVSAM will complement the contribution with investment in thematic support, and KtK's own funds will cover the Israel program. The intervention aims at strengthening women's rights organizations by 1) Enhancing women's rights organizations capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant local and national institutional and political stakeholders and mobilise increased support from men in the targeted communities, 2) Increasing women's rights organizations inclusivity of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision making and implementation, 3) Together with women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and their networks/coalitions; call for increased accountability to relevant local, national and international political and insitutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine. Kvinna till Kvinna will implement the intervention together with 7-11 local partner organizations. Kvinna till Kvinna har till Sida ansökt om finansiering om 35 miljoner kronor för att genomföra programmet "Omvandla löften till verklighet: Palestinska kvinnliga försvarare av mänskliga rättigheter, röster för förändring" i Palestina under perioden 2017-2019. Sida kommer att vara den enda givaren till programmet, medan Sidan CIVSAM kommer att komplettera bidraget med i) engagemang/investeringar i tematiskt stöd och ii) KtK egna medel som täcker Israelprogrammet . Insatserna syftar till att stärka kvinnorättsorganisationer genom 1) kvinnorättsorganisationer har ökad kapacitet att stärka (marginaliserade) kvinnor att hävda sina rättigheter gentemot relevanta, lokala och nationella institutioner och politiska intressenter samt att mobilisera ökat stöd från män i de prioriterade områdena; 2) kvinnorättsorganisationer inkluderar alltmer marginaliserade kvinnor i deras nätverk, deltar i medborgerligt och politiskt beslutsfattande och genomförande; 3) Kvinna till Kvinna, kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare och deras nätverk har krävt ökat ansvar av relevanta, lokala, nationella och internationella politiska och institutionella rättighetsbärare för kvinnors rättigheter i det ockuperade Palestina. Outcome 1: Women's rights organizations have enhanced capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant national duty bearers and mobilise increased support from men in the targeted communities Outcome 2: Women's rights organizations are increasingly inclusive of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision-making and implementation Outcome 3: Kvinna till Kvinna, women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and coalitions have called for increased accountability from relevant local, national and international political and institutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -147517 -147517 -147517 Kvinna till Kvinna -147517 Kvinna till Kvinna Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10212 Sweden The overall aim with the contribution is to fund activities that will lead to operationalization of the Results strategy for Sweden’s international development cooperation with Uganda 2014–2018. Syftet med insatsen är att stödja aktiviteter som bidrar till operationaliseringen av Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd i Uganda 2014-2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors A translation has been conducted facilitating the operationalization of the Results strategy for Sweden's international development cooperation with Uganda, during the period 2016-2018. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10212-10212A0101 Sweden The overall aim with the contribution is to fund activities that will lead to operationalization of the Results strategy for Sweden’s international development cooperation with Uganda 2014–2018. Syftet med insatsen är att stödja aktiviteter som bidrar till operationaliseringen av Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd i Uganda 2014-2018. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 200000 0 200000 5878 0 0 350000 Sida 5877.52 Sida SE-0-SE-6-10212-10212A0102 Sweden The overall aim with the contribution is to fund activities that will lead to operationalization of the Results strategy for Sweden’s international development cooperation with Uganda 2014–2018. Syftet med insatsen är att stödja aktiviteter som bidrar till operationaliseringen av Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd i Uganda 2014-2018. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 150000 Sida SE-0-SE-6-10214 Sweden The World Bank State and Peacebuilding Fund was established in 2008 and is the WB's largest multi-donor trust fund (MDTF) in support for fragility, violence and conflict (FCV) affected countries and regions. Sida has supported the SPF since 2010 with a total contribution of 36,4 MSEK (2010-2015). Sida's long-term support to the SPF is seen as relevant and strategic at national and regional levels in more than 30 programme countries. The Fund supports the following ten state- and peacebuilding areas: (i) Public financial management; (ii)Justice; (iii) Policy formulation; (iv) State-society relations; (v) Service delivery; (vi) Employment and private sector development; (vii) Peace and transition agreements; (viii) Social cohesion; (ix) Gender equality and (x) Resilience. Fonden för freds- och statsbyggnad (State and Peacebuilding Fund – SPF) inrättades 2008 och är Världsbankens största 'multi-donor trust fund' (MDTF) till stöd för sköra och konfliktdrabbade länder och regioner. Sida har bidragit till SPF sedan den 23 november 2010 när det ursprungliga administrativa avtalet mellan parterna slöts. Samma år bidrog Sida med 20 MSEK till fonden. År 2013 förnyades stödet och Sida bidrog med ytterligare 16,4 MSEK (se tilläggsavtal 29 november 2013). Sidas långsiktiga stöd till SPF bedöms vara fortsatt relevant och strategiskt på nationell och regional nivå i de olika programländerna. Fonden stöder tio breda områden för stats- och fredsbyggnad: (i) ekonomisk förvaltning, (ii) rättvisa (iii) politisk reform, (iv) stärkta relationer mellan stat och civilsamhälle, (v) samhällservice, (vi) Jobb och privatsektorutveckling, (vii) freds- och transitonsavtal, (viii) social sammanhållning, (viiii) jämställdhet, och (x) motståndskraft mot yttre stress (resiliens). SPF spelar också en central roll i global policyutveckling genom flexibla och katalytiska investeringar med syfte att bidra till förbättrade metoder och ökad biståndseffektivitet i länder drabbade av våld och konflikt. År 2012 genomfördes en halvtidsöversyn av SPF som bekräftade att Fonden har uppfyllt dess övergripande mandat och syfte väl, men att det finns utrymme för ytterligare förbättringar, bland annat vad gäller dess relevans, ’snabbhet’ och flexibilitet. Två oberoende utvärderingar av Världsbankens engagemang i sköra och konfliktdrabbade stater (2014 och 2016) har också beaktats i beredningen. Utvärderingen från 2016 refererar bland annat till SPFs viktiga katalytiska roll för flexibel och katalytisk finansering i sköra och konfliktdrabbade länder. The State and Peacebuilding Fund (SPF) is the World Bank Group’s largest, global multi-donor trust fund and the Bank’s main instrument to provide initial response and financial support to countries affected by conflicts, fragility and violence. The overall objective of the SPF, as a financing mechanism, is to “address the needs of state and local governance, and peacebuilding in fragile and conflict-prone and -affected situations”. To achieve this, the SPF pursues two overarching objectives: 1) Improved institutional capacity and legitimacy, to manage stresses and support prevention and recovery from conflict and fragility (Statebuilding); 2) Reduction and management of the internal and external stresses that increase vulnerability to conflict and fragility (Peacebuilding). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The SPF’s grants have supported 57 countries in all six geographic regions in their efforts towards achieving lasting peace and sustainable development outcomes. Their efforts have addressed diverse forms of FCV from sub-national conflict to urban crime and violence, refugee crisis to institutional fragility, and fragile post-conflict settings. In 2018, the Fund approved almost $15 million in grants and transfers to FCV-affected countries, and the share of grants allocated to the five main focus areas were divided accordingly: 59 % to Forced Displacement, 29 % to Prevention and Recovery, 19 % to Crisis Response, 15 % to HDP Nexus and 1 % to Financing Solutions.  During the 2016 – 2018 period, the following examples of activities and results have been implemented and achieved: - The World Bank has increased its collaboration with the UN system which was manifested in practice in Mali with the joint UN-World Bank project Jobs for Youth. The SPF grant informed the design of effective support to Jobs for Youth and promoted stabilization in Mali’s conflict. Supported activities included surveys and focus group discussions to assess the economic situation and aspirations of young people in central Mali; developing and testing a curriculum for psychosocial support for beneficiaries; and an impact evaluation of youth employment activities. - In response to the Venezuelan crisis, the SPF supported the host countries of Colombia, Peru, and Ecuador through a series of grants aimed at helping them respond to the developmental needs emerging at the national and regional levels. Specifically, the grants enabled these host countries to assess the main developmental impacts emerging from the arrivals of large number of people, propose national response frameworks, and develop tools for a coordinated response. - In Liberia, the SPF supported Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) to support rural finance post-Ebola reconstruction, which provided a lifeline to the poorest in society and to those most affected by the Ebola crisis. The grant supported a SME Financing Facility in providing on-lending to micro and small entrepreneurs; technical assistance for the development of the use of digital financial services, and; a demonstration to both Governmental and local banks of best practices in MSME lending. - In Ukraine, the SPF supported a project to address the development impacts of the conflict by improving the institutional capacity of the Ministry for Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons (MOT). The support also enabled new research and analysis to assess the socio-economic impacts of displacement and combatant return, in order to provide robust data to underpin future planning and programming. - The SPF has also supported the development of the Famine Action Mechanism, the first global financing mechanism dedicated to famine prevention, preparedness and early action efforts. The effort addressed challenges and gaps of famine relief at the global- and country-levels and laid the groundwork for the development of a global framework. The support included extensive consultations to build a global coalition where over 1,000 representatives were consulted from, amongst others, national governments, the UN, the Red Cross Movement, civil society, major donors, technology companies. Consultations were also conducted in five countries most at risk of famine and food security, namely Afghanistan, Chad, Somalia, South Sudan and Yemen.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10214-10214A0101 Sweden The World Bank State and Peacebuilding Fund was established in 2008 and is the WB's largest multi-donor trust fund (MDTF) in support for fragility, violence and conflict (FCV) affected countries and regions. Sida has supported the SPF since 2010 with a total contribution of 36,4 MSEK (2010-2015). Sida's long-term support to the SPF is seen as relevant and strategic at national and regional levels in more than 30 programme countries. The Fund supports the following ten state- and peacebuilding areas: (i) Public financial management; (ii)Justice; (iii) Policy formulation; (iv) State-society relations; (v) Service delivery; (vi) Employment and private sector development; (vii) Peace and transition agreements; (viii) Social cohesion; (ix) Gender equality and (x) Resilience. Fonden för freds- och statsbyggnad (State and Peacebuilding Fund – SPF) inrättades 2008 och är Världsbankens största 'multi-donor trust fund' (MDTF) till stöd för sköra och konfliktdrabbade länder och regioner. Sida har bidragit till SPF sedan den 23 november 2010 när det ursprungliga administrativa avtalet mellan parterna slöts. Samma år bidrog Sida med 20 MSEK till fonden. År 2013 förnyades stödet och Sida bidrog med ytterligare 16,4 MSEK (se tilläggsavtal 29 november 2013). Sidas långsiktiga stöd till SPF bedöms vara fortsatt relevant och strategiskt på nationell och regional nivå i de olika programländerna. Fonden stöder tio breda områden för stats- och fredsbyggnad: (i) ekonomisk förvaltning, (ii) rättvisa (iii) politisk reform, (iv) stärkta relationer mellan stat och civilsamhälle, (v) samhällservice, (vi) Jobb och privatsektorutveckling, (vii) freds- och transitonsavtal, (viii) social sammanhållning, (viiii) jämställdhet, och (x) motståndskraft mot yttre stress (resiliens). SPF spelar också en central roll i global policyutveckling genom flexibla och katalytiska investeringar med syfte att bidra till förbättrade metoder och ökad biståndseffektivitet i länder drabbade av våld och konflikt. År 2012 genomfördes en halvtidsöversyn av SPF som bekräftade att Fonden har uppfyllt dess övergripande mandat och syfte väl, men att det finns utrymme för ytterligare förbättringar, bland annat vad gäller dess relevans, ’snabbhet’ och flexibilitet. Två oberoende utvärderingar av Världsbankens engagemang i sköra och konfliktdrabbade stater (2014 och 2016) har också beaktats i beredningen. Utvärderingen från 2016 refererar bland annat till SPFs viktiga katalytiska roll för flexibel och katalytisk finansering i sköra och konfliktdrabbade länder. The State and Peacebuilding Fund (SPF) is the World Bank Group’s largest, global multi-donor trust fund and the Bank’s main instrument to provide initial response and financial support to countries affected by conflicts, fragility and violence. The overall objective of the SPF, as a financing mechanism, is to “address the needs of state and local governance, and peacebuilding in fragile and conflict-prone and -affected situations”. To achieve this, the SPF pursues two overarching objectives: 1) Improved institutional capacity and legitimacy, to manage stresses and support prevention and recovery from conflict and fragility (Statebuilding); 2) Reduction and management of the internal and external stresses that increase vulnerability to conflict and fragility (Peacebuilding). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000000 0 0 25000000 0 0 0 0 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10214-10214A0102 Sweden The World Bank State and Peacebuilding Fund was established in 2008 and is the WB's largest multi-donor trust fund (MDTF) in support for fragility, violence and conflict (FCV) affected countries and regions. Sida has supported the SPF since 2010 with a total contribution of 36,4 MSEK (2010-2015). Sida's long-term support to the SPF is seen as relevant and strategic at national and regional levels in more than 30 programme countries. The Fund supports the following ten state- and peacebuilding areas: (i) Public financial management; (ii)Justice; (iii) Policy formulation; (iv) State-society relations; (v) Service delivery; (vi) Employment and private sector development; (vii) Peace and transition agreements; (viii) Social cohesion; (ix) Gender equality and (x) Resilience. Fonden för freds- och statsbyggnad (State and Peacebuilding Fund – SPF) inrättades 2008 och är Världsbankens största 'multi-donor trust fund' (MDTF) till stöd för sköra och konfliktdrabbade länder och regioner. Sida har bidragit till SPF sedan den 23 november 2010 när det ursprungliga administrativa avtalet mellan parterna slöts. Samma år bidrog Sida med 20 MSEK till fonden. År 2013 förnyades stödet och Sida bidrog med ytterligare 16,4 MSEK (se tilläggsavtal 29 november 2013). Sidas långsiktiga stöd till SPF bedöms vara fortsatt relevant och strategiskt på nationell och regional nivå i de olika programländerna. Fonden stöder tio breda områden för stats- och fredsbyggnad: (i) ekonomisk förvaltning, (ii) rättvisa (iii) politisk reform, (iv) stärkta relationer mellan stat och civilsamhälle, (v) samhällservice, (vi) Jobb och privatsektorutveckling, (vii) freds- och transitonsavtal, (viii) social sammanhållning, (viiii) jämställdhet, och (x) motståndskraft mot yttre stress (resiliens). SPF spelar också en central roll i global policyutveckling genom flexibla och katalytiska investeringar med syfte att bidra till förbättrade metoder och ökad biståndseffektivitet i länder drabbade av våld och konflikt. År 2012 genomfördes en halvtidsöversyn av SPF som bekräftade att Fonden har uppfyllt dess övergripande mandat och syfte väl, men att det finns utrymme för ytterligare förbättringar, bland annat vad gäller dess relevans, ’snabbhet’ och flexibilitet. Två oberoende utvärderingar av Världsbankens engagemang i sköra och konfliktdrabbade stater (2014 och 2016) har också beaktats i beredningen. Utvärderingen från 2016 refererar bland annat till SPFs viktiga katalytiska roll för flexibel och katalytisk finansering i sköra och konfliktdrabbade länder. The State and Peacebuilding Fund (SPF) is the World Bank Group’s largest, global multi-donor trust fund and the Bank’s main instrument to provide initial response and financial support to countries affected by conflicts, fragility and violence. The overall objective of the SPF, as a financing mechanism, is to “address the needs of state and local governance, and peacebuilding in fragile and conflict-prone and -affected situations”. To achieve this, the SPF pursues two overarching objectives: 1) Improved institutional capacity and legitimacy, to manage stresses and support prevention and recovery from conflict and fragility (Statebuilding); 2) Reduction and management of the internal and external stresses that increase vulnerability to conflict and fragility (Peacebuilding). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 12500000 0 -777955 12500000 -30027378 0 12500000 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -777955.49 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -30027378.1099999994 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10222 Sweden The contribution aims to provide EEF with core support for them to be able to implement their strategy covering the period from 2017-202. EEF Strategy consists of two inter-related programs. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers to abide to corresponding election standards. The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and basic needs in targeted communities through local NGOs actively mobilise people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools. EEF also subgrants funds within their porgrammes or throguh their open door mechansims towards grassroot organisations through out the country. Kärnstödet ämnar möjliggöra för EEF att under perioden 2017-2020 genomföra sin strategi bestående av två relaterade programme. Programmet gällande civil, politisk och demokratisk styrning strävar mot att skapa möjligheter att utöva demokratiskt inflytande genom NGO plattformar och tankesmedjor. Vidare planerar EEF fortsatt stöd till utvecklandet av mekanismer för interaktion mellan myndigheter och civilsamhälle. Programmet kommer även främja tillgång till objektiv information och stärka yttrandefriheten genom att arbeta med befintliga självreglerande organ inom media. Programmet kommer verka för fri och rättvis valprocess genom stärkta organisationer aktiva inom jämställdhet, roma och personer med funktionshandikapp. Det andra programmet social, ekonomisk och hållbar långsiktig samhällsutveckling länkat till SDG:s, kommer bidra till framsteg inom sociala och ekonomiska rättigheter samt tillgång till basala behov i utvalda samhällen. Detta genom att stärka lokala organisationer att mobiliserar människor till (i) konstruktiv samverkan med myndigheter, (ii) övervaka myndigheters utförande av reformer, (iii) fastställa och tar itu med prioriterade behov. Programmet kommer även främja aktivt deltagande av ungdomar i lokal utveckling. Slutligen ämnar programmet att stärka icke-statliga organisationer att använda verktyg så som socialt entreprenörskap och ett utvärderingsverktyg för inkluderande samhällstjänster för att förbättra utsatta gruppers tillgång till arbete och samhällstjänster. Genom att behovsbaserat stödja gräsrots och mindre organisationer i hela Moldavien stärker EEF dessa organisationer och bidrar till hållbara resultat för en större del av landet. EEF:s open door grant kommer även stärka sitt arbete med att nå ut till mer utsatta organisationer i Transnistrien. EEF main outcome is: Moldovan people benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights.  The main methods used are sub-granting and capacity development to/of rural NGOs in line with the programmes of the EEF. From the programmatic view, the EEF Strategy consists of two inter-related programs with corresponding components conducive to their implementation. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies such as the Press Council and actively empowering people (community journalists) to freely express their views through ICT and active debates conducted by European Interactive Centers. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers such as political parties, judges and electoral commissioners to abide to corresponding election standards.The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and the implementation of Sustainable Development Goals in communities through local NGOs, actively mobilising people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development by enabling youth NGOs to actively empower youth groups to engage in community assessment, fundraising, outreach, grant-making and constructive engagement of local authorities, businesses and school teachers to ensure a corresponding enabling environment. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools, work with local duty bearers, address vulnerability and empower the dispossessed and the marginalised. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general East Europe Foundation is a core-support partner, Sweden is co-funding, along with other donors, the implementation of the Organisational Strategy. At impact level, EEF noted slight improvements regarding popular perception of (i) the general direction taken of national authorities and (ii) observance of human rights by public authorities. While the trend is positive, progress remains modest. Knowledgeable about this fact, EEF increasingly sought to maximise the impact of foundation’s Strategy for 2017-2020.  It is worth acknowledging that positive trends at the impact level may not be attributed only to the implementation EEF Strategic plan. Objective factors that might have influenced public perception include, but are not limited to, the unexpected parliamentary majority established in June 2019 between socialists and ACUM Bloc, initiated reforms in the area of justice, diminished influence of the Democratic Party over the justice sector. During the reporting period EEF registered progress under both impact outcomes. Men and women increasingly enjoyed opportunities to exercise democratic influence (impact outcome one). Specific examples are provided below: Over 160 CSOs representing the vulnerable actively advocated for greater decisional transparency. They analysed 36 public policies and monitored implementation of 10 public policies from the perspective of inclusion of vulnerable and disadvantaged groups. In 2019 they managed to influence nine public policies (25% of policies influenced to date). CSOs that are part of the Press Council promoted pluralism and freedom of expression, and firmly demanded observance of ethical standards by Media institutions. Over 40 trained community journalists started to post articles about the issues faced in their communities. Over 30 CSOs, united under the umbrella of the Civic Coalition for Free and Fair Elections, demanded fairer and more inclusive elections, reacting to abuses or misconduct of electoral authorities, electoral contestants, law-enforcement bodies. Around 300 representatives of under-represented groups were empowered to stand as candidates in the elections; 97 of them (44 women, 42 Roma, 11 empowered youth from Gagauzia) ran for office; 38 beneficiaries succeeded (12 Roma, 24 women, 2 youth from Gagauzia). People in targeted communities are more empowered and steadily enjoy socio-economic rights and sustainable development opportunities (Impact Outcome two). Examples of achieved results are outlined below:In 2019 over 5000 mobilised men and women in over 74 communities increasingly scrutinised the work of public authorities, demanding greater transparency and accountability along with fairer allocation of available public resources for basic social rights. Five Consumer Assistance Centres (in Balti, Cahul, Chisinau, Rîbni?a and Tiraspol) assisted over 4000 people consumers to defend their consumer rights with around 82% of complaints successfully addressed. At district level, around 55 CSOs members of three district participation council steadily advanced transparency and responsiveness of local authorities towards community needs. Since their creation, these CSOs analysed over 500 draft decisions issued by district authorities and engaged in assertive dialogue with local decision-makers to ensure that as many recommendations are accepted. Accordingly, around 84 decisions of district authorities were influenced from the perspective of equality and inclusion. Empowered youth in 11 targeted communities increasingly contributed to local development through implementation of youth development initiatives that contributed to the mobilization of over 67000 young people. 10 Youth entrepreneurship funds contributed to the creation of 66 youth led businesses and 81 new jobs. 17 social enterprises, five Local Partnerships for Inclusive Market Places, 13 consortia among CSOs from two banks, 11 social service grants contributed to the creation of 131 new jobs and improved access to social services for 3746 vulnerable women and men. EEF made significant strides to support advocacy, community mobilisation and service delivery efforts of national and grass-roots CSOs. During the reporting period EEF managed 138 grants to Moldovan NGOs, using the joint contribution of Sweden, European Union, Swiss Development Cooperation Agency, and Oak Foundation. Apart from the grants, EEF-M provided technical assistance to relevant partner NGOs and facilitated cooperation and dialogue between civil society and the government. During the project implementation, EEF worked and coordinated closely with the Central Electoral Commission (CEC), line ministries, Local Public Authorities, and international organizations, such as EU Delegation to Moldova, OSCE Mission to Moldova, UNDP Moldova, UN Women, Council of Europe, UNICEF, EBRD, and others.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10222-10222A0101 Sweden The contribution aims to provide EEF with core support for them to be able to implement their strategy covering the period from 2017-202. EEF Strategy consists of two inter-related programs. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers to abide to corresponding election standards. The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and basic needs in targeted communities through local NGOs actively mobilise people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools. EEF also subgrants funds within their porgrammes or throguh their open door mechansims towards grassroot organisations through out the country. Kärnstödet ämnar möjliggöra för EEF att under perioden 2017-2020 genomföra sin strategi bestående av två relaterade programme. Programmet gällande civil, politisk och demokratisk styrning strävar mot att skapa möjligheter att utöva demokratiskt inflytande genom NGO plattformar och tankesmedjor. Vidare planerar EEF fortsatt stöd till utvecklandet av mekanismer för interaktion mellan myndigheter och civilsamhälle. Programmet kommer även främja tillgång till objektiv information och stärka yttrandefriheten genom att arbeta med befintliga självreglerande organ inom media. Programmet kommer verka för fri och rättvis valprocess genom stärkta organisationer aktiva inom jämställdhet, roma och personer med funktionshandikapp. Det andra programmet social, ekonomisk och hållbar långsiktig samhällsutveckling länkat till SDG:s, kommer bidra till framsteg inom sociala och ekonomiska rättigheter samt tillgång till basala behov i utvalda samhällen. Detta genom att stärka lokala organisationer att mobiliserar människor till (i) konstruktiv samverkan med myndigheter, (ii) övervaka myndigheters utförande av reformer, (iii) fastställa och tar itu med prioriterade behov. Programmet kommer även främja aktivt deltagande av ungdomar i lokal utveckling. Slutligen ämnar programmet att stärka icke-statliga organisationer att använda verktyg så som socialt entreprenörskap och ett utvärderingsverktyg för inkluderande samhällstjänster för att förbättra utsatta gruppers tillgång till arbete och samhällstjänster. Genom att behovsbaserat stödja gräsrots och mindre organisationer i hela Moldavien stärker EEF dessa organisationer och bidrar till hållbara resultat för en större del av landet. EEF:s open door grant kommer även stärka sitt arbete med att nå ut till mer utsatta organisationer i Transnistrien. EEF main outcome is: Moldovan people benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights.  The main methods used are sub-granting and capacity development to/of rural NGOs in line with the programmes of the EEF. From the programmatic view, the EEF Strategy consists of two inter-related programs with corresponding components conducive to their implementation. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies such as the Press Council and actively empowering people (community journalists) to freely express their views through ICT and active debates conducted by European Interactive Centers. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers such as political parties, judges and electoral commissioners to abide to corresponding election standards.The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and the implementation of Sustainable Development Goals in communities through local NGOs, actively mobilising people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development by enabling youth NGOs to actively empower youth groups to engage in community assessment, fundraising, outreach, grant-making and constructive engagement of local authorities, businesses and school teachers to ensure a corresponding enabling environment. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools, work with local duty bearers, address vulnerability and empower the dispossessed and the marginalised. Sweden Fundatia Est-Europeana Swedish International Development Cooperation Agency Fundatia Est-Europeana 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 9500000 7500000 5050000 4950000 0 0 0 4000000 1450000 0 0 5500000 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 3500000 3500000 3500000 0 1550000 4000000 0 29000000 Fundatia Est-Europeana 2000000 Fundatia Est-Europeana 5500000 Fundatia Est-Europeana 4000000 Fundatia Est-Europeana 4000000 Fundatia Est-Europeana 3500000 Fundatia Est-Europeana 3500000 Fundatia Est-Europeana 1550000 Fundatia Est-Europeana 1450000 Fundatia Est-Europeana 3500000 Fundatia Est-Europeana Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10222-10222A0102 Sweden The contribution aims to provide EEF with core support for them to be able to implement their strategy covering the period from 2017-202. EEF Strategy consists of two inter-related programs. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers to abide to corresponding election standards. The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and basic needs in targeted communities through local NGOs actively mobilise people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools. EEF also subgrants funds within their porgrammes or throguh their open door mechansims towards grassroot organisations through out the country. Kärnstödet ämnar möjliggöra för EEF att under perioden 2017-2020 genomföra sin strategi bestående av två relaterade programme. Programmet gällande civil, politisk och demokratisk styrning strävar mot att skapa möjligheter att utöva demokratiskt inflytande genom NGO plattformar och tankesmedjor. Vidare planerar EEF fortsatt stöd till utvecklandet av mekanismer för interaktion mellan myndigheter och civilsamhälle. Programmet kommer även främja tillgång till objektiv information och stärka yttrandefriheten genom att arbeta med befintliga självreglerande organ inom media. Programmet kommer verka för fri och rättvis valprocess genom stärkta organisationer aktiva inom jämställdhet, roma och personer med funktionshandikapp. Det andra programmet social, ekonomisk och hållbar långsiktig samhällsutveckling länkat till SDG:s, kommer bidra till framsteg inom sociala och ekonomiska rättigheter samt tillgång till basala behov i utvalda samhällen. Detta genom att stärka lokala organisationer att mobiliserar människor till (i) konstruktiv samverkan med myndigheter, (ii) övervaka myndigheters utförande av reformer, (iii) fastställa och tar itu med prioriterade behov. Programmet kommer även främja aktivt deltagande av ungdomar i lokal utveckling. Slutligen ämnar programmet att stärka icke-statliga organisationer att använda verktyg så som socialt entreprenörskap och ett utvärderingsverktyg för inkluderande samhällstjänster för att förbättra utsatta gruppers tillgång till arbete och samhällstjänster. Genom att behovsbaserat stödja gräsrots och mindre organisationer i hela Moldavien stärker EEF dessa organisationer och bidrar till hållbara resultat för en större del av landet. EEF:s open door grant kommer även stärka sitt arbete med att nå ut till mer utsatta organisationer i Transnistrien. EEF main outcome is: Moldovan people benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights.  The main methods used are sub-granting and capacity development to/of rural NGOs in line with the programmes of the EEF. From the programmatic view, the EEF Strategy consists of two inter-related programs with corresponding components conducive to their implementation. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies such as the Press Council and actively empowering people (community journalists) to freely express their views through ICT and active debates conducted by European Interactive Centers. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers such as political parties, judges and electoral commissioners to abide to corresponding election standards.The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and the implementation of Sustainable Development Goals in communities through local NGOs, actively mobilising people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development by enabling youth NGOs to actively empower youth groups to engage in community assessment, fundraising, outreach, grant-making and constructive engagement of local authorities, businesses and school teachers to ensure a corresponding enabling environment. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools, work with local duty bearers, address vulnerability and empower the dispossessed and the marginalised. Sweden Fundatia Est-Europeana Swedish International Development Cooperation Agency Fundatia Est-Europeana 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2144519 -2144519.3399999999 Fundatia Est-Europeana Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10393 Sweden We Effect have submitted an application for a programme worth 760 374 SEK for 2017. The application has been prepared in accordance with Sida’s "Guidelines for Framework Organizations”. The overall aim of the communication programme is to contribute to We Effect's strategic ambition for the period 2017-2021 that women, active in We Effects cooperative organizations, have the same rights to financial resources and the opportunity to own and control land, as men. The programme’s focus is on increasing the involvement in Sweden to form a support for female farmers in developing countries and the need to strengthen them if poverty is to be eradicated by 2030. The programme also links to other global goals for sustainable development within Agenda 2030 and broadened public participation in the work for a fair and sustainable global development. We Effect har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 760 374 SEK för år 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas "Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet". Det övergripande syftet med kommunikationsprogrammet är att bidra till We Effects strategiska ambition för perioden 2017-2021 att kvinnor, verksamma inom We Effects samarbetsorganisationer, har samma rätt som män till ekonomiska resurser och möjlighet att äga och kontrollera mark år 2021. Mer specifikt handlar insatsen om opinionsbildning för ett större engagemang i Sverige gällande att kvinnliga jordbrukare i utvecklingsländer måste stärkas om fattigdomen ska utrotas till 2030. Insatsen knyter även ann till andra globala mål för hållbar utveckling inom Agenda 2030 samt breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling. Högre engagemang i Sverige för att kvinnliga jordbrukares rättigheter i utvecklingsländer måste stärkas Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified We Effect redovisar som uppnådda, förväntade resultat en ökad vilja hos målgruppen att ta ställning för att stärka kvinnliga jordbrukares rättigheter i utvecklingsländer samt en ökad benägenhet hos målgruppen att se detta som en viktig fråga. Som en följd av detta antas fler i målgruppen kunna förklara varför detta är viktigt. Således får samtliga resultat på outcome-nivå anses uppnådda. Vidare fortsätter materialet som tagits fram under insatsen att användas även utanför ramarna för infokomstödet "Kvinnliga bönders rättigheter, 2017" vilket får antas stärka de resultat som redovisas under insatsen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10393-10393A0101 Sweden We Effect have submitted an application for a programme worth 760 374 SEK for 2017. The application has been prepared in accordance with Sida’s "Guidelines for Framework Organizations”. The overall aim of the communication programme is to contribute to We Effect's strategic ambition for the period 2017-2021 that women, active in We Effects cooperative organizations, have the same rights to financial resources and the opportunity to own and control land, as men. The programme’s focus is on increasing the involvement in Sweden to form a support for female farmers in developing countries and the need to strengthen them if poverty is to be eradicated by 2030. The programme also links to other global goals for sustainable development within Agenda 2030 and broadened public participation in the work for a fair and sustainable global development. We Effect har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 760 374 SEK för år 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas "Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet". Det övergripande syftet med kommunikationsprogrammet är att bidra till We Effects strategiska ambition för perioden 2017-2021 att kvinnor, verksamma inom We Effects samarbetsorganisationer, har samma rätt som män till ekonomiska resurser och möjlighet att äga och kontrollera mark år 2021. Mer specifikt handlar insatsen om opinionsbildning för ett större engagemang i Sverige gällande att kvinnliga jordbrukare i utvecklingsländer måste stärkas om fattigdomen ska utrotas till 2030. Insatsen knyter även ann till andra globala mål för hållbar utveckling inom Agenda 2030 samt breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling. Högre engagemang i Sverige för att kvinnliga jordbrukares rättigheter i utvecklingsländer måste stärkas Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 760000 0 0 0 760000 0 760000 We Effect 760000 We Effect -5776 We Effect 5776 We Effect Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10393-10393A0102 Sweden We Effect have submitted an application for a programme worth 760 374 SEK for 2017. The application has been prepared in accordance with Sida’s "Guidelines for Framework Organizations”. The overall aim of the communication programme is to contribute to We Effect's strategic ambition for the period 2017-2021 that women, active in We Effects cooperative organizations, have the same rights to financial resources and the opportunity to own and control land, as men. The programme’s focus is on increasing the involvement in Sweden to form a support for female farmers in developing countries and the need to strengthen them if poverty is to be eradicated by 2030. The programme also links to other global goals for sustainable development within Agenda 2030 and broadened public participation in the work for a fair and sustainable global development. We Effect har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 760 374 SEK för år 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas "Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet". Det övergripande syftet med kommunikationsprogrammet är att bidra till We Effects strategiska ambition för perioden 2017-2021 att kvinnor, verksamma inom We Effects samarbetsorganisationer, har samma rätt som män till ekonomiska resurser och möjlighet att äga och kontrollera mark år 2021. Mer specifikt handlar insatsen om opinionsbildning för ett större engagemang i Sverige gällande att kvinnliga jordbrukare i utvecklingsländer måste stärkas om fattigdomen ska utrotas till 2030. Insatsen knyter även ann till andra globala mål för hållbar utveckling inom Agenda 2030 samt breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling. Högre engagemang i Sverige för att kvinnliga jordbrukares rättigheter i utvecklingsländer måste stärkas Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5776 -5776 We Effect Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10397 Sweden This contributions refers to the financing of seven Swedish interns at EU:s internship programme, Junior Professionals in Delegation for the period 2017 - 2019. In addition to these seven interns an extra three interns will attend during 2017-2019. These three interns are financed by EU:s External Action Service and the European Commission. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2017-2019. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta under 2017-2019. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). Mål och syfte med resursbasprogrammen är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete, samt - till viss del för JPD-programmet - ökad svensk representation på på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Foreign affairs Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Sverige/Sida bidrog i denna omgång av JPD-programmet med sju traineer, och  därutöver finansierades ytterligare tre av EEAS/EC. Genom traineeperioden väntas deltagarna få relevant kunskap om EU och en god grund för att kunna söka sig vidare inom EU och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10397-10397A0101 Sweden This contributions refers to the financing of seven Swedish interns at EU:s internship programme, Junior Professionals in Delegation for the period 2017 - 2019. In addition to these seven interns an extra three interns will attend during 2017-2019. These three interns are financed by EU:s External Action Service and the European Commission. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2017-2019. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta under 2017-2019. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). Mål och syfte med resursbasprogrammen är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete, samt - till viss del för JPD-programmet - ökad svensk representation på på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsamarbete. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3209835 0 3209835 0 0 0 0 1604917.5 EEAS/European External Action Service 1604917.5 EEAS/European External Action Service 1604917.4749999999 EEAS/European External Action Service 1604917.4749999999 EEAS/European External Action Service SE-0-SE-6-10397-10397A0102 Sweden This contributions refers to the financing of seven Swedish interns at EU:s internship programme, Junior Professionals in Delegation for the period 2017 - 2019. In addition to these seven interns an extra three interns will attend during 2017-2019. These three interns are financed by EU:s External Action Service and the European Commission. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2017-2019. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta under 2017-2019. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). Mål och syfte med resursbasprogrammen är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete, samt - till viss del för JPD-programmet - ökad svensk representation på på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsamarbete. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3590165 -459024 -459024 3199095 1565570.5 EEAS/European External Action Service 1565570.5 EEAS/European External Action Service 1599547.5699999998 EEAS/European External Action Service 1599547.5699999998 EEAS/European External Action Service -229511.895 EEAS/European External Action Service -229511.895 EEAS/European External Action Service Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10414 Sweden Save the Children has submitted an application for contributions to communication work in 2017-2019 within the framework of the Government's information and communication strategy for 2016-2022. The overall goal of the strategy is that it "aims at informing about Swedish development cooperation, as well as promoting open debate, popular anchoring, strengthened commitment and broad participation for a fair and sustainable global development". Rescue Children's information and communication activities for 2017-2019 aims to raise awareness and strengthen commitment to the situation of children in developing countries, as well as disseminate knowledge about how rights-based development cooperation leads to lasting improvements in children's lives. The program focuses specifically on the theme - Children's right to security and protection, which includes continued focus on violence against children and children in flight as well as new focus areas; Sexual abuse and education. The program is implemented through two sub-programs with own sub-goals Rädda Barnen har inkommit med en ansökan om bidrag till kommunikationsarbete under 2017-2019 inom ramen för regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet för 2016-2022. Strategins övergripande mål är att den ”syftar till att informera om svenskt utvecklingssamarbete, samt att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande för en rättvis och hållbar global utveckling”. Rädda Barnens informations- och kommunikationsverksamhet för 2017-2019 syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat utvecklingssamarbete leder till varaktiga förbättringar i barns liv. Programmet fokuserar speciellt på temat – Barns rätt till trygghet och skydd vilket innefattar fortsatt fokus på våld mot barn och barn på flykt samt nya fokusområden; Sexuella övergrepp och utbildning. Programmet genomförs via två delprogram med egna delmål: Program 1 – Barns rätt till trygghet och skydd Delprogrammet bygger vidare på Rädda Barnens målgruppsanalys från 2014 där det framkom tydligt att människor generellt upplever barns situation som värre idag än tidigare. Rädda Barnen ser därför ett konkret behov av att informera målgrupperna om att utvecklingen har gått framåt och att situationen för barn på många punkter ständigt förbättras. Samtidigt vill Rädda Barnen ge en rättvis bild av hur utvecklingen ser ut i världen, där många grupper inte omfattas av de senaste decenniernas utveckling. Området Barns rätt till trygghet och skydd har som ambition att höja kunskapsnivån och engagemanget hos målgrupperna om hur barn i alla länder i världen utsätts för olika former av övergrepp, utnyttjande och våld. Huvudinsaten för 2017-2019 är att genom reportage, rapporter, tv-serier, podcasts och utrikesbevakning lyfta barn och ungas röster i syfte att öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur utvecklingssamarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv. Program 2 – Påverkan och opinionsbildning Delprogrammet syftar till att unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter. Programmet är en del av den biståndsakademi som Rädda Barnen startade tillsammans med de politiska ungdomsförbunden under 2016, vars mål är att öka unga politikers intresse, kunskaper och erfarenheter kring bistånds/internationella barnrättsfrågor. Fokus för programmet är genom fältresor, workshops, utbildning och rapportering ge en ökad kunskap och intresse för barns rättigheter, bistånd och internationella frågor hos nyckelindivider inom Sveriges politiska ungdomsförbund och opinionsbildare. Rädda Barnens treåriga insats syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat biståndsarbete leder till varaktiga förändringar i barns liv. Insatsen består av två program - ett som riktar sig mot allmänheten/media/medlemsrörelse ("Barns rätt till trygghet och skydd") samt ett som riktar sig mot yngre politiker ("Påverkan och opinionsbildning"). Medan det första programmet har som övergripande mål att "öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv" syftar det andra programmet till att "unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter samt ökat sin kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Rädda Barnen har under programperioden valt att arbeta med ett antal större projekt som förväntas ha en lång livslängd, detta gäller exempelvis Tv-produktionen "Johannesburg Stories" som via UR Play kommer att finnas tillgängligt i ytterligare fem år för att användas i undervisningssyfte av målgruppen "elever och lärare". Sajten "Livets Lotteri" och podden "Rädda Barnen Dokumentär" är andra exempel på större projekt designade för lång livslängd och som visat på bra genomslag hos målgrupperna under programperioden. Rädda Barnen har därtill genomfört två större satsningar på utställningar med användning av VR-teknologi i samarbete med Fotografiska och Aftonbladet respektive med IKEA. Även här kommer VR-filmerna att kunna avvändas fler år framöver i Rädda Barnens arbete. Resultatet från dessa satsningar (delprogram 1) bedöms utifrån den uppföljning som finns tillgänglig som goda, det vill säga att målgruppernas "kunskaper och engagemang för barns rättigheter har ökat" samt att det nu bland målgrupperna finns en större förståelse hur "biståndet bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv." Eftersom Rädda Barnen valt en strategi för sina informations- och kommunikationsinsatsen som fokuserar på långsiktigt hållbara produktioner samt genom att studera ex. den växande lyssnarskaran för podden "Rädda Barnen Dokumentär" kan slutsatsen dras att innehållet i programmet 2017–2019 kommer att fortsätta ge resultat även efter att själva insatsen avslutats. Vad gäller resultaten för delprogram två med syfte att "öka engagemanget hos unga politiker för barns rättigheter samt deras kunskaper om biståndsarbete" är slutsatsen att Rädda Barnen inte lyckats rekrytera de antal politiker från ungdomsförbunden som organisationen räknat med men att programmet varit värdefullt för deltagarna och bidragit till målsättningen om ökat engagemang och kunskap. Därtill har deltagare i delprogram 2 som ett direkt resultat av programmet arrangerat seminarium och andra aktiviteter i sina respektive förbund och på så sätt tagit arbetet med att lyfta biståndsfrågorna vidare. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10414-10414A0101 Sweden Save the Children has submitted an application for contributions to communication work in 2017-2019 within the framework of the Government's information and communication strategy for 2016-2022. The overall goal of the strategy is that it "aims at informing about Swedish development cooperation, as well as promoting open debate, popular anchoring, strengthened commitment and broad participation for a fair and sustainable global development". Rescue Children's information and communication activities for 2017-2019 aims to raise awareness and strengthen commitment to the situation of children in developing countries, as well as disseminate knowledge about how rights-based development cooperation leads to lasting improvements in children's lives. The program focuses specifically on the theme - Children's right to security and protection, which includes continued focus on violence against children and children in flight as well as new focus areas; Sexual abuse and education. The program is implemented through two sub-programs with own sub-goals Rädda Barnen har inkommit med en ansökan om bidrag till kommunikationsarbete under 2017-2019 inom ramen för regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet för 2016-2022. Strategins övergripande mål är att den ”syftar till att informera om svenskt utvecklingssamarbete, samt att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande för en rättvis och hållbar global utveckling”. Rädda Barnens informations- och kommunikationsverksamhet för 2017-2019 syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat utvecklingssamarbete leder till varaktiga förbättringar i barns liv. Programmet fokuserar speciellt på temat – Barns rätt till trygghet och skydd vilket innefattar fortsatt fokus på våld mot barn och barn på flykt samt nya fokusområden; Sexuella övergrepp och utbildning. Programmet genomförs via två delprogram med egna delmål: Program 1 – Barns rätt till trygghet och skydd Delprogrammet bygger vidare på Rädda Barnens målgruppsanalys från 2014 där det framkom tydligt att människor generellt upplever barns situation som värre idag än tidigare. Rädda Barnen ser därför ett konkret behov av att informera målgrupperna om att utvecklingen har gått framåt och att situationen för barn på många punkter ständigt förbättras. Samtidigt vill Rädda Barnen ge en rättvis bild av hur utvecklingen ser ut i världen, där många grupper inte omfattas av de senaste decenniernas utveckling. Området Barns rätt till trygghet och skydd har som ambition att höja kunskapsnivån och engagemanget hos målgrupperna om hur barn i alla länder i världen utsätts för olika former av övergrepp, utnyttjande och våld. Huvudinsaten för 2017-2019 är att genom reportage, rapporter, tv-serier, podcasts och utrikesbevakning lyfta barn och ungas röster i syfte att öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur utvecklingssamarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv. Program 2 – Påverkan och opinionsbildning Delprogrammet syftar till att unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter. Programmet är en del av den biståndsakademi som Rädda Barnen startade tillsammans med de politiska ungdomsförbunden under 2016, vars mål är att öka unga politikers intresse, kunskaper och erfarenheter kring bistånds/internationella barnrättsfrågor. Fokus för programmet är genom fältresor, workshops, utbildning och rapportering ge en ökad kunskap och intresse för barns rättigheter, bistånd och internationella frågor hos nyckelindivider inom Sveriges politiska ungdomsförbund och opinionsbildare. Rädda Barnens treåriga insats syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat biståndsarbete leder till varaktiga förändringar i barns liv. Insatsen består av två program - ett som riktar sig mot allmänheten/media/medlemsrörelse ("Barns rätt till trygghet och skydd") samt ett som riktar sig mot yngre politiker ("Påverkan och opinionsbildning"). Medan det första programmet har som övergripande mål att "öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv" syftar det andra programmet till att "unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter samt ökat sin kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv". Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 0 0 1400000 0 0 1400000 0 0 2800000 Save the Children, Sweden 1400000 Save the Children, Sweden 1400000 Save the Children, Sweden 2200000 Save the Children, Sweden -2200000 Save the Children, Sweden Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10414-10414A0102 Sweden Save the Children has submitted an application for contributions to communication work in 2017-2019 within the framework of the Government's information and communication strategy for 2016-2022. The overall goal of the strategy is that it "aims at informing about Swedish development cooperation, as well as promoting open debate, popular anchoring, strengthened commitment and broad participation for a fair and sustainable global development". Rescue Children's information and communication activities for 2017-2019 aims to raise awareness and strengthen commitment to the situation of children in developing countries, as well as disseminate knowledge about how rights-based development cooperation leads to lasting improvements in children's lives. The program focuses specifically on the theme - Children's right to security and protection, which includes continued focus on violence against children and children in flight as well as new focus areas; Sexual abuse and education. The program is implemented through two sub-programs with own sub-goals Rädda Barnen har inkommit med en ansökan om bidrag till kommunikationsarbete under 2017-2019 inom ramen för regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet för 2016-2022. Strategins övergripande mål är att den ”syftar till att informera om svenskt utvecklingssamarbete, samt att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande för en rättvis och hållbar global utveckling”. Rädda Barnens informations- och kommunikationsverksamhet för 2017-2019 syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat utvecklingssamarbete leder till varaktiga förbättringar i barns liv. Programmet fokuserar speciellt på temat – Barns rätt till trygghet och skydd vilket innefattar fortsatt fokus på våld mot barn och barn på flykt samt nya fokusområden; Sexuella övergrepp och utbildning. Programmet genomförs via två delprogram med egna delmål: Program 1 – Barns rätt till trygghet och skydd Delprogrammet bygger vidare på Rädda Barnens målgruppsanalys från 2014 där det framkom tydligt att människor generellt upplever barns situation som värre idag än tidigare. Rädda Barnen ser därför ett konkret behov av att informera målgrupperna om att utvecklingen har gått framåt och att situationen för barn på många punkter ständigt förbättras. Samtidigt vill Rädda Barnen ge en rättvis bild av hur utvecklingen ser ut i världen, där många grupper inte omfattas av de senaste decenniernas utveckling. Området Barns rätt till trygghet och skydd har som ambition att höja kunskapsnivån och engagemanget hos målgrupperna om hur barn i alla länder i världen utsätts för olika former av övergrepp, utnyttjande och våld. Huvudinsaten för 2017-2019 är att genom reportage, rapporter, tv-serier, podcasts och utrikesbevakning lyfta barn och ungas röster i syfte att öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur utvecklingssamarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv. Program 2 – Påverkan och opinionsbildning Delprogrammet syftar till att unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter. Programmet är en del av den biståndsakademi som Rädda Barnen startade tillsammans med de politiska ungdomsförbunden under 2016, vars mål är att öka unga politikers intresse, kunskaper och erfarenheter kring bistånds/internationella barnrättsfrågor. Fokus för programmet är genom fältresor, workshops, utbildning och rapportering ge en ökad kunskap och intresse för barns rättigheter, bistånd och internationella frågor hos nyckelindivider inom Sveriges politiska ungdomsförbund och opinionsbildare. Rädda Barnens treåriga insats syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat biståndsarbete leder till varaktiga förändringar i barns liv. Insatsen består av två program - ett som riktar sig mot allmänheten/media/medlemsrörelse ("Barns rätt till trygghet och skydd") samt ett som riktar sig mot yngre politiker ("Påverkan och opinionsbildning"). Medan det första programmet har som övergripande mål att "öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv" syftar det andra programmet till att "unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter samt ökat sin kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv". Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4400000 1662500 1050000 2200000 612500 2200000 6062500 Save the Children, Sweden 2200000 Save the Children, Sweden 2200000 Save the Children, Sweden 1050000 Save the Children, Sweden 612500 Save the Children, Sweden Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10426 Sweden WWF Bolivia has submitted a proposal to the embassy of Sweden called "urban solutions with citizen action". The proposal for funding is 20MSEK between the years 2018-2020. The project will contribute to make visible the link between climate change and environmental and urban poverty so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, children, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. WWF Bolivia har lämnat in ett programförslag till Sveriges ambassad i Bolivia för programmet “Soluciones Urbanas con Accion Ciudadana” för stöd för 20 MSEK mellan åren 2018-2020. Programmet ämnar öka civila samhällets kunskap om och inflytande i hållbar lokal stadsplanering och bidra till att synliggöra och öka kunskaperna kring kopplingen mellan klimatförändringar, miljöförstöring och urban fattigdom. WWF har i utvecklandet av programmet använt sig av den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) vilket har gett till en djupare förståelse av kontexten, problematiken och en tydlig identifiering av målgrupperna. Programmet innefattar tre resultatområden för att uppnå det övergripande syftet: 1)Barn och ungdomar i städer och speciellt fattiga områden i de utvalda kommunerna har kunskap om, kan analysera och känner sig delaktiga i frågor kring klimatförändringar och urbana miljöfrågor samt dess effekter på urban fattigdom. 2)Kommuner, ungdoms och kvinnoorganisationer i fattiga områden föreslår och implementerar urbana lösningar fokuserade kring resiliens kopplat till klimatförändringar och miljöfrågor inom områden som vatten, sophantering, transport och energi vilka kan bidra till minskad urban fattigdom 3)Civilsamhället (sociala gräsrotsorganisationer, universitet, frivilligorganisationer), företag och relevanta offentliga institutioner påverkar lokala policyers som möjliggör en utveckling av hållbara städer och bidrar till den nationella agendan för urban utveckling. The project will contribute to make the link between climate change, environmental degradation and urban poverty visible through education, advocacy and increased dialogue so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Urban development and management Other Multisector The design of the project oriented a large part of its efforts in opening real and concrete spaces for participation, challenging the population to be part of the solutions to the growing urban problems. Despite the limitations presented by the pandemic and lock down, the project has managed to achieve important results. Some of the virtual adaptations made have been able to reach more people than originally planned for and the project team has shown an adequate capacity to adapt the project to the circumstances. Below are some examples of the results. The Fund Allocation mechanism in form of challenge funds, Citizen Initiatives Fund (FIC) and Municipal Competitive Fund (FCM), encourage the population to identify, design and execute projects to address gaps that increase vulnerabilities. Through these instruments, the project financed and executed 20 projects by FIC, executed mainly by groups of young environmentalists to face the degradation of nature, encouraging, and awakening among the population their support for its conservation, restoration and rehabilitation. Another group of FIC financed projects are executed with women´s organizations in situations of poverty proposed to improve their work, technical and / or training conditions to strengthen their organization and thus expand their options and opportunities to have an impact on their economic situation. The FCM, with its multi-stakeholder and multi-level approach, joined efforts with the municipality, universities, non-governmental organizations, youth groups, to make the expectations of the population come true, through the opportunity to propose solutions to environmental problems. At first, it attended projects on basic water and sewerage services and solid waste management due to the strong relationship and incidence between urban poverty and environmental problems, through the financing of 4 projects. In a second phase and to face risks due heavy climate events and landslides, the restoration and expansion of natural spaces and the saving of natural resources, 4 new projects were financed with an emphasis on nature-based solutions. Simultaneously with the previous actions and on the horizon of building an environmental citizenship, the project's environmental education strategy was taking shape, based on three main components; actions in educational units articulating environmental issues to the contents of the national base curriculum operationalized through the Socio-Productive and Community Projects (PSP), implementing 46 of these projects, which due to the effects of the coronavirus pandemic and the confinement and implementation of the modality were unable to continue during the 2020-2021 school administration. The project developed and validated with the teachers a pedagogical methodology appropriate to the virtual modality: "that of the inverted class", with virtual educational supports and content and hosted on our website.To do this, digital educational material was developed for primary and secondary level teachers. 200 teachers were capacitated and the word spread about the platform; beyond the expectations of the project team. A second component of the educational strategy was consolidated around three Municipal Protected Areas (Curichi La Madre in Santa Cruz de la Sierra, Urban Biopark in Tarija and Ibare-Mamoré in Trinidad), the project took on the challenge of safeguarding, restoring, strengthening and turning them into learning and research spaces that inspire and connect the population with nature and life. An example is the investigation on urban birds and native trees in the urban Biopark in the city of Tarija through a university thesis; a work that had the technical support provided by professionals from the Bio Park and a university professor. A second investigation was carried out by technicians from the Bio Park, also with the support from university professors and invited professionals, that made it possible to identify seasonal and migratory birds in the area. Both investigations were presented to the public through social networks and printed material. With the results of both investigations, virtual workshops were organized for university students, young activists, scout groups, etc. Later, several contests were organized such as: bird feeder design, children's story scripts, urban bird photography contest. A virtual course for small ornithologists crowned the activities in the area. More than 950 children and young people participated in these activities. Another example of work is the initiative "We Like Science" in association with young volunteers, were workshops were organized in the three areas of Santa Cruz: La Pampa de la isla, El Plan 3000, and Villa 1ro de Mayo, bringing together a social fabric characterized by its great cultural diversity due to migration processes. The purpose of the workshops was to raise interest in science among young people and help them encountering answers or solutions to various environmental problems, while also supporting them in their personal deveopment and their professionalization. The contents of the We Like Science was adapted to workshops, and two virtual workshops were organized. In total, there were 822 participants from all over Bolivia assisting the two workshops. At the end of the workshops the young people, dived in small groups, proposed a huge number of possible solutions to environmental problems in their surroundings. The third component of the environmental education strategy was developed with the Environmental Education Centers (CEA), i.e. municipal spaces equipped to deepen the knowledge and understanding of environmental issues, biodiversity and climate change, based on a relevant educational offer, contextualized and playful, formal and non-formal that promotes the construction of an environmental citizenship. The project has supported 4 environmental education centers (in La Paz, Tarija, Santa Cruz, and Trinidad), which articulated all the components of the project, being the meeting point of all the actors including the participants of the Competitive Funds (FIC and FCM), youth and women's groups, environmental institutions, schools and teachers. During the pandemic, the CEA through its virtual platforms organized various activities, highlighting the cycle of green cinema, in which documentaries from the WWF network and others referring to environmental and climate change issues were broadcast, more than 8,000 thousand people followed this program cycle. Videos were broadcast on solid waste management, efficient use of water and biodiversity. The CEA in coordination with young environmental activists organized the first volunteer days in the city of Tarija, 22 organizations and youth groups participated in it, an exhibition fair, in a central square of the city, allowed to know the actions, works and concerns of the young volunteers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10426-10426A0101 Sweden WWF Bolivia has submitted a proposal to the embassy of Sweden called "urban solutions with citizen action". The proposal for funding is 20MSEK between the years 2018-2020. The project will contribute to make visible the link between climate change and environmental and urban poverty so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, children, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. WWF Bolivia har lämnat in ett programförslag till Sveriges ambassad i Bolivia för programmet “Soluciones Urbanas con Accion Ciudadana” för stöd för 20 MSEK mellan åren 2018-2020. Programmet ämnar öka civila samhällets kunskap om och inflytande i hållbar lokal stadsplanering och bidra till att synliggöra och öka kunskaperna kring kopplingen mellan klimatförändringar, miljöförstöring och urban fattigdom. WWF har i utvecklandet av programmet använt sig av den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) vilket har gett till en djupare förståelse av kontexten, problematiken och en tydlig identifiering av målgrupperna. Programmet innefattar tre resultatområden för att uppnå det övergripande syftet: 1)Barn och ungdomar i städer och speciellt fattiga områden i de utvalda kommunerna har kunskap om, kan analysera och känner sig delaktiga i frågor kring klimatförändringar och urbana miljöfrågor samt dess effekter på urban fattigdom. 2)Kommuner, ungdoms och kvinnoorganisationer i fattiga områden föreslår och implementerar urbana lösningar fokuserade kring resiliens kopplat till klimatförändringar och miljöfrågor inom områden som vatten, sophantering, transport och energi vilka kan bidra till minskad urban fattigdom 3)Civilsamhället (sociala gräsrotsorganisationer, universitet, frivilligorganisationer), företag och relevanta offentliga institutioner påverkar lokala policyers som möjliggör en utveckling av hållbara städer och bidrar till den nationella agendan för urban utveckling. The project will contribute to make the link between climate change, environmental degradation and urban poverty visible through education, advocacy and increased dialogue so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 8000000 6000000 0 4200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5600000 0 0 0 1800000 0 0 2400000 0 6000000 20000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 4200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 5600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 6000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10426-10426A0102 Sweden WWF Bolivia has submitted a proposal to the embassy of Sweden called "urban solutions with citizen action". The proposal for funding is 20MSEK between the years 2018-2020. The project will contribute to make visible the link between climate change and environmental and urban poverty so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, children, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. WWF Bolivia har lämnat in ett programförslag till Sveriges ambassad i Bolivia för programmet “Soluciones Urbanas con Accion Ciudadana” för stöd för 20 MSEK mellan åren 2018-2020. Programmet ämnar öka civila samhällets kunskap om och inflytande i hållbar lokal stadsplanering och bidra till att synliggöra och öka kunskaperna kring kopplingen mellan klimatförändringar, miljöförstöring och urban fattigdom. WWF har i utvecklandet av programmet använt sig av den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) vilket har gett till en djupare förståelse av kontexten, problematiken och en tydlig identifiering av målgrupperna. Programmet innefattar tre resultatområden för att uppnå det övergripande syftet: 1)Barn och ungdomar i städer och speciellt fattiga områden i de utvalda kommunerna har kunskap om, kan analysera och känner sig delaktiga i frågor kring klimatförändringar och urbana miljöfrågor samt dess effekter på urban fattigdom. 2)Kommuner, ungdoms och kvinnoorganisationer i fattiga områden föreslår och implementerar urbana lösningar fokuserade kring resiliens kopplat till klimatförändringar och miljöfrågor inom områden som vatten, sophantering, transport och energi vilka kan bidra till minskad urban fattigdom 3)Civilsamhället (sociala gräsrotsorganisationer, universitet, frivilligorganisationer), företag och relevanta offentliga institutioner påverkar lokala policyers som möjliggör en utveckling av hållbara städer och bidrar till den nationella agendan för urban utveckling. The project will contribute to make the link between climate change, environmental degradation and urban poverty visible through education, advocacy and increased dialogue so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 4000000 4000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 4000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10433 Sweden Costs for printed material, information and kommunikation material, printed reports and printed evaluations within the resource base area Informations och kommunikationsmaterial, rapporter och utvärderingar inom resursbasområdet. Instasen är av administrativ karaktär och syftar till kommunikationsaktiviteter inom resursbas. Insatsen ska stängas då avtalet löpt ur.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Insatsen är av administrativ karaktär. Insatsen har uppfyllt sitt syfte (kommunikationsmaterial inom svensk resursbasutveckling). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10433-10433A0101 Sweden Costs for printed material, information and kommunikation material, printed reports and printed evaluations within the resource base area Informations och kommunikationsmaterial, rapporter och utvärderingar inom resursbasområdet. Instasen är av administrativ karaktär och syftar till kommunikationsaktiviteter inom resursbas. Insatsen ska stängas då avtalet löpt ur.  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20500 24105 26124 5800 7775 13300 14700 8705 18 3030 17401 0 70729 Other 5800 Other 14700 Other 13300 Other 7775.25 Other 3030 Other 18.49 Other 17401 Other 8704.46 Other SE-0-SE-6-10433-10433A0102 Sweden Costs for printed material, information and kommunikation material, printed reports and printed evaluations within the resource base area Informations och kommunikationsmaterial, rapporter och utvärderingar inom resursbasområdet. Instasen är av administrativ karaktär och syftar till kommunikationsaktiviteter inom resursbas. Insatsen ska stängas då avtalet löpt ur.  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Internal decision Letter of Co Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 129271 0 0 0 0 129271 Internal decision Letter of Co SE-0-SE-6-10470 Sweden GFDRR; Global Facility for Disaster Risk Reduction, is a partnership of 41 contries and eight international organizations whose aim is to assist developing countries in reducing their voulnerability against natural disasters and climate changes. GFDRR, Global Facility for Disaster Risk Reduction, är ett partnerskap av 41 länder och åtta internationella organisationer som har syftet att bistå utvecklingsländer i att reducera deras sårbarhet mot naturkatastrofer och klimatförändringar. Partnerskapet styrs genom GFDRR-sekretariatet som utgör del av Världsbanken, och har som övergripande mål att integrera katastrofriskreducering och klimatförändringsanpassning i länders utvecklingsplaner genom att stödja och uppmuntra implementering av Sendai ramverket som leds och styrs av länder på landnivå och som koordineras och följs upp av UNISDR. GFDRR startades 2006 och Sida har varit med och bidragit finansiellt till partnerskapet sedan 2007. GFDRR har idag aktiva projekt i 89 länder och har ökat sitt fokus på arbete i sviktande stater. GFDRR:s verksamhet klassas inte som humanitär utan bedöms vara mer av långsiktig och förebyggande karaktär men med element av humanitär karaktär. GFDRR:s arbete ses ofta som en länk mellan det humanitära och det långsiktiga utvecklingssamarbetet. Majoriteten av finansieringen till katastrofriskreducerande insatser har fram tills nyligen främst kommit från humanitärt bistånd. De humanitära anslagen är i dagsläget hårt belastade och finansiering och ansvar för katastrofriskreducering behöver därför integreras i det långsiktiga utvecklingssamarbetet för att bygga hållbara, resilienta samhällen som bättre kan stå emot och klara katastrofer och kriser. Det finansiella stödet till GFDRR har tidigare kommit från Sidas Humanitära enhet men kommer i och med det nya stödet gå över till Enheten för global ekonomi och miljö (GECO) som ett led i att integrera kastastrofriskreducering i det långsiktiga utvecklingssamarbetet vilket möjliggör en större renodling av det humanitära biståndet på Sidas humanitära enhet. Det tilltänkta stödet till GFDRR är ett icke-öronmärkt stöd för genomförande av deras beslutade arbetsplan 2016-2018. Det föreslås att en utbetalning om 39 MSEK görs under 2016 och att 2017 års utbetalning uppgår till 10 MSEK. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts under 2014, 2015 eller 2016. Bedömningen är att GFDRR har kapacitet att ta emot ett större belopp och utöka sin verksamhet. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att GFDRR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin från och med 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav GFDRR bedöms vara en viktig aktör. GFDRR:s vision är en värld där resilienta samhällen har möjlighet att handskas och anpassa sig till uppkomna katastrofer och kriser och därmed minimera de mänskliga och ekonomiska effekterna av katastroferna i enlighet med Sendairamverket. GFDRR:s mål är därför att förebygga och minska risker för katastrofer och kriser genom att bidra till genomförandet och integrerande av ekonomiska, miljömässiga, legala, sociala och hälsomässiga åtgärder på nationell nivå. GFDRR bidrar med stöd till utvecklingsplaner, policies och investeringar och integrera ökad beredskap för respons och återhämtning och därmed stärks motståndskraften, i linje med Sendairamverket. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector Under verksamhetsåret 2020/2021 (FY 21) hanterade GFDRR en budget om 135 MUSD för 253 aktiva projekt som nått 154 länder. Samtliga projekt bedöms vara i linje med Sendairamverket. Översvämningar, jordskred och jordbävningar är fortsatt de största områdena och flest aktiviteter har genomförts i Afrika. 34% av den aktiva portföljen rör Afrika med en finansiering om 46.1 MUSD för 68 projekt . Totalt har 81% av aktiviteterna inom portföljen haft en jämställdhetsanalys samt en indikator (gender informed) att följa upp på. Detta är ett framsteg i jämförelse med förra året (75%) med det är viktigt att GFDRR fortsätter att arbeta aktivit med frågan och ser det som en integrerad del av hela verksamheten. 53% av aktiviterna har varit riktade mot den lokala nivån i olika länder. GFDRR bedömer att genom deras arbete har ungefär 7.2 miljarder USD mobiliserats från andra aktörer för investeringar i katastrofriskreduceringsåtgärder. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedöms vara relevant för strategimålet: Fler miljömässigt hållbara städer och inkluderande samhällen är följande; I Etiopien stöder GFDRR utvalda urbana faciliteter, inklusive vatten- och avloppsmyndigheter i städerna Addis Abeba och Jigjiga, för att integrera motståndskraft i serviceplanering, utformning, drift och underhåll samt för I att investera i klimatsmarta och motståndskraftiga verktyg i framtiden. En viktig aspekt av detta engagemang handlar om att konfrontera klimatosäkerhet i planering av vattenresurser och projektdesign. De slutförda bedömningarna har redan lett till identifieringen av preliminära åtgärder för att minska icke-inkomstvatten (vatten som pumpas och sedan förloras eller inte redovisas) i Addis Abeba och Jigjiga som tar hänsyn till framtida vattenbehov. I kuststaden Saint Louis i Senegal stödde GFDRR stadens stadsutvecklingsplan, som utvecklades med ett deltagande tillvägagångssätt och inkluderar en I miljömässig och social konsekvensbedömning för vidarebosättningsplatserna i Diougop och Langue de Barbarie. Planen är grunden för återställandet av försörjning och gynnar 15 000 människor genom flera socioekonomiska samhällsprojekt. Dessa projekt förväntas förbättra levnadsvillkoren för fiskefamiljer som förlorat sina hem vid havet på grund av kusterosion, där 56 meter strand drar sig tillbaka varje år. Som en del av landets stadsutvecklingsplan skapades exponeringskartor över Saint Louis; dessa kartor ledde till en ytterligare finansiering på 25 miljoner USD för det IDA-finansierade Saint Louis Emergency Recovery and Resilience Project. I Rwanda har GFDRR arbetat med lokala myndigheter kring en hydrologisk modell för att identifiera riskutsatta områden vad gäller flodöversvämning. Arbetet har också tagit hänsyn till de våtmarker som finns utanför Kigala och GFDRR har arbetat med att introducera naturbaserade lösningar. Liknande arbete har också ägt rum i Kambodja där GFDRR stöttat lokala myndigheter för att identifiera riskutsatta områden och sårbar infrastrukutur samt prioriterade åtgärder som kan begränsa riskerna i urbana informella områden. GFDRR bidrog också med att utveckla en mekanism i den kommunala planeringen som bidrar till att öka konsiltationer och deltagande från den lokala nivån i processen. I Bolivia har GFDRR arbetat med att integrera resiliens i planering för samhällstjänster inom vatten och sanitet. Arbetet har medfört integrering av resilient infrastruktur och en introduktion av naturbaserade lösningar. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedömts vara relevanta för strategimålet stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer är följande; GFDRRs arbete i Cox Bazar i Bangladesh har inneburit stöd till en kartläggning av risker och framtagandet av alternativ för resilient infrastruktur för landsbygden för att minska sårbarheten vid katastrofer. Med ett aktivt deltagande från befolkningen i flyktinglägren har GFDRR även identifierat behovet av system för tidiga varningssystem för översvämningar samt utformat effektiva riskkommunikationsmekanismer som förväntas hjälpa hushållen i kris. I Burkina Faso har GFDRR bidragit med tekniskt stöd för att stärka den institutionella kapaciteten och regelverket för att nå förbättrad väderleksdata som en del av Burkina Fasos beslut att uppdatera och modernisera sina väderlekstjänster. GFDRRs stöd har bidragit med ett IDA-lån från Världsbanken om 8.5 MUSD och stöd från gröna klimatfonden på 22. 5 MUSD. GFDRR har genom sitt arbete i Ghana bidragit till att en jämställdhetsplan tagits fram för Great Accra Resilient and Integrated Project. Fokus är på förebyggande verksamhet kopplat till översvämningar och att integrera jämställdhet genom jämställdhetsanalys och olika riktade aktiviteter för att påverka utformningen av olika aktiviteter. I Djibouti har GFDRR arbetat med regeringen för att ta fram en studie som analyserar vilka instrument och regelverk som behövs för att kunna sätta upp finansiella skyddsmekanismer kopplat till naturkatastrofer (social trygghetssystem). Under verksamhetsåret 2019/2020 hanterade GFDRR en budget om 223 MUSD för 360 projekt som nått 144 länder. Samtliga projekt bedöms vara i linje med Sendairamverket. Översvämningar, jordskred och jordbävningar är fortsatt de största områdena och flest aktiviteter har genomförts i Afrika. Totalt har 75% av aktiviteterna inom portföljen haft en jämställdhetsanalys samt en indikator (gender informed) att följa upp på. Detta är ett framsteg i jämförelse med året innan(59%) med det är viktigt att GFDRR fortsätter att arbeta aktivitet med frågan och ser det som en integrerad del av hela verksamheten. 55% av aktiviteterna har varit riktade mot den lokala nivån i olika länder. Genom GFDRRs arbete har ungefär 6.7 miljarder USD mobiliserats från andra aktörer för investeringar i katastrofriskreduceringsåtgärder. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som har bedömts vara relevant för stödområdet klimatmässigt hållbar utveckling och strategimålet minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer är följande: I DRK har GFDRR bidragit med tekniskt stöd för att stärka institutionella ramverk och modernisera utrustning och infrastruktur för att observera och beräkna meteorologisk data för att befolkningen ska få tillgång till mer tillförlitlig väderleksinformation. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 10). I Somalia har GFDRR medverkat i att analysera och bedöma kostnaderna kopplade till de översvämningar som inträffade 2019. Arbetet har bidragit till ett återhämtningsprojekt finansierat av Världsbankens IDA-fönster om 137, 5 MUSD för infrastruktur som påverkats av översvämningar och torka. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 10). Bolivia liksom resten av Amazonas drabbades hårt av skogsbränder under 2019 och GFDRR har under 2020 stött Bolivia i att ta fram en plattform för att koordinera och samordna beredskapsarbete för skogsbränder på nationell nivå (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 22). Tekniskt stöd har gets av GFDRR till den nationella regeringen i Zimbabwe för att operationalisera deras ramverk för katsastrofriskreducering; Zimbabwe Recovery and Resilience Framework (ZRFFF). Ramverket utgör grunden för landets återhämtningsplan och inkluderar klimat- och naturrelaterade kriser och katastrofer och innehåller institutionell samordning, prioriteringar, finansieringslösningar. Ramverket har bidragit till att initiera ett återhämtningsprojekt finansierat av Världbanken. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 63). I tre provinser i Afghanistan har GFDRR arbetet med lokala grupper för att göra en katastrofriskkartering och samla information kring de utmaningar som befolkningen upplever att de måste hantera. Arbetet syftade också till att gå igenom möjligheter till att stärka motståndskraften för befolkningen på lokal nivå. Över 800 personer deltog i de olika övningarna varav nästan 40% var kvinnor. Vidare har GFDRR genomfört aktiviteter för att stärka lokala ledares kunskap i att driva och förvalta lokala väderleksstationer(mätplatser) som en del i arbetet med att modernisera det nationella meteorologiska centret. Resultat som GFDRR uppnått genom olika aktiviteter och som bedöms vara relevanta för stödområdet Miljömässigt hållbar utveckling och hållbart nyttjande av naturresurser och bidrar till strategimålet miljömässigt hållbara städer: GFDRR har stöttat Sierra Leones huvudstad Freetown inom katastrofriskreducering och introducerat naturbaserade lösningar som en möjlighet att begränsa jordskred och översvämningar. En skogsinventering genomfördes med hjälp av drönare och satellitdata och utifrån insamlad data återplanterades träd. Arbetet bidrog till 500 korttidsanställningar för unga. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). I Liberia har GFDRR arbetat med de lokala myndigheterna i regionen runt huvudstaden Monrovia för att stärka deras kapacitet att integrera katastrofrisksanalyser i planeringen och samt gett stöd för att utveckla användandet av drönare och satellitdata som planeringsverktyg i urbana processer. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). GFDRR har genom teknisk rådgivning stöttat myndigheterna i Burkina Faso integrera riskbedömningar i den tekniska planeringen vad gäller översvämningsrisk för busstransporter i Ouagadougou. Genom att använda sig av drönare har en kartläggning ägt rum som identifierat platser med översvämningsrisker och därmed finns bussterminaler/stationer samt reparationshall kunnat säkras men också själva bussnätet. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 42). I Colombia har GFDRR inlett ett samarbete med de lokala myndigheterna i Cali för att seismiska frågor ska kunna integreras i planeringen samt att skapa kapacitet för att hantera frågorna kopplat till säkra skolor och dess infrastruktur. Mer än 50% av skolbyggnaderna är uppförda innan det fanns en standard för offentliga byggnader kopplat till seismiska risker. En infrastrukturplan har tagits fram för att vägleda de lokala myndigheter i samband med besluten som rör skolbyggnader som också berör 180 000 elever. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 23). I Filipinerna har GFDRR gett tekniskt stöd till nationella arbetet för att integrera seismiska risker i planering och underhåll av offentliga byggnader. Vidare har GFDRR bidragit med kapacitetsstöd för att hantering av kriser och katastrofer vad gäller jordbävningar och tyfoner (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). Under juli 2018-juni 2019 hade GFDRR en portfölj som uppgick till 268 MUSD varav 84 MUSD beslutades under året. GFDRR har under den här perioden varit aktiva i mer än 142 länder och i 369 projekt varav 172 beslutade under året. Fokus har varit på Afrika. De rapporterade resultaten från GFDRRs verksamhet har katastrofriskreducering (Disaster Risk Reduction, DRR) som huvudsyfte och bedöms därför vara relevant i förhållande till delmålet, Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer i Strategin för hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt nyttjande av naturresurser 2018-2022. GFDRR bedömer att 100% av deras aktiviteter inom katastrofrisk reducering bidrar till genomförandet av Sendairamverket. Sida har i dialogen med GFDRR tagit upp att det är viktigt att kopplingen till Sendairamverket framgår i rapporteringen. Totalt har 59% av portföljen haft en självständig jämställdhetskomponent alternativt en genderanalys i samband med utformande av aktiviteterna samt/eller indikatorer att följa upp på. GFDRR är själva väldigt nöjda med det resultatet men Sida har sagt till GFDRR att de måste fortsätta att arbeta aktivt med jämställdhet. Aktiviteter som täcker översvämningar är för närvarande störst i portföljen; 87%. På uppmaning av consultative group, CG (styrgruppen) har GFDRR ökat sitt arbete i svaga stater, vilket resulterat i ett stort fokus under 2018/2019 på Mellanöstern och värmeböljor kopplat till knappa vattenresurser och konflikter. I Jordanien har GFDRR erbjudit teknisk rådgivning på kommunnivå för en planering som tar hänsyn till ett ökat riskmedvetande kopplat till olika väderfenomen och existerande sociala spänningar till följd av de flyktingar från Syrien som installerat sig. Arbetet har resulterat i avfallhanteringsplaner och planer för att hantera dagvatten. I Jemen har GFDRR arbetat med kvinnor på den lokala nivån för att identifiera mekanismer för riskhantering kopplat till katastrofer och konflikter. Arbetet har bidragit till beslutsprocessen för restaurering av vattenledningar, elnätverk och transporter. Afghanistan är utsatt för översvämningar och torka men också jordbävningar vilket påverkar möjligheterna att tillhandhålla hållbara och tillförlitliga energisystem. GFDRR har arbetat med regeringen och energimyndigheten för att genomföra sårbarhetsanalyser kopplat till existerande och kommande energiinvesteringar som inkluderar solenergi, vindparker och hydro. Ett viktigt arbetsområde för GFDRR är att bidra till att stärka den institutionella kapaciteten av de nationella metrologiska och hydrologiska institutionerna i utsatta områden och har under året haft samarbeten med Sri Lanka, Bhutan, DRK, Moldavien och Serbien. I Myanmar har GFDRR stött den metrologiska och hydrologiska institutionen i att samarbeta med ett privat företag för att få kunskap om hur nya verktyg kan användas för att förbättra visualiseringen och kvaliteten av de olika tjänsterna för att bättre bemöta användarnas behov. Detta har varit en pilot som Myanmar har valt att fortsätta att arbeta vidare med. 53% av portföljen har haft den lokala nivån som den direkta målgruppen men att arbeta på regeringsnivå och ge stöd och råd är en viktig del av GFDRRs arbete. 92 projekt om 38.2 MUSD avslutades mellan 2018 och 2019. GFDRR bedömer att de bidragit till att möjliggöra DRR-investeringar motsvarande 7.6 miljarder USD, främst genom Världsbankens utlåning. Exempel på nya stöd är Mocambique (urban resiliens och trygghetssystem), Indonesien (DRR-frågor i vattensektorn); Vietnam (urban resiliens och arbete med kustnära zoner) Turkiet (resilient infrastruktur), Indien (översvämningar och lokal resiliens) och Somalia (fokus på kvinnor i interna flyktingläger för stärkt resiliens och ekonomisk egenmakt samt att minska deras utsatthet för våld. Under året har GFDRR stött Mocambique i deras arbete kring återhämtning efter cyklonen Idai och Kenneth. Genom satellitbilder kunde skadorna och förlusterna av byggnader, infrastruktur och jordbruk skattas till 773MUSD. Med stöd från GFDRR kunde regeringen fatta beslut om hur medlen för återhämtning skulle användas, med fokus på återuppbyggnad av byggnader och infrastruktur. Återhämtningsplanen omfattar också en komponent som stödjer små företag att återhämta sig genom mindre bidrag och tillgång till mindre krediter tillsammans med teknisk rådgivning, Vidare har GFDRR stött Indien, Kerala efter översvämningarna 2018 och cyklonen i Odisha 2019 genom en sårbarhetsanalys samt återhämtningsanalys med en finansieringsplan för återuppbyggnad. Som resultat har Världsbanken (IBRD) lånat ut 265 MUSD för att stärka småskaliga bönder resiliens i produktionssystem. Även i Indonesien har GFDRR efter jordbävning och tsunami under 2018 arbetat med analyser kring återhämtning och finansiering men också förebyggande insatser. I Bolivia har GFDRR finansierat en studie som analyserar de omedelbara effekterna av torka och översvämningar på välfärd, ägodelar och försörjningsmöjligheter för de fattigaste, vilket resulterat i ett Världsbankslån (IDA och IBRD) för att stärka Bolivias institutionella regelverk vad gäller att hantera katastrofer kopplade till klimatförändringar. Tillgången till data och förbättrade data för riskhantering är något som efterfrågats av många länder (information kring vem som drabbads av vad, var riskerna finns och vad det innebär). Sri Lankas regering har med stöd av GFDRR samlat in och analyserat data som kan integreras i planeringen, inklusive planeringen av transportsektorn. Arbetat har resulterat i kartor som visar på var och konsekvenserna av översvämningar, jordskred och torka under de senaste tre decennierna. 24 tekniker har fått träning i DRR-frågor och Världsbanken har parallellt bidragit med ett lån om 310 MUSD för att förbättra väderleksprognoser och varningssystem. GFDRR har också satt ihop ett Innovation Labb där de testar nya idéer från hela världen i syfte att begränsa katastrofer, kriser och effekterna av klimatförändringarna. Forskare, civila samhället och privata sektorn ingår liksom deltagare från 12 afrikanska städer. En av aktiviteterna har varit att samla in data kring de mest riskutsatta områdena genom att använda sig av drönare, tillgänglig information och öppna data vilket resulterat i en inventering av en halv miljoner bostäder och 30 000 kilometer av vägar. 500 har fått träning i digital kartografi. Fokus har under året varit lösningar kopplat till översvämningar, såsom i Tanzania. I Monrovia i Liberia har fokus varit på sophantering och riskhantering. Sierra Leones huvudstad, Freetown står för 30 % av landets BNP och staden är utsatt för både översvämningar och jordskred vilket har en stor påverkan på transportsystemen, både de formella och de informella vilket är viktigt för den ekonomiska utvecklingen. GFDRR har arbetat med att öka förståelse kring sårbarheten och samla in data med hjälp av studenter från Freetown för att sedan samla 110 studenter för att diskutera innovativa lösningar och ta fram en karta med de identifierade riskerna. Flera länder i Västafrika har visat intresse för att genomföra samma övning. På uppmaning av givarna har GFDRR lanserat ett initiativ som handlar om att som första steg analysera nexus sårbarhet och katastrofer kopplat till kontexter drabbade av konflikt och hur erfarenheter DRR (katastrofriskreducering) i sådana sammanhang. Inom naturbaserade lösningar har GFDRR stöd till åtta länder (Ghana, Madagaskar, Seychellerna Tanzania, Myanmar, Sri Lanka, Haiti och Mongoliet) På Madagaskar har GFDRR bidragit med at ge stöd till hur naturbaserade lösningar kan bidra till att minska översvämningar i de mest riskutsatta urbana områdena i Antananarivo och detta kommer nu att ingå som ett IDA-lån. I Tanzania, Zanzibar jobbar GFDRR med regeringen med att integrera användandet av våtmarker och gröna korridorer för att minska risken för översvämningar. I Seychellerna har en plan för hur korallreven kan restaureras tagits fram. På Sri Lanka har stöd getts för att se över möjligheten att begränsa översvämningseffekterna genom olika naturbaserade lösningar som en del i planeringsprocessen. Under året har GFDRR samarbetat med WRI kring publikationen "integrating Green and Gray: Creating Next Generation Infrastructure som syftar till att visa hur grön infrastruktur kan bidra till ekosystemtjänster och stärkt resiliens. Synergier med andra program på Världsbanken Under 2020 inledde GFDRR ett samarbete med energiprogrammet ESMAP (Energy Sector Management Assistance Program) som också får stöd från Sida. Syftet för samarbetet är att integrera resiliens i det arbete som ESMAP gör inom generering, transmission och distribuering av el. GFDRR occh ESMAPS arbete har omfattat Egypten, Serbien, Tadjikistan och Turkiet (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, executive summary sid xi). GFDRR har sedan tidigare samarbete med trustfunden ProBlue för att genomföra aktiviteter inom naturbaserade lösningar. Covid 19 GFDRRs mandat och verksamhetsområde har starka länkar till hälsoområdet generellt och under våren 2020 ställde GFDRR om en viss del av verksamheten för att anpassa den till de uppkomna behoven samtidigt som antalet naturkatastrofer i världen inte minskat. I Pakistan fanns medel avsatta för kommunikation kring katastrofriskreducering och GFDRR valde att rikta om dem till att stödja en videokampanj för TV men också sociala media där kända personligheter bad invånarna att stanna hemma under pandemin. GFDRR har stött både Bhutan och Filipinerna att ta fram en beredskapsplan för Covid 19. I övrigt har GFDRR arbetar nära Världsbanken utlåningsteam och bidragit till att planering inklusive finansiering av hälsokatastrofer också inkluderas i programmen. GFDRR valde att avsätta 9.58 MUSD av budgeten för Covid relaterade aktiviteter, främst teknisk rådgivning. GFDRRs arbete har nått länder såsom Guatemala, Honduras, Colombia, Peru, Tuvalu, Vanuatu, Sri Lanka, Nepal, Kenya, Madagaskar, Malawi (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 9-10). Under verksamhetsåret 2020/2021 (FY 21) har GFDRR hanterat en budget om 135 MUSD för 253 aktiva projekt som nått 154 länder. Samtliga projekt bedöms vara i linje med Sendairamverket. Översvämningar, jordskred och jordbävningar är fortsatt de största områdena och flest aktiviteter har genomförts i Afrika. 34% av den aktiva portföljen rör Afrika med en finansiering om 46.1 MUSD för 68 projekt . Totalt har 81% av aktiviteterna inom portföljen haft en jämställdhetsanalys samt en indikator (gender informed) att följa upp på. Detta är ett framsteg i jämföresle med förra året (75%) med det är viktigt att GFDRR fortsätter att arbeta aktivit med frågan och ser det som en integrerad del av hela verksamheten. 53% av aktiviterna har varit riktade mot den lokala nivån i olika länder. GFDRR bedömer att genom deras arbete har ungefär 7.2 miljarder USD mobiliserats från andra aktörer för investeringar i katastrofriskreduceringsåtgärder. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedöms vara relevant för strategimålet:Fler miljömässigt hållbara städer och inkluderande samhällen är följande; I Etiopien stöder GFDRR utvalda urbana faciliteter, inklusive vatten- och avloppsmyndigheter i städerna Addis Abeba och Jigjiga, för att integrera motståndskraft i serviceplanering, utformning, drift och underhåll samt för I att investera i klimatsmarta och motståndskraftiga verktyg i framtiden. En viktig aspekt av detta engagemang handlar om att konfrontera klimatosäkerhet i planering av vattenresurser och projektdesign. De slutförda bedömningarna har redan lett till identifieringen av preliminära åtgärder för att minska icke-inkomstvatten (vatten som pumpas och sedan förloras eller inte redovisas) i Addis Abeba och Jigjiga som tar hänsyn till framtida vattenbehov. I kuststaden Saint Louis i Senegal stödde GFDRR stadens stadsutvecklingsplan, som utvecklades med ett deltagande tillvägagångssätt och inkluderar en I miljömässig och social konsekvensbedömning för vidarebosättningsplatserna i Diougop och Langue de Barbarie. Planen är grunden för återställandet av försörjning och gynnar 15 000 människor genom flera socioekonomiska samhällsprojekt. Dessa projekt förväntas förbättra levnadsvillkoren för fiskefamiljer som förlorat sina hem vid havet på grund av kusterosion, där 56 meter strand drar sig tillbaka varje år. Som en del av landets stadsutvecklingsplan skapades exponeringskartor över Saint Louis; dessa kartor ledde till en ytterligare finansiering på 25 miljoner USD för det IDA-finansierade Saint Louis Emergency Recovery and Resilience Project. I Rwanda har GFDRR arbetat med lokala myndigheter kring en hydrologisk modell för att identifiera riskutsatta områden vad gäller flodöversvämning. Arbetet har också tagit hänsyn till de våtmarker som finns utanför Kigala och GFDRR har arbetat med att introducera naturbaserade lösningar. Liknande arbete har också ägt rum i Kambodja där GFDRR stöttat lokala myndigheter för att identifiera riskutsatta områden och sårbar infrastrukutur samt prioriterade åtgärder som kan begränsa riskerna i urbana informella områden. GFDRR bidrog också med att utveckla en mekanism i den kommunala planeringen som bidrar till att öka konsiltationer och deltagande från den lokala nivån i processen. I Bolivia har GFDRR arbetat med att integrera resiliens i planering för samhällstjänster inom vatten och sanitet. Arbetet har medfört integrering av resilient infrastruktur och en introduktion av naturbaserade lösningar. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedöms vara relevant för strategimålet stärkt anpassningförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer är följande; GFDRRs arbete i Cox Bazar i Bangladesh har inneburit stöd till en kartläggning av risker och framtagandet av alternativ för resilient infrastruktur för landsbygden för att minska sårbarheten vid katastrofer. Med ett aktivt deltagande från befolkningen i flyktinglägren har GFDRR även identifierat behovet av system för tidiga varningssystem för översvämningar samt utformat effektiva riskkommunikationsmekanismer som förväntas hjälpa hushållen i kris. I Burkina Faso har GFDRR bidragit med tekniskt stöd för att stärka den instituionella kapaciteten och regelverket för att nå förbättrad vädeleksdata som en del av Burkina Fasos beslut att uppdatera och modernisera sina väderlekstjänster. GFDRRs stöd har bidragit med ett IDA-lån från Världsbanken om 8.5 MUSD och stöd från gröna klimatfonden på 22. 5 MUSD. GFDRR har genom sitt arbete i Ghana bidragit till att en jämställdhetsplan tagits fram för Great Accra Resilient and Integrated Project. Fokus är på förebyggande verksamhet kopplat till översvämningar och att integrera jämställdhet genom jämställdhetsanalys och olika riktade aktiviteter för att påverka utformningen av olika aktiviteter. I Djibouti har GFDRR arbetat med regeringen för att ta fram en studie som analyserar vilka instrument och regelverk som behövs för att kunna sätta upp finansiella skyddsmeknismer kopplat till naturkatastrofer (social trygghetsssytem). Bakgrund: 2020/2021 Global Facility for Disaster Risk Reduction (GFDRR) som administreras av Världsbanken, har som huvudsakligt mandat att planera och genomföra aktiviteter på global nivå inom katastrofriskreducering, i linje med Sendairamverket för katastrofriskreducering 2015-2030. GFDRR stödjer länder att få en ökad förståelse för risk och hur deras sårbarhet kan minskas och därmed öka sin kapacitet att hantera naturkatastrofer och klimatförändringarna. De stödjer också låginkomstländer med återuppbyggnadsinsatser efter katastrofer. Under verksamhetsåret 2019/2020 har GFDRR hanterat en budget om 223 MUSD för 360 projekt som nått 144 länder. Samtliga projekt bedöms vara i linje med Sendairamverket. Översvämningar, jordskred och jordbävningar är fortsatt de största områdena och flest aktiviteter har genomförts i Afrika. Totalt har 75% av aktiviteterna inom portföljen haft en jämställdhetsanalys samt en indikator (gender informed) att följa upp på. Detta är ett framsteg i jämföresle med förra året (59%) med det är viktigt att GFDRR fortsätter att arbeta aktivit med frågan och ser det som en integrerad del av hela verksamheten. 55% av aktiviterna har varit riktade mot den lokala nivån i olika länder. Genom GFDRRs arbete har ungefär 6.7 miljarder USD mobiliserats från andra aktörer för investeringar i katastrofriskreduceringsåtgärder  Resultat: Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedöms vara relevant för stödområdet klimatmässigt hållbar utveckling och bidrar till strategimålet minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer är följande: I DRK har GFDRR bidragit med tekniskt stöd för att stärka institutionella ramverk och modernisera utrustning och infrastruktur för att observera och beräkna meteorologisk data för att befolkningen ska få tillgång till mer tillförlitlig väderleksinformation. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 10). I Somalia har GFDRR medverkat i att analysera och bedöma kostnaderna kopplade till de översvämningar som inträffade 2019. Arbetet har bidragit till ett återhämtningsprojekt finansierat av Världsbankens IDA-fönster om 137, 5 MUSD för infrastruktur som påverkats av översvämningar och torka. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 10). Bolivia liksom resten av Amazonas drabbades hårt av skogsbränder under 2019 och GFDRR har under 2020 stött Bolivia i att ta fram en plattform för att koordinera och samordna beredskapsarbete för skogsbränder på nationell nivå (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 22). Tekniskt stöd har gets av GFDRR till den nationella regeringen i Zimbabwe för att operationalisera deras ramverk för katsastrofriskreducering;  Zimbabwe Recovery and Resilience Framework (ZRFFF). Ramverket utgör grunden för landets återhämtningsplan och inkluderar klimat- och naturrelaterade kriser och katastrofer och innehåller institutionell samordning,  prioriteringar, finansieringslösningar. Ramverket har bidragit till att initiera ett återhämtningsprojekt finansierat av Världbanken. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 63) I tre provinser i Afghanistan har GFDRR arbetet med lokala grupper för att göra en katastrofriskkartering och samla information kring de utmaningar som befolkningen upplever att de måste hantera. Arbetet syftade också till att gå igenom möjligheter till att stärka motståndskraften för befolkningen på lokal nivå. Över 800 personer deltog i de olika övningarna varav nästan 40% var kvinnor. Vidare har GFDRR genomfört aktiviteter för att stärka lokala ledares kunskap i att driva och förvalta lokala väderleksstationer(mätplatser) som en del i arbetet med att modernisera det nationella meteorologiska  centret.   Följande resultat som GFDRR uppnått genom olika aktiviteter bedöms vara relevant för stödområdet Miljömässigt hållbar utveckling och hållbart nyttjande av naturresurser och bidrar till strategimålet miljömässigt hållbara städer: GFDRR har stöttat Sierra Leones huvudstad Freetown inom katastrofriskreducering och introducerat naturbaserade lösningar som en möjlighet att begränsa jordskred och översvämningar. En skogsinventering genomfördes med hjälp av drönare och satellitdata och utifrån insamlad data återplanterades träd. Arbetet bidrog till 500 korttidsanställningar för unga. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). I  Liberia har GFDRR arbetat med de lokala myndigheterna i regionen runt huvudstaden Monrovia för att stärka deras kapacitet att integrera katastrofrisksanalyser i planeringen och samt gett stöd för att utveckla användandet  av drönare och satellitdata som planeringsverktyg i urbana processer.  (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18).   GFDRR har genom teknisk rådgivning stöttat myndigheterna i Burkina Faso integrera riskbedömningar i den tekniska planeringen vad gäller översvämningsrisk för busstransporter i Ouagadougou. Genom att använda sig av drönare har en kartläggning ägt rum som identifierat platser med översvämningsrisker och därmed finns  bussterminaler/stationer samt reparationshall kunnat säkras men också själva bussnätet. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 42).  Colombia har GFDRR inlett ett samarbete med de lokala myndigheterna i Cali för att seismiska frågor ska kunna integreras i planeringen samt att skapa kapacitet för att hantera frågorna kopplat till säkra skolor och dess infrastruktur. Mer än 50% av skolbyggnaderna är uppförda innan det fanns en standard för offentliga byggnader kopplat till seismiska risker. En infrastrukturplan har tagits fram för att vägleda de lokala myndigheter i samband med besluten som rör skolbyggnader som också berör 180 000 elever. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 23). I Filipinerna har GFDRR gett tekniskt stöd till nationella arbetet för att integrera seismiska risker i planering och underhåll av offentliga byggnader. Vidare har GFDRR bidragit med kapacitetsstöd för att hantering av kriser och katastrofer vad gäller jordbävningar och tyfoner (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). GFDRR har bidragit med tekniskt stöd för kustzonsutveckling i Saint-Louis, Senegal, som utsätts för kraftig erosion. Arbetet har främst riktats för att skapa en gemensam deltagarprocess för att planera för att hitta alternativa bosättningar och försörjningsmöjligheter. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 46).   Covid 19 GFDRRs mandat och verksamhetsområde har starka länkar till hälsoområdet generellt och under våren 2020 ställde GFDRR om en viss del av verksamheten för att anpassa den till de uppkomna behoven samtidigt som antalet naturkatastrofer i världen inte minskat. I Pakistan fanns medel avsatta för kommunikation kring katastrofriskreducering och GFDRR valde att rikta om dem till att stödja en videokampanj för TV men också sociala media där kända personligheter bad invånarna att stanna hemma under pandemin. GFDRR har stött både Bhutan och Filipinerna att ta fram en beredskapsplan för Covid 19. I övrigt har GFDRR arbetar nära Världsbanken utlåningsteam och bidragit till att planering inklusive finansiering av hälsokatastrofer också inkluderas i programmen. GFDRR valde att avsätta 9.58 MUSD av budgeten för Covid relaterade aktiviteter, främst teknisk rådgivning. GFDRRs arbete har nått länder såsom Guatemala, Honduras, Colombia, Peru, Tuvalu, Vanuatu, Sri Lanka, Nepal, Kenya, Madagaskar, Malawi (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 9-10).   Synergier med andra program på Världsbanken Under 2020 har GFDRR inlett ett samarbete med energiprogrammet ESMAP (Energy Sector Management Assistance Program) som också får stöd från Sida. Syftet för samarbetet är att integrera resiliens i det arbete som ESMAP gör inom generering, transmision och distribuering av el. GFDRR occh ESMAPS arbete har omfattat Egypten, Serbien, Tadjikistan och Turkiet (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, executive summary sid xi). Resultat 2018-2019 De rapporterade resultaten från GFDRRs verksamhet har katastrofriskreducering (Disaster Risk Reduction, DRR) som huvudsyfte och bedöms därför vara relevant i förhållande till delmålet, Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer i Strategin för hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt nyttjande av naturresurser 2018-2022. GFDRR bedömer att 100% av deras aktiviteter inom katastrofrisk reducering bidrar till genomförandet av Sendairamverket. Sida har i dialogen med GFDRR tagit upp att det är viktigt att kopplingen till Sendairamverket framgår i rapporteringen. Under juli 2018-juni 2019 hade GFDRR en portfölj som uppgick till 268 MUSD varav 84 MUSD beslutades under året. GFDRR har under den här perioden varit aktiva i mer än 142 länder och i 369 projekt varav 172 beslutade under året. Fokus har varit på Afrika. Totalt har 59% av portföljen haft en självständig jämställdhetskomponent alternativt en genderanalys i samband med utformande av aktiviteterna samt/eller indikatorer att följa upp på. GFDRR är själva väldigt nöjda med det resultatet men Sida har sagt till GFDRR att de måste fortsätta att arbeta aktivt med jämställdhet. Aktiviteter som täcker översvämningar är för närvarande störst i portföljen; 87%. På uppmaning av consultative group, CG (styrgruppen) har GFDRR ökat sitt arbete i svaga stater, vilket resulterat i ett stort fokus under 2018/2019 på Mellanöstern och värmeböljor kopplat till knappa vattenresurser och konflikter. I Jordanien har GFDRR erbjudit teknisk rådgivning på kommunnivå för en planering som tar hänsyn till ett ökat riskmedvetande kopplat till olika väderfenomen och existerande sociala spänningar till följd av de flyktingar från Syrien som installerat sig. Arbetet har resulterat i avfallhanteringsplaner och planer för att hantera dagvatten. I Jemen har GFDRR arbetat med kvinnor på den lokala nivån för att identifiera mekanismer för riskhantering kopplat till katastrofer och konflikter. Arbetet har bidragit till beslutsprocessen för restaurering av vattenledningar, elnätverk och transporter. Afghanistan är utsatt för översvämningar och torka men också jordbävningar vilket påverkar möjligheterna att tillhandhålla hållbara och tillförlitliga energisystem. GFDRR har arbetat med regeringen och energimyndigheten för att genomföra sårbarhetsanalyser kopplat till existerande och kommande energiinvesteringar som inkluderar solenergi, vindparker och hydro. Ett viktigt arbetsområde för GFDRR är att bidra till att stärka den institutionella kapaciteten av de nationella metrologiska och hydrologiska institutionerna i utsatta områden och har under året haft samarbeten med Sri Lanka, Bhutan, DRK, Moldavien och Serbien. I Myanmar har GFDRR stött den metrologiska och hydrologiska institutionen i att samarbeta med ett privat företag för att få kunskap om hur nya verktyg kan användas för att förbättra visualiseringen och kvaliteten av de olika tjänsterna för att bättre bemöta användarnas behov. Detta har varit en pilot som Myanmar har valt att fortsätta att arbeta vidare med. 53% av portföljen har haft den lokala nivån som den direkta målgruppen men att arbeta på regeringsnivå och ge stöd och råd är en viktig del av GFDRRs arbete. 92 projekt om 38.2 MUSD avslutades mellan 2018 och 2019. GFDRR bedömer att de bidragit till att möjliggöra DRR-investeringar motsvarande 7.6 miljarder USD, främst genom Världsbankens utlåning. Exempel på nya stöd är Mocambique (urban resiliens och trygghetssystem), Indonesien (DRR-frågor i vattensektorn); Vietnam (urban resiliens och arbete med kustnära zoner) Turkiet (resilient infrastruktur), Indien (översvämningar och lokal resiliens) och Somalia (fokus på kvinnor i interna flyktingläger för stärkt resiliens och ekonomisk egenmakt samt att minska deras utsatthet för våld. Under året har GFDRR stött Mocambique i deras arbete kring återhämtning efter cyklonen Idai och Kenneth. Genom satellitbilder kunde skadorna och förlusterna av byggnader, infrastruktur och jordbruk skattas till 773MUSD. Med stöd från GFDRR kunde regeringen fatta beslut om hur medlen för återhämtning skulle användas, med fokus på återuppbyggnad av byggnader och infrastruktur. Återhämtningsplanen omfattar också en komponent som stödjer små företag att återhämta sig genom mindre bidrag och tillgång till mindre krediter tillsammans med teknisk rådgivning, Vidare har GFDRR stött Indien, Kerala efter översvämningarna 2018 och cyklonen i Odisha 2019 genom en sårbarhetsanalys samt återhämtningsanalys med en finansieringsplan för återuppbyggnad. Som resultat har Världsbanken (IBRD) lånat ut 265 MUSD för att stärka småskaliga bönder resiliens i produktionssystem. Även i Indonesien har GFDRR efter jordbävning och tsunami under 2018 arbetat med analyser kring återhämtning och finansiering men också förebyggande insatser. I Bolivia har GFDRR finansierat en studie som analyserar de omedelbara effekterna av torka och översvämningar på välfärd, ägodelar och försörjningsmöjligheter för de fattigaste, vilket resulterat i ett Världsbankslån (IDA och IBRD) för att stärka Bolivias institutionella regelverk vad gäller att hantera katastrofer kopplade till klimatförändringar. Tillgången till data och förbättrade data för riskhantering är något som efterfrågats av många länder (information kring vem som drabbads av vad, var riskerna finns och vad det innebär). Sri Lankas regering har med stöd av GFDRR samlat in och analyserat data som kan integreras i planeringen, inklusive planeringen av transportsektorn. Arbetat har resulterat i kartor som visar på var och konsekvenserna av översvämningar, jordskred och torka under de senaste tre decennierna. 24 tekniker har fått träning i DRR-frågor och Världsbanken har parallellt bidragit med ett lån om 310 MUSD för att förbättra väderleksprognoser och varningssystem. GFDRR har också satt ihop ett Innovation Labb där de testar nya idéer från hela världen i syfte att begränsa katastrofer, kriser och effekterna av klimatförändringarna. Forskare, civila samhället och privata sektorn ingår liksom deltagare från 12 afrikanska städer. En av aktiviteterna har varit att samla in data kring de mest riskutsatta områdena genom att använda sig av drönare, tillgänglig information och öppna data vilket resulterat i en inventering av en halv miljoner bostäde och 30 000 kilometer av vägar. 500 har fått träning i digital kartografi. Fokus har under året varit lösningar kopplat till översvämningar, såsom i Tanzania. I Monrovia i Liberia har fokus varit på sophantering och riskhantering. Sierra Leones huvudstad, Freetown står för 30 % av landets BNP och staden är utsatt för både översvämningar och jordskred vilket har en stor påverkan på transportsystemen, både de formella och de informella vilket är viktigt för den ekonomiska utvecklingen. GFDRR har arbetat med att öka förståelse kring sårbarheten och samla in data med hjälp av studenter från Freetown för att sedan samla 110 studenter för att diskutera innovativa lösningar och ta fram en karta med de identifierade riskerna. Flera länder i Västafrika har visat intresse för att genomföra samma övning. På uppmaning av givarna har GFDRR lanserat ett initiativ som handlar om att som första steg analysera nexus sårbarhet och katastrofer kopplat till kontexter drabbade av konflikt och hur erfarenheter DRR (katastrofriskreducering) i sådana sammanhang. Inom naturbaserade lösningar har GFDRR stöd till åtta länder (Ghana, Madagaskar, Seychellerna Tanzania, Myanmar, Sri Lanka, Haiti och Mongoliet) På Madagaskar har GFDRR bidragit med at ge stöd till hur naturbaserade lösningar kan bidra till att minska översvämningar i de mest riskutsatta urbana områdena i Antananarivo och detta kommer nu att ingå som ett IDA-lån. I Tanzania, Zanzibar jobbar GFDRR med regeringen med att integrera användandet av våtmarker och gröna korridorer för att minska risken för översvämningar. I Seychellerna har en plan för hur korallreven kan restaureras tagits fram. På Sri Lanka har stöd getts för att se över möjligheten att begränsa översvämningseffekterna genom olika naturbaserade lösningar som en del i planeringsprocessen. Under året har GFDRR samarbetat med WRI kring publikationen "integrating Green and Gray: Creating Next Generation Infrastructure som syftar till att visa hur grön infrastruktur kan bidra till ekosystemtjänster och stärkt resiliens. Under 2020 kommer GFDRR främst fokusera på att slutföra aktiviteter samt ta fram en ny strategi för verksamheten i konsultation med givarna. Källa: GFDRR, Bringing Resilience to scale, Annual Report 2019, sid 8-10, 14-18, 30, 38-39, 44-45, 48,50, 52, 57.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10470-10470A0101 Sweden GFDRR; Global Facility for Disaster Risk Reduction, is a partnership of 41 contries and eight international organizations whose aim is to assist developing countries in reducing their voulnerability against natural disasters and climate changes. GFDRR, Global Facility for Disaster Risk Reduction, är ett partnerskap av 41 länder och åtta internationella organisationer som har syftet att bistå utvecklingsländer i att reducera deras sårbarhet mot naturkatastrofer och klimatförändringar. Partnerskapet styrs genom GFDRR-sekretariatet som utgör del av Världsbanken, och har som övergripande mål att integrera katastrofriskreducering och klimatförändringsanpassning i länders utvecklingsplaner genom att stödja och uppmuntra implementering av Sendai ramverket som leds och styrs av länder på landnivå och som koordineras och följs upp av UNISDR. GFDRR startades 2006 och Sida har varit med och bidragit finansiellt till partnerskapet sedan 2007. GFDRR har idag aktiva projekt i 89 länder och har ökat sitt fokus på arbete i sviktande stater. GFDRR:s verksamhet klassas inte som humanitär utan bedöms vara mer av långsiktig och förebyggande karaktär men med element av humanitär karaktär. GFDRR:s arbete ses ofta som en länk mellan det humanitära och det långsiktiga utvecklingssamarbetet. Majoriteten av finansieringen till katastrofriskreducerande insatser har fram tills nyligen främst kommit från humanitärt bistånd. De humanitära anslagen är i dagsläget hårt belastade och finansiering och ansvar för katastrofriskreducering behöver därför integreras i det långsiktiga utvecklingssamarbetet för att bygga hållbara, resilienta samhällen som bättre kan stå emot och klara katastrofer och kriser. Det finansiella stödet till GFDRR har tidigare kommit från Sidas Humanitära enhet men kommer i och med det nya stödet gå över till Enheten för global ekonomi och miljö (GECO) som ett led i att integrera kastastrofriskreducering i det långsiktiga utvecklingssamarbetet vilket möjliggör en större renodling av det humanitära biståndet på Sidas humanitära enhet. Det tilltänkta stödet till GFDRR är ett icke-öronmärkt stöd för genomförande av deras beslutade arbetsplan 2016-2018. Det föreslås att en utbetalning om 39 MSEK görs under 2016 och att 2017 års utbetalning uppgår till 10 MSEK. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts under 2014, 2015 eller 2016. Bedömningen är att GFDRR har kapacitet att ta emot ett större belopp och utöka sin verksamhet. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att GFDRR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin från och med 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav GFDRR bedöms vara en viktig aktör. GFDRR:s vision är en värld där resilienta samhällen har möjlighet att handskas och anpassa sig till uppkomna katastrofer och kriser och därmed minimera de mänskliga och ekonomiska effekterna av katastroferna i enlighet med Sendairamverket. GFDRR:s mål är därför att förebygga och minska risker för katastrofer och kriser genom att bidra till genomförandet och integrerande av ekonomiska, miljömässiga, legala, sociala och hälsomässiga åtgärder på nationell nivå. GFDRR bidrar med stöd till utvecklingsplaner, policies och investeringar och integrera ökad beredskap för respons och återhämtning och därmed stärks motståndskraften, i linje med Sendairamverket. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 39000000 10000000 39000000 0 0 10000000 0 0 49000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 39000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10470-10470A0102 Sweden GFDRR; Global Facility for Disaster Risk Reduction, is a partnership of 41 contries and eight international organizations whose aim is to assist developing countries in reducing their voulnerability against natural disasters and climate changes. GFDRR, Global Facility for Disaster Risk Reduction, är ett partnerskap av 41 länder och åtta internationella organisationer som har syftet att bistå utvecklingsländer i att reducera deras sårbarhet mot naturkatastrofer och klimatförändringar. Partnerskapet styrs genom GFDRR-sekretariatet som utgör del av Världsbanken, och har som övergripande mål att integrera katastrofriskreducering och klimatförändringsanpassning i länders utvecklingsplaner genom att stödja och uppmuntra implementering av Sendai ramverket som leds och styrs av länder på landnivå och som koordineras och följs upp av UNISDR. GFDRR startades 2006 och Sida har varit med och bidragit finansiellt till partnerskapet sedan 2007. GFDRR har idag aktiva projekt i 89 länder och har ökat sitt fokus på arbete i sviktande stater. GFDRR:s verksamhet klassas inte som humanitär utan bedöms vara mer av långsiktig och förebyggande karaktär men med element av humanitär karaktär. GFDRR:s arbete ses ofta som en länk mellan det humanitära och det långsiktiga utvecklingssamarbetet. Majoriteten av finansieringen till katastrofriskreducerande insatser har fram tills nyligen främst kommit från humanitärt bistånd. De humanitära anslagen är i dagsläget hårt belastade och finansiering och ansvar för katastrofriskreducering behöver därför integreras i det långsiktiga utvecklingssamarbetet för att bygga hållbara, resilienta samhällen som bättre kan stå emot och klara katastrofer och kriser. Det finansiella stödet till GFDRR har tidigare kommit från Sidas Humanitära enhet men kommer i och med det nya stödet gå över till Enheten för global ekonomi och miljö (GECO) som ett led i att integrera kastastrofriskreducering i det långsiktiga utvecklingssamarbetet vilket möjliggör en större renodling av det humanitära biståndet på Sidas humanitära enhet. Det tilltänkta stödet till GFDRR är ett icke-öronmärkt stöd för genomförande av deras beslutade arbetsplan 2016-2018. Det föreslås att en utbetalning om 39 MSEK görs under 2016 och att 2017 års utbetalning uppgår till 10 MSEK. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts under 2014, 2015 eller 2016. Bedömningen är att GFDRR har kapacitet att ta emot ett större belopp och utöka sin verksamhet. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att GFDRR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin från och med 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav GFDRR bedöms vara en viktig aktör. GFDRR:s vision är en värld där resilienta samhällen har möjlighet att handskas och anpassa sig till uppkomna katastrofer och kriser och därmed minimera de mänskliga och ekonomiska effekterna av katastroferna i enlighet med Sendairamverket. GFDRR:s mål är därför att förebygga och minska risker för katastrofer och kriser genom att bidra till genomförandet och integrerande av ekonomiska, miljömässiga, legala, sociala och hälsomässiga åtgärder på nationell nivå. GFDRR bidrar med stöd till utvecklingsplaner, policies och investeringar och integrera ökad beredskap för respons och återhämtning och därmed stärks motståndskraften, i linje med Sendairamverket. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 75000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10472 Sweden Based on a request from the Ministry of Environmental Protection in Serbia the second phase of a project reducing industrial emissions and strengthening Serbia´s EU accession process with a focus on Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) and the Industrial Emissions Direcive (IED). The project gives special attention to the food sector performance. Activities will aim at supporting the preparation of the negotiation position of Chapter 27, the EU environmental policy chapter. The project is implemented by the Cleaner Production Centre in Serbia (CPCS) at Belgrade University and in cooperation with the Ministry of Environmental Protection. Mot bakgrund av en förfrågan från det serbiska miljöministeriet inleddes andra fasen av ett projekt för att minska industrins utsläpp och stärka Serbiens tillnärmning till EU och genomförandet av Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) samt Industrial Emissions Directive (IED) med ett särskilt fokus på matindustrin. Projektet bidrar med underlag för att förbereda Serbiens förhandlingsposition av Kapitel 27, EU:s miljölagstiftning. Projektet genomförs av Cleaner Production Centre Serbia (CPCS) vid Belgrad Universitet och i samarbete med Miljöministeriet. The general objective is to support the Serbian authorities and a selection of companies (operators) in the food production chain in the implementation of the EU Industrial Emission Directive (IED), in order to foster technological improvement and reduce the impact on the environment (i.e air, water, energy efficiency). Specific components are: 1) Supporting the preparation of Negotiation Position for Chapter 27.  Sweden and Serbia cooperate on EU environmental reform in Serbia, the environmental and climate Chapter 27. Under the first component support prepared the legislative framework in Serbia implementing the EU Industrial Emission Directive (IED). 2) Technical support to companies and competent authorities involved in the process of issuance and control of integrated permits for installations in the food sector. 3) Promotion of technological improvement in the food production chain. Promoting economic integration with the EU and development of market economy and develop innovative market opportunities. 4) Awareness and capacity building through education and events. The project is implemented by the Cleaner Production Center at the Faculty of Technology and Metallurgy (Belgrade University), in cooperation with the Serbian Ministry of Environmental Protection. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The overall assessment is that the contribution has well achieved the objectives of the intervention and created short and long term results. The contribution has strengthened the capacity of the Government and Ministry of Environmental protection on EU environmental industrial policy reform, and contributed to building capacity at local level, in companies and within the educational structure at the University of Belgrade. The intervention has also contributed in preparing the readiness for permitting procedures and investments in clean technologies. On the four components: 1) Supporting the preparation of Negotiation Position for Chapter 27  Sweden and Serbia cooperate on strengthening EU environmental reform in Serbia, including the EU legislative package on environment and climate, Chapter 27. Under the first component, support has been given to strengthen to the legislative framework in Serbia, implementing the EU Industrial Emission Directive (IED). The achieved results include: - Analysis and preparation of legislation and a Directive Specific Implementation Plan (DSIP) has been completed. This was an important contribution when Serbia's finalised its Negotiating Position on Chapter 27. The Negotiating position was submitted to the EU Commission in 2020. 2) Technical support to companies and competent authorities involved in the process of issuance and control of integrated permits for installations in the food sector. The achieved results include: - A number of municipalities and companies have been supported in permitting processes and 10 draft permits have been prepared, including a template of integrated permits for installations in food sector and training of almost 50 inspectors. - A number of permits for farms prepared, contributing to reduced environmental impact.  - Best Available Technology assessments have been made, an important basis for future investments in green industry. 3) Promotion of technological improvement in the food production chain. Promoting economic integration with the EU and development of market economy and develop innovative market opportunities. The achieved results include: - Analysis and support to the preparation of several environmental investment projects in the food production chain.  4) Awareness and capacity building through education and events The achieved results include: - More than 600 participants trained at workshops. - Several trainings of inspection to improve environmental performance in businesses. - More than 130 students involved in education and trainings, including high school competitions. - Broad media activities communicating advantages with EU environmental standards in industry. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10472-10472A0101 Sweden Based on a request from the Ministry of Environmental Protection in Serbia the second phase of a project reducing industrial emissions and strengthening Serbia´s EU accession process with a focus on Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) and the Industrial Emissions Direcive (IED). The project gives special attention to the food sector performance. Activities will aim at supporting the preparation of the negotiation position of Chapter 27, the EU environmental policy chapter. The project is implemented by the Cleaner Production Centre in Serbia (CPCS) at Belgrade University and in cooperation with the Ministry of Environmental Protection. Mot bakgrund av en förfrågan från det serbiska miljöministeriet inleddes andra fasen av ett projekt för att minska industrins utsläpp och stärka Serbiens tillnärmning till EU och genomförandet av Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) samt Industrial Emissions Directive (IED) med ett särskilt fokus på matindustrin. Projektet bidrar med underlag för att förbereda Serbiens förhandlingsposition av Kapitel 27, EU:s miljölagstiftning. Projektet genomförs av Cleaner Production Centre Serbia (CPCS) vid Belgrad Universitet och i samarbete med Miljöministeriet. The general objective is to support the Serbian authorities and a selection of companies (operators) in the food production chain in the implementation of the EU Industrial Emission Directive (IED), in order to foster technological improvement and reduce the impact on the environment (i.e air, water, energy efficiency). Specific components are: 1) Supporting the preparation of Negotiation Position for Chapter 27.  Sweden and Serbia cooperate on EU environmental reform in Serbia, the environmental and climate Chapter 27. Under the first component support prepared the legislative framework in Serbia implementing the EU Industrial Emission Directive (IED). 2) Technical support to companies and competent authorities involved in the process of issuance and control of integrated permits for installations in the food sector. 3) Promotion of technological improvement in the food production chain. Promoting economic integration with the EU and development of market economy and develop innovative market opportunities. 4) Awareness and capacity building through education and events. The project is implemented by the Cleaner Production Center at the Faculty of Technology and Metallurgy (Belgrade University), in cooperation with the Serbian Ministry of Environmental Protection. Sweden Ministry Environment Protection Swedish International Development Cooperation Agency CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 4000000 4000000 -285576 0 4000000 -285576 0 0 2000000 0 3000000 0 0 4000000 0 2000000 14714424 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 3000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 4000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 4000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 2000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 2000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy -285575.56 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10472-10472A0102 Sweden Based on a request from the Ministry of Environmental Protection in Serbia the second phase of a project reducing industrial emissions and strengthening Serbia´s EU accession process with a focus on Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) and the Industrial Emissions Direcive (IED). The project gives special attention to the food sector performance. Activities will aim at supporting the preparation of the negotiation position of Chapter 27, the EU environmental policy chapter. The project is implemented by the Cleaner Production Centre in Serbia (CPCS) at Belgrade University and in cooperation with the Ministry of Environmental Protection. Mot bakgrund av en förfrågan från det serbiska miljöministeriet inleddes andra fasen av ett projekt för att minska industrins utsläpp och stärka Serbiens tillnärmning till EU och genomförandet av Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) samt Industrial Emissions Directive (IED) med ett särskilt fokus på matindustrin. Projektet bidrar med underlag för att förbereda Serbiens förhandlingsposition av Kapitel 27, EU:s miljölagstiftning. Projektet genomförs av Cleaner Production Centre Serbia (CPCS) vid Belgrad Universitet och i samarbete med Miljöministeriet. The general objective is to support the Serbian authorities and a selection of companies (operators) in the food production chain in the implementation of the EU Industrial Emission Directive (IED), in order to foster technological improvement and reduce the impact on the environment (i.e air, water, energy efficiency). Specific components are: 1) Supporting the preparation of Negotiation Position for Chapter 27.  Sweden and Serbia cooperate on EU environmental reform in Serbia, the environmental and climate Chapter 27. Under the first component support prepared the legislative framework in Serbia implementing the EU Industrial Emission Directive (IED). 2) Technical support to companies and competent authorities involved in the process of issuance and control of integrated permits for installations in the food sector. 3) Promotion of technological improvement in the food production chain. Promoting economic integration with the EU and development of market economy and develop innovative market opportunities. 4) Awareness and capacity building through education and events. The project is implemented by the Cleaner Production Center at the Faculty of Technology and Metallurgy (Belgrade University), in cooperation with the Serbian Ministry of Environmental Protection. Sweden Ministry Environment Protection Swedish International Development Cooperation Agency Dvoper Ltd 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 28800 28800 142400 0 0 0 18000 28800 0 0 0 0 0 0 14400 28800 0 200000 Dvoper Ltd 28800 Dvoper Ltd 28800 Dvoper Ltd 18000 Dvoper Ltd 14400 Dvoper Ltd Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10495 Sweden The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina’s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today – Agenda 2030. Projektet avser att hjälpa Bosnien och Hercegovina att definiera och implementera SDG-målen / 2030-Agendan till handling genom att samla relevanta partner kring SDG ”Roadmap” - en agenda med en tydlig vision för landet. Projektet har för syfte att bygga kapacitet och förbereda privata och offentliga partners i Bosnien och Hercegovina för genomförandet av SDGs, med två följande effektmål: 1. SDGs ”Roadmap” för BiH utvecklas och att genomförandet påbörjades. 2. att privat sektor aktörer är sensibiliserad och engagerad i SDGs prioritering, planering och genomförande. The Overall Goal of the intervention is that Bosnia and Herzegovina translates Agenda 2030 into action for the benefit of all its citizens. The Project Outcome is as follows: Public and private sector partners prepared for implementation of the SDGs in Bosnia and Herzegovina. The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina´s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today Agenda 2030. The project envisages two outputs as follows: 1. SDG Roadmap for Bosnia and Herzegovina developed, and implementation started. 2. Private sector actors sensitized and engaged in SDGs prioritization, planning and implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Business Policy and Administration Business & Other Services The project during its implementation has carried our coordinate and comprehensive activities that contributed to the execution of impressive project results. The approach that was applied recognizing the complex administrative and political situation in the country aiming at local ownership deemed to be successful. The project was attentive to division of competencies within the country resulting in strong local ownership of results achieved. One of the key milestones at the initial stages of the project was the finalization of the first BIH Voluntary Review (VNR). The review was successfully developed by the designated working group consisting of all relevant representatives and relevant institutions at all administrative levels. In 2019, the BiH Delegation, presided by the Deputy Minister of Foreign Affairs of BiH, presented the first VNR at the UN HLPF on Sustainable Development in New York. The purpose of VNR informed on the process undertaken in the country regarding Agenda 2030 and the SDGs, which to date had engaged thousands of people, and provided baseline information for all 17 SDGs for BIH. The main achievement in terms of results was related to the finalization and adoption of the SDGs Framework in BIH by the BiH Council of Ministers (April 2021). The document is result of multi-stakeholders consultations, extensive technical work necessary to base lines. The process was highly inclusive engaging not only representatives from all governance levels, but also civil society, academia and private sector. BiH Council of Ministers also appointed the SDG Council that will be responsible to coordinate, monitor and report the implementation of SGDs Framework for BIH. The SDGs Framework is BiH is regarded as an important document that will enable localization of SDGs in BIH an serving as a unique opportunity to introduce a holistic approach to long-term development of the country. Moreover, taking into account political realities in BIH, SDG Framework can also be viewed as a country-wide document that creates synergies between Agenda 2030 and the EU requirements regarding domestic development priorities. During the roll - out stage of the project, in 2017 the project supported the development of Rapid Integration Assessment and RIA report. This activity helped in achieving two results that are worth noting: a) wide range of relevant representatives received required training to conduct this type of exercise. b) 69 respective strategies on all levels of governance in the country, including the international partners such as the EU, WB, UN were screened to to match the indicators with the 10 SDG indicators allowing for comprehensive approach to future development. When it comes to private sector engagement, similarly the project realized numerous activities aimed to reach the required results. The results that are worth noting is that engagement of private sector in activities related to Agenda 2030 and SDGs continued to grow over the years. Companies readily participated in trainings, business accelerators and decarbonisation challenges. In 2021, 24 companies developed their Annual Sustainability Reports. The project organized a open competition for SDG Business Pioneers Award that turned into a flagship event of the project. The activity was originally designed to serve as an incentive to business leaders to receive required trainings and also be awarded for their efforts in translating the SDGs in their operation. The interest to take part in the competition grew over the years and the interest among the stakeholders is continuously on the rise. In terms of unexpected results, the actual results of the project in relation to the political realities of the country were not anticipated. At the time when very few documents were approved by the state level institutions due to political turmoil the project seceded in receiving fully fledged approval of documents and initiatives that were subject to state level approval. It is difficult to assesses as to why the project measured results in this regard but it can be noted that very inclusive and consultative approach may have received wide support among all stakeholders involved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10495-10495A0101 Sweden The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina’s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today – Agenda 2030. Projektet avser att hjälpa Bosnien och Hercegovina att definiera och implementera SDG-målen / 2030-Agendan till handling genom att samla relevanta partner kring SDG ”Roadmap” - en agenda med en tydlig vision för landet. Projektet har för syfte att bygga kapacitet och förbereda privata och offentliga partners i Bosnien och Hercegovina för genomförandet av SDGs, med två följande effektmål: 1. SDGs ”Roadmap” för BiH utvecklas och att genomförandet påbörjades. 2. att privat sektor aktörer är sensibiliserad och engagerad i SDGs prioritering, planering och genomförande. The Overall Goal of the intervention is that Bosnia and Herzegovina translates Agenda 2030 into action for the benefit of all its citizens. The Project Outcome is as follows: Public and private sector partners prepared for implementation of the SDGs in Bosnia and Herzegovina. The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina´s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today Agenda 2030. The project envisages two outputs as follows: 1. SDG Roadmap for Bosnia and Herzegovina developed, and implementation started. 2. Private sector actors sensitized and engaged in SDGs prioritization, planning and implementation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4800000 0 2600000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 4800000 2600000 12400000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 4800000 UNDP/United Nations Development Programme 2100000 UNDP/United Nations Development Programme -2100000 UNDP/United Nations Development Programme 2600000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10495-10495A0102 Sweden The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina’s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today – Agenda 2030. Projektet avser att hjälpa Bosnien och Hercegovina att definiera och implementera SDG-målen / 2030-Agendan till handling genom att samla relevanta partner kring SDG ”Roadmap” - en agenda med en tydlig vision för landet. Projektet har för syfte att bygga kapacitet och förbereda privata och offentliga partners i Bosnien och Hercegovina för genomförandet av SDGs, med två följande effektmål: 1. SDGs ”Roadmap” för BiH utvecklas och att genomförandet påbörjades. 2. att privat sektor aktörer är sensibiliserad och engagerad i SDGs prioritering, planering och genomförande. The Overall Goal of the intervention is that Bosnia and Herzegovina translates Agenda 2030 into action for the benefit of all its citizens. The Project Outcome is as follows: Public and private sector partners prepared for implementation of the SDGs in Bosnia and Herzegovina. The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina´s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today Agenda 2030. The project envisages two outputs as follows: 1. SDG Roadmap for Bosnia and Herzegovina developed, and implementation started. 2. Private sector actors sensitized and engaged in SDGs prioritization, planning and implementation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 2100000 2100000 UNDP/United Nations Development Programme 2100000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10529 Sweden The Swedish UN Federation (hereinafter referred to as the UN League) has submitted an application for funding for the Communication Agenda "Agenda 2030 and UN Development" to Sida for the period 2017-2019. The budget for the project is 12,010,000 SEK. Sida is the only financier of the project. The aim of the project is to increase the awareness and awareness of the relevant target groups of global development cooperation and Sweden's support to the UN, focusing on Agenda 2030 and the global goals for sustainable development, as well as involving and engaging the target groups in the UN's work for a better world. Priority audiences in the project are: - Pupils at high school and high school. - High school and high school teachers. - Students at universities. - UN Associations, UN Districts and Associated NGOs. - Politicians and other opinion makers, decision makers, government agencies and business representatives. Activities include seminars, education, work with Agenda 2030 ambassadors, study trips, etc. Supporting channels include web platforms such as Världskoll.se and Globalis.se, based on which educational materials and guides are designed and packaged. The UN League also communicates less support to ambassadors and local unions to reach target groups. Svenska FN-förbundet (härefter FN-förbundet) har inkommit med ansökan om bidrag för kommunikationsprojektet "Agenda 2030 och FN:s utvecklingsarbete" till Sida för perioden 2017-2019. Budgeten för projektet omfattar 12 010 000 SEK. Sida är den enda finansiären av projektet. Syftet med projektet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i FN-förbundets arbete för en bättre värld. Efter projektet förväntas - 722 000 människor fått ökad kännedom om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 235 000 människor fått ökad kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 22 000 personer ur programmets målgrupper engagerat sig i programmet genom att använda de verktyg och aktiviteter som programmet erbjuder och/eller genomföra aktiviteter lokalt och därmed sprida kunskapen vidare. Prioriterade målgrupper i projektet är: - Elever på högstadiet och gymnasiet. - Lärare på högstadiet och gymnasiet. - Studerande på universitet och högskolor. - FN-föreningar, FN-distrikt och anslutna riksorganisationer. - Politiker och andra opinionsbildare, beslutsfattare, myndigheter samt näringslivsrepresentanter. Aktiviteter omfattar bland annat seminarier, utbildningar, arbete med Agenda 2030 ambassadörer, studieresor mm. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se, utifrån vilka utbildningsmaterial och handledningar utformas och paketeras. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar för att nå målgrupperna. Det övergripande målet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i programmets huvudfrågor. Kommunikationsinsatserna i programmet riktar sig till elever på högstadie- och gymnasieskola, studerande på universitet- och högskolor, FN-föreningar och FN-distrikt samt politiker och beslutsfattare. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar som genomför olika aktiviteter för att nå målgrupperna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Samlad resultatbedöming för Svenska FN-förbundets Info/kom insats 2017-2018 Under insatsperioden 2017–2018 så har Svenska FN-förbundet arbetat med en bredd av informations-och påverkansinsatser på utvecklingsområdet. Inom ramen för detta arbete har de fokuserat på Agenda 2030 och dess genomförande, både lokalt, nationellt och internationellt. Sida ser positivt att Svenska FN-förbundet genomfört en aggregerad målgruppsanalys för hela insatsperioden samt att de lyckats nå ut till sekundära målgrupper samt nya målgrupper inkluderat högstadieskolor och näringslivet. Sida noterar inom ramen för målgruppsanalysen att kunskaperna inom målgruppen politiker och andra opinionsbildare, beslutsfattare, myndigheter samt näringslivsrepresentanter varit lägre än förväntat när programmet designades. Sida noterar också särskilt att Svenska FN-förbundet lyckats förena sitt externa miljömässiga hållbarhetsarbete med internt hållbarhetsarbete för att minska organisationens CO2 avtryck. Detta är något som Sida ser som en mycket positiv utveckling för organisationen.  Under insatsperioden så har Svenska FN-förbundet valt att fokusera på events som leder till en större förändring hos mottagarsidan på en ”Outcome nivå” utifrån en förfinad interventionslogik där de tydligare har lyckats mäta beteendeförändringar. Ex är seminariet som arrangerades efter parlamentarikerresan eller en halvdags uppföljande event kring deras stafettpinne som de initierade i Almedalen 2018 goda exempel på detta. Stafettpinnen gav tydliga ringar på vattnet som följdes upp av ett rundabordssamtal med olika aktörer för Agendans genomförande som sedan avslutade med utskick till samtliga riksdagsledamöter. För att kunna följa det fortsatta arbetet uppmanade Svenska FN-förbundet samtliga mottagare av stafettpinnen att registrera sina respektive åtaganden på organisationens hemsida och berätta vad man tagit för initiativ och vem man lämnat stafettpinnen vidare till. Sida ser positivt på att Svenska FN-förbundet förbättrat den geografiska spridningen av aktiviteter under insatsperioden dock noterar Sida att det inom detta område finns fortsatt utvecklingspotential. Svenska FN-förbundet har identifierat att de kurser som anordnas i Stockholm nått dubbelt så många deltagare i jämförelse med de som arrangerats på övriga orter ute i landet. FN-förbundet har på ett föredömligt sätt ändå gjort bedömningen att det är av särskilt värde att hålla en kurs i exempelvis Umeå trots färre deltagare än i Stockholm för att kunna att mobilisera lokalt aktiva samt för att nå ut till nya målgrupper. Under projektperioden har Svenska FN-förbundet arbetat i all större utsträckning med att förstärka sin resultatstyrning och deras kontinuerliga uppföljningsarbete. Alla anställda inom insatsen har gått Sida Partnerships Forums kurs i Results Based Management (RBM). Så även den då biträdande generalsekreterare, ekonomiansvarig och den internationella projekthandläggaren för att etablera detta brett i organisation för att få en samsyn internt. Svenska FN-förbundet har även anställt en särskild fokalpunkt för RBM inom organisationen. Vid insatsens start var det mycket fokus på aktiviteter och relevans, men mindre fokus på ”Outcome-nivå”. Svenska FN-förbundet har under insatsperioden följt upp resultatkedjan för de olika aktiviteterna kopplade till deras huvudsakliga metoder tydligare och på ett föredömligt sätt lyckats länka samman dessa för att undvika "the missig middle" och finna tydligare synergier internt och externt med andra projekt och initiativ. Svenska FN-förbundet har även uppnått en bättre balans mellan kvantitativa och kvalitativa indikatorer.  En av riskerna som Sida har identifierat under insatsperioden har varit Svenska FN-förbundets vidareförmedling av stöd. Samtidigt ser Sida positivt på att Svenska FN-förbundet har bidragit aktivt till en starkare folkrörelse utifrån principen om tillit-styrning. Under den kontinuerliga uppföljningen och av de lärdomarna som identifierades i samband med årsrapporten för 2017 var att insatsen var personalintensiv och beroende av vidare förmedlare i stor utsträckning. Genom att använda interaktiva paket som kontextualiserar projektets temafrågor har målgrupperna bidragit till större spridning än beräknat. De globala målen har integrerats i samtliga av FN-förbundets fokusfrågor. Dock kan Sida konstatera att när engångsinsatser sker mot målgruppen elever blir det svårt att följa upp och genom att utveckla de plattformar och verktyg som organisationen redan har kan de växa och fördjupa engagemanget för fokusfrågorna på ett mer strategiskt och mer effektfullt sätt. En annan viktig lärdom från insats-perioden är att projektbidragsformen, som fungerar väldigt väl mot målgruppen FN-föreningar, inte fungerar lika väl mot målgruppen FN-skolor. Verktyget i sin helhet har dock även utvärderats sedan projektets första år och som en del av förra årets lärdomar har en del reformeringar kommit på plats under året. FN-förbundet har stärkt sitt arbete med intern riskhantering genom att ex. arrangera utbildningsdagar för målgruppen, men även genom at testa nya forum för att nå ut.  Sida bedömer insatsen som kostnadseffektiv och godkänner den finansiella rapporten för hela insatsperioden. Under projektperioden har Svenska FN-förbundet strävat efter att finna synergier med olika verksamheter på FN-förbundet. De har återbetalat kvarstående summa för projektet (en kvarstående balans om 4% som återstår vid projektperiodens slut). Den främsta anledning till detta är att de konsoliderat deras arbete alltmer och dragit ner på tryckt material och gått över till att bli alltmer digitala. Svenska FN-förbundet har även dragit ner på deras medverkan på ett antal mässor som är kostsamma men som vi efter noggrant övervägande beslutat för att ej närvara på eftersom de visat sig ej vara lika effektivt nyttjande av medel. Sida ser postivt på att Svenska FN-förbundet istället varit mer målgruppsspecifika. Sida noterar att Svenska FN-förbundet kunnat synka insatser med FN-skola, Glokala Sverige och andra verksamheter internt vilket gjort att projektet blivit mer kostnadseffektivt. Ytterligare en anledning till att Svenska FN-förbundet ej nyttjat samtliga medel är att deras studieresa för riksdagsledamöterna blev betydligt mer kostnadseffektiv av den anledning att Sveriges ambassad och FN-systemet valde att bekosta merparten av resorna till projekten i fält samt en del måltider. Vidare har FN-elevföreningarna haft lägre möjlighet än beräknat att söka bidrag för aktiviteter på sina skolor. Man har istället genomfört aktiviteter som inte kostat pengar utan enbart använt sig av projektet material.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10529-10529A0101 Sweden The Swedish UN Federation (hereinafter referred to as the UN League) has submitted an application for funding for the Communication Agenda "Agenda 2030 and UN Development" to Sida for the period 2017-2019. The budget for the project is 12,010,000 SEK. Sida is the only financier of the project. The aim of the project is to increase the awareness and awareness of the relevant target groups of global development cooperation and Sweden's support to the UN, focusing on Agenda 2030 and the global goals for sustainable development, as well as involving and engaging the target groups in the UN's work for a better world. Priority audiences in the project are: - Pupils at high school and high school. - High school and high school teachers. - Students at universities. - UN Associations, UN Districts and Associated NGOs. - Politicians and other opinion makers, decision makers, government agencies and business representatives. Activities include seminars, education, work with Agenda 2030 ambassadors, study trips, etc. Supporting channels include web platforms such as Världskoll.se and Globalis.se, based on which educational materials and guides are designed and packaged. The UN League also communicates less support to ambassadors and local unions to reach target groups. Svenska FN-förbundet (härefter FN-förbundet) har inkommit med ansökan om bidrag för kommunikationsprojektet "Agenda 2030 och FN:s utvecklingsarbete" till Sida för perioden 2017-2019. Budgeten för projektet omfattar 12 010 000 SEK. Sida är den enda finansiären av projektet. Syftet med projektet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i FN-förbundets arbete för en bättre värld. Efter projektet förväntas - 722 000 människor fått ökad kännedom om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 235 000 människor fått ökad kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 22 000 personer ur programmets målgrupper engagerat sig i programmet genom att använda de verktyg och aktiviteter som programmet erbjuder och/eller genomföra aktiviteter lokalt och därmed sprida kunskapen vidare. Prioriterade målgrupper i projektet är: - Elever på högstadiet och gymnasiet. - Lärare på högstadiet och gymnasiet. - Studerande på universitet och högskolor. - FN-föreningar, FN-distrikt och anslutna riksorganisationer. - Politiker och andra opinionsbildare, beslutsfattare, myndigheter samt näringslivsrepresentanter. Aktiviteter omfattar bland annat seminarier, utbildningar, arbete med Agenda 2030 ambassadörer, studieresor mm. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se, utifrån vilka utbildningsmaterial och handledningar utformas och paketeras. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar för att nå målgrupperna. Det övergripande målet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i programmets huvudfrågor. Kommunikationsinsatserna i programmet riktar sig till elever på högstadie- och gymnasieskola, studerande på universitet- och högskolor, FN-föreningar och FN-distrikt samt politiker och beslutsfattare. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar som genomför olika aktiviteter för att nå målgrupperna. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4900000 0 0 0 0 1900000 3000000 0 0 0 4900000 Svenska FN-förbundet 3000000 Svenska FN-förbundet 1900000 Svenska FN-förbundet 3400000 Svenska FN-förbundet -3400000 Svenska FN-förbundet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10529-10529A0102 Sweden The Swedish UN Federation (hereinafter referred to as the UN League) has submitted an application for funding for the Communication Agenda "Agenda 2030 and UN Development" to Sida for the period 2017-2019. The budget for the project is 12,010,000 SEK. Sida is the only financier of the project. The aim of the project is to increase the awareness and awareness of the relevant target groups of global development cooperation and Sweden's support to the UN, focusing on Agenda 2030 and the global goals for sustainable development, as well as involving and engaging the target groups in the UN's work for a better world. Priority audiences in the project are: - Pupils at high school and high school. - High school and high school teachers. - Students at universities. - UN Associations, UN Districts and Associated NGOs. - Politicians and other opinion makers, decision makers, government agencies and business representatives. Activities include seminars, education, work with Agenda 2030 ambassadors, study trips, etc. Supporting channels include web platforms such as Världskoll.se and Globalis.se, based on which educational materials and guides are designed and packaged. The UN League also communicates less support to ambassadors and local unions to reach target groups. Svenska FN-förbundet (härefter FN-förbundet) har inkommit med ansökan om bidrag för kommunikationsprojektet "Agenda 2030 och FN:s utvecklingsarbete" till Sida för perioden 2017-2019. Budgeten för projektet omfattar 12 010 000 SEK. Sida är den enda finansiären av projektet. Syftet med projektet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i FN-förbundets arbete för en bättre värld. Efter projektet förväntas - 722 000 människor fått ökad kännedom om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 235 000 människor fått ökad kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 22 000 personer ur programmets målgrupper engagerat sig i programmet genom att använda de verktyg och aktiviteter som programmet erbjuder och/eller genomföra aktiviteter lokalt och därmed sprida kunskapen vidare. Prioriterade målgrupper i projektet är: - Elever på högstadiet och gymnasiet. - Lärare på högstadiet och gymnasiet. - Studerande på universitet och högskolor. - FN-föreningar, FN-distrikt och anslutna riksorganisationer. - Politiker och andra opinionsbildare, beslutsfattare, myndigheter samt näringslivsrepresentanter. Aktiviteter omfattar bland annat seminarier, utbildningar, arbete med Agenda 2030 ambassadörer, studieresor mm. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se, utifrån vilka utbildningsmaterial och handledningar utformas och paketeras. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar för att nå målgrupperna. Det övergripande målet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i programmets huvudfrågor. Kommunikationsinsatserna i programmet riktar sig till elever på högstadie- och gymnasieskola, studerande på universitet- och högskolor, FN-föreningar och FN-distrikt samt politiker och beslutsfattare. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar som genomför olika aktiviteter för att nå målgrupperna. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3400000 3400000 -339307 3400000 Svenska FN-förbundet 3400000 Svenska FN-förbundet -339307 Svenska FN-förbundet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10537 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sri Lanka för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sri Lanka Sectors not specified Multisector aid Unallocated / Unspecified Other Multisector Kandidaten har fortsatt varit anställd av FN efter avslutat SARC uppdrag.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10537-10537A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sri Lanka för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2804015 0 0 0 1527417 1276598 0 0 2804015 UNDP/United Nations Development Programme 1527417.26 UNDP/United Nations Development Programme 1276597.5 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10537-10537A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sri Lanka för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1995985 725066 1207 1995985 UNDP/United Nations Development Programme 725066.22 UNDP/United Nations Development Programme 1206.76 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10545 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Turkiet med UNDP inom governance, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Kandidaten har efter avslutat JPO uppdrag fortsatt vara anställd av UNDP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10545-10545A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Turkiet med UNDP inom governance, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2640443 0 0 0 1212352 1428091 2640443 UNDP/United Nations Development Programme 1212352.25 UNDP/United Nations Development Programme 1428090.6799999999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10545-10545A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Turkiet med UNDP inom governance, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 629778 629779 0 1259557 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10547 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Uganda med UNICEF som Health Systems Officer, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health Kandidaten blev förlängd av UNICEF ytterligare ett år innan hen återvände till Sverige där hen arbetar med en internationell NGO inom relaterat ämne till sitt UNICEF uppdrag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10547-10547A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Uganda med UNICEF som Health Systems Officer, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1313559 1184785 0 1313559 0 0 0 1184785 2498344 UNICEF/United Nations Children's Fund 1313558.8600000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 1184784.53 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-10547-10547A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Uganda med UNICEF som Health Systems Officer, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1401656 602899 0 1401656 UNICEF/United Nations Children's Fund 602899.25 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10554 Sweden The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is peacebuilding with focus on gender equality, women's empowerment and human rights. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Colombia för att arbeta med Women, Peace and Security, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general JPOn har efter avslutad tjänst återvänt till Sverige No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10554-10554A0101 Sweden The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is peacebuilding with focus on gender equality, women's empowerment and human rights. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Colombia för att arbeta med Women, Peace and Security, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1407399 0 0 0 1407399 0 0 0 1407399 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1407399.3900000001 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-10554-10554A0102 Sweden The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is peacebuilding with focus on gender equality, women's empowerment and human rights. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Colombia för att arbeta med Women, Peace and Security, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1062919 1429682 0 0 0 520788 1062919 2492601 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1062919.26 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 520777.86 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10562 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av en JPO tjänst med UNHCR i Zambia, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Relief co-ordination and support services Emergency Response JPOn genomförde sin tjänstgöring med UNHCR enligt plan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10562-10562A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av en JPO tjänst med UNHCR i Zambia, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1001007 0 0 0 0 0 1001007 1001007 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1001006.83 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-10562-10562A0102-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av en JPO tjänst med UNHCR i Zambia, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1015742 514607 0 514606 0 1015743 1530349 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1015741.7300000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 514605.84 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10564 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kenya med UNEP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Environmental policy and administrative management General Environment Protection JPOn fullföljde sina tre år med UNEP. De två första åren i Kenya och det tredje året i Thailand. Hen fick sedan anställning inom FN. Efter avslutad anställning inom FN har hen arbetat med internationellt utvecklingssamarbete kring frågor om miljö på en svensk myndighet. Målet bedöms vara uppnått och insatsen har bidragit till resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10564-10564A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kenya med UNEP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1435741 0 0 0 0 1435741 0 1435741 UNEP/United Nations Environment Programme 1435740.8899999999 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-6-10564-10564A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kenya med UNEP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1111703 464592 0 464593 1111703 0 0 1576295 UNEP/United Nations Environment Programme 1111702.6600000001 UNEP/United Nations Environment Programme 464592.43 UNEP/United Nations Environment Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10581 Sweden UN Youth Volunteers is a resource base programme managed by UN Volunteers. Finansiering av UNV UN Youth Volunteer programme med 20 UN Youth Volunteer tjänster inom miljö/klimat, M&E och fredbyggande syftar till att breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector 2017 lanserade Sida detta nya iniativ för att kunna erbjuda unga personer chansen att få FN erfarenhete i fält och därmed bli behöriga att söka till JPO programmet. I piloten valde man att finansiera 20 tjänster inom det tematiska området: Miljö/klimat, M&E och fredsbyggande. Tjänsterna var initialt på ett år. Vidare var samtliga placeringar i fält, ingenting på HQ.  Senare beslöt även Sida, i dialog med UNV att erbjuda en förlängning. 15 stycken volontärer valde att förlänga sina kontrakt ytterligare ett år. Genom att ha ett speciellt tematiskt fokus på satsningen kunde man blan annat bidra till Sidas speciella klimat och miljösatsning 2017.  Erfarenheten var så positiv att Sida har fortsatt att finansiera såväl UN Youth Volunteers som andra UNV kategorier.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10581-10581A0101 Sweden UN Youth Volunteers is a resource base programme managed by UN Volunteers. Finansiering av UNV UN Youth Volunteer programme med 20 UN Youth Volunteer tjänster inom miljö/klimat, M&E och fredbyggande syftar till att breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8083215 4949060 0 8083215 0 4949060 0 13032275 UNV/United Nations Volunteers Programme 8083215 UNV/United Nations Volunteers Programme 4949059.9299999997 UNV/United Nations Volunteers Programme SE-0-SE-6-10581-10581A0102 Sweden UN Youth Volunteers is a resource base programme managed by UN Volunteers. Finansiering av UNV UN Youth Volunteer programme med 20 UN Youth Volunteer tjänster inom miljö/klimat, M&E och fredbyggande syftar till att breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 667725 667725 UNV/United Nations Volunteers Programme SE-0-SE-6-10582 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, inluding the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension up to 31 March 2021 is a support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and/or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations ti include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. A part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till insatsbeslut 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avslutas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till ock med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett stöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att anlysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Legislatures and political parties Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10582-10582A0101 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, inluding the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension up to 31 March 2021 is a support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and/or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations ti include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. A part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till insatsbeslut 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avslutas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till ock med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett stöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att anlysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5200000 5000000 0 3000000 0 0 0 5500000 500000 5000000 0 0 0 1700000 0 0 15700000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 5500000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 3000000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 500000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 1700000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 5000000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10582-10582A0102 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, inluding the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension up to 31 March 2021 is a support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and/or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations ti include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. A part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till insatsbeslut 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avslutas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till ock med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett stöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att anlysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -447048 0 0 0 -447048 -447048 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia -447047.71 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10617 Sweden It is an expert service for increased trade / gender equality, poverty reduction that is to be seconded to World Bank Trade and Competitiveness Global Practice; which works to promote economic growth, poverty reduction, job creation and to promote increased incomes in poor countries in order to eradicate poverty and promote greater prosperity. The effort is part of the central secondment program for multilateral for middle and senior level. This follows the DG decision from 2013-02-08 and the decision on the Revised Objective for the program from 2016-06-16. The motive and purpose of the program are; - Seconding in a competence supply perspective The seconding policies of international systems are based on a high degree of reciprocity. They are there in addition to the regular recruitment systems, to enable more targeted and time-limited supply of skills, usually in areas where there is a mutual interest between the country that secondizes and the organization that receives. Det är en experttjänst för ökad handel/jämställdhet, minskad fattigdomsbekämpning som skall sekonderas till World Bank Trade and Competitivness Global Practice; som arbetar med att främja ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, arbetsskapande insatser och att främja ökade inkomster i fattiga länder i syfte att utrota fattigdom och främja ökat välstånd. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Huvudsyftet med sekonderingsprogrammet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer utgör en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Informal/semi-formal financial intermediaries Government & Civil Society-general Banking & Financial Services SE-0-SE-6-10617-10617A0101 Sweden It is an expert service for increased trade / gender equality, poverty reduction that is to be seconded to World Bank Trade and Competitiveness Global Practice; which works to promote economic growth, poverty reduction, job creation and to promote increased incomes in poor countries in order to eradicate poverty and promote greater prosperity. The effort is part of the central secondment program for multilateral for middle and senior level. This follows the DG decision from 2013-02-08 and the decision on the Revised Objective for the program from 2016-06-16. The motive and purpose of the program are; - Seconding in a competence supply perspective The seconding policies of international systems are based on a high degree of reciprocity. They are there in addition to the regular recruitment systems, to enable more targeted and time-limited supply of skills, usually in areas where there is a mutual interest between the country that secondizes and the organization that receives. Det är en experttjänst för ökad handel/jämställdhet, minskad fattigdomsbekämpning som skall sekonderas till World Bank Trade and Competitivness Global Practice; som arbetar med att främja ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, arbetsskapande insatser och att främja ökade inkomster i fattiga länder i syfte att utrota fattigdom och främja ökat välstånd. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Huvudsyftet med sekonderingsprogrammet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer utgör en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 0 0 4300000 0 0 4300000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4277792.5599999996 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10617-10617A0102 Sweden It is an expert service for increased trade / gender equality, poverty reduction that is to be seconded to World Bank Trade and Competitiveness Global Practice; which works to promote economic growth, poverty reduction, job creation and to promote increased incomes in poor countries in order to eradicate poverty and promote greater prosperity. The effort is part of the central secondment program for multilateral for middle and senior level. This follows the DG decision from 2013-02-08 and the decision on the Revised Objective for the program from 2016-06-16. The motive and purpose of the program are; - Seconding in a competence supply perspective The seconding policies of international systems are based on a high degree of reciprocity. They are there in addition to the regular recruitment systems, to enable more targeted and time-limited supply of skills, usually in areas where there is a mutual interest between the country that secondizes and the organization that receives. Det är en experttjänst för ökad handel/jämställdhet, minskad fattigdomsbekämpning som skall sekonderas till World Bank Trade and Competitivness Global Practice; som arbetar med att främja ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, arbetsskapande insatser och att främja ökade inkomster i fattiga länder i syfte att utrota fattigdom och främja ökat välstånd. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Huvudsyftet med sekonderingsprogrammet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer utgör en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2547438 0 0 0 2547438 0 0 2547438 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2547438.2999999998 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10619 Sweden The World Bank Trustfund “Cooperation on International Waters in Africa (CIWA)” is going to be extended with a period of 5 years until 2026. While the extension takes the form of a no-cost extension to allow existing donors not yet ready to commit new funds to remain engaged, the intention is also to enable CIWA to raise funds to reach its initially set target of USD 200 million. The Fund’s current total value is USD 93 million, 35 308 689 of which (or 284 million SEK) have been contributed by Sweden since 2012. Sweden has support the fund since its inception in 2012 and one decsion on contribution and two decisions to add funds have been taken. Other donors include the Netherlands, the UK, The EU, Denmark and Norway. To date, almost all funds paid into CIWA have been allocated to pipeline, hence planning of new activities will depend on new resources coming in to the fund. The Netherlands recently announced that it will be appraising an additional contribution of USD 20 million in the latter half of 2018 and the WB is also fund-raising with new donors.The current agreement amendment will increase Sida’s support to CIWA with another 100 MSEK to a total of 384 MSEK and extend the support to 2026. The funding is channeled through a World Bank Multi Donor Trust Fund (MDTF), of which 75% is recipient executed and 25% is executed by the World Bank, but according to the Trust Fund Assurance Framework 3013 all funds must be programmed according to World Bank guidelines.CIWA was established for a 10-year period (2011-21). An independent mid-term review of the program in 2015 found that CIWA’s objectives remained highly relevant, its basic operational approach was sound, and made several specific recommendations to strengthen the program, which are now largely implemented. Sweden has supported CIWA since 2012, and has over the years seen the program deliver good results. The program seems to be on target or over performing against most of its intermediate level indicators. It has a good fit with the Swedish Strategy for SSA, and Sida is therefore interested in CIWA’s possibility to continue and expand operation. CIWA’s objective is to strengthen cooperative water resources management and development to enable sustainable, climate resilient economic growth in Africa. CIWA helps countries take advantage of opportunities as it advances investments in basin-wide information systems, in institutions for cooperation and coordination or in infrastructure with transboundary impact that can store surplus waters, protect against floods, generate hydropower, promote food security, and enhance resilience in the face of climate change. CIWA also assist riparian States to manage risk as it promotes countries’ awareness of their interdependencies and helps them strike a better balance in their decision-making between sovereign and collective considerations. This is becoming increasingly important as communities across Africa increasingly compete for scarce fresh water resources. CIWA support serves sometimes to control damage, sometimes to identify win-wins, sometimes to break deadlock and sometimes to level the playing field for decision-making, strengthening weaker states to negotiate on more equal terms with more powerful neighbours. CIWA uses a three-pronged approach to deliver results, employing strategies to strengthen and enhance the “three i’s”: institutions, information, and infrastructure. CIWA operates through recipient executed and bank executed modalities. CIWA does this through two sub programs:The Basin sub program is for long-term (5-10 years) engagement with priority basins (so far, the Niger, Nile, Volta and Zambezi have been prioritized), it should enable steady progress towards cooperation by strengthening foundational elements such as data, agreements, institutions, and investment and operation plans. This program is to consume about 90% of CIWA funding. Världsbankens fond "Samarbete om internationella vatten i Afrika (Cooperation in International Waters in Africa , CIWA)" kommer att förlängas med en period på 5 år fram till 2026. Även om förlängningen tar form av en ”no-cost exension” för att befintliga givare som ännu inte är beredda att lägga till nya medel ska kunna förbli engagerade, är avsikten även att göra det möjligt för CIWA att samla in ytterligare medel för att nå sitt ursprungligen uppsatta mål på 200 miljoner dollar. Fondens inbetalade medel uppgår förnärvarande till USD 93 milj., varav drygt 35 milj. (eller 284 milj. kr) har betalats in av Sverige mellan 2012 - 2017. Övriga givare inkluderar Nederländerna, Storbritannien, EU, Danmark och Norge. Sverige har givit stöd till CIWA sedan starten 2012 och i ärendet har det fattats ett insatsbeslut och två beslut om medeltillägg. Hittills har nästan alla medel som betalats till CIWA bundits upp mot en beslutad projektplan, och planeringen av nya aktiviteter kommer därför att vara avhängig att nya medel kommer in i fonden. Nederländerna meddelade nyligen att de kommer att överväga ett medeltillskott på USD 20 milj. under senare halvan av 2018. Världsbankens samtalar även med andra givare om ytterligare medel. Det här presenterade avtalstillägget kommer att öka Sidas stöd till CIWA med ytterligare 100 milj. kr till totalt 384 milj. kr och förlänga fondens giltighetstid till 2026. Finansieringen ska kanaliseras genom en Världsbanksfond öppen för flera givare (Multi Donor Trust Fund, MDTF) där 75% av fondens medel implementeras av tredje part (oftast flodkommissioner och liknande regionala organisationer) och 25% implementeras direkt av Världsbanken. Enligt Trust Fund Assurance Framework 3013 måste dock alla finasiella medel omsättas i enlighet med Världsbankens riktlinjer, vilka Sida generellt bedömer hålla god standard. CIWA planerades initialt för en tioårsperiod (2011-21). En oberoende halvtidsöversyn av programmet 2015 visade att CIWAs mål fortfarande är högst relevanta och fondens grundläggande operativa tillvägagångssätt bra. Utvärderingen gjorde flera specifika rekommendationer för att stärka programmet, som nu i stor utsträckning genomförs. Sverige har stött CIWA sedan 2012 och har genom åren sett att programmet ger bra resultat. Programmet passar väl i Sidas Regionala Strategi för Afrika Söder om Sahara, och Sida ser därför gärna att CIWA får möjlighet att fortsätta och expandera sin verksamhet. CIWAs mål är att stärka samarbete runt vattenresursförvaltning och vattenresursutveckling för att möjliggöra hållbar, klimatbeständig ekonomisk tillväxt i Afrika. CIWA hjälper länder dra nytta av möjligheter som skapas av investeringar i regionala organisationers informationssystem, i institutioner för samarbete och samordning eller i infrastruktur med gränsöverskridande effekter. CIWA bistår även i att främja länders medvetenhet om deras ömsesidiga beroende i avrinningsområdet och hjälper dem att skapa bättre balans mellan suveräna och kollektiva överväganden i sitt beslutsfattande. Detta blir allt viktigare då samhällen i Afrika i allt ökande utsträckning konkurrerar om knappa färskvattenresurser. CIWA-stöd tjänar ibland till att förebygga skada, ibland att identifiera ömsesidiga fördelar, ibland att bryta dödlägen och ibland till att jämna ut villkoren för beslutsfattande genom att stärka svagare stater för att förhandla på lika villkor som mer kraftfulla grannar. CIWA arbetar inom tre strategiska områden för att leverera resultat, nämligen de tre "i:na": institutioner, information och infrastruktur. CIWA är organiserat i 2 komponenter: En komponent för långsiktigt (5-10 år) engagemang i prioriterade avrinningsområden (hittills har Niger, Nilen, Volta och Zambezi prioriterats). Programmet ska möjliggöra en stadig utveckling mot samarbete genom att stärka grundelement som data , avtal, institutioner och investerings- och verksamhetsplaner. Denna komponent ska använda ca 90% av CIWAs totala finansiering. Den andra komponenten är pan-afrikansk, katalytisk och ska begränsas till 10% av CIWAs totala budget. Den stödjer riktade, kortfristiga engagemang, oftast implementerade direkt av Världsbanken. Fokus ligger på att förstå hinder för samarbete, utforska samarbetsmöjligheter för investeringar, bygga upp kapacitet och generera kunskap baserad på informations- och analysverktyg. Komponenten har två separata finansieringsfönster: Det opportunistiska fönstret, som går ut på att utforska samarbetsmöjligheter och involverar diskreta ingrepp (inklusive tekniskt bistånd) i specifika avrinningsområden utanför de prioriterade (se ovan), medan kunskapshanterings- och kapacitetsbyggnadsfönstret finansierar kunskapsstärkande och kapacitetsbyggnad inom områden som är viktiga för att främja gränsöverskridande samarbete. Eftersom avtalstillägget gäller en fond som skapades redan 2013 så kunde inte de nyligen framtagna mallarna för avtalstillägg mellan Sida och Världsbanken användas utan avtalstilläggen görs på de tidigare godkända mallarna The program development objective of CIWA is to: Strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climate resilient growth. CIWA is a large and complex program, delivering results in several basins and through several recipient or bank-executed projects. CIWAs projects are largely implemented in specific basins, economic communities, or countries. However, there are also some cross-cutting themes that CIWA promotes and tracks across all of its programs. These themes include resilience to climate change, gender equality and social inclusion, and strengthening local technical capacity. Lower level resuls are measured through "intermediate results" which are assessed on an annual basis based on approved targets and indicators. These results include: - Regional cooperation and integration strengthened - Water resources management strengthened - Water resources development strengthened - Stakeholder engagement and coordination strengthened     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The results conducted are from the annual reporting FY 2023 CIWA ANNUAL REPORT 2023, CIWA program (website). Results from CIWA grants have directly influenced the design and feasibility of large (>US$ 350 million) regional International Development Association (IDA) funded projects that take CIWA´s work to the next phase of World Bank investment mobilization and strategic climate resilient water security improvements such as influencing the Groundwater for Resilience (GW4R) program. CIWA projects promote integration such as the Nile Cooperation for Climate Resilience (NCCR) which supports regional coordination on dam safety policies and flood early-warning systems in the Nile Basin. CIWA has developed a FCV (Fragile, Conflict and Violence) framework and has engaged in four FCV affected regions; the Horn of Africa, West and Central Sahel, Lake Chad, and the Great Lakes. The Sahel Groundwater Initiative is contributing to unlocking groundwater potential in the regions of Western Africa which are affected by FCV. In FY23, CIWA contributed to the creation of a CCDR (Country Climate Development Report) for the entire Sahel region, which estimated that climate shocks could force as many as 13.5 million more Sahelians into poverty by 2050 if not urgent climate adaptation measures are taken. The Southern Africa Drought Resilience Initiative (SADRI), which closed at the end of this FY, advanced an integrated multisector and multilevel approach to regional drought resilience in 16 Member States of the Southern African Development Community (SADC). CIWAs impact set by CIWA states that 97 million people benefit from CIWA´s mobilized and potential investments. Investments worth 6,3 billion was mobilized influenced by CIWA. 20 transboundary institutions received were supported by CIWA with technical assistance and financing. Throgh a CIWA-supported initiative in the Sahel, The World Bank has collaborated with a consortium of international partners to develop the Water Harvesting Explorer, a decision support tool for small-scale water storage planning. Implementing agencies in Niger and Nigeria are being trained on the tool´s use for investment identification and community consultation for new projects. The Sahel Groundwater Initiative delivered a typology and preliminary mapping of 123 GDEs (Groundwater Dependent Ecosystems) across the six Sahelia countries. Sida´s programme manager connected the Sahel Resilience Project (UNDP/ECOWAS) and CIWA on water data management for security in the Sahel. She has also introduced CIWA´s programme manager to Sida´s guarantee team however the World Bank has their own guarantee instruments. The ENTRO (Eastern Nile Technical Regional Office) Young Professionals and Internship programs show good progress. The fifth cohort through NCCR (Nile Cooperation for Climate Resilience) is focusing on socioeconomic and SDG 6 indicators mapping notably all four countries in the Eastern Nile (Egypt included) participated in the program. In Southern Africa SADRI tested UDRMF (Urban Drought Risk Management Framework) by conducting seven pilot case studies in Southern Africa cities. The Global Environment (GEF) Trust Fund has approved a grant of US$4.57 million to SADC for the Sustainable Groundwater Management in SADC Member States Project Phase II (SADCGWM Phase II) in addition to US$9 million financed by CIWA. Reflections: Sida assesses that CIWA achieves it objectives well. The fund has increased its focus in crosscutting issues as the biodiversity framework and its GESI (Gender and Social Inclusion) framework. It should also be highlighted that CIWA has prioritized scaling up engagements in FCV settings. CIWA works in nine of the 19 countries classified by the World Bank as affected by FCV in FY23. Status of International Waters in Africa 2024 Sustainable water resources management and development is critical for economic growth and poverty reduction in Africa. Adequate management of water resources can help build resilience against a changing climate, fragility, and other challenges. Across Africa, many competing demands include supplying multi-use household water, irrigating crops to address hunger, and developing hydropower to meet the continents increasing electricity needs. Africa is endowed with a generous supply of water and natural water storage. However, the real challenge facing many African women and men is having water where they need it, when they need it, and of good quality. Many countries have inadequate systems in place to monitor, regulate, store, and use water. Complicating matters, most rivers, lakes, and aquifers cross country borders. In fact, all countries on the mainland continent touch at least one international river basin, which collectively are home to nearly 65 percent of Sub-Saharan Africas population. There are 60 international river basins within Africa, covering 62 percent of the continents area, and five of these are shared by eight or more countries (Congo, Niger, Nile, Zambezi, and Lake Chad). The five largest river basins cover 52 percent of the area of SSA. Africa has the highest population growth rate in the world, and the population is predicted to increase to 1.8 billion by 2040. Africas urban population is projected to double between 2000 and 2030. High rates of urbanization mean increased competition for water from the agricultural, industrial, and municipal sectors. By 2040, it is expected that the continents food demand will double, energy demand will quadruple, and water demand will increase to five times that of today, putting stress on water sources in general and particularly impacting poor and vulnerable people. Climate change will worsen the situation by increasing uncertainty about water availability and the occurrence of extreme weather events. As water security declines, women and other marginalized groups will be disproportionately affected by the volatility of food and energy prices and will increasingly bear the brunt of disasters, including heightened vulnerability to food insecurity, deepening poverty, and increased exposure to violence and displacement. Despite these challenges, the opportunities for harnessing Africas water potential are tremendous. Less than six percent of its cultivated land is currently irrigated, and no more than 8-10 percent of its hydropower resources has been developed. Transboundary cooperation can increase the overall value of shared waters and improve regional payoffs through, for example, increased benefits of power distribution via regional power pools, reduction of flood and drought risk via coordinated operation of water storage, protection of environmental services and livelihoods that rely on water resources, and improvement of the sustainability of shared waters. Collaboration on technical, environmental, financial, and political aspects of transboundary water management and development can help countries overcome regional challenges and seize much needed opportunities Recent development within CIWA Following the 2022 mid-term review (MTR), CIWA has been working closely with donors, clients, World Bank experts, and other partners to develop a robust pipeline, and a revised Theory of Change. A new Results Framework (refered to as CIWA 2.0) has been established and CIWA reports against its Results Framework annually. This provides both quantitative and qualitative reporting on achievements from CIWA-funded activities. Coinciding with the CIWA 2.0 program formulation, the Results Framework is revised to better align with the shifts in the CIWA 2.0 Theory of Change and measure higher-level outcomes. The CIWA 2.0 Results Framework provides standard operating procedures for all indicator definitions and methodologies. The changes within CIWA reflect the increasing pressure on transboundary waters on the continent, as a result of climate change, population pressures and conflicts, client demand, greater strategic orientation, and enhanced approaches to working on the cross-cutting themes of biodiversity; climate resilience; gender and social inclusion (GESI); and fragility, conflict, and violence (FCV) as pathways to delivering results on the three Is (investments, information, and institutions). Changes to monitoring and evaluation indicators provide alignment with the new World Bank Scorecard and donor reporting needs; they also track higher-order impacts and better disaggregate CIWAs beneficiaries. The support to the Nile Basin Initiative (NBI) within CIWA continues to be the biggest component of CIWA which has received a total support of 66 million USD. This component may be of particular interest for Sweden from political point of view. Sweden, both MFA and Sida are occasionally approched by Egypt, Ethiopia, and the NBI Secretariaton issues related to the political tension within the NBI. The Embassy of Sweden attended the latest meeting of the NBI held in Addis Abeba in 2024. Due to the political tensions within the NBI, further support from CIWA is temporarily frozen. Financial results Thanks to CIWAs track record of success, continued client demand, and strong donor interest, the World Bank management endorsed CIWA receiving a five-year extension, from 2026 to 2031. This will enable CIWA to complete activities that are underway and have more time to continue fundraising for the new pipeline projects. A new fundraising goal of 300 million dollars was established and so far about 173 million have been raised. Sweden continues to be the second largest donor, behind the Netherlands. Austria has joined CIWA as the latest donor. CIWA is very efficient in committing the received funds from donors. At the end of June 2025, 98,5% of the pledged funds had been allocated with only 3,3 million USD left. CIWA is therefore in need of new funds from donors to continue their activities. Measuring progress through indicators The new World Bank Scorecard FY24-FY305 places results in the development context of client countries. CIWA shifted its 2.0 ToC and Results Framework to align with the Scorecards principles. The Scorecard comprises four building blocks: vision indicators, client context indicators, World Bank results indicators, and results narratives. The results are organized within the Gender Equaity and Social Inclusion (GESI) and Biodiversity Frameworks according to the three I:s (investments, information, and institutions) and whether they are a direct action or an influence of CIWA. The results within the Fragility, Conflict, and Violence (FCV) Framework and Climate Resilience Assessment are captured within CIWAs overall Theory of Change and Results Framework. CIWA:s Impact The impact of CIWA is huge both at regional, national and local levels, as well as within the cross-cutting areas. CIWA is: - The only organization solely dedicated to this critical mission. - A key player in realizing the World Banks vision for a sustainable, resilient, and inclusive Africa. - A program with a proven track record of inspiring countries to work together for their mutual benefit. CIWA has catalyzed: - USD17.4 billion in investments (both mobilized and potential) to manage watersheds, develop groundwater, build storage, and more. - 85.9 million people have benefited from mobilized investments or likely will benefit from potential investments influenced by CIWA. CIWA is evolving: - Renewed Strategic Focus - Harmonizing diagnostic work with lending pipelines, focusing on biodiversity, climate resilience, gender equality, and fragile contexts. - Enhanced Cross-Cutting Themes - Every investment now incorporates pathways for change through FCV, GESI, biodiversity, and climate resilience frameworks. - Diversified Investment Portfolio - Expanding beyond large infrastructure to include groundwater management, nature-based solutions, biodiversity, and livelihood projects. - Scaling Up Impact - Leveraging World Bank lending and regional financing through programs like HoA Groundwater for Resilience and Regional Climate Resilience Program. - Enhanced Community Engagement - Doubling down on subsidiarity by elevating communities and civil society roles in peace building and water management. - Revised Monitoring & Evaluation - Updated theory of change with specific pathways and outcomes, aligned with the new World Bank Scorecard for better results tracking. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10619-10619A0101 Sweden The World Bank Trustfund “Cooperation on International Waters in Africa (CIWA)” is going to be extended with a period of 5 years until 2026. While the extension takes the form of a no-cost extension to allow existing donors not yet ready to commit new funds to remain engaged, the intention is also to enable CIWA to raise funds to reach its initially set target of USD 200 million. The Fund’s current total value is USD 93 million, 35 308 689 of which (or 284 million SEK) have been contributed by Sweden since 2012. Sweden has support the fund since its inception in 2012 and one decsion on contribution and two decisions to add funds have been taken. Other donors include the Netherlands, the UK, The EU, Denmark and Norway. To date, almost all funds paid into CIWA have been allocated to pipeline, hence planning of new activities will depend on new resources coming in to the fund. The Netherlands recently announced that it will be appraising an additional contribution of USD 20 million in the latter half of 2018 and the WB is also fund-raising with new donors.The current agreement amendment will increase Sida’s support to CIWA with another 100 MSEK to a total of 384 MSEK and extend the support to 2026. The funding is channeled through a World Bank Multi Donor Trust Fund (MDTF), of which 75% is recipient executed and 25% is executed by the World Bank, but according to the Trust Fund Assurance Framework 3013 all funds must be programmed according to World Bank guidelines.CIWA was established for a 10-year period (2011-21). An independent mid-term review of the program in 2015 found that CIWA’s objectives remained highly relevant, its basic operational approach was sound, and made several specific recommendations to strengthen the program, which are now largely implemented. Sweden has supported CIWA since 2012, and has over the years seen the program deliver good results. The program seems to be on target or over performing against most of its intermediate level indicators. It has a good fit with the Swedish Strategy for SSA, and Sida is therefore interested in CIWA’s possibility to continue and expand operation. CIWA’s objective is to strengthen cooperative water resources management and development to enable sustainable, climate resilient economic growth in Africa. CIWA helps countries take advantage of opportunities as it advances investments in basin-wide information systems, in institutions for cooperation and coordination or in infrastructure with transboundary impact that can store surplus waters, protect against floods, generate hydropower, promote food security, and enhance resilience in the face of climate change. CIWA also assist riparian States to manage risk as it promotes countries’ awareness of their interdependencies and helps them strike a better balance in their decision-making between sovereign and collective considerations. This is becoming increasingly important as communities across Africa increasingly compete for scarce fresh water resources. CIWA support serves sometimes to control damage, sometimes to identify win-wins, sometimes to break deadlock and sometimes to level the playing field for decision-making, strengthening weaker states to negotiate on more equal terms with more powerful neighbours. CIWA uses a three-pronged approach to deliver results, employing strategies to strengthen and enhance the “three i’s”: institutions, information, and infrastructure. CIWA operates through recipient executed and bank executed modalities. CIWA does this through two sub programs:The Basin sub program is for long-term (5-10 years) engagement with priority basins (so far, the Niger, Nile, Volta and Zambezi have been prioritized), it should enable steady progress towards cooperation by strengthening foundational elements such as data, agreements, institutions, and investment and operation plans. This program is to consume about 90% of CIWA funding. Världsbankens fond "Samarbete om internationella vatten i Afrika (Cooperation in International Waters in Africa , CIWA)" kommer att förlängas med en period på 5 år fram till 2026. Även om förlängningen tar form av en ”no-cost exension” för att befintliga givare som ännu inte är beredda att lägga till nya medel ska kunna förbli engagerade, är avsikten även att göra det möjligt för CIWA att samla in ytterligare medel för att nå sitt ursprungligen uppsatta mål på 200 miljoner dollar. Fondens inbetalade medel uppgår förnärvarande till USD 93 milj., varav drygt 35 milj. (eller 284 milj. kr) har betalats in av Sverige mellan 2012 - 2017. Övriga givare inkluderar Nederländerna, Storbritannien, EU, Danmark och Norge. Sverige har givit stöd till CIWA sedan starten 2012 och i ärendet har det fattats ett insatsbeslut och två beslut om medeltillägg. Hittills har nästan alla medel som betalats till CIWA bundits upp mot en beslutad projektplan, och planeringen av nya aktiviteter kommer därför att vara avhängig att nya medel kommer in i fonden. Nederländerna meddelade nyligen att de kommer att överväga ett medeltillskott på USD 20 milj. under senare halvan av 2018. Världsbankens samtalar även med andra givare om ytterligare medel. Det här presenterade avtalstillägget kommer att öka Sidas stöd till CIWA med ytterligare 100 milj. kr till totalt 384 milj. kr och förlänga fondens giltighetstid till 2026. Finansieringen ska kanaliseras genom en Världsbanksfond öppen för flera givare (Multi Donor Trust Fund, MDTF) där 75% av fondens medel implementeras av tredje part (oftast flodkommissioner och liknande regionala organisationer) och 25% implementeras direkt av Världsbanken. Enligt Trust Fund Assurance Framework 3013 måste dock alla finasiella medel omsättas i enlighet med Världsbankens riktlinjer, vilka Sida generellt bedömer hålla god standard. CIWA planerades initialt för en tioårsperiod (2011-21). En oberoende halvtidsöversyn av programmet 2015 visade att CIWAs mål fortfarande är högst relevanta och fondens grundläggande operativa tillvägagångssätt bra. Utvärderingen gjorde flera specifika rekommendationer för att stärka programmet, som nu i stor utsträckning genomförs. Sverige har stött CIWA sedan 2012 och har genom åren sett att programmet ger bra resultat. Programmet passar väl i Sidas Regionala Strategi för Afrika Söder om Sahara, och Sida ser därför gärna att CIWA får möjlighet att fortsätta och expandera sin verksamhet. CIWAs mål är att stärka samarbete runt vattenresursförvaltning och vattenresursutveckling för att möjliggöra hållbar, klimatbeständig ekonomisk tillväxt i Afrika. CIWA hjälper länder dra nytta av möjligheter som skapas av investeringar i regionala organisationers informationssystem, i institutioner för samarbete och samordning eller i infrastruktur med gränsöverskridande effekter. CIWA bistår även i att främja länders medvetenhet om deras ömsesidiga beroende i avrinningsområdet och hjälper dem att skapa bättre balans mellan suveräna och kollektiva överväganden i sitt beslutsfattande. Detta blir allt viktigare då samhällen i Afrika i allt ökande utsträckning konkurrerar om knappa färskvattenresurser. CIWA-stöd tjänar ibland till att förebygga skada, ibland att identifiera ömsesidiga fördelar, ibland att bryta dödlägen och ibland till att jämna ut villkoren för beslutsfattande genom att stärka svagare stater för att förhandla på lika villkor som mer kraftfulla grannar. CIWA arbetar inom tre strategiska områden för att leverera resultat, nämligen de tre "i:na": institutioner, information och infrastruktur. CIWA är organiserat i 2 komponenter: En komponent för långsiktigt (5-10 år) engagemang i prioriterade avrinningsområden (hittills har Niger, Nilen, Volta och Zambezi prioriterats). Programmet ska möjliggöra en stadig utveckling mot samarbete genom att stärka grundelement som data , avtal, institutioner och investerings- och verksamhetsplaner. Denna komponent ska använda ca 90% av CIWAs totala finansiering. Den andra komponenten är pan-afrikansk, katalytisk och ska begränsas till 10% av CIWAs totala budget. Den stödjer riktade, kortfristiga engagemang, oftast implementerade direkt av Världsbanken. Fokus ligger på att förstå hinder för samarbete, utforska samarbetsmöjligheter för investeringar, bygga upp kapacitet och generera kunskap baserad på informations- och analysverktyg. Komponenten har två separata finansieringsfönster: Det opportunistiska fönstret, som går ut på att utforska samarbetsmöjligheter och involverar diskreta ingrepp (inklusive tekniskt bistånd) i specifika avrinningsområden utanför de prioriterade (se ovan), medan kunskapshanterings- och kapacitetsbyggnadsfönstret finansierar kunskapsstärkande och kapacitetsbyggnad inom områden som är viktiga för att främja gränsöverskridande samarbete. Eftersom avtalstillägget gäller en fond som skapades redan 2013 så kunde inte de nyligen framtagna mallarna för avtalstillägg mellan Sida och Världsbanken användas utan avtalstilläggen görs på de tidigare godkända mallarna The program development objective of CIWA is to: Strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climate resilient growth. CIWA is a large and complex program, delivering results in several basins and through several recipient or bank-executed projects. CIWAs projects are largely implemented in specific basins, economic communities, or countries. However, there are also some cross-cutting themes that CIWA promotes and tracks across all of its programs. These themes include resilience to climate change, gender equality and social inclusion, and strengthening local technical capacity. Lower level resuls are measured through "intermediate results" which are assessed on an annual basis based on approved targets and indicators. These results include: - Regional cooperation and integration strengthened - Water resources management strengthened - Water resources development strengthened - Stakeholder engagement and coordination strengthened     Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 100000000 0 20000000 30000000 100000000 0 0 0 0 20000000 0 0 0 30000000 0 150000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 100000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10619-10619A0104 Sweden The World Bank Trustfund “Cooperation on International Waters in Africa (CIWA)” is going to be extended with a period of 5 years until 2026. While the extension takes the form of a no-cost extension to allow existing donors not yet ready to commit new funds to remain engaged, the intention is also to enable CIWA to raise funds to reach its initially set target of USD 200 million. The Fund’s current total value is USD 93 million, 35 308 689 of which (or 284 million SEK) have been contributed by Sweden since 2012. Sweden has support the fund since its inception in 2012 and one decsion on contribution and two decisions to add funds have been taken. Other donors include the Netherlands, the UK, The EU, Denmark and Norway. To date, almost all funds paid into CIWA have been allocated to pipeline, hence planning of new activities will depend on new resources coming in to the fund. The Netherlands recently announced that it will be appraising an additional contribution of USD 20 million in the latter half of 2018 and the WB is also fund-raising with new donors.The current agreement amendment will increase Sida’s support to CIWA with another 100 MSEK to a total of 384 MSEK and extend the support to 2026. The funding is channeled through a World Bank Multi Donor Trust Fund (MDTF), of which 75% is recipient executed and 25% is executed by the World Bank, but according to the Trust Fund Assurance Framework 3013 all funds must be programmed according to World Bank guidelines.CIWA was established for a 10-year period (2011-21). An independent mid-term review of the program in 2015 found that CIWA’s objectives remained highly relevant, its basic operational approach was sound, and made several specific recommendations to strengthen the program, which are now largely implemented. Sweden has supported CIWA since 2012, and has over the years seen the program deliver good results. The program seems to be on target or over performing against most of its intermediate level indicators. It has a good fit with the Swedish Strategy for SSA, and Sida is therefore interested in CIWA’s possibility to continue and expand operation. CIWA’s objective is to strengthen cooperative water resources management and development to enable sustainable, climate resilient economic growth in Africa. CIWA helps countries take advantage of opportunities as it advances investments in basin-wide information systems, in institutions for cooperation and coordination or in infrastructure with transboundary impact that can store surplus waters, protect against floods, generate hydropower, promote food security, and enhance resilience in the face of climate change. CIWA also assist riparian States to manage risk as it promotes countries’ awareness of their interdependencies and helps them strike a better balance in their decision-making between sovereign and collective considerations. This is becoming increasingly important as communities across Africa increasingly compete for scarce fresh water resources. CIWA support serves sometimes to control damage, sometimes to identify win-wins, sometimes to break deadlock and sometimes to level the playing field for decision-making, strengthening weaker states to negotiate on more equal terms with more powerful neighbours. CIWA uses a three-pronged approach to deliver results, employing strategies to strengthen and enhance the “three i’s”: institutions, information, and infrastructure. CIWA operates through recipient executed and bank executed modalities. CIWA does this through two sub programs:The Basin sub program is for long-term (5-10 years) engagement with priority basins (so far, the Niger, Nile, Volta and Zambezi have been prioritized), it should enable steady progress towards cooperation by strengthening foundational elements such as data, agreements, institutions, and investment and operation plans. This program is to consume about 90% of CIWA funding. Världsbankens fond "Samarbete om internationella vatten i Afrika (Cooperation in International Waters in Africa , CIWA)" kommer att förlängas med en period på 5 år fram till 2026. Även om förlängningen tar form av en ”no-cost exension” för att befintliga givare som ännu inte är beredda att lägga till nya medel ska kunna förbli engagerade, är avsikten även att göra det möjligt för CIWA att samla in ytterligare medel för att nå sitt ursprungligen uppsatta mål på 200 miljoner dollar. Fondens inbetalade medel uppgår förnärvarande till USD 93 milj., varav drygt 35 milj. (eller 284 milj. kr) har betalats in av Sverige mellan 2012 - 2017. Övriga givare inkluderar Nederländerna, Storbritannien, EU, Danmark och Norge. Sverige har givit stöd till CIWA sedan starten 2012 och i ärendet har det fattats ett insatsbeslut och två beslut om medeltillägg. Hittills har nästan alla medel som betalats till CIWA bundits upp mot en beslutad projektplan, och planeringen av nya aktiviteter kommer därför att vara avhängig att nya medel kommer in i fonden. Nederländerna meddelade nyligen att de kommer att överväga ett medeltillskott på USD 20 milj. under senare halvan av 2018. Världsbankens samtalar även med andra givare om ytterligare medel. Det här presenterade avtalstillägget kommer att öka Sidas stöd till CIWA med ytterligare 100 milj. kr till totalt 384 milj. kr och förlänga fondens giltighetstid till 2026. Finansieringen ska kanaliseras genom en Världsbanksfond öppen för flera givare (Multi Donor Trust Fund, MDTF) där 75% av fondens medel implementeras av tredje part (oftast flodkommissioner och liknande regionala organisationer) och 25% implementeras direkt av Världsbanken. Enligt Trust Fund Assurance Framework 3013 måste dock alla finasiella medel omsättas i enlighet med Världsbankens riktlinjer, vilka Sida generellt bedömer hålla god standard. CIWA planerades initialt för en tioårsperiod (2011-21). En oberoende halvtidsöversyn av programmet 2015 visade att CIWAs mål fortfarande är högst relevanta och fondens grundläggande operativa tillvägagångssätt bra. Utvärderingen gjorde flera specifika rekommendationer för att stärka programmet, som nu i stor utsträckning genomförs. Sverige har stött CIWA sedan 2012 och har genom åren sett att programmet ger bra resultat. Programmet passar väl i Sidas Regionala Strategi för Afrika Söder om Sahara, och Sida ser därför gärna att CIWA får möjlighet att fortsätta och expandera sin verksamhet. CIWAs mål är att stärka samarbete runt vattenresursförvaltning och vattenresursutveckling för att möjliggöra hållbar, klimatbeständig ekonomisk tillväxt i Afrika. CIWA hjälper länder dra nytta av möjligheter som skapas av investeringar i regionala organisationers informationssystem, i institutioner för samarbete och samordning eller i infrastruktur med gränsöverskridande effekter. CIWA bistår även i att främja länders medvetenhet om deras ömsesidiga beroende i avrinningsområdet och hjälper dem att skapa bättre balans mellan suveräna och kollektiva överväganden i sitt beslutsfattande. Detta blir allt viktigare då samhällen i Afrika i allt ökande utsträckning konkurrerar om knappa färskvattenresurser. CIWA-stöd tjänar ibland till att förebygga skada, ibland att identifiera ömsesidiga fördelar, ibland att bryta dödlägen och ibland till att jämna ut villkoren för beslutsfattande genom att stärka svagare stater för att förhandla på lika villkor som mer kraftfulla grannar. CIWA arbetar inom tre strategiska områden för att leverera resultat, nämligen de tre "i:na": institutioner, information och infrastruktur. CIWA är organiserat i 2 komponenter: En komponent för långsiktigt (5-10 år) engagemang i prioriterade avrinningsområden (hittills har Niger, Nilen, Volta och Zambezi prioriterats). Programmet ska möjliggöra en stadig utveckling mot samarbete genom att stärka grundelement som data , avtal, institutioner och investerings- och verksamhetsplaner. Denna komponent ska använda ca 90% av CIWAs totala finansiering. Den andra komponenten är pan-afrikansk, katalytisk och ska begränsas till 10% av CIWAs totala budget. Den stödjer riktade, kortfristiga engagemang, oftast implementerade direkt av Världsbanken. Fokus ligger på att förstå hinder för samarbete, utforska samarbetsmöjligheter för investeringar, bygga upp kapacitet och generera kunskap baserad på informations- och analysverktyg. Komponenten har två separata finansieringsfönster: Det opportunistiska fönstret, som går ut på att utforska samarbetsmöjligheter och involverar diskreta ingrepp (inklusive tekniskt bistånd) i specifika avrinningsområden utanför de prioriterade (se ovan), medan kunskapshanterings- och kapacitetsbyggnadsfönstret finansierar kunskapsstärkande och kapacitetsbyggnad inom områden som är viktiga för att främja gränsöverskridande samarbete. Eftersom avtalstillägget gäller en fond som skapades redan 2013 så kunde inte de nyligen framtagna mallarna för avtalstillägg mellan Sida och Världsbanken användas utan avtalstilläggen görs på de tidigare godkända mallarna The program development objective of CIWA is to: Strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climate resilient growth. CIWA is a large and complex program, delivering results in several basins and through several recipient or bank-executed projects. CIWAs projects are largely implemented in specific basins, economic communities, or countries. However, there are also some cross-cutting themes that CIWA promotes and tracks across all of its programs. These themes include resilience to climate change, gender equality and social inclusion, and strengthening local technical capacity. Lower level resuls are measured through "intermediate results" which are assessed on an annual basis based on approved targets and indicators. These results include: - Regional cooperation and integration strengthened - Water resources management strengthened - Water resources development strengthened - Stakeholder engagement and coordination strengthened     Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 36000000 0 20000000 0 36000000 56000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 36000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10625 Sweden 2017) the membership fee to the DCED is 45 000 USD. Medlemsavgif till DCED Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services Sidas medlemsskap i DCED har under perioden varit mycket aktivt, med omfattande samarbete med sekretariatet och andra givare. Sida har bidragit med sina perspektiv och framgångsrikt drivit dialogfrågor och samarbeten kring prioriterade tematiska underområden inom privatsektorutveckling, inklusive marknadssystemutveckling, investeringsklimatreformer, resultatmätning, kvinnors ekonomisk egenmakt, grön tillväxt, samverkan med näringslivet och PSD i konflikt och humanitär kontext. Sida har dragit nytta av DCEDs omfattande kunskapsbank och lärandeevents, samtidigt som flera workshops har samarrangerats. Tillsammans med informationsdelning m.m. har det bidragit till kunskaputveckling och erfarenhetsutbyte inom Sida, särskilt nätverket för sysselsättning och marknad men även andra enheter, samt mellan Sida, DCED och andra givare. Sidas positiva erfarenheter och stora nytta har lett till att Sida bereder en ny insats för ett treårigt medlemsskap i DCED, samt för extra resurser till dess arbetsgrupper, med ett särskilt tillskott till arbetet med marknadssuystemutveckling, som har hög prioritet och hör efterfrågan inom nätverket för sysselsättning och marknad. Sida har ett löpande avtal med IFC, som administrerar en Trust Fund för DCED, sedan 2006. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10625-10625A0101 Sweden 2017) the membership fee to the DCED is 45 000 USD. Medlemsavgif till DCED Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 424076 0 0 424076 424076 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 424076.22 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 372901.5 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -372902 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group SE-0-SE-6-10625-10625A0102 Sweden 2017) the membership fee to the DCED is 45 000 USD. Medlemsavgif till DCED Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 372902 372902 372902 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 372902 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group SE-0-SE-6-10651 Sweden The proposed project is in line Sida development cooperation strargy for Ethiopia (2016-2020) and will be implemented in Addis Ababa City Administration and four Regional state cities(Tigray, Amhara, Oromia and SNNPR). The project will benefit a total of 500 young women and men between age of 18-35. The purpose of the project is to promote democracy and gender equality with a greater respect for human rights through engagement of the right holders to promote openness, accountability and greater respect for human rights. The project period will be from September 2017-December 2020. Det föreslagna initiativet kommer att skapa en livskraftig miljö för olika intressenter och kulturaktörer att bli förespråkare i demokratiska processer. Projektet kommer att samordnas med nationella och lokala kulturinstitutioner, universitet, medieinstitutioner, kulturella intresseorganisationer och kultur- och mediaspelare. Unga kvinnor och män (cirka 18-35 år) med intresse för att delta i projektet är projektets rätta innehavare. Projektet kommer att äga rum i Addis Abebas stadsförvaltning och stadsinstitutioner i regionerna Oromia, Amhara, SNNPR och Tigray i tre år, 2017-2020 The overall programme objective remains: “Deepened and strengthened participation and freedom of expression of rights holders in development processes through culture expressions”. The programme extension covers a period of two years and continues to focus on activities with the same cultural forms i.e. music, media, technical development & digitalisation, documentary film and circus. The extended period will also introduce projects focusing on literature and theatre. SELAM will continue to coordinate activities with culture-interest organisations and local and national culture institution, though as reported, it was a challenge to engage local and regional partners. The extended period will have less focus on their own organisational development. There are four clear sub-objectives to be attained through this extension: 1. The role of culture as enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened. 2. Young women and men (the rights-holders) contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. 3. Increased awareness of targeted general public in the targeted regions of the role of culture and media for social mobilisation and democratic dialogue. 4. Young women and men earn an income from culture and media employment and/or self-employment at the end of the project period.   In terms of SELAM's Theory of Change, it can be summarised as follows: Outcome 1: The role of culture as an enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened strengthening the capacity of culture civil society organizations, networks, and platforms as culture advocates The theory of change is that the project provides supports that build the capacity of the partner organization and other key culture and media actors to strengthen their advocacy work, alliance building, and networking, and to enhance their capacity to facilitate participatory media and culture initiatives with a focus on democracy and human rights. Outcome 2: Young women and men rights’ holders contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. The theory of change is that the partners and target groups, through direct participation in the project, gain increased awareness and find their own innovative ways to promote freedom of expression; thereby, the project is expected to result in a series of culture and media productions that promote popular involvement in democratic development, the respect for human rights, and show how cultural expressions and different forms of media can contribute to the interactive and participatory public dialogue on social issues. Outcome 3: Increased awareness of the general public in five cities of the role of culture and media for social mobilization and democratic dialogue. The theory of change is that capacity built among the institutions and the targeted project participants - and the actions of the groups, including the different culture productions - are expected to increase the awareness of other targeted rights holders about the rights highlighted in the different projects, and the interest among a broader population to take part in discussions on social and democratic development. It is because of this that the evaluation team has tried to assess the perception of the public on culture as a means to discuss social matters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Employment creation Culture Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services RESULTS FROM PHASE 1 2017-2023 From 2017 to 2023, Selam trained 670 individuals, 226 of whom were women. Training programs with a higher proportion of women included vocal and traditional music training, film script-writing, and theater training for amateur artists. On the other hand, more technical courses, such as documentary film production and sound engineering, were predominantly attended by men. The Mid-Term Review (MTR), based on surveyed beneficiaries, confirmed that the project successfully delivered training that significantly enhanced participants' knowledge and skills in areas such as sound engineering, broadcasting, vocal performance, music theory, songwriting, and film production. The training notably improved participants' capacity to use advocacy tools and engage in transparency and accountability initiatives, with 36% of participants reporting involvement in such actions post-training. Additionally, the skills gained were seen as valuable in supporting job creation for the participants. According to the MTR survey, the content produced by trained participants frequently addressed issues related to democracy, human rights, and freedom of expression. Gender issues and harmful traditional practices were the focus of about 53% of participants, while environmental issues were highlighted by 38%. Culture-related topics were addressed by less than 10% of participants. Culture Forums Networking Events and Partnerships Selam Ethiopia has played a pivotal role in revitalizing the practical implementation of Ethiopia's long-dormant film policy. Through a culture forum organized in collaboration with the Ethiopian Film Producers Association and the Ministry of Culture and Sport, tangible steps were initiated, involving UNESCO and other key stakeholders. Additionally, Selam led efforts to establish the Culture and Arts Council in Ethiopia, advocating for the development and support of the country's arts and culture sectors. The project fostered engagement with cultural organisations and professional associations. Partnerships were formed with federal and regional cultural institutions, associations, and authorities, enhancing their participation and effectiveness in the project's execution. A notable initiative, the Organizational Capacity Building Training for Civil Societies (Professional Associations) in the Arts Sector, was conducted in collaboration with the Ministry of Culture and Sport, targeting 19 national professional associations. Selam's activities have been implemented across various regions of the country, encompassing a wide range of skill sets. The Mid-Term Review (MTR) highlighted the project's innovative approach in promoting social and developmental issues through cultural expressions. A total of 15 cultural forums and 4 public talks were organized in Addis Ababa and regional cities, featuring 90 professionals as panelists and moderators. Over 1,000 participants actively engaged in these events, which were widely covered by national and regional media, as well as on social media platforms. The project also organized three major music festivals in Addis Ababa and Bahir Dar, providing a platform for hundreds of artists to showcase their work while creating economic opportunities for event organizers, vendors, promoters, and other stakeholders. These festivals demonstrated the potential of cultural events as income-generating activities, highlighting the broader role of the cultural sector as a catalyst for economic development. Campaigns, tours, and live-streaming platforms featuring music, circus performances, and literary nightsparticularly during and after the COVID-19 pandemicgreatly increased public awareness of the messages conveyed through these art productions. Research Projects Four research projects were conducted, focusing on the role of culture in human rights, democracy, peace-building, artistic freedom, and job creation. As a result, government bodies such as the Ministry of Labour and Skills and the Ministry of Peace began to take practical steps toward integrating culture and the arts into their work. This included forming departments, allocating resources, and establishing ad hoc committees, which are still in progress. RESULTS FROM THE SELAM EXTENSION 2023/2024 While the initial program (2017-2023) centered on enhancing the cultural sector's role in fostering participation and freedom of expression, the extension focused on strengthening the capacity of the creative and cultural sectors to generate employment, and contribute to economic development. The new period represented a phase-out period for the long-term partnership between Sweden and SELAM dating back to 2005. The new period was given a short no cost extension from April to August 2024. Objective 1 of the CLtW project focused on helping cultural actors increase their income generation within the culture sectors by offering targeted training in event management and music business management. In Event Management, a three-day workshop in Addis Ababa trained 25 event organizers (16 men and 9 women) on skills such as concept preparation, budgeting, marketing, logistics, and risk management. The selection process prioritized diversity to encourage sustainable networking. Participants included experienced organizers, government officials, venue owners, and sponsors. Key outcomes included plans to form a professional network and a proposal by a city official to provide fair-priced public spaces for events. In Music Business Management, 21 participants (18 men and 3 women) took part in a practical workshop covering record label management, marketing, artist management, PR, and live show organization. The training strengthened participants' understanding of artist management and label operations, improving industry connections, particularly among established professionals. Both workshops effectively enhanced participants' skills, supported business expansion, and facilitated valuable networking within the Ethiopian cultural sector. Gaining a detailed understanding of international practices in contract management empowered me to secure better deals and protect my rights as a music producer. It also revealed mistakes I had been making in my contracts, which had previously led to lost benefits that I should have received from my deals. Music management training participant. Objective 2 of the CLtW project aimed to strengthen the infrastructure for Ethiopia's creative sector to boost job creation and economic growth. Market Analysis: Selam conducted an in-depth market analysis in the music and film sectors, identifying potential growth areas and key barriers, like infrastructure limitations and regulatory challenges. Findings were presented at Ethiopias first CCI summit, which facilitated stakeholder engagement, inspired collaborations, and raised awareness of the creative sector's economic potential. The summit initiated discussions under the theme Unlocking Ethiopias Creative Potential, laying groundwork for a more resilient industry. Copyright and Intellectual Property: Selam worked with the Ethiopian Intellectual Property Authority (EIPA), the Ministry of Culture, and two Collective Management Organizations (CMOs) to strengthen copyright systems. A significant MoU with EIPA focused on capacity-building and system improvements. A new agreement with UNESCO will further support intellectual property capacity over an 18-month project. The summit also fostered cooperation between CMOs, who signed a joint agreement to protect intellectual property. Current initiatives include setting a standard royalty tariff, with the Ethiopian Broadcasting Corporation (EBC) pioneering royalty payments. Stakeholder Engagement and Networking: Selam hosted the CCI Summit and Selam Talks, which fostered extensive networking at national, regional, and international levels. Startups in the creative industry, including a gaming company, a music business, and a film project, received support from the Ministry of Labour and Skills following pitch sessions at the summit. Sustainability and Resource Mobilization: Selam developed a resource mobilization strategy, submitting over six proposals to international bodies like UNESCO and the British Council, two of which were approved for 2024 and 2025. Selam also launched Muzikawi, a commercial wing to support Ethiopian creatives through rights protection, artist management, and event organization, promoting international standards in Ethiopias music industry. Objective 3: Culture actors have gained access to new job opportunities within the culture sectors, increasing their economic independence, which in turn spurs inclusive economic development. The music incubation program produced 47 music works for 55 artists from various regions, performed in multiple local languages. These releases generated jobs for artists and industry professionals, including musicians, producers, and designers. Young artists gained practical experience in recording, production, distribution, and touring, with each release supported by promotional events, press coverage, and social media campaigns. Through an artist mentorship program, participants received guidance in songwriting, production, and market strategy. This support enhanced their industry networks, media presence, and audience reach, bolstering their economic independence and career growth. "When I began my music career, my monthly earnings were only 315 ETB, which eventually increased to 1,500 ETB over time. However, with Selams support, Ive been able to secure contracts worth 10,000 ETB, and now I am able to earn up to 20,000 ETB for a single-stage performance. Music Incubation program beneficiary. Selams contribution to the development of the cultural space within Ethiopia cannot be overemphasised. Selam is a recognised cultural actor recording thousands of participants in attendance at SELAMs cultural events. The organisation has established trusted relationships with the Ministry of Culture and Sport and the Ministry of Skills and Job creation as well as the regional culture bureaus. SELAMs activities have also contributed to job creation although these numbers have not been statistically verified. The Extension period can be summarised as strategically paving the way for a more structured and economically viable creative sector in Ethiopia, prioirtising key bottlenecks in the industry and focusing on market opportunities in the sector. These include the focus on Copyright and intellectual property and carrying out a market study of the sector. The key informant interviews show concrete examples of substantial income increment as well as building a sense of cultural and artistic identity amongst cultural actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10651-10651A0101 Sweden The proposed project is in line Sida development cooperation strargy for Ethiopia (2016-2020) and will be implemented in Addis Ababa City Administration and four Regional state cities(Tigray, Amhara, Oromia and SNNPR). The project will benefit a total of 500 young women and men between age of 18-35. The purpose of the project is to promote democracy and gender equality with a greater respect for human rights through engagement of the right holders to promote openness, accountability and greater respect for human rights. The project period will be from September 2017-December 2020. Det föreslagna initiativet kommer att skapa en livskraftig miljö för olika intressenter och kulturaktörer att bli förespråkare i demokratiska processer. Projektet kommer att samordnas med nationella och lokala kulturinstitutioner, universitet, medieinstitutioner, kulturella intresseorganisationer och kultur- och mediaspelare. Unga kvinnor och män (cirka 18-35 år) med intresse för att delta i projektet är projektets rätta innehavare. Projektet kommer att äga rum i Addis Abebas stadsförvaltning och stadsinstitutioner i regionerna Oromia, Amhara, SNNPR och Tigray i tre år, 2017-2020 The overall programme objective remains: “Deepened and strengthened participation and freedom of expression of rights holders in development processes through culture expressions”. The programme extension covers a period of two years and continues to focus on activities with the same cultural forms i.e. music, media, technical development & digitalisation, documentary film and circus. The extended period will also introduce projects focusing on literature and theatre. SELAM will continue to coordinate activities with culture-interest organisations and local and national culture institution, though as reported, it was a challenge to engage local and regional partners. The extended period will have less focus on their own organisational development. There are four clear sub-objectives to be attained through this extension: 1. The role of culture as enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened. 2. Young women and men (the rights-holders) contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. 3. Increased awareness of targeted general public in the targeted regions of the role of culture and media for social mobilisation and democratic dialogue. 4. Young women and men earn an income from culture and media employment and/or self-employment at the end of the project period.   In terms of SELAM's Theory of Change, it can be summarised as follows: Outcome 1: The role of culture as an enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened strengthening the capacity of culture civil society organizations, networks, and platforms as culture advocates The theory of change is that the project provides supports that build the capacity of the partner organization and other key culture and media actors to strengthen their advocacy work, alliance building, and networking, and to enhance their capacity to facilitate participatory media and culture initiatives with a focus on democracy and human rights. Outcome 2: Young women and men rights’ holders contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. The theory of change is that the partners and target groups, through direct participation in the project, gain increased awareness and find their own innovative ways to promote freedom of expression; thereby, the project is expected to result in a series of culture and media productions that promote popular involvement in democratic development, the respect for human rights, and show how cultural expressions and different forms of media can contribute to the interactive and participatory public dialogue on social issues. Outcome 3: Increased awareness of the general public in five cities of the role of culture and media for social mobilization and democratic dialogue. The theory of change is that capacity built among the institutions and the targeted project participants - and the actions of the groups, including the different culture productions - are expected to increase the awareness of other targeted rights holders about the rights highlighted in the different projects, and the interest among a broader population to take part in discussions on social and democratic development. It is because of this that the evaluation team has tried to assess the perception of the public on culture as a means to discuss social matters. Sweden Selam Swedish International Development Cooperation Agency Selam 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1577500 4326250 4226250 2170000 2000000 2000000 0 2170000 0 0 1577500 0 0 0 0 0 2000000 4326250 4226250 0 0 0 0 2000000 0 0 16300000 Selam 1577500 Selam 4326250 Selam 4226250 Selam 2170000 Selam 2000000 Selam 2000000 Selam Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10651-10651A0103 Sweden The proposed project is in line Sida development cooperation strargy for Ethiopia (2016-2020) and will be implemented in Addis Ababa City Administration and four Regional state cities(Tigray, Amhara, Oromia and SNNPR). The project will benefit a total of 500 young women and men between age of 18-35. The purpose of the project is to promote democracy and gender equality with a greater respect for human rights through engagement of the right holders to promote openness, accountability and greater respect for human rights. The project period will be from September 2017-December 2020. Det föreslagna initiativet kommer att skapa en livskraftig miljö för olika intressenter och kulturaktörer att bli förespråkare i demokratiska processer. Projektet kommer att samordnas med nationella och lokala kulturinstitutioner, universitet, medieinstitutioner, kulturella intresseorganisationer och kultur- och mediaspelare. Unga kvinnor och män (cirka 18-35 år) med intresse för att delta i projektet är projektets rätta innehavare. Projektet kommer att äga rum i Addis Abebas stadsförvaltning och stadsinstitutioner i regionerna Oromia, Amhara, SNNPR och Tigray i tre år, 2017-2020 The overall programme objective remains: “Deepened and strengthened participation and freedom of expression of rights holders in development processes through culture expressions”. The programme extension covers a period of two years and continues to focus on activities with the same cultural forms i.e. music, media, technical development & digitalisation, documentary film and circus. The extended period will also introduce projects focusing on literature and theatre. SELAM will continue to coordinate activities with culture-interest organisations and local and national culture institution, though as reported, it was a challenge to engage local and regional partners. The extended period will have less focus on their own organisational development. There are four clear sub-objectives to be attained through this extension: 1. The role of culture as enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened. 2. Young women and men (the rights-holders) contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. 3. Increased awareness of targeted general public in the targeted regions of the role of culture and media for social mobilisation and democratic dialogue. 4. Young women and men earn an income from culture and media employment and/or self-employment at the end of the project period.   In terms of SELAM's Theory of Change, it can be summarised as follows: Outcome 1: The role of culture as an enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened strengthening the capacity of culture civil society organizations, networks, and platforms as culture advocates The theory of change is that the project provides supports that build the capacity of the partner organization and other key culture and media actors to strengthen their advocacy work, alliance building, and networking, and to enhance their capacity to facilitate participatory media and culture initiatives with a focus on democracy and human rights. Outcome 2: Young women and men rights’ holders contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. The theory of change is that the partners and target groups, through direct participation in the project, gain increased awareness and find their own innovative ways to promote freedom of expression; thereby, the project is expected to result in a series of culture and media productions that promote popular involvement in democratic development, the respect for human rights, and show how cultural expressions and different forms of media can contribute to the interactive and participatory public dialogue on social issues. Outcome 3: Increased awareness of the general public in five cities of the role of culture and media for social mobilization and democratic dialogue. The theory of change is that capacity built among the institutions and the targeted project participants - and the actions of the groups, including the different culture productions - are expected to increase the awareness of other targeted rights holders about the rights highlighted in the different projects, and the interest among a broader population to take part in discussions on social and democratic development. It is because of this that the evaluation team has tried to assess the perception of the public on culture as a means to discuss social matters. Sweden Selam Swedish International Development Cooperation Agency Selam 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 1750000 Selam 1750000 Selam 1750000 Selam 1750000 Selam Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10660 Sweden ILO has applied to the Embassy for funding of 36.6 million SEK to carry out the regional project "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" during the period of 2019-2021. The development objective is to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia. To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia. The intervention’s total budget is 36,6 million SEK (4 MSUD) out of which the organisation’s own contribution in terms of in-kind human resources is approximately 4 million SEK (0.4 million USD). ILO har ansökt om finansiering från ambassaden om 36,6 millioner SEK för att implementera det regioala projektet "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" under åren 2019-2021. Utvecklingsmålet är att bidra till förbättrade arbetsvillkor och rättigheter för kvinnliga och manliga arbetstagare samt förbättrad produktivitet och miljömässighållbarhet inom textilindustrin i Asien. För att nå detta mål skall insatsen adressera fyra resultat; Resultatområde 1: ILO valkretsar och andra intressenter och regionala nätverk använder plattformen och tillgänglig forskning samt utvecklade verktyg även policy utveckling, samarbete på arbetsplatser, social dialog och kollektivavtal. Resultatområde 2: Ökad tillgång till och tillstyrkan av evidensbaserade policyrekommendationer för ökade nivåer av jämställdhet i textilindustrin. Resultatområde 3: Arbetsgivar- och företagsmedlemsorganisationer och nyckelaktörer har förbättrad kunskap och kapacitet, att tillämpa och stödja produktivitet och konkureesutsättning i textilindustrin. Resultatområde 4: Förbättrade miljömässig hållbarhet och kapacitet av nyckelaktöerer i textilsektorn i Asien. Insatsens totala budget är 36,6 miljoner SEK (4 MUSD) därtill bidrar ILO med personalkostnader till ett värde av 4 miljoner SEK (0,4 miljoner USD). The development objective for the regional "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia"-project, 2019-2021, is aiming to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia.  To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Labour Rights Other Social Infrastructure & Services The final narrative report as well as the final evaluation provide information on results achieved. Overall, the ILO report is more positive than the independent evaluation. Results reported by the ILO are mainly in form of outputs and what has been done, and less on what the activities have led to. The following are examples of results achieved per project outcome as per the ILO reporting; Outcome 1: The outcome was discontinued end of 2021 but some deliverables have been produced, such as research related to wage productivity, research on implications of technological innovations on employment and industrial relations and the publishing of an article providing guidance on factory grievance mechanisms. In addition, social dialogue was integrated across other outcomes. Outcome 2: The report "Moving the Needle - Gender equality and decent work in the garment sector" was published and disseminated together with a Regional Road map. Practices on gender equality from the industry were shared. A Women's Leadership Programme was carried out with 15 online sessions and 8 persons fully completed the programme. Out of these, 3 are implementing their action plans and participants continue to network. The Regional Gender Task force that was established, comprising industry partners and experts, has met quarterly and arranged two technical sessions. Outcome 3: A Factory Improvement Tool set (FIT) was developed comprising 74 modules, pilot tested in 27 factories and thereafter deployed in 55. It has resulted in improved productivity and working conditions as well as improved communication, teamwork and collaboration. Outcome 4: Reports, policy briefs and research focusing environmental sustainability have been concluded, for example "Effective Regulations", "The role of knowledge intensive business services in enhancing environmental management in the textile and garment sector." and "Building back better. Achieving Environmental Sustainability and Gender Equality in Covid-19 recovery." A Just Transition Toolkit focusing the garment sector was completed and the research network held 11 meetings. Outcome 5: The main partnerships have been with Better Work and GIZ. The Asia Garment Hub, a knowledge sharing web platform, was established in cooperation with GIZ who will continue to finance it, at least until 2024. The Hub has more than 180 members, more than 37 000 visitors up to end of 2022 and a library containing more than 700 resources. The evaluation concludes that the project has been effective and adaptive in achieving many of its intended objectives and results and that all outcomes except nr 1 have at least partly achieved what was expected. It concludes that; Outcome 2 might have increased gender equality in the garment sector a little as awareness among involved stakeholders increased and reports produced were disseminated. Evidence-based policy advocacy suffered from the lack of involvement of governments and gender mainstreaming was less successful among the other outcomes. Outcome 3 has led to that workers and managers in the factories involved have acquired better knowledge and capacity to enhance productivity, competitiveness and working conditions. However, it has been more difficult to motivate the employers' and workers' organizations to actively spread the FIT message. Outcome 4 has focused on relevant, but at times academic, knowledge but activities were more focused on knowledge production than on the application of knowledge. Outcome 5 the systematic regional knowledge sharing was achieved through the Asia Garment Hub jointly developed with GIZ. Mainstreaming gender and environmental sustainability remains work in progress, even though certain activities have been undertaken. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10660-10660A0101 Sweden ILO has applied to the Embassy for funding of 36.6 million SEK to carry out the regional project "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" during the period of 2019-2021. The development objective is to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia. To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia. The intervention’s total budget is 36,6 million SEK (4 MSUD) out of which the organisation’s own contribution in terms of in-kind human resources is approximately 4 million SEK (0.4 million USD). ILO har ansökt om finansiering från ambassaden om 36,6 millioner SEK för att implementera det regioala projektet "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" under åren 2019-2021. Utvecklingsmålet är att bidra till förbättrade arbetsvillkor och rättigheter för kvinnliga och manliga arbetstagare samt förbättrad produktivitet och miljömässighållbarhet inom textilindustrin i Asien. För att nå detta mål skall insatsen adressera fyra resultat; Resultatområde 1: ILO valkretsar och andra intressenter och regionala nätverk använder plattformen och tillgänglig forskning samt utvecklade verktyg även policy utveckling, samarbete på arbetsplatser, social dialog och kollektivavtal. Resultatområde 2: Ökad tillgång till och tillstyrkan av evidensbaserade policyrekommendationer för ökade nivåer av jämställdhet i textilindustrin. Resultatområde 3: Arbetsgivar- och företagsmedlemsorganisationer och nyckelaktörer har förbättrad kunskap och kapacitet, att tillämpa och stödja produktivitet och konkureesutsättning i textilindustrin. Resultatområde 4: Förbättrade miljömässig hållbarhet och kapacitet av nyckelaktöerer i textilsektorn i Asien. Insatsens totala budget är 36,6 miljoner SEK (4 MUSD) därtill bidrar ILO med personalkostnader till ett värde av 4 miljoner SEK (0,4 miljoner USD). The development objective for the regional "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia"-project, 2019-2021, is aiming to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia.  To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia.   Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4500000 17000000 15100000 0 0 0 0 4400000 0 0 0 8000000 0 0 0 10700000 0 9000000 0 0 4500000 0 0 0 36600000 ILO/International Labour Organization 4500000 ILO/International Labour Organization 8000000 ILO/International Labour Organization 9000000 ILO/International Labour Organization 4400000 ILO/International Labour Organization 10700000 ILO/International Labour Organization Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10660-10660A0102 Sweden ILO has applied to the Embassy for funding of 36.6 million SEK to carry out the regional project "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" during the period of 2019-2021. The development objective is to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia. To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia. The intervention’s total budget is 36,6 million SEK (4 MSUD) out of which the organisation’s own contribution in terms of in-kind human resources is approximately 4 million SEK (0.4 million USD). ILO har ansökt om finansiering från ambassaden om 36,6 millioner SEK för att implementera det regioala projektet "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" under åren 2019-2021. Utvecklingsmålet är att bidra till förbättrade arbetsvillkor och rättigheter för kvinnliga och manliga arbetstagare samt förbättrad produktivitet och miljömässighållbarhet inom textilindustrin i Asien. För att nå detta mål skall insatsen adressera fyra resultat; Resultatområde 1: ILO valkretsar och andra intressenter och regionala nätverk använder plattformen och tillgänglig forskning samt utvecklade verktyg även policy utveckling, samarbete på arbetsplatser, social dialog och kollektivavtal. Resultatområde 2: Ökad tillgång till och tillstyrkan av evidensbaserade policyrekommendationer för ökade nivåer av jämställdhet i textilindustrin. Resultatområde 3: Arbetsgivar- och företagsmedlemsorganisationer och nyckelaktörer har förbättrad kunskap och kapacitet, att tillämpa och stödja produktivitet och konkureesutsättning i textilindustrin. Resultatområde 4: Förbättrade miljömässig hållbarhet och kapacitet av nyckelaktöerer i textilsektorn i Asien. Insatsens totala budget är 36,6 miljoner SEK (4 MUSD) därtill bidrar ILO med personalkostnader till ett värde av 4 miljoner SEK (0,4 miljoner USD). The development objective for the regional "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia"-project, 2019-2021, is aiming to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia.  To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia.   Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -6160393 -6160393 0.0000000005 -6160393 ILO/International Labour Organization -6160392.6799999997 ILO/International Labour Organization Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10713 Sweden The bilateral innvoation managers from supported organisations (universities and similar) are invited to attend a workshop for a week in Nairobi for experience sharing and improving competence. Sida staff can join for capacity building. Inom de bilaterala forskningssamarbetena finns komponenter som syftar till att stärka organisationernas och ländernas innovationskapacitet. I de flesta organisationer finns några personer som ansvarar för detta arbete, och det är just dessa personer som är målgruppen för denna workshop 27-30 mars 2017 i Nairobi. Syftet är främst erfarenhetsutbyte och kunskapsinhämtning . I Nairobi finns ett flertal framgångsrika forskningsorganisationer som ska besökas för lärande och inspiration. Sida-personal (främst forskningssekreterare från UM och HQ) kan delta för kompetensstärkande inom forskningsnära innovationsarbete. Finansieringen skall gå till värdorganisationen icipe vilka direktupphandlas (administration, lokaler, förtäring, transport; uppskattad kostnad max 160 000 SEK, se bilagd budget.) Detta regleras via insatskomponent 02. En mindre del (max 50 000 SEK) kommer att användas till resekostnader för en inbjuden expert (Jesper Vasell, resa och hotell uppskattas till max 20 000 SEK - han behöver inget arvode) och eventuellt rese- och hotellkostnader för en deltagare från Rwanda (NCST, uppskattas till max 20 000 SEK) och regleras av Sida komponent 01. Totalt max 210 000 SEK. Deltagarna bidrar med tid och resekostnader (varav uppskattade totalbudget 400 000 SEK). Insatsen är stödjande för allt forskningssamarbete bilateralt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-10713-10713A0101 Sweden The bilateral innvoation managers from supported organisations (universities and similar) are invited to attend a workshop for a week in Nairobi for experience sharing and improving competence. Sida staff can join for capacity building. Inom de bilaterala forskningssamarbetena finns komponenter som syftar till att stärka organisationernas och ländernas innovationskapacitet. I de flesta organisationer finns några personer som ansvarar för detta arbete, och det är just dessa personer som är målgruppen för denna workshop 27-30 mars 2017 i Nairobi. Syftet är främst erfarenhetsutbyte och kunskapsinhämtning . I Nairobi finns ett flertal framgångsrika forskningsorganisationer som ska besökas för lärande och inspiration. Sida-personal (främst forskningssekreterare från UM och HQ) kan delta för kompetensstärkande inom forskningsnära innovationsarbete. Finansieringen skall gå till värdorganisationen icipe vilka direktupphandlas (administration, lokaler, förtäring, transport; uppskattad kostnad max 160 000 SEK, se bilagd budget.) Detta regleras via insatskomponent 02. En mindre del (max 50 000 SEK) kommer att användas till resekostnader för en inbjuden expert (Jesper Vasell, resa och hotell uppskattas till max 20 000 SEK - han behöver inget arvode) och eventuellt rese- och hotellkostnader för en deltagare från Rwanda (NCST, uppskattas till max 20 000 SEK) och regleras av Sida komponent 01. Totalt max 210 000 SEK. Deltagarna bidrar med tid och resekostnader (varav uppskattade totalbudget 400 000 SEK). Insatsen är stödjande för allt forskningssamarbete bilateralt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50000 16940 50000 Sida 6253 Sida 10686.88 Sida Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-10713-10713A0102 Sweden The bilateral innvoation managers from supported organisations (universities and similar) are invited to attend a workshop for a week in Nairobi for experience sharing and improving competence. Sida staff can join for capacity building. Inom de bilaterala forskningssamarbetena finns komponenter som syftar till att stärka organisationernas och ländernas innovationskapacitet. I de flesta organisationer finns några personer som ansvarar för detta arbete, och det är just dessa personer som är målgruppen för denna workshop 27-30 mars 2017 i Nairobi. Syftet är främst erfarenhetsutbyte och kunskapsinhämtning . I Nairobi finns ett flertal framgångsrika forskningsorganisationer som ska besökas för lärande och inspiration. Sida-personal (främst forskningssekreterare från UM och HQ) kan delta för kompetensstärkande inom forskningsnära innovationsarbete. Finansieringen skall gå till värdorganisationen icipe vilka direktupphandlas (administration, lokaler, förtäring, transport; uppskattad kostnad max 160 000 SEK, se bilagd budget.) Detta regleras via insatskomponent 02. En mindre del (max 50 000 SEK) kommer att användas till resekostnader för en inbjuden expert (Jesper Vasell, resa och hotell uppskattas till max 20 000 SEK - han behöver inget arvode) och eventuellt rese- och hotellkostnader för en deltagare från Rwanda (NCST, uppskattas till max 20 000 SEK) och regleras av Sida komponent 01. Totalt max 210 000 SEK. Deltagarna bidrar med tid och resekostnader (varav uppskattade totalbudget 400 000 SEK). Insatsen är stödjande för allt forskningssamarbete bilateralt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 160000 117178 0 160000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 117178.05 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Reinforcement of the role of universities and their contribution to innovation processes and systems Förstärkning av universitetens roll och bidrag till innovationsprocesser och -system Other Övrigt SE-0-SE-6-10717 Sweden Support to UNICEF for "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches in West Nile 2017-2018. Detta beslut är ett beslut om stöd till UNICEF för projektet "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches" i West Nile 2017-2018. Beslutet har inte föregåtts av beslut om beredning då stödet bygger på UNICEF:s liknande projekt i Karamoja-distriktet som ambassaden beslutade stödja i slutet av 2015. UNICEF har den 23 november 2016 inkommit med en ansökan till ambassaden för ovan nämnda program med en initial budget på 35 MSEK för 2017-2018. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar till att bidra till minskad mödra, neonatal och barnadödlighet samt förbättrad barnhälsa och utveckling i West Nile regionen, genom att stärka hälso- och sjukvårdssektorns kapacitet att tillhandahållanda mödra- och barnhälsovård av god kvalitet med fokus på integrerade och innovativa strategier. Projektets primära målgrupp är gravida kvinnor, nyblivna mödrar, nyfödda barn och barn under fem år i åtta distrikt i West Nile - en region som mottagit ett stort antal sydsudanesiska flyktingar. West Nile regionen har några av de lägsta hälsoindikatorerna i Uganda, t.ex. antal vaccinerade barn, antal födslar på kliniker och användning av myggnät, med hög förekomst av malaria, diarré och hiv/aids. Regionen har en av de högsta nivåerna av barnadödlighet, där uppskattningsvis 125 barn dör innan de uppnått fem års åldern per 1000 levande födda barn, jämfört med Ugandas genomsnitt på 90. Sedan december 2013 har regionen sett en stor ökning av flyktingar från Sydsudan, vilket ansträngt den redan otillräckliga hälssosektorn ytterligare. Sedan konflikten intensifierades i juli i år har antalet flytkingar uppgått till över 30 000 per månad. För närvarande befinner sig över 500 000 sydsudanesiska flyktingar i West Nile regionen, varav cirka 86 procent är kvinnor och barn. UNICEF arbetar både med utvecklings- och humanitärt bistånd och är en av UNHCR:s och regeringens viktigaste partners i flyktingmottagandet, med fokus på livräddande åtgärder inom hälsa, nutrition, vatten, sanitet och hygien. Sveriges nuvarande resultatstrategi för Uganda fokuserar inte på att stärka länken mellan utvecklingsstöd och humanitärt bistånd, katastrofriskreducering (DRR) eller resiliens. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar därför till att stärka kapaciteten inom hälsosektorn i West Nile samt möta upp det ökade behovet av hälso- och sjukvårdstjänster och den humanitära responsen i de distrikt som mottar störst andel flyktingar. Genom att stödja UNICEF:s reguljära verksamhet i West Nile kan UNICEF även frigöra medel för sin humanitära verksamhet, idag allvarligt underfinansierad. The overall outcome of the intervention is "Strengthened health sector capacity in the West Nile sub-region to scale up and sustain the provision of high impact MNCH interventions, with a focus on integrated and innovative approaches to reach the unreached". The three expected outputs are: 1) Strengthened capacity of DHMTs in nine districts of West Nile for equity-focused MNCH analysis, planning and monitoring. 2) Improved capacity of health facilities and providers in the West Nile districts to deliver an integrated package of quality essential MNCH services to host and refugee communities. 3) Strengthened capacity of VHTs in West Nile for demand generation, service delivery and referrals, social inclusion, social accountability and reduction of financial barriers. Covid-19 extension June 2020 Two additional outcomes with underlying outputs were added through a cost-extension in June 2020: Outcome 1: Improved health sector capacity to prepare for and respond to COVID-19 epidemic Output 1.1: Enhanced capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor the COVID-19 response. Output 1.2: Improved capacity of District Task Forces in selected districts to coordinate, plan, implement, monitor and report on core COVID-19 activities as per national standard. Output 1.3: Target Health Facilities are provided with IPC supplies and supported to implement adequate infection prevention and controls measures. Output 1.4: Communities are provided with accurate information on COVID-19 prevention and care seeking, as well as key family care practices and utilization of essential health services by pregnant women, newborn, children and adolescents during the COVID-19 outbreak. Outcome 2: Sustained health sector capacity to deliver essential health and nutrition services for pregnant and lactating women, newborns and young children, and adolescents. Output 2.1: Improved capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor a sustained delivery essential health and nutrition services in the context of COVID-19 outbreak Output 2.2: Selected health facilities and communities in target districts have improved capacity to identify, refer and manage maternal obstetrics complications Output 2.3: Selected health facilities have adequate WASH infrastructure and improved capacities to implement adequate infection prevention and control measures Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The intervention addresses the underlying causes of poor health and nutrition outcomes in children, adolescents and women in West Nile and targets both refugee and host populations. The activities are aligned with the Uganda Reproductive, Maternal, Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) Sharpened Plan and the Integrated Health Sector Refugee Response Plan. The analysis below is based on the annual narrative and financial report for 2019 and dialogue with UNICEF during Jan-Sep 2020 including a bi-annual review meeting held on 2nd September. Summary of key results UNICEF summarises the main achievements from the 2017 onset of the intervention as follows: - Improved access and coverage of antenatal and delivery care - Improved quality of care for maternal and newborn health - Strengthened capacity for planning and data systems at the national level - Improved governance at the district and health facility level- Improved physical environment through WASH, rehabilitation and lighting The first achievement is exemplified by an increase in four or more antenatal care (ANC) visits from 40% to 51% and 52% in 2017, 2018 and 2019 respectively, with seven out of eleven districts reporting an increase. The slow increase in 2019 is assessed by UNICEF as a result of late care-seeking behaviour by pregnant mothers, due to fear of disclosure of pregnancy and they intend to address it by strengthened community mobilisation and and engagement. The latter activities are however already part of the intervention why it can be discussed how effective they are in changing social norms and thereby care-seeking behavior. The question was put by Sida at the bi-annual review meeting, but without any conclusive answer other than that it's challenging to achieve behavioural change. In total, 69% of pregnant mothers were reported to have delivered in health facilities in the region in 2019, compared to 70% in 2018. While below the national target of 80% it is above the national average of 63 %. District performance is measured using an MoH methodology that rates districts based on performance against indicators such as health facility deliveries, maternal death reviews and completeness of reports. Over the entire project period, four districts have improved while four declined. Reasons for decline vary, but e.g. in Arua district it's mainly attributed to weak leadership and an increasing number of migrants who are not captured as refugees but still stretch the health system. Yumbe district which also shows a significant decline in performance, host the largest number of refugees in the region and in 2019 the refugee population was added to the denominators which contributed to the drop in performance. An important achievement worth separate mentioning is that thanks to Sida's support, eight out of ten districts are by December 2019 providing adolescent health services. The support includes mentorship, establishment of special adolescent clinics in some health facilities and community dialogues targeting the young people in the catchment area. At the onset of the project in 2017 adolescent services were completely absent in the targeted districts.  UNICEF also reports that the intervention has been "instrumental in improving: i) district health managers capacity to use data for evidence-based planning, budgeting and monitoring of RMNCAH services; ii) competency and skills of frontline health workers; and iii) availability of equipment and improvements in the physical environment in targeted health facilities." Output examples are: - construction of WASH facilities such as solar-powered water systems, latrines, bath shelters, incinerators, and placenta pits in twelve health facilities. - In 2019, an additional 23 health facilities were reported to have labour rooms which were WASH compliant, indicating a 15 per cent improvement from 2018, which further contributed to the functionalization of health centre IVs in the region. - Eight hospitals and fourteen health centres were equipped with essential equipment for maternal and newborn care. Special Care Units for newborns were established in two additional hospitals (Nebbi and Maracha). Cumulatively, 10 of the targeted 20 CEmONC (Comprehensive Emergency Obstetric and Neonatal Care) facilities had functional newborn care units by the end of 2019. - In 2019 UNICEF supported the training of 99 midwives in all the four modules of EmONC. This is in addition to the 180 and 92 doctors and midwives who were trained in 2017 and 2018, respectively. - In 2019 388 health workers from 127 health facilities were covered by on-the-job mentorship and supportive supervision. - In 2019 UNICEF supported the construction of WASH facilities in 10 health care facilities (seven HC IIIs and three HC IIs), including ten solar-powered water systems with distribution to maternity, laboratory and other wards, twenty latrines, eighteen bath shelters, nine incinerators and four placenta pits. - To address the second delay leading to maternal and neonatal deaths, UNICEF, with Sida funds, supported inter-facility referrals of pregnant mothers with obstetric and newborn complications. In 2019, 588 ambulance referrals were supported in West Nile, 98.5 per cent (579/588) of which were mothers, and 1.5 per cent (9/588) were children under five. There is no doubt that the intervention is well-managed and overall is performing well. What is lacking in the reporting is an aggregated aggregated analysis of progress beyond the quantitative indicator specific measuring which of course is also important. There is limited space given to elaboration on the overall trajectory towards strengthened health sector capacity which is the overarching objective of the intervention. This was shared in writing as feedback on the annual report and communicated during the bi-annual review meeting where UNICEF took note. Improvements are expected in the next report due on 30th June 2021.  Communication It should be noted that UNICEF have been very active with communication efforts, producing and publishing several stories and being active on social media. The Embassy and Sida have been able to successfully piggy-back on these efforts for good visibility in Sida both in Uganda and for our Swedish constituency. Impact of Covid-19 As a result of the Covid-19 pandemic, all embassies in Africa with development cooperation strategies were on March 18th 2020 tasked by Sida's Africa Department to engage in dialogue with all partners on i) implementation risks, ii) need for adaptation and iii) ideas about new initiatives. This resulted in adjustments of several contributions including reprogramming of funds, across the portfolio. The dialogue with UNICEF concerning this programme had already on 11th May lead to reprogramming of USD 100,700 to Covid-19 related mitigation and response activities (minor amendment of contribution). With additional funding becoming available and with UNICEF being a key partner within health and playing an important role in supporting the national response to the pandemic, Sida approached UNICEF to enquire about their absorption capacity and operational priorities. In the early stages of the dialogue, UNICEF expressed both the need for additional resources and the absorption capacity. Hence, Sida requested a supplementary funding proposal for an extension of the existing programme, with focus both on support to the continuation of essential health services, in order to mitigate the negative impacts of restrictions, and to direct covid-19 response activities. The proposed activities were assessed as fully in line with Sida's request and the decision was made 30 June 2020 to add SEK 42m, to extend the activity period with 12 months until 31st August 2021 and the validity of the agreement until 31 December 2022. Through the decision UNICEF were given the flexibility to go beyond the original programme's geographic focus on the West Nile region in order to be fully needs based. This is reflected in the inclusion of only non West Nile districts for the pandemic response activities (outcome 1) and the inclusion of the Kawempe referral hospital for support to continuity of essential services under outcome 2, which otherwise only focuses on West Nile. Kawempe Hospital serves as the national referral hospital focusing on maternal, newborn and child health conditions and delivers 80-120 mothers daily of which approximately 30 % require c-section and over 10% require critical care. The support to Kawempe is motivated by Kampala having the highest numbers of maternal deaths between July 2019 and April 2020, with an institutional maternal mortality ratio at 145.8 against a national average of 93.5 per 100,000 deliveries. Approximately 71% of these deaths were registered in Kawempe Hospital. Furthermore, the monthly average for maternal deaths has increased in the context of Covid-19 with more than half of the deaths happening between January and April 2020. The focus of the intervention on preventing and addressing the secondary impact of the outbreak on the most vulnerable communities in alignment with Sidas application of a multidimensional poverty perspective in Uganda. The intervention reduces the risk that those reached will fall deeper into poverty or fall back into poverty since there is a strong link between livelihood opportunities and access to qualitative health care. Both are together with peoples individual health status key indicators looked at in the multidimensional poverty analysis (MDPA) and directly affected by Covid-19. The continued main geographical focus on West Nile further aligns with the MDPA conducted by Sida in 2017 which showed that the sub-region is among the poorest and least developed in the country. Financial management The certified financial statement does not allow for comparison with the output based operational budget. While not a requirement in the agreement the narrative report would have benefited from an expanded section on financial implementation, elaborating e.g. on expenditure rates, deviations, re-allocations and forecast for the use of the remaining balances. This was shared in writing and at the bi-annual review meeting at which UNICEF also reported that all funds had now been used. One of the water infrastructure contractors was slightly delayed due to covid-19, but work was expected to be concluded before the end of October. There are no remaining payments under this agreement.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10717-10717A0101 Sweden Support to UNICEF for "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches in West Nile 2017-2018. Detta beslut är ett beslut om stöd till UNICEF för projektet "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches" i West Nile 2017-2018. Beslutet har inte föregåtts av beslut om beredning då stödet bygger på UNICEF:s liknande projekt i Karamoja-distriktet som ambassaden beslutade stödja i slutet av 2015. UNICEF har den 23 november 2016 inkommit med en ansökan till ambassaden för ovan nämnda program med en initial budget på 35 MSEK för 2017-2018. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar till att bidra till minskad mödra, neonatal och barnadödlighet samt förbättrad barnhälsa och utveckling i West Nile regionen, genom att stärka hälso- och sjukvårdssektorns kapacitet att tillhandahållanda mödra- och barnhälsovård av god kvalitet med fokus på integrerade och innovativa strategier. Projektets primära målgrupp är gravida kvinnor, nyblivna mödrar, nyfödda barn och barn under fem år i åtta distrikt i West Nile - en region som mottagit ett stort antal sydsudanesiska flyktingar. West Nile regionen har några av de lägsta hälsoindikatorerna i Uganda, t.ex. antal vaccinerade barn, antal födslar på kliniker och användning av myggnät, med hög förekomst av malaria, diarré och hiv/aids. Regionen har en av de högsta nivåerna av barnadödlighet, där uppskattningsvis 125 barn dör innan de uppnått fem års åldern per 1000 levande födda barn, jämfört med Ugandas genomsnitt på 90. Sedan december 2013 har regionen sett en stor ökning av flyktingar från Sydsudan, vilket ansträngt den redan otillräckliga hälssosektorn ytterligare. Sedan konflikten intensifierades i juli i år har antalet flytkingar uppgått till över 30 000 per månad. För närvarande befinner sig över 500 000 sydsudanesiska flyktingar i West Nile regionen, varav cirka 86 procent är kvinnor och barn. UNICEF arbetar både med utvecklings- och humanitärt bistånd och är en av UNHCR:s och regeringens viktigaste partners i flyktingmottagandet, med fokus på livräddande åtgärder inom hälsa, nutrition, vatten, sanitet och hygien. Sveriges nuvarande resultatstrategi för Uganda fokuserar inte på att stärka länken mellan utvecklingsstöd och humanitärt bistånd, katastrofriskreducering (DRR) eller resiliens. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar därför till att stärka kapaciteten inom hälsosektorn i West Nile samt möta upp det ökade behovet av hälso- och sjukvårdstjänster och den humanitära responsen i de distrikt som mottar störst andel flyktingar. Genom att stödja UNICEF:s reguljära verksamhet i West Nile kan UNICEF även frigöra medel för sin humanitära verksamhet, idag allvarligt underfinansierad. The overall outcome of the intervention is "Strengthened health sector capacity in the West Nile sub-region to scale up and sustain the provision of high impact MNCH interventions, with a focus on integrated and innovative approaches to reach the unreached". The three expected outputs are: 1) Strengthened capacity of DHMTs in nine districts of West Nile for equity-focused MNCH analysis, planning and monitoring. 2) Improved capacity of health facilities and providers in the West Nile districts to deliver an integrated package of quality essential MNCH services to host and refugee communities. 3) Strengthened capacity of VHTs in West Nile for demand generation, service delivery and referrals, social inclusion, social accountability and reduction of financial barriers. Covid-19 extension June 2020 Two additional outcomes with underlying outputs were added through a cost-extension in June 2020: Outcome 1: Improved health sector capacity to prepare for and respond to COVID-19 epidemic Output 1.1: Enhanced capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor the COVID-19 response. Output 1.2: Improved capacity of District Task Forces in selected districts to coordinate, plan, implement, monitor and report on core COVID-19 activities as per national standard. Output 1.3: Target Health Facilities are provided with IPC supplies and supported to implement adequate infection prevention and controls measures. Output 1.4: Communities are provided with accurate information on COVID-19 prevention and care seeking, as well as key family care practices and utilization of essential health services by pregnant women, newborn, children and adolescents during the COVID-19 outbreak. Outcome 2: Sustained health sector capacity to deliver essential health and nutrition services for pregnant and lactating women, newborns and young children, and adolescents. Output 2.1: Improved capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor a sustained delivery essential health and nutrition services in the context of COVID-19 outbreak Output 2.2: Selected health facilities and communities in target districts have improved capacity to identify, refer and manage maternal obstetrics complications Output 2.3: Selected health facilities have adequate WASH infrastructure and improved capacities to implement adequate infection prevention and control measures Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 35000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-10717-10717A0102 Sweden Support to UNICEF for "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches in West Nile 2017-2018. Detta beslut är ett beslut om stöd till UNICEF för projektet "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches" i West Nile 2017-2018. Beslutet har inte föregåtts av beslut om beredning då stödet bygger på UNICEF:s liknande projekt i Karamoja-distriktet som ambassaden beslutade stödja i slutet av 2015. UNICEF har den 23 november 2016 inkommit med en ansökan till ambassaden för ovan nämnda program med en initial budget på 35 MSEK för 2017-2018. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar till att bidra till minskad mödra, neonatal och barnadödlighet samt förbättrad barnhälsa och utveckling i West Nile regionen, genom att stärka hälso- och sjukvårdssektorns kapacitet att tillhandahållanda mödra- och barnhälsovård av god kvalitet med fokus på integrerade och innovativa strategier. Projektets primära målgrupp är gravida kvinnor, nyblivna mödrar, nyfödda barn och barn under fem år i åtta distrikt i West Nile - en region som mottagit ett stort antal sydsudanesiska flyktingar. West Nile regionen har några av de lägsta hälsoindikatorerna i Uganda, t.ex. antal vaccinerade barn, antal födslar på kliniker och användning av myggnät, med hög förekomst av malaria, diarré och hiv/aids. Regionen har en av de högsta nivåerna av barnadödlighet, där uppskattningsvis 125 barn dör innan de uppnått fem års åldern per 1000 levande födda barn, jämfört med Ugandas genomsnitt på 90. Sedan december 2013 har regionen sett en stor ökning av flyktingar från Sydsudan, vilket ansträngt den redan otillräckliga hälssosektorn ytterligare. Sedan konflikten intensifierades i juli i år har antalet flytkingar uppgått till över 30 000 per månad. För närvarande befinner sig över 500 000 sydsudanesiska flyktingar i West Nile regionen, varav cirka 86 procent är kvinnor och barn. UNICEF arbetar både med utvecklings- och humanitärt bistånd och är en av UNHCR:s och regeringens viktigaste partners i flyktingmottagandet, med fokus på livräddande åtgärder inom hälsa, nutrition, vatten, sanitet och hygien. Sveriges nuvarande resultatstrategi för Uganda fokuserar inte på att stärka länken mellan utvecklingsstöd och humanitärt bistånd, katastrofriskreducering (DRR) eller resiliens. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar därför till att stärka kapaciteten inom hälsosektorn i West Nile samt möta upp det ökade behovet av hälso- och sjukvårdstjänster och den humanitära responsen i de distrikt som mottar störst andel flyktingar. Genom att stödja UNICEF:s reguljära verksamhet i West Nile kan UNICEF även frigöra medel för sin humanitära verksamhet, idag allvarligt underfinansierad. The overall outcome of the intervention is "Strengthened health sector capacity in the West Nile sub-region to scale up and sustain the provision of high impact MNCH interventions, with a focus on integrated and innovative approaches to reach the unreached". The three expected outputs are: 1) Strengthened capacity of DHMTs in nine districts of West Nile for equity-focused MNCH analysis, planning and monitoring. 2) Improved capacity of health facilities and providers in the West Nile districts to deliver an integrated package of quality essential MNCH services to host and refugee communities. 3) Strengthened capacity of VHTs in West Nile for demand generation, service delivery and referrals, social inclusion, social accountability and reduction of financial barriers. Covid-19 extension June 2020 Two additional outcomes with underlying outputs were added through a cost-extension in June 2020: Outcome 1: Improved health sector capacity to prepare for and respond to COVID-19 epidemic Output 1.1: Enhanced capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor the COVID-19 response. Output 1.2: Improved capacity of District Task Forces in selected districts to coordinate, plan, implement, monitor and report on core COVID-19 activities as per national standard. Output 1.3: Target Health Facilities are provided with IPC supplies and supported to implement adequate infection prevention and controls measures. Output 1.4: Communities are provided with accurate information on COVID-19 prevention and care seeking, as well as key family care practices and utilization of essential health services by pregnant women, newborn, children and adolescents during the COVID-19 outbreak. Outcome 2: Sustained health sector capacity to deliver essential health and nutrition services for pregnant and lactating women, newborns and young children, and adolescents. Output 2.1: Improved capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor a sustained delivery essential health and nutrition services in the context of COVID-19 outbreak Output 2.2: Selected health facilities and communities in target districts have improved capacity to identify, refer and manage maternal obstetrics complications Output 2.3: Selected health facilities have adequate WASH infrastructure and improved capacities to implement adequate infection prevention and control measures Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37000000 42000000 37000000 42000000 0 79000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 37000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 42000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10721 Sweden UNSSC in Turin will, within the framework of the planned effort, in very close collaboration with Sida develop and implement a mid-term seminar for Swedish JPO and SARC with a focus on (1) Agenda 2030 and (2) future career development where the goal is to more JPO and SARC will stay within the UN and build long-term careers. In the results strategy for capacity development and exchanges, the government emphasizes the goal of increasing the number of qualified Swedes in international and regional organizations and institutions prioritized by the government. The JPO / SARC seminar will also help strengthen the UNSSC's role as the UN Training Center with a focus on leadership and management. UNSSC i Turin kommer, inom ramen för den planerade insatsen, att i mycket nära samarbete med Sida utveckla och genomföra ett midtermseminarium för svenska JPO och SARC med fokus på (1) Agenda 2030 och (2) framtida karriärutveckling där målet är att fler JPO och SARC ska stanna inom FN och bygga långsiktiga karriärer. I resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten poängterar regeringen målsättningen att öka antalet kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner. JPO/SARC-seminariet kommer dessutom att bidra till att förstärka UNSSC:s roll som FN:s utbildningscenter med fokus på ledarskap och management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Administrative costs (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10721-10721A0101 Sweden UNSSC in Turin will, within the framework of the planned effort, in very close collaboration with Sida develop and implement a mid-term seminar for Swedish JPO and SARC with a focus on (1) Agenda 2030 and (2) future career development where the goal is to more JPO and SARC will stay within the UN and build long-term careers. In the results strategy for capacity development and exchanges, the government emphasizes the goal of increasing the number of qualified Swedes in international and regional organizations and institutions prioritized by the government. The JPO / SARC seminar will also help strengthen the UNSSC's role as the UN Training Center with a focus on leadership and management. UNSSC i Turin kommer, inom ramen för den planerade insatsen, att i mycket nära samarbete med Sida utveckla och genomföra ett midtermseminarium för svenska JPO och SARC med fokus på (1) Agenda 2030 och (2) framtida karriärutveckling där målet är att fler JPO och SARC ska stanna inom FN och bygga långsiktiga karriärer. I resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten poängterar regeringen målsättningen att öka antalet kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner. JPO/SARC-seminariet kommer dessutom att bidra till att förstärka UNSSC:s roll som FN:s utbildningscenter med fokus på ledarskap och management. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100000 0 950000 -204885 0 1100000 UNSSC/United Nations System Staff College 950000 UNSSC/United Nations System Staff College -204884.6 UNSSC/United Nations System Staff College SE-0-SE-6-10721-10721A0102 Sweden UNSSC in Turin will, within the framework of the planned effort, in very close collaboration with Sida develop and implement a mid-term seminar for Swedish JPO and SARC with a focus on (1) Agenda 2030 and (2) future career development where the goal is to more JPO and SARC will stay within the UN and build long-term careers. In the results strategy for capacity development and exchanges, the government emphasizes the goal of increasing the number of qualified Swedes in international and regional organizations and institutions prioritized by the government. The JPO / SARC seminar will also help strengthen the UNSSC's role as the UN Training Center with a focus on leadership and management. UNSSC i Turin kommer, inom ramen för den planerade insatsen, att i mycket nära samarbete med Sida utveckla och genomföra ett midtermseminarium för svenska JPO och SARC med fokus på (1) Agenda 2030 och (2) framtida karriärutveckling där målet är att fler JPO och SARC ska stanna inom FN och bygga långsiktiga karriärer. I resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten poängterar regeringen målsättningen att öka antalet kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner. JPO/SARC-seminariet kommer dessutom att bidra till att förstärka UNSSC:s roll som FN:s utbildningscenter med fokus på ledarskap och management. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 42186 37300 116529 800 5691 15715 400000 Sida 42186 Sida 37300 Sida 116529 Sida 800 Sida 5691 Sida 15715 Sida SE-0-SE-6-10734 Sweden This contribution builds upon previous Swedish support to media reforms in Ethiopia. Seizing opportunities created by the current on-going democratic reforms in Ethiopia, the project aims to contribute to the following objectives: - Key actors are strengthened to contribute to developing and implementing a legislative and institutional framework that supports a free and self-regulating media, ensures public access to information and promotes an informed and engaged citizenry; - Targeted media are strengthened to become financially sustainable and to produce and disseminate public interest journalism, reflecting the full composition of society through a balanced presence of women and men, age groups and communities. Insatsen bygger på tidigare svenskt stöd till media-reformer i Etiopien. Kopplat till aktuella, pågående demokratiska reformer i Etiopien syftar projektet till att ta tillvara möjligheterna att skapa förhållanden för att uppnå följande resultat: - Nyckelaktörer stärks i arbetet med att utveckla ett juridiskt och institutionellt ramverk som stödjer en fri och oberoende media, garanterar tillgången till information och underlättar för informerade och engagerade medborgare; - Målgrupper inom media får stärkt finansiell hållbarhet och publicerar media av allmänt intresse, inklusive bland kvinnor, män, olika åldersgrupper samt olika befolkningsgrupper. The programmes overall objective is to insure that "men and women in Ethiopia have access to independent and balanced interest journalism, enabling democratic and peaceful citizen engagement and accountable governance." Two specific objectives are "key actors contribute to an overall media reform in Ethiopia to ensure an open, diverse and democratic media landscape, and to the production and dissemination of public interest journalism characterized by professionalism, gender equality and inclusive community engagement" and "Women, men and youth living in marginalized communities, including refugees, IDPs and hosts, to exercise their agency to initiate and participate in inclusive public dialogue and discussions." In order to contribute to the overall and specific objectives, three outcomes were designed: • Outcome 1 Media Reform: Institution building, cooperation, and self-regulation. • Outcome 2 Media professionalism: Journalism, management, and viability. • Outcome 3 Media inclusion: Gender, age, social and ethnic diversity (The original project proposal identified two outcome areas. A third was added in 2020 in view of changing circumstances in Ethiopia) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Media and free flow of information Government & Civil Society-general Below are the key achievments of the programme as reported in the final narrative report (UM2019/30366/ADDI108): -A sectorwide approach strengthened the media sector's resilience: The program connected various actors in the media sector and provided platforms for critical discussions, policy review, and collaboration, contributing to a more conducive environment for civil society engagement. -Facilitated regional and international exchanges: The program supported exchanges that enabled learning, networking, and the introduction of new perspectives to the previously isolated Ethiopian media sector. -Supported media reform and selfregulation: The program contributed to the development and approval of a new liberal media law in 2022, which aligned with international human rights standards and granted more autonomy and protections for media and journalists. -Provided platforms for critical discussions: The program supported and facilitated safe spaces for media stakeholders to engage in crucial dialogues, maintain the momentum of media reform, and address other important mediarelated topics. -Strengthened media institutions and key actors: Through partnerships and direct support, the program enabled the formation of crucial media institutions, such as the Media Council, Editors Guild, Community Radio Broadcaster Association, and the Ethiopia Journalism Education Network, which are now playing a vital role in the Ethiopian media sector. -Enhanced safety and security for journalists: The program developed and implemented a Safety of Journalists coalition and mechanism to support journalists in the field. -Combated disinformation and promoted media literacy: The program provided factchecking training for journalists and media literacy support for youth to address the growing challenges of disinformation and misinformation. -Strengthened media viability and journalism education: The program supported the financial viability, business model development, and capacity building of selected media houses, as well as efforts to bridge the gap between newsrooms and journalism education in Ethiopia. -Bridged the gender gap in the media: The program raised awareness and knowledge on gender equality in the media sector, including the launch of a gender directory to increase representation of women in newsrooms and media content. -Promoted democracy and inclusive dialogues: The program facilitated dialogues and joint actions among key media sector actors to address issues of polarization, ethnification, and religious tensions, aiming to strengthen the media's role in promoting democracy and inclusive discourse. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10734-10734A0101 Sweden This contribution builds upon previous Swedish support to media reforms in Ethiopia. Seizing opportunities created by the current on-going democratic reforms in Ethiopia, the project aims to contribute to the following objectives: - Key actors are strengthened to contribute to developing and implementing a legislative and institutional framework that supports a free and self-regulating media, ensures public access to information and promotes an informed and engaged citizenry; - Targeted media are strengthened to become financially sustainable and to produce and disseminate public interest journalism, reflecting the full composition of society through a balanced presence of women and men, age groups and communities. Insatsen bygger på tidigare svenskt stöd till media-reformer i Etiopien. Kopplat till aktuella, pågående demokratiska reformer i Etiopien syftar projektet till att ta tillvara möjligheterna att skapa förhållanden för att uppnå följande resultat: - Nyckelaktörer stärks i arbetet med att utveckla ett juridiskt och institutionellt ramverk som stödjer en fri och oberoende media, garanterar tillgången till information och underlättar för informerade och engagerade medborgare; - Målgrupper inom media får stärkt finansiell hållbarhet och publicerar media av allmänt intresse, inklusive bland kvinnor, män, olika åldersgrupper samt olika befolkningsgrupper. The programmes overall objective is to insure that "men and women in Ethiopia have access to independent and balanced interest journalism, enabling democratic and peaceful citizen engagement and accountable governance." Two specific objectives are "key actors contribute to an overall media reform in Ethiopia to ensure an open, diverse and democratic media landscape, and to the production and dissemination of public interest journalism characterized by professionalism, gender equality and inclusive community engagement" and "Women, men and youth living in marginalized communities, including refugees, IDPs and hosts, to exercise their agency to initiate and participate in inclusive public dialogue and discussions." In order to contribute to the overall and specific objectives, three outcomes were designed: • Outcome 1 Media Reform: Institution building, cooperation, and self-regulation. • Outcome 2 Media professionalism: Journalism, management, and viability. • Outcome 3 Media inclusion: Gender, age, social and ethnic diversity (The original project proposal identified two outcome areas. A third was added in 2020 in view of changing circumstances in Ethiopia) Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 10000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 10000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10734-10734A0102 Sweden This contribution builds upon previous Swedish support to media reforms in Ethiopia. Seizing opportunities created by the current on-going democratic reforms in Ethiopia, the project aims to contribute to the following objectives: - Key actors are strengthened to contribute to developing and implementing a legislative and institutional framework that supports a free and self-regulating media, ensures public access to information and promotes an informed and engaged citizenry; - Targeted media are strengthened to become financially sustainable and to produce and disseminate public interest journalism, reflecting the full composition of society through a balanced presence of women and men, age groups and communities. Insatsen bygger på tidigare svenskt stöd till media-reformer i Etiopien. Kopplat till aktuella, pågående demokratiska reformer i Etiopien syftar projektet till att ta tillvara möjligheterna att skapa förhållanden för att uppnå följande resultat: - Nyckelaktörer stärks i arbetet med att utveckla ett juridiskt och institutionellt ramverk som stödjer en fri och oberoende media, garanterar tillgången till information och underlättar för informerade och engagerade medborgare; - Målgrupper inom media får stärkt finansiell hållbarhet och publicerar media av allmänt intresse, inklusive bland kvinnor, män, olika åldersgrupper samt olika befolkningsgrupper. The programmes overall objective is to insure that "men and women in Ethiopia have access to independent and balanced interest journalism, enabling democratic and peaceful citizen engagement and accountable governance." Two specific objectives are "key actors contribute to an overall media reform in Ethiopia to ensure an open, diverse and democratic media landscape, and to the production and dissemination of public interest journalism characterized by professionalism, gender equality and inclusive community engagement" and "Women, men and youth living in marginalized communities, including refugees, IDPs and hosts, to exercise their agency to initiate and participate in inclusive public dialogue and discussions." In order to contribute to the overall and specific objectives, three outcomes were designed: • Outcome 1 Media Reform: Institution building, cooperation, and self-regulation. • Outcome 2 Media professionalism: Journalism, management, and viability. • Outcome 3 Media inclusion: Gender, age, social and ethnic diversity (The original project proposal identified two outcome areas. A third was added in 2020 in view of changing circumstances in Ethiopia) Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -278963 0 0 8000000 -278963 0 7721037 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 8000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet -278963 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10753 Sweden Oxfam has applied to Sida for funding of 52 901 215 SEK to carry out the "Governance and Community Protection Program 2018-2022- our rights our duties in DRC" during the period 2018-2022. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. The program will : •Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; •Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. Oxfam will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: Equateur, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 52 901 215 SEK and Sida is the only donor to the program. Oxfam har ansökt om finansiering på 52 901 215 SEK från Sida för att genomföra programmet “Governance and Community Protection Program 2018-2022 - our rights our duties in DRC” under perioden 2018 till 2022. Programmet förväntas bidra till att kvinnor och män, civilsamhällsorganisationer och andra samhällsgrupper bättre: * kan utöva sina rättigheter * kan få ökat skydd mot våld och övergrepp * stärker sina röster och bättre kan delta i beslut som påverkar deras liv Programmet omfattar: *Stöd till lokala offentliga institutioner och civilsamhällsorganisationer för vägledning till att införa nya, eller förändra rådande policys och attityder för ökad respekt för mänskliga rättigheter och kvinnors rättigheter samt för att minska diskriminering och våld. * Stöd till kommittéer på lokal nivå, inklusive kvinnoforum, så att de kan stärka sin kapacitet och öka sitt förtroende för kollektiva åtgärder. Detta för att de ska kunna ställa högre krav på lokala och provinsiella myndigheter kring förbättrad förvaltning, respekt för jämställdhet och effektivitet i skyddsprocesser. * Arbeta för att myndigheter på provinsiell och lokal nivå antar och förstärker praxis och processer i enlighet med medborgarnas krav. Dessa krav ska förverkligas genom regionala samrådsprocesser på medborgarnivå. Arbetet kommer att präglas av ökat ansvarsutkrävande, transparens, inkludering, ökad respekt för jämställdhet samt skydd av medborgerliga rättigheter. • Stärka nationella organisationers förmåga att på ett bevisbaserat sätt som representera medborgarnas åsikter och införliva de vittnesmål som kommer från lokala civila samhällsorganisationer. Detta för att de ska vara mer effektiva och trovärdiga i sin plädering för förändring. Oxfam kommer att genomföra insatsen tillsammans med lokala organisationer i tre provinser: Equateur, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget uppgår till 52 901 215 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. In its essence, the program aims to create new and transform existing relationships to bring about a shift in the power relations that currently keep women subordinate to men, youth and minorities excluded from opportunities, and citizens subject to the will of authorities.  Once created or changed, new relationships will be nurtured, strengthened and sustained to the extent that they are deemed valuable by those who are party to them.   Oxfam proposes a program to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. To achieve this, in this program Oxfam will be working in two provinces in East (South Kivu and Tanganyika) and one in the West (Equateur) of the DRC. The program will: - Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; - Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; - Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; - Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. To demonstrate the possibility and test a model of effective bottom-up change in DRC, Oxfam will build on programs proven effective in bringing about lasting individual and local level change, to address the more systemic governance, protection and equality issues that can only be achieved with engagement by higher levels of government. The program’s direct beneficiaries will be the individuals trained to serve as change agents; as well as the community governance structure, women’s forum members, local, territorial and provincial formal and traditional authorities who participate in program trainings and other activities. Direct beneficiaries (examples) 720 Change agents trained in 24 locations, 50% men, 50% women, 30% of the total youth Each change agent will reach out to at least 15 people in the project cycle – which leads to 10 800 change agents. Change agents will reach out at least to 2 public institutions at the community level: 48 public institutions and interaction with several individuals from each institution Indirect beneficiaries: 72,000 community members in rural areas, based on communities of 3,000 inhabitants 500,000 through communication activities (including reach on social networks) Indirect beneficiaries at territorial, provincial and national level will be assessed during start-up phase Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The second year of the project reveals that significant progress has been made towards the achievement despite the COVID-19 context: A total of 480 people including 240 women trained as change agents take initiatives in neighbouring communities and/or within their own communities to influence others safely and effectively to prevent and respond to discrimination, violence and rights violations. 64587 community members were reached out of 9334 expected with whom change agents have interacted on issues of rights, discrimination and violence. 654 awareness-raising events (through radio, Drama, local facilitators and other techniques) conducted by change agents to combat discrimination, violence and rights violations. 24 advocacy actions (15 in South Kivu, 3 in Tanganyika and 6 in Equateur) were carried out with territorial and provincial authorities by governance members structures with the support of facilitators with a view to resolving the problems identified. The roles and responsibilities of forum members have been well defined: women's forum representatives are regular members and participants in the wider community governance structure, with the mandate to transmit discussions and decisions taken within the forum. As they gain experience, skills and confidence by participating and expressing themselves within the structures, advocated that their priority issues be adopted for resolution through the consultation process. In term of performance, it should be noted that : 62% of target communities members who report having observed at least one positive change in governance and rights protection practices and attitudes in their communities, 15% of local public institutions of which namely schools, security, decentralised administrative entities... demonstrate a positive change in their practices, in response to issues raised by communities to increase respect for human rights and women's rights, and reduce discrimination and violence, 72% of marginalised groups members surveyed (women, young people, ethnic minorities) believe that access to public services is possible and easier now than before the implementation of the programme, More than 50% of targeted community members engaged as second generation change agents under the influence and lobbying of first-generation Change Agents (AC), 24 CGS (Community governance structures) are operational and effective (100%), 85% of CGS members say they are able to meet their authorities regularly for dialogue whenever necessary, In Equateur province, around 30 priority issues were discussed during the dialogue meetings with authorities and in South Kivu a total of 24 topics were raised by the communities. In addition, it was observed that the target communities are already networking to exchange experiences on dialogue processes with their respective local authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10753-10753A0101 Sweden Oxfam has applied to Sida for funding of 52 901 215 SEK to carry out the "Governance and Community Protection Program 2018-2022- our rights our duties in DRC" during the period 2018-2022. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. The program will : •Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; •Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. Oxfam will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: Equateur, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 52 901 215 SEK and Sida is the only donor to the program. Oxfam har ansökt om finansiering på 52 901 215 SEK från Sida för att genomföra programmet “Governance and Community Protection Program 2018-2022 - our rights our duties in DRC” under perioden 2018 till 2022. Programmet förväntas bidra till att kvinnor och män, civilsamhällsorganisationer och andra samhällsgrupper bättre: * kan utöva sina rättigheter * kan få ökat skydd mot våld och övergrepp * stärker sina röster och bättre kan delta i beslut som påverkar deras liv Programmet omfattar: *Stöd till lokala offentliga institutioner och civilsamhällsorganisationer för vägledning till att införa nya, eller förändra rådande policys och attityder för ökad respekt för mänskliga rättigheter och kvinnors rättigheter samt för att minska diskriminering och våld. * Stöd till kommittéer på lokal nivå, inklusive kvinnoforum, så att de kan stärka sin kapacitet och öka sitt förtroende för kollektiva åtgärder. Detta för att de ska kunna ställa högre krav på lokala och provinsiella myndigheter kring förbättrad förvaltning, respekt för jämställdhet och effektivitet i skyddsprocesser. * Arbeta för att myndigheter på provinsiell och lokal nivå antar och förstärker praxis och processer i enlighet med medborgarnas krav. Dessa krav ska förverkligas genom regionala samrådsprocesser på medborgarnivå. Arbetet kommer att präglas av ökat ansvarsutkrävande, transparens, inkludering, ökad respekt för jämställdhet samt skydd av medborgerliga rättigheter. • Stärka nationella organisationers förmåga att på ett bevisbaserat sätt som representera medborgarnas åsikter och införliva de vittnesmål som kommer från lokala civila samhällsorganisationer. Detta för att de ska vara mer effektiva och trovärdiga i sin plädering för förändring. Oxfam kommer att genomföra insatsen tillsammans med lokala organisationer i tre provinser: Equateur, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget uppgår till 52 901 215 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. In its essence, the program aims to create new and transform existing relationships to bring about a shift in the power relations that currently keep women subordinate to men, youth and minorities excluded from opportunities, and citizens subject to the will of authorities.  Once created or changed, new relationships will be nurtured, strengthened and sustained to the extent that they are deemed valuable by those who are party to them.   Oxfam proposes a program to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. To achieve this, in this program Oxfam will be working in two provinces in East (South Kivu and Tanganyika) and one in the West (Equateur) of the DRC. The program will: - Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; - Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; - Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; - Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. To demonstrate the possibility and test a model of effective bottom-up change in DRC, Oxfam will build on programs proven effective in bringing about lasting individual and local level change, to address the more systemic governance, protection and equality issues that can only be achieved with engagement by higher levels of government. The program’s direct beneficiaries will be the individuals trained to serve as change agents; as well as the community governance structure, women’s forum members, local, territorial and provincial formal and traditional authorities who participate in program trainings and other activities. Direct beneficiaries (examples) 720 Change agents trained in 24 locations, 50% men, 50% women, 30% of the total youth Each change agent will reach out to at least 15 people in the project cycle – which leads to 10 800 change agents. Change agents will reach out at least to 2 public institutions at the community level: 48 public institutions and interaction with several individuals from each institution Indirect beneficiaries: 72,000 community members in rural areas, based on communities of 3,000 inhabitants 500,000 through communication activities (including reach on social networks) Indirect beneficiaries at territorial, provincial and national level will be assessed during start-up phase Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 7500000 22500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14000000 0 0 7500000 0 7500000 0 7500000 0 0 7500000 0 44000000 Oxfam International 14000000 Oxfam International 7500000 Oxfam International 7500000 Oxfam International 7500000 Oxfam International 7500000 Oxfam International DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10753-10753A0102 Sweden Oxfam has applied to Sida for funding of 52 901 215 SEK to carry out the "Governance and Community Protection Program 2018-2022- our rights our duties in DRC" during the period 2018-2022. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. The program will : •Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; •Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. Oxfam will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: Equateur, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 52 901 215 SEK and Sida is the only donor to the program. Oxfam har ansökt om finansiering på 52 901 215 SEK från Sida för att genomföra programmet “Governance and Community Protection Program 2018-2022 - our rights our duties in DRC” under perioden 2018 till 2022. Programmet förväntas bidra till att kvinnor och män, civilsamhällsorganisationer och andra samhällsgrupper bättre: * kan utöva sina rättigheter * kan få ökat skydd mot våld och övergrepp * stärker sina röster och bättre kan delta i beslut som påverkar deras liv Programmet omfattar: *Stöd till lokala offentliga institutioner och civilsamhällsorganisationer för vägledning till att införa nya, eller förändra rådande policys och attityder för ökad respekt för mänskliga rättigheter och kvinnors rättigheter samt för att minska diskriminering och våld. * Stöd till kommittéer på lokal nivå, inklusive kvinnoforum, så att de kan stärka sin kapacitet och öka sitt förtroende för kollektiva åtgärder. Detta för att de ska kunna ställa högre krav på lokala och provinsiella myndigheter kring förbättrad förvaltning, respekt för jämställdhet och effektivitet i skyddsprocesser. * Arbeta för att myndigheter på provinsiell och lokal nivå antar och förstärker praxis och processer i enlighet med medborgarnas krav. Dessa krav ska förverkligas genom regionala samrådsprocesser på medborgarnivå. Arbetet kommer att präglas av ökat ansvarsutkrävande, transparens, inkludering, ökad respekt för jämställdhet samt skydd av medborgerliga rättigheter. • Stärka nationella organisationers förmåga att på ett bevisbaserat sätt som representera medborgarnas åsikter och införliva de vittnesmål som kommer från lokala civila samhällsorganisationer. Detta för att de ska vara mer effektiva och trovärdiga i sin plädering för förändring. Oxfam kommer att genomföra insatsen tillsammans med lokala organisationer i tre provinser: Equateur, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget uppgår till 52 901 215 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. In its essence, the program aims to create new and transform existing relationships to bring about a shift in the power relations that currently keep women subordinate to men, youth and minorities excluded from opportunities, and citizens subject to the will of authorities.  Once created or changed, new relationships will be nurtured, strengthened and sustained to the extent that they are deemed valuable by those who are party to them.   Oxfam proposes a program to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. To achieve this, in this program Oxfam will be working in two provinces in East (South Kivu and Tanganyika) and one in the West (Equateur) of the DRC. The program will: - Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; - Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; - Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; - Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. To demonstrate the possibility and test a model of effective bottom-up change in DRC, Oxfam will build on programs proven effective in bringing about lasting individual and local level change, to address the more systemic governance, protection and equality issues that can only be achieved with engagement by higher levels of government. The program’s direct beneficiaries will be the individuals trained to serve as change agents; as well as the community governance structure, women’s forum members, local, territorial and provincial formal and traditional authorities who participate in program trainings and other activities. Direct beneficiaries (examples) 720 Change agents trained in 24 locations, 50% men, 50% women, 30% of the total youth Each change agent will reach out to at least 15 people in the project cycle – which leads to 10 800 change agents. Change agents will reach out at least to 2 public institutions at the community level: 48 public institutions and interaction with several individuals from each institution Indirect beneficiaries: 72,000 community members in rural areas, based on communities of 3,000 inhabitants 500,000 through communication activities (including reach on social networks) Indirect beneficiaries at territorial, provincial and national level will be assessed during start-up phase Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8901215 -359395 0 0 0 -100530 0 4500000 -258865 4401215 8541820 Oxfam International 4500000 Oxfam International 4401215 Oxfam International -100530 Oxfam International -258865 Oxfam International DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10755 Sweden The intervention provides support for the South Sudan NGO Forum for the period 1 December 2017 to 31 August 2020, later extended to 28 February 2021. The NGO Forum is a member-based platform with more than 400 international and national NGO members in South Sudan. The NGO Forum's goal is to contribute to a more efficient and coordinated humanitarian and long-term development support in South Sudan. To achieve this, the NGO Forum Secretariat supoprts coordination, communication, advocacy, capacity development and security cooperation among the large number of NGOs delivering services and contributing to peace building and development in the country. Sida's assessment is that NGO Forum's activities, designed by the members during many years of cooperation, are relevant, effective and meet the needs of a changing and extremely challenging context. It is also Sida's assessment that the NGO Forum Secretariat has adequate capacity to carry out its activities and that the Concern Worldwide (as a host organisation/fund administrator of the secretariat) is a reliable partner. Insatsen utgör ett stöd 300till South Sudan NGO Forum för perioden 1 december 2017-31 augusti 2020, senare förlängd till 28 februari 2021. NGO Forum utgör en medlemsbaserad plattform med drygt 400 internationella och nationella icke-statliga organisationer i Sydsudan. NGO Forums mål är att bidra till ett mer effektivt och samordnat humanitärt och långsiktigt utvecklingsstöd i Sydsudan. För att uppnå detta stödjer NGO Forums sekretariat samordning, kommunikation, påverksansarbete, kapacitetsutveckling, samt säkerhetssamarbete bland det stora antal NGO:er som levererar service och bidrar till fredsbyggande och utveckling i landet. Det är Sidas bedömning att NGO Forums verksamhet, som utformats av medlemmarna under många års samarbete, är relevant, effektiv och motsvarar behoven i en föränderlig och synnerligen utmanande kontext. Det är även Sidas bedömning att NGO Forums sekretariat har erfoderlig kapacitet att fortsätta genomföra dess aktiviteter. samt att Concern Worldwide (som värdorganisation/fondadministratör för sekreteriatet) utgör en tillförlitlig samarbetspartner. The expected outcome is "Improved international and national non-governmental organisation (NGO) engagement in South Sudan in the delivery of humanitarian and development assistance". The expected impact is "Effective and principled delivery of humanitarian and development assistance by NGOs South Sudan". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The activities of the NGO Forum are grouped in four clusters. Examples of results under each cluster are: Information Sharing and Coordination: Support to members in their information sharing and coordination role through sharing of 54 Country/National Director weekly updates, 10 circulars and 27 legislation documents via the NGO forum communication portal during the period September 2019 - February 2020. During the same period NGO Forum's online web resources recorded a total of 6,8 million unique page views serving over 117,000 users, ranking the website among the most visited sites in South Sudan. Safety, Security and Crisis Management: From September 2019 to February 2020, the NGO Forum Security Team coordinated the relocation of 198 NGO workers through the Saving Lives Together (SLT) framework with the support of UNHAS,WFP, UNDSS and OCHA. Under SLT there were 392 information exchanges and meetings held between NGO Forum and UNDSS/UNMISS. The Security Team also provided security incident datatsets and area profiles on request. Advocacy, Policy and External Engagement: NGO Forum has broadened its relationships and engagement with ministries and authorities of all parties to the conflict, in order to support Forum members to access beneficiaries without hindrance, or resolve impediments when they arise (for example relating to tax issues). This has reduced costs to NGOs and the wider humanitarian community in operations, financial, human resource and time terms and has helped bring about increased clarity and understanding in the operating environment.  NGO's Networking and Capacity Development: From September 2019 to February 2020,  NGO Forum through its Focal Point member CIPAD provided gender mainstreaming, Prevention of Sexual Exploitation and Abuse (PSEA) and trauma healing strategies training to 60 NGOs in Juba. Through this initiative the NGO Forum also developed a model PSEA policy and code of conduct that the NGO Forum has asked national NGOs to adopt and adapt for use and opeartionalise.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10755-10755A0101 Sweden The intervention provides support for the South Sudan NGO Forum for the period 1 December 2017 to 31 August 2020, later extended to 28 February 2021. The NGO Forum is a member-based platform with more than 400 international and national NGO members in South Sudan. The NGO Forum's goal is to contribute to a more efficient and coordinated humanitarian and long-term development support in South Sudan. To achieve this, the NGO Forum Secretariat supoprts coordination, communication, advocacy, capacity development and security cooperation among the large number of NGOs delivering services and contributing to peace building and development in the country. Sida's assessment is that NGO Forum's activities, designed by the members during many years of cooperation, are relevant, effective and meet the needs of a changing and extremely challenging context. It is also Sida's assessment that the NGO Forum Secretariat has adequate capacity to carry out its activities and that the Concern Worldwide (as a host organisation/fund administrator of the secretariat) is a reliable partner. Insatsen utgör ett stöd 300till South Sudan NGO Forum för perioden 1 december 2017-31 augusti 2020, senare förlängd till 28 februari 2021. NGO Forum utgör en medlemsbaserad plattform med drygt 400 internationella och nationella icke-statliga organisationer i Sydsudan. NGO Forums mål är att bidra till ett mer effektivt och samordnat humanitärt och långsiktigt utvecklingsstöd i Sydsudan. För att uppnå detta stödjer NGO Forums sekretariat samordning, kommunikation, påverksansarbete, kapacitetsutveckling, samt säkerhetssamarbete bland det stora antal NGO:er som levererar service och bidrar till fredsbyggande och utveckling i landet. Det är Sidas bedömning att NGO Forums verksamhet, som utformats av medlemmarna under många års samarbete, är relevant, effektiv och motsvarar behoven i en föränderlig och synnerligen utmanande kontext. Det är även Sidas bedömning att NGO Forums sekretariat har erfoderlig kapacitet att fortsätta genomföra dess aktiviteter. samt att Concern Worldwide (som värdorganisation/fondadministratör för sekreteriatet) utgör en tillförlitlig samarbetspartner. The expected outcome is "Improved international and national non-governmental organisation (NGO) engagement in South Sudan in the delivery of humanitarian and development assistance". The expected impact is "Effective and principled delivery of humanitarian and development assistance by NGOs South Sudan". Sweden Concern Worldwide Swedish International Development Cooperation Agency Concern Worldwide Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 8000000 Concern Worldwide 8000000 Concern Worldwide SE-0-SE-6-10755-10755A0102 Sweden The intervention provides support for the South Sudan NGO Forum for the period 1 December 2017 to 31 August 2020, later extended to 28 February 2021. The NGO Forum is a member-based platform with more than 400 international and national NGO members in South Sudan. The NGO Forum's goal is to contribute to a more efficient and coordinated humanitarian and long-term development support in South Sudan. To achieve this, the NGO Forum Secretariat supoprts coordination, communication, advocacy, capacity development and security cooperation among the large number of NGOs delivering services and contributing to peace building and development in the country. Sida's assessment is that NGO Forum's activities, designed by the members during many years of cooperation, are relevant, effective and meet the needs of a changing and extremely challenging context. It is also Sida's assessment that the NGO Forum Secretariat has adequate capacity to carry out its activities and that the Concern Worldwide (as a host organisation/fund administrator of the secretariat) is a reliable partner. Insatsen utgör ett stöd 300till South Sudan NGO Forum för perioden 1 december 2017-31 augusti 2020, senare förlängd till 28 februari 2021. NGO Forum utgör en medlemsbaserad plattform med drygt 400 internationella och nationella icke-statliga organisationer i Sydsudan. NGO Forums mål är att bidra till ett mer effektivt och samordnat humanitärt och långsiktigt utvecklingsstöd i Sydsudan. För att uppnå detta stödjer NGO Forums sekretariat samordning, kommunikation, påverksansarbete, kapacitetsutveckling, samt säkerhetssamarbete bland det stora antal NGO:er som levererar service och bidrar till fredsbyggande och utveckling i landet. Det är Sidas bedömning att NGO Forums verksamhet, som utformats av medlemmarna under många års samarbete, är relevant, effektiv och motsvarar behoven i en föränderlig och synnerligen utmanande kontext. Det är även Sidas bedömning att NGO Forums sekretariat har erfoderlig kapacitet att fortsätta genomföra dess aktiviteter. samt att Concern Worldwide (som värdorganisation/fondadministratör för sekreteriatet) utgör en tillförlitlig samarbetspartner. The expected outcome is "Improved international and national non-governmental organisation (NGO) engagement in South Sudan in the delivery of humanitarian and development assistance". The expected impact is "Effective and principled delivery of humanitarian and development assistance by NGOs South Sudan". Sweden Concern Worldwide Swedish International Development Cooperation Agency Concern Worldwide 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 8000000 8000000 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 16000000 Concern Worldwide 8000000 Concern Worldwide 8000000 Concern Worldwide South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10774 Sweden Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, has applied to Sida for funding of 5 933 000 USD (54 million SEK) to carry out the "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific" in Asia and Pacific during the period 2017-2022. The five-year program aims to enhance regional capacity for cooperation on disaster and climate risk management with an overall objective of building resilience of people in the Asia-Pacific region. This will be achieved by building on current good practices and providing technical assistance to select governments, civil society organizations and regional bodies. Key focus areas of the program include: emergency preparedness and humanitarian response management; facilitating the use of risk information and sex-age-disability-disaggregated data by policy makers and disaster managers; integrating disaster and climate change concerns into development policy and programs; promoting inclusion and protection-sensitive approaches in risk reduction and disaster preparedness, promoting gender equality and women leadership for risk resilience; and enhancing the role of the Regional Consultative Committee on Disaster Management (RCC) to support member countries on implementing global frameworks and serving as a conduit for South-South learning, transboundary risk reduction and knowledge sharing. ADPC will implement the intervention together with the Swedish Contingency Agency, MSB, Stockholm Environment Institute –Asia, and the Raul Wallenberg Institute. Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, har av Sida ansökt om ca 5 933 0000 USD (54 miljoner kronor) för att genomföra "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific 2017-2021” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 2017-2021. ADPC är en icke-vinstdrivande regional organisation som grundades 1999 och arbetar för säkrare samhällen och en hållbar utveckling genom katastrofminskning i Asien och Stillahavsområdet. ADPC: s genomför genom projekt och program utbildning, information- och kunskapshantering samt annat tekniskt stöd avseende katastrofriskreduktion. ADPC samarbetar med lokala, nationella och regionala regeringar, statliga och icke-statliga organisationer, givare och utvecklingspartners för att uppnå sina mål inom katastrofriskreducering. ADPC’s regionala kontor ligger i Bangkok och man har landkontor i Bangladesh, Myanmar och Sri Lanka. ADPC är sedan år 2000 sekretariat för Regional Consultative Committee on disaster management (RCC) vilket består av National Disaster Management Organisations (NDMO’s) från 26 länder* i Asien och Stillahavsområdet. RCC är ett unikt forum som fokuserar på genomförandet av katastrof- och klimatriskhanteringsinitiativ samt samarbetar kring genomförandet av de globala och regionala ramverken inom utvecklingsagendan på nationell och regional nivå. Det femåriga programmet syftar till att förbättra den regionala kapaciteten för samarbete gällande katastrof- och klimatriskhantering med det övergripande målet att bygga motståndskraft och anpassningsförmåga hos människor i Asien och Stillahavsområdet. Programmet arbetar med nationella myndigheter, civilsamhälls-organisationer och regionala organisationer genom Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) vars medlemmar är katastrofhanteringsmyndigheter i 26 Asiatiska länder. Programmets huvudfokusområden är: katastrofberedskap och hantering av humanitär respons; ökad användning av riskinformation och data uppdelat efter gender, ålder och handikapp; integrering av katastrof- och klimatfrågor i nationella och regionala utvecklingsprogram och i policy; ökad användning av inkluderande tillvägagångssätt inom riskreducering och katastrofberedskap; främjande av jämställdhet och kvinnligt ledarskap inom riskhantering, samt stärkande av Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) och dess regionala roll som stöd till medlemsländerna i genomförandet av globala överenskommelser och facilitator för syd-syd-lärande, gränsöverskridande riskreducering och kunskapsdelning. Direkt målgrupp för programmet är framförallt nationella katastrofmyndigheter genom RCC. Slutlig målgrupp är kvinnor och andra särskilt utsatta grupper. Förslaget nämner inte ursprungsbefolkningar per se men fokuserar på mest riskutsatta grupper. ADPC kommer att genomföra programmet tillsammans med Myndigheten för Samhällsskydd och Bevarande (MSB), Stockholm Environment Institute (SEI-Asia) och Raul Wallenberg-institutet (RWI). *Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Brunei, Cambodia, China, Georgia, India, Indonesia, Iran, Jordan, Kazakhstan, Lao PDR, Malaysia, Maldives, Mongolia, Myanmar, Nepal, Pakistan, Papua New Guinea, Philippines, South Korea, Sri Lanka, Thailand, Timor Leste, Vietnam Strengthened regional cooperation to protect development gains and build resilience of people in Asia-Pacific to disaster and climate risks through inclusive and gender responsive risk reduction measures. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nepal Philippines (the) Asia, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector An important success of the Building Resilience through Inclusive and Climate-Adaptive DRR in Asia project (BRDR) has been in helping ADPC to further develop its own approaches to disaster risk assessment . ADPC's approach now encompasses social aspects including gender and inclusion. BRDR identifies the Framework for Integrating Rights and Equality (FIRE) to be one of BRDR's most significant achievements . In addition to sharing FIRE at numerous regional events and online fora, BRDR produced an open-access article in the international scientific journal Climate and Development where FIRE is applied to disaster risk reduction. The Raoul Wallenberg Institute has taken the lead in the development of FIRE. E-learning courses on Gender in Disaster Risk Reduction and the Framework for Integrating Rights and Equality (FIRE) were launched and made available via the ADPC website. These courses target DRR practitioners and government officials. The BRDR's provided support to municipalities in the Philippines and Nepal on land use planning and local disaster and climate resilience plans. BRDR supported The Philippines to report against the Sendai Framework DRR targets, especially targets F (international cooperation to developing countries) and G (availability of and access to multihazard early warning systems and disaster risk information and assessments). As a result of the BRDR, the Regional Technical Working Group on Inclusive Approaches to Localization (RTWG-IAL) was formed in 2019. The RTWG-IAL is part of the Bill and Melinda Gates Foundation and USAID-funded Asia Preparedness Partnership (APP) working in Cambodia, Myanmar, Nepal, Pakistan, the Philippines and Sri Lanka. Knowledge and training modules produced through BRDR have been used in the APP programme. BRDR research reports (carried out by SEI) produced new analysis of the role that women environmental human rights defenders (WEHRDs) play in disaster risk reduction. The research finds that WEHRDs often belong to communities that are vulnerable to disaster. Rather than development that prioritizes economic growth over socio-environmental well-being, WEHRDs often advocate for development projects that produce accountability amongst duty bearers and respect for human rights. The Gender Audit of ADPC carried out through BRDR resulted in ADPC's "Institutional Gender and Diversity Mainstreaming Action Plan (2022-2025)". ADPC also adopted new internal policies supporting gender equality at the workplace. The final BRDR narrative reporting finds that "Who will lead, own and dedicate time to the execution of the institutional action plan, who monitors, and who has what role towards the institutionalization remains a major challenge for future gender space in ADPC" (2022 Annual Narrative Report, p. 37). The BRDR program originally included pilot projects in three countries (Nepal, The Philippines, Papua New Guinea). During 2018 it became apparent to the BRDR partners that it would not be possible to safely carry out the pilot project in Papua New Guinea, and the third pilot project was not carried out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10774-10774A0101 Sweden Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, has applied to Sida for funding of 5 933 000 USD (54 million SEK) to carry out the "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific" in Asia and Pacific during the period 2017-2022. The five-year program aims to enhance regional capacity for cooperation on disaster and climate risk management with an overall objective of building resilience of people in the Asia-Pacific region. This will be achieved by building on current good practices and providing technical assistance to select governments, civil society organizations and regional bodies. Key focus areas of the program include: emergency preparedness and humanitarian response management; facilitating the use of risk information and sex-age-disability-disaggregated data by policy makers and disaster managers; integrating disaster and climate change concerns into development policy and programs; promoting inclusion and protection-sensitive approaches in risk reduction and disaster preparedness, promoting gender equality and women leadership for risk resilience; and enhancing the role of the Regional Consultative Committee on Disaster Management (RCC) to support member countries on implementing global frameworks and serving as a conduit for South-South learning, transboundary risk reduction and knowledge sharing. ADPC will implement the intervention together with the Swedish Contingency Agency, MSB, Stockholm Environment Institute –Asia, and the Raul Wallenberg Institute. Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, har av Sida ansökt om ca 5 933 0000 USD (54 miljoner kronor) för att genomföra "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific 2017-2021” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 2017-2021. ADPC är en icke-vinstdrivande regional organisation som grundades 1999 och arbetar för säkrare samhällen och en hållbar utveckling genom katastrofminskning i Asien och Stillahavsområdet. ADPC: s genomför genom projekt och program utbildning, information- och kunskapshantering samt annat tekniskt stöd avseende katastrofriskreduktion. ADPC samarbetar med lokala, nationella och regionala regeringar, statliga och icke-statliga organisationer, givare och utvecklingspartners för att uppnå sina mål inom katastrofriskreducering. ADPC’s regionala kontor ligger i Bangkok och man har landkontor i Bangladesh, Myanmar och Sri Lanka. ADPC är sedan år 2000 sekretariat för Regional Consultative Committee on disaster management (RCC) vilket består av National Disaster Management Organisations (NDMO’s) från 26 länder* i Asien och Stillahavsområdet. RCC är ett unikt forum som fokuserar på genomförandet av katastrof- och klimatriskhanteringsinitiativ samt samarbetar kring genomförandet av de globala och regionala ramverken inom utvecklingsagendan på nationell och regional nivå. Det femåriga programmet syftar till att förbättra den regionala kapaciteten för samarbete gällande katastrof- och klimatriskhantering med det övergripande målet att bygga motståndskraft och anpassningsförmåga hos människor i Asien och Stillahavsområdet. Programmet arbetar med nationella myndigheter, civilsamhälls-organisationer och regionala organisationer genom Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) vars medlemmar är katastrofhanteringsmyndigheter i 26 Asiatiska länder. Programmets huvudfokusområden är: katastrofberedskap och hantering av humanitär respons; ökad användning av riskinformation och data uppdelat efter gender, ålder och handikapp; integrering av katastrof- och klimatfrågor i nationella och regionala utvecklingsprogram och i policy; ökad användning av inkluderande tillvägagångssätt inom riskreducering och katastrofberedskap; främjande av jämställdhet och kvinnligt ledarskap inom riskhantering, samt stärkande av Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) och dess regionala roll som stöd till medlemsländerna i genomförandet av globala överenskommelser och facilitator för syd-syd-lärande, gränsöverskridande riskreducering och kunskapsdelning. Direkt målgrupp för programmet är framförallt nationella katastrofmyndigheter genom RCC. Slutlig målgrupp är kvinnor och andra särskilt utsatta grupper. Förslaget nämner inte ursprungsbefolkningar per se men fokuserar på mest riskutsatta grupper. ADPC kommer att genomföra programmet tillsammans med Myndigheten för Samhällsskydd och Bevarande (MSB), Stockholm Environment Institute (SEI-Asia) och Raul Wallenberg-institutet (RWI). *Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Brunei, Cambodia, China, Georgia, India, Indonesia, Iran, Jordan, Kazakhstan, Lao PDR, Malaysia, Maldives, Mongolia, Myanmar, Nepal, Pakistan, Papua New Guinea, Philippines, South Korea, Sri Lanka, Thailand, Timor Leste, Vietnam Strengthened regional cooperation to protect development gains and build resilience of people in Asia-Pacific to disaster and climate risks through inclusive and gender responsive risk reduction measures. Sweden ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 3300000 12000000 6500000 6750000 0 0 0 0 0 6000000 0 3300000 0 0 6000000 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 500000 0 750000 0 0 0 0 0 6000000 0 0 35550000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 7000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 3300000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 500000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 750000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10774-10774A0102 Sweden Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, has applied to Sida for funding of 5 933 000 USD (54 million SEK) to carry out the "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific" in Asia and Pacific during the period 2017-2022. The five-year program aims to enhance regional capacity for cooperation on disaster and climate risk management with an overall objective of building resilience of people in the Asia-Pacific region. This will be achieved by building on current good practices and providing technical assistance to select governments, civil society organizations and regional bodies. Key focus areas of the program include: emergency preparedness and humanitarian response management; facilitating the use of risk information and sex-age-disability-disaggregated data by policy makers and disaster managers; integrating disaster and climate change concerns into development policy and programs; promoting inclusion and protection-sensitive approaches in risk reduction and disaster preparedness, promoting gender equality and women leadership for risk resilience; and enhancing the role of the Regional Consultative Committee on Disaster Management (RCC) to support member countries on implementing global frameworks and serving as a conduit for South-South learning, transboundary risk reduction and knowledge sharing. ADPC will implement the intervention together with the Swedish Contingency Agency, MSB, Stockholm Environment Institute –Asia, and the Raul Wallenberg Institute. Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, har av Sida ansökt om ca 5 933 0000 USD (54 miljoner kronor) för att genomföra "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific 2017-2021” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 2017-2021. ADPC är en icke-vinstdrivande regional organisation som grundades 1999 och arbetar för säkrare samhällen och en hållbar utveckling genom katastrofminskning i Asien och Stillahavsområdet. ADPC: s genomför genom projekt och program utbildning, information- och kunskapshantering samt annat tekniskt stöd avseende katastrofriskreduktion. ADPC samarbetar med lokala, nationella och regionala regeringar, statliga och icke-statliga organisationer, givare och utvecklingspartners för att uppnå sina mål inom katastrofriskreducering. ADPC’s regionala kontor ligger i Bangkok och man har landkontor i Bangladesh, Myanmar och Sri Lanka. ADPC är sedan år 2000 sekretariat för Regional Consultative Committee on disaster management (RCC) vilket består av National Disaster Management Organisations (NDMO’s) från 26 länder* i Asien och Stillahavsområdet. RCC är ett unikt forum som fokuserar på genomförandet av katastrof- och klimatriskhanteringsinitiativ samt samarbetar kring genomförandet av de globala och regionala ramverken inom utvecklingsagendan på nationell och regional nivå. Det femåriga programmet syftar till att förbättra den regionala kapaciteten för samarbete gällande katastrof- och klimatriskhantering med det övergripande målet att bygga motståndskraft och anpassningsförmåga hos människor i Asien och Stillahavsområdet. Programmet arbetar med nationella myndigheter, civilsamhälls-organisationer och regionala organisationer genom Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) vars medlemmar är katastrofhanteringsmyndigheter i 26 Asiatiska länder. Programmets huvudfokusområden är: katastrofberedskap och hantering av humanitär respons; ökad användning av riskinformation och data uppdelat efter gender, ålder och handikapp; integrering av katastrof- och klimatfrågor i nationella och regionala utvecklingsprogram och i policy; ökad användning av inkluderande tillvägagångssätt inom riskreducering och katastrofberedskap; främjande av jämställdhet och kvinnligt ledarskap inom riskhantering, samt stärkande av Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) och dess regionala roll som stöd till medlemsländerna i genomförandet av globala överenskommelser och facilitator för syd-syd-lärande, gränsöverskridande riskreducering och kunskapsdelning. Direkt målgrupp för programmet är framförallt nationella katastrofmyndigheter genom RCC. Slutlig målgrupp är kvinnor och andra särskilt utsatta grupper. Förslaget nämner inte ursprungsbefolkningar per se men fokuserar på mest riskutsatta grupper. ADPC kommer att genomföra programmet tillsammans med Myndigheten för Samhällsskydd och Bevarande (MSB), Stockholm Environment Institute (SEI-Asia) och Raul Wallenberg-institutet (RWI). *Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Brunei, Cambodia, China, Georgia, India, Indonesia, Iran, Jordan, Kazakhstan, Lao PDR, Malaysia, Maldives, Mongolia, Myanmar, Nepal, Pakistan, Papua New Guinea, Philippines, South Korea, Sri Lanka, Thailand, Timor Leste, Vietnam Strengthened regional cooperation to protect development gains and build resilience of people in Asia-Pacific to disaster and climate risks through inclusive and gender responsive risk reduction measures. Sweden ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 769800 8000000 0 6000000 0 769800 0 4200000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6369800 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 4200000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 2400000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 1800000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 1800000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 2400000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 2400000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 3200000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 769800 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10781 Sweden The objective of the contributin is to contribute to the conditions of a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and rights-based perspective. The program will receive 63,8 MSEK of Sida funding between 2017-2021. Syftet med insatsen är att bidra till villkoren för en stabil och varaktig fred i Colombia med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Programmet får 63,8 MSEK från Sidas finansiering mellan 2017-2021. Contribute to the consolidation of social and political conditions for peacebuilding, through progress in equality and realization of rights and consolidation of right-holders as social actors for peace. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general During the project period, Diakonia and its partners achieved important results (both related to approved work plans and unexpected ones mainly related to context-response interventions), while also being affected by challenges associated with the pandemic during 2020 and 2021. During 2020, aside from the limitations that Diakonia faced to conduct field visits due to mandatory confinement, partners, human rights defenders, and social leaders faced increasing levels of violence, including threats, harassment, confinements, and murders, and often placing them under serious economic hardship. Furthermore, dialogue with local and national authorities has been more challenging, as they are unwilling to entertain these spaces with civil society organisations despite often being legally mandated. This is also tied to the reluctance to ensure the adequate implementation of the Peace Agreement. Despite the difficulties in 2020, Diakonia and its partners were able to withstand and contribute to objectives defined in the project plan. Diakonia was very flexible in adapting to the COVID-19 particularities and very early into the pandemic, Diakonia embraced the concept of virtual missions to the territory. This was very important, because monitoring, follow-up, and observation of the international community has a great impact in providing an element of safety to the affected communities. Moreover, Diakonia considers that albeit the impact of the pandemic on their local partners, placing additional efforts into addressing and supporting marginalised social and ethnic groups had a positive risks and damage mitigation effect. Diakonia's partners' ability to adapt to the COVID-19 challenges was also something that was positively highlighted. They demonstrated an immense amount of creativity and innovation to continue working despite the pandemic-related obstacles. A few noteworthy initiatives included virtual psychosocial support to female victims of gender-based violence (which was heightened during the pandemic), digital education for rural schooling, collective protection methods spearheaded by the indigenous guard, and an online e-commerce platform for female entrepreneurs. Another positive accomplishment during the project has been the Open Fund for Initiatives for Peace, Human Rights and Gender Equality. The fund has offered Diakonia an opportunity to expand its work within new territories, new processes, strengthen topics of interest such as gender and gender diversities, and increase its work with the institutions of the Transitional Justice System created by the Peace Agreement. It is Diakonias assessment that the Fund is a powerful tool to respond with high levels of flexibility, strategic contextual needs, and redirect efforts towards crucial projects or processes that require the catalytic type of assistance offered by the Fund. One key project Diakonia has highlighted is the close work with female magistrates of the Special Jurisdiction for Peace (Spanish acronym JEP) on sexual violence within the armed conflict. Overall, Diakonia expressed pride in their partners' commitment within monitoring and working towards the human rights situation in their respective territories. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10781-10781A0101 Sweden The objective of the contributin is to contribute to the conditions of a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and rights-based perspective. The program will receive 63,8 MSEK of Sida funding between 2017-2021. Syftet med insatsen är att bidra till villkoren för en stabil och varaktig fred i Colombia med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Programmet får 63,8 MSEK från Sidas finansiering mellan 2017-2021. Contribute to the consolidation of social and political conditions for peacebuilding, through progress in equality and realization of rights and consolidation of right-holders as social actors for peace. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10950000 12330606 20396810 12652498 7500000 5000000 0 0 0 6570606.0000000009 6196810 0 0 0.0000000001 0 0 3500000 2760000 0 3000000 0 -0.0000000009 5950000 0 6326249 5000000 0 0 6326249.0000000009 5700000 7500000 63829914 Diakonia 5000000 Diakonia 5950000 Diakonia 6570606 Diakonia 3000000 Diakonia 2760000 Diakonia 6196810 Diakonia 5000000 Diakonia 5700000 Diakonia 3500000 Diakonia 6326249 Diakonia 6326249 Diakonia 7500000 Diakonia Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10781-10781A0102 Sweden The objective of the contributin is to contribute to the conditions of a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and rights-based perspective. The program will receive 63,8 MSEK of Sida funding between 2017-2021. Syftet med insatsen är att bidra till villkoren för en stabil och varaktig fred i Colombia med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Programmet får 63,8 MSEK från Sidas finansiering mellan 2017-2021. Contribute to the consolidation of social and political conditions for peacebuilding, through progress in equality and realization of rights and consolidation of right-holders as social actors for peace. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -83295 -83295 -83295 Diakonia -83295 Diakonia Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10801 Sweden Support for UNODC's programs aimed at relevant authorities in Myanmar to more effectively prevent, raise awareness, detect, investigate and prosecute corruption. Stöd till UNODC:s program som syftar till att relevanta myndigheter, aktörer inom civilsamhälle och privat näringsliv i Myanmar med ökad effektivitet förhindrar, ökar medvetenheten om, upptäcker, utreder och åtalar korruption. The overall objective of the programme is "Myanmar more effectively prevents, raises awareness of, detects, investigates and prosecutes corruption". The expected outcomes are the following: Outcome 1: Improved legal and policy environment to support the Governments anticorruption efforts in line with international standards Outcome 2: Enhanced institutional capacity to prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption Outcome 3: Strengthened integrity of the judiciary and prosecution Outcome 4: Improved capacity of civil society organisations and private sector to prevent and contribute to combating corruption Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Many results have been achieved and reported on in the intervention. Most of these are on an output rather than outcome level. Nevertheless, they are satisfactory given that the set targets and the outcome level results have been quite ambitious in relation to the high level of and state of corruption in Myanmar when the project started in 2017 and given the recent political developments in the country. The military coup on 1 st February 2020 and the political turmoil have also had a major impact on the project with many deviations of plans and difficulties in sustaining the already achieved results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10801-10801A0101 Sweden Support for UNODC's programs aimed at relevant authorities in Myanmar to more effectively prevent, raise awareness, detect, investigate and prosecute corruption. Stöd till UNODC:s program som syftar till att relevanta myndigheter, aktörer inom civilsamhälle och privat näringsliv i Myanmar med ökad effektivitet förhindrar, ökar medvetenheten om, upptäcker, utreder och åtalar korruption. The overall objective of the programme is "Myanmar more effectively prevents, raises awareness of, detects, investigates and prosecutes corruption". The expected outcomes are the following: Outcome 1: Improved legal and policy environment to support the Governments anticorruption efforts in line with international standards Outcome 2: Enhanced institutional capacity to prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption Outcome 3: Strengthened integrity of the judiciary and prosecution Outcome 4: Improved capacity of civil society organisations and private sector to prevent and contribute to combating corruption Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 11000000 0 0 0 9000000 11000000 20000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 9000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 11000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-6-10801-10801A0102 Sweden Support for UNODC's programs aimed at relevant authorities in Myanmar to more effectively prevent, raise awareness, detect, investigate and prosecute corruption. Stöd till UNODC:s program som syftar till att relevanta myndigheter, aktörer inom civilsamhälle och privat näringsliv i Myanmar med ökad effektivitet förhindrar, ökar medvetenheten om, upptäcker, utreder och åtalar korruption. The overall objective of the programme is "Myanmar more effectively prevents, raises awareness of, detects, investigates and prosecutes corruption". The expected outcomes are the following: Outcome 1: Improved legal and policy environment to support the Governments anticorruption efforts in line with international standards Outcome 2: Enhanced institutional capacity to prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption Outcome 3: Strengthened integrity of the judiciary and prosecution Outcome 4: Improved capacity of civil society organisations and private sector to prevent and contribute to combating corruption Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 -2778295 10000000 10000000 -2778295 17221705 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 10000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 10000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -2778295.1400000001 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Improved democratic governance, reduced corruption and improved opportunities for responsibility and accountability in public institutions Förbättrad demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption och förbättrade möjligheter till ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10814 Sweden This project support is allocated to Fondo Accion to carry out the project “La Minga” in Colombia together with Conservation International Colombia. The intervention intends to improve livelihood conditions that embrace collective territories of Afro-Colombian communities in the Pacific Region of Colombia, through the construction and implementation of management plans of regional marine protected areas for the sustainable use of natural resources, combined with strict biodiversity conservation strategies. “La Minga” will guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, sociocultural, and political diversity. Fondo Accion har till Sida ansökt för finansiering av 7 miljoner SEK för att kunna genomföra projektet ”La Minga” i Colombia under perioden 2018 – 2021. Insatsen syftar till att förbättra försörjningsvillkoren genom att bygga och genomföra förvaltningsplaner för hållbar användning av naturresurser, kombinerat med strikta strategier för bevarande av den biologiska mångfalden i de tre regionala marinskyddsområdena som omfamnar kollektiva territorier för afro-colombianska samhällen längsmed stillahavskusten i Colombia, en region som historisk har påverkats av våld och problem relaterade till kriget så som avskogning och degradering, olagliga grödor, olaglig gruvdrift, förorenat vatten och fattigdom. La Minga kommer därför garantera att ansträngningar för att den biologiska mångfalden representerar biofysisk, ekonomisk, sociokulturell och politisk mångfald i Stillahavsregionen. Fondo Accion kommer genomföra insatsen tillsammans med Conservation International Colombia. Insatsens totala budget är 17 miljoner SEK, av vilka Sidas finansiering är 7 miljoner SEK och de resterande 10 miljoner SEK kommer ges från andra finansiella källor mestadels av regionala miljömyndigheter, nationella NGOs och andra Colombianska ministerier inom miljö och hållbar utveckling. The Minga is a mechanism designed to support the conservation and management of marine ecosystems located in the conservation mosaics of three Regional Protected Areas (RPAs) in the Pacific Coast of Colombia. This support will be addressed specifically for the purposes of conservation, management, and sustainable use of natural resources, in the framework of the three Management Plans for each protected area. The above is to be achieved by the strengthening of stakeholders involved in the formulation and development of such Management Plans, which include National authorities, regional authorities and ethnic communities that live in these areas (Afro Colombian communities and indigenous peoples). Afro Colombian Community Councils control the use and conservation of natural resources within their territories, among other governance functions. The three La Minga marine protected areas have basic co-management schemes between ethnic communities and regional environmental authorities, but there is a substantial need to strengthen some aspects of these interactions in order to achieve progress and performance. Therefore, the main purpose of the Minga is to bring together the main social and institutional stakeholders, conservation strategies and management mechanisms for the sustainable use of natural resources that ensure proper conservation of these RPAs to guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, socio-cultural and political diversity in the Pacific Region Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Bio-diversity General Environment Protection During the fifth and final year of La Minga, nine projects from the second call for local operators in 2021/2022 were executed. During the whole project period 17 projects were implemented by 12 organizations. In all three project areas, the communities have acquired skills and capacity for the appropriate monitoring, control, and vigilance of local biodiversity (including for example marine turtles, birds, and mangrove and piangua) and received training to become environmental safeguards and forest rangers. These capacities will not only enable strengthened environmental conservation, but also allow beneficiaries to be better prepared for future environmental jobs. La Minga has also led to the establishment of local agreements, for example an agreement for the substitution of unregulated fishing gears, thus contributing to conservation of marine biodiversity, and one including 900 hectares of protection for mangroove and piangua. La Minga has strengthened the school of leaders -for a high-level ecotourism business-, and the local production chains of Piangua and other marine resources. These activities have been key factors for market development which, consequently, have become a relevant income generation activity, thereby contributing to poverty reduction. The students of the programme were also tasked to replicate what they have learnt in the leadership school in their respective communities, to disseminate knowledge further. The capacity building component of La Minga has been essential. For example, strengthening capacities within project management and administration not only positively impacted the project implementation, but also enabled that local organizations today can participate in other calls and attract new resources. During the last project year, La Minga published "Expedition La Minga", a book written in an accessible language, particularly considering accessibility for children and youth, that contains the principal results and achievements from the project. Since the beginning of La Minga, Fondo Acción has acknowledged the importance of promoting the equal participation in the formulation and implementation of local projects supported by the contribution. Currently, women participate in projects as environmental educators, accountants, project coordinators, monitoring, environmental safeguard rangers, among others. This approach has a plan to be further strengthened by the allocation of resources from the Blue Action Fund. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10814-10814A0101 Sweden This project support is allocated to Fondo Accion to carry out the project “La Minga” in Colombia together with Conservation International Colombia. The intervention intends to improve livelihood conditions that embrace collective territories of Afro-Colombian communities in the Pacific Region of Colombia, through the construction and implementation of management plans of regional marine protected areas for the sustainable use of natural resources, combined with strict biodiversity conservation strategies. “La Minga” will guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, sociocultural, and political diversity. Fondo Accion har till Sida ansökt för finansiering av 7 miljoner SEK för att kunna genomföra projektet ”La Minga” i Colombia under perioden 2018 – 2021. Insatsen syftar till att förbättra försörjningsvillkoren genom att bygga och genomföra förvaltningsplaner för hållbar användning av naturresurser, kombinerat med strikta strategier för bevarande av den biologiska mångfalden i de tre regionala marinskyddsområdena som omfamnar kollektiva territorier för afro-colombianska samhällen längsmed stillahavskusten i Colombia, en region som historisk har påverkats av våld och problem relaterade till kriget så som avskogning och degradering, olagliga grödor, olaglig gruvdrift, förorenat vatten och fattigdom. La Minga kommer därför garantera att ansträngningar för att den biologiska mångfalden representerar biofysisk, ekonomisk, sociokulturell och politisk mångfald i Stillahavsregionen. Fondo Accion kommer genomföra insatsen tillsammans med Conservation International Colombia. Insatsens totala budget är 17 miljoner SEK, av vilka Sidas finansiering är 7 miljoner SEK och de resterande 10 miljoner SEK kommer ges från andra finansiella källor mestadels av regionala miljömyndigheter, nationella NGOs och andra Colombianska ministerier inom miljö och hållbar utveckling. The Minga is a mechanism designed to support the conservation and management of marine ecosystems located in the conservation mosaics of three Regional Protected Areas (RPAs) in the Pacific Coast of Colombia. This support will be addressed specifically for the purposes of conservation, management, and sustainable use of natural resources, in the framework of the three Management Plans for each protected area. The above is to be achieved by the strengthening of stakeholders involved in the formulation and development of such Management Plans, which include National authorities, regional authorities and ethnic communities that live in these areas (Afro Colombian communities and indigenous peoples). Afro Colombian Community Councils control the use and conservation of natural resources within their territories, among other governance functions. The three La Minga marine protected areas have basic co-management schemes between ethnic communities and regional environmental authorities, but there is a substantial need to strengthen some aspects of these interactions in order to achieve progress and performance. Therefore, the main purpose of the Minga is to bring together the main social and institutional stakeholders, conservation strategies and management mechanisms for the sustainable use of natural resources that ensure proper conservation of these RPAs to guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, socio-cultural and political diversity in the Pacific Region Sweden Fondo Accion Swedish International Development Cooperation Agency Fondo Accion 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 5000000 Fondo Accion 3000000 Fondo Accion 2000000 Fondo Accion Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10814-10814A0102 Sweden This project support is allocated to Fondo Accion to carry out the project “La Minga” in Colombia together with Conservation International Colombia. The intervention intends to improve livelihood conditions that embrace collective territories of Afro-Colombian communities in the Pacific Region of Colombia, through the construction and implementation of management plans of regional marine protected areas for the sustainable use of natural resources, combined with strict biodiversity conservation strategies. “La Minga” will guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, sociocultural, and political diversity. Fondo Accion har till Sida ansökt för finansiering av 7 miljoner SEK för att kunna genomföra projektet ”La Minga” i Colombia under perioden 2018 – 2021. Insatsen syftar till att förbättra försörjningsvillkoren genom att bygga och genomföra förvaltningsplaner för hållbar användning av naturresurser, kombinerat med strikta strategier för bevarande av den biologiska mångfalden i de tre regionala marinskyddsområdena som omfamnar kollektiva territorier för afro-colombianska samhällen längsmed stillahavskusten i Colombia, en region som historisk har påverkats av våld och problem relaterade till kriget så som avskogning och degradering, olagliga grödor, olaglig gruvdrift, förorenat vatten och fattigdom. La Minga kommer därför garantera att ansträngningar för att den biologiska mångfalden representerar biofysisk, ekonomisk, sociokulturell och politisk mångfald i Stillahavsregionen. Fondo Accion kommer genomföra insatsen tillsammans med Conservation International Colombia. Insatsens totala budget är 17 miljoner SEK, av vilka Sidas finansiering är 7 miljoner SEK och de resterande 10 miljoner SEK kommer ges från andra finansiella källor mestadels av regionala miljömyndigheter, nationella NGOs och andra Colombianska ministerier inom miljö och hållbar utveckling. The Minga is a mechanism designed to support the conservation and management of marine ecosystems located in the conservation mosaics of three Regional Protected Areas (RPAs) in the Pacific Coast of Colombia. This support will be addressed specifically for the purposes of conservation, management, and sustainable use of natural resources, in the framework of the three Management Plans for each protected area. The above is to be achieved by the strengthening of stakeholders involved in the formulation and development of such Management Plans, which include National authorities, regional authorities and ethnic communities that live in these areas (Afro Colombian communities and indigenous peoples). Afro Colombian Community Councils control the use and conservation of natural resources within their territories, among other governance functions. The three La Minga marine protected areas have basic co-management schemes between ethnic communities and regional environmental authorities, but there is a substantial need to strengthen some aspects of these interactions in order to achieve progress and performance. Therefore, the main purpose of the Minga is to bring together the main social and institutional stakeholders, conservation strategies and management mechanisms for the sustainable use of natural resources that ensure proper conservation of these RPAs to guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, socio-cultural and political diversity in the Pacific Region Sweden Fondo Accion Swedish International Development Cooperation Agency Fondo Accion 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 2000000 2000000 Fondo Accion 2000000 Fondo Accion Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resilience Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of natural resources, ecosystems and biodiversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10850 Sweden Development of municipal planning and local self government in Northern Kosovo. The effort consists of support for the development of municipal planning and local administration in seven municipalities in Northern Kosovo. UN-Habitat is Sida's contracting party, and will in turn work with and through local and national authorities as well as a network of civil society organizations. The overall purpose of the effort is to strengthen the ability of participating municipalities to deliver community services in accordance with Kosovo's legislation in the area, through inclusive planning. The effort also includes two smaller funds, one to support smaller municipal investments and one to support civil society organizations to strengthen them in dialogue with authorities, to demand responsibility and to represent citizens. The effort has a clear environmental perspective and an integrated conflict perspective. Insatsen utgörs av stöd till utveckling av kommunal planering och lokal förvaltning i sju kommuner i Norra Kosovo. UN-Habitat är Sidas avtalspart, och kommer i sin tur att arbeta med och genom lokala och nationella myndigheter samt ett nätverk av civilsamhällsorganisationer. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka medverkande kommuners förmåga att i leverera samhällstjänster i enlighet med kosovarsk lagstiftning på området, genom inklusiv planering. Insatsen omfattar även två mindre fonder, en för stöd till mindre kommunala investeringar och en för stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka dem i dialog med myndigheter, för att utkräva ansvar och representera medborgana. Insatsen har ett tydligt miljöperspektiv och ett integrerat konfliktperspektiv. The overarching objective of the programme is to: Foster inclusive development and good governance in northern Kosovo through support to integration in Kosovos planning framework, with strong democratic oversight, local-central dialogue, and inter-municipal cooperation. The programme will contribute to achievement of the headline goal through the realization of three intended outcomes: (1) Increased integration of northern municipalities within Kosovos governance framework, achieved through development of institutional capacities to progressively improve performance of their responsibilities related to integrated spatial and urban planning and development, consistent with Kosovos planning system and principles of sound public administration (2) Enhanced quality of local governance, achieved through extensive public dialogue, feedback and accountability mechanisms, and civil society action to demand greater municipal responsiveness and performance (3) Strengthened public confidence in local institutions and the integration process, achieved through demonstration of practical infrastructure and service delivery improvements, and delivered by enhanced mechanisms for local-central and inter-municipal trust-building, dialogue, and coordination The objectives of the programme, aligned with the intended outcomes above, are as follows: (1) Facilitate alignment of northern Kosovo municipalities with the Kosovo-wide planning framework, establishing strategic planning schemes in line with Kosovos legal requirements and principles of sound public administration (2) Increase local government transparency, responsiveness and accountability through civil society mobilization and citizen participation (3) Foster integration by nurturing local-central and inter-municipal dialogue and cooperation, and demonstrating tangible progress to citizens by investing strategically in practical infrastructure and service delivery improvements. The main direct beneficiaries of the Inclusive Development Programme includes: a) Local governments. The programme provides guidance to 7 local governments in northern Kosovo, serving as a basis for policymakers to develop and refine policies and programmes that advance inclusive development and good governance. Local governments in northern Kosovo are equipped and empowered to design and implement MDPs and MZMs in line with Kosovo legal requirements, and strengthen the democratic engagement of citizens in decision-making. Support is provided to local governments to engage in local-central and inter-municipal trust-building and coordination activities, enabling them to develop practical joint projects and advocacy initiatives, to mutual advantage and satisfying citizen demands. Vitally, the programme will in the future provide municipalities with access to catalytic co-financing for infrastructure and service delivery improvements. b) Civil society. Local CSOs benefit from opportunities to build their internal organizational and technical capacities and strengthen links with the broader public, as well as to engage directly with municipal decision-makers, contribute to formulation of strategic public responses to key issues, representing an important step toward raising the collective voice of civil society in the 7 municipalities. The programme provides CSOs with access to catalytic co-financing for actions promoting citizen participation and accountability in local governance. c) Government of Kosovo. Central line ministries, especially MESP and MLGA currently benefit from a neutral institutional bridge to local governments in northern Kosovo, enabling them to build trust and pursue deeper engagement and alignment. More generally, the Government of Kosovo benefits from support in implementation of key aspects of Pristina-Belgrade dialogue and subsequent agreements; and are supported to develop future-oriented local government policies that leverage the advantages of subsidiarity and decentralization. Main indirect beneficiaries of the Inclusive Development Programme will include: Population of northern Kosovo. By investing strategically in infrastructure and service delivery improvements, the programme will contribute to tangible positive changes in living conditions in the short-term; by enhancing the effectiveness of municipal planning in 7 northern municipalities, the programme is associated with better prospects for inclusive development and stability in the long-term. The programme aims to equip citizens with new tools and resources to articulate their needs and aspirations and demand responsiveness and accountability from local institutions. The impact of programme activities is likely to be especially significant for the most vulnerable constituencies, including women, young people, and displaced persons, who are often marginalized from decision-making and sharing in the benefits of development, but who are specifically targeted during programme implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The Inclusive Development Program started 2017 and its activities ended in April 2024 after several amendments to the agreement. The last additional budget was in March 2022 (see above) when the program added a component called the Green Corridor. This was a contribution to the European mobile biennial Manifesta where the municipality of Pristina and UN-Habitat worked worked closely with Manifesta team, with support also from the Embassy of Sweden. It was assessed to have relevance to the program as it involved vulnerable citizens in Pristina, in need of a better environment in their neighborhood that also would benefit many people walking in the city. However, this specific component - constructing a green path for walk parallel to the old railway track - was not as successful when it came to sustainability due to lack of maintenance of the path - its trees and benches among others. Except from the Green Corridor, and some other new activities that were added adaptively in the time ofbig political constraints in the north, the planned goals and outcomes have been easy to follow during the years linked to framework that was planned from the beginning. Sida assesses that UN-Habitat has delivered clear reports, following the result framework and with concrete examples of results. Field trips have been possible almost the whole period, except from after the The Banjska attack in September 2023 when a armed assault carried out by Serb militants against the Kosovo Police in the northern village - affecting the work and changing the whole scenario for finalizing the program. At this time the program activities were reaching its end, related to the result framework, and many goals achieved. However, there were some last approvals and implementation missing, which also caused a prolongation of the activity period. Following are some results linked to the three outcomes: 1) Increased integration of northern municipalities within Kosovos governance framework. Under this outcome three different concrete outputs in line with the Kosovo law have been set, mainly for drafting, conducting and approving the important city-planning documents: Municipal Development Plans (MDP) and Sustainable Urban Mobility Plans (SUMPS). These plans have all been conducted and finalized with an inclusive process for the whole period. When it comes to the MDP:s the final approval is missing in four assemblies in the municipals Zubin Potok, Leposoviq, Zvecan, and Mitrovica North which has to do with the political instability and changes in leadership in these four municipalities. The municipalities claimed a year ago that there should be some flexibilities in the Municipal Development Plan so that they could be changed if needed. However, that is not according to the national law which points out that the plan should not be changed just because a new mayor in place. There is still - writing this memo - an ongoing dialogue between the government, UN-Habitat and these municipalities. When it comes to the SUMPS all the seven assemblies have finalized and approved them, and they are in line with EU guidelines and Kosovo law (the plans stresses the mobility such as transports, walking possibilities and cycling). Additionally all the municipalities have conducted Municipal Citizen Participation Plans and overall guidelines for how to include citizens and make them part of the planning which is linked to the goal. All have been finalized and approved. Under this outcome trainings and administrative support was included. The training on how to perform and evaluate Municipal Development Plans and Strategic Environmental Assessments was directed to officials from northern municipalities. This effort successfully built and strengthened the institutional capacities of around 111 central and local officials. Besides these document the team worked with Gender analysis in all seven municipalities, and environmental assessment strategies for Vushtrri and Skenderaj. In these two mentioned municipalities specific technical assistance were also given for drafting of Municipal Zoning Map - which for example included a concept for the historic center of Vushtrri - in order to renovate and protect historical houses and paths in certain zones. These plans are being implemented now (after the activity period). Vuchtrri's historical centre - its baseline facts and assessments - are being used as a good example on how to integrate environmental, gender- and cultural heritage components into an area of a city - involving its citizen to take part of the improvements. Another important activity when it comes to improving the living conditions for people living in areas with poor road and technical infrastructure with no access to social facilities and services, no vibrant public life, was to developing the neighborhood based planning. The selected sites for analysis encompassed several urban and rural neighborhoods around the Ibar River and the Artificial Lake, such as the Center Fidanishte, Roma Mahalla, Ilirida and Zhabar i Peshtëm. The municipality of Skederaj selected Runik as a district of strategic importance for municipality's and the whole region's development due to its richness with natural and cultural heritage and multi-ethnic communities. 2) Enhanced quality of local governance, achieved through extensive public dialogue, feedback and accountability mechanisms, and civil society action to demand greater municipal responsiveness and performance. Under this outcome Civil society has been strengthened to for example advocate for local government transparency. A specific catalytic fund was formed - The Civil Society Catalytic Fund (CSCF) - with Calls for Proposals for innovative projects that encouraged civil society to take part of local policy making processes and strengthen their own capacity to reach out to citizens, the municipalities and government. One of the results from this was that the coordination among the organizations improved and CBM, Community Building Mitrovica, enhanced its capacity as a sort of umbrella organization for NGO:s in northern Kosovo. This improvement of capacity, staff and routines made the Inclusive Development Program stronger - bridging the civil society to the municipalities. Parallel to the capacity development of civil society coordination, around 35 new initiatives were started. These initiative gathered and organized groups that was not formally organized, like elderly, persons with disability and young people - all with different backgrounds and ethnicity. Four municipalities were engaged; Leposavic, Zubin Potok, Mitrovica North and Zvecan. Except from gathering for a stronger voice, the organizations produced hand crafts, music, food. The goal, to stimulate civil society action, contributing to a more participatory and responsive governance framework in northern Kosovo, was assessed by the team to have been reached and satisfactory. Another project under the catalytic fund was a public opinion research on youth entrepreneurship with 60% of the respondents being Kosovo Albanians, a third were Kosovo Serbs, and a bit over 5 percent were Bosniaks. The survey was done by NGO LINK with 400 respondents, in 2019. The report showed what kind of support the youth would like to see to start a business or get a job. Over 60 percent thought that the municipality should provide subsidies for start-ups and 45 percent thought that the municipalities should better promote local businesses and se the potentials. More than 70 percent of the respondents would like to be a part of a working group for the development of the municipal strategy for youth entrepreneurship. Generally speaking the survey showed that the transparency of the municipalities was perceived as poor, and this was something that the Inclusive Development Program took into account when planning the activities ahead. Finally, under this outcome, important to mention is the Capital Investments project proposals. Parallel to supporting civil society to engage in policy making and a like, support was given to the municipalities to plan for infrastructure project needed to improve the conditions in the city- or urban area. These proposals were implemented under the outcome 3 - with financial support from the Local Government Administration and Ministry of Environment, Spatial Planning and Infrastructure Ministry, in November 2021. Within the Inclusive Development Program the Capital Investment Facility, CIF, had been going on since 2020 (in the first year this initiative was called capital investments projects, CIP and it was only directed to the seven municipalities). In 2021 the Facility reached out to all the municipalities in Kosovo. At the same this time the Ministry of Culture, Youth and Sports, pitched in financial support to the program to improve the integration of the cultural heritage sites in the city planning with extra expertise from the ministry. 3) Strengthened public confidence in local institutions and the integration process. As mentioned above; the implementation of the Capital Investment Facility targeted seven municipalities in the north in the first year, and then all Kosovo 38 municipalities. After a process of assessments of the plans, different investments were implemented and they were resulting in concrete project. For the seven municipalities, the following examples of infrastructure projects were implemented during 2021 and 2022: - A reconstruction and adaptation of a production hall for the Fire Unit's need in Zvecan. - A historic path with renovated houses in Vushtrri. - A facility and public space in Leposavic for civil society organizations - especially young persons for different activities, including environmental actions. - A broad and accessible friendly walk "Enjoy the Town on Foot" in Skenderaj. - An enhanced market capacity for trade among the municipalities in Zubin Potok. - A public space and paths along the Ibar River and Artificial Lake in Mitrovica South. - A reconstruction of the road in the city center between two roundabouts with extra space for children's playground in Mitrovica North. The implementation of the Capital Investment Facility has been summarized and analyzed from a regional comparative perspective, and by including other grants given to the municipalities, in the whole country. The result shows differences and similarities regarding the priorities in the municipalities. Mostly the priorities have been infrastructure projects like improvement of roads and bridges and some central municipality houses. The obvious priorities from the municipalities have caused debates at regional meetings and workshops which became a collaboration between the municipalities, UN-Habitat, the above ministries and the Ministry for regional development - upon request from the municipalities in the north. During these meetings questions who decided the priorities when applying for the grants were discussed. It became clear that there was a gap in planning when it comes to involving both men and women. The requests and expressed needs from women were more seldom taken into account. This was for example lifted by women from the northern municipalities who stressed that they need more focus on buildings and teachers for children care, so that women in especially the rural areas can start working. Regarding plans for school, social services and transports it become clear that a better cooperation between the regions are needed. Generally the third outcome, where the implementation of CIF and other activities are structured, has been integrated in all the work under the two other outcomes. The methodology linked to inclusiveness that UN-Habitat has used is based on practical actions like meetings, workshops with in depth facilitation and networking. It also includes reach-out activities to involve as many civil servants, city planners, organizations, private sector and citizens as possible with whom the team has had pre meetings for analysis of the current situation to see what needs to be improved or developed. The above workshops with the regional perspectives were for instance hold for the first time in Kosovo. Unfortunately the northern municipalities who explicitly had wanted the gathering couldn't join the last meetings due to severe political situation and escalating conflict in the north. A special activity under this outcome involved all the Directors of the Collegia for Spatial Planning, under the Association of Kosovo municipalities, where various challenges were discussed and categorized and evaluated. An assessment of the Geographical Information System (GIS) was a collaborative effort involving the member municipalities of the Collegia. The findings have been documented and started a process in improving different systems for all municipalities - regarding a more efficient city- and rural planning. Lastly to be mentioned here is the Local Climate Action Forum (LoCAF) that was initiated within the Inclusive Development program, gathering 28 organizations in Kosovo to give extra perspective on environmental issues for city- and rural planning. Unexpected results The regional perspective, with joint workshops involving the seven municipalities with other municipalities in Kosovo was a result of an adaptive approach in the program. The joint workshops with all the municipalities in Kosovo was not planned for in the beginning of the intervention, as the focus was merely on the north. However, an holistic approach with a system analysis was formed during the different activities in respective municipality and it was requested from the involved partners, civil society and some of the municipalities. It was also a part of a new way of working at the ministry level, aligned with the new regional strategy where regional hubs in the country are now being developed. Some other examples: - The Ministry of Environment, Spatial Planning and Infrastructure, MESPI requested expertise from UNHabitat in the processes of auditing and conducting a report regarding SPAK which is the Spatial Planning Application Kosovo database. The final report covered analysis and recommendations to improving and addressing gaps within the planning system in Kosovo, aligned with the Law No. 04/L174 for the management of the National Consolidated Spatial Planning Database. Although this activity was not within the framework for IDP, the Inclusive Development program, the report served a good understanding for the needs in municipalities like Skederaj, Mitrovica South and Vushtrri who are part of the IDP. This report has been part of UNHabitat's engagement in the interministerial working group tasked with drafting the new Kosovo Spatial Plan. The Kosovo Institute for Spatial Planning will further collaboration with UN-Habitat in improving and establishing a central level database with accurate data. - Evaluation of the governments three year Municipal Housing Programs, using criteria derived from the Municipal Housing Program conducted by UN-Habitat in Gjilan in 2014, as well as data from the OECD database. Recommendations have been given for a more cohesive Municipal Housing Programmes for a harmonized and sustainable housing strategy at national level. A draft of the law on Social Housing was produced, thanks to a support of 25 million euros from CEB, Italian Funds for Innovative Projects and a 2 million Euros grant received by the Government. - Together with local civil society organizations from Skenderaj/Srbica, Mitrovica South, Leposaviq/Leposavic and Zubin Potok, the project "Emergency Livelihood Assistance to Floods Affected Housholds in Kosovo" was integrated in the program, and in the urban and rural planning. The activities were directly linked to the flooding and immediate needs that took place during January 2023, but also for a long term solution for overall resilience and recovery of the community affected by the floods. Around 130 households were involved, as well as researches, students, police men, civil servants working with disaster preparedness. These activities were supported by Government of Switzerland through FAO. Next step in these activities are to deliver more essential goods and services to most flood affected families for better preparation, and enhanced knowledge in the community how to be more resilience. - An exploring meeting regarding regional development was held online, facilitated by the Embassy but within the program as there was a request by the Ministry of Regional Development to have an exchange with Sweden when it comes to different tasks, such as institutionalisations of regional hubs in Kosovo. Participants from Sweden were from Salar International, Swedish Association of Local Authorities and Region, Swedish Ministry of Rural Affairs and Infrastructure and Swedish Agency for Economi and Regional Growth. From Kosovo staff from the Embassy, UN-Habitat and the Ministry of Regional Development participated. The outcome of the meeting was that there are wishes for collaboration in the area of regional analysis (statistics and coordination), trade, transport, technical assistance for legal framework, strengthening of integrating equality and human capacities in regional coordination, and support to businesses and capital investments projects. UN-Habitat hosted a follow-up meeting conference 16-17 April 2024 which was more of a presentation of potential and existing business developing in Kosovo. No further action was taken to strengthen the collaboration between Sweden and Kosovo regarding regional development, as Sida has no resources for a contribution that would support it. Sida, however, has recommended Kosovo-actors to apply for support through Swedish Institute. - The interest from the Ministry of Culture to improve the integration of Cultural heritage in City- and Rural planning resulted in a special focus on areas in the north with archaeological sites that can develop, and create job, in the nearby towns. The Roman urban settlement Municipium Dardanicum, near today's Soanica, was discussed as a potential focus for future remake and renovation. There is little written about this place, but data from a systematic research and investigation, carried out in the beginning of 1960, can be further utilized and the site could be better protected. During the Inclusive development program the focus on a holistic approach to culture heritage has improved also for the village Zym, the historical centre of Pristina and further development in Prizren with restoration of an archaeological site. The Ministry of Culture, Youth and Sports has after the end of the activity period of IDP asked for further cooperation to strengthen the Cultural Creative Business sector in Kosovo, putting the culture heritage into a broader picture. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10850-10850A0101 Sweden Development of municipal planning and local self government in Northern Kosovo. The effort consists of support for the development of municipal planning and local administration in seven municipalities in Northern Kosovo. UN-Habitat is Sida's contracting party, and will in turn work with and through local and national authorities as well as a network of civil society organizations. The overall purpose of the effort is to strengthen the ability of participating municipalities to deliver community services in accordance with Kosovo's legislation in the area, through inclusive planning. The effort also includes two smaller funds, one to support smaller municipal investments and one to support civil society organizations to strengthen them in dialogue with authorities, to demand responsibility and to represent citizens. The effort has a clear environmental perspective and an integrated conflict perspective. Insatsen utgörs av stöd till utveckling av kommunal planering och lokal förvaltning i sju kommuner i Norra Kosovo. UN-Habitat är Sidas avtalspart, och kommer i sin tur att arbeta med och genom lokala och nationella myndigheter samt ett nätverk av civilsamhällsorganisationer. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka medverkande kommuners förmåga att i leverera samhällstjänster i enlighet med kosovarsk lagstiftning på området, genom inklusiv planering. Insatsen omfattar även två mindre fonder, en för stöd till mindre kommunala investeringar och en för stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka dem i dialog med myndigheter, för att utkräva ansvar och representera medborgana. Insatsen har ett tydligt miljöperspektiv och ett integrerat konfliktperspektiv. The overarching objective of the programme is to: Foster inclusive development and good governance in northern Kosovo through support to integration in Kosovos planning framework, with strong democratic oversight, local-central dialogue, and inter-municipal cooperation. The programme will contribute to achievement of the headline goal through the realization of three intended outcomes: (1) Increased integration of northern municipalities within Kosovos governance framework, achieved through development of institutional capacities to progressively improve performance of their responsibilities related to integrated spatial and urban planning and development, consistent with Kosovos planning system and principles of sound public administration (2) Enhanced quality of local governance, achieved through extensive public dialogue, feedback and accountability mechanisms, and civil society action to demand greater municipal responsiveness and performance (3) Strengthened public confidence in local institutions and the integration process, achieved through demonstration of practical infrastructure and service delivery improvements, and delivered by enhanced mechanisms for local-central and inter-municipal trust-building, dialogue, and coordination The objectives of the programme, aligned with the intended outcomes above, are as follows: (1) Facilitate alignment of northern Kosovo municipalities with the Kosovo-wide planning framework, establishing strategic planning schemes in line with Kosovos legal requirements and principles of sound public administration (2) Increase local government transparency, responsiveness and accountability through civil society mobilization and citizen participation (3) Foster integration by nurturing local-central and inter-municipal dialogue and cooperation, and demonstrating tangible progress to citizens by investing strategically in practical infrastructure and service delivery improvements. The main direct beneficiaries of the Inclusive Development Programme includes: a) Local governments. The programme provides guidance to 7 local governments in northern Kosovo, serving as a basis for policymakers to develop and refine policies and programmes that advance inclusive development and good governance. Local governments in northern Kosovo are equipped and empowered to design and implement MDPs and MZMs in line with Kosovo legal requirements, and strengthen the democratic engagement of citizens in decision-making. Support is provided to local governments to engage in local-central and inter-municipal trust-building and coordination activities, enabling them to develop practical joint projects and advocacy initiatives, to mutual advantage and satisfying citizen demands. Vitally, the programme will in the future provide municipalities with access to catalytic co-financing for infrastructure and service delivery improvements. b) Civil society. Local CSOs benefit from opportunities to build their internal organizational and technical capacities and strengthen links with the broader public, as well as to engage directly with municipal decision-makers, contribute to formulation of strategic public responses to key issues, representing an important step toward raising the collective voice of civil society in the 7 municipalities. The programme provides CSOs with access to catalytic co-financing for actions promoting citizen participation and accountability in local governance. c) Government of Kosovo. Central line ministries, especially MESP and MLGA currently benefit from a neutral institutional bridge to local governments in northern Kosovo, enabling them to build trust and pursue deeper engagement and alignment. More generally, the Government of Kosovo benefits from support in implementation of key aspects of Pristina-Belgrade dialogue and subsequent agreements; and are supported to develop future-oriented local government policies that leverage the advantages of subsidiarity and decentralization. Main indirect beneficiaries of the Inclusive Development Programme will include: Population of northern Kosovo. By investing strategically in infrastructure and service delivery improvements, the programme will contribute to tangible positive changes in living conditions in the short-term; by enhancing the effectiveness of municipal planning in 7 northern municipalities, the programme is associated with better prospects for inclusive development and stability in the long-term. The programme aims to equip citizens with new tools and resources to articulate their needs and aspirations and demand responsiveness and accountability from local institutions. The impact of programme activities is likely to be especially significant for the most vulnerable constituencies, including women, young people, and displaced persons, who are often marginalized from decision-making and sharing in the benefits of development, but who are specifically targeted during programme implementation. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 13000000 7000000 0 6000000 0 15000000 0 7000000 0 0 6000000 0 13000000 0 41000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 15000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 13000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 6000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10850-10850A0103 Sweden Development of municipal planning and local self government in Northern Kosovo. The effort consists of support for the development of municipal planning and local administration in seven municipalities in Northern Kosovo. UN-Habitat is Sida's contracting party, and will in turn work with and through local and national authorities as well as a network of civil society organizations. The overall purpose of the effort is to strengthen the ability of participating municipalities to deliver community services in accordance with Kosovo's legislation in the area, through inclusive planning. The effort also includes two smaller funds, one to support smaller municipal investments and one to support civil society organizations to strengthen them in dialogue with authorities, to demand responsibility and to represent citizens. The effort has a clear environmental perspective and an integrated conflict perspective. Insatsen utgörs av stöd till utveckling av kommunal planering och lokal förvaltning i sju kommuner i Norra Kosovo. UN-Habitat är Sidas avtalspart, och kommer i sin tur att arbeta med och genom lokala och nationella myndigheter samt ett nätverk av civilsamhällsorganisationer. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka medverkande kommuners förmåga att i leverera samhällstjänster i enlighet med kosovarsk lagstiftning på området, genom inklusiv planering. Insatsen omfattar även två mindre fonder, en för stöd till mindre kommunala investeringar och en för stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka dem i dialog med myndigheter, för att utkräva ansvar och representera medborgana. Insatsen har ett tydligt miljöperspektiv och ett integrerat konfliktperspektiv. The overarching objective of the programme is to: Foster inclusive development and good governance in northern Kosovo through support to integration in Kosovos planning framework, with strong democratic oversight, local-central dialogue, and inter-municipal cooperation. The programme will contribute to achievement of the headline goal through the realization of three intended outcomes: (1) Increased integration of northern municipalities within Kosovos governance framework, achieved through development of institutional capacities to progressively improve performance of their responsibilities related to integrated spatial and urban planning and development, consistent with Kosovos planning system and principles of sound public administration (2) Enhanced quality of local governance, achieved through extensive public dialogue, feedback and accountability mechanisms, and civil society action to demand greater municipal responsiveness and performance (3) Strengthened public confidence in local institutions and the integration process, achieved through demonstration of practical infrastructure and service delivery improvements, and delivered by enhanced mechanisms for local-central and inter-municipal trust-building, dialogue, and coordination The objectives of the programme, aligned with the intended outcomes above, are as follows: (1) Facilitate alignment of northern Kosovo municipalities with the Kosovo-wide planning framework, establishing strategic planning schemes in line with Kosovos legal requirements and principles of sound public administration (2) Increase local government transparency, responsiveness and accountability through civil society mobilization and citizen participation (3) Foster integration by nurturing local-central and inter-municipal dialogue and cooperation, and demonstrating tangible progress to citizens by investing strategically in practical infrastructure and service delivery improvements. The main direct beneficiaries of the Inclusive Development Programme includes: a) Local governments. The programme provides guidance to 7 local governments in northern Kosovo, serving as a basis for policymakers to develop and refine policies and programmes that advance inclusive development and good governance. Local governments in northern Kosovo are equipped and empowered to design and implement MDPs and MZMs in line with Kosovo legal requirements, and strengthen the democratic engagement of citizens in decision-making. Support is provided to local governments to engage in local-central and inter-municipal trust-building and coordination activities, enabling them to develop practical joint projects and advocacy initiatives, to mutual advantage and satisfying citizen demands. Vitally, the programme will in the future provide municipalities with access to catalytic co-financing for infrastructure and service delivery improvements. b) Civil society. Local CSOs benefit from opportunities to build their internal organizational and technical capacities and strengthen links with the broader public, as well as to engage directly with municipal decision-makers, contribute to formulation of strategic public responses to key issues, representing an important step toward raising the collective voice of civil society in the 7 municipalities. The programme provides CSOs with access to catalytic co-financing for actions promoting citizen participation and accountability in local governance. c) Government of Kosovo. Central line ministries, especially MESP and MLGA currently benefit from a neutral institutional bridge to local governments in northern Kosovo, enabling them to build trust and pursue deeper engagement and alignment. More generally, the Government of Kosovo benefits from support in implementation of key aspects of Pristina-Belgrade dialogue and subsequent agreements; and are supported to develop future-oriented local government policies that leverage the advantages of subsidiarity and decentralization. Main indirect beneficiaries of the Inclusive Development Programme will include: Population of northern Kosovo. By investing strategically in infrastructure and service delivery improvements, the programme will contribute to tangible positive changes in living conditions in the short-term; by enhancing the effectiveness of municipal planning in 7 northern municipalities, the programme is associated with better prospects for inclusive development and stability in the long-term. The programme aims to equip citizens with new tools and resources to articulate their needs and aspirations and demand responsiveness and accountability from local institutions. The impact of programme activities is likely to be especially significant for the most vulnerable constituencies, including women, young people, and displaced persons, who are often marginalized from decision-making and sharing in the benefits of development, but who are specifically targeted during programme implementation. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1650000 -33966 1650000 0 -33966 1616034 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 1650000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme -33966.18 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10876 Sweden Ieapdes it is the Spanish acronym for the Institute for the Teaching on Sustainable Development (Instituto de Enseñanza para el Desarrollo Sostenible). IEPADES is a Guatemalan civil society organization created in 1990 and is one of the few organizations in Central America region specialized in the matter of Small Arms. The organization has an extensive experience in processes for strengthening the technical capacities for Gun Control and the prevention or armed violence in Guatemala, in the Justice System and Security institutions, including the National Civilian Police, the General Attorney Office, the Judiciary and the National Institute for Forensic Sciences. Iepades applied for funding to carry out the program "Regulation of access to small and light weapons in Guatemala", during the first quarter of 2020. The overall objective (s) of the Project is to contribute to the strengthening of the implementation of the Guatemalan regulations on guns and ammunition by the Criminal Justice System. The contribution will depart from the opportunities previously identified in the current Guatemalan legislation for Gun and Ammunitions and for the Eradication of the violence against women. The support from Sida will be used to cover costs related to the salaries of the incumbent staff of the Cooperation partner, hiring consultants for specific studies, public events, trainings for public officials of the Criminal Justice System, and the printing of materials. The budget also includes the participation on an international event organized by the UN System, with the purpose to raise international attention on the situation of Firearms in Guatemala. The implementation of the program relies on the solid working relationship established by the partner with the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System, which includes the Judiciary, the Prosecutor Office and National Civilian Police. The elaboration and application of protocols for cases involving firearms requires of the commitment of the public officials at the technical level -judges, prosecutors, police officers- as well as the political will of the leadership of the institutions to introduce the changes resulting from the adoption and application of the protocols. The contribution has the potential to reduce violence against women and girls. The Guatemalan law for the prevention of violence against women includes a provision that allows authorities to confiscate firearms in cases of suspected gender-based violence, regardless of whether they are properly registered. The development and application of a specific protocol for these cases is one of the expected results of the project. Institutet för lärande för hållbar utveckling, IEPADES, är en guatemalansk civilsamhälleorganisation som skapades 1990. IEPADES har, som en av få organisationer i Centralamerika, specialiserat sig på frågor kring små och lätta vapen samt på arbetet för att förhindra spridande av dessa. Organisationen har lång och bred erfarenhet av processer för att stärka teknisk kapacitet för hantering och kontroll av vapen och förebyggande av våld. I guatemala har IEPADES arbetet med en rad institutioner, inklusive inom rättsväsende, åklagarmyndighet och polis. IEPADES har vänt sig till ambassaden med en ansökan om stöd till ett program för att minska tillgången till små och lätta vapen i Guatemala. Programmet kommer att genomföras under det första kvartalet 2020 och har som övergripande mål att stärka rättsväsendets arbete kring implementeringen av regelverket kring vapen och ammunition. Insatsen kommer att bygga vidare på möjligheter som tidigare identifierats i lagstiftningen om vapen och ammunition, samt för förebyggande av våld mot kvinnor. Stödet från Sida kommer att användas för att täcka kostnader relaterade till löner för anställda hos samarbetspartnern, anställa konsulter för specifika studier, offentliga evenemang, utbildningar för offentliga tjänstemän i rättsväsendet och utskrift av material. I budgeten ingår också deltagande på ett internationellt evenemang som organiseras av FN-systemet, med syftet att väcka internationell uppmärksamhet på situationen för skjutvapen i Guatemala. Genomförandet av programmet förlitar sig på det grundliga arbetsförhållande som upprättats av samarbetspartnern med institutionerna i det guatemalanska rättsväsendet, som inkluderar domstolsväsendet, åklagarmyndigheten och den nationella civila polisen. Utarbetandet och tillämpningen av protokoll för ärenden som omfattar skjutvapen kräver att de offentliga tjänstemännens åtaganden på teknisk nivå - domare, åklagare, poliser - liksom den politiska viljan från institutionernas ledning har åtagit sig att införa de förändringar som följer av antagandet och tillämpning av protokollen. Insatsen förväntas bidra till förebyggande av dödligt våld mot kvinnor. Guatemalas lagstiftning om våld mot kvinnor innehåller en paragraf som tillåter omedelbar konfiskering av skjutvapen från misstänkta förövare i fall av könsbaserat våld, även i de fall då vapnen är lagligt registrerade. Projektet kommer att bidra med tekniskt stöd för att utveckla de protokoll som behövs för att denna lagparagraf ska kunna tillämpas i praktiken. The objective of the program is contribute to strengthening the implementation of the Guatemalan legislation on firearms and ammunition by the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System. By the end of the intervention is expected that the project a) have improved the coordination of the institutions of the Criminal Justice Sector for the control of firearms trough the application of the current firearms legislation, and b) generating a management of information system in the matter of firearms control which allows the generation of lines of action for these institutions.        Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security The Iepades program is a complex and ambitious initiative. The implementation of the program relies on the solid working relationship established for the partner with the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System, which includes the Judiciary, the Prosecutor Office, the Forensics Institute, and National Civilian Police. The partner has implemented the research on regard the regulations for firearms control. Among these investigations, the following are especially relevant: the Guatemalan Constitutional Court jurisprudence on firearms, the Effects of the Covid 19 Pandemic over the violence against women, the networks on Small Arms illegal Trafficking in Central America and the updated police protocols for cases involving firearms. The training activities because of the Pandemic Covid 19, were migrated from the workshops modality to virtual trainings based on a internet platform. That was especially important to increase the numbers of police officers who received the trainings, and to implement a modality of training for trainers. In addition, the National Forensics Institute were also included among the beneficiaries of the program. Some of the results on this area includes the training of 2143 public officials, including Prosecutors, Judges and Police Officers, in the matters of criminal investigation of cases involving firearms, protocols for police officers, and the specialized training for forensic examination of firearms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10876-10876A0101 Sweden Ieapdes it is the Spanish acronym for the Institute for the Teaching on Sustainable Development (Instituto de Enseñanza para el Desarrollo Sostenible). IEPADES is a Guatemalan civil society organization created in 1990 and is one of the few organizations in Central America region specialized in the matter of Small Arms. The organization has an extensive experience in processes for strengthening the technical capacities for Gun Control and the prevention or armed violence in Guatemala, in the Justice System and Security institutions, including the National Civilian Police, the General Attorney Office, the Judiciary and the National Institute for Forensic Sciences. Iepades applied for funding to carry out the program "Regulation of access to small and light weapons in Guatemala", during the first quarter of 2020. The overall objective (s) of the Project is to contribute to the strengthening of the implementation of the Guatemalan regulations on guns and ammunition by the Criminal Justice System. The contribution will depart from the opportunities previously identified in the current Guatemalan legislation for Gun and Ammunitions and for the Eradication of the violence against women. The support from Sida will be used to cover costs related to the salaries of the incumbent staff of the Cooperation partner, hiring consultants for specific studies, public events, trainings for public officials of the Criminal Justice System, and the printing of materials. The budget also includes the participation on an international event organized by the UN System, with the purpose to raise international attention on the situation of Firearms in Guatemala. The implementation of the program relies on the solid working relationship established by the partner with the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System, which includes the Judiciary, the Prosecutor Office and National Civilian Police. The elaboration and application of protocols for cases involving firearms requires of the commitment of the public officials at the technical level -judges, prosecutors, police officers- as well as the political will of the leadership of the institutions to introduce the changes resulting from the adoption and application of the protocols. The contribution has the potential to reduce violence against women and girls. The Guatemalan law for the prevention of violence against women includes a provision that allows authorities to confiscate firearms in cases of suspected gender-based violence, regardless of whether they are properly registered. The development and application of a specific protocol for these cases is one of the expected results of the project. Institutet för lärande för hållbar utveckling, IEPADES, är en guatemalansk civilsamhälleorganisation som skapades 1990. IEPADES har, som en av få organisationer i Centralamerika, specialiserat sig på frågor kring små och lätta vapen samt på arbetet för att förhindra spridande av dessa. Organisationen har lång och bred erfarenhet av processer för att stärka teknisk kapacitet för hantering och kontroll av vapen och förebyggande av våld. I guatemala har IEPADES arbetet med en rad institutioner, inklusive inom rättsväsende, åklagarmyndighet och polis. IEPADES har vänt sig till ambassaden med en ansökan om stöd till ett program för att minska tillgången till små och lätta vapen i Guatemala. Programmet kommer att genomföras under det första kvartalet 2020 och har som övergripande mål att stärka rättsväsendets arbete kring implementeringen av regelverket kring vapen och ammunition. Insatsen kommer att bygga vidare på möjligheter som tidigare identifierats i lagstiftningen om vapen och ammunition, samt för förebyggande av våld mot kvinnor. Stödet från Sida kommer att användas för att täcka kostnader relaterade till löner för anställda hos samarbetspartnern, anställa konsulter för specifika studier, offentliga evenemang, utbildningar för offentliga tjänstemän i rättsväsendet och utskrift av material. I budgeten ingår också deltagande på ett internationellt evenemang som organiseras av FN-systemet, med syftet att väcka internationell uppmärksamhet på situationen för skjutvapen i Guatemala. Genomförandet av programmet förlitar sig på det grundliga arbetsförhållande som upprättats av samarbetspartnern med institutionerna i det guatemalanska rättsväsendet, som inkluderar domstolsväsendet, åklagarmyndigheten och den nationella civila polisen. Utarbetandet och tillämpningen av protokoll för ärenden som omfattar skjutvapen kräver att de offentliga tjänstemännens åtaganden på teknisk nivå - domare, åklagare, poliser - liksom den politiska viljan från institutionernas ledning har åtagit sig att införa de förändringar som följer av antagandet och tillämpning av protokollen. Insatsen förväntas bidra till förebyggande av dödligt våld mot kvinnor. Guatemalas lagstiftning om våld mot kvinnor innehåller en paragraf som tillåter omedelbar konfiskering av skjutvapen från misstänkta förövare i fall av könsbaserat våld, även i de fall då vapnen är lagligt registrerade. Projektet kommer att bidra med tekniskt stöd för att utveckla de protokoll som behövs för att denna lagparagraf ska kunna tillämpas i praktiken. The objective of the program is contribute to strengthening the implementation of the Guatemalan legislation on firearms and ammunition by the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System. By the end of the intervention is expected that the project a) have improved the coordination of the institutions of the Criminal Justice Sector for the control of firearms trough the application of the current firearms legislation, and b) generating a management of information system in the matter of firearms control which allows the generation of lines of action for these institutions.        Sweden IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible Swedish International Development Cooperation Agency IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 2500000 5000000 IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible 2500000 IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible 2500000 IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10876-10876A0102 Sweden Ieapdes it is the Spanish acronym for the Institute for the Teaching on Sustainable Development (Instituto de Enseñanza para el Desarrollo Sostenible). IEPADES is a Guatemalan civil society organization created in 1990 and is one of the few organizations in Central America region specialized in the matter of Small Arms. The organization has an extensive experience in processes for strengthening the technical capacities for Gun Control and the prevention or armed violence in Guatemala, in the Justice System and Security institutions, including the National Civilian Police, the General Attorney Office, the Judiciary and the National Institute for Forensic Sciences. Iepades applied for funding to carry out the program "Regulation of access to small and light weapons in Guatemala", during the first quarter of 2020. The overall objective (s) of the Project is to contribute to the strengthening of the implementation of the Guatemalan regulations on guns and ammunition by the Criminal Justice System. The contribution will depart from the opportunities previously identified in the current Guatemalan legislation for Gun and Ammunitions and for the Eradication of the violence against women. The support from Sida will be used to cover costs related to the salaries of the incumbent staff of the Cooperation partner, hiring consultants for specific studies, public events, trainings for public officials of the Criminal Justice System, and the printing of materials. The budget also includes the participation on an international event organized by the UN System, with the purpose to raise international attention on the situation of Firearms in Guatemala. The implementation of the program relies on the solid working relationship established by the partner with the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System, which includes the Judiciary, the Prosecutor Office and National Civilian Police. The elaboration and application of protocols for cases involving firearms requires of the commitment of the public officials at the technical level -judges, prosecutors, police officers- as well as the political will of the leadership of the institutions to introduce the changes resulting from the adoption and application of the protocols. The contribution has the potential to reduce violence against women and girls. The Guatemalan law for the prevention of violence against women includes a provision that allows authorities to confiscate firearms in cases of suspected gender-based violence, regardless of whether they are properly registered. The development and application of a specific protocol for these cases is one of the expected results of the project. Institutet för lärande för hållbar utveckling, IEPADES, är en guatemalansk civilsamhälleorganisation som skapades 1990. IEPADES har, som en av få organisationer i Centralamerika, specialiserat sig på frågor kring små och lätta vapen samt på arbetet för att förhindra spridande av dessa. Organisationen har lång och bred erfarenhet av processer för att stärka teknisk kapacitet för hantering och kontroll av vapen och förebyggande av våld. I guatemala har IEPADES arbetet med en rad institutioner, inklusive inom rättsväsende, åklagarmyndighet och polis. IEPADES har vänt sig till ambassaden med en ansökan om stöd till ett program för att minska tillgången till små och lätta vapen i Guatemala. Programmet kommer att genomföras under det första kvartalet 2020 och har som övergripande mål att stärka rättsväsendets arbete kring implementeringen av regelverket kring vapen och ammunition. Insatsen kommer att bygga vidare på möjligheter som tidigare identifierats i lagstiftningen om vapen och ammunition, samt för förebyggande av våld mot kvinnor. Stödet från Sida kommer att användas för att täcka kostnader relaterade till löner för anställda hos samarbetspartnern, anställa konsulter för specifika studier, offentliga evenemang, utbildningar för offentliga tjänstemän i rättsväsendet och utskrift av material. I budgeten ingår också deltagande på ett internationellt evenemang som organiseras av FN-systemet, med syftet att väcka internationell uppmärksamhet på situationen för skjutvapen i Guatemala. Genomförandet av programmet förlitar sig på det grundliga arbetsförhållande som upprättats av samarbetspartnern med institutionerna i det guatemalanska rättsväsendet, som inkluderar domstolsväsendet, åklagarmyndigheten och den nationella civila polisen. Utarbetandet och tillämpningen av protokoll för ärenden som omfattar skjutvapen kräver att de offentliga tjänstemännens åtaganden på teknisk nivå - domare, åklagare, poliser - liksom den politiska viljan från institutionernas ledning har åtagit sig att införa de förändringar som följer av antagandet och tillämpning av protokollen. Insatsen förväntas bidra till förebyggande av dödligt våld mot kvinnor. Guatemalas lagstiftning om våld mot kvinnor innehåller en paragraf som tillåter omedelbar konfiskering av skjutvapen från misstänkta förövare i fall av könsbaserat våld, även i de fall då vapnen är lagligt registrerade. Projektet kommer att bidra med tekniskt stöd för att utveckla de protokoll som behövs för att denna lagparagraf ska kunna tillämpas i praktiken. The objective of the program is contribute to strengthening the implementation of the Guatemalan legislation on firearms and ammunition by the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System. By the end of the intervention is expected that the project a) have improved the coordination of the institutions of the Criminal Justice Sector for the control of firearms trough the application of the current firearms legislation, and b) generating a management of information system in the matter of firearms control which allows the generation of lines of action for these institutions.        Sweden IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible Swedish International Development Cooperation Agency IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -153583 -153582.85 IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10909 Sweden The contribution is a call-off for risk analysis consultancy services that will support the Embassy to conduct the assessment/review of internal management and control of two organizations: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Borders (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) The Consultant is expected to identify eventual weaknesses and make recommendations. Based on findings, the Embassy will require that organizations address the weaknesses as appropriate before and during the agreement phase. Insatsen är en call-off för konsulttjänster rörande riskanalyser, vilka ska stödja ambassaden i genomförandet av bedömningen/utvärderingen av den interna ledningen och kontrollen hos två organisationer: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Border (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och ge rekommendationer. Baserat på de svagheter som identifieras, kommer ambassaden begära att organisationer tar itu med dessa svagheter på lämpligt vis, både före och under avtalsfasen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Environmental education/training Democratic participation and civil society General Environment Protection Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10909-10909A0101 Sweden The contribution is a call-off for risk analysis consultancy services that will support the Embassy to conduct the assessment/review of internal management and control of two organizations: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Borders (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) The Consultant is expected to identify eventual weaknesses and make recommendations. Based on findings, the Embassy will require that organizations address the weaknesses as appropriate before and during the agreement phase. Insatsen är en call-off för konsulttjänster rörande riskanalyser, vilka ska stödja ambassaden i genomförandet av bedömningen/utvärderingen av den interna ledningen och kontrollen hos två organisationer: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Border (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och ge rekommendationer. Baserat på de svagheter som identifieras, kommer ambassaden begära att organisationer tar itu med dessa svagheter på lämpligt vis, både före och under avtalsfasen Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 110500 110500 110500 KPMG 102575 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10909-10909A0102 Sweden The contribution is a call-off for risk analysis consultancy services that will support the Embassy to conduct the assessment/review of internal management and control of two organizations: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Borders (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) The Consultant is expected to identify eventual weaknesses and make recommendations. Based on findings, the Embassy will require that organizations address the weaknesses as appropriate before and during the agreement phase. Insatsen är en call-off för konsulttjänster rörande riskanalyser, vilka ska stödja ambassaden i genomförandet av bedömningen/utvärderingen av den interna ledningen och kontrollen hos två organisationer: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Border (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och ge rekommendationer. Baserat på de svagheter som identifieras, kommer ambassaden begära att organisationer tar itu med dessa svagheter på lämpligt vis, både före och under avtalsfasen Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 119500 119500 119500 KPMG 111685 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10923 Sweden Support the seminar on women's role in the implementation of Peace agreements within the Nobel Peace Laureates Summit 2017 in Bogotá to share experiences from other countries and from Colombia Handelskammaren i Bogotá samt Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau har lagt fram ett projektförslag till ambassaden i Bogotá för att stödja ett seminarium om "Kvinnors roll i fresdbyggande" inom det 16de världstoppmötet för pristagare av nobel fredspris i februari 2017. Toppmötet är ett internationellt erkänt event för fredsbyggande och försoning. Mötet har hållits vartannat år under de senaste 17 åren i olika städer runt om i världen. Bogotá blev utvalt för detta års toppmöte på grund av fredsförhandlingarna i landet mellan regeringen och FARC guerrilla, och fredsavtalet som blev signerat och godkänt i november 2016. Projektet syftar till att bidra att belysa kvinnors roll i fresbyggande och i implementeringen av fredsavtalet i Colombia. Förväntade resultat av projektet är: 1) en mer fullständig information av kvinnors roll i fred, försoning och fredsbyggande, 2) Deltagandet av ca 12 000 personer under tre dagars toppmöte; 3) Deltagande av ca 700 personer på seminariet om "kvinnors roll i fredsbyggande". Projektet är relevant för att bidra till debatten om gender-perspektivet på fredsavtalet och för att stärka deltagandet av kvinnor i implementeringen av detta. Det är också en möjlighet att lära från andra fredsprocesser. Ambassaden var i kontakt med Bogotas handelskammare och Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau under december 2016 - januari 2017 när de begärde att ambassaden skulle delta i toppmötet som skulle hållas den 02-04 februari 2017. Förslaget granskades internt och ambassaden bedömde att det var en relevant event och en möjlighet att diskutera fredsbyggande, försoning, för att klargöra betydelsen av ett genusperspektiv i fredsavtalet samt lära av andra fredsprocesser som kan bidra till genomförandet av fredsavtalet med FARC och fredsprocessen med ELN. Eftersom delegering av resurser till Colombia inte godkändes av Sida tills den 6 februari 2017 var det inte möjligt att fatta beslut och underteckna ett avtal före genomförandet av toppmötet.Trots detta biståndschefen ansåg att seminariet var mycket strategiskt för den colombianska sammanhang och beslutade att ta risken och godkänna finansieringen av toppmötet. Ambassaden, genom en urvalsprocess valde företaget Moya Producciones för produktion av publikationer och material med anknytning till främjandet av Sverige i Colombia. Av denna anledning föreslås det att direktupphandling genomförs med Moya Producciones för utveckling av logistik och material för "sand" (monter) om Sverige och fredsbyggande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är 986 000 SEK och det föreslås att Sverige bidrar med det totala beloppet. SEK 957 000 täcker kostnader för genomförandet av seminariet som implementeras av Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau. SEK 29 000 täcker kostnader för förberedelsen av logistik och material för "stand" (monter) om Sverige och fresbyggande i Colombia. The main objective of the Project is to provide a dialogue space within the World Summit of Nobel Peace Laureates in 2017, to inform, analyze and share experiences on women's participation in peace building processes through the seminar: "Women's role in Peace building". The aim is that women panelists in the seminar share their experiences and knowledge on this issue. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Seminar "Women's role in peacebuilding" was held within the World Summit of Nobel Peace Laureates in Bogotá in 2017, which had a broad assistance during the three days of the Summit. Approximately 600 persons attended the seminar, contributing to reach the expected results of a dialogue on the importance of women's participation in peacebuilding and reconciliation. It was a good opportunity to contribute to the debate on the gender perspective in the peace agreement reached between the government and the FARC and to learn experiences from other peace processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10923-10923A0101 Sweden Support the seminar on women's role in the implementation of Peace agreements within the Nobel Peace Laureates Summit 2017 in Bogotá to share experiences from other countries and from Colombia Handelskammaren i Bogotá samt Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau har lagt fram ett projektförslag till ambassaden i Bogotá för att stödja ett seminarium om "Kvinnors roll i fresdbyggande" inom det 16de världstoppmötet för pristagare av nobel fredspris i februari 2017. Toppmötet är ett internationellt erkänt event för fredsbyggande och försoning. Mötet har hållits vartannat år under de senaste 17 åren i olika städer runt om i världen. Bogotá blev utvalt för detta års toppmöte på grund av fredsförhandlingarna i landet mellan regeringen och FARC guerrilla, och fredsavtalet som blev signerat och godkänt i november 2016. Projektet syftar till att bidra att belysa kvinnors roll i fresbyggande och i implementeringen av fredsavtalet i Colombia. Förväntade resultat av projektet är: 1) en mer fullständig information av kvinnors roll i fred, försoning och fredsbyggande, 2) Deltagandet av ca 12 000 personer under tre dagars toppmöte; 3) Deltagande av ca 700 personer på seminariet om "kvinnors roll i fredsbyggande". Projektet är relevant för att bidra till debatten om gender-perspektivet på fredsavtalet och för att stärka deltagandet av kvinnor i implementeringen av detta. Det är också en möjlighet att lära från andra fredsprocesser. Ambassaden var i kontakt med Bogotas handelskammare och Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau under december 2016 - januari 2017 när de begärde att ambassaden skulle delta i toppmötet som skulle hållas den 02-04 februari 2017. Förslaget granskades internt och ambassaden bedömde att det var en relevant event och en möjlighet att diskutera fredsbyggande, försoning, för att klargöra betydelsen av ett genusperspektiv i fredsavtalet samt lära av andra fredsprocesser som kan bidra till genomförandet av fredsavtalet med FARC och fredsprocessen med ELN. Eftersom delegering av resurser till Colombia inte godkändes av Sida tills den 6 februari 2017 var det inte möjligt att fatta beslut och underteckna ett avtal före genomförandet av toppmötet.Trots detta biståndschefen ansåg att seminariet var mycket strategiskt för den colombianska sammanhang och beslutade att ta risken och godkänna finansieringen av toppmötet. Ambassaden, genom en urvalsprocess valde företaget Moya Producciones för produktion av publikationer och material med anknytning till främjandet av Sverige i Colombia. Av denna anledning föreslås det att direktupphandling genomförs med Moya Producciones för utveckling av logistik och material för "sand" (monter) om Sverige och fredsbyggande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är 986 000 SEK och det föreslås att Sverige bidrar med det totala beloppet. SEK 957 000 täcker kostnader för genomförandet av seminariet som implementeras av Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau. SEK 29 000 täcker kostnader för förberedelsen av logistik och material för "stand" (monter) om Sverige och fresbyggande i Colombia. The main objective of the Project is to provide a dialogue space within the World Summit of Nobel Peace Laureates in 2017, to inform, analyze and share experiences on women's participation in peace building processes through the seminar: "Women's role in Peace building". The aim is that women panelists in the seminar share their experiences and knowledge on this issue. Sweden Bogota Convention Bureau Swedish International Development Cooperation Agency Bogota Convention Bureau Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 957000 -17486 0 957000 -17486 939514 Bogota Convention Bureau 957000 Bogota Convention Bureau -17485.51 Bogota Convention Bureau Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10923-10923A0102 Sweden Support the seminar on women's role in the implementation of Peace agreements within the Nobel Peace Laureates Summit 2017 in Bogotá to share experiences from other countries and from Colombia Handelskammaren i Bogotá samt Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau har lagt fram ett projektförslag till ambassaden i Bogotá för att stödja ett seminarium om "Kvinnors roll i fresdbyggande" inom det 16de världstoppmötet för pristagare av nobel fredspris i februari 2017. Toppmötet är ett internationellt erkänt event för fredsbyggande och försoning. Mötet har hållits vartannat år under de senaste 17 åren i olika städer runt om i världen. Bogotá blev utvalt för detta års toppmöte på grund av fredsförhandlingarna i landet mellan regeringen och FARC guerrilla, och fredsavtalet som blev signerat och godkänt i november 2016. Projektet syftar till att bidra att belysa kvinnors roll i fresbyggande och i implementeringen av fredsavtalet i Colombia. Förväntade resultat av projektet är: 1) en mer fullständig information av kvinnors roll i fred, försoning och fredsbyggande, 2) Deltagandet av ca 12 000 personer under tre dagars toppmöte; 3) Deltagande av ca 700 personer på seminariet om "kvinnors roll i fredsbyggande". Projektet är relevant för att bidra till debatten om gender-perspektivet på fredsavtalet och för att stärka deltagandet av kvinnor i implementeringen av detta. Det är också en möjlighet att lära från andra fredsprocesser. Ambassaden var i kontakt med Bogotas handelskammare och Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau under december 2016 - januari 2017 när de begärde att ambassaden skulle delta i toppmötet som skulle hållas den 02-04 februari 2017. Förslaget granskades internt och ambassaden bedömde att det var en relevant event och en möjlighet att diskutera fredsbyggande, försoning, för att klargöra betydelsen av ett genusperspektiv i fredsavtalet samt lära av andra fredsprocesser som kan bidra till genomförandet av fredsavtalet med FARC och fredsprocessen med ELN. Eftersom delegering av resurser till Colombia inte godkändes av Sida tills den 6 februari 2017 var det inte möjligt att fatta beslut och underteckna ett avtal före genomförandet av toppmötet.Trots detta biståndschefen ansåg att seminariet var mycket strategiskt för den colombianska sammanhang och beslutade att ta risken och godkänna finansieringen av toppmötet. Ambassaden, genom en urvalsprocess valde företaget Moya Producciones för produktion av publikationer och material med anknytning till främjandet av Sverige i Colombia. Av denna anledning föreslås det att direktupphandling genomförs med Moya Producciones för utveckling av logistik och material för "sand" (monter) om Sverige och fredsbyggande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är 986 000 SEK och det föreslås att Sverige bidrar med det totala beloppet. SEK 957 000 täcker kostnader för genomförandet av seminariet som implementeras av Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau. SEK 29 000 täcker kostnader för förberedelsen av logistik och material för "stand" (monter) om Sverige och fresbyggande i Colombia. The main objective of the Project is to provide a dialogue space within the World Summit of Nobel Peace Laureates in 2017, to inform, analyze and share experiences on women's participation in peace building processes through the seminar: "Women's role in Peace building". The aim is that women panelists in the seminar share their experiences and knowledge on this issue. Sweden Bogota Convention Bureau Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 26884 26884 26884 Other 26883.92 Other Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10933 Sweden Support to GBV prevention and services for survivors of GBV in Yemen Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Jemen och har förvärrats ytterligare av den väpnade konflikten som pågått sedan mars 2015. Konflikten har resulterat i en humanitär kris och lett till att cirka 2 miljoner (11,3 % av befolkningen) lever som internflyktingar. Detta har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer kollapsat och ökat risken för kvinnor och flickor att utsättas för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet. 11,3 miljoner människor uppskattas vara i behov av skydd från könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). Samtidigt är insatser mot könsbaserat våld starkt underfinansierade i Jemen, där givarna är få och främst inriktade på humanitära, direkt livräddande, insatser. USAIDs stopp av finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare minskat finansiering inom detta område. UNFPA har inkommit med en ansökan om stöd till programmet My Safety, Our Future: The Protection of Women and Girls from Gender Based Violence in Yemen. Programmet syftar till att ha ett enhetligt angreppssätt för att öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld samt arbeta förebyggande för att minska risken för könsbaserat våld. Programmet inkluderar därför direkt tillhandahållande av medicinska, psykosociala och juridiska tjänster, upprättandet av fungerande hänvisningsvägar för tillgång till vård, yrkes- och entreprenörsutbildningar för att öka försörjningsmöjligheterna för överlevare av könsbaserat våld, kunskapsspridning för att öka medvetenheten kring och minska negativa normer som leder till könsbaserat våld samt att arbeta med att integrera arbete med könsbaserat våld i det övriga humanitära arbetet i Jemenkrisen. Programmet kommer både att arbeta med redan existerande strukturer samt upprätta två nya center (i Sanaa och Al Hodeida) för medicinskt och psykosocialt stöd till kvinnor och flickor som utsatts för könsbaserat våld. Programmet implementeras under två år med en total budget på USD 6 875 665. Ca 50% av budgeten finansieras av Sida, resterande av Schweiz och Nederländerna som ingår separata avtal med UNFPA. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The programme is a comprehensive multi-sectorial response to gender based violence (GBV). Under the programme multi-sectorial services have been provided to GBV survivors in 12 targeted governorates. During 2018 a total of 17 814 women, men, boys and girls were provided with psycological support (13868 women, 1291 men, 1179 girls and 276 boys). 6658 were provided medical support, 3114 were given legal support and 1003 women and girls were given cash assistance based on criteria developed for GBV survivors. The cash assistance is a support enabling survivors to travel from one district/governorate to another to access the required services. 791 women and children received life skills services, 123 accessed safe shelters. Four women shelters in Sanaa, Aden och Al Hudaydah and Ibb were supported under the programme where women and children received short term protection and support in emergency situations. Four more shelters are under construction in Sanaa, Al Hudaydah Amran and Aden to meet the increasing need.      Also referral pathways to facilitate access to GBV response services across 48 districts have been expanded. 48 case managers have been recruited and trained.  These are in charge of receiving GBV victims and making sure the cases receive the necessary interventions (safety, medical, psycho-social and legal).  A national toll free hot line service has been established that provides immediate counselling, service information and assistance to GBV survivors. During 2018 186 cases were provided with psychological and legal support via the hot line service and 719 cases were referred to different support services.  Activities to promote sustainable livelihood opportunities and financial education for women who have been subject to GBV to enable them to take control of their income and gain financial independence have been carried out. 750 women (17-27 years) have received life skills training (including psychological support) to empower them socially and help integrate them into the society. 500 of these have thereafter received livelihood and economic empowerment training. (This part of the programme was however delayed due to a delay in getting permits for implementation for CARE International.  Communities have been engaged and empowered to change cultural norms against GBV. Through its implementing partner Yemen Women Union, 12 community committees and 48 men-to men networks have been formed in targeted districts. Members include influential personalities within the communities including sheiks, religious leaders, local governing councils, and education/health workers, youth and IDPs. The community committees and the men-to men networks implemented a series of 12 community dialogues discussing sensitive topics such as girls education, child marriage and the most prevalent forms of GBV in the villages.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10933-10933A0101 Sweden Support to GBV prevention and services for survivors of GBV in Yemen Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Jemen och har förvärrats ytterligare av den väpnade konflikten som pågått sedan mars 2015. Konflikten har resulterat i en humanitär kris och lett till att cirka 2 miljoner (11,3 % av befolkningen) lever som internflyktingar. Detta har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer kollapsat och ökat risken för kvinnor och flickor att utsättas för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet. 11,3 miljoner människor uppskattas vara i behov av skydd från könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). Samtidigt är insatser mot könsbaserat våld starkt underfinansierade i Jemen, där givarna är få och främst inriktade på humanitära, direkt livräddande, insatser. USAIDs stopp av finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare minskat finansiering inom detta område. UNFPA har inkommit med en ansökan om stöd till programmet My Safety, Our Future: The Protection of Women and Girls from Gender Based Violence in Yemen. Programmet syftar till att ha ett enhetligt angreppssätt för att öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld samt arbeta förebyggande för att minska risken för könsbaserat våld. Programmet inkluderar därför direkt tillhandahållande av medicinska, psykosociala och juridiska tjänster, upprättandet av fungerande hänvisningsvägar för tillgång till vård, yrkes- och entreprenörsutbildningar för att öka försörjningsmöjligheterna för överlevare av könsbaserat våld, kunskapsspridning för att öka medvetenheten kring och minska negativa normer som leder till könsbaserat våld samt att arbeta med att integrera arbete med könsbaserat våld i det övriga humanitära arbetet i Jemenkrisen. Programmet kommer både att arbeta med redan existerande strukturer samt upprätta två nya center (i Sanaa och Al Hodeida) för medicinskt och psykosocialt stöd till kvinnor och flickor som utsatts för könsbaserat våld. Programmet implementeras under två år med en total budget på USD 6 875 665. Ca 50% av budgeten finansieras av Sida, resterande av Schweiz och Nederländerna som ingår separata avtal med UNFPA. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 9000000 20000000 30000000 0 10000000 0 11000000 0 0 0 0 10000000 0 30000000 9000000 0 10000000 0 0 0 0 80000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 11000000 UNFPA/United Nations Population Fund 9000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10933-10933A0102 Sweden Support to GBV prevention and services for survivors of GBV in Yemen Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Jemen och har förvärrats ytterligare av den väpnade konflikten som pågått sedan mars 2015. Konflikten har resulterat i en humanitär kris och lett till att cirka 2 miljoner (11,3 % av befolkningen) lever som internflyktingar. Detta har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer kollapsat och ökat risken för kvinnor och flickor att utsättas för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet. 11,3 miljoner människor uppskattas vara i behov av skydd från könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). Samtidigt är insatser mot könsbaserat våld starkt underfinansierade i Jemen, där givarna är få och främst inriktade på humanitära, direkt livräddande, insatser. USAIDs stopp av finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare minskat finansiering inom detta område. UNFPA har inkommit med en ansökan om stöd till programmet My Safety, Our Future: The Protection of Women and Girls from Gender Based Violence in Yemen. Programmet syftar till att ha ett enhetligt angreppssätt för att öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld samt arbeta förebyggande för att minska risken för könsbaserat våld. Programmet inkluderar därför direkt tillhandahållande av medicinska, psykosociala och juridiska tjänster, upprättandet av fungerande hänvisningsvägar för tillgång till vård, yrkes- och entreprenörsutbildningar för att öka försörjningsmöjligheterna för överlevare av könsbaserat våld, kunskapsspridning för att öka medvetenheten kring och minska negativa normer som leder till könsbaserat våld samt att arbeta med att integrera arbete med könsbaserat våld i det övriga humanitära arbetet i Jemenkrisen. Programmet kommer både att arbeta med redan existerande strukturer samt upprätta två nya center (i Sanaa och Al Hodeida) för medicinskt och psykosocialt stöd till kvinnor och flickor som utsatts för könsbaserat våld. Programmet implementeras under två år med en total budget på USD 6 875 665. Ca 50% av budgeten finansieras av Sida, resterande av Schweiz och Nederländerna som ingår separata avtal med UNFPA. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened respect for human rights. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10946 Sweden The under-pinning assumptions for the development of JLMP are that establishing regular, transparent and comprehensive labour migration policies, legislation and structures at the national and regional levels can result in significant benefits for States of origin and destination. Remittances, skills and technology transfers can assist source countries development objectives whereas satisfying the existing labour market need is the benefit for the destination countries.In order to translate the programme into action, AU, IOM and ILO (implementing partners of the three years project) have undertaken series of successive consultations, discussions including with donors and agreed to start the three years initial pilot project which is a sub-set of the bigger JLMP. Accordingly, priority areas of the programme were identified including the sequencing of activities which are believed to facilitate the ground works such as setting up institutions, prepare policy framework and putting the necessary capacities in place mainly at AUC and the three RECs (ECOWAS, SADC and EAC). The main objective of the intervention is to develop the necessary technical capacity required at AUC, RECs and Member States’ level to build a strong base for the successful implementation of the JLMP.Objectives: To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions on delivering labour migration governance services; To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member states and RECs levels; To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practical coordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers; and To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels.The project covers two main thematic components: governance and operational implementation. The governance component addresses the critical need to develop four concrete cardinal pillars of labor migration governance: law based on international standards, establishing viable and coherent policy, strengthening the core institutions, and engaging tripartite participation and cooperation among the main economic actors at national, regional and international levels. The main stakeholders of JLMP are AUC, RECs, MS, social partner institutions, relevant national government institutions; concerned civil society organizations; and the private sectors. The AUC provides overall vision and political perspective for the project, mobilizing consultation with and participation of the respective the Regional Economic Communities (ECOWAS, SADC and EAC) plus Member States.The implementation component covers key inter-dependent technical operational areas which includes decent work and social protection for migrant workers and their families, addressing the key constraint of skills shortages, and obtaining essential data and knowledge for governance of labor migration and protection of migrants. Each of these reflects a specific area of standards, policy and technical competences for distinct institutions and stakeholders. The intervention will contribute to the efforts of strengthening Africa based institutions capacity to better manage and embrace the positive effects of migration on the continent. This contribution is planned to be implemented by multi-organizations through consortium approach, where IOM will be the lead agency who will sign agreement with Sida. In this case, IOM will forward funds to ILO for the implementation of activities under ILO's responsibility. In addition, there is also merit of working in consortium which gives opportunity for cooperating partners to share expertise, experience and skills during project implementation. Insatsen är relevant utifrån målen i Sveriges regionala strategi för utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Den bidrar direkt till att uppfylla målen under stödområde 3: "bättre möjligheter och verktyg för fattiga occ utsatta människor att förbättra sina levnadsvillkor" och specifikt till "stärkt kapacitet hos lokala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration". Insatsen bidrar till att stärka Afrikabaserade institutioners kapacitet att hantera och tillvarata de positiva effekterna av migrationen på kontinenten. Sverige bidrar med ekonomiskt stöd till de första dryga tre årens genomförande av Joint Labour Migration Programme (JLMP). Målet med insatsen är att utveckla AUCs (Afrikanska Unionens Kommission), RECs (Afrikanska ekonomiska kommissioner) och afrikanska staters kapacitet att implementera programmet med syftet att förbättra arbetsmigrationspolitik och -ledning, arbetsmigrationsstatistik, underlätta migreringspolitikens kompetensportabilitet, stärka utvecklingen av migrationspolitiken på regional- och landnivå samt att stärka migranters rättigheter. Insatsen genomförs av AUC i samarbete med International Labour Organization (ILO), International Organization for Migration (IOM), som är Sidas avtalspart och ansvarar för koordineringen av programmets genomförande, samt tre av kontinentens ekonomiska samarbetsorganisationer: Economic Community of West African States (ECOWAS), Southern African Development Community (SADC), och East African Community (EAC). 35 av afrikanska unionens medlemsstater berörs direkt av stödet. Indirekt förväntas samtliga 54 medlemsstater dra nytta av stödet. Den totala budgeten uppgår till drygt 12 miljoner USD. Sveriges bidrag uppgår till 8.8 miljoner USD, dvs. 73% av det totala budgetbeloppet. Insatsen förväntas bidra till arbetsmarknadsinstitutioners förbättrade effektivitet och öppenhet vad gäller leverans av arbetsmiljöstyrningstjänster; förbättrade politiska system och regleringssystem för arbetskraftsmigration på land- och regional nivå; ökat stöd för samråd med intressenter och praktisk samordning om arbetskraftsmigration och arbetmigranters rörlighet; samt till att bidra med rådgivande stöd till medlemsstater, RECs och AU. Med ovan angivna huvudmål förväntas stödet bidra till följande specifika resultat: 1. Utbildnings- och kapacitetsbyggande program utvecklade, 2. Kapacitetsuppbyggnadsutbildningar genomförda, 3. Rådgivnings- och konsulttjänster för arbetsmarknadsinstitutioners styrning förbättrade, 4. Ökad produktion av arbetsmigrationsinformation, 5. Ökat erkännande av harmoniserade kvalifikationer för arbetsmigranters anställningsbarhet, 6. Förbättrade arbetsmiljöpolitiska ramverk, 7. Aktivt internationellt samarbete för att bygga upp ett samarbetsramverk för arbetskraftmigration med icke-AU-medlemsstater, 8. Förstärkt skydd för arbetsmigranter och arbetskraftsmigration genom internationellt samarbete, 9. Stärkt kapacitet hos AUC, RECs och regionala arbetsmarknadsparter för att effektivt samordna och bidra till regionala och sub-regionala socialförsäkringsprogram för arbetsmigranter, 10. Underlätta för regulära sessioner av AUs arbetsmiljörådgivande kommitté. AUC och de föreslagna genomförandeorganisationerna ILO och IOM har tidigare erfarenhet av samarbete med Sverige och kapacitet att leverera förväntade resultat. Sidas centrala bedömning av IOMs bekräftar att de har tillräcklig projektlednings- och finansiell kapacitet att hantera insatsen. Detta bedöms också gälla för dess lokala sambandskontor i Addis Abeba. Trots att AUC erhåller finansiellt stöd från Sida för genomförandet av institutionsstärkande projekt inom ramen för det s.k Pillar V, kommer denna insats inte innebära att medel överförs direkt till AUC. IOMs roll är att ansvara för de medel som används för att genomföra de av AUC och RECs planerade projektaktiviteterna. Ett antagande som beaktas för projektet är att de två FN genomförandepartnerna IOM och ILO har operativ närvaro i kontinenten samtliga regioner och i de flesta medlemsstaterna. Dessutom beaktas att också AU som ägare till initiativet kommer att ha stora påverkansmöjligheter att påverka RECs och medlemsstaterna i genomförandet. AUCs otillräckliga samordnings- och kommunikationskapacitet med RECs, brist på politisk vilja på medlemsstats- och subregional nivå, otillräcklig samordning mellan REC och MS samt den pågående reformprocessen för AU är några av de riskfaktorer som som måste tas omhändertas under projektets genomförande. The specific objectives/outcomes of the planned Three Years  JLMP Priority Action are:- .To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions ondelivering labour migration governance services;. To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member statesand RECs levels;. To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practicalcoordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers;and. To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/ steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels The major outputs of the planned interventions among other are summarized as follows.1. Training and capacity building programs developed,2. Advisory and consultancy services to enhance the capacity of labour market institutions on labour migration governance strengthened,3. Increased production of labour migration information,4. Skills shortages reduced; increased recognition of harmonized qualifications across Africa; strengthen the employability of migrants to prevent brain waste, unemployment,5. Enhanced Labour Migration Policy Frameworks in MS and RECs,6. Active international cooperation to build the necessary cooperation framework on labour migration with non-AU Member states and other regions developed,7. Strengthened protection of migrant workers and labour migration international through cooperation,8.Improved capacity of the AUC, RECs and Regional social partners to effectively coordinate and contribute to improve regional and sub-regional social security programmes for migrant workers, and 9.Regular sessions of the AU Labour Migration Advisory Committee facilitated.       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The JLMP Priority Project, which was completed in 2022, supported the achievement of the broader African Union, International Labour Organisation, International Organisation for Migration and the UN Economic Commission for Africas (AU-ILO-IOM-ECA) Joint Programme on Labour Migration Governance for Development and Integration (better known as Joint Labour Migration Programme/JLMP), adopted by Africa Heads of States in 2015, which is a critical instrument to implement the Migration Policy Framework for Africa (MPFA) and its Plan of Action (2018-2030) as well as African Unions Agenda 2063 and Agenda 2030 of the Sustainable Development Goals. Under Outcome I, Implementing Partners facilitated capacity building of stakeholders on labour migration in line with the JLMP Labour Migration Training and Capacity Building Strategy through various means including developing (i) labour migration governance training tools for labour administrators, (ii) modules on gender-responsive labour migration policies, and (iii) employers and workers training manuals on labour mobility. Consequently, 204 (60 W, 144 M) beneficiaries accessed various capacity building initiatives supported by the project and have viewed those to be useful, comprehensive, and practical. For instance, 94 per cent of the participants of the capacity building workshop on labour migration governance and consular support stated that it was likely that they will apply some of what they had learned, and that their institution will benefit from their participation. The project also facilitated availability and utilization of accurate, timely and disaggregated labour migration statistics by producing the second and third editions of the Labour Migration Statistics Reports in Africa, accompanied by Regional Economic Communities (REC)s profiles. Furthermore, two pilot studies were conducted in Cameroon and South Africa on expanding the use of administrative data sources and new types of data to produce labour migration statistics. For complementarity and synergy, the project collaborated with the African Union Institute for Statistics and Statistics Sweden in implementing activities related labour migration data and statistics. In enhancing the skills dimensions of labour migration, the project produced various research and knowledge products covering the leather, health, agricultural and recruitment sectors. These served as tools for capacity building, advocacy, and guidance documents for programmatic intervention in these focus areas. Lastly, the project facilitated intra-African dialogue and policy debates on labour migration to foster protection of the rights of migrant workers including through the Senior Officials Meeting of the African Unions 6th Pan-African Forum on Migration (PAFoM) governance in Africa, in line with the aspirations of Agenda 2063, the Migration Policy Framework for Africa (MPFA), and the Global Compact on Safe, Orderly and Regular Migration (GCM). In achieving improved gender responsive policy and regulatory systems on labour migration at Member State and REC levels under Outcome 2, the project supported the East African Community (EAC) Secretariat in the finalization of the EAC Labour Migration Policy through a gender lens. At the same time, the project supported key continental rights-based and gender-responsive policy guidance and commitments to the protection of the rights and welfare of migrant workers. The African Union Declaration on the Protection and Promotion of the Rights of Migrant Workers and Guidelines for Member States on Bilateral Labour Agreements (BLAs) were approved by the AU Specialised Technical Committee on Social Development, Labour, and Employment (STC-SDLE) in April 2022. The project further contributed to knowledge advancement and capacity development by finalizing research and policy documents on model migrant welfare programmes, Skills Mobility Partnerships (SMPs), social protection, and informational/orientation needs of migrant workers. These tools, whose development was aligned to global commitments and best practices serve as advocacy tools in strengthening international cooperation frameworks on labour migration within Africa and with key regions of destination for migrant workers. Multi-stakeholder coordination and cooperation on labour migration governance were enhanced under Outcome 3 by operationalization of the African Union Labour Migration Committee (AU-LMAC). Committee members engaged in advocacy and dialogue with RECs, including calling for inclusive protection of migrant workers during the covid-19 pandemic and key migration-related commemorations. Linking with Outcome 1, the AU-LMAC members lent expertise to key policy discussions on labour migration at various continental, intercontinental, and national levels. The Committee also contributed to developing and implementing gender-responsive and evidence-based labour migration policies and programmes and promoted intra- and inter-regional cooperation on labour migration. Furthermore, the project amplified the voices of social partners (workers and employers) in enhancing labour migration governance through collaboration with the African Trade Union Migration Network (ATUMNET). The success of the JLMP Priority project gave impetus for more donors interest and interventions in the JLMP. In 2021, the Switzerland Agency for Development and Cooperation (SDC) funded the project, Catalytic Actions of the AU-ILO-IOM-ECA Joint Programme on Labour Migration Governance for Development and Integration in Africa (JLMP Action project): 2021-2024. The JLMP Action complements gains achieved by this project and expands scope of support with Member States and RECs. The JLMP Priority project also amplified its efforts towards raising awareness of labour migration and highlighting positive contribution of migrant workers through implementing the JLMP Communications Strategy. To accommodate disruptions caused by the onset of the covid-19 pandemic, Implementing Partners requested and were granted approvals for two no-cost extensions for the project (July-December 2021 and January March 2022) by the JLMP Steering Committee and Sida. The additional time was dedicated to winding up pending project activities and implement additional and complementary activities originally not included in the workplan, using savings from the re-orientation of the project to deliver outputs beyond those initially planned. Partners also ensured the project implementation strategy and governance, and coordination mechanisms were aligned with similar programming and strategic direction of the AUC, RECs, Member States, workers and employers organizations, IOM, ILO, and development partners working on a similar objective of improving labour migration governance in Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10946-10946A0101 Sweden The under-pinning assumptions for the development of JLMP are that establishing regular, transparent and comprehensive labour migration policies, legislation and structures at the national and regional levels can result in significant benefits for States of origin and destination. Remittances, skills and technology transfers can assist source countries development objectives whereas satisfying the existing labour market need is the benefit for the destination countries.In order to translate the programme into action, AU, IOM and ILO (implementing partners of the three years project) have undertaken series of successive consultations, discussions including with donors and agreed to start the three years initial pilot project which is a sub-set of the bigger JLMP. Accordingly, priority areas of the programme were identified including the sequencing of activities which are believed to facilitate the ground works such as setting up institutions, prepare policy framework and putting the necessary capacities in place mainly at AUC and the three RECs (ECOWAS, SADC and EAC). The main objective of the intervention is to develop the necessary technical capacity required at AUC, RECs and Member States’ level to build a strong base for the successful implementation of the JLMP.Objectives: To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions on delivering labour migration governance services; To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member states and RECs levels; To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practical coordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers; and To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels.The project covers two main thematic components: governance and operational implementation. The governance component addresses the critical need to develop four concrete cardinal pillars of labor migration governance: law based on international standards, establishing viable and coherent policy, strengthening the core institutions, and engaging tripartite participation and cooperation among the main economic actors at national, regional and international levels. The main stakeholders of JLMP are AUC, RECs, MS, social partner institutions, relevant national government institutions; concerned civil society organizations; and the private sectors. The AUC provides overall vision and political perspective for the project, mobilizing consultation with and participation of the respective the Regional Economic Communities (ECOWAS, SADC and EAC) plus Member States.The implementation component covers key inter-dependent technical operational areas which includes decent work and social protection for migrant workers and their families, addressing the key constraint of skills shortages, and obtaining essential data and knowledge for governance of labor migration and protection of migrants. Each of these reflects a specific area of standards, policy and technical competences for distinct institutions and stakeholders. The intervention will contribute to the efforts of strengthening Africa based institutions capacity to better manage and embrace the positive effects of migration on the continent. This contribution is planned to be implemented by multi-organizations through consortium approach, where IOM will be the lead agency who will sign agreement with Sida. In this case, IOM will forward funds to ILO for the implementation of activities under ILO's responsibility. In addition, there is also merit of working in consortium which gives opportunity for cooperating partners to share expertise, experience and skills during project implementation. Insatsen är relevant utifrån målen i Sveriges regionala strategi för utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Den bidrar direkt till att uppfylla målen under stödområde 3: "bättre möjligheter och verktyg för fattiga occ utsatta människor att förbättra sina levnadsvillkor" och specifikt till "stärkt kapacitet hos lokala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration". Insatsen bidrar till att stärka Afrikabaserade institutioners kapacitet att hantera och tillvarata de positiva effekterna av migrationen på kontinenten. Sverige bidrar med ekonomiskt stöd till de första dryga tre årens genomförande av Joint Labour Migration Programme (JLMP). Målet med insatsen är att utveckla AUCs (Afrikanska Unionens Kommission), RECs (Afrikanska ekonomiska kommissioner) och afrikanska staters kapacitet att implementera programmet med syftet att förbättra arbetsmigrationspolitik och -ledning, arbetsmigrationsstatistik, underlätta migreringspolitikens kompetensportabilitet, stärka utvecklingen av migrationspolitiken på regional- och landnivå samt att stärka migranters rättigheter. Insatsen genomförs av AUC i samarbete med International Labour Organization (ILO), International Organization for Migration (IOM), som är Sidas avtalspart och ansvarar för koordineringen av programmets genomförande, samt tre av kontinentens ekonomiska samarbetsorganisationer: Economic Community of West African States (ECOWAS), Southern African Development Community (SADC), och East African Community (EAC). 35 av afrikanska unionens medlemsstater berörs direkt av stödet. Indirekt förväntas samtliga 54 medlemsstater dra nytta av stödet. Den totala budgeten uppgår till drygt 12 miljoner USD. Sveriges bidrag uppgår till 8.8 miljoner USD, dvs. 73% av det totala budgetbeloppet. Insatsen förväntas bidra till arbetsmarknadsinstitutioners förbättrade effektivitet och öppenhet vad gäller leverans av arbetsmiljöstyrningstjänster; förbättrade politiska system och regleringssystem för arbetskraftsmigration på land- och regional nivå; ökat stöd för samråd med intressenter och praktisk samordning om arbetskraftsmigration och arbetmigranters rörlighet; samt till att bidra med rådgivande stöd till medlemsstater, RECs och AU. Med ovan angivna huvudmål förväntas stödet bidra till följande specifika resultat: 1. Utbildnings- och kapacitetsbyggande program utvecklade, 2. Kapacitetsuppbyggnadsutbildningar genomförda, 3. Rådgivnings- och konsulttjänster för arbetsmarknadsinstitutioners styrning förbättrade, 4. Ökad produktion av arbetsmigrationsinformation, 5. Ökat erkännande av harmoniserade kvalifikationer för arbetsmigranters anställningsbarhet, 6. Förbättrade arbetsmiljöpolitiska ramverk, 7. Aktivt internationellt samarbete för att bygga upp ett samarbetsramverk för arbetskraftmigration med icke-AU-medlemsstater, 8. Förstärkt skydd för arbetsmigranter och arbetskraftsmigration genom internationellt samarbete, 9. Stärkt kapacitet hos AUC, RECs och regionala arbetsmarknadsparter för att effektivt samordna och bidra till regionala och sub-regionala socialförsäkringsprogram för arbetsmigranter, 10. Underlätta för regulära sessioner av AUs arbetsmiljörådgivande kommitté. AUC och de föreslagna genomförandeorganisationerna ILO och IOM har tidigare erfarenhet av samarbete med Sverige och kapacitet att leverera förväntade resultat. Sidas centrala bedömning av IOMs bekräftar att de har tillräcklig projektlednings- och finansiell kapacitet att hantera insatsen. Detta bedöms också gälla för dess lokala sambandskontor i Addis Abeba. Trots att AUC erhåller finansiellt stöd från Sida för genomförandet av institutionsstärkande projekt inom ramen för det s.k Pillar V, kommer denna insats inte innebära att medel överförs direkt till AUC. IOMs roll är att ansvara för de medel som används för att genomföra de av AUC och RECs planerade projektaktiviteterna. Ett antagande som beaktas för projektet är att de två FN genomförandepartnerna IOM och ILO har operativ närvaro i kontinenten samtliga regioner och i de flesta medlemsstaterna. Dessutom beaktas att också AU som ägare till initiativet kommer att ha stora påverkansmöjligheter att påverka RECs och medlemsstaterna i genomförandet. AUCs otillräckliga samordnings- och kommunikationskapacitet med RECs, brist på politisk vilja på medlemsstats- och subregional nivå, otillräcklig samordning mellan REC och MS samt den pågående reformprocessen för AU är några av de riskfaktorer som som måste tas omhändertas under projektets genomförande. The specific objectives/outcomes of the planned Three Years  JLMP Priority Action are:- .To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions ondelivering labour migration governance services;. To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member statesand RECs levels;. To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practicalcoordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers;and. To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/ steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels The major outputs of the planned interventions among other are summarized as follows.1. Training and capacity building programs developed,2. Advisory and consultancy services to enhance the capacity of labour market institutions on labour migration governance strengthened,3. Increased production of labour migration information,4. Skills shortages reduced; increased recognition of harmonized qualifications across Africa; strengthen the employability of migrants to prevent brain waste, unemployment,5. Enhanced Labour Migration Policy Frameworks in MS and RECs,6. Active international cooperation to build the necessary cooperation framework on labour migration with non-AU Member states and other regions developed,7. Strengthened protection of migrant workers and labour migration international through cooperation,8.Improved capacity of the AUC, RECs and Regional social partners to effectively coordinate and contribute to improve regional and sub-regional social security programmes for migrant workers, and 9.Regular sessions of the AU Labour Migration Advisory Committee facilitated.       Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23000000 29000000 27000000 0 0 0 0 0 -0.0000000019 0 0 0 0 29000000 27000000 23000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 79000000 IOM/International Organization for Migration 23000000 IOM/International Organization for Migration 29000000 IOM/International Organization for Migration 27000000 IOM/International Organization for Migration Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10946-10946A0102 Sweden The under-pinning assumptions for the development of JLMP are that establishing regular, transparent and comprehensive labour migration policies, legislation and structures at the national and regional levels can result in significant benefits for States of origin and destination. Remittances, skills and technology transfers can assist source countries development objectives whereas satisfying the existing labour market need is the benefit for the destination countries.In order to translate the programme into action, AU, IOM and ILO (implementing partners of the three years project) have undertaken series of successive consultations, discussions including with donors and agreed to start the three years initial pilot project which is a sub-set of the bigger JLMP. Accordingly, priority areas of the programme were identified including the sequencing of activities which are believed to facilitate the ground works such as setting up institutions, prepare policy framework and putting the necessary capacities in place mainly at AUC and the three RECs (ECOWAS, SADC and EAC). The main objective of the intervention is to develop the necessary technical capacity required at AUC, RECs and Member States’ level to build a strong base for the successful implementation of the JLMP.Objectives: To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions on delivering labour migration governance services; To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member states and RECs levels; To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practical coordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers; and To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels.The project covers two main thematic components: governance and operational implementation. The governance component addresses the critical need to develop four concrete cardinal pillars of labor migration governance: law based on international standards, establishing viable and coherent policy, strengthening the core institutions, and engaging tripartite participation and cooperation among the main economic actors at national, regional and international levels. The main stakeholders of JLMP are AUC, RECs, MS, social partner institutions, relevant national government institutions; concerned civil society organizations; and the private sectors. The AUC provides overall vision and political perspective for the project, mobilizing consultation with and participation of the respective the Regional Economic Communities (ECOWAS, SADC and EAC) plus Member States.The implementation component covers key inter-dependent technical operational areas which includes decent work and social protection for migrant workers and their families, addressing the key constraint of skills shortages, and obtaining essential data and knowledge for governance of labor migration and protection of migrants. Each of these reflects a specific area of standards, policy and technical competences for distinct institutions and stakeholders. The intervention will contribute to the efforts of strengthening Africa based institutions capacity to better manage and embrace the positive effects of migration on the continent. This contribution is planned to be implemented by multi-organizations through consortium approach, where IOM will be the lead agency who will sign agreement with Sida. In this case, IOM will forward funds to ILO for the implementation of activities under ILO's responsibility. In addition, there is also merit of working in consortium which gives opportunity for cooperating partners to share expertise, experience and skills during project implementation. Insatsen är relevant utifrån målen i Sveriges regionala strategi för utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Den bidrar direkt till att uppfylla målen under stödområde 3: "bättre möjligheter och verktyg för fattiga occ utsatta människor att förbättra sina levnadsvillkor" och specifikt till "stärkt kapacitet hos lokala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration". Insatsen bidrar till att stärka Afrikabaserade institutioners kapacitet att hantera och tillvarata de positiva effekterna av migrationen på kontinenten. Sverige bidrar med ekonomiskt stöd till de första dryga tre årens genomförande av Joint Labour Migration Programme (JLMP). Målet med insatsen är att utveckla AUCs (Afrikanska Unionens Kommission), RECs (Afrikanska ekonomiska kommissioner) och afrikanska staters kapacitet att implementera programmet med syftet att förbättra arbetsmigrationspolitik och -ledning, arbetsmigrationsstatistik, underlätta migreringspolitikens kompetensportabilitet, stärka utvecklingen av migrationspolitiken på regional- och landnivå samt att stärka migranters rättigheter. Insatsen genomförs av AUC i samarbete med International Labour Organization (ILO), International Organization for Migration (IOM), som är Sidas avtalspart och ansvarar för koordineringen av programmets genomförande, samt tre av kontinentens ekonomiska samarbetsorganisationer: Economic Community of West African States (ECOWAS), Southern African Development Community (SADC), och East African Community (EAC). 35 av afrikanska unionens medlemsstater berörs direkt av stödet. Indirekt förväntas samtliga 54 medlemsstater dra nytta av stödet. Den totala budgeten uppgår till drygt 12 miljoner USD. Sveriges bidrag uppgår till 8.8 miljoner USD, dvs. 73% av det totala budgetbeloppet. Insatsen förväntas bidra till arbetsmarknadsinstitutioners förbättrade effektivitet och öppenhet vad gäller leverans av arbetsmiljöstyrningstjänster; förbättrade politiska system och regleringssystem för arbetskraftsmigration på land- och regional nivå; ökat stöd för samråd med intressenter och praktisk samordning om arbetskraftsmigration och arbetmigranters rörlighet; samt till att bidra med rådgivande stöd till medlemsstater, RECs och AU. Med ovan angivna huvudmål förväntas stödet bidra till följande specifika resultat: 1. Utbildnings- och kapacitetsbyggande program utvecklade, 2. Kapacitetsuppbyggnadsutbildningar genomförda, 3. Rådgivnings- och konsulttjänster för arbetsmarknadsinstitutioners styrning förbättrade, 4. Ökad produktion av arbetsmigrationsinformation, 5. Ökat erkännande av harmoniserade kvalifikationer för arbetsmigranters anställningsbarhet, 6. Förbättrade arbetsmiljöpolitiska ramverk, 7. Aktivt internationellt samarbete för att bygga upp ett samarbetsramverk för arbetskraftmigration med icke-AU-medlemsstater, 8. Förstärkt skydd för arbetsmigranter och arbetskraftsmigration genom internationellt samarbete, 9. Stärkt kapacitet hos AUC, RECs och regionala arbetsmarknadsparter för att effektivt samordna och bidra till regionala och sub-regionala socialförsäkringsprogram för arbetsmigranter, 10. Underlätta för regulära sessioner av AUs arbetsmiljörådgivande kommitté. AUC och de föreslagna genomförandeorganisationerna ILO och IOM har tidigare erfarenhet av samarbete med Sverige och kapacitet att leverera förväntade resultat. Sidas centrala bedömning av IOMs bekräftar att de har tillräcklig projektlednings- och finansiell kapacitet att hantera insatsen. Detta bedöms också gälla för dess lokala sambandskontor i Addis Abeba. Trots att AUC erhåller finansiellt stöd från Sida för genomförandet av institutionsstärkande projekt inom ramen för det s.k Pillar V, kommer denna insats inte innebära att medel överförs direkt till AUC. IOMs roll är att ansvara för de medel som används för att genomföra de av AUC och RECs planerade projektaktiviteterna. Ett antagande som beaktas för projektet är att de två FN genomförandepartnerna IOM och ILO har operativ närvaro i kontinenten samtliga regioner och i de flesta medlemsstaterna. Dessutom beaktas att också AU som ägare till initiativet kommer att ha stora påverkansmöjligheter att påverka RECs och medlemsstaterna i genomförandet. AUCs otillräckliga samordnings- och kommunikationskapacitet med RECs, brist på politisk vilja på medlemsstats- och subregional nivå, otillräcklig samordning mellan REC och MS samt den pågående reformprocessen för AU är några av de riskfaktorer som som måste tas omhändertas under projektets genomförande. The specific objectives/outcomes of the planned Three Years  JLMP Priority Action are:- .To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions ondelivering labour migration governance services;. To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member statesand RECs levels;. To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practicalcoordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers;and. To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/ steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels The major outputs of the planned interventions among other are summarized as follows.1. Training and capacity building programs developed,2. Advisory and consultancy services to enhance the capacity of labour market institutions on labour migration governance strengthened,3. Increased production of labour migration information,4. Skills shortages reduced; increased recognition of harmonized qualifications across Africa; strengthen the employability of migrants to prevent brain waste, unemployment,5. Enhanced Labour Migration Policy Frameworks in MS and RECs,6. Active international cooperation to build the necessary cooperation framework on labour migration with non-AU Member states and other regions developed,7. Strengthened protection of migrant workers and labour migration international through cooperation,8.Improved capacity of the AUC, RECs and Regional social partners to effectively coordinate and contribute to improve regional and sub-regional social security programmes for migrant workers, and 9.Regular sessions of the AU Labour Migration Advisory Committee facilitated.       Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -126364 -126364 0 -126364 IOM/International Organization for Migration -126364.38 IOM/International Organization for Migration Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened ability to manage all dimensions of migration in a way that secures refugees, internally displaced persons and migrants rights and contributes to development and a safe, orderly and regular migration Stärkt förmåga att hantera migrationens alla dimensioner på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling och en säker, ordnad och reglerad migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10962 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 7 million SEK to carry out the "Green Innovations Hub Programme" in Zimbabwe during the period 2017 - 2020. The intervention aims to ignite creative ideas and unlock young potential to environmental sustainability and renewable energy through social innovation by 1) encouraging and motivating young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country; 2) providing support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the Environment; 3) contributing towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement and 4) upscaling and further developing previously funded projects in the pilot project. The intervention’s total budget is 7 million SEK, out of which approximately 11% will be forwarded to UNICEF's partner organisation in this programme, Development Reality Institute (DRI). The bulk of funding will go directly to grant beneficiaries and schools. UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sida på totalt 7 000 000 kronor i syfte att genomföra projektet Green Innovations Hub Programme i Zimbabwe under perioden 2017-2020. Projektet syftar till att uppmuntra kreativa idéer och verkar för att unga människors potential rörande miljömässig hållbarhet och förnybar energi tillvaratas genom social innovation. Detta ska ske genom 1) att uppmuntra och motivera unga innovatörer att utforma lösningar för framtida miljö- och energiutmaningar Zimbabwe står inför; 2) öka den nya generationen av sociala entreprenörers medvetenhet kring miljöfrågor; 3) bidra till att skapa ett rättsligt och policyanpassat gynnsamt ramverk för anpassning samt begränsning till klimatförändringar genom att inkludera Zimbabwes unga befolkning samt; 4) uppföljning och vidareutveckling av the Green Innovations Hub pilotprogram. Den totala budgeten är 7 miljoner kronor, varav cirka 11 % av detta belopp kommer att förmedlas till UNICEFs partnerorganisation Development Reality Institute (DRI). Huvuddelen av finansieringen går dock direkt till bidragsmottagare och skolor. Funding of SEK 7000 000 has been made available to this programme. In the face of increasing social economic hardships youth and children are the worst affected. This is in addition to the on-going and future impacts of global climate change, which have turned communities into desperation. A growing body of work is emerging around community-based responses to multiple vulnerabilities to climate change and socio-economic woes. This project therefore seeks to tap into the innovation of young people and turn ideas into practical solutions to these challenges. The project will increase the knowledge of young people, rural communities, policy makers and programmers on environmental sustainability and renewable energy so they may become competent contributors in the development policies that will affect their lives. Such scalable solutions to climate change have the potential to transform social innovation models and can rescue millions of youth from poverty through strategic green enterprises and increasing employability. Objectives of the programme include: To provide support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the environment.To facilitate innovative debt financing methods through proactively engaging with local banks to develop new debt financing methods to enable bank loans for climate-tech innovations.To contribute towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement.To encourage and motivate young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country.To facilitate attachment students to further develop their employment skills in sustainable business by providing Green Job placement opportunities through proactively engaging with non-governmental organizations and private sector partners interested to green their value chain through this special GiHub facility. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Environmental education/training General Environment Protection Green Internships 20 Organisations have provided young interns with the oportunites to implement environmentally sustainable and greening projects in their businesses. The 20 interns were trained on effective work habits, problem solving, business etiquette and ICT skills as well as being trained on and recieveing certificates for the ISO Environmental Management Systems and implementation ISO14001:2015 offered by the Standards Association of Zimbabwe. An example of a project implemented by an intern includes a water management plan implemented at Tongaat Hullet. Green Innovations 29 environmentally sustainable and renewable energy innovations have been funded and implemented by youth innovators. An example includes the reusable menstruation kit which was designed by Chipo Chikomo, aimed to reduce the amount of menstrual waste, cut the cost of sanitary prodcuts and boost local employment. Green Schools 20 grants were awarded to environmental clubs within schools to implement innovative green schools projects. 1026 pupils participated in the projects and examples include installing solar geysers in a boarding school on the outskirts of Gweru, installing a drip irrigation system for a market garden at a school in the lowveld and building a weather station at a school near shabanie. This weather station is now connected to the national weather system to enable the transfer of data and the children take an active interest in taking the weather measurements and understanding the impact the weather has on thier lives. A Policy Brief on'Leveraging Green Innovations in Zimbabwe to Contribute to Youth Employment' was developed.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10962-10962A0101 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 7 million SEK to carry out the "Green Innovations Hub Programme" in Zimbabwe during the period 2017 - 2020. The intervention aims to ignite creative ideas and unlock young potential to environmental sustainability and renewable energy through social innovation by 1) encouraging and motivating young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country; 2) providing support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the Environment; 3) contributing towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement and 4) upscaling and further developing previously funded projects in the pilot project. The intervention’s total budget is 7 million SEK, out of which approximately 11% will be forwarded to UNICEF's partner organisation in this programme, Development Reality Institute (DRI). The bulk of funding will go directly to grant beneficiaries and schools. UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sida på totalt 7 000 000 kronor i syfte att genomföra projektet Green Innovations Hub Programme i Zimbabwe under perioden 2017-2020. Projektet syftar till att uppmuntra kreativa idéer och verkar för att unga människors potential rörande miljömässig hållbarhet och förnybar energi tillvaratas genom social innovation. Detta ska ske genom 1) att uppmuntra och motivera unga innovatörer att utforma lösningar för framtida miljö- och energiutmaningar Zimbabwe står inför; 2) öka den nya generationen av sociala entreprenörers medvetenhet kring miljöfrågor; 3) bidra till att skapa ett rättsligt och policyanpassat gynnsamt ramverk för anpassning samt begränsning till klimatförändringar genom att inkludera Zimbabwes unga befolkning samt; 4) uppföljning och vidareutveckling av the Green Innovations Hub pilotprogram. Den totala budgeten är 7 miljoner kronor, varav cirka 11 % av detta belopp kommer att förmedlas till UNICEFs partnerorganisation Development Reality Institute (DRI). Huvuddelen av finansieringen går dock direkt till bidragsmottagare och skolor. Funding of SEK 7000 000 has been made available to this programme. In the face of increasing social economic hardships youth and children are the worst affected. This is in addition to the on-going and future impacts of global climate change, which have turned communities into desperation. A growing body of work is emerging around community-based responses to multiple vulnerabilities to climate change and socio-economic woes. This project therefore seeks to tap into the innovation of young people and turn ideas into practical solutions to these challenges. The project will increase the knowledge of young people, rural communities, policy makers and programmers on environmental sustainability and renewable energy so they may become competent contributors in the development policies that will affect their lives. Such scalable solutions to climate change have the potential to transform social innovation models and can rescue millions of youth from poverty through strategic green enterprises and increasing employability. Objectives of the programme include: To provide support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the environment.To facilitate innovative debt financing methods through proactively engaging with local banks to develop new debt financing methods to enable bank loans for climate-tech innovations.To contribute towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement.To encourage and motivate young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country.To facilitate attachment students to further develop their employment skills in sustainable business by providing Green Job placement opportunities through proactively engaging with non-governmental organizations and private sector partners interested to green their value chain through this special GiHub facility. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 0 0 3500000 0 0 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-10962-10962A0102 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 7 million SEK to carry out the "Green Innovations Hub Programme" in Zimbabwe during the period 2017 - 2020. The intervention aims to ignite creative ideas and unlock young potential to environmental sustainability and renewable energy through social innovation by 1) encouraging and motivating young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country; 2) providing support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the Environment; 3) contributing towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement and 4) upscaling and further developing previously funded projects in the pilot project. The intervention’s total budget is 7 million SEK, out of which approximately 11% will be forwarded to UNICEF's partner organisation in this programme, Development Reality Institute (DRI). The bulk of funding will go directly to grant beneficiaries and schools. UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sida på totalt 7 000 000 kronor i syfte att genomföra projektet Green Innovations Hub Programme i Zimbabwe under perioden 2017-2020. Projektet syftar till att uppmuntra kreativa idéer och verkar för att unga människors potential rörande miljömässig hållbarhet och förnybar energi tillvaratas genom social innovation. Detta ska ske genom 1) att uppmuntra och motivera unga innovatörer att utforma lösningar för framtida miljö- och energiutmaningar Zimbabwe står inför; 2) öka den nya generationen av sociala entreprenörers medvetenhet kring miljöfrågor; 3) bidra till att skapa ett rättsligt och policyanpassat gynnsamt ramverk för anpassning samt begränsning till klimatförändringar genom att inkludera Zimbabwes unga befolkning samt; 4) uppföljning och vidareutveckling av the Green Innovations Hub pilotprogram. Den totala budgeten är 7 miljoner kronor, varav cirka 11 % av detta belopp kommer att förmedlas till UNICEFs partnerorganisation Development Reality Institute (DRI). Huvuddelen av finansieringen går dock direkt till bidragsmottagare och skolor. Funding of SEK 7000 000 has been made available to this programme. In the face of increasing social economic hardships youth and children are the worst affected. This is in addition to the on-going and future impacts of global climate change, which have turned communities into desperation. A growing body of work is emerging around community-based responses to multiple vulnerabilities to climate change and socio-economic woes. This project therefore seeks to tap into the innovation of young people and turn ideas into practical solutions to these challenges. The project will increase the knowledge of young people, rural communities, policy makers and programmers on environmental sustainability and renewable energy so they may become competent contributors in the development policies that will affect their lives. Such scalable solutions to climate change have the potential to transform social innovation models and can rescue millions of youth from poverty through strategic green enterprises and increasing employability. Objectives of the programme include: To provide support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the environment.To facilitate innovative debt financing methods through proactively engaging with local banks to develop new debt financing methods to enable bank loans for climate-tech innovations.To contribute towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement.To encourage and motivate young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country.To facilitate attachment students to further develop their employment skills in sustainable business by providing Green Job placement opportunities through proactively engaging with non-governmental organizations and private sector partners interested to green their value chain through this special GiHub facility. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 0 0 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10978 Sweden UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Cameroon Ghana Kenya Lesotho Malawi Mozambique Namibia Nigeria Eswatini Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zimbabwe South of Sahara, regional Africa, regional Eastern Africa, regional Western Africa, regional Southern Africa, regional Family planning STD control including HIV/AIDS Ending violence against women and girls Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general The O3 programme has achieved remarkable milestones, reaching over 34.5 million learners through in-school CSE, 550,194 educators, 61,144 parent teacher associations (PTA), 60.6 million young people, and more than 42 million members of the wider community by June 2023. The research conducted and disseminated, and the introduction of the Regional Learning Platform expanded the knowledge base and encouraged sharing of good practices. Strategic partnerships and collaborations further enriched the O3 programme reach and effectiveness. Politically, the programme was able to mobilise 38 countries in SSA to commit to ASRHR through the ESA and WCA ministerial commitments. The first objective focused on securing and sustaining strong political commitment, leading to endorsement of the renewed Eastern and Southern Africa (ESA) Commitment by 13 countries and of the West and Central Africa (WCA) Commitment by 25 countries. The second objective centred on enhancing CSE delivery in the classroom, training of educators, supporting curriculum, and developing teaching and learning resources. The third objective aimed to create safer, healthier, and inclusive environments, addressing school-related gender-based violence (SRGBV) and engaging communities through innovative approaches (e.g. radio dramas). The fourth objective strengthened the evidence base, initiating numerous research projects and integrating CSE indicators into Educational Management Information Systems (EMIS). The COVID-19 pandemic, well-organised opposition to CSE by right-wing organisations, reluctance of some parents and community members, and teacher discomfort in delivering CSE were notable hurdles. The programme responded with a reframing of the CSE narrative, targeted advocacy, capacity building of key stakeholders, sensitisation campaigns, community dialogues, and reprogramming to continue reaching learners during school closures. The perception of CSE and its status in curricula were addressed through strategic engagements with ministries of education and school management. Challenges related to curriculum enhancement, inclusion of learners with special needs, and adaptation for learners with disabilities were addressed through development of tailored strategies and resources. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10978-10978A0101 Sweden UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26500000 76500000 60000000 60000000 56500000 0 50000000 0 26500000 26500000 60000000 0 0 0 60000000 0 0 56500000 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3354000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3354000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 55900000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3354000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 55900000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 27950000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2650000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 600000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 600000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 600000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2650000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 678000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 11300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 11300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 678000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 678000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5650000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10978-10978A0102 Sweden UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -20264235 -20264235 -20264235 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -20264234.8399999999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10996 Sweden The EU Commission has decided to allocate a total of EURO 40 million from the EU Trust Fund to support the implementation of IGAD's Peace and Security Strategy during the period 2018-2022, of which 5 million euro will go to salary costs and 35 million will go to the 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region, IPPSHAR, programme.The direction of the programme is fully in line with the Swedish strategy, and its focus on strengthened capacities among regional actors for peace and reconciliation, increased women's participation in processes for peace, and combating of violent extremism. Sweden will allocate 10,5 MSEK for the implementation of the programme, the funds will be made available for the use of the Austrian Development Agency (ADA) who has been appointed as the managing agent of the delegated EU-agreement as well as Sida's contribution. ADA is contributing an additional 1 million euro to the IPPSHAR programme and the Netherlands is contributing with 676,579 euro. The total contribution amount is therefore 42.6 million euro. EU-kommissionen har beslutat att avsätta totalt 40 miljoner euro från EU:s Sk "Emergency Trust Fund" för att stödja genomförandet av IGAD:s freds- och säkerhetsstrategi under perioden 2018-2022, varav 5 miljoner Euro kommer gå till lönekostnader och 35 miljoner euro tilldelas 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region', IPPSHAR-programmet. Programmets riktning är helt i linje med den svenska strategin och dess fokus på förstärkt kapacitet bland regionala aktörer för fred och försoning, ökat kvinnligt deltagande i fredsprocesser och bekämpning av våldsbejakande extremism. Sverige kommer att tilldela 10,5 miljoner kronor för genomförandet av programmet, pengarna kommer att ställas till förfogande för användandet av Österrikes Biståndsorgan, ADA, som är utsedd som partner ansvarig för genomförande av det delegerade EU-avtalet och Sidas bidrag. ADA bidrar med ytterligare 1 million Euro till programmet och Nederländerna bidrar med ca 600.000 euro. Insatsens totala summa är därför 42,6 miljoner euro. The General objective is "to contribute to achieving sustainable peace, security and stability for the attainment of economic integration and development in the IGAD region (Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda)." The Four specific objectives are: 1. To enhance the IGAD Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN) systems, so that there is an improvement in the quantity and quality of the information collected, in data analysis, and early response action 2. To enable IGAD and national governments in the region to predict, prevent, and address transnational security threats 3. To enhance the capacity of IGAD and national governments of the region on preventive diplomacy, mediation and civilian peace building 4. To enhance the implementation effectiveness of IGAD's Peace and Security Division (PSD) and units Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Some notable achievements through the programme's four Specific Objective (SO), includes: Under (SO): 1 CEWARN implemented an extensive programme of work to strengthen early warning systems across the region. This included substantial work with national institutions through support for the CEWERUs and national research institutions (NRIs), which has facilitated increased collaboration and helped develop national platforms in MS to shape policy and develop appropriate national responses. The Rapid Response Fund (RRF) grants were targeted at areas across the region experiencing tension and conflict and were designed to channel funds through national structures to local implementing bodies on the ground. This has facilitated revised M&E Framework; defined three overall results areas; and increased collaboration between national institutions in the MS. Under SO 2: the IGAD Security Sector Program (SSP) has focused on emerging security threats in the region and worked to build awareness and capacity among MS institutions on issues such as financing of terrorism, cybercrime and the use of technology to promote de-radicalisation and violent extremism. The IGAD SSP developed a strategic approach by networking key agencies in MS, building technical capacity across the region, and promoting the ratification of international norms and frameworks. under SO 3 preventive diplomacy, mediation and civilian peace building: This was done through the support for the Ethiopian Ministry of Peace and the South Sudan Ministry of Peacebuilding and its efforts to develop national mediation strategies in MS. The project responded to developments in the transition processes in Sudan and in South Sudan through the allocation of contingency funding. This enabled IGAD to support the NCAC and the JRC in South Sudan and to play a role in the Trilateral Mechanism (TM) in Sudan in partnership with the African Union and the United Nations. The support provided to the IGAD Special Mission to Somalia enabled the Special Envoy to facilitate political dialogue in the lead up to the 2021/22 election and to engage in local dispute resolution processes. Despite the challenges and complexity in the region, the Mediation Support Unit (MSU) has made a valuable contribution to peace and stability, particularly by strengthening the capacity of civil society groups in several MS. The MSU also established and trained a roster of mediators and technical experts to support peacebuilding in the region. However, despite the needs in the region, this roster has not been utilised to its full potential so far. SO 4: aimed to enhance the implementation effectiveness of the PSD and its units. The project supported the PSD units to carry out analysis and produce a range of knowledge products, as well as updating hardware and software in the PSD and in MS institutions. The management of the IPPSHAR project has built capacity in IGAD and strengthened the PSD in a number of key areas, particularly programme management, procurement, finance and compliance, M&E and communications. In addition, increased emphasis was put on more effective internal and external communication of the PSD and its units and institutions, including the development and upgrading of websites and apps and the establishment of hubs by the IFSI and the ICEPCVE. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10996-10996A0101 Sweden The EU Commission has decided to allocate a total of EURO 40 million from the EU Trust Fund to support the implementation of IGAD's Peace and Security Strategy during the period 2018-2022, of which 5 million euro will go to salary costs and 35 million will go to the 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region, IPPSHAR, programme.The direction of the programme is fully in line with the Swedish strategy, and its focus on strengthened capacities among regional actors for peace and reconciliation, increased women's participation in processes for peace, and combating of violent extremism. Sweden will allocate 10,5 MSEK for the implementation of the programme, the funds will be made available for the use of the Austrian Development Agency (ADA) who has been appointed as the managing agent of the delegated EU-agreement as well as Sida's contribution. ADA is contributing an additional 1 million euro to the IPPSHAR programme and the Netherlands is contributing with 676,579 euro. The total contribution amount is therefore 42.6 million euro. EU-kommissionen har beslutat att avsätta totalt 40 miljoner euro från EU:s Sk "Emergency Trust Fund" för att stödja genomförandet av IGAD:s freds- och säkerhetsstrategi under perioden 2018-2022, varav 5 miljoner Euro kommer gå till lönekostnader och 35 miljoner euro tilldelas 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region', IPPSHAR-programmet. Programmets riktning är helt i linje med den svenska strategin och dess fokus på förstärkt kapacitet bland regionala aktörer för fred och försoning, ökat kvinnligt deltagande i fredsprocesser och bekämpning av våldsbejakande extremism. Sverige kommer att tilldela 10,5 miljoner kronor för genomförandet av programmet, pengarna kommer att ställas till förfogande för användandet av Österrikes Biståndsorgan, ADA, som är utsedd som partner ansvarig för genomförande av det delegerade EU-avtalet och Sidas bidrag. ADA bidrar med ytterligare 1 million Euro till programmet och Nederländerna bidrar med ca 600.000 euro. Insatsens totala summa är därför 42,6 miljoner euro. The General objective is "to contribute to achieving sustainable peace, security and stability for the attainment of economic integration and development in the IGAD region (Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda)." The Four specific objectives are: 1. To enhance the IGAD Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN) systems, so that there is an improvement in the quantity and quality of the information collected, in data analysis, and early response action 2. To enable IGAD and national governments in the region to predict, prevent, and address transnational security threats 3. To enhance the capacity of IGAD and national governments of the region on preventive diplomacy, mediation and civilian peace building 4. To enhance the implementation effectiveness of IGAD's Peace and Security Division (PSD) and units Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 7200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 500000 0 0 7200000 0 7700000 ADA/Austrian Development Agency 500000 ADA/Austrian Development Agency 7200000 ADA/Austrian Development Agency Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10996-10996A0102 Sweden The EU Commission has decided to allocate a total of EURO 40 million from the EU Trust Fund to support the implementation of IGAD's Peace and Security Strategy during the period 2018-2022, of which 5 million euro will go to salary costs and 35 million will go to the 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region, IPPSHAR, programme.The direction of the programme is fully in line with the Swedish strategy, and its focus on strengthened capacities among regional actors for peace and reconciliation, increased women's participation in processes for peace, and combating of violent extremism. Sweden will allocate 10,5 MSEK for the implementation of the programme, the funds will be made available for the use of the Austrian Development Agency (ADA) who has been appointed as the managing agent of the delegated EU-agreement as well as Sida's contribution. ADA is contributing an additional 1 million euro to the IPPSHAR programme and the Netherlands is contributing with 676,579 euro. The total contribution amount is therefore 42.6 million euro. EU-kommissionen har beslutat att avsätta totalt 40 miljoner euro från EU:s Sk "Emergency Trust Fund" för att stödja genomförandet av IGAD:s freds- och säkerhetsstrategi under perioden 2018-2022, varav 5 miljoner Euro kommer gå till lönekostnader och 35 miljoner euro tilldelas 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region', IPPSHAR-programmet. Programmets riktning är helt i linje med den svenska strategin och dess fokus på förstärkt kapacitet bland regionala aktörer för fred och försoning, ökat kvinnligt deltagande i fredsprocesser och bekämpning av våldsbejakande extremism. Sverige kommer att tilldela 10,5 miljoner kronor för genomförandet av programmet, pengarna kommer att ställas till förfogande för användandet av Österrikes Biståndsorgan, ADA, som är utsedd som partner ansvarig för genomförande av det delegerade EU-avtalet och Sidas bidrag. ADA bidrar med ytterligare 1 million Euro till programmet och Nederländerna bidrar med ca 600.000 euro. Insatsens totala summa är därför 42,6 miljoner euro. The General objective is "to contribute to achieving sustainable peace, security and stability for the attainment of economic integration and development in the IGAD region (Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda)." The Four specific objectives are: 1. To enhance the IGAD Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN) systems, so that there is an improvement in the quantity and quality of the information collected, in data analysis, and early response action 2. To enable IGAD and national governments in the region to predict, prevent, and address transnational security threats 3. To enhance the capacity of IGAD and national governments of the region on preventive diplomacy, mediation and civilian peace building 4. To enhance the implementation effectiveness of IGAD's Peace and Security Division (PSD) and units Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 0 -860999 0 0 2800000 0 -860999 0 1939001 ADA/Austrian Development Agency 2800000 ADA/Austrian Development Agency -860998.6 ADA/Austrian Development Agency Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11053 Sweden Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Botswana Congo (the Democratic Republic of the) Lesotho Mauritius Malawi Mozambique Namibia Eswatini Tanzania, United Republic of South Africa Zambia Zimbabwe Southern Africa, regional Eastern Africa, regional Reproductive health care STD control including HIV/AIDS Ending violence against women and girls Health policy and administrative management Legal and judicial development Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Health, General During the first year of implementation of the Sida funded SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2023), SADC PF conducted a number of activities that Sida assesses will in the long run contribute to achieving the outcomes of the project. Outputs of these activities include the following:  Roadmap - The project has developed and secured endorsement of a road map for effective implementation of Phase II of the SRHR HIV and AIDS Governance Project across the SADC region and within national parliaments. Regional Commitment: To date, eleven (11) out of 15 SADC national parliaments have committed and are actively taking part in the new SRHR, HIV/AIDS Governance Project, with the new SADC Member Parliament of Madagascar also vouching to take part in regional activities. (Activities in DRC and Angola are set to take off in year 2 as recruited SRHR Researchers were still acclimatising to the project operations).  Resolutions of the Human and Social Development and Special Programmes Committee (HSDSP) meetings - Two Standing Committee of the Human and Social Development and Special Programmes Committee (HSDSP) meetings were held in the period of review , outcomes of these meetings are as follows: - The committee successfully motivated Member Parliaments to institutionalise the SRHR Project through existing Parliamentary structures in order to guarantee ownership, strengthen accountability, and ensure co-ordinated and effective implementation of activities. Furthermore, work plans had been devised by every implementing country and national events have already taken place in at least 4 countries, Zimbabwe, Malawi, Eswatini and Lesotho. With regards to Member Parliaments who have not fully adopted the project, by March 2020, Tanzania, Mauritius, Madagascar and South Africa were the countries not fully signed up.  - The committee also underscored the linkages between UHC and the focus areas of the SRHR Project, especially the challenges met by adolescents to access contraceptives leading to Early and Unintended Pregnancies, coupled with the lack of comprehensive sexuality education within a life skills framework. As a result, national parliaments and SRHR Researchers were requested to ensure that the focus areas under the SRHR Project are implemented by cross-linkages with the theme of UHC, especially where adolescents and access to contraception is concerned. This holistic implementation was successfully conducted in Lesotho, Namibia and Malawi through project activities where access to contraception and CSE where linked under the umbrella of UHC and the human right to health. Advancing SRHR in UHC agenda in SADC Region - The Joint Session Standing Committees of the SADC Parliamentary Forum was held under the theme The Role of SADC National Parliaments In Ensuring Universal Health Coverage by 2030 and was organised with technical and financial assistance from the Forums partners, among them, Sida funded partners - the Clinton Health Access Initiative (CHAI);  Health Economics and HIV/AIDS Research Division of the University of Kwazulu-Natal (HEARD); and Southern Africa AIDS Information Dissemination Service (SAFAIDS). The European Parliamentary Forum (EPF) also provided technical and financial assistance. The Joint Session successfully sensitized Members on the concept of Universal Health Coverage (UHC) within the context of the SADC region;  established the link between the SRHR, HIV and AIDS Governance Project and the SADC Regional SRHR Strategy; as well as identified the role of Parliamentarians individually and collectively in the attainment of Universal Health Coverage in the region by 2030 within the remit of their legislative, budgetary, oversight and representative roles. Promoting Gender Equality in SADC region - a joint session of three committees (Human and Social Development and Special Programmes and the Gender Advancement Womens Development and Youth Regional Standing Committees and the Regional Womens Parliamentary Caucus) was held to deliberate on the advancement of the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa in the SADC region. A deeper and enhanced understanding of the Maputo Protocol and the role of parliamentarians in its ratification, domestication and implementation at national and regional levels was further elaborated. Solidarity for African Womens Rights (SOAWR) Coalition, participated as a technical partner, to enhance parliamentarian capacities on gender equality in line with their respective roles of advancing gender equality in a comprehensive manner. Representatives of the SOAWR Coalition from Southern Africa, additionally shared recent experiences and information relevant to the reinforcement of policy and legal framework concerning women protection and empowerment in the SADC region. By the end of this session, commitments were profusely secured by SADC parliamentarians on the measures and steps to be taken towards the ratification (by Botswana and Madagascar), full domestication and implementation of the Maputo Protocol by all SADC countries.  Important to note that at the time of submission of the annual report the Model Law on GBV had not been finalised. However, to date this Model Law has been finalised. A Model Law on GBV will set minimum provisions for member states in policy development, reforms and revision of laws and address some of the challenges that lawmakers face in drafting legislation. The role of SADC-PF affiliated parliaments will be to domesticate the Model Law on GBV according to country needs. Development of effective tracking and monitoring mechanisms for Model Laws and related policies - further to the development of SADC Model laws around thematic areas on democratic elections, gender equality and violence against women and children by SADC PF, a new organ was formed call Regional Parliamentary Model Laws Oversight Committee (RPMLOC) to provide oversight to the domestication of these Model Laws. RPMLOC met in the period under review to develop effective ways on how to develop and institutionalise an operational framework and tools on effective tracking and monitoring mechanisms for Model Laws and related policies in order to streamline their work. A resolution was made that the RPMLOC shall utilise existing structures, processes and procedures in respective Member Parliaments to collaborate with National Parliaments in tracking implementation and monitoring domestication, including periodic reporting. However, the Forum is still tasked with establishing innovative ways of pulling together technical and financial resources to support tracking implementation and monitoring domestication of SADC Model Laws developed. SRHR Technical Partners - following key recommendations made by the evaluation of the previous Sida funded SRHR, HIV and Governance project (2014-2018) around the need for a more concerted approach in engaging Parliamentarians as policy makers, opinion leaders and change agents. SADC PF successfully organised a structured engagement of SRHR Partners in the region to promote the project as well as to develop and consolidate a partnership matrix of the SADC-PF to promote parliamentary responses and delivery under the SRHR project. This engagement was successful in that, SRHR technical partners found ways to collaborate with the Forum, including by formalisation through MOUs and signature of the Joint Financing and Technical Cooperation Agreement (JFTCA). Last but not least, capacity development sessions were held for key stakeholders of the project - recognising the crucial roles parliamentary staff and parliamentary organs play, the project successfully held induction sessions and capacity development sessions with SRHR Researchers,  Legal Drafters, Chairpersons and Vice Chairpersons of Standing Committees of the Forum and Staff of the Forum. Examples of results achieved 2022-2023: The Endterm review conducted during Spring 2023 on the SADC PF "SRHR, HIV, and Aids Governance project 20192023 by the firm Development Data showes that the project has been an important milestone for the SADC region's attempts to address pressing SRHR issues. Progress towards the project vision will be slow, but there evidence that it is going in the right direction. With the support of the project some results have been achieved: -Multiple legislations have been adopted both at regional and national level. Model laws on GBV, on Child Marriages, PFM and Elections have been adopted by SADC. Various progressiv legislation has been passed on national level Sexual Offenders act in Botswana, Marriage Act in Zimbabwe, Children's act, Children's Court Act and Child Sex Offenders Register Act in Mauritius and Children's code in Zambia and Counter Domestic Violence Act in Lesotho. -Advancement of SRHR budgets, for example in Madagscar the public health budget increased by 2% and in Malawi the budget for family planning increased by 21% from 2022 to 2023. -There is significant evidence that Parliamentarians in all participating countries engaged in human rights treaty domestification through their Parliaments. In several countries, Parliament adopted Human Rights related Bills which were related to Universal Health Coverage, the SDGs and Climate change Sida concludes that the above outputs provide a good foundation for the intervention in making progressive steps towards the outcomes.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11053-11053A0101 Sweden Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. Sweden SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Swedish International Development Cooperation Agency SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 10000000 10000000 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 4200000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1350000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3150000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 900000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 4050000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 900000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 9450000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 2100000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 2100000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1800000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 700000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1050000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 450000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1350000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 300000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3150000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 700000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 600000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1400000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 300000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 180000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 810000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 180000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 420000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 840000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 360000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 420000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1890000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 270000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 630000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 560000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 280000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 120000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 240000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 180000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 280000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 420000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 540000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 120000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1260000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1350000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1400000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 300000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 700000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3150000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 700000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 600000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1050000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 300000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 450000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11053-11053A0102 Sweden Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. Sweden SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Swedish International Development Cooperation Agency SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 -386656 0 0 5000000 0 0 0 0 -386656.0000000001 0 3000000 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3045337.6000000001 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3578271.6800000002 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 2000000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 2350000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1410000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1200000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -154662.264 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -181728.1602 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11123 Sweden The proposed project will support the different local government institute of Government of Bangladesh to improve environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: • WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate/disaster resilient, community-based WASH services • Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved • WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Den växande befolkningen boende i slumområden som följd av framförallt den snabba urbaniseringstakten i Bangladesh, har idag en mycket begränsad tillgång till kvalitetssäkrad vatten- och sanitet. Avsaknaden av statlig vatten-, sanitet- och hygienreglering kombinerat med svaga leverantörer inom sektorn ökar bland annat befolkningens sårbarhet mot vattenburna sjukdomar och andra miljörelaterade risker kopplade till katastrofer och översvämningar. Bristerna inom vatten och sanitet har också en stor negativ inverkan på nutrition, hälsa och utbildning. Dessa specifika utmaningar som drabbar den fattiga befolkningen i urbana slumområden kräver lösningar på individ-, kommunal-, institutionell- och politisk nivå. WaterAids föreslagna insatser för att förbättra tillgängligheten till vatten och sanitet i vanligtvis försummade slumområden ligger i linje med övergripande mål i den svenska regeringens strategi att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och under förtryck. Insatsen tar en integrerad, tvärsektoriell ansats och kan genom detta bidra till synergier mellan Sidas resultatområden inom resultatstrategin för Bangladesh 2014-2020: i) demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter, ii) bättre möjligheter för människor som lever i fattigdom iii) bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft och iv) förbättrad grundläggande hälsa. Både resultatstrategin och Sidas policyram för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd understryker vikten av tillgången till hållbara och resilienta vatten- och sanitetsinrättningar i dess betydelse för att förbättra grundläggande hälsa, särskilt mödra-l och barnhälsa, vilket är bevisat betydligt sämre i slumområden jämfört med icke-slumområden. Insatsens arbete med att förbättra vatten och sanitet hos vårdinrättningar samt att ge utbildning till primärhälso- och sjukvårdspersonal bedöms också bidra till att stärka vårdsystemen generellt. Den föreslagna insatsen kommer att fokusera på att på kommunal nivå hjälpa regeringen i Bangladesh och olika lokala myndigheter att förbättra miljö, hälsa och resiliens genom förbättrad vatten- och sanitet hos befolkning boende i slumområden låginkomstområden. För att uppnå detta mål är de förväntade resultaten av projektet: • Vatten- och santitetsbrister minskas bland målgrupper genom ökad vatten- och sanitetsmedvetenhet samt genom ökad tillgång till klimat- och katastrofresilienta samhällstjänster kopplade till vatten- och sanitet; • Lokal förvaltning vid leverans och styrning av vatten- och sanitet, vilket även samordnas med andra samhällstjänster i städer ska och har förbättrats med avseende på vatten och sanitet; • Strategier kopplade till vatten och sanitet skall förbättras till förmån för de fattiga i städerna genom evidensbaserat arbete kombinerat med juridiska medel. Sverige bidrar med 55 MSEK av insatsens totala budget på ca. 67 MSEK under perioden 2018-2022. Insatsen beräknas nå och gynna 450 000 innvånare boende i 170 olika slumområden i Dhaka, Chittagong och Khulna tillsammans med ytterligare tre städer i andra delar av landet. The projects overarching goal is to improved environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: Outcome-1: WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate resilient WASH services Outcome-2: Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved Outcome-3: WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Basic drinking water supply and basic sanitation Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Examples of Results Achieved (WASH for Urban Poor with WaterAid Bangladesh) This conclusion on performance has been developed after the end of the fourth year (January-December 2021) of five-year contribution WASH for Urban Poor with WaterAid. The project aim is to improve environmental health and resilience of WASH deprived urban poor living in slums and low-income settlements in 3 big cities including Dhaka, Chattogram and Khulna and 3 municipal towns of Sakhipur, Saidpur and Paikgachha. The contribution is now in its fifth year, and WaterAid Bangladesh, along with its implementation partners, is committed to achieve the targeted goals in three main areas: A total of 33,225 people received access to clean water during this reporting period, and 37,294 people benefited from improved sanitation services in the project areas consisting of low-income communities, educational institutes, and Health Care Centers (HCF). By constructing gender friendly toilets, raising awareness of the women and girls in the communities and schools on MHM issues, the activities were found to be gender inclusive which are contributing to SDG 5 & SDG 10, along with SDG 6, which is coherent with the project's activities. Additionally, WASH4UP project addresses other SDGs like 3, 4 and 11 through its various interventions. To ensure the long-term sustainability of WASH facilities, a total of 418 caretakers have been trained on the operation, maintenance, and management of the WASH facilities. Apart from that, the project has generated WASH funds in which the community and the institutions have demonstrated self-ownership and deposited around 10-20% of the total installation/ construction cost of the WASH facilities, based on their economic capability for post implementation sustainability. Over the reporting period, more than BDT 5.44 million was mobilized as local WASH fund, to be used in the coming years for the operation and maintenance (O&M) of the WASH facilities. During the COVID-19 pandemic, hygiene has been given special importance in the reporting year as well. During this time, 64,969 people were directly reached with handwashing messages at community level. A total of 54,603 women and adolescent girls received awareness messages on Menstrual Hygiene Management (MHM) through different events and one to one counselling with informative printed materials. Through a total of 3,102 events organized by the hygiene volunteers, people received messages on water safety plan and how to keep the shared facilities safe. In addition, 1,000 hand-washing facilities have been installed and/or renovated at households and institutions by enhancing household and community level motivation and project fund. This enabled people to have access to improved hand-washing habits. Moreover, awareness-raising messages on hygiene has been disseminated, aligning with COVID-19 protocols for this year. The project activities have enlightened the community people with the importance of washing hands properly at different times and has changed the handwashing practices of community people and targeted beneficiaries into a positive direction compared to the pre-project intervention situation. According to the findings of the baseline study, majority of the community people did not have proper handwashing facilities at home; neither did they have the awareness to wash hands with soap. However, the midline study findings were different and stated that community people have become aware and are practicing proper handwashing with soap, at correct times. The project also continues to provide O&M support to 30 public toilets which recorded more than 3.08 million uses which was further complemented by 48 spot & event based mobile toilets during the reporting period. Since the beginning, the project has provided support to the construction, O&M of fecal sludge management (FSM) plant in Saidpur municipalities. Apart from this, construction of another FSM plant in Sakhipur Municipality of Tangail district has also been completed and is currently fully functional. During this reporting period, 1,371 latrine pits/septic tanks were emptied and treated duly, following the health and safety policy of WaterAid. As a part of this initiative, waste bins have been distributed to 419 households in the selected municipalities to establish an organized collection system. On the other hand, at city corporation level, 02 community based Solid Waste Management (SWM) systems were developed for supporting additional 1,008 households in low-income communities. A total of 2,778 households were motivated into safe disposal of child faeces during this time. As a part of sector capacity building initiatives, international training on faecal sludge and septage management, learning visits, meetings and workshops have been organized for different duty bearers and other stakeholders, including project implementing partners. In addition, the project collaborated with institutions representing cross-cutting sectors such as education, health, and agriculture through 130 meetings and 14 workshops to ensure sustainable WASH services. As a key WASH player in Bangladesh, pre and post online budget advocacy conference have been organized for influencing the government to fill up the financial gap in WASH sector to achieve SDG6 and particularly, address the COVID-19 situation. WaterAid has been engaged at national level to raise awareness among relevant authorities on improved urban WASH policies and strategies, including water efficiency, progressive tariffs, pro-poor allocation, FSM and urban rainwater harvesting through sector capacity building and mass campaigning. The project, in collaboration with the education departments of Khulna, Dhaka (North & South), and Chattogram arranged 05 workshops to make school authorities aware of COVID- 19 issues as a part of the school preparedness activities. Furthermore, in the continuation of advocacy works with Water Supply and Sewerage Authority (WASA), the project personnel regularly engaged in the central and zonal level planning meetings with WASA. During the reporting period, a total of 30 central and zonal coordinating meetings with WASA officials were arranged. As a result, 103 additional water points were legalized during this time. WaterAid Bangladesh is actively involved with Policy Support Branch (PSB) of Local Government Division (LGD) to draft the National Policy on Public Toilet construction, operation and management in Bangladesh. Other likeminded stakeholders working with public toilets in Bangladesh are also involved in the process. A study on water utilities in selected urban municipalities in Bangladesh has been completed under the project during the reporting period. The findings will be shared among the stakeholders in collaboration with Municipal Association of Bangladesh (MAB). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11123-11123A0101 Sweden The proposed project will support the different local government institute of Government of Bangladesh to improve environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: • WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate/disaster resilient, community-based WASH services • Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved • WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Den växande befolkningen boende i slumområden som följd av framförallt den snabba urbaniseringstakten i Bangladesh, har idag en mycket begränsad tillgång till kvalitetssäkrad vatten- och sanitet. Avsaknaden av statlig vatten-, sanitet- och hygienreglering kombinerat med svaga leverantörer inom sektorn ökar bland annat befolkningens sårbarhet mot vattenburna sjukdomar och andra miljörelaterade risker kopplade till katastrofer och översvämningar. Bristerna inom vatten och sanitet har också en stor negativ inverkan på nutrition, hälsa och utbildning. Dessa specifika utmaningar som drabbar den fattiga befolkningen i urbana slumområden kräver lösningar på individ-, kommunal-, institutionell- och politisk nivå. WaterAids föreslagna insatser för att förbättra tillgängligheten till vatten och sanitet i vanligtvis försummade slumområden ligger i linje med övergripande mål i den svenska regeringens strategi att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och under förtryck. Insatsen tar en integrerad, tvärsektoriell ansats och kan genom detta bidra till synergier mellan Sidas resultatområden inom resultatstrategin för Bangladesh 2014-2020: i) demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter, ii) bättre möjligheter för människor som lever i fattigdom iii) bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft och iv) förbättrad grundläggande hälsa. Både resultatstrategin och Sidas policyram för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd understryker vikten av tillgången till hållbara och resilienta vatten- och sanitetsinrättningar i dess betydelse för att förbättra grundläggande hälsa, särskilt mödra-l och barnhälsa, vilket är bevisat betydligt sämre i slumområden jämfört med icke-slumområden. Insatsens arbete med att förbättra vatten och sanitet hos vårdinrättningar samt att ge utbildning till primärhälso- och sjukvårdspersonal bedöms också bidra till att stärka vårdsystemen generellt. Den föreslagna insatsen kommer att fokusera på att på kommunal nivå hjälpa regeringen i Bangladesh och olika lokala myndigheter att förbättra miljö, hälsa och resiliens genom förbättrad vatten- och sanitet hos befolkning boende i slumområden låginkomstområden. För att uppnå detta mål är de förväntade resultaten av projektet: • Vatten- och santitetsbrister minskas bland målgrupper genom ökad vatten- och sanitetsmedvetenhet samt genom ökad tillgång till klimat- och katastrofresilienta samhällstjänster kopplade till vatten- och sanitet; • Lokal förvaltning vid leverans och styrning av vatten- och sanitet, vilket även samordnas med andra samhällstjänster i städer ska och har förbättrats med avseende på vatten och sanitet; • Strategier kopplade till vatten och sanitet skall förbättras till förmån för de fattiga i städerna genom evidensbaserat arbete kombinerat med juridiska medel. Sverige bidrar med 55 MSEK av insatsens totala budget på ca. 67 MSEK under perioden 2018-2022. Insatsen beräknas nå och gynna 450 000 innvånare boende i 170 olika slumområden i Dhaka, Chittagong och Khulna tillsammans med ytterligare tre städer i andra delar av landet. The projects overarching goal is to improved environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: Outcome-1: WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate resilient WASH services Outcome-2: Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved Outcome-3: WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Sweden WaterAid Limited Swedish International Development Cooperation Agency WaterAid Limited 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 12000000 0 15600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12000000 15000000 0 0 7000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3600000 0 42600000 WaterAid Limited 15000000 WaterAid Limited 12000000 WaterAid Limited 5000000 WaterAid Limited 7000000 WaterAid Limited 3600000 WaterAid Limited Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Strengthened institutional capacity among authorities and other actors to better manage water resources in particularly neglected and vulnerable areas Ökad institutionell kapacitet hos myndigheter och andra aktörer att bättre förvalta vattenresurser i särskilt eftersatta och utsatta områden Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better access to sustainable and resilient community water, sanitation and hygiene services Bättre tillgång till hållbara och motståndskraftiga samhällstjänster för vatten, sanitet och hygien Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11123-11123A0103 Sweden The proposed project will support the different local government institute of Government of Bangladesh to improve environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: • WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate/disaster resilient, community-based WASH services • Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved • WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Den växande befolkningen boende i slumområden som följd av framförallt den snabba urbaniseringstakten i Bangladesh, har idag en mycket begränsad tillgång till kvalitetssäkrad vatten- och sanitet. Avsaknaden av statlig vatten-, sanitet- och hygienreglering kombinerat med svaga leverantörer inom sektorn ökar bland annat befolkningens sårbarhet mot vattenburna sjukdomar och andra miljörelaterade risker kopplade till katastrofer och översvämningar. Bristerna inom vatten och sanitet har också en stor negativ inverkan på nutrition, hälsa och utbildning. Dessa specifika utmaningar som drabbar den fattiga befolkningen i urbana slumområden kräver lösningar på individ-, kommunal-, institutionell- och politisk nivå. WaterAids föreslagna insatser för att förbättra tillgängligheten till vatten och sanitet i vanligtvis försummade slumområden ligger i linje med övergripande mål i den svenska regeringens strategi att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och under förtryck. Insatsen tar en integrerad, tvärsektoriell ansats och kan genom detta bidra till synergier mellan Sidas resultatområden inom resultatstrategin för Bangladesh 2014-2020: i) demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter, ii) bättre möjligheter för människor som lever i fattigdom iii) bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft och iv) förbättrad grundläggande hälsa. Både resultatstrategin och Sidas policyram för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd understryker vikten av tillgången till hållbara och resilienta vatten- och sanitetsinrättningar i dess betydelse för att förbättra grundläggande hälsa, särskilt mödra-l och barnhälsa, vilket är bevisat betydligt sämre i slumområden jämfört med icke-slumområden. Insatsens arbete med att förbättra vatten och sanitet hos vårdinrättningar samt att ge utbildning till primärhälso- och sjukvårdspersonal bedöms också bidra till att stärka vårdsystemen generellt. Den föreslagna insatsen kommer att fokusera på att på kommunal nivå hjälpa regeringen i Bangladesh och olika lokala myndigheter att förbättra miljö, hälsa och resiliens genom förbättrad vatten- och sanitet hos befolkning boende i slumområden låginkomstområden. För att uppnå detta mål är de förväntade resultaten av projektet: • Vatten- och santitetsbrister minskas bland målgrupper genom ökad vatten- och sanitetsmedvetenhet samt genom ökad tillgång till klimat- och katastrofresilienta samhällstjänster kopplade till vatten- och sanitet; • Lokal förvaltning vid leverans och styrning av vatten- och sanitet, vilket även samordnas med andra samhällstjänster i städer ska och har förbättrats med avseende på vatten och sanitet; • Strategier kopplade till vatten och sanitet skall förbättras till förmån för de fattiga i städerna genom evidensbaserat arbete kombinerat med juridiska medel. Sverige bidrar med 55 MSEK av insatsens totala budget på ca. 67 MSEK under perioden 2018-2022. Insatsen beräknas nå och gynna 450 000 innvånare boende i 170 olika slumområden i Dhaka, Chittagong och Khulna tillsammans med ytterligare tre städer i andra delar av landet. The projects overarching goal is to improved environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: Outcome-1: WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate resilient WASH services Outcome-2: Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved Outcome-3: WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Sweden WaterAid Limited Swedish International Development Cooperation Agency WaterAid Limited 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 1400000 0 0 0 0 0 5000000 0 1400000 5000000 0 5000000 16400000 WaterAid Limited 5000000 WaterAid Limited 5000000 WaterAid Limited 5000000 WaterAid Limited 1400000 WaterAid Limited Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11165 Sweden The goal of the support is to strengthen the monitoring and protection of human rights in Zimbabwe by providing support to a number of key organizations engaged in human rights monitoring, awareness raising for the public regarding their human rights, legal support and litigation assistance to people affected by human rights violations, as well as organizations dealing with the care of persons exposed to politically motivated violence and torture Det övergripande målet med insatsen är att bidra till stärkta mänskliga rättigheter för utsatta grupper och personer i Zimbabwe. Stödet syftar till att stärka övervakning och skydd av mänskliga rättigheter i Zimbabwe, genom att ge stöd till ett antal nyckelorganisationer som arbetar med MR-övervakning, utbildning för allmänheten om deras mänskliga rättigheter, rättsligt stöd och hjälp för de som utsätts för MR-övergrepp, samt organisationer som arbetar med vård av personer som utsatts för politiskt motiverat våld och tortyr. Förväntade resultat (outcomes) är: 1. Ökad tillgång till information för medborgare/rättighetsbärare (flickor och pojkar, kvinnor och män i Zimbabwe) om sina mänskliga rättigheter och stärkt kapacitet för att skydda dessa, från grästrotsnivå upp till nationell nivå. 2. Stärkt kapacitet för effektivt samarbete mellan medborgargrupper/civila samhället och de som är skyldiga att respektera, främja, skydda och uppfylla dessa rättigheter (ansvarstagare). 3. Stärkt övervakning av respekt för mänskliga rättigheter. 4. Stärkta system för hantering av övergrepp mot mänskliga rättigheter. Projektet genomförs av International Organization of Migration (IOM) i Harare tillsammans med ett nätverk av civilsamhällesorganisationer. Projektet bygger vidare på ett pågående stöd till IOM från EU. EU kommer med stor sannolikhet att bidra med ytterligare medel till projektet från och med mars 2018. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat under strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen relaterar också till följande mål för FNs globala mål för hållbarutveckling; Mål 3 Hälsa och Välbefinnande, Mål 5 Jämställdhet, och, framförallt, Mål 16 Fredliga och Inkluderande samhällen. The overall goal of the project is to improve the socio-economic rights of vulnerable citizens and ensure human rights are effectively protected and upheld in Zimbabwe. The expected outcomes are: 1. Increased citizen access to human rights information and training services from the grassroots to the national level. 2. Increased capacity for effective engagement between citizen groups/representatives and duty bearers. 3. Enhanced dialogue and legislative processes that are open and subject to monitoring by non-state actors. 4. Increased monitoring, learning and evidence based advocacy for protection of human rights by the state and other duty bearers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Government & Civil Society-general Summary of key achievements for the Human Rights monitoring project Through this project, IOM contributed to scaling-up coordinated, protection, promotion and enforcement of human rights for citizens and vulnerable groups including internally displaced persons, with the following achievements: - Increased access and utilization of human rights protection information and services by citizens through establishing a referral pathway system consisting of 10 CSO partners to support the Zimbabwe Human Rights Commission in conducting assessments, document, and report on the general human rights situation in the country. - Provided emergency and life-saving support to 227,058 beneficiaries (42 % males, 52 % females) through the referral pathway system. The support included provision of litigation, emergency shelter and non-food items, medical care, mental health and psychosocial support, advocacy, and access to information for mobile and vulnerable population. - Reached over 5 million people with information on civic education and human rights under advocacy initiatives conducted by the project composed of mobile human rights clinics, media blitz focused on the production of human rights awareness material. - Contributed to the formation of Provincial Internally Displaced Persons (IDP) Working Groups as a disaster management mechanism aimed supporting the Department of Civil Protection Unit on humanitarian coordination. - Adopted Community Based Planning (CBP) approach as a tool for peacebuilding and promotion of community social cohesion. Also, learning circles contributed to the adoption of the Human Rights Based Approach in the formulation and strengthening of referral systems to support survivors of human rights violations. For example, in key hotspot areas the project provided capacity to ZHRC to strengthen human rights monitoring and supported the National Referral Mechanism on Gender Based Violence (GBV) and facilitated GBV and Prevention Against Sexual Exploitation and Abuse trainings. The support strengthen capacity for CSOs and duty bearers to respond to human right violations and guide victims/survivors of abuse on where to seek assistance available at different referral points. - Supported the Government of Zimbabwe in the formulation and adoption of the Zimbabwe National Human Settlement Policy aimed at protection the rights and improving durables solutions for the Internally Displaced Persons through access to decent shelter and safe housing. - Initiated dialogue through the Portfolio Committee on Legal and Parliamentary Affairs advocating for the domestication of the African Union Convention for the Protection and Assistance of Internally Displaced Persons in Africa (Kampala Convention) with motions currently being debated in Parliament of Zimbabwe. - Supported ZHRC to generate evidence to the National Inquiry on Access to Documentation, the Motlanthe Commission, assessment of the impact of COVID-19 on human rights, status of institutional. - Conducted citizen monitoring and supported learning and evidence-based advocacy on human rights issues through training of 890 community-based human rights monitors on techniques, and methods of human rights monitoring. The training was part of the ongoing capacity development provided by the project to the community and stakeholders which contributed to the documentation under PIMS (Project Information Management Systems) of 9,087 human rights violations affecting 664,666 individuals (249,903 males, 286,556 females) across the 10 provinces of Zimbabwe over the implementation period. Summary of key highlights of the COVD-19 response Within the framework of the PHRM project, the project increased support to the Government of Zimbabwe on curbing the spread of COVID-19. Highlighted below is a summary of the key achievements: - To curb the spread of COVID-19, IOM supported the Government to set-up isolation tents at border level to ensure separation of symptomatic patients (Migrants) in eight (8) POEs (Beitbridge, Plumtree, Chirundu, Nyamapanda, Forbes, Sango, Kariba, Kazungula). - Supported Port Health through deploying a total of 15 IOM nurses who were engaged in the different Points of Entries (POEs) (Beitbridge, Plumtree, Chirundu, Nyamapanda, Forbes, Sango, Kariba, Kazungula) to collaborate in the screening registration and profiling of returnees, as well as testing and provision of basic medical services. - Conducted Risk Communication and Community Engagement (RCCE) campaigns conducting in 10 provinces, covering health promotion and information dissemination in POE and border communities. - Conducted a total of nine capacity building trainings to front line workers and different stakeholders across all the POEs (Beitbridge, Plumtree, Chirundu, Nyamapanda, Forbes, Sango, Kariba, Kazungula). The trainings focused onCOVID-19 response, health risks and preventive measures, case management, Infection Prevention and Control (IPC) and Mental Health Psychosocial Support (MHPSS). - Set up billboards with COVID-19 preventive messaging, and safe migration information in a total of 19 key sites (border post and congregation spaces). - Population mobility mapping (PMM) exercises conducted at POEs (Forbes, Chirundu, Beitbridge, Plumtree) to detect high-risk transmission in mobility corridors, hot spots and to inform preparedness plans and Health strategies. - Developed Standard Operation Procedures (SOPs) in case management at POEs and management of Isolation and Quarantine centres with IPC and Self-Isolation content developed in collaboration with RCCE, IPC and Case management Pillar. - Established a total of 594 handwashing stations were at POEs, border quarantine facilities, border communities and key migrant sending areas, to enhance hygiene practices and preventive measures. - Supported documentation of human rights violations and the distribution of PPE in the community. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11165-11165A0101 Sweden The goal of the support is to strengthen the monitoring and protection of human rights in Zimbabwe by providing support to a number of key organizations engaged in human rights monitoring, awareness raising for the public regarding their human rights, legal support and litigation assistance to people affected by human rights violations, as well as organizations dealing with the care of persons exposed to politically motivated violence and torture Det övergripande målet med insatsen är att bidra till stärkta mänskliga rättigheter för utsatta grupper och personer i Zimbabwe. Stödet syftar till att stärka övervakning och skydd av mänskliga rättigheter i Zimbabwe, genom att ge stöd till ett antal nyckelorganisationer som arbetar med MR-övervakning, utbildning för allmänheten om deras mänskliga rättigheter, rättsligt stöd och hjälp för de som utsätts för MR-övergrepp, samt organisationer som arbetar med vård av personer som utsatts för politiskt motiverat våld och tortyr. Förväntade resultat (outcomes) är: 1. Ökad tillgång till information för medborgare/rättighetsbärare (flickor och pojkar, kvinnor och män i Zimbabwe) om sina mänskliga rättigheter och stärkt kapacitet för att skydda dessa, från grästrotsnivå upp till nationell nivå. 2. Stärkt kapacitet för effektivt samarbete mellan medborgargrupper/civila samhället och de som är skyldiga att respektera, främja, skydda och uppfylla dessa rättigheter (ansvarstagare). 3. Stärkt övervakning av respekt för mänskliga rättigheter. 4. Stärkta system för hantering av övergrepp mot mänskliga rättigheter. Projektet genomförs av International Organization of Migration (IOM) i Harare tillsammans med ett nätverk av civilsamhällesorganisationer. Projektet bygger vidare på ett pågående stöd till IOM från EU. EU kommer med stor sannolikhet att bidra med ytterligare medel till projektet från och med mars 2018. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat under strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen relaterar också till följande mål för FNs globala mål för hållbarutveckling; Mål 3 Hälsa och Välbefinnande, Mål 5 Jämställdhet, och, framförallt, Mål 16 Fredliga och Inkluderande samhällen. The overall goal of the project is to improve the socio-economic rights of vulnerable citizens and ensure human rights are effectively protected and upheld in Zimbabwe. The expected outcomes are: 1. Increased citizen access to human rights information and training services from the grassroots to the national level. 2. Increased capacity for effective engagement between citizen groups/representatives and duty bearers. 3. Enhanced dialogue and legislative processes that are open and subject to monitoring by non-state actors. 4. Increased monitoring, learning and evidence based advocacy for protection of human rights by the state and other duty bearers. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 14000000 12500000 25000000 10000000 15000000 14000000 0 0 0 0 12500000 0 10000000 61500000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 14000000 IOM/International Organization for Migration 12500000 IOM/International Organization for Migration 15000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11165-11165A0102 Sweden The goal of the support is to strengthen the monitoring and protection of human rights in Zimbabwe by providing support to a number of key organizations engaged in human rights monitoring, awareness raising for the public regarding their human rights, legal support and litigation assistance to people affected by human rights violations, as well as organizations dealing with the care of persons exposed to politically motivated violence and torture Det övergripande målet med insatsen är att bidra till stärkta mänskliga rättigheter för utsatta grupper och personer i Zimbabwe. Stödet syftar till att stärka övervakning och skydd av mänskliga rättigheter i Zimbabwe, genom att ge stöd till ett antal nyckelorganisationer som arbetar med MR-övervakning, utbildning för allmänheten om deras mänskliga rättigheter, rättsligt stöd och hjälp för de som utsätts för MR-övergrepp, samt organisationer som arbetar med vård av personer som utsatts för politiskt motiverat våld och tortyr. Förväntade resultat (outcomes) är: 1. Ökad tillgång till information för medborgare/rättighetsbärare (flickor och pojkar, kvinnor och män i Zimbabwe) om sina mänskliga rättigheter och stärkt kapacitet för att skydda dessa, från grästrotsnivå upp till nationell nivå. 2. Stärkt kapacitet för effektivt samarbete mellan medborgargrupper/civila samhället och de som är skyldiga att respektera, främja, skydda och uppfylla dessa rättigheter (ansvarstagare). 3. Stärkt övervakning av respekt för mänskliga rättigheter. 4. Stärkta system för hantering av övergrepp mot mänskliga rättigheter. Projektet genomförs av International Organization of Migration (IOM) i Harare tillsammans med ett nätverk av civilsamhällesorganisationer. Projektet bygger vidare på ett pågående stöd till IOM från EU. EU kommer med stor sannolikhet att bidra med ytterligare medel till projektet från och med mars 2018. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat under strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen relaterar också till följande mål för FNs globala mål för hållbarutveckling; Mål 3 Hälsa och Välbefinnande, Mål 5 Jämställdhet, och, framförallt, Mål 16 Fredliga och Inkluderande samhällen. The overall goal of the project is to improve the socio-economic rights of vulnerable citizens and ensure human rights are effectively protected and upheld in Zimbabwe. The expected outcomes are: 1. Increased citizen access to human rights information and training services from the grassroots to the national level. 2. Increased capacity for effective engagement between citizen groups/representatives and duty bearers. 3. Enhanced dialogue and legislative processes that are open and subject to monitoring by non-state actors. 4. Increased monitoring, learning and evidence based advocacy for protection of human rights by the state and other duty bearers. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -56125 -56124.5 IOM/International Organization for Migration Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11166 Sweden BBC Media Action has applied to Sida for funding of 21,685,500 SEK to carry out the "Tikambe Re-Loaded Project” in Zambia (Lusaka, Central, Copperbelt and Northern provinces) during the period 2017-2020. The intervention aims at improving access to SRHR information for young people as well as the provision, access and uptake of youth-friendly SRHR services. It is intended to address limited SRHR information and services for young people which leave young people exposed to numerous risks in terms of sexually transmitted infections, HIV and unwanted pregnancies. The intervention’s total budget is 21,685,500 SEK, Sida will fund the entire budget. BBC Media Action har ansökt om 21,685,500 SEK från Sida för att kunna genomföra projektet ”Tikambe Re-Loaded Project” i Zambia (Lusaka, Centrala, Kopparbältet och Norra provinsen) under perioden 2017-2020. Insatsen syftar till att förbättra ungas tillgänglighet till SRHR-information samt tillhandahålla, tillgängliggöra och öka upptaget av SRH-tjänster riktade mot unga. På grund av unga människors begränsade tillgång till SRHR-information- och tjänster är denna grupp sårbar i relation till ett antal risker, såsom sexuellt överförbara sjukdomar, HIV och oönskade graviditeter, något som denna insats avser adressera. Projektets budget är 21,685,500 SEK, Sida finansierar hela beloppet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health As found by the evaluation, the Tikambe Project achieved it's intended results. BBC Media Action's own research into the impact of Phase II through a panel study showed that Tikambe was associated with higher SRHR knowledge and increased behavioural intentions to use condoms and contraceptives. The research showed young people reporting positive changes in their attitudes and behaviours leading to better decision making and choices in matters concerning their SRHR. The research evaluation also highlighted that Tikambe appeared to reach its target of enhancing support from influencers and policy makers. Throughout Phase II Tikambe helped to create opportunities, both via the interpersonal and mass media components of the project, for young people to have conversations with influencers, stakeholders and policy makers through several outreach events and dialogue meetings with topics ranging from who can carry a condom to equal balance of power in relationships to parent-child communication on SRHR. Results from the BBC Media Action endline panel study and qualitative research conducted in the extension also showed that those exposed to Tikambe had better awareness of and regard for support sources. Overall, there was an increase in the percentage of panel members who knew where to access youth friendly services, with 94% of panel members at endline saying they had heard about the existence of youth friendly sites in their community, compared to 76% at baseline. The number of referrals completed, and joint actions developed between the schools and health facilities indicated improved coordination between schools and health facilities in supporting learners. The support of Youth Friendly Services (YFS) helped to reduce queues and improve privacy. Young people through the panel study as well as the additional qualitative study reported improvements in SRH services offered to them at health facilities. The Community Self-Assessment Process, where young people assess services, raised awareness on selected local and national SRHR policies among young people. BBC Media Action observed improved commitments and action from duty bearers to implement priorities advanced by young people. Two examples of improved representation and engagement of young people are that through the project a youth representative is sitting on the National Technical Working Group Adolescent Health after a National Dialogue Meeting on young peoples SRHR and that a representative from the project chaired the District Technical Working Group of Kabwe District. An example of the impact of this engagement is that following young people demanding more YFS in health facilities, the Kasama District Health Office procured 10 tents for provision of these services. An example for Central Province is that the Provincial Education Office passed a policy that mandated all schools have to have functioning school councils which learners could use as spaces to reflect on services provided by the school and as accountability spaces. The Evaluation also found some positive and negative unintended results as follows: Reported positive outcomes • The placement of trained volunteers in schools inspired teachers to learn from volunteers and use more interactive teaching methods than they are used to. • Through the process of establishing the referral system between schools and clinics, provincial education authorities experienced improved collaboration among different authorities including the police. • The project helped build a pool of engaged and skilled young people in local communities. Reported negative outcomes • According to key influencers met, information on contraception contributed to an observed increase of the sugar daddy phenomenon as young women now know they can engage in sexual relations without getting pregnant. It has also made some parents feel helpless as their children get contraceptives without their consent. • The fact that some parents turn off the radio to avoid their children listening to the programme has deprived some young people in rural areas, who may be more vulnerable to SRHR risks, from accessing information to make informed choices. • The lack of clarity of the intention of the project has created anger among some parents who did not understand that the project was actually supporting government policies. • The placement of project volunteers who receive an allowance compared to the clinics own volunteers who do not, made the mobilisation of the latter more difficult. It should be noted that other projects also provide allowances. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11166-11166A0101 Sweden BBC Media Action has applied to Sida for funding of 21,685,500 SEK to carry out the "Tikambe Re-Loaded Project” in Zambia (Lusaka, Central, Copperbelt and Northern provinces) during the period 2017-2020. The intervention aims at improving access to SRHR information for young people as well as the provision, access and uptake of youth-friendly SRHR services. It is intended to address limited SRHR information and services for young people which leave young people exposed to numerous risks in terms of sexually transmitted infections, HIV and unwanted pregnancies. The intervention’s total budget is 21,685,500 SEK, Sida will fund the entire budget. BBC Media Action har ansökt om 21,685,500 SEK från Sida för att kunna genomföra projektet ”Tikambe Re-Loaded Project” i Zambia (Lusaka, Centrala, Kopparbältet och Norra provinsen) under perioden 2017-2020. Insatsen syftar till att förbättra ungas tillgänglighet till SRHR-information samt tillhandahålla, tillgängliggöra och öka upptaget av SRH-tjänster riktade mot unga. På grund av unga människors begränsade tillgång till SRHR-information- och tjänster är denna grupp sårbar i relation till ett antal risker, såsom sexuellt överförbara sjukdomar, HIV och oönskade graviditeter, något som denna insats avser adressera. Projektets budget är 21,685,500 SEK, Sida finansierar hela beloppet. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10200000 0 0 10200000 0 0 0 0 10200000 BBC Media Action 10200000 BBC Media Action SE-0-SE-6-11166-11166A0102 Sweden BBC Media Action has applied to Sida for funding of 21,685,500 SEK to carry out the "Tikambe Re-Loaded Project” in Zambia (Lusaka, Central, Copperbelt and Northern provinces) during the period 2017-2020. The intervention aims at improving access to SRHR information for young people as well as the provision, access and uptake of youth-friendly SRHR services. It is intended to address limited SRHR information and services for young people which leave young people exposed to numerous risks in terms of sexually transmitted infections, HIV and unwanted pregnancies. The intervention’s total budget is 21,685,500 SEK, Sida will fund the entire budget. BBC Media Action har ansökt om 21,685,500 SEK från Sida för att kunna genomföra projektet ”Tikambe Re-Loaded Project” i Zambia (Lusaka, Centrala, Kopparbältet och Norra provinsen) under perioden 2017-2020. Insatsen syftar till att förbättra ungas tillgänglighet till SRHR-information samt tillhandahålla, tillgängliggöra och öka upptaget av SRH-tjänster riktade mot unga. På grund av unga människors begränsade tillgång till SRHR-information- och tjänster är denna grupp sårbar i relation till ett antal risker, såsom sexuellt överförbara sjukdomar, HIV och oönskade graviditeter, något som denna insats avser adressera. Projektets budget är 21,685,500 SEK, Sida finansierar hela beloppet. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 9625500 1600000 0 5485500 1600000 6000000 -350107 0 4140000 17225500 BBC Media Action 6000000 BBC Media Action 5485500 BBC Media Action 4140000 BBC Media Action 1600000 BBC Media Action -350107 BBC Media Action Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11167 Sweden Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) has applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out their strategy activities of the NGO during the period 2018-2022. The intervention aims at sustainable change and transformation rather than short-cut and transitory solutions to women’s human rights issues. WWHR believes that for sustainable change to occur, a mental shift needs to take place at the societal level, reach a critical mass, and converge with strengthened and improved normative systems at the national and international levels. Sustainable change results from: •Producing and sharing knowledge: Creating enabling spaces to link action-research with knowledge generation and sharing, and disseminating the generated knowledge through publications and other audio-visual, published, and digital means, •Building capacity, raising awareness, and women’s empowerment: Building capacity, raising awareness, and promoting women’s empowerment through education and support programs with women, women’s rights organizations, activists, youth, practitioners, state institutions, and other rights-based organizations, •Advocacy: Taking part in joint and participatory advocacy work at the local, national, regional, and international levels by protecting, enforcing, and improving legal rights, putting the necessary mechanisms into practice, and raising awareness to ensure that women’s human rights are realized. •Networking: Networking and solidarity with all levels of the women’s movement and other rights-based movements through efforts to build capacity, raise awareness, promote women’s empowerment, and advocacy. All these domains feed one another and work in a cycle, rather than as a linear process. The intervention’s total budget is 24 million SEK for 5 years. Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) har ansökt om finansiellt stöd om 24 MSEK från Sida för genomförandet av organisationens strategiska aktiviteter under perioden 2018-2022. Insatsen ämnar bidra till hållbara förändringar som stödjer kvinnors mänskliga rättigheter. WWHR anser att hållbara förändringar endast kan ske när en mental förflyttning skett på samhällelig nivå, en kritisk massa deltar, och när dessa sammanfaller med stärkta och förbättrade normativa system på nationell och internationell nivå. Hållbar förändring nås genom: • Kunskapsproduktion och spridning: Skapa utrymmen för att stärka utbytet mellan aktivism och forskning för att generera kunskap och spridning av denna genom publiceringar och andra audio, visuella, tryckta och digitala medel. • Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och kvinnors stärkta egenmakt: Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och stärkandet av kvinnors egenmakt genom utbildning och stöd till kvinnor, kvinnorättsorganisationer, aktivister, ungdomar, professionella utövare, statliga institutioner och andra rättighetsbaserade organisationer. • Påverkansarbete: Deltagande påverkansarbete på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att skydda, genomdriva och förbättra juridiska rättigheter, säkerställa att nödvändiga mekanismer används, och öka medvetenheten för att säkerställa att kvinnors mänskliga rättigheter realiseras. • Nätverkande: Nätverka och verka i solidaritet med kvinnorörelsen och andra rättighetsbaserade rörelser genom insatser för att främja kapacitetsbyggande, medvetandehöjande, kvinnors egenmakt och påverkansarbete. Dessa domäner faller in i varandra samt sker i cykler, och är därför inte att förstå som en linjär process. Insatsen totala budget omfattar 24 MSEK för en femårsperiod. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11167-11167A0101 Sweden Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) has applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out their strategy activities of the NGO during the period 2018-2022. The intervention aims at sustainable change and transformation rather than short-cut and transitory solutions to women’s human rights issues. WWHR believes that for sustainable change to occur, a mental shift needs to take place at the societal level, reach a critical mass, and converge with strengthened and improved normative systems at the national and international levels. Sustainable change results from: •Producing and sharing knowledge: Creating enabling spaces to link action-research with knowledge generation and sharing, and disseminating the generated knowledge through publications and other audio-visual, published, and digital means, •Building capacity, raising awareness, and women’s empowerment: Building capacity, raising awareness, and promoting women’s empowerment through education and support programs with women, women’s rights organizations, activists, youth, practitioners, state institutions, and other rights-based organizations, •Advocacy: Taking part in joint and participatory advocacy work at the local, national, regional, and international levels by protecting, enforcing, and improving legal rights, putting the necessary mechanisms into practice, and raising awareness to ensure that women’s human rights are realized. •Networking: Networking and solidarity with all levels of the women’s movement and other rights-based movements through efforts to build capacity, raise awareness, promote women’s empowerment, and advocacy. All these domains feed one another and work in a cycle, rather than as a linear process. The intervention’s total budget is 24 million SEK for 5 years. Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) har ansökt om finansiellt stöd om 24 MSEK från Sida för genomförandet av organisationens strategiska aktiviteter under perioden 2018-2022. Insatsen ämnar bidra till hållbara förändringar som stödjer kvinnors mänskliga rättigheter. WWHR anser att hållbara förändringar endast kan ske när en mental förflyttning skett på samhällelig nivå, en kritisk massa deltar, och när dessa sammanfaller med stärkta och förbättrade normativa system på nationell och internationell nivå. Hållbar förändring nås genom: • Kunskapsproduktion och spridning: Skapa utrymmen för att stärka utbytet mellan aktivism och forskning för att generera kunskap och spridning av denna genom publiceringar och andra audio, visuella, tryckta och digitala medel. • Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och kvinnors stärkta egenmakt: Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och stärkandet av kvinnors egenmakt genom utbildning och stöd till kvinnor, kvinnorättsorganisationer, aktivister, ungdomar, professionella utövare, statliga institutioner och andra rättighetsbaserade organisationer. • Påverkansarbete: Deltagande påverkansarbete på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att skydda, genomdriva och förbättra juridiska rättigheter, säkerställa att nödvändiga mekanismer används, och öka medvetenheten för att säkerställa att kvinnors mänskliga rättigheter realiseras. • Nätverkande: Nätverka och verka i solidaritet med kvinnorörelsen och andra rättighetsbaserade rörelser genom insatser för att främja kapacitetsbyggande, medvetandehöjande, kvinnors egenmakt och påverkansarbete. Dessa domäner faller in i varandra samt sker i cykler, och är därför inte att förstå som en linjär process. Insatsen totala budget omfattar 24 MSEK för en femårsperiod. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency WWHR/Women for Women’s Human Rights 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 5000000 5100000 5100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 2000000 3100000 0 2500000 0 2000000 0 0 0 1700000 0 0 0 0 5100000 0 0 0 18900000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 2000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 1700000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 2500000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 2500000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 3100000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 2000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 5100000 WWHR/Women for Women’s Human Rights Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11167-11167A0102 Sweden Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) has applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out their strategy activities of the NGO during the period 2018-2022. The intervention aims at sustainable change and transformation rather than short-cut and transitory solutions to women’s human rights issues. WWHR believes that for sustainable change to occur, a mental shift needs to take place at the societal level, reach a critical mass, and converge with strengthened and improved normative systems at the national and international levels. Sustainable change results from: •Producing and sharing knowledge: Creating enabling spaces to link action-research with knowledge generation and sharing, and disseminating the generated knowledge through publications and other audio-visual, published, and digital means, •Building capacity, raising awareness, and women’s empowerment: Building capacity, raising awareness, and promoting women’s empowerment through education and support programs with women, women’s rights organizations, activists, youth, practitioners, state institutions, and other rights-based organizations, •Advocacy: Taking part in joint and participatory advocacy work at the local, national, regional, and international levels by protecting, enforcing, and improving legal rights, putting the necessary mechanisms into practice, and raising awareness to ensure that women’s human rights are realized. •Networking: Networking and solidarity with all levels of the women’s movement and other rights-based movements through efforts to build capacity, raise awareness, promote women’s empowerment, and advocacy. All these domains feed one another and work in a cycle, rather than as a linear process. The intervention’s total budget is 24 million SEK for 5 years. Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) har ansökt om finansiellt stöd om 24 MSEK från Sida för genomförandet av organisationens strategiska aktiviteter under perioden 2018-2022. Insatsen ämnar bidra till hållbara förändringar som stödjer kvinnors mänskliga rättigheter. WWHR anser att hållbara förändringar endast kan ske när en mental förflyttning skett på samhällelig nivå, en kritisk massa deltar, och när dessa sammanfaller med stärkta och förbättrade normativa system på nationell och internationell nivå. Hållbar förändring nås genom: • Kunskapsproduktion och spridning: Skapa utrymmen för att stärka utbytet mellan aktivism och forskning för att generera kunskap och spridning av denna genom publiceringar och andra audio, visuella, tryckta och digitala medel. • Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och kvinnors stärkta egenmakt: Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och stärkandet av kvinnors egenmakt genom utbildning och stöd till kvinnor, kvinnorättsorganisationer, aktivister, ungdomar, professionella utövare, statliga institutioner och andra rättighetsbaserade organisationer. • Påverkansarbete: Deltagande påverkansarbete på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att skydda, genomdriva och förbättra juridiska rättigheter, säkerställa att nödvändiga mekanismer används, och öka medvetenheten för att säkerställa att kvinnors mänskliga rättigheter realiseras. • Nätverkande: Nätverka och verka i solidaritet med kvinnorörelsen och andra rättighetsbaserade rörelser genom insatser för att främja kapacitetsbyggande, medvetandehöjande, kvinnors egenmakt och påverkansarbete. Dessa domäner faller in i varandra samt sker i cykler, och är därför inte att förstå som en linjär process. Insatsen totala budget omfattar 24 MSEK för en femårsperiod. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency WWHR/Women for Women’s Human Rights 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5100000 1000000 -401919 0 0 0 -401919 0 5100000 1000000 5698081 WWHR/Women for Women’s Human Rights 5100000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 1000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights -401919 WWHR/Women for Women’s Human Rights Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11170 Sweden The contribution is aiming to protect and promote Afghan women and girls human rights through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. Insatsen fokuserar på att skydda och främja afghanska kvinnor och flickors mänskliga rättigheter genom tillgång till nödvändig service, humanitärt bistånd, försörjning och inkomstmöjligheter, möjligheter att delta och göra sina röster hörda samt en motståndskraftig afghansk kvinnorörelse.   In line with the changed country context, UN Women is further pivoting its programming in Afghanistan to address women's humanitarian and basic needs, building on its foundational programming in the areas of Women, Peace and Security and Humanitarian Action, Ending Violence Against Women, Women's Economic Empowerment, Women's Leadership and Participation, and coordination and normative work. The work of UN Women in Afghanistan remains guided by the United Nations Programming Principles, wherein the overarching pledge to leave no one behind is underpinned by commitment to humanitarian principles, human rights, gender equality and women's empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Outcome 1.1: By the end of 2025, more people in Afghanistan, particularly the most marginalized, will be able to equitably access essential services that meet minimum quality standards. Outcome 1.2: By the end of 2025, more people in Afghanistan will benefit from an increasingly stable and inclusive economy, with greater equality of opportunities and more resilient livelihoods. Outcome 1.3: By the end of 2025, more people in Afghanistan can participate in an increasingly socially cohesive, gender equal, and inclusive society, where the rule of law and human rights are progressively upheld. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general UN Women contributed to the following overall results during 2022: - UN Women and its CSO partners made progress toward enhancing the protection architecture and referral mechanisms in Afghanistan. - UN Women facilitated spaces for Afghan women to advocate for their rights and ensure that women's rights and gender equality considerations feature in all responses from the international community to the peace, security and humanitarian issues facing Afghanistan. - Leveraged interlinkages across different programmatic areas to broadly advocate for UN Member States and UN system-wide planning, programming and reporting on GEWE through the UN Women normative and coordination role in the United Nations Country Team (UNCT), the Humanitarian Country Team (HCT) and the humanitarian cluster system, the Gender Theme Group (GTG) and the Afghanistan Coordination Group (ACG). - Strengthened UN Women sub-office structure across five provinces. - During 2022, UN Women Afghanistan supported over 30 of civil society partners to hold space for women's rights and run services to address the needs of women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11170-11170A0101 Sweden The contribution is aiming to protect and promote Afghan women and girls human rights through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. Insatsen fokuserar på att skydda och främja afghanska kvinnor och flickors mänskliga rättigheter genom tillgång till nödvändig service, humanitärt bistånd, försörjning och inkomstmöjligheter, möjligheter att delta och göra sina röster hörda samt en motståndskraftig afghansk kvinnorörelse.   In line with the changed country context, UN Women is further pivoting its programming in Afghanistan to address women's humanitarian and basic needs, building on its foundational programming in the areas of Women, Peace and Security and Humanitarian Action, Ending Violence Against Women, Women's Economic Empowerment, Women's Leadership and Participation, and coordination and normative work. The work of UN Women in Afghanistan remains guided by the United Nations Programming Principles, wherein the overarching pledge to leave no one behind is underpinned by commitment to humanitarian principles, human rights, gender equality and women's empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Outcome 1.1: By the end of 2025, more people in Afghanistan, particularly the most marginalized, will be able to equitably access essential services that meet minimum quality standards. Outcome 1.2: By the end of 2025, more people in Afghanistan will benefit from an increasingly stable and inclusive economy, with greater equality of opportunities and more resilient livelihoods. Outcome 1.3: By the end of 2025, more people in Afghanistan can participate in an increasingly socially cohesive, gender equal, and inclusive society, where the rule of law and human rights are progressively upheld. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 12000000 32000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of women and children to enjoy their human rights Stärkt respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på kvinnors och flickors möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11170-11170A0102 Sweden The contribution is aiming to protect and promote Afghan women and girls human rights through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. Insatsen fokuserar på att skydda och främja afghanska kvinnor och flickors mänskliga rättigheter genom tillgång till nödvändig service, humanitärt bistånd, försörjning och inkomstmöjligheter, möjligheter att delta och göra sina röster hörda samt en motståndskraftig afghansk kvinnorörelse.   In line with the changed country context, UN Women is further pivoting its programming in Afghanistan to address women's humanitarian and basic needs, building on its foundational programming in the areas of Women, Peace and Security and Humanitarian Action, Ending Violence Against Women, Women's Economic Empowerment, Women's Leadership and Participation, and coordination and normative work. The work of UN Women in Afghanistan remains guided by the United Nations Programming Principles, wherein the overarching pledge to leave no one behind is underpinned by commitment to humanitarian principles, human rights, gender equality and women's empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Outcome 1.1: By the end of 2025, more people in Afghanistan, particularly the most marginalized, will be able to equitably access essential services that meet minimum quality standards. Outcome 1.2: By the end of 2025, more people in Afghanistan will benefit from an increasingly stable and inclusive economy, with greater equality of opportunities and more resilient livelihoods. Outcome 1.3: By the end of 2025, more people in Afghanistan can participate in an increasingly socially cohesive, gender equal, and inclusive society, where the rule of law and human rights are progressively upheld. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 -242213 20000000 20000000 0 -242213 39757787 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -242212.65 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Increased gender equality, including an increased enjoyment of human rights, and the possibility of political participation and influence for women and girls. Ökad jämställdhet, inklusive ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter, och möjlighet till politiskt deltagande och inflytande för kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11214 Sweden In November 2015, Kvinna till Kvinna commissioned an assessment study focusing on the eight countries of the Greater Horn of Africa region.The study concluded that, while the Horn of Africa is clearly a complex, difficult and volatile region where the needs are over-whelming, it could offer many opportunities for an international NGO like Kvinna till Kvinna as there is a clear need to strengthen women’s rights organisations in the region working within the women, peace and security agenda. Related to Somalia, the study specifically stressed the need to support civil society actors, especially women’s groups at community level to connect and share lessons learned and best practices, build capacity, in general but also more specifically on UNSCR 1325. It further states the need to strengthen women’s rights organisations in their advocacy endeavours (at the national and federal level) related to women’s empowerment and participation, GBV and gender equality. These are areas where Kvinna till Kvinna has extensive experience from other conflict-affected areas. In February 2016, the outcome of the assessment was presented to a number of stakeholders in Nairobi, including the Embassy, and consultations were held about the potential niche and added value of Kvinna till Kvinna’s presence in the region. Based on the discussions between the Embassy and Kvinna till Kvinna, the need for a more in-depth scoping study, focusing only on Somalia, which will inform the potential programming of a longer term engagement of Kvinna till Kvinna in Somalia for the next years, and potentially also the action and programming of other stakeholders and donors, was identified. The purpose of the proposed 6-months scoping study is thus to examine the situation and needs within the Women, Peace and Security Framework in Somalia, how these needs can be addressed and the specific role that Kvinna till Kvinna could play in meeting those needs. The result and conclusions of the scoping study will be shared between different stakeholders and feed into the more overall discussions on the needs and priorities of women's rights organisations in Somalia as well as to provide an input to the assessment of a possible long-term cooperation between the Embassy and Kvinna till Kvinna. I november 2015 genomförde Kvinna till Kvinna en övergripande bedömningsanalys av de åtta länderna på Afrikas Horn. Studien drog slutsatsen att trots att Afrikas horn är en komplex och konfliktfylld region där behoven är stora , skulle den kunna erbjuda många möjligheter för en internationell icke-statlig organisation, som Kvinna till Kvinna, då det finns ett tydligt behov av att stärka kvinnorättsorganisationer som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan. För Somalia betonade studien specifikt behovet av att stödja civilsamhällsaktörer, särskilt kvinnogrupper på lokal nivå att gå samman, dela erfarenheter och bygga kapacitet mer generellt men även specifikt kring FN: s säkerhetsrådsresolution 1325. Studien visar också på behovet att stärka kvinnorättsorganisationer i deras påverkansarbete (på nationell och federal nivå) relaterad till kvinnors empowerment och deltagande, GBV och jämställdhet. Det är områden där Kvinna till Kvinna har stor erfarenhet från andra konfliktdrabbade områden. I februari 2016 presenterades slutsatserna från studien och Kvinna till Kvinnas potentiella nisch och mervärde i regionen för ett antal intressenter i Nairobi, inklusive ambassaden, . Utifrån diskussionerna mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna, identifierades behovet av att genomföra en mer djupgående studie med fokus på enbart Somalia med syfte att ge mer underlag för ett potentiellt mer långsiktigt engagemang i Somalia framöver men även bidra till att ge en mer informerad bild av kvinnoorganisationer och nätverk som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia och deras behov och prioriteringar. Syftet med den föreslagna förstudien på 6 månader är således att undersöka situationen och behoven inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia, hur dessa behov kan lösas och den specifika roll som Kvinna till Kvinna kan spela för att möta dessa behov. Resultatet och slutsatserna i förstudien kommer att delas mellan olika intressenter och föda in i de mer övergripande diskussionerna om kvinnorättsorganisationers behov och prioriteringar i Somalia samt att ge en input i bedömningen av ett eventuellt långsiktigt samarbete mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The Kvinna till Kvinna Scoping Study on Women, peace and security in Somalia (undertaken by SIDRA Institute) gives an overview of the status of Women, peace and security (WPS) work in Somalia, local women's organisations and networks working on WPS, current interventions in the WPS sector, as well as Kvinna till Kvinna's added value. The study points out the main difficulties facing organisations working on women's rights in all three regions of Somalia as: limited organisational and logistic capacity, limited legal capacity, limited funding, weak implementation of laws, security threats and limited access to legal aid. Based on the problem analysis the study argues that Kvinna till Kvinna has a comparative advantage upon which it can build a more sustainable women, peace and security programme targeting women's right's organisations in Somalia. This includes the possibility of long-term engagement with local organisations strengthen their institutional development, advocacy, lobbying and accountability work as well as supporting their ongoing projects instead of starting new projects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11214-11214A0101 Sweden In November 2015, Kvinna till Kvinna commissioned an assessment study focusing on the eight countries of the Greater Horn of Africa region.The study concluded that, while the Horn of Africa is clearly a complex, difficult and volatile region where the needs are over-whelming, it could offer many opportunities for an international NGO like Kvinna till Kvinna as there is a clear need to strengthen women’s rights organisations in the region working within the women, peace and security agenda. Related to Somalia, the study specifically stressed the need to support civil society actors, especially women’s groups at community level to connect and share lessons learned and best practices, build capacity, in general but also more specifically on UNSCR 1325. It further states the need to strengthen women’s rights organisations in their advocacy endeavours (at the national and federal level) related to women’s empowerment and participation, GBV and gender equality. These are areas where Kvinna till Kvinna has extensive experience from other conflict-affected areas. In February 2016, the outcome of the assessment was presented to a number of stakeholders in Nairobi, including the Embassy, and consultations were held about the potential niche and added value of Kvinna till Kvinna’s presence in the region. Based on the discussions between the Embassy and Kvinna till Kvinna, the need for a more in-depth scoping study, focusing only on Somalia, which will inform the potential programming of a longer term engagement of Kvinna till Kvinna in Somalia for the next years, and potentially also the action and programming of other stakeholders and donors, was identified. The purpose of the proposed 6-months scoping study is thus to examine the situation and needs within the Women, Peace and Security Framework in Somalia, how these needs can be addressed and the specific role that Kvinna till Kvinna could play in meeting those needs. The result and conclusions of the scoping study will be shared between different stakeholders and feed into the more overall discussions on the needs and priorities of women's rights organisations in Somalia as well as to provide an input to the assessment of a possible long-term cooperation between the Embassy and Kvinna till Kvinna. I november 2015 genomförde Kvinna till Kvinna en övergripande bedömningsanalys av de åtta länderna på Afrikas Horn. Studien drog slutsatsen att trots att Afrikas horn är en komplex och konfliktfylld region där behoven är stora , skulle den kunna erbjuda många möjligheter för en internationell icke-statlig organisation, som Kvinna till Kvinna, då det finns ett tydligt behov av att stärka kvinnorättsorganisationer som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan. För Somalia betonade studien specifikt behovet av att stödja civilsamhällsaktörer, särskilt kvinnogrupper på lokal nivå att gå samman, dela erfarenheter och bygga kapacitet mer generellt men även specifikt kring FN: s säkerhetsrådsresolution 1325. Studien visar också på behovet att stärka kvinnorättsorganisationer i deras påverkansarbete (på nationell och federal nivå) relaterad till kvinnors empowerment och deltagande, GBV och jämställdhet. Det är områden där Kvinna till Kvinna har stor erfarenhet från andra konfliktdrabbade områden. I februari 2016 presenterades slutsatserna från studien och Kvinna till Kvinnas potentiella nisch och mervärde i regionen för ett antal intressenter i Nairobi, inklusive ambassaden, . Utifrån diskussionerna mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna, identifierades behovet av att genomföra en mer djupgående studie med fokus på enbart Somalia med syfte att ge mer underlag för ett potentiellt mer långsiktigt engagemang i Somalia framöver men även bidra till att ge en mer informerad bild av kvinnoorganisationer och nätverk som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia och deras behov och prioriteringar. Syftet med den föreslagna förstudien på 6 månader är således att undersöka situationen och behoven inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia, hur dessa behov kan lösas och den specifika roll som Kvinna till Kvinna kan spela för att möta dessa behov. Resultatet och slutsatserna i förstudien kommer att delas mellan olika intressenter och föda in i de mer övergripande diskussionerna om kvinnorättsorganisationers behov och prioriteringar i Somalia samt att ge en input i bedömningen av ett eventuellt långsiktigt samarbete mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 851580 851580 0 851580 Kvinna till Kvinna 851580 Kvinna till Kvinna SE-0-SE-6-11214-11214A0102 Sweden In November 2015, Kvinna till Kvinna commissioned an assessment study focusing on the eight countries of the Greater Horn of Africa region.The study concluded that, while the Horn of Africa is clearly a complex, difficult and volatile region where the needs are over-whelming, it could offer many opportunities for an international NGO like Kvinna till Kvinna as there is a clear need to strengthen women’s rights organisations in the region working within the women, peace and security agenda. Related to Somalia, the study specifically stressed the need to support civil society actors, especially women’s groups at community level to connect and share lessons learned and best practices, build capacity, in general but also more specifically on UNSCR 1325. It further states the need to strengthen women’s rights organisations in their advocacy endeavours (at the national and federal level) related to women’s empowerment and participation, GBV and gender equality. These are areas where Kvinna till Kvinna has extensive experience from other conflict-affected areas. In February 2016, the outcome of the assessment was presented to a number of stakeholders in Nairobi, including the Embassy, and consultations were held about the potential niche and added value of Kvinna till Kvinna’s presence in the region. Based on the discussions between the Embassy and Kvinna till Kvinna, the need for a more in-depth scoping study, focusing only on Somalia, which will inform the potential programming of a longer term engagement of Kvinna till Kvinna in Somalia for the next years, and potentially also the action and programming of other stakeholders and donors, was identified. The purpose of the proposed 6-months scoping study is thus to examine the situation and needs within the Women, Peace and Security Framework in Somalia, how these needs can be addressed and the specific role that Kvinna till Kvinna could play in meeting those needs. The result and conclusions of the scoping study will be shared between different stakeholders and feed into the more overall discussions on the needs and priorities of women's rights organisations in Somalia as well as to provide an input to the assessment of a possible long-term cooperation between the Embassy and Kvinna till Kvinna. I november 2015 genomförde Kvinna till Kvinna en övergripande bedömningsanalys av de åtta länderna på Afrikas Horn. Studien drog slutsatsen att trots att Afrikas horn är en komplex och konfliktfylld region där behoven är stora , skulle den kunna erbjuda många möjligheter för en internationell icke-statlig organisation, som Kvinna till Kvinna, då det finns ett tydligt behov av att stärka kvinnorättsorganisationer som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan. För Somalia betonade studien specifikt behovet av att stödja civilsamhällsaktörer, särskilt kvinnogrupper på lokal nivå att gå samman, dela erfarenheter och bygga kapacitet mer generellt men även specifikt kring FN: s säkerhetsrådsresolution 1325. Studien visar också på behovet att stärka kvinnorättsorganisationer i deras påverkansarbete (på nationell och federal nivå) relaterad till kvinnors empowerment och deltagande, GBV och jämställdhet. Det är områden där Kvinna till Kvinna har stor erfarenhet från andra konfliktdrabbade områden. I februari 2016 presenterades slutsatserna från studien och Kvinna till Kvinnas potentiella nisch och mervärde i regionen för ett antal intressenter i Nairobi, inklusive ambassaden, . Utifrån diskussionerna mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna, identifierades behovet av att genomföra en mer djupgående studie med fokus på enbart Somalia med syfte att ge mer underlag för ett potentiellt mer långsiktigt engagemang i Somalia framöver men även bidra till att ge en mer informerad bild av kvinnoorganisationer och nätverk som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia och deras behov och prioriteringar. Syftet med den föreslagna förstudien på 6 månader är således att undersöka situationen och behoven inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia, hur dessa behov kan lösas och den specifika roll som Kvinna till Kvinna kan spela för att möta dessa behov. Resultatet och slutsatserna i förstudien kommer att delas mellan olika intressenter och föda in i de mer övergripande diskussionerna om kvinnorättsorganisationers behov och prioriteringar i Somalia samt att ge en input i bedömningen av ett eventuellt långsiktigt samarbete mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -168305 Kvinna till Kvinna Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11231 Sweden The requested program by Global Communities aims to design and implement a 4-year, adaptive and evidence-based market system development (MSD) program that strengthens the competitiveness and growth of micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Palestine, creates decent jobs especially for women and youth and leads to a process of resilient economic development in Palestine. It is proposed that Sweden supports the implementation of the program with MSEK 75 during November 2022 to November 2026. This period includes a 10-month inception phase. The contribution is assessed to be relevant in relation to Sweden's International Development Cooperation Strategy with Palestine (2020-2024) namely the “inclusive economic development” and the “environment and climate” support areas. It is also in line with national Palestinian strategies and priorities. It also contributes to the European joint strategy (2021-2024) and Team Europe Initiative (TEI) in Palestine. The overall objective of the contribution is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of MSMEs, contributing to sustainable economic development (better incomes), productive employment with decent work conditions for women and youth. The contribution will have a market systems development approach to better understand the critical constraints to MSMEs growth that exist and to ensure a sustainable approach to addressing these constraints. Ultimately, the contribution will contribute to job creation especially for women and youth and increase Palestine’s economic independence. Principles of decent work will be considered in the program where relevant. Attention is also given to the role of the private sector in supporting the transition to a green economy. Particular attention will be directed to areas with highest numbers of MSMEs and highly deprived geographic areas, particularly Gaza, Hebron, Area C and East Jerusalem. It is assessed that principles of local ownership and sustainability are embedded in program design. GC’s approach to program design and implementation is inclusive and participatory. It also engages relevant national and multi-national organizations focused on MSMEs support, MSD, access to finance, decent job creation, building household resilience targeting the poor, and the inclusion of women and youth in economic development efforts. The ToC and associated objectives seem plausible and likely to be achieved. The contribution will include a 10-month inception phase to conduct in-depth analyses and refine program design and approach based on lessons learned and evidence on barriers to MSMEs’ competitiveness and growth in different geographic areas. GC will regularly challenge and update the ToC and results framework and focus on learning and adapting the interventions and will focus on how gender, youth and environmental issues will be integrated and monitored in order to increase the chances of achieving program objectives. Det begärda programmet från Global Communities syftar till att utforma och genomföra ett 4-årigt, adaptivt och evidensbaserat utvecklingsprogram för marknadssystem som stärker konkurrenskraften och tillväxten för mikroföretag, små och medelstora företag (MSME) i Palestina, skapar anständiga jobb, särskilt för kvinnor och ungdomar, och bidrar till en motståndskraftig ekonomisk utveckling i Palestina. Det föreslås att Sverige stödjer genomförandet av programmet med 75 MSEK från november 2022 till november 2026. Denna period inkluderar en 10-månaders uppstartsfas. Bidraget bedöms vara relevant i förhållande till Sveriges strategi för internationellt utvecklingssamarbete med Palestina (2020-2024) , inom stödområdena "inkluderande ekonomisk utveckling" och "miljö och klimat". Det ligger också i linje med nationella palestinska strategier och prioriteringar. Programmet bidrar även till den gemensamma europeiska strategin (2021–2024) och Team Europe-initiativet (TEI) i Palestina. Det övergripande målet med bidraget är att förbättra de förutsättningar som krävs för ökad konkurrenskraft och tillväxt för mikroföretag samt små och medelstora företag, vilket bidrar till hållbar ekonomisk utveckling (bättre inkomster), produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för kvinnor och ungdomar. Bidraget kommer att ha en strategi för utveckling av marknadssystem för att bättre förstå de kritiska begränsningar för tillväxt som finns idag för mikroföretag samt små och medelstora företag och för att säkerställa en hållbar strategi för att hantera dessa begränsningar. Programmet ska på lång sikt bidra till att skapa arbetstillfällen, särskilt för kvinnor och ungdomar, och öka Palestinas ekonomiska oberoende. Programmet kommer förhålla sig till principer för anständigt där det är relevant. Programmet kommer också fokusera på privata sektorns roll när det gäller att stödja övergången till en grön ekonomi. Särskild uppmärksamhet kommer att riktas mot områden med det största antalet mikroföretag samt små och medelstora företag och geografiska områden som är särskilt utsatta, särskilt Gaza, Hebron, område C och östra Jerusalem. Sida bedömer att programmet har väl integrerat principerna om lokalt ägande och hållbarhet. Global Communities har dessutom integrerat deltagande och inkludering i programdesign och implementering. Programmet samverkar med relevanta nationella och multinationella organisationer som fokuserar på stöd till mikroföretag samt små och medelstora företag, utveckling av marknadssystem, tillgång till finansiering, anständiga arbetstillfällen, öka hushållens motståndskraft med fokus på människor som lever i fattigdom, samt inkludering av kvinnor och ungdomar i ekonomiska utvecklingsinsatser. Programmets förändringsteori och mål verkar rimliga och kommer sannolikt att uppnås. Bidraget kommer att omfatta en 10-månaders uppstartsfas för att genomföra djupgående analyser och förfina strategin och programdesignen baserat på lärdomar och kunskap om de hinder som finns för mikroföretag samt små och medelstora företags konkurrenskraft och tillväxt i olika geografiska områden. Global Communities kommer regelbundet att se över och uppdatera deras förändringsteori och resultatramverk med syfte att fördjupa sin kunskap om på hur jämställdhet, ungdomar och miljöfrågor kan integreras, anpassa insatserna därefter och följa upp detta för att öka chanserna att uppnå programmålen. The overall objective of the Programme is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of micro, small and medium enterprise in Palestines, contributing to their sustainable income change (better incomes), and job creation for women and youth. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry During Year 2 of the programme (October 2023 to October 2024), which is considered the first year of full programme implementation following the 10-month inception phase, SMCGP achieved significant progress toward its intended objective of enhancing MSMEs competitiveness and resilience. Despite being launched under the extraordinary pressures of war and unprecedented challenges, particularly in Gaza, since October 2023, the programme demonstrated that it can deliver tangible improvements for MSMEs in both the West Bank and Gaza. The operations have not only sustained businesses during acute disruption but also enabled them to build new capacities, expand production, and create inclusive employment opportunities. The programme targeted MSMEs in the food sector in Gaza, vital for food security and recovery efforts. It also targeted the creative industries sectors (furniture, footwear & leather, and handicrafts) in the West Bank to boost export readiness and competitiveness in local and external markets. Employing the Market Systems Development (MSD) approach, the programme aims to tackle root causes of inefficiencies while focusing on three core outcomes: Outcome 1 focuses on directly supporting vulnerable MSMEs to strengthen production, and management, enabling them to withstand shocks and connect to improved market opportunities. Outcome 2 addresses systemic improvements in support functions for MSMEs such as marketing, business development, skills provision, and maintenance services, through partnerships with implementing actors and private sector providers. Outcome 3 aims to promote a business enabling environment that enhances MSME competitiveness and fosters inclusive growth through addressing regulatory constraints. Main results achieved: - Strengthened MSME resilience and productivity: By October 2024, the programme provided direct support to 38 MSMEs across the West Bank and Gaza with grants and technical assistance and market linkages which allowed them to invest in equipment, reduce costs, and improve management practices. The businesses in Gaza confirmed business expansion, income and production increases and costs reduction. 54% of MSMEs in Gaza reported at least a 10% increase in sales and production, and 10% reported improvements in the quality of their products. These changes reflect a shift from mere survival toward competitiveness, even in the most challenging circumstances. - Sustaining operations under crisis conditions in Gaza: Despite widespread destruction and liquidity shortages, MSMEs supported through the Gaza grant facility managed to maintain or expand operations. Food producers and bakeries were able to continue supplying essential goods, directly meeting the needs of displaced populations. Business owners reported income increases and production expansion, demonstrating that the support translated into concrete recovery and resilience outcomes rather than just short-term relief. This demonstrates the programs ability to adapt delivery models in crisis, enabling bakeries, food producers, and other businesses to continue operating and meeting urgent community needs. - Inclusive job creation: The programmes interventions have led to meaningful employment opportunities, especially in Gaza. In total, 28 new jobs for youth and women were created. This includes 14 youth sales agents engaged in distributing bread to vulnerable communities in need during the war in Gaza and 14 direct jobs created as a result of the increase in production and expansion of business operations. The programmes adaptation of youth engagement in Gaza had unanticipated development outcomes. By employing the 14 youth as sales agents to distribute bread, the programme not only ensured food access for vulnerable communities but also provided young people with livelihoods during a period of near-total job collapse. This dual impact, meeting humanitarian needs while creating economic opportunities, was not foreseen but proved highly valuable. - Enhanced access to market support services: The programme has piloted multiple business models in the West Bank that link MSMEs to business development and market opportunities. 18 MSMEs from the creative industries accessed marketing, design and export services expanding their access potential to local and international markets. 94% of businesses expressed satisfaction with the quality and relevance of support received. For many businesses, particularly youth- and women-led MSMEs, this was their first exposure to tailored solutions such as digital marketing, export readiness training, and branding, enabling them to compete more effectively in domestic and external markets. The programme has proven that adaptive delivery models can sustain and even expand MSME operations under war conditions, while also piloting systemic approaches that strengthen long-term competitiveness. The changes observed be it higher sales, new jobs, improved product quality, reduced costs, and increased satisfaction with business services demonstrate effectiveness in relation to planned outcomes and show that the programme is making a concrete difference for its target groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11231-11231A0101 Sweden The requested program by Global Communities aims to design and implement a 4-year, adaptive and evidence-based market system development (MSD) program that strengthens the competitiveness and growth of micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Palestine, creates decent jobs especially for women and youth and leads to a process of resilient economic development in Palestine. It is proposed that Sweden supports the implementation of the program with MSEK 75 during November 2022 to November 2026. This period includes a 10-month inception phase. The contribution is assessed to be relevant in relation to Sweden's International Development Cooperation Strategy with Palestine (2020-2024) namely the “inclusive economic development” and the “environment and climate” support areas. It is also in line with national Palestinian strategies and priorities. It also contributes to the European joint strategy (2021-2024) and Team Europe Initiative (TEI) in Palestine. The overall objective of the contribution is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of MSMEs, contributing to sustainable economic development (better incomes), productive employment with decent work conditions for women and youth. The contribution will have a market systems development approach to better understand the critical constraints to MSMEs growth that exist and to ensure a sustainable approach to addressing these constraints. Ultimately, the contribution will contribute to job creation especially for women and youth and increase Palestine’s economic independence. Principles of decent work will be considered in the program where relevant. Attention is also given to the role of the private sector in supporting the transition to a green economy. Particular attention will be directed to areas with highest numbers of MSMEs and highly deprived geographic areas, particularly Gaza, Hebron, Area C and East Jerusalem. It is assessed that principles of local ownership and sustainability are embedded in program design. GC’s approach to program design and implementation is inclusive and participatory. It also engages relevant national and multi-national organizations focused on MSMEs support, MSD, access to finance, decent job creation, building household resilience targeting the poor, and the inclusion of women and youth in economic development efforts. The ToC and associated objectives seem plausible and likely to be achieved. The contribution will include a 10-month inception phase to conduct in-depth analyses and refine program design and approach based on lessons learned and evidence on barriers to MSMEs’ competitiveness and growth in different geographic areas. GC will regularly challenge and update the ToC and results framework and focus on learning and adapting the interventions and will focus on how gender, youth and environmental issues will be integrated and monitored in order to increase the chances of achieving program objectives. Det begärda programmet från Global Communities syftar till att utforma och genomföra ett 4-årigt, adaptivt och evidensbaserat utvecklingsprogram för marknadssystem som stärker konkurrenskraften och tillväxten för mikroföretag, små och medelstora företag (MSME) i Palestina, skapar anständiga jobb, särskilt för kvinnor och ungdomar, och bidrar till en motståndskraftig ekonomisk utveckling i Palestina. Det föreslås att Sverige stödjer genomförandet av programmet med 75 MSEK från november 2022 till november 2026. Denna period inkluderar en 10-månaders uppstartsfas. Bidraget bedöms vara relevant i förhållande till Sveriges strategi för internationellt utvecklingssamarbete med Palestina (2020-2024) , inom stödområdena "inkluderande ekonomisk utveckling" och "miljö och klimat". Det ligger också i linje med nationella palestinska strategier och prioriteringar. Programmet bidrar även till den gemensamma europeiska strategin (2021–2024) och Team Europe-initiativet (TEI) i Palestina. Det övergripande målet med bidraget är att förbättra de förutsättningar som krävs för ökad konkurrenskraft och tillväxt för mikroföretag samt små och medelstora företag, vilket bidrar till hållbar ekonomisk utveckling (bättre inkomster), produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för kvinnor och ungdomar. Bidraget kommer att ha en strategi för utveckling av marknadssystem för att bättre förstå de kritiska begränsningar för tillväxt som finns idag för mikroföretag samt små och medelstora företag och för att säkerställa en hållbar strategi för att hantera dessa begränsningar. Programmet ska på lång sikt bidra till att skapa arbetstillfällen, särskilt för kvinnor och ungdomar, och öka Palestinas ekonomiska oberoende. Programmet kommer förhålla sig till principer för anständigt där det är relevant. Programmet kommer också fokusera på privata sektorns roll när det gäller att stödja övergången till en grön ekonomi. Särskild uppmärksamhet kommer att riktas mot områden med det största antalet mikroföretag samt små och medelstora företag och geografiska områden som är särskilt utsatta, särskilt Gaza, Hebron, område C och östra Jerusalem. Sida bedömer att programmet har väl integrerat principerna om lokalt ägande och hållbarhet. Global Communities har dessutom integrerat deltagande och inkludering i programdesign och implementering. Programmet samverkar med relevanta nationella och multinationella organisationer som fokuserar på stöd till mikroföretag samt små och medelstora företag, utveckling av marknadssystem, tillgång till finansiering, anständiga arbetstillfällen, öka hushållens motståndskraft med fokus på människor som lever i fattigdom, samt inkludering av kvinnor och ungdomar i ekonomiska utvecklingsinsatser. Programmets förändringsteori och mål verkar rimliga och kommer sannolikt att uppnås. Bidraget kommer att omfatta en 10-månaders uppstartsfas för att genomföra djupgående analyser och förfina strategin och programdesignen baserat på lärdomar och kunskap om de hinder som finns för mikroföretag samt små och medelstora företags konkurrenskraft och tillväxt i olika geografiska områden. Global Communities kommer regelbundet att se över och uppdatera deras förändringsteori och resultatramverk med syfte att fördjupa sin kunskap om på hur jämställdhet, ungdomar och miljöfrågor kan integreras, anpassa insatserna därefter och följa upp detta för att öka chanserna att uppnå programmålen. The overall objective of the Programme is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of micro, small and medium enterprise in Palestines, contributing to their sustainable income change (better incomes), and job creation for women and youth. Sweden Global Communities Swedish International Development Cooperation Agency Global Communities 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 15000000 Global Communities 15000000 Global Communities Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11231-11231A0102 Sweden The requested program by Global Communities aims to design and implement a 4-year, adaptive and evidence-based market system development (MSD) program that strengthens the competitiveness and growth of micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Palestine, creates decent jobs especially for women and youth and leads to a process of resilient economic development in Palestine. It is proposed that Sweden supports the implementation of the program with MSEK 75 during November 2022 to November 2026. This period includes a 10-month inception phase. The contribution is assessed to be relevant in relation to Sweden's International Development Cooperation Strategy with Palestine (2020-2024) namely the “inclusive economic development” and the “environment and climate” support areas. It is also in line with national Palestinian strategies and priorities. It also contributes to the European joint strategy (2021-2024) and Team Europe Initiative (TEI) in Palestine. The overall objective of the contribution is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of MSMEs, contributing to sustainable economic development (better incomes), productive employment with decent work conditions for women and youth. The contribution will have a market systems development approach to better understand the critical constraints to MSMEs growth that exist and to ensure a sustainable approach to addressing these constraints. Ultimately, the contribution will contribute to job creation especially for women and youth and increase Palestine’s economic independence. Principles of decent work will be considered in the program where relevant. Attention is also given to the role of the private sector in supporting the transition to a green economy. Particular attention will be directed to areas with highest numbers of MSMEs and highly deprived geographic areas, particularly Gaza, Hebron, Area C and East Jerusalem. It is assessed that principles of local ownership and sustainability are embedded in program design. GC’s approach to program design and implementation is inclusive and participatory. It also engages relevant national and multi-national organizations focused on MSMEs support, MSD, access to finance, decent job creation, building household resilience targeting the poor, and the inclusion of women and youth in economic development efforts. The ToC and associated objectives seem plausible and likely to be achieved. The contribution will include a 10-month inception phase to conduct in-depth analyses and refine program design and approach based on lessons learned and evidence on barriers to MSMEs’ competitiveness and growth in different geographic areas. GC will regularly challenge and update the ToC and results framework and focus on learning and adapting the interventions and will focus on how gender, youth and environmental issues will be integrated and monitored in order to increase the chances of achieving program objectives. Det begärda programmet från Global Communities syftar till att utforma och genomföra ett 4-årigt, adaptivt och evidensbaserat utvecklingsprogram för marknadssystem som stärker konkurrenskraften och tillväxten för mikroföretag, små och medelstora företag (MSME) i Palestina, skapar anständiga jobb, särskilt för kvinnor och ungdomar, och bidrar till en motståndskraftig ekonomisk utveckling i Palestina. Det föreslås att Sverige stödjer genomförandet av programmet med 75 MSEK från november 2022 till november 2026. Denna period inkluderar en 10-månaders uppstartsfas. Bidraget bedöms vara relevant i förhållande till Sveriges strategi för internationellt utvecklingssamarbete med Palestina (2020-2024) , inom stödområdena "inkluderande ekonomisk utveckling" och "miljö och klimat". Det ligger också i linje med nationella palestinska strategier och prioriteringar. Programmet bidrar även till den gemensamma europeiska strategin (2021–2024) och Team Europe-initiativet (TEI) i Palestina. Det övergripande målet med bidraget är att förbättra de förutsättningar som krävs för ökad konkurrenskraft och tillväxt för mikroföretag samt små och medelstora företag, vilket bidrar till hållbar ekonomisk utveckling (bättre inkomster), produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för kvinnor och ungdomar. Bidraget kommer att ha en strategi för utveckling av marknadssystem för att bättre förstå de kritiska begränsningar för tillväxt som finns idag för mikroföretag samt små och medelstora företag och för att säkerställa en hållbar strategi för att hantera dessa begränsningar. Programmet ska på lång sikt bidra till att skapa arbetstillfällen, särskilt för kvinnor och ungdomar, och öka Palestinas ekonomiska oberoende. Programmet kommer förhålla sig till principer för anständigt där det är relevant. Programmet kommer också fokusera på privata sektorns roll när det gäller att stödja övergången till en grön ekonomi. Särskild uppmärksamhet kommer att riktas mot områden med det största antalet mikroföretag samt små och medelstora företag och geografiska områden som är särskilt utsatta, särskilt Gaza, Hebron, område C och östra Jerusalem. Sida bedömer att programmet har väl integrerat principerna om lokalt ägande och hållbarhet. Global Communities har dessutom integrerat deltagande och inkludering i programdesign och implementering. Programmet samverkar med relevanta nationella och multinationella organisationer som fokuserar på stöd till mikroföretag samt små och medelstora företag, utveckling av marknadssystem, tillgång till finansiering, anständiga arbetstillfällen, öka hushållens motståndskraft med fokus på människor som lever i fattigdom, samt inkludering av kvinnor och ungdomar i ekonomiska utvecklingsinsatser. Programmets förändringsteori och mål verkar rimliga och kommer sannolikt att uppnås. Bidraget kommer att omfatta en 10-månaders uppstartsfas för att genomföra djupgående analyser och förfina strategin och programdesignen baserat på lärdomar och kunskap om de hinder som finns för mikroföretag samt små och medelstora företags konkurrenskraft och tillväxt i olika geografiska områden. Global Communities kommer regelbundet att se över och uppdatera deras förändringsteori och resultatramverk med syfte att fördjupa sin kunskap om på hur jämställdhet, ungdomar och miljöfrågor kan integreras, anpassa insatserna därefter och följa upp detta för att öka chanserna att uppnå programmålen. The overall objective of the Programme is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of micro, small and medium enterprise in Palestines, contributing to their sustainable income change (better incomes), and job creation for women and youth. Sweden Global Communities Swedish International Development Cooperation Agency Global Communities 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19733000 12000000 8267000 0 9000000 0 11000000 0 7000000 8733000 0 8267000 5000000 0 11000000 0 0 40000000 Global Communities 11000000 Global Communities 8733000 Global Communities 7000000 Global Communities 5000000 Global Communities 8267000 Global Communities Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11247 Sweden Sida is commissioning an evaluation that will draw on the experiences and lessons learned from global Challenge Funds financed by Sida independently or as one of several donors. Previous evaluations have been conducted at programme level and have assessed the results of Challenge Funds separately. The planned evaluation is framed in the context of ten years of experience of designing and implementing Challenge Funds, where a breadth of experiences can be collected and shared. Based on Sida’s definition, a Challenge Fund is a financing mechanism to allocate (donor) funds for specific purposes using competition among organizations as the lead principle. Although the purpose can vary widely depending on sectors, a Challenge Fund should always address a key development issue which otherwise is not addressed by market forces. Challenge Funds are part of Sida’s aim to engage more actors, including the business community, in development cooperation. Sida’s rationale behind Challenge Funds also includes using competition to trigger innovative and cost-effective solutions to development issues and mobilizing private capital to match grants. In the implementation of the Swedish development strategies, the Challenge Fund mechanism is meant to be used when there is a clear benefit in using the fund model in relation to other forms of donor support. Challenge Funds är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Tanken med Challenge Funds är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning/"competition" via s k utlysningar, för specifika syften, trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital till utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala Challenge Funds som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa. Det blir den första utvärderingen som görs på uppdrag av Sida som kommer att utvärdera om de globala Challenge Fund-insatserna har varit relevanta, effektiva och är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Denna utvärdering har som mål att utvärdera huruvida Sidas globala utlysningsfonder (challenge funds) har varit relevanta, effektiva och om utlysningsfonder är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Utlysningsfonder är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Syftet med utlysningsfonder är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning via s.k. utlysningar trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital för specifika syften inom utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala utlysningsfonder som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Den strategiska utvärderingen av Sidas 10 globala utlysningsfonder startade i januari 2018 och avslutades under hösten 2018 med ett antal interna och externa workshops, seminarier och webinarier. Utvärderingen visar att det finns tydliga belägg för att utlysningsfonder är en mekanism med demonstrerad förmåga att anpassa sig till situationer med hög ekonomisk och politisk risk. Samtidigt har erfarenhet visat vikten av good kontextuell analys samt en tydlig och hållbar interventionslogik ("pathway to impact"). Förbättringsområden är att Sida kunde överväga andra biståndsinstrument under beredningsfasen innan man väljer en utlysningsfond, samt att Sida kan stärka sin kapacitet att adressera tvärfrågor och att kräva detsamma från "fund managers", eftersom uppmärksamheten ägnad åt tvärfrågor tenderar att minska under implementeringsfasen. Utvärderingen visar också att utlysningsfunder varit mer framgångsrika för att nå mål inom hållbar utveckling när Sida dedikerat tillräckliga resurser genom själva utlysningsfondscykeln, särskilt under designfasen samt när man gör utlysningar för olika förslag, då ytterligare expertis kan vara särskilt nödvändig. Utifrån detta har utvärderingen identifierat ett antal förutsättningar för att utlysningsfonder ska vara att passande instrument, samt utfärdat tio stycken rekommendationer som är uppdelade enligt tid i kort- och medium- till långtidsåtgärder, som också är grupperade i tre åtgärdsområden: I) institutionalisering av goda rutiner, II) organisatoriska konsekvenser och III) legala frågor och riskhantering. I åtgärdsplanen framgår vilka rekommendationer som respektive åtgärdsområde svarar mot. För utförliga beskrivningar av rekommendationerna så hänvisas till utvärderingsrapporten i Sidas publikationsdatabas. Under utvärderingens gång synliggjordes en otydlighet om vad "metodansvaret'" och metodsamordning innebär för utlysningsfonder i allmänhet och samarbete med näringslivet i synnerhet, då utlysningsfonder bara är ett av de verktyg Sida har för att samarbeta med privata sektorn. Utvärderingen fann att gränsdragningen mellan INTEM och PARTNER behöver sorteras ut för att kunna genomföra de åtgärder som Sida anser nödvändiga. Utifrån utvärderingen har Sida dragit slutsatsen att det för implementeringen av rekommendationerna finns ett behov av att Sida utvecklar ett bredare grepp på hur man väljer att arbeta med privatsektorsamarbete, för att Sida ska kunna bibehålla sin roll som en respekterad och tongivande aktör inom biståndet. Arbetsformer bör etableras för att hålla ihop arbetet med att utveckla samt samordna metoder och verktyg för näringslivssamverkan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11247-11247A0101 Sweden Sida is commissioning an evaluation that will draw on the experiences and lessons learned from global Challenge Funds financed by Sida independently or as one of several donors. Previous evaluations have been conducted at programme level and have assessed the results of Challenge Funds separately. The planned evaluation is framed in the context of ten years of experience of designing and implementing Challenge Funds, where a breadth of experiences can be collected and shared. Based on Sida’s definition, a Challenge Fund is a financing mechanism to allocate (donor) funds for specific purposes using competition among organizations as the lead principle. Although the purpose can vary widely depending on sectors, a Challenge Fund should always address a key development issue which otherwise is not addressed by market forces. Challenge Funds are part of Sida’s aim to engage more actors, including the business community, in development cooperation. Sida’s rationale behind Challenge Funds also includes using competition to trigger innovative and cost-effective solutions to development issues and mobilizing private capital to match grants. In the implementation of the Swedish development strategies, the Challenge Fund mechanism is meant to be used when there is a clear benefit in using the fund model in relation to other forms of donor support. Challenge Funds är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Tanken med Challenge Funds är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning/"competition" via s k utlysningar, för specifika syften, trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital till utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala Challenge Funds som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa. Det blir den första utvärderingen som görs på uppdrag av Sida som kommer att utvärdera om de globala Challenge Fund-insatserna har varit relevanta, effektiva och är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Denna utvärdering har som mål att utvärdera huruvida Sidas globala utlysningsfonder (challenge funds) har varit relevanta, effektiva och om utlysningsfonder är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Utlysningsfonder är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Syftet med utlysningsfonder är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning via s.k. utlysningar trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital för specifika syften inom utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala utlysningsfonder som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa.   Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1163911 0 0 681291.9999999999 0 0 0 -0.0000000001 183279.0000000001 24644 274696 1163911 Sida 681291.2 Sida 0 Sida 183279.3 Sida 274696.23 Sida 24644.22 Sida Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11247-11247A0102 Sweden Sida is commissioning an evaluation that will draw on the experiences and lessons learned from global Challenge Funds financed by Sida independently or as one of several donors. Previous evaluations have been conducted at programme level and have assessed the results of Challenge Funds separately. The planned evaluation is framed in the context of ten years of experience of designing and implementing Challenge Funds, where a breadth of experiences can be collected and shared. Based on Sida’s definition, a Challenge Fund is a financing mechanism to allocate (donor) funds for specific purposes using competition among organizations as the lead principle. Although the purpose can vary widely depending on sectors, a Challenge Fund should always address a key development issue which otherwise is not addressed by market forces. Challenge Funds are part of Sida’s aim to engage more actors, including the business community, in development cooperation. Sida’s rationale behind Challenge Funds also includes using competition to trigger innovative and cost-effective solutions to development issues and mobilizing private capital to match grants. In the implementation of the Swedish development strategies, the Challenge Fund mechanism is meant to be used when there is a clear benefit in using the fund model in relation to other forms of donor support. Challenge Funds är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Tanken med Challenge Funds är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning/"competition" via s k utlysningar, för specifika syften, trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital till utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala Challenge Funds som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa. Det blir den första utvärderingen som görs på uppdrag av Sida som kommer att utvärdera om de globala Challenge Fund-insatserna har varit relevanta, effektiva och är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Denna utvärdering har som mål att utvärdera huruvida Sidas globala utlysningsfonder (challenge funds) har varit relevanta, effektiva och om utlysningsfonder är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Utlysningsfonder är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Syftet med utlysningsfonder är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning via s.k. utlysningar trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital för specifika syften inom utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala utlysningsfonder som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa.   Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1500000 245162 1254838 0 0 0 0 1500000 Sida 1291021.98 Sida -36184.27 Sida 247205.45 Sida -2043 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11307 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Saferworld och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att rekrytera, och få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid pertnerorganisation och genomförs i enlighet med framtagen arbetsbeskrivning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Insatsen berör en BBEare (person) som varit placerad hos partnerorganisation och bidragit med sin expertis under upp till 3 års tjänstgöring. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11307-11307A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Saferworld och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att rekrytera, och få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid pertnerorganisation och genomförs i enlighet med framtagen arbetsbeskrivning. Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 535458 842913 0 0 296787 9332 0 0 73946 0 72872 0 79099 0 0 0 0 71347 72872 0 0 78893 0 0 0 445551 0 75198 102474 0 1378371 Saferworld 9332 Saferworld 296787.41 Saferworld 71346.51 Saferworld 79099.02 Saferworld 78893.26 Saferworld 445550.75 Saferworld 73945.94 Saferworld 72872.28 Saferworld 75197.81 Saferworld 72872.28 Saferworld 102474.28 Saferworld SE-0-SE-6-11307-11307A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Saferworld och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att rekrytera, och få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid pertnerorganisation och genomförs i enlighet med framtagen arbetsbeskrivning. Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 513651 2436928 3181634 677092 201541 75216 6510 77327 121499 346926 72987 254495 421422 97004 73427 316040 76224 77039 304611 214975 234066 73473 302743 413901 91167 81704 0 440549 64591 277403 8450 274073 77387 247064 249646 462058 138023 279092 3570 353058 6809305 Saferworld 121499.46 Saferworld 75215.82 Saferworld 72987.28 Saferworld 97003.6 Saferworld 73472.28 Saferworld 73472.28 Saferworld 346925.73 Saferworld 77327.22 Saferworld 76224.3 Saferworld 77039.34 Saferworld 91166.9 Saferworld 81703.9 Saferworld 77386.9 Saferworld 247063.58 Saferworld 316039.99 Saferworld 279091.8 Saferworld 413900.78 Saferworld 353057.82 Saferworld 6510.37 Saferworld 201541.46 Saferworld 421421.77 Saferworld 254494.6 Saferworld 234065.77 Saferworld 214975.31 Saferworld 64591.17 Saferworld 440548.95 Saferworld 304611.44 Saferworld 274072.94 Saferworld 302742.94 Saferworld 462057.16 Saferworld 249646.39 Saferworld 277402.74 Saferworld 8450 Saferworld 0 Saferworld 138023 Saferworld 3570 Saferworld Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11321 Sweden Support to consultant for follow up of gender equality, equity and the rights perspective in World Banks reproductive, maternal and child health project 2017-2021 Detta beslut avser konsultstöd för specifik uppföljning av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet i Världsbankens reproduktiv-, mödra och barnhälsa projekt (Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project) 2017-2021. Med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden avropa en konsult under Sidas ramavtal för global hälsa/SRHR. Konsulten kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet. Konsulten kommer att delta i de uppföljningsresor som leds av Världsbanken två gånger per år, och förväntas ge rekommendationer och stöd till Världsbanken och ministeriet kring hur implementering av projektet kan förbättras vad gäller jämställdhet, jämlikhet samt rättighetsperspektivet. Konsulten förväntas också bidra till att upptäcka och rapportera om eventuella oegentligheter/generella brister i implementeringen av projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Basic health care Basic Health As the decision on contribution was prepared in the previous version of Trac (before the upgrading in March 2018) the objectives of the intervention are not shown above. This contribution focus on support for consultancy services aimed at integrating gender, a Human Rights Based Approach (HRBA) for health and adolescent health (ADH) in the Sida-supported World Bank project: Uganda Reproductive Maternal and Child Health Services Improvement Project (URMCHIP). The consultancy services have been provided by Royal Tropical Institute in Amsterdam (KIT), during a one year time period from August 2017 to August 2018. The consultant, who is an expert in gender, HRBA and SRHR has undertaken two missions to Uganda, one in September 2017 and one in April 2018. During the first mission, the consultant participated as a team member in the World Bank's monitoring mission, providing recommendations on gender, HRBA and ADH in discussions with the Ministry of Health (MoH) and the World Bank. Together with the Embassy programme officer, the Bank and MoH, the consultant also undertook a field visit to Rwenzori region to study a similar RBF programme, supported by Enabel, to learn from their implementation. During the second mission the consultant was accompanied by an RBF-expert at KIT. Together, the two consultants visited a health facility to be enrolled in the project, held discussions with various technical staff at MoH and facilitated a one-day long workshop to further discuss HRBA, gender and adolescent health and what kind of actions could be taken to improve the integration of these three areas. Both the Bank, the MoH and the Embassy participated in the workshop. The final report report has provided in-depth recommendations on how the integration of gender equality/equity, HRBA and adolescent health could be further improved under the three main components of the project. The MoH, the World Bank and the Swedish Embassy have had extensive discussions around which recommendations to take on in the project. However, whereas many of the recommendations provided by the consultant are very relevant, it is not yet clear to what extent they will be adopted by the MoH and the Bank in the actual project implementation.           No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11321-11321A0101 Sweden Support to consultant for follow up of gender equality, equity and the rights perspective in World Banks reproductive, maternal and child health project 2017-2021 Detta beslut avser konsultstöd för specifik uppföljning av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet i Världsbankens reproduktiv-, mödra och barnhälsa projekt (Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project) 2017-2021. Med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden avropa en konsult under Sidas ramavtal för global hälsa/SRHR. Konsulten kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet. Konsulten kommer att delta i de uppföljningsresor som leds av Världsbanken två gånger per år, och förväntas ge rekommendationer och stöd till Världsbanken och ministeriet kring hur implementering av projektet kan förbättras vad gäller jämställdhet, jämlikhet samt rättighetsperspektivet. Konsulten förväntas också bidra till att upptäcka och rapportera om eventuella oegentligheter/generella brister i implementeringen av projektet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 195273 202278 0 0 0 195273 202278 397551 KIT Health & Education 195272.54 KIT Health & Education 202277.77 KIT Health & Education 0 KIT Health & Education SE-0-SE-6-11321-11321A0102 Sweden Support to consultant for follow up of gender equality, equity and the rights perspective in World Banks reproductive, maternal and child health project 2017-2021 Detta beslut avser konsultstöd för specifik uppföljning av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet i Världsbankens reproduktiv-, mödra och barnhälsa projekt (Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project) 2017-2021. Med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden avropa en konsult under Sidas ramavtal för global hälsa/SRHR. Konsulten kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet. Konsulten kommer att delta i de uppföljningsresor som leds av Världsbanken två gånger per år, och förväntas ge rekommendationer och stöd till Världsbanken och ministeriet kring hur implementering av projektet kan förbättras vad gäller jämställdhet, jämlikhet samt rättighetsperspektivet. Konsulten förväntas också bidra till att upptäcka och rapportera om eventuella oegentligheter/generella brister i implementeringen av projektet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 -35000 0 100000 KIT Health & Education -36338.39 KIT Health & Education Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11324 Sweden The objective of the Project is to provide support to the Federation BH Government to increase the capacity of its Office for EU integrations, by providing up to 3 Consultants/ trainers for a period of two years and limited office Equipment. The Government of the Federation BH entity is facing significant challenges in coordinating with federal ministries and other bodies, in activities, supervision and reporting requirements under EU stabiliation and association agreement and additionally with coordination of the EU questionnaire. The temporary support is requested by the current Prime Minister cabinet directly to the Ambassador of Sweden. Projektets mål är att ge stöd till BiH Federala regering för att öka kapacitet inom EU integrering genom att tillhandahålla med 3 konsulter under perioden på två år samt till begränsad kontorsutrustning. Federationen BiH står inför stora utmaningar i samordning med federala ministerier och andra organ inom verksamhet, implementering och rapporteringskrave enligt EU: s stabiliserings- och associeringsavtal samt inom samordning av EU-frågeformuläret. Det tillfälliga stödet begärs av den nuvarande premiärministerns kabinett direkt till Sveriges ambassad i BH. Goal is defined as follows: Improved capacity of the Government of the Federation of BiH in regard of its capability to implement and monitor the Stabilizationa and Association Agreement. Developed and established procedures and rules for horizontal coordination of the Federal administration bodies. Coordinated preparation of the strategic documents in BiH regarding EU integration process. Strengthened human and technical (IT) capacities of the Office for EU integration within the Fedeation BiH Government. Fulfilled of the conditions that relate to the BiH-EU Stabilization and Association Agreement  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Strategic objective 1Ensuring the human and material capacities necessary to strengthen the capacity for monitoring and coordination of the EU integration processes in the Federation of Bosnia and Herzegovina, and the optimal functioning of the Project. Main resultConsultants were hired, initially 6 young qualified women. As one consultant found a better job, she was replaced with one young man. All consultants, with the exception of two interpreters, were entry level staff for government service. Strategic objective 2.Improving the capacity of the Office in terms of monitoring, reporting and planning in the context of fulfilling the obligations within the competence of the FBiH Government, the FBiH ministries and other bodies of the FBiH administration arising from theStabilization and Association Agreement. Main result:  During the Project period, the consultants were tasked with monitoring and updating the list of coordinators of the FBiH ministries and other FBiH administrative bodies, and monitoring the appointment of representatives to working groups. The consultants continuously participated in the horizontal coordination between the FBiH administrative bodies and vertical coordination with the Directorate for European Integration of the Council of Ministers of BiH. Strategic objective 3.Coordination of the EU Assistance and the EU Programmes (including subobjectives, which are in line with the Decree on the Office of the Government of the FBiH for European Integration) Main result:  The consultants have been regularly informing the competent FBiH institutions about Public Invitations for applications/project proposals for assistance under. In addition, the consultants, in accordance with the reports received, have been regularly submitting a bimonthly report on the implementation of all IPA projects to the competent FBiH institutions. Strategic objective 4.Increasing the individual professional capacity of the staff in the Office for European integration and ensuring the Project visibility Main result:  Within this objective, a study visit to the institutions in Vienna (the Republic of Austria) was organised from 2 to 6 December 2019. On that occasion, three consultants of the Project Implementation Unit, Director of the Office and two civil servants visited the following institutions: Offices of the Federal Chancellor, Ministry of Labour, Social Affairs, Health and Consumer Protection of theRepublic of Austria, European Social Fund and the Liaison Office of the Austrian Federal Provinces within the Office of the Lower Austrian Government. During the study visit, the consultants were informed on the experience of these institutions regarding the European integration process, with a view to better understand andimprove the knowledge of the coordination of European integration process at the level of the federal government. Within the above objective, “Handbook for general knowledge and professional exam in the field of European integration” was developed.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11324-11324A0101 Sweden The objective of the Project is to provide support to the Federation BH Government to increase the capacity of its Office for EU integrations, by providing up to 3 Consultants/ trainers for a period of two years and limited office Equipment. The Government of the Federation BH entity is facing significant challenges in coordinating with federal ministries and other bodies, in activities, supervision and reporting requirements under EU stabiliation and association agreement and additionally with coordination of the EU questionnaire. The temporary support is requested by the current Prime Minister cabinet directly to the Ambassador of Sweden. Projektets mål är att ge stöd till BiH Federala regering för att öka kapacitet inom EU integrering genom att tillhandahålla med 3 konsulter under perioden på två år samt till begränsad kontorsutrustning. Federationen BiH står inför stora utmaningar i samordning med federala ministerier och andra organ inom verksamhet, implementering och rapporteringskrave enligt EU: s stabiliserings- och associeringsavtal samt inom samordning av EU-frågeformuläret. Det tillfälliga stödet begärs av den nuvarande premiärministerns kabinett direkt till Sveriges ambassad i BH. Goal is defined as follows: Improved capacity of the Government of the Federation of BiH in regard of its capability to implement and monitor the Stabilizationa and Association Agreement. Developed and established procedures and rules for horizontal coordination of the Federal administration bodies. Coordinated preparation of the strategic documents in BiH regarding EU integration process. Strengthened human and technical (IT) capacities of the Office for EU integration within the Fedeation BiH Government. Fulfilled of the conditions that relate to the BiH-EU Stabilization and Association Agreement  Sweden Federalno Ministarstvo Finansija Swedish International Development Cooperation Agency Federalno Ministarstvo Finansija 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 0 350000 85500 0 350000 0 0 400000 0 85500 835500 Federalno Ministarstvo Finansija 400000 Federalno Ministarstvo Finansija 350000 Federalno Ministarstvo Finansija 85500 Federalno Ministarstvo Finansija Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11324-11324A0103 Sweden The objective of the Project is to provide support to the Federation BH Government to increase the capacity of its Office for EU integrations, by providing up to 3 Consultants/ trainers for a period of two years and limited office Equipment. The Government of the Federation BH entity is facing significant challenges in coordinating with federal ministries and other bodies, in activities, supervision and reporting requirements under EU stabiliation and association agreement and additionally with coordination of the EU questionnaire. The temporary support is requested by the current Prime Minister cabinet directly to the Ambassador of Sweden. Projektets mål är att ge stöd till BiH Federala regering för att öka kapacitet inom EU integrering genom att tillhandahålla med 3 konsulter under perioden på två år samt till begränsad kontorsutrustning. Federationen BiH står inför stora utmaningar i samordning med federala ministerier och andra organ inom verksamhet, implementering och rapporteringskrave enligt EU: s stabiliserings- och associeringsavtal samt inom samordning av EU-frågeformuläret. Det tillfälliga stödet begärs av den nuvarande premiärministerns kabinett direkt till Sveriges ambassad i BH. Goal is defined as follows: Improved capacity of the Government of the Federation of BiH in regard of its capability to implement and monitor the Stabilizationa and Association Agreement. Developed and established procedures and rules for horizontal coordination of the Federal administration bodies. Coordinated preparation of the strategic documents in BiH regarding EU integration process. Strengthened human and technical (IT) capacities of the Office for EU integration within the Fedeation BiH Government. Fulfilled of the conditions that relate to the BiH-EU Stabilization and Association Agreement  Sweden Federalno Ministarstvo Finansija Swedish International Development Cooperation Agency Federalno Ministarstvo Finansija 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 480000 480000 480000 Federalno Ministarstvo Finansija 480000 Federalno Ministarstvo Finansija Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11341 Sweden The International Development Law Organisation (IDLO) has submitted a proposal of 30 MSEK to support a project aiming to increase access to justice for the Kenyan citizens, increase transparency and accountability on national and county levels, in line with the 2010 Constitution of Kenya. The contribution will support key institutions within the justice sector to implement their Strategic Plan as well as the blueprint " Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). The project will also support the National Council on Administration of Justice (NCAJ), including actors within the criminal justic chain, with the ongoing implementation of reforms. Legal aid is another substantial component in the project, and the implementation of the 2016 Legal Aid Act aiming to secure legal aid to vulnerable people, will receive support. The project will also support CSOs and Constitutional Commissions in terms of transparency and accountability, including public complaints handling mechanisms. Important actors such as the Office of the Auditor General; Ethics and Anti-Corruption Commission, the OAG/DOJ, the Council of Governors, the National Treasury and the Parliamentary Budget Office will be supported in developing of policies and compliance. The International Development Law Organisation (IDLO) har inkommit med en ansökan om 30 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att öka de kenyanska medborgarnas tillgång till rättssystemet/rättvisa, öka transparens och ansvarsutkrävande på både nationell och länsnivå, enligt Kenyas grundlag från 2010. Insatsen kommer att stödja nyckelinstitutioner inom rättsväsendet för att genomföra den strategiska planen och styrdokumentet "Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). Projektet kommer även att stödja det 'nationella rådet för rättsskipning' (National Council on Administration of Justice, NCAJ), där bl.a. aktörer inom straffrätten ingår, i dess reformer mot större öppenhet och ansvarsutkrävande från medborgarna. Rättshjälp (legal aid) är en annan viktig komponent i projektet som kommer stödja implementeringen av den lag från 2016 som ska säkra att även utsatta människor får tillgång till rättshjälp. Projektet kommer även att arbeta med civilsamhällesorganisationer och grundlagskommissioner vad gäller öppenhet och ansvarsutkrävande, inklusive mekanismer för allmänheten att framföra klagomål mot nationella och lokala myndigheter. Viktiga aktörer som den kenyanska riksrevisionen, antikorruptionskommissionen, justitiedepartementet, guvernörsrådet (Council of Governors), finansdepartementet och parlamentets budgetkontor kommer att stödjas i arbetet med att ta fram policydokument och efterlevnad The project aims to enhancing access to justice, transparency and accountability at both county and national levels in Kenya, in line with the 2010 Constitution of Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Legal and judicial development Government & Civil Society-general 1. IDLO supported the enhancement of access to justice through reduction of case backlog: The programme target was to increase by 5% the no of cases filed and concluded through Court Annexed Mediation (CAM). The programme achieved an increase of 236% from 2018-2022. Specifically, CAM recorded a 62% conclusion rate for matters referred to CAM and a 33% settlement rate for cases where parties reached settlement agreements in 50 courts where CAM was implemented. Statistics in the State of the Judiciary and Administration of Justice Reports (SOJAR) showed significant progress in dealing with case backlog at the Court of Appeal (COA) and the High Court where Court Annexed Mediation (CAM) was implemented. Between the 2017/2018 and 2020/20212 Financial Years (FYs), the Judiciary recorded a Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11341 2 (8) 24.4 % increase in the number of cases filed and a 3% increase in the number of cases concluded overall. IDLO contributed to this progress through initiatives such as implementation of Court of Appeal (COA) service weeks in Mombasa, and Kisumu in 2019 and 2020. This was also achieved through implementation of children court service weeks to accelerate the resolution of children matters that would otherwise remain in court; and the roll-out and implementation of CAM in additional 36 magistrate courts. 2. IDLO supported the expanded access to justice through Court Annexed Mediation (CAM): At the beginning of the project in September 2018, CAM was operational in 14 court stations limited to Nairobi only. By June 2021, CAM had been operationalized in 50 court stations across the country (16 High Court, 5 Environment and Labour Relations, 5 Environment and Land and 24 Magistrates Courts). Following the adoption of the CAM Action Plan (2021-2024) in 2021 with support from IDLO, the Judiciary allocated 29 million KES and 50 million KES to pay CAM mediators, compared to the previous allocation of Kenya Shillings 32 million in the previous FY. The increase in the allocation of Government funding to support CAM has enhanced the sustainability of CAM beyond the lifetime of the project and strengthened ownership of CAM by the Government. CAM presented one of the best models for improving access to justice through Alternative Dispute Resolution (ADR), especially for the vulnerable and marginalized, as it is offered at no cost for the litigants; is faster than litigation; and focused on maintaining/restoring relations. 3. Enhanced access to justice through the development and adoption of quality rules and regulations: IDLO supported the development of 12 policy and operational procedures. The following were adopted and are currently in use: - the Small Claims Court (SCC) Rules, Civil Procedure (Amendment) Rules, Access to Information Regulations. Technical support by IDLO ensured the finalization of the Quality Control Guidelines for the Development of Effective Legislative Proposals, which is currently used by the Rules Committee of the Judiciary (RCJ) to develop subsidiary legislation. 4. Enabling environment for enhanced access to justice for women and children created: IDLO supported the improvement of the policy frameworks on access to justice for children through technical support for the development of (i) the Diversion Toolkit for Children in Kenya; (ii) Standards Operational Procedures (SOPs) for Police Child Protection Units; (iii) the Childrens Courts Practice Directions; (iv) a Training Curriculum for juvenile justice actors; and (v) the Protocol on Service Weeks for Childrens matters. These policy frameworks clarify legal positions and make it easier for children to access justice. The development of similar frameworks on gender justice, through a combination of capacity development and technical support, also enhanced the capacity of judicial officers in the administration of gender justice and encouraged gender-responsive adjudication of matters. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11341 3 (8) 5. Improved quality of legal aid services: IDLO supported the development of three (3) operational documents for the National Legal Aid Services (NLAS)including the NLAS Strategic Plan (2021- 2025), NLAS Status Report (2016- 2021), and the NLAS handbook on FAQ's). The handbook are currently used as sources of information by clients who represent themselves in court because they cannot afford legal representation. To ensure continuity of access to informed legal aid services during the COVID-19 pandemic, IDLO supported capacity development for legal aid service providers in Nyeri, Meru, and Turkana, to increase understanding and effective application of the Legal Aid Act. IDLO supported the NLAS to organize and deliver trainings for 178 (F: 72; M: 106) legal aid service providers, host five (5) radio talk shows on access to legal aid services during the COVID-19 pandemic and to meet the increased demand for accessible legal aid services in the communities. The use of radio platforms facilitated outreach to farflung communities who lack information on access to legal aid and are unable to access NLAS offices. IDLO supported the National police service (NPS)to organize and deliver trainings for 43 (F: 15; M: 28) senior superintendents and county commanders in Kisumu County and Makueni on access to justice for women and children. The training sessions equipped NPS leaders with knowledge of the obligations of the NPS in the prevention and response to gender-based violence (GBV) and effective management of GBV cases to support prosecution. 6. Knowledge products on anti-corruption and oversight of public institutions developed: IDLO supported the development of (i) the Case Digest on Anti-Corruption and Economic Crimes; (ii) the Case Digest of the Public Procurement Administrative Review Board (PPARB) decisions; and (iii) the Compendium of Cases on Devolution. The Case Digests and Compendium of Cases serve as reference tools for judicial officers, litigants, and other stakeholders in their interaction with adjudication of cases on anti-corruption, public procurement, and devolution. To strengthen transparency and accountability, the following were undertaken with the support of the project i)monitoring State compliance to international and regional obligations under the United Nations Convention Against Corruption (UNCAC) and the African Union Convention on Preventing and Combating Corruption (AUCPCC); (ii) supporting convenings and platforms for dialogues with stakeholders on the anti-corruption agenda; and (iii) publication of information materials that facilitate the performance of the oversight roles. This included OAGs first and second cycle review reports under UNCAC; the National Anti Corruption Campaign Steering Committees (NACCST) IEC materials on anti-corruption; (iii) the report of the Task Force on the comprehensive review of the legal, policy and institutional framework on fighting corruption; (iv) the End of Term Report of the Commissioner of the Kenya National Commission on Human Rights (KNCHR); (v) KNCHRs Kenya @10: A Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11341 4 (8) Decade After Report; and (vi) Kenya Law Reform Commission (KLRC) 2018 Annual Report. 7. Technical assistance to key constitutional commissions and independent offices with transparency and accountability mandates IDLO provided technical support to the Council of Gvernors (COG) to carry out a legal audit on the devolved functions under Schedule four of the Constitution and develop the legal audit report. The findings of the legal audit report informed policy, legislative and administrative reforms on devolution. IDLO also supported the development and launch of an implementation framework for the audit report to address gaps identified in the legal audit and strengthen the satisfaction of devolved functions. IDLO supported the Kenya Judiciary Academy (KJA) to organize and deliver a workshop for 30 (F: 8; M: 22) judges on emerging jurisprudence on devolution in October 2021. The workshop, a first for KJA, provided a platform for the judges to reflect on their roles as judicial officers in the adjudication of devolution matters and enhancing access to justice on devolution. 8. Gender Mainstreaming.- A gender analysis of the programme was conducted in 2018, which informed the integration of some gender-mainstreamed activities across the outcomes as well as the implementation of gender-specific activities. The activities promoted the principles of gender equality, nondiscrimination, and inclusion of vulnerable groups such as women and children. A notable achievement was the report on the Status of Intersex Persons in the Criminal Justice System in Kenya that provided updated data on intersex persons within the criminal justice system, to inform planning to address their unique vulnerabilities and ensure that their right to dignified treatment is respected. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11341-11341A0101 Sweden The International Development Law Organisation (IDLO) has submitted a proposal of 30 MSEK to support a project aiming to increase access to justice for the Kenyan citizens, increase transparency and accountability on national and county levels, in line with the 2010 Constitution of Kenya. The contribution will support key institutions within the justice sector to implement their Strategic Plan as well as the blueprint " Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). The project will also support the National Council on Administration of Justice (NCAJ), including actors within the criminal justic chain, with the ongoing implementation of reforms. Legal aid is another substantial component in the project, and the implementation of the 2016 Legal Aid Act aiming to secure legal aid to vulnerable people, will receive support. The project will also support CSOs and Constitutional Commissions in terms of transparency and accountability, including public complaints handling mechanisms. Important actors such as the Office of the Auditor General; Ethics and Anti-Corruption Commission, the OAG/DOJ, the Council of Governors, the National Treasury and the Parliamentary Budget Office will be supported in developing of policies and compliance. The International Development Law Organisation (IDLO) har inkommit med en ansökan om 30 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att öka de kenyanska medborgarnas tillgång till rättssystemet/rättvisa, öka transparens och ansvarsutkrävande på både nationell och länsnivå, enligt Kenyas grundlag från 2010. Insatsen kommer att stödja nyckelinstitutioner inom rättsväsendet för att genomföra den strategiska planen och styrdokumentet "Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). Projektet kommer även att stödja det 'nationella rådet för rättsskipning' (National Council on Administration of Justice, NCAJ), där bl.a. aktörer inom straffrätten ingår, i dess reformer mot större öppenhet och ansvarsutkrävande från medborgarna. Rättshjälp (legal aid) är en annan viktig komponent i projektet som kommer stödja implementeringen av den lag från 2016 som ska säkra att även utsatta människor får tillgång till rättshjälp. Projektet kommer även att arbeta med civilsamhällesorganisationer och grundlagskommissioner vad gäller öppenhet och ansvarsutkrävande, inklusive mekanismer för allmänheten att framföra klagomål mot nationella och lokala myndigheter. Viktiga aktörer som den kenyanska riksrevisionen, antikorruptionskommissionen, justitiedepartementet, guvernörsrådet (Council of Governors), finansdepartementet och parlamentets budgetkontor kommer att stödjas i arbetet med att ta fram policydokument och efterlevnad The project aims to enhancing access to justice, transparency and accountability at both county and national levels in Kenya, in line with the 2010 Constitution of Kenya. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 15000000 0 0 30000000 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11341-11341A0102 Sweden The International Development Law Organisation (IDLO) has submitted a proposal of 30 MSEK to support a project aiming to increase access to justice for the Kenyan citizens, increase transparency and accountability on national and county levels, in line with the 2010 Constitution of Kenya. The contribution will support key institutions within the justice sector to implement their Strategic Plan as well as the blueprint " Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). The project will also support the National Council on Administration of Justice (NCAJ), including actors within the criminal justic chain, with the ongoing implementation of reforms. Legal aid is another substantial component in the project, and the implementation of the 2016 Legal Aid Act aiming to secure legal aid to vulnerable people, will receive support. The project will also support CSOs and Constitutional Commissions in terms of transparency and accountability, including public complaints handling mechanisms. Important actors such as the Office of the Auditor General; Ethics and Anti-Corruption Commission, the OAG/DOJ, the Council of Governors, the National Treasury and the Parliamentary Budget Office will be supported in developing of policies and compliance. The International Development Law Organisation (IDLO) har inkommit med en ansökan om 30 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att öka de kenyanska medborgarnas tillgång till rättssystemet/rättvisa, öka transparens och ansvarsutkrävande på både nationell och länsnivå, enligt Kenyas grundlag från 2010. Insatsen kommer att stödja nyckelinstitutioner inom rättsväsendet för att genomföra den strategiska planen och styrdokumentet "Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). Projektet kommer även att stödja det 'nationella rådet för rättsskipning' (National Council on Administration of Justice, NCAJ), där bl.a. aktörer inom straffrätten ingår, i dess reformer mot större öppenhet och ansvarsutkrävande från medborgarna. Rättshjälp (legal aid) är en annan viktig komponent i projektet som kommer stödja implementeringen av den lag från 2016 som ska säkra att även utsatta människor får tillgång till rättshjälp. Projektet kommer även att arbeta med civilsamhällesorganisationer och grundlagskommissioner vad gäller öppenhet och ansvarsutkrävande, inklusive mekanismer för allmänheten att framföra klagomål mot nationella och lokala myndigheter. Viktiga aktörer som den kenyanska riksrevisionen, antikorruptionskommissionen, justitiedepartementet, guvernörsrådet (Council of Governors), finansdepartementet och parlamentets budgetkontor kommer att stödjas i arbetet med att ta fram policydokument och efterlevnad The project aims to enhancing access to justice, transparency and accountability at both county and national levels in Kenya, in line with the 2010 Constitution of Kenya. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1890831 -1890831.1299999999 IDLO/International Development Law Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11344 Sweden The International Monetary Fund (IMF) Financial Sector Stability Fund is a Fund for capacity-building in financial stability, integration and advancement in low-and middle-income countries. Financial inclusion and financial stability are two closely interrelated concepts that both links to the financing for development agenda and the SDG targets. The G-20 has also highlighted the importance of both financial inclusion (Maya Declaration and the global partnership for financial integration) and the strengthening of financial stability (Council for financial stability (Financial Stability Board)), Basel III implementation and other regulatory reforms). At the global level, Sida supports a number of programmes that focus on financial integration but only a few focus on financial stability. Toronto Center and Sida's technical assistance programs with Sweden’s Riksbank are two examples. Both of these two have an emphasis on capacity-building of government institutions of all central banks and its features. The IMF's Fund differs from these in that the capacity building the Fund is carrying out has direct links with the IMF's two other main mandates of surveillance and lending and is based on a holistic approach throughout the financial sector. FSSF's connection to the IMF's entirety creates an added value, of course, that there is a direct link to the management of financial crises and resistance to reduce the occurrence of crises, mitigate the impact of these. The program is based on two main modules: -Module for financial sector statistics that help to provide decision makers with the statistical basis for the analysis of risks and vulnerabilities in the financial sector as well as the interconnection between sectors of the economy and the rest of the world. -Module for financial sector reforms that will establish diagnostic baseline revisions, highlighting key weaknesses in the financial systems and institutional capacity as well as establish a prioritized action plan for financial sector reforms. Similar to all IMF capacity development programs, the program is demand-driven, implemented by experienced internal experts and based on the IMF's long history of global commitment in this area. Genuine ownership is a prerequisite to be effective and achieve long-term sustainable results. The close connection to the IMF's surveillance and lending mandates also creates a unique opportunity for long-term sustainable results. Internationella valutafondens (IMF:s) Financial Sector Stability Fund är en fond för kapacitetsuppbyggnad inom finansiell stabilitet, integrering och fördjupning i låg- och medelinkomstländer. Insatsen är relevant utifrån strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, särskilt vad avser hållbar ekonomiskt tillväxt och utveckling. Insatsen ligger väl inom ramen för resultatområdet effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption. Finansiell inkludering och finansiell stabilitet är två tätt sammankopplade koncept som båda länkar till utvecklingsfinansieringsagendan och SDG-målen. G-20 har också lyft fram vikten av både finansiell inkludering (Maya deklarationen och det globala partnerskapet för finansiell integrering) och förstärkandet av finansiell stabilitet (Rådet för Finansiell Stabilitet (Financial Stability Board)), Basel III implementeringen och andra regulativa reformer). På global nivå har Sida ett antal insatser som fokuserar på finansiell integrering men har få insatser kring finansiell stabilitet. Toronto Center och Sida:s TA program med Sveriges Riksbank är två exempel. Båda dessa två har en tyngdpunkt på kapacitetsuppbyggnad av statliga institutioner och främst centralbanker och dess funktioner. IMF:s fond skiljer sig från dessa i o m att den kapacitetsuppbyggnad som fonden genomför har direkt kopplingar till IMF:s två andra huvuduppdrag om övervakning och utlåning och baseras på ett helhetsperspektiv över hela den finansiella sektorn. FSSF:s koppling till IMF:s helhet skapar ett mervärde då det finns en direkt länk till hantering av finansiella kriser och fr a att skapa en motståndskraft för att minska uppkomsten av kriser, mildra effekten av dessa och säkerställa att värdet av resurser som den finansiella sektorn förvaltar säkerställs och inte eroderas av exempelvis inflation. Programmet bygger på två huvudsakliga moduler: - Modul för finanssektorstatistik som bidrar till att ge beslutsfattare statistiskt underlag för analys av risker och sårbarheter inom finanssektorn samt sammankopplingen mellan sektorer i ekonomin och resten av världen. - Modul för finanssektorreformer som kommer att etablera diagnostiska baslinjeöversyner, lyfta fram viktiga svagheter i de finansiella styrsystemen och den institutionella kapaciteten samt etablera en prioriterad handlingsplan för finanssektorreformer. Som alla IMFs kapacitetsutvecklingsprogram är programmet efterfrågestyrt, genomfört av erfarna interna experter och baserat på IMF:s långa historik av globalt engagemang inom detta område. Genuint ägarskap är en förutsättning för att programmet sak vara effektivt och åstadkomma långsiktigt hållbara resultat. Den nära kopplingen till IMF:s övervaknings- och utlåningsverksamhet skapar också en unik möjlighet till långsiktigt hållbara resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-11344-11344A0101 Sweden The International Monetary Fund (IMF) Financial Sector Stability Fund is a Fund for capacity-building in financial stability, integration and advancement in low-and middle-income countries. Financial inclusion and financial stability are two closely interrelated concepts that both links to the financing for development agenda and the SDG targets. The G-20 has also highlighted the importance of both financial inclusion (Maya Declaration and the global partnership for financial integration) and the strengthening of financial stability (Council for financial stability (Financial Stability Board)), Basel III implementation and other regulatory reforms). At the global level, Sida supports a number of programmes that focus on financial integration but only a few focus on financial stability. Toronto Center and Sida's technical assistance programs with Sweden’s Riksbank are two examples. Both of these two have an emphasis on capacity-building of government institutions of all central banks and its features. The IMF's Fund differs from these in that the capacity building the Fund is carrying out has direct links with the IMF's two other main mandates of surveillance and lending and is based on a holistic approach throughout the financial sector. FSSF's connection to the IMF's entirety creates an added value, of course, that there is a direct link to the management of financial crises and resistance to reduce the occurrence of crises, mitigate the impact of these. The program is based on two main modules: -Module for financial sector statistics that help to provide decision makers with the statistical basis for the analysis of risks and vulnerabilities in the financial sector as well as the interconnection between sectors of the economy and the rest of the world. -Module for financial sector reforms that will establish diagnostic baseline revisions, highlighting key weaknesses in the financial systems and institutional capacity as well as establish a prioritized action plan for financial sector reforms. Similar to all IMF capacity development programs, the program is demand-driven, implemented by experienced internal experts and based on the IMF's long history of global commitment in this area. Genuine ownership is a prerequisite to be effective and achieve long-term sustainable results. The close connection to the IMF's surveillance and lending mandates also creates a unique opportunity for long-term sustainable results. Internationella valutafondens (IMF:s) Financial Sector Stability Fund är en fond för kapacitetsuppbyggnad inom finansiell stabilitet, integrering och fördjupning i låg- och medelinkomstländer. Insatsen är relevant utifrån strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, särskilt vad avser hållbar ekonomiskt tillväxt och utveckling. Insatsen ligger väl inom ramen för resultatområdet effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption. Finansiell inkludering och finansiell stabilitet är två tätt sammankopplade koncept som båda länkar till utvecklingsfinansieringsagendan och SDG-målen. G-20 har också lyft fram vikten av både finansiell inkludering (Maya deklarationen och det globala partnerskapet för finansiell integrering) och förstärkandet av finansiell stabilitet (Rådet för Finansiell Stabilitet (Financial Stability Board)), Basel III implementeringen och andra regulativa reformer). På global nivå har Sida ett antal insatser som fokuserar på finansiell integrering men har få insatser kring finansiell stabilitet. Toronto Center och Sida:s TA program med Sveriges Riksbank är två exempel. Båda dessa två har en tyngdpunkt på kapacitetsuppbyggnad av statliga institutioner och främst centralbanker och dess funktioner. IMF:s fond skiljer sig från dessa i o m att den kapacitetsuppbyggnad som fonden genomför har direkt kopplingar till IMF:s två andra huvuduppdrag om övervakning och utlåning och baseras på ett helhetsperspektiv över hela den finansiella sektorn. FSSF:s koppling till IMF:s helhet skapar ett mervärde då det finns en direkt länk till hantering av finansiella kriser och fr a att skapa en motståndskraft för att minska uppkomsten av kriser, mildra effekten av dessa och säkerställa att värdet av resurser som den finansiella sektorn förvaltar säkerställs och inte eroderas av exempelvis inflation. Programmet bygger på två huvudsakliga moduler: - Modul för finanssektorstatistik som bidrar till att ge beslutsfattare statistiskt underlag för analys av risker och sårbarheter inom finanssektorn samt sammankopplingen mellan sektorer i ekonomin och resten av världen. - Modul för finanssektorreformer som kommer att etablera diagnostiska baslinjeöversyner, lyfta fram viktiga svagheter i de finansiella styrsystemen och den institutionella kapaciteten samt etablera en prioriterad handlingsplan för finanssektorreformer. Som alla IMFs kapacitetsutvecklingsprogram är programmet efterfrågestyrt, genomfört av erfarna interna experter och baserat på IMF:s långa historik av globalt engagemang inom detta område. Genuint ägarskap är en förutsättning för att programmet sak vara effektivt och åstadkomma långsiktigt hållbara resultat. Den nära kopplingen till IMF:s övervaknings- och utlåningsverksamhet skapar också en unik möjlighet till långsiktigt hållbara resultat. Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 0 10000000 40000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11344-11344A0103 Sweden The International Monetary Fund (IMF) Financial Sector Stability Fund is a Fund for capacity-building in financial stability, integration and advancement in low-and middle-income countries. Financial inclusion and financial stability are two closely interrelated concepts that both links to the financing for development agenda and the SDG targets. The G-20 has also highlighted the importance of both financial inclusion (Maya Declaration and the global partnership for financial integration) and the strengthening of financial stability (Council for financial stability (Financial Stability Board)), Basel III implementation and other regulatory reforms). At the global level, Sida supports a number of programmes that focus on financial integration but only a few focus on financial stability. Toronto Center and Sida's technical assistance programs with Sweden’s Riksbank are two examples. Both of these two have an emphasis on capacity-building of government institutions of all central banks and its features. The IMF's Fund differs from these in that the capacity building the Fund is carrying out has direct links with the IMF's two other main mandates of surveillance and lending and is based on a holistic approach throughout the financial sector. FSSF's connection to the IMF's entirety creates an added value, of course, that there is a direct link to the management of financial crises and resistance to reduce the occurrence of crises, mitigate the impact of these. The program is based on two main modules: -Module for financial sector statistics that help to provide decision makers with the statistical basis for the analysis of risks and vulnerabilities in the financial sector as well as the interconnection between sectors of the economy and the rest of the world. -Module for financial sector reforms that will establish diagnostic baseline revisions, highlighting key weaknesses in the financial systems and institutional capacity as well as establish a prioritized action plan for financial sector reforms. Similar to all IMF capacity development programs, the program is demand-driven, implemented by experienced internal experts and based on the IMF's long history of global commitment in this area. Genuine ownership is a prerequisite to be effective and achieve long-term sustainable results. The close connection to the IMF's surveillance and lending mandates also creates a unique opportunity for long-term sustainable results. Internationella valutafondens (IMF:s) Financial Sector Stability Fund är en fond för kapacitetsuppbyggnad inom finansiell stabilitet, integrering och fördjupning i låg- och medelinkomstländer. Insatsen är relevant utifrån strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, särskilt vad avser hållbar ekonomiskt tillväxt och utveckling. Insatsen ligger väl inom ramen för resultatområdet effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption. Finansiell inkludering och finansiell stabilitet är två tätt sammankopplade koncept som båda länkar till utvecklingsfinansieringsagendan och SDG-målen. G-20 har också lyft fram vikten av både finansiell inkludering (Maya deklarationen och det globala partnerskapet för finansiell integrering) och förstärkandet av finansiell stabilitet (Rådet för Finansiell Stabilitet (Financial Stability Board)), Basel III implementeringen och andra regulativa reformer). På global nivå har Sida ett antal insatser som fokuserar på finansiell integrering men har få insatser kring finansiell stabilitet. Toronto Center och Sida:s TA program med Sveriges Riksbank är två exempel. Båda dessa två har en tyngdpunkt på kapacitetsuppbyggnad av statliga institutioner och främst centralbanker och dess funktioner. IMF:s fond skiljer sig från dessa i o m att den kapacitetsuppbyggnad som fonden genomför har direkt kopplingar till IMF:s två andra huvuduppdrag om övervakning och utlåning och baseras på ett helhetsperspektiv över hela den finansiella sektorn. FSSF:s koppling till IMF:s helhet skapar ett mervärde då det finns en direkt länk till hantering av finansiella kriser och fr a att skapa en motståndskraft för att minska uppkomsten av kriser, mildra effekten av dessa och säkerställa att värdet av resurser som den finansiella sektorn förvaltar säkerställs och inte eroderas av exempelvis inflation. Programmet bygger på två huvudsakliga moduler: - Modul för finanssektorstatistik som bidrar till att ge beslutsfattare statistiskt underlag för analys av risker och sårbarheter inom finanssektorn samt sammankopplingen mellan sektorer i ekonomin och resten av världen. - Modul för finanssektorreformer som kommer att etablera diagnostiska baslinjeöversyner, lyfta fram viktiga svagheter i de finansiella styrsystemen och den institutionella kapaciteten samt etablera en prioriterad handlingsplan för finanssektorreformer. Som alla IMFs kapacitetsutvecklingsprogram är programmet efterfrågestyrt, genomfört av erfarna interna experter och baserat på IMF:s långa historik av globalt engagemang inom detta område. Genuint ägarskap är en förutsättning för att programmet sak vara effektivt och åstadkomma långsiktigt hållbara resultat. Den nära kopplingen till IMF:s övervaknings- och utlåningsverksamhet skapar också en unik möjlighet till långsiktigt hållbara resultat. Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -986666 0 -986666 -986666 IMF/International Monetary Fund -986665.72 IMF/International Monetary Fund Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11386 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Libanon. Job Creation Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Libanon. Sysselsättning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-11386-11386A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Libanon. Job Creation Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Libanon. Sysselsättning Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2119096 0 0 0 0 0 2119096 0 0 2119096 ILO/International Labour Organization 2119096.4499999997 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-11386-11386A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Libanon. Job Creation Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Libanon. Sysselsättning Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2449451 2326456 -2691241 428713 -2691241 0 0 2449451 0 0 2326456 0 428713 2513379 ILO/International Labour Organization 2449451 ILO/International Labour Organization 2326456.4499999997 ILO/International Labour Organization -2691241.3599999999 ILO/International Labour Organization 428713.24 ILO/International Labour Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11388 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the implementation of UNICEF's activities within the thematic area "Child Protection" in BiH as part of the UNICEF Strategic Plan 2018-2021 and as outlined in the UNICEF Country Programme Document 2015-2020 in Bosnia and Herzegovina. The objectives of the Programme are: -- By 2019, an increased number of boys and girls use a continuum of child protection services aimed at preventing and adequately responding to violence, neglect and abuse and family separation, and equitable access to justice is strengthened for all children. -- Strengthened children and their families’ capacity to demand child protection services -- Service providers better equipped to deliver child protection services -- Children at- risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected UNICEF har ansökt hos Sida för 15 miljoner SEK i finansiering för att utföra implementeringen av UNICEF:s aktiviteter inom det tematiska området ”Child Protection” i BiH som en del av UNICEF:s strategiska plan 2018-2021 och som skissades i UNICEF Country Program Document 2015-2020 i Bosnien och Hercegovina. Målen för programmet är: -Till 2019, ett ökat antal flickor och pojkar använder ett kontinuum av tjänster inom barnskydd riktade att förhindra och ge adekvat respons på våld, försummande, missförhållanden och familjeseparation, och att rättvis tillgång till rättvisa för alla barn stärks. -Stärka barnen och deras familjers kapacitet att kräva barnskyddstjänster. -Att service givare är bättre utrustad att leverera barnskyddstjänstera. -Att barn i riskzonen, barn som är offer och vittnen till brott, barn som är del av civilrättsliga och administrativa framfaranden och barn i konflikt med lagen är bättre omhändertagna och skyddade. Support to UNICEF core/thematic programme in BIH has the overall objective (Outcome 2 of Country programme) that child protection systems are strengthened to prevent and respond to cases of violence, abuse, exploitation, and neglect of children, including institutionalization, and specifically to the following outputs and results:   OUTPUT 1:  Strengthened children and their families capacity to demand child protection services OUTPUT 2: Service providers better equipped to deliver child protection services OUTPUT 3. Children at risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected  End Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general Key results of the Child Protection Programme include the following: •Development and adoption of specialized entity legislation(s) for protection of children in contact with the law •Juvenile offending decreased by 70% from 2009 to 2019 •The number of children in conflict with the law placed in institutions decreased between 52% (FBiH) and 60% (RS) from 2012 until 2021 •More than 63% of the municipalities created the conditions for implementation of diversion measures, while 2/3 of the prosecutors offices used the diversion in 2020 •The number of support providers employed and budgeted by the government increased almost 6 times, from 4 in 2014 to 22 in 2021 •Since 2016 the number of children provided with the specialized psychosocial support increased by more than 20% •Secondary prevention programme reaching more than 150,000 children in schools in BiH •Critical shift in the justice for children approaches from punitive and institutional to restorative and community-based •Assessment of the social service workforce (SSW) in child protection, to further enhance regulatory and institutional frameworks, planning, developing and supporting the SSW •In partnership with the Roma NGOs Romalen and Kali Sara, focus on addressing child marriage, violence, human trafficking, child labour and discrimination; case study on legal and procedural bottlenecks regarding access to preschool education (9 municipalities) •COVID response - enhanced the provision of community-based MHPSS, reaching directly some 14,000 children and 2,800 caregivers •Migration - ensured child protection to 3,500 children on the move (1,900 UAC). Distribution of winter clothes and shoes to some 1,000 children •UNICEF in partnership with IFS-EMMAUS raised awareness of children, caregivers and the general public about violence against children, including violence in the digital environment, and how to prevent and report violence. The thematic support provided by Sida was relevant to the needs of children in accessing justice and was fully aligned with UNICEFs Country Programme. Further, it is aligned with the overall Reform Agenda of BiH and its Justice Sector Strategy, as well as contributing to BiHs commitments to the 2030 Agenda and the Sustainable Development Goals (SDGs). According to the final evaluation, Sweden's and other donors (Swiss primarily) support achieved measurable and broad impact in improving the position of children within the justice system in BiH. Through integration of the best interests of the child principle, the Swedish support contributed towards completely changing the approach towards children in the justice system. The principle has been integrated into the normative framework through legislative and policy reforms, as well as into service provision from a wide range of stakeholders including courts and prosecutors offices, Centres for Social Welfare, Centres for Mental Health, schools, free legal aid providers and NGOs/CSOs. At the impact level the programme achieved many results in improving the position of children within the justice system and fundamentally changed the approach to children involved with the system. It has brought the issue of children at risk and children in contact with the law to the awareness of the relevant authorities; it has strengthened the legislative and policy framework for children; it has improved their access to justice; it has created strong multisectoral coordination; and it has embedded the best interests of the child principle into the system. While some activities and results would have been achieved without donor and UNICEF support, it is certain that results would not have been achieved to such an extent, as was independently verified by the final evaluation report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11388-11388A0101 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the implementation of UNICEF's activities within the thematic area "Child Protection" in BiH as part of the UNICEF Strategic Plan 2018-2021 and as outlined in the UNICEF Country Programme Document 2015-2020 in Bosnia and Herzegovina. The objectives of the Programme are: -- By 2019, an increased number of boys and girls use a continuum of child protection services aimed at preventing and adequately responding to violence, neglect and abuse and family separation, and equitable access to justice is strengthened for all children. -- Strengthened children and their families’ capacity to demand child protection services -- Service providers better equipped to deliver child protection services -- Children at- risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected UNICEF har ansökt hos Sida för 15 miljoner SEK i finansiering för att utföra implementeringen av UNICEF:s aktiviteter inom det tematiska området ”Child Protection” i BiH som en del av UNICEF:s strategiska plan 2018-2021 och som skissades i UNICEF Country Program Document 2015-2020 i Bosnien och Hercegovina. Målen för programmet är: -Till 2019, ett ökat antal flickor och pojkar använder ett kontinuum av tjänster inom barnskydd riktade att förhindra och ge adekvat respons på våld, försummande, missförhållanden och familjeseparation, och att rättvis tillgång till rättvisa för alla barn stärks. -Stärka barnen och deras familjers kapacitet att kräva barnskyddstjänster. -Att service givare är bättre utrustad att leverera barnskyddstjänstera. -Att barn i riskzonen, barn som är offer och vittnen till brott, barn som är del av civilrättsliga och administrativa framfaranden och barn i konflikt med lagen är bättre omhändertagna och skyddade. Support to UNICEF core/thematic programme in BIH has the overall objective (Outcome 2 of Country programme) that child protection systems are strengthened to prevent and respond to cases of violence, abuse, exploitation, and neglect of children, including institutionalization, and specifically to the following outputs and results:   OUTPUT 1:  Strengthened children and their families capacity to demand child protection services OUTPUT 2: Service providers better equipped to deliver child protection services OUTPUT 3. Children at risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected  End Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16100000 7000000 12700000 0 7000000 12800000 0 0 0 0 0 3300000 0 4700000 0 8000000 35800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4700000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11388-11388A0103 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the implementation of UNICEF's activities within the thematic area "Child Protection" in BiH as part of the UNICEF Strategic Plan 2018-2021 and as outlined in the UNICEF Country Programme Document 2015-2020 in Bosnia and Herzegovina. The objectives of the Programme are: -- By 2019, an increased number of boys and girls use a continuum of child protection services aimed at preventing and adequately responding to violence, neglect and abuse and family separation, and equitable access to justice is strengthened for all children. -- Strengthened children and their families’ capacity to demand child protection services -- Service providers better equipped to deliver child protection services -- Children at- risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected UNICEF har ansökt hos Sida för 15 miljoner SEK i finansiering för att utföra implementeringen av UNICEF:s aktiviteter inom det tematiska området ”Child Protection” i BiH som en del av UNICEF:s strategiska plan 2018-2021 och som skissades i UNICEF Country Program Document 2015-2020 i Bosnien och Hercegovina. Målen för programmet är: -Till 2019, ett ökat antal flickor och pojkar använder ett kontinuum av tjänster inom barnskydd riktade att förhindra och ge adekvat respons på våld, försummande, missförhållanden och familjeseparation, och att rättvis tillgång till rättvisa för alla barn stärks. -Stärka barnen och deras familjers kapacitet att kräva barnskyddstjänster. -Att service givare är bättre utrustad att leverera barnskyddstjänstera. -Att barn i riskzonen, barn som är offer och vittnen till brott, barn som är del av civilrättsliga och administrativa framfaranden och barn i konflikt med lagen är bättre omhändertagna och skyddade. Support to UNICEF core/thematic programme in BIH has the overall objective (Outcome 2 of Country programme) that child protection systems are strengthened to prevent and respond to cases of violence, abuse, exploitation, and neglect of children, including institutionalization, and specifically to the following outputs and results:   OUTPUT 1:  Strengthened children and their families capacity to demand child protection services OUTPUT 2: Service providers better equipped to deliver child protection services OUTPUT 3. Children at risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected  End Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11389 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP Hanoi Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP Hanoi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Asia, regional Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-11389-11389A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP Hanoi Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP Hanoi Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2858681 0 0 0 0 0 2858681 0 0 0 0 2858681 UNDP/United Nations Development Programme 2858681.0500000003 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11389-11389A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP Hanoi Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP Hanoi Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2257657 2375424 2612037 2612037 2257657 0 0 0 2445947 0 -70523 0 7245118 UNDP/United Nations Development Programme 2257657.27 UNDP/United Nations Development Programme 2445947.4500000002 UNDP/United Nations Development Programme -70523.39 UNDP/United Nations Development Programme 2612036.8199999998 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11400 Sweden Sida supports UNFPA's country program in Sudan through a non-earmarked programme support with SEK 45 million in period between 2017-2020. The total budget of the country programme 2018-2021 is approximately USD 40 million. The country programme is iplemented within three strategic outcome areas: sexual and reproductive health, gender equality and women's empowerment and population dynamics. The overall goal of the UNFPA country programme for Sudan is to reduce maternal deaths and disabilities through an integrated approach to sexual and eproductive health, family planning and prevention and response to gender-based violence. The programme seeks to strengthen capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority state level. The objectives of the programme include to ensure access to high-quality sexual and reproductive services, family planning services, and preventing and responding to gender-based violence, while also increasing national capacities for data production and analysis. UNFPA's country programme includes both development and humanitarian interventions. Humanitarian needs in this context are often protracted and require a flexible approach that supports both development and humanitarian assistance. Sida stödjer UNFPAs landprogram i Sudan genom ett icke-öronmärkt programstöd på 45 miljoner SEK under perioden 2017-2020. Landprogrammets totala budget är ca 40 miljoner USD under en programperiod på fyra år. Landprogrammet implementeras inom tre strategiska områden: sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet och kvinnors egenmakt samt befolkningsutveckling. Det övergripande målet för UNFPAs landprogram i Sudan är att minska mödradödlighet genom ett integrerat stöd till sexuell och reproduktiv hälsa, familjeplanering och genom att förebygga och hantera könsbaserat våld. Programmet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten hos hälsovårdsministerier och det civila samhället inom prioriterade stater i Sudan. UNFPAs landprogram omfattar både utvecklingsinsatser och humanitärt stöd. Humanitära behov i denna kontext är ofta långvariga och kräver ett flexibelt tillvägagångssätt som stödjer både utvecklingsinsatser och humanitärt arbete. Sida's has an ongoing contribution to UNFPA's current country programme which is extended until the end of 2025. The overall objective of the country programme is to contribute to the Global UNFPA Strategic goal of achieving universal access to sexual and reproductive health, promoting reproductive rights, reducing maternal mortality and accelerating progress on the ICPD agenda and SDGs 3, 5 and 6 through the following outcomes: Outcome 1: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated Outcome 2: By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated Outcome 3: By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated In addition, the UN Development Assistance Framework (extended up to end of 2025) states the following outcome: Outcome 4: By 2021 national, state and local institutions are more effective to carry out their mandates efficiently including strengthened normative frameworks that respect human rights and fundamental freedoms and ensure effective service delivery. Also, the Country Program Document between the Government of Sudan and UNFPA lists three main outputs: Output 1: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level to ensure access to high-quality sexual and reproductive health services, including in humanitarian settings. Output 2: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level for better access to high-quality family planning services, including in humanitarian settings. Output 3 Strengthened capacity of government and civil society institutions to prevent and respond to gender-based violence with a special focus on women and young girls, including in humanitarian settings. UNFPA integrated response and thematic areas for 2024 and 2025 include: 1. Strengthening coordination for SRH response in Sudan 2. Improved capacity of Sudan EMONC network and improve access to lifesaving SRH interventions including clinical management of rape 3. Last Mile availability of life-saving sexual and reproductive health commodities and supplies 4. Improved capacities of skilled birth attendants including coverage specially areas with limited access 5. Improved coverage with essential SRH services through supporting capacity of existing PHCs and deployment of temporary clinics and on-the-wheel mobile clinics to the IDP gathering sites and affected areas with limited access to health services 6. Community engagement and empowerment to lead and support in provision of integrated sexual and reproductive health services, including prevention and response of GBV, prevention of HIV amongst Key and vulnerable groups, the active referral of obstetric emergencies, cash and voucher assistance 7. Improved evidence-generation to support programming and effective responses and better targeting including conducting research and studies 8. Strengthening the mechanisms for the provision of Integrated GBV/SRH life-saving services as well as prevention and risk mitigation measures for vulnerable women and girls impacted by the conflict and subsequent displacement, famine and natural disasters 9. Building the resilience of women, girls and the vulnerable population by supporting Livelihood Activities, provision of Dignity Kits, as well as Cash Voucher Assistance 10. Strengthening Localization and Accountability through supporting Women-led Organizations, youth and PWD organisations and initiatives 11. Addressing Social and Gender Norms to prevent GBV and harmful practices including FGM and Child Marriage. In addition to support survivors and facilitate their access to services. 12. Strengthening GBV coordination mechanism to enhance effectiveness of GBV response, strengthening resilience and preparedness, and to promote social cohesion 13. Support Youth by providing life-skills and PSS and strengthening their networks to support building the resilience of communities 14. Support PWD by providing life-skills and PSS support and strengthening PWD networks to participate in local planning, decision-making processes 15. Strengthen PSEA/AAP to raise awareness the rights of beneficiaries and standards of conduct Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Reproductive health care Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general UNFPAs integrated, multisector response helped sustain critical health and protection services amid widespread system collapse. The annual report covers results mainly for 2025 and some of the most significant results are referenced below. Sexual and Reproductive Health (SRH): 386,190 people reached with reproductive health services. 83,000 safe births, including 49,000 normal deliveries and 34,000 Csections. 130 health facilities supported; 37 hospitals renovated; 95 hospitals supplied with essential commodities. 505 reproductive health kits and 3 million medical supply units delivered, supporting 1.4 million women and girls. 275 midwives deployed across 11 states, with 230 equipped with standardized kits. When UNFPA deploys skilled midwives and sexual and reproductive health (SRH) providers, distributes Inter-Agency Reproductive Health Kits containing essential medical equipment and supplies, and covers critical operational costs, facilities are able to remain operational even in challenging conditions. Gender Based Violence (GBV) Prevention & Response 653,860 people reached with GBV services. 76 Women and Girls Safe Spaces (WGSSs) provided psychosocial support, case management, lifeskills training, and referrals. GBV Area of Responsibility (AoR) partners reached 849,000 people, with UNFPA accounting for 46% of total reach. Strengthened national referral pathways and launched a GBV Information Management System pilot. Survivors/victims of Sexual/Gender Based Violence (S/GBV) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are dependent on SRH services and mobile clinics not only for medical assistance but also because these, together with women and children safe spaces, serve as important entry points to address different kinds of violence they have been subjected to. Referral pathways for psychosocial support seems more commonly used, while cases of legal assistance for accountability for perpetrators were more seldom mentioned as a possible way forward as stigma are surrounding these crimes and the lack of support to legal protection services. Integrated Mobile Teams 35 mobile teams deployed in hard to reach areas. 118,590 people reached with integrated SRH and protection services. Teams provided antenatal/postnatal care, family planning, GBV risk mitigation, and referrals to onestop centres. They provide a package of essential SRH services, including antenatal and postnatal care, safe delivery support and newborn care to protect the lives of mothers and babies. Protection services are fully integrated into the mobile response. The teams identify and support survivors of violence, offer psychosocial support, and ensure confidential referrals for specialized care. Protection Supplies & Cash Assistance 183,930 women and girls received dignity and protection kits. 22,070 women and girls supported through cash and voucher assistance across 15 states. UNFPA provides cash assistance to pregnant women, enabling them to access essential maternal and reproductive health services, including antenatal care, EmONC and safe delivery. Survivors of rape or other forms of GBV receive cash through GBV case management to safely access critical health, psychosocial, legal and protection services. Combating Harmful Practices Community engagement with leaders, parents, and youth to address child marriage and FGM. Girls clubs and WGSSs provided life skills, informal education, and peer support. Conflict driven displacement and poverty reversed years of progress, increasing risks for girls. Cross Cutting Inclusion & Safeguarding Disability inclusion mainstreamed, with 300 service providers trained in disability inclusive GBV programming. 900 providers trained on Protection from Sexual Exploitation and Abuse (PSEA). Community outreach delivered PSEA messages to 7,000 people. Digital Innovation Just Ask! platform launched, offering confidential SRH, GBV, FGM and PSEA information via phone and WhatsApp. Reached 12,730 users in 2025. Sida notes that UNFPA Sudan have reached objectives as stated in the 2025 work plan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11400-11400A0101 Sweden Sida supports UNFPA's country program in Sudan through a non-earmarked programme support with SEK 45 million in period between 2017-2020. The total budget of the country programme 2018-2021 is approximately USD 40 million. The country programme is iplemented within three strategic outcome areas: sexual and reproductive health, gender equality and women's empowerment and population dynamics. The overall goal of the UNFPA country programme for Sudan is to reduce maternal deaths and disabilities through an integrated approach to sexual and eproductive health, family planning and prevention and response to gender-based violence. The programme seeks to strengthen capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority state level. The objectives of the programme include to ensure access to high-quality sexual and reproductive services, family planning services, and preventing and responding to gender-based violence, while also increasing national capacities for data production and analysis. UNFPA's country programme includes both development and humanitarian interventions. Humanitarian needs in this context are often protracted and require a flexible approach that supports both development and humanitarian assistance. Sida stödjer UNFPAs landprogram i Sudan genom ett icke-öronmärkt programstöd på 45 miljoner SEK under perioden 2017-2020. Landprogrammets totala budget är ca 40 miljoner USD under en programperiod på fyra år. Landprogrammet implementeras inom tre strategiska områden: sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet och kvinnors egenmakt samt befolkningsutveckling. Det övergripande målet för UNFPAs landprogram i Sudan är att minska mödradödlighet genom ett integrerat stöd till sexuell och reproduktiv hälsa, familjeplanering och genom att förebygga och hantera könsbaserat våld. Programmet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten hos hälsovårdsministerier och det civila samhället inom prioriterade stater i Sudan. UNFPAs landprogram omfattar både utvecklingsinsatser och humanitärt stöd. Humanitära behov i denna kontext är ofta långvariga och kräver ett flexibelt tillvägagångssätt som stödjer både utvecklingsinsatser och humanitärt arbete. Sida's has an ongoing contribution to UNFPA's current country programme which is extended until the end of 2025. The overall objective of the country programme is to contribute to the Global UNFPA Strategic goal of achieving universal access to sexual and reproductive health, promoting reproductive rights, reducing maternal mortality and accelerating progress on the ICPD agenda and SDGs 3, 5 and 6 through the following outcomes: Outcome 1: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated Outcome 2: By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated Outcome 3: By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated In addition, the UN Development Assistance Framework (extended up to end of 2025) states the following outcome: Outcome 4: By 2021 national, state and local institutions are more effective to carry out their mandates efficiently including strengthened normative frameworks that respect human rights and fundamental freedoms and ensure effective service delivery. Also, the Country Program Document between the Government of Sudan and UNFPA lists three main outputs: Output 1: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level to ensure access to high-quality sexual and reproductive health services, including in humanitarian settings. Output 2: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level for better access to high-quality family planning services, including in humanitarian settings. Output 3 Strengthened capacity of government and civil society institutions to prevent and respond to gender-based violence with a special focus on women and young girls, including in humanitarian settings. UNFPA integrated response and thematic areas for 2024 and 2025 include: 1. Strengthening coordination for SRH response in Sudan 2. Improved capacity of Sudan EMONC network and improve access to lifesaving SRH interventions including clinical management of rape 3. Last Mile availability of life-saving sexual and reproductive health commodities and supplies 4. Improved capacities of skilled birth attendants including coverage specially areas with limited access 5. Improved coverage with essential SRH services through supporting capacity of existing PHCs and deployment of temporary clinics and on-the-wheel mobile clinics to the IDP gathering sites and affected areas with limited access to health services 6. Community engagement and empowerment to lead and support in provision of integrated sexual and reproductive health services, including prevention and response of GBV, prevention of HIV amongst Key and vulnerable groups, the active referral of obstetric emergencies, cash and voucher assistance 7. Improved evidence-generation to support programming and effective responses and better targeting including conducting research and studies 8. Strengthening the mechanisms for the provision of Integrated GBV/SRH life-saving services as well as prevention and risk mitigation measures for vulnerable women and girls impacted by the conflict and subsequent displacement, famine and natural disasters 9. Building the resilience of women, girls and the vulnerable population by supporting Livelihood Activities, provision of Dignity Kits, as well as Cash Voucher Assistance 10. Strengthening Localization and Accountability through supporting Women-led Organizations, youth and PWD organisations and initiatives 11. Addressing Social and Gender Norms to prevent GBV and harmful practices including FGM and Child Marriage. In addition to support survivors and facilitate their access to services. 12. Strengthening GBV coordination mechanism to enhance effectiveness of GBV response, strengthening resilience and preparedness, and to promote social cohesion 13. Support Youth by providing life-skills and PSS and strengthening their networks to support building the resilience of communities 14. Support PWD by providing life-skills and PSS support and strengthening PWD networks to participate in local planning, decision-making processes 15. Strengthen PSEA/AAP to raise awareness the rights of beneficiaries and standards of conduct Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-11400-11400A0102 Sweden Sida supports UNFPA's country program in Sudan through a non-earmarked programme support with SEK 45 million in period between 2017-2020. The total budget of the country programme 2018-2021 is approximately USD 40 million. The country programme is iplemented within three strategic outcome areas: sexual and reproductive health, gender equality and women's empowerment and population dynamics. The overall goal of the UNFPA country programme for Sudan is to reduce maternal deaths and disabilities through an integrated approach to sexual and eproductive health, family planning and prevention and response to gender-based violence. The programme seeks to strengthen capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority state level. The objectives of the programme include to ensure access to high-quality sexual and reproductive services, family planning services, and preventing and responding to gender-based violence, while also increasing national capacities for data production and analysis. UNFPA's country programme includes both development and humanitarian interventions. Humanitarian needs in this context are often protracted and require a flexible approach that supports both development and humanitarian assistance. Sida stödjer UNFPAs landprogram i Sudan genom ett icke-öronmärkt programstöd på 45 miljoner SEK under perioden 2017-2020. Landprogrammets totala budget är ca 40 miljoner USD under en programperiod på fyra år. Landprogrammet implementeras inom tre strategiska områden: sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet och kvinnors egenmakt samt befolkningsutveckling. Det övergripande målet för UNFPAs landprogram i Sudan är att minska mödradödlighet genom ett integrerat stöd till sexuell och reproduktiv hälsa, familjeplanering och genom att förebygga och hantera könsbaserat våld. Programmet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten hos hälsovårdsministerier och det civila samhället inom prioriterade stater i Sudan. UNFPAs landprogram omfattar både utvecklingsinsatser och humanitärt stöd. Humanitära behov i denna kontext är ofta långvariga och kräver ett flexibelt tillvägagångssätt som stödjer både utvecklingsinsatser och humanitärt arbete. Sida's has an ongoing contribution to UNFPA's current country programme which is extended until the end of 2025. The overall objective of the country programme is to contribute to the Global UNFPA Strategic goal of achieving universal access to sexual and reproductive health, promoting reproductive rights, reducing maternal mortality and accelerating progress on the ICPD agenda and SDGs 3, 5 and 6 through the following outcomes: Outcome 1: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated Outcome 2: By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated Outcome 3: By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated In addition, the UN Development Assistance Framework (extended up to end of 2025) states the following outcome: Outcome 4: By 2021 national, state and local institutions are more effective to carry out their mandates efficiently including strengthened normative frameworks that respect human rights and fundamental freedoms and ensure effective service delivery. Also, the Country Program Document between the Government of Sudan and UNFPA lists three main outputs: Output 1: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level to ensure access to high-quality sexual and reproductive health services, including in humanitarian settings. Output 2: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level for better access to high-quality family planning services, including in humanitarian settings. Output 3 Strengthened capacity of government and civil society institutions to prevent and respond to gender-based violence with a special focus on women and young girls, including in humanitarian settings. UNFPA integrated response and thematic areas for 2024 and 2025 include: 1. Strengthening coordination for SRH response in Sudan 2. Improved capacity of Sudan EMONC network and improve access to lifesaving SRH interventions including clinical management of rape 3. Last Mile availability of life-saving sexual and reproductive health commodities and supplies 4. Improved capacities of skilled birth attendants including coverage specially areas with limited access 5. Improved coverage with essential SRH services through supporting capacity of existing PHCs and deployment of temporary clinics and on-the-wheel mobile clinics to the IDP gathering sites and affected areas with limited access to health services 6. Community engagement and empowerment to lead and support in provision of integrated sexual and reproductive health services, including prevention and response of GBV, prevention of HIV amongst Key and vulnerable groups, the active referral of obstetric emergencies, cash and voucher assistance 7. Improved evidence-generation to support programming and effective responses and better targeting including conducting research and studies 8. Strengthening the mechanisms for the provision of Integrated GBV/SRH life-saving services as well as prevention and risk mitigation measures for vulnerable women and girls impacted by the conflict and subsequent displacement, famine and natural disasters 9. Building the resilience of women, girls and the vulnerable population by supporting Livelihood Activities, provision of Dignity Kits, as well as Cash Voucher Assistance 10. Strengthening Localization and Accountability through supporting Women-led Organizations, youth and PWD organisations and initiatives 11. Addressing Social and Gender Norms to prevent GBV and harmful practices including FGM and Child Marriage. In addition to support survivors and facilitate their access to services. 12. Strengthening GBV coordination mechanism to enhance effectiveness of GBV response, strengthening resilience and preparedness, and to promote social cohesion 13. Support Youth by providing life-skills and PSS and strengthening their networks to support building the resilience of communities 14. Support PWD by providing life-skills and PSS support and strengthening PWD networks to participate in local planning, decision-making processes 15. Strengthen PSEA/AAP to raise awareness the rights of beneficiaries and standards of conduct Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 25000000 42200000 22200000 35600000 25000000 29500000 37500000 25000000 0 0 0 17500000 0 17500000 7500000 22200000 7500000 7500000 24700000 17500000 0 0 0 0 17500000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 18100000 25000000 0 17500000 17500000 12000000 0 124750000 UNFPA/United Nations Population Fund 124750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 40400000 UNFPA/United Nations Population Fund 40400000 UNFPA/United Nations Population Fund -28050000 UNFPA/United Nations Population Fund -28050000 UNFPA/United Nations Population Fund 11100000 UNFPA/United Nations Population Fund 11100000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 9050000 UNFPA/United Nations Population Fund 9050000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 12500000 UNFPA/United Nations Population Fund 12500000 UNFPA/United Nations Population Fund Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11402 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Centre for Integrated Mountain Development (ICIMOD) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nepal Basic drinking water supply Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-11402-11402A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Centre for Integrated Mountain Development (ICIMOD) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Swedish International Development Cooperation Agency ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 223746 391140 0 0 75788 0 55332 49678 7726 0 0 0 0 0 76116 84973 81369 0 0 57593 0 0 0 68152 0 58159 0 0 0 614886 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 7726 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 49678.34 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 81368.55 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 84973.49 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 57593.18 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 75788.27 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 55331.72 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 68152.46 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 76116.12 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 58157.79 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development SE-0-SE-6-11402-11402A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Centre for Integrated Mountain Development (ICIMOD) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Swedish International Development Cooperation Agency ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1015114 1100000 80000 65398 80000 0 0 0 80000 0 0 0 0 0 0 0 0 2115114 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 65398.43 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 78939.07 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 58302.94 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 24428.58 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 38639.16 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 0 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11415 Sweden The contribution aims to strengthen the government's capacity to engage in reconstruction in eastern Ukraine in conjunction with the 'State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine'. The Contributions shall function as a platform to support the Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons' with capacity building, analytical support and coordination of activities in peace-building and recovery in line with the governments 'State Targeted Programme' Insatsen syftar till att stärka den ukrainska statens kapacitet att genomföra återuppbygnadsinsatser i östra Ukraina inom ramen för ’State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine’. Föreslagen insats ska fungera som en plattform för att stödja ’Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons’ med kapacitetsuppbyggnad, analys samt samording av aktiviteter på området fredsbyggande och återuppbyggnad i linje med ovan nämnda 'State Targeted Programme' Insatsens huvudsakliga mål är att bidra till att möta de samhällsekonomiska behov som den konfliktdrabbade befolkningen i Ukraina har. Huvudsakliga aktiviteter består av: - Att tillhandahålla analytiskt stöd för att identifiera de sektorer som kan bidra till ekonomisk återhämtning i östra Oblast på medellång och lång sikt - Att stödja nationella och lokala myndigheter med fredsbyggande och återuppbyggnad - Att etablera en plattform för dialog mellan parter som arbetar med ekonomisk återuppbygnad - Finansiering av pilotprojekt med syfte att stimulera ekonomisk utveckling och relevanta statliga initiativ Avtals- och aktivitetsperioden är 4 år. The overall development objective is: 'to help meet the socioeconomic needs of conflict-affected populations in Ukraine - including but not limited to conflict-affected populations, IDPs, returnees, former combatants and host communities' As for the indicators related to the development objective these are as follows: 1. MPTF finances socio-economic projects targeting conflict-affected populations of Ukraine 2. Decreased data gaps and increased empirical evidence of socio-economic impacts of conflict and displacement in Eastern Ukraine and economic recovery programming through the generation and dissemination of knowledge products 3. The Ministry of Temporarily Occupied Territories and IDPS (MTOT)and other national stakeholders and local administration has increased capacity for design, coordination and implementation of national, bilateral and international programming recovery and peace building initiatives in Ukraine in line with the recommendations in the RPA and as outlined in the State Targeted Programme. This includes effective targeting of interventions to support vulnerable groups (e.g. women, elderly and extremely poor) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The major project results achieved so far are the following: - elaboration and approval of the Project Engagement Strategy for 2018-2020 with a purpose to support the GoU in establishing coordination platform on peacebuilding and recovery and to deliver select pilots in the areas defined as critical gaps and with a potential to be expanded; - the design and launch of the Collaborative Leadership for Resilience and Development dialogue series, which brought together diverse representatives from Ukrainian Ministries and local authorities from eastern Ukraine to promote cross-Governmental communication, strategy, and joint action in response to the continued conflict; - in partnership with Government of Ukraine, UN Office of the Coordinator for Humanitarian Affairs, UN Resident Representative’s Office, and a Ukrainian Mapping Institute, further development and dissemination of a geocoded Data Portal on Peacebuilding and Recovery that brings together humanitarian and development data into one interface to support recovery strategy and coordination; - design of a GoU-led Coordination Platform on Peacebuilding and Recovery based on national and international consultations including a GoU-convened event that gathered over 50 representatives of national Ministries, regional authorities, non-governmental organizations, and international agencies to solicit lessons regarding coordination efforts to date and the way forward; - implementation and finalization of a pilot on psychosocial support to conflict-affected populations including field training and counselling delivered in Luhansk and Donetsk oblasts; and lessons learned and coordination events on pilot results to promote future scale-up and expansion of activities; - Based on recommendations of Ukrainian officials at the CL4RD event, the launch of a new MPTF-financed study on Economic Recovery of the Donbas to create an evidence-based analysis to drive future policies and investments in socio-economic recovery of the region. 2019 was a year of political transition in Ukraine, and the new Government team has placed a priority on policies and programming to promote recovery and reintegration of eastern Ukraine. MPTF team efforts focused on developing the Bank’s relationship and work program in coordination with the newly merged Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons (MVTOT) as a new Government counterpart for MPTF activities; and on aligning MPTF activities with new administration priorities. Dialogue with broader range of national stakeholders and inter-government structures leading conflict-recovery efforts was also continued; - The World Bank, at the request of the Presidential Administration at the Mariupol Investment Forum in October 2019, invested in exploring the development of a possible Partnership Fund on Recovery and Reintegration that would build on the current MPTF and focus on the Government’s new recovery and reintegration priorities. Discussions with MPTF donors and other international partners have not resulted in any concrete output, and would have probably lead to further discussions and coordination among the key donors working in the area without involvement of the WB. The first question to answer is what is to be done, and than who can do that the best (WB is one of the options); - Due to lengthy discussions about the possible strategy to utilize the remaining MPTF balance (at the moment 530 00 USD), the next meeting of the MPTF Executive Board is postponed. The meeting shall review progress of MPTF activities to date and  consider additional proposals for funding with remaining MPTF financing. - Lack of full staff to work with MPTF in Kyiv has negatively impacted the development and implementation of the project. Canada and Sweden have raised this issue with the WB on several occasions, however the World Bank does plan to expand its office / presence in Ukraine.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11415-11415A0101 Sweden The contribution aims to strengthen the government's capacity to engage in reconstruction in eastern Ukraine in conjunction with the 'State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine'. The Contributions shall function as a platform to support the Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons' with capacity building, analytical support and coordination of activities in peace-building and recovery in line with the governments 'State Targeted Programme' Insatsen syftar till att stärka den ukrainska statens kapacitet att genomföra återuppbygnadsinsatser i östra Ukraina inom ramen för ’State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine’. Föreslagen insats ska fungera som en plattform för att stödja ’Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons’ med kapacitetsuppbyggnad, analys samt samording av aktiviteter på området fredsbyggande och återuppbyggnad i linje med ovan nämnda 'State Targeted Programme' Insatsens huvudsakliga mål är att bidra till att möta de samhällsekonomiska behov som den konfliktdrabbade befolkningen i Ukraina har. Huvudsakliga aktiviteter består av: - Att tillhandahålla analytiskt stöd för att identifiera de sektorer som kan bidra till ekonomisk återhämtning i östra Oblast på medellång och lång sikt - Att stödja nationella och lokala myndigheter med fredsbyggande och återuppbyggnad - Att etablera en plattform för dialog mellan parter som arbetar med ekonomisk återuppbygnad - Finansiering av pilotprojekt med syfte att stimulera ekonomisk utveckling och relevanta statliga initiativ Avtals- och aktivitetsperioden är 4 år. The overall development objective is: 'to help meet the socioeconomic needs of conflict-affected populations in Ukraine - including but not limited to conflict-affected populations, IDPs, returnees, former combatants and host communities' As for the indicators related to the development objective these are as follows: 1. MPTF finances socio-economic projects targeting conflict-affected populations of Ukraine 2. Decreased data gaps and increased empirical evidence of socio-economic impacts of conflict and displacement in Eastern Ukraine and economic recovery programming through the generation and dissemination of knowledge products 3. The Ministry of Temporarily Occupied Territories and IDPS (MTOT)and other national stakeholders and local administration has increased capacity for design, coordination and implementation of national, bilateral and international programming recovery and peace building initiatives in Ukraine in line with the recommendations in the RPA and as outlined in the State Targeted Programme. This includes effective targeting of interventions to support vulnerable groups (e.g. women, elderly and extremely poor) Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10822900 10822900 0 10822900 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10822900 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11415-11415A0103 Sweden The contribution aims to strengthen the government's capacity to engage in reconstruction in eastern Ukraine in conjunction with the 'State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine'. The Contributions shall function as a platform to support the Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons' with capacity building, analytical support and coordination of activities in peace-building and recovery in line with the governments 'State Targeted Programme' Insatsen syftar till att stärka den ukrainska statens kapacitet att genomföra återuppbygnadsinsatser i östra Ukraina inom ramen för ’State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine’. Föreslagen insats ska fungera som en plattform för att stödja ’Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons’ med kapacitetsuppbyggnad, analys samt samording av aktiviteter på området fredsbyggande och återuppbyggnad i linje med ovan nämnda 'State Targeted Programme' Insatsens huvudsakliga mål är att bidra till att möta de samhällsekonomiska behov som den konfliktdrabbade befolkningen i Ukraina har. Huvudsakliga aktiviteter består av: - Att tillhandahålla analytiskt stöd för att identifiera de sektorer som kan bidra till ekonomisk återhämtning i östra Oblast på medellång och lång sikt - Att stödja nationella och lokala myndigheter med fredsbyggande och återuppbyggnad - Att etablera en plattform för dialog mellan parter som arbetar med ekonomisk återuppbygnad - Finansiering av pilotprojekt med syfte att stimulera ekonomisk utveckling och relevanta statliga initiativ Avtals- och aktivitetsperioden är 4 år. The overall development objective is: 'to help meet the socioeconomic needs of conflict-affected populations in Ukraine - including but not limited to conflict-affected populations, IDPs, returnees, former combatants and host communities' As for the indicators related to the development objective these are as follows: 1. MPTF finances socio-economic projects targeting conflict-affected populations of Ukraine 2. Decreased data gaps and increased empirical evidence of socio-economic impacts of conflict and displacement in Eastern Ukraine and economic recovery programming through the generation and dissemination of knowledge products 3. The Ministry of Temporarily Occupied Territories and IDPS (MTOT)and other national stakeholders and local administration has increased capacity for design, coordination and implementation of national, bilateral and international programming recovery and peace building initiatives in Ukraine in line with the recommendations in the RPA and as outlined in the State Targeted Programme. This includes effective targeting of interventions to support vulnerable groups (e.g. women, elderly and extremely poor) Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -222572 0 -222572 -222572 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -222571.83 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11423 Sweden The overall objective of this contribution is to improve resilience against climate shocks and promote self-resilience amongst vulnerable groups. This through establishment of income-generating livelihoods specifically for refugee and host societies, decrease cost of humanitarian aid over time and bridging the gap between humanitarian work and development. The goal is to implement this with sustainable and innovative solutions. The innovative in this context is to allow a humanitarian actor such as WFP (World Food Program, which has the dual mandate to also work on development), to partner with organizations that specialize in agriculture, livelihoods and market development. A major part of the contribution will target people in refugee camps in the Dollo Ado area in the southern Somali region. This is an area that is currently receiving humanitarian aid, and the goal is to lift the people living there into a situation that enables sustainable development. The contribution will both target refugee and host communities. The Livelihood efforts will focus on access to water and improved agriculture through irrigation. Access to markets and financial tools will be an integral part of the livelihood development. The contribution in Dollo Ado will begin with and inception phase with a thorough feasibility study of livelihood options, an assessment of environmental impact and market analysis. On top of this resilience will be built by improving early warning and response systems for drought and provide an innovative insurance system that will protect current assets as well as provide reimbursement when assets are lost because of drought. Another part of the contribution aims to strengthen the capacity of public, national and local institutions to better resist recurrent drought and disasters. It is primarily the Ethiopian transport sector that will be strengthened by training of drivers and enhanced capacity whit disaster management. The main Implementation partner is WFP, in collaboration with Farm Africa and Mercy Corps. The agreed amount contributiong to the effort is initially 79 500 000 SEK up to 2021. The agreement period is from signature in December 2017 to 30 June 2022. The activity period is from signature in December 2017 to 31 December 2021. The first disbursement is in December 2017. An inception phase will begin in January 2018 and focus on the livelihood developments in the Dollo Ado region, which will be finalized by a report submitted no later than August 15 2018. Den här insattsens övergripande mål är att förbättra motståndskraften (resilience) mot klimatchocker och främja självförsörjning bland utsatta grupper. Detta genom etablering av inkomstgenererande sysselsättning för specifikt flyktingar och världssamhällen, minska kostnaden för humanitärt bistånd över tid och binda samman humanitärt arbete och utvecklingsarbete. Målet är att genomföra detta med hållbara och innovativa lösningar. Det innovativa i sammanhanget är att låta en humanitär aktör som WFP (World Food Program, som har det dubbla mandatet att också arbeta med utveckling), sammarbeta med organisationer som är specialister på områdena jordbruk, sysselsättning, och marknadsanpassning. En stor del av insatsen kommer att rikta sig till människor i flyktingläger i södra Somali regionen, i Dollo Ado området. Det är områden som för närvarande mottar humanitärt bistånd, och insattsens mål är att lyfta dem till en situation som möjliggör hållbar utveckling. Insatsen kommer både att rikta sig till flyktingar och de som bor i mottagarsamhällena. Sysselsättnings-insatsen kommer bland annat att fokusera på tillgången till vatten och kunskap om förbättrat jordbruk genom konstbevattning. Tillgången till marknader kommer också att stärkas och utvecklas, samtidigt som människor ges tillgång till nödvändiga finansiella verktyg för att driva sin sysselsättning på ett hållbart sätt. Insattsen i Dollo Ado kommer att inledas med en grundlig utvärdering om vilka förutsättningar som finns för att etablera hållbara sysselsättningar från ett klimatvänligt och marknadsanpassat perspektiv. Dessutom kommer människors situation stärkas genom förbättrade varningssystem för annalkande torka och tillgång till innovativa försäkringssystem som både skyddar människors befintliga tillgångar och ger ersättning när torka förstör grödor och dödar boskap. En annan del av insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos offentliga, nationella och lokala institutioner för att bättre stå emot återkommande torka och katastrofer. Det är framförallt den bristfälliga Etiopiska transportsektorn som skall stärkas genom att utbilda chaufförer och stärka kapacitet vid katastrofhantering. Implementeringspartner är WFP i sammarbete med Farm Africa och Mercy Corps. Avtalat belopp är initialt 79 500 000 SEK fram till och med 2021. Avtalsperioden är från signering, i december 2017, till 30 juni 2022 och aktivitetsperioden är från signering, i december 2017, till 31 December 2021 . Första betalning är i december 2017. En inceptionsfas inleds i januari 2018 och fokuserar på komponenten i Dollo Ado, som avslutas med en rapport senast 15 augusti 2018. The overall outcomes of the contribution are: - Improved Food and Nutrition Security of Refugees and Host communities in Dollo area, and since January 2020 also Gambella region. - Improved Resilience Capacity of Government of Ethiopia (GoE) to respond to climate change related risks. - Enhanced resilience to climate shocks and improved self-reliance amongst vulnerable groups. The specific components and outcomes of each component are: 1. Livelihood Promotion and Resilience Building in Dolo Ado for refugee and host communities: - Reduce risk and enable people, communities and countries to meet their own food and nutrition needs. Reduced need for humanitarian relief amongst beneficiaries. 2. Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia (SIIPE): - Increased climate resilience for small-holder farmers and pastoralists through access to appropriate micro- insurance products. 3. Complaints and Feedback Mechanism (CFM): - cuts across other project components, aims to give beneficiaries and other community members avenues for accessing information and providing feedback about WFP's activities, and raising issues of concern in a safe and confidential manner. 4. Improved Early Warning, Surveillance and Feedback Mechanisms: - Enhanced capacity of early warning (regular monitoring) information systems, through the introduction of technology-based monitoring tools, especially designed to collect and visualize food security related information in real-time and established channels to collect community level information about impending shocks. 5. Road Transport Capacity Building: - Save lives and protect livelihoods in emergencies - Enhanced capacities of public- and private-sector institutions and systems, including local responders, to identify, target and assist food insecure and nutritionally vulnerable populations. - Enhanced skills of government and humanitarian response organizations to respond timely and efficiently to regional emergency. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness The programme is implemented in two regions and 13 refugee camps. In Somali activities are carried out in 5 refugees camps in Dollo Ado and Bokolmayo woredas (Bokolmayo, Buramino, Hilawayn, Kobe and Melkadida), and in Gambella activities are carried out in 8 refugee camps and surrounding communities (Akula, Jewi, Kule, Ngyunyiel, Okugo, PugnidoI and II, Tierkidi). The programme was handed over in November 2019, just after the expansion of the programme to also include implementation in Gambella, made possible with funds from Embassy of Denmark. Though overall the handover report did establish that implementation was satisfactory, there were a number of weaknesses related to programme management, administration, and financial control, and that the programme team struggled to balance between humanitarian and development thinking, all of which took a lot of effort to address both during 2020 and 2021. Key achievements in 2020: A number of activities and results were achieved in 2020, though at a slower rate than planned. The main challenges that affected progress against planned targets were mainly: delay in signing agreement with ARRA (Authority for Refugee and Returnee Affairs), low capacity of cooperating partners to deliver against plans, security constraints, COVID-19 restrictions, and unrealistic targets set at proposal stage that was not revised following a baseline assessment. All 5 components of the programme have showed progress though, and some examples include: The livelihoods promotion component continued its activities in Somali region to improve food security, livelihood and economic and social cohesion for target communities, while the project officially launched in Gambella in March 2020. - In Gambella, to increase agricultural production and market systems, more than 45 cooperatives (animal fattening, fishery, milk processing, grain selling, etc.) were established and strengthened, 2 seed banks constructed, 8 fish marketing shops and 3 grain marketing shops started; Beneficiaries trained in agronomic practices and received agricultural inputs. The project also invested in improving off-farm employment through training, over 200 women were supported on various IGAs. - In Somali region, in order to increase crop and pastoral productivity: 60 hectares (ha) of land was developed using temporary irrigation arrangements, reaching 210 households; around 570 kg improved crop seeds provided to 120 households; agricultural and natural resource management cooperatives established to boost production; target households supported for better animal health services through market-driven approach; and access to livestock market facilities, feed and fodder was improved. As an example of the above-mentioned low progress, when comparing to the plan to establish 1,000 ha of irrigation land lined with concrete canals, only 60 ha of land was irrigated, and only with traditional earth canals, which are less efficient and require higher maintenance by farmers, since they are prone to bursting. The Satellite Index Insurance for Pastoralists (SIIPE) component, which is only active in Somali region, provided the satellite-based pasture-drought index insurance together with livelihood support for vulnerable pastoralists in the seven woredas, also complementing the Productive Safety Net Programme (PSNP) and drought resilience-building strategies. In partnership with Somali Regional Bureau of Agriculture and Natural Resource Development (BoANRD) and Bureau of Livestock and Pasture Development (BoLPD), livestock insurance policies were procured and helped 15,504 PSNP public work households. Bank accounts were opened for all beneficiaries, and they received orientation on livestock index insurance. For the component on Logistics Capacity Strengthening that ended in June 2020, achievements include the training of 1,800 commercial truck drivers on safe driving skills; development of training rooms and provision of five trainers for the Federal Transport Authority; and completion of a training impact assessment. As a summary, the programme showed a lot of progress in Gambella despite of various challenges in 2020. The market component in implementation in Somali showed real progress, though due to low capacity of cooperating partner for the construction components of the programme, this part showed very slow results, problems which continued throughout also 2021. Key achievements in 2021: The programme is in line with WFP Ethiopias Country Strategic Plan (CSP) 2020-2025, as well as with its Climate Change Adaptation and Resilience Building (CCARB) long term vision (2021-2025), and results from 2021 is reported also in light of the CCARB. The long-term vision on CCARB aims to reduce the sensitivity/and increase the coping/adaptive capacities of the most vulnerable and food insecure segments of society, including refugees and host communities hence contributing to the triple nexus in Ethiopia. During 2021, the programme supported 52, 000 households in total, including refugees and host communities with various risk management, climate change adaptation, financial services, livelihood, and early warning activities. Below are the details of these activities and achievements. Risk transfer. The SIIPE component is funded by the Governments of Sweden, Denmark and Switzerland, and provides beneficiaries in Somali region with satellite index-based insurance coverage. 28,298 PSNP households received access to satellite-based index insurance via Insurance for Work Scheme (IfW) in 11 drought-prone woredas in Somali region. Very noteworthy in 2021, is the successful support to vulnerable pastoralist in response to the severe drought in Somali. During 2021, USD 1,4 mln risk transfer premiums were paid to insure a total of USD 9,9 mln. Following the analysis and report from National Meteorology Agency of Ethiopia based on NDVI data analysis for October 2021, pay-outs were triggered for 24,966 HHs in ten woredas; the total amount of the triggered pay-outs is ETB 42,137,666 equivalent to USD 900,000. For 2,876 HHs this is going to be the second pay-out triggered in 2021 under the SIIPE programme. Risk reduction. 10,352 people have access to productive assets. 600 km of irrigation schemes were constructed, 832 ha of rangeland rehabilitated, 500 m of small dikes and 19 water ponds were created. Prudent risk taking and risk reserves. 148 Village Saving and Loan Associations (VSLAs) have been established in Somali and Gambella region. 196 VESA leaders were trained on financial and business management skills. In total, the individuals involved have saved ETB 6 mln. Social saving, done by the groups together, has reached ETB 1,422, 923. VSLAs have received technical support on financial literacy and management. Climate smart livelihood support progress. Livelihoods of 31,000 HHs improved through technical and inputs support on agricultural practices and natural resource management, diversification of agriculture production and off-farm opportunities through provision of resources for food processing, food storage and improved market access. 11 HHs were supported with meteorological services and 708 HHs were linked to veterinary and agro-input services while 400 HHs were reached by Social Behaviour Change Communication (SBCC). Early warning systems. WFP launched Forecast Based Financing (FbF) initiative, which resulted in developing the Standard Operating Protocol (SOP) jointly with partners and government stakeholders. Within the FBF initiative, Anticipatory Action (AA) Pilot has been tested in 2 woredas of Somali region. AA provided Early Warning messages to 10, 790 HHs through advisories/early warning committee. So far, 2,925 households have received cash equal to ETB 20,065,500. WFP continued to update the Livelihood Early Assessment and Protection (LEAP) tool for estimating crop yield. For a shock responsive PSNP 5, WFP has been engaged with National Disaster Risk Management Commission (NDRMC) in providing LEAP output as LEAP-Livelihood Impact Analysis Sheet (LEAP-LIAS) input for objective beneficiary estimation and providing technical support in development of interactive dashboard. Complaint and Feedback Mechanism. WFP trained partners and provided sensitization reaching 37 livelihood project sites. The partners set up 7 help desks in 7 locations and deployed 126 (46 F, 80 M) community-based outreach volunteers providing sensitization and forming part of the community-based protection mechanism. Key achievements of the whole project, reported in 2023 through the final report: - Overall, both quantitative and qualitative data confirm positive trends in food consumption. Respondents of focus group discussions held in July 2023 consistently reported that their food security improved since the project began, as has the diversity of their dietary habits. These trends are largely attributed to the transition towards increased agricultural productivity, and the introduction of diversified food options through seed distribution and increased incomes, which allowed for better food security and an improved diet. - Refugees and host populations have increased food production at community and household level through better agricultural and pastoral productivity. The project furthermore supported backyard gardening in refugee camps, with the aim to improve food security and dietary diversification at the individual household level. - WFP aims to gradually replace diesel powered irrigation with hybrid solar-powered systems in a bid to provide more environmentally and socio-economically sustainable solutions. Towards the end of the project, hybrid systems were operational at the Kobe (Maruqmaal), and Hilaweyn sites, while installation of the solar system at the Amino site remains pending. - Monitoring data collected by WFP in 2022, indicated substantial levels of production were being achieved with support from the project, citing 18,060 quintals of cereals, 1,620 quintals of vegetables, 100 quintals of perennial crops, and 155 quintals of pulses produced between January and June by the 381 households surveyed. - Beneficiaries were able to increase asset holdings and cover household needs. They reported having covered educational expenses for their children, supporting other family members, and contributing to festive events. As such, the project not only contributed to directly increasing the financial status of its direct beneficiaries, but also had indirect socioeconomic impacts on the broader community. - Towards the end of the project, a total of 28,000 pastoralist households (an estimated total of 141,485 direct and indirect beneficiaries) were covered under the SIIPE insurance scheme. - Beneficiaries fully adopted the mobile banking facility provided by the project. In 2018, a total of ETB 1 million was deposited and withdrawn, ETB 600,000 was exchanged amongst peers, and more than ETB 40,000 worth of mobile top up was made. This is a key success of the project, considering that most targeted pastoralists never had a bank account, nor did they have means to perform remote banking transactions or digitally transfer funds amongst each other. More specific examples: - To increase the potential for agricultural productivity, vulnerable people in the Buramino area were mobilised to form two cooperatives, which were named Tofik and Towakal. Each cooperative has 50 members, with equal membership of refugees and host communities. - The Wadajir Rural Savings and Credit Cooperative (RuSACCO) near Hilloweyn Camp, which harbours over 49,000 refugees, has been operating for two years with support from WFP. Wadajir means together in the Somali language. After merging four different VSLAs, the Wadajir RuSACCO is now made up of 43 members, of which 34 are women. Through Wadajir, the group has been able to take a collective loan of ETB 231,000 with each member receiving ETB 5,000 to invest in their micro- or smallscale enterprises. The Wadajir group members bring with them knowledge acquired from support they received in their different VSLAs. Financial literacy and business training was provided in collaboration with the Regional Cooperatives Promotion Agency (RCPA) on the principles of savings, bookkeeping, and business development and management, as well as technical assistance and support to run their enterprises. - In Nguenyyiel refugee camp (gambela), with support from Cooperating Partner ZOA and funding from Sida and Danida, an integrated cooperative hub was established comprising grain sellers, grinding mill services, a bakery and a milk processing shop, all located in a single site. The grinding mill group consist of 30 members, working in shifts to operate the mill for their community, charging ETB 3 for 1 kg of grain. On average, the group earns an income of ETB 1,500 per day. Additionally, they gather the leftovers from the grinding mill at the end of the day, which usually provides them an extra income of ETB 300. The members of the group received business training, as well as access to savings mechanisms. They set some of the savings aside in case of necessary reparations, while also prioritising pay-outs to group members. - By June 2023, a total of 11 hectares of land had been prepared for agricultural use, and 70 households were actively participating in the irrigation scheme, each tending to their own allotted plots of land. Members of the Wana-Kong Irrigation Users Cooperative planted and harvested tomatoes, peppers, onions and maize. - By June 2023, the project had provided support to seven cooperatives comprised of both refugee and host community members in and five small/medium scaled irrigation systems in Bokolmayo and Dollo Ado. - In total 13,656 beneficiary households received access to livestock health facilities through the purchase of veterinary drugs. - Six river diversions were constructed in four woredas (Bokolmayo, Dollo Ado, West Imey, and Kebredahar), resulting in the rehabilitation of 1,585 hectares of rangeland. - In Kebredahar, a birka was constructed with a capacity of 2,048 m3, while in Adadle an existing birka with a capacity of 800 m3 was rehabilitated. In total, 18 community hand-dug wells, 20 water harvesting schemes (medium size ponds) were developed, 120 birkas were rehabilitated, 10.5 km long stone bands, 25 hectares area closure, and weed cleaning was implemented through insurance for work activities. These works were estimated to contribute to a total capacity of 16,096 m3 water conservation for human and livestock consumption, directly benefitting 1,950 households. - Two beekeeping cooperatives (50 members in total) received training, legalization, and beekeeping tools (beehives and harvesting equipment). Four cooperatives (132 refugee and 199 host community households) received assistance in establishing agro-processing centres aimed at bringing services closer to the community while providing alternative income generating opportunities. Three cooperatives are successfully processing sesame oil, while one cooperative is processing tomatoes. - In 2022, nearly 100 metric tons of sesame produced by local farmers were sold to processing cooperatives supported by the project. The cooperatives processed 108,400 litres of sesame oil, which was sold in the local market for 450 ETB per litter, generating a total of ETB 48,780,000 in revenue. The cooperatives jointly reached a total of 9,430 clients. - A total of 105 Village Savings and Loan Associations (VSLAs) and 25 Rural Saving and Credit Cooperatives (RuSACCOs) were established, and their capacities strengthened. - Sites were selected to produce charcoal briquettes in the Hilloweyn, Melkadida, and Kobe camps. In total, 50 (10 male-headed, and 40 female-headed) refugee households received initial inputs (metallic gauges) and support to engage in the production of improved energy-efficient cook-stoves as well as charcoal briquettes. - Due to rainfall shortages, insurance pay-outs in two woredas (Adadle and West Imey) ranging from USD 20 to USD 195 per household. The average amount of pay-out was USD 82. In total 4,673 households received pay-outs. - Data collected from 22 households that received a heifer/cow in 2021, demonstrated an average of 3 to 3.5 litres of milk produced per day. Most beneficiaries reported that they were able to sell surplus milk. With an average of 1.5 litres of milk per day for ETB 50 to 55 per litre, this resulted in average earnings of around ETB 2,475 per month. The project provided a total of 1,620 dairy cows to 1,620 refugee households. Seven bulls were provided for breeding and work purposes, which are owned jointly by the community. In addition, 1,726 (66% female) households received 5 goats (4 does and 1 buck) each, as well as training and support to engage in goat rearing. Beneficiaries who participated in the projects goat rearing initiative also confirmed a positive change in the food security as well as dietary diversity of their family. Outcomes reported by WFP in its 2018-2023 final narrative report to Danida and Sida: Support to WFP to Innovative Approaches to Building Resilience for Vulnerable Populations in Ethiopia. From humanitarian Assistance to Resilience. 2017-2021 (2023). The programme was our nexus flagship programme, with a large livelihoods component, targeting refugees and host communities. It started in Somali region (Dollo Ado, Gode area), and with Danish funding it expanded to Gambella region (2019). The overall outcomes of the contribution are: - Improved Food and Nutrition Security of Refugees and Host communities in Dollo area, and since January 2020 also Gambella region. - Improved Resilience Capacity of Government of Ethiopia (GoE) to respond to climate change related risks. - Enhanced resilience to climate shocks and improved self-reliance among vulnerable groups. "With support from the project, marked progress was made towards increasing agricultural productivity, providing alternative income generating opportunities, and improving access to savings and loans mechanisms for beneficiaries in both Somali and Gambella regions. As evidenced by recent qualitative data collected in the Somali Region, these combined efforts translated into improved dietary diversity and food security, particularly for host communities, as well as for targeted households in refugee camps, albeit to a lesser extent." Lessons learnt on challenges: "A multitude of internal challenges hampered the effective delivery of the project, limiting WFPs ability to implement adaptive management and adjust its approaches to correct for the compound impacts of the COVID-19 pandemic, protracted drought, and floods. As a result, the ultimate impact of the project on enabling self-reliance and resilience to climate change for the majority of targeted refugee and host community households was limited." Examples of results per region (2), components (5) and pillars (4): Somali Component 1: Sustainable livelihoods promotion for refugees and host-communities WFP's collected quantitative and qualitative data confirmed positive trends in food consumption among pastoralist communities supported by income generating activities (increased agricultural productivity, diversification of seeds and improved diet), while they used to be dependent on food aid. In January 2022, 67% of beneficiaries (refugee and host communities) reported using negative coping mechanisms in response to inadequate food consumption. By Feb. 2023, this had dropped to 19%. The improvement of the context (end of the 4-year drought, satisfactory rainfall) explains partly this, as communities remain vulnerable to shocks. Pillar 1: Improved food production through increased agricultural and pastoral productivity In Bolkomayo and Dollo Ado, WFP's partners Farm Africa and Mercy Corp supported 7 mixt cooperatives of refugees (from Somalia) and host communities (Somalis) with 5 solar-powered irrigation systems, replacing partly diesel-powered pumps, while community members were supported for land clearing, construction of canals and crop production with seeds and tools, benefitting from demonstration fields and trainings. The figures of 2022 food production are impressive. Six rivers were diverted in 4 woredas and as a result 1,585 ha of rangeland were rehabilitated. 20 rainwater harvesting reservoirs and 120 traditional ponds were excavated, while 18 wells were dug, providing 16,096 m3 of water conservation capacity for human and animal consumption of 1,950 households. WFP reports that 13,656 households got access to WFP-supported veterinary services and husbandry training for production and fattening of goats, sheep, poultry, cows and camels, with improved access to fodder. Livestock keeping is a form of insurance. Pillar 2: Increased income and diversified livelihoods The project supported cooperatives for beekeeping, agro-processing of sesame oil, tomatoes. 100 MT of sesame were produced and 108,400 L of sesame oil could be sold at an average price of 450 ETB per liter, generating over 9 MSEK. WFP reports large production quantities of maize and watermelons in the project sites that brought an income to the refugee and house-communities' households that not only provided an alternative to humanitarian aid, but as well enabled investments in agriculture-based livelihoods and to pay education costs. However, they remained vulnerable to shocks, like floods, that destroyed the watermelon production partly. Pillar 3: Enhanced market access, social behavior changes and alternative energy value chain WFP reports that 105 Village Saving and Loans Associations (VSLA) and 25 Rural Saving and Credit Cooperatives were established. Beneficiaries were provided with information on market prices for livestock. They were trained in basic business, marketing, financial management and market-oriented production, in addition for support for increased and diversified crop production (maize, wheat, sesame, onions). A cooperative in Godbokol was however lured by middlemen who disappeared with 23,000 USD worth of maize. The project tested different models of improved-cooking stoves, then opted for a model that could be produced locally (Upesi) and produced charcoal briquettes. Social behavior changes activities were delayed by Covid then focused on nutrition practices as from 2021. Pillar 4: Established enabling environment through stakeholder coordination, institutional arrangements and financial services WFP reports efforts to increase coordination and synergies with different stakeholders including local authorities, to advocate for allocation of land and to increase access to financial services. VSLAs with 2,128 members mobilized around 1.4 MSEK, while rural credit associations mobilized around 0.8 MSEK. Banking services were accessible, with the caveat that being 'haram' according to the Sharia law, they are not valued by beneficiaries. Component 2: Climate risk management, satellite index insurance for pastoralists in Ethiopia By the end of the project 28,000 pastoralist households (over 145,000 persons) were covered under the Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia (SIIPE) insurance scheme, with average pay outs of 82 USD per household when disaster stroke (floods), as it did for 4,673 households who got reimbursed for loss of livestock. A working group for Livestock insurance in Somali was established, that was prolonged by JICA-supported National Dialogue Platform for supporting agricultural insurance in Ethiopia, led by the Ministry of agriculture. Beneficiaries fully adopted the mobile banking facility provided by the project; WFP reports movements of money deposit, withdrawals and peer to peer exchanges amounting to 2 million ETB in 2018 only. Gambella Component 1: Sustainable livelihoods promotion for refugees and host-communities 8 refugee camps and host communities were targeted as from March 2020 until end of 2022: Akula, Jewi, Kule, Ngyunyiel, Okugo, Pugnido I & II and Terkidi in 4 woredas (Gog, Itang, Gambella Zuria and Dima) of Gambella region, targeting 35,000 refugee households from South Sudan mainly and 11,000 local community households. Inflation and food ration reductions hampered the project. WFP noticed a degradation of the food consumption during the project even among local communities. Benefits of the project were only for the direct beneficiaries, while WFP could not see a spillover effect on others. It even noticed movements back to South Sudan of those who were not part of the project due to severe food shortages, floods and even violence from host-communities towards refugees. Although fertile, the region is facing obstacles for practicing agriculture successfully: fragmentation, inefficiency, lack of seeds, pests, weak institutional framework. The report recognize that it could contribute to better social cohesion and conflict prevention. Pillar 1: Improved food production through increased agricultural and pastoral productivity 13,196 households were supported with inputs for crop and vegetable production, fishery, livestock, agro-vet services, fodder preparation and animal yard construction. A solar-powered irrigation system in Bonga substituted rainfed agriculture covering 11 ha, with a potential of 52 ha, benefitting 35 households and enabling year-round production, even during the dry season, which was hailed as a success story by the authorities. A tractor was shared among 780 households, but high fuel cost was a challenge. Back-yard gardening was extended in the refugee camps and cooking demonstrations. 1,620 dairy cows were provided to refugee households, producing from 3 to 3.5 L of milk a day, partly consumed and sold for an average monthly income of 2,475 ETB. 1,726 families received each 5 goats (4 goats, 1 buck), which improved their livelihoods and diet as well. Pillar 2: Increased income and diversified livelihoods The project established 2 seed banks, 8 fish shops, 3 grain shops, 45 cooperatives with 1,040 refugee and 750 host community households as members. Cooperatives and individuals supported by the project were engaged in a diversity of alternative income generating activities related to agricultural production, animal fattening and breeding, fisheries and dry fish trading, beekeeping and honey production, milk value chains, grain processing, and bread making, as well as tea and coffee shops, mini-restaurants, and petty trading. Those who had received a 3,000 ETB of seed capital were reporting a 2,000 ETB monthly income by reproducing and selling them out. Supported grinding mills were generating 15,000 ETB each in average per month. Female-led petty trading micro-enterprises were supported, as well Mother-to-mother support groups, including business development skills and financial literacy. WFP reports the success story of a mother of 3 children supported by loans establishing a sustainable and profitable hotel/restaurant. Pillar 3: Enhanced market access, social behavior changes and alternative energy value chain The project period was too short for achieving results. Production of more fuel-efficient kilns and improved cooking stoves in Gambella was abandoned by WFP. Pillar 4: Established enabling environment through stakeholder coordination, institutional arrangements and financial services. WFP could not confirm whether 619 ha of farmland for the refugees could be secured. Land access is politized in the region (see Sida-funded HOAREC project). 80 VSLA were established for 1,753 beneficiaries (70% female), saving a total of 303,000 SEK. Both regions Component 3: Complaint and feedback mechanisms A toll-free hotline, help desks and community outreach services were provided. In 2020, 97% of cases for that year were closed. Component 4: Early warning systems Capacity-building (training and equipment), risk assessments and analysis were completed in 50 woredas of Somali region and in southern Oromia by EDRMC supported by WFP. Early warning information messages were developed with focus on eight thematic areas and disseminated to targeted communities in Bokolomayo and Dollo Ado woredas during the Gu (March-April-May) 2021 season. The thematic areas covered were: 1) rainfall observations and forecast; 2) availability of fodder/pasture; 3) crop performance/yield; 4) price fluctuation of major commodities; 5) availability of water/status of major water sources; 6) human health; 7) animal health/death; and 8) flooding situation. Component 5: Logistics capacity strengthening was partly achieved although without concrete results captured in the report, consisting of assessments, analysis, road safety education for trucks and minibus drivers, training and operational capacity-building, fleet management, including preparedness and contingency planning. The report ends with cross-cutting issues that WFP tried to mainstream in the project such as gender equality and environment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11423-11423A0101-H Sweden The overall objective of this contribution is to improve resilience against climate shocks and promote self-resilience amongst vulnerable groups. This through establishment of income-generating livelihoods specifically for refugee and host societies, decrease cost of humanitarian aid over time and bridging the gap between humanitarian work and development. The goal is to implement this with sustainable and innovative solutions. The innovative in this context is to allow a humanitarian actor such as WFP (World Food Program, which has the dual mandate to also work on development), to partner with organizations that specialize in agriculture, livelihoods and market development. A major part of the contribution will target people in refugee camps in the Dollo Ado area in the southern Somali region. This is an area that is currently receiving humanitarian aid, and the goal is to lift the people living there into a situation that enables sustainable development. The contribution will both target refugee and host communities. The Livelihood efforts will focus on access to water and improved agriculture through irrigation. Access to markets and financial tools will be an integral part of the livelihood development. The contribution in Dollo Ado will begin with and inception phase with a thorough feasibility study of livelihood options, an assessment of environmental impact and market analysis. On top of this resilience will be built by improving early warning and response systems for drought and provide an innovative insurance system that will protect current assets as well as provide reimbursement when assets are lost because of drought. Another part of the contribution aims to strengthen the capacity of public, national and local institutions to better resist recurrent drought and disasters. It is primarily the Ethiopian transport sector that will be strengthened by training of drivers and enhanced capacity whit disaster management. The main Implementation partner is WFP, in collaboration with Farm Africa and Mercy Corps. The agreed amount contributiong to the effort is initially 79 500 000 SEK up to 2021. The agreement period is from signature in December 2017 to 30 June 2022. The activity period is from signature in December 2017 to 31 December 2021. The first disbursement is in December 2017. An inception phase will begin in January 2018 and focus on the livelihood developments in the Dollo Ado region, which will be finalized by a report submitted no later than August 15 2018. Den här insattsens övergripande mål är att förbättra motståndskraften (resilience) mot klimatchocker och främja självförsörjning bland utsatta grupper. Detta genom etablering av inkomstgenererande sysselsättning för specifikt flyktingar och världssamhällen, minska kostnaden för humanitärt bistånd över tid och binda samman humanitärt arbete och utvecklingsarbete. Målet är att genomföra detta med hållbara och innovativa lösningar. Det innovativa i sammanhanget är att låta en humanitär aktör som WFP (World Food Program, som har det dubbla mandatet att också arbeta med utveckling), sammarbeta med organisationer som är specialister på områdena jordbruk, sysselsättning, och marknadsanpassning. En stor del av insatsen kommer att rikta sig till människor i flyktingläger i södra Somali regionen, i Dollo Ado området. Det är områden som för närvarande mottar humanitärt bistånd, och insattsens mål är att lyfta dem till en situation som möjliggör hållbar utveckling. Insatsen kommer både att rikta sig till flyktingar och de som bor i mottagarsamhällena. Sysselsättnings-insatsen kommer bland annat att fokusera på tillgången till vatten och kunskap om förbättrat jordbruk genom konstbevattning. Tillgången till marknader kommer också att stärkas och utvecklas, samtidigt som människor ges tillgång till nödvändiga finansiella verktyg för att driva sin sysselsättning på ett hållbart sätt. Insattsen i Dollo Ado kommer att inledas med en grundlig utvärdering om vilka förutsättningar som finns för att etablera hållbara sysselsättningar från ett klimatvänligt och marknadsanpassat perspektiv. Dessutom kommer människors situation stärkas genom förbättrade varningssystem för annalkande torka och tillgång till innovativa försäkringssystem som både skyddar människors befintliga tillgångar och ger ersättning när torka förstör grödor och dödar boskap. En annan del av insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos offentliga, nationella och lokala institutioner för att bättre stå emot återkommande torka och katastrofer. Det är framförallt den bristfälliga Etiopiska transportsektorn som skall stärkas genom att utbilda chaufförer och stärka kapacitet vid katastrofhantering. Implementeringspartner är WFP i sammarbete med Farm Africa och Mercy Corps. Avtalat belopp är initialt 79 500 000 SEK fram till och med 2021. Avtalsperioden är från signering, i december 2017, till 30 juni 2022 och aktivitetsperioden är från signering, i december 2017, till 31 December 2021 . Första betalning är i december 2017. En inceptionsfas inleds i januari 2018 och fokuserar på komponenten i Dollo Ado, som avslutas med en rapport senast 15 augusti 2018. The overall outcomes of the contribution are: - Improved Food and Nutrition Security of Refugees and Host communities in Dollo area, and since January 2020 also Gambella region. - Improved Resilience Capacity of Government of Ethiopia (GoE) to respond to climate change related risks. - Enhanced resilience to climate shocks and improved self-reliance amongst vulnerable groups. The specific components and outcomes of each component are: 1. Livelihood Promotion and Resilience Building in Dolo Ado for refugee and host communities: - Reduce risk and enable people, communities and countries to meet their own food and nutrition needs. Reduced need for humanitarian relief amongst beneficiaries. 2. Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia (SIIPE): - Increased climate resilience for small-holder farmers and pastoralists through access to appropriate micro- insurance products. 3. Complaints and Feedback Mechanism (CFM): - cuts across other project components, aims to give beneficiaries and other community members avenues for accessing information and providing feedback about WFP's activities, and raising issues of concern in a safe and confidential manner. 4. Improved Early Warning, Surveillance and Feedback Mechanisms: - Enhanced capacity of early warning (regular monitoring) information systems, through the introduction of technology-based monitoring tools, especially designed to collect and visualize food security related information in real-time and established channels to collect community level information about impending shocks. 5. Road Transport Capacity Building: - Save lives and protect livelihoods in emergencies - Enhanced capacities of public- and private-sector institutions and systems, including local responders, to identify, target and assist food insecure and nutritionally vulnerable populations. - Enhanced skills of government and humanitarian response organizations to respond timely and efficiently to regional emergency. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 39500000 0 0 0 0 0 0 39500000 0 0 0 0 0 0 0 39500000 WFP/World Food Programme 39500000 WFP/World Food Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11423-11423A0102-H Sweden The overall objective of this contribution is to improve resilience against climate shocks and promote self-resilience amongst vulnerable groups. This through establishment of income-generating livelihoods specifically for refugee and host societies, decrease cost of humanitarian aid over time and bridging the gap between humanitarian work and development. The goal is to implement this with sustainable and innovative solutions. The innovative in this context is to allow a humanitarian actor such as WFP (World Food Program, which has the dual mandate to also work on development), to partner with organizations that specialize in agriculture, livelihoods and market development. A major part of the contribution will target people in refugee camps in the Dollo Ado area in the southern Somali region. This is an area that is currently receiving humanitarian aid, and the goal is to lift the people living there into a situation that enables sustainable development. The contribution will both target refugee and host communities. The Livelihood efforts will focus on access to water and improved agriculture through irrigation. Access to markets and financial tools will be an integral part of the livelihood development. The contribution in Dollo Ado will begin with and inception phase with a thorough feasibility study of livelihood options, an assessment of environmental impact and market analysis. On top of this resilience will be built by improving early warning and response systems for drought and provide an innovative insurance system that will protect current assets as well as provide reimbursement when assets are lost because of drought. Another part of the contribution aims to strengthen the capacity of public, national and local institutions to better resist recurrent drought and disasters. It is primarily the Ethiopian transport sector that will be strengthened by training of drivers and enhanced capacity whit disaster management. The main Implementation partner is WFP, in collaboration with Farm Africa and Mercy Corps. The agreed amount contributiong to the effort is initially 79 500 000 SEK up to 2021. The agreement period is from signature in December 2017 to 30 June 2022. The activity period is from signature in December 2017 to 31 December 2021. The first disbursement is in December 2017. An inception phase will begin in January 2018 and focus on the livelihood developments in the Dollo Ado region, which will be finalized by a report submitted no later than August 15 2018. Den här insattsens övergripande mål är att förbättra motståndskraften (resilience) mot klimatchocker och främja självförsörjning bland utsatta grupper. Detta genom etablering av inkomstgenererande sysselsättning för specifikt flyktingar och världssamhällen, minska kostnaden för humanitärt bistånd över tid och binda samman humanitärt arbete och utvecklingsarbete. Målet är att genomföra detta med hållbara och innovativa lösningar. Det innovativa i sammanhanget är att låta en humanitär aktör som WFP (World Food Program, som har det dubbla mandatet att också arbeta med utveckling), sammarbeta med organisationer som är specialister på områdena jordbruk, sysselsättning, och marknadsanpassning. En stor del av insatsen kommer att rikta sig till människor i flyktingläger i södra Somali regionen, i Dollo Ado området. Det är områden som för närvarande mottar humanitärt bistånd, och insattsens mål är att lyfta dem till en situation som möjliggör hållbar utveckling. Insatsen kommer både att rikta sig till flyktingar och de som bor i mottagarsamhällena. Sysselsättnings-insatsen kommer bland annat att fokusera på tillgången till vatten och kunskap om förbättrat jordbruk genom konstbevattning. Tillgången till marknader kommer också att stärkas och utvecklas, samtidigt som människor ges tillgång till nödvändiga finansiella verktyg för att driva sin sysselsättning på ett hållbart sätt. Insattsen i Dollo Ado kommer att inledas med en grundlig utvärdering om vilka förutsättningar som finns för att etablera hållbara sysselsättningar från ett klimatvänligt och marknadsanpassat perspektiv. Dessutom kommer människors situation stärkas genom förbättrade varningssystem för annalkande torka och tillgång till innovativa försäkringssystem som både skyddar människors befintliga tillgångar och ger ersättning när torka förstör grödor och dödar boskap. En annan del av insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos offentliga, nationella och lokala institutioner för att bättre stå emot återkommande torka och katastrofer. Det är framförallt den bristfälliga Etiopiska transportsektorn som skall stärkas genom att utbilda chaufförer och stärka kapacitet vid katastrofhantering. Implementeringspartner är WFP i sammarbete med Farm Africa och Mercy Corps. Avtalat belopp är initialt 79 500 000 SEK fram till och med 2021. Avtalsperioden är från signering, i december 2017, till 30 juni 2022 och aktivitetsperioden är från signering, i december 2017, till 31 December 2021 . Första betalning är i december 2017. En inceptionsfas inleds i januari 2018 och fokuserar på komponenten i Dollo Ado, som avslutas med en rapport senast 15 augusti 2018. The overall outcomes of the contribution are: - Improved Food and Nutrition Security of Refugees and Host communities in Dollo area, and since January 2020 also Gambella region. - Improved Resilience Capacity of Government of Ethiopia (GoE) to respond to climate change related risks. - Enhanced resilience to climate shocks and improved self-reliance amongst vulnerable groups. The specific components and outcomes of each component are: 1. Livelihood Promotion and Resilience Building in Dolo Ado for refugee and host communities: - Reduce risk and enable people, communities and countries to meet their own food and nutrition needs. Reduced need for humanitarian relief amongst beneficiaries. 2. Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia (SIIPE): - Increased climate resilience for small-holder farmers and pastoralists through access to appropriate micro- insurance products. 3. Complaints and Feedback Mechanism (CFM): - cuts across other project components, aims to give beneficiaries and other community members avenues for accessing information and providing feedback about WFP's activities, and raising issues of concern in a safe and confidential manner. 4. Improved Early Warning, Surveillance and Feedback Mechanisms: - Enhanced capacity of early warning (regular monitoring) information systems, through the introduction of technology-based monitoring tools, especially designed to collect and visualize food security related information in real-time and established channels to collect community level information about impending shocks. 5. Road Transport Capacity Building: - Save lives and protect livelihoods in emergencies - Enhanced capacities of public- and private-sector institutions and systems, including local responders, to identify, target and assist food insecure and nutritionally vulnerable populations. - Enhanced skills of government and humanitarian response organizations to respond timely and efficiently to regional emergency. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 26100000 44900000 0 26100000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 44900000 81000000 WFP/World Food Programme 10000000 WFP/World Food Programme 26100000 WFP/World Food Programme 44900000 WFP/World Food Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11475 Sweden A program proposal (July 2017) has been submitted to Sweden's Embassy in Bolivia through the Resident Coordinator's Office in Bolivia entitled "COORDINATED GENDER STRATEGY ONE-UN IN BOLIVIA 2017-2020." The project proposes a UN Joint Action, for enhanced coordination with 5 UN organizations: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP and the co-ordinating Office of the Resident Coordinator (ORC) in Bolivia. The aim is to "promote gender equality in Bolivia under UNDAF-Bolivia strategy". The project is part of the implementation of UNDAF Bolivia's main program and further intends to secure commitment and ownership among UN organizations operating in Bolivia, as well as establishing a common framework for follow-up, learning and evaluation. The overall budget is in support of coordination and coordination. The program both means strengthening the results for gender equality per se as a methodology of strengthening coordination in ONE UN spirit without requiring co-programming. The program is for the period (2017-2020). The total amount sought for the project amounts to 3MSEK. Ett programförslag (juli 2017) har inkommit till Sveriges ambassad i Bolivia genom Resident Coordinators kontor i Bolivia med titeln ”COORDINATED GENDER STRATEGY ONE- UN IN BOLIVIA 2017-2020". Projektet föreslår en gemensam FN-insats, för ökad samordning tillsammans med 5 FN organisationer: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP samt den samordnande ORC (Office of the Resident Coordinator) i Bolivia. Syftet är att "främja jämställhet i Bolivia inom ramen for UNDAF-Bolivia strategi”. Projektet ingår i genomförandet av UNDAF Bolivias huvudprogram och avser vidare att säkra engagemang och ägarskap bland FN-organisationer verksamma i Bolivia, samt att etablera ett gemensamt ramverk för uppföljning, lärande och utvärdering. Den totala budgeten går till stöd för koordinering och samordningen. Programmet innebär både ett stärkande av resultaten för jämställdhet per se som en metodutveckling vad gäller stärkt samordning i ONE UN anda utan att kräva samprogrammering. Programmet är fyraårigt (2017-2020). Det totala sökta beloppet för projektet uppgår till 3MSEK. Increase the efficiency and sustainability of the actions implemented by the different agencies in the country for gender equality and the exercise of the rights of women, children and adolescents, which are articulated in the UNDAF 2018-2022. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general There are relevant indicators with target values. However the results has been delayed and the implementation of the UN reform as well. During the first face of the construction of the project efforts has been done in order to ensure ownership from the UN agencies involve in the intervention setup. Meetings has been held bilateral with the UN agencies in order to take the temperature to this future process and to collect inputs for the construction of future actions. As a result of this initial dialogue it has been clarified that the construction of the program must be build in a participatory way. The UN agencies involved (stakeholders) has recognized, that the process of UN reform regarding the improvement of coordination and increased alignment between the UN organizations needs to be further accelerated, in line with the recommendations from Triannual Comprehensive Policy Review (TCPR) (2004).This has driven a strong consensus from stakeholders to implement the ONEUN program in Bolivia. The results framework has include crosscutting issues that have been identified as important for the achievement of the outcome objective. During this first year an baseline values to measure indicators has been identified. UNDAF Bolivia process and the work in Gender equality issues has been the entry to this program. Starting from the base to contribute to expected gender outcomes results in the UNDAF Bolivia. The following thematic areas of coordination have been identified in order to implement UNDAF Bolivia strategy: The right of women, children and adolescents to live without violence: Address the individual, social, cultural and structural conditions that limit effective prevention, care and punishment of violence against women, children and adolescents. Women's political rights: Addressing formal and informal constraints, as well as gender based obstacles to full participation in public life and social control. Economic rights and empowerment of women: Address the constraints faced by women in order to develop and contribute fully to the economy, the different forms of exclusion, marginalization and discrimination they suffer in the workplace, their social vulnerability, and unpaid work develop in the domestic sphere and in the tasks of care of society. Sexual and reproductive rights of women, children and adolescents: Promote control and free exercise, without coercion, discrimination or violence of sexuality. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11475-11475A0101 Sweden A program proposal (July 2017) has been submitted to Sweden's Embassy in Bolivia through the Resident Coordinator's Office in Bolivia entitled "COORDINATED GENDER STRATEGY ONE-UN IN BOLIVIA 2017-2020." The project proposes a UN Joint Action, for enhanced coordination with 5 UN organizations: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP and the co-ordinating Office of the Resident Coordinator (ORC) in Bolivia. The aim is to "promote gender equality in Bolivia under UNDAF-Bolivia strategy". The project is part of the implementation of UNDAF Bolivia's main program and further intends to secure commitment and ownership among UN organizations operating in Bolivia, as well as establishing a common framework for follow-up, learning and evaluation. The overall budget is in support of coordination and coordination. The program both means strengthening the results for gender equality per se as a methodology of strengthening coordination in ONE UN spirit without requiring co-programming. The program is for the period (2017-2020). The total amount sought for the project amounts to 3MSEK. Ett programförslag (juli 2017) har inkommit till Sveriges ambassad i Bolivia genom Resident Coordinators kontor i Bolivia med titeln ”COORDINATED GENDER STRATEGY ONE- UN IN BOLIVIA 2017-2020". Projektet föreslår en gemensam FN-insats, för ökad samordning tillsammans med 5 FN organisationer: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP samt den samordnande ORC (Office of the Resident Coordinator) i Bolivia. Syftet är att "främja jämställhet i Bolivia inom ramen for UNDAF-Bolivia strategi”. Projektet ingår i genomförandet av UNDAF Bolivias huvudprogram och avser vidare att säkra engagemang och ägarskap bland FN-organisationer verksamma i Bolivia, samt att etablera ett gemensamt ramverk för uppföljning, lärande och utvärdering. Den totala budgeten går till stöd för koordinering och samordningen. Programmet innebär både ett stärkande av resultaten för jämställdhet per se som en metodutveckling vad gäller stärkt samordning i ONE UN anda utan att kräva samprogrammering. Programmet är fyraårigt (2017-2020). Det totala sökta beloppet för projektet uppgår till 3MSEK. Increase the efficiency and sustainability of the actions implemented by the different agencies in the country for gender equality and the exercise of the rights of women, children and adolescents, which are articulated in the UNDAF 2018-2022. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1200000 0 0 0 0 0 0 0 1200000 3000000 4200000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations working with gender equality with particular focus on combating gender-based violence Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för jämställdhet med särskilt fokus på att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11475-11475A0102 Sweden A program proposal (July 2017) has been submitted to Sweden's Embassy in Bolivia through the Resident Coordinator's Office in Bolivia entitled "COORDINATED GENDER STRATEGY ONE-UN IN BOLIVIA 2017-2020." The project proposes a UN Joint Action, for enhanced coordination with 5 UN organizations: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP and the co-ordinating Office of the Resident Coordinator (ORC) in Bolivia. The aim is to "promote gender equality in Bolivia under UNDAF-Bolivia strategy". The project is part of the implementation of UNDAF Bolivia's main program and further intends to secure commitment and ownership among UN organizations operating in Bolivia, as well as establishing a common framework for follow-up, learning and evaluation. The overall budget is in support of coordination and coordination. The program both means strengthening the results for gender equality per se as a methodology of strengthening coordination in ONE UN spirit without requiring co-programming. The program is for the period (2017-2020). The total amount sought for the project amounts to 3MSEK. Ett programförslag (juli 2017) har inkommit till Sveriges ambassad i Bolivia genom Resident Coordinators kontor i Bolivia med titeln ”COORDINATED GENDER STRATEGY ONE- UN IN BOLIVIA 2017-2020". Projektet föreslår en gemensam FN-insats, för ökad samordning tillsammans med 5 FN organisationer: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP samt den samordnande ORC (Office of the Resident Coordinator) i Bolivia. Syftet är att "främja jämställhet i Bolivia inom ramen for UNDAF-Bolivia strategi”. Projektet ingår i genomförandet av UNDAF Bolivias huvudprogram och avser vidare att säkra engagemang och ägarskap bland FN-organisationer verksamma i Bolivia, samt att etablera ett gemensamt ramverk för uppföljning, lärande och utvärdering. Den totala budgeten går till stöd för koordinering och samordningen. Programmet innebär både ett stärkande av resultaten för jämställdhet per se som en metodutveckling vad gäller stärkt samordning i ONE UN anda utan att kräva samprogrammering. Programmet är fyraårigt (2017-2020). Det totala sökta beloppet för projektet uppgår till 3MSEK. Increase the efficiency and sustainability of the actions implemented by the different agencies in the country for gender equality and the exercise of the rights of women, children and adolescents, which are articulated in the UNDAF 2018-2022. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1812633 0 0 -1812633 -1812633 UNDP/United Nations Development Programme -1812632.6000000001 UNDP/United Nations Development Programme Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11535 Sweden Secondment to middle and senior level at UNFPA New York. Support the HR-office for Humanitarian staff with SRHR knowledge. Sekondering till mellan och senior nivå UNFPA New York. Stöd till HR-kontoret för Humanitära tjänster med SRHR inriktning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11535-11535A0101 Sweden Secondment to middle and senior level at UNFPA New York. Support the HR-office for Humanitarian staff with SRHR knowledge. Sekondering till mellan och senior nivå UNFPA New York. Stöd till HR-kontoret för Humanitära tjänster med SRHR inriktning. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2269171 0 0 0 0 2269171 0 0 2269171 UNFPA/United Nations Population Fund 2269170.5800000001 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-11535-11535A0102 Sweden Secondment to middle and senior level at UNFPA New York. Support the HR-office for Humanitarian staff with SRHR knowledge. Sekondering till mellan och senior nivå UNFPA New York. Stöd till HR-kontoret för Humanitära tjänster med SRHR inriktning. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2963557 3041307 2968762 0 0 0 3041307 0 0 6004864 UNFPA/United Nations Population Fund 2963557.3199999998 UNFPA/United Nations Population Fund 3041307.1700000004 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11536 Sweden Secondment to IOM is proposed within the framework and agreement regarding Swedish Mulitlateral secondment program. Refering to GD decision from 2013-0208 nr 2013- 000442. En sekondering som rådgivare till IOM ( International Organisation of Migration) inom området Humanitärt/Utveckling för tvångsförflyttade migranter föreslås inom ramen för Sidas sekonderingsprogram, med referens till GD-beslut från 2013-02-08 beslutsnummer 2013-000442 samt INTEMs besult om reviderad måldbild 2016-06-16 beslutsnummer 2016-002393. Grundprincipen för det multilaterala sekonderingsprogrammet är att mottagandeorganisationen åtar sig arbetsgivaransvaret med administrationen av länder samt förmåner och att Sida åtar sig att betala en årlig summa som motsvarar dessa beslopp, samt en administrativ avgift som är angiven i avtalet. IOM grundades 1951 och är den ledande inter regeringsorganisationen på migrationsområdet och arbetar nära med statliga, mellanstatliga och icke-statliga partners. Med 166 medlemsstater samt ytterligare 8 stater som har observatörsstatus och kontor i över 100 länder, är IOM dedikerade till att främja human och ordnad migration till gagn för alla. Det gör det genom att tillhandahålla tjänster och råd till regeringar och invandrare. IOM arbetar för att säkerställa en ordnad och human hantering av migration, för att främja internationellt samarbete om migrationsfrågor, för att hjälpa till med att söka praktiska lösningar på migrationsproblem och att tillhandahålla humanitärt bistånd till migranter i nöd, inklusive flyktingar och internflyktingar. IOM-konstitutionen erkänner sambandet mellan migration och ekonomisk, social och kulturell utveckling, liksom rätten till fri rörlighet. IOM arbetar inom de fyra breda områdena för migrationshantering: • Migration och utveckling • Underlätta migration • Reglering av migrering • Tvingad migrering. IOM-aktiviteter som ingår inom dessa områden innefattar främjande av internationell migrationslagstiftning, policy debatt och vägledning, skydd av migranters rättigheter, migrationshälsa och könsdimensionen av migration. Denna sekondering avser att arbeta och utveckla program inom området Humanitärt/utvecklingsarbete samt New Ways of Working från transition till återuppbyggnad för de som drabbats av tvingad migration pga konflikter. Sekonderingen kommer att vara placerd på IOMs kontor i Genève. Sekonderingarna är tänkta att stärka en specifik kompetens eller ett område som behöver förstärkas för att organisationen skall uppnå sin fulla potential och därmed förbättra kvalitén i biståndet. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer är en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingarna omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenhetern visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Strategiskt påverkansarbete är ytterligare en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt att de regeringsbeslutande resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och/eller i frågor där Sverige har ett särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11536-11536A0101 Sweden Secondment to IOM is proposed within the framework and agreement regarding Swedish Mulitlateral secondment program. Refering to GD decision from 2013-0208 nr 2013- 000442. En sekondering som rådgivare till IOM ( International Organisation of Migration) inom området Humanitärt/Utveckling för tvångsförflyttade migranter föreslås inom ramen för Sidas sekonderingsprogram, med referens till GD-beslut från 2013-02-08 beslutsnummer 2013-000442 samt INTEMs besult om reviderad måldbild 2016-06-16 beslutsnummer 2016-002393. Grundprincipen för det multilaterala sekonderingsprogrammet är att mottagandeorganisationen åtar sig arbetsgivaransvaret med administrationen av länder samt förmåner och att Sida åtar sig att betala en årlig summa som motsvarar dessa beslopp, samt en administrativ avgift som är angiven i avtalet. IOM grundades 1951 och är den ledande inter regeringsorganisationen på migrationsområdet och arbetar nära med statliga, mellanstatliga och icke-statliga partners. Med 166 medlemsstater samt ytterligare 8 stater som har observatörsstatus och kontor i över 100 länder, är IOM dedikerade till att främja human och ordnad migration till gagn för alla. Det gör det genom att tillhandahålla tjänster och råd till regeringar och invandrare. IOM arbetar för att säkerställa en ordnad och human hantering av migration, för att främja internationellt samarbete om migrationsfrågor, för att hjälpa till med att söka praktiska lösningar på migrationsproblem och att tillhandahålla humanitärt bistånd till migranter i nöd, inklusive flyktingar och internflyktingar. IOM-konstitutionen erkänner sambandet mellan migration och ekonomisk, social och kulturell utveckling, liksom rätten till fri rörlighet. IOM arbetar inom de fyra breda områdena för migrationshantering: • Migration och utveckling • Underlätta migration • Reglering av migrering • Tvingad migrering. IOM-aktiviteter som ingår inom dessa områden innefattar främjande av internationell migrationslagstiftning, policy debatt och vägledning, skydd av migranters rättigheter, migrationshälsa och könsdimensionen av migration. Denna sekondering avser att arbeta och utveckla program inom området Humanitärt/utvecklingsarbete samt New Ways of Working från transition till återuppbyggnad för de som drabbats av tvingad migration pga konflikter. Sekonderingen kommer att vara placerd på IOMs kontor i Genève. Sekonderingarna är tänkta att stärka en specifik kompetens eller ett område som behöver förstärkas för att organisationen skall uppnå sin fulla potential och därmed förbättra kvalitén i biståndet. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer är en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingarna omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenhetern visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Strategiskt påverkansarbete är ytterligare en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt att de regeringsbeslutande resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och/eller i frågor där Sverige har ett särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1691814 0 0 0 1691814 0 0 1691814 IOM/International Organization for Migration 1691813.6000000001 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-11536-11536A0102 Sweden Secondment to IOM is proposed within the framework and agreement regarding Swedish Mulitlateral secondment program. Refering to GD decision from 2013-0208 nr 2013- 000442. En sekondering som rådgivare till IOM ( International Organisation of Migration) inom området Humanitärt/Utveckling för tvångsförflyttade migranter föreslås inom ramen för Sidas sekonderingsprogram, med referens till GD-beslut från 2013-02-08 beslutsnummer 2013-000442 samt INTEMs besult om reviderad måldbild 2016-06-16 beslutsnummer 2016-002393. Grundprincipen för det multilaterala sekonderingsprogrammet är att mottagandeorganisationen åtar sig arbetsgivaransvaret med administrationen av länder samt förmåner och att Sida åtar sig att betala en årlig summa som motsvarar dessa beslopp, samt en administrativ avgift som är angiven i avtalet. IOM grundades 1951 och är den ledande inter regeringsorganisationen på migrationsområdet och arbetar nära med statliga, mellanstatliga och icke-statliga partners. Med 166 medlemsstater samt ytterligare 8 stater som har observatörsstatus och kontor i över 100 länder, är IOM dedikerade till att främja human och ordnad migration till gagn för alla. Det gör det genom att tillhandahålla tjänster och råd till regeringar och invandrare. IOM arbetar för att säkerställa en ordnad och human hantering av migration, för att främja internationellt samarbete om migrationsfrågor, för att hjälpa till med att söka praktiska lösningar på migrationsproblem och att tillhandahålla humanitärt bistånd till migranter i nöd, inklusive flyktingar och internflyktingar. IOM-konstitutionen erkänner sambandet mellan migration och ekonomisk, social och kulturell utveckling, liksom rätten till fri rörlighet. IOM arbetar inom de fyra breda områdena för migrationshantering: • Migration och utveckling • Underlätta migration • Reglering av migrering • Tvingad migrering. IOM-aktiviteter som ingår inom dessa områden innefattar främjande av internationell migrationslagstiftning, policy debatt och vägledning, skydd av migranters rättigheter, migrationshälsa och könsdimensionen av migration. Denna sekondering avser att arbeta och utveckla program inom området Humanitärt/utvecklingsarbete samt New Ways of Working från transition till återuppbyggnad för de som drabbats av tvingad migration pga konflikter. Sekonderingen kommer att vara placerd på IOMs kontor i Genève. Sekonderingarna är tänkta att stärka en specifik kompetens eller ett område som behöver förstärkas för att organisationen skall uppnå sin fulla potential och därmed förbättra kvalitén i biståndet. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer är en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingarna omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenhetern visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Strategiskt påverkansarbete är ytterligare en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt att de regeringsbeslutande resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och/eller i frågor där Sverige har ett särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2031962 2226036 241151 2031962 0 0 2226036 0 241151 4499149 IOM/International Organization for Migration 2031961.8100000001 IOM/International Organization for Migration 2226035.7600000002 IOM/International Organization for Migration 241151.19 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11539 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP Dar Es Salaam Sekondering till mellan och senior nivå - UNDP Dar Es Salaam Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-11539-11539A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP Dar Es Salaam Sekondering till mellan och senior nivå - UNDP Dar Es Salaam Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3258198 0 0 3258198 0 0 0 0 0 0 3258198 UNDP/United Nations Development Programme 3258197.5100000002 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11539-11539A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP Dar Es Salaam Sekondering till mellan och senior nivå - UNDP Dar Es Salaam Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2816932 -35558 -74212 0 0 -74212 -35558 0 0 2816932 0 0 0 2707162 UNDP/United Nations Development Programme 2816931.9300000002 UNDP/United Nations Development Programme -35558 UNDP/United Nations Development Programme -74212.24 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11540 Sweden Secondment to middle and senior level to UNFPA New York Gender equality expert. Sekondering till mellan och senior nivå till UNFPA New York jämställdhetsexpert. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11540-11540A0101 Sweden Secondment to middle and senior level to UNFPA New York Gender equality expert. Sekondering till mellan och senior nivå till UNFPA New York jämställdhetsexpert. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2667095 0 0 2667095 0 0 0 2667095 UNFPA/United Nations Population Fund 2667095.4199999999 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-11540-11540A0102 Sweden Secondment to middle and senior level to UNFPA New York Gender equality expert. Sekondering till mellan och senior nivå till UNFPA New York jämställdhetsexpert. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32905 3528257 0 -777032 0 0 0 -777032 32905 0 3528257 0 0 2784130 UNFPA/United Nations Population Fund 3528256.5700000003 UNFPA/United Nations Population Fund -777032.41 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11625 Sweden South Sudan has been characterized by conflict since December 2013, which has intensified and proliferated especially since July 2016. The country is defined by a humanitarian crisis and major refugee flows. In this difficult environment, the Peace and Community Cohesion project (PaCC) seeks to contribute to the reduction and mitigation of community level conflict and insecurity by investing in initiatives that address key drivers of conflict and insecurity. The project will empower communities to identify in an inclusive and participatory manner, the drivers of conflicts in their communities, and using an integrated and gender sensitive approach taking into account the different needs of women, men, girls and boys. It is assumed that effectively preventing, managing and resolving conflicts in a non-violent manner will strengthen community relationships, by identifying and strengthening cultural, social and economic connectors that make communities reliant on each other in times of peace and conflict, across sex and age divide. This will in turn contribute to strengthened peace and governance. Sydsudan präglas sedan december 2013 av konflikt som särskilt sedan juli 2016 ökat i intensitet och spridning. Landet genomsyras av humanitär kris och stora flyktingströmmar. Projektet Peace and Community Cohesion (PaCC) ämnar att i denna svåra miljö bidra till att reducera konflikter och säkerhetsrisker på lokalsamhällesnivå, genom att investera i initiativ som berör grundorsaker till våldsam konflikt. Projektet kommer att stärka lokalsamhällen att identifiera orsaker och faktorer som driver på konflikter i samhället, genom en inkluderande, deltagande och integrerad ansats som tar hänsyn till jämställdhet och kvinnors, mäns, flickors och pojkars olika behov. Genom att effektivt förebygga, hantera och lösa konflikter på ett icke-våldsamt sätt antas att relationer i lokalsamhällena kommer att stärkas. Projektet kommer att ge stöd i att identifiera och stärka kulturella, sociala och ekonomiska förbindelser (connectors) som bidrar till ökat samarbete och förtroende, under tider av fred och konflikt, och över gränser såsom kön och ålder. Insatsen ska bidra till det mer övergripande målet om stärkta förutsättningar för fred och god samhällsstyrning på nationell och lokal nivå. Intended outcome of the intervention is Peace and governance strengthened, Relationships improved between divided communities and policy frameworks and institutional mechanisms enabled for peaceful and inclusive management of emerging and recurring conflicts and tensions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security With regard to impact, the contribution had by the end of 2019 led to the majority (58.2%) of the people in the five conflict clusters where UNDP operates feeling increased levels of safety and security, which was above target. 66.4% of the community members in the conflict clusters perceived that intercommunal conflict and violence had decreased since the start of the project in 2017. Another example of impact is that the women economic empowerment groups formed within the project had increased women's confidence to also engage in community peacebuilding activities and health awarenesss campaigns. According to the external Summative Evaluation of January 2020, the project was effective in increasing local-level social cohesion in the five conflict clusters- Furthemore, the dialogue mechansisms were effective in reducing the risk of inter-communal violence and efforts were made in creating local conflict-management mechanisms needed for mitigating the risk of future conflicts.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11625-11625A0101 Sweden South Sudan has been characterized by conflict since December 2013, which has intensified and proliferated especially since July 2016. The country is defined by a humanitarian crisis and major refugee flows. In this difficult environment, the Peace and Community Cohesion project (PaCC) seeks to contribute to the reduction and mitigation of community level conflict and insecurity by investing in initiatives that address key drivers of conflict and insecurity. The project will empower communities to identify in an inclusive and participatory manner, the drivers of conflicts in their communities, and using an integrated and gender sensitive approach taking into account the different needs of women, men, girls and boys. It is assumed that effectively preventing, managing and resolving conflicts in a non-violent manner will strengthen community relationships, by identifying and strengthening cultural, social and economic connectors that make communities reliant on each other in times of peace and conflict, across sex and age divide. This will in turn contribute to strengthened peace and governance. Sydsudan präglas sedan december 2013 av konflikt som särskilt sedan juli 2016 ökat i intensitet och spridning. Landet genomsyras av humanitär kris och stora flyktingströmmar. Projektet Peace and Community Cohesion (PaCC) ämnar att i denna svåra miljö bidra till att reducera konflikter och säkerhetsrisker på lokalsamhällesnivå, genom att investera i initiativ som berör grundorsaker till våldsam konflikt. Projektet kommer att stärka lokalsamhällen att identifiera orsaker och faktorer som driver på konflikter i samhället, genom en inkluderande, deltagande och integrerad ansats som tar hänsyn till jämställdhet och kvinnors, mäns, flickors och pojkars olika behov. Genom att effektivt förebygga, hantera och lösa konflikter på ett icke-våldsamt sätt antas att relationer i lokalsamhällena kommer att stärkas. Projektet kommer att ge stöd i att identifiera och stärka kulturella, sociala och ekonomiska förbindelser (connectors) som bidrar till ökat samarbete och förtroende, under tider av fred och konflikt, och över gränser såsom kön och ålder. Insatsen ska bidra till det mer övergripande målet om stärkta förutsättningar för fred och god samhällsstyrning på nationell och lokal nivå. Intended outcome of the intervention is Peace and governance strengthened, Relationships improved between divided communities and policy frameworks and institutional mechanisms enabled for peaceful and inclusive management of emerging and recurring conflicts and tensions. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 17000000 0 0 0 17000000 0 17000000 UNDP/United Nations Development Programme 17000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11625-11625A0102 Sweden South Sudan has been characterized by conflict since December 2013, which has intensified and proliferated especially since July 2016. The country is defined by a humanitarian crisis and major refugee flows. In this difficult environment, the Peace and Community Cohesion project (PaCC) seeks to contribute to the reduction and mitigation of community level conflict and insecurity by investing in initiatives that address key drivers of conflict and insecurity. The project will empower communities to identify in an inclusive and participatory manner, the drivers of conflicts in their communities, and using an integrated and gender sensitive approach taking into account the different needs of women, men, girls and boys. It is assumed that effectively preventing, managing and resolving conflicts in a non-violent manner will strengthen community relationships, by identifying and strengthening cultural, social and economic connectors that make communities reliant on each other in times of peace and conflict, across sex and age divide. This will in turn contribute to strengthened peace and governance. Sydsudan präglas sedan december 2013 av konflikt som särskilt sedan juli 2016 ökat i intensitet och spridning. Landet genomsyras av humanitär kris och stora flyktingströmmar. Projektet Peace and Community Cohesion (PaCC) ämnar att i denna svåra miljö bidra till att reducera konflikter och säkerhetsrisker på lokalsamhällesnivå, genom att investera i initiativ som berör grundorsaker till våldsam konflikt. Projektet kommer att stärka lokalsamhällen att identifiera orsaker och faktorer som driver på konflikter i samhället, genom en inkluderande, deltagande och integrerad ansats som tar hänsyn till jämställdhet och kvinnors, mäns, flickors och pojkars olika behov. Genom att effektivt förebygga, hantera och lösa konflikter på ett icke-våldsamt sätt antas att relationer i lokalsamhällena kommer att stärkas. Projektet kommer att ge stöd i att identifiera och stärka kulturella, sociala och ekonomiska förbindelser (connectors) som bidrar till ökat samarbete och förtroende, under tider av fred och konflikt, och över gränser såsom kön och ålder. Insatsen ska bidra till det mer övergripande målet om stärkta förutsättningar för fred och god samhällsstyrning på nationell och lokal nivå. Intended outcome of the intervention is Peace and governance strengthened, Relationships improved between divided communities and policy frameworks and institutional mechanisms enabled for peaceful and inclusive management of emerging and recurring conflicts and tensions. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 28000000 -372385 0 15000000 0 0 0 0 13000000 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 -372385 0 0 42627615 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 13000000 UNDP/United Nations Development Programme -372385.02 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11648 Sweden CIVICUS is an international CSO that strengthens civil society globally. Sida has financed CIVICUS since 2004 and the organisation has received core support since 2008. Sidas contribution in the current agreement is 70 million SEK in core support to implement the strategic plan during 1 July 2018 - 30 June 2023. The purpose of the intervention is to strengthen citizen action and civil society toward a more just, inclusive, and sustainable world by: (1) defending civic freedoms and democratic values, (2) strengthening the power of people to organise, mobilise, and take action, and (3) empowering a more accountable, effective and innovative civil society (CIVICUS' three strategic goals). The total budget of the intervention, during the four year period 1 July 2018 - 30 June 2022, is 323 million SEK, of which CIVICUS' own funds amount to approximately 10 million SEK. CIVICUS has today 17 donors, both multi- and bilateral donors such as the EU, the Netherlands, Denmark and Finland, and foundations such as Open Society Foundations and Mott Foundation. About 164 million SEK is planned to be forwarded to cooperation partners. Within each strategic goal are found a number of activities that illustrates CIVICUS planned operations. Under goal 1 is found, e.g. the State of Civil Society Report (an annual report that assesses global trends connected to civil society and is disseminated broadly and described as their flagship publication), CIVICUS Monitor (spreads knowledge about civil society in real time in a large number of countries to identify threats and opportunities for civil society), advocacy work vis-à-vis the UN (above all to present the view of civil society within the scope of the Universal Periodic Review related to UN’s Human Rights Council), Crisis Response Fund (funding of urgent activities to protect civil society’s freedom of assembly and association) and Civic Space Initiative (coordination and promotion of creative responses to threats against civil society caused by challenges of shrinking space). Within goal 2 are found, for instance, International Civil Society Week (meeting place for a broad spectrum of actors within civil society and other actors to develop joint responses to global challenges), Action for Sustainable Development (grassroots initiative and platform to identify and mobilize civil society to contribute to the implementation and follow-up of Agenda 2030), DataShift (citizen-led gathering of data for accountability with reference to Agenda 2030), and Mobilisation Lab (facilitates mutual learning for actors that manages communications campaigns). Goal 3, finally, contains, for instance, capacity development (through other actors, such as universities, and through the digitalization of tools), Innovation for Change (previously known as Civil Society Innovation Initiative which Sida co-created mainly together with USAID and civil society, and which aims to strengthen regional civil society platforms to develop innovative responses to challenges in the face of shrinking space, through broadened partnerships among other things) and the Global Standard for CSO accountability (international code of conduct developed by a CSO-alliance to increase transparency and legitimacy among CSOs). CIVICUS är en internationell CSO som verkar för att stärka det civila samhället globalt. Sida har finansierat CIVICUS sedan 2004 och organisationen har erhållit kärnstöd sedan 2008. CIVICUS erhåller ett bidrag om 70 miljoner sek för pågående insats för att genomföra sin strategiska plan under perioden 1 juli 2018 - 30 juni 2023. Insatsen syftar till att stärka medborgares engagemang och civilsamhället mot en mera rättvis, inkluderande och hållbar värld, genom att (1) försvara medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, (2) stärka människors makt för att organisera sig, mobilisera och att agera, samt att (3) stärka ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle (CIVICUS tre strategiska mål). Insatsens totala budget, under perioden fyraårsperioden 1 juli 2018 - 30 juni 2022, är på 323 miljoner SEK, varav den egna finansieringen utgör omkring 10 miljoner SEK. CIVICUS har idag 17 givare, både multi- och bilaterala givare som exempelvis EU, Nederländerna, Danmark och Finland, och stiftelser som Open Society Foundations och Mott Foundations. Omkring 164 miljoner SEK planeras att vidareförmedlas till samarbetsparter. Inom respektive strategiskt mål ryms ett antal aktiviteter som illustrerar CIVICUS planerade verksamhet. Inom mål 1 återfinns t ex State of Civil Society Report (en årlig rapport som granskar globala trender kopplat till civilsamhället och sprids brett och som beskrivs som deras flaggskeppspublikation), CIVICUS Monitor (sprider kunskap om civilsamhället löpande i ett stort antal länder för att identifiera hot och möjligheter för civilsamhället), påverkansarbete gentemot FN (framför allt genom att föra fram civila samhällets synpunkter inom ramen för Universal Periodic Review kopplat till FN:s råd för mänskliga rättigheter), Crisis Response Fund (finansiering av akuta insatser för att skydda civilsamhällets mötes- och föreningsfrihet) och Civic Space Initiative (samordning och främjande av kreativa svar på hot mot civilsamhället orsakade av det krympande utrymmet för civilsamhället att verka). Inom mål 2 ryms t ex International Civil Society Week (mötesplats för ett brett spann av aktörer inom civilsamhället och andra aktörer för att utveckla gemensamma svar på globala utmaningar), Action for Sustainable Development (gräsrotsinitiativ och plattform för att identifiera och mobilisera civilsamhället för att bidra till genomförandet och uppföljning av Agenda 2030), DataShift (medborgarledd insamling av data för ansvarsutkrävande utifrån Agenda 2030) och Mobilisation Lab (möjliggör ömsesidigt lärande för aktörer som driver kommunikationskampanjer). Mål 3, slutligen, rymmer t ex kapacitetsutveckling (genom andra aktörer, exempelvis universitet, och genom digitalisering av verktyg), Innovation for Change (tidigare kallat Civil Society Innovation Initaitive som Sida medskapat framför allt med USAID och civilsamhället, och som syftar till att stärka regionala civilsamhällesplattformar för att ta fram innovativa svar på utmaningar i ljuset av det krympande utrymmet, genom bl a breddade partnerskap) och the Global Standard for CSO Accountability (internationell uppförandekod utvecklat av en CSO-allians för att öka transparens och legitimitet bland CSO:er). Strategiperiod 2017 - 2022: Under perioden 2018 - 2022 rapporterade CIVICUS på strategisk plan 2017-22 med det övergripande målet att; Bidra till en global gemenskap av informerade, inspirerade, och engagerade medborgare som aktivt konfronterar de utmaningar som mänskligheten står inför. Den inkluderade 3 underliggande strategiska mål; - försvaret av medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, - stärkandet av människors makt att organisera sig, - mobilisera sig och agera, samt - stärkandet av ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle. Ytterligare ett mål tillkom under 2021; - vara en möjliggörande organisation, eftersom det är ett antaget strategiskt mål att investera i operativa förbättringar och systemförbättringar. Strategiperiod 2022-2027: År 2022 antog CIVICUS en ny strategisk plan för 202227, som reflekterar lärdomar från tidigare strategiperiod och som skiljer sig från föregående strategi med 1 övergripande mål; "Stärka det civila samhällets och medborgerliga handlingskraften för ett utökat medborgerligt och demokratiskt utrymme". De 5 strategiska målen (formulerade snarare som arbetsområden) kommer alla att bidra till det övergripande målet och utgör grunden för kontinuerlig uppföljning och kommunikation av lärdomar och resultat; - Generera aktuell kunskap och analys - Stärka det offentliga samtalet och förstärka berättelser - Samordna riktat påverkansarbete - Bygga motkraft hos de mest drabbade grupperna - Bidra till starkare ekosystem för nödsituationer och hållbart stöd Den sista årsrapporten för instansen rapportera mot den nya strategiska planen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Below follows a very brief selection of main achievements and programmatic highlights, that support from Sida has contributed to during the agreement period of January 2018 - June 2023. As achievments span over two strategy periods the results below are divided in three areas that corresponds to both strategies by areas of work rather than per objective; 1. KNOWLEDGE GENERATION: CIVICUS continues to produce and disseminate information on, and monitor civic space and helps legitimise action: SIDA core funding has enabled CIVICUS to invest resources in the two flagship reports produced annually; the State of Civil Society Report and People Power Under Attack report. It also provided a foundation to expand the depth and reach of the knowledge products CIVICUS Lens and CIVICUS Monitor. These products allow CIVICUS to generate timely knowledge and analyses on civil society actions in relation to civic and democratic space. CIVICUS assess that the quantity and quality of the reports provide CIVICUS opportunities to center public discourse on civic space and the impacts of civil society action, placing the need to defend and support civil society higher on the policy and political agenda. The CIVICUS Lens was initiated in January 2022. Its an online platform where interviews with civil society activists, leaders and experts are featured, providing timely analysis of civil society issues and trends from a civil society perspective. 2. TARGETED ADVOCACY: Setting norms about civic space at the UN on the Right to Freedom of Peaceful Assembly: CIVICUS has UN hubs in both New York and Geneva. SIDA core funding mainly supported the UN hub in Geneva and, for example, contributed to supporting the United Nations Human Rights Committee in crafting General Comment 37 (GC37) on the right to Freedom of Peaceful Assembly. The adopted comment details of the Right of Peaceful Assembly empowers civil society to practice this right and monitor compliance by states. This was the result of 10 years of advocacy, now followed by efforts to disseminate and an put it into practice through the Vuka! Know your rights Handbook, an initiative to raise awareness and provide practical guidance to civil society actors that is available in several languages. 3. SOLIDARITY: Release and/or acquittal of arbitrarily imprisoned civil society activists: Supporting civil society, organisations and activists, in countries with deteriorating civic space remains fraught with challenges, especially in relation to ensuring the safety and security of all parties. SIDA core funding has enabled CIVICUS to invest resources towards targeted advocacy for releasing arbitrarily imprisoned civil society activists through the #StandAsMyWitness (#SAMW) campaign, first launched on Nelson Mandela Day in 2020. #SAMW builds partnerships and amplifies voices calling for the release of unjustly imprisoned civil society activists. The campaign works closely with family members, colleagues and lawyers of the profiled activist, who keep the campaign team updated with relevant dates, events and advocacy opportunities. However, campaigns continue also after the release and/or acquittals. For example this year, two of the defenders released were shot dead in broad daylight. In response, more than 100 human rights organisations including CIVICUS called for compliance with international obligations to guarantee access to justice and measures of non-repetition. Other examples are the accompaniment of activists during legal proceedings and associated campaigning and linking up released activists with groups that provide psycho-social support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11648-11648A0101 Sweden CIVICUS is an international CSO that strengthens civil society globally. Sida has financed CIVICUS since 2004 and the organisation has received core support since 2008. Sidas contribution in the current agreement is 70 million SEK in core support to implement the strategic plan during 1 July 2018 - 30 June 2023. The purpose of the intervention is to strengthen citizen action and civil society toward a more just, inclusive, and sustainable world by: (1) defending civic freedoms and democratic values, (2) strengthening the power of people to organise, mobilise, and take action, and (3) empowering a more accountable, effective and innovative civil society (CIVICUS' three strategic goals). The total budget of the intervention, during the four year period 1 July 2018 - 30 June 2022, is 323 million SEK, of which CIVICUS' own funds amount to approximately 10 million SEK. CIVICUS has today 17 donors, both multi- and bilateral donors such as the EU, the Netherlands, Denmark and Finland, and foundations such as Open Society Foundations and Mott Foundation. About 164 million SEK is planned to be forwarded to cooperation partners. Within each strategic goal are found a number of activities that illustrates CIVICUS planned operations. Under goal 1 is found, e.g. the State of Civil Society Report (an annual report that assesses global trends connected to civil society and is disseminated broadly and described as their flagship publication), CIVICUS Monitor (spreads knowledge about civil society in real time in a large number of countries to identify threats and opportunities for civil society), advocacy work vis-à-vis the UN (above all to present the view of civil society within the scope of the Universal Periodic Review related to UN’s Human Rights Council), Crisis Response Fund (funding of urgent activities to protect civil society’s freedom of assembly and association) and Civic Space Initiative (coordination and promotion of creative responses to threats against civil society caused by challenges of shrinking space). Within goal 2 are found, for instance, International Civil Society Week (meeting place for a broad spectrum of actors within civil society and other actors to develop joint responses to global challenges), Action for Sustainable Development (grassroots initiative and platform to identify and mobilize civil society to contribute to the implementation and follow-up of Agenda 2030), DataShift (citizen-led gathering of data for accountability with reference to Agenda 2030), and Mobilisation Lab (facilitates mutual learning for actors that manages communications campaigns). Goal 3, finally, contains, for instance, capacity development (through other actors, such as universities, and through the digitalization of tools), Innovation for Change (previously known as Civil Society Innovation Initiative which Sida co-created mainly together with USAID and civil society, and which aims to strengthen regional civil society platforms to develop innovative responses to challenges in the face of shrinking space, through broadened partnerships among other things) and the Global Standard for CSO accountability (international code of conduct developed by a CSO-alliance to increase transparency and legitimacy among CSOs). CIVICUS är en internationell CSO som verkar för att stärka det civila samhället globalt. Sida har finansierat CIVICUS sedan 2004 och organisationen har erhållit kärnstöd sedan 2008. CIVICUS erhåller ett bidrag om 70 miljoner sek för pågående insats för att genomföra sin strategiska plan under perioden 1 juli 2018 - 30 juni 2023. Insatsen syftar till att stärka medborgares engagemang och civilsamhället mot en mera rättvis, inkluderande och hållbar värld, genom att (1) försvara medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, (2) stärka människors makt för att organisera sig, mobilisera och att agera, samt att (3) stärka ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle (CIVICUS tre strategiska mål). Insatsens totala budget, under perioden fyraårsperioden 1 juli 2018 - 30 juni 2022, är på 323 miljoner SEK, varav den egna finansieringen utgör omkring 10 miljoner SEK. CIVICUS har idag 17 givare, både multi- och bilaterala givare som exempelvis EU, Nederländerna, Danmark och Finland, och stiftelser som Open Society Foundations och Mott Foundations. Omkring 164 miljoner SEK planeras att vidareförmedlas till samarbetsparter. Inom respektive strategiskt mål ryms ett antal aktiviteter som illustrerar CIVICUS planerade verksamhet. Inom mål 1 återfinns t ex State of Civil Society Report (en årlig rapport som granskar globala trender kopplat till civilsamhället och sprids brett och som beskrivs som deras flaggskeppspublikation), CIVICUS Monitor (sprider kunskap om civilsamhället löpande i ett stort antal länder för att identifiera hot och möjligheter för civilsamhället), påverkansarbete gentemot FN (framför allt genom att föra fram civila samhällets synpunkter inom ramen för Universal Periodic Review kopplat till FN:s råd för mänskliga rättigheter), Crisis Response Fund (finansiering av akuta insatser för att skydda civilsamhällets mötes- och föreningsfrihet) och Civic Space Initiative (samordning och främjande av kreativa svar på hot mot civilsamhället orsakade av det krympande utrymmet för civilsamhället att verka). Inom mål 2 ryms t ex International Civil Society Week (mötesplats för ett brett spann av aktörer inom civilsamhället och andra aktörer för att utveckla gemensamma svar på globala utmaningar), Action for Sustainable Development (gräsrotsinitiativ och plattform för att identifiera och mobilisera civilsamhället för att bidra till genomförandet och uppföljning av Agenda 2030), DataShift (medborgarledd insamling av data för ansvarsutkrävande utifrån Agenda 2030) och Mobilisation Lab (möjliggör ömsesidigt lärande för aktörer som driver kommunikationskampanjer). Mål 3, slutligen, rymmer t ex kapacitetsutveckling (genom andra aktörer, exempelvis universitet, och genom digitalisering av verktyg), Innovation for Change (tidigare kallat Civil Society Innovation Initaitive som Sida medskapat framför allt med USAID och civilsamhället, och som syftar till att stärka regionala civilsamhällesplattformar för att ta fram innovativa svar på utmaningar i ljuset av det krympande utrymmet, genom bl a breddade partnerskap) och the Global Standard for CSO Accountability (internationell uppförandekod utvecklat av en CSO-allians för att öka transparens och legitimitet bland CSO:er). Strategiperiod 2017 - 2022: Under perioden 2018 - 2022 rapporterade CIVICUS på strategisk plan 2017-22 med det övergripande målet att; Bidra till en global gemenskap av informerade, inspirerade, och engagerade medborgare som aktivt konfronterar de utmaningar som mänskligheten står inför. Den inkluderade 3 underliggande strategiska mål; - försvaret av medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, - stärkandet av människors makt att organisera sig, - mobilisera sig och agera, samt - stärkandet av ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle. Ytterligare ett mål tillkom under 2021; - vara en möjliggörande organisation, eftersom det är ett antaget strategiskt mål att investera i operativa förbättringar och systemförbättringar. Strategiperiod 2022-2027: År 2022 antog CIVICUS en ny strategisk plan för 202227, som reflekterar lärdomar från tidigare strategiperiod och som skiljer sig från föregående strategi med 1 övergripande mål; "Stärka det civila samhällets och medborgerliga handlingskraften för ett utökat medborgerligt och demokratiskt utrymme". De 5 strategiska målen (formulerade snarare som arbetsområden) kommer alla att bidra till det övergripande målet och utgör grunden för kontinuerlig uppföljning och kommunikation av lärdomar och resultat; - Generera aktuell kunskap och analys - Stärka det offentliga samtalet och förstärka berättelser - Samordna riktat påverkansarbete - Bygga motkraft hos de mest drabbade grupperna - Bidra till starkare ekosystem för nödsituationer och hållbart stöd Den sista årsrapporten för instansen rapportera mot den nya strategiska planen. Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 20000000 10000000 0 0 0 10000000 10000000 0 0 0 0 20000000 40000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 20000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11648-11648A0103 Sweden CIVICUS is an international CSO that strengthens civil society globally. Sida has financed CIVICUS since 2004 and the organisation has received core support since 2008. Sidas contribution in the current agreement is 70 million SEK in core support to implement the strategic plan during 1 July 2018 - 30 June 2023. The purpose of the intervention is to strengthen citizen action and civil society toward a more just, inclusive, and sustainable world by: (1) defending civic freedoms and democratic values, (2) strengthening the power of people to organise, mobilise, and take action, and (3) empowering a more accountable, effective and innovative civil society (CIVICUS' three strategic goals). The total budget of the intervention, during the four year period 1 July 2018 - 30 June 2022, is 323 million SEK, of which CIVICUS' own funds amount to approximately 10 million SEK. CIVICUS has today 17 donors, both multi- and bilateral donors such as the EU, the Netherlands, Denmark and Finland, and foundations such as Open Society Foundations and Mott Foundation. About 164 million SEK is planned to be forwarded to cooperation partners. Within each strategic goal are found a number of activities that illustrates CIVICUS planned operations. Under goal 1 is found, e.g. the State of Civil Society Report (an annual report that assesses global trends connected to civil society and is disseminated broadly and described as their flagship publication), CIVICUS Monitor (spreads knowledge about civil society in real time in a large number of countries to identify threats and opportunities for civil society), advocacy work vis-à-vis the UN (above all to present the view of civil society within the scope of the Universal Periodic Review related to UN’s Human Rights Council), Crisis Response Fund (funding of urgent activities to protect civil society’s freedom of assembly and association) and Civic Space Initiative (coordination and promotion of creative responses to threats against civil society caused by challenges of shrinking space). Within goal 2 are found, for instance, International Civil Society Week (meeting place for a broad spectrum of actors within civil society and other actors to develop joint responses to global challenges), Action for Sustainable Development (grassroots initiative and platform to identify and mobilize civil society to contribute to the implementation and follow-up of Agenda 2030), DataShift (citizen-led gathering of data for accountability with reference to Agenda 2030), and Mobilisation Lab (facilitates mutual learning for actors that manages communications campaigns). Goal 3, finally, contains, for instance, capacity development (through other actors, such as universities, and through the digitalization of tools), Innovation for Change (previously known as Civil Society Innovation Initiative which Sida co-created mainly together with USAID and civil society, and which aims to strengthen regional civil society platforms to develop innovative responses to challenges in the face of shrinking space, through broadened partnerships among other things) and the Global Standard for CSO accountability (international code of conduct developed by a CSO-alliance to increase transparency and legitimacy among CSOs). CIVICUS är en internationell CSO som verkar för att stärka det civila samhället globalt. Sida har finansierat CIVICUS sedan 2004 och organisationen har erhållit kärnstöd sedan 2008. CIVICUS erhåller ett bidrag om 70 miljoner sek för pågående insats för att genomföra sin strategiska plan under perioden 1 juli 2018 - 30 juni 2023. Insatsen syftar till att stärka medborgares engagemang och civilsamhället mot en mera rättvis, inkluderande och hållbar värld, genom att (1) försvara medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, (2) stärka människors makt för att organisera sig, mobilisera och att agera, samt att (3) stärka ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle (CIVICUS tre strategiska mål). Insatsens totala budget, under perioden fyraårsperioden 1 juli 2018 - 30 juni 2022, är på 323 miljoner SEK, varav den egna finansieringen utgör omkring 10 miljoner SEK. CIVICUS har idag 17 givare, både multi- och bilaterala givare som exempelvis EU, Nederländerna, Danmark och Finland, och stiftelser som Open Society Foundations och Mott Foundations. Omkring 164 miljoner SEK planeras att vidareförmedlas till samarbetsparter. Inom respektive strategiskt mål ryms ett antal aktiviteter som illustrerar CIVICUS planerade verksamhet. Inom mål 1 återfinns t ex State of Civil Society Report (en årlig rapport som granskar globala trender kopplat till civilsamhället och sprids brett och som beskrivs som deras flaggskeppspublikation), CIVICUS Monitor (sprider kunskap om civilsamhället löpande i ett stort antal länder för att identifiera hot och möjligheter för civilsamhället), påverkansarbete gentemot FN (framför allt genom att föra fram civila samhällets synpunkter inom ramen för Universal Periodic Review kopplat till FN:s råd för mänskliga rättigheter), Crisis Response Fund (finansiering av akuta insatser för att skydda civilsamhällets mötes- och föreningsfrihet) och Civic Space Initiative (samordning och främjande av kreativa svar på hot mot civilsamhället orsakade av det krympande utrymmet för civilsamhället att verka). Inom mål 2 ryms t ex International Civil Society Week (mötesplats för ett brett spann av aktörer inom civilsamhället och andra aktörer för att utveckla gemensamma svar på globala utmaningar), Action for Sustainable Development (gräsrotsinitiativ och plattform för att identifiera och mobilisera civilsamhället för att bidra till genomförandet och uppföljning av Agenda 2030), DataShift (medborgarledd insamling av data för ansvarsutkrävande utifrån Agenda 2030) och Mobilisation Lab (möjliggör ömsesidigt lärande för aktörer som driver kommunikationskampanjer). Mål 3, slutligen, rymmer t ex kapacitetsutveckling (genom andra aktörer, exempelvis universitet, och genom digitalisering av verktyg), Innovation for Change (tidigare kallat Civil Society Innovation Initaitive som Sida medskapat framför allt med USAID och civilsamhället, och som syftar till att stärka regionala civilsamhällesplattformar för att ta fram innovativa svar på utmaningar i ljuset av det krympande utrymmet, genom bl a breddade partnerskap) och the Global Standard for CSO Accountability (internationell uppförandekod utvecklat av en CSO-allians för att öka transparens och legitimitet bland CSO:er). Strategiperiod 2017 - 2022: Under perioden 2018 - 2022 rapporterade CIVICUS på strategisk plan 2017-22 med det övergripande målet att; Bidra till en global gemenskap av informerade, inspirerade, och engagerade medborgare som aktivt konfronterar de utmaningar som mänskligheten står inför. Den inkluderade 3 underliggande strategiska mål; - försvaret av medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, - stärkandet av människors makt att organisera sig, - mobilisera sig och agera, samt - stärkandet av ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle. Ytterligare ett mål tillkom under 2021; - vara en möjliggörande organisation, eftersom det är ett antaget strategiskt mål att investera i operativa förbättringar och systemförbättringar. Strategiperiod 2022-2027: År 2022 antog CIVICUS en ny strategisk plan för 202227, som reflekterar lärdomar från tidigare strategiperiod och som skiljer sig från föregående strategi med 1 övergripande mål; "Stärka det civila samhällets och medborgerliga handlingskraften för ett utökat medborgerligt och demokratiskt utrymme". De 5 strategiska målen (formulerade snarare som arbetsområden) kommer alla att bidra till det övergripande målet och utgör grunden för kontinuerlig uppföljning och kommunikation av lärdomar och resultat; - Generera aktuell kunskap och analys - Stärka det offentliga samtalet och förstärka berättelser - Samordna riktat påverkansarbete - Bygga motkraft hos de mest drabbade grupperna - Bidra till starkare ekosystem för nödsituationer och hållbart stöd Den sista årsrapporten för instansen rapportera mot den nya strategiska planen. Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 0 0 30000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11652 Sweden Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Colombia Ethiopia Iraq Kenya Lebanon Libya Mali Myanmar Niger (the) Nigeria Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Venezuela (Bolivarian Republic of) Yemen Zimbabwe Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response The intervention has provided assistance to more than 2.8 million people across 22 countries in IRCs key outcome areas - health, safety, economic well-being, education and power. More than 1.1 million beneficiaries were in the health sector, some 469,000 received protection assistance, and almost a quarter of a million received WASH support. Over the course of the three years, 62% of beneficiaries were women and girls. A few examples of results at country level: In Nigeria, annual allocations over the three years have contributed to longer term behavioural change within the targeted communities. Specifically, programming has supported better health seeking behaviours and understanding of water borne diseases through continued messaging within the same communities. This has resulted in a significant reduction in cases of acute watery diarrhoea. In Yemen support under Year 1 and 2 focused on Integrated health and gender-based violence support for conflict affected populations of Al Dhale and Aden governorates. In Year 3, IRC adapted the response to the COVID-19 pandemic and evolving restrictions on access. As well as delivering extensive support to health outcomes through mobile health team and support health facilities, lifesaving GBV services were delivered in remote areas, through women and girls' community centers and safe spaces. In Democratic Republic of Congo, the rapid response mechanism (RRM) supported the Emergency Response to 2020 Ebola Virus Disease Outbreak in Equateur Province. IRC implemented a 4- month emergency project that provided health assistance by improving Infection Prevention and Control at eight health facilities in Mbandaka health zone and it included community engagement. In Syria, IRC delivered Improving the Health and Safety of conflict-affected Populations in Northwest Syria in Year 1 and in Year 2 of the intervention. Conflict-affected Syrians thereby gained access to quality, integrated primary health care services, including effective GBV response. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11652-11652A0101-H Sweden Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 136600000 132800000 175599561 -1098987.0000000002 5000000 117800000 0 116100000 12000000 10000000 8000000 12500000 21269180 123429368 20000000 24982977.6110000014 IRC/International Rescue Committee 19931800 IRC/International Rescue Committee 4389989.0250000004 IRC/International Rescue Committee 52509143.8079999983 IRC/International Rescue Committee 5464000 IRC/International Rescue Committee 19985777.6110000014 IRC/International Rescue Committee 23031374.9770000018 IRC/International Rescue Committee 6590800 IRC/International Rescue Committee 12417180.2449999992 IRC/International Rescue Committee 33276171.9039999992 IRC/International Rescue Committee 53213706.4930000007 IRC/International Rescue Committee 10841185.5130000003 IRC/International Rescue Committee 9569400 IRC/International Rescue Committee 9015600 IRC/International Rescue Committee 30720966.1970000006 IRC/International Rescue Committee 35131571.9039999992 IRC/International Rescue Committee 2868600 IRC/International Rescue Committee 5619185.9519999996 IRC/International Rescue Committee 7336994.2929999996 IRC/International Rescue Committee 28221971.9039999992 IRC/International Rescue Committee 7702400 IRC/International Rescue Committee 42178763.563000001 IRC/International Rescue Committee 2438100 IRC/International Rescue Committee 6153300 IRC/International Rescue Committee 7662600 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 11610000 IRC/International Rescue Committee 2554200 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 11842200 IRC/International Rescue Committee 6849900 IRC/International Rescue Committee 4644000 IRC/International Rescue Committee 11958300 IRC/International Rescue Committee 12771000 IRC/International Rescue Committee 7662600 IRC/International Rescue Committee 8475300 IRC/International Rescue Committee 912500 IRC/International Rescue Committee 662500 IRC/International Rescue Committee 825000 IRC/International Rescue Committee 1375000 IRC/International Rescue Committee 500000 IRC/International Rescue Committee 737500 IRC/International Rescue Committee 1275000 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 275000 IRC/International Rescue Committee 1250000 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 825000 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 262500 IRC/International Rescue Committee 1287500 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 880000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 584000 IRC/International Rescue Committee 472000 IRC/International Rescue Committee 816000 IRC/International Rescue Committee 424000 IRC/International Rescue Committee 320000 IRC/International Rescue Committee 176000 IRC/International Rescue Committee 528000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 800000 IRC/International Rescue Committee 824000 IRC/International Rescue Committee 528000 IRC/International Rescue Committee 168000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 5301000 IRC/International Rescue Committee 7068000 IRC/International Rescue Committee 12369000 IRC/International Rescue Committee 4005200 IRC/International Rescue Committee 4476400 IRC/International Rescue Committee 9541800 IRC/International Rescue Committee 7068000 IRC/International Rescue Committee 6832400 IRC/International Rescue Committee 3180600 IRC/International Rescue Committee 8835000 IRC/International Rescue Committee 8835000 IRC/International Rescue Committee 7068000 IRC/International Rescue Committee 8835000 IRC/International Rescue Committee 7068000 IRC/International Rescue Committee 4005200 IRC/International Rescue Committee 13311400 IRC/International Rescue Committee 1130000 IRC/International Rescue Committee 340000 IRC/International Rescue Committee 340000 IRC/International Rescue Committee 600000 IRC/International Rescue Committee 750000 IRC/International Rescue Committee 450000 IRC/International Rescue Committee 750000 IRC/International Rescue Committee 750000 IRC/International Rescue Committee 270000 IRC/International Rescue Committee 1050000 IRC/International Rescue Committee 580000 IRC/International Rescue Committee 600000 IRC/International Rescue Committee 810000 IRC/International Rescue Committee 380000 IRC/International Rescue Committee 600000 IRC/International Rescue Committee 600000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 375000 IRC/International Rescue Committee 375000 IRC/International Rescue Committee 135000 IRC/International Rescue Committee 170000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 290000 IRC/International Rescue Committee 225000 IRC/International Rescue Committee 190000 IRC/International Rescue Committee 375000 IRC/International Rescue Committee 525000 IRC/International Rescue Committee 170000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 405000 IRC/International Rescue Committee 565000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 1604581.784 IRC/International Rescue Committee 15798959.1040000003 IRC/International Rescue Committee 5554321.5599999996 IRC/International Rescue Committee 7035473.9759999998 IRC/International Rescue Committee 6294897.7680000002 IRC/International Rescue Committee 9504061.3359999992 IRC/International Rescue Committee 7899479.5520000001 IRC/International Rescue Committee 10244637.5439999998 IRC/International Rescue Committee 7899479.5520000001 IRC/International Rescue Committee 4073169.1439999999 IRC/International Rescue Committee 26290455.3839999996 IRC/International Rescue Committee 7899479.5520000001 IRC/International Rescue Committee 3085734.2000000002 IRC/International Rescue Committee 6294897.7680000002 IRC/International Rescue Committee 3949739.7760000001 IRC/International Rescue Committee 2556000 IRC/International Rescue Committee 768000 IRC/International Rescue Committee 684000 IRC/International Rescue Committee 612000 IRC/International Rescue Committee 996000 IRC/International Rescue Committee 1536000 IRC/International Rescue Committee 768000 IRC/International Rescue Committee 924000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 612000 IRC/International Rescue Committee 540000 IRC/International Rescue Committee 768000 IRC/International Rescue Committee 156000 IRC/International Rescue Committee 384000 IRC/International Rescue Committee 396000 IRC/International Rescue Committee 1140000 IRC/International Rescue Committee 1020000 IRC/International Rescue Committee 1280000 IRC/International Rescue Committee 1660000 IRC/International Rescue Committee 900000 IRC/International Rescue Committee 1280000 IRC/International Rescue Committee 660000 IRC/International Rescue Committee 4260000 IRC/International Rescue Committee 1540000 IRC/International Rescue Committee 500000 IRC/International Rescue Committee 1280000 IRC/International Rescue Committee 640000 IRC/International Rescue Committee 1020000 IRC/International Rescue Committee 2560000 IRC/International Rescue Committee 260000 IRC/International Rescue Committee 1212343.26 IRC/International Rescue Committee 701882.9399999999 IRC/International Rescue Committee 1361227.52 IRC/International Rescue Committee 4530335.3399999999 IRC/International Rescue Committee 1361227.52 IRC/International Rescue Committee 1084728.1799999999 IRC/International Rescue Committee 1765341.9399999999 IRC/International Rescue Committee 680613.76 IRC/International Rescue Committee 2722455.04 IRC/International Rescue Committee 531729.5 IRC/International Rescue Committee 1637726.8600000001 IRC/International Rescue Committee 1361227.52 IRC/International Rescue Committee 957113.1 IRC/International Rescue Committee 1084728.1799999999 IRC/International Rescue Committee 276499.34 IRC/International Rescue Committee -56048.336491 IRC/International Rescue Committee -234084.22887 IRC/International Rescue Committee -27474.674751 IRC/International Rescue Committee -70335.167359 IRC/International Rescue Committee -70335.167359 IRC/International Rescue Committee -36266.57067 IRC/International Rescue Committee -14286.83087 IRC/International Rescue Committee -56048.336491 IRC/International Rescue Committee -49454.414551 IRC/International Rescue Committee -91215.92017 IRC/International Rescue Committee -84621.998231 IRC/International Rescue Committee -62642.258431 IRC/International Rescue Committee -140670.334719 IRC/International Rescue Committee -70335.167359 IRC/International Rescue Committee -35167.583681 IRC/International Rescue Committee Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support sustainability in planning and funding, especially in protracted or chronic/recurrent crises Stödja långsiktighet i planering och finansiering, särskilt i utdragna eller återkommande kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increase the flexibility of partner organizations and increase the self-determination of people affected by crisis through, inter alia, support to appropriate financing mechanisms Öka flexibiliteten hos partnerorganisationer och öka självbestämmande hos krisdrabbade människor genom bl.a. stöd till lämpliga finansieringsmekanismer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Ensure dignity and protection for people exposed to violence and abuse Säkerställa värdighet och fysisk säkerhet för människor som utsatts för våld och övergrepp Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved conditions for populations affected by crises, including those most vulnerable, to exercise influence and demand accountability during needs assessments, framing and implementing contributions Förbättrade förutsättningar för krisdrabbade människor, inklusive de mest utsatta, att utöva inflytande och ansvarsutkrävande vid behovsbedömningar, utformandet av insatser och genomförandet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support and strengthen local and national actors’ participation within the cluster coordination framework and sectoral cooperation Stödja och stärka lokala och nationella aktörers deltagande inom ramen för kluster- och sektorsamarbetet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11652-11652A0102-H Sweden Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2942787 0 -52031 -1725 -2890756 -2942787 IRC/International Rescue Committee -2890755.6200000001 IRC/International Rescue Committee -52031.16 IRC/International Rescue Committee -1724.8 IRC/International Rescue Committee Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11670 Sweden The initiative aims at enabling the Swedish Environmental Protection Agency to participate in the implementation of the EU Twinning project "Support to Waste Managment Policy Serbia SR 13 IPA EN 0416" at full cost coverage. Insatsen syftar till att möjliggöra för Naturvårdsverket kan delta i genomförandet av EU Twinning projektet "Support to Waste Managment Policy Serbien SR 13 IPA EN 0416" med full kostnadstäckning. Sverige har tillsammans med miljömyndigheten i Österrike och miljöministeriet i Litauen genomfört ett Twinning projekt i Serbien inom avfallssektorn.Det övergripande syftet med Twinning projektet är att bistå det serbiska jordbruks- och miljöministeriet med att utveckla och förbättra landets avfallssystem genom att ta fram strategiska planeringsdokument i linje med EU:S regelverk. Projektet är ett led i att bistå jordbruks- och miljöministeriet i Serbien att effektivt planera för EU:S tillnärmningsprocess samt påskynda förberedelserna inför ett Eu-medlemskap. För Sida utgör insatsens mål att stödja myndigheten att nå full kostnadstäckning i genomförandet av EU -projektet.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation Under den senare delen av implementeringsfasen av komponent 4 i EU projektet i Serbien har man behövt ta in ytterligare experthjälp. För att implementeringen skulle bli så lyckad som möjligt tvingades man att förlänga projektet. Förlängningen gällde till den 11 februari i år. Sidas stöd har möjliggjort att Naturvårdsverket kunnat genomföra missioner och studiebesök med syftet att de serbiska tjänstemännen skulle ta del av svenska erfarenheter för att komma vidare med utvecklingen av det serbiska avfallshanteringssystemet. Den totala faktureringen gentemot Sida för 2019 uppår till 225 656 SEK. Därmed har implementeringen av den sista komponenten kunnat fullföljas. Twinningprojektet har bidragit till att Serbien på sikt ska kunna uppfylla EU:s avfallslagstiftning, både, genom att förberreda och ta fram relevanta dokument. Insatsen har starka kopplingar till det projekt kring att implementera EU-Aquis kapitel 27 som Naturvårdsverket genomför med bilateralt stöd i Serbien (R:14). Ett av de stora resultat är att Naturvårdsverket i Serbien har tagit fram ett förslag på ekonomiska styrmedel om att implementera i den serbiska avfallssektorn, innefattande deponiskatt, pantsystem för dryckesförpackningar, utökat producentansvar för förpackningsavfall, batterier och ackumulatorer samt elektronikavfall, stärkt koppling mellan avfallsmängd och avfallstaxa vad gäller hushållsavfall, samt en skatt på plastbärkassar. Dessa styrmedel syftar till att både privatpersoner och företag ska ändra beteenden och system på ett sätt som leder fram till lägre avfallsmängder samt en mer hållbar hantering av det avfall som trots allt uppstår.  (R:15)   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11670-11670A0101 Sweden The initiative aims at enabling the Swedish Environmental Protection Agency to participate in the implementation of the EU Twinning project "Support to Waste Managment Policy Serbia SR 13 IPA EN 0416" at full cost coverage. Insatsen syftar till att möjliggöra för Naturvårdsverket kan delta i genomförandet av EU Twinning projektet "Support to Waste Managment Policy Serbien SR 13 IPA EN 0416" med full kostnadstäckning. Sverige har tillsammans med miljömyndigheten i Österrike och miljöministeriet i Litauen genomfört ett Twinning projekt i Serbien inom avfallssektorn.Det övergripande syftet med Twinning projektet är att bistå det serbiska jordbruks- och miljöministeriet med att utveckla och förbättra landets avfallssystem genom att ta fram strategiska planeringsdokument i linje med EU:S regelverk. Projektet är ett led i att bistå jordbruks- och miljöministeriet i Serbien att effektivt planera för EU:S tillnärmningsprocess samt påskynda förberedelserna inför ett Eu-medlemskap. För Sida utgör insatsens mål att stödja myndigheten att nå full kostnadstäckning i genomförandet av EU -projektet.  Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 276000 225656 0 0 55200 0 225656 0 220800 501656 Naturvårdsverket 55200 Naturvårdsverket 220800 Naturvårdsverket 225656 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11670-11670A0102 Sweden The initiative aims at enabling the Swedish Environmental Protection Agency to participate in the implementation of the EU Twinning project "Support to Waste Managment Policy Serbia SR 13 IPA EN 0416" at full cost coverage. Insatsen syftar till att möjliggöra för Naturvårdsverket kan delta i genomförandet av EU Twinning projektet "Support to Waste Managment Policy Serbien SR 13 IPA EN 0416" med full kostnadstäckning. Sverige har tillsammans med miljömyndigheten i Österrike och miljöministeriet i Litauen genomfört ett Twinning projekt i Serbien inom avfallssektorn.Det övergripande syftet med Twinning projektet är att bistå det serbiska jordbruks- och miljöministeriet med att utveckla och förbättra landets avfallssystem genom att ta fram strategiska planeringsdokument i linje med EU:S regelverk. Projektet är ett led i att bistå jordbruks- och miljöministeriet i Serbien att effektivt planera för EU:S tillnärmningsprocess samt påskynda förberedelserna inför ett Eu-medlemskap. För Sida utgör insatsens mål att stödja myndigheten att nå full kostnadstäckning i genomförandet av EU -projektet.  Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 36800 36800 36800 Naturvårdsverket 36800 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11689 Sweden Mozaik Foundation has applied to Sida for funding of 6 million SEK to carry out the "Lonac -Collective impact for youth" programme in BiH, during the period 2018-2020. The overall objective of the Mozaik Lonac project is developing opportunities for self employment in unemployed youth. The project coverage is nationwide and implemented through an online learning platform (lonac.ba) and two physical incubators (one in Sarajevo and one in Banja Luka) Main activities comprise of organizing internships through corporate volunteering and mentoring, and microbusiness start up grants covering up to 90 youth led enterprises over 3 years. The overall funding of the Mozaik's 2018-2022 LONAC Youth programme is ca. 15 million BAM of which Sida funding is approx. 9%. The funding sought from SDC is 6 million BAM, or about 40% of the total and the rest is forseen to be sourced from other donors. Sweden will support both the incubators and maintaining the lonac.ba online learning platform which will also be used for local community grant making. These activities are designed theoretically to become self-sustainable by the end of the project, but this is not a main goal of the project-youth employment creation through entrepreneurship is the focus. Sweden's priorities, including gender equality, poor people's perspectives, conflict sensitivity and environment have been given consideration and are part of the project technical approach. Mozaik has responded to Sida requirements under the environmental impact assessment in simplified format. A simplified gender analysis is also attached to the project application. Mozaik has submited a detailed activity based budget for the Sida part and also for the Swiss part, additionally explained in narrative as requested by the Embassy. Mozaik has submitted project audits for the past 5 years submitted by KPMG. Audits are without recommendations or major findings. Pre award assessment was made of Mozaik by Sida in December 2015 and by SDC internal review more recently. Mozaik has complied with all recommendations with those assessments. Due to external factors Sida was unable to proceed with appraisal in 2016 and postponed its appraisal until end 2017. For 2017 an organization audit of Mozaik has been initiated but will not be ready until June 2018. Mozaik Foundation har ansökt till Sida för finansiering av 6 miljoner SEK för att genoföra programmet "Lonac -Collective impact for youth" i BiH, under perioden 1018-2020. Det övergripande målet för Mozaik Lonac projektet är att utveckla möjligheter för egenföretagande bland unga arbetslösa. Projektet är rikstäckande och implementeras genom en internetbaserad läro-plattform(Lonac.ba) och två fysiska inkubatorer(en i Sarajevo och en i Banja Luka). Huvudsakliga aktiviteter består av att organisera praktikplatser genom företagsfrivilligarbete och mentorskap, och uppstartnings mikroföretags stipendier som täcker upp till 90 företag ledda av unga över en period på 3 år. Den totala förslagna finansieringen av Mozaiks 2018-2020 LONAC Youth program uppgår till ca. 15 miljoner BAM, av dessa är Sidas finansiering uppskattningsvis 9 %. Finansieringen som sökts från SDC är 6 miljoner BAM, eller runt 40 % av den totala finansieringen, resterande förväntas hämtas från andra donatorer. Sverige kommer stötta både inkubatorerna och underhållet av den internetbaserad läro-plattformen lonac.ba som också kommer användas för lokalt stipendieskapande. Dessa aktiviteter är teoretiskt designade för att bli självförsörjande tills slutet av projektet, men det är inte ett huvudmål för projektet-skapandet av anställningar för unga genom entreprenörskap är fokus. Sveriges prioriteringar, jämnställdhet, fattigdomsperspektivet, konflikt sensebillitet och miljö inkluderat har getts hänsyn och är en del av projektets tekniska approach. Mozaik har responderat till Sidas krav på analys om miljöpåverkan i ett förenklat format. En förenklad genus analys har också bifogats i projektets ansökan. Mozaik har överlämnat en detaljerad aktivitets baserad budget för Sidas del och även för Schweiz del, vidare förklarat i narrativ som efterfrågats av ambassaden. Mozaik har lämnat in projektrevisioner från de senaste 5 åren inlämnat av KPM. Revisionerna har inga rekommendationer eller huvudsakliga undersökningsresultat. En pre-award bedömning gjordes om Mozaik av Sida i december 2015 och mer nyligen av SDCs inter utverdering. Mozaik har uppfyllt alla rekommendationer från de utvärderingarna. Tillföljd av externa faktorer kunde inte Sida fortsätta med bedömningen 2016 och sköt upp utvärderingen till slutet av 2017. För 2017 har en organisations revision av Mosaik inletts men kommer inte vara färdig förens juni 2018. The objective is to create a nation-wide, multi stakeholder and value driven ecosystem (LONAC) that provides ongoing and tailor made opportunities for any young woman and man, regardless of her or his identities or location to succeed in social and or economic sector of BiH.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Employment creation Other Social Infrastructure & Services The annual and final financial and narrative reporting has been delivered on time and in accordance to the agreement. The narrative report provides a short overview of achieved results, indicating that the online platform for enteprenuership and activism, lonac.pro, as the first objective of the Sweden support project grew to more than 50 thousand members. The facebook profile for lonac has over 8 thousand followers. An internship channel with MOZAIK for young people to work on lonac software improvements have been successful and valued by young people. The corporate volunteering sessions on the lonac platform continue to grow and register new partners (MONRI, OLX, DM) as well as expand into the region(Serbian Chamber of Commerce, Trag Foundation) The second objective, promotion of microbusiness, is also reported as having been successfully managed. A total of 142 microbusiness were registered through the Swedish support. This is substantially more than the 90 planned indicator. Even more would have been reached (Mozaik signed over 200 contracts with entepreneurs but many were cancelled due to COVID impact) The final, third objective, was to establish two local centers (named Startup studios) for enteprenuers. Three have been established, first in Banja Luka, then Sarajevo and Bihac. The local centers are designed with sustainability considerations (business plans) The center is among other services providing a co working space with equipment for a fee. Apart from the municipalities Mozaik partnered with the Banja Luka Innovation Center and in Sarajevo with the Foreign Relationship Council. COVID impacted the plans for organizing events in the studios but the studios remained otherwise used in planned capacities. The studios offer a full program of services for enteprenuers (including mentoring, raising capital, accounting services at low cost, and alternative financing instruments such as special bank products (social banking) In 2019, the Embassy decided to channel new funds for DEMO/HR to Mozaik Fondation. The additional amount was for 1.4MSEK. 54 small grants were awarded for youth led projects through an open call. The support provided by Sweden was integrated into overall Mozaik's "Youthbank" program which in the period from June 2019 to July 2021 awarded 1 360 youth led projects with a total value of more than 1MEUR. The Youthbank programme is reported to have raised 26% of funding from the partner municipality's own contributions. The focus of these grants was on trainings for social activism (teamwork in multiethnic environment), project design and some were made for youth strategy implementation combining with municipal funding. COVID did not disrupt plans for trainings as they were held online. Planned annual conferences over internet platforms were held despite COVID. They were well attended. COVID response: Mozaik implemented several COVID responses/adjustments including pro bono mentoring support, a social banking pilot with Sparkasse bank/ESFE and a specialized bookkeeping service for small social businesses. Sweden funded a small pilot activity as part of the COVID respones: opening of an intergenerational solidarity channel on the lonac platform. It is designed to promote connectivity for older people and at the same time build life skills of younger people. 80 people were selected for this pilot and several success stories promoted on social media. A public call was launched through the Youthbank program and ended up funding 7 intergenerational community projects. Details and links to all sub granted projects and links to success stories are part of the report annex. Based on the project reports and data collected and processed by Mozaik Foundation, it can be concluded that most of the outcome and output indicators defined by the project plan have been met. More specifically, 31 out of a total of 35 indicators were achieved in relation to the initial project plan, while 4 indicators were not fully achieved. Some indicators such as Number of new topics created by youth are achieved only 20%, Number of responses provided by corporate volunteers is achieved 45% of the planned and Number of member surveys for software improvement is achieved 68%. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11689-11689A0101 Sweden Mozaik Foundation has applied to Sida for funding of 6 million SEK to carry out the "Lonac -Collective impact for youth" programme in BiH, during the period 2018-2020. The overall objective of the Mozaik Lonac project is developing opportunities for self employment in unemployed youth. The project coverage is nationwide and implemented through an online learning platform (lonac.ba) and two physical incubators (one in Sarajevo and one in Banja Luka) Main activities comprise of organizing internships through corporate volunteering and mentoring, and microbusiness start up grants covering up to 90 youth led enterprises over 3 years. The overall funding of the Mozaik's 2018-2022 LONAC Youth programme is ca. 15 million BAM of which Sida funding is approx. 9%. The funding sought from SDC is 6 million BAM, or about 40% of the total and the rest is forseen to be sourced from other donors. Sweden will support both the incubators and maintaining the lonac.ba online learning platform which will also be used for local community grant making. These activities are designed theoretically to become self-sustainable by the end of the project, but this is not a main goal of the project-youth employment creation through entrepreneurship is the focus. Sweden's priorities, including gender equality, poor people's perspectives, conflict sensitivity and environment have been given consideration and are part of the project technical approach. Mozaik has responded to Sida requirements under the environmental impact assessment in simplified format. A simplified gender analysis is also attached to the project application. Mozaik has submited a detailed activity based budget for the Sida part and also for the Swiss part, additionally explained in narrative as requested by the Embassy. Mozaik has submitted project audits for the past 5 years submitted by KPMG. Audits are without recommendations or major findings. Pre award assessment was made of Mozaik by Sida in December 2015 and by SDC internal review more recently. Mozaik has complied with all recommendations with those assessments. Due to external factors Sida was unable to proceed with appraisal in 2016 and postponed its appraisal until end 2017. For 2017 an organization audit of Mozaik has been initiated but will not be ready until June 2018. Mozaik Foundation har ansökt till Sida för finansiering av 6 miljoner SEK för att genoföra programmet "Lonac -Collective impact for youth" i BiH, under perioden 1018-2020. Det övergripande målet för Mozaik Lonac projektet är att utveckla möjligheter för egenföretagande bland unga arbetslösa. Projektet är rikstäckande och implementeras genom en internetbaserad läro-plattform(Lonac.ba) och två fysiska inkubatorer(en i Sarajevo och en i Banja Luka). Huvudsakliga aktiviteter består av att organisera praktikplatser genom företagsfrivilligarbete och mentorskap, och uppstartnings mikroföretags stipendier som täcker upp till 90 företag ledda av unga över en period på 3 år. Den totala förslagna finansieringen av Mozaiks 2018-2020 LONAC Youth program uppgår till ca. 15 miljoner BAM, av dessa är Sidas finansiering uppskattningsvis 9 %. Finansieringen som sökts från SDC är 6 miljoner BAM, eller runt 40 % av den totala finansieringen, resterande förväntas hämtas från andra donatorer. Sverige kommer stötta både inkubatorerna och underhållet av den internetbaserad läro-plattformen lonac.ba som också kommer användas för lokalt stipendieskapande. Dessa aktiviteter är teoretiskt designade för att bli självförsörjande tills slutet av projektet, men det är inte ett huvudmål för projektet-skapandet av anställningar för unga genom entreprenörskap är fokus. Sveriges prioriteringar, jämnställdhet, fattigdomsperspektivet, konflikt sensebillitet och miljö inkluderat har getts hänsyn och är en del av projektets tekniska approach. Mozaik har responderat till Sidas krav på analys om miljöpåverkan i ett förenklat format. En förenklad genus analys har också bifogats i projektets ansökan. Mozaik har överlämnat en detaljerad aktivitets baserad budget för Sidas del och även för Schweiz del, vidare förklarat i narrativ som efterfrågats av ambassaden. Mozaik har lämnat in projektrevisioner från de senaste 5 åren inlämnat av KPM. Revisionerna har inga rekommendationer eller huvudsakliga undersökningsresultat. En pre-award bedömning gjordes om Mozaik av Sida i december 2015 och mer nyligen av SDCs inter utverdering. Mozaik har uppfyllt alla rekommendationer från de utvärderingarna. Tillföljd av externa faktorer kunde inte Sida fortsätta med bedömningen 2016 och sköt upp utvärderingen till slutet av 2017. För 2017 har en organisations revision av Mosaik inletts men kommer inte vara färdig förens juni 2018. The objective is to create a nation-wide, multi stakeholder and value driven ecosystem (LONAC) that provides ongoing and tailor made opportunities for any young woman and man, regardless of her or his identities or location to succeed in social and or economic sector of BiH.  Sweden Foundation Mozaik Swedish International Development Cooperation Agency Foundation Mozaik 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2300000 100000 0 0 700000 0 0 1300000 2300000 2000000 100000 6400000 Foundation Mozaik 700000 Foundation Mozaik 1300000 Foundation Mozaik 1300000 Foundation Mozaik -1300000 Foundation Mozaik 2000000 Foundation Mozaik 2300000 Foundation Mozaik 100000 Foundation Mozaik Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11689-11689A0102 Sweden Mozaik Foundation has applied to Sida for funding of 6 million SEK to carry out the "Lonac -Collective impact for youth" programme in BiH, during the period 2018-2020. The overall objective of the Mozaik Lonac project is developing opportunities for self employment in unemployed youth. The project coverage is nationwide and implemented through an online learning platform (lonac.ba) and two physical incubators (one in Sarajevo and one in Banja Luka) Main activities comprise of organizing internships through corporate volunteering and mentoring, and microbusiness start up grants covering up to 90 youth led enterprises over 3 years. The overall funding of the Mozaik's 2018-2022 LONAC Youth programme is ca. 15 million BAM of which Sida funding is approx. 9%. The funding sought from SDC is 6 million BAM, or about 40% of the total and the rest is forseen to be sourced from other donors. Sweden will support both the incubators and maintaining the lonac.ba online learning platform which will also be used for local community grant making. These activities are designed theoretically to become self-sustainable by the end of the project, but this is not a main goal of the project-youth employment creation through entrepreneurship is the focus. Sweden's priorities, including gender equality, poor people's perspectives, conflict sensitivity and environment have been given consideration and are part of the project technical approach. Mozaik has responded to Sida requirements under the environmental impact assessment in simplified format. A simplified gender analysis is also attached to the project application. Mozaik has submited a detailed activity based budget for the Sida part and also for the Swiss part, additionally explained in narrative as requested by the Embassy. Mozaik has submitted project audits for the past 5 years submitted by KPMG. Audits are without recommendations or major findings. Pre award assessment was made of Mozaik by Sida in December 2015 and by SDC internal review more recently. Mozaik has complied with all recommendations with those assessments. Due to external factors Sida was unable to proceed with appraisal in 2016 and postponed its appraisal until end 2017. For 2017 an organization audit of Mozaik has been initiated but will not be ready until June 2018. Mozaik Foundation har ansökt till Sida för finansiering av 6 miljoner SEK för att genoföra programmet "Lonac -Collective impact for youth" i BiH, under perioden 1018-2020. Det övergripande målet för Mozaik Lonac projektet är att utveckla möjligheter för egenföretagande bland unga arbetslösa. Projektet är rikstäckande och implementeras genom en internetbaserad läro-plattform(Lonac.ba) och två fysiska inkubatorer(en i Sarajevo och en i Banja Luka). Huvudsakliga aktiviteter består av att organisera praktikplatser genom företagsfrivilligarbete och mentorskap, och uppstartnings mikroföretags stipendier som täcker upp till 90 företag ledda av unga över en period på 3 år. Den totala förslagna finansieringen av Mozaiks 2018-2020 LONAC Youth program uppgår till ca. 15 miljoner BAM, av dessa är Sidas finansiering uppskattningsvis 9 %. Finansieringen som sökts från SDC är 6 miljoner BAM, eller runt 40 % av den totala finansieringen, resterande förväntas hämtas från andra donatorer. Sverige kommer stötta både inkubatorerna och underhållet av den internetbaserad läro-plattformen lonac.ba som också kommer användas för lokalt stipendieskapande. Dessa aktiviteter är teoretiskt designade för att bli självförsörjande tills slutet av projektet, men det är inte ett huvudmål för projektet-skapandet av anställningar för unga genom entreprenörskap är fokus. Sveriges prioriteringar, jämnställdhet, fattigdomsperspektivet, konflikt sensebillitet och miljö inkluderat har getts hänsyn och är en del av projektets tekniska approach. Mozaik har responderat till Sidas krav på analys om miljöpåverkan i ett förenklat format. En förenklad genus analys har också bifogats i projektets ansökan. Mozaik har överlämnat en detaljerad aktivitets baserad budget för Sidas del och även för Schweiz del, vidare förklarat i narrativ som efterfrågats av ambassaden. Mozaik har lämnat in projektrevisioner från de senaste 5 åren inlämnat av KPM. Revisionerna har inga rekommendationer eller huvudsakliga undersökningsresultat. En pre-award bedömning gjordes om Mozaik av Sida i december 2015 och mer nyligen av SDCs inter utverdering. Mozaik har uppfyllt alla rekommendationer från de utvärderingarna. Tillföljd av externa faktorer kunde inte Sida fortsätta med bedömningen 2016 och sköt upp utvärderingen till slutet av 2017. För 2017 har en organisations revision av Mosaik inletts men kommer inte vara färdig förens juni 2018. The objective is to create a nation-wide, multi stakeholder and value driven ecosystem (LONAC) that provides ongoing and tailor made opportunities for any young woman and man, regardless of her or his identities or location to succeed in social and or economic sector of BiH.  Sweden Foundation Mozaik Swedish International Development Cooperation Agency Foundation Mozaik 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 1300000 1300000 Foundation Mozaik 1300000 Foundation Mozaik Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11708 Sweden We Effect have submitted an application for a one-year contribution of SEK 4,000,000 from 2017 to 2018. The support is aimed to assume an interim role as in waiting for the Land Tenure Support Programme (LTSP) CSO basket which is expected to be up and running in 2018 after lengthy delays. The support aims to ensure higher involvement of women through the promotion of gender equality in relation to women equal rights and access to land. The support offered by We Effect will be crucial in rural Tanzania where the patriarchy system is dominant which has resulted in the situation on the ground being not as good as the legal provisions on paper. Additionally, women tend to not be as aware as men of land registration possibilities, nor have the legal literacy necessary to claim the enforcement of their rights. Overall, the support will also play a part in enabling We Effect reach its strategic goal by 2021 of becoming Sweden's top actor and promoter of development work in support of gender equality within sustainable rural settings, plus seeing that that women with We Effect's partner organisations have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and Control land. We Effect har lämnat in en ansökan för bidrag om 4 000 000 SEK under ett år, från 2017 till 2018. Syftet är att stödet ska vara av tillfällig art i väntan på de medel som Land Tenure Support Program (LTSP) har avsatt för CSO. Detta förväntas ske under 2018 efter omfattande förseningar. Stödet om 4 000 000 SEK har till syfte att fylla det tomrum som uppstått med anledning av förseningen, en utförligare utläggning står att finna i LTSP-bedömningen. Stödet syftar till att säkerställa ökad medverkan av kvinnor genom främjandet av jämställdhet i relation till kvinnors lika rättigheter och tillgång till mark. Stödet som ges av We Effect kommer att ha en avgörande roll för Tanzanias landsbygd där det patriarkaliska systemet är dominerande. Detta patriarkaliska system har resulterat i att den faktiska situationen för kvinnor inte är lika bra som den framstår på pappret. Kvinnor tenderar dessutom att vara mindre uppmärksamma än män angående möjligheter att registrera mark. Inte heller är de tillräckligt bevandrade inom det juridiska fackspråket för att kunna kräva att deras rättigheter upprätthålls. Då stödet utgår parallellt med LTSP kommer stödet geografiskt sett att vara bundet till Kilombero, Ulanya och Malinyi distrikten. Stödet kommer även att vara av vikt för att möjliggöra för We Effect att uppnå sitt strategiska mål innan 2021. Målsättningen syftar till att We Effect ska bli Sveriges ledande aktör och främjare av utvecklingsarbete till stöd för jämställdhet inom en hållbar landsbygdsmiljö. Måletsättningen syftar dessutom till att se till så att kvinnor inom We Effects partnerorganisationer har samma rättigheter som män angående tillgång till finansiella resurser samt möjligheter att äga och bestämma över mark. The intervention aims to promote gender equality in relation to women's equal right and access to land as means of insuring that women have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and control land a largely patriarchal rural setting in the districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi. As a participant in the LTSP, We Effect will focus on (1) Raising awareness and strengthening participation, consultation and representation and (2) Capacity building at all levels to ensure that the processes are sustainable and can be expanded to country-wide level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Rural land policy and management Other Multisector The CSOs Parallel Support to the Land Tenure Support Program (LTSP) is a pilot project implemented in Ulanga and Kilombero Districts of Morogoro region. The project was established and initiated to support the broader LTSP as it was observed after its first year, that it needed engagement of Civil Society organisations. The programme has facilitated champions/paralegals to conduct quarterly community conversation, conduct training to traditional culture/opinion and religious leaders, facilitated training to legal aid volunteers with tools to provide legal aid within the villages, conduct mobile legal aid outreach services in villages within the districts. All with the aim of increase the involvement of citizens in land adjudication matters and security of tenure to 60 villages in Ulanga and Kilombero district.   Example of concrete results: * Increased awareness and capacity of communities to exercise and claim their land rights. This was accomplished through a mix intervention such as; engagement of training of trainers, identification of champions, through local radio shows to raise community awareness. * Strengthened community mechanisms to redress and claim women’s land rights. Both formal and informal structures was formed at village and ward level to address women’s land rights. Land rights forums and land rights clubs was formed. In the 60 selected villages 20 forums was formed and 322 women were trained. The forums functions as a safe place for women to discuss their affairs and deliberate for action. To secure the sustainability of the forums they have been linked and worked hand in hand with government established women forums at district level. The forums interventions contributed to nearly 16 000 women being registered as individual owners of land during the title process. In addition, land rights clubs were established in the selected villages to raise awareness on land rights and processes towards formalization of land. Through these land rights clubs 16 595 villagers (10 204 men and 6 061 women) were reach. * Strengthened village land councils in their capacity to resolve land disputes at village level. Organisational capacity was assessed in 20 villages and training material was developed to meet and overcome skills gaps and needs. A total 308 members were trained (222 men and 186 women). They increased their knowledge on land dispute settlement procedures. A total of 124 disputes has been registered in the selected 20 villages. Of those 89 has been resolved through mediation conducted by the council. * The program facilitated formulation and implementation of gender sensitive land management and adjudication bylaws. The bylaws promoted gender equality principles such as; quorum of meetings to be gender sensitive, the implementation of gender committees, women land rights, gender based violence plan, women and leadership, access to land and other resources like water and forest. These bylaws were adopted in all 60 villages and endorsed by the council at district level. The bylaws are binding at the village level and have gender principals in relation to women participation in decision making women access and ownership of land, gender-based violence and formation of gender committees. When developing these bylaws several other interventions was accomplished that strengthened the knowledge and understanding of the bylaw. Such activities included roundtable discussion with district authority, meetings with community stakeholders, development of simplified versions of the land laws and policies to the communities for easier understanding. A set up with champions and trainer of trainers and members of village councils were developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11708-11708A0101 Sweden We Effect have submitted an application for a one-year contribution of SEK 4,000,000 from 2017 to 2018. The support is aimed to assume an interim role as in waiting for the Land Tenure Support Programme (LTSP) CSO basket which is expected to be up and running in 2018 after lengthy delays. The support aims to ensure higher involvement of women through the promotion of gender equality in relation to women equal rights and access to land. The support offered by We Effect will be crucial in rural Tanzania where the patriarchy system is dominant which has resulted in the situation on the ground being not as good as the legal provisions on paper. Additionally, women tend to not be as aware as men of land registration possibilities, nor have the legal literacy necessary to claim the enforcement of their rights. Overall, the support will also play a part in enabling We Effect reach its strategic goal by 2021 of becoming Sweden's top actor and promoter of development work in support of gender equality within sustainable rural settings, plus seeing that that women with We Effect's partner organisations have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and Control land. We Effect har lämnat in en ansökan för bidrag om 4 000 000 SEK under ett år, från 2017 till 2018. Syftet är att stödet ska vara av tillfällig art i väntan på de medel som Land Tenure Support Program (LTSP) har avsatt för CSO. Detta förväntas ske under 2018 efter omfattande förseningar. Stödet om 4 000 000 SEK har till syfte att fylla det tomrum som uppstått med anledning av förseningen, en utförligare utläggning står att finna i LTSP-bedömningen. Stödet syftar till att säkerställa ökad medverkan av kvinnor genom främjandet av jämställdhet i relation till kvinnors lika rättigheter och tillgång till mark. Stödet som ges av We Effect kommer att ha en avgörande roll för Tanzanias landsbygd där det patriarkaliska systemet är dominerande. Detta patriarkaliska system har resulterat i att den faktiska situationen för kvinnor inte är lika bra som den framstår på pappret. Kvinnor tenderar dessutom att vara mindre uppmärksamma än män angående möjligheter att registrera mark. Inte heller är de tillräckligt bevandrade inom det juridiska fackspråket för att kunna kräva att deras rättigheter upprätthålls. Då stödet utgår parallellt med LTSP kommer stödet geografiskt sett att vara bundet till Kilombero, Ulanya och Malinyi distrikten. Stödet kommer även att vara av vikt för att möjliggöra för We Effect att uppnå sitt strategiska mål innan 2021. Målsättningen syftar till att We Effect ska bli Sveriges ledande aktör och främjare av utvecklingsarbete till stöd för jämställdhet inom en hållbar landsbygdsmiljö. Måletsättningen syftar dessutom till att se till så att kvinnor inom We Effects partnerorganisationer har samma rättigheter som män angående tillgång till finansiella resurser samt möjligheter att äga och bestämma över mark. The intervention aims to promote gender equality in relation to women's equal right and access to land as means of insuring that women have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and control land a largely patriarchal rural setting in the districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi. As a participant in the LTSP, We Effect will focus on (1) Raising awareness and strengthening participation, consultation and representation and (2) Capacity building at all levels to ensure that the processes are sustainable and can be expanded to country-wide level. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 8000000 4000000 0 0 12000000 We Effect 4000000 We Effect 8000000 We Effect SE-0-SE-6-11708-11708A0102 Sweden We Effect have submitted an application for a one-year contribution of SEK 4,000,000 from 2017 to 2018. The support is aimed to assume an interim role as in waiting for the Land Tenure Support Programme (LTSP) CSO basket which is expected to be up and running in 2018 after lengthy delays. The support aims to ensure higher involvement of women through the promotion of gender equality in relation to women equal rights and access to land. The support offered by We Effect will be crucial in rural Tanzania where the patriarchy system is dominant which has resulted in the situation on the ground being not as good as the legal provisions on paper. Additionally, women tend to not be as aware as men of land registration possibilities, nor have the legal literacy necessary to claim the enforcement of their rights. Overall, the support will also play a part in enabling We Effect reach its strategic goal by 2021 of becoming Sweden's top actor and promoter of development work in support of gender equality within sustainable rural settings, plus seeing that that women with We Effect's partner organisations have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and Control land. We Effect har lämnat in en ansökan för bidrag om 4 000 000 SEK under ett år, från 2017 till 2018. Syftet är att stödet ska vara av tillfällig art i väntan på de medel som Land Tenure Support Program (LTSP) har avsatt för CSO. Detta förväntas ske under 2018 efter omfattande förseningar. Stödet om 4 000 000 SEK har till syfte att fylla det tomrum som uppstått med anledning av förseningen, en utförligare utläggning står att finna i LTSP-bedömningen. Stödet syftar till att säkerställa ökad medverkan av kvinnor genom främjandet av jämställdhet i relation till kvinnors lika rättigheter och tillgång till mark. Stödet som ges av We Effect kommer att ha en avgörande roll för Tanzanias landsbygd där det patriarkaliska systemet är dominerande. Detta patriarkaliska system har resulterat i att den faktiska situationen för kvinnor inte är lika bra som den framstår på pappret. Kvinnor tenderar dessutom att vara mindre uppmärksamma än män angående möjligheter att registrera mark. Inte heller är de tillräckligt bevandrade inom det juridiska fackspråket för att kunna kräva att deras rättigheter upprätthålls. Då stödet utgår parallellt med LTSP kommer stödet geografiskt sett att vara bundet till Kilombero, Ulanya och Malinyi distrikten. Stödet kommer även att vara av vikt för att möjliggöra för We Effect att uppnå sitt strategiska mål innan 2021. Målsättningen syftar till att We Effect ska bli Sveriges ledande aktör och främjare av utvecklingsarbete till stöd för jämställdhet inom en hållbar landsbygdsmiljö. Måletsättningen syftar dessutom till att se till så att kvinnor inom We Effects partnerorganisationer har samma rättigheter som män angående tillgång till finansiella resurser samt möjligheter att äga och bestämma över mark. The intervention aims to promote gender equality in relation to women's equal right and access to land as means of insuring that women have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and control land a largely patriarchal rural setting in the districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi. As a participant in the LTSP, We Effect will focus on (1) Raising awareness and strengthening participation, consultation and representation and (2) Capacity building at all levels to ensure that the processes are sustainable and can be expanded to country-wide level. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -57764 -57764 -57764 We Effect -57764 We Effect Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11712 Sweden IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF and UN Women have applied to Sida via the Swedish Embassy in Ankara for funding of 44 570 000 SEK (the exact figure is 44 565 161 SEK which has been rounded up to the even total figure of 44 570 000 SEK) to carry out the “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” during the period 2018-2020. The intervention aims at preventing as well as supporting survivors of child, early and forced marriage (CEFM) amongst refugee and host communities in 12 selected provinces in Turkey by: i) Strengthening local institutions capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish identification, prevention, response and monitoring mechanisms; and ii) Promoting favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers and right holders, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. UNICEF will be the administrative agent and convening agency. The intervention includes both humanitarian and development efforts as these are seen as complementary. Moreover, the intervention has the potential to support Turkey in its EU pre-accession process. The intervention’s total budget is around 60 200 000 SEK, funds from Sida will not be used to fund any humanitarian activities and UNHCR’s share of the budget is therefore not funded by Sida within this intervention. IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF och UN Women (härefter FN) har gemensat ansökt om stöd från Sida via Sveriges Ambassaden i Ankara om totalt 44 570 000 SEK (ansökt exakt summa är 44 565 161 SEK som avrundats till jämnt belopp om 44 570 000 SEK) för att genomföra “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” under perioden 2018-2020. UNICEF är tilltänkt avtalspart med ansvar för koordinering samt rapportering. Insatsen totala budget är närmare 60 200 000 SEK . Insatsen ämnar förebygga, samt stötta överlevande från, barn-, tidiga- och tvångsäktenskap i 12 utvalda provinser i Turkiet genom att: i) Stärka lokala institutioners kapacitet att identifiera bakomliggande faktorer och påverkan (impact) av barn- och tvångsäktenskap samt etablera effektiva mekanismer för identifiering, förebyggande, gensvar och övervakning; och ii) Främja fördelaktiga sociala normer och attityder för att förhindra barn- och tvångsgifte bland ansvarstagare och rättighetsbärare, inklusive beslutsfattare, tjänsteleverantörer, flickor och pojkar, kvinnor och män. Målgruppen består av både flyktingar och turkiska mottagarsamhällen. Insatsen omfattar både humanitära och utvecklingskomponenter då dessa ses som komplementära i sammanhanget. Medel från Sida kommer dock inte att finanisera insatsens humanitära aktiviteter. Insatsen ses också ha potential att stärka Turkiets EU-närmande. The development intervention has two intended outcomes: i) To strengthen local institutional capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish effective identification, prevention, response and monitoring mechanisms; ii) To promote favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The Program has achieved the following results: - Increased capacity for duty bearers to identify and respond to the CEFM cases through tailor made trainings. - Generation of reliable, objective data on various drivers of CEFM which would be used for advocacy and in communication campaigns. - Increased capacity among CSOs to regularly monitor how public institutions respond to CEFM and to hold duty bearers accountable. - Integration of CEFM into local action plans of ten municipalities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11712-11712A0101 Sweden IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF and UN Women have applied to Sida via the Swedish Embassy in Ankara for funding of 44 570 000 SEK (the exact figure is 44 565 161 SEK which has been rounded up to the even total figure of 44 570 000 SEK) to carry out the “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” during the period 2018-2020. The intervention aims at preventing as well as supporting survivors of child, early and forced marriage (CEFM) amongst refugee and host communities in 12 selected provinces in Turkey by: i) Strengthening local institutions capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish identification, prevention, response and monitoring mechanisms; and ii) Promoting favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers and right holders, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. UNICEF will be the administrative agent and convening agency. The intervention includes both humanitarian and development efforts as these are seen as complementary. Moreover, the intervention has the potential to support Turkey in its EU pre-accession process. The intervention’s total budget is around 60 200 000 SEK, funds from Sida will not be used to fund any humanitarian activities and UNHCR’s share of the budget is therefore not funded by Sida within this intervention. IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF och UN Women (härefter FN) har gemensat ansökt om stöd från Sida via Sveriges Ambassaden i Ankara om totalt 44 570 000 SEK (ansökt exakt summa är 44 565 161 SEK som avrundats till jämnt belopp om 44 570 000 SEK) för att genomföra “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” under perioden 2018-2020. UNICEF är tilltänkt avtalspart med ansvar för koordinering samt rapportering. Insatsen totala budget är närmare 60 200 000 SEK . Insatsen ämnar förebygga, samt stötta överlevande från, barn-, tidiga- och tvångsäktenskap i 12 utvalda provinser i Turkiet genom att: i) Stärka lokala institutioners kapacitet att identifiera bakomliggande faktorer och påverkan (impact) av barn- och tvångsäktenskap samt etablera effektiva mekanismer för identifiering, förebyggande, gensvar och övervakning; och ii) Främja fördelaktiga sociala normer och attityder för att förhindra barn- och tvångsgifte bland ansvarstagare och rättighetsbärare, inklusive beslutsfattare, tjänsteleverantörer, flickor och pojkar, kvinnor och män. Målgruppen består av både flyktingar och turkiska mottagarsamhällen. Insatsen omfattar både humanitära och utvecklingskomponenter då dessa ses som komplementära i sammanhanget. Medel från Sida kommer dock inte att finanisera insatsens humanitära aktiviteter. Insatsen ses också ha potential att stärka Turkiets EU-närmande. The development intervention has two intended outcomes: i) To strengthen local institutional capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish effective identification, prevention, response and monitoring mechanisms; ii) To promote favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5200000 5120000 4650000 0 4650000 5200000 5120000 0 0 0 0 0 14970000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5120000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4650000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11712-11712A0102 Sweden IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF and UN Women have applied to Sida via the Swedish Embassy in Ankara for funding of 44 570 000 SEK (the exact figure is 44 565 161 SEK which has been rounded up to the even total figure of 44 570 000 SEK) to carry out the “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” during the period 2018-2020. The intervention aims at preventing as well as supporting survivors of child, early and forced marriage (CEFM) amongst refugee and host communities in 12 selected provinces in Turkey by: i) Strengthening local institutions capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish identification, prevention, response and monitoring mechanisms; and ii) Promoting favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers and right holders, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. UNICEF will be the administrative agent and convening agency. The intervention includes both humanitarian and development efforts as these are seen as complementary. Moreover, the intervention has the potential to support Turkey in its EU pre-accession process. The intervention’s total budget is around 60 200 000 SEK, funds from Sida will not be used to fund any humanitarian activities and UNHCR’s share of the budget is therefore not funded by Sida within this intervention. IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF och UN Women (härefter FN) har gemensat ansökt om stöd från Sida via Sveriges Ambassaden i Ankara om totalt 44 570 000 SEK (ansökt exakt summa är 44 565 161 SEK som avrundats till jämnt belopp om 44 570 000 SEK) för att genomföra “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” under perioden 2018-2020. UNICEF är tilltänkt avtalspart med ansvar för koordinering samt rapportering. Insatsen totala budget är närmare 60 200 000 SEK . Insatsen ämnar förebygga, samt stötta överlevande från, barn-, tidiga- och tvångsäktenskap i 12 utvalda provinser i Turkiet genom att: i) Stärka lokala institutioners kapacitet att identifiera bakomliggande faktorer och påverkan (impact) av barn- och tvångsäktenskap samt etablera effektiva mekanismer för identifiering, förebyggande, gensvar och övervakning; och ii) Främja fördelaktiga sociala normer och attityder för att förhindra barn- och tvångsgifte bland ansvarstagare och rättighetsbärare, inklusive beslutsfattare, tjänsteleverantörer, flickor och pojkar, kvinnor och män. Målgruppen består av både flyktingar och turkiska mottagarsamhällen. Insatsen omfattar både humanitära och utvecklingskomponenter då dessa ses som komplementära i sammanhanget. Medel från Sida kommer dock inte att finanisera insatsens humanitära aktiviteter. Insatsen ses också ha potential att stärka Turkiets EU-närmande. The development intervention has two intended outcomes: i) To strengthen local institutional capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish effective identification, prevention, response and monitoring mechanisms; ii) To promote favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11300000 7300000 11300000 0 7300000 11000000 29600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7300000 UNICEF/United Nations Children's Fund Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11727 Sweden The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative, based on the project's strengthening existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones. The initiative's strategy is based on in-depth studies of the indigenous women and youth labour market in Alta Verapaz, conducted by Swisscontact during a ten months' long inception phase, identifying the main problems that prevent the local labour market from creating sufficient employment opportunities for the target group and identifying measures to solve them together with local actors. Swisscontact is responsible for implementing the Swedish contribution, for example through, education, counseling and coordination of local actors (authorities, companies, CSOs, educational institutions, etc.) improve access and quality of vocational training, strengthen the local business environment and provide the target group with access to business services and financial services. The Swedish contribution will also fund scholarships, co-finance investments in companies that create new jobs for the target group and co-finance the creation of new small businesses. The project will be implemented in 2018-2022 and the financial support from Sida is SEK 55 million. Det övergripande målet med insatsen är bidra till ökad sysselsättning för urfolkskvinnor och ungdomar (15-35 år) i 12 kommuner i regionen Alta Verapaz genom yrkesteknisk utbildning, förbättrad tillgång till arbetsmarknaden och ökat egenföretagande. Insatsen innefattar också åtgärder för att minska våld mot kvinnor och stärka sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR) i syfte att underlätta kvinnors och ungdomars integrering på arbetsmarknaden. Genom insatsen beräknas 10 000 urfolkskvinnor och ungdomar få nya möjligheter till sysselsättning och därmed ökade inkomster, medan ytterligare 60 000 kommer att öka sin kunskap om könsbaserat våld och SRHR. Insatsen kommer att genomföras av den schweiziska civilsamhällsorganisationen Swisscontact, som har mångårig erfarenhet från genomförande av liknande projekt både i Latinamerika och i andra delar av världen. Projektet kommer att genomföras med en så kallad ”systemisk marknadsansats”, som bygger på att projektet stärker existerande marknadsfunktioner hos företag och myndigheter istället för att ersätta dem eller skapa nya. Insatsens strategi bygger på djupgående studier av arbetsmarknaden för urfolkskvinnor och ungdomar i Alta Verapaz, som Swisscontact genomfört under en ettårig förberedelsefas, och som identifierar de huvudsakliga problem som gör att den lokala arbetsmarknaden inte skapa tillräckligt med sysselsättningsmöjligheter för målgruppen samt identifierar åtgärder för att lösa dem tillsammans med lokala aktörer. Swisscontact kommer för det svenska bidraget att genomföra t.ex. utbildning, rådgivning och samordning av lokala aktörer (myndigheter, företag, CSOs, utbildingsinstitutioner etc) för att t.ex. förbättra tillgången och kvalitén på yrkesutbildningen, stärka det lokala företagsklimatet och ge målgruppen tillgång till företagstjänster och finansiella tjänster. Det svenska bidraget kommer också att finansiera stipendier, medfinansiera investeringar i företag som skapar nya jobb för målgruppen och medfinansiera bildandet av nya småföretag. Projektet kommer att implementeras åren 2018-2022 och det finansiella stödet från Sida är 55 miljoner SEK. The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative", based on the project's strengthening of existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Small and medium-sized enterprises (SME) development Reproductive health care Ending violence against women and girls Industry Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general component 1: improvement of professional technical training and labor insertion - 5,635 young people, of whom 4,252 have been women (especially rural indigenous, the most disadvantaged population and with few development opportunities), gained access to vocational technical training. The target groups strengthened their knowledge, acquired skills and competencies to compete and enter to the labor market, as a result 2,267 got a job, 58% were women. People's income increased around $452 USD per month. These results were achieved in alliances with private sector in Alta Verapaz, as well as with state institutions, such as the Ministry of Labor, municipalities, among others. Component 2: promotion of sustainable entrepreneurship and financial inclusion -1,879 businesses that generated some employment or self-employment were launched, 94% (1,669) of these are owned by women. Groups of young people women and men were organized for this purpose. The target groups received technical training to acquire skills and competencies to develop a good or service to be marketed. They also received business advice to build a business model that would allow them to generate income in the short term. -Based on the Swisscontact following and monitoring system it could be demonstrated that 1,540 people increased their income through a venture, at the same time self-employment was generated of them, 1,227 were women (80%), who increased their monthly sales by $373 USD. The target groups especially indigenous from rural areas in 12 municipalities, received technical training to develop businesses, business advice, and established alliances with market actors. The target groups also received seed capital to start their business. With financial access and financial education, they had greater opportunities to access financial services. For this purpose, it is important to mention that the project established an alliance with COOPSAMA cooperative, which manages a guarantee from Sida to provide credits for MSMEs Component 3: empowering women through sexual and reproductive health and rights education, prevention of gender-based violence and education in care economy More than 200,000 people were sensitized on issues of sexual and reproductive education, prevention of violence against women and the care economy, through different media, campaigns, forums, workshops, among others. To measure this, Swisscontact conducted a rating study every 6 months, with nearly 1,500 surveys from a representative sample in the 12 municipalities. In accordance with Swisscontact, in terms of behavior change, even when no specific impact tests were carried out, a decrease in the rates of youth pregnancies, a greater number of complaints of sexual abuse could be noted, and the cases that were taken to court for resolution almost double. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11727-11727A0101 Sweden The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative, based on the project's strengthening existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones. The initiative's strategy is based on in-depth studies of the indigenous women and youth labour market in Alta Verapaz, conducted by Swisscontact during a ten months' long inception phase, identifying the main problems that prevent the local labour market from creating sufficient employment opportunities for the target group and identifying measures to solve them together with local actors. Swisscontact is responsible for implementing the Swedish contribution, for example through, education, counseling and coordination of local actors (authorities, companies, CSOs, educational institutions, etc.) improve access and quality of vocational training, strengthen the local business environment and provide the target group with access to business services and financial services. The Swedish contribution will also fund scholarships, co-finance investments in companies that create new jobs for the target group and co-finance the creation of new small businesses. The project will be implemented in 2018-2022 and the financial support from Sida is SEK 55 million. Det övergripande målet med insatsen är bidra till ökad sysselsättning för urfolkskvinnor och ungdomar (15-35 år) i 12 kommuner i regionen Alta Verapaz genom yrkesteknisk utbildning, förbättrad tillgång till arbetsmarknaden och ökat egenföretagande. Insatsen innefattar också åtgärder för att minska våld mot kvinnor och stärka sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR) i syfte att underlätta kvinnors och ungdomars integrering på arbetsmarknaden. Genom insatsen beräknas 10 000 urfolkskvinnor och ungdomar få nya möjligheter till sysselsättning och därmed ökade inkomster, medan ytterligare 60 000 kommer att öka sin kunskap om könsbaserat våld och SRHR. Insatsen kommer att genomföras av den schweiziska civilsamhällsorganisationen Swisscontact, som har mångårig erfarenhet från genomförande av liknande projekt både i Latinamerika och i andra delar av världen. Projektet kommer att genomföras med en så kallad ”systemisk marknadsansats”, som bygger på att projektet stärker existerande marknadsfunktioner hos företag och myndigheter istället för att ersätta dem eller skapa nya. Insatsens strategi bygger på djupgående studier av arbetsmarknaden för urfolkskvinnor och ungdomar i Alta Verapaz, som Swisscontact genomfört under en ettårig förberedelsefas, och som identifierar de huvudsakliga problem som gör att den lokala arbetsmarknaden inte skapa tillräckligt med sysselsättningsmöjligheter för målgruppen samt identifierar åtgärder för att lösa dem tillsammans med lokala aktörer. Swisscontact kommer för det svenska bidraget att genomföra t.ex. utbildning, rådgivning och samordning av lokala aktörer (myndigheter, företag, CSOs, utbildingsinstitutioner etc) för att t.ex. förbättra tillgången och kvalitén på yrkesutbildningen, stärka det lokala företagsklimatet och ge målgruppen tillgång till företagstjänster och finansiella tjänster. Det svenska bidraget kommer också att finansiera stipendier, medfinansiera investeringar i företag som skapar nya jobb för målgruppen och medfinansiera bildandet av nya småföretag. Projektet kommer att implementeras åren 2018-2022 och det finansiella stödet från Sida är 55 miljoner SEK. The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative", based on the project's strengthening of existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones.   Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 6000000 4000000 5800000 0 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 6000000 0 0 5800000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 2780000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2780000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 22240000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 9600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 4800000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 4640000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 580000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 580000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11727-11727A0102 Sweden The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative, based on the project's strengthening existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones. The initiative's strategy is based on in-depth studies of the indigenous women and youth labour market in Alta Verapaz, conducted by Swisscontact during a ten months' long inception phase, identifying the main problems that prevent the local labour market from creating sufficient employment opportunities for the target group and identifying measures to solve them together with local actors. Swisscontact is responsible for implementing the Swedish contribution, for example through, education, counseling and coordination of local actors (authorities, companies, CSOs, educational institutions, etc.) improve access and quality of vocational training, strengthen the local business environment and provide the target group with access to business services and financial services. The Swedish contribution will also fund scholarships, co-finance investments in companies that create new jobs for the target group and co-finance the creation of new small businesses. The project will be implemented in 2018-2022 and the financial support from Sida is SEK 55 million. Det övergripande målet med insatsen är bidra till ökad sysselsättning för urfolkskvinnor och ungdomar (15-35 år) i 12 kommuner i regionen Alta Verapaz genom yrkesteknisk utbildning, förbättrad tillgång till arbetsmarknaden och ökat egenföretagande. Insatsen innefattar också åtgärder för att minska våld mot kvinnor och stärka sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR) i syfte att underlätta kvinnors och ungdomars integrering på arbetsmarknaden. Genom insatsen beräknas 10 000 urfolkskvinnor och ungdomar få nya möjligheter till sysselsättning och därmed ökade inkomster, medan ytterligare 60 000 kommer att öka sin kunskap om könsbaserat våld och SRHR. Insatsen kommer att genomföras av den schweiziska civilsamhällsorganisationen Swisscontact, som har mångårig erfarenhet från genomförande av liknande projekt både i Latinamerika och i andra delar av världen. Projektet kommer att genomföras med en så kallad ”systemisk marknadsansats”, som bygger på att projektet stärker existerande marknadsfunktioner hos företag och myndigheter istället för att ersätta dem eller skapa nya. Insatsens strategi bygger på djupgående studier av arbetsmarknaden för urfolkskvinnor och ungdomar i Alta Verapaz, som Swisscontact genomfört under en ettårig förberedelsefas, och som identifierar de huvudsakliga problem som gör att den lokala arbetsmarknaden inte skapa tillräckligt med sysselsättningsmöjligheter för målgruppen samt identifierar åtgärder för att lösa dem tillsammans med lokala aktörer. Swisscontact kommer för det svenska bidraget att genomföra t.ex. utbildning, rådgivning och samordning av lokala aktörer (myndigheter, företag, CSOs, utbildingsinstitutioner etc) för att t.ex. förbättra tillgången och kvalitén på yrkesutbildningen, stärka det lokala företagsklimatet och ge målgruppen tillgång till företagstjänster och finansiella tjänster. Det svenska bidraget kommer också att finansiera stipendier, medfinansiera investeringar i företag som skapar nya jobb för målgruppen och medfinansiera bildandet av nya småföretag. Projektet kommer att implementeras åren 2018-2022 och det finansiella stödet från Sida är 55 miljoner SEK. The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative", based on the project's strengthening of existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones.   Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 11128181 4000000 0 0 3999999.9999999991 -0.0000000004 0 5128180.9999999991 5400000 0.0000000018 6000000 0 2052818.1000000001 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2052818.1000000001 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 16422544.8000000007 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 4320000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 540000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 540000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 512818.136 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 4102545.088 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 512818.136 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 4799999.7120000003 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 599999.964 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 599999.964 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 3200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11800 Sweden Marie Stopes International is an organization registered in Zimbabwe as a non-profit organization under the name of Population Services Zimbabwe (PSZ). The organization is innovative in its methods of reaching out to the rural population and has been working in the country since the 1970s with good results. The initiative aims to improve the availability and utilization of healthcare services in the framework of sexual and reproductive health and rights (SRHR) through support to Marie Stopes International based in England, to support Population Services Zimbabwe PSZ during the period 2018-2021. Agreements are written in accordance with the agreed draft draft. PSZ works extensively to assist health authorities in providing women and girls with modern contraceptives, information and education about sex and cohabitation, reproductive health, access to medicines, counseling and service on safe abortion within Zimbabwe's law. Under the law of Zimbabwe, no abortion is allowed, except under very specific circumstances, but only post-abortion care (PAC). A clear focus for the effort is poor youth, both in rural areas and in urban areas.... Marie Stopes International är en organisation som i Zimbabwe är registrerad som en icke vinstgivande ideell organisation under namnet Population Services Zimbabwe (PSZ). Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har arbetat i landet sedan 1970-talet med goda resultat. Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom ett stöd till Marie Stopes International baserat i England, för att stödja Population Services Zimbabwe PSZ under perioden 2018-2021. Avtal skrivs i huvudsaklig överensstämmelse med bilagt avtalsutkast. PSZ arbetar brett med att bistå hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex och samlevnad, reproduktiv hälsa, tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter inom Zimbabwes lagstiftnig. Enligt Zimbabwes lag får man inte genomföra abort, utom under väldigt specifika omständigheter, utan bara så kallad post-abort vård (PAC). Ett tydligt fokus för insatsen är fattiga ungdomar, både på landsbygden och i urbana områden. Tillgång till preventivmedel, brist på PACoch könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är utbredda problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen. En av tre tjejer rapporterar att de blivit våldtagna innan de fyller 16 år. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld), både inom och utanför hemmet. Samtidigt har finansiering från givare till program som arbetar med SRHR och mot könsbaserat våld har också minskat, i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe, samt att stöd från Holland och Kanada drastiskt minskat. Att USA nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med SRHR, har ytterligare reducerat finansieringen till hälsosektorn samt arbetet mot könsrelaterat våld. PSZ är en av de organisationer som arbetar mot USAs Mexico Policy, vilket har lett till att de har förlorat cirka 70 % av sin finansiering. Ambassaden anser att det är viktigt med ett fortsatt stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka SRHR främst för unga i Zimbabwe. Ambassaden är i tät dialog med Irland och Dfid som kan komma att stödja PSZs program framöver. Det föreslagna programstödet ämnar komplettera det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF). En av de främsta målgrupperna för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). PSZ programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar. The overall goal of the project is to protect the health and rights of women and girls in Zimbabwe and achieve significant reductions in unwanted pregnancies, unsafe abortions and maternal mortality. The specific objective of the project is to increase the use of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Outputs: 1. Increased awareness of safe options and services among underserved populations and enhanced community support for women and girls to make and act on SRHR decisions; 2. Increased access to quality SRH services and products among underserved populations; 3. Improved quality and client experience through safe, effective and efficient client-centred care to underserved populations; and 4. Increased sustainability of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Sida funding is expected to directly generate 810,000 Couple Years of Protection (CYPs) by the end of the project. In turn, the programme will avert an estimated 800 maternal deaths, 250,000 unintended pregnancies, 78,000 unsafe abortions and 290,000 disability adjusted life years (DALYs) by the end of project. A minimum of 13% of all clients will be adolescents by 2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Reproductive health care COVID-19 control Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health The period of review covers the period January 2020 to March 2021. The reports were submitted on time in accordance with agreed conditions. Five service delivery channels were operational during the reporting period to ensure increased access to Sexual Reproductive Health services. These include four mobile outreach teams, eleven static centres, fourteen Marie Stopes Ladies, twenty-five Public Sector Sites and an emergency response team. The 2020 Client Exit Interview survey results showed that the majority (51%) of clients were over 30 years whilst 5% were aged 15-19 years and 19%, 20-14 years. Ninety six percent of clients confirmed that they had enough privacy during their visit; 98% confirmed that they were treated with respect during their visit; 98% stated that they understood what the provider was telling them; 96% felt supported by their provider; 98% felt the provider involved them in making decisions about their care; and 97% felt comfortable asking the provider questions. The survey is a good measure of service delivery and aides Marie Stopes-PSZ to make channel specific adjustments. There were about 91 000 client visits across all channels (98% achievement against a target of 105,400), with the largest proportion being served through outreach teams (41%). Post Abortion Care services were provided to 1,700 clients through the static centre channel against a project target of 1,306. An estimated three million people were reached with accurate rights based Sexual Reproductive Health information through Community Based Mobilisers, radio programmes, social media and the call centre. The advent of Covid-19 brought about many challenges with regards to way of life and how the project operations were implemented during the reporting period. In response to the devastating effects of the pandemic, the government of Zimbabwe instituted a number of measures to include total lockdowns at different intervals. Marie Stopes-PSZ continued to provide Family Planning, sexual and reproductive health and general health services as an essential health services providing organisation, as outlined SI 83-2020. However, smooth flow of project operations were affected as follows; The initial lockdown in April 2020 led to zero provision of services in the first two weeks before Marie Stopes-PSZ was cleared by the Ministry of Health and Child Care as an essential services provider. Several outreach teams temporarily suspended service provision as some team members tested positive to Covid-19. Due to the suspension of public transport clients faced difficulties to move around and access various Family Planning services. In addition, all outreach operations were restricted to health facilities as opposed to the use of tents away from established health centres. Twelve percent of Family Planning clients who were interviewed during routine client exit interview survey expressed difficulties in accessing the SRHR services due to mobility challenges. To try and mitigate the impact of Covid-19 Marie Stopes-PSZ ensured that all staff members, including frontline staff are provided with adequate and appropriate Personal protective equipment (PPE). This included the purchase and distribution of PPE to Marie Stopes-PSZ supported public sector facilities. The Marie Stopes-PSZ support offices were decongested with maximum two staff members per office. Periodic comprehensive disinfection of all office floors and ensuring compliance to other Covid-19 infection prevention protocols provided for by the Ministry of Health and Child Care. Routine testing of staff as when they present with symptoms was initiated and continues until to date. The Embassy held bi-monthly meetings with Marie Stopes-PSZ through the different levels of lockdowns to monitor the situation and service provision. Various media channels were used to sensitise the community on the availability of services. This resulted in some positive response as the project managed to record increase in service provision figures, hence the good performance recorded against projections. Through dialogues between the Embassy and Marie Stopes-PSZ the contribution was extended by another year. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11800-11800A0101 Sweden Marie Stopes International is an organization registered in Zimbabwe as a non-profit organization under the name of Population Services Zimbabwe (PSZ). The organization is innovative in its methods of reaching out to the rural population and has been working in the country since the 1970s with good results. The initiative aims to improve the availability and utilization of healthcare services in the framework of sexual and reproductive health and rights (SRHR) through support to Marie Stopes International based in England, to support Population Services Zimbabwe PSZ during the period 2018-2021. Agreements are written in accordance with the agreed draft draft. PSZ works extensively to assist health authorities in providing women and girls with modern contraceptives, information and education about sex and cohabitation, reproductive health, access to medicines, counseling and service on safe abortion within Zimbabwe's law. Under the law of Zimbabwe, no abortion is allowed, except under very specific circumstances, but only post-abortion care (PAC). A clear focus for the effort is poor youth, both in rural areas and in urban areas.... Marie Stopes International är en organisation som i Zimbabwe är registrerad som en icke vinstgivande ideell organisation under namnet Population Services Zimbabwe (PSZ). Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har arbetat i landet sedan 1970-talet med goda resultat. Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom ett stöd till Marie Stopes International baserat i England, för att stödja Population Services Zimbabwe PSZ under perioden 2018-2021. Avtal skrivs i huvudsaklig överensstämmelse med bilagt avtalsutkast. PSZ arbetar brett med att bistå hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex och samlevnad, reproduktiv hälsa, tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter inom Zimbabwes lagstiftnig. Enligt Zimbabwes lag får man inte genomföra abort, utom under väldigt specifika omständigheter, utan bara så kallad post-abort vård (PAC). Ett tydligt fokus för insatsen är fattiga ungdomar, både på landsbygden och i urbana områden. Tillgång till preventivmedel, brist på PACoch könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är utbredda problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen. En av tre tjejer rapporterar att de blivit våldtagna innan de fyller 16 år. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld), både inom och utanför hemmet. Samtidigt har finansiering från givare till program som arbetar med SRHR och mot könsbaserat våld har också minskat, i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe, samt att stöd från Holland och Kanada drastiskt minskat. Att USA nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med SRHR, har ytterligare reducerat finansieringen till hälsosektorn samt arbetet mot könsrelaterat våld. PSZ är en av de organisationer som arbetar mot USAs Mexico Policy, vilket har lett till att de har förlorat cirka 70 % av sin finansiering. Ambassaden anser att det är viktigt med ett fortsatt stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka SRHR främst för unga i Zimbabwe. Ambassaden är i tät dialog med Irland och Dfid som kan komma att stödja PSZs program framöver. Det föreslagna programstödet ämnar komplettera det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF). En av de främsta målgrupperna för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). PSZ programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar. The overall goal of the project is to protect the health and rights of women and girls in Zimbabwe and achieve significant reductions in unwanted pregnancies, unsafe abortions and maternal mortality. The specific objective of the project is to increase the use of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Outputs: 1. Increased awareness of safe options and services among underserved populations and enhanced community support for women and girls to make and act on SRHR decisions; 2. Increased access to quality SRH services and products among underserved populations; 3. Improved quality and client experience through safe, effective and efficient client-centred care to underserved populations; and 4. Increased sustainability of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Sida funding is expected to directly generate 810,000 Couple Years of Protection (CYPs) by the end of the project. In turn, the programme will avert an estimated 800 maternal deaths, 250,000 unintended pregnancies, 78,000 unsafe abortions and 290,000 disability adjusted life years (DALYs) by the end of project. A minimum of 13% of all clients will be adolescents by 2020. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 27220000 29500000 0 0 25000000 22000000 27220000 0 25000000 -9628 0 0 7500000 0 99806120 MSI Reproductive Choices 6913880 MSI Reproductive Choices 25000000 MSI Reproductive Choices 25000000 MSI Reproductive Choices 20306120 MSI Reproductive Choices 6913880 MSI Reproductive Choices 22000000 MSI Reproductive Choices 7500000 MSI Reproductive Choices -9628.33 MSI Reproductive Choices Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11800-11800A0102 Sweden Marie Stopes International is an organization registered in Zimbabwe as a non-profit organization under the name of Population Services Zimbabwe (PSZ). The organization is innovative in its methods of reaching out to the rural population and has been working in the country since the 1970s with good results. The initiative aims to improve the availability and utilization of healthcare services in the framework of sexual and reproductive health and rights (SRHR) through support to Marie Stopes International based in England, to support Population Services Zimbabwe PSZ during the period 2018-2021. Agreements are written in accordance with the agreed draft draft. PSZ works extensively to assist health authorities in providing women and girls with modern contraceptives, information and education about sex and cohabitation, reproductive health, access to medicines, counseling and service on safe abortion within Zimbabwe's law. Under the law of Zimbabwe, no abortion is allowed, except under very specific circumstances, but only post-abortion care (PAC). A clear focus for the effort is poor youth, both in rural areas and in urban areas.... Marie Stopes International är en organisation som i Zimbabwe är registrerad som en icke vinstgivande ideell organisation under namnet Population Services Zimbabwe (PSZ). Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har arbetat i landet sedan 1970-talet med goda resultat. Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom ett stöd till Marie Stopes International baserat i England, för att stödja Population Services Zimbabwe PSZ under perioden 2018-2021. Avtal skrivs i huvudsaklig överensstämmelse med bilagt avtalsutkast. PSZ arbetar brett med att bistå hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex och samlevnad, reproduktiv hälsa, tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter inom Zimbabwes lagstiftnig. Enligt Zimbabwes lag får man inte genomföra abort, utom under väldigt specifika omständigheter, utan bara så kallad post-abort vård (PAC). Ett tydligt fokus för insatsen är fattiga ungdomar, både på landsbygden och i urbana områden. Tillgång till preventivmedel, brist på PACoch könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är utbredda problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen. En av tre tjejer rapporterar att de blivit våldtagna innan de fyller 16 år. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld), både inom och utanför hemmet. Samtidigt har finansiering från givare till program som arbetar med SRHR och mot könsbaserat våld har också minskat, i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe, samt att stöd från Holland och Kanada drastiskt minskat. Att USA nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med SRHR, har ytterligare reducerat finansieringen till hälsosektorn samt arbetet mot könsrelaterat våld. PSZ är en av de organisationer som arbetar mot USAs Mexico Policy, vilket har lett till att de har förlorat cirka 70 % av sin finansiering. Ambassaden anser att det är viktigt med ett fortsatt stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka SRHR främst för unga i Zimbabwe. Ambassaden är i tät dialog med Irland och Dfid som kan komma att stödja PSZs program framöver. Det föreslagna programstödet ämnar komplettera det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF). En av de främsta målgrupperna för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). PSZ programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar. The overall goal of the project is to protect the health and rights of women and girls in Zimbabwe and achieve significant reductions in unwanted pregnancies, unsafe abortions and maternal mortality. The specific objective of the project is to increase the use of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Outputs: 1. Increased awareness of safe options and services among underserved populations and enhanced community support for women and girls to make and act on SRHR decisions; 2. Increased access to quality SRH services and products among underserved populations; 3. Improved quality and client experience through safe, effective and efficient client-centred care to underserved populations; and 4. Increased sustainability of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Sida funding is expected to directly generate 810,000 Couple Years of Protection (CYPs) by the end of the project. In turn, the programme will avert an estimated 800 maternal deaths, 250,000 unintended pregnancies, 78,000 unsafe abortions and 290,000 disability adjusted life years (DALYs) by the end of project. A minimum of 13% of all clients will be adolescents by 2020. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -3045019 -3045019.0800000001 MSI Reproductive Choices Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11836 Sweden DRC is a country with very poor health indicators as far as maternal and infant/child health is concerned. Sanru´s project aims to improve maternal and neonatal care in DRC, through accelerating the conversion of nurses to midwives, rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care in two priority provinces in DRC (Kasai and Maniema). The project also includes a community mobilization aspect to ensure that utilization of services is optimal by all categories of population in need, especially vulnerable women and young people. Sanru will work in partnership with two nursing schools that will conduct the training, one school in each respective province. The curriculum has been developed by the Ministries of Health and that of Higher Education with technical support from UNFPA. Further improvement of skills for in-service maternity care staff will be performed, to ensure the skills of already trained midwives are up-to-date. One Swedish academic institution with expertise in midwifery will be relied upon to fulfil a quality assurance function, to ensure the academic training provided as well as the continued development of the midwives is in line with the international standards established by WHO as well as the International Midwifery Council (IMC). The strengthening of human resources for maternity and neonatal care will be accompanied by improvements in physical infrastructure for delivery care, by providing basic maternity equipment as well lighting (using solar energy) in maternities in need. Conditions for better sanitation and hygiene will also be enhanced at a number of maternity wards. Behavioural change in communities will be boosted by a number of activities to fight negative cultural attitudes, raise awareness on available services and to promote utilization of services, including family planning. The project will support the conversion of 240 nurses into midwives and will rehabilitate and provide basic maternity equipment, including lighting system using solar energy and water systems to 100 maternities (in hospitals and health centers). The project is expected to contribute to an annual increase of utilization of maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH) services by 3 % and to reduce maternal mortality rate by 7% by 2021. DRK är ett land med mycket dåliga hälsoindikatorer för kvinnors och barns hälsa. Sanrus projekt syftar till att förbättra mödra- och barnhälsovården i DRK genom vidareutbildningen av sjuksköterskor till barnmorskor, samt rehabilitering och utrustning av förlossningsavdelningar i de två prioriterade provinserna Kasai och Maniema. Projektet innehåller dessutom en mobiliseringsaspekt av det lokala samhället för att säkerställa att nyttjandet av hälsovården är optimal, särskilt bland utsatta kvinnor och ungdomar. Sanru kommer att samarbeta med två vårdhögskolor som ska ansvara för utbildningarna, en högskola i respektive provins. En speciell läroplan ska användas för att vidareutbilda sjuksköterskor till barnmorskor. Läroplanen har utarbetats av hälsoministeriet tillsammans med högre utbildningsministeriet med teknisk support från UNFPA. Kompetensutveckling för vårdpersonal inom förlossningsvården kommer att genomföras för att säkerställa att kunskapen hos redan utbildade barnmorskor är aktuell. En svensk akademisk institution med expertkunskap inom barnmorskeyrket kommer att involveras för att fylla en kvalitetssäkringsfunktion, och säkerställa att den akademiska utbildning och den kliniska kompetensutveckling som erbjuds överensstämmer med de internationella normer som fastställts av WHO och Internationella barnmorskerådet (IMC). Förstärkningen av personalens kompetens inom mödra- och barnhälsovården kommer att åtföljas av förbättringar av den fysiska infrastrukturen (utrustning, belysning med hjälp av solenergi, vatten och hygien i syfte att förbättra förlossningsvården. Ett antal aktiviteter ska initieras av lokala organisationer för att motarbeta negativa kulturella attityder, öka medvetenheten och tillgången till tjänster som främjar sexuell- och reproduktiv hälsa, inklusive familjeplanering. Projektet ska finansiera vidareutbildning av 240 sjuksköterskor till barnmorskor och ska rehabilitera 100 vårdinrättningar (förlossningsavdelningar på sjukhus och vårdcentraler) samt förse dem med grundläggande förlossningsmaterial, belysning med solenergi och vattenförsörjning. Projektet förväntas bidra till en årlig ökning av tillgången och användandet av tjänster som främjar sexuell och reproduktiv hälsa med 3%, samt till en minskning av mödradödligheten i provinserna med 7% till 2021. This intervention aims at improving maternal and newborn services in two provinces (Kasai and Maniema) by increasing the number of qualified midwives, improving the physical environment in selected maternities (equipement, lighting, and WASH) and mobilizing communities for behavioral change and increased utilization of sexual and reproductive health services. This package of activities is expected to contribute to reduced maternal and neonatal mortality in the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Reproductive health care Personnel development for population and reproductive health COVID-19 control Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health The Bomoyi project has delivered remarkable results and succeeded in reducing maternal mortality and improving demand and uptake for RMNCAH services. This has been done by increasing the number of skilled midwives, renovating, and equipping health centers and investing in behaviour change communication among youth and adolescents. In total Sanru renovated 33 health centers and constructed 29, thus improving the availability of services. Based on available data from SNIS and DHIS2, there is an increase in attendance at the project supported health facilities, during the implementation of the project compared to the pre-intervention period. The maternal death rates significantly decreased from 131 and 204 per 100,000 NV (live births) in 2019 to 33.9 and 76 per 100,000 NV in 2022 in Kasai and Maniema respectively. The neonatal death rate showed declining trends from 1.80 and 5 per 1000 NV in 2019 to 1.17 and 3.4 per 1000 NV in 2022 in Kasai and Maniema respectively. As demonstrated in the graph below, the rates recorded in Bomoyi supported health facilities in the 2 provinces over the years have been far lower than those recorded at the national level (547 deaths per 100,000 births in 2020 according to UN MMEIG 2022). The project contributed to increasing the coverage of midwives per 1000 inhabitants. In Kasai province it increased from 0.05 to 0.20 and in Maniema province from 0.4 to 0.83, this is more than a 100% increase. Despite this achievement, the two provinces have not met the WHO recommendation of having 1 midwife per 1000 inhabitants. The total number of midwives increased from 134 in 2019 to 374 in 2022 for the two provinces. At the end of 2023 all the project supported health facilities had at least one midwife that had been trained by the Bomoyi project. The increase in number of midwives contributed to increasing the average rate of people seeking curative services (such as treating malaria or diarrhoea), which rose from 61% to 66% between 2019 and 2022 respectively in the Bomoyi supported health facilities. When parents (in this case mostly women) came to seek curative services for sick child, the midwife would take the opportunity to also offer relevant RMNCAH services/information. The proportion of women who used Ante natal care (ANC) increased from 54% to 70.7% between 2018 and 2022, and the ANC completion rate also increased from 60% to 71% between 2019 and 2022 in Bomoyi supported health facilities in two provinces. In the two provinces, 97.9% of women had their deliveries conducted by skilled personnel (midwife) with a fully completed partogram in the project supported health facilities in 2022. The health facilities supported by the project in the two provinces achieved good coverage of assisted childbirth, with the annual average remaining above the national level and the objectives set by the provinces (80%). The average of post-natal consultations also increased from 74.2% to 80.3% between 2019 and 2022. There has been a visible increase in the uptake of family planning (FP) products, with a 16.3 % average uptake between the two provinces. Most of the new uptakes have been after visiting (or having been in touch with) a midwife, second highest is through the youth clubs (where the BCC interventions have been targeted) and third highest through pharmacies. 54,843 clients accessed contraceptive methods in the community or at project supported health facilities. With support from Gothenburg University, Sanru piloted an 18-month conversion training curriculum (for nurses to become midwives), which elevated the training to international standards. Thanks to the successes of the project, the Ministry of Higher Education and Universities approved the new curriculum to be used for conversion programs of A1 and A2 nurses who which to become midwives. Gothenburg University worked with Sanru for two years to build the institutional capacities of the Technical and Medical Institutes (ISTM), which elevated the standard of the midwifery training and the capacity of midwives. UGOT also assisted to publish some studies on DRC and the work being delivered by Sanru to showcase the impact of investing in midwives to improve maternal and child health, as well as Sexual and Reproductive Health. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11836-11836A0101 Sweden DRC is a country with very poor health indicators as far as maternal and infant/child health is concerned. Sanru´s project aims to improve maternal and neonatal care in DRC, through accelerating the conversion of nurses to midwives, rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care in two priority provinces in DRC (Kasai and Maniema). The project also includes a community mobilization aspect to ensure that utilization of services is optimal by all categories of population in need, especially vulnerable women and young people. Sanru will work in partnership with two nursing schools that will conduct the training, one school in each respective province. The curriculum has been developed by the Ministries of Health and that of Higher Education with technical support from UNFPA. Further improvement of skills for in-service maternity care staff will be performed, to ensure the skills of already trained midwives are up-to-date. One Swedish academic institution with expertise in midwifery will be relied upon to fulfil a quality assurance function, to ensure the academic training provided as well as the continued development of the midwives is in line with the international standards established by WHO as well as the International Midwifery Council (IMC). The strengthening of human resources for maternity and neonatal care will be accompanied by improvements in physical infrastructure for delivery care, by providing basic maternity equipment as well lighting (using solar energy) in maternities in need. Conditions for better sanitation and hygiene will also be enhanced at a number of maternity wards. Behavioural change in communities will be boosted by a number of activities to fight negative cultural attitudes, raise awareness on available services and to promote utilization of services, including family planning. The project will support the conversion of 240 nurses into midwives and will rehabilitate and provide basic maternity equipment, including lighting system using solar energy and water systems to 100 maternities (in hospitals and health centers). The project is expected to contribute to an annual increase of utilization of maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH) services by 3 % and to reduce maternal mortality rate by 7% by 2021. DRK är ett land med mycket dåliga hälsoindikatorer för kvinnors och barns hälsa. Sanrus projekt syftar till att förbättra mödra- och barnhälsovården i DRK genom vidareutbildningen av sjuksköterskor till barnmorskor, samt rehabilitering och utrustning av förlossningsavdelningar i de två prioriterade provinserna Kasai och Maniema. Projektet innehåller dessutom en mobiliseringsaspekt av det lokala samhället för att säkerställa att nyttjandet av hälsovården är optimal, särskilt bland utsatta kvinnor och ungdomar. Sanru kommer att samarbeta med två vårdhögskolor som ska ansvara för utbildningarna, en högskola i respektive provins. En speciell läroplan ska användas för att vidareutbilda sjuksköterskor till barnmorskor. Läroplanen har utarbetats av hälsoministeriet tillsammans med högre utbildningsministeriet med teknisk support från UNFPA. Kompetensutveckling för vårdpersonal inom förlossningsvården kommer att genomföras för att säkerställa att kunskapen hos redan utbildade barnmorskor är aktuell. En svensk akademisk institution med expertkunskap inom barnmorskeyrket kommer att involveras för att fylla en kvalitetssäkringsfunktion, och säkerställa att den akademiska utbildning och den kliniska kompetensutveckling som erbjuds överensstämmer med de internationella normer som fastställts av WHO och Internationella barnmorskerådet (IMC). Förstärkningen av personalens kompetens inom mödra- och barnhälsovården kommer att åtföljas av förbättringar av den fysiska infrastrukturen (utrustning, belysning med hjälp av solenergi, vatten och hygien i syfte att förbättra förlossningsvården. Ett antal aktiviteter ska initieras av lokala organisationer för att motarbeta negativa kulturella attityder, öka medvetenheten och tillgången till tjänster som främjar sexuell- och reproduktiv hälsa, inklusive familjeplanering. Projektet ska finansiera vidareutbildning av 240 sjuksköterskor till barnmorskor och ska rehabilitera 100 vårdinrättningar (förlossningsavdelningar på sjukhus och vårdcentraler) samt förse dem med grundläggande förlossningsmaterial, belysning med solenergi och vattenförsörjning. Projektet förväntas bidra till en årlig ökning av tillgången och användandet av tjänster som främjar sexuell och reproduktiv hälsa med 3%, samt till en minskning av mödradödligheten i provinserna med 7% till 2021. This intervention aims at improving maternal and newborn services in two provinces (Kasai and Maniema) by increasing the number of qualified midwives, improving the physical environment in selected maternities (equipement, lighting, and WASH) and mobilizing communities for behavioral change and increased utilization of sexual and reproductive health services. This package of activities is expected to contribute to reduced maternal and neonatal mortality in the country. Sweden SANRU/Santé en Milieu Rural Swedish International Development Cooperation Agency SANRU/Santé en Milieu Rural 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 30153213 0 0 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 7500000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 2653213 0 50361568.811999999 SANRU/Santé en Milieu Rural 2291644.1880000001 SANRU/Santé en Milieu Rural 15000000 SANRU/Santé en Milieu Rural 7500000 SANRU/Santé en Milieu Rural 570000 SANRU/Santé en Milieu Rural 6930000 SANRU/Santé en Milieu Rural 18480000 SANRU/Santé en Milieu Rural 1520000 SANRU/Santé en Milieu Rural 201644.188 SANRU/Santé en Milieu Rural 2451568.8119999999 SANRU/Santé en Milieu Rural DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved access to high-quality child and maternal care Förbättrad tillgång till barn- och mödrahälsovård av god kvalitet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased awareness of and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), focusing on young people Ökad medvetenhet om och tillgänglighet till sexuel och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), med fokus på ungdomar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11836-11836A0102 Sweden DRC is a country with very poor health indicators as far as maternal and infant/child health is concerned. Sanru´s project aims to improve maternal and neonatal care in DRC, through accelerating the conversion of nurses to midwives, rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care in two priority provinces in DRC (Kasai and Maniema). The project also includes a community mobilization aspect to ensure that utilization of services is optimal by all categories of population in need, especially vulnerable women and young people. Sanru will work in partnership with two nursing schools that will conduct the training, one school in each respective province. The curriculum has been developed by the Ministries of Health and that of Higher Education with technical support from UNFPA. Further improvement of skills for in-service maternity care staff will be performed, to ensure the skills of already trained midwives are up-to-date. One Swedish academic institution with expertise in midwifery will be relied upon to fulfil a quality assurance function, to ensure the academic training provided as well as the continued development of the midwives is in line with the international standards established by WHO as well as the International Midwifery Council (IMC). The strengthening of human resources for maternity and neonatal care will be accompanied by improvements in physical infrastructure for delivery care, by providing basic maternity equipment as well lighting (using solar energy) in maternities in need. Conditions for better sanitation and hygiene will also be enhanced at a number of maternity wards. Behavioural change in communities will be boosted by a number of activities to fight negative cultural attitudes, raise awareness on available services and to promote utilization of services, including family planning. The project will support the conversion of 240 nurses into midwives and will rehabilitate and provide basic maternity equipment, including lighting system using solar energy and water systems to 100 maternities (in hospitals and health centers). The project is expected to contribute to an annual increase of utilization of maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH) services by 3 % and to reduce maternal mortality rate by 7% by 2021. DRK är ett land med mycket dåliga hälsoindikatorer för kvinnors och barns hälsa. Sanrus projekt syftar till att förbättra mödra- och barnhälsovården i DRK genom vidareutbildningen av sjuksköterskor till barnmorskor, samt rehabilitering och utrustning av förlossningsavdelningar i de två prioriterade provinserna Kasai och Maniema. Projektet innehåller dessutom en mobiliseringsaspekt av det lokala samhället för att säkerställa att nyttjandet av hälsovården är optimal, särskilt bland utsatta kvinnor och ungdomar. Sanru kommer att samarbeta med två vårdhögskolor som ska ansvara för utbildningarna, en högskola i respektive provins. En speciell läroplan ska användas för att vidareutbilda sjuksköterskor till barnmorskor. Läroplanen har utarbetats av hälsoministeriet tillsammans med högre utbildningsministeriet med teknisk support från UNFPA. Kompetensutveckling för vårdpersonal inom förlossningsvården kommer att genomföras för att säkerställa att kunskapen hos redan utbildade barnmorskor är aktuell. En svensk akademisk institution med expertkunskap inom barnmorskeyrket kommer att involveras för att fylla en kvalitetssäkringsfunktion, och säkerställa att den akademiska utbildning och den kliniska kompetensutveckling som erbjuds överensstämmer med de internationella normer som fastställts av WHO och Internationella barnmorskerådet (IMC). Förstärkningen av personalens kompetens inom mödra- och barnhälsovården kommer att åtföljas av förbättringar av den fysiska infrastrukturen (utrustning, belysning med hjälp av solenergi, vatten och hygien i syfte att förbättra förlossningsvården. Ett antal aktiviteter ska initieras av lokala organisationer för att motarbeta negativa kulturella attityder, öka medvetenheten och tillgången till tjänster som främjar sexuell- och reproduktiv hälsa, inklusive familjeplanering. Projektet ska finansiera vidareutbildning av 240 sjuksköterskor till barnmorskor och ska rehabilitera 100 vårdinrättningar (förlossningsavdelningar på sjukhus och vårdcentraler) samt förse dem med grundläggande förlossningsmaterial, belysning med solenergi och vattenförsörjning. Projektet förväntas bidra till en årlig ökning av tillgången och användandet av tjänster som främjar sexuell och reproduktiv hälsa med 3%, samt till en minskning av mödradödligheten i provinserna med 7% till 2021. This intervention aims at improving maternal and newborn services in two provinces (Kasai and Maniema) by increasing the number of qualified midwives, improving the physical environment in selected maternities (equipement, lighting, and WASH) and mobilizing communities for behavioral change and increased utilization of sexual and reproductive health services. This package of activities is expected to contribute to reduced maternal and neonatal mortality in the country. Sweden SANRU/Santé en Milieu Rural Swedish International Development Cooperation Agency SANRU/Santé en Milieu Rural 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22500000 12233116 2000000 10000000 2000000 2233116 0 0 0 0 7997485 0 0 7251258 7251257 36733116 SANRU/Santé en Milieu Rural 7997484.7199999997 SANRU/Santé en Milieu Rural 7251258 SANRU/Santé en Milieu Rural 7251257 SANRU/Santé en Milieu Rural 10000000 SANRU/Santé en Milieu Rural 2233116 SANRU/Santé en Milieu Rural 2000000 SANRU/Santé en Milieu Rural DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11838 Sweden Sida will support le Centre pour la Gouvernance Démocratique with 15 million SEK to carry out the project "strengthening the rule of law, promoting civic awareness and democratic governance in Burkina Faso" during the period 2019-2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluation respectively in 2021 and 2024. The intervention will support the construction of a peaceful society with stable institutions. To reach this objective, the cooperation partner has identified three areas: 1: Strengthening the constitution, the rule of law and political as well as socio-economic governance; 2: Promoting civil society, social cohesion and good governance in the security sector; 3: Building the institutional development of CGD. The intervention’s total budget is approximately 17 700 000 SEK, out of which Sida´s contribution is 15 million kronor from 2019 to 2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluations in 2021 and 2024. Denmark will contribute approximately 2,4 million SEK from 2019 to 2020. Sida avser stödja le Centre pour la Gouvernance Démocratique med 15 miljoner SEK för projektet "stärka rättsstatens principer, främja medvetenhet och demokratisk styrning i Burkina Faso" under perioden 2019-2023. Insatsen syftar till att bidra till ett fredligt samhälle med stabila institutioner. För att nå detta mål stöds tre huvudsakliga områden: 1: att stärka konstitutionen, rättsstatens principer samt politisk och socioekonomisk styrning; 2: att främja social sammanhållning och god styrning inom säkerhetssektorn; 3: att främja institutionell utveckling av CGD. Interventionens totala budget är cirka 17 700 000 kronor, varav Sidas bidrag är 15 miljoner kronor från 2019 till 2023 och ytterligare 300 000 kronor för halvtids- och slututvärderingar 2021 och 2024. Danmark kommer att bidra ca 2, 4 miljoner kronor från 2019 till 2020. Activity period: 2019-05-23 - 2024-03-31 Budget: 15 099 986 SEK Partner: Centre pour la Gouvernance Démocratique (CGD) Other donors: Denmark The overall objective of the program was to contribute to strengthen the democracy and promote the good governance in Burkina Faso through the production of knowledge, the creation of spaces for dialogue and the questioning of actors of democratic governance. To achieve this overall objective, the project was structured in three (03) axes: Axis 1: Strengthening constitutionalism, the rule of law and political and socio-economic governance; Axis 2: Promoting civic awareness, civility, social cohesion and good governance in the security sector; Axis 3: Institutional support and organizational strengthening of the CGD No major amendements to the agreement were done during the agreement period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The main results achieved by the programme are summarized as follows: Axis 1 - Strengthening constitutionalism, the rule of law and political and socio-economic governance 1.1 Republican Institutions (electoral commission, judicial sector, the national assembly, political parties and territorial collectives) function in accordance with democratic standards, are credible and take into account gender Under this objective, CGD has placed a heavy emphasis on the production of knowledge. Through annual reports on rule of law, the legislative work, diagonstics of elections and so on, the CGD has produced knowledge and insights which have been used to stimulate dialogue and influence the politics of the country. CGD has been involved, as a consultant, in the quasi-totality of legisliation passed in relation to governance, human rights and security. The mid-term evaluation indicated that 75 % of respondents found the studies and consultative work done by CGD to be highly relevant. 1.3 Republican Institutions are stable and the relationship between political actors is peaceful In order to strengthen institutional stability and promote peaceful relations between political actors, the CGD initiated dialogue frameworks and organized celebrations of democracy. Democratic Dialogues, which consists of organizing public debates on topics of national interest with a view to improve democratic governance have, through the years, become a very important tool for democracy promotion in Burkina Faso, with 92 % of respondents in the mid-term evaluation confirming their importance. Almost 6000 individuals have directly participated in the democratic dialogues during the activity period. 1.4 Public Financial Management is improved and the rights of communities in extractive industries are known and applied CGD contributed to budgetary transparency as well as the control and accountability of public institutions by organizing anti-corruption days, and launching advocacy campagins for the audit of the national assembly and the military. In relation to extractive industries, and in particular to increase the revenue that benefits the local communities, CGD has strengthened the capacity and knowledge of local community leaders as well as mining company about their respective rights and obligations. CGD has launched adovacy campagins highlihgting the environmental and social responsibility of mining companies. These activities have led to an increasing share of profits being re-invested locally, and has given local businesses access to the the procurement procedures of certain mining companies. Axis 2 Promoting civic awareness, civility , social cohesion and good governance in the security sector 2.1 Actors and citizens have a responsible influence on public policy CGD launched several initatives to strengthen the capacities of youth, journalists and CSOs in order to promote an inclusive and gender sensititve governance. CGD has trained young leaders in a wide-array of issues, such as political analysis, security policy, social cohesion and gender equality. In the same vein, student cells in thirteen universities were developed, each composed of a 100 students. This cells in turn strengthened the capacities of their members, organized conferences and advocacy campaigns, reaching a larger part of the burkinabé student population. 2.1 Social cohesion is strengthened for a durable peace CGD produced several studies, notably one on national unity which was shared with the High Council for Reconciliation and National Unity (HCRUN) which let to the creation of a ministerial post for national reconciliation. In addition to studies and knowledge creation, the CGD organized a series of symposiums aimed at promoting civilo-military coordination and improve the relationship between citizens and the security forces (both the army and local security intiatives such as the Kogleweogo and Dozo militias). Overall, 24 369 people, of whom 8 650 women, were directly touched by the activities of the CGD. In relation to the agreed upon indicators used to monitor the success (or lack thereof) of the intervention, the following can be highlighted: The indicator measuring institutional stability has gone from good to medium, mainly due to to two coup d'etats, as well as the increasing polarisation of society. All quantitative indicators (numbers of dialogues held etc.) have been reached, with the exception of the indicator measuring the number of difficulties resolved by the authorities as a result of democratic dialogues (13 issues resolved compared to the objective of 20). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11838-11838A0101 Sweden Sida will support le Centre pour la Gouvernance Démocratique with 15 million SEK to carry out the project "strengthening the rule of law, promoting civic awareness and democratic governance in Burkina Faso" during the period 2019-2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluation respectively in 2021 and 2024. The intervention will support the construction of a peaceful society with stable institutions. To reach this objective, the cooperation partner has identified three areas: 1: Strengthening the constitution, the rule of law and political as well as socio-economic governance; 2: Promoting civil society, social cohesion and good governance in the security sector; 3: Building the institutional development of CGD. The intervention’s total budget is approximately 17 700 000 SEK, out of which Sida´s contribution is 15 million kronor from 2019 to 2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluations in 2021 and 2024. Denmark will contribute approximately 2,4 million SEK from 2019 to 2020. Sida avser stödja le Centre pour la Gouvernance Démocratique med 15 miljoner SEK för projektet "stärka rättsstatens principer, främja medvetenhet och demokratisk styrning i Burkina Faso" under perioden 2019-2023. Insatsen syftar till att bidra till ett fredligt samhälle med stabila institutioner. För att nå detta mål stöds tre huvudsakliga områden: 1: att stärka konstitutionen, rättsstatens principer samt politisk och socioekonomisk styrning; 2: att främja social sammanhållning och god styrning inom säkerhetssektorn; 3: att främja institutionell utveckling av CGD. Interventionens totala budget är cirka 17 700 000 kronor, varav Sidas bidrag är 15 miljoner kronor från 2019 till 2023 och ytterligare 300 000 kronor för halvtids- och slututvärderingar 2021 och 2024. Danmark kommer att bidra ca 2, 4 miljoner kronor från 2019 till 2020. Activity period: 2019-05-23 - 2024-03-31 Budget: 15 099 986 SEK Partner: Centre pour la Gouvernance Démocratique (CGD) Other donors: Denmark The overall objective of the program was to contribute to strengthen the democracy and promote the good governance in Burkina Faso through the production of knowledge, the creation of spaces for dialogue and the questioning of actors of democratic governance. To achieve this overall objective, the project was structured in three (03) axes: Axis 1: Strengthening constitutionalism, the rule of law and political and socio-economic governance; Axis 2: Promoting civic awareness, civility, social cohesion and good governance in the security sector; Axis 3: Institutional support and organizational strengthening of the CGD No major amendements to the agreement were done during the agreement period. Sweden CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique Swedish International Development Cooperation Agency CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 2369287 2810541 2924447 3895711 -99103 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3174711 0 0 3000000 0 0 0 2369287 0 0 0 0 0 0 0 0 -99103 2924447 0 0 721000 0 2810541 0 0 14900883 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 3000000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 2369287 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 2810541 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 2924447 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 3174711 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 721000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique -99103.11 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11838-11838A0102 Sweden Sida will support le Centre pour la Gouvernance Démocratique with 15 million SEK to carry out the project "strengthening the rule of law, promoting civic awareness and democratic governance in Burkina Faso" during the period 2019-2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluation respectively in 2021 and 2024. The intervention will support the construction of a peaceful society with stable institutions. To reach this objective, the cooperation partner has identified three areas: 1: Strengthening the constitution, the rule of law and political as well as socio-economic governance; 2: Promoting civil society, social cohesion and good governance in the security sector; 3: Building the institutional development of CGD. The intervention’s total budget is approximately 17 700 000 SEK, out of which Sida´s contribution is 15 million kronor from 2019 to 2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluations in 2021 and 2024. Denmark will contribute approximately 2,4 million SEK from 2019 to 2020. Sida avser stödja le Centre pour la Gouvernance Démocratique med 15 miljoner SEK för projektet "stärka rättsstatens principer, främja medvetenhet och demokratisk styrning i Burkina Faso" under perioden 2019-2023. Insatsen syftar till att bidra till ett fredligt samhälle med stabila institutioner. För att nå detta mål stöds tre huvudsakliga områden: 1: att stärka konstitutionen, rättsstatens principer samt politisk och socioekonomisk styrning; 2: att främja social sammanhållning och god styrning inom säkerhetssektorn; 3: att främja institutionell utveckling av CGD. Interventionens totala budget är cirka 17 700 000 kronor, varav Sidas bidrag är 15 miljoner kronor från 2019 till 2023 och ytterligare 300 000 kronor för halvtids- och slututvärderingar 2021 och 2024. Danmark kommer att bidra ca 2, 4 miljoner kronor från 2019 till 2020. Activity period: 2019-05-23 - 2024-03-31 Budget: 15 099 986 SEK Partner: Centre pour la Gouvernance Démocratique (CGD) Other donors: Denmark The overall objective of the program was to contribute to strengthen the democracy and promote the good governance in Burkina Faso through the production of knowledge, the creation of spaces for dialogue and the questioning of actors of democratic governance. To achieve this overall objective, the project was structured in three (03) axes: Axis 1: Strengthening constitutionalism, the rule of law and political and socio-economic governance; Axis 2: Promoting civic awareness, civility, social cohesion and good governance in the security sector; Axis 3: Institutional support and organizational strengthening of the CGD No major amendements to the agreement were done during the agreement period. Sweden CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique Swedish International Development Cooperation Agency CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 100000 0 0 0 0 0 0 30000 0 0 30000 40000 100000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 30000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 0 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 30000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 40000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11841 Sweden ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) is a program of research and learning focused activities within the Harvard Humanitarian Initiative (HHI) at Harvard University. The activities aim to strengthen the capacity of humanitarian actors to meet the challenges and dilemmas that exist in today’s humanitarian context, which are generally characterised by armed conflict. Challenges addressed pertain specifically to the lack of humanitarian access, the difficulty in upholding the humanitarian principles and the continued breaches of international humanitarian law (IHL). These themes, among others, require advanced humanitarian response capacity, to which ATHA can contribute. ATHA’s aim of strengthening the capacity of humanitarian actors is approached through a few complementary methods; ATHA’s network of practitioners at field and HQ level, enabling dialogue and exchange between organisations; ATHA’s research and analysis around themes that practitioners have raised as relevant for their humanitarian activities at field level, including the organisation of workshops for dialogue and learning; and finally courses and podcasts made available on the ATHA website. The budget consists primarily of personnel costs. Sida has financed ATHA since 2006, and in 2018 an evaluation will be undertaken, which will focus on effects and relevance of the ATHA activities. ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) är ett program av forsknings- och utbildningsinriktade aktiviteter inom Harvard Humanitarian Initiative (HHI) vid Harvarduniversitetet. För denna verksamhet har ATHA har ansökt om medel för 2018 och 2019 motsvarande 8 resp. 8,7 miljoner svenska kronor, dvs. totalt 16,7 miljoner kr för kommande tvåårsperiod. Denna summa motsvarar hela programmets budget. De aktiviteter ATHA genomför syftar till att stärka operativa humanitära aktörers kapacitet att möta de utmaningar och dilemman som återfinns i dagens humanitära kontexter, vilka generellt präglas av väpnad konflikt. Framträdande och återkommande utmaningar rör i synnerhet bristen på humanitärt tillträde till våldsdrabbade regioner; svårigheterna att i dessa kontexter operationalisera de humanitära principerna (humanitet, opartiskhet, neutralitet, oberoende); utmaningarna att etablera en tillräckligt god kontextuell förståelse av komplexa konfliktmiljöer med många aktörer inblandade; svårigheterna att organisera en relevant respons till utbredda och återkommande kränkningar av internationell humanitär rätt (IHR), flyktingrätt och de mänskliga rättigheterna. Alla dessa teman (bristen på tillträde, svårigheterna att upprätthålla en principbaserad respons och skyddsproblem) är akut angelägna och kräver en vässad humanitär responskapacitet, något som ATHA kan bidra till. Den kapacitetshöjning bland humanitära aktörer som ATHA syftar till ämnas åstadkommas genom ett par, kompletterande metoder. Dels har ATHA skapat ett nätverk av praktiker (dvs. representanter från operativa organisationer) som inkluderar ICRC, ACF, NRC m fl, både på fält- och huvudkontorsnivå, vilket möjliggör dialog och utbyte mellan organisationer kring utmaningar och lösningar, exempelvis vad gäller tillträdesförhandlingar. ATHA gör också egen research/analys på teman som praktiker signalerat som relavanta utifrån deras humanitära aktiviteter i fält. Analyser och policypapper tillgängliggörs via hemsidan, men ligger också till grund för utbyten i workshops. Dessa har regionalt fokus, dvs. praktiker från organisationer verksamma i en region samlas och har ett operativt utbyte med ATHA:s research som grund. Ett exempel på forsknings- och workshopfokus kan vara utmaningarna att leverera en principbaserad humanitär respons i en kontext som Syrien. Slutligen tillhandahålls e-kurser och podcasts via ATHA-hemsidan. Budgeten för dessa aktiviteter består främst i personalkostnader (forsknings- och, i viss utsträckning, administrativ personal), jämte kostnader för resor och material i anslutning till workshops. Sida har finansierat ATHA-programmet sedan 2006. Under 2018 kommer en extern utvärdering av verksamheten att ske, vilken kommer fokusera på effekt och relevans; utfallet kommer att ligga till grund för en diskussion om fortsatt strategisk inriktning. The overall goal of ATHA is to "support the operationalization of principled humanitarian action and international humanitarian law in complex, frontline environments", which will be achieved through "engaging in evidence-based context analysis and supporting the operational capacity of professionals engaged in humanitarian assistance and protection." Broken down into specific, expected results, the internvention aims to "enhance legal, policy, and operational analysis and exchange within and across agencies through thematic research and consultations" and to "bridge the gap between conceptual and scientific methodologies with policy and practitioner-focused activities, with a particular focus on how frameworks and principles are actualized at the field level" (Result 1). A second, expected result is to "equip professionals with tools and methods to address evolving dilemmas and challenges in humanitarian assistance and protection" and a third consists in "fostering a dynamic and innovative space for practitioner exchange across agencies and humanitarian operations by promoting the development of a community of practice around humanitarian assistance and protection." Whereas these goals are clearly stated in the logframe (and linked to indicators, sources of verification, associated activities and outputs), they are, however, inherently difficult to measure at an output level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response Between 2018-2020 the Government of Sweden through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) has contributed with 18 MSEK to ATHA's innovative approaches to addressing challenges and dilemmas of humanitarian assistance and protection. While the goals have been clearly stated (and related to indicators, verification sources, associated actions, and outputs), they are intrinsically difficult to monitor. The presented results is therefore very output oriented. In the period covering 1 February 2018 to 31 January 2019 ATHA has: Conducted Research Initiatives and Publications: a) Practical and Strategic Operationalization of International Humanitarian Law (IHL), Humanitarian Principles and Protection Result: Produced an article examining the role of IHL and humanitarian principles in the discourse of humanitarian negotiation. Based on interviews with over 50 humanitarian practitioners about their experiences with negotiations in the field. b) Frontline Humanitarian Negotiation: Reflections on Professional Approaches, Policy, and Field-Based Practices Result: At the request of humanitarian agencies, research on the challenges and approached of negotiation with "radical" or "rejectionist" armed groups was carried out. This research consisted of exploring and understanding non-state armed groups (organisation, strategy, behaviour etc.) in terms of particular challenges in access negotiation, understanding how organisations prepare for humanitarian negotiations and understanding the role of gender in humanitarian negotiations with such groups. This research resulted in three papers, highlighting dimensions of humanitarian access obstruction, the importance of applying negotiation theory and learning, to the work of humanitarian practitioners, and the particular challenges of negotiating in contexts of protracted armed conflicts. c) Protection of Humanitarian Action from Attack Result: An article based on over 100 interviews with practitioners involved in humanitarian operations and security management. The article examines the pursuit of accountability, public advocacy and examines confidential negotiations. These aspects are also discussed in connection to the broader discourse on security management in the humanitarian sector. d) Addressing the Humanitarian Impact of Forced Displacement Result: Ongoing research initiative to examine the roles and responsibilities of humanitarian agencies in designing and implementing approaches to address the operational and policy challenges of protection in the context of potential future large-scale returns of Syrian refugees from countries that have been sought for refuge. e) Populations in Crisis: Stabilization Zones and Other Militarized Areas Result: ATHA produced a research paper promoting an informed reflection by humanitarian organisations on the challenges and dilemmas faced in the so-called "de-escalation" or "stabilization" zones (DEZs). f) Gender and Humanitarian Response Result: Gender and Humanitarian Response Policy Project aiming to address the operational and policy concerns related to gender. In order to generate research on gender in the humanitarian sector, engage with gender experts, develop content focused on the intersectional nature of gender analysis and application to field environments. This has resulted in an research article on sexual violence against female aid workers making contribution to the literature on the protection of female aid workers in humanitarian response settings. This intervention also resulted in a research article on the challenges faced by humanitarian negotiators, practitioners and agencies and the need to better understand the relationship, decisions about and implications of gender in approaching humanitarian negotiation. g) Responsive Programming: Exploration of Emerging Themes in the Humanitarian Sector Result: Several research publications on the challenges faced by humanitarian organisations across different context, with specific focus on legitimacy and cooperation across ethnic, religious and ideological lines in Asia. Along with specific focus on the humanitarian, political, societal, and economic dimensions that make the protracted conflict in Afghanistan intractable and precarious for civilian populations. Pedagogical Tools and Methods: a) Case Studies and Simulations Result: Several decontextualised day-long simulations based on ATHA's field research in countries such as Syria, Myanmar, Somalia and Afghanistan. Topics have included accessing population under siege, negotiating access and protection for displaced populations and negotiating access and humanitarian protection in highly insecure environments. These simulations have been carried out in several countries: Lebanon, Thailand, Switzerland, Rwanda, Jordan and Nepal. b) Professional Tools and Methods Result: "Toolkit: Responding to Violence against Humanitarian Action on the Policy Level", produced through consultations with members of the Working Group on Protection of Humanitarian Action involving representatives from ATHA, Action Against Hunger (AAH), CARE International, the Johns Hopkins Centre for Humanitarian Health, and the European Interagency Security Forum (EISF) along with other international and humanitarian organisations. The toolkit offers guidance on response options for humanitarian agencies and practitioners with regard to: sharing information; speaking out in safety; and challenging impunity. "The International Law Matrix" is another result, it provides typology and methods of talking about international law in humanitarian negotiation, designed for negotiations surrounding the safe and dignified return of refugees from Lebanon to Syria (but can be used in numerous cases). Community Engagement and Convening: a) Roundtables and Closed Practitioner Discussions Result: Professional consultations and roundtables to solicit input and insights on ATHA's ongoing practitioner driven research. The closed, informal consultations on thematic areas, key dilemmas, and gaps in the field engage practitioners deeply on particular issue or context, while also informing the substantive direction of ATHA's work. b) ATHA Facilitation in Advanced Regional Workshops on Humanitarian Negotiation Result: In partnership with CCHN, offer safe and informed space for humanitarian professionals engaged in frontline negotiation to share their experience, as well as build their capacity to address current challenges and dilemmas of humanitarian negotiation in complex environments. c) Humanitarian Assistance Podcast Result: Engagement with the wider humanitarian community through monthly Humanitarian Assistance Podcast and the related Practitioner Profiles series. enabling professionals around the world to engage with experts on current issues in humanitarian protection and assistance. The podcast has been ranked as the top humanitarian podcast and number one in the Apple iTunes store. Presentations and Outreach: Result: ATHA presentations for numerous working groups, panels and conferences on subjects such as: protection of humanitarian actors and operations; prevalence of sexual violence against female aid workers; gender and policy programmatic areas of the ATHA program; humanitarian law; humanitarian access and negotiations; disaster management and risk reduction and more. In the period covering 1 February 2019 to 31 January 2020 ATHA has: Research Analysis: a) Publications in 2019 Result: Publication on the subject of extreme poverty, triple nexus, violence and instability in Mali, along with a publication analysing the practice of humanitarian negotiation through the lens of existing negotiation scholarship. b) Forthcoming context analyses and papers Result: Field assessment and literature review of publications on: Easter Ukraine and the relationship between international and national humanitarian agencies; Mali and the perception of security; Central African Republic and the challenges of humanitarian access; diversity and inclusion in humanitarian negotiation; negotiating access for humanitarian health programming in fragile health systems; and advancing victim-centred approach to sexual exploitation and abuse investigations. Convening and Policy Engagement: Result: Engagement in extensive outreach and dissemination of ATHA's context analysis of Mali, this report and research was presented at several events in countries such as; Sweden, France and Germany. Professional Development: Result: Translating context analysis into pedagogical tools for use in professional workshops along with exploring operational and policy questions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11841-11841A0101-H Sweden ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) is a program of research and learning focused activities within the Harvard Humanitarian Initiative (HHI) at Harvard University. The activities aim to strengthen the capacity of humanitarian actors to meet the challenges and dilemmas that exist in today’s humanitarian context, which are generally characterised by armed conflict. Challenges addressed pertain specifically to the lack of humanitarian access, the difficulty in upholding the humanitarian principles and the continued breaches of international humanitarian law (IHL). These themes, among others, require advanced humanitarian response capacity, to which ATHA can contribute. ATHA’s aim of strengthening the capacity of humanitarian actors is approached through a few complementary methods; ATHA’s network of practitioners at field and HQ level, enabling dialogue and exchange between organisations; ATHA’s research and analysis around themes that practitioners have raised as relevant for their humanitarian activities at field level, including the organisation of workshops for dialogue and learning; and finally courses and podcasts made available on the ATHA website. The budget consists primarily of personnel costs. Sida has financed ATHA since 2006, and in 2018 an evaluation will be undertaken, which will focus on effects and relevance of the ATHA activities. ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) är ett program av forsknings- och utbildningsinriktade aktiviteter inom Harvard Humanitarian Initiative (HHI) vid Harvarduniversitetet. För denna verksamhet har ATHA har ansökt om medel för 2018 och 2019 motsvarande 8 resp. 8,7 miljoner svenska kronor, dvs. totalt 16,7 miljoner kr för kommande tvåårsperiod. Denna summa motsvarar hela programmets budget. De aktiviteter ATHA genomför syftar till att stärka operativa humanitära aktörers kapacitet att möta de utmaningar och dilemman som återfinns i dagens humanitära kontexter, vilka generellt präglas av väpnad konflikt. Framträdande och återkommande utmaningar rör i synnerhet bristen på humanitärt tillträde till våldsdrabbade regioner; svårigheterna att i dessa kontexter operationalisera de humanitära principerna (humanitet, opartiskhet, neutralitet, oberoende); utmaningarna att etablera en tillräckligt god kontextuell förståelse av komplexa konfliktmiljöer med många aktörer inblandade; svårigheterna att organisera en relevant respons till utbredda och återkommande kränkningar av internationell humanitär rätt (IHR), flyktingrätt och de mänskliga rättigheterna. Alla dessa teman (bristen på tillträde, svårigheterna att upprätthålla en principbaserad respons och skyddsproblem) är akut angelägna och kräver en vässad humanitär responskapacitet, något som ATHA kan bidra till. Den kapacitetshöjning bland humanitära aktörer som ATHA syftar till ämnas åstadkommas genom ett par, kompletterande metoder. Dels har ATHA skapat ett nätverk av praktiker (dvs. representanter från operativa organisationer) som inkluderar ICRC, ACF, NRC m fl, både på fält- och huvudkontorsnivå, vilket möjliggör dialog och utbyte mellan organisationer kring utmaningar och lösningar, exempelvis vad gäller tillträdesförhandlingar. ATHA gör också egen research/analys på teman som praktiker signalerat som relavanta utifrån deras humanitära aktiviteter i fält. Analyser och policypapper tillgängliggörs via hemsidan, men ligger också till grund för utbyten i workshops. Dessa har regionalt fokus, dvs. praktiker från organisationer verksamma i en region samlas och har ett operativt utbyte med ATHA:s research som grund. Ett exempel på forsknings- och workshopfokus kan vara utmaningarna att leverera en principbaserad humanitär respons i en kontext som Syrien. Slutligen tillhandahålls e-kurser och podcasts via ATHA-hemsidan. Budgeten för dessa aktiviteter består främst i personalkostnader (forsknings- och, i viss utsträckning, administrativ personal), jämte kostnader för resor och material i anslutning till workshops. Sida har finansierat ATHA-programmet sedan 2006. Under 2018 kommer en extern utvärdering av verksamheten att ske, vilken kommer fokusera på effekt och relevans; utfallet kommer att ligga till grund för en diskussion om fortsatt strategisk inriktning. The overall goal of ATHA is to "support the operationalization of principled humanitarian action and international humanitarian law in complex, frontline environments", which will be achieved through "engaging in evidence-based context analysis and supporting the operational capacity of professionals engaged in humanitarian assistance and protection." Broken down into specific, expected results, the internvention aims to "enhance legal, policy, and operational analysis and exchange within and across agencies through thematic research and consultations" and to "bridge the gap between conceptual and scientific methodologies with policy and practitioner-focused activities, with a particular focus on how frameworks and principles are actualized at the field level" (Result 1). A second, expected result is to "equip professionals with tools and methods to address evolving dilemmas and challenges in humanitarian assistance and protection" and a third consists in "fostering a dynamic and innovative space for practitioner exchange across agencies and humanitarian operations by promoting the development of a community of practice around humanitarian assistance and protection." Whereas these goals are clearly stated in the logframe (and linked to indicators, sources of verification, associated activities and outputs), they are, however, inherently difficult to measure at an output level. Sweden President and Fellows of Harvard College Swedish International Development Cooperation Agency President and Fellows of Harvard College 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5000000 5000000 0 0 8000000 0 0 5000000 2500000 2500000 18000000 President and Fellows of Harvard College 4000000 President and Fellows of Harvard College 4000000 President and Fellows of Harvard College 2500000 President and Fellows of Harvard College 2500000 President and Fellows of Harvard College 5000000 President and Fellows of Harvard College Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Improve the possibilities of safe humanitarian access to affected populations Förbättra möjligheterna till säkert och obehindrat humanitärt tillträde till krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased knowledge of international humanitarian law and humanitarian principles Ökad kunskap om internationell humanitär rätt och humanitära principer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11841-11841A0102-H Sweden ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) is a program of research and learning focused activities within the Harvard Humanitarian Initiative (HHI) at Harvard University. The activities aim to strengthen the capacity of humanitarian actors to meet the challenges and dilemmas that exist in today’s humanitarian context, which are generally characterised by armed conflict. Challenges addressed pertain specifically to the lack of humanitarian access, the difficulty in upholding the humanitarian principles and the continued breaches of international humanitarian law (IHL). These themes, among others, require advanced humanitarian response capacity, to which ATHA can contribute. ATHA’s aim of strengthening the capacity of humanitarian actors is approached through a few complementary methods; ATHA’s network of practitioners at field and HQ level, enabling dialogue and exchange between organisations; ATHA’s research and analysis around themes that practitioners have raised as relevant for their humanitarian activities at field level, including the organisation of workshops for dialogue and learning; and finally courses and podcasts made available on the ATHA website. The budget consists primarily of personnel costs. Sida has financed ATHA since 2006, and in 2018 an evaluation will be undertaken, which will focus on effects and relevance of the ATHA activities. ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) är ett program av forsknings- och utbildningsinriktade aktiviteter inom Harvard Humanitarian Initiative (HHI) vid Harvarduniversitetet. För denna verksamhet har ATHA har ansökt om medel för 2018 och 2019 motsvarande 8 resp. 8,7 miljoner svenska kronor, dvs. totalt 16,7 miljoner kr för kommande tvåårsperiod. Denna summa motsvarar hela programmets budget. De aktiviteter ATHA genomför syftar till att stärka operativa humanitära aktörers kapacitet att möta de utmaningar och dilemman som återfinns i dagens humanitära kontexter, vilka generellt präglas av väpnad konflikt. Framträdande och återkommande utmaningar rör i synnerhet bristen på humanitärt tillträde till våldsdrabbade regioner; svårigheterna att i dessa kontexter operationalisera de humanitära principerna (humanitet, opartiskhet, neutralitet, oberoende); utmaningarna att etablera en tillräckligt god kontextuell förståelse av komplexa konfliktmiljöer med många aktörer inblandade; svårigheterna att organisera en relevant respons till utbredda och återkommande kränkningar av internationell humanitär rätt (IHR), flyktingrätt och de mänskliga rättigheterna. Alla dessa teman (bristen på tillträde, svårigheterna att upprätthålla en principbaserad respons och skyddsproblem) är akut angelägna och kräver en vässad humanitär responskapacitet, något som ATHA kan bidra till. Den kapacitetshöjning bland humanitära aktörer som ATHA syftar till ämnas åstadkommas genom ett par, kompletterande metoder. Dels har ATHA skapat ett nätverk av praktiker (dvs. representanter från operativa organisationer) som inkluderar ICRC, ACF, NRC m fl, både på fält- och huvudkontorsnivå, vilket möjliggör dialog och utbyte mellan organisationer kring utmaningar och lösningar, exempelvis vad gäller tillträdesförhandlingar. ATHA gör också egen research/analys på teman som praktiker signalerat som relavanta utifrån deras humanitära aktiviteter i fält. Analyser och policypapper tillgängliggörs via hemsidan, men ligger också till grund för utbyten i workshops. Dessa har regionalt fokus, dvs. praktiker från organisationer verksamma i en region samlas och har ett operativt utbyte med ATHA:s research som grund. Ett exempel på forsknings- och workshopfokus kan vara utmaningarna att leverera en principbaserad humanitär respons i en kontext som Syrien. Slutligen tillhandahålls e-kurser och podcasts via ATHA-hemsidan. Budgeten för dessa aktiviteter består främst i personalkostnader (forsknings- och, i viss utsträckning, administrativ personal), jämte kostnader för resor och material i anslutning till workshops. Sida har finansierat ATHA-programmet sedan 2006. Under 2018 kommer en extern utvärdering av verksamheten att ske, vilken kommer fokusera på effekt och relevans; utfallet kommer att ligga till grund för en diskussion om fortsatt strategisk inriktning. The overall goal of ATHA is to "support the operationalization of principled humanitarian action and international humanitarian law in complex, frontline environments", which will be achieved through "engaging in evidence-based context analysis and supporting the operational capacity of professionals engaged in humanitarian assistance and protection." Broken down into specific, expected results, the internvention aims to "enhance legal, policy, and operational analysis and exchange within and across agencies through thematic research and consultations" and to "bridge the gap between conceptual and scientific methodologies with policy and practitioner-focused activities, with a particular focus on how frameworks and principles are actualized at the field level" (Result 1). A second, expected result is to "equip professionals with tools and methods to address evolving dilemmas and challenges in humanitarian assistance and protection" and a third consists in "fostering a dynamic and innovative space for practitioner exchange across agencies and humanitarian operations by promoting the development of a community of practice around humanitarian assistance and protection." Whereas these goals are clearly stated in the logframe (and linked to indicators, sources of verification, associated activities and outputs), they are, however, inherently difficult to measure at an output level. Sweden President and Fellows of Harvard College Swedish International Development Cooperation Agency President and Fellows of Harvard College 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -4690 -4690.06 President and Fellows of Harvard College Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11843 Sweden The World Food Programme (WFP) and the UN Food and Agriculture Organisation (FAO) has submitted a project proposal to Sida for 65 million Swedish crowns (SEK) to implement a three year programme titled "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" for the period 2020-2023.The proposed project ”Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " has the following overarching objectives: 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace.The programme aims to achieve the above objectives through the following outcomes and outputs:1. Community based organizations have improved capacities on sustainable and nutrition sensitive food production, processing and commercializationOutput 1.1: Targeted community-based organizations have strengthened their local governance and structure in a gender sensitive mannerOutput 1.2: Targeted households have received support and capacity development on sustainable and nutrition sensitive agricultural production and food processingOutput 1.3: Targeted households are trained in post-harvest management and commercialization2. Beneficiary communities are prepared to take action for the promotion of social cohesion, and peaceful cohabitation among refugees and host communitiesOutput 2.1: Refugees and Host communities have improved social cohesion at community levelOutput 2.2.: Early warning and conflict prevention systems are established to promote diversity, peace and social cohesion between refugees and host communities3. Women’s status/conditions in their communities have improved and gender equality is strengthened thanks to the project activities.Output 3.1: Targeted women have received training to improve leadership and decision making skills in community based organizationsOutput 3.2: Targeted women have improved access to diversified income sources Output 3.3: Communities are trained and supported on safe access to fuel and energy 4. Targeted households have improved access to inclusive financing and productive Community assetsOutput 4.1: Vulnerable households, including refugees have received support through social safety nets to rehabilitate Priority community productive assetsOutput 4.2: Community Saving and Loans associations have been establishedThe direct beneficiaries of the intervention are 13 000 households of which 5 000 are located in Libenge, 4 000 in Gemena and 4 000 in Mobay Mbongo. The districts are all located in North and South Ubangi in western DRC and totals 78 000 individuals. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 65 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" under perioden 2020-2023. Befolkningen i Nord och Syd Ubangi i västra DRK är till stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 78 % av hushållen i Sydubangi och 59% i Nordubangi räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Området har också tagit emot ett stort antal flyktingar från Central Afrikanska Republiken. Dessa flyktingar bor till stor del utanför flyktingläger och livnär sig på samma mark som lokalbefolkningen. Detta skapar ofta konflikt mellan befolkningsgrupper som gör det svårt att hitta långsiktiga, hållbara lösningar för flyktingarna. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader samt ingen eller dålig tillgång till krediter. Cirka 38% av DRKs undernärda befolkning äter en ensidig kost i form av kasava trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: 1. Minska mat och nutritions behov för sårbara hushåll 2. Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader. Detta kommer att innebära ökade inkomster och försörjningsmöjligheter och gör dem mer resilienta mot framtida chocker. 3. Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att uppnå följande resultat: 1) Lokala organisationer har förbättrat kapaciteten för hållbar och näringskänslig livsmedelsproduktion samt förbättrad kapacitet att bedriva en uthållig jordbruksproduktion, optimerad hantering av skörd, raffinera livsmedel ur sin skörd samt öka sin tillgång till marknader. 2) Samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status, levnadsförhållande och faktiska beslutanderätt har stärkts som ett direkt resultat av programmet. 4) Hushåll på landsbygden får tillgång till finansiellt stöd genom att de bidrar till förbättring av infrastruktur i form av vägbygge och liknande projekt samt etablerandet av samhällsbaserade låntagarorganisationer. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 13 000 hushåll, varav 5 000 i Libengedisktriktet, 4 000 i Gemenadisktriktet och 4 000 i Mobay Mbongodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Ubangiprovinserna i västra DRK. Programmets totala budget är på 65 miljoner svenska kronor för 2020 - 2023. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. WFP kommer att vara Sveriges avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standardmall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet. De ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. WFP tar i detta sammanhanget 6.5% enligt beslut på deras huvudkontor. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). Det är Sidas, WFPs och FAOs avsikt att samordna med andra givare så mycket som möjligt. Genom att samarbeta med Kanada och Tyskland kan administrationen kring rapportering effektiviseras. To address food and nutrition needs of vulnerable households. 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;  2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace;   The practical elements of the intervention are described below, these are an indication of how change will be achieved. These activities have been tested in multiple settings with proven good results. Help farmers and farmer cooperatives from host communities and refugees to raise their food production and therefore also increase their income, reduce debt burdens in times of crisis and ensure sustainable food and nutrition security. The combined strategic efforts to build resilience and generate incomes will contribute to increase social cohesion between refugees and host communities and will open doors for development and exit strategies for refugee’s assistance. Attention will be given to improve the adoption of innovative good practices such as the use of bio-fertilizers and improved seeds to improve productivity. These techniques will be promoted through a participatory learning by doing approach called “Farmer Field Schools”. These trainings will also promote the safe and correct use of organic and mineral fertilizers in terms of amounts, timing and methods appropriate to agronomic, environmental and human health requirements. Asset Creation will contribute to constructing feeder roads, storage infrastructure and reforestation. At the same time these activities will promote social and economic integration. Livelihood opportunities for women and youth will be increased. By focusing on a Food/cash-for-Assets approach, the project is fostering a shift from dependency on food aid to sustainable livelihoods. In addition, investment will be made in pre-and post-harvest technologies to improve food security by reducing food losses and thereby increasing the amount of food available for consumption by farmers and poor rural and urban consumers. The project will include a robust financial component. A community-based saving and loans initiative will be implemented with the aim of facilitating beneficiaries’ access to rural finance opportunities as a means of durable resilience. The basic principle of the VSLA in this project is that targeted farmer groups of the project form a Village Saving and Loan Association: a group of people who save together and take small loans from savings to invest in their livelihoods. A conditional cash transfer might be given to groups demonstrate their engagement, so they can profit from increased capital for credits and investments in their livelihoods. For women only groups, complementary interventions will be organized on income generating activities to diversify income sources. To mitigate the negative impact the collection of firewood is having on the environment the project will distribute improved cooking stoves. When cooking fuel is not readily available, it can have a considerable impact on the nutrition of vulnerable populations. On the other hand, the time women spend collecting fuelwood directly affects the time available for caring and feeding of children with possible negative impacts on nutrition. The collection of firewood is also directly linked to increased risk of gender-based and sexual violence as women have to walk long distances in insecure areas. The project will involve women in all aspects of the value chain with a strengthened role in decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Rural development Other Multisector The objective of the project to increase productivity and as such build resilience of households to always have access to food is needed in Ubangi because the productivity is low due to the use of low-quality seeds as well as inappropriate sowing and land-use practices due to inadequate traditional agricultural practices. In addition, there is a lack of monitoring crops to prevent attacks by plant pests and diseases. It is the Embassys assessment that the results reported in the narrative report corresponds to the expectations of the project even if some delays have been experienced. With the objective of establishing profitable producers, WFP and FAO worked together to aggregate smallholder farmers into farmer organizations (FOs). This contributes to increasing agricultural productivity and facilitates aggregation of agricultural products and marketing. FAO is implementing the Farmer Field Schools (FFS) approach. In this approach farmers develop their own diagnosis of the challenges faced in their daily production activities and experiment to identify appropriate solutions in the local context. The farmers received technical support and advice on the date of sowing, density of sowing, environmental factors, crop maintenance, bio-pesticide use, and harvest use (seeds, consumption and sale). Access to quality seeds complements the technical support provided through the FFSs to improve productive capacities. 13,000 households benefiting from the project received a kit consisting of 40 kg of crop seeds, a file and a hoe. Observations made in the peanut farmer field school indicate that integrated production management provides a yield increase of 1.51 tonnes per hectare compared to traditional farmer practices, an increase of 74% and the FFS maize due to bio-pesticide treatments in the integrated production management leads to an increase in yield of 96%. (More detailed results can be seen in the narrative report) It is especially worth noting that WFP and FAO try to work within existing government structures. Project activities are carried out in close collaboration with the Provincial Inspectorate for Rural Development of North Ubangi and South Ubangi, who are responsible for monitoring and supervising the structuring process of farmer organisations in order to adhere to national structuring standards. The beneficiaries were coached by the facilitators to make full use of their produce. The full pods and ears were sorted to be used as seeds for the next years season. A second share was intended for household consumption. A third part was sold for additional household needs. This is an area of follow up for the Embassy who will look into if in fact the beneficiaries are saving 1/3 of their production to replant in the next season. This is key to sustainability after the phase out of the project and according to the narrative report received is seems that crops where either consumed or sold. For example: out of 8624.82 tonnes of maize harvested, 5720 tonnes consumed by households and 2904.82 tonnes sold. To enable the storage of seeds for next seasons sowing and in preparation for post harvesting before sales in the market, the project finalized the construction of 6 warehouse complexes enabling more storage and contributing to food safety through appropriate postharvest management. Implementation of additional construction activities has been delayed due to access issues, flooding which destroyed roads and bridges that made it impossible for trucks to pass. This was witnessed by an Embassy delegation who travelled to the area to visit the project. Floods are a regularly occurring incident in North and South Ubangi and requires flexibility in implementing projects. WFP and FAO joined efforts to promote social cohesion by designing and implementing activities that mitigate and transform the underlying factors of vulnerability and risk. In the territory of Mobayi-Mbongo, 4,387 community dialogues assemblies were organized and 15,400 people benefitted from various awareness-raising activities organized in both small groups (trainings) or in larger groups (radio broadcast, participatory theatre, cultural dance, film screenings, football matches, multiple games, etc.) targeting local authorities, community opinion leaders, refugees and the host population. Early Warning Committees were established to help local authorities to develop necessary skills to alert and protect communities of local incidents. Collection and information sharing on security incidents, conflicts and risks of community tensions were distributed in the form of alerts. The authority of the territory reported observing reduction in civil complaints as well as conflict among local chiefs. It has been evident that the project helped stabilize the area by preventing triggering factors that could otherwise lead to conflicts. An example provided by the partners is in the two sectors of Mobayi Mbongo territory, the number of conflicts related to the limits of cultivable land between members of a community and neighbouring communities had greatly reduced by the end of 2021. It is the Embassys opinion after a number of meetings with WFP and FAO as well as a field trip in mid-2022 that the combination of working on agriculture and resilience at the same time as addressing conflict related to access to land and utilisation of land is very effective. Linking dialogue between communities to something practical like seed distribution and training increases motivation to find solutions. The evolution of the resilience project has over time demonstrated that women play a key role in tasks such as warehouse management but they often lack the ability to do so due to low levels of literacy. The project has been adapted to accommodate these needs and in the current reporting period 594 women who completed the literacy program in 2020 and 1,198 women who participated in 2021 were brought together to manage Income Generating Activities with working capital provided by the project ($65-$80 per person). It is a priority in Swedish development aid to look at the environment across all contributions. The partnership with WFP in North and South Ubangi has a component directly linked to environmental protection activities such as reforestation and use of fuel-efficient stoves. An area that will be further development in the remain project period and followed up with other donors financing the project. (Norway has recently committed to continue financing the project with an environmental focus) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11843-11843A0101 Sweden The World Food Programme (WFP) and the UN Food and Agriculture Organisation (FAO) has submitted a project proposal to Sida for 65 million Swedish crowns (SEK) to implement a three year programme titled "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" for the period 2020-2023.The proposed project ”Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " has the following overarching objectives: 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace.The programme aims to achieve the above objectives through the following outcomes and outputs:1. Community based organizations have improved capacities on sustainable and nutrition sensitive food production, processing and commercializationOutput 1.1: Targeted community-based organizations have strengthened their local governance and structure in a gender sensitive mannerOutput 1.2: Targeted households have received support and capacity development on sustainable and nutrition sensitive agricultural production and food processingOutput 1.3: Targeted households are trained in post-harvest management and commercialization2. Beneficiary communities are prepared to take action for the promotion of social cohesion, and peaceful cohabitation among refugees and host communitiesOutput 2.1: Refugees and Host communities have improved social cohesion at community levelOutput 2.2.: Early warning and conflict prevention systems are established to promote diversity, peace and social cohesion between refugees and host communities3. Women’s status/conditions in their communities have improved and gender equality is strengthened thanks to the project activities.Output 3.1: Targeted women have received training to improve leadership and decision making skills in community based organizationsOutput 3.2: Targeted women have improved access to diversified income sources Output 3.3: Communities are trained and supported on safe access to fuel and energy 4. Targeted households have improved access to inclusive financing and productive Community assetsOutput 4.1: Vulnerable households, including refugees have received support through social safety nets to rehabilitate Priority community productive assetsOutput 4.2: Community Saving and Loans associations have been establishedThe direct beneficiaries of the intervention are 13 000 households of which 5 000 are located in Libenge, 4 000 in Gemena and 4 000 in Mobay Mbongo. The districts are all located in North and South Ubangi in western DRC and totals 78 000 individuals. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 65 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" under perioden 2020-2023. Befolkningen i Nord och Syd Ubangi i västra DRK är till stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 78 % av hushållen i Sydubangi och 59% i Nordubangi räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Området har också tagit emot ett stort antal flyktingar från Central Afrikanska Republiken. Dessa flyktingar bor till stor del utanför flyktingläger och livnär sig på samma mark som lokalbefolkningen. Detta skapar ofta konflikt mellan befolkningsgrupper som gör det svårt att hitta långsiktiga, hållbara lösningar för flyktingarna. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader samt ingen eller dålig tillgång till krediter. Cirka 38% av DRKs undernärda befolkning äter en ensidig kost i form av kasava trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: 1. Minska mat och nutritions behov för sårbara hushåll 2. Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader. Detta kommer att innebära ökade inkomster och försörjningsmöjligheter och gör dem mer resilienta mot framtida chocker. 3. Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att uppnå följande resultat: 1) Lokala organisationer har förbättrat kapaciteten för hållbar och näringskänslig livsmedelsproduktion samt förbättrad kapacitet att bedriva en uthållig jordbruksproduktion, optimerad hantering av skörd, raffinera livsmedel ur sin skörd samt öka sin tillgång till marknader. 2) Samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status, levnadsförhållande och faktiska beslutanderätt har stärkts som ett direkt resultat av programmet. 4) Hushåll på landsbygden får tillgång till finansiellt stöd genom att de bidrar till förbättring av infrastruktur i form av vägbygge och liknande projekt samt etablerandet av samhällsbaserade låntagarorganisationer. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 13 000 hushåll, varav 5 000 i Libengedisktriktet, 4 000 i Gemenadisktriktet och 4 000 i Mobay Mbongodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Ubangiprovinserna i västra DRK. Programmets totala budget är på 65 miljoner svenska kronor för 2020 - 2023. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. WFP kommer att vara Sveriges avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standardmall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet. De ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. WFP tar i detta sammanhanget 6.5% enligt beslut på deras huvudkontor. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). Det är Sidas, WFPs och FAOs avsikt att samordna med andra givare så mycket som möjligt. Genom att samarbeta med Kanada och Tyskland kan administrationen kring rapportering effektiviseras. To address food and nutrition needs of vulnerable households. 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;  2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace;   The practical elements of the intervention are described below, these are an indication of how change will be achieved. These activities have been tested in multiple settings with proven good results. Help farmers and farmer cooperatives from host communities and refugees to raise their food production and therefore also increase their income, reduce debt burdens in times of crisis and ensure sustainable food and nutrition security. The combined strategic efforts to build resilience and generate incomes will contribute to increase social cohesion between refugees and host communities and will open doors for development and exit strategies for refugee’s assistance. Attention will be given to improve the adoption of innovative good practices such as the use of bio-fertilizers and improved seeds to improve productivity. These techniques will be promoted through a participatory learning by doing approach called “Farmer Field Schools”. These trainings will also promote the safe and correct use of organic and mineral fertilizers in terms of amounts, timing and methods appropriate to agronomic, environmental and human health requirements. Asset Creation will contribute to constructing feeder roads, storage infrastructure and reforestation. At the same time these activities will promote social and economic integration. Livelihood opportunities for women and youth will be increased. By focusing on a Food/cash-for-Assets approach, the project is fostering a shift from dependency on food aid to sustainable livelihoods. In addition, investment will be made in pre-and post-harvest technologies to improve food security by reducing food losses and thereby increasing the amount of food available for consumption by farmers and poor rural and urban consumers. The project will include a robust financial component. A community-based saving and loans initiative will be implemented with the aim of facilitating beneficiaries’ access to rural finance opportunities as a means of durable resilience. The basic principle of the VSLA in this project is that targeted farmer groups of the project form a Village Saving and Loan Association: a group of people who save together and take small loans from savings to invest in their livelihoods. A conditional cash transfer might be given to groups demonstrate their engagement, so they can profit from increased capital for credits and investments in their livelihoods. For women only groups, complementary interventions will be organized on income generating activities to diversify income sources. To mitigate the negative impact the collection of firewood is having on the environment the project will distribute improved cooking stoves. When cooking fuel is not readily available, it can have a considerable impact on the nutrition of vulnerable populations. On the other hand, the time women spend collecting fuelwood directly affects the time available for caring and feeding of children with possible negative impacts on nutrition. The collection of firewood is also directly linked to increased risk of gender-based and sexual violence as women have to walk long distances in insecure areas. The project will involve women in all aspects of the value chain with a strengthened role in decision making. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 32000000 0 0 0 0 0 0 32000000 0 0 0 0 0 0 0 0 32000000 WFP/World Food Programme 32000000 WFP/World Food Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11843-11843A0102 Sweden The World Food Programme (WFP) and the UN Food and Agriculture Organisation (FAO) has submitted a project proposal to Sida for 65 million Swedish crowns (SEK) to implement a three year programme titled "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" for the period 2020-2023.The proposed project ”Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " has the following overarching objectives: 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace.The programme aims to achieve the above objectives through the following outcomes and outputs:1. Community based organizations have improved capacities on sustainable and nutrition sensitive food production, processing and commercializationOutput 1.1: Targeted community-based organizations have strengthened their local governance and structure in a gender sensitive mannerOutput 1.2: Targeted households have received support and capacity development on sustainable and nutrition sensitive agricultural production and food processingOutput 1.3: Targeted households are trained in post-harvest management and commercialization2. Beneficiary communities are prepared to take action for the promotion of social cohesion, and peaceful cohabitation among refugees and host communitiesOutput 2.1: Refugees and Host communities have improved social cohesion at community levelOutput 2.2.: Early warning and conflict prevention systems are established to promote diversity, peace and social cohesion between refugees and host communities3. Women’s status/conditions in their communities have improved and gender equality is strengthened thanks to the project activities.Output 3.1: Targeted women have received training to improve leadership and decision making skills in community based organizationsOutput 3.2: Targeted women have improved access to diversified income sources Output 3.3: Communities are trained and supported on safe access to fuel and energy 4. Targeted households have improved access to inclusive financing and productive Community assetsOutput 4.1: Vulnerable households, including refugees have received support through social safety nets to rehabilitate Priority community productive assetsOutput 4.2: Community Saving and Loans associations have been establishedThe direct beneficiaries of the intervention are 13 000 households of which 5 000 are located in Libenge, 4 000 in Gemena and 4 000 in Mobay Mbongo. The districts are all located in North and South Ubangi in western DRC and totals 78 000 individuals. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 65 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" under perioden 2020-2023. Befolkningen i Nord och Syd Ubangi i västra DRK är till stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 78 % av hushållen i Sydubangi och 59% i Nordubangi räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Området har också tagit emot ett stort antal flyktingar från Central Afrikanska Republiken. Dessa flyktingar bor till stor del utanför flyktingläger och livnär sig på samma mark som lokalbefolkningen. Detta skapar ofta konflikt mellan befolkningsgrupper som gör det svårt att hitta långsiktiga, hållbara lösningar för flyktingarna. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader samt ingen eller dålig tillgång till krediter. Cirka 38% av DRKs undernärda befolkning äter en ensidig kost i form av kasava trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: 1. Minska mat och nutritions behov för sårbara hushåll 2. Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader. Detta kommer att innebära ökade inkomster och försörjningsmöjligheter och gör dem mer resilienta mot framtida chocker. 3. Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att uppnå följande resultat: 1) Lokala organisationer har förbättrat kapaciteten för hållbar och näringskänslig livsmedelsproduktion samt förbättrad kapacitet att bedriva en uthållig jordbruksproduktion, optimerad hantering av skörd, raffinera livsmedel ur sin skörd samt öka sin tillgång till marknader. 2) Samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status, levnadsförhållande och faktiska beslutanderätt har stärkts som ett direkt resultat av programmet. 4) Hushåll på landsbygden får tillgång till finansiellt stöd genom att de bidrar till förbättring av infrastruktur i form av vägbygge och liknande projekt samt etablerandet av samhällsbaserade låntagarorganisationer. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 13 000 hushåll, varav 5 000 i Libengedisktriktet, 4 000 i Gemenadisktriktet och 4 000 i Mobay Mbongodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Ubangiprovinserna i västra DRK. Programmets totala budget är på 65 miljoner svenska kronor för 2020 - 2023. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. WFP kommer att vara Sveriges avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standardmall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet. De ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. WFP tar i detta sammanhanget 6.5% enligt beslut på deras huvudkontor. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). Det är Sidas, WFPs och FAOs avsikt att samordna med andra givare så mycket som möjligt. Genom att samarbeta med Kanada och Tyskland kan administrationen kring rapportering effektiviseras. To address food and nutrition needs of vulnerable households. 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;  2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace;   The practical elements of the intervention are described below, these are an indication of how change will be achieved. These activities have been tested in multiple settings with proven good results. Help farmers and farmer cooperatives from host communities and refugees to raise their food production and therefore also increase their income, reduce debt burdens in times of crisis and ensure sustainable food and nutrition security. The combined strategic efforts to build resilience and generate incomes will contribute to increase social cohesion between refugees and host communities and will open doors for development and exit strategies for refugee’s assistance. Attention will be given to improve the adoption of innovative good practices such as the use of bio-fertilizers and improved seeds to improve productivity. These techniques will be promoted through a participatory learning by doing approach called “Farmer Field Schools”. These trainings will also promote the safe and correct use of organic and mineral fertilizers in terms of amounts, timing and methods appropriate to agronomic, environmental and human health requirements. Asset Creation will contribute to constructing feeder roads, storage infrastructure and reforestation. At the same time these activities will promote social and economic integration. Livelihood opportunities for women and youth will be increased. By focusing on a Food/cash-for-Assets approach, the project is fostering a shift from dependency on food aid to sustainable livelihoods. In addition, investment will be made in pre-and post-harvest technologies to improve food security by reducing food losses and thereby increasing the amount of food available for consumption by farmers and poor rural and urban consumers. The project will include a robust financial component. A community-based saving and loans initiative will be implemented with the aim of facilitating beneficiaries’ access to rural finance opportunities as a means of durable resilience. The basic principle of the VSLA in this project is that targeted farmer groups of the project form a Village Saving and Loan Association: a group of people who save together and take small loans from savings to invest in their livelihoods. A conditional cash transfer might be given to groups demonstrate their engagement, so they can profit from increased capital for credits and investments in their livelihoods. For women only groups, complementary interventions will be organized on income generating activities to diversify income sources. To mitigate the negative impact the collection of firewood is having on the environment the project will distribute improved cooking stoves. When cooking fuel is not readily available, it can have a considerable impact on the nutrition of vulnerable populations. On the other hand, the time women spend collecting fuelwood directly affects the time available for caring and feeding of children with possible negative impacts on nutrition. The collection of firewood is also directly linked to increased risk of gender-based and sexual violence as women have to walk long distances in insecure areas. The project will involve women in all aspects of the value chain with a strengthened role in decision making. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27200294 5799706 -240656 5799706 0 27200294 0 -240656 32759344 WFP/World Food Programme 27200294 WFP/World Food Programme 5799706 WFP/World Food Programme -240656.18 WFP/World Food Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11858 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Relief co-ordination and support services Emergency Response JPOn fullföljde sina tre år på UNFPA och fick anställning på UNFPA efter att hen avslutade sitt JPO-uppdrag. Målet anses vara uppnått då insatsen bidrar till resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11858-11858A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1245667 0 0 1245667 0 1245667 UNDP/United Nations Development Programme 1245666.5800000001 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11858-11858A0102-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1020060 545913 0 0 545914 0 0 0 1020060 1565973 UNDP/United Nations Development Programme 1020059.53 UNDP/United Nations Development Programme 545914.0600000001 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11899 Sweden Co-funded grant call by the Swedish Research Councul, FORMAS, FORTE and Sida on the subject of Sustainability and Resilience to Gobal Environmental Change. Projects shall include one Swedish researcher and one researcher from a Low Income Country or Lower-Middle Income Country. Klimat- och miljöförändringar drabbar befolkningar i låginkomstländer hårt. Konsekvenserna är allvarliga när extrema väderförhållanden blir vanligare och problem som torka, översvämningar och erosion ökar, vilket leder till förlust av jordbruksproduktion, biodiversitet och andra hot mot samhällen, människor och ekosystem. Begränsade resurser på grund av ett förändrat klimat förvärras också ofta av konflikter, eller leder till att dessa uppstår. Forskning om hållbarhet och resiliens som bidrar till att förstå dessa risker och effekter och hur de kan hanteras är därför av största vikt. Området är multidisciplinärt och handlar om förståelse för och hanteringen av konsekvenser i komplexa system. Av betydelse är också att forskning på området genomförs i låginkomst- och lägre medelinkomstländer, och av eller i samarbete med forskare i låginkomst- och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden och för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. En första gemensam utlysning mellan VR, Formas och Sida inom temat klimatförändringar, hållbarhet och resiliens i låginkomstländer ägde rum 2016. I grunden motiverades projektet av de gemensamma globala utmaningarna som de då nyligen antagna globala utvecklingsmålen (SDGs) adresserade. I samklang med regeringens politik för global utveckling (PGU) uttrycker dessa en allt starkare syn på att utmaningarna, kanske särskilt inom klimat- och miljöområdet, är globala och kräver gemensamma ansträngningar. Organisationerna såg därför ett gemensamt behov av att uppmuntra och stärka forskning inom området. Under 2017 inleddes en diskussion med Forte om att ingå i projektet. Samverkan mellan myndigheter förordas ofta från regeringshåll. De fyra myndigheterna har många gemensamma arbetsområden och därmed mycket att lära av varandra. Dessutom bedöms resultaten i forskningsprojekten tillföras kvalitet genom att myndigheterna samarbetar i utformandet av projektplanen och utlysningstexten, nomineringen av medlemmarna i bedömningspanelen och kvalitetsgranskningen under projektens gång. Den aktuella projektbeskrivningen avser en andra utlysning med VR, Formas, Forte och Sida med samma inriktning och upplägg som 2016 års utlysning. Översiktligt är tanken med den gemensamma utlysningen att VR håller i utlysningen och bidrar med egna medel jämte medel som tillförts från Sida, Formas och Forte. Utlysningen ska ske våren 2018. Forskningsprojekten ska innehålla samarbeten mellan svenska forskare och forskare från låginkomst- eller lägre medelinkomstländer. Medverkan av yngre forskare är också ett krav. Varje forskningsprojekt ska anslås medel i enlighet med ansökan men med maximalt två miljoner kronor per år och för maximalt tre år. Ansökningarna om projektbidrag ska granskas av en bedömningspanel med medverkan av forskare på området och avnämare (representanter utsedda av myndigheterna). Beslut om tilldelning tas av Vetenskapsrådets Kommitté för utvecklingsforskning (KUF) efter rekommendation av bedömningspanelen och beslut av Formas. Arbetet med den gemensamma utlysningen sker genom en styrgrupp, med medlemmar från de fyra myndigheterna. Minskad sårbarhet samt stärkt uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, genom utvecklad kapacitet i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental research General Environment Protection I dialog med VR, har Sida bedömt att aktiviteter och resultat för den aktuella rapporteringsperioden överensstämmer med SaR II:s resultatramverk. Outputs som a) Utlysningar i enlighet med projektdokument genomförda i VRs regi; b) Finansierade forskningsprojekt om uthållighet och resiliens med tvärvetenskapliga ansatser; c) Forskningsprojekt om uthållighet och resiliens i samarbetsprojekt mellan forskare i Sverige och i låginkomstländer; och d) Finansierade forskningsprojekt om uthållighet och resiliens med medverkan av unga forskare, har uppnåtts, och det redan vid ett tidigt skede. Resultat på outcome nivå (t.ex. Stärkt forskningskapacitet, särskilt om uthållighet och resiliens i låginkomstländer och regioner) är fortfarande svårt att bedöma eftersom forskningsresultat på outcome- och impact nivå tar ett flertal år innan det går att mäta. Nedan följer exempel på uppnådda resultat på output nivå. Utlysningen öppnade den 27 mars 2018 och stängde den 8 maj. Den totala budgeten för SaR 2 var 84 MSEK och varje projektbidrag kunde få max 2 MSEK/år i tre år. Ansökningarna om projektbidrag granskades av en bedömningspanel med medverkan av forskare på området och avnämare (representanter utsedda av myndigheterna). Av de totalt 84 inkomna och efter kontroller återstående ansökningarna beviljades 16 st, vilket ger en beviljandegrad på 19 %. Drygt 82 miljoner kronor fördelades över bidragsperioden på tre år. För 37 av ansökningarna var kvinnor huvudsökande, vilket motsvarar 44 %. Av dessa beviljades 9 ansökningar bidrag, vilket ger en beviljandegrad på 24 % för kvinnliga sökande. Beviljandegraden för män var 15 %. Här beviljades 7 av de inkomna 47 ansökningarna från manliga sökande. Huvudsökande för varje projekt är, i enlighet med kriterierna i utlysningen, forskare vid en svensk medels förvaltare. Vidare måste minst en disputerad samarbetspartner i ett låg- eller lägre medelinkomstland ingå i projektet med en aktivitetsgrad om minst 20 %. Det krävdes också att minst en ung forskare verksam vid ett svenskt lärosäte medverkar i projektet. 31 ansökningar inkom från unga forskare (karriärålder 0-10 år efter doktorsexamen). Av de ansökningarna beviljades 8 st., vilket ger en beviljandegrad på 26 % för unga forskare. Ett krav i utlysningen var att forskningen och dess resultat ska vara relevant för låginkomstländer, inklusive de lägre medelinkomstländer som ingår i. Många av de beviljade projekten har angett att deras forskning är relevant för länder i Afrika (Tanzania, Mocambique, Eritrea, Sudan etc.), och många internationella medverkande forskarna finns även i dessa länder. Hälften av de beviljade projekten har dock angett länder i Asien; Nepal, Bangladesh, Kambodja och Myanmar), både för medverkande forskare och för forskningens relevans. Det är därmed ett större fokus på Asien än inom övriga projektbidrag finansierade genom utvecklingsforskning på VR. Enligt projektplanen bjöds forskare som beviljats medel inom utlysningen in till ett startseminarium tillsammans med finansiärerna och andra intressenter. Seminariet syftade till att utveckla området och att kommunicera och dela kunskap, med ett särskilt fokus på jämlika partnerskap mellan forskare i nord och syd. Startseminariet hölls den 25-26 april, 2019, organiserat av de tre beviljade projekten på Stockholm Resilience Centre tillsammans. Representanter ur styrgruppen deltog och gav även en presentation om den gemensamma utlysningen. Inom SaR 1 (2016 års utlysning) anordnades en workshop kring gender mainstreaming på Stockholm Resilience Center den 24 april 2019, i anslutning till startseminariet för SaR 2 (d.v.s. denna utlysning). Samtliga SaR 1- och SaR 2-projekt bjöds in till workshopen och SaR 1-projekten inbjöds även till SaR 2:s startseminarium. Projektledarna erbjöds också one-to-one training i genderintegrering. Fyra SaR 2- projekt deltog i detta. SaR II höll slutseminarium på Stockholm Resilience Center den 24-25 maj 2023, med temat: "How to contribute to International Collaborative Research being Fair and Productive? Experiences from 16 research projects from the VR call on Sustainability and Resilience". Två projekt kvarstår som har fått förlängd dispositionstid och avtalet är förlängt till slutet av 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11899-11899A0101 Sweden Co-funded grant call by the Swedish Research Councul, FORMAS, FORTE and Sida on the subject of Sustainability and Resilience to Gobal Environmental Change. Projects shall include one Swedish researcher and one researcher from a Low Income Country or Lower-Middle Income Country. Klimat- och miljöförändringar drabbar befolkningar i låginkomstländer hårt. Konsekvenserna är allvarliga när extrema väderförhållanden blir vanligare och problem som torka, översvämningar och erosion ökar, vilket leder till förlust av jordbruksproduktion, biodiversitet och andra hot mot samhällen, människor och ekosystem. Begränsade resurser på grund av ett förändrat klimat förvärras också ofta av konflikter, eller leder till att dessa uppstår. Forskning om hållbarhet och resiliens som bidrar till att förstå dessa risker och effekter och hur de kan hanteras är därför av största vikt. Området är multidisciplinärt och handlar om förståelse för och hanteringen av konsekvenser i komplexa system. Av betydelse är också att forskning på området genomförs i låginkomst- och lägre medelinkomstländer, och av eller i samarbete med forskare i låginkomst- och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden och för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. En första gemensam utlysning mellan VR, Formas och Sida inom temat klimatförändringar, hållbarhet och resiliens i låginkomstländer ägde rum 2016. I grunden motiverades projektet av de gemensamma globala utmaningarna som de då nyligen antagna globala utvecklingsmålen (SDGs) adresserade. I samklang med regeringens politik för global utveckling (PGU) uttrycker dessa en allt starkare syn på att utmaningarna, kanske särskilt inom klimat- och miljöområdet, är globala och kräver gemensamma ansträngningar. Organisationerna såg därför ett gemensamt behov av att uppmuntra och stärka forskning inom området. Under 2017 inleddes en diskussion med Forte om att ingå i projektet. Samverkan mellan myndigheter förordas ofta från regeringshåll. De fyra myndigheterna har många gemensamma arbetsområden och därmed mycket att lära av varandra. Dessutom bedöms resultaten i forskningsprojekten tillföras kvalitet genom att myndigheterna samarbetar i utformandet av projektplanen och utlysningstexten, nomineringen av medlemmarna i bedömningspanelen och kvalitetsgranskningen under projektens gång. Den aktuella projektbeskrivningen avser en andra utlysning med VR, Formas, Forte och Sida med samma inriktning och upplägg som 2016 års utlysning. Översiktligt är tanken med den gemensamma utlysningen att VR håller i utlysningen och bidrar med egna medel jämte medel som tillförts från Sida, Formas och Forte. Utlysningen ska ske våren 2018. Forskningsprojekten ska innehålla samarbeten mellan svenska forskare och forskare från låginkomst- eller lägre medelinkomstländer. Medverkan av yngre forskare är också ett krav. Varje forskningsprojekt ska anslås medel i enlighet med ansökan men med maximalt två miljoner kronor per år och för maximalt tre år. Ansökningarna om projektbidrag ska granskas av en bedömningspanel med medverkan av forskare på området och avnämare (representanter utsedda av myndigheterna). Beslut om tilldelning tas av Vetenskapsrådets Kommitté för utvecklingsforskning (KUF) efter rekommendation av bedömningspanelen och beslut av Formas. Arbetet med den gemensamma utlysningen sker genom en styrgrupp, med medlemmar från de fyra myndigheterna. Minskad sårbarhet samt stärkt uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, genom utvecklad kapacitet i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Vetenskapsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Vetenskapsrådet 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10180000 10180000 180000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10180000 0 0 0 180000 10000000 0 0 180000 0 0 30540000 Vetenskapsrådet 10000000 Vetenskapsrådet 10000000 Vetenskapsrådet 180000 Vetenskapsrådet 10180000 Vetenskapsrådet 180000 Vetenskapsrådet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-11899-11899A0102 Sweden Co-funded grant call by the Swedish Research Councul, FORMAS, FORTE and Sida on the subject of Sustainability and Resilience to Gobal Environmental Change. Projects shall include one Swedish researcher and one researcher from a Low Income Country or Lower-Middle Income Country. Klimat- och miljöförändringar drabbar befolkningar i låginkomstländer hårt. Konsekvenserna är allvarliga när extrema väderförhållanden blir vanligare och problem som torka, översvämningar och erosion ökar, vilket leder till förlust av jordbruksproduktion, biodiversitet och andra hot mot samhällen, människor och ekosystem. Begränsade resurser på grund av ett förändrat klimat förvärras också ofta av konflikter, eller leder till att dessa uppstår. Forskning om hållbarhet och resiliens som bidrar till att förstå dessa risker och effekter och hur de kan hanteras är därför av största vikt. Området är multidisciplinärt och handlar om förståelse för och hanteringen av konsekvenser i komplexa system. Av betydelse är också att forskning på området genomförs i låginkomst- och lägre medelinkomstländer, och av eller i samarbete med forskare i låginkomst- och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden och för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. En första gemensam utlysning mellan VR, Formas och Sida inom temat klimatförändringar, hållbarhet och resiliens i låginkomstländer ägde rum 2016. I grunden motiverades projektet av de gemensamma globala utmaningarna som de då nyligen antagna globala utvecklingsmålen (SDGs) adresserade. I samklang med regeringens politik för global utveckling (PGU) uttrycker dessa en allt starkare syn på att utmaningarna, kanske särskilt inom klimat- och miljöområdet, är globala och kräver gemensamma ansträngningar. Organisationerna såg därför ett gemensamt behov av att uppmuntra och stärka forskning inom området. Under 2017 inleddes en diskussion med Forte om att ingå i projektet. Samverkan mellan myndigheter förordas ofta från regeringshåll. De fyra myndigheterna har många gemensamma arbetsområden och därmed mycket att lära av varandra. Dessutom bedöms resultaten i forskningsprojekten tillföras kvalitet genom att myndigheterna samarbetar i utformandet av projektplanen och utlysningstexten, nomineringen av medlemmarna i bedömningspanelen och kvalitetsgranskningen under projektens gång. Den aktuella projektbeskrivningen avser en andra utlysning med VR, Formas, Forte och Sida med samma inriktning och upplägg som 2016 års utlysning. Översiktligt är tanken med den gemensamma utlysningen att VR håller i utlysningen och bidrar med egna medel jämte medel som tillförts från Sida, Formas och Forte. Utlysningen ska ske våren 2018. Forskningsprojekten ska innehålla samarbeten mellan svenska forskare och forskare från låginkomst- eller lägre medelinkomstländer. Medverkan av yngre forskare är också ett krav. Varje forskningsprojekt ska anslås medel i enlighet med ansökan men med maximalt två miljoner kronor per år och för maximalt tre år. Ansökningarna om projektbidrag ska granskas av en bedömningspanel med medverkan av forskare på området och avnämare (representanter utsedda av myndigheterna). Beslut om tilldelning tas av Vetenskapsrådets Kommitté för utvecklingsforskning (KUF) efter rekommendation av bedömningspanelen och beslut av Formas. Arbetet med den gemensamma utlysningen sker genom en styrgrupp, med medlemmar från de fyra myndigheterna. Minskad sårbarhet samt stärkt uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, genom utvecklad kapacitet i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Vetenskapsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Vetenskapsrådet 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180000 -498000 209333 200000 -498000 180000 0 200000 0 209333 0 91333 Vetenskapsrådet 180000 Vetenskapsrådet -498000 Vetenskapsrådet 209333 Vetenskapsrådet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11936 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11936-11936A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1542148 0 0 0 1542148 0 1542148 UNDP/United Nations Development Programme 1542147.5799999998 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11936-11936A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1204826 1018212 0 0 0 1018212 0 1204826 2223038 UNDP/United Nations Development Programme 1204825.5899999999 UNDP/United Nations Development Programme 1018211.92 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11946 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Ending violence against women and girls Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11946-11946A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1162863 0 0 1162863 0 0 1162863 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 1162863.1200000001 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations SE-0-SE-6-11946-11946A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 983096 662635 0 662635 983097 0 0 0 1645731 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 983096.4099999999 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 662634.92 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11988 Sweden The Migration statistics in Africa is characterized primarily by low quality of data, lack of information sharing and inadequate coordination arrangement among actors at national, regional and continental levels. The main rationale for supporting capacity building of the African Union Commission (AUC) and Regional Economic Communities (RECs) on migration statistics is to enable them to develop appropriate migration policies at regional and continental levels and to put them in action. The main objective of the intervention is to improve the availability of regular and up-to-date migration statistics to address the challenges of migration of women and men in Africa. The expected results of the planned project are: . Improved production of migration statistics (data collection and data sharing), . Improved harmonization of migration statistics concepts and methods, . Improved availability of quality migration statistics, and, . Improved coordination between stakeholders working on migration statistics. The planned project will be implemented by Statistics Sweden in partnership with AUC and four RECs (Intergovermental Authority on Development (IGAD), East African Community (EAC), Economic Community of West African State (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC). SCB will hire & assign three LTA (Long Term Advisors) to AUC, EAC and SADC who will during the project implementation oversee the project development guidelines, concepts and methods for data collection, analysis and data dissemination. The project will promote harmonization of methodologies for migration data collection and to make it accessible and user friendly. The other focus of the intervention is to provide capacity building training for national statistical experts. The project is developed based on AUC's request to Sida. Accordingly, Sida will sign Contribution Agreement with AUC. As implementing partner, Statistics Sweden (SCB) will sign Project Agreement with AUC and MOU'ss with four RECs. There is no forwarding of funds by SCB. The planned project will be implemented over three years period from January 01, 2019 to 31st of December 2021 with a total budget of 54 million SEK. The National Statistical Bureaus of the 40 Member States (MS) of the African Union will directly benefit from the initiative in addition to the Statistical units of the four RECS and AUC's STATAFRIC. The existence of smooth communication and close coordination between stakeholders with sustainable long-term commitment from RECs managment are the main prerequisites for the successful implementation of the project. Tillgänglig afrikansk migrationsstatistik präglas av låg kvalitet liksom bristande informationsdelning och samordning mellan aktörer på nationell-, regional- och kontinental nivå. Det aktuella projektet som avser stärkandet av Afrikanska unionens kommission (AUC) och regionala ekonomiska samarbetsorganisationers (RECs) migrationsstatistiska kapacitet motiveras av möjligheten till utvecklad regional och kontinental migrationspolitik samt möjligheten att omsätta politiken i praktiken. Det huvudsakliga målet med insatsen är förbättrad tillgång av reguljär och aktuell migrationsstatistik med syftet att hantera de migrationsutmaningar som påverkar kvinnor och män i Afrika. Förväntade projektresultat är: • Förbättrad migrationsstatistisk produktion (datainsamling och -delning); • Förbättrad harmonisering av migrationsstatistiska begrepp och metoder; • Ökad tillgänglighet av kvalitativ migrationsstatistik; • Förbättrad samordning mellan intressenter som arbetar med migrationsstatistik. Projektet genomförs av Statistiska Centralbyrån (SCB) i samarbete med AUC och de fyra regionala ekonomiska samarbetsorganisationerna IGAD, EAC, ECOWAS och SADC. SCB ansvarar för anställningen av tre tekniska rådgivare vilka under projektperioden placeras på AUC, EAC och SADC för att utveckla riktlinjer, standarder och metoder för datainsamling, analys och informationsspridning. Projektet kommer att främja harmoniserade migrationsdatainsamlingsmetoder för ökad tillgänglighet och användarvänlighet. Det bidrar vidare till ökade kapacitetsbyggande utbildningsmöjligheter för nationella experter på statistikområdet. Projektförslaget är utarbetat på förfrågan av AUC. Med anledning därav har SCB framtagit ett projektförslag. Sida kommer att signera ett insatsavtal med AUC. SCB kommer att vara implementerande part och Sida kommer att underteckna en tjänsteköpsöverenskommelse med dem. SCB kommer i sin tur att underteckna ett projektavtal med AUC. SCB kommer att ha MOU:s med de fyra REC:S. Alla medel kommer att hanteras av SCB. Inga medel vidareförmedlas till AUC eller REC:S. Projektet genomförs under treårsperioden 1 januari 2019 t.o.m. 31 December 2021 med en budget om totalt 54 miljoner kronor. Det kommer att direkt gynna 40 länders nationella statistikbyråer jämte deltagande RECs och AUCs statistikenhet (STATAFRIC) placerad på dess avdelning för ekonomiska frågor. Regelbunden kommunikation och samordning mellan parterna liksom de regionala ekonomiska samarbetsorganisationernas långsiktiga och hållbara åtagande bedöms vara viktiga förutsättningar för ett framgångsrikt genomförande. The specific objective of the project is to ensure the availability of relevant and good quality statistics on migration in Africa for use in decision and policy-making on migration issues. The following are the expected outcomes of the project;. Improved production (range and quality) of migration statistics in RECs,. Improved harmonisation of migration concepts and methods;. Improved availability and conditions for use, and greater awareness of migration data among stakeholders; and. Strengthened RECs and AU coordination in the area of migration statistics. Theory of change The project is geared towards addressing the challenge of the policy-makers and other stakeholders, who lacks access to migration statistics and the underlying factors contributing to the existing situation. The key factors are: low and inadequate data production; insufficient coordination of migration data initiatives between stakeholders; and limited data sharing, dissemination and use. The Theory of Change indicates how the different interventions are linked together and how all the areas of support will contribute to achieving the project objective (availability of migration statistics) which will in turn contribute to the long-term development objective. For example, capacity development in member states through the RECs will primarily lead to improved production and harmonisation of migration data. However improved flows of data, improved availability of data and cooperation between stakeholders are all required in order to transform migration data into accessible and user-friendly  and for use in policy-making. For an institutional cooperation in statistics, it is important that the partners work closely together, and Statistics Sweden should have a clear advisory and facilitating role. Statistics Sweden is not doing the job, i.e. “gap-filling”, but rather focusing on knowledge transfer, and the capacity development should be performed with a gradual, consistent, step-by-step approach. A description is provided for the gradual process of the theory of change linked to this specific project, with the assumptions made in order to achieve the objective. The long-term development objective of improved situation for migrants is an indication of the situation once quality and reliable migration data is available at Member States, RECs and AUC level. To apply a basic theory of change perspective on how the programme is addressing the core problem, the below bullet points indicate the logical chain of expected results and anticipated positive changes at thend of the intervention. .  Capacity development on migration statistics at member states and RECs level .  Improved flow of migration statistics from MS-RECs-AUC .  Improved production and harmonisation of migration data  . Improved availability of data on migration .  Enhanced cooperation between stakeholders on migration issues .  Improved availability of migration statistics and awareness among stakeholders for use in policy-making .  Improved situation of women and men migrants on the continent. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Statistical capacity building Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general The project came to an end in 2022 and overall, expected results have been achieved. Results under Outcome 1 are satisfactory. All included Regional Economic Communities (RECs) can now provide comparable migration data, published indicators meets the users' needs and statistical reports include information on data sources and quality. Likewise, under Outcome 2 the results are satisfactory. All RECs are now implementing harmonised guidelines on concepts and methods, statistical officers in RECs and focal points in member states have knowledge of common concepts and methods and a strategy for harmonisation of migration data has been included in the Strategy for the Harmonization of Statistics in Africa II. Under Outcome 3 there has been an increase in the number of indicators published in migration publications of STATAFRIC/RECs and there is some indications of user satisfaction with the quality of the migration data produced. However, no user satisfaction survey has been performed which limits the possible to assess user satisfaction. Concretely, the project focused on improving the production of migration statistics as part of the work on the second and third edition of the Statistical Report on Labour Migration for Africa (LMSRA). The reports were published respectively in 2020 and 2021. The work with the reports have resulted in a domino effect at the regional level, with statistical reports on regional migration being developed in the four Regional Economic Communities (RECs) included in the project. Efforts to harmonise migration data have been central to the technical discussions with Member States in the context of the data collection for the third edition of the LMSRA. During the project period, the use of harmonised definitions as well as the learning and exchange on existing international standards and recommendations have been the focus of Africa-wide training activities, such as the annual summer school on migration statistics and the series of webinars, both organised with partners. Another concrete example of promoting the use of international recommendations on concepts and definitions is the cooperation with the Expert Group on Statistics on Refugees, Internally Displaced Persons, and Statelessness Statistics (EGRISS) on promoting the use of international recommendations on concepts and definitions in the area is also a success. So far, support to this broader perspective on migration has been extended to IGAD and ECOWAS. Activities on communication and dissemination includes the development of a website for STATAFRIC and a data portal for migration statistics. The STATAFRIC website has been operational since 2021. A first version of a data portal for STATAFRIC (African Migration Data Portal) is being developed by a group of experts from the AUC and Statistics Sweden. In IGAD, the data portal has been developed and is ready for publication. To other RECs i.e., the East African Community and Common Market for Eastern and Southern Africa, support has been provided to make migration statistics available for user through the existing publication tools. The objective in the fourth component is to improve coordination. At the continental level, coordination between the different agencies and organisations active in the field of migration statistics was emphasised to avoid duplication of efforts and to achieve synergies in support and thus greater impact. Agency coordination, primarily involving the AUC, IOM, IOM GMDAC, ILO, OECD, UNHCR and UNFCD, has gradually improved and this will continue in the second phase of the project. In addition, coordination with other actors working on migration statistics at regional level took place during the first project phase with concrete and positive results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11988-11988A0101 Sweden The Migration statistics in Africa is characterized primarily by low quality of data, lack of information sharing and inadequate coordination arrangement among actors at national, regional and continental levels. The main rationale for supporting capacity building of the African Union Commission (AUC) and Regional Economic Communities (RECs) on migration statistics is to enable them to develop appropriate migration policies at regional and continental levels and to put them in action. The main objective of the intervention is to improve the availability of regular and up-to-date migration statistics to address the challenges of migration of women and men in Africa. The expected results of the planned project are: . Improved production of migration statistics (data collection and data sharing), . Improved harmonization of migration statistics concepts and methods, . Improved availability of quality migration statistics, and, . Improved coordination between stakeholders working on migration statistics. The planned project will be implemented by Statistics Sweden in partnership with AUC and four RECs (Intergovermental Authority on Development (IGAD), East African Community (EAC), Economic Community of West African State (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC). SCB will hire & assign three LTA (Long Term Advisors) to AUC, EAC and SADC who will during the project implementation oversee the project development guidelines, concepts and methods for data collection, analysis and data dissemination. The project will promote harmonization of methodologies for migration data collection and to make it accessible and user friendly. The other focus of the intervention is to provide capacity building training for national statistical experts. The project is developed based on AUC's request to Sida. Accordingly, Sida will sign Contribution Agreement with AUC. As implementing partner, Statistics Sweden (SCB) will sign Project Agreement with AUC and MOU'ss with four RECs. There is no forwarding of funds by SCB. The planned project will be implemented over three years period from January 01, 2019 to 31st of December 2021 with a total budget of 54 million SEK. The National Statistical Bureaus of the 40 Member States (MS) of the African Union will directly benefit from the initiative in addition to the Statistical units of the four RECS and AUC's STATAFRIC. The existence of smooth communication and close coordination between stakeholders with sustainable long-term commitment from RECs managment are the main prerequisites for the successful implementation of the project. Tillgänglig afrikansk migrationsstatistik präglas av låg kvalitet liksom bristande informationsdelning och samordning mellan aktörer på nationell-, regional- och kontinental nivå. Det aktuella projektet som avser stärkandet av Afrikanska unionens kommission (AUC) och regionala ekonomiska samarbetsorganisationers (RECs) migrationsstatistiska kapacitet motiveras av möjligheten till utvecklad regional och kontinental migrationspolitik samt möjligheten att omsätta politiken i praktiken. Det huvudsakliga målet med insatsen är förbättrad tillgång av reguljär och aktuell migrationsstatistik med syftet att hantera de migrationsutmaningar som påverkar kvinnor och män i Afrika. Förväntade projektresultat är: • Förbättrad migrationsstatistisk produktion (datainsamling och -delning); • Förbättrad harmonisering av migrationsstatistiska begrepp och metoder; • Ökad tillgänglighet av kvalitativ migrationsstatistik; • Förbättrad samordning mellan intressenter som arbetar med migrationsstatistik. Projektet genomförs av Statistiska Centralbyrån (SCB) i samarbete med AUC och de fyra regionala ekonomiska samarbetsorganisationerna IGAD, EAC, ECOWAS och SADC. SCB ansvarar för anställningen av tre tekniska rådgivare vilka under projektperioden placeras på AUC, EAC och SADC för att utveckla riktlinjer, standarder och metoder för datainsamling, analys och informationsspridning. Projektet kommer att främja harmoniserade migrationsdatainsamlingsmetoder för ökad tillgänglighet och användarvänlighet. Det bidrar vidare till ökade kapacitetsbyggande utbildningsmöjligheter för nationella experter på statistikområdet. Projektförslaget är utarbetat på förfrågan av AUC. Med anledning därav har SCB framtagit ett projektförslag. Sida kommer att signera ett insatsavtal med AUC. SCB kommer att vara implementerande part och Sida kommer att underteckna en tjänsteköpsöverenskommelse med dem. SCB kommer i sin tur att underteckna ett projektavtal med AUC. SCB kommer att ha MOU:s med de fyra REC:S. Alla medel kommer att hanteras av SCB. Inga medel vidareförmedlas till AUC eller REC:S. Projektet genomförs under treårsperioden 1 januari 2019 t.o.m. 31 December 2021 med en budget om totalt 54 miljoner kronor. Det kommer att direkt gynna 40 länders nationella statistikbyråer jämte deltagande RECs och AUCs statistikenhet (STATAFRIC) placerad på dess avdelning för ekonomiska frågor. Regelbunden kommunikation och samordning mellan parterna liksom de regionala ekonomiska samarbetsorganisationernas långsiktiga och hållbara åtagande bedöms vara viktiga förutsättningar för ett framgångsrikt genomförande. The specific objective of the project is to ensure the availability of relevant and good quality statistics on migration in Africa for use in decision and policy-making on migration issues. The following are the expected outcomes of the project;. Improved production (range and quality) of migration statistics in RECs,. Improved harmonisation of migration concepts and methods;. Improved availability and conditions for use, and greater awareness of migration data among stakeholders; and. Strengthened RECs and AU coordination in the area of migration statistics. Theory of change The project is geared towards addressing the challenge of the policy-makers and other stakeholders, who lacks access to migration statistics and the underlying factors contributing to the existing situation. The key factors are: low and inadequate data production; insufficient coordination of migration data initiatives between stakeholders; and limited data sharing, dissemination and use. The Theory of Change indicates how the different interventions are linked together and how all the areas of support will contribute to achieving the project objective (availability of migration statistics) which will in turn contribute to the long-term development objective. For example, capacity development in member states through the RECs will primarily lead to improved production and harmonisation of migration data. However improved flows of data, improved availability of data and cooperation between stakeholders are all required in order to transform migration data into accessible and user-friendly  and for use in policy-making. For an institutional cooperation in statistics, it is important that the partners work closely together, and Statistics Sweden should have a clear advisory and facilitating role. Statistics Sweden is not doing the job, i.e. “gap-filling”, but rather focusing on knowledge transfer, and the capacity development should be performed with a gradual, consistent, step-by-step approach. A description is provided for the gradual process of the theory of change linked to this specific project, with the assumptions made in order to achieve the objective. The long-term development objective of improved situation for migrants is an indication of the situation once quality and reliable migration data is available at Member States, RECs and AUC level. To apply a basic theory of change perspective on how the programme is addressing the core problem, the below bullet points indicate the logical chain of expected results and anticipated positive changes at thend of the intervention. .  Capacity development on migration statistics at member states and RECs level .  Improved flow of migration statistics from MS-RECs-AUC .  Improved production and harmonisation of migration data  . Improved availability of data on migration .  Enhanced cooperation between stakeholders on migration issues .  Improved availability of migration statistics and awareness among stakeholders for use in policy-making .  Improved situation of women and men migrants on the continent. Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8022830 14956194 14239889 0 -0.0000000004 -0.0000000001 0 0 0 514602 6641656 2070762.9999999993 1705106.9999999995 3044748 3650664 0 0 0 3164876.9999999995 1842364.9999999998 1889993 0 0.0000000004 0 2104913 0 3157230 0 898889 0 0 0.0000000002 3429620 0 3103486 0 0 0.0000000001 0 0 0 37218913 SCB/Statistiska centralbyrån 514602 SCB/Statistiska centralbyrån 2070763 SCB/Statistiska centralbyrån -2915023.4100000001 SCB/Statistiska centralbyrån 6462495 SCB/Statistiska centralbyrån 1889993 SCB/Statistiska centralbyrån 6641656 SCB/Statistiska centralbyrån 3164877 SCB/Statistiska centralbyrån 3044748 SCB/Statistiska centralbyrån 2104913 SCB/Statistiska centralbyrån 898889 SCB/Statistiska centralbyrån 3650664 SCB/Statistiska centralbyrån 3429620 SCB/Statistiska centralbyrån 3157230 SCB/Statistiska centralbyrån 3103486 SCB/Statistiska centralbyrån 1516024 SCB/Statistiska centralbyrån -1516024 SCB/Statistiska centralbyrån Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11988-11988A0102 Sweden The Migration statistics in Africa is characterized primarily by low quality of data, lack of information sharing and inadequate coordination arrangement among actors at national, regional and continental levels. The main rationale for supporting capacity building of the African Union Commission (AUC) and Regional Economic Communities (RECs) on migration statistics is to enable them to develop appropriate migration policies at regional and continental levels and to put them in action. The main objective of the intervention is to improve the availability of regular and up-to-date migration statistics to address the challenges of migration of women and men in Africa. The expected results of the planned project are: . Improved production of migration statistics (data collection and data sharing), . Improved harmonization of migration statistics concepts and methods, . Improved availability of quality migration statistics, and, . Improved coordination between stakeholders working on migration statistics. The planned project will be implemented by Statistics Sweden in partnership with AUC and four RECs (Intergovermental Authority on Development (IGAD), East African Community (EAC), Economic Community of West African State (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC). SCB will hire & assign three LTA (Long Term Advisors) to AUC, EAC and SADC who will during the project implementation oversee the project development guidelines, concepts and methods for data collection, analysis and data dissemination. The project will promote harmonization of methodologies for migration data collection and to make it accessible and user friendly. The other focus of the intervention is to provide capacity building training for national statistical experts. The project is developed based on AUC's request to Sida. Accordingly, Sida will sign Contribution Agreement with AUC. As implementing partner, Statistics Sweden (SCB) will sign Project Agreement with AUC and MOU'ss with four RECs. There is no forwarding of funds by SCB. The planned project will be implemented over three years period from January 01, 2019 to 31st of December 2021 with a total budget of 54 million SEK. The National Statistical Bureaus of the 40 Member States (MS) of the African Union will directly benefit from the initiative in addition to the Statistical units of the four RECS and AUC's STATAFRIC. The existence of smooth communication and close coordination between stakeholders with sustainable long-term commitment from RECs managment are the main prerequisites for the successful implementation of the project. Tillgänglig afrikansk migrationsstatistik präglas av låg kvalitet liksom bristande informationsdelning och samordning mellan aktörer på nationell-, regional- och kontinental nivå. Det aktuella projektet som avser stärkandet av Afrikanska unionens kommission (AUC) och regionala ekonomiska samarbetsorganisationers (RECs) migrationsstatistiska kapacitet motiveras av möjligheten till utvecklad regional och kontinental migrationspolitik samt möjligheten att omsätta politiken i praktiken. Det huvudsakliga målet med insatsen är förbättrad tillgång av reguljär och aktuell migrationsstatistik med syftet att hantera de migrationsutmaningar som påverkar kvinnor och män i Afrika. Förväntade projektresultat är: • Förbättrad migrationsstatistisk produktion (datainsamling och -delning); • Förbättrad harmonisering av migrationsstatistiska begrepp och metoder; • Ökad tillgänglighet av kvalitativ migrationsstatistik; • Förbättrad samordning mellan intressenter som arbetar med migrationsstatistik. Projektet genomförs av Statistiska Centralbyrån (SCB) i samarbete med AUC och de fyra regionala ekonomiska samarbetsorganisationerna IGAD, EAC, ECOWAS och SADC. SCB ansvarar för anställningen av tre tekniska rådgivare vilka under projektperioden placeras på AUC, EAC och SADC för att utveckla riktlinjer, standarder och metoder för datainsamling, analys och informationsspridning. Projektet kommer att främja harmoniserade migrationsdatainsamlingsmetoder för ökad tillgänglighet och användarvänlighet. Det bidrar vidare till ökade kapacitetsbyggande utbildningsmöjligheter för nationella experter på statistikområdet. Projektförslaget är utarbetat på förfrågan av AUC. Med anledning därav har SCB framtagit ett projektförslag. Sida kommer att signera ett insatsavtal med AUC. SCB kommer att vara implementerande part och Sida kommer att underteckna en tjänsteköpsöverenskommelse med dem. SCB kommer i sin tur att underteckna ett projektavtal med AUC. SCB kommer att ha MOU:s med de fyra REC:S. Alla medel kommer att hanteras av SCB. Inga medel vidareförmedlas till AUC eller REC:S. Projektet genomförs under treårsperioden 1 januari 2019 t.o.m. 31 December 2021 med en budget om totalt 54 miljoner kronor. Det kommer att direkt gynna 40 länders nationella statistikbyråer jämte deltagande RECs och AUCs statistikenhet (STATAFRIC) placerad på dess avdelning för ekonomiska frågor. Regelbunden kommunikation och samordning mellan parterna liksom de regionala ekonomiska samarbetsorganisationernas långsiktiga och hållbara åtagande bedöms vara viktiga förutsättningar för ett framgångsrikt genomförande. The specific objective of the project is to ensure the availability of relevant and good quality statistics on migration in Africa for use in decision and policy-making on migration issues. The following are the expected outcomes of the project;. Improved production (range and quality) of migration statistics in RECs,. Improved harmonisation of migration concepts and methods;. Improved availability and conditions for use, and greater awareness of migration data among stakeholders; and. Strengthened RECs and AU coordination in the area of migration statistics. Theory of change The project is geared towards addressing the challenge of the policy-makers and other stakeholders, who lacks access to migration statistics and the underlying factors contributing to the existing situation. The key factors are: low and inadequate data production; insufficient coordination of migration data initiatives between stakeholders; and limited data sharing, dissemination and use. The Theory of Change indicates how the different interventions are linked together and how all the areas of support will contribute to achieving the project objective (availability of migration statistics) which will in turn contribute to the long-term development objective. For example, capacity development in member states through the RECs will primarily lead to improved production and harmonisation of migration data. However improved flows of data, improved availability of data and cooperation between stakeholders are all required in order to transform migration data into accessible and user-friendly  and for use in policy-making. For an institutional cooperation in statistics, it is important that the partners work closely together, and Statistics Sweden should have a clear advisory and facilitating role. Statistics Sweden is not doing the job, i.e. “gap-filling”, but rather focusing on knowledge transfer, and the capacity development should be performed with a gradual, consistent, step-by-step approach. A description is provided for the gradual process of the theory of change linked to this specific project, with the assumptions made in order to achieve the objective. The long-term development objective of improved situation for migrants is an indication of the situation once quality and reliable migration data is available at Member States, RECs and AUC level. To apply a basic theory of change perspective on how the programme is addressing the core problem, the below bullet points indicate the logical chain of expected results and anticipated positive changes at thend of the intervention. .  Capacity development on migration statistics at member states and RECs level .  Improved flow of migration statistics from MS-RECs-AUC .  Improved production and harmonisation of migration data  . Improved availability of data on migration .  Enhanced cooperation between stakeholders on migration issues .  Improved availability of migration statistics and awareness among stakeholders for use in policy-making .  Improved situation of women and men migrants on the continent. Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15009589 3868568 4270117 0 0 0 3926418 0 0 1516024 0 0 3608857 -57850 0 0 5614591 18878157 SCB/Statistiska centralbyrån 1516024 SCB/Statistiska centralbyrån 4270117 SCB/Statistiska centralbyrån 5614591 SCB/Statistiska centralbyrån 3608857 SCB/Statistiska centralbyrån 3926418 SCB/Statistiska centralbyrån -57850 SCB/Statistiska centralbyrån Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened ability to manage all dimensions of migration in a way that secures refugees, internally displaced persons and migrants rights and contributes to development and a safe, orderly and regular migration Stärkt förmåga att hantera migrationens alla dimensioner på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling och en säker, ordnad och reglerad migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12066 Sweden The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. Co-funding from SDC will help to also reach out to the equal number of both direct and inderect beneficiaries. The SNV proposal has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The proposed contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third object relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge developmentand robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the proposed project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls. The proposed Zimbabwe OYE model shall be a replica and a scaling up of the OYE project that was successful on the pilot countries of Rwanda, Tanzania and Mozambique. In all the three pilot countries, 29 183 youths were enrolled under the programme and 27 245 of these completed the basic training and coaching while 9 536 went further to complete advanced business skills and mentoring. A total of 18 975 entered formal employment and 1 408 created enterprises. Målet med den föreslagna insatsen - SNV Opportunities for Youth Employment & Enterprise 2019-2023 - är att bidra till förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning och produktiv sysseltättning för unga kvinnor och män i Zimbabwe. Insatsen kommer att bidra till att omkring 5000 unga kvinnor och män kommer att nås direkt av projektet, och ytterligare cirka 25 000 kommer att gynnas indirekt. Hälfen av målgruppen kommer att vara kvinnor. Swiss Developmen Cooperation (SDC) kommer att matcha Sidas bidrag med samma belopp vilket kommer att fördubbla antalet som nås av projektet. Insatsen har tre huvudsakliga mål: a) Att ge ungdomar som inte går i skolan, samt unga i städer, yrkeskunskaper som är anpassade till den rådande marknaden, med fokus på teknisk kunskap, företagande, och ledarskap, för att kunna tillgodogöra sig möjligheter på arbetsmarknaden. b) Offentliga institutioner, privata aktörer och aktörer inom civilsamhället erbjuder kapacitetsutveckling och anställning för unga, samt möjliggör egenföretagande och entreprenörskap. c) Projektet bidrar till lärande och policyutveckling för jobb för unga båda på nationell nivå och regionalt genom SADC-strukturer. Den föreslagna insatsen är väl i linje med Sveriges strategi för Zimbabwe, framförallt under samarbetsområde 3, Försörjning, miljö, klimat och energi. De första två målen svarar mot mål 3.1 Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Det tredje målet relaterar till förslaget att etablera ett regionalt Centre of Excellence, baserat i Harare för att dela de lärdomar som kommit från det regionala OYE-programmet, för att kunna påverka policy och påverkansarbete kring arbetsmarknad och jobb för unga på SADC-nivå. Insatsen kommer också bidra till mål 1.3 i strategin, Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Den föreslagna OYE-insatsen för Zimbabwe bygger på ett regionalt projekt som SNV har genomfört i Rwanda, Tanzania och Mocambique. Sammantaget har knappt 30 000 unga kvinnor och män varit del av programmen i alla tre länderna, och av dessa har 27 245 fullgjort basutbildning och coachning, medan 9 536 gick vidare till mer avancerade kurser i företagande och mentoring. Som ett resultat av projektet fick 18 975 formell anställning och 1 408 startate upp egna företag. The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. The project is co-funded by the Swiss SDC and this support will help to reach out to the equal number of both direct and indirect beneficiaries. The target 10,000 direct beneficiaries will include both rural and urban youths and women. Peri-urban target districts are around Harare, Ruwa, Goromonzi, Seke, Bulawayo, Umzingwane, Umguza and Matobo districts. Under the urban initiative, the programme will target 5 000 youth in and around Harare and Bulawayo provinces. Under the rural initiative, the programme will target 5 000 youth in Manicaland' s  Mutasa, Nyanga, Makoni and Chimanimani districts; Mashonaland East's Mutoko, Murewa and Chikomba districts and Matabeleland South's Beitbridge, Mangwe and Gwanda districts. The SNV project has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third objective relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge development and robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Employment creation Vocational training Basic life skills for youth and adults Other Social Infrastructure & Services Secondary Education Basic Education The OYE project ran from May 2019 to April 2023. The project achieved significant impact in supporting youth skills development, promoting employment, and improving livelihoods. The key achievements of the project are summarised below and include the following: - Total youth registered under OYE - 17 373 (56 % females) - Employability skills imparted to 11 771 angainst target of 10 000 - Technical skills training for 8 690 youths against a target of 7 000 - Employment created for 6 626 youths against target of 6 000 - New youth led enterprises created - 2 128 against targeted 3 500 - Financial support to OYE youths reached 2 957 against a target of 1 500 Under the employability skills development, of the 11,771 beneficiaries, 56 % were female. The intervention equipped the youth with the necessary knowledge and skills to enter the job market or start their own businesses. The transition rate from skill training to jobs in the OYE project in Zimbabwe is 57%, which is in line with the rates observed in other seven (7) OYE countries in Africa. This means that a significant proportion of the young people who receive training through the project were able to successfully transition into employment. Technical skills training equipped the youth with hard skills and competencies that were required under each of the identified youth (self) employment opportunities. The trainings were provided through different ecosystem actors that were collaborating with the project. A total of 8,690 youth (56 % females) received technical skills trainings against a target of 8,000. The technical skills training was in the following sectors: Agrifood had 83 % of the total beneficiaries, Energy had 15 % and Green jobs had 2 %. Youth were trained in poultry, apiculture, piggery, horticulture, value addition, mushroom, cowpeas, solar and recycling. The trainings were delivered under the youth hubs,and through private sector led internship and on the job training and learning and exchange visits in partnership with TVET and higher and tertiary institutions like NUST and Harare Institute of technology. The other training avenue that gained momentum was the peer-to-peer learnin where trained young people imparted skills to each other. Trainings were also delivered through collabration with government extension workers. The OYE project surpassed its target of 6,000 youth into employment, successfully facilitating 6,626 youth (56 % female and 44 % male) in self-employment. Most of the employed youth, 87 %, were in the agri-food sector, with the percentage for Energy at 7 %, Green Jobs 2 % and other sectors 4 %. The significant achievement under this indicator is attributed to matching youth to market opportunities, skills training, financial support, mentorship and coaching, and collaboration between the private and public sectors. As a result of the projects intervention, employment and income generation opportunities for youth were created and this contributed to poverty reduction and economic growth. Avtotal of 2 957 OYE participants received various financial products. Derisking mechanisms and youth friendly financial products were piloted during the projec phase and these were embedded by partcipating financial institutions to continue beyond the OYE project duration. The 2 957 youth accessed financial assistance worth USD420,460.The support came as starter kit grants, matching funds, commercial loans, consignment stock and credit guarantees. Youth Savings and Lending (YSALs) emerged as one of the most effective and sustainable avenues of financing the new youth led enterprises. A total of 2521 youth were trained in the YSAL methodology, resulting in the formation of 360 groups with 74 groups deemed matured and actively engaged in saving and lending activities with 471 youth participating, by the end of the project. A total of $15,625 was raised in savings and a total of $45,974 borrowed by the youth to fund their business activities. For instance, through the Credit Guarantee Facility established by the project and being administered by Empower Bank, youth now have improved access to finance and consignment stock as the financial institution and private companies are now receiving partial cover on their loans or consignments hence more youth access. Through the ZADT IGNITE & Empower Banks youth loan facilities, both OYE and non-OYE youth are now have better access to affordable and youth friendly loans to grow and expand their enterprises even beyond the OYE project duration. Other than access to finance, a total of 2 955 youth-led enterprises received support services from the project through trainings and mentorship sessions focusing on areas such as enterprise governance, business management and access to markets. Access to markets for the enterprises was achieved by linking them to input suppliers and output markets through platforms such as national trade and exhibition forums, the Zimbabwe International Trade Fair, and the Harare Agricultural Show as wellas virtual fairs organised during the Covid-19 era. The baseline levels of income for OYE Zimbabwe were under a dollar a day. The average yearly earnings of the target youth increased from 31USD per month to average of 129USD per month, equivalent to an increase from 372USD per annum to 1,548USD per annum. This was a 4-fold increase in income per month for the youth both in formal and self-employment in all districts according to the OYE Employment and Income Survey conducted. There was effective engagement of the key ecosystem actors in creating an enabling environment for the implementation of the project and making economic opportunities for youth accessible and sustainable. The project engaged 51 Private Sector Companies, 4 Financial Institutions, 6 Grassroot Organizations, 8 Knowledge Institutions as well as the relevant Government departments who acted in various capacities and provided several opportunities for the youth resulting in 6,626 youth benefiting from these engagements. The project's six implementing Local Service Providers (LSPs), were capacitated to deliver market-based approach and youth training in 11 OYE districts. The LSPs included Green Impact Trust, Women in Agriculture Zimbabwe (WiAZ), Regional Centre for Social Responsibility (RCSR), Proweb Zimbabwe, Empretec Zimbabwe and Boost Fellowship (Boost) and thses have added market-based youth economic empowerment solutions as part of their product offerings. Several TVETs under the project across the country embedded the Basic Life and Business Skills training curriculum in their training courses following a participatory curriculum review and adaptation process with the institutions. Institutions such and National University of Science and Technology (NUST), Harare Institute of Technology (HIT) and TVETs such as Jairos Jiri and Bulawayo City Council training centre adapted their curricula; entry requirements; delivery methodologies; outreach trainings; course durations and offered accredited certificates to youth who do not typically qualify for such trainings. Best success was by HIT and NUST where together with solar companies the project trained and certified 201 youth with Basic Solar Installation Certificates resulting in some securing formal employment whilst the vast majority secure self-employment as agents and installers of various solar companies Through a stakeholder review workshop and writeshop sessions, the project provided technical support to the Ministry of Youth, Sport, Arts and Recreation. The support resulted in the review and finalization of the 2020-2025 National Youth Policy which has a goal to create an empowered youth actively involved in national development. The unexpected result was the recognition of the OYE project as contributing to advancing the objectives of the Team Europe Initiative (TEI) on Gender Equality and Women Empowerment in Zimbabwe - an initiative spearheaded by several European donors in the country and Switzerland. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12066-12066A0101 Sweden The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. Co-funding from SDC will help to also reach out to the equal number of both direct and inderect beneficiaries. The SNV proposal has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The proposed contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third object relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge developmentand robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the proposed project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls. The proposed Zimbabwe OYE model shall be a replica and a scaling up of the OYE project that was successful on the pilot countries of Rwanda, Tanzania and Mozambique. In all the three pilot countries, 29 183 youths were enrolled under the programme and 27 245 of these completed the basic training and coaching while 9 536 went further to complete advanced business skills and mentoring. A total of 18 975 entered formal employment and 1 408 created enterprises. Målet med den föreslagna insatsen - SNV Opportunities for Youth Employment & Enterprise 2019-2023 - är att bidra till förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning och produktiv sysseltättning för unga kvinnor och män i Zimbabwe. Insatsen kommer att bidra till att omkring 5000 unga kvinnor och män kommer att nås direkt av projektet, och ytterligare cirka 25 000 kommer att gynnas indirekt. Hälfen av målgruppen kommer att vara kvinnor. Swiss Developmen Cooperation (SDC) kommer att matcha Sidas bidrag med samma belopp vilket kommer att fördubbla antalet som nås av projektet. Insatsen har tre huvudsakliga mål: a) Att ge ungdomar som inte går i skolan, samt unga i städer, yrkeskunskaper som är anpassade till den rådande marknaden, med fokus på teknisk kunskap, företagande, och ledarskap, för att kunna tillgodogöra sig möjligheter på arbetsmarknaden. b) Offentliga institutioner, privata aktörer och aktörer inom civilsamhället erbjuder kapacitetsutveckling och anställning för unga, samt möjliggör egenföretagande och entreprenörskap. c) Projektet bidrar till lärande och policyutveckling för jobb för unga båda på nationell nivå och regionalt genom SADC-strukturer. Den föreslagna insatsen är väl i linje med Sveriges strategi för Zimbabwe, framförallt under samarbetsområde 3, Försörjning, miljö, klimat och energi. De första två målen svarar mot mål 3.1 Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Det tredje målet relaterar till förslaget att etablera ett regionalt Centre of Excellence, baserat i Harare för att dela de lärdomar som kommit från det regionala OYE-programmet, för att kunna påverka policy och påverkansarbete kring arbetsmarknad och jobb för unga på SADC-nivå. Insatsen kommer också bidra till mål 1.3 i strategin, Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Den föreslagna OYE-insatsen för Zimbabwe bygger på ett regionalt projekt som SNV har genomfört i Rwanda, Tanzania och Mocambique. Sammantaget har knappt 30 000 unga kvinnor och män varit del av programmen i alla tre länderna, och av dessa har 27 245 fullgjort basutbildning och coachning, medan 9 536 gick vidare till mer avancerade kurser i företagande och mentoring. Som ett resultat av projektet fick 18 975 formell anställning och 1 408 startate upp egna företag. The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. The project is co-funded by the Swiss SDC and this support will help to reach out to the equal number of both direct and indirect beneficiaries. The target 10,000 direct beneficiaries will include both rural and urban youths and women. Peri-urban target districts are around Harare, Ruwa, Goromonzi, Seke, Bulawayo, Umzingwane, Umguza and Matobo districts. Under the urban initiative, the programme will target 5 000 youth in and around Harare and Bulawayo provinces. Under the rural initiative, the programme will target 5 000 youth in Manicaland' s  Mutasa, Nyanga, Makoni and Chimanimani districts; Mashonaland East's Mutoko, Murewa and Chikomba districts and Matabeleland South's Beitbridge, Mangwe and Gwanda districts. The SNV project has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third objective relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge development and robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls.   Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4700000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 4700000 1770000 SNV/Netherlands Development Organisation 12390000 SNV/Netherlands Development Organisation 3540000 SNV/Netherlands Development Organisation 500000 SNV/Netherlands Development Organisation 1000000 SNV/Netherlands Development Organisation 3500000 SNV/Netherlands Development Organisation 940000 SNV/Netherlands Development Organisation 3290000 SNV/Netherlands Development Organisation 470000 SNV/Netherlands Development Organisation 800000 SNV/Netherlands Development Organisation 1600000 SNV/Netherlands Development Organisation 5600000 SNV/Netherlands Development Organisation Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12066-12066A0102 Sweden The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. Co-funding from SDC will help to also reach out to the equal number of both direct and inderect beneficiaries. The SNV proposal has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The proposed contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third object relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge developmentand robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the proposed project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls. The proposed Zimbabwe OYE model shall be a replica and a scaling up of the OYE project that was successful on the pilot countries of Rwanda, Tanzania and Mozambique. In all the three pilot countries, 29 183 youths were enrolled under the programme and 27 245 of these completed the basic training and coaching while 9 536 went further to complete advanced business skills and mentoring. A total of 18 975 entered formal employment and 1 408 created enterprises. Målet med den föreslagna insatsen - SNV Opportunities for Youth Employment & Enterprise 2019-2023 - är att bidra till förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning och produktiv sysseltättning för unga kvinnor och män i Zimbabwe. Insatsen kommer att bidra till att omkring 5000 unga kvinnor och män kommer att nås direkt av projektet, och ytterligare cirka 25 000 kommer att gynnas indirekt. Hälfen av målgruppen kommer att vara kvinnor. Swiss Developmen Cooperation (SDC) kommer att matcha Sidas bidrag med samma belopp vilket kommer att fördubbla antalet som nås av projektet. Insatsen har tre huvudsakliga mål: a) Att ge ungdomar som inte går i skolan, samt unga i städer, yrkeskunskaper som är anpassade till den rådande marknaden, med fokus på teknisk kunskap, företagande, och ledarskap, för att kunna tillgodogöra sig möjligheter på arbetsmarknaden. b) Offentliga institutioner, privata aktörer och aktörer inom civilsamhället erbjuder kapacitetsutveckling och anställning för unga, samt möjliggör egenföretagande och entreprenörskap. c) Projektet bidrar till lärande och policyutveckling för jobb för unga båda på nationell nivå och regionalt genom SADC-strukturer. Den föreslagna insatsen är väl i linje med Sveriges strategi för Zimbabwe, framförallt under samarbetsområde 3, Försörjning, miljö, klimat och energi. De första två målen svarar mot mål 3.1 Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Det tredje målet relaterar till förslaget att etablera ett regionalt Centre of Excellence, baserat i Harare för att dela de lärdomar som kommit från det regionala OYE-programmet, för att kunna påverka policy och påverkansarbete kring arbetsmarknad och jobb för unga på SADC-nivå. Insatsen kommer också bidra till mål 1.3 i strategin, Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Den föreslagna OYE-insatsen för Zimbabwe bygger på ett regionalt projekt som SNV har genomfört i Rwanda, Tanzania och Mocambique. Sammantaget har knappt 30 000 unga kvinnor och män varit del av programmen i alla tre länderna, och av dessa har 27 245 fullgjort basutbildning och coachning, medan 9 536 gick vidare till mer avancerade kurser i företagande och mentoring. Som ett resultat av projektet fick 18 975 formell anställning och 1 408 startate upp egna företag. The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. The project is co-funded by the Swiss SDC and this support will help to reach out to the equal number of both direct and indirect beneficiaries. The target 10,000 direct beneficiaries will include both rural and urban youths and women. Peri-urban target districts are around Harare, Ruwa, Goromonzi, Seke, Bulawayo, Umzingwane, Umguza and Matobo districts. Under the urban initiative, the programme will target 5 000 youth in and around Harare and Bulawayo provinces. Under the rural initiative, the programme will target 5 000 youth in Manicaland' s  Mutasa, Nyanga, Makoni and Chimanimani districts; Mashonaland East's Mutoko, Murewa and Chikomba districts and Matabeleland South's Beitbridge, Mangwe and Gwanda districts. The SNV project has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third objective relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge development and robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls.   Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7800000 0 -2014497 7800000 1560000 SNV/Netherlands Development Organisation 5460000 SNV/Netherlands Development Organisation 780000 SNV/Netherlands Development Organisation 780000 SNV/Netherlands Development Organisation 1560000 SNV/Netherlands Development Organisation 5460000 SNV/Netherlands Development Organisation -1410147.9909999999 SNV/Netherlands Development Organisation -201449.713 SNV/Netherlands Development Organisation -402899.426 SNV/Netherlands Development Organisation Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12070 Sweden The project "Strenthening local communities' resilience to climate change" aims at reversing the trend of environmental degradation for, and lack of resilience of, men, women, youth and children in selected vulnerable rural communities in Sudan. The target areas for the contribution are El Golid locality (population 80,000) in Northern State, Shendi locality (population 316,382) in the River Nile State and Telkouk locality (population 271,000) in Kassala State. These have been selected based, on among others, the current level of degradation of natural resources and presences of other programmes/initiatives. The primary target groups in the communities are community volunteers working with/on natural resource management, para-agriculture/forest extension services, organic farming, para-vet extension services, water committees and income generation activities. The communities are both primary target groups and key stakeholders in the implementation of the contribution. Communities will be actively engaged in the design, planning, and implementation of the activities, through the system of community volunteers. Other important actors are local authorities. At state and national level, the primary target group is Sudanese Red Crescent Society staff and volunteer leaders as well as stakeholders such as other CSOs (environment organisation and Women Union) and national authorities. PARTNER ORGANISATIONS IMPLEMENTING THE PROJECT Netherlands Red Cross (NLRC) is the lead applicant and has the responsibility for overall project management (including quality assurance of implementation, monitoring, financial management, and submission of narrative and financial reporting to the EU). Swedish Red Cross (SRC), Danish Red Cross (DRC) and Spanish Red Cross (SpRC) are co-applicants. Swedish Red Cross is the Swedish applicant organisation for this project application to Forum Syd. Sudanese Red Crescent Society (SRCS) is involved in the entire action as the key implementing partner. OVERAL OBJECTIVE AND EXPECTED RESULTS The overall objective of the project is to contribute to the strengthening of local communities' resilience and sustainable livelihoods to better respond to and cope with climate change. It specifically aims at contributing to the communities' ability in the three localities in Northern- River Nile- and Kassala States to successfully prevent, combat and reverse desertification through improved and sustainable management of natural resources. Expected result 1: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have increased ability to rehabilitate, protect and sustainably manage forest, farmland and rangeland and react to early warnings. Expected result 2: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have adopted improved coping strategies that suit the current and future climate and available natural resources. Expected result 3: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala States have adopted improved renewable energy practices that suit the current climate changes and available resources. Svenska Röda Korset har tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2017-2021 för projektet ”Strengthening local communities' resilience to climate change" i Sudan. Svenska Röda Korset får stöd från anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället genom vidareförmedling från Forum Syd och har därför ansökt om stöd till egeninsats via Forum Syd i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ENV/2017/384-276. Insatsen har en total budget på 6 256 797 EUR, vilket motsvarar ca 61 259 000 SEK. Av detta har Svenska Röda Korset tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats 5 300 000 EUR från EU-kommissionen under anslaget ENV/2016/39566, vilket motsvarar 84,71 procent av projektets totala budget. Svenska Röda Korsets andel av de sökande organisationernas egeninsats uppgår till 224 726 EUR, vilket motsvarar 3,59 procent av projektbudgeten. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Forum Syd ram 2014-2017, samt kommande insats Forum Syd ram 2018-2022. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning och istället förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Projektet "Stärkta lokalsamhällens motståndskraft mot klimatförändringar" syftar till att vända utvecklingen av miljöförstöring och brist på motståndskraft, hos män, kvinnor, ungdomar och barn i utvalda sårbara rurala områden i Sudan. Insatsens målområden är El Golid-området (befolkning 80 000) i Northern State, Shendi-området (befolkning 316 382) i River Nile State och Telkouk (befolkning 271 000) i Kassala State. Dessa områden har blivit utvalda baserat bland annat på den nuvarande överutnyttjande av naturresurser och förekomsten av andra program/initiativ. De primära målgrupperna i dessa målområden/samhällen är frivilliga samhällsarbetare inom naturresursförvaltning, jordbruk/skogsbruk, ekologiskt jordbruk, förädlingstjänster, vattenkommittéer och inkomstgenererande aktiviteter. Dessa samhällsmedborgare är både primära målgrupper och nyckelaktörer i genomförandet av insatsen. De kommer att vara aktivt engagerade i utformningen, planeringen och genomförandet av aktiviteter, genom deras frivilliga samhällsarbetare. Andra viktiga aktörer är lokala myndigheter. På statlig och nationell nivå är den primära målgruppen personal och volontärledare på Sudans Röda Halvmåne, samt intressenter som andra civilsamhällsorganisationer (miljö- och kvinnoorganisationer) och nationella myndigheter. IMPLEMENTERANDE PARTNERORGANISATIONER Nederländska Röda Korset (NLRC) är insatsens huvudsökande och har ansvaret för övergripande projektledning, inklusive kvalitetssäkring av genomförande, ekonomisk förvaltning och narrativ- och finansiell rapportering till EU. Svenska Röda Korset, Danska Röda Korset (DRC) och Spanska Röda Korset (SpRC) är medsökande. Sudans Röda Halvmåne (SRCS) är inblandad i hela insatsen och är nyckelaktör i insatsens implementering. ÖVERGRIPANDE MÅL OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Förväntat resultat 1: Utvalda platser och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har ökad förmåga att rehabilitera-, skydda-, och hållbart hantera skog, jordbruksmark och betesmarker, samt svara på tidiga varningar. Förväntat resultat 2: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrade strategier att hantera nuvarande- och framtida klimat och tillgängliga naturresurser. Förväntat resultat 3: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrad användning av förnyelsebar energi som passar de nuvarande klimatförändringarna och tillgängliga resurser. Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektaktiviteterna visade på en påtaglig framgång när det gäller att öka motståndskraften och minska sårbarheten hos målgrupperna inför klimatförändringarna. Detta genom ökad kunskap om och förståelse för klimatförändringarna, införande av olika anpassnings- och begränsningsstrategier (t.ex. förbättrad teknik för jordbruk och boskapsskötsel djurhållning, skyddsbälten, återställande av betesmarker och förnybar energi) samt förbättrad vattentillgång. Enligt resultaten rapporterade dessutom mer än 50% av de tillfrågade ökade hushållsinkomster och Northern State noterade en ännu högre procentandel på 82%. Dessa resultat visar på projektets positiva inverkan och dess effektivitet för att hantera klimatrelaterade utmaningar på samhällsnivå. Insatsens bidrag till genomförandet av CSO-strategin Projektet utnyttjade effektivt styrkan och acceptansen hos sudanesiska Röda Halvmånen (SRCS). Majoriteten av intressenterna bekräftade också att deras synpunkter och behov vederbörligen beaktades under genomförandefasen. Livelihoods Programming kursen (LPC) faciliterad av Röda Korset och Röda Halvmånen Livelihoods Research Centre (LRC) vid IFRC gav viktig kunskap om försörjningsprogrammering, med en modul om klimatförändringar och försörjningsmöjligheter. Dessutom gav en utbildning i solenergisystem projektmedlemmarna med de nödvändiga färdigheterna för att använda solteknik. På så sätt bidrog åtgärden till starkare aktörer i det civila samhället. Baserat på de enkäter som genomfördes under den EU finansierade utvärderingen ökade projektet medvetenheten om system för tidig varning. När deltagarna ställdes inför varningar från systemet för tidig varning system antog majoriteten av dem skydds- och anpassningsstrategier. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12070-12070A0101 Sweden The project "Strenthening local communities' resilience to climate change" aims at reversing the trend of environmental degradation for, and lack of resilience of, men, women, youth and children in selected vulnerable rural communities in Sudan. The target areas for the contribution are El Golid locality (population 80,000) in Northern State, Shendi locality (population 316,382) in the River Nile State and Telkouk locality (population 271,000) in Kassala State. These have been selected based, on among others, the current level of degradation of natural resources and presences of other programmes/initiatives. The primary target groups in the communities are community volunteers working with/on natural resource management, para-agriculture/forest extension services, organic farming, para-vet extension services, water committees and income generation activities. The communities are both primary target groups and key stakeholders in the implementation of the contribution. Communities will be actively engaged in the design, planning, and implementation of the activities, through the system of community volunteers. Other important actors are local authorities. At state and national level, the primary target group is Sudanese Red Crescent Society staff and volunteer leaders as well as stakeholders such as other CSOs (environment organisation and Women Union) and national authorities. PARTNER ORGANISATIONS IMPLEMENTING THE PROJECT Netherlands Red Cross (NLRC) is the lead applicant and has the responsibility for overall project management (including quality assurance of implementation, monitoring, financial management, and submission of narrative and financial reporting to the EU). Swedish Red Cross (SRC), Danish Red Cross (DRC) and Spanish Red Cross (SpRC) are co-applicants. Swedish Red Cross is the Swedish applicant organisation for this project application to Forum Syd. Sudanese Red Crescent Society (SRCS) is involved in the entire action as the key implementing partner. OVERAL OBJECTIVE AND EXPECTED RESULTS The overall objective of the project is to contribute to the strengthening of local communities' resilience and sustainable livelihoods to better respond to and cope with climate change. It specifically aims at contributing to the communities' ability in the three localities in Northern- River Nile- and Kassala States to successfully prevent, combat and reverse desertification through improved and sustainable management of natural resources. Expected result 1: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have increased ability to rehabilitate, protect and sustainably manage forest, farmland and rangeland and react to early warnings. Expected result 2: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have adopted improved coping strategies that suit the current and future climate and available natural resources. Expected result 3: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala States have adopted improved renewable energy practices that suit the current climate changes and available resources. Svenska Röda Korset har tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2017-2021 för projektet ”Strengthening local communities' resilience to climate change" i Sudan. Svenska Röda Korset får stöd från anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället genom vidareförmedling från Forum Syd och har därför ansökt om stöd till egeninsats via Forum Syd i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ENV/2017/384-276. Insatsen har en total budget på 6 256 797 EUR, vilket motsvarar ca 61 259 000 SEK. Av detta har Svenska Röda Korset tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats 5 300 000 EUR från EU-kommissionen under anslaget ENV/2016/39566, vilket motsvarar 84,71 procent av projektets totala budget. Svenska Röda Korsets andel av de sökande organisationernas egeninsats uppgår till 224 726 EUR, vilket motsvarar 3,59 procent av projektbudgeten. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Forum Syd ram 2014-2017, samt kommande insats Forum Syd ram 2018-2022. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning och istället förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Projektet "Stärkta lokalsamhällens motståndskraft mot klimatförändringar" syftar till att vända utvecklingen av miljöförstöring och brist på motståndskraft, hos män, kvinnor, ungdomar och barn i utvalda sårbara rurala områden i Sudan. Insatsens målområden är El Golid-området (befolkning 80 000) i Northern State, Shendi-området (befolkning 316 382) i River Nile State och Telkouk (befolkning 271 000) i Kassala State. Dessa områden har blivit utvalda baserat bland annat på den nuvarande överutnyttjande av naturresurser och förekomsten av andra program/initiativ. De primära målgrupperna i dessa målområden/samhällen är frivilliga samhällsarbetare inom naturresursförvaltning, jordbruk/skogsbruk, ekologiskt jordbruk, förädlingstjänster, vattenkommittéer och inkomstgenererande aktiviteter. Dessa samhällsmedborgare är både primära målgrupper och nyckelaktörer i genomförandet av insatsen. De kommer att vara aktivt engagerade i utformningen, planeringen och genomförandet av aktiviteter, genom deras frivilliga samhällsarbetare. Andra viktiga aktörer är lokala myndigheter. På statlig och nationell nivå är den primära målgruppen personal och volontärledare på Sudans Röda Halvmåne, samt intressenter som andra civilsamhällsorganisationer (miljö- och kvinnoorganisationer) och nationella myndigheter. IMPLEMENTERANDE PARTNERORGANISATIONER Nederländska Röda Korset (NLRC) är insatsens huvudsökande och har ansvaret för övergripande projektledning, inklusive kvalitetssäkring av genomförande, ekonomisk förvaltning och narrativ- och finansiell rapportering till EU. Svenska Röda Korset, Danska Röda Korset (DRC) och Spanska Röda Korset (SpRC) är medsökande. Sudans Röda Halvmåne (SRCS) är inblandad i hela insatsen och är nyckelaktör i insatsens implementering. ÖVERGRIPANDE MÅL OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Förväntat resultat 1: Utvalda platser och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har ökad förmåga att rehabilitera-, skydda-, och hållbart hantera skog, jordbruksmark och betesmarker, samt svara på tidiga varningar. Förväntat resultat 2: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrade strategier att hantera nuvarande- och framtida klimat och tillgängliga naturresurser. Förväntat resultat 3: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrad användning av förnyelsebar energi som passar de nuvarande klimatförändringarna och tillgängliga resurser. Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 487125 0 549257 1098514 0 0 0 0 0 487125 0 0 0.0000000001 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1098514 0 0 0 0 549257 0 0 2134896 Svenska Röda Korset 487125 Svenska Röda Korset 549257 Svenska Röda Korset 1098514 Svenska Röda Korset Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12070-12070A0102 Sweden The project "Strenthening local communities' resilience to climate change" aims at reversing the trend of environmental degradation for, and lack of resilience of, men, women, youth and children in selected vulnerable rural communities in Sudan. The target areas for the contribution are El Golid locality (population 80,000) in Northern State, Shendi locality (population 316,382) in the River Nile State and Telkouk locality (population 271,000) in Kassala State. These have been selected based, on among others, the current level of degradation of natural resources and presences of other programmes/initiatives. The primary target groups in the communities are community volunteers working with/on natural resource management, para-agriculture/forest extension services, organic farming, para-vet extension services, water committees and income generation activities. The communities are both primary target groups and key stakeholders in the implementation of the contribution. Communities will be actively engaged in the design, planning, and implementation of the activities, through the system of community volunteers. Other important actors are local authorities. At state and national level, the primary target group is Sudanese Red Crescent Society staff and volunteer leaders as well as stakeholders such as other CSOs (environment organisation and Women Union) and national authorities. PARTNER ORGANISATIONS IMPLEMENTING THE PROJECT Netherlands Red Cross (NLRC) is the lead applicant and has the responsibility for overall project management (including quality assurance of implementation, monitoring, financial management, and submission of narrative and financial reporting to the EU). Swedish Red Cross (SRC), Danish Red Cross (DRC) and Spanish Red Cross (SpRC) are co-applicants. Swedish Red Cross is the Swedish applicant organisation for this project application to Forum Syd. Sudanese Red Crescent Society (SRCS) is involved in the entire action as the key implementing partner. OVERAL OBJECTIVE AND EXPECTED RESULTS The overall objective of the project is to contribute to the strengthening of local communities' resilience and sustainable livelihoods to better respond to and cope with climate change. It specifically aims at contributing to the communities' ability in the three localities in Northern- River Nile- and Kassala States to successfully prevent, combat and reverse desertification through improved and sustainable management of natural resources. Expected result 1: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have increased ability to rehabilitate, protect and sustainably manage forest, farmland and rangeland and react to early warnings. Expected result 2: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have adopted improved coping strategies that suit the current and future climate and available natural resources. Expected result 3: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala States have adopted improved renewable energy practices that suit the current climate changes and available resources. Svenska Röda Korset har tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2017-2021 för projektet ”Strengthening local communities' resilience to climate change" i Sudan. Svenska Röda Korset får stöd från anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället genom vidareförmedling från Forum Syd och har därför ansökt om stöd till egeninsats via Forum Syd i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ENV/2017/384-276. Insatsen har en total budget på 6 256 797 EUR, vilket motsvarar ca 61 259 000 SEK. Av detta har Svenska Röda Korset tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats 5 300 000 EUR från EU-kommissionen under anslaget ENV/2016/39566, vilket motsvarar 84,71 procent av projektets totala budget. Svenska Röda Korsets andel av de sökande organisationernas egeninsats uppgår till 224 726 EUR, vilket motsvarar 3,59 procent av projektbudgeten. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Forum Syd ram 2014-2017, samt kommande insats Forum Syd ram 2018-2022. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning och istället förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Projektet "Stärkta lokalsamhällens motståndskraft mot klimatförändringar" syftar till att vända utvecklingen av miljöförstöring och brist på motståndskraft, hos män, kvinnor, ungdomar och barn i utvalda sårbara rurala områden i Sudan. Insatsens målområden är El Golid-området (befolkning 80 000) i Northern State, Shendi-området (befolkning 316 382) i River Nile State och Telkouk (befolkning 271 000) i Kassala State. Dessa områden har blivit utvalda baserat bland annat på den nuvarande överutnyttjande av naturresurser och förekomsten av andra program/initiativ. De primära målgrupperna i dessa målområden/samhällen är frivilliga samhällsarbetare inom naturresursförvaltning, jordbruk/skogsbruk, ekologiskt jordbruk, förädlingstjänster, vattenkommittéer och inkomstgenererande aktiviteter. Dessa samhällsmedborgare är både primära målgrupper och nyckelaktörer i genomförandet av insatsen. De kommer att vara aktivt engagerade i utformningen, planeringen och genomförandet av aktiviteter, genom deras frivilliga samhällsarbetare. Andra viktiga aktörer är lokala myndigheter. På statlig och nationell nivå är den primära målgruppen personal och volontärledare på Sudans Röda Halvmåne, samt intressenter som andra civilsamhällsorganisationer (miljö- och kvinnoorganisationer) och nationella myndigheter. IMPLEMENTERANDE PARTNERORGANISATIONER Nederländska Röda Korset (NLRC) är insatsens huvudsökande och har ansvaret för övergripande projektledning, inklusive kvalitetssäkring av genomförande, ekonomisk förvaltning och narrativ- och finansiell rapportering till EU. Svenska Röda Korset, Danska Röda Korset (DRC) och Spanska Röda Korset (SpRC) är medsökande. Sudans Röda Halvmåne (SRCS) är inblandad i hela insatsen och är nyckelaktör i insatsens implementering. ÖVERGRIPANDE MÅL OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Förväntat resultat 1: Utvalda platser och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har ökad förmåga att rehabilitera-, skydda-, och hållbart hantera skog, jordbruksmark och betesmarker, samt svara på tidiga varningar. Förväntat resultat 2: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrade strategier att hantera nuvarande- och framtida klimat och tillgängliga naturresurser. Förväntat resultat 3: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrad användning av förnyelsebar energi som passar de nuvarande klimatförändringarna och tillgängliga resurser. Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -356244 0 -356244 -356244 Svenska Röda Korset -356244 Svenska Röda Korset Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12073 Sweden This intervention aims at strengthening transitional justice processes in Colombia through a specific-purpose programme support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice). This is a continuation of a previous support with ID-number 52060071. The objectives to advance accountability of all actors to the armed conflict and the fulfilment of victims’ rights are expected to be met by: 1) Providing comparative international experience and technical assistance for the start-up and implementation of the transitional justice mechanisms. 2) Strengthening the capacity of civil society and victims’ organisations to enhance their participation in the transitional justice process. Denna insats syftar till att stärka processerna för övergångsrättvisa i Colombia genom ett programstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa). Detta är en fortsättning på ett tidigare stöd med Sida ID 52060071. Målen att främja ansvarsskyldighet för alla aktörer i den väpnade konflikten samt att tillgodose offrens rättigheter. Detta förväntas uppfyllas genom följande: 1) Tillhandahålla komparativ internationell erfarenhet och tekniskt bistånd för att påbörja och genomföra mekanismerna för övergångsrättvisa. 2) Stärka kapaciteten hos det civila samhället och offrens organisationer med målet att öka deras deltagande i processen för övergångsrättvisa. The program's overall objective is that transitional justice processes in Colombia are implemented in a way that advances accountability of all actors to the internal armed conflict and the fulfillment of victims' rights. In order to achieve this goal, ICTJ-Colombia will: (i) strengthen different social sectors and institutions, at the national and regional levels, by providing information, rigorous analysis and technical assistance to enable full and effective participation with feasible proposals for the implementation of the mechanisms in the Comprehensive System of Transitional Justice*; and (ii) provide comparative international experience, feasible proposals and technical assistance for the start-up and implementation of these mechanisms. Outcome 1: The Special Jurisdiction for Peace (SJP) incorporates international and national standards and best practices into its operational design and implementation to guarantee victims' right to justice. Outcome 2: Truth-seeking mechanisms in Colombia adopt an operational design and are implemented in accordance with national and international best practices, to guarantee effective realization of victims of their mandate and the participation of victims. Outcome 3: Different society and institutional actors engage in and take ownership of the goals and achievements of the mechanisms of the Comprehensive System and the Peace Agreement. ** __________________________________________ * Chapter 5 of the Peace Accords between the Government of Colombia and the FARC designed a Comprehensive System for Truth, Justice, Reparation and Non-repetition which comprises the creation of a Special Jurisdiction for Peace (SJP), a Truth Commission (TC) and a Search Unit for Missing Persons. ** Outcome 3 was introduced in ICTJs 2019-2020 annual plan, reformulating and integrating elements of previous outcomes 3 (collective reparations) and 4 (reconciliation). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general ICTJ continued to serve as an important and trusted source of technical assistance and international experiences for the three transitional justice mechanisms in Colombia, especially to the Special Jurisdiction for Peace (SJP) and the Truth Commission (TC). The trust and legitimacy established over the years with the institutions has enabled ICTJ to influence important processes and increase capacity to incorporate international and national standards and best practices into their work, while developing innovative solutions that are context-specific to Colombia. Through this work, ICTJ increased the technical capacity of the mechanisms to ensure the effective implementation of their mandate and advance accountability and fulfillment of victims rights. With regards to the transitional justice mechanisms, it is worth mentioning the following results: 1) The Special Jurisdiction for Peace applies international and national standards and best practices in its operation and decisions to address the mass scale of victims, perpetrators, and violations; 2) Colombian society more readily owns and accepts the work of the Truth Commission (including its final report); and 3) Different society and institutional actors actively engage and participate in restorative justice processes and dialogue on reforms that promote the political and social transition of the country. Unexpected results are mainly focused on the role played by Civil Society organisations, who strived into actively contributing to drafting reports to the truth commission and the Special Jurisdiction for Peace that have informed fundamental documents and institutional processes such as the Final Report on the armed conflict and recommendations for a durable peace (Truth Commission) and the macrocases sentences on kidnapping and extralegal executions by state forces. In this regard, ICTJ's support and technical accompaniment to key organisations was fundamental to provide conceptual insttuments for grassroots communities to develop the documents and advocate for their inclusion in key decision-making scenarios. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12073-12073A0101 Sweden This intervention aims at strengthening transitional justice processes in Colombia through a specific-purpose programme support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice). This is a continuation of a previous support with ID-number 52060071. The objectives to advance accountability of all actors to the armed conflict and the fulfilment of victims’ rights are expected to be met by: 1) Providing comparative international experience and technical assistance for the start-up and implementation of the transitional justice mechanisms. 2) Strengthening the capacity of civil society and victims’ organisations to enhance their participation in the transitional justice process. Denna insats syftar till att stärka processerna för övergångsrättvisa i Colombia genom ett programstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa). Detta är en fortsättning på ett tidigare stöd med Sida ID 52060071. Målen att främja ansvarsskyldighet för alla aktörer i den väpnade konflikten samt att tillgodose offrens rättigheter. Detta förväntas uppfyllas genom följande: 1) Tillhandahålla komparativ internationell erfarenhet och tekniskt bistånd för att påbörja och genomföra mekanismerna för övergångsrättvisa. 2) Stärka kapaciteten hos det civila samhället och offrens organisationer med målet att öka deras deltagande i processen för övergångsrättvisa. The program's overall objective is that transitional justice processes in Colombia are implemented in a way that advances accountability of all actors to the internal armed conflict and the fulfillment of victims' rights. In order to achieve this goal, ICTJ-Colombia will: (i) strengthen different social sectors and institutions, at the national and regional levels, by providing information, rigorous analysis and technical assistance to enable full and effective participation with feasible proposals for the implementation of the mechanisms in the Comprehensive System of Transitional Justice*; and (ii) provide comparative international experience, feasible proposals and technical assistance for the start-up and implementation of these mechanisms. Outcome 1: The Special Jurisdiction for Peace (SJP) incorporates international and national standards and best practices into its operational design and implementation to guarantee victims' right to justice. Outcome 2: Truth-seeking mechanisms in Colombia adopt an operational design and are implemented in accordance with national and international best practices, to guarantee effective realization of victims of their mandate and the participation of victims. Outcome 3: Different society and institutional actors engage in and take ownership of the goals and achievements of the mechanisms of the Comprehensive System and the Peace Agreement. ** __________________________________________ * Chapter 5 of the Peace Accords between the Government of Colombia and the FARC designed a Comprehensive System for Truth, Justice, Reparation and Non-repetition which comprises the creation of a Special Jurisdiction for Peace (SJP), a Truth Commission (TC) and a Search Unit for Missing Persons. ** Outcome 3 was introduced in ICTJs 2019-2020 annual plan, reformulating and integrating elements of previous outcomes 3 (collective reparations) and 4 (reconciliation). Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 3500000 3500000 0 0 1500000 2000000 0 0 3500000 1500000 0 0 0 1000000 0 9500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 1500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 1000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 1500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 3500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12073-12073A0103 Sweden This intervention aims at strengthening transitional justice processes in Colombia through a specific-purpose programme support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice). This is a continuation of a previous support with ID-number 52060071. The objectives to advance accountability of all actors to the armed conflict and the fulfilment of victims’ rights are expected to be met by: 1) Providing comparative international experience and technical assistance for the start-up and implementation of the transitional justice mechanisms. 2) Strengthening the capacity of civil society and victims’ organisations to enhance their participation in the transitional justice process. Denna insats syftar till att stärka processerna för övergångsrättvisa i Colombia genom ett programstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa). Detta är en fortsättning på ett tidigare stöd med Sida ID 52060071. Målen att främja ansvarsskyldighet för alla aktörer i den väpnade konflikten samt att tillgodose offrens rättigheter. Detta förväntas uppfyllas genom följande: 1) Tillhandahålla komparativ internationell erfarenhet och tekniskt bistånd för att påbörja och genomföra mekanismerna för övergångsrättvisa. 2) Stärka kapaciteten hos det civila samhället och offrens organisationer med målet att öka deras deltagande i processen för övergångsrättvisa. The program's overall objective is that transitional justice processes in Colombia are implemented in a way that advances accountability of all actors to the internal armed conflict and the fulfillment of victims' rights. In order to achieve this goal, ICTJ-Colombia will: (i) strengthen different social sectors and institutions, at the national and regional levels, by providing information, rigorous analysis and technical assistance to enable full and effective participation with feasible proposals for the implementation of the mechanisms in the Comprehensive System of Transitional Justice*; and (ii) provide comparative international experience, feasible proposals and technical assistance for the start-up and implementation of these mechanisms. Outcome 1: The Special Jurisdiction for Peace (SJP) incorporates international and national standards and best practices into its operational design and implementation to guarantee victims' right to justice. Outcome 2: Truth-seeking mechanisms in Colombia adopt an operational design and are implemented in accordance with national and international best practices, to guarantee effective realization of victims of their mandate and the participation of victims. Outcome 3: Different society and institutional actors engage in and take ownership of the goals and achievements of the mechanisms of the Comprehensive System and the Peace Agreement. ** __________________________________________ * Chapter 5 of the Peace Accords between the Government of Colombia and the FARC designed a Comprehensive System for Truth, Justice, Reparation and Non-repetition which comprises the creation of a Special Jurisdiction for Peace (SJP), a Truth Commission (TC) and a Search Unit for Missing Persons. ** Outcome 3 was introduced in ICTJs 2019-2020 annual plan, reformulating and integrating elements of previous outcomes 3 (collective reparations) and 4 (reconciliation). Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12149 Sweden The contribution is for 4 Special Assistant to the Resident Coordinator to be placed in the Office of the Resident Coordinator in Algeria, Bangladesh, Uzbekistan and East-Timor. Sweden is committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for kapacity Development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable Development (2018-2022). The SARC positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Insatsen avser 4 Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices i Algeriet, Bangladesh, Uzbekistan och Östtimor. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Algeria Timor-Leste Uzbekistan Multisector aid Other Multisector Genom SARC-programmet väntades deltagarna få relevant kunskap om FN-systemet, en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. Deltagarna fullföljde samtliga tre år inom ramen för programmet. Efter avslutat SARC-program arbetar en av deltagarna fortsatt inom FN i New York. Underlag för huruvida resterande deltagare erbjudits tjänster saknas. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: Målet bedöms vara uppnått då deltagarna slutfört SARC-uppdragen. Detta går i linje med resursbas-utveckling. Insatsens mål bedöms vara uppnått då deltagarna bidragit till att uppnå det delmål som avser återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12149-12149A0101 Sweden The contribution is for 4 Special Assistant to the Resident Coordinator to be placed in the Office of the Resident Coordinator in Algeria, Bangladesh, Uzbekistan and East-Timor. Sweden is committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for kapacity Development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable Development (2018-2022). The SARC positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Insatsen avser 4 Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices i Algeriet, Bangladesh, Uzbekistan och Östtimor. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8344183 6337173 2921431 0 0 0 6337173 0 8344182.9999999991 647899 0 2273532 3520557.3999999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4928780.3600000003 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 5632891.8399999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 3520557.3999999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1668836.676 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2336371.3464000002 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1668836.676 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2670138.6815999998 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1267434.514 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1774408.3196 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1267434.514 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2027895.2224000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 181411.7648 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 207327.7312 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 129579.832 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 129579.832 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 454706.338 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 454706.338 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 727530.1408000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 636588.8731999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12149-12149A0102 Sweden The contribution is for 4 Special Assistant to the Resident Coordinator to be placed in the Office of the Resident Coordinator in Algeria, Bangladesh, Uzbekistan and East-Timor. Sweden is committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for kapacity Development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable Development (2018-2022). The SARC positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Insatsen avser 4 Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices i Algeriet, Bangladesh, Uzbekistan och Östtimor. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2219881 0 -2219881 0 0 -710361.92 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -621566.6800000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -443976.2 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -443976.2 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -443976.15 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -443976.15 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -621566.61 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -710361.84 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-12191 Sweden Economic Policy Research Center (EPRC) has applied to Embassy for funding of 21 000 000 SEK to carry out the project "Increasing Competitiveness of SMEs in Georgia", in partnership with Enterprise Georgia, the state agency responsible for SME development. The duration of the project is 2018-2021. The intervention aims to increase domestic and international competitiveness of small and medium sized enterprises (SMEs) in Georgia. The objectives of this intervention are the following: 1) Identification of new sectors, products and services of SMEs with high growth and expansion potential, through market and sectoral research and analysis; 2) Promoting DCFTA opportunities among SMEs to advance their domestic and international market expansion strategies, increasing skills, domestic and international competitiveness of SMEs through providing direct mentoring, educational and technical assistance, as well as bringing them in compliance with the EU’s Association Agreement and Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (AA/DCFTA) requirements; 3) Increasing capacity of the entrepreneurship promotion agency, Enterprise Georgia, through capacity building, increased access to international markets and technical assistance of its beneficiaries. Market research will identify sectors showing high growth and export potential on the EU market. Sector analysis will define EU standards, certifications, licences and other requirements for entering the EU market and based on this, EPRC will develop sector specific curricula and recommendations for internationalisation and export of SMEs. The intervention will provide technical assistance in the form of small grants to promising SMEs aiming to increase their competitiveness and compliance to enter into the EU market. Mentoring, advising, study tours and training will also be provided to SMEs. Selection of SMEs will be done on a competitive basis according to agreed criteria and women-led, gender focused and environmentally responsible strategies will be given special emphasis. Capacity development of Enterprise Georgia will be conducted through trainings relating to AA/DCFTA, management training and knowledge exchange through media tours from Georgia to Sweden, participation in market fairs, B2B events and study tour to a corresponding export promotion agency in a European country. Development of content and information on Enterprise Georgia's online platform "Trade with Georgia" aims to further promote international partnerships and progress Georgia's trade with international markets. Economic Policy Research Center (EPRC) har ansökt om finansiering på 21 000 000 SEK från ambassaden för att genomföra projektet "Ökad konkurrenskraft för små och medelstora företag i Georgien" i samarbete med Enterprise Georgia, den georgiska statliga myndigheten ansvarig för utveckling av små och medelstora företag (SME:s). Projektperioden löper från 2018 till 2021. Insatsen syftar till att öka den inhemska och internationella konkurrenskraften för små och medelstora företag i Georgien. Målen för insatsen är följande: 1) Identifiering av nya sektorer, produkter och service med hög tillväxt- och expansionspotential genom marknads- och sektorundersökningar och analys; 2) Främja möjligheter som kommer med DCFTA för SME:s för att öka deras strategier för inhemsk och internationell marknadsexpansion; stärka kompetens, inhemsk och internationell konkurrenskraft för SME:s genom mentorskap, utbildning och tekniskt bistånd, liksom att få dem att uppfylla kraven för AA och DCFTA. 3) Ökad kapacitet av Georgiens entreprenörskapsfrämjande myndighet, Enterprise Georgia, genom kapacitetsutveckling, ökad tillgång till internationella marknader samt utbildning för att stärka deras förmåga att leverera tekniskt bistånd till SME:s. Genom marknadsundersökningen kommer nya sektorer identifieras som påvisar hög tillväxt- och exportpotential till EU-marknaden. Sektoranalys kommer att genomföras i syfte att definiera EU-standarder, certifikat, licenser och andra formella krav för att träda in på EU-marknaden och baserat på detta EPRC kommer att utveckla sektorspecifika läroplaner och rekommendationer för att öka internationalisering och export bland SME:s. Insatsen kommer att tillhandahålla tekniskt bistånd i form av små bidrag till lovande SME:s för att öka deras konkurrenskraft och uppfylla kraven för marknadsinträde i EU. Mentorskap, rådgivning, studieturer och utbildning kommer också att ges till SME:s. Urvalet av SME:s kommer att ske konkurrensbaserat enligt överenskomna kriterier, och företag som är ledda av kvinnor, har ett jämställdhetsfokus och presenterar miljömässigt ansvarsfulla strategier kommer att ges särskild tonvikt. Kapacitetsutveckling av Enterprise Georgia kommer att göras genom utbildning inom AA och DCFTA, ledarskapsutbildning och kunskapsutbyte genom mediaresor från Georgien till Sverige, deltagande i marknadsmässor, företag-till-företag (B2B) evenemang och studietur till en motsvarande exportfrämjande myndighet i ett europeiskt land. Utveckling av innehåll och information på Enterprise Georiga:s nätbaserade plattform "Handla med Georgien" (Trade with Georgia) syftar till att ytterligare främja internationella partnerskap och utvecklingen av Georgiens handel med internationella marknader. The objective of this intervention is to increase domestic and international competitiveness of Georgian SMEs through identification and promotion of new sectors, increasing their skills and capacity, providing assistance in implementing the Association Agreement (AA) and Deep and Comprehensive Free Trade Area (DCFTA) requirements as well as strengthening the capacity of Enterprise Georgia, the entrepreneurship promotion agency. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The key results achieved during the final year of project implementation of the GeClose2EU by the EPRC were following: - On 12-16 June, 2022, 10 employees of the ,,Enterprise Georgia" agency travelled to Sweden for a study trip. During the visit, meetings were held with local associations and governmental and non-governmental organizations. The responsible PO was also part of the visit and it greatly contributed to building contacts between agencies such as National Board of Trade of Sweden. - On 16-20 October, 2022 Study Tour for Information And Communication Technology (ICT) Companies to Sweden: they met with the companies such as Epicenter Stockholm - Epicenter, which is Stockholms first House of Digital Innovation, where members are invited to innovate alongside the worlds fastest growing digital companies and creative corporate initiatives. Within Epicenter, Swedish and international entrepreneurs and companies meet to collaborate, learn and grow their businesses. Inteno Group- Inteno Group develops companies for the fast-growing broadband market. They develop fiber-speed CPE products and hardware independent software platforms, all enabling added value for operators, network owners and service providers. company vision is obvious: Realizing the digital home. Startup Hub SUP46- (Start-Up People of Sweden) Swedish startup community, which helps tech companies grow faster and other organizations. - On 4-8 December, 2022, Study Tour for Business Consulting Companies to Sweden, which met with Swedish consulting companies and shared each others working practices and methods. Support on internationalization: within the framework of the project, an additional consultancy/technical support component (up to 1000 USD of services) was allocated to assist the beneficiary companies with branding, website maintenance and update and other marketing activities. Capacity Building and Networking Activities GEclose2EU project conducted three-day workshops on Content Management and Strategic Management for the beneficiaries from the Information Technology (ICT) and Business Consulting Sectors for up to 100 beneficiaries. The objective of the workshop was to support project beneficiaries to improve strategic management, define new market entry strategies, content creation in digital channels, development of communication language through targeted messaging. Branding of Georgian Service Sector With the support of the project, branding of Georgias Services sector has started and the process will be finalized by the Enterprise Georgia Agency. Within the project timeframe, the brand-book (brand platform and architecture) was created, strategic brand concept was developed, the sector research was conducted and several workshops were held with the management team of the Agency. The Final Event of the GEclose2EU On December 15th, 2022 a final event of the project, Georgian Business Close to Europe, GEclose2EU, was held in Tbilisi Photography & Multimedia Museum. 91 Beneficiaries from the following sectors attended the event: Information and Communication Technologies; Business Consulting; Interior Design, Architecture, Children's Clothing; Children's Toys. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12191-12191A0101 Sweden Economic Policy Research Center (EPRC) has applied to Embassy for funding of 21 000 000 SEK to carry out the project "Increasing Competitiveness of SMEs in Georgia", in partnership with Enterprise Georgia, the state agency responsible for SME development. The duration of the project is 2018-2021. The intervention aims to increase domestic and international competitiveness of small and medium sized enterprises (SMEs) in Georgia. The objectives of this intervention are the following: 1) Identification of new sectors, products and services of SMEs with high growth and expansion potential, through market and sectoral research and analysis; 2) Promoting DCFTA opportunities among SMEs to advance their domestic and international market expansion strategies, increasing skills, domestic and international competitiveness of SMEs through providing direct mentoring, educational and technical assistance, as well as bringing them in compliance with the EU’s Association Agreement and Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (AA/DCFTA) requirements; 3) Increasing capacity of the entrepreneurship promotion agency, Enterprise Georgia, through capacity building, increased access to international markets and technical assistance of its beneficiaries. Market research will identify sectors showing high growth and export potential on the EU market. Sector analysis will define EU standards, certifications, licences and other requirements for entering the EU market and based on this, EPRC will develop sector specific curricula and recommendations for internationalisation and export of SMEs. The intervention will provide technical assistance in the form of small grants to promising SMEs aiming to increase their competitiveness and compliance to enter into the EU market. Mentoring, advising, study tours and training will also be provided to SMEs. Selection of SMEs will be done on a competitive basis according to agreed criteria and women-led, gender focused and environmentally responsible strategies will be given special emphasis. Capacity development of Enterprise Georgia will be conducted through trainings relating to AA/DCFTA, management training and knowledge exchange through media tours from Georgia to Sweden, participation in market fairs, B2B events and study tour to a corresponding export promotion agency in a European country. Development of content and information on Enterprise Georgia's online platform "Trade with Georgia" aims to further promote international partnerships and progress Georgia's trade with international markets. Economic Policy Research Center (EPRC) har ansökt om finansiering på 21 000 000 SEK från ambassaden för att genomföra projektet "Ökad konkurrenskraft för små och medelstora företag i Georgien" i samarbete med Enterprise Georgia, den georgiska statliga myndigheten ansvarig för utveckling av små och medelstora företag (SME:s). Projektperioden löper från 2018 till 2021. Insatsen syftar till att öka den inhemska och internationella konkurrenskraften för små och medelstora företag i Georgien. Målen för insatsen är följande: 1) Identifiering av nya sektorer, produkter och service med hög tillväxt- och expansionspotential genom marknads- och sektorundersökningar och analys; 2) Främja möjligheter som kommer med DCFTA för SME:s för att öka deras strategier för inhemsk och internationell marknadsexpansion; stärka kompetens, inhemsk och internationell konkurrenskraft för SME:s genom mentorskap, utbildning och tekniskt bistånd, liksom att få dem att uppfylla kraven för AA och DCFTA. 3) Ökad kapacitet av Georgiens entreprenörskapsfrämjande myndighet, Enterprise Georgia, genom kapacitetsutveckling, ökad tillgång till internationella marknader samt utbildning för att stärka deras förmåga att leverera tekniskt bistånd till SME:s. Genom marknadsundersökningen kommer nya sektorer identifieras som påvisar hög tillväxt- och exportpotential till EU-marknaden. Sektoranalys kommer att genomföras i syfte att definiera EU-standarder, certifikat, licenser och andra formella krav för att träda in på EU-marknaden och baserat på detta EPRC kommer att utveckla sektorspecifika läroplaner och rekommendationer för att öka internationalisering och export bland SME:s. Insatsen kommer att tillhandahålla tekniskt bistånd i form av små bidrag till lovande SME:s för att öka deras konkurrenskraft och uppfylla kraven för marknadsinträde i EU. Mentorskap, rådgivning, studieturer och utbildning kommer också att ges till SME:s. Urvalet av SME:s kommer att ske konkurrensbaserat enligt överenskomna kriterier, och företag som är ledda av kvinnor, har ett jämställdhetsfokus och presenterar miljömässigt ansvarsfulla strategier kommer att ges särskild tonvikt. Kapacitetsutveckling av Enterprise Georgia kommer att göras genom utbildning inom AA och DCFTA, ledarskapsutbildning och kunskapsutbyte genom mediaresor från Georgien till Sverige, deltagande i marknadsmässor, företag-till-företag (B2B) evenemang och studietur till en motsvarande exportfrämjande myndighet i ett europeiskt land. Utveckling av innehåll och information på Enterprise Georiga:s nätbaserade plattform "Handla med Georgien" (Trade with Georgia) syftar till att ytterligare främja internationella partnerskap och utvecklingen av Georgiens handel med internationella marknader. The objective of this intervention is to increase domestic and international competitiveness of Georgian SMEs through identification and promotion of new sectors, increasing their skills and capacity, providing assistance in implementing the Association Agreement (AA) and Deep and Comprehensive Free Trade Area (DCFTA) requirements as well as strengthening the capacity of Enterprise Georgia, the entrepreneurship promotion agency. Sweden EPRC/Economic Policy Research Center Swedish International Development Cooperation Agency EPRC/Economic Policy Research Center 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3600000 3000000 6700000 7700000 3600000 0 -0.0000000001 0 0 0 0 0.0000000001 0 3000000 0 0 3700000 3000000 0 0 0 0 0 7700000 0 21000000 EPRC/Economic Policy Research Center 3600000 EPRC/Economic Policy Research Center 3000000 EPRC/Economic Policy Research Center 3700000 EPRC/Economic Policy Research Center 3000000 EPRC/Economic Policy Research Center 0 EPRC/Economic Policy Research Center 7700000 EPRC/Economic Policy Research Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12191-12191A0102 Sweden Economic Policy Research Center (EPRC) has applied to Embassy for funding of 21 000 000 SEK to carry out the project "Increasing Competitiveness of SMEs in Georgia", in partnership with Enterprise Georgia, the state agency responsible for SME development. The duration of the project is 2018-2021. The intervention aims to increase domestic and international competitiveness of small and medium sized enterprises (SMEs) in Georgia. The objectives of this intervention are the following: 1) Identification of new sectors, products and services of SMEs with high growth and expansion potential, through market and sectoral research and analysis; 2) Promoting DCFTA opportunities among SMEs to advance their domestic and international market expansion strategies, increasing skills, domestic and international competitiveness of SMEs through providing direct mentoring, educational and technical assistance, as well as bringing them in compliance with the EU’s Association Agreement and Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (AA/DCFTA) requirements; 3) Increasing capacity of the entrepreneurship promotion agency, Enterprise Georgia, through capacity building, increased access to international markets and technical assistance of its beneficiaries. Market research will identify sectors showing high growth and export potential on the EU market. Sector analysis will define EU standards, certifications, licences and other requirements for entering the EU market and based on this, EPRC will develop sector specific curricula and recommendations for internationalisation and export of SMEs. The intervention will provide technical assistance in the form of small grants to promising SMEs aiming to increase their competitiveness and compliance to enter into the EU market. Mentoring, advising, study tours and training will also be provided to SMEs. Selection of SMEs will be done on a competitive basis according to agreed criteria and women-led, gender focused and environmentally responsible strategies will be given special emphasis. Capacity development of Enterprise Georgia will be conducted through trainings relating to AA/DCFTA, management training and knowledge exchange through media tours from Georgia to Sweden, participation in market fairs, B2B events and study tour to a corresponding export promotion agency in a European country. Development of content and information on Enterprise Georgia's online platform "Trade with Georgia" aims to further promote international partnerships and progress Georgia's trade with international markets. Economic Policy Research Center (EPRC) har ansökt om finansiering på 21 000 000 SEK från ambassaden för att genomföra projektet "Ökad konkurrenskraft för små och medelstora företag i Georgien" i samarbete med Enterprise Georgia, den georgiska statliga myndigheten ansvarig för utveckling av små och medelstora företag (SME:s). Projektperioden löper från 2018 till 2021. Insatsen syftar till att öka den inhemska och internationella konkurrenskraften för små och medelstora företag i Georgien. Målen för insatsen är följande: 1) Identifiering av nya sektorer, produkter och service med hög tillväxt- och expansionspotential genom marknads- och sektorundersökningar och analys; 2) Främja möjligheter som kommer med DCFTA för SME:s för att öka deras strategier för inhemsk och internationell marknadsexpansion; stärka kompetens, inhemsk och internationell konkurrenskraft för SME:s genom mentorskap, utbildning och tekniskt bistånd, liksom att få dem att uppfylla kraven för AA och DCFTA. 3) Ökad kapacitet av Georgiens entreprenörskapsfrämjande myndighet, Enterprise Georgia, genom kapacitetsutveckling, ökad tillgång till internationella marknader samt utbildning för att stärka deras förmåga att leverera tekniskt bistånd till SME:s. Genom marknadsundersökningen kommer nya sektorer identifieras som påvisar hög tillväxt- och exportpotential till EU-marknaden. Sektoranalys kommer att genomföras i syfte att definiera EU-standarder, certifikat, licenser och andra formella krav för att träda in på EU-marknaden och baserat på detta EPRC kommer att utveckla sektorspecifika läroplaner och rekommendationer för att öka internationalisering och export bland SME:s. Insatsen kommer att tillhandahålla tekniskt bistånd i form av små bidrag till lovande SME:s för att öka deras konkurrenskraft och uppfylla kraven för marknadsinträde i EU. Mentorskap, rådgivning, studieturer och utbildning kommer också att ges till SME:s. Urvalet av SME:s kommer att ske konkurrensbaserat enligt överenskomna kriterier, och företag som är ledda av kvinnor, har ett jämställdhetsfokus och presenterar miljömässigt ansvarsfulla strategier kommer att ges särskild tonvikt. Kapacitetsutveckling av Enterprise Georgia kommer att göras genom utbildning inom AA och DCFTA, ledarskapsutbildning och kunskapsutbyte genom mediaresor från Georgien till Sverige, deltagande i marknadsmässor, företag-till-företag (B2B) evenemang och studietur till en motsvarande exportfrämjande myndighet i ett europeiskt land. Utveckling av innehåll och information på Enterprise Georiga:s nätbaserade plattform "Handla med Georgien" (Trade with Georgia) syftar till att ytterligare främja internationella partnerskap och utvecklingen av Georgiens handel med internationella marknader. The objective of this intervention is to increase domestic and international competitiveness of Georgian SMEs through identification and promotion of new sectors, increasing their skills and capacity, providing assistance in implementing the Association Agreement (AA) and Deep and Comprehensive Free Trade Area (DCFTA) requirements as well as strengthening the capacity of Enterprise Georgia, the entrepreneurship promotion agency. Sweden EPRC/Economic Policy Research Center Swedish International Development Cooperation Agency EPRC/Economic Policy Research Center 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -314 0 -313.67 EPRC/Economic Policy Research Center Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12280 Sweden The Gaza Community Mental Health Programme (GCMHP) is a long-term partner to Sweden and was established in 1990 as a recognized non-governmental organization that provides specialized mental health services in Gaza. GCMHP focuses on offering community mental health services and is a resource for other community based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' Sweden has supported GCMHP's previous strategic period 2014-2018 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2014-2018 strategic period was on strengthening the organizational structure of GCMHP to improve the efficiency and effectiveness of the mental health services delivered. The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2019-2021 is to contribute to improve the mental wellbeing of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services; having emergency response mechanisms in place to provide first aid psychological interventions, counselling, and referrals to those impacted by trauma; continuing to expand the pool of mental health professionals in Gaza through building the capacity of health care professionals; support the capacity of relevant organizations to provide basic care, non-specialized support, and an effective referral system; and focusing on action-oriented research. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care; and 3. strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research. Gaza Community Mental Health Program (GCMHP) är en långsiktig partner till Sverige och grundades 1990 som en allmänt erkänd icke-statlig organisation som tillhandahåller specialiserade psykiatriska tjänster i Gaza. GCMHP fokuserar på att erbjuda hälsovårdstjänster och är en resurs för andra civilsamhällesorganisationer (CBO) i Gaza, hälsoministeriet och UNRWA. GCMHP: s uppdrag är: "Styrd av principerna om rättvisa och mänskliga rättigheter ger GCMHP inkluderande, integrerad och specialiserad samhällshälsovård i Palestina." Sverige har stött GCMHP:s tidigare strategiperiod 2014-2018 tillsammans med Norge och Schweiz. Fokus för strategiperioden 2014-2018 var att stärka GCMHP: s organisationsstruktur för att förbättra förutsättningama för måluppfyllelse och effektiviteten i genomförandet av de mentala tjänster som levereras. Fokus för GCMHP under den kommande strategiperioden 2019-2021 är att bidra till att förbättra befolkningens mentala välbefinnande i Gazaremsan genom att ge tillgång till specialiserade psykiatriska tjänster; ha mekanismer på plats för att ge snabb psykologiska assistans, rådgivning och hänvisningar till de som påverkas av trauma; fortsätta att expandera poolen av psykiatriska experter i Gaza genom att bygga upp kapaciteten hos vårdpersonal; Stödja relevanta organisationers kapacitet att tillhandahålla grundläggande vård, icke-specialiserat stöd och ett effektivt hänvisningssystem och fokusera på praktisk forskning. Åtgärden innebär att Sveriges bidrag till GCMHP: s kärnbudget ska verka för följande tre strategiska mål: 1. Bidra till att förbättra befolkningens psykiska hälsa i Gazaremsan. 2. Stödja personal och andra aktörer att tillhandahålla lämplig fokuserad vård. och 3. stärka GCMHP: s ledarroll genom att utarbeta procedurer för genomförande av dessa aktiviteter, protokoll och forskning. Sweden plans to provide core support to GCMHP to fund its Strategic Plan for 2019-2021 with the following mission: 'Guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission: (1) to contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip and activating the rapid response mechanism in case of emergency; (2) to support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care through academic and professional programs; (3) to strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research.  GCMHP throughout its various interventions and quality services aims at improving the psychological wellbeing and coping and resilience of its different target groups. Under the first strategic objective, the target groups are: indirect victims of human rights violations and traumatic events, children and youth under eighteen years old suffering from mental and psychological disorders, individuals suffering from chronic psychiatric and pervasive development disorders. Under the second strategic objective, the target group is: CBOs, NGOs, and medical care facilities to strengthen their capacity to provide non-specialized mental health and psychosocial support services, to increase the coverage of available mental health services across Gaza. Building the capacity of organizations through focusing on the third level intervention pyramid for mental health and psychosocial support will allow trainees to be able to take care of basic mental care conditions, which would give GCMHP more room to focus on specialized mental health services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Promotion of mental health and well-being COVID-19 control Non-communicable diseases (NCDs) Basic Health Year 2020 has presented extraordinary challenges to Gaza community, as a result of the effects of coronavirus (COVID-19) pandemic. GCMHP has responded to these challenges with additional efforts and support to affected people and significant adjustments to service delivery to ensure continued access to mental health services. The progress over the year 2020 has achieved key results focusing on improvements in mental health outcomes under GCMHPs 3-year strategic plan. This includes work to improve resilience, social and emotional well-being, and mental health in the Gaza Strip, and to support and strengthen local mental health workforce. There has also been a continued focus on engaging with stakeholders in mental health policy development, service design and delivery. In this regard, GCMHP helped in shaping and developing the national emergency response to COVID-19 crisis, through its input to the international and national committees, service providers and Clusters members, providing them with an insight on mental health gaps, methods of integrated care, screening and early mental health intervention. GCMHP issued fact sheets, work papers and monthly snapshots showing the mental health situation of the population under COVID-19. Globally, GCMHP participated in many international platforms, discussion sessions and webinars in order to exchange knowledge, information and experiences related to COVID-19 and its impact on mental health, the results and recommendations arose from each of which were disseminated among local professionals, civil organizations and the community, using media platforms and workshops. Locally, GCMHP contributed also to preparing and reviewing the Ministry of Health national emergency plan and the new national strategic plan 2021-2025. It also added its valuable inputs to the Humanitarian Needs Overview 2021 and the Humanitarian Response Plan 2021 which are managed by UN agencies such as UNICIEF, WHO, OHCHR, OCHA and oPt Humanitarian Fund. GCMHP has had a leading role from the beginning of the COVID-19 crisis, as it has been providing integrated and specialized mental health services to the population in the Gaza Strip. The target groups also included people in home quarantine or official quarantine centers in collaboration with the Ministry of Health, the Ministry of Social Development, and other service providers. GCMHPs direct services reached 16,424 beneficiaries with estimated dozens of thousands of indirect beneficiaries No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12280-12280A0101 Sweden The Gaza Community Mental Health Programme (GCMHP) is a long-term partner to Sweden and was established in 1990 as a recognized non-governmental organization that provides specialized mental health services in Gaza. GCMHP focuses on offering community mental health services and is a resource for other community based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' Sweden has supported GCMHP's previous strategic period 2014-2018 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2014-2018 strategic period was on strengthening the organizational structure of GCMHP to improve the efficiency and effectiveness of the mental health services delivered. The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2019-2021 is to contribute to improve the mental wellbeing of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services; having emergency response mechanisms in place to provide first aid psychological interventions, counselling, and referrals to those impacted by trauma; continuing to expand the pool of mental health professionals in Gaza through building the capacity of health care professionals; support the capacity of relevant organizations to provide basic care, non-specialized support, and an effective referral system; and focusing on action-oriented research. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care; and 3. strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research. Gaza Community Mental Health Program (GCMHP) är en långsiktig partner till Sverige och grundades 1990 som en allmänt erkänd icke-statlig organisation som tillhandahåller specialiserade psykiatriska tjänster i Gaza. GCMHP fokuserar på att erbjuda hälsovårdstjänster och är en resurs för andra civilsamhällesorganisationer (CBO) i Gaza, hälsoministeriet och UNRWA. GCMHP: s uppdrag är: "Styrd av principerna om rättvisa och mänskliga rättigheter ger GCMHP inkluderande, integrerad och specialiserad samhällshälsovård i Palestina." Sverige har stött GCMHP:s tidigare strategiperiod 2014-2018 tillsammans med Norge och Schweiz. Fokus för strategiperioden 2014-2018 var att stärka GCMHP: s organisationsstruktur för att förbättra förutsättningama för måluppfyllelse och effektiviteten i genomförandet av de mentala tjänster som levereras. Fokus för GCMHP under den kommande strategiperioden 2019-2021 är att bidra till att förbättra befolkningens mentala välbefinnande i Gazaremsan genom att ge tillgång till specialiserade psykiatriska tjänster; ha mekanismer på plats för att ge snabb psykologiska assistans, rådgivning och hänvisningar till de som påverkas av trauma; fortsätta att expandera poolen av psykiatriska experter i Gaza genom att bygga upp kapaciteten hos vårdpersonal; Stödja relevanta organisationers kapacitet att tillhandahålla grundläggande vård, icke-specialiserat stöd och ett effektivt hänvisningssystem och fokusera på praktisk forskning. Åtgärden innebär att Sveriges bidrag till GCMHP: s kärnbudget ska verka för följande tre strategiska mål: 1. Bidra till att förbättra befolkningens psykiska hälsa i Gazaremsan. 2. Stödja personal och andra aktörer att tillhandahålla lämplig fokuserad vård. och 3. stärka GCMHP: s ledarroll genom att utarbeta procedurer för genomförande av dessa aktiviteter, protokoll och forskning. Sweden plans to provide core support to GCMHP to fund its Strategic Plan for 2019-2021 with the following mission: 'Guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission: (1) to contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip and activating the rapid response mechanism in case of emergency; (2) to support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care through academic and professional programs; (3) to strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research.  GCMHP throughout its various interventions and quality services aims at improving the psychological wellbeing and coping and resilience of its different target groups. Under the first strategic objective, the target groups are: indirect victims of human rights violations and traumatic events, children and youth under eighteen years old suffering from mental and psychological disorders, individuals suffering from chronic psychiatric and pervasive development disorders. Under the second strategic objective, the target group is: CBOs, NGOs, and medical care facilities to strengthen their capacity to provide non-specialized mental health and psychosocial support services, to increase the coverage of available mental health services across Gaza. Building the capacity of organizations through focusing on the third level intervention pyramid for mental health and psychosocial support will allow trainees to be able to take care of basic mental care conditions, which would give GCMHP more room to focus on specialized mental health services. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 8000000 0 0 0 8000000 0 6600000 Gaza Community Mental Health 9400000 Gaza Community Mental Health 8000000 Gaza Community Mental Health 6600000 Gaza Community Mental Health 1400000 Gaza Community Mental Health Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened opportunities for provision of basic health services Stärkta förutsättningar för tillhandahållande av grundläggande service inom hälsoområdet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12280-12280A0102 Sweden The Gaza Community Mental Health Programme (GCMHP) is a long-term partner to Sweden and was established in 1990 as a recognized non-governmental organization that provides specialized mental health services in Gaza. GCMHP focuses on offering community mental health services and is a resource for other community based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' Sweden has supported GCMHP's previous strategic period 2014-2018 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2014-2018 strategic period was on strengthening the organizational structure of GCMHP to improve the efficiency and effectiveness of the mental health services delivered. The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2019-2021 is to contribute to improve the mental wellbeing of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services; having emergency response mechanisms in place to provide first aid psychological interventions, counselling, and referrals to those impacted by trauma; continuing to expand the pool of mental health professionals in Gaza through building the capacity of health care professionals; support the capacity of relevant organizations to provide basic care, non-specialized support, and an effective referral system; and focusing on action-oriented research. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care; and 3. strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research. Gaza Community Mental Health Program (GCMHP) är en långsiktig partner till Sverige och grundades 1990 som en allmänt erkänd icke-statlig organisation som tillhandahåller specialiserade psykiatriska tjänster i Gaza. GCMHP fokuserar på att erbjuda hälsovårdstjänster och är en resurs för andra civilsamhällesorganisationer (CBO) i Gaza, hälsoministeriet och UNRWA. GCMHP: s uppdrag är: "Styrd av principerna om rättvisa och mänskliga rättigheter ger GCMHP inkluderande, integrerad och specialiserad samhällshälsovård i Palestina." Sverige har stött GCMHP:s tidigare strategiperiod 2014-2018 tillsammans med Norge och Schweiz. Fokus för strategiperioden 2014-2018 var att stärka GCMHP: s organisationsstruktur för att förbättra förutsättningama för måluppfyllelse och effektiviteten i genomförandet av de mentala tjänster som levereras. Fokus för GCMHP under den kommande strategiperioden 2019-2021 är att bidra till att förbättra befolkningens mentala välbefinnande i Gazaremsan genom att ge tillgång till specialiserade psykiatriska tjänster; ha mekanismer på plats för att ge snabb psykologiska assistans, rådgivning och hänvisningar till de som påverkas av trauma; fortsätta att expandera poolen av psykiatriska experter i Gaza genom att bygga upp kapaciteten hos vårdpersonal; Stödja relevanta organisationers kapacitet att tillhandahålla grundläggande vård, icke-specialiserat stöd och ett effektivt hänvisningssystem och fokusera på praktisk forskning. Åtgärden innebär att Sveriges bidrag till GCMHP: s kärnbudget ska verka för följande tre strategiska mål: 1. Bidra till att förbättra befolkningens psykiska hälsa i Gazaremsan. 2. Stödja personal och andra aktörer att tillhandahålla lämplig fokuserad vård. och 3. stärka GCMHP: s ledarroll genom att utarbeta procedurer för genomförande av dessa aktiviteter, protokoll och forskning. Sweden plans to provide core support to GCMHP to fund its Strategic Plan for 2019-2021 with the following mission: 'Guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission: (1) to contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip and activating the rapid response mechanism in case of emergency; (2) to support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care through academic and professional programs; (3) to strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research.  GCMHP throughout its various interventions and quality services aims at improving the psychological wellbeing and coping and resilience of its different target groups. Under the first strategic objective, the target groups are: indirect victims of human rights violations and traumatic events, children and youth under eighteen years old suffering from mental and psychological disorders, individuals suffering from chronic psychiatric and pervasive development disorders. Under the second strategic objective, the target group is: CBOs, NGOs, and medical care facilities to strengthen their capacity to provide non-specialized mental health and psychosocial support services, to increase the coverage of available mental health services across Gaza. Building the capacity of organizations through focusing on the third level intervention pyramid for mental health and psychosocial support will allow trainees to be able to take care of basic mental care conditions, which would give GCMHP more room to focus on specialized mental health services. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -164238 0 8000000 0 -164238 7835762 Gaza Community Mental Health 8000000 Gaza Community Mental Health -164238.07 Gaza Community Mental Health Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12302 Sweden The intervention seeks to strengthen democratic culture and contribute to the creation of a more inclusive, cohesive and accountable society which will result in the improvement of living conditions for citizens in Zimbabwe. Insatsen syftar till att stärka lokala demokratiska strukturer och bidra till skapandet av ett mer inkluderande, sammanhängande och ansvarstagande samhälle som kommer att resultera i en förbättring av levnadsvillkoren för medborgare i Zimbabwe. The intervention is expected to acheive the following: 1.1 Development objectiveEnhanced democratic governance contributing to improved living conditions for citizens in Zimbabwe 1.2 Overall Programme Objective (Impact)Citizens are enjoying their rights to quality and gender responsive social services from transparent and accountable local authorities 1.3 Expected outcomesOutcome 1: Increased meaningful participation of citizens (women, men, young people and vulnerable people) in selected rural and urban areas in local governance Outcome 2: Enhanced transparency and accountability of local government systems and structures in selected rural and urban local authorities. Outcome 3: Strengthened capacity of selected civil society organisations to effectively support citizens (women, men, young people and vulnerable people) to meaningfully participate in local governance and influence policies and budgets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Key achievements from Diakonia's final report: - In total, the programme reached 130 000 rights holders that actively participated in different local governance platforms. Of these participants, more than 70 000 (54%) were women and more than 26 000 (20%) youth. - Consortium partners successfully lobbied the President for the 30% quota for women representation at local government level, which was endorsed by Cabinet. As a follow-up, the programme successfully advocated for the 30% quota to be part of Constitutional Amendment No 2. - Consortium partners furthermore lobbied for a youth quota. In response, recommendations for legal modalities were made to amend the Constitution to increase the youth quota from 10 to 25% as contained in Constitutional Amendment No 2. In addition, Gwanda Rural District Council adopted a Youth Policy, which was followed by practical involvement of youth into the structures of the Local Authority (LA) from village to district development committees. - 593 women and 762 youth (325 female, 437 male) were elected in local leadership structures - such as Junior Councils, Chief's advisors, and Waterpoint/School/Village/Ward Development Committees - across various project areas during the project period. - The citizen's monitoring role, under the auspices of the programme, led to local authorities addressing service delivery priorities of communities, thereby increasing transparency on budgets and public resources and a subsequent reduction in corrupt activities and excessive expenditures. For instance, in 2019, Bulawayo City Councils proposed supplementary budget was reduced after the residents plea that it was too high. During the same year, advocacy for transparent use of the 3% retention fees saw the re-opening of recreation facilities such as swimming pools in Mpopoma ward 9 and Luveve Ward 15. - In the same year, Consortium partner BPRA led a campaign to have councilors declare their assets and financial interest as a strategy of arresting runaway corruption in the Bulawayo City Council (BCC). BPRA further developed a policy framework to operationalize asset declaration. This stride was taken in a bid to curb corruption, keeping checks and balances to make councilors justify their wealth when alleged or accused of being corrupt. After the intervention by BPRA regarding declaration of assets, a policy was formulated that made it mandatory for councilors and managers in council to declare their assets, financial interests and sources of income. This has to a great extent induced a sense of adherence to professional ethics and standards within the BCC, with duty bearers knowing that they are being closely watched by the residents in their execution of duty. - CSOs and residents successfully persuaded local authorities to set up gender sensitive and youth friendly structures, which inculcated the use of participatory and inclusive approaches to local governance in the programme selected areas and beyond. The signature achievement in this area, in follow up to Diakonias gender mainstreaming capacity building thrust, was the adoption and introduction of the gender responsive budgeting (GRB) template across all 92 local authorities after Gender Links successfully lobbied for the adoption of the template. According to the Gender Links monitoring report of 2022, the overall percentage allocation of gender responsive budgets in LAs stands at 16.3% against a target of 20%. Umguza Rural District Council is one exemplary local authority which institutionalized gender responsiveness in allocation of resources. Seventy percent (70%) of Umguzas budget is gender responsive. Besides budgets, commitment to gender issues was also reflected in setting up a gender desk, and gender libraries as a form of public service to citizens resourced with gender literature to help bring awareness on gender issues. - Inclusive civic engagement has resulted in LAs processes, practices, and decisions that are more responsive to community priorities, avoiding many unforeseen consequences, and creating relationships that hold LAs accountable. Partner community score cards have indicated a great improvement in LAs response to calls to urgently attend to water pipe and sewage bursts, and garbage collection, which was not the case when the programme began. In Gwanda CYDT reported of improved youth recreational facilities, while COTRAD reported of improved council responsiveness that has led to rehabilitation of roads and bridges. IYWD reported the reduction of maternity ward fees by the Bindura Municipality after they mobilized citizens and successfully lobbied for the reduction of the exorbitant US-dollar denominated charges. IYWD also narrated some success stories with the construction of disability friendly and girl-child friendly toilets in Pfura RDC. - Despite the slow movement by parliament in legislating the purpose, function and procedures related to the use of the Constituency Development Fund (CDF). Through the CDF Bill, Consortium partners engaged the Speaker of Parliament to ensure accountability and transparency of CDF usage within constituencies. Consequently, most Members of Parliament formed community committees and established WhatsApp groups that include women, men, and youth groups, to engage them and solicit community views and perspectives in the identification of projects to be funded through the CDF. For example, in Bulawayo, CDF was used to drill boreholes in Luveve. In Mpopoma, residents feedback meetings with the Member of Parliament included demands for receipts and detailed explanation of how the funds were used as part of ensuring transparency and accountability. - The programme also facilitated the creation of district-based WhatsApp Groups for sharing community information on service delivery and social accountability. The district-based WhatsApp groups were established by members of the Accountability Action Groups (AAGs) as the administrators. Each AAG was able to reach the maximum number of invites to the WhatsApp group which was pegged at 100 young people on 50/50 gender basis. This was a milestone achievement as for the first time in the targeted constituencies, youth appreciated the importance of social media. The platforms were used to mobilise youth and to engage local authorities. The WhatsApp platform increased interaction, connectivity, and coordination among rural communities. The sharing of best practices among the partners culminated in the production of a Best Practice Model booklet, which was shared with other CSO partners outside this programme and funding partners. The booklet will also form the basis of future programme interventions by Diakonia and partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12302-12302A0101 Sweden The intervention seeks to strengthen democratic culture and contribute to the creation of a more inclusive, cohesive and accountable society which will result in the improvement of living conditions for citizens in Zimbabwe. Insatsen syftar till att stärka lokala demokratiska strukturer och bidra till skapandet av ett mer inkluderande, sammanhängande och ansvarstagande samhälle som kommer att resultera i en förbättring av levnadsvillkoren för medborgare i Zimbabwe. The intervention is expected to acheive the following: 1.1 Development objectiveEnhanced democratic governance contributing to improved living conditions for citizens in Zimbabwe 1.2 Overall Programme Objective (Impact)Citizens are enjoying their rights to quality and gender responsive social services from transparent and accountable local authorities 1.3 Expected outcomesOutcome 1: Increased meaningful participation of citizens (women, men, young people and vulnerable people) in selected rural and urban areas in local governance Outcome 2: Enhanced transparency and accountability of local government systems and structures in selected rural and urban local authorities. Outcome 3: Strengthened capacity of selected civil society organisations to effectively support citizens (women, men, young people and vulnerable people) to meaningfully participate in local governance and influence policies and budgets. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 13000000 4000000 8000000 13000000 0 0 0 0 0 0 0 0 13000000 0 0 0 13000000 8000000 14000000 0 4000000 0 0 0 0 52000000 Diakonia 14000000 Diakonia 13000000 Diakonia 4000000 Diakonia 8000000 Diakonia 13000000 Diakonia Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12302-12302A0102 Sweden The intervention seeks to strengthen democratic culture and contribute to the creation of a more inclusive, cohesive and accountable society which will result in the improvement of living conditions for citizens in Zimbabwe. Insatsen syftar till att stärka lokala demokratiska strukturer och bidra till skapandet av ett mer inkluderande, sammanhängande och ansvarstagande samhälle som kommer att resultera i en förbättring av levnadsvillkoren för medborgare i Zimbabwe. The intervention is expected to acheive the following: 1.1 Development objectiveEnhanced democratic governance contributing to improved living conditions for citizens in Zimbabwe 1.2 Overall Programme Objective (Impact)Citizens are enjoying their rights to quality and gender responsive social services from transparent and accountable local authorities 1.3 Expected outcomesOutcome 1: Increased meaningful participation of citizens (women, men, young people and vulnerable people) in selected rural and urban areas in local governance Outcome 2: Enhanced transparency and accountability of local government systems and structures in selected rural and urban local authorities. Outcome 3: Strengthened capacity of selected civil society organisations to effectively support citizens (women, men, young people and vulnerable people) to meaningfully participate in local governance and influence policies and budgets. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -226748 -226748 Diakonia Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12314 Sweden The project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Reducing threats; (ii) Reducing vulnerability; and (iii) Increasing capacity, through the following four working areas: 1) Physical accompaniment to human rights defenders. 2) Increasing the level of commitment of key stakeholders in the protection of defenders. 3) Strengthen self-protection systems and the culture of non-violent and differentiated self-protection. 4) Increasing SweFOR Colombia’s institutional capacity. Detta projektstöd till Kristina Fredsrörelsens skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Minska hoten; (ii) Minska sårbarheten; och (iii) Öka kapaciteten genom följande fyra arbetsområden: 1) Fysisk ledsagning av mänskliga rättigheters försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos nyckelaktörer för skyddet av försvarare. 3) Stärka självskyddssystemen och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. 4) Öka Kristna Freds institutionella kapacitet för arbete i Colombia. Through this project, SweFOR will help strengthen the protection of human rights defenders and social leaders and expand their scope of action. In this way, they will be able to demand greater guarantees in the defense of their rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Non-interference ensures the autonomy of the processes that SweFOR accompany, and their work allows the expansion of its action space. Accompanying processes ensures an impact on groups or communities, not just individuals, but they are also processes with one or more clear objectives, which usually benefit a larger group. During the pandemic SweFOR has made several learnings and developed new working methods. They have been pioneers in the work of digital accompaniment and they saw that it worked very well for example in hearings and closed meetings, as long as it did not replace the importance of physical presence in demonstrations and activities in the field. They have developed their competence and tools to the strengthening of capacities in self-protection in a digital way, as complementary methods to physical encounters. They will continue to take advantage of digital learning to better reach their work, when appropriate. Overall, SweFOR is pleased at how they have been able to adapt to Covid-19 and foresees this to be an integral part of its work in their upcoming strategy. The SweFOR office in Quibdó is currently assessing two new partners to their office: La Diocesis (Comision Vida Justicia y Paz de la Diócesis de Quibdó) who wanted SweFOR to open an office in Quibdó back in 2006 to observe the human rights violations in Chocó and ACABA (Consejo Comunitario Mayor del Rio Baudó y sus Afluentes) who represents 40 communities in Baudó. The work and support from SweFOR to local civil society organizations has facilitated the conditions for local communities to demand responsibility towards the state and other actors. SweFOR has together with partners been able to make the humanitarian crisis and the violation of human rights visible, as well as accompany confined communities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12314-12314A0101 Sweden The project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Reducing threats; (ii) Reducing vulnerability; and (iii) Increasing capacity, through the following four working areas: 1) Physical accompaniment to human rights defenders. 2) Increasing the level of commitment of key stakeholders in the protection of defenders. 3) Strengthen self-protection systems and the culture of non-violent and differentiated self-protection. 4) Increasing SweFOR Colombia’s institutional capacity. Detta projektstöd till Kristina Fredsrörelsens skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Minska hoten; (ii) Minska sårbarheten; och (iii) Öka kapaciteten genom följande fyra arbetsområden: 1) Fysisk ledsagning av mänskliga rättigheters försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos nyckelaktörer för skyddet av försvarare. 3) Stärka självskyddssystemen och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. 4) Öka Kristna Freds institutionella kapacitet för arbete i Colombia. Through this project, SweFOR will help strengthen the protection of human rights defenders and social leaders and expand their scope of action. In this way, they will be able to demand greater guarantees in the defense of their rights. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5764107 6431634 6734627 4000000 0 0 6431634 0 0 5764107 0 0 4000000 6734627 0 0 0 22930368 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 5764107 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 6431634 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 6734627 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 4000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12314-12314A0104 Sweden The project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Reducing threats; (ii) Reducing vulnerability; and (iii) Increasing capacity, through the following four working areas: 1) Physical accompaniment to human rights defenders. 2) Increasing the level of commitment of key stakeholders in the protection of defenders. 3) Strengthen self-protection systems and the culture of non-violent and differentiated self-protection. 4) Increasing SweFOR Colombia’s institutional capacity. Detta projektstöd till Kristina Fredsrörelsens skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Minska hoten; (ii) Minska sårbarheten; och (iii) Öka kapaciteten genom följande fyra arbetsområden: 1) Fysisk ledsagning av mänskliga rättigheters försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos nyckelaktörer för skyddet av försvarare. 3) Stärka självskyddssystemen och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. 4) Öka Kristna Freds institutionella kapacitet för arbete i Colombia. Through this project, SweFOR will help strengthen the protection of human rights defenders and social leaders and expand their scope of action. In this way, they will be able to demand greater guarantees in the defense of their rights. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 1300000 0 1300000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 1300000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12372 Sweden Macedonia has made commitments to work for improved gender equality by signing international conventions and enacting national laws and policies. An ongoing reform of the public financial management system includes an initative to introduce and institutionalise gender responsive budgeting (GRB). This means that national and local budgets are formulated, planned, executed and evaluated with consideration to the needs of men, women, boys and girls, and that the effects budgets bring are analysed with reference ot these groups. The reform concerns both central and municipal level. UN Women has been involved in GRB work both in Macedonia and in around 70 other countries in the world. The programme in Macedonia involves civil servants both at central and local level, parliamentarians, local politicians and civil society organisations. Sida, together with Swiss SDC, supports the implementation of the programme with 11.7 million SEK during the period 2018-2021. Makedonien har åtagit sig att arbeta för en stärkt jämställdhet genom dels internationella åtaganden och dels nationella policies och planer. I Makedonien har en reform av den offentliga finansiella styrningen inletts där man bl.a vill införa programbaserad budgetering. Man önskar även införliva en jämställdhetsintegrerad budgetprocess. Det betyder att nationella och lokala budgetar formuleras, planeras, genomförs och utvärderas med hänsyn till de olika behov män, kvinnor, pojkar och flickor har samt vilka effekter som budgeten ger för dessa olika grupper. Reformen berör både central och kommunal nivå. UN Women har sedan tidigare arbetat med jämställdhetsintegrering i budgetprocesser, i Makedonien och i ett 70-tal andra länder. I föreliggande programförslag i Makedonien medverkar, förutom berörda stats- och kommuntjänstemän, även parlamentariker och kommunpolitiker samt civilsamhällesorganisationer. Sida, tillsammans med schweiziska SDC, stödjer detta arbete under perioden 2018-2021 med ett belopp om totalt 11,7 miljoner SEK. The project Promoting Gender Responsive Policies and Budgets: Towards Transparent, Inclusive and Accountable Governance in FYR of Macedonia has an overall objective “To improve women’s lives and support the inclusion of the most vulnerable groups through systematic and sustainable integration of gender perspective at all stages of national and local policy-making and budgeting processes.” To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards achieving the following two  outcomes: - The Government’s public finance management and the strategic planning processes are improved to respond to the different needs of women and men as a result of effective application of gender responsive budgeting - Civil society organizations, women, including the most vulnerable actively participate in planning and decision-making mechanisms, and their priorities are fully reflected in public policies and budgets.  The theory of change of the proposed intervention is as follows: IF (1) national and local institutions formulate, implement and monitor evidence-based policies and budgets which fully reflect gender equality commitments; (2)  Members of Parliament and gender advocates demand accountability to GEWE commitments; (3) Women, including the most vulnerable, voice their needs and participate in local planning and decision-making; THEN more women, including the most vulnerable, will influence the development of and benefit from gender responsive policies and budgets; BECAUSE the capacities of national and local institutions are increased, accountability mechanisms are strenghtened and women's needs and concerns are fully taken into consideration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general During the period the project continued with intensive implementation of project activities achieving the expected results, upgraded with established unexpected new partnerships . The unexpected partnerships include the established partnership with the State Audit Office, the Faculty of Agricultural Sciences and Food, and extended cooperation on local level with 10 new municipalities. In 2022 and 2023, the Project continued to support key strategic and normative processes aimed at advancing GE : - Including Gender responsive budgeting (GRB) as one of the key budget principles in the Organic Budget Law (OBL). The Law is adopted by the Government in 2022. This resulted with established legal obligation for all budget users to submit data related to Gender Responsive Budgeting when submitting the budget request to the Ministry of finance. - The established cooperation with the State Audit Office contributed to introduction of gender responsive auditing. - GRB advisory is extended to 31 local self-government units, in policy making and budgetary processes, as well as in preparation of local strategies for gender equality (List of supported municipalities, Klaradia no. UM2019/02524/SKOP38) - Support is extended to several related CSOs among which the Association of Local Self-government units (ZELS), enabling continued capacity development of key state and civil society actors. - Continued support is provided to the National Gender Mechanism in its leadership role and - The first Resource center on gender responsive policy making and budgeting was established and institutionalized in March 2022, in accordance to the Letter of Agreement signed with the Ministry of Labor and Social Policy, and an online platform for the Resource Center is being developed. - Support is provided to preparation of the National Strategy for GE (2021-2026) and to the Strategy for Agriculture and Rural Development (2021-2027). - Gender is mainstreamed in the Regional Development Strategy (2021-2031); - The cooperation of UN Women with two partner organizations that provide support to women through 13 local civil society organizations resulted with involvement of about 3,300 women in outreach initiatives, and submission of 36 recommendations to the municipalities which resulted in specific budget allocations at local level. Meeting minutes 3rd Program Advisory Board, Klaradia no. UM2019/02524/SKOP39) - Rural women have been recognized as being one of the most disadvantaged population, groups in society, both in terms of access to land, services and finances as well as in regards to the double burden of unpaid care work and absence from the labor market. As a result of the collaborative effort of UN Women, the Ministry for Agriculture, Forestry and Water Economy (MAFWE), the Academia and civil society organizations that represent the needs of rural women, the rural women for the first time have been given the opportunity to apply for financial support aimed at boosting the agricultural production and improving their livelihood. Resulting from the above, a new support measure - Measure 115 was defined and introduced into the budget of MAFWE, under the state Program for financial support for rural development, which was intended for women agricultural producers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12372-12372A0101 Sweden Macedonia has made commitments to work for improved gender equality by signing international conventions and enacting national laws and policies. An ongoing reform of the public financial management system includes an initative to introduce and institutionalise gender responsive budgeting (GRB). This means that national and local budgets are formulated, planned, executed and evaluated with consideration to the needs of men, women, boys and girls, and that the effects budgets bring are analysed with reference ot these groups. The reform concerns both central and municipal level. UN Women has been involved in GRB work both in Macedonia and in around 70 other countries in the world. The programme in Macedonia involves civil servants both at central and local level, parliamentarians, local politicians and civil society organisations. Sida, together with Swiss SDC, supports the implementation of the programme with 11.7 million SEK during the period 2018-2021. Makedonien har åtagit sig att arbeta för en stärkt jämställdhet genom dels internationella åtaganden och dels nationella policies och planer. I Makedonien har en reform av den offentliga finansiella styrningen inletts där man bl.a vill införa programbaserad budgetering. Man önskar även införliva en jämställdhetsintegrerad budgetprocess. Det betyder att nationella och lokala budgetar formuleras, planeras, genomförs och utvärderas med hänsyn till de olika behov män, kvinnor, pojkar och flickor har samt vilka effekter som budgeten ger för dessa olika grupper. Reformen berör både central och kommunal nivå. UN Women har sedan tidigare arbetat med jämställdhetsintegrering i budgetprocesser, i Makedonien och i ett 70-tal andra länder. I föreliggande programförslag i Makedonien medverkar, förutom berörda stats- och kommuntjänstemän, även parlamentariker och kommunpolitiker samt civilsamhällesorganisationer. Sida, tillsammans med schweiziska SDC, stödjer detta arbete under perioden 2018-2021 med ett belopp om totalt 11,7 miljoner SEK. The project Promoting Gender Responsive Policies and Budgets: Towards Transparent, Inclusive and Accountable Governance in FYR of Macedonia has an overall objective “To improve women’s lives and support the inclusion of the most vulnerable groups through systematic and sustainable integration of gender perspective at all stages of national and local policy-making and budgeting processes.” To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards achieving the following two  outcomes: - The Government’s public finance management and the strategic planning processes are improved to respond to the different needs of women and men as a result of effective application of gender responsive budgeting - Civil society organizations, women, including the most vulnerable actively participate in planning and decision-making mechanisms, and their priorities are fully reflected in public policies and budgets.  The theory of change of the proposed intervention is as follows: IF (1) national and local institutions formulate, implement and monitor evidence-based policies and budgets which fully reflect gender equality commitments; (2)  Members of Parliament and gender advocates demand accountability to GEWE commitments; (3) Women, including the most vulnerable, voice their needs and participate in local planning and decision-making; THEN more women, including the most vulnerable, will influence the development of and benefit from gender responsive policies and budgets; BECAUSE the capacities of national and local institutions are increased, accountability mechanisms are strenghtened and women's needs and concerns are fully taken into consideration. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3702000 3702000 2776500 1519500 0 0 3702000 0 0 0 3702000 1519500 0 0 0 2776500 11700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3702000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3702000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 0 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2776500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 0 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1519500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12372-12372A0102 Sweden Macedonia has made commitments to work for improved gender equality by signing international conventions and enacting national laws and policies. An ongoing reform of the public financial management system includes an initative to introduce and institutionalise gender responsive budgeting (GRB). This means that national and local budgets are formulated, planned, executed and evaluated with consideration to the needs of men, women, boys and girls, and that the effects budgets bring are analysed with reference ot these groups. The reform concerns both central and municipal level. UN Women has been involved in GRB work both in Macedonia and in around 70 other countries in the world. The programme in Macedonia involves civil servants both at central and local level, parliamentarians, local politicians and civil society organisations. Sida, together with Swiss SDC, supports the implementation of the programme with 11.7 million SEK during the period 2018-2021. Makedonien har åtagit sig att arbeta för en stärkt jämställdhet genom dels internationella åtaganden och dels nationella policies och planer. I Makedonien har en reform av den offentliga finansiella styrningen inletts där man bl.a vill införa programbaserad budgetering. Man önskar även införliva en jämställdhetsintegrerad budgetprocess. Det betyder att nationella och lokala budgetar formuleras, planeras, genomförs och utvärderas med hänsyn till de olika behov män, kvinnor, pojkar och flickor har samt vilka effekter som budgeten ger för dessa olika grupper. Reformen berör både central och kommunal nivå. UN Women har sedan tidigare arbetat med jämställdhetsintegrering i budgetprocesser, i Makedonien och i ett 70-tal andra länder. I föreliggande programförslag i Makedonien medverkar, förutom berörda stats- och kommuntjänstemän, även parlamentariker och kommunpolitiker samt civilsamhällesorganisationer. Sida, tillsammans med schweiziska SDC, stödjer detta arbete under perioden 2018-2021 med ett belopp om totalt 11,7 miljoner SEK. The project Promoting Gender Responsive Policies and Budgets: Towards Transparent, Inclusive and Accountable Governance in FYR of Macedonia has an overall objective “To improve women’s lives and support the inclusion of the most vulnerable groups through systematic and sustainable integration of gender perspective at all stages of national and local policy-making and budgeting processes.” To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards achieving the following two  outcomes: - The Government’s public finance management and the strategic planning processes are improved to respond to the different needs of women and men as a result of effective application of gender responsive budgeting - Civil society organizations, women, including the most vulnerable actively participate in planning and decision-making mechanisms, and their priorities are fully reflected in public policies and budgets.  The theory of change of the proposed intervention is as follows: IF (1) national and local institutions formulate, implement and monitor evidence-based policies and budgets which fully reflect gender equality commitments; (2)  Members of Parliament and gender advocates demand accountability to GEWE commitments; (3) Women, including the most vulnerable, voice their needs and participate in local planning and decision-making; THEN more women, including the most vulnerable, will influence the development of and benefit from gender responsive policies and budgets; BECAUSE the capacities of national and local institutions are increased, accountability mechanisms are strenghtened and women's needs and concerns are fully taken into consideration. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 -48364 0 -48364 0 2500000 2451636 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -48364.26 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12382 Sweden Olof Palme International Center (OPC) has applied to Sida for funding of 6,2 million SEK to carry out the "Citizens´ participation for accountable and transparent governance towards social justice in North Macedonia" during the period January 2020 - December 2021. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intends to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intends to see duty-bearers abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. Olof Palme International Center (OPC) har inkommit med en ansökan till Sida om finansiering av 6,2 miljoner SEK för att genomföra "Medborgarnas deltagande för ansvarsfullt och öppet styre mot social rättvisa i Nord Makedonien" under perioden januari 2020 - december 2021. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers kapacitet och legitimitet och stödja aktiviteter som säkerställer deltagande i politiska, sociala och ekonomiska processer och ansvarsutkrävande av ansvarstagare. Organisationer i det civila samhället kommer att mobilisera medborgarna och öka deltagandet i beslutsprocesser, förbättra öppenheten och ansvarsutkrävande, samt säkerställa respekten för socioekonomiska rättigheter. Förväntade resultat av insatsen: 1. Programmet avser att se partnerorganisationer stärka deras legitimitet, bygga allianser för gemensamma åtgärder för att påverka politiska dagordningar och ha kapacitet att övervaka genomförandet av politiska beslut. 2. Programmet har för avsikt att se stärkta medborgare och civilsamhällets organisationer som är organiserade, aktivt deltar i och påverkar beslutsprocesser, kräver öppenhet och ansvarutkrävande av ansvarstagare. 3. Programmet har för avsikt att se arsvarstagare följa bestämmelser som rör transparens och ansvarsutkrävande, samarbeta med relevanta delar av det civila samhället och inkludera dem i beslutsprocesser. OPCs samarbete bygger på stöd till enskilda projekt såväl som till nätverk och allianser som samlas kring gemensamma frågor/komponenter i programmet. The overall objective of the intervention and the project objective, as described in the programme document and assessed in the initial appraisal, have not changed. OPC base their work in the region on their International strategy which is valid 2020-2025. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intended to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intended to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intended to see duty-bearers (state institutions) abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. However when it comes to the expected objectives/outcome challenges, OPC mentions that they consider most of their partners now are mature and internally consolidated organisations, and the focus of the work in the next phase is therefore on expected outcomes 2 and 3. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Below is an overview of results achieved by OPC between the period 2020 to 2022: From 2020 to 2022, OPC continued to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and supported activities that ensure the participatory nature of political and social processes and the accountability of state institutions as part of the democratic consolidation in North Macedonia. During the 2020 to 2022 period, OPC has partnered with five partner organizations in order to accomplish the programme objectives: 1. Glasen Tekstilec (GT) ; 2. Trade Union of Industry, Energy and Mining (SIER); 3. Foundation for Debate and Education IDEA; 4. NGO Info-Centar and 5. Youth Cultural Center, Bitola (MKC Bitola) The programme has been effective in strengthening the legitimacy of the partner organizations, as well as it has been effective in the alliance-building of partners for influencing and monitoring policy agendas. 1. Glasen Tekstilec (GT) - focused on increasing awareness among workers in the textile, leather, and shoe industries and advocate for workers rights in the sector. Some of concrete examples of GT' achievements include: - GT in Stip grew from a volunteer based activist group into a well-established organisation recognized as a relevant stakeholder in the textile sector by workers, companies as well as local and national government as a promotor of social dialogue. - GT's work on increasing visibility around the issue of textile workers' working conditions led to a drastic increase in complaints regarding violations of workers' rights, which contributed to increased efficiency and transparency in the country's labor inspectorate. - GT together with another partner organization, SIER, actively advocated for workers' rights during the drafting process of the new labour law based on a close monitoring of the reform process. They were also part of the negotiations with the government on the level of minimum wages. There was also continouos work and focus on increasing awareness with the yearly Textilijada festival in Stip organized by GT, which has become a meeting point for all actors in the textile industry to discuss the sustainability of the sector. GT has built various coalitions and partnerships, including with local government, public enterprises, universities and other CSOs. GT has developed a close relation with the Swedish trade union Handels based on exchange and study visits to learn from each other and promote a closer cooperation with the European trade union movement. GT also organized a study visit to the city of Borås to take part of the transformation of the Swedish textile industry together with representatives from companies and the local and national government, with the idea of knowledge exchange and bringing lessons of the Swedish transition of the textile city of Borås to the textile city of Stip. OPC also states that GT has also gained the recognition of public institutions and was contacted by the Public Revenue Administration to learn more about the cases handled by the association and how the PRA can help fight corruption cases involving companies in the textile sector. GT regularly participated in meetings with both the local and national government and has established a formal cooperation with the Labour Inspectorate and the Public Revenue Office. As women make up 90% of the textile industry's employees, GT work with special attention to womens rights and issues such as gender discrimination and unequal salaries. 2. Trade Union of Industry, Energy and Mining (SIER) - OPC initially focused on support to structural reform strengthening internal democracy and the participation of members in decision-making processes. Some examples of the most notable achievements of SIER are: - Since the start of the collaboration SIER made significant progress and increased its membership by 150% (from 4 000 to 10 000 members) and succeeded in organising workers inside economic free zones which had not happened earlier. - SIER was asked by the Ministry of Labour and Social Policy, and participated in the process of drafting the new labour law. - SIER created a Womens section through the support of the Swedish union IF Metall as part of the modernizing of its structures and increased its presence in different workplaces offering trainings for union representatives. SIER has also initiated work to raise awareness on the issue among members and to promote a socially Just Transition. Also, in this work SIER collaborated with Swedish IF Metall and the IndustriALL federation representing workers in the mining, energy, and manufacturing sectors in Europe. 3. Foundation for Debate and Education IDEA - During the programme period, IDEA partnered with OPC in a project focused on bringing together all OPC partners in North Macedonia to promote and profile their experiences utilizing multimedia platforms. Some concrete examples of their work are: - IDEA contributed to the public debate by producing several video stories on workers rights, where the personal stories of workers whose rights were not respected were showcased, which led to an increased participation and awareness. - Through its social media and multimedia channels, IDEA reached in total over 1 million viewers during 2022, compared to the set goal of 700 000. Special attention was given to the socio-economic topics and stories of violations of workers rights. 4. NGO Info-Centar - During 2020-2022, NGO Info-Centar partnered with OPC and focused on the increased participation of citizens in decision-making processes. Concrete examples of their work include: - The cooperation with OPC grew from an individual project with NGO Info-Centar to a wider network with five small CSOs in Spektar, Norgesvel, Kriva Palanka, Negotino and Veles aimed at increasing participation and influence in decision-making processes. - NGO Info-Centar as reported in the final programme report, has successfully expanded its network of local CSOs to cover more municipalities and built the foundation for a more structured cooperation between the participating organisations. - Before the municipal elections in 2021, NGO Info-Centar formed the coalition Forum for Civil Dialogue (FCD) involving organisations in nine municipalities to channel citizens priorities to the political parties and to organize debates with the candidates and the local community. The coalition continues to monitor the work of the elected mayors. The FCD, led by NGO InfoCentar, developed into a solid platform for building new alliances guiding citizens to make their voices heard in decisionmaking processes. The coalition also focused on building internal capacities making it eligible for additional donor support to sustain and further increase its influence 5. Youth Cultural Center, Bitola (MKC Bitola) - Some of the most notable work of MKC Bitola is that: - MKC was instrumental in activating and improving the functionality of Local Economic-Social Councils (LESCs). OPC has since 2020 supported MKC to promote the Local Economic-Social Councils (LESCs) in eight municipalities as part of North Macedonias commitment to strengthen social dialogue. The project initially focused on activating LESCs by establishing procedures and protocols for the work of the Councils based on International Labour Organization (ILO) recommendations for tripartite consultative bodies. The project then worked with the participating actors companies, trade unions and local government on specific actions plans for each municipality and the work has gained recognition in the communities as a promoter of economic and social development. Furthermore, the project enabled MKC to establish partnerships with similar institutions in Croatia, bringing EU experience closer to North Macedonia. The final programme report states that the increased number of citizens and government institutions using MKC Bitola services demonstrates the organisation's legitimacy. It goes on to state that the work on activating Local Economic-Social Councils have involved the municipal governments and labour market stakeholders and they all recognize MKCs catalytic role in the work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12382-12382A0101 Sweden Olof Palme International Center (OPC) has applied to Sida for funding of 6,2 million SEK to carry out the "Citizens´ participation for accountable and transparent governance towards social justice in North Macedonia" during the period January 2020 - December 2021. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intends to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intends to see duty-bearers abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. Olof Palme International Center (OPC) har inkommit med en ansökan till Sida om finansiering av 6,2 miljoner SEK för att genomföra "Medborgarnas deltagande för ansvarsfullt och öppet styre mot social rättvisa i Nord Makedonien" under perioden januari 2020 - december 2021. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers kapacitet och legitimitet och stödja aktiviteter som säkerställer deltagande i politiska, sociala och ekonomiska processer och ansvarsutkrävande av ansvarstagare. Organisationer i det civila samhället kommer att mobilisera medborgarna och öka deltagandet i beslutsprocesser, förbättra öppenheten och ansvarsutkrävande, samt säkerställa respekten för socioekonomiska rättigheter. Förväntade resultat av insatsen: 1. Programmet avser att se partnerorganisationer stärka deras legitimitet, bygga allianser för gemensamma åtgärder för att påverka politiska dagordningar och ha kapacitet att övervaka genomförandet av politiska beslut. 2. Programmet har för avsikt att se stärkta medborgare och civilsamhällets organisationer som är organiserade, aktivt deltar i och påverkar beslutsprocesser, kräver öppenhet och ansvarutkrävande av ansvarstagare. 3. Programmet har för avsikt att se arsvarstagare följa bestämmelser som rör transparens och ansvarsutkrävande, samarbeta med relevanta delar av det civila samhället och inkludera dem i beslutsprocesser. OPCs samarbete bygger på stöd till enskilda projekt såväl som till nätverk och allianser som samlas kring gemensamma frågor/komponenter i programmet. The overall objective of the intervention and the project objective, as described in the programme document and assessed in the initial appraisal, have not changed. OPC base their work in the region on their International strategy which is valid 2020-2025. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intended to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intended to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intended to see duty-bearers (state institutions) abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. However when it comes to the expected objectives/outcome challenges, OPC mentions that they consider most of their partners now are mature and internally consolidated organisations, and the focus of the work in the next phase is therefore on expected outcomes 2 and 3. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 4175000 2021000 0 0 0 0 0 0 0 0 4175000 0 2021000 0 6196000 Olof Palme International Center 4175000 Olof Palme International Center 2021000 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12382-12382A0102 Sweden Olof Palme International Center (OPC) has applied to Sida for funding of 6,2 million SEK to carry out the "Citizens´ participation for accountable and transparent governance towards social justice in North Macedonia" during the period January 2020 - December 2021. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intends to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intends to see duty-bearers abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. Olof Palme International Center (OPC) har inkommit med en ansökan till Sida om finansiering av 6,2 miljoner SEK för att genomföra "Medborgarnas deltagande för ansvarsfullt och öppet styre mot social rättvisa i Nord Makedonien" under perioden januari 2020 - december 2021. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers kapacitet och legitimitet och stödja aktiviteter som säkerställer deltagande i politiska, sociala och ekonomiska processer och ansvarsutkrävande av ansvarstagare. Organisationer i det civila samhället kommer att mobilisera medborgarna och öka deltagandet i beslutsprocesser, förbättra öppenheten och ansvarsutkrävande, samt säkerställa respekten för socioekonomiska rättigheter. Förväntade resultat av insatsen: 1. Programmet avser att se partnerorganisationer stärka deras legitimitet, bygga allianser för gemensamma åtgärder för att påverka politiska dagordningar och ha kapacitet att övervaka genomförandet av politiska beslut. 2. Programmet har för avsikt att se stärkta medborgare och civilsamhällets organisationer som är organiserade, aktivt deltar i och påverkar beslutsprocesser, kräver öppenhet och ansvarutkrävande av ansvarstagare. 3. Programmet har för avsikt att se arsvarstagare följa bestämmelser som rör transparens och ansvarsutkrävande, samarbeta med relevanta delar av det civila samhället och inkludera dem i beslutsprocesser. OPCs samarbete bygger på stöd till enskilda projekt såväl som till nätverk och allianser som samlas kring gemensamma frågor/komponenter i programmet. The overall objective of the intervention and the project objective, as described in the programme document and assessed in the initial appraisal, have not changed. OPC base their work in the region on their International strategy which is valid 2020-2025. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intended to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intended to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intended to see duty-bearers (state institutions) abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. However when it comes to the expected objectives/outcome challenges, OPC mentions that they consider most of their partners now are mature and internally consolidated organisations, and the focus of the work in the next phase is therefore on expected outcomes 2 and 3. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3800000 -559828 0 3800000 -559828 3240172 Olof Palme International Center 3800000 Olof Palme International Center -559828 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12399 Sweden A project proposal for local governance development in Iraq, 2018-2021 was submitted with a requested budget of 67 300 000 SEK. The project aims to contribute to Iraq's decentralisation reform and improving social services in three guvernorates, Duhok, Diwaniyah and Muthanna with the following objectives: 1) Policy framework, systems, and processes are established which are conducive for effective decentralisation in Muthanna and Diwaniyah - and serve as a model for the rest of Iraq och 2) Integrated governance for improved service delivery and child protection in Kurdistan region of Iraq. The project will be implemented in collaboration with a local organisation. The project has been extended, without adding any additional funds, twice during for 2022. However, a cost extension of SEK 2 900 000 was granted for the period 1 January to June 2023. Det har inkommit en projektansökan till Sida om en budget på 67 300 000 SEK för att implementera Local Governance Development i Irak, 2018-2021. Projektet syftar till att bidra till Iraks decentraliseringsreform och förbättring av sociala tjänster i tre guvernorater, Duhok, Diwaniyah och Muthanna med två följande mål: 1) Upprätta politiska ramverk, system och processer som bidrar till effektiv decentralisering i Muthanna och Diwaniyah. Guvernoraterna strävar även efter att fungera som modell för övriga Irak och 2) Integrerad styrning för förbättrad service och barnskydd i Iraks Kurdistan. Projektet kommer att implementeras tillsammans med en lokal organisation. Projektet är förlängt beloppslöst 2 gånger under 2022. Under 2022 beslutades om ett övergångsstöd på SEK 2 900 000 under perioden januari - juni 2023. Projektet har två olika komponenter, som båda innebär decentralisering och förutsättningar för lokalt genomförande och ägandeskap. Komponenten i norr, i governoratet Duhok i Kurdistan, fokuserar på inkluderande undervisning och formella nätverk för ett starkare skydd för barn och ungdomar/barnsäkerhet. I söder, i governoraten Diwaniyah och Muthanna i Federala Irak, ligger fokus på att stärka strategiska strategier för utveckling tillsammans med finansiell och administrativ planering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Under den slutliga perioden av avtalet har SALAR genomför de mål man satt upp. Komponenten i norr/Kurdistan innebär inkluderande undervisning och barnsäkerhet medan komponenten i söder (Diwaniyah och Muthanna) innefattar strategisk finansiell och administrativ planering. Några av resultaten innebär bl a: - Under juli 2023 noterade man att 256 barn, inkl barn med speciella behov samt IDPs (Internally Displaced People) har integrerats i de pilotprojekt man initierat. - Modulerna för IE (Inclusive Education) har godkänts av MoE (Ministry of Education) och DoE (Department of Education), och har översatts till kurdiska och arabiska. - CPC, Child Protection Centres, har aktiverats och fungerar nu som koordinator för det olika involverade aktörerna inom governoratet (Duhok). Man har också bidragit till att ett standardiserat program för CPC inom governoratet. - HCCP (High Commission for Coordination between Provinces) har lett en process som utmynnat i att administrativa och finansiella interna manualer har ratificerats. - Stärkt kapacitet, regelverk, tillsammans med klarare roller, för lokal planering. - Projektet har bidragit till att utvecklat faktabaserade provinsiella planer inom områdena undervisning, vatten och avlopp, och vägar. - Man har även tagit fram en manual för delegering av roller och ansvar vid delegering inom olika sektorer. - Manualen för offentlig utveckling har godkänts och kommer att ligga till grund för nationell utvecklingsplanering (public policy development). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12399-12399A0101 Sweden A project proposal for local governance development in Iraq, 2018-2021 was submitted with a requested budget of 67 300 000 SEK. The project aims to contribute to Iraq's decentralisation reform and improving social services in three guvernorates, Duhok, Diwaniyah and Muthanna with the following objectives: 1) Policy framework, systems, and processes are established which are conducive for effective decentralisation in Muthanna and Diwaniyah - and serve as a model for the rest of Iraq och 2) Integrated governance for improved service delivery and child protection in Kurdistan region of Iraq. The project will be implemented in collaboration with a local organisation. The project has been extended, without adding any additional funds, twice during for 2022. However, a cost extension of SEK 2 900 000 was granted for the period 1 January to June 2023. Det har inkommit en projektansökan till Sida om en budget på 67 300 000 SEK för att implementera Local Governance Development i Irak, 2018-2021. Projektet syftar till att bidra till Iraks decentraliseringsreform och förbättring av sociala tjänster i tre guvernorater, Duhok, Diwaniyah och Muthanna med två följande mål: 1) Upprätta politiska ramverk, system och processer som bidrar till effektiv decentralisering i Muthanna och Diwaniyah. Guvernoraterna strävar även efter att fungera som modell för övriga Irak och 2) Integrerad styrning för förbättrad service och barnskydd i Iraks Kurdistan. Projektet kommer att implementeras tillsammans med en lokal organisation. Projektet är förlängt beloppslöst 2 gånger under 2022. Under 2022 beslutades om ett övergångsstöd på SEK 2 900 000 under perioden januari - juni 2023. Projektet har två olika komponenter, som båda innebär decentralisering och förutsättningar för lokalt genomförande och ägandeskap. Komponenten i norr, i governoratet Duhok i Kurdistan, fokuserar på inkluderande undervisning och formella nätverk för ett starkare skydd för barn och ungdomar/barnsäkerhet. I söder, i governoraten Diwaniyah och Muthanna i Federala Irak, ligger fokus på att stärka strategiska strategier för utveckling tillsammans med finansiell och administrativ planering. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 27000000 20000000 10300000 27000000 20000000 0 0 10000000 0 0 0 0 10300000 67300000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 27000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 20000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10300000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12399-12399A0102 Sweden A project proposal for local governance development in Iraq, 2018-2021 was submitted with a requested budget of 67 300 000 SEK. The project aims to contribute to Iraq's decentralisation reform and improving social services in three guvernorates, Duhok, Diwaniyah and Muthanna with the following objectives: 1) Policy framework, systems, and processes are established which are conducive for effective decentralisation in Muthanna and Diwaniyah - and serve as a model for the rest of Iraq och 2) Integrated governance for improved service delivery and child protection in Kurdistan region of Iraq. The project will be implemented in collaboration with a local organisation. The project has been extended, without adding any additional funds, twice during for 2022. However, a cost extension of SEK 2 900 000 was granted for the period 1 January to June 2023. Det har inkommit en projektansökan till Sida om en budget på 67 300 000 SEK för att implementera Local Governance Development i Irak, 2018-2021. Projektet syftar till att bidra till Iraks decentraliseringsreform och förbättring av sociala tjänster i tre guvernorater, Duhok, Diwaniyah och Muthanna med två följande mål: 1) Upprätta politiska ramverk, system och processer som bidrar till effektiv decentralisering i Muthanna och Diwaniyah. Guvernoraterna strävar även efter att fungera som modell för övriga Irak och 2) Integrerad styrning för förbättrad service och barnskydd i Iraks Kurdistan. Projektet kommer att implementeras tillsammans med en lokal organisation. Projektet är förlängt beloppslöst 2 gånger under 2022. Under 2022 beslutades om ett övergångsstöd på SEK 2 900 000 under perioden januari - juni 2023. Projektet har två olika komponenter, som båda innebär decentralisering och förutsättningar för lokalt genomförande och ägandeskap. Komponenten i norr, i governoratet Duhok i Kurdistan, fokuserar på inkluderande undervisning och formella nätverk för ett starkare skydd för barn och ungdomar/barnsäkerhet. I söder, i governoraten Diwaniyah och Muthanna i Federala Irak, ligger fokus på att stärka strategiska strategier för utveckling tillsammans med finansiell och administrativ planering. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 -620192 2900000 -620192 2279808 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2900000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -620192 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved conditions for sustainable peace, social cohesion and inclusive governance. Stärkta förutsättningar för hållbar fred, social sammanhållning och inkluderande samhällsstyrning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved and equal access to basic services. Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12426 Sweden The Office of the UN Resident and Humanitarian Coordinator in Syria (RC/HC) plays an important role in coordinating the humanitarian operations and mobilising resources in Syria. The Embassy Ambassaden har received a request and decided on a one year support to strenghten the capacity of the office, by financing two positions. One position is a Senior Policy Advisor that will work with humanitarian protection, human rights policy and advocacy and the other positions is a Strategic Planning and Coordination Specialist working with strategic programming and planning of humanitarian development/peace nexus issues, risk analysis and risk management. UNDP is the agreement partner. The two experts will work on advocacy and strategic planning for the whole aid community in Syria, including the definition of the UN joint programme and for the humanitarian response plan. Ensuring that girls and women are not discriminated from humanitarian assistance, protection and planning of resilience interventions is one of the objective of the work of the experts at the office of the RC/HC in Damascus, therefore gender qualifies as a significant policy. The ORCHC could obtain visa for the IHL expert. The support has been partly use to support the Strategic planning specialist in 2018-2019. The contribution agreement has been amended in June 2020 to incluse instead a 9 month support to the ORCHC's Communication officer and the a 12 month support to the newly established risk management unit, both serving the UN Country Team and the Humanitarian Country Team as well. FNs samordning kontor i Damaskus (kontor för RC/HC) fyller en viktig funktion för koordinering av insatser och mobiisering av resurser. Ambassaden har fått en förfrågan och beslutat om ett ettårigt stöd för att stärka kontorets kapacitet genom att finansiera två tjänster. Inriktningen för den ena tjänsten är att stödja arbetet med de humanitära principerna för skydd till befolkningen och policyarbete för att stärka mänskliga rättigheterna i landet (Senior Policy Advisor). Den andra tjänsten omfattar strategisk planering och programmering av humanitära/fredsinsatser samt stöd till förbättrade riskanalyser och riskhantering. (Strategic Planning and coordination Speciaist). UNDP är Sidas avtalspartner. Jämställdhet är ett viktigt mål för både experter. Insatsen förändrades i januari 2020: stöd till kommunikation expert hos ORCHC under 2020, sedan i juni 2020: stöd till risk hantering enheten. The overarching objective of the intervention is to strengthen the Resident Coordinator's Office (RCO) in Damascus capacity to manage the significant risks associated with UN operations inside Syria. Syria is a uniquely complicated operating environment, with significant risks for aid diversion, corruption, and instrumentalization. Moreover, it is of the highest priority that international sanctions are respected and that no aid funding ends up with the regime. Sida's partnership with the RCO is a concerted effort to improve coordination and knowledge of these topics within the Damascene UN system. Through the establishment of a dedicated Risk Management Unit (RMU) within the RCO, the intervention aims to bolster the UN's ability to effectively identify, assess and mitigate risks associate with its operations in Syria, ultimately ensuring the safety and success of its activities in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Under a Third-Party Cost Sharing Agreement signed in June 2018 between the Government of Sweden and UNDP, Swedish funds were initially provided to support strategic staffing in the Resident Coordinators Office (RCO) and OCHA. However, following the 2019 restructuring of the RCO as part of the UN Secretary-Generals reforms, these functions became part of the globally standardized core staffing, requiring an amendment to the agreement. Subsequently, after consultations between the UN RC/HC and the Embassy of Sweden, it was agreed to repurpose the remaining funds to enhance the UNs risk management capacity in Syria through the establishment of a dedicated Risk Management Unit (RMU) within the RCO in Damascus. Operating in one of the worlds most complex and dynamic environments, marked by significant uncertainty, the UN in Syria has had to navigate a wide spectrum of operational and programmatic risks. To strengthen accountability and improve inter-agency coordination in this high-risk context, the RMU was established as a strategic response mechanism. Swedens contribution enabled the establishment and subsequent expansion of the RMU within the RCO in Damascus, where it became operational in mid-2021. The RMU has since served as a centralized hub for promoting coherent risk management approaches and unified methodologies across UN agencies operating in Syria. The RCO have compiled the below timeline of results and activities conducted by the RMU during the projects lifetime: 2021: Operationalization and Strategic Coordination The RMU became fully operational within the RCO in Damascus: 1. A national Risk Register was launched, identifying 14 priority risks and outlining 72 mitigation measures. 2. Advisory notes were produced to guide UN agencies in risk-informed planning. 3. Internal coordination mechanisms were activated to support consistent risk engagement across UN agencies. 4. The RMU began supporting donor coordination through the Regional Dialogue Mechanism. 2022: Strengthening Risk Systems and Tools Key systems and guidance materials were developed to standardize risk practices: 1. The Risk Management Guide was updated to reflect evolving operational contexts and best practices. 2. A Watch List mechanism was introduced to monitor emerging and context-specific risks. 3. Donor coordination was strengthened, particularly through the Regional Dialogue Mechanism. 4. The CRR was updated quarterly, with enhanced monitoring and due diligence guidance shared across agencies. 5. Risk monitoring mechanisms were piloted to build operational accountability. 2023: Integration into Crisis Response and Strategic Expansion The RMU adapted to real-time challenges and advanced system-wide coherence: 1. A Crisis Risk Log was developed and used during the Syria earthquake response, enabling timely risk tracking. 2. The RMU led inter-agency efforts on Implementing Partner (IP) salary harmonization and conducted procurement risk analyses. 3. Drafting of SOPs and risk assessment forms standardized operational risk approaches. 4. A concept note was developed for scaling up the RMU model for broader impact across the UN system. 2024: Institutionalization and Transition to Sustainability The RMU enhanced existing tools in accordance with international best practices and developed supplementary risk instruments to address evolving operational demands. With core systems firmly established, the unit advanced its transition toward long-term institutional integration within the UN framework: 1. The RMU led the Programme Criticality Assessment (PCA) in collaboration with the Programme Management Team (PMT) and the UN Country Team (UNCT). 2. Established SOPs for Enterprise Risk Management and institutionalized the UNCT Risk Update to enhance strategic risk oversight. 3. A Risk Appetite Statement was launched, providing strategic alignment for UNCT decision-making. 4. Risk communication strategies were embedded into UNCT messaging and planning processes. 5. Facilitated the RMWG to advance coordination and implement core risk tools. 6. Strengthened collaboration with thematic working groups such as AAP, HACT, CWG, and PWG, particularly in their risk identification and work planning processes. 7. Final coordination with donors was completed, and a sustainability proposal was submitted to ensure long-term risk governance beyond the life of the project. Taken together, the RMU has contributed to the following overarching results: Key results achieved: a. Institutionalized risk management practices across the UN Syria coordination system. b. Developed and operationalized tools and frameworks that standardize risk analysis and mitigation. c. Fostered a culture of inter-agency collaboration, strengthening risk accountability and transparency. d. Created pathways for evidence-based decision-making through systematic risk reporting (e.g., Risk Updates).e. e. Increased visibility and strategic relevance of risk management in UN Syria operations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12426-12426A0101 Sweden The Office of the UN Resident and Humanitarian Coordinator in Syria (RC/HC) plays an important role in coordinating the humanitarian operations and mobilising resources in Syria. The Embassy Ambassaden har received a request and decided on a one year support to strenghten the capacity of the office, by financing two positions. One position is a Senior Policy Advisor that will work with humanitarian protection, human rights policy and advocacy and the other positions is a Strategic Planning and Coordination Specialist working with strategic programming and planning of humanitarian development/peace nexus issues, risk analysis and risk management. UNDP is the agreement partner. The two experts will work on advocacy and strategic planning for the whole aid community in Syria, including the definition of the UN joint programme and for the humanitarian response plan. Ensuring that girls and women are not discriminated from humanitarian assistance, protection and planning of resilience interventions is one of the objective of the work of the experts at the office of the RC/HC in Damascus, therefore gender qualifies as a significant policy. The ORCHC could obtain visa for the IHL expert. The support has been partly use to support the Strategic planning specialist in 2018-2019. The contribution agreement has been amended in June 2020 to incluse instead a 9 month support to the ORCHC's Communication officer and the a 12 month support to the newly established risk management unit, both serving the UN Country Team and the Humanitarian Country Team as well. FNs samordning kontor i Damaskus (kontor för RC/HC) fyller en viktig funktion för koordinering av insatser och mobiisering av resurser. Ambassaden har fått en förfrågan och beslutat om ett ettårigt stöd för att stärka kontorets kapacitet genom att finansiera två tjänster. Inriktningen för den ena tjänsten är att stödja arbetet med de humanitära principerna för skydd till befolkningen och policyarbete för att stärka mänskliga rättigheterna i landet (Senior Policy Advisor). Den andra tjänsten omfattar strategisk planering och programmering av humanitära/fredsinsatser samt stöd till förbättrade riskanalyser och riskhantering. (Strategic Planning and coordination Speciaist). UNDP är Sidas avtalspartner. Jämställdhet är ett viktigt mål för både experter. Insatsen förändrades i januari 2020: stöd till kommunikation expert hos ORCHC under 2020, sedan i juni 2020: stöd till risk hantering enheten. The overarching objective of the intervention is to strengthen the Resident Coordinator's Office (RCO) in Damascus capacity to manage the significant risks associated with UN operations inside Syria. Syria is a uniquely complicated operating environment, with significant risks for aid diversion, corruption, and instrumentalization. Moreover, it is of the highest priority that international sanctions are respected and that no aid funding ends up with the regime. Sida's partnership with the RCO is a concerted effort to improve coordination and knowledge of these topics within the Damascene UN system. Through the establishment of a dedicated Risk Management Unit (RMU) within the RCO, the intervention aims to bolster the UN's ability to effectively identify, assess and mitigate risks associate with its operations in Syria, ultimately ensuring the safety and success of its activities in the region. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 5000000 0 0 0 0 7500000 0 0 5000000 0 0 0 12500000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men in Syria Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent in Syria Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad i Syrien Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased knowledge about human rights, including the rights of the child, and gender equality among Syrian civil society organisations and in Syrian society Ökad kunskap om mänskliga rättigheter, inklusive barnets rättigheter, och jämställdhet hos syriska civilsamhällesorganisationer och i det syriska samhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12426-12426A0102 Sweden The Office of the UN Resident and Humanitarian Coordinator in Syria (RC/HC) plays an important role in coordinating the humanitarian operations and mobilising resources in Syria. The Embassy Ambassaden har received a request and decided on a one year support to strenghten the capacity of the office, by financing two positions. One position is a Senior Policy Advisor that will work with humanitarian protection, human rights policy and advocacy and the other positions is a Strategic Planning and Coordination Specialist working with strategic programming and planning of humanitarian development/peace nexus issues, risk analysis and risk management. UNDP is the agreement partner. The two experts will work on advocacy and strategic planning for the whole aid community in Syria, including the definition of the UN joint programme and for the humanitarian response plan. Ensuring that girls and women are not discriminated from humanitarian assistance, protection and planning of resilience interventions is one of the objective of the work of the experts at the office of the RC/HC in Damascus, therefore gender qualifies as a significant policy. The ORCHC could obtain visa for the IHL expert. The support has been partly use to support the Strategic planning specialist in 2018-2019. The contribution agreement has been amended in June 2020 to incluse instead a 9 month support to the ORCHC's Communication officer and the a 12 month support to the newly established risk management unit, both serving the UN Country Team and the Humanitarian Country Team as well. FNs samordning kontor i Damaskus (kontor för RC/HC) fyller en viktig funktion för koordinering av insatser och mobiisering av resurser. Ambassaden har fått en förfrågan och beslutat om ett ettårigt stöd för att stärka kontorets kapacitet genom att finansiera två tjänster. Inriktningen för den ena tjänsten är att stödja arbetet med de humanitära principerna för skydd till befolkningen och policyarbete för att stärka mänskliga rättigheterna i landet (Senior Policy Advisor). Den andra tjänsten omfattar strategisk planering och programmering av humanitära/fredsinsatser samt stöd till förbättrade riskanalyser och riskhantering. (Strategic Planning and coordination Speciaist). UNDP är Sidas avtalspartner. Jämställdhet är ett viktigt mål för både experter. Insatsen förändrades i januari 2020: stöd till kommunikation expert hos ORCHC under 2020, sedan i juni 2020: stöd till risk hantering enheten. The overarching objective of the intervention is to strengthen the Resident Coordinator's Office (RCO) in Damascus capacity to manage the significant risks associated with UN operations inside Syria. Syria is a uniquely complicated operating environment, with significant risks for aid diversion, corruption, and instrumentalization. Moreover, it is of the highest priority that international sanctions are respected and that no aid funding ends up with the regime. Sida's partnership with the RCO is a concerted effort to improve coordination and knowledge of these topics within the Damascene UN system. Through the establishment of a dedicated Risk Management Unit (RMU) within the RCO, the intervention aims to bolster the UN's ability to effectively identify, assess and mitigate risks associate with its operations in Syria, ultimately ensuring the safety and success of its activities in the region. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -170913 -170913 0 -170913 UNDP/United Nations Development Programme -170913.21 UNDP/United Nations Development Programme Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12463 Sweden Survey of ICT access and use in Zambia Undersökning av tillgång till och användning av ICT-tjänster i Zambia In order to track progress on the adoption of ICTs and how these technologies are used by individuals and households in the country ZICTA aims to undertake a national survey access and usage of ICTs, together with the Central Statistical Office (CSO). The survey should provide data on connectivity and basic use of ICT services as well as an understanding of barriers to, and drivers for use, and of what people are doning and not doing online (social media use, digital finance/mobile money, e-government services, working etc).   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Information and communication technology (ICT) Communications The study: Household survey 2018 by ZICTA, with Central Statistical Office was carried out in 6150 households, around 30 000 persons, in all provinces. In addition to ICT issues covered in previous surveys in 2013 and 2015, this survey provided more insight in gender differences (all data sex-separated) ; in financial inclusion aspects (digital finance issues covered), and environmental aspects (especially e-waste). Also, all base data is publicly available (non-identifiable).  Results Three of four have access to a mobile phone (more men than women).(2000: Peak of Zamtel, 90 000 fixed phone lines/10 million people, <1 %) Growing internet use (18 % - 31 % in urban-6 % in rural areas) mainly by smartphones, very few computers. (Facebook and Whatsapp are most used application) Radio use decreasing (from 45% in 2015 to 40 % 2018 of households own a radio). Almost half of the households have sent or recieved mobile money (obstacles: lack of money, literacy including financial and ICT, digital accounts, lack of float). There are continued large regional disparities reflecting inequalities in income and access to electricity. e-waste is a growing issue! Over one million mobile phones are discarded every year, no safe waste handling available. Budget and costs Thorough financial reporting presented, audited by external auditors. The auditors verifies that the funds used in accordance with the specific agreement, Zambia procurement act, ZICTA’s policies and procedures. The auditors further followed up on the recommendation from the assessment of intenal control during the due diligence phase. The recommendations have been addressed and in most cases resolved or are in process. Total cost of the survey was 3 059 114 ZMW, approximately 2 600 000 SEK, well within the budgetet 3 000 000 SEK. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12463-12463A0101 Sweden Survey of ICT access and use in Zambia Undersökning av tillgång till och användning av ICT-tjänster i Zambia In order to track progress on the adoption of ICTs and how these technologies are used by individuals and households in the country ZICTA aims to undertake a national survey access and usage of ICTs, together with the Central Statistical Office (CSO). The survey should provide data on connectivity and basic use of ICT services as well as an understanding of barriers to, and drivers for use, and of what people are doning and not doing online (social media use, digital finance/mobile money, e-government services, working etc).   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 2500000 0 0 0 2500000 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 0 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 2500000 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority SE-0-SE-6-12463-12463A0102 Sweden Survey of ICT access and use in Zambia Undersökning av tillgång till och användning av ICT-tjänster i Zambia In order to track progress on the adoption of ICTs and how these technologies are used by individuals and households in the country ZICTA aims to undertake a national survey access and usage of ICTs, together with the Central Statistical Office (CSO). The survey should provide data on connectivity and basic use of ICT services as well as an understanding of barriers to, and drivers for use, and of what people are doning and not doing online (social media use, digital finance/mobile money, e-government services, working etc).   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 85566 100000 0 0 0 85566 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 85565.61 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12467 Sweden The rights of LGBTIQ persons and women's and girls' access to SRHR are protected in Guatemalan legislation and in international agreements entered into by the country. Despite this, LGBTIQ persons are subjected to violations, violence and discrimination. Similarly, girls and women's sexual and reproductive rights are violated, in practice, access to sexual and reproductive health is limited (SRHR). The programme "Network for diversity and inclusion in Guatemala" will be implemented by HIVOS, an international civil society organisation with headquarters in the Netherlands, in collaboration with eight partner organisations. The programme has a three-fold purpose: • Through influence, accountability, constructive proposals and cooperation, support state institutions to better guarantee statutory rights, focusing on the SRHR and the judiciary's ability to act against violations, violence and discrimination (including labor law). • To improve access to comprehensive sexual education in accordance with national laws and strategies. • Strengthening civil society organisations that work for these rights and their ability to create networks that work towards common goals. The Swedish grant to the program, SEK 32 million, will help carry out communication work, produce research and evidence-based policy proposals, educate and inform, as well as provide legal and psychological support to persons who have been violated. Strengthening the systems, administration and internal democracy of local organisations is another important element. The fact that the programme encompasses both SRHR, LGBTIQ rights, women's and girls 'empowerment, and masculinity is a new approach that can increase the effects of the various organisations' activities and also open up to broader alliances between organisations that have not traditionally collaborated. The eight partner organisations have a presence in four of Guatemala's 17 regions, both the metropolitan region, and regions with a high proportion of indigenous peoples, who are particularly hard hit by maternal mortality, sexual violence and teenage pregnancies. Dialogue and strategic communication will be coordinated with the Netherlands Embassy in Costa Rica, which funds a regional HIVOS programme on the same theme. HBTIQ-personers rättigheter och kvinnors och flickors tillgång till SRHR skyddas i Guatemalas lagstiftning och i internationella överenskommelser som landet ingått. Trots detta utsätts HBTIQ-personer för kränkningar, våld och diskriminering. Likaså kränks flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter, tillgången till sexuell och reproduktiv hälsa är i praktiken begränsad (SRHR). Programmet ”Nätverk för mångfald och inkludering i Guatemala” kommer att genomföras av HIVOS, en internationell civilsamhällsorganisation med huvudkontor i Nederländerna, i samarbete med åtta partnerorganisationer. Programmet har ett trefaldigt syfte: •Att genom påverkan, ansvarsutkrävande, konstruktiva förslag och samarbete stödja statliga institutioner att i högre grad garantera lagstadgade rättigheter, med fokus på SRHR och rättsväsendets förmåga att agera mot kränkningar, våld och diskriminering (inklusive arbetsrättslig sådan). •Att förbättra tillgången till allsidig sexualundervisning i enlighet med nationella lagar och strategier. •Att stärka civilsamhällsorganisationer som verkar för dessa rättigheter och deras förmåga att skapa nätverk som arbetar mot gemensamma mål. Det svenska bidraget till programmet, 32 miljoner kronor, kommer att bidra till att bedriva kommunikationsarbete, ta fram forskning och evidensbaserade policyförslag, utbilda och informera, samt ge rättsligt och psykologiskt stöd åt personer som fått sina rättigheter kränkta. Att stärka de lokala organisationernas system, förvaltning och interndemokrati är ett annat viktigt inslag. Att programmet omfattar både SRHR, HBTIQ-rättigheter, kvinnors och flickors egenmakt, samt maskulinitet är ett nytt grepp som kan öka effekterna av de olika organisationernas verksamhet och dessutom öppna upp för bredare allianser mellan organisationer som traditionellt inte samarbetat. De åtta partnerorganisationer har närvaro i fyra av Guatemalas 17 regioner, både huvudstadsregionen, och regioner med en hög andel urfolk och som drabbas särskilt hårt av mödradödlighet, sexuellt våld och tonårsgraviditeter. Dialog och strategisk kommunikation kommer att samordnas med Nederländernas ambassad i Costa Rica, som finansierar ett regionalt HIVOS-program på samma tema. The programme “Network for diversity and inclusion” will be implemented by Hivos and eight local partner organisations during a four-year-long period. The Swedish contribution to the project is SEK 32 000 000. Hivos is responsible for forwarding the funds to the third-party organisations along with providing administrative, technical and strategic support. There are two specific objectives of the programme related to achievements in societal change, and one strategic objective related to strenghtening of civil society. The first objective is to support the state and its institutions in assuming their role as duty bearers guaranteeing the citizens' rights as established in national and international law, particularly in sexual and reproductive health rights with a strong focus on LGBTIQ-rights, access to justice and labour rights. The second objective is to guarantee girls, boys, adolescents and youth an effective access to comprehensive sexual education. The third objective is to strengthen the third-party organisations to make them more independent and able to act in alliances with other civil society organisation to achieve their goals.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Reproductive health care Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Some of the results reported by Hivos include reaching 2,041 LGBTIQ persons through educational outreach with "My body, my territory" program and monthly thematic workshops. Hivos local partners participated in citizen action against conservative law initiatives which sought to limit rights of women, girls and LGBTIQ persons fundamental rights; in the end, the law initiatives were not approved by Congress. Guate Diversa e Inclusiva (GDI) local partners received organizational capacity building which included communication, resource mobilization, finance, strategic planning, political advocacy, and financial-administrative processes, among others. In result related to improved knowledge by state employees and authorities of rights of LGBTIQ persons, 813 state employees/authorities received training, capacity building and sensitizing in sexual and reproductive health rights with emphasis on sexual diversity. The organization Visibles implemented a course at School of Psychology at San Carlos National University on depathologization of sexual diversity and gender identity, affirmative psychology and human rights of LGBTIQ persons. Additionally, personnel of Guatemalan Institute of Migration received training on these issues. In Quetzaltenango, sensitizing and training was carried out with public sector employees and authorities of Ministry of Labour, Public Prosecutors Office, the National Police, Institute of the Victim, Ministry of Education and the Health Ministry on sexual diversity and human rights, stigma and discrimination, sexually transmitted diseases, diversity and discrimination in puberty and adolescence, and statistics on violence against LGBTIQ persons. As to improved action by responsible state institutions, the organization Visibles signed a Letter of Understanding with the Presidential Commission against Racism and Discrimination (CODISRA) giving a role to Visibles in capacity building related to discrimination. Visibles also presented 2 studies on labor inclusion and discrimination in the workplace. In strategic objective 2 related to access to comprehensive sexual and reproductive health education in 4 prioritized departments: Guatemala, Quetzaltenango, Quiche and Huehuetenango, GDI reached a total of 11,662 children and youth through educational activities on SRHR and access to services. Other actions in objective 2 supported participation in collective actions to guarantee access to Integral Sexual Education (ISE) for youth, support to Sexual and Reproductive Health Observatory (OSAR), sensitizing and forming 1,853 public servants of Ministry of Health and Ministry of Education on ISE, preparation of educational toolbox for teaching about sexual and reproductive health rights with focus on prevention of sexual violence against children and youth, participation by OSAR in 2 working groups of the Special Cabinet of Social Development (1. working group on prevention of pregnancies in adolescents and 2. working group on prevention of sexual violence) which contributed to an analysis of sexual violence against children and of creating a road map to provide adequate attention to pregnant girls under 14, and providing technical assistance by OSAR to National Working Group for National Plan of Prevention of Pregnancies in Adolescents PLANEA. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12467-12467A0101 Sweden The rights of LGBTIQ persons and women's and girls' access to SRHR are protected in Guatemalan legislation and in international agreements entered into by the country. Despite this, LGBTIQ persons are subjected to violations, violence and discrimination. Similarly, girls and women's sexual and reproductive rights are violated, in practice, access to sexual and reproductive health is limited (SRHR). The programme "Network for diversity and inclusion in Guatemala" will be implemented by HIVOS, an international civil society organisation with headquarters in the Netherlands, in collaboration with eight partner organisations. The programme has a three-fold purpose: • Through influence, accountability, constructive proposals and cooperation, support state institutions to better guarantee statutory rights, focusing on the SRHR and the judiciary's ability to act against violations, violence and discrimination (including labor law). • To improve access to comprehensive sexual education in accordance with national laws and strategies. • Strengthening civil society organisations that work for these rights and their ability to create networks that work towards common goals. The Swedish grant to the program, SEK 32 million, will help carry out communication work, produce research and evidence-based policy proposals, educate and inform, as well as provide legal and psychological support to persons who have been violated. Strengthening the systems, administration and internal democracy of local organisations is another important element. The fact that the programme encompasses both SRHR, LGBTIQ rights, women's and girls 'empowerment, and masculinity is a new approach that can increase the effects of the various organisations' activities and also open up to broader alliances between organisations that have not traditionally collaborated. The eight partner organisations have a presence in four of Guatemala's 17 regions, both the metropolitan region, and regions with a high proportion of indigenous peoples, who are particularly hard hit by maternal mortality, sexual violence and teenage pregnancies. Dialogue and strategic communication will be coordinated with the Netherlands Embassy in Costa Rica, which funds a regional HIVOS programme on the same theme. HBTIQ-personers rättigheter och kvinnors och flickors tillgång till SRHR skyddas i Guatemalas lagstiftning och i internationella överenskommelser som landet ingått. Trots detta utsätts HBTIQ-personer för kränkningar, våld och diskriminering. Likaså kränks flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter, tillgången till sexuell och reproduktiv hälsa är i praktiken begränsad (SRHR). Programmet ”Nätverk för mångfald och inkludering i Guatemala” kommer att genomföras av HIVOS, en internationell civilsamhällsorganisation med huvudkontor i Nederländerna, i samarbete med åtta partnerorganisationer. Programmet har ett trefaldigt syfte: •Att genom påverkan, ansvarsutkrävande, konstruktiva förslag och samarbete stödja statliga institutioner att i högre grad garantera lagstadgade rättigheter, med fokus på SRHR och rättsväsendets förmåga att agera mot kränkningar, våld och diskriminering (inklusive arbetsrättslig sådan). •Att förbättra tillgången till allsidig sexualundervisning i enlighet med nationella lagar och strategier. •Att stärka civilsamhällsorganisationer som verkar för dessa rättigheter och deras förmåga att skapa nätverk som arbetar mot gemensamma mål. Det svenska bidraget till programmet, 32 miljoner kronor, kommer att bidra till att bedriva kommunikationsarbete, ta fram forskning och evidensbaserade policyförslag, utbilda och informera, samt ge rättsligt och psykologiskt stöd åt personer som fått sina rättigheter kränkta. Att stärka de lokala organisationernas system, förvaltning och interndemokrati är ett annat viktigt inslag. Att programmet omfattar både SRHR, HBTIQ-rättigheter, kvinnors och flickors egenmakt, samt maskulinitet är ett nytt grepp som kan öka effekterna av de olika organisationernas verksamhet och dessutom öppna upp för bredare allianser mellan organisationer som traditionellt inte samarbetat. De åtta partnerorganisationer har närvaro i fyra av Guatemalas 17 regioner, både huvudstadsregionen, och regioner med en hög andel urfolk och som drabbas särskilt hårt av mödradödlighet, sexuellt våld och tonårsgraviditeter. Dialog och strategisk kommunikation kommer att samordnas med Nederländernas ambassad i Costa Rica, som finansierar ett regionalt HIVOS-program på samma tema. The programme “Network for diversity and inclusion” will be implemented by Hivos and eight local partner organisations during a four-year-long period. The Swedish contribution to the project is SEK 32 000 000. Hivos is responsible for forwarding the funds to the third-party organisations along with providing administrative, technical and strategic support. There are two specific objectives of the programme related to achievements in societal change, and one strategic objective related to strenghtening of civil society. The first objective is to support the state and its institutions in assuming their role as duty bearers guaranteeing the citizens' rights as established in national and international law, particularly in sexual and reproductive health rights with a strong focus on LGBTIQ-rights, access to justice and labour rights. The second objective is to guarantee girls, boys, adolescents and youth an effective access to comprehensive sexual education. The third objective is to strengthen the third-party organisations to make them more independent and able to act in alliances with other civil society organisation to achieve their goals.      Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 20000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12467-12467A0102 Sweden The rights of LGBTIQ persons and women's and girls' access to SRHR are protected in Guatemalan legislation and in international agreements entered into by the country. Despite this, LGBTIQ persons are subjected to violations, violence and discrimination. Similarly, girls and women's sexual and reproductive rights are violated, in practice, access to sexual and reproductive health is limited (SRHR). The programme "Network for diversity and inclusion in Guatemala" will be implemented by HIVOS, an international civil society organisation with headquarters in the Netherlands, in collaboration with eight partner organisations. The programme has a three-fold purpose: • Through influence, accountability, constructive proposals and cooperation, support state institutions to better guarantee statutory rights, focusing on the SRHR and the judiciary's ability to act against violations, violence and discrimination (including labor law). • To improve access to comprehensive sexual education in accordance with national laws and strategies. • Strengthening civil society organisations that work for these rights and their ability to create networks that work towards common goals. The Swedish grant to the program, SEK 32 million, will help carry out communication work, produce research and evidence-based policy proposals, educate and inform, as well as provide legal and psychological support to persons who have been violated. Strengthening the systems, administration and internal democracy of local organisations is another important element. The fact that the programme encompasses both SRHR, LGBTIQ rights, women's and girls 'empowerment, and masculinity is a new approach that can increase the effects of the various organisations' activities and also open up to broader alliances between organisations that have not traditionally collaborated. The eight partner organisations have a presence in four of Guatemala's 17 regions, both the metropolitan region, and regions with a high proportion of indigenous peoples, who are particularly hard hit by maternal mortality, sexual violence and teenage pregnancies. Dialogue and strategic communication will be coordinated with the Netherlands Embassy in Costa Rica, which funds a regional HIVOS programme on the same theme. HBTIQ-personers rättigheter och kvinnors och flickors tillgång till SRHR skyddas i Guatemalas lagstiftning och i internationella överenskommelser som landet ingått. Trots detta utsätts HBTIQ-personer för kränkningar, våld och diskriminering. Likaså kränks flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter, tillgången till sexuell och reproduktiv hälsa är i praktiken begränsad (SRHR). Programmet ”Nätverk för mångfald och inkludering i Guatemala” kommer att genomföras av HIVOS, en internationell civilsamhällsorganisation med huvudkontor i Nederländerna, i samarbete med åtta partnerorganisationer. Programmet har ett trefaldigt syfte: •Att genom påverkan, ansvarsutkrävande, konstruktiva förslag och samarbete stödja statliga institutioner att i högre grad garantera lagstadgade rättigheter, med fokus på SRHR och rättsväsendets förmåga att agera mot kränkningar, våld och diskriminering (inklusive arbetsrättslig sådan). •Att förbättra tillgången till allsidig sexualundervisning i enlighet med nationella lagar och strategier. •Att stärka civilsamhällsorganisationer som verkar för dessa rättigheter och deras förmåga att skapa nätverk som arbetar mot gemensamma mål. Det svenska bidraget till programmet, 32 miljoner kronor, kommer att bidra till att bedriva kommunikationsarbete, ta fram forskning och evidensbaserade policyförslag, utbilda och informera, samt ge rättsligt och psykologiskt stöd åt personer som fått sina rättigheter kränkta. Att stärka de lokala organisationernas system, förvaltning och interndemokrati är ett annat viktigt inslag. Att programmet omfattar både SRHR, HBTIQ-rättigheter, kvinnors och flickors egenmakt, samt maskulinitet är ett nytt grepp som kan öka effekterna av de olika organisationernas verksamhet och dessutom öppna upp för bredare allianser mellan organisationer som traditionellt inte samarbetat. De åtta partnerorganisationer har närvaro i fyra av Guatemalas 17 regioner, både huvudstadsregionen, och regioner med en hög andel urfolk och som drabbas särskilt hårt av mödradödlighet, sexuellt våld och tonårsgraviditeter. Dialog och strategisk kommunikation kommer att samordnas med Nederländernas ambassad i Costa Rica, som finansierar ett regionalt HIVOS-program på samma tema. The programme “Network for diversity and inclusion” will be implemented by Hivos and eight local partner organisations during a four-year-long period. The Swedish contribution to the project is SEK 32 000 000. Hivos is responsible for forwarding the funds to the third-party organisations along with providing administrative, technical and strategic support. There are two specific objectives of the programme related to achievements in societal change, and one strategic objective related to strenghtening of civil society. The first objective is to support the state and its institutions in assuming their role as duty bearers guaranteeing the citizens' rights as established in national and international law, particularly in sexual and reproductive health rights with a strong focus on LGBTIQ-rights, access to justice and labour rights. The second objective is to guarantee girls, boys, adolescents and youth an effective access to comprehensive sexual education. The third objective is to strengthen the third-party organisations to make them more independent and able to act in alliances with other civil society organisation to achieve their goals.      Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 2000000 -1742196 5000000 2000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 -1742196 0 0 5000000 15257804 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -1742196 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12472 Sweden CHAI has proposed a national program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Zimbabwe. In this proposal, CHAI seeks to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). Also, aiming to increase financial protection for households, reduce resource gaps for critical MNH services, and increase availability, distribution and skill level of the health workforce in order for poor people to access quality health services. Specifically, CHAI will assist the MOHCC to define the resource needs to move towards the goal of UHC, including through costing national health strategies and other priority, low-cost and effective interventions. CHAI will then support the MOHCC to create tools and systems for mobilizing resources to support implementation of costed plans including assessing new and more innovative sources of revenue. CHAI will support the MOHCC in identifying and assessing options for feasible pooling and coordination of current resources whilst eliminating inefficiencies and expanding financial protection to the poor and vulnerable when they seek health care, with a particular focus on women and children. Through improving financial resource management, CHAI will capacitate the MOHCC to efficiently and equitably allocate and use available and additional funding. This includes improving systems for government and sector wide budget development, tracking and monitoring. Efficient utilization of current resources with pro-poor needs based allocation will help direct resources towards those most in need including rural communities, poor and indigent population, women and children, and other marginalized populations. Recognising that human resources for health are the backbone of service delivery and essential towards delivering quality services, CHAI will scope and identify opportunities to assist the MOHCC to efficiently and effectively utilize the health workforce. This will include optimizing spending for human resources, aligning to other broader reforms, as well as exploring options to improve development, management and retention of current workforce. CHAI will also assist the Ministry to develop HRH investment cases for the scale up of key cadres such as community health workers who are key towards extending health systems into the community. CHAI har inkommit med ett programförslag, för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i Zimbabwe på 9 000 000 för 2018-2020. Fokus ligger särskilt på att stödja de nationala insatserna för att tillgodo se grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka effektivisera hälsofinansiering inklusive personalfrågor (sk Human Resource Managment) inom hälsosektorn kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgängligheten för alla. Detta bör i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Insatsen är en fortsättning på de regionala stöd som Sida givit under de senaste åren via Ambassaden i Luska. Detta stöd skulle också dra på lärdomar från det regionala stöd till CHAI, då länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. CHAIs arbetar i nära samarbete med Zimbabwes förvaltning. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov och kommer att utvecklas över tid, särskilt med tanke på den rådande politiska kontexten som nu snabbt ändrats i och med President Mugabes avgång i november 2017. Insatsen tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser inklusive bättre koordinering av givarstöd samt effektivisera hanteringen av dessa resurser. Arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso- och sjukvård. CHAIs goda arbete med att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering kommer att fortsätta, med förhoppning att den nya regeringen i Zimbabwe tar allt ökat ägarskap av detta. Även insatser för att utvecklas kostnadseffektiva system för att allokera resurser inom ramen för resultat baserad finansiering RBA (result based financing). Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. The goal of this engagement is to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). This will accelerate progress towards Zimbabwe’s goal of UHC. CHAI will support the government to implement the National Health Strategy and Health Financing strategy; generating evidence for and conducting key analyses and using these analyses to inform key resource allocation, policy and implementation decisions and management. CHAI will leverage our understanding of the context and relationships within the Ministry and with partners. CHAI’s health financing, MNH and other service delivery teams will work together to ensure that services can be sustainably financed and that increased resource allocation translates to improved access and quality of care. Through CHAI’s regional team we will learn from other countries and share lessons learned back with these countries. The key objectives to move towards this goal are to define financial and human resource needs, mobilize resources to meet these needs and identify and begin to address inefficiencies. Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilize and Pool Resources. Assess and cost health needs, identify resource gaps, and develop investment cases to mobilize and pool funds for delivery of basic health services such as primary health care or MNH based on government priorities. Objective 2: Improve Financial Resource Management. Improve the way available financial resources for health are budgeted, allocated, and spent on health priorities; increasing value for money. Objective 3: Improve Health Workforce Planning and Management. Specifically, identify and operationalize opportunities to increase the efficient and effective use of resources related to health worker training, deployment, management and remuneration. This includes strengthening management and resource utilization related to public sector clinical workers as well as community health workforce. In pursuing these objectives, CHAI will also resolve to: Objective 4: Build national capacity at the MOHCC for evidence-based decision making and management. Objective 5: Support regional knowledge sharing by documenting methods and lessons learned and working closely or sharing knowledge with local and international stakeholders with support from the regional CHAI health financing and health workforce teams. This includes leveraging lessons learned from other countries. Under health financing objectives, this work will be supported by the regional health financing team funded by SIDA’s regional team for SRHR. The linkages between these objectives in moving towards the overall goal are described in the logical theory that can be found in the project proposal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Basic health care Basic Health Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilise and Pool Resources CHAI provided technical assistance to the MoHCC in the costing, operational planning, gap analysis and Investment Case Development for several national strategic plans that guide health service delivery to significant populations, such as The Extended HIV Care and Treatment Strategic Plan 2018-2020, The Zimbabwe Health Sector HIV and STI Strategic Plan 2021-2025, Zimbabwe National Health Strategy 2021-2025 and the Strategic Plan to Eliminate Viral Hepatitis in Zimbabwe 2022-2024. CHAI explored innovative financing for the non-communicable diseases (NCDs) affecting a large population in Zimbabwe. CHAI developed a policy brief and financial analysis on taxing cigarettes and energy drinks. The MoFED adopted the recommendations in the 2022 National Budget and introduced the NCD Fund. The taxes on cigarettes and energy drinks are projected to generate $20 million and $5 million per annum, benefiting 2.2 million people and averting 42,000 deaths per annum. Objective 2: Improve Financial Resource Management RMET data has expanded to assist in policy and technical decision-making processes, including financial gap analyses for strategic plans, prioritising resources for the MoHCC budget bid, and supporting donor operational planning exercises (PEPFAR, HDF). CHAI also supported the development of the Health Sector Coordination Framework (HSCF) that will improve virtual pooling through coordination and harmonised funding. CHAI, WHO, and the World Bank developed the HSCF and TORs for Health Financing Technical Working Group, formally appointed in 2019. The TWG acts as a "clearing house" by identifying health financing issues, prioritising them, and proposing solutions to the MOHCC leadership. Other TWGs on other key health systems pillars have also been set up for supply chain management and HRH. However, changes due to covid-19 and the MoHCC structure have resulted in inconsistent frequency and level of engagement with TWGs. Objective 3: Identify Efficiencies in Health Workforce CHAI actively contributed to developing the National Community Health Strategy (NCHS), which aligns and strengthens governance and financing structures through harmonised community interventions. The NCHS aims to equitably distribute, appropriately train, and sustainably finance the Village Health Worker (VHW) cadre. CHAI developed the Community Essential Health Package (CEHP) using the life cycle approach that prioritises interventions based on an individual's growth from infancy to adulthood. CHAI trained VHWs in Mashonaland East on the package and strategy. We also developed reporting tools to plug community health information gaps in the national HMIS. The trained VHWs will be leveraged to the revised reporting tools in Mashonaland East province before national scale-up. Objective 4: Build Capacity at the Ministry of Health and Child Care CHAI built the capacity of the MOHCC Resource Mapping Team to enable them to take greater ownership of the process, assume increased responsibility for the performance of discrete activities and successfully institutionalised Resource Mapping as an annual MoHCC deliverable within the National Health Strategy. The exercise has mapped $8 billion in funding from public health funding sources, collected 100,000 rows of data and produced six annual resource mapping reports. The MOHCC team has since independently conducted analyses that have been used to inform national policy and strategic priorities. Furthermore, in 2021, the Resource Mapping Team supported a multi-sectoral analysis on covid-19 funding in response to a request by the Office of President and Cabinet. A total of $362 million in covid-19 data was collected from 16 Government Ministries and forty development partners. The data informed critical recommendations for the national covid-19 response. CHAI also successfully integrated the resource mapping process with the NHA and NASA, streamlining data collection and ensuring consistent financial health data across multiple exercises that inform health funding and allocation decisions across priority interventions. Objective 5: Regional Knowledge Sharing With the CHAI Zimbabwe and Malawi teams leading in conducting and harmonising resource tracking exercises, the two teams were funded by the GFF to conduct a case study on integrating the RM and NHA processes. The outputs included a report that would be shared across multiple CHAI countries looking to harmonise RM and NHA, including a detailed resource guide with technical training on harmonisation aspects and structural implications for streamlining processes. CHAI continued sharing its experiences through regional webinars that included Ministry of Health Policy and Finance Directors from the DRC, Benin, Burkina Faso, Burundi, Ethiopia, Malawi, Zambia, and Zimbabwe. Other officials included senior economists and regional health financing team leaders from the WHO, World Bank and GFF in East and West Africa (https://www.youtube.com/watch?v=ERUwTWQsHAk). CHAI also participated in regional and international meetings, shared health financing experiences, and attended WHO and World Bank courses in health financing to enhance our capacity-building role to the MOHCC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12472-12472A0101 Sweden CHAI has proposed a national program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Zimbabwe. In this proposal, CHAI seeks to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). Also, aiming to increase financial protection for households, reduce resource gaps for critical MNH services, and increase availability, distribution and skill level of the health workforce in order for poor people to access quality health services. Specifically, CHAI will assist the MOHCC to define the resource needs to move towards the goal of UHC, including through costing national health strategies and other priority, low-cost and effective interventions. CHAI will then support the MOHCC to create tools and systems for mobilizing resources to support implementation of costed plans including assessing new and more innovative sources of revenue. CHAI will support the MOHCC in identifying and assessing options for feasible pooling and coordination of current resources whilst eliminating inefficiencies and expanding financial protection to the poor and vulnerable when they seek health care, with a particular focus on women and children. Through improving financial resource management, CHAI will capacitate the MOHCC to efficiently and equitably allocate and use available and additional funding. This includes improving systems for government and sector wide budget development, tracking and monitoring. Efficient utilization of current resources with pro-poor needs based allocation will help direct resources towards those most in need including rural communities, poor and indigent population, women and children, and other marginalized populations. Recognising that human resources for health are the backbone of service delivery and essential towards delivering quality services, CHAI will scope and identify opportunities to assist the MOHCC to efficiently and effectively utilize the health workforce. This will include optimizing spending for human resources, aligning to other broader reforms, as well as exploring options to improve development, management and retention of current workforce. CHAI will also assist the Ministry to develop HRH investment cases for the scale up of key cadres such as community health workers who are key towards extending health systems into the community. CHAI har inkommit med ett programförslag, för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i Zimbabwe på 9 000 000 för 2018-2020. Fokus ligger särskilt på att stödja de nationala insatserna för att tillgodo se grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka effektivisera hälsofinansiering inklusive personalfrågor (sk Human Resource Managment) inom hälsosektorn kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgängligheten för alla. Detta bör i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Insatsen är en fortsättning på de regionala stöd som Sida givit under de senaste åren via Ambassaden i Luska. Detta stöd skulle också dra på lärdomar från det regionala stöd till CHAI, då länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. CHAIs arbetar i nära samarbete med Zimbabwes förvaltning. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov och kommer att utvecklas över tid, särskilt med tanke på den rådande politiska kontexten som nu snabbt ändrats i och med President Mugabes avgång i november 2017. Insatsen tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser inklusive bättre koordinering av givarstöd samt effektivisera hanteringen av dessa resurser. Arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso- och sjukvård. CHAIs goda arbete med att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering kommer att fortsätta, med förhoppning att den nya regeringen i Zimbabwe tar allt ökat ägarskap av detta. Även insatser för att utvecklas kostnadseffektiva system för att allokera resurser inom ramen för resultat baserad finansiering RBA (result based financing). Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. The goal of this engagement is to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). This will accelerate progress towards Zimbabwe’s goal of UHC. CHAI will support the government to implement the National Health Strategy and Health Financing strategy; generating evidence for and conducting key analyses and using these analyses to inform key resource allocation, policy and implementation decisions and management. CHAI will leverage our understanding of the context and relationships within the Ministry and with partners. CHAI’s health financing, MNH and other service delivery teams will work together to ensure that services can be sustainably financed and that increased resource allocation translates to improved access and quality of care. Through CHAI’s regional team we will learn from other countries and share lessons learned back with these countries. The key objectives to move towards this goal are to define financial and human resource needs, mobilize resources to meet these needs and identify and begin to address inefficiencies. Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilize and Pool Resources. Assess and cost health needs, identify resource gaps, and develop investment cases to mobilize and pool funds for delivery of basic health services such as primary health care or MNH based on government priorities. Objective 2: Improve Financial Resource Management. Improve the way available financial resources for health are budgeted, allocated, and spent on health priorities; increasing value for money. Objective 3: Improve Health Workforce Planning and Management. Specifically, identify and operationalize opportunities to increase the efficient and effective use of resources related to health worker training, deployment, management and remuneration. This includes strengthening management and resource utilization related to public sector clinical workers as well as community health workforce. In pursuing these objectives, CHAI will also resolve to: Objective 4: Build national capacity at the MOHCC for evidence-based decision making and management. Objective 5: Support regional knowledge sharing by documenting methods and lessons learned and working closely or sharing knowledge with local and international stakeholders with support from the regional CHAI health financing and health workforce teams. This includes leveraging lessons learned from other countries. Under health financing objectives, this work will be supported by the regional health financing team funded by SIDA’s regional team for SRHR. The linkages between these objectives in moving towards the overall goal are described in the logical theory that can be found in the project proposal. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 3500000 3000000 3000000 3000000 0 3000000 0 2500000 3500000 0 0 12000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12472-12472A0102 Sweden CHAI has proposed a national program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Zimbabwe. In this proposal, CHAI seeks to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). Also, aiming to increase financial protection for households, reduce resource gaps for critical MNH services, and increase availability, distribution and skill level of the health workforce in order for poor people to access quality health services. Specifically, CHAI will assist the MOHCC to define the resource needs to move towards the goal of UHC, including through costing national health strategies and other priority, low-cost and effective interventions. CHAI will then support the MOHCC to create tools and systems for mobilizing resources to support implementation of costed plans including assessing new and more innovative sources of revenue. CHAI will support the MOHCC in identifying and assessing options for feasible pooling and coordination of current resources whilst eliminating inefficiencies and expanding financial protection to the poor and vulnerable when they seek health care, with a particular focus on women and children. Through improving financial resource management, CHAI will capacitate the MOHCC to efficiently and equitably allocate and use available and additional funding. This includes improving systems for government and sector wide budget development, tracking and monitoring. Efficient utilization of current resources with pro-poor needs based allocation will help direct resources towards those most in need including rural communities, poor and indigent population, women and children, and other marginalized populations. Recognising that human resources for health are the backbone of service delivery and essential towards delivering quality services, CHAI will scope and identify opportunities to assist the MOHCC to efficiently and effectively utilize the health workforce. This will include optimizing spending for human resources, aligning to other broader reforms, as well as exploring options to improve development, management and retention of current workforce. CHAI will also assist the Ministry to develop HRH investment cases for the scale up of key cadres such as community health workers who are key towards extending health systems into the community. CHAI har inkommit med ett programförslag, för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i Zimbabwe på 9 000 000 för 2018-2020. Fokus ligger särskilt på att stödja de nationala insatserna för att tillgodo se grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka effektivisera hälsofinansiering inklusive personalfrågor (sk Human Resource Managment) inom hälsosektorn kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgängligheten för alla. Detta bör i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Insatsen är en fortsättning på de regionala stöd som Sida givit under de senaste åren via Ambassaden i Luska. Detta stöd skulle också dra på lärdomar från det regionala stöd till CHAI, då länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. CHAIs arbetar i nära samarbete med Zimbabwes förvaltning. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov och kommer att utvecklas över tid, särskilt med tanke på den rådande politiska kontexten som nu snabbt ändrats i och med President Mugabes avgång i november 2017. Insatsen tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser inklusive bättre koordinering av givarstöd samt effektivisera hanteringen av dessa resurser. Arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso- och sjukvård. CHAIs goda arbete med att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering kommer att fortsätta, med förhoppning att den nya regeringen i Zimbabwe tar allt ökat ägarskap av detta. Även insatser för att utvecklas kostnadseffektiva system för att allokera resurser inom ramen för resultat baserad finansiering RBA (result based financing). Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. The goal of this engagement is to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). This will accelerate progress towards Zimbabwe’s goal of UHC. CHAI will support the government to implement the National Health Strategy and Health Financing strategy; generating evidence for and conducting key analyses and using these analyses to inform key resource allocation, policy and implementation decisions and management. CHAI will leverage our understanding of the context and relationships within the Ministry and with partners. CHAI’s health financing, MNH and other service delivery teams will work together to ensure that services can be sustainably financed and that increased resource allocation translates to improved access and quality of care. Through CHAI’s regional team we will learn from other countries and share lessons learned back with these countries. The key objectives to move towards this goal are to define financial and human resource needs, mobilize resources to meet these needs and identify and begin to address inefficiencies. Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilize and Pool Resources. Assess and cost health needs, identify resource gaps, and develop investment cases to mobilize and pool funds for delivery of basic health services such as primary health care or MNH based on government priorities. Objective 2: Improve Financial Resource Management. Improve the way available financial resources for health are budgeted, allocated, and spent on health priorities; increasing value for money. Objective 3: Improve Health Workforce Planning and Management. Specifically, identify and operationalize opportunities to increase the efficient and effective use of resources related to health worker training, deployment, management and remuneration. This includes strengthening management and resource utilization related to public sector clinical workers as well as community health workforce. In pursuing these objectives, CHAI will also resolve to: Objective 4: Build national capacity at the MOHCC for evidence-based decision making and management. Objective 5: Support regional knowledge sharing by documenting methods and lessons learned and working closely or sharing knowledge with local and international stakeholders with support from the regional CHAI health financing and health workforce teams. This includes leveraging lessons learned from other countries. Under health financing objectives, this work will be supported by the regional health financing team funded by SIDA’s regional team for SRHR. The linkages between these objectives in moving towards the overall goal are described in the logical theory that can be found in the project proposal. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -152384 -152384.46 CHAI/Clinton Health Access Initiative Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12480 Sweden Give the practical tools and advice to the Swedish public agencies through the workshop that improves their communication in the filed. Genom en workshop ge praktiska stöd och råd till myndigheter och därmed stödja de i deras kommunikation i fältet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12480-12480A0101 Sweden Give the practical tools and advice to the Swedish public agencies through the workshop that improves their communication in the filed. Genom en workshop ge praktiska stöd och råd till myndigheter och därmed stödja de i deras kommunikation i fältet. Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Global Reporting Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 48431 48431 0 48431 Global Reporting Sweden AB 48430.5 Global Reporting Sweden AB SE-0-SE-6-12480-12480A0102 Sweden Give the practical tools and advice to the Swedish public agencies through the workshop that improves their communication in the filed. Genom en workshop ge praktiska stöd och råd till myndigheter och därmed stödja de i deras kommunikation i fältet. Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Global Reporting Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1569 1569 1569 Global Reporting Sweden AB 1026.79 Global Reporting Sweden AB -1026.79 Global Reporting Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12540 Sweden ECOWAS has applied to The Embassy of Sweden for funding of 11,2 million SEK to carry out the “Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio” during July 2018 to September 2019. The main objective of the intervention is to provide transitional support to the ECOWAS radio that will contribute to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: - ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; and -ECOWAS Utilizes radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia. The contribution was extended 2022-2024 in order to 1) ensure unbiased and non-partisan news reporting during the election year 2023, and 2) implement a proper exit-strategy including transfer of knowledge to and solarising of Community Radio Stations Ambassaden har fått en förfrågan av ECOWAS att finansiera projektet "Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio" med 11,2 miljoner kronor under perioden juli 2018 till september 2019. Huvudsyftet med stödet är att tillhandahålla övergångsstöd till ECOWAS Radio som syftar till att bidra till främjandet av lokala fredsbyggande initiativ i Liberia, samtidigt som radions kapacitet stärks för att garantera en smidig expansion till samtliga 15 medlemsländerna i ECOWAS. Stödet förväntas bidra till att: - ECOWAS förstärker sin operativa kapacitet att arbeta med radiosändning samtidigt som organisationen utvecklar sin kapacitet att expandera sina radiofaciliteter till alla 15 medlemsstater i Västafrika. -ECOWAS använder radio för att skapa strategiska partnerskap med civilsamhällesorganisationer, media och allmänheten för att skapa en plattform för främjande av fred och utveckling i Liberia. Insatsen förlängdes 2022-2024, i syfte att 1) erbjuda neutral nyhetssrapportering under valåret 2023, 2) implementera specifika insatser för att säkra fortsatt nyhetsrapportering efter att de migrerat till en regional station, i form av kunskapsöverföring till och solarisering av sk. Community Radio Stations The main objective of the intervention is to provide transitional support to ECOWAS Radio. By providing an independant radio station with national coverage, ECOWAS contributes to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the Radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by this intervention: ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its Radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; ECOWAS utilizes Radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia ECOWAS have decided on a final exit strategy for 2022-2024 during which they plan to transfer their skills and knowledge to the Association of Liberian Community Radio Stations (ALICOR), while ensuring that unbiased radio broadcasting is available nation-wide during elections. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Media and free flow of information Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Radio/television/print media Solar energy for isolated grids and standalone systems Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Communications Conflict, Peace & Security Energy generation, renewable sources The initiative significantly expanded access to reliable, nonpartisan information across Liberia, providing nationwide news and programming that proved especially valuable during the 2023 elections through neutral and credible reporting. Daily broadcasts promoted peace, sustainable development, and fact-based public information. Support to community radio stations strengthened media capacity nationwide. Around 30 stations improved their production skills, and financial assistance increased access to information in rural areas. Training on conflict sensitive reporting reached stations in 15 counties, while peace focused listening circles in conflict prone and hard-to-reach areas encouraged community led conflict prevention and resolution. The installation of solar power in 14 stations improved broadcasting reliability, enabling some such as VRM community radio to operate nearly 24 hours. Targeted support to ALICOR included an internship programme for 20 producers and solar power installation, further strengthening the associations operational capacity. During the COVID19 pandemic, ECOWAS Radio played a key role in public awareness efforts through radio programming, theatre, and street performances. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12540-12540A0101 Sweden ECOWAS has applied to The Embassy of Sweden for funding of 11,2 million SEK to carry out the “Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio” during July 2018 to September 2019. The main objective of the intervention is to provide transitional support to the ECOWAS radio that will contribute to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: - ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; and -ECOWAS Utilizes radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia. The contribution was extended 2022-2024 in order to 1) ensure unbiased and non-partisan news reporting during the election year 2023, and 2) implement a proper exit-strategy including transfer of knowledge to and solarising of Community Radio Stations Ambassaden har fått en förfrågan av ECOWAS att finansiera projektet "Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio" med 11,2 miljoner kronor under perioden juli 2018 till september 2019. Huvudsyftet med stödet är att tillhandahålla övergångsstöd till ECOWAS Radio som syftar till att bidra till främjandet av lokala fredsbyggande initiativ i Liberia, samtidigt som radions kapacitet stärks för att garantera en smidig expansion till samtliga 15 medlemsländerna i ECOWAS. Stödet förväntas bidra till att: - ECOWAS förstärker sin operativa kapacitet att arbeta med radiosändning samtidigt som organisationen utvecklar sin kapacitet att expandera sina radiofaciliteter till alla 15 medlemsstater i Västafrika. -ECOWAS använder radio för att skapa strategiska partnerskap med civilsamhällesorganisationer, media och allmänheten för att skapa en plattform för främjande av fred och utveckling i Liberia. Insatsen förlängdes 2022-2024, i syfte att 1) erbjuda neutral nyhetssrapportering under valåret 2023, 2) implementera specifika insatser för att säkra fortsatt nyhetsrapportering efter att de migrerat till en regional station, i form av kunskapsöverföring till och solarisering av sk. Community Radio Stations The main objective of the intervention is to provide transitional support to ECOWAS Radio. By providing an independant radio station with national coverage, ECOWAS contributes to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the Radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by this intervention: ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its Radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; ECOWAS utilizes Radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia ECOWAS have decided on a final exit strategy for 2022-2024 during which they plan to transfer their skills and knowledge to the Association of Liberian Community Radio Stations (ALICOR), while ensuring that unbiased radio broadcasting is available nation-wide during elections. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Swedish International Development Cooperation Agency ECOWAS/Economic Community of West African States 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6720000 4480000 7300000 7300000 0 0 0 0 0 0 0 0 4480000 0 6720000 0 18500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 6720000 ECOWAS/Economic Community of West African States 4480000 ECOWAS/Economic Community of West African States 7300000 ECOWAS/Economic Community of West African States Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12540-12540A0102 Sweden ECOWAS has applied to The Embassy of Sweden for funding of 11,2 million SEK to carry out the “Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio” during July 2018 to September 2019. The main objective of the intervention is to provide transitional support to the ECOWAS radio that will contribute to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: - ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; and -ECOWAS Utilizes radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia. The contribution was extended 2022-2024 in order to 1) ensure unbiased and non-partisan news reporting during the election year 2023, and 2) implement a proper exit-strategy including transfer of knowledge to and solarising of Community Radio Stations Ambassaden har fått en förfrågan av ECOWAS att finansiera projektet "Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio" med 11,2 miljoner kronor under perioden juli 2018 till september 2019. Huvudsyftet med stödet är att tillhandahålla övergångsstöd till ECOWAS Radio som syftar till att bidra till främjandet av lokala fredsbyggande initiativ i Liberia, samtidigt som radions kapacitet stärks för att garantera en smidig expansion till samtliga 15 medlemsländerna i ECOWAS. Stödet förväntas bidra till att: - ECOWAS förstärker sin operativa kapacitet att arbeta med radiosändning samtidigt som organisationen utvecklar sin kapacitet att expandera sina radiofaciliteter till alla 15 medlemsstater i Västafrika. -ECOWAS använder radio för att skapa strategiska partnerskap med civilsamhällesorganisationer, media och allmänheten för att skapa en plattform för främjande av fred och utveckling i Liberia. Insatsen förlängdes 2022-2024, i syfte att 1) erbjuda neutral nyhetssrapportering under valåret 2023, 2) implementera specifika insatser för att säkra fortsatt nyhetsrapportering efter att de migrerat till en regional station, i form av kunskapsöverföring till och solarisering av sk. Community Radio Stations The main objective of the intervention is to provide transitional support to ECOWAS Radio. By providing an independant radio station with national coverage, ECOWAS contributes to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the Radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by this intervention: ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its Radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; ECOWAS utilizes Radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia ECOWAS have decided on a final exit strategy for 2022-2024 during which they plan to transfer their skills and knowledge to the Association of Liberian Community Radio Stations (ALICOR), while ensuring that unbiased radio broadcasting is available nation-wide during elections. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Swedish International Development Cooperation Agency ECOWAS/Economic Community of West African States Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 5000000 10000000 0 0 5000000 0 0 0 3500000 5000000 0 0 0 4000000 5000000 0 0 0 2250000 ECOWAS/Economic Community of West African States 4500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 4500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 8550000 ECOWAS/Economic Community of West African States 2700000 ECOWAS/Economic Community of West African States 350000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1750000 ECOWAS/Economic Community of West African States 700000 ECOWAS/Economic Community of West African States 700000 ECOWAS/Economic Community of West African States 400000 ECOWAS/Economic Community of West African States 800000 ECOWAS/Economic Community of West African States 800000 ECOWAS/Economic Community of West African States 2000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 900000 ECOWAS/Economic Community of West African States 500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1600000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1600000 ECOWAS/Economic Community of West African States 500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 900000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 900000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1600000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12553 Sweden The Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), in partnership with the Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesia), submitted a proposal to the Embassy of Sweden in Bangkok to support the establishment of a new regional forest landscape governance research network. The project proposal is entitled "Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development". The research network and its activities will cover Southeast Asia, with a focus on Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, Philippines, Thailand and Vietnam. The intervention aims to establish a Southeast Asian research network that can carryout inclusive and participatory research on forest landscape governance that will be catalytic for sustainable development, poverty alleviation and environmental conservation. A human-rights based approach and gender equality are central to the goals and the methods of the intervention. RECOFTC, with support from CIFOR and other partners in the region, will establish and host a network Secretariat, a Project Advisory Committee, and facilitate the recruitment of researchers into the Forest Landscape Governance Research Network. Planned network activities include national and regional workshops for aligning the research network to the needs of a broad range of forest landscape stakeholders, research capacity-building, and preparatory grants for network members to develop research proposal that address local, national and transboundary forest governance issues. The Forest Landscape Governance Network will engage with individual researchers and universities in the region. The intervention’s total budget during October 2020 - September 2022 is 11,6 million SEK. Approximately 2,2 million SEK of the intervention budget will be forwarded from organisation RECOFTC to Southeast Asian universities for research activities. Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), i samarbete med Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesien), har ansökt till Sida om stöd för etablering av ett nytt regionalt forskningsnätverk för skogslandskapsförvaltning (forest landscape governance). Projektförslaget är Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development. Det nya forskningsnätverket och dess verksamhet kommer att arbeta i Sydostasien, med särskilt fokus på Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Insatsen syftar till att upprätta ett sydostasiatiskt forskningsnätverk som kan genomföra inkluderande och deltagande forskning om skogslandskapsförvaltning. Dess forskningsresultat syftar till att bidra till hållbar utveckling, fattigdomsbekämpning och miljöskydd. Projektets mål och metoder betonar mänskliga rättigheter och jämställdhet. RECOFTC, med stöd från CIFOR och andra partners i regionen, kommer att inrätta och vara värd för ett regionalt nätverkssekretariat och en projektrådgivande kommitté, som i sin tur kommer att rekrytera forskare till forskningsnätverket. Planerade nätverksaktiviteter inkluderar nationella och regionala workshops för att samverka med ett brett spektrum av skogslandskapsaktörer och stärka forskningskapaciteten i regionen. Medel kommer at utdelas till nätverksmedlemmar för att utveckla forskningsförslag som studerar lokala, nationella och gränsöverskridande skogsförvaltningsfrågor. Nätverket kommer att samarbeta med både enskilda forskare och universitet i regionen. Insatsens totala budget under oktober 2020 - september 2022 är 11,6 miljoner SEK. Cirka 2,2 miljoner SEK kommer at vidareförmedlas frän RECOFTC till sydostasiatiska universitet för forskningsverksamhet. To support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for inclusive and sustainable development of forest landscapes in Southeast Asia. Specific objectives: A well-functioning regional forest landscape governance research network is established to support co-learning and co-creation of knowledge, including transboundary and multi-country research collaboration. High quality research is conducted in forest landscapes and effectively communicated to stakeholders to discuss and improve policies and institutional frameworks in supporting local communities in forest landscapes. An up to date and accessible forest governance knowledge management system is in place and tailored capacity development programs are available to support shared learning on fundamental sustainable development issues, revolving around a rights based approach, addressing poverty, gender and social inequality, in forest landscapes. Researchers have constructive and meaningful engagement with sustainable development practitioners and investors active in forest landscapes through a community of practice to support adaptation and use of findings and approaches from research; translating theory to practice.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Forestry research Forestry Examples of results achieved are provided below. Examples are grouped under the overall objectives of the contribution to which they are most relevant. 1. A well-functioning inclusive regional forest landscape research network. As of 30 September 2022, the total network members were 293 persons, of which 133 are female (45 percent). Eighty-eight percent of members were from Explores focus countries (Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, the Philippines, Thailand and Viet Nam). Members are mainly researchers from local and national universities, but also includes partners from civil society organizations (CSOs), government, private sector, development agencies and donors. During Phase 1, a total of 12 Program Advisory Committee (PAC) meetings were held. At the end of Phase 1, Explore Secretariat held an open vote for the PAC members in Phase 2 through Explore community of practice (CoP). 2. Stronger capacity among network members in participatory action research, rights-based approach, research proposal development, conflict mitigation, stakeholder engagement, and gender and social inclusion mechanisms. Based on the capacity development needs assessment (CDNA) and gender analysis findings, Explore Secretariat developed two trainings, seven additional workshops and two clinics to support the research team to develop research proposals. 172 network members, of which 93 female members (54%) and 79 male member enhanced and strengthened their capacity based on capacity gaps identified from Capacity Development Needs Assessment (see p. 35). The mentorship programme appears to be working well, and appreciated by both mentors and grantees. In a reflection workshop, it was noted that about 1/3 of mentors were spending more than the planned 8 working days on mentorship activities. This is interpreted as a sign of the mentors' high level of engagement for and commitment to the projects/grantees. 3. Regional, transboundary research projects mobilized on gender, climate change, environment, human rights, poverty alleviation, and covid-19 recovery. The call for proposals launched during year 1 resulted in 71 concept note submissions. Fifty-three of these met the eligibility requirements. After a rigorous scientific peer review selection process, 19 research teams were identified to receive technical and financial support to develop their research proposal. The financial support varied from US$8,340 to $18,812 with a total of US$255,343. The 19 teams include 224 researchers from 72 institutions in Southeast Asia. Most institutions are universities or research institutes, with a smaller number of NGOs and government agencies. The geographical coverage of the transboundary projects included Lao PDR (10 projects), Indonesia (10), Cambodia (5), Timor-Leste (2), Vietnam (8), Thailand (4), Philippines (2) and Myanmar (4). 4. Visibility strategy and tools developed for awareness, action, and network coordination. Explore Research Network Guidelines were developed in year 1. These guidelines supported researchers to submit concept notes that gave appropriate consideration to the principles of do no harm, and delivered on Explores objectives. The guidelines include principles of ethical research adapted from CIFOR's Research Ethics Review (RER) Policy and Toolkit covering all aspects of a research project. The guidelines prioritize the consent and use of information and anonymity of research subjects, and the inclusiveness of multi-stakeholders, especially women, ethnic and marginalized groups. Explore Secretariat actively joined various meetings to create visibility of the Explore program with the aim to share Explore's objectives and work, and to identify synergies and areas of collaboration to embed Explores work. This included events at national and regional level. Explore Secretariat continued to reach out to relevant projects, programs, networks and organizations and institutions at national, regional and global levels to extend its network and maximize synergies. Explore Secretariat established National Advisory Committee (NAC) members in Indonesia and Myanmar. In Indonesia, the NAC member meeting focused on a collaboration and synergy between Explore research proposal and Indonesias research priorities. In Myanmar, the NAC member meeting focused on risk management particularly due to military coup in February 2021. Awareness raising of the network was facilitated by 137 new media stories (5 stories, 130 social media posts and 2 blogs) and 19,554,638 social media reach and 342 engagements in the stories and blogs (see p. 37). Unexpected results and challenges The primary challenges encountered were the continuing COVID-19 pandemic and the deteriorating situation in Myanmar since the military coup in February 2021. To address the restrictions resulting from efforts to limit the spread of COVID-19, the Secretariat conducted nearly all of the capacity development activities online. As a result of the military coup in Myanmar, direct engagement with government organizations in the country was suspended. This had an impact on Explores ability to support researchers in Myanmar. Explore Phase 1 was successful in achieving its objectives, and it laid a foundation for the initiation of a second phase of activities beginning in October 2022. The success of Phase 1 can be attributed to the strength of committment by RECOFTC to the initiative, the relevance of the programmes activities (e.g. capacity building and research funding) for researchers and forest stakeholders in the region, and the active engagment of the PAC in providing guidance to the program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12553-12553A0101 Sweden The Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), in partnership with the Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesia), submitted a proposal to the Embassy of Sweden in Bangkok to support the establishment of a new regional forest landscape governance research network. The project proposal is entitled "Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development". The research network and its activities will cover Southeast Asia, with a focus on Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, Philippines, Thailand and Vietnam. The intervention aims to establish a Southeast Asian research network that can carryout inclusive and participatory research on forest landscape governance that will be catalytic for sustainable development, poverty alleviation and environmental conservation. A human-rights based approach and gender equality are central to the goals and the methods of the intervention. RECOFTC, with support from CIFOR and other partners in the region, will establish and host a network Secretariat, a Project Advisory Committee, and facilitate the recruitment of researchers into the Forest Landscape Governance Research Network. Planned network activities include national and regional workshops for aligning the research network to the needs of a broad range of forest landscape stakeholders, research capacity-building, and preparatory grants for network members to develop research proposal that address local, national and transboundary forest governance issues. The Forest Landscape Governance Network will engage with individual researchers and universities in the region. The intervention’s total budget during October 2020 - September 2022 is 11,6 million SEK. Approximately 2,2 million SEK of the intervention budget will be forwarded from organisation RECOFTC to Southeast Asian universities for research activities. Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), i samarbete med Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesien), har ansökt till Sida om stöd för etablering av ett nytt regionalt forskningsnätverk för skogslandskapsförvaltning (forest landscape governance). Projektförslaget är Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development. Det nya forskningsnätverket och dess verksamhet kommer att arbeta i Sydostasien, med särskilt fokus på Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Insatsen syftar till att upprätta ett sydostasiatiskt forskningsnätverk som kan genomföra inkluderande och deltagande forskning om skogslandskapsförvaltning. Dess forskningsresultat syftar till att bidra till hållbar utveckling, fattigdomsbekämpning och miljöskydd. Projektets mål och metoder betonar mänskliga rättigheter och jämställdhet. RECOFTC, med stöd från CIFOR och andra partners i regionen, kommer att inrätta och vara värd för ett regionalt nätverkssekretariat och en projektrådgivande kommitté, som i sin tur kommer att rekrytera forskare till forskningsnätverket. Planerade nätverksaktiviteter inkluderar nationella och regionala workshops för att samverka med ett brett spektrum av skogslandskapsaktörer och stärka forskningskapaciteten i regionen. Medel kommer at utdelas till nätverksmedlemmar för att utveckla forskningsförslag som studerar lokala, nationella och gränsöverskridande skogsförvaltningsfrågor. Nätverket kommer att samarbeta med både enskilda forskare och universitet i regionen. Insatsens totala budget under oktober 2020 - september 2022 är 11,6 miljoner SEK. Cirka 2,2 miljoner SEK kommer at vidareförmedlas frän RECOFTC till sydostasiatiska universitet för forskningsverksamhet. To support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for inclusive and sustainable development of forest landscapes in Southeast Asia. Specific objectives: A well-functioning regional forest landscape governance research network is established to support co-learning and co-creation of knowledge, including transboundary and multi-country research collaboration. High quality research is conducted in forest landscapes and effectively communicated to stakeholders to discuss and improve policies and institutional frameworks in supporting local communities in forest landscapes. An up to date and accessible forest governance knowledge management system is in place and tailored capacity development programs are available to support shared learning on fundamental sustainable development issues, revolving around a rights based approach, addressing poverty, gender and social inequality, in forest landscapes. Researchers have constructive and meaningful engagement with sustainable development practitioners and investors active in forest landscapes through a community of practice to support adaptation and use of findings and approaches from research; translating theory to practice.   Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 5600000 2000000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5600000 2000000 11600000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 4000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 5600000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-12553-12553A0102 Sweden The Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), in partnership with the Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesia), submitted a proposal to the Embassy of Sweden in Bangkok to support the establishment of a new regional forest landscape governance research network. The project proposal is entitled "Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development". The research network and its activities will cover Southeast Asia, with a focus on Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, Philippines, Thailand and Vietnam. The intervention aims to establish a Southeast Asian research network that can carryout inclusive and participatory research on forest landscape governance that will be catalytic for sustainable development, poverty alleviation and environmental conservation. A human-rights based approach and gender equality are central to the goals and the methods of the intervention. RECOFTC, with support from CIFOR and other partners in the region, will establish and host a network Secretariat, a Project Advisory Committee, and facilitate the recruitment of researchers into the Forest Landscape Governance Research Network. Planned network activities include national and regional workshops for aligning the research network to the needs of a broad range of forest landscape stakeholders, research capacity-building, and preparatory grants for network members to develop research proposal that address local, national and transboundary forest governance issues. The Forest Landscape Governance Network will engage with individual researchers and universities in the region. The intervention’s total budget during October 2020 - September 2022 is 11,6 million SEK. Approximately 2,2 million SEK of the intervention budget will be forwarded from organisation RECOFTC to Southeast Asian universities for research activities. Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), i samarbete med Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesien), har ansökt till Sida om stöd för etablering av ett nytt regionalt forskningsnätverk för skogslandskapsförvaltning (forest landscape governance). Projektförslaget är Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development. Det nya forskningsnätverket och dess verksamhet kommer att arbeta i Sydostasien, med särskilt fokus på Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Insatsen syftar till att upprätta ett sydostasiatiskt forskningsnätverk som kan genomföra inkluderande och deltagande forskning om skogslandskapsförvaltning. Dess forskningsresultat syftar till att bidra till hållbar utveckling, fattigdomsbekämpning och miljöskydd. Projektets mål och metoder betonar mänskliga rättigheter och jämställdhet. RECOFTC, med stöd från CIFOR och andra partners i regionen, kommer att inrätta och vara värd för ett regionalt nätverkssekretariat och en projektrådgivande kommitté, som i sin tur kommer att rekrytera forskare till forskningsnätverket. Planerade nätverksaktiviteter inkluderar nationella och regionala workshops för att samverka med ett brett spektrum av skogslandskapsaktörer och stärka forskningskapaciteten i regionen. Medel kommer at utdelas till nätverksmedlemmar för att utveckla forskningsförslag som studerar lokala, nationella och gränsöverskridande skogsförvaltningsfrågor. Nätverket kommer att samarbeta med både enskilda forskare och universitet i regionen. Insatsens totala budget under oktober 2020 - september 2022 är 11,6 miljoner SEK. Cirka 2,2 miljoner SEK kommer at vidareförmedlas frän RECOFTC till sydostasiatiska universitet för forskningsverksamhet. To support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for inclusive and sustainable development of forest landscapes in Southeast Asia. Specific objectives: A well-functioning regional forest landscape governance research network is established to support co-learning and co-creation of knowledge, including transboundary and multi-country research collaboration. High quality research is conducted in forest landscapes and effectively communicated to stakeholders to discuss and improve policies and institutional frameworks in supporting local communities in forest landscapes. An up to date and accessible forest governance knowledge management system is in place and tailored capacity development programs are available to support shared learning on fundamental sustainable development issues, revolving around a rights based approach, addressing poverty, gender and social inequality, in forest landscapes. Researchers have constructive and meaningful engagement with sustainable development practitioners and investors active in forest landscapes through a community of practice to support adaptation and use of findings and approaches from research; translating theory to practice.   Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2028737 -2028736.8200000001 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12629 Sweden Ethiopia is undergoing ambitious political, economic, administrative and legislative reforms and aspires to become a low middle-income country by 2025. Being the second most populous country in Africa, Ethiopia is in the early stages of a demographic transition with falling death rates and high birth rates, leading to rapid population growth. The population is currently estimated at 112 000 000 and is expected to double by 2050 if same rates continue. The proposed intervention by UNFPA, their 9th country programme (CP) builds on the previous CP 2017-2020 which Sweden also supported and it aims to end the unmet need for family planning in Ethiopia. During 2020, Sweden provided additional funds of 17 400 000 SEK to UNFPA for their Covid-19 response strategy. Out of these, ca 5 500 000 SEK is expected to spill over to the new country programme. The intervention encompasses access to modern and comprehensive sexual and reproductive health (SRH) services, end avoidable maternal deaths and end gender-based violence, enable demographic transition for attaining sustainable development, social cohesion, peace and security. The CP also links to relevant national priorities and is centered around four outcome areas: 1 - Sexual and reproductive health and rights (SRHR) 2 - Adolescents and youth 3 - Gender equality and women’s empowerment 4 - Population dynamics The intervention is expected to result in: 1 - Increased number of women whose demand is satisfied with a modern method of contraception 2 - Decreased mortality rate by increased skilled birth attendance 3 - Increased number of adolescence and youth who have utilized integrated SRH services 4 - Decreased prevalence of physical, sexual and psychological violence against women and girls 5 - Improved policy environment for population dynamics Combined they are expected to contribute to the prevention of 3.8 million unwanted pregnancies among women aged 15-49 years by 2025 which will enable an accelerated demographic transition in Ethiopia and the empowerment of the country's women, adolescents and youth to exercise their rights. Etiopien genomgår ambitiösa politiska, ekonomiska, administrativa och lagstiftningsreformer och strävar efter att bli ett medelinkomstland till 2025. Som det näst folkrikaste landet i Afrika befinner sig Etiopien i de tidiga stadierna av en demografisk övergång med fallande dödstal och höga födelsetal, vilket leder till snabb befolkningstillväxt. Befolkningen beräknas för närvarande till ca 112 000 000 och förväntas fördubblas år 2050 om samma utveckling fortsätter. Den föreslagna insatsen från UNFPA, deras nionde landprogram (CP) bygger på deras tidigare landprogram 2017-2020 som Sverige gav stöd till och syftar till att möta det ouppfyllda behovet av familjeplanering i Etiopien. Under 2020 gav Sverige ytterligare medel till UNFPA för att bidra till deras Covid-19 responsstrategi om 17 400 000 SEK. Utav dessa förväntas ca 5 500 000 SEK spilla över till det nya landprogrammet. Stödet omfattar tillgång till moderna och omfattande sexuella och reproduktiva hälsotjänster (SRH), undvika mödradöd och avsluta könsbaserat våld, möjliggöra demografisk övergång för att uppnå hållbar utveckling, social sammanhållning, fred och säkerhet. Landprogramet länkar också till relevanta nationella prioriteringar och är centrerad kring fyra resultatområden: 1 - Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) 2 - Ungdomars rättigheter och deltagande 3 - Jämställdhet och kvinnors egenmakt 4 - Befolkningsdynamik Insatsen förväntas leda till: 1 - Ökat antal kvinnor vars efterfrågan uppfylls med en moderna SRH tjänster 2 - Minskad mödradödlighet med förbättrad tillgång på kvalificerade födelseskötare 3 - Ökat antal unga som har använt integrerade SRH-tjänster 4 - Minskad förekomst av fysiskt, sexuellt och psykiskt våld mot kvinnor och flickor 5 - Förbättrad policymiljö för befolkningsdynamik Kombinerat förväntas de bidra till att förebygga 3,8 miljoner oönskade graviditeter bland kvinnor i åldrarna 15-49 år fram till 2025 vilket möjliggör en snabbare demografisk övergång i Etiopien och stärkta rättighter och egenmakt för landets kvinnor, flickor och ungdomar. In pursuit of contributing to the fulfillment of the Sustainable Development Goals (SDGs) and the 2030 Agenda for Sustainable Development, UNFPA Ethiopia is committed to achieve the following outcomes envisioned in the UNFPA Strategic Plan: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated. By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated. By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated. To achieve these outcomes, the following six outputs has since the revision of of the framework which took place 2023 collectively guided and contributed to their fulfillment: Quality of care and services: Sexual and reproductive health and rights Output 1: Effective supply chain strengthened for ensuring availability of sexual and reproductive health commodities at all service delivery points including in humanitarian settings. Output 2: Comprehensive sexual and reproductive health service provision improved and uptake increased in all settings Gender and social norms Output 3: Strengthened capacity of government and key stakeholders on prevention, protection of GBV, and provision of services to survivors of GBV and to eliminate harmful practices in all settings Population change and data Output 4: Strengthened data systems and evidence that take into account population changes and other megatrends (including ageing and climate change), in development policies and programmes, especially those related to sexual and reproductive health and reproductive rights. Humanitarian action Output 5: National and regional service delivery systems have strengthened capacity to provide lifesaving sexual and reproductive health and gender-based Violence information and services for populations affected by crisis Adolescents and youth Output 6: Adolescents and youth, particularly those most vulnerable, are equipped with skills & knowledge to make informed choices about their SRH and rights within an enabling environment that promotes adolescent health and wellbeing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health The below results and achievements was reported in the accumulated report for the full program period july 2020 - june 2025: UNFPAs 9th Country Programme contributed significantly to improved access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), reduction of harmful practices, strengthened data systems, and lifesaving humanitarian services despite an increasingly challenging conflict-affected context.  Within family planning, UNFPA supplied contraceptives providing a full year of protection for over 20.3 million couples, reaching approximately 17.9 million family planning users. Support to the Ministry of Health resulted in increased domestic financing for contraceptives, including USD 3.7 million allocated for procurement in 2024, demonstrating stronger government ownership and sustainability. UNFPA also supported the development of Ethiopias first 7-year Family Planning Costed Implementation Plan (2024-2030), strengthening national planning, coordination and accountability for achieving family planning targets. In maternal health, more than 1.5 million deliveries were attended by skilled health personnel supported by UNFPA. Capacity strengthening of health systems enabled 317 facilities to provide comprehensive SRH services and implement maternal and perinatal death surveillance and response mechanisms. Deployment of 813 midwives, support to 77 mobile health and nutrition teams, and strengthening of maternity waiting homes increased access to lifesaving services in underserved and conflict-affected areas. As a result, more women accessed quality maternal care, contributing to efforts to reduce preventable maternal deaths.  In the area of gender equality and harmful practices, UNFPA strengthened national and local systems for prevention and response to GBV. A total of 147,776 survivors received comprehensive services, including legal, psychosocial and health support. Through community-based prevention mechanisms and awareness raising, 9,166 planned child marriages and 7,481 FGM cases were reportedly prevented. Support to government institutions, one-stop centres, safe houses and community platforms contributed to stronger institutional capacity and increased community engagement to challenge harmful social norms.  UNFPA also strengthened evidence-based policymaking and population data systems. Twelve regional Integrated Management Information Systems were operationalised, policy briefs were produced and disseminated, and UNFPA supported the 2024 Demographic and Health Survey and preparations for the national census. These investments enhanced the capacity of government institutions to use population data for planning, crisis response and policy development.  In response to humanitarian crises, UNFPA provided SRH and GBV services to over 6.7 million crisis-affected people, supported 787 health facilities, distributed dignity kits to nearly 392,000 women and girls, and strengthened national and regional coordination mechanisms for GBV and SRH responses. These interventions improved access to lifesaving services and strengthened resilience among conflict-affected populations.  For adolescents and youth, UNFPA reached over 2 million young people with life-skills education, supported more than 400 youth-serving platforms, and established mechanisms enabling meaningful youth participation in policymaking. Digital innovations, youth centres and peer education approaches enhanced young peoples access to SRHR information and services, while youth engagement mechanisms contributed to stronger youth voice and influence in policy dialogue and programme design.  Overall, the programme contributed to strengthened government systems, increased domestic ownership, improved access to essential SRHR and GBV services, enhanced resilience in humanitarian settings, and greater participation and empowerment of women, girls and young people. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12629-12629A0101 Sweden Ethiopia is undergoing ambitious political, economic, administrative and legislative reforms and aspires to become a low middle-income country by 2025. Being the second most populous country in Africa, Ethiopia is in the early stages of a demographic transition with falling death rates and high birth rates, leading to rapid population growth. The population is currently estimated at 112 000 000 and is expected to double by 2050 if same rates continue. The proposed intervention by UNFPA, their 9th country programme (CP) builds on the previous CP 2017-2020 which Sweden also supported and it aims to end the unmet need for family planning in Ethiopia. During 2020, Sweden provided additional funds of 17 400 000 SEK to UNFPA for their Covid-19 response strategy. Out of these, ca 5 500 000 SEK is expected to spill over to the new country programme. The intervention encompasses access to modern and comprehensive sexual and reproductive health (SRH) services, end avoidable maternal deaths and end gender-based violence, enable demographic transition for attaining sustainable development, social cohesion, peace and security. The CP also links to relevant national priorities and is centered around four outcome areas: 1 - Sexual and reproductive health and rights (SRHR) 2 - Adolescents and youth 3 - Gender equality and women’s empowerment 4 - Population dynamics The intervention is expected to result in: 1 - Increased number of women whose demand is satisfied with a modern method of contraception 2 - Decreased mortality rate by increased skilled birth attendance 3 - Increased number of adolescence and youth who have utilized integrated SRH services 4 - Decreased prevalence of physical, sexual and psychological violence against women and girls 5 - Improved policy environment for population dynamics Combined they are expected to contribute to the prevention of 3.8 million unwanted pregnancies among women aged 15-49 years by 2025 which will enable an accelerated demographic transition in Ethiopia and the empowerment of the country's women, adolescents and youth to exercise their rights. Etiopien genomgår ambitiösa politiska, ekonomiska, administrativa och lagstiftningsreformer och strävar efter att bli ett medelinkomstland till 2025. Som det näst folkrikaste landet i Afrika befinner sig Etiopien i de tidiga stadierna av en demografisk övergång med fallande dödstal och höga födelsetal, vilket leder till snabb befolkningstillväxt. Befolkningen beräknas för närvarande till ca 112 000 000 och förväntas fördubblas år 2050 om samma utveckling fortsätter. Den föreslagna insatsen från UNFPA, deras nionde landprogram (CP) bygger på deras tidigare landprogram 2017-2020 som Sverige gav stöd till och syftar till att möta det ouppfyllda behovet av familjeplanering i Etiopien. Under 2020 gav Sverige ytterligare medel till UNFPA för att bidra till deras Covid-19 responsstrategi om 17 400 000 SEK. Utav dessa förväntas ca 5 500 000 SEK spilla över till det nya landprogrammet. Stödet omfattar tillgång till moderna och omfattande sexuella och reproduktiva hälsotjänster (SRH), undvika mödradöd och avsluta könsbaserat våld, möjliggöra demografisk övergång för att uppnå hållbar utveckling, social sammanhållning, fred och säkerhet. Landprogramet länkar också till relevanta nationella prioriteringar och är centrerad kring fyra resultatområden: 1 - Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) 2 - Ungdomars rättigheter och deltagande 3 - Jämställdhet och kvinnors egenmakt 4 - Befolkningsdynamik Insatsen förväntas leda till: 1 - Ökat antal kvinnor vars efterfrågan uppfylls med en moderna SRH tjänster 2 - Minskad mödradödlighet med förbättrad tillgång på kvalificerade födelseskötare 3 - Ökat antal unga som har använt integrerade SRH-tjänster 4 - Minskad förekomst av fysiskt, sexuellt och psykiskt våld mot kvinnor och flickor 5 - Förbättrad policymiljö för befolkningsdynamik Kombinerat förväntas de bidra till att förebygga 3,8 miljoner oönskade graviditeter bland kvinnor i åldrarna 15-49 år fram till 2025 vilket möjliggör en snabbare demografisk övergång i Etiopien och stärkta rättighter och egenmakt för landets kvinnor, flickor och ungdomar. In pursuit of contributing to the fulfillment of the Sustainable Development Goals (SDGs) and the 2030 Agenda for Sustainable Development, UNFPA Ethiopia is committed to achieve the following outcomes envisioned in the UNFPA Strategic Plan: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated. By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated. By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated. To achieve these outcomes, the following six outputs has since the revision of of the framework which took place 2023 collectively guided and contributed to their fulfillment: Quality of care and services: Sexual and reproductive health and rights Output 1: Effective supply chain strengthened for ensuring availability of sexual and reproductive health commodities at all service delivery points including in humanitarian settings. Output 2: Comprehensive sexual and reproductive health service provision improved and uptake increased in all settings Gender and social norms Output 3: Strengthened capacity of government and key stakeholders on prevention, protection of GBV, and provision of services to survivors of GBV and to eliminate harmful practices in all settings Population change and data Output 4: Strengthened data systems and evidence that take into account population changes and other megatrends (including ageing and climate change), in development policies and programmes, especially those related to sexual and reproductive health and reproductive rights. Humanitarian action Output 5: National and regional service delivery systems have strengthened capacity to provide lifesaving sexual and reproductive health and gender-based Violence information and services for populations affected by crisis Adolescents and youth Output 6: Adolescents and youth, particularly those most vulnerable, are equipped with skills & knowledge to make informed choices about their SRH and rights within an enabling environment that promotes adolescent health and wellbeing. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 23000000 0 0 0 0 15000000 0 0 8000000 0 3000000 0 26000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8000000 UNFPA/United Nations Population Fund Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12629-12629A0102 Sweden Ethiopia is undergoing ambitious political, economic, administrative and legislative reforms and aspires to become a low middle-income country by 2025. Being the second most populous country in Africa, Ethiopia is in the early stages of a demographic transition with falling death rates and high birth rates, leading to rapid population growth. The population is currently estimated at 112 000 000 and is expected to double by 2050 if same rates continue. The proposed intervention by UNFPA, their 9th country programme (CP) builds on the previous CP 2017-2020 which Sweden also supported and it aims to end the unmet need for family planning in Ethiopia. During 2020, Sweden provided additional funds of 17 400 000 SEK to UNFPA for their Covid-19 response strategy. Out of these, ca 5 500 000 SEK is expected to spill over to the new country programme. The intervention encompasses access to modern and comprehensive sexual and reproductive health (SRH) services, end avoidable maternal deaths and end gender-based violence, enable demographic transition for attaining sustainable development, social cohesion, peace and security. The CP also links to relevant national priorities and is centered around four outcome areas: 1 - Sexual and reproductive health and rights (SRHR) 2 - Adolescents and youth 3 - Gender equality and women’s empowerment 4 - Population dynamics The intervention is expected to result in: 1 - Increased number of women whose demand is satisfied with a modern method of contraception 2 - Decreased mortality rate by increased skilled birth attendance 3 - Increased number of adolescence and youth who have utilized integrated SRH services 4 - Decreased prevalence of physical, sexual and psychological violence against women and girls 5 - Improved policy environment for population dynamics Combined they are expected to contribute to the prevention of 3.8 million unwanted pregnancies among women aged 15-49 years by 2025 which will enable an accelerated demographic transition in Ethiopia and the empowerment of the country's women, adolescents and youth to exercise their rights. Etiopien genomgår ambitiösa politiska, ekonomiska, administrativa och lagstiftningsreformer och strävar efter att bli ett medelinkomstland till 2025. Som det näst folkrikaste landet i Afrika befinner sig Etiopien i de tidiga stadierna av en demografisk övergång med fallande dödstal och höga födelsetal, vilket leder till snabb befolkningstillväxt. Befolkningen beräknas för närvarande till ca 112 000 000 och förväntas fördubblas år 2050 om samma utveckling fortsätter. Den föreslagna insatsen från UNFPA, deras nionde landprogram (CP) bygger på deras tidigare landprogram 2017-2020 som Sverige gav stöd till och syftar till att möta det ouppfyllda behovet av familjeplanering i Etiopien. Under 2020 gav Sverige ytterligare medel till UNFPA för att bidra till deras Covid-19 responsstrategi om 17 400 000 SEK. Utav dessa förväntas ca 5 500 000 SEK spilla över till det nya landprogrammet. Stödet omfattar tillgång till moderna och omfattande sexuella och reproduktiva hälsotjänster (SRH), undvika mödradöd och avsluta könsbaserat våld, möjliggöra demografisk övergång för att uppnå hållbar utveckling, social sammanhållning, fred och säkerhet. Landprogramet länkar också till relevanta nationella prioriteringar och är centrerad kring fyra resultatområden: 1 - Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) 2 - Ungdomars rättigheter och deltagande 3 - Jämställdhet och kvinnors egenmakt 4 - Befolkningsdynamik Insatsen förväntas leda till: 1 - Ökat antal kvinnor vars efterfrågan uppfylls med en moderna SRH tjänster 2 - Minskad mödradödlighet med förbättrad tillgång på kvalificerade födelseskötare 3 - Ökat antal unga som har använt integrerade SRH-tjänster 4 - Minskad förekomst av fysiskt, sexuellt och psykiskt våld mot kvinnor och flickor 5 - Förbättrad policymiljö för befolkningsdynamik Kombinerat förväntas de bidra till att förebygga 3,8 miljoner oönskade graviditeter bland kvinnor i åldrarna 15-49 år fram till 2025 vilket möjliggör en snabbare demografisk övergång i Etiopien och stärkta rättighter och egenmakt för landets kvinnor, flickor och ungdomar. In pursuit of contributing to the fulfillment of the Sustainable Development Goals (SDGs) and the 2030 Agenda for Sustainable Development, UNFPA Ethiopia is committed to achieve the following outcomes envisioned in the UNFPA Strategic Plan: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated. By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated. By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated. To achieve these outcomes, the following six outputs has since the revision of of the framework which took place 2023 collectively guided and contributed to their fulfillment: Quality of care and services: Sexual and reproductive health and rights Output 1: Effective supply chain strengthened for ensuring availability of sexual and reproductive health commodities at all service delivery points including in humanitarian settings. Output 2: Comprehensive sexual and reproductive health service provision improved and uptake increased in all settings Gender and social norms Output 3: Strengthened capacity of government and key stakeholders on prevention, protection of GBV, and provision of services to survivors of GBV and to eliminate harmful practices in all settings Population change and data Output 4: Strengthened data systems and evidence that take into account population changes and other megatrends (including ageing and climate change), in development policies and programmes, especially those related to sexual and reproductive health and reproductive rights. Humanitarian action Output 5: National and regional service delivery systems have strengthened capacity to provide lifesaving sexual and reproductive health and gender-based Violence information and services for populations affected by crisis Adolescents and youth Output 6: Adolescents and youth, particularly those most vulnerable, are equipped with skills & knowledge to make informed choices about their SRH and rights within an enabling environment that promotes adolescent health and wellbeing. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 11000000 4000000 0 0 10000000 11000000 0 4000000 25000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 11000000 UNFPA/United Nations Population Fund 4000000 UNFPA/United Nations Population Fund Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12660 Sweden The Albanian state Authority for Information on the Previous Sigurimi files (AIDSSH), has applied for funding to carry out an intervention for the Reconstruction of Authority building and ICT services to establish an integrated and modern archive, which will last for two years (May 2019-May 2020). The funding requested amounts to 10 MSEK, to be disbursed through a first instalment of 6MSEK in 2019 and a second one of 4MSEK in 2020. The proposed intervention aims to enable AIDSH to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi and other sources and setting the grounds for digitalization of the files for easier and quicker use by the interested parties. This will preserve the information included in the files and secure their use for the current and future generations to build evidence -based knowledge about the authoritarian past of the country and the negative long-lasting effects of dictatorships on individuals and society. The intervention will support the work of the Authority for educating Albanian citizens with the values of democratic societies as opposed to authoritarian regimes. This will be done by: 1. Reconstructing, rehabilitating and refurbishing the AIDSSH premises in order to make them fit for their purpose. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and broader public access for individuals, academic institutions, researchers and media. 2. Installing the necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application for enabling high quality data processing. This will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a transparent process that protects the personality of the individual. The intervention will be implemented as a direct funding into the account of AIDSSH. Sida is the only donor to the project. However, AIDSSH has already carried out preliminary improvements in their office infrastructure through the Government of Albania funding, amounting to 25 MALL or the equivalent of 2 MSEK. Den albanska statliga myndigheten för information om de tidigare Sigurimi-filerna (AIDSSH), har ansökt om finansiering för genomförande av en intervention för återuppbyggnad av myndighetsbyggnad och IKT-tjänster för att etablera ett integrerat och modernt arkiv, som kommer att vara under två år (Maj 2019 – Maj 2020). Finansiering har begärts med ett belopp som uppgår till 10 miljoner SEK, som ska utbetalas genom en första delbetalning om 6 miljoner SEK under 2019 och en andra delbetalning om 4 miljoner SEK under 2020. Föreslagen intervention har till ändamål att möjliggöra för AIDSH att i ett enda arkiv konsolidera samtliga handlingar som upprättats av Sigurimi samt andra källor och att lägga grunden för digitalisering av filerna för en mer enkel och snabb användning av berörda parter. Detta kommer att bevara den information som omfattas av filerna och säkra deras användning för befintliga och framtida generationer för att öka den evidensbaserade kunskapen om landets auktoritära förflutna och diktaturers negativa och långvariga effekter på enskilda personer och samhället. Interventionen kommer att stödja myndighetens arbete med att utbilda albanska medborgare i demokratiska samhällens värderingar till skillnad från auktoritära regimer. Detta kommer att göras genom: 1. Att återuppbygga, återanpassa samt renovera AIDSSH:s anläggningar i syfte att göra dessa ändamålsenliga. Den återuppbyggda byggnaden bör ha den infrastruktur som är nödvändig för att föra över samtliga Siguirimi filer till ett enda och integrerat arkiv. Vidare bör den ha det utrymme, inklusive angränsande områden, som gör det möjligt för myndighetspersonal att utöva sin dagliga verksamhet och som möjliggör bättre tillgång för allmänheten såvitt avser enskilda personer, akademiska institutioner, forskare och media. 2. Att installera den IKT-infrastruktur som är nödvändig, såsom nätverk, datalagringsutrustning, och relevanta program för möjliggörande av högkvalitativ databehandling. Detta kommer att förenkla beslutsfattande som baseras på relevant och tillförlitlig data och information om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten samt stöttande av varje medborgares, institutions, forskares och medieföreträdares rätt att informeras om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten genom en transparent process som skyddar den enskilde personens integritet. Interventionen kommer att implementeras i form av en direkt finansiering till AIDSSH:s konto. Sida är den enda donatorn i projektet. AIDSSH har emellertid redan genomfört preliminära förbättringar i sin kontorsinfrastruktur genom finansiering från Albaniens regering, som uppgår till 25 miljoner ALL eller motsvarande 2 miljoner SEK. The Authority aims to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi in order to provide orderly access to the information on file in keeping with the provisions of the law; conduct research, develop educational courses and curricula, and engage with the public through strategic communication; as well as screen individuals that seek public office for ties with the former state security service. Based on the above goal of the Authority, the objectives of the proposed intervention are: 1. Reconstruction, rehabilitation and refurbishment of the existing building in order to make it functional. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and public access. This latter aspect is important in order to enhance interaction, communication, and mutual planning among staff and between staff, public and all other beneficiaries (academic institutions, researchers and media). 2. Installation of necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application in order to provide a high quality of data processing. It will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a democratic and transparent process, the protection of the personality of the individual and also the unity of national harmony. The establishment of a well-preserved and digitalised archive constitutes the basis for the Authority to carry out successfully its mission of documenting the crimes of the communist regime, support previously persecuted individuals and victims, including their families with information about their cases and the whereabouts of their graves, and support vetting of officials to prevent previous persecutors from gaining public office in a democratic government. All the remembrance and education activities that the AIDSSH intends to conduct can only be developed based on the information from the archive. While they are meant to primarily pay tribute to the victims of the past, at the same time they are oriented towards educating the public and especially the young generations with respect for Human Rights, justice and tolerance, as integral features of all democratic societies.The intervention is expected to contribute in ensuring the longevity of an important part of the Albanian National Heritage. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Legal and judicial development Government & Civil Society-general The intervention has achieved all its objectives and the results achieved are: 1) A fully reconstructed office including the archive of the documents that the Authority works with (inaugurated in May 2022). 2) The infrastructure for the digitalization of the archive documents is built. The new software for the processing of the documents is developed and installed in the computers of the relevant staff. The training from the software company has been delivered to the staff of the Authority. 3) Funds made available through saving during procurement and from the payment of VAT from the Government budget have covered extra needs not included in the intervention, since they were not part of the original project. These include a) the cooling/heating system (machinery) b) the opening of part of the windows to ensure natural ventilation, electricity saving and protection of the environment 3) refurbishing the room for researchers that work with the documents at the Authority. 4) Contributing to the tuition fee for 9 young employees at the Authority for their Master level education on Transitional Justice. All in all, within the allocated budget, the project has achieved more than originally planned. The cooperation partner has been able to generate additional resources for the project, through Government of Albania's budget in the form of VAT payment. All the planned results have been fully achieved. The intervention has achieved also results beyond the plan, due to efficient procurement and mobilization of state funding. The results have been evidenced through progress and final reports, visits at the cooperation partner's premises and demonstrations about how the IT software functions. T No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12660-12660A0101 Sweden The Albanian state Authority for Information on the Previous Sigurimi files (AIDSSH), has applied for funding to carry out an intervention for the Reconstruction of Authority building and ICT services to establish an integrated and modern archive, which will last for two years (May 2019-May 2020). The funding requested amounts to 10 MSEK, to be disbursed through a first instalment of 6MSEK in 2019 and a second one of 4MSEK in 2020. The proposed intervention aims to enable AIDSH to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi and other sources and setting the grounds for digitalization of the files for easier and quicker use by the interested parties. This will preserve the information included in the files and secure their use for the current and future generations to build evidence -based knowledge about the authoritarian past of the country and the negative long-lasting effects of dictatorships on individuals and society. The intervention will support the work of the Authority for educating Albanian citizens with the values of democratic societies as opposed to authoritarian regimes. This will be done by: 1. Reconstructing, rehabilitating and refurbishing the AIDSSH premises in order to make them fit for their purpose. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and broader public access for individuals, academic institutions, researchers and media. 2. Installing the necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application for enabling high quality data processing. This will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a transparent process that protects the personality of the individual. The intervention will be implemented as a direct funding into the account of AIDSSH. Sida is the only donor to the project. However, AIDSSH has already carried out preliminary improvements in their office infrastructure through the Government of Albania funding, amounting to 25 MALL or the equivalent of 2 MSEK. Den albanska statliga myndigheten för information om de tidigare Sigurimi-filerna (AIDSSH), har ansökt om finansiering för genomförande av en intervention för återuppbyggnad av myndighetsbyggnad och IKT-tjänster för att etablera ett integrerat och modernt arkiv, som kommer att vara under två år (Maj 2019 – Maj 2020). Finansiering har begärts med ett belopp som uppgår till 10 miljoner SEK, som ska utbetalas genom en första delbetalning om 6 miljoner SEK under 2019 och en andra delbetalning om 4 miljoner SEK under 2020. Föreslagen intervention har till ändamål att möjliggöra för AIDSH att i ett enda arkiv konsolidera samtliga handlingar som upprättats av Sigurimi samt andra källor och att lägga grunden för digitalisering av filerna för en mer enkel och snabb användning av berörda parter. Detta kommer att bevara den information som omfattas av filerna och säkra deras användning för befintliga och framtida generationer för att öka den evidensbaserade kunskapen om landets auktoritära förflutna och diktaturers negativa och långvariga effekter på enskilda personer och samhället. Interventionen kommer att stödja myndighetens arbete med att utbilda albanska medborgare i demokratiska samhällens värderingar till skillnad från auktoritära regimer. Detta kommer att göras genom: 1. Att återuppbygga, återanpassa samt renovera AIDSSH:s anläggningar i syfte att göra dessa ändamålsenliga. Den återuppbyggda byggnaden bör ha den infrastruktur som är nödvändig för att föra över samtliga Siguirimi filer till ett enda och integrerat arkiv. Vidare bör den ha det utrymme, inklusive angränsande områden, som gör det möjligt för myndighetspersonal att utöva sin dagliga verksamhet och som möjliggör bättre tillgång för allmänheten såvitt avser enskilda personer, akademiska institutioner, forskare och media. 2. Att installera den IKT-infrastruktur som är nödvändig, såsom nätverk, datalagringsutrustning, och relevanta program för möjliggörande av högkvalitativ databehandling. Detta kommer att förenkla beslutsfattande som baseras på relevant och tillförlitlig data och information om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten samt stöttande av varje medborgares, institutions, forskares och medieföreträdares rätt att informeras om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten genom en transparent process som skyddar den enskilde personens integritet. Interventionen kommer att implementeras i form av en direkt finansiering till AIDSSH:s konto. Sida är den enda donatorn i projektet. AIDSSH har emellertid redan genomfört preliminära förbättringar i sin kontorsinfrastruktur genom finansiering från Albaniens regering, som uppgår till 25 miljoner ALL eller motsvarande 2 miljoner SEK. The Authority aims to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi in order to provide orderly access to the information on file in keeping with the provisions of the law; conduct research, develop educational courses and curricula, and engage with the public through strategic communication; as well as screen individuals that seek public office for ties with the former state security service. Based on the above goal of the Authority, the objectives of the proposed intervention are: 1. Reconstruction, rehabilitation and refurbishment of the existing building in order to make it functional. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and public access. This latter aspect is important in order to enhance interaction, communication, and mutual planning among staff and between staff, public and all other beneficiaries (academic institutions, researchers and media). 2. Installation of necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application in order to provide a high quality of data processing. It will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a democratic and transparent process, the protection of the personality of the individual and also the unity of national harmony. The establishment of a well-preserved and digitalised archive constitutes the basis for the Authority to carry out successfully its mission of documenting the crimes of the communist regime, support previously persecuted individuals and victims, including their families with information about their cases and the whereabouts of their graves, and support vetting of officials to prevent previous persecutors from gaining public office in a democratic government. All the remembrance and education activities that the AIDSSH intends to conduct can only be developed based on the information from the archive. While they are meant to primarily pay tribute to the victims of the past, at the same time they are oriented towards educating the public and especially the young generations with respect for Human Rights, justice and tolerance, as integral features of all democratic societies.The intervention is expected to contribute in ensuring the longevity of an important part of the Albanian National Heritage. Sweden Authority on Access to Information on the former State Security Services Swedish International Development Cooperation Agency Government of Albania 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 2000000 0 0 8000000 0 0 0 2000000 10000000 Government of Albania 8000000 Government of Albania 2000000 Government of Albania Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12660-12660A0102 Sweden The Albanian state Authority for Information on the Previous Sigurimi files (AIDSSH), has applied for funding to carry out an intervention for the Reconstruction of Authority building and ICT services to establish an integrated and modern archive, which will last for two years (May 2019-May 2020). The funding requested amounts to 10 MSEK, to be disbursed through a first instalment of 6MSEK in 2019 and a second one of 4MSEK in 2020. The proposed intervention aims to enable AIDSH to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi and other sources and setting the grounds for digitalization of the files for easier and quicker use by the interested parties. This will preserve the information included in the files and secure their use for the current and future generations to build evidence -based knowledge about the authoritarian past of the country and the negative long-lasting effects of dictatorships on individuals and society. The intervention will support the work of the Authority for educating Albanian citizens with the values of democratic societies as opposed to authoritarian regimes. This will be done by: 1. Reconstructing, rehabilitating and refurbishing the AIDSSH premises in order to make them fit for their purpose. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and broader public access for individuals, academic institutions, researchers and media. 2. Installing the necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application for enabling high quality data processing. This will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a transparent process that protects the personality of the individual. The intervention will be implemented as a direct funding into the account of AIDSSH. Sida is the only donor to the project. However, AIDSSH has already carried out preliminary improvements in their office infrastructure through the Government of Albania funding, amounting to 25 MALL or the equivalent of 2 MSEK. Den albanska statliga myndigheten för information om de tidigare Sigurimi-filerna (AIDSSH), har ansökt om finansiering för genomförande av en intervention för återuppbyggnad av myndighetsbyggnad och IKT-tjänster för att etablera ett integrerat och modernt arkiv, som kommer att vara under två år (Maj 2019 – Maj 2020). Finansiering har begärts med ett belopp som uppgår till 10 miljoner SEK, som ska utbetalas genom en första delbetalning om 6 miljoner SEK under 2019 och en andra delbetalning om 4 miljoner SEK under 2020. Föreslagen intervention har till ändamål att möjliggöra för AIDSH att i ett enda arkiv konsolidera samtliga handlingar som upprättats av Sigurimi samt andra källor och att lägga grunden för digitalisering av filerna för en mer enkel och snabb användning av berörda parter. Detta kommer att bevara den information som omfattas av filerna och säkra deras användning för befintliga och framtida generationer för att öka den evidensbaserade kunskapen om landets auktoritära förflutna och diktaturers negativa och långvariga effekter på enskilda personer och samhället. Interventionen kommer att stödja myndighetens arbete med att utbilda albanska medborgare i demokratiska samhällens värderingar till skillnad från auktoritära regimer. Detta kommer att göras genom: 1. Att återuppbygga, återanpassa samt renovera AIDSSH:s anläggningar i syfte att göra dessa ändamålsenliga. Den återuppbyggda byggnaden bör ha den infrastruktur som är nödvändig för att föra över samtliga Siguirimi filer till ett enda och integrerat arkiv. Vidare bör den ha det utrymme, inklusive angränsande områden, som gör det möjligt för myndighetspersonal att utöva sin dagliga verksamhet och som möjliggör bättre tillgång för allmänheten såvitt avser enskilda personer, akademiska institutioner, forskare och media. 2. Att installera den IKT-infrastruktur som är nödvändig, såsom nätverk, datalagringsutrustning, och relevanta program för möjliggörande av högkvalitativ databehandling. Detta kommer att förenkla beslutsfattande som baseras på relevant och tillförlitlig data och information om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten samt stöttande av varje medborgares, institutions, forskares och medieföreträdares rätt att informeras om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten genom en transparent process som skyddar den enskilde personens integritet. Interventionen kommer att implementeras i form av en direkt finansiering till AIDSSH:s konto. Sida är den enda donatorn i projektet. AIDSSH har emellertid redan genomfört preliminära förbättringar i sin kontorsinfrastruktur genom finansiering från Albaniens regering, som uppgår till 25 miljoner ALL eller motsvarande 2 miljoner SEK. The Authority aims to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi in order to provide orderly access to the information on file in keeping with the provisions of the law; conduct research, develop educational courses and curricula, and engage with the public through strategic communication; as well as screen individuals that seek public office for ties with the former state security service. Based on the above goal of the Authority, the objectives of the proposed intervention are: 1. Reconstruction, rehabilitation and refurbishment of the existing building in order to make it functional. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and public access. This latter aspect is important in order to enhance interaction, communication, and mutual planning among staff and between staff, public and all other beneficiaries (academic institutions, researchers and media). 2. Installation of necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application in order to provide a high quality of data processing. It will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a democratic and transparent process, the protection of the personality of the individual and also the unity of national harmony. The establishment of a well-preserved and digitalised archive constitutes the basis for the Authority to carry out successfully its mission of documenting the crimes of the communist regime, support previously persecuted individuals and victims, including their families with information about their cases and the whereabouts of their graves, and support vetting of officials to prevent previous persecutors from gaining public office in a democratic government. All the remembrance and education activities that the AIDSSH intends to conduct can only be developed based on the information from the archive. While they are meant to primarily pay tribute to the victims of the past, at the same time they are oriented towards educating the public and especially the young generations with respect for Human Rights, justice and tolerance, as integral features of all democratic societies.The intervention is expected to contribute in ensuring the longevity of an important part of the Albanian National Heritage. Sweden Authority on Access to Information on the former State Security Services Swedish International Development Cooperation Agency Government of Albania 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -974548 0 -974548 -974548 Government of Albania -974548.2 Government of Albania Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12668 Sweden The proposed intervention aims to contribute to the ongoing stabilization and state-building process in Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS), an independent Somalia's first think tank, established in 2013, provides policy makers with succinct analyses and practical recommendations based on independent evidence-based research. In the five years since its inception, the Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has contributed to the transformation of the policy environment in Somalia. As Somalia’s first think tank, HIPS has promoted culture of evidence-based policymaking across Somalia and has become a locally respected and internationally recognized brand. As a center of excellence in research in Somalia, HIPS’ work revolves around two broad pillars – research action and policy action. To ensure the output reaches all its various audiences, HIPS uses Somali and English for all its research activities, policy action and advocacy. In the research sphere, HIPS produces original research reports on strategically important issues for Somalia’s peace building, state building and institution building agenda. HIPS studies on AMISOM, higher education, federalism, the constitution, refugees, land issues, drought and the influences of external actors were well circulated among policy circles and had measurable impact on policy making in the country. Similarly, HIPS policy briefs have focused on the pertinent thorny issues of the day and provided policy makers with succinct analyses and practical recommendations. Briefings on how to end the Kismaayo and Gaalkacyo conflicts and our studies on diaspora return, citizens’ priorities and perceptions, the political and civic engagement of Somali women, federalism and governance were all released periods where these issues where deliberated in a bipartisan fashion and fact-based analysis and forward-looking insight were most needed. On the policy front, HIPS’s flagship program, Forum for Ideas, offers an interactive platform for Somalia’s policymakers, practitioners, business leaders, civil society, academia and activists. Both the roundtable discussions organized in Mogadishu and in the regional capitals and the Annual Forum for Ideas (AFI) held in Djibouti attract citizens from across Somalia, including self-declared state of Somaliland but internationally considered to be part of Somalia, as well Somalis from the Horn of Africa and many in the diaspora. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS) är Somalias främsta fristående och oberoende tankesmedja som inrättades 2013, och förser beslutsfattare med fullödiga analyser och praktiska rekommendationer baserade på oberoende evidensbaserad forskning. Syftet är att bidra med analyser, identifiera vägval och lämna förslag på möjliga lösningar på de politiska och sociala utmaningar som Somalia står inför. HIPS syfte är att få forskning och idédebatt att leda fram till konkret politisk förändring som bidrar till Somalias återuppbyggnad. Under de fem åren sedan starten har HIPS, med sina analyser, bidragit till att förändra och förnya det politiska debattklimatet i Somalia. HIPS spelar en allt mer central roll i den somaliska samhällsdebatten. Utöva att bedriva forskning, arrangerar HIPS regelbundet seminarier och rundabordssamtal. HIPS ordnar även egna konferenser, publicerar böcker, rapporter och policypapper. HIPS ledning medverkar regelbundet i samtal, debattprogram i välrespekterade Tv-kanaler och radio såsom BBC och VOA. Som Somalias främsta tankesmedja har HIPS främjat kulturen för evidensbaserad policyframställning i Somalia och blivit ett lokalt respekterat och internationellt erkänt varumärke. Som ett centrum för spetskompetens inom forskning i Somalia, kretsar HIPS: s arbete kring två breda pelare - research action and policy action. För att säkerställa att HIPS produktion når sina olika målgrupper använder HIPS somaliska och engelska språket för alla sina forskningspublikationer och policyrekommendationer samt i sitt påverkansarbete. HIPS strävar efter att vara öppen plattform för idéutbyte och kunskapsspridning. Inom forskningsområdet producerar HIPS forskningsrapporter som syftar till strategiska viktiga frågor inom freds-, stats- och institutionsbyggandet. HIPS:s studier om AMISOM, högre utbildning, federalism, konstitutionen, flyktingar, landfrågor, torka och påverkan från yttre aktörer har förmedlats på bred front bland beslutsfattare och har därmed haft mätbar effekt på tagna beslut i landet. Vidare har HIPS:s policypapper fokuserat på dagsaktuella och relevanta problemställningar, såsom federalism, konfliktlösningsmekanismer samt återvändande diaspora, och försett politiska beslutsfattare med analyser och praktiska rekommendationer. Exempelvis har det utvecklats policypapper som fokuserar på konflikten mellan federala regeringen och delstaterna Kismaayo och Gaalkacyo och hur den kan lösas. Ett annat policypapper handlar om kvinnors politiska och medborgerliga engagemang i samhället. De policypapperen har utvecklats och förmedlats i perioder då dessa frågor var aktuella och behovet av att belysa och analysera de på ett opartiskt sätt var nödvändigt. På policyområdet erbjuder HIPS flaggskeppsprogram, Forum for Ideas, en interaktiv plattform för Somalias beslutsfattare, praktiker, företagsledare, civilsamhällets aktörer, akademiker och samhällsaktivister. Rundbordsdiskussioner organiserade i Mogadishu och i de regionala huvudstäderna och det årliga forumet för idéer (AFI) som hålls i Djibouti lockar medborgare från hela Somalia inklusive den självutropade, men internationellt icke-erkända Somaliland samt somalier från Afrikas horn och många i diasporan. HIPS anchored the new Five Year strategic plan (20182022) around two broad pillars: research action and policy action. The overall objectives that Sida supported were: Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance. Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda. Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general In HIPS own view their top results during the agreement period includes: "Policy influence In 2020, there was a deadlock between the government and the opposition. HIPS have brought together the two sides in Garowe. The two sides agreed to commit to four areas and mandated us to focus on the areas of construction completion, federalization, and development. HIPS raised awareness of the development status through our human capital studies. For that, seven ministries of the FGS and a number of ministries at the FMS levels were brought together . The organization's research helped identify Somalia's economy's key challenges, such as high unemployment, poverty, and corruption. HIPS has also developed a number of recommendations for how to address these challenges. The Federal Government of Somalia officially adopted the [their development] strategy, emphasizing its critical significance for the country's needs. Following this, the Ministry of Planning requested from HIPS to contribute to the National Development Plan 9. Besides adopting our recommendations, we have contributed to the preparation of the plan and assisted in the capacity building area. HIPS have had a significant impact on the major political agreements between the government and the opposition in Dhusamarreeb and Mogadishu. The blueprint presented was used as the starting point. HIPS have also shared recommendations with the FMS level democratization after observing the elections and political dispensations. Some of the recommendations have been adopted by the FMS leadership. The Institutes research on the security sector helped to inform the development of a new security strategy by the Somali government. The strategy has successfully reduced the number of attacks by Al-Shabaab, the Islamist militant group that has been waging an insurgency in Somalia for over three decades. The Institutes work on human rights has also significantly impacted policymaking. The organization's research has helped identify the key human rights issues facing Somalia, such as the lack of access to justice, the need for the protection and inclusion of women and youth, and the widespread use of child soldiers. HIPS has also developed a number of recommendations for how to address these challenges that have been used by the Somali government to develop human rights policy. It is argued that HIPS have influenced the thinking and policy actions of the international partners of Somalia. So many times, the international partners have confirmed to HIPS that they are regular consumers of our reports. Public opinion The Institute has played an important role in shaping public opinion in the areas of unilateral term extensions of the government, constitutional issues, and climate change. Besides reports, HIPS often engage the public through traditional media such as the Voice of America and BBC. The Institute has a huge presence on social media and have over 139,000 Twitter (X) followers and more than 57,000 Facebook followers, and have frequently engaged the public through social media. Research and Education Including Citations HIPS reports are widely cited by researchers and scholars. Somalias education institutions regularly use our reports for education. The Institute was featured in a number of international media outlets, including The New York Times, The Washington Post, Al Jazeera, VOA, and BBC. This exposure helped raise awareness of HIPS' work to promote peacebuilding, Statebuilding, and socioeconomic development in Somalia. The organization's research and analysis have been used by the researchers of the Somali government and international partners to develop a number of policies and programs to address key challenges facing Somalia, including security, economic development, and human rights. Many researchers and think tanks, and media cite our work. Funding Because of its feasible influence and convening power, the Institutes funding has been increasing since 2020. The Core donors have renewed their commitment and increased the funding they provided. Additionally, the Institute has partnered with new donors.". To conclude, in HIPS assessment, the examples of results can be verified to a large extent as representative of the Institutes activities and results". The Embassy's assessment is that HIPS own subjective statement on their results can generally be substantiated. Having said that, it is difficult to verify or assess how "large", "huge" or "significant" the impact has been. A true dialogue with HIPS during implementation on how to measure some results and impact in an honest way has therefore been undertaken and HIPS has been humble in that it might be difficult to verify correlations in a "scientific way". However, based on i) the overall impression by staff at the embassy, ii) the evaluation and iii) the fact that HIPS draws interest from other donors points to that HIPS is a respected organisation that can demonstrate value addition in the Somalia context. More specifically First objective: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance It can be concluded that research has been been undertaken in the said areas. It is often surprisingly well timed interventions which indicates that HIPS do have a good capacity to capture current affairs. It can be discussed if "programs" has been developed or not and it will depend on perceptions. All in all it should be concluded that well acknowledged research has been undertaken in the specified areas which has been timely released. Second objective: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda: The embassy concludes that HIPS has been able to reach out to the stimulate the public dialogue. It is more difficult to exactly assess how it has influenced policy but it is a fair assumption that policies has been influenced. As stated above, HIPS research deliveries are normally fairly timely, and deals also with areas that are of interest not only to the political elite. Their engagement using social media has also gained results (and outnumber, for example, the largest think tank in Sweden on twitter 10 times). It can be concluded that HIPS has done successful attempts via available platforms to reach out as a way to reach the organisation's objectives. Third objective: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives might on one hand be difficult to assess but on another hand given the delivery demonstrated a conclusion can be made that HIPS has built capacity that has been sufficient. Forth objective: To fully computerize the core and support functions of HIPS . In our assessment the institute has not yet reached this objective to its full extent. Their project/workflow management process is digitized while their enterprise resource management software is yet to be operational. While the two first results has more to do with the productivity of the organisation the latter two can be seen more as indicators of institution building. HIPS fares better on the two first. However, it might be difficult to build a sustainable organisation as it is entirely dependent on donor funding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12668-12668A0101 Sweden The proposed intervention aims to contribute to the ongoing stabilization and state-building process in Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS), an independent Somalia's first think tank, established in 2013, provides policy makers with succinct analyses and practical recommendations based on independent evidence-based research. In the five years since its inception, the Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has contributed to the transformation of the policy environment in Somalia. As Somalia’s first think tank, HIPS has promoted culture of evidence-based policymaking across Somalia and has become a locally respected and internationally recognized brand. As a center of excellence in research in Somalia, HIPS’ work revolves around two broad pillars – research action and policy action. To ensure the output reaches all its various audiences, HIPS uses Somali and English for all its research activities, policy action and advocacy. In the research sphere, HIPS produces original research reports on strategically important issues for Somalia’s peace building, state building and institution building agenda. HIPS studies on AMISOM, higher education, federalism, the constitution, refugees, land issues, drought and the influences of external actors were well circulated among policy circles and had measurable impact on policy making in the country. Similarly, HIPS policy briefs have focused on the pertinent thorny issues of the day and provided policy makers with succinct analyses and practical recommendations. Briefings on how to end the Kismaayo and Gaalkacyo conflicts and our studies on diaspora return, citizens’ priorities and perceptions, the political and civic engagement of Somali women, federalism and governance were all released periods where these issues where deliberated in a bipartisan fashion and fact-based analysis and forward-looking insight were most needed. On the policy front, HIPS’s flagship program, Forum for Ideas, offers an interactive platform for Somalia’s policymakers, practitioners, business leaders, civil society, academia and activists. Both the roundtable discussions organized in Mogadishu and in the regional capitals and the Annual Forum for Ideas (AFI) held in Djibouti attract citizens from across Somalia, including self-declared state of Somaliland but internationally considered to be part of Somalia, as well Somalis from the Horn of Africa and many in the diaspora. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS) är Somalias främsta fristående och oberoende tankesmedja som inrättades 2013, och förser beslutsfattare med fullödiga analyser och praktiska rekommendationer baserade på oberoende evidensbaserad forskning. Syftet är att bidra med analyser, identifiera vägval och lämna förslag på möjliga lösningar på de politiska och sociala utmaningar som Somalia står inför. HIPS syfte är att få forskning och idédebatt att leda fram till konkret politisk förändring som bidrar till Somalias återuppbyggnad. Under de fem åren sedan starten har HIPS, med sina analyser, bidragit till att förändra och förnya det politiska debattklimatet i Somalia. HIPS spelar en allt mer central roll i den somaliska samhällsdebatten. Utöva att bedriva forskning, arrangerar HIPS regelbundet seminarier och rundabordssamtal. HIPS ordnar även egna konferenser, publicerar böcker, rapporter och policypapper. HIPS ledning medverkar regelbundet i samtal, debattprogram i välrespekterade Tv-kanaler och radio såsom BBC och VOA. Som Somalias främsta tankesmedja har HIPS främjat kulturen för evidensbaserad policyframställning i Somalia och blivit ett lokalt respekterat och internationellt erkänt varumärke. Som ett centrum för spetskompetens inom forskning i Somalia, kretsar HIPS: s arbete kring två breda pelare - research action and policy action. För att säkerställa att HIPS produktion når sina olika målgrupper använder HIPS somaliska och engelska språket för alla sina forskningspublikationer och policyrekommendationer samt i sitt påverkansarbete. HIPS strävar efter att vara öppen plattform för idéutbyte och kunskapsspridning. Inom forskningsområdet producerar HIPS forskningsrapporter som syftar till strategiska viktiga frågor inom freds-, stats- och institutionsbyggandet. HIPS:s studier om AMISOM, högre utbildning, federalism, konstitutionen, flyktingar, landfrågor, torka och påverkan från yttre aktörer har förmedlats på bred front bland beslutsfattare och har därmed haft mätbar effekt på tagna beslut i landet. Vidare har HIPS:s policypapper fokuserat på dagsaktuella och relevanta problemställningar, såsom federalism, konfliktlösningsmekanismer samt återvändande diaspora, och försett politiska beslutsfattare med analyser och praktiska rekommendationer. Exempelvis har det utvecklats policypapper som fokuserar på konflikten mellan federala regeringen och delstaterna Kismaayo och Gaalkacyo och hur den kan lösas. Ett annat policypapper handlar om kvinnors politiska och medborgerliga engagemang i samhället. De policypapperen har utvecklats och förmedlats i perioder då dessa frågor var aktuella och behovet av att belysa och analysera de på ett opartiskt sätt var nödvändigt. På policyområdet erbjuder HIPS flaggskeppsprogram, Forum for Ideas, en interaktiv plattform för Somalias beslutsfattare, praktiker, företagsledare, civilsamhällets aktörer, akademiker och samhällsaktivister. Rundbordsdiskussioner organiserade i Mogadishu och i de regionala huvudstäderna och det årliga forumet för idéer (AFI) som hålls i Djibouti lockar medborgare från hela Somalia inklusive den självutropade, men internationellt icke-erkända Somaliland samt somalier från Afrikas horn och många i diasporan. HIPS anchored the new Five Year strategic plan (20182022) around two broad pillars: research action and policy action. The overall objectives that Sida supported were: Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance. Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda. Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 6325000 13112500 3500000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 3500000 -0.0000000002 0 0 0 -0.0000000004 0 2000000 2825000.0000000005 5468000 3500000 0 4144500 24937500 Heritage Institute for Policy Studies 2000000 Heritage Institute for Policy Studies 3500000 Heritage Institute for Policy Studies 2825000 Heritage Institute for Policy Studies 3500000 Heritage Institute for Policy Studies 5468000 Heritage Institute for Policy Studies 4144500 Heritage Institute for Policy Studies 3500000 Heritage Institute for Policy Studies Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12668-12668A0102 Sweden The proposed intervention aims to contribute to the ongoing stabilization and state-building process in Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS), an independent Somalia's first think tank, established in 2013, provides policy makers with succinct analyses and practical recommendations based on independent evidence-based research. In the five years since its inception, the Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has contributed to the transformation of the policy environment in Somalia. As Somalia’s first think tank, HIPS has promoted culture of evidence-based policymaking across Somalia and has become a locally respected and internationally recognized brand. As a center of excellence in research in Somalia, HIPS’ work revolves around two broad pillars – research action and policy action. To ensure the output reaches all its various audiences, HIPS uses Somali and English for all its research activities, policy action and advocacy. In the research sphere, HIPS produces original research reports on strategically important issues for Somalia’s peace building, state building and institution building agenda. HIPS studies on AMISOM, higher education, federalism, the constitution, refugees, land issues, drought and the influences of external actors were well circulated among policy circles and had measurable impact on policy making in the country. Similarly, HIPS policy briefs have focused on the pertinent thorny issues of the day and provided policy makers with succinct analyses and practical recommendations. Briefings on how to end the Kismaayo and Gaalkacyo conflicts and our studies on diaspora return, citizens’ priorities and perceptions, the political and civic engagement of Somali women, federalism and governance were all released periods where these issues where deliberated in a bipartisan fashion and fact-based analysis and forward-looking insight were most needed. On the policy front, HIPS’s flagship program, Forum for Ideas, offers an interactive platform for Somalia’s policymakers, practitioners, business leaders, civil society, academia and activists. Both the roundtable discussions organized in Mogadishu and in the regional capitals and the Annual Forum for Ideas (AFI) held in Djibouti attract citizens from across Somalia, including self-declared state of Somaliland but internationally considered to be part of Somalia, as well Somalis from the Horn of Africa and many in the diaspora. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS) är Somalias främsta fristående och oberoende tankesmedja som inrättades 2013, och förser beslutsfattare med fullödiga analyser och praktiska rekommendationer baserade på oberoende evidensbaserad forskning. Syftet är att bidra med analyser, identifiera vägval och lämna förslag på möjliga lösningar på de politiska och sociala utmaningar som Somalia står inför. HIPS syfte är att få forskning och idédebatt att leda fram till konkret politisk förändring som bidrar till Somalias återuppbyggnad. Under de fem åren sedan starten har HIPS, med sina analyser, bidragit till att förändra och förnya det politiska debattklimatet i Somalia. HIPS spelar en allt mer central roll i den somaliska samhällsdebatten. Utöva att bedriva forskning, arrangerar HIPS regelbundet seminarier och rundabordssamtal. HIPS ordnar även egna konferenser, publicerar böcker, rapporter och policypapper. HIPS ledning medverkar regelbundet i samtal, debattprogram i välrespekterade Tv-kanaler och radio såsom BBC och VOA. Som Somalias främsta tankesmedja har HIPS främjat kulturen för evidensbaserad policyframställning i Somalia och blivit ett lokalt respekterat och internationellt erkänt varumärke. Som ett centrum för spetskompetens inom forskning i Somalia, kretsar HIPS: s arbete kring två breda pelare - research action and policy action. För att säkerställa att HIPS produktion når sina olika målgrupper använder HIPS somaliska och engelska språket för alla sina forskningspublikationer och policyrekommendationer samt i sitt påverkansarbete. HIPS strävar efter att vara öppen plattform för idéutbyte och kunskapsspridning. Inom forskningsområdet producerar HIPS forskningsrapporter som syftar till strategiska viktiga frågor inom freds-, stats- och institutionsbyggandet. HIPS:s studier om AMISOM, högre utbildning, federalism, konstitutionen, flyktingar, landfrågor, torka och påverkan från yttre aktörer har förmedlats på bred front bland beslutsfattare och har därmed haft mätbar effekt på tagna beslut i landet. Vidare har HIPS:s policypapper fokuserat på dagsaktuella och relevanta problemställningar, såsom federalism, konfliktlösningsmekanismer samt återvändande diaspora, och försett politiska beslutsfattare med analyser och praktiska rekommendationer. Exempelvis har det utvecklats policypapper som fokuserar på konflikten mellan federala regeringen och delstaterna Kismaayo och Gaalkacyo och hur den kan lösas. Ett annat policypapper handlar om kvinnors politiska och medborgerliga engagemang i samhället. De policypapperen har utvecklats och förmedlats i perioder då dessa frågor var aktuella och behovet av att belysa och analysera de på ett opartiskt sätt var nödvändigt. På policyområdet erbjuder HIPS flaggskeppsprogram, Forum for Ideas, en interaktiv plattform för Somalias beslutsfattare, praktiker, företagsledare, civilsamhällets aktörer, akademiker och samhällsaktivister. Rundbordsdiskussioner organiserade i Mogadishu och i de regionala huvudstäderna och det årliga forumet för idéer (AFI) som hålls i Djibouti lockar medborgare från hela Somalia inklusive den självutropade, men internationellt icke-erkända Somaliland samt somalier från Afrikas horn och många i diasporan. HIPS anchored the new Five Year strategic plan (20182022) around two broad pillars: research action and policy action. The overall objectives that Sida supported were: Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance. Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda. Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2825000 -9612500 0 0.0000000009 -5468000 -2824999.9999999995 -0.0000000005 -4144500 -12437500 Heritage Institute for Policy Studies -2825000 Heritage Institute for Policy Studies -5468000 Heritage Institute for Policy Studies -4144500 Heritage Institute for Policy Studies Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12695 Sweden The intervention aims to to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso To this end, the operation will work to achieve three results: 1. Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. 2. Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. 3. Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/ marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. Insatsen syftar till att stärka den demokratiska kulturen, stärka de demokratiska institutionerna och skapa ett mer rättvist, jämlikt och fredligt styrelseskick till förmån för kvinnor och män i Burkina Faso. I detta syfte kommer insatsen att arbeta för att uppnå tre resultat: 1. Stödja reflektion och aktiviteter för att främja en bättre uppfattning/förståelse av demokrati och en mer rättvis, jämlik, inkluderande och representativ demokratisk praxis. 2. Bidra till genomförandet av innovativa och effektiva initiativ som syftar till att stärka det civila samhällets roll som motkraft. 3. Bidra till att skapa förutsättningar för medborgare, män, kvinnor, ungdomar och traditionellt exkluderade/marginaliserade grupper att delta i, och påverka olika politiska processer och utvecklingsprocesser på nationell och lokal nivå. Overall objective: to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso. The overall objective will be achieved by working towards three specific objectives that each have several expected results: SO 1: Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. - R1: Public opinion trends in both traditional and social media and especially among young are monitored and analysed in order to develop relevant corrective actions. - R2: Quality information is produced to fuel reflection, feed and influence public debate, particularly among youth, through ICTs and social media to create an informed public opinion. - R2: Credible policy information is available and accessible to rights holders to combat misinformation and shape a more balanced opinion on public actions. - R4: Spaces for interaction are created to put citizens back at the heart of the public debate and give them the tools to act within the democratic system and influence policies and practices. SO 2: Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. - R1: CSOs can ensure effective governance and management of their organizations. - R2: The constitutional and institutional reforms adopted are inclusive, structuring and in line with citizens' concerns. - R3: The capacities of electoral system actors are strengthened to influence elections before, during and after the polls. - R4: The monitoring system is in place and functional, allowing for real-time monitoring of the electoral process and voting operations, and helping to correct any malfunctions observed on election day and to calm down the voting process. SO 3: Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. - R1: Relevant information is produced or made available and accessible to citizens to enable them to understand the issues better and participate effectively in the various processes. - R2: Women and youth are nominated and elected to decision-making bodies (government, assembly, municipal and regional councils, mayors, governors, prefects, high commissioners, institutions, courts). - R3: Formal and informal institutional and ad hoc frameworks are available to enable effective and inclusive participation/representation of citizens, including women, youth and traditionally excluded or marginalized groups, in various political and development processes at all levels. - R4: Land and mineral resources are managed in a participatory manner, revenues from their exploitation are redistributed fairly and invested in priority sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Democratic participation and civil society Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors The information below springs from reporting, statutory and non-statutory meetings and participation in various activities organized by the cooperation partner. Diakonia has executed 88 % of the planned activities and 86 % of the budget. Two difficulties have complicated the work of Diakonia: These are: 1. The restriction of civic space. 2. A degradation of the security situation. SO 1: Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. For the purpose of strategic objective 1, Diakonia is collaborating with Association des bloggeurs burkinabé (ABB), Centre pour la Gouvernance Démocratique (CGD - which also receives funding directly from the embassy), Educommunicafrik, Fasocheck and Institut Général Tiémoko Marc GARANGO pour la Gouvernance et le Développement (IGD) Some key results under this strategic objective includes the setting up of a team of social media monitorers who engaged in continous analysis objective to capture the public opinion online. Fasocheck has engaged in similar monitoring but with a view to analysis desinformation, culminiating each month in a report on desinformation online in Burkina Faso. Educommunicafrique has in turn put into place a Citizen Social Media Observatoire, staffed by 10 "detectives" tasked with monitoring media content shared online and collecting incidents of hate speech (a growing problem in Burkina Faso). Bulletins are then produced on the issue, with a view of feeding into the national discours regarding hate speech. Diakonia, through its partners, has also worked on creating spaces for educating and informing citizens, particularly young people. For example, CGD organized two training sessions for specific movements (young people from the informal sector, certain members of Wayiyan (a popular social movement made of young men in support of the military junta)) on democratic governance, republican principles and values. IGD also trained 35 young women and men on legislation and issues relating to hate speech and false information. ABB organized two training sessions on democracy and citizen participation. In addition to the training sessions, several other information dialogue forums were organized by the partners. A survey commissioned by Diakonia showed that 91 % of participants felt that their knowledge of governance and democracy had improved thanks to the education provided. SO 2: Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. Under this strategic objective, Diakonia has worked with the National Council for OSCs (CNOSC) and the Permanent Secretariat of ONGS (SPONG) with the specific am of strengthen the governance and management of civil society organizations in Burkina Faso. Activities include regional conferences on governance of CSOs and workshops on advocacy. In addition, Diakonia has also worked with the National Youth Council (CNJ-BF) in order to strengthen the democratic culture amongst women and youth. Further, through a collaboration with the Convention of civil society organisations for the observation of domestic elections (CODEL) Diakonia supported the development of a new strategic plan, organized 10 meetings for the CODEL, and supported an awareness campaign on electoral questions and democracy aimed at youths, women and journalists in the four biggest cities. SO 3: Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. Under this strategic objective Diakonia has supported the Episcopal Commission Justice and Peace (CJP) on the creation of citizen watch cells to monitor local decision-making as well as providing training to these cells with capacity-building measures. Diakonia organized "Citizen Univeristies" for young people, teaching them about civic-mindedness and citizenship, social cohesion, civic participation, gender-based violence, women's and girls' rights and entrepreneurship. In return, 56 of the 60 young people were able to give feedback to their peers on the concepts of social cohesion and gender-based violence, in collaboration with the project team. Of the 60 young people trained, 25 were able to set up income-generating activities and finance their school supplies and school uniforms. They have also set up micro-businesses, and produce article. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12695-12695A0101 Sweden The intervention aims to to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso To this end, the operation will work to achieve three results: 1. Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. 2. Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. 3. Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/ marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. Insatsen syftar till att stärka den demokratiska kulturen, stärka de demokratiska institutionerna och skapa ett mer rättvist, jämlikt och fredligt styrelseskick till förmån för kvinnor och män i Burkina Faso. I detta syfte kommer insatsen att arbeta för att uppnå tre resultat: 1. Stödja reflektion och aktiviteter för att främja en bättre uppfattning/förståelse av demokrati och en mer rättvis, jämlik, inkluderande och representativ demokratisk praxis. 2. Bidra till genomförandet av innovativa och effektiva initiativ som syftar till att stärka det civila samhällets roll som motkraft. 3. Bidra till att skapa förutsättningar för medborgare, män, kvinnor, ungdomar och traditionellt exkluderade/marginaliserade grupper att delta i, och påverka olika politiska processer och utvecklingsprocesser på nationell och lokal nivå. Overall objective: to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso. The overall objective will be achieved by working towards three specific objectives that each have several expected results: SO 1: Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. - R1: Public opinion trends in both traditional and social media and especially among young are monitored and analysed in order to develop relevant corrective actions. - R2: Quality information is produced to fuel reflection, feed and influence public debate, particularly among youth, through ICTs and social media to create an informed public opinion. - R2: Credible policy information is available and accessible to rights holders to combat misinformation and shape a more balanced opinion on public actions. - R4: Spaces for interaction are created to put citizens back at the heart of the public debate and give them the tools to act within the democratic system and influence policies and practices. SO 2: Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. - R1: CSOs can ensure effective governance and management of their organizations. - R2: The constitutional and institutional reforms adopted are inclusive, structuring and in line with citizens' concerns. - R3: The capacities of electoral system actors are strengthened to influence elections before, during and after the polls. - R4: The monitoring system is in place and functional, allowing for real-time monitoring of the electoral process and voting operations, and helping to correct any malfunctions observed on election day and to calm down the voting process. SO 3: Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. - R1: Relevant information is produced or made available and accessible to citizens to enable them to understand the issues better and participate effectively in the various processes. - R2: Women and youth are nominated and elected to decision-making bodies (government, assembly, municipal and regional councils, mayors, governors, prefects, high commissioners, institutions, courts). - R3: Formal and informal institutional and ad hoc frameworks are available to enable effective and inclusive participation/representation of citizens, including women, youth and traditionally excluded or marginalized groups, in various political and development processes at all levels. - R4: Land and mineral resources are managed in a participatory manner, revenues from their exploitation are redistributed fairly and invested in priority sectors. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 19000000 15000000 0 -92838 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 -92838 0 0 19000000 33907162 Diakonia 19000000 Diakonia 15000000 Diakonia -92838 Diakonia Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12695-12695A0102 Sweden The intervention aims to to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso To this end, the operation will work to achieve three results: 1. Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. 2. Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. 3. Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/ marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. Insatsen syftar till att stärka den demokratiska kulturen, stärka de demokratiska institutionerna och skapa ett mer rättvist, jämlikt och fredligt styrelseskick till förmån för kvinnor och män i Burkina Faso. I detta syfte kommer insatsen att arbeta för att uppnå tre resultat: 1. Stödja reflektion och aktiviteter för att främja en bättre uppfattning/förståelse av demokrati och en mer rättvis, jämlik, inkluderande och representativ demokratisk praxis. 2. Bidra till genomförandet av innovativa och effektiva initiativ som syftar till att stärka det civila samhällets roll som motkraft. 3. Bidra till att skapa förutsättningar för medborgare, män, kvinnor, ungdomar och traditionellt exkluderade/marginaliserade grupper att delta i, och påverka olika politiska processer och utvecklingsprocesser på nationell och lokal nivå. Overall objective: to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso. The overall objective will be achieved by working towards three specific objectives that each have several expected results: SO 1: Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. - R1: Public opinion trends in both traditional and social media and especially among young are monitored and analysed in order to develop relevant corrective actions. - R2: Quality information is produced to fuel reflection, feed and influence public debate, particularly among youth, through ICTs and social media to create an informed public opinion. - R2: Credible policy information is available and accessible to rights holders to combat misinformation and shape a more balanced opinion on public actions. - R4: Spaces for interaction are created to put citizens back at the heart of the public debate and give them the tools to act within the democratic system and influence policies and practices. SO 2: Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. - R1: CSOs can ensure effective governance and management of their organizations. - R2: The constitutional and institutional reforms adopted are inclusive, structuring and in line with citizens' concerns. - R3: The capacities of electoral system actors are strengthened to influence elections before, during and after the polls. - R4: The monitoring system is in place and functional, allowing for real-time monitoring of the electoral process and voting operations, and helping to correct any malfunctions observed on election day and to calm down the voting process. SO 3: Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. - R1: Relevant information is produced or made available and accessible to citizens to enable them to understand the issues better and participate effectively in the various processes. - R2: Women and youth are nominated and elected to decision-making bodies (government, assembly, municipal and regional councils, mayors, governors, prefects, high commissioners, institutions, courts). - R3: Formal and informal institutional and ad hoc frameworks are available to enable effective and inclusive participation/representation of citizens, including women, youth and traditionally excluded or marginalized groups, in various political and development processes at all levels. - R4: Land and mineral resources are managed in a participatory manner, revenues from their exploitation are redistributed fairly and invested in priority sectors. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 70658 0 0 0 0 70658 0 0 0 0 0 70658 Sida administrative activity implemented by procured partner 70658 Sida administrative activity implemented by procured partner Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12697 Sweden On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12697-12697A0101 Sweden On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4611405 1982162 0 0 0 0 7054 0 0 1975108 833556 84554 211228 39710 1512012 1930345 6593567 Sida administrative activity implemented by procured partner 84554.02 Sida administrative activity implemented by procured partner 39710.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 833556.3200000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 1512012.23 Sida administrative activity implemented by procured partner 211228.24 Sida administrative activity implemented by procured partner 1930343.8999999999 Sida administrative activity implemented by procured partner 7054.29 Sida administrative activity implemented by procured partner 1975107.6599999999 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-12697-12697A0102 Sweden On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11606034 5218369 5218369 0 0 1365723 184103 0 0 2545744 0 0 486123 2029418 4841 4990082 16824403 Sida administrative activity implemented by procured partner 1365722.8900000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 2545744.1699999999 Sida administrative activity implemented by procured partner 2029417.8100000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 486122.91 Sida administrative activity implemented by procured partner 184103.14 Sida administrative activity implemented by procured partner 4840.92 Sida administrative activity implemented by procured partner 4990082.2000000002 Sida administrative activity implemented by procured partner 5218369.3600000003 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12700 Sweden Austrian Development Agency (ADA) has applied to Embassy for funding of SEK 30 500 000 to carry out the intervention "Green Economy: Sustainable Mountain Tourism and Organic Agriculture (GRETA)". The intervention is part of the EU framework of the Annual Action Programme 2017 for the Republic of Georgia: Action Document for Economic and Business Development in Georgia under the European Neighborhood Instrument (ENI). The Action Programme's overall objective is to foster socio-economic development in Georgia and has three inter-related thematic components: 1) Fairer and faster litigation in commercial matters, 2) Modernized financial infrastructure and 3) Greater business sophistication. The latter component includes the delegated action from the European Union to ADA, for which the Embassy has been approached to provide complementary Swedish funding. The proposed intervention aims at facilitating an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture to reduce poverty and exclusion in selected regions of Georgia. The duration of the intervention is 52 months (2018-2023), starting with an 8-month inception phase. The total budget of the proposed intervention, including EU and ADA co-financing, is approximately SEK 70 000 000. Georgia's high mountainous regions already attract an increasing number of tourists and makes some use of its suitable conditions for organic agriculture production, but has a large potential of growth and development. Simultaneously, the mountainous regions are among Georgia's poorest, and the populations' perception of limited employment and income generation opportunities cause high rates of migration from the villages. The intervention is intended to realize the potential of high mountainous areas to contribute to SME development, organic agricultural production, employment and poverty reduction, increased income, while responding to Georgia's increasing number of tourists in these areas, as well as increasing product and service demands. The activities of the intervention include facilitation of a Mountainous Tourism Development Strategy, including, Destination Management and Branding Policy, establishment of a national quality standard and control system for local tourism suppliers, stimulation of innovation and creation of new market linkages. Access and provision of capacity development measures for people and institutions, which are active in the fields of sustainable mountain tourism and organic agriculture in the target regions are integral parts of the intervention. The latter will enable joint learning among public, private and civil society actors. The environment and social sustainability, as well as the gender equality is expected to be further strengthened, based on the results of environmental, gender and social impact assessment to be conducted during inception stage of the intervention, which will affect the design of the activities. Overall, through promoting sustainable development in tourism and organic agriculture sectors, the intervention is expected to contribute to increased employment and income opportunities in the target regions. Österrikes biståndsorganisation, Austrian Development Agency (ADA), har ansökt om finansiering om 30 500 000 kronor i syfte att genomföra insatsen "Grön ekonomi: Hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk (GRETA)". Insatsen ingår inom ramen för EU:s årliga handlingsprogram 2017 för republiken Georgien: Handlingsdokument för ekonomisk och affärsutveckling i Georgien inom ramen för det Europeiska Grannskapsinstrumentet (ENI). Programmets övergripande mål är att främja socioekonomisk utveckling i Georgien och har tre sammanhängande tematiska komponenter: 1) Rättvisare och snabbare rättstvister i kommersiella frågor, 2) Moderniserad finansiell infrastruktur och 3) Effektiviserad företagsamhet. Den senare komponenten inkluderar en delegerad insats från Europeiska unionen till ADA, för vilken ambassaden har kontaktats för att bidra med kompletterande svensk finansiering. Den föreslagna insatsen syftar till att underlätta förbättring av företagsamheten och skapandet av nya inkomstmöjligheter inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk för att minska fattigdom och utanförskap i utvalda regioner i Georgien. Insatsens varaktighet är 52 månader (2018–2023), inklusive en åtta månaders inledningsfas. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen, inklusive samfinansiering från EU och ADA, är cirka 70 000 000 SEK. Georgiens höga bergsområden lockar redan ett ökande antal turister och landet utnyttjar sina förutsättningar för ekologisk jordbruksproduktion i viss mån, men har stor tillväxt- och utvecklingspotential. Bergsområdena är bland Georgiens fattigaste regioner och invånarnas uppfattning om begränsade sysselsättnings- och inkomstgenererande möjligheter orsakar stor utflyttning från byarna. Insatsen syftar till att realisera potentialen i de höga bergsområdena för att bidra till utveckling av små och medelstora företag, ekologisk jordbruksproduktion, sysselsättning och fattigdomsminskning, ökade inkomster, och samtidigt svara upp mot Georgiens växande turism i dessa områden, liksom ökad efterfrågan på varor och tjänster. Aktiviteterna i insatsen inkluderar framtagande av en strategi för utveckling av bergsturism, inklusive så kallad destinationsledning (Destination Management) och varumärkespolicy, etablering av nationell kvalitetsstandard och kontrollsystem för lokala leverantörer inom turism, stimulering av innovation och skapande av nya marknadskontakter. Tillhandahållande av kapacitetsutvecklingsstöd för individer och institutioner som är aktiva inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk i regionerna, utgör en väsentlig del av insatsen. Detta kommer att möjliggöra gemensamt lärande bland offentliga, privata och civila samhällsaktörer. Miljömässig och social hållbarhet samt jämställdhet förväntas stärkas ytterligare baserat på resultaten av den miljö-, jämställdhets- och sociala konsekvensbedömningen, som ska genomföras under inledningsfasen av insatsen, vilka kommer att påverka utformningen av aktiviteterna. Sammantaget förväntas insatsen genom att främja en hållbar utveckling inom turism och ekologisk jordbruksproduktion bidra till ökade sysselsättnings- och inkomstmöjligheter i de aktuella regionerna. The objective of the intervention is to facilitate an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture in order to reduce poverty and exclusion in the selected mountain areas of Georgia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry In the reporting period, the main results achieved within the Sustainable Mountain Tourism (SMT) component are as follows: Outcome 1: The legal and policy framework for mountain tourism is enabling sustainable and inclusive development The support to the Svaneti Destination Management Organization (DMO) successfully continued. The preparation work to identify and draft a Destination Management Plan (DMP) was accomplished. The DMP will define a long-term strategy and action plan to ensure a smooth development of the tourism sector in Svaneti region. Outcome 2: Employment and income in mountain tourism sector are increased due to new and better products and services - 1 common brand for Svaneti region created; - 32 SMEs contracts signed within Tourism Development Initiatives (TDI) Grants scheme. Outcome 3: Access to capacity development measures for people and institutions active in the fields of sustainable mountain tourism is improved - 20 beneficiaries trained in trail marking and maintenance in Mestia municipality. Results of Organic Agriculture (OA) component: Outcome 1: The legal and policy framework for organic agriculture is enabling sustainable and inclusive development Translation of the new EU organic regulations finalized and shared among key stakeholders (MEPA, CAUCASCERT and ELKANA) to evaluate the pros and cons of the harmonization of Georgian legislation with the new EU organic regulations; 2 ICS (Internal Control System) mechanisms and 2 standards identified (organic and pesticide-free); 16 beneficiaries/SMEs involved in organic certification. Outcome 2: Employment and income in organic agriculture sector are increased due to new and better products and services 1 Georgian Mountain Tea Association founded; - 25 SMEs (grantee beneficiaries) contracted under the Local Development Initiatives Grant Scheme, out of which 7 are fully equipped; - 8 SMEs participated to the Organic and Natural Products Expo Dubai 2021. Outcome 3: Access to capacity development measures for people and institutions active in the fields of organic agriculture is improved - About 8 staff members of MEPA, 14 agents of ICC and 14 leader farmers trained on organic Tea, Honey, and Vegetable production and processing, organic certification practices, soil management and greenhouse production; - 3 demonstration farms (greenhouses) in Mestia municipality were constructed, out of which 1 is fully operational and already produced 300 kg of strawberries using only organic methods (price of 1 kg: 7-9 EUROs). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12700-12700A0101 Sweden Austrian Development Agency (ADA) has applied to Embassy for funding of SEK 30 500 000 to carry out the intervention "Green Economy: Sustainable Mountain Tourism and Organic Agriculture (GRETA)". The intervention is part of the EU framework of the Annual Action Programme 2017 for the Republic of Georgia: Action Document for Economic and Business Development in Georgia under the European Neighborhood Instrument (ENI). The Action Programme's overall objective is to foster socio-economic development in Georgia and has three inter-related thematic components: 1) Fairer and faster litigation in commercial matters, 2) Modernized financial infrastructure and 3) Greater business sophistication. The latter component includes the delegated action from the European Union to ADA, for which the Embassy has been approached to provide complementary Swedish funding. The proposed intervention aims at facilitating an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture to reduce poverty and exclusion in selected regions of Georgia. The duration of the intervention is 52 months (2018-2023), starting with an 8-month inception phase. The total budget of the proposed intervention, including EU and ADA co-financing, is approximately SEK 70 000 000. Georgia's high mountainous regions already attract an increasing number of tourists and makes some use of its suitable conditions for organic agriculture production, but has a large potential of growth and development. Simultaneously, the mountainous regions are among Georgia's poorest, and the populations' perception of limited employment and income generation opportunities cause high rates of migration from the villages. The intervention is intended to realize the potential of high mountainous areas to contribute to SME development, organic agricultural production, employment and poverty reduction, increased income, while responding to Georgia's increasing number of tourists in these areas, as well as increasing product and service demands. The activities of the intervention include facilitation of a Mountainous Tourism Development Strategy, including, Destination Management and Branding Policy, establishment of a national quality standard and control system for local tourism suppliers, stimulation of innovation and creation of new market linkages. Access and provision of capacity development measures for people and institutions, which are active in the fields of sustainable mountain tourism and organic agriculture in the target regions are integral parts of the intervention. The latter will enable joint learning among public, private and civil society actors. The environment and social sustainability, as well as the gender equality is expected to be further strengthened, based on the results of environmental, gender and social impact assessment to be conducted during inception stage of the intervention, which will affect the design of the activities. Overall, through promoting sustainable development in tourism and organic agriculture sectors, the intervention is expected to contribute to increased employment and income opportunities in the target regions. Österrikes biståndsorganisation, Austrian Development Agency (ADA), har ansökt om finansiering om 30 500 000 kronor i syfte att genomföra insatsen "Grön ekonomi: Hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk (GRETA)". Insatsen ingår inom ramen för EU:s årliga handlingsprogram 2017 för republiken Georgien: Handlingsdokument för ekonomisk och affärsutveckling i Georgien inom ramen för det Europeiska Grannskapsinstrumentet (ENI). Programmets övergripande mål är att främja socioekonomisk utveckling i Georgien och har tre sammanhängande tematiska komponenter: 1) Rättvisare och snabbare rättstvister i kommersiella frågor, 2) Moderniserad finansiell infrastruktur och 3) Effektiviserad företagsamhet. Den senare komponenten inkluderar en delegerad insats från Europeiska unionen till ADA, för vilken ambassaden har kontaktats för att bidra med kompletterande svensk finansiering. Den föreslagna insatsen syftar till att underlätta förbättring av företagsamheten och skapandet av nya inkomstmöjligheter inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk för att minska fattigdom och utanförskap i utvalda regioner i Georgien. Insatsens varaktighet är 52 månader (2018–2023), inklusive en åtta månaders inledningsfas. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen, inklusive samfinansiering från EU och ADA, är cirka 70 000 000 SEK. Georgiens höga bergsområden lockar redan ett ökande antal turister och landet utnyttjar sina förutsättningar för ekologisk jordbruksproduktion i viss mån, men har stor tillväxt- och utvecklingspotential. Bergsområdena är bland Georgiens fattigaste regioner och invånarnas uppfattning om begränsade sysselsättnings- och inkomstgenererande möjligheter orsakar stor utflyttning från byarna. Insatsen syftar till att realisera potentialen i de höga bergsområdena för att bidra till utveckling av små och medelstora företag, ekologisk jordbruksproduktion, sysselsättning och fattigdomsminskning, ökade inkomster, och samtidigt svara upp mot Georgiens växande turism i dessa områden, liksom ökad efterfrågan på varor och tjänster. Aktiviteterna i insatsen inkluderar framtagande av en strategi för utveckling av bergsturism, inklusive så kallad destinationsledning (Destination Management) och varumärkespolicy, etablering av nationell kvalitetsstandard och kontrollsystem för lokala leverantörer inom turism, stimulering av innovation och skapande av nya marknadskontakter. Tillhandahållande av kapacitetsutvecklingsstöd för individer och institutioner som är aktiva inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk i regionerna, utgör en väsentlig del av insatsen. Detta kommer att möjliggöra gemensamt lärande bland offentliga, privata och civila samhällsaktörer. Miljömässig och social hållbarhet samt jämställdhet förväntas stärkas ytterligare baserat på resultaten av den miljö-, jämställdhets- och sociala konsekvensbedömningen, som ska genomföras under inledningsfasen av insatsen, vilka kommer att påverka utformningen av aktiviteterna. Sammantaget förväntas insatsen genom att främja en hållbar utveckling inom turism och ekologisk jordbruksproduktion bidra till ökade sysselsättnings- och inkomstmöjligheter i de aktuella regionerna. The objective of the intervention is to facilitate an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture in order to reduce poverty and exclusion in the selected mountain areas of Georgia. Sweden ADA/Austrian Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6000000 8500000 0 0 0 0 0 6000000 0 0 5000000 0 0 0 8500000 19500000 ADA/Austrian Development Agency 5000000 ADA/Austrian Development Agency 6000000 ADA/Austrian Development Agency 8500000 ADA/Austrian Development Agency Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12700-12700A0102 Sweden Austrian Development Agency (ADA) has applied to Embassy for funding of SEK 30 500 000 to carry out the intervention "Green Economy: Sustainable Mountain Tourism and Organic Agriculture (GRETA)". The intervention is part of the EU framework of the Annual Action Programme 2017 for the Republic of Georgia: Action Document for Economic and Business Development in Georgia under the European Neighborhood Instrument (ENI). The Action Programme's overall objective is to foster socio-economic development in Georgia and has three inter-related thematic components: 1) Fairer and faster litigation in commercial matters, 2) Modernized financial infrastructure and 3) Greater business sophistication. The latter component includes the delegated action from the European Union to ADA, for which the Embassy has been approached to provide complementary Swedish funding. The proposed intervention aims at facilitating an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture to reduce poverty and exclusion in selected regions of Georgia. The duration of the intervention is 52 months (2018-2023), starting with an 8-month inception phase. The total budget of the proposed intervention, including EU and ADA co-financing, is approximately SEK 70 000 000. Georgia's high mountainous regions already attract an increasing number of tourists and makes some use of its suitable conditions for organic agriculture production, but has a large potential of growth and development. Simultaneously, the mountainous regions are among Georgia's poorest, and the populations' perception of limited employment and income generation opportunities cause high rates of migration from the villages. The intervention is intended to realize the potential of high mountainous areas to contribute to SME development, organic agricultural production, employment and poverty reduction, increased income, while responding to Georgia's increasing number of tourists in these areas, as well as increasing product and service demands. The activities of the intervention include facilitation of a Mountainous Tourism Development Strategy, including, Destination Management and Branding Policy, establishment of a national quality standard and control system for local tourism suppliers, stimulation of innovation and creation of new market linkages. Access and provision of capacity development measures for people and institutions, which are active in the fields of sustainable mountain tourism and organic agriculture in the target regions are integral parts of the intervention. The latter will enable joint learning among public, private and civil society actors. The environment and social sustainability, as well as the gender equality is expected to be further strengthened, based on the results of environmental, gender and social impact assessment to be conducted during inception stage of the intervention, which will affect the design of the activities. Overall, through promoting sustainable development in tourism and organic agriculture sectors, the intervention is expected to contribute to increased employment and income opportunities in the target regions. Österrikes biståndsorganisation, Austrian Development Agency (ADA), har ansökt om finansiering om 30 500 000 kronor i syfte att genomföra insatsen "Grön ekonomi: Hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk (GRETA)". Insatsen ingår inom ramen för EU:s årliga handlingsprogram 2017 för republiken Georgien: Handlingsdokument för ekonomisk och affärsutveckling i Georgien inom ramen för det Europeiska Grannskapsinstrumentet (ENI). Programmets övergripande mål är att främja socioekonomisk utveckling i Georgien och har tre sammanhängande tematiska komponenter: 1) Rättvisare och snabbare rättstvister i kommersiella frågor, 2) Moderniserad finansiell infrastruktur och 3) Effektiviserad företagsamhet. Den senare komponenten inkluderar en delegerad insats från Europeiska unionen till ADA, för vilken ambassaden har kontaktats för att bidra med kompletterande svensk finansiering. Den föreslagna insatsen syftar till att underlätta förbättring av företagsamheten och skapandet av nya inkomstmöjligheter inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk för att minska fattigdom och utanförskap i utvalda regioner i Georgien. Insatsens varaktighet är 52 månader (2018–2023), inklusive en åtta månaders inledningsfas. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen, inklusive samfinansiering från EU och ADA, är cirka 70 000 000 SEK. Georgiens höga bergsområden lockar redan ett ökande antal turister och landet utnyttjar sina förutsättningar för ekologisk jordbruksproduktion i viss mån, men har stor tillväxt- och utvecklingspotential. Bergsområdena är bland Georgiens fattigaste regioner och invånarnas uppfattning om begränsade sysselsättnings- och inkomstgenererande möjligheter orsakar stor utflyttning från byarna. Insatsen syftar till att realisera potentialen i de höga bergsområdena för att bidra till utveckling av små och medelstora företag, ekologisk jordbruksproduktion, sysselsättning och fattigdomsminskning, ökade inkomster, och samtidigt svara upp mot Georgiens växande turism i dessa områden, liksom ökad efterfrågan på varor och tjänster. Aktiviteterna i insatsen inkluderar framtagande av en strategi för utveckling av bergsturism, inklusive så kallad destinationsledning (Destination Management) och varumärkespolicy, etablering av nationell kvalitetsstandard och kontrollsystem för lokala leverantörer inom turism, stimulering av innovation och skapande av nya marknadskontakter. Tillhandahållande av kapacitetsutvecklingsstöd för individer och institutioner som är aktiva inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk i regionerna, utgör en väsentlig del av insatsen. Detta kommer att möjliggöra gemensamt lärande bland offentliga, privata och civila samhällsaktörer. Miljömässig och social hållbarhet samt jämställdhet förväntas stärkas ytterligare baserat på resultaten av den miljö-, jämställdhets- och sociala konsekvensbedömningen, som ska genomföras under inledningsfasen av insatsen, vilka kommer att påverka utformningen av aktiviteterna. Sammantaget förväntas insatsen genom att främja en hållbar utveckling inom turism och ekologisk jordbruksproduktion bidra till ökade sysselsättnings- och inkomstmöjligheter i de aktuella regionerna. The objective of the intervention is to facilitate an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture in order to reduce poverty and exclusion in the selected mountain areas of Georgia. Sweden ADA/Austrian Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 -1550106 0 11000000 0 0 0 -1550106 9449894 ADA/Austrian Development Agency 11000000 ADA/Austrian Development Agency -1550105.8600000001 ADA/Austrian Development Agency Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12712 Sweden Sida delegated SEK 10 000 000 from the Strategy for Sweden's development cooperation in the areas of human rights, democracy and the rule of law 2018–2022 to the Embassy in Guatemala for interventions in Nicaragua, with a focus on human rights, in 2018 and 2019. The reason for this is the deteriorated situation in Nicaragua with regards to the human rights situation. The contribution is aimed to support the Fund of Support to Civil Society (FASOC for the acronym in Spanish), a multi donor Basket Fund for civil society, managed for Ibis Oxfam and supported by Luxembourg and Switzerland. FASOC during September- October 2018 conducted a call for projects, under a mechanism of direct invitation to Nicaraguan organizations. At least 24 organizations were invited to submit proposals. 14 projects were finally selected by FASOC Committee. The programs funded under this call for proposals will be implemented during the period 1 of November of 2018- 31 of December 2019. Each individual program has budget of around USD 70,000 to 100,000. The programs will be focus on documenting Human rights abuses, provide legal assistance and psychosocial support to detainees, and the reconstruction of the means of life for people affected by the Human Rights crisis. Sida har delegerat 10 000 000 kr inom ramen för sin Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018–2022, till ambassaden i Guatemala för att stärka de mänskliga rättigheter i Nicaragua under 2018–2019. Anledningen till detta är den försämrade situationen för de mänskliga rättigheterna i Nicaragua. Syftet med insatsen är att stödja civilsahmällsorganisationers arbete för mänskliga rättigheter, genom Fonden för Civilsamhällesstöd (FASOC på spanska). Fonden som administreras av Ibis Oxfam, med finansiering från Luxemburg och Schweiz, kanaliserar i sin tur pengar till lokala civilsamhällesorganisationer och genomför insatser för att stärka organisationernas kapacitet. FASOC gjorde under september och oktober 2018 en projektutlysning för nicaraguanska civilsamhällesorganisationer. 24 organisationer skickade in projektförslag. 14 projekt valdes slutligen ut av FASOC’s styrkommitté och kommer att genomföras under perioden 1 november 2018 – 31 december 2019. Det svenska bidraget kommer att användas till genomförandet av dessa projekt. Varje projekt har en budget på 70 000 – 100 000 dollar och projekten kommer att bidra till att dokumentera kränkningar av de mänskliga rättigheterna och att ge offer för övergrepp tillgång till rättshjälp och psykosocialt stöd samt ekonomiska möjligheter att komma på fötter igen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nicaragua Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12712-12712A0101 Sweden Sida delegated SEK 10 000 000 from the Strategy for Sweden's development cooperation in the areas of human rights, democracy and the rule of law 2018–2022 to the Embassy in Guatemala for interventions in Nicaragua, with a focus on human rights, in 2018 and 2019. The reason for this is the deteriorated situation in Nicaragua with regards to the human rights situation. The contribution is aimed to support the Fund of Support to Civil Society (FASOC for the acronym in Spanish), a multi donor Basket Fund for civil society, managed for Ibis Oxfam and supported by Luxembourg and Switzerland. FASOC during September- October 2018 conducted a call for projects, under a mechanism of direct invitation to Nicaraguan organizations. At least 24 organizations were invited to submit proposals. 14 projects were finally selected by FASOC Committee. The programs funded under this call for proposals will be implemented during the period 1 of November of 2018- 31 of December 2019. Each individual program has budget of around USD 70,000 to 100,000. The programs will be focus on documenting Human rights abuses, provide legal assistance and psychosocial support to detainees, and the reconstruction of the means of life for people affected by the Human Rights crisis. Sida har delegerat 10 000 000 kr inom ramen för sin Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018–2022, till ambassaden i Guatemala för att stärka de mänskliga rättigheter i Nicaragua under 2018–2019. Anledningen till detta är den försämrade situationen för de mänskliga rättigheterna i Nicaragua. Syftet med insatsen är att stödja civilsahmällsorganisationers arbete för mänskliga rättigheter, genom Fonden för Civilsamhällesstöd (FASOC på spanska). Fonden som administreras av Ibis Oxfam, med finansiering från Luxemburg och Schweiz, kanaliserar i sin tur pengar till lokala civilsamhällesorganisationer och genomför insatser för att stärka organisationernas kapacitet. FASOC gjorde under september och oktober 2018 en projektutlysning för nicaraguanska civilsamhällesorganisationer. 24 organisationer skickade in projektförslag. 14 projekt valdes slutligen ut av FASOC’s styrkommitté och kommer att genomföras under perioden 1 november 2018 – 31 december 2019. Det svenska bidraget kommer att användas till genomförandet av dessa projekt. Varje projekt har en budget på 70 000 – 100 000 dollar och projekten kommer att bidra till att dokumentera kränkningar av de mänskliga rättigheterna och att ge offer för övergrepp tillgång till rättshjälp och psykosocialt stöd samt ekonomiska möjligheter att komma på fötter igen. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1000000 3000000 2000000 -168209 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 1000000 0 0 3000000 -168209 2000000 0 0 0 8831791 Oxfam Denmark 3000000 Oxfam Denmark 1000000 Oxfam Denmark 3000000 Oxfam Denmark 2000000 Oxfam Denmark -168209.45 Oxfam Denmark Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12712-12712A0102 Sweden Sida delegated SEK 10 000 000 from the Strategy for Sweden's development cooperation in the areas of human rights, democracy and the rule of law 2018–2022 to the Embassy in Guatemala for interventions in Nicaragua, with a focus on human rights, in 2018 and 2019. The reason for this is the deteriorated situation in Nicaragua with regards to the human rights situation. The contribution is aimed to support the Fund of Support to Civil Society (FASOC for the acronym in Spanish), a multi donor Basket Fund for civil society, managed for Ibis Oxfam and supported by Luxembourg and Switzerland. FASOC during September- October 2018 conducted a call for projects, under a mechanism of direct invitation to Nicaraguan organizations. At least 24 organizations were invited to submit proposals. 14 projects were finally selected by FASOC Committee. The programs funded under this call for proposals will be implemented during the period 1 of November of 2018- 31 of December 2019. Each individual program has budget of around USD 70,000 to 100,000. The programs will be focus on documenting Human rights abuses, provide legal assistance and psychosocial support to detainees, and the reconstruction of the means of life for people affected by the Human Rights crisis. Sida har delegerat 10 000 000 kr inom ramen för sin Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018–2022, till ambassaden i Guatemala för att stärka de mänskliga rättigheter i Nicaragua under 2018–2019. Anledningen till detta är den försämrade situationen för de mänskliga rättigheterna i Nicaragua. Syftet med insatsen är att stödja civilsahmällsorganisationers arbete för mänskliga rättigheter, genom Fonden för Civilsamhällesstöd (FASOC på spanska). Fonden som administreras av Ibis Oxfam, med finansiering från Luxemburg och Schweiz, kanaliserar i sin tur pengar till lokala civilsamhällesorganisationer och genomför insatser för att stärka organisationernas kapacitet. FASOC gjorde under september och oktober 2018 en projektutlysning för nicaraguanska civilsamhällesorganisationer. 24 organisationer skickade in projektförslag. 14 projekt valdes slutligen ut av FASOC’s styrkommitté och kommer att genomföras under perioden 1 november 2018 – 31 december 2019. Det svenska bidraget kommer att användas till genomförandet av dessa projekt. Varje projekt har en budget på 70 000 – 100 000 dollar och projekten kommer att bidra till att dokumentera kränkningar av de mänskliga rättigheterna och att ge offer för övergrepp tillgång till rättshjälp och psykosocialt stöd samt ekonomiska möjligheter att komma på fötter igen. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -38910 -38910 0 -38910 Oxfam Denmark -38909.83 Oxfam Denmark Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12733 Sweden This contribution is related to activities within the project charter of Sida's Power Africa project and annual workplans. Denna insats är en del av Sidas övergripande Power Africa projekt och finansierar aktiviteter kopplade till projektdirektivet och Power Africa projektets årliga arbetsplaner Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-12733-12733A0101 Sweden This contribution is related to activities within the project charter of Sida's Power Africa project and annual workplans. Denna insats är en del av Sidas övergripande Power Africa projekt och finansierar aktiviteter kopplade till projektdirektivet och Power Africa projektets årliga arbetsplaner Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 127460 25066 65457 12533 0 26494 134601 -84051 152526 Sida administrative activity implemented by procured partner 26493.58 Sida administrative activity implemented by procured partner 134601 Sida administrative activity implemented by procured partner 65456.61 Sida administrative activity implemented by procured partner -84050.54 Sida administrative activity implemented by procured partner 12532.73 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12733-12733A0102 Sweden This contribution is related to activities within the project charter of Sida's Power Africa project and annual workplans. Denna insats är en del av Sidas övergripande Power Africa projekt och finansierar aktiviteter kopplade till projektdirektivet och Power Africa projektets årliga arbetsplaner Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -24528 24528 -49056 -24528 Sida administrative activity implemented by procured partner 24528 Sida administrative activity implemented by procured partner -49056 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12789 Sweden Fojo has applied to the Embassy for funding of 40 MSEK to carry out the "ZimMedia21 Strengthening citizen engagement in marginalised rural and urban communities through innovative media and communication platforms in Zimbabwe programme" in North and Central Mashonaland, Manicaland and Masvingo Provinces during the period 2019-2021. The intervention aims at informing citizens (women and men, girls and boys) to freely participate, interact and contribute to democratic governance and development. This is done through outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men. Outcome 3: Citizen and rights centered media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Fojo will implement the intervention through local selected media organisations in Zimbabwe. The intervention’s total budget is 40 MSEK and Sida will be the only donor. Fojos program syftar till att stärka kopplingarna mellan mainstreammedia, mediaaktivister, bybaserade organisationer och andra CSO:er. Arbetet kommer att ske i de norra delarna av landet såsom provinserna norra och centrala Mashonaland, Manicaland och Masvingo. Tanken är att insatsen ska kompletteras av stödet genom Internews som ska arbeta i de södra provinserna. Poängen med uppdelningen är att olika språk talas i respektive område och en upplevd gemensam sociopolitisk kontext förenar inom områdena. Programmet ska stärka marginaliserade medborgares deltagande och påverkan i samhällsdebatten om demokrati och utvecklingsfrågor genom användandet av nya och innovativa medieformer och kommunikationssätt. Vidare ska programmet fokusera på tillgång till online-media och då särskilt sociala media. Möjligheterna att skapa och dela innehåll ska stärkas. För att komma åt problemen med falska nyheter och dåligt utforskade artiklar kommer programmet ha en faktakontrollerande komponent. Insatsen kommer bl.a. innehålla följande aktiviteter: skapande av lokala plattformar för information såsom nyhetsbrev och online media; fakta-kontrollerande mekanismer; träning i grävande och utredande journalistik; bybaserad/lokalradio; lobbyarbete kring medielagstiftning; en stödfond till hotade/utsatta medieutövare; träning för att förbättra professionalism och ansvarsutkrävande också av medieutövare. Fojo kommer att använda sig av en bred ansats som handlar om att tackla de utmaningar som finns genom att arbeta med både mainstream- och alternativ media. Vidare kommer de att bygga på redan etablerade arbetssätt inom civilsamhället och lokalsamhällena. De aktiviteter som har nationell räckvidd, exempelvis lobbyarbete för medielagsreformer kommer att koordineras med Internews. Overall ObjectiveInformed citizens (women and men, girls and boys) freely participate, interact and contribute to democratic governance and development.Outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men.Outcome 3: Citizen and rights centred media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Media and free flow of information Government & Civil Society-general The programme reached at least 35 districts (20 rural, 6 urban and 9 small towns), through the production of community focused content and the establishment and development of community-based access to information platforms. This enabled the participation of women and young people in dialogue and debate on issues such as social service delivery, water and sanitation and Covid-19 among other issues affecting marginalised communities in Zimbabwe. This was achieved through various activities including ZACRAS community radio programme, the peoples bus talk shows by Bustop TV, Magamba´s Ghetto cinemas as well as Media Centre and TellZim´s citizen journalism platforms (mainly WhatsApp groups and community newspapers). In total 469 citizen journalists, both volunteers and professional journalists, were trained and almost half of them were women. They were drawn from the rural districts of Mashonaland East, Masvingo and Manicaland, excluding Mutare and Harare. Magamba and TellZim partnered to amplify the coverage of local councils and community feedback on council services. Magamba´s Open Council and Open Parly initiatives exposed the public to councils and parliamentary meetings and debates in a manner that is unprecedented in Zimbabwe. The different community media platforms served to enhance citizen engagement with their local leadership and drawing leaders attention to pertinent matters. This facilitated a healthy flow of information within the communities and in some cases led to specific challenges being resolved. Furthermore, the ZimMedia21 programme drew the attention of mainstream media to community issues. Through the work of ZUJ and ZINEF, journalists and editors were better exposed to community-related issues and perspectives that often go under reported. The Newsday and the Standard newspapers in particular, improved their coverage of community-related issues, as opposed to predominantly elitist coverage and political propaganda. The programme kept the public informed about fake news and disinformation through the fact-checking and media literacy initiatives of ZimFact. There has been a floodgate of false claims and fake news in the wake of the complex political, social and economic crisis in Zimbabwe, amplified by the Covid-19 pandemic. In the reporting period, ZimFact produced 65 fact reports and 24 fact sheets as a way of keeping credible information in the public domain and holding public officials to account. ZimFact also developed a Promise Checker to track the promises of public officials. The content of the ZimFact reports spanned across economic, political and social issues, including subjects such as matters to do with foreign aid to Zimbabwe, education, family issues such as abortion and marriage, employment levels as well as Covid-19 and its remedies. ZimFact has also raised public awareness on fact-checking through public seminars to buffer citizens against the prevalence of fake stories shared mostly through social media platforms. This was particularly important given the harmful nature of some of the information relating to managing Covid-19 symptoms being circulated on media platforms. Magamba´s hackathons proved to be timely and necessary at a period where Zimbabwe and the world became highly dependent on digital solution to meet the challenges presented by Covid-19. Through the hackathons, young people in urban centres created solutions for local government to bridge service delivery issues. For example, Magamba partnered with the city of Harare, Marondera Town Council, the Combined Harare Residents Association (CHRA) and Marondera Residents Trust to implement two hackathons, one in Marondera and one in Harare. This activity consolidated the work established by the Open Council Initiative. The City of Harare is currently in the process of adopting the winning solution from the Harare hackathon to use as its official digital call centre for citizens, and, civil society organisations to report to the Harare Town Clerk and Combined Harare Residents Trust, while the winning solutions in Marondera were approved by the Mayor of the City who will take it forward to be implemented when full council sessions resume. This is expected to improve transparency and accountability in municipalities and citizen access to information. On the advocacy front, the ZimMedia21 programme has been highly successful in the defence of the media rights, media policy and access to information rights. MISA provided essential legal support including engaging lawyers, the police and paying legal fees for journalists arrested during the project period and litigated for access to information rights of citizens, particularly under the Covid-19 lock down where the state exercised repression. Both VMCZ and MISA contributed to the ongoing media law reviews and managed to achieve government concessions towards co-regulation of the media and push back on some of the state excesses in trying to maintain media control. As part of the advocacy effort spanning over the years, Fojo-IMS and its local partners also witnessed the state eventually budging to invite applications for community radio licenses in February 2020. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12789-12789A0101 Sweden Fojo has applied to the Embassy for funding of 40 MSEK to carry out the "ZimMedia21 Strengthening citizen engagement in marginalised rural and urban communities through innovative media and communication platforms in Zimbabwe programme" in North and Central Mashonaland, Manicaland and Masvingo Provinces during the period 2019-2021. The intervention aims at informing citizens (women and men, girls and boys) to freely participate, interact and contribute to democratic governance and development. This is done through outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men. Outcome 3: Citizen and rights centered media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Fojo will implement the intervention through local selected media organisations in Zimbabwe. The intervention’s total budget is 40 MSEK and Sida will be the only donor. Fojos program syftar till att stärka kopplingarna mellan mainstreammedia, mediaaktivister, bybaserade organisationer och andra CSO:er. Arbetet kommer att ske i de norra delarna av landet såsom provinserna norra och centrala Mashonaland, Manicaland och Masvingo. Tanken är att insatsen ska kompletteras av stödet genom Internews som ska arbeta i de södra provinserna. Poängen med uppdelningen är att olika språk talas i respektive område och en upplevd gemensam sociopolitisk kontext förenar inom områdena. Programmet ska stärka marginaliserade medborgares deltagande och påverkan i samhällsdebatten om demokrati och utvecklingsfrågor genom användandet av nya och innovativa medieformer och kommunikationssätt. Vidare ska programmet fokusera på tillgång till online-media och då särskilt sociala media. Möjligheterna att skapa och dela innehåll ska stärkas. För att komma åt problemen med falska nyheter och dåligt utforskade artiklar kommer programmet ha en faktakontrollerande komponent. Insatsen kommer bl.a. innehålla följande aktiviteter: skapande av lokala plattformar för information såsom nyhetsbrev och online media; fakta-kontrollerande mekanismer; träning i grävande och utredande journalistik; bybaserad/lokalradio; lobbyarbete kring medielagstiftning; en stödfond till hotade/utsatta medieutövare; träning för att förbättra professionalism och ansvarsutkrävande också av medieutövare. Fojo kommer att använda sig av en bred ansats som handlar om att tackla de utmaningar som finns genom att arbeta med både mainstream- och alternativ media. Vidare kommer de att bygga på redan etablerade arbetssätt inom civilsamhället och lokalsamhällena. De aktiviteter som har nationell räckvidd, exempelvis lobbyarbete för medielagsreformer kommer att koordineras med Internews. Overall ObjectiveInformed citizens (women and men, girls and boys) freely participate, interact and contribute to democratic governance and development.Outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men.Outcome 3: Citizen and rights centred media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 13500000 16500000 0 0 3500000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6750000 13000000 6750000 40000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 10000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6750000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6750000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 3500000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 13000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12789-12789A0102 Sweden Fojo has applied to the Embassy for funding of 40 MSEK to carry out the "ZimMedia21 Strengthening citizen engagement in marginalised rural and urban communities through innovative media and communication platforms in Zimbabwe programme" in North and Central Mashonaland, Manicaland and Masvingo Provinces during the period 2019-2021. The intervention aims at informing citizens (women and men, girls and boys) to freely participate, interact and contribute to democratic governance and development. This is done through outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men. Outcome 3: Citizen and rights centered media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Fojo will implement the intervention through local selected media organisations in Zimbabwe. The intervention’s total budget is 40 MSEK and Sida will be the only donor. Fojos program syftar till att stärka kopplingarna mellan mainstreammedia, mediaaktivister, bybaserade organisationer och andra CSO:er. Arbetet kommer att ske i de norra delarna av landet såsom provinserna norra och centrala Mashonaland, Manicaland och Masvingo. Tanken är att insatsen ska kompletteras av stödet genom Internews som ska arbeta i de södra provinserna. Poängen med uppdelningen är att olika språk talas i respektive område och en upplevd gemensam sociopolitisk kontext förenar inom områdena. Programmet ska stärka marginaliserade medborgares deltagande och påverkan i samhällsdebatten om demokrati och utvecklingsfrågor genom användandet av nya och innovativa medieformer och kommunikationssätt. Vidare ska programmet fokusera på tillgång till online-media och då särskilt sociala media. Möjligheterna att skapa och dela innehåll ska stärkas. För att komma åt problemen med falska nyheter och dåligt utforskade artiklar kommer programmet ha en faktakontrollerande komponent. Insatsen kommer bl.a. innehålla följande aktiviteter: skapande av lokala plattformar för information såsom nyhetsbrev och online media; fakta-kontrollerande mekanismer; träning i grävande och utredande journalistik; bybaserad/lokalradio; lobbyarbete kring medielagstiftning; en stödfond till hotade/utsatta medieutövare; träning för att förbättra professionalism och ansvarsutkrävande också av medieutövare. Fojo kommer att använda sig av en bred ansats som handlar om att tackla de utmaningar som finns genom att arbeta med både mainstream- och alternativ media. Vidare kommer de att bygga på redan etablerade arbetssätt inom civilsamhället och lokalsamhällena. De aktiviteter som har nationell räckvidd, exempelvis lobbyarbete för medielagsreformer kommer att koordineras med Internews. Overall ObjectiveInformed citizens (women and men, girls and boys) freely participate, interact and contribute to democratic governance and development.Outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men.Outcome 3: Citizen and rights centred media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -438483 -438483 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12869 Sweden Audit of a contribution implemented by RSS Revision av insats med RSS Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-12869-12869A0101 Sweden Audit of a contribution implemented by RSS Revision av insats med RSS Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130800 114200 130800 106358 245000 KPMG 130800 KPMG 237158 KPMG -130800 KPMG Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12869-12869A0102 Sweden Audit of a contribution implemented by RSS Revision av insats med RSS Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 0 238478 250000 Ernst & Young 238478 Ernst & Young Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12874 Sweden UN Women has applied for funding of SEK 84 00 000 to carry out the intervention "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" in the Rohingya refugee camps and surrounding host communities in Cox´s Bazar during the period September 2019 – August 2023. The project aims to empower women, young women and adolescent girls in refugee camps and make them more resilient leaders by ensuring 1) women have increased capacity and skills to participate and lead in community management and decision-making, in an enabling environment, and are linked with host community women, promoting social cohesion; 2) capacities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls are developed to enhance their self-reliance, and 3) capacity of all Camp-in-Charge (CiCs) are enhanced to enable gender-sensitive response to concerns (including protection needs) of women/girls and they are able to provide better humanitarian services to all. UN Women will implement the intervention through international non-governmental organizations with presence in the Rohingya refugee camps. The intervention´s total budget is estimated to SEK 111 100 000, a total budget of three combined projects, and Sweden finances 76 % of the intervention, alongside Japan, Switzerland, Canada and Australia. The programme contributes to fulfilling the commitments in the Strategy for Sweden's development cooperation with Bangladesh 2021-2025, result area 1 on democracy, human rights, and gender equality. The project will also contribute to the Sustainable Development Goals on gender equality (SDG 5) and on peace, justice, and strong institutions (SDG 16). UN Women har ansökt om finansiering om 84 miljoner SEK för att utföra insatsen "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" i Rohingya lägren i Bangladesh under perioden september 2019 - augusti 2023. Insatsen syftar till att tillse att kvinnor och tonårsflickor i flyktinglägren i Cox's Bazar har möjlighet att stärka sin egenmakt, sitt ledarskap och motståndskraft genom ökad kunskap och färdigheter. Detta ska göras genom att tillse 1) att kvinnor deltar i och leder beslutsfattande fora i lägren och att Rohingya kvinnor stärker länkarna med kvinnor i värdsamhället för att öka den sociala sammanhållningen; 2) att unga kvinnor och ungdomar får tillgång till utbildning, får möjlighet att utveckla färdigheter och får tillgång till egen inkomst; och 3) att Camp-In-Charges (CiC) stärker sin kapacitet för att bemöta kvinnors behov, för att utveckla skyddsåtgärder, och för att förbättra kvinnors tillgång till humanitära tjänster utan diskriminering. Den totala budgeten för verksamheten, egentligen en total budget för tre sammanslagna projekt, beräknas uppgå till 111 100 000 kronor. Sida finansierar 76 % av den totala projektbudgeten, som också finansieras as Japan, Schweiz, Kanada och Australien. Under år två och tre kommer insatsen skifta sitt fokus till det bredare Cox's Bazar-distriktet, i linje med pågående diskussioner kring en kommande lokal utvecklingsplan för distriktet, samt i ökad grad rikta in sig på värdsamhällen för att tydligare täcka behoven i ett av Bangladesh fattigare distrikt och samtidigt stärka förutsättningarna för distriktet att fortsatt vara värd för den stora flyktingbefolkningen. Insatsen är relevant för genomförandet av stödområde 1) Demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet med särskild bäring på strategimålet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle som ingår i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh 2021-2025. Insatsen bidrar även till de globala målen för hållbar utveckling, mål 5 om jämställdhet samt mål 16, om fred, rättvisa och hållbara institutioner. By the end of the intervention, it is expected that: Women and adolescent girls' engagement in and benefit from leadership, local government services, livelihoods, learning and social cohesion opportunities in Rohingya refugee camps and host communities are enhanced. The specific outcomes of this project are the following: 1. Gender equality is integrated in the Rohingya camps' government structures and processes. 2. Women have increased capacity and skills to participate in community management and decision-making, in an enabling environment with links to women's networks, CBOs and women development fora. 3. Opportunities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls in host and Rohingya communities developed to enhance their leadership role and self-reliance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Women’s rights organisations and movements, and government institutions Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Over the years 2019-2024, the project benefitted a total of 580,097 individuals (275,486 women, 170,935 girls, 67,970 men and 65,706 boys) to enhance their skills, capacities and/or awareness on gender issues. This includes 333,456 Rohingya and host community individuals (225,338 women and 108,118 girls 223,387 Rohingya refugees and 110,069 from the host community including 691 persons with disabilities) who accessed holistic, multisectoral services and support provided at eight Multipurpose Women Centres (MPWCs) managed by UN Women partners, enhancing their knowledge of gender equality and women's rights. Another 246,641 individuals were reached through community outreach and engagement activities. Altogether 216,810 women and adolescent girls (152,566 Rohingya women and girls and 64,244 host community women and girls) and 23 gender-diverse Rohingya individuals participated in livelihood activities and accessed learning opportunities, including second-chance education and basic literacy, numeracy and computer skills through the MPWCs. As a result of livelihood trainings undertaken in the project, 239 Rohingya refugee and 1,715 host community women generated an average monthly income of BDT 2,895 (USD 33) through small businesses in 2024. This included beauty parlors, livestock, mushroom production, food production, handicrafts, tailoring and sanitary napkin manufacturing. The combination of programmatic strategies, such as awareness raising, empowering women through skills development and income-generating activities, and capacity-building of women leaders, have facilitated a process that can influence social norms and has been critical to transforming gender attitudes and behaviors. A total of 16,263 women (1,240 Rohingya and 14,983 host community) enhanced their leadership skills through leadership training modules developed through the project, with 529 trained women (229 Rohingya and 245 host community) demonstrating their skills through their engagement in community decision-making processes in the camps and host community. It is evident that the project's impacts extend beyond the trained women leaders to wider, positive impacts they had made on the broader community through challenging patriarchal attitudes and promoting gender equality. Scaling up the leadership efforts through female volunteers, Rohingya women leaders, and Gender Field Officers across camps and host communities could further enhance women's participation and decision-making in community representation and engagement. As a result of trainings and events supported by UN Women, 148 Camp-in-Charges (CiC) staff improved their capacity to identify and address gender issues. Demonstrating increased gender sensitivity and commitment, six CiCs established regular meetings with Rohingya women leaders in their camps, following technical and coordination assistance provide by UN Women Gender Field Officers. A total of 56 actions were undertaken by CiCs in response to issues raised by women leaders, to safeguard and protect the rights of women and girls in the camps, including to prevent and respond to violence against women and girls. The project has further contributed to enhanced mainstreaming of gender equality considerations across the humanitarian response through the Gender in Humanitarian Action Working Group (GiHA WG), which transitioned to the management of the Inter-Sector Coordination Group in 2022-2023. This transition enabled the GiHA WG to influence the Joint Response Plan (JRP) process and advise on strengthening the gender dimensions of altogether 352 JRP project appeals in 20222023. Additionally, the meaningful engagement of gender equality advocates and local women's rights organizations in humanitarian responses has been ensured through the GiHA WG in Cox's Bazar and through local GiHA chapters established with UN Women support in four districts of Kurigram, Khulna, Satkhira and Jamalpur. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12874-12874A0101 Sweden UN Women has applied for funding of SEK 84 00 000 to carry out the intervention "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" in the Rohingya refugee camps and surrounding host communities in Cox´s Bazar during the period September 2019 – August 2023. The project aims to empower women, young women and adolescent girls in refugee camps and make them more resilient leaders by ensuring 1) women have increased capacity and skills to participate and lead in community management and decision-making, in an enabling environment, and are linked with host community women, promoting social cohesion; 2) capacities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls are developed to enhance their self-reliance, and 3) capacity of all Camp-in-Charge (CiCs) are enhanced to enable gender-sensitive response to concerns (including protection needs) of women/girls and they are able to provide better humanitarian services to all. UN Women will implement the intervention through international non-governmental organizations with presence in the Rohingya refugee camps. The intervention´s total budget is estimated to SEK 111 100 000, a total budget of three combined projects, and Sweden finances 76 % of the intervention, alongside Japan, Switzerland, Canada and Australia. The programme contributes to fulfilling the commitments in the Strategy for Sweden's development cooperation with Bangladesh 2021-2025, result area 1 on democracy, human rights, and gender equality. The project will also contribute to the Sustainable Development Goals on gender equality (SDG 5) and on peace, justice, and strong institutions (SDG 16). UN Women har ansökt om finansiering om 84 miljoner SEK för att utföra insatsen "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" i Rohingya lägren i Bangladesh under perioden september 2019 - augusti 2023. Insatsen syftar till att tillse att kvinnor och tonårsflickor i flyktinglägren i Cox's Bazar har möjlighet att stärka sin egenmakt, sitt ledarskap och motståndskraft genom ökad kunskap och färdigheter. Detta ska göras genom att tillse 1) att kvinnor deltar i och leder beslutsfattande fora i lägren och att Rohingya kvinnor stärker länkarna med kvinnor i värdsamhället för att öka den sociala sammanhållningen; 2) att unga kvinnor och ungdomar får tillgång till utbildning, får möjlighet att utveckla färdigheter och får tillgång till egen inkomst; och 3) att Camp-In-Charges (CiC) stärker sin kapacitet för att bemöta kvinnors behov, för att utveckla skyddsåtgärder, och för att förbättra kvinnors tillgång till humanitära tjänster utan diskriminering. Den totala budgeten för verksamheten, egentligen en total budget för tre sammanslagna projekt, beräknas uppgå till 111 100 000 kronor. Sida finansierar 76 % av den totala projektbudgeten, som också finansieras as Japan, Schweiz, Kanada och Australien. Under år två och tre kommer insatsen skifta sitt fokus till det bredare Cox's Bazar-distriktet, i linje med pågående diskussioner kring en kommande lokal utvecklingsplan för distriktet, samt i ökad grad rikta in sig på värdsamhällen för att tydligare täcka behoven i ett av Bangladesh fattigare distrikt och samtidigt stärka förutsättningarna för distriktet att fortsatt vara värd för den stora flyktingbefolkningen. Insatsen är relevant för genomförandet av stödområde 1) Demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet med särskild bäring på strategimålet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle som ingår i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh 2021-2025. Insatsen bidrar även till de globala målen för hållbar utveckling, mål 5 om jämställdhet samt mål 16, om fred, rättvisa och hållbara institutioner. By the end of the intervention, it is expected that: Women and adolescent girls' engagement in and benefit from leadership, local government services, livelihoods, learning and social cohesion opportunities in Rohingya refugee camps and host communities are enhanced. The specific outcomes of this project are the following: 1. Gender equality is integrated in the Rohingya camps' government structures and processes. 2. Women have increased capacity and skills to participate in community management and decision-making, in an enabling environment with links to women's networks, CBOs and women development fora. 3. Opportunities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls in host and Rohingya communities developed to enhance their leadership role and self-reliance. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 24000000 0 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 44000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 24000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12874-12874A0103 Sweden UN Women has applied for funding of SEK 84 00 000 to carry out the intervention "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" in the Rohingya refugee camps and surrounding host communities in Cox´s Bazar during the period September 2019 – August 2023. The project aims to empower women, young women and adolescent girls in refugee camps and make them more resilient leaders by ensuring 1) women have increased capacity and skills to participate and lead in community management and decision-making, in an enabling environment, and are linked with host community women, promoting social cohesion; 2) capacities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls are developed to enhance their self-reliance, and 3) capacity of all Camp-in-Charge (CiCs) are enhanced to enable gender-sensitive response to concerns (including protection needs) of women/girls and they are able to provide better humanitarian services to all. UN Women will implement the intervention through international non-governmental organizations with presence in the Rohingya refugee camps. The intervention´s total budget is estimated to SEK 111 100 000, a total budget of three combined projects, and Sweden finances 76 % of the intervention, alongside Japan, Switzerland, Canada and Australia. The programme contributes to fulfilling the commitments in the Strategy for Sweden's development cooperation with Bangladesh 2021-2025, result area 1 on democracy, human rights, and gender equality. The project will also contribute to the Sustainable Development Goals on gender equality (SDG 5) and on peace, justice, and strong institutions (SDG 16). UN Women har ansökt om finansiering om 84 miljoner SEK för att utföra insatsen "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" i Rohingya lägren i Bangladesh under perioden september 2019 - augusti 2023. Insatsen syftar till att tillse att kvinnor och tonårsflickor i flyktinglägren i Cox's Bazar har möjlighet att stärka sin egenmakt, sitt ledarskap och motståndskraft genom ökad kunskap och färdigheter. Detta ska göras genom att tillse 1) att kvinnor deltar i och leder beslutsfattande fora i lägren och att Rohingya kvinnor stärker länkarna med kvinnor i värdsamhället för att öka den sociala sammanhållningen; 2) att unga kvinnor och ungdomar får tillgång till utbildning, får möjlighet att utveckla färdigheter och får tillgång till egen inkomst; och 3) att Camp-In-Charges (CiC) stärker sin kapacitet för att bemöta kvinnors behov, för att utveckla skyddsåtgärder, och för att förbättra kvinnors tillgång till humanitära tjänster utan diskriminering. Den totala budgeten för verksamheten, egentligen en total budget för tre sammanslagna projekt, beräknas uppgå till 111 100 000 kronor. Sida finansierar 76 % av den totala projektbudgeten, som också finansieras as Japan, Schweiz, Kanada och Australien. Under år två och tre kommer insatsen skifta sitt fokus till det bredare Cox's Bazar-distriktet, i linje med pågående diskussioner kring en kommande lokal utvecklingsplan för distriktet, samt i ökad grad rikta in sig på värdsamhällen för att tydligare täcka behoven i ett av Bangladesh fattigare distrikt och samtidigt stärka förutsättningarna för distriktet att fortsatt vara värd för den stora flyktingbefolkningen. Insatsen är relevant för genomförandet av stödområde 1) Demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet med särskild bäring på strategimålet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle som ingår i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh 2021-2025. Insatsen bidrar även till de globala målen för hållbar utveckling, mål 5 om jämställdhet samt mål 16, om fred, rättvisa och hållbara institutioner. By the end of the intervention, it is expected that: Women and adolescent girls' engagement in and benefit from leadership, local government services, livelihoods, learning and social cohesion opportunities in Rohingya refugee camps and host communities are enhanced. The specific outcomes of this project are the following: 1. Gender equality is integrated in the Rohingya camps' government structures and processes. 2. Women have increased capacity and skills to participate in community management and decision-making, in an enabling environment with links to women's networks, CBOs and women development fora. 3. Opportunities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls in host and Rohingya communities developed to enhance their leadership role and self-reliance. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28000000 12000000 6000000 -387011 0 6000000 0 12000000 16000000 -387011 0 12000000 0 45612989 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -387011.33 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12887 Sweden Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) has applied to Sida for funding of 5 million SEK (5 000 000 SEK) to carry out the project " More efficient public audits for less corruption in BH" - (Public Audits with CCI) during the period 2019-2022. The main goal of the intervention is to contribute to a more responsible spending of budget funds and to reduction of corruption in the public institutions in BiH. Specific objectives of the project are: 1. Increase transparency about effectiveness of the auditing processes and recommendations that have been submitted to BiH public institutions from 2014 till present, 2. Strengthen the participation of public in selection of public institutions that will be subject of auditing – in order to better target institutions with corruption practices, 3. Initiate a policy processes and advocating for (a) strengthening legal penalties for not implementing auditors' recommendations, (b) reforming current role of parliaments’ committees for audits and (c) establishing cooperation between prosecution and audit office The intervention’s total budget is 5 million SEK (5 000 000 SEK) Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) har från Sida sökt finansiering om 5 miljoner SEK (5 00 000 SEK) för att genomföra projektet More efficient public audits for less corruption in BH - (Public Audits with CCI) under perioden 2019-2022. Huvudsakliga mål med åtgärden är att bidra till mer ansvarsfullt utnyttjande av budgetmedel samt att minska korruption, hos de officiella institutionerna i BiH. Specifika mål med projektet är: 1.Öka insyn gällande både offentliga revisoners effektivitet och de rekommendationer som sedan 2014 getts in till BiHs offentliga institutioner, 2.Stärka det offentliga deltagandet vid val av vilka institutioner som ska bli föremål för revision – med syfte att bättre fånga in institutioner med korrupta arbetssätt, 3.Initiera politisk process för att (a) stärka rättsliga påföljder vid underlåtenhet att implementera rekommendationer från revisionen, (b) reformera den nuvarande rollen som parlamentets utskott för revision har och (c) etablera samarbete mellan åklagare och revision. Åtgärdens totala budget är 5 millioner SEK (5 000 000 SEK). This project intend to make a difference and use the mandate of newly elected/appointed authorities (particularly members of entities and state parliaments) to improve current situation within the auditing system and structures. Legislative and practical improvements will include:(a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing e-tools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. (a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing etools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general During the second year of the Project implementation, CCI initiated established a Working group (WG) with relevant institutional representatives, stimulating the exchange and cooperation between the executives of the relevant institutions. The WG gathers relevant institutional representatives in the audit processes: the audit offices of BiH institutions, representatives of the commissions for finances and budgets Parliamentary Assembly of BiH, prosecutors' offices in BiH, APIK (Agency for Prevention of Corruption and Coordination of the Fights against Corruption), Public Procurement Agency, BiH Court, State Agency for Investigations and Protection and Civil Service Agency, who met three times during the reporting period. The working group is also included in the Strategy for Improving Public Financial Management 2021-2025. adopted by the BiH Council of Ministers.  CCI coordinated and initiated in the House of Representatives of the Parliament of FBiH forming the Parliamentary Commission responsible for the audit. CCI implemented the intensive informative-advocating campaign, underlining the relevance of the parliamentary supervision over public spending. The Parliament did not form this commission for more than two years, and it was finally established upon CCI's strong initiative. Consequently, the Commission was formed and appointed at the end of June 2020. The CCI closely followed the work of this commission,  monitored the organised public hearings with the audited subjects, and suggested the content and organisation of the audit hearings for future ones. The project particularly focused on cantonal and local level activities regarding the parliamentary supervision over the audit findings and implementing recommendations. CCI referred the initiatives to cantonal and local parliaments, urging them to plan the review of the audit reports in their work programs for 2021. Ahead of the local elections 2020, CCI requested the political subjects in Brcko District to explicitly state and give a written public promise that their candidates would support establishing a more efficient implementation of the audit findings and recommendations. They also committed to defining the guidelines for the further conduct of the audited subjects, on deadlines and activities on implementing the requests and setting the mechanism for sanctioning institutions and individuals who fail to implement the recommendations. Fourteen political subjects publicly committed to support the development and enforcement of such guidelines, among others the party of Brcko Mayor, who is also in charge of the guideline's development and adoption. A panel online conference Impact Audit, "Activities of the Federation of Bosnia and Herzegovina mandated institutions on the decrease of air pollution", gathered representatives of relevant institutions that can improve the activities in decreasing the air pollution, following the impact audit findings. Work with media and media promotion of activities is of great value to the project. In the reviewing period, the project conducted, prepared, and published five analyses about the public audit process and the recommendations for the improvement, with seven follow-up info advocacy campaigns and 22 public/media announcements released. The project was subject to mid-term evaluation. The evaluation findings pointed out that the project has greatly contributed to attracting the attention of the public and actors to the topic of the audit, audit reports, implementation of the audit reports, bringing these topics closing to the citizens and capacitating them to understand and closely follow responsibility of the institutions in spending the public budget funds. During the implementation of activities in the reviewing period, the whole world faced a great challenge, the COVID- 19 pandemics, which has significantly affected the project implementation modalities. Despite significant restrictions, CCI managed to maintain the planned project dynamics, overcoming the limits regarding the meetings in person, using online applications for the organization of the forum and events. The project fully adapted to the new circumstances and managed to implement the planned activities, accomplishing the set results and expected impact. (a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing etools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12887-12887A0101 Sweden Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) has applied to Sida for funding of 5 million SEK (5 000 000 SEK) to carry out the project " More efficient public audits for less corruption in BH" - (Public Audits with CCI) during the period 2019-2022. The main goal of the intervention is to contribute to a more responsible spending of budget funds and to reduction of corruption in the public institutions in BiH. Specific objectives of the project are: 1. Increase transparency about effectiveness of the auditing processes and recommendations that have been submitted to BiH public institutions from 2014 till present, 2. Strengthen the participation of public in selection of public institutions that will be subject of auditing – in order to better target institutions with corruption practices, 3. Initiate a policy processes and advocating for (a) strengthening legal penalties for not implementing auditors' recommendations, (b) reforming current role of parliaments’ committees for audits and (c) establishing cooperation between prosecution and audit office The intervention’s total budget is 5 million SEK (5 000 000 SEK) Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) har från Sida sökt finansiering om 5 miljoner SEK (5 00 000 SEK) för att genomföra projektet More efficient public audits for less corruption in BH - (Public Audits with CCI) under perioden 2019-2022. Huvudsakliga mål med åtgärden är att bidra till mer ansvarsfullt utnyttjande av budgetmedel samt att minska korruption, hos de officiella institutionerna i BiH. Specifika mål med projektet är: 1.Öka insyn gällande både offentliga revisoners effektivitet och de rekommendationer som sedan 2014 getts in till BiHs offentliga institutioner, 2.Stärka det offentliga deltagandet vid val av vilka institutioner som ska bli föremål för revision – med syfte att bättre fånga in institutioner med korrupta arbetssätt, 3.Initiera politisk process för att (a) stärka rättsliga påföljder vid underlåtenhet att implementera rekommendationer från revisionen, (b) reformera den nuvarande rollen som parlamentets utskott för revision har och (c) etablera samarbete mellan åklagare och revision. Åtgärdens totala budget är 5 millioner SEK (5 000 000 SEK). This project intend to make a difference and use the mandate of newly elected/appointed authorities (particularly members of entities and state parliaments) to improve current situation within the auditing system and structures. Legislative and practical improvements will include:(a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing e-tools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. (a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing etools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. Sweden CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Swedish International Development Cooperation Agency CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2800000 1900000 2000000 0 1900000 800000 2000000 0 0 0 6700000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 2000000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 2000000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 800000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 1900000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12887-12887A0102 Sweden Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) has applied to Sida for funding of 5 million SEK (5 000 000 SEK) to carry out the project " More efficient public audits for less corruption in BH" - (Public Audits with CCI) during the period 2019-2022. The main goal of the intervention is to contribute to a more responsible spending of budget funds and to reduction of corruption in the public institutions in BiH. Specific objectives of the project are: 1. Increase transparency about effectiveness of the auditing processes and recommendations that have been submitted to BiH public institutions from 2014 till present, 2. Strengthen the participation of public in selection of public institutions that will be subject of auditing – in order to better target institutions with corruption practices, 3. Initiate a policy processes and advocating for (a) strengthening legal penalties for not implementing auditors' recommendations, (b) reforming current role of parliaments’ committees for audits and (c) establishing cooperation between prosecution and audit office The intervention’s total budget is 5 million SEK (5 000 000 SEK) Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) har från Sida sökt finansiering om 5 miljoner SEK (5 00 000 SEK) för att genomföra projektet More efficient public audits for less corruption in BH - (Public Audits with CCI) under perioden 2019-2022. Huvudsakliga mål med åtgärden är att bidra till mer ansvarsfullt utnyttjande av budgetmedel samt att minska korruption, hos de officiella institutionerna i BiH. Specifika mål med projektet är: 1.Öka insyn gällande både offentliga revisoners effektivitet och de rekommendationer som sedan 2014 getts in till BiHs offentliga institutioner, 2.Stärka det offentliga deltagandet vid val av vilka institutioner som ska bli föremål för revision – med syfte att bättre fånga in institutioner med korrupta arbetssätt, 3.Initiera politisk process för att (a) stärka rättsliga påföljder vid underlåtenhet att implementera rekommendationer från revisionen, (b) reformera den nuvarande rollen som parlamentets utskott för revision har och (c) etablera samarbete mellan åklagare och revision. Åtgärdens totala budget är 5 millioner SEK (5 000 000 SEK). This project intend to make a difference and use the mandate of newly elected/appointed authorities (particularly members of entities and state parliaments) to improve current situation within the auditing system and structures. Legislative and practical improvements will include:(a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing e-tools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. (a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing etools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. Sweden CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Swedish International Development Cooperation Agency CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1550000 1550000 0 1550000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 1550000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12902 Sweden We Effect has applied for support from Sida for the implementation of the regional development project "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbawe). With reference to the Strategy for Sweden's Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021 and the prioritized strategy objective "Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions", Sida will make a decision to finance the first phase of the project (2019-2021) with a budget of SEK 28,150,000. The plan is to finance also the final years of the project (Phase 2) via a later decision on support for 2022 and 2023 of SEK 16,850,000. The total budget for the four-year intervention is SEK 45,000,000. The specific project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs (of which at least 50% are women). It is expected that this goal be achieved through strengthened capacity of partner organizations and ginning companies to implement a certified cotton standard scheme and create decent jobs for women and youth; improved volume of certified seed cotton/lint and cotton value addition products supplied by smallholder women and youth cotton farmers entering local, regional and international markets; and targeted women and youth smallholder cotton farmers have increased resilience to climate change through the adoption of sustainable agricultural land management practices. The project begins with a six-month inception phase during which several studies are carried out in order to design and plan the project in detail including studies on cotton certification and market analysis, environment and social impact, conflict sensitivity approach, gender and power analysis, and on detecting constraints affecting women and youth smallholder cotton farmers. The studies form the basis for the final design of the project implementation phase. The project is implemented by We Effect in close cooperation with identified regional and national cotton producer organizations who, through advocacy, promote improved political conditions for environmentally and economically sustainable cotton production and increased trade. Sida will enter into an agreement with We Effect who in turn will forward funds to Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). We Effect har ansökt om stöd från Sida för genomförandet av det regionala utvecklingsprojektet "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbawe). Med hänvisning till Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021 och det prioriterade strategimålet "Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framför allt för kvinnor och ungdomar" avser Sida att fatta beslut om att finansiera en första projektfas (2019-2021) med en budget om 28 150 000 kronor. Avsikten är att finansiera också de avslutande åren av projektet via ett senare beslut om stöd för en avtalsförlängning för åren 2022 och 2023 om 16 850 000 kronor. Den totala budgeten för den fyraåriga insatsen uppgår därmed till 45 000 000 kronor. Projektmålet är ökade inkomster och hållbar försörjning för småskaliga bomullsodlare i identifierade jordbrukssamhällen i Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbabwe genom skapandet av 55000 jobb med anständiga arbetsvillkor, varav minst 50% avser kvinnor. Målet förväntas kunna uppnås genom förstärkt kapacitet hos partnerorganisationer och bomullsrensningsföretag att införa en bomullscertifieringsstandard och skapa anständiga arbetstillfällen för kvinnor och ungdomar; ökad volym av certifierat bomullsutsäde och förädlade bomullsprodukter producerade av kvinnor och ungdomar för de lokala, regionala och internationella marknaderna; samt målgruppens (kvinnor och ungdomsjordbrukare) ökade motståndskraft mot klimatförändringar genom införandet av hållbara jordbruksmetoder. Projektet inleds med en sex månaders inceptions-fas då ett flertal studier ska genomföras; bomullscertifierings- och marknadsstudie, miljö- och social inverkansstudie, konfliktkänslighetsstudie, jämställdhetsstudie, samt en studie för att identifiera begränsningar som påverkar kvinnor och ungdomar som driver småskaligt bomullsjordbruk. Studierna ligger till grund för projektets slutliga genomförande. Projektet genomförs av We Effect i nära samarbete med identifierade regionala och nationella branschorganisationer vilka genom påverkansarbete verkar för bättre politiska förutsättningar för en miljömässigt och ekonomiskt hållbar bomullsproduktion och ökad handel. Sida avser att ingå avtal med We Effect som i sin tur kommer att vidareförmedla medel till Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). The project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Agricultural development Agriculture Key project implementation milestones were reached including commissioning and completion of several studies and training. This included the baseline survey, savings and loaning model study, the financial sustainability training as well as gender training. At a regional level, the studies and trainings provided valuable information and data which was used in finalizing the project Monitoring Evaluation Accountability and Learning (MEAL) plan, identifying the savings and loan model for the project, and development of financial sustainability plans by all implementing partner organisations. In Zambia, the Zambia Cotton Ginners Association (ZCGA), a private sector actor, and the Zambia Women Development Association (ZAWEDA), a women led organisation were identified as implementing partner organisation. This finalized the operationalisation of the project in all the four focus countries. The project generated a lot of interest from external stakeholders at national, regional, and global levels. The establishment and operationalisation of the National Steering Committees (NSC) resulted in all relevant stakeholders in the cotton sector in the four focus countries to meet and influence the decisions in the project. The operationalisation of the regional technical working groups and/or platforms, one focusing on cotton certification and marketing as well as Environment, Climate Change and Resilience (ECCR) and the other on cross cutting issues i.e., decent work, gender equality, conflict sensitivity and the Human Rights Based Approach (HRBA) facilitated regional cross learning among cotton regulators, research institutions, ginning companies, farmer organisations and Non-Governmental Organisations. We Effect Regional Office (RO) networked with Southern Africa Confederation of Agricultural Unions (SACAU), Aid by Trade Foundation (AbTF), and International Trade Center (ITC) and the Eastern and Southern Africa Cotton Organisation (ESACO). A total of 28,898 smallholder cotton farmers were mobilised and engaged in various project interventions such as training in cotton production and marketing, gender equality, and establishment of Group Savings and Loan Association (GSLA) schemes in the year under review No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12902-12902A0101 Sweden We Effect has applied for support from Sida for the implementation of the regional development project "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbawe). With reference to the Strategy for Sweden's Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021 and the prioritized strategy objective "Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions", Sida will make a decision to finance the first phase of the project (2019-2021) with a budget of SEK 28,150,000. The plan is to finance also the final years of the project (Phase 2) via a later decision on support for 2022 and 2023 of SEK 16,850,000. The total budget for the four-year intervention is SEK 45,000,000. The specific project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs (of which at least 50% are women). It is expected that this goal be achieved through strengthened capacity of partner organizations and ginning companies to implement a certified cotton standard scheme and create decent jobs for women and youth; improved volume of certified seed cotton/lint and cotton value addition products supplied by smallholder women and youth cotton farmers entering local, regional and international markets; and targeted women and youth smallholder cotton farmers have increased resilience to climate change through the adoption of sustainable agricultural land management practices. The project begins with a six-month inception phase during which several studies are carried out in order to design and plan the project in detail including studies on cotton certification and market analysis, environment and social impact, conflict sensitivity approach, gender and power analysis, and on detecting constraints affecting women and youth smallholder cotton farmers. The studies form the basis for the final design of the project implementation phase. The project is implemented by We Effect in close cooperation with identified regional and national cotton producer organizations who, through advocacy, promote improved political conditions for environmentally and economically sustainable cotton production and increased trade. Sida will enter into an agreement with We Effect who in turn will forward funds to Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). We Effect har ansökt om stöd från Sida för genomförandet av det regionala utvecklingsprojektet "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbawe). Med hänvisning till Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021 och det prioriterade strategimålet "Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framför allt för kvinnor och ungdomar" avser Sida att fatta beslut om att finansiera en första projektfas (2019-2021) med en budget om 28 150 000 kronor. Avsikten är att finansiera också de avslutande åren av projektet via ett senare beslut om stöd för en avtalsförlängning för åren 2022 och 2023 om 16 850 000 kronor. Den totala budgeten för den fyraåriga insatsen uppgår därmed till 45 000 000 kronor. Projektmålet är ökade inkomster och hållbar försörjning för småskaliga bomullsodlare i identifierade jordbrukssamhällen i Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbabwe genom skapandet av 55000 jobb med anständiga arbetsvillkor, varav minst 50% avser kvinnor. Målet förväntas kunna uppnås genom förstärkt kapacitet hos partnerorganisationer och bomullsrensningsföretag att införa en bomullscertifieringsstandard och skapa anständiga arbetstillfällen för kvinnor och ungdomar; ökad volym av certifierat bomullsutsäde och förädlade bomullsprodukter producerade av kvinnor och ungdomar för de lokala, regionala och internationella marknaderna; samt målgruppens (kvinnor och ungdomsjordbrukare) ökade motståndskraft mot klimatförändringar genom införandet av hållbara jordbruksmetoder. Projektet inleds med en sex månaders inceptions-fas då ett flertal studier ska genomföras; bomullscertifierings- och marknadsstudie, miljö- och social inverkansstudie, konfliktkänslighetsstudie, jämställdhetsstudie, samt en studie för att identifiera begränsningar som påverkar kvinnor och ungdomar som driver småskaligt bomullsjordbruk. Studierna ligger till grund för projektets slutliga genomförande. Projektet genomförs av We Effect i nära samarbete med identifierade regionala och nationella branschorganisationer vilka genom påverkansarbete verkar för bättre politiska förutsättningar för en miljömässigt och ekonomiskt hållbar bomullsproduktion och ökad handel. Sida avser att ingå avtal med We Effect som i sin tur kommer att vidareförmedla medel till Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). The project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4300000 8418866 3884777 0 8418866 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3884777 0 4300000 0 0 0 16603643 We Effect 4300000 We Effect 8418866 We Effect 3884777 We Effect Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12902-12902A0102 Sweden We Effect has applied for support from Sida for the implementation of the regional development project "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbawe). With reference to the Strategy for Sweden's Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021 and the prioritized strategy objective "Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions", Sida will make a decision to finance the first phase of the project (2019-2021) with a budget of SEK 28,150,000. The plan is to finance also the final years of the project (Phase 2) via a later decision on support for 2022 and 2023 of SEK 16,850,000. The total budget for the four-year intervention is SEK 45,000,000. The specific project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs (of which at least 50% are women). It is expected that this goal be achieved through strengthened capacity of partner organizations and ginning companies to implement a certified cotton standard scheme and create decent jobs for women and youth; improved volume of certified seed cotton/lint and cotton value addition products supplied by smallholder women and youth cotton farmers entering local, regional and international markets; and targeted women and youth smallholder cotton farmers have increased resilience to climate change through the adoption of sustainable agricultural land management practices. The project begins with a six-month inception phase during which several studies are carried out in order to design and plan the project in detail including studies on cotton certification and market analysis, environment and social impact, conflict sensitivity approach, gender and power analysis, and on detecting constraints affecting women and youth smallholder cotton farmers. The studies form the basis for the final design of the project implementation phase. The project is implemented by We Effect in close cooperation with identified regional and national cotton producer organizations who, through advocacy, promote improved political conditions for environmentally and economically sustainable cotton production and increased trade. Sida will enter into an agreement with We Effect who in turn will forward funds to Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). We Effect har ansökt om stöd från Sida för genomförandet av det regionala utvecklingsprojektet "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbawe). Med hänvisning till Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021 och det prioriterade strategimålet "Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framför allt för kvinnor och ungdomar" avser Sida att fatta beslut om att finansiera en första projektfas (2019-2021) med en budget om 28 150 000 kronor. Avsikten är att finansiera också de avslutande åren av projektet via ett senare beslut om stöd för en avtalsförlängning för åren 2022 och 2023 om 16 850 000 kronor. Den totala budgeten för den fyraåriga insatsen uppgår därmed till 45 000 000 kronor. Projektmålet är ökade inkomster och hållbar försörjning för småskaliga bomullsodlare i identifierade jordbrukssamhällen i Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbabwe genom skapandet av 55000 jobb med anständiga arbetsvillkor, varav minst 50% avser kvinnor. Målet förväntas kunna uppnås genom förstärkt kapacitet hos partnerorganisationer och bomullsrensningsföretag att införa en bomullscertifieringsstandard och skapa anständiga arbetstillfällen för kvinnor och ungdomar; ökad volym av certifierat bomullsutsäde och förädlade bomullsprodukter producerade av kvinnor och ungdomar för de lokala, regionala och internationella marknaderna; samt målgruppens (kvinnor och ungdomsjordbrukare) ökade motståndskraft mot klimatförändringar genom införandet av hållbara jordbruksmetoder. Projektet inleds med en sex månaders inceptions-fas då ett flertal studier ska genomföras; bomullscertifierings- och marknadsstudie, miljö- och social inverkansstudie, konfliktkänslighetsstudie, jämställdhetsstudie, samt en studie för att identifiera begränsningar som påverkar kvinnor och ungdomar som driver småskaligt bomullsjordbruk. Studierna ligger till grund för projektets slutliga genomförande. Projektet genomförs av We Effect i nära samarbete med identifierade regionala och nationella branschorganisationer vilka genom påverkansarbete verkar för bättre politiska förutsättningar för en miljömässigt och ekonomiskt hållbar bomullsproduktion och ökad handel. Sida avser att ingå avtal med We Effect som i sin tur kommer att vidareförmedla medel till Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). The project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8364259 2267236 0 0 2267236 8364259 10631495 We Effect 8364259 We Effect 2267236 We Effect Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12932 Sweden The intervention aims at enhancing public voice in the Global South through open-access verification and digital media literacy by 1) trainings in the fact-checking tool which have been developed by Meedan 2) develop the technical aspects of the fact-checking IT-plattform and 3) supporting the local partnerships in their work with i.e fact-checking. Insatsen avser ett projektstöd till organisationen Meedan om totalt 42 900 000 SEK under en tre års period 2019-2021, med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2021. Insatsen syftar till att stärka faktagranskning och kvalitativ journalistik genom ett open source verktyg utvecklat av MEEDAN. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Middle East, regional Africa, regional Developing countries, unspecified Far East Asia, regional Education and training in ICT, telecommunications and media Human rights Communications Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12932-12932A0101 Sweden The intervention aims at enhancing public voice in the Global South through open-access verification and digital media literacy by 1) trainings in the fact-checking tool which have been developed by Meedan 2) develop the technical aspects of the fact-checking IT-plattform and 3) supporting the local partnerships in their work with i.e fact-checking. Insatsen avser ett projektstöd till organisationen Meedan om totalt 42 900 000 SEK under en tre års period 2019-2021, med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2021. Insatsen syftar till att stärka faktagranskning och kvalitativ journalistik genom ett open source verktyg utvecklat av MEEDAN. Sweden Meedan Swedish International Development Cooperation Agency Meedan 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14300000 14300000 14300000 16000000 17000000 0 0 0 0 7150000 0 7150000 3575000 0 0 3575000 0 0 8000000 7150000 0 0 9000000 0 0 0 7150000 8000000 7150000 8000000 18975000 Meedan 22770000 Meedan 15180000 Meedan 18975000 Meedan 2145000 Meedan 1430000 Meedan 1787500 Meedan 1787500 Meedan 893750 Meedan 715000 Meedan 893750 Meedan 1072500 Meedan 893750 Meedan 1072500 Meedan 715000 Meedan 893750 Meedan 1787500 Meedan 1787500 Meedan 2145000 Meedan 1430000 Meedan 1430000 Meedan 2145000 Meedan 1787500 Meedan 1787500 Meedan 2145000 Meedan 1787500 Meedan 1430000 Meedan 1787500 Meedan 1787500 Meedan 1430000 Meedan 1787500 Meedan 2145000 Meedan 2400000 Meedan 2000000 Meedan 2000000 Meedan 1600000 Meedan 2000000 Meedan 2400000 Meedan 1600000 Meedan 2000000 Meedan 2000000 Meedan 2400000 Meedan 1600000 Meedan 2000000 Meedan 2250000 Meedan 1800000 Meedan 2700000 Meedan 2250000 Meedan Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12932-12932A0201 Sweden The intervention aims at enhancing public voice in the Global South through open-access verification and digital media literacy by 1) trainings in the fact-checking tool which have been developed by Meedan 2) develop the technical aspects of the fact-checking IT-plattform and 3) supporting the local partnerships in their work with i.e fact-checking. Insatsen avser ett projektstöd till organisationen Meedan om totalt 42 900 000 SEK under en tre års period 2019-2021, med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2021. Insatsen syftar till att stärka faktagranskning och kvalitativ journalistik genom ett open source verktyg utvecklat av MEEDAN. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131340 131340 0 131340 Ernst & Young 131340 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12966 Sweden Support to mental health among Rohingya refugees and host population i Cox's Bazar, Bangladesh. The Organization for International Migration, IOM, has applied for funding from Sida with SEK 20 million to implement the intervention "Expanding the Protection and Promotion of Mental Health and Psychosocial Support for the Communities Affected by the Refugee Emergency in Cox's Bazar, Bangladesh" during the period 2019-2021. The main objective of the intervention is to scale-up Mental Health and Psycho Social Support, MHPSS, to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response for both refugees and host population. The programme will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. The total budget of the contribution is 20 million Swedish kronor. No funds will be sub-granted. Organisationen för Internationell Migration, IOM, har ansökt hos Sida om finansiering med 20 miljoner kronor för att genomföra insatsen "Ökat skydd och främjande av psykisk hälsa och psykosocialt stöd till Rohingya och lokalbefolkning påverkade av flyktingkrisen i Cox's Bazar, Bangladesh" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att stärka Mental hälsa och psykosocialt stöd, MHPSS, för att öka kapaciteten och förbättra servicen för en mer holistisk och inkluderande psykisk hälsovård och psykosocial respons för både flyktingar och lokalbefolkning. Programmet kommer att arbeta mot tre prioriterade resultat för att uppnå detta mål: 1. Stärka det nationella systemet för tillhandahållande av MHPSS genom ökad samordning och kunskapsutveckling 2. Förbättra täckningen av MHPSS genom att utveckla och nå ut med service och stöd till värdsamhället, samt stärka lokal kapacitet för att upptäcka och ge stöd vid psykisk utsatthet 3. Stärka MHPSS-responsen utifrån en lokalsamhällesstrategi och med ett utvecklingsperspektiv. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor. Inga medel kommer att vidareförmedlas. The main objective of the intervention proposed by IOM is to scale-up MHPSS programming to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response to Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar.The programme presented by IOM will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. Outputs expected are:- Contribution to an implementation plan to address MHPPS gaps identified by the readiness assessment is developed jointly with the Government of Bangladesh (GoB) - MHPSS service delivery offered to beneficiaries at refugee health facilities and points specifically chosen to improve host community access- Strengthened capacity to identify, refer, treat and follow up severe mental disorders amongst affected communities- Promoted a sense of belonging in the Rohingya refugee community to restore social connections and well-being Activities: Under outcome 1- Conduct a MHPSS services availability and readiness assessment- Provide support to the Government of Bangladesh (GoB) to develop an implementation plan to address MHPPS gaps Under outcome 2- Establish specialized core MHPSS team dedicated to strengthening outreach services for Rohingya and host community members, including recruiting and training mental health professionals, making resources more physically accessible to beneficiaries, and raising awareness around mental health care- Organize comprehensive counselling training/mentoring programme for community health workers- Conduct mental health assessments that will help to identify those in need of specialized services- Conduct resource mapping on existing clinical assessment tools for mental health response, helping to identify gaps in resources for addressing beneficiary mental health conditions- Mental health professional will develop a culturally-validated tool informed by findings of resource mapping and mental health assessment- Mental health professional will train 25 mental health professionals in use and application of tool to provide special mental health services- Core Mental Health Team will train professionals and community-based workers to improve identification of those in need of mental health support, as well as techniques for strengthening referral pathways to assist in their care and improve the mental health response system. Under outcome 3- Establish a Historical Memory Centre that is aimed at promoting community identity and local values; facilitating inter-generational dialogues by engaging children and young people with historical narratives; and finally, vindicating spiritual and cultural rituals that have been historically marginalized or prohibited- Develop a module on psychosocial development skills, targeting non-MHPSS professional community members of both host and refugee communities that are participating in other projects intended to improve livelihood opportunities or full realisation of their social rights.- Conduct 300 community-based activities to promote social-cohesion and integration, coordinating with other humanitarian actors such as UNHCR and UNICEF The target groups are Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar. The community-based activities will seek to empower women, older persons, youth, boys, and girls, as well as groups especially at-risk in contexts of economic, social, and political hardship.  In the districts of Ukhya and Teknaf  targeted populations will be children and youth (boys and girls), and older persons (men and women).   The project intervention is expected to lead to that people living in Cox's Bazar, refugees and host population, will have improved access to mental health, which will hopefully prevent outbreak of more severe mental illness and help them to cope with the daily stressors in their daily life as well as to strengthen their capacity to plan for their future. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Promotion of mental health and well-being Non-communicable diseases (NCDs) Coordination with the Goverment of Bangladesh: Regarding coordination and partnership with government, IOM has increased their interaction and communication with government partners after the COVID-19 restrictions were lifted. The IOM MHPSS team met with the Director of the National Institute of Mental Health (NIMH) in Dhaka and the Ministry of Women and Children Affairs (MoWCA) with the aim of supporting the centre in the services they provided for women. Further meetings were carried out with the Central Drug Addiction Treatment Centre, Ministry of Home Affairs and with the Ministry of Disaster anagement & Relief where IOM reiterated its role in supporting the government. Partners from IOM MHPSS, NIMH and DGHS met to discuss the current status of National Mental Health Strategic Plan and the technical task team. Since the plan has been already developed, partners discussed supports required in implementing it along with opportunities to strengthen collaboration between DGHS, NIMH and IOM MHPSS team aiming to improve mental health services in Bangladesh. Once costing is finalized, the strategic plan is expected to be endorsed by the relevant authority. Additionally, partners agreed that in order to improve information sharing and knowledge management between Coxs Bazar MHPSS community and MoHFW, as Cochair of MHPSS Working Group (WG) in Coxs Bazar, IOM will share regularly information from MHPSS actors on the progress and provided services at district level (updated 4Ws and progress report). To improve IOM involvement in the implementation of the National Mental Health Strategy plan IOM plans to employ a national consultant who will work out of Dhaka. It will be the GoB choosing the consultant and therefore having an ownership in the implementation of the national strategic plan. Improve MHPSS coverage and community response: During the first half of 2021, IOM continued to provide services in both communities, Rohingya and host through health facility and community support activities. In total 14,446 beneficiaries have been reached (9,576 F, 4,870 M), out of them 1,773 from host and 12,673 from Rohingya communities. IOM continued to operate through nine MHPSS outreach teams in Ukhiya and Teknaf camps and host communities supported by community volunteers who have been trained and supervised on basic MHPSS, referrals, PFA and other topics. These previously trained 240 CHWs conducted 2738 activities during January-June 2021 period and reached 16,677 (13,120 Refugee and 3,557 Host, 1,707 M and 14,970 F) through awareness raising/sensitization sessions on mental health. MHPSS team continued to contribute to the system of identification, referral and follow up of persons with severe mental health conditions to ensure appropriate and complex support. 324 (155 F, 169 M) consultations were provided by IOM psychiatrist, out of them 248 for host and 76 for refugees, while referrals facilitated by MHPSS team. In total 6,108 (4,138 F, 1,970 M) beneficiaries reached through focused MHPSS services, consultations and referrals at health facilities with various mild, moderate and severe conditions. IOM health staff who have been previously trained on mhGAP and other MHPSS tools provided 4472 consultations (3054 F, 1418 M) for persons with mental health conditions at health facilities during this period. To ensure quality of the services and technical support, regular clinical supervision was organized for MHPSS team members, especially for senior counsellors and social workers, who are engaged in provision of clinical services. Supervision was done by experienced national clinical psychologist who received various trainings and technical guidance from Dhaka University and University of New South Wales in Sydney, Australia. During the first half of 2021, IOM MHPSS team has reached 34,133 (18,079 F, 16,054 M) persons through 218 community support events/activities, out of them 8,324 from host and 25,809 from Rohingya communities. The activities included awareness raising about coping strategies and availability MHPSS services, psychoeducation at community level, support groups, home visits, socio relational activities, sport and play, traditional, cultural and art activities by MHPSS mobile teams, community volunteers and Rohingya Cultural Memory Centre (RCMC) team. However, during last months of the reporting period, many of community-support activities have been affected by renewed restrictions related to COVID-19 pandemic. Rohingya Cultural Memory Center (RCMC): RCMC centered the voices of refugees by providing them the necessary tools, platform and skill-building opportunities to express the memories, aspirations and dreams (collective and individual) that, together, constitute the Rohingya experience. A skilled RCMC team of creative professionals and mental health experts worked closely with the refugee community to build on their existing capacities in research, storytelling, drawing, photography, poetry,embroidery, visual art, woodwork, metalwork, basketry, etc., and to authentically capture their cultural heritage in text, audio, image, film, etc. During the year 2021 the Rohingya Cultural Memory Centre has focused on the followed specificactivities: - Community events -The team is creating a toolbox of knowledge sharing activities which can be conducted by mobile teams at various camps, or at RCMC in Camp 18. These include: classes in Rohingyaheritage crafts such as basket weaving, pottery, carpentry, embroidery, mandolin-playing, etc. -Creation of multimedia content published via the RCMC Instagram and Youtube channels, and the RCMC website (https://rohingyaculturalmemorycentre.iom.int/). - The RCMC website was launched on May 26, 2021. A digital archive of nearly 1000 objects of Rohingya heritage ,profiles of all artisans engaged by the RCMC and feature stories can be found on the website. -The architectural plan of physical centre was finalized and approved by the RRRCs office during this reporting period. Construction to begin once COVID restrictions are lifted. Gender aspects: They have achieved a recruitment of a gender-balanced team where 7 out of 9 of the senior counsellors who are engaged are women. This is important since there are more female beneficiaries than men. Despite multiple challenges in the recruitment of women, 47 women volunteers (out of 148 in total, including RCMC volunteers) community volunteers from the host and refugee communities were part of the MHPSS team. All genders were encouraged to participate to focus group discussions during the needs assessment exercise to share their needs and views and their active participation was ensured during decision-making meetings. During the fire response (spring 2021), mobile PSS and PFA teams provided support to women and girls who could not reach health facilities due to the lack of culturally appropriate clothing. Mobile child-friendly corners in the health facilities encourage female beneficiaries to receive counselling while they are with their children. COVID-19 related restrictions in addition to existing gender perceptions hampered the already restricted mobility of women and girls. For this reason, the MHPSS team provided home visits and community-based activities, ensuring the inclusion of allbeneficiaries in the provision of services. Harmful practices based on gender norms (dowry system, domestic violence, exclusion of girls from education, etc.) were discussed during community-based activities with diversified groups, such as community representatives and traditional healers. The participants were engaged in the dissemination of gender equality messages within their communities. Final results: Outcome 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management. The pre-set targets were very well achieved deeming the intervention in relation to this objective as very satisfactory. The access to MHPSS services including specialized with the help of tele counselling, hotline and outreach by mobile teams and community volunteers was sucessfull. 49,701 in total (249% of overall target archieved) 32,650 F (66%) 17,051 M (34%) 7,532 Host (15%) 42,169 Rohingya (85%). The main reason for achieving this result was due to the fact that IOM were the main actor within MHPSS during the covid pandemic and were accessible by providing tele counselling, hotline and mobile teams Outcome 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements beyond the Rohingya and to the Host Community, as well as addressing the need to strengthen capacity to adequately detect and respond to mental health challenges. The pre-set targets were very well achieved with regards to the Rohingya refugees and less satisfactory with regards to the host-communities. Overall the intervention in relation to this objective was deemed as satisfactory. In total, 98,296 refugee and host community members, of which 54,076 (55%) female and 44,220 (45%) male, were covered by the MHPSS response through 1,605 community-based activities and events (319% of target). However only 29% of MHPSS response were for the host- community. Approximately 21,904 (14,207 female 7,696 male) persons with mild, moderate, and severe conditions received focused MHPSS services (438% of target). A total of 216 health professionals including 106 (49%) female and 110 (51%) male doctors, nurses, physiotherapists, medical assistants were trained on Psychological First Aid (PFA), basic counselling skills, communication skills, stress management, self-care and other MHPSS topics (864% of target). Additionally, 240 Community Health Workers (CHW), including 181 (75%) female and 59 (25%) male, were trained and supervised by the MHPSS capacity building team on data collection (120% of target), referrals and MHPSS-related information sharing in order to promote mental healthcare and provision of community-based MHPSS services for the community. The main reason for achieving this result was due to the fact that IOM was one of the few within MHPSS during the covid pandemic and the need for MHPSS was large. For the host communities the services were not reached. Only 29% of all the MHPSS responses were to the host communities. The main reason for this underachievement was the movement limitations which hampered access of host community members to Government Health Clinics due to covid restrictions. Overall in Bangladesh the access to general health care went down during the pandemic. Outcome 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. The pre-set targets were very well achieved where a total of 1,605 community-based activities/events in total (535% of overall target) was achieved. Overall the intervention in relation to this objective was deemed as very satisfactory. The Rohingya Cultural Memory Center (RCMC) was established to create a safe community space in order to preserve the Rohingya culture. Furthermore, the RCMC helped the restoration of social connections through cultural practices to address the identity crisis that the community was experiencing according to the findings of a Needs Assessment (2018). During the project phase, more than 1,000 cultural artifacts were visualized on the RCMC website, Instagram, and YouTube channel. The YouTube channel alone has over 21,000 subscribers, and hosts recordings over 100 Rohingya folk songs, 7 cooking videos, 4 Rohingya language animation videos for children, as well as short films illuminating different aspects of Rohingya life and culture (embroidery work, pottery, womens work, etc). A total number of 150 artisans from the Rohingya community were engaged to create the RCMC archive. Unfortunately, the host communities did not have access to the RCMC so it could not be used as a confilict mitigator between Rohingyas and the host communities. The main reason for achieving this result was due to the fact that the RCMC was one of the few cultural institutions within the camps. The digital display of cultural artefacts was an important intiation phase during the covid-pandemic phase when no structure was being built. Upon the completion of the structure the online cultural artefacts had initiated the cultural engagement that lead to the RCMC usage and importance. Gender: All MHPSS activities under this programme were conducted in a gender-sensitive and inclusive manner, promoting meaningful and equal participation of women, girls, men and boys in the planning and implementation of activities. Despite challenges in recruiting women, 75 out of 197 community volunteers from the refugee (including RCMC volunteers) and host communities were women, as well as 7 out of 9 senior counsellors of the psychosocial mobile teams. Community-based group activities were designed for especially vulnerable groups, including adolescent girls, pregnant women, older women, women with psychiatric concerns and caregivers for persons with severe mental health conditions (of which the majority are women). One example is the womens pottery group for members of the refugee community, which not only functions as a space to meet, exchange and learn about pottery, but also to strengthen interpersonal relationships in a protected setting. The MHPSS team closely collaborated with IOMs protection team by providing psychological counselling to GBV survivors through a senior counsellor at the IOM protection centre. Furthermore, shelter team was trained by the RCMC team to conduct culturally appropriate activities. Throughout the implementation phase of the project, sex-disaggregated data were collected and analysed, helping IOM to adapt activities, if needed. From July 2019 till December 2021, 86,726 women and girls (59% of the overall number of beneficiaries) directly benefitted from MHPSS activities and/or services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12966-12966A0101 Sweden Support to mental health among Rohingya refugees and host population i Cox's Bazar, Bangladesh. The Organization for International Migration, IOM, has applied for funding from Sida with SEK 20 million to implement the intervention "Expanding the Protection and Promotion of Mental Health and Psychosocial Support for the Communities Affected by the Refugee Emergency in Cox's Bazar, Bangladesh" during the period 2019-2021. The main objective of the intervention is to scale-up Mental Health and Psycho Social Support, MHPSS, to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response for both refugees and host population. The programme will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. The total budget of the contribution is 20 million Swedish kronor. No funds will be sub-granted. Organisationen för Internationell Migration, IOM, har ansökt hos Sida om finansiering med 20 miljoner kronor för att genomföra insatsen "Ökat skydd och främjande av psykisk hälsa och psykosocialt stöd till Rohingya och lokalbefolkning påverkade av flyktingkrisen i Cox's Bazar, Bangladesh" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att stärka Mental hälsa och psykosocialt stöd, MHPSS, för att öka kapaciteten och förbättra servicen för en mer holistisk och inkluderande psykisk hälsovård och psykosocial respons för både flyktingar och lokalbefolkning. Programmet kommer att arbeta mot tre prioriterade resultat för att uppnå detta mål: 1. Stärka det nationella systemet för tillhandahållande av MHPSS genom ökad samordning och kunskapsutveckling 2. Förbättra täckningen av MHPSS genom att utveckla och nå ut med service och stöd till värdsamhället, samt stärka lokal kapacitet för att upptäcka och ge stöd vid psykisk utsatthet 3. Stärka MHPSS-responsen utifrån en lokalsamhällesstrategi och med ett utvecklingsperspektiv. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor. Inga medel kommer att vidareförmedlas. The main objective of the intervention proposed by IOM is to scale-up MHPSS programming to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response to Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar.The programme presented by IOM will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. Outputs expected are:- Contribution to an implementation plan to address MHPPS gaps identified by the readiness assessment is developed jointly with the Government of Bangladesh (GoB) - MHPSS service delivery offered to beneficiaries at refugee health facilities and points specifically chosen to improve host community access- Strengthened capacity to identify, refer, treat and follow up severe mental disorders amongst affected communities- Promoted a sense of belonging in the Rohingya refugee community to restore social connections and well-being Activities: Under outcome 1- Conduct a MHPSS services availability and readiness assessment- Provide support to the Government of Bangladesh (GoB) to develop an implementation plan to address MHPPS gaps Under outcome 2- Establish specialized core MHPSS team dedicated to strengthening outreach services for Rohingya and host community members, including recruiting and training mental health professionals, making resources more physically accessible to beneficiaries, and raising awareness around mental health care- Organize comprehensive counselling training/mentoring programme for community health workers- Conduct mental health assessments that will help to identify those in need of specialized services- Conduct resource mapping on existing clinical assessment tools for mental health response, helping to identify gaps in resources for addressing beneficiary mental health conditions- Mental health professional will develop a culturally-validated tool informed by findings of resource mapping and mental health assessment- Mental health professional will train 25 mental health professionals in use and application of tool to provide special mental health services- Core Mental Health Team will train professionals and community-based workers to improve identification of those in need of mental health support, as well as techniques for strengthening referral pathways to assist in their care and improve the mental health response system. Under outcome 3- Establish a Historical Memory Centre that is aimed at promoting community identity and local values; facilitating inter-generational dialogues by engaging children and young people with historical narratives; and finally, vindicating spiritual and cultural rituals that have been historically marginalized or prohibited- Develop a module on psychosocial development skills, targeting non-MHPSS professional community members of both host and refugee communities that are participating in other projects intended to improve livelihood opportunities or full realisation of their social rights.- Conduct 300 community-based activities to promote social-cohesion and integration, coordinating with other humanitarian actors such as UNHCR and UNICEF The target groups are Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar. The community-based activities will seek to empower women, older persons, youth, boys, and girls, as well as groups especially at-risk in contexts of economic, social, and political hardship.  In the districts of Ukhya and Teknaf  targeted populations will be children and youth (boys and girls), and older persons (men and women).   The project intervention is expected to lead to that people living in Cox's Bazar, refugees and host population, will have improved access to mental health, which will hopefully prevent outbreak of more severe mental illness and help them to cope with the daily stressors in their daily life as well as to strengthen their capacity to plan for their future. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 20000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12966-12966A0102 Sweden Support to mental health among Rohingya refugees and host population i Cox's Bazar, Bangladesh. The Organization for International Migration, IOM, has applied for funding from Sida with SEK 20 million to implement the intervention "Expanding the Protection and Promotion of Mental Health and Psychosocial Support for the Communities Affected by the Refugee Emergency in Cox's Bazar, Bangladesh" during the period 2019-2021. The main objective of the intervention is to scale-up Mental Health and Psycho Social Support, MHPSS, to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response for both refugees and host population. The programme will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. The total budget of the contribution is 20 million Swedish kronor. No funds will be sub-granted. Organisationen för Internationell Migration, IOM, har ansökt hos Sida om finansiering med 20 miljoner kronor för att genomföra insatsen "Ökat skydd och främjande av psykisk hälsa och psykosocialt stöd till Rohingya och lokalbefolkning påverkade av flyktingkrisen i Cox's Bazar, Bangladesh" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att stärka Mental hälsa och psykosocialt stöd, MHPSS, för att öka kapaciteten och förbättra servicen för en mer holistisk och inkluderande psykisk hälsovård och psykosocial respons för både flyktingar och lokalbefolkning. Programmet kommer att arbeta mot tre prioriterade resultat för att uppnå detta mål: 1. Stärka det nationella systemet för tillhandahållande av MHPSS genom ökad samordning och kunskapsutveckling 2. Förbättra täckningen av MHPSS genom att utveckla och nå ut med service och stöd till värdsamhället, samt stärka lokal kapacitet för att upptäcka och ge stöd vid psykisk utsatthet 3. Stärka MHPSS-responsen utifrån en lokalsamhällesstrategi och med ett utvecklingsperspektiv. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor. Inga medel kommer att vidareförmedlas. The main objective of the intervention proposed by IOM is to scale-up MHPSS programming to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response to Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar.The programme presented by IOM will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. Outputs expected are:- Contribution to an implementation plan to address MHPPS gaps identified by the readiness assessment is developed jointly with the Government of Bangladesh (GoB) - MHPSS service delivery offered to beneficiaries at refugee health facilities and points specifically chosen to improve host community access- Strengthened capacity to identify, refer, treat and follow up severe mental disorders amongst affected communities- Promoted a sense of belonging in the Rohingya refugee community to restore social connections and well-being Activities: Under outcome 1- Conduct a MHPSS services availability and readiness assessment- Provide support to the Government of Bangladesh (GoB) to develop an implementation plan to address MHPPS gaps Under outcome 2- Establish specialized core MHPSS team dedicated to strengthening outreach services for Rohingya and host community members, including recruiting and training mental health professionals, making resources more physically accessible to beneficiaries, and raising awareness around mental health care- Organize comprehensive counselling training/mentoring programme for community health workers- Conduct mental health assessments that will help to identify those in need of specialized services- Conduct resource mapping on existing clinical assessment tools for mental health response, helping to identify gaps in resources for addressing beneficiary mental health conditions- Mental health professional will develop a culturally-validated tool informed by findings of resource mapping and mental health assessment- Mental health professional will train 25 mental health professionals in use and application of tool to provide special mental health services- Core Mental Health Team will train professionals and community-based workers to improve identification of those in need of mental health support, as well as techniques for strengthening referral pathways to assist in their care and improve the mental health response system. Under outcome 3- Establish a Historical Memory Centre that is aimed at promoting community identity and local values; facilitating inter-generational dialogues by engaging children and young people with historical narratives; and finally, vindicating spiritual and cultural rituals that have been historically marginalized or prohibited- Develop a module on psychosocial development skills, targeting non-MHPSS professional community members of both host and refugee communities that are participating in other projects intended to improve livelihood opportunities or full realisation of their social rights.- Conduct 300 community-based activities to promote social-cohesion and integration, coordinating with other humanitarian actors such as UNHCR and UNICEF The target groups are Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar. The community-based activities will seek to empower women, older persons, youth, boys, and girls, as well as groups especially at-risk in contexts of economic, social, and political hardship.  In the districts of Ukhya and Teknaf  targeted populations will be children and youth (boys and girls), and older persons (men and women).   The project intervention is expected to lead to that people living in Cox's Bazar, refugees and host population, will have improved access to mental health, which will hopefully prevent outbreak of more severe mental illness and help them to cope with the daily stressors in their daily life as well as to strengthen their capacity to plan for their future. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -370630 0 -370630 -370630 IOM/International Organization for Migration -370630 IOM/International Organization for Migration Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12993 Sweden The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Côte d'Ivoire Kenya Palestine, State of Togo Uganda Legislatures and political parties Government & Civil Society-general EWIP - Empowering women in politics I Burkina Faso syns tydliga förändringarna i attityder i en djupt konservativ och patriarkal kultur. Vid programmets början ansåg det politiska ledarskiktet att det var kvinnornas eget fel att deras röst var svag, och la hela ansvaret på kvinnorna själva att kämpa för mer inflytande, men nu erkänner de hindren kvinnor möter inom politiken och är därför mer engagerade i att faktiskt stödja sina kvinnliga medlemmar. Partiföreträdare lägger i större utsträckning märke till EWIP-alumner, och att de är kunniga och engagerade. Som ett resultat involverar de dem i genomförandet av aktiviteter, utser dem att representera vid högnivåmöten och i uppgifter som vanligtvis tilldelas män, såsom rapportering och kommunikation. En liknande djupgående förändring i attityd noteras också hos politiskt aktiva kvinnors makar, som nu ger mer stöd till sina hustrurs politiska engagemang. En oväntad bieffekt av arbetet med makar i alla program är att de också stöttar sina fruar på hemmaplan med ökat deltagande i att ta hand om hem och barn, vilket ytterligare skapat förutsättningar för kvinnorna att verka politiskt. I Togo får EWIP-alumner beröm av partiföreträdare för det sätt de deltar och lyckas i debatter. De får ökade ansvarsområden, och flera har blivit befordrade inom sina partier. Alumner har också förstått behovet av att kämpa och utbilda sig själva och har skapat WhatsApp-grupper där de informerar och utbildar kvinnor i sina valkretsar. På så sätt har de byggt en följarskara inför de regionala och parlamentariska valen som planeras äga rum 2023, där många troligen kommer att kandidera. På en strukturell nivå har partiföreträdare, tack vare en bättre förståelse för könsrelaterade frågor och de specifika behoven hos kvinnor inom politiken, vidtagit flera åtgärder för att implementera rekommendationer från EWIP:s jämställdhetsstrategi för politiska partier som utvecklades år 2021. Vidtagna åtgärder inkluderar anpassning av mötestider efter kvinnors behov, beslut om sanktioner för sexuella trakasserier, könsanalys av partidokument och utbildning för kvinnliga medlemmar. I Kenya kandiderade 54 EWIP-alumner i valet i augusti 2022. 36 av dem valdes som kandidater för sina respektive politiska partier i valet. Sex av dem valdes slutligen; en som parlamentsledamot och fem som MCAs (medlemmar av länsförsamlingar). Ytterligare 17 utsågs via partilistor, vilket innebär totalt 23 EWIP-alumner som nu innehar politiska befattningar. Det visar inte bara på förbättrad individuell kapacitetsutveckling för kvinnor utan också förbättrade partiprocesser och styrdokument. En av EWIP-deltagare blev nyligen utnämnd till hälsominister. På institutionsnivå har partier granskat strukturer och utvecklat juridiska och administrativa dokument för att främja kvinnors deltagande i politiska processer. Det inkluderar policys mot sexuella trakasserier, stöd till kvinnor under nomineringsprocesser, åtgärder för att skydda mot valvåld och lobbyarbete för fler kvinnliga ministrar i regeringen. I Uganda har EWIP spelat en avgörande roll i att utbilda och kapacitetsstärka kvinnliga rådsmedlemmar ("Councillors" finns på olika lokala och regionala nivåer och verkar som representanter för sina byar eller distrikt gentemot centralregeringen) i en kontext där sådan utbildning är näst intill obefintlig. De har successivt ökat sin kapacitet och självförtroende för att både förstå sin roll som rådsmedlemmar och kunskaper om Ugandas politiska system. De har framgångsrikt använt denna nya kunskap och ökade självförtroende för att motverka härskartekniker som används av män för att hålla dem utanför rådens arbete. På institutionsnivå fortsätter arbetet med att utveckla könsrelaterade policys och policys mot sexuella trakasserier. Fyra partier har nu utvecklat sådana policys tack vare EWIP:s stöd. Makar och män till politiskt aktiva kvinnor blir också alltmer stödjande gentemot sina hustrurs politiska engagemang, också detta delvis en följd av att de ser att kvinnorna tas på allvar och får ökad kunskap och självförtroende. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Den viktigaste komponenten i projektet är kvinnors deltagande i så kallade "skuggråd". Dessa har samma struktur som de riktiga lokala råden (lokala representanter för befolkningen) men har ingen formell makt. Tanken är att på detta sätt lära sig hur politiskt arbete går till och också visa männen att kvinnor är en viktigt, värdefull och kompetent resurs i det lokala politiska arbetet. Strategin med politiska skuggråd har varit lyckosam och gett goda resultat. En oberoende utvärdering konstaterar att: - Kvinnors självförtroende, kunskap och intresse för att engagera sig i politiskt och offentligt liv har förbättrats. Deras engagemang i skuggråden bidrog till att öka deras självförtroende att tala om sina rättigheter och att ha modet som krävs för att kandidera och tävla om ledarskapspositioner med män. En större andel av kvinnorna uttrycker nu sin vilja att kandidera till lokala och lagstiftande råd. - Kvinnornas roll i det lokala samhället och politiken har förändrats - de är mer involverade i det offentliga livet och arbetar med lokala ledare för att belysa olika frågor i sina samhällen, inklusive kvinnors rättigheter, infrastruktur och tillgång till samhällsservice. Deltagarna i skuggråden har i ökad utsträckning deltagit i möten för att diskutera frågor relaterade till lokalinvånarna och i möten som syftat till att stärka kvinnor och underlätta deras deltagande i det politiska livet. - Kvinnorna har fått nya färdigheter, särskilt inom kommunikation, ledarskap och förhandling som ett resultat av deras deltagande i kapacitetsuppbyggnadsaktiviteter som organiserades inom ramen för projektet. De har också fått nya färdigheter inom lobbying och påverkansarbete, genomförande av nya kampanjer och användning av sociala medier som ett verktyg för att driva kvinnors rättigheter. - Som ett resultat av skuggråden märktes en positiv förändring i samhällsledares syn på och attityd till deras politiska roll. På flera platser kunde kvinnor vinna förtroende hos rådsmedlemmar och förändra deras attityd så att de förstod vilken viktig roll kvinnor spelar i politiken. - Kvinnors deltagande i skuggrådet bidrog också till att öka deras inflytande i det egna hushållet, inklusive deras deltagande i olika beslut som påverkar deras liv och familjens framtid. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12993-12993A0101 Sweden The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. Sweden CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7700000 7700000 7700000 7700000 0 3280000 4280000 0 0 3420000 4420000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 2700000 0 5000000 0 0 2700000 6160000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 3080000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 3080000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 6160000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 6160000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 6160000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2016-2022 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2016-2022 Strengthened democratic political parties, including organisations with a political agenda that might develop/evolve into parties. Stärkta demokratiska politiska partier, inklusive organisationer med en politisk agenda som kan utvecklas till partier. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased empowerment and influence of community groups whom are underrepresented in political processes and in the making of decisions, with the focus on the political participation of women and youth. Ökad egenmakt och inflytande hos samhällsgrupper som är underrepresenterade i politiska processer och beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars politiska deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Construction of platforms for political dialogue and the forming of political alliances, first and foremost in post-conflict situations and in states with week and fragmented party systems. Uppbyggnad av plattformar för politisk dialog och alliansbildande, främst i post-konfliktsituationer samt länder med fragmenterade och svaga partisystem. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12993-12993A0102 Sweden The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. Sweden CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -328429 0 -328429 -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck TBD Ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13013 Sweden This contribution is for costs related to "Sida Science Day 2019", a meeting that will be held May 20-22, 2019. Costs include food, technology, information material, administrative coordination (one consultant), external speakers and reporting from the meeting. The purpose of the event is to enhance synergies between Sida and its partners within the field of research. With Sida Science Days 2019, Sida aims to provide a platform where representatives of Sida’s partners within the field of research can network and share results, experiences, strategies, challenges, and thoughts on how science can improve life for the most vulnerable. We hope that the meeting will facilitate future collaborations between our partners. Also, the event aims at creating new synergies between research partners and Sida, beyond the Research Cooperation unit and strategy, and between research partners and other actors in the development, who will be able to participate in the development talks that will take place on the first day of the meeting. Sida Science Days 2019 will, in terms of substance, present and elaborate on how research is used to harness social and environmental sustainability and contribute to the SDGs as well as challenges and risks concerning putting research into use, academic freedom, and open access publishing. This will be achieved through presentations of Sida-supported research and through various interactive, themed sessions. In order to create an environment where synergies and networking can occur, the main themes of the meeting will be presented through a development talk and seminars/presentations by FORSKs partners, followed by semi-structured group discussions and workshops involving relevant stakeholders. Insatsen innehåller kostnader för förtäring, teknik, informationsmaterial, administrativ koordinering (en konsult), externa talare och rapportering från "Sida Sience Days" 20-22 maj 2019. Målet med Sida Science Days är att uppnå synergier och förbättrat samarbete mellan Sidas partners inom forskning, enheten för forskningssamarbete och övriga Sida. Mötet ska vara en plattform där Sidas partners inom forskning kan dela resultat, erfarenhet, strategier, utmaningar och tankar om hur forskning kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Integrering av, och synergier mellan de globala målen kommer att rama in dagarna på olika sätt. Sida Science Day 2019 kommer att fokusera på användandet av resultat från en fri och öppen forskning i utveckling och hur dessa resultat kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Detta inkluderar ämnen såsom integration av forskningsresultat i utvecklingsprojekt, fri tillgång till vetenskapliga publikationer, akademisk frihet, jämställdhet och samarbets- och tvärvetenskapliga forskningsprojekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Mötet var uppskattat av de allra flesta deltagarna enligt utvärderingen som gjordes. De flesta deltagare lyfte att de fick nya kontakter under dagarna och att de lärde sig mer om hur Sida arbetar. Flera deltagare tyckte också att de fått ökade kunskaper inom tematiska områden såsom miljö. Givande diskussioner hölls inom till exempel akademisk frihet och innovation, vilka Forsk tar med sig i sitt vidare arbete med frågorna. En skribent anlitades och Forsk har fått in en rapport från dagarna. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13013-13013A0101 Sweden This contribution is for costs related to "Sida Science Day 2019", a meeting that will be held May 20-22, 2019. Costs include food, technology, information material, administrative coordination (one consultant), external speakers and reporting from the meeting. The purpose of the event is to enhance synergies between Sida and its partners within the field of research. With Sida Science Days 2019, Sida aims to provide a platform where representatives of Sida’s partners within the field of research can network and share results, experiences, strategies, challenges, and thoughts on how science can improve life for the most vulnerable. We hope that the meeting will facilitate future collaborations between our partners. Also, the event aims at creating new synergies between research partners and Sida, beyond the Research Cooperation unit and strategy, and between research partners and other actors in the development, who will be able to participate in the development talks that will take place on the first day of the meeting. Sida Science Days 2019 will, in terms of substance, present and elaborate on how research is used to harness social and environmental sustainability and contribute to the SDGs as well as challenges and risks concerning putting research into use, academic freedom, and open access publishing. This will be achieved through presentations of Sida-supported research and through various interactive, themed sessions. In order to create an environment where synergies and networking can occur, the main themes of the meeting will be presented through a development talk and seminars/presentations by FORSKs partners, followed by semi-structured group discussions and workshops involving relevant stakeholders. Insatsen innehåller kostnader för förtäring, teknik, informationsmaterial, administrativ koordinering (en konsult), externa talare och rapportering från "Sida Sience Days" 20-22 maj 2019. Målet med Sida Science Days är att uppnå synergier och förbättrat samarbete mellan Sidas partners inom forskning, enheten för forskningssamarbete och övriga Sida. Mötet ska vara en plattform där Sidas partners inom forskning kan dela resultat, erfarenhet, strategier, utmaningar och tankar om hur forskning kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Integrering av, och synergier mellan de globala målen kommer att rama in dagarna på olika sätt. Sida Science Day 2019 kommer att fokusera på användandet av resultat från en fri och öppen forskning i utveckling och hur dessa resultat kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Detta inkluderar ämnen såsom integration av forskningsresultat i utvecklingsprojekt, fri tillgång till vetenskapliga publikationer, akademisk frihet, jämställdhet och samarbets- och tvärvetenskapliga forskningsprojekt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 0 0 208477 100000 100000 600000 Sida 16231 Sida 25657.38 Sida 272774.67 Sida 93814.09 Sida 0 Sida Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt Reinforcement of the role of universities and their contribution to innovation processes and systems Förstärkning av universitetens roll och bidrag till innovationsprocesser och -system Other Övrigt SE-0-SE-6-13013-13013A0102 Sweden This contribution is for costs related to "Sida Science Day 2019", a meeting that will be held May 20-22, 2019. Costs include food, technology, information material, administrative coordination (one consultant), external speakers and reporting from the meeting. The purpose of the event is to enhance synergies between Sida and its partners within the field of research. With Sida Science Days 2019, Sida aims to provide a platform where representatives of Sida’s partners within the field of research can network and share results, experiences, strategies, challenges, and thoughts on how science can improve life for the most vulnerable. We hope that the meeting will facilitate future collaborations between our partners. Also, the event aims at creating new synergies between research partners and Sida, beyond the Research Cooperation unit and strategy, and between research partners and other actors in the development, who will be able to participate in the development talks that will take place on the first day of the meeting. Sida Science Days 2019 will, in terms of substance, present and elaborate on how research is used to harness social and environmental sustainability and contribute to the SDGs as well as challenges and risks concerning putting research into use, academic freedom, and open access publishing. This will be achieved through presentations of Sida-supported research and through various interactive, themed sessions. In order to create an environment where synergies and networking can occur, the main themes of the meeting will be presented through a development talk and seminars/presentations by FORSKs partners, followed by semi-structured group discussions and workshops involving relevant stakeholders. Insatsen innehåller kostnader för förtäring, teknik, informationsmaterial, administrativ koordinering (en konsult), externa talare och rapportering från "Sida Sience Days" 20-22 maj 2019. Målet med Sida Science Days är att uppnå synergier och förbättrat samarbete mellan Sidas partners inom forskning, enheten för forskningssamarbete och övriga Sida. Mötet ska vara en plattform där Sidas partners inom forskning kan dela resultat, erfarenhet, strategier, utmaningar och tankar om hur forskning kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Integrering av, och synergier mellan de globala målen kommer att rama in dagarna på olika sätt. Sida Science Day 2019 kommer att fokusera på användandet av resultat från en fri och öppen forskning i utveckling och hur dessa resultat kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Detta inkluderar ämnen såsom integration av forskningsresultat i utvecklingsprojekt, fri tillgång till vetenskapliga publikationer, akademisk frihet, jämställdhet och samarbets- och tvärvetenskapliga forskningsprojekt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 300000 0 300000 Gullers Grupp AB 300000 Gullers Grupp AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt Strengthened knowledge exchange and collaboration between researchers in Sweden and researchers in low-income countries, with a focus on research that is of high quality and of relevance to poverty reduction and sustainable development Stärkt kunskapsutbyte och samarbete mellan forskare i Sverige och forskare i låginkomstländer och lägre medelinkomstländer, med fokus på forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-13022 Sweden The International Science Program (ISP) at Uppsala University works to strengthen the scientific knowledge, research capacity and postgraduate education in the basic sciences mathematics, physics and chemistry in countries where such capacity is non-existing or weak. ISP has applied to Sida for funding to continue to provide long-term-support to scientific research groups and scientific networks in low and lower-middle income countries, within the basic sciences. At the moment support are given to groups in nine countries in Africa, three in Asia and one in Latin America. Countries to work in are in are chosen in dialogue with Sida. The interventions specific objectives are: 1)To improve supported partners’ ability to: a) plan, manage, and carry out high-quality scientific research, b) train high-quality postgraduates at the Masters’ and PhD level, c) disseminate research results at high-quality venues, d) on a longer term, use research results and acquired skills and engage in outreach activities having a favorable impact on society. 2) To improve the gender equality in supported research groups and scientific networks. 3) To increase supported partners’ financial independence of ISP, with the ultimate goal of becoming self-sufficient and on grants awarded in open competition. 4) To make better use of previously supported partners in the development of new support The intervention’s total budget is 196 722 000 SEK, out of which Uppsala University's own funding is approximately 17 million SEK and the remaining 5 million SEK is contributed by Stockholm University. The agreement with ISP is 4 years and 140 million SEK. Programmets syfte är att stärka vetenskaplig kunskap, forskningskapacitet och forskarutbildning i basvetenskaperna matematik, fysik och kemi i länder där sådan kapacitet antingen är svag eller inte existerar. Ansökan avser stöd till forskargrupper och forskarnätverk i låg- och lägre-medelinkomstländer, inom basvetenskaperna, under perioden 2020-2023. Uppsala universitet leder och samordnar programmet och bidrar, genom sin långa erfarenhet av samarbete med forskare i låginkomstländer, med stöd till kapacitetsutveckling hos de genomförande parter som finns i programmet. Genomförandeparterna i programmet är forskargrupper och forskarnätverk inom basvetenskaperna baserade vid universitet i låg- och lägre medelinkomstländer. För närvarande utgår stöd till grupper i 13 länder varav nio i Afrika, tre i Asien och ett i Latinamerika. Val av länder görs i nära dialog med Sida. De specifika målen för insatsen är: 1) Att stärka genomförandepartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka genomförandepartners ekonomiska oberoende av ISP-medel, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare genomförandepartners i utvecklingen av nya stöd Insatsens totala budget är 196 722 000 SEK, varav Uppsala universitet bidrar med ca 12,6 miljoner SEK och återstående 3,6 miljoner SEK kommer från Stockholms universitet. Avtalet med ISP är fyra år och 140 miljoner SEK. 1) Att stärka samarbetspartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka samarbetspartners ekonomiska oberoende av ISP, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare samarbetspartners i utvecklingen av nya stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Övergripande Totalt fick 34 forskargrupper och 20 nätverk stöd av ISP under 2025. En forskargrupp och två nätverksnoder avvecklades under 2025: en kemigrupp i Zambia samt två nätverksnoder inom matematik i Myanmar och Kambodja. Under 2025 deltog 811 medarbetare i ISP-stödda verksamheter, varav 19 procent var kvinnor. Detta innebär både en minskning av det totala antalet medarbetare och en minskning av andelen kvinnor. Under 2025 blev effekterna av den lägre finansieringen sedan 2023 tydliga i de resultat som rapporterades från ISP-stödda grupper och nätverk: - Färre anställda, lägre andel kvinnliga ledare i två av ISP tre program; - Färre doktorander totalt, lägre andel kvinnliga doktorander, lägre andel kvinnliga doktorsexaminerade; - Färre masterstudenter, lägre andel kvinnliga masterstudenter, färre masterexaminerade, lägre andel kvinnliga masterexaminerade i två av ISP tre program; - Färre vetenskapliga publikationer, färre konferensbidrag Det finns många exempel på forskningsresultat som rapporterats av de ISP-stödda forskargrupperna och nätverken och som är kopplade till de globala målen för hållbar utveckling (SDG). De flesta forskningsresultaten är relaterade till mål 3 God hälsa och välbefinnande samt mål 7 Hållbar energi för alla. Den positiva utveckling som pågått sedan 2013, med en ökande andel kvinnliga ledare och ställföreträdande ledare inom matematik, bröts under 2025. Även inom kemi minskade andelen kvinnliga ledare. Inom fysik rapporterades däremot en mindre ökning av både kvinnliga ledare och ställföreträdande ledare. Jämfört med föregående rapporteringsår har antalet doktorander och masterstudenter minskat avsevärt. Andelen kvinnliga doktorander och kvinnliga masterstudenter har också minskat i samtliga tre ISP-program. Under 2025 rapporterades totalt 859 forskarstuderande (på master-, licentiat- och doktorandnivå) som aktiva i forskargrupper och nätverk. Under 2025 stödde ISP 424 doktorander och 435 masterstudenter. År 2024 uppgick antalet forskarstuderande till 1 177, varav 566 doktorander och 611 masterstudenter. I dag utgörs merparten av de examinerade forskarstuderande av lokala studenter, vilket är en förväntad utveckling mot bakgrund av den minskade budget som tilldelades forskargrupperna och nätverken under 2025. Under 2025 rapporterades en mindre ökning av antalet doktorsexaminerade. Samtidigt minskade andelen kvinnliga doktorsexaminerade kraftigt, till 17 procent. Andelen kvinnliga doktorsexaminerade är högre inom kemi och fysik än inom matematik. Det totala antalet publikationer som rapporterades av de stödda forskargrupperna och nätverken (inklusive bokkapitel med mera, se tabellerna 8, 9 och 10 i bilagorna) minskade till 410 under 2025, jämfört med 441 under 2024. Andelen artiklar som publicerades i vetenskapliga tidskrifter av hög kvalitet ökade till 89 procent under 2025 (82 procent under 2024). Tolv procent av publikationerna publicerades i tidskrifter som klassificeras som utgivna av så kallade rovtidskriftsförlag ("predatory publishers"), jämfört med 11 procent under 2024. Andelen vetenskapliga artiklar som innehöll ett erkännande av ISP stöd uppgick till 42 procent under 2025, vilket är i stort sett samma nivå som under 2024. Jämställdhet ISP avsätter varje år medel till nätverket Eastern Africa Network for Women in Basic Science (EANWoBAS), vars uppdrag är att förbättra könsbalansen och öka medvetenheten om könsbias inom grundläggande naturvetenskap. Nätverket grundades av kvinnliga matematiker och fysiker från Kenya, Rwanda, Tanzania, Uganda och Zambia och samordnas från Uganda. I dag har även forskare inom kemi anslutit sig. EANWoBAS samorganiserar ofta workshops och skolbesök via sina grenar i flera länder, tillsammans med andra ISP-stödda grupper samt med olika universitetsinstitutioner Internt arbete Under året har ISP uppdaterat sin anti-korruptionspolicy. Bilateral samordning ISP har fortsatt sina uppdrag med koordinering av svenska partners inom Sidas bilaterala forskningssamarbete. För programmet i Bolivia, både UMSS och UMSSA, ansökte och fick ansvaret för koordinering för förlängningen 2026-2027. ISP har även hanterat en del inköp till Bolivia pga de stora finansiella svårigheterna, bla med valutan, i landet. Inom Etiopien-samarbetet deltog ISP i den avslutande konferensen i oktober 2025 och inom Kambodia-samarbetet hanterar man de studenter som var kvar när Kambodja fasades ut 2024. Inom Mozambique-programmet har ISP tecknat avtal med Spider för gemensamma förberedelser inför en ny programfas och inom Zambia-programmet har ISP ett avtal med Sida för ett planeringsuppdrag inom vilket man ordnade besök av delegation från UNZA 6-11 oktober 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13022-13022A0101 Sweden The International Science Program (ISP) at Uppsala University works to strengthen the scientific knowledge, research capacity and postgraduate education in the basic sciences mathematics, physics and chemistry in countries where such capacity is non-existing or weak. ISP has applied to Sida for funding to continue to provide long-term-support to scientific research groups and scientific networks in low and lower-middle income countries, within the basic sciences. At the moment support are given to groups in nine countries in Africa, three in Asia and one in Latin America. Countries to work in are in are chosen in dialogue with Sida. The interventions specific objectives are: 1)To improve supported partners’ ability to: a) plan, manage, and carry out high-quality scientific research, b) train high-quality postgraduates at the Masters’ and PhD level, c) disseminate research results at high-quality venues, d) on a longer term, use research results and acquired skills and engage in outreach activities having a favorable impact on society. 2) To improve the gender equality in supported research groups and scientific networks. 3) To increase supported partners’ financial independence of ISP, with the ultimate goal of becoming self-sufficient and on grants awarded in open competition. 4) To make better use of previously supported partners in the development of new support The intervention’s total budget is 196 722 000 SEK, out of which Uppsala University's own funding is approximately 17 million SEK and the remaining 5 million SEK is contributed by Stockholm University. The agreement with ISP is 4 years and 140 million SEK. Programmets syfte är att stärka vetenskaplig kunskap, forskningskapacitet och forskarutbildning i basvetenskaperna matematik, fysik och kemi i länder där sådan kapacitet antingen är svag eller inte existerar. Ansökan avser stöd till forskargrupper och forskarnätverk i låg- och lägre-medelinkomstländer, inom basvetenskaperna, under perioden 2020-2023. Uppsala universitet leder och samordnar programmet och bidrar, genom sin långa erfarenhet av samarbete med forskare i låginkomstländer, med stöd till kapacitetsutveckling hos de genomförande parter som finns i programmet. Genomförandeparterna i programmet är forskargrupper och forskarnätverk inom basvetenskaperna baserade vid universitet i låg- och lägre medelinkomstländer. För närvarande utgår stöd till grupper i 13 länder varav nio i Afrika, tre i Asien och ett i Latinamerika. Val av länder görs i nära dialog med Sida. De specifika målen för insatsen är: 1) Att stärka genomförandepartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka genomförandepartners ekonomiska oberoende av ISP-medel, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare genomförandepartners i utvecklingen av nya stöd Insatsens totala budget är 196 722 000 SEK, varav Uppsala universitet bidrar med ca 12,6 miljoner SEK och återstående 3,6 miljoner SEK kommer från Stockholms universitet. Avtalet med ISP är fyra år och 140 miljoner SEK. 1) Att stärka samarbetspartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka samarbetspartners ekonomiska oberoende av ISP, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare samarbetspartners i utvecklingen av nya stöd. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 17500000 0 0 0 35000000 0 17500000 0 0 0 17500000 0 0 0 9000000 0 0 8500000 0 0 0 0 0 0 87500000 Uppsala universitet 35000000 Uppsala universitet 17500000 Uppsala universitet 9000000 Uppsala universitet 8500000 Uppsala universitet 17500000 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-13022-13022A0103 Sweden The International Science Program (ISP) at Uppsala University works to strengthen the scientific knowledge, research capacity and postgraduate education in the basic sciences mathematics, physics and chemistry in countries where such capacity is non-existing or weak. ISP has applied to Sida for funding to continue to provide long-term-support to scientific research groups and scientific networks in low and lower-middle income countries, within the basic sciences. At the moment support are given to groups in nine countries in Africa, three in Asia and one in Latin America. Countries to work in are in are chosen in dialogue with Sida. The interventions specific objectives are: 1)To improve supported partners’ ability to: a) plan, manage, and carry out high-quality scientific research, b) train high-quality postgraduates at the Masters’ and PhD level, c) disseminate research results at high-quality venues, d) on a longer term, use research results and acquired skills and engage in outreach activities having a favorable impact on society. 2) To improve the gender equality in supported research groups and scientific networks. 3) To increase supported partners’ financial independence of ISP, with the ultimate goal of becoming self-sufficient and on grants awarded in open competition. 4) To make better use of previously supported partners in the development of new support The intervention’s total budget is 196 722 000 SEK, out of which Uppsala University's own funding is approximately 17 million SEK and the remaining 5 million SEK is contributed by Stockholm University. The agreement with ISP is 4 years and 140 million SEK. Programmets syfte är att stärka vetenskaplig kunskap, forskningskapacitet och forskarutbildning i basvetenskaperna matematik, fysik och kemi i länder där sådan kapacitet antingen är svag eller inte existerar. Ansökan avser stöd till forskargrupper och forskarnätverk i låg- och lägre-medelinkomstländer, inom basvetenskaperna, under perioden 2020-2023. Uppsala universitet leder och samordnar programmet och bidrar, genom sin långa erfarenhet av samarbete med forskare i låginkomstländer, med stöd till kapacitetsutveckling hos de genomförande parter som finns i programmet. Genomförandeparterna i programmet är forskargrupper och forskarnätverk inom basvetenskaperna baserade vid universitet i låg- och lägre medelinkomstländer. För närvarande utgår stöd till grupper i 13 länder varav nio i Afrika, tre i Asien och ett i Latinamerika. Val av länder görs i nära dialog med Sida. De specifika målen för insatsen är: 1) Att stärka genomförandepartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka genomförandepartners ekonomiska oberoende av ISP-medel, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare genomförandepartners i utvecklingen av nya stöd Insatsens totala budget är 196 722 000 SEK, varav Uppsala universitet bidrar med ca 12,6 miljoner SEK och återstående 3,6 miljoner SEK kommer från Stockholms universitet. Avtalet med ISP är fyra år och 140 miljoner SEK. 1) Att stärka samarbetspartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka samarbetspartners ekonomiska oberoende av ISP, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare samarbetspartners i utvecklingen av nya stöd. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11400000 15000000 15000000 15555000 10000000 0 0 11400000 0 0 5000000 0 0 10000000 6234000 0 10000000 0 5000000 0 0 3766000 0 5000000 15000000 5555000 66955000 Uppsala universitet 11400000 Uppsala universitet 15000000 Uppsala universitet 10000000 Uppsala universitet 5000000 Uppsala universitet 10000000 Uppsala universitet 5555000 Uppsala universitet 6234100 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13060 Sweden The Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience project is a 3-year (June 2019 - July 2022), 20 000 000 SEK intervention to the Swedish Red Cross (SRC) to support ongoing reform and capacity-building process for LNRCS. The goal of the project is an increasingly sustainable LNRCS, with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. There are four outcomes: (i) Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities; (ii) LNRCS volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities; (iii) Women, girls, boys and men including marginalized groups in targeted communities have equal opportunities to participate and decide;and (iv) Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. The project was developed in partnership between SRC and LNRCS. It is based on LNRCS' organizational development plan, which was produced as part of an ongoing internal reform process. LNRCS has developed a 13-point organizational development plan, of which this project responds to: #1: Improve accountability, credibility and professionalism of the National Society leadership and staff; #3: Develop and strengthen the finance department, systems and staff; #8: Develop resource mobilization capacities, strategy and plan of action; and #13: Improving human resources and human resource management at the National Society. It also partially responds to #10: Develop youth and volunteer management systems, in the rehabilitation of LNRCS’ volunteer systems. As such, the change process is driven by LNRCS’ own priorities. Specifically, the intervention will work to strengthen the capacities of LNRCS for disaster risk preparedness and management at the national and local level while at the same time supporting local communities in three counties to develop community-based disaster risk reduction action plans. At local level, the focus will be on strengthening the capacities and accountability of three pilot chapters (county-level) and six branches (community-level) in Rivercess, Sinoe and Grand Kru counties in southeastern Liberia, to ensure that they have the necessary structures, systems and competencies in place to be self-sustaining. It will also build capacity for resilience within the target communities and increase gender awareness. In addition, the project will directly target inclusivity, and promote the leadership and participation of women and girls. There are four components: (i) Chapter and Branch Development, (ii) Volunteer Management (iii) Gender and Diversity, and (iv) Resource Mobilization. In support of these four components, the project will also develop LNRCS' human resource capacity. Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience är ett treårigt projekt (juni 2019-juli 2022) på 20 000 000 SEK till Svenska Röda Korset (SRK) för att stödja den pågående reformen och kapacitetsuppbyggnadsprocessen av LNRCS. Projektets mål är att åstadkomma ett mer hållbart LNRCS, med aktiva och välfungerande Röda Kors-föreningar i länen och lokalsamhällena som stöder resiliensbyggandet i Liberia. Projektet fokuserar på fyra resultatområden: (i) Aktiva och välfungerande LNRCS-föreningar på läns- och lokalsamhällesnivå som kan tillhandahålla relevant stöd till utsatta samhällen (ii) LNRCS-volontärer är välorganiserade och har den kunskap och de färdigheter som behövs för att stödja och genomföra samhällsbaserade aktiviteter, (iii) kvinnor, flickor, pojkar och män inklusive marginaliserade grupper i utvalda områden ges samma möjligheter att delta och fatta beslut, och (iv) ökad finansiell hållbarhet för LNRCS som gör det möjligt för LNRCS att täcka kärnkostnader och egna aktiviteter som ska genomföras. Projektet utvecklades i partnerskap mellan SRK och LNRCS. Det bygger på LNRCS organisationsutvecklingsplan, som togs fram i syfte att stödja den pågående reformprocess av LNRCS. LNRCS har utvecklat en 13-punkts organisationsutvecklingsplan, varav detta projekt svarar på: # 1: Förbättra ansvarlighet, trovärdighet och professionalism hos LNRCS; # 3: Utveckla och stärka finansavdelningen, system och personal; # 8: Utveckla resursmobiliseringskapacitet, strategi och handlingsplan; och # 13: Förbättra mänskliga resurser och personalhantering på LNRCS. Det svarar också delvis på # 10: Utveckla ungdoms- och volontärhanteringssystem, vid rehabilitering av LNRCSs volontärsystem. Således drivs förändringsprocessen av LNRCS egna prioriteringar. Insatsen kommer specifikt att verka för att stärka LNRCS: s kapacitet för katastrofberedskap och organisationskapaciteten på nationell och lokal nivå samtidigt stödjer insatsen lokala samhällen i tre län för att utveckla lokala handlingsplaner för katastrofreducering. På lokal nivå är fokus för projektet stärkt kapacitet och ansvarsutkrävande hos tre pilotföreningar på länsnivå och sex i lokalsamhällena i Rivercess, Sinoe och Grand Kru i sydöstra Liberia, för att säkerställa att de har de strukturer, system och kompetenser som krävs för att vara självbärande. Projektet syftar också till ökad kapacitet för motståndskraft och medvetenhet kring könsroller i utvalda lokalsamhällen. Projektet har fyra komponenter för att stärka kapaciteten hos LNRCS: (i) utveckling av föreningarna på läns- och lokalsamhällesnivå (ii) volontärledning (iii) genus och mångfald, och (iv) resursmobilisering. Till stöd för dessa fyra komponenter kommer projektet också att utveckla LNRCS personalkapacitet. The project 'Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience' has the following overall and specific objectives and corresponding outcomes: Overall Objective: More resilient communities able to respond to their needs and advocate for their rights. Project Objective: Developing an increasing sustainable LNRCS with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. Corresponding outcomes: 1. Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities. 2. LNRCS' volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities. 3. Increased participation of women, girls and boys and men including marginalised groups in LNRCS activities in targeted communities. 4. Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. 5. Increase health awareness to prevent further spread and reduce the psychological effects of Covid19. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Disaster Risk Reduction Other Multisector Introduction The Swedish Red Cross (SRC) has been a strategic partner for the Humanitarian Unit at Sida since 2014 and began a partner to the Swedish Embassy in Liberia in 2017. SRC deployed full time organization delegate to Liberia to build a sustainable Liberian National Red Cross Society for community resilience in developing active and well-functioning branches and chapters in selected counties. The programme manager is responsible for administrative and financial tasks as well as monitoring, report writing and coordination with SRC and the Movement. Additional technical support will be provided by SRC as needed. The Embassy of Sweden and the Swedish Red Cross signed a three-year agreement in 2019 to build a sustainable Liberia National Red Cross. The project was delay due to covid 19 pandemic and a seven-month non-cost extension was approved for December 2023. Two results achieved Outcome 2. LNRCS' volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities In one of the counties, Sinoe where the SRC\LNRCS intervention is ongoing, the Greenville chapter has about 93 volunteers from diverse backgrounds including nurses, mechanics, teachers, students, etc. The volunteers are well organized into communities and sub committees to address issues ranging from cleaning environment to organizing teaching and farming activities. It is interesting that People Living With Disability are actively involved in the volunteers activities of the LNRCS. The volunteers are resources that LNRCS can utilize for the implement of any project which require awareness and education for community on resilience and climate change. Many young people are willing to join the volunteers as they claimed that the LNRCS is here to stay as compared to other NGOs that are projected oriented and leaves after said project ended. Outcome 4: Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken The program has begun the implementation of it resource mobilization strategy to sustain its chapter by the rental of it conference room for workshops and seminars and an office space. Specifically in Greenville, Sinoe county, the chapter as part of its strategy for resource mobilization installed solar power at the premises to make cold water and sell which generate income a month. All three LNRCS counties chapters facilities are power by solar therefore contribution to GHG reduction and climate change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13060-13060A0101 Sweden The Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience project is a 3-year (June 2019 - July 2022), 20 000 000 SEK intervention to the Swedish Red Cross (SRC) to support ongoing reform and capacity-building process for LNRCS. The goal of the project is an increasingly sustainable LNRCS, with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. There are four outcomes: (i) Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities; (ii) LNRCS volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities; (iii) Women, girls, boys and men including marginalized groups in targeted communities have equal opportunities to participate and decide;and (iv) Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. The project was developed in partnership between SRC and LNRCS. It is based on LNRCS' organizational development plan, which was produced as part of an ongoing internal reform process. LNRCS has developed a 13-point organizational development plan, of which this project responds to: #1: Improve accountability, credibility and professionalism of the National Society leadership and staff; #3: Develop and strengthen the finance department, systems and staff; #8: Develop resource mobilization capacities, strategy and plan of action; and #13: Improving human resources and human resource management at the National Society. It also partially responds to #10: Develop youth and volunteer management systems, in the rehabilitation of LNRCS’ volunteer systems. As such, the change process is driven by LNRCS’ own priorities. Specifically, the intervention will work to strengthen the capacities of LNRCS for disaster risk preparedness and management at the national and local level while at the same time supporting local communities in three counties to develop community-based disaster risk reduction action plans. At local level, the focus will be on strengthening the capacities and accountability of three pilot chapters (county-level) and six branches (community-level) in Rivercess, Sinoe and Grand Kru counties in southeastern Liberia, to ensure that they have the necessary structures, systems and competencies in place to be self-sustaining. It will also build capacity for resilience within the target communities and increase gender awareness. In addition, the project will directly target inclusivity, and promote the leadership and participation of women and girls. There are four components: (i) Chapter and Branch Development, (ii) Volunteer Management (iii) Gender and Diversity, and (iv) Resource Mobilization. In support of these four components, the project will also develop LNRCS' human resource capacity. Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience är ett treårigt projekt (juni 2019-juli 2022) på 20 000 000 SEK till Svenska Röda Korset (SRK) för att stödja den pågående reformen och kapacitetsuppbyggnadsprocessen av LNRCS. Projektets mål är att åstadkomma ett mer hållbart LNRCS, med aktiva och välfungerande Röda Kors-föreningar i länen och lokalsamhällena som stöder resiliensbyggandet i Liberia. Projektet fokuserar på fyra resultatområden: (i) Aktiva och välfungerande LNRCS-föreningar på läns- och lokalsamhällesnivå som kan tillhandahålla relevant stöd till utsatta samhällen (ii) LNRCS-volontärer är välorganiserade och har den kunskap och de färdigheter som behövs för att stödja och genomföra samhällsbaserade aktiviteter, (iii) kvinnor, flickor, pojkar och män inklusive marginaliserade grupper i utvalda områden ges samma möjligheter att delta och fatta beslut, och (iv) ökad finansiell hållbarhet för LNRCS som gör det möjligt för LNRCS att täcka kärnkostnader och egna aktiviteter som ska genomföras. Projektet utvecklades i partnerskap mellan SRK och LNRCS. Det bygger på LNRCS organisationsutvecklingsplan, som togs fram i syfte att stödja den pågående reformprocess av LNRCS. LNRCS har utvecklat en 13-punkts organisationsutvecklingsplan, varav detta projekt svarar på: # 1: Förbättra ansvarlighet, trovärdighet och professionalism hos LNRCS; # 3: Utveckla och stärka finansavdelningen, system och personal; # 8: Utveckla resursmobiliseringskapacitet, strategi och handlingsplan; och # 13: Förbättra mänskliga resurser och personalhantering på LNRCS. Det svarar också delvis på # 10: Utveckla ungdoms- och volontärhanteringssystem, vid rehabilitering av LNRCSs volontärsystem. Således drivs förändringsprocessen av LNRCS egna prioriteringar. Insatsen kommer specifikt att verka för att stärka LNRCS: s kapacitet för katastrofberedskap och organisationskapaciteten på nationell och lokal nivå samtidigt stödjer insatsen lokala samhällen i tre län för att utveckla lokala handlingsplaner för katastrofreducering. På lokal nivå är fokus för projektet stärkt kapacitet och ansvarsutkrävande hos tre pilotföreningar på länsnivå och sex i lokalsamhällena i Rivercess, Sinoe och Grand Kru i sydöstra Liberia, för att säkerställa att de har de strukturer, system och kompetenser som krävs för att vara självbärande. Projektet syftar också till ökad kapacitet för motståndskraft och medvetenhet kring könsroller i utvalda lokalsamhällen. Projektet har fyra komponenter för att stärka kapaciteten hos LNRCS: (i) utveckling av föreningarna på läns- och lokalsamhällesnivå (ii) volontärledning (iii) genus och mångfald, och (iv) resursmobilisering. Till stöd för dessa fyra komponenter kommer projektet också att utveckla LNRCS personalkapacitet. The project 'Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience' has the following overall and specific objectives and corresponding outcomes: Overall Objective: More resilient communities able to respond to their needs and advocate for their rights. Project Objective: Developing an increasing sustainable LNRCS with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. Corresponding outcomes: 1. Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities. 2. LNRCS' volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities. 3. Increased participation of women, girls and boys and men including marginalised groups in LNRCS activities in targeted communities. 4. Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. 5. Increase health awareness to prevent further spread and reduce the psychological effects of Covid19. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 11300000 0 0 0 0 0 0.0000000002 0.0000000002 2800000 0 0 0 2800000 0 3500000 0 0 0 5000000 0 14100000 Svenska Röda Korset 2800000 Svenska Röda Korset 2800000 Svenska Röda Korset 3500000 Svenska Röda Korset 5000000 Svenska Röda Korset Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13060-13060A0102 Sweden The Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience project is a 3-year (June 2019 - July 2022), 20 000 000 SEK intervention to the Swedish Red Cross (SRC) to support ongoing reform and capacity-building process for LNRCS. The goal of the project is an increasingly sustainable LNRCS, with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. There are four outcomes: (i) Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities; (ii) LNRCS volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities; (iii) Women, girls, boys and men including marginalized groups in targeted communities have equal opportunities to participate and decide;and (iv) Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. The project was developed in partnership between SRC and LNRCS. It is based on LNRCS' organizational development plan, which was produced as part of an ongoing internal reform process. LNRCS has developed a 13-point organizational development plan, of which this project responds to: #1: Improve accountability, credibility and professionalism of the National Society leadership and staff; #3: Develop and strengthen the finance department, systems and staff; #8: Develop resource mobilization capacities, strategy and plan of action; and #13: Improving human resources and human resource management at the National Society. It also partially responds to #10: Develop youth and volunteer management systems, in the rehabilitation of LNRCS’ volunteer systems. As such, the change process is driven by LNRCS’ own priorities. Specifically, the intervention will work to strengthen the capacities of LNRCS for disaster risk preparedness and management at the national and local level while at the same time supporting local communities in three counties to develop community-based disaster risk reduction action plans. At local level, the focus will be on strengthening the capacities and accountability of three pilot chapters (county-level) and six branches (community-level) in Rivercess, Sinoe and Grand Kru counties in southeastern Liberia, to ensure that they have the necessary structures, systems and competencies in place to be self-sustaining. It will also build capacity for resilience within the target communities and increase gender awareness. In addition, the project will directly target inclusivity, and promote the leadership and participation of women and girls. There are four components: (i) Chapter and Branch Development, (ii) Volunteer Management (iii) Gender and Diversity, and (iv) Resource Mobilization. In support of these four components, the project will also develop LNRCS' human resource capacity. Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience är ett treårigt projekt (juni 2019-juli 2022) på 20 000 000 SEK till Svenska Röda Korset (SRK) för att stödja den pågående reformen och kapacitetsuppbyggnadsprocessen av LNRCS. Projektets mål är att åstadkomma ett mer hållbart LNRCS, med aktiva och välfungerande Röda Kors-föreningar i länen och lokalsamhällena som stöder resiliensbyggandet i Liberia. Projektet fokuserar på fyra resultatområden: (i) Aktiva och välfungerande LNRCS-föreningar på läns- och lokalsamhällesnivå som kan tillhandahålla relevant stöd till utsatta samhällen (ii) LNRCS-volontärer är välorganiserade och har den kunskap och de färdigheter som behövs för att stödja och genomföra samhällsbaserade aktiviteter, (iii) kvinnor, flickor, pojkar och män inklusive marginaliserade grupper i utvalda områden ges samma möjligheter att delta och fatta beslut, och (iv) ökad finansiell hållbarhet för LNRCS som gör det möjligt för LNRCS att täcka kärnkostnader och egna aktiviteter som ska genomföras. Projektet utvecklades i partnerskap mellan SRK och LNRCS. Det bygger på LNRCS organisationsutvecklingsplan, som togs fram i syfte att stödja den pågående reformprocess av LNRCS. LNRCS har utvecklat en 13-punkts organisationsutvecklingsplan, varav detta projekt svarar på: # 1: Förbättra ansvarlighet, trovärdighet och professionalism hos LNRCS; # 3: Utveckla och stärka finansavdelningen, system och personal; # 8: Utveckla resursmobiliseringskapacitet, strategi och handlingsplan; och # 13: Förbättra mänskliga resurser och personalhantering på LNRCS. Det svarar också delvis på # 10: Utveckla ungdoms- och volontärhanteringssystem, vid rehabilitering av LNRCSs volontärsystem. Således drivs förändringsprocessen av LNRCS egna prioriteringar. Insatsen kommer specifikt att verka för att stärka LNRCS: s kapacitet för katastrofberedskap och organisationskapaciteten på nationell och lokal nivå samtidigt stödjer insatsen lokala samhällen i tre län för att utveckla lokala handlingsplaner för katastrofreducering. På lokal nivå är fokus för projektet stärkt kapacitet och ansvarsutkrävande hos tre pilotföreningar på länsnivå och sex i lokalsamhällena i Rivercess, Sinoe och Grand Kru i sydöstra Liberia, för att säkerställa att de har de strukturer, system och kompetenser som krävs för att vara självbärande. Projektet syftar också till ökad kapacitet för motståndskraft och medvetenhet kring könsroller i utvalda lokalsamhällen. Projektet har fyra komponenter för att stärka kapaciteten hos LNRCS: (i) utveckling av föreningarna på läns- och lokalsamhällesnivå (ii) volontärledning (iii) genus och mångfald, och (iv) resursmobilisering. Till stöd för dessa fyra komponenter kommer projektet också att utveckla LNRCS personalkapacitet. The project 'Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience' has the following overall and specific objectives and corresponding outcomes: Overall Objective: More resilient communities able to respond to their needs and advocate for their rights. Project Objective: Developing an increasing sustainable LNRCS with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. Corresponding outcomes: 1. Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities. 2. LNRCS' volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities. 3. Increased participation of women, girls and boys and men including marginalised groups in LNRCS activities in targeted communities. 4. Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. 5. Increase health awareness to prevent further spread and reduce the psychological effects of Covid19. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5900000 3000000 0 0 0 2900000 5900000 Svenska Röda Korset 3000000 Svenska Röda Korset 2900000 Svenska Röda Korset Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13063 Sweden The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Bio-diversity Forestry development Business development services Forestry policy and administrative management Small and medium-sized enterprises (SME) development General Environment Protection Forestry Business & Other Services Industry Overarching results. - More than 60,000 native tree seedlings produced inside COMBIO project nurseries have been distributed to partners and this has significantly increased the number of native tree species not only in Eastern Province but also in Kigali and Southern Province. - The seedlings survival rate has significantly improved now at 97% one month after planting. This is largely due to the use of well propagated seedlings, proper nursery management, and the application of sound silvicultural techniques during establishment. The project's efforts for site species matching, correct planting methods, and timely post planting follow-up further supported the successful establishment of 103,841 out of 107,715 seedlings, with only minimal early losses recorded. - 28,213 jobs have been created by the project in 2024. The jobs created are restoration related and are predominantly casual and temporary. Of the total jobs created, 124 are permanent jobs (employment that exceeds 12 months), 843 temporary (employment that doesn't exceed 12 months) and the remaining 27,074 are casual. 56% are male and 44% are female, where 23% are youth. - Additional new native trees species have been identified by the project for the first time in Rwanda. Specifically, during FY2024, 17 native tree species were identified for the first time in Rwanda. These include among others, Senegalia senegal var. rostrata, Vachellia seyal, Pericopsis angolensis, Anthocleista vogelii, Gatsi, Trichilia emetica, Kigelia africana, Ficus (species unidentified), Diospyros abyssinica, Alchornea floribunda, Rytigynia well as Schrebera trichoclada. None of these were recorded before in Rwanda's national flora inventory. - A total of 117,745.5 Hectares of predetermined landscapes have been restored. These include new established biodiversity sanctas, crop lands, roadsides, riverbanks, lake shores, and degraded forests. This brings the restored area in comparison to the overall project target to 94.3%. Component specific results. 1. Component One. 1.1. Protected Remnant Forests. - Assessment of 7 protected forests describing their status, and development of the concept note for the Forest Management Plans (FMPs) has been completed. The protected forests constitute a total of 1,845ha in districts of Nyagatare, Kirehe and Ngoma. The 8th PFA (Nyagasenyi in Kirehe) was not considered since it is already under sustainable restoration by ARCOS. - The project has also completed Integrated Landscape Assessment Methodology (ILAM) reports and FMPs and Action Plans for the 5 remnant forests Detailed maps for 5 forests showing the current and old boundaries of each forest have been produced. Ground truthing exercises were jointly made to discuss with local communities and collate information on the actual delimitation of the forests. The five (5) are Mashoza (Ngoma), IbandaMakera (Kirehe), Muvumba (Nyagatare), Karushuga (Nyagatare), Karangazi (Nyagatare). - Part of establishing and organising community groups to participate in restoration and biodiversity conservation actions, 74 community groups were successfully selected from their respective districts including Bugesera (7), Rwamagana (9), Kayonza (5), Ngoma (17), Kirehe (11), Gatsibo (9), and Nyagatare (16). Each of the 74 selected community groups was represented by three members, bringing the total number of participants to 222. Additionally, 41 block leaders from the project intervention areas across various landscapes were included in the training, raising the total number of participants to 263 across all districts. 42.2% of the participants were female, while 57.8% were male. 1.2. Community Biodiversity Sanctas (CBSs) - A total of 14 suitable sites have been identified and validated by the project implementing partners and in collaboration with all the districts in Eastern Province. 7 of the 14 sites identified, have been thoroughly mapped and validated to be used for the establishment of the Community Biodiversity Sanctuary (CBS). 7 sanctas make 95.3 hectares 12ha on average. - 7 awareness meetings have been organized (one in each established sancta) to introduce the sanctas and increase communities understanding and ownership. - 7 new sancta community groups have been formed (1community group per district) that are engaged to contribute to establishment and maintenance of the community biodiversity sancta. The 7 community groups constitute a total of 695 community members 39.1% of which are women. - CBSs are co-established with districts and local communities with support from the project. 6 Memorandum of Understandings (MoUs) of the 7 established CBSs which clarifies on the roles and responsibilities of each party have been signed by all the communities and six districts. - The baseline inventory covering trees and shrubs for all the six sites was conducted between 2023 and 2024. Besides the exercise of invasive species removal in all the sites, below are the few highlights from the inventory mapping. a) Rusumo CBS Senegalia senegal var. rostrata was discovered for the first time not only in Rwanda but also for the whole of East Africa region. b) Rusumo CBS Pericopsis angolensis commonly characterized with the Zambezian chorological spectrum. The specie was thought to have gone extinct but was rediscovered at Rusumo CBS. c) Karushuga Vachellia seyal & Apodytes dimidiata were found in the CBS. Vachellia seyal is very rare in Rwanda as it has only been found in four locations across the country while for Apodytes dimidiate, even though it is widely distributed in Eastern province, it is extremely rare outside protected areas because it is extremely used for firewood and timber production. - The two(2) new species discovered for the first time in FY2023 i.e, Diospyros abyssinica and Mimusops bagshawei have been multiplied and propagated across the rest of the CBSs and at the University of Rwanda (UR) Arboretum in Huye. - Concerning the mapping, the botanical gardens, seed stands, and value chain development areas have been mapped including the discovery circuits. - About 26.78kg of seeds from 39 species have been collected by communities involved in the CBSs. - 7 new nurseries for the 7 new sancta sites have been constructed while the existing nurseries have been rehabilitated. 13 nurseries have been constructed/ rehabilitated by the CBS communities for the purpose of native tree species seedlings production. The capacity of seedlings production for each nursery is estimated at least at 30,000 seedlings per season. - Community led tree planting in CBSs In the new CBS sites, the total area equivalent to 64.87ha has been planted in the botanical gardens and seed stands. The botanical gardens cover an area of 43,53ha while the tree seed stands occupy 21.34ha. In total, 83,459 seedlings from 63 different native tree species have been planted in the botanical gardens and seed stands that will serve respectively for education and future native tree seeds production. - In total, 25.89ha in CBSs have been planted with different native tree species which are suitable for various value chains. - Agroforestry - In collaboration with TREPA project, 42 subareas of intervention (400 ha each) in all the 7 districts have been identified for agroforestry dissemination. In total, a total area of 22,383ha have been identified vis-à-vis 16,800ha target. COMBIO project has particularly selected 2,688ha for agroforestry representing 16% of the mapped areas to introduce diversified adapted multipurpose native species and varieties important for biodiversity. This means 64ha in 400ha landscape and 384ha per each district of the Eastern Province. - Agroforestry - In total 399,418 native tree seedlings were planted for an area 2688ha of agroforestry completing areas restored by TREPA Project. - Discovery of new species 17 native tree species previously unrecorded in Rwanda were identified during the joint mapping of RFA, URCoEB and Enabel. These include Senegalia senegal var. rostrata, Vachellia seyal, Pericopsis angolensis, Anthocleista vogelii, Gatsi, Trichilia emetica, Kigelia africana, Ficus (species unidentified), Diospyros abyssinica, Alchornea floribunda, Rytigynia (species unidentified), Schrebera trichoclada, and four additional unidentified tree species. Samples of leaves, flowers, branches, and fruits were collected from each tree and shrub to support the herbarium process for biological classification and conservation, these samples will be added to the Rwandan Flora database for identification, classification, and future reference. - Productive forests - A total of 70ha degraded state forests have been identified in Ngoma, Gatsibo and Rwamagana Districts. This represent 5% of the total target of 1400 ha of degraded state forests to be restored by TREPA project interventions. Through the community participatory approach, there has been production of 74,840 seedlings for restoring of the identified 70ha of degraded state forests in 3 districts - Roadsides - 177,092 trees have been planted on 115.9km roadsides supplementing the previous year tree planting the survival rate (59%) on the roadsides in below the project average rate due to high exposure to livestock grazing. - Lakeshores - 145,190 seedlings have been planted as replacement of dead trees covering an area of 201.5 ha of Muhazi lakeshore. - Wetlands - A total of 200ha of new wetlands have been identified for protection where 171,681 native tree seedlings have been planted. - Reproductive materials a) 90,234 seedlings from 39 different native species have been harvested both within and outside the park (protected areas) b) 13Ha of land has been identified around Akagera National Park for the establishment of a tree seed stand. In 2024, 12,654 seedlings were planted. c) Establishment of conservation plots has been undertaken for 12 threatened high value native tree species. The first successful planting of 6,222 high quality Acacia kirkii seedlings at Nyabagendwa, Bugesera District and Phenological studies provided valuable insights into species' reproductive cycles, aiding future conservation efforts. The Nyabagendwa site (5.6 ha) in Bugesera District, Ririma Sector, was identified as a suitable conservation area due to its ecological conditions. 2. Component Two. 2.1 The value chain mapping and respective business plans have been developed through a community led participatory approach and the following VCs were validated for each CBS. - Bee keeping Karushuga, Ryarubamba, Murambi, Zaza and Rusumo. - Seeds and seedlings value chain: feasible only for Gahini, Karushuga, Ryarubamba and Zaza CBS - Ecotourism value chain: Validated for both Muhazi and GahiniCBS - Pharmacopeia, native fruits and vegetable: validated for Muhazi and RyarubambaCBS - Essential Oil value chain: validated for Murambi, Jambo beach and Zaza CBS and feasible under certain condition for both Muhazi and Gahini CBS. - The roadmaps and business plans for the recommended value chains also have been developed and will be validated by the project stakeholders and beneficiaries in the first quarter of 2025 2.2. Establishment and operationalization of Umusave Biodiversity Revolving Fund (as known as Nature Based Community Fund) - Capacity building of key stakeholders - a total of 4 ARCOS and 6 IUCN field staff were trained to facilitate the establishment of governance structures at the local level, while an additional 4 ARCOS, 8 IUCN, and RFA staff received training on the establishment and operationalization of NBCF. Furthermore, 300 individuals were trained as trainers on the funds establishment and operationalization, with 244 (including 81 women) receiving direct training. - Establishment and enforcement of governance structures Governance - structures were reinforced through the establishment and operationalization of 18 Nature Based Community Fund (NBCF) governance structures, ensuring their functionality. To enhance financial management, bank accounts for all 18 NBCFs were successfully opened and are fully operational. - Opening of community accounts and their liquidation $ 144,200 (equivalent to Rwf.175,635,023) was deposited into these accounts to be invested in Friends of Nature Associations (FNAs). 2.3. Establishment and piloting of a Payment for Ecosystem Services (PES) scheme. - The project has produced a comprehensive costed concept note on establishing the PES scheme in Gatsibo district in collaboration with the Ministry of Agriculture and the Tuzamurane Water Users Association (WUA). - The pilot scheme will support restoration of a 32km2 micro catchment that drains into Kiliba dam, established through the Ministry of Agriculture and Animal Resources (MINAGRI) and provides water to rice farmers that are downstream of the catchment. The catchment has faced severe degradation with the water holding capacity of the dam significantly reduced, as loss of vegetation leads to increased erosion and sedimentation which has gradually greatly impacted rice production and lead to a vicious cycle of increased landscaped degradation elsewhere as communities seek for livelihoods opportunities. - The project has conducted an ecosystem service analysis for the Kiliba dam catchment including economic modelling to quantify natural capital assets and potential impacts for investing in restoration actions in the micro catchment. The focus of the analysis was on quantifying water supply benefits, which can be translated into potential livelihoods benefits through increased productivity for the farmers, downstream. Co benefits from the pilot scheme will include biodiversity restoration, through tree planting in the buffer zone of the dam and the upslope areas. - At least 3 restoration packages for the pilot scheme have been identified during the analysis and these are; a) 510Ha/Kms upstream agroforestry with water retention ditches b) 4Ha/Kms of Kiliba dam buffer zone protection with native trees c) 75Ha/Kms of upstream reforestation (woodlot rehabilitation) with retention ditches - The project is currently in discussions with WUO to establish an agreement for the implementation as well as with the Ministry of Agriculture and Animal resources (MINAGRI) as the custodians of the dam. 2.4. Establishing a mechanism for registering and selling carbon credits generated from community biodiversity and forest landscape restoration initiatives. - The project has conducted a comprehensive prefeasibility analysis for developing and establishing the mechanism. The assessment has looked at the following. a) Stocktaking of existing carbon credits selling mechanisms &/ standards with a narrower focus on which one(s) have projects in Rwanda or the region. b) Different pathways within the project and what would be the carbon benefits in each. c) Provide recommendations on the carbon credit selling mechanisms including implementation arrangements. d) Eligibility requirements for the preselected standards e) Financial viability of the pilot project in regard to the estimated costs of required stages including registration, validation, verification, implementation, monitoring and evaluation. f) Typical interventions that would be more ideal within the project implementation area. g) Upfront investment to generate carbon offsetting. - As a next step, the project through IUCN has engaged CO2 Africa as a carbon project proponent to further develop and fine tune the carbon credit selling mechanism. CO2 Africa will undertake the full feasibility study, develop the Project Design Document, validate, verify, and register the pilot project with VERRA (the preselected standard). The project is expected to be regulated on the voluntary carbon market and will work in phased approach with relevant institutions including Ministry of Environment (MoE), Rwanda Environmental Management Authority (REMA), RFA as well as Districts. - The project is currently working on the Project Idea Note (PIN) which will be submitted to REMA for Authorization. REMA is a Designated National Authority (DNA) for Article 6 mechanisms and approaches. REMA is also mandated to serve as a secretariat for Article 6 (all approaches) and to provide administrative and technical services to Article 6 structures. 2.5. Biodiversity scoring system The URCoEB is developing a biodiversity scoring system which will be used in monitoring planted and preexisting trees. The scoring matrix will be validated and tested and then implemented to support an incentive program with farmers for protecting and stewarding trees 3. Component Three. - Ministerial orders on a) law governing biodiversity in Rwanda and on natural parks and nature reserves have been developed, translated in French and Kinyarwanda and submitted to the Rwanda Law Reform Commission for validation. - The project has continued to conduct capacity building of the districts on the integration of the biodiversity in the District Development Strategies (DDSs) while also aligning with both the Intergovernmental Science Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES) as well as the Global Biodiversity Framework (GBF) 2030 - Roundtable consultation meetings have been facilitated by the project on establishing the mechanism and implementation tactics on joining Global Biodiversity Information Facility (GBIF) & IPBES. Leveraging on GBIFs resources, the project through MoE would enhance local capacity, fostering international collaboration as well as support the country is establishing a sustainable and impactful biodiversity monitoring system. - Biodiversity assessment of the seven remnant forests in Eastern Province was conducted. The remnant forests constitute a total of 1,677has. Here are some of the findings of the assessment; Plants - A total number of 201 plant species from 60 families were recorded across all intervention sites. - 60% are native to Rwanda and the region, 40% are introduced to Rwanda. - 42% are listed as Least Concern on the IUCN Red List, 1.5% are reported as Data Deficient on the IUCN Red List, 0.5% are reported as Endangered, and 2% are reported as Vulnerable on the IUCN Red List, while 53.23% have not been evaluated by the IUCN Red List yet. - 17 new native tree species were identified during the surveys (either range extensions, new to Rwanda, or new to science) and follow up work is planned in January and February 2025 to fully document these species as significant contribution to biodiversity knowledge in Rwanda based on COMBIO project. - Sylvo-pastoral sites had the highest species richness, followed by the Community Based Sanctas. Lake buffers had the least species richness. Birds - 165 bird species from 53 families were identified, 17 are migratory species. - Endangered, Graycrowned crane (Balearica regulorum) were seen in Muvumba Natural Forest - Other trigger species: Sheppardia aequatorialis the Equatorial Akalat, an Albertine Rift endemic, Laniarius mufumbiri the Papyrus Gonolek listed as Near Threatened on the IUCN Red List Mammals - 15 species were identified. Some are rare e.g, Oenomys hypoxanthus, Helogale parvula, Leptailurus serval and Civettictis civetta. - Threats and pressures for the assessed forests and clusters are agriculture hardware materials plastic materials burning human excreta poaching beehive setting road creation charcoal making livestock grazing tree cutting groundcover clearing mining waste dumping human trail and water channelling. - 4 posters were presented at the Association for Tropical Biology & Conservation international conference on 1418 July 2024 in Kigali by postgraduate students who worked on COMBIO biodiversity baseline surveys, i.e, a) Herpetofauna baseline inventory of seven natural forests and intervention sites in the Eastern Province of Rwanda under the COMBIO project b) Plant Baseline Assessment of Remnant Natural Forests in Rwanda's Eastern Province c) Rwanda Biodiversity Information System (RBIS) as a tool for sustainable development and environment conservation d) Avian diversity in the remnant forests of eastern Rwanda: A comprehensive checklist and ecological insights - 3 Masters students from different colleges of the University of Rwanda (UR) were selected and produced their thesis on the following a) The Role of Communitybased Biodiversity Conservation in Climate Change Adaptation: A Case Study of the COMBIO Project by Nyinawumuntu Jeanette (MSc in Biodiversity Conservation and Natural Resources, College of Science and Technology) b) SpatialTemporal Monitoring of Vegetation Health Evolution in Kageyo Cell, Mwiri Sector in Kayonza District by Juline Nsanzimana (MSc in GeoInformation for Environment Sustainable Development, College of Science and Technology) c) Assessment of soil nutrients and water balance dynamics under four dominant native tree species agroforestry systems in semiarid regions in Eastern Province of Rwanda by Desiré Ihumure Birunda (MSc in Agroforestry and Soil Management, College of Agriculture, Animal Sciences and Veterinary Medicine). - Ecoschools program - So far, 83% of expected participants from 8 schools including Thirty Four (34) teachers, thirty (30) parents and One Hundred Seventy Three (173) students were trained in Climate Adaptation, Environmental Resilience and Green Learning Zones. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13063-13063A0101 Sweden The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans Sweden Government of Rwanda - RFA Swedish International Development Cooperation Agency Government of Rwanda - RFA 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9200000 0 14000000 12000000 9157440.9999999981 10000000 0 0 7477197 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000003 0 0 0 9200000 6522802.9999999991 0 0 0 0 0 0 0 10000000 6000000 9000000 0 0 0 0 0 0 0 157441 0 6000000 0 0 0.0000000008 0 0 0 0 0 -0.0000000006 0 0 920000 Government of Rwanda - RFA 3177872.0499999998 Government of Rwanda - RFA 3161020.8700000001 Government of Rwanda - RFA 42565952.799999997 Government of Rwanda - RFA 4532595.2800000003 Government of Rwanda - RFA 920000 Government of Rwanda - RFA 920000 Government of Rwanda - RFA 6440000 Government of Rwanda - RFA 920000 Government of Rwanda - RFA 598175.76 Government of Rwanda - RFA 523403.79 Government of Rwanda - RFA 5981757.5999999996 Government of Rwanda - RFA 373859.85 Government of Rwanda - RFA 5218242.4000000004 Government of Rwanda - RFA 326140.15 Government of Rwanda - RFA 456596.21 Government of Rwanda - RFA 521824.24 Government of Rwanda - RFA 480000 Government of Rwanda - RFA 420000 Government of Rwanda - RFA 300000 Government of Rwanda - RFA 4800000 Government of Rwanda - RFA 4800000 Government of Rwanda - RFA 300000 Government of Rwanda - RFA 420000 Government of Rwanda - RFA 480000 Government of Rwanda - RFA 630000 Government of Rwanda - RFA 450000 Government of Rwanda - RFA 7200000 Government of Rwanda - RFA 720000 Government of Rwanda - RFA 12498.6752 Government of Rwanda - RFA 124986.752 Government of Rwanda - RFA 10936.3408 Government of Rwanda - RFA 7811.672 Government of Rwanda - RFA 84.5411 Government of Rwanda - RFA 60.3865 Government of Rwanda - RFA 966.184 Government of Rwanda - RFA 96.6184 Government of Rwanda - RFA 700000 Government of Rwanda - RFA 8000000 Government of Rwanda - RFA 800000 Government of Rwanda - RFA 500000 Government of Rwanda - RFA Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13063-13063A0105 Sweden The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans Sweden Government of Rwanda - RFA Swedish International Development Cooperation Agency Government of Rwanda - RFA 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 13942559 5742558.9999999991 8200000 8000000 1535979.1299999999 Government of Rwanda - RFA 1097127.95 Government of Rwanda - RFA 1755404.72 Government of Rwanda - RFA 17554047.1999999993 Government of Rwanda - RFA SE-0-SE-6-13068 Sweden Conservation International (CI) has applied to the Embassy of Sweden support of 20 million SEK to carry out a 4-year intervention, the “Blue Ocean Program”. The program was assessed by the Embassy as weak in terms of scope, design, ownership and sustainability. To address these weaknesses CI will be conducting an inception phase, December 2019 to December 2020 with a budget of 4 800 000 SEK. The inception phase is motivated to allow for improvement in the project design and for CI to have the possibility to better assess the scope of the project. The inception phase also gives the Embassy the possibility to assess ownership and sustainability of the program in terms of long-term support beyond the inception phase. The intervention builds on the mandate from Blue Ocean Conference (BoC), which was held in March 2019 and was supported by the Embassy of Sweden. The purpose of the intervention is to maintain the moment generated during the BOC and sustain its outcomes. The goal of the Blue Oceans Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems through conservation and restoration of marine and coastal ecosystem services to alleviate poverty, protect biodiversity, and mitigate and adapt to climate change. The intervention has four objectives: (1) Enhancing science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and services; (2) Enhancing circular economy approaches addressing marine pollution; (3) To promote effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems; and (4) Enhancing education and outreach /public awareness on the topic of coastal and marine ecosystem health and preservation. The program has four main components – blue economy, marine pollution, sustainable fishery, and climate change. The Embassy’s priority areas regarding the four thematic areas will be clarified after the inception phase. During the inception phase, the geographical scope of the program will be specified and narrowed down from the entire coastal line, (Cape Mount to Cape Palmas) to concentrated areas. Furthermore, CI will focus on conducting coastal and marine contextual analysis to inform the” Blue Ocean Program” programming, as well as refine the program design, the Theory of Change and the Results Framework and seek to achieve ownership among national stakeholders. Key activities that will be implemented during the inception phase are: conflict and gender sensitivity analysis on the role of women in the blue economy, including fishery; stakeholder analysis; a study on plastic waste pollution; assessment of current state of poverty, blue economy, sustainable fisheries, marine pollution, and climate change; marine rapid assessment; and training of Embassy of Sweden partners in mainstreaming environment and climate change. Established in 1987, CI is a US based international nongovernmental organization that has been working in global conservation for over three decades. In Liberia, CI has been active since 1999, and established an office in 2002. CI has nearly two decades of experience engaging stakeholders in the marine and environment domain at all levels in Liberia. CI is a Sida partner, having implemented the 2019 Liberia Blue Ocean Conference. Conservation International (CI) har sökt svensk finansiering om 20 miljoner svenska kronor för att genomföra det 4-åriga programmet "The Blue Oceans Program". Programmet som CI initialt presenterade bedömdes av ambassaden som svagt gällande programdesign, ägandeskap och hållbarhet. För att åtgärda bristerna kommer CI genomföra en inledningsfas mellan december 2019 till december 2020 med en budget på 4 800 000 svenska kronor. Inledningsfasen möjliggör för förbättring av programdesignen samt för vidare bedömning av projektets omfattning. Inledningsfasen gör också möjligt för ambassaden att bedöma om ägarskap samt hållbarhet ur ett långsiktigt perspektiv. The Blue Oceans Program bygger handlingsplanen från The Blue Oceans Conference (BOC) som hölls i mars 2019 och erhöll svenskt stöd. Insatsen syftar till att bibehålla intresset som väcktes vid The Blue Oceans Conference, samt upprätthålla och följa upp handlingsplanen som resultat av konferensen. Insatsen har fyra tematiska komponenter – blå ekonomi, havsföroreningar, hållbart fiske, och klimatförändringar. Målet med the Blue Oceans Program är att främja ett hållbart förhållningsätt till Liberias kust och marina ekosystem genom rehabilitering och bevarande av havs- och kustekosystem för att lindra fattigdom, skydda den biologiska mångfalden samt mildra och anpassa sig till klimatförändringarna. Insatsen har fyra mål: (1) Evidensbaserad förståelse för vad som påverkar kust- och havsekosystemens hälsa; (2) Förbättra cirkulära ekonomiska strategier för att hantera havsföroreningar; (3) Främja effektiv reglering och integrerad förvaltning av kust- och havsekosystem; och (4) Förbättra befolkningens kunskap och medvetenhet om kust- och de marina ekosystemens hälsa och bevarande. Målet med den inledande fasen är att specificera det geografiska området, från Liberias kuststräcka som helhet, (Cape Mount till Cape Palmas) till mer koncentrerade områden, utföra kontextuell analys av Liberias kust och marina miljö, uppdatera programdesignen, förändringsteorin och resultatramverket, samt sträva efter nationellt ägarskap för projektet. Det kommer genomföras en konflikt och jämställdhetsanalys av kvinnors roll inom blå ekonomi; inklusive fiske, analys av aktörer, en studie i hantering av plastavfall; en bedömning av den nuvarande fattigdomssituationen; blå ekonomi; hållbart fiske; marin nedskräpning och klimatförändringar; snabb marin bedömning samt utbildning av ambassadens samarbetspartners i miljö och klimat. CI är en internationell icke-statlig organisation etablerad år 1987 med huvudkontor i USA. De har arbetat med bevarandet av miljö och natur i över trettio år. CI har funnits i Liberia sedan 1999 och 2002 öppnade de kontor i landet. CI har samarbetat med relevanta nationella aktörer inom miljö och den marina sektorn i Liberia under nästan tjugo år. CI är en av Sidas samarbetspartners och vilka genomförde 2019 års Blue Oceans Conference. Conservation International main goal of supporting A Green/Blue Economy: Liberia Ocean Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems by achieving the following objectives and outcomes: Objective 1: Enhanced science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and service. Outcome 1 Coastal and marine science-based baseline data and information generated to inform blue ocean programming and decision making. Objective 2. Enhanced circular economy approaches addressing marine pollution Outcome 2 Reduced influx of plastics to coastal and marine waters. Objective 3: Effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems Outcome 3.1 Strategic plan for establishment of National and/or Transboundary Integrated Coastal and MPA(s) developed. Outcome 3.2 Multi-stakeholder Blue Oceans Strategy and Action Plan developed. Outcome 3.3 Effective implementation, coordination, and management of the BOP. Outcome 3.4 Increased community stewardship in coastal and marine conservation. Outcome 3.5 Effective knowledge management for the BOP. Outcome 3.6 Improved capacity on coastal and marine conservation. Objective 4. Enhanced education and outreach /public awareness Outcome 4. Increased community knowledge and participation in coastal and marine stewardship activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Fishery development Forestry policy and administrative management Waste management/disposal Biosphere protection Fishing Forestry Water Supply & Sanitation General Environment Protection Results Achieved (2023/2024) 1. Sustainable Fisheries: The Grandcess Fishing Cooperative maintained a 100% loan repayment rate, creating a revolving fund supporting 45 women. Micro-loans empowered 506 women to expand businesses and enhance livelihoods. 2. Institutional Capacity Building: A University of Liberia program supported by the BOP trained 30 professionals in mangrove restoration. The Blue Oceans Internship provided hands-on conservation training for four young professionals in ocean governance. 3. Blue Economy: The National Blue Economy Secretariat was established with LiMA and EPA to promote sustainable ocean governance. A 20252030 strategy, developed with Conservation International, advances fisheries, eco-tourism, marine biotech, governance, and capacity building. 4. Environmental & Social Management: Gender-responsive safeguard plans were developed, and 33 participants from 17 CSOs received organizational and advocacy training. 5. Climate Change: The Global Mangrove Alliance Chapter, launched in 2024, unites six government agencies and 16 NGOs/CSOs to focus on mangrove protection. NASA, through CI and BOP, trained 21 GIS technicians in geospatial analysis for environmental monitoring. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13068-13068A0101 Sweden Conservation International (CI) has applied to the Embassy of Sweden support of 20 million SEK to carry out a 4-year intervention, the “Blue Ocean Program”. The program was assessed by the Embassy as weak in terms of scope, design, ownership and sustainability. To address these weaknesses CI will be conducting an inception phase, December 2019 to December 2020 with a budget of 4 800 000 SEK. The inception phase is motivated to allow for improvement in the project design and for CI to have the possibility to better assess the scope of the project. The inception phase also gives the Embassy the possibility to assess ownership and sustainability of the program in terms of long-term support beyond the inception phase. The intervention builds on the mandate from Blue Ocean Conference (BoC), which was held in March 2019 and was supported by the Embassy of Sweden. The purpose of the intervention is to maintain the moment generated during the BOC and sustain its outcomes. The goal of the Blue Oceans Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems through conservation and restoration of marine and coastal ecosystem services to alleviate poverty, protect biodiversity, and mitigate and adapt to climate change. The intervention has four objectives: (1) Enhancing science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and services; (2) Enhancing circular economy approaches addressing marine pollution; (3) To promote effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems; and (4) Enhancing education and outreach /public awareness on the topic of coastal and marine ecosystem health and preservation. The program has four main components – blue economy, marine pollution, sustainable fishery, and climate change. The Embassy’s priority areas regarding the four thematic areas will be clarified after the inception phase. During the inception phase, the geographical scope of the program will be specified and narrowed down from the entire coastal line, (Cape Mount to Cape Palmas) to concentrated areas. Furthermore, CI will focus on conducting coastal and marine contextual analysis to inform the” Blue Ocean Program” programming, as well as refine the program design, the Theory of Change and the Results Framework and seek to achieve ownership among national stakeholders. Key activities that will be implemented during the inception phase are: conflict and gender sensitivity analysis on the role of women in the blue economy, including fishery; stakeholder analysis; a study on plastic waste pollution; assessment of current state of poverty, blue economy, sustainable fisheries, marine pollution, and climate change; marine rapid assessment; and training of Embassy of Sweden partners in mainstreaming environment and climate change. Established in 1987, CI is a US based international nongovernmental organization that has been working in global conservation for over three decades. In Liberia, CI has been active since 1999, and established an office in 2002. CI has nearly two decades of experience engaging stakeholders in the marine and environment domain at all levels in Liberia. CI is a Sida partner, having implemented the 2019 Liberia Blue Ocean Conference. Conservation International (CI) har sökt svensk finansiering om 20 miljoner svenska kronor för att genomföra det 4-åriga programmet "The Blue Oceans Program". Programmet som CI initialt presenterade bedömdes av ambassaden som svagt gällande programdesign, ägandeskap och hållbarhet. För att åtgärda bristerna kommer CI genomföra en inledningsfas mellan december 2019 till december 2020 med en budget på 4 800 000 svenska kronor. Inledningsfasen möjliggör för förbättring av programdesignen samt för vidare bedömning av projektets omfattning. Inledningsfasen gör också möjligt för ambassaden att bedöma om ägarskap samt hållbarhet ur ett långsiktigt perspektiv. The Blue Oceans Program bygger handlingsplanen från The Blue Oceans Conference (BOC) som hölls i mars 2019 och erhöll svenskt stöd. Insatsen syftar till att bibehålla intresset som väcktes vid The Blue Oceans Conference, samt upprätthålla och följa upp handlingsplanen som resultat av konferensen. Insatsen har fyra tematiska komponenter – blå ekonomi, havsföroreningar, hållbart fiske, och klimatförändringar. Målet med the Blue Oceans Program är att främja ett hållbart förhållningsätt till Liberias kust och marina ekosystem genom rehabilitering och bevarande av havs- och kustekosystem för att lindra fattigdom, skydda den biologiska mångfalden samt mildra och anpassa sig till klimatförändringarna. Insatsen har fyra mål: (1) Evidensbaserad förståelse för vad som påverkar kust- och havsekosystemens hälsa; (2) Förbättra cirkulära ekonomiska strategier för att hantera havsföroreningar; (3) Främja effektiv reglering och integrerad förvaltning av kust- och havsekosystem; och (4) Förbättra befolkningens kunskap och medvetenhet om kust- och de marina ekosystemens hälsa och bevarande. Målet med den inledande fasen är att specificera det geografiska området, från Liberias kuststräcka som helhet, (Cape Mount till Cape Palmas) till mer koncentrerade områden, utföra kontextuell analys av Liberias kust och marina miljö, uppdatera programdesignen, förändringsteorin och resultatramverket, samt sträva efter nationellt ägarskap för projektet. Det kommer genomföras en konflikt och jämställdhetsanalys av kvinnors roll inom blå ekonomi; inklusive fiske, analys av aktörer, en studie i hantering av plastavfall; en bedömning av den nuvarande fattigdomssituationen; blå ekonomi; hållbart fiske; marin nedskräpning och klimatförändringar; snabb marin bedömning samt utbildning av ambassadens samarbetspartners i miljö och klimat. CI är en internationell icke-statlig organisation etablerad år 1987 med huvudkontor i USA. De har arbetat med bevarandet av miljö och natur i över trettio år. CI har funnits i Liberia sedan 1999 och 2002 öppnade de kontor i landet. CI har samarbetat med relevanta nationella aktörer inom miljö och den marina sektorn i Liberia under nästan tjugo år. CI är en av Sidas samarbetspartners och vilka genomförde 2019 års Blue Oceans Conference. Conservation International main goal of supporting A Green/Blue Economy: Liberia Ocean Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems by achieving the following objectives and outcomes: Objective 1: Enhanced science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and service. Outcome 1 Coastal and marine science-based baseline data and information generated to inform blue ocean programming and decision making. Objective 2. Enhanced circular economy approaches addressing marine pollution Outcome 2 Reduced influx of plastics to coastal and marine waters. Objective 3: Effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems Outcome 3.1 Strategic plan for establishment of National and/or Transboundary Integrated Coastal and MPA(s) developed. Outcome 3.2 Multi-stakeholder Blue Oceans Strategy and Action Plan developed. Outcome 3.3 Effective implementation, coordination, and management of the BOP. Outcome 3.4 Increased community stewardship in coastal and marine conservation. Outcome 3.5 Effective knowledge management for the BOP. Outcome 3.6 Improved capacity on coastal and marine conservation. Objective 4. Enhanced education and outreach /public awareness Outcome 4. Increased community knowledge and participation in coastal and marine stewardship activities. Sweden CI/Conservation International Swedish International Development Cooperation Agency CI/Conservation International 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4800000 0 0 0 0 0 0 0 0 4800000 CI/Conservation International 4800000 CI/Conservation International Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13068-13068A0102 Sweden Conservation International (CI) has applied to the Embassy of Sweden support of 20 million SEK to carry out a 4-year intervention, the “Blue Ocean Program”. The program was assessed by the Embassy as weak in terms of scope, design, ownership and sustainability. To address these weaknesses CI will be conducting an inception phase, December 2019 to December 2020 with a budget of 4 800 000 SEK. The inception phase is motivated to allow for improvement in the project design and for CI to have the possibility to better assess the scope of the project. The inception phase also gives the Embassy the possibility to assess ownership and sustainability of the program in terms of long-term support beyond the inception phase. The intervention builds on the mandate from Blue Ocean Conference (BoC), which was held in March 2019 and was supported by the Embassy of Sweden. The purpose of the intervention is to maintain the moment generated during the BOC and sustain its outcomes. The goal of the Blue Oceans Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems through conservation and restoration of marine and coastal ecosystem services to alleviate poverty, protect biodiversity, and mitigate and adapt to climate change. The intervention has four objectives: (1) Enhancing science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and services; (2) Enhancing circular economy approaches addressing marine pollution; (3) To promote effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems; and (4) Enhancing education and outreach /public awareness on the topic of coastal and marine ecosystem health and preservation. The program has four main components – blue economy, marine pollution, sustainable fishery, and climate change. The Embassy’s priority areas regarding the four thematic areas will be clarified after the inception phase. During the inception phase, the geographical scope of the program will be specified and narrowed down from the entire coastal line, (Cape Mount to Cape Palmas) to concentrated areas. Furthermore, CI will focus on conducting coastal and marine contextual analysis to inform the” Blue Ocean Program” programming, as well as refine the program design, the Theory of Change and the Results Framework and seek to achieve ownership among national stakeholders. Key activities that will be implemented during the inception phase are: conflict and gender sensitivity analysis on the role of women in the blue economy, including fishery; stakeholder analysis; a study on plastic waste pollution; assessment of current state of poverty, blue economy, sustainable fisheries, marine pollution, and climate change; marine rapid assessment; and training of Embassy of Sweden partners in mainstreaming environment and climate change. Established in 1987, CI is a US based international nongovernmental organization that has been working in global conservation for over three decades. In Liberia, CI has been active since 1999, and established an office in 2002. CI has nearly two decades of experience engaging stakeholders in the marine and environment domain at all levels in Liberia. CI is a Sida partner, having implemented the 2019 Liberia Blue Ocean Conference. Conservation International (CI) har sökt svensk finansiering om 20 miljoner svenska kronor för att genomföra det 4-åriga programmet "The Blue Oceans Program". Programmet som CI initialt presenterade bedömdes av ambassaden som svagt gällande programdesign, ägandeskap och hållbarhet. För att åtgärda bristerna kommer CI genomföra en inledningsfas mellan december 2019 till december 2020 med en budget på 4 800 000 svenska kronor. Inledningsfasen möjliggör för förbättring av programdesignen samt för vidare bedömning av projektets omfattning. Inledningsfasen gör också möjligt för ambassaden att bedöma om ägarskap samt hållbarhet ur ett långsiktigt perspektiv. The Blue Oceans Program bygger handlingsplanen från The Blue Oceans Conference (BOC) som hölls i mars 2019 och erhöll svenskt stöd. Insatsen syftar till att bibehålla intresset som väcktes vid The Blue Oceans Conference, samt upprätthålla och följa upp handlingsplanen som resultat av konferensen. Insatsen har fyra tematiska komponenter – blå ekonomi, havsföroreningar, hållbart fiske, och klimatförändringar. Målet med the Blue Oceans Program är att främja ett hållbart förhållningsätt till Liberias kust och marina ekosystem genom rehabilitering och bevarande av havs- och kustekosystem för att lindra fattigdom, skydda den biologiska mångfalden samt mildra och anpassa sig till klimatförändringarna. Insatsen har fyra mål: (1) Evidensbaserad förståelse för vad som påverkar kust- och havsekosystemens hälsa; (2) Förbättra cirkulära ekonomiska strategier för att hantera havsföroreningar; (3) Främja effektiv reglering och integrerad förvaltning av kust- och havsekosystem; och (4) Förbättra befolkningens kunskap och medvetenhet om kust- och de marina ekosystemens hälsa och bevarande. Målet med den inledande fasen är att specificera det geografiska området, från Liberias kuststräcka som helhet, (Cape Mount till Cape Palmas) till mer koncentrerade områden, utföra kontextuell analys av Liberias kust och marina miljö, uppdatera programdesignen, förändringsteorin och resultatramverket, samt sträva efter nationellt ägarskap för projektet. Det kommer genomföras en konflikt och jämställdhetsanalys av kvinnors roll inom blå ekonomi; inklusive fiske, analys av aktörer, en studie i hantering av plastavfall; en bedömning av den nuvarande fattigdomssituationen; blå ekonomi; hållbart fiske; marin nedskräpning och klimatförändringar; snabb marin bedömning samt utbildning av ambassadens samarbetspartners i miljö och klimat. CI är en internationell icke-statlig organisation etablerad år 1987 med huvudkontor i USA. De har arbetat med bevarandet av miljö och natur i över trettio år. CI har funnits i Liberia sedan 1999 och 2002 öppnade de kontor i landet. CI har samarbetat med relevanta nationella aktörer inom miljö och den marina sektorn i Liberia under nästan tjugo år. CI är en av Sidas samarbetspartners och vilka genomförde 2019 års Blue Oceans Conference. Conservation International main goal of supporting A Green/Blue Economy: Liberia Ocean Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems by achieving the following objectives and outcomes: Objective 1: Enhanced science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and service. Outcome 1 Coastal and marine science-based baseline data and information generated to inform blue ocean programming and decision making. Objective 2. Enhanced circular economy approaches addressing marine pollution Outcome 2 Reduced influx of plastics to coastal and marine waters. Objective 3: Effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems Outcome 3.1 Strategic plan for establishment of National and/or Transboundary Integrated Coastal and MPA(s) developed. Outcome 3.2 Multi-stakeholder Blue Oceans Strategy and Action Plan developed. Outcome 3.3 Effective implementation, coordination, and management of the BOP. Outcome 3.4 Increased community stewardship in coastal and marine conservation. Outcome 3.5 Effective knowledge management for the BOP. Outcome 3.6 Improved capacity on coastal and marine conservation. Objective 4. Enhanced education and outreach /public awareness Outcome 4. Increased community knowledge and participation in coastal and marine stewardship activities. Sweden CI/Conservation International Swedish International Development Cooperation Agency CI/Conservation International Sinoe County The activities take place at this location 5.368135 -8.766071 River Cess County The activities take place at this location 5.812862 -9.372272 Maryland County The activities take place at this location 4.629639 -7.686899 Grand Kru County The activities take place at this location 4.759808 -8.236772 Sinoe County The activities take place at this location 5.368135 -8.766071 River Cess County The activities take place at this location 5.812862 -9.372272 Maryland County The activities take place at this location 4.629639 -7.686899 Grand Kru County The activities take place at this location 4.759808 -8.236772 Sinoe County The activities take place at this location 5.368135 -8.766071 River Cess County The activities take place at this location 5.812862 -9.372272 Maryland County The activities take place at this location 4.629639 -7.686899 Grand Kru County The activities take place at this location 4.759808 -8.236772 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 10000000 14000000 10000000 -84321 5800000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0.0000000002 0 0 0 0 4200000 0 7000000 7000000 7000000 0 0 0 -84321 0 0 0 0 31932543.1999999993 CI/Conservation International 5183135.7999999998 CI/Conservation International 2800000 CI/Conservation International 0 CI/Conservation International 0 CI/Conservation International 1200000 CI/Conservation International 4800000 CI/Conservation International 3360000 CI/Conservation International 840000 CI/Conservation International 1160000 CI/Conservation International 4640000 CI/Conservation International 5600000 CI/Conservation International 1400000 CI/Conservation International 1400000 CI/Conservation International 5600000 CI/Conservation International 5600000 CI/Conservation International 1400000 CI/Conservation International 2400000 CI/Conservation International 600000 CI/Conservation International -16864.214 CI/Conservation International -67456.856 CI/Conservation International Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13150 Sweden United Nations Democracy Fund (UNDEF) has applied for funding of 150 million SEK to carry out the programme “Strengthening the voice of civil society”, 2020 - 2024. Sweden has since 2006 contributed over 250 MSEK to the fund and during 2015 - 2017,15 MSEK annually, 2018 - 2019, 25 MSEK annually. This support has resulted in support to more than 800 projects in 140 countries in Africa, Latin America, Asia and Eastern Europe. The total budget for the programme is about 10 MUSD annually. Sida will sign the agreement with United Nations Office for Partnerships (UNOP) on behalf of Sweden, and UNOP on behalf of the United Nations. The UNDEF-secretariat, under UNOP, will manage the Swedish contribution according to the financial rules and regulations of the United Nations. This intervention “Strengthening the voice of civil society” to be implemented by the United Nations Democracy Fund (UNDEF), will contribute to the two strategy objectives; "Inclusive democratic societies", and "Equal rights for all" with a focus on the first objective and the result "Increased democratic participation and influence". UNDEF aims to support projects that promote democracy through the strengthening of capacity of citizens and civil society including enhancing the relation between civil society and government bodies, the inclusion and participation of marginalized segments of society and vulnerable groups, and enhanced south-south cooperation. Its specific objective is to support projects that strengthen the voice of civil society, promote human rights, and encourage the participation of all groups in democratic processes. Its work is driven by demands from civil society organizations worldwide. It focuses support on action-oriented projects to bring about measurable and tangible improvements in democracy and human rights on the ground, thereby translating the concept of “democracy” into practical solutions for people to have their voices and choices heard. Sweden, as an engaged member of the United Nations, of UNDEF's advisory board and as a strong voice internationally for support to democratization and a strong civil society, has an important role to play in UNDEF’s work. United Nations Democracy Fund (UNDEF) har ansökt om bidrag på 150 MSEK till genomförande av insatsen “Strengthening the voice of civil society”, 2020 till 2024. UNDEF etablerades av FN:s Generalsekreterare 2005 som en United Nations General Trust Fund i syfte att stödja demokratisering runt om i världen. UNDEF:s rådgivande styrelse etablerades av Generalsekreteraren för att ge råd och rekommendationer angående programmets utveckling, riktlinjer och projektförslag. Den rådgivande styrelsen rekommenderar projekt för finansiellt stöd från en kortlista årligen, vilka sedan godkänns av Generalsekreteraren. Sverige är medlem i UNDEF:s rådgivande styrelse, baserat på storleken på vårt stöd till fonden. Styrelsen består av 19 representanter från medlemsländer, akademiska institutioner och civilsamhället. Sverige är en av fondens största givare tillsammans med USA och Tyskland. Övriga medlemsstater i styrelsen 2020 - 2021 är Kanada, Polen, Indien, Sydkorea, Chile, Grekland, Maldiverna, Marocco, Nepal och Senegal. Styrelsen inkluderar också två representanter för internationella civilsamhällesorganisationer, för närvarande CIVICUS och Transparency, Accountability & Participation Network. Sverige representeras i styrelsen av den permanenta missionen vid FN i New York på ambassadörsnivå och av Sidas ansvariga handläggare. Genom styrelsen kan Sida och Sveriges regering påverka styrningen av fonden. Den rådgivande styrelsen träffas två gånger per år. Under dessa möten presenterar UNDEF den årliga budgeten. Baserat på budgeten öppnar UNDEF en årlig utlysning och presenterar sedan en kortlista med projekt i april varje år för godkännande av styrelsen. Sverige har sedan 2006 bidragit med över 250 MSEK och bidragit med 15 MSEK årligen 2015 - 2017, och genom en kostnadsförlängning 2018 - 2019 med 25 MSEK årligen. Detta har möjliggjort stöd till mer än 800 projekt i 140 länder i Afrika, Latinamerika, Asien och Östeuropa. Den totala budgeten för insatsen är cirka 10 MUSD årligen. Sida kommer att underteckna avtalet med United Nations Office for Partnerships (UNOP) för Sveriges räkning. UNOP ingår avtalet för FN:s räkning. UNDEF sekretariatet, vilket ligger under UNOP, kommer att administrera Sveriges bidrag i enlighet med FN:s finansiella regler och riktlinjer. Det specifika målet med insatsen är att stärka civilsamhällets röst, mänskliga rättigheter och deltagande från alla grupper i demokratiskt deltagande. Genom en årlig utlysning för direktstöd till lokala civilsamhällesorganisationer i det globala syd, stödjer UNDEF projekt vilka stärker civila samhällets röst, främjar mänskliga rättigheter och alla människors deltagande i demokratiska processer, samt ett ökat syd-syd samarbete. Bidragen spänner mellan USD 100 000 till USD 300 000, med ett begränsat antal i senaste utlysningen 2019/2020, på upp till USD 400 000 (fyra-åriga projekt). Sökande måste ansöka om en summa inom detta spann, och inom något av UNDEF:s åtta fokusområden; i) community activism; ii) rättsstatens principer och mänskliga rättigheter; iii) media och yttrandefrihet; iv) ungdomars deltagande; v) kvinnors egenmakt/ jämställdhet; vi) stärka civilsamhällets kapacitet att interagera med stater och myndigheter; vii) verktyg för kunskap, samt viii) valprocesser. Årligen erhåller 40 - 70 sökande organisationer bidrag från UNDEF. Rapporter över resultat och finansiell uppföljning presenteras årligen för styrelsen och alla beslut som påverkar styrningen av fonden eller andra strategiska frågor måste godkännas av styrelsen. Utöver den årliga rapporteringen till styrelsen ska UNDEF under detta avtal årligen tillhandahålla Sida en narrativ och en reviderad finansiell rapport. Anledningen till detta arrangemang är att Sverige bedömt att UNDEF:s rapportering till styrelsen inte till fullo möter Sidas avtalsvillkor. Sida ser dock positivt på möjligheten till mer biståndseffektiv och utökad användning av UNDEF:s rapportering till Sverige under avtalsperioden. Här utöver utför UN Board of Auditors revision av UNDEF som en del av den övergripande revisionen av FN, inklusive FN:s fonder och program. UN Office of Internal Oversight Services (OIOS) utför dessutom revisioner (performance audits) av UNDEF med ojämna mellanrum. Den senaste gjordes 2016. En ny revision ska genomföras 2020 - 2021. UNDEF är ansvarig för hantering, styrning och kontroll av bidragen genom individuella avtal och uppföljningsplaner med alla samarbetspartners. UNDEF följer United Nations Finance and Budget Manual, vilken fastställer rutiner för finansiell styrning och revision. Sverige som en engagerad medlem i FN, en aktiv medlem UNDEF:s rådgivande styrelse och som en stark röst för demokratisering världen över genom stöd till civila samhället, har en viktig roll att spela i UNDEF:s arbete. The intended outcome of the intervention is to strenghten the voice of civil society, promote human rights and encourage the participation of all groups in democratic processes.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general From the Annual Narrative Report for 2024: During the reporting period from 1 January to 31 December 2024 the United Nations Democracy Fund (UNDEF) continued to advance its mission to strengthen civil society and promote democratic governance worldwide, with the support of Sida and other key donors. Throughout the year, UNDEF worked closely with partners at local, regional, and global levels, focusing on capacity building, mentoring, and providing platforms for knowledge sharing and collaboration. - In 2024, UNDEF began launching Round 18 projects, ultimately funding 25 projects, and prepared the call for proposals for Round 19 for publication in early 2025, as agreed at the Advisory Boards meeting in November 2024. The Round 19 call for proposals in February 2025 yielded 2,277 proposals from civil society organizations across 139 countries. - In Round 19, the most prominent theme among submitted proposals was Youth Engagement. This was followed by Womens Empowerment, Strengthening Civil Society Capacity for Interaction with Government, Rule of Law and Human Rights and Climate Action. - In 2024, UNDEF had 106 active projects from Rounds 13 through 18. UNDEF typically carries 2- year projects over a 3-year period, with the last year providing time to gather final reports, for evaluations and closure processes. - In 2024, UNDEF completed 32 projects. This number varies from year to year depending on the number of projects initiated in previous years, the length of such projects and if they are extended or not. - In 2024, UNDEF completed and published six post-project evaluations. An additional three evaluations were ongoing in 2024 but had not yet been published as of 31 December 2024. - In 2024, UNDEF continuously updated its interactive lesson learned platform with new lessons from evaluation reports and other project information. This tool is used to enable learning being linked to the wider project cycle and the work of program officers. All new partners must reflect lessons learned from previous UNDEF projects in their project proposals, and address how they will consider these lessons. - Partnerships with UN Entities - The inter-agency working group on democracy support, formed in 2023, continued to collaborate to add coherence to and strengthen democracy work within the UN system and amplify impact in 2024. This group consists of 10 UN entities and is managed by UNDEF. In 2024, the group collaborated extensively to drive dialogue in multilateral spaces and major global events, such as: High-Level Political Forum (HLPF) - At the High-Level Political Forum (HLPF), UNDEF as part of UN Office for Partnerships, played an active role in advocating for SDG 16, highlighting its critical role in creating an environment where all other SDGs can be achieved. The Office facilitated a video message from the UN Deputy-Secretary General to launch the 2nd Global Report on SDG 16 a collaborative effort by UNDP, UNODC and OHCHR. On 10 September 2024 UNDEF as part of the UN Office for Partnerships hosted a discussion on "Navigating AI for Governance and Citizen Engagement" at United Nations Headquarters, ahead of the International Day of Democracy. The event highlighted the impact of artificial intelligence (AI) on democratic processes, civic engagement, and governance. The discussion, organized in collaboration with UNESCO, UNODC and UNDP, brought together leading experts from civil society, academia, and the United Nations, diving into AI's potential as a game-changing tool for enhancing good governance and the challenges of its fast-paced evolution. - Deliberative Democracy: A gathering for breaking the gridlock - Building on its pioneering project on deliberative democracy and technical handbook, UNDEF has continued to develop its work on citizens assemblies providing financial and technical support to partners and raising awareness with community of practice at global levels. The Fund hosted a webinar with UNDP as part of its Human Development Report Series on this topic and are building on this technical cooperation on this emerging area of work moving forward. - Engagement with academia- UNDEF has continued to engage with six New York based universities around its various outreach events and opportunities for student engagement. The 2024 International Day of Democracy, as well as high-level UNGA events such as the SDG Lounge session on Growing Local solutions events saw strong student participation. In 2024 through UNDEF leadership participation in high-level events, UNDEF engaged with IE Universitys Center for the Governance of Change (CGC). In 2024 IE University participated in the International Day of Democracy event focused on AI for governance. - UNDEF continued to support its network of past and present civil society partners. The Fundhosted two opportunities for networking on the sidelines of the Commission for the Status ofWomen and the High-level Political Forum. Both of these events provided opportunities for civilsociety partners to connect, share experiences and engage with the UN system. For specific results from the many projects funded - please see Annex 2 of the Annual Narrative Report for 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13150-13150A0101 Sweden United Nations Democracy Fund (UNDEF) has applied for funding of 150 million SEK to carry out the programme “Strengthening the voice of civil society”, 2020 - 2024. Sweden has since 2006 contributed over 250 MSEK to the fund and during 2015 - 2017,15 MSEK annually, 2018 - 2019, 25 MSEK annually. This support has resulted in support to more than 800 projects in 140 countries in Africa, Latin America, Asia and Eastern Europe. The total budget for the programme is about 10 MUSD annually. Sida will sign the agreement with United Nations Office for Partnerships (UNOP) on behalf of Sweden, and UNOP on behalf of the United Nations. The UNDEF-secretariat, under UNOP, will manage the Swedish contribution according to the financial rules and regulations of the United Nations. This intervention “Strengthening the voice of civil society” to be implemented by the United Nations Democracy Fund (UNDEF), will contribute to the two strategy objectives; "Inclusive democratic societies", and "Equal rights for all" with a focus on the first objective and the result "Increased democratic participation and influence". UNDEF aims to support projects that promote democracy through the strengthening of capacity of citizens and civil society including enhancing the relation between civil society and government bodies, the inclusion and participation of marginalized segments of society and vulnerable groups, and enhanced south-south cooperation. Its specific objective is to support projects that strengthen the voice of civil society, promote human rights, and encourage the participation of all groups in democratic processes. Its work is driven by demands from civil society organizations worldwide. It focuses support on action-oriented projects to bring about measurable and tangible improvements in democracy and human rights on the ground, thereby translating the concept of “democracy” into practical solutions for people to have their voices and choices heard. Sweden, as an engaged member of the United Nations, of UNDEF's advisory board and as a strong voice internationally for support to democratization and a strong civil society, has an important role to play in UNDEF’s work. United Nations Democracy Fund (UNDEF) har ansökt om bidrag på 150 MSEK till genomförande av insatsen “Strengthening the voice of civil society”, 2020 till 2024. UNDEF etablerades av FN:s Generalsekreterare 2005 som en United Nations General Trust Fund i syfte att stödja demokratisering runt om i världen. UNDEF:s rådgivande styrelse etablerades av Generalsekreteraren för att ge råd och rekommendationer angående programmets utveckling, riktlinjer och projektförslag. Den rådgivande styrelsen rekommenderar projekt för finansiellt stöd från en kortlista årligen, vilka sedan godkänns av Generalsekreteraren. Sverige är medlem i UNDEF:s rådgivande styrelse, baserat på storleken på vårt stöd till fonden. Styrelsen består av 19 representanter från medlemsländer, akademiska institutioner och civilsamhället. Sverige är en av fondens största givare tillsammans med USA och Tyskland. Övriga medlemsstater i styrelsen 2020 - 2021 är Kanada, Polen, Indien, Sydkorea, Chile, Grekland, Maldiverna, Marocco, Nepal och Senegal. Styrelsen inkluderar också två representanter för internationella civilsamhällesorganisationer, för närvarande CIVICUS och Transparency, Accountability & Participation Network. Sverige representeras i styrelsen av den permanenta missionen vid FN i New York på ambassadörsnivå och av Sidas ansvariga handläggare. Genom styrelsen kan Sida och Sveriges regering påverka styrningen av fonden. Den rådgivande styrelsen träffas två gånger per år. Under dessa möten presenterar UNDEF den årliga budgeten. Baserat på budgeten öppnar UNDEF en årlig utlysning och presenterar sedan en kortlista med projekt i april varje år för godkännande av styrelsen. Sverige har sedan 2006 bidragit med över 250 MSEK och bidragit med 15 MSEK årligen 2015 - 2017, och genom en kostnadsförlängning 2018 - 2019 med 25 MSEK årligen. Detta har möjliggjort stöd till mer än 800 projekt i 140 länder i Afrika, Latinamerika, Asien och Östeuropa. Den totala budgeten för insatsen är cirka 10 MUSD årligen. Sida kommer att underteckna avtalet med United Nations Office for Partnerships (UNOP) för Sveriges räkning. UNOP ingår avtalet för FN:s räkning. UNDEF sekretariatet, vilket ligger under UNOP, kommer att administrera Sveriges bidrag i enlighet med FN:s finansiella regler och riktlinjer. Det specifika målet med insatsen är att stärka civilsamhällets röst, mänskliga rättigheter och deltagande från alla grupper i demokratiskt deltagande. Genom en årlig utlysning för direktstöd till lokala civilsamhällesorganisationer i det globala syd, stödjer UNDEF projekt vilka stärker civila samhällets röst, främjar mänskliga rättigheter och alla människors deltagande i demokratiska processer, samt ett ökat syd-syd samarbete. Bidragen spänner mellan USD 100 000 till USD 300 000, med ett begränsat antal i senaste utlysningen 2019/2020, på upp till USD 400 000 (fyra-åriga projekt). Sökande måste ansöka om en summa inom detta spann, och inom något av UNDEF:s åtta fokusområden; i) community activism; ii) rättsstatens principer och mänskliga rättigheter; iii) media och yttrandefrihet; iv) ungdomars deltagande; v) kvinnors egenmakt/ jämställdhet; vi) stärka civilsamhällets kapacitet att interagera med stater och myndigheter; vii) verktyg för kunskap, samt viii) valprocesser. Årligen erhåller 40 - 70 sökande organisationer bidrag från UNDEF. Rapporter över resultat och finansiell uppföljning presenteras årligen för styrelsen och alla beslut som påverkar styrningen av fonden eller andra strategiska frågor måste godkännas av styrelsen. Utöver den årliga rapporteringen till styrelsen ska UNDEF under detta avtal årligen tillhandahålla Sida en narrativ och en reviderad finansiell rapport. Anledningen till detta arrangemang är att Sverige bedömt att UNDEF:s rapportering till styrelsen inte till fullo möter Sidas avtalsvillkor. Sida ser dock positivt på möjligheten till mer biståndseffektiv och utökad användning av UNDEF:s rapportering till Sverige under avtalsperioden. Här utöver utför UN Board of Auditors revision av UNDEF som en del av den övergripande revisionen av FN, inklusive FN:s fonder och program. UN Office of Internal Oversight Services (OIOS) utför dessutom revisioner (performance audits) av UNDEF med ojämna mellanrum. Den senaste gjordes 2016. En ny revision ska genomföras 2020 - 2021. UNDEF är ansvarig för hantering, styrning och kontroll av bidragen genom individuella avtal och uppföljningsplaner med alla samarbetspartners. UNDEF följer United Nations Finance and Budget Manual, vilken fastställer rutiner för finansiell styrning och revision. Sverige som en engagerad medlem i FN, en aktiv medlem UNDEF:s rådgivande styrelse och som en stark röst för demokratisering världen över genom stöd till civila samhället, har en viktig roll att spela i UNDEF:s arbete. The intended outcome of the intervention is to strenghten the voice of civil society, promote human rights and encourage the participation of all groups in democratic processes.     Sweden UNDEF/United Nations Democracy Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDEF/United Nations Democracy Fund 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 30000000 0 15000000 0 0 15000000 0 15000000 0 0 0 15000000 0 15000000 0 0 0 15000000 15000000 15000000 120000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13150-13150A0102 Sweden United Nations Democracy Fund (UNDEF) has applied for funding of 150 million SEK to carry out the programme “Strengthening the voice of civil society”, 2020 - 2024. Sweden has since 2006 contributed over 250 MSEK to the fund and during 2015 - 2017,15 MSEK annually, 2018 - 2019, 25 MSEK annually. This support has resulted in support to more than 800 projects in 140 countries in Africa, Latin America, Asia and Eastern Europe. The total budget for the programme is about 10 MUSD annually. Sida will sign the agreement with United Nations Office for Partnerships (UNOP) on behalf of Sweden, and UNOP on behalf of the United Nations. The UNDEF-secretariat, under UNOP, will manage the Swedish contribution according to the financial rules and regulations of the United Nations. This intervention “Strengthening the voice of civil society” to be implemented by the United Nations Democracy Fund (UNDEF), will contribute to the two strategy objectives; "Inclusive democratic societies", and "Equal rights for all" with a focus on the first objective and the result "Increased democratic participation and influence". UNDEF aims to support projects that promote democracy through the strengthening of capacity of citizens and civil society including enhancing the relation between civil society and government bodies, the inclusion and participation of marginalized segments of society and vulnerable groups, and enhanced south-south cooperation. Its specific objective is to support projects that strengthen the voice of civil society, promote human rights, and encourage the participation of all groups in democratic processes. Its work is driven by demands from civil society organizations worldwide. It focuses support on action-oriented projects to bring about measurable and tangible improvements in democracy and human rights on the ground, thereby translating the concept of “democracy” into practical solutions for people to have their voices and choices heard. Sweden, as an engaged member of the United Nations, of UNDEF's advisory board and as a strong voice internationally for support to democratization and a strong civil society, has an important role to play in UNDEF’s work. United Nations Democracy Fund (UNDEF) har ansökt om bidrag på 150 MSEK till genomförande av insatsen “Strengthening the voice of civil society”, 2020 till 2024. UNDEF etablerades av FN:s Generalsekreterare 2005 som en United Nations General Trust Fund i syfte att stödja demokratisering runt om i världen. UNDEF:s rådgivande styrelse etablerades av Generalsekreteraren för att ge råd och rekommendationer angående programmets utveckling, riktlinjer och projektförslag. Den rådgivande styrelsen rekommenderar projekt för finansiellt stöd från en kortlista årligen, vilka sedan godkänns av Generalsekreteraren. Sverige är medlem i UNDEF:s rådgivande styrelse, baserat på storleken på vårt stöd till fonden. Styrelsen består av 19 representanter från medlemsländer, akademiska institutioner och civilsamhället. Sverige är en av fondens största givare tillsammans med USA och Tyskland. Övriga medlemsstater i styrelsen 2020 - 2021 är Kanada, Polen, Indien, Sydkorea, Chile, Grekland, Maldiverna, Marocco, Nepal och Senegal. Styrelsen inkluderar också två representanter för internationella civilsamhällesorganisationer, för närvarande CIVICUS och Transparency, Accountability & Participation Network. Sverige representeras i styrelsen av den permanenta missionen vid FN i New York på ambassadörsnivå och av Sidas ansvariga handläggare. Genom styrelsen kan Sida och Sveriges regering påverka styrningen av fonden. Den rådgivande styrelsen träffas två gånger per år. Under dessa möten presenterar UNDEF den årliga budgeten. Baserat på budgeten öppnar UNDEF en årlig utlysning och presenterar sedan en kortlista med projekt i april varje år för godkännande av styrelsen. Sverige har sedan 2006 bidragit med över 250 MSEK och bidragit med 15 MSEK årligen 2015 - 2017, och genom en kostnadsförlängning 2018 - 2019 med 25 MSEK årligen. Detta har möjliggjort stöd till mer än 800 projekt i 140 länder i Afrika, Latinamerika, Asien och Östeuropa. Den totala budgeten för insatsen är cirka 10 MUSD årligen. Sida kommer att underteckna avtalet med United Nations Office for Partnerships (UNOP) för Sveriges räkning. UNOP ingår avtalet för FN:s räkning. UNDEF sekretariatet, vilket ligger under UNOP, kommer att administrera Sveriges bidrag i enlighet med FN:s finansiella regler och riktlinjer. Det specifika målet med insatsen är att stärka civilsamhällets röst, mänskliga rättigheter och deltagande från alla grupper i demokratiskt deltagande. Genom en årlig utlysning för direktstöd till lokala civilsamhällesorganisationer i det globala syd, stödjer UNDEF projekt vilka stärker civila samhällets röst, främjar mänskliga rättigheter och alla människors deltagande i demokratiska processer, samt ett ökat syd-syd samarbete. Bidragen spänner mellan USD 100 000 till USD 300 000, med ett begränsat antal i senaste utlysningen 2019/2020, på upp till USD 400 000 (fyra-åriga projekt). Sökande måste ansöka om en summa inom detta spann, och inom något av UNDEF:s åtta fokusområden; i) community activism; ii) rättsstatens principer och mänskliga rättigheter; iii) media och yttrandefrihet; iv) ungdomars deltagande; v) kvinnors egenmakt/ jämställdhet; vi) stärka civilsamhällets kapacitet att interagera med stater och myndigheter; vii) verktyg för kunskap, samt viii) valprocesser. Årligen erhåller 40 - 70 sökande organisationer bidrag från UNDEF. Rapporter över resultat och finansiell uppföljning presenteras årligen för styrelsen och alla beslut som påverkar styrningen av fonden eller andra strategiska frågor måste godkännas av styrelsen. Utöver den årliga rapporteringen till styrelsen ska UNDEF under detta avtal årligen tillhandahålla Sida en narrativ och en reviderad finansiell rapport. Anledningen till detta arrangemang är att Sverige bedömt att UNDEF:s rapportering till styrelsen inte till fullo möter Sidas avtalsvillkor. Sida ser dock positivt på möjligheten till mer biståndseffektiv och utökad användning av UNDEF:s rapportering till Sverige under avtalsperioden. Här utöver utför UN Board of Auditors revision av UNDEF som en del av den övergripande revisionen av FN, inklusive FN:s fonder och program. UN Office of Internal Oversight Services (OIOS) utför dessutom revisioner (performance audits) av UNDEF med ojämna mellanrum. Den senaste gjordes 2016. En ny revision ska genomföras 2020 - 2021. UNDEF är ansvarig för hantering, styrning och kontroll av bidragen genom individuella avtal och uppföljningsplaner med alla samarbetspartners. UNDEF följer United Nations Finance and Budget Manual, vilken fastställer rutiner för finansiell styrning och revision. Sverige som en engagerad medlem i FN, en aktiv medlem UNDEF:s rådgivande styrelse och som en stark röst för demokratisering världen över genom stöd till civila samhället, har en viktig roll att spela i UNDEF:s arbete. The intended outcome of the intervention is to strenghten the voice of civil society, promote human rights and encourage the participation of all groups in democratic processes.     Sweden UNDEF/United Nations Democracy Fund Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 15000000 15000000 15000000 7500000 0 0 7500000 45000000 United Nations 15000000 United Nations 15000000 United Nations 7500000 United Nations 7500000 United Nations Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13158 Sweden SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Cambodia Malaysia Uganda South Africa Zambia Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Uppnådda resultat SPIDER arbetade under 2022 med både verksamhetsutveckling och ompositionering inom det digitala utvecklingsområdet. De arbetade fram en gemensam vision framåt samt omorganiserade sig för att effektivt möjliggöra mer tvärsektoriellt samarbete och bättre integration av tillvägagångssätt i hela verksamheten. SPIDER beslutade att gå över till en funktionsmodell för organisationen för att ta itu med grunden för underutnyttjad kompetens, siloarbete och kommunikationsutmaningar. Källa: SPIDER 2022 Annual Report, s.11 12 (dokumentnr: 19/00055665) SPIDER Special Report 2022, s. 310 (dokumentnr: 007940/23) Annual Meeting 2022, s.1 2 (dokumentnr: 19/00055666) Rebranding & Kommunikation & Strategiutveckling: SPIDER jobbade under 2022 mycket med re branding och utveckling av sin kommunikation. De framställde ny logotyp, ny grafisk profil, ett komplett och synligt branding kit med den nya logotypen och färgerna samt riktlinjer och nya produkter. De tog också fram en ny hemsida och identifierade vilka ytterligare kommunikationskanaler de kunde använda. Baserade på erfarenheterna från ITP programmet ICT Regulation Policy and Practice tog SPIDER också fram material som riktar sig till svenska myndigheter för att presentera SPIDER som en stark partner i internationell kapacitetsuppbyggnad och marknadsföra deras arbete och leverera viktiga budskap. 2022 gjorde SPIDER klart sin strategi för 2023 och 2024. Den stora skillnaden från tidigare strategier var att SPIDER tog ett steg bort från de tematiska områdena och presenterade värdeerbjudandet i termer av funktioner så att potentiella givare och partners tydligt ser SPIDERs roll i sina portföljer. På så sätt presenterade SPIDER hur de skulle möta de utmaningar som deras potentiella partners stod inför, men också utmaningarna för finansiärer som arbetar mot Agenda 2030 men saknar kompetens att arbeta med digitalisering och kan förlita sig på SPIDERs unika metoder för att nå avsedd effekt. Källa: SPIDER 2022 Annual Report, s.11 12 (dokumentnr: 19/00055665) SPIDER Special Report 2022, s. 45, s. 710 (dokumentnr: 007940/23) Annual Meeting 2022, s.1 2 (dokumentnr: 19/00055666) Nya initiativ, partnerskap & arbete med att hitta nya finansiering: SPIDER arbetade mycket med att forma nya initiativ och partnerskap till andra aktörer under 2022. Några exempel av deras arbete i den här inriktningen är följande: Digital African Nettwork for Cervical Cancer Elimination (DANCCE) För att skala upp investeringar i digital hälsa och programmering inom ämnet livmoderhalscancer till ett multisektoriellt partnerskapskonsortium tog SPIDER initiativet att lansera, i samarbete med Elekta Foundation, Gynius AB, Uganda Cancer Institute och Kenya Network of Cancer Organisations, DANCCE (Digital African Network for Cervical Cancer Elimination) den 1 december 2022. Initiativet har en egen webbplats "cancerfree.africa" och har väckt intresse från andra implementeringspartners och finansiärer. Järva Innovation Camp Genom Equals EU projektet hade SPIDER ett samarbete med Rinkeby Folkets Hus (RFH). Alla länders representant som deltog i projektet fick anordna innovationsläger/hackathons och välja ut ett vinnande lag som gick igenom ett inkubationsprogram och en sommarskola som ägde rum i Riga, Genève och Valencia. I slutet fick deltagarna lansera en startup eller en digital produkt. Samarbetet med RFH fortsatte och öppnade olika möjligheter RFH och SPIDER bestämde sig att söka finansiering via Vinnova för att stödja Järvainitiativet. DigitalSomalia.africa En portal där SPIDER tillsammans med sin nya partner NomadiLab skulle utveckla en diasporaportal för svensksomaliskt engagemang för utveckling. Medlemmar av diasporan kunde erbjuda sin tid och professionella expertis för att tillgodose behov som uttrycks av den somaliska regeringen och andra nationella partner (som finansieras inom ramen för HADDA programmet). Global Impact Investment Network Forum (GIIN Forum) SPIDER deltog i GIIN Forum i Haag för att utforska nya finansieringsmöjligheter. Transform Health Project (My Data, Our Health) SPIDER skrev ett service avtal med Transform Health för att leverera en forskningsprodukt med fokus på styrning och medvetenhet om hälsodata i Öst och Västafrika. HoliCare SPIDER bjöds in att ingå i ett konsortium av implementeringspartners för HoliCare projektet som finansierades av Horizon2021/EU. HoliCare är ett treårigt projekt som startade i september 2022 och kommer att avsätta 550 000 EUR till SPIDER. HoliCare är ett hälsodiagnostiskt projekt som äger rum i tre länder Uganda, Senegal och Etiopien med fokus på respiratoriska infektioner. Det är ett samarbete över hela Europa där till exempel Finland tar fram teknik, Frankrike tittar på etiken och SPIDER tillsammans med KTH fokuserar på kapacitetsuppbyggnad och hämtar expertis från konsortiet självt för att bygga kapacitet i de tre nämnda länderna. Resultaten från projektet kommer att spridas över hela Afrika. Team Europe Iniativ (TEI) iPRIS: EU:s avdelning för internationella partnerskap (EUINTPA) kontaktade Sida för att skala upp SPIDER och PTS ITPprogram "ICT Regulation Policy and Practice" till ett Team Europe Initiative(TEI) som omfattar Afrika söder om Sahara och fördubbla antalet utbildningsrundor. SPIDER teamet inledde, tillsammans med PTS och Sida, arbetet med en ansökan om ett TEI program (numera har programmet startat och fått namnet IPRIS). Källa: SPIDER 2022 Annual Report, (dokumentnr: 19/00055665) SPIDER Special Report 2022, (dokumentnr: 007940/23) SPIDER Annual Meeting 2022, (dokumentnr: 19/00055666) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13158-13158A0101 Sweden SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 11000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11000000 0 0 11000000 Stockholms universitet 11000000 Stockholms universitet Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13158-13158A0102 Sweden SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 -3719647 11000000 0 -3719647 0 0 -3719647 Stockholms universitet 2266000 Stockholms universitet 5276700 Stockholms universitet 387200 Stockholms universitet 2063600 Stockholms universitet 754600 Stockholms universitet 251900 Stockholms universitet 2266000 Stockholms universitet 2063600 Stockholms universitet 387200 Stockholms universitet 754600 Stockholms universitet 251900 Stockholms universitet 5276700 Stockholms universitet -3719646.6699999999 Stockholms universitet Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13171 Sweden The contribution - "Skills for Energy in Southern Africa” (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power technicians and managers in Southern Africa through International Labour Organization (ILO) and in partnership with SADC’s Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia. Insatsen - "Skills for Energy in Southern Africa" (SESA) är ett drygt treårigt program för att i samverkan med näringslivet utforma och genomföra utbildningar inom förnybar energiteknik och energiefektivisering, med International Labout Organization ILO och SADC-institutionen Kafue Gorge Regional Training Centre KGRTC. Skills for Energy in Southern Africa (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power engineers, technicians and managers in Southern Africa. Sidas agreement partner is the International Labour Organization (ILO), who is implementing the intervention in partnership with Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia and Southern Africa Development Community's (SADC). The program spans over four years starting in 2021 hence being finalized in 2024, and has a total funding volume of 38.3 MSEK from the Strategy for Swedens regional development cooperation with Africa. The focus is on contributing to SDG 7 on universal access to modern energy, by responding to the power industrys needs for skills development in the areas of renewable energy, energy efficiency and regional energy integration, but also to SDG 4 on skills and training, and SDG 8 on sustainable economic growth, productive employment and decent work. Overall Objective Increase uptake of Renewable Energy (RE), Energy Efficiency (EE) and Regional Energy Integration (REI) interventions in Southern Africa, leading to a more sustainable and low-carbon energy mix. Specific objectives (Outcomes) Outcome 1: More power engineers, technicians and managers in the SADC region have enhanced technical capacity to apply, manage and promote the latest RE, EE and REI technologies. Outcome 2: KGRTC has built its brand and standing as the regions Centre of Excellence for competitive skills training in RE, EE and REI technologies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Energy conservation and demand-side efficiency Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy Policy Energy generation, renewable sources The reported results reflect implementation up until the end of the program activity period i.e December 2024. The two outcomes and their corresponding outputs are summarized below. Outcome 1: More power engineers, technicians, and managers in the SADC region have enhanced technical capacity to apply, manage, and promote RE, EE, and REI technologies Output 1.1: RE/EE/REI Skills Demand and Supply Surveys completed Skills demand and supply surveys were conducted among energy companies in the region. The surveys identified a growing need for specialized training in off-grid solar system design and installation, financial modelling for renewable energy projects, and industrial energy efficiency. The findings also highlighted demand for increased practical training components alongside theoretical coursework. According to project staff, the survey results informed the development of key performance indicators and supported KGRTC in shaping a training portfolio aligned with identified market gaps. Output 1.2: Training portfolio identified based on market analysis KGRTC identified its desired training portfolio based on the Market Systems Analysis and the RE/EE/REI Skills Demand and Supply Surveys. Courses were tailored to address critical skills gaps identified during consultations with industry stakeholders and were designed to align with sector requirements. Priority training areas included renewable energy, energy efficiency, and regional energy integration, with focus areas such as solar system design, grid integration, energy management, and financial modelling. Output 1.3: Partnerships established under the Public-Private Development Partnership (PPDP) The project established partnerships with public, private, and academic actors to support skills development, curriculum delivery, and access to technical expertise and equipment. In total, 34 partnerships were established, of which 17 were formalized through nine Memoranda of Understanding (MoUs) and eight Letters of Commitment (LoCs). Private sector contributions supported training delivery, access to facilities, and equipment for practical learning. Output 1.4: RE/EE/REI training courses developed and delivered A total of 28 training courses in renewable energy, energy efficiency, and regional energy integration were developed and delivered. The courses covered both technical and managerial competencies, including solar PV system design and installation, grid integration, financial modelling, energy regulation, and entrepreneurship in sustainable energy. In total, 1,151 individuals (841 men and 310 women) were trained during the implementation period. Female participation reached 27%, contributing to increased gender inclusion in the energy skills sector. Marketing and outreach efforts, including the launch of KGRTCs website and eCampus platform, enhanced regional accessibility to training opportunities. A tracer study indicated high satisfaction with the quality and relevance of the training provided. Outcome 2: KGRTC has strengthened its position as a regional Centre of Excellence for competitive skills training in RE, EE, and REI technologies Output 2.1: Expanded customer base for training services KGRTC expanded its customer base among public utilities and private sector actors in the areas of renewable energy, energy efficiency, and regional energy integration. The KGRTC website became fully operational and recorded approximately 27,000 visits, indicating increased regional visibility. Training participants originated from several countries across the SADC region. Output 2.2: Differentiation of the training portfolio through digital learning KGRTC enhanced its service portfolio through the establishment of an eCampus platform with support from ITCILO. The platform supports blended and online learning modalities, and KGRTC staff received mentorship and training in platform use and digital course delivery. Training materials for new courses were uploaded to the platform to support distance learning. Output 2.3: Quality control and management systems strengthened Quality Control Systems (QCS) and Quality Management Systems (QMS) were upgraded at KGRTC. Regular quality assurance processes and post-training evaluations were conducted across all training sessions, with consistently high satisfaction ratings reported. A digital trainee follow-up and monitoring system was established, enabling tracking of graduate outcomes. Through tracer studies and follow-up visits, 158 trainees were reached, with 71% reporting that they had initiated, promoted, or supported RE, EE, or REI initiatives within their organizations or communities. Output 2.4: Cross-cutting strategies integrated at institutional level Policies and initiatives supporting gender equality, inclusivity, and sustainability were developed and implemented at KGRTC. A Gender Equality and Diversity Inclusion module was delivered, and staff were trained as gender champions. A participatory Gender Audit and work-planning process resulted in the adoption of a Gender Equality and Diversity Inclusion Policy integrated into training and institutional frameworks. Accessible training approaches were introduced for persons with disabilities, and environmental sustainability considerations, including renewable energy solutions and solar waste management, were integrated into training content. Engagement with governments, private sector actors, and workers organizations supported the integration of fair labour standards and skills development in the renewable energy sector. Output 2.5: Strengthened collaboration and communication for RE/EE awareness Collaboration and communication for renewable energy and energy efficiency awareness were strengthened through partnerships with SACREEE (SADC Centre for Renewable Energy and Energy Efficiency), universities, private companies, and other stakeholders. Joint initiatives supported skills development, knowledge sharing, and specialized training in areas such as energy financing and market structures. KGRTC implemented a new communication strategy, upgraded its website and eCampus platform, and expanded outreach through campaigns, social media, conferences, and journalist training. Public awareness activities also included school-based outreach reaching secondary school pupils. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13171-13171A0101 Sweden The contribution - "Skills for Energy in Southern Africa” (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power technicians and managers in Southern Africa through International Labour Organization (ILO) and in partnership with SADC’s Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia. Insatsen - "Skills for Energy in Southern Africa" (SESA) är ett drygt treårigt program för att i samverkan med näringslivet utforma och genomföra utbildningar inom förnybar energiteknik och energiefektivisering, med International Labout Organization ILO och SADC-institutionen Kafue Gorge Regional Training Centre KGRTC. Skills for Energy in Southern Africa (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power engineers, technicians and managers in Southern Africa. Sidas agreement partner is the International Labour Organization (ILO), who is implementing the intervention in partnership with Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia and Southern Africa Development Community's (SADC). The program spans over four years starting in 2021 hence being finalized in 2024, and has a total funding volume of 38.3 MSEK from the Strategy for Swedens regional development cooperation with Africa. The focus is on contributing to SDG 7 on universal access to modern energy, by responding to the power industrys needs for skills development in the areas of renewable energy, energy efficiency and regional energy integration, but also to SDG 4 on skills and training, and SDG 8 on sustainable economic growth, productive employment and decent work. Overall Objective Increase uptake of Renewable Energy (RE), Energy Efficiency (EE) and Regional Energy Integration (REI) interventions in Southern Africa, leading to a more sustainable and low-carbon energy mix. Specific objectives (Outcomes) Outcome 1: More power engineers, technicians and managers in the SADC region have enhanced technical capacity to apply, manage and promote the latest RE, EE and REI technologies. Outcome 2: KGRTC has built its brand and standing as the regions Centre of Excellence for competitive skills training in RE, EE and REI technologies. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8600000 12350000 0 0 0 0 0 0 0 8600000 0 0 0 0 0 12350000 0 0 0 0 10475000 ILO/International Labour Organization 10475000 ILO/International Labour Organization 4300000 ILO/International Labour Organization 4300000 ILO/International Labour Organization 0 ILO/International Labour Organization 0 ILO/International Labour Organization 6175000 ILO/International Labour Organization 6175000 ILO/International Labour Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13171-13171A0102 Sweden The contribution - "Skills for Energy in Southern Africa” (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power technicians and managers in Southern Africa through International Labour Organization (ILO) and in partnership with SADC’s Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia. Insatsen - "Skills for Energy in Southern Africa" (SESA) är ett drygt treårigt program för att i samverkan med näringslivet utforma och genomföra utbildningar inom förnybar energiteknik och energiefektivisering, med International Labout Organization ILO och SADC-institutionen Kafue Gorge Regional Training Centre KGRTC. Skills for Energy in Southern Africa (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power engineers, technicians and managers in Southern Africa. Sidas agreement partner is the International Labour Organization (ILO), who is implementing the intervention in partnership with Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia and Southern Africa Development Community's (SADC). The program spans over four years starting in 2021 hence being finalized in 2024, and has a total funding volume of 38.3 MSEK from the Strategy for Swedens regional development cooperation with Africa. The focus is on contributing to SDG 7 on universal access to modern energy, by responding to the power industrys needs for skills development in the areas of renewable energy, energy efficiency and regional energy integration, but also to SDG 4 on skills and training, and SDG 8 on sustainable economic growth, productive employment and decent work. Overall Objective Increase uptake of Renewable Energy (RE), Energy Efficiency (EE) and Regional Energy Integration (REI) interventions in Southern Africa, leading to a more sustainable and low-carbon energy mix. Specific objectives (Outcomes) Outcome 1: More power engineers, technicians and managers in the SADC region have enhanced technical capacity to apply, manage and promote the latest RE, EE and REI technologies. Outcome 2: KGRTC has built its brand and standing as the regions Centre of Excellence for competitive skills training in RE, EE and REI technologies. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 9354800 0 -518089 9354800 0 8000000 0 -518089 0 16836711 ILO/International Labour Organization 8000000 ILO/International Labour Organization 9354800 ILO/International Labour Organization -518089.01 ILO/International Labour Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13176 Sweden Support to review the Beijing +25 review processes and social mobilization in regard to the Beijing declaration and Platform for Action. "The Beijing Declaration and Platform for Action" skrevs 1995 under av 196 länder och är den viktigaste globala handlingsplanen för ökad global jämställdhet. År 2020 är det 25 år sedan plattformen antogs och detta kommer att vara huvudtemat på CSW (Commission on Status of Women) i mars 2020. Där kommer en samlad global översyn av genomförandet av Pekingdeklarationen och handlingsplanen samt av vilka som är de utestående utmaningarna att presenteras. För att möjliggöra detta ska nationella konsultationer genomföras och nationella uppföljningsrapporter skrivas. En mångfald av aktörer förväntas delta i dessa uppföljningar - allt från regeringar, FN-organisationer, civila samhället, forskare och privata sektorn. Sedan kommer FN:s regionala kommissioner att genomföra regionala uppföljningar. Dessa olika processer leder sammantaget fram till den övergripande globala rapporten som presenteras vid CSW 2020. Därefter kommer ett Forum att hållas i juni och ett högnivåmöte genomföras i september för att uppmärksamma 25-årsjubiléet i FN:s Generalförsamling. Uppföljningen av Pekingplattformen kommer att vara nära sammankopplad med uppföljningsarbetet för de globala hållbarhetsmålen i Agenda 2030. De nationella och regionala processerna är inte bara ett tillfälle för uppföljning, utan skapar också möjlighet att mobilisera människor för att ytterligare stärka jämställdhetsarbetet. Särskilt viktigt är det att uppmuntra unga kvinnor och flickor, samt unga män och pojkar att delta. UN Women är FN:s organisation för jämställdhet och kvinnors egenmakt och är en central aktör i det normativa, globala arbetet för jämställdhet. UN Women kommer att vara motorn i processerna som leder fram till Peking +25. Organisationen har dels en viktig roll för att sätta upp en gemensam metod för uppföljningen och dels en direkt stödjande funktion, för att underlätta genomförandet av processerna i de olika länderna. Theory of Change The commemoration of the 25th anniversary of the Beijing Declaration is an opportunity to accelerate action for realizing gender equality and women’s empowerment. The review of the Beijing Declaration provides an opportunity to build on good practices and lessons learned from past reviews, and also to respond to current opportunities, such as the 2030 Agenda for Sustainable Development.  Goal/ Objective A comprehensive and dynamic set of global norms, policies and standards on gender eguality and the empowerment of all women and girls is strengthened and implemented. Expected outcomes Outcome 1 - The capacity of governments and stakeholders is strengthened to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other normative and policy frameworks Outcome 2 - Evidence based dialogue is facilitated amongst government and with civil society and other relevant actors in the context of the Beijing +25 process Outcome 3 - Increased engagment of partners in support of UN Womens mandate      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Genomförandet av Generation Equality Forum i Mexico och Paris 2021 och arbetet inom de aktionskoalitioner som upprättades där är centralt för globalt jämställdhetsarbete. Men det är svårt att bedöma och värdera de vägval som gjorts och den mobilisering som åstadkommits. Detta både för att det inte finns något att jämföra med och också för att processen i sig är en ansats för att samla många olika aktörers engagemang. Mycket av verksamheten inom koalitionerna hade antagligen skett även utan att vara en del i koalitionernas arbetsplan. Som helhet är det dock rimligt att bedöma att Generation Equality bidragit till att tydliggöra inom vilka områden det är viktigt att accelerera arbetet för jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter och för att öka samordning och synergier inom och mellan dessa områden. Det är också rimligt att anta att samordningen och framförallt de offentliga åtaganden som gjorts bidragit till kvalité i arbetet och ökad mobilisering av engagemang och kapital. Vidare är det tydligt att UN Women har spelat en central roll i samordning och för att skapa en inklusiv process där unga, civilsamhälles organisationer inkluderas. Konkreta resultat kan sammanfattas som; -Metoder för ansvarshållande har utvecklats -Länders och andra aktörers åtaganden har följts upp -Koalitionerna har etablerats som drivkraft och arena för jämställdhetsarbete -Ökad inkludering av unga -UN Women har byggt kapacitet, initierat och samordnat Generation Equality Forum åtagande/ verksamhet på regional och landnivå. Särskilt tydliga resultat rapporteras från Rwanda, Kenya och Tanzania. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13176-13176A0101 Sweden Support to review the Beijing +25 review processes and social mobilization in regard to the Beijing declaration and Platform for Action. "The Beijing Declaration and Platform for Action" skrevs 1995 under av 196 länder och är den viktigaste globala handlingsplanen för ökad global jämställdhet. År 2020 är det 25 år sedan plattformen antogs och detta kommer att vara huvudtemat på CSW (Commission on Status of Women) i mars 2020. Där kommer en samlad global översyn av genomförandet av Pekingdeklarationen och handlingsplanen samt av vilka som är de utestående utmaningarna att presenteras. För att möjliggöra detta ska nationella konsultationer genomföras och nationella uppföljningsrapporter skrivas. En mångfald av aktörer förväntas delta i dessa uppföljningar - allt från regeringar, FN-organisationer, civila samhället, forskare och privata sektorn. Sedan kommer FN:s regionala kommissioner att genomföra regionala uppföljningar. Dessa olika processer leder sammantaget fram till den övergripande globala rapporten som presenteras vid CSW 2020. Därefter kommer ett Forum att hållas i juni och ett högnivåmöte genomföras i september för att uppmärksamma 25-årsjubiléet i FN:s Generalförsamling. Uppföljningen av Pekingplattformen kommer att vara nära sammankopplad med uppföljningsarbetet för de globala hållbarhetsmålen i Agenda 2030. De nationella och regionala processerna är inte bara ett tillfälle för uppföljning, utan skapar också möjlighet att mobilisera människor för att ytterligare stärka jämställdhetsarbetet. Särskilt viktigt är det att uppmuntra unga kvinnor och flickor, samt unga män och pojkar att delta. UN Women är FN:s organisation för jämställdhet och kvinnors egenmakt och är en central aktör i det normativa, globala arbetet för jämställdhet. UN Women kommer att vara motorn i processerna som leder fram till Peking +25. Organisationen har dels en viktig roll för att sätta upp en gemensam metod för uppföljningen och dels en direkt stödjande funktion, för att underlätta genomförandet av processerna i de olika länderna. Theory of Change The commemoration of the 25th anniversary of the Beijing Declaration is an opportunity to accelerate action for realizing gender equality and women’s empowerment. The review of the Beijing Declaration provides an opportunity to build on good practices and lessons learned from past reviews, and also to respond to current opportunities, such as the 2030 Agenda for Sustainable Development.  Goal/ Objective A comprehensive and dynamic set of global norms, policies and standards on gender eguality and the empowerment of all women and girls is strengthened and implemented. Expected outcomes Outcome 1 - The capacity of governments and stakeholders is strengthened to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other normative and policy frameworks Outcome 2 - Evidence based dialogue is facilitated amongst government and with civil society and other relevant actors in the context of the Beijing +25 process Outcome 3 - Increased engagment of partners in support of UN Womens mandate      Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 0 0 10000000 0 20000000 30000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13176-13176A0103 Sweden Support to review the Beijing +25 review processes and social mobilization in regard to the Beijing declaration and Platform for Action. "The Beijing Declaration and Platform for Action" skrevs 1995 under av 196 länder och är den viktigaste globala handlingsplanen för ökad global jämställdhet. År 2020 är det 25 år sedan plattformen antogs och detta kommer att vara huvudtemat på CSW (Commission on Status of Women) i mars 2020. Där kommer en samlad global översyn av genomförandet av Pekingdeklarationen och handlingsplanen samt av vilka som är de utestående utmaningarna att presenteras. För att möjliggöra detta ska nationella konsultationer genomföras och nationella uppföljningsrapporter skrivas. En mångfald av aktörer förväntas delta i dessa uppföljningar - allt från regeringar, FN-organisationer, civila samhället, forskare och privata sektorn. Sedan kommer FN:s regionala kommissioner att genomföra regionala uppföljningar. Dessa olika processer leder sammantaget fram till den övergripande globala rapporten som presenteras vid CSW 2020. Därefter kommer ett Forum att hållas i juni och ett högnivåmöte genomföras i september för att uppmärksamma 25-årsjubiléet i FN:s Generalförsamling. Uppföljningen av Pekingplattformen kommer att vara nära sammankopplad med uppföljningsarbetet för de globala hållbarhetsmålen i Agenda 2030. De nationella och regionala processerna är inte bara ett tillfälle för uppföljning, utan skapar också möjlighet att mobilisera människor för att ytterligare stärka jämställdhetsarbetet. Särskilt viktigt är det att uppmuntra unga kvinnor och flickor, samt unga män och pojkar att delta. UN Women är FN:s organisation för jämställdhet och kvinnors egenmakt och är en central aktör i det normativa, globala arbetet för jämställdhet. UN Women kommer att vara motorn i processerna som leder fram till Peking +25. Organisationen har dels en viktig roll för att sätta upp en gemensam metod för uppföljningen och dels en direkt stödjande funktion, för att underlätta genomförandet av processerna i de olika länderna. Theory of Change The commemoration of the 25th anniversary of the Beijing Declaration is an opportunity to accelerate action for realizing gender equality and women’s empowerment. The review of the Beijing Declaration provides an opportunity to build on good practices and lessons learned from past reviews, and also to respond to current opportunities, such as the 2030 Agenda for Sustainable Development.  Goal/ Objective A comprehensive and dynamic set of global norms, policies and standards on gender eguality and the empowerment of all women and girls is strengthened and implemented. Expected outcomes Outcome 1 - The capacity of governments and stakeholders is strengthened to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other normative and policy frameworks Outcome 2 - Evidence based dialogue is facilitated amongst government and with civil society and other relevant actors in the context of the Beijing +25 process Outcome 3 - Increased engagment of partners in support of UN Womens mandate      Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -666536 0 -666536 0 0 0 0 0 -666536 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -666536.49 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Phasing-out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13186 Sweden The Women and Girls First Programme is a joint donor programme managed by UNFPA. The Programme is set up to work for empowerment of the most vulnerable women and girls through pioneering integrated sexual and reproductive health and rights, mental health and psychosocial support as well as gender-based violence response and prevention service. The Women and Girls First Programme Phase II aims to continuing the work done during the first phase of the programme. The continued focus is to work for people who are furthest behind in conflict affected states, for women, girls and young people to realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence as well as access to mental health and psycho social support services. Women and Girls First Programmet är ett givargemensamt program som drivs av UNFPA. Programmets design är unikt och integrerar arbete med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa samt arbete mot könsbaserat våld i Myanmars konfliktdrabbade områden. Programmet syftar till att verka för att de mest utsatta människorna i konfliktdrabbade områden, framförallt kvinnor, flickor och unga kan åtnjuta sina rättigheter genom förbättrat system och service för skydd och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa och psykosocialt stöd. Fas II av Women and Girls First-programmet bygger vidare på arbetet som påbörjades under den första fasen av programmet. Women, girls and young people [1] who are the furthest behind [2] in conflict affected states realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence (GBV) as well as access to mental health and psychosocial support services. [1] While there are no universally accepted definitions of adolescence and youth, the United Nations understands adolescents to include persons aged 10-19 years and youth as those between 15-24 years for statistical purposes without prejudice to other definitions by Member States. Together, adolescents and youth are referred to as young people, encompassing the ages of 10-24 years. [2] including IDPs, conflict affected people, GBV survivors, LGBTQIA, People Living with HIV, YKAP (young key affected populations), elderly and people with disabilities. The programme is aimed with the following objectives: 1) Systems are responsive to the needs of women, girls and young people regarding sexual reproductive health and rights (SRHR), the right to safety from violence and safety in emergencies, are adopted and implemented, 2) Improved access to a quality, comprehensive, rights-based package of integrated SRHR, GBV and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) services 3) Enhanced community resilience and social cohesion towards realisation and and localisation of SRHR, GBV and MHPSS outcomes     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Reproductive health care Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general The service provision modality for Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR), as well as Gender Based Violence (GBV) and Mental Health and Psychosocial support (MHPSS) was adapted to the challenges in the context, maintaining or scaling up critical service provision. Following groundwork laid in previous year partnerships were made to expand services, for example through local and community based organisations. Women and Girls Centres, safehouses, health facilities and Youth Friendly Safe Spaces were supported to provide integrated SRHR, GBV and MHPSS services. Total 127 facilities specifically 54 Women and Girls Centers (WGCs), 11 safe houses, 53 health facilities, 6 Youth Centers, 1 Key Population Friendly Space, 2 Paralegal Center and 1 Mobile Delivery Unit (MDU) were supported. The project resulted in over 100,000 persons accessing GBV services, more than 270,000 persons accessing SRHR/basic health services, 138,000 persons accessing MHPSS services and over 660 people accessed SRHR services including primary health care, maternal and newborn health care, safe delivery, and family planning services through MDU. More than 549,000 women, girls, men, and boys were reached through awareness raising interventions, both in person and online due to Covid restrictions. UNFPA established an online platform for MHPSS to support UN staff, partners and community. Peer Support Network is also expanded to support women and girls. The project designed and tested GBV prevention modules and community engagement initiatives like Start, Awareness, Support and Action! No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13186-13186A0101 Sweden The Women and Girls First Programme is a joint donor programme managed by UNFPA. The Programme is set up to work for empowerment of the most vulnerable women and girls through pioneering integrated sexual and reproductive health and rights, mental health and psychosocial support as well as gender-based violence response and prevention service. The Women and Girls First Programme Phase II aims to continuing the work done during the first phase of the programme. The continued focus is to work for people who are furthest behind in conflict affected states, for women, girls and young people to realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence as well as access to mental health and psycho social support services. Women and Girls First Programmet är ett givargemensamt program som drivs av UNFPA. Programmets design är unikt och integrerar arbete med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa samt arbete mot könsbaserat våld i Myanmars konfliktdrabbade områden. Programmet syftar till att verka för att de mest utsatta människorna i konfliktdrabbade områden, framförallt kvinnor, flickor och unga kan åtnjuta sina rättigheter genom förbättrat system och service för skydd och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa och psykosocialt stöd. Fas II av Women and Girls First-programmet bygger vidare på arbetet som påbörjades under den första fasen av programmet. Women, girls and young people [1] who are the furthest behind [2] in conflict affected states realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence (GBV) as well as access to mental health and psychosocial support services. [1] While there are no universally accepted definitions of adolescence and youth, the United Nations understands adolescents to include persons aged 10-19 years and youth as those between 15-24 years for statistical purposes without prejudice to other definitions by Member States. Together, adolescents and youth are referred to as young people, encompassing the ages of 10-24 years. [2] including IDPs, conflict affected people, GBV survivors, LGBTQIA, People Living with HIV, YKAP (young key affected populations), elderly and people with disabilities. The programme is aimed with the following objectives: 1) Systems are responsive to the needs of women, girls and young people regarding sexual reproductive health and rights (SRHR), the right to safety from violence and safety in emergencies, are adopted and implemented, 2) Improved access to a quality, comprehensive, rights-based package of integrated SRHR, GBV and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) services 3) Enhanced community resilience and social cohesion towards realisation and and localisation of SRHR, GBV and MHPSS outcomes     Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 25000000 15000000 0 0 10000000 0 12000000 15000000 0 13000000 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 UNFPA/United Nations Population Fund 25000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6500000 UNFPA/United Nations Population Fund 6500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to good health and medical services, especially in those parts of the country with least access Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, särskilt i de delar av landet där tillgången är sämst Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased knowledge about and access to sexual and reproductive health and rights Ökad kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13186-13186A0102 Sweden The Women and Girls First Programme is a joint donor programme managed by UNFPA. The Programme is set up to work for empowerment of the most vulnerable women and girls through pioneering integrated sexual and reproductive health and rights, mental health and psychosocial support as well as gender-based violence response and prevention service. The Women and Girls First Programme Phase II aims to continuing the work done during the first phase of the programme. The continued focus is to work for people who are furthest behind in conflict affected states, for women, girls and young people to realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence as well as access to mental health and psycho social support services. Women and Girls First Programmet är ett givargemensamt program som drivs av UNFPA. Programmets design är unikt och integrerar arbete med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa samt arbete mot könsbaserat våld i Myanmars konfliktdrabbade områden. Programmet syftar till att verka för att de mest utsatta människorna i konfliktdrabbade områden, framförallt kvinnor, flickor och unga kan åtnjuta sina rättigheter genom förbättrat system och service för skydd och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa och psykosocialt stöd. Fas II av Women and Girls First-programmet bygger vidare på arbetet som påbörjades under den första fasen av programmet. Women, girls and young people [1] who are the furthest behind [2] in conflict affected states realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence (GBV) as well as access to mental health and psychosocial support services. [1] While there are no universally accepted definitions of adolescence and youth, the United Nations understands adolescents to include persons aged 10-19 years and youth as those between 15-24 years for statistical purposes without prejudice to other definitions by Member States. Together, adolescents and youth are referred to as young people, encompassing the ages of 10-24 years. [2] including IDPs, conflict affected people, GBV survivors, LGBTQIA, People Living with HIV, YKAP (young key affected populations), elderly and people with disabilities. The programme is aimed with the following objectives: 1) Systems are responsive to the needs of women, girls and young people regarding sexual reproductive health and rights (SRHR), the right to safety from violence and safety in emergencies, are adopted and implemented, 2) Improved access to a quality, comprehensive, rights-based package of integrated SRHR, GBV and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) services 3) Enhanced community resilience and social cohesion towards realisation and and localisation of SRHR, GBV and MHPSS outcomes     Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -343694 -343694 -171847 UNFPA/United Nations Population Fund -171847 UNFPA/United Nations Population Fund -171847.24 UNFPA/United Nations Population Fund -171847.24 UNFPA/United Nations Population Fund Myanmar 2024-2026 Myanmar 2024-2026 Improved access to basic health care, including sexual and reproductive health and rights, for the most vulnerable. (Unofficial translation) Förbättrad tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, för de allra mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13292 Sweden This is the 3rd phase of a complex development project supported by Sweden in Moldova since 2015 to build trustful partnership between central institutions in Chisinau and autonomous institutions in Comrat (Gagauzia). Based on the achievements met in the previous phases of the project, there is a need for improved capacities in key institutions (executive and others) in Gagauzia and in Chisinau for more substantiated and solution-oriented dialogue on key policy issues, institutional mechanisms and the clarification of competences – priorities established by the Working Group in previous phase. Objective 1 will target improving capacities and skills of key executive institutions and stakeholders on harmonization and clarification of competences, institutional mechanisms and dialogue and mediation skills so that they could jointly develop solutions in these areas. The activities will produce in addition improved capacities of key stakeholders also concrete proposals and solutions jointly developed by Comrat and Chisinau stakeholders and supported by the expert group and task force. Objective 2 activities target building trust and confidence between political elites in Chisinau and Comrat through the re-establishment of the parliamentary dialogue as a key political channel. Improved relationships through the parliamentary dialogue will contribute to developing and endorsing long term solutions and positive change. The objectives 1 and 2 will be connected through informing and supporting each other in the activities. In addition to their own agenda developed in the WG that will inform the work done with the executive stakeholders, the solutions and agreements achieved under Objective 1, (solutions in the policy areas, solutions for institutional mechanisms, harmonization and others) will feed into the political parliamentary process, so that political community in Chisinau and Comrat would deliberate and find consensus on these issues through the parliamentary WG’s work. Therefore, under first and second objectives, the parliamentary and executive institutions in Chisinau and Comrat will engage on dialogue on substantive issues and policies generated by them with support from the expert group and task force. Objective 3 targets important aspects of the process. First, is to ensure inclusive and democratic nature of dialogue and solutions developed in the political components, in executive and legislative branches. Second, is through participation to contribute to the transformation of narrative from negative and simplified about the autonomy to the positive and well-informed. Involvement of various stakeholders from the broader communities of civil society, academia, experts, and others in discussions will ensure that all stakeholders will have an opportunity to have their voices heard, and to contribute with their perspectives, expertise and knowledge to the dialogue and solutions on autonomy issues implemented on the political level. Detta är den tredje fasen av ett komplext utvecklingsprojekt som stöds av Sverige i Moldavien sedan 2015 för att bygga ett samarbete mellan centrala institutioner i Chisinau och autonoma institutioner i Comrat (Gagauzien). Baserat på de resultat som uppnåddes i de föregående faserna av projektet finns det behov av förbättrad kapacitet i nyckelinstitutioner (verkställande och andra) i Gagauzien och i Chisinau för en mer underbyggd och lösningsorienterad dialog om politiska frågor, institutionella mekanismer och klargörande av kompetenser - prioriteringar som fastställts av arbetsgruppen i den föregående fasen. Mål 1 kommer att inriktas på att förbättra kapaciteten och kompetensen hos de centrala verkställande institutionerna och aktörerna om harmonisering och klargörande av kompetenser, institutionella mekanismer, dialog och medling. Så att de gemensamt kan utveckla lösningar på dessa områden. Verksamheten kommer dessutom att skapa förbättrad kapacitet hos nyckelaktörer men också generera konkreta förslag och lösningar som gemensamt utvecklats i Comrat och Chisinau med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 2 aktiviteter syftar till att bygga upp tillit och förtroende mellan politiska eliter i Chisinau och Comrat genom återupprättandet av den parlamentariska dialogen. Förbättrade relationer genom parlamentarisk dialog kommer att bidra till att utveckla långsiktiga lösningar och positiva förändringar. Mål 1 och 2 kommer att kopplas ihop genom att de informerar och stödjer varandra i verksamheten. Utöver sin egen agenda som utvecklats i WG kommer lösningarna och överenskommelserna enligt mål 1 (lösningar inom politikområdena, institutionella mekanismer, harmonisering och andra) att fogas in den politiska parlamentariska processen, så att det politiska samhället i Chisinau och Comrat skulle överväga och finna enighet om dessa frågor genom parlamentets WG:s arbete. Därför kommer de parlamentariska och verkställande institutionerna i Chisinau och Comrat under det första och andra målet att inleda dialog om viktiga frågor och politik som genereras av dem med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 3 riktar sig till viktiga aspekter av processen. Det första är att säkerställa en inkluderande och demokratisk karaktär i såväl dialog som lösningar utvecklade i de politiska komponenterna, i verkställande och lagstiftande grenar. Det andra är att genom deltagande bidra till förändring av narrativet från en negativ och förenklad bild om autonomin till en positiv och välinformerad. Inblandning av olika aktörer från det civila samhället, akademin, experter och andra kommer att se till att alla aktörer får möjlighet att få sina röster hörda och att bidra med sina perspektiv, kompetens och kunskap till dialogen och lösningarna om autonomins problem som genomförts på politisk nivå. Objective 1. Improved capacities in Gagauzia ATU, and among executive institutions in Chisinau, in clarification of competences; policy development; and institutional mechanisms governing center autonomy relationships. Meaningful advancement of the dialogue process requires strong capacities and well-developed ideas of priorities in Gagauzia on various policy areas to be discussed in dialogue formats. This component of the project targets development of such capacities in key subject areas: clarification of competences, institutional mechanisms and sector specific policy areas in order to develop various technical solutions in the expert, and executive level to be channeled for political support to the parliamentary dialogue group. The capacities and solutions (such as mechanism recommendations or policy strategies) then formulate the agenda for meaningful and constructive dialogue between Chisinau and Comrat which is not possible without capacities and joint proposals. Key expected outcomes:? Improved capacities in Gagauzia to develop sector-specific policies and policy management plans for Gagauzia competences and on institutional mechanisms;? Improved capacities among Autonomy officials for autonomy functioning, competency clarification and management, and development of legislation in accordance with the national legislative framework;? Improved capacities among expert community in Gagauzia and Chisinau in clarification of competences, and participatory policy development in target sectors;? Improved capacities to analyze and identify gaps and opportunities on institutional mechanisms governing center-autonomy relationships;? Improved coordination and dialogue between executive institutions and between executive and parliamentary actors on Gagauzia related issues in Comrat and Chisinau;? Comprehensive vision/policy developed in target sectors in Gagauzia (culture, tourism and education, including language policy).  Objective 2. Improved relationships and increased trust between parliamentary and other political actors in Chisinau and Comrat to create political consensus and support for implementation and better functioning of the autonomy.  The project aims to continue supporting sustained dialogue at the parliamentary level to create a conducive political environment for dialogue and policy making, including mandating the work to be pursued and to support implementation of legislative and policy solutions developed at the executive and technical level. This will be achieved by building trust and confidence among parliamentary actors in Comrat and Chisinau as well as foster linkages with executive branches (both in Chisinau and Comrat and across centre and autonomy institutions), improving their capacity to engage in dialogue and developing broader consensus. Key expected outcomes:? Increased trust and confidence among key parliamentary actors in Chisinau and Comrat;? Re-convening of the high-level and visible political dialogue resulting from the official WG process between Chisinau and Comrat (supported by senior leaders);? Improved cooperation and coordination between parliamentary and executive actors in Chisinau and Comrat and across center and the autonomy;? Increased outreach/engagement with broader parliamentary actors in Chisinau and Comrat on Gagauzia issues and the issues discussed in the parliamentary working group.? Increased visibility of women involved in the process and a better understanding of gender equality perspective among Working Group members. Objective 3. Increased participation and inclusivity among a broader group of stakeholders in Gagauzia and Chisinau on clarification of competences, targeted sectoral policy development and institutional mechanisms governing center autonomy relations. The experience of the previous phase and feedback from the parliamentary group members indicate a need for a more active approach to communication, participation and outreach to targeted and broader stakeholders. First, the focus of the project on development of capacities and solutions in policy areas require participation and input a broad base of actors to make them legitimate. Secondly, there is a need to manage expectations and strategically communicate regarding the work of the parliamentary dialogue to create confidence around the dialogue process and ensure support. Finally, participatory processes improve awareness and understanding among key groups such as political elites, civil society actors among others which is necessary for reaching sustainable solutions and advancing work on the autonomy in the long-term. Key expected outcomes:? Increased cohesion and vision among autonomy stakeholders (parliamentary, executive, civil society) in key agreed policy areas: culture, education, regional development, etc.? A broader group of stakeholders in Gagauzia, including civil society, academia and expert community, who participate in and provide input to the development of policy recommendations in target areas;? Improved understanding among expert and civil society communities in Chisinau and Comrat on issues related to competences and their management in key agreed sectors.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The implementing year was very much affected by COVID-19 pandemic. CMI managed to be flexible and accommodate the activities in various formats according to the restrictions. The project advanced its policy development work by engaging with decision-makers from Comrat and Chisinau on policy issues in the three areas of education, tourism, and culture. With facilitation and technical support from CMI, Gagauzia autonomy officially endorsed the launch of the policy development process in two areas: education and tourism (two official decrees signed by the Bashkan) and through a participatory and consultative process draft policy documents were elaborated. To support this process, the project contributed to increased institutional capacities for policy development, as well as capacities for dialogue between all interested parties by conducting capacity building events for Gagauz and national stakeholders. The project also contributed to improved capacities and understanding among autonomy officials and central authorities on institutional mechanisms for governing centre-autonomy relations through capacity building events and consultations, based on expert work and mechanisms concepts elaborated within the project. The Parliamentary dialogue process has also progressed bringing tangible results. The members of the dialogue platform were able to discuss difficult issues related to strategic vision on autonomys priorities in order to improve its efficient functioning and reach agreement on joint approach, mandating further work of the projects expert group to continue elaborating mechanisms concepts in order to suggest efficient solutions to centre-autonomy improved functioning. The project also improved transparency and engagement of relevant stakeholders into project processes through implementation of a series of capacity building events and an extensive communication campaign raising awareness and capacities of the broader groups of stakeholders about Gagauzia autonomy and projects work. Nota Bene: The dialogue process between the Parliament and People's Assembly was very much affected by the political changes at the national level: a new president elected in 2020 and a new Parliament elected in 2021. Because of the political turbulence the trust in the dialogue process was deteriorated mainly because the so called " Gaguzia laws" were promoted by socialist party disregarding the formal Working Group position and official endorsement to gain political capital in the Gagauzia region (for elections); and because PAS party has no political interest / knowledge on how to navigate in this process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13292-13292A0101 Sweden This is the 3rd phase of a complex development project supported by Sweden in Moldova since 2015 to build trustful partnership between central institutions in Chisinau and autonomous institutions in Comrat (Gagauzia). Based on the achievements met in the previous phases of the project, there is a need for improved capacities in key institutions (executive and others) in Gagauzia and in Chisinau for more substantiated and solution-oriented dialogue on key policy issues, institutional mechanisms and the clarification of competences – priorities established by the Working Group in previous phase. Objective 1 will target improving capacities and skills of key executive institutions and stakeholders on harmonization and clarification of competences, institutional mechanisms and dialogue and mediation skills so that they could jointly develop solutions in these areas. The activities will produce in addition improved capacities of key stakeholders also concrete proposals and solutions jointly developed by Comrat and Chisinau stakeholders and supported by the expert group and task force. Objective 2 activities target building trust and confidence between political elites in Chisinau and Comrat through the re-establishment of the parliamentary dialogue as a key political channel. Improved relationships through the parliamentary dialogue will contribute to developing and endorsing long term solutions and positive change. The objectives 1 and 2 will be connected through informing and supporting each other in the activities. In addition to their own agenda developed in the WG that will inform the work done with the executive stakeholders, the solutions and agreements achieved under Objective 1, (solutions in the policy areas, solutions for institutional mechanisms, harmonization and others) will feed into the political parliamentary process, so that political community in Chisinau and Comrat would deliberate and find consensus on these issues through the parliamentary WG’s work. Therefore, under first and second objectives, the parliamentary and executive institutions in Chisinau and Comrat will engage on dialogue on substantive issues and policies generated by them with support from the expert group and task force. Objective 3 targets important aspects of the process. First, is to ensure inclusive and democratic nature of dialogue and solutions developed in the political components, in executive and legislative branches. Second, is through participation to contribute to the transformation of narrative from negative and simplified about the autonomy to the positive and well-informed. Involvement of various stakeholders from the broader communities of civil society, academia, experts, and others in discussions will ensure that all stakeholders will have an opportunity to have their voices heard, and to contribute with their perspectives, expertise and knowledge to the dialogue and solutions on autonomy issues implemented on the political level. Detta är den tredje fasen av ett komplext utvecklingsprojekt som stöds av Sverige i Moldavien sedan 2015 för att bygga ett samarbete mellan centrala institutioner i Chisinau och autonoma institutioner i Comrat (Gagauzien). Baserat på de resultat som uppnåddes i de föregående faserna av projektet finns det behov av förbättrad kapacitet i nyckelinstitutioner (verkställande och andra) i Gagauzien och i Chisinau för en mer underbyggd och lösningsorienterad dialog om politiska frågor, institutionella mekanismer och klargörande av kompetenser - prioriteringar som fastställts av arbetsgruppen i den föregående fasen. Mål 1 kommer att inriktas på att förbättra kapaciteten och kompetensen hos de centrala verkställande institutionerna och aktörerna om harmonisering och klargörande av kompetenser, institutionella mekanismer, dialog och medling. Så att de gemensamt kan utveckla lösningar på dessa områden. Verksamheten kommer dessutom att skapa förbättrad kapacitet hos nyckelaktörer men också generera konkreta förslag och lösningar som gemensamt utvecklats i Comrat och Chisinau med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 2 aktiviteter syftar till att bygga upp tillit och förtroende mellan politiska eliter i Chisinau och Comrat genom återupprättandet av den parlamentariska dialogen. Förbättrade relationer genom parlamentarisk dialog kommer att bidra till att utveckla långsiktiga lösningar och positiva förändringar. Mål 1 och 2 kommer att kopplas ihop genom att de informerar och stödjer varandra i verksamheten. Utöver sin egen agenda som utvecklats i WG kommer lösningarna och överenskommelserna enligt mål 1 (lösningar inom politikområdena, institutionella mekanismer, harmonisering och andra) att fogas in den politiska parlamentariska processen, så att det politiska samhället i Chisinau och Comrat skulle överväga och finna enighet om dessa frågor genom parlamentets WG:s arbete. Därför kommer de parlamentariska och verkställande institutionerna i Chisinau och Comrat under det första och andra målet att inleda dialog om viktiga frågor och politik som genereras av dem med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 3 riktar sig till viktiga aspekter av processen. Det första är att säkerställa en inkluderande och demokratisk karaktär i såväl dialog som lösningar utvecklade i de politiska komponenterna, i verkställande och lagstiftande grenar. Det andra är att genom deltagande bidra till förändring av narrativet från en negativ och förenklad bild om autonomin till en positiv och välinformerad. Inblandning av olika aktörer från det civila samhället, akademin, experter och andra kommer att se till att alla aktörer får möjlighet att få sina röster hörda och att bidra med sina perspektiv, kompetens och kunskap till dialogen och lösningarna om autonomins problem som genomförts på politisk nivå. Objective 1. Improved capacities in Gagauzia ATU, and among executive institutions in Chisinau, in clarification of competences; policy development; and institutional mechanisms governing center autonomy relationships. Meaningful advancement of the dialogue process requires strong capacities and well-developed ideas of priorities in Gagauzia on various policy areas to be discussed in dialogue formats. This component of the project targets development of such capacities in key subject areas: clarification of competences, institutional mechanisms and sector specific policy areas in order to develop various technical solutions in the expert, and executive level to be channeled for political support to the parliamentary dialogue group. The capacities and solutions (such as mechanism recommendations or policy strategies) then formulate the agenda for meaningful and constructive dialogue between Chisinau and Comrat which is not possible without capacities and joint proposals. Key expected outcomes:? Improved capacities in Gagauzia to develop sector-specific policies and policy management plans for Gagauzia competences and on institutional mechanisms;? Improved capacities among Autonomy officials for autonomy functioning, competency clarification and management, and development of legislation in accordance with the national legislative framework;? Improved capacities among expert community in Gagauzia and Chisinau in clarification of competences, and participatory policy development in target sectors;? Improved capacities to analyze and identify gaps and opportunities on institutional mechanisms governing center-autonomy relationships;? Improved coordination and dialogue between executive institutions and between executive and parliamentary actors on Gagauzia related issues in Comrat and Chisinau;? Comprehensive vision/policy developed in target sectors in Gagauzia (culture, tourism and education, including language policy).  Objective 2. Improved relationships and increased trust between parliamentary and other political actors in Chisinau and Comrat to create political consensus and support for implementation and better functioning of the autonomy.  The project aims to continue supporting sustained dialogue at the parliamentary level to create a conducive political environment for dialogue and policy making, including mandating the work to be pursued and to support implementation of legislative and policy solutions developed at the executive and technical level. This will be achieved by building trust and confidence among parliamentary actors in Comrat and Chisinau as well as foster linkages with executive branches (both in Chisinau and Comrat and across centre and autonomy institutions), improving their capacity to engage in dialogue and developing broader consensus. Key expected outcomes:? Increased trust and confidence among key parliamentary actors in Chisinau and Comrat;? Re-convening of the high-level and visible political dialogue resulting from the official WG process between Chisinau and Comrat (supported by senior leaders);? Improved cooperation and coordination between parliamentary and executive actors in Chisinau and Comrat and across center and the autonomy;? Increased outreach/engagement with broader parliamentary actors in Chisinau and Comrat on Gagauzia issues and the issues discussed in the parliamentary working group.? Increased visibility of women involved in the process and a better understanding of gender equality perspective among Working Group members. Objective 3. Increased participation and inclusivity among a broader group of stakeholders in Gagauzia and Chisinau on clarification of competences, targeted sectoral policy development and institutional mechanisms governing center autonomy relations. The experience of the previous phase and feedback from the parliamentary group members indicate a need for a more active approach to communication, participation and outreach to targeted and broader stakeholders. First, the focus of the project on development of capacities and solutions in policy areas require participation and input a broad base of actors to make them legitimate. Secondly, there is a need to manage expectations and strategically communicate regarding the work of the parliamentary dialogue to create confidence around the dialogue process and ensure support. Finally, participatory processes improve awareness and understanding among key groups such as political elites, civil society actors among others which is necessary for reaching sustainable solutions and advancing work on the autonomy in the long-term. Key expected outcomes:? Increased cohesion and vision among autonomy stakeholders (parliamentary, executive, civil society) in key agreed policy areas: culture, education, regional development, etc.? A broader group of stakeholders in Gagauzia, including civil society, academia and expert community, who participate in and provide input to the development of policy recommendations in target areas;? Improved understanding among expert and civil society communities in Chisinau and Comrat on issues related to competences and their management in key agreed sectors.   Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Swedish International Development Cooperation Agency CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7942004 8576654 3179688 0 8576654 7942004 0 3179687.9999999991 0 0 0 19698346 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 7942004 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 8576654 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 3179688 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13292-13292A0102 Sweden This is the 3rd phase of a complex development project supported by Sweden in Moldova since 2015 to build trustful partnership between central institutions in Chisinau and autonomous institutions in Comrat (Gagauzia). Based on the achievements met in the previous phases of the project, there is a need for improved capacities in key institutions (executive and others) in Gagauzia and in Chisinau for more substantiated and solution-oriented dialogue on key policy issues, institutional mechanisms and the clarification of competences – priorities established by the Working Group in previous phase. Objective 1 will target improving capacities and skills of key executive institutions and stakeholders on harmonization and clarification of competences, institutional mechanisms and dialogue and mediation skills so that they could jointly develop solutions in these areas. The activities will produce in addition improved capacities of key stakeholders also concrete proposals and solutions jointly developed by Comrat and Chisinau stakeholders and supported by the expert group and task force. Objective 2 activities target building trust and confidence between political elites in Chisinau and Comrat through the re-establishment of the parliamentary dialogue as a key political channel. Improved relationships through the parliamentary dialogue will contribute to developing and endorsing long term solutions and positive change. The objectives 1 and 2 will be connected through informing and supporting each other in the activities. In addition to their own agenda developed in the WG that will inform the work done with the executive stakeholders, the solutions and agreements achieved under Objective 1, (solutions in the policy areas, solutions for institutional mechanisms, harmonization and others) will feed into the political parliamentary process, so that political community in Chisinau and Comrat would deliberate and find consensus on these issues through the parliamentary WG’s work. Therefore, under first and second objectives, the parliamentary and executive institutions in Chisinau and Comrat will engage on dialogue on substantive issues and policies generated by them with support from the expert group and task force. Objective 3 targets important aspects of the process. First, is to ensure inclusive and democratic nature of dialogue and solutions developed in the political components, in executive and legislative branches. Second, is through participation to contribute to the transformation of narrative from negative and simplified about the autonomy to the positive and well-informed. Involvement of various stakeholders from the broader communities of civil society, academia, experts, and others in discussions will ensure that all stakeholders will have an opportunity to have their voices heard, and to contribute with their perspectives, expertise and knowledge to the dialogue and solutions on autonomy issues implemented on the political level. Detta är den tredje fasen av ett komplext utvecklingsprojekt som stöds av Sverige i Moldavien sedan 2015 för att bygga ett samarbete mellan centrala institutioner i Chisinau och autonoma institutioner i Comrat (Gagauzien). Baserat på de resultat som uppnåddes i de föregående faserna av projektet finns det behov av förbättrad kapacitet i nyckelinstitutioner (verkställande och andra) i Gagauzien och i Chisinau för en mer underbyggd och lösningsorienterad dialog om politiska frågor, institutionella mekanismer och klargörande av kompetenser - prioriteringar som fastställts av arbetsgruppen i den föregående fasen. Mål 1 kommer att inriktas på att förbättra kapaciteten och kompetensen hos de centrala verkställande institutionerna och aktörerna om harmonisering och klargörande av kompetenser, institutionella mekanismer, dialog och medling. Så att de gemensamt kan utveckla lösningar på dessa områden. Verksamheten kommer dessutom att skapa förbättrad kapacitet hos nyckelaktörer men också generera konkreta förslag och lösningar som gemensamt utvecklats i Comrat och Chisinau med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 2 aktiviteter syftar till att bygga upp tillit och förtroende mellan politiska eliter i Chisinau och Comrat genom återupprättandet av den parlamentariska dialogen. Förbättrade relationer genom parlamentarisk dialog kommer att bidra till att utveckla långsiktiga lösningar och positiva förändringar. Mål 1 och 2 kommer att kopplas ihop genom att de informerar och stödjer varandra i verksamheten. Utöver sin egen agenda som utvecklats i WG kommer lösningarna och överenskommelserna enligt mål 1 (lösningar inom politikområdena, institutionella mekanismer, harmonisering och andra) att fogas in den politiska parlamentariska processen, så att det politiska samhället i Chisinau och Comrat skulle överväga och finna enighet om dessa frågor genom parlamentets WG:s arbete. Därför kommer de parlamentariska och verkställande institutionerna i Chisinau och Comrat under det första och andra målet att inleda dialog om viktiga frågor och politik som genereras av dem med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 3 riktar sig till viktiga aspekter av processen. Det första är att säkerställa en inkluderande och demokratisk karaktär i såväl dialog som lösningar utvecklade i de politiska komponenterna, i verkställande och lagstiftande grenar. Det andra är att genom deltagande bidra till förändring av narrativet från en negativ och förenklad bild om autonomin till en positiv och välinformerad. Inblandning av olika aktörer från det civila samhället, akademin, experter och andra kommer att se till att alla aktörer får möjlighet att få sina röster hörda och att bidra med sina perspektiv, kompetens och kunskap till dialogen och lösningarna om autonomins problem som genomförts på politisk nivå. Objective 1. Improved capacities in Gagauzia ATU, and among executive institutions in Chisinau, in clarification of competences; policy development; and institutional mechanisms governing center autonomy relationships. Meaningful advancement of the dialogue process requires strong capacities and well-developed ideas of priorities in Gagauzia on various policy areas to be discussed in dialogue formats. This component of the project targets development of such capacities in key subject areas: clarification of competences, institutional mechanisms and sector specific policy areas in order to develop various technical solutions in the expert, and executive level to be channeled for political support to the parliamentary dialogue group. The capacities and solutions (such as mechanism recommendations or policy strategies) then formulate the agenda for meaningful and constructive dialogue between Chisinau and Comrat which is not possible without capacities and joint proposals. Key expected outcomes:? Improved capacities in Gagauzia to develop sector-specific policies and policy management plans for Gagauzia competences and on institutional mechanisms;? Improved capacities among Autonomy officials for autonomy functioning, competency clarification and management, and development of legislation in accordance with the national legislative framework;? Improved capacities among expert community in Gagauzia and Chisinau in clarification of competences, and participatory policy development in target sectors;? Improved capacities to analyze and identify gaps and opportunities on institutional mechanisms governing center-autonomy relationships;? Improved coordination and dialogue between executive institutions and between executive and parliamentary actors on Gagauzia related issues in Comrat and Chisinau;? Comprehensive vision/policy developed in target sectors in Gagauzia (culture, tourism and education, including language policy).  Objective 2. Improved relationships and increased trust between parliamentary and other political actors in Chisinau and Comrat to create political consensus and support for implementation and better functioning of the autonomy.  The project aims to continue supporting sustained dialogue at the parliamentary level to create a conducive political environment for dialogue and policy making, including mandating the work to be pursued and to support implementation of legislative and policy solutions developed at the executive and technical level. This will be achieved by building trust and confidence among parliamentary actors in Comrat and Chisinau as well as foster linkages with executive branches (both in Chisinau and Comrat and across centre and autonomy institutions), improving their capacity to engage in dialogue and developing broader consensus. Key expected outcomes:? Increased trust and confidence among key parliamentary actors in Chisinau and Comrat;? Re-convening of the high-level and visible political dialogue resulting from the official WG process between Chisinau and Comrat (supported by senior leaders);? Improved cooperation and coordination between parliamentary and executive actors in Chisinau and Comrat and across center and the autonomy;? Increased outreach/engagement with broader parliamentary actors in Chisinau and Comrat on Gagauzia issues and the issues discussed in the parliamentary working group.? Increased visibility of women involved in the process and a better understanding of gender equality perspective among Working Group members. Objective 3. Increased participation and inclusivity among a broader group of stakeholders in Gagauzia and Chisinau on clarification of competences, targeted sectoral policy development and institutional mechanisms governing center autonomy relations. The experience of the previous phase and feedback from the parliamentary group members indicate a need for a more active approach to communication, participation and outreach to targeted and broader stakeholders. First, the focus of the project on development of capacities and solutions in policy areas require participation and input a broad base of actors to make them legitimate. Secondly, there is a need to manage expectations and strategically communicate regarding the work of the parliamentary dialogue to create confidence around the dialogue process and ensure support. Finally, participatory processes improve awareness and understanding among key groups such as political elites, civil society actors among others which is necessary for reaching sustainable solutions and advancing work on the autonomy in the long-term. Key expected outcomes:? Increased cohesion and vision among autonomy stakeholders (parliamentary, executive, civil society) in key agreed policy areas: culture, education, regional development, etc.? A broader group of stakeholders in Gagauzia, including civil society, academia and expert community, who participate in and provide input to the development of policy recommendations in target areas;? Improved understanding among expert and civil society communities in Chisinau and Comrat on issues related to competences and their management in key agreed sectors.   Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Swedish International Development Cooperation Agency CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -854284 -854283.73 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13359 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 000 000 SEK to carry out the project "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" during the period 2020-2023. The objective of the project is to reduce exposure of communities, livelihoods and infrastructure in Georgia, including Abkhazia region, to climate-induced natural hazards. To this end, the project will achieve two concrete outputs: 1. Improved resilience of communities in Georgia through implementing a community-based early warning system (EWS) and priority risk reduction actions; 2. Improved resilience of communities in the break-out region of Abkhazia in Georgia through building the knowledge based on multi-hazard natural disasters, implementing a community-based EWS and priority community-based climate risk reduction measures (CBCRM); IRCCR will work in communities not covered by the Multi-hazard Early Warning System (MHEWS) seven-year project implemented by UNDP. The MHEWS project is the first comprehensive intervention in Georgia on climate change adaptation. It was approved by the Green Climate Fund (GCF) board on 27 February 2018 allocating 27 MUSD for its implementation. The project also benefits from 38 MUSD in co-financing (both cash and in-kind) from the Government of Georgia, as well as a 5 MUSD grant from the Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR will address climate risk knowledge gaps and community climate risk management (CRM)/climate change adaptation (CCA) capacity needs in communities through: - Conducting multi-hazard risk assessments and mapping in major river basins and improving the hydro-meteorological monitoring system on the Abkhaz side; - Engaging 30 vulnerable communities in CBCRM processes, including awareness raising and education activities (10 communities on the Abkhaz side and 20 communities on the Georgian side, in addition to 60 target communities of GCF/SDC MHEWS project). - Include agro-forestry activities on an extra 5 ha area (4 ha on the Georgian side and 1 ha on the Abkhaz side) in addition to the 15 ha envisaged under the GCF/SDC MHEWS project; - Identifying, designing and implementing up to 2 structural risk reduction measures in high risk areas on the Georgian side, in addition to 13 structural measures to be implemented under GCF/SDC MHEWS project. By addressing additional climate risk knowledge and community awareness and resilience capacity needs, IRCCR will significantly enhance the communities’ resilience to climate-driven disasters across the country, including in Abkhazia region that will ultimately lead to achieving transformative change in climate risk management in Georgia. A subsidiary impact of the project will be the enhanced human security and resilience of local communities in conflict-affected areas, as well as improved confidence, people-to-people contacts and cooperation across the dividing line between the Georgian and Abkhaz sides, which may contribute to an improved enabling environment conducive to reconciliation. UNDP har ansökt om stöd från Sida på 35 000 000 SEK för att genomföra projektet "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" under perioden 2020 - 2023. Projektets syfte är att minska exponering av risker för utsatta samhällen, människors livsuppehällen samt infrastruktur i Georgien, inklusive Abkhazien-regionen, som är kopplade klimatförändringen För ändamålet avser projektet att uppnå två konkreta resultat: 1. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i Georgien genom lokala tidiga varningssystem (Early Warning System, EWS) samt prioriterade åtgärder för riskreducering; 2. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i den abchaziska utbrytarrepubliken i Georgien genom att öka kunskapen om de ökade risker för naturkatastrofer som följer av klimatförändringar, verkställa lokalt baserade tidiga varningssystem och prioriterade åtgärder för riskreducering i lokalsamhällena (Community-based climate risk reduction measures, CBCRM). IRCCR kommer att arbeta i de områden som inte täcks av det sjuåriga Multi-hazard Early Warning System (MHEWS)-projektet, implementerat av UNDP. MHEWS projektet är den första omfattande insatsen i Georgien för anpassning till klimatförändringen. Projektet godkändes av styrelsen för Green Climate Fund (GCF) den 27 februari 2018 som avsatte 27 MUSD för dess genomförande i Georgien. Projektet samfinansieras med 38 MUSD (både cash och in-kind) från den georgiska staten, samt ett bidrag på 5 MUSD från Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR svarar mot behov av lokal kunskaps- och kapacitetsutveckling för hantering av och anpassning till klimatförändringen genom att: - genomföra en omfattande bedömning och kartläggning av risker i de största avrinningsområdena och genom att förbättra hydro-meteorologiska mätsystemet på den Abchaziska sidan; - engagera 30 utsatta samhällen i CBCRM processen och driva påverkansarbete och utbildningsaktiviteter (10 samhällen på den abchaziska sidan och 20 samhällen på den georgiska sidan, utöver de 60 samhällen som ingår i GCF/SDC MHEWS projektet); - inkludera jord och-skogsbruk på ytterligare 5 hektar (4 hektar på den georgiska sidan och 1 hektar på den abchaziska sidan) utöver 15 hektar som är förutsatt inom GCF/SDC MHEWS projektet; - identifiera, designa och genomföra upp till två strukturella riskreduceringsåtgärder i högriskområden på den georgiska sidan (utöver de 13 strukturella riskreduceringsåtgärder planerade inom GCF/SDC MHEWS projektet). Genom att förbättra kunskap, lokal medvetenhet samt motståndskraft relaterade till klimatrisker, kommer IRCCR att stärka den lokala förmågan att förebygga konsekvenser av klimatrelaterade katastrofer i Georgien, inklusive i Abchazien-regionen. Detta kommer i slutändan att leda till mer strukturella förändringar inom klimatriskhantering i Georgien. Därutöver syftar projektet till att stärka mänsklig säkerhet och motståndskraft inom de lokala samhällena i den konfliktdrabbade regionen; förbättra tilliten och direktkontakten mellan människor samt öka samverkan över gränsen mellan Georgien och Abchazien och med detta bidra till att skapa bättre förutsättningar för försoning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-13359-13359A0101 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 000 000 SEK to carry out the project "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" during the period 2020-2023. The objective of the project is to reduce exposure of communities, livelihoods and infrastructure in Georgia, including Abkhazia region, to climate-induced natural hazards. To this end, the project will achieve two concrete outputs: 1. Improved resilience of communities in Georgia through implementing a community-based early warning system (EWS) and priority risk reduction actions; 2. Improved resilience of communities in the break-out region of Abkhazia in Georgia through building the knowledge based on multi-hazard natural disasters, implementing a community-based EWS and priority community-based climate risk reduction measures (CBCRM); IRCCR will work in communities not covered by the Multi-hazard Early Warning System (MHEWS) seven-year project implemented by UNDP. The MHEWS project is the first comprehensive intervention in Georgia on climate change adaptation. It was approved by the Green Climate Fund (GCF) board on 27 February 2018 allocating 27 MUSD for its implementation. The project also benefits from 38 MUSD in co-financing (both cash and in-kind) from the Government of Georgia, as well as a 5 MUSD grant from the Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR will address climate risk knowledge gaps and community climate risk management (CRM)/climate change adaptation (CCA) capacity needs in communities through: - Conducting multi-hazard risk assessments and mapping in major river basins and improving the hydro-meteorological monitoring system on the Abkhaz side; - Engaging 30 vulnerable communities in CBCRM processes, including awareness raising and education activities (10 communities on the Abkhaz side and 20 communities on the Georgian side, in addition to 60 target communities of GCF/SDC MHEWS project). - Include agro-forestry activities on an extra 5 ha area (4 ha on the Georgian side and 1 ha on the Abkhaz side) in addition to the 15 ha envisaged under the GCF/SDC MHEWS project; - Identifying, designing and implementing up to 2 structural risk reduction measures in high risk areas on the Georgian side, in addition to 13 structural measures to be implemented under GCF/SDC MHEWS project. By addressing additional climate risk knowledge and community awareness and resilience capacity needs, IRCCR will significantly enhance the communities’ resilience to climate-driven disasters across the country, including in Abkhazia region that will ultimately lead to achieving transformative change in climate risk management in Georgia. A subsidiary impact of the project will be the enhanced human security and resilience of local communities in conflict-affected areas, as well as improved confidence, people-to-people contacts and cooperation across the dividing line between the Georgian and Abkhaz sides, which may contribute to an improved enabling environment conducive to reconciliation. UNDP har ansökt om stöd från Sida på 35 000 000 SEK för att genomföra projektet "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" under perioden 2020 - 2023. Projektets syfte är att minska exponering av risker för utsatta samhällen, människors livsuppehällen samt infrastruktur i Georgien, inklusive Abkhazien-regionen, som är kopplade klimatförändringen För ändamålet avser projektet att uppnå två konkreta resultat: 1. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i Georgien genom lokala tidiga varningssystem (Early Warning System, EWS) samt prioriterade åtgärder för riskreducering; 2. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i den abchaziska utbrytarrepubliken i Georgien genom att öka kunskapen om de ökade risker för naturkatastrofer som följer av klimatförändringar, verkställa lokalt baserade tidiga varningssystem och prioriterade åtgärder för riskreducering i lokalsamhällena (Community-based climate risk reduction measures, CBCRM). IRCCR kommer att arbeta i de områden som inte täcks av det sjuåriga Multi-hazard Early Warning System (MHEWS)-projektet, implementerat av UNDP. MHEWS projektet är den första omfattande insatsen i Georgien för anpassning till klimatförändringen. Projektet godkändes av styrelsen för Green Climate Fund (GCF) den 27 februari 2018 som avsatte 27 MUSD för dess genomförande i Georgien. Projektet samfinansieras med 38 MUSD (både cash och in-kind) från den georgiska staten, samt ett bidrag på 5 MUSD från Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR svarar mot behov av lokal kunskaps- och kapacitetsutveckling för hantering av och anpassning till klimatförändringen genom att: - genomföra en omfattande bedömning och kartläggning av risker i de största avrinningsområdena och genom att förbättra hydro-meteorologiska mätsystemet på den Abchaziska sidan; - engagera 30 utsatta samhällen i CBCRM processen och driva påverkansarbete och utbildningsaktiviteter (10 samhällen på den abchaziska sidan och 20 samhällen på den georgiska sidan, utöver de 60 samhällen som ingår i GCF/SDC MHEWS projektet); - inkludera jord och-skogsbruk på ytterligare 5 hektar (4 hektar på den georgiska sidan och 1 hektar på den abchaziska sidan) utöver 15 hektar som är förutsatt inom GCF/SDC MHEWS projektet; - identifiera, designa och genomföra upp till två strukturella riskreduceringsåtgärder i högriskområden på den georgiska sidan (utöver de 13 strukturella riskreduceringsåtgärder planerade inom GCF/SDC MHEWS projektet). Genom att förbättra kunskap, lokal medvetenhet samt motståndskraft relaterade till klimatrisker, kommer IRCCR att stärka den lokala förmågan att förebygga konsekvenser av klimatrelaterade katastrofer i Georgien, inklusive i Abchazien-regionen. Detta kommer i slutändan att leda till mer strukturella förändringar inom klimatriskhantering i Georgien. Därutöver syftar projektet till att stärka mänsklig säkerhet och motståndskraft inom de lokala samhällena i den konfliktdrabbade regionen; förbättra tilliten och direktkontakten mellan människor samt öka samverkan över gränsen mellan Georgien och Abchazien och med detta bidra till att skapa bättre förutsättningar för försoning. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 9000000 0 0 9000000 0 0 0 0 9000000 0 0 9000000 27000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13359-13359A0102 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 000 000 SEK to carry out the project "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" during the period 2020-2023. The objective of the project is to reduce exposure of communities, livelihoods and infrastructure in Georgia, including Abkhazia region, to climate-induced natural hazards. To this end, the project will achieve two concrete outputs: 1. Improved resilience of communities in Georgia through implementing a community-based early warning system (EWS) and priority risk reduction actions; 2. Improved resilience of communities in the break-out region of Abkhazia in Georgia through building the knowledge based on multi-hazard natural disasters, implementing a community-based EWS and priority community-based climate risk reduction measures (CBCRM); IRCCR will work in communities not covered by the Multi-hazard Early Warning System (MHEWS) seven-year project implemented by UNDP. The MHEWS project is the first comprehensive intervention in Georgia on climate change adaptation. It was approved by the Green Climate Fund (GCF) board on 27 February 2018 allocating 27 MUSD for its implementation. The project also benefits from 38 MUSD in co-financing (both cash and in-kind) from the Government of Georgia, as well as a 5 MUSD grant from the Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR will address climate risk knowledge gaps and community climate risk management (CRM)/climate change adaptation (CCA) capacity needs in communities through: - Conducting multi-hazard risk assessments and mapping in major river basins and improving the hydro-meteorological monitoring system on the Abkhaz side; - Engaging 30 vulnerable communities in CBCRM processes, including awareness raising and education activities (10 communities on the Abkhaz side and 20 communities on the Georgian side, in addition to 60 target communities of GCF/SDC MHEWS project). - Include agro-forestry activities on an extra 5 ha area (4 ha on the Georgian side and 1 ha on the Abkhaz side) in addition to the 15 ha envisaged under the GCF/SDC MHEWS project; - Identifying, designing and implementing up to 2 structural risk reduction measures in high risk areas on the Georgian side, in addition to 13 structural measures to be implemented under GCF/SDC MHEWS project. By addressing additional climate risk knowledge and community awareness and resilience capacity needs, IRCCR will significantly enhance the communities’ resilience to climate-driven disasters across the country, including in Abkhazia region that will ultimately lead to achieving transformative change in climate risk management in Georgia. A subsidiary impact of the project will be the enhanced human security and resilience of local communities in conflict-affected areas, as well as improved confidence, people-to-people contacts and cooperation across the dividing line between the Georgian and Abkhaz sides, which may contribute to an improved enabling environment conducive to reconciliation. UNDP har ansökt om stöd från Sida på 35 000 000 SEK för att genomföra projektet "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" under perioden 2020 - 2023. Projektets syfte är att minska exponering av risker för utsatta samhällen, människors livsuppehällen samt infrastruktur i Georgien, inklusive Abkhazien-regionen, som är kopplade klimatförändringen För ändamålet avser projektet att uppnå två konkreta resultat: 1. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i Georgien genom lokala tidiga varningssystem (Early Warning System, EWS) samt prioriterade åtgärder för riskreducering; 2. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i den abchaziska utbrytarrepubliken i Georgien genom att öka kunskapen om de ökade risker för naturkatastrofer som följer av klimatförändringar, verkställa lokalt baserade tidiga varningssystem och prioriterade åtgärder för riskreducering i lokalsamhällena (Community-based climate risk reduction measures, CBCRM). IRCCR kommer att arbeta i de områden som inte täcks av det sjuåriga Multi-hazard Early Warning System (MHEWS)-projektet, implementerat av UNDP. MHEWS projektet är den första omfattande insatsen i Georgien för anpassning till klimatförändringen. Projektet godkändes av styrelsen för Green Climate Fund (GCF) den 27 februari 2018 som avsatte 27 MUSD för dess genomförande i Georgien. Projektet samfinansieras med 38 MUSD (både cash och in-kind) från den georgiska staten, samt ett bidrag på 5 MUSD från Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR svarar mot behov av lokal kunskaps- och kapacitetsutveckling för hantering av och anpassning till klimatförändringen genom att: - genomföra en omfattande bedömning och kartläggning av risker i de största avrinningsområdena och genom att förbättra hydro-meteorologiska mätsystemet på den Abchaziska sidan; - engagera 30 utsatta samhällen i CBCRM processen och driva påverkansarbete och utbildningsaktiviteter (10 samhällen på den abchaziska sidan och 20 samhällen på den georgiska sidan, utöver de 60 samhällen som ingår i GCF/SDC MHEWS projektet); - inkludera jord och-skogsbruk på ytterligare 5 hektar (4 hektar på den georgiska sidan och 1 hektar på den abchaziska sidan) utöver 15 hektar som är förutsatt inom GCF/SDC MHEWS projektet; - identifiera, designa och genomföra upp till två strukturella riskreduceringsåtgärder i högriskområden på den georgiska sidan (utöver de 13 strukturella riskreduceringsåtgärder planerade inom GCF/SDC MHEWS projektet). Genom att förbättra kunskap, lokal medvetenhet samt motståndskraft relaterade till klimatrisker, kommer IRCCR att stärka den lokala förmågan att förebygga konsekvenser av klimatrelaterade katastrofer i Georgien, inklusive i Abchazien-regionen. Detta kommer i slutändan att leda till mer strukturella förändringar inom klimatriskhantering i Georgien. Därutöver syftar projektet till att stärka mänsklig säkerhet och motståndskraft inom de lokala samhällena i den konfliktdrabbade regionen; förbättra tilliten och direktkontakten mellan människor samt öka samverkan över gränsen mellan Georgien och Abchazien och med detta bidra till att skapa bättre förutsättningar för försoning. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13364 Sweden Sida contributes with 34 000,000 SEK during a period of three years 2020-2022 to carry out Cambodia Climate Change Alliance III. The support is channeled through UNDP country office, and is co-financed by EU and UNDP, and will contribute to a Cambodia development path that is increasingly climate-resilient and low carbon, measured by the level of green house gas emissions reduced. The programme contributes towards a scale-up response to climate change, with a focus on coordinating institutions (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) and five strategic sector ministries (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; and Education, Youth and Sports). The total budget for the intervention is 11 868 895 USD. The Swedish contribution is 34 000 000 SEK, EU contributes with 6 730 800 USD, UNDP with 500 000 USD, and the Cambodian Government with 336 900 USD in-kind (staff, facilities, etc.). Sida bidrar med 34 000 000 SEK under en period av tre år 2020-2022 till Cambodia Climate Change Alliance III. Stödet kanaliseras genom UNDPs landkontor och är en samfinansiering med EU och UNDP för att bidra till en utveckling i Kambodja som är mera motståndskraftig mot klimatförändringar och minskade utsläpp av växthusgaser. Programmet bidrar till upptrappning av arbetet för att motverka klimatförändringarna med fokus på samordning av institutioner (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) och fem strategiska sektorministerier (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; samt Education, Youth and Sports). Den totala budgeten för insatsen är 11 868 895 USD. Det svenska stödet om 34 000 000 SEK, EU bidrar med 6 730 800 USD, UNDP med 500 000 USD och den kambodjanska staten med 336 900 USD in-kind (personal, lokaler, mm). The programme aims to address the strategic challenges that Cambodia has faced to implement its climate change (CC) response at scale. In relation to the key challenges (immediate causes) the programme will act on three major drivers of change: 1. Improving capacity to produce, use, manage and disseminate locally relevant climate change information and research, addressing current knowledge gaps. For instance, the lack of reliable data on gender impacts of CC, and more generally on the distributional impacts of CC across various vulnerable groups, including the poor, landless, older people and children. This clearly also ties in with not only the importance of gender but also the right's perspective. The key assumption is that solid, locally-produced, policy relevant evidence will play a cruicial role in effective advocacy with decision-makers and help create political space for the institutional and systemic changes that are required to achieve Cambodia's climate objectives. 2. Integrating climate change in the policy, regulations, programmes and budgets of priority sectors. The main assumption is that effective mainstreaming of CC in ministries and sub-national systems and policies will be achieved through a combination of tailored advocacy (to create political space), adjustment to planning and budgeting procedures and related training, mentoring, policy advisory support, etc. A secondary assumption is that the changes can only happen during the programme period if there already is a demonstrated commitment of the concerned institutions' leadership. This assumption has guided the selection of ministerial partners. 3. Establishing a policy environment and financing tools to leverage private and public flows of development finance for the climate change response. An important link can be found here between this driver and the Cambodia UN Development Assistance Framework (UNDAF): by 2023 women and men in Cambodia, in particular those marginalised and vulnerable, live in a safe, healthy, secure and ecologically balanced environment with improved livelihoods, and are resilient to natural, socio-economic and CC related trends and shocks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Environmental policy and administrative management General Environment Protection Cambodia Climate Change Alliance is in its third phase and is well established at an institutional level with the secretariat hosted by the National Council for Sustainable Development/Climate Change Department (NCSD/CCD). The alliance has been pioneer of for climate action in Least Development Countries (LDCs) and the level of national ownership is high. CCCA has as the flagship climate change programme in the country received support for the highest level of government. The NCSD/CCCA demonstrated strong leadership in coordinating the exercise to update Cambodia's Nationally Determined Contributions (NDC) to the Paris Agreement. The final NDC were technically more advanced and more detailed than the previous version and it includes several cross-cutting issues like gender equality and private sector engagement in a novel and well integrated manner. The document will be the basis for the country´s climate agenda in terms of both mitigation and adaptation and consultative approach to drafting the report will ensure stronger ownership and quality with key ministries and in key sectors. Waste management and agriculture are two sectors that were previously missing but that have now been included. CCCA has also been supporting NCSD to lead the process of developing Cambodia Long-Term Strategy for Carbon Neutrality that has still not be finalized and submitted to United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC). The third phase of the Alliance builds on the results of previous phases and although only being implemented for 18 months there has been several significant achievements. For examples, the process of achieving the accreditation of a national institution to the Green Climate Fund (GCF) was long but eventually the National Committee for Sub-National Democratic Development was able to fulfil the stringent requirements of the GCF. Monitoring and reporting are important aspects for securing international climate finance and implementing the country´s NDC commitments. CCCA has both developed and digitized the national Green House Gass (GHG) inventory data which is managed by NCSD/CCD. CCCA has also developed an online system for inter-ministerial reporting on sectoral implementation of climate action. This will facilitate and enrich reporting to UNFCCC but also provide useful input to the coordinating the implementation to the country´s NDCs. The Department of Climate Change has also been supported on the implementation of the third round the the Knowledge, Attitudes and Practices study, which provides key insights into how Cambodians understand and respond to climate change. For an independent perspective on the climate change response, CCCA also worked in partnership with the regional UNDP programme on the governance of climate finance (funded by Sida(reg asia)) to empower civil society organizations to review climate change expenditure and engage in dialogue with government and parliamentarians. This resulted in two climate change change citizen budgets, were Civil Society are invited to review and comment on public climate expenditures. CCCA has also overseen the annual Climate Public Expenditure Reviews in collaboration with the Ministry of Finance. Some more specific examples of impact on beneficiaries were reported during these initial 18 months: The water and hygiene intervention supported through TS1001 has provided resilient access to safe water to three communes, covering 8,053 households.This activity has benefited 13,176 ID poor households of 263 communes in 17 provinces. The community forestry (CF) intervention has allowed for increasing the scale of the community forestry credit schemes in 10 locations, with a total capital increase from USD 35,430 to USD 49,364, and a proportional increase in revenues for forestry activities (patrolling, fire prevention activities etc.). The project has benefited 960 households (4,914 individual beneficiaries) through both CF credit and reforestation activities (cash for work, benefiting 506 CF members 268 female or 53%) covering a total of 34.8 hectars (69,700 seedlings) in 4 locations. Users of 10 health centers and one hospital in Tbong Khmum and Takeo provinces have benefited from continued electric supply (solar) for keeping vaccines and other medicine refrigerated. CCCA supported a brief to the Deputy Prime Minister, Minister of Economy and Finance, on the implications of the Renewable Energy 100 initiative for investments in Cambodia On vehicle taxation, CCCA supported a brief to the Ministry of Finance on potential changes to the import tax regime to promote more efficient vehicles. In Ministry of Public Works and Transport, CCCA is supporting a policy/regulatory review of bottlenecks for the introduction of electric 2-wheelers in Cambodia. CCCA has also awarded 7 small grants to projects that that are innovative and that can have significantly reduce the impact of the convid19 pandemic. These project are still ongoing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13364-13364A0101 Sweden Sida contributes with 34 000,000 SEK during a period of three years 2020-2022 to carry out Cambodia Climate Change Alliance III. The support is channeled through UNDP country office, and is co-financed by EU and UNDP, and will contribute to a Cambodia development path that is increasingly climate-resilient and low carbon, measured by the level of green house gas emissions reduced. The programme contributes towards a scale-up response to climate change, with a focus on coordinating institutions (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) and five strategic sector ministries (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; and Education, Youth and Sports). The total budget for the intervention is 11 868 895 USD. The Swedish contribution is 34 000 000 SEK, EU contributes with 6 730 800 USD, UNDP with 500 000 USD, and the Cambodian Government with 336 900 USD in-kind (staff, facilities, etc.). Sida bidrar med 34 000 000 SEK under en period av tre år 2020-2022 till Cambodia Climate Change Alliance III. Stödet kanaliseras genom UNDPs landkontor och är en samfinansiering med EU och UNDP för att bidra till en utveckling i Kambodja som är mera motståndskraftig mot klimatförändringar och minskade utsläpp av växthusgaser. Programmet bidrar till upptrappning av arbetet för att motverka klimatförändringarna med fokus på samordning av institutioner (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) och fem strategiska sektorministerier (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; samt Education, Youth and Sports). Den totala budgeten för insatsen är 11 868 895 USD. Det svenska stödet om 34 000 000 SEK, EU bidrar med 6 730 800 USD, UNDP med 500 000 USD och den kambodjanska staten med 336 900 USD in-kind (personal, lokaler, mm). The programme aims to address the strategic challenges that Cambodia has faced to implement its climate change (CC) response at scale. In relation to the key challenges (immediate causes) the programme will act on three major drivers of change: 1. Improving capacity to produce, use, manage and disseminate locally relevant climate change information and research, addressing current knowledge gaps. For instance, the lack of reliable data on gender impacts of CC, and more generally on the distributional impacts of CC across various vulnerable groups, including the poor, landless, older people and children. This clearly also ties in with not only the importance of gender but also the right's perspective. The key assumption is that solid, locally-produced, policy relevant evidence will play a cruicial role in effective advocacy with decision-makers and help create political space for the institutional and systemic changes that are required to achieve Cambodia's climate objectives. 2. Integrating climate change in the policy, regulations, programmes and budgets of priority sectors. The main assumption is that effective mainstreaming of CC in ministries and sub-national systems and policies will be achieved through a combination of tailored advocacy (to create political space), adjustment to planning and budgeting procedures and related training, mentoring, policy advisory support, etc. A secondary assumption is that the changes can only happen during the programme period if there already is a demonstrated commitment of the concerned institutions' leadership. This assumption has guided the selection of ministerial partners. 3. Establishing a policy environment and financing tools to leverage private and public flows of development finance for the climate change response. An important link can be found here between this driver and the Cambodia UN Development Assistance Framework (UNDAF): by 2023 women and men in Cambodia, in particular those marginalised and vulnerable, live in a safe, healthy, secure and ecologically balanced environment with improved livelihoods, and are resilient to natural, socio-economic and CC related trends and shocks. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 1228466 0 0 0 14000000 0 0 0 0 1228466 10000000 6000000 31228466 UNDP/United Nations Development Programme 14000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 1228466.1499999999 UNDP/United Nations Development Programme Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13364-13364A0102 Sweden Sida contributes with 34 000,000 SEK during a period of three years 2020-2022 to carry out Cambodia Climate Change Alliance III. The support is channeled through UNDP country office, and is co-financed by EU and UNDP, and will contribute to a Cambodia development path that is increasingly climate-resilient and low carbon, measured by the level of green house gas emissions reduced. The programme contributes towards a scale-up response to climate change, with a focus on coordinating institutions (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) and five strategic sector ministries (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; and Education, Youth and Sports). The total budget for the intervention is 11 868 895 USD. The Swedish contribution is 34 000 000 SEK, EU contributes with 6 730 800 USD, UNDP with 500 000 USD, and the Cambodian Government with 336 900 USD in-kind (staff, facilities, etc.). Sida bidrar med 34 000 000 SEK under en period av tre år 2020-2022 till Cambodia Climate Change Alliance III. Stödet kanaliseras genom UNDPs landkontor och är en samfinansiering med EU och UNDP för att bidra till en utveckling i Kambodja som är mera motståndskraftig mot klimatförändringar och minskade utsläpp av växthusgaser. Programmet bidrar till upptrappning av arbetet för att motverka klimatförändringarna med fokus på samordning av institutioner (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) och fem strategiska sektorministerier (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; samt Education, Youth and Sports). Den totala budgeten för insatsen är 11 868 895 USD. Det svenska stödet om 34 000 000 SEK, EU bidrar med 6 730 800 USD, UNDP med 500 000 USD och den kambodjanska staten med 336 900 USD in-kind (personal, lokaler, mm). The programme aims to address the strategic challenges that Cambodia has faced to implement its climate change (CC) response at scale. In relation to the key challenges (immediate causes) the programme will act on three major drivers of change: 1. Improving capacity to produce, use, manage and disseminate locally relevant climate change information and research, addressing current knowledge gaps. For instance, the lack of reliable data on gender impacts of CC, and more generally on the distributional impacts of CC across various vulnerable groups, including the poor, landless, older people and children. This clearly also ties in with not only the importance of gender but also the right's perspective. The key assumption is that solid, locally-produced, policy relevant evidence will play a cruicial role in effective advocacy with decision-makers and help create political space for the institutional and systemic changes that are required to achieve Cambodia's climate objectives. 2. Integrating climate change in the policy, regulations, programmes and budgets of priority sectors. The main assumption is that effective mainstreaming of CC in ministries and sub-national systems and policies will be achieved through a combination of tailored advocacy (to create political space), adjustment to planning and budgeting procedures and related training, mentoring, policy advisory support, etc. A secondary assumption is that the changes can only happen during the programme period if there already is a demonstrated commitment of the concerned institutions' leadership. This assumption has guided the selection of ministerial partners. 3. Establishing a policy environment and financing tools to leverage private and public flows of development finance for the climate change response. An important link can be found here between this driver and the Cambodia UN Development Assistance Framework (UNDAF): by 2023 women and men in Cambodia, in particular those marginalised and vulnerable, live in a safe, healthy, secure and ecologically balanced environment with improved livelihoods, and are resilient to natural, socio-economic and CC related trends and shocks. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -3571047 -3571046.54 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13369 Sweden The proposed new project "the Inclusive Governance Initiative: Promoting an inclusive approach to sexual and gender diversity that advances the SDGs and Agenda 2063 in Sub-Saharan Africa" (IGI) will focus on LGBTI inclusion and rights in Sub-Saharan Africa. The programme will include countries from Eastern and Southern Africa and West and Central Africa. The overarching goal is to ensure state entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn will contribute to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights.The project will contribute to five outcomes. The first three address key elements of inclusive governance, while the fourth and fifth both underpin the first three and leverages the project into broader areas of LGBTI rights and inclusion:1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities.2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account.3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making.4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work.5. Sustained and increased international donor funding for regional LGBTI- and key population work in Africa. The regional logic behind the programme is to rapidly build a critical mass of supportive countries to catalyze action in other countries and strengthen supportive constituencies of member states within regional multilateral institutions.At country level, the initiative will work with decisionmakers and civil society partners from approximately 12 or 13 focus countries, involving them in South-South cooperation, network-building, capacity strengthening, and other relevant sub-regional and regional events.From the 12 or 13 countries the initiative will further, during the inception phase, select a sub-set of five or six priority countries for more intensive work at country level. Country level work will both drive progress country by country and serve as models or inspirations for others and be selected based on a set of six specific criteria, such as access to a network of existing key influencers and allies at country level, strong commitment from relevant UNDP Country Offices and presence of a strong, national LGBTI partner in civil society. The total budget of the Inclusive Governance Initiative project is USD 9 814 241 (SEK 91 723 896) for the period 1 April 2020-31 March 2024, where Sida’s part of the budget is USD 9 094 800. A grant to UNDP from Bill and Melinda Gates foundation will co-finance the IGI during the first year with a total of USD 537 479 for supplementary staff and some activity funding. UNDP will contribute with USD 168 484 for New York based staff. UNDP expects other funders to come onboard towards the end of the period. 19% of the Sida funded part of the budget is allocated to sub-agreements with 4-6 CSOs with budgets of USD 110 000 per year at average over four years.The IGI will be implemented by UNDP at regional level and through the UNDP country offices at country level. It will also be implemented through a set of strategic partnerships including with four identified CSOs that will bring a different set of capacities, geographical reach and relationships to the IGI project. They will implement activities both at regional and country level based on their comparative advantage. IGI will also co-finance activities with regional multilateral organizations and work in partnership with and strengthen the coordination among UN agencies working on LGBTI-rights in the region including OHCHR, UNAIDS, UNFPA and UNESCO. De senaste åren har sett både framsteg och motgångar för hbtq-rättigheter i Afrika söder om Sahara. Hbtq-rörelsen i regionen är fragmenterad, saknar resurser och institutionell kapacitet för att attrahera långsiktigt stöd. Guttmacher-Lancet-kommissionens om SRHR konstaterar att hbtq-personer är bland de som grupper har lägst tillgång SRHR-insatser, och i Afrika söder om Sahara har trettiotre länder fortfarande någon form av strafflagstiftning relaterad till sexualitet eller könsuttryck. Den föreslagna insatsen the Inclusive Governance Initiative (IGI) kommer att fokusera på social inkludering av hbtq-personer och deras rättigheter i Afrika söder om Sahara. Insatsen kommer att innefatta länder från östra och södra Afrika och Väst- och Centralafrika. Initiativets övergripande mål är att säkerställa ett ökat ansvarsutkrävande av stater i Afrika söder om Sahara för att dessa i allt högre grad skapar förutsättningar för inkluderande samhället för hela befolkningen, inklusive hbtq-personer. Ökat fokus på social inkludering kommer att bidra till bättre lagar, ökad tillgång till tjänster av god kvalitet inom den offentliga sektorn och sociala normer som bekräftar hbtq-personers rättigheter. Insatsen har fem övergripande resultat, varav de första tre fokuserar på inkluderande god samhällsstyrning (governance), medan det fjärde och femte understödjer de första tre och bidrar till en bredare ansats för hbtq- personers rättigheter: 1. Ökat antal afrikanska beslutsfattare som är lyhörda för, inkluderande av och ställs till svars för hbtq-personer rättigheter. 2. Ökad kapacitet bland hbtq-aktivister och allierade aktörer att påverka relevanta beslutsfattare och att utkräva ansvar från stat och myndighetsutövare. 3. Ökad inkludering, deltagande, representation och inflytande bland afrikanska hbtq-aktivister och deras allierade i relevanta policyprocesser och beslutsfattande. 4. Ökad efterfrågan efter och användning av afrikanska idéer, forskning och innovationer som stödjer hbtq-inkluderande god samhällsstyrning och relaterat arbete. 5. Ökad internationell finansiering regionalt i Afrika till arbete för att stärka hbtq-personer rättigheter och arbete med nyckelgrupper. Insatsen är designad utifrån en regional logik med syfte att snabbt bygga upp en kritisk massa av länder som verkar för hbtq-inkludering för att katalysera åtgärder i andra länder och stärka progressiva valkretsar inom regionala multilaterala institutioner. På landnivå kommer initiativet att arbeta med beslutsfattare och civilsamhällespartners i 12 eller 13 fokusländer och involvera dem i kapacitetsstärkande insatser, syd-syd-samarbete och nätverkande, och andra relevanta subregionala och regionala aktiviteter. Från de 12 eller 13 länderna kommer en undergrupp av fem eller sex prioriterade länder väljas ut för mer intensivt arbete. Arbetet på landnivå kommer både att driva på för förändring från land till land men även fungera som modeller eller inspiration för andra länder. Dessa länder kommer att väljas utifrån sex kriterier, så som tillgång till ett nätverk av befintliga beslutsfattare och allierade på landnivå, starkt engagemang från UNDP:s landskontor och närvaro av en stark, nationell hbtq-partner i det civila samhället. Den totala budgeten för IGI är 9 814 241 USD (91 723 896 SEK) för perioden 1 april 2020–31 mars 2024, där Sidas del av budgeten är 9 094 800 USD. Ett bidrag till UNDP från Bill och Melinda Gates Foundation kommer att samfinansiera IGI under det första året med totalt 537 479 USD för personalkostnader och viss aktivitet. UNDP kommer att bidra med 168 484 USD för New York-baserad personal. UNDP förväntar sig att andra finansiärer kommer ombord i slutet av perioden. 19% av den Sida-finansierade delen av budgeten fördelas på underavtal med 4–6 civilsamhällesorganisationer med budget på 110 000 USD per år i genomsnitt under fyra år. IGI kommer att implementeras av UNDP på regional nivå och genom UNDP:s landskontor på landnivå. Det kommer även att implementeras genom ett antal strategiska partnerskap. Dessa innefattar fyra redan identifierade civilsamhälleorganisationer, som kommer att bidra med olika kompetenser, geografisk räckvidd och etablerade nätverk inom ramen för IGI. Civilsamhällespartner kommer att implementera aktiviteter både på regional- och landnivå, utifrån deras komparativa fördelar och styrkor. IGI kommer även att samfinansiera aktiviteter med regionala multilaterala institutioner, och samordna med andra FN organ som jobbar med hbtq-personers rättigheter inklusive OHCHR, UNAIDS, UNFPA och UNESCO. The overall goal of the programme is for state entities in Sub-Saharan Africa to be increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn contributes to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights. The goal will be achieved through five outcomes.  1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase the capacity and commitment of those decision-makers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. b. To increase the number of decision makers and influencers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. Key strategies include expand and strengthen a network of LGBIT-supportive decision-makers and ensure that LGBTI activists and experts are supported to co-strategize with these decision-makers in different forums. UNDP will also run workshops and dialogues that examine personal values and emotions. UNDP will support the African Regional Judges’ Forum on HIV, TB and Human Rights and the establishment of a new initiative for Parliamentarians together with Sida partner Southern Africa Litigation Centre (SALC) supported by the Global Equality Fund and Sida partner Parliamentarians for Global Action. 2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase involvement of LGBTI activists (and to increase attention to LGBTI issues) in processes related to broader rights, development and gender equality issues. b. To increase interest and engagement in LGBTI issues by experts and activists focused on rights, development and gender equality issues. Key strategies include strengthen alliances among the most relevant intersecting movements (e.g. gender equality, youth empowerment, civil society space and universal health coverage), and increase literacy and commitment to act on LGBTI issues among them. Develop a set of strategic assets to facilitate movement organizing including calendars of key strategic events. Organizing  learning opportunities on related issues (gender equality, poverty, etc.) as pre- or post-conference events at major LGBTI-related gatherings in the region (Pan Africa ILGA; Kopano; Changing Faces, Changing Spaces, etc.). Strengthen core partners organizational security protocols, as necessary and sensitize CSOs from allied movements, new to LGBTI work, on relevant security concerns and how to mitigate their risks. 3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with national decision-makers in priority countries, in the development of relevant legislation, policies, programmes, and investment decisions. b. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with sub-regional and regional decision-makers, in the development of relevant norms, standards and guidance. c. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with decision-makers shaping the Africa-related work of development cooperation actors and multilateral organizations. For this outcome, in each of 5 to 6 priority countries organize a national level, multi-stakeholder convening to develop a country-level strategic framework and action plan for LGBTI rights and inclusion by 2030, in order to increase the involvement of LGBTI populations and their allies in decision making at national level. Implement follow-up work at country level in priority countries. Organize tailored and targeted interactions at conferences and other events being held by political parties in priority countries, when possible, with an emphasis on youth and women’s events and the training/cultivation of new candidates for political office and encourage political parties to address LGBTI issues (or diversity issues) in platforms and promises. Conduct LGBTI “in-reach” training for UNDP staff (and/or UN country teams) to advance inclusive social norms, effective governance, and development efforts more broadly. At regional and sub-regional levels, bring together relevant African decision-makers and relevant civil society representatives to learn from each other and to shape policies and programmes, such as the African Key Population Expert Group (or AKPEG), co-organized by UNDP with UNFPA and UNAIDS; the regional sexual orientation and gender identity human rights initiative led by the Network of African National Human Rights Institutions (NANHRI); and as openings become available with the African Union and the African Union Commission. Encourage and facilitate regional economic communities, regional human rights bodies, and similar institutions to include a diverse range of African LGBTI people and views in the development of regional and sub-regional policy guidance, and support the ratification, domestication and implementation of relevant regional and global commitments by African countries. 4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase demand for relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be effectively used to promote LGBTI-inclusive governance and related work. b. To increase access to relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be used to effectively implement LGBTI-inclusive governance and related work. To deliver on this outcome, UNDP will design a cross-objective knowledge management strategy to create demand, compile and share and if needed develop helpful resources with key allies. UNDP will also map and share and/or translated tools that have been developed but lack uptake into multiple languages. IGI will also influence the research agenda of stakeholders with greater capacity for original research including through the proposed Sida supported HEARD/APHRC of African researchers involved in LGBTI network. Leverage “tacit knowledge” through mentoring programmes, structured and goal-oriented networking, South-South initiatives, and by learning from parallel movements on gender equality, youth inclusion, disability and so forth. Develop and keep up to date a matrix of who is doing what related to inclusive governance and LGBTI issues in Sub-Saharan Africa and strengthen opposition research. Establish and provide ongoing facilitation to several virtual “Communities of Practice” and develop an electronic community for information sharing and light coordination among key initiatives working at a regional level to deliver elements of the April 2019 strategic framework. 5. Sustained and increased international donor funding for LGBTI and key population regional work in Africa. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase availability of evidence about what works – and what doesn’t work – in regional programming for LGBTI rights and inclusion in Africa. b. To increase the number of international donors that provide funding for evidence-based regional programming on LGBTI rights and inclusion in Africa, and to increase the total amount of available funding for such work. Key strategies to deliver on these outcomes to identify and package key elements of success of LGBTI-programming, applying lessons to the design and implementation of the IGI initiative, including what works in regional programming. Periodically reconvene the stakeholders involved in the UNDP/Sida April 2019 and August 2019 workshops, both in-person and virtually, to monitor progress and identify priorities for additional action and investment. Map resources – and resource gaps – against the April Strategic framework and engage in dialogue with potential funders for strategic investments. Leverage UNDP access to relevant decision-makers to advocate for and facilitate the contribution of LGBTI populations to the design, implementation and monitoring of relevant policies, strategies and funding decisions. Advocate for prioritized investment in evidence-informed work to influence social norms more broadly in supportive of LGBTI rights and inclusion. Effectively implement IGI, documenting and reporting results and lessons. Maintain accountability to LGBTI populations in Africa, the broader community of LGBTI stakeholders, UNDP corporately, Sida and the Bill and Melinda Gates Foundation, and the broader donor community. The key target groups for the intervention include LGBTI CSOs and activists, rights/development CSOs, parliamentarians, senior country and regional civil servants and government officials, national human rights institutions, judges, traditional / religious leaders, UN actors, in-country donors, and private sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general As stated in the previous Conclusion of Performance it is important to screen the results keeping in mind the situation for LGBTQI people and the perception of LGBTQI in the African context. The changing of attitudes and beliefs take a long time, which sometimes makes the outputs themselves an important step towards the outcomes. There is also a trend in Africa (and elsewhere) that SRHR and especially LGBTQI rights are challenged, and we see an increase of anti-LGBTQI bills in Africa so even a status quo in regard to LGBTQI rights might be a result from activities and work done to slow down or stop an anti-LGBTQI development. In the latest report UNDP even states that anti-LGBTI social violence and murders has reached epidemic proportions in Africa, especially targeting trans and gender nonconforming people. Please fined some examples of results below. Over the course of the project at least 368 Supreme and High Court Judges, Magistrates and Prosecutors from 22 countries participated in the IGI supported Africa Regional Judges Forum, with the first-ever Lusophone and Francophone meetings held in 2022 and 2023. Some of the most significant steps forward in LGBTI rights in Africa over the course of the past six years has been linked to judges who participate in the Forum, including judicial decriminalization of same-sex relations in Botswana (2021), Mauritius (2023) and Namibia (2024); and protections against hate speech or in favor of civil society organizing in Kenya (2022 & 2024), in Seychelles (2024) and in South Africa (2024). IGI also partnered with Outright International and the SADC Parliamentary Forum to sensitize parliamentarians on the harmful uses of Conversion Practices in Africa and developed a compendium of Laws, Policies and Practices on Conversion Practice in SADC countries for publication. MPs were also engaged around elections. In 2024 in Kenya, allied MPs assisted the LGBTI community to enhance participation in the forthcoming elections by mentoring aspirants and supporting voter education and registration under the Queering the Ballot imitative led by 3 national LGBTI organizations. This process has served to streamline political engagement for the LGBTI community in Kenya, fostering greater inclusion and visibility within national democratic processes. In the Mid-term review done on the IGI program it was noted that concrete examples of sustainable capacities enhanced by IGI amongst CSO stakeholders include the skills to develop UPR shadow reports and submit those to decision-makers. By the end of the project, IGI had successfully invested in capacity strengthening of more than 3,500 LGBTI activists and allies from other civil society movements, massively exceeding the initial target of 625. LGBTI groups in Kenya, Angola, Zimbabwe and Namibia were supported to develop and submit alternate reports to the CESCR and to engage with Commissioners in virtual pre-session briefings. These were the only LGBTI-focused reports from these countries and in some cases, it was the first time CESCR had engaged on this topic. Of note, a submission from Namibia to the Committee Against Torture which was submitted by LGBTI CSOs with IGI support, led to two specific Committee recommendations to the government on relevant issues. Support to the African Intersex Movement (and several of its member associations) also enabled them to develop submissions to the Human Rights Council in response to its call for inputs on addressing discrimination, violence and harmful practices against intersex persons. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13369-13369A0101 Sweden The proposed new project "the Inclusive Governance Initiative: Promoting an inclusive approach to sexual and gender diversity that advances the SDGs and Agenda 2063 in Sub-Saharan Africa" (IGI) will focus on LGBTI inclusion and rights in Sub-Saharan Africa. The programme will include countries from Eastern and Southern Africa and West and Central Africa. The overarching goal is to ensure state entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn will contribute to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights.The project will contribute to five outcomes. The first three address key elements of inclusive governance, while the fourth and fifth both underpin the first three and leverages the project into broader areas of LGBTI rights and inclusion:1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities.2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account.3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making.4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work.5. Sustained and increased international donor funding for regional LGBTI- and key population work in Africa. The regional logic behind the programme is to rapidly build a critical mass of supportive countries to catalyze action in other countries and strengthen supportive constituencies of member states within regional multilateral institutions.At country level, the initiative will work with decisionmakers and civil society partners from approximately 12 or 13 focus countries, involving them in South-South cooperation, network-building, capacity strengthening, and other relevant sub-regional and regional events.From the 12 or 13 countries the initiative will further, during the inception phase, select a sub-set of five or six priority countries for more intensive work at country level. Country level work will both drive progress country by country and serve as models or inspirations for others and be selected based on a set of six specific criteria, such as access to a network of existing key influencers and allies at country level, strong commitment from relevant UNDP Country Offices and presence of a strong, national LGBTI partner in civil society. The total budget of the Inclusive Governance Initiative project is USD 9 814 241 (SEK 91 723 896) for the period 1 April 2020-31 March 2024, where Sida’s part of the budget is USD 9 094 800. A grant to UNDP from Bill and Melinda Gates foundation will co-finance the IGI during the first year with a total of USD 537 479 for supplementary staff and some activity funding. UNDP will contribute with USD 168 484 for New York based staff. UNDP expects other funders to come onboard towards the end of the period. 19% of the Sida funded part of the budget is allocated to sub-agreements with 4-6 CSOs with budgets of USD 110 000 per year at average over four years.The IGI will be implemented by UNDP at regional level and through the UNDP country offices at country level. It will also be implemented through a set of strategic partnerships including with four identified CSOs that will bring a different set of capacities, geographical reach and relationships to the IGI project. They will implement activities both at regional and country level based on their comparative advantage. IGI will also co-finance activities with regional multilateral organizations and work in partnership with and strengthen the coordination among UN agencies working on LGBTI-rights in the region including OHCHR, UNAIDS, UNFPA and UNESCO. De senaste åren har sett både framsteg och motgångar för hbtq-rättigheter i Afrika söder om Sahara. Hbtq-rörelsen i regionen är fragmenterad, saknar resurser och institutionell kapacitet för att attrahera långsiktigt stöd. Guttmacher-Lancet-kommissionens om SRHR konstaterar att hbtq-personer är bland de som grupper har lägst tillgång SRHR-insatser, och i Afrika söder om Sahara har trettiotre länder fortfarande någon form av strafflagstiftning relaterad till sexualitet eller könsuttryck. Den föreslagna insatsen the Inclusive Governance Initiative (IGI) kommer att fokusera på social inkludering av hbtq-personer och deras rättigheter i Afrika söder om Sahara. Insatsen kommer att innefatta länder från östra och södra Afrika och Väst- och Centralafrika. Initiativets övergripande mål är att säkerställa ett ökat ansvarsutkrävande av stater i Afrika söder om Sahara för att dessa i allt högre grad skapar förutsättningar för inkluderande samhället för hela befolkningen, inklusive hbtq-personer. Ökat fokus på social inkludering kommer att bidra till bättre lagar, ökad tillgång till tjänster av god kvalitet inom den offentliga sektorn och sociala normer som bekräftar hbtq-personers rättigheter. Insatsen har fem övergripande resultat, varav de första tre fokuserar på inkluderande god samhällsstyrning (governance), medan det fjärde och femte understödjer de första tre och bidrar till en bredare ansats för hbtq- personers rättigheter: 1. Ökat antal afrikanska beslutsfattare som är lyhörda för, inkluderande av och ställs till svars för hbtq-personer rättigheter. 2. Ökad kapacitet bland hbtq-aktivister och allierade aktörer att påverka relevanta beslutsfattare och att utkräva ansvar från stat och myndighetsutövare. 3. Ökad inkludering, deltagande, representation och inflytande bland afrikanska hbtq-aktivister och deras allierade i relevanta policyprocesser och beslutsfattande. 4. Ökad efterfrågan efter och användning av afrikanska idéer, forskning och innovationer som stödjer hbtq-inkluderande god samhällsstyrning och relaterat arbete. 5. Ökad internationell finansiering regionalt i Afrika till arbete för att stärka hbtq-personer rättigheter och arbete med nyckelgrupper. Insatsen är designad utifrån en regional logik med syfte att snabbt bygga upp en kritisk massa av länder som verkar för hbtq-inkludering för att katalysera åtgärder i andra länder och stärka progressiva valkretsar inom regionala multilaterala institutioner. På landnivå kommer initiativet att arbeta med beslutsfattare och civilsamhällespartners i 12 eller 13 fokusländer och involvera dem i kapacitetsstärkande insatser, syd-syd-samarbete och nätverkande, och andra relevanta subregionala och regionala aktiviteter. Från de 12 eller 13 länderna kommer en undergrupp av fem eller sex prioriterade länder väljas ut för mer intensivt arbete. Arbetet på landnivå kommer både att driva på för förändring från land till land men även fungera som modeller eller inspiration för andra länder. Dessa länder kommer att väljas utifrån sex kriterier, så som tillgång till ett nätverk av befintliga beslutsfattare och allierade på landnivå, starkt engagemang från UNDP:s landskontor och närvaro av en stark, nationell hbtq-partner i det civila samhället. Den totala budgeten för IGI är 9 814 241 USD (91 723 896 SEK) för perioden 1 april 2020–31 mars 2024, där Sidas del av budgeten är 9 094 800 USD. Ett bidrag till UNDP från Bill och Melinda Gates Foundation kommer att samfinansiera IGI under det första året med totalt 537 479 USD för personalkostnader och viss aktivitet. UNDP kommer att bidra med 168 484 USD för New York-baserad personal. UNDP förväntar sig att andra finansiärer kommer ombord i slutet av perioden. 19% av den Sida-finansierade delen av budgeten fördelas på underavtal med 4–6 civilsamhällesorganisationer med budget på 110 000 USD per år i genomsnitt under fyra år. IGI kommer att implementeras av UNDP på regional nivå och genom UNDP:s landskontor på landnivå. Det kommer även att implementeras genom ett antal strategiska partnerskap. Dessa innefattar fyra redan identifierade civilsamhälleorganisationer, som kommer att bidra med olika kompetenser, geografisk räckvidd och etablerade nätverk inom ramen för IGI. Civilsamhällespartner kommer att implementera aktiviteter både på regional- och landnivå, utifrån deras komparativa fördelar och styrkor. IGI kommer även att samfinansiera aktiviteter med regionala multilaterala institutioner, och samordna med andra FN organ som jobbar med hbtq-personers rättigheter inklusive OHCHR, UNAIDS, UNFPA och UNESCO. The overall goal of the programme is for state entities in Sub-Saharan Africa to be increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn contributes to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights. The goal will be achieved through five outcomes.  1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase the capacity and commitment of those decision-makers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. b. To increase the number of decision makers and influencers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. Key strategies include expand and strengthen a network of LGBIT-supportive decision-makers and ensure that LGBTI activists and experts are supported to co-strategize with these decision-makers in different forums. UNDP will also run workshops and dialogues that examine personal values and emotions. UNDP will support the African Regional Judges’ Forum on HIV, TB and Human Rights and the establishment of a new initiative for Parliamentarians together with Sida partner Southern Africa Litigation Centre (SALC) supported by the Global Equality Fund and Sida partner Parliamentarians for Global Action. 2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase involvement of LGBTI activists (and to increase attention to LGBTI issues) in processes related to broader rights, development and gender equality issues. b. To increase interest and engagement in LGBTI issues by experts and activists focused on rights, development and gender equality issues. Key strategies include strengthen alliances among the most relevant intersecting movements (e.g. gender equality, youth empowerment, civil society space and universal health coverage), and increase literacy and commitment to act on LGBTI issues among them. Develop a set of strategic assets to facilitate movement organizing including calendars of key strategic events. Organizing  learning opportunities on related issues (gender equality, poverty, etc.) as pre- or post-conference events at major LGBTI-related gatherings in the region (Pan Africa ILGA; Kopano; Changing Faces, Changing Spaces, etc.). Strengthen core partners organizational security protocols, as necessary and sensitize CSOs from allied movements, new to LGBTI work, on relevant security concerns and how to mitigate their risks. 3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with national decision-makers in priority countries, in the development of relevant legislation, policies, programmes, and investment decisions. b. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with sub-regional and regional decision-makers, in the development of relevant norms, standards and guidance. c. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with decision-makers shaping the Africa-related work of development cooperation actors and multilateral organizations. For this outcome, in each of 5 to 6 priority countries organize a national level, multi-stakeholder convening to develop a country-level strategic framework and action plan for LGBTI rights and inclusion by 2030, in order to increase the involvement of LGBTI populations and their allies in decision making at national level. Implement follow-up work at country level in priority countries. Organize tailored and targeted interactions at conferences and other events being held by political parties in priority countries, when possible, with an emphasis on youth and women’s events and the training/cultivation of new candidates for political office and encourage political parties to address LGBTI issues (or diversity issues) in platforms and promises. Conduct LGBTI “in-reach” training for UNDP staff (and/or UN country teams) to advance inclusive social norms, effective governance, and development efforts more broadly. At regional and sub-regional levels, bring together relevant African decision-makers and relevant civil society representatives to learn from each other and to shape policies and programmes, such as the African Key Population Expert Group (or AKPEG), co-organized by UNDP with UNFPA and UNAIDS; the regional sexual orientation and gender identity human rights initiative led by the Network of African National Human Rights Institutions (NANHRI); and as openings become available with the African Union and the African Union Commission. Encourage and facilitate regional economic communities, regional human rights bodies, and similar institutions to include a diverse range of African LGBTI people and views in the development of regional and sub-regional policy guidance, and support the ratification, domestication and implementation of relevant regional and global commitments by African countries. 4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase demand for relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be effectively used to promote LGBTI-inclusive governance and related work. b. To increase access to relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be used to effectively implement LGBTI-inclusive governance and related work. To deliver on this outcome, UNDP will design a cross-objective knowledge management strategy to create demand, compile and share and if needed develop helpful resources with key allies. UNDP will also map and share and/or translated tools that have been developed but lack uptake into multiple languages. IGI will also influence the research agenda of stakeholders with greater capacity for original research including through the proposed Sida supported HEARD/APHRC of African researchers involved in LGBTI network. Leverage “tacit knowledge” through mentoring programmes, structured and goal-oriented networking, South-South initiatives, and by learning from parallel movements on gender equality, youth inclusion, disability and so forth. Develop and keep up to date a matrix of who is doing what related to inclusive governance and LGBTI issues in Sub-Saharan Africa and strengthen opposition research. Establish and provide ongoing facilitation to several virtual “Communities of Practice” and develop an electronic community for information sharing and light coordination among key initiatives working at a regional level to deliver elements of the April 2019 strategic framework. 5. Sustained and increased international donor funding for LGBTI and key population regional work in Africa. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase availability of evidence about what works – and what doesn’t work – in regional programming for LGBTI rights and inclusion in Africa. b. To increase the number of international donors that provide funding for evidence-based regional programming on LGBTI rights and inclusion in Africa, and to increase the total amount of available funding for such work. Key strategies to deliver on these outcomes to identify and package key elements of success of LGBTI-programming, applying lessons to the design and implementation of the IGI initiative, including what works in regional programming. Periodically reconvene the stakeholders involved in the UNDP/Sida April 2019 and August 2019 workshops, both in-person and virtually, to monitor progress and identify priorities for additional action and investment. Map resources – and resource gaps – against the April Strategic framework and engage in dialogue with potential funders for strategic investments. Leverage UNDP access to relevant decision-makers to advocate for and facilitate the contribution of LGBTI populations to the design, implementation and monitoring of relevant policies, strategies and funding decisions. Advocate for prioritized investment in evidence-informed work to influence social norms more broadly in supportive of LGBTI rights and inclusion. Effectively implement IGI, documenting and reporting results and lessons. Maintain accountability to LGBTI populations in Africa, the broader community of LGBTI stakeholders, UNDP corporately, Sida and the Bill and Melinda Gates Foundation, and the broader donor community. The key target groups for the intervention include LGBTI CSOs and activists, rights/development CSOs, parliamentarians, senior country and regional civil servants and government officials, national human rights institutions, judges, traditional / religious leaders, UN actors, in-country donors, and private sector. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25000000 10000000 0 0 0 0 0 5000000 0 20000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13369-13369A0102 Sweden The proposed new project "the Inclusive Governance Initiative: Promoting an inclusive approach to sexual and gender diversity that advances the SDGs and Agenda 2063 in Sub-Saharan Africa" (IGI) will focus on LGBTI inclusion and rights in Sub-Saharan Africa. The programme will include countries from Eastern and Southern Africa and West and Central Africa. The overarching goal is to ensure state entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn will contribute to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights.The project will contribute to five outcomes. The first three address key elements of inclusive governance, while the fourth and fifth both underpin the first three and leverages the project into broader areas of LGBTI rights and inclusion:1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities.2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account.3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making.4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work.5. Sustained and increased international donor funding for regional LGBTI- and key population work in Africa. The regional logic behind the programme is to rapidly build a critical mass of supportive countries to catalyze action in other countries and strengthen supportive constituencies of member states within regional multilateral institutions.At country level, the initiative will work with decisionmakers and civil society partners from approximately 12 or 13 focus countries, involving them in South-South cooperation, network-building, capacity strengthening, and other relevant sub-regional and regional events.From the 12 or 13 countries the initiative will further, during the inception phase, select a sub-set of five or six priority countries for more intensive work at country level. Country level work will both drive progress country by country and serve as models or inspirations for others and be selected based on a set of six specific criteria, such as access to a network of existing key influencers and allies at country level, strong commitment from relevant UNDP Country Offices and presence of a strong, national LGBTI partner in civil society. The total budget of the Inclusive Governance Initiative project is USD 9 814 241 (SEK 91 723 896) for the period 1 April 2020-31 March 2024, where Sida’s part of the budget is USD 9 094 800. A grant to UNDP from Bill and Melinda Gates foundation will co-finance the IGI during the first year with a total of USD 537 479 for supplementary staff and some activity funding. UNDP will contribute with USD 168 484 for New York based staff. UNDP expects other funders to come onboard towards the end of the period. 19% of the Sida funded part of the budget is allocated to sub-agreements with 4-6 CSOs with budgets of USD 110 000 per year at average over four years.The IGI will be implemented by UNDP at regional level and through the UNDP country offices at country level. It will also be implemented through a set of strategic partnerships including with four identified CSOs that will bring a different set of capacities, geographical reach and relationships to the IGI project. They will implement activities both at regional and country level based on their comparative advantage. IGI will also co-finance activities with regional multilateral organizations and work in partnership with and strengthen the coordination among UN agencies working on LGBTI-rights in the region including OHCHR, UNAIDS, UNFPA and UNESCO. De senaste åren har sett både framsteg och motgångar för hbtq-rättigheter i Afrika söder om Sahara. Hbtq-rörelsen i regionen är fragmenterad, saknar resurser och institutionell kapacitet för att attrahera långsiktigt stöd. Guttmacher-Lancet-kommissionens om SRHR konstaterar att hbtq-personer är bland de som grupper har lägst tillgång SRHR-insatser, och i Afrika söder om Sahara har trettiotre länder fortfarande någon form av strafflagstiftning relaterad till sexualitet eller könsuttryck. Den föreslagna insatsen the Inclusive Governance Initiative (IGI) kommer att fokusera på social inkludering av hbtq-personer och deras rättigheter i Afrika söder om Sahara. Insatsen kommer att innefatta länder från östra och södra Afrika och Väst- och Centralafrika. Initiativets övergripande mål är att säkerställa ett ökat ansvarsutkrävande av stater i Afrika söder om Sahara för att dessa i allt högre grad skapar förutsättningar för inkluderande samhället för hela befolkningen, inklusive hbtq-personer. Ökat fokus på social inkludering kommer att bidra till bättre lagar, ökad tillgång till tjänster av god kvalitet inom den offentliga sektorn och sociala normer som bekräftar hbtq-personers rättigheter. Insatsen har fem övergripande resultat, varav de första tre fokuserar på inkluderande god samhällsstyrning (governance), medan det fjärde och femte understödjer de första tre och bidrar till en bredare ansats för hbtq- personers rättigheter: 1. Ökat antal afrikanska beslutsfattare som är lyhörda för, inkluderande av och ställs till svars för hbtq-personer rättigheter. 2. Ökad kapacitet bland hbtq-aktivister och allierade aktörer att påverka relevanta beslutsfattare och att utkräva ansvar från stat och myndighetsutövare. 3. Ökad inkludering, deltagande, representation och inflytande bland afrikanska hbtq-aktivister och deras allierade i relevanta policyprocesser och beslutsfattande. 4. Ökad efterfrågan efter och användning av afrikanska idéer, forskning och innovationer som stödjer hbtq-inkluderande god samhällsstyrning och relaterat arbete. 5. Ökad internationell finansiering regionalt i Afrika till arbete för att stärka hbtq-personer rättigheter och arbete med nyckelgrupper. Insatsen är designad utifrån en regional logik med syfte att snabbt bygga upp en kritisk massa av länder som verkar för hbtq-inkludering för att katalysera åtgärder i andra länder och stärka progressiva valkretsar inom regionala multilaterala institutioner. På landnivå kommer initiativet att arbeta med beslutsfattare och civilsamhällespartners i 12 eller 13 fokusländer och involvera dem i kapacitetsstärkande insatser, syd-syd-samarbete och nätverkande, och andra relevanta subregionala och regionala aktiviteter. Från de 12 eller 13 länderna kommer en undergrupp av fem eller sex prioriterade länder väljas ut för mer intensivt arbete. Arbetet på landnivå kommer både att driva på för förändring från land till land men även fungera som modeller eller inspiration för andra länder. Dessa länder kommer att väljas utifrån sex kriterier, så som tillgång till ett nätverk av befintliga beslutsfattare och allierade på landnivå, starkt engagemang från UNDP:s landskontor och närvaro av en stark, nationell hbtq-partner i det civila samhället. Den totala budgeten för IGI är 9 814 241 USD (91 723 896 SEK) för perioden 1 april 2020–31 mars 2024, där Sidas del av budgeten är 9 094 800 USD. Ett bidrag till UNDP från Bill och Melinda Gates Foundation kommer att samfinansiera IGI under det första året med totalt 537 479 USD för personalkostnader och viss aktivitet. UNDP kommer att bidra med 168 484 USD för New York-baserad personal. UNDP förväntar sig att andra finansiärer kommer ombord i slutet av perioden. 19% av den Sida-finansierade delen av budgeten fördelas på underavtal med 4–6 civilsamhällesorganisationer med budget på 110 000 USD per år i genomsnitt under fyra år. IGI kommer att implementeras av UNDP på regional nivå och genom UNDP:s landskontor på landnivå. Det kommer även att implementeras genom ett antal strategiska partnerskap. Dessa innefattar fyra redan identifierade civilsamhälleorganisationer, som kommer att bidra med olika kompetenser, geografisk räckvidd och etablerade nätverk inom ramen för IGI. Civilsamhällespartner kommer att implementera aktiviteter både på regional- och landnivå, utifrån deras komparativa fördelar och styrkor. IGI kommer även att samfinansiera aktiviteter med regionala multilaterala institutioner, och samordna med andra FN organ som jobbar med hbtq-personers rättigheter inklusive OHCHR, UNAIDS, UNFPA och UNESCO. The overall goal of the programme is for state entities in Sub-Saharan Africa to be increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn contributes to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights. The goal will be achieved through five outcomes.  1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase the capacity and commitment of those decision-makers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. b. To increase the number of decision makers and influencers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. Key strategies include expand and strengthen a network of LGBIT-supportive decision-makers and ensure that LGBTI activists and experts are supported to co-strategize with these decision-makers in different forums. UNDP will also run workshops and dialogues that examine personal values and emotions. UNDP will support the African Regional Judges’ Forum on HIV, TB and Human Rights and the establishment of a new initiative for Parliamentarians together with Sida partner Southern Africa Litigation Centre (SALC) supported by the Global Equality Fund and Sida partner Parliamentarians for Global Action. 2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase involvement of LGBTI activists (and to increase attention to LGBTI issues) in processes related to broader rights, development and gender equality issues. b. To increase interest and engagement in LGBTI issues by experts and activists focused on rights, development and gender equality issues. Key strategies include strengthen alliances among the most relevant intersecting movements (e.g. gender equality, youth empowerment, civil society space and universal health coverage), and increase literacy and commitment to act on LGBTI issues among them. Develop a set of strategic assets to facilitate movement organizing including calendars of key strategic events. Organizing  learning opportunities on related issues (gender equality, poverty, etc.) as pre- or post-conference events at major LGBTI-related gatherings in the region (Pan Africa ILGA; Kopano; Changing Faces, Changing Spaces, etc.). Strengthen core partners organizational security protocols, as necessary and sensitize CSOs from allied movements, new to LGBTI work, on relevant security concerns and how to mitigate their risks. 3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with national decision-makers in priority countries, in the development of relevant legislation, policies, programmes, and investment decisions. b. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with sub-regional and regional decision-makers, in the development of relevant norms, standards and guidance. c. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with decision-makers shaping the Africa-related work of development cooperation actors and multilateral organizations. For this outcome, in each of 5 to 6 priority countries organize a national level, multi-stakeholder convening to develop a country-level strategic framework and action plan for LGBTI rights and inclusion by 2030, in order to increase the involvement of LGBTI populations and their allies in decision making at national level. Implement follow-up work at country level in priority countries. Organize tailored and targeted interactions at conferences and other events being held by political parties in priority countries, when possible, with an emphasis on youth and women’s events and the training/cultivation of new candidates for political office and encourage political parties to address LGBTI issues (or diversity issues) in platforms and promises. Conduct LGBTI “in-reach” training for UNDP staff (and/or UN country teams) to advance inclusive social norms, effective governance, and development efforts more broadly. At regional and sub-regional levels, bring together relevant African decision-makers and relevant civil society representatives to learn from each other and to shape policies and programmes, such as the African Key Population Expert Group (or AKPEG), co-organized by UNDP with UNFPA and UNAIDS; the regional sexual orientation and gender identity human rights initiative led by the Network of African National Human Rights Institutions (NANHRI); and as openings become available with the African Union and the African Union Commission. Encourage and facilitate regional economic communities, regional human rights bodies, and similar institutions to include a diverse range of African LGBTI people and views in the development of regional and sub-regional policy guidance, and support the ratification, domestication and implementation of relevant regional and global commitments by African countries. 4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase demand for relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be effectively used to promote LGBTI-inclusive governance and related work. b. To increase access to relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be used to effectively implement LGBTI-inclusive governance and related work. To deliver on this outcome, UNDP will design a cross-objective knowledge management strategy to create demand, compile and share and if needed develop helpful resources with key allies. UNDP will also map and share and/or translated tools that have been developed but lack uptake into multiple languages. IGI will also influence the research agenda of stakeholders with greater capacity for original research including through the proposed Sida supported HEARD/APHRC of African researchers involved in LGBTI network. Leverage “tacit knowledge” through mentoring programmes, structured and goal-oriented networking, South-South initiatives, and by learning from parallel movements on gender equality, youth inclusion, disability and so forth. Develop and keep up to date a matrix of who is doing what related to inclusive governance and LGBTI issues in Sub-Saharan Africa and strengthen opposition research. Establish and provide ongoing facilitation to several virtual “Communities of Practice” and develop an electronic community for information sharing and light coordination among key initiatives working at a regional level to deliver elements of the April 2019 strategic framework. 5. Sustained and increased international donor funding for LGBTI and key population regional work in Africa. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase availability of evidence about what works – and what doesn’t work – in regional programming for LGBTI rights and inclusion in Africa. b. To increase the number of international donors that provide funding for evidence-based regional programming on LGBTI rights and inclusion in Africa, and to increase the total amount of available funding for such work. Key strategies to deliver on these outcomes to identify and package key elements of success of LGBTI-programming, applying lessons to the design and implementation of the IGI initiative, including what works in regional programming. Periodically reconvene the stakeholders involved in the UNDP/Sida April 2019 and August 2019 workshops, both in-person and virtually, to monitor progress and identify priorities for additional action and investment. Map resources – and resource gaps – against the April Strategic framework and engage in dialogue with potential funders for strategic investments. Leverage UNDP access to relevant decision-makers to advocate for and facilitate the contribution of LGBTI populations to the design, implementation and monitoring of relevant policies, strategies and funding decisions. Advocate for prioritized investment in evidence-informed work to influence social norms more broadly in supportive of LGBTI rights and inclusion. Effectively implement IGI, documenting and reporting results and lessons. Maintain accountability to LGBTI populations in Africa, the broader community of LGBTI stakeholders, UNDP corporately, Sida and the Bill and Melinda Gates Foundation, and the broader donor community. The key target groups for the intervention include LGBTI CSOs and activists, rights/development CSOs, parliamentarians, senior country and regional civil servants and government officials, national human rights institutions, judges, traditional / religious leaders, UN actors, in-country donors, and private sector. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 16600000 0 6600000 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 0 10000000 56600000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 6600000 UNDP/United Nations Development Programme Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13406 Sweden The proposed contribution aims at increasing access to finance for companies active in the off-grid renewable energy market in Sub-Sahara Africa though a Sida portfolio guarantee to a private finance intermediary named SunFunder. The aim of the contribution is to spur development and investments in the sector and borrowers will be solar companies mainly in Sida's development cooperation countries in Africa. Sida expects that this contribution will result in at least 600,000 new connections or 3 million people with access and a total reduction of CO2 emissions of around 1 760 000 tCO2e through 80 loans to 30 enterprises.SunFunder is a US, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies (SMEs) in low-income countries at a reasonable rate. Since 2012, SunFunder has financed 64 loans with a total volume of 77 000 000 USD, of which 73% in Africa. The loans have enabled 6 million people to have access to energy. The efforts have also reduced greenhouse gas emissions by 530 tCO2e per year. SunFunder offers its investors a reasonable return on its investments and its borrowers’ reasonable terms on their loans. The total guarantee facility is 15 000 000 MUSD equivalent to 175 800 000 SEK (11,72 SEK/USD) and it will enable a total of 30 000 000 USD in loan over an 8-year period. The guarantee is a risk sharing facility where Sida covers 50% or 70% of the risk depending on the country, SunFunder covers the remaining 50% or 30% of risk. The risk sharing structure is motivated by the fact that some countries is riskier and those are countries prioritized by Sida. By providing more coverage, Sida incentivizes SunFunder to enter into and expand their footprint in those markets. Sida assess that the remaining risk covered by SunFunder and their investors are enough to avoid moral hazard and ensure a solid credit assessment. The Guarantee will be used by the two investment funds Solar Energy Transformation (SET) Fund and Beyond the Grid Solar Fund (BTG) which are separate investment vehicles, managed by SunFunder. SET and BTG are part of the agreement and SunFunder Inc is part of the agreement as Fund Manager. SET och BTG is owned by SunFunder Inc but are funded by various impact investors. These funds are used to finance solar businesses. The two funds pay a management fee of 2.5% to SunFunder Inc.SunFunder targets 178 000 000 MUSD of total lending in the two funds. To reach that volume, large-scale institutional investors, contributing with both equity and debt, from both private and public sources are required. Moreover, the SET and BTG deployments will be supported by SunFunder’s established local presence. This includes both sector- and legal expertise and a dedicated investment team and credit organization. SunFunder will lend to three types of customers i) Solar Home Systems (SHS), ii) Commercial and Industrial partners and iii) mini-grids (productive uses), all with solar as a basic technology. Maximum 3.75 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated to one specific country according to the guarantee agreement. Another limitation is max 6 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated "Lower Middle-Income Countries" based on "DAC list of ODA Recipients". The reason for this is that most loans should be extended to companies in "Other Low-Income Countries and Least Developed Countries" where the risks are high due to for example unclear regulatory environment, political turbulence and foreign exchange restrictions which makes it impossible to lend without a guarantee. Therefore, Sida assess that this guarantee is highly additional and the level of Sida risk coverage is reasonable. Additionality is further strengthened by the larger coverage in riskier countries, the reduced collateral requirement on guaranteed loans, it enables companies to build a credit history and finance projects with focus on productive uses. Den föreslagna insatsen finansieras under strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara, 2016-2021. Resultatområdet som är relevant för denna insats benämns "verka för en bättre miljö, hållbar användning av naturresurser, minskad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer. Specifikt resultat är ökad produktion av och tillgång till förnybar energi". Insatsen syftar till att genom Sidas garanti till SunFunder (SunFunder Inc.i egenskap av fondförvaltare, Beyond the Grid Solar Fund LLC (BTG) och Solar Energy Transformation Fund LLC (SET) som garantitagare (i det följande även ”fonderna”)) mobilisera kapital i form av lån till företag som säljer solenergiprodukter och system. SET och BTG avser att låna ut till tre olika typer av företag i) Solar Home Systems (SHS) (solpanelsystem för hemmabruk, ii) kommersiella och industriella partners och iii) mini-grids (små elnät) för produktiv användning, alla med sol som en basteknik. Syftet är att stimulera utvecklingen och investeringarna i den s.k. off-grid sektorn (utanför fasta elnätet) för energitjänster i Afrika. Låntagare är energiföretag i huvudsak Sidas samarbetsländer i Afrika. Dessa energiföretag är framför allt företag som levererar hemmasystem baserat på solenergi som ofta ger tre lampor och laddmöjligheter för mobil, mini-grids, större solpanelsystem eller olika sollösningar för jordbrukssektorn såsom pumpar och bevattningsanläggningar. Insatsen förväntas resultera i minst 600 000 anslutna kunder eller 3 miljoner människor samt en total minskning av koldioxidutsläppen på runt 1 760 000 tCO2e, beräknat enligt Global Association for the Off-grid Solar Energy Industrys (GOGLA) modeller. GOGLA är en sammanslutning av ca 160 företag inom solenergi som arbetar för utveckling av off-grid solenergimarknaden. SunFunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små och medelstora energiföretag (SME) i låginkomstländer till en rimlig ränta. SunFunder Inc har genom sina fonder sedan 2012 finansierat 64 lån till ett värde av 77 000 000 USD på marknaden för förnybar energi, därav 73% i Afrika. Lånen har möjliggjort att 6 miljoner människor har fått tillgång till energi. Insatserna har också minskat utsläppen av klimatgaser med 530 tCO2e om året. SunFunder strävar efter att erbjuda sina investerare avkastning strax under marknadsräntan. SunFunders utlåning har under årens lopp alltid skett via de fonder som de har satt upp och kapitaliserat med hjälp av olika investerare. I nuläget har SunFunder Inc tre fonder. Sidas motparter i garantiavtalet är de två fonderna SET och BTG som garantitagare samt SunFunder Inc i sin kapacitet som fondförvaltare. Samtliga parter är registrerade i USA/Delaware. Investerarna i fonderna utser fondförvaltaren. SunFunder Inc i egenskap av förvaltare och de två fonderna bedöms av GARANTI som lämpliga motparter på grund av deras goda kapacitet att förvalta och bedöma projekt samt fondernas relativt långa erfarenhet av utlåning till förnybara energiprojekt i södra Afrika, vilket är relevant för Sida. Den totala portföljgarantin (som är en icke-revolverande garanti) är 15 000 000 USD eller högst 175 800 000 SEK vid en kurs om 11,72 SEK/USD, steg 5, enligt Beslut ”Hantering av valutakurspåslag i garantiavtal”, september 2016 med uppdateringar tidig 2019. Detta representerar Sidas maximala åtagande. SunFunder vill ha en valutakudde på grund av att svenska kronan (SEK) har varit volatil. I år (2019) har den tappat värde och det är svårt att utesluta att den skulle försvagas ytterligare mot amerikanska dollarn (USD). Dagens kurs när Sida förhandlade var runt 9,80 SEK/USD och månadsgenomsnittet ligger på 9,77. Garantin förväntas möjliggöra utlåning av upp till 30 000 000 USD (mobiliserat kapital) med en maximal garantitid (Availability Period) fram till 15 februari 2028, medan maximal löptid för respektive underliggande lån är 7 år vilket är i linje med SunFunders investeringspolicy. SunFunders mål är att ge ut lån till ett totalt värde av 178 000 000 USD i de båda fonderna. För att nå den volymen krävs flera institutionella investerare, både från privata och offentliga aktörer. Garantin har en riskdelning där Sida garanterar 70% i Mali, Madagaskar, Somalia, Sudan, Syd Sudan, Liberia och Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och 50% i övriga länder, resterande risk täcks av fonderna. Detta är en riskdelning som ligger väl i linje med andra liknade insatser. En 70% rikstäckning motiveras med den höga risken i de valda länderna samt att det ger ett ytterligare incitament för SunFunder att fokusera på de länder som Sida prioriterar. Sida bedömer att den resterande risken som BTG och SET och dess investerare står för är tillräcklig för att säkerställa en noggrann kreditbedömning i linje med deras existerande processer. I vissa av länderna som är prioriterade av Sida råder det stor osäkerhet kring det legala ramverket för utlåning till företag. Därför finns möjligheten att använda sig av s.k. off-shore låntagare som är registrerade i andra länder än landet där den slutliga investeringen görs. En förutsättning är att det sker med en sund struktur. Enligt SunFunder Inc betalar de operativa bolagen skatt i det land de är verksamma i. Garantiavtalets skrivning tillförsäkrar också Sida att garantin inte kommer att användas för lån till företag i länder som av EU bedöms som osunda utifrån skatteflyktperspektiv och som inte är i överensstämmelse med OECD Global Forum on Tax Transparency and Exchange of Information . Sida bedömer att utlåningen sker i enlighet med internationella normer och principer för ansvarsfulla investeringar och inom sunda och tydliga bolagsstrukturer som inte bidrar till skatteundandragande, penningtvätt eller finansiering av terrorism. Mot denna bakgrund bedömer Sida en låg risk. De båda fonderna stöds av SunFunders etablerade organisation med lokal närvaro. SunFunder Inc har ett dotterbolag SunFunder East Africa i Nairobi, där en stor del av den Afrikabaserade personalen är anställd. Detta bolag har ingen avtalskoppling till Sida. Nairobi-bolaget inkluderar sektor- och juridisk kompetens samt ett investeringsteam och en riskavdelning. Fonderna SET och BTG ägs av SunFunder Inc genom medlemskap, och har fått lån från flera olika investerare såsom The Overseas Private Investment Corporation (OPIC) och olika impact funds (sociala investeringsfonder). Dessa lån används i sin tur för utlåning till solenergiföretagen. Fonderna betalar förvaltningsavgift till SunFunder Inc på 2,85% av inlånat belopp under investeringsperioden och 2,30% på utestående belopp (minus det som är utestående mer än 180 dagar) resterande tid. Enligt Riksgäldskontoret uppskattas den förväntad förlusten för garantin till 1 335 806 USD (motsvarande cirka 13 miljoner SEK) varav 1 183 005,00 USD (motsvarande 11 392 342,00 SEK) subventioneras. Givet de omfattande transaktionskostnaderna, speciellt i flera av de länder som adresseras, kostsamt tekniskt stöd samt juridisk rådgivning som SunFunder Inc erbjuder företagen som skall låna pengar, bedömer Sida att kostnaden (subvention) för garantin är rimlig. Sidas fasta, årliga avgift som tas ut oavsett om garantin används eller inte innebär en risk för SunFunder då de måste betala även om de inte nyttjar garantin på grund av oförutsägbara förändringar i de länder de planerat utlåning i, t.ex. ökad konflikt eller ny lagstiftning som gör utlåning omöjlig. Sidas administrationskostnader för denna garanti är totalt 1 820 000 SEK beräknad på 1 100 000 SEK initieringskostnader och 720 000 SEK för uppföljningskostnader (90 000 SEK * 8 år). Fonderna betalar en initial avgift på 75 000 USD (722 250 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) som bokas som administrativ intäkt, Dessutom betalar de enligt premieplan, totalt 192 769 USD, varav 39 226 USD (377 746 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) bokas som intäkt för Sidas administrativa kostnader och 152 801 USD överförs till garantireserven hos Riksgälden för att täcka statens förväntade förlust i enlighet med Sidas nya avgiftsmodell. Den årliga uppföljningskostnader med belopp 90 000 SEK/år under garantiperioden, med totalt belopp 720 000 SEK, kommer att subventioneras från förvaltningsanslaget. Enhetschef för GARANTI kommer att fatta separata beslut för subvention av uppföljningsavgifter. Maximalt 3,75 MUSD av garantin får allokeras till ett enskilt land enligt garantiavtalet. En annan begränsning är att max 6 MUSD av garantiramen får allokeras till "Lower Middle-Income Countries" baserat på "DAC list of ODA Recipients". Syftet med den senare begränsningen är att fokus skall vara på "Other Low Income Countries and Least Developed Countries" där osäkerhet kring lagstiftning, politisk turbulens, valutarestriktioner samt olika utmaningar kring säkerheter gör att SunFunder inte kan låna ut utan en garanti. Additionaliteten förstärks av att garantin möjliggör ett lägre krav på säkerheter, att Sida täcker en större del av lånen i svåra marknader och den gör det möjligt för företag att bygga en kredithistorik och låna ut till produktiva investeringar. GARANTI och Hållbar bedömer risken för statsstöd som låg då Sida inte har någon möjlighet att påverka vilka företag som får låna av fonden och därmed får en fördel av garantin. Detsamma gäller för investerare då fonden är öppen för alla och Sida inte påverkar valet av investerare. GARANTI och Hållbar bedömer även att risken för statsstöd till SunFunder Inc är låg då det har gjorts en grundlig bedömning av marknaden och dess aktörer. SunFunder är den aktör som fokuserar på företag inom solenergi och som har efterfrågat en garanti. Sammanfattningsvis bedömer Sida att SunFunder är väl lämpad och har goda förutsättningar att genomföra insatsen framgångsrikt. Deras kapacitet är mycket god vad gäller strukturering av lån och riskbedömning av låntagarna. De har resurser internt (fysisk närvaro) och externt som säkerställer regelefterlevnad i de länder som de är verksamma i samt har prövad erfarenhet från att arbeta i sektorn på och i de utmanande marknaderna. Därutöver har de en väl utarbetad pipeline. SunFunder verkar i linje med International Finance Corporation’s (IFC’s) ”Performance Standards” och stödjer inga projekt som finns på IFCs exkluderingslista. SunFunder säkerställer även genom ett ”letter of commitment” (en typ av försäkran) att deras låntagare har åtagit sig att leva upp till GOGLA:s "Consumer Protection Code", vilket bland annat säkerställer mer hållbara och tillförlitliga system till slutanvändarna. Insatsens mål är att utöka marknaden för offgrid-energi i ett urval av afrikanska länder genom att Sida garanterar ett antal lån till företag inom sektorn under perioden 2019 - 2027. På sikt ska produktionen och tillgången till förnybar energi öka, vilket leder till ökad elektrifiering av hushåll och små och medelstora företag, särskilt inom servicesektorn och jordbrukssektorn, vilket i sin tur bedöms leda till utökade arbetstillfällen. I september 2020 utökades garantin med ett COVID-fönster med temporärt högre risktäckning för att möjliggöra utlåning i en högriskkontext under COVID. Fonden har som målsättning att bidra till att: Förse tre miljoner människor, eller 600 000 hushåll med förbättrad energitillgång Undvika utsläpp om 1 520 000 ton CO2ekvivalenter, d.v.s. 479 600 ton CO2 ekvivalenter per år Sidas garanti förväntas mobilisera mellan 46 och 62 miljoner USD i privat kapital (spannet beror på om utlåning sker i fall med hög risktäckning mindre utlåning, eller låg risktäckning mer utlåning). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Resultat som redovisas utgår från rapporter som inkommit under perioden 20240101 - 20241213. Anslutningar och beneficiärer Mål initialt: 600 000 anslutningar / 3 000 000 beneficiärer Ambition inkl. COVID-utökning: 900 000 anslutningar Uppnått: 829 625 anslutningar (Källa, SET biannual reporting per Dec-23 & Dec-24*) / motsv. ca 3-4 miljoner beneficiärer med hushållsstorlek på 5 personer. Det bör noteras att produktiv användning av energi (t.ex. soldriven bevattning och kylning) eller ersättande av fossila generatorer kan ha färre anslutningar och beneficiärer, men samtidigt större effekter på inkomster. Garantin är nära att uppnå initialt kumulativt mål. Typer av segment som finansierats är främst Solar home systems 82% samt productive use of energy 11%: Undvikna CO2-utsläpp Initialt mål 479 600 ton Uppnått: 661 722 ton (Källa, SET biannual reporting per Dec-23 & Dec-24*). Garantin har uppnått målet. Sida noterar dock att CO2-nytta är tekniskt svårt att mäta och beräkna och bedömer att värdet skall ses som en storleksordning. Mobilisering av kapital Initialt mål: 46-62 MUSD (spannet beror på vilken typ av utlåning som sker givet olika risktäckningsgrader) Uppnått: 53 MUSD (57,6 MUSD godkända lån) (Källa: SET biannual reporting Dec-24)*. Garantin har uppnått målet. Sunfunder rapporterar att andelen kvinnliga anställda i portföljbolagen nått 41%, detta att jämföras med ca 30% 2022. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13406-13406A0201 Sweden The proposed contribution aims at increasing access to finance for companies active in the off-grid renewable energy market in Sub-Sahara Africa though a Sida portfolio guarantee to a private finance intermediary named SunFunder. The aim of the contribution is to spur development and investments in the sector and borrowers will be solar companies mainly in Sida's development cooperation countries in Africa. Sida expects that this contribution will result in at least 600,000 new connections or 3 million people with access and a total reduction of CO2 emissions of around 1 760 000 tCO2e through 80 loans to 30 enterprises.SunFunder is a US, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies (SMEs) in low-income countries at a reasonable rate. Since 2012, SunFunder has financed 64 loans with a total volume of 77 000 000 USD, of which 73% in Africa. The loans have enabled 6 million people to have access to energy. The efforts have also reduced greenhouse gas emissions by 530 tCO2e per year. SunFunder offers its investors a reasonable return on its investments and its borrowers’ reasonable terms on their loans. The total guarantee facility is 15 000 000 MUSD equivalent to 175 800 000 SEK (11,72 SEK/USD) and it will enable a total of 30 000 000 USD in loan over an 8-year period. The guarantee is a risk sharing facility where Sida covers 50% or 70% of the risk depending on the country, SunFunder covers the remaining 50% or 30% of risk. The risk sharing structure is motivated by the fact that some countries is riskier and those are countries prioritized by Sida. By providing more coverage, Sida incentivizes SunFunder to enter into and expand their footprint in those markets. Sida assess that the remaining risk covered by SunFunder and their investors are enough to avoid moral hazard and ensure a solid credit assessment. The Guarantee will be used by the two investment funds Solar Energy Transformation (SET) Fund and Beyond the Grid Solar Fund (BTG) which are separate investment vehicles, managed by SunFunder. SET and BTG are part of the agreement and SunFunder Inc is part of the agreement as Fund Manager. SET och BTG is owned by SunFunder Inc but are funded by various impact investors. These funds are used to finance solar businesses. The two funds pay a management fee of 2.5% to SunFunder Inc.SunFunder targets 178 000 000 MUSD of total lending in the two funds. To reach that volume, large-scale institutional investors, contributing with both equity and debt, from both private and public sources are required. Moreover, the SET and BTG deployments will be supported by SunFunder’s established local presence. This includes both sector- and legal expertise and a dedicated investment team and credit organization. SunFunder will lend to three types of customers i) Solar Home Systems (SHS), ii) Commercial and Industrial partners and iii) mini-grids (productive uses), all with solar as a basic technology. Maximum 3.75 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated to one specific country according to the guarantee agreement. Another limitation is max 6 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated "Lower Middle-Income Countries" based on "DAC list of ODA Recipients". The reason for this is that most loans should be extended to companies in "Other Low-Income Countries and Least Developed Countries" where the risks are high due to for example unclear regulatory environment, political turbulence and foreign exchange restrictions which makes it impossible to lend without a guarantee. Therefore, Sida assess that this guarantee is highly additional and the level of Sida risk coverage is reasonable. Additionality is further strengthened by the larger coverage in riskier countries, the reduced collateral requirement on guaranteed loans, it enables companies to build a credit history and finance projects with focus on productive uses. Den föreslagna insatsen finansieras under strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara, 2016-2021. Resultatområdet som är relevant för denna insats benämns "verka för en bättre miljö, hållbar användning av naturresurser, minskad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer. Specifikt resultat är ökad produktion av och tillgång till förnybar energi". Insatsen syftar till att genom Sidas garanti till SunFunder (SunFunder Inc.i egenskap av fondförvaltare, Beyond the Grid Solar Fund LLC (BTG) och Solar Energy Transformation Fund LLC (SET) som garantitagare (i det följande även ”fonderna”)) mobilisera kapital i form av lån till företag som säljer solenergiprodukter och system. SET och BTG avser att låna ut till tre olika typer av företag i) Solar Home Systems (SHS) (solpanelsystem för hemmabruk, ii) kommersiella och industriella partners och iii) mini-grids (små elnät) för produktiv användning, alla med sol som en basteknik. Syftet är att stimulera utvecklingen och investeringarna i den s.k. off-grid sektorn (utanför fasta elnätet) för energitjänster i Afrika. Låntagare är energiföretag i huvudsak Sidas samarbetsländer i Afrika. Dessa energiföretag är framför allt företag som levererar hemmasystem baserat på solenergi som ofta ger tre lampor och laddmöjligheter för mobil, mini-grids, större solpanelsystem eller olika sollösningar för jordbrukssektorn såsom pumpar och bevattningsanläggningar. Insatsen förväntas resultera i minst 600 000 anslutna kunder eller 3 miljoner människor samt en total minskning av koldioxidutsläppen på runt 1 760 000 tCO2e, beräknat enligt Global Association for the Off-grid Solar Energy Industrys (GOGLA) modeller. GOGLA är en sammanslutning av ca 160 företag inom solenergi som arbetar för utveckling av off-grid solenergimarknaden. SunFunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små och medelstora energiföretag (SME) i låginkomstländer till en rimlig ränta. SunFunder Inc har genom sina fonder sedan 2012 finansierat 64 lån till ett värde av 77 000 000 USD på marknaden för förnybar energi, därav 73% i Afrika. Lånen har möjliggjort att 6 miljoner människor har fått tillgång till energi. Insatserna har också minskat utsläppen av klimatgaser med 530 tCO2e om året. SunFunder strävar efter att erbjuda sina investerare avkastning strax under marknadsräntan. SunFunders utlåning har under årens lopp alltid skett via de fonder som de har satt upp och kapitaliserat med hjälp av olika investerare. I nuläget har SunFunder Inc tre fonder. Sidas motparter i garantiavtalet är de två fonderna SET och BTG som garantitagare samt SunFunder Inc i sin kapacitet som fondförvaltare. Samtliga parter är registrerade i USA/Delaware. Investerarna i fonderna utser fondförvaltaren. SunFunder Inc i egenskap av förvaltare och de två fonderna bedöms av GARANTI som lämpliga motparter på grund av deras goda kapacitet att förvalta och bedöma projekt samt fondernas relativt långa erfarenhet av utlåning till förnybara energiprojekt i södra Afrika, vilket är relevant för Sida. Den totala portföljgarantin (som är en icke-revolverande garanti) är 15 000 000 USD eller högst 175 800 000 SEK vid en kurs om 11,72 SEK/USD, steg 5, enligt Beslut ”Hantering av valutakurspåslag i garantiavtal”, september 2016 med uppdateringar tidig 2019. Detta representerar Sidas maximala åtagande. SunFunder vill ha en valutakudde på grund av att svenska kronan (SEK) har varit volatil. I år (2019) har den tappat värde och det är svårt att utesluta att den skulle försvagas ytterligare mot amerikanska dollarn (USD). Dagens kurs när Sida förhandlade var runt 9,80 SEK/USD och månadsgenomsnittet ligger på 9,77. Garantin förväntas möjliggöra utlåning av upp till 30 000 000 USD (mobiliserat kapital) med en maximal garantitid (Availability Period) fram till 15 februari 2028, medan maximal löptid för respektive underliggande lån är 7 år vilket är i linje med SunFunders investeringspolicy. SunFunders mål är att ge ut lån till ett totalt värde av 178 000 000 USD i de båda fonderna. För att nå den volymen krävs flera institutionella investerare, både från privata och offentliga aktörer. Garantin har en riskdelning där Sida garanterar 70% i Mali, Madagaskar, Somalia, Sudan, Syd Sudan, Liberia och Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och 50% i övriga länder, resterande risk täcks av fonderna. Detta är en riskdelning som ligger väl i linje med andra liknade insatser. En 70% rikstäckning motiveras med den höga risken i de valda länderna samt att det ger ett ytterligare incitament för SunFunder att fokusera på de länder som Sida prioriterar. Sida bedömer att den resterande risken som BTG och SET och dess investerare står för är tillräcklig för att säkerställa en noggrann kreditbedömning i linje med deras existerande processer. I vissa av länderna som är prioriterade av Sida råder det stor osäkerhet kring det legala ramverket för utlåning till företag. Därför finns möjligheten att använda sig av s.k. off-shore låntagare som är registrerade i andra länder än landet där den slutliga investeringen görs. En förutsättning är att det sker med en sund struktur. Enligt SunFunder Inc betalar de operativa bolagen skatt i det land de är verksamma i. Garantiavtalets skrivning tillförsäkrar också Sida att garantin inte kommer att användas för lån till företag i länder som av EU bedöms som osunda utifrån skatteflyktperspektiv och som inte är i överensstämmelse med OECD Global Forum on Tax Transparency and Exchange of Information . Sida bedömer att utlåningen sker i enlighet med internationella normer och principer för ansvarsfulla investeringar och inom sunda och tydliga bolagsstrukturer som inte bidrar till skatteundandragande, penningtvätt eller finansiering av terrorism. Mot denna bakgrund bedömer Sida en låg risk. De båda fonderna stöds av SunFunders etablerade organisation med lokal närvaro. SunFunder Inc har ett dotterbolag SunFunder East Africa i Nairobi, där en stor del av den Afrikabaserade personalen är anställd. Detta bolag har ingen avtalskoppling till Sida. Nairobi-bolaget inkluderar sektor- och juridisk kompetens samt ett investeringsteam och en riskavdelning. Fonderna SET och BTG ägs av SunFunder Inc genom medlemskap, och har fått lån från flera olika investerare såsom The Overseas Private Investment Corporation (OPIC) och olika impact funds (sociala investeringsfonder). Dessa lån används i sin tur för utlåning till solenergiföretagen. Fonderna betalar förvaltningsavgift till SunFunder Inc på 2,85% av inlånat belopp under investeringsperioden och 2,30% på utestående belopp (minus det som är utestående mer än 180 dagar) resterande tid. Enligt Riksgäldskontoret uppskattas den förväntad förlusten för garantin till 1 335 806 USD (motsvarande cirka 13 miljoner SEK) varav 1 183 005,00 USD (motsvarande 11 392 342,00 SEK) subventioneras. Givet de omfattande transaktionskostnaderna, speciellt i flera av de länder som adresseras, kostsamt tekniskt stöd samt juridisk rådgivning som SunFunder Inc erbjuder företagen som skall låna pengar, bedömer Sida att kostnaden (subvention) för garantin är rimlig. Sidas fasta, årliga avgift som tas ut oavsett om garantin används eller inte innebär en risk för SunFunder då de måste betala även om de inte nyttjar garantin på grund av oförutsägbara förändringar i de länder de planerat utlåning i, t.ex. ökad konflikt eller ny lagstiftning som gör utlåning omöjlig. Sidas administrationskostnader för denna garanti är totalt 1 820 000 SEK beräknad på 1 100 000 SEK initieringskostnader och 720 000 SEK för uppföljningskostnader (90 000 SEK * 8 år). Fonderna betalar en initial avgift på 75 000 USD (722 250 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) som bokas som administrativ intäkt, Dessutom betalar de enligt premieplan, totalt 192 769 USD, varav 39 226 USD (377 746 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) bokas som intäkt för Sidas administrativa kostnader och 152 801 USD överförs till garantireserven hos Riksgälden för att täcka statens förväntade förlust i enlighet med Sidas nya avgiftsmodell. Den årliga uppföljningskostnader med belopp 90 000 SEK/år under garantiperioden, med totalt belopp 720 000 SEK, kommer att subventioneras från förvaltningsanslaget. Enhetschef för GARANTI kommer att fatta separata beslut för subvention av uppföljningsavgifter. Maximalt 3,75 MUSD av garantin får allokeras till ett enskilt land enligt garantiavtalet. En annan begränsning är att max 6 MUSD av garantiramen får allokeras till "Lower Middle-Income Countries" baserat på "DAC list of ODA Recipients". Syftet med den senare begränsningen är att fokus skall vara på "Other Low Income Countries and Least Developed Countries" där osäkerhet kring lagstiftning, politisk turbulens, valutarestriktioner samt olika utmaningar kring säkerheter gör att SunFunder inte kan låna ut utan en garanti. Additionaliteten förstärks av att garantin möjliggör ett lägre krav på säkerheter, att Sida täcker en större del av lånen i svåra marknader och den gör det möjligt för företag att bygga en kredithistorik och låna ut till produktiva investeringar. GARANTI och Hållbar bedömer risken för statsstöd som låg då Sida inte har någon möjlighet att påverka vilka företag som får låna av fonden och därmed får en fördel av garantin. Detsamma gäller för investerare då fonden är öppen för alla och Sida inte påverkar valet av investerare. GARANTI och Hållbar bedömer även att risken för statsstöd till SunFunder Inc är låg då det har gjorts en grundlig bedömning av marknaden och dess aktörer. SunFunder är den aktör som fokuserar på företag inom solenergi och som har efterfrågat en garanti. Sammanfattningsvis bedömer Sida att SunFunder är väl lämpad och har goda förutsättningar att genomföra insatsen framgångsrikt. Deras kapacitet är mycket god vad gäller strukturering av lån och riskbedömning av låntagarna. De har resurser internt (fysisk närvaro) och externt som säkerställer regelefterlevnad i de länder som de är verksamma i samt har prövad erfarenhet från att arbeta i sektorn på och i de utmanande marknaderna. Därutöver har de en väl utarbetad pipeline. SunFunder verkar i linje med International Finance Corporation’s (IFC’s) ”Performance Standards” och stödjer inga projekt som finns på IFCs exkluderingslista. SunFunder säkerställer även genom ett ”letter of commitment” (en typ av försäkran) att deras låntagare har åtagit sig att leva upp till GOGLA:s "Consumer Protection Code", vilket bland annat säkerställer mer hållbara och tillförlitliga system till slutanvändarna. Insatsens mål är att utöka marknaden för offgrid-energi i ett urval av afrikanska länder genom att Sida garanterar ett antal lån till företag inom sektorn under perioden 2019 - 2027. På sikt ska produktionen och tillgången till förnybar energi öka, vilket leder till ökad elektrifiering av hushåll och små och medelstora företag, särskilt inom servicesektorn och jordbrukssektorn, vilket i sin tur bedöms leda till utökade arbetstillfällen. I september 2020 utökades garantin med ett COVID-fönster med temporärt högre risktäckning för att möjliggöra utlåning i en högriskkontext under COVID. Fonden har som målsättning att bidra till att: Förse tre miljoner människor, eller 600 000 hushåll med förbättrad energitillgång Undvika utsläpp om 1 520 000 ton CO2ekvivalenter, d.v.s. 479 600 ton CO2 ekvivalenter per år Sidas garanti förväntas mobilisera mellan 46 och 62 miljoner USD i privat kapital (spannet beror på om utlåning sker i fall med hög risktäckning mindre utlåning, eller låg risktäckning mer utlåning). Sweden Sunfunder Inc Swedish International Development Cooperation Agency Sunfunder Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11392342 0 0 0 0 0 0 11392342 0 11392342 Sunfunder Inc 11392342 Sunfunder Inc Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13406-13406A0202 Sweden The proposed contribution aims at increasing access to finance for companies active in the off-grid renewable energy market in Sub-Sahara Africa though a Sida portfolio guarantee to a private finance intermediary named SunFunder. The aim of the contribution is to spur development and investments in the sector and borrowers will be solar companies mainly in Sida's development cooperation countries in Africa. Sida expects that this contribution will result in at least 600,000 new connections or 3 million people with access and a total reduction of CO2 emissions of around 1 760 000 tCO2e through 80 loans to 30 enterprises.SunFunder is a US, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies (SMEs) in low-income countries at a reasonable rate. Since 2012, SunFunder has financed 64 loans with a total volume of 77 000 000 USD, of which 73% in Africa. The loans have enabled 6 million people to have access to energy. The efforts have also reduced greenhouse gas emissions by 530 tCO2e per year. SunFunder offers its investors a reasonable return on its investments and its borrowers’ reasonable terms on their loans. The total guarantee facility is 15 000 000 MUSD equivalent to 175 800 000 SEK (11,72 SEK/USD) and it will enable a total of 30 000 000 USD in loan over an 8-year period. The guarantee is a risk sharing facility where Sida covers 50% or 70% of the risk depending on the country, SunFunder covers the remaining 50% or 30% of risk. The risk sharing structure is motivated by the fact that some countries is riskier and those are countries prioritized by Sida. By providing more coverage, Sida incentivizes SunFunder to enter into and expand their footprint in those markets. Sida assess that the remaining risk covered by SunFunder and their investors are enough to avoid moral hazard and ensure a solid credit assessment. The Guarantee will be used by the two investment funds Solar Energy Transformation (SET) Fund and Beyond the Grid Solar Fund (BTG) which are separate investment vehicles, managed by SunFunder. SET and BTG are part of the agreement and SunFunder Inc is part of the agreement as Fund Manager. SET och BTG is owned by SunFunder Inc but are funded by various impact investors. These funds are used to finance solar businesses. The two funds pay a management fee of 2.5% to SunFunder Inc.SunFunder targets 178 000 000 MUSD of total lending in the two funds. To reach that volume, large-scale institutional investors, contributing with both equity and debt, from both private and public sources are required. Moreover, the SET and BTG deployments will be supported by SunFunder’s established local presence. This includes both sector- and legal expertise and a dedicated investment team and credit organization. SunFunder will lend to three types of customers i) Solar Home Systems (SHS), ii) Commercial and Industrial partners and iii) mini-grids (productive uses), all with solar as a basic technology. Maximum 3.75 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated to one specific country according to the guarantee agreement. Another limitation is max 6 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated "Lower Middle-Income Countries" based on "DAC list of ODA Recipients". The reason for this is that most loans should be extended to companies in "Other Low-Income Countries and Least Developed Countries" where the risks are high due to for example unclear regulatory environment, political turbulence and foreign exchange restrictions which makes it impossible to lend without a guarantee. Therefore, Sida assess that this guarantee is highly additional and the level of Sida risk coverage is reasonable. Additionality is further strengthened by the larger coverage in riskier countries, the reduced collateral requirement on guaranteed loans, it enables companies to build a credit history and finance projects with focus on productive uses. Den föreslagna insatsen finansieras under strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara, 2016-2021. Resultatområdet som är relevant för denna insats benämns "verka för en bättre miljö, hållbar användning av naturresurser, minskad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer. Specifikt resultat är ökad produktion av och tillgång till förnybar energi". Insatsen syftar till att genom Sidas garanti till SunFunder (SunFunder Inc.i egenskap av fondförvaltare, Beyond the Grid Solar Fund LLC (BTG) och Solar Energy Transformation Fund LLC (SET) som garantitagare (i det följande även ”fonderna”)) mobilisera kapital i form av lån till företag som säljer solenergiprodukter och system. SET och BTG avser att låna ut till tre olika typer av företag i) Solar Home Systems (SHS) (solpanelsystem för hemmabruk, ii) kommersiella och industriella partners och iii) mini-grids (små elnät) för produktiv användning, alla med sol som en basteknik. Syftet är att stimulera utvecklingen och investeringarna i den s.k. off-grid sektorn (utanför fasta elnätet) för energitjänster i Afrika. Låntagare är energiföretag i huvudsak Sidas samarbetsländer i Afrika. Dessa energiföretag är framför allt företag som levererar hemmasystem baserat på solenergi som ofta ger tre lampor och laddmöjligheter för mobil, mini-grids, större solpanelsystem eller olika sollösningar för jordbrukssektorn såsom pumpar och bevattningsanläggningar. Insatsen förväntas resultera i minst 600 000 anslutna kunder eller 3 miljoner människor samt en total minskning av koldioxidutsläppen på runt 1 760 000 tCO2e, beräknat enligt Global Association for the Off-grid Solar Energy Industrys (GOGLA) modeller. GOGLA är en sammanslutning av ca 160 företag inom solenergi som arbetar för utveckling av off-grid solenergimarknaden. SunFunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små och medelstora energiföretag (SME) i låginkomstländer till en rimlig ränta. SunFunder Inc har genom sina fonder sedan 2012 finansierat 64 lån till ett värde av 77 000 000 USD på marknaden för förnybar energi, därav 73% i Afrika. Lånen har möjliggjort att 6 miljoner människor har fått tillgång till energi. Insatserna har också minskat utsläppen av klimatgaser med 530 tCO2e om året. SunFunder strävar efter att erbjuda sina investerare avkastning strax under marknadsräntan. SunFunders utlåning har under årens lopp alltid skett via de fonder som de har satt upp och kapitaliserat med hjälp av olika investerare. I nuläget har SunFunder Inc tre fonder. Sidas motparter i garantiavtalet är de två fonderna SET och BTG som garantitagare samt SunFunder Inc i sin kapacitet som fondförvaltare. Samtliga parter är registrerade i USA/Delaware. Investerarna i fonderna utser fondförvaltaren. SunFunder Inc i egenskap av förvaltare och de två fonderna bedöms av GARANTI som lämpliga motparter på grund av deras goda kapacitet att förvalta och bedöma projekt samt fondernas relativt långa erfarenhet av utlåning till förnybara energiprojekt i södra Afrika, vilket är relevant för Sida. Den totala portföljgarantin (som är en icke-revolverande garanti) är 15 000 000 USD eller högst 175 800 000 SEK vid en kurs om 11,72 SEK/USD, steg 5, enligt Beslut ”Hantering av valutakurspåslag i garantiavtal”, september 2016 med uppdateringar tidig 2019. Detta representerar Sidas maximala åtagande. SunFunder vill ha en valutakudde på grund av att svenska kronan (SEK) har varit volatil. I år (2019) har den tappat värde och det är svårt att utesluta att den skulle försvagas ytterligare mot amerikanska dollarn (USD). Dagens kurs när Sida förhandlade var runt 9,80 SEK/USD och månadsgenomsnittet ligger på 9,77. Garantin förväntas möjliggöra utlåning av upp till 30 000 000 USD (mobiliserat kapital) med en maximal garantitid (Availability Period) fram till 15 februari 2028, medan maximal löptid för respektive underliggande lån är 7 år vilket är i linje med SunFunders investeringspolicy. SunFunders mål är att ge ut lån till ett totalt värde av 178 000 000 USD i de båda fonderna. För att nå den volymen krävs flera institutionella investerare, både från privata och offentliga aktörer. Garantin har en riskdelning där Sida garanterar 70% i Mali, Madagaskar, Somalia, Sudan, Syd Sudan, Liberia och Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och 50% i övriga länder, resterande risk täcks av fonderna. Detta är en riskdelning som ligger väl i linje med andra liknade insatser. En 70% rikstäckning motiveras med den höga risken i de valda länderna samt att det ger ett ytterligare incitament för SunFunder att fokusera på de länder som Sida prioriterar. Sida bedömer att den resterande risken som BTG och SET och dess investerare står för är tillräcklig för att säkerställa en noggrann kreditbedömning i linje med deras existerande processer. I vissa av länderna som är prioriterade av Sida råder det stor osäkerhet kring det legala ramverket för utlåning till företag. Därför finns möjligheten att använda sig av s.k. off-shore låntagare som är registrerade i andra länder än landet där den slutliga investeringen görs. En förutsättning är att det sker med en sund struktur. Enligt SunFunder Inc betalar de operativa bolagen skatt i det land de är verksamma i. Garantiavtalets skrivning tillförsäkrar också Sida att garantin inte kommer att användas för lån till företag i länder som av EU bedöms som osunda utifrån skatteflyktperspektiv och som inte är i överensstämmelse med OECD Global Forum on Tax Transparency and Exchange of Information . Sida bedömer att utlåningen sker i enlighet med internationella normer och principer för ansvarsfulla investeringar och inom sunda och tydliga bolagsstrukturer som inte bidrar till skatteundandragande, penningtvätt eller finansiering av terrorism. Mot denna bakgrund bedömer Sida en låg risk. De båda fonderna stöds av SunFunders etablerade organisation med lokal närvaro. SunFunder Inc har ett dotterbolag SunFunder East Africa i Nairobi, där en stor del av den Afrikabaserade personalen är anställd. Detta bolag har ingen avtalskoppling till Sida. Nairobi-bolaget inkluderar sektor- och juridisk kompetens samt ett investeringsteam och en riskavdelning. Fonderna SET och BTG ägs av SunFunder Inc genom medlemskap, och har fått lån från flera olika investerare såsom The Overseas Private Investment Corporation (OPIC) och olika impact funds (sociala investeringsfonder). Dessa lån används i sin tur för utlåning till solenergiföretagen. Fonderna betalar förvaltningsavgift till SunFunder Inc på 2,85% av inlånat belopp under investeringsperioden och 2,30% på utestående belopp (minus det som är utestående mer än 180 dagar) resterande tid. Enligt Riksgäldskontoret uppskattas den förväntad förlusten för garantin till 1 335 806 USD (motsvarande cirka 13 miljoner SEK) varav 1 183 005,00 USD (motsvarande 11 392 342,00 SEK) subventioneras. Givet de omfattande transaktionskostnaderna, speciellt i flera av de länder som adresseras, kostsamt tekniskt stöd samt juridisk rådgivning som SunFunder Inc erbjuder företagen som skall låna pengar, bedömer Sida att kostnaden (subvention) för garantin är rimlig. Sidas fasta, årliga avgift som tas ut oavsett om garantin används eller inte innebär en risk för SunFunder då de måste betala även om de inte nyttjar garantin på grund av oförutsägbara förändringar i de länder de planerat utlåning i, t.ex. ökad konflikt eller ny lagstiftning som gör utlåning omöjlig. Sidas administrationskostnader för denna garanti är totalt 1 820 000 SEK beräknad på 1 100 000 SEK initieringskostnader och 720 000 SEK för uppföljningskostnader (90 000 SEK * 8 år). Fonderna betalar en initial avgift på 75 000 USD (722 250 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) som bokas som administrativ intäkt, Dessutom betalar de enligt premieplan, totalt 192 769 USD, varav 39 226 USD (377 746 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) bokas som intäkt för Sidas administrativa kostnader och 152 801 USD överförs till garantireserven hos Riksgälden för att täcka statens förväntade förlust i enlighet med Sidas nya avgiftsmodell. Den årliga uppföljningskostnader med belopp 90 000 SEK/år under garantiperioden, med totalt belopp 720 000 SEK, kommer att subventioneras från förvaltningsanslaget. Enhetschef för GARANTI kommer att fatta separata beslut för subvention av uppföljningsavgifter. Maximalt 3,75 MUSD av garantin får allokeras till ett enskilt land enligt garantiavtalet. En annan begränsning är att max 6 MUSD av garantiramen får allokeras till "Lower Middle-Income Countries" baserat på "DAC list of ODA Recipients". Syftet med den senare begränsningen är att fokus skall vara på "Other Low Income Countries and Least Developed Countries" där osäkerhet kring lagstiftning, politisk turbulens, valutarestriktioner samt olika utmaningar kring säkerheter gör att SunFunder inte kan låna ut utan en garanti. Additionaliteten förstärks av att garantin möjliggör ett lägre krav på säkerheter, att Sida täcker en större del av lånen i svåra marknader och den gör det möjligt för företag att bygga en kredithistorik och låna ut till produktiva investeringar. GARANTI och Hållbar bedömer risken för statsstöd som låg då Sida inte har någon möjlighet att påverka vilka företag som får låna av fonden och därmed får en fördel av garantin. Detsamma gäller för investerare då fonden är öppen för alla och Sida inte påverkar valet av investerare. GARANTI och Hållbar bedömer även att risken för statsstöd till SunFunder Inc är låg då det har gjorts en grundlig bedömning av marknaden och dess aktörer. SunFunder är den aktör som fokuserar på företag inom solenergi och som har efterfrågat en garanti. Sammanfattningsvis bedömer Sida att SunFunder är väl lämpad och har goda förutsättningar att genomföra insatsen framgångsrikt. Deras kapacitet är mycket god vad gäller strukturering av lån och riskbedömning av låntagarna. De har resurser internt (fysisk närvaro) och externt som säkerställer regelefterlevnad i de länder som de är verksamma i samt har prövad erfarenhet från att arbeta i sektorn på och i de utmanande marknaderna. Därutöver har de en väl utarbetad pipeline. SunFunder verkar i linje med International Finance Corporation’s (IFC’s) ”Performance Standards” och stödjer inga projekt som finns på IFCs exkluderingslista. SunFunder säkerställer även genom ett ”letter of commitment” (en typ av försäkran) att deras låntagare har åtagit sig att leva upp till GOGLA:s "Consumer Protection Code", vilket bland annat säkerställer mer hållbara och tillförlitliga system till slutanvändarna. Insatsens mål är att utöka marknaden för offgrid-energi i ett urval av afrikanska länder genom att Sida garanterar ett antal lån till företag inom sektorn under perioden 2019 - 2027. På sikt ska produktionen och tillgången till förnybar energi öka, vilket leder till ökad elektrifiering av hushåll och små och medelstora företag, särskilt inom servicesektorn och jordbrukssektorn, vilket i sin tur bedöms leda till utökade arbetstillfällen. I september 2020 utökades garantin med ett COVID-fönster med temporärt högre risktäckning för att möjliggöra utlåning i en högriskkontext under COVID. Fonden har som målsättning att bidra till att: Förse tre miljoner människor, eller 600 000 hushåll med förbättrad energitillgång Undvika utsläpp om 1 520 000 ton CO2ekvivalenter, d.v.s. 479 600 ton CO2 ekvivalenter per år Sidas garanti förväntas mobilisera mellan 46 och 62 miljoner USD i privat kapital (spannet beror på om utlåning sker i fall med hög risktäckning mindre utlåning, eller låg risktäckning mer utlåning). Sweden Sunfunder Inc Swedish International Development Cooperation Agency Sunfunder Inc 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10958043 10958043 0 10958043 Sunfunder Inc 10958043 Sunfunder Inc Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13420 Sweden The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver on the following three interlinked results: 1) Increase the knowledge of today’s situation within the field and identify future needs; 2) Increase the capacity to meet challenges of new storage and processing facility; 3) Secure long-term capacity building and availability of skilled staff in radioactive waste management. Swedish Radiation Safety Authority (SSM) will implement the intervention together with their Georgian counterpart Agency for Nuclear and Radiation Safety (ANRS). Insatsen syftar till att säkerställa kapacitet och kompetens inom ansvariga georgiska institutioner att utveckla och genomföra säkra lösningar för att hantera strålkällor och radioaktivt avfall. Projektet förväntas uppnå tre sammanlänkande resultat: 1) Öka kunskapen om nuläget inom strålsäkerhet och identifiera framtida behov; 2) Öka kapaciteten att hantera de utmaningar som följer av nytt avfallslager och processsanläggning; 3) Säkerställa långsiktig kapacitetsutveckling och försörjning av kompetent personal för hanteringen av radioaktivt avfall. SSM kommer att genomföra projektet till stöd för och i samarbete med den georgiska motparten Agency for Nuclear and Nuclear Safety, ANRS. The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver the following three capacity development results that are interlinked: 1. Increased knowledge of today’s situation and future needs. During year one, a self-assessment and development plan of Georgia’s capacity for radioactive waste handling will be developed. This process will ensure an increased knowledge and insight of where Georgia is today and where Georgia needs to be in the coming decade to be able to safely handle radioactive waste. 2. Increased capacity to meet challenges of new storage and processing facility. The new storage and processing facilities that is foreseen to be complete during 2023 will require an upgrading of national the capacity when a number of different new staff (managers, engineers, technicians and others) will be necessary for safe operation of installations and management of radioactive waste. 3. Secured long-term capacity building and availability to skilled staff in radioactive waste management. The long-term development of national capacity for radioactive waste management is a major challenge and it is important to build the necessary capacity for maintaining and development of a national radioactive waste Detailed indicators to be used for monitoring of the project will be defined during the inception phase of the project and a revised results matrix submitted together with the inception report. The project will use indicators and markers that captures both qualitative and quantitative changes/results. The additional EU delegated actions will contribute to the overall objective of the intervention. It will assist the Georgian Governmental organizations in the implementation of the national radioactive waste management strategy. The following main steps will be covered in the amended contribution: Elaboration of detailed design of radioactive waste storage and processing facilities; Elaboration of safety related documents (safety assessment, waste acceptance criteria (WAC), safety activity rules and procedures); Assistance for final approval for construction of the facilities; Development plan and technical specifications for environmental and radiological monitoring and, security system in the facilities. Those steps are designed under the following nine tasks with its deliverables and relevant timelines for implementation: Task 1: Draft TOR for development of detailed design contract Task 2: Development of a waste inventory report. Task 3: Development of detailed design Task 4: Planning, development and implementation of an equipment gap analysis Task 5: Planning, development and implementation of an Environmental Impact Assessment Task 6: Development of a quality management system for the Georgia radioactive waste management operator Task 7: Planning, development and implementation of a public outreach campaign Task 8: Development of licensing documentation and assistance to operator during review Task 9: Assistance to the regulator in review of licensing package and definition of licensing requirements Thus, amendment of the existing contribution is done by adding these 9 tasks. The activities that are the part of the existing contribution will be considered as task 10 after the decision of this contribution amendment.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation During the reporting period, progress in the SSM project was severely limited due to challenges in the procurement process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13420-13420A0101 Sweden The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver on the following three interlinked results: 1) Increase the knowledge of today’s situation within the field and identify future needs; 2) Increase the capacity to meet challenges of new storage and processing facility; 3) Secure long-term capacity building and availability of skilled staff in radioactive waste management. Swedish Radiation Safety Authority (SSM) will implement the intervention together with their Georgian counterpart Agency for Nuclear and Radiation Safety (ANRS). Insatsen syftar till att säkerställa kapacitet och kompetens inom ansvariga georgiska institutioner att utveckla och genomföra säkra lösningar för att hantera strålkällor och radioaktivt avfall. Projektet förväntas uppnå tre sammanlänkande resultat: 1) Öka kunskapen om nuläget inom strålsäkerhet och identifiera framtida behov; 2) Öka kapaciteten att hantera de utmaningar som följer av nytt avfallslager och processsanläggning; 3) Säkerställa långsiktig kapacitetsutveckling och försörjning av kompetent personal för hanteringen av radioaktivt avfall. SSM kommer att genomföra projektet till stöd för och i samarbete med den georgiska motparten Agency for Nuclear and Nuclear Safety, ANRS. The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver the following three capacity development results that are interlinked: 1. Increased knowledge of today’s situation and future needs. During year one, a self-assessment and development plan of Georgia’s capacity for radioactive waste handling will be developed. This process will ensure an increased knowledge and insight of where Georgia is today and where Georgia needs to be in the coming decade to be able to safely handle radioactive waste. 2. Increased capacity to meet challenges of new storage and processing facility. The new storage and processing facilities that is foreseen to be complete during 2023 will require an upgrading of national the capacity when a number of different new staff (managers, engineers, technicians and others) will be necessary for safe operation of installations and management of radioactive waste. 3. Secured long-term capacity building and availability to skilled staff in radioactive waste management. The long-term development of national capacity for radioactive waste management is a major challenge and it is important to build the necessary capacity for maintaining and development of a national radioactive waste Detailed indicators to be used for monitoring of the project will be defined during the inception phase of the project and a revised results matrix submitted together with the inception report. The project will use indicators and markers that captures both qualitative and quantitative changes/results. The additional EU delegated actions will contribute to the overall objective of the intervention. It will assist the Georgian Governmental organizations in the implementation of the national radioactive waste management strategy. The following main steps will be covered in the amended contribution: Elaboration of detailed design of radioactive waste storage and processing facilities; Elaboration of safety related documents (safety assessment, waste acceptance criteria (WAC), safety activity rules and procedures); Assistance for final approval for construction of the facilities; Development plan and technical specifications for environmental and radiological monitoring and, security system in the facilities. Those steps are designed under the following nine tasks with its deliverables and relevant timelines for implementation: Task 1: Draft TOR for development of detailed design contract Task 2: Development of a waste inventory report. Task 3: Development of detailed design Task 4: Planning, development and implementation of an equipment gap analysis Task 5: Planning, development and implementation of an Environmental Impact Assessment Task 6: Development of a quality management system for the Georgia radioactive waste management operator Task 7: Planning, development and implementation of a public outreach campaign Task 8: Development of licensing documentation and assistance to operator during review Task 9: Assistance to the regulator in review of licensing package and definition of licensing requirements Thus, amendment of the existing contribution is done by adding these 9 tasks. The activities that are the part of the existing contribution will be considered as task 10 after the decision of this contribution amendment.     Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Strålsäkerhetsmyndigheten 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2511000 0 3708000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2511000 0 0 0 3708000 0 0 0 6219000 Strålsäkerhetsmyndigheten 2511000 Strålsäkerhetsmyndigheten 3708000 Strålsäkerhetsmyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13420-13420A0104 Sweden The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver on the following three interlinked results: 1) Increase the knowledge of today’s situation within the field and identify future needs; 2) Increase the capacity to meet challenges of new storage and processing facility; 3) Secure long-term capacity building and availability of skilled staff in radioactive waste management. Swedish Radiation Safety Authority (SSM) will implement the intervention together with their Georgian counterpart Agency for Nuclear and Radiation Safety (ANRS). Insatsen syftar till att säkerställa kapacitet och kompetens inom ansvariga georgiska institutioner att utveckla och genomföra säkra lösningar för att hantera strålkällor och radioaktivt avfall. Projektet förväntas uppnå tre sammanlänkande resultat: 1) Öka kunskapen om nuläget inom strålsäkerhet och identifiera framtida behov; 2) Öka kapaciteten att hantera de utmaningar som följer av nytt avfallslager och processsanläggning; 3) Säkerställa långsiktig kapacitetsutveckling och försörjning av kompetent personal för hanteringen av radioaktivt avfall. SSM kommer att genomföra projektet till stöd för och i samarbete med den georgiska motparten Agency for Nuclear and Nuclear Safety, ANRS. The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver the following three capacity development results that are interlinked: 1. Increased knowledge of today’s situation and future needs. During year one, a self-assessment and development plan of Georgia’s capacity for radioactive waste handling will be developed. This process will ensure an increased knowledge and insight of where Georgia is today and where Georgia needs to be in the coming decade to be able to safely handle radioactive waste. 2. Increased capacity to meet challenges of new storage and processing facility. The new storage and processing facilities that is foreseen to be complete during 2023 will require an upgrading of national the capacity when a number of different new staff (managers, engineers, technicians and others) will be necessary for safe operation of installations and management of radioactive waste. 3. Secured long-term capacity building and availability to skilled staff in radioactive waste management. The long-term development of national capacity for radioactive waste management is a major challenge and it is important to build the necessary capacity for maintaining and development of a national radioactive waste Detailed indicators to be used for monitoring of the project will be defined during the inception phase of the project and a revised results matrix submitted together with the inception report. The project will use indicators and markers that captures both qualitative and quantitative changes/results. The additional EU delegated actions will contribute to the overall objective of the intervention. It will assist the Georgian Governmental organizations in the implementation of the national radioactive waste management strategy. The following main steps will be covered in the amended contribution: Elaboration of detailed design of radioactive waste storage and processing facilities; Elaboration of safety related documents (safety assessment, waste acceptance criteria (WAC), safety activity rules and procedures); Assistance for final approval for construction of the facilities; Development plan and technical specifications for environmental and radiological monitoring and, security system in the facilities. Those steps are designed under the following nine tasks with its deliverables and relevant timelines for implementation: Task 1: Draft TOR for development of detailed design contract Task 2: Development of a waste inventory report. Task 3: Development of detailed design Task 4: Planning, development and implementation of an equipment gap analysis Task 5: Planning, development and implementation of an Environmental Impact Assessment Task 6: Development of a quality management system for the Georgia radioactive waste management operator Task 7: Planning, development and implementation of a public outreach campaign Task 8: Development of licensing documentation and assistance to operator during review Task 9: Assistance to the regulator in review of licensing package and definition of licensing requirements Thus, amendment of the existing contribution is done by adding these 9 tasks. The activities that are the part of the existing contribution will be considered as task 10 after the decision of this contribution amendment.     Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Strålsäkerhetsmyndigheten 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4258000 -853861 0 0 0 0 -853861 0 0 4258000 3404139 Strålsäkerhetsmyndigheten 4258000 Strålsäkerhetsmyndigheten -853861.09 Strålsäkerhetsmyndigheten Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13446 Sweden The Swedish Tax Agency shall conduct two fact-finding missions, and one study visit for ONAT to Sweden, to outline the possible cooperation areas where Swedish Tax Agency can contribute to strengthening the ONAT with a focus on capacity buildning and exchange of experiences. The point of departure is to be the Swedish Strategy for Cooperation with Cuba 2016-2020. Skatteverket ska under 2019 och 2020 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONAT inom skattesektorn. Skatteverket ska genomföra två missioner och ett studiebesök för ONAT(Oficina nacional de Administración Tributaria) till Sverige. Syftet är att inhämta information, träffa relevanta aktörer och tillsammans med ONAT undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Skatteverket ska i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. Insatsen är av förberedande karaktär och har därför inget resultatramverk. Insatsens mål är att Skatteverket tillsammans med Oficina Nacional de Administración Tributaria, ONAT, ska undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Detta ska ske genom en Fact Finding Mission där Skatteverket genom två besök ska inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. ONAT ska även komma till Sverige på studiebesök inom ramen för förstudien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Tax policy and administration support Government & Civil Society-general SKV har genomfört en resa till Kuba och en delegation från ONAT (kubanska skattemyndigheten) besökte Sverige i februari 2020. Sedan februari och under resten av 2020 bröts kontakten, trots ihärdiga försök från SKV, via Sida och svenska ambassaden i Havanna. I december 2020 fick SKV åter kontakt med ONAT och avtalet förlängdes därmed till 2021.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13446-13446A0101 Sweden The Swedish Tax Agency shall conduct two fact-finding missions, and one study visit for ONAT to Sweden, to outline the possible cooperation areas where Swedish Tax Agency can contribute to strengthening the ONAT with a focus on capacity buildning and exchange of experiences. The point of departure is to be the Swedish Strategy for Cooperation with Cuba 2016-2020. Skatteverket ska under 2019 och 2020 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONAT inom skattesektorn. Skatteverket ska genomföra två missioner och ett studiebesök för ONAT(Oficina nacional de Administración Tributaria) till Sverige. Syftet är att inhämta information, träffa relevanta aktörer och tillsammans med ONAT undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Skatteverket ska i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. Insatsen är av förberedande karaktär och har därför inget resultatramverk. Insatsens mål är att Skatteverket tillsammans med Oficina Nacional de Administración Tributaria, ONAT, ska undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Detta ska ske genom en Fact Finding Mission där Skatteverket genom två besök ska inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. ONAT ska även komma till Sverige på studiebesök inom ramen för förstudien. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1050000 0 0 1050000 0 1050000 Skatteverket 1050000 Skatteverket Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to sustainable development of society in its various dimensions Bidra till en hållbar samhällsutveckling i dess olika dimensioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13446-13446A0102 Sweden The Swedish Tax Agency shall conduct two fact-finding missions, and one study visit for ONAT to Sweden, to outline the possible cooperation areas where Swedish Tax Agency can contribute to strengthening the ONAT with a focus on capacity buildning and exchange of experiences. The point of departure is to be the Swedish Strategy for Cooperation with Cuba 2016-2020. Skatteverket ska under 2019 och 2020 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONAT inom skattesektorn. Skatteverket ska genomföra två missioner och ett studiebesök för ONAT(Oficina nacional de Administración Tributaria) till Sverige. Syftet är att inhämta information, träffa relevanta aktörer och tillsammans med ONAT undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Skatteverket ska i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. Insatsen är av förberedande karaktär och har därför inget resultatramverk. Insatsens mål är att Skatteverket tillsammans med Oficina Nacional de Administración Tributaria, ONAT, ska undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Detta ska ske genom en Fact Finding Mission där Skatteverket genom två besök ska inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. ONAT ska även komma till Sverige på studiebesök inom ramen för förstudien. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -339059 -339059 Skatteverket Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13461 Sweden Save the Children Norway has applied to Sida for funding to carry out the programme "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" in South Sudan during the period 2019-2022. The intervention aims at providing continued access to protective, quality and equitable education services for South Sudanese boys and girls. This will be achieved through: 1) an increase in the number of suitable facilities offering children and young people upper-primary and non-formal education services; 2) enhanced quality and inclusiveness of teaching methods and school-based protection mechanisms; and 3) efforts to engage communities and institutions in school governance and quality education delivery. In accordance with Save the Children International overall organizational structure Sida will sign the agreement with Save the Children Norway that will have the financial oversight and administrative responsibility for the programme. Save the Children Norway will forward 83.3 million SEK to Save the Children South Sudan, the remaining funds will be used for overhead costs such as methodological development, administrative costs and staff costs for people not directly involved in the programme. Save the Children South Sudan will be responsible for implementation of the programme together with four technical and frontline partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Save the Children South Sudan will pay invoices for activities organized by partners and be responsible for forwarding of funds to partners. Rädda Barnen Norge har ansökt om stöd i syfte att genomföra programmet "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att erbjuda Sydsudanesiska pojkar och flickor tillgång till säker och jämlik utbildning av hög kvalitet. Det kommer att åstadkommas genom: 1) en ökning av antalet funktionella klassrum och utbildningscentrum som kan erbjuda barn och unga fullständig primärutbildning; 2) stärka utbildningens kvalitet genom vidareutbildning av lärare i framför allt inkluderande pedagogik och andra aktiviteter för att skolan ska bli en trygg och säker plats för lärande; 3) åtgärder för att engagera lokala samhällen och inkludera samhällsinstitutioner i styrandet av skolan samt öka lokalsamhällens förståelse för skolan och vikt av utbildning. I enlighet med Internationella Rädda Barnens organisation ingår Sida avtal med Rädda Barnen Norge som kommer att ha det övergripande finansiella och administrativa ansvaret för insatsen. Rädda Barnen Norge kommer att vidareförmedla 83.3 miljoner svenska kronor till Rädda Barnen Sydsudan, resterande medel behålls av Rädda Barnen Norge och används till kostnader som administration, programutveckling och personalkostnader för personal som inte är direkt involverade i programmet. Rädda Barnen Sydsudan ansvarar för implementeringen av programmet tillsammans med fyra lokala partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Rädda Barnen Sydsudan betalar fakturor för aktiviteter utförda av partners och hanterar vidareförmedling till partners. The project aims to provide "increased and continued access to protective, quality and equitable education services through formal and non-formal education streams" for South Sudanese girls and boys in Eastern Equatoria and Jonglei States. There are three outcomes: 1) Improved access to and completion of education or skills-based opportunities for children and youth in crisis-affected communities, 2) Enabling learning environments are supported by quality teaching, inclusive methodologies and school-based protection mechanisms, 3) Enhanced community-based and institutional system efficiency in school governance and education. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Primary education Basic Education The final narrative report states that the project managed to deliver and implement all the planned activities regardless of challenges observed during the period of implementation, for example the setback due to the closures of schools because of COVID-19 in South Sudan. Working closely with the Ministry of General Education and Instruction, national implementing and the technical partners, the project has successfully delivered within the time frame and achieved its three outcome areas with the required budget attaining notable and acceptable gains among the stakeholders and strived to provide continuous access to safe, protective, quality, equitable and inclusive education for boys, girls, youth, and children with disabilities. The project has rehabilitated 22 Temporary Learning Spaces (TLS), constructed 26 new gender segregated Ventilated Improved Pit (VIP) latrines, constructed 48 hand washing points, drilled 12 boreholes and installed it with the hand pumps to support and upgrade access to completion of educations of girls and boys. The intervention has also improved access to safe, protective quality and inclusive learning environments for the vulnerable children and youth in crisis affected communities in Kapoeta and Magwi that enabled factors for successful completion of education and transition of children from lower to upper primary and post primary education. Hence, the project has transformed dilapidated schools into revitalized educational spaces, creating an environment conducive to learning. The project has achieved a total of 13,169 learners enrolled in primary, Accelerated Learning Programs, and basic vocational and life skills courses. This included 6,269 girls and 6,900 boys, representing 88% of the total target reach of 15,000 (6,000 female; 9,000 male). Girls' successful enrollment has attributed to several factors: special support programs for young mothers, improved construction of gender-segregated latrines, availability of water sources in school compounds to facilitate personal hygiene during menstruation, and provision of hygiene kits. The project has supported and strengthened the capacity of volunteer teachers who gained professional skills and knowledge in teaching and are now able to apply acquired skills and knowledge adequately in different child centered pedagogical context which was translated in improvement of children performance and transition to the next class after sitting their end of year examination and certificate of primary education (CPE) within the project period. Magwi county was ranked the best in East Equatoria state in the 2022/2023 South Sudan Certificate of primary education because of the dedication of the volunteer teachers who have better knowledge and skills in teaching due to the training supported by the project as the county for years had been lagging in terms of children performance in national examinations. In addition, the project has prepared volunteer teachers to continuously update their knowledge and skills and be able to teach the current South Sudan curriculum in an inclusive and learner-centered approach which helped overcome barriers limiting learners attendance and class participation. To ensure safety, child friendly mechanisms and services were available to children in schools, the project has established and supported 27 Child Help Desks in the 27 Sida supported schools that supported in receiving, documenting, and referring identified critical cases to relevant service providers through the existing child protection monitoring and report mechanism. This has aided child participation in reporting all sorts of abuses encountered in the community and within the school making the school safe for learning with awareness sessions conducted by the 133 (99 female, 34 male) Child Help Desk focal point teachers, parents and school managers trained on child protection concerns and conducted school and community awareness on early child marriages, school related gender-based violence and teenage pregnancy that negatively affect education of a child in schools and communities. A total of 143 (69G:74B) cases were identified, assessed, and documented by the Child Help Desk focal point teachers and referred to case workers for further case management. According to SCI, there has been visible reduction of violence and abuse in and around schools due to the sensitization and awareness fully propagated and disseminated by stakeholders, including the children themselves. The project cost extension has had a significant gender approach aimed to reach and engage adolescent girls and boys in comprehensive sexuality education across the 27 supported schools. Comprehensive sex education curriculum initiated during the cost extension has educated learners and made them understand their identity, approaches to healthy sexual development and able to make informed decisions about their relationships, behaviors, and academic future. To avoid schoolgirls and boys dropping out of schools and become young parents, the project has supported learners in schools through career guidance and mentorship. 4,163 learners (2,768 girls; 1,395 boys) attended and participated. It was evidenced that the career guidance and mentorship support to the school learners who regularly attended the sessions has had potential educational and behavioral benefits and had better academic performance in each end of school term. The intervention has improved school governance and local education system due to functional parents and teachers association (PTA) and school management committee (SMC) across all Sida supported schools in Magwi and greater Kapoeta county. The PTA and SMC members have taken full responsibilities of quarterly back-to-school mobilization campaigns by organizing parents meetings and engage local chiefs to passed local orders for parents to send children to schools. The PTA and SMC members have developed school improvement plans and lead in sensitizing communities to embrace SCI initiatives to young mothers education with good number of young mothers returned to learn. Also, the presence of active and functional PTA/SMC bodies in the schools has increased parental involvement in school activities and decision-making processes. Through the Sida project, SCI has worked closely with the Government on review and finalization of the Inclusive Education Policy for South Sudan, which was launched in July 2021. The policy was disseminated in all the five counties. The National Inclusive Education Policy is in line with the UNCRC and works towards equal access to quality education for all children including creating a safe and inclusive learning environment where all children feel safe and are supported to thrive. Also, the new national primary competency-based curriculum has been designed to meet the needs of all children as outlined in the National Inclusive Education Policy. Finally, the project team was able to maintain good relationships with the State/County/Payam Education authorities, the National Ministry of General Education and Instruction, the Ministry of Gender, Child Welfare and Social Development and ensured their continued support and involvement in the implementation of the project activities. Hence, the project reported commendable achievement of results. The intervention strengthened the completion of primary education by offering upper levels and reducing the impact of incomplete primary education cycles, ensuring that boys, girls, and learners with disabilities complete their primary education up to upper primary (from primary one to primary eight) even amid conflict. Also, the project made education in the communities more attractive, despite the struggle of food insecurity. Volunteer teachers were present in schools and were supported with incentives and capacity building, increasing their motivation, and enabling them to provide quality education to the children. By constructing gender segregated pit latrines, it greatly contributed to the retention of schoolgirls to remain in schools, improve class performance and reach the upper classes. Also, the availability of safe and clean water sources in the schools has assisted learners to concentrate in the classrooms, elevated their physical activity in the compound, and reduced the frequency of illness. After multiple training conducted, teachers did not only improve teaching of academic skills, but more importantly, the nurtured of a positive teacher-learner relationship that led to increased cooperation and engagement of learners and reinforced learners self-esteem in the classroom, increased motivation to holistic learning and built a foundation for academic performance. Also, the involvement of Parents Teachers Associations/School Management Committees in the awareness and identification of young mothers and children with disabilities boosted enrollment in all the supported schools. Therefore, Sida assesses that SCI's capacity to reach set goals has been satisfactory, especially given the extremely challenging conditions that prevailed in the areas where the project was implemented and the focus on the most vulnerable children that the project had throughout the project period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13461-13461A0101 Sweden Save the Children Norway has applied to Sida for funding to carry out the programme "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" in South Sudan during the period 2019-2022. The intervention aims at providing continued access to protective, quality and equitable education services for South Sudanese boys and girls. This will be achieved through: 1) an increase in the number of suitable facilities offering children and young people upper-primary and non-formal education services; 2) enhanced quality and inclusiveness of teaching methods and school-based protection mechanisms; and 3) efforts to engage communities and institutions in school governance and quality education delivery. In accordance with Save the Children International overall organizational structure Sida will sign the agreement with Save the Children Norway that will have the financial oversight and administrative responsibility for the programme. Save the Children Norway will forward 83.3 million SEK to Save the Children South Sudan, the remaining funds will be used for overhead costs such as methodological development, administrative costs and staff costs for people not directly involved in the programme. Save the Children South Sudan will be responsible for implementation of the programme together with four technical and frontline partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Save the Children South Sudan will pay invoices for activities organized by partners and be responsible for forwarding of funds to partners. Rädda Barnen Norge har ansökt om stöd i syfte att genomföra programmet "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att erbjuda Sydsudanesiska pojkar och flickor tillgång till säker och jämlik utbildning av hög kvalitet. Det kommer att åstadkommas genom: 1) en ökning av antalet funktionella klassrum och utbildningscentrum som kan erbjuda barn och unga fullständig primärutbildning; 2) stärka utbildningens kvalitet genom vidareutbildning av lärare i framför allt inkluderande pedagogik och andra aktiviteter för att skolan ska bli en trygg och säker plats för lärande; 3) åtgärder för att engagera lokala samhällen och inkludera samhällsinstitutioner i styrandet av skolan samt öka lokalsamhällens förståelse för skolan och vikt av utbildning. I enlighet med Internationella Rädda Barnens organisation ingår Sida avtal med Rädda Barnen Norge som kommer att ha det övergripande finansiella och administrativa ansvaret för insatsen. Rädda Barnen Norge kommer att vidareförmedla 83.3 miljoner svenska kronor till Rädda Barnen Sydsudan, resterande medel behålls av Rädda Barnen Norge och används till kostnader som administration, programutveckling och personalkostnader för personal som inte är direkt involverade i programmet. Rädda Barnen Sydsudan ansvarar för implementeringen av programmet tillsammans med fyra lokala partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Rädda Barnen Sydsudan betalar fakturor för aktiviteter utförda av partners och hanterar vidareförmedling till partners. The project aims to provide "increased and continued access to protective, quality and equitable education services through formal and non-formal education streams" for South Sudanese girls and boys in Eastern Equatoria and Jonglei States. There are three outcomes: 1) Improved access to and completion of education or skills-based opportunities for children and youth in crisis-affected communities, 2) Enabling learning environments are supported by quality teaching, inclusive methodologies and school-based protection mechanisms, 3) Enhanced community-based and institutional system efficiency in school governance and education. Sweden Save the Children, Norway Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Norway 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8200000 32200000 26900000 22700000 8000000 0 0 8200000 26900000 0 0 0 0 0 0 0 0 21337257 10862743 0 0 13309214 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 9390786 0 98000000 Save the Children, Norway 8200000 Save the Children, Norway 21337257 Save the Children, Norway 10862743 Save the Children, Norway 26900000 Save the Children, Norway 13309214 Save the Children, Norway 9390786 Save the Children, Norway 8000000 Save the Children, Norway South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13461-13461A0105 Sweden Save the Children Norway has applied to Sida for funding to carry out the programme "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" in South Sudan during the period 2019-2022. The intervention aims at providing continued access to protective, quality and equitable education services for South Sudanese boys and girls. This will be achieved through: 1) an increase in the number of suitable facilities offering children and young people upper-primary and non-formal education services; 2) enhanced quality and inclusiveness of teaching methods and school-based protection mechanisms; and 3) efforts to engage communities and institutions in school governance and quality education delivery. In accordance with Save the Children International overall organizational structure Sida will sign the agreement with Save the Children Norway that will have the financial oversight and administrative responsibility for the programme. Save the Children Norway will forward 83.3 million SEK to Save the Children South Sudan, the remaining funds will be used for overhead costs such as methodological development, administrative costs and staff costs for people not directly involved in the programme. Save the Children South Sudan will be responsible for implementation of the programme together with four technical and frontline partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Save the Children South Sudan will pay invoices for activities organized by partners and be responsible for forwarding of funds to partners. Rädda Barnen Norge har ansökt om stöd i syfte att genomföra programmet "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att erbjuda Sydsudanesiska pojkar och flickor tillgång till säker och jämlik utbildning av hög kvalitet. Det kommer att åstadkommas genom: 1) en ökning av antalet funktionella klassrum och utbildningscentrum som kan erbjuda barn och unga fullständig primärutbildning; 2) stärka utbildningens kvalitet genom vidareutbildning av lärare i framför allt inkluderande pedagogik och andra aktiviteter för att skolan ska bli en trygg och säker plats för lärande; 3) åtgärder för att engagera lokala samhällen och inkludera samhällsinstitutioner i styrandet av skolan samt öka lokalsamhällens förståelse för skolan och vikt av utbildning. I enlighet med Internationella Rädda Barnens organisation ingår Sida avtal med Rädda Barnen Norge som kommer att ha det övergripande finansiella och administrativa ansvaret för insatsen. Rädda Barnen Norge kommer att vidareförmedla 83.3 miljoner svenska kronor till Rädda Barnen Sydsudan, resterande medel behålls av Rädda Barnen Norge och används till kostnader som administration, programutveckling och personalkostnader för personal som inte är direkt involverade i programmet. Rädda Barnen Sydsudan ansvarar för implementeringen av programmet tillsammans med fyra lokala partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Rädda Barnen Sydsudan betalar fakturor för aktiviteter utförda av partners och hanterar vidareförmedling till partners. The project aims to provide "increased and continued access to protective, quality and equitable education services through formal and non-formal education streams" for South Sudanese girls and boys in Eastern Equatoria and Jonglei States. There are three outcomes: 1) Improved access to and completion of education or skills-based opportunities for children and youth in crisis-affected communities, 2) Enabling learning environments are supported by quality teaching, inclusive methodologies and school-based protection mechanisms, 3) Enhanced community-based and institutional system efficiency in school governance and education. Sweden Save the Children, Norway Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Norway 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8057 -8057 -8057 Save the Children, Norway -8057.14 Save the Children, Norway 0 Save the Children, Norway South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13464 Sweden Support for the International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) during the period 2021 - 2025. The contribution aims to strengthen developing countries' national standards and quality assurance systems through initiatives that contribute to increased knowledge and competence among national standardization bodies and other relevant stakeholders in developing countries. The APDC focuses on technical support for national standardization institutes, skills development through, for example, training, mentorship programs, regional and global exchanges, and support for increased and more effective participation in international standardization work in areas which are prioritized by the countries, based on their needs and interests. This is a global effort directed towards ISO member organizations stemming from 112 developing countries, with a focus on the 32 Least Developed Countries (LDCs). Sida's financing is SEK 33,500,000 over 5 years and goes to APDC in its entirety. Sida funding accounts for 41% of the total funding, with ISO and its members accounting for the remaining 59%. ISO's capacity development unit is responsible for the implementation and follow-up of APDC. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2021 - 2025. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, utbildningar, mentorskapsprogram, regionala och globala utbyten, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till ISOs medlemsorganisationer från 112 utvecklingsländer, med särskilt fokus på de 32 länder som klassas som Minst Utvecklande Länder (MUL). Sidas finansiering är 33 500 000 SEK över 5 år och går till APDC i sin helhet. Sida finansiering utgör 41% av den totala finansieringen där ISO och dess medlemmar står för resterande 59%. ISOs kapacitetsutvecklingsenhet ansvarar för genomförande och uppföljning av APDC. Insatsen syftar till att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer (NSB). Mer specifikt omfattar detta att öka medvetenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen syftar även till att stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet. Genom att stärka förutsättningar för utvecklingsländers export, samt efterlevnaden av standarder, inklusive inom miljöområdet, är målet för insatsen att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer. Insatsens mål förväntas bidra till uppfyllandet av flera strategimål i strategin för Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029. Insatsen är relevant för mål kring handel, privatsektor utveckling och sysselsättning men även klimat/miljö mål kring energieffektivisering och grön omställning. Insatsens mål länkas dock främst till mål 1 och ses som en integrerad del av handelsportföljen. I linje med operationaliseringen av strategin förväntas insatsen bidra till normativa förändringar på global nivå samt ökad kapacitet på nationell/institutionell nivå i utvecklingsländer, inklusive de minst utvecklade länderna (MUL), där ökad kapacitet inom standardiseringsområdet förväntas minska tekniska handelshinder (kopplat till uppfyllelsen av WTOs TBT avtal) och därmed förbättra tillgången till exportmarknader samt öka integrering i världshandeln. Insatsen är en viktig del av den övergripande handelsportföljen med sitt fokus på de internationella spelreglerna som förbättrar möjligheterna för utvecklingsländer att delta i och dra nytta av internationell handel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade-related adjustment Trade Policies & Regulations I avtalet med Sida låg en utvärdering inplanerad i syfte att tydligare belysa de socioekonomiska fördelarna av standarder. Planen var initialt att den skulle utföras till september 2024, men den blev klar först slutet av 2025. Att ISO valde att investera tid och egna resurser i studien visa på en stor ambitionshöjning vad gäller att stärka evidensbasen kring betydelsen av standarder. Utöver studien kring samhällseffekter som finansierades av Sida har ISO de senaste åren tagit flera initativ till att utvärdera och samla in data och fallstudier kring effekterna av standardisering. Nedan följer en kort översikt av några av dessa rapporter. i) Samhällseffekter av standarder ISO la mycket tid och resurser både interna och externa med hjälp av konsulten EY i arbetet med landstudier kring samhällseffekter av standarder. Mer specifikt syftade studien att hantera gapet mellan antagna och demonstrerade effekter av standarder, särskilt i utvecklingsländer, genom att komplettera kvalitativa berättelser med evidensbaserade data i hur standarder konkret omsätts i fördelar för organisationer och företag samt för samhället. Studien, som ISO refererar till som ett oberoende forskningsprojekt kring samhällspåverkan av standarder, tillämpade en blandad metodik i två länder, Bolivia och Etiopien, med fokus på viktiga ledningssystemstandarder, ISO 14000 och ISO 22000. Studien kombinerade enkäter, intervjuer och fallstudier för att fånga kvantitativa och kvalitativa data över ekonomiska, miljömässiga, hälsomässiga och sociala dimensioner. Även om övningen inte utgjorde en fullständig effektutvärdering och främst fokuserade på resultat på företagsnivå, etablerade den ett ramverk som ISO kan replikera för att ta fram ytterligare data kring hur standarder driver förändringar på landnivå. I Bolivia låg fokus på Environmental Management Systems (EMS) standarder, ISO 14000 serien. Företag som tillämpar standarderna rapporterade att dessa bidrog till mindre operationella risker och potentiellt lägre kostnader kopplade till miljö eller säkerhetsrisker. 81 % av företagen rapporterade en minskning av antal incidenter. Samhällseffekterna uppmättes som störst miljö och hälsomässigt då efterlevnad av standarder minskar risken av arbetsskador och miljöincidenter som läckage av miljöfarliga produkter (ISO Societal Impacts Final Report, November 2025, s. 28 och s 33, 54-55, DOX 21/000807-101) I Etiopien, som regelbundet drabbas av problem kring matsäkerhet, tittade landstudien på tillämpningen av Food Safety Management Systems (FSMS) standarder, ISO 22000 serien. Stora majoriteten av företag, 91 %, rapporterade att tillämpningen bidrog till minskade kostnader. Över 60 % av företagen rapporterade att standarden bidragit till nya processer kring förvaring och paketering av varor. Vad gäller samhällseffekter i termer av jobbskapande är resultaten inte lika entydiga. När hälften av företagen ansåg att nya arbetsprocesser till följd av nya standarder bidragit till nya jobb skapats, medan övriga var osäkra eller ansåg att inga jobb skapats. 9/10 av företagen som svarade på enkäten ansåg att FSMS genomförandet bidragit till ökade investeringar lokalt och förbättrad infrastruktur. Detta antyder att när flera företag investerar i certifiering och standardiseringsprocesser stärker inte detta endast deras interna processer men förbättrar även sektorns trovärdighet, vilket skapar förutsättningar till privata och statliga investeringar i sektorn. (ISO Societal Impacts Final Report, november 2025,s. 54-55 DOX 21/000807-101) EY och ISO mötte dock flera utmaningar i genomförandet av forskningen, inte minst vad gäller tillgång till data. Begränsad tillgång till data gjorde att Vietnam fick tas bort från studien. För att fånga resultat bortom företagsnivå till samhällsnivå och förändringskanaler tillämpades en kombination av kvantitativ med kvalitativa data. ISO planerar att ta arbetet vidare på egen hand och ytterligare förfina metodiken, skala upp datainsamlingen och fördjupa engagemanget på landnivå (ISO Societal Impacts Final Report, presentation, DOX 21/000807-101). ii) Ekonomiska effekter av standarder Mellan 2022 och 2023 genomförde ISO ett projekt för testa om metodiken Economic impact of standards - Methodological guidance passar för att studera de ekonomiska fördelarna med standarder i utvecklingsländer. Tidigare hade metoden främst använts i utvecklade länder. För projektet valdes sex länder ut Brasilien, Colombia, Indonesien, Jamaica, Senegal och Uganda. Länderna representerade olika regioner och olika landgrupper, från minst utvecklade länder till länder med övre medelinkomst. På nationell nivå visade rapporten för Indonesien att standardisering kunde kopplas till 21,2 % av tillväxten i arbetsproduktivitet och 14,5 % av tillväxten i BNP under perioden 1994-2019. En positiv effekt observerades även i Colombia, där resultaten tydde på att standardisering låg bakom 21,6 % av tillväxten i arbetsproduktivitet och 7,9 % av BNP-tillväxten under perioden 1990-2019. Bristen på data i Jamaica, Senegal och Uganda krävde justeringar av variablerna, vilket i sin tur påverkade tillförlitligheten hos resultaten. Till följd av rapporten har Uganda bett om hjälp för att förstå vilken typ av data som bör samlas in i framtiden för att undvika liknande problem. Detta understryker hur forskningsprojekt kan få oväntade effekter och bidra till kapacitetsbyggande på nationell nivå . (ISO Annual progress report 2024, 2025 s. 27,Dox: 21/000807-90) iii) World Development Report 2025 och evidensbasen kring standarder Världsbankens flaggskeppsrapport World Development Report (WDR) fokuserade 2025 på "Standards for Development". Rapporten fastställer att internationella standarder är oumbärliga för att möjliggöra globala värdekedjor. Särskilt för utvecklingsländer kan en effektiv användning av internationella standarder påskynda industriell utveckling, stärka små och medelstora företags konkurrenskraft, stödja politiska mål samt underlätta integration i den globala handeln. WDR bidrog till att lyfta standarders roll inom handel och stärkte evidensbasen kring vikten av internationella och harmoniserade standarder. (World Development Report, Standards for Development, 2025 Dox: 21/000807-103). ISO bidrog till rapportens innehåll och samarbetade nära med VB i utformningen av ett antal rekommendationer kring internationellt standardisering-arbete. Med utgångspunkt i dessa rekommendationer och rapportens slutsatser planerar Världsbanken och ISO att samarbeta vidare i olika initiativ och land-projekt. Under åren har ISOs arbete genererat ett stort antal resultat inom en bredd av olika tema. Nedan följer ett urval av tre resultat av särskild vikt. Tonvikt har lagts vid resultat där arbetet kommer tas vidare av ISO i partnerskap med andra aktörer. Resultaten visar även på hur Sidas bredare programstöd använts av ISO för att ta fram nya arbetsmetoder och initiativ som sedan kunnat skalats upp i olika projekt på nationell nivå och som fått stort intresse hos både utvecklingsländer och andra givare. ACTReF (afrikanska kontinentala ramverket för tekniska föreskrifter) och harmonisering av standarder: Ett bra exempel på hur ISO arbetat med public policy genom finansiering av Sida är workshopen om standarder och offentlig politik som anordnades för tio afrikanska länder i Sydafrika 2024. Workshopen samlade nationella standardiseringsorgan samt handels och miljöministerier, tillsammans med företrädare för WTO, Afrikanska unionens kommission (AUC), AfCFTA-sekretariatet och den afrikanska regionala standardiseringsorganisationen (ARSO). Detta ledde under 2025 till ett nytt initiativ där ISO stödjer AUC och AfCFTAsekretariatet i genomförandet av det nya afrikanska kontinentala ramverket för tekniska föreskrifter (ACTReF). Genomförandet av ACTRef ses som mycket viktigt för att främja handeln inom Afrika under AfCFTA, inte minst genom att stärka harmonisering av regelverk och anpassning till internationella eller regionala standarder. Som uppföljning av samarbete med WDR-rapporten om standarder 2025, har ISO och Världsbanken kommit överens om att ta fram en praktisk modell för ett ramverk för tekniska föreskrifter, som ska vägleda regeringar i arbetet med att reformera regelverk med utgångspunkt i internationella standarder. ISO är även i dialog med Trademark Africa om att stötta länder inom regionala projekt kring handelskorridorer, finansierat av EU. ISOs arbete med att reformera regelverk och främja harmonisering kring standarder mellan länder ses som ett strategiskt sätt att främja regional handel men anses även kunna gynna EU:s satsningar kring till Global Gatewayprojekt. Sida, inte minst genom den regionala strategin i Afrika är en stor givare till Trademark Africa vilket gör det särskilt intressant att följa detta samarbete på landnivå. Standards4Sustainability (S4S) och resultat för SMEs: Genom Sidas programstöd utvecklade ISO 2024 programmet Standards4Sustainability (S4S) för att hantera de utmaningar som småföretag står inför och för att visa hur standarder ger fördelar för företag av alla storlekar. S4Sprogrammet tillämpar en metod där ISO utbildar lokala konsulter för att hjälpa småföretag att införa ISO-standarder genom riktad kapacitetsuppbyggnad. Parallellt får nationella standardiseringsorgan stöd för att arbeta mer effektivt med den privata sektorn. Bland programmets framgångshistorier finns Somfresh, ett kvinnoägt småföretag i Somalia som införde ISO 22000, ledningssystem för livsmedelssäkerhet, vilket resulterade i en försäljningsökning på 20 %. På samma sätt siktar Eldo Teas EPZ Ltd, ett kvinnoägt småföretag i Kenya som infört ISO 22000, på att uppnå certifiering år 2026 för att få tillträde till europeiska marknader, inklusive Sverige och Storbritannien. Certiferingen förväntas leda till en ökning av försäljningen av te och örtte med 55 %. (Final narrative report ISO APDC 2021-2026, s.22, 2026, Dokumentnummer 21/000807-110) AI policy och digital transformation: Givet vikten av AI och att denna teknologi utvecklas och tillämpas på ett ansvarsfullt sätt initierade ISO genom APDC4 riktade insatser för kapacitetsuppbyggnad i syfte att stärka kopplingen mellan teknikpolitik och standardisering. Initiativet AI Policy and Standards Capacity Building Journey (AI CBJ) förde samman beslutsfattare inom AI-området och nationella standardiseringsorgan från 15 länder i en samordnad insats som involverad tillsynsmyndigheter och standardiseringsorgan. Indonesien har som ett direkt resultat av AI CBJ hänvisat till ISO-standarder rörande AI och cybersäkerhet i nationella AI-policyer. De goda resultaten anser ISO bero på en arbetsmodell där policyarbete, kombineras med teknisk expertis och uppföljning på nationell nivå. ISO har även lanserat ett verktyg för digital förmåga, och nio ISO-medlemmar har fått eller får för närvarande stöd på nationell nivå för att ta fram en strategi för digital omvandling. (Final narrative report ISO APDC 2021-2026, s.3, 2026, 21/000807-110) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13464-13464A0101 Sweden Support for the International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) during the period 2021 - 2025. The contribution aims to strengthen developing countries' national standards and quality assurance systems through initiatives that contribute to increased knowledge and competence among national standardization bodies and other relevant stakeholders in developing countries. The APDC focuses on technical support for national standardization institutes, skills development through, for example, training, mentorship programs, regional and global exchanges, and support for increased and more effective participation in international standardization work in areas which are prioritized by the countries, based on their needs and interests. This is a global effort directed towards ISO member organizations stemming from 112 developing countries, with a focus on the 32 Least Developed Countries (LDCs). Sida's financing is SEK 33,500,000 over 5 years and goes to APDC in its entirety. Sida funding accounts for 41% of the total funding, with ISO and its members accounting for the remaining 59%. ISO's capacity development unit is responsible for the implementation and follow-up of APDC. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2021 - 2025. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, utbildningar, mentorskapsprogram, regionala och globala utbyten, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till ISOs medlemsorganisationer från 112 utvecklingsländer, med särskilt fokus på de 32 länder som klassas som Minst Utvecklande Länder (MUL). Sidas finansiering är 33 500 000 SEK över 5 år och går till APDC i sin helhet. Sida finansiering utgör 41% av den totala finansieringen där ISO och dess medlemmar står för resterande 59%. ISOs kapacitetsutvecklingsenhet ansvarar för genomförande och uppföljning av APDC. Insatsen syftar till att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer (NSB). Mer specifikt omfattar detta att öka medvetenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen syftar även till att stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet. Genom att stärka förutsättningar för utvecklingsländers export, samt efterlevnaden av standarder, inklusive inom miljöområdet, är målet för insatsen att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer. Insatsens mål förväntas bidra till uppfyllandet av flera strategimål i strategin för Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029. Insatsen är relevant för mål kring handel, privatsektor utveckling och sysselsättning men även klimat/miljö mål kring energieffektivisering och grön omställning. Insatsens mål länkas dock främst till mål 1 och ses som en integrerad del av handelsportföljen. I linje med operationaliseringen av strategin förväntas insatsen bidra till normativa förändringar på global nivå samt ökad kapacitet på nationell/institutionell nivå i utvecklingsländer, inklusive de minst utvecklade länderna (MUL), där ökad kapacitet inom standardiseringsområdet förväntas minska tekniska handelshinder (kopplat till uppfyllelsen av WTOs TBT avtal) och därmed förbättra tillgången till exportmarknader samt öka integrering i världshandeln. Insatsen är en viktig del av den övergripande handelsportföljen med sitt fokus på de internationella spelreglerna som förbättrar möjligheterna för utvecklingsländer att delta i och dra nytta av internationell handel. Sweden ISO/International Organization for Standardization Swedish International Development Cooperation Agency ISO/International Organization for Standardization 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3810545 8144793 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8144793 3810545 0 -0.0000000005 0 11955338 ISO/International Organization for Standardization 3810545 ISO/International Organization for Standardization 8144793 ISO/International Organization for Standardization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13464-13464A0102 Sweden Support for the International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) during the period 2021 - 2025. The contribution aims to strengthen developing countries' national standards and quality assurance systems through initiatives that contribute to increased knowledge and competence among national standardization bodies and other relevant stakeholders in developing countries. The APDC focuses on technical support for national standardization institutes, skills development through, for example, training, mentorship programs, regional and global exchanges, and support for increased and more effective participation in international standardization work in areas which are prioritized by the countries, based on their needs and interests. This is a global effort directed towards ISO member organizations stemming from 112 developing countries, with a focus on the 32 Least Developed Countries (LDCs). Sida's financing is SEK 33,500,000 over 5 years and goes to APDC in its entirety. Sida funding accounts for 41% of the total funding, with ISO and its members accounting for the remaining 59%. ISO's capacity development unit is responsible for the implementation and follow-up of APDC. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2021 - 2025. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, utbildningar, mentorskapsprogram, regionala och globala utbyten, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till ISOs medlemsorganisationer från 112 utvecklingsländer, med särskilt fokus på de 32 länder som klassas som Minst Utvecklande Länder (MUL). Sidas finansiering är 33 500 000 SEK över 5 år och går till APDC i sin helhet. Sida finansiering utgör 41% av den totala finansieringen där ISO och dess medlemmar står för resterande 59%. ISOs kapacitetsutvecklingsenhet ansvarar för genomförande och uppföljning av APDC. Insatsen syftar till att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer (NSB). Mer specifikt omfattar detta att öka medvetenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen syftar även till att stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet. Genom att stärka förutsättningar för utvecklingsländers export, samt efterlevnaden av standarder, inklusive inom miljöområdet, är målet för insatsen att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer. Insatsens mål förväntas bidra till uppfyllandet av flera strategimål i strategin för Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029. Insatsen är relevant för mål kring handel, privatsektor utveckling och sysselsättning men även klimat/miljö mål kring energieffektivisering och grön omställning. Insatsens mål länkas dock främst till mål 1 och ses som en integrerad del av handelsportföljen. I linje med operationaliseringen av strategin förväntas insatsen bidra till normativa förändringar på global nivå samt ökad kapacitet på nationell/institutionell nivå i utvecklingsländer, inklusive de minst utvecklade länderna (MUL), där ökad kapacitet inom standardiseringsområdet förväntas minska tekniska handelshinder (kopplat till uppfyllelsen av WTOs TBT avtal) och därmed förbättra tillgången till exportmarknader samt öka integrering i världshandeln. Insatsen är en viktig del av den övergripande handelsportföljen med sitt fokus på de internationella spelreglerna som förbättrar möjligheterna för utvecklingsländer att delta i och dra nytta av internationell handel. Sweden ISO/International Organization for Standardization Swedish International Development Cooperation Agency ISO/International Organization for Standardization 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7181554 7181554 7181554 7181554 7181554 7181554 0 21544662 ISO/International Organization for Standardization 7181554 ISO/International Organization for Standardization 7181554 ISO/International Organization for Standardization 7181554 ISO/International Organization for Standardization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande internationell handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13496 Sweden The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sveriges ambassad i Chisinau har ett omfattande kärnstödsprogram för moldaviska enskilda organisationer (EO/NGOs) i syfte att stärka och utveckla deras interna kapacitet. Ambassaden arbetar inte på projektbasis med dessa EO, utan enbart via kärnstödsprogrammet. De EO ambassaden arbetar med är aktiva inom de områden som faller inom strategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014–2020. I syfte att ge både ett transparent och professionellt stöd till arbetet med EO, upphandlade ambassaden konsulttjänster via ett öppet upphandlingsförfarande. Swedish Development Advisers (SDA) valdes för att genomföra uppdraget under 2019–2021. Den totala budgeten för projektet är 2 886 601 SEK. I enighet med ToR, ska konsulten granska, ge rekommendationer och stödja genomförandet av bland andra de EO som genomgår den första fasen av kärnstödsprogrammet (pre-core phase). Detta program genomförs bland annat genom utbildningar för kärnstödspartners. Konsulten kommer också att hjälpa ambassaden med uppföljning av den organisatoriska utvecklingen, före, under och efter kärnstödsprogrammet. The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Training of CSOs: Training for Generation II CSOs: Communication and Visibility course (Nov, 2019) Monitoring and Evaluation course (Nov, 2019) Sub-granting course (Dec, 2019) Trust-based management approach to leadership for Generation II. (Mar, 2020) Training for Generation III CSOs: RAF, strategic planning and introduction to RBM training (Sep, 2019) Crosscutting issues (Oct, 2019) Governance, anti-corruption and audit (Oct, 2019) Advocacy and Communication Workshops for the Coalition Life without Domestic Violence and the Transnistrian Platform on domestic violence prevention and womens rights promotion, respectively. Workshops on Strategic communication and development of communication strategies for Artemida, NEC and AJMTEM (Dec, 2020) Virtual Leadership Retreat for Artemida, NEC and AJMTEM Sub-granting training for Artemida and NEC. Trainings for Generation IV Results Assessment Framework (RAF), strategic planning and introduction to Results based management (RBM) for generation IV (Mar, 2021) Governance, Anti-corruption and Audit training for generation IV (Mar, 2021) Generation III Monitoring and evaluation training (Nov, 2021). Reports on Follow-up of Recommendations from the SBA Follow-up audits of Generation II CSOs (done Jun-Aug 2019) IDOM, Independent Journalist Center, Resonance, and Womens Law Center (WLC) Follow-up audits of Generation III CSOs (done between Jan and Apr 2020) ADEPT, Artemida, Contact Center, Center for Investigative Journalism (CIJ), VESTA, National Environmental Center, and Follow-up audits of Generation IV CSOs (done between Dec 2021 and Feb 2022) Association of Librarians of the Republic of Moldova (ABRM), Womens Initiative (WI), University Legal Clinic (ULC), Center for Analysis and Prevention of Corruption (CAPC), ONG Biotica, Center for Policy and Reform, and Coaching of CSOs Generation I Coaching of Resonance on their new strategic direction (Mar 2020), Support to EEF on establishing a whistleblowing policy and procedure. Generation II The following CSOs were coached: LRCM, Contact Center, Coalition Life without Domestic Violence, WLC, Ecovisio. Generation III Artemida and VESTA, Workshop sessions on HRBA, Gender Analysis and Conflict Sensitivity with NEC, AJTMEM and Artemida. Generation IV Association of Librarians, Womens Initiative, Center for Policy and Reform (CPR), Center for Analysis of Prevention of Corruption (CAPC), University Legal Clinic (ULC), and National Environmental Center (NEC). Systems-based audits (SBA) of the following CSOs (Aug- Dec 2020) National Environmental Center (NEC), Association of Librarians of the Republic of Moldova (ABRM), Womens Initiative (WI), University Legal Clinic (ULC), Center for Analysis and Prevention of Corruption (CAPC), ONG Biotica, Center for Policy and Reform (CPR), Platforma, and Music and Choral Association. Evaluations Summarized Core Support Evaluation of Moldovan Institute for Human Rights (IDOM) (Dec, 2019), Summarized Core Support Evaluation of Independent Journalism Center (IJC) (Dec, 2019), Summarized Core Support Evaluation of Resonance (Dec, 2019), Summarized Core Support Evaluation of Womens Law Center (WLC) (Dec, 2019), Evaluation of Expert Grup (Nov, 2019), Evaluation of two CSOs platforms working with womens rights in the Republic of Moldova (including in the Transnistrian region) (Dec, 2019), Summative Core Support Evaluation of EcoContact (Apr, 2021), Summative Core Support Evaluation of Ecovisio (Apr, 2021), Evaluation of WLCs Strategic Plan (Dec, 2021), Summarized Core Support Evaluation of Genderdoc-M (Apr, 2022), and Summative Core Support Evaluation of the Legal Resources Centre from Moldova (May, 2022). Tuesday Dialogues Tuesday dialogues: seven virtual sessions were held between Nov 2021 and May 2022 for all CSOs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13496-13496A0101 Sweden The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sveriges ambassad i Chisinau har ett omfattande kärnstödsprogram för moldaviska enskilda organisationer (EO/NGOs) i syfte att stärka och utveckla deras interna kapacitet. Ambassaden arbetar inte på projektbasis med dessa EO, utan enbart via kärnstödsprogrammet. De EO ambassaden arbetar med är aktiva inom de områden som faller inom strategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014–2020. I syfte att ge både ett transparent och professionellt stöd till arbetet med EO, upphandlade ambassaden konsulttjänster via ett öppet upphandlingsförfarande. Swedish Development Advisers (SDA) valdes för att genomföra uppdraget under 2019–2021. Den totala budgeten för projektet är 2 886 601 SEK. I enighet med ToR, ska konsulten granska, ge rekommendationer och stödja genomförandet av bland andra de EO som genomgår den första fasen av kärnstödsprogrammet (pre-core phase). Detta program genomförs bland annat genom utbildningar för kärnstödspartners. Konsulten kommer också att hjälpa ambassaden med uppföljning av den organisatoriska utvecklingen, före, under och efter kärnstödsprogrammet. The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sweden Swedish Development Advisers AB Swedish International Development Cooperation Agency Swedish Development Advisers AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 826657 2211049 1060381 0 132608 329273 371021 294025 0 0 1109538 223956 0 478213 455636 0 202930 224915 275972 4098087 Swedish Development Advisers AB 371021 Swedish Development Advisers AB 455636 Swedish Development Advisers AB 1109538 Swedish Development Advisers AB 478213 Swedish Development Advisers AB 294025 Swedish Development Advisers AB 329273 Swedish Development Advisers AB 224915 Swedish Development Advisers AB 223956 Swedish Development Advisers AB 132608 Swedish Development Advisers AB 275972 Swedish Development Advisers AB 202930 Swedish Development Advisers AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13496-13496A0102 Sweden The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sveriges ambassad i Chisinau har ett omfattande kärnstödsprogram för moldaviska enskilda organisationer (EO/NGOs) i syfte att stärka och utveckla deras interna kapacitet. Ambassaden arbetar inte på projektbasis med dessa EO, utan enbart via kärnstödsprogrammet. De EO ambassaden arbetar med är aktiva inom de områden som faller inom strategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014–2020. I syfte att ge både ett transparent och professionellt stöd till arbetet med EO, upphandlade ambassaden konsulttjänster via ett öppet upphandlingsförfarande. Swedish Development Advisers (SDA) valdes för att genomföra uppdraget under 2019–2021. Den totala budgeten för projektet är 2 886 601 SEK. I enighet med ToR, ska konsulten granska, ge rekommendationer och stödja genomförandet av bland andra de EO som genomgår den första fasen av kärnstödsprogrammet (pre-core phase). Detta program genomförs bland annat genom utbildningar för kärnstödspartners. Konsulten kommer också att hjälpa ambassaden med uppföljning av den organisatoriska utvecklingen, före, under och efter kärnstödsprogrammet. The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sweden Swedish Development Advisers AB Swedish International Development Cooperation Agency Swedish Development Advisers AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1545452 0 831464 0 89315 0 0 624673 0 0 1545452 Swedish Development Advisers AB 831464 Swedish Development Advisers AB 624673 Swedish Development Advisers AB 89315 Swedish Development Advisers AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13515 Sweden A call-off from a framework agreement for a review of internal governance and control within the contributions 51110010, 51110111, 13826, 51110067. Ett avrop för granskning av intern styrning och kontroll inom insatserna 51110010,51110111,51110067,13826 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13515-13515A0101 Sweden A call-off from a framework agreement for a review of internal governance and control within the contributions 51110010, 51110111, 13826, 51110067. Ett avrop för granskning av intern styrning och kontroll inom insatserna 51110010,51110111,51110067,13826 Sweden BDO Llp Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 155482 30466 155482 0 30466 185948 Sida administrative activity implemented by procured partner 149555.63 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 30466 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13515-13515A0102 Sweden A call-off from a framework agreement for a review of internal governance and control within the contributions 51110010, 51110111, 13826, 51110067. Ett avrop för granskning av intern styrning och kontroll inom insatserna 51110010,51110111,51110067,13826 Sweden BDO Llp Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 134968 134968 134968 Sida administrative activity implemented by procured partner 133711.25 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13519 Sweden Church of Sweden, (CoS) and Norweigan Church Aid (NCA) have submitted a common programme proposal "Peace building in Ethiopia 2019-2020". With reference to the Strategy governing the Swedish development cooperation with Ethiopia 2019-2020 and the strategy goal "Streghthen democracy, gender equality and increased respect for human rights" Sida will decide to support the programme with a total budget of 15,5 MSEK. Sida will finance the programme with 9 MSEK and Norway with 6,5 MSEK. Norway will beside the common programme also financa an Eritrea component. Norway and Sweden will have two separate agreements. Act CoS will be the agreement partner to Sida and NCA will be the principal implementer on the ground in Ethiopia together with 6 other Ethiopian partners. The over all goal for the programme is to make the Ethiopian society more inclusive on woman and youth, more cohesive and advancing towards sustainable peace. The proposed programme will enable and mobilize religious actors/men /women and youth to promote social cohesion in Ethiopia, to build peace and to strengthening conflict handling mechanisms. The estimated time for implementation is 3 years which starts with a one year inception phase. The budget is about 9 MSEK. The programme is to be implemented on both national and local level. The main target group is religious actors, woman, men and youth representing faith communities and who are in a position to motivate and engage in promotion of social cohesion and conflict reducing work. The programme will focus on youth, both female and male and will aim to involve women in peace building processes. The program will also involve local, federal, and national administration, media practitioners, political actors, traditional leaders, religious leaders and by the government established peace building structures including the newly created Ministry of peace for example. The final beneficiaries of the the programme will be the communities and populations in the target areas. Svenska Kyrkan (SvK) har genom sin internationella verksamhet ansökt om stöd för programmet "Fredsbygge i Etiopien 2019-2022" tillsammans med Norweigan Church Aid (NCA). Med hänvisning till Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Etiopien 2016-2020 och särskilt strategimålet "Stärkt demokratisering, jämställdhet och ökad respekt för mänskliga rättigheter" avser Sida att besluta om att finansiera programmet med en total budget om ca 15,5 MSEK. Där Sida kommer att finansiera 9 MSEK och Norge ca 6,5 MSEK av programmet. Norge kommer dessutom att finansiera en Eritreakomponent (utanför den angivna budgeten) som Sverige inte kommer att bidra till om 3 MNOK. Norge och Sverige kommer att ha var sitt avtal. Sida kommer att ingå avtal med SvK som kommer vidareförmedla pengar till NCA som i sin tur vidareförmedlar medel till 4 av de 6 Etiopiska partners (trossamfund) som ska implementera programmet. Dessa har valts ut som lämpliga pga. deras storlek och breda närvaro i det Etiopiska samhället. Implementeringen ska ske i områden runt om i Etiopien som är särskilt drabbade av våldsamma konflikter och där trossamfunden förväntas kunna ha en positiv inverkan. Dessa områden kommer närmare att analyseras och slutligen bestämmas under det inledande året av programmet. Det övergripande målet för programmet är att göra det etiopiska samhället mer inkluderande för kvinnor och ungdomar, uppnå social samexistens/samförstånd och ta steg mot hållbar fred. Programmet kommer att implementeras både på nationell och lokal nivå. Den primära målgruppen är religiösa ledare, kvinnor, män och ungdomar som representerar olika trossamfund och har möjlighet att påverka samhället i en inkluderande och fredlig riktning. Programmet verkar uttryckligen för att få med kvinnor och ungdomar i det fredsbyggande arbetet och inkluderar aktörer på nationell, federal och lokal nivå såsom media, politiker, traditionella ledare, religiösa ledare samt fredsbyggande aktörer som regeringen format såsom fredsdepartementet (Ministry of Peace). Den slutliga målgruppen som förväntas dra förmån av programmet är samhällen och befolkningen i de områden där programmet implementeras och ytterst hela den Etiopiska befolkningen. The overall goal for the programme is that the Ethiopian society will be more inclusive regarding women and youth, more cohesive and advancing notably towards sustainable peace. Outcomes of the intervention in order to achieve the overall goal are: Outcome 1: religious actors promote social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels. Outcome 2:Women's participation and influence in promoting social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels has increased. Outcome 3: Increased participation and influence of youth in peace processes Outcome 4: The programme providers capacity and quality of interventions are enhanced The ultimate beneficiaries of the programme will be the communities and populations in the target areas who will both develop their vision of a peaceful community and benefit from peaceful and inclusive co-existence between various groups and the advantages emanating from a peaceful society.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution COVID-19 control Conflict, Peace & Security Basic Health This Peace Building Program funded by Sweden and Norway, is a collaborative effort between Act Church of Sweden (Act CoS) and Norwegian Church Aid (NCA). The program, which was officially launched on September 1, 2019, aimed to achieve four interconnected outcomes related to social cohesion, peace, and reconciliation engaging interfaith actors, women and youth in faith. It was implemented in partnership with four local Faith-Based Organizations (FBOs), namely, Ethiopian Orthodox Tewahido Church Development and Interchurch Aid Commission (EOTC-DICAC), Ethiopian Muslims Relief and Development Association (EMRDA), Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Peace Commission (ECCMY-PC), and the Inter-Religious Council of Ethiopia (IRCE). The programe was implemented in four regions (Amhara, Oromia, Gambella and parts of Afar regions). The programme has directly reached to more than 58,000 people (out of which 45% being Women), while over 1.1 million people (out of which 47% were Women) were indirectly reached through the local peace structures in the target areas. The main objective of the project was to facilitate and promote social cohesion, peace, and reconciliation through building intervention capacities of various peace structures, where faith actors, women, and youths make up of these groups. Specifically, the project aimed at increasing the participation and influence of faith actors, women, and youths through enhancing implementing partners', peace structures', and other community structures' capacities for quality project intervention, dialogue and consultations, and peacebuilding. Capacity building, establishing/strengthening peace structures, dialogue and consultation were key strategies employed to transform activities into outcomes. Over the course of three and half years, the program has made significant strides in achieving its objectives as described in the Final Programme Report. Some of the major achievement seen through this intervention, can be summarised as follows: As a result of this intervention, in various target areas, diverse religious actors are working together as one entity promoting social cohesion, peace and reconciliation. Some of these behavioural changes are shown in the joint celebration of religious festivities (Muslims, Christians, etc), joint messages denouncing violence and war, joint peace messages in Churches, Mosques, schools and in other public spaces and joint advocacy on issues of common concern. This is primarily the result of increased mutual trust, awareness on peace and reconciliation issues among religious actors. For ex. the religious leaders in Gasera, supported by EMRDA jointly advocating to secure land for worship for Evangelical Church Mekane Yesus, is one symbolic example of social cohesion within the context of Muslim dominance in the area. However, given the volatile conflict context in the country and involvement of various actors, close follow up and support is required to sustain these impacts. Furthermore, visible impact was documented in the report showing the result of this intervention in strengthening women's participation. For ex. womens role as key peace actors is recognized by faith actors including men and traditional leaders, women are actively engaging and influencing peace and reconciliation processes in different project locations; women are included in all local peace structures taking leadership positions with men; women alone peace groups were also established and actively engaging in peace and reconciliation processes. Despite that it takes more time to see deep and sustained impact, there were also sufficient documented evidence showing the program has impacted the youth to participate and influence peace and reconciliation processes in the target areas. Some of the key examples include youth in all of the project locations being organized in peace groups and engaged in diverse activities such as interfaith youth city cleaning demonstrating unity, and using social media and digital platform conveying messages on peace. As a result of this intervention, the local peace committees besides resolving conflicts, were also actively involved in conflict prevention activities in the target areas. One best example of this was how the Peace Committee from Kofele Woreda in collaboration with the peace committee and religious actors in Shashemene town played a crucial role in averting the conflict that was orchestrated to start in Shashemene in retaliation to the mob attack on a mosque in Gondar town in April 2022. At the national level, joint peace messages were organised by interfaith leaders to show solidarity and promote the social cohesion on pertinent issues, such as violence, assassinations, war, election and the like, which otherwise would be used and lead to a further divide in the society while damaging the social cohesion.The interventions have created trust among youth and motivation to act together irrespective of their differences. However, it should also be noted that in all project locations, youth unemployment is the biggest challenge making the youth vulnerable to manipulation from different actors. Therefore, it is key that the future programming should link peace initiatives for youth with development interventions to ensure sustainable impacts. Furthermore, as per the endline evaluation, several unintended results that affected the program were also exhibited, where one is related to the level of trust all conflicting parties had put in the FBOs. EMRDA and EOC-DICAC are worth mentioning as FBOs in this regard. EMRDA earned a high level of acceptance among the Christian denomination while EOC-DICAC earned similar acceptance among Muslims within a short time. Another frequently reported unintended consequence of this intervention was community members' assertiveness in dealing with rumors and divisive messages that could deteriorate the social cohesion. Finally, the other unintended result of this programme was the speed at which Christians and Muslims have started to reintegrate and support each other in building churches and mosques in two of the target areas (Kemise town and Bale zone). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13519-13519A0101 Sweden Church of Sweden, (CoS) and Norweigan Church Aid (NCA) have submitted a common programme proposal "Peace building in Ethiopia 2019-2020". With reference to the Strategy governing the Swedish development cooperation with Ethiopia 2019-2020 and the strategy goal "Streghthen democracy, gender equality and increased respect for human rights" Sida will decide to support the programme with a total budget of 15,5 MSEK. Sida will finance the programme with 9 MSEK and Norway with 6,5 MSEK. Norway will beside the common programme also financa an Eritrea component. Norway and Sweden will have two separate agreements. Act CoS will be the agreement partner to Sida and NCA will be the principal implementer on the ground in Ethiopia together with 6 other Ethiopian partners. The over all goal for the programme is to make the Ethiopian society more inclusive on woman and youth, more cohesive and advancing towards sustainable peace. The proposed programme will enable and mobilize religious actors/men /women and youth to promote social cohesion in Ethiopia, to build peace and to strengthening conflict handling mechanisms. The estimated time for implementation is 3 years which starts with a one year inception phase. The budget is about 9 MSEK. The programme is to be implemented on both national and local level. The main target group is religious actors, woman, men and youth representing faith communities and who are in a position to motivate and engage in promotion of social cohesion and conflict reducing work. The programme will focus on youth, both female and male and will aim to involve women in peace building processes. The program will also involve local, federal, and national administration, media practitioners, political actors, traditional leaders, religious leaders and by the government established peace building structures including the newly created Ministry of peace for example. The final beneficiaries of the the programme will be the communities and populations in the target areas. Svenska Kyrkan (SvK) har genom sin internationella verksamhet ansökt om stöd för programmet "Fredsbygge i Etiopien 2019-2022" tillsammans med Norweigan Church Aid (NCA). Med hänvisning till Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Etiopien 2016-2020 och särskilt strategimålet "Stärkt demokratisering, jämställdhet och ökad respekt för mänskliga rättigheter" avser Sida att besluta om att finansiera programmet med en total budget om ca 15,5 MSEK. Där Sida kommer att finansiera 9 MSEK och Norge ca 6,5 MSEK av programmet. Norge kommer dessutom att finansiera en Eritreakomponent (utanför den angivna budgeten) som Sverige inte kommer att bidra till om 3 MNOK. Norge och Sverige kommer att ha var sitt avtal. Sida kommer att ingå avtal med SvK som kommer vidareförmedla pengar till NCA som i sin tur vidareförmedlar medel till 4 av de 6 Etiopiska partners (trossamfund) som ska implementera programmet. Dessa har valts ut som lämpliga pga. deras storlek och breda närvaro i det Etiopiska samhället. Implementeringen ska ske i områden runt om i Etiopien som är särskilt drabbade av våldsamma konflikter och där trossamfunden förväntas kunna ha en positiv inverkan. Dessa områden kommer närmare att analyseras och slutligen bestämmas under det inledande året av programmet. Det övergripande målet för programmet är att göra det etiopiska samhället mer inkluderande för kvinnor och ungdomar, uppnå social samexistens/samförstånd och ta steg mot hållbar fred. Programmet kommer att implementeras både på nationell och lokal nivå. Den primära målgruppen är religiösa ledare, kvinnor, män och ungdomar som representerar olika trossamfund och har möjlighet att påverka samhället i en inkluderande och fredlig riktning. Programmet verkar uttryckligen för att få med kvinnor och ungdomar i det fredsbyggande arbetet och inkluderar aktörer på nationell, federal och lokal nivå såsom media, politiker, traditionella ledare, religiösa ledare samt fredsbyggande aktörer som regeringen format såsom fredsdepartementet (Ministry of Peace). Den slutliga målgruppen som förväntas dra förmån av programmet är samhällen och befolkningen i de områden där programmet implementeras och ytterst hela den Etiopiska befolkningen. The overall goal for the programme is that the Ethiopian society will be more inclusive regarding women and youth, more cohesive and advancing notably towards sustainable peace. Outcomes of the intervention in order to achieve the overall goal are: Outcome 1: religious actors promote social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels. Outcome 2:Women's participation and influence in promoting social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels has increased. Outcome 3: Increased participation and influence of youth in peace processes Outcome 4: The programme providers capacity and quality of interventions are enhanced The ultimate beneficiaries of the programme will be the communities and populations in the target areas who will both develop their vision of a peaceful community and benefit from peaceful and inclusive co-existence between various groups and the advantages emanating from a peaceful society.  Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 3000000 3000000 8898000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 102000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2898000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 102000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3000000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3000000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13519-13519A0103 Sweden Church of Sweden, (CoS) and Norweigan Church Aid (NCA) have submitted a common programme proposal "Peace building in Ethiopia 2019-2020". With reference to the Strategy governing the Swedish development cooperation with Ethiopia 2019-2020 and the strategy goal "Streghthen democracy, gender equality and increased respect for human rights" Sida will decide to support the programme with a total budget of 15,5 MSEK. Sida will finance the programme with 9 MSEK and Norway with 6,5 MSEK. Norway will beside the common programme also financa an Eritrea component. Norway and Sweden will have two separate agreements. Act CoS will be the agreement partner to Sida and NCA will be the principal implementer on the ground in Ethiopia together with 6 other Ethiopian partners. The over all goal for the programme is to make the Ethiopian society more inclusive on woman and youth, more cohesive and advancing towards sustainable peace. The proposed programme will enable and mobilize religious actors/men /women and youth to promote social cohesion in Ethiopia, to build peace and to strengthening conflict handling mechanisms. The estimated time for implementation is 3 years which starts with a one year inception phase. The budget is about 9 MSEK. The programme is to be implemented on both national and local level. The main target group is religious actors, woman, men and youth representing faith communities and who are in a position to motivate and engage in promotion of social cohesion and conflict reducing work. The programme will focus on youth, both female and male and will aim to involve women in peace building processes. The program will also involve local, federal, and national administration, media practitioners, political actors, traditional leaders, religious leaders and by the government established peace building structures including the newly created Ministry of peace for example. The final beneficiaries of the the programme will be the communities and populations in the target areas. Svenska Kyrkan (SvK) har genom sin internationella verksamhet ansökt om stöd för programmet "Fredsbygge i Etiopien 2019-2022" tillsammans med Norweigan Church Aid (NCA). Med hänvisning till Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Etiopien 2016-2020 och särskilt strategimålet "Stärkt demokratisering, jämställdhet och ökad respekt för mänskliga rättigheter" avser Sida att besluta om att finansiera programmet med en total budget om ca 15,5 MSEK. Där Sida kommer att finansiera 9 MSEK och Norge ca 6,5 MSEK av programmet. Norge kommer dessutom att finansiera en Eritreakomponent (utanför den angivna budgeten) som Sverige inte kommer att bidra till om 3 MNOK. Norge och Sverige kommer att ha var sitt avtal. Sida kommer att ingå avtal med SvK som kommer vidareförmedla pengar till NCA som i sin tur vidareförmedlar medel till 4 av de 6 Etiopiska partners (trossamfund) som ska implementera programmet. Dessa har valts ut som lämpliga pga. deras storlek och breda närvaro i det Etiopiska samhället. Implementeringen ska ske i områden runt om i Etiopien som är särskilt drabbade av våldsamma konflikter och där trossamfunden förväntas kunna ha en positiv inverkan. Dessa områden kommer närmare att analyseras och slutligen bestämmas under det inledande året av programmet. Det övergripande målet för programmet är att göra det etiopiska samhället mer inkluderande för kvinnor och ungdomar, uppnå social samexistens/samförstånd och ta steg mot hållbar fred. Programmet kommer att implementeras både på nationell och lokal nivå. Den primära målgruppen är religiösa ledare, kvinnor, män och ungdomar som representerar olika trossamfund och har möjlighet att påverka samhället i en inkluderande och fredlig riktning. Programmet verkar uttryckligen för att få med kvinnor och ungdomar i det fredsbyggande arbetet och inkluderar aktörer på nationell, federal och lokal nivå såsom media, politiker, traditionella ledare, religiösa ledare samt fredsbyggande aktörer som regeringen format såsom fredsdepartementet (Ministry of Peace). Den slutliga målgruppen som förväntas dra förmån av programmet är samhällen och befolkningen i de områden där programmet implementeras och ytterst hela den Etiopiska befolkningen. The overall goal for the programme is that the Ethiopian society will be more inclusive regarding women and youth, more cohesive and advancing notably towards sustainable peace. Outcomes of the intervention in order to achieve the overall goal are: Outcome 1: religious actors promote social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels. Outcome 2:Women's participation and influence in promoting social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels has increased. Outcome 3: Increased participation and influence of youth in peace processes Outcome 4: The programme providers capacity and quality of interventions are enhanced The ultimate beneficiaries of the programme will be the communities and populations in the target areas who will both develop their vision of a peaceful community and benefit from peaceful and inclusive co-existence between various groups and the advantages emanating from a peaceful society.  Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1306069 -1306069 -1306069 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1306069 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13525 Sweden The project support to the Food and Agriculture Organisation of the United Nations (FAO) has the objective of reducing multidimensional poverty through an economically and environmentally sustainable rural context for communities and territories affected by conflict and natural disasters. The main target population are victims of land grabbing that were forcibly displaced by illegal armed groups and now have favourable restitution rulings as part of the land restitution process. The project has a territorial approach, working with other communities that share the same territories. A gender sensitive approach is encouraged and women’s economic empowerment and their participation in decision-making processes are prioritized. This contribution is the third phase, building on FAO’s previous contributions concerning resilience to natural disasters and armed conflict, land restitution and productive processes for sustainable development, with ID-numbers: 52060043 (phase one) and 55190006 (phase two). Projektstödet till FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) syftar till att minska den multidimensionella fattigdomen genom en ekonomiskt och miljömässigt hållbar landsbygdskontext för samhällen och territorier som drabbats av konflikter och naturkatastrofer. Den huvudsakliga målgruppen är offer för markövertagande och tvångsförflyttning orsakade av illegala väpnade grupper. Offren har fått positiva beslut om återlämnande av sin mark. Projektet har en territoriell ansats där samarbete förkommer mellan samhällen som delar samma territorier. Ett genusmedvetet tillvägagångssätt uppmuntras och kvinnors ekonomiska egenmakt och deltagande i beslutsprocesser prioriteras. Detta stöd är den tredje fasen och bygger på FAO:s tidigare projekt för motståndskraft mot naturkatastrofer och väpnade konflikter, återlämnande av mark och produktiva processer för hållbar utveckling, med Sida ID 52060043 (första fasen) och 55190006 (andra fasen). The contribution’s objective is formulated as an impact, an outcome and four outputs. The impact is formulated as follows: Contribute to overcoming women’s, men’s, girls’ and boys’ multidimensional poverty in the prioritized areas, which have been affected by the armed conflict. The outcome is formulated as follows: The policy for victims’ integral reparations in targeted municipalities has been strengthened through a resilient, sustainable and innovative model of economic reactivation, scalable to other areas of the country; The four outputs are the following. 1. Prioritised communities in areas affected by armed conflict have optimised their productive, social and commercial activities based on resilient and risk-conscious means of subsistence. 2.Communities and institutions in the prioritised areas have implemented practices for better, environmentally sustainable ecosystem services related to their productive, economic and social surroundings. 3.Prioritised communities in conflict-affected territories have incorporated technological and financial innovation systems to optimise their productive processes. 4. Institutional and community networks are constituted as platforms for impacts, management and coordination on integral reparations to victims in the prioritised territories. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Rural development Other Multisector The project achieved significant results in all the expected indicators. 31 peasant associations were strengthened, impacting 3,560 people (60% of victims of conflict): 4 such associations in Bolivar, 9 in Cordoba, 8 in Nariño and 10 in Putumayo. At the impact level, the organizations' income increased by 110%. This change occurred by comparing the baseline (consolidated sales of the first year (2020-2021) with the income for sales for the third year, (2022-2023). For the first output, the communities increased the production on average by 174.2% in respect of the following products: eggplant, fish, sugar cane, lemon, milk, coffee, chicken, corn, eggs, palm hearts, onions, tomatoes, beans. The average productivity has risen by 137.59%. (Detailed information per product and per department can be seen on page 39 of the final report). The commercial activities have been very relevant during the activity period: 19 commercial plans were developed, 32 commercial committees that promoted the sales and visibility of their products were created within the associations, allowing the establishment of 46 commercial agreements and the development of 103 technical, commercial, and peasant market tours, generating a commercialization of products with a value of 6,340,000,000 million COP$ (approximately $1.5MUSD). The Project invested $1.9 million USD for the whole activity period in more than 50 public goods and/or adaptation processes to boost the quality and the productive activities, as well as certifications and trademarks to improve prices for their products. These investments had both a community and productive impact and promoted the territorial transformation and the integration of communities. Some of these investments were seen in the Transformation Center for the Consolidation of Meliculture in Bolívar, the Parque Transformation Center of Cacao in Putumayo, The Rural Women's House in Nariño, and the Milking Parlors in Córdoba. The investments have also helped: to facilitate meeting spaces within the associations; to promote animal welfare by incorporating comfortable and low-risk spaces; to add value of agricultural products through collection, transformation, classification and packaging of products; to reduce energy and fertilizer consumption using optimized processes; to provide training for participants in good practices, compliance with rules and requirements for commercialization of products. As regards the quality of associations, all the organizations showed significant improvements in the Rural Entrepreneurship Scheme (MER is the acronym in Spanish). The MER includes 10 variables of: associativity; administration; finance; accounting; environment; productivity; commerce; technology and information tools; participation and relationships; leadership. The associations received, at the baseline, scores ranging from 4% to 66%. At the end of the project, the associations received scores ranging from 44% to 87%. Regarding the second Output, FAO has implemented an agroecosystem approach that implies a common planning system for the territory with simultaneous production and conservation efforts. This common planning system aims to move from an individual to a territorial vision where the activities of one farm affect the others and therefore a joint methodology of sustainable production networks is developed in all the regions. 100% of the 1,176 family units have incorporated measures for the conservation of ecosystem services through 235 networks of sustainable production. In addition, the following environmental recovery strategies were implemented: 1. For recovery purposes: agroforestry systems with 27 community tree nurseries and 58,400 seedings of plant material per year, including 50 timber and fruit species of trees for reforestation processes in degraded areas; planting of 55, 455 trees with flowers for honey production; productive living fences (117.9 established kilometers); 256.75hectares of silvopastoral systems; edible forests such as sustainable mixed orchards (4 established hectares); 23 signed conservation agreements; 2. For water management: protection and enrichment of remaining natural vegetation; ecological restoration of wetlands; water governance agreements; Rainwater Harvesting Systems that in Carmen de Bolivar resulted in recovery, extension and protection of 4 community wells. 3. For soil management: agroecology; community forest restoration (132 hectares of protected zones); living barriers for erosion control (31 established hectares); 4. For connectivity: conservation mini-corridors and ecological roads; 5. For aesthetic purposes: 139 farms with agro-floral arrangements and landscaping. 6. Solid waste management agreements. All these strategies have been accompanied by 21 groups for monitoring of agroclimatic risks and 27 environmental committees, as well as the signing of 23 conservation pacts in coordination with local authorities and foundations such as Fundacion Impulso Verde, Fondo Patrimonio Natural, among others. 2,331 people from the four Departments participated in environmental raising awareness strategies. In coordination with them integral climatic, environmental, political, social and productive risks were analyzed. A strategy to incorporate risk management and resilience in all the income generating activities was developed Participants received training in agroclimatic risk management and received tools to measure climate such as thermohydrometers and rain gauges. The women´s economic empowerment and participation, as well as new masculinities are important elements of all outputs. 1,356 women and 1,082 men have participated in 448 activities such as discussions and workshops about the gender gaps, new masculinities, conflict resolution, teamwork, leadership, adaptability, information and communications technologies, among others. Now 11 of the 35 productive units are headed by women. The project has also implemented a strategy to promote new masculinities and show how men can play important roles in the care economy/care/domestic activities such as cooking, cleaning, looking after children, etc., which were activities that used to be exclusively done by women in some regions. Men assumed dynamics of self-care, family care, domestic work and strengthened emotional relationships. In addition, the Project implemented affirmative action to reduce gender gaps. Preferential interest rates for loans directed to women. Coordination of schedules and distribution of household tasks, reflecting on new masculinities and family co-responsibility, with agreements free of imposition of time and space with women. Mini chefs Strategy: this initiative included children, men and women in workshops to learn about the preparation of new healthy recipes, discussion of co-responsibility in domestic activities, food and nutritional education. Regarding the participation of young people, 14 COMPA groups were created with the participation of 156 young people from the 4 Departments (63% women) who developed communications strategies and the implementation of technological innovations in each department. For example, in Nariño, it was the young people who enabled the community washing machines to work through APPs. As part of the third output, FAO has introduced technological solutions that reduced the time needed for care activities by an average of 8 hours per week. 564 women participated in these technological initiatives: For instance, a community wash center was developed in Nariño, where women and men from different ages actively participated in dividing the responsibilities of washing clothes. This reduced by 9.8 hours per week the time that women previously spent on washing clothes. Another example is the eco-efficient stoves that were introduced in the communities of Roma and Paraiso in Carmen de Bolivar to reduce cooking time and reduce the use of wood. Mechanisms for the supply, purification and treatment of water, such as water purifying filters, were introduced in Putumayo reducing by 5 hours per day the time used to collect water. As regards financial inclusion, FAO has introduced the concept of mutual contingency funds, revolving funds and agricultural warehouses, based on periodic savings by associates/members. This strategy combines financial education, savings, risk management and entrepreneurship abilities. The basis for this is the trust and teamwork created through peasant farmer associations that could result in common savings and community loans. For the reporting period, 15 mutual contingency funds have been created with $40,320 USD in savings to be used in cases of emergency, 35 rotary funds with $420,320 USD disbursed in community loans and 18 agricultural warehouses with $60,120 USD in sales for agricultural goods, and two investment funds that mobilized $6,500USD of their own funds. 1,517 participants (including 678 women) form part of many of the financial solutions supported by the project. As regards the fourth output, FAO continued implementing the strategy of Local Networks for Productive Integration (RLIP is its Spanish acronym). Four territorial agreements were signed in each Department in 2021 and were monitored during the whole activity period to verify compliance withagreements. 10 networks were consolidated to implement these agreements with the following institutions: at the national level, the Ministry of Agriculture, Ministry of Science, Technology and Innovation, the Unit for Land Restitution, SENA; local authorities, Chambers of Commerce, Agricultural and Business Associations, civil society organizations, public and private banks, among others. These agreements included action plans in all the regions to find synergies between all actors. As a result, 3,040.779,533COP$ (Approximately $760,195USD) have been leveraged by the project in terms of technical assistance, infrastructure, logistics, materials and document management procedures. In addition to the 17 municipalities covered, there are two special cases, that were part of the collective reparation of victims process, that were included in this project. First, the Community Council of the Yurumangui river in Buenaventura-Valle del Cauca and second, the Community Council of Afro Colombians from La Tola-Nariño. In the first community, FAO has implemented a community forest restoration initiative to reduce deforestation in the region as well as to improve the food systems and nutritional education. The planned activities ended in December 2021. In the second community, with the aim of providing access to clean water, FAO provided support with materials and with an architectural design for repairing 6 water towers and building 3 new towers. As a result, 715 families from 8 Afro Colombian communities now have access to 180,000 liters of clean water, as well as knowledge about how to maintain the towers and how to make proper use of potable water. This has reduced the prevalence of gastrointestinal diseases in the vulnerable population, especially amongst the children. The Embassy has monitored the good results in all the expected areas. Through a proper monitoring process including regular meetings, field trips (see travel reports under UM2019/38240/BOGO/36-40-45-47-67-89-98) and reporting, we saw progress in all the indicators. We saw a real territorial transformation thanks to the holistic approach implemented. As will be highlighted in the lessons below, this holistic approach, that simultaneously includes different variables of productivity, the environmental protection and resilience, the social and gender issues, the links with the markets, the social cohesion and formalization of associations, has contributed to more sustainable processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13525-13525A0101 Sweden The project support to the Food and Agriculture Organisation of the United Nations (FAO) has the objective of reducing multidimensional poverty through an economically and environmentally sustainable rural context for communities and territories affected by conflict and natural disasters. The main target population are victims of land grabbing that were forcibly displaced by illegal armed groups and now have favourable restitution rulings as part of the land restitution process. The project has a territorial approach, working with other communities that share the same territories. A gender sensitive approach is encouraged and women’s economic empowerment and their participation in decision-making processes are prioritized. This contribution is the third phase, building on FAO’s previous contributions concerning resilience to natural disasters and armed conflict, land restitution and productive processes for sustainable development, with ID-numbers: 52060043 (phase one) and 55190006 (phase two). Projektstödet till FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) syftar till att minska den multidimensionella fattigdomen genom en ekonomiskt och miljömässigt hållbar landsbygdskontext för samhällen och territorier som drabbats av konflikter och naturkatastrofer. Den huvudsakliga målgruppen är offer för markövertagande och tvångsförflyttning orsakade av illegala väpnade grupper. Offren har fått positiva beslut om återlämnande av sin mark. Projektet har en territoriell ansats där samarbete förkommer mellan samhällen som delar samma territorier. Ett genusmedvetet tillvägagångssätt uppmuntras och kvinnors ekonomiska egenmakt och deltagande i beslutsprocesser prioriteras. Detta stöd är den tredje fasen och bygger på FAO:s tidigare projekt för motståndskraft mot naturkatastrofer och väpnade konflikter, återlämnande av mark och produktiva processer för hållbar utveckling, med Sida ID 52060043 (första fasen) och 55190006 (andra fasen). The contribution’s objective is formulated as an impact, an outcome and four outputs. The impact is formulated as follows: Contribute to overcoming women’s, men’s, girls’ and boys’ multidimensional poverty in the prioritized areas, which have been affected by the armed conflict. The outcome is formulated as follows: The policy for victims’ integral reparations in targeted municipalities has been strengthened through a resilient, sustainable and innovative model of economic reactivation, scalable to other areas of the country; The four outputs are the following. 1. Prioritised communities in areas affected by armed conflict have optimised their productive, social and commercial activities based on resilient and risk-conscious means of subsistence. 2.Communities and institutions in the prioritised areas have implemented practices for better, environmentally sustainable ecosystem services related to their productive, economic and social surroundings. 3.Prioritised communities in conflict-affected territories have incorporated technological and financial innovation systems to optimise their productive processes. 4. Institutional and community networks are constituted as platforms for impacts, management and coordination on integral reparations to victims in the prioritised territories. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 0 0 25000000 FAO/Food and Agriculture Organization 25000000 FAO/Food and Agriculture Organization Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13525-13525A0102 Sweden The project support to the Food and Agriculture Organisation of the United Nations (FAO) has the objective of reducing multidimensional poverty through an economically and environmentally sustainable rural context for communities and territories affected by conflict and natural disasters. The main target population are victims of land grabbing that were forcibly displaced by illegal armed groups and now have favourable restitution rulings as part of the land restitution process. The project has a territorial approach, working with other communities that share the same territories. A gender sensitive approach is encouraged and women’s economic empowerment and their participation in decision-making processes are prioritized. This contribution is the third phase, building on FAO’s previous contributions concerning resilience to natural disasters and armed conflict, land restitution and productive processes for sustainable development, with ID-numbers: 52060043 (phase one) and 55190006 (phase two). Projektstödet till FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) syftar till att minska den multidimensionella fattigdomen genom en ekonomiskt och miljömässigt hållbar landsbygdskontext för samhällen och territorier som drabbats av konflikter och naturkatastrofer. Den huvudsakliga målgruppen är offer för markövertagande och tvångsförflyttning orsakade av illegala väpnade grupper. Offren har fått positiva beslut om återlämnande av sin mark. Projektet har en territoriell ansats där samarbete förkommer mellan samhällen som delar samma territorier. Ett genusmedvetet tillvägagångssätt uppmuntras och kvinnors ekonomiska egenmakt och deltagande i beslutsprocesser prioriteras. Detta stöd är den tredje fasen och bygger på FAO:s tidigare projekt för motståndskraft mot naturkatastrofer och väpnade konflikter, återlämnande av mark och produktiva processer för hållbar utveckling, med Sida ID 52060043 (första fasen) och 55190006 (andra fasen). The contribution’s objective is formulated as an impact, an outcome and four outputs. The impact is formulated as follows: Contribute to overcoming women’s, men’s, girls’ and boys’ multidimensional poverty in the prioritized areas, which have been affected by the armed conflict. The outcome is formulated as follows: The policy for victims’ integral reparations in targeted municipalities has been strengthened through a resilient, sustainable and innovative model of economic reactivation, scalable to other areas of the country; The four outputs are the following. 1. Prioritised communities in areas affected by armed conflict have optimised their productive, social and commercial activities based on resilient and risk-conscious means of subsistence. 2.Communities and institutions in the prioritised areas have implemented practices for better, environmentally sustainable ecosystem services related to their productive, economic and social surroundings. 3.Prioritised communities in conflict-affected territories have incorporated technological and financial innovation systems to optimise their productive processes. 4. Institutional and community networks are constituted as platforms for impacts, management and coordination on integral reparations to victims in the prioritised territories. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 12000000 6000000 -297153 0 30000000 0 0 0 0 12000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -297153 47702847 FAO/Food and Agriculture Organization 30000000 FAO/Food and Agriculture Organization 12000000 FAO/Food and Agriculture Organization 6000000 FAO/Food and Agriculture Organization -297152.9 FAO/Food and Agriculture Organization Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and strengthened resilience Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13587 Sweden Support/Assignment and capacity building to the NAOT to conduct performance audits for the Embassy´s programmes with the GOT Stöd och kapacitetsutveckling till NAOT för att utföra effektivitetsrevisioner för ambassadens program med GOT Unavailable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of National audit Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13587-13587A0101 Sweden Support/Assignment and capacity building to the NAOT to conduct performance audits for the Embassy´s programmes with the GOT Stöd och kapacitetsutveckling till NAOT för att utföra effektivitetsrevisioner för ambassadens program med GOT Unavailable Sweden NAOT/National Audit Office-Sida Swedish International Development Cooperation Agency NAOT/National Audit Office-Sida 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5931256 0 0 5931256 0 0 0 5931256 NAOT/National Audit Office-Sida 5931256.0699999994 NAOT/National Audit Office-Sida SE-0-SE-6-13587-13587A0102 Sweden Support/Assignment and capacity building to the NAOT to conduct performance audits for the Embassy´s programmes with the GOT Stöd och kapacitetsutveckling till NAOT för att utföra effektivitetsrevisioner för ambassadens program med GOT Unavailable Sweden NAOT/National Audit Office-Sida Swedish International Development Cooperation Agency NAOT/National Audit Office-Sida 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 943000 6575492 0 -1397941 0 0 943000 0 0 0 0 6575492 0 0 0 0 -1397941 0 0 6120551 NAOT/National Audit Office-Sida 943000 NAOT/National Audit Office-Sida 6575491.7300000004 NAOT/National Audit Office-Sida -1397940.95 NAOT/National Audit Office-Sida Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13623 Sweden Mashambanzou has applied to Sida for funding of 6 417 500 million SEK to carry out the "The Dawn: New Day, New Opportunities and New Hope for People Living with HIV and AIDS project in Harare, during the period 2020-2022. The intervention aims at improving the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, empowering families with knowledge and skills to effectively respond to the shocks of the HIV/AIDS and improve community resilience in dealing with HIV/AIDS. The contribution will be core funding and there will be no forwarding of funds. Mashambanzou will also receive SEK300 000 for the installation of solar system to improve sustainability of power supply. Mashambanzou har sökt 6 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "The Dawn: New Day, New Opportunity and New Hope for People Living with HIV and AIDS” i Harare under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att förbättra livskvaliteten för människor som lever med - och de som drabbas av - HIV och AIDS genom behandling, vård och stöd för individer, samt genom att ge familjer kunskap och färdigheter för att effektivt hantera chockerna från HIV / AIDS och förbättra lokala samähllens motståndskraft i hanteringen av sjukdomen. Sida kommer också att finansiera installation av solpaneler. Bidraget kommer att vara kärnfinansierat från Sida och det kommer inte att göras andrahandsutbetalningar. Overall Project Objective To improve the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, families and communities in and around Harare by December 2022.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services The End of Project report covers a period of 4 years from 2020 to 2023. Mashambanzou Care Trust (MCT) received a Costed Extension which was covering the gap for 1 year from 2022 to 2023 and this was awarded to allow conclusion of activities that had not been concluded in the 3 years to several reasons including Covid 19 pandemic. Partnerships During the period under review, Mashambanzou Care Trust managed to form partnerships with Pharmaceutical & Chemical Distributors (Pvt) Ltd which goes towards MCTs efforts to sustain the Care Unit and Outreach operations with pharmaceutical supplies. Other partnerships forged included a partnership with Zim Meal, a local milling company to donate 300kg of meal mealie monthly as part of the nutrition programme that Mashambanzou Care Unit (MCU) works to provide their patients. This meets the monthly meal-mealie requirement for MCU, Nenyere Day Care Centre (NDCC) and Safe Houses. A partnership with Bakers Inn Zimbabwe resulting in a weekly donation of 60 loaves of bread, which meets the bread requirement for MCU, NDCC and Safe Houses. Engagement with Line Ministries MCT engaged the Ministry of Health and Child Care for a Memorandum of Understanding (MOU) that would result in the transfer of Care Unit medical staff onto the Government payroll. However, this would require a salary top-up allowance to ensure retention of the health care staff. If this endeavour is successful, a huge relief will be gained as the major and critical component for the project is the nursing care. Market Gardening/Income Generation A provision was made for the establishment of the market gardening, an activity which aims to provide 100% vegetable supplies for the Care Unit, NDCC and Safe Houses with surplus being sold to generate more income. This has already been initiated and will look to supporting the Care Unit if managed well for sustainability purposes. Day Care Centre Mashambanzou Care Trust managed to enroll 60 pupils for ECD A and ECD B learners without any challenges after covid restrictions had been lifted. The registration and change of name for the Day Care Centre is also work in progress. Safe Houses Because Mashambanzou Care Trust uses family centered support, MCT managed to maintain Safe Houses for care for abused children in need, children with parents or guardians who would have been admitted in the Care Unit and vulnerable children with parents or guardians suffering from psychiatric conditions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13623-13623A0101 Sweden Mashambanzou has applied to Sida for funding of 6 417 500 million SEK to carry out the "The Dawn: New Day, New Opportunities and New Hope for People Living with HIV and AIDS project in Harare, during the period 2020-2022. The intervention aims at improving the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, empowering families with knowledge and skills to effectively respond to the shocks of the HIV/AIDS and improve community resilience in dealing with HIV/AIDS. The contribution will be core funding and there will be no forwarding of funds. Mashambanzou will also receive SEK300 000 for the installation of solar system to improve sustainability of power supply. Mashambanzou har sökt 6 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "The Dawn: New Day, New Opportunity and New Hope for People Living with HIV and AIDS” i Harare under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att förbättra livskvaliteten för människor som lever med - och de som drabbas av - HIV och AIDS genom behandling, vård och stöd för individer, samt genom att ge familjer kunskap och färdigheter för att effektivt hantera chockerna från HIV / AIDS och förbättra lokala samähllens motståndskraft i hanteringen av sjukdomen. Sida kommer också att finansiera installation av solpaneler. Bidraget kommer att vara kärnfinansierat från Sida och det kommer inte att göras andrahandsutbetalningar. Overall Project Objective To improve the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, families and communities in and around Harare by December 2022.   Sweden Mashambanzou Care Trust - Sida Swedish International Development Cooperation Agency Mashambanzou Care Trust - Sida 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2417500 2000000 0 2417500 0 0 0 2000000 0 4417500 Mashambanzou Care Trust - Sida 2417500 Mashambanzou Care Trust - Sida 2000000 Mashambanzou Care Trust - Sida Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13623-13623A0102 Sweden Mashambanzou has applied to Sida for funding of 6 417 500 million SEK to carry out the "The Dawn: New Day, New Opportunities and New Hope for People Living with HIV and AIDS project in Harare, during the period 2020-2022. The intervention aims at improving the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, empowering families with knowledge and skills to effectively respond to the shocks of the HIV/AIDS and improve community resilience in dealing with HIV/AIDS. The contribution will be core funding and there will be no forwarding of funds. Mashambanzou will also receive SEK300 000 for the installation of solar system to improve sustainability of power supply. Mashambanzou har sökt 6 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "The Dawn: New Day, New Opportunity and New Hope for People Living with HIV and AIDS” i Harare under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att förbättra livskvaliteten för människor som lever med - och de som drabbas av - HIV och AIDS genom behandling, vård och stöd för individer, samt genom att ge familjer kunskap och färdigheter för att effektivt hantera chockerna från HIV / AIDS och förbättra lokala samähllens motståndskraft i hanteringen av sjukdomen. Sida kommer också att finansiera installation av solpaneler. Bidraget kommer att vara kärnfinansierat från Sida och det kommer inte att göras andrahandsutbetalningar. Overall Project Objective To improve the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, families and communities in and around Harare by December 2022.   Sweden Mashambanzou Care Trust - Sida Swedish International Development Cooperation Agency Mashambanzou Care Trust - Sida 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 2000000 2000000 2000000 1500000 0 0 5500000 Mashambanzou Care Trust - Sida 2000000 Mashambanzou Care Trust - Sida 1500000 Mashambanzou Care Trust - Sida 2000000 Mashambanzou Care Trust - Sida Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13707 Sweden Sida together with the EU (through delegated funding) are financing a capacity suppport to the General Department of Taxation in Cambodia. The support is implemented by the Swedish Tax Agency, STA, through the project named "Cooperation Agreement between the General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency" in Cambodia during the period 2020-2022. The intervention aims to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment focusing on the following areas: 1) Risk Management and Cash Sector; 2) Taxpayer Service; 3) Personal Income Tax and Capital Gain; 4) Small, Medium and Large Taxpayer strategic issues and; 5) Forum for Tax System Reform issues. The support is part of the second phase of the Sida/EU financed programme PAT II (Partnership for Accountability and Transparency, GD decision 2019-003682). PAT is to strengthen demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development. The total budget of the intervention, financed by Sida/EU is SEK 14 600 000. Sida tillsammans med EU (genom delegerad finansiering till Sida) stödjer stärkandet av kapaciteten hos Kambodjas skatteverk, General Department of Taxation, GDT. Svenska Skatteverket, SKV, genomför projektet tillsammans med GDT, "Cooperation Agreement between General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency” i Kambodja under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att modernisera det nationella systemet för inhemsk skattehantering för att svara på förändrade socioekonomiska förhållanden i Kambodja med fokus på följande områden: 1) Risk- och kontanthantering; 2) Tjänster för skattebetalare; 3) Personlig inkomstskatt (PIT) och kapitalvinstskatt (CGT); 4) Strategiska skattefrågor kopplade till små, medelstora och stora företag och; 5) Forum för skattesystemreformfrågor. Stödet till GDT är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom institituionell kapacitetsutveckling. Den totala budgeten finansierad av Sida/EU är SEK 14 600 000. The intervention forms one part of the Partnership for Accountability and Transparency (PAT) II programme. The PAT programme aims to complement EU's sector budget support to the PFM reform with the objective to facilitate "an enabling environment for the PFM reform by strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development".  The overall objective for the intervention in the area of revenue mobilization is "to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment (RMS II)". GDT and STA will collaborate in four different components and a fifth component will also involve Department of Economic Policy within MEF. The expected outcomes per component are: Component 1: Risk Management and Cash Sector: - GDT works in a structured way with prioritised voluntary compliance and risks supporting fair competition - Increased knowledge experience within GDT about how Compliance Risk Management - on strategic as well as operational level - can enhance taxpayer compliance Component 2: Taxpayer Service - Taxpayers in Cambodia are in general satisfied with the interaction with GDT in order to get service/information - Increased experience and strengthened knowledge within GDT about how taxpayer services contribute to increased voluntary compliance by improved information and transparency Component 3: Personal Income Tax (PIT) and Capital Gains Tax (CGT) - Concerned citizens of Cambodia are filing CGT Component 4: Small, Medium and Large taxpayers – strategic issues - Increased experience and strengthened knowledge about the taxpayers' perception of their buisness processes and how tax administration can support their voluntary compliance for a fair and growing economy is used in GDT's planning Component 5: Forum for Tax System Reform Issues - Increased cooperation between MEF and GDT in Tax System Reform matters Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The objective of the project has been to improve the General Department of Taxations capacity and contribute to a transformation to become a modern and more efficient and effective revenue administration. On an outcome level for the whole project period the following are some achievements noted from the final report: GDT has with the support of the Swedish Tax Agency, STA, launched a new and more modern and taxpayer oriented website. An external survey on the culture of paying tax, knowledge, perception and attitude toward tax, was conducted in 2017 by Kantar as a baseline and in 2022 a follow-up survey was done by CDRI (Cambodian Development Research Institute). The results show that the tax payers now have more trust in GDT than before and that they think it is easier to comply with tax regulations. GDT argues that the development of the website has contributed to this improved attitude among taxpayers. Additionally, several performed activities to enhance the level of knowledge and experience among the staff of GDT is probably another reason for the noticeably enhanced taxpayer satisfaction, according to the follow-up survey. The project has conducted several workshops regarding what a Taxpayer Service Strategy is and why it contributes to more efficient service-giving and voluntary compliance. Work has led to the internal understanding and agreement on that the strategy has an important place in securing one-voice when it comes to external communications and services. It has also been key to carry out preventive activities by enhancing a tax culture and knowledge about taxes and the tax system. GDT has finalized its first Taxpayer Service Strategy for the segment Small businesses and started on the segment Future taxpayers. GDT has with support from STA been working on preparing the implementation of Capital Gains Tax, CGT. The CGT was planned to start in 2020 but the implementation was later postponed to the beginning of 2024. It has therefore not been possible for STA to assist and follow up on the introduction of the tax during the project duration. Instead, STAs experts have assisted the GDT working team in various areas to be fully prepared for the actual implementation. STA has assisted with, types of regulation, work processes, forms, education and communications. During the initial discussions on the design of the personal income tax, PIT, which also was to be introduced during the duration of this project, discussions were held on joint taxation between spouses. STA advised against such taxation system since it has a negative impact on gender equality. At present, there is no proposal for joint taxation between spouses, to be introduced in Cambodia. GDT is fully prepared through the project to manage the introduction of the PIT when the decision for its start has been taken by MEF. GDT has gained competence and learned methods and techniques for selection of compliance activities and methods and techniques for evaluating the effectiveness of the activities. GDT has started to work with development of guidelines (and guides) for simplified tax procedures (both external and internal procedures) concerning compliance activities and auditing. This all together ensures that there is a full circle of comprehensive risk management approach within GDT. Everything from assessing general risks to evaluating compliance activities and adding knowledge for the next iteration of GRO. GDT have also enhanced its knowledge in audit methods and activities directly linked to the outcome of RAR (Risk Area Report) and how to select the objects for auditing. STA has helped to build-up capacity among GDT and GDP staff for conducting future tax gap estimations. Participants have gained a better understanding of the benefits and costs of both top-down and bottom-up methods and which tax gaps are typically estimated using different methods. By the use of examples the GDT and GDP have developed practical knowledge on how to use simple top-down methods in tax gap analysis, including problems and pitfalls that might occur. Exemple of results divided over the components: The project has been divided into five components, Risk Management and Cash Sector, Small, medium and Large Taxpayer Strategic Issues, Taxpayer Service, Personal Income Tax (PIT)/Capital Gains Tax (CGT) and a fifth component; Forum on Tax System Reform. However, during the three year period there has been some adjustments within the components. Main results: Risk Management and cash sector By the end of the activity period the GRO has been revised and updated by GDT. GDT now have the knowledge on how to work with and use the GRO as a part of the risk management process. The project has supported the GDT in developing and strengthening the CRM-approach but also facilitated the implementation and annual update of the GRO. The project activities has been essential in enabling the GDT to have stronger focus on risk management and consequently to devote its resources towards measures and activities that impacts compliance the most. Small, medium and large Taxpayer Strategic Issues By the end of the project, the risks in the Risk Area Report (RAR) has been valuated in order to work on the most important risks to tackle, sharing experiences and building competences on the Selection process and sharing experiences to raise competences on audit methodology and techniques. STA has shared experiences in audit methodology and how to detect false invoices. Audit methods and activities directly linked to the outcome of RAR (Risk AreaReport) and how to select the objects for auditing, has been discussed. A draft guideline in two sectors on how to conduct audits has been produced. The draft has been subject to user tests and consequently the GDT has learned how to conduct such tests.The audit guideline will make auditors work in the same way, using the same techniques and that will enhance the trust from the tax payers, knowing that GDT works in a uniform way. Workshops and digital meetings has been held to improve GDTs knowledge in: The Compliance risk management process, that is how to identify, analyse, assess and prioritise among risks areas /groups of taxpayers. Methods and techniques for analysing and evaluating suitable Risk areas/groups of taxpayers. Methods and techniques for selection for compliance activities. Workshops and training about audit planning, audit methods and activities in general. The efforts resulted in a developed method on how to work with the RAR and measure the risks wich will help GDT to adopt a more comprehensive risk based approach. Taxpayer Service The project has conducted several workshops regarding what a Taxpayer Service Strategy is and why it contributes to more efficient service-giving and voluntary compliance. Work has led to the understanding and agreement on that the strategy has an important place in securing one-voice when it comes to external communications and services as well as a key to preventive activities through enhancement of tax culture and knowledge. GDT launched with the support of STA new and more modern website in 2020. The websites new structure is a step towards a fully taxpayer oriented website. In 2021 a draft model for a Taxpayer Service strategy (TPS) was elaborated. The model was shared and discussed among GDT representatives. The model could be applied to prioritized taxpayers (small taxpayers) and to understand the needs of taxpayers, the gap between what we do and what the taxpayer needs; as well as, to close the gap and finding the relevant ractivities and how to measure those activities. IN 2022 adopted a method for developing Taxpayer Education activities, with the support from the STA. The method strengthens the connection between the needs of taxpayers with the content which is reflected in trainings, education and communication. The Call Centre has proved to be quite a success. Thousands of calls each year (over 200,000 from 2018) and 99.7% satisfaction with service received (although they still need to develop a way to monitor this and rely for now on things like number of likes on Facebook). Personal Income Tax and Capital Gains Tax Tangible outputs which has been delivered during 2021 were the following: - CGT forms approved by the Director General of the GDT (TCGT 01 and 02) - A draft workflow concerning CGT on immovable assets - CGT dissemination (seminars) was conducted with the general public, ministries, taxpayers, tax officials and management across the country. The activities for 2022 was focusing on work flows regarding CGT (immovable and movable property), knowledge on standard reporting regarding CGT, development of a guide book and a risk management mechanism regarding CGT. In November 2022, GDP has finalized the draft of the Policy framework for the implementation of PIT. GDT has provided data and comment to GDP as input for the preparation of the final framework draft Forum on Tax System Reform The project activities have resulted in a better understanding among the participants of the benefits and costs of both top-down and bottom-up methods and what tax gaps are typically estimated, using different methods. By the use of examples the participants have developed practical knowledge on how to use simple top-down methods in tax gap analysis, including understanding possible problems and pitfalls. Participants of the Tax System Working Group (TWG) understand the statistical properties of bottom-up methods based on random sampling. Participants have also discussed the methodological problems of extrapolating both random and non-random sampling. One of the main lessons learned is that the availability of relevant data and engagement of relevant government institutions is of crucial importance. The TWG has discussed different types of tax for conducting tax gap analysis and staff have been trained on tax gap analysis specifically on: - Concept of tax gap analysis and the importance of the analysis for comparing collected tax and assessed tax/theoretical tax. - Tax gap analysis approaches (top-down approach vs. bottom-up approach) - Tools for tax gap analysis. The TWG has decided to conduct tax gap analysis on excise taxes and VAT on alcohol and tobacco products. For conducting tax gap analysis training in these areas, - The TWG has requested data from General Department of Taxation and General Department of Customs and Excise of Cambodia. - The TWG has consulted with National Institute of Statistics and requested consumption data of alcohol and tobacco products. 2020 is the first year of the second agreement phase of the cooperation between Cambodian General Department of Taxation (GDT) and the Swedish Tax Agency (STA). This institutional cooperation between GDT and STA is a part by the overall Partnership for Accountability and Transparency (PAT) programme co-funded by Sida and EU. The most recent report submitted in February 2020 covers implementation of the previous agreement phase and is therefore assessed in the Completion Report of the former contribution. The first report from the new agreement phase will be submitted in February 2021. The overall objective of this taxation-project as part of PAT II is to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment. Examples of progress and results 1. Risk Management and Cash Sector The overall goal is to strengthen mobilization of domestic revenue by expanding the coverage of taxpayers and increasing the effectiveness of tax collection in the cash sector. To manage this, GDT decided to introduce CRM in its planning process to be able to use the scarce resources of GDT more efficiently. - GDT has now implemented a general risk overview (GRO) which is updated yearly. The GDT has raised knowledge and will now be able to update and continue the work with GRO without the assistance of the Swedish taxation authority (STA). GRO is one part of a Compliance Risk Management work. It is important to continue the work and spread CRM in the entire organization. It is important to have access to qualitative data in order for the analysis and conclusions of GRO to be of use. If not, there is a risk that the areas with the highest risks are not prioritized. How can this be secured? - The implementation of a cash receipt system has not been possible to carry out as there is still no decision on this by GDT and it is not expected to come during 2022. GDT has however gained knowledge about challenges, how to plan and what to focus on when implementing a legislation regarding fiscal cash registers. = The activities have been concluded during 2021. 2. Taxpayer Services The goal is to increase taxpayers' understanding and perception of the tax system and their trust for GDT. The component is divided into three parts, taxpayer service strategy, communcations and education, and development of the GDT website. - A model for a taxpayer service strategy has been introduced to GDT, where there have been trainings and discussions on the model, and preparation for the implementation. - GDT has continued its work on the GDT website in order to make it more user driven. Several parts have been transformed, both structurally and content-wise. - Taxpayer education needs to be more relevant to specific target groups. GDT and STA have started activities on a model for defining specific target groups, how to analyze the needs and waht specific characteristics are relevant to each specific target group. = The component is expected to be continued in 2022 and the aim is to achieve the results. 3. Personal Income Tax (PIT) The goal is to introduce a coherent PIT in Cambodia, a system with simple rules that are easy to implement for GDT and easy to understand for the taxpayers. PIT is meant to be a progressive tax where the taxpayers must add all incomes when calculating the tax liability. This will benefit the social welfare in the society and benefit the people in the country. The PIT introduction has been postponed by the government. Instead a Capital Gains Tax CGT was to be introduced. However, also this tax has been delayed now to 2024. Although the actual tax implementation have been delayed, work has been carried out to update the action plan concerning the CGT and its procedures. - A workflow for processing CGT-cases has also been drafted and discussed. - CGT dissemination seminars have been conducted with the general public, taxpayers and tax officials across the country. - The project partners have been engaged in discussions concerning risk management in relation to CGT. - CGT forms have been approved by GDT's Director General. = The component will not be achieved as the tax will not be introduced during the life time of the project. However, all documentation and training of staff at GDT will be done so that the tax can be implemented in the future. The target has been adjusted. 4. Small, medium and large taxpayer strategic issues The goal is for GDT to get experience and knowledge about taxpayers' perception of their business processes and how tax administration can support their voluntary compliance for a fair and growing economy and that this is used in GDT's planning. This component has had seven digital meetings. Initially, the work in the component was conducted within one and the same working group for the entire component but late 2021 it was divided into three different groups: Risk management, Selection, and Audit methodology. - GDT has gained an understanding about what modern Risk management consists of and how it can be used by the organization. GDT has also received information on how to write a RAR (risk area report) and the work on writing a RAR in the selected risk areas construction and logistics has started. - The work to develop a method for Selection of the companies to audit within the construction and logistics will begin as soon as the process of writing the RARs have reached a certain level. - Audit methodology, will be introduced when the "right" companies have been selected for audit. Guidelines and guides will be developed describing how to conduct audits with the goal to have more consistent (used by all tax branches) methodology of auditing. = STA assesses that the goals will be reached in 2022. The plan is that when GDT and STA have undertaken this work for both the construction and logisitcs sectors, GDT will have the practical know-how and methods to address the other risk areas without support from the STA. 5. Forum on tax system reform The goal is to increase the cooperation between MEF and GDT in tax system reform matters. GDT and GDEP/MEF will work together on develping skills and techniques for doing a tax gap analysis, as a preparation for the new tax system reform. The ambition is not to make a full tax gap analysis, as it requires much more time and resources, but to build capacity within the GDT and GDEP/MEF to undertake such analysis themselves, using different kinds of methods and techniques. During 2021, 12 digital meetings have been held. The focus has been to share knowledge and experiences on the methods used by STA when assessing the tax gap. The STA has organized the meetings in different modules and each module typically describes a specific method for assessing the tax gap. STA assesses that the participants now have a better understanding of the different methods considered to be standard for assessing the gap. = STA believes that the participants will have the technical competence to carry out the assessments of the tax gaps, which are scheduled to take place during 2022. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13707-13707A0101 Sweden Sida together with the EU (through delegated funding) are financing a capacity suppport to the General Department of Taxation in Cambodia. The support is implemented by the Swedish Tax Agency, STA, through the project named "Cooperation Agreement between the General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency" in Cambodia during the period 2020-2022. The intervention aims to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment focusing on the following areas: 1) Risk Management and Cash Sector; 2) Taxpayer Service; 3) Personal Income Tax and Capital Gain; 4) Small, Medium and Large Taxpayer strategic issues and; 5) Forum for Tax System Reform issues. The support is part of the second phase of the Sida/EU financed programme PAT II (Partnership for Accountability and Transparency, GD decision 2019-003682). PAT is to strengthen demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development. The total budget of the intervention, financed by Sida/EU is SEK 14 600 000. Sida tillsammans med EU (genom delegerad finansiering till Sida) stödjer stärkandet av kapaciteten hos Kambodjas skatteverk, General Department of Taxation, GDT. Svenska Skatteverket, SKV, genomför projektet tillsammans med GDT, "Cooperation Agreement between General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency” i Kambodja under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att modernisera det nationella systemet för inhemsk skattehantering för att svara på förändrade socioekonomiska förhållanden i Kambodja med fokus på följande områden: 1) Risk- och kontanthantering; 2) Tjänster för skattebetalare; 3) Personlig inkomstskatt (PIT) och kapitalvinstskatt (CGT); 4) Strategiska skattefrågor kopplade till små, medelstora och stora företag och; 5) Forum för skattesystemreformfrågor. Stödet till GDT är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom institituionell kapacitetsutveckling. Den totala budgeten finansierad av Sida/EU är SEK 14 600 000. The intervention forms one part of the Partnership for Accountability and Transparency (PAT) II programme. The PAT programme aims to complement EU's sector budget support to the PFM reform with the objective to facilitate "an enabling environment for the PFM reform by strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development".  The overall objective for the intervention in the area of revenue mobilization is "to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment (RMS II)". GDT and STA will collaborate in four different components and a fifth component will also involve Department of Economic Policy within MEF. The expected outcomes per component are: Component 1: Risk Management and Cash Sector: - GDT works in a structured way with prioritised voluntary compliance and risks supporting fair competition - Increased knowledge experience within GDT about how Compliance Risk Management - on strategic as well as operational level - can enhance taxpayer compliance Component 2: Taxpayer Service - Taxpayers in Cambodia are in general satisfied with the interaction with GDT in order to get service/information - Increased experience and strengthened knowledge within GDT about how taxpayer services contribute to increased voluntary compliance by improved information and transparency Component 3: Personal Income Tax (PIT) and Capital Gains Tax (CGT) - Concerned citizens of Cambodia are filing CGT Component 4: Small, Medium and Large taxpayers – strategic issues - Increased experience and strengthened knowledge about the taxpayers' perception of their buisness processes and how tax administration can support their voluntary compliance for a fair and growing economy is used in GDT's planning Component 5: Forum for Tax System Reform Issues - Increased cooperation between MEF and GDT in Tax System Reform matters Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1268570 0 0 0 0 1268570 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1268570 Skatteverket 1268570 Skatteverket Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13707-13707A0103 Sweden Sida together with the EU (through delegated funding) are financing a capacity suppport to the General Department of Taxation in Cambodia. The support is implemented by the Swedish Tax Agency, STA, through the project named "Cooperation Agreement between the General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency" in Cambodia during the period 2020-2022. The intervention aims to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment focusing on the following areas: 1) Risk Management and Cash Sector; 2) Taxpayer Service; 3) Personal Income Tax and Capital Gain; 4) Small, Medium and Large Taxpayer strategic issues and; 5) Forum for Tax System Reform issues. The support is part of the second phase of the Sida/EU financed programme PAT II (Partnership for Accountability and Transparency, GD decision 2019-003682). PAT is to strengthen demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development. The total budget of the intervention, financed by Sida/EU is SEK 14 600 000. Sida tillsammans med EU (genom delegerad finansiering till Sida) stödjer stärkandet av kapaciteten hos Kambodjas skatteverk, General Department of Taxation, GDT. Svenska Skatteverket, SKV, genomför projektet tillsammans med GDT, "Cooperation Agreement between General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency” i Kambodja under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att modernisera det nationella systemet för inhemsk skattehantering för att svara på förändrade socioekonomiska förhållanden i Kambodja med fokus på följande områden: 1) Risk- och kontanthantering; 2) Tjänster för skattebetalare; 3) Personlig inkomstskatt (PIT) och kapitalvinstskatt (CGT); 4) Strategiska skattefrågor kopplade till små, medelstora och stora företag och; 5) Forum för skattesystemreformfrågor. Stödet till GDT är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom institituionell kapacitetsutveckling. Den totala budgeten finansierad av Sida/EU är SEK 14 600 000. The intervention forms one part of the Partnership for Accountability and Transparency (PAT) II programme. The PAT programme aims to complement EU's sector budget support to the PFM reform with the objective to facilitate "an enabling environment for the PFM reform by strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development".  The overall objective for the intervention in the area of revenue mobilization is "to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment (RMS II)". GDT and STA will collaborate in four different components and a fifth component will also involve Department of Economic Policy within MEF. The expected outcomes per component are: Component 1: Risk Management and Cash Sector: - GDT works in a structured way with prioritised voluntary compliance and risks supporting fair competition - Increased knowledge experience within GDT about how Compliance Risk Management - on strategic as well as operational level - can enhance taxpayer compliance Component 2: Taxpayer Service - Taxpayers in Cambodia are in general satisfied with the interaction with GDT in order to get service/information - Increased experience and strengthened knowledge within GDT about how taxpayer services contribute to increased voluntary compliance by improved information and transparency Component 3: Personal Income Tax (PIT) and Capital Gains Tax (CGT) - Concerned citizens of Cambodia are filing CGT Component 4: Small, Medium and Large taxpayers – strategic issues - Increased experience and strengthened knowledge about the taxpayers' perception of their buisness processes and how tax administration can support their voluntary compliance for a fair and growing economy is used in GDT's planning Component 5: Forum for Tax System Reform Issues - Increased cooperation between MEF and GDT in Tax System Reform matters Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1659244 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1659244 1659244 Skatteverket 1659244 Skatteverket 0 Skatteverket 0 Skatteverket Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13735 Sweden The National Public Broadcaster of Ukraine has applied to Sida for funding of 9 million SEK to carry out the Project "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" during the period 2020-2022. The intervention aims at reforming the management and audience outreach of this newly established nation-wide public service media organization by 1) transition from manual management (micromanagement) to system management; 2) facilitating the integration of accounting and human resources management systems of the central directorate and regional branches into a single system, and developing a cross-cutting analytical system (introducing automated workflows in the previously disintegrated organization); 3) developing corporate culture aligned with the public broadcaster's values and mission (as opposed to the ones of state-controlled television), and 4) strengthening the capacity of in-house audience research team. The intervention’s total budget is 63.5 million UAH, out of which the organization’s own funding is approximately 55% and the remaining 45% is covered by donors (Sida, USAID-funded Internews Network, Germany-funded DWA and Council of Europe). Sidas contribution would cover about 30% of the total budget. National Public Broadcaster of Ukraine (vidare NPBU) har ansökt om att erhålla 9 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att utveckla det nyetablerade statliga mediainstitutet National Public Broadcaster of Ukraine och bidra till att den når en bredare publik. Detta ska ske genom aktiviteter som stödjer 1) övergången från projektbaserad förvaltning till systemförvaltning; 2) integreringen av bokförings- och personalhanteringssystem på central och regional nivå till ett enda system och införande av automatiserade arbetsflöden 3) utvecklingen av en företagskultur i linje med public service värderingar och uppdrag och 4) kapacitetsutveckling av enheten som genomför opinionsundersökningar. Insatsens totala budget är 63,5 miljoner UAH, varav organisationens egenfinansiering är cirka 55% och de återstående 45% stöds av givare (Sida, USAID-finansierade Internews Network, Tyskland-finansierade DWA och Europarådet). Sidas insats kommer täcka ungefär 30% av den totala budgeten. NPBU formulated Project objectives as follows: 1) Completed transition from manual management (micromanagement) to process management (through goals and workflows) 2) Launch of automated workflows at UA:PBC  3) Transformed corporate culture compliant with UA:PBCs values and mission  4) UA:PBC becomes a reliable and more reputable source of information by using information on public opinion. Effectiveness and competitiveness of a media company is based on a proper functioning of 3 main pillars: people, management system and content (see the chart below). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Media and free flow of information Government & Civil Society-general 1) Completed transition from manual management (micromanagement) to process management (through goals and workflows) Suspilne reports about the following results related to this objective: - Increased management maturity - according to the study procured, the Company has moved from "manual management/heroism" and is now at the stage of transition from "basic order" to "reliable system". - Implementation of the operating model - the transition to the approved organisational structure is almost complete, which eliminates duplication of functions by grouping them around management units. - Healthier bureaucracy The company reduced paperwork and some bureaucratic mechanisms in its operations and improved communication among departments by introducing digitalisation tools and electronic document management. - Gradual service orientation - support units are gradually transitioning to a service model with routine business processes being restructured with a focus on supporting the company's core process. According to Suspilne, the Project contributed to the company's improvement of its operational processes directly influencing the content production and distribution, thus accelerating the growth of Suspilne Ukraine as a media brand. In addition, Suspilne team regularly undergoes trainings on project management from PMI. 2) Launch of automated workflows at UA:PBC In 2023, During the spring of 2023, the team was developing a concept and terms of reference for the procurement of the company target IT landscape and the target BPM system integration scheme. The system is to be implemented in three stages. Thanks to Sida support, the team has already been able to complete all the preparatory work and start procurement. Stage 1 is scheduled to be implemented in 2024. Stage 2 is planned to be implemented with the support of Sida through the grant project Support to editorial and digital transformation and development of corporate culture of public service media in Ukraine. Stage 3 is planned to be implemented with the help of the EU/DWA-funded grant project Strengthening Independent Media for a strong democratic Ukraine. The overall plan is to implement a single end-to-end information and analytical decision-making system, CRM system, an electronic document processing, automated warehouse accounting, HR portal for employees etc. The process of selecting vendor for procurement of digital manamgement system was delayed due to bidders' not being able to meet the ToR requirements, complaints from bidders, and revision of the procurement ToR. This led to the delay in project implementation and the agreement amendment and a no-cost extension. 3) Transformed corporate culture compliant with UA:PBCs values and mission At the end of the last reporting period, the company continued to transform its corporate culture after adapting to the first months of the full-scale war. On 28-29 April, members of the Supervisory Board, the Managing Board, and heads of certain structural units of Suspilne Ukraine completed a training on corporate governance by Ukrainian Corporate Governance Institute. On 29-30 May and 13 June, an intensive special course on financial decision-making was held for the Suspilne Ukraine managers in the area of finance. Suspilne is also conducting a research on corporate culture transformation. According to the preliminary findings, the level of cultural alignment at the Managing Board level changed significantly (three times higher level of implementation of personal values in the organisation and a sense of the right strategy chosen). The full report will be shared with with the final project report. 4) UA:PBC becomes a reliable and more reputable source of information by using information on public opinion. During 2023, the team conducted annual large-scale research that was launched thanks to this Project - the News Trust Barometer. The research was aimed at assessment of how well Suspilne Ukraine meets the needs of its audience, what percentage of people turn to Suspilne Ukraine media assets, and what percentage of trust the company has. The main findings of the study are as follows: • The level of trust of Suspilne audience in Suspilne Ukraine news is high - 84%. • Messengers and social media remain the main sources of news consumption. • In November, the share of information consumers from digital sources (messengers, YouTube, websites) increased, while the share of news consumers via national and local television decreased. • Ukrainian Radio remains the leader in terms of trust in its news, but this level has decreased compared to April. • Distrust of news on most TV channels, including the First (Pershyi) TV channel and the local channels of Suspilne Ukraine, has increased. • Although the level of awareness of the Telethon's existence has increased and returned to the level of previous waves, the frequency of viewing continues to decline. Trust in the Telethon has also decreased. The reasons for distrust remain the same: the opinion that the Telethon shows only information favourable to the authorities, and silences certain topics, as well as the presence of a significant amount of propaganda. • The most popular sources of consumption of Suspilne Ukraine news are social networks (28%), the TV channel (27%) and Suspilne Ukraine news in the Telethon (24%). • In 2023, a study of children's consumption was also conducted through online surveys. Thanks to this research, the team that develops children's broadcasting on Suspilne Ukraine was able to create a relevant products. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13735-13735A0101 Sweden The National Public Broadcaster of Ukraine has applied to Sida for funding of 9 million SEK to carry out the Project "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" during the period 2020-2022. The intervention aims at reforming the management and audience outreach of this newly established nation-wide public service media organization by 1) transition from manual management (micromanagement) to system management; 2) facilitating the integration of accounting and human resources management systems of the central directorate and regional branches into a single system, and developing a cross-cutting analytical system (introducing automated workflows in the previously disintegrated organization); 3) developing corporate culture aligned with the public broadcaster's values and mission (as opposed to the ones of state-controlled television), and 4) strengthening the capacity of in-house audience research team. The intervention’s total budget is 63.5 million UAH, out of which the organization’s own funding is approximately 55% and the remaining 45% is covered by donors (Sida, USAID-funded Internews Network, Germany-funded DWA and Council of Europe). Sidas contribution would cover about 30% of the total budget. National Public Broadcaster of Ukraine (vidare NPBU) har ansökt om att erhålla 9 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att utveckla det nyetablerade statliga mediainstitutet National Public Broadcaster of Ukraine och bidra till att den når en bredare publik. Detta ska ske genom aktiviteter som stödjer 1) övergången från projektbaserad förvaltning till systemförvaltning; 2) integreringen av bokförings- och personalhanteringssystem på central och regional nivå till ett enda system och införande av automatiserade arbetsflöden 3) utvecklingen av en företagskultur i linje med public service värderingar och uppdrag och 4) kapacitetsutveckling av enheten som genomför opinionsundersökningar. Insatsens totala budget är 63,5 miljoner UAH, varav organisationens egenfinansiering är cirka 55% och de återstående 45% stöds av givare (Sida, USAID-finansierade Internews Network, Tyskland-finansierade DWA och Europarådet). Sidas insats kommer täcka ungefär 30% av den totala budgeten. NPBU formulated Project objectives as follows: 1) Completed transition from manual management (micromanagement) to process management (through goals and workflows) 2) Launch of automated workflows at UA:PBC  3) Transformed corporate culture compliant with UA:PBCs values and mission  4) UA:PBC becomes a reliable and more reputable source of information by using information on public opinion. Effectiveness and competitiveness of a media company is based on a proper functioning of 3 main pillars: people, management system and content (see the chart below). Sweden National Public Broadcasting Company of Ukraine Swedish International Development Cooperation Agency National Public Broadcasting Company of Ukraine 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 2000000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 5000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine 3000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine 2000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13735-13735A0102 Sweden The National Public Broadcaster of Ukraine has applied to Sida for funding of 9 million SEK to carry out the Project "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" during the period 2020-2022. The intervention aims at reforming the management and audience outreach of this newly established nation-wide public service media organization by 1) transition from manual management (micromanagement) to system management; 2) facilitating the integration of accounting and human resources management systems of the central directorate and regional branches into a single system, and developing a cross-cutting analytical system (introducing automated workflows in the previously disintegrated organization); 3) developing corporate culture aligned with the public broadcaster's values and mission (as opposed to the ones of state-controlled television), and 4) strengthening the capacity of in-house audience research team. The intervention’s total budget is 63.5 million UAH, out of which the organization’s own funding is approximately 55% and the remaining 45% is covered by donors (Sida, USAID-funded Internews Network, Germany-funded DWA and Council of Europe). Sidas contribution would cover about 30% of the total budget. National Public Broadcaster of Ukraine (vidare NPBU) har ansökt om att erhålla 9 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att utveckla det nyetablerade statliga mediainstitutet National Public Broadcaster of Ukraine och bidra till att den når en bredare publik. Detta ska ske genom aktiviteter som stödjer 1) övergången från projektbaserad förvaltning till systemförvaltning; 2) integreringen av bokförings- och personalhanteringssystem på central och regional nivå till ett enda system och införande av automatiserade arbetsflöden 3) utvecklingen av en företagskultur i linje med public service värderingar och uppdrag och 4) kapacitetsutveckling av enheten som genomför opinionsundersökningar. Insatsens totala budget är 63,5 miljoner UAH, varav organisationens egenfinansiering är cirka 55% och de återstående 45% stöds av givare (Sida, USAID-finansierade Internews Network, Tyskland-finansierade DWA och Europarådet). Sidas insats kommer täcka ungefär 30% av den totala budgeten. NPBU formulated Project objectives as follows: 1) Completed transition from manual management (micromanagement) to process management (through goals and workflows) 2) Launch of automated workflows at UA:PBC  3) Transformed corporate culture compliant with UA:PBCs values and mission  4) UA:PBC becomes a reliable and more reputable source of information by using information on public opinion. Effectiveness and competitiveness of a media company is based on a proper functioning of 3 main pillars: people, management system and content (see the chart below). Sweden National Public Broadcasting Company of Ukraine Swedish International Development Cooperation Agency National Public Broadcasting Company of Ukraine 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 4000000 0 4000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine 4000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13760 Sweden African Journals Online (AJOL) has applied to Sida for funding of 10 940 000 SEK to carry out its mission "to increase online access, visibility, quality and use of African-published, peer-reviewed research" during the period 2020-2024. AJOL is a portal which gives digital access to articles from, as of today, 526 scientific journals from 32 countries in Africa. Towards the end of the activity period, the aim is for all approximately 1200 peer-reviewed scientific journals in Africa to be included. The aim of the contribution is also for AJOL to continue its capacity development of African scientific journal editors and its role to be a voice internationally for scientific journals in low- and middle income countries. The contribution is expected to increase the quality of the included journals, measured through the ranking system of the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS). It should also sustain and develop the services provided by the portal for the journals and for researchers and other users. The total budget for the contribution is close to 15 million SEK. Sida's support is a phase-out support, where Sida covers almost all of AJOLs budget the first years, decreasing the support significantly towards the end. AJOL will cover the rest of the budget by attracting other donors and implementing a sustainable business model with membership fees, with the aim to become financially independent of Sida. Organisationen African Journals Online (AJOL) har ansökt till Sida om stöd med 10 940 000 SEK för att genomföra sitt uppdrag "att öka tillgången, synligheten, kvaliteten och användningen av kollegialt granskad forskning som publicerats i Afrika" under perioden 2020-2024. AJOL är en portal som ger digital tillgång till artiklar från i dagsläget 526 vetenskapliga tidskrifter från 32 länder i Afrika. Under aktivitetsperioden ska antalet tidskrifter öka till att omfatta alla de ca 1200 kollegialt granskade vetenskapliga tidskrifter som uppskattas finnas på kontinenten. AJOL bedriver också ett omfattande kvalitetsarbete i samarbete med redaktörerna för tidskrifterna och är en röst för vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer i internationella sammanhang. Insatsen ska öka kvaliteten på de ingående tidskrifterna mätt i rankning enligt the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) och underhålla och utveckla de tjänster som portalen tillhandahåller för tidskrifterna och för forskare och andra användare. Den totala budgeten för insatsen är på totalt nästan 15 miljoner SEK. Sidas stöd är i form av ett utfasningsstöd, där Sida de första åren står för i stort sett hela AJOLs finansiering, medan organisationen ska arbeta aktivt med att attrahera andra givare och med en affärsmodell kring medlemsavgifter för att bli mer och mer oberoende av Sida-stöd mot slutet av perioden. Målet är att öka synlighet och tillgänglighet för afrikanskt producerad, kollegialt granskad forskning, och att öka användningen av och trovärdigheten hos publikationerna genom ett kontinuerligt, systematiskt kvalitetsarbete. 1. Vid insatsens slut (slutet av 2024) ska antalet tidskrifter i portalen kraftigt ha utökats (från dagens 526) till att omfatta 1200 titlar. 2. Kvaliteten på afrikanska vetenskapliga tidskrifter ska ha ökat med stöd av Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) framework och genom workshops (på distans och fysiska möten) för tidskriftsredaktörer. Målet är stadigt högre rankningar enligt JPPS för de ingående tidskrifterna. 3. Bibehållen och vidareutvecklad position som ingång till relevant och tillförlitlig afrikansk forskning, genom fortsatt underhåll och utvecklingsarbete av portalens användarvänlighet, vilket ska ge ett ökat antal återkommande användare, särskilt på den afrikanska kontinenten. 4. Uppmuntra och stödja fler nationella journal online-plattformar i Afrika, utöver Etiopen och Ghana, som utvecklats de senaste tre åren. Kenya, Tanzania, Uganda och Zimbabwe är potentiella kandidater. 5. AJOL fortsätter vara en röst i regionala och internationella sammanhang för värdet av och behoven hos lokalt producerade vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. 6. Kunskapen och medvetenheten om högkvalitativ vetenskaplig publicering och det snabbt förändrade publiceringslandskapet, inklusive övergången till Open Access, ökar hos afrikanska tidskriftstredaktörer, forskare och beslutsfattare genom AJOL:s kommunikationsarbete. Fler tidskrifter på AJOL (än dagens 50) blir inkluderade på the Directory of Open Access Journals (DOAJ). 7. Utveckla hållbar affärsmodell för AJOL:s fortsatta finansiering, genom att begära in medlemsavgifter från ett stort antal institutioner som utnyttjar tjänsten (50% av finansieringen). Den andra hälften av finansieringen ska täckas in genom att hitta minst tre villiga givare (mot dagens enda)..                 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector AJOL startades 1998 som ett pilotprojekt baserat i Storbritannien. Det initiala syftet var att publicera afrikanska naturvetenskapliga tidskrifters innehållsförteckningar på internet. Över åren har verksamheten breddats: först tillgängliggjordes också artiklarnas abstracts och så småningom blev AJOL en ingång för ett urval tidskrifter som av AJOL bedömts hålla tillräckligt hög kvalitet. Allt fler tidskrifter inom fler vetenskapliga fält, varav många också med direkt open access, görs nu tillgängliga på hemsidan. I AJOLs verksamhet ingår, förutom att underhålla hemsidan och granska tidskrifternas kvalitet, också kapacitetsstärkande insatser. Dessa är framförallt riktade mot tidskriftsredaktörer i syfte att stärka kunskapen om vad som krävs för att vetenskapliga tidskrifter ska bedömas hålla hög kvalitet. Detta, i sin tur, kan sedan vägleda forskare i deras försök att publicera sina rön. Sekretariatet för INASP flyttades redan 2005 till Sydafrika. Övergripande har AJOL gett afrikanska vetenskapliga tidskrifter ökad synlighet. Att finnas med bland AJOLs tidskriftsflora är både en kvalitetssignal och en hjälp när teknik och internetaccess är dyr och opålitlig för enskilda publicister. Genom att vara detta bibliotek för afrikanska vetenskapliga publikationer är AJOL också ett digitalt arkiv, en viktig del av processen för forskningsproduktion. AJOLs kvalitetssäkring av de tidskrifter som inkluderas i det digitala arkivet är en pusselbit i att stärka kvaliteten på afrikansk forskning. När kvaliteten på afrikanska tidskrifter ökar vidgas afrikanska forskares möjligheter för prestigefull akademisk publicering. Både genom att samla afrikanska tidskrifter och garantera att de som anslås håller en viss kvalitet, utgör AJOL dessutom en mekanism för att forskare ska uppmärksamma annan forskning som rör kontinenten och för att viktig afrikansk forskning ska nå ut internationellt. Kvalitetssäkringen går hand i hand med aktiviteter som syftar till att öka kunskapen om vetenskapliga publikationer bland tidskriftsredaktörer och forskare som aspirerar på inkludering i AJOL och/eller publicering i välrenommérade tidskrifter. Under 2024 inkluderade AJOL 854 tidskrifter från 30 afrikanska länder. AJOLs uppskattning är att det finns ungefär 1000 ytterligare vetenskapliga tidskrifter på den afrikanska kontinenten som inte ingår i AJOLs bibliotek. Ett hundratal av dessa är eller väntar på att kvalitetsgranskas av AJOL. AJOL har identifierat att tidskrifter från Sydafrika och frankofona afrikanska länder är underrepresenterade bland de tidskrifter som ingår i AJOL och man avser att aktivt söka deras medverkan för att AJOL ska vara en ännu tydligare resurs för hela kontinenten, men detta kan inte ske förrän den långa väntelistan betats av. AJOL har noterat 45 miljoner artikelnedladdningar under 2024 från hela världen (jämfört med 22 miljoner nedladdningar under 2022; på grund av tekniska problem har ingen siffra för 2023 rapporterats). Resultatet indikterar att AJOL fyller en viktig funktion just som ett bibliotek eller arkiv för forskare i frågor av relevans för afrikanska förhållanden. AJOLs slutrapport om resultat och lärdomar av samarbetet med Sida kretsar kring kvalitet och relationer. Bara genom publiceringar av hög kvalitet kan vetenskaplig jämlikhet (research equity) åstadkommas. Att stärka kapaciteten för sådana publiceringar kräver långsiktiga relationer - AJOL talar om service ethos. Sådant kvalitetsarbete är förvisso resurskrävande, men en större budget är inte alltid lösningen: hållbar kvalitetssäkring är beroende av en välfungerande organisation som prioriterar väl och har fungerande system och styrning. AJOL menar att Sida har bidragit till starkare vetenskaplig publicering i Afrika, konkreta resultat i termer av publiceringsvolymer och rankningar, förtroendet för afrikanska tidskrifter har ökat, afrikanska forskare representeras mer i globala fora och AJOL tar lärdomarna vidare i sin nya strategi där man också ökar fokus på uppföljning av publiceringar och deras genomslag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13760-13760A0101 Sweden African Journals Online (AJOL) has applied to Sida for funding of 10 940 000 SEK to carry out its mission "to increase online access, visibility, quality and use of African-published, peer-reviewed research" during the period 2020-2024. AJOL is a portal which gives digital access to articles from, as of today, 526 scientific journals from 32 countries in Africa. Towards the end of the activity period, the aim is for all approximately 1200 peer-reviewed scientific journals in Africa to be included. The aim of the contribution is also for AJOL to continue its capacity development of African scientific journal editors and its role to be a voice internationally for scientific journals in low- and middle income countries. The contribution is expected to increase the quality of the included journals, measured through the ranking system of the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS). It should also sustain and develop the services provided by the portal for the journals and for researchers and other users. The total budget for the contribution is close to 15 million SEK. Sida's support is a phase-out support, where Sida covers almost all of AJOLs budget the first years, decreasing the support significantly towards the end. AJOL will cover the rest of the budget by attracting other donors and implementing a sustainable business model with membership fees, with the aim to become financially independent of Sida. Organisationen African Journals Online (AJOL) har ansökt till Sida om stöd med 10 940 000 SEK för att genomföra sitt uppdrag "att öka tillgången, synligheten, kvaliteten och användningen av kollegialt granskad forskning som publicerats i Afrika" under perioden 2020-2024. AJOL är en portal som ger digital tillgång till artiklar från i dagsläget 526 vetenskapliga tidskrifter från 32 länder i Afrika. Under aktivitetsperioden ska antalet tidskrifter öka till att omfatta alla de ca 1200 kollegialt granskade vetenskapliga tidskrifter som uppskattas finnas på kontinenten. AJOL bedriver också ett omfattande kvalitetsarbete i samarbete med redaktörerna för tidskrifterna och är en röst för vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer i internationella sammanhang. Insatsen ska öka kvaliteten på de ingående tidskrifterna mätt i rankning enligt the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) och underhålla och utveckla de tjänster som portalen tillhandahåller för tidskrifterna och för forskare och andra användare. Den totala budgeten för insatsen är på totalt nästan 15 miljoner SEK. Sidas stöd är i form av ett utfasningsstöd, där Sida de första åren står för i stort sett hela AJOLs finansiering, medan organisationen ska arbeta aktivt med att attrahera andra givare och med en affärsmodell kring medlemsavgifter för att bli mer och mer oberoende av Sida-stöd mot slutet av perioden. Målet är att öka synlighet och tillgänglighet för afrikanskt producerad, kollegialt granskad forskning, och att öka användningen av och trovärdigheten hos publikationerna genom ett kontinuerligt, systematiskt kvalitetsarbete. 1. Vid insatsens slut (slutet av 2024) ska antalet tidskrifter i portalen kraftigt ha utökats (från dagens 526) till att omfatta 1200 titlar. 2. Kvaliteten på afrikanska vetenskapliga tidskrifter ska ha ökat med stöd av Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) framework och genom workshops (på distans och fysiska möten) för tidskriftsredaktörer. Målet är stadigt högre rankningar enligt JPPS för de ingående tidskrifterna. 3. Bibehållen och vidareutvecklad position som ingång till relevant och tillförlitlig afrikansk forskning, genom fortsatt underhåll och utvecklingsarbete av portalens användarvänlighet, vilket ska ge ett ökat antal återkommande användare, särskilt på den afrikanska kontinenten. 4. Uppmuntra och stödja fler nationella journal online-plattformar i Afrika, utöver Etiopen och Ghana, som utvecklats de senaste tre åren. Kenya, Tanzania, Uganda och Zimbabwe är potentiella kandidater. 5. AJOL fortsätter vara en röst i regionala och internationella sammanhang för värdet av och behoven hos lokalt producerade vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. 6. Kunskapen och medvetenheten om högkvalitativ vetenskaplig publicering och det snabbt förändrade publiceringslandskapet, inklusive övergången till Open Access, ökar hos afrikanska tidskriftstredaktörer, forskare och beslutsfattare genom AJOL:s kommunikationsarbete. Fler tidskrifter på AJOL (än dagens 50) blir inkluderade på the Directory of Open Access Journals (DOAJ). 7. Utveckla hållbar affärsmodell för AJOL:s fortsatta finansiering, genom att begära in medlemsavgifter från ett stort antal institutioner som utnyttjar tjänsten (50% av finansieringen). Den andra hälften av finansieringen ska täckas in genom att hitta minst tre villiga givare (mot dagens enda)..                 Sweden AJOL/African Journals Online Swedish International Development Cooperation Agency AJOL/African Journals Online 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2010000 1375000 2765000 0 0 0 0 0 2765000 0 1375000 0 0 0 0 0 0 2010000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6150000 AJOL/African Journals Online 2010000 AJOL/African Journals Online 1375000 AJOL/African Journals Online 2765000 AJOL/African Journals Online Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt SE-0-SE-6-13760-13760A0102 Sweden African Journals Online (AJOL) has applied to Sida for funding of 10 940 000 SEK to carry out its mission "to increase online access, visibility, quality and use of African-published, peer-reviewed research" during the period 2020-2024. AJOL is a portal which gives digital access to articles from, as of today, 526 scientific journals from 32 countries in Africa. Towards the end of the activity period, the aim is for all approximately 1200 peer-reviewed scientific journals in Africa to be included. The aim of the contribution is also for AJOL to continue its capacity development of African scientific journal editors and its role to be a voice internationally for scientific journals in low- and middle income countries. The contribution is expected to increase the quality of the included journals, measured through the ranking system of the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS). It should also sustain and develop the services provided by the portal for the journals and for researchers and other users. The total budget for the contribution is close to 15 million SEK. Sida's support is a phase-out support, where Sida covers almost all of AJOLs budget the first years, decreasing the support significantly towards the end. AJOL will cover the rest of the budget by attracting other donors and implementing a sustainable business model with membership fees, with the aim to become financially independent of Sida. Organisationen African Journals Online (AJOL) har ansökt till Sida om stöd med 10 940 000 SEK för att genomföra sitt uppdrag "att öka tillgången, synligheten, kvaliteten och användningen av kollegialt granskad forskning som publicerats i Afrika" under perioden 2020-2024. AJOL är en portal som ger digital tillgång till artiklar från i dagsläget 526 vetenskapliga tidskrifter från 32 länder i Afrika. Under aktivitetsperioden ska antalet tidskrifter öka till att omfatta alla de ca 1200 kollegialt granskade vetenskapliga tidskrifter som uppskattas finnas på kontinenten. AJOL bedriver också ett omfattande kvalitetsarbete i samarbete med redaktörerna för tidskrifterna och är en röst för vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer i internationella sammanhang. Insatsen ska öka kvaliteten på de ingående tidskrifterna mätt i rankning enligt the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) och underhålla och utveckla de tjänster som portalen tillhandahåller för tidskrifterna och för forskare och andra användare. Den totala budgeten för insatsen är på totalt nästan 15 miljoner SEK. Sidas stöd är i form av ett utfasningsstöd, där Sida de första åren står för i stort sett hela AJOLs finansiering, medan organisationen ska arbeta aktivt med att attrahera andra givare och med en affärsmodell kring medlemsavgifter för att bli mer och mer oberoende av Sida-stöd mot slutet av perioden. Målet är att öka synlighet och tillgänglighet för afrikanskt producerad, kollegialt granskad forskning, och att öka användningen av och trovärdigheten hos publikationerna genom ett kontinuerligt, systematiskt kvalitetsarbete. 1. Vid insatsens slut (slutet av 2024) ska antalet tidskrifter i portalen kraftigt ha utökats (från dagens 526) till att omfatta 1200 titlar. 2. Kvaliteten på afrikanska vetenskapliga tidskrifter ska ha ökat med stöd av Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) framework och genom workshops (på distans och fysiska möten) för tidskriftsredaktörer. Målet är stadigt högre rankningar enligt JPPS för de ingående tidskrifterna. 3. Bibehållen och vidareutvecklad position som ingång till relevant och tillförlitlig afrikansk forskning, genom fortsatt underhåll och utvecklingsarbete av portalens användarvänlighet, vilket ska ge ett ökat antal återkommande användare, särskilt på den afrikanska kontinenten. 4. Uppmuntra och stödja fler nationella journal online-plattformar i Afrika, utöver Etiopen och Ghana, som utvecklats de senaste tre åren. Kenya, Tanzania, Uganda och Zimbabwe är potentiella kandidater. 5. AJOL fortsätter vara en röst i regionala och internationella sammanhang för värdet av och behoven hos lokalt producerade vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. 6. Kunskapen och medvetenheten om högkvalitativ vetenskaplig publicering och det snabbt förändrade publiceringslandskapet, inklusive övergången till Open Access, ökar hos afrikanska tidskriftstredaktörer, forskare och beslutsfattare genom AJOL:s kommunikationsarbete. Fler tidskrifter på AJOL (än dagens 50) blir inkluderade på the Directory of Open Access Journals (DOAJ). 7. Utveckla hållbar affärsmodell för AJOL:s fortsatta finansiering, genom att begära in medlemsavgifter från ett stort antal institutioner som utnyttjar tjänsten (50% av finansieringen). Den andra hälften av finansieringen ska täckas in genom att hitta minst tre villiga givare (mot dagens enda)..                 Sweden AJOL/African Journals Online Swedish International Development Cooperation Agency AJOL/African Journals Online 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2750000 2040000 1020000 1375000 0 0 1020000 0 0 1375000 4790000 AJOL/African Journals Online 1375000 AJOL/African Journals Online 1375000 AJOL/African Journals Online 1020000 AJOL/African Journals Online 1020000 AJOL/African Journals Online Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13798 Sweden The contribution is for one JPO to be places with the United Nations System Staff College (UNSSC). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN and World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be fundes is: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace). Turin, Italy. Insatsen avser en JPO tjänst som skall placeras med United Nations System Staff College (UNSSC). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace), Turin, Italy. Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-13798-13798A0101 Sweden The contribution is for one JPO to be places with the United Nations System Staff College (UNSSC). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN and World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be fundes is: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace). Turin, Italy. Insatsen avser en JPO tjänst som skall placeras med United Nations System Staff College (UNSSC). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace), Turin, Italy. Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1771946 1419790 701160 0 0 0 1771946 0 1419790 701160 3892896 UNSSC/United Nations System Staff College 1771945.97 UNSSC/United Nations System Staff College 0 UNSSC/United Nations System Staff College 1419789.6499999999 UNSSC/United Nations System Staff College 701160.0399999999 UNSSC/United Nations System Staff College Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13798-13798A0102 Sweden The contribution is for one JPO to be places with the United Nations System Staff College (UNSSC). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN and World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be fundes is: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace). Turin, Italy. Insatsen avser en JPO tjänst som skall placeras med United Nations System Staff College (UNSSC). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace), Turin, Italy. Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -102940 -102940 -102940 UNSSC/United Nations System Staff College -102940.02 UNSSC/United Nations System Staff College Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13809 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-13809-13809A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1713060 1454072 598787 512434 695547 1454072 1713060 -828426 512434 0 731666 0 0 0 0 1111221 UNSSC/United Nations System Staff College 3167132 UNSSC/United Nations System Staff College 1713060.1399999999 UNSSC/United Nations System Staff College 1454071.76 UNSSC/United Nations System Staff College 695547.04 UNSSC/United Nations System Staff College -828426.33 UNSSC/United Nations System Staff College 731666.47 UNSSC/United Nations System Staff College 512433.86 UNSSC/United Nations System Staff College Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13809-13809A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -15000 -15000 -15000 UNSSC/United Nations System Staff College -14999.91 UNSSC/United Nations System Staff College Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13824 Sweden The African Development Bank (AfDB) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" in Africa during the period 2020-2022. The total period of implementation of the program is 5 years with the possibility for extension though the Swedish support is for 2020-2022. The intervention aims at closing the financing gap for women in Africa by (i) mobilize guarantees for de-risking lending to Women Empowered Businesses (WEBs) (ii) provide direct technical assistance to Private Finance Institutions (PFIs) and WEBs and (iii) Support a conducive policy, legal and regulatory environment in the respective targeted countries to foster the participation of WEBs. Among these pillars of the intervention, the planned support from Swedish Strategy for Regional Development Cooperation with Sub-Saharan Africa will go towards the technical assistance and enabling environment components. AfDB will implement the initiative with different partners including the African Guarantee Fund, private finance institutions, governments, the African Union (AU), Regional Economic Commissions (RECs), and UN Women. The intervention’s budget for the TA and enabling environment is initially estimated to be roughly 750 Million SEK (75M USD). However, the ambition from AfDB and the commitment from donors has arisen with USD 79.945 million already mobilized from the donors in 2019. These include written commitments from the Governments of France (USD 25 million), the Netherlands (USD 27.945 million), and the United Kingdom (USD 12 million), and pledges from Italy (USD 11 million), and the European Union (USD 4 million). A Gender Equality Trust Fund is established to as a mechanism to channel these resources which is hosted within AfDB’s Gender, Women and Civil Society Department (AHGC). Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB) har ansökt hos Sida om finansiering motsvarande 75 MSEK för att genomföra "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" under 2020-2022. Programmet är femårigt och stödet kan komma att förlängas. Svenskt stöd föreslås i nuläget för 2020-2022. Insatsen syftar till att bidra till att öka tillgängligheten till finansiella tjänster för kvinnor i Afrika genom (i) mobilisera garantier för kvinnors företagande (ii) ge tekniskt stöd till privata finansiella institutioner och kvinnoledda/ägda företag och (iii) verka för konstruktiv och stödjande policyer, lagstiftning och regleringar i de respektive utvalda länderna. Stöd från strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara kommer att gå till komponenterna för tekniskt stöd respektive policy och lagstiftning (enabling environment). Afrikanska utvecklingsbanken kommer att implementera insatsen tillsammans med flera partners, däribland African Guarantee Fund, privata finansiella institutioner, regeringar, AU, RECs och UN Women. Insatsens budget för de två utvalda komponenterna uppskattas initialt till 750 MSEK (75 MUSD). Ambitionen från banken och givares stöd har därefter ökats. 79 945 MUSD har redan under 2019 mobiliserats. Detta omfattar skriftliga löften från Frankrike (25 MUSD), Nederländerna ( 27,945 MUSD) och Storbritannien (12 MUSD) och åtaganden från Italien (11 MUSD) och EU (4 MUSD). En gemensam fond för jämställdhet (Gender Equality Trust Fund) har etablerats inom Afrikanska Utvecklingsbankens avdelning för Gender, Women and Civil Society som en mekanism för att kanalisera dessa resurser, The AFAWA program aims to bridge the finance gap for women entrepreneurs and drastically transform the financial landscape in Africa through the following outcomes. i.  Women Empowered Businesses increasingly access credit facilities from Private Finance Institutions ii. Women Empowered Businesses increasingly use financial services offered by the Private Finance Institutions iii. Private Finance Institutions improve and diversify their product offering/services to Women Empowered Businesses and iv. The Policy, legal and regulatory environment is strengthened to foster the participation of Women Empowered Businesses Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general AFAWA continued increasing access to finance for women entrepreneurs: -Cumulative loans facilitated increased from USD 781 million in 2024 to USD 1.054 billion in 2025 (35% growth). -More than 15,500 women-owned and women-led SMEs gained access to finance, exceeding progress toward the 2027 target of 18,000 businesses. -Financing reached women entrepreneurs through a network of 139 partner financial institutions in 39 countries. The annual impact report witnessed that, partner financial institutions were able to increase lending to women-owned businesses due to the AFAWA Guarantee for Growth (G4G) risk-sharing facility, which reduced perceived lending risks. AFAWA significantly contributes to Job Creation and Economic Growth by supporting businesses. -An estimated 98,000 jobs were supported, compared with 72,700 in 2024. -Approximately 25,300 jobs were created in 2025 alone. -Estimated annual income generated by supported WSMEs increased from USD 625 million to USD 843 million. AFAWA's technical assistance improved the capacity of financial institutions to serve women entrepreneurs: -25 financial institutions received targeted capacity-building support (4 of them in 2025). -So far, 1,864 staff members from partner financial institutions have been trained. -The number of institutions offering products specifically targeting women SMEs increased from 21 to 25. The technical assistance also improved business readiness and financial literacy of WSME by enabling women 7,900 entrepreneurs receive capacity-development support. WEEP Cohort 1 reached 98% of its target, supporting 7,896 women-led SMEs. Under the Enabling Environment AFAWA generated evidence to support policy reforms and ecosystem development. -Five country diagnostics completed and published (Madagascar, Eswatini, Tunisia, Côte d'Ivoire, and Ghana). -Mapping of 409 Women Business Associations across 16 countries completed. -New informality-to-formality projects launched in Tunisia, São Tomé and Príncipe, and other countries. Moreover, AFAWA is contributing to unexpected results as well. The program has generated substantial growth despite a largely unchanged guaranteed portfolio. Guarantee value remained almost flat (USD 486 million to USD 495 million) yet cumulative lending increased by 35%. Women entrepreneur financing through the Risk Sharing Mechanism increased from USD 144 million to USD 252.2 million in one year. This demonstrated that optimizing utilization and strengthening partner capacity can generate additional lending without requiring immediate increases in guaranteed capital. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13824-13824A0101 Sweden The African Development Bank (AfDB) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" in Africa during the period 2020-2022. The total period of implementation of the program is 5 years with the possibility for extension though the Swedish support is for 2020-2022. The intervention aims at closing the financing gap for women in Africa by (i) mobilize guarantees for de-risking lending to Women Empowered Businesses (WEBs) (ii) provide direct technical assistance to Private Finance Institutions (PFIs) and WEBs and (iii) Support a conducive policy, legal and regulatory environment in the respective targeted countries to foster the participation of WEBs. Among these pillars of the intervention, the planned support from Swedish Strategy for Regional Development Cooperation with Sub-Saharan Africa will go towards the technical assistance and enabling environment components. AfDB will implement the initiative with different partners including the African Guarantee Fund, private finance institutions, governments, the African Union (AU), Regional Economic Commissions (RECs), and UN Women. The intervention’s budget for the TA and enabling environment is initially estimated to be roughly 750 Million SEK (75M USD). However, the ambition from AfDB and the commitment from donors has arisen with USD 79.945 million already mobilized from the donors in 2019. These include written commitments from the Governments of France (USD 25 million), the Netherlands (USD 27.945 million), and the United Kingdom (USD 12 million), and pledges from Italy (USD 11 million), and the European Union (USD 4 million). A Gender Equality Trust Fund is established to as a mechanism to channel these resources which is hosted within AfDB’s Gender, Women and Civil Society Department (AHGC). Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB) har ansökt hos Sida om finansiering motsvarande 75 MSEK för att genomföra "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" under 2020-2022. Programmet är femårigt och stödet kan komma att förlängas. Svenskt stöd föreslås i nuläget för 2020-2022. Insatsen syftar till att bidra till att öka tillgängligheten till finansiella tjänster för kvinnor i Afrika genom (i) mobilisera garantier för kvinnors företagande (ii) ge tekniskt stöd till privata finansiella institutioner och kvinnoledda/ägda företag och (iii) verka för konstruktiv och stödjande policyer, lagstiftning och regleringar i de respektive utvalda länderna. Stöd från strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara kommer att gå till komponenterna för tekniskt stöd respektive policy och lagstiftning (enabling environment). Afrikanska utvecklingsbanken kommer att implementera insatsen tillsammans med flera partners, däribland African Guarantee Fund, privata finansiella institutioner, regeringar, AU, RECs och UN Women. Insatsens budget för de två utvalda komponenterna uppskattas initialt till 750 MSEK (75 MUSD). Ambitionen från banken och givares stöd har därefter ökats. 79 945 MUSD har redan under 2019 mobiliserats. Detta omfattar skriftliga löften från Frankrike (25 MUSD), Nederländerna ( 27,945 MUSD) och Storbritannien (12 MUSD) och åtaganden från Italien (11 MUSD) och EU (4 MUSD). En gemensam fond för jämställdhet (Gender Equality Trust Fund) har etablerats inom Afrikanska Utvecklingsbankens avdelning för Gender, Women and Civil Society som en mekanism för att kanalisera dessa resurser, The AFAWA program aims to bridge the finance gap for women entrepreneurs and drastically transform the financial landscape in Africa through the following outcomes. i.  Women Empowered Businesses increasingly access credit facilities from Private Finance Institutions ii. Women Empowered Businesses increasingly use financial services offered by the Private Finance Institutions iii. Private Finance Institutions improve and diversify their product offering/services to Women Empowered Businesses and iv. The Policy, legal and regulatory environment is strengthened to foster the participation of Women Empowered Businesses Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 20000000 45000000 Afr.DB/African Development Bank 20000000 Afr.DB/African Development Bank 25000000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13824-13824A0102 Sweden The African Development Bank (AfDB) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" in Africa during the period 2020-2022. The total period of implementation of the program is 5 years with the possibility for extension though the Swedish support is for 2020-2022. The intervention aims at closing the financing gap for women in Africa by (i) mobilize guarantees for de-risking lending to Women Empowered Businesses (WEBs) (ii) provide direct technical assistance to Private Finance Institutions (PFIs) and WEBs and (iii) Support a conducive policy, legal and regulatory environment in the respective targeted countries to foster the participation of WEBs. Among these pillars of the intervention, the planned support from Swedish Strategy for Regional Development Cooperation with Sub-Saharan Africa will go towards the technical assistance and enabling environment components. AfDB will implement the initiative with different partners including the African Guarantee Fund, private finance institutions, governments, the African Union (AU), Regional Economic Commissions (RECs), and UN Women. The intervention’s budget for the TA and enabling environment is initially estimated to be roughly 750 Million SEK (75M USD). However, the ambition from AfDB and the commitment from donors has arisen with USD 79.945 million already mobilized from the donors in 2019. These include written commitments from the Governments of France (USD 25 million), the Netherlands (USD 27.945 million), and the United Kingdom (USD 12 million), and pledges from Italy (USD 11 million), and the European Union (USD 4 million). A Gender Equality Trust Fund is established to as a mechanism to channel these resources which is hosted within AfDB’s Gender, Women and Civil Society Department (AHGC). Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB) har ansökt hos Sida om finansiering motsvarande 75 MSEK för att genomföra "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" under 2020-2022. Programmet är femårigt och stödet kan komma att förlängas. Svenskt stöd föreslås i nuläget för 2020-2022. Insatsen syftar till att bidra till att öka tillgängligheten till finansiella tjänster för kvinnor i Afrika genom (i) mobilisera garantier för kvinnors företagande (ii) ge tekniskt stöd till privata finansiella institutioner och kvinnoledda/ägda företag och (iii) verka för konstruktiv och stödjande policyer, lagstiftning och regleringar i de respektive utvalda länderna. Stöd från strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara kommer att gå till komponenterna för tekniskt stöd respektive policy och lagstiftning (enabling environment). Afrikanska utvecklingsbanken kommer att implementera insatsen tillsammans med flera partners, däribland African Guarantee Fund, privata finansiella institutioner, regeringar, AU, RECs och UN Women. Insatsens budget för de två utvalda komponenterna uppskattas initialt till 750 MSEK (75 MUSD). Ambitionen från banken och givares stöd har därefter ökats. 79 945 MUSD har redan under 2019 mobiliserats. Detta omfattar skriftliga löften från Frankrike (25 MUSD), Nederländerna ( 27,945 MUSD) och Storbritannien (12 MUSD) och åtaganden från Italien (11 MUSD) och EU (4 MUSD). En gemensam fond för jämställdhet (Gender Equality Trust Fund) har etablerats inom Afrikanska Utvecklingsbankens avdelning för Gender, Women and Civil Society som en mekanism för att kanalisera dessa resurser, The AFAWA program aims to bridge the finance gap for women entrepreneurs and drastically transform the financial landscape in Africa through the following outcomes. i.  Women Empowered Businesses increasingly access credit facilities from Private Finance Institutions ii. Women Empowered Businesses increasingly use financial services offered by the Private Finance Institutions iii. Private Finance Institutions improve and diversify their product offering/services to Women Empowered Businesses and iv. The Policy, legal and regulatory environment is strengthened to foster the participation of Women Empowered Businesses Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 30000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 30000000 0 50000000 Afr.DB/African Development Bank 30000000 Afr.DB/African Development Bank 20000000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13857 Sweden The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Burkina Faso Brazil China Ghana Guatemala Guyana Indonesia India Kenya Kyrgyzstan Cambodia Kazakhstan Morocco Mongolia Mauritius Peru Rwanda Senegal Caribbean, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Uppnådda resultat: Genom JPO-programmet väntades deltagaren få relevant kunskap om FN-systemet, en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. Deltagaren fullföljde samtliga 3 år på UNEP i Genève. JPO:n har av personliga skäl valt att inte söka vidare tjänst inom FN-systemet men har god kontakt med sin tidigare chef på UNEP. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: Målet bedöms vara uppnått då sekunderingen bidragit till att uppnå delmål inom målområde 4 av KAPAMEstrategin. Detta går i linje med resursbasutveckling. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: tillfredsställande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13857-13857A0101 Sweden The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3464377.9999999991 2469989.0000000005 1371299 0 0 1637373.9999999995 1371299.0000000005 1827003.9999999995 0 2469988.9999999995 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 3738309.2922 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 837844.1427580001 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 934878.0082040001 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 1263893.4941079998 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 701693.6522479999 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13857-13857A0102 Sweden The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3234355.0000000005 0 0 0 0 -3234355 -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -1655019.4535000001 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -1655019.3665120001 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13864 Sweden The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Iraq, Cambodia and Georgia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia See attached job descriptions for more information. Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices (RCO) i Irak, Kambodja och Georgien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Iraq Cambodia Sri Lanka Sudan (the) Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Genom JPO-programmet väntades deltagaren få relevant kunskap om FN systemet, en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. Insatsens mål bedöms vara uppnått då deltagaren fortsatt arbetar inom FN systemet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13864-13864A0101 Sweden The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Iraq, Cambodia and Georgia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia See attached job descriptions for more information. Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices (RCO) i Irak, Kambodja och Georgien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7986011 3119416 4961351 888246 0 0 0 100000 6600000 0 9428 0 1924266 3119416 1286011 0 0 0 888246 1995048.0000000002 0 0 1032609 0 0 4069205.7599999998 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4916956.96 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4016694.5 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 3730105.2799999998 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 222061.5 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 522454.086 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 593697.8250000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 569949.912 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 688689.4770000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 442982.8942 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 503389.6525 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 483254.0664 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 583931.9969 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 483550.0542 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 400179.3552 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 416853.495 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 366831.0756 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 531558.1680000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 458239.8 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 439910.208 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 403251.024 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -650.8896 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -786.4916 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -596.6488 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -678.01 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 28514.2181 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 21631.4758 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 24581.2225 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 23597.9736 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 748659.8976 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 779854.0599999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 686271.5728 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 904630.7096000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 478811.268 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 578563.6155000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 438910.329 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 498761.7375 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 461823.9552 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 558037.2792 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 481066.62 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 423338.6256 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 247826.1696 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 299456.6216 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 258152.26 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 227173.9888 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2734.1983 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2262.7848 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2074.2194 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2357.0675 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 257591.4473 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 213179.1288 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 222061.5925 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 195414.2014 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13864-13864A0102 Sweden The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Iraq, Cambodia and Georgia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia See attached job descriptions for more information. Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices (RCO) i Irak, Kambodja och Georgien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -947618 0 -947618 0 -227428.32 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -274809.22 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -208475.96 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -236904.5 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -208475.9424 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -227428.3008 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -236904.48 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -274809.1968 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13865 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Environmental policy and administrative management Other Multisector General Environment Protection Initiativet att genomföra UNV-programmen lanserades av Sida 2017 för att ge unga personer chansen att få erfarenhet av fältarbete inom FN med målet att därefter ha behörighet att söka till det mer kvalificerade JPO programmet. Inför varje rekryteringsomgång har Sida valt ett tematiskt fokus, för batch 1 år 2020 var fokus "environment and climate change" och för batch 2 "gender equality and women's empowerment" liksom "inclusive economic development". Inom ramen för programmet för UNYV 2020 fanns även 4 specialist-tjänster inom data och kommunikation (covid-19 respons). De 30 tjänsterna var samtliga initialt på ett år, men med en planerad finansiering om två år. Sida beslöt mot slutet av år 1, i dialog med UNV, att erbjuda förlängningar. 20 volontärer valde att förlänga sina kontrakt ytterligare ett år. Insatsen bidrog till en ökad kandidatpool för JPO programmet. Av de 30 personer som rekryterades erbjöds två personer fortsatt tjänstgöring hos UNV, varav en fortsatte, två övergick till specialisttjänster för UNV, två fick konsultuppdrag inom FN på sina respektive stationeringsorter, tre personer rekryterades till FN och minst fyra rekryterades till JPO programmet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13865-13865A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6619950 2672350 0 0 0 0 0 0 0 0 6619950 2672350 9292300 UNV/United Nations Volunteers Programme 6619950 UNV/United Nations Volunteers Programme 2672349.75 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13865-13865A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7356238 4272764 0 -1869716 -1869716 2683281 0 7019227 0 0 0 0 57267 337011 1532216 0 9759286 UNV/United Nations Volunteers Programme 7019226.75 UNV/United Nations Volunteers Programme 337011.5 UNV/United Nations Volunteers Programme 2683280.25 UNV/United Nations Volunteers Programme 57267 UNV/United Nations Volunteers Programme 1532216.25 UNV/United Nations Volunteers Programme -1869716.1299999999 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13869 Sweden Sweden has committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda by providing staff working with, and through, the various mandates of the UN agencies and the World Bank in low- and middle income countries. This contribution aims to support the implementation of the 2030 Agenda, with a strong connection to SDG Objective 3 on health and well-being, by providing staff in prioritized areas. This contribution is also supporting the WHO campaign, "the year of the nurse and midwife". The year 2020 is significant for WHO in the context of nursing and midwifery strengthening for Universal Health Coverage. Sida therefore intend to finance five midwifery positions through the UNV modality Fully Funded Programme. The positions will be placed at UNFPA and WHO in the following countries: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal and Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3, genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Den här insatsen avser finansiering av fem barnmorsketjänster genom UNV:s Fully Funded Programme, under ett års tid. Insatsen är ett av Sidas bidrag för att stödja WHO:s kampanj sjuksköterskans och barnmorskans år, som initierats i syfte att uppmärksamma världen på att utan dessa yrkesgrupper skulle ingen hälso- och sjukvård fungera. De totalt fem tjänsterna kommer att placeras på UNFPA (tre stycken) och WHO (två stycken). Tjänsternas placeringar och länder har beslutats i dialog med mottagande FN-organisationer och är följande: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal och Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3 "god hälsa och välbefinnande", genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Insatsen bidrar till WHO:s pågående kampanj som syftar till att uppmärksamma sjuksköterskor och barnmorskors arbete världen över. Insatsen omfattar fem barnmorsketjänster som finansieras av Sida under initialt ett års tid. Tjänsterna kanaliseras genom United Nations Volunteers (UNV) Programme (Fully Funded) med utplacering på UNFPA och WHO. Inom ramen för insasten ingår också annonsering av tjänsterna i Barnmorskeförbundets tidskrift Jordemodern. Insatsen är förenlig med strategin för kapacitetsutveckling och Agenda 2030 (KAPAME), i synnerhet beträffande målområdet svensk resursbasutveckling. I enlighet med målområdet för svensk resursbasutveckling förväntas den här insatsen att bidra till delmålen:  - Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, samt; - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Malawi Nepal Rwanda Sudan (the) Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Reproductive health care Administrative costs (non-sector allocable) Population Policies/Programmes & Reproductive Health Administrative Costs of Donors Insatsen är en resursbasinsats för finansiering av tjänster inom ramen för UNV:s Fully Funded programme. Av de fyra personer som rekryterades erbjöds minst en fortsatt tjänstgöring hos sin organisation på P3-nivå som barnmorskespecialist i rollen som konsult. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13869-13869A0101 Sweden Sweden has committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda by providing staff working with, and through, the various mandates of the UN agencies and the World Bank in low- and middle income countries. This contribution aims to support the implementation of the 2030 Agenda, with a strong connection to SDG Objective 3 on health and well-being, by providing staff in prioritized areas. This contribution is also supporting the WHO campaign, "the year of the nurse and midwife". The year 2020 is significant for WHO in the context of nursing and midwifery strengthening for Universal Health Coverage. Sida therefore intend to finance five midwifery positions through the UNV modality Fully Funded Programme. The positions will be placed at UNFPA and WHO in the following countries: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal and Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3, genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Den här insatsen avser finansiering av fem barnmorsketjänster genom UNV:s Fully Funded Programme, under ett års tid. Insatsen är ett av Sidas bidrag för att stödja WHO:s kampanj sjuksköterskans och barnmorskans år, som initierats i syfte att uppmärksamma världen på att utan dessa yrkesgrupper skulle ingen hälso- och sjukvård fungera. De totalt fem tjänsterna kommer att placeras på UNFPA (tre stycken) och WHO (två stycken). Tjänsternas placeringar och länder har beslutats i dialog med mottagande FN-organisationer och är följande: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal och Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3 "god hälsa och välbefinnande", genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Insatsen bidrar till WHO:s pågående kampanj som syftar till att uppmärksamma sjuksköterskor och barnmorskors arbete världen över. Insatsen omfattar fem barnmorsketjänster som finansieras av Sida under initialt ett års tid. Tjänsterna kanaliseras genom United Nations Volunteers (UNV) Programme (Fully Funded) med utplacering på UNFPA och WHO. Inom ramen för insasten ingår också annonsering av tjänsterna i Barnmorskeförbundets tidskrift Jordemodern. Insatsen är förenlig med strategin för kapacitetsutveckling och Agenda 2030 (KAPAME), i synnerhet beträffande målområdet svensk resursbasutveckling. I enlighet med målområdet för svensk resursbasutveckling förväntas den här insatsen att bidra till delmålen:  - Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, samt; - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3044860 2095409 0 0 -1623798 2095409.0000000002 3044860 0 0 0 0 -1623798.0000000002 0 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13869-13869A0201 Sweden Sweden has committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda by providing staff working with, and through, the various mandates of the UN agencies and the World Bank in low- and middle income countries. This contribution aims to support the implementation of the 2030 Agenda, with a strong connection to SDG Objective 3 on health and well-being, by providing staff in prioritized areas. This contribution is also supporting the WHO campaign, "the year of the nurse and midwife". The year 2020 is significant for WHO in the context of nursing and midwifery strengthening for Universal Health Coverage. Sida therefore intend to finance five midwifery positions through the UNV modality Fully Funded Programme. The positions will be placed at UNFPA and WHO in the following countries: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal and Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3, genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Den här insatsen avser finansiering av fem barnmorsketjänster genom UNV:s Fully Funded Programme, under ett års tid. Insatsen är ett av Sidas bidrag för att stödja WHO:s kampanj sjuksköterskans och barnmorskans år, som initierats i syfte att uppmärksamma världen på att utan dessa yrkesgrupper skulle ingen hälso- och sjukvård fungera. De totalt fem tjänsterna kommer att placeras på UNFPA (tre stycken) och WHO (två stycken). Tjänsternas placeringar och länder har beslutats i dialog med mottagande FN-organisationer och är följande: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal och Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3 "god hälsa och välbefinnande", genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Insatsen bidrar till WHO:s pågående kampanj som syftar till att uppmärksamma sjuksköterskor och barnmorskors arbete världen över. Insatsen omfattar fem barnmorsketjänster som finansieras av Sida under initialt ett års tid. Tjänsterna kanaliseras genom United Nations Volunteers (UNV) Programme (Fully Funded) med utplacering på UNFPA och WHO. Inom ramen för insasten ingår också annonsering av tjänsterna i Barnmorskeförbundets tidskrift Jordemodern. Insatsen är förenlig med strategin för kapacitetsutveckling och Agenda 2030 (KAPAME), i synnerhet beträffande målområdet svensk resursbasutveckling. I enlighet med målområdet för svensk resursbasutveckling förväntas den här insatsen att bidra till delmålen:  - Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, samt; - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000 7200 10000 Sida administrative activity implemented by procured partner 7200 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13887 Sweden Support for finalizing GPE Application Support for finalizing GPE Application Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-13887-13887A0101 Sweden Support for finalizing GPE Application Support for finalizing GPE Application Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1036617 0 0 1036617 1036617 NIRAS Sweden AB 1036616.61 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-13887-13887A0102 Sweden Support for finalizing GPE Application Support for finalizing GPE Application Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1022131 0 1022131 1022131 NIRAS Sweden AB 1022131.0699999999 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-13908 Sweden This contribution is a renewed phase of core support to the international organization International Centre for Transitional Justice (ICTJ) for a period of four years and with a total amount of 40 MSEK. ICTJ is a key actor in the field of Transitional Justice (TJ), being both an expert organization, a policy development actor, and a partner to civil society, public institutions and governments at country level. ICTJ conducts long-term and comprehensive programs in a number of countries but also respond to requests for more ad hoc engagements in additional contexts when deemed relevant. ICTJ has its HQ in New York and offices in Brussels, The Hague, Colombia, Lebanon, Gambia, Tunisia and Uganda. More specifically, the objectives of the intervention is that societies implement responsive, gender-sensitive and context-specific solutions to address legacies of massive human rights violations, and that practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance such solutions. This will in turn contribute to prevent relapse into violent conflict and to build sustainable peace. The total budget for ICTJ's operations for the four years is approximately 442 million SEK. Other contributions come from institutional donors, whereof the Netherlands is the main donor, and from private foundations. Detta bidrag är en förnyad fas av kärnstöd till den internationella organisationen International Centre for Transitional Justice (ICTJ) under en period på fyra år och med ett totalt belopp på 40 MSEK. ICTJ är en nyckelaktör inom området övergångsrättvisa (TJ) och är både en expertorganisation, en aktör inom policyutveckling och en partner till det civila samhället, offentliga institutioner och regeringar på landnivå. ICTJ genomför långsiktiga och omfattande program i ett antal länder men svarar också på förfrågningar om ad hoc-engagemang i ytterligare sammanhang när det anses relevant. ICTJ har sitt huvudkontor i New York och kontor i Bryssel, Haag, Colombia, Libanon, Gambia, Tunisien och Uganda. ICTJ arbetar för att samhällen skall hantera massiva brott mot mänskliga rättigheter på ett ansvarsfullt, genderkänsligt och kontextanpassat sätt, samt för att yrkesverksamma och beslutsfattare på internationell nivå har bättre information och utökad kapacitet att främja sådana lösningar. Detta förväntas i sin tur bidra till att undvika återfall i våldsam konflikt samt främja hållbar fred. Den totala budgeten för ICTJ:s verksamhet för de fyra åren är cirka 442 miljoner SEK. Andra bidrag kommer från institutionella givare, varav Nederländerna är den största givaren, och från privata stiftelser. ICTJs 5-year strategic plan is designed around one main objective: Societies implement transitional justice solutions to address legacies of massive human rights violations and lay the foundations for peace, justice, and inclusion. The two global outcomes that will contribute to reaching the overall objective are: 1) Societies implement responsive and gender-sensitive solutions to address the legacies of massive human rights violations. 2) Practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance responsive, gender-sensitive, and context-specific solutions. This reflects ICTJs two major arenas of implementation country-specific interventions and global policy work aiming to shape global transitional justice knowledge and practice. With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. The summary of the strategic plan includes some targets for different stages of the agreement period (Dox 012597/22) and thus constitutes relevant input to what is expected to be achieved by the end of the contribution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Below are some examples of results from 2024/FY2025: Syria: ICTJ created an opportunity for families of the missing and disappeared in Syria to share their needs and priorities directly with representatives of the transitional government. ICTJ leveraged its years of experience collaborating and building trust with the families of the disappeared to organize an unprecedented and historic meeting between the families and the government at the Presidential Palace in Damascus in February 2025. ICTJ worked closely with the families and the government in advance to ensure a structured, safe, and victim-centered conversation in which, for the first time, they were given space to voice their demands, concerns, and expectations for truth, justice and protection. During the FY2025, ICTJ continued its close partnership with the Bridges of Truth, a coalition between ICTJ and seven Syrian civil society organizations based in Turkey and Lebanon dedicated to advocating for comprehensive justice for the victims of conflict and oppression in Syria. Together, they delivered an impactful international advocacy campaign to challenge repatriation narratives and reframe refugee return as a matter of justice and protection, not just logistics. ICTJ launched the report, The Accelerating Tragedy of Syrias Displaced, during a high-profile side event at the annual meeting of the ICCs Assembly of States Parties in The Hague. Libanon/MENA: ICTJ strengthened Lebanese civil societies capacity to document past violations and enabled the National Commission for the Missing and Forcibly Disappeared (NCMFDL) to take concrete steps towards implementing its mandate to uncover the fate of the missing and disappeared. They achieved this impact by assisting the Committee of the Kidnapped and Disappeared in Lebanon (CFKDL) to produce a digital archive and website and by providing technical support to the National Commission for its operationalization. Ukraine: In ICTJs efforts to support the development of a holistic, victim-centered, inclusive transitional justice strategy for Ukraine that complements legal accountability with truth-seeking, reparations and reintegration, ICTJ enhanced policymakers and civil society actors knowledge of comparative experiences on transitional justice and their applicability to the Ukrainian context. They achieved this by convening a series of five online dialogues in collaboration with Pathfinders for Peaceful, Just and Inclusive Societies at NYUs Center on International Cooperation. The series brought together representatives from the Ukrainian Government, experts with experience from other countries (particularly from the global south), donors, multilateral agencies, academia, and civil society to have a frank exchange of ideas on program and policy recommendations for victim-centered national and international justice responses to the ongoing war. Each dialogue covered a different topic: 1) MHPSS for victims of the conflict; 2) peoples daily justice needs during conflict; 3) victim-centered reparations for Ukraine; 4) bridging silos in emergency response; and 5) maintaining social cohesion to strengthen Ukraine's continued efforts to build a democratic and pluralistic society. Regional Africa: During the second year of the Initiative for Transitional Justice in Africa (ITJA), led by ICTJ in partnership with the African Transitional Justice Legacy Fund and the Center for the Study of Violence and Reconciliation, interest in transitional justice continues to grow across the continent despite violent conflict and political instability persists. ICTJ and its ITJA Project partners helped to drive a marked shift in AU member states attitudes towards transitional justice from distrust and evasion to cautious engagement and normalization, exemplified by Ethiopias adoption of a National Transitional Justice Policy, The Gambias selection of commissioners for its Reparations Commission, and South Sudans passage of laws to establish a Commission on Truth, Reconciliation, and Healing (CTRH) and a Compensation and Reparations Authority (CRA), among others. This impact was achieved by providing technical expertise to African countries pursuing transitional justice processes, including Ethiopia, The Gambia, Lesotho, and IGAD; convening major policy events on transitional justice in Africa, including the AU-EU Expert Seminar and the African Transitional Justice Forum; advancing the production of knowledge on African transitional justice experiences; and supporting civil society organizations working on transitional justice throughout the continent. Uganda: Sustained engagement with government stakeholders is often necessary for achieving a lasting impact, demonstrated through ICTJs five-year collaboration with the National Identification and Registration Authority in Uganda. Through continuous engagement, they have transformed the Authority's passive indifference to active ownership of the registration process for children born of war. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13908-13908A0101 Sweden This contribution is a renewed phase of core support to the international organization International Centre for Transitional Justice (ICTJ) for a period of four years and with a total amount of 40 MSEK. ICTJ is a key actor in the field of Transitional Justice (TJ), being both an expert organization, a policy development actor, and a partner to civil society, public institutions and governments at country level. ICTJ conducts long-term and comprehensive programs in a number of countries but also respond to requests for more ad hoc engagements in additional contexts when deemed relevant. ICTJ has its HQ in New York and offices in Brussels, The Hague, Colombia, Lebanon, Gambia, Tunisia and Uganda. More specifically, the objectives of the intervention is that societies implement responsive, gender-sensitive and context-specific solutions to address legacies of massive human rights violations, and that practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance such solutions. This will in turn contribute to prevent relapse into violent conflict and to build sustainable peace. The total budget for ICTJ's operations for the four years is approximately 442 million SEK. Other contributions come from institutional donors, whereof the Netherlands is the main donor, and from private foundations. Detta bidrag är en förnyad fas av kärnstöd till den internationella organisationen International Centre for Transitional Justice (ICTJ) under en period på fyra år och med ett totalt belopp på 40 MSEK. ICTJ är en nyckelaktör inom området övergångsrättvisa (TJ) och är både en expertorganisation, en aktör inom policyutveckling och en partner till det civila samhället, offentliga institutioner och regeringar på landnivå. ICTJ genomför långsiktiga och omfattande program i ett antal länder men svarar också på förfrågningar om ad hoc-engagemang i ytterligare sammanhang när det anses relevant. ICTJ har sitt huvudkontor i New York och kontor i Bryssel, Haag, Colombia, Libanon, Gambia, Tunisien och Uganda. ICTJ arbetar för att samhällen skall hantera massiva brott mot mänskliga rättigheter på ett ansvarsfullt, genderkänsligt och kontextanpassat sätt, samt för att yrkesverksamma och beslutsfattare på internationell nivå har bättre information och utökad kapacitet att främja sådana lösningar. Detta förväntas i sin tur bidra till att undvika återfall i våldsam konflikt samt främja hållbar fred. Den totala budgeten för ICTJ:s verksamhet för de fyra åren är cirka 442 miljoner SEK. Andra bidrag kommer från institutionella givare, varav Nederländerna är den största givaren, och från privata stiftelser. ICTJs 5-year strategic plan is designed around one main objective: Societies implement transitional justice solutions to address legacies of massive human rights violations and lay the foundations for peace, justice, and inclusion. The two global outcomes that will contribute to reaching the overall objective are: 1) Societies implement responsive and gender-sensitive solutions to address the legacies of massive human rights violations. 2) Practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance responsive, gender-sensitive, and context-specific solutions. This reflects ICTJs two major arenas of implementation country-specific interventions and global policy work aiming to shape global transitional justice knowledge and practice. With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. The summary of the strategic plan includes some targets for different stages of the agreement period (Dox 012597/22) and thus constitutes relevant input to what is expected to be achieved by the end of the contribution. Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7500000 4250000 0 0 0 0 4250000 5000000 0 0 5000000 0 5000000 0 2500000 0 0 21750000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 4250000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13908-13908A0102 Sweden This contribution is a renewed phase of core support to the international organization International Centre for Transitional Justice (ICTJ) for a period of four years and with a total amount of 40 MSEK. ICTJ is a key actor in the field of Transitional Justice (TJ), being both an expert organization, a policy development actor, and a partner to civil society, public institutions and governments at country level. ICTJ conducts long-term and comprehensive programs in a number of countries but also respond to requests for more ad hoc engagements in additional contexts when deemed relevant. ICTJ has its HQ in New York and offices in Brussels, The Hague, Colombia, Lebanon, Gambia, Tunisia and Uganda. More specifically, the objectives of the intervention is that societies implement responsive, gender-sensitive and context-specific solutions to address legacies of massive human rights violations, and that practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance such solutions. This will in turn contribute to prevent relapse into violent conflict and to build sustainable peace. The total budget for ICTJ's operations for the four years is approximately 442 million SEK. Other contributions come from institutional donors, whereof the Netherlands is the main donor, and from private foundations. Detta bidrag är en förnyad fas av kärnstöd till den internationella organisationen International Centre for Transitional Justice (ICTJ) under en period på fyra år och med ett totalt belopp på 40 MSEK. ICTJ är en nyckelaktör inom området övergångsrättvisa (TJ) och är både en expertorganisation, en aktör inom policyutveckling och en partner till det civila samhället, offentliga institutioner och regeringar på landnivå. ICTJ genomför långsiktiga och omfattande program i ett antal länder men svarar också på förfrågningar om ad hoc-engagemang i ytterligare sammanhang när det anses relevant. ICTJ har sitt huvudkontor i New York och kontor i Bryssel, Haag, Colombia, Libanon, Gambia, Tunisien och Uganda. ICTJ arbetar för att samhällen skall hantera massiva brott mot mänskliga rättigheter på ett ansvarsfullt, genderkänsligt och kontextanpassat sätt, samt för att yrkesverksamma och beslutsfattare på internationell nivå har bättre information och utökad kapacitet att främja sådana lösningar. Detta förväntas i sin tur bidra till att undvika återfall i våldsam konflikt samt främja hållbar fred. Den totala budgeten för ICTJ:s verksamhet för de fyra åren är cirka 442 miljoner SEK. Andra bidrag kommer från institutionella givare, varav Nederländerna är den största givaren, och från privata stiftelser. ICTJs 5-year strategic plan is designed around one main objective: Societies implement transitional justice solutions to address legacies of massive human rights violations and lay the foundations for peace, justice, and inclusion. The two global outcomes that will contribute to reaching the overall objective are: 1) Societies implement responsive and gender-sensitive solutions to address the legacies of massive human rights violations. 2) Practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance responsive, gender-sensitive, and context-specific solutions. This reflects ICTJs two major arenas of implementation country-specific interventions and global policy work aiming to shape global transitional justice knowledge and practice. With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. The summary of the strategic plan includes some targets for different stages of the agreement period (Dox 012597/22) and thus constitutes relevant input to what is expected to be achieved by the end of the contribution. Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4250000 10000000 5000000 0 5000000 0 0 4250000 5000000 0 0 5000000 0 0 19250000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 0 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 4250000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13910 Sweden The International Criminal Court (ICC) has the mandate to investigate and prosecute the most serious crimes of concern to the international community: the crimes of genocide, crimes against humanity, war crimes, and the crime of aggression (referred to as Rome Statute crimes). The ICC Trust Fund for Victims (TFV) was created by the Assembly of States Parties in 2004 in order to form, jointly with the ICC, the pillar of reparative justice of the Rome Statute - working to make reparative justice and the right to reparations for Rome Statute crimes a reality for victims and their families, thereby mitigating the impact of such harm and working towards peace and stability.  The TFV's mandate includes both court-ordered reparations, linked to a conviction in a case before the ICC, and other broader reparative measures in relation to ICC's general jurisdiction in a situation country. The TFV programme is designed around the main strategic objective of "programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes". This reflects a victim-centered approach enabled by community participation, validation and a gender perspective. The TFV portfolio is currently covering four court-ordered reparation programmes: Katanga (DRC), Lubanga (DRC), Ntaganda (DRC) and Al Mahdi (Mali), as well as seven ICC situation countries (Uganda, Kenya, Democratic Republic of the Congo, Central African Republic, Cote d’Ivoire, Mali, and Georgia). Internationella Brottmålsdomstolen (ICC) i Haag har mandat att utreda och lagföra de allvarligaste internationella brotten: folkmord, brott mot mänskligheten, krigsförbrytelser och aggressionsbrott (kallade brott enligt Romstadgan). ICC Trust Fund for Victims (TFV) inrättades 2004 av statsparterna till ICC för att tillsammans med ICC bilda Romstadgans pelare för reparativ rättvisa – vilken arbetar för att reparativ rättvisa och rätten till skadestånd för brott enligt Romstadgan ska bli verklighet för offren och deras familjer, och därigenom mildra effekterna av sådana skador och arbeta för fred och stabilitet.  TFV:s mandat omfattar både domstolsbeslutad ersättning, kopplad till en fällande dom i ett mål inför ICC, och andra bredare reparativa åtgärder i förhållande till ICC:s allmänna jurisdiktion i ett situationsland. TFV:s program är utformat kring det huvudsakliga strategiska målet att det "leder till att offren, deras familjer och samhällen övervinner skador som lidits till följd av brott enligt Romstadgan". Detta återspeglar ett tillvägagångssätt som sätter offren i centrum och som utgår från deras samhällsdeltagande, validering samt ett jämställdhetsperspektiv. Portföljen omfattar för närvarande fyra domstolsbeslutade skadeståndsprogram: Katanga (DRK), Lubanga (DRK), Ntaganda (DRK) och Al Mahdi (Mali) samt sju ICC-länder (Uganda, Kenya, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Elfenbenskusten, Mali och Georgien). The TFV Strategic Plan 2023-2025, is centered around the following main strategic goal: TFV programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes This main strategic goal reflects the two-fold TFV mandate as well as a victim-centred and harm-based approach, which is enabled by community participation and validation, as well as by gender sensitive programming. The TFV strategic plan then outlines four additional goals which together cover programme development and communication, outreach to victims, knowledge management, partnership development, capacity building and advocacy, resource development, financial and fund management, governance, internal organisation, and human resource development. They also address the importance of strategies related to coordinated action with the ICC and the relationship between the TFV and the ICC: - TFV programmes are perceived as part of the ICC justice system - The TFVs expertise in designing and implementing transformative reparations is well-known at the international and national levels - The TFV has adequate funds to operate its mandated activities. - The TFVs agile organisation allows for low cost and sustainable TFV programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general 2024 is the second year under the current agreement period 2023-2025. The annual narrative report for 2024 accounts for activities and achieved results related to the four goals in the TFV strategic plan. Below are a few examples of results achieved in 2024: - In Ukraine, the TFV continued its engagement with the Ukraine authorities and with the Register of Damage for Ukraine, with a view to potential collaboration. The TFV also started to share experiences in different fora and build synergies as part of efforts to address the situation of victims in Ukraine. In November 2024, the TFV participated in a USAID conference on "Justice in the Domestic Adjudication of War Crimes Cases in Ukraine" and on compensation for damage, with a view to developing international and domestic relief mechanisms and measures in Ukraine. Moreover, the TFV exchanged with national reparation initiatives/providers in the country. - In 2024, 2 896 victims directly benefitted from the TFV programme in the DRC through the provision of psychological care, medical treatment, and income-generating activities. In addition, during the reporting period, the TFVs assistance programme have supported peace education and reconciliation initiatives in 85 schools in North and South Kivu, reaching 53 262 students, fostering a culture of nonviolence, reconciliation, and respect for human rights in communities affected by Rome Statute crimes. - Related to the evaluation of the Katanga programme (DRC), 79 % of victims who received reparations said that reparations brought justice. The level of satisfaction was slightly higher among men (70%) than women (67%). Similarly, victims who suffered material harm expressed higher satisfaction (79%) compared those who did not (50%). Furthermore, the results of the evaluation in the Katanga case also show that the reparations programme made an impact on trust in local and international institutions. This is because victims' sense of the delivery of reparations brought justice and that institutions recognised the harm they suffered and took actions to address their harm. Beneficiaries of reparations expressed greater trust in core institutions such as judiciary, government, and international actors compared to non-beneficiaries. These institutions are generally not highly trusted, but reparations appear to have contributed to improving the perceptions. In Uganda, over 12,444 victims (8 228 female and 4 216 male) directly benefitted from either one or more services in ranging from medical treatment, corrective surgeries, psychotropic drugs, physiotherapy, counselling services (individual and family), group counselling, and socio-economic initiatives. Also, an external evaluation of the assistance programme in Uganda was concluded in 2024. Beneficiaries shared their stories of change, highlighting the impact of the TFVs mental health rehabilitation services. Their testimonies revealed that psychological rehabilitation was a significant factor in their healing and recovery process, offering a sense of dignity and a step toward redress for the harm they had suffered. Community leaders and other stakeholders who participated in evaluation such us administrators, government officials, medical professionals, and civil society organisations also voiced the tangible transformations they have observed among the beneficiaries and testified improvements in independence, reduced criminal behaviour, and increased economic activities. - Through a range of individual and collective psychotherapy services in the Central African Republic (CAR), from 2020 to 2024, around 8 000 survivors of sexual and gender-based crimes (approximately 15 % male) with serious post-traumatic disorders, have shown improvement in their mental health and psychosocial well-being. In this same period, around 5 000 survivors living with severe health issues because of rape and sexual violence received medical care such as gynaecological reparative surgery through partnerships with 25 medical health centres and 977 individuals living with HIV/AIDS positive and undergoing antiretroviral treatment, have improved their physical condition after receiving dietary supplements and medication. In relation to mobilisation of funds, which is key factor to be able to sustain as well as to respond to the current needs, efforts of the TFV and partners, including team Sweden, the European Parliament Resolution of 2 April 2025 on human rights and democracy in the world and the European Unions Policy on the matter (P10_TA(2025)0059), makes for the first time a specific reference to financial support to the Trust Fund for Victims when calling EU member states to continue providing support to the Court. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13910-13910A0101 Sweden The International Criminal Court (ICC) has the mandate to investigate and prosecute the most serious crimes of concern to the international community: the crimes of genocide, crimes against humanity, war crimes, and the crime of aggression (referred to as Rome Statute crimes). The ICC Trust Fund for Victims (TFV) was created by the Assembly of States Parties in 2004 in order to form, jointly with the ICC, the pillar of reparative justice of the Rome Statute - working to make reparative justice and the right to reparations for Rome Statute crimes a reality for victims and their families, thereby mitigating the impact of such harm and working towards peace and stability.  The TFV's mandate includes both court-ordered reparations, linked to a conviction in a case before the ICC, and other broader reparative measures in relation to ICC's general jurisdiction in a situation country. The TFV programme is designed around the main strategic objective of "programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes". This reflects a victim-centered approach enabled by community participation, validation and a gender perspective. The TFV portfolio is currently covering four court-ordered reparation programmes: Katanga (DRC), Lubanga (DRC), Ntaganda (DRC) and Al Mahdi (Mali), as well as seven ICC situation countries (Uganda, Kenya, Democratic Republic of the Congo, Central African Republic, Cote d’Ivoire, Mali, and Georgia). Internationella Brottmålsdomstolen (ICC) i Haag har mandat att utreda och lagföra de allvarligaste internationella brotten: folkmord, brott mot mänskligheten, krigsförbrytelser och aggressionsbrott (kallade brott enligt Romstadgan). ICC Trust Fund for Victims (TFV) inrättades 2004 av statsparterna till ICC för att tillsammans med ICC bilda Romstadgans pelare för reparativ rättvisa – vilken arbetar för att reparativ rättvisa och rätten till skadestånd för brott enligt Romstadgan ska bli verklighet för offren och deras familjer, och därigenom mildra effekterna av sådana skador och arbeta för fred och stabilitet.  TFV:s mandat omfattar både domstolsbeslutad ersättning, kopplad till en fällande dom i ett mål inför ICC, och andra bredare reparativa åtgärder i förhållande till ICC:s allmänna jurisdiktion i ett situationsland. TFV:s program är utformat kring det huvudsakliga strategiska målet att det "leder till att offren, deras familjer och samhällen övervinner skador som lidits till följd av brott enligt Romstadgan". Detta återspeglar ett tillvägagångssätt som sätter offren i centrum och som utgår från deras samhällsdeltagande, validering samt ett jämställdhetsperspektiv. Portföljen omfattar för närvarande fyra domstolsbeslutade skadeståndsprogram: Katanga (DRK), Lubanga (DRK), Ntaganda (DRK) och Al Mahdi (Mali) samt sju ICC-länder (Uganda, Kenya, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Elfenbenskusten, Mali och Georgien). The TFV Strategic Plan 2023-2025, is centered around the following main strategic goal: TFV programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes This main strategic goal reflects the two-fold TFV mandate as well as a victim-centred and harm-based approach, which is enabled by community participation and validation, as well as by gender sensitive programming. The TFV strategic plan then outlines four additional goals which together cover programme development and communication, outreach to victims, knowledge management, partnership development, capacity building and advocacy, resource development, financial and fund management, governance, internal organisation, and human resource development. They also address the importance of strategies related to coordinated action with the ICC and the relationship between the TFV and the ICC: - TFV programmes are perceived as part of the ICC justice system - The TFVs expertise in designing and implementing transformative reparations is well-known at the international and national levels - The TFV has adequate funds to operate its mandated activities. - The TFVs agile organisation allows for low cost and sustainable TFV programmes Sweden Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Swedish International Development Cooperation Agency Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 7500000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 7500000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13910-13910A0102 Sweden The International Criminal Court (ICC) has the mandate to investigate and prosecute the most serious crimes of concern to the international community: the crimes of genocide, crimes against humanity, war crimes, and the crime of aggression (referred to as Rome Statute crimes). The ICC Trust Fund for Victims (TFV) was created by the Assembly of States Parties in 2004 in order to form, jointly with the ICC, the pillar of reparative justice of the Rome Statute - working to make reparative justice and the right to reparations for Rome Statute crimes a reality for victims and their families, thereby mitigating the impact of such harm and working towards peace and stability.  The TFV's mandate includes both court-ordered reparations, linked to a conviction in a case before the ICC, and other broader reparative measures in relation to ICC's general jurisdiction in a situation country. The TFV programme is designed around the main strategic objective of "programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes". This reflects a victim-centered approach enabled by community participation, validation and a gender perspective. The TFV portfolio is currently covering four court-ordered reparation programmes: Katanga (DRC), Lubanga (DRC), Ntaganda (DRC) and Al Mahdi (Mali), as well as seven ICC situation countries (Uganda, Kenya, Democratic Republic of the Congo, Central African Republic, Cote d’Ivoire, Mali, and Georgia). Internationella Brottmålsdomstolen (ICC) i Haag har mandat att utreda och lagföra de allvarligaste internationella brotten: folkmord, brott mot mänskligheten, krigsförbrytelser och aggressionsbrott (kallade brott enligt Romstadgan). ICC Trust Fund for Victims (TFV) inrättades 2004 av statsparterna till ICC för att tillsammans med ICC bilda Romstadgans pelare för reparativ rättvisa – vilken arbetar för att reparativ rättvisa och rätten till skadestånd för brott enligt Romstadgan ska bli verklighet för offren och deras familjer, och därigenom mildra effekterna av sådana skador och arbeta för fred och stabilitet.  TFV:s mandat omfattar både domstolsbeslutad ersättning, kopplad till en fällande dom i ett mål inför ICC, och andra bredare reparativa åtgärder i förhållande till ICC:s allmänna jurisdiktion i ett situationsland. TFV:s program är utformat kring det huvudsakliga strategiska målet att det "leder till att offren, deras familjer och samhällen övervinner skador som lidits till följd av brott enligt Romstadgan". Detta återspeglar ett tillvägagångssätt som sätter offren i centrum och som utgår från deras samhällsdeltagande, validering samt ett jämställdhetsperspektiv. Portföljen omfattar för närvarande fyra domstolsbeslutade skadeståndsprogram: Katanga (DRK), Lubanga (DRK), Ntaganda (DRK) och Al Mahdi (Mali) samt sju ICC-länder (Uganda, Kenya, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Elfenbenskusten, Mali och Georgien). The TFV Strategic Plan 2023-2025, is centered around the following main strategic goal: TFV programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes This main strategic goal reflects the two-fold TFV mandate as well as a victim-centred and harm-based approach, which is enabled by community participation and validation, as well as by gender sensitive programming. The TFV strategic plan then outlines four additional goals which together cover programme development and communication, outreach to victims, knowledge management, partnership development, capacity building and advocacy, resource development, financial and fund management, governance, internal organisation, and human resource development. They also address the importance of strategies related to coordinated action with the ICC and the relationship between the TFV and the ICC: - TFV programmes are perceived as part of the ICC justice system - The TFVs expertise in designing and implementing transformative reparations is well-known at the international and national levels - The TFV has adequate funds to operate its mandated activities. - The TFVs agile organisation allows for low cost and sustainable TFV programmes Sweden Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Swedish International Development Cooperation Agency Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6400000 5000000 5000000 0 6400000 0 0 0 11400000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 6400000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 5000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater traction for Swedish priorities, such as efforts to promote the rule of law, democratic accountability and inclusion, in multilateral organisations’ conflict management and conflict prevention efforts at country level. Ökat genomslag för svenska prioriteringar, såsom arbetet med rättsstatens principer, demokratiskt ansvarsutkrävande och inkludering, i multilaterala organisationers arbete med konflikthantering och konfliktförebyggande på landnivå. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13911 Sweden UNOPS presented the proposal for implementing the project "Promoting decent work through strengthening Occupational Safety and Health (OSH) management and social dialogue" that will be carried out for 48 months with the budget of SEK 45 136 406 . Sida is the only donor to this project. Approximately 80% of the budget will be forwarded from UNOPS to four local implemening partners and UN Women.The proposed development intervention will support Kosovo in its process for EU integration and will contribute to the implementation of the Kosovo's European Reform Agenda (ERA) in the areas of Good Governance and the Rule of Law, Competitiveness and Investment Climate and Employment and Education.The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers.This intervention is highly relevant and can become a flagship program, it is in line with national priorities and relates to the private sector development by providing synergies between different result areas.The project is aligned with Result Strategy for Western Balkans and Turkey 2014-2020, and specifically to the:Result Area B1 (Western Balkans): Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on strengthened public administration and judicial systems.R4: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption.Result Area B2: Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influenceR11: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination.R12: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives.The project will contribute to following SDG:s :5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate.8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-small and medium-sized enterprises, including through access to financial services.8.8 - Protect Labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment.16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels.17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the sustainable development goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation.UNOPS will implement this project in partnership with four local NGOs and UN Women. This project will require ILO technical expertise that will be procured according to the UNOPS procurement rules.and procedures.This project will strengthen the cooperation and will coordinate closely with the key stakeholders: Ministry of Labour and Social Welfare, Labour Inspectorate, Employment Agency of Kosovo, Ministry of Education Science and Technology, Economic and Social Council (ESC), National Council for Safety and Health at Work, Trade Unions, Civil Society Organisations and Kosovo Chamber of Commerce and other representatives from the private sector. UNOPS har utvecklat projektförslaget "Främjande av anständigt arbete genom att stärka arbetsmiljö- och hälsofrågor samt social dialog" som kommer att genomföras under 48 månader med en budget på 45 136 406 SEK. Sida är enda finansiär. Cirka 80% av budgeten kommer att vidarebefordras från UNOPS till fyra lokala icke-statliga organisationer samt UN Women. Den föreslagna insatsen kommer att stödja Kosovo i EU-integrationsprocessen och bidra till genomförandet av Kosovos europeiska reformagenda (ERA) inom områdena god förvaltning och stärkande av rättsstatsprinciper, konkurrenskraft och investeringsklimat samt sysselsättning och utbildning. Projektets huvudmål är att främja en säker arbetsmiljö och förbättra tillämpningen av arbetsrätt för alla arbetstagare. Insatsen bedöms som mycket relevant; den överensstämmer med nationella prioriteringar och inkluderar utveckling av den privata sektorn, samt bidrar till synergier mellan olika resultatområden i strategin. Insatsen ligger i linje med Resultatstrategi för västra Balkan och Turkiet 2014-2020, och relaterar specifikt till: Resultatområde B1 (västra Balkan): Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende. R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. Resultatområde B2: Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och större möjligheter att utöva demokratiskt inflytande. R11: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering. R12: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv. Insatsen kommer att bidra till flera av de globala målen: SDG 5 - Uppnå jämställdhet och stärka alla kvinnors och flickors egenmakt; vilket är en nyckel till att uppnå övergripande resultat för hållbar utveckling. Delmål 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. SDG 8 - Verka för varaktig, inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla. Delmål 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stödjer produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Delmål 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. SDG 16 - Främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Delmål 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. SDG 17 - Stärka genomförandemedlen och återvitalisera det globala partnerskapet för hållbar utveckling. Delmål 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Insatsen kommer att via upphandling enligt UNOPS regelverk och förfaranden nyttja ILO:s tekniska expertis. Insatsen kommer vidare att stärka samarbete och samordning mellan för området viktiga intressenter: Ministeriet för arbetsmarknad och social välfärd, Arbetsinspektionen, Arbetsförmedlingen i Kosovo, Ministeriet för utbildning och teknik, Ekonomiska och sociala rådet (ESC), Nationella rådet för säkerhet och hälsa på arbetsplatsen, fackföreningar, civilsamhällsorganisationer och Kosovos handelskammare samt andra representanter från den privata sektorn. The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers in public and private sectors especially in construction and service industry.  In order to achieve this the project will focus on three results areas: 1. Improving polices and legal framework on OHS and labour rights, effective monitoring and enforcement of such policies and legal framework by MLSW and the Labour Inspectorate. 2. Improving the knowledge and skills of young people and trainees, businesses especially those operating in construction industry as higher risk sector, as well as increasing the overall awareness of the wider population and workers about the benefits of strong and consistent application of OHS and labour standards. 3. Intensifying and strengthening the social dialogue respectively negotiations, consultations and exchange of information between representatives of the government, employers and employees with the aim of improving policies, rules and regulations as well as enforcement specifically focused on safety and health at work and generally labour rights in Kosovo. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Labour Rights Other Social Infrastructure & Services This is the first year of project implementation ad for this reason Sida PO will highlight that the UNOPS will implement this project in partnership with four local NGOs and UN Women. This project will require ILO technical expertise that will be procured according to the UNOPS procurement rules and procedures. This project will contribute to strengthening the cooperation and will coordinate closely with the key stakeholders: Ministry of Labour and Social Welfare, Labour Inspectorate, Employment Agency of Kosovo, Ministry of Education Science and Technology, Economic and Social Council (ESC), National Council for Safety and Health at Work, Trade Unions, Civil Society Organisations and Kosovo Chamber of Commerce and other representativesfrom the private sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13911-13911A0101 Sweden UNOPS presented the proposal for implementing the project "Promoting decent work through strengthening Occupational Safety and Health (OSH) management and social dialogue" that will be carried out for 48 months with the budget of SEK 45 136 406 . Sida is the only donor to this project. Approximately 80% of the budget will be forwarded from UNOPS to four local implemening partners and UN Women.The proposed development intervention will support Kosovo in its process for EU integration and will contribute to the implementation of the Kosovo's European Reform Agenda (ERA) in the areas of Good Governance and the Rule of Law, Competitiveness and Investment Climate and Employment and Education.The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers.This intervention is highly relevant and can become a flagship program, it is in line with national priorities and relates to the private sector development by providing synergies between different result areas.The project is aligned with Result Strategy for Western Balkans and Turkey 2014-2020, and specifically to the:Result Area B1 (Western Balkans): Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on strengthened public administration and judicial systems.R4: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption.Result Area B2: Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influenceR11: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination.R12: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives.The project will contribute to following SDG:s :5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate.8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-small and medium-sized enterprises, including through access to financial services.8.8 - Protect Labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment.16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels.17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the sustainable development goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation.UNOPS will implement this project in partnership with four local NGOs and UN Women. This project will require ILO technical expertise that will be procured according to the UNOPS procurement rules.and procedures.This project will strengthen the cooperation and will coordinate closely with the key stakeholders: Ministry of Labour and Social Welfare, Labour Inspectorate, Employment Agency of Kosovo, Ministry of Education Science and Technology, Economic and Social Council (ESC), National Council for Safety and Health at Work, Trade Unions, Civil Society Organisations and Kosovo Chamber of Commerce and other representatives from the private sector. UNOPS har utvecklat projektförslaget "Främjande av anständigt arbete genom att stärka arbetsmiljö- och hälsofrågor samt social dialog" som kommer att genomföras under 48 månader med en budget på 45 136 406 SEK. Sida är enda finansiär. Cirka 80% av budgeten kommer att vidarebefordras från UNOPS till fyra lokala icke-statliga organisationer samt UN Women. Den föreslagna insatsen kommer att stödja Kosovo i EU-integrationsprocessen och bidra till genomförandet av Kosovos europeiska reformagenda (ERA) inom områdena god förvaltning och stärkande av rättsstatsprinciper, konkurrenskraft och investeringsklimat samt sysselsättning och utbildning. Projektets huvudmål är att främja en säker arbetsmiljö och förbättra tillämpningen av arbetsrätt för alla arbetstagare. Insatsen bedöms som mycket relevant; den överensstämmer med nationella prioriteringar och inkluderar utveckling av den privata sektorn, samt bidrar till synergier mellan olika resultatområden i strategin. Insatsen ligger i linje med Resultatstrategi för västra Balkan och Turkiet 2014-2020, och relaterar specifikt till: Resultatområde B1 (västra Balkan): Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende. R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. Resultatområde B2: Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och större möjligheter att utöva demokratiskt inflytande. R11: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering. R12: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv. Insatsen kommer att bidra till flera av de globala målen: SDG 5 - Uppnå jämställdhet och stärka alla kvinnors och flickors egenmakt; vilket är en nyckel till att uppnå övergripande resultat för hållbar utveckling. Delmål 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. SDG 8 - Verka för varaktig, inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla. Delmål 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stödjer produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Delmål 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. SDG 16 - Främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Delmål 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. SDG 17 - Stärka genomförandemedlen och återvitalisera det globala partnerskapet för hållbar utveckling. Delmål 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Insatsen kommer att via upphandling enligt UNOPS regelverk och förfaranden nyttja ILO:s tekniska expertis. Insatsen kommer vidare att stärka samarbete och samordning mellan för området viktiga intressenter: Ministeriet för arbetsmarknad och social välfärd, Arbetsinspektionen, Arbetsförmedlingen i Kosovo, Ministeriet för utbildning och teknik, Ekonomiska och sociala rådet (ESC), Nationella rådet för säkerhet och hälsa på arbetsplatsen, fackföreningar, civilsamhällsorganisationer och Kosovos handelskammare samt andra representanter från den privata sektorn. The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers in public and private sectors especially in construction and service industry.  In order to achieve this the project will focus on three results areas: 1. Improving polices and legal framework on OHS and labour rights, effective monitoring and enforcement of such policies and legal framework by MLSW and the Labour Inspectorate. 2. Improving the knowledge and skills of young people and trainees, businesses especially those operating in construction industry as higher risk sector, as well as increasing the overall awareness of the wider population and workers about the benefits of strong and consistent application of OHS and labour standards. 3. Intensifying and strengthening the social dialogue respectively negotiations, consultations and exchange of information between representatives of the government, employers and employees with the aim of improving policies, rules and regulations as well as enforcement specifically focused on safety and health at work and generally labour rights in Kosovo. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 0 0 0 15000000 0 0 5000000 10000000 0 0.0000000005 0 30000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 15000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 10000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 5000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13911-13911A0102 Sweden UNOPS presented the proposal for implementing the project "Promoting decent work through strengthening Occupational Safety and Health (OSH) management and social dialogue" that will be carried out for 48 months with the budget of SEK 45 136 406 . Sida is the only donor to this project. Approximately 80% of the budget will be forwarded from UNOPS to four local implemening partners and UN Women.The proposed development intervention will support Kosovo in its process for EU integration and will contribute to the implementation of the Kosovo's European Reform Agenda (ERA) in the areas of Good Governance and the Rule of Law, Competitiveness and Investment Climate and Employment and Education.The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers.This intervention is highly relevant and can become a flagship program, it is in line with national priorities and relates to the private sector development by providing synergies between different result areas.The project is aligned with Result Strategy for Western Balkans and Turkey 2014-2020, and specifically to the:Result Area B1 (Western Balkans): Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on strengthened public administration and judicial systems.R4: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption.Result Area B2: Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influenceR11: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination.R12: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives.The project will contribute to following SDG:s :5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate.8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-small and medium-sized enterprises, including through access to financial services.8.8 - Protect Labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment.16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels.17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the sustainable development goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation.UNOPS will implement this project in partnership with four local NGOs and UN Women. This project will require ILO technical expertise that will be procured according to the UNOPS procurement rules.and procedures.This project will strengthen the cooperation and will coordinate closely with the key stakeholders: Ministry of Labour and Social Welfare, Labour Inspectorate, Employment Agency of Kosovo, Ministry of Education Science and Technology, Economic and Social Council (ESC), National Council for Safety and Health at Work, Trade Unions, Civil Society Organisations and Kosovo Chamber of Commerce and other representatives from the private sector. UNOPS har utvecklat projektförslaget "Främjande av anständigt arbete genom att stärka arbetsmiljö- och hälsofrågor samt social dialog" som kommer att genomföras under 48 månader med en budget på 45 136 406 SEK. Sida är enda finansiär. Cirka 80% av budgeten kommer att vidarebefordras från UNOPS till fyra lokala icke-statliga organisationer samt UN Women. Den föreslagna insatsen kommer att stödja Kosovo i EU-integrationsprocessen och bidra till genomförandet av Kosovos europeiska reformagenda (ERA) inom områdena god förvaltning och stärkande av rättsstatsprinciper, konkurrenskraft och investeringsklimat samt sysselsättning och utbildning. Projektets huvudmål är att främja en säker arbetsmiljö och förbättra tillämpningen av arbetsrätt för alla arbetstagare. Insatsen bedöms som mycket relevant; den överensstämmer med nationella prioriteringar och inkluderar utveckling av den privata sektorn, samt bidrar till synergier mellan olika resultatområden i strategin. Insatsen ligger i linje med Resultatstrategi för västra Balkan och Turkiet 2014-2020, och relaterar specifikt till: Resultatområde B1 (västra Balkan): Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende. R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. Resultatområde B2: Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och större möjligheter att utöva demokratiskt inflytande. R11: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering. R12: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv. Insatsen kommer att bidra till flera av de globala målen: SDG 5 - Uppnå jämställdhet och stärka alla kvinnors och flickors egenmakt; vilket är en nyckel till att uppnå övergripande resultat för hållbar utveckling. Delmål 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. SDG 8 - Verka för varaktig, inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla. Delmål 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stödjer produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Delmål 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. SDG 16 - Främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Delmål 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. SDG 17 - Stärka genomförandemedlen och återvitalisera det globala partnerskapet för hållbar utveckling. Delmål 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Insatsen kommer att via upphandling enligt UNOPS regelverk och förfaranden nyttja ILO:s tekniska expertis. Insatsen kommer vidare att stärka samarbete och samordning mellan för området viktiga intressenter: Ministeriet för arbetsmarknad och social välfärd, Arbetsinspektionen, Arbetsförmedlingen i Kosovo, Ministeriet för utbildning och teknik, Ekonomiska och sociala rådet (ESC), Nationella rådet för säkerhet och hälsa på arbetsplatsen, fackföreningar, civilsamhällsorganisationer och Kosovos handelskammare samt andra representanter från den privata sektorn. The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers in public and private sectors especially in construction and service industry.  In order to achieve this the project will focus on three results areas: 1. Improving polices and legal framework on OHS and labour rights, effective monitoring and enforcement of such policies and legal framework by MLSW and the Labour Inspectorate. 2. Improving the knowledge and skills of young people and trainees, businesses especially those operating in construction industry as higher risk sector, as well as increasing the overall awareness of the wider population and workers about the benefits of strong and consistent application of OHS and labour standards. 3. Intensifying and strengthening the social dialogue respectively negotiations, consultations and exchange of information between representatives of the government, employers and employees with the aim of improving policies, rules and regulations as well as enforcement specifically focused on safety and health at work and generally labour rights in Kosovo. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -17122839 0 0 0 0 -310658 -17122839 -17122839 UNOPS/United Nations Office for Project Services -17122839.4400000013 UNOPS/United Nations Office for Project Services -310657.8 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13919 Sweden The contribution focuses on a support for UNIDO in the DRC for the purpose of procuring a diagnosis / study of the cocoa value chain in the provinces of central Kongo, Kwango and Kwilu. The study aims to provide a sufficient understanding of the current situation and future potential by highlighting the place of women and young people in the sector. Furthermore, the diagnostic study will demonstrate how support for the sector can allow new opportunities and innovations that can facilitate creation . employment and increased household, women and youth incomes in DR CONGO. This involves carrying out a diagnostic study of the cocoa value chain in the DRC to determine whether a project to support cocoa processing in DRV is likely to be successful. The study will analyze : • actors in the value chain (from production to marketing) with a particular focus on the role of women and young people. their roles, strengths, weaknesses, opportunities and threats; • the various donors intervening in the identified areas and their actions; • bottlenecks in the cocoa value chain in the aforementioned provinces; • downstream sector development opportunities to promote job creation and poverty reduction The needs and conditions to develop a sustainable cocoa value chain preserving biodiversity and limiting slash-and-burn agriculture. The study starts in November and ends in February 2021 Bidraget avser ett stöd till en marknadsstudie av värdekedjan för kakao i provinserna Central Kongo, Kwango och Kwilu. Studien syftar till att ge en tillräcklig förståelse för den aktuella situationen och för en framtida potential avseende kvinnors och ungdomars plats i sektorn. Dessutom avses studien visa hur stöd till sektorn kan innebära nya möjligheter till innovationer, vilket i sin tur kan leda till ökad sysselsättning och till högre inkomster för kvinnor och ungdomar Kongo-Kinshasa. Avsikten är att analysera framtida möjligheter för stöd till kakaotillverkning i landet. Studien kommer att analysera: • aktörer i värdekedjan (från produktion till marknadsföring) med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars roller samt styrkor, svagheter, möjligheter och hot avseende kakaotillverkning; • stöd från andra givare; • flaskhalsar i kakaos värdekedja; • utvecklingsmöjligheter i sektorn avseende nya arbetstillfällen och minskad fattigdom samt • behov och förutsättningar för att utveckla en hållbar värdekedja i syfte att bevara den biologiska mångfalden och att begränsa nedbränning av jordruksmark. Studien avses påbörjas i november 2020 och aslutos i februari 2021. The contribution focuses on supporting UNIDO in the DRC with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Industrial crops/export crops Agriculture The study has shown that the cocoa sector is a growing sector with untapped potential, from which growers, actors of all value chains (men, women and young people) could benefit and improve their income. a sustainable way. For this, it is necessary to support the planters on the axes of: Quality of production, with monitoring from nurseries to plantations, their management and maintenance. Revitalization of old plantations and the establishment of an agroforestry system that meets the needs of local populations and respect for the environment Transformation of wet beans into commercial cocoa: with the installation of a simple fermentation tank and an adequate and decentralized drying system. Organization of the export sector, with support in identifying chocolate makers interested in purchasing high quality cocoa. Establishment of a circular system of the cocoa value chain which recovers the waste from cocoa plantations and allows the creation of energy and composting, Setting up of a small chocolate factory which should help to create a local market in the capital or the towns, while promoting employment. Here again, an approach linked to entrepreneurship on a circular model could create many jobs for young people and women. Sustainable coexistence of cocoa plantations and surrounding protected areas. At the same time, it is necessary to work with the Government on the regulatory and fiscal framework, and to support quality infrastructure so that the state system comes to support the export sector. A project on the cocoa value chain as a whole would revitalize cocoa planting areas and could thus have an impact on farmers, their families and villages for inclusive development that respects social and environmental standards. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13919-13919A0101 Sweden The contribution focuses on a support for UNIDO in the DRC for the purpose of procuring a diagnosis / study of the cocoa value chain in the provinces of central Kongo, Kwango and Kwilu. The study aims to provide a sufficient understanding of the current situation and future potential by highlighting the place of women and young people in the sector. Furthermore, the diagnostic study will demonstrate how support for the sector can allow new opportunities and innovations that can facilitate creation . employment and increased household, women and youth incomes in DR CONGO. This involves carrying out a diagnostic study of the cocoa value chain in the DRC to determine whether a project to support cocoa processing in DRV is likely to be successful. The study will analyze : • actors in the value chain (from production to marketing) with a particular focus on the role of women and young people. their roles, strengths, weaknesses, opportunities and threats; • the various donors intervening in the identified areas and their actions; • bottlenecks in the cocoa value chain in the aforementioned provinces; • downstream sector development opportunities to promote job creation and poverty reduction The needs and conditions to develop a sustainable cocoa value chain preserving biodiversity and limiting slash-and-burn agriculture. The study starts in November and ends in February 2021 Bidraget avser ett stöd till en marknadsstudie av värdekedjan för kakao i provinserna Central Kongo, Kwango och Kwilu. Studien syftar till att ge en tillräcklig förståelse för den aktuella situationen och för en framtida potential avseende kvinnors och ungdomars plats i sektorn. Dessutom avses studien visa hur stöd till sektorn kan innebära nya möjligheter till innovationer, vilket i sin tur kan leda till ökad sysselsättning och till högre inkomster för kvinnor och ungdomar Kongo-Kinshasa. Avsikten är att analysera framtida möjligheter för stöd till kakaotillverkning i landet. Studien kommer att analysera: • aktörer i värdekedjan (från produktion till marknadsföring) med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars roller samt styrkor, svagheter, möjligheter och hot avseende kakaotillverkning; • stöd från andra givare; • flaskhalsar i kakaos värdekedja; • utvecklingsmöjligheter i sektorn avseende nya arbetstillfällen och minskad fattigdom samt • behov och förutsättningar för att utveckla en hållbar värdekedja i syfte att bevara den biologiska mångfalden och att begränsa nedbränning av jordruksmark. Studien avses påbörjas i november 2020 och aslutos i februari 2021. The contribution focuses on supporting UNIDO in the DRC with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 499000 0 0 0 0 0 499000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 499000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13919-13919A0102 Sweden The contribution focuses on a support for UNIDO in the DRC for the purpose of procuring a diagnosis / study of the cocoa value chain in the provinces of central Kongo, Kwango and Kwilu. The study aims to provide a sufficient understanding of the current situation and future potential by highlighting the place of women and young people in the sector. Furthermore, the diagnostic study will demonstrate how support for the sector can allow new opportunities and innovations that can facilitate creation . employment and increased household, women and youth incomes in DR CONGO. This involves carrying out a diagnostic study of the cocoa value chain in the DRC to determine whether a project to support cocoa processing in DRV is likely to be successful. The study will analyze : • actors in the value chain (from production to marketing) with a particular focus on the role of women and young people. their roles, strengths, weaknesses, opportunities and threats; • the various donors intervening in the identified areas and their actions; • bottlenecks in the cocoa value chain in the aforementioned provinces; • downstream sector development opportunities to promote job creation and poverty reduction The needs and conditions to develop a sustainable cocoa value chain preserving biodiversity and limiting slash-and-burn agriculture. The study starts in November and ends in February 2021 Bidraget avser ett stöd till en marknadsstudie av värdekedjan för kakao i provinserna Central Kongo, Kwango och Kwilu. Studien syftar till att ge en tillräcklig förståelse för den aktuella situationen och för en framtida potential avseende kvinnors och ungdomars plats i sektorn. Dessutom avses studien visa hur stöd till sektorn kan innebära nya möjligheter till innovationer, vilket i sin tur kan leda till ökad sysselsättning och till högre inkomster för kvinnor och ungdomar Kongo-Kinshasa. Avsikten är att analysera framtida möjligheter för stöd till kakaotillverkning i landet. Studien kommer att analysera: • aktörer i värdekedjan (från produktion till marknadsföring) med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars roller samt styrkor, svagheter, möjligheter och hot avseende kakaotillverkning; • stöd från andra givare; • flaskhalsar i kakaos värdekedja; • utvecklingsmöjligheter i sektorn avseende nya arbetstillfällen och minskad fattigdom samt • behov och förutsättningar för att utveckla en hållbar värdekedja i syfte att bevara den biologiska mångfalden och att begränsa nedbränning av jordruksmark. Studien avses påbörjas i november 2020 och aslutos i februari 2021. The contribution focuses on supporting UNIDO in the DRC with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -23688 -23688 0 0 -23688 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -23687.89 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13925 Sweden Support to ECPAT International, a network of organisations that work for childrens rights and child protection. Stöd till ECPAT International som verkar globalt för att skydda barn mot sexuellt våld och exploatering. The vision of ECPAT is a world where all children enjoy their fundamental rights free from sexual exploitation. Their mission is to push for the critical systemic and social changes necessary to end the sexual exploitation of children (SEC) in partnership with governments, intergovernmental institutions, the private sector, civil society, and the public, including children themselves. The strategic framework objectives for the network are: For systematic change (strategic goal 1) - Increased adoption and implementation of comprehensive legal, policy and regulatory frameworks for addressing SEC including its new forms (online): ECPAT will analyze national legal frameworks on SEC and promote correct terminology in laws, policies and media; improve the capacity of legal professionals and engage citizens in demanding better laws and policies. - Increased capacity of law enforcement, courts and accompanying lawyers for the investigation, prosecution, and prevention of SEC: ECPAT will research effective systems and responses for law enforcement and promote what works; and facilitate multi-country collaboration, especially between countries of origin of perpetration and countries were children experience exploitation. - Increased private sector regulation, financial commitment, and action for child protection: ECPAT will promote the implementation of codes of conduct for self -regulation as well as for meeting mandates by governments and regulatory bodies; build the capacity of relevant sectors to prevent and respond; and build the capacity of the media to use appropriate terminology - Increased access to quality, child-friendly and effective protection, response and support systems and services for at-risk children and children who have experienced the sexual exploitation of children: ECPAT will conduct innovative research, amplify existing research, and on the ground successes to inform training programs and child safeguarding standards for welfare and front-line staff; manage evidence based model programs to be handed over to national governments. People who experienced sexual exploitation when they were children will be consulted to help define response and support services. For social change (strategic goal 2) - Greater awareness, help-seeking and freedom from stigma and shame around the sexual exploitation of children among children, survivors, caregivers, and vulnerable communities, through use of preventative education and public information: ECPAT will advocate and support the design and implementation of evidence-based education and training for children, caregivers and vulnerable communities, including age-appropriate sex and sexuality education; promote help seeking among children and vulnerable communities and engage with survivors to promote preventative measures. ECPAT will also collaborate with the governments to address the push factors such as economic disparities, address the demand side of SEC by advocating for offender interventions and rehabilitation and promote the establishment of reporting mechanism for victims, such as hotlines and help lines - Greater public visibility and awareness of the problem, through the collection and promotion of disaggregated and representative data at the national level: ECPAT will design practical research methodologies and measurement tools, support countries to replicate studies and research projects and help facilitate better quality research through ethical guidelines. ECPAT will also engage in existing large scale research initiative to ensure SEC indicator are integrated. For each of these objectives a number of indicators have been developed. ECPAT will establish a baseline and develop national action plans which reflect both the national context and current priorities. Specific secretariat objectives have been developed for advocating governments and engage with the private sector, including for financial commitments, promotion of preventative and responsive measures and for collecting disaggregated and representative data about SEC. These objectives are: - Advocate for increased actions by governments leading to the adoption and implementation of legal and policy frameworks. The secretariat will develop common advocacy and position papers and promote international legal standard. This will build on the knowledge and expertise on SEC within the organization - Advocate for increased political and financial commitments by governments for strengthened law enforcement and better access to justice systems. The secretariat will tap into ongoing advocacy and campaigns, undertake research into and promote effective systems and responses for law enforcement as well as facilitate multicounty collaboration, especially to address increased vulnerability of children through socio-economic disparities. - Engage with private sector leading to more concrete actions to improve child protection. The secretariat will advocate for binding human rights standards for targeted sector industries to include childrens right and child protection measures, including in on-line gaming. Codes of conduct will be promoted and implemented (through the Code) in the travel and tourism industries. Both mandates set by governments and self-regulatory bodies will be advocated for. - Promote increased access to adequate response and support systems for at-risk children and victims of SEC. The secretariat will build technical expertise of the network by collecting on the ground success to inform best practice programs and initiatives and conduct innovative research. They will play a key role in knowledge leadership, facilitation, and coordination. - Promote and support the use of preventative education initiatives that stop all types of SEC, leading to greater awareness among children and parents and caregivers. The secretariat will advocate for and support the design and implementation of evidence based preventable education and training program children, adults and vulnerable communities. - Advocate for state responsibility towards regularly collecting and making public, disaggregated and representative data about SEC. The secretariat will design practical research methodologies and measurement tools for understanding the modus of operand of offenders and the changing trends of SEC, and support members to take on and replicating models developed or tested by the secretariat. The secretariat will also develop Global Progress Indicators, to track the state of SEC against pre-identified parameters. This will enable more effective national and global advocacy and call for better access to quality data. To meet the overarching strategic goals of systemic and social change, four influencing for change strategies have been developed: - strengthening the networks influencing role and coordination - identify and disseminate evidence based solutions - convene a wide range of stakeholders for effective partnerships - and express a bolder voice to amplify the voices and perspectives of children These strategies also have specific indicators which will help measure the role of the secretariat. A number of assumptions has also been developed by ECPAT (2.1 proposal), as well as a risk register and a risk appetite statement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Key achievements In 20242025, ECPAT International strengthened its role as a global catalyst against the sexual exploitation of children (SEC) through evidence generation, child-centred advocacy, and collective action across its network of 125 members in 110 countries. Key achievements include progress in legal and policy reform, survivor- and child-led participation, private sector accountability, and strengthened national and regional prevention and response systems. Increased access to quality, child-friendly and effective protection, response and support systems and services for at-risk children and children who have experienced the sexual exploitation of children - ECPAT deepened survivor- and child-centred, gender-responsive, and locally led protection systems through collaboration with governments, civil society, and communities. Over 550 practitioners from 143 countries participated in capacity building, while 480 children and more than 6,000 caregivers engaged in participatory research and digital safety initiatives, improving coordination and responsiveness of services. - Through regional workshops, peer mentoring, and south-to-south learning, ECPAT strengthened safeguarding systems, trauma-informed practice, and coordination between social, legal, and psychosocial services. Members reported improved institutional frameworks and stronger engagement with governments and child protection authorities. - The Global Boys Initiative and She Leads advanced gender-responsive practice by addressing barriers faced by boys and amplifying the leadership of girls and young women. These initiatives influenced prevention strategies, policy dialogue, and inclusive service delivery at national and global levels. Increased adoption and implementation of comprehensive legal, policy and regulatory frameworks for addressing SEC, including its new forms - ECPATs evidence-based advocacy contributed to 11 concrete legal and policy outcomes in 20242025 and supported reforms in more than 55 countries since 2023, strengthening responses to both online and offline forms of SEC. - Key outcomes included influence on the UN cybercrime convention, EU action on statutes of limitations for child sexual abuse, strengthened laws on grooming and CSAM in Southeast Asia, and guidance supporting implementation of the EU Digital Services Act. - ECPAT supported access-to-justice roadmaps, strengthened partnerships with global institutions, and elevated SEC within justice, labour, development, and humanitarian policy agendas. - Through initiatives such as ENSEMBLE and voluntourism regulation, ECPAT strengthened legal definitions, digital strategies, and child protection standards across West Africa and Southeast Asia, while expanding engagement with the legal profession. - ECPAT supported civil society coordination and government engagement to monitor and enforce new laws, ensuring reforms translated into practical protection for children. Greater awareness, help-seeking and freedom from stigma and shame around sexual exploitation among children, survivors, caregivers and vulnerable communities using preventative education and public information - ECPAT addressed stigma and silence through survivor-led advocacy, community engagement, and public information, increasing dialogue, reporting, and help-seeking across regions. - The Global Boys Initiative strengthened practitioner capacity and community awareness, improving help-seeking among boys and reducing stigma around disclosure. - Survivor- and youth-led initiatives in Asia and Latin America challenged harmful norms, reduced stigma, and informed locally relevant prevention strategies. Greater public visibility and awareness of the problem, through the collection and promotion of disaggregated and representative data at the national level - ECPAT expanded the global evidence base through rigorous, participatory, and locally led research, strengthening understanding of SEC and informing policy and practice. - In 20242025, ECPAT produced 38 research publications, most co-led with members, covering online exploitation, humanitarian contexts, gender norms, voluntourism, and legal frameworks. - Datasets from initiatives such as Disrupting Harm informed national reforms and global policy agendas, while internal learning systems improved evidence quality across the network. Increased capacity of law enforcement, courts and accompanying lawyers for the investigation, prosecution, and prevention of SEC - ECPAT strengthened justice sector responses through training, coordination, and cross-border collaboration, promoting trauma-informed and survivor-centred approaches. - Justice actors increasingly integrated prevention, ethical interviewing, and survivor protection into routine practice, supported by ECPATs research and advocacy. - National consultations and accredited training models improved cooperation between legal, health, and social services, including a precedent-setting one-stop service model. Increased private sector regulation, financial commitment, and action for child protection - ECPAT deepened private sector engagement across tourism, technology, gaming, and finance, positioning businesses as active duty bearers in child protection. - ECPAT launched guidance for gaming companies, influenced AI and digital safety frameworks, and supported implementation of the EU Digital Services Act. - Strengthening financial accountability and combating exploitation networks Innovative partnerships with the financial sector led to new alert systems to detect and disrupt exploitation networks, with plans for regional expansion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13925-13925A0101 Sweden Support to ECPAT International, a network of organisations that work for childrens rights and child protection. Stöd till ECPAT International som verkar globalt för att skydda barn mot sexuellt våld och exploatering. The vision of ECPAT is a world where all children enjoy their fundamental rights free from sexual exploitation. Their mission is to push for the critical systemic and social changes necessary to end the sexual exploitation of children (SEC) in partnership with governments, intergovernmental institutions, the private sector, civil society, and the public, including children themselves. The strategic framework objectives for the network are: For systematic change (strategic goal 1) - Increased adoption and implementation of comprehensive legal, policy and regulatory frameworks for addressing SEC including its new forms (online): ECPAT will analyze national legal frameworks on SEC and promote correct terminology in laws, policies and media; improve the capacity of legal professionals and engage citizens in demanding better laws and policies. - Increased capacity of law enforcement, courts and accompanying lawyers for the investigation, prosecution, and prevention of SEC: ECPAT will research effective systems and responses for law enforcement and promote what works; and facilitate multi-country collaboration, especially between countries of origin of perpetration and countries were children experience exploitation. - Increased private sector regulation, financial commitment, and action for child protection: ECPAT will promote the implementation of codes of conduct for self -regulation as well as for meeting mandates by governments and regulatory bodies; build the capacity of relevant sectors to prevent and respond; and build the capacity of the media to use appropriate terminology - Increased access to quality, child-friendly and effective protection, response and support systems and services for at-risk children and children who have experienced the sexual exploitation of children: ECPAT will conduct innovative research, amplify existing research, and on the ground successes to inform training programs and child safeguarding standards for welfare and front-line staff; manage evidence based model programs to be handed over to national governments. People who experienced sexual exploitation when they were children will be consulted to help define response and support services. For social change (strategic goal 2) - Greater awareness, help-seeking and freedom from stigma and shame around the sexual exploitation of children among children, survivors, caregivers, and vulnerable communities, through use of preventative education and public information: ECPAT will advocate and support the design and implementation of evidence-based education and training for children, caregivers and vulnerable communities, including age-appropriate sex and sexuality education; promote help seeking among children and vulnerable communities and engage with survivors to promote preventative measures. ECPAT will also collaborate with the governments to address the push factors such as economic disparities, address the demand side of SEC by advocating for offender interventions and rehabilitation and promote the establishment of reporting mechanism for victims, such as hotlines and help lines - Greater public visibility and awareness of the problem, through the collection and promotion of disaggregated and representative data at the national level: ECPAT will design practical research methodologies and measurement tools, support countries to replicate studies and research projects and help facilitate better quality research through ethical guidelines. ECPAT will also engage in existing large scale research initiative to ensure SEC indicator are integrated. For each of these objectives a number of indicators have been developed. ECPAT will establish a baseline and develop national action plans which reflect both the national context and current priorities. Specific secretariat objectives have been developed for advocating governments and engage with the private sector, including for financial commitments, promotion of preventative and responsive measures and for collecting disaggregated and representative data about SEC. These objectives are: - Advocate for increased actions by governments leading to the adoption and implementation of legal and policy frameworks. The secretariat will develop common advocacy and position papers and promote international legal standard. This will build on the knowledge and expertise on SEC within the organization - Advocate for increased political and financial commitments by governments for strengthened law enforcement and better access to justice systems. The secretariat will tap into ongoing advocacy and campaigns, undertake research into and promote effective systems and responses for law enforcement as well as facilitate multicounty collaboration, especially to address increased vulnerability of children through socio-economic disparities. - Engage with private sector leading to more concrete actions to improve child protection. The secretariat will advocate for binding human rights standards for targeted sector industries to include childrens right and child protection measures, including in on-line gaming. Codes of conduct will be promoted and implemented (through the Code) in the travel and tourism industries. Both mandates set by governments and self-regulatory bodies will be advocated for. - Promote increased access to adequate response and support systems for at-risk children and victims of SEC. The secretariat will build technical expertise of the network by collecting on the ground success to inform best practice programs and initiatives and conduct innovative research. They will play a key role in knowledge leadership, facilitation, and coordination. - Promote and support the use of preventative education initiatives that stop all types of SEC, leading to greater awareness among children and parents and caregivers. The secretariat will advocate for and support the design and implementation of evidence based preventable education and training program children, adults and vulnerable communities. - Advocate for state responsibility towards regularly collecting and making public, disaggregated and representative data about SEC. The secretariat will design practical research methodologies and measurement tools for understanding the modus of operand of offenders and the changing trends of SEC, and support members to take on and replicating models developed or tested by the secretariat. The secretariat will also develop Global Progress Indicators, to track the state of SEC against pre-identified parameters. This will enable more effective national and global advocacy and call for better access to quality data. To meet the overarching strategic goals of systemic and social change, four influencing for change strategies have been developed: - strengthening the networks influencing role and coordination - identify and disseminate evidence based solutions - convene a wide range of stakeholders for effective partnerships - and express a bolder voice to amplify the voices and perspectives of children These strategies also have specific indicators which will help measure the role of the secretariat. A number of assumptions has also been developed by ECPAT (2.1 proposal), as well as a risk register and a risk appetite statement. Sweden ECPAT International Swedish International Development Cooperation Agency ECPAT International 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9400000 12000000 12000000 0 6000000 6000000 6000000 6000000 0 0 0 9400000 0 0 0 33400000 ECPAT International 9400000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13925-13925A0102 Sweden Support to ECPAT International, a network of organisations that work for childrens rights and child protection. Stöd till ECPAT International som verkar globalt för att skydda barn mot sexuellt våld och exploatering. The vision of ECPAT is a world where all children enjoy their fundamental rights free from sexual exploitation. Their mission is to push for the critical systemic and social changes necessary to end the sexual exploitation of children (SEC) in partnership with governments, intergovernmental institutions, the private sector, civil society, and the public, including children themselves. The strategic framework objectives for the network are: For systematic change (strategic goal 1) - Increased adoption and implementation of comprehensive legal, policy and regulatory frameworks for addressing SEC including its new forms (online): ECPAT will analyze national legal frameworks on SEC and promote correct terminology in laws, policies and media; improve the capacity of legal professionals and engage citizens in demanding better laws and policies. - Increased capacity of law enforcement, courts and accompanying lawyers for the investigation, prosecution, and prevention of SEC: ECPAT will research effective systems and responses for law enforcement and promote what works; and facilitate multi-country collaboration, especially between countries of origin of perpetration and countries were children experience exploitation. - Increased private sector regulation, financial commitment, and action for child protection: ECPAT will promote the implementation of codes of conduct for self -regulation as well as for meeting mandates by governments and regulatory bodies; build the capacity of relevant sectors to prevent and respond; and build the capacity of the media to use appropriate terminology - Increased access to quality, child-friendly and effective protection, response and support systems and services for at-risk children and children who have experienced the sexual exploitation of children: ECPAT will conduct innovative research, amplify existing research, and on the ground successes to inform training programs and child safeguarding standards for welfare and front-line staff; manage evidence based model programs to be handed over to national governments. People who experienced sexual exploitation when they were children will be consulted to help define response and support services. For social change (strategic goal 2) - Greater awareness, help-seeking and freedom from stigma and shame around the sexual exploitation of children among children, survivors, caregivers, and vulnerable communities, through use of preventative education and public information: ECPAT will advocate and support the design and implementation of evidence-based education and training for children, caregivers and vulnerable communities, including age-appropriate sex and sexuality education; promote help seeking among children and vulnerable communities and engage with survivors to promote preventative measures. ECPAT will also collaborate with the governments to address the push factors such as economic disparities, address the demand side of SEC by advocating for offender interventions and rehabilitation and promote the establishment of reporting mechanism for victims, such as hotlines and help lines - Greater public visibility and awareness of the problem, through the collection and promotion of disaggregated and representative data at the national level: ECPAT will design practical research methodologies and measurement tools, support countries to replicate studies and research projects and help facilitate better quality research through ethical guidelines. ECPAT will also engage in existing large scale research initiative to ensure SEC indicator are integrated. For each of these objectives a number of indicators have been developed. ECPAT will establish a baseline and develop national action plans which reflect both the national context and current priorities. Specific secretariat objectives have been developed for advocating governments and engage with the private sector, including for financial commitments, promotion of preventative and responsive measures and for collecting disaggregated and representative data about SEC. These objectives are: - Advocate for increased actions by governments leading to the adoption and implementation of legal and policy frameworks. The secretariat will develop common advocacy and position papers and promote international legal standard. This will build on the knowledge and expertise on SEC within the organization - Advocate for increased political and financial commitments by governments for strengthened law enforcement and better access to justice systems. The secretariat will tap into ongoing advocacy and campaigns, undertake research into and promote effective systems and responses for law enforcement as well as facilitate multicounty collaboration, especially to address increased vulnerability of children through socio-economic disparities. - Engage with private sector leading to more concrete actions to improve child protection. The secretariat will advocate for binding human rights standards for targeted sector industries to include childrens right and child protection measures, including in on-line gaming. Codes of conduct will be promoted and implemented (through the Code) in the travel and tourism industries. Both mandates set by governments and self-regulatory bodies will be advocated for. - Promote increased access to adequate response and support systems for at-risk children and victims of SEC. The secretariat will build technical expertise of the network by collecting on the ground success to inform best practice programs and initiatives and conduct innovative research. They will play a key role in knowledge leadership, facilitation, and coordination. - Promote and support the use of preventative education initiatives that stop all types of SEC, leading to greater awareness among children and parents and caregivers. The secretariat will advocate for and support the design and implementation of evidence based preventable education and training program children, adults and vulnerable communities. - Advocate for state responsibility towards regularly collecting and making public, disaggregated and representative data about SEC. The secretariat will design practical research methodologies and measurement tools for understanding the modus of operand of offenders and the changing trends of SEC, and support members to take on and replicating models developed or tested by the secretariat. The secretariat will also develop Global Progress Indicators, to track the state of SEC against pre-identified parameters. This will enable more effective national and global advocacy and call for better access to quality data. To meet the overarching strategic goals of systemic and social change, four influencing for change strategies have been developed: - strengthening the networks influencing role and coordination - identify and disseminate evidence based solutions - convene a wide range of stakeholders for effective partnerships - and express a bolder voice to amplify the voices and perspectives of children These strategies also have specific indicators which will help measure the role of the secretariat. A number of assumptions has also been developed by ECPAT (2.1 proposal), as well as a risk register and a risk appetite statement. Sweden ECPAT International Swedish International Development Cooperation Agency ECPAT International 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 4500000 4500000 0 0 6000000 0 0 6000000 4500000 0 4500000 0 0 0 21000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 4500000 ECPAT International 4500000 ECPAT International Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13927 Sweden The World Bank Knowledge for Change Program (KCP) is a trust fund established in 2002 to promote high-quality, innovative and policy relevant research for poverty reduction and sustainable development. Apart from financing research projects, KCP also partly funds so called flagships reports, not least the yearly World Development Report (WDR). Researchers at the World Bank research department, the so called Development Economics Vice-Presidency (DEC), can apply for funds for research projects in collaboration with researchers from other parts of the bank, as well as other research organisations, including researchers from low-income countries. Through support to the KCP, Sida contributes to the public good produced by World Bank research activites. The support also enables particpation from researchers from low income countries, which contributes to research capacity building and quality research. In addition, a support to the KCP gives Sida an opportunity for dialogue and collaboration in research related aid issues. The World Bank plays a significant role in many low income countries, and Sweden provides a large support to the World Bank in many areas. The basic reason for this specific support is thus that the KCP contributes to maintain a free and development relevant knowledge production within the World Bank, which is crucial for the quality of the policy advice and support that the World Bank as a whole provides. Världsbankens Knowledge for Change Program (KCP) är en samfinansieringsfond som etablerades 2002 för att främja högkvalitativ, innovativ och policyrelevant forskning för fattigdomsminskning och hållbar utveckling. Förutom att kanalisera medel till olika forskningsprojekt, finansierar KCP också vissa av Världsbankens så kallade flaggskeppsrapporter, där den årliga World Development Report (WDR) är den mest framträdande. Forskare vid Världsbankens forskningsavdelning, den så kallade Development Economics Vice-Presidency (DEC), kan söka medel för forskningsprojekt i samarbete med forskare från andra delar av banken, liksom från andra forskningsinstitutioner (inklusive forskare i låginkomstländer). Sida har under en längre period fört en diskussion med Världsbanken om att gå in med förnyat stöd till KCP inför starten av dess fjärde cykel (KCP IV). Genom stöd till KCP bidrar Sida till den kollektiva nyttighet som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Stödet möjliggör också medverkan av forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och kvalitet i forskningen. Stöd till KCP ger dessutom Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Världsbankens forskningsfond Umbrella 2.0 Knowledge for Change har som övergripande mål to promote evidence-based policy development in support of the World Banks goals of poverty reduction and shared prosperity in developing countries. Detta ska nås via tre specifika (under)mål: 1) att producera högkvalitativ och relevant forskning som stöd för evidensbaserad (utvecklings)politik och för att identifiera framtida kunskapsbehov och kunskapsluckor; 2) att stödja Världsbankens arbete i låginkomstländer (country operations) för att utforma, genomföra, utvärdera och revidera utvecklingsinsatser; och 3) att öka utbytet av forskning och data i partnerskap och genom kapacitetsbyggande. Det finns tre skäl för Sida att stödja KCP. Det första är att Sida därigenom bidrar till den kollektiva nyttighet (kunskap och datainsamling) som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Det andra är att Sida genom sitt bidrag kan driva på för ytterligare forskningssamarbeten med forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och stärker kvaliteten i Världsbankens forskning. Det tredje är att Sida som biståndsmyndighet har ett intresse av att ta del av den utvecklingsrelevanta forskning som Världsbanken bedriver; genom ett stöd till KCP har Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Inte minst utgör KCP en kanal direkt till chefen för DEC (Världsbankens chefsekonom). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector KCP fortsätter att producera viktiga forskningsresultat. En gemensam ambition är att söka mäta omfattningen av specifika problem och förstå hur pass effektiva och välriktade (eller inte) olika typer av åtgärder/policies är. Denna resultatuppdatering sammanfattar prestationer i huvudsak under 2024 och fram till årsmötet i mars 2025. I KCPs senaste redovisning ingår dock också resultat av tidigare forskning. KCPs årsrapport 2024 redovisar prestationer och ger viss fördjupning om några aktuella forskningsprojekt och ansatser. KCP IV omfattar i dagsläget nästan 14 miljoner USD. EU, Japan och Sverige och är de största givarna (Frankrike har också bidragit med en ytterst liten del och Kina har signalerat att man tänker bidra). Merparten av medlen har allokerats inom det tematiska området "jobs and economic transformation", följt av "gender and development" och på tredje plats "governance and institutions". Inom dessa tematiska områden (och några fler därtill) finns projekt som handlar om datautveckling liksom mer reguljära forskningsprojekt (som inte sällan sammanfaller: för att kunna mäta ett specifikt fenomen måste man utveckla mätmetoder och skapa en databas). KCP IV har till och med 2024 lett till: - 36 publicerade working papers (Världsbankens egen serie) och 15 kollegialt granskade publikationer; - 61 forskningskommunicerade papper (policy briefs osv); - 209 analytiska verktyg; - 47 databaser; - 264 citeringar i akademiska publikationer. KCP har organiserat: - 178 evenemang/konferenser; - 76 lärtillfällen med deltagande av 53 forskare från utvecklingsländer genomförts (kapacitetsbyggande). KCP har identifierat: - 26 fall där forskningen haft tydligt inflytande på Världsbanksprojekt; - 17 fall där regeringar i partnerländer tagit intryck. Årsrapporten lyfter fram tre för perioden prioriterade områden, med några exempel på forskning inom varje område: 1) Skydd av sårbara befolkningsgrupper genom social jämlikhet och ekonomisk inkludering. - Program för att skydda människor som tvångsförflyttats bör vara anpassade till olika gruppers särskilda behov: det behövs både kontantbidrag, utbildningar och finansiella instrument, visar forskning från Niger. - Avlönade jobb leder till bättre psykosocialt måendet bland flyktingar och minskat våld i nära relationer jämfört med kontantbidrag och frivilligarbete, visar forskning om Rohingyaflyktingar i Bangladesh; effekten är särskilt stor för insatser riktade mot män. - Barn i flyktingsituationer mår bättre och lär sig mer om deras utbildning kompletteras med skräddarsydda insatser (språkträning, psykologstöd, program som stärker föräldrars kulturella identitet/orientering och lärares förmåga att inkludera alla barn) visar forskning bland ukrainska flyktingar i Italien. - Nationalparker i Afrika gynnas vad gäller biologisk mångfald och ökad turism (inkomster, arbetstillfällen) om de sköts av privata snarare än statliga aktörer, men risken ökar att människor som lever i parkerna blir attackerade av beväpnade grupper som har incitament att i högre grad bevaka dessa områden. Slutsatsen är att noggrann avvägning mellan marknadskrafter och reglering är viktig. 2) Regionala skillnader och möjligheter att stärka lokal ekonomi är viktiga pusselbitar i nationell utveckling: - Forskning om urbanisering i Afrika ger insikter om hur infrastruktur måste byggas så att länkar mellan olika samhällsskikt i urbana områden stärks, för att säkerställa en balanserad tillväxt (så att inte vissa delar av en stad växer, medan andra blir otillgängliga och glöms bort). - Tillverkningsindustri koncentreras till städer i betydligt högre grad i låginkomstländer än i höginkomstländer, visar en studie på globala data. Detta medför att eftersatta regioner har svårt att komma i kapp. - Det sociala arvet är viktigt, men betydelsen varierar geografiskt. Utbildningsresultat beror i hög grad på familjebakgrund och närområdets förutsättningar i låginkomst/utvecklingsländer, men störst påverkan i Latinamerika och åtminstone vissa afrikanska länder. Studiens syfte är att kartlägga (!) sambanden och inkludera effekter av urbanisering för att förstå var insatser kan vara särskilt angelägna. - En studie av ökad kollektivtrafik (i Lagos) visar att resenärer (självklart) uppskattar ökad tillgång till rutter och billigare resor; men konkurrensen från det offentliga pressar informella transportssystem (som ger upp), vilket ökar väntetiderna och därmed minskar välfärdsvinsterna av utbyggd kollektivtrafik. Slutsatsen är att man alltid måste undersöka indirekta effekter när man bygger ut välfärdsprogram. - Kontantbidrag (som Bolsa Familia i Brasilien) verkar ha större lokala effekter på tillväxt än man tidigare trott. Samtidigt tycks EUs strukturfonder (också en slags kontantbidrag) ha en rätt begränsad effekt. Slutsatsen är att kontantbidrag måste utformas noga för att nå sina syften. Forskningsprojektet har också lett till utveckling av mätmetoder på området. - Forskning från Rwanda och Honduras visar på starkare länkar mellan exportorienterat företagande och lokala ekonomier än man tidigare trott. Inom projektet har data tagits fram på ett område där det tidigare saknats information. Syftet är att kunna mäta effekterna av och därmed motivera infrastrukturinvesteringar. 3) Innovativ metodologi, data och AI - Analys av intervjudata med hjälp av AI och linguistiska metoder syftar till mer nyanserade mått på välfärd än enbart inkomst- och konsumtionsdata. "Aspirations go beyond material goals like education and employment, encompassing moral, spiritual and religious dimensions". Människan lever ej av bröd allena. - En utvärdering av stora språkmodeller (typ ChatGPT) för att anlysera kvalitativa forskningsdata visar att AI-analysen tenderar att överskatta betydelsen av religiösa och/eller sekulära aspekter av livet. Varning för en övertro på AI-analys, med andra ord, modellerna bakom måste utvecklas! - Byggande, generellt, orsakar växthusgaser men är samtidigt ett sätt att nå klimatmål (mer energieffektiva hus etc): ett KCP-projekt utvecklar sätt att mäta olika aspekter av byggande för att kunna ta fram relevanta regelverk, säkerställa regelefterlevnad och förbättra byggandet generellt. - Lokal geospatial data (till exempel från Uber-index och OpenStreetMap) är ofta svår att använda. Världsbanken försöker göra sådan data mer tillgänglig för analys och policyer för att stärka infrastrukturplanering, regional utveckling och klimatresiliens. I årsrapporten görs ett försök att tydliggöra mer långsiktiga effekter av KCPs forskning. Man exemplifierar med hur synen på utbildning utvecklats under 2000-talet, där fokus har gått från att bygga skolor till frågor om elevernas lärande. Kambodja är ett exempel, där forskning under 00-talet undersökte betydelsen av villkorade kontantstöd (skolstipendier). Resultaten var tydliga: stipendierna ökade barns skolnärvaro väsentligt, vilket i sin tur motiverade den kambodjanska regeringen att införa den här typen av stipendier generellt bland svaga inkomstgrupper. Nästa steg (tidigt 2010-tal) var att jämföra stipendier som tilldelas efter inkomstförhållanden (poverty based) och de som tilldelas efter skolprestation (merit based). De senare visade sig ha en väsentligt större effekt på skolresultaten. Sedan sent 2010-tal har fokus återigen förskjutits mot vikten av investeringar i de små barnens näringsmässiga, kognitiva och socioemotionella utveckling (early childhood development programmes) för att stärka inlärandet. I samband med detta har ett Human Capital Index tagits fram. Sammantaget har forskningen på det här området haft stort inflytande på global skolpolitik (åtminstone vad gäller kunskap om vad som är viktigt, om än inte alltid relevanta investeringar överallt). KCP redovisade också teman för forskning framöver (viktiga men underbeforskade områden), nämligen: - "Adopting a broader approatch to climate compatible development", där det övergripande syftet är att integrera klimathantering (resilience) i ekonomisk planerung (bland annat genom att mäta och kostnadssätta effekterna av klimatförändringar bättre). - "Mobilizing private capital for the sustainable development goals", där tanken är att utveckla innovativa sätt att skala upp privatkapitalmobilisering utan att "gröntvätta" de investeringar som görs. - "Meeting the challenges of digital transformation and AI for development", i syfte att tillgängliggöra geodata osv, få till bättre fattigdomsmätningar och överlag utveckla AI-drivna datasystem. - "Ramp up policy engagements to maximize knowledge impacts", med målsättning att i ökande grad översätta forskningsresultat till verkliga åtgärder, bland annat genom en så kallad "Growth academy". - "Enhance capacity through learning", där Världsbanken/KCP vill stärka lokala forskargrupper och deras interaktion med politiker och policymakare. Vid KCPs Partnership Council Meeting (KCPs årsmöte) 4 april 2025 i Tokyo redovisades KCP-programmets aktuella omfattning, pågående förändringar inom Världsbanken, samt uppdateringar från givargruppen. Särskild uppmärksammades tre områden där Världsbankens forskningsdel just nu har stort fokus: 1) Utveckling av Institute for economic development (IED). Syftet är framförallt att främja debatt och tänkande kring utvecklingsproblem överallt. IED ska ägna sig åt a) viktiga utvecklingsfrågor generellt (big ideas) och inte bara Världsbankens forskning, b) stärkt lokal forskningskapacitet istället för att dränera länder på sin kapacitet och c) utveckla ny teknologi för dataanvändning. Det ska finnas hubbar i Rom (finns redan) och i Tokyo. 2) Stärka nätverk för utvecklingskunskap, där syftet är att öka nätverkandet och partnerskapet med forskare, viktiga tankesmedjor och policymakare (delvis i anslutning till punkten ovan).Världsbanken utvecklar sätt att hantera intellektuella äganderätter (som skapar en del svårigheter för forskningssamarbeten med andra institutioner) och en modell för institutionella samarbeten, bland annat genom en Growth academy. Vidare expanderar Världsbanksgenererade databaser (till exempel data om könsskillnader på arbetsmarknaden eller bevakning av luftkvalitet i realtid). AI-stödda interaktiva verktyg för att ta fram data är under utveckling (och ska återfinnas på IEDs hemsida: https://www.wbginstitute.org). Det handlar dels om verktyg som sammanfattar forskning på olika teman, dels en AI-stödd podcast som också sammanfattar aktuell kunskap på specifika områden fast i talat format. 3) Utveckla digital transformation och AI-forskning, data och analys ("nästa generation av kunskapsskapande"). AI kommer in i kunskapsutvecklingen på tre sätt: dels genom att AI bidrar till att förbättra data och forskningsprocessen (kvalitet och flöden), dels genom att AI kan syntetisera forskning på olika områden och dels genom att anpassa AI till resurssvaga sammanhang (AI kan till exempel möjliggöra policy- och teknikutveckling genom att relativt billigt dra slutsatser om adekvata interventioner, givet mer generellt kunskap (till exempel analys av polisrapporter för att identifiera särskilt riskabla trafikplatser, som gjorts i Nairobi)). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13927-13927A0101 Sweden The World Bank Knowledge for Change Program (KCP) is a trust fund established in 2002 to promote high-quality, innovative and policy relevant research for poverty reduction and sustainable development. Apart from financing research projects, KCP also partly funds so called flagships reports, not least the yearly World Development Report (WDR). Researchers at the World Bank research department, the so called Development Economics Vice-Presidency (DEC), can apply for funds for research projects in collaboration with researchers from other parts of the bank, as well as other research organisations, including researchers from low-income countries. Through support to the KCP, Sida contributes to the public good produced by World Bank research activites. The support also enables particpation from researchers from low income countries, which contributes to research capacity building and quality research. In addition, a support to the KCP gives Sida an opportunity for dialogue and collaboration in research related aid issues. The World Bank plays a significant role in many low income countries, and Sweden provides a large support to the World Bank in many areas. The basic reason for this specific support is thus that the KCP contributes to maintain a free and development relevant knowledge production within the World Bank, which is crucial for the quality of the policy advice and support that the World Bank as a whole provides. Världsbankens Knowledge for Change Program (KCP) är en samfinansieringsfond som etablerades 2002 för att främja högkvalitativ, innovativ och policyrelevant forskning för fattigdomsminskning och hållbar utveckling. Förutom att kanalisera medel till olika forskningsprojekt, finansierar KCP också vissa av Världsbankens så kallade flaggskeppsrapporter, där den årliga World Development Report (WDR) är den mest framträdande. Forskare vid Världsbankens forskningsavdelning, den så kallade Development Economics Vice-Presidency (DEC), kan söka medel för forskningsprojekt i samarbete med forskare från andra delar av banken, liksom från andra forskningsinstitutioner (inklusive forskare i låginkomstländer). Sida har under en längre period fört en diskussion med Världsbanken om att gå in med förnyat stöd till KCP inför starten av dess fjärde cykel (KCP IV). Genom stöd till KCP bidrar Sida till den kollektiva nyttighet som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Stödet möjliggör också medverkan av forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och kvalitet i forskningen. Stöd till KCP ger dessutom Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Världsbankens forskningsfond Umbrella 2.0 Knowledge for Change har som övergripande mål to promote evidence-based policy development in support of the World Banks goals of poverty reduction and shared prosperity in developing countries. Detta ska nås via tre specifika (under)mål: 1) att producera högkvalitativ och relevant forskning som stöd för evidensbaserad (utvecklings)politik och för att identifiera framtida kunskapsbehov och kunskapsluckor; 2) att stödja Världsbankens arbete i låginkomstländer (country operations) för att utforma, genomföra, utvärdera och revidera utvecklingsinsatser; och 3) att öka utbytet av forskning och data i partnerskap och genom kapacitetsbyggande. Det finns tre skäl för Sida att stödja KCP. Det första är att Sida därigenom bidrar till den kollektiva nyttighet (kunskap och datainsamling) som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Det andra är att Sida genom sitt bidrag kan driva på för ytterligare forskningssamarbeten med forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och stärker kvaliteten i Världsbankens forskning. Det tredje är att Sida som biståndsmyndighet har ett intresse av att ta del av den utvecklingsrelevanta forskning som Världsbanken bedriver; genom ett stöd till KCP har Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Inte minst utgör KCP en kanal direkt till chefen för DEC (Världsbankens chefsekonom). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14000000 4000000 0 0 0 0 14000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-13927-13927A0102 Sweden The World Bank Knowledge for Change Program (KCP) is a trust fund established in 2002 to promote high-quality, innovative and policy relevant research for poverty reduction and sustainable development. Apart from financing research projects, KCP also partly funds so called flagships reports, not least the yearly World Development Report (WDR). Researchers at the World Bank research department, the so called Development Economics Vice-Presidency (DEC), can apply for funds for research projects in collaboration with researchers from other parts of the bank, as well as other research organisations, including researchers from low-income countries. Through support to the KCP, Sida contributes to the public good produced by World Bank research activites. The support also enables particpation from researchers from low income countries, which contributes to research capacity building and quality research. In addition, a support to the KCP gives Sida an opportunity for dialogue and collaboration in research related aid issues. The World Bank plays a significant role in many low income countries, and Sweden provides a large support to the World Bank in many areas. The basic reason for this specific support is thus that the KCP contributes to maintain a free and development relevant knowledge production within the World Bank, which is crucial for the quality of the policy advice and support that the World Bank as a whole provides. Världsbankens Knowledge for Change Program (KCP) är en samfinansieringsfond som etablerades 2002 för att främja högkvalitativ, innovativ och policyrelevant forskning för fattigdomsminskning och hållbar utveckling. Förutom att kanalisera medel till olika forskningsprojekt, finansierar KCP också vissa av Världsbankens så kallade flaggskeppsrapporter, där den årliga World Development Report (WDR) är den mest framträdande. Forskare vid Världsbankens forskningsavdelning, den så kallade Development Economics Vice-Presidency (DEC), kan söka medel för forskningsprojekt i samarbete med forskare från andra delar av banken, liksom från andra forskningsinstitutioner (inklusive forskare i låginkomstländer). Sida har under en längre period fört en diskussion med Världsbanken om att gå in med förnyat stöd till KCP inför starten av dess fjärde cykel (KCP IV). Genom stöd till KCP bidrar Sida till den kollektiva nyttighet som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Stödet möjliggör också medverkan av forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och kvalitet i forskningen. Stöd till KCP ger dessutom Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Världsbankens forskningsfond Umbrella 2.0 Knowledge for Change har som övergripande mål to promote evidence-based policy development in support of the World Banks goals of poverty reduction and shared prosperity in developing countries. Detta ska nås via tre specifika (under)mål: 1) att producera högkvalitativ och relevant forskning som stöd för evidensbaserad (utvecklings)politik och för att identifiera framtida kunskapsbehov och kunskapsluckor; 2) att stödja Världsbankens arbete i låginkomstländer (country operations) för att utforma, genomföra, utvärdera och revidera utvecklingsinsatser; och 3) att öka utbytet av forskning och data i partnerskap och genom kapacitetsbyggande. Det finns tre skäl för Sida att stödja KCP. Det första är att Sida därigenom bidrar till den kollektiva nyttighet (kunskap och datainsamling) som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Det andra är att Sida genom sitt bidrag kan driva på för ytterligare forskningssamarbeten med forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och stärker kvaliteten i Världsbankens forskning. Det tredje är att Sida som biståndsmyndighet har ett intresse av att ta del av den utvecklingsrelevanta forskning som Världsbanken bedriver; genom ett stöd till KCP har Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Inte minst utgör KCP en kanal direkt till chefen för DEC (Världsbankens chefsekonom). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 2000000 0 0 1000000 0 0 0 2000000 0 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13949 Sweden Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) has applied to Sida for funding of 12 500 000 SEK for their Strategic Plan during the period 2021-2023. The intervention aims at reduction of sexual and sexualised violence and its effects by 1) providing empowerment & support to the survivors of sexual violence, 2) transformation of social perceptions & prevention of sexual violence before it occurs and 3) ensuring the sustainability of financial and organizational structure of CSMD. The amount of support to be provided by Sida (12 500 000 SEK) will constitute almost 80% of their budget for 2021 and the organisation has not yet secured any other funding beyond 2021. Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) har ansökt om finansiering på 12 500 000 SEK hos Sida för sin strategiska plan under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att minska sexuellt och sexualiserat våld och dess effekter genom att 1) stärka och stödja överlevare av sexuellt våld 2) transformation av sociala uppfattingar och förebyggande av sexuellt våld innan det utövas och 3) säkra den finansiella och organisatoriska hållbarheten av CSMD Stödet från Sida (12 500 000 SEK) kommer att utgöra nästan 80% av deras budget för 2021 och organisationen har ännu inte säkrat någon annan finansiering efter 2021. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13949-13949A0101 Sweden Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) has applied to Sida for funding of 12 500 000 SEK for their Strategic Plan during the period 2021-2023. The intervention aims at reduction of sexual and sexualised violence and its effects by 1) providing empowerment & support to the survivors of sexual violence, 2) transformation of social perceptions & prevention of sexual violence before it occurs and 3) ensuring the sustainability of financial and organizational structure of CSMD. The amount of support to be provided by Sida (12 500 000 SEK) will constitute almost 80% of their budget for 2021 and the organisation has not yet secured any other funding beyond 2021. Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) har ansökt om finansiering på 12 500 000 SEK hos Sida för sin strategiska plan under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att minska sexuellt och sexualiserat våld och dess effekter genom att 1) stärka och stödja överlevare av sexuellt våld 2) transformation av sociala uppfattingar och förebyggande av sexuellt våld innan det utövas och 3) säkra den finansiella och organisatoriska hållbarheten av CSMD Stödet från Sida (12 500 000 SEK) kommer att utgöra nästan 80% av deras budget för 2021 och organisationen har ännu inte säkrat någon annan finansiering efter 2021. Sweden Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4300000 0 0 0 0 0 4300000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 4300000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13949-13949A0102 Sweden Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) has applied to Sida for funding of 12 500 000 SEK for their Strategic Plan during the period 2021-2023. The intervention aims at reduction of sexual and sexualised violence and its effects by 1) providing empowerment & support to the survivors of sexual violence, 2) transformation of social perceptions & prevention of sexual violence before it occurs and 3) ensuring the sustainability of financial and organizational structure of CSMD. The amount of support to be provided by Sida (12 500 000 SEK) will constitute almost 80% of their budget for 2021 and the organisation has not yet secured any other funding beyond 2021. Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) har ansökt om finansiering på 12 500 000 SEK hos Sida för sin strategiska plan under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att minska sexuellt och sexualiserat våld och dess effekter genom att 1) stärka och stödja överlevare av sexuellt våld 2) transformation av sociala uppfattingar och förebyggande av sexuellt våld innan det utövas och 3) säkra den finansiella och organisatoriska hållbarheten av CSMD Stödet från Sida (12 500 000 SEK) kommer att utgöra nästan 80% av deras budget för 2021 och organisationen har ännu inte säkrat någon annan finansiering efter 2021. Sweden Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 5900000 2800000 -322669 0 0 0 0 0 0 0 0 4200000 0 4000000 0 1700000 0 0 -322669 0 2800000 12377331 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 4000000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 4200000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 1700000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 2800000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi -322669.03 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13997 Sweden Afghanistan Analysts Network (AAN) has applied for core support from Sida to finance the organization's operations in 2020-2024. Sida proposes a core support of a total of SEK 6 million for the period 2020-2022. AAN has received Swedish support since its inception in 2009. The aim of the contribution is helping Afghan decision-makers, international donors and other members of AAN's target group become better informed and equipped to formulate policy, implement development efforts and conduct advocacy work by taking part in AAN's analyzes in the following areas: War and peace; the Political Landscape; Rights and Freedoms; Migration; Regional relations; International engagement; Economy, environment and development; and Context and culture. Other donors are expected to be Norway, Switzerland (SDC), the UK (DFID and the Rockefeller Brothers Fund. The budget is still not covered. If AAN does not receive sufficient funds, the budget will be adjusted accordingly. There is a widespread perception among Afghan analysts and international experts that the international community has a limited understanding of Afghanistan and that this has a negative impact on donor efforts. It is the endeavor to overcome this problem that motivates Sida to support AAN's operations with in-depth documentation and analysis of developments in the country. Sida's financial support to AAN is approx. 2 MSEK annually. Afghanistan Analysts Network (AAN) har ansökt om kärnstöd från Sida för finansiering av organisationens verksamhet 2020-2024. Sida föreslår ett kärnstöd på totalt 6 miljoner SEK för perioden 2020-2022. AAN har fått svenskt stöd sedan starten 2009. Insatsen syftar till att afghanska beslutsfattare, internationella givare och andra medlemmar i AAN:s målgrupp blir bättre informerade och rustade att formulera politik, implementera utvecklingsinsatser och bedriva påverkansarbete genom att ta del av AAN:s analyser inom följande områden: krig och fred; det politiska landskapet, rättigheter och friheter; migration; regionala relationer; internationellt engagement; ekonomi, miljö och utveckling; samt kontext och kultur. Övriga givare är i dagsläget Norge, Schweiz (SDC), Storbrittanien (DFID) och Rockefeller Brothers Fund. Budgeten är fortfarande inte täckt. Om AAN inte får inte tillräckligt med medel kommer budgeten att anpassas till detta. Det finns en vitt spridd uppfattning bland afghanska analytiker och internationella experter att det internationella samfundet har en begränsad förståelse av Afghanistan och att detta har negativa effekter på givarnas insatser. Det är strävan att komma till rätta med detta problem som motiverar Sida att stödja AANs verksamhet med djupgående dokumentation och analys av utvecklingen i landet. Sidas finansiella stöd till AAN motsvarar cirka 2 MSEK årligen. AAN's programme is centred around three interlinked outcome objectives, listed below: 1. Key stakeholders and other members of AANs target group are significantly better informed and better equipped to formulate policies, implement projects and lobby for necessary interventions because of AAN s research and analysis. Their policies, interventions and lobby activities help towards a greater stability in Afghanistan (or, alternatively, help prevent greater deterioration). 2. An ever growing circle of Afghan and international policymakers, development agents, influencers and other stakeholders make use of the AAN research products that are relevant to their efforts to help stabilise Afghanistan, because of AANs efforts to expand the reach of its research and analysis and to improve the accessibility of its products. 3. Afghanistans emerging research and analysis community has been strengthened and enriched by AANs efforts to develop and mentor its own Afghan researchers to become leaders in their field, to collaborate with like-minded organisations and academic institutions, and to lead by example in terms of high ethical standards of research, knowledge sharing and collaboration Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Media and free flow of information Government & Civil Society-general 1. Key stakeholders and other members of AANs target group are significantly better informed and better equipped to formulate policies, implement projects and lobby for necessary interventions because of AAN s research and analysis. Their policies, interventions and lobby activities help towards a greater stability in Afghanistan (or, alternatively, help prevent greater deterioration). Until August 2021, AAN largely delivered its key outputs according to plan. Between 2020 and end of 2022 a total of 194 reports, special reports and dossiers were published in all of AAN's eight thematic priority areas. Measuring the impact of think tanks is challenging and AAN is no exception. However the evaluation of AAN's proramme 2020-2022 states that based upon the teams interviews and the data available, AAN has had a positive effect overall and there are anecdotal indications of uptake and utilisation amongst international and Afghan stakeholders. There is evidence that individuals and, to some extent, institutions have benefited from AANs products. This is particularly evident amongst international stakeholders. The evidence is more mixed for Afghan stakeholders. Objective 2. An ever growing circle of Afghan and international policy-makers, development agents, influencers and other stakeholders make use of the AAN research products that are relevant to their efforts to help stabilise Afghanistan, because of AANs efforts to expand the reach of its research and analysis and to improve the accessibility of its products. AAN has utilised a variety of communications tools to disseminate its research and analysis. In particular, the English language website has provided an effective mechanism enabling access to all AAN reports, including its substantial archive. In total the website was accessed 2 718 882 times during the agreement period. 2021 saw a sharp increase in views, as a result of the turbulence in Afghanistan during the time. The level of views in 2022 were slightly less than in 2020, however since AAN published fewer reports in 2022 than in previous years, the number of users per report published increased, suggesting that the readership base increased. The Dari/Pashto website, which was set up in 2015, has however proved less successful and records proportionally significantly fewer visits (2.4% of total visits in 2021). 3. Afghanistans emerging research and analysis community has been strengthened and enriched by AANs efforts to develop and mentor its own Afghan researchers to become leaders in their field, to collaborate with like-minded organisations and academic institutions, and to lead by example in terms of high ethical standards of research, knowledge-sharing and collaboration. The evaluation suggest that AAN has contributed to improve the research, analysis, and report writing capacity of both current and former staff members. While several former AAN Afghan staff members have taken on new professional challenges in which they have been able to make use of the skills and knowledge obtained at AAN, AAN capacity development efforts have otherwise had limited reach outside the own organization. Several informants argued, however, that AAN over the years has served as an inspiration and standard setter for other researchers and analysts. The efficiency of AANs efforts to enhance the capacity of Afghanistans emerging community of researchers and analysts, which is directly related to the report editing and peer-review process, has also been negatively affected by the changes since August 2021 and the new programme developed based on the evaluation has focused on networking rather than capacity building of the Afghan research community. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13997-13997A0101 Sweden Afghanistan Analysts Network (AAN) has applied for core support from Sida to finance the organization's operations in 2020-2024. Sida proposes a core support of a total of SEK 6 million for the period 2020-2022. AAN has received Swedish support since its inception in 2009. The aim of the contribution is helping Afghan decision-makers, international donors and other members of AAN's target group become better informed and equipped to formulate policy, implement development efforts and conduct advocacy work by taking part in AAN's analyzes in the following areas: War and peace; the Political Landscape; Rights and Freedoms; Migration; Regional relations; International engagement; Economy, environment and development; and Context and culture. Other donors are expected to be Norway, Switzerland (SDC), the UK (DFID and the Rockefeller Brothers Fund. The budget is still not covered. If AAN does not receive sufficient funds, the budget will be adjusted accordingly. There is a widespread perception among Afghan analysts and international experts that the international community has a limited understanding of Afghanistan and that this has a negative impact on donor efforts. It is the endeavor to overcome this problem that motivates Sida to support AAN's operations with in-depth documentation and analysis of developments in the country. Sida's financial support to AAN is approx. 2 MSEK annually. Afghanistan Analysts Network (AAN) har ansökt om kärnstöd från Sida för finansiering av organisationens verksamhet 2020-2024. Sida föreslår ett kärnstöd på totalt 6 miljoner SEK för perioden 2020-2022. AAN har fått svenskt stöd sedan starten 2009. Insatsen syftar till att afghanska beslutsfattare, internationella givare och andra medlemmar i AAN:s målgrupp blir bättre informerade och rustade att formulera politik, implementera utvecklingsinsatser och bedriva påverkansarbete genom att ta del av AAN:s analyser inom följande områden: krig och fred; det politiska landskapet, rättigheter och friheter; migration; regionala relationer; internationellt engagement; ekonomi, miljö och utveckling; samt kontext och kultur. Övriga givare är i dagsläget Norge, Schweiz (SDC), Storbrittanien (DFID) och Rockefeller Brothers Fund. Budgeten är fortfarande inte täckt. Om AAN inte får inte tillräckligt med medel kommer budgeten att anpassas till detta. Det finns en vitt spridd uppfattning bland afghanska analytiker och internationella experter att det internationella samfundet har en begränsad förståelse av Afghanistan och att detta har negativa effekter på givarnas insatser. Det är strävan att komma till rätta med detta problem som motiverar Sida att stödja AANs verksamhet med djupgående dokumentation och analys av utvecklingen i landet. Sidas finansiella stöd till AAN motsvarar cirka 2 MSEK årligen. AAN's programme is centred around three interlinked outcome objectives, listed below: 1. Key stakeholders and other members of AANs target group are significantly better informed and better equipped to formulate policies, implement projects and lobby for necessary interventions because of AAN s research and analysis. Their policies, interventions and lobby activities help towards a greater stability in Afghanistan (or, alternatively, help prevent greater deterioration). 2. An ever growing circle of Afghan and international policymakers, development agents, influencers and other stakeholders make use of the AAN research products that are relevant to their efforts to help stabilise Afghanistan, because of AANs efforts to expand the reach of its research and analysis and to improve the accessibility of its products. 3. Afghanistans emerging research and analysis community has been strengthened and enriched by AANs efforts to develop and mentor its own Afghan researchers to become leaders in their field, to collaborate with like-minded organisations and academic institutions, and to lead by example in terms of high ethical standards of research, knowledge sharing and collaboration Sweden AAN/Afghanistan Analysts Network Swedish International Development Cooperation Agency AAN/Afghanistan Analysts Network 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 2000000 0 3000000 AAN/Afghanistan Analysts Network 2000000 AAN/Afghanistan Analysts Network 1000000 AAN/Afghanistan Analysts Network Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More women and men participate in strengthened democratic processes and demand accountability from authorities and elected representatives Fler kvinnor och män deltar i stärkta demokratiska processer och utkräver ansvar från myndigheter och folkvalda företrädare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions to provide basic services Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande tjänster Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote greater respect for human rights and contribute to the transparency and scrutiny of public institutions Stärkt kapacitet inom det civila samhället att arbeta för ökad respekt för mänskliga rättigheter och bidra till insyn och granskning av offentliga institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13997-13997A0102 Sweden Afghanistan Analysts Network (AAN) has applied for core support from Sida to finance the organization's operations in 2020-2024. Sida proposes a core support of a total of SEK 6 million for the period 2020-2022. AAN has received Swedish support since its inception in 2009. The aim of the contribution is helping Afghan decision-makers, international donors and other members of AAN's target group become better informed and equipped to formulate policy, implement development efforts and conduct advocacy work by taking part in AAN's analyzes in the following areas: War and peace; the Political Landscape; Rights and Freedoms; Migration; Regional relations; International engagement; Economy, environment and development; and Context and culture. Other donors are expected to be Norway, Switzerland (SDC), the UK (DFID and the Rockefeller Brothers Fund. The budget is still not covered. If AAN does not receive sufficient funds, the budget will be adjusted accordingly. There is a widespread perception among Afghan analysts and international experts that the international community has a limited understanding of Afghanistan and that this has a negative impact on donor efforts. It is the endeavor to overcome this problem that motivates Sida to support AAN's operations with in-depth documentation and analysis of developments in the country. Sida's financial support to AAN is approx. 2 MSEK annually. Afghanistan Analysts Network (AAN) har ansökt om kärnstöd från Sida för finansiering av organisationens verksamhet 2020-2024. Sida föreslår ett kärnstöd på totalt 6 miljoner SEK för perioden 2020-2022. AAN har fått svenskt stöd sedan starten 2009. Insatsen syftar till att afghanska beslutsfattare, internationella givare och andra medlemmar i AAN:s målgrupp blir bättre informerade och rustade att formulera politik, implementera utvecklingsinsatser och bedriva påverkansarbete genom att ta del av AAN:s analyser inom följande områden: krig och fred; det politiska landskapet, rättigheter och friheter; migration; regionala relationer; internationellt engagement; ekonomi, miljö och utveckling; samt kontext och kultur. Övriga givare är i dagsläget Norge, Schweiz (SDC), Storbrittanien (DFID) och Rockefeller Brothers Fund. Budgeten är fortfarande inte täckt. Om AAN inte får inte tillräckligt med medel kommer budgeten att anpassas till detta. Det finns en vitt spridd uppfattning bland afghanska analytiker och internationella experter att det internationella samfundet har en begränsad förståelse av Afghanistan och att detta har negativa effekter på givarnas insatser. Det är strävan att komma till rätta med detta problem som motiverar Sida att stödja AANs verksamhet med djupgående dokumentation och analys av utvecklingen i landet. Sidas finansiella stöd till AAN motsvarar cirka 2 MSEK årligen. AAN's programme is centred around three interlinked outcome objectives, listed below: 1. Key stakeholders and other members of AANs target group are significantly better informed and better equipped to formulate policies, implement projects and lobby for necessary interventions because of AAN s research and analysis. Their policies, interventions and lobby activities help towards a greater stability in Afghanistan (or, alternatively, help prevent greater deterioration). 2. An ever growing circle of Afghan and international policymakers, development agents, influencers and other stakeholders make use of the AAN research products that are relevant to their efforts to help stabilise Afghanistan, because of AANs efforts to expand the reach of its research and analysis and to improve the accessibility of its products. 3. Afghanistans emerging research and analysis community has been strengthened and enriched by AANs efforts to develop and mentor its own Afghan researchers to become leaders in their field, to collaborate with like-minded organisations and academic institutions, and to lead by example in terms of high ethical standards of research, knowledge sharing and collaboration Sweden AAN/Afghanistan Analysts Network Swedish International Development Cooperation Agency AAN/Afghanistan Analysts Network 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 0 0 2000000 0 2000000 4000000 AAN/Afghanistan Analysts Network 2000000 AAN/Afghanistan Analysts Network 2000000 AAN/Afghanistan Analysts Network Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved conditions for participation and influence of a wide range of actors, particularly women, in peace processes as well as an increased capacity to handle and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutions that uphold and guarantee the respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkta institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including an increased enjoyment of human rights, and the possibility of political participation and influence for women and girls. Ökad jämställdhet, inklusive ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter, och möjlighet till politiskt deltagande och inflytande för kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13999 Sweden NDI has applied to Sida for funding 3 Million USD (26.2 Million SEK) to carry out the program ‘’Citizen Engagement for Local Government Accountability’’ in Mali during the period 2020-2023, particularly in the regions of Mopti and Sikasso. The specific objective of the proposed program is that: Local governments become more responsive and accountable to citizens. Two specific results are expected: 1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concerns. NDI will implement this intervention together with local civil society organizations. The intervention’s total budget is 26, 829, 090 SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 26.2 million SEK (3 million USD) and 600 000 SEK will be retained by Sida for a final external evaluation. NDI har ansökt hos Sida om finansiering med 3 miljoner USD (26.2 miljoner SEK) för att genomföra programmet '' Citizen Engagement for Local Government Accountability '' i Mali under perioden 2020-2023, huvudsakligen i regionerna Mopti och Sikasso. Det specifika målet med det föreslagna programmet är att: Lokala myndigheter ska bli mer lyhörda och ansvarstagande gentemot medborgarna. Två specifika resultat förväntas: 1. Medborgarna organiserar och vidtar åtgärder för att söka ansvar från lokala myndigheter 2. Lokala myndigheter ska aktivt inbjuda till medborgardialog vid beslut samt svara upp mot medborgarnas krav. NDI kommer att genomföra denna insats tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer. Insatsens totala budget är 26 829 090 SEK, varav organisationens egen finansiering är cirka 26.2 miljoner SEK (3 miljoner USD). Ett belopp om 600 000 SEK kommer att innehållas av Sida för att genomföra en slutlig extern utvärdering. Proposed by NDI for three years (2020-2023), the overarching goal of the three-year program is to enhance citizen engagement, and expectations of accountability based on experience, that would renew citizens’ confidence in Mali’s local level institutions. The specific objective  of this intervention is the following: Local governments become more responsive and accountable to citizens. It ambitions to promote citizens’ involvement and participation in local affairs while elected officials would be equipped to provide better services and response to citizens’ demands. The program will intervene in the regions of Mopti and Sikasso, specifically in eight (08) communes. By the end of the intervention, the following results are expected:1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government As outputs, NDI will work to make CSOs gain community organizing capacities, actively engage local governments and monitor local government actions and political processes. 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concernsAs outputs, NDI will work to get Local officials understand their roles and responsibilities, and those of citizens, in governance, development and political processes, and gain skills and capacities needed to deliver services more effectively Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general NDI has carried out numerous trainings and it hard to assess how these contribute to the overall goals. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13999-13999A0101 Sweden NDI has applied to Sida for funding 3 Million USD (26.2 Million SEK) to carry out the program ‘’Citizen Engagement for Local Government Accountability’’ in Mali during the period 2020-2023, particularly in the regions of Mopti and Sikasso. The specific objective of the proposed program is that: Local governments become more responsive and accountable to citizens. Two specific results are expected: 1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concerns. NDI will implement this intervention together with local civil society organizations. The intervention’s total budget is 26, 829, 090 SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 26.2 million SEK (3 million USD) and 600 000 SEK will be retained by Sida for a final external evaluation. NDI har ansökt hos Sida om finansiering med 3 miljoner USD (26.2 miljoner SEK) för att genomföra programmet '' Citizen Engagement for Local Government Accountability '' i Mali under perioden 2020-2023, huvudsakligen i regionerna Mopti och Sikasso. Det specifika målet med det föreslagna programmet är att: Lokala myndigheter ska bli mer lyhörda och ansvarstagande gentemot medborgarna. Två specifika resultat förväntas: 1. Medborgarna organiserar och vidtar åtgärder för att söka ansvar från lokala myndigheter 2. Lokala myndigheter ska aktivt inbjuda till medborgardialog vid beslut samt svara upp mot medborgarnas krav. NDI kommer att genomföra denna insats tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer. Insatsens totala budget är 26 829 090 SEK, varav organisationens egen finansiering är cirka 26.2 miljoner SEK (3 miljoner USD). Ett belopp om 600 000 SEK kommer att innehållas av Sida för att genomföra en slutlig extern utvärdering. Proposed by NDI for three years (2020-2023), the overarching goal of the three-year program is to enhance citizen engagement, and expectations of accountability based on experience, that would renew citizens’ confidence in Mali’s local level institutions. The specific objective  of this intervention is the following: Local governments become more responsive and accountable to citizens. It ambitions to promote citizens’ involvement and participation in local affairs while elected officials would be equipped to provide better services and response to citizens’ demands. The program will intervene in the regions of Mopti and Sikasso, specifically in eight (08) communes. By the end of the intervention, the following results are expected:1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government As outputs, NDI will work to make CSOs gain community organizing capacities, actively engage local governments and monitor local government actions and political processes. 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concernsAs outputs, NDI will work to get Local officials understand their roles and responsibilities, and those of citizens, in governance, development and political processes, and gain skills and capacities needed to deliver services more effectively Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 0 0 0 0 0 0 14000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 14000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13999-13999A0103 Sweden NDI has applied to Sida for funding 3 Million USD (26.2 Million SEK) to carry out the program ‘’Citizen Engagement for Local Government Accountability’’ in Mali during the period 2020-2023, particularly in the regions of Mopti and Sikasso. The specific objective of the proposed program is that: Local governments become more responsive and accountable to citizens. Two specific results are expected: 1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concerns. NDI will implement this intervention together with local civil society organizations. The intervention’s total budget is 26, 829, 090 SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 26.2 million SEK (3 million USD) and 600 000 SEK will be retained by Sida for a final external evaluation. NDI har ansökt hos Sida om finansiering med 3 miljoner USD (26.2 miljoner SEK) för att genomföra programmet '' Citizen Engagement for Local Government Accountability '' i Mali under perioden 2020-2023, huvudsakligen i regionerna Mopti och Sikasso. Det specifika målet med det föreslagna programmet är att: Lokala myndigheter ska bli mer lyhörda och ansvarstagande gentemot medborgarna. Två specifika resultat förväntas: 1. Medborgarna organiserar och vidtar åtgärder för att söka ansvar från lokala myndigheter 2. Lokala myndigheter ska aktivt inbjuda till medborgardialog vid beslut samt svara upp mot medborgarnas krav. NDI kommer att genomföra denna insats tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer. Insatsens totala budget är 26 829 090 SEK, varav organisationens egen finansiering är cirka 26.2 miljoner SEK (3 miljoner USD). Ett belopp om 600 000 SEK kommer att innehållas av Sida för att genomföra en slutlig extern utvärdering. Proposed by NDI for three years (2020-2023), the overarching goal of the three-year program is to enhance citizen engagement, and expectations of accountability based on experience, that would renew citizens’ confidence in Mali’s local level institutions. The specific objective  of this intervention is the following: Local governments become more responsive and accountable to citizens. It ambitions to promote citizens’ involvement and participation in local affairs while elected officials would be equipped to provide better services and response to citizens’ demands. The program will intervene in the regions of Mopti and Sikasso, specifically in eight (08) communes. By the end of the intervention, the following results are expected:1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government As outputs, NDI will work to make CSOs gain community organizing capacities, actively engage local governments and monitor local government actions and political processes. 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concernsAs outputs, NDI will work to get Local officials understand their roles and responsibilities, and those of citizens, in governance, development and political processes, and gain skills and capacities needed to deliver services more effectively Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 10000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14007 Sweden Advisory services within gender equality to Sida and partners for a number of Project in the Environment sector in Albania. Jämställdhetsrådgivning till Sida och partners för ett antal miljöprojekt i Albanien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-14007-14007A0101 Sweden Advisory services within gender equality to Sida and partners for a number of Project in the Environment sector in Albania. Jämställdhetsrådgivning till Sida och partners för ett antal miljöprojekt i Albanien. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 232875 114751 0 0 0 0 0 99000 0 0 0 114751 133875 0 347626 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 99000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 133875.25 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 114750.5 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14007-14007A0102 Sweden Advisory services within gender equality to Sida and partners for a number of Project in the Environment sector in Albania. Jämställdhetsrådgivning till Sida och partners för ett antal miljöprojekt i Albanien. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 116651 0 141513 116651 0 141513 0 0 0 0 258164 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 116650.5 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 0 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 141513 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14060 Sweden Swedish Investors for Sustainable Development (SISD) is a network that convenes more than 20 of Sweden’s largest financial actors around implementation of Agenda 2030. Sida coordinates the network and among its members are pension funds, insurance companies, investment companies, and asset managers. SISD works to explore the role of investors, risks and opportunities related to Agenda 2030 through learning, sharing experiences, voluntary projects and communication. The SISD and Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) networks were combined in a new joint project from 2020, a separate appraisal will be done for 2021-2022 which covers both networks. See PLANit contribution 14665. SISD är ett nätverk som samlar över 20 av Sveriges största investerare kring genomförandet av Agenda 2030. Sida samordnar nätverket och bland medlemmarna finns AP-fonder, försäkringsbolag, investmentbolag, kapitalförvaltare och pensionsfonder. SISD arbetar med erfarenhetsutbyte, lärande, kommunikation och att utforska möjligheter för investeringar i linje med de globala målen. Eftersom teamet som arbetar med nätverken SISD och Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) slås ihop under år 2020 görs en separat beredning för åren 2021-2022 som inkluderar båda nätverken. Se PLANit insats 14665. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Responsible Business Conduct Administrative Costs of Donors Business & Other Services SE-0-SE-6-14060-14060A0101 Sweden Swedish Investors for Sustainable Development (SISD) is a network that convenes more than 20 of Sweden’s largest financial actors around implementation of Agenda 2030. Sida coordinates the network and among its members are pension funds, insurance companies, investment companies, and asset managers. SISD works to explore the role of investors, risks and opportunities related to Agenda 2030 through learning, sharing experiences, voluntary projects and communication. The SISD and Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) networks were combined in a new joint project from 2020, a separate appraisal will be done for 2021-2022 which covers both networks. See PLANit contribution 14665. SISD är ett nätverk som samlar över 20 av Sveriges största investerare kring genomförandet av Agenda 2030. Sida samordnar nätverket och bland medlemmarna finns AP-fonder, försäkringsbolag, investmentbolag, kapitalförvaltare och pensionsfonder. SISD arbetar med erfarenhetsutbyte, lärande, kommunikation och att utforska möjligheter för investeringar i linje med de globala målen. Eftersom teamet som arbetar med nätverken SISD och Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) slås ihop under år 2020 görs en separat beredning för åren 2021-2022 som inkluderar båda nätverken. Se PLANit insats 14665. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 419155 0 0 94534 0 0 0 234830 89791 419155 Sida 234830.07 Sida 94534.3 Sida 89790.75 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14060-14060A0106 Sweden Swedish Investors for Sustainable Development (SISD) is a network that convenes more than 20 of Sweden’s largest financial actors around implementation of Agenda 2030. Sida coordinates the network and among its members are pension funds, insurance companies, investment companies, and asset managers. SISD works to explore the role of investors, risks and opportunities related to Agenda 2030 through learning, sharing experiences, voluntary projects and communication. The SISD and Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) networks were combined in a new joint project from 2020, a separate appraisal will be done for 2021-2022 which covers both networks. See PLANit contribution 14665. SISD är ett nätverk som samlar över 20 av Sveriges största investerare kring genomförandet av Agenda 2030. Sida samordnar nätverket och bland medlemmarna finns AP-fonder, försäkringsbolag, investmentbolag, kapitalförvaltare och pensionsfonder. SISD arbetar med erfarenhetsutbyte, lärande, kommunikation och att utforska möjligheter för investeringar i linje med de globala målen. Eftersom teamet som arbetar med nätverken SISD och Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) slås ihop under år 2020 görs en separat beredning för åren 2021-2022 som inkluderar båda nätverken. Se PLANit insats 14665. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1212 0 0 0 1212 1212 Other 1211.61 Other Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14064 Sweden The overall objective is to support the democratic transition of Sudan by supporting the establishment of mechanisms for dialogue and consensus-building on the transition processes; strengthen the capacity of NEC (National Election Committee) deliver credible and peaceful elections; enhance women participation and representation in political processes, and strengthen citizens awareness on the transitional processes and the broader democratic governance practices. It is anticipated that Sudan’s transition period and processes will provide an opportunity for the country’s transition to democracy. The contribution is a complement to EU´s project for strengthening democracy in Sudan and is implemented by International IDEA. The project is complementary to the EU´s contribution to strengthening the democracy in Sudan and is implemented by IDEA. However, they are two independent projects. The duration of the project is 2020-2023, and the total budget is 45,3 MSEK. Projektets övergripande mål är att stödja den demokratiska övergången i Sudan genom att upprätta mekanismer för dialog och konsensusuppbyggnad med fokus på delstatsnivå; stärka kapaciteten för NEC (National Election Committee) att leverera rättvisa och fredliga val; öka kvinnors deltagande och representation i politiska processer; samt stärka medborgarnas kunskap om politiska processer och demokratiska styrning. Det förväntas att Sudans övergångsperiod och processer som initierats av transitionsregeringen kan leda till demokrati, men är i behov av kapasitetsstärkande åtgärder. Projektet är ett komplement till EU´s insats för att stärka demokrati i Sudan och som genomförs av International IDEA. Det är emellertid två fristående program. Programmet sträcker sig över tre år (2020-2023) och budgeten är 45,3 MSEK The overall purpose of the contribution was to support Sudans transition to a democratic system. The objectives of the contribution were to contribute to the following: - Improved citizens awareness on transitional processes and democratic governance. - Policymakers within political parties and the government apply increased knowledge and skills to make more informed choices regarding democracy reforms. - The National Election Commission apply increased knowledge and skills to recognize and respond to complexities and risks in the electoral processes and effectively implement the Electoral Cycle Approach. - Civil society (with a focus on womens groups) and media in Sudan apply increased knowledge and skills to engage with constitution-makers, policymakers in political parties and government and the National Election Commission democratically and effectively and promote broad public participation in the process. After the military coup in October, 2021 the objectives of the intervention were revised and technical assistance to the government or its institutions was halted. The revised programme focused on: - Training and strengthening civil society on democratic issues with a focus on young people and women, and - Cooperating with other organisations to resist the closure of civil society. - Continued support to women's political participation and an assessment of the framework for disabled persons' opportunities to participate in elections. After the civil war broke out in 2023, all activities focusing on electoral issues were cancelled. Instead IDEA focused on strengthening the expertise of various parties and organisations on the links between peace and democratic governance and to enhance women's political participation at all levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The examples of results are drawn from Sidas previous assessments, including annual CoPs, Annual Reports, an Evaluation of the IDEA Sudan project and the Final Narrative Report. Below, example of results are divided across several subsections to highlight the types of activities the IDEA project implemented. Dialogue and Consensus Building Sida observes that IDEA were able to uphold their work on fostering Dialogue and Consensus Building by facilitating multi-stakeholder dialogue sessions in 13 of 18 Sudanese states, engaging 7,371 participants (52 per cent women) over the course of the entire project. Dialogues addressed women's political participation, human rights, and diversity. The dialogues were implemented in three phases: Phase I (20212023): 96 structured dialogue sessions were held, targeting resistance committees and community leaders, with 1,071 participants (52% male, 48% female). The phase also resulted in the establishment of 16 permanent multi-stakeholder platforms for sustained engagement. Additionally, five civic education workshops (109 participants) and four human rights sessions (68 participants) were delivered. These early engagements built a strong foundation for community dialogue on democratic values, human rights, and transitional justice. Phase II (MarchJune 2024): Focused in Northern State, this phase scaled outreach through 10 broad-based community dialogues and 26 thematic sessions addressing peacebuilding, psychosocial support, conflict resolution, disability inclusion, and SGBV. A total of 3,154 participants (2,064 women, 1,090 men) were engaged, demonstrating a major shift toward gender-responsive dialogue and inclusion of marginalized voices. The emphasis on thematic relevance allowed for a more targeted and impactful approach to building peaceful coexistence and civic agency at the local level. Phase III (NovemberDecember 2024): Targeted interventions in Northern and Red Sea States equipped 36 facilitators with advanced skills in dialogue facilitation and trained 42 community leaders in advocacy and mediation. Under three thematic dialogue tracks, 96 sessions were conducted with strong female participation: Womens Political Participation: 32 sessions with 1,071 participants (646 women). Human Rights: 32 sessions with 875 participants (579 women). Citizenship and Social Cohesion: 32 sessions with 671 participants (480 women). The inclusive, localized, and gender-sensitive nature of these dialogues enabled communities to articulate their priorities, engage on their differences, and co-create visions for peaceful transition. The platforms enhanced grassroots civic participation, empowered women leaders, and positioned community members as key actors in shaping Sudans transitional agenda. Sidas programme officer participated in one of the early regional dialogues in Port Sudan in March 2021 (see Dox nr: 24/000286-45), namely, Dialogue and consensus-building on the transitional process that IDEA established in partnership with Sudan Social Development- SUDO (that also led several ongoing dialogue platforms related to the constitutional process). Conclusions from the dialogue, shared by Sida and the partner, were that outcomes could have been even more specified and the civic education part strengthened. Sida observed that a main setback was that dialogues were conducted in a vacuum: the purpose was that the regional dialogues should cover the same topics as the national dialogue. However, there was no knowledge on how the national process would be sequenced or if/how/when public participation would be initiated. Therefore, it was not yet known how the information would be used. A positive observation from this early held dialogue was IDEAs ability to utilise media channels to spread information of the dialogues, the Sida program officer noted that during the two days of dialogues, IDEA was interviewed and broadcasted on the local TV and also interviewed on the radio. According to CoP for 2022 (Dox nr: 24/000286-36) together with Sudo, the tools for the national and multiregional stakeholders were then further developed based on lessons learned during the first months of implementation. Target groups were changed, the facilitation process streamlined, and more civic education included in the consultations. In addition, a dialogue implementation manual was developed to be used by all facilitators and shared with other implementers. Sudo had also taken the lead for a civic education coordinating group in Sudan to strengthen the coordination and quality assurance among implementors. Moreover constitutional awareness seminars and workshops were organized in Kassala, Al-Gadaref, and Port Sudan, targeting youth, women, and civil society leaders. The workshops focused on practical topics such as negotiation, media literacy, human rights, and conflict resolution and created spaces for critical reflection on the principles of inclusivity, federalism, power-sharing, and transitional justice. Despite operational constraints, the seminars fostered a deeper civic consciousness, promoted cross-community dialogue, and contributed to the formation of a regional network of peacebuilders. The active engagement of women and youth marked a significant step toward participatory constitutional reform in Sudan. The program also included capacity-building for facilitators, thematic discussions on psychosocial healing and governance, and the creation of local dialogue networks. The training of regional facilitators included a one-week workshop at the offices of the Sudanese Organization for Development (SUDO), targeting all state coordinators (4 men and 2 women). The training focused on dialogue design, facilitation techniques, targeting strategies, and expected outcomes. Facilitators were also introduced to International IDEAs global comparative frameworks and knowledge resources on constitutional design and democratic dialogue. Through these initiatives, participantsparticularly women and youthemerged with commitments which contributed to them becoming agents of peace and democratic transformation. Although long-term outcomes remain untracked, these dialogues are believed to have fostered trust, acceptance, and a shared vision for a peaceful and democratic future by respecting diversity and encouraging collaboration. Gender Equality and Womens Political Empowerment Sida also observes that IDEA managed to maintain a focus on fostering Gender Equality and Womens Political Empowerment by prioritising a gender-responsive programming. Fifty young women were trained through two cohorts of the Young Womens Democracy Academy (YWDA), enhancing their skills in political participation, advocacy, and leadership. Despite the disruption caused by the April 2023 war, the commitment and engagement of YWDA alumni remained steadfast. Women-led coalitions were supported, and targeted training, including on international advocacy, coalition-building, and academic writing, was delivered. Feminist initiatives were documented through studies and a documentary film to preserve narratives of resilience and inspire future mobilisation (Celebrating the Different Forms of Women's Political Participation in Sudan (available at https://www.youtube.com/watch?v=kRANKNnyFtw). According to CoP for 2024, several of the women were after the training assigned to positions in which their newfound knowledge was put to good use. The second cohort was launched in March 2023 and was planned to continue until May 2023. Unfortunately, the eruption of war in Sudan in April 2023 stopped the program halfway through, but there were discussions to continue digitally (Dox nr: 24/000286-82). According to the former IDEA programme manager (dialogue with responsible Sida programme manager on 7 November), there is an existing alumni of the young women academy and they are all over the place working with civil society and NGOs. Selected list of publications on the topic: Sudanese Womens Participation in Ongoing Peace Processes (Dox nr: 24/000286-118). Gender Assessment of Political Parties' Internal Regulations in Sudan (Dox nr: 24/000286-117). In Sidas CoP from 2021 (Dox nr: 24/000286-14) it was assessed that the findings of these two reports provided valuable input for advocacy groups working to promote womens political participation. They were also used to give input to the establishment of the young women democracy academy. Civic education campaigns Sida notes that the project also delivered one of the most extensive civic education campaigns in Sudan in recent years, targeting radio, theatre, social media, visual storytelling, and community dialogues. This contributed to increased participation, as many citizen members engaged in project events. Leveraging technology and social media provided critical platforms for women to voice their concerns, engage in activism, and connect with each other to foster solidarity and support. International IDEA conducted a nationwide study in 2021 to capture citizens' perceptions of democracy, the transition, and governance in Sudan (Dox nr: 24/000286-119). The findings were pivotal in shaping targeted civic education programming and were published on IDEAs website. International IDEA organized multiple workshops and initiatives to equip partners and youth with the knowledge and tools to develop and implement civic education content. A 2022 study by International IDEA documented the role of civil society during Sudans transition and remains a reference material for civic space development (see dox nr: 24/000286-124). Through its partners Al-Alag and RCDCS, IDEA disseminated a wide range of civic education content via radio, television, and digital platforms between 2021 and 2022. Al-Alag broadcasted over 20 radio dramas, operettas, inspirational stories, and public service announcements across diverse regions such as Darfur, Blue Nile, and South Kordofan, focusing on womens political participation, IDP issues, gender equality, and freedom of expression. Simultaneously, RCDCS implemented a media campaign comprising 26 PSAs, 40 drama episodes, cartoons, testimonials, and video explainers that demystified democratic processes, electoral reform, and constitutional matters. These efforts ensured nationwide reach, using creative, culturally grounded formats to engage citizens and raise awareness on rights, inclusion, and governance. Constitutional and electoral reforms While constitutional and electoral reforms were curtailed by the political breakdown, International IDEA remained active in knowledge production and advocacy. IDEAs Senior Programme Officer provided expert commentary on draft electoral laws prepared by IFES and UNDP, ensuring alignment with international norms. IDEA also took part in high-level consultations with stakeholders including the Ministry of Justice to anticipate the legal and administrative architecture of a future NEC. According to CoP for 2022 (Dox nr: 24/000286-36) until the October 2022 military coup, IDEA organized several consultations where relevant constitutional issues were discussed. They also provided technical support to the Prime Ministers Office and the Ministry of Justice. Furthermore, UNDP, IFES, and UN Women. I-IDEA and NDI had begun coordinating for a forthcoming free and fair election. There had not been any direct implementation of all activities related to assisting the National Election Commission as it was not established. IDEA conducted a landmark assessment of Sudans electoral legal framework (Assessing Sudan's Electoral Legal Framework, dox nr: 24/000286-122), benchmarked against international standards, which highlighted systemic weaknesses in transparency, inclusivity, and legal safeguards. A follow-up study on IDP voting rights (Advancing the Voting Rights of Internally Displaced Communities in Sudan, dox nr: 24/000286-123) helped elevate the issue of disenfranchisement among displaced communities. Six Election Labs were convened to deepen expertise among legal professionals, civil society actors, and youth leaders, focusing on electoral systems, inclusion, and democratic values. This activity was interrupted by the sudden conflict in Sudan and was planned to resume virtually, with support from EU, but not as a Sida activity. Though the labs have been well conducted, Sida assessed that due to the ongoing conflict this activity should not be prioritised but it continued within the EU portfolio (CoP 2023, 24/000286-120). National dialogues on political finance, inclusive participation, and the role of youth and women enriched the discourse on reform and institutional rebuilding. These initiatives may have laid a foundation of informed proposals and policy options that can be activated once a stable political environment is restored. Through continued support to Sudanese election experts and through the dissemination of its flagship assessment report, IDEA contributed to preserving institutional memory and building readiness for eventual democratic elections in Sudan. Strengthening Civil Society and Media Capacity To reinforce civil society as a bulwark of democratic resilience, International IDEA offered extensive capacity development. Training for over 40 journalists and para-journalists in Kampala equipped participants with tools for conflict-sensitive reporting, peace journalism, and digital safety. Specialised seminars addressed reconciliation, combating hate speech, and ethical media practices. Studies on conflict, identity, media, and gendered economic impact offered civil society actors advocacy resources. The Sudanese Journalists Syndicate was capacitated through these efforts that fostered more accurate, inclusive, and responsible public discourse, ensuring their continued role as a watchdog, educational, and convening role even amid conflict environments. In preparation for this completion memo Sida followed up with the General Secretary of the Sudanese journalist syndicate (October 2025) who confirmed that the syndicate participated in several (online) seminars aimed at countering war and hate speech. The initiatives parked in-depth discussions within the Sudanese media community and encouraged the publication of media articles and reports amplifying the call to stop the war and highlighting its devastating consequences. The syndicate also participated in a practical training on Constructive Journalism and Mobile Journalism (MoJo) which, according to the General Secretary, successfully introduced Sudanese journalists to the principles of constructive journalism, providing them with practical tools to apply these approaches in their daily work: participants gained a deeper understanding of balanced storytelling, solutions journalism, and mobile production techniques. Inclusivity and Innovation in Transitional Justice and Governance Moreover, the project mainstreamed inclusive practices by integrating the needs and voices of marginalised groupsparticularly PWDs, IDPs, women, and youthinto all program components. It supported the Sudanese Interfaith Group in countering hate speech and promoting coexistence through unified sermons, interfaith youth dialogues, and regional outreach. The Sudanese Interfaith Group, supported by International IDEA and led by former Minister Nasraldin Mofarah, conducted nationwide outreach promoting peace and social cohesion. With 30 core religious leaders and a robust media campaign, the initiative disseminated 40 peace messages and over 600 multimedia materials across Sudan and diaspora communities. Despite security challenges, the groups interfaith approach emerged as a vital grassroots peace mechanism during conflict. Dialogues were made accessible through language adaptation, disability-friendly venues, and inclusive facilitation methods. Creative innovations like the Gender Analysis Game and the Bakir Dawaai social media series fostered interactive civic learning and intergenerational dialogue. The project also supported grassroots peacebuilding through workshops on transitional justice, feminist organising, and conflict mediation, promoting empathy, collective agency, and non-violent problem-solving. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14064-14064A0101 Sweden The overall objective is to support the democratic transition of Sudan by supporting the establishment of mechanisms for dialogue and consensus-building on the transition processes; strengthen the capacity of NEC (National Election Committee) deliver credible and peaceful elections; enhance women participation and representation in political processes, and strengthen citizens awareness on the transitional processes and the broader democratic governance practices. It is anticipated that Sudan’s transition period and processes will provide an opportunity for the country’s transition to democracy. The contribution is a complement to EU´s project for strengthening democracy in Sudan and is implemented by International IDEA. The project is complementary to the EU´s contribution to strengthening the democracy in Sudan and is implemented by IDEA. However, they are two independent projects. The duration of the project is 2020-2023, and the total budget is 45,3 MSEK. Projektets övergripande mål är att stödja den demokratiska övergången i Sudan genom att upprätta mekanismer för dialog och konsensusuppbyggnad med fokus på delstatsnivå; stärka kapaciteten för NEC (National Election Committee) att leverera rättvisa och fredliga val; öka kvinnors deltagande och representation i politiska processer; samt stärka medborgarnas kunskap om politiska processer och demokratiska styrning. Det förväntas att Sudans övergångsperiod och processer som initierats av transitionsregeringen kan leda till demokrati, men är i behov av kapasitetsstärkande åtgärder. Projektet är ett komplement till EU´s insats för att stärka demokrati i Sudan och som genomförs av International IDEA. Det är emellertid två fristående program. Programmet sträcker sig över tre år (2020-2023) och budgeten är 45,3 MSEK The overall purpose of the contribution was to support Sudans transition to a democratic system. The objectives of the contribution were to contribute to the following: - Improved citizens awareness on transitional processes and democratic governance. - Policymakers within political parties and the government apply increased knowledge and skills to make more informed choices regarding democracy reforms. - The National Election Commission apply increased knowledge and skills to recognize and respond to complexities and risks in the electoral processes and effectively implement the Electoral Cycle Approach. - Civil society (with a focus on womens groups) and media in Sudan apply increased knowledge and skills to engage with constitution-makers, policymakers in political parties and government and the National Election Commission democratically and effectively and promote broad public participation in the process. After the military coup in October, 2021 the objectives of the intervention were revised and technical assistance to the government or its institutions was halted. The revised programme focused on: - Training and strengthening civil society on democratic issues with a focus on young people and women, and - Cooperating with other organisations to resist the closure of civil society. - Continued support to women's political participation and an assessment of the framework for disabled persons' opportunities to participate in elections. After the civil war broke out in 2023, all activities focusing on electoral issues were cancelled. Instead IDEA focused on strengthening the expertise of various parties and organisations on the links between peace and democratic governance and to enhance women's political participation at all levels. Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6300000 12000000 6000000 10000000 9000000 -344793 0 0 0 0 0 0 6300000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 -344793 0 6000000 0 3000000 42955207 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 6300000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 12000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 6000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 10000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 6000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 3000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance -344793.16 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14064-14064A0103 Sweden The overall objective is to support the democratic transition of Sudan by supporting the establishment of mechanisms for dialogue and consensus-building on the transition processes; strengthen the capacity of NEC (National Election Committee) deliver credible and peaceful elections; enhance women participation and representation in political processes, and strengthen citizens awareness on the transitional processes and the broader democratic governance practices. It is anticipated that Sudan’s transition period and processes will provide an opportunity for the country’s transition to democracy. The contribution is a complement to EU´s project for strengthening democracy in Sudan and is implemented by International IDEA. The project is complementary to the EU´s contribution to strengthening the democracy in Sudan and is implemented by IDEA. However, they are two independent projects. The duration of the project is 2020-2023, and the total budget is 45,3 MSEK. Projektets övergripande mål är att stödja den demokratiska övergången i Sudan genom att upprätta mekanismer för dialog och konsensusuppbyggnad med fokus på delstatsnivå; stärka kapaciteten för NEC (National Election Committee) att leverera rättvisa och fredliga val; öka kvinnors deltagande och representation i politiska processer; samt stärka medborgarnas kunskap om politiska processer och demokratiska styrning. Det förväntas att Sudans övergångsperiod och processer som initierats av transitionsregeringen kan leda till demokrati, men är i behov av kapasitetsstärkande åtgärder. Projektet är ett komplement till EU´s insats för att stärka demokrati i Sudan och som genomförs av International IDEA. Det är emellertid två fristående program. Programmet sträcker sig över tre år (2020-2023) och budgeten är 45,3 MSEK The overall purpose of the contribution was to support Sudans transition to a democratic system. The objectives of the contribution were to contribute to the following: - Improved citizens awareness on transitional processes and democratic governance. - Policymakers within political parties and the government apply increased knowledge and skills to make more informed choices regarding democracy reforms. - The National Election Commission apply increased knowledge and skills to recognize and respond to complexities and risks in the electoral processes and effectively implement the Electoral Cycle Approach. - Civil society (with a focus on womens groups) and media in Sudan apply increased knowledge and skills to engage with constitution-makers, policymakers in political parties and government and the National Election Commission democratically and effectively and promote broad public participation in the process. After the military coup in October, 2021 the objectives of the intervention were revised and technical assistance to the government or its institutions was halted. The revised programme focused on: - Training and strengthening civil society on democratic issues with a focus on young people and women, and - Cooperating with other organisations to resist the closure of civil society. - Continued support to women's political participation and an assessment of the framework for disabled persons' opportunities to participate in elections. After the civil war broke out in 2023, all activities focusing on electoral issues were cancelled. Instead IDEA focused on strengthening the expertise of various parties and organisations on the links between peace and democratic governance and to enhance women's political participation at all levels. Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149420 0 0 149420 149420 Ernst & Young 149420 Ernst & Young Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14079 Sweden Countries in the Western Balkans have signed most international and regional conventions on gender equality, and legislation is relatively well developed for contributing to increased gender equality. However, the lack of financing and implementation of gender equeality reforms constitue a major challenge. The introduction of gender budgeting provides an opportunity to make sure gender equality becomes a central isusue in budget processes, which will improve implementation of legislation and comittments on gender equality. Civil society has a central role to monitor the implemenation of goverment´s work with gender budgeting and engage civitcens.The project Gender Budget Watchdog Network in the Western Balkans and the Republic of Moldova will be executed in seven countries in the Danube area and the Western Balkans region: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, Montenegro, Serbia, and Moldova. The project will be executed by the CSO "Center for Research and Policy Making" (CRPM) together with the organization's implementing partners. CRPM is based in North Macedonia and their implementing partners in the other countries are: Gender Alliance for Development Centre (Albania); Center for civil society promotion (Bosnia och Hercegovina); Kosovo Women’s Network (Kosovo); Women Action (Montenegro); Gender Knowledge Hub (Serbia) och Keystone Moldova (Moldova). The overall objectives of the project is to improve civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and the Republic of Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The project's purpose: (i) to strengthen the capacity of civil society organizations to use Gender Responsive Budgeting (GRB) tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances.The project adopts the approach based on the concept “Budget watch”, employed in the last twenty years by civil society organizations, with the mission of promoting transparency or openness of government. The gender budget watch is used in assessing whether the policies and budgets are developed in a participatory way and represent the interests of both men and women, but also a tool to assess whether public resources are distributed in just and equal way between men and women, boys and girls. The gender budget watchdog activities of CSOs will be focused on the budget as a policy document (focusing on collection of revenue and distribution of expenditures, dealing with issues like equity, fairness, and efficiency). The products of the regional gender budget watchdog network will be reports such as studies and briefs; maps; info-graphics and guides that facilitate citizen’s engagement through participation in public hearings, public debates, and various lobbying and advocacy activities. In this way the gender budget watchdog network will amend the tradition of citizens being excluded from budget decision-making. The project will put in practice the CRPM developed women’s participation models in local level policy making and budgeting.The project is developed by local organizations taking in consideration the local circumstances and needs of both citizens, civil society and government.The project will be implemented in a time framework of 36 months. Sida will finance SEK 1 120 000 ( approximately EUR 105 905) which is 10% of the total budget. The other 90% will finance by Austrian Development Agency, ADA. Länderna i Västra Balkan har skrivit under de flesta viktiga internationella och regionala ramverk och har i hög utsträckning en lagstiftning som gynnar ökad jämställdhet. Bristen på finansiering, och därmed genomförande av jämställdhetsreformer utgör dock en stor utmaning. Införandet av gender budgeting ger en möjlighet att säkerställa att jämställdhet blir en central utgångspunkt i budgetarbetet och därmed gynnar efterlevnaden av lagstiftning och regionala och internationella åtaganden inom jämställdhet. Civilsamhället har en central roll för att utvärdera regeringens genomförande och engagera medborgare i frågan. Projektets titel är Gender Budget Watchdog Network i Västra Balkan och Moldavien. Avtalspart är CSO:n Center for Research and Policy Making, CRPM. Projektets övergripande mål är att förbättra CSO:s deltagande i politiska budgetprocesser i Sydösteuropa och Moldavien genom granskande rapportering av jämställdhetsbudgetering samt nätverkssamarbete. Projektets effekt :i) att stärka CSO: s kapacitet att använda verktyg för jämställdhetsbudgetering för att utvärdera koherens mellan politik och budget utifrån män och kvinnors behov. (ii) att utveckla ett nätverk för effektiv politisk påverkan, kunskaps- och informationsdelning samt stärkt ansvarsutkrävande gentemot regeringen; (iii) att engagera medborgarna och bidra till politiska förändringar som leder till jämställdhetsinriktad reform av de offentliga finanserna. Projektet använder sig av begreppet ”budget watchdog”, ett koncept som har använts länge av det civila samhällets organisationer i syfte att främja öppenhet och transparens i offentlig verksamhet. Jämställdhetsbudgetering används för att bedöma huruvida politik och budgetarbete utvecklas på ett deltagande sätt och representerar både mäns och kvinnors intressen, men det är också ett verktyg för att bedöma om offentliga resurser fördelas på rättvist och lika sätt mellan män och kvinnor, flickor och pojkar. Därför kommer nätverkets verksamhet att fokuseras på budgeten som ett policydokument (med fokus på insamling av intäkter och fördelning av utgifter, hantering av frågor som eget kapital, rättvisa och effektivitet). Resultaten från det regionala projektet kommer att innefatta rapporter som t.ex. studier och sammanställningar; kartläggningar; informationsgrafik och vägledning som underlättar medborgarnas engagemang genom deltagande i offentliga utfrågningar, offentliga debatter och olika lobby- och påverkansaktiviteter. På detta sätt kommer jämställdhetsbudgetering att öka medborgarnas engagemang i budgetbeslut. Projektet kommer i praktiken att implementera CRPM:s framtagna modell för kvinnors deltagande i beslutsfattande och budgetering på lokal nivå. Projektet är en fortsättning på UN Women-projektet: ”Främja jämställdhetspolitik i Sydöstra Europa och Republiken Moldavien” (2016-2018) ”som har finansierats av den österrikiska och schweiziska utvecklingsmyndigheten. Inom projektet har Center for Research and Policy Making implementerat en komponent som tjänsteleverantör - Förbättra CSO:s kapacitet för att förbereda rapporter om "watch dog" jämställdhetsbudgetering på lokal nivå 2016 och 2018. Projektet är utvecklat av lokala organisationer med hänsyn till de lokala förhållandena och behoven för både medborgare, det civila samhället och regeringen. Projektet kommer att genomföras inom en tidsram på 36 månader. Sida kommer att finansiera med 1 120 000 SEK ( ungefär 105 905 EUR), vilket är 10% av den totala budgeten. De övriga 90% kommer att finansieras av Österrikes utvecklingssamarbete, ADA. Projektet kommer att genomföras i sju länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien och Moldavien, alla i Donauområdet / Västra Balkanregionen. The overall objective is: To improve CSO participation in policy and budgeting processes in South East Europe and R. Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. Project purpose:(i) to strengthen capacity of CSOs to use GRB tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances. Expected results: Capacity for use of GRB tools in watch dog and policy appraisal activities built in 77 CSOs; Institutional structure, communication and information sharing channels of GRB network developed; Network linked with other networks and sister type of organizations from Europe; Gender budget watch dog reports produced and tailor-made advocacy implemented; Gendered policies and budgets adopted.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Moldova (the Republic of) Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During 2021, GBWN advocacy efforts are estimated to have had the following impact: - Serbia adopted new Law on Gender equality strengthening the institutional framework for developing, coordinating and implementing gender equality policies and also includes obligations in GRB implementation, gender mainstreaming and more firmly defines establishment and competencies of gender equality machinery at all levels. - Montenegro and Moldova included gender perspective in the budget circulars for 2022 and issued instructions for budget users, but lack systematic inclusion of the concept in their budget system; Macedonia drafted a new Organic law on budget systematically regulating GRB in the budget process, but adoption is lacking. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14079-14079A0101 Sweden Countries in the Western Balkans have signed most international and regional conventions on gender equality, and legislation is relatively well developed for contributing to increased gender equality. However, the lack of financing and implementation of gender equeality reforms constitue a major challenge. The introduction of gender budgeting provides an opportunity to make sure gender equality becomes a central isusue in budget processes, which will improve implementation of legislation and comittments on gender equality. Civil society has a central role to monitor the implemenation of goverment´s work with gender budgeting and engage civitcens.The project Gender Budget Watchdog Network in the Western Balkans and the Republic of Moldova will be executed in seven countries in the Danube area and the Western Balkans region: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, Montenegro, Serbia, and Moldova. The project will be executed by the CSO "Center for Research and Policy Making" (CRPM) together with the organization's implementing partners. CRPM is based in North Macedonia and their implementing partners in the other countries are: Gender Alliance for Development Centre (Albania); Center for civil society promotion (Bosnia och Hercegovina); Kosovo Women’s Network (Kosovo); Women Action (Montenegro); Gender Knowledge Hub (Serbia) och Keystone Moldova (Moldova). The overall objectives of the project is to improve civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and the Republic of Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The project's purpose: (i) to strengthen the capacity of civil society organizations to use Gender Responsive Budgeting (GRB) tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances.The project adopts the approach based on the concept “Budget watch”, employed in the last twenty years by civil society organizations, with the mission of promoting transparency or openness of government. The gender budget watch is used in assessing whether the policies and budgets are developed in a participatory way and represent the interests of both men and women, but also a tool to assess whether public resources are distributed in just and equal way between men and women, boys and girls. The gender budget watchdog activities of CSOs will be focused on the budget as a policy document (focusing on collection of revenue and distribution of expenditures, dealing with issues like equity, fairness, and efficiency). The products of the regional gender budget watchdog network will be reports such as studies and briefs; maps; info-graphics and guides that facilitate citizen’s engagement through participation in public hearings, public debates, and various lobbying and advocacy activities. In this way the gender budget watchdog network will amend the tradition of citizens being excluded from budget decision-making. The project will put in practice the CRPM developed women’s participation models in local level policy making and budgeting.The project is developed by local organizations taking in consideration the local circumstances and needs of both citizens, civil society and government.The project will be implemented in a time framework of 36 months. Sida will finance SEK 1 120 000 ( approximately EUR 105 905) which is 10% of the total budget. The other 90% will finance by Austrian Development Agency, ADA. Länderna i Västra Balkan har skrivit under de flesta viktiga internationella och regionala ramverk och har i hög utsträckning en lagstiftning som gynnar ökad jämställdhet. Bristen på finansiering, och därmed genomförande av jämställdhetsreformer utgör dock en stor utmaning. Införandet av gender budgeting ger en möjlighet att säkerställa att jämställdhet blir en central utgångspunkt i budgetarbetet och därmed gynnar efterlevnaden av lagstiftning och regionala och internationella åtaganden inom jämställdhet. Civilsamhället har en central roll för att utvärdera regeringens genomförande och engagera medborgare i frågan. Projektets titel är Gender Budget Watchdog Network i Västra Balkan och Moldavien. Avtalspart är CSO:n Center for Research and Policy Making, CRPM. Projektets övergripande mål är att förbättra CSO:s deltagande i politiska budgetprocesser i Sydösteuropa och Moldavien genom granskande rapportering av jämställdhetsbudgetering samt nätverkssamarbete. Projektets effekt :i) att stärka CSO: s kapacitet att använda verktyg för jämställdhetsbudgetering för att utvärdera koherens mellan politik och budget utifrån män och kvinnors behov. (ii) att utveckla ett nätverk för effektiv politisk påverkan, kunskaps- och informationsdelning samt stärkt ansvarsutkrävande gentemot regeringen; (iii) att engagera medborgarna och bidra till politiska förändringar som leder till jämställdhetsinriktad reform av de offentliga finanserna. Projektet använder sig av begreppet ”budget watchdog”, ett koncept som har använts länge av det civila samhällets organisationer i syfte att främja öppenhet och transparens i offentlig verksamhet. Jämställdhetsbudgetering används för att bedöma huruvida politik och budgetarbete utvecklas på ett deltagande sätt och representerar både mäns och kvinnors intressen, men det är också ett verktyg för att bedöma om offentliga resurser fördelas på rättvist och lika sätt mellan män och kvinnor, flickor och pojkar. Därför kommer nätverkets verksamhet att fokuseras på budgeten som ett policydokument (med fokus på insamling av intäkter och fördelning av utgifter, hantering av frågor som eget kapital, rättvisa och effektivitet). Resultaten från det regionala projektet kommer att innefatta rapporter som t.ex. studier och sammanställningar; kartläggningar; informationsgrafik och vägledning som underlättar medborgarnas engagemang genom deltagande i offentliga utfrågningar, offentliga debatter och olika lobby- och påverkansaktiviteter. På detta sätt kommer jämställdhetsbudgetering att öka medborgarnas engagemang i budgetbeslut. Projektet kommer i praktiken att implementera CRPM:s framtagna modell för kvinnors deltagande i beslutsfattande och budgetering på lokal nivå. Projektet är en fortsättning på UN Women-projektet: ”Främja jämställdhetspolitik i Sydöstra Europa och Republiken Moldavien” (2016-2018) ”som har finansierats av den österrikiska och schweiziska utvecklingsmyndigheten. Inom projektet har Center for Research and Policy Making implementerat en komponent som tjänsteleverantör - Förbättra CSO:s kapacitet för att förbereda rapporter om "watch dog" jämställdhetsbudgetering på lokal nivå 2016 och 2018. Projektet är utvecklat av lokala organisationer med hänsyn till de lokala förhållandena och behoven för både medborgare, det civila samhället och regeringen. Projektet kommer att genomföras inom en tidsram på 36 månader. Sida kommer att finansiera med 1 120 000 SEK ( ungefär 105 905 EUR), vilket är 10% av den totala budgeten. De övriga 90% kommer att finansieras av Österrikes utvecklingssamarbete, ADA. Projektet kommer att genomföras i sju länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien och Moldavien, alla i Donauområdet / Västra Balkanregionen. The overall objective is: To improve CSO participation in policy and budgeting processes in South East Europe and R. Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. Project purpose:(i) to strengthen capacity of CSOs to use GRB tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances. Expected results: Capacity for use of GRB tools in watch dog and policy appraisal activities built in 77 CSOs; Institutional structure, communication and information sharing channels of GRB network developed; Network linked with other networks and sister type of organizations from Europe; Gender budget watch dog reports produced and tailor-made advocacy implemented; Gendered policies and budgets adopted.   Sweden CRPM/Center for Research and Policy Making Swedish International Development Cooperation Agency CRPM/Center for Research and Policy Making 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 620000 500000 620000 0 0 0 1120000 CRPM/Center for Research and Policy Making 500000 CRPM/Center for Research and Policy Making 620000 CRPM/Center for Research and Policy Making Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14079-14079A0102 Sweden Countries in the Western Balkans have signed most international and regional conventions on gender equality, and legislation is relatively well developed for contributing to increased gender equality. However, the lack of financing and implementation of gender equeality reforms constitue a major challenge. The introduction of gender budgeting provides an opportunity to make sure gender equality becomes a central isusue in budget processes, which will improve implementation of legislation and comittments on gender equality. Civil society has a central role to monitor the implemenation of goverment´s work with gender budgeting and engage civitcens.The project Gender Budget Watchdog Network in the Western Balkans and the Republic of Moldova will be executed in seven countries in the Danube area and the Western Balkans region: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, Montenegro, Serbia, and Moldova. The project will be executed by the CSO "Center for Research and Policy Making" (CRPM) together with the organization's implementing partners. CRPM is based in North Macedonia and their implementing partners in the other countries are: Gender Alliance for Development Centre (Albania); Center for civil society promotion (Bosnia och Hercegovina); Kosovo Women’s Network (Kosovo); Women Action (Montenegro); Gender Knowledge Hub (Serbia) och Keystone Moldova (Moldova). The overall objectives of the project is to improve civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and the Republic of Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The project's purpose: (i) to strengthen the capacity of civil society organizations to use Gender Responsive Budgeting (GRB) tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances.The project adopts the approach based on the concept “Budget watch”, employed in the last twenty years by civil society organizations, with the mission of promoting transparency or openness of government. The gender budget watch is used in assessing whether the policies and budgets are developed in a participatory way and represent the interests of both men and women, but also a tool to assess whether public resources are distributed in just and equal way between men and women, boys and girls. The gender budget watchdog activities of CSOs will be focused on the budget as a policy document (focusing on collection of revenue and distribution of expenditures, dealing with issues like equity, fairness, and efficiency). The products of the regional gender budget watchdog network will be reports such as studies and briefs; maps; info-graphics and guides that facilitate citizen’s engagement through participation in public hearings, public debates, and various lobbying and advocacy activities. In this way the gender budget watchdog network will amend the tradition of citizens being excluded from budget decision-making. The project will put in practice the CRPM developed women’s participation models in local level policy making and budgeting.The project is developed by local organizations taking in consideration the local circumstances and needs of both citizens, civil society and government.The project will be implemented in a time framework of 36 months. Sida will finance SEK 1 120 000 ( approximately EUR 105 905) which is 10% of the total budget. The other 90% will finance by Austrian Development Agency, ADA. Länderna i Västra Balkan har skrivit under de flesta viktiga internationella och regionala ramverk och har i hög utsträckning en lagstiftning som gynnar ökad jämställdhet. Bristen på finansiering, och därmed genomförande av jämställdhetsreformer utgör dock en stor utmaning. Införandet av gender budgeting ger en möjlighet att säkerställa att jämställdhet blir en central utgångspunkt i budgetarbetet och därmed gynnar efterlevnaden av lagstiftning och regionala och internationella åtaganden inom jämställdhet. Civilsamhället har en central roll för att utvärdera regeringens genomförande och engagera medborgare i frågan. Projektets titel är Gender Budget Watchdog Network i Västra Balkan och Moldavien. Avtalspart är CSO:n Center for Research and Policy Making, CRPM. Projektets övergripande mål är att förbättra CSO:s deltagande i politiska budgetprocesser i Sydösteuropa och Moldavien genom granskande rapportering av jämställdhetsbudgetering samt nätverkssamarbete. Projektets effekt :i) att stärka CSO: s kapacitet att använda verktyg för jämställdhetsbudgetering för att utvärdera koherens mellan politik och budget utifrån män och kvinnors behov. (ii) att utveckla ett nätverk för effektiv politisk påverkan, kunskaps- och informationsdelning samt stärkt ansvarsutkrävande gentemot regeringen; (iii) att engagera medborgarna och bidra till politiska förändringar som leder till jämställdhetsinriktad reform av de offentliga finanserna. Projektet använder sig av begreppet ”budget watchdog”, ett koncept som har använts länge av det civila samhällets organisationer i syfte att främja öppenhet och transparens i offentlig verksamhet. Jämställdhetsbudgetering används för att bedöma huruvida politik och budgetarbete utvecklas på ett deltagande sätt och representerar både mäns och kvinnors intressen, men det är också ett verktyg för att bedöma om offentliga resurser fördelas på rättvist och lika sätt mellan män och kvinnor, flickor och pojkar. Därför kommer nätverkets verksamhet att fokuseras på budgeten som ett policydokument (med fokus på insamling av intäkter och fördelning av utgifter, hantering av frågor som eget kapital, rättvisa och effektivitet). Resultaten från det regionala projektet kommer att innefatta rapporter som t.ex. studier och sammanställningar; kartläggningar; informationsgrafik och vägledning som underlättar medborgarnas engagemang genom deltagande i offentliga utfrågningar, offentliga debatter och olika lobby- och påverkansaktiviteter. På detta sätt kommer jämställdhetsbudgetering att öka medborgarnas engagemang i budgetbeslut. Projektet kommer i praktiken att implementera CRPM:s framtagna modell för kvinnors deltagande i beslutsfattande och budgetering på lokal nivå. Projektet är en fortsättning på UN Women-projektet: ”Främja jämställdhetspolitik i Sydöstra Europa och Republiken Moldavien” (2016-2018) ”som har finansierats av den österrikiska och schweiziska utvecklingsmyndigheten. Inom projektet har Center for Research and Policy Making implementerat en komponent som tjänsteleverantör - Förbättra CSO:s kapacitet för att förbereda rapporter om "watch dog" jämställdhetsbudgetering på lokal nivå 2016 och 2018. Projektet är utvecklat av lokala organisationer med hänsyn till de lokala förhållandena och behoven för både medborgare, det civila samhället och regeringen. Projektet kommer att genomföras inom en tidsram på 36 månader. Sida kommer att finansiera med 1 120 000 SEK ( ungefär 105 905 EUR), vilket är 10% av den totala budgeten. De övriga 90% kommer att finansieras av Österrikes utvecklingssamarbete, ADA. Projektet kommer att genomföras i sju länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien och Moldavien, alla i Donauområdet / Västra Balkanregionen. The overall objective is: To improve CSO participation in policy and budgeting processes in South East Europe and R. Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. Project purpose:(i) to strengthen capacity of CSOs to use GRB tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances. Expected results: Capacity for use of GRB tools in watch dog and policy appraisal activities built in 77 CSOs; Institutional structure, communication and information sharing channels of GRB network developed; Network linked with other networks and sister type of organizations from Europe; Gender budget watch dog reports produced and tailor-made advocacy implemented; Gendered policies and budgets adopted.   Sweden CRPM/Center for Research and Policy Making Swedish International Development Cooperation Agency CRPM/Center for Research and Policy Making 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -48605 -4131.4556 CRPM/Center for Research and Policy Making -24302.68 CRPM/Center for Research and Policy Making -4180.06096 CRPM/Center for Research and Policy Making -4228.66632 CRPM/Center for Research and Policy Making -4228.66632 CRPM/Center for Research and Policy Making -3305.16448 CRPM/Center for Research and Policy Making -4228.66632 CRPM/Center for Research and Policy Making Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14105 Sweden The National Democratic Institute has applied to Sida for funding of 13 601 800 SEK to carry out the "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" in North Macedonia during the period 2020-2023. The project aim is to reduce the institutional, socio-cultural and individual barriers to women's empowerment, and thereby to increase women's meaningful political participation and to advance gender equality at local governance level and within the political parties. The proposed concept is set to: - Improve gender equality in political parties, by supporting in overcoming the internal barriers that impede women's political participation and leadership. Raising awareness on the importance and the benefits in streamlining the gender equality within the political party structures would be attended through cross-section work with the political parties. Building capacity for politically aspirant young women and men to take leadership positions within political parties is an added value that would intensify the above process. - Provide women candidates with the skills to campaign successfully during the local elections in 2021 and to govern at the local level. Good governance practices training shall be provided for the elected women officials in order to equip them with skills to ably carry out their roles. - Reduce violence against women in politics (VAW-P), by utilizing the information of the research undertaken under USAID funding on the scope and depth of VAW-P to provide guidance to municipalities that enact gender focal points and equal opportunity committees to create safe local governance environments for women to exercise leadership and decision-making power. Public awareness raising and education on VAW-P shall be attended through implementing the "It's Not OK" campaign. The suggested program duration is 32 months and the requested budget is 13 601 800 SEK. National Democratic Institute (NDI) har ansökt om finansiering på 13 601 800 SEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" i Nordmakedonien under perioden 2020-2023. Projektets syfte är att minska de institutionella, sociokulturella och individuella hindren för kvinnors egenmakt och därigenom öka kvinnors meningsfulla politiska deltagande samt främja jämställdhet på lokal nivå och inom de politiska partierna. Insatsen ämnar att - förbättra jämställdheten inom politiska partier genom att bidra till att övervinna interna hinder som hämmar kvinnors politiska deltagande och ledarskap. Detta inkluderar aktiviteter för att öka medvetenheten om vikten av och fördelarna med att integrera jämställdhet inom partistrukturerna. Att bygga kapacitet hos politiskt aspirerande unga kvinnor och män att ta ledarpositioner inom politiska partier är ett mervärde som väntas intensifiera ovanstående process. - ge kvinnliga kandidater kompetens att framgångsrikt bedriva kampanjer under lokalvalet 2021 och att styra på lokal nivå. Utbildning inom förvaltningsarbete ska tillhandahållas för de framröstade kvinnliga politikerna för att förse dem med färdigheter för att kunna utföra sina roller. - minska 'våldet mot kvinnor i politiken' (VAW-P) genom att använda information från forskning som visar omfattningen och djupet av VAW-P. Informationen ska ge vägledning till kommuner som antar jämställdhetsfunktioner och jämställdhetskommittéer för att skapa trygga miljöer för kvinnor att utöva ledarskap och beslutsfattande makt. Allmänhetens medvetenhet och utbildning om VAW-P kommer belysas genom kampanjen "It´s Not OK". Insatsens projektlängd är 32 månader och den begärda budgeten uppgår till 13 601 800 SEK. The project Advancing Gender Equality through Women Political Participation - WoMenLead, was focusing on the political parties, local authorities, youth and individual women candidates for leadership positions in politics, as well as the general public. The aim was to reduce stereotypes, support advancement of women in politics and to combat violence against women participation in politics. The project's overall goal was to lower the individual, socio-cultural, and institutional barriers to women's political participation through a series of interrelated interventions. The project objectives were to: - Improve gender equality in political parties by working with a cross-section of political parties to raise their awareness of the importance and benefits of streamlining gender equality within political party structures - Provide women candidates with the skills and a supportive environment to campaign successfully for and govern at the local level and in the Parliament , by providing technical assistance to women candidates for municipal councils, mayoral positions and at the positions as members of Parliament, training the elected women officials in good governance practices in order to equip them with the skills to ably carry out their roles - Reduce violence against women in politics focusing on the periods during the municipal, Presidential and Parliamentarian elections. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The program achieved important results in a difficult context and a sensitive area of support. From Sida's perspective the results that substantially contributed to achieving project objectives include: - Several of the political parties that benefited from the training organized by the WoMenLead project decided to initiate and institute a Womens Leadership Academy for the members of their own political political party (DUI, Alternativa, SDSM, VMRO-DPMNE), These Academies would contribute to long-term capacity building and commitment of these political parties to stimulate and achieve gender equality . - In December 2022 the parliamentary Committee on European Affairs passed amendments to the Criminal Code, which included the amendment on the Workplace Harassment Protection Act, that was prepared by LAG Agro Leader (WoMenLead project cooperating CSO). The WoMenLead project provided support in advocating for this amendment to the Law by using the established cooperation with the members of Parliament. - The above decision was strengthened by adopting Gender equality measures by five political parties/coalition to be part of their election platform. Further, the results achieved include: - A Code of Conduct for fair and democratic elections and committing that with their election activities they will make sure to protect the fundamental values was signed by 15 out of planned 17 political parties - reaching 75% of political parties which adhere to the Code of Conduct. - A total number of 80 media including print news, online news portal, online news, radio stations and television stations signed the Code of Conduct for ethical reporting during ahead of elections , resulting with full implementation and no violations to the Code of Conduct reported by the Macedonian Agency of Audio Visual and Visual Services during the local elections. - A total number of 25 women (72 %) that were trained through WoMenLead project were nominated as candidates for local and parliamentary elections (percentage reached in Y1-Y5 of project implementation period). - To raise awareness and reduce violence against women during the election period two Media campaigns were organized under the brand "Vote NO for violence against women in politics" in 2021 for the local elections and again in 2024 for Presidential and Parliamentary elections. These campaigns have reached high visibility and interaction level. For the media campaign in 2021 materials were shown on 13 TV channels across the country; engaged with by citizens through social media platforms such as Twitter and Instagram; as well as featured in articles within online and print news sources, as well as on news portals. The media campaign in 2024 took place primarily on Facebook and Instagram, but it was also present on TV and radio. An unexpected positive result stems from the established strong cooperation and networking of Sida supported projects in gender equality area and their synergizing and mutual support to reach the target. In this case NDI has actively supported UN Women in advocacy for gender responsive budgeting by engaging the women parliamentarians in support to the change of the Organic Budget Law and further promoting gender responsive budgeting in the communication with cooperating municipal authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14105-14105A0101 Sweden The National Democratic Institute has applied to Sida for funding of 13 601 800 SEK to carry out the "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" in North Macedonia during the period 2020-2023. The project aim is to reduce the institutional, socio-cultural and individual barriers to women's empowerment, and thereby to increase women's meaningful political participation and to advance gender equality at local governance level and within the political parties. The proposed concept is set to: - Improve gender equality in political parties, by supporting in overcoming the internal barriers that impede women's political participation and leadership. Raising awareness on the importance and the benefits in streamlining the gender equality within the political party structures would be attended through cross-section work with the political parties. Building capacity for politically aspirant young women and men to take leadership positions within political parties is an added value that would intensify the above process. - Provide women candidates with the skills to campaign successfully during the local elections in 2021 and to govern at the local level. Good governance practices training shall be provided for the elected women officials in order to equip them with skills to ably carry out their roles. - Reduce violence against women in politics (VAW-P), by utilizing the information of the research undertaken under USAID funding on the scope and depth of VAW-P to provide guidance to municipalities that enact gender focal points and equal opportunity committees to create safe local governance environments for women to exercise leadership and decision-making power. Public awareness raising and education on VAW-P shall be attended through implementing the "It's Not OK" campaign. The suggested program duration is 32 months and the requested budget is 13 601 800 SEK. National Democratic Institute (NDI) har ansökt om finansiering på 13 601 800 SEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" i Nordmakedonien under perioden 2020-2023. Projektets syfte är att minska de institutionella, sociokulturella och individuella hindren för kvinnors egenmakt och därigenom öka kvinnors meningsfulla politiska deltagande samt främja jämställdhet på lokal nivå och inom de politiska partierna. Insatsen ämnar att - förbättra jämställdheten inom politiska partier genom att bidra till att övervinna interna hinder som hämmar kvinnors politiska deltagande och ledarskap. Detta inkluderar aktiviteter för att öka medvetenheten om vikten av och fördelarna med att integrera jämställdhet inom partistrukturerna. Att bygga kapacitet hos politiskt aspirerande unga kvinnor och män att ta ledarpositioner inom politiska partier är ett mervärde som väntas intensifiera ovanstående process. - ge kvinnliga kandidater kompetens att framgångsrikt bedriva kampanjer under lokalvalet 2021 och att styra på lokal nivå. Utbildning inom förvaltningsarbete ska tillhandahållas för de framröstade kvinnliga politikerna för att förse dem med färdigheter för att kunna utföra sina roller. - minska 'våldet mot kvinnor i politiken' (VAW-P) genom att använda information från forskning som visar omfattningen och djupet av VAW-P. Informationen ska ge vägledning till kommuner som antar jämställdhetsfunktioner och jämställdhetskommittéer för att skapa trygga miljöer för kvinnor att utöva ledarskap och beslutsfattande makt. Allmänhetens medvetenhet och utbildning om VAW-P kommer belysas genom kampanjen "It´s Not OK". Insatsens projektlängd är 32 månader och den begärda budgeten uppgår till 13 601 800 SEK. The project Advancing Gender Equality through Women Political Participation - WoMenLead, was focusing on the political parties, local authorities, youth and individual women candidates for leadership positions in politics, as well as the general public. The aim was to reduce stereotypes, support advancement of women in politics and to combat violence against women participation in politics. The project's overall goal was to lower the individual, socio-cultural, and institutional barriers to women's political participation through a series of interrelated interventions. The project objectives were to: - Improve gender equality in political parties by working with a cross-section of political parties to raise their awareness of the importance and benefits of streamlining gender equality within political party structures - Provide women candidates with the skills and a supportive environment to campaign successfully for and govern at the local level and in the Parliament , by providing technical assistance to women candidates for municipal councils, mayoral positions and at the positions as members of Parliament, training the elected women officials in good governance practices in order to equip them with the skills to ably carry out their roles - Reduce violence against women in politics focusing on the periods during the municipal, Presidential and Parliamentarian elections. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 1601800 0 0 0 1601800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 5601800 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 4000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 1601800 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14105-14105A0102 Sweden The National Democratic Institute has applied to Sida for funding of 13 601 800 SEK to carry out the "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" in North Macedonia during the period 2020-2023. The project aim is to reduce the institutional, socio-cultural and individual barriers to women's empowerment, and thereby to increase women's meaningful political participation and to advance gender equality at local governance level and within the political parties. The proposed concept is set to: - Improve gender equality in political parties, by supporting in overcoming the internal barriers that impede women's political participation and leadership. Raising awareness on the importance and the benefits in streamlining the gender equality within the political party structures would be attended through cross-section work with the political parties. Building capacity for politically aspirant young women and men to take leadership positions within political parties is an added value that would intensify the above process. - Provide women candidates with the skills to campaign successfully during the local elections in 2021 and to govern at the local level. Good governance practices training shall be provided for the elected women officials in order to equip them with skills to ably carry out their roles. - Reduce violence against women in politics (VAW-P), by utilizing the information of the research undertaken under USAID funding on the scope and depth of VAW-P to provide guidance to municipalities that enact gender focal points and equal opportunity committees to create safe local governance environments for women to exercise leadership and decision-making power. Public awareness raising and education on VAW-P shall be attended through implementing the "It's Not OK" campaign. The suggested program duration is 32 months and the requested budget is 13 601 800 SEK. National Democratic Institute (NDI) har ansökt om finansiering på 13 601 800 SEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" i Nordmakedonien under perioden 2020-2023. Projektets syfte är att minska de institutionella, sociokulturella och individuella hindren för kvinnors egenmakt och därigenom öka kvinnors meningsfulla politiska deltagande samt främja jämställdhet på lokal nivå och inom de politiska partierna. Insatsen ämnar att - förbättra jämställdheten inom politiska partier genom att bidra till att övervinna interna hinder som hämmar kvinnors politiska deltagande och ledarskap. Detta inkluderar aktiviteter för att öka medvetenheten om vikten av och fördelarna med att integrera jämställdhet inom partistrukturerna. Att bygga kapacitet hos politiskt aspirerande unga kvinnor och män att ta ledarpositioner inom politiska partier är ett mervärde som väntas intensifiera ovanstående process. - ge kvinnliga kandidater kompetens att framgångsrikt bedriva kampanjer under lokalvalet 2021 och att styra på lokal nivå. Utbildning inom förvaltningsarbete ska tillhandahållas för de framröstade kvinnliga politikerna för att förse dem med färdigheter för att kunna utföra sina roller. - minska 'våldet mot kvinnor i politiken' (VAW-P) genom att använda information från forskning som visar omfattningen och djupet av VAW-P. Informationen ska ge vägledning till kommuner som antar jämställdhetsfunktioner och jämställdhetskommittéer för att skapa trygga miljöer för kvinnor att utöva ledarskap och beslutsfattande makt. Allmänhetens medvetenhet och utbildning om VAW-P kommer belysas genom kampanjen "It´s Not OK". Insatsens projektlängd är 32 månader och den begärda budgeten uppgår till 13 601 800 SEK. The project Advancing Gender Equality through Women Political Participation - WoMenLead, was focusing on the political parties, local authorities, youth and individual women candidates for leadership positions in politics, as well as the general public. The aim was to reduce stereotypes, support advancement of women in politics and to combat violence against women participation in politics. The project's overall goal was to lower the individual, socio-cultural, and institutional barriers to women's political participation through a series of interrelated interventions. The project objectives were to: - Improve gender equality in political parties by working with a cross-section of political parties to raise their awareness of the importance and benefits of streamlining gender equality within political party structures - Provide women candidates with the skills and a supportive environment to campaign successfully for and govern at the local level and in the Parliament , by providing technical assistance to women candidates for municipal councils, mayoral positions and at the positions as members of Parliament, training the elected women officials in good governance practices in order to equip them with the skills to ably carry out their roles - Reduce violence against women in politics focusing on the periods during the municipal, Presidential and Parliamentarian elections. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4000000 5000000 -1826792 2000000 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 2000000 0 0 -1826792 3000000 9173208 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 2000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 0 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 2000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 2000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 2000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 3000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs -1826792 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14106 Sweden The Swedish National Court Administration has applied to Sida to fund an Inception phase for a new programme in BiH. The budget for the Inception phase is 3.2MSEK and the timing is February-July 2020. The contribution is for support of a 6 month Inception phase. The objective is for the High Judicial and Prosecutorial Council of BiH (HJPC) and its chosen Swedish partners, the Swedish National Court Administration (SNCA) and the Swedish Enforcement Agency (SEA) to deliver a coordinated and well substantiated project proposal, which is to be presented by the HJPC to the Embassy of Sweden in July 2020. The proposed contribution is an Inception phase to a new project, the Improving Court Efficiency and Accountability of Judges and Prosecutors, ICEA phase III, During the period February to July 2020, a new programme document will be elaborated. Statens domstolsförvaltning har ansökt till Sida om medel för att finansiera en inledningsfas för ett nytt program i Bosnien och Hercegovina. Budgeten för inledningsfasen är 3,2 MSEK och tidsramen är mellan februari-juli 2020. Bidraget är ämnat för stöd av en 5-månaders inledningsfas. Målet är att BiH (HJPC) och dess utvalda svenska partners, svenska Domstolsverket och svenska Kronofogden ska lämna in ett samordnat och väl underbyggt projektförslag, som ska presenteras av HJPC, till Sveriges ambassad i juli 2020. Det föreslagna bidraget är till en inledningsfas till ett nytt projekt, förbättrad domstolseffektivitet och ansvarsskyldighet för domare och åklagare, ICEA-fas III, Under perioden februari till juli 2020 kommer ett nytt programdokument att utarbetas. The overall purpose of the inception phase was to ensure that the Swedish National Court Administration-SNCA and the Swedish Enforcement Authority-SEA delivered a coordinated and well substantiated contribution, with regards to their respective commitment, to the project proposal for Improving court efficiency and accountability-ICEA III to be submitted by the Bosnia Herzegovina High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC) to the Embassy-Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general In March it became clear that the project elaboration workshop-WS planned in Sarajevo would not be possible due to the outbreak of Covid-19. The management team of HJPC, SNCA and SEA together with the RBM expert consultant therefore redesigned the WS.  The inception phase has reached the overall goal set out and has delivered one common project proposal and three separate budgets to Sida within the timeframe set out. The proposal includes a common log-frame, workplan, a monitoring scheme and a risk analysis which all aim to incorporate the recommendations and conclusions reflected in the NIRAS’ evaluation and to ensure increased transparency and flexibility with more attention to communication on monitoring and results. By making use of the LFA-method the project teams could move from ideas to objectives and design methods to achieve these.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14106-14106A0101 Sweden The Swedish National Court Administration has applied to Sida to fund an Inception phase for a new programme in BiH. The budget for the Inception phase is 3.2MSEK and the timing is February-July 2020. The contribution is for support of a 6 month Inception phase. The objective is for the High Judicial and Prosecutorial Council of BiH (HJPC) and its chosen Swedish partners, the Swedish National Court Administration (SNCA) and the Swedish Enforcement Agency (SEA) to deliver a coordinated and well substantiated project proposal, which is to be presented by the HJPC to the Embassy of Sweden in July 2020. The proposed contribution is an Inception phase to a new project, the Improving Court Efficiency and Accountability of Judges and Prosecutors, ICEA phase III, During the period February to July 2020, a new programme document will be elaborated. Statens domstolsförvaltning har ansökt till Sida om medel för att finansiera en inledningsfas för ett nytt program i Bosnien och Hercegovina. Budgeten för inledningsfasen är 3,2 MSEK och tidsramen är mellan februari-juli 2020. Bidraget är ämnat för stöd av en 5-månaders inledningsfas. Målet är att BiH (HJPC) och dess utvalda svenska partners, svenska Domstolsverket och svenska Kronofogden ska lämna in ett samordnat och väl underbyggt projektförslag, som ska presenteras av HJPC, till Sveriges ambassad i juli 2020. Det föreslagna bidraget är till en inledningsfas till ett nytt projekt, förbättrad domstolseffektivitet och ansvarsskyldighet för domare och åklagare, ICEA-fas III, Under perioden februari till juli 2020 kommer ett nytt programdokument att utarbetas. The overall purpose of the inception phase was to ensure that the Swedish National Court Administration-SNCA and the Swedish Enforcement Authority-SEA delivered a coordinated and well substantiated contribution, with regards to their respective commitment, to the project proposal for Improving court efficiency and accountability-ICEA III to be submitted by the Bosnia Herzegovina High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC) to the Embassy-Sida. Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Domstolsverket 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1183176 -616824 0 0 1800000 0 1183176 Domstolsverket 1800000 Domstolsverket -616824 Domstolsverket 0 Domstolsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14106-14106A0201 Sweden The Swedish National Court Administration has applied to Sida to fund an Inception phase for a new programme in BiH. The budget for the Inception phase is 3.2MSEK and the timing is February-July 2020. The contribution is for support of a 6 month Inception phase. The objective is for the High Judicial and Prosecutorial Council of BiH (HJPC) and its chosen Swedish partners, the Swedish National Court Administration (SNCA) and the Swedish Enforcement Agency (SEA) to deliver a coordinated and well substantiated project proposal, which is to be presented by the HJPC to the Embassy of Sweden in July 2020. The proposed contribution is an Inception phase to a new project, the Improving Court Efficiency and Accountability of Judges and Prosecutors, ICEA phase III, During the period February to July 2020, a new programme document will be elaborated. Statens domstolsförvaltning har ansökt till Sida om medel för att finansiera en inledningsfas för ett nytt program i Bosnien och Hercegovina. Budgeten för inledningsfasen är 3,2 MSEK och tidsramen är mellan februari-juli 2020. Bidraget är ämnat för stöd av en 5-månaders inledningsfas. Målet är att BiH (HJPC) och dess utvalda svenska partners, svenska Domstolsverket och svenska Kronofogden ska lämna in ett samordnat och väl underbyggt projektförslag, som ska presenteras av HJPC, till Sveriges ambassad i juli 2020. Det föreslagna bidraget är till en inledningsfas till ett nytt projekt, förbättrad domstolseffektivitet och ansvarsskyldighet för domare och åklagare, ICEA-fas III, Under perioden februari till juli 2020 kommer ett nytt programdokument att utarbetas. The overall purpose of the inception phase was to ensure that the Swedish National Court Administration-SNCA and the Swedish Enforcement Authority-SEA delivered a coordinated and well substantiated contribution, with regards to their respective commitment, to the project proposal for Improving court efficiency and accountability-ICEA III to be submitted by the Bosnia Herzegovina High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC) to the Embassy-Sida. Sweden Kronofogdemyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Kronofogdemyndigheten 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1019133 0 0 0 1070000 -50867 0 1019133 Kronofogdemyndigheten 1070000 Kronofogdemyndigheten -50867 Kronofogdemyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14107 Sweden Kaos GL association has applied to Sida for funding of SEK 14,5 Million for their rainbow Project 2020-2023. The intervention aim: LGBTI+ rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI+ people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI+ rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI+ rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI+ rights holders - Private sector improves protection of LGBTI+ rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI+ media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI+ rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI+ rights. Kaos GL har ansökt till Sida om finansiering på 14,5 miljoner kronor för det sk. Regnbågsprojektet 2020-2023. Målet för insatset är att HBTQI + rättighetsbärare aktivt skyddar sina rättigheter samtidigt som de i allt högre grad håller skyldighetsbärare ansvariga för skydd av rättigheter och jämlikhet för HBTQI + -individer . " De förväntade resultaten av den föreslagna insatsen är: -HBTQI + rättighetbärare (individer och organisationer) blir stärkta och får sina mänskliga rättigheter förverkligade i en gynnsam miljö - Förbättrat skydd och främjande av HBTQI + -rättigheter från viktiga aktörer inklusive regering på lokal och central nivå samt lagstiftare - Rättsväsendet visar ansvar och hålls ansvariga för att förverkliga rättvisa för HBTQI + rättighetsbärare - Den privata sektorn förbättrar skyddet av HBTQI + -rättigheter liksom skydd mot diskriminering - Oberoende medier och HBTQI + -medier upprätthåller rättighetsbaserad journalistik angående HBTQI + -rättigheter och jämlikhet - Nyckelintressenter agerar som starkare allierade för att skydda och främja HBTQI + -rättigheter. Project Overall Objective: LGBTI rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI people. Outcomes: - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI rights holders - Private sector improves protection of LGBTI rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights-based journalism regarding LGBTI rights and equality  - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment Empowerment for LGBTQI community was supplied in two instances. The partners Kaos GL and May 17 Association has carried on building the capacities of LGBTQI organisations on administration, finance, legal compliance, communication, fund raising, and crisis management. The Rainbow Project has served as cementing the Partners to serve as a knowledge hub and act as mentors thereby fostering to the resilience of the LGBTQI community to stand together with increased competencies. 89 LGBTQI organizations benefited from the empowerment program. The psychosocial, legal, and well-being support services provided by May 17 provided social support to LGBTQI individuals who under the current conditions are more prone to violence, decay in well-being and the effects of being constantly under target. 1575 psychosocial, 677 legal, and 2018 well-being, 1221 social services support supplied to LGBTQI individuals totalling a number of 4870 consultancies. 918 of these services were supplied to refugee LGBTQI individuals. - Improved protection and promotion of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators Limitation on the result area directed the Partners to focus on engaging with international and local actors. Kaos GL contributed to the UN Special Rapporteurs' reports, with five shadow reports submitted in 2023. Partners contributed to a municipality's inclusive gender equality plan with hope that it will serve as an example for advancing inclusive policies and services local services. - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI rights holders Kaos GL has initiated or supported 14 legal cases, targeting hate speech, discrimination, and freedom of assembly. Kaos GL has prioritized capacity building initiatives aimed at enhancing the legal knowledge and skills of lawyers and legal practitioners, 30 events were held 909 participants benefited from these trainings. The publication of the "Guidelines for Lawyers for their Communication with LGBTQI Clients" is also an important output of the project. - Private sector improves protection of LGBTI rights and protection from discrimination Kaos GL has been promoting LGBTQI inclusion within Turkey's private sector. Situation of LGBTQI Employees in Private Sector" report published annually in collaboration with Kadir Has University. Kaos GL also produces a report on LGBTQI employees in the public sector. The reports provide insights into the challenges faced by LGBTQI employees in the workplace. 13 companies approached to Kaos GL and May 17, 34 consultancies were provided to private sector. - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights-based journalism regarding LGBTI rights and equality Kaos GL.org has been serving as the main LGBTQI news outlet in the country. The Partners have published a total of 27383 articles in the three years project term. Number of hits of different visitors to Kaos GL.Org 4 880 562 hits, 4 466 802 different visitors. Kaos GL has 41.4k followers on Instagram and 46k followers on Twitter at the end of this project year. Enabling the visibility of LGBTQI issues. - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights Kaos GL and May 17 have consistently engaged a diverse network of stakeholders, including academics, artists, mental health professionals, educators, and human rights groups, by holding cultural event and supplying training to professionals to uphold LGBTQI rights. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14107-14107A0101 Sweden Kaos GL association has applied to Sida for funding of SEK 14,5 Million for their rainbow Project 2020-2023. The intervention aim: LGBTI+ rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI+ people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI+ rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI+ rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI+ rights holders - Private sector improves protection of LGBTI+ rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI+ media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI+ rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI+ rights. Kaos GL har ansökt till Sida om finansiering på 14,5 miljoner kronor för det sk. Regnbågsprojektet 2020-2023. Målet för insatset är att HBTQI + rättighetsbärare aktivt skyddar sina rättigheter samtidigt som de i allt högre grad håller skyldighetsbärare ansvariga för skydd av rättigheter och jämlikhet för HBTQI + -individer . " De förväntade resultaten av den föreslagna insatsen är: -HBTQI + rättighetbärare (individer och organisationer) blir stärkta och får sina mänskliga rättigheter förverkligade i en gynnsam miljö - Förbättrat skydd och främjande av HBTQI + -rättigheter från viktiga aktörer inklusive regering på lokal och central nivå samt lagstiftare - Rättsväsendet visar ansvar och hålls ansvariga för att förverkliga rättvisa för HBTQI + rättighetsbärare - Den privata sektorn förbättrar skyddet av HBTQI + -rättigheter liksom skydd mot diskriminering - Oberoende medier och HBTQI + -medier upprätthåller rättighetsbaserad journalistik angående HBTQI + -rättigheter och jämlikhet - Nyckelintressenter agerar som starkare allierade för att skydda och främja HBTQI + -rättigheter. Project Overall Objective: LGBTI rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI people. Outcomes: - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI rights holders - Private sector improves protection of LGBTI rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights-based journalism regarding LGBTI rights and equality  - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights Sweden Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Swedish International Development Cooperation Agency Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 6500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14107-14107A0102 Sweden Kaos GL association has applied to Sida for funding of SEK 14,5 Million for their rainbow Project 2020-2023. The intervention aim: LGBTI+ rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI+ people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI+ rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI+ rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI+ rights holders - Private sector improves protection of LGBTI+ rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI+ media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI+ rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI+ rights. Kaos GL har ansökt till Sida om finansiering på 14,5 miljoner kronor för det sk. Regnbågsprojektet 2020-2023. Målet för insatset är att HBTQI + rättighetsbärare aktivt skyddar sina rättigheter samtidigt som de i allt högre grad håller skyldighetsbärare ansvariga för skydd av rättigheter och jämlikhet för HBTQI + -individer . " De förväntade resultaten av den föreslagna insatsen är: -HBTQI + rättighetbärare (individer och organisationer) blir stärkta och får sina mänskliga rättigheter förverkligade i en gynnsam miljö - Förbättrat skydd och främjande av HBTQI + -rättigheter från viktiga aktörer inklusive regering på lokal och central nivå samt lagstiftare - Rättsväsendet visar ansvar och hålls ansvariga för att förverkliga rättvisa för HBTQI + rättighetsbärare - Den privata sektorn förbättrar skyddet av HBTQI + -rättigheter liksom skydd mot diskriminering - Oberoende medier och HBTQI + -medier upprätthåller rättighetsbaserad journalistik angående HBTQI + -rättigheter och jämlikhet - Nyckelintressenter agerar som starkare allierade för att skydda och främja HBTQI + -rättigheter. Project Overall Objective: LGBTI rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI people. Outcomes: - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI rights holders - Private sector improves protection of LGBTI rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights-based journalism regarding LGBTI rights and equality  - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights Sweden Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Swedish International Development Cooperation Agency Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 3800000 -801125 0 0 0 0 0 0 -801125 4000000 0 0 3800000 0 0 0 4000000 10998875 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 4000000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 4000000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 3800000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association -801124.88 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14113 Sweden Contribute to the development, management, monitoring and evaluation of policies and projects with regard to the humanitarian-development-peace nexus (HDP) Bidra till utveckling, förvaltning, övervakning och utvärdering av policyer och projekt med avseende på humanitär utveckling-fredsförbindelse (HDP). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Relief co-ordination and support services Unallocated / Unspecified Emergency Response SE-0-SE-6-14113-14113A0101 Sweden Contribute to the development, management, monitoring and evaluation of policies and projects with regard to the humanitarian-development-peace nexus (HDP) Bidra till utveckling, förvaltning, övervakning och utvärdering av policyer och projekt med avseende på humanitär utveckling-fredsförbindelse (HDP). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1416081 1422277 1580865 801978 0 174505 0 0 83342 101031 107083 136994 95429 104045 114003 0 104543 97180 96155 99913 99636 99636 75329 100130 98139 201909 138237 186330 103890 98548 108624 117743 237893 98772 0 130520 116908 217155 114122 114231 0 97647 0 78100 125144 114479 198240 85355 205426 234047 0 38891 146778 125121 0 0 5221201 EC/European Commission 95428.82 EC/European Commission 136993.66 EC/European Commission 174504.54 EC/European Commission 99913.35 EC/European Commission 104045.35 EC/European Commission 186330.4 EC/European Commission 99636.35 EC/European Commission 99636.35 EC/European Commission 98547.95 EC/European Commission 103889.74 EC/European Commission 217154.57 EC/European Commission 101031.35 EC/European Commission 83342.31 EC/European Commission 107083.1 EC/European Commission 97179.5 EC/European Commission 96154.5 EC/European Commission 201909.11 EC/European Commission 138236.85 EC/European Commission 98772.13 EC/European Commission 104542.92 EC/European Commission 97646.93 EC/European Commission 98139.06 EC/European Commission 198239.59 EC/European Commission 100130.1 EC/European Commission 237892.73 EC/European Commission 114003.1 EC/European Commission 117743.43 EC/European Commission 75328.7 EC/European Commission 114230.85 EC/European Commission 108623.93 EC/European Commission 114478.72 EC/European Commission 114121.5 EC/European Commission 234046.71 EC/European Commission 125143.93 EC/European Commission 125121.47 EC/European Commission 116908.02 EC/European Commission 130519.72 EC/European Commission 78100.69 EC/European Commission 205425.57 EC/European Commission 85355.1 EC/European Commission 146777.61 EC/European Commission 38891.45 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14113-14113A0102-H Sweden Contribute to the development, management, monitoring and evaluation of policies and projects with regard to the humanitarian-development-peace nexus (HDP) Bidra till utveckling, förvaltning, övervakning och utvärdering av policyer och projekt med avseende på humanitär utveckling-fredsförbindelse (HDP). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 862131 168332 83413 259328 0 120424 29840 15740 122752 122700 0 130966 0 145300 0 0 0 0 1030463 Europeiska Unionen 83412.63 Europeiska Unionen 120424.43 Europeiska Unionen 259327.48 Europeiska Unionen 122699.89 Europeiska Unionen 130966.46 Europeiska Unionen 145300.43 Europeiska Unionen 122752.38 Europeiska Unionen 29840.19 Europeiska Unionen 15739.64 Europeiska Unionen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14120 Sweden Kakheti Regional Development Foundation, KRDF has presented a proposal for core support for implementing the organisation's strategy for 2020-2024, during the period June 2020- December 2022. The proposed contribution is a continuation of the pre-core support which has been implemented during the period from August 2019 until end of March 2020. In the pre-core support external support to KRDF to evaluate their previous strategy and to develop a new strategy for 2020-2024 was included. The Embassy also procured an internal Control audit of KRDF during the pre-core support. KRDF's management response and action plan to the audit has been approved by the Embassy. The implementation of the action plan is included in the proposed core support. KRDF is a Georgian civil Society organisation which is founded in, and implements most of their work in Kakheti, and in specific in the Pankisi-valley in the Eastern parts of Georgia. The Pankisi-valley is inhabited by the ethnic minority Kist's and refugees from Chechnya and is overall an isolated region with many challenges with regards to both poverty and human rights. KRDF's Strategy for 2020-2024 constitutes of four Strategic Objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti Region 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF’s services, systems and structures, accountability and transparency The budget proposed by KRDF is after being rounded upwards to 6 200 000 SEK and constitutes of as direct costs for the implementation of the strategy as well as costs for staff and administration. Kakheti Regional Development Foundation, KRDF har inkommit med ett förslag om kärnstöd för att genomföra organisationens strategi för 2020–2024 under perioden juni 2020-december 2022. Stödet är en fortsättning på det inledande kärnstöd vilket genomförts under perioden från augusti 2019 till och med mars 2020. I det inledande kärnstödet ingick även externt stöd till att utvärdera KRDF:s dåvarande strategi samt att utveckla en ny strategi för 2020–2024. Ambassaden handlade även upp en revision av intern styrning och kontroll under genomförandet av det inledande kärnstödet. KRDF:s respons till revisionen samt tillhörande handlingsplan har godkänts av ambassaden. Genomförande av handlingsplanen ingår i det föreslagna kärnstödet. KRDF är en georgisk civilsamhällsorganisation som är grundad i, samt bedriver verksamhet i Kakheti och framför allt i Pankisi-dalen i östra Georgien. Pankisi-dalen bebos bland annat av en etnisk minoritetsgrupp, Kister samt flyktingar från Tjetjenien och är en isolerad region med många utmaningar, gällande såväl fattigdom som rättigheter. KRDF strategi för 2020–2024 innehåller fyra strategiska målområden: 1) Stärka utsatta gruppers kunskap och förmågor för förstärkta möjligheter i samhället. 2) Stärka möjligheterna för utsatta grupper att förbättra sina ekonomiska och samhälleliga förutsättningar i samhället. 3) Stödja utsatta grupper med att åtnjuta mänskliga rättigheter 4) Förbättra KRDF:s service, system, strukturer samt ansvarsutkrävande och transparens. Sidas finansiering av insatsen uppgår till 6 200 000 SEK och består av såväl direkta kostnader för genomförandet av strategin som kostnader för personal och administration. KRDF's Strategy for 2020-2024 specifies four strategic objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF's services, systems and structures, accountability and transparency Note: The strategy states that it should be implemented in the Kakheti region, however the main part of the activities will be implemented in specific parts of Kakheti, mainly: Akhmeta, Karajala and the Pankisi-valley. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Human rights Government & Civil Society-general Achievements of the contribution against the strategic objectives are as follows: Strategic Objective 1: Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities. For achieving results KRDF provides wide range of courses in different communities through establishing training centers the KRDF calls Community Development Groups (CDG). 5 CDGs have been created (2 in Karajala, 1 in Koreti, 1 in Akmeta, and 1 in Omalo) over the project lifetime. Thus the objective has been achieved only partially as the target indicator was establishment of 10 CDGs. In 2020, order to ensure that the KRDF offered courses had not been already provided by the other institutions, KRDF conducted a mapping/listing of vocational programs and professional courses. The mapping was done through information and consultation meetings and included online as well as in-person opportunities. The programs offered by KRDF are designed to better address the needs of local population and prevent the overlap between other programs. KRDF offered free educational and vocational courses in three educational centers (Jokolo, Duisi, Koreti) of Pankisi gorge in 2020. From 2021, the courses were also offered in Karajala. The courses were offered in: Needle Felting Sewing, Culinary, Georgian song, Dance, Pottery, and Knitting, apart of them the educational courses include: History, Computer, English language, Math, Geography, Civic education, Georgian language and Literature, and Art. In 2021 and 2022, career development courses were also offered. On average, around 300 beneficiaries attended the courses each year. The majority of the students were women and girls. In total, as of June 2023, 270 students attended vocational courses and 420 were involved in the educational courses. Strategic Objective 2: Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti The overall indicator for the objective states that the number of representatives of vulnerable groups who improved their economic conditions should increase by 20%. For achieving the result the KRDF designed the grant providers database and conducted the informational campaign for Akhmeta Municipality residents. As a result, more than 86 person were directed to the different grant providers. Besides the KRDF has disbursed 30 small business grants to the community members (12 small grants in 2020, 10 - in 2021, and 8 - in 2022). In conjunction with grant distribution and for ensuring that the participants had sufficient skills for managing the grants, subsequent trainings and consultations were offered by KRDF. The business consultations touched upon the subjects of how to better start, manage, and improve business practice. In addition, those who did not receive a grant were provided with consultations on how to better prepare business plans and improve their business ideas in future. There were certain cases, where people were disappointed with KRDF due to being refused to get a grant. To mitigate disappointment, KRDF provided detailed information about the reasons of refusal to everyone that asked about it. Beneficiaries of the KRDF grant for small business stated that the grant led to various benefits, such as an increase in the number of clients/customers, an increase in income and/or the creation of new sources of income and establishing relationships with people in the area - according to the KRDF mid-term evaluation review. To sum up, according to the quantitative research within the frames of the mid-term evaluation by DEPA has shown that out of all the surveyed 144 vulnerable beneficiaries (grantees, as well as beneficiaries of educational and vocational courses) approximately 32% have improved economic conditions in the last three years. The rest 68% state that their economic condition has not changed over that period, but importantly, none of the vulnerable respondents have stated that their economic condition has worsened. Strategic Objective 3: Support vulnerable groups to exercise their human rights The overall Indicator of the third Strategic Objective was phrased as follows: Vulnerable Groups of two Kakheti Municipalities increased awareness and better exercise their rights, which will be reflected in the number of changes designed by women and men together according to the Georgian legislation (concerning Humans, Childrens and Womens Rights) which are represented in Kist traditional customary law codex. A working group was created in 2020 with KRDFs support to work on modernization of the customary law. The customary law is a set of rules that has been passed down in a verbal form for generations and has been written and printed in 2017. The Elderly Council (a group of elderly, well-respected man from the community) makes decisions based on these rules when there is any kind of conflict within the community. A substantial part of the Kist population sees the customary law as a main set of rules to obey and recognizes the Elderly Council as decision-makers, even though they have no formal institutional power. In certain cases, if the issue is discussed in customary law, going to the formal law enforcement is not accepted by the community, which can create a fear of isolation. In addition, even if a person has been/is being prosecuted by the state law, the customary law prosecutes them separately and imposes certain sanctions. The customary law involves clauses that are not always in line with the state law. But, because it is still obeyed and used, the working group was created to adapt it so that it considers womens and childrens rights and needs to a bigger extent. For this purpose, the working group included representatives from the Elderly Council, the Womens Council, local active women and KRDF lawyers. KRDF hired an external consultant who gave recommendations on what should have been changed for Kist customary law to be in line with the state and international law. The recommendations were then thoroughly discussed with the representatives of the working group. After the recommendations package was designed the Council of Elders made their feedback regarding the document and after the final presentation and discussion they agreed to advocate the future changes in customary law codex. The issue of the customary law is rather sensitive and in certain terms controversial. This has been discussed with KRDF on number of occasions. Also, Capacity building trainings were organized for the local government representatives for better provide social programs and communication strategies with the ethnic minority representatives, also to better plan and implement the programs for protection of victims of violence. During the project period KRDF actively provided free legal consultation to 20 persons and legal assistance to 36. KRDFs lawyer cooperated with central government to discuss the issues of 150 individuals living in Pankisi who did not have Georgian Citizenship and thus had limited access to state programs. KRDFs youth and womens groups actively joining the 16 days campaign against gender based violence in order to raise awareness of the local population in remote areas about the gender equality and gender based violence in general. During the campaign, local women and youth organized film screenings and seminars covering the topics of womens rights and gender equality. In 2021 the KRDF even introduced a prize for outstanding achievement for gender equality work bearing the name of famous female Georgian writer Barbare Jorjadze. The Jorjadze prize is awarded to womens rights defender in the region. It is crucial that these women are supported and the society is aware of their work, so that the rights of rural women are better promoted. societal stereotypes weakened and more people know women are not only supposed to restrain themselves with domestic labor and child-rearing. The KRDF worked hard to get across the message among target women they can get education, develop professional skills, strive for self-employment and achieve economic independence. During the project implementation period two womens rights defenders were awarded and also the annual conferences were organized for reviewing the statistics about the violence against women and possible ways to better act for preventing DV GBV among the vulnerable communities in Kakheti Region. Strategic Objective 4: Improve KRDF's services, systems and structures, accountability and transparency The core support among other things intended to improve KRDFs internal operational and financial systems which was one of the biggest challenges for the organization. KRDF has worked on its internal policy documentation in order to adopt them to the Georgian legislation and international standards. KRDF has improved financial and administrative policies. A number of policy documents have been updated and created by KRDF, including: anti-corruption, child protection, terms of employment, employee code of conduct, personal data protection risk management, accounting, financial handbook, fundraising strategy, labor regulation, procurement. KRDF purchased financial program Balance for better financial follow up. It also tries to introduce modern M&E. However, the M&E system is still very flawed, as the internal documents are not always cohesive and because KRDF does not have a specific person assigned for M&E. To sum up overall the results achieved as have been described in the DEPA evaluation "KRDF has made a visible impact in three main dimensions: womens livelihoods, infrastructure, and youth. Local women are more aware of their rights, active in the community and empowered through number of capacity building and grant opportunities. When it comes to infrastructure, repaired road, increased water accessibility, new trash bins, and waiting areas have been constructed due to the CDG advocacy initiatives. For youth, the ethnic integration, inter-generational and inter-cultural boding has resulted from youth camps and educational activities". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14120-14120A0101 Sweden Kakheti Regional Development Foundation, KRDF has presented a proposal for core support for implementing the organisation's strategy for 2020-2024, during the period June 2020- December 2022. The proposed contribution is a continuation of the pre-core support which has been implemented during the period from August 2019 until end of March 2020. In the pre-core support external support to KRDF to evaluate their previous strategy and to develop a new strategy for 2020-2024 was included. The Embassy also procured an internal Control audit of KRDF during the pre-core support. KRDF's management response and action plan to the audit has been approved by the Embassy. The implementation of the action plan is included in the proposed core support. KRDF is a Georgian civil Society organisation which is founded in, and implements most of their work in Kakheti, and in specific in the Pankisi-valley in the Eastern parts of Georgia. The Pankisi-valley is inhabited by the ethnic minority Kist's and refugees from Chechnya and is overall an isolated region with many challenges with regards to both poverty and human rights. KRDF's Strategy for 2020-2024 constitutes of four Strategic Objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti Region 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF’s services, systems and structures, accountability and transparency The budget proposed by KRDF is after being rounded upwards to 6 200 000 SEK and constitutes of as direct costs for the implementation of the strategy as well as costs for staff and administration. Kakheti Regional Development Foundation, KRDF har inkommit med ett förslag om kärnstöd för att genomföra organisationens strategi för 2020–2024 under perioden juni 2020-december 2022. Stödet är en fortsättning på det inledande kärnstöd vilket genomförts under perioden från augusti 2019 till och med mars 2020. I det inledande kärnstödet ingick även externt stöd till att utvärdera KRDF:s dåvarande strategi samt att utveckla en ny strategi för 2020–2024. Ambassaden handlade även upp en revision av intern styrning och kontroll under genomförandet av det inledande kärnstödet. KRDF:s respons till revisionen samt tillhörande handlingsplan har godkänts av ambassaden. Genomförande av handlingsplanen ingår i det föreslagna kärnstödet. KRDF är en georgisk civilsamhällsorganisation som är grundad i, samt bedriver verksamhet i Kakheti och framför allt i Pankisi-dalen i östra Georgien. Pankisi-dalen bebos bland annat av en etnisk minoritetsgrupp, Kister samt flyktingar från Tjetjenien och är en isolerad region med många utmaningar, gällande såväl fattigdom som rättigheter. KRDF strategi för 2020–2024 innehåller fyra strategiska målområden: 1) Stärka utsatta gruppers kunskap och förmågor för förstärkta möjligheter i samhället. 2) Stärka möjligheterna för utsatta grupper att förbättra sina ekonomiska och samhälleliga förutsättningar i samhället. 3) Stödja utsatta grupper med att åtnjuta mänskliga rättigheter 4) Förbättra KRDF:s service, system, strukturer samt ansvarsutkrävande och transparens. Sidas finansiering av insatsen uppgår till 6 200 000 SEK och består av såväl direkta kostnader för genomförandet av strategin som kostnader för personal och administration. KRDF's Strategy for 2020-2024 specifies four strategic objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF's services, systems and structures, accountability and transparency Note: The strategy states that it should be implemented in the Kakheti region, however the main part of the activities will be implemented in specific parts of Kakheti, mainly: Akhmeta, Karajala and the Pankisi-valley. Sweden KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Swedish International Development Cooperation Agency KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 2250000 0 0 0 0 0 2300000 1300000 0 950000 0 0 0 0 0 0 0 0 4550000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 2300000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 1300000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 950000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14120-14120A0102 Sweden Kakheti Regional Development Foundation, KRDF has presented a proposal for core support for implementing the organisation's strategy for 2020-2024, during the period June 2020- December 2022. The proposed contribution is a continuation of the pre-core support which has been implemented during the period from August 2019 until end of March 2020. In the pre-core support external support to KRDF to evaluate their previous strategy and to develop a new strategy for 2020-2024 was included. The Embassy also procured an internal Control audit of KRDF during the pre-core support. KRDF's management response and action plan to the audit has been approved by the Embassy. The implementation of the action plan is included in the proposed core support. KRDF is a Georgian civil Society organisation which is founded in, and implements most of their work in Kakheti, and in specific in the Pankisi-valley in the Eastern parts of Georgia. The Pankisi-valley is inhabited by the ethnic minority Kist's and refugees from Chechnya and is overall an isolated region with many challenges with regards to both poverty and human rights. KRDF's Strategy for 2020-2024 constitutes of four Strategic Objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti Region 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF’s services, systems and structures, accountability and transparency The budget proposed by KRDF is after being rounded upwards to 6 200 000 SEK and constitutes of as direct costs for the implementation of the strategy as well as costs for staff and administration. Kakheti Regional Development Foundation, KRDF har inkommit med ett förslag om kärnstöd för att genomföra organisationens strategi för 2020–2024 under perioden juni 2020-december 2022. Stödet är en fortsättning på det inledande kärnstöd vilket genomförts under perioden från augusti 2019 till och med mars 2020. I det inledande kärnstödet ingick även externt stöd till att utvärdera KRDF:s dåvarande strategi samt att utveckla en ny strategi för 2020–2024. Ambassaden handlade även upp en revision av intern styrning och kontroll under genomförandet av det inledande kärnstödet. KRDF:s respons till revisionen samt tillhörande handlingsplan har godkänts av ambassaden. Genomförande av handlingsplanen ingår i det föreslagna kärnstödet. KRDF är en georgisk civilsamhällsorganisation som är grundad i, samt bedriver verksamhet i Kakheti och framför allt i Pankisi-dalen i östra Georgien. Pankisi-dalen bebos bland annat av en etnisk minoritetsgrupp, Kister samt flyktingar från Tjetjenien och är en isolerad region med många utmaningar, gällande såväl fattigdom som rättigheter. KRDF strategi för 2020–2024 innehåller fyra strategiska målområden: 1) Stärka utsatta gruppers kunskap och förmågor för förstärkta möjligheter i samhället. 2) Stärka möjligheterna för utsatta grupper att förbättra sina ekonomiska och samhälleliga förutsättningar i samhället. 3) Stödja utsatta grupper med att åtnjuta mänskliga rättigheter 4) Förbättra KRDF:s service, system, strukturer samt ansvarsutkrävande och transparens. Sidas finansiering av insatsen uppgår till 6 200 000 SEK och består av såväl direkta kostnader för genomförandet av strategin som kostnader för personal och administration. KRDF's Strategy for 2020-2024 specifies four strategic objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF's services, systems and structures, accountability and transparency Note: The strategy states that it should be implemented in the Kakheti region, however the main part of the activities will be implemented in specific parts of Kakheti, mainly: Akhmeta, Karajala and the Pankisi-valley. Sweden KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Swedish International Development Cooperation Agency KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1650000 960000 0 960000 1650000 2610000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 1650000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 960000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14147 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during April 2020 - December 2022. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan 2019-2024 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the second core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under april 2020 – december 2022. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan 2019—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det andra kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. This is the second WLC's intervention supported by Sweden in Moldova.The intervention is based on the institutional Strategic Plan 2019-2024. Sweden will support WLC via core support in 2020-2022. The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level.  Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity in the next six years (2019-2024) will focus on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors Awareness-raising events and information campaigns will be arranged aimed at changing social and behavioural norms and increasing the knowledge of different population groups (women in rural areas, older women, men and young people) about causes and consequences of gender-based violence and domestic violence, available legal remedies, assistance and protection services available to victims of gender-based violence and domestic violence. Youth hubs, librarians' network, media outlets, individual professionals (through small grants) and survivors of DV will be involved in these activities as strategic partners (example: 16 days campaign, national conference on fighting DV, etc).    Capacity building of professionals will be organised to help them change their attitudes, perceptions and behaviour and will promote a cross-sector approach to domestic violence, communication between professionals throughout their intervention, and referral of identified cases to specialised services. With priority to address the acute need to build the capacity of judges, prosecutors, lawyers, police officers, social workers, psychologists and doctors to respond effectively to cases of domestic violence, including at the local level.  2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women WLC  will continue to make efforts to develop holistic services for victims based on their needs, including: free telephone line for legal counselling of victims of gender-based violence and domestic violence; primary legal aid; qualified legal aid; social assistance, including economic empowerment of survivors of domestic violence; psychological counselling. The assistance to women in detention (Rusca prison) will continue through legal counselling to convicted women, individual psychological counselling, therapy through art, legal assistance to women accused of DV crimes.   3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis WLC's strategic priority in the coming years will remain the promotion at policy and legislative level of initiatives based on the respect for the rights of victims of domestic violence, ensuring their free access to justice, ensuring their access to high-quality specialised services of assistance and protection and the exercise of due diligence by authorities. One of the main objective is to continue active advocacy for Istanbul  Convention's ratification and its proper implementation in the Republic of Moldova as well as lobbying for the alignment of the legal framework with international standards (examples: Femicide Report, Economic Abuse Report, etc.).   4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation From 2016 to 2019, WLC being supported by Sweden, invested enormously in the development of the organisation and each team member. The organisation developed internal operational procedures, built the capacity of team members, and set up comprehensive mechanisms for the management, monitoring and evaluation of implemented activities. In the next strategic cycle, WLC aims to continue the development of the organisation by maximizing the team's potential, increasing its efficiency and effectiveness including of the board, promoting the organisational values and culture within the team. Financial sustainability and diversification of funding sources will continue to be one of the strategic priorities. Conflict and environment perspective will be strategic priorities to be developed and integrated.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14147-14147A0101 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during April 2020 - December 2022. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan 2019-2024 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the second core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under april 2020 – december 2022. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan 2019—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det andra kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. This is the second WLC's intervention supported by Sweden in Moldova.The intervention is based on the institutional Strategic Plan 2019-2024. Sweden will support WLC via core support in 2020-2022. The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level.  Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity in the next six years (2019-2024) will focus on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors Awareness-raising events and information campaigns will be arranged aimed at changing social and behavioural norms and increasing the knowledge of different population groups (women in rural areas, older women, men and young people) about causes and consequences of gender-based violence and domestic violence, available legal remedies, assistance and protection services available to victims of gender-based violence and domestic violence. Youth hubs, librarians' network, media outlets, individual professionals (through small grants) and survivors of DV will be involved in these activities as strategic partners (example: 16 days campaign, national conference on fighting DV, etc).    Capacity building of professionals will be organised to help them change their attitudes, perceptions and behaviour and will promote a cross-sector approach to domestic violence, communication between professionals throughout their intervention, and referral of identified cases to specialised services. With priority to address the acute need to build the capacity of judges, prosecutors, lawyers, police officers, social workers, psychologists and doctors to respond effectively to cases of domestic violence, including at the local level.  2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women WLC  will continue to make efforts to develop holistic services for victims based on their needs, including: free telephone line for legal counselling of victims of gender-based violence and domestic violence; primary legal aid; qualified legal aid; social assistance, including economic empowerment of survivors of domestic violence; psychological counselling. The assistance to women in detention (Rusca prison) will continue through legal counselling to convicted women, individual psychological counselling, therapy through art, legal assistance to women accused of DV crimes.   3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis WLC's strategic priority in the coming years will remain the promotion at policy and legislative level of initiatives based on the respect for the rights of victims of domestic violence, ensuring their free access to justice, ensuring their access to high-quality specialised services of assistance and protection and the exercise of due diligence by authorities. One of the main objective is to continue active advocacy for Istanbul  Convention's ratification and its proper implementation in the Republic of Moldova as well as lobbying for the alignment of the legal framework with international standards (examples: Femicide Report, Economic Abuse Report, etc.).   4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation From 2016 to 2019, WLC being supported by Sweden, invested enormously in the development of the organisation and each team member. The organisation developed internal operational procedures, built the capacity of team members, and set up comprehensive mechanisms for the management, monitoring and evaluation of implemented activities. In the next strategic cycle, WLC aims to continue the development of the organisation by maximizing the team's potential, increasing its efficiency and effectiveness including of the board, promoting the organisational values and culture within the team. Financial sustainability and diversification of funding sources will continue to be one of the strategic priorities. Conflict and environment perspective will be strategic priorities to be developed and integrated.  Sweden Womens Law Center Swedish International Development Cooperation Agency Womens Law Center 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2622311 3800762 0 2622311 3231762 0 0 569000 0 6423073 Womens Law Center 2622311 Womens Law Center 3231762 Womens Law Center 569000 Womens Law Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14147-14147A0102 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during April 2020 - December 2022. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan 2019-2024 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the second core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under april 2020 – december 2022. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan 2019—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det andra kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. This is the second WLC's intervention supported by Sweden in Moldova.The intervention is based on the institutional Strategic Plan 2019-2024. Sweden will support WLC via core support in 2020-2022. The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level.  Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity in the next six years (2019-2024) will focus on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors Awareness-raising events and information campaigns will be arranged aimed at changing social and behavioural norms and increasing the knowledge of different population groups (women in rural areas, older women, men and young people) about causes and consequences of gender-based violence and domestic violence, available legal remedies, assistance and protection services available to victims of gender-based violence and domestic violence. Youth hubs, librarians' network, media outlets, individual professionals (through small grants) and survivors of DV will be involved in these activities as strategic partners (example: 16 days campaign, national conference on fighting DV, etc).    Capacity building of professionals will be organised to help them change their attitudes, perceptions and behaviour and will promote a cross-sector approach to domestic violence, communication between professionals throughout their intervention, and referral of identified cases to specialised services. With priority to address the acute need to build the capacity of judges, prosecutors, lawyers, police officers, social workers, psychologists and doctors to respond effectively to cases of domestic violence, including at the local level.  2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women WLC  will continue to make efforts to develop holistic services for victims based on their needs, including: free telephone line for legal counselling of victims of gender-based violence and domestic violence; primary legal aid; qualified legal aid; social assistance, including economic empowerment of survivors of domestic violence; psychological counselling. The assistance to women in detention (Rusca prison) will continue through legal counselling to convicted women, individual psychological counselling, therapy through art, legal assistance to women accused of DV crimes.   3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis WLC's strategic priority in the coming years will remain the promotion at policy and legislative level of initiatives based on the respect for the rights of victims of domestic violence, ensuring their free access to justice, ensuring their access to high-quality specialised services of assistance and protection and the exercise of due diligence by authorities. One of the main objective is to continue active advocacy for Istanbul  Convention's ratification and its proper implementation in the Republic of Moldova as well as lobbying for the alignment of the legal framework with international standards (examples: Femicide Report, Economic Abuse Report, etc.).   4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation From 2016 to 2019, WLC being supported by Sweden, invested enormously in the development of the organisation and each team member. The organisation developed internal operational procedures, built the capacity of team members, and set up comprehensive mechanisms for the management, monitoring and evaluation of implemented activities. In the next strategic cycle, WLC aims to continue the development of the organisation by maximizing the team's potential, increasing its efficiency and effectiveness including of the board, promoting the organisational values and culture within the team. Financial sustainability and diversification of funding sources will continue to be one of the strategic priorities. Conflict and environment perspective will be strategic priorities to be developed and integrated.  Sweden Womens Law Center Swedish International Development Cooperation Agency Womens Law Center 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2826299 0 2826299 2826299 Womens Law Center 2826299 Womens Law Center Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14174 Sweden The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Syrian Arab Republic Developing countries, unspecified Europe, regional Central Asia, regional Public sector policy and administrative management Human rights COVID-19 control Government & Civil Society-general Basic Health Genom JPO-programmet väntades deltagaren få relevant kunskap om FN systemet och en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. En av deltagarna lyfte särskilt fram att att JPO-programmet gett honom väldigt viktig FN-erfarenhet som har redan öppnat upp nya karriär möjligheter inom FN. Utan att ha först varit svensk JPO hade det varit väldigt svårt att få möjligheterna inom FN som har öppnats upp. Deltagaren erbjöds en fortsatt anställning som Assistant Secretary General för Afrika, på DPPA/DPO. Totalt har fyra av fem tidigare JPO:er gått vidare och fått en fortsatt anställning inom FN-systemet. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: Tillfredställande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14174-14174A0101 Sweden The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7529166 5323877 4770654.0000000009 606074 0 0 2037909.9999999998 1401362 991256 990.9999999995 1976214 -6541 0 0 2869650 6004 2319838 949787.0000000003 1281940 1068546 606074 2069113.9999999998 0 657626 1502756.01 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 3463656.4900000002 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1640679.3899999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2422641.0600000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 7559358.6600000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1640679.3899999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 177859.2501 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 375480.6391 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 177859.2501 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 889296.2505 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 355718.5002 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 126122.5917 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 266258.8047 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 630612.9584999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 252245.1834 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 126122.5917 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 545233.4354 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 258268.4694 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 516536.9388 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1291342.3470000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 258268.4694 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 114194.4003 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 570972.0015 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 228388.8006 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 114194.4003 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 241077.0673 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2491.5384 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 5901.012 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1180.2024 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2360.4048 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1180.2024 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 89213.022 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 178426.044 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 89213.022 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 446065.11 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 188338.602 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 178.5402 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 446.3505 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 188.4591 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 89.2701 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 89.2701 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1043927.1585 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 208785.4317 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 417570.8634 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 208785.4317 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 440769.2447 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 170961.5862 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 427403.9655 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 85480.7931 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 180459.4521 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 85480.7931 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -588.7251 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -1242.8641 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -588.7251 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -2943.6255 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -1177.4502 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 480845.6505 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 192338.2602 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 96169.1301 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 203023.7191 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 96169.1301 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 183411.9189 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 641941.71615 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 183411.9189 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 387202.9399 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 641941.71615 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 651770.7147 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 186220.2042 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 393131.5422 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 186220.2042 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 651770.7147 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 207152.3034 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 59186.3724 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 124949.0084 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 207152.3034 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 59186.3724 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1140.8512 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1891.4112 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 540.4032 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1891.4112 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 540.4032 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 54546.6996 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 54546.6996 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 272733.498 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 109093.3992 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 115154.1436 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14174-14174A0102 Sweden The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -3524678 -3524678 0 -1586105.1000000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -317221.02 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -317221.02 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -669688.8199999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -634442.04 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -669688.7649 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -1586104.9694999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -634441.9878 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -317220.9939 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -317220.9939 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14242 Sweden The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Bangladesh Burkina Faso Burundi Bolivia (Plurinational State of) Costa Rica Ecuador Ethiopia Ghana India Kyrgyzstan Cambodia Kazakhstan Lao People's Democratic Republic (the) Morocco Mali Mauritania Niger (the) Nepal Rwanda Chad Tunisia Uzbekistan Viet Nam Zimbabwe Africa, regional America, regional Developing countries, unspecified Asia, regional Oceania, regional Middle East, regional Forestry policy and administrative management Environmental policy and administrative management Bio-diversity Agricultural land resources Agricultural policy and administrative management General Environment Protection Agriculture Forestry Följande resultatsammanställning rapporteras under Strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 20252029 och bygger främst på årsrapporten för FY25 (juli 2024juni 2025). Under året finansierade PROGREEN 13 investeringsprogram och 70 kunskapsprogram i 88 länder. Resultat redovisas både som projektens totala effekt (eftersom PROGREEN ofta medfinansierar andra program) och som PROGREEN:s andel, vilket avser den del av resultaten som kan kopplas specifikt till PROGREEN:s medfinansiering och/eller roll. Nedan redovisas aggregerade resultat mot indikatorerna i den mån möjligt samt ett urval av exempel. Världsbanken följer upp PROGREEN genom 30 indikatorer: 9 på output-nivå, 6 på nivån mellanliggande utfall (intermediate outcomes) och 15 på outcome-nivå. Merparten av de redovisade resultaten ligger på output-nivå eftersom effekter på outcome-nivå i flera fall ännu inte har materialiserats och därför ännu inte kan mätas. Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling (strategimål 8) PROGREEN bidrar till att stärka investeringar i biologisk mångfald. Sammantaget bedöms PROGREEN ha informerat cirka 21 miljarder USD i utvecklingsfinansiering fram till juni 2025, varav cirka 14 miljarder USD utgör IDA/IBRD-finansiering, 3,99 miljarder USD är finansiering från klientländer, 1,62 miljarder USD är privat kapital och cirka 1 miljard USD är övrig finansiering. Med informerat avses här att finansiering bland annat från Världsbanken har påverkats av PROGREEN:s program exempelvis genom analyser och tekniskt stöd som påverkat hur insatserna utformats och vilka prioriteringar som gjorts. Världsbanken uppskattar att för varje dollar som investeras i PROGREEN påverkas (informeras) i genomsnitt 68 USD i Världsbanksfinansiering. Ett exempel är Indonesien, där PROGREEN:s tekniska stöd till regeringen bidrog till utformningen av Integrated Land Administration and Spatial Planning Project (653 miljoner USD), som bland annat ska leverera 500 klimat-informerade detaljplaner för markanvändning samt regionala planer för kritiska landskap, inklusive nationalparker och buffertzoner. Fram till juni 2025 har projektens samlade insatser bidragit till att stärka bevarandet och/eller förvaltningen av 1 981 949 hektar land, varav 752 901 hektar utgör PROGREEN:s andel. Världsbanken uppskattar att 1,7 miljoner människor i dessa landskap har gynnats (varav 489 000 kan tillskrivas PROGREEN) genom olika typer av stöd, exempelvis förbättrade försörjnings- och inkomstmöjligheter, socialt och humanitärt stöd, grön infrastruktur och/eller stöd till ökad produktivitet inom jordbruket (samma person kan ha fått flera typer av stöd). 51 % av de direkta stödmottagarna uppskattas vara kvinnor. I Ghana har PROGREEN bidragit till att 200 000 hektar kommer att omfattas av deltagarbaserad och klimatresilient förvaltning genom etablering av fem nya Community Resource Management Areas (CREMAs) längs en viltkorridor. Hittills har investeringarna restaurerat 2 200 hektar degraderad mark, förbättrat förvaltningen av 90 000 hektar skog och etablerat 250 hektar gröna brandgator för att förebygga skogsbränder. I Etiopien stödde PROGREEN slutförandet av fleråriga utvecklingsplaner för cirka 14 mikroavrinningsområden, deltagandebaserade skogsbruksplaner för fem lokalsamhällesförvaltade skogsområden, samt utvecklingsplaner för sex buffertzoner i anslutning till nationalparker. Detta bidrog till att över 7 200 hektar mark restaurerades, över 7 000 hektar åter- eller nybeskogades och att 40 gröna korridorer etablerades. På lokal nivå etablerades dessutom 41 lokala kooperativa vattenanvändarföreningar för avrinningsområden (CWUCs) för att stärka styrning och samordning. Under FY25 tog två nationella handlingsplaner fram för att stärka erkännandet av markrättigheter i skogsområden i Laos och Filippinerna. Handlingsplanen för Laos har blivit ett vägledande ramverk för regeringen. Genom att främja erkännandet av markrättigheter bidrar programmet till att stärka skogsberoende samhällens trygghet i markinnehav. Klimatanpassning och utsläppsminskningar (strategimål 6 och 7) Även om klimatanpassning inte följs upp via en separat huvudindikator ingår den som en delindikator under stödmottagare (kopplad till PROGREEN:s insatser för förbättrad landskapsförvaltning). Fram till juni 2025 har 59 094 personer fått stärkt resiliens mot klimatrisker, varav 8 614 utgör PROGREEN:s andel. Därutöver fångas klimatanpassningsresultat indirekt genom kunskaps- och policyinsatser som stärker riskanalys, planering och genomförandekapacitet. PROGREEN:s regionala kunskapsprogram i Sydkaukasus stärkte kunskap och kapacitet kring integrerad landskapsförvaltning. För Armenien togs analytiska underlag fram som identifierade prioriterade restaureringsområden, tydliggjorde den ekonomiska nyttan av investeringar och rekommenderade kostnadseffektiva åtgärder för klimatanpassning. Arbetet omfattade även databaser och modelleringsverktyg för ekosystemtjänster, inklusive multi-risk-kartor (bl.a. klimatrisker, befolkningstryck och degradering) för att prioritera insatser och investeringar. Detta bidrog till utformningen av Armenia Economic Transformation Development Policy Operation. Det har ännu inte redovisats konkreta effekter i form av genomförda investeringar baserat på detta arbete. Vidare uppskattar Världsbanken att PROGREEN har bidragit till att minska utsläppen med 2,7 miljoner tCOe per år, varav 756 000 tCOe per år kan tillskrivas PROGREEN. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14242-14242A0101 Sweden The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 0 0 0 0 0 0 40000000 0 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14242-14242A0102 Sweden The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 20000000 0 0 0 30000000 30000000 0 20000000 0 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14324 Sweden The contribution concerns an evaluation of Diakonia's IHL activities 2017-20, as per agreement article 6.5. The evaluation in question is to be conducted by NIRAS and finalized and published in December 2020. A minor sum will be invoiced in early 2021, related to the work in relation to the January 25 2021 final seminar on the evaluation. Beslutat den 2020 -08-17 nummer 20003722 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14324-14324A0101 Sweden The contribution concerns an evaluation of Diakonia's IHL activities 2017-20, as per agreement article 6.5. The evaluation in question is to be conducted by NIRAS and finalized and published in December 2020. A minor sum will be invoiced in early 2021, related to the work in relation to the January 25 2021 final seminar on the evaluation. Beslutat den 2020 -08-17 nummer 20003722 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 923600 0 0 0 923600 923600 NIRAS Sweden AB 923600 NIRAS Sweden AB Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Increased knowledge of international humanitarian law and humanitarian principles Ökad kunskap om internationell humanitär rätt och humanitära principer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14324-14324A0102 Sweden The contribution concerns an evaluation of Diakonia's IHL activities 2017-20, as per agreement article 6.5. The evaluation in question is to be conducted by NIRAS and finalized and published in December 2020. A minor sum will be invoiced in early 2021, related to the work in relation to the January 25 2021 final seminar on the evaluation. Beslutat den 2020 -08-17 nummer 20003722 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34800 34800 0 34800 NIRAS Sweden AB 34800 NIRAS Sweden AB Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14332 Sweden ICSC has applied to Sida for funding of 8 178 559 SEK to carry out the project "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" with operations globally and during the period of January 1st - December 31st 2021. The aim of the project is to is to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis. For the period of January 1st - December 31st 2021, ICSC suggest the following programme streams: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. The contribution has a total budget of 8 178 559 SEK and ICSC is applying for the whole amount from Sida. Approximately 4 637 404 SEK, 57 % of the total budget, will be forwarded from ICSC to partners. ICSC har ansökt om finansiering från Sida om 8 178 559 SEK för att genomföra insatsen "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari - 31 december 2021. Insatsens mål är att stärka ansvarighet, främja sektorsamarbete, öka inkludering av intressenter och främja resiliens och innovation inom det civila samhället. För perioden 1 januari - 31 december 2021 föreslår ICSC följande programspår: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. Programmet har en total budget på 8 178 559 SEK och ICSC ansöker om hela beloppet från Sida. Uppskattningsvis kommer omkring 4 637 404 SEK, cirka 57 % av den totala budgeten, att vidareförmedlas till partners. Insatsens övergripande mål för verksamhetsåren 2021 2023 har varit: "The objective of our work has been to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis". För att åstadkomma detta har ICSC formulerat mer specifika mål per programspår. Målen för respektive programspår har kontinuerligt setts över och justerats för större genomslag och relevans. Programspår 1: Developing a futureproof Solidarity Action Network a) Strengthen resilience and solidarity by providing exchange and joint strategizing b) Elevate learnings to navigate the digital civic space c) Increase awareness and provide space to anticipate futures for civil society operating space d) Explore how to increase resilience to mis and disinformation Programspår 2: Accelerating Inclusive Power Shift a) Accelerate ICSOs uptake of more inclusive governance models by developing guidance and expanding engagement b) Strengthen ICSOs commitment to equitable partnerships c) Support ICSOs in revising their future role d) Strengthen ICSOdonor joint steps to enable more equitable partnerships with Global South rooted actors Programspår 3: Strengthening the scale and independence of Making Voices Heard and Count a) Enhance capacities of national and local CSOs for evidencedriven SDG monitoring, review and implementation b) Strengthen existing participatory spaces and feedback mechanisms c) Close knowledge gaps on drivers of marginalisation via communitydriven data generation d) Influence the revision or generation of policies and services addressing the situation of marginalised groups e) Foster an enabling political environment towards a more evidencedriven, inclusive and participatory SDG implementation Programspår 4: Advancing longterm sustainability of the Global Standard for CSO Accountability a) Secure diversified income from national, regional and global Partnership sources b) Continue implementing an effective communication and advocacy strategy that positions the Global Standard as a tool for enabling CSOs c) Implement the Partnerships new governance and membership structure to consolidate its institutionalisation process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Exempel på uppnådda resultat programspår 1: Strengthen solidarity: ICSC har utvecklat ett Solidarity Action Network (SANE) som syftar till att stärka resiliens och solidaritet inom och mellan civilsamhällesaktörer, särskilt när de utsätts för restriktioner och försvårande möjligheter att verka. The Solidarity Playbook är en samling av 18 fallstudier som färdigställdes av centret 2021 och är ett svar på nätverkets behov av "best practices", lärdomar och förslag kring hur andra har responderat i länder och situationer där civilsamhällets möjlighet att verka har utmanats eller begränsats. Då särskilt lokala CSO aktörer som är extra utsatta. The Solidarity Playbook lanserade inför ett deltagande av fler än 85 ICSO, CSOs och givare i mars 2021. The International Civic Forum (ICF) är Centrets årligt återkommande mötesplattform där aktuella teman och diskussioner lyfts och förs. ICF är idag en del av SANE. ICF 2021 samordnades med Funders´Initiative for Civil SOciety (FICS) och var ett digitalt möte med över 70 deltagare. Temat för diskussionerna var hur civilsamhällesaktörer kan bemöta och skydda sig emot antirättighetsaktörer och krafter. I samarbete med CIVICUS genomfördes därefter en kartläggning av strategier och metoder för att bemöta attacker. Kartläggningen delades med samtliga deltagare. ICF 2022 genomfördes med fysiskt deltagande i London och hade som tema: Anticipating futures for civil society operating space. Syftet var huvudsakligen att inspirera CSOs att vara mer proaktiva än reaktiva när det demokratiska utrymmet minskar. ICF 2023 fortsatte på temat anticipating futures och tog flera steg framåt i konkret handling vad gäller en roadmap för framtida trender och scenarier och hur dessa omvandlas i CSOs egna strategier och praktiker. strategies and practices. Exempel på uppnådda resultat Programspår 2: Accelerating Inclusive Power Shift År 2021 arrangerade ICSC ett Power shift Lab tillsammans med ett Power Shift Hard Talk, som bland andra Sida kontinuerligt under de tre åren deltagit i. En konsult har också anlitats för att följa upp på åtaganden som deltagande organisationer och aktörer gjort, gällande reformerat ledarskap och tillvägagångssätt inom organisationen. 2021 års konferens Global Perspektives ägnas helt åt temat Power Shift. År 2022 lanserade ICSC projektet Accelerating Inclusive Power shift. Flera on-line seminarier hölls med lokala CSOs, INGOs och givare. Ett fysiskt möte hölls år 2023 in Nairobi, Kenya. Deltagarna presenterade sina reform agendor för att bättre skjuta ut makt och ägarskap till lokala aktörer, och de lokala aktörerna fick möjlighet att kommentera och föreslå justeringar på dessa. En "bench-marking study" på temat publicerades 2022 på temat maktskifte. För mer jämbördiga partnerskap i utvecklingssamarbetet inledde ICSC ett samarbete med RINGO (Re-imagine INGOs) och gick med i Adeso´s initiativ Pledge for Change år 2022. ICSC spelar sedan dess en framträdande roll, tillsammans med många lierade, i arbetet för maktskifte och mer jämbördiga partnerskap i det internationella utvecklingssamarbetet. Ett exempel är ICSCs konferens "Leading Together" år 2023. I konferensen Global Perspectives 2023 ägnades en stor del av tiden åt ett panelsamtal som hette "The truth is in the Telling: Shifting the Power in COmmunications". För att bidra till ett reellt maktskifte i biståndssystemet behöver internationella CSOs se över och förändra sin roll. I samarbete med RINGO, Peace Direct och andra har ICSC därför genomfört och bjudit in brett till en serie av samtal på temat The Future Roles of ICSOs". Likaså har gjorts på temat Equitable partnerships. Exempel på uppnådda resultat Programspår 3: Strengthening the scale and independence of Making Voices Heard and Count Making voices Heard and Count är flaggskeppet för det globala projektet Leave no one behind, som lanserades 2017 av ICSC tillsammans med en stor grupp CSOs, i ambitionen att försäkra sig om att även marginaliserade grupper omfattas av Agenda 2030 och de globala utvecklingsmålen. Fem lokala koalitioner av CSO sattes upp i 5 olika länder år 2018 och utvidgades med 2 till år 2021. Globala och lokala beslutsfattare uppmanades att beakta marginaliserade grupper i sitt beslutsfattande. Under perioden 2021-2023 gjorde ICSC stora framsteg i kapacitetsuppbyggnaden hos lokala CSOs i partnerländerna att samla in evidensbaserad information och följa upp de globala utvecklingsmålen. Bland annat har on-line data dashboards byggts upp för uppföljning av utvecklingsmålen och politisk påverkan gentemot beslutsfattare i Indien, Nepal och Vietnam. År 2023 bjöds ICSC också in som rådgivare till både Vietnams regering och till den Indiska regeringen, för konsultation kring frågor om Citizen Data och uppföljning av LNOB inom ramen för Agenda 2030. Liknande arbete genomfördes framgångsrikt i Malawi och Bangladesh. Exempelvis har detta arbete lett till att CSOs från Vietnam deltagit i high-level Political Forum inom FN, och att frågan om lokalt ägarskap och globalt påverkansarbete lyfts i World Social Forum i Nepal. Som en del av Making Voices Heard and Count, har en ny förändringsteori och ett gemensamt resultatramverk för arbetet tagits fram, i samarbete med flera parter, däribland Action Aid Danmark. Dessa presenterades sedan i konsultationer med olika aktörer i ett flertal länder. Arbetet är kopplat till FN:s uppföljningssystem och indikatorer för målen i Agenda 2030. Exempel på uppnådda resultat Programspår 4: Advancing long-term sustainability of the Global Standard (GS) for CSO Accountability Arbete med en global standard for CSO Accountability inleddes redan år 2011 och initiativet sjösattes år 2013. Idag är GS ett etablerat partnerskap med en formaliserad styrelse, och är ett erkänt instrument som används av CSO´s runt om i världen. OECD-DAC antog 2021 GS som ett verktyg för CSO´s att förbättra sin egen ansvarighet och transparens. Delar av EU har också antagit GS som ett lämpligt stöd för CSOs självreglering, och det har också Open Government Partnership (OGP) gjort. Under ICSC´s ledning har fler än 1500 CSO´s utbildats i användandet av GS. Arbetet med GS har dragit på kunskap och erfarenhet från bland andra Accountable Now, Restless Development, BCSDN, CIVICUS, Accountability Lab, Nigerian Network of NGOs m.fl. I länder som exempelvis Albanien och Nordmakedonien har GS integrerats in i nationell lagstiftning i relation till civilsamhället. Sekretariatet för GS drivs idag av Accountable Now. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14332-14332A0101 Sweden ICSC has applied to Sida for funding of 8 178 559 SEK to carry out the project "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" with operations globally and during the period of January 1st - December 31st 2021. The aim of the project is to is to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis. For the period of January 1st - December 31st 2021, ICSC suggest the following programme streams: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. The contribution has a total budget of 8 178 559 SEK and ICSC is applying for the whole amount from Sida. Approximately 4 637 404 SEK, 57 % of the total budget, will be forwarded from ICSC to partners. ICSC har ansökt om finansiering från Sida om 8 178 559 SEK för att genomföra insatsen "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari - 31 december 2021. Insatsens mål är att stärka ansvarighet, främja sektorsamarbete, öka inkludering av intressenter och främja resiliens och innovation inom det civila samhället. För perioden 1 januari - 31 december 2021 föreslår ICSC följande programspår: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. Programmet har en total budget på 8 178 559 SEK och ICSC ansöker om hela beloppet från Sida. Uppskattningsvis kommer omkring 4 637 404 SEK, cirka 57 % av den totala budgeten, att vidareförmedlas till partners. Insatsens övergripande mål för verksamhetsåren 2021 2023 har varit: "The objective of our work has been to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis". För att åstadkomma detta har ICSC formulerat mer specifika mål per programspår. Målen för respektive programspår har kontinuerligt setts över och justerats för större genomslag och relevans. Programspår 1: Developing a futureproof Solidarity Action Network a) Strengthen resilience and solidarity by providing exchange and joint strategizing b) Elevate learnings to navigate the digital civic space c) Increase awareness and provide space to anticipate futures for civil society operating space d) Explore how to increase resilience to mis and disinformation Programspår 2: Accelerating Inclusive Power Shift a) Accelerate ICSOs uptake of more inclusive governance models by developing guidance and expanding engagement b) Strengthen ICSOs commitment to equitable partnerships c) Support ICSOs in revising their future role d) Strengthen ICSOdonor joint steps to enable more equitable partnerships with Global South rooted actors Programspår 3: Strengthening the scale and independence of Making Voices Heard and Count a) Enhance capacities of national and local CSOs for evidencedriven SDG monitoring, review and implementation b) Strengthen existing participatory spaces and feedback mechanisms c) Close knowledge gaps on drivers of marginalisation via communitydriven data generation d) Influence the revision or generation of policies and services addressing the situation of marginalised groups e) Foster an enabling political environment towards a more evidencedriven, inclusive and participatory SDG implementation Programspår 4: Advancing longterm sustainability of the Global Standard for CSO Accountability a) Secure diversified income from national, regional and global Partnership sources b) Continue implementing an effective communication and advocacy strategy that positions the Global Standard as a tool for enabling CSOs c) Implement the Partnerships new governance and membership structure to consolidate its institutionalisation process. Sweden International Civil Society Centre Swedish International Development Cooperation Agency International Civil Society Centre 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8178559 9197882 7575309 9197882 8178559 0 0 0 0 4575309 0 3000000 24951750 International Civil Society Centre 8178559 International Civil Society Centre 9197882 International Civil Society Centre 4575309 International Civil Society Centre 3000000 International Civil Society Centre Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14332-14332A0201 Sweden ICSC has applied to Sida for funding of 8 178 559 SEK to carry out the project "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" with operations globally and during the period of January 1st - December 31st 2021. The aim of the project is to is to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis. For the period of January 1st - December 31st 2021, ICSC suggest the following programme streams: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. The contribution has a total budget of 8 178 559 SEK and ICSC is applying for the whole amount from Sida. Approximately 4 637 404 SEK, 57 % of the total budget, will be forwarded from ICSC to partners. ICSC har ansökt om finansiering från Sida om 8 178 559 SEK för att genomföra insatsen "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari - 31 december 2021. Insatsens mål är att stärka ansvarighet, främja sektorsamarbete, öka inkludering av intressenter och främja resiliens och innovation inom det civila samhället. För perioden 1 januari - 31 december 2021 föreslår ICSC följande programspår: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. Programmet har en total budget på 8 178 559 SEK och ICSC ansöker om hela beloppet från Sida. Uppskattningsvis kommer omkring 4 637 404 SEK, cirka 57 % av den totala budgeten, att vidareförmedlas till partners. Insatsens övergripande mål för verksamhetsåren 2021 2023 har varit: "The objective of our work has been to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis". För att åstadkomma detta har ICSC formulerat mer specifika mål per programspår. Målen för respektive programspår har kontinuerligt setts över och justerats för större genomslag och relevans. Programspår 1: Developing a futureproof Solidarity Action Network a) Strengthen resilience and solidarity by providing exchange and joint strategizing b) Elevate learnings to navigate the digital civic space c) Increase awareness and provide space to anticipate futures for civil society operating space d) Explore how to increase resilience to mis and disinformation Programspår 2: Accelerating Inclusive Power Shift a) Accelerate ICSOs uptake of more inclusive governance models by developing guidance and expanding engagement b) Strengthen ICSOs commitment to equitable partnerships c) Support ICSOs in revising their future role d) Strengthen ICSOdonor joint steps to enable more equitable partnerships with Global South rooted actors Programspår 3: Strengthening the scale and independence of Making Voices Heard and Count a) Enhance capacities of national and local CSOs for evidencedriven SDG monitoring, review and implementation b) Strengthen existing participatory spaces and feedback mechanisms c) Close knowledge gaps on drivers of marginalisation via communitydriven data generation d) Influence the revision or generation of policies and services addressing the situation of marginalised groups e) Foster an enabling political environment towards a more evidencedriven, inclusive and participatory SDG implementation Programspår 4: Advancing longterm sustainability of the Global Standard for CSO Accountability a) Secure diversified income from national, regional and global Partnership sources b) Continue implementing an effective communication and advocacy strategy that positions the Global Standard as a tool for enabling CSOs c) Implement the Partnerships new governance and membership structure to consolidate its institutionalisation process. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 630755 630755 0 630755 Sida administrative activity implemented by procured partner 630755 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14346 Sweden Sweden will support AJMTEM, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by AJMTEM Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of AJMTEM medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that AJMTEM contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. AJMTEM is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with AJMTEM will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja AJMTEM, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av AJMTEM Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av AJMTEM medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att AJMTEM bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. AJMTEM ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med AJMTEM kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. The main objective of the Core support to AJMTEM is the institutional development of the association and the shift from project-based towards a mission-driven orgaization. In this way, the within the core support, AJMTEM will implement its strategy for the period 2020-2023 and the coresponding Results Assessment Framework. The major outcomes that AJMTEM is working towards are: - Consolidation of environmental journalism;- Increased environmental awareness of population achieved through an adequate environmental information;- A well developed and sustainable organization; During the implementation period it is expected a number of active journalists to regularly publish informative, analytical and investigative materials on environment and climate related topics, in a well informed and objective manner. It is expected, this to contribute to a better understanding of environmental issues by the public and its active participation in environmental decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Environmental education/training General Environment Protection During the period of receiving a Sida Core-support, the Association has worked a lot on institutional development of organisation following the implementation of its strategy for the period of 2020-2023 and the corresponding Results Assessment Framework. Also, AJMTEM has worked towards increasing the environmental awareness of population by organising wide communication campaigns and posts on different platform about environmental crimes, events, workshops, visits, working with students and kids, etc. In 2022, AJMTEM in partnership with Moldovan State University was launched for the first time a course of Environmental Journalism for students and in 2023 is gonna be run the second edition of this course. The results achieved during the 2023 - April 2024 period: AJMTEM focused its efforts on informing and educating the public about environmental issues, employing diverse methods such as social media campaigns, workshops, and public events to reach as many people as possible. In 2023, over 2,496,973 people were informed about environmental topics, nearly double the number from 2022. Progress toward Final Result 1: Enhanced promotion and strengthening of environmental journalism - Training and Development of Journalists' Skills: AJMTEM conducted a series of training sessions and expert meetings, which significantly contributed to improving journalists' competencies. - Establishment of the Environmental Journalism Course at the State University of Moldova (USM). In the 2023-2024 academic year, 21 students enrolled, with 12 successfully completing the course. This demonstrates the course's effectiveness in enhancing student interest and skills in the field. - Internship Program for Young Journalists at AJMTEM. In 2022, two students completed internships, and by 2023, the numbergrew to eight. Among them, two students were hired by Ecopresa, while two others chose thesis topics focused on environmental issues. - Environmental Journalism Awards. The competition highlights the improvement in journalists' skills in covering environmental issues. The number of entries rose to 62 in 2023, compared to 60 in 2022 and 38 in 2021. Progress toward Final Result 2: Increased Public Awareness and Sensitization to Environmental Issues - The number of individuals informed, engaged, and actively applying their knowledge in environmental protection has significantly increased due to AJMTEM's informational campaigns and activities. In 2023 alone, over 2,496,973 people were reached and educated on environmental issuesnearly double the number from 2022. - Ecologic Economic Information Campaign: Launched in 2022 in response to the energy crisis in the Republic of Moldova, this campaign has continued through 2023 and 2024. - "Stories from the ECOmunity" Campaign: Launched in 2022 and concluding in 2023, this campaign featured a series of seven video stories branded by Ecopresa, designed to showcase how a passion for environmental protection can lead to a fulfilling life. - Campaigns joined by AJMTEM: AJMTEM has been actively involved in key environmental initiatives, including the "July Without Plastic" and "World Cleanup Day" campaigns in 2023. - Thematic discussions and trainings: In 2023 and 2024, AJMTEM further expanded its impact by organizing and taking part in thematic discussions and training sessions for youth and community representatives. These initiatives targeted a wide range of environmental topics, such as energy efficiency, green economy, environmental journalism, and communication. Over the course of these years, AJMTEM conducted 10 meetings, engaging 464 young people from various educational institutions across Moldova. - Eco Camp (2023). In 2023, AJMTEM hosted the first edition of Eco Camp, an immersive nature experience aimed at adults, families, and nature lovers. Progress toward Final Result 3: An Organization with Enhanced Efficiency, Professionalism, and Sustainability, Recognized for its Environmental Expertise at the National Level From 2021 to 2024, AJMTEM has seen major growth thanks to support from the Swedish Embassy. Highlights include: 1. Enhanced journalist engagement at key meetings. 2. Boosted visibility and collaborations with notable organizations. 3. Strengthened team and governance, ensuring a solid working environment. 4. Strategic growth, helping them navigate crises like COVID-19. 5. Improved internal processes and increased funding through new partnerships. In short, AJMTEM has built a sturdy foundation to tackle environmental issues while expanding their influence and operations. - Organizational Development: In 2023 and 2024, AJMTEM benefited from organizational development coaching provided by an expert from Ukraine. This process included mapping development directions, identifying self-financing opportunities, evaluating existing resources, and creating an action plan. Professional Development: To improve their professional competencies, the AJMTEM team participated in a series of training sessions on various topics, ranging from environmental issues to communication, management, and governance. Participation in round tables and thematic workshops allowed the team, including reporters, project assistants, and development directors, to deepen their knowledge in solid waste management, wastewater treatment, recycling, energy efficiency, and monitoring projects funded by European Union resources. Ecopresa Anniversary - 10 Years: In 2023, Ecopresa celebrated 10 years of activity. AJMTEM organized an anniversary event, inviting the environmental community, the journalistic sector, collaborators, and strategic partners. Increase in Quality and Quantity of Materials: Thanks to the expanded team, the Ecopresa editorial team produced more high-quality materials and diverse content on social media platforms. In 2023, Ecopresa achieved an impressive impact with 117,943,177 views across the Ecopresa website, TikTok channel, Instagram, and Facebook. The audience of AJMTEM's platforms responded positively and actively to the informative materials produced by the team. Videos featuring Dominte and Profir, included in the "Ecological, Economic" campaign, generated particular interest and were widely shared. Ecopresa Statistics: • Website ecopresa.md: 173,977 unique readers in 2023, representing a 79% increase compared to 2021. • Facebook Page: Over 1.2 million users in 2023, a 200% increase compared to 2021. • TikTok: Hiring a content creator resulted in 23,600 followers, with videos surpassing 1 million views. The channel gathered over 115.9 million views from 2023 to April 2024. AJMTEM applies the principles of good governance in its organizational activities, utilizing strategic documents and internal policies, including from cross-cutting perspectives, and a revised organizational chart that clearly defines the roles of the external Management Board, General Assembly, and staff. In 2023, AJMTEM continued to develop partnerships with NGOs and economic agents, signing partnership agreements during Environment Day. The earmarked amount for supporting AJMTEM's activities doubled compared to 2021. Since the core support funding concluded in May 2024, here is the summary from the independent auditor regarding the extent to which AJMTEM's objectives have been achieved: As noted in the audit report, AJMTEM has implemented eight of the nine remaining recommendations on the area of financial management. We deem the organization has made commendable progress by the development and revision of templates, procedures and policies, also the implementation of training for the Censor, and the execution of audits. These measures are all deemed important for the internal control systems. The fundraising strategy provided illustrates a variety of methods to diversify income sources, such as different types of services, which is a positive step towards financial sustainability. However, the strategy's activities are described in general terms and lack specific timelines or designated responsible individuals for revaluation. The organization could develop their strategical approach by ensuring appropriate procedures to analyse successful and non-successful fundraising approaches. The insights should be used to optimise future strategies. At the same time, the auditor has highlighted a number of recommendations and areas of improvement which should be considered by the organization to further strengthen the systems and routines. Auditor perceived the representatives at AJMTEM seemed eager and willing to implement the recommendations presented in the different sections, in order to further strengthen its internal control systems and grants management systems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14346-14346A0101 Sweden Sweden will support AJMTEM, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by AJMTEM Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of AJMTEM medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that AJMTEM contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. AJMTEM is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with AJMTEM will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja AJMTEM, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av AJMTEM Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av AJMTEM medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att AJMTEM bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. AJMTEM ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med AJMTEM kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. The main objective of the Core support to AJMTEM is the institutional development of the association and the shift from project-based towards a mission-driven orgaization. In this way, the within the core support, AJMTEM will implement its strategy for the period 2020-2023 and the coresponding Results Assessment Framework. The major outcomes that AJMTEM is working towards are: - Consolidation of environmental journalism;- Increased environmental awareness of population achieved through an adequate environmental information;- A well developed and sustainable organization; During the implementation period it is expected a number of active journalists to regularly publish informative, analytical and investigative materials on environment and climate related topics, in a well informed and objective manner. It is expected, this to contribute to a better understanding of environmental issues by the public and its active participation in environmental decision making. Sweden AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Swedish International Development Cooperation Agency AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197885 2109779 0 0 197885 0 0 0 2109779 0 2307664 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 197885 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 2109779 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14346-14346A0102 Sweden Sweden will support AJMTEM, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by AJMTEM Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of AJMTEM medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that AJMTEM contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. AJMTEM is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with AJMTEM will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja AJMTEM, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av AJMTEM Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av AJMTEM medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att AJMTEM bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. AJMTEM ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med AJMTEM kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. The main objective of the Core support to AJMTEM is the institutional development of the association and the shift from project-based towards a mission-driven orgaization. In this way, the within the core support, AJMTEM will implement its strategy for the period 2020-2023 and the coresponding Results Assessment Framework. The major outcomes that AJMTEM is working towards are: - Consolidation of environmental journalism;- Increased environmental awareness of population achieved through an adequate environmental information;- A well developed and sustainable organization; During the implementation period it is expected a number of active journalists to regularly publish informative, analytical and investigative materials on environment and climate related topics, in a well informed and objective manner. It is expected, this to contribute to a better understanding of environmental issues by the public and its active participation in environmental decision making. Sweden AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Swedish International Development Cooperation Agency AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1097448 1593560 0 0 0 0 0 0 0 0 1593560 0 0 1097448 2691008 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 1097448 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 1593560 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14356 Sweden REPOA was formed in 1994 in Tanzania with the mandate to contribute to the poverty alleviation through research and capacity building. Over time, REPOA’s mandate has expanded beyond alleviating poverty to include growth and socio-economic transformation for poverty reduction. Their core business is knowledge generation through strategic research and collaborations that seek to expand the scope for policy influence and access to key stakeholders. The aim is to promote evidence-based policy dialogue and policy formulation for inclusive development, REPOA also provides training and capacity building to further develop local research and analysis capacity, as well as technical policy advice to various stakeholders. The think tank serves as an independent and reputable forum for informed policy discussions through policy roundtables, seminars and the REPOA Annual Research Workshops. The latter is the biggest research event in Tanzania, bringing together policy makers, researchers, development partners, private sector and CSOs to discuss key research findings and policy implications within a specific theme chosen annually. The Embassy will support REPOA Strategic Plan 2020-2024 for the period July 2021 to December 2024 with a total amount of 41.3MSEK. Other core donors supporting REPOA include, I Embassy of Ireland, Embassy of Norway and The Royal Danish Embassy. Research areas that REPOA will focus on in the current Strategic Plan are as follows: Main Themes: I. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) II. Gender & Human Development (GHD) III. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management REPOA bildades 1994 i Tanzania med mandat att bidra till fattigdomsbekämpning genom forskning och kapacitetsuppbyggnad. Med tiden har REPOA:s mandat utvidgats utöver att lindra fattigdomen till att omfatta tillväxt och socioekonomisk omvandling för fattigdomsminskning. Deras kärnverksamhet är kunskapsgenerering genom strategisk forskning och samarbeten som syftar till att utöka utrymmet för politiskt inflytande och tillgång till viktiga intressenter. Syftet är att främja evidensbaserad politisk dialog och policyformulering för inkluderande utveckling, Repoa tillhandahåller också utbildning och kapacitetsuppbyggnad för att vidareutveckla lokal forsknings- och analyskapacitet samt teknisk politisk rådgivning till olika intressenter. Tankesmedjan fungerar som ett oberoende och välrenommerat forum för välgrundade politiska diskussioner genom rundabordskonferenser, seminarier och Repoas årliga forskningsworkshops. Det senare är det största forskningsevenemanget i Tanzania, där beslutsfattare, forskare, utvecklingspartner, den privata sektorn och civila organisationer sammanförs för att diskutera viktiga forskningsresultat och politiska konsekvenser inom ett specifikt tema som väljs årligen. Ambassaden kommer att stödja REPOA:s strategiska plan 2020-2024 för perioden juli 2021 till december 2024 med ett totalt belopp om 41,3 MSEK. Andra centrala givare som stöder REPOA är Irlands ambassad, Norges ambassad och Den kungliga danska ambassaden. Forskningsområden som REPOA kommer att fokusera på i den nuvarande strategiska planen är följande: Huvudteman: I. Produktiva sektorer & Inkluderande utveckling (PSID) II. Genus & Mänsklig utveckling (GHD) III. Styrning, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande (GAP) Övergripande teman: I. Miljö och Klimatförändringar II. Teknik, Innovation & Datahantering REPOA's overall goal is to contribute to the alleviation of poverty in its multiple dimensions through research and capacity building. The current SP 2020-24 pays specific attention to the following major drivers of change: • Demographic transition and jobless growth; • New (potentially disruptive) technologies; • Development divide and inequalities; • Changing forms and competition for financing for development; • Evolving global trade governance and regional integration; • Rapid Urbanization; and, • Climate change The thematic priorities comprising the SP 2020-24 Research Themes are significantly influenced by the following internal and external factors: • The national socioeconomic priorities as defined in, among others, the National Development Vision 2025; Five Year Development Plan 2016/17 2020/21 (2nd FYDP); and the Long-Term Growth Perspective Plan 2010/11-2025/26. • The regional and global commitments included in the East African Community Vision 2050, African Development Agenda 2063, and the 2030 Global Agenda on SDGs •The objective of Swedens international development cooperation to create conditions to improve the lives of people living in poverty and oppression particulary around Human rights, democracy, the rule of law and gender equality and Inclusive economic development • the outcome of a thorough review of the current opportunities within and beyond Tanzanias borders, as well as challenges that REPOA has faced in recent times relating to resource mobilization and capacity to promote research uptake • lessons learned from implementing the 2015-2019 research program To achieve the set objectives REPOA has developed research themes with the view of supporting Tanzanias and the regions efforts towards meeting key national objectives and designing policies and stimulating action in line with the five (5) interdependent critical elements for sustainable development, namely people, prosperity, planet, peace, and partnerships. The research main themes are: 1. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) 2. Gender & Human Development (GHD) 3. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector REPOA is a research Tank partner with more than 10 years with Embassy of Sweden. last five years started in 2021 to present. Before 2021, REPOA has had a long oustanding paertnership with Sweden for many projects. Strategic Pillar 1: Strategic Research and Collaboration with Policy Stakeholders. It is reported that, One of the key achievements was REPOAs collaboration with the Presidents Office Regional Administration and Local Government (PO-RALG) in reviewing and finalizing the National Decentralization Policy. Drawing on years of evidence-based research and technical support to the Decentralization by Devolution (D by D) process including earlier local government reforms, functional reviews of Ministries, Departments, and Agencies (MDAs) and Local Government Authorities (LGAs), and the Regional and Local Government Strengthening Programme, REPOA provided critical inputs that ensured the policy was firmly grounded on practical realities and research evidence. Another milestone was REPOAs partnership with the National Bureau of Statistics (NBS) to strengthen national data systems. It is documented that, REPOA contributed technical expertise to the design of data collection tools for the 2024 Integrated Labour Force Survey (ILFS) whose analytical report was launched in November 2025, informing strategies on employment creation, labour market dynamics, and skills development. It is further reported that, REPOA also participated in the Engagement Meeting on Rebasing and Revision of National Accounts, intended to enhance the accuracy and relevance of Tanzanias economic data to better reflect the emerging sectors and the evolving structure of the economy. Strategic Pillar 2: Capacity Development of Researchers and Policy Actors During the reporting period, REPOA made significant progress in strengthening research capacity and advancing its institutional development agenda (see Table 2). A total of 96 researchers, including the Open Competitive Support (OCS) researchers, of whom female and 70 males, were trained in key areas such as research methodologies, data analysis, and report writing. The beneficiaries included research assistants and interns. These capacity building initiatives directly supported the implementation of twenty (22) research projects and marked an important milestone in REPOAs efforts to enhance the quality and impact of its research. In addition, a total of 53 policy makers (26 female and 27 male) were trained on the use of evidence in policymaking, further promoting the application of research findings in policy processes. Further review shows that, REPOA made notable progress under the Partnership for Economic Policy (PEP) project aimed at fostering sustainable and synergistic Evidence-Informed Policymaking (EIPM) ecosystems for womens economic empowerment in Africa. As part of this initiative, two REPOA researchers participated in a blended EIPM training programme, which combined online sessions with an in-person workshop held in Nairobi. The training focused on enhancing researchers capacity to effectively engage policy actors throughout the research-to-policy cycle from design to dissemination. In early July 2025, the trained researchers conducted an internal knowledge transfer session for other REPOA staff, further strengthening the institutions capacity to provide timely and gender-responsive policy advice. Strategic Pillar 3: Dissemination of Generated Knowledge In 2025, it is reported that, REPOA presented findings from two studies on womens engagement in elections and voter turnout to the Parliamentary Standing Committee on Justice and Constitutional Affairs, the Women Parliamentarians Forum, and the Independent National Electoral Commission (INEC). The findings were positively received, with INEC expressing interest in applying the insights to inform strategies aimed at improving voter turnout. Key recommendations included strengthening dialogue between the Registrar of Political Parties and political parties to enhance political competitiveness and inclusivity. REPOA is also reporting that, a seminar organized by the Embassy of Norway, REPOA contributed to discussions on Tanzanias energy transition and sustainability agenda. Drawing from its research, REPOA engaged with other stakeholders in dialogue on renewable energy, energy access, and policy innovations. The engagement highlighted opportunities for applying evidence-based strategies in the energy sector reforms and strengthened collaboration between the Government and sector stakeholders, including the development partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14356-14356A0101 Sweden REPOA was formed in 1994 in Tanzania with the mandate to contribute to the poverty alleviation through research and capacity building. Over time, REPOA’s mandate has expanded beyond alleviating poverty to include growth and socio-economic transformation for poverty reduction. Their core business is knowledge generation through strategic research and collaborations that seek to expand the scope for policy influence and access to key stakeholders. The aim is to promote evidence-based policy dialogue and policy formulation for inclusive development, REPOA also provides training and capacity building to further develop local research and analysis capacity, as well as technical policy advice to various stakeholders. The think tank serves as an independent and reputable forum for informed policy discussions through policy roundtables, seminars and the REPOA Annual Research Workshops. The latter is the biggest research event in Tanzania, bringing together policy makers, researchers, development partners, private sector and CSOs to discuss key research findings and policy implications within a specific theme chosen annually. The Embassy will support REPOA Strategic Plan 2020-2024 for the period July 2021 to December 2024 with a total amount of 41.3MSEK. Other core donors supporting REPOA include, I Embassy of Ireland, Embassy of Norway and The Royal Danish Embassy. Research areas that REPOA will focus on in the current Strategic Plan are as follows: Main Themes: I. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) II. Gender & Human Development (GHD) III. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management REPOA bildades 1994 i Tanzania med mandat att bidra till fattigdomsbekämpning genom forskning och kapacitetsuppbyggnad. Med tiden har REPOA:s mandat utvidgats utöver att lindra fattigdomen till att omfatta tillväxt och socioekonomisk omvandling för fattigdomsminskning. Deras kärnverksamhet är kunskapsgenerering genom strategisk forskning och samarbeten som syftar till att utöka utrymmet för politiskt inflytande och tillgång till viktiga intressenter. Syftet är att främja evidensbaserad politisk dialog och policyformulering för inkluderande utveckling, Repoa tillhandahåller också utbildning och kapacitetsuppbyggnad för att vidareutveckla lokal forsknings- och analyskapacitet samt teknisk politisk rådgivning till olika intressenter. Tankesmedjan fungerar som ett oberoende och välrenommerat forum för välgrundade politiska diskussioner genom rundabordskonferenser, seminarier och Repoas årliga forskningsworkshops. Det senare är det största forskningsevenemanget i Tanzania, där beslutsfattare, forskare, utvecklingspartner, den privata sektorn och civila organisationer sammanförs för att diskutera viktiga forskningsresultat och politiska konsekvenser inom ett specifikt tema som väljs årligen. Ambassaden kommer att stödja REPOA:s strategiska plan 2020-2024 för perioden juli 2021 till december 2024 med ett totalt belopp om 41,3 MSEK. Andra centrala givare som stöder REPOA är Irlands ambassad, Norges ambassad och Den kungliga danska ambassaden. Forskningsområden som REPOA kommer att fokusera på i den nuvarande strategiska planen är följande: Huvudteman: I. Produktiva sektorer & Inkluderande utveckling (PSID) II. Genus & Mänsklig utveckling (GHD) III. Styrning, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande (GAP) Övergripande teman: I. Miljö och Klimatförändringar II. Teknik, Innovation & Datahantering REPOA's overall goal is to contribute to the alleviation of poverty in its multiple dimensions through research and capacity building. The current SP 2020-24 pays specific attention to the following major drivers of change: • Demographic transition and jobless growth; • New (potentially disruptive) technologies; • Development divide and inequalities; • Changing forms and competition for financing for development; • Evolving global trade governance and regional integration; • Rapid Urbanization; and, • Climate change The thematic priorities comprising the SP 2020-24 Research Themes are significantly influenced by the following internal and external factors: • The national socioeconomic priorities as defined in, among others, the National Development Vision 2025; Five Year Development Plan 2016/17 2020/21 (2nd FYDP); and the Long-Term Growth Perspective Plan 2010/11-2025/26. • The regional and global commitments included in the East African Community Vision 2050, African Development Agenda 2063, and the 2030 Global Agenda on SDGs •The objective of Swedens international development cooperation to create conditions to improve the lives of people living in poverty and oppression particulary around Human rights, democracy, the rule of law and gender equality and Inclusive economic development • the outcome of a thorough review of the current opportunities within and beyond Tanzanias borders, as well as challenges that REPOA has faced in recent times relating to resource mobilization and capacity to promote research uptake • lessons learned from implementing the 2015-2019 research program To achieve the set objectives REPOA has developed research themes with the view of supporting Tanzanias and the regions efforts towards meeting key national objectives and designing policies and stimulating action in line with the five (5) interdependent critical elements for sustainable development, namely people, prosperity, planet, peace, and partnerships. The research main themes are: 1. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) 2. Gender & Human Development (GHD) 3. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management Sweden REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Swedish International Development Cooperation Agency REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 10000000 15000000 9000000 0 0 10000000 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 5000000 5000000 0 4000000 0 0 5000000 5000000 0 5000000 0 0 5000000 0 0 54000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 10000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 4000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14356-14356A0102 Sweden REPOA was formed in 1994 in Tanzania with the mandate to contribute to the poverty alleviation through research and capacity building. Over time, REPOA’s mandate has expanded beyond alleviating poverty to include growth and socio-economic transformation for poverty reduction. Their core business is knowledge generation through strategic research and collaborations that seek to expand the scope for policy influence and access to key stakeholders. The aim is to promote evidence-based policy dialogue and policy formulation for inclusive development, REPOA also provides training and capacity building to further develop local research and analysis capacity, as well as technical policy advice to various stakeholders. The think tank serves as an independent and reputable forum for informed policy discussions through policy roundtables, seminars and the REPOA Annual Research Workshops. The latter is the biggest research event in Tanzania, bringing together policy makers, researchers, development partners, private sector and CSOs to discuss key research findings and policy implications within a specific theme chosen annually. The Embassy will support REPOA Strategic Plan 2020-2024 for the period July 2021 to December 2024 with a total amount of 41.3MSEK. Other core donors supporting REPOA include, I Embassy of Ireland, Embassy of Norway and The Royal Danish Embassy. Research areas that REPOA will focus on in the current Strategic Plan are as follows: Main Themes: I. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) II. Gender & Human Development (GHD) III. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management REPOA bildades 1994 i Tanzania med mandat att bidra till fattigdomsbekämpning genom forskning och kapacitetsuppbyggnad. Med tiden har REPOA:s mandat utvidgats utöver att lindra fattigdomen till att omfatta tillväxt och socioekonomisk omvandling för fattigdomsminskning. Deras kärnverksamhet är kunskapsgenerering genom strategisk forskning och samarbeten som syftar till att utöka utrymmet för politiskt inflytande och tillgång till viktiga intressenter. Syftet är att främja evidensbaserad politisk dialog och policyformulering för inkluderande utveckling, Repoa tillhandahåller också utbildning och kapacitetsuppbyggnad för att vidareutveckla lokal forsknings- och analyskapacitet samt teknisk politisk rådgivning till olika intressenter. Tankesmedjan fungerar som ett oberoende och välrenommerat forum för välgrundade politiska diskussioner genom rundabordskonferenser, seminarier och Repoas årliga forskningsworkshops. Det senare är det största forskningsevenemanget i Tanzania, där beslutsfattare, forskare, utvecklingspartner, den privata sektorn och civila organisationer sammanförs för att diskutera viktiga forskningsresultat och politiska konsekvenser inom ett specifikt tema som väljs årligen. Ambassaden kommer att stödja REPOA:s strategiska plan 2020-2024 för perioden juli 2021 till december 2024 med ett totalt belopp om 41,3 MSEK. Andra centrala givare som stöder REPOA är Irlands ambassad, Norges ambassad och Den kungliga danska ambassaden. Forskningsområden som REPOA kommer att fokusera på i den nuvarande strategiska planen är följande: Huvudteman: I. Produktiva sektorer & Inkluderande utveckling (PSID) II. Genus & Mänsklig utveckling (GHD) III. Styrning, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande (GAP) Övergripande teman: I. Miljö och Klimatförändringar II. Teknik, Innovation & Datahantering REPOA's overall goal is to contribute to the alleviation of poverty in its multiple dimensions through research and capacity building. The current SP 2020-24 pays specific attention to the following major drivers of change: • Demographic transition and jobless growth; • New (potentially disruptive) technologies; • Development divide and inequalities; • Changing forms and competition for financing for development; • Evolving global trade governance and regional integration; • Rapid Urbanization; and, • Climate change The thematic priorities comprising the SP 2020-24 Research Themes are significantly influenced by the following internal and external factors: • The national socioeconomic priorities as defined in, among others, the National Development Vision 2025; Five Year Development Plan 2016/17 2020/21 (2nd FYDP); and the Long-Term Growth Perspective Plan 2010/11-2025/26. • The regional and global commitments included in the East African Community Vision 2050, African Development Agenda 2063, and the 2030 Global Agenda on SDGs •The objective of Swedens international development cooperation to create conditions to improve the lives of people living in poverty and oppression particulary around Human rights, democracy, the rule of law and gender equality and Inclusive economic development • the outcome of a thorough review of the current opportunities within and beyond Tanzanias borders, as well as challenges that REPOA has faced in recent times relating to resource mobilization and capacity to promote research uptake • lessons learned from implementing the 2015-2019 research program To achieve the set objectives REPOA has developed research themes with the view of supporting Tanzanias and the regions efforts towards meeting key national objectives and designing policies and stimulating action in line with the five (5) interdependent critical elements for sustainable development, namely people, prosperity, planet, peace, and partnerships. The research main themes are: 1. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) 2. Gender & Human Development (GHD) 3. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management Sweden REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 212493 0 212493 0 212493 KPMG Tanzania 212492.66 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14361 Sweden The objectives of the intervention are the following: 1) Readers and stakeholders in Turkey continue to receive accurate and rights-oriented news from Bianet and are thus able to mobilize for rights, democracy and the rule of law 2) Journalists who adhere to universal values (including new forms of journalism) engage in rights ­oriented journalism 3) Evidence ­based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press (local, national, regional and international) are restoring their ties in the forefront of the struggle for rights through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Målen för insatsen är: 1) Läsare och intressenter i Turkiet fortsätter att få korrekta och rättighetsbaserade nyheter från Bianet och kan därmed mobilisera sig för rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2) Journalister som arbetar enligt universella värden (inklusive nya former av journalistik) engagerar sig i rättighetsbaserad journalistik 3) Stärkt gynnsam miljö för media och stärkt evidensbaserat arbete bland förespråkare för yttrandefrihet 4) Civilsamhället, den akademiska världen och oberoende media (lokal, nationell, regional och internationell) stärker sitt samarbete inom rättighetsbaserad journalistik för arbete inom mänskliga rättigheter 5) IPS är mer motståndskraftigt, mer delaktigt och mer hållbart The intervention's intended impact is a stronger and broader defense for a free, critical and pluralistic media in Türkiye. The intervention will strive towards this impact through the following outcomes: 1) Readers and stakeholders in Türkiye continue to receive accurate and rights-oriented news 2) Journalists who adhere to universal values engage in rights-oriented journalism 3) Evidence-based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press are restoring their ties through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Media and free flow of information Government & Civil Society-general As per the annual narrative report of IPS, expected outcomes include civil society's active utilization of the new digital Male Violence Open Database; the integration of IPS resources into university curricula; and, journalists applying rights-based and investigative practices post-training. Key results have been noted in all the aforementioned areas. Furthermore, IPS reports that Bianet's monitoring contributed to institutional accountability, prompting administrative responses from public authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14361-14361A0101 Sweden The objectives of the intervention are the following: 1) Readers and stakeholders in Turkey continue to receive accurate and rights-oriented news from Bianet and are thus able to mobilize for rights, democracy and the rule of law 2) Journalists who adhere to universal values (including new forms of journalism) engage in rights ­oriented journalism 3) Evidence ­based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press (local, national, regional and international) are restoring their ties in the forefront of the struggle for rights through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Målen för insatsen är: 1) Läsare och intressenter i Turkiet fortsätter att få korrekta och rättighetsbaserade nyheter från Bianet och kan därmed mobilisera sig för rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2) Journalister som arbetar enligt universella värden (inklusive nya former av journalistik) engagerar sig i rättighetsbaserad journalistik 3) Stärkt gynnsam miljö för media och stärkt evidensbaserat arbete bland förespråkare för yttrandefrihet 4) Civilsamhället, den akademiska världen och oberoende media (lokal, nationell, regional och internationell) stärker sitt samarbete inom rättighetsbaserad journalistik för arbete inom mänskliga rättigheter 5) IPS är mer motståndskraftigt, mer delaktigt och mer hållbart The intervention's intended impact is a stronger and broader defense for a free, critical and pluralistic media in Türkiye. The intervention will strive towards this impact through the following outcomes: 1) Readers and stakeholders in Türkiye continue to receive accurate and rights-oriented news 2) Journalists who adhere to universal values engage in rights-oriented journalism 3) Evidence-based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press are restoring their ties through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Sweden IPS Iletisim Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency IPS Iletisim Vakfi 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6000000 7695000 0 0 0 0 0 4200000 0 0 6000000 0 3495000 0 0 0 0 0 0 13695000 IPS Iletisim Vakfi 6000000 IPS Iletisim Vakfi 4200000 IPS Iletisim Vakfi 3495000 IPS Iletisim Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14361-14361A0102 Sweden The objectives of the intervention are the following: 1) Readers and stakeholders in Turkey continue to receive accurate and rights-oriented news from Bianet and are thus able to mobilize for rights, democracy and the rule of law 2) Journalists who adhere to universal values (including new forms of journalism) engage in rights ­oriented journalism 3) Evidence ­based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press (local, national, regional and international) are restoring their ties in the forefront of the struggle for rights through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Målen för insatsen är: 1) Läsare och intressenter i Turkiet fortsätter att få korrekta och rättighetsbaserade nyheter från Bianet och kan därmed mobilisera sig för rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2) Journalister som arbetar enligt universella värden (inklusive nya former av journalistik) engagerar sig i rättighetsbaserad journalistik 3) Stärkt gynnsam miljö för media och stärkt evidensbaserat arbete bland förespråkare för yttrandefrihet 4) Civilsamhället, den akademiska världen och oberoende media (lokal, nationell, regional och internationell) stärker sitt samarbete inom rättighetsbaserad journalistik för arbete inom mänskliga rättigheter 5) IPS är mer motståndskraftigt, mer delaktigt och mer hållbart The intervention's intended impact is a stronger and broader defense for a free, critical and pluralistic media in Türkiye. The intervention will strive towards this impact through the following outcomes: 1) Readers and stakeholders in Türkiye continue to receive accurate and rights-oriented news 2) Journalists who adhere to universal values engage in rights-oriented journalism 3) Evidence-based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press are restoring their ties through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Sweden IPS Iletisim Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency IPS Iletisim Vakfi 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 4305000 4000000 4000000 3000000 1305000 12305000 IPS Iletisim Vakfi 4000000 IPS Iletisim Vakfi 4000000 IPS Iletisim Vakfi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14386 Sweden This contribution aims to implement a guarantee to facilitate access to credit for sectors subject to financing management constraints due to the lack or lack of collateral requested by financial institutions. The intervention is relevant in the context of the 2021-2025 Development Cooperation Strategy with Guatemala, in particular the objective of 'Inclusive economic development'. Main results: 3.1. promoting productive employment opportunities with decent working conditions and promoting sustainable, free and fair trade; and Strengthen women's economic empowerment. Within the framework of this objective, income generation, including small-scale agriculture, shall be promoted in particular for the benefit of women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets for the benefit of small and micro-enterprises must also be incorporated. The guarantee will help to support micro and small businesses and stimulate financial markets to support entrepreneurs with access to credit. In this area, financial institutions and the private sector are considered as strategic actors to meet the economic needs of the target group. In particular, sustainable income generation, including small-scale agriculture, should also be promoted for women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets should be incorporated for the benefit of small and micro-enterprises. The contribution is assessed to be in accordance with the Regulation (2018:2098) on guarantees for development cooperation and the Regulation (2011:211) on loans and guarantees. Denna insats syftar till att genom en garanti underlätta tillgången till krediter för sektorer som omfattas av bristande tillgång till finansiering på grund av låntagarnas brist på eller avsaknad av de säkerheter som finansinstituten begär. Insatsen är relevant i förhållande till strategin för utvecklingssamarbete med Guatemala 2021–2025, särskilt målet "Inkluderande ekonomisk utveckling". Huvudsakliga resultat: 3.1. Främjande av produktiva sysselsättningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor och främjande av hållbar, fri och rättvis handel samt stärka kvinnors ekonomiska egenmakt. Garantin kommer att bidra till att ge stöd till mikroföretag och småföretag samt individer genom att stimulera finansmarknaderna för att stödja företagare med tillgång till krediter. På detta område betraktas finansinstitut och den privata sektorn som strategiska aktörer för att tillgodose målgruppens ekonomiska behov. I synnerhet bör hållbar inkomstgenerering, inklusive småskaligt jordbruk, också främjas för kvinnors ekonomiska egenmakt. Stöd till lagligt, jämlikt och rättvist tillträde till marknader bör omfattas till förmån för små företag och mikroföretag. Insatsen bedöms vara i enlighet med Förordning (2018:2098) om garantier för utvecklingssamarbete samt Förordning (2011:211) om utlåning och garantier. To support a guarantee instrument to facilitate access to credit for sectors that face restrictions in the management of financing, due to the scarcity or absence of collateral requested by financial institutions. Through the guarantee instrument, Sida seeks to encourage the cooperative COOPSAMA to better understand the credit risk and facilitate access to financing for entrepreneurs (women men and youth and for micro, small and medium sized companies with limited access to financial resources), which is essential to make their businesses grow and make them successful. It is expected that at the end of this contribution with COOPSAMA, the cooperative will have more experience, tools and more accessible resources to continue providing financial products to people with fewer opportunities for economic and social development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Informal/semi-formal financial intermediaries Rural development Banking & Financial Services Other Multisector By sharing risks, Asdi has enabled the saving and credit cooperative Coopsama to lend Q.223,830,540.00 around USD 29,300,000 (mobilized funds from the Cooperative) to approximately 1,481 micro, small, and medium-sized enterprises (SMEs) and entrepreneurs. Without the guarantee, these SME's would have faced difficulties accessing credit due to limited collateral or a lack of credit history. The loans are granted to the agricultural, commerce, and services sectors. It is important to note that this guarantee is a revolving fund. Coopsama has used the revolving credit facility 2.78 times, allowing for the continuous issuance of new loans as borrowers meet their payment obligations. The credits covered by the Guarantee have been used by SME's and entrepreneurs to start or expand their businesses in agriculture, livestock, trade, and services sectors. To know the impact of the guarantee, Coopsama surveyed 145 beneficiaries, reporting 490 permanent and temporary jobs. 72% of respondents reported sales increases ranging from 15% to 45%. Additionally, 75 new businesses were reported to have opened. The guarantee is having a positive impact on financial inclusion and the economic empowerment of women, as evidenced by the growing of women-led businesses. Of the total number of loans granted (1,481), 742 correspond to women; who, without the guarantee, would not have been eligible for credit. Access to financing is contributing to the expansion of their businesses, the acquisition of assets, and the achievement of their empowerment and economic autonomy, as well as the overcoming of financial barriers. An example of a success story: A woman who owns a shoe and clothing retail business, thanks to a loan backed by a guarantee she has been able to expand her business by opening three branches in the northern region of the country. She is an example of determination and entrepreneurial vision; the only thing she needed was to have access to credit opportunities. Despite her capacity and commitment, she faced significant obstacles due to her young age. Several financial institutions denied her access to credit, limiting her growth opportunities. However, Coopsama with the support of the guarantee, was able to grant her a loan of Q.186,000.00 for working capital. This case demonstrates how access to credit, combined with talent and perseverance, can transform realities and open paths toward success. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14386-14386A0101 Sweden This contribution aims to implement a guarantee to facilitate access to credit for sectors subject to financing management constraints due to the lack or lack of collateral requested by financial institutions. The intervention is relevant in the context of the 2021-2025 Development Cooperation Strategy with Guatemala, in particular the objective of 'Inclusive economic development'. Main results: 3.1. promoting productive employment opportunities with decent working conditions and promoting sustainable, free and fair trade; and Strengthen women's economic empowerment. Within the framework of this objective, income generation, including small-scale agriculture, shall be promoted in particular for the benefit of women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets for the benefit of small and micro-enterprises must also be incorporated. The guarantee will help to support micro and small businesses and stimulate financial markets to support entrepreneurs with access to credit. In this area, financial institutions and the private sector are considered as strategic actors to meet the economic needs of the target group. In particular, sustainable income generation, including small-scale agriculture, should also be promoted for women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets should be incorporated for the benefit of small and micro-enterprises. The contribution is assessed to be in accordance with the Regulation (2018:2098) on guarantees for development cooperation and the Regulation (2011:211) on loans and guarantees. Denna insats syftar till att genom en garanti underlätta tillgången till krediter för sektorer som omfattas av bristande tillgång till finansiering på grund av låntagarnas brist på eller avsaknad av de säkerheter som finansinstituten begär. Insatsen är relevant i förhållande till strategin för utvecklingssamarbete med Guatemala 2021–2025, särskilt målet "Inkluderande ekonomisk utveckling". Huvudsakliga resultat: 3.1. Främjande av produktiva sysselsättningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor och främjande av hållbar, fri och rättvis handel samt stärka kvinnors ekonomiska egenmakt. Garantin kommer att bidra till att ge stöd till mikroföretag och småföretag samt individer genom att stimulera finansmarknaderna för att stödja företagare med tillgång till krediter. På detta område betraktas finansinstitut och den privata sektorn som strategiska aktörer för att tillgodose målgruppens ekonomiska behov. I synnerhet bör hållbar inkomstgenerering, inklusive småskaligt jordbruk, också främjas för kvinnors ekonomiska egenmakt. Stöd till lagligt, jämlikt och rättvist tillträde till marknader bör omfattas till förmån för små företag och mikroföretag. Insatsen bedöms vara i enlighet med Förordning (2018:2098) om garantier för utvecklingssamarbete samt Förordning (2011:211) om utlåning och garantier. To support a guarantee instrument to facilitate access to credit for sectors that face restrictions in the management of financing, due to the scarcity or absence of collateral requested by financial institutions. Through the guarantee instrument, Sida seeks to encourage the cooperative COOPSAMA to better understand the credit risk and facilitate access to financing for entrepreneurs (women men and youth and for micro, small and medium sized companies with limited access to financial resources), which is essential to make their businesses grow and make them successful. It is expected that at the end of this contribution with COOPSAMA, the cooperative will have more experience, tools and more accessible resources to continue providing financial products to people with fewer opportunities for economic and social development. Sweden Cooperative COOPSAMA Swedish International Development Cooperation Agency Cooperative COOPSAMA 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2360676 3000000 2200000 0 0 0 0 0 0 3000000 2360676 2200000 0 0 0 7560676 Cooperative COOPSAMA 2360676 Cooperative COOPSAMA 3000000 Cooperative COOPSAMA 2200000 Cooperative COOPSAMA Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14386-14386A0301 Sweden This contribution aims to implement a guarantee to facilitate access to credit for sectors subject to financing management constraints due to the lack or lack of collateral requested by financial institutions. The intervention is relevant in the context of the 2021-2025 Development Cooperation Strategy with Guatemala, in particular the objective of 'Inclusive economic development'. Main results: 3.1. promoting productive employment opportunities with decent working conditions and promoting sustainable, free and fair trade; and Strengthen women's economic empowerment. Within the framework of this objective, income generation, including small-scale agriculture, shall be promoted in particular for the benefit of women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets for the benefit of small and micro-enterprises must also be incorporated. The guarantee will help to support micro and small businesses and stimulate financial markets to support entrepreneurs with access to credit. In this area, financial institutions and the private sector are considered as strategic actors to meet the economic needs of the target group. In particular, sustainable income generation, including small-scale agriculture, should also be promoted for women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets should be incorporated for the benefit of small and micro-enterprises. The contribution is assessed to be in accordance with the Regulation (2018:2098) on guarantees for development cooperation and the Regulation (2011:211) on loans and guarantees. Denna insats syftar till att genom en garanti underlätta tillgången till krediter för sektorer som omfattas av bristande tillgång till finansiering på grund av låntagarnas brist på eller avsaknad av de säkerheter som finansinstituten begär. Insatsen är relevant i förhållande till strategin för utvecklingssamarbete med Guatemala 2021–2025, särskilt målet "Inkluderande ekonomisk utveckling". Huvudsakliga resultat: 3.1. Främjande av produktiva sysselsättningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor och främjande av hållbar, fri och rättvis handel samt stärka kvinnors ekonomiska egenmakt. Garantin kommer att bidra till att ge stöd till mikroföretag och småföretag samt individer genom att stimulera finansmarknaderna för att stödja företagare med tillgång till krediter. På detta område betraktas finansinstitut och den privata sektorn som strategiska aktörer för att tillgodose målgruppens ekonomiska behov. I synnerhet bör hållbar inkomstgenerering, inklusive småskaligt jordbruk, också främjas för kvinnors ekonomiska egenmakt. Stöd till lagligt, jämlikt och rättvist tillträde till marknader bör omfattas till förmån för små företag och mikroföretag. Insatsen bedöms vara i enlighet med Förordning (2018:2098) om garantier för utvecklingssamarbete samt Förordning (2011:211) om utlåning och garantier. To support a guarantee instrument to facilitate access to credit for sectors that face restrictions in the management of financing, due to the scarcity or absence of collateral requested by financial institutions. Through the guarantee instrument, Sida seeks to encourage the cooperative COOPSAMA to better understand the credit risk and facilitate access to financing for entrepreneurs (women men and youth and for micro, small and medium sized companies with limited access to financial resources), which is essential to make their businesses grow and make them successful. It is expected that at the end of this contribution with COOPSAMA, the cooperative will have more experience, tools and more accessible resources to continue providing financial products to people with fewer opportunities for economic and social development. Sweden Cooperative COOPSAMA Swedish International Development Cooperation Agency Cooperative COOPSAMA 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 Cooperative COOPSAMA 5000000 Cooperative COOPSAMA Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14415 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for full cost coverage in phase 3 (preparation and conduct of missions and study visits) within the framework of the EU twinning project "Support to preparation for participation in the EUROSUR network and EURODAC system", no SR 16 IPA JH 03 19", where the Swedish Migration Agency will be the leading and only partner in the project. The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Ministry of the Interior. Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelser och genomförande av missioner och studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet "Support to preparation for participation in EUROSUR network and EURODAC system, nr SR 16 IPA JH 03 19", där Migrationsverket blir ledande och enda partner i projektet. Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Inrikesministeriet. Insatsens mål är att stödja Migrationsverket i att nå full kostnadstäckning för deras arbete med att delta i genomförande av EU-twinningprojekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Migrationsverket har genom denna insats uppfyllt sitt mål om full kostnadstäckning. Sida har därmed också uppfyllt sin funktion som kontaktpunkt för EU Twinning och har därtill i enlighet med Sidas riktlinjer för EU Twinning också säkerställt att Migrationsverket har kunnat delta i Twinningprojektet med full kostnadstäckning vilket är ett krav för svenska myndigheters arbete med utvecklingssamarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14415-14415A0101 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for full cost coverage in phase 3 (preparation and conduct of missions and study visits) within the framework of the EU twinning project "Support to preparation for participation in the EUROSUR network and EURODAC system", no SR 16 IPA JH 03 19", where the Swedish Migration Agency will be the leading and only partner in the project. The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Ministry of the Interior. Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelser och genomförande av missioner och studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet "Support to preparation for participation in EUROSUR network and EURODAC system, nr SR 16 IPA JH 03 19", där Migrationsverket blir ledande och enda partner i projektet. Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Inrikesministeriet. Insatsens mål är att stödja Migrationsverket i att nå full kostnadstäckning för deras arbete med att delta i genomförande av EU-twinningprojekt. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 309600 0 0 0 0 0 0 309600 309600 Migrationsverket 309600 Migrationsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14415-14415A0102 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for full cost coverage in phase 3 (preparation and conduct of missions and study visits) within the framework of the EU twinning project "Support to preparation for participation in the EUROSUR network and EURODAC system", no SR 16 IPA JH 03 19", where the Swedish Migration Agency will be the leading and only partner in the project. The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Ministry of the Interior. Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelser och genomförande av missioner och studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet "Support to preparation for participation in EUROSUR network and EURODAC system, nr SR 16 IPA JH 03 19", där Migrationsverket blir ledande och enda partner i projektet. Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Inrikesministeriet. Insatsens mål är att stödja Migrationsverket i att nå full kostnadstäckning för deras arbete med att delta i genomförande av EU-twinningprojekt. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 207200 0 0 207200 207200 Migrationsverket 207200 Migrationsverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14419 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officers (JPO) to be placed with World Food Programme (WFP) in Lusaka Zambia and WFP headquarters in Rome, Italy. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The position to be financed are as follows: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP) i Lusaka, Zambia och WFPs högkvarter i Rom, Italien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och fenom FN organanes och Värdsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humnaitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Developing countries, unspecified Food assistance Development Food Assistance SE-0-SE-6-14419-14419A0101 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officers (JPO) to be placed with World Food Programme (WFP) in Lusaka Zambia and WFP headquarters in Rome, Italy. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The position to be financed are as follows: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP) i Lusaka, Zambia och WFPs högkvarter i Rom, Italien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och fenom FN organanes och Värdsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humnaitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2448516 2286039 1436827 2448516 2281154 1436827 0 4885 3209118.6400000001 WFP/World Food Programme 2962263.3599999999 WFP/World Food Programme 1273228.3615999999 WFP/World Food Programme 1175287.7184000001 WFP/World Food Programme 1094953.7568000001 WFP/World Food Programme 1186199.9032000001 WFP/World Food Programme 2344.9008 WFP/World Food Programme 2540.3092 WFP/World Food Programme 689676.912 WFP/World Food Programme 747149.988 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14419-14419A0102 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officers (JPO) to be placed with World Food Programme (WFP) in Lusaka Zambia and WFP headquarters in Rome, Italy. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The position to be financed are as follows: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP) i Lusaka, Zambia och WFPs högkvarter i Rom, Italien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och fenom FN organanes och Värdsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humnaitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -778389 -778389 -373626.72 WFP/World Food Programme -404762.28 WFP/World Food Programme -373626.5376 WFP/World Food Programme -404762.0824 WFP/World Food Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14468 Sweden The contribution is a JPO for the UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sweden is committed to contribute to Agenda 2030 in developing countries by providing skilled human resources to work with and through the diverse UN mandates. This contribution particularly aims at the "Leaving no one behind" principle of Agenda 2030" by focusing on people with disabilities. Insatsen avser finansiering av 1 JPO till UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. Denna insats tar särskilt hänsyn till "Leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättningar. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Tjänsten som finansieras är för JPO med funktionsnedsättning med placering med UNDP Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14468-14468A0101 Sweden The contribution is a JPO for the UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sweden is committed to contribute to Agenda 2030 in developing countries by providing skilled human resources to work with and through the diverse UN mandates. This contribution particularly aims at the "Leaving no one behind" principle of Agenda 2030" by focusing on people with disabilities. Insatsen avser finansiering av 1 JPO till UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. Denna insats tar särskilt hänsyn till "Leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättningar. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Tjänsten som finansieras är för JPO med funktionsnedsättning med placering med UNDP Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1693972 852158 0 0 0 1693972 0 0 0 852158 0 0 2546130 UNDP/United Nations Development Programme 1693971.8200000001 UNDP/United Nations Development Programme 852157.52 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14468-14468A0102 Sweden The contribution is a JPO for the UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sweden is committed to contribute to Agenda 2030 in developing countries by providing skilled human resources to work with and through the diverse UN mandates. This contribution particularly aims at the "Leaving no one behind" principle of Agenda 2030" by focusing on people with disabilities. Insatsen avser finansiering av 1 JPO till UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. Denna insats tar särskilt hänsyn till "Leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättningar. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Tjänsten som finansieras är för JPO med funktionsnedsättning med placering med UNDP Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 922012 0 0 922011 922012 UNDP/United Nations Development Programme 922011.9700000001 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14478 Sweden Albania was hit by a devastating earthquake on 26 November 2019. 51 people died, hundreds were injured and ten thousand left homeless. Following the initial emergency support, UN worked closely with the Government of Albania, World Bank and other development partners to support the country's efforts to fully recover with a special focus to support the most vulnerable. A Post- Disaster Needs Assessment/PDNA was carried out in February 2020 in order to present a clear picture of the needs for assistance. PDNA conclusions and recommendations were the basis for the pledges made in a conference of donors organized in Brussel on 17 February 2020 and also the basis for the UN recovery plan to respond to the situation. Governments of Denmark, Finland, Netherlands, Norway, Poland and Sweden jointly pledged for 11,65 EUR to support earthquake recovery in Albania covering systems interventions in areas of Education, Community Infrastructure, Social Protection, economic Recovery, gender equality and Child Protection. 4 UN agencies, UNDP, UNICEF, UN Women and FAO have been tasked to run the intervention under the coordination of the UN Resident Coordinator Office in Albania and UN’s Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) in New York. The decision of the State Committee for Reconstruction dated 2020-06-19 notes the pledges of the above indicated governments including Sweden to the Albanian earthquake recovery to be implemented in cooperation with UN in Albania. Sweden pledge goes to Child Protection (UNICEF) and Gender Equality (UN Women) each 1 MEUR. UNICEF intervention aims at strengthening child protection response in Albania and the UN Women one aims at helping women and girls to recover from the earthquake of November 2019 and increase their resilience to natural hazards including pandemics. 31 December 2020 is the closing date of the activities for these interventions. The agreement partner is UN Resident Coordinator Office and UNDP administrative agent. Sweden has signed in 2018 a Standard Administrative Agreement for contribution to UN SDG Acceleration Fund for Albania and for that reasons the proposed additional contribution is an amendment to the existing SAA. The intervention is classified as gender marker 2 in Planit statistics based on the targets support to gender equality in the recovery response to the earthquake and also Covid19 in the UN Women part of intervention. En förödande jordbävning drabbade Albanien den 26:e november 2019. Femtioen människor miste livet, hundratals skadades och ca tiotusen blev hemlösa. Efter det inledande akutstödet arbetade FN nära Albaniens regering, Världsbanken och andra utvecklingspartners för att stödja landets ansträngningar till återhämtning med ett särskilt fokus på de mest sårbara. En behovsbedömning (Post-Disaster Needs Assessment, PDNA) genomfördes i februari 2020 vilket möjliggör en tydlig bedömning av behoven. På basis av slutsatser och rekommendationer från PDNA gjordes utfästelser under givarkonferensen i Bryssel den 17:e februari 2020. PDNA är också grunden för FNs återhämtningsplan. Danmark, Finland, Nederländerna, Polen och Sveriges regeringar lade fram en gemensam utfästelse om stöd på 11.65 MEUR för insatser inom utbildning, samhällsinfrastruktur, social omsorg, ekonomisk återhämtning, jämställdhet och samt särskilt stöd till barns säkerhet. Fyra FN-organisationer, UNDP, UNICEF, FN Kvinnor och FAO har fått i uppdrag att genomföra insatsen under FNs Resident Coordinator Office i Albanien och FNs Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) i New York. Den statliga kommittén för återuppbyggnad noterade i beslut från den 19:e juni 2020 de fem regeringarnas utfästelser för återuppbyggnadsarbetet vilket ska genomföras i samarbete med FN i Albanien. Det svenska stödet ska gå till UNICEF för stöd till barn säkerhet och omsorg samt jämställdhet (UN Women) med 1 MEUR vardera. UNICEF-insatsen syftar till att stärka Albaniens arbete med de drabbade barnen och insatsen via UN Women syftar till att stödja drabbade kvinnor och flickor samt stärka deras möjligheter till återhämtning efter naturkatastrofer och pandemier. Aktivitetsperioden för insatsen sträcker sig fram t o m sista december 2020. Sidas avtalspartner är FNs Resident Coordinator Office och UNDP. Sverige har sedan 2018 ett ramavtal (Standard Administrative Agreement) för stöd till FNs SDG Acceleration Fund Albanien. Ett avtalstillägg kommer därför att ingås för denna insats. The main objective of the intervention is: Government and non-government actors adopt and implement innovative, gender sensitive national and local actions for environmental sustainability, climate change mitigation and adaptation and disaster risk reduction. The proposed actions of UN Women will contribute to women and girls recovering from November 2019 earthquake and increasing their resilience to natural hazards, including pandemics. The proposed actions of UNICEF will contribute to strengthening Emergency Child protection response and address issues related to 1) access to quality services, 2) capacitating children, parents and caregivers to better cope with the impact of emergencies and 3) child protection services being a critical component of emergency response. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Child Protection - UNICEF, in partnership with the National Child Helpline ALO116, supported counselling for 256 children, provided dedicated referral to 107 cases at a medium or high risk of whom 83 were referred to state institutions and partner NGOs as requiring child protection services and follow-up. The National Child Helpline ALO116, be[1]sides being supported with the introduction of the web-based reporting platform and mobile application Raporto Tani during 2022, was assisted to develop a real-time online dashboard and data repository: https://dev. alo116.al/dataraports. The tool allows child protection professionals, researchers and policymakers to analyse real-time and accumulated data and trends and make best informed decisions and interventions. - In parallel, in partnership with the local NGO Foundation Together Albania, online counselling platform www.nukjevetem.al delivered vital support to 958 children and young people who reached out for help. Of this group, 83 children were referred to more specialized therapeutical services. - Two Regional One-Stop Centres (Barnahus model) for child survivors of sexual abuse and other severe forms of violence were established in the Regional Paediatric Hospitals of Fier and Shkoder. A SOP for One-Stop Centres for sexually and severely abused children was adopted by Instruction of the Minister of Health and Social Protection no. 546, dated 5.10.2022. Gender Equality - The availability of services for women survivors of, or those experiencing, violence increased: 1,282 women and girls and men and boys were informed on GBV and reporting mechanisms; 161 DVGBV women and girls survivors benefitted from legal assistance orientation and referral services; 566 GBV women survivors benefitted from direct and secondary FLA, and 123 from psychological services; 764 state service providers increased capacities to implement DV legislation and international standards during emergencies; while advocacy activities on the need to improve protection mechanisms for GBV survivors and their children were carried out successfully. - The availability of public evidence and data on womens economic empowerment was increased, enabling the development of Gender Sensitive Value Chain Analysis in ten municipalities and providing direct support to four value chains (medicinal and aromatic plants, 2 traditional foods, handicrafts) in six municipalities (Kamez (Bathore, Valias), Kavaje, Kruje, Kurbin, Lezhe, Vore) supporting vulnerable 134 women in these value chains. - Information and knowledge about womens property rights increased, enabling 394 women and girls to become aware of their legal property rights in the reconstruction process, with 392 benefitting from legal advice, and 252 women able to better prepare for the legal procedures, making use of the primary legal expertise offered by UN Womens partner (CLCI). In 52 cases assistance was provided in drafting and compiling the necessary documents, while ten cases were filled in and represented in administrative bodies. Capacities of 128 state officials, freelance professionals (notaries) and representatives in earthquake-damaged municipalities were strengthened particularly to address womens property rights in the reconstruction process. - In the frame of a study aiming to capture the impact of ESD/Empowerment through Self-defence in schools, nine (6 public, 3 non-public) schools in Durres, Kavaje, Lezhe and Tirane successfully piloted ESD, involving around 1,200 students during the 20212022 academic year. This approach has been adopted officially and introduced into the extra-curricular programmes of Albanian public schools as a result of the project support in partnership with the Minister for Youth and Children and the MoES. ESD is also part of the National Strategy for Youth and its Action Plan (20222029). - The National Strategy for Disaster Risk Reduction 20232030 was reviewed and analysed through a gender lens and specific recommendations were officially delivered through MoHSP with the purpose of addressing the needs of marginalized and vulnerable groups and women and girls in particular. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14478-14478A0101 Sweden Albania was hit by a devastating earthquake on 26 November 2019. 51 people died, hundreds were injured and ten thousand left homeless. Following the initial emergency support, UN worked closely with the Government of Albania, World Bank and other development partners to support the country's efforts to fully recover with a special focus to support the most vulnerable. A Post- Disaster Needs Assessment/PDNA was carried out in February 2020 in order to present a clear picture of the needs for assistance. PDNA conclusions and recommendations were the basis for the pledges made in a conference of donors organized in Brussel on 17 February 2020 and also the basis for the UN recovery plan to respond to the situation. Governments of Denmark, Finland, Netherlands, Norway, Poland and Sweden jointly pledged for 11,65 EUR to support earthquake recovery in Albania covering systems interventions in areas of Education, Community Infrastructure, Social Protection, economic Recovery, gender equality and Child Protection. 4 UN agencies, UNDP, UNICEF, UN Women and FAO have been tasked to run the intervention under the coordination of the UN Resident Coordinator Office in Albania and UN’s Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) in New York. The decision of the State Committee for Reconstruction dated 2020-06-19 notes the pledges of the above indicated governments including Sweden to the Albanian earthquake recovery to be implemented in cooperation with UN in Albania. Sweden pledge goes to Child Protection (UNICEF) and Gender Equality (UN Women) each 1 MEUR. UNICEF intervention aims at strengthening child protection response in Albania and the UN Women one aims at helping women and girls to recover from the earthquake of November 2019 and increase their resilience to natural hazards including pandemics. 31 December 2020 is the closing date of the activities for these interventions. The agreement partner is UN Resident Coordinator Office and UNDP administrative agent. Sweden has signed in 2018 a Standard Administrative Agreement for contribution to UN SDG Acceleration Fund for Albania and for that reasons the proposed additional contribution is an amendment to the existing SAA. The intervention is classified as gender marker 2 in Planit statistics based on the targets support to gender equality in the recovery response to the earthquake and also Covid19 in the UN Women part of intervention. En förödande jordbävning drabbade Albanien den 26:e november 2019. Femtioen människor miste livet, hundratals skadades och ca tiotusen blev hemlösa. Efter det inledande akutstödet arbetade FN nära Albaniens regering, Världsbanken och andra utvecklingspartners för att stödja landets ansträngningar till återhämtning med ett särskilt fokus på de mest sårbara. En behovsbedömning (Post-Disaster Needs Assessment, PDNA) genomfördes i februari 2020 vilket möjliggör en tydlig bedömning av behoven. På basis av slutsatser och rekommendationer från PDNA gjordes utfästelser under givarkonferensen i Bryssel den 17:e februari 2020. PDNA är också grunden för FNs återhämtningsplan. Danmark, Finland, Nederländerna, Polen och Sveriges regeringar lade fram en gemensam utfästelse om stöd på 11.65 MEUR för insatser inom utbildning, samhällsinfrastruktur, social omsorg, ekonomisk återhämtning, jämställdhet och samt särskilt stöd till barns säkerhet. Fyra FN-organisationer, UNDP, UNICEF, FN Kvinnor och FAO har fått i uppdrag att genomföra insatsen under FNs Resident Coordinator Office i Albanien och FNs Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) i New York. Den statliga kommittén för återuppbyggnad noterade i beslut från den 19:e juni 2020 de fem regeringarnas utfästelser för återuppbyggnadsarbetet vilket ska genomföras i samarbete med FN i Albanien. Det svenska stödet ska gå till UNICEF för stöd till barn säkerhet och omsorg samt jämställdhet (UN Women) med 1 MEUR vardera. UNICEF-insatsen syftar till att stärka Albaniens arbete med de drabbade barnen och insatsen via UN Women syftar till att stödja drabbade kvinnor och flickor samt stärka deras möjligheter till återhämtning efter naturkatastrofer och pandemier. Aktivitetsperioden för insatsen sträcker sig fram t o m sista december 2020. Sidas avtalspartner är FNs Resident Coordinator Office och UNDP. Sverige har sedan 2018 ett ramavtal (Standard Administrative Agreement) för stöd till FNs SDG Acceleration Fund Albanien. Ett avtalstillägg kommer därför att ingås för denna insats. The main objective of the intervention is: Government and non-government actors adopt and implement innovative, gender sensitive national and local actions for environmental sustainability, climate change mitigation and adaptation and disaster risk reduction. The proposed actions of UN Women will contribute to women and girls recovering from November 2019 earthquake and increasing their resilience to natural hazards, including pandemics. The proposed actions of UNICEF will contribute to strengthening Emergency Child protection response and address issues related to 1) access to quality services, 2) capacitating children, parents and caregivers to better cope with the impact of emergencies and 3) child protection services being a critical component of emergency response. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 20000000 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14478-14478A0102 Sweden Albania was hit by a devastating earthquake on 26 November 2019. 51 people died, hundreds were injured and ten thousand left homeless. Following the initial emergency support, UN worked closely with the Government of Albania, World Bank and other development partners to support the country's efforts to fully recover with a special focus to support the most vulnerable. A Post- Disaster Needs Assessment/PDNA was carried out in February 2020 in order to present a clear picture of the needs for assistance. PDNA conclusions and recommendations were the basis for the pledges made in a conference of donors organized in Brussel on 17 February 2020 and also the basis for the UN recovery plan to respond to the situation. Governments of Denmark, Finland, Netherlands, Norway, Poland and Sweden jointly pledged for 11,65 EUR to support earthquake recovery in Albania covering systems interventions in areas of Education, Community Infrastructure, Social Protection, economic Recovery, gender equality and Child Protection. 4 UN agencies, UNDP, UNICEF, UN Women and FAO have been tasked to run the intervention under the coordination of the UN Resident Coordinator Office in Albania and UN’s Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) in New York. The decision of the State Committee for Reconstruction dated 2020-06-19 notes the pledges of the above indicated governments including Sweden to the Albanian earthquake recovery to be implemented in cooperation with UN in Albania. Sweden pledge goes to Child Protection (UNICEF) and Gender Equality (UN Women) each 1 MEUR. UNICEF intervention aims at strengthening child protection response in Albania and the UN Women one aims at helping women and girls to recover from the earthquake of November 2019 and increase their resilience to natural hazards including pandemics. 31 December 2020 is the closing date of the activities for these interventions. The agreement partner is UN Resident Coordinator Office and UNDP administrative agent. Sweden has signed in 2018 a Standard Administrative Agreement for contribution to UN SDG Acceleration Fund for Albania and for that reasons the proposed additional contribution is an amendment to the existing SAA. The intervention is classified as gender marker 2 in Planit statistics based on the targets support to gender equality in the recovery response to the earthquake and also Covid19 in the UN Women part of intervention. En förödande jordbävning drabbade Albanien den 26:e november 2019. Femtioen människor miste livet, hundratals skadades och ca tiotusen blev hemlösa. Efter det inledande akutstödet arbetade FN nära Albaniens regering, Världsbanken och andra utvecklingspartners för att stödja landets ansträngningar till återhämtning med ett särskilt fokus på de mest sårbara. En behovsbedömning (Post-Disaster Needs Assessment, PDNA) genomfördes i februari 2020 vilket möjliggör en tydlig bedömning av behoven. På basis av slutsatser och rekommendationer från PDNA gjordes utfästelser under givarkonferensen i Bryssel den 17:e februari 2020. PDNA är också grunden för FNs återhämtningsplan. Danmark, Finland, Nederländerna, Polen och Sveriges regeringar lade fram en gemensam utfästelse om stöd på 11.65 MEUR för insatser inom utbildning, samhällsinfrastruktur, social omsorg, ekonomisk återhämtning, jämställdhet och samt särskilt stöd till barns säkerhet. Fyra FN-organisationer, UNDP, UNICEF, FN Kvinnor och FAO har fått i uppdrag att genomföra insatsen under FNs Resident Coordinator Office i Albanien och FNs Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) i New York. Den statliga kommittén för återuppbyggnad noterade i beslut från den 19:e juni 2020 de fem regeringarnas utfästelser för återuppbyggnadsarbetet vilket ska genomföras i samarbete med FN i Albanien. Det svenska stödet ska gå till UNICEF för stöd till barn säkerhet och omsorg samt jämställdhet (UN Women) med 1 MEUR vardera. UNICEF-insatsen syftar till att stärka Albaniens arbete med de drabbade barnen och insatsen via UN Women syftar till att stödja drabbade kvinnor och flickor samt stärka deras möjligheter till återhämtning efter naturkatastrofer och pandemier. Aktivitetsperioden för insatsen sträcker sig fram t o m sista december 2020. Sidas avtalspartner är FNs Resident Coordinator Office och UNDP. Sverige har sedan 2018 ett ramavtal (Standard Administrative Agreement) för stöd till FNs SDG Acceleration Fund Albanien. Ett avtalstillägg kommer därför att ingås för denna insats. The main objective of the intervention is: Government and non-government actors adopt and implement innovative, gender sensitive national and local actions for environmental sustainability, climate change mitigation and adaptation and disaster risk reduction. The proposed actions of UN Women will contribute to women and girls recovering from November 2019 earthquake and increasing their resilience to natural hazards, including pandemics. The proposed actions of UNICEF will contribute to strengthening Emergency Child protection response and address issues related to 1) access to quality services, 2) capacitating children, parents and caregivers to better cope with the impact of emergencies and 3) child protection services being a critical component of emergency response. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 868000 0 868000 868000 UNDP/United Nations Development Programme 868000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14485 Sweden The Inter-American Court of Human Rights based in San Jose, Costa Rica, has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK for optimizing its institutional capacity to carry out its functions during 2020-2021. The intervention aims at strengthening the Court's capacity to guarantee human rights in the region through institutional strengthening measures, which include increasing the number of Court deliberation sessions during 2021, improving security of the Court's information technology systems, formulating a working plan to strengthen the Court's training activities, updating the Court's policy against sexual and workplace harassment, and translating key sentences to other languages in order to support wider distribution of the Court's jurisprudence. Sida support is complementary to institutional strengthening initiatives supported by other donor countries, including Norway, Switzerland, Spain and the European Commission. Den interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter med säte i Costa Rica, har ansökt till Sida om finansiering om 5 000 000 SEK. Insatsen skall genomföras under perioden november 2020 till december 2021 och har som syfte att stärka domstolens institutionella kapacitet. Stödet syftar till att stärka domstolen i dess arbete att verka för mänskliga rättigheter i regionen och detta skall ske genom åtgärder som stärker domstolens institutionella kapacitet. De aktiviteter som omfattas av stödet inkluderar 1) en ökning av antalet domstolsöverläggningar, 2) förbättrad IT-säkerhet, 3) framtagandet av en arbetsplan för utbildningsverksamhet, 4) uppdatering av domstolens policy mot sexuella trakasserier och trakasserier på arbetsplatsen, samt 5) bidra till en bredare kunskap och spridning av rättspraxis, bland annat genom översättning av viktiga domar. Sidas stöd kompletterar andra initiativ för att stärka domstolens kapacitet vilka finansieras av Norge, Schweiz, Spanien och EU. The objective of the intervention is to support institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights to optimize its functioning in favor of fulfilment of human rights in the Americas, including the Northern Triangle of Central America. The Inter-American Court of Human Rights is an autonomous judicial institution, established in the American Convention of Human Rights in 1969, beginning its operation in 1979. The Court, together with the Inter-American Commission on Human Rights, makes up the human rights protection system of the Organization of American States (OAS), which serves to uphold and promote basic human rights and freedoms in the Americas. As of now, twenty states of the Americas have accepted the Courts' jurisdiction to emit binding decisions regarding state responsibility in human rights violation cases. The Court is composed of seven judges from OAS members states, designated for a 6-year period, meeting in San Jose, Costa Rica, in periodic regular and extraordinary sessions, assisted by a permanent staff of over 70 professionals at the Court. The Court is supported by OAS regular funds (71.75%) and external donors (28.25%), executing an annual budget of 6.4 million USD (2019). Given the negative tendencies over the past few years regarding democracy, rule of law and human rights in the Americas, the Court has encountered increasing needs in terms of institutional strengthening in order to continue responding efficiently to growing threats related to respect and observance of human rights in the region. The general objective of the project is to contribute to protection of human rights in the region through institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights. The Court has identified five concrete actions to increase its operational capacity during 2020-2021 which will contribute to a creating a more robust and strong institution better equipped to respond to growing demand, while adapting to changing context and modernizing its operations: 1. Strengthen the Court's jurisdictional activity by increasing the number of sessions; 2. Strengthen the Court's information technology security, capacity and resources; 3. Strengthen the Court's training capacity through formulation of mid and long term work plan for training activities; 4. Strengthen the Court's internal policy on workplace and sexual harassment; 5. Strengthen the distribution of the Court's work and jurisprudence through translation of sentences and key decisions. This clearly defined and results-oriented cooperation with the Court will produce a more robust and modern Court better prepared to respond to growing needs for protection of human rights and democracy in the region, and better equipped to continue expanding its donor base in the future. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central America, regional Judicial affairs Government & Civil Society-general During the execution of the project "Institutional Strengthening of the Inter-American Court of Human Rights for Optimizing its Capacities" Phase I and Phase II, the Court demonstrated to be a reliable partner with capacity to carry out planned activities and reach the expected results. In all 5 project objective, the expected results were achieved. Among the most important results are the following: 1. Strengthening of jurisdictional activity of the Court through increasing number of sessions With Sida support, the Court and the Judges transitioned to hybrid working modality. Digitalization, which included acquisition of technological hardware and software, made possible to increase the number of court session to historic 29 weeks in 2021 and 25 weeks in 2022, thus improving victims' access to justice through speedier judicial processes. The hybrid modality has revolutionized and modernized the work of the Court and reduced costs related to on-site Court sessions in San Jose, Costa Rica. Sweden covered 46% of the cost of the Judges' increased workload. During 2022, the Court issued 34 sentences, one consultative opinion and tens of resolutions related to supervision of compliance of Court sentences. 2. Strengthen the Court's information technology security, capacity and resources Sida supported important and timely modernization and updating of the Court's IT systems, improving considerably its digital security under increasing cyber attacks. The Court acquired laptops for 100% of its personnel with substantive work responsibilities, making distance work possible during the pandemic and beyond. New IT equipment was acquired also to update audio and video capacities in the Court Room for hearings and judicial deliberations. Another important achievement for institutional strengthening was the acquisition of an information security system SIEM, which provides important protection to Court files from cyber attacks. The process for modernizing and updating the Court's digital capacities has been an important and necessary step not only for hybrid work of the Court and for improved information security, but it has also been a fundamental step towards digital transformation and the creation of a digital judicial file, which the Court has initiated with Sida support. Universidad Alberto Hurtado won a contract to develop a work plan towards creation of a Digital Court Case Management System which will modernize and transform the way the Court works. The final result of this digital transformation is calculated to take up to 4 years with a total cost of US 970,000 and is therefore out of reach of this project; however, the Sida project has made possible to plan and visualize the desired institutional digital change and modernization. Strengthening of the Court's digital capacities allowed for improving in quantity and quality the Court's digital library which supports investigations of cases by the Legal Department and formative processes offered to different actors linked to protection and promotion of human rights in the region. During Phase I, the digital library of the Inter-American Court was created constituting one of the most specialized collection of human rights documents; 132 digital texts were acquired with Sida support. In Phase II, focus was placed on strengthening the Information and Knowledge Management Area of the Court by acquiring/renewing licences for important data bases, and acquiring digital and printed resources in order to provide better service to internal and external users. In 2022, 25 bibliographic materials, 4 specialized data bases and 2 software licences were acquired while the licence for the platform housing the digital library was renewed. All of these actions directly support the preparation of judicial sentences, consultative opinions and resolutions of the Court. Since its creation in 2021, the digital library now has 38,068 specialized resources, has received 1013 visits to the site, has 1,036 registered users and has attended over 2,000 inquires; in any given day, 772 digital texts/books are consulted demonstrating a high demand for this type of information. 3. Strengthen the Court's training capacity through formulation of mid and long term work plan for training activities The Court has carried out training processes with relevant stakeholders since 2018 with ever increasing interest and demand. During Phase I, the Court hired an external consultant to formulate an internal mid- and long term policy document for training activities. In 2021, the Court's International Cooperation Team formulated a self-training course for the Court's Online Virtual Classroom and in 2022, six additional virtual self-training courses were designed both in Spanish and English, including: Introduction to the Inter-American System of Human Rights and the Inter-American Court of Human Rights; Access and Procedures before the Inter-American Human Rights Commission and the Court; and the Right to Equality and the principle of Non-Discrimination. These courses were offered by highly recognized law professionals from top US and Argentine Universities. The Court expected 500 people to access the courses; however, a total of 14,677 people took the courses demonstrating an extremely high level of credibility of the Court and high demand for training related to the Inter-American System of Human Rights. In 2023, the process culminated in the creation of a specific site on the Court's web site for the Training Center of the Inter-American Court of Human Rights. 4. Strengthen the Court's internal policy on workplace and sexual harassment In 2021, all personnel received training related to sexual and workplace harassment and a small internal team was created to provide continued training on the matter. Online virtual, obligatory training course was created for staff, visiting professionals and trainees. These actions institutionalized sexual and workplace harassment prevention and eradication at the Court. 5. Strengthen the distribution of the Court's work and jurisprudence through translation of sentences and key decisions At the start of the project, the Court had a 7 year delay in translating Court sentences into English with nearly 100 non-translated sentences, making diffusion of the Court's jurisprudence in the region and with other regional HR Courts difficult. The number of translators rose from 2 to 10, the Manual for Translations was updated, and 99 documents (from 2014, 2019 and 2021) were translated to English in 2022, reaching an all time high of translated sentences and Consultative Opinions of the Court. This result is important firstly that it gives access to the Court's jurisprudence to citizens of English-speaking countries signatories of the American Convention of Human Rights (Pacto de San Jose), secondly, it provides information to English-speaking countries of the region which have not yet ratified the American Convention and lastly, it strengthens the Courts' ability to establish fluid dialogue with the African and European Courts of HR, the UN Human Rights bodies, academy and international human rights investigation centers, contributing to harmonious development of international human rights law. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14485-14485A0101 Sweden The Inter-American Court of Human Rights based in San Jose, Costa Rica, has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK for optimizing its institutional capacity to carry out its functions during 2020-2021. The intervention aims at strengthening the Court's capacity to guarantee human rights in the region through institutional strengthening measures, which include increasing the number of Court deliberation sessions during 2021, improving security of the Court's information technology systems, formulating a working plan to strengthen the Court's training activities, updating the Court's policy against sexual and workplace harassment, and translating key sentences to other languages in order to support wider distribution of the Court's jurisprudence. Sida support is complementary to institutional strengthening initiatives supported by other donor countries, including Norway, Switzerland, Spain and the European Commission. Den interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter med säte i Costa Rica, har ansökt till Sida om finansiering om 5 000 000 SEK. Insatsen skall genomföras under perioden november 2020 till december 2021 och har som syfte att stärka domstolens institutionella kapacitet. Stödet syftar till att stärka domstolen i dess arbete att verka för mänskliga rättigheter i regionen och detta skall ske genom åtgärder som stärker domstolens institutionella kapacitet. De aktiviteter som omfattas av stödet inkluderar 1) en ökning av antalet domstolsöverläggningar, 2) förbättrad IT-säkerhet, 3) framtagandet av en arbetsplan för utbildningsverksamhet, 4) uppdatering av domstolens policy mot sexuella trakasserier och trakasserier på arbetsplatsen, samt 5) bidra till en bredare kunskap och spridning av rättspraxis, bland annat genom översättning av viktiga domar. Sidas stöd kompletterar andra initiativ för att stärka domstolens kapacitet vilka finansieras av Norge, Schweiz, Spanien och EU. The objective of the intervention is to support institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights to optimize its functioning in favor of fulfilment of human rights in the Americas, including the Northern Triangle of Central America. The Inter-American Court of Human Rights is an autonomous judicial institution, established in the American Convention of Human Rights in 1969, beginning its operation in 1979. The Court, together with the Inter-American Commission on Human Rights, makes up the human rights protection system of the Organization of American States (OAS), which serves to uphold and promote basic human rights and freedoms in the Americas. As of now, twenty states of the Americas have accepted the Courts' jurisdiction to emit binding decisions regarding state responsibility in human rights violation cases. The Court is composed of seven judges from OAS members states, designated for a 6-year period, meeting in San Jose, Costa Rica, in periodic regular and extraordinary sessions, assisted by a permanent staff of over 70 professionals at the Court. The Court is supported by OAS regular funds (71.75%) and external donors (28.25%), executing an annual budget of 6.4 million USD (2019). Given the negative tendencies over the past few years regarding democracy, rule of law and human rights in the Americas, the Court has encountered increasing needs in terms of institutional strengthening in order to continue responding efficiently to growing threats related to respect and observance of human rights in the region. The general objective of the project is to contribute to protection of human rights in the region through institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights. The Court has identified five concrete actions to increase its operational capacity during 2020-2021 which will contribute to a creating a more robust and strong institution better equipped to respond to growing demand, while adapting to changing context and modernizing its operations: 1. Strengthen the Court's jurisdictional activity by increasing the number of sessions; 2. Strengthen the Court's information technology security, capacity and resources; 3. Strengthen the Court's training capacity through formulation of mid and long term work plan for training activities; 4. Strengthen the Court's internal policy on workplace and sexual harassment; 5. Strengthen the distribution of the Court's work and jurisprudence through translation of sentences and key decisions. This clearly defined and results-oriented cooperation with the Court will produce a more robust and modern Court better prepared to respond to growing needs for protection of human rights and democracy in the region, and better equipped to continue expanding its donor base in the future. Sweden Corte Interamericana de Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Corte Interamericana de Derechos Humanos 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3180000 5000000 0 3180000 0 8180000 Corte Interamericana de Derechos Humanos 5000000 Corte Interamericana de Derechos Humanos 3180000 Corte Interamericana de Derechos Humanos Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14485-14485A0103 Sweden The Inter-American Court of Human Rights based in San Jose, Costa Rica, has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK for optimizing its institutional capacity to carry out its functions during 2020-2021. The intervention aims at strengthening the Court's capacity to guarantee human rights in the region through institutional strengthening measures, which include increasing the number of Court deliberation sessions during 2021, improving security of the Court's information technology systems, formulating a working plan to strengthen the Court's training activities, updating the Court's policy against sexual and workplace harassment, and translating key sentences to other languages in order to support wider distribution of the Court's jurisprudence. Sida support is complementary to institutional strengthening initiatives supported by other donor countries, including Norway, Switzerland, Spain and the European Commission. Den interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter med säte i Costa Rica, har ansökt till Sida om finansiering om 5 000 000 SEK. Insatsen skall genomföras under perioden november 2020 till december 2021 och har som syfte att stärka domstolens institutionella kapacitet. Stödet syftar till att stärka domstolen i dess arbete att verka för mänskliga rättigheter i regionen och detta skall ske genom åtgärder som stärker domstolens institutionella kapacitet. De aktiviteter som omfattas av stödet inkluderar 1) en ökning av antalet domstolsöverläggningar, 2) förbättrad IT-säkerhet, 3) framtagandet av en arbetsplan för utbildningsverksamhet, 4) uppdatering av domstolens policy mot sexuella trakasserier och trakasserier på arbetsplatsen, samt 5) bidra till en bredare kunskap och spridning av rättspraxis, bland annat genom översättning av viktiga domar. Sidas stöd kompletterar andra initiativ för att stärka domstolens kapacitet vilka finansieras av Norge, Schweiz, Spanien och EU. The objective of the intervention is to support institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights to optimize its functioning in favor of fulfilment of human rights in the Americas, including the Northern Triangle of Central America. The Inter-American Court of Human Rights is an autonomous judicial institution, established in the American Convention of Human Rights in 1969, beginning its operation in 1979. The Court, together with the Inter-American Commission on Human Rights, makes up the human rights protection system of the Organization of American States (OAS), which serves to uphold and promote basic human rights and freedoms in the Americas. As of now, twenty states of the Americas have accepted the Courts' jurisdiction to emit binding decisions regarding state responsibility in human rights violation cases. The Court is composed of seven judges from OAS members states, designated for a 6-year period, meeting in San Jose, Costa Rica, in periodic regular and extraordinary sessions, assisted by a permanent staff of over 70 professionals at the Court. The Court is supported by OAS regular funds (71.75%) and external donors (28.25%), executing an annual budget of 6.4 million USD (2019). Given the negative tendencies over the past few years regarding democracy, rule of law and human rights in the Americas, the Court has encountered increasing needs in terms of institutional strengthening in order to continue responding efficiently to growing threats related to respect and observance of human rights in the region. The general objective of the project is to contribute to protection of human rights in the region through institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights. The Court has identified five concrete actions to increase its operational capacity during 2020-2021 which will contribute to a creating a more robust and strong institution better equipped to respond to growing demand, while adapting to changing context and modernizing its operations: 1. Strengthen the Court's jurisdictional activity by increasing the number of sessions; 2. Strengthen the Court's information technology security, capacity and resources; 3. Strengthen the Court's training capacity through formulation of mid and long term work plan for training activities; 4. Strengthen the Court's internal policy on workplace and sexual harassment; 5. Strengthen the distribution of the Court's work and jurisprudence through translation of sentences and key decisions. This clearly defined and results-oriented cooperation with the Court will produce a more robust and modern Court better prepared to respond to growing needs for protection of human rights and democracy in the region, and better equipped to continue expanding its donor base in the future. Sweden Corte Interamericana de Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Corte Interamericana de Derechos Humanos 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -212076 8000000 -212076 7787924 Corte Interamericana de Derechos Humanos 8000000 Corte Interamericana de Derechos Humanos -212076.19 Corte Interamericana de Derechos Humanos Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14517 Sweden Euromed Feminist Initiative (EFI) has submitted a project proposal to request for 75 000 000 SEK to implement "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida has previously supported the implementation a similar project, with positive experiences. This intervention aims at achieving the following objectives: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement. The intervention’s total budget is 75 million SEK fully funded by Sida of which around 40% will be forwarded to partner organizations. Euromed Feminist Initiative (EFI) har presenterat ett projektförslag om 75 000 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida har tidigare stött EFIs genomförande av ett liknande projekt, med positiva erfarenheter. Projektet syftar till att uppnå följande mål: - Minskat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) och konfliktrelaterat sexuellt våld (CRSV) och främjande av kvinnors deltagande i beslutsfattande, fred och nationella försoningsprocesser främjas. - Stärkt institutionell kapacitet för civilsamhällesorganisationer (CSO) och tillhandahållande av tematisk kunskap. - Främjande av inkluderande demokratiska förändringar genom könsrelaterade juridiska och politiska förändringar och WR-framsteg. Insatsens totala budget omfattar 75 miljoner kronor som helt finansieras av Sida, varav cirka 40% kommer att vidarebefordras till partner organisationer. The overall objective of the intervention is to contribute to inclusive gender-sensitive peace-building and social reconstruction process in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Women’s rights organisations and movements, and government institutions Democratic participation and civil society Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The program Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction continued to target Syrian activists in 2023, especially those residing inside Syria. EFI provided platforms and spaces for Syrian partners aiming at enhancing their discourse and advocacy initiatives, their internal organizational operations and strategies, as well as widening their networking and maintaining channels of communication with relevant decision makers and international stakeholders. EFI actively supported the strengthening of partnerships, collaborations, and alliances and facilitated the inclusion of multiple actors and young activists in the promotion of gender equality and womens rights in Syria. The objective that violence against women and girls (WAVG) and conflict-related sexual violence (CRSV) are better addressed and womens participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted, will according to EFIs Theory of Change (ToC) be achieved by (1) ensuring Womens Rights CSOs and Community-Based Organisations (CBOs) have knowledge and skills to combat VAWG as a major barrier to womens participation at all levels of decision making, peace, and constitution building, and by (2) enhancing networking and synergies among Womens Rights and Human Rights CSOs, and by ensuring civil society is unified behind VAW common agenda and Women, Peace, and Security. During 2023, the knowledge and skills of 60 Syrian activists (45 women/16 men) from 39 WROs or CBOs representing different geographies have been trained on VAWG and SRHR, and the knowledge gained or enhanced has been used to hold 50 awareness raising sessions on reproductive health in two regions in Northern Aleppo, reaching 1021 women. The sessions were also accompanied with a distribution of brochures on SRHR which discussed topics such as birth control and breastfeeding. The Common Agenda for Combating Violence Against Women and Girls as a Major Barries to Womens Participation, developed by EFI together with 250 Syrian activists, gender, and legal experts from over 100 organizations and initiative during 2021, is used as the basis for unifying and connecting the Syrian civil society. During 2023, EFI engaged 83 activists (69 women/14 men), increasing their knowledge about the Common Agenda and its content, having them endorse it and using it as a basis for their future work. The recommendations from the Common Agenda have been used as a basis for advocacy work during the year and presented at the Ministerial Meeting at the Brussels conference. The objective of strengthening institutional capacities of CSOs and that provision of thematic knowledge is structured, is supposed to be reached by (1) strengthening the internal structures of WR and HR organizations and contributing to their sustainability and wider outreach, and by (2) contributing to increasing the access for activists, including youth, to comprehensive, structured knowledge in womens and gender issues. In 2023, 68 activists (52 women/16 men) from 34 organizations were trained on governance and MEAL, of which 17 of the participants then trained CBOs within their networks. Through sub-grants, EFIs partners have actively worked on enhancing their internal governance structure and internal capacity, focusing on developing skills related to sexual and reproductive rights and violence against women. Furthermore, they have implemented 33 projects, focusing on prevention of VAWG, promoting womens political participation, addressing gender sensitive legislation, offering psycho-social sessions and legal consultations, creating advocacy actions combating VAWG etc. The partners worked towards building the capacity of Syrian CBOs as well as supporting individual women and girls. They fostered sustainable partnerships and published research material to serve as resource for young activists interested in womens rights and gender equality. Throughout 2023, the partners developed and shared 39 advocacy tools, such as the research report The Impact of Economic Empowerment Projects on Womens Economic Independence. During 2023, EFI has continued to coach all program partners through 148 sessions, to improve their internal financial procedure and reporting. During 2023, 88 women activists from 52 organizations graduated from the Feminist School and EFI offered internship opportunities for 3 young activists. During the year, the EFI founded digital platform Syrian Feminist Platform (sfplatform.org) increased its resources available with 692 publications, articles and posts, attracting a robust online community with 16 150 unique visitors. The aim of the platform is to foster collaboration within the Syrian feminist and womens rights community, and comprises 28 Syrian womens rights and feminist organizations, using it as a hub for knowledge exchange and support. The objective to promote inclusive democratic change through fostering sensitive legal and policy changes and womens rights advancements, is to be achieved by (1) civil society addressing gender based discrimination in the personal status law, and preparing a comprehensive legal framework curbing VAWG, and by (2) developing advocacy actions and follow up tools. In 2023, EFI and their partner drafted the policy paper The Urgent Need for a Comprehensive Legal Framework to Combat Violence in Syria and launched a media campaign on it, mobilizing a wide network or WR and HR activists, media and academics. The campaign reached 11 466 734 individuals (75% men) all over social media. The campaign successfully shed light on discrimination against women and girls in Syrias legal system, and contributed to ongoing advocacy for legislative changes, showcasing collaborative efforts with partner organizations in implementing local initiative. The policy paper was used in advocacy efforts to local decision makers that are currently drafting the Syrian family protection law, and disseminated the paper to more than 400 people at a launching event, including to international stakeholders, activists and lawyers inside and outside of Syria. During the previous year, 4 of EFIs partners focused their activities on gender sensitive legislation and the need for legal amendments to combat VAWG and 57 activists (31 women/26 men) from 18 other organizations endorsed legal amendments and supported the issuing of a law to protect women and girls from violence. In 2023, EFI and partners disseminated 4791 copies of 15 advocacy tools that have been previously produced and 2 new tools that have been produced in 2023. Furthermore, 5 of EFIs partners have used the advocacy tools to create their own training material and train other activists on these tools. For example, 25 activists (15 women/10 men) from 12 organizations were trained on the handbook ABC for Gender Sensitive Legislation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14517-14517A0101 Sweden Euromed Feminist Initiative (EFI) has submitted a project proposal to request for 75 000 000 SEK to implement "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida has previously supported the implementation a similar project, with positive experiences. This intervention aims at achieving the following objectives: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement. The intervention’s total budget is 75 million SEK fully funded by Sida of which around 40% will be forwarded to partner organizations. Euromed Feminist Initiative (EFI) har presenterat ett projektförslag om 75 000 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida har tidigare stött EFIs genomförande av ett liknande projekt, med positiva erfarenheter. Projektet syftar till att uppnå följande mål: - Minskat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) och konfliktrelaterat sexuellt våld (CRSV) och främjande av kvinnors deltagande i beslutsfattande, fred och nationella försoningsprocesser främjas. - Stärkt institutionell kapacitet för civilsamhällesorganisationer (CSO) och tillhandahållande av tematisk kunskap. - Främjande av inkluderande demokratiska förändringar genom könsrelaterade juridiska och politiska förändringar och WR-framsteg. Insatsens totala budget omfattar 75 miljoner kronor som helt finansieras av Sida, varav cirka 40% kommer att vidarebefordras till partner organisationer. The overall objective of the intervention is to contribute to inclusive gender-sensitive peace-building and social reconstruction process in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement.     Sweden IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 30000000 20000000 0 15000000 0 0 5000000 0 25000000 0 0 15000000 15000000 0 0 22500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 30000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 22500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 7500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 10000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 7500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 6000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 6000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 6000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 2000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 1500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 1500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased knowledge about human rights, including the rights of the child, and gender equality among Syrian civil society organisations and in Syrian society Ökad kunskap om mänskliga rättigheter, inklusive barnets rättigheter, och jämställdhet hos syriska civilsamhällesorganisationer och i det syriska samhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14517-14517A0102 Sweden Euromed Feminist Initiative (EFI) has submitted a project proposal to request for 75 000 000 SEK to implement "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida has previously supported the implementation a similar project, with positive experiences. This intervention aims at achieving the following objectives: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement. The intervention’s total budget is 75 million SEK fully funded by Sida of which around 40% will be forwarded to partner organizations. Euromed Feminist Initiative (EFI) har presenterat ett projektförslag om 75 000 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida har tidigare stött EFIs genomförande av ett liknande projekt, med positiva erfarenheter. Projektet syftar till att uppnå följande mål: - Minskat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) och konfliktrelaterat sexuellt våld (CRSV) och främjande av kvinnors deltagande i beslutsfattande, fred och nationella försoningsprocesser främjas. - Stärkt institutionell kapacitet för civilsamhällesorganisationer (CSO) och tillhandahållande av tematisk kunskap. - Främjande av inkluderande demokratiska förändringar genom könsrelaterade juridiska och politiska förändringar och WR-framsteg. Insatsens totala budget omfattar 75 miljoner kronor som helt finansieras av Sida, varav cirka 40% kommer att vidarebefordras till partner organisationer. The overall objective of the intervention is to contribute to inclusive gender-sensitive peace-building and social reconstruction process in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement.     Sweden IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -31537 -31537 -15768.5 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative -15768.5 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative -15768.555 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative -15768.555 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14528 Sweden The initiative is an institutional support ("core support") aimed at strengthening the capacity of the non-governmental "International NGO Safety Organization / INSO" in DRC to provide information and training to non-governmental and non-profit humanitarian and development organizations in Eastern DRC so that these can work with less risk and thus more effectively in conflict environments. As such, INSO in DRC helps these organisations to fulfil their mandates and to understand the operating environment, which in turn enables access and increased presence in hard-to-reach areas. The institutional support can be used by INSO with flexibility in order to fund activities that lack funding from other donors but are essential for achieving the program's objectives. The total financial support is amounted to 4.5 million SEK and is given during the 3-year activity period, 1 January 2021 - 31 December 2023. Insatsen är ett institutionellt stöd ("core support") som syftar till att stärka kapaciteten hos den icke-statliga organisationen "International NGO Safety Organisation/INSO" i DRK för att ge information och utbildning till icke-statliga och icke vinstdrivande humanitära och utvecklingsorganisationer så att dessa kan arbeta mer effektivt och med mindre risk i konfliktmiljöer. Det institutionella stödet innebär att INSO får flexibilitet att använda den svenska finansieringen för aktiviteter som saknar finansiering från andra givare men som är viktiga för att uppnå programmets mål. Det totala finansiella stödet uppgår till 4,5 miljoner svenska kronor (SEK) och ges under en treårsperiod från 1 januari 2021 tom 31 december 2023. Global objective: Humanitarian and development aid organisations are assisted in fulfilling their own mandates through the provision of essential safety cooperation, information and support services. Specific objective: NGOs improve their awareness of the context and identify their own vulnerabilities in order to mitigate the risks for the safety of their staff and premises and improve access to their beneficiaries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Relief co-ordination and support services Emergency Response Overall, INSO played a critical role in supporting NGOs' access to accurate security information and coordination during a challenging period, particularly amid the M23 crisis.INSOs activities, which focus on providing security information to NGOs, were successfully delivered on time, even during the peak of the M23 crisis. The evaluation covers the full year of 2023 and evaluates the implementation of INSO's (International NGO Safety Organisation) services in DR Congo Key achievements and performance: - Geographical Coverage:INSO operated in four regions: North Kivu, South Kivu, Ituri, and Tanganyika. - Core Services: - Flash Reporting: 1155 alerts and updates. - Security Reports: 159 reports and updates. - Weekly Roundtables: 208 regional security meetings. - Directors' Meetings: 12 held. - Weekly Incident Lists: 52 lists. - Biweekly Analytical Reports: 24 reports. - Quarterly Data Reports: 4 issued. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14528-14528A0101-H Sweden The initiative is an institutional support ("core support") aimed at strengthening the capacity of the non-governmental "International NGO Safety Organization / INSO" in DRC to provide information and training to non-governmental and non-profit humanitarian and development organizations in Eastern DRC so that these can work with less risk and thus more effectively in conflict environments. As such, INSO in DRC helps these organisations to fulfil their mandates and to understand the operating environment, which in turn enables access and increased presence in hard-to-reach areas. The institutional support can be used by INSO with flexibility in order to fund activities that lack funding from other donors but are essential for achieving the program's objectives. The total financial support is amounted to 4.5 million SEK and is given during the 3-year activity period, 1 January 2021 - 31 December 2023. Insatsen är ett institutionellt stöd ("core support") som syftar till att stärka kapaciteten hos den icke-statliga organisationen "International NGO Safety Organisation/INSO" i DRK för att ge information och utbildning till icke-statliga och icke vinstdrivande humanitära och utvecklingsorganisationer så att dessa kan arbeta mer effektivt och med mindre risk i konfliktmiljöer. Det institutionella stödet innebär att INSO får flexibilitet att använda den svenska finansieringen för aktiviteter som saknar finansiering från andra givare men som är viktiga för att uppnå programmets mål. Det totala finansiella stödet uppgår till 4,5 miljoner svenska kronor (SEK) och ges under en treårsperiod från 1 januari 2021 tom 31 december 2023. Global objective: Humanitarian and development aid organisations are assisted in fulfilling their own mandates through the provision of essential safety cooperation, information and support services. Specific objective: NGOs improve their awareness of the context and identify their own vulnerabilities in order to mitigate the risks for the safety of their staff and premises and improve access to their beneficiaries. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 2000000 INSO/International NGO Safety Organisation 2000000 INSO/International NGO Safety Organisation DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14528-14528A0102-H Sweden The initiative is an institutional support ("core support") aimed at strengthening the capacity of the non-governmental "International NGO Safety Organization / INSO" in DRC to provide information and training to non-governmental and non-profit humanitarian and development organizations in Eastern DRC so that these can work with less risk and thus more effectively in conflict environments. As such, INSO in DRC helps these organisations to fulfil their mandates and to understand the operating environment, which in turn enables access and increased presence in hard-to-reach areas. The institutional support can be used by INSO with flexibility in order to fund activities that lack funding from other donors but are essential for achieving the program's objectives. The total financial support is amounted to 4.5 million SEK and is given during the 3-year activity period, 1 January 2021 - 31 December 2023. Insatsen är ett institutionellt stöd ("core support") som syftar till att stärka kapaciteten hos den icke-statliga organisationen "International NGO Safety Organisation/INSO" i DRK för att ge information och utbildning till icke-statliga och icke vinstdrivande humanitära och utvecklingsorganisationer så att dessa kan arbeta mer effektivt och med mindre risk i konfliktmiljöer. Det institutionella stödet innebär att INSO får flexibilitet att använda den svenska finansieringen för aktiviteter som saknar finansiering från andra givare men som är viktiga för att uppnå programmets mål. Det totala finansiella stödet uppgår till 4,5 miljoner svenska kronor (SEK) och ges under en treårsperiod från 1 januari 2021 tom 31 december 2023. Global objective: Humanitarian and development aid organisations are assisted in fulfilling their own mandates through the provision of essential safety cooperation, information and support services. Specific objective: NGOs improve their awareness of the context and identify their own vulnerabilities in order to mitigate the risks for the safety of their staff and premises and improve access to their beneficiaries. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation Sud-kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 Nord-Kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Ituri The activities take place at this location 1.804736 30.257208 Tanganyika The activities take place at this location -6.468267 27.981522 Maï- ndombe The activities take place at this location -2.725298 18.417579 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1000000 0 0 1500000 0 0 1000000 0 0 0 2500000 INSO/International NGO Safety Organisation 1500000 INSO/International NGO Safety Organisation 1000000 INSO/International NGO Safety Organisation DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14532 Sweden This intervention aims to help develop capacity, increase knowledge and strengthen networks between documentary filmmakers in Georgia, Armenia, Belarus, Moldova, Ukraine and Azerbaijan, increasing access to information and improving the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region. The program has two components with related goal formulations: 1. Professionalization and capacity development a) Improved capacity and ability of documentary filmmakers in partner countries to produce quality films with international appeal b) Increased awareness among filmmakers about the gender perspective in documentary filmmaking c) Improved conditions for documentary filmmakers to earn a living in their year d) Increased success for film producers in partner countries and at international film festivals 2. Internationalization, networks and outreach programs a) Increased cross-border cooperation for filmmakers from the region, both within the network and with EU producers b) Improved opportunities for filmmakers to address issues related to democracy, gender equality and conditions for vulnerable groups to be disseminated c) Increasing public awareness and awareness of issues related to human rights, freedom of expression and gender equality d) Increased knowledge and awareness among filmmakers about risks associated with documentary filmmaking Insatsen bidrar till att utveckla kapacitet, öka kunskap och stärka nätverk mellan dokumentärfilmare i Georgien, Armenien, Belarus, Moldavien, Ukraina och Azerbaijan, vilket ökar tillgången till information och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen. Programmet har två komponenter med relaterade målformuleringar: 1. Professionalisering och kapacitetsutveckling a) Förbättrad kapacitet och förmåga bland dokumentärfilmare i partnerländer att producera kvalitativa filmer med internationell attraktionsförmåga b) Ökad medvetenhet bland filmskapare om jämställdhetsperspektivet i dokumentärfilmskapande c) Förbättrade förutsättningar för dokumentärfilmare att försörja sig på sitt yrke d) Ökad framgång för filmproducenter i partnerländerna och vid internationella filmfestivaler 2. Internationalisering, nätverk och uppsökande program a) Ökat gränsöverskridande samarbete för filmskapare från regionen, både inom nätverket och med producenter inom EU b) Förbättrade möjligheter för filmer som tar upp frågor relaterade till frågor om demokrati, jämställdhet och villkor för utsatta grupper att få spridning c) Ökad kunskap och medvetenhet bland allmänheten om frågor som rör mänskliga rättigheter, yttrandefrihet och jämställdhet d) Ökad kunskap och medvetenhet bland filmskapare om risker kopplade till dokumentärfilmskapande The overall objective of this intervention is: Improved conditions of democracy, freedom of expression, human rights and gender equality, including enhanced attention to the rights and needs of vulnerable groups in the programmes partner countries and the surrounding environment. Using documentary films as a tool to create awareness, to increase access to information and to give people a voice can be a powerful way to create public debate. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general 2021-22 års starkaste redovisade resultat bedöms vara följande: - 100 % av filmprojekten täcker relevanta ämnen ur ett internationellt utvecklingssamarbetesperspektiv relaterat till: mänskliga rättigheter, utsatta grupper, sociala orättvisor, ojämlikhet mellan könen, hälsa, effekter av väpnade konflikter, etniska minoriteter och yttrandefrihet. - 44 filmskapare, varav majoriteten är kvinnor, från Belarus, Ukraina, Moldavien, Georgien, Armenien och Azerbajdzjan deltog i en eller flera B2B DOC-workshops från maj 2021 till april 2022. Master-klassen "How to develop a cinematic vision" hade cirka 60 deltagare. Workshops hade olika längd där vissa verkar vara kortare seminarium medan en workshop pågick under två veckor. - 12 filmprojekt presenterades för en panel med 16 beslutsfattare från 13 länder, och en-mot-en-sessioner hölls. - Deltagare rapporterar hög nivå av uppskattning av B2B DOCs aktiviteter: betyget 75-100 av 100 möjliga. - 5 filmer, (42% av de möjliga) fick priser/bidrag för sina filmprojekt och bjöds in till pitchingsessioner, samproduktionsmarknader och inkubatorer. - 13 filmskapare har valts ut för att delta i internationella samproduktionsmarknader där de träffat filmskapare. B2B DOC hade då gett dem förberedande stöd och bidrag till omkostnader. - 6 filmprojekt (42% av de möjliga) fick ytterligare stöd till följd av pitchande och en-mot-en-sessioner. - Tre filmprojekt har under året fått utmärkelser på festivaler. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14532-14532A0101 Sweden This intervention aims to help develop capacity, increase knowledge and strengthen networks between documentary filmmakers in Georgia, Armenia, Belarus, Moldova, Ukraine and Azerbaijan, increasing access to information and improving the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region. The program has two components with related goal formulations: 1. Professionalization and capacity development a) Improved capacity and ability of documentary filmmakers in partner countries to produce quality films with international appeal b) Increased awareness among filmmakers about the gender perspective in documentary filmmaking c) Improved conditions for documentary filmmakers to earn a living in their year d) Increased success for film producers in partner countries and at international film festivals 2. Internationalization, networks and outreach programs a) Increased cross-border cooperation for filmmakers from the region, both within the network and with EU producers b) Improved opportunities for filmmakers to address issues related to democracy, gender equality and conditions for vulnerable groups to be disseminated c) Increasing public awareness and awareness of issues related to human rights, freedom of expression and gender equality d) Increased knowledge and awareness among filmmakers about risks associated with documentary filmmaking Insatsen bidrar till att utveckla kapacitet, öka kunskap och stärka nätverk mellan dokumentärfilmare i Georgien, Armenien, Belarus, Moldavien, Ukraina och Azerbaijan, vilket ökar tillgången till information och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen. Programmet har två komponenter med relaterade målformuleringar: 1. Professionalisering och kapacitetsutveckling a) Förbättrad kapacitet och förmåga bland dokumentärfilmare i partnerländer att producera kvalitativa filmer med internationell attraktionsförmåga b) Ökad medvetenhet bland filmskapare om jämställdhetsperspektivet i dokumentärfilmskapande c) Förbättrade förutsättningar för dokumentärfilmare att försörja sig på sitt yrke d) Ökad framgång för filmproducenter i partnerländerna och vid internationella filmfestivaler 2. Internationalisering, nätverk och uppsökande program a) Ökat gränsöverskridande samarbete för filmskapare från regionen, både inom nätverket och med producenter inom EU b) Förbättrade möjligheter för filmer som tar upp frågor relaterade till frågor om demokrati, jämställdhet och villkor för utsatta grupper att få spridning c) Ökad kunskap och medvetenhet bland allmänheten om frågor som rör mänskliga rättigheter, yttrandefrihet och jämställdhet d) Ökad kunskap och medvetenhet bland filmskapare om risker kopplade till dokumentärfilmskapande The overall objective of this intervention is: Improved conditions of democracy, freedom of expression, human rights and gender equality, including enhanced attention to the rights and needs of vulnerable groups in the programmes partner countries and the surrounding environment. Using documentary films as a tool to create awareness, to increase access to information and to give people a voice can be a powerful way to create public debate. Sweden B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network Swedish International Development Cooperation Agency B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 3500000 0 0 6500000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 3000000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 3500000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14532-14532A0102 Sweden This intervention aims to help develop capacity, increase knowledge and strengthen networks between documentary filmmakers in Georgia, Armenia, Belarus, Moldova, Ukraine and Azerbaijan, increasing access to information and improving the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region. The program has two components with related goal formulations: 1. Professionalization and capacity development a) Improved capacity and ability of documentary filmmakers in partner countries to produce quality films with international appeal b) Increased awareness among filmmakers about the gender perspective in documentary filmmaking c) Improved conditions for documentary filmmakers to earn a living in their year d) Increased success for film producers in partner countries and at international film festivals 2. Internationalization, networks and outreach programs a) Increased cross-border cooperation for filmmakers from the region, both within the network and with EU producers b) Improved opportunities for filmmakers to address issues related to democracy, gender equality and conditions for vulnerable groups to be disseminated c) Increasing public awareness and awareness of issues related to human rights, freedom of expression and gender equality d) Increased knowledge and awareness among filmmakers about risks associated with documentary filmmaking Insatsen bidrar till att utveckla kapacitet, öka kunskap och stärka nätverk mellan dokumentärfilmare i Georgien, Armenien, Belarus, Moldavien, Ukraina och Azerbaijan, vilket ökar tillgången till information och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen. Programmet har två komponenter med relaterade målformuleringar: 1. Professionalisering och kapacitetsutveckling a) Förbättrad kapacitet och förmåga bland dokumentärfilmare i partnerländer att producera kvalitativa filmer med internationell attraktionsförmåga b) Ökad medvetenhet bland filmskapare om jämställdhetsperspektivet i dokumentärfilmskapande c) Förbättrade förutsättningar för dokumentärfilmare att försörja sig på sitt yrke d) Ökad framgång för filmproducenter i partnerländerna och vid internationella filmfestivaler 2. Internationalisering, nätverk och uppsökande program a) Ökat gränsöverskridande samarbete för filmskapare från regionen, både inom nätverket och med producenter inom EU b) Förbättrade möjligheter för filmer som tar upp frågor relaterade till frågor om demokrati, jämställdhet och villkor för utsatta grupper att få spridning c) Ökad kunskap och medvetenhet bland allmänheten om frågor som rör mänskliga rättigheter, yttrandefrihet och jämställdhet d) Ökad kunskap och medvetenhet bland filmskapare om risker kopplade till dokumentärfilmskapande The overall objective of this intervention is: Improved conditions of democracy, freedom of expression, human rights and gender equality, including enhanced attention to the rights and needs of vulnerable groups in the programmes partner countries and the surrounding environment. Using documentary films as a tool to create awareness, to increase access to information and to give people a voice can be a powerful way to create public debate. Sweden B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network Swedish International Development Cooperation Agency B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 -466 0 3500000 3500000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 3500000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network -466 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14547 Sweden The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) is a research and training centre within the Departement of International Development at the University of Oxford. OPHI’s strategy contributes to alleviating poverty through research, training and technical assistance with regard to the multidimensional poverty indices (MPI) of low and mid income countries. OPHI conducts capacity development to governments and international organisations on MPI, on strengthening systems for data and statistics, and on measuring poverty for informed policy-making (based on statistics). The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forsknings- och träningscenter under Departement of International Development på Oxfords universitet. OPHI:s vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). OPHI arbetar genom kapacitetsbyggande insatser för att ge fler regeringar och internationella organisationer kunskap kring multidimensionell fattigdom, samt att stärka länders data och statistiska system för att mäta fattigdom och använda denna information (statistik) i underbyggt beslutsfattande. Overarching programme Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop and use multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the MPI globally and more effective and efficient poverty reduction policies, especially in the context and aftermath of the Covid19 pandemic. The contibution has four outcome areas: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Expand the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies Outcome 3: Encourage peer learning among policymakers and employ effective communications strategies that promote the use of an MPI for national and international policy, leading to an increased impact on poverty Outcome 4: Undertake practical, applied research that streghtens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector Outcome area 1 aims to the strengthen the capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies. 34 new countries now have official national MPIs, 12 of which are used for policy making. During the last year, Uganda, Samoa, Mauritania and Belize developed national MPIs and Nigeria, India and Pakistan actively used theirs for policy purposes. As part of the capacity building efforts, a large number of government officials have received support through trainings and technical assistance, including Summer Schools and Executive Education courses specifically designed to increase the use of the MPI as a policy tool. Outcome area 2 focuses on the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI through its use for programming by international agencies. An increasing number of governments are using the MPI as a tool for tracking and reporting progress towards the SDGs. The MPI is currently reported by 44 countries in the Voluntary National Reviews and by 28 countries in the SDG indicators database. During Year 2 of the contribution, the global MPI was accepted by the formal processes to be included in the World Banks World Development Indicators, which is expected to give the global MPI even greater visibility. The global MPI report continues to be jointly produced by the United Nations Development Programme Human Development Report Office and OPHI, published annually. The second Arab Multidimensional Poverty Report was published in May 2023. Outcome area 3 focuses on peerlearning among policymakers and utilizing effective communication strategies to promote the use of multidimensional poverty measures for national and international policy. The MPPN is growing: there are now 62 country participants and 19 institutional participants. The network has been active throughout the year, organising high level events, facilitating SouthSouth exchanges and sharing best practices. Outcome area 4 concerns practical, applied research that strengthens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses. OPHI has produced a vast research output since the start of the project. In year 2 this included continued work on implementing the intrahousehold analysis methodology to the global MPI to enable international analysis of the gendered aspects of poverty. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14547-14547A0101 Sweden The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) is a research and training centre within the Departement of International Development at the University of Oxford. OPHI’s strategy contributes to alleviating poverty through research, training and technical assistance with regard to the multidimensional poverty indices (MPI) of low and mid income countries. OPHI conducts capacity development to governments and international organisations on MPI, on strengthening systems for data and statistics, and on measuring poverty for informed policy-making (based on statistics). The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forsknings- och träningscenter under Departement of International Development på Oxfords universitet. OPHI:s vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). OPHI arbetar genom kapacitetsbyggande insatser för att ge fler regeringar och internationella organisationer kunskap kring multidimensionell fattigdom, samt att stärka länders data och statistiska system för att mäta fattigdom och använda denna information (statistik) i underbyggt beslutsfattande. Overarching programme Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop and use multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the MPI globally and more effective and efficient poverty reduction policies, especially in the context and aftermath of the Covid19 pandemic. The contibution has four outcome areas: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Expand the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies Outcome 3: Encourage peer learning among policymakers and employ effective communications strategies that promote the use of an MPI for national and international policy, leading to an increased impact on poverty Outcome 4: Undertake practical, applied research that streghtens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses Sweden University of Oxford Swedish International Development Cooperation Agency Oxford Poverty Human Development Initiative 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6825400 0 6520103 0 0 0 0 0 0 6520103 0 0 0 0 6825400 0 0 0 0 0 0 0 6672751.5 Oxford Poverty Human Development Initiative 6672751.5 Oxford Poverty Human Development Initiative 3412700 Oxford Poverty Human Development Initiative 3412700 Oxford Poverty Human Development Initiative 3260051.3500000001 Oxford Poverty Human Development Initiative 3260051.3500000001 Oxford Poverty Human Development Initiative Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14547-14547A0102 Sweden The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) is a research and training centre within the Departement of International Development at the University of Oxford. OPHI’s strategy contributes to alleviating poverty through research, training and technical assistance with regard to the multidimensional poverty indices (MPI) of low and mid income countries. OPHI conducts capacity development to governments and international organisations on MPI, on strengthening systems for data and statistics, and on measuring poverty for informed policy-making (based on statistics). The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forsknings- och träningscenter under Departement of International Development på Oxfords universitet. OPHI:s vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). OPHI arbetar genom kapacitetsbyggande insatser för att ge fler regeringar och internationella organisationer kunskap kring multidimensionell fattigdom, samt att stärka länders data och statistiska system för att mäta fattigdom och använda denna information (statistik) i underbyggt beslutsfattande. Overarching programme Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop and use multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the MPI globally and more effective and efficient poverty reduction policies, especially in the context and aftermath of the Covid19 pandemic. The contibution has four outcome areas: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Expand the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies Outcome 3: Encourage peer learning among policymakers and employ effective communications strategies that promote the use of an MPI for national and international policy, leading to an increased impact on poverty Outcome 4: Undertake practical, applied research that streghtens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses Sweden University of Oxford Swedish International Development Cooperation Agency Oxford Poverty Human Development Initiative 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8079897 7274600 -154227 7274600 0 0 8079897 -154227 7600135 Oxford Poverty Human Development Initiative 7600135 Oxford Poverty Human Development Initiative 4039948.5 Oxford Poverty Human Development Initiative 4039948.5 Oxford Poverty Human Development Initiative 3637300 Oxford Poverty Human Development Initiative 3637300 Oxford Poverty Human Development Initiative -77113.7 Oxford Poverty Human Development Initiative -77113.7 Oxford Poverty Human Development Initiative Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14580 Sweden Sida has supported ACTED during 2017-2020 in a resilience support to Syria. This second contribution will be the next phase during 2021-2023 with the same focus but with updated design as per lessons learned from the first phase. The total volume is 150 MSEK for three years. The proposed intervention will combine a set of activities under three main outcomes: •Outcome 1 – Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods: •Outcome 2 – Increased access to basic public services for men, women, boys and girls in Syria. •Outcome 3 – Enhanced ability of local governance institutions and civil society to support recovery efforts In total approx. 480.000 individuals will benefit from this intervention out of which 240.000 benefiting from the area-based-approach and associated activities in the north. 130.000 benefiting from livelihood support and basic services and 110.000 benefiting from activities implemented in regime controlled areas in central and southern part of the country. Sverige har sedan 2017 gett stöd till ACTED inom projektet "Multi-year assistance to enhance resilience and promote early recovery of conflict-affected communities in Syria". Projektet genomfördes under perioden 2017-2020 och uppgick till 187,1 MSEK med det övergripande syftet att stärka motståndskraften hos människor drabbade av den väpnade konflikten i Syrien och att verka för hållbara försörjningsmöjligheter. Det nya stödet för perioden 2021-2023 uppgår till 150 MSEK och kommer fortsatt att genomföras med stöd av lokala organisationer och implementeras i landets nordvästra, nordöstra, centrala och södra delar. Insatsen har tre huvudkomponenter; att skapa försörjningsmöjligheter, främst inom jordbrukssektorn; att förbättra tillgång till samhällsservice som rent vatten samt att stärka lokal samhällsstyrning hos institutioner och civilsamhällesaktörer. Det planeras att ca 480.000 personer kommer att gagnas av insatsen varav 240.000 inom det s.k. area-based-approach, som innebär ett multisektoriellt stöd till ett visst område, för de norra delarna av landet, 130.000 kommer att erhålla försörjningsstöd och samhållstjänster samt 110.000 kommer att erhålla arbetsskapande och försörjningstjänster i de regimkontrollerade centrala och södra delarna av landet. Objective of the intervention The overall objective of this programme to support recovery efforts in Syria at household and community levels through multi-sectoral assistance. The proposed programme will combine a set of activities under three main outcomes, which will aim to increase the household and community resilience, to achieve the overall objective. Outcome 1: Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods development.   The programme will contribute to enhancing the ability of conflict-affected households to meet their basic needs to support their coping mechanisms. This will be done based on local conditions, needs and requests and can include Cash for Work schemes, Kitchen or Home Garden Kits that will allow vulnerable households to increase their food security, enhancing access to safe water through water conservation and rain water harvesting efforts. This outcome will also contribute to restoration of sustainable livelihoods opportunities, with a focus on market and economic recovery. Where relevant, the programme will interlink different activities for effectiveness and efficiency. Finally, the programme will work to restore the environment while enhancing and diversifying agricultural production and support efficient supply chains for inputs and sell/marketing of produce. Outcome 2: Improved and inclusive access to basic public services. In the programme, ACTED and partners will support enhanced access to basic services through the rehabilitation of key public infrastructure. This will include communal productive assets, support to agricultural value chains to enhance access to affordable food supply, as well as key WASH assets. The programme will also aim at enhancing access to safe water for drinking and other purposes, through rehabilitation works of key water systems. The activities will also focus on water management and conservation, collection and reuse. To improve access to safe and clean water, the programme will also work rehabilitation of key waste water management assets. Outcome 3: Enhanced capacity of local institutions and civil society to support early recovery efforts. The third leg of the programme will strengthen the organizational and technical capacity of key local stakeholders and civil society actors responsible for the delivery of basic services, including humanitarian assistance, at community level, in many parts supporting and complementing activities under Outcomes 1 and 2. The programme will coordinate and support Technical Department in targeted areas, with a focus on Agriculture and water/WASH departments. More specifically, the capacity building will support their ability to manage the provision of basic services in a durable manner. The programme will support CSOs with tailored training on organizational strengthening topics, to build the capacity of CSOs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Social services (incl youth development and women+ children) Other Social Infrastructure & Services ACTED and its partners have provided multisectoral assistance to support recovery and resilience building at household and community levels in Syria through: restoring sustainable livelihoods, increasing access to basic services and enhancing local capacities. Across four years of implementation (including 1 year extension), the project supported ten communities to meet their basic needs and better adapt to shocks and stresses. In Year 1, the project reached 178,554 individuals in Year 2, activities were significantly scaled up, reaching 1,724,597 individuals, through major infrastructure rehabilitation in Year 3, the project supported 160,639 individuals. In Year 4, interventions reached 419,314 individuals, with a continued focus on resilience, sustainability, and local ownership. LIVELIHOOD: The project combined short-term income support with longer-term livelihoods strengthening and market revitalization. A total of 1,522 individuals participated in CashforWork schemes, while 3,746 entrepreneurs and farmers received grants, training, mentoring or vocational support to strengthen income generation and employment creation. By prioritizing women-led and vulnerable households, livelihoods support directly advanced women's economic empowerment and inclusion. Endline findings demonstrate a substantial increase in womens influence over economic decision-making, rising from 41% to 64%. Nearly half of supported businesses (48%) were women-led, particularly homebased and small-scale enterprises strengthening income generation while enabling safer, more accessible participation of women. Among agricultural beneficiaries, 86% of women adopted climate-adjusted practices, improving productivity and resilience to climate and market shocks. All supported women reported net income from livelihoods by project end. Livelihood activities also reduced negative coping strategies and strengthened social relations between host communities and displaced populations. BASIC SERVICES: The project significantly improved access to safe water, sanitation and essential communal infrastructure, while strengthening the capacity of local service providers. Over the implementation period, 47 water supply and wastewater assets were rehabilitated or upgraded, alongside 69 Quick Impact Projects (QIPs) focused on social and communal infrastructure. QIPs benefited 149,859 people per month, improving access to critical services such as water systems, schools, health facilities and public spaces. In Jarablus (northern Aleppo) the rehabilitation of two big-scale communal productive assets were rehabilitated in year 2 a slaughterhouse for 40 butchers and a mill utilized by 53 bakeries for increased flour production. In parallel, the project strengthened local service delivery capacity: a total of 134 technical department staff were trained on operation and maintenance, disaster risk reduction and hydrogeological monitoring, achieving near universal posttraining knowledge gains. Hydrogeological and groundwater monitoring activities supported more evidence-based water resource management, particularly in water-scarce and drought-affected areas. Endline assessments confirmed significant gains in the functionality, coverage and sustainability of water and sanitation systems, alongside increased confidence of communities in local service providers. Local water authorities demonstrated improved capacity to manage and adapt services in response to environmental and operational challenges. LOCAL ACTORS: They are supported to shape decision-making processes and participation. The project strengthened inclusive, community-led planning through the development of Community Relief and Recovery Plans (CRRPs) Maaret Masrin, Tel Tamer, Mansura, Western Salhabiyeh, Akhtrein, Darkosh, Jarablus, Rweished, Tal Brak, Jurneyyeh and a pilot ABA in Dara. Local authorities, civil society actors and technical departments were actively engaged throughout planning and implementation, ensuring recovery priorities reflected local needs and capacities. The strong emphasis on capacity building significantly strengthened local leadership in recovery efforts. By training staff from local NGOs and civil society organizations on area-based approaches, the project enhanced technical expertise at community levels. The participants demonstrated increased knowledge, reinforcing strategic coherence and locally driven action. Endline and follow-up assessments confirmed strong results, with 93100% of community representatives reporting that recovery plans reflected local priorities, alongside marked improvements in perceived transparency and social cohesion. Building on lessons learned, Community Engagement Teams (CETs) were institutionalized to ensure sustained community ownership of CRRP implementation and activity design. CETs, alongside structured conflict sensitive project management, strengthened accountability and localization while promoting conflict sensitivity and reinforcing social cohesion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14580-14580A0101 Sweden Sida has supported ACTED during 2017-2020 in a resilience support to Syria. This second contribution will be the next phase during 2021-2023 with the same focus but with updated design as per lessons learned from the first phase. The total volume is 150 MSEK for three years. The proposed intervention will combine a set of activities under three main outcomes: •Outcome 1 – Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods: •Outcome 2 – Increased access to basic public services for men, women, boys and girls in Syria. •Outcome 3 – Enhanced ability of local governance institutions and civil society to support recovery efforts In total approx. 480.000 individuals will benefit from this intervention out of which 240.000 benefiting from the area-based-approach and associated activities in the north. 130.000 benefiting from livelihood support and basic services and 110.000 benefiting from activities implemented in regime controlled areas in central and southern part of the country. Sverige har sedan 2017 gett stöd till ACTED inom projektet "Multi-year assistance to enhance resilience and promote early recovery of conflict-affected communities in Syria". Projektet genomfördes under perioden 2017-2020 och uppgick till 187,1 MSEK med det övergripande syftet att stärka motståndskraften hos människor drabbade av den väpnade konflikten i Syrien och att verka för hållbara försörjningsmöjligheter. Det nya stödet för perioden 2021-2023 uppgår till 150 MSEK och kommer fortsatt att genomföras med stöd av lokala organisationer och implementeras i landets nordvästra, nordöstra, centrala och södra delar. Insatsen har tre huvudkomponenter; att skapa försörjningsmöjligheter, främst inom jordbrukssektorn; att förbättra tillgång till samhällsservice som rent vatten samt att stärka lokal samhällsstyrning hos institutioner och civilsamhällesaktörer. Det planeras att ca 480.000 personer kommer att gagnas av insatsen varav 240.000 inom det s.k. area-based-approach, som innebär ett multisektoriellt stöd till ett visst område, för de norra delarna av landet, 130.000 kommer att erhålla försörjningsstöd och samhållstjänster samt 110.000 kommer att erhålla arbetsskapande och försörjningstjänster i de regimkontrollerade centrala och södra delarna av landet. Objective of the intervention The overall objective of this programme to support recovery efforts in Syria at household and community levels through multi-sectoral assistance. The proposed programme will combine a set of activities under three main outcomes, which will aim to increase the household and community resilience, to achieve the overall objective. Outcome 1: Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods development.   The programme will contribute to enhancing the ability of conflict-affected households to meet their basic needs to support their coping mechanisms. This will be done based on local conditions, needs and requests and can include Cash for Work schemes, Kitchen or Home Garden Kits that will allow vulnerable households to increase their food security, enhancing access to safe water through water conservation and rain water harvesting efforts. This outcome will also contribute to restoration of sustainable livelihoods opportunities, with a focus on market and economic recovery. Where relevant, the programme will interlink different activities for effectiveness and efficiency. Finally, the programme will work to restore the environment while enhancing and diversifying agricultural production and support efficient supply chains for inputs and sell/marketing of produce. Outcome 2: Improved and inclusive access to basic public services. In the programme, ACTED and partners will support enhanced access to basic services through the rehabilitation of key public infrastructure. This will include communal productive assets, support to agricultural value chains to enhance access to affordable food supply, as well as key WASH assets. The programme will also aim at enhancing access to safe water for drinking and other purposes, through rehabilitation works of key water systems. The activities will also focus on water management and conservation, collection and reuse. To improve access to safe and clean water, the programme will also work rehabilitation of key waste water management assets. Outcome 3: Enhanced capacity of local institutions and civil society to support early recovery efforts. The third leg of the programme will strengthen the organizational and technical capacity of key local stakeholders and civil society actors responsible for the delivery of basic services, including humanitarian assistance, at community level, in many parts supporting and complementing activities under Outcomes 1 and 2. The programme will coordinate and support Technical Department in targeted areas, with a focus on Agriculture and water/WASH departments. More specifically, the capacity building will support their ability to manage the provision of basic services in a durable manner. The programme will support CSOs with tailored training on organizational strengthening topics, to build the capacity of CSOs. Sweden ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Swedish International Development Cooperation Agency ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000000 55000000 30000000 15000000 0 0 0 0 0 0 35000000 30000000 0 0 0 0 0 0 0 30000000 20000000 40000000 15000000 0 170000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 30000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 40000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 35000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 20000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 30000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 15000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men in Syria Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14580-14580A0102 Sweden Sida has supported ACTED during 2017-2020 in a resilience support to Syria. This second contribution will be the next phase during 2021-2023 with the same focus but with updated design as per lessons learned from the first phase. The total volume is 150 MSEK for three years. The proposed intervention will combine a set of activities under three main outcomes: •Outcome 1 – Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods: •Outcome 2 – Increased access to basic public services for men, women, boys and girls in Syria. •Outcome 3 – Enhanced ability of local governance institutions and civil society to support recovery efforts In total approx. 480.000 individuals will benefit from this intervention out of which 240.000 benefiting from the area-based-approach and associated activities in the north. 130.000 benefiting from livelihood support and basic services and 110.000 benefiting from activities implemented in regime controlled areas in central and southern part of the country. Sverige har sedan 2017 gett stöd till ACTED inom projektet "Multi-year assistance to enhance resilience and promote early recovery of conflict-affected communities in Syria". Projektet genomfördes under perioden 2017-2020 och uppgick till 187,1 MSEK med det övergripande syftet att stärka motståndskraften hos människor drabbade av den väpnade konflikten i Syrien och att verka för hållbara försörjningsmöjligheter. Det nya stödet för perioden 2021-2023 uppgår till 150 MSEK och kommer fortsatt att genomföras med stöd av lokala organisationer och implementeras i landets nordvästra, nordöstra, centrala och södra delar. Insatsen har tre huvudkomponenter; att skapa försörjningsmöjligheter, främst inom jordbrukssektorn; att förbättra tillgång till samhällsservice som rent vatten samt att stärka lokal samhällsstyrning hos institutioner och civilsamhällesaktörer. Det planeras att ca 480.000 personer kommer att gagnas av insatsen varav 240.000 inom det s.k. area-based-approach, som innebär ett multisektoriellt stöd till ett visst område, för de norra delarna av landet, 130.000 kommer att erhålla försörjningsstöd och samhållstjänster samt 110.000 kommer att erhålla arbetsskapande och försörjningstjänster i de regimkontrollerade centrala och södra delarna av landet. Objective of the intervention The overall objective of this programme to support recovery efforts in Syria at household and community levels through multi-sectoral assistance. The proposed programme will combine a set of activities under three main outcomes, which will aim to increase the household and community resilience, to achieve the overall objective. Outcome 1: Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods development.   The programme will contribute to enhancing the ability of conflict-affected households to meet their basic needs to support their coping mechanisms. This will be done based on local conditions, needs and requests and can include Cash for Work schemes, Kitchen or Home Garden Kits that will allow vulnerable households to increase their food security, enhancing access to safe water through water conservation and rain water harvesting efforts. This outcome will also contribute to restoration of sustainable livelihoods opportunities, with a focus on market and economic recovery. Where relevant, the programme will interlink different activities for effectiveness and efficiency. Finally, the programme will work to restore the environment while enhancing and diversifying agricultural production and support efficient supply chains for inputs and sell/marketing of produce. Outcome 2: Improved and inclusive access to basic public services. In the programme, ACTED and partners will support enhanced access to basic services through the rehabilitation of key public infrastructure. This will include communal productive assets, support to agricultural value chains to enhance access to affordable food supply, as well as key WASH assets. The programme will also aim at enhancing access to safe water for drinking and other purposes, through rehabilitation works of key water systems. The activities will also focus on water management and conservation, collection and reuse. To improve access to safe and clean water, the programme will also work rehabilitation of key waste water management assets. Outcome 3: Enhanced capacity of local institutions and civil society to support early recovery efforts. The third leg of the programme will strengthen the organizational and technical capacity of key local stakeholders and civil society actors responsible for the delivery of basic services, including humanitarian assistance, at community level, in many parts supporting and complementing activities under Outcomes 1 and 2. The programme will coordinate and support Technical Department in targeted areas, with a focus on Agriculture and water/WASH departments. More specifically, the capacity building will support their ability to manage the provision of basic services in a durable manner. The programme will support CSOs with tailored training on organizational strengthening topics, to build the capacity of CSOs. Sweden ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Swedish International Development Cooperation Agency ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 10000000 15000000 15000000 10000000 40000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 15000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 15000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 10000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced forced displacement and irregular migration and their root causes. Minskad tvångsfördrivning och irreguljär migration samt grundorsakerna till detta. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14593 Sweden Implementation of an evaluation with the aim of contributing evidence for Sida CIVSAM´s strategy report to the government, according to assignment description. Genomförande av en utvärdering med syfte att bidra evidens för Sida CIVSAMs strategirapport till regeringen. Enligt uppdragsbeskrivning . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14593-14593A0101 Sweden Implementation of an evaluation with the aim of contributing evidence for Sida CIVSAM´s strategy report to the government, according to assignment description. Genomförande av en utvärdering med syfte att bidra evidens för Sida CIVSAMs strategirapport till regeringen. Enligt uppdragsbeskrivning . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 755200 0 755200 755200 Sida administrative activity implemented by procured partner 755200 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14593-14593A0102 Sweden Implementation of an evaluation with the aim of contributing evidence for Sida CIVSAM´s strategy report to the government, according to assignment description. Genomförande av en utvärdering med syfte att bidra evidens för Sida CIVSAMs strategirapport till regeringen. Enligt uppdragsbeskrivning . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 350000 0 350000 Sida administrative activity implemented by procured partner 350000 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14600 Sweden The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Basic health care Basic health infrastructure Basic nutrition Reproductive health care Basic drinking water supply Basic sanitation Ending violence against women and girls Primary education Lower secondary education Health education COVID-19 control STD control including HIV/AIDS Personnel development for population and reproductive health Basic life skills for youth Family planning Social Protection Basic Health Water Supply & Sanitation Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Education Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services UNICEF has met and exceeded its outputs and results and can show tangible and sustainable results such as e.g. direct impact on national policies and guidelines and through capacity building of various key stakeholders. As an example of strategic capacity building UNICEF has provided relevant training for Village Health Teams (VHT), who are the first line responders to community needs. The VHTs are able to assist with basic health services and refer to relevant health facilities but also assist communities on back yard farming etc. In 2024, UNICEF Uganda's primary health care (PHC) initiatives led to a 69 per cent institutional delivery rate in supported districts and improved newborn care. Training in early essential newborn care reached 908 providers, resulting in a 90 per cent safe delivery rate and 75 per cent kangaroo mother care provision.Recovery rates were high, with 97 per cent of pregnant women and 99 per cent of newborns recovering in the West Nile subregion. UNICEF Uganda provided dedicated support for maternal and newborn quality of care, targeting seven districts in Western Uganda to innovatively build skills for frontline providers by modelling newborn resuscitation by way of simulation, leveraging technical capacities from Mbarara University of Science and Technology and the three resident regional referral hospitals (RRHs). A total of 17 newborn care units were operationalized and equipped with essential equipment for newborn care and resuscitation. As a result, a zerofold increase in neonatal intensive care unit admissions with average survival at 89 per cent was reported. Of these, 93 per cent of all low birthweight babies were promptly initiated on kangaroo mother care in seven districts, exceeding the target of 80 per cent. UNICEF Uganda has provided infant and young child feeding counselling to over 5.1 million mothers and caregivers, exceeding the target. UNICEF Uganda also administered 9.7 million vitamin A supplements, achieving 96 per cent coverage among eligible children. A total of 783,331 adolescents have received nutrition messages and services through UReport and other initiatives. UNICEF Uganda implemented community empowerment initiatives, benefiting nearly 50,000 caregivers. Achievements included equipping over 3,000 children with life skills to report violence, reaching over 321,000 individuals with gender equality interventions, educating over 126,000 people about preventing child marriage and female genital mutilation, and promoting safe reporting channels for sexual exploitation and abuse through the National Parenting Manual. With the flexible thematic funding from Sweden, UNICEF Uganda continued supporting the government in strengthening the integration of nutrition supplies into mainstream health supply chain systems. UNICEF Uganda supported the National Supplies Integrated Task Force in coordinating the procurement, management and last mile delivery of therapeutic foods and other supplies in the country. This has contributed to increased support from different partners, including UNHCR, WFP, and USAID. Consequently, the government and UNICEF Uganda procured over 40,000 cartons of ready to use therapeutic foods to treat 66,621 children with severe wasting in 2024. In 2024, four national capacity building engagements were conducted for 195 health service managers and service providers (137 male and 59 female) on the quantification, requisitioning and management of nutrition supplies, as well as documentation and reporting. In summary our assessment is that UNICEF County Office in Uganda has achieved its objectives and results in all areas, including Education. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14600-14600A0101 Sweden The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 85000000 51000000 54000000 0 0 0 0 0 0 85000000 0 51000000 0 0 0 0 0 0 54000000 0 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1020000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1020000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1020000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1620000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1620000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4320000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater resilience among poor people, including in communities that receive refugees Ökad motståndskraft hos fattiga människor inklusive i flyktingmottagande samhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater health resilience and social security for children Ökad hälsomässig motståndskraft och social trygghet för barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14600-14600A0102 Sweden The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20500000 20500000 0 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1640000 UNICEF/United Nations Children's Fund Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better access to basic health and medical care for the most vulnerable. Bättre tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård för de mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14610 Sweden Policy and programme development, coordination, monitoring and reporting activities with a view to strengthening EU "digital economy" activities in international partnerships. Policy- och programutveckling, samordning, övervakning och rapportering i syfte att stärka EU:s "digitala ekonomi" i internationella partnerskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14610-14610A0101 Sweden Policy and programme development, coordination, monitoring and reporting activities with a view to strengthening EU "digital economy" activities in international partnerships. Policy- och programutveckling, samordning, övervakning och rapportering i syfte att stärka EU:s "digitala ekonomi" i internationella partnerskap. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1421769 2208310 1110463 155214 49029 89795 222196 153744 152188 0 165952 294566 89795 207374 219262 158369 239954 0 0 168708 90122 185304 154269 0 165952 140936 0 0 120104 257302 168424 214687 87099 145523 188245 145523 0 158718 0 152188 4740542 EC/European Commission 49028.79 EC/European Commission 140936.39 EC/European Commission 89794.95 EC/European Commission 89794.95 EC/European Commission 90121.95 EC/European Commission 207373.6 EC/European Commission 153743.76 EC/European Commission 185303.8 EC/European Commission 158369.01 EC/European Commission 257301.53 EC/European Commission 145522.77 EC/European Commission 155213.71 EC/European Commission 222196.34 EC/European Commission 145522.77 EC/European Commission 219262.22 EC/European Commission 158717.98 EC/European Commission 154269.26 EC/European Commission 152188.26 EC/European Commission 294566.26 EC/European Commission 152188.26 EC/European Commission 168708.26 EC/European Commission 239954.21 EC/European Commission 165952.06 EC/European Commission 165952.06 EC/European Commission 120103.67 EC/European Commission 214687.34 EC/European Commission 168423.76 EC/European Commission 188244.83 EC/European Commission 87099.04 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14610-14610A0102 Sweden Policy and programme development, coordination, monitoring and reporting activities with a view to strengthening EU "digital economy" activities in international partnerships. Policy- och programutveckling, samordning, övervakning och rapportering i syfte att stärka EU:s "digitala ekonomi" i internationella partnerskap. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 582233 0 352678 161357 0 68198 582233 EC/European Commission 352678.43 EC/European Commission 161356.94 EC/European Commission 68198.1 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14611 Sweden Contribute to the definition of EU policies in Western Balkans in the field of Rule of Law, Security, Migration and Reconciliation with a particular focus on the rollout of the revised enlargement methodology in the field of Rule of Law. Bidra till definitionen av EU:s politik på västra Balkan i området rättsstat, säkerhet, migration och försoning med särskilt fokus på utbyggnaden av den reviderade utvidgningsmetoden inom rättsstatsområdet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Serbia Kosovo Europe, regional Developing countries, unspecified Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14611-14611A0101 Sweden Contribute to the definition of EU policies in Western Balkans in the field of Rule of Law, Security, Migration and Reconciliation with a particular focus on the rollout of the revised enlargement methodology in the field of Rule of Law. Bidra till definitionen av EU:s politik på västra Balkan i området rättsstat, säkerhet, migration och försoning med särskilt fokus på utbyggnaden av den reviderade utvidgningsmetoden inom rättsstatsområdet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 438819 1651820 727556 0 111882 2980 103395 0 6173 104469 111882 102634 117585 104071 113929 114018 224285 104420 0 102634 114018 120327 0 136815 0 112864 0 132420 21356 0 0 0 0 178859 0 104332 0 0 0 0 110332 122852 0 0 239661 0 0 0 2818195 EC/European Commission 6173 EC/European Commission 2980 EC/European Commission 102634.16 EC/European Commission 104071.38 EC/European Commission 102634.16 EC/European Commission 120326.76 EC/European Commission 104468.99 EC/European Commission 132419.79 EC/European Commission 224285.15 EC/European Commission 104420.37 EC/European Commission 103395.37 EC/European Commission 112864.06 EC/European Commission 113929.48 EC/European Commission 178858.63 EC/European Commission 104332.48 EC/European Commission 110332.48 EC/European Commission 122852.48 EC/European Commission 239660.87 EC/European Commission 111882.41 EC/European Commission 111882.41 EC/European Commission 117585.41 EC/European Commission 114018.49 EC/European Commission 114018.49 EC/European Commission 136812.72 EC/European Commission 21356.45 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14611-14611A0102 Sweden Contribute to the definition of EU policies in Western Balkans in the field of Rule of Law, Security, Migration and Reconciliation with a particular focus on the rollout of the revised enlargement methodology in the field of Rule of Law. Bidra till definitionen av EU:s politik på västra Balkan i området rättsstat, säkerhet, migration och försoning med särskilt fokus på utbyggnaden av den reviderade utvidgningsmetoden inom rättsstatsområdet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 957937 2329364 1400000 135868 115738 117627 115907 117095 117627 125687 582838 209165 113668 134970 117627 128342 128303 125291 0 205323 -99744 127161 805525 0 231820 3348 121571 0 125938 160553 150673 4687301 EC/European Commission 582838.6899999999 EC/European Commission 115737.53 EC/European Commission 117094.53 EC/European Commission 113667.53 EC/European Commission 128341.98 EC/European Commission -99743.71 EC/European Commission 115907.02 EC/European Commission 117627.02 EC/European Commission 117627.02 EC/European Commission 117627.02 EC/European Commission 134970.46 EC/European Commission 805524.5600000001 EC/European Commission 127161.44 EC/European Commission 121571.44 EC/European Commission 128303.12 EC/European Commission 160552.54 EC/European Commission 231819.63 EC/European Commission 150672.74 EC/European Commission 135867.81 EC/European Commission 125937.7 EC/European Commission 125686.81 EC/European Commission 209165.42 EC/European Commission 125290.66 EC/European Commission 205323.25 EC/European Commission 3348.11 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14634 Sweden Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia. Syftet med insatsen är att stärka rätten till yttrandefrihet, göra det möjligt för människor att utöva sina kulturella rättigheter, särskilt rätten till konstnärlig kreativitet, att uttrycka, dela och diskutera olika berättelser och perspektiv på Kambodjas sociala, politiska och kulturella sammanhang i den offentliga sfären och att utforska potentialen för medborgardeltagande via konsten i Kambodja. Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Culture Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Below are key results in 2023. Stand for Culture Fellows are inspired to engage in policy forums: Stand for Culture Fellows is one of CLA's activities under the Civic Participation through the Arts programme that was carried out in 2022. It is a pilot study focusing on policy and advocacy work. Through the independent review commissioned by CLA in 2023, this activity is proved to be one of the smart strategies in strengthening and engaging civil society in policy making decision due to its well designed curriculumn that is well fit to the context of Cultural and Creative Industries (CCI) workers, leaders and artist's nature, many of whom fear involving in policy dialogue, discussion and lobby/advocacy. The review also revealed that there is potential and capacity in CCI workers in advocacy and lobbying as long as they are equipped with skills to better prepare them in engaging in policy dialogue and decision making. A result from this activity was that one of the 6 recommendations presented by the fellows during a dialogue with Ministry of Tourism was accepted in integrating the arts programs during the SEA Game last year hosted by Cambodia. With this achievement, the fellows start to see the importance of the dialogue/lobby with the government in order to enhance the arts sector. CLA used the cultural season as a platform to engage with youth. In 2023, CLA successfully transformed itself from being an implementer to a facilitator as the whole cultural season was fully produced and managed by CLAs programme fellows. The theme of 2023 cultural season Your kind, our kind delved into relationship between individuality, societal norms and pressures and how it affects expression and creativity. The season provided an opportunity for emerging artists to present their new creation relevant to the set themes including voice from underrepresented community. As part of the season, the team also organized a panel discussion on urbanization and heritage/identity where stories, experiences from the voice of artists, writers, thinkers as well as youth were shared and discussed. The season has reached 125,000 people in Phnom Penh and 4 provinces consisted of 12 communities. The youth-led festival is another experimental project deriving from finding and recommendation of research conducted in 2020 seeking to understand the potential of involving youth in the arts to foster civic participation in Cambodia. In 2023, the 7 color festival was carried out by the 4 interns with no prior arts experience, but passionated in arts, under the theme 'Linkage' which was subdivided into three categories -¨Youth and Yesterday¨, ¨Youth and Today¨ and ¨Youth and the future¨. It involves dialogue across diversity, promoted volunteering and collective ownership, and provide avenues for self-expression. It also addressed issues such as gender equality, LGBTQ rights and social justice forstering meaning discussions and shared experiences. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14634-14634A0101 Sweden Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia. Syftet med insatsen är att stärka rätten till yttrandefrihet, göra det möjligt för människor att utöva sina kulturella rättigheter, särskilt rätten till konstnärlig kreativitet, att uttrycka, dela och diskutera olika berättelser och perspektiv på Kambodjas sociala, politiska och kulturella sammanhang i den offentliga sfären och att utforska potentialen för medborgardeltagande via konsten i Kambodja. Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia Sweden Cambodian Living Arts Organization Swedish International Development Cooperation Agency Cambodian Living Arts Organization 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 0 1544835 0 1455165 0 1500000 Cambodian Living Arts Organization 1500000 Cambodian Living Arts Organization 772417.5 Cambodian Living Arts Organization 772417.5 Cambodian Living Arts Organization 727582.5 Cambodian Living Arts Organization 727582.5 Cambodian Living Arts Organization Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14634-14634A0102 Sweden Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia. Syftet med insatsen är att stärka rätten till yttrandefrihet, göra det möjligt för människor att utöva sina kulturella rättigheter, särskilt rätten till konstnärlig kreativitet, att uttrycka, dela och diskutera olika berättelser och perspektiv på Kambodjas sociala, politiska och kulturella sammanhang i den offentliga sfären och att utforska potentialen för medborgardeltagande via konsten i Kambodja. Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia Sweden Cambodian Living Arts Organization Swedish International Development Cooperation Agency Cambodian Living Arts Organization 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 1000000 0 1000000 0 1000000 3000000 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 1000000 0 0 0 3500000 Cambodian Living Arts Organization 3500000 Cambodian Living Arts Organization 1500000 Cambodian Living Arts Organization 1500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14659 Sweden Cambodia Development Resource Institute (CDRI) is a leading research institution in social sciences in Cambodia. The institute was established in the beginning of the 1990’s and has developed from mainly being a training institution for civil servants to become an independent academic institution and think tank providing civil society, media, the political opposition and the Government with important knowledge and understanding. The social science research that the institute conducts in various fields is considered to be extremely important for efforts to increase respect for human rights, a process of democratization and compliance with the rule of law. Sida has contributed to the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) since the early 1990s. The contribution is provided in the form of a core support to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level, not least via civil society. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) är ledande forskningsinstitut inom samhällsvetenskapen i Kambodja. Organisationen har funnits från början av 1990-talet och har utvecklats från ett träningsinstitut för offentligt anställda till att bli ett fristående akademiskt institut och tankesmedja som bidrar med viktig kunskap för civilsamhälle, media, den politiska oppositionen liksom för beslutsfattare. Den samhällsvetenskapliga forskning som institutet bedriver inom olika områden bedöms vara synnerligen viktiga för strävan för ökad respekt för mänskliga rättigheter, arbete för en demokratisering och för efterlevnad av rättsstatens principer. Sida har bidragit till institutet sedan början av 1990-talet. Stödet ges i form av ett så kallat "kärnstöd" till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå inte minst via civila samhället. The intervention as it is presented in CDRI's proposal is based on five fundamental principles that are expected to contribute to Sidas priorities in Cambodia - human rights, democracy, gender equality and rule of law: The promotion of democratic governance through a rights-based approach to development. A 'demand-driven' approach to development programmes and projects with clear local ownership. Long-term institution-building and transparent public engagement. The integration of gender and vulnerable population and resilience as a cross-cutting issue; and A focus on local human resource capacity development. The overall theme for CDRIs research focus for this proposed period will be the on-going dynamics of change affected by the global pandemic and its aftermath impact. The main objectives for CDRI activities during this proposed period to achieve this are: a) Research: To generate high quality development policy research by the 5 research centers related to Agriculture, Economy, Education, Environment, Governance, and crosscutting themes on democracy, poverty, climate change, digital technology and gender equality. b) Outreach Communication: To publish and disseminate research knowledge in key local policy forums and in leading regional and international publications c) Partnership: To strengthen national, regional and international collaborative research, partnerships and networks. d) Capacity Development: To contribute to Cambodias development research capacity, evidence-based policy making culture, and informed participation of ordinary Cambodian women and men. e) Institutional Strengthening: To build a more sustainable future for CDRI as Cambodias leading development policy research institution through institutional strengthening, systematic implementation of capacity development and research career, and effective resource mobilisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Research/scientific institutions Other Multisector Enhanced Research Capacity: Core funding has enabled CDRI to conduct 132 research projects, resulting in 140 publications, including reports, working papers, and policy briefs. This research has addressed development challenges and provided evidence-based insights to inform policy. Thematic Research: CDRIs research has spanned a wide range of areas, including: Agriculture and Rural Development: Research on smallholder farmer livelihoods, market access, value chains (rice, cassava, chilli), and climate resilience has informed agricultural policies and promoted sustainable practices. For example, a study on inclusive agri-PPPs directly informed the Ministry of Agriculture, Forestry and Fisheries (MAFF) in developing national PPP guidelines. Research on childcare services influenced the governments establishment of a committee to develop a sub-decree on childcare, - community-based childcare project proposed scalable models for workers in the textile industry. Education and Innovation: Studies on higher education reform, digital skills, gender equity in education, and teacher professional development have contributed to policy discussions and aimed to improve the quality and relevance of education. For instance, research on learning achievement gaps has informed the updating of the Ministry of Education, Youth and Sports (MoEYS) Gender Mainstreaming Strategic Plan in Education.A green economy policy scoping study with MoE and PAGE (Partnership for Action on Green Economy), lead to a policy brief and it concluded a six-year study on vocational skills development with outputs including a journal article and policy briefs. Development Economics and Trade: Research on skills development, the impact of COVID-19 on vulnerable populations, private sector development, and regional cooperation has provided analysis to guide economic policies and promote inclusive growth. The research informed the design of government interventions and social protection programmes. Natural Resources and Environment: Research on climate change adaptation, water resource management, forest governance, and sustainable energy has sought to inform policies aimed at promoting environmental sustainability and climate resilience. For instance, studies on climate-induced migration have contributed to national policy dialogues on climate change and migration. Governance and Inclusive Society: CDRIs work has contributed to policy debates on local governance, decentralization, civic engagement, gender equality, and social protection, with the goal of fostering more inclusive and accountable governance. Research on representation, accountability, and governance at the subnational level has directly informed the National Program on Subnational Democratic Development and the Social Accountability Framework. Policy Engagement and Dissemination: CDRI has engaged with policymakers, civil society organizations, and other stakeholders through 473 events, including conferences, policy forums, and workshops. The Cambodia Outlook Conference and the National Education Policy Forum are key platforms for disseminating research findings and fostering dialogue. CDRI has also expanded its digital outreach, with its website attracting over 30 million hits and close to 680,000 visitors. Its publications have been downloaded 12,273 times in 2024 alone, and its research has been cited 2,925 times in Google Scholar. One examples of a reaserch projects: The six-year project Contribution of Vocational Skills Development to Inclusive Industrial Growth and Transformation: An Analysis of Critical Factors in Cambodia (Skills for Industry), studied the linkage between vocational skills development and industrial growth and transformation across different economic sectors in Bangladesh, Cambodia, Ethiopia, Laos, South Africa, and Vietnam. Entered phase 2 in 2022, it further analysed vocational skills development by looking into the supply side of the labour market including TVET providers, industry associations, government representatives and other key stakeholders involved in the TVET sector in Cambodia. The data collection for the second phase was completed in 2024. The findings will allow a broader perspective on the skills demand and existing challenges in skills development for the workforce. CDET (CDRI´s Research center for education) organised a one-week site visit for partner countries to discuss the status of the project implementation, research findings and analysis. A visit to the garment training institute and factory were also organised for knowledge exchange and experience sharing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14659-14659A0101 Sweden Cambodia Development Resource Institute (CDRI) is a leading research institution in social sciences in Cambodia. The institute was established in the beginning of the 1990’s and has developed from mainly being a training institution for civil servants to become an independent academic institution and think tank providing civil society, media, the political opposition and the Government with important knowledge and understanding. The social science research that the institute conducts in various fields is considered to be extremely important for efforts to increase respect for human rights, a process of democratization and compliance with the rule of law. Sida has contributed to the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) since the early 1990s. The contribution is provided in the form of a core support to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level, not least via civil society. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) är ledande forskningsinstitut inom samhällsvetenskapen i Kambodja. Organisationen har funnits från början av 1990-talet och har utvecklats från ett träningsinstitut för offentligt anställda till att bli ett fristående akademiskt institut och tankesmedja som bidrar med viktig kunskap för civilsamhälle, media, den politiska oppositionen liksom för beslutsfattare. Den samhällsvetenskapliga forskning som institutet bedriver inom olika områden bedöms vara synnerligen viktiga för strävan för ökad respekt för mänskliga rättigheter, arbete för en demokratisering och för efterlevnad av rättsstatens principer. Sida har bidragit till institutet sedan början av 1990-talet. Stödet ges i form av ett så kallat "kärnstöd" till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå inte minst via civila samhället. The intervention as it is presented in CDRI's proposal is based on five fundamental principles that are expected to contribute to Sidas priorities in Cambodia - human rights, democracy, gender equality and rule of law: The promotion of democratic governance through a rights-based approach to development. A 'demand-driven' approach to development programmes and projects with clear local ownership. Long-term institution-building and transparent public engagement. The integration of gender and vulnerable population and resilience as a cross-cutting issue; and A focus on local human resource capacity development. The overall theme for CDRIs research focus for this proposed period will be the on-going dynamics of change affected by the global pandemic and its aftermath impact. The main objectives for CDRI activities during this proposed period to achieve this are: a) Research: To generate high quality development policy research by the 5 research centers related to Agriculture, Economy, Education, Environment, Governance, and crosscutting themes on democracy, poverty, climate change, digital technology and gender equality. b) Outreach Communication: To publish and disseminate research knowledge in key local policy forums and in leading regional and international publications c) Partnership: To strengthen national, regional and international collaborative research, partnerships and networks. d) Capacity Development: To contribute to Cambodias development research capacity, evidence-based policy making culture, and informed participation of ordinary Cambodian women and men. e) Institutional Strengthening: To build a more sustainable future for CDRI as Cambodias leading development policy research institution through institutional strengthening, systematic implementation of capacity development and research career, and effective resource mobilisation. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14659-14659A0102 Sweden Cambodia Development Resource Institute (CDRI) is a leading research institution in social sciences in Cambodia. The institute was established in the beginning of the 1990’s and has developed from mainly being a training institution for civil servants to become an independent academic institution and think tank providing civil society, media, the political opposition and the Government with important knowledge and understanding. The social science research that the institute conducts in various fields is considered to be extremely important for efforts to increase respect for human rights, a process of democratization and compliance with the rule of law. Sida has contributed to the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) since the early 1990s. The contribution is provided in the form of a core support to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level, not least via civil society. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) är ledande forskningsinstitut inom samhällsvetenskapen i Kambodja. Organisationen har funnits från början av 1990-talet och har utvecklats från ett träningsinstitut för offentligt anställda till att bli ett fristående akademiskt institut och tankesmedja som bidrar med viktig kunskap för civilsamhälle, media, den politiska oppositionen liksom för beslutsfattare. Den samhällsvetenskapliga forskning som institutet bedriver inom olika områden bedöms vara synnerligen viktiga för strävan för ökad respekt för mänskliga rättigheter, arbete för en demokratisering och för efterlevnad av rättsstatens principer. Sida har bidragit till institutet sedan början av 1990-talet. Stödet ges i form av ett så kallat "kärnstöd" till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå inte minst via civila samhället. The intervention as it is presented in CDRI's proposal is based on five fundamental principles that are expected to contribute to Sidas priorities in Cambodia - human rights, democracy, gender equality and rule of law: The promotion of democratic governance through a rights-based approach to development. A 'demand-driven' approach to development programmes and projects with clear local ownership. Long-term institution-building and transparent public engagement. The integration of gender and vulnerable population and resilience as a cross-cutting issue; and A focus on local human resource capacity development. The overall theme for CDRIs research focus for this proposed period will be the on-going dynamics of change affected by the global pandemic and its aftermath impact. The main objectives for CDRI activities during this proposed period to achieve this are: a) Research: To generate high quality development policy research by the 5 research centers related to Agriculture, Economy, Education, Environment, Governance, and crosscutting themes on democracy, poverty, climate change, digital technology and gender equality. b) Outreach Communication: To publish and disseminate research knowledge in key local policy forums and in leading regional and international publications c) Partnership: To strengthen national, regional and international collaborative research, partnerships and networks. d) Capacity Development: To contribute to Cambodias development research capacity, evidence-based policy making culture, and informed participation of ordinary Cambodian women and men. e) Institutional Strengthening: To build a more sustainable future for CDRI as Cambodias leading development policy research institution through institutional strengthening, systematic implementation of capacity development and research career, and effective resource mobilisation. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5650000 7000000 0 0 0 2500000 3500000 0 0 0 2018064 2981936 0 3150000 0 0 3500000 0 0 0 0 17650000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2018064 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2981936 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 3150000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 3500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 3500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14681 Sweden The International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) is a globally recognized actor that drives normative change and challenges the bias that characterizes the energy situation in the world. The network works to promote equality and integration of gender in the energy field (in policy, decision-making, and practice) and aims to increase equal and fair access to sustainable energy solutions. International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) är en globalt erkänd aktör som driver normativ förändring och utmanar den skevhet som präglar energiläget i världen. Nätverket arbetar för att främja jämställdhet och integrering av gender inom energiområdet (i policy, beslutsfattande, och praktik) och har som mål att öka jämlik och rättvis tillgång till hållbara energilösningar. Förändringsteori och övergripande utvecklingsmål Det övergripande utvecklingsmålet för Energias verksamhet är att kvinnor, som ett led i rätten till utveckling, har lika möjligheter att leda, delta i och ta del av fördelarna kopplade till tillgång till förnybara energitjänster samt en rättvis och inkluderande energiomställning. Energias verksamhet tar avstamp i att grundorsaken till att kvinnor som lever i fattigdom har mindre tillgång till energi, är underrepresenterade i energiplaneringsprocesser och utsätts för diskriminerande maktstrukturer och normer. Energia har vidare identifierat att det finns en rad systematiska barriärer och utmaningar så som strukturella ojämlikheter avseende kvinnors ansvar för obetalt arbete och utbildningsgrad som förhindrar kvinnors ekonomiska egenmakt. Ytterligare strukturella utmaningar är kvinnors bristande tillgång till och kontroll över resurser, utbildning och nätverk. På global nivå brister könsuppdelad statistisk gällande energifattigdom- och tillgång. I programbeskrivningen lyfts fyra drivkrafter för förändring identifierade utifrån Energias kontextanalys som utgör hävstänger i verksamheten; kvinnors ledarskap och agens, resiliens och tillväxt, förnybar energi som ett möjliggörande verktyg för hållbar utveckling, samt klimaträttvisa och mänskliga rättigheter. Utifrån dessa fyra hävstänger har Energia identifierat fyra motsvarande målområden där programmet kan bidra till förändring som ett led i att uppnå programmets övergripande utvecklingsmål. Dessa målområden utgör fokuset för programmets påverkansarbete och aktiviteter som ska bidra till följande utvecklingsmål; kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens förväntas öka genom entreprenörskap, anställningar och ledarskap inom ramen för värdekedjan för förnybar energi och i sektorer som är centrala för anpassning till och minskning av klimatförändringar främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi förväntas leda till att nyckelaktörer formulerar, gör åtaganden och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och klimathandlingar genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat förväntas leda till att strategiska program, institutioner och företag inom förnybar energi och klimat integrerar genustransformativa metoder i deras verksamhet och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. tankeledarskap, där Energia kommer att bidra till att beslutsfattare och yrkespersoner får en bättre förståelse för och användning av evidens och kunskap kopplat till jämställdhet, förnybar energi och klimatfrågor, vilket i sin tur leder till genustransformativa policyer, program och investeringar. I förändringsteorin lyfter Energia nio antaganden som är viktiga för genomförandet av aktiviteterna, däribland att marknaden för förnybar energi fortsätter växa i fokusländerna, att konsumenter i samhällen bortom elnätet har råd att köpa de produkter som de kvinnliga entreprenörerna inom programmet säljer, att regeringar, givare, den privata sektorn och CSO:er står fast vid sina åtaganden om att investera i klimatarbete och i SDG 1, 5, 7, och 13 för att främja hållbar utveckling, samt att de nationella ekonomierna återhämtar sig från covid-19 pandemin och inte inför nya restriktioner kopplade till pandemin som kan förhindra programmets aktiviteter. Mål och förväntade resultat Energia har definierat mål (expected outcomes) för varje målområde. I resultatramverket har indikatorer med tillhörande förväntade resultat (targets) per mål och år samt för hela programperioden (2022-2026) definierats. Målområde 1: Kvinnor får ökad ekonomisk egenmakt och resiliens Mål: Kvinnor i lokalsamhällen bortom elnätet får ökad ekonomisk egenmakt och stärkt resiliens genom företagande, arbete och ledarskap inom förnybar energi och produktiv användning av el i sektorer samt i kritiska sektorer för utsläppsminskningar och klimatanpassning. Förväntade resultat till 2026: Målområdet innefattar 15 indikatorer och tillhörande förväntade resultat som följs upp framförallt genom dokumentation i årsrapporter från kärnpartners samt genom enkäter. Ett urplock av förväntade resultat är att: - 10 tusen kvinnliga företagare, genom träning och mentorskap, bygger och stärker resilienta företag inom förnybar energi och inom produktiv användning av el samt har ökad egenmakt. - 50 % av dessa kvinnliga företagare (5000) rapporterar att de får fatta egna beslut om hur deras affärsinkomster spenderas. - 1400 unga män och kvinnor (minst 200 per samarbetsland) anställs inom den förnybara energisektorn. - 6 miljoner konsumenter i samhällen bortom elnätet får tillgång till energitjänster och produkter som ett resultat av programmets aktiviteter. - Minst en kvinnoförening i varje samarbetsland är verksam som champion för förnybar energi på lokalsamhällsnivå och erbjuder tjänster på kommersiell basis. - 50 kvinnliga entreprenörer engagerar sig i värdekedjan för återvinning av elektroniskt avfall på pilotprojekt nivå. Målområde 2: Främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi Mål: Relevanta aktörer formulerar, antar och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och handlingar för att hantera klimatproblematiken. Förväntade resultat till 2026: - 150 institutioner ansluter sig till Multi-Stakeholder Gender and Energy Compact. - 45 av dessa genomför aktiviteter inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) nya nationella och sub-nationella policyer, strategier eller handlingsplaner etableras som bidrar till en gynnsam miljö för handlingar inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) åtaganden och konkreta handlingar rapporteras av nationella och sub-nationella offentliga organisationer, utvecklings och privata aktörer. - 56 tillfällen (minst 2 per samarbetsland och år) då kvinnoföreningar konsulteras och bidrar till förändringar i strategier för att främja förnybar energi och klimatinriktade handlingar i diskursen inom energisektorn på global, nationell och sub-nationell nivå. Målområde 3: Genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat Mål: Strategiska program/institutioner/företag inom förnybar energi och klimat integrerar transformativa angreppssätt i sina verksamheter och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Förväntade resultat: - 14 projekt/program (minst 2 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat stöds för att utveckla jämställdhetshandlingsplaner (inklusive mål, aktiviteter, och uppföljningsramverk) som förbättrar resultat kring jämställdhet och kvinnors ökad egenmakt. - 7 av dessa projekt/program (minst 1 per samarbetsland) genomför aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna. - 7 projekt/program (minst 1 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat inför åtgärder för att stärka sina organisationer beträffande jämställdhet. Målområde 4: Tankeledarskap Mål: Beslutsfattare och tjänstepersoner har bättre förståelse för och använder evidens om jämställdhet och energi som resulterar i policyer och investeringar som främjar jämställdhet. Förväntade resultat till 2026: - 8 kunskapsbaserade positionspapper som behandlar nyckelfrågor som driver fram Energias agenda delas inom ramen för internationella, regionala och nationella forum. - 20 000 nedladdningar av efterfrågedrivna kunskapsprodukter från Energias hemsida. - 64 traineer (2 per kärnpartner och sekretariatet per år) får erfarenhet av och exponeras för arbete med jämställdhet och energi. - programmet leder till 28 exempel på samarbete/nätverkande i syfte att dela erfarenheter och lära tillsammans. - Energia sekretariatet och kärnpartners bildar samarbeten med 200 organisationer och nationell och global nivå för att uppnå en hävstångseffekt för sina energi- och klimathandlingar. - 75 miljoner människor potentiellt exponeras för budskap genom Energia kampanjer på nationell nivå i fokusländerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Nigeria Senegal Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Energy sector policy, planning and administration Energy Policy Följande resultat refererar till den narrativa årsrapporten för Energia 2024/2025 "ENERGIA Phase 7: Women Driving the Energy Transition and Climate Justice ANNUAL REPORT October 1, 2024 September 30, 2025" (DOX: 22/00037284). Samtliga resultat är relevanta för Strategimål 5 om Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering under Strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 20252029. Nedan följer exempel på resultat från det tredje året av Energia (2024-2025). Resultaten redovisas enligt fyra resultatområden (outcomes): Resultatområde 1 Kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens (Women's Economic Empowerment and Resilience): Energia fortsätter att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i avlägsna lokalsamhällen. Samtliga indikatorer under resultatområde ett har uppnåtts och i de flesta fall överskridits, med undantag för återvinning av e-avfall, där Solar Sister bedöms ha goda förutsättningar att nå slutmålet under programmets kvarvarande tid. Nedan följer exempel på resultat som uppnåtts (s. 23-27): Totalt 6 533 kvinnliga entreprenörer har stöttats genom utbildning, mentorskap och marknadskopplingar sedan programstart, varav 2 309 under det tredje året. Av dessa rapporterade 97 procent tillväxt i försäljning och 46 procent fick tillgång till finansiellt kapital genom deltagandet i programmet. Över 2,1 miljoner människor i avlägsna lokalsamhällen har nåtts med produkter och tjänster möjliggjorda av ren energi sedan programstart, varav nära en miljon under det tredje året. Totalt 1 214 arbetstillfällen för unga kvinnor och män har skapats inom sektorn för ren energi under programmets tredje år (totalt 1 436 sedan start), vilket bidrar till lokal ekonomisk tillväxt med fokus på jämställdhet. Totalt 424 963 produkter för ren energi har sålts sedan programstart, inklusive förbättrade spisar, e-kokare, solcellsystem för hem och solbelysning. Under det tredje året såldes 192 639 produkter, varav 150 163 förbättrade spisar och 369 e-kokare. Resultatområde 2 Möjliggörande av inkluderande energimarknader och policyramverk (Enabling Clean Energy Markets and Policy Environment): Under programmets tredje år fortsatte Energia att stärka samarbetet med regeringar, lokala myndigheter och energiaktörer för att skapa en stödjande och inkluderande miljö för kvinnor inom energisektorn. Som en central del i detta arbete är initiativet "Gender and Energy Compact" som samordnas av Energia tillsammans med UNIDO, SEforALL och GWNET. I mars 2026 hade 117 institutioner anslutit sig, vilket innebär att programmet med god marginal överskridit målet om 100 institutioner (s. 88-90). På nationell och sub-nationell nivå har bland annat jämställdhetsintegrerade klimatanpassningsplaner antagits i två distrikt i Tanzania med tillhörande budgetanslag, och jämställdhetsintegrerade regionala energiplaner (County Energy Plans) har tagits fram i två counties i Kenya. Stöd har även getts på ministernivå för framtagande av handlingsplaner för jämställdhet och energi i Tanzania, Kenya, Senegal och Nepal (s. 89). Resultatområde 3 Jämställdhetsintegrering i energipolicy och klimatåtgärder (Gender Transformative Approaches in Clean Energy and Climate Policies and Programs): Under tredje året fortsatte Energia att institutionalisera jämställdhetstransformativa angreppssätt i program och institutioner, med starka resultat gentemot samtliga indikatorer. Nedan följer tre exempel (s. 110-111): Totalt 17 program inom ren energi och klimat har fått stöd för att utveckla handlingsplaner för jämställdhet (GAP) sedan programstart, varav 4 under det tredje året. Detta överskrider målet om 8 program. 12 program har påbörjat genomförandet av aktiviteter identifierade i handlingsplanerna sedan programstart (7 under det tredje året), vilket också överstiger målsiffran om 8. 14 program har infört institutionella förstärkningsåtgärder, såsom kapacitetsutveckling inom jämställdhet och jämställdhetstransformativa arbetsmiljöer sedan programstart (8 under det tredje året), vilket även detta överstiger målsiffran om 8. Resultatområde 4 Tankeledarskap (Thought Leadership): Under det tredje programåret nåddes nära 4 miljoner människor (3 970 431) genom kommunikationskampanjer och medieinsatser, vilket är i linje med det totala, aggregerade målet på 4,18 miljoner för programperioden. 14 nya partnerskap formaliserades på nationell och global nivå, och 425 kunskapsprodukter har laddats ned från Energias webbplats sedan programstart, vilket innebär att programmets slutmål om 425 nedladdningar redan uppnåtts (s. 118-120). De rapporterade resultaten är imponerande och tydliga, men kan till viss del bli mer djupgående och analytiska (på outcome-nivå, för att tydliggöra vad resultaten lett till). Resultaten redovisas också främst i aggregerad form över programmets livslängd, som consolidated from year 1 and 2. Det är önskvärt att få in resultatrapportering som tydligt reflekterar hur Sidas investering i programmet lett till resultat under samma period (årsvis). I framtida rapportering vore det önskvärt om Energia delar mer strategiska och analytiska resultatrapporter, med årsvis redovisning, där man enkelt kan se vad resultat leder till inklusive kopplingar till andra Sida-finansierade program inom området. Detta har kommunicerats till Energia och kommer att återupprepas på årsmötet i höst. Följande resultat (om inget annat inte anges) refererar till den narrativa årsrapporten för Energia 2023/2024 ENERGIA Phase 7: Women Driving the Energy Transition and Climate Justice - ANNUAL REPORT October 1, 2023 - September 30, 2024 (dox 22/000372-64). Nedan följer exempel på resultat från det andra året av Energia (2023-2024). Resultaten redovisas enligt fyra resultatområden (outcomes): Resultatområde 1 - Kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens (Womens Economic Empowerment and Resilience): Betydande framsteg har gjorts när det gäller att ekonomiskt stärka kvinnor i avlägsna lokalsamhällen och öka deras motståndskraft. Energia fortsätter att aktivt främja kvinnors engagemang inom ren energi, liksom inom anställning och ledarskap. Alla indikatorer, förutom en, under resultatområde ett (antal kvinnliga entreprenörer som framgångsrikt har antagit minst en resiliensåtgärd), har redan uppnåtts. Nedan följer exempel på resultat som uppnåtts (s. 17-18), (KLIMAT strategimål 2): - Över en miljon människor (1 051 318) i avlägsna lokalsamhällen nåtts med tjänster och produkter som möjliggörs av ren energi samt insatser för produktiv användning av energi (totalt 1,4 miljoner människor sedan starten, av det samlade målet på 2 miljoner). - 2 915 kvinnliga entreprenörer har fått stöd genom utbildning, mentorskap och marknadskopplingar, och antog resiliensåtgärder samt utvecklade sina förhandlingsfärdigheter (totalt 5?303 sedan start). Av dessa rapporterade 82 procent en genomsnittlig försäljningsökning på 10 procent under det senaste året. Likaså fick 43 procent tillgång till finansiellt kapital genom sitt deltagande i programmet. - Totalt har 748 arbetstillfällen skapats för unga kvinnor och män inom sektorn för ren energi, vilket har bidragit till lokal ekonomisk tillväxt med fokus på jämställdhet. - Över 238?000 produkter för ren energi har sålts, inklusive solcellslampor, solbelysningskit, solcellssystem för hem och förbättrade spisar. Resultatområde 2 - Möjliggörande av inkluderande energimarknader och policyramverk (Enabling Clean Energy Markets and Policy Environment): Under programmets andra år fortsatte Energia att stärka samarbetet med regeringar, lokala myndigheter, finansiärer, energibolag, elbolag och konsumenter, för att skapa en stödjande och inkluderande miljö för kvinnor inom energisektorn. Bland annat har 24 nya institutioner anslutit sig till initiativet Gender and Energy Compact, samordnat av Energia, UNIDO, SEforALL och GWNET. Detta betyder att det nu är totalt 109 institutioner som anslutit sig till initiativet sedan programstart 2022 och målet (95 institutioner) har uppnåtts ett år före programslut. Initiativet Gender and Energy Compact syftar till att stärka det institutionella engagemanget för jämställdhet inom energipolitiken (s. 60-61), (KLIMAT strategimål 2). På nationell nivå har bland annat två regionala myndigheter i Kenya lanserat nationella handlingsplaner för jämställdhet och energi, med jämställdhetsanpassade metoder integrerade i lokal utveckling och planering av energilösningar (s. 73-74), (KLIMAT strategimål 2). Resultatområde 3 Jämställdhetsintegrering i energipolicy och klimatåtgärder (Gender-Transformative Approaches in Clean Energy and Climate Policies and Programs): Under andra året har Energia gått från planering till ett bredare genomförande och institutionalisering av könstransformativa angreppssätt. Fler program har fått stöd, aktiviteter inom GAP har påbörjats, och förändringar har genomförts på systemnivå för att integrera jämställdhet i arbetet med energitillgång och klimat. Nedan följer tre exempel (s. 83), (KLIMAT strategimål 2): - Antalet program inom ren energi och klimat som fått stöd för att utveckla handlingsplaner för jämställdhet (GAP) ökade från två (i september 2023) till sex (i september 2024). Av dessa har fem påbörjat genomförandet av aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna, vilket påvisar en övergång från planering till faktisk implementering. - Sex program har infört institutionella förstärkningsåtgärder, såsom kapacitetsutveckling inom jämställdhet och könstransformativa arbetsmiljöer. - Praktiska verktyg för att främja könstransformativa angreppssätt har vidareutvecklats och tillämpats bredare inom viktiga delsektorer så som elektrifiering, ren matlagning och produktiv användning av energi. Dessa verktyg har tidigare tillhandahållits, men har under programmets andra år utvecklats mer strukturerat och använts mer omfattande. Resultatområde 4 Tankeledarskap (Thought Leadership): över 3 miljoner människor har nåtts genom kommunikationskampanjer och medieinsatser, vilket har ökat medvetenheten om jämställdhetsfrågor inom energitillgång och klimatarbete. Detta betyder att Energia redan nått målet för den här indikatorn, där det totala, aggregerade målsiffran var 1,7 miljoner människor (s. 96-97), (KLIMAT strategimål 2). Ett av de genomgående fokusområdena för Energia är rena matlagningslösningar, som har visat fortsatt goda resultat även under 2023/2024. Bland annat har induktionsspisar installerats i 485 hushåll i Nepal, och försäljningen av elbaserade matlagningslösningar (e-cooking) har ökat från 0 till 369 enheter sedan projektstarten i Kenya. Sida saknar dock en djupare analys av vad detta har lett till i stort, och mer fördjupade resultat kommer att efterfrågas i kommande rapporter. En koppling till andra Sida-finansierade program är också önskvärd, då Energia framför allt riktar in sig på de mindre kostsamma spisarna som inte omfattas av andra program (till exempel Modern Cooking Facility for Africa, insats 15042). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14681-14681A0101 Sweden The International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) is a globally recognized actor that drives normative change and challenges the bias that characterizes the energy situation in the world. The network works to promote equality and integration of gender in the energy field (in policy, decision-making, and practice) and aims to increase equal and fair access to sustainable energy solutions. International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) är en globalt erkänd aktör som driver normativ förändring och utmanar den skevhet som präglar energiläget i världen. Nätverket arbetar för att främja jämställdhet och integrering av gender inom energiområdet (i policy, beslutsfattande, och praktik) och har som mål att öka jämlik och rättvis tillgång till hållbara energilösningar. Förändringsteori och övergripande utvecklingsmål Det övergripande utvecklingsmålet för Energias verksamhet är att kvinnor, som ett led i rätten till utveckling, har lika möjligheter att leda, delta i och ta del av fördelarna kopplade till tillgång till förnybara energitjänster samt en rättvis och inkluderande energiomställning. Energias verksamhet tar avstamp i att grundorsaken till att kvinnor som lever i fattigdom har mindre tillgång till energi, är underrepresenterade i energiplaneringsprocesser och utsätts för diskriminerande maktstrukturer och normer. Energia har vidare identifierat att det finns en rad systematiska barriärer och utmaningar så som strukturella ojämlikheter avseende kvinnors ansvar för obetalt arbete och utbildningsgrad som förhindrar kvinnors ekonomiska egenmakt. Ytterligare strukturella utmaningar är kvinnors bristande tillgång till och kontroll över resurser, utbildning och nätverk. På global nivå brister könsuppdelad statistisk gällande energifattigdom- och tillgång. I programbeskrivningen lyfts fyra drivkrafter för förändring identifierade utifrån Energias kontextanalys som utgör hävstänger i verksamheten; kvinnors ledarskap och agens, resiliens och tillväxt, förnybar energi som ett möjliggörande verktyg för hållbar utveckling, samt klimaträttvisa och mänskliga rättigheter. Utifrån dessa fyra hävstänger har Energia identifierat fyra motsvarande målområden där programmet kan bidra till förändring som ett led i att uppnå programmets övergripande utvecklingsmål. Dessa målområden utgör fokuset för programmets påverkansarbete och aktiviteter som ska bidra till följande utvecklingsmål; kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens förväntas öka genom entreprenörskap, anställningar och ledarskap inom ramen för värdekedjan för förnybar energi och i sektorer som är centrala för anpassning till och minskning av klimatförändringar främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi förväntas leda till att nyckelaktörer formulerar, gör åtaganden och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och klimathandlingar genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat förväntas leda till att strategiska program, institutioner och företag inom förnybar energi och klimat integrerar genustransformativa metoder i deras verksamhet och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. tankeledarskap, där Energia kommer att bidra till att beslutsfattare och yrkespersoner får en bättre förståelse för och användning av evidens och kunskap kopplat till jämställdhet, förnybar energi och klimatfrågor, vilket i sin tur leder till genustransformativa policyer, program och investeringar. I förändringsteorin lyfter Energia nio antaganden som är viktiga för genomförandet av aktiviteterna, däribland att marknaden för förnybar energi fortsätter växa i fokusländerna, att konsumenter i samhällen bortom elnätet har råd att köpa de produkter som de kvinnliga entreprenörerna inom programmet säljer, att regeringar, givare, den privata sektorn och CSO:er står fast vid sina åtaganden om att investera i klimatarbete och i SDG 1, 5, 7, och 13 för att främja hållbar utveckling, samt att de nationella ekonomierna återhämtar sig från covid-19 pandemin och inte inför nya restriktioner kopplade till pandemin som kan förhindra programmets aktiviteter. Mål och förväntade resultat Energia har definierat mål (expected outcomes) för varje målområde. I resultatramverket har indikatorer med tillhörande förväntade resultat (targets) per mål och år samt för hela programperioden (2022-2026) definierats. Målområde 1: Kvinnor får ökad ekonomisk egenmakt och resiliens Mål: Kvinnor i lokalsamhällen bortom elnätet får ökad ekonomisk egenmakt och stärkt resiliens genom företagande, arbete och ledarskap inom förnybar energi och produktiv användning av el i sektorer samt i kritiska sektorer för utsläppsminskningar och klimatanpassning. Förväntade resultat till 2026: Målområdet innefattar 15 indikatorer och tillhörande förväntade resultat som följs upp framförallt genom dokumentation i årsrapporter från kärnpartners samt genom enkäter. Ett urplock av förväntade resultat är att: - 10 tusen kvinnliga företagare, genom träning och mentorskap, bygger och stärker resilienta företag inom förnybar energi och inom produktiv användning av el samt har ökad egenmakt. - 50 % av dessa kvinnliga företagare (5000) rapporterar att de får fatta egna beslut om hur deras affärsinkomster spenderas. - 1400 unga män och kvinnor (minst 200 per samarbetsland) anställs inom den förnybara energisektorn. - 6 miljoner konsumenter i samhällen bortom elnätet får tillgång till energitjänster och produkter som ett resultat av programmets aktiviteter. - Minst en kvinnoförening i varje samarbetsland är verksam som champion för förnybar energi på lokalsamhällsnivå och erbjuder tjänster på kommersiell basis. - 50 kvinnliga entreprenörer engagerar sig i värdekedjan för återvinning av elektroniskt avfall på pilotprojekt nivå. Målområde 2: Främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi Mål: Relevanta aktörer formulerar, antar och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och handlingar för att hantera klimatproblematiken. Förväntade resultat till 2026: - 150 institutioner ansluter sig till Multi-Stakeholder Gender and Energy Compact. - 45 av dessa genomför aktiviteter inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) nya nationella och sub-nationella policyer, strategier eller handlingsplaner etableras som bidrar till en gynnsam miljö för handlingar inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) åtaganden och konkreta handlingar rapporteras av nationella och sub-nationella offentliga organisationer, utvecklings och privata aktörer. - 56 tillfällen (minst 2 per samarbetsland och år) då kvinnoföreningar konsulteras och bidrar till förändringar i strategier för att främja förnybar energi och klimatinriktade handlingar i diskursen inom energisektorn på global, nationell och sub-nationell nivå. Målområde 3: Genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat Mål: Strategiska program/institutioner/företag inom förnybar energi och klimat integrerar transformativa angreppssätt i sina verksamheter och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Förväntade resultat: - 14 projekt/program (minst 2 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat stöds för att utveckla jämställdhetshandlingsplaner (inklusive mål, aktiviteter, och uppföljningsramverk) som förbättrar resultat kring jämställdhet och kvinnors ökad egenmakt. - 7 av dessa projekt/program (minst 1 per samarbetsland) genomför aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna. - 7 projekt/program (minst 1 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat inför åtgärder för att stärka sina organisationer beträffande jämställdhet. Målområde 4: Tankeledarskap Mål: Beslutsfattare och tjänstepersoner har bättre förståelse för och använder evidens om jämställdhet och energi som resulterar i policyer och investeringar som främjar jämställdhet. Förväntade resultat till 2026: - 8 kunskapsbaserade positionspapper som behandlar nyckelfrågor som driver fram Energias agenda delas inom ramen för internationella, regionala och nationella forum. - 20 000 nedladdningar av efterfrågedrivna kunskapsprodukter från Energias hemsida. - 64 traineer (2 per kärnpartner och sekretariatet per år) får erfarenhet av och exponeras för arbete med jämställdhet och energi. - programmet leder till 28 exempel på samarbete/nätverkande i syfte att dela erfarenheter och lära tillsammans. - Energia sekretariatet och kärnpartners bildar samarbeten med 200 organisationer och nationell och global nivå för att uppnå en hävstångseffekt för sina energi- och klimathandlingar. - 75 miljoner människor potentiellt exponeras för budskap genom Energia kampanjer på nationell nivå i fokusländerna. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 22000000 16000000 0 0 10000000 0 0 0 6000000 0 0 0 16000000 0 0 0 0 0 16000000 0 48000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 10000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 6000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 16000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 16000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14681-14681A0102 Sweden The International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) is a globally recognized actor that drives normative change and challenges the bias that characterizes the energy situation in the world. The network works to promote equality and integration of gender in the energy field (in policy, decision-making, and practice) and aims to increase equal and fair access to sustainable energy solutions. International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) är en globalt erkänd aktör som driver normativ förändring och utmanar den skevhet som präglar energiläget i världen. Nätverket arbetar för att främja jämställdhet och integrering av gender inom energiområdet (i policy, beslutsfattande, och praktik) och har som mål att öka jämlik och rättvis tillgång till hållbara energilösningar. Förändringsteori och övergripande utvecklingsmål Det övergripande utvecklingsmålet för Energias verksamhet är att kvinnor, som ett led i rätten till utveckling, har lika möjligheter att leda, delta i och ta del av fördelarna kopplade till tillgång till förnybara energitjänster samt en rättvis och inkluderande energiomställning. Energias verksamhet tar avstamp i att grundorsaken till att kvinnor som lever i fattigdom har mindre tillgång till energi, är underrepresenterade i energiplaneringsprocesser och utsätts för diskriminerande maktstrukturer och normer. Energia har vidare identifierat att det finns en rad systematiska barriärer och utmaningar så som strukturella ojämlikheter avseende kvinnors ansvar för obetalt arbete och utbildningsgrad som förhindrar kvinnors ekonomiska egenmakt. Ytterligare strukturella utmaningar är kvinnors bristande tillgång till och kontroll över resurser, utbildning och nätverk. På global nivå brister könsuppdelad statistisk gällande energifattigdom- och tillgång. I programbeskrivningen lyfts fyra drivkrafter för förändring identifierade utifrån Energias kontextanalys som utgör hävstänger i verksamheten; kvinnors ledarskap och agens, resiliens och tillväxt, förnybar energi som ett möjliggörande verktyg för hållbar utveckling, samt klimaträttvisa och mänskliga rättigheter. Utifrån dessa fyra hävstänger har Energia identifierat fyra motsvarande målområden där programmet kan bidra till förändring som ett led i att uppnå programmets övergripande utvecklingsmål. Dessa målområden utgör fokuset för programmets påverkansarbete och aktiviteter som ska bidra till följande utvecklingsmål; kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens förväntas öka genom entreprenörskap, anställningar och ledarskap inom ramen för värdekedjan för förnybar energi och i sektorer som är centrala för anpassning till och minskning av klimatförändringar främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi förväntas leda till att nyckelaktörer formulerar, gör åtaganden och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och klimathandlingar genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat förväntas leda till att strategiska program, institutioner och företag inom förnybar energi och klimat integrerar genustransformativa metoder i deras verksamhet och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. tankeledarskap, där Energia kommer att bidra till att beslutsfattare och yrkespersoner får en bättre förståelse för och användning av evidens och kunskap kopplat till jämställdhet, förnybar energi och klimatfrågor, vilket i sin tur leder till genustransformativa policyer, program och investeringar. I förändringsteorin lyfter Energia nio antaganden som är viktiga för genomförandet av aktiviteterna, däribland att marknaden för förnybar energi fortsätter växa i fokusländerna, att konsumenter i samhällen bortom elnätet har råd att köpa de produkter som de kvinnliga entreprenörerna inom programmet säljer, att regeringar, givare, den privata sektorn och CSO:er står fast vid sina åtaganden om att investera i klimatarbete och i SDG 1, 5, 7, och 13 för att främja hållbar utveckling, samt att de nationella ekonomierna återhämtar sig från covid-19 pandemin och inte inför nya restriktioner kopplade till pandemin som kan förhindra programmets aktiviteter. Mål och förväntade resultat Energia har definierat mål (expected outcomes) för varje målområde. I resultatramverket har indikatorer med tillhörande förväntade resultat (targets) per mål och år samt för hela programperioden (2022-2026) definierats. Målområde 1: Kvinnor får ökad ekonomisk egenmakt och resiliens Mål: Kvinnor i lokalsamhällen bortom elnätet får ökad ekonomisk egenmakt och stärkt resiliens genom företagande, arbete och ledarskap inom förnybar energi och produktiv användning av el i sektorer samt i kritiska sektorer för utsläppsminskningar och klimatanpassning. Förväntade resultat till 2026: Målområdet innefattar 15 indikatorer och tillhörande förväntade resultat som följs upp framförallt genom dokumentation i årsrapporter från kärnpartners samt genom enkäter. Ett urplock av förväntade resultat är att: - 10 tusen kvinnliga företagare, genom träning och mentorskap, bygger och stärker resilienta företag inom förnybar energi och inom produktiv användning av el samt har ökad egenmakt. - 50 % av dessa kvinnliga företagare (5000) rapporterar att de får fatta egna beslut om hur deras affärsinkomster spenderas. - 1400 unga män och kvinnor (minst 200 per samarbetsland) anställs inom den förnybara energisektorn. - 6 miljoner konsumenter i samhällen bortom elnätet får tillgång till energitjänster och produkter som ett resultat av programmets aktiviteter. - Minst en kvinnoförening i varje samarbetsland är verksam som champion för förnybar energi på lokalsamhällsnivå och erbjuder tjänster på kommersiell basis. - 50 kvinnliga entreprenörer engagerar sig i värdekedjan för återvinning av elektroniskt avfall på pilotprojekt nivå. Målområde 2: Främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi Mål: Relevanta aktörer formulerar, antar och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och handlingar för att hantera klimatproblematiken. Förväntade resultat till 2026: - 150 institutioner ansluter sig till Multi-Stakeholder Gender and Energy Compact. - 45 av dessa genomför aktiviteter inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) nya nationella och sub-nationella policyer, strategier eller handlingsplaner etableras som bidrar till en gynnsam miljö för handlingar inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) åtaganden och konkreta handlingar rapporteras av nationella och sub-nationella offentliga organisationer, utvecklings och privata aktörer. - 56 tillfällen (minst 2 per samarbetsland och år) då kvinnoföreningar konsulteras och bidrar till förändringar i strategier för att främja förnybar energi och klimatinriktade handlingar i diskursen inom energisektorn på global, nationell och sub-nationell nivå. Målområde 3: Genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat Mål: Strategiska program/institutioner/företag inom förnybar energi och klimat integrerar transformativa angreppssätt i sina verksamheter och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Förväntade resultat: - 14 projekt/program (minst 2 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat stöds för att utveckla jämställdhetshandlingsplaner (inklusive mål, aktiviteter, och uppföljningsramverk) som förbättrar resultat kring jämställdhet och kvinnors ökad egenmakt. - 7 av dessa projekt/program (minst 1 per samarbetsland) genomför aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna. - 7 projekt/program (minst 1 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat inför åtgärder för att stärka sina organisationer beträffande jämställdhet. Målområde 4: Tankeledarskap Mål: Beslutsfattare och tjänstepersoner har bättre förståelse för och använder evidens om jämställdhet och energi som resulterar i policyer och investeringar som främjar jämställdhet. Förväntade resultat till 2026: - 8 kunskapsbaserade positionspapper som behandlar nyckelfrågor som driver fram Energias agenda delas inom ramen för internationella, regionala och nationella forum. - 20 000 nedladdningar av efterfrågedrivna kunskapsprodukter från Energias hemsida. - 64 traineer (2 per kärnpartner och sekretariatet per år) får erfarenhet av och exponeras för arbete med jämställdhet och energi. - programmet leder till 28 exempel på samarbete/nätverkande i syfte att dela erfarenheter och lära tillsammans. - Energia sekretariatet och kärnpartners bildar samarbeten med 200 organisationer och nationell och global nivå för att uppnå en hävstångseffekt för sina energi- och klimathandlingar. - 75 miljoner människor potentiellt exponeras för budskap genom Energia kampanjer på nationell nivå i fokusländerna. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 16000000 0 0 0 0 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 9600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 9600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14686 Sweden The non-earmarked support to the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Colombia is for its Comprehensive Support Programme. The support builds upon several earlier contributions to OHCHR, the latest of which with ID-number: 55190033. The Programme’s objectives are: (i) Strengthening rule of law and accountability for human rights violations; (ii) Enhancing and Protecting Civic Space and People’s Participation; (iii) Enhancing equality and countering discrimination; (iv) Integrating human rights in sustainable development; (v) Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; and (vi) Increasing implementation of the international human rights mechanisms’ outcomes. A gender perspective will be mainstreamed throughout the Programme. Detta icke-öronmärkta stöd till kontoret för FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) i Colombia bygger på flera tidigare stöd till OHCHR, varav det senaste med ID-nummer 55190033. Programmets mål är följande: (i) Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsskyldighet för kränkningar av de mänskliga rättigheterna; (ii) Förbättra och skydda det medborgerliga utrymmet och folkets deltagande; (iii) Öka jämlikhet och motverka diskriminering; (iv) Integrera mänskliga rättigheter i hållbar utveckling; (v) Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i konflikt- och osäkerhetssituationer; och (vi) Öka genomförandet av resultaten från de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter. Ett jämställdhetsperspektiv kommer att integreras i stödet. OHCHR is a longlasting partner to Swedish cooperation. Their focus on protecting the enactment of Human Rights, serving as vocals to marginalised communities and supporting public institutions and duty bearers to duly comply with their democratic responsibilities is crucial to advance sustainable societies and efforts to achieve peace. In Colombia, this unearmarked support contributes to OHCHR's overarching mandate All Human Rights for All. The Agency's Annual work plan operates under a series of tailored results, adapted to the country's circumstances and main issues that deter rightsholders' rights claims. The following results cover the achievements OHCHR's work in Colombia that will continue to be supported by Sweden during the next four years: a. Increased effectiveness of prevention and protection mechanisms and measures for civil society actors, including human rights defenders and other actors related to the peace process. b. Relevant institutions and programs at the national, regional and local level incorporate a human rights based approach, especially in terms of participation and accountability in public policies resulting from peace processes and implementation of accords. c. All actors involved in peace processes and implementation of accords increasingly recognize and comply with international human rights standards and humanitarian law and provide greater protection of civilians d. Transitional justice mechanisms provide increased accountability for conflict related violations. e. The Ministry of Interior, the Ministry of Defence, General Command of Military Forces, the National Police, the Procurator Generals Office and the Ombudsman´s Office act proactively to prevent human rights violations and to enhance their response when such violations occur. f. Increased degree of implementation of the national action plan on business and human rights, including the involvement of the institutions responsible for economic and investment policies and of territorial entities. g. Prioritized sectoral policies contribute to addressing and preventing human rights violations in the context of the justice system (addressing a. the restrictions of the military criminal justice on Hu man Rights violations b. coordination between ordinary jurisdiction, special indigenous jurisdiction and transitional jurisdiction). h. The Social Prosperity Agency, the Illicit Crop Substitution Division, the National Land Agency, the Rural Development Agency and the Territorial Renovation Agency increasingly adopt and implement legislation, policies and strategies on poverty, land and housing in conformity with human rights standards. i. Human Rights defenders, victims, ethnic peoples, women and LGBTI people increasingly participate in decision making processes affecting them. j. National Institutions, namely the Ombudsman's Office, the Ministry of Interior, the Procurator General´s Office, the Ministry of Environment, the National Police and the Presidential Office for Women's Equity, more effectively combat discrimination against ethnic peoples, women and LGBTI people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general (NB: This assessment is based on OHCHR´s public annual report 2025 for Colombia, as the Sweden-specific annual report has not yet been received). Reported results suggest continued progress in selected institutional and accountability-related objectives, particularly on protest management, security-sector standards and transitional justice (objectives b, d, e and parts of c see above). However, progress remains uneven across the results framework. Objectives linked to protection, participation and territorial implementation continue to face major constraints due to worsening conflict dynamics, weak inter-institutional coordination and OHCHR´s reduced operational capacity (objectives f, h and j see above). Some objectives, notably Business and Human Rights and land- and rights-related policy implementation, are only weakly evidenced in the 2025 report. Nevertheless, reported results indicate that several relevant state and institutional actors adjusted practices, strengthened accountability mechanisms or adopted measures more closely aligned with human rights standards, including: - The Ministry of Defence changed its regulatory practice by adopting a new manual on the use of less-lethal weapons. This manual was developed through a dialogue process facilitated by OHCHR and involving the Ministry, the National Police and civil society. By adjusting its rules and practice, these institutions drive changes in line with human rights standards within the security sector. - The security forces appear to have changed aspects of their operational conduct in relation to protests. The report says they generally responded with greater restraint and with more respect for necessity and proportionality, alongside a third consecutive annual decrease in allegations of arbitrary deprivation of life, showing behavioural change in practice. - The Attorney Generals Office changed its investigative practice by strengthening its methodology, reinforcing the prosecutorial group dealing with protest-related violations, bringing criminal proceedings into emblematic cases, and investigating patterns of responsibility related to improper use of less-lethal weapons. - The Ombudsmans Office, together with OHCHR and other actors, helped shift the behaviour of political parties and social movements by promoting the Commitment to a Free and Peaceful Electoral Process, including commitments to refrain from hate speech, discriminatory discourse and political harassment in the digital sphere. The report also notes that the Attorney Generals Office developed the Electoral Peace strategy. This is an example of changed priorities and relationships among institutional and political actors. - The JEP and the Attorney Generals Office appear to have improved inter-institutional coordination in the transitional justice field, which is contributing to changes in institutional relationships and working methods. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14686-14686A0101 Sweden The non-earmarked support to the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Colombia is for its Comprehensive Support Programme. The support builds upon several earlier contributions to OHCHR, the latest of which with ID-number: 55190033. The Programme’s objectives are: (i) Strengthening rule of law and accountability for human rights violations; (ii) Enhancing and Protecting Civic Space and People’s Participation; (iii) Enhancing equality and countering discrimination; (iv) Integrating human rights in sustainable development; (v) Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; and (vi) Increasing implementation of the international human rights mechanisms’ outcomes. A gender perspective will be mainstreamed throughout the Programme. Detta icke-öronmärkta stöd till kontoret för FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) i Colombia bygger på flera tidigare stöd till OHCHR, varav det senaste med ID-nummer 55190033. Programmets mål är följande: (i) Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsskyldighet för kränkningar av de mänskliga rättigheterna; (ii) Förbättra och skydda det medborgerliga utrymmet och folkets deltagande; (iii) Öka jämlikhet och motverka diskriminering; (iv) Integrera mänskliga rättigheter i hållbar utveckling; (v) Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i konflikt- och osäkerhetssituationer; och (vi) Öka genomförandet av resultaten från de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter. Ett jämställdhetsperspektiv kommer att integreras i stödet. OHCHR is a longlasting partner to Swedish cooperation. Their focus on protecting the enactment of Human Rights, serving as vocals to marginalised communities and supporting public institutions and duty bearers to duly comply with their democratic responsibilities is crucial to advance sustainable societies and efforts to achieve peace. In Colombia, this unearmarked support contributes to OHCHR's overarching mandate All Human Rights for All. The Agency's Annual work plan operates under a series of tailored results, adapted to the country's circumstances and main issues that deter rightsholders' rights claims. The following results cover the achievements OHCHR's work in Colombia that will continue to be supported by Sweden during the next four years: a. Increased effectiveness of prevention and protection mechanisms and measures for civil society actors, including human rights defenders and other actors related to the peace process. b. Relevant institutions and programs at the national, regional and local level incorporate a human rights based approach, especially in terms of participation and accountability in public policies resulting from peace processes and implementation of accords. c. All actors involved in peace processes and implementation of accords increasingly recognize and comply with international human rights standards and humanitarian law and provide greater protection of civilians d. Transitional justice mechanisms provide increased accountability for conflict related violations. e. The Ministry of Interior, the Ministry of Defence, General Command of Military Forces, the National Police, the Procurator Generals Office and the Ombudsman´s Office act proactively to prevent human rights violations and to enhance their response when such violations occur. f. Increased degree of implementation of the national action plan on business and human rights, including the involvement of the institutions responsible for economic and investment policies and of territorial entities. g. Prioritized sectoral policies contribute to addressing and preventing human rights violations in the context of the justice system (addressing a. the restrictions of the military criminal justice on Hu man Rights violations b. coordination between ordinary jurisdiction, special indigenous jurisdiction and transitional jurisdiction). h. The Social Prosperity Agency, the Illicit Crop Substitution Division, the National Land Agency, the Rural Development Agency and the Territorial Renovation Agency increasingly adopt and implement legislation, policies and strategies on poverty, land and housing in conformity with human rights standards. i. Human Rights defenders, victims, ethnic peoples, women and LGBTI people increasingly participate in decision making processes affecting them. j. National Institutions, namely the Ombudsman's Office, the Ministry of Interior, the Procurator General´s Office, the Ministry of Environment, the National Police and the Presidential Office for Women's Equity, more effectively combat discrimination against ethnic peoples, women and LGBTI people. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Quibdó, Chocó The activities take place at this location 5.6956 76.6498 Catatumbo, Norte de Santander Intended Beneficiaries 8.5776 73.0941 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 12000000 20000000 7000000 8000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 8000000 6000000 0 0 0 0 0 1000000 11000000 12000000 58000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 11000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14686-14686A0102 Sweden The non-earmarked support to the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Colombia is for its Comprehensive Support Programme. The support builds upon several earlier contributions to OHCHR, the latest of which with ID-number: 55190033. The Programme’s objectives are: (i) Strengthening rule of law and accountability for human rights violations; (ii) Enhancing and Protecting Civic Space and People’s Participation; (iii) Enhancing equality and countering discrimination; (iv) Integrating human rights in sustainable development; (v) Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; and (vi) Increasing implementation of the international human rights mechanisms’ outcomes. A gender perspective will be mainstreamed throughout the Programme. Detta icke-öronmärkta stöd till kontoret för FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) i Colombia bygger på flera tidigare stöd till OHCHR, varav det senaste med ID-nummer 55190033. Programmets mål är följande: (i) Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsskyldighet för kränkningar av de mänskliga rättigheterna; (ii) Förbättra och skydda det medborgerliga utrymmet och folkets deltagande; (iii) Öka jämlikhet och motverka diskriminering; (iv) Integrera mänskliga rättigheter i hållbar utveckling; (v) Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i konflikt- och osäkerhetssituationer; och (vi) Öka genomförandet av resultaten från de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter. Ett jämställdhetsperspektiv kommer att integreras i stödet. OHCHR is a longlasting partner to Swedish cooperation. Their focus on protecting the enactment of Human Rights, serving as vocals to marginalised communities and supporting public institutions and duty bearers to duly comply with their democratic responsibilities is crucial to advance sustainable societies and efforts to achieve peace. In Colombia, this unearmarked support contributes to OHCHR's overarching mandate All Human Rights for All. The Agency's Annual work plan operates under a series of tailored results, adapted to the country's circumstances and main issues that deter rightsholders' rights claims. The following results cover the achievements OHCHR's work in Colombia that will continue to be supported by Sweden during the next four years: a. Increased effectiveness of prevention and protection mechanisms and measures for civil society actors, including human rights defenders and other actors related to the peace process. b. Relevant institutions and programs at the national, regional and local level incorporate a human rights based approach, especially in terms of participation and accountability in public policies resulting from peace processes and implementation of accords. c. All actors involved in peace processes and implementation of accords increasingly recognize and comply with international human rights standards and humanitarian law and provide greater protection of civilians d. Transitional justice mechanisms provide increased accountability for conflict related violations. e. The Ministry of Interior, the Ministry of Defence, General Command of Military Forces, the National Police, the Procurator Generals Office and the Ombudsman´s Office act proactively to prevent human rights violations and to enhance their response when such violations occur. f. Increased degree of implementation of the national action plan on business and human rights, including the involvement of the institutions responsible for economic and investment policies and of territorial entities. g. Prioritized sectoral policies contribute to addressing and preventing human rights violations in the context of the justice system (addressing a. the restrictions of the military criminal justice on Hu man Rights violations b. coordination between ordinary jurisdiction, special indigenous jurisdiction and transitional jurisdiction). h. The Social Prosperity Agency, the Illicit Crop Substitution Division, the National Land Agency, the Rural Development Agency and the Territorial Renovation Agency increasingly adopt and implement legislation, policies and strategies on poverty, land and housing in conformity with human rights standards. i. Human Rights defenders, victims, ethnic peoples, women and LGBTI people increasingly participate in decision making processes affecting them. j. National Institutions, namely the Ombudsman's Office, the Ministry of Interior, the Procurator General´s Office, the Ministry of Environment, the National Police and the Presidential Office for Women's Equity, more effectively combat discrimination against ethnic peoples, women and LGBTI people. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-14688 Sweden This project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Deterring threats to human rights defenders; (ii) Reducing vulnerability conditions of human rights defenders; (iii) Increasing protection capacities of defenders’ organisations for self-protection; and (iv) Increasing institutional reaction to protect human rights defenders. SweFOR has three working areas through which it will accomplish these goals: 1) Physical accompaniment to defenders. 2) Increasing the level of commitment of duty bearers and key stakeholders in the protection of Human Rights defenders. 3) Strengthen self-protection systems/mechanisms and the culture of non-violent and differentiated self-protection. This contribution is a continuation of a previous project with ID-number: 12314. Detta projektstöd till SweFOR:s skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Förhindra hot mot människorättsförsvarare; (ii) Minska människorättsförsvarares utsatthet; (iii) Öka skyddskapaciteten hos försvararnas organisationer för självskydd; och (iv) Öka den institutionella reaktionen för att skydda människorättsförsvarare. SweFOR har tre arbetsområden för att uppnå dessa mål: 1) Fysisk ledsagning av försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos skyldighetsbärare och nyckelaktörer för skyddet av människorättsförsvarare. 3) Stärka självskyddssystem/mekanismer och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. Detta stöd är en fortsättning på ett tidigare projekt med ID-nummer: 12314. The overall objective of the intervention is To strengthen and advance human rights defenders and organisations processes related to land and environmental protection, the right to a life in peace and the eradication of gender-based violence, impunity and the militarization of civil life, in Colombia. For achieving this goal, four specific outcomes have been drawn up: 1. Accompanied Human Rights defenders perceive their security, legitimacy and scope of action has broaden, allowing them to organise and foster peace, justice and the construction of a non-violent society processes; 2. Human Rights defenders who participate in security and protection capacity building trainings, have increased their knowledge for timely and sound follow-up and assessments as well as defining proper digital security procedures; 3. Duty bearers listen to human rights defenders demands and timely react to threats and potential risks to ensure defenders' security; 4. Duty bearers have updated and detailed information on human rights defenders situation to provide relevant and timely protection measures, including public statements reinforcing the rights to free expression and association. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general Note 14 April 2025: The results will be updated with 2024 data once annual partner reporting is submitted. The results below reflect the latest available data for 2023. In 2023, SweFOR conducted 645 days of protective accompaniment, exceeding its target by 45 days. A total of 164 individuals from 10 organizations were accompanied, representing an increase from 2022 (105 individuals from 8 organizations). Of those accompanied, 101 were women and 23% were of Afro-Colombian descent. Partner organizations highlighted the positive impact of SweFORs presence, noting enhanced security and increased legitimacy with both regional and national stakeholders, which in turn strengthened their ability to influence change. SweFOR also conducted 19 self-protection and security workshops with 30 different organizations, with 65% of participants being women and 28% Afro-descendants. A key milestone from 2022 was the opening of a permanent office in Villavicencio, which enabled SweFOR to expand its presence further in 2023 to departments such as Casanare. In these new areas, efforts focused on building dialogue and communication channels with local actors, including the public force and the regional ombudsman, thereby raising awareness and visibility of SweFORs mission. Additionally, in 2023, SweFOR revised its internal procedures and adapted its working methods to be more agile and responsive to the evolving needs of human rights defenders. This allowed the organization to increase its capacity to provide accompaniment in a more efficient and time-sensitive manner. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14688-14688A0101 Sweden This project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Deterring threats to human rights defenders; (ii) Reducing vulnerability conditions of human rights defenders; (iii) Increasing protection capacities of defenders’ organisations for self-protection; and (iv) Increasing institutional reaction to protect human rights defenders. SweFOR has three working areas through which it will accomplish these goals: 1) Physical accompaniment to defenders. 2) Increasing the level of commitment of duty bearers and key stakeholders in the protection of Human Rights defenders. 3) Strengthen self-protection systems/mechanisms and the culture of non-violent and differentiated self-protection. This contribution is a continuation of a previous project with ID-number: 12314. Detta projektstöd till SweFOR:s skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Förhindra hot mot människorättsförsvarare; (ii) Minska människorättsförsvarares utsatthet; (iii) Öka skyddskapaciteten hos försvararnas organisationer för självskydd; och (iv) Öka den institutionella reaktionen för att skydda människorättsförsvarare. SweFOR har tre arbetsområden för att uppnå dessa mål: 1) Fysisk ledsagning av försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos skyldighetsbärare och nyckelaktörer för skyddet av människorättsförsvarare. 3) Stärka självskyddssystem/mekanismer och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. Detta stöd är en fortsättning på ett tidigare projekt med ID-nummer: 12314. The overall objective of the intervention is To strengthen and advance human rights defenders and organisations processes related to land and environmental protection, the right to a life in peace and the eradication of gender-based violence, impunity and the militarization of civil life, in Colombia. For achieving this goal, four specific outcomes have been drawn up: 1. Accompanied Human Rights defenders perceive their security, legitimacy and scope of action has broaden, allowing them to organise and foster peace, justice and the construction of a non-violent society processes; 2. Human Rights defenders who participate in security and protection capacity building trainings, have increased their knowledge for timely and sound follow-up and assessments as well as defining proper digital security procedures; 3. Duty bearers listen to human rights defenders demands and timely react to threats and potential risks to ensure defenders' security; 4. Duty bearers have updated and detailed information on human rights defenders situation to provide relevant and timely protection measures, including public statements reinforcing the rights to free expression and association. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 7500000 8000000 5000000 0 3800000 0 0 4000000 4000000 0 0 3000000 0 0 5000000 0 0 0 0 3700000 0 0 2000000 0 0 2500000 500000 5000000 33500000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 2000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 4000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 4000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3700000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3800000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 5000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 2500000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 500000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 5000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14688-14688A0102 Sweden This project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Deterring threats to human rights defenders; (ii) Reducing vulnerability conditions of human rights defenders; (iii) Increasing protection capacities of defenders’ organisations for self-protection; and (iv) Increasing institutional reaction to protect human rights defenders. SweFOR has three working areas through which it will accomplish these goals: 1) Physical accompaniment to defenders. 2) Increasing the level of commitment of duty bearers and key stakeholders in the protection of Human Rights defenders. 3) Strengthen self-protection systems/mechanisms and the culture of non-violent and differentiated self-protection. This contribution is a continuation of a previous project with ID-number: 12314. Detta projektstöd till SweFOR:s skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Förhindra hot mot människorättsförsvarare; (ii) Minska människorättsförsvarares utsatthet; (iii) Öka skyddskapaciteten hos försvararnas organisationer för självskydd; och (iv) Öka den institutionella reaktionen för att skydda människorättsförsvarare. SweFOR har tre arbetsområden för att uppnå dessa mål: 1) Fysisk ledsagning av försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos skyldighetsbärare och nyckelaktörer för skyddet av människorättsförsvarare. 3) Stärka självskyddssystem/mekanismer och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. Detta stöd är en fortsättning på ett tidigare projekt med ID-nummer: 12314. The overall objective of the intervention is To strengthen and advance human rights defenders and organisations processes related to land and environmental protection, the right to a life in peace and the eradication of gender-based violence, impunity and the militarization of civil life, in Colombia. For achieving this goal, four specific outcomes have been drawn up: 1. Accompanied Human Rights defenders perceive their security, legitimacy and scope of action has broaden, allowing them to organise and foster peace, justice and the construction of a non-violent society processes; 2. Human Rights defenders who participate in security and protection capacity building trainings, have increased their knowledge for timely and sound follow-up and assessments as well as defining proper digital security procedures; 3. Duty bearers listen to human rights defenders demands and timely react to threats and potential risks to ensure defenders' security; 4. Duty bearers have updated and detailed information on human rights defenders situation to provide relevant and timely protection measures, including public statements reinforcing the rights to free expression and association. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 0 2200000 2000000 2000000 2200000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation SE-0-SE-6-14712 Sweden The support to U4 focuses on anti-corruption work, for U4 to continue to provide relevant knowledge in corruption / anti-corruption based on research results and continue to provide the material on their website as a global public good, as well as to further develop the work of systematically follow up, evaluating and learning. Stödet till U4 fokuserar på anikorruptionsarbete, för U4 att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption / korruptionsbekämpning baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på deras hemsida som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. Enligt U4:s resultatramverk är målet att: "Minska de negativa effekterna av korruption på hållbar och inkluderande utveckling". U4:s målsättning för perioden 2022-2026 är att bedriva relevant verksamhet inom antikorruptionsområdet som stödjer dess partners att uppnå mål inom, i en värld under ständig förändring, varvid ett flexibelt och anpassningsbart arbetssätt är en viktig hörnsten för organisationen. En viktig målsättning för U4 enligt den nya strategiska planen är att systematiskt arbeta mer på landnivå för större genomslagskraft. U4 har följande resultatområden i den strategiska planen för 2022-2026 som kan likställas med outputs och outcomes. Dessa är följande: 1. Stödja samarbetspartners att nå mål i de kontexter där de genomför insatser. I detta målområde ingår expertstöd i olika former. 2. Samarbeta med partners för att uppnå en koherent metod att stävja korruption globalt. Det behövs en gemensam ansträngning från alla partners såsom bilaterala, multilaterala, civilsamhället, privatsektorn etc. för en större genomslagskraft i antikorruptionsarbetet. 3. Stödja samarbetspartners att motarbeta korruption och dess komplexitet. Här finns en medveten ansträngning för U4 att se närmare på digitalisering och hur den förhåller sig till antikorruptionsarbetet. 4. Placera och bedriva påverkansarbete att hålla antikorruption högt på prioritetsordningen hos partnerländer till U4. Detta eftersom policyutveckling och politiska skiften och riktlinjer ofta kan leda till en mindre prioritering av antikorruption som en konsekvens i partnerländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Sida har varit medlem och stött U4 AntiCorruption Resource Centre, ett permanent center vid CMI (Chr. Michelsen Institute) med finansiering sedan år 2005 och är en av åtta partnerorganisationer/medlemmar. Förutom Sverige är medlemmarna Norge, Finland, Danmark, Tyskland, Schweiz, UK och Kanada (medelmskapet på tillfälligt paus). Styrgruppen träffas en gång per år för att grundligt gå igenom verksamhetens resultat, planering framåt, och diskutera strategiska aspekter och vägval såsom innovationer och tematik. U4:s verksamhet karaktäriseras av att vara en global nyttighet inom antikorruptionsarbetet. U4:s verksamhet fokuserar på att öka tillgången för givare och nationella antikorruptionsaktörer till den senaste evidensen och forskningen om effektivt antikorruptionsarbete samt att ge praktiskt stöd form av rådgivning och utbildning för att stärka antikorruptionsarbetet, både för att minska risker för biståndsmedel och för att motverka korruption som utvecklingshinder. U4 fortsätter att vara en välskött, stabil och uppskattad organisation och levererade i stort enligt sin arbetsplan för 2025. På vissa områden överträffade de planen (t.ex. helpdesk, nya kurser) medan vissa arbetsområden blev försenade (ofta på grund av förseningar från givare sidan). I likhet med andra organisationer inom utvecklingssamarbetet håller U4 dock på att anpassa sig till en mer restriktiv finansieringsmiljö, inklusive det pågående uppehållet i Kanadas medlemskap. U4:s Strategi för 2022-2026 har gett starka resultat inom alla fyra strategimål, från stärkta integritetssystem i landet till att utöka omfattningen och räckvidden för antikorruptionsbasen och större multilateralt inflytande, inklusive inflytelserika UNCAC-resolutioner. Lär-portföljen fortsatte att växa och över 11 000 deltagare har gått U4:s onlinekurser. U4 utsågs till en av 100 globala tankesmedjor att hålla ögonen på 2025 och utökade sin portfölj av aktiviteter som svar på givarnas önskemål. Under strategiperioden 2022 - 2026 (exklusive återstående 2026) har U4 gjort: 1 500 000 webbplatssessioner 100 blogginlägg 88 publikationer 150 helpdesk-svar 40 digitala evenemang 3 200 deltagare 120 evenemangspresentationer (icke-U4) 31 engagemangsevenemang i landet 95 % av deltagarna avser att använda den kunskap de fått i sitt arbete 12 onlinekurser per år (i genomsnitt) 11 000 deltagare i onlinekurser 97 % anser att kurser är relevanta för deras arbete (faciliterade kurser) 80 externa samarbetspartners per år (i genomsnitt) Exempel på resultat år 2025: Under 2025 lanserades ett nytt initiativ U4 Knowledge Link. Detta ska möjliggöra för U4s experter att länka samman forskning och hur detta kan omsättas i direkt programmering och beslutsfattande. T ex arbetade U4 i Zimbabwe med ett givargemensamt program för stärkande av lokala myndigheter och där Knowledge Link hjälpte partners att öka projektets skydds/ integritetsmekanismer. När det gäller lärande registrerade U4:s onlinekurser angav deltagare nästan 100 % tillfredsställelse över alla kurser under 2025. Tre nya självstudiekurser lanserades: a) Genus och korruption, b) Antikorruption II: Från förståelse till intervention och c) Att hantera korruption inom hälsosektorn. U4:s helpdesk behandlade 39 frågor som sedan finns tillgängliga bland 500 andra svar på webbplatsen. I Kenya ledde en U4-workshop om korruptionsrisker i lokalt ledd klimatfinansiering till en omedelbar begäran från Sida om att utbilda sin personal i Nairobi, vilket ledde till uppföljande samarbeten med tre kenyanska civilsamhällesorganisationer inom påverkansarbete och forskning. Vid UNCAC:s 11:e partskonferens (Doha, december 2025) antogs två historiska resolutioner som U4 aktivt bidrog till att forma. U4:s mångåriga evidensbyggande, inklusive en rapport från 2025, bidrog till resolution 11/1 om transparens i partifinansiering. För resolution 11/9 om korruption och miljöbrott samordnade U4 flera aktörer via UNCAC Coalition och höll en partnerträff i april 2025 inför förhandlingarna. I Ukraina informerade U4:s analys om antikorruption i lokal förvaltning dialoger med den schweiziska federala regeringen, Norska kommunförbundet och det nordisk-baltiska forskningsnätverket HROMADA. En U4-publikation om integritetsråd användes som input till EU:s antikorruptionsinitiativ policyutveckling om rättslig reform. I Marocko ledde ett U4-landengagemang om korruption inom hälsosektorn, genomfört tillsammans med norska ambassaden, danska ambassaden och svenska ambassaden i Rabat samt Marockos antikorruptionsmyndighet (INPPLC), till ett direkt finansiellt åtagande: INPPLC avsatte 2,6 miljoner MAD (cirka 274 000 USD) för att ta fram en reformplan som omfattar patientvård, läkemedelsförsörjningskedjan och privata vårdinrättningar. U4 har varit pådrivande i arbetet mot sexuell korruption, sedan UNCAC 2023 antog sin första resolution om genus och korruption. Med utgångspunkt i U4:s Practice Insight om lagstiftning mot sexuell korruption i Brasilien medverkar U4 nu i att ta fram en global vägledning tillsammans med UNODC, Uppsala universitet, Transparency International och UNCAC Coalition, en kartläggning visar att endast 4 av 38 undersökta länder har uttrycklig lagstiftning på området. I Peru har arbetet gett konkret utdelning genom att tre myndigheter åtagit sig att inkludera sexuell korruption i sina riskhanteringsriktlinjer, med ett lagförslag om sexuell korruption som försvårande omständighet under beredning. Sammanfattning av Sidas/Sveriges samarbete med U4: Under året begärde Sida en sammanfattning av Sveriges användning av U4 under perioden januari 2023 - maj 2026. Några höjdpunkter: Kurser: cirka 154 anställda inom svenska myndigheter och 54 självidentifierade Sida-partners har gått U4:s kurser (2023 till maj 2026). Webbplats: cirka 9 500 besök från Sverige under perioden Rådgivning: Sida-HQ och svenska ambassader (främst i Afrika) hör till U4:s mest frekventa förfrågningar, med ämnen från fattigdomsanalys till energiomställning och SRHR. U4 har även samarbetat med flera Sida partners, inklusive Energimyndigheten kopplat till arbetet i Zambia och energiomställning, och Global Fund for Women kopplat till Gender and Corruption. Sida har lämnat två Knowledge Link-förfrågningar sedan initiativet lanserades i mars 2025 (kartläggning av korruptionsrisker i bistånd för ett Regleringsbrev uppdrag, samt revidering av logframe för TI stödet i Zimbabwe). Landengagemang: svenska ambassader har deltagit i engagemang i Myanmar, Zambia, Kambodja, Syrien (via Libanon), Burkina Faso, Mali och DRC, samt pågående arbete 2026 i Uganda, Myanmar och Ukraina. Sida deltog även i Anti-Corruption Partnership Pilot i Zambia, Moldavien och Bangladesh. Helpdesk: Sida efterfrågade 15 helpdesk-svar under perioden, oftast i samband med landanalys. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14712-14712A0101 Sweden The support to U4 focuses on anti-corruption work, for U4 to continue to provide relevant knowledge in corruption / anti-corruption based on research results and continue to provide the material on their website as a global public good, as well as to further develop the work of systematically follow up, evaluating and learning. Stödet till U4 fokuserar på anikorruptionsarbete, för U4 att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption / korruptionsbekämpning baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på deras hemsida som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. Enligt U4:s resultatramverk är målet att: "Minska de negativa effekterna av korruption på hållbar och inkluderande utveckling". U4:s målsättning för perioden 2022-2026 är att bedriva relevant verksamhet inom antikorruptionsområdet som stödjer dess partners att uppnå mål inom, i en värld under ständig förändring, varvid ett flexibelt och anpassningsbart arbetssätt är en viktig hörnsten för organisationen. En viktig målsättning för U4 enligt den nya strategiska planen är att systematiskt arbeta mer på landnivå för större genomslagskraft. U4 har följande resultatområden i den strategiska planen för 2022-2026 som kan likställas med outputs och outcomes. Dessa är följande: 1. Stödja samarbetspartners att nå mål i de kontexter där de genomför insatser. I detta målområde ingår expertstöd i olika former. 2. Samarbeta med partners för att uppnå en koherent metod att stävja korruption globalt. Det behövs en gemensam ansträngning från alla partners såsom bilaterala, multilaterala, civilsamhället, privatsektorn etc. för en större genomslagskraft i antikorruptionsarbetet. 3. Stödja samarbetspartners att motarbeta korruption och dess komplexitet. Här finns en medveten ansträngning för U4 att se närmare på digitalisering och hur den förhåller sig till antikorruptionsarbetet. 4. Placera och bedriva påverkansarbete att hålla antikorruption högt på prioritetsordningen hos partnerländer till U4. Detta eftersom policyutveckling och politiska skiften och riktlinjer ofta kan leda till en mindre prioritering av antikorruption som en konsekvens i partnerländer. Sweden CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet Swedish International Development Cooperation Agency U4 Anti Corruption Resource Cen 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4120000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 4120000 0 0 0 9120000 U4 Anti Corruption Resource Cen 5000000 U4 Anti Corruption Resource Cen 4120000 U4 Anti Corruption Resource Cen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14712-14712A0102 Sweden The support to U4 focuses on anti-corruption work, for U4 to continue to provide relevant knowledge in corruption / anti-corruption based on research results and continue to provide the material on their website as a global public good, as well as to further develop the work of systematically follow up, evaluating and learning. Stödet till U4 fokuserar på anikorruptionsarbete, för U4 att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption / korruptionsbekämpning baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på deras hemsida som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. Enligt U4:s resultatramverk är målet att: "Minska de negativa effekterna av korruption på hållbar och inkluderande utveckling". U4:s målsättning för perioden 2022-2026 är att bedriva relevant verksamhet inom antikorruptionsområdet som stödjer dess partners att uppnå mål inom, i en värld under ständig förändring, varvid ett flexibelt och anpassningsbart arbetssätt är en viktig hörnsten för organisationen. En viktig målsättning för U4 enligt den nya strategiska planen är att systematiskt arbeta mer på landnivå för större genomslagskraft. U4 har följande resultatområden i den strategiska planen för 2022-2026 som kan likställas med outputs och outcomes. Dessa är följande: 1. Stödja samarbetspartners att nå mål i de kontexter där de genomför insatser. I detta målområde ingår expertstöd i olika former. 2. Samarbeta med partners för att uppnå en koherent metod att stävja korruption globalt. Det behövs en gemensam ansträngning från alla partners såsom bilaterala, multilaterala, civilsamhället, privatsektorn etc. för en större genomslagskraft i antikorruptionsarbetet. 3. Stödja samarbetspartners att motarbeta korruption och dess komplexitet. Här finns en medveten ansträngning för U4 att se närmare på digitalisering och hur den förhåller sig till antikorruptionsarbetet. 4. Placera och bedriva påverkansarbete att hålla antikorruption högt på prioritetsordningen hos partnerländer till U4. Detta eftersom policyutveckling och politiska skiften och riktlinjer ofta kan leda till en mindre prioritering av antikorruption som en konsekvens i partnerländer. Sweden CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet Swedish International Development Cooperation Agency U4 Anti Corruption Resource Cen 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2960000 3960000 2960000 0 2960000 2960000 1000000 2960000 9880000 U4 Anti Corruption Resource Cen 2960000 U4 Anti Corruption Resource Cen 2960000 U4 Anti Corruption Resource Cen 1000000 U4 Anti Corruption Resource Cen 2960000 U4 Anti Corruption Resource Cen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt SE-0-SE-6-14739 Sweden Consultancy for quality assurance of the bilateral research cooperation Uppdrag för kvalitetssäkring av bilaterala forskningssamarbetet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14739-14739A0101 Sweden Consultancy for quality assurance of the bilateral research cooperation Uppdrag för kvalitetssäkring av bilaterala forskningssamarbetet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 175500 116699 27849 36689 0 48182 45088 0 36247 50835 14145 89955 15471 37131 0 52161 27407 42878 17240 43762 825500 Sida administrative activity implemented by procured partner 116698.56 Sida administrative activity implemented by procured partner 45088.08 Sida administrative activity implemented by procured partner 36689.32 Sida administrative activity implemented by procured partner 43761.96 Sida administrative activity implemented by procured partner 89955.14 Sida administrative activity implemented by procured partner 48182.36 Sida administrative activity implemented by procured partner 52160.72 Sida administrative activity implemented by procured partner 50834.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 42877.88 Sida administrative activity implemented by procured partner 37131.36 Sida administrative activity implemented by procured partner 27848.52 Sida administrative activity implemented by procured partner 36247.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 14145.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 15471.4 Sida administrative activity implemented by procured partner 17239.56 Sida administrative activity implemented by procured partner 27406.48 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-14739-14739A0102 Sweden Consultancy for quality assurance of the bilateral research cooperation Uppdrag för kvalitetssäkring av bilaterala forskningssamarbetet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24500 18566 0 24500 Sida administrative activity implemented by procured partner 18565.68 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14776 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the Center for Analysis and Prevention of Corruption in Moldova, a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase CAPC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, CAPC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in October 2021, Sida may consider continuing with core-support with CAPC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 254 542 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja Centrum för analys och förebyggande av korruption i Moldavien, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy.CAPC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. CAPC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i oktober 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPAC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 254 542 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14776-14776A0101 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the Center for Analysis and Prevention of Corruption in Moldova, a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase CAPC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, CAPC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in October 2021, Sida may consider continuing with core-support with CAPC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 254 542 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja Centrum för analys och förebyggande av korruption i Moldavien, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy.CAPC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. CAPC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i oktober 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPAC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 254 542 SEK. Sweden Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 254542 0 254542 254542 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 254542 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14776-14776A0102 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the Center for Analysis and Prevention of Corruption in Moldova, a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase CAPC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, CAPC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in October 2021, Sida may consider continuing with core-support with CAPC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 254 542 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja Centrum för analys och förebyggande av korruption i Moldavien, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy.CAPC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. CAPC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i oktober 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPAC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 254 542 SEK. Sweden Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -44794 -44794.19 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14778 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the University Legal Clinic (Balti), a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase ULC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, ULC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in November 2021, Sida may consider continuing with core-support with ULC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 280 890 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja University Legal Clinic, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy. ULC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. ULC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i november 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till ULC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 280 890 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14778-14778A0101 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the University Legal Clinic (Balti), a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase ULC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, ULC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in November 2021, Sida may consider continuing with core-support with ULC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 280 890 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja University Legal Clinic, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy. ULC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. ULC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i november 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till ULC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 280 890 SEK. Sweden Legal Clinic Balti Swedish International Development Cooperation Agency Legal Clinic Balti 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 280890 0 280890 0 0 280890 Legal Clinic Balti 280890 Legal Clinic Balti Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14778-14778A0102 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the University Legal Clinic (Balti), a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase ULC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, ULC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in November 2021, Sida may consider continuing with core-support with ULC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 280 890 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja University Legal Clinic, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy. ULC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. ULC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i november 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till ULC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 280 890 SEK. Sweden Legal Clinic Balti Swedish International Development Cooperation Agency Legal Clinic Balti 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -7506 0 -7505.76 Legal Clinic Balti Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14793 Sweden Continue support to MSD Helpdesk part II Fortsättning stöd till MSD Helpdesk del 2 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14793-14793A0101 Sweden Continue support to MSD Helpdesk part II Fortsättning stöd till MSD Helpdesk del 2 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 899990 783792 342160 0 0 0 443950 0 0 441632 0 0 0 0 382200 0 73840 0 0 0 1683782 Sida administrative activity implemented by procured partner 443950 Sida administrative activity implemented by procured partner 382200 Sida administrative activity implemented by procured partner 73840 Sida administrative activity implemented by procured partner 342160 Sida administrative activity implemented by procured partner 441631.69 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14793-14793A0102 Sweden Continue support to MSD Helpdesk part II Fortsättning stöd till MSD Helpdesk del 2 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 315900 0 315900 315900 Sida administrative activity implemented by procured partner 315900 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14795 Sweden The pre-core support granted for Platforma is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase Platforma will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with Platforma based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 225 050 SEK. Det förberedande kärnstödet för Platforma bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Platforma kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer Platforma att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Platforma baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 225 050 SEK. The overall objective of the Project was to improve internal audit and to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the Platforma team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization could develop sustainably over a long period of time. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Platformas strategic planning process was conducted in a participatory manner. Platforma has integrated the gender equality perspective well in both Strategic Documents. Platforma has made good progress in integrating the cross-cutting perspectives. Gender equality is considered fully integrated. The HRBA is quite visible in Platformas identity and themes, particularly the third theme, but not explicitly applied. Environment is also partly integrated in Platformas identity and themes, but lacking in the context analysis, RAF and organisational development. The conflict perspective has not been integrated. The financial sustainability of Platforma is challenging and it remains dependent on short-term donor grants. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14795-14795A0101 Sweden The pre-core support granted for Platforma is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase Platforma will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with Platforma based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 225 050 SEK. Det förberedande kärnstödet för Platforma bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Platforma kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer Platforma att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Platforma baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 225 050 SEK. The overall objective of the Project was to improve internal audit and to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the Platforma team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization could develop sustainably over a long period of time. Sweden PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research Swedish International Development Cooperation Agency PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 225050 225050 0 225050 PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research 225050 PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14795-14795A0102 Sweden The pre-core support granted for Platforma is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase Platforma will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with Platforma based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 225 050 SEK. Det förberedande kärnstödet för Platforma bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Platforma kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer Platforma att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Platforma baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 225 050 SEK. The overall objective of the Project was to improve internal audit and to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the Platforma team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization could develop sustainably over a long period of time. Sweden PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research Swedish International Development Cooperation Agency PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -14890 0 -14890 -14890 PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research -14889.79 PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14802 Sweden Organisation "Institute for Development and European Integration" (IREI), registered in BiH as a citizen’s association, has applied to Sida for funding of 1 650 000 SEK (1,65 SEK) to carry out the project "OZONE – Open and Accountable Municipalities " in Bosnia and Herzegovina during the period May 2021-May 2023. The OZONE Project aims to generate and support the political will for more citizen-centered policy at the level of municipalities. The approach is to select motivated newly-elected mayors and provide them and their municipal staff with assessment by experts with governance experience in order to enable the mayors to set a New Policy Programme (NPP) with specific and measurable goals during the first 2 years of their mandate. Mayors and municipalities will be selected based on demonstrated interest, geographic diversity, and potential impact. The contents of each NPP should be consistent with existing local development strategies, but also include internal administrative changes, savings and new practices to strengthen openness and accountability of the municipality vis-à-vis citizens. OZONE Project will work with each municipality to establish a monitoring system for the level of implementation of each NPP goal. New practices including monitoring and implementation will be implemented through a training programme customized for each municipality. The final Project component is to establish or strengthen communication platforms (phone, social media, apps) for citizen concerns to be easily communicated and responded to in a timely manner, as well as providing frequent and clear updates towards citizens about the progress of the municipality to-wards the established goals. OZONE Project complements and builds on existing work regarding municipal development planning and citizen participation. It does so by using existing documents, analyses and frameworks where possible. Its particular value is the effort to strengthen communication regarding municipal policies in an easily-understood and accessible way, thus building constituencies for further reforms. By creating and testing these practices, the OZONE Project will demonstrate benefits to local politicians and citizens of good governance practices for municipal governments, regular communication with citizens and ongoing monitoring of results. Based on these positive experiences, it aims to create broader impact by additional mayors and higher-level politicians adopting this approach as well as by creating a cohort of promising and successful mayors with new skills and increased motivation. The intervention’s total budget is SEK 3 360 000 ( 3,36 MSEK). Sweden will contribute in the amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK) and the Embassy of Switzerland will co-finance the project in the equal amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK). Sweden will sing the Cooperation Agreement with Switzerland, while Switzerland will enter into contractual obligation with IREI. Swedish funds will be channeled through Switzerland's financial structures. The Embassy of Switzerland will act as a lead donor in this contribution. Organisationen "Institute for Development and European Integration" (IREI), registrerad i BiH som medborgarförening, har ansökt om Sida-finansiering på 1 800 000 SEK för att genomföra projektet "OZONE - Öppna och ansvariga kommuner "i Bosnien och Hercegovina under perioden maj 2021 - maj 2023. OZONE-projektet syftar till att skapa och stödja den politiska viljan för en mer medborgarcentrerad politik på kommunnivå. Tillvägagångssättet är att välja motiverade nyvalda borgmästare och förse dem och deras kommunala personal med stöd från experter med erfarenhet av styrning för att göra det möjligt för borgmästarna att fastställa ett nytt policyprogram (NPP) med specifika och mätbara mål under de två första åren av deras mandat. Borgmästare och kommuner kommer att väljas utifrån visat intresse, geografisk mångfald och potentiell påverkan. Innehållet i varje NPP bör överensstämma med befintliga lokala utvecklingsstrategier, men även omfatta interna administrativa förändringar, besparingar och nya metoder för att stärka kommunens öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna. OZONE-projektet kommer att arbeta tillsammans med varje kommun för att upprätta ett uppföljningssystem för genomförandenivån för varje NPP-mål. Nya metoder, inklusive uppföljning och genomförande, kommer att implementeras genom ett utbildningsprogram anpassat för varje kommun. Den sista projektkomponenten är att upprätta eller stärka kommunikationsplattformar (sociala medier, appar etc) för kontakt med medborgarna, samt tillhandahålla frekventa och tydliga uppdateringar till medborgarna om kommunens framsteg mot de fastställda målen. OZONE-projektet kompletterar och bygger på befintligt arbete med kommunal utvecklingsplanering och medborgardeltagande. Det görs genom att använda befintliga dokument, analyser och ramar där det är möjligt. Dess speciella värde är strävan att stärka kommunikationen om kommunal politik på ett lättförståeligt och tillgängligt sätt och därmed bygga stöd och acceptans för ytterligare reformer. Genom att skapa och testa metoder kommer OZONE-projektet att visa fördelar för lokala politiker och medborgare av god förvaltningssed för kommunerna, regelbunden kommunikation med medborgarna och fortlöpande övervakning av resultaten. Baserat på dessa positiva erfarenheter syftar projektet till att påverka ytterligare borgmästare och politiker på högre nivå så att de tar efter dessa exempel. Projektets totala budget är 3 360 000 SEK. Sida kommer att bidra med 1 680 000 SEK och Schweiz (SDC) kommer att samfinansiera projektet med lika mycket, 1 680 000 SEK. Sverige tecknar avtal med och delegerar medel till Schweiz, medan Schweiz kommer att ingå avtalet med IREI. Svenska medel kommer att kanaliseras genom Schweiz finansiella strukturer. Schweiz kommer att fungera som en huvudgivare (leaed donor) i detta stöd. The OZONE project is built on the assumption that accountability of municipalities should not only be rooted in citizen participation in setting development priorities, but also in improving the experience of citizens when they contact the municipality to address everyday concerns. This is because the number of citizens that interact with the municipality on a daily basis exceeds those that participate in an entire planning process. OZONEs approach to increasing political will for reform is to focus on two key accountability links. The first is to strengthen the accountability of the municipality to its citizens by two-way communication. By two-way communication we mean first of all creating a system for providing timely and accurate responses to citizen communication with each municipality via phone and social media platforms. Within communication by the municipality towards citizens, the emphasis is on reaching citizens where they are present (including both social and traditional media) in order to break down citizen assumptions that government does not address their everyday needs. The second accountability link is between the mayor as the highest municipal elected official and the municipal administration. OZONEs approach is built on our analysis that mayors have limited tools to ensure the accountability of these staff towards achieving the results that matter for citizens (e.g. responsiveness, openness and transparency). This is somewhat because incoming mayors inherit a full municipal staff, which can reflect nepotism of previous administrations, but also a disconnect between formal and highly-bureaucratic procedures (for most citizens) and the informal rules (for a selected few) by which municipal administrations frequently function. A final reason is that employment conditions which do not favour younger, motivated and highly-educated staff. This second accountability link will be addressed within Ozone by establishing a performance monitoring system in the form of targets and a system for regular monitoring of progress towards the goals of the measures established in each NPP. This impact hypothesis is complementary to other important work to strengthen the accountability of mayors to municipal councils. Mayors are the point of entry for Ozone because of their high level of influence on the day-to-day functioning of the municipality and potential to positively change the atmosphere towards openness and accountability. Although the process of creating an NPP and monitoring the progress towards its implementation is about the policy details, the potential impact is by activating the interests of mayors to the degree that they are supported by citizens for adopting an open and accountable approach. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general During this reporting period a lot of preparatory steps were taken to lead to the project outcomes in terms of creation of new policy programmes and New Policy Programme (NPP) implementation and monitoring. The Project consultants and Ozone team completed the remaining five Gap Analysis Report (GAR) and 3 NPPs. Feedback by the mayors during the Ozone presentations showed two issues for implementation of the NPP measures that may be particularly difficult to address. The first is digitalization - lack of digital skills among municipal employees and a generally unsupportable legal and administrative environment make this a difficult issue to address. Ozones approach to this issue will be to transfer successful digitalization initiatives from one municipality to another, anticipating that they may be easier to implement in this way. The second issue that came up repeatedly was in the budget area, where consultants recommended consolidation of public institutions established by each municipality. This is an issue that Ozone will analyse in the coming period in order to identify successful cases of consolidation and methods to build pressure for change. The Ozone project document and performance framework anticipated the creation of a contact centre in each partner municipality, as a means to improve the responsiveness of municipal governments from the perspective of citizens. Project consultants recommended this approach in the pilot municipality (Centar, Sarajevo). This measure was adopted by Centar Sarajevo and a similar initiative already exists via Viber in Bihac No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14802-14802A0101 Sweden Organisation "Institute for Development and European Integration" (IREI), registered in BiH as a citizen’s association, has applied to Sida for funding of 1 650 000 SEK (1,65 SEK) to carry out the project "OZONE – Open and Accountable Municipalities " in Bosnia and Herzegovina during the period May 2021-May 2023. The OZONE Project aims to generate and support the political will for more citizen-centered policy at the level of municipalities. The approach is to select motivated newly-elected mayors and provide them and their municipal staff with assessment by experts with governance experience in order to enable the mayors to set a New Policy Programme (NPP) with specific and measurable goals during the first 2 years of their mandate. Mayors and municipalities will be selected based on demonstrated interest, geographic diversity, and potential impact. The contents of each NPP should be consistent with existing local development strategies, but also include internal administrative changes, savings and new practices to strengthen openness and accountability of the municipality vis-à-vis citizens. OZONE Project will work with each municipality to establish a monitoring system for the level of implementation of each NPP goal. New practices including monitoring and implementation will be implemented through a training programme customized for each municipality. The final Project component is to establish or strengthen communication platforms (phone, social media, apps) for citizen concerns to be easily communicated and responded to in a timely manner, as well as providing frequent and clear updates towards citizens about the progress of the municipality to-wards the established goals. OZONE Project complements and builds on existing work regarding municipal development planning and citizen participation. It does so by using existing documents, analyses and frameworks where possible. Its particular value is the effort to strengthen communication regarding municipal policies in an easily-understood and accessible way, thus building constituencies for further reforms. By creating and testing these practices, the OZONE Project will demonstrate benefits to local politicians and citizens of good governance practices for municipal governments, regular communication with citizens and ongoing monitoring of results. Based on these positive experiences, it aims to create broader impact by additional mayors and higher-level politicians adopting this approach as well as by creating a cohort of promising and successful mayors with new skills and increased motivation. The intervention’s total budget is SEK 3 360 000 ( 3,36 MSEK). Sweden will contribute in the amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK) and the Embassy of Switzerland will co-finance the project in the equal amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK). Sweden will sing the Cooperation Agreement with Switzerland, while Switzerland will enter into contractual obligation with IREI. Swedish funds will be channeled through Switzerland's financial structures. The Embassy of Switzerland will act as a lead donor in this contribution. Organisationen "Institute for Development and European Integration" (IREI), registrerad i BiH som medborgarförening, har ansökt om Sida-finansiering på 1 800 000 SEK för att genomföra projektet "OZONE - Öppna och ansvariga kommuner "i Bosnien och Hercegovina under perioden maj 2021 - maj 2023. OZONE-projektet syftar till att skapa och stödja den politiska viljan för en mer medborgarcentrerad politik på kommunnivå. Tillvägagångssättet är att välja motiverade nyvalda borgmästare och förse dem och deras kommunala personal med stöd från experter med erfarenhet av styrning för att göra det möjligt för borgmästarna att fastställa ett nytt policyprogram (NPP) med specifika och mätbara mål under de två första åren av deras mandat. Borgmästare och kommuner kommer att väljas utifrån visat intresse, geografisk mångfald och potentiell påverkan. Innehållet i varje NPP bör överensstämma med befintliga lokala utvecklingsstrategier, men även omfatta interna administrativa förändringar, besparingar och nya metoder för att stärka kommunens öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna. OZONE-projektet kommer att arbeta tillsammans med varje kommun för att upprätta ett uppföljningssystem för genomförandenivån för varje NPP-mål. Nya metoder, inklusive uppföljning och genomförande, kommer att implementeras genom ett utbildningsprogram anpassat för varje kommun. Den sista projektkomponenten är att upprätta eller stärka kommunikationsplattformar (sociala medier, appar etc) för kontakt med medborgarna, samt tillhandahålla frekventa och tydliga uppdateringar till medborgarna om kommunens framsteg mot de fastställda målen. OZONE-projektet kompletterar och bygger på befintligt arbete med kommunal utvecklingsplanering och medborgardeltagande. Det görs genom att använda befintliga dokument, analyser och ramar där det är möjligt. Dess speciella värde är strävan att stärka kommunikationen om kommunal politik på ett lättförståeligt och tillgängligt sätt och därmed bygga stöd och acceptans för ytterligare reformer. Genom att skapa och testa metoder kommer OZONE-projektet att visa fördelar för lokala politiker och medborgare av god förvaltningssed för kommunerna, regelbunden kommunikation med medborgarna och fortlöpande övervakning av resultaten. Baserat på dessa positiva erfarenheter syftar projektet till att påverka ytterligare borgmästare och politiker på högre nivå så att de tar efter dessa exempel. Projektets totala budget är 3 360 000 SEK. Sida kommer att bidra med 1 680 000 SEK och Schweiz (SDC) kommer att samfinansiera projektet med lika mycket, 1 680 000 SEK. Sverige tecknar avtal med och delegerar medel till Schweiz, medan Schweiz kommer att ingå avtalet med IREI. Svenska medel kommer att kanaliseras genom Schweiz finansiella strukturer. Schweiz kommer att fungera som en huvudgivare (leaed donor) i detta stöd. The OZONE project is built on the assumption that accountability of municipalities should not only be rooted in citizen participation in setting development priorities, but also in improving the experience of citizens when they contact the municipality to address everyday concerns. This is because the number of citizens that interact with the municipality on a daily basis exceeds those that participate in an entire planning process. OZONEs approach to increasing political will for reform is to focus on two key accountability links. The first is to strengthen the accountability of the municipality to its citizens by two-way communication. By two-way communication we mean first of all creating a system for providing timely and accurate responses to citizen communication with each municipality via phone and social media platforms. Within communication by the municipality towards citizens, the emphasis is on reaching citizens where they are present (including both social and traditional media) in order to break down citizen assumptions that government does not address their everyday needs. The second accountability link is between the mayor as the highest municipal elected official and the municipal administration. OZONEs approach is built on our analysis that mayors have limited tools to ensure the accountability of these staff towards achieving the results that matter for citizens (e.g. responsiveness, openness and transparency). This is somewhat because incoming mayors inherit a full municipal staff, which can reflect nepotism of previous administrations, but also a disconnect between formal and highly-bureaucratic procedures (for most citizens) and the informal rules (for a selected few) by which municipal administrations frequently function. A final reason is that employment conditions which do not favour younger, motivated and highly-educated staff. This second accountability link will be addressed within Ozone by establishing a performance monitoring system in the form of targets and a system for regular monitoring of progress towards the goals of the measures established in each NPP. This impact hypothesis is complementary to other important work to strengthen the accountability of mayors to municipal councils. Mayors are the point of entry for Ozone because of their high level of influence on the day-to-day functioning of the municipality and potential to positively change the atmosphere towards openness and accountability. Although the process of creating an NPP and monitoring the progress towards its implementation is about the policy details, the potential impact is by activating the interests of mayors to the degree that they are supported by citizens for adopting an open and accountable approach. Sweden DEZA/Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 680000 0 0 0 0 0 680000 0 0 0 0 0 680000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 680000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14802-14802A0102 Sweden Organisation "Institute for Development and European Integration" (IREI), registered in BiH as a citizen’s association, has applied to Sida for funding of 1 650 000 SEK (1,65 SEK) to carry out the project "OZONE – Open and Accountable Municipalities " in Bosnia and Herzegovina during the period May 2021-May 2023. The OZONE Project aims to generate and support the political will for more citizen-centered policy at the level of municipalities. The approach is to select motivated newly-elected mayors and provide them and their municipal staff with assessment by experts with governance experience in order to enable the mayors to set a New Policy Programme (NPP) with specific and measurable goals during the first 2 years of their mandate. Mayors and municipalities will be selected based on demonstrated interest, geographic diversity, and potential impact. The contents of each NPP should be consistent with existing local development strategies, but also include internal administrative changes, savings and new practices to strengthen openness and accountability of the municipality vis-à-vis citizens. OZONE Project will work with each municipality to establish a monitoring system for the level of implementation of each NPP goal. New practices including monitoring and implementation will be implemented through a training programme customized for each municipality. The final Project component is to establish or strengthen communication platforms (phone, social media, apps) for citizen concerns to be easily communicated and responded to in a timely manner, as well as providing frequent and clear updates towards citizens about the progress of the municipality to-wards the established goals. OZONE Project complements and builds on existing work regarding municipal development planning and citizen participation. It does so by using existing documents, analyses and frameworks where possible. Its particular value is the effort to strengthen communication regarding municipal policies in an easily-understood and accessible way, thus building constituencies for further reforms. By creating and testing these practices, the OZONE Project will demonstrate benefits to local politicians and citizens of good governance practices for municipal governments, regular communication with citizens and ongoing monitoring of results. Based on these positive experiences, it aims to create broader impact by additional mayors and higher-level politicians adopting this approach as well as by creating a cohort of promising and successful mayors with new skills and increased motivation. The intervention’s total budget is SEK 3 360 000 ( 3,36 MSEK). Sweden will contribute in the amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK) and the Embassy of Switzerland will co-finance the project in the equal amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK). Sweden will sing the Cooperation Agreement with Switzerland, while Switzerland will enter into contractual obligation with IREI. Swedish funds will be channeled through Switzerland's financial structures. The Embassy of Switzerland will act as a lead donor in this contribution. Organisationen "Institute for Development and European Integration" (IREI), registrerad i BiH som medborgarförening, har ansökt om Sida-finansiering på 1 800 000 SEK för att genomföra projektet "OZONE - Öppna och ansvariga kommuner "i Bosnien och Hercegovina under perioden maj 2021 - maj 2023. OZONE-projektet syftar till att skapa och stödja den politiska viljan för en mer medborgarcentrerad politik på kommunnivå. Tillvägagångssättet är att välja motiverade nyvalda borgmästare och förse dem och deras kommunala personal med stöd från experter med erfarenhet av styrning för att göra det möjligt för borgmästarna att fastställa ett nytt policyprogram (NPP) med specifika och mätbara mål under de två första åren av deras mandat. Borgmästare och kommuner kommer att väljas utifrån visat intresse, geografisk mångfald och potentiell påverkan. Innehållet i varje NPP bör överensstämma med befintliga lokala utvecklingsstrategier, men även omfatta interna administrativa förändringar, besparingar och nya metoder för att stärka kommunens öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna. OZONE-projektet kommer att arbeta tillsammans med varje kommun för att upprätta ett uppföljningssystem för genomförandenivån för varje NPP-mål. Nya metoder, inklusive uppföljning och genomförande, kommer att implementeras genom ett utbildningsprogram anpassat för varje kommun. Den sista projektkomponenten är att upprätta eller stärka kommunikationsplattformar (sociala medier, appar etc) för kontakt med medborgarna, samt tillhandahålla frekventa och tydliga uppdateringar till medborgarna om kommunens framsteg mot de fastställda målen. OZONE-projektet kompletterar och bygger på befintligt arbete med kommunal utvecklingsplanering och medborgardeltagande. Det görs genom att använda befintliga dokument, analyser och ramar där det är möjligt. Dess speciella värde är strävan att stärka kommunikationen om kommunal politik på ett lättförståeligt och tillgängligt sätt och därmed bygga stöd och acceptans för ytterligare reformer. Genom att skapa och testa metoder kommer OZONE-projektet att visa fördelar för lokala politiker och medborgare av god förvaltningssed för kommunerna, regelbunden kommunikation med medborgarna och fortlöpande övervakning av resultaten. Baserat på dessa positiva erfarenheter syftar projektet till att påverka ytterligare borgmästare och politiker på högre nivå så att de tar efter dessa exempel. Projektets totala budget är 3 360 000 SEK. Sida kommer att bidra med 1 680 000 SEK och Schweiz (SDC) kommer att samfinansiera projektet med lika mycket, 1 680 000 SEK. Sverige tecknar avtal med och delegerar medel till Schweiz, medan Schweiz kommer att ingå avtalet med IREI. Svenska medel kommer att kanaliseras genom Schweiz finansiella strukturer. Schweiz kommer att fungera som en huvudgivare (leaed donor) i detta stöd. The OZONE project is built on the assumption that accountability of municipalities should not only be rooted in citizen participation in setting development priorities, but also in improving the experience of citizens when they contact the municipality to address everyday concerns. This is because the number of citizens that interact with the municipality on a daily basis exceeds those that participate in an entire planning process. OZONEs approach to increasing political will for reform is to focus on two key accountability links. The first is to strengthen the accountability of the municipality to its citizens by two-way communication. By two-way communication we mean first of all creating a system for providing timely and accurate responses to citizen communication with each municipality via phone and social media platforms. Within communication by the municipality towards citizens, the emphasis is on reaching citizens where they are present (including both social and traditional media) in order to break down citizen assumptions that government does not address their everyday needs. The second accountability link is between the mayor as the highest municipal elected official and the municipal administration. OZONEs approach is built on our analysis that mayors have limited tools to ensure the accountability of these staff towards achieving the results that matter for citizens (e.g. responsiveness, openness and transparency). This is somewhat because incoming mayors inherit a full municipal staff, which can reflect nepotism of previous administrations, but also a disconnect between formal and highly-bureaucratic procedures (for most citizens) and the informal rules (for a selected few) by which municipal administrations frequently function. A final reason is that employment conditions which do not favour younger, motivated and highly-educated staff. This second accountability link will be addressed within Ozone by establishing a performance monitoring system in the form of targets and a system for regular monitoring of progress towards the goals of the measures established in each NPP. This impact hypothesis is complementary to other important work to strengthen the accountability of mayors to municipal councils. Mayors are the point of entry for Ozone because of their high level of influence on the day-to-day functioning of the municipality and potential to positively change the atmosphere towards openness and accountability. Although the process of creating an NPP and monitoring the progress towards its implementation is about the policy details, the potential impact is by activating the interests of mayors to the degree that they are supported by citizens for adopting an open and accountable approach. Sweden DEZA/Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 942000 58000 0 785000 0 157000 0 0 58000 1000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 785000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 157000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 58000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14821 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project' will be implemented in 2021-2023 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organisation, in partnership with Moldovan National Football Federation (FMF). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. The project is aiming at contributing via grassroot football to foster community relations and bottom-up community initiatives that contribute to peaceful coexistence, social inclusion, gender equality, child protection and community security promotion. Based on lessons learned and social developments, the new project intends to further enhance gender approach and bring added value to child protection issues at the local level incl. via new Security Councils across Moldova (developed by the Moldovan Police based on a cooperation with the Swedish Police in 2017-2020). CCPA and FMF will work together with UN Women Moldova for activities related to gender equality and with Terre des Hommes Moldova - for activities related to child protection in sport values and principles. The intervention’s total budget is 6 920 208 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 5 000 000 SEK (72%). Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" kommer att genomföras 2021-2023 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk enskild organisation, i samarbete med Moldaviens nationella fotbollsförbund (FMF). Insatsen är byggd på de strukturer och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de partners som stöttats av Sverige sedan 2009. Projektet syftar till, att genom fotboll på gräsrotsnivå bidra till att främja samhällets relationer och initiativ nedifrån-upp med syfte att bidra till fredlig samexistens, social integration, jämställdhet och barns säkerhet. Baserat på tidigare lärdomar och social utveckling avser det nya projektet att ytterligare förbättra genderstrategin och ge mervärde till frågor avseende barns säkerhet på lokal nivå inklusive genom den nya säkerhetsstrategin för Moldavien (utvecklad av Moldaviens polis baserat på ett samarbete med den svenska polisen 2017--2020). CCPA och FMF kommer att arbeta tillsammans med UN Women Moldova i aktiviteter relaterade till jämställdhet och med Terre des Hommes Moldova - i aktiviteter relaterade till barns säkerhet inom idrott. Insatsens totala budget är 6 920 208 SEK. Sida avser att stödja insatsen med totalt 5 000 000 SEK (72% av den totala budgeten). The overall objective is to use the 'Open Fun Football School' initiative as catalysator to promote (a) social integration and peaceful co-existence by bringing people of different backgrounds to interact together; (b) dialogue and cooperation between local communities across Moldova (including Transnistrian region and Gagauzia autonomous region); (c) combat gender-based stereotypes, and foster female well-being and community participation by increasing and consolidating girls and women active participation in grassroots football; (d) child protection and cross sector collaboration through further development and implementation of FMFs approach to 'Safe Guarding Children in Sport' by providing active participation in, as well as synergy and added value to the new Security Councils across Moldova. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Recreation and sport Other Social Infrastructure & Services Results in 2022 Rather than just focusing on football related topics and how the Open Fun Football School leaders organize an Open Fun Football School in detail, the project organized a program where most of the time was dedicated on workshops and discussions organized and facilitated by, among others, GIP, community police, UN Women, Terres des Hommes, Handicap Sport, and representatives from social authorities. By this, the project managed to open our football network and platform for other stakeholders and topics outside the sports arena. The program has brought important know-how, synergy, and activities to FMF's overall efforts in developing girls' football and child safeguarding in football, the development of girls' football is driven by a designated coordinator in FMF with invaluable support and cooperation from the management, instructors, leaders, and coaches from the program.  In 2022, the project involved 13 municipalities, 2 cities and 20 villages. In total, 39 managers and 156 coaches, and 156 assistant coaches (88% of whom are young) have been trained at cross-regional seminars lasting 60-80 hours. As in previous years, the cooperation between CCPA/OFFS and the GPI continued under the Sport School Police programme - 40 representatives of the police participated in joint activities. The successful integration of the social workers in the project, resulted in several positive outcomes, including social and sport inclusion of refugee children, children with special needs and children in difficulty. 2 496 children (51 % girls) attended the OFFS, with 72 % being below 10 years and 28 % between 10-12 years old. 18 % were disadvantaged children such as orphans, refugees, children with special needs and children from returnee or poor families, and 82 % were without membership of a local sport club prior to their participation. 403 female volunteers were educated as grassroots coaches (FMF grassroots leaders certificate) in FMF during the 2021 - 2022 period in all grassroots projects in FMF. In 12 OFFS locations (excluding Transnistria) a local community police officer was assigned to co-lead the implementation of OFFS and follow-up network activities. Environment perspective: 60 trees were planted in Open Fun Football Parks during the second year, with the participation of 50 children from the village of Mândreti in the Teleneti region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14821-14821A0101 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project' will be implemented in 2021-2023 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organisation, in partnership with Moldovan National Football Federation (FMF). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. The project is aiming at contributing via grassroot football to foster community relations and bottom-up community initiatives that contribute to peaceful coexistence, social inclusion, gender equality, child protection and community security promotion. Based on lessons learned and social developments, the new project intends to further enhance gender approach and bring added value to child protection issues at the local level incl. via new Security Councils across Moldova (developed by the Moldovan Police based on a cooperation with the Swedish Police in 2017-2020). CCPA and FMF will work together with UN Women Moldova for activities related to gender equality and with Terre des Hommes Moldova - for activities related to child protection in sport values and principles. The intervention’s total budget is 6 920 208 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 5 000 000 SEK (72%). Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" kommer att genomföras 2021-2023 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk enskild organisation, i samarbete med Moldaviens nationella fotbollsförbund (FMF). Insatsen är byggd på de strukturer och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de partners som stöttats av Sverige sedan 2009. Projektet syftar till, att genom fotboll på gräsrotsnivå bidra till att främja samhällets relationer och initiativ nedifrån-upp med syfte att bidra till fredlig samexistens, social integration, jämställdhet och barns säkerhet. Baserat på tidigare lärdomar och social utveckling avser det nya projektet att ytterligare förbättra genderstrategin och ge mervärde till frågor avseende barns säkerhet på lokal nivå inklusive genom den nya säkerhetsstrategin för Moldavien (utvecklad av Moldaviens polis baserat på ett samarbete med den svenska polisen 2017--2020). CCPA och FMF kommer att arbeta tillsammans med UN Women Moldova i aktiviteter relaterade till jämställdhet och med Terre des Hommes Moldova - i aktiviteter relaterade till barns säkerhet inom idrott. Insatsens totala budget är 6 920 208 SEK. Sida avser att stödja insatsen med totalt 5 000 000 SEK (72% av den totala budgeten). The overall objective is to use the 'Open Fun Football School' initiative as catalysator to promote (a) social integration and peaceful co-existence by bringing people of different backgrounds to interact together; (b) dialogue and cooperation between local communities across Moldova (including Transnistrian region and Gagauzia autonomous region); (c) combat gender-based stereotypes, and foster female well-being and community participation by increasing and consolidating girls and women active participation in grassroots football; (d) child protection and cross sector collaboration through further development and implementation of FMFs approach to 'Safe Guarding Children in Sport' by providing active participation in, as well as synergy and added value to the new Security Councils across Moldova. Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency CCPA/Cross Cultures Project Association 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1528999 0 0 0 0 0 1528999 0 1528999 CCPA/Cross Cultures Project Association 1528999 CCPA/Cross Cultures Project Association Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14821-14821A0102 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project' will be implemented in 2021-2023 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organisation, in partnership with Moldovan National Football Federation (FMF). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. The project is aiming at contributing via grassroot football to foster community relations and bottom-up community initiatives that contribute to peaceful coexistence, social inclusion, gender equality, child protection and community security promotion. Based on lessons learned and social developments, the new project intends to further enhance gender approach and bring added value to child protection issues at the local level incl. via new Security Councils across Moldova (developed by the Moldovan Police based on a cooperation with the Swedish Police in 2017-2020). CCPA and FMF will work together with UN Women Moldova for activities related to gender equality and with Terre des Hommes Moldova - for activities related to child protection in sport values and principles. The intervention’s total budget is 6 920 208 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 5 000 000 SEK (72%). Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" kommer att genomföras 2021-2023 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk enskild organisation, i samarbete med Moldaviens nationella fotbollsförbund (FMF). Insatsen är byggd på de strukturer och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de partners som stöttats av Sverige sedan 2009. Projektet syftar till, att genom fotboll på gräsrotsnivå bidra till att främja samhällets relationer och initiativ nedifrån-upp med syfte att bidra till fredlig samexistens, social integration, jämställdhet och barns säkerhet. Baserat på tidigare lärdomar och social utveckling avser det nya projektet att ytterligare förbättra genderstrategin och ge mervärde till frågor avseende barns säkerhet på lokal nivå inklusive genom den nya säkerhetsstrategin för Moldavien (utvecklad av Moldaviens polis baserat på ett samarbete med den svenska polisen 2017--2020). CCPA och FMF kommer att arbeta tillsammans med UN Women Moldova i aktiviteter relaterade till jämställdhet och med Terre des Hommes Moldova - i aktiviteter relaterade till barns säkerhet inom idrott. Insatsens totala budget är 6 920 208 SEK. Sida avser att stödja insatsen med totalt 5 000 000 SEK (72% av den totala budgeten). The overall objective is to use the 'Open Fun Football School' initiative as catalysator to promote (a) social integration and peaceful co-existence by bringing people of different backgrounds to interact together; (b) dialogue and cooperation between local communities across Moldova (including Transnistrian region and Gagauzia autonomous region); (c) combat gender-based stereotypes, and foster female well-being and community participation by increasing and consolidating girls and women active participation in grassroots football; (d) child protection and cross sector collaboration through further development and implementation of FMFs approach to 'Safe Guarding Children in Sport' by providing active participation in, as well as synergy and added value to the new Security Councils across Moldova. Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency CCPA/Cross Cultures Project Association 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1735502 1735499 1735499 0 0 0 1735502 0 3471001 CCPA/Cross Cultures Project Association 1735502 CCPA/Cross Cultures Project Association 1735499 CCPA/Cross Cultures Project Association Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14823 Sweden Sweden will support Contact, a civil society organization from Moldova, to implement core support activities from Strategic Plan and RAF during 2021 - 2024. It is a contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. Contact will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Contact medium term Strategic Plan 2021-2024. The main objective and expected result of core activities is that Contact contributes to developing the capacities of NGOs from all regions of Moldova. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Contact is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. The interventions' total budget is 4 769 629 SEK. Sverige kommer att stödja Contact, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter fron Strategiska plan och RAF under 2021 – 2024. Syftet med det kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Contact utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Contact medellång sikt Strategisk plan 2021—2024. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att Contact bidrar till att utveckla kapaciteten hos icke-statliga organisationer från alla regioner i Moldavien. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Contact ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Contact kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Insatsens totala budget uppgår till 4 769 629 SEK. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Center Contact. The RAF is designed for 2021 - 2024. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2024). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Organisation`s mission is: strengthening civil society and promoting participatory democracy. It realises its mission by: implementing the initiatives for enhancing capacities of NGOs from different regions of the country, encouraging the networks and joint initiatives, raising of awareness of the wide public and decision makers regarding participatory democracy. Contact`s activity in the next four years (2021-2024) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. improved organizational capacity of CSOs from Moldova (including left bank of Nistru river/Transnistria) to pursue its goals and to become resilient; 2. changed attitudes and increased participation to local democratic processes (participatory democracy for all); 3. increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of the Center Contact. During the implementation period there will be organized training sessions, mentorship, events, it will be published diverse informative and analytical materials, there will be organized small grants competitions. It is expected this to contribute to a development of the civil society in the country and a more active participation in decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general /2021/ The Centre has initiated the first edition of the NGOs Development Programme in Moldova - "reSTART". Within this programme 20 representatives of 19 CSOs from 14 districts/municipalities of the country were trained in areas such as: Organizational and functional framework; Planning, monitoring, evaluation and reporting; Financial and human resources management; Effective promotion of public image, external and partnership communication. In 2021, the CONTACT Centre continued to support social entrepreneurship in EU-supported projects. Also, the activities of the Platform for Philanthropy Development and Promotion (PPDF) were supported by the Center. It still provides the secretariat of the PPDF. In 2021, more than 100 CSOs from both sides of the Dniester River benefited from financial management consultancy assistance within the organization, of which more than 30 CSOs were able to develop existing financial management policies (procurement policies, accounting policies, etc.). CONTACT Centre has undertaken actions to promote the voluntary sector, informing about the activities of CSOs in Moldova. To this end, in 2021, CONTACT established collaborative relationships with more than 10 national media outlets, which promoted topics of public interest and the actions of civil society in Moldova. Topics such as the need to diversify the financial resources of civil society (philanthropy, social entrepreneurship, 2% mechanism), participatory budgeting, development of NGOs and civil society involvement in solving local problems, etc., were covered in more than 50 TV, radio, web, print media materials. It was also provided direct support to over 20 CSOs in developing visibility through the development of internal transparency policies and the preparation and publication of annual reports. During the year, it were continued the civil society advocacy activities as active members of the Platform for the Promotion and Development of Philanthropy, the NGO Council and the Coalition for Free and Fair Elections. In addition, the Center supported the activities of civil society platforms such as the Platform for Social Entrepreneurship Development, the Platform for Employment and the Platform for Trade. For members of these platforms, it were provided intensive advocacy training and help to implement their advocacy plans. In the area of participatory democracy in 2021, the organization focused on strengthening women and men's participation in participatory budgeting by creating local coalitions for participatory budgeting in 5 communities in the Security Zone. In 2021 it were undertook actions to involve women in politics in the Gagauzia ATU. CONTACT Centre trained over 60 women in active involvement with a view to their participation in the Gagauzia People's Assembly elections in September 2021. /2022/ In 2022 CONTACT Centre continued the CSOs Development Programme - "reSTART". Within this programme 20 representatives of 16 CSOs and initiatives groups from different regions of the country were capacitated in areas such as: Organizational development; Planning, monitoring, evaluation and reporting; Financial and human resources management; Effective promotion of public image, external and partnership communication. In 2022, the organization continued a campaign to promote social entrepreneurship in Moldova, involving media institutions and publishing more different materials on the topic. The Platform for Development and Promotion of Philanthropy (PPDF) was supported during the year. CONTACT Center contributed to amending the law on Philanthropy and Sponsorship. In order to promote philanthropy in Moldova, together with Platform members, CONTACT Center organized the second campaign to promote philanthropy in Moldova. In 2022, more than 50 CSOs from both sides of the Dniester River improved their financial capacities, benefited from financial management consultancy assistance within the organization. Direct support was provided to over 20 CSOs in developing visibility through the development of internal transparency policies and the preparation and publication of annual reports. CSO Web Portal www.ngo.md was launched, a new database of active CSOs in Moldova. Together with the NGO Council in 2022, with the support of GIZ and Sida, the 11 th Edition of the National NGO Forum was organized, which was attended by more than 100 NGO representatives from both national and Eastern Partnership countries. Given the fact that all areas of economic and social life are moving to a digital standard and civil society must keep up with these changes, in 2022 it was organized the first National Conference on Digital Transformation of Civil Society, which allowed to develop a roadmap of actions aimed at the digital transformation of civil society in the Republic of Moldova Also in 2022, it was organized the second edition of the Community Leader Academy, which was attended by more than 40 leaders from different regions of Moldova. This year, for the first time, CONTACT organized a session of the Academy in Russian language to give national minorities an opportunity to participate. At the end of the Academy, 12 leaders' initiatives wee supported to mobilize citizens and address community issues. /2023/ Impact area A: Activities of CONTACT Centre were focused on: strengthen and develop the capacities of CSOs, including in Transnistria region, in diversifying funding sources and fundraising, by organizing training and coaching programs; CSOs were assisted to develop and implement internal policies and procedures that ensure a higher level of financial management; contribution to development of legislation in the field of philanthropy, social entrepreneurship, financing of CSOs from public funds, as well as in ensuring an environment favorable to the functioning of CSOs (taxation, VAT, financial reporting, etc.); development and promotion of the concept of CSO self-regulation; capacity development of the CSO to promote their events; organize events to encourage transparent CSOs; conduct research on the impact of CSO on the development of the country, in order to increase the importance of the CSO as an important player and segment in the development of the country. Impact area B: Activities of CONTACT Centre were focused on: increasing the degree of interaction and collaboration activities between women / men and Local Authorities; providing the opportunities for advice and support the ideas for development and community involvement, so as to help beneficiaries understand and gain experience in civic activism and involvement in decision-making; providing individual assistance and financial support for the implementation of some community actions; promoting success stories that reflect the most relevant community issues that have been solved through civic activism and collaboration with LPA; strengthen capacities of local public authorities of ensuring transparent decision-making and access to information are. The impact area C focused on the development of the CONTACT Centre, by increasing the professionalism, efficiency and effectiveness of the team and internal processes as well as, promoting organizational values and culture within the organization. At the same time, the focus was devoted to improving the good governance and financial management & sustainability policies, with on-going development and diversification of the sources of funding. A big effort was made on growing visibility of the CONTACT Centre, and communication with their constituencies. /2024/ Among key fundraising tools and strategies, building partnerships with public authorities, improving organizational image and visibility, and communicating effectively with stakeholders, the 2% mechanism and business collaboration are the topics that are promoted by organization. They bring added value by having also access to joint platforms of discussion, researches. There are not that many local organizations that are promoting it. A special attention was given to the left bank of the Nistru river and autonomous region Gagauzia. All beneficiary NGOs were not only trained and coached to improve their processes but also engaged in national policy platforms, advocacy efforts, and research. Grass roots organizations and initiative groups from different regions were capacitated in different areas of organizational capacities. Beneficiaries, generally report a high level of satisfaction on received support and register certain progress in the internal processes. In 2024 the organization continued advocacy activities as active members of the Platform for the Promotion and Development of Philanthropy, the NGO Council and the Coalition for Free and Fair Elections. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14823-14823A0101 Sweden Sweden will support Contact, a civil society organization from Moldova, to implement core support activities from Strategic Plan and RAF during 2021 - 2024. It is a contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. Contact will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Contact medium term Strategic Plan 2021-2024. The main objective and expected result of core activities is that Contact contributes to developing the capacities of NGOs from all regions of Moldova. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Contact is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. The interventions' total budget is 4 769 629 SEK. Sverige kommer att stödja Contact, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter fron Strategiska plan och RAF under 2021 – 2024. Syftet med det kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Contact utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Contact medellång sikt Strategisk plan 2021—2024. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att Contact bidrar till att utveckla kapaciteten hos icke-statliga organisationer från alla regioner i Moldavien. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Contact ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Contact kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Insatsens totala budget uppgår till 4 769 629 SEK. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Center Contact. The RAF is designed for 2021 - 2024. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2024). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Organisation`s mission is: strengthening civil society and promoting participatory democracy. It realises its mission by: implementing the initiatives for enhancing capacities of NGOs from different regions of the country, encouraging the networks and joint initiatives, raising of awareness of the wide public and decision makers regarding participatory democracy. Contact`s activity in the next four years (2021-2024) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. improved organizational capacity of CSOs from Moldova (including left bank of Nistru river/Transnistria) to pursue its goals and to become resilient; 2. changed attitudes and increased participation to local democratic processes (participatory democracy for all); 3. increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of the Center Contact. During the implementation period there will be organized training sessions, mentorship, events, it will be published diverse informative and analytical materials, there will be organized small grants competitions. It is expected this to contribute to a development of the civil society in the country and a more active participation in decision making. Sweden Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Swedish International Development Cooperation Agency Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 1500000 0 0 1500000 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 1500000 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14823-14823A0102 Sweden Sweden will support Contact, a civil society organization from Moldova, to implement core support activities from Strategic Plan and RAF during 2021 - 2024. It is a contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. Contact will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Contact medium term Strategic Plan 2021-2024. The main objective and expected result of core activities is that Contact contributes to developing the capacities of NGOs from all regions of Moldova. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Contact is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. The interventions' total budget is 4 769 629 SEK. Sverige kommer att stödja Contact, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter fron Strategiska plan och RAF under 2021 – 2024. Syftet med det kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Contact utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Contact medellång sikt Strategisk plan 2021—2024. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att Contact bidrar till att utveckla kapaciteten hos icke-statliga organisationer från alla regioner i Moldavien. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Contact ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Contact kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Insatsens totala budget uppgår till 4 769 629 SEK. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Center Contact. The RAF is designed for 2021 - 2024. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2024). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Organisation`s mission is: strengthening civil society and promoting participatory democracy. It realises its mission by: implementing the initiatives for enhancing capacities of NGOs from different regions of the country, encouraging the networks and joint initiatives, raising of awareness of the wide public and decision makers regarding participatory democracy. Contact`s activity in the next four years (2021-2024) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. improved organizational capacity of CSOs from Moldova (including left bank of Nistru river/Transnistria) to pursue its goals and to become resilient; 2. changed attitudes and increased participation to local democratic processes (participatory democracy for all); 3. increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of the Center Contact. During the implementation period there will be organized training sessions, mentorship, events, it will be published diverse informative and analytical materials, there will be organized small grants competitions. It is expected this to contribute to a development of the civil society in the country and a more active participation in decision making. Sweden Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Swedish International Development Cooperation Agency Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1269629 0 0 0 0 0 0 0 2000000 1269629 3269629 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 2000000 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 1269629 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14826 Sweden The program aims to restore the public trust in media, boost transparency and hold authorities accountable by producing high quality journalism and to train new journalists to serve as watchdogs over the young democracy. Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Macedonia is an independent NGO, founded in 2004. The two objectives are 1) provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable, 2) contribute to strengthening high quality, fact-based reporting, as well as networking of media, and building capacity among young journalists. Programmet, Balkan Investigative Reporting Network Macedonia 2022–2025, syftar till att återställa allmänhetens förtroende för medier i Nordmakedonien, bidra till ökad transparens och hålla myndigheter ansvariga genom högkvalitativ journalistik samt till att utbilda nya journalister till att fungera som vakthundar över den unga demokratin. De två målen i programmet är att 1) ge allmänheten tillgång till trovärdig information som gör det möjligt för dem att fatta välgrundade beslut, delta i demokratiska processer och ställa myndigheter till svars samt 2) bidra till att stärka högkvalitativ, faktabaserad rapportering samt nätverkande mellan medier och bygga upp kapacitet bland unga journalister. The program has two objectives: i) Provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable and ii) contribute to strengthening capacities of media, strengthen professional reporting standards and ethics among journalists that leads to higher quality reporting and restore interest in the profession. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Media and free flow of information Government & Civil Society-general Sida assesses that the program has had a significant impact on the public discussion around corruption and transparency in North Macedonia. The program has so far delivered over targets in terms of output and impact. During 2023 and 2024, BIRN and its partner organisations contributed to strengthening investigative journalism and public accountability in North Macedonia. Through investigative reporting, analysis and data-driven journalism, they exposed shortcomings in public procurement, the implementation of major public investments, the independence of the judiciary, public administration, and the delivery of public services. Several investigations highlighted issues related to transparency, governance, corruption and institutional accountability, generating extensive media coverage and public debate. Reports and investigations produced by BIRN, Center for Civic Communications (CCC), Sakam da Kazam (SDK) and 360 Degrees reached wide audiences through national media outlets and social media platforms. In many cases, these investigations prompted follow-up reporting by other media, increased public scrutiny, responses from relevant authorities, and initiatives for further investigations and policy discussions. The organisations also shed light on challenges related to gender equality, the rule of law, public resource management, environmental issues, labour conditions and social services. By exposing systemic shortcomings and improving access to fact-based information, their work contributed to greater awareness among citizens and decision-makers of the need for reforms and stronger accountability mechanisms. In 2024, the organisations exceeded their targets in terms of both output and outreach. The broad reach and impact of investigative journalism, television reporting, public debates and data-driven analysis helped strengthen transparency, stimulate public discussion and provide citizens with better information to monitor and scrutinize the work of public institutions. Training of journalists Media organizations struggle to find and train young journalists, a gap BIRN aims to fill with its comprehensive training and mentoring programs. Through workshops, on-the-job training, and publishing opportunities, BIRN increased the capacities of 24 young journalist students . These participants, across two generations, significantly improved their investigative and reporting skills, with 94% confirming enhanced abilities. As a direct result of the program, five in-depth stories and one investigative story were published on their platform Prizma, addressing critical societal issues. Overall, the program equipped participants with vital journalistic skills, fostered ethical reporting, and contributed to strengthening professional media standards in North Macedonia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14826-14826A0101 Sweden The program aims to restore the public trust in media, boost transparency and hold authorities accountable by producing high quality journalism and to train new journalists to serve as watchdogs over the young democracy. Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Macedonia is an independent NGO, founded in 2004. The two objectives are 1) provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable, 2) contribute to strengthening high quality, fact-based reporting, as well as networking of media, and building capacity among young journalists. Programmet, Balkan Investigative Reporting Network Macedonia 2022–2025, syftar till att återställa allmänhetens förtroende för medier i Nordmakedonien, bidra till ökad transparens och hålla myndigheter ansvariga genom högkvalitativ journalistik samt till att utbilda nya journalister till att fungera som vakthundar över den unga demokratin. De två målen i programmet är att 1) ge allmänheten tillgång till trovärdig information som gör det möjligt för dem att fatta välgrundade beslut, delta i demokratiska processer och ställa myndigheter till svars samt 2) bidra till att stärka högkvalitativ, faktabaserad rapportering samt nätverkande mellan medier och bygga upp kapacitet bland unga journalister. The program has two objectives: i) Provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable and ii) contribute to strengthening capacities of media, strengthen professional reporting standards and ethics among journalists that leads to higher quality reporting and restore interest in the profession. Sweden BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2950000 3500000 4200000 3905741 0 0 0 0 2000000 0 0 0 2950000 0 2000000 0 0 2905741 2200000 0 0 0 0 0 0 1500000 0 1000000 14555741 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2950000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 1500000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2200000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2905741 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 1000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14826-14826A0103 Sweden The program aims to restore the public trust in media, boost transparency and hold authorities accountable by producing high quality journalism and to train new journalists to serve as watchdogs over the young democracy. Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Macedonia is an independent NGO, founded in 2004. The two objectives are 1) provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable, 2) contribute to strengthening high quality, fact-based reporting, as well as networking of media, and building capacity among young journalists. Programmet, Balkan Investigative Reporting Network Macedonia 2022–2025, syftar till att återställa allmänhetens förtroende för medier i Nordmakedonien, bidra till ökad transparens och hålla myndigheter ansvariga genom högkvalitativ journalistik samt till att utbilda nya journalister till att fungera som vakthundar över den unga demokratin. De två målen i programmet är att 1) ge allmänheten tillgång till trovärdig information som gör det möjligt för dem att fatta välgrundade beslut, delta i demokratiska processer och ställa myndigheter till svars samt 2) bidra till att stärka högkvalitativ, faktabaserad rapportering samt nätverkande mellan medier och bygga upp kapacitet bland unga journalister. The program has two objectives: i) Provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable and ii) contribute to strengthening capacities of media, strengthen professional reporting standards and ethics among journalists that leads to higher quality reporting and restore interest in the profession. Sweden BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1000000 2000000 3000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14831 Sweden ForumCiv has an ongoing agreement with Sida covering the period 2018-2022. As part of this agreement it is possible for ForumCiv and its member organisations to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of ForumCiv (decision number 2018/000547). ADRA, together with Praktisk Solidaritet, will strengthen the civil society and media’s participation before, during, and after the first local elections in Angola during 2020 – 2022. The local elections will be held in 2020. They are a part of the government's new decentralization strategy. Public knowledge about decentralization and local elections is low in Southern Angola. Clear information about local elections is limited and therefore the European Union chose in their EIDHR instrument to focus on strengthening media and civil society to ensure dissemination of knowledge and enhance the participation in local elections. In this project ADRA will work with local civil society organizations, media, and citizens, in spreading information, encouraging debate, participation and media coverage in relation to a decentralized structure and local elections and follow-up of local politics. ForumCiv har ett pågående avtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av avtalet kan ForumCiv eller dess medlemsorganisationer söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av ForumCiv i samband med beslut om bidrag (beslut nummer 2018/000547). Sida accepterar de format för rapport som EU använder. Den EU-finansierade insatsen syftar till att stärka medias och det civila samhällets deltagande före, under och efter de första lokala valen i Angola som hålls dom del av regeringens decentraliseringsstrategi. Information om decentraliseringsprocessen och de lokala valen är bristfällig varför EU, genom bland annat föreliggande insats, har valt att stödja medier samt det civila samhället och på så sätt bidra till spridning av kunskap och deltagande. Projektet implementeras av Praktisk Solidaritet som är ForumCivs medlemsorganisation samt föreningen för landsbygdsutveckling och miljö (ADRA), en icke-statlig organisation i Angola. Tillsammans kommer de att samarbeta med det lokala civila samhället, media och medborgare för att sprida information, uppmuntra till debatt och diskussioner, deltagande och mediebevakning vad gäller decentralisering, lokala val och lokal politik. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens. referensnummer EIDHR/2019/16289. Insatsen har en total budget på EUR 798 767 vilket motsvarar cirka SEK 7 588 287. Av detta har Praktisk Solidaritet och ADRA beviljats EUR 599 075 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 199 692, (1 897 070 SEK), från Sida vilket motsvarar 25 % av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000. ForumCivs svenska partnerorganisation Praktisk Solidaritet har tillsammans med ADRA det övergripande ansvaret för projektets implementering. The project aims at contributing to citizen, CSOs and media participating in spreading information and debate around local elections. This is expected to lead to better capacity of these actors in advocating for their rights, demanding responsibility from government actors on a local level, and increase the level of dialogue between CSOs, citizens, media and local authorities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Målgrupperna var 3 625 angolanska medborgare, organiserade i 51 föreningar och 15 kooperativ, däribland kvinnor, ungdomar och personer med funktionsnedsättning samt 16 civilsamhällesorganisationer i provinserna Huambo, Bié, Benguela och Cuando Cubango. Verksamheten ökade kunskapen om lokalvalen, främjade dialogen mellan civilsamhället och lokala myndigheter samt stärkte 16 civilsamhällesorganisationer genom debatter, radioprogram, workshoppar, utbildning och tillhandahållande av skriftligt och illustrerat material på nationella och lokala språk. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14831-14831A0101 Sweden ForumCiv has an ongoing agreement with Sida covering the period 2018-2022. As part of this agreement it is possible for ForumCiv and its member organisations to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of ForumCiv (decision number 2018/000547). ADRA, together with Praktisk Solidaritet, will strengthen the civil society and media’s participation before, during, and after the first local elections in Angola during 2020 – 2022. The local elections will be held in 2020. They are a part of the government's new decentralization strategy. Public knowledge about decentralization and local elections is low in Southern Angola. Clear information about local elections is limited and therefore the European Union chose in their EIDHR instrument to focus on strengthening media and civil society to ensure dissemination of knowledge and enhance the participation in local elections. In this project ADRA will work with local civil society organizations, media, and citizens, in spreading information, encouraging debate, participation and media coverage in relation to a decentralized structure and local elections and follow-up of local politics. ForumCiv har ett pågående avtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av avtalet kan ForumCiv eller dess medlemsorganisationer söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av ForumCiv i samband med beslut om bidrag (beslut nummer 2018/000547). Sida accepterar de format för rapport som EU använder. Den EU-finansierade insatsen syftar till att stärka medias och det civila samhällets deltagande före, under och efter de första lokala valen i Angola som hålls dom del av regeringens decentraliseringsstrategi. Information om decentraliseringsprocessen och de lokala valen är bristfällig varför EU, genom bland annat föreliggande insats, har valt att stödja medier samt det civila samhället och på så sätt bidra till spridning av kunskap och deltagande. Projektet implementeras av Praktisk Solidaritet som är ForumCivs medlemsorganisation samt föreningen för landsbygdsutveckling och miljö (ADRA), en icke-statlig organisation i Angola. Tillsammans kommer de att samarbeta med det lokala civila samhället, media och medborgare för att sprida information, uppmuntra till debatt och diskussioner, deltagande och mediebevakning vad gäller decentralisering, lokala val och lokal politik. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens. referensnummer EIDHR/2019/16289. Insatsen har en total budget på EUR 798 767 vilket motsvarar cirka SEK 7 588 287. Av detta har Praktisk Solidaritet och ADRA beviljats EUR 599 075 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 199 692, (1 897 070 SEK), från Sida vilket motsvarar 25 % av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000. ForumCivs svenska partnerorganisation Praktisk Solidaritet har tillsammans med ADRA det övergripande ansvaret för projektets implementering. The project aims at contributing to citizen, CSOs and media participating in spreading information and debate around local elections. This is expected to lead to better capacity of these actors in advocating for their rights, demanding responsibility from government actors on a local level, and increase the level of dialogue between CSOs, citizens, media and local authorities. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1468152 428918 0 0 0 0 0 0 0 0 1468152 0 0 0 428918 1897070 ForumCiv 1468152 ForumCiv 428918 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14831-14831A0102 Sweden ForumCiv has an ongoing agreement with Sida covering the period 2018-2022. As part of this agreement it is possible for ForumCiv and its member organisations to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of ForumCiv (decision number 2018/000547). ADRA, together with Praktisk Solidaritet, will strengthen the civil society and media’s participation before, during, and after the first local elections in Angola during 2020 – 2022. The local elections will be held in 2020. They are a part of the government's new decentralization strategy. Public knowledge about decentralization and local elections is low in Southern Angola. Clear information about local elections is limited and therefore the European Union chose in their EIDHR instrument to focus on strengthening media and civil society to ensure dissemination of knowledge and enhance the participation in local elections. In this project ADRA will work with local civil society organizations, media, and citizens, in spreading information, encouraging debate, participation and media coverage in relation to a decentralized structure and local elections and follow-up of local politics. ForumCiv har ett pågående avtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av avtalet kan ForumCiv eller dess medlemsorganisationer söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av ForumCiv i samband med beslut om bidrag (beslut nummer 2018/000547). Sida accepterar de format för rapport som EU använder. Den EU-finansierade insatsen syftar till att stärka medias och det civila samhällets deltagande före, under och efter de första lokala valen i Angola som hålls dom del av regeringens decentraliseringsstrategi. Information om decentraliseringsprocessen och de lokala valen är bristfällig varför EU, genom bland annat föreliggande insats, har valt att stödja medier samt det civila samhället och på så sätt bidra till spridning av kunskap och deltagande. Projektet implementeras av Praktisk Solidaritet som är ForumCivs medlemsorganisation samt föreningen för landsbygdsutveckling och miljö (ADRA), en icke-statlig organisation i Angola. Tillsammans kommer de att samarbeta med det lokala civila samhället, media och medborgare för att sprida information, uppmuntra till debatt och diskussioner, deltagande och mediebevakning vad gäller decentralisering, lokala val och lokal politik. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens. referensnummer EIDHR/2019/16289. Insatsen har en total budget på EUR 798 767 vilket motsvarar cirka SEK 7 588 287. Av detta har Praktisk Solidaritet och ADRA beviljats EUR 599 075 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 199 692, (1 897 070 SEK), från Sida vilket motsvarar 25 % av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000. ForumCivs svenska partnerorganisation Praktisk Solidaritet har tillsammans med ADRA det övergripande ansvaret för projektets implementering. The project aims at contributing to citizen, CSOs and media participating in spreading information and debate around local elections. This is expected to lead to better capacity of these actors in advocating for their rights, demanding responsibility from government actors on a local level, and increase the level of dialogue between CSOs, citizens, media and local authorities. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -183099 0 -183099 -183099 ForumCiv -183099 ForumCiv Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14853 Sweden Kosova Women´s Network has applied to Sida for funding of 808 400 SEK to carry out the "Kosovo Women´s Fund" in Kosovo during the period 2021 -2024. The activity period for the contribution runs from 1 March 2021 through 28 February 2024, to allow Sida align the reporting requirements and other conditions of the agreement to what was agreed between KWN and Austrian Development Agency (ADA). Sida’s contribution to the project is 10%, while the 90% of the total amount of the project will be covered by Austrian Development Agency. Established in 1996, KWN was originally an informal network of women’s groups and organizations from various regions in Kosova. Since its inception, KWN has developed into a formal network that advocates on behalf of Kosovar women, at the local, regional and international level. Representing the interests of its 158 members, including women’s organizations of all ethnic groups from throughout Kosova, KWN is a leader among civil society organizations in Kosova and the region. The proposed intervention will contribute to overall gender equality in Kosovo, specifically in support of implementation of instruments such as CEDAW (The Committee on the Elimination of Discrimination against Women); the Criminal Code ; the Law on Protection from Discrimination ; the Law on Local Self Government ; the Kosovo Program on Gender Equality (KPGE) ; the National Strategy on Protection from Domestic Violence and Action Plan 2016-2020 (and its successor); and the Government Strategy for Cooperation with Civil Society 2019-2023, among several other laws and policies. More specifically, this will contribute to KPGE strategic objective 2.2.: "Creating a favourable environment for the realization of human rights”, which “ aims to contribute to the advancement of gender equality by highlighting the fundamental right to unimpeded opportunities in realizing the capacities and potentials of girls and women, the elimination of discriminatory social practices (based on gender, ethnicity, age, and ability) and creation of policies that support and advance the equal participation of marginalized groups”. Although not aligned with a specific activity foreseen in the KPGE, it also will contribute more broadly to “elimination of discriminatory social practices” through strategizing carefully for feminist interventions, as well as supporting and empowering KWN members to take actions towards this in their communities, supported by Kosovo Women´s Fund (KWF). Additionally, the contribution will contribute to progress towards UN SDG objective 5 related to gender equality and empowerment of all women and girls (targets 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 and 5.6), while initiatives undertaken by KWF grant recipients under this outcome may contribute to other SDG goals, based on needs that they identify within their municipalities. Sida’s contribution is 808 400 SEK. KWN will allocate approximately 51 600 SEK (5,000 Euro) as an inkind contribution. Austrian Development Agency contribution is 7 million SEK (700 000 Euros). In total, around 3 million SEK (318 700 Euros) of the entire project budget will be forwarded from Kosova Women´s Funds to Kosovo Women´s Network Members. Kosovo Women’s Network (KWN) har ansökt om finansiering på 808 400 SEK för att genomföra "Kosovo Women’s Fund" (KWF) under perioden 2021-2024. Insatsens aktivitetsperioden löper från 1 mars 2021 till 28 februari 2024 och Sida kan därmed anpassa sig till rapporteringskrav och andra villkor i det existerande avtalet mellan KWN och ADA. Sidas bidrag till insatsen utgör 10%, medan 90% av den totala budgeten kommer att täckas av ADA. KWN grundades 1996 och var ursprungligen ett informellt nätverk bestående av kvinnogrupper och organisationer från olika regioner i Kosovo. Sedan starten har KWN utvecklats till ett formellt nätverk som för kvinnors talan på lokal, regional och internationell nivå. KWN representerar 158 medlemsorganisationer, vilka inkluderar kvinnoorganisationer från alla etniska grupper från hela Kosovo, och är en ledande aktör från civilsamhället i Kosovo och regionen. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till jämställdhet på ett övergripande plan i Kosovo, särskilt som stöd bland annat för instrument och lagar som CEDAW (kommittén för avskaffande av diskriminering av kvinnor); strafflagen; lagen om skydd mot diskriminering; lagen om lokalt självstyre; Kosovo Program on Gender Equality (KPGE); den nationella strategin för skydd mot våld i hemmet och handlingsplan 2016-2020 (och dess uppföljare); samt regeringens strategi för samarbete med civilsamhället 2019-2023. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till KPGE:s strategiska mål 2.2: "Att skapa en gynnsam miljö för förverkligande av mänskliga rättigheter", som "syftar till att bidra till främjandet av jämställdhet genom att lyfta den grundläggande rätten till obegränsade möjligheter att förverkliga flickors och kvinnors potential, eliminering av diskriminerande beteenden baserade på kön, etnicitet, ålder och förmåga samt skapande av politik som stöder och främjar lika deltagande av marginaliserade grupper.” Även om insatsen inte är sammankopplad med en specifik aktivitet inom KPGE, kommer den också att bidra till "eliminering av diskriminerande beteenden" genom att strategiska interventioner, samt genom att ge KWN-medlemmar möjlighet att agera på lokal nivå, med stöd av KWF Insatsen kommer att bidra till FN: s globala mål 5 ”uppnå jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt” (delmål 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 och 5.6), och initiativ som tas av mottagare av stöd från KWF kommer också bidra till andra globala mål, baserat på behov som identifieras lokalt. Sidas medel för insatsen uppgår till 808 400 SEK och organisationens egenfinansiering är cirka 51 600 SEK (5 000 euro). Resterande 7 miljoner SEK (700 000 euro) finansieras av Österrikes biståndsmyndighet ADA. Cirka 3 miljoner SEK (318 700 euro) av budgeten kommer att vidareförmedlas till medlemsorganisationer i KWN. The long-term objective of this intervention is improved gender equality in Kosovo, where women and men are more equal and have more equal opportunities for education, employment, political participation, healthcare and a life without violence. As a result of this intervention the partner organization will achieve to: 1) strengthened feminist movement in Kosovo, the region and beyond; 2) women will have improved access to healthcare; 3) it will improve response to gender-based violence in Kosovo; and 4) it will improve access to education that challenges existing gender norms and power relations. Additionally, with this support, Kosovo Women´s Network will increase the capacities of womens organizations for gender-mainstreaming actions; and it will support public officials, women, girls and men to be better informed of womens right to healthcare and violations of their rights. Therefore, KWN and its members will be more engaged in advocating access to education that transforms traditional gender roles in society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the reporting period 2024-2025, the Kosovo Womens Network (KWN) demonstrated significant progress in advancing gender equality and addressing gender-based violence (GBV) despite challenges posed by political instability and delayed government formation. KWN continued to actively participate in the Coordination Mechanism on Domestic Violence, led by Minister Albulena Haxhiu, enabling close monitoring of institutional efforts to prevent, protect, rehabilitate, and reintegrate victims of GBV. It also contributed to the implementation of the National Strategy on Domestic Violence and Violence Against Women (2022-2026), remained an active member of the Security Gender Group, and engaged with the WAVE network at the European level. Importantly, KWN provided expertise for the development of the new Health Protocol for treating GBV, ensuring the resulting document is comprehensive and practical for professionals handling GBV cases. While political instability in 2024-2025 temporarily limited advocacy opportunities, KWN adapted by postponing the launch of its Monitoring of Institutional Response to GBV report until late 2025, when institutions would be able to act on its recommendations. In the meantime, KWN delivered targeted capacity-building on legal and procedural compliance, updated its GBV Operating Procedures, and continued urgent advocacy for stable shelter funding. These efforts successfully secured emergency government allocations despite recurring funding gaps. KWN and its sub-grantees tailored awareness-raising activities to address urban rural differences in access to healthcare, resulting in more effective outreach. KWN further strengthened womens organizations through its Organizational and Advocacy Capacity Assessment (OACA) with eight KWF recipients, developing and implementing tailored Capacity Development Plans supported by workshops on advocacy, proposal writing, fundraising, and public speaking. Public education efforts were highly impactful: 751 women and men were informed about their healthcare rights, how to identify violations, and mechanisms for reporting. Thirty-two new cases of womens health rights violations were formally documented, bringing the total to 52 since project inception. KWN also provided free legal aid for 23 new GBV cases (109 total) and monitored 18 cases in courts, including one strategic litigation case. Advocacy through the media remained consistent, with 10 press releases and around 60 media appearances addressing femicide, sexual violence, cyber violence, and harassment. KWN exceeded expectations in advocating for gender-transformative education, undertaking eight initiatives, preparing nine reports with actionable recommendations for curricula reform, and achieving 119 observations of gender-sensitive teaching nearly tripling its original target of 40 by 2025. Particular emphasis was placed on advocating for childcare and eldercare, including direct engagement with the European Commission and EU Office in Kosovo, influencing donor strategies, and pushing for budgetary allocations and legal provisions to ensure sustainable support for these services. Overall, all planned activities for the reporting period were completed regardless, even though there was a delay as highlighted at the beginning. The efforts of KWN and its partners have strengthened institutional accountability, empowered womens organizations, expanded public awareness of rights, and advanced systemic reforms in healthcare, education, and GBV response. Sida has confirmed that the report demonstrates achievement of the planned objectives, and the report has been approved by ADA. With the conclusion of the agreement, KWN remains well-positioned to sustain and expand these gains in the years ahead. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14853-14853A0101 Sweden Kosova Women´s Network has applied to Sida for funding of 808 400 SEK to carry out the "Kosovo Women´s Fund" in Kosovo during the period 2021 -2024. The activity period for the contribution runs from 1 March 2021 through 28 February 2024, to allow Sida align the reporting requirements and other conditions of the agreement to what was agreed between KWN and Austrian Development Agency (ADA). Sida’s contribution to the project is 10%, while the 90% of the total amount of the project will be covered by Austrian Development Agency. Established in 1996, KWN was originally an informal network of women’s groups and organizations from various regions in Kosova. Since its inception, KWN has developed into a formal network that advocates on behalf of Kosovar women, at the local, regional and international level. Representing the interests of its 158 members, including women’s organizations of all ethnic groups from throughout Kosova, KWN is a leader among civil society organizations in Kosova and the region. The proposed intervention will contribute to overall gender equality in Kosovo, specifically in support of implementation of instruments such as CEDAW (The Committee on the Elimination of Discrimination against Women); the Criminal Code ; the Law on Protection from Discrimination ; the Law on Local Self Government ; the Kosovo Program on Gender Equality (KPGE) ; the National Strategy on Protection from Domestic Violence and Action Plan 2016-2020 (and its successor); and the Government Strategy for Cooperation with Civil Society 2019-2023, among several other laws and policies. More specifically, this will contribute to KPGE strategic objective 2.2.: "Creating a favourable environment for the realization of human rights”, which “ aims to contribute to the advancement of gender equality by highlighting the fundamental right to unimpeded opportunities in realizing the capacities and potentials of girls and women, the elimination of discriminatory social practices (based on gender, ethnicity, age, and ability) and creation of policies that support and advance the equal participation of marginalized groups”. Although not aligned with a specific activity foreseen in the KPGE, it also will contribute more broadly to “elimination of discriminatory social practices” through strategizing carefully for feminist interventions, as well as supporting and empowering KWN members to take actions towards this in their communities, supported by Kosovo Women´s Fund (KWF). Additionally, the contribution will contribute to progress towards UN SDG objective 5 related to gender equality and empowerment of all women and girls (targets 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 and 5.6), while initiatives undertaken by KWF grant recipients under this outcome may contribute to other SDG goals, based on needs that they identify within their municipalities. Sida’s contribution is 808 400 SEK. KWN will allocate approximately 51 600 SEK (5,000 Euro) as an inkind contribution. Austrian Development Agency contribution is 7 million SEK (700 000 Euros). In total, around 3 million SEK (318 700 Euros) of the entire project budget will be forwarded from Kosova Women´s Funds to Kosovo Women´s Network Members. Kosovo Women’s Network (KWN) har ansökt om finansiering på 808 400 SEK för att genomföra "Kosovo Women’s Fund" (KWF) under perioden 2021-2024. Insatsens aktivitetsperioden löper från 1 mars 2021 till 28 februari 2024 och Sida kan därmed anpassa sig till rapporteringskrav och andra villkor i det existerande avtalet mellan KWN och ADA. Sidas bidrag till insatsen utgör 10%, medan 90% av den totala budgeten kommer att täckas av ADA. KWN grundades 1996 och var ursprungligen ett informellt nätverk bestående av kvinnogrupper och organisationer från olika regioner i Kosovo. Sedan starten har KWN utvecklats till ett formellt nätverk som för kvinnors talan på lokal, regional och internationell nivå. KWN representerar 158 medlemsorganisationer, vilka inkluderar kvinnoorganisationer från alla etniska grupper från hela Kosovo, och är en ledande aktör från civilsamhället i Kosovo och regionen. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till jämställdhet på ett övergripande plan i Kosovo, särskilt som stöd bland annat för instrument och lagar som CEDAW (kommittén för avskaffande av diskriminering av kvinnor); strafflagen; lagen om skydd mot diskriminering; lagen om lokalt självstyre; Kosovo Program on Gender Equality (KPGE); den nationella strategin för skydd mot våld i hemmet och handlingsplan 2016-2020 (och dess uppföljare); samt regeringens strategi för samarbete med civilsamhället 2019-2023. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till KPGE:s strategiska mål 2.2: "Att skapa en gynnsam miljö för förverkligande av mänskliga rättigheter", som "syftar till att bidra till främjandet av jämställdhet genom att lyfta den grundläggande rätten till obegränsade möjligheter att förverkliga flickors och kvinnors potential, eliminering av diskriminerande beteenden baserade på kön, etnicitet, ålder och förmåga samt skapande av politik som stöder och främjar lika deltagande av marginaliserade grupper.” Även om insatsen inte är sammankopplad med en specifik aktivitet inom KPGE, kommer den också att bidra till "eliminering av diskriminerande beteenden" genom att strategiska interventioner, samt genom att ge KWN-medlemmar möjlighet att agera på lokal nivå, med stöd av KWF Insatsen kommer att bidra till FN: s globala mål 5 ”uppnå jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt” (delmål 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 och 5.6), och initiativ som tas av mottagare av stöd från KWF kommer också bidra till andra globala mål, baserat på behov som identifieras lokalt. Sidas medel för insatsen uppgår till 808 400 SEK och organisationens egenfinansiering är cirka 51 600 SEK (5 000 euro). Resterande 7 miljoner SEK (700 000 euro) finansieras av Österrikes biståndsmyndighet ADA. Cirka 3 miljoner SEK (318 700 euro) av budgeten kommer att vidareförmedlas till medlemsorganisationer i KWN. The long-term objective of this intervention is improved gender equality in Kosovo, where women and men are more equal and have more equal opportunities for education, employment, political participation, healthcare and a life without violence. As a result of this intervention the partner organization will achieve to: 1) strengthened feminist movement in Kosovo, the region and beyond; 2) women will have improved access to healthcare; 3) it will improve response to gender-based violence in Kosovo; and 4) it will improve access to education that challenges existing gender norms and power relations. Additionally, with this support, Kosovo Women´s Network will increase the capacities of womens organizations for gender-mainstreaming actions; and it will support public officials, women, girls and men to be better informed of womens right to healthcare and violations of their rights. Therefore, KWN and its members will be more engaged in advocating access to education that transforms traditional gender roles in society. Sweden Kosovo Women's Network Swedish International Development Cooperation Agency Kosovo Women's Network 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 808400 808400 0 808400 Kosovo Women's Network 808400 Kosovo Women's Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14853-14853A0102 Sweden Kosova Women´s Network has applied to Sida for funding of 808 400 SEK to carry out the "Kosovo Women´s Fund" in Kosovo during the period 2021 -2024. The activity period for the contribution runs from 1 March 2021 through 28 February 2024, to allow Sida align the reporting requirements and other conditions of the agreement to what was agreed between KWN and Austrian Development Agency (ADA). Sida’s contribution to the project is 10%, while the 90% of the total amount of the project will be covered by Austrian Development Agency. Established in 1996, KWN was originally an informal network of women’s groups and organizations from various regions in Kosova. Since its inception, KWN has developed into a formal network that advocates on behalf of Kosovar women, at the local, regional and international level. Representing the interests of its 158 members, including women’s organizations of all ethnic groups from throughout Kosova, KWN is a leader among civil society organizations in Kosova and the region. The proposed intervention will contribute to overall gender equality in Kosovo, specifically in support of implementation of instruments such as CEDAW (The Committee on the Elimination of Discrimination against Women); the Criminal Code ; the Law on Protection from Discrimination ; the Law on Local Self Government ; the Kosovo Program on Gender Equality (KPGE) ; the National Strategy on Protection from Domestic Violence and Action Plan 2016-2020 (and its successor); and the Government Strategy for Cooperation with Civil Society 2019-2023, among several other laws and policies. More specifically, this will contribute to KPGE strategic objective 2.2.: "Creating a favourable environment for the realization of human rights”, which “ aims to contribute to the advancement of gender equality by highlighting the fundamental right to unimpeded opportunities in realizing the capacities and potentials of girls and women, the elimination of discriminatory social practices (based on gender, ethnicity, age, and ability) and creation of policies that support and advance the equal participation of marginalized groups”. Although not aligned with a specific activity foreseen in the KPGE, it also will contribute more broadly to “elimination of discriminatory social practices” through strategizing carefully for feminist interventions, as well as supporting and empowering KWN members to take actions towards this in their communities, supported by Kosovo Women´s Fund (KWF). Additionally, the contribution will contribute to progress towards UN SDG objective 5 related to gender equality and empowerment of all women and girls (targets 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 and 5.6), while initiatives undertaken by KWF grant recipients under this outcome may contribute to other SDG goals, based on needs that they identify within their municipalities. Sida’s contribution is 808 400 SEK. KWN will allocate approximately 51 600 SEK (5,000 Euro) as an inkind contribution. Austrian Development Agency contribution is 7 million SEK (700 000 Euros). In total, around 3 million SEK (318 700 Euros) of the entire project budget will be forwarded from Kosova Women´s Funds to Kosovo Women´s Network Members. Kosovo Women’s Network (KWN) har ansökt om finansiering på 808 400 SEK för att genomföra "Kosovo Women’s Fund" (KWF) under perioden 2021-2024. Insatsens aktivitetsperioden löper från 1 mars 2021 till 28 februari 2024 och Sida kan därmed anpassa sig till rapporteringskrav och andra villkor i det existerande avtalet mellan KWN och ADA. Sidas bidrag till insatsen utgör 10%, medan 90% av den totala budgeten kommer att täckas av ADA. KWN grundades 1996 och var ursprungligen ett informellt nätverk bestående av kvinnogrupper och organisationer från olika regioner i Kosovo. Sedan starten har KWN utvecklats till ett formellt nätverk som för kvinnors talan på lokal, regional och internationell nivå. KWN representerar 158 medlemsorganisationer, vilka inkluderar kvinnoorganisationer från alla etniska grupper från hela Kosovo, och är en ledande aktör från civilsamhället i Kosovo och regionen. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till jämställdhet på ett övergripande plan i Kosovo, särskilt som stöd bland annat för instrument och lagar som CEDAW (kommittén för avskaffande av diskriminering av kvinnor); strafflagen; lagen om skydd mot diskriminering; lagen om lokalt självstyre; Kosovo Program on Gender Equality (KPGE); den nationella strategin för skydd mot våld i hemmet och handlingsplan 2016-2020 (och dess uppföljare); samt regeringens strategi för samarbete med civilsamhället 2019-2023. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till KPGE:s strategiska mål 2.2: "Att skapa en gynnsam miljö för förverkligande av mänskliga rättigheter", som "syftar till att bidra till främjandet av jämställdhet genom att lyfta den grundläggande rätten till obegränsade möjligheter att förverkliga flickors och kvinnors potential, eliminering av diskriminerande beteenden baserade på kön, etnicitet, ålder och förmåga samt skapande av politik som stöder och främjar lika deltagande av marginaliserade grupper.” Även om insatsen inte är sammankopplad med en specifik aktivitet inom KPGE, kommer den också att bidra till "eliminering av diskriminerande beteenden" genom att strategiska interventioner, samt genom att ge KWN-medlemmar möjlighet att agera på lokal nivå, med stöd av KWF Insatsen kommer att bidra till FN: s globala mål 5 ”uppnå jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt” (delmål 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 och 5.6), och initiativ som tas av mottagare av stöd från KWF kommer också bidra till andra globala mål, baserat på behov som identifieras lokalt. Sidas medel för insatsen uppgår till 808 400 SEK och organisationens egenfinansiering är cirka 51 600 SEK (5 000 euro). Resterande 7 miljoner SEK (700 000 euro) finansieras av Österrikes biståndsmyndighet ADA. Cirka 3 miljoner SEK (318 700 euro) av budgeten kommer att vidareförmedlas till medlemsorganisationer i KWN. The long-term objective of this intervention is improved gender equality in Kosovo, where women and men are more equal and have more equal opportunities for education, employment, political participation, healthcare and a life without violence. As a result of this intervention the partner organization will achieve to: 1) strengthened feminist movement in Kosovo, the region and beyond; 2) women will have improved access to healthcare; 3) it will improve response to gender-based violence in Kosovo; and 4) it will improve access to education that challenges existing gender norms and power relations. Additionally, with this support, Kosovo Women´s Network will increase the capacities of womens organizations for gender-mainstreaming actions; and it will support public officials, women, girls and men to be better informed of womens right to healthcare and violations of their rights. Therefore, KWN and its members will be more engaged in advocating access to education that transforms traditional gender roles in society. Sweden Kosovo Women's Network Swedish International Development Cooperation Agency Kosovo Women's Network 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -16312 0 -16312 -16312 Kosovo Women's Network -16311.54 Kosovo Women's Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14873 Sweden Improved conditions for productive employment with decent working conditions. Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and the environment and natural disasters, as well as increased access to renewable energy and higher energy efficiency. Increased equality, including the enjoyment of and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR). Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre nergieffektivitet Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Goal About 30,000 vulnerable mostly young women in the urban and surrounding rural areas of Bulawayo, Mutare and Harare have improved incomes, working conditions and resilience to shocks and stresses through sustainable informal microenterprise livelihoods. Expected Results/Outcomes 1. Increased women's microenterprise access to markets and market services 2. Increased women's empowerment in the informal economy 3. Improved enabling environment for women in the informal economy Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The Catalysing Economic Development for the Informal Sector (CEDIS) project's first year of activities were mainly the inception phase that lasted six (6) months that was followed by a pilot phase that will last 12 months, overlapping into year two (2024). The inception report was submitted detailing the activities conducted to roll-out the project implementation. The CEDIS programme was officially launched in Bulawayo in the third quarter of year one. During the reporting period, Mercy Corps Zimbabwe assembled the 19 staff member CEDIS project team where 12 are programme staff (7 female) and 7 are support staff (3 female). The programme staff received two sets of training on market systems development for employment (MSD4E) and programme management delivered by the Mercy Corps technical support unit (TSU) responsible for MSD4E and Programme Management. Memoranda of Understanding (MoUs) were signed between Mercy Corps and 6 different administrative units including Bulawayo City Council, Gwanda Town Council, Gwanda Rural District Council, Matobo Rural District Council in Matabeleland South, Bulawayo Metropolitan province, and Mutasa District Council in Manicaland province. The project conducted a target group segmentation/profiling exercise to better understand the diverse nature of the target group based on their differences in vulnerabilities, capacities, opportunities, and their aspirations. The CEDIS team have segmented the target group into 4 broad groups based on their proximity to economic centres and access to assets and resources. In addition, a sector study was conducted during the reporting period. The exercise selected seven (7) sectors to be investigate further after a secondary study. Based on the findings of the sector study, the CEDIS team shortlisted three (3) sectors for the programme to focus on, based on the relevance, growth opportunity, and feasibility criteria. The selected sectors were waste management, agro-processing, and small-scale manufacturing. Productive use of renewable energy was selected as a key driver of growth in the three selected sectors. The selected sectors presented a great potential and opportunities to improve income, working conditions and resilience of urban women. The CEDIS team ten conducted a market systems assessment (MSA) specific for the three (3) selected sectors, waste management, agro-processing and small-scale manufacturing sectors. This was to identify underlying constraints that prevent these sectors from growing and providing better opportunities for women. The team interviewed target participants who were already engaged in the sector, private sector players, and supporting functions actors who were previously identified in the sector study. A Gender Equality and Social Inclusion (GESI) analysis was undertatken during the pilot phase. Some of the findings indicated that women spend a lot of time in non-paid jobs including household chores and the burden of care remains a woman's domain. However, women dominate economic activities where there are less barriers to entry, including vegetable vending, buying, and selling of various products. The findings from the MSA and the Gender Equality and Social Inclusion (GESI) analysis were used to develop the sector vision, design possible intervention areas, identify potential partners, and develop the systemic change vision. At least twelve (12) interventions were designed by the team to drive the desired changes in waste management, agro-processing and small-scale manufacturing, and to promote a productive use of renewable energy. These pilot interventions are designed to unlock the underlying constraints that have consistently barred women from meaningful participation, growth and benefits in the selected market systems. During the reporting period, the CEDIS team revisited the initial version of the theory of change outlined in the proposal and validated it against the findings from the various. The partner subsequently aligned the theory of change with the waste management, agro-processing, and small-scale manufacturing sectors vision and theories of change. Mercy Corps Zimbabwe also developed the Monitoring, Evaluation and Learning (MEL) framework based on the refined programme theory of change. The MEL framework consists of key indicators, definitions, and monitoring and learning plans. A part of the pilot phase activities, the CEDIS programme successfully carried out pre-award assessments and a due diligence process for ten (10) selected private sector partners in the different sectors of intervention. The pre-award assessment and the due diligence were done to ascertain the partners capacity for financial responsibility and the partners capacity for programmatic responsibilities and to identify gaps/risks to be able to mitigate against these. actions for CEDIS considerations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14873-14873A0101 Sweden Improved conditions for productive employment with decent working conditions. Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and the environment and natural disasters, as well as increased access to renewable energy and higher energy efficiency. Increased equality, including the enjoyment of and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR). Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre nergieffektivitet Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Goal About 30,000 vulnerable mostly young women in the urban and surrounding rural areas of Bulawayo, Mutare and Harare have improved incomes, working conditions and resilience to shocks and stresses through sustainable informal microenterprise livelihoods. Expected Results/Outcomes 1. Increased women's microenterprise access to markets and market services 2. Increased women's empowerment in the informal economy 3. Improved enabling environment for women in the informal economy Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16000000 15000000 10000000 16000000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 3500000 0 10000000 0 16000000 -110910 0 0 0 6000000 0 0 0 60500000 Prosper Global 16000000 Prosper Global 15000000 Prosper Global 10000000 Prosper Global 10000000 Prosper Global 6000000 Prosper Global 3500000 Prosper Global Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14873-14873A0201 Sweden Improved conditions for productive employment with decent working conditions. Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and the environment and natural disasters, as well as increased access to renewable energy and higher energy efficiency. Increased equality, including the enjoyment of and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR). Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre nergieffektivitet Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Goal About 30,000 vulnerable mostly young women in the urban and surrounding rural areas of Bulawayo, Mutare and Harare have improved incomes, working conditions and resilience to shocks and stresses through sustainable informal microenterprise livelihoods. Expected Results/Outcomes 1. Increased women's microenterprise access to markets and market services 2. Increased women's empowerment in the informal economy 3. Improved enabling environment for women in the informal economy Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Chartered Accountants 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35741 35741 35741 Baker Tilly Chartered Accountants 35740.97 Baker Tilly Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14885 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14885-14885A0101 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 235615 267575 102472 36880 0 93539 31469 0 53220 0 34683 0 0 18500 132426 503190 Gullers Grupp AB 31468.75 Gullers Grupp AB 18500 Gullers Grupp AB 53220 Gullers Grupp AB 132426.5 Gullers Grupp AB 93539.25 Gullers Grupp AB 102472 Gullers Grupp AB 34683.25 Gullers Grupp AB 36880 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14885-14885A0102 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 218579 81422 93335 81423 0 125244 300001 Gullers Grupp AB 93334.5 Gullers Grupp AB 125244 Gullers Grupp AB 81422.5 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14888 Sweden The pre-core support granted for CPR is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase CPR will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with CPR based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 343 380 SEK. Det förberedande kärnstödet för CPR bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. CPR kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer CPR att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPR baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 343 380 SEK. The expected final objective is to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the CPR team so that the organization can develop sustainably over a long period of time. CPR aims to work with staff and Management Board members to develop, approve and implement policies and documents necessary for the smooth running of the organization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general It is assessed that the organization generally reached the set objectives. CPR implemented the recommendations of the SBA, from more technical ones - like the requirement of two signatures for payments - to policies (financial management, procurement and anti-corruption policies), which were consulted with and adopted by the board. During the preparatory support period the Centre has worked focusing on the implementation of the 26 recommendations that were categorized as highest priority in the SBA. CPR worked closely with the consultant from the Swedish Development Advisors, sharing all the documents, having rounds of comments and online calls, when needed. Each of the CPR staff member was responsible or part of a working group as reflected in the initial proposal. All of the developed documents were shared with the SDA for a final evaluation, followed by comments. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14888-14888A0101 Sweden The pre-core support granted for CPR is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase CPR will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with CPR based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 343 380 SEK. Det förberedande kärnstödet för CPR bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. CPR kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer CPR att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPR baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 343 380 SEK. The expected final objective is to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the CPR team so that the organization can develop sustainably over a long period of time. CPR aims to work with staff and Management Board members to develop, approve and implement policies and documents necessary for the smooth running of the organization. Sweden Centre for Policies and Reform Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Policies and Reform Moldova 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 343380 0 0 0 0 343380 343380 Centre for Policies and Reform Moldova 343380 Centre for Policies and Reform Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14888-14888A0102 Sweden The pre-core support granted for CPR is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase CPR will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with CPR based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 343 380 SEK. Det förberedande kärnstödet för CPR bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. CPR kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer CPR att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPR baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 343 380 SEK. The expected final objective is to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the CPR team so that the organization can develop sustainably over a long period of time. CPR aims to work with staff and Management Board members to develop, approve and implement policies and documents necessary for the smooth running of the organization. Sweden Centre for Policies and Reform Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Policies and Reform Moldova 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5430 -5430 -5430 Centre for Policies and Reform Moldova -5429.7 Centre for Policies and Reform Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14889 Sweden The Intergovernmental Authority on Development (IGAD) has applied to Sida for a support to implement their project entitled Enhancing Blue Economy in the IGAD Coastal Member States for Biodiversity Conservations and Livelihood Diversification. This project will contribute to the adoption of an IGAD Blue Economy Strategy that was developed in 2020 and is awaiting approval by Member States the process of which is part of the project. The overall objective of the project is to restore the health of aquatic ecosystems, improve cooperation and regional integration through enhancing the contribution of the Blue Economy. The Specific Objectives are: a) to establish functional Blue Economy structure at regional and national levels a) to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD); b) to assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems; and c) to enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key Blue Economy questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. The project will be implemented in Sudan, Djibouti, Somalia and Kenya over a period of three years from June 2021 to May 2024 with a total cost of SEK 42 Million to be contributed by Sida. IGAD will partner with the Swedish Agency for Marine and Water Management (SwAM) for knowledge transfer and provision of trainings. IGAD (Intergovernmental Authority on Development) har till Sida ansökt om medel för att implementera insatsen "Intensifiering av den blåa ekonomin i IGAD´s kustmedlemsländer för stärkande av biologisk mångfald och för diversifierade försörjningsmöjligheter". Insatsen ska bidraga till att anpassa IGAD´s strategi för Blå ekonomi. Strategin utvecklades år 2020 och inväntar godkännande av medlemssstaterna. Denna process utgör en del av insatsen. Insatsens övergripande mål är att restaurera de akvatiska ekosystemens häsostatus samt förbättra samarbetet och den regionala integrationen genom att bidraga till att utveckla den blåa ekonomin i regionen. Specifika mål är: a) att etablera funktionella strukturer för en blå ekonomi på regional och nationell nivå b) att tillgodose regionala och nationella behov (hos utvalda IGAD- stater) b) att bedöma påverkansgraden av föroreningarna och att vidtaga åtgärder för att begränsa miljöföroreningarnas påverkan på den akvatiska biologiska mångfalden och ekosystemen och c) att öka kapaciteten samt generera och sprida kunskap inom centrala frågeställningar för IGAD regionen för lärande, policy och praxis bland medlemsstaterna. Insatsen kommer att genomföras under en treårs-period från juli 2021 till och med juni 2024 och den totala kostnaden för Sida är 42 miljoner SEK. IGAD kommer att samarbeta med den svenska Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) för kunskapsöverföring och genomförande av utbildningar. Project Goal: The health of aquatic ecosystems restored, cooperation and regional integration improved through enhancing the contribution of the Blue Economy. Project Objectives: 1) To establish functional BE structure at regional and national levels to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD) 2) To assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems 3) To enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key BE questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection The African Union has identified Blue Economy (BE) development as a priority goal towards achieving the aspiration on A prosperous Africa based on inclusive growth and sustainable development within the context of the Africa Union Agenda 2063. In line with this ambitious plan the IGAD region has huge Blue Economy potential to contribute. The four coastal member states of IGAD (Djibouti, Kenya, Somalia, and Sudan) have an aggregated Exclusive Economic Zones of more than one million Km2 area and about 5, 000 km of coastline. To utilize the Blue Economy (BE) potential of the region sustainably, IGAD has developed a five-year Blue Economy strategy (2021 2025) and Implementation Plan (BESIP), aligned with Africans Blue Economy Strategy, with a vision of developing an inclusive and sustainable Blue Economy that significantly contributes to the Horn of Africans transformation. The IGAD Blue Economy Strategy and Implementation Plan intend to structure the Blue Economy implementation at both national and regional levels while increasing cooperation and regional integration and strengthening support to the member states to effectively translate policies into concrete actions. As the contribution is in its last year of the implementation period, the partner has submitted a more consolidated narrative and financial reports covering the hole life period of the project. The reports clearly indicated that the project has achieved most of the results as planned. However, mainly due to COVID restrictions which has delayed the project staff recruitment, the region peace and security issues as well as the severe drought, desert locust invasion and flooding, shifted the priority activities towards emergencies. The key project achievements during the life span of the contribution are summarized below. The IGAD five year (2021 2025) Blue Economy Strategy has been adopted and the Declaration has been signed by Ministers of IGAD MSs in charge of coordination of BE. Lead institution in charge of coordinating BE sectors in each IGAD Member States (MSs) identified and functioning as a focal institution. IGAD region BE Coordination Platform (IBECP), a technical working group (TWG), established. All national focal persons (NFPs) of the IGAD BE Project are members of the regional Blue Economy Platform (IBECP). In all the 7 IGAD Member States, national BE baseline study conducted and reported. These BE baseline reports will serve as the main background document to prepare national BE strategies for each member states. National Blue Economy Strategy of each MS has been developed and endorsed by all the seven IGAD Member States. As part of media campaigns and digital advocacy programmes journalists selected and trained in each IGAD MS to report BE issues BE National Focal Person (NFP) has been selected in each IGAD MS to comprehend and practice digital advocacy for development projects, to formulate messages convincing targeted audiences and to assign roles and responsibilities among the stakeholders to step in the campaign planning. National BE Coordination Platform (NBECP) led by the NFP in the respective IGAD member states. Gender analysis study of BE in the IGAD Coastal MSs conducted, and gender responsive action plan developed and implemented. IGAD has been selected as lead REC on Blue Economy by AUC to lead women and BE Chapter of the same. The Project Technical Working Group (TWG) and Steering Committee meetings have been conducted on a regular basis to guide the implementation of the project activities and review project progresses and activity plans. Some of the planned project activities has been delayed due to external factors such as COVID19 restrictions which has delayed the project staff recruitment, the region peace and security issues as well as the severe drought, desert locust invasion and flooding, which has shifted the priority activities towards emergencies in the first two years of project implementation period. As a result of this, the partner has requested a one year No Cost Extension to enable accomplish all the remaining activities and facilitate smooth closure and project reporting. Accordingly, Sida has accepted the request and formally sent no objection letter confirming the extension of the project implementation period to be until 30 June 2025. The extension period will support the completion of the following key activities: Consolidate the coordination and institutionalization of Blue Economy at region and Member States level, developing a regional framework for plastic pollution management, rehabilitation of Siesta Beach as pilot demonstration site for healthy interaction between human and seascape, consolidate knowledge sharing and documentation and Final project evaluation to ensure sustainability. Hence the decision to give a one-year no cost extension by Sida would increase the chances that the project objectives will be achieved. It was also assessed that there have been no significant changes observed in the context in which the contribution is implemented, making the Theory of Change (ToC) still relevant and applicable. Hence it is likely that the objectives of the project will be achieved by the end of the project period given the overall identified risks reduced. Overall, the IGAD Blue Economy team has done a great job in supporting member states to develop their blue economy strategy, to validate and endorsed them. IGAD also coordinated with AU-IBAR and ECoFish to organize knowledge fair on Blue Economy during the reporting period. Moreover, IGAD has strengthened its partnership with the Swedish Agency for Marine and Water Management (SwAM); and has created the opportunity for Member States of IGAD to learn from the experiences of the agency. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14889-14889A0101 Sweden The Intergovernmental Authority on Development (IGAD) has applied to Sida for a support to implement their project entitled Enhancing Blue Economy in the IGAD Coastal Member States for Biodiversity Conservations and Livelihood Diversification. This project will contribute to the adoption of an IGAD Blue Economy Strategy that was developed in 2020 and is awaiting approval by Member States the process of which is part of the project. The overall objective of the project is to restore the health of aquatic ecosystems, improve cooperation and regional integration through enhancing the contribution of the Blue Economy. The Specific Objectives are: a) to establish functional Blue Economy structure at regional and national levels a) to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD); b) to assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems; and c) to enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key Blue Economy questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. The project will be implemented in Sudan, Djibouti, Somalia and Kenya over a period of three years from June 2021 to May 2024 with a total cost of SEK 42 Million to be contributed by Sida. IGAD will partner with the Swedish Agency for Marine and Water Management (SwAM) for knowledge transfer and provision of trainings. IGAD (Intergovernmental Authority on Development) har till Sida ansökt om medel för att implementera insatsen "Intensifiering av den blåa ekonomin i IGAD´s kustmedlemsländer för stärkande av biologisk mångfald och för diversifierade försörjningsmöjligheter". Insatsen ska bidraga till att anpassa IGAD´s strategi för Blå ekonomi. Strategin utvecklades år 2020 och inväntar godkännande av medlemssstaterna. Denna process utgör en del av insatsen. Insatsens övergripande mål är att restaurera de akvatiska ekosystemens häsostatus samt förbättra samarbetet och den regionala integrationen genom att bidraga till att utveckla den blåa ekonomin i regionen. Specifika mål är: a) att etablera funktionella strukturer för en blå ekonomi på regional och nationell nivå b) att tillgodose regionala och nationella behov (hos utvalda IGAD- stater) b) att bedöma påverkansgraden av föroreningarna och att vidtaga åtgärder för att begränsa miljöföroreningarnas påverkan på den akvatiska biologiska mångfalden och ekosystemen och c) att öka kapaciteten samt generera och sprida kunskap inom centrala frågeställningar för IGAD regionen för lärande, policy och praxis bland medlemsstaterna. Insatsen kommer att genomföras under en treårs-period från juli 2021 till och med juni 2024 och den totala kostnaden för Sida är 42 miljoner SEK. IGAD kommer att samarbeta med den svenska Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) för kunskapsöverföring och genomförande av utbildningar. Project Goal: The health of aquatic ecosystems restored, cooperation and regional integration improved through enhancing the contribution of the Blue Economy. Project Objectives: 1) To establish functional BE structure at regional and national levels to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD) 2) To assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems 3) To enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key BE questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14889-14889A0102 Sweden The Intergovernmental Authority on Development (IGAD) has applied to Sida for a support to implement their project entitled Enhancing Blue Economy in the IGAD Coastal Member States for Biodiversity Conservations and Livelihood Diversification. This project will contribute to the adoption of an IGAD Blue Economy Strategy that was developed in 2020 and is awaiting approval by Member States the process of which is part of the project. The overall objective of the project is to restore the health of aquatic ecosystems, improve cooperation and regional integration through enhancing the contribution of the Blue Economy. The Specific Objectives are: a) to establish functional Blue Economy structure at regional and national levels a) to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD); b) to assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems; and c) to enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key Blue Economy questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. The project will be implemented in Sudan, Djibouti, Somalia and Kenya over a period of three years from June 2021 to May 2024 with a total cost of SEK 42 Million to be contributed by Sida. IGAD will partner with the Swedish Agency for Marine and Water Management (SwAM) for knowledge transfer and provision of trainings. IGAD (Intergovernmental Authority on Development) har till Sida ansökt om medel för att implementera insatsen "Intensifiering av den blåa ekonomin i IGAD´s kustmedlemsländer för stärkande av biologisk mångfald och för diversifierade försörjningsmöjligheter". Insatsen ska bidraga till att anpassa IGAD´s strategi för Blå ekonomi. Strategin utvecklades år 2020 och inväntar godkännande av medlemssstaterna. Denna process utgör en del av insatsen. Insatsens övergripande mål är att restaurera de akvatiska ekosystemens häsostatus samt förbättra samarbetet och den regionala integrationen genom att bidraga till att utveckla den blåa ekonomin i regionen. Specifika mål är: a) att etablera funktionella strukturer för en blå ekonomi på regional och nationell nivå b) att tillgodose regionala och nationella behov (hos utvalda IGAD- stater) b) att bedöma påverkansgraden av föroreningarna och att vidtaga åtgärder för att begränsa miljöföroreningarnas påverkan på den akvatiska biologiska mångfalden och ekosystemen och c) att öka kapaciteten samt generera och sprida kunskap inom centrala frågeställningar för IGAD regionen för lärande, policy och praxis bland medlemsstaterna. Insatsen kommer att genomföras under en treårs-period från juli 2021 till och med juni 2024 och den totala kostnaden för Sida är 42 miljoner SEK. IGAD kommer att samarbeta med den svenska Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) för kunskapsöverföring och genomförande av utbildningar. Project Goal: The health of aquatic ecosystems restored, cooperation and regional integration improved through enhancing the contribution of the Blue Economy. Project Objectives: 1) To establish functional BE structure at regional and national levels to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD) 2) To assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems 3) To enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key BE questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 0 10000000 4600000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 -586437 22000000 0 0 4600000 0 36600000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 22000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 4600000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -586437.25 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14915 Sweden The Swedish International Agriculture Network Initiative (SIANI) is a Swedish-based platform with a global reach that implements knowledge exchange, dialogue and collaboration in agriculture and secure food supply with an emphasis on increased productivity among small-scale farmers in low-income countries. Swedish International Agriculture Network Iniative(SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Swedish International Agriculture Network Iniative (SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Agriculture Resultaten är från rapporteringsåret 2025 (1 januari - 31 december) och beskrivs i SIANI årsrapport. SIANI rapporterar även löpande via sin webbplats om bland annat genomförda evenemang som denna resultatrapportering även baseras på. Resultat från hela programperioden kommer att presenteras efter programperiodens slut 2028. Resultaten svarar primärt mot strategimål 1 i strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning: förbättrade försörjningsmöjligheter genom tryggad livsmedelsförsörjning. Under 2025 genomfördes totalt 36 aktiviteter. Dessa omfattar både interna aktiviteter såsom en workshop om MEL-systemet och externa aktiviteter såsom expertgruppernas verksamhet. I siffran ingår även aktiviteter där SIANI har medverkat genom deltagande eller som talare utan att själv ha varit arrangör. Vid dessa aktiviteter deltog totalt 1 333 personer varav 107 som talare. Deltagarna kom främst från akademin som utgjorde 66 procent av deltagarna följt av civilsamhällesorganisationer, privat och offentlig sektor samt internationella organisationer. De resultat som rapporteras ligger främst på aktivitetsnivå i form av direkta leveranser (outputs) såsom genomförda dialoger eller framtagna rapporter. SIANI samlar dock systematiskt in både kvantitativ och kvalitativ data för att följa upp hur dessa aktiviteter bidrar till de fyra övergripande utfallsmålen (outcomes). Resultatrapporteringen innehåller därför även vissa exempel på förändringar från genomförda aktiviteter som redan kan noteras. Resultaten redovisas enligt SIANI:s fyra verksamhetsområden och utfallsmål (outcomes): 1. Ökat synliggörande av marginaliserade perspektiv för att bredda deltagande och stärka genomslag för medlemmars idéer, initiativ och arbete. 2. Stärkta inkluderande tvärsektoriella dialoger mellan nyckelaktörer och relevanta representanter, som möjliggör kunskapsutbyte, gemensamt lärande och samordnade insatser. 3. Stärkt nätverksbyggande bland SIANI medlemmar, intressenter och samarbetspartners. 4. Förbättrad kunskapshantering och kommunikation som bidrar till att identifiera kunskapsluckor samt samla, kvalitetssäkra och sprida evidensbaserad information 1. Resultat från synliggörande av marginaliserade perspektiv: expertgrupperna SIANI har under flera programperioder arbetat med expertgrupper som ett sätt att samla kompetens i nätverket och omsätta kunskap till stöd för policyutveckling, praktisk tillämpning och hållbara livsmedelssystem. Expertgrupperna genomför aktiviteter i partnerländer och fokuserar på centrala utmaningar inom livsmedelssystem i olika regioner. Grupperna väljs ut genom en öppen utlysningsprocess. Under 2025 har SIANI stöttat totalt tio expertgrupper. Fyra expertgrupper som påbörjades 2024 har fortsatt eller avslutat sin verksamhet under året. Dessa har fokuserat på markrättigheter i Latinamerika, en One Health-ansats i Burkina Faso, agrobiologiska lösningar i Östafrika samt kunskapsutbyte om pollinering i Asien genom etablering av levande labb i Indien, Laos, Nepal och Sri Lanka. Därutöver har sex nya expertgrupper påbörjat sina projekt under 2025. Dessa fokuserar på agroforestry i torra områden i Östafrika, insektsbaserat protein i Madagaskar, markdegradering och jordhälsa i Kirgizistan, stärkta rättigheter inom småskaligt fiske i Latinamerika, skadedjursbekämpning i tropisk fruktproduktion samt dokumentation och bevarande av kunskap om vilda livsmedel i Asien. Gemensamt för expertgrupperna är att de samlar aktörer från akademin, civilsamhälle, offentlig sektor och i vissa fall privat sektor för att bidra till tryggad livsmedelsförsörjning, förbättrade försörjningsmöjligheter, stärkt biologisk mångfald och ökad klimatanpassning. Utöver expertgruppernas egna aktiviteter genomförde SIANI ett webbinarium om multisektoriella insatser för omställningen av livsmedelssystem. Under webbinariet delade expertgrupperna erfarenheter och exempel på samverkan, innovation och gemensamt arbete för mer hållbara, inkluderande och rättighetsbaserade livsmedelssystem. Markrättigheter i Latinamerika: Expertgruppen som letts av SIPRI och avslutades under 2025 har tagit fram och spridit rapporten Environmental and Climate Justice, and the Dynamics of Violence in Latin America samt genomfört dialoger med beslutsfattare och myndigheter i Tyskland, Sverige och Latinamerika. Arbetet har bidragit till att stärka policy- och påverkansarbete kring markrättigheter, klimaträttvisa, livsmedelstrygghet och genomförandet av Escazú-avtalet (regionalt miljö- och människorättsavtal för Latinamerika och Karibien). One Health i Burkina Faso: Expertgruppen som genomförts av AFRICSanté och avslutades i juni 2025 har tagit fram en rapport och ett policyunderlag om säker återanvändning av avloppsvatten och avfall för förbättrad jordbruksproduktion, sanitet och hälsa. Gruppen har även utvecklat metoder för att involvera berörda aktörer bland annat genom fokusgrupper med kvinnor och män samt dialog med WaSH-aktörer, organisationer och myndigheter. Arbetet har bidragit till att identifiera hinder och behov för mer integrerade WaSH-insatser inom ett One Health-ramverk. Agrobiologiska lösningar i Östafrika (Tanzania, Etiopien och Kenya): Expertgruppen som letts av Vi Agroforestry avslutades under 2025 och har etablerat och sammankallat fleraktörsplattformar om agrobiologiska lösningar. Arbetet har bidragit till löpande dialog, stärkt samverkan och ökad förståelse för agrobiologiska lösningars potential. Gruppen har även bidragit till att ta fram praktiska rekommendationer till relevanta myndigheter och andra nyckelaktörer för att stärka produktion och användning av agrobiologiska lösningar i respektive land. Pollinering i Asien: Expertgruppen etablerade sex levande labb i Indien, Laos, Nepal och Sri Lanka under 2024 med fokus på biodling, pollinering, biologisk mångfald och försörjningsmöjligheter. Under 2025 har gruppen främst arbetat med att sammanställa erfarenheter och förbereda projektets slutfas inklusive studier om bland annat marknadsmöjligheter för honung. Agroforestry i torra områden i Östafrika: Expertgruppen syftar till att stärka jordbrukares och agropastorala gruppers möjligheter att använda agroforestry för ökad livsmedelstrygghet och klimatanpassning i torra områden. Under 2025 har gruppen samlat experter, publicerat ett policyunderlag och fört dialog med beslutsfattare om hur agroforestry kan skalas upp. I Kenya har arbetet bidragit med input till framtagandet av den nationella agroforestrystrategin 2025-2035 genom bland annat medverkan i tekniska arbetsgrupper, dialog med miljöministeriet och deltagande i nationella policydiskussioner om agroforestry. I Tanzania har gruppen fokuserat på genomförandet av landets befintliga agroforestrystrategi genom att särskilt lyfta behovet av budgetering och resursfördelning för effektiv implementering. Insektsbaserat protein i Madagaskar: Expertgruppen har genomfört två utbildningar om odling av svart soldatfluga (black soldier fly farming) som foder till boskap och fjäderfä. Utbildningarna nådde 340 lantbrukare från 44 gårdar och syftade till att stärka livsmedelssäkerheten, minska kostnaderna för foder och bidra till mer hållbara produktionssystem. Erfarenheterna från lantbrukarna ska användas för att ta fram utbildningsmaterial till fler som vill använda soldatflugor. Deltagare har redan rapporterat positiva resultat såsom förbättrad äggproduktion (i vissa fall en fördubbling) och bättre tillväxt hos höns. Totalt uppgav 43 procent av lantbrukarna att metoden hade förbättrat deras försörjningsmöjligheter. Den förbättrade tillväxten hos hönsen har också lett till ett högre försäljningspris från cirka 20 000 MGA till 35 000 MGA per höna, vilket motsvarar en ökning på 75 procent. Jordhälsa i Kirgizistan: Expertgruppen har undersökt traditionella metoder för hållbar markförvaltning i Kirgizistan mot bakgrund av att mer moderna jordbruksmetoder har bidragit till markförstöring. Gruppen har byggt upp ett starkt lokalt nätverk och bidragit till att öka synligheten för frågan med hjälp av bland annat traditionell kirgizisk konst och kultur. Resultaten kommer att presenteras i en kommande rapport. Småskaligt fiske i Latinamerika: Expertgruppen har etablerat ett regionalt samarbete mellan experter i Brasilien, Colombia, Ecuador, Mexiko och Peru för att stärka småskaliga fiskesamhällens röster i offentliga debatter. Gruppen har tagit fram e-böcker för att öka kunskapen om och synligheten för småskaligt fiske och har bidragit till diskussioner om dessa frågor i internationella forum. Skadedjursbekämpning i tropisk fruktproduktion: Expertgruppen har inlett ett globalt samråd med forskare, myndigheter och aktörer inom näringslivet för att kartlägga behov och kunskapsluckor kring en säker och hållbar hantering av växtskadegörare och växtsjukdomar i produktionen av tropisk frukt. Behovet grundar sig i att många småskaliga fruktodlare saknar både tillgång till och kunskap om säkra och moderna metoder för bekämpning. Arbetet syftar till att bidra till utvecklingen av nya lösningar som kan öka produktiviteten och minska förlusterna både i produktionen och efter skörd. Vilda livsmedel i Asien: Expertgruppen samlar lokalsamhällen och experter för att dokumentera traditionella grödor och vilda livsmedel från skogen samt bevara och föra vidare kunskapen om dem som riskerar att gå förlorad. Arbetet har hittills främst bedrivits i Indien där gruppen bland annat samarbetar med lokala samhällen genom demonstrationsodlingar och kapacitetsstärkande insatser. 2. Resultat som bidrar till stärkta inkluderande tvärsektoriella dialoger SIANI har under året arbetat för att aktualisera frågor och bidra till förändrade agendor och praxis inom livsmedelssystem genom dialog, kunskapsspridning och samordnade aktiviteter tillsammans med medlemmar och partners. Verksamheten har bedrivits i flera offentliga arenor och forum både nationellt och internationellt där SIANI har lyft centrala frågor i pågående debatter och globala processer. Exempel på genomförda aktiviteter 2025 sammanfattas nedan. Agri4D 2025: En av de mest omfattande aktiviteter som SIANI genomförde under 2025 sett till tid, resurser och omfattning var den återkommande Agri4D-konferensen som arrangerades tillsammans med SLU. Agri4D syftar till att bygga broar mellan forskning, policy och praktik inom livsmedelssystem. Agri4D 2025 samlade 455 deltagare från akademi, politik och civilsamhälle med representation från flera länder och kontinenter. Konferensen omfattade 30 sessioner med 238 deltagare som deltog online och 217 på plats. Programmet fokuserade på tre teman: nästa generations ledarskap och färdigheter för omställningen av livsmedelssystem; innovation och praktiskt genomförande av omställningen; samt jämlikhet, rättvisa och motståndskraft inom livsmedelssystem. Efter konferensen följde SIANI upp deltagarnas synpunkter på konferensen och möjliga effekter genom en deltagarenkät, en uppföljande enkät fem månader senare samt interna utvärderingsmöten. Den första enkäten besvarades av 170 av totalt 455 deltagare varav nästan 96 procent uppgav att konferensen mötte eller överträffade deras förväntningar. Deltagarna lyfte bland annat fram att innehållet var relevant och tydligt kopplat till aktuella globala samhällsutmaningar såsom klimatförändringar. Vidare uppgav 98 procent av respondenterna att de hade haft nytta av konferensen varav 57 procent i hög grad och 41 procent i viss utsträckning. Det handlade framför allt om ny kunskap och nya perspektiv samt möjligheten att bygga och upprätthålla professionella nätverk. Totalt uppgav 42 procent att de fått nya forskningskontakter och 36 procent att de fått nya samarbetspartner. Samtidigt var andelen lägre för mer konkreta utfallsnära förändringar. Exempelvis rapporterade enbart 20 procent konkreta nya åtgärder såsom gemensamma projektförslag. Uppföljningsenkäten som skickades ut efter fem månader besvarades av 53 personer. Resultaten indikerar att vissa effekter kvarstod eller utvecklades över tid. Bland respondenterna uppgav 70 procent att de hade stärkt sin kunskap eller kapacitet, 68 procent att de hade stärkt sina nätverk eller samarbeten, 42 procent att konferensen hade bidragit till gemensamma åtgärder såsom projektförslag och 34 procent att konferensen hade påverkat arbetssätt, perspektiv eller agendor. SIANI redovisar även exempel på hur fördjupad kunskap och nya kontakter från konferensen har använts i efterhand. En deltagare uppgav exempelvis att två publicerade forskningsartiklar om pastorala system i Kenya utvecklades utifrån presentationer vid Agri4D. En annan deltagare beskrev hur kunskap från konferensen tillämpades i ett projekt om Farmer Field Schools. När det gäller partnerskap exemplifieras detta bland annat av att studenter från SLU planeras att inkluderas i ett forskningsprojekt i Tanzania. Utöver Agri4D har SIANI även deltagit i och bidragit till flera externa evenemang och forum. Detta har bland annat omfattat en presentation av ASAPP-studien (Amplifying Stories of Agroecology Practices and Principles) i samband med Agroecology Day som anordnades av masterstudenter vid SLU Alnarp. SIANI medverkade även vid två seminarier under Bokmässan i Göteborg i samarbete med Sida. Seminarierna fokuserade på naturbaserade lösningar samt ungas engagemang för att skapa arbetstillfällen och utveckla lokala marknader för hållbara livsmedelssystem. I samband med detta deltog partnerorganisationen Voice4Change som talare med stöd av SIANI. Vidare deltog SIANI vid World Food Forum i Rom där nätverket bidrog med erfarenheter och insikter kopplade till hållbara livsmedelssystem. SIANI verksamhet presenterades även vid två karriärseminarier i Uppsala (Uppsala Career Day och Ultuna Business Day) med syfte att synliggöra nätverkets arbete för studenter och unga yrkesverksamma. Inom agroekologiområdet bidrog SIANI med stöd och rådgivning till organiseringen av Agroecology Europe Forum 2025 i Malmö bland annat genom att bidra med talare till evenemanget. Tillsammans med SEI organiserade SIANI även en workshop om agroekologi där Alnarp Agroecology Farm användes som ett konkret exempel på hur agroekologiska principer kan omsättas i praktiken. SIANI medverkade också vid ISEE Degrowth Conference i Norge genom en workshop om agroekologins betydelse för hållbara livsmedelssystem med exempel från ASAPP-studien och Alnarp Agroecology Farm. Därtill organiserade SIANI inklusive Focali i samarbete med FAO och SIWI en session under World Water Week i Stockholm med fokus på skogens betydelse för hållbara livsmedelssystem, vattenförsörjning och klimatanpassat jordbruk. I samband med WIN WIN Sustainability Award Week i Göteborg medarrangerade SIANI inklusive Focali eventet A Journey with Environmental Defenders From Personal to Planetary Scales vid Universeum. Evenemanget samlade omkring 150 deltagare och lyfte miljöförsvarares, urfolks och lokala samhällens roll i att skydda skogar, biologisk mångfald, klimatet och livsmedelssystemen. 3. Resultat som bidrar till stärkt nätverksbyggande SIANI har under flera år samarbetat med organisationer inom sitt nätverk. Inom dessa samarbeten bidrar SIANI främst med icke-finansiellt stöd exempelvis genom att möjliggöra kunskapsutbyte via SIANI plattform och stödja partnerfinansierade aktiviteter och evenemang. Aktiviteterna syftar till att bygga socialt kapital och förtroendefulla relationer, stärka gemensam förståelse och samordning samt främja kollektivt lärande och agerande för mer hållbara livsmedelssystem. Under 2025 medverkade SIANI i aktiviteter med 25 olika partner, vilket bidrog till nya kontaktytor, växande nätverk och konkreta leveranser i form av bland annat kunskapsprodukter. Nedan följer några exempel. SIANI har nära samarbeten med flera svenska aktörer som bidrar till att stärka den svenska resursbasen däribland SEI, We Effect, KSLA, LARRI (Land Rights Research Initiative), The Tenure Facility och Agroforestry Network, initierat av Vi Agroforestry. Ett exempel är SIANI:S partnerskap med SEI som bidrog till att initiera en dialog mellan SEI och Sveriges ambassad i Kenya. Detta ledde senare till det SEI-ledda och Sverige-finansierade projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya. Under 2025 arrangerade projektet en mässa med över 70 företag och 200 deltagare för att främja affärskontakter mellan svenska och kenyanska biobaserade företag. SIANI bidrog med kontakter till relevanta aktörer i både Kenya och Sverige och deltagande företag rapporterade nya kontakter med potentiella kunder i Kenya. SIANI organiserade även ett webbinarium om ekosystemrestaurering tillsammans med KSLA med fokus på behovet av att skydda och återställa ekosystem. Ett annat exempel är samarbetet med Agroforestry Network där SIANI under 2025 bidrog till att konceptualisera och granska ett uppdaterat policyunderlag om agroforestry, livsmedel och nutrition med rekommendationer till nationella agroforestrystrategier och processer. SIANI har även långvariga samarbeten med internationella organisationer och nätverk såsom FAO, WFP, IFAD, FTAP (Forests, Trees and Agroforestry Partnership), UN Food Systems Coalitions, UN Food Systems Hub och GFAR (Global Forum on Agricultural Research and Innovation). Inom ramen för FTAP bidrog SIANI till FAO och CIFOR-ICRAF-publikationen Indicators for Sustainable Bioeconomy. SIANI deltog även vid den 53 sessionen av Kommittén för global livsmedelstrygghet (CFS 53) vid FAO:s högkvarter i Rom där nätverket stödde två sidoevenemang. Det första fokuserade på partnerskap och finansiering för hälsosammare skolmåltidsprogram och arrangerades tillsammans med bland andra FAO Latinamerika, Scaling Up Nutrition, School Meals Coalition och Brasiliens regering. Genom evenemanget bidrog SIANI till att lyfta svenska erfarenheter av skolmåltider i en internationell policydialog. Det andra sidoevenemanget fokuserade på cirkulär bioekonomi och hur organiskt avfall och restprodukter kan användas som resurser i mer hållbara och motståndskraftiga livsmedelssystem. Inom ramen för detta stödde SIANI SLU Global genom att bidra med talare. Ett annat exempel är ett rundabordssamtal som SIANI arrangerade tillsammans med Utrikesdepartementet och IFAD. Samtalet fokuserade på hur småskaliga lantbrukare och små och medelstora företag kan stärkas för att få bättre tillgång till marknader och delta i livsmedelsvärdekedjor bland annat genom ökad kapacitet att möta krav på livsmedelskvalitet och livsmedelssäkerhet. Samtalet samlade deltagare från flera svenska aktörer inom hållbara livsmedelssystem däribland Folksam, Tetra Laval, WWF, We Effect, SLU, Naturvårdsverket och Swedfund. Syftet var att stärka dialogen mellan svenska aktörer inom hållbara livsmedelssystem och synliggöra svensk kunskap och erfarenhet. Enligt IFAD har samtalet bland annat lett till fortsatta möten med Tetra Pak om möjliga samarbeten för att stärka värdekedjor inom mjölkindustrin. 4. Resultat som bidrar till förbättrad kunskapshantering och kommunikationsaktiviteter SIANI använder sin webbplats, sitt nyhetsbrev och sociala medier för att sprida kunskap, synliggöra medlemmars aktiviteter och möjligheter samt främja utbyte inom nätverket. När årsrapporten för 2025 togs fram under våren 2026 hade SIANI nyhetsbrev cirka 3 200 prenumeranter, vilket också utgör grunden för SIANI medlemskap. Under 2025 producerade SIANI 11 nyhetsbrev. Under året hade SIANI webbplats totalt 76 156 sidvisningar, vilket motsvarar en minskning med cirka 30 procent jämfört med 2024. Minskningen kan delvis förklaras av att SIANI producerade omkring 15 procent mindre innehåll än föregående år. Samtidigt visar webbplatsstatistiken att riktade utlysningar, stipendier och andra möjligheter fortsatt är viktiga drivkrafter för engagemang på plattformen. Sektionen för arbete och möjligheter var ett av webbplatsens mest besökta områden, och Afrocam Scholarship Programme var det mest visade enskilda innehållet med över 7 000 sidvisningar. Nyhetsartiklar utgjorde fortsatt den största innehållstypen på webbplatsen och stod för 32 procent av innehållet. Av det totala innehållet producerades 53 procent externt, vilket visar att plattformen fortsatt fungerar som en kanal för att synliggöra kunskap, aktiviteter och perspektiv från nätverket. Tematiskt var livsmedelssystem det mest besökta området, följt av landskap och naturresursförvaltning, hälsa och nutrition samt jämlikhet. SIANI räckvidd var fortsatt internationell med högst aktivitet från bland annat Kenya, USA, Nigeria och Indien. Vidare lanserade SIANI under 2024 initiativet Amplifying Stories of Agroecology Practices and Principles (ASAPP) som lyfter fram praktiska tillämpningar av HLPE 13 principer för agroekologi i olika jordbrukskontexter. Syftet är att göra agroekologi mer tillgängligt och stärka lantbrukares möjligheter att tillämpa hållbara och motståndskraftiga brukningsmetoder. Under 2025 fortsatte ASAPP att bidra till kunskapsspridning om agroekologi bland annat genom artikeln "Growing differently: where degrowth and agroecology converge och genom kopplingar till ISEE Degrowth Conference" där ASAPP-fallstudier från Brasilien, Sverige och Australien lyftes fram. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14915-14915A0101 Sweden The Swedish International Agriculture Network Initiative (SIANI) is a Swedish-based platform with a global reach that implements knowledge exchange, dialogue and collaboration in agriculture and secure food supply with an emphasis on increased productivity among small-scale farmers in low-income countries. Swedish International Agriculture Network Iniative(SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Swedish International Agriculture Network Iniative (SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 0 11800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11800000 0 0 0 11000000 0 0 22800000 SEI/Stockholm Environment Institute 11000000 SEI/Stockholm Environment Institute 11800000 SEI/Stockholm Environment Institute Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14915-14915A0102 Sweden The Swedish International Agriculture Network Initiative (SIANI) is a Swedish-based platform with a global reach that implements knowledge exchange, dialogue and collaboration in agriculture and secure food supply with an emphasis on increased productivity among small-scale farmers in low-income countries. Swedish International Agriculture Network Iniative(SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Swedish International Agriculture Network Iniative (SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 7800000 3800000 11000000 7800000 3800000 0 22600000 SEI/Stockholm Environment Institute 11000000 SEI/Stockholm Environment Institute 7800000 SEI/Stockholm Environment Institute Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15000 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Asia, regional Developing countries, unspecified Forestry development Forestry SE-0-SE-6-15000-15000A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1469511 1701840 854301 0 0 854301 1701840 1469511 0 0 0 0 2128990.5 FAO/Food and Agriculture Organization 1896661.5 FAO/Food and Agriculture Organization 1469510.78 FAO/Food and Agriculture Organization 1701840.3999999999 FAO/Food and Agriculture Organization 427150.525 FAO/Food and Agriculture Organization 427150.525 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15000-15000A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -348329 -348329 0 -348329 FAO/Food and Agriculture Organization -348329.26 FAO/Food and Agriculture Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15004 Sweden The contribution aims at removing oil from the decrepit FSO Safer in order to reduce the risk of an environmental disaster in the Red Sea. Insatsen avser att tömma FSO Safer på råolja för att minska risken för en miljökatastrof i Rödahavet. The intervention has one objective, which is to prevent a potential oil spill from the FSO Safer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Administrative costs (non-sector allocable) Conflict, Peace & Security Administrative Costs of Donors The main outcome was the transfer of oil from FSO Safer to the new vessel that has significantly reduced the risk of an environmental disaster in the Red Sea. This was achieved by the implementation of the activities 1-4 which were successful despite that the demucking of FSO Safer's tanks could not be conducted as planned. Also, the purchase of the vessel to replace FSO Safer turned out to be more expensive than predicted due to market fluctuations. This increased expenditures for phase 1 of the project leaving the final part of the project that focuses on implementing the permanent storage solution under funded. This phase was not part of the package of activities that Sweden was funding but the increased financial needs introduces challenges for the long-term sustainability of the project. It is assessed that the objectives of the activates funded by Sweden were achieved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15004-15004A0101 Sweden The contribution aims at removing oil from the decrepit FSO Safer in order to reduce the risk of an environmental disaster in the Red Sea. Insatsen avser att tömma FSO Safer på råolja för att minska risken för en miljökatastrof i Rödahavet. The intervention has one objective, which is to prevent a potential oil spill from the FSO Safer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 0 0 0 0 30000000 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15004-15004A0201 Sweden The contribution aims at removing oil from the decrepit FSO Safer in order to reduce the risk of an environmental disaster in the Red Sea. Insatsen avser att tömma FSO Safer på råolja för att minska risken för en miljökatastrof i Rödahavet. The intervention has one objective, which is to prevent a potential oil spill from the FSO Safer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2278 2278 2278 Sida administrative activity implemented by procured partner 2277.6 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15100 Sweden Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15100-15100A0103 Sweden Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3403126 2581517 541505 0 0 0 653 306816 661829 826404 152946 0 569730 481302 1187791 561840 1235985 0 0 540852 0 0 6526148 Sida administrative activity implemented by procured partner 152946.45 Sida administrative activity implemented by procured partner 826404 Sida administrative activity implemented by procured partner 1187790.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 1235984.8100000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 306816.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 661828.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 569729.87 Sida administrative activity implemented by procured partner 561840.2 Sida administrative activity implemented by procured partner 481302.35 Sida administrative activity implemented by procured partner 540852.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 652.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15100-15100A0104 Sweden Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 288127 154274 133854 0 288127 Sida administrative activity implemented by procured partner 133853.65 Sida administrative activity implemented by procured partner 154273.68 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15172 Sweden The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. This intervention aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and GBV services at the community level in Cabo Delgado, Niassa and Nampula province, with a focus on vulnerable groups including both internally displaced people and host communities, by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The specific objectives are as follows: Objective 1: Ensure contraceptive availability at all levels and expand the basket of contraceptive choice. Objective 2: Increase demand for, and utilization of quality sexual and reproductive health services focusing on family planning at the community level. Objective 3: Strengthen the provision of integrated SRH and GBV prevention and response services in Cabo Delgado, Niassa and Nampula Provinces, including ensuring inclusion of vulnerable populations (LGBTQN and people with disabilities). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health At the national level: Couple-Years of Protection (CYP) was 4,327,769 (exceeding the target of 3,399,171) The new FP2030 commitment was launched, led by the Vice Minister of the Ministry of Health in July 2022. The evaluation of the six years of implementation of Sistema de Informação de Gestão Logística das Unidades Sanitárias (SIGLUS) in Mozambique took place, with the final report presented to UNFPA and Central de Medicamentos e Artigos Médicos (CMAM). Procurement of family planning commodities started in Quarter 3 of 2021 to cover the national family planning commodities needs through a bridge funding arrangement from UNFPA HQ pending the finalisation of the contribution agreement. The Compact Agreement, which aims to have the Government of Mozambique commit to contributing a minimum of 1% of the family planning contraceptive country needs with its state budget, was signed and endorsed by the Ministry of Health, UNFPA Mozambique country office, and UNFPA HQ. Six talk shows were held addressing key Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and Gender-Based Violence (GBV) issues targeting young girls and other key groups (LGBTI, People with Disabilities). Nampula Province: CYP was 773,842 (exceeding the target of 583,492). 6 Coordination and support meetings for the task force on managing contraceptives and commodities were conducted. 26 health service providers were trained in warehouse management. 34 Health Providers were trained on SIGLUS (Logistics Management Information System at the Health Facility level). 30 communities were engaged to address and advocate for family planning knowledge and demand the creation of family planning through community dialogues. 39 Health Professionals receive orientation sessions on the model of care, ensuring all entry points offer family planning services and methods. 41 health providers were trained on family planning techniques (inserting and removing the implanon, postpartum IUD, etc.). 32 health professionals and elementary polyvalent agents are trained to comprehensively manage GBV cases, including mental health and psychosocial support, clinical management, legal support, and reintegration into the community. 9 Health professionals and/or GBV health focal points trained in Clinical Care for Survivors of Sexual Assault. 4 Monitoring visits on the availability of contraceptives were carried out at provincial warehouses, District satellite warehouses and Health Facilities. Cabo Delgado Province CYP was 397,034 (exceeding the target of 273,728). 2 Coordination and support meetings were conducted for the task force on managing contraceptives and commodities. 44 health service providers were trained in warehouse management. 27 Health Providers were trained on SIGLUS at the Health Facility level. 12 Health Professionals receive orientation sessions on the model of care, ensuring all entry points offer family planning services and methods. 40 Health providers trained on family planning techniques (insertion and removal of the implanon, postpartum IUD, etc.). 193 mobile brigades of timely delivery of high-quality and integrated SRH services were carried out in resettlement sites and host communities. 47 health professionals and elementary polyvalent agents are trained to comprehensively manage GBV cases, including mental health and psychosocial support, clinical management, legal support, and reintegration into the community. 38 Health professionals and/or GBV health focal points trained in Clinical Care for Survivors of Sexual Assault. 3 Monitoring visits on the availability of contraceptives were carried out at provincial warehouses, District warehouses and Health Facilities. Niassa Province CYP was 278,374 (exceeding the target of 161,099) 3 Coordination and support meetings for the task force on the management of contraceptives and commodities 23 health service providers were trained in warehouse management. 47 Health Providers were trained on SIGLUS at the Health Facility level. 50 Health Professionals receive an orientation session on the model of care, ensuring all entry points are offering family planning services and methods 16 health providers were trained on family planning techniques (insertion and removal of the implanon, postpartum IUD, etc.) 12 mobile brigades of timely delivery of high-quality and integrated SRH services were carried out in resettlement sites and host communities 54 Health professionals and Elementary Polyvalent Agents trained in the area of comprehensive management of GBV cases, including mental health and psychosocial support, clinical management, legal support and reintegration into the community 25 Health professionals and/or GBV health focal points trained in Clinical Care for Survivors of Sexual Assault 4 Monitoring visits on the availability of contraceptives were carried out at provincial warehouses, District warehouses and Health Facilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15172-15172A0101 Sweden The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. This intervention aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and GBV services at the community level in Cabo Delgado, Niassa and Nampula province, with a focus on vulnerable groups including both internally displaced people and host communities, by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The specific objectives are as follows: Objective 1: Ensure contraceptive availability at all levels and expand the basket of contraceptive choice. Objective 2: Increase demand for, and utilization of quality sexual and reproductive health services focusing on family planning at the community level. Objective 3: Strengthen the provision of integrated SRH and GBV prevention and response services in Cabo Delgado, Niassa and Nampula Provinces, including ensuring inclusion of vulnerable populations (LGBTQN and people with disabilities). Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 0 0 0 0 0 35000000 35000000 UNFPA/United Nations Population Fund 35000000 UNFPA/United Nations Population Fund Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Improved opportunities for girls and young women to take independent decisions regarding their sexuality and reproduction Förbättrade möjligheter för flickor och unga kvinnor att fatta självständiga beslut om sin sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15172-15172A0102 Sweden The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. This intervention aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and GBV services at the community level in Cabo Delgado, Niassa and Nampula province, with a focus on vulnerable groups including both internally displaced people and host communities, by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The specific objectives are as follows: Objective 1: Ensure contraceptive availability at all levels and expand the basket of contraceptive choice. Objective 2: Increase demand for, and utilization of quality sexual and reproductive health services focusing on family planning at the community level. Objective 3: Strengthen the provision of integrated SRH and GBV prevention and response services in Cabo Delgado, Niassa and Nampula Provinces, including ensuring inclusion of vulnerable populations (LGBTQN and people with disabilities). Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 -66983 0 -66983 21000000 0 20933017 UNFPA/United Nations Population Fund 21000000 UNFPA/United Nations Population Fund -66983.18 UNFPA/United Nations Population Fund Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15223 Sweden The Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) has been implementing the strengthening community-level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Binga, Gutu, and Gwanda districts in Zimbabwe intervention through a 26.5 million SEK core support from Sida, October 2021-December 2024. The intervention aims at Strengthening community level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Zimbabwe by 1) Strengthening institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. ; 2) To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management and ; 3) To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Through an amendment agreement to the core support with additional activities and funding of 4.5 million SEK, ZELA will continue the work started in 2021 for six months, ending 30 June 2025. The amendment was necessitated by the need to enhance sustainability of the beneficiaries in a changing climatic context as well as incorporating emerging issues such as competing land uses from enhanced critical raw material mining in Zimbabwe. The intervention’s total budget including the 4.5 million SEK added to the agreement amendment is 31 million SEK. Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) har genom kärnstöd arbetat med att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe från oktober 2021 till december 2024. Projektet syftar till att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe genom att 1) stärka den institutionella kapaciteten hos ZELA för att de skall kunna bidra till uthållig hantering av naturresurser och resiliens mot klimatpåverkan; 2) öka förvaltningskapaciteten hos lokala aktörer för att stärka system för ökad livsmedelsäkerhet, resiliens i klimatfrågor och hantering av naturresurser; 3) stärka lokala samhällens förmåga, särskilt bland kvinnor och ungdomar, att få inflytande över utformning och genomförande av policies för klimatfrågor och hantering av naturresurser. Genom en avtalsändring kommer ZELA att motta ytterligare 4.5 MSEK för att dels fortsätta deras arbete som startade 2021, dels för att lägga till en del aktiviteter med avslut 30 juni 2025. Avtalsändringen var nödvändig för att säkerställa hållbarheten i projektet samt förmågan hos stödmottagarna i en ändrad kontext drabbad av klimatförändringar men också växande problemet med konkurrande markanvändning från gruvsektorn. Insatsens totala budget inklusive avtalsändringen på 4.5 MSK är 31 MSEK. There are three main objectives to this intervention: Objective 1: To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management. Objective 2: To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Objective 3: Strengthened institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. The intervention should result in poor and marginalised communities in Binga, Gutu and Gwanda becoming more resilient to climate change, improving their sustainable management of natural resources which will enhance their food security and move them towards poverty alleviation. The intervention should also result in the strengthening of ZELA at a time when it is paramount that local CSOs are capacitated and enhanced and are sustainable to meaningfully contribute to the country's development from an environmental lens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Environmental policy and administrative management General Environment Protection Outcome 1: Functional Local-Level Institutions Sustainably Managing Climate Resilience Infrastructure and Natural Resources for Improved Food Security? Transforming Irrigation Governance into Sustainable Climate-Resilient Institutions The project transformed local-level institutions (mainly irrigation schemes) in Gutu district (Ruti irrigation scheme) and Gwanda district (Silikwe, Bhopoma and Sukwe irrigation scheme), from fragile and conflict-ridden entities into functional, transparent, and productive structures.?The sustainability of climate adaptation measures was reinforced through the significant involvement and guidance of local government officials, embedding project outcomes within institutional structures for long-term impact. The irrigation schemes are now anchored on government policy and the law, as it relates to Climate Resilience infrastructure, Food security and broadly environmental sustainability. This makes it easy for the schemes to be recognised as part of the countrys agricultural architecture, ensuring continuity beyond project cycles. Government structures involvement in capacity strengthening of the irrigation schemes, made them functional in a sustainable manner, providing legitimacy, and regulatory enforcement power, and sustainability, which is essential for advancing climate change legal reforms and advocacy with evidence informed voices of irrigation schemes. Breaking the Cycle of Water Resource based Conflict: Establishing Governance and Productivity Foundations The project played a pivotal role in defending and securing water tenure rights, particularly for women and young people, who are often the most excluded from decision-making over critical water resources. By promoting and operationalising the principles of Integrated Water Resource Management (IWRM), the project ensured that water governance shifted toward transparency, equity, and sustainability. Women and youth were not only protected as rights-holders but empowered as active participants in planning, allocation, and oversight of water resources. This strengthened community capacity to manage competing water demands, reduced conflicts, and enhanced climate resilience across districts. The integration of IWRM principles into local water structures has laid a durable foundation for inclusive, accountable, and climate-responsive water governance that will continue to safeguard water access and livelihoods well beyond the projects lifespan. When the project began in 2022, irrigation schemes were beset by conflicts: 59% of farmers in district and 74% in Gwanda district, reported disputes and conflicts with Irrigation Management Committees (IMCs). Challenges notes as per the 2022 baseline (prior to project commencement), water conflicts, inequitable water resource access and allocation, poor financial management, political interference, and non-adherence to cropping calendars. Productivity was low, with average yields of 2 bags of maize, 11 buckets of beans, and 4 buckets of wheat per farmer per season. Women and youth, though active farmers, had limited influence in governance processes of the irrigation schemes, with communities not aware of the link between governance and improved agricultural outcomes.However, the project caused significant improvements to the situation., through investing in several capacity strengthening initiatives that empowered the irrigation scheme and the year 2022 marked the foundation stage, for realization of significant impact. The constitutions for the irrigation schemes were revised, leadership structures were reviewed, and IMCs demonstrated capacity in governance, financial management, and conflict resolution. By June 2025, 92.5% of surveyed farmers reported improved conflict management knowledge, and conflicts dropped significantly to 17% in Gutu district and 55% in Gwanda district. From Water Resource Conflict to Productivity: Governance Improvements towards food security Productivity improvements significantly strengthened food security and household resilience across the irrigation schemes. At Ruti, farmers recorded harvests of up to 600 kg of beans per farmer, equivalent to USD 540 in gross income, demonstrating how strengthened governance directly translated into increased yields and stable food supplies. These gains were not accidental; they were the outcome of clearer constitutions, equitable water distribution, and transparent leadership systems that eliminated long-standing disputes and improved coordination at plot level. "We used to quarrel over water schedules, but now with the new and revised constitution, everyone knows their role and water is shared fairly," said Tendai Mudzimu, farmer at Ruti Irrigation scheme, Gutu district. Such improvements ensured not only higher and more reliable production but also enhanced household nutrition, reduced vulnerability to climate shocks, and strengthened intergenerational well-being. Without these governance reforms, these transformative food security outcomes, including increased surplus production, improved income stability, and greater community cohesion, would not have been possible. The project testimony captures how productivity gains directly improved household resilience, reduced poverty and enhanced intergenerational well-being outcomes that would have been out of reach without stronger governance and institutional support.? Governance Gains Driving Food Security, Climate Resilience, and Institutional Accountability By 2023-2024, the impact had deepened, with improved governance came greater productivity. By the end of June 2025, farmers now harvested an average of 10 bags of 50kg maize, 30 buckets of beans, and 20 buckets of wheat per season per farmer. Before this project, I barely produced enough to feed my family. Now, with 5 bags of maize and 30 buckets of beans per season, I sell the surplus and pay school fees for my children, shared Sibongile Ndlovu, Sukwe Irrigation farmer, Gwanda district.? Transparency in management of the irrigation schemes improved, with IMCs providing regular financial updates. . The IMC now provides regular financial updates, effectively resolving financial disputes. The training on climate change has further equipped farmers to adapt and thrive. Ipaishe adds, I feel privileged to be part of this project. Ive applied what I learned to become resilient against climate shocks, and I expect a better harvest this season. Gutu RDC demonstrated leadership by passing an environmental by-law in December 2023, incorporating community recommendations such as stiffer penalties for unsustainable land practices. In Binga district, a communication platform with ZimParks was created, allowing communities to quickly report and address Human-Wildlife Conflicts (HWC), a platform that was absent prior to project commencement. "In the past, if elephants destroyed our fields, we suffered in silence. Now we call ZimParks, and they respond in no time," explained John Munsaka, farmer from Tinde ward, Binga district. The creation of such responsive systems highlights how the project shifted relationships between communities and duty-bearers from neglect to accountability in wildlife governance.?? Sustainably Managing Climate Resilience Infrastructure and Natural Resources for Improved Food Security? Sida-supported infrastructure upgrades at Ruti Irrigation, including pump house construction and electrification, transforming irrigation reliability for 247 farmers in Gutu district, and directly boosting productivity and food security capacity and possibilities for Gutu district farmers. Sida support for the major infrastructure upgrades, included guidance planning processes for the upgrade, supported by an onsite visit that was done by both Sida and ZELA officials. The upgrade, which included pump house construction and electrification at Ruti Irrigation, are envisaged to benefit the 247 farmers at Ruti Irrigation scheme. Sida support not only enhanced governance and infrastructure, but also reduced unsafe night-time irrigation, mitigating gender-based violence risks whilst at the same time increasing yields and empowering women and young farmers Farmers under the project, institutionalized sustainability through Savings and Internal Lending Committees (SILCs), pooling resources in Gutu district and Gwanda district, to maintain infrastructure and strengthen financial resilience and governance. The schemes shifted from subsistence to business-oriented enterprises, with 80% of farmers earning an average seasonal income of USD 750 compared to baseline subsistence levels. Improved irrigation functionality attracted significant external investment. Food and Agriculture Organisations (FAO's) support to Silikwe IMC and Governments planned Phase 4 expansion for Ruti irrigation scheme, signal recognition of the schemes as reliable and sustainable institutions. Over the project lifespan, irrigation schemes in Gwanda district and Gutu district, thus shifted from dysfunction to climate resilient structure. Conflicts plummeted, productivity more than doubled, women gained safer working conditions, and local authorities became more responsive. Critically, these results show a pattern of transformation that would not have occurred without the project; without Sida's support, the irrigation schemes would likely still be sites of conflict, mismanagement, and stagnation. Instead, they are now vibrant, community-led institutions driving food security, equity, and climate resilience in Zimbabwe's most vulnerable districts.? Outcome 2: Empowered Communities, Especially Women and Youth, Advocate for Inclusive Climate Change and Natural Resource Management (NRM) Policies? Gender responsive Climate Change and Natural Resource advocacy The project successed in promoting inclusive environmental and climate advocacy among target communities in Gutu district and Gwanda district, with regards to women and youth, transforming them from passive observers into active shapers of environmental governance , including climate policy and NRM policies. This shift is important because historically, rural communities have been sidelined in environmental decision-making, with their lived realities rarely informing national policies. By breaking this pattern, the project ensured that climate and natural resource governance in Zimbabwe became more inclusive and responsive, with community voices especially of poor/marginalized women and youth. Empowerment of women in IMCs became institutionalized through the project and beyond. Community monitors from Gutu district and Gwanda district reported 38 environmental cases to EMA and RDCs, who responded accordingly.? ZELA amplified womens voices nationally through the Women Ignite radio programme, positioning women as public advocates. Farmers and monitors engaged in Pre-COP 29 consultations, ensuring grassroots realities shaped national climate positions.? From knowledge acquisition to active participation in decision making Communities in Binga district and Gwanda district, moved from acquiring knowledge to actively engaging in the policy and legal discourse, influencing both local and national decision-making. Women and youth emerged as leaders, environmental conflicts declined, and grassroots voices are now embedded in Zimbabwes natural resource governance frameworks. This is significant impact, since the project took out communities from a position of being marginalized as voiceless victims of climate change and environmental mismanagement and transformed them into agents of change, capable of shaping laws, influencing policies, and safeguarding their own futures.? One community member remarked: I now understand environmental law and climate change basics better than some people who went to university, even though I never had the opportunity to pursue higher education myself Chido (Pseudo name) In 2022, capacity-building laid the foundation. ZELA empowered communities on Human and Wildlife Conflicts and Coexistence, sustainable wildlife management, environmental rights and broad Human Rights Based Approaches (HRBAs). Knowledge levels soared, with 99% retention on HWC, 88% on sustainable wildlife management, and 83% on climate change awareness, and there is evidence that the communities progressed to knowledge application in their farming conduct. These numbers matter because they demonstrate learning and readiness for communities to step into advocacy roles that were previously out of reach. Equipped with knowledge, communities began reporting offences: between JuneDecember 2022, 36 poaching cases, 68 HWC cases, and 8 problem animal incidents were reported to Binga RDC and ZimParks. At first, people laughed when I spoke about environmental laws because I am a woman. Now village heads call me to train others, and we have reduced tree cutting and veld fires, said Aganeta Maposa, Environmental Monitor, Ward 14, Gutu district, who reached 255 villagers through her own community meetings. Youths in Lubanda ward formed an Environmental Club led by young women, conducting clean-up campaigns and awareness drives targeting peers previously involved in poaching.? Community voices into policy and legal processes By 20232024, empowerment translated into advocacy capacity and action. Communities directly influenced national policies, submitting inputs into the Parks and Wildlife Amendment Bill and the framework for community conservancies. They called for community ownership of conservancies, fair compensation for HWC losses, streamlined permits, and recognition of Indigenous Knowledge Systems. This was unprecedented: rural voices shaping national legal frameworks that directly affect their livelihoods.? Our voices are finally in Parliament. We asked for compensation when elephants destroy crops, because our survival depends on it, testified Memory Dube, from Binga district, after attending the public hearings. The project connected the local to the national and even global level, a link that would not exist without Sidas support. Farmers from Gutu district and Gwanda district participated in Pre-COP 27 consultations, influencing Zimbabwes position on Loss and Damage.? Community-Led Conservation Gains: Reduced Wildlife Conflict and Rising Youth Environmental Stewardship At the community level, tangible changes emerged in poaching cases dropped from 36 in 2022 to 11 in 2023, while HWC incidents fell from 68 to 38, and problem animals from 8 to 2. Knowledge levels rose further; by December 2024, 91% of communities understood sustainable wildlife management, and 93% understood HWC. Youth-led E-Clubs expanded, leading clean-ups, tree planting, and environmental education campaigns. Through the establishment and support of 11 vibrant E-Clubs across Binga District, peer-to-peer learning and environmental stewardship were significantly advanced. These youth-driven platforms empowered learners to actively engage in environmental governance and climate justice, while spearheading clean-up campaigns, tree planting initiatives, and awareness activities on sustainable natural resource management. By embedding environmental education into school culture at institutions including Tinde High, Saba Secondary, Mupambe Secondary, Siyanzundu High, Siachilaba Secondary, Simatelele High, Manjolo High, Binga High, Lubanda Secondary, Simbala Secondary, and Chasamba Secondary school, the project fostered a generation of environmentally conscious young leaders championing collective action for a sustainable future. The Ward Environmental Management Committee in Tinde petitioned for reclassification to a high-risk HWC zone, which has been under consideration for quite some time by the Binga Environmental Management Committee, demonstrating communities agency in pursuing tangible policy benefits. These voices would still be excluded, and conflicts with wildlife would continue to devastate livelihoods unchecked in the absence of this project.? Building the Foundations for Just, Inclusive, and Climate-Smart Environmental Governance ZELA advanced environmental protection, climate resilience, and contributed to the pathway towards just energy governance by driving national and local action on water infrastructure improvements, as well as climate change mitigation and adaptation. The organisation played a pivotal role in shaping climate-responsive laws and policies, strengthening community capacity to adapt to climate shocks while influencing equitable energy transition frameworks aligned with Sida's sustainability objectives. Outcome 3: Strengthened Institutional Capacity of ZELA to contribute to Sustainable Natural Resource Governance and Climate Change Resilience? Human rights, democratic governance and accountability (including corruption reduction) Between 2021 and 2025, ZELA significantly advanced the human rights and democratic governance agenda within Zimbabwe and across the southern African region. Regionally, ZELA's leadership within SADC civil society platforms and participation in African Union policy dialogues elevated community and civil society perspectives on extractives, climate justice, and gender equality in natural resource governance ZELA played a key role in influencing SADC policy positions on critical minerals, corporate accountability, and rights-based ESG standards, aligning them with the African Mining Vision. Internationally, ZELA contributed to the Kimberley Process Civil Society Coalition (KP CSC), advocating for human rights-based diamond governance and fair benefit sharing in mineral value chains. Its active engagement with the OECD Responsible Business Conduct (RBC) platform positioned ZELA as a Southern voice advancing due diligence, labour rights, and environmental compliance in the mining sector. Through Sida's core support, ZELA significantly elevated Zimbabwe's visibility and leadership on global environmental and governance platforms. The organisation presented at the OECD Responsible Mineral Supply Chain Forum (20232024), showcasing best practices in responsible lithium and gold governance, and co-authored civil society submissions on a just energy transition for UNFCCC COP27 and COP28. ZELA also made technical contributions to the United Nations Environment Assembly (UNEA), COP27, and COP28, where it amplified calls for equitable climate financing and the recognition of Environmental, Economic, Social, and Cultural Rights (EESCRs) as integral to climate justice. ZELA also contributed to the African Mining Vision (AMV) and SADC Green Growth dialogues, advancing gender-responsive, climate-aligned governance frameworks across the region. Sida's support was instrumental in securing ZELA's recognition to participate in the UNFCCC Climate Change Negotiations in Bonn as part of the Government of Zimbabwe delegation, where it provided legal and policy advisory input. Furthermore, ZELA's appointment to the UNFCCC constituted bodies under Article 6.4 of the Paris Agreement, which governs carbon credit mechanisms, firmly positioned the organisation as a trusted technical actor, aligning Sida-funded initiatives with Zimbabwe's obligations under international climate frameworks. The organisations development of the National Gender, Climate, and Extractives Position Paper (2024) further strengthened women's policy representation in regional and international climate negotiations, including Zimbabwe's pre-COP29 submissions. Through these efforts, ZELA enhanced transparency, accountability, and gender equality in governance systems while influencing regional and global frameworks that uphold human rights, democracy, and the rule of law within extractives and climate governance spaces. Strategic Partnerships and Resource Mobilisation The landmark donor conference that was convened in 2024 at Sida, and attracted over 40 strategic partners,including donors and CSOs, led to transformative partnerships with various funding partners. A typical example is the partnership with Hivos, which is envisaged to strengthen ZELO's urban environment programme. ZELA also co-hosted a Youth Climate Change Conference together with other Civil Society actors. Through sustained engagement with government agencies (Environmental Management Agency-EMA, Zimbabwe Parks and Wildlife Authority-ZIMPARKS, the National Prosecuting Authority-NPA, Rural District Councils-RDCs and AGRITEX) and civil society, ZELA expanded its institutional network, strengthened consortium building, which led to or unlocked new funding opportunities, positioning the organisation as a central driver, environmental steward and champion on natural resource governance. Organisational Growth and Sustainability With Sida's strategic support, ZELA aligned its operations to the 20252029 Strategic Mandate, reinforcing accountability, impact orientation, and financial governance, building on the core support received from Sida during the 2020-2024 Strategic phase. Institutional reviews of MEAL and financial systems sharpened programmatic focus, enhanced media visibility, and improved resilience. Mid-term and annual review meetings strengthened responsiveness to emerging NRG challenges, while heightened visibility expanded opportunities for diversified funding streams, ensuring ZELAs long-term sustainability and leadership in the NRG space. The systemic migration from Special Purpose Financial Reporting (SPFR) to a new accounting system, the International Financial Reporting Standards (IFRS) reporting, is critical to ensuring that the organisations financial reporting is transparent, consistent, and aligned with globally and nationally recognised best practices. By adhering to IFRIS, ZELA can produce credible and comparable financial statements that build trust with donors, partners, regulators, and other stakeholders. Moreover, in an increasingly regulated environment, IFRIS compliance reduces the risk of legal or audit challenges, positioning ZELa as a responsible and trustworthy steward of resources, with a sound asset base that promotes it mobility and outreach to marginalised and vulnerable communities, dedicated to advancing its mission in localised NRG The projects cornerstone lies in how it transformed ZELA into a solid, resilient, and credible institution capable of driving the natural resource governance and climate change discourse at local, national, regional, and global levels. Sida's investment in ZELA's systems, skills, and visibility ensured that the organisation could sustain impact, amplify grassroots voices, and shape policy far beyond the project sites. Without Sida's support, ZELA's work would likely have remained fragmented and under-resourced, but with Sida investment, the Organisation has become a recognised thought leader and partner of choice for both government and international actors.? In 2022, Sida investments laid the institutional foundation through comprehensive systems audits not only identified gaps, but also guided a comprehensive review of internal control systems, leading to stronger accountability and efficiency. The systems strengthening and support was not limited to accounting systems, but it it extended to programming capacity strengthening. The core support grant financed two vehicles and modern office equipment, which expanded ZELA's ability to reach remote, resource-rich but marginalised communities in Binga district , Gutu district and Gwanda district. Importantly, Sida support funded the recruitment of specialised staffing positions that included a MEAL Officer, a Grants Compliance Officer, a Data Protection Officer, ESG Officer, and a Fundraising Officer, embedding critical expertise into ZELA's structure. Unlike short-term donor-funded posts, these roles are now entrenched in ZELA's organogram and fundraising strategy, a deliberate sustainability move.? Participatory Evidence and Result-Oriented M&E of the environmental governance centred work of ZELA, facilitated for the development of sound M&E frameworks for policy and legal monitoring and review, that allow for real-time feedback and adaptation, accountability and learning, with community and multi-stakeholder. The impact assessments executed (internally and externally based), enabled timely adjustments to strategies and continuous improvement that ensured interventions were relevant and impactful.? Sida support enabled ZELA to strengthen its Strategic programme areas, with special mention of two flagship portfolios, a solid Climate Change and Energy Governance Programme management unit, and a solid Land and Natural Resources Programme with a special thematic area on Wildlife programming. These thematic anchors have provided the organisation with a platform for long-term engagement and credibility in key policy spaces.? ZELA leveraged and continues to leverage on this stronger foundation to expand influence and recognition. With a staff complement of 25 in 2023 and 42 in 2024, ZELA now had the human capital to engage at scale. Increased media visibility attracted further donor funding in climate and wildlife programming. The organisation managed to turn community-generated evidence into national advocacy products, amplifying grassroots experiences to influence reform of the Water Act and environmental policies.?ZELA's strengthened credibility led to unprecedented recognition by government institutions, for instance, the organisation was invited to contribute to the Harare City Council Climate Strategy, to lead a clause-by-clause review of Zimbabwe's Climate Change Bill, and to shape the Mines and Minerals Amendment Bill consultations. It represented Zimbabwean communities at the OECD Responsible Supply Chain Forum and the Alternative Mining Indaba. ZELA promoted responsible mining, environmental stewardship, and sustainable resource management, embedding transparency, social justice, and ecological integrity into extractives governance. ZELA appointed the Legal Advisor for the Zimbabwean Elephant Management Committee by the Ministry of Environment and Parks and ZIMPARKS. The organisation was also appointed the legal technical member for the TFCAs fundraising committee for Zimbabwe and ZIMPARKS to spearhead the development of a legal and governance framework for community conservancies in Zimbabwe as well as spearhead the development of a HWC Conflict Relief Fund Policy. Contribution to legal, policy and institutional reforms on NRG At the policy and institutional level, ZELA's research and advocacy have informed several key reforms, including the Climate Change Management Bill, the Water Act Review, and the development of local environmental by-laws that integrate climate adaptation, biodiversity conservation, and gender equality into governance frameworks, Legal and Technical Influence ZELA's technical expertise shaped Harare's climate strategy and contribution to European Union (EU) wildlife projects, led to the organisation being recognised as a technical lead on climate and wildlife governance. High-level policy engagements with Harare Municipality and demand for consultancies from CSOs and development partners underscored ZELA's growing reputation as a trusted technical advisor and influential player in climate and natural resource programming nationally and regionally. Below is a tabulatation of ZELA's influence on some of the legislative developments as elaborated below: - Climate Change Management Bill? ZELA was tasked by the Ministry of Environment, Climate and Wildlife as the lead CSO expert to lead in the review of the draft Bill from the Attorney Generals office by identifying gaps, weaknesses, or provisions that may need to be revised, removed, or recast.? ZELA played a pivotal role in safeguarding environmental justice, strengthening climate governance, and ensuring that national law aligns with international best practices. This strategic engagement positioned ZELA at the centre of legislative reform, ensuring that community rights, climate resilience, and responsible natural-resource governance are embedded in Zimbabwe's emerging legal framework. - Parks and Wildlife Management Bill? ZELA participated in the public consultations for the Bill and further supported the participation of environmental monitors from Binga, Hwange, Matopo, Gokwe, Tsholotsho for the Bill. This initiative assisted in addressing constraints, legal gaps, and opportunities for sustainable conservation practices.?? ZELA strengthened national wildlife governance by ensuring that communities most affected by conservation decisions, through environmental monitors from Binga, Hwange, Matopo, Gokwe, and Tsholotsho, actively shaped the Parks and Wildlife Management Bill, amplifying voices of the marginalized and helping address long-standing governance constraints, in the advancement of more inclusive, sustainable conservation frameworks that reflect real community needs and ecological priorities. - Carbon Trading Regulations? ZELA produced an explainer of SI 48 of 2025 following its initial analysis of the repealed SI 158/2023.?ZELA significantly strengthened public understanding and transparency around Zimbabwe's emerging carbon market regulations. This intervention demystified complex legal provisions, empowered communities, civil society, and policymakers with accurate information, and contributed to more informed engagement on carbon governance. ZELA's work ensured that the transition from SI 158/2023 to SI 48/2025 did not deepen confusion, but instead enhanced accountability, clarity, and evidence-based dialogue on climate finance and carbon trading in Zimbabwe. - Mines and Minerals Amendment Bill? Zimbabwe's ambitious USD 12 billion mining target positions the sector as a major economic driver. The current mining regime requires reform to facilitate mineral value without compromising environmental integrity. During the project period, a Mines and Minerals Amendment Bill was gazetted in 2023, but the Bill lapsed when Parliament dissolved for the 2023 general elections. A new Mines and Minerals Amendment Bill was gazetted on 25 June 2025 in the Government Gazette.? ZELA played a critical role in shaping national mining governance at a pivotal moment, ensuring that ongoing reforms to the Mines and Minerals Amendment Bill aligned with principles of environmental protection, accountability, and community benefits, as Zimbabwe's mining sector grows, laying a sound foundation for continued advocacy for a more transparent, equitable, and environmentally responsible mining regime, that protects marginalised communities and ecosystems while supporting national economic ambitions. - Accession to the 1992 Water Convention and the 1997 Watercourses Convention? Zimbabwe initiated accession to the 1992 Water Convention and the 1997 Watercourses Convention. ZELA participated in national workshop on the accession highlighting alignment of domestic laws with treaties, investment in groundwater, gender and social inclusion, and strengthened information management at transboundary levels, which were crucial to the project goal.? ZELA advanced critical issues of alignment of domestic water laws with international standards, investment in groundwater management, gender and social inclusion, and improved transboundary information system, thereby influencing a pathway to more equitable, sustainable, and climate-resilient water governance, directly advancing the projects goals. - Evidence generation and Thought Leadership on Climate and Natural Resource Governance Through evidence-based advocacy and community-led interventions, ZELA strengthened the sustainable management of natural resources and biodiversity conservation. Its work enhanced accountability in land, water, and forestry governance, directly contributing to the Objective 2 under Sweden's bilateral strategy to Zimbabwe (2022-2026) on environmental sustainability and the responsible use of natural resources, ensuring that ecosystems are managed transparently and inclusively for long-term community benefit. ZELA produced cutting-edge research on carbon credits and showcased its influence at platforms such as the Africa Voluntary Carbon Market Forum and SADC Industrialisation Week. ZELA led the clause-by-clause review of the Climate Change Bill on behalf of the Ministry of Environment and provided technical expertise to the Ministry of Mines on the Mines and Minerals Amendment Bill. These interventions cemented ZELA's role as a thought leader and legal reform champion, shaping policy and practice in Zimbabwe and beyond. ZELA is recognised as an expert by organisations such as BIOHUB and CIRAD. Most notably, ZELA was appointed by ZIMPARKS and the Ministry of Environment as the Legal Advisor for the Zimbabwean Elephant Management Committee and as the legal technical member of the TFCA (Transfrontier Conservation Area) Fundraising Committee for Zimbabwe. These roles signalled that ZELA had become a trusted advisor on some of the countrys most sensitive and strategic governance issues and structures.? In 2025, ZELA has been consolidating its role as a national and global thought leader. ZELA, at the request of ZIMPARKS, spearheaded the development of a governance framework for community conservancies, made input to the Human-Wildlife Conflict Relief Fund Policy, and contributed to the drafting of Zimbabwes Wildlife Policy.? The achievements of ZELA were backed by formalised partnerships for the sustainability of partnerships beyond the project period. Remarkably, ZELA signed Memoranda of Understanding with ZIMPARKS, the National Prosecuting Authority, Zimbabwe Republic Police CID Minerals Flora and Fauna Unit, the International Foundation for Animal Welfare (IFAW), Zimbabwe Women in Conservation Association, International Animal Advocates, and the Wildlife Conservation Association. These MoUs institutionalised collaboration, ensuring that ZELA's influence was not ad hoc but part of formal governance frameworks.? The Sida support enabled ZELA to operationalise policies that reinforced resilience internally, such as the Working from Home Policy introduced during COVID-19 disruptions. This flexible adaptation proved critical in maintaining productivity while positioning ZELA as a modern and resilient employer.? The broader impact of the organisations institutional strengthening has been profound. Sida transformed ZELA from a strong implementer into a strategic convener, technical advisor, and empowered policy influencer. ZELA's ability to turn community-generated evidence into policy influence is now unmatched. Farmers and environmental monitors reports are feeding directly into legislative reforms such as the Climate Change Bill and Water Act. The organisations role in pushing for the establishment of Environmental Courts demonstrates how it is shaping long-term accountability structures in the country.? ZELA has become an indispensable actor in Zimbabwe's governance architecture, trusted by communities, civic actors, the government and the donor world, respected by international organisations, with a deep grounding in global climate processes. Sida's deliberate investment in both systems and programmes ensured ZELA's sustainability. To date, specialised staff, thematic programmes, and partnerships are fully institutionalised, guaranteeing that the impact of this project will continue beyond Sidas direct support.? Through Sida's grant, ZELA was also able to extend institutional support to the?Africa Institute of Environmental Law (AIEL), a regional think tank established by ZELA that operates across Southern Africa. Sida's support strengthened AIEL's capacity to deliver high-quality research, policy analysis, and advocacy on critical issues such as climate governance, environmental justice, and natural resource management. With this backing, AIEL has grown in visibility and credibility, positioning itself as a?thought leader in the region?and a go-to think tank when it comes to environmental law and natural resources governance, leading to it being a trusted partner for governments, civil society, and international platforms.? The project demonstrated a clear incremental impact trajectory from 2022 and 2025. Irrigation schemes evolved from conflict-ridden to productive, transparent institutions, and whilst they were getting transformed, ZELA was also learning, adapting and renewing its delivery approaches and strategies. Communities, women, and youth moved from knowledge acquisition to policy influence and measurable reductions in resource-based conflicts, whilst ZELA grew from an implementer to a nationally recognised, a regionally recognised policy and legal influencer. The evidence speaks volumes, and by coupling local institution-building with community empowerment and institutional strengthening, Sida enabled sustainable outcomes on security, climate resilience and environmental sustainability in Binga district, Gutu district, and Gwanda district, that will outlive the project phase. This integrated model strengthened governance, empowered communities, and capacitated institutions, offering a replicable blueprint for advancing climate resilience and natural resource governance in Zimbabwe and broadly the African region, in applicable contexts. Through Sida's support, "ZELA has become a voice not just for communities, but with communities, in shaping laws that affect their daily lives," remarked Mutuso Dhliwayo, Executive Director of ZELA.? - Influence on responsible economic development through strengthened private sector engagement In relation to the mining sector, ZELA's advocacy for Environmental, Social, and Governance (ESG) compliance and its partnerships with mining stakeholders, including the Chamber of Mines, drove adoption of responsible business practices among at least 10 companies, aligning corporate behaviour with Economic, Environmental, Social and Cultural Rights (EESCRs). ZELA also advanced responsible economic development by promoting inclusive governance and accountability within agricultural value chains. Through targeted training on grievance redress mechanisms, ZELA capacitated the Ruti Irrigation Management Committee (IMC) to expand its existing disciplinary committee into a fully functional Grievance Redress Committee, enabling it to address not only internal disputes but also grievances from external stakeholders and third parties. This transformation strengthened transparency, social accountability, and trust between farmers, local institutions, and private partners. Building on this success, ZELA facilitated knowledge exchange between the Ruti Irrigation Scheme and Green Fuel, one of Zimbabwe's leading private sector actors in the bio-energy sector. Inspired by Ruti's inclusive governance model, Green Fuel expressed commitment to expand its operational scope beyond Manicaland, contingent on funding availability, to replicate sustainable agricultural practices in other regions. This engagement demonstrates how ZELA's facilitation of equitable partnerships can leverage private sector investment toward socially responsible, inclusive, and environmentally sustainable economic growth. - Building Robust Institutions for Responsible and Environmental, Social and Governance (ESG) -Aligned Mining ZELA advanced ESG and environmental safeguards with a base of over 200 artisanal and small-scale miners empowered by ZELA on ESG standards, occupational safety, and responsible sourcing. The organisation commissioned an ESG Scoping Study under the project, focused on critical minerals, specifically lithium, gold, and granite, to strengthen corporate accountability and sustainable mining practices. The study provided a comprehensive analysis of the sectors challenges and opportunities, highlighting persistent issues such as environmental degradation, social inequities, and governance weaknesses, and underscored the urgent need for reform through ethical and sustainable procurement. Key findings emphasized the importance of integrating materiality into ESG frameworks to better address stakeholder needs and enhance transparency in reporting. The study recommended modernising and enforcing regulatory frameworks, building institutional capacity, and fostering multi-stakeholder collaboration among mining companies, government bodies (including the Zimbabwe Investment and Development Agency), civil society, and local communities. These recommendations will continue to be taken into account in ZELA's advocacy work beyond the project phase, to ensure that there is responsible and sustainable mining, in line with regional and international good practices. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15223-15223A0101 Sweden The Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) has been implementing the strengthening community-level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Binga, Gutu, and Gwanda districts in Zimbabwe intervention through a 26.5 million SEK core support from Sida, October 2021-December 2024. The intervention aims at Strengthening community level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Zimbabwe by 1) Strengthening institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. ; 2) To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management and ; 3) To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Through an amendment agreement to the core support with additional activities and funding of 4.5 million SEK, ZELA will continue the work started in 2021 for six months, ending 30 June 2025. The amendment was necessitated by the need to enhance sustainability of the beneficiaries in a changing climatic context as well as incorporating emerging issues such as competing land uses from enhanced critical raw material mining in Zimbabwe. The intervention’s total budget including the 4.5 million SEK added to the agreement amendment is 31 million SEK. Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) har genom kärnstöd arbetat med att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe från oktober 2021 till december 2024. Projektet syftar till att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe genom att 1) stärka den institutionella kapaciteten hos ZELA för att de skall kunna bidra till uthållig hantering av naturresurser och resiliens mot klimatpåverkan; 2) öka förvaltningskapaciteten hos lokala aktörer för att stärka system för ökad livsmedelsäkerhet, resiliens i klimatfrågor och hantering av naturresurser; 3) stärka lokala samhällens förmåga, särskilt bland kvinnor och ungdomar, att få inflytande över utformning och genomförande av policies för klimatfrågor och hantering av naturresurser. Genom en avtalsändring kommer ZELA att motta ytterligare 4.5 MSEK för att dels fortsätta deras arbete som startade 2021, dels för att lägga till en del aktiviteter med avslut 30 juni 2025. Avtalsändringen var nödvändig för att säkerställa hållbarheten i projektet samt förmågan hos stödmottagarna i en ändrad kontext drabbad av klimatförändringar men också växande problemet med konkurrande markanvändning från gruvsektorn. Insatsens totala budget inklusive avtalsändringen på 4.5 MSK är 31 MSEK. There are three main objectives to this intervention: Objective 1: To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management. Objective 2: To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Objective 3: Strengthened institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. The intervention should result in poor and marginalised communities in Binga, Gutu and Gwanda becoming more resilient to climate change, improving their sustainable management of natural resources which will enhance their food security and move them towards poverty alleviation. The intervention should also result in the strengthening of ZELA at a time when it is paramount that local CSOs are capacitated and enhanced and are sustainable to meaningfully contribute to the country's development from an environmental lens. Sweden ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association Swedish International Development Cooperation Agency ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 10000000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15223-15223A0102 Sweden The Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) has been implementing the strengthening community-level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Binga, Gutu, and Gwanda districts in Zimbabwe intervention through a 26.5 million SEK core support from Sida, October 2021-December 2024. The intervention aims at Strengthening community level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Zimbabwe by 1) Strengthening institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. ; 2) To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management and ; 3) To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Through an amendment agreement to the core support with additional activities and funding of 4.5 million SEK, ZELA will continue the work started in 2021 for six months, ending 30 June 2025. The amendment was necessitated by the need to enhance sustainability of the beneficiaries in a changing climatic context as well as incorporating emerging issues such as competing land uses from enhanced critical raw material mining in Zimbabwe. The intervention’s total budget including the 4.5 million SEK added to the agreement amendment is 31 million SEK. Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) har genom kärnstöd arbetat med att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe från oktober 2021 till december 2024. Projektet syftar till att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe genom att 1) stärka den institutionella kapaciteten hos ZELA för att de skall kunna bidra till uthållig hantering av naturresurser och resiliens mot klimatpåverkan; 2) öka förvaltningskapaciteten hos lokala aktörer för att stärka system för ökad livsmedelsäkerhet, resiliens i klimatfrågor och hantering av naturresurser; 3) stärka lokala samhällens förmåga, särskilt bland kvinnor och ungdomar, att få inflytande över utformning och genomförande av policies för klimatfrågor och hantering av naturresurser. Genom en avtalsändring kommer ZELA att motta ytterligare 4.5 MSEK för att dels fortsätta deras arbete som startade 2021, dels för att lägga till en del aktiviteter med avslut 30 juni 2025. Avtalsändringen var nödvändig för att säkerställa hållbarheten i projektet samt förmågan hos stödmottagarna i en ändrad kontext drabbad av klimatförändringar men också växande problemet med konkurrande markanvändning från gruvsektorn. Insatsens totala budget inklusive avtalsändringen på 4.5 MSK är 31 MSEK. There are three main objectives to this intervention: Objective 1: To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management. Objective 2: To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Objective 3: Strengthened institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. The intervention should result in poor and marginalised communities in Binga, Gutu and Gwanda becoming more resilient to climate change, improving their sustainable management of natural resources which will enhance their food security and move them towards poverty alleviation. The intervention should also result in the strengthening of ZELA at a time when it is paramount that local CSOs are capacitated and enhanced and are sustainable to meaningfully contribute to the country's development from an environmental lens. Sweden ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association Swedish International Development Cooperation Agency ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 5000000 9000000 -89104 0 0 0 5000000 0 4500000 7000000 -89104 0 0 0 4500000 20910896 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 7000000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 5000000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 4500000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 4500000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association -89104.01 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, inclusive of protection, conservation and restauration of biological diversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15321 Sweden The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Liberia Malawi Nigeria Sierra Leone Senegal Tanzania, United Republic of South Africa Zambia Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health PMNCH developed a new strategy for increasing national advocacy and accountability for commitments to Women Children and Adolescents (WCA). The strategy will support the leadership of partners in a prioritized set of countries (30 countries by 2025) in developing joint advocacy action plans, drawing on regional and global tools, platforms and resources. These efforts will be supported by PMNCH through the creation of: • country-based Digital Advocacy Hubs, enabling all partners including youth groups, NGOs, the private sector and health professionals to meet, plan and share experiences and knowledge in real-time; • a first-ever digital compendium of existing commitments on WCAH to help partners target their advocacy efforts, including in areas where too few commitments exist, such as adolescent well-being (AWB); and • a new Accountability Portal to be hosted on www.pmnch.org, with a continually updated set of carefully curated resources (including country data, profiles, reports and dashboards) to support country partners in their advocacy and accountability efforts. PMNCH launched the Global Leaders Network which will include10 heads of states under the leadership of President Cyril Ramaphosa as chair of the network. PMNCH and partners developed a "decade" edition of Born Too Soon, which with new data, evidence and country learnings provides a clear pathway for action on pre-term birth, the number one cause of death of children under five around the world. Another highlight in 2022 was inclusion of agreed language on the centrality of the well-being of adolescents and youth to achieving the SDG Goals. PMNCH supported Members States involved in negotiating and adopting the UN Third Committee resolution by providing suggested language and evidence to support the inclusion of adolescent and youth well-being in the resolution. In follow up, the Director General of WHO sent a high-level memo to the eight WHO Regional Directors, copied to country representatives offices, to inform them about the Global Forum for Adolescents in 2023 and urging them to support commitment mobilization for AWB as part of the VNR process. In 2022, PMNCH digital communications efforts generated 17.6 million impressions through various social media channels. The PMNCH audience base grew steadily, with Twitter registering 9%, Facebook 12% and LinkedIn 60% growth in followers respectively. Additionally, 205,000 users visited pmnch.org in 2022, generating 329,000 page views. PMNCH media products, including opinion-editorials, commentaries, press releases and interviews were picked up by media outlets 398 times. The 398 media hits generated a cumulative estimated potential media reach of 6.9 billion. This metric means that the estimated sum of potential media consumers exposed to PMNCH media products based on media outlet self-reports reached 6.9 billion in 2022 Advocacy Highlights: PMNCH called for sustained and uninterrupted access to essential healthcare and services and the delivery of humanitarian assitance in Ukraine and other crises. Making sure women, children and adolescents needs are prioritized in crises and created communication assets to amplify these messages. They also co-authored a commentary in the BMJ about the vulnerability of WCA in conflict settings and the importance of protecting health workers trying to address their needs. PMNCH, as a long-standing partner of the Inter-Parliamentary Union (IPU), played an active role in the 144th IPU Assembly. PMNCH contributed with a keynote presentation on WCAs lived experiences during the Forum of Women Parliamentarians, as well as the Advisory Group on Health. The PMNCH delegation also held bilateral meetings with speakers and parliamentarians from more than 26 countries on prioritizing WCAH and ensuring commitments made are implemented. PMNCH hosted an ECOSOC side event with WHO, the World Food Programme and other UN agencies, including UN Women, UNAIDS, UNESCO, UNFPA, UNICEF and the UN Major Group for Children and Youth, to make the case for greater commitment to adolescents and the integration of adolescent wellbeing programming into national and subnational development plans. PMNCH, through its Board Chair Helen Clark,issued a statement on the repeal of Roe vs. Wade and called for the protection of women's and girls' SRHR. Helen Clark warned that the effect of the repeal would extend well beyond US borders with women in poor and marginalized communities likely to be the hardest hit. PMNCH organized a range of events and advocacy opportunities during 2022, including at the - Berlin World Health Summit: launch of Protect the Promise, the 2022 progress report on the Global Strategy; an official session on ensuring access to SRHR services as part of UHC and resilient health systems; supported a side event on equity in immunization and vaccine development which focused on zero dose children. - ICFP: convened young people from around the world to share experiences, challenges and aspirations around SRHR, and a sequel to the PMNCH Accountability breakfast responding to the urgent need to secure commitments and action for ASRHR - COP27: co-organized a session on the impacts of climate change on women's health at the WHO Health Pavillion - A number of online webinars and workshops in the area of SRMNCAH. - In October 2022, the 1.8 Billion campaign was officially launched with a curtain raiser online event and the launch of the #1point8 website and What Young People Want initiative PMNCH have also curated a number of resources under the workstream 'knowledge synthesis'. These include: - Toolkit on SRHR in pandemic preparedness and response an a video promoting Covid-19 vaccination to pregnant women - Global Summary report based on findings of a series of consultations on programming to promote adolescent wellbeing, and collaborated on the BMJ adolescent wellbeng collection (16 papers and commentaries coordinated by PMNCH). - Practical guidance resource for operationalizing meaningful adolescent and youth engagement (MAYE) - Protect the Promise is a joint report by WHO, UNICEF, UNFPA, PMNCH and Countdown to 2030, supported by the UN Secretary-General and UN Secretary-Generals Global Advocate for Every Woman Every Child. PMNCH's Partner Engagement workstream: - At a multi-stakeholder level, PMNCH participated in the country consultations coordinated by Civil Society Engagement Mechanism for UHC2030 as part of the State of UHC commitment review process. More than 100 PMNCH partners in Malawi, Liberia and Ghana participated in these consultations - As part of the Voluntary National Review (VNR) processes for the SDGs, PMNCH participated in two capacity building activities: a VNR Lab on Sustainable Development Goal 3 and a VNR 2023 virtual knowledge exchange organized by UN DESA, sharing information on the MAYE knowledge toolkit. PMNCH Support to Youth-led Grassroots Organizations PMNCH provides support to 11 youth-led organizations at country level to implement the Advocating for Change for Adolescents Toolkit. This includes advocating for the adoption of the Adolescent Well-being Framework in national programmes and the implementation of the Call to Action for Adolescents. Since August 2022, these organizations have received capacity building support to empower them as mobilizers of the "What young people want" chatbot and gather 50,000 responses in their respective countries. PMNCH has supported the facilitation of this partner engagement through making knowledge resources available and providing some financial resources as part of the services delivery contract. PMNCH's engagement with the private sector One of PMNCH's consituencies is the Private Sector Constituency comprised by 83 private sector actors such as pharamaceutical companies, biotech and biomedical companies, as well as companies such as Phillips. The sector were quite engaged in the adolescent campaign and Summit and came out with an Action Plan for Private sector action for adolescents in January 2024. Results for 2023: Membership application increased by 50% in 2023. At the end of 2023 there were 1461 members representing a 39% increase since January of 2020. Adolescent Wellbeing: The Global Forum for Adolescents (GFA) was held from 11-12 October 2023 as the worlds largest online gathering for adolescent well-being (AWB) in response to the current situation which sees more young people (aged 10-24) than at any other time in world history. During PMNCH's 1.8 Billion Young People for Change campaign that took place in 2023, 1.5 million young people from 90 countries expressed what they most want for their well-being. This informed the very first Agenda for Action for Adolescents and resulted in 36 commitments (18 Member States, two regional bodies (the African Union and European Union), 13 philanthropic and other funding organizations, and three non-state actors including non-governmental organizations, inter-governmental organizations and health-care professional associations) that now provide a roadmap for increased financing and improved policies and programs for Adolescent Wellbeing (AWB). The Agenda highlights seven priorities for urgent action and a path forward for governments in partnership with stakeholders from all other sectors. Eight knowledge products were launched at the GFA to expand the evidence-based work on adolescent well-being. Maternal, Newborn and Child Health PMNCH's report on prematurity and integrated maternal and newborn care (Born too soon; decade of action on preterm birth), published in May 2023 together with more than 70 partners from 46 countries, sets an ambitious agenda to address the causes of preterm birth, reduce the burden and advocate for high-quality care so that women and babies can survive and thrive, wherever they are. The report had the highest reach of any PMNCH knowledge product with 1.3 million poeple over social media, and media coverage generated an estimated potential reach of almost 3.5 billion people. PMNCH continues to engage high-level champions and in 2023 they published two op-eds: - "Millions of women are still at risk of dying during pregnancy and childbirth" in The Telegraph by Rt Hon. Helen Clark and Dr Adhanom Ghebreyesus Tedros, Director-General of the World Health Organization in April 2023, - "Why are 7 out of 10 maternal deaths still taking place in Africa?" signed by President Ramaphosa and published by Thomson Reuters in May 2023 Sexual and Reproductive Health and Rights PMNCH held bilateral meetings with heads of government and over 30 ministers at key global and regional policy events such as the World Health Assembly (WHA), G20 Ministerial meetings, Women Deliver and the United Nations General Assembly (UNGA), among others. PMNCH also participated in two Inter-parliamentary Union assemblies, including bilateral meetings with more than 40 national speakers and members of parliament. In May of 2023, PMNCH facilitated partners work through the coordination and publication of Why sexual and reproductive health and rights are essential for Universal Health Coverage. This was used extensively by partners to advocate for strong SRHR and UHC language in the UHC Political Declaration. Note: Sida was one of the main authors of this paper and the key driver behind PMNCH's role in highlighting SRHR in UHC in the lead up to the HLM on UHC. A PMNCH consensus statement: Call to G7 to prioritize SRHR in UHC. Global Leaders Network & Political Leadership The establishment of the Global Leaders Network (GLN) continues. It is the first and only Southern-led global health diplomacy initiative to support the attainment of the SDGs related to women, children and adolescents. PMNCH continued with their Lives in a Balance series and hosted an in-person event on the side-lines of WHA 2023. In total in 2023, PMNCH produced nine flagship events and supported 19 partner events of strategic importance. All events provided opportunities to amplify PMNCHs advocacy asks and influence decisions in line with its three thematic priorities (MNCH, AWB, SRHR). In addition, 190 partner events were amplified on the Events Hub. Partner Engagement Digital advocacy hubs were launched in 2023, envisioned to become th world's most comprehensive digital advocacy platform for WCAH. The hubs provide a resource-rich platform for interactive engagement throughout the WCAH community. An Android and iOS app now makes partner collaboration even easier. Collaborative advocacy action planst (CAAPs) build or strengthen existing platforms where they exist and ensure inclusive and meaningful participation, engagement and decision-making to advance the implementation of national commitments for WCAH by ensuring that existing commitments are followed up and new commitments are mobilized. By the end of 2023, CAAPs were initiated by a broad spectrum of partners in 11 countries including Bangladesh, Ethiopia, Kenya, Liberia, Malawi, Nigeria, Senegal, Sierra Leone, South Africa, Tanzania and Zambia. Evolving results for 2024: PMNCH launched their global investment case for adolescent wellbeing at the side-lines of UNGA making a very strong case for action by showcasing the glaring costs of inaction at 4.1 trillion USD annually. Three country-investment cases are underway, the India case launched in July, the Colombia case study is planned to be launched during the ministerial conference on VAC in Colombia this year and South Africa's investment case is underway. The PMNCH is strengthening its position as a key player in mobilising high-level political will and interest and works with several countries' heads of state or ministers. PMNCH has successfully worked for countries to commit to increased investments in maternal health and SRHR and highlight the work on these areas in international processes such as Voluntary National Reviews (VNR), global and regional initiatives such as the African Union Campaign on Accelerated Reduction on Maternal Mortality and the Global Financing Facility, among others. PMNCH has over the past year played an increasingly critical role in the SRHR space, being a coordinating force and providing a platform for honest, tough and respectful conversations between partners and stakeholders in the area of SRMNCAH (Sexual and Reproductive Maternal Newborn Child and Adolescent Health). PMNCH's efforts to bring together the SRHR Advocacy Coalition and creating a very meaningful space for partners to come together, their work to promote and create spaces for south-based leadership, and the efforts to really get the country advocacy action coalitions off the ground have been commendable and important achievements. PMNCH's solid work with partners and health ministries at country level ahead of the adoption of the resolution focusing on maternal health during the WHA 2024. The PMNCH played an important role in ensuring the inclusion of SRHR in the resolution and continues to be a key player in holding signatory countries accountable to operationalize it at country level as well. This is where PMNCH's country-focus coalitions come into the picture and although in 2024 they were in the start-up phase, they seem to have started in 10 countries and are working to ensure the operationalization of international commitments at the national level. These coalitions coordinate through a digital platform provided by PMNCH and call Digital Advocacy Hubs. PMNCH also facilitates learning between countries. In 2024, they published various "op-eds" and other opinion-forming publications to highlight issues of maternal health and SRHR. PMNCH has also produced several important publications together with partners to support advocacy work with evidence. PMNCH works to increase private sector engagement, collaboration and funding for SRHR and young people's well-being and in 2024 launched a toolbox for private actors to engage in young people's well-being. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15321-15321A0101 Sweden The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 1900000 4000000 0 0 0 4000000 0 0 0 4000000 0 1900000 9900000 WHO/World Health Organization 4000000 WHO/World Health Organization 1900000 WHO/World Health Organization 4000000 WHO/World Health Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15321-15321A0102 Sweden The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6100000 0 6100000 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 3050000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 3050000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15330 Sweden Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth is a project that enables mass participation of young women and men across the country in development of more perspective local communities for all, through building skills, creating (self) employment and improving living conditions of citizens. To achieve this ambitious objective, and work toward sustainable systemic solution, we will take comprehensive three level approach: a)Establishing strong and lasting partnering with local municipalities; b)Strengthening the ecosystem for entrepreneurship and philanthropy; c)Providing meaningful and tailor-made support to young activists and entrepreneurs. Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth är ett projekt som möjliggör massdeltagande av unga kvinnor och män över hela landet i utvecklingen av lokala samhällen med mer perspektiv för alla, genom att bygga färdigheter, skapa (egen) sysselsättning och förbättra medborgarnas levnadsvillkor. För att uppnå detta ambitiösa mål och arbeta mot en hållbar systemlösning kommer vi att ta ett övergripande tillvägagångssätt på tre nivåer: a) Etablera starka och varaktiga partnerskap med lokala kommuner; b) Att stärka ekosystemet för entreprenörskap och filantropi; c) Ge meningsfullt och skräddarsytt stöd till unga aktivister och entreprenörer. The overall objective during the intervention of 3 years id to strengthen sustainable, country-wide, multi-stakeholder and value -driven ecosystem that provides ongoing and tailor-made opportunities for any young women and men, regardless of their identities or location in succeeding in the social and/or economic sector in Bosnia and Herzegovina. The impact and goal of the intervention will be achieved through three outcomes whereby each outcome has further outputs and respective activities aimed at meeting the overall objective. Three listed outcomes are as follows: 1) strong and lasting partnerships with the local authorities established that directly influence use of available public resources to provide support to young female and male entrepreneurs. 2) Strong ecosystem for start up entrepreneurship and philanthropy is established within the community Lonac.pro with partnerships that create various opportunities for professional success of young women and men. 3) To design and deliver meaningful and tailor-made opportunities for young female and male entrepreneurs to start their own sustainable micro-businesses. More specifically, expected results such as creation of 300 jobs, implementation of 300 community projects aimed at improving local communities, successful disbursement of grants to facilitate establishment and growth of micro-business, building sustainable relationships with local authorities, building capacities of young women and men to further develop in social and economic realm of the society contribute to an objective of reaching sustainable systematic solution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Employment creation Other Social Infrastructure & Services Over the three-year intervention period (March 2022April 2025), the project has generated significant social, economic, and institutional impacts that extend beyond its original scope. The initiative successfully built a nationwide, multi-stakeholder youth ecosystem that links municipalities, an online platform (Rolify formally known as Lonac.Pro), YouthBank participatory grantmaking, Startup Studios, mentors, and private-sector partners. These components worked together to create opportunities for youth empowerment, entrepreneurship, and community-led development. It includes initiatives such as Startup development through workshops like Startup Navigator., Social innovation via events, interviews, and opportunities., YouthBank activities, which fund youth-led community projects. It also provides as a networking hub for young professionals, NGOs, and entrepreneurs. The results are notable both quantitatively and qualitatively. By June 2025, Rolify had 111,983 registered users, with 49,867 joining during the Sida-supported period. The platform facilitated 1,683 published opportunities, representing a total estimated value of approximately 4.1 million BAM. YouthBank boards implemented 305 youth-led community projects with municipal co-financing, mobilizing over 1.77 million BAM41 percent higher than originally targeted. Importantly, 24 municipalities have now created a dedicated YouthBank budget line, an important step toward long-term institutional sustainability. The project also created a strong pipeline of youth entrepreneurship. A total of 231 microbusinesses were supported, including 192 newly launched ventures and 39 that scaled through growth grants and technical assistance. These microbusinesses achieved a high survival rate of around 87 percent and contributed to the creation of 244 jobs, 118 of which are held by women. This takes into account duration of the project however the earlier interventions served as a strong foundation to achieve these results. In addition to these expected outcomes, the program produced several unexpected impacts. Municipal contributions significantly overshot initial projections, indicating stronger-than-anticipated buy-in from local governments. Rolify underwent a strategic pivot from a general networking platform to a skills-first system with modular learning and verification features, which accelerated employer alignment and improved user retention. The program also had to adapt to local political cycles and youth migration, which created operational challenges but ultimately led to the development of stronger onboarding systems and institutional memory tools. * In this case onbaording is a tailored approach to guide users through creating a profile, joining groups, applying for opportunities or accessing learning resources. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15330-15330A0101 Sweden Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth is a project that enables mass participation of young women and men across the country in development of more perspective local communities for all, through building skills, creating (self) employment and improving living conditions of citizens. To achieve this ambitious objective, and work toward sustainable systemic solution, we will take comprehensive three level approach: a)Establishing strong and lasting partnering with local municipalities; b)Strengthening the ecosystem for entrepreneurship and philanthropy; c)Providing meaningful and tailor-made support to young activists and entrepreneurs. Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth är ett projekt som möjliggör massdeltagande av unga kvinnor och män över hela landet i utvecklingen av lokala samhällen med mer perspektiv för alla, genom att bygga färdigheter, skapa (egen) sysselsättning och förbättra medborgarnas levnadsvillkor. För att uppnå detta ambitiösa mål och arbeta mot en hållbar systemlösning kommer vi att ta ett övergripande tillvägagångssätt på tre nivåer: a) Etablera starka och varaktiga partnerskap med lokala kommuner; b) Att stärka ekosystemet för entreprenörskap och filantropi; c) Ge meningsfullt och skräddarsytt stöd till unga aktivister och entreprenörer. The overall objective during the intervention of 3 years id to strengthen sustainable, country-wide, multi-stakeholder and value -driven ecosystem that provides ongoing and tailor-made opportunities for any young women and men, regardless of their identities or location in succeeding in the social and/or economic sector in Bosnia and Herzegovina. The impact and goal of the intervention will be achieved through three outcomes whereby each outcome has further outputs and respective activities aimed at meeting the overall objective. Three listed outcomes are as follows: 1) strong and lasting partnerships with the local authorities established that directly influence use of available public resources to provide support to young female and male entrepreneurs. 2) Strong ecosystem for start up entrepreneurship and philanthropy is established within the community Lonac.pro with partnerships that create various opportunities for professional success of young women and men. 3) To design and deliver meaningful and tailor-made opportunities for young female and male entrepreneurs to start their own sustainable micro-businesses. More specifically, expected results such as creation of 300 jobs, implementation of 300 community projects aimed at improving local communities, successful disbursement of grants to facilitate establishment and growth of micro-business, building sustainable relationships with local authorities, building capacities of young women and men to further develop in social and economic realm of the society contribute to an objective of reaching sustainable systematic solution. Sweden Foundation Mozaik Swedish International Development Cooperation Agency Foundation Mozaik 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5300000 5100000 5060000 0 5100000 0 0 5300000 0 0 5060000 0 15460000 Foundation Mozaik 5300000 Foundation Mozaik 5100000 Foundation Mozaik 5060000 Foundation Mozaik Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15330-15330A0102 Sweden Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth is a project that enables mass participation of young women and men across the country in development of more perspective local communities for all, through building skills, creating (self) employment and improving living conditions of citizens. To achieve this ambitious objective, and work toward sustainable systemic solution, we will take comprehensive three level approach: a)Establishing strong and lasting partnering with local municipalities; b)Strengthening the ecosystem for entrepreneurship and philanthropy; c)Providing meaningful and tailor-made support to young activists and entrepreneurs. Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth är ett projekt som möjliggör massdeltagande av unga kvinnor och män över hela landet i utvecklingen av lokala samhällen med mer perspektiv för alla, genom att bygga färdigheter, skapa (egen) sysselsättning och förbättra medborgarnas levnadsvillkor. För att uppnå detta ambitiösa mål och arbeta mot en hållbar systemlösning kommer vi att ta ett övergripande tillvägagångssätt på tre nivåer: a) Etablera starka och varaktiga partnerskap med lokala kommuner; b) Att stärka ekosystemet för entreprenörskap och filantropi; c) Ge meningsfullt och skräddarsytt stöd till unga aktivister och entreprenörer. The overall objective during the intervention of 3 years id to strengthen sustainable, country-wide, multi-stakeholder and value -driven ecosystem that provides ongoing and tailor-made opportunities for any young women and men, regardless of their identities or location in succeeding in the social and/or economic sector in Bosnia and Herzegovina. The impact and goal of the intervention will be achieved through three outcomes whereby each outcome has further outputs and respective activities aimed at meeting the overall objective. Three listed outcomes are as follows: 1) strong and lasting partnerships with the local authorities established that directly influence use of available public resources to provide support to young female and male entrepreneurs. 2) Strong ecosystem for start up entrepreneurship and philanthropy is established within the community Lonac.pro with partnerships that create various opportunities for professional success of young women and men. 3) To design and deliver meaningful and tailor-made opportunities for young female and male entrepreneurs to start their own sustainable micro-businesses. More specifically, expected results such as creation of 300 jobs, implementation of 300 community projects aimed at improving local communities, successful disbursement of grants to facilitate establishment and growth of micro-business, building sustainable relationships with local authorities, building capacities of young women and men to further develop in social and economic realm of the society contribute to an objective of reaching sustainable systematic solution. Sweden Foundation Mozaik Swedish International Development Cooperation Agency Foundation Mozaik 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 250000 0 0 250000 Foundation Mozaik 250000 Foundation Mozaik Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15520 Sweden The overall objectives of the Core Activities are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. De övergripande målen för kärnaktiviteterna är: - Bidra avsevärt till att utforma en minskning av koldioxidutsläppen, stödja omvandlingen av nyckelsektorer genom att främja innovationer och använda lämplig teknik. - Klimatpolitiken är en hög prioritet för staten, klimatåtgärder är inbäddade i all nationell politik och klimatmålen i de "nationellt fastställda bidragen" uppnås. - Rättsligt och praktiskt socioekologiskt skydd och restaurering av minst tre floder i landet och deras marknadsföring som "axlar" för lokal hållbar utveckling. - Stödja inrättandet av en effektiv mekanism för att skydda naturen, ekosystemen, djurlivet och deras livsmiljöer genom att förespråka och utbilda om bästa praxis och policyer för förvaltning och finansiering av skyddade områden. - Skapa allierade och dela kunskap med organisationer, medborgare och samhällen så att de aktivt deltar i beslutsprocesserna inom miljöområdet. - Eko-svest är en stark, stabil och professionell organisation som kontinuerligt finansieras och har fungerande mekanismer och system för ett framgångsrikt genomförande av strategin. The overall objectives of the Core Support to CSO Eko-svest 2025-2028 are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Environmental policy and administrative management General Environment Protection The core support to Eko-svest was signed in July 2025 and it is early to report results at this point. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15520-15520A0101 Sweden The overall objectives of the Core Activities are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. De övergripande målen för kärnaktiviteterna är: - Bidra avsevärt till att utforma en minskning av koldioxidutsläppen, stödja omvandlingen av nyckelsektorer genom att främja innovationer och använda lämplig teknik. - Klimatpolitiken är en hög prioritet för staten, klimatåtgärder är inbäddade i all nationell politik och klimatmålen i de "nationellt fastställda bidragen" uppnås. - Rättsligt och praktiskt socioekologiskt skydd och restaurering av minst tre floder i landet och deras marknadsföring som "axlar" för lokal hållbar utveckling. - Stödja inrättandet av en effektiv mekanism för att skydda naturen, ekosystemen, djurlivet och deras livsmiljöer genom att förespråka och utbilda om bästa praxis och policyer för förvaltning och finansiering av skyddade områden. - Skapa allierade och dela kunskap med organisationer, medborgare och samhällen så att de aktivt deltar i beslutsprocesserna inom miljöområdet. - Eko-svest är en stark, stabil och professionell organisation som kontinuerligt finansieras och har fungerande mekanismer och system för ett framgångsrikt genomförande av strategin. The overall objectives of the Core Support to CSO Eko-svest 2025-2028 are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. Sweden Eko-svest Swedish International Development Cooperation Agency Eko-svest 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3400000 0 0 0 0 0.0000000002 0 -0.0000000005 0 0 0 -0.0000000002 0 0 0 0 3400000 0 0 3400000 Eko-svest 3400000 Eko-svest Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15520-15520A0102 Sweden The overall objectives of the Core Activities are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. De övergripande målen för kärnaktiviteterna är: - Bidra avsevärt till att utforma en minskning av koldioxidutsläppen, stödja omvandlingen av nyckelsektorer genom att främja innovationer och använda lämplig teknik. - Klimatpolitiken är en hög prioritet för staten, klimatåtgärder är inbäddade i all nationell politik och klimatmålen i de "nationellt fastställda bidragen" uppnås. - Rättsligt och praktiskt socioekologiskt skydd och restaurering av minst tre floder i landet och deras marknadsföring som "axlar" för lokal hållbar utveckling. - Stödja inrättandet av en effektiv mekanism för att skydda naturen, ekosystemen, djurlivet och deras livsmiljöer genom att förespråka och utbilda om bästa praxis och policyer för förvaltning och finansiering av skyddade områden. - Skapa allierade och dela kunskap med organisationer, medborgare och samhällen så att de aktivt deltar i beslutsprocesserna inom miljöområdet. - Eko-svest är en stark, stabil och professionell organisation som kontinuerligt finansieras och har fungerande mekanismer och system för ett framgångsrikt genomförande av strategin. The overall objectives of the Core Support to CSO Eko-svest 2025-2028 are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. Sweden Eko-svest Swedish International Development Cooperation Agency Eko-svest 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 1200000 3000000 1500000 0 0 1200000 1000000 0 2500000 9200000 Eko-svest 2500000 Eko-svest Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15525 Sweden EMR is a network consisting of approx. 70 member organsiation from the HR-movement in Europe and MENA. The aim of the program is to improve and advance the respect for human rights and democratic principles in the MENA region through networking, advocacy, documentation and supporting capacity building of civil society organisations working on human rights, at the local and regional level. Gender equality is placed as a significant objective because one of EMR´s five organizational/strategic objectives is gender equality, in addition, gender is mainstreamed in the other programs. The program will be implemented between 2023-2027, with a total budget of 70 MSEK. EMR är ett nätverk bestående av ett 70-tal medlemsorganisationer från MR-rörelsen i Europa och MENA. Syftet med programmet är att förbättra och främja respekten för mänskliga rättigheter och demokratiska principer i MENA-regionen genom nätverkande, påverkansarbete, dokumentation och stöd till kapacitetsuppbyggnad av civilsamhällesorganisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, på lokal och regional nivå. Jämställdhetsmarkören är signifikativ då ett av deras mål/program är jämställdhet, vidare är jämställdhet en integrerad approach. Programmet kommer att genomföras mellan 2023-2027, med en total budget om 70 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Tunisia North of Sahara, regional Middle East, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15525-15525A0101 Sweden EMR is a network consisting of approx. 70 member organsiation from the HR-movement in Europe and MENA. The aim of the program is to improve and advance the respect for human rights and democratic principles in the MENA region through networking, advocacy, documentation and supporting capacity building of civil society organisations working on human rights, at the local and regional level. Gender equality is placed as a significant objective because one of EMR´s five organizational/strategic objectives is gender equality, in addition, gender is mainstreamed in the other programs. The program will be implemented between 2023-2027, with a total budget of 70 MSEK. EMR är ett nätverk bestående av ett 70-tal medlemsorganisationer från MR-rörelsen i Europa och MENA. Syftet med programmet är att förbättra och främja respekten för mänskliga rättigheter och demokratiska principer i MENA-regionen genom nätverkande, påverkansarbete, dokumentation och stöd till kapacitetsuppbyggnad av civilsamhällesorganisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, på lokal och regional nivå. Jämställdhetsmarkören är signifikativ då ett av deras mål/program är jämställdhet, vidare är jämställdhet en integrerad approach. Programmet kommer att genomföras mellan 2023-2027, med en total budget om 70 MSEK. Sweden EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network Swedish International Development Cooperation Agency EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 9000000 0 0 0 0 9000000 0 0 15000000 0 0 0 0 0 24000000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 15000000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 9000000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15525-15525A0102 Sweden EMR is a network consisting of approx. 70 member organsiation from the HR-movement in Europe and MENA. The aim of the program is to improve and advance the respect for human rights and democratic principles in the MENA region through networking, advocacy, documentation and supporting capacity building of civil society organisations working on human rights, at the local and regional level. Gender equality is placed as a significant objective because one of EMR´s five organizational/strategic objectives is gender equality, in addition, gender is mainstreamed in the other programs. The program will be implemented between 2023-2027, with a total budget of 70 MSEK. EMR är ett nätverk bestående av ett 70-tal medlemsorganisationer från MR-rörelsen i Europa och MENA. Syftet med programmet är att förbättra och främja respekten för mänskliga rättigheter och demokratiska principer i MENA-regionen genom nätverkande, påverkansarbete, dokumentation och stöd till kapacitetsuppbyggnad av civilsamhällesorganisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, på lokal och regional nivå. Jämställdhetsmarkören är signifikativ då ett av deras mål/program är jämställdhet, vidare är jämställdhet en integrerad approach. Programmet kommer att genomföras mellan 2023-2027, med en total budget om 70 MSEK. Sweden EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network Swedish International Development Cooperation Agency EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 14000000 10000000 6000000 7000000 0 6000000 7000000 7000000 0 0 4000000 0 0 0 6000000 7000000 13090000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 12056000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 18326000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 528000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2082500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2915500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 84000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1918000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1918000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2082500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2915500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 84000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1918000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2915500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2082500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 84000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 84000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2915500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2082500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1918000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1644000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1785000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 72000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2499000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced capacity of human rights defenders, civil society and the media with a view to promoting democratic development and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos människorättsförsvarare, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced capacity to manage migration, focusing on counteracting irregular migration, strengthening asylum management and combating migrant smuggling and human trafficking. Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling och människohandel. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15526 Sweden EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Jordan Lebanon Libya Syrian Arab Republic Tunisia Middle East, regional North of Sahara, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15526-15526A0101 Sweden EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. Sweden EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 4500000 0 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 4500000 22500000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 18000000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 4500000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15526-15526A0102 Sweden EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. Sweden EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11500000 11500000 3750000 3750000 7500000 3750000 11500000 5000000 4000000 0 3750000 1220000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 4270000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 915000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 915000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 5795000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 14030000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 610000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 2745000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 150000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 675000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 3450000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 225000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 225000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1425000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 300000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1050000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 560000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 120000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 160000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 760000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 120000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1840000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 360000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 80000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 230000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1035000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 5290000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 345000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 2185000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 345000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1610000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 460000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 712500 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1725000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 112500 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 112500 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 150000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 75000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 337500 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 525000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced capacity of human rights defenders, civil society and the media with a view to promoting democratic development and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos människorättsförsvarare, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15560 Sweden RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) is a local governance project to be implemented in Lebanon and Turkey with funding from the Regional Strategy for the Syrian crisis. RESLOG 2 is planned for an implementation period of 32 months, with a planned starting date in May 2022, and a budget of SEK 80 000 000 incl. of VAT. The geographical scope is similar to the previous phase RESLOG 1 with key partners being Unions of Municipalities and its members in Akkar governorate in Lebanon and in Marmara and Cukorova in Turkey RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) är ett lokalt styrningsprojekt som ska implementeras i Libanon och Turkiet med finansiering från den Regionala Strategin för Syrienkrisen. RESLOG 2 är planerad för en implementeringsperiod på 32 månader, med planerat startdatum i maj 2022, och en budget på 80 000 000 SEK inkl. moms. Den geografiska omfattningen liknar den tidigare fasen RESLOG 1, med nyckelpartners som kommunförbund och deras medlemmar i Akkar guvernement i Libanon, och i Marmara och Cukorova i Turkiet The impact goal of RESLOG 2 was defined as: Selected municipalities in Akkar, Lebanon and in Türkiye have become more resilient through strengthened municipal governance, including improved abilities to provide more equal access to services, livelihood opportunities and means for peaceful co-habitation to women and men from Syrian refugee and local communities. The three overall outcomes contributing to the impact goal were: 1) Strengthen provision of municipal services and peaceful cohabitation through fostering of active citizenship; 2) More decent and greener local livelihood opportunities for women and men in refugee and local communities; 3) Turkish local government actors have become more systematic and effective in contributing to migration policy matters of concern (only Türkiye). The three outcomes were further operationalised through six intermediate outcomes. A component was added in 2023 (Agreement Amendment no. 3). The objective of the component was to strengthen the ability of Turkish municipalities to take a leading role in the reconstruction work on a local level, following the devastating earthquakes in Türkiye in February 2023. A new component was also added in late 2024, expanding the Crisis Management units to more Unions of Municipalities, and accordingly extending the project for four months. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Turkey Local government administration Government & Civil Society-general RESLOG 2 has contributed to increased capacity to create a more sustainable situation for refugees and host communities in Lebanon and Türkiye. In both countries, municipalities and unions of municipalities partnering with SALAR have shown increased capacity for data collection, which has been used for analyses leading to evidence based planning and decision making. Below are some examples of activities and results in the two countries. In Türkiye, there has been a capacity development process focused on how to handle socio-economic data within migration planning, including how to mainstream gender perspectives. Turkish municipalities that participated in the capacity development process subsequently used this for example to identify how refugee women and girls could be more fully included in the services offered at municipal level. During the course of the contribution, tools such as "migration master plans" were introduced. Migration master plans have according to SALAR's final report continued to be used by many of the Turkish municipalities and contributes to migration related objectives being included in the municipalities' strategic plans. For example, in Mersin, SALAR supported a broadened municipal migration planning process which included Syrian and Turkish civil society organisations. SALAR assessed that this had positive effects on social cohesion. During 2025, RESLOG supported capacity development for Syrian civil society organisations, through which the organisations gained increased understanding of Turkish municipalities and how they cooperate with civil society. Through RESLOG 2, SALAR saw increased cooperation between Turkish municipalities and Syrian civil society organisations. This made it easier for Turkish municipalities to reach Syrian inhabitants. SALAR assesses that RESLOG 2 has contributed to increased dialogue on migration both between municipalities and unions of municipalities in Türkiye, and with central authorities. An annual forum was created through which national and local authorities can meet to discuss migration issues. When the Union of Municipalities of Türkiye (UMT) held its first council meeting after the local elections in 2025, the new leader of UMT conveyed proposals from a policy paper on migration which had been developed within the framework of RESLOG 2, and these proposals subsequently received attention on a national level. In Lebanon, participating municipalities have gained new tools to analyse needs and implement efficient planning. More specifically, such tools are related to digitalisation, a GIS-system, the collections of socio-economic data and capacity development regarding gender related analysis. A concrete example of results was seen when two unions of municipalities received a request for information about the needs of winterization support for Syrian households in 2024. The union of municipalities that participated in RESLOG 2 could share relevant and gender disaggregated data within 24 hours. Meanwhile, the non-participating union of municipalities needed two weeks to provide the corresponding information. A further positive development is that in 2025, some of the Lebanese municipalities conducted an updated data collection exercise which included new GIS maps and satellite images. As a result of this, 69 municipalities in North Lebanon got access to a digital data package which can form a foundation for the planning of policies and concrete measures. Furthermore, within the framework of RESLOG 2, municipalities have also established units for crisis management called "First Response Teams". These include both men and women, Lebanese and Syrians, and have contributed to social cohesion within the municipalities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15560-15560A0101 Sweden RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) is a local governance project to be implemented in Lebanon and Turkey with funding from the Regional Strategy for the Syrian crisis. RESLOG 2 is planned for an implementation period of 32 months, with a planned starting date in May 2022, and a budget of SEK 80 000 000 incl. of VAT. The geographical scope is similar to the previous phase RESLOG 1 with key partners being Unions of Municipalities and its members in Akkar governorate in Lebanon and in Marmara and Cukorova in Turkey RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) är ett lokalt styrningsprojekt som ska implementeras i Libanon och Turkiet med finansiering från den Regionala Strategin för Syrienkrisen. RESLOG 2 är planerad för en implementeringsperiod på 32 månader, med planerat startdatum i maj 2022, och en budget på 80 000 000 SEK inkl. moms. Den geografiska omfattningen liknar den tidigare fasen RESLOG 1, med nyckelpartners som kommunförbund och deras medlemmar i Akkar guvernement i Libanon, och i Marmara och Cukorova i Turkiet The impact goal of RESLOG 2 was defined as: Selected municipalities in Akkar, Lebanon and in Türkiye have become more resilient through strengthened municipal governance, including improved abilities to provide more equal access to services, livelihood opportunities and means for peaceful co-habitation to women and men from Syrian refugee and local communities. The three overall outcomes contributing to the impact goal were: 1) Strengthen provision of municipal services and peaceful cohabitation through fostering of active citizenship; 2) More decent and greener local livelihood opportunities for women and men in refugee and local communities; 3) Turkish local government actors have become more systematic and effective in contributing to migration policy matters of concern (only Türkiye). The three outcomes were further operationalised through six intermediate outcomes. A component was added in 2023 (Agreement Amendment no. 3). The objective of the component was to strengthen the ability of Turkish municipalities to take a leading role in the reconstruction work on a local level, following the devastating earthquakes in Türkiye in February 2023. A new component was also added in late 2024, expanding the Crisis Management units to more Unions of Municipalities, and accordingly extending the project for four months. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 28000000 20000000 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 15000000 20000000 0 0 0 13000000 45600000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 22400000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3900000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 9100000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 14000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15560-15560A0103 Sweden RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) is a local governance project to be implemented in Lebanon and Turkey with funding from the Regional Strategy for the Syrian crisis. RESLOG 2 is planned for an implementation period of 32 months, with a planned starting date in May 2022, and a budget of SEK 80 000 000 incl. of VAT. The geographical scope is similar to the previous phase RESLOG 1 with key partners being Unions of Municipalities and its members in Akkar governorate in Lebanon and in Marmara and Cukorova in Turkey RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) är ett lokalt styrningsprojekt som ska implementeras i Libanon och Turkiet med finansiering från den Regionala Strategin för Syrienkrisen. RESLOG 2 är planerad för en implementeringsperiod på 32 månader, med planerat startdatum i maj 2022, och en budget på 80 000 000 SEK inkl. moms. Den geografiska omfattningen liknar den tidigare fasen RESLOG 1, med nyckelpartners som kommunförbund och deras medlemmar i Akkar guvernement i Libanon, och i Marmara och Cukorova i Turkiet The impact goal of RESLOG 2 was defined as: Selected municipalities in Akkar, Lebanon and in Türkiye have become more resilient through strengthened municipal governance, including improved abilities to provide more equal access to services, livelihood opportunities and means for peaceful co-habitation to women and men from Syrian refugee and local communities. The three overall outcomes contributing to the impact goal were: 1) Strengthen provision of municipal services and peaceful cohabitation through fostering of active citizenship; 2) More decent and greener local livelihood opportunities for women and men in refugee and local communities; 3) Turkish local government actors have become more systematic and effective in contributing to migration policy matters of concern (only Türkiye). The three outcomes were further operationalised through six intermediate outcomes. A component was added in 2023 (Agreement Amendment no. 3). The objective of the component was to strengthen the ability of Turkish municipalities to take a leading role in the reconstruction work on a local level, following the devastating earthquakes in Türkiye in February 2023. A new component was also added in late 2024, expanding the Crisis Management units to more Unions of Municipalities, and accordingly extending the project for four months. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11500000 20000000 -4502866 0 20000000 11500000 0 -4502866 18897993.8000000007 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 8099140.2000000002 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 8050000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3450000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 14000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -3152006.2000000002 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -1350859.8 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Greater capacity in neighbouring countries to ensure a sustainable situation for refugees and host communities. Stärkt kapacitet i angränsande länder för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15580 Sweden Evaluation of Sida's Environment, Climate and Energy Efficiency portfolio in Ukraine 2017-2021 Utvärdering av Sidas program med fokus på miljö, klimat och energieffektivitet i Ukraina 2017-2021 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15580-15580A0101 Sweden Evaluation of Sida's Environment, Climate and Energy Efficiency portfolio in Ukraine 2017-2021 Utvärdering av Sidas program med fokus på miljö, klimat och energieffektivitet i Ukraina 2017-2021 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 239933 0 0 239933 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 239933 Sida administrative activity implemented by procured partner 239933.1 Sida administrative activity implemented by procured partner 510946.9 Sida administrative activity implemented by procured partner -510947 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15580-15580A0102 Sweden Evaluation of Sida's Environment, Climate and Energy Efficiency portfolio in Ukraine 2017-2021 Utvärdering av Sidas program med fokus på miljö, klimat och energieffektivitet i Ukraina 2017-2021 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 510947 510947 510947 Sida administrative activity implemented by procured partner 510947 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Increased access to fossil-free energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till fossilfri energi samt förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15636 Sweden Support to consolidate the Albanian State Police approach towards serving better the local communities and their security and safety priorities in cooperation with local governments and civil society organizations. Stöd för att konsolidera den albanska statliga polisens strategi för att bättre betjäna de lokala samhällena och deras säkerhets- och säkerhetsprioriteringar i samarbete med lokala myndigheter och organisationer i det civila samhället. The aim of the programme remains the same as in the previous phase: Improved trust and partnership between police and community contributes towards safer neighbourhoods. The intervention has been built on three main pillars pillars which are considered mutually necessary in supporting sustainable improvements: 1) improving the effectiveness of implementation of community policing. The first pillar focuses on consolidating and expanding on the ASP adoption of community policing as an approach. This will involve managing any processes of ASP structural change to ensure that gains in community policing approaches are maintained, improving consistency of implementation of community policing across the country and further training of staff in community policing principles. 2) strengthening the police state accountability and coordination along with the community policing analysis capability.The second pillar continues to develop a data driven approach to community policing across the ASP, while strengthening linkages between the parts of government with a remit for ensuring public safety. In doing this it ensures that the ASP makes decisions on the basis of a strong understanding of community priorities, and is capable of leveraging the full range of government capabilities in support of improving community safety; 3) improving police responses to community priorities, including domestic violence. The final pillar focuses on ensuring that the ASP have adequate capacity in the key speciality policing topics of domestic violence, traffic, and youth engagement. This pillar ensures that ASP responses to community priorities are appropriate and grounded in a strong understanding of the issues, the needs of vulnerable groups, and that the police have the appropriate capabilities to provide an adequate response. Finally, as in the previous phases, grants scheme for the civil society organizations will be used to reinforce reforms and improve community engagement by linking and funding relevant CSOs to influence the reforms that are being implemented internally. Possible areas of intervention through the grant scheme should be considered and decided by the Programme Steering Committee (PSC). The initial priorities of the Grants Scheme will be to reinforce LCPS by enabling active and informed community participation and to ensure that community policing is well engaged with motivated community groups representing the range of key stakeholders (at minimum women, youth) in advocacy, municipality and zone level relationship building. By funding small forms of direct support to CSO efforts on community concerns, the CSOs will be able to attend LCPS meetings with an informed sense of actual community issues. The expected results of the intervention are: 1) Police effectively implement community focused approaches 2) Police are well integrated into municipal community safety councils 3) Police respond to community priorities Each result is broken down in outputs that could directly contribute to its achievement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Police Government & Civil Society-general During the 2025 the intervention has trained jointly 449 Albanian State Police (ASP) general patrol officers, CommandandControl Rooms and Information Offices staff on community policing, which enhanced their internal cooperation in managing incidents, through mutual understanding of duties, responsibilities and capabilities. Another result of training was increased self reliance of the trainees in daily routine operations, without depending on continuous advice and supervision from superiors. In cooperation with civil society, the training equipped the police with better capacities to Counteract Violent Extremism, as a new topic for their on the job preparation. The managerial staff of 4 police commissariats and 3 police stations in four different municipalities were enabled to evaluate better the functionality of police zones and analyze public order statistics, through coaching from the programme staff. A revision of the analyzable and meaningful set of data to be collected regularly from the police in order to assess their own organizational performance, was carried out, resulting in a new regulation for data reporting that is more advanced and usable for follow up and decisio nmaking. In seven municipalities the Local Councils for Public Safety (LCPS) have been coached to increase their performance as facilitators of evidence-based dialogue between communities, local authorities, and police structures. Coupled with implementation of the Local Safety Measurement System (LSMS) for the same municipalities, this has improved the targeting of local safety needs of the different actors, including the police. A thoroughly revised Standard Operating Procedures for handling Domestic Violence (DV) cases incorporating procedural updates of April 2025, has been finalized to strengthen protection mechanisms, enhance the prevention of violence against women across a broad spectrum of gender-based violence, including online harassment, stalking, and psychological abuse. Over the reporting period, 18 awareness-raising events against DV engaged women from rural and suburban communities, as well as students in schools across the targeted municipalities. Awareness was raised about digital violence against women through a dedicated multiple stakeholders event. Students from 12 schools raised their awareness through information and practical simulation sessions on safe road behavior through interactive learning methods. The messages were further disseminated through social and local media platforms, regarding key road safety topics like seat belt use, speed limits, and responsible driving habits. Dozens of young activists and volunteers were trained and mobilized to support the implementation of these activities ensuring sustainability and community ownership. The Albanian Police have now a comprehensive pool of well-trained Community Policing Officers, capable of enhancing youth safety and preventing antisocial behavior within school environments in the whole country and developing School-Police partnerships. This is part of the National Action Plan for Strengthening Mechanisms to Prevent All Forms of Violence and Bullying for Safety in Pre-University Educational Institutions, 20252027, implemented by the State Police, resulting in standardized community police engagement in educational settings. Through interactive training workshops on Cybercrime and Cyberbullying, 40 Community Policing Officers assigned as Youth Educators increased their knowledge of online security, were enabled to address real cases, and strengthened their capacity to inform and raise awareness among youth in schools and communities about digital risks. Through the Grants scheme, the intervention has further strengthened the partnership between civil society organizations, and the police, schools and local governments in different regions of Albania. The grants scheme through the 1st and 2nd round has already covered until now 8 regions of the country, out of The programme is well on track to deliver towards its main objectives. There are several training packages developed from the intervention and endorsed and incorporated in the ASP regular capacity building programmes for different types of police officers, about community policing concepts and practices. Further, revised handbooks for Community Policing Officers (CPO) youth educators are distributed to all CPO youth educators as well as to the Community Policing Sector at the Albanian State Police. The handbooks are currently aligned with contemporary community contexts and provide practical, actionable guidance for engaging diverse age groups, schools, and local organizations. Due to the efforts of the Community Policing Phase 3 intervention, education and awareness in schools remain a key pillar of community policing, supporting long-term safety, social cohesion, and youth engagement across Albania. The intervention has also increased the evidence-based decision making at ASP through a variety data collection methods like Police Satisfaction Surveys (every two years), LSMS, LCPS, and has refreshed the standards operating Procedures for DV cases. The building of partnership with civil society, schools and local governments has progressed steadily and is being further institutionalized. The Community Policing Programme remains highly anchored into the main Albanian counterparts, ASP and the Ministry of Interior. It is also developing collaboration with the new bilateral project of cooperation between the Swedish and Albanian Police authorities in the area of DV. Sida assesses that the intervention is delivering and contributing sustainable towards the stated objectives. There are no new or stronger risks associated with the intervention and the already identified ones have been mitigated to the extent possible (like lower engagement during elections period and change of staff at ASP). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15636-15636A0101 Sweden Support to consolidate the Albanian State Police approach towards serving better the local communities and their security and safety priorities in cooperation with local governments and civil society organizations. Stöd för att konsolidera den albanska statliga polisens strategi för att bättre betjäna de lokala samhällena och deras säkerhets- och säkerhetsprioriteringar i samarbete med lokala myndigheter och organisationer i det civila samhället. The aim of the programme remains the same as in the previous phase: Improved trust and partnership between police and community contributes towards safer neighbourhoods. The intervention has been built on three main pillars pillars which are considered mutually necessary in supporting sustainable improvements: 1) improving the effectiveness of implementation of community policing. The first pillar focuses on consolidating and expanding on the ASP adoption of community policing as an approach. This will involve managing any processes of ASP structural change to ensure that gains in community policing approaches are maintained, improving consistency of implementation of community policing across the country and further training of staff in community policing principles. 2) strengthening the police state accountability and coordination along with the community policing analysis capability.The second pillar continues to develop a data driven approach to community policing across the ASP, while strengthening linkages between the parts of government with a remit for ensuring public safety. In doing this it ensures that the ASP makes decisions on the basis of a strong understanding of community priorities, and is capable of leveraging the full range of government capabilities in support of improving community safety; 3) improving police responses to community priorities, including domestic violence. The final pillar focuses on ensuring that the ASP have adequate capacity in the key speciality policing topics of domestic violence, traffic, and youth engagement. This pillar ensures that ASP responses to community priorities are appropriate and grounded in a strong understanding of the issues, the needs of vulnerable groups, and that the police have the appropriate capabilities to provide an adequate response. Finally, as in the previous phases, grants scheme for the civil society organizations will be used to reinforce reforms and improve community engagement by linking and funding relevant CSOs to influence the reforms that are being implemented internally. Possible areas of intervention through the grant scheme should be considered and decided by the Programme Steering Committee (PSC). The initial priorities of the Grants Scheme will be to reinforce LCPS by enabling active and informed community participation and to ensure that community policing is well engaged with motivated community groups representing the range of key stakeholders (at minimum women, youth) in advocacy, municipality and zone level relationship building. By funding small forms of direct support to CSO efforts on community concerns, the CSOs will be able to attend LCPS meetings with an informed sense of actual community issues. The expected results of the intervention are: 1) Police effectively implement community focused approaches 2) Police are well integrated into municipal community safety councils 3) Police respond to community priorities Each result is broken down in outputs that could directly contribute to its achievement. Sweden Albanian Ministry of Interior Swedish International Development Cooperation Agency Albanian Ministry of Interior 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4173153 5262199 431604 0 0 333169 0 0 0 431604 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000002 0 961142 881555 1520592 1071822 0 0 0 0 3212010.9999999995 1455061 0 0 0 0 9866956 Albanian Ministry of Interior 961142.36 Albanian Ministry of Interior 3212010.21 Albanian Ministry of Interior 333168.53 Albanian Ministry of Interior 1520592.1000000001 Albanian Ministry of Interior 1455060.8799999999 Albanian Ministry of Interior 881554.71 Albanian Ministry of Interior 1071822.4199999999 Albanian Ministry of Interior 431604.45 Albanian Ministry of Interior Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15636-15636A0102 Sweden Support to consolidate the Albanian State Police approach towards serving better the local communities and their security and safety priorities in cooperation with local governments and civil society organizations. Stöd för att konsolidera den albanska statliga polisens strategi för att bättre betjäna de lokala samhällena och deras säkerhets- och säkerhetsprioriteringar i samarbete med lokala myndigheter och organisationer i det civila samhället. The aim of the programme remains the same as in the previous phase: Improved trust and partnership between police and community contributes towards safer neighbourhoods. The intervention has been built on three main pillars pillars which are considered mutually necessary in supporting sustainable improvements: 1) improving the effectiveness of implementation of community policing. The first pillar focuses on consolidating and expanding on the ASP adoption of community policing as an approach. This will involve managing any processes of ASP structural change to ensure that gains in community policing approaches are maintained, improving consistency of implementation of community policing across the country and further training of staff in community policing principles. 2) strengthening the police state accountability and coordination along with the community policing analysis capability.The second pillar continues to develop a data driven approach to community policing across the ASP, while strengthening linkages between the parts of government with a remit for ensuring public safety. In doing this it ensures that the ASP makes decisions on the basis of a strong understanding of community priorities, and is capable of leveraging the full range of government capabilities in support of improving community safety; 3) improving police responses to community priorities, including domestic violence. The final pillar focuses on ensuring that the ASP have adequate capacity in the key speciality policing topics of domestic violence, traffic, and youth engagement. This pillar ensures that ASP responses to community priorities are appropriate and grounded in a strong understanding of the issues, the needs of vulnerable groups, and that the police have the appropriate capabilities to provide an adequate response. Finally, as in the previous phases, grants scheme for the civil society organizations will be used to reinforce reforms and improve community engagement by linking and funding relevant CSOs to influence the reforms that are being implemented internally. Possible areas of intervention through the grant scheme should be considered and decided by the Programme Steering Committee (PSC). The initial priorities of the Grants Scheme will be to reinforce LCPS by enabling active and informed community participation and to ensure that community policing is well engaged with motivated community groups representing the range of key stakeholders (at minimum women, youth) in advocacy, municipality and zone level relationship building. By funding small forms of direct support to CSO efforts on community concerns, the CSOs will be able to attend LCPS meetings with an informed sense of actual community issues. The expected results of the intervention are: 1) Police effectively implement community focused approaches 2) Police are well integrated into municipal community safety councils 3) Police respond to community priorities Each result is broken down in outputs that could directly contribute to its achievement. Sweden Albanian Ministry of Interior Swedish International Development Cooperation Agency Albanian Ministry of Interior 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6868396 7036470 8228178 4000000 2000000 2036470 1500000 0 2228178 0 1101427 2000000 2637458 1500000 2000000 1129511 2000000 2000000 1800000 1400000 800000 26133044 Albanian Ministry of Interior 1101427.02 Albanian Ministry of Interior 1129511.24 Albanian Ministry of Interior Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15654 Sweden Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Resource Matters är en internationell icke-statlig organisation med säte i Bryssel, Belgien, som främst fokuserar på förbättrad förvaltning av naturresurser. I Demokratiska Republiken Kongo har detta lett till en fokusering på transparens inom utvinningsindustrin och dess kopplingar till energiområdet. Organisationen har hög trovärdighet och ett omfattande nätverk i Demokratiska Republiken Kongo. Sedan grundandet 2017 har den ett utmärkt rykte i den kongolesiska kontexten. Den arbetar i nära samarbete med lokala grupper i det civila samhället och uppmuntrar dem att skapa nätverk och slå sig samman för att få större genomslagskraft. Resource Matters kommer att få stöd för att bygga vidare på sin plattform för värdekedjan för kobolt för att kunna erbjuda en omfattande översikt över alla aktörer längs kedjan till en mängd olika intressenter som är involverade i att göra energiomställningen till verklighet. I detta förslag anges tekniska förbättringar och en rad aktiviteter för att se till att verktyget effektivt når ut till och används av intressenterna. Den nya utökade versionen kommer inte bara att innehålla koboltets väg utan även kopplas till andra plattformar som rapporterar om kränkningar av mänskliga rättigheter och miljö. Bidraget kommer också att omfatta kapacitetsutveckling för Resource Matters. Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Mineral/mining policy and administrative management Mineral Resources & Mining The period 1 June 2025 to 31 December 2025 was a period where Resource Matters got a minor grant addition to continue activities regarding facilitation of the DRC minerals strategy and continue developing the platforms for transparency in the cobalt and lithium sector and revitalise the Makuta platform tracking expected and actual royalty payments and mining production data. In December 2025 another agreement amendment was made to last until December 2026. Some results that have been achieved: -Continued facilitation of the DRC minerals strategy and production of several white papers regarding topics such as "Lithium" and "Local processing". They also published a policy note regarding cobalt as a consequence of the cobalt export stop. Resource Matters also strengthens the voice of civil society through the created Strategic Minerals Management Working and Advocacy Group that has developed input to the minerals strategy. Here they collaborate closely with Sentinelle, a congolese NGO that they have also assisted to get other funding. It is clear that the ministers have taken the reports by Resource Matters into account in the development of the new strategy and also into implementation of direct policy actions. The proposals from Resource Matters in relation on how to lift the export stop including a quota-based system are reflected in the governments decision to resume exports. A while after the Lithium conference the government added lithium and some other minerals to their list of strategic minerals putting them in another tax bracket. This shows that the work Resurce Matters has done to put more focus on lithium has given results. -The Cobalt Supply Chain has been expanded and refined. The map now contains 347 cobalt companies and 507 transactions, including 38 artisanal mining operations. Resource Matters also added a general disclaimer to signal users that they should keep in mind that ARECOMS measures might affect the accuracy of the map. -The mapping of the lithium supply chain, which began in 2024, also advanced documenting 192 transactions involving 164 companies across major lithium-producing countries, including Australia, Chile, Argentina, and China. One of Resource Matters objectives is to improve EITI disclosures, including on state-owned companies joint venture contracts. During the reporting period, the team made a detailed list of all contracts that have yet to be disclosed in the lithium sector. This list will be submitted to the EITI secretariat during the next reporting period. -The cobalt supply chain platform has attracted interest from mining-sector stakeholders on national and international levels. The supply chain mapping was recognized in several international forums as a model for supply chain mapping and the resulting analysis informed recommendations directed at both state institutions and supply chain actors. -The Makuta ya Maendeleo platform, which has tracked expected and actual royalty payments and mining production data since 2018, was updated in 2025 to incorporate new provincial-level data and analysis from the 2022 EITI report. Resource Matters also integrated mining division reports covering 2024 through the first half of 2025, with information on payments received for the 2023 financial year scheduled for incorporation in early 2026 following the publication of the corresponding EITI-DRC report. -Continued support to the 2 civil society consortia created in 2023 to work on labour conditions and environmental impacts respectively. In 2025, the consortia published their research reports and advocacy briefs and carried out targeted advocacy at local and provincial levels, leading to concrete results. Advocacy on labour rights contributed to improved working conditions at COMMUS, including access to safe drinking water and appropriate meal breaks. Notably, COMMUS formally requested engagement with the consortium, representing a notable step toward constructive dialogue and trust-building. On the environmental side, advocacy efforts prompted formal responses from Mutanda Mining (MUMI) and Tenke Fungurume Mining (TFM). While both companies contested the findings on pollution, their engagement nonetheless reflected the growing weight and credibility of community-based evidence. In 2025 the two consortia were merged into one-Mazingira pour tousmandated to monitor both environmental and human rights issues- and are now focused on a case of air pollution. At the end of 2025, Resource Matters and its partners launched a scientifi c study on air quality with the Centre for Toxicological Research and Global Health (ISTM Lubumbashi), alongside a community survey examining related health and social impacts. The advocacy work has not only led the consortia to get official responses from companies but also a meeting at the Prime Ministers office. -Continuous monitoring of the IRMA audit process of TFM. IRMA is an independent assessment against a comprehensive standard of the full range of issues related to the impacts of industrial-scale mines. Resource Matters has been coordinating engagement of Congolese civil society and local community participation in the ongoing IRMA audit of the Tenke Fungurume Mining (TFM) 30K cobalt processing facility. They provided input to the report of environmental pollution at the TFM cobalt processing facility made by the Environmental Investigation Agency. They helped shaping joint demands for greater transparency and accountability from TFM within the IRMA audit process. By assisting in drafting and sending joint letters to TFM the reduce the risk of retaliation on specific individuals and local communities. Resource Matters further coordinate international NGOs (such as Earthworks, RAID, and Human Rights Watch) to carry out targeted corporate outreach towards downstream buyers. This work ensures that downstream buyers and corporate actors are aware of EIA reports findings on air pollution and can use their supply chain leverage to influence CMOC(the company owning the TFM facility). -To improve their organizational capacity Resource Matters has hired an internal auditor and started a collaboration with Axyom, an NGO specialized on organizational capacity development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15654-15654A0101 Sweden Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Resource Matters är en internationell icke-statlig organisation med säte i Bryssel, Belgien, som främst fokuserar på förbättrad förvaltning av naturresurser. I Demokratiska Republiken Kongo har detta lett till en fokusering på transparens inom utvinningsindustrin och dess kopplingar till energiområdet. Organisationen har hög trovärdighet och ett omfattande nätverk i Demokratiska Republiken Kongo. Sedan grundandet 2017 har den ett utmärkt rykte i den kongolesiska kontexten. Den arbetar i nära samarbete med lokala grupper i det civila samhället och uppmuntrar dem att skapa nätverk och slå sig samman för att få större genomslagskraft. Resource Matters kommer att få stöd för att bygga vidare på sin plattform för värdekedjan för kobolt för att kunna erbjuda en omfattande översikt över alla aktörer längs kedjan till en mängd olika intressenter som är involverade i att göra energiomställningen till verklighet. I detta förslag anges tekniska förbättringar och en rad aktiviteter för att se till att verktyget effektivt når ut till och används av intressenterna. Den nya utökade versionen kommer inte bara att innehålla koboltets väg utan även kopplas till andra plattformar som rapporterar om kränkningar av mänskliga rättigheter och miljö. Bidraget kommer också att omfatta kapacitetsutveckling för Resource Matters. Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Sweden Resource Matters Swedish International Development Cooperation Agency Resource Matters 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 2100000 3500000 7500000 0 0 0 3000000 3500000 0 2500000 0 5000000 0 0 0 2100000 0 0 16100000 Resource Matters 3000000 Resource Matters 2100000 Resource Matters 3500000 Resource Matters 2500000 Resource Matters 5000000 Resource Matters DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15654-15654A0201 Sweden Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Resource Matters är en internationell icke-statlig organisation med säte i Bryssel, Belgien, som främst fokuserar på förbättrad förvaltning av naturresurser. I Demokratiska Republiken Kongo har detta lett till en fokusering på transparens inom utvinningsindustrin och dess kopplingar till energiområdet. Organisationen har hög trovärdighet och ett omfattande nätverk i Demokratiska Republiken Kongo. Sedan grundandet 2017 har den ett utmärkt rykte i den kongolesiska kontexten. Den arbetar i nära samarbete med lokala grupper i det civila samhället och uppmuntrar dem att skapa nätverk och slå sig samman för att få större genomslagskraft. Resource Matters kommer att få stöd för att bygga vidare på sin plattform för värdekedjan för kobolt för att kunna erbjuda en omfattande översikt över alla aktörer längs kedjan till en mängd olika intressenter som är involverade i att göra energiomställningen till verklighet. I detta förslag anges tekniska förbättringar och en rad aktiviteter för att se till att verktyget effektivt når ut till och används av intressenterna. Den nya utökade versionen kommer inte bara att innehålla koboltets väg utan även kopplas till andra plattformar som rapporterar om kränkningar av mänskliga rättigheter och miljö. Bidraget kommer också att omfatta kapacitetsutveckling för Resource Matters. Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113703 113703 113703 Ernst & Young 113703 Ernst & Young DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15735 Sweden The contribution was initially a support to the UN:s new country program for Kenya - the Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, which is channeled through the Multi Partner Trust Fund set up for this purpose. The Swedish support will primarily be used for capacity strengthening of the MPTF's management in Nairobi, including the Secretariat for the SDG Partnership Platform, both hosted within the UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). The capacity strengthening is focused on the areas of youth and employment; disaster risk reduction and resilience; environment, climate and green financing; and SDGPP management. Additional contributions to the Fund have thereafter been provided for special purposes through so called Joint Programs. Insatsen var initialt ett stöd till FN:s nya landprogram för Kenya, Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, som kanaliseras genom en Multi Partner Trust Fund för ändamålet. Det svenska stödet ska främst användas för kapacitetsstärkning av MPTF:s management i Nairobi, inklusive sekretariatet för SDG Partnership Platform, båda inhysta under UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). Kapacitetsstärkningen riktar sig främst mot områdena ungdomar och sysselsättning; katastrofriskreduceringe och resiliens; miljö, klimat och grön finansiering samt hanteringen av SDGPP. Ytterligare bidrag har därefter givits till fonden för att stödja särskilda ändamål genom sk Joint Programs. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritised sectors (and sub-sectors) as identfied by Kenya and in the SDCF. The SDG MPTF Kenya was established in July 2022, with the purpose to support the delivery of UN Sustainable Development Cooperation Framework 2022 2026, enhance the UN to deliver as one through Joint Programs and to support the country in achieving the SDGs. The Fund builds on the existing Partnerships Platform (SDGPP) that was established in 2017 to support the UNDAF 20182022. Sida's first contribution is loosely earmarked to the Fund's "Enabler Window", and more specifically for Strengthening the Capacity of the SDG MPTF Kenya Secretariat (the Secretariat) by financing four positions at the RCO and SDGPP, as well as a smaller budget for "emerging, strategic issues". A second contribution to the Fund was agreed upon in a first amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2022, earmarked for a Joint Program on drought response and resilience under the Window for Strategic Pillar 2, "Planet and Prosperity". A third contribution to the Fund was agreed upon in a second amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2023, earmarked for a bridge Joint Program on Social and Child Protection under the Window for Strategic Pillar 1, "People and Peace". The objectives of the intervention have, thus, been updated with regards to the additional funding to the MPTF by these amendments. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritized sectors (and sub-sectors) as identified by Kenya and in the SDCF. For amendment I: The main purpose and overall objective is to enhance response and recovery for communities affected by drought in Northern Kenya while enhancing long term climate resilience response and recovery targeting 75,000 people and 200,000 livestock. The specific objectives are: - to provide improved access to safe water and hygiene for 75,000 drought affected vulnerable people and 200,000 livestock in Turkana, Garissa, Wajir, Mandera, and Marsabit counties by ensuring continued availability and access to essential services and strengthened climate smart food production for 1,000 households impacted by the drought in Garissa, Turkana and Tana River counties. For amendment II: The expected results are: - To enhance the capacity and opportunities for the poor and vulnerable to improve and sustain their livelihoods and welfare; - To facilitate and follow up successful achievement of government's commitment to expand social protection coverage including cost sharing whenever possible; - Social and child protection systems have enhanced technical and financial capacity to develop and manage programs at scale; - Functional coordination at the national and county levels for inter-sectoral linkages is enhanced; - Government and partners have financial and technical capacity to review, develop and implement policies, legislation and strategies delivering on the right to social protection and child protection- For amendment III: The expected results for the Joint Program are: - To support coordination, data management and evidence based policymaking, planning and budgeting for enhanced child protection and social protection outcomes - Enhanced systems and capacity of the national and county governments, non-state institutions and communities to efficiently deliver well-coordinated, inclusive, accessible, equitable and resilient/shock-responsive social and child protection services to Kenyans, addressing multiple dimensions of poverty and vulnerability across the life cycle. -Enhanced capacity of national and county governments, non state institutions and communities to strengthen and expand inclusive and sustainable child protection and social protection programmes and systems For this Joint Program Swedish contribution to the MPTF, the interventions objectives are hereby updated with regards to the funding for Social and Child Protection Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Multisector aid Social protection and welfare services policy, planning and administration Disaster Risk Reduction Social services (incl youth development and women+ children) Other Multisector Other Social Infrastructure & Services The Fund reports annually by end-May on Fund Status and Progress as per the previous calendar year. Examples of results and achievements reported include: Direct cost Enabler window Youth empowerment advisory capacity - 1.6 million youth reached through digital and deliberative platforms and community-based channels that strengthened civic participation, close to 48 per cent of whom are young women. Disaster Risk and Resilience advisory Capacity - USD 5 million in Central Emergency Response Fund (CERF) Anticipatory Action funding mobilised, establishing pre-arranged financing for drought response. - 476,000 hectares of land restored through DRR and resilience interventions in 2025. People and Peace Thematic Window Under the People and Peace Window, the Fund strengthened inclusive governance, peacebuilding and social protection systems through policy reforms, improved service delivery and stronger community resilience. Integrating Peacebuilding and Social Cohesion in Refugee Management in Kenya - 84.8% reduction in conflict incidents in Dadaab between June and December 2025, following community dialogue and peacebuilding interventions. Joint Programme on Social Protection and Child Protection - In 2025, the JP, implemented by FAO, ILO, UNICEF and WFP, made major gains in strengthening Kenya's child protection and social protection systems and hence contributing largely to systems change. - A key milestone was the approval of the Kenya Social Protection Act 2025, which established a rights-based framework for expanded and better-coordinated social assistance. - Design and approval of the USD 127 million Kenya Social and Economic Inclusion Project (KSEIP II), shaping core components on nutrition (NICHE), adolescent support and climate-resilient economic inclusion. - Delivery systems, including the Enhanced Single Registry, CCTP-MIS and CD-MIS, were upgraded to improve targeting, data integration and payment efficiency. - The JP advanced inclusion of informal and rural workers by supporting county action plans in Kisumu, Mombasa and Busia, and by organising Social Protection Fairs that reached 5,000 workers and enabled 531 new registrations with SHA and NSSF. - Over 168,000 children affected by violence accessed health, justice and social services, including nearly 50,000 through case management. Parenting programmes reached 5,185 caregivers and community sensitisation engaged 82,000 people. National progress included finalising six regulations under the Children Act 2022 and securing a 400 per cent budget increase for emergency and refugee services. Planet and Prosperity Thematic Window The Planet and Prosperity Window advanced climate-resilient development and green economic transformation through integrated value chain approaches, nature-based solutions and innovative financing models. The Joint Programme on Sustainable Integrated Water Management - The JP delivers climate-resilient water solutions across Kenya's ASAL counties of Garissa, Wajir, Marsabit and Mandera. The programme prioritises sand dams as a core solution, providing reliable, year-round water access by recharging aquifers and reducing evaporation losses, benefitting households, livestock and smallholder production. Strategic Enabler of Partnerships Window The Strategic Enabler of Partnerships Window deepened collaboration between government, private sector and development partners, mobilising investments. The Adolescent Sexual and Reproductive Health Development Impact Bond (ASRH-DIB), through the SDG PP - 754,083 girls aged 15 to 19 reached across 10 counties with family planning services, cumulatively from 2023 to 2025. * Financially, the Fund's balance by end 2025 was 19% and its expenditure rate 61%, which is an improvement from last year and may constitute proof of increased effectiveness. Examples of results contributing to desirable behavior change among actors: - In 2025, the Fund demonstrated its catalytic value by unlocking additional financing, strengthening government systems, advancing innovative financing models and deepening partnerships across public, private and civil society actors. It also demonstrated ambition to only support initiatives that have potential for scale and impact. - The JP on Social and Child Protection drove major system-level reforms and expanded equitable access to child and social protection services nationwide. The systems strengthening has resulted in 1.7 million households being reached through the Inua Jamii social cash transfer programme, the first major expansion in over a decade. - The JP on Sustainable Integrated Water Management is assessed as having great potential for results at scale. It involves more than ten UN entities joining forces with national and devolved government and the private sector. Its progress so far reflects successful climate finance mobilisation, strengthened institutional coordination and readiness for delivery at scale. Swedens provision of an unearmarked grant of USD 1.2 million under the pooled SDG Multi-Partner Trust Fund Kenya, UN Kenya was able to unlock an additional USD 20 million from the Climate Adaptation Fund for the benefit of water access for more than a million additional Kenyans. - A defining feature is the ownership model: communities lead construction and management of sand dams through local committees, while counties integrate the infrastructure into planning and budgets, ensuring sustainability and maintenance of investments beyond project cycles. - The programme is also unlocking private sector participation through an Adopt-a-Sand Dam model, enabling companies to co-invest in scaling infrastructure while maintaining community and government ownership. Implementation is underway in Garissa and Marsabit, with expansion planned for Wajir and Mandera. The Strategic Enabler of Partnerships Window, including the SDG Partnership Platform (SDGPP) deepened collaboration between government, private sector and development partners, mobilizing investments. - Here, the Adolescent Sexual and Reproductive Health Development Impact Bond (ASRH DIB) is an example of the Fund's support for innovative approaches to development financing and programming. The DIB was developed as a joint UN initiative in Kenya, facilitated by the Fund Secretariat, and has advanced a complementary and catalytic model for adolescent-responsive primary healthcare. The programme demonstrated the viability of outcomes-based financing for ASRH and HIV services across ten counties, introducing accountability mechanisms linking service delivery, real-time data, independent verification and performance-based payments. The DIB combines catalytic grant funding (traditional partners, for example Sweden through unearmarked funding to the MPTF) with private outcome investment (philanthropies, private sector) and independent verification mechanisms. The catalytic approach has moreover helped to unlock additional pooled financing from the global Joint SDG Fund. - From a private-sector perspective, the DIB has demonstrated that adolescent health can be structured as a credible outcomes-based investment opportunity, rather than only a grant-funded social intervention, as it helped create market confidence and a structured pipeline for future participation by private and philanthropic actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15735-15735A0101 Sweden The contribution was initially a support to the UN:s new country program for Kenya - the Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, which is channeled through the Multi Partner Trust Fund set up for this purpose. The Swedish support will primarily be used for capacity strengthening of the MPTF's management in Nairobi, including the Secretariat for the SDG Partnership Platform, both hosted within the UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). The capacity strengthening is focused on the areas of youth and employment; disaster risk reduction and resilience; environment, climate and green financing; and SDGPP management. Additional contributions to the Fund have thereafter been provided for special purposes through so called Joint Programs. Insatsen var initialt ett stöd till FN:s nya landprogram för Kenya, Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, som kanaliseras genom en Multi Partner Trust Fund för ändamålet. Det svenska stödet ska främst användas för kapacitetsstärkning av MPTF:s management i Nairobi, inklusive sekretariatet för SDG Partnership Platform, båda inhysta under UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). Kapacitetsstärkningen riktar sig främst mot områdena ungdomar och sysselsättning; katastrofriskreduceringe och resiliens; miljö, klimat och grön finansiering samt hanteringen av SDGPP. Ytterligare bidrag har därefter givits till fonden för att stödja särskilda ändamål genom sk Joint Programs. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritised sectors (and sub-sectors) as identfied by Kenya and in the SDCF. The SDG MPTF Kenya was established in July 2022, with the purpose to support the delivery of UN Sustainable Development Cooperation Framework 2022 2026, enhance the UN to deliver as one through Joint Programs and to support the country in achieving the SDGs. The Fund builds on the existing Partnerships Platform (SDGPP) that was established in 2017 to support the UNDAF 20182022. Sida's first contribution is loosely earmarked to the Fund's "Enabler Window", and more specifically for Strengthening the Capacity of the SDG MPTF Kenya Secretariat (the Secretariat) by financing four positions at the RCO and SDGPP, as well as a smaller budget for "emerging, strategic issues". A second contribution to the Fund was agreed upon in a first amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2022, earmarked for a Joint Program on drought response and resilience under the Window for Strategic Pillar 2, "Planet and Prosperity". A third contribution to the Fund was agreed upon in a second amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2023, earmarked for a bridge Joint Program on Social and Child Protection under the Window for Strategic Pillar 1, "People and Peace". The objectives of the intervention have, thus, been updated with regards to the additional funding to the MPTF by these amendments. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritized sectors (and sub-sectors) as identified by Kenya and in the SDCF. For amendment I: The main purpose and overall objective is to enhance response and recovery for communities affected by drought in Northern Kenya while enhancing long term climate resilience response and recovery targeting 75,000 people and 200,000 livestock. The specific objectives are: - to provide improved access to safe water and hygiene for 75,000 drought affected vulnerable people and 200,000 livestock in Turkana, Garissa, Wajir, Mandera, and Marsabit counties by ensuring continued availability and access to essential services and strengthened climate smart food production for 1,000 households impacted by the drought in Garissa, Turkana and Tana River counties. For amendment II: The expected results are: - To enhance the capacity and opportunities for the poor and vulnerable to improve and sustain their livelihoods and welfare; - To facilitate and follow up successful achievement of government's commitment to expand social protection coverage including cost sharing whenever possible; - Social and child protection systems have enhanced technical and financial capacity to develop and manage programs at scale; - Functional coordination at the national and county levels for inter-sectoral linkages is enhanced; - Government and partners have financial and technical capacity to review, develop and implement policies, legislation and strategies delivering on the right to social protection and child protection- For amendment III: The expected results for the Joint Program are: - To support coordination, data management and evidence based policymaking, planning and budgeting for enhanced child protection and social protection outcomes - Enhanced systems and capacity of the national and county governments, non-state institutions and communities to efficiently deliver well-coordinated, inclusive, accessible, equitable and resilient/shock-responsive social and child protection services to Kenyans, addressing multiple dimensions of poverty and vulnerability across the life cycle. -Enhanced capacity of national and county governments, non state institutions and communities to strengthen and expand inclusive and sustainable child protection and social protection programmes and systems For this Joint Program Swedish contribution to the MPTF, the interventions objectives are hereby updated with regards to the funding for Social and Child Protection Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30050520 27399826 65349827 25549827 5000000 0 0 0 16850000 0 0 0 0 10549827 0 9550520 25549826.9999999963 20500000 5000000 0 54800000 0 10549826 0.0000000009 16850892.9899999984 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 116064753.4099999964 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20434353.6000000015 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6494353.5999999996 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 3056166.3999999999 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6560000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 13940000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4061683.0099999998 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6488142.9900000002 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10362750 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6487250 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10549827 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 54800000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 25549827 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15735-15735A0105 Sweden The contribution was initially a support to the UN:s new country program for Kenya - the Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, which is channeled through the Multi Partner Trust Fund set up for this purpose. The Swedish support will primarily be used for capacity strengthening of the MPTF's management in Nairobi, including the Secretariat for the SDG Partnership Platform, both hosted within the UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). The capacity strengthening is focused on the areas of youth and employment; disaster risk reduction and resilience; environment, climate and green financing; and SDGPP management. Additional contributions to the Fund have thereafter been provided for special purposes through so called Joint Programs. Insatsen var initialt ett stöd till FN:s nya landprogram för Kenya, Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, som kanaliseras genom en Multi Partner Trust Fund för ändamålet. Det svenska stödet ska främst användas för kapacitetsstärkning av MPTF:s management i Nairobi, inklusive sekretariatet för SDG Partnership Platform, båda inhysta under UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). Kapacitetsstärkningen riktar sig främst mot områdena ungdomar och sysselsättning; katastrofriskreduceringe och resiliens; miljö, klimat och grön finansiering samt hanteringen av SDGPP. Ytterligare bidrag har därefter givits till fonden för att stödja särskilda ändamål genom sk Joint Programs. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritised sectors (and sub-sectors) as identfied by Kenya and in the SDCF. The SDG MPTF Kenya was established in July 2022, with the purpose to support the delivery of UN Sustainable Development Cooperation Framework 2022 2026, enhance the UN to deliver as one through Joint Programs and to support the country in achieving the SDGs. The Fund builds on the existing Partnerships Platform (SDGPP) that was established in 2017 to support the UNDAF 20182022. Sida's first contribution is loosely earmarked to the Fund's "Enabler Window", and more specifically for Strengthening the Capacity of the SDG MPTF Kenya Secretariat (the Secretariat) by financing four positions at the RCO and SDGPP, as well as a smaller budget for "emerging, strategic issues". A second contribution to the Fund was agreed upon in a first amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2022, earmarked for a Joint Program on drought response and resilience under the Window for Strategic Pillar 2, "Planet and Prosperity". A third contribution to the Fund was agreed upon in a second amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2023, earmarked for a bridge Joint Program on Social and Child Protection under the Window for Strategic Pillar 1, "People and Peace". The objectives of the intervention have, thus, been updated with regards to the additional funding to the MPTF by these amendments. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritized sectors (and sub-sectors) as identified by Kenya and in the SDCF. For amendment I: The main purpose and overall objective is to enhance response and recovery for communities affected by drought in Northern Kenya while enhancing long term climate resilience response and recovery targeting 75,000 people and 200,000 livestock. The specific objectives are: - to provide improved access to safe water and hygiene for 75,000 drought affected vulnerable people and 200,000 livestock in Turkana, Garissa, Wajir, Mandera, and Marsabit counties by ensuring continued availability and access to essential services and strengthened climate smart food production for 1,000 households impacted by the drought in Garissa, Turkana and Tana River counties. For amendment II: The expected results are: - To enhance the capacity and opportunities for the poor and vulnerable to improve and sustain their livelihoods and welfare; - To facilitate and follow up successful achievement of government's commitment to expand social protection coverage including cost sharing whenever possible; - Social and child protection systems have enhanced technical and financial capacity to develop and manage programs at scale; - Functional coordination at the national and county levels for inter-sectoral linkages is enhanced; - Government and partners have financial and technical capacity to review, develop and implement policies, legislation and strategies delivering on the right to social protection and child protection- For amendment III: The expected results for the Joint Program are: - To support coordination, data management and evidence based policymaking, planning and budgeting for enhanced child protection and social protection outcomes - Enhanced systems and capacity of the national and county governments, non-state institutions and communities to efficiently deliver well-coordinated, inclusive, accessible, equitable and resilient/shock-responsive social and child protection services to Kenyans, addressing multiple dimensions of poverty and vulnerability across the life cycle. -Enhanced capacity of national and county governments, non state institutions and communities to strengthen and expand inclusive and sustainable child protection and social protection programmes and systems For this Joint Program Swedish contribution to the MPTF, the interventions objectives are hereby updated with regards to the funding for Social and Child Protection Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 0 20000000 0 20000000 40000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15818 Sweden National Expert to EU in Sustainable Financing Policy. To design interventions aiming at scaling up sustainable finance in EU partner countries. Nationell Expert till EU inom Sustainable Financing Policy. Bidra till kommissionens strategi för att skala upp hållbar finansiering i låg- och medelinkomstländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified South of Sahara, regional Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-15818-15818A0101 Sweden National Expert to EU in Sustainable Financing Policy. To design interventions aiming at scaling up sustainable finance in EU partner countries. Nationell Expert till EU inom Sustainable Financing Policy. Bidra till kommissionens strategi för att skala upp hållbar finansiering i låg- och medelinkomstländer. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 696441 1992523 1118560 0 0 100433 170825 309960 130158 0 146237 0 136520 130606 0 160501 138381 443452 328779 68907 138883 342905 0 0 150150 0 130438 184082 50002 0 0 128577 127973 0 0 137885 151869 3807524 EC/European Commission 68907.43 EC/European Commission 443452.05 EC/European Commission 184081.61 EC/European Commission 130158.33 EC/European Commission 100433.1 EC/European Commission 146237.1 EC/European Commission 128576.88 EC/European Commission 328779.06 EC/European Commission 138380.91 EC/European Commission 130437.82 EC/European Commission 150150.26 EC/European Commission 130606.26 EC/European Commission 127973.04 EC/European Commission 342905.4 EC/European Commission 137885.01 EC/European Commission 170824.51 EC/European Commission 136520.36 EC/European Commission 151868.81 EC/European Commission 309960.26 EC/European Commission 138882.73 EC/European Commission 160501.36 EC/European Commission 50002.29 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15818-15818A0102 Sweden National Expert to EU in Sustainable Financing Policy. To design interventions aiming at scaling up sustainable finance in EU partner countries. Nationell Expert till EU inom Sustainable Financing Policy. Bidra till kommissionens strategi för att skala upp hållbar finansiering i låg- och medelinkomstländer. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1055787 2118877 1450000 148788 310133 141995 323478 115801 142008 137052 142182 22671 129365 160732 152738 0 165077 147724 349673 158492 143748 163355 154062 145959 141922 104639 270309 141695 270905 13547 150774 175840 4624664 EC/European Commission 115801.31 EC/European Commission 137052.39 EC/European Commission 142182.15 EC/European Commission 147723.82 EC/European Commission 349672.33 EC/European Commission 163355.22 EC/European Commission 142007.84 EC/European Commission 141994.85 EC/European Commission 141921.96 EC/European Commission 165076.74 EC/European Commission 270905.39 EC/European Commission 145959.47 EC/European Commission 323478.16 EC/European Commission 141694.93 EC/European Commission 160731.78 EC/European Commission 150773.71 EC/European Commission 158491.88 EC/European Commission 175840.31 EC/European Commission 310132.67 EC/European Commission 148787.98 EC/European Commission 152738.24 EC/European Commission 129365.17 EC/European Commission 154062.42 EC/European Commission 143747.88 EC/European Commission 270309.31 EC/European Commission 104639.2 EC/European Commission 22671.27 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15889 Sweden Contribute to assuring the follow-up of Election Observation Mission recommendations to contribute to these goals Bidra till att säkerställa uppföljningen av rekommendationer från valövervakningsuppdraget för att bidra till dessa mål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya South Africa Developing countries, unspecified Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15889-15889A0101 Sweden Contribute to assuring the follow-up of Election Observation Mission recommendations to contribute to these goals Bidra till att säkerställa uppföljningen av rekommendationer från valövervakningsuppdraget för att bidra till dessa mål. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 505328 2191565 1307701 0 107965 0 137120 160395 0 330441 174216 0 134148 0 159345 143598 182364 196424 0 119411 253860 11143 131858 354076 170517 0 0 0 139785 374774 0 0 82378 0 293574 175842 171361 4004594 EC/European Commission 11143.31 EC/European Commission 119411 EC/European Commission 374773.96 EC/European Commission 107964.51 EC/European Commission 160395.16 EC/European Commission 137119.62 EC/European Commission 134148.37 EC/European Commission 159344.77 EC/European Commission 253859.65 EC/European Commission 131857.56 EC/European Commission 139784.87 EC/European Commission 143598.33 EC/European Commission 293573.72 EC/European Commission 354076.32 EC/European Commission 175841.62 EC/European Commission 174216.28 EC/European Commission 182363.54 EC/European Commission 171361.28 EC/European Commission 330441.11 EC/European Commission 170517.32 EC/European Commission 196423.71 EC/European Commission 82378.04 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15889-15889A0102 Sweden Contribute to assuring the follow-up of Election Observation Mission recommendations to contribute to these goals Bidra till att säkerställa uppföljningen av rekommendationer från valövervakningsuppdraget för att bidra till dessa mål. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1168453 2611577 2315376 178431 184535 96549 334282 190114 356901 189906 170579 25380 337131 186229 305055 182955 171302 268431 194874 228756 178878 225462 414057 238229 176187 178984 105546 240361 167636 181193 180000 207463 0 6095406 EC/European Commission 96548.91 EC/European Commission 178431.49 EC/European Commission 334281.62 EC/European Commission 25379.91 EC/European Commission 305054.75 EC/European Commission 228756.19 EC/European Commission 184534.88 EC/European Commission 189906.24 EC/European Commission 170578.99 EC/European Commission 337130.87 EC/European Commission 194873.89 EC/European Commission 178877.61 EC/European Commission 414056.91 EC/European Commission 105546.1 EC/European Commission 268431.47 EC/European Commission 181193.02 EC/European Commission 178984.09 EC/European Commission 207463.3 EC/European Commission 356901.3100000001 EC/European Commission 186229.29 EC/European Commission 190113.94 EC/European Commission 171301.98 EC/European Commission 182954.55 EC/European Commission 176186.99 EC/European Commission 238229.1 EC/European Commission 167635.98 EC/European Commission 225462.3 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15914 Sweden Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central Asia, regional Europe, regional Anti-corruption organisations and institutions Media and free flow of information Government & Civil Society-general N/A No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15914-15914A0101 Sweden Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. Sweden Journalism Development Network Inc Swedish International Development Cooperation Agency Journalism Development Network Inc 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 16000000 11000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 11000000 0 0 12000000 0 0 0 0 0 10050000 Journalism Development Network Inc 1650000 Journalism Development Network Inc 3850000 Journalism Development Network Inc 23450000 Journalism Development Network Inc 8400000 Journalism Development Network Inc 3600000 Journalism Development Network Inc 8400000 Journalism Development Network Inc 3600000 Journalism Development Network Inc 2800000 Journalism Development Network Inc 1200000 Journalism Development Network Inc 3850000 Journalism Development Network Inc 1650000 Journalism Development Network Inc 3850000 Journalism Development Network Inc 1650000 Journalism Development Network Inc Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15914-15914A0102 Sweden Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. Sweden Journalism Development Network Inc Swedish International Development Cooperation Agency Journalism Development Network Inc 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 16000000 17000000 16000000 11550000 Journalism Development Network Inc 11550000 Journalism Development Network Inc 4950000 Journalism Development Network Inc 4950000 Journalism Development Network Inc SE-0-SE-6-15936 Sweden To work with Adaption Fund Secretariat (AFS) at Global Environment Facility WB with innovation and climate change Arbeta med Adaption Fund Secretariate ( AFS) Global Environment Facility/ WB om innovation kopplat till klimatfrågor Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management Energy conservation and demand-side efficiency General Environment Protection Energy Policy SE-0-SE-6-15936-15936A0101 Sweden To work with Adaption Fund Secretariat (AFS) at Global Environment Facility WB with innovation and climate change Arbeta med Adaption Fund Secretariate ( AFS) Global Environment Facility/ WB om innovation kopplat till klimatfrågor Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3282331 3517019 3517019 0 0 3282331 0 6799350 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3282330.6599999997 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3517018.9299999997 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15936-15936A0102 Sweden To work with Adaption Fund Secretariat (AFS) at Global Environment Facility WB with innovation and climate change Arbeta med Adaption Fund Secretariate ( AFS) Global Environment Facility/ WB om innovation kopplat till klimatfrågor Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3171341 0 0 3171341 3171341 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3171340.6199999996 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15949 Sweden UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Cambodia Nepal Solomon Islands Tuvalu Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The following are summary of key results achieved, both expected and unexpected from the 2024 annual report: Integration of Climate Finance into National Policies: - Nepal: A Provincial Climate Change Financing Framework (PCCFF) was developed in alignment with Nepals National Climate Change Financing Framework and the Climate Change Budget Integration Index. The framework aims to integrate climate finance into the public financial management (PFM) systems of Gandaki and Koshi Provinces, representing a significant step toward strengthening climate finance governance at the provincial level. - Cambodia: Started working on a comprehensive climate financing strategy linked to the third generation of Nationally Determined Contributions (NDCs 3.0) under the Paris Agreement. Strengthened Local Capacities for Climate Adaptation: - Cambodia: Trained 40 community leaders and subnational officials on the specific vulnerabilities of women and girls to climate-induced risks, promoting their active engagement in climate adaptation planning and decision-making. - Bangladesh: Trained over 860 local government officials on gender-responsive climate adaptation strategies. - Tuvalu: Provided capacity-building for local government officers to integrate climate data into budgeting processes. Enhanced Access to Alternative Climate Finance: - Bangladesh: The Performance-Based Climate Resilience Grant (PBCRG) mechanism was expanded to 10 additional upazilas, bringing the total to 29 upazilas with strengthened institutional capacity to mainstream gender-responsive Local Adaptation Plans of Action (LAPAs). Through this, 66 local officials were trained to conduct Climate Vulnerability Assessments (CVAs) using Participatory Rural Appraisal (PRA) tools. Ministry of Local Government, Rural Development, and Cooperatives (MoLGRD&C) published guidelines and over 540 government official are trained to lead gender-inclusive vertical integration of the National Adaptation Plans (NAPs) into the LAPAs. - Cambodia & Nepal: Initiated thematic green bond issuance discussions to unlock new sources of climate finance. Improved Transparency in Climate Finance Allocation: - Solomon Islands: Climate Budget Tagging reforms were launched to improve the tracking of climate-related expenditures, marking a significant step toward aligning financial systems with national climate priorities. - Bangladesh: The Climate Vulnerability Index was updated to support more effective allocation of public funds, reshape fund distribution processes, and integrate Local Adaptation Plans of Action (LAPAs), thereby enhancing the targeting of climate finance at the local level. Unexpected Results: - In Nepal, two development partners committed additional funding of USD 3.3 million to be channelled to local governments through the PBCRG mechanism. - Tuvalu unlocked (from World Bank and ADB) USD 11.5 million in budget support through reforms in climate budget tagging. - Bangladesh officially adopted the Local Adaptation Plans of Action (LAPA) as a national tool for channeling climate finance. - Solomon Islands integrated climate performance measures into its Provincial Capacity Development Fund, strengthening local resilience planning. Regional Cooperation results: - Strengthened Regional Cooperation for Climate Finance The project enhanced regional cooperation by documenting and replicating successful climate finance approaches, including South-South knowledge exchanges. Compliance reviews with ISO 14093 were conducted in Cambodia, Nepal, and the Solomon Islands, with four knowledge sharing events organized to improve regional collaboration in climate finance. - The project fostered cross-regional learning, including through online training, webinars, and capacity development for government officials and parliamentarians. These efforts were aimed at enhancing access to climate finance, with events like the Pacific Asia Symposium and the NAP Expo offering a platform for sharing adaptation finance strategies. - The project supported the creation of tools and frameworks, including a guide for developing sustainable finance taxonomies and a regional climate budget taxonomy. Key developments included the formulation of a blended finance study, climate budgeting effectiveness study, and adaptive financial resilience frameworks, with completion expected by mid-2025. - The project supported key events such as the LoCAL Global Board meeting and a regional event at COP 29, highlighting adaptation finance and resilience. Discussions emphasized climate finance needs for local governments and the development of a LoCAL Private Finance Window, with a focus on blended finance and private-sector investments for climate-resilient infrastructure - UNDP and UNCDF partnered with UNITAR to develop online climate finance courses, training over 1600 government officials across various countries. Gender aspects: The report demonstrates efforts toward gender equality in climate finance and adaptation planning across the Asia-Pacific region. Gender-responsive approaches have been integrated into policies, planning, and budgeting, though challenges remain in achieving full inclusivity. Examples of gender equality integration are: - Nepal: The Provincial Climate Change Financing Framework (PCCFF) incorporates Gender Equality and Social Inclusion (GESI) to ensure climate finance benefits women and marginalized groups. - Cambodia: Sub-national climate finance processes included gender-sensitive investment frameworks, strengthening womens role in decision-making. - Solomon Islands: Climate Change Adaptation and Risk Resilience Officers were deployed in provinces to help integrate gender considerations in climate programs. - Tuvalu: Training on gender-inclusive disaster and climate adaptation strategies for local government officials. - Bangladesh: A Gender Assessment of the Performance-Based Climate Resilience Grant (PBCRG) mechanism was conducted to identify gender gaps and propose improvements. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15949-15949A0101 Sweden UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18500000 11500000 15000000 8000000 0 0 0 0 0 18500000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 11500000 0 0 0 0 15000000 0 30210000 UNDP/United Nations Development Programme 4770000 UNDP/United Nations Development Programme 4770000 UNDP/United Nations Development Programme 4770000 UNDP/United Nations Development Programme 4240000 UNDP/United Nations Development Programme 4240000 UNDP/United Nations Development Programme 10545000 UNDP/United Nations Development Programme 1480000 UNDP/United Nations Development Programme 1665000 UNDP/United Nations Development Programme 1480000 UNDP/United Nations Development Programme 1665000 UNDP/United Nations Development Programme 1665000 UNDP/United Nations Development Programme 1035000 UNDP/United Nations Development Programme 920000 UNDP/United Nations Development Programme 1035000 UNDP/United Nations Development Programme 920000 UNDP/United Nations Development Programme 1035000 UNDP/United Nations Development Programme 6555000 UNDP/United Nations Development Programme 1350000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 8550000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 1350000 UNDP/United Nations Development Programme 1350000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 640000 UNDP/United Nations Development Programme 4560000 UNDP/United Nations Development Programme 640000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15949-15949A0201 Sweden UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20800000 1900000 15000000 16500000 0 0 0 0 0 20800000 0 1900000 0 16500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 13008000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3794000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 22764000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 542000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 11382000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2710000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1040000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1456000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 4992000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 208000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 8736000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 4368000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 399000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 798000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 133000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 456000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 95000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 750000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3600000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1050000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3150000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 6300000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 150000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 165000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 6930000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3465000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1155000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3960000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 825000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16045 Sweden PAGE aims to influence countries to reframe economic policy around sustainability through policy conditions, reforms, incentives, business models and strategic partnerships, to catalyze greater action and investment in green technology and natural, human and social capital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. På så sätt inspirerar, informerar och möjliggör PAGE för länder och regioner att lägga hållbarhet i hjärtat av ekonomisk politik och praxis för att: Främja långsiktigt välstånd och ekonomisk tillväxt; Skapa inkomster och jobb; Minska fattigdom och ojämlikhet samt Stärka ekologiska grunder för ekonomin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Valda exempel av PAGE och dess påverkan mot impact-nivå: Insatsen till PAGE har fortsatt att utvecklas under 2025. I slutet av året började Sida tala med projektledningen om behov av ökat landfokus till ett fåtal "fokusländer". PAGEs sekretariat i Genève undersöker detta. PAGE är fortsatt en stark samanhållen ansats som avancerar grönare, cirkulär och jobbskapande i samarbetsländerna och som stöttar länderna att navigera finansieringsmässiga svårigheter, klimatrisker, sociala ojämlikheter och strukturella utmaningar. Genom att samla UNDP, ILO, UNEP, UNIDO och UNITAR är avtrycket och möjligheterna stora. PAGE arbetar nu med 23 länder. Sida har säkerställt att stöd inte går till länder dit stöd inte får gå enligt instruktioner från huvudmannen. En stor framgång för PAGE är att man etablerat ett samarbete med Coalition of finance minister for climate action, en sammanslutning av finansministrar för klimatarbete, den sk Helsinki-gruppen. Detta samarbete ger direkt kontaktyta mot katalytiska aktörer med stor påverkansmöjlighet. PAGEs arbetsområden under året var 1, Anpassning av finans- och skattesystem mot hållbar utvecklign och resiliens. 2, Cirkuklär ekonomisk anpassning - från policy till implementering 3, Integration av anständiga arbetsvillkor och social inkludering i gröna vägar 4, Nationell planering och ramverk som reflekterar hållbarhetsprioriteringar 5, Ökad impact genom dialog och samarbete Exempel på landnivån: I Uruguay och Indonesien stöttar PAGE leverans av nationella cirkulära ekonomiska planer för finansstrategier och aspekter länkade till gröna jobb och rättvis omställning. I Brasilien, Senegal och Mongoliet stöttar PAGE analys och policy design relaterat till nationella planer för transformation och med koppling till cirkularitet, jobbskapande, rättvis omställning och finans. I Sydafrika och Kazakhstan erbjuder PAGE stöd till områden kring finans och investeringar - i Kazakhstan relaterat till vattensektorn och i Sydafrika kring rättvis omställning. I Uzbekistan stöttar PAGE etableringen av nationella utsläpps. och handelssystem samt mätning av grön klimatfinansiering. En ILO-rapport, Employment in the circular economy, stöttad av PAGE och publicerad i december, skapar baseline för arbetsskapande i den cirkulära ekonomin och täcker analys av 177 länder och inkluderar även informellt arbete. I Guatemala har PAGE hållit en kongress kring accelerering mot cirkulär ekonomi, med över 250 intressenter. PAGE har stöttat Thailand i att lansera ett nationellt finansiellt ramverk för cirkulär avfallshantering. I en lång rad länder: Brasilien, Mongoliet, Kyrgyzistan samt Indien har PAGE bidragit i till planering av nya, alt uppdaterade ramverk för grön omställning. I Afrika stöttade PAGE med PAGE regional academy for Africa genom att skapa och generera gemensamma strategier för att anpassa skattesystem, investeringsstrategier, marknads incitament för grön och cirkulär ekonomi. Vidare har PAGE etablerat processer för syd-syd-lärande och träning, innovativ finansiering och policyutveckling. Sydafrika och Indoneisien har etablerat kontakt och lärande kring policylösningar för rättvis energiomställning. Dessutom medverkade PAGE till input till Sydafrikas G20-ordförandeskap genom bidrag till Energy Transitions Working Group (ETWG). Under FfD 4 konferensen in Sevilla ordnade PAGE ett event tillsammans med Coalition of Finance ministers kring "Välstånd genom resiliens: transformering av public finance för en stark framtid". Här medverkade Brasilien, Sydafrika, Uganda samt Sverige gm Sida. Under året skapade PAGE också en ny e-lärandekurs kring "skapande av ekonomier" kring omstrukturering mot gröna ekonomier. Faciliteten upplever att regeringar i utvecklingsekonomier i ökad utsträckning söker riktat stöd i utformning av regulatoriska lösningar, finansiella instrument, instiutionell koordinering och kapacitetsutveckling. Detta återspeglar ökat fokus på konkret action på landnivå. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16045-16045A0101 Sweden PAGE aims to influence countries to reframe economic policy around sustainability through policy conditions, reforms, incentives, business models and strategic partnerships, to catalyze greater action and investment in green technology and natural, human and social capital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. På så sätt inspirerar, informerar och möjliggör PAGE för länder och regioner att lägga hållbarhet i hjärtat av ekonomisk politik och praxis för att: Främja långsiktigt välstånd och ekonomisk tillväxt; Skapa inkomster och jobb; Minska fattigdom och ojämlikhet samt Stärka ekologiska grunder för ekonomin. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-16045-16045A0102 Sweden PAGE aims to influence countries to reframe economic policy around sustainability through policy conditions, reforms, incentives, business models and strategic partnerships, to catalyze greater action and investment in green technology and natural, human and social capital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. På så sätt inspirerar, informerar och möjliggör PAGE för länder och regioner att lägga hållbarhet i hjärtat av ekonomisk politik och praxis för att: Främja långsiktigt välstånd och ekonomisk tillväxt; Skapa inkomster och jobb; Minska fattigdom och ojämlikhet samt Stärka ekologiska grunder för ekonomin. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 5000000 10000000 0 5000000 0 0 0 0 5000000 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-16051 Sweden Sida intends to organize SIF, Stockholm Internet Forum, for the eighth time in 2023. The conference aims to provide a platform for international actors focusing on developing countries. Sida har för avsikt att under 2023 anordna SIF, Stockholm Internet Forum, en åttonde gång. Konferensen syftar till att tillhandahålla en plattform för internationella aktörer med inriktning på utvecklingsländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16051-16051A0101 Sweden Sida intends to organize SIF, Stockholm Internet Forum, for the eighth time in 2023. The conference aims to provide a platform for international actors focusing on developing countries. Sida har för avsikt att under 2023 anordna SIF, Stockholm Internet Forum, en åttonde gång. Konferensen syftar till att tillhandahålla en plattform för internationella aktörer med inriktning på utvecklingsländer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 981937 5940745 960437 241231 1050603 21500 0 69875 24100 47133 1998251 -21823 2531376 0 6922682 Other 21500 Other 960436.75 Other 0 Other 241230.5 Other 1050602.79 Other 1998250.5 Other 24100 Other 2531376.4900000002 Other -21822.65 Other 69875.25 Other 47132.5 Other Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16051-16051A0102 Sweden Sida intends to organize SIF, Stockholm Internet Forum, for the eighth time in 2023. The conference aims to provide a platform for international actors focusing on developing countries. Sida har för avsikt att under 2023 anordna SIF, Stockholm Internet Forum, en åttonde gång. Konferensen syftar till att tillhandahålla en plattform för internationella aktörer med inriktning på utvecklingsländer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75250 1827680 75250 0 1049719 0 140000 47132 252151 338678 0 0 0 1902930 Other 75250 Other 1049718.8100000001 Other 140000 Other 252150.5 Other 338678.37 Other 47132.25 Other Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16108 Sweden Slum Dwellers International (SDI) is a unique actor that drives effective development in the urban ecosystem. SDI is the first international civil society organization created by slum dwellers and includes a global network of national federations of slum dwellers in 20 countries across Asia, Africa, Latin America and the Caribbean. SDI's international network supports capacity building at all levels of its membership, works to scale-up local action, and plays a significant role in advocacy around slum dwellers' rights. SDIs on-the-ground activities and advocacy agenda includes securing tenure and providing access to basic services, housing and livelihoods for slum dwellers globally. The overall aim of Sida's support to SDI is to have a positive impact on the lives of slum dwellers globally. Today, a total of approximately 1 billion people are estimated to live in slum areas, but if no drastic measures are implemented, this number will double within approximately 15-20 years. SDI's work is well aligned with Sweden's priorities for development cooperation, where the partnership contributes to strengthening the voice of poor slum dwellers by highlighting their experiences and knowledge at the global level. Sida assesses that the support to SDI complements Sida's portfolio of partners within the sustainable cities thematic area. The main objective of this project is to support institutional and programmatic strengthening that consolidates and expands SDI's reconstruction process. The project will ensure that lessons learned are incorporated across SDI's network and that support for SDI's critical programmatic work is gradually expanded. Currently SDI exists as two legal entities: SDI NPO and SDI NPC. At the end of March 2023, SDI NPO will cease to exist and SDI NPC will take over all operations. Sida will enter into an agreement with SDI NPC which is conditional on the complete transition from SDI NPO to SDI NPC. The agreement has three specific objectives: (1) support SDI's reconstruction process to build long-term sustainability in the organization by establishing policies and guidance to ensure accountability and transparency and implementation of key procedures and systems, (2) strengthen learning and capacity within the network and (3) deepen the network's impact in knowledge management and policy advocacy by strengthening SDI's "Know Your City (KYC)" platform - SDI's central platform for data collection on slum conditions. Sida assesses that SDI's operations, which will be strengthened under the reorganization process, clearly aim to work for gender equality and the environment, which justifies the setting of these markers as main objectives (2). Sida assesses that the Rio marker for climate adaptation is classified as sub-objective (1), based upon the project's objective 2, which aims to promote learning about locally led climate adaptation across the network. This objective will also highlight SDI's global advocacy work on climate and resilience. Furthermore, the project's objective 3 aims to strengthen SDI's knowledge platform to increase the network's work in building resilience, justice and adaptation to climate change. Since the project's main objective is to implement SDI's reorganization, connections to the rest of the policy markers are weak. Under the project's objective 2, which promotes learning over the network, there are specific outputs for how learning can strengthen civil society. Sida assesses that the markers for democracy and human rights should be classified as sub-objectives (1). Slum Dwellers International (SDI) är en unik aktör som driver effektiv utveckling i det urbana ekosystemet. SDI är den första internationella civilsamhällesorganisationen som består av organisationer skapade av sluminvånare eller de som direkt arbetar i slummen. Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av slumbosatta i 20 länder i Asien, Afrika, Latinamerika och Karibien. SDI:s internationella nätverk stödjer kapacitetsutveckling på alla nivåer genom medlemskap, upptrappning av lokala åtgärder, politisk påverkan och opinionsbildning. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostad samt försörjning för sluminvånare globalt. Det övergripande syftet med stödet till SDI är att ha en positiv påverkan på slumsituationen i världen. Totalt bedöms idag ca 1 miljard människor bo i slumområden, men om inga drastiska åtgärder genomförs så kommer antalet sluminvånare att fördubblas inom ca 15-20 år. SDI:s arbete ligger väl i linje med Sveriges prioriteringar för utvecklingssamarbete, eftersom de ger ett viktigt stöd till ett nätverk av organisationer skapade av sluminvånare. Samarbetet med SDI bidrar till att stärka fattiga sluminvånare och deras erfarenhet och kunskap lyfts fram på den globala policynivån. Sida bedömer att stödet till SDI kompletterar portföljen inom hållbara städer och att SDI är en viktig aktör inom det civila samhället som fokuserar på att göra sluminvånares röster hörda i miljöer som är svårarbetade och där uppföljning kan vara en utmaning på grund av svaga system. Sida har sedan 2009 gett program och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ungefär 156 miljoner SEK i stöd genom tre avtal. Det första avtalet gällde 12,5 MSEK perioden 2009-2014 och det andra avtalet 94 MSEK perioden 2014/15-2017/18. Det sista avtalet rörde perioden mellan 2018/19-2021/22 och var ursprungligen ett kärnstöd för 190 MSEK, men omvandlades till ett riktat stöd för 50,15 MSEK för att stödja SDIs omorganisations- och rekonstruktionsprocess 2020-2022. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Just nu finns det två juridiska entiteter; SDI NPO och SDI NPC. Rekonstruktionsprocessen handlar bland annat om att vid slutet av mars 2023 kommer SDI NPO att upphöras och därmed tar SDI NPC över all verksamhet. Sida kommer att ingå i avtal med SDI NPC och i avtalet finnas ett villkor kopplad till andra utbetalningen för att säkerställa övergången från SDI NPO till SDI NPC. Insatsen kommer att ha tre specifika mål: (1) stödja SDI:s rekonstruktionsprocess för att bygga långsiktig hållbarhet i organisationen genom att upprätta policyer och vägledning för att säkerställa ansvar och transparens samt implementera viktiga rutiner och system, (2) stärka lärande och kapacitet inom nätverket och (3) fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDI:s "Know Your City (KYC)" plattform - SDI:s centrala plattform för datainsamling om förhållandena i slumområden. Sida bedömer att SDIs verksamhet som förstärks av omorganiseringsprocess tydligt syftar till att verka för jämställdhet och miljö vilket motiverar att markörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Rio markör för klimatanpassningen klassas som delsyfte (1). Projektets objektiv 2 främjar lärande över nätverket, inklusive erfarenheter av lokalt ledd klimatanpassning. Det ska också lyfta SDIs globala programs fokus på klimat och resiliens. Projektets objektiv 3 kommer att förstärka SDIs kunskapsplattformen för att förbättra förståelse och öka nätverkets arbetet inom uppbyggning av resiliens, rättvisa och anpassning till klimatförändringar. Eftersom projektets huvudsyfte är att genomför SDIs omorganisering kopplingar till resten av policymarkörer är svaga. Under projektets objektiv 2 som främjar lärande över nätverket finns det specifika outputs för hur lärande kan förstärka civil samhälle. Sida bedömer att markörerna för demokrati och mänskliga rättigheter bör klassas som delsyfte (1). Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). SDIs mål ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Eftersom det huvudsakliga målet är att slutföra SDIs omorganisering genom institutionell och programmatisk förstärkning är delmålen fokuserade på att utöka kapacitetstöd och färdigställa omorganisering i linje med rekommendationer från tidigare revisionsrapporter och den senaste Intern Styrning och Kontroll (ISK) granskningen från juni 2022: 1) SDIs ledarskap och ledningsstrukturer stärks för att implementera, följa upp och utvärdera SDIs nya strategiska plan 2023-27 genom fortsatta förbättringar av interna kontrollsystem och ledarskap. 2)Lärande över nätverket stärker nätverkets utveckling, kapacitet och hållbarhet samt byggs på lärande mellan generationerna. 3) Fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDIs Know Your City plattformen - SDIs centrala plattform för datainsamling om förutsättningar i slumområden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors SDI har utförts de flesta aktiviteter inom de tre prioriterade resultatområden enligt tidplanen: 1) SDIs ledarskap och ledningsstrukturer stärks för att implementera, följa upp och utvärdera SDIs nya strategiska plan 202327. Sekretariatets personal förstärktes under perioden med sex nya anställda: en administratör, en senior lärande, uppföljning och utvärderingsanalytiker, en bidragshandläggare, en senior ekonomi handläggare, och två seniora projekthandläggare (efter att en projekthandläggare avgick). SDIs programansvarig avgick i augusti 2024 av personliga skäl och i januari 2025 fylldes rollen igen. För närvarande har sekretariatet 16 anställda. Sekretariatet anlitade ett konsultbolag Navigate för att stödja förstärkning av de interna kontrollsystemen. "SDI Transition Status" plan Just nu finns det två juridiska organisationer: SDI NPO "nonprofit organisation" och SDI NPC "nonprofit corporation". Rekonstruktionsprocessen handlade bland annat om att SDI NPO kommer att upphöras och därmed tar SDI NPC över all verksamhet (Sida ingår i avtal med SDI NPC). Styrelsen bekräftade i NPC rapporten för 2023 att från januari 2023 hade alla av SDIs verksamhet flyttats över från NPO till NPC. NPO förväntades att stängas ner på slutet av finansiella året mars 2025. Rapporten förklarade att komplexitet med överföringar från NPO till NPC orsakade förseningar med NPOs nedstängningen (Slum Dwellers International NPC, Annual Financial Statements for the year ending 31st December 2023, June 2024, s. 6, dox n. 22/001359106). Förstärkning av system, policyer och procedurer som styr relationerna mellan SDIs sekretariat och samarbetsorganisationer Sekretariatet uppfyllde nästan alla rekommendationer i ISK rapporterna från 2022 och 2024 som behövdes för att färdigställa rekonstruktionsprocessen. Till exempel: - Utvecklade sekretariatet system för att förbättra hanteringen av dokument t.ex ett spårningssystem för att säkerställa leveransen av rapportering till givare och partners i rätt tid samt ett för att säkerställa uppföljning från möten. - Sekretariatet genomför nu månatliga genomgångar av förvaltnings konton tillsammans med programgrupper samt projektutgifter granskas mot budgetar regelbundet. - Bankavstämningar och handkassor godkännas regelbundet medans lönefunktionen flyttades internt. - Bidragshanteringspolicy godkändes av styrelsen tillsammans med uppdragsbeskrivningen för bidragssamordningsgruppen (SDI Final Narrative Report, s.9, dox n. 22/001359163). SDIs sekretariatet samordnade två workshop om finansiell förvaltning och bidragshantering för alla sina nätverkspartners. Den första ägde rum i augusti 2023 i Dakar, Senegal. Nitton samarbetspartners representerade av 34 personer deltog i workshoppen som tog upp frågor kring t.ex. finansiell förvaltning, organisationsutveckling, riskhantering, och principer för lärande, uppföljning och utvärdering. SDIs sekretariat även tillhandahöll tekniska stöd om finansiell förvaltning till samarbetspartners båda digitalt online och i fysiska möten (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 4, dox n. 22/00135997). Den andra ägde rum på slutet av september 2024 i Ghana. Innan mötet fyllde i alla samarbetspartners en blankett för självutvärdering av organisationsstyrning "organisational health check self-assessments". som Sekretariatet sammanställde viktiga slutsatser från samarbetspartners svar i en rapport. Slutsatserna diskuterades på mötet och bidrog till flera lärdomar t.ex inom "good governance", finansiell förvaltning, integrering av finansiella system med lärande, uppföljning och utvärdering samt effektiv användning av medel. En handlingsplan utvecklades för att vägleda genomförandet av lärdomar och uppföljning (SDI Final Narrative Report, s.6, dox n. 22/001359163). SDIs sekretariat tillsammans med sina samarbetsorganisationer utvecklade ett ramverk för indikatorer och verktyg för att utvärdera SDI nätverkets effekt i relation till sin nya strategiskplan 202327 (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 7, dox n. 22/00135997). 2) Lärande över nätverket stärker nätverkets utveckling, kapacitet och hållbarhet samt byggs på lärande mellan generationerna. SDI arrangerade flera lärandemöten under perioden såsom: - Samarbetsorganisationen i Namibia höll ett möte om innovativa offentligprivata partnerskap för att förbättra tillgången till bostäder - I Sierra Leone anordnades en KYC TVutbildning med stöd från SDI:s samarbetspartners från flera länder - Medlemmar från Zimbabwe och Botswana deltog i en kapacitetsbyggande workshop som koordinerades av SDI organisationen i Sydafrika (SDI Narrative Report, July-December 2023, s. 8, dox n. 22/00135997). - I juni 2024 hölls ett regional hubbmöte med East Africa Hub i Mwanza, Tanzania (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 8, dox n. 22/00135997). - I Uganda genomförde SDIs LME styrgrupp ("Monitoring, Learning and Evaluation" uppföljning, lärande och utvärdering) ett utbyte bland affiliates om SDIs nya LME ramverk för den nya strategiska planen 202327. Tillsammans utvecklade gruppen ett ramverk för uppföljning och spridning (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 8, dox n. 22/00135997). Sekretariatet erbjöd regelbundet tekniska stödet till sina affiliates genom online konsultationer och fysisk stöd vid behov, främst inom projektutveckling, ekonomisk förvaltning och programgenomförande. I takt med att flera affiliates lanserade nya program gav sekretariatet dessutom skräddarsytt stöd till sina partners för att förberreda dem med förvaltningen av sina initiativ (SDI Final Narrative Report, s.6, dox n. 22/001359163). SDI deltog i ett antal globala evenemang för att bredda spridningen av data från slumområden för hållbar stadsutveckling och lyfta sluminvånares röster i ett globalt sammanhang. Påverkansarbetet fokuserade på att lyfta fram metoder som gynnar fattiga och öka de finansiella flödena för lokalt ledd stadsutveckling. T.ex. deltog SDI på COP28 klimatmötet i Dubai med representanter från Kenya, Liberia, Zambia och Zimbabwe. I september deltog även SDI representanter från Kenya och Zimbabwe på Africa Climate Summit i Nairobi (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 8, dox n. 22/00135997) 3) Fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDIs Know Your City plattformen. De regionala mötena resulterade i en ny plan för att uppgradera KYC plattformen (KYC 2.0). SDI erhöll stöd från Chicagos universitet, Mansueto Institutets "Million Neighbourhoods Project", och HumanitarianOpenStreetMap för den tekniska och programmatiska uppgraderingen av plattformen. Den första fasen av arbetet bestod av en analys av luckor och utmaningar samt bästa praxis och möjligheter för utveckling av ett nytt kartläggningsverktyg för KYC 2.0. Under 2024 utvecklade sekretariatet partnerskap med United Cities and Local Governments (UCLG), Cities Alliance och Kapstadens universitet för att vidareutveckla KYC 2.0 programmet. Flera verktyg för nya dataanalys utvecklades inom t.ex vägåtkomst, översvämningsrisk, hetta samt sanitet medans pilotprojekt genomfördes inom klimatanpassningen och katastrofriskreducering i Accra, Mwanza och Freetown (SDI Final Narrative Report, s.6, dox n. 22/001359163). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16108-16108A0101 Sweden Slum Dwellers International (SDI) is a unique actor that drives effective development in the urban ecosystem. SDI is the first international civil society organization created by slum dwellers and includes a global network of national federations of slum dwellers in 20 countries across Asia, Africa, Latin America and the Caribbean. SDI's international network supports capacity building at all levels of its membership, works to scale-up local action, and plays a significant role in advocacy around slum dwellers' rights. SDIs on-the-ground activities and advocacy agenda includes securing tenure and providing access to basic services, housing and livelihoods for slum dwellers globally. The overall aim of Sida's support to SDI is to have a positive impact on the lives of slum dwellers globally. Today, a total of approximately 1 billion people are estimated to live in slum areas, but if no drastic measures are implemented, this number will double within approximately 15-20 years. SDI's work is well aligned with Sweden's priorities for development cooperation, where the partnership contributes to strengthening the voice of poor slum dwellers by highlighting their experiences and knowledge at the global level. Sida assesses that the support to SDI complements Sida's portfolio of partners within the sustainable cities thematic area. The main objective of this project is to support institutional and programmatic strengthening that consolidates and expands SDI's reconstruction process. The project will ensure that lessons learned are incorporated across SDI's network and that support for SDI's critical programmatic work is gradually expanded. Currently SDI exists as two legal entities: SDI NPO and SDI NPC. At the end of March 2023, SDI NPO will cease to exist and SDI NPC will take over all operations. Sida will enter into an agreement with SDI NPC which is conditional on the complete transition from SDI NPO to SDI NPC. The agreement has three specific objectives: (1) support SDI's reconstruction process to build long-term sustainability in the organization by establishing policies and guidance to ensure accountability and transparency and implementation of key procedures and systems, (2) strengthen learning and capacity within the network and (3) deepen the network's impact in knowledge management and policy advocacy by strengthening SDI's "Know Your City (KYC)" platform - SDI's central platform for data collection on slum conditions. Sida assesses that SDI's operations, which will be strengthened under the reorganization process, clearly aim to work for gender equality and the environment, which justifies the setting of these markers as main objectives (2). Sida assesses that the Rio marker for climate adaptation is classified as sub-objective (1), based upon the project's objective 2, which aims to promote learning about locally led climate adaptation across the network. This objective will also highlight SDI's global advocacy work on climate and resilience. Furthermore, the project's objective 3 aims to strengthen SDI's knowledge platform to increase the network's work in building resilience, justice and adaptation to climate change. Since the project's main objective is to implement SDI's reorganization, connections to the rest of the policy markers are weak. Under the project's objective 2, which promotes learning over the network, there are specific outputs for how learning can strengthen civil society. Sida assesses that the markers for democracy and human rights should be classified as sub-objectives (1). Slum Dwellers International (SDI) är en unik aktör som driver effektiv utveckling i det urbana ekosystemet. SDI är den första internationella civilsamhällesorganisationen som består av organisationer skapade av sluminvånare eller de som direkt arbetar i slummen. Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av slumbosatta i 20 länder i Asien, Afrika, Latinamerika och Karibien. SDI:s internationella nätverk stödjer kapacitetsutveckling på alla nivåer genom medlemskap, upptrappning av lokala åtgärder, politisk påverkan och opinionsbildning. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostad samt försörjning för sluminvånare globalt. Det övergripande syftet med stödet till SDI är att ha en positiv påverkan på slumsituationen i världen. Totalt bedöms idag ca 1 miljard människor bo i slumområden, men om inga drastiska åtgärder genomförs så kommer antalet sluminvånare att fördubblas inom ca 15-20 år. SDI:s arbete ligger väl i linje med Sveriges prioriteringar för utvecklingssamarbete, eftersom de ger ett viktigt stöd till ett nätverk av organisationer skapade av sluminvånare. Samarbetet med SDI bidrar till att stärka fattiga sluminvånare och deras erfarenhet och kunskap lyfts fram på den globala policynivån. Sida bedömer att stödet till SDI kompletterar portföljen inom hållbara städer och att SDI är en viktig aktör inom det civila samhället som fokuserar på att göra sluminvånares röster hörda i miljöer som är svårarbetade och där uppföljning kan vara en utmaning på grund av svaga system. Sida har sedan 2009 gett program och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ungefär 156 miljoner SEK i stöd genom tre avtal. Det första avtalet gällde 12,5 MSEK perioden 2009-2014 och det andra avtalet 94 MSEK perioden 2014/15-2017/18. Det sista avtalet rörde perioden mellan 2018/19-2021/22 och var ursprungligen ett kärnstöd för 190 MSEK, men omvandlades till ett riktat stöd för 50,15 MSEK för att stödja SDIs omorganisations- och rekonstruktionsprocess 2020-2022. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Just nu finns det två juridiska entiteter; SDI NPO och SDI NPC. Rekonstruktionsprocessen handlar bland annat om att vid slutet av mars 2023 kommer SDI NPO att upphöras och därmed tar SDI NPC över all verksamhet. Sida kommer att ingå i avtal med SDI NPC och i avtalet finnas ett villkor kopplad till andra utbetalningen för att säkerställa övergången från SDI NPO till SDI NPC. Insatsen kommer att ha tre specifika mål: (1) stödja SDI:s rekonstruktionsprocess för att bygga långsiktig hållbarhet i organisationen genom att upprätta policyer och vägledning för att säkerställa ansvar och transparens samt implementera viktiga rutiner och system, (2) stärka lärande och kapacitet inom nätverket och (3) fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDI:s "Know Your City (KYC)" plattform - SDI:s centrala plattform för datainsamling om förhållandena i slumområden. Sida bedömer att SDIs verksamhet som förstärks av omorganiseringsprocess tydligt syftar till att verka för jämställdhet och miljö vilket motiverar att markörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Rio markör för klimatanpassningen klassas som delsyfte (1). Projektets objektiv 2 främjar lärande över nätverket, inklusive erfarenheter av lokalt ledd klimatanpassning. Det ska också lyfta SDIs globala programs fokus på klimat och resiliens. Projektets objektiv 3 kommer att förstärka SDIs kunskapsplattformen för att förbättra förståelse och öka nätverkets arbetet inom uppbyggning av resiliens, rättvisa och anpassning till klimatförändringar. Eftersom projektets huvudsyfte är att genomför SDIs omorganisering kopplingar till resten av policymarkörer är svaga. Under projektets objektiv 2 som främjar lärande över nätverket finns det specifika outputs för hur lärande kan förstärka civil samhälle. Sida bedömer att markörerna för demokrati och mänskliga rättigheter bör klassas som delsyfte (1). Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). SDIs mål ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Eftersom det huvudsakliga målet är att slutföra SDIs omorganisering genom institutionell och programmatisk förstärkning är delmålen fokuserade på att utöka kapacitetstöd och färdigställa omorganisering i linje med rekommendationer från tidigare revisionsrapporter och den senaste Intern Styrning och Kontroll (ISK) granskningen från juni 2022: 1) SDIs ledarskap och ledningsstrukturer stärks för att implementera, följa upp och utvärdera SDIs nya strategiska plan 2023-27 genom fortsatta förbättringar av interna kontrollsystem och ledarskap. 2)Lärande över nätverket stärker nätverkets utveckling, kapacitet och hållbarhet samt byggs på lärande mellan generationerna. 3) Fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDIs Know Your City plattformen - SDIs centrala plattform för datainsamling om förutsättningar i slumområden. Sweden Slum Dwellers International NPC Swedish International Development Cooperation Agency Slum Dwellers International NPC 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 8500000 -471428 -471428 0 4500000 0 0 0 2500000 0 0 0 4000000 2500000 0 3500000 16528572 Slum Dwellers International NPC 2500000 Slum Dwellers International NPC 2500000 Slum Dwellers International NPC 3500000 Slum Dwellers International NPC 4500000 Slum Dwellers International NPC 4000000 Slum Dwellers International NPC -471428.33 Slum Dwellers International NPC Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16108-16108A0201 Sweden Slum Dwellers International (SDI) is a unique actor that drives effective development in the urban ecosystem. SDI is the first international civil society organization created by slum dwellers and includes a global network of national federations of slum dwellers in 20 countries across Asia, Africa, Latin America and the Caribbean. SDI's international network supports capacity building at all levels of its membership, works to scale-up local action, and plays a significant role in advocacy around slum dwellers' rights. SDIs on-the-ground activities and advocacy agenda includes securing tenure and providing access to basic services, housing and livelihoods for slum dwellers globally. The overall aim of Sida's support to SDI is to have a positive impact on the lives of slum dwellers globally. Today, a total of approximately 1 billion people are estimated to live in slum areas, but if no drastic measures are implemented, this number will double within approximately 15-20 years. SDI's work is well aligned with Sweden's priorities for development cooperation, where the partnership contributes to strengthening the voice of poor slum dwellers by highlighting their experiences and knowledge at the global level. Sida assesses that the support to SDI complements Sida's portfolio of partners within the sustainable cities thematic area. The main objective of this project is to support institutional and programmatic strengthening that consolidates and expands SDI's reconstruction process. The project will ensure that lessons learned are incorporated across SDI's network and that support for SDI's critical programmatic work is gradually expanded. Currently SDI exists as two legal entities: SDI NPO and SDI NPC. At the end of March 2023, SDI NPO will cease to exist and SDI NPC will take over all operations. Sida will enter into an agreement with SDI NPC which is conditional on the complete transition from SDI NPO to SDI NPC. The agreement has three specific objectives: (1) support SDI's reconstruction process to build long-term sustainability in the organization by establishing policies and guidance to ensure accountability and transparency and implementation of key procedures and systems, (2) strengthen learning and capacity within the network and (3) deepen the network's impact in knowledge management and policy advocacy by strengthening SDI's "Know Your City (KYC)" platform - SDI's central platform for data collection on slum conditions. Sida assesses that SDI's operations, which will be strengthened under the reorganization process, clearly aim to work for gender equality and the environment, which justifies the setting of these markers as main objectives (2). Sida assesses that the Rio marker for climate adaptation is classified as sub-objective (1), based upon the project's objective 2, which aims to promote learning about locally led climate adaptation across the network. This objective will also highlight SDI's global advocacy work on climate and resilience. Furthermore, the project's objective 3 aims to strengthen SDI's knowledge platform to increase the network's work in building resilience, justice and adaptation to climate change. Since the project's main objective is to implement SDI's reorganization, connections to the rest of the policy markers are weak. Under the project's objective 2, which promotes learning over the network, there are specific outputs for how learning can strengthen civil society. Sida assesses that the markers for democracy and human rights should be classified as sub-objectives (1). Slum Dwellers International (SDI) är en unik aktör som driver effektiv utveckling i det urbana ekosystemet. SDI är den första internationella civilsamhällesorganisationen som består av organisationer skapade av sluminvånare eller de som direkt arbetar i slummen. Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av slumbosatta i 20 länder i Asien, Afrika, Latinamerika och Karibien. SDI:s internationella nätverk stödjer kapacitetsutveckling på alla nivåer genom medlemskap, upptrappning av lokala åtgärder, politisk påverkan och opinionsbildning. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostad samt försörjning för sluminvånare globalt. Det övergripande syftet med stödet till SDI är att ha en positiv påverkan på slumsituationen i världen. Totalt bedöms idag ca 1 miljard människor bo i slumområden, men om inga drastiska åtgärder genomförs så kommer antalet sluminvånare att fördubblas inom ca 15-20 år. SDI:s arbete ligger väl i linje med Sveriges prioriteringar för utvecklingssamarbete, eftersom de ger ett viktigt stöd till ett nätverk av organisationer skapade av sluminvånare. Samarbetet med SDI bidrar till att stärka fattiga sluminvånare och deras erfarenhet och kunskap lyfts fram på den globala policynivån. Sida bedömer att stödet till SDI kompletterar portföljen inom hållbara städer och att SDI är en viktig aktör inom det civila samhället som fokuserar på att göra sluminvånares röster hörda i miljöer som är svårarbetade och där uppföljning kan vara en utmaning på grund av svaga system. Sida har sedan 2009 gett program och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ungefär 156 miljoner SEK i stöd genom tre avtal. Det första avtalet gällde 12,5 MSEK perioden 2009-2014 och det andra avtalet 94 MSEK perioden 2014/15-2017/18. Det sista avtalet rörde perioden mellan 2018/19-2021/22 och var ursprungligen ett kärnstöd för 190 MSEK, men omvandlades till ett riktat stöd för 50,15 MSEK för att stödja SDIs omorganisations- och rekonstruktionsprocess 2020-2022. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Just nu finns det två juridiska entiteter; SDI NPO och SDI NPC. Rekonstruktionsprocessen handlar bland annat om att vid slutet av mars 2023 kommer SDI NPO att upphöras och därmed tar SDI NPC över all verksamhet. Sida kommer att ingå i avtal med SDI NPC och i avtalet finnas ett villkor kopplad till andra utbetalningen för att säkerställa övergången från SDI NPO till SDI NPC. Insatsen kommer att ha tre specifika mål: (1) stödja SDI:s rekonstruktionsprocess för att bygga långsiktig hållbarhet i organisationen genom att upprätta policyer och vägledning för att säkerställa ansvar och transparens samt implementera viktiga rutiner och system, (2) stärka lärande och kapacitet inom nätverket och (3) fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDI:s "Know Your City (KYC)" plattform - SDI:s centrala plattform för datainsamling om förhållandena i slumområden. Sida bedömer att SDIs verksamhet som förstärks av omorganiseringsprocess tydligt syftar till att verka för jämställdhet och miljö vilket motiverar att markörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Rio markör för klimatanpassningen klassas som delsyfte (1). Projektets objektiv 2 främjar lärande över nätverket, inklusive erfarenheter av lokalt ledd klimatanpassning. Det ska också lyfta SDIs globala programs fokus på klimat och resiliens. Projektets objektiv 3 kommer att förstärka SDIs kunskapsplattformen för att förbättra förståelse och öka nätverkets arbetet inom uppbyggning av resiliens, rättvisa och anpassning till klimatförändringar. Eftersom projektets huvudsyfte är att genomför SDIs omorganisering kopplingar till resten av policymarkörer är svaga. Under projektets objektiv 2 som främjar lärande över nätverket finns det specifika outputs för hur lärande kan förstärka civil samhälle. Sida bedömer att markörerna för demokrati och mänskliga rättigheter bör klassas som delsyfte (1). Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). SDIs mål ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Eftersom det huvudsakliga målet är att slutföra SDIs omorganisering genom institutionell och programmatisk förstärkning är delmålen fokuserade på att utöka kapacitetstöd och färdigställa omorganisering i linje med rekommendationer från tidigare revisionsrapporter och den senaste Intern Styrning och Kontroll (ISK) granskningen från juni 2022: 1) SDIs ledarskap och ledningsstrukturer stärks för att implementera, följa upp och utvärdera SDIs nya strategiska plan 2023-27 genom fortsatta förbättringar av interna kontrollsystem och ledarskap. 2)Lärande över nätverket stärker nätverkets utveckling, kapacitet och hållbarhet samt byggs på lärande mellan generationerna. 3) Fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDIs Know Your City plattformen - SDIs centrala plattform för datainsamling om förutsättningar i slumområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 179000 179000 179000 Sida administrative activity implemented by procured partner 179000 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16114 Sweden AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. AMAN:s övergripande mål för den nya strategin 2023-2025 är att hålla makten ansvarig för det allmännas bästa. Strategiska mål är: SO1: Stärka integriteten, transparensen, ansvarsskyldigheten och antikorruptionssystemet i förvaltningen av offentliga medel och angelägenheter och tillhandahållandet av tjänster. SO2: Främja integriteten i styrsystemet och hålla den politiska klassen ansvarig för sina beslut i allmänhetens intresse. SO3: Främja samhällsmobilisering till stöd för antikorruptionsinsatser och hålla myndigheten ansvarig. SO4: Utveckla AMAN:s institutionella och organisatoriska prestationsförmåga för att uppfylla dess uppdrag, vision och partnerskapsrelationer på nationell, internationell och arabisk nivå. AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general During the programme period, AMAN produced policy analyses, integrity assessments, corruption risk studies and advocacy campaigns that informed government decision-making. These outputs contributed to the Palestinian Government adopting the National Cross-Sectoral Anti-Corruption Strategy (20252027), approving a governance framework for non-ministerial public institutions, introducing merit-based recruitment procedures for senior public positions, publishing draft state budgets for public consultation, and adopting reforms to improve public financial management, competition policy and oversight of public institutions. As a result, government institutions increasingly based reform decisions on evidence, opened formal consultation processes with civil society, and introduced new transparency and accountability mechanisms in areas previously characterized by limited public oversight. At the local level, AMAN strengthened the integrity systems of municipalities and Joint Services Councils through integrity assessments, transparency indices, technical guidance and capacity development. Forty-two Joint Services Councils adopted AMAN's integrity manuals and several municipalities implemented recommendations to strengthen internal controls, improve financial management and increase transparency in service delivery. Importantly, local authorities changed their institutional practices by integrating integrity standards into routine operations and engaging more systematically with beneficiaries on accountability issues. AMAN also strengthened the capacity of civil society to act as an accountability actor rather than simply an advocacy partner. More than 20 partner organizations integrated anti-corruption policies and accountability tools into their own work and led community monitoring initiatives targeting public services, humanitarian aid and the security sector. Civil society organizations increasingly engaged directly with government institutions through evidence-based dialogue, while investigative journalists produced reports exposing governance failures and corruption risks that informed public debate and policy discussions. Youth who participated in Integrity Schools and social accountability programmes progressed from awareness activities to implementing their own accountability initiatives and engaging municipal authorities on locally identified governance problems. The programme also resulted in measurable changes for individual beneficiaries. Through the Advocacy and Legal Advice Centre (ALAC), more than 3,000 legal consultations and complaints were handled between 2023 and 2025, resulting in corrective action by public authorities in numerous cases. These included reinstatement of public employees who had been unfairly excluded from employment, correction of arbitrary municipal decisions, and publication of transparent procedures for medical evacuation from Gaza after AMAN documented complaints regarding access to treatment. One of the programme's most significant, and partly unexpected, outcomes was AMAN's ability to reposition anti-corruption work within the humanitarian response to the Gaza war. Instead of suspending governance work, AMAN established the Gaza Track platform to monitor humanitarian aid, reactivated community accountability structures inside displacement areas, and documented corruption risks affecting relief operations. These efforts led humanitarian actors, municipalities and private-sector organizations to adopt new transparency measures, including integrity standards for humanitarian operations, stronger oversight of aid distribution, greater disclosure of market practices, and the introduction of accountability mechanisms within Gaza's reconstruction planning. In doing so, AMAN helped shift the behaviour of humanitarian and recovery actors by embedding integrity and accountability considerations into emergency response systems rather than treating them as post-crisis governance issues No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16114-16114A0101 Sweden AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. AMAN:s övergripande mål för den nya strategin 2023-2025 är att hålla makten ansvarig för det allmännas bästa. Strategiska mål är: SO1: Stärka integriteten, transparensen, ansvarsskyldigheten och antikorruptionssystemet i förvaltningen av offentliga medel och angelägenheter och tillhandahållandet av tjänster. SO2: Främja integriteten i styrsystemet och hålla den politiska klassen ansvarig för sina beslut i allmänhetens intresse. SO3: Främja samhällsmobilisering till stöd för antikorruptionsinsatser och hålla myndigheten ansvarig. SO4: Utveckla AMAN:s institutionella och organisatoriska prestationsförmåga för att uppfylla dess uppdrag, vision och partnerskapsrelationer på nationell, internationell och arabisk nivå. AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. Sweden Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) Swedish International Development Cooperation Agency Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 5000000 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16114-16114A0102 Sweden AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. AMAN:s övergripande mål för den nya strategin 2023-2025 är att hålla makten ansvarig för det allmännas bästa. Strategiska mål är: SO1: Stärka integriteten, transparensen, ansvarsskyldigheten och antikorruptionssystemet i förvaltningen av offentliga medel och angelägenheter och tillhandahållandet av tjänster. SO2: Främja integriteten i styrsystemet och hålla den politiska klassen ansvarig för sina beslut i allmänhetens intresse. SO3: Främja samhällsmobilisering till stöd för antikorruptionsinsatser och hålla myndigheten ansvarig. SO4: Utveckla AMAN:s institutionella och organisatoriska prestationsförmåga för att uppfylla dess uppdrag, vision och partnerskapsrelationer på nationell, internationell och arabisk nivå. AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. Sweden Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) Swedish International Development Cooperation Agency Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1550516 8449484 -1455476 0 750516 4224742 800000 4224742 0 0 -1455476 8544524 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 800000 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 750516 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 4224742 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 4224742 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) -1455476.22 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16120 Sweden The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Projektet utgår från frågeställningen om hur klimatpåverkan bidrar nya sårbarheter som växlar upp redan existerande, såsom långsam ekonomisk tillväxt, knappa naturresurser och bräckliga förvaltningsstrukturer. Forskningen kommer att ägna särskild uppmärksamhet åt huruvida existerande förvaltningsstrukturer i regionen bidrar till bristen på inkludering samt avsaknaden av åtgärder för att motverka klimatförändringar. Projektet kommer också att studera civilsamhällets organisationers roll att utifrån ett sårbarhetsperspektiv driva på klimatåtgärder på regional nivå. The project "Climate Change, Vulnerability and Governance in the Middle East and North Africa" is a research initiative proposed for the period January 2022 - December 2023, with a budget of 830,000 USD or approximately 9 million SEK. The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Environmental research General Environment Protection 1. Regional Conferences Supporting Climate Dialogue: Carnegies climate conferences in Amman and Tangier provided platforms for regional dialogue on climate diplomacy. By bringing together policymakers, civil society leaders, and researchers, these events contributed to discussions on governance challenges and climate justice, while encouraging cross-border collaboration in the politically diverse MENA region. 2. Study Groups Encouraging Policy-Relevant Climate Engagement: The study group sessions became constructive forums for connecting academic insights with local governance experiences. By including voices from civil society and government, the sessions helped surface policy gaps and encouraged collaborative thinking on climate adaptation, particularly in complex contexts such as Iraq, Syria, and Palestine. 3. Climate Governance Database Promoting Policy Transparency: The MENA Climate Governance Database introduced a comparative tool for assessing national climate policies through governance metrics. This initiative aimed to support policymakers in evaluating regulatory effectiveness, transparency, and institutional capacity, contributing to broader efforts toward climate accountability and reform. 4. Publications Informing National Climate Conversations: Carnegies compendia and case studies offered grounded analysis of climate vulnerabilities and governance challenges in countries like Egypt, Jordan, and Tunisia. These publications have contributed to national policy discussions by highlighting the importance of inclusive governance, decentralization, and equity in climate adaptation strategies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16120-16120A0101 Sweden The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Projektet utgår från frågeställningen om hur klimatpåverkan bidrar nya sårbarheter som växlar upp redan existerande, såsom långsam ekonomisk tillväxt, knappa naturresurser och bräckliga förvaltningsstrukturer. Forskningen kommer att ägna särskild uppmärksamhet åt huruvida existerande förvaltningsstrukturer i regionen bidrar till bristen på inkludering samt avsaknaden av åtgärder för att motverka klimatförändringar. Projektet kommer också att studera civilsamhällets organisationers roll att utifrån ett sårbarhetsperspektiv driva på klimatåtgärder på regional nivå. The project "Climate Change, Vulnerability and Governance in the Middle East and North Africa" is a research initiative proposed for the period January 2022 - December 2023, with a budget of 830,000 USD or approximately 9 million SEK. The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Sweden The Carnegie Endowment for International Peace Swedish International Development Cooperation Agency The Carnegie Endowment for International Peace 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4000000 0 0 5000000 0 0 0 0 4000000 0 9000000 The Carnegie Endowment for International Peace 5000000 The Carnegie Endowment for International Peace 4000000 The Carnegie Endowment for International Peace Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16120-16120A0102 Sweden The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Projektet utgår från frågeställningen om hur klimatpåverkan bidrar nya sårbarheter som växlar upp redan existerande, såsom långsam ekonomisk tillväxt, knappa naturresurser och bräckliga förvaltningsstrukturer. Forskningen kommer att ägna särskild uppmärksamhet åt huruvida existerande förvaltningsstrukturer i regionen bidrar till bristen på inkludering samt avsaknaden av åtgärder för att motverka klimatförändringar. Projektet kommer också att studera civilsamhällets organisationers roll att utifrån ett sårbarhetsperspektiv driva på klimatåtgärder på regional nivå. The project "Climate Change, Vulnerability and Governance in the Middle East and North Africa" is a research initiative proposed for the period January 2022 - December 2023, with a budget of 830,000 USD or approximately 9 million SEK. The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Sweden The Carnegie Endowment for International Peace Swedish International Development Cooperation Agency The Carnegie Endowment for International Peace 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3000000 0 0 3000000 4000000 0 7000000 The Carnegie Endowment for International Peace 4000000 The Carnegie Endowment for International Peace 3000000 The Carnegie Endowment for International Peace Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced capacity to prevent, manage and resolve conflicts peacefully, with readiness to flexibly contribute in changing contexts. Stärkt kapacitet för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, med beredskap att flexibelt bidra i förändrade kontexter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16220 Sweden This secondment is linked to FAOs assignment Food Security, and to follow-up how the countries are doing regarding SDG 2; No hunger and how the countries are working with this, how to acheive no hunger and produce more food in their country. Insatsen är kopplad till FAOs uppdrag om ökad matsäkerhet och hur länderna följer upp SDG 2 dvs Ingen hunger och hur länderna arbetar för att öka matproduktionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Sectors not specified Agriculture Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16220-16220A0101 Sweden This secondment is linked to FAOs assignment Food Security, and to follow-up how the countries are doing regarding SDG 2; No hunger and how the countries are working with this, how to acheive no hunger and produce more food in their country. Insatsen är kopplad till FAOs uppdrag om ökad matsäkerhet och hur länderna följer upp SDG 2 dvs Ingen hunger och hur länderna arbetar för att öka matproduktionen. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2508593 2481337 0 0 0 0 0 0 0 2481337 2508593 4989930 FAO/Food and Agriculture Organization 2508592.9700000002 FAO/Food and Agriculture Organization 2481336.7400000002 FAO/Food and Agriculture Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16220-16220A0102 Sweden This secondment is linked to FAOs assignment Food Security, and to follow-up how the countries are doing regarding SDG 2; No hunger and how the countries are working with this, how to acheive no hunger and produce more food in their country. Insatsen är kopplad till FAOs uppdrag om ökad matsäkerhet och hur länderna följer upp SDG 2 dvs Ingen hunger och hur länderna arbetar för att öka matproduktionen. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2237711 0 2237711 2237711 FAO/Food and Agriculture Organization 2237710.79 FAO/Food and Agriculture Organization Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16226 Sweden Working regional with Child protection with refugee children from Ukraine, in neighbouring countries Arbeta regionalt med skydd av flyktingbarn från Ukraina som bor i grannländerna Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Europe, regional Sectors not specified Social services (incl youth development and women+ children) Unallocated / Unspecified Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-16226-16226A0101 Sweden Working regional with Child protection with refugee children from Ukraine, in neighbouring countries Arbeta regionalt med skydd av flyktingbarn från Ukraina som bor i grannländerna Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2846713 3358564 2846713 0 3358564 0 0 6205277 UNICEF/United Nations Children's Fund 2846713.1000000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 3358563.8300000001 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16226-16226A0102 Sweden Working regional with Child protection with refugee children from Ukraine, in neighbouring countries Arbeta regionalt med skydd av flyktingbarn från Ukraina som bor i grannländerna Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3195508 -1180150 0 3195508 1180150 3195508 UNICEF/United Nations Children's Fund 3195508.1299999999 UNICEF/United Nations Children's Fund -1180150.1599999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 1180150 UNICEF/United Nations Children's Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16272 Sweden The Office of the Special Rapporteur for Freedom of Expression (RFOE) of the Inter-American Commission for Human Rights (IACHR) under the Organisation of American States (OAS) is the regional expert entity in the region with the mandate to promote and monitor the situation in relation to freedom of expression, provide expert advice to the IACHR regarding precautionary measures and petitions to the Inter-American Court of Human Rights related to the protection of freedom of expression. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. Den Interamerikanska specialrapportören för yttrandefrihet (RFOE), tillhörande den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter (IACHR) under Organisationen för de Amerikanska Staterna (OAS), är det regionala expertorganet med mandat att främja och granska situationen i förhållande till yttrandefrihet, ge expertråd till IACHR angående skydd och åtgärder, samt ta fall till den Interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter (I/A court for H.R.) för främjande och skydd av yttrandefrihet. Insatsen syftar till att garantera rätten till yttrandefrihet som ett sätt att stärka och upprätthålla demokratiska institutioner och rättsstatens principer i Latinamerika. Detta kommer att göras genom att arbeta mot följande fem mål i enlighet med RFOEs arbetsplan 2023 - 2025: 1. Arbetsflöden och processer för RFOEs kontor upprättas och systematiseras. 2. Expertråd ges till den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter avseende framställningar, ärenden, försktighetsåtgärder och provisoriska åtgärder. 3. Situationen för yttrandefrihet i regionen följs upp. 4. Interamerikanska normer för yttrandefrihet främjas. 5. Expertkunskaper om yttrandefrihet delas och publiceras. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. 6. Contributing to the protection of journalists, persons that exercise the legitimate right to protest, civil society organizations, human rights defenders, political actors and, in general, critical voices, in the face of the deepening violence against them. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general Through the intervention, the SRFoE has strengthened its institutional capacity to fulfil its mandate by establishing clearer procedures, standardized formats, and improved systems for collecting, registering and safeguarding information related to its mandate. These improvements have increased the Offices ability to operate efficiently and to respond more effectively to critical regional developments affecting freedom of expression. During 2025, the SRFoE consolidated its capacity to monitor critical situations in countries with severe restrictions to civic space. The Office documented violations to freedom of expression in the postelectoral context in Venezuela, observed the situation of press freedom in Haiti, and monitored developments in Nicaragua and Cuba. This required rigorous documentation, technical processing of information, and sustained engagement with authorities, civil society, and media actors. As a result, rights-holders and other stakeholders gained access to timely and credible information that supports more informed decisionmaking on freedom of expression in these contexts. The SRFoE also produced country reports on Chile and Brazil during 2025, which facilitated constructive dialogue with authorities and generated recommendations aimed at strengthening guarantees for freedom of expression in both countries. According to the partner, since the start of the project, ten Latin America States have adopted public policy or judicial decisions aligned with standards and recommendations developed by the SRFoE and the InterAmerican Commission on freedom of expression, indicating shifts in State practices and the uptake of interAmerican norms. In 2025, the SRFoE analyzed 40 requests for precautionary measures, three of which were granted by the IACHR, thereby contributing directly to the protection of individuals at risk. It also advanced the preparation of admissibility and merits reports, with two reports in each category approved by IACHR during the period, enabling cases to progress within the InterAmerican Human Rights system. The SRFoE further contributed to regional understanding and management of key challenges by producing thematic reports on the impunity for crimes against the press, journalists in exile, the impact of surveillance on freedom of expression, and the implications of artificial intelligence. This analysis strengthens and updates inter-American jurisprudence, particularly regarding emerging technologies, and provides states, civil society organizations, and human rights defenders with tools they were not previously equipped with to address current and evolving threats to freedom of expression. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16272-16272A0101 Sweden The Office of the Special Rapporteur for Freedom of Expression (RFOE) of the Inter-American Commission for Human Rights (IACHR) under the Organisation of American States (OAS) is the regional expert entity in the region with the mandate to promote and monitor the situation in relation to freedom of expression, provide expert advice to the IACHR regarding precautionary measures and petitions to the Inter-American Court of Human Rights related to the protection of freedom of expression. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. Den Interamerikanska specialrapportören för yttrandefrihet (RFOE), tillhörande den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter (IACHR) under Organisationen för de Amerikanska Staterna (OAS), är det regionala expertorganet med mandat att främja och granska situationen i förhållande till yttrandefrihet, ge expertråd till IACHR angående skydd och åtgärder, samt ta fall till den Interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter (I/A court for H.R.) för främjande och skydd av yttrandefrihet. Insatsen syftar till att garantera rätten till yttrandefrihet som ett sätt att stärka och upprätthålla demokratiska institutioner och rättsstatens principer i Latinamerika. Detta kommer att göras genom att arbeta mot följande fem mål i enlighet med RFOEs arbetsplan 2023 - 2025: 1. Arbetsflöden och processer för RFOEs kontor upprättas och systematiseras. 2. Expertråd ges till den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter avseende framställningar, ärenden, försktighetsåtgärder och provisoriska åtgärder. 3. Situationen för yttrandefrihet i regionen följs upp. 4. Interamerikanska normer för yttrandefrihet främjas. 5. Expertkunskaper om yttrandefrihet delas och publiceras. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. 6. Contributing to the protection of journalists, persons that exercise the legitimate right to protest, civil society organizations, human rights defenders, political actors and, in general, critical voices, in the face of the deepening violence against them. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 0 0 0 0 2500000 0 2500000 5000000 OAS/Organisation of American States 2500000 OAS/Organisation of American States 2500000 OAS/Organisation of American States Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for sustainable use and management of transboundary natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för i hållbart nyttjande och förvaltning av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16272-16272A0102 Sweden The Office of the Special Rapporteur for Freedom of Expression (RFOE) of the Inter-American Commission for Human Rights (IACHR) under the Organisation of American States (OAS) is the regional expert entity in the region with the mandate to promote and monitor the situation in relation to freedom of expression, provide expert advice to the IACHR regarding precautionary measures and petitions to the Inter-American Court of Human Rights related to the protection of freedom of expression. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. Den Interamerikanska specialrapportören för yttrandefrihet (RFOE), tillhörande den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter (IACHR) under Organisationen för de Amerikanska Staterna (OAS), är det regionala expertorganet med mandat att främja och granska situationen i förhållande till yttrandefrihet, ge expertråd till IACHR angående skydd och åtgärder, samt ta fall till den Interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter (I/A court for H.R.) för främjande och skydd av yttrandefrihet. Insatsen syftar till att garantera rätten till yttrandefrihet som ett sätt att stärka och upprätthålla demokratiska institutioner och rättsstatens principer i Latinamerika. Detta kommer att göras genom att arbeta mot följande fem mål i enlighet med RFOEs arbetsplan 2023 - 2025: 1. Arbetsflöden och processer för RFOEs kontor upprättas och systematiseras. 2. Expertråd ges till den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter avseende framställningar, ärenden, försktighetsåtgärder och provisoriska åtgärder. 3. Situationen för yttrandefrihet i regionen följs upp. 4. Interamerikanska normer för yttrandefrihet främjas. 5. Expertkunskaper om yttrandefrihet delas och publiceras. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. 6. Contributing to the protection of journalists, persons that exercise the legitimate right to protest, civil society organizations, human rights defenders, political actors and, in general, critical voices, in the face of the deepening violence against them. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 -64184 0 -64184 1000000 935816 OAS/Organisation of American States 1000000 OAS/Organisation of American States -64183.99 OAS/Organisation of American States Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16300 Sweden Marie Stopes International has submitted a project application for SEK 75 million during the period 2024-2028, to implement the ASPIRE project in Zambia. ASPIRE aims to improve access to -/and utilization of health services in particular SRHR services. The project will reach women, men and adolescents with high-quality, rights-based and client-centered sexual and reproductive health services to prevent unwanted pregnancies, unsafe abortions and ultimately reduce maternal deaths. Marie Stopes International har inkommit med en projektansökan, om 75 MSEK under perioden 2024-2028, för att genomföra ASPIRE projektet i Zambia. ASPIRE syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälsovårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att nå kvinnor, män och ungdomar med högkvalitativa, rättighetsbaserade och klientcentrerade tjänster inom sexuell och reproduktiv hälsa, för att förhindra oönskade graviditeter, osäkra aborter och i slutändan minska antalet dödsfall bland mödrar. ASPIRE aims to strategically address key underpinning factors behind the current challenging SRHR context in Zambia. These include in particular the low agency of women exacerbated by harmful gender norms and customary practices; the low awareness and availability of quality SRH, HIV, GBV and cervical cancer services; and the increasing opposition to SRHR in a challenging, non-enabling policy environment. These identified underlying factors have been translated into three key result areas: 1. Women, girls, persons with disabilities and other marginalized groups are empowered and supported to exercise their sexual and reproductive health and rights (SRHR) and adopt healthy behaviours and practices by transforming harmful gender norms and practices. 2. Availability and access to comprehensive, resilient, gender-responsive, youth-centrered SRHR, cervical cancer, hiv and GBV information and services are increased through direct MSZ services provision and increased public sector capacity. 3. Strengthening an inclusive and supportive environment for the fulfilment of SRHR, including safe abortion, through key local and national partnerships. By the end of 2028, the project is expected to have reached over 345 000 women and men of all reproductive ages with high quality rights-based and client-centred SRH services. Among those reached, ASPIRE aims at reaching 70 000 adolescents and young people and 5 000 people with disabilities. MSZ aims to avert 704 600 unintended pregnancies, 182 300 unsafe abortions and 493 maternal deaths during the four-year period of ASPIRE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health Some of the impressive results for 2025 are: - Estimated to have averted 182 300 unintended pregnancies, against a target of 182 100. - Estimated to have averted 88 073 unsafe abortions, against a target of 47 200. - 165 maternal deaths averted (this is the estimated lives saved annually as a direct result of Family Planning services provided). There are no annual targets for this, there is only the project target which is 493 (by 2028), against a baseline of 345. In 2024 the actual target reached was 90 showing a large increase by end of 2025, setting them well ahead to reach the overall project target of 493. - 89% of adolescent client visit MSI, against a set target of 10%. This success is attributed to MSZ's strategic shift to peer-led mobilisation in their outreach work. - Of all clients that accessed SRHR services through ASPIR Outreach and PSS Service Delivery, 77% were from their "High Impact" category, against a target of 45%. In 2024 similar percentage was achieved. High Impact are those that would not easily be able to access these kinds of services, i.e. new family planning adopters, adolescents, people living in severe multidimensional poverty, among others. As is evident from these results, the project continues to deliver largely on result area 2 centered around service delivery and is well on its way to meet its project targets under this result area. The accelerated service delivery (ASD) model and the supermarket approach have allowed the project to reach more women with services and go beyond their set targets in some areas. The ASD) model, or "split-team" approach for service delivery, and the "sports for health" approach allows Marie Stopes and public sector providers to alternate between rural "camping" and peri-urban "routine cycles", which provides for continous coverage of service, with no disruptions as was the case before. The "Supermarket approach", has also proven to be very efficient, whereby MSI and the public health provider offer integrated services (Family Planning, HIV testing and cervical cancer screening into a single visit), which reduces the financial burden of the patient - who can now access a variety of services in one visit- and without anyone in society knowing which services is being sought for during the visit. The Diva model (the caravan that offers Youth Friendly Services in a quick and safe manner) continues to prove useful for the adolescents and has circumvented community judgement. In Lusaka where the caravan is mostly used, this resulted in a 74% surge in contraceptive visits among 15-19 year olds. The engagement of peer educators is largely what drove the increase in rural adolescent access to contraception, increasing from 17,3% in 2023 to 23,3% in 2025 (this is across the previously supported Marie Stopes project and the new ASPIRE project). During the year the project saw an interesting shift in the steep increase of Long-Acting Reversible Contraception (LARC), where they saw a 78% increase in 10-year IUD uptake. Zambia has not previously had a high uptake of LARCs. The long-acting contraception, is a shift towards high efficacy autonomy, as it secures long term reproductive control for women, and it can bolster long term economic productivity for the Zambian population by allowing women to remain in the education system and workforce The project is really developing its public sector strengthening (PSS) elements, e.g. the capacity building of public health care workers to deliver comprehensive and judgment-free SRHR services. The project integrates local health workers and provincial and district nursing officers into service design and quality assurance and has been working on a mentoring model that allows for transfer of skills to other health colleagues. This has resulted in institutional adoption of Marie Stopes mentorship tools, site deck checklists for infection prevention and autoclave registers. The stories of change show changed attitudes among health providers, particularly around abortion, which is saving lives. There is a notable increase in Post Abortion Family Planning (PAFP) in the Marie Stopes supported facilities as well (239% surge in PAFP). The PSS model supports 86 high leverage facilities, which now facilitate 59% of all public sector safe abortions in the target regions. It is this institutional backing that has also helped reduce provider fear of legal repercussions. The project is deemed to be very strong and needed in the current context of increased backlash against SRHR and gender, and to be able to sustain and advance SRHR gains (also political ones). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16300-16300A0101 Sweden Marie Stopes International has submitted a project application for SEK 75 million during the period 2024-2028, to implement the ASPIRE project in Zambia. ASPIRE aims to improve access to -/and utilization of health services in particular SRHR services. The project will reach women, men and adolescents with high-quality, rights-based and client-centered sexual and reproductive health services to prevent unwanted pregnancies, unsafe abortions and ultimately reduce maternal deaths. Marie Stopes International har inkommit med en projektansökan, om 75 MSEK under perioden 2024-2028, för att genomföra ASPIRE projektet i Zambia. ASPIRE syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälsovårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att nå kvinnor, män och ungdomar med högkvalitativa, rättighetsbaserade och klientcentrerade tjänster inom sexuell och reproduktiv hälsa, för att förhindra oönskade graviditeter, osäkra aborter och i slutändan minska antalet dödsfall bland mödrar. ASPIRE aims to strategically address key underpinning factors behind the current challenging SRHR context in Zambia. These include in particular the low agency of women exacerbated by harmful gender norms and customary practices; the low awareness and availability of quality SRH, HIV, GBV and cervical cancer services; and the increasing opposition to SRHR in a challenging, non-enabling policy environment. These identified underlying factors have been translated into three key result areas: 1. Women, girls, persons with disabilities and other marginalized groups are empowered and supported to exercise their sexual and reproductive health and rights (SRHR) and adopt healthy behaviours and practices by transforming harmful gender norms and practices. 2. Availability and access to comprehensive, resilient, gender-responsive, youth-centrered SRHR, cervical cancer, hiv and GBV information and services are increased through direct MSZ services provision and increased public sector capacity. 3. Strengthening an inclusive and supportive environment for the fulfilment of SRHR, including safe abortion, through key local and national partnerships. By the end of 2028, the project is expected to have reached over 345 000 women and men of all reproductive ages with high quality rights-based and client-centred SRH services. Among those reached, ASPIRE aims at reaching 70 000 adolescents and young people and 5 000 people with disabilities. MSZ aims to avert 704 600 unintended pregnancies, 182 300 unsafe abortions and 493 maternal deaths during the four-year period of ASPIRE. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5300000 17664678 16500000 22000000 13535322 0 0 1300000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 10000000 0 0 0 0 11000000 0 0 0 0 0 11000000 0 0 0 0 9096000 7086783 7664678 13535000 75000000 MSI Reproductive Choices 4000000 MSI Reproductive Choices 1300000 MSI Reproductive Choices 10000000 MSI Reproductive Choices 7664678 MSI Reproductive Choices 7086783.3600000003 MSI Reproductive Choices Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16300-16300A0102 Sweden Marie Stopes International has submitted a project application for SEK 75 million during the period 2024-2028, to implement the ASPIRE project in Zambia. ASPIRE aims to improve access to -/and utilization of health services in particular SRHR services. The project will reach women, men and adolescents with high-quality, rights-based and client-centered sexual and reproductive health services to prevent unwanted pregnancies, unsafe abortions and ultimately reduce maternal deaths. Marie Stopes International har inkommit med en projektansökan, om 75 MSEK under perioden 2024-2028, för att genomföra ASPIRE projektet i Zambia. ASPIRE syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälsovårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att nå kvinnor, män och ungdomar med högkvalitativa, rättighetsbaserade och klientcentrerade tjänster inom sexuell och reproduktiv hälsa, för att förhindra oönskade graviditeter, osäkra aborter och i slutändan minska antalet dödsfall bland mödrar. ASPIRE aims to strategically address key underpinning factors behind the current challenging SRHR context in Zambia. These include in particular the low agency of women exacerbated by harmful gender norms and customary practices; the low awareness and availability of quality SRH, HIV, GBV and cervical cancer services; and the increasing opposition to SRHR in a challenging, non-enabling policy environment. These identified underlying factors have been translated into three key result areas: 1. Women, girls, persons with disabilities and other marginalized groups are empowered and supported to exercise their sexual and reproductive health and rights (SRHR) and adopt healthy behaviours and practices by transforming harmful gender norms and practices. 2. Availability and access to comprehensive, resilient, gender-responsive, youth-centrered SRHR, cervical cancer, hiv and GBV information and services are increased through direct MSZ services provision and increased public sector capacity. 3. Strengthening an inclusive and supportive environment for the fulfilment of SRHR, including safe abortion, through key local and national partnerships. By the end of 2028, the project is expected to have reached over 345 000 women and men of all reproductive ages with high quality rights-based and client-centred SRH services. Among those reached, ASPIRE aims at reaching 70 000 adolescents and young people and 5 000 people with disabilities. MSZ aims to avert 704 600 unintended pregnancies, 182 300 unsafe abortions and 493 maternal deaths during the four-year period of ASPIRE. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 MSI Reproductive Choices 20000000 MSI Reproductive Choices Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16365 Sweden Core support to a non-governmental organisation with the purpose to monitor and analyse the geo-political situation in Jerusalem. Terrestrial Jerusalem's focus is to influence Jerusalem-centric policy with three goals in mind: 1) to prevent harmful developments that could ignite crises and derail prospects for a political solution, 2) to promote constructive, affordable and achievable interventions that can stabilise the situation and 3) to develop medium and long-term strategies that will contribute to a sustainable two-state solution. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation med syfte att följa och analysera den geopolitiska situationen i Jerusalem. Terrestrial Jerusalem avser att influera Jerusalem-centrisk policy med tre huvudmålsättningar: 1) att motverka skadlig utveckling som skulle kunna generera kriser och omöjliggöra en framtida tvåstatslösning; 2) främja konstruktiva, kostnadseffektiva och möjliga åtgärder som kan stabilisera situationen; och 3) utveckla strategier som kan bidra till en hållbar tvåstatslösning. The overarching objective of Terrestrial Jerusalem's activities is to: protect the political, religious, territorial and cultural character of Jerusalem; to promote a just, equitable and sustainable political settlement to the Israeli-Palestinian conflict that respect the rights of all its residents; and to safeguard prospects for realizing a two-state solution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The intervention produced relevant outputs and some concrete results, particularly through policy analysis, international advocacy and access to decision-makers. The clearest documented example is the reversal of the planned demolition of a residential building in Jerusalem, and the 66 policy proposals were presented to international actors. However, evidence of sustained changes in policies, practices or decision-making is limited and illustrates the gap between advocacy efforts and concrete policy outcomes. Several outcomes, particularly regarding local civil-society coalitions and public awareness, are also insufficiently evidenced. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16365-16365A0101 Sweden Core support to a non-governmental organisation with the purpose to monitor and analyse the geo-political situation in Jerusalem. Terrestrial Jerusalem's focus is to influence Jerusalem-centric policy with three goals in mind: 1) to prevent harmful developments that could ignite crises and derail prospects for a political solution, 2) to promote constructive, affordable and achievable interventions that can stabilise the situation and 3) to develop medium and long-term strategies that will contribute to a sustainable two-state solution. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation med syfte att följa och analysera den geopolitiska situationen i Jerusalem. Terrestrial Jerusalem avser att influera Jerusalem-centrisk policy med tre huvudmålsättningar: 1) att motverka skadlig utveckling som skulle kunna generera kriser och omöjliggöra en framtida tvåstatslösning; 2) främja konstruktiva, kostnadseffektiva och möjliga åtgärder som kan stabilisera situationen; och 3) utveckla strategier som kan bidra till en hållbar tvåstatslösning. The overarching objective of Terrestrial Jerusalem's activities is to: protect the political, religious, territorial and cultural character of Jerusalem; to promote a just, equitable and sustainable political settlement to the Israeli-Palestinian conflict that respect the rights of all its residents; and to safeguard prospects for realizing a two-state solution. Sweden Terrestrial Jerusalem Swedish International Development Cooperation Agency Terrestrial Jerusalem 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1191057 0 0 0 0 0 1191057 1191057 Terrestrial Jerusalem 1191057 Terrestrial Jerusalem Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16365-16365A0102 Sweden Core support to a non-governmental organisation with the purpose to monitor and analyse the geo-political situation in Jerusalem. Terrestrial Jerusalem's focus is to influence Jerusalem-centric policy with three goals in mind: 1) to prevent harmful developments that could ignite crises and derail prospects for a political solution, 2) to promote constructive, affordable and achievable interventions that can stabilise the situation and 3) to develop medium and long-term strategies that will contribute to a sustainable two-state solution. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation med syfte att följa och analysera den geopolitiska situationen i Jerusalem. Terrestrial Jerusalem avser att influera Jerusalem-centrisk policy med tre huvudmålsättningar: 1) att motverka skadlig utveckling som skulle kunna generera kriser och omöjliggöra en framtida tvåstatslösning; 2) främja konstruktiva, kostnadseffektiva och möjliga åtgärder som kan stabilisera situationen; och 3) utveckla strategier som kan bidra till en hållbar tvåstatslösning. The overarching objective of Terrestrial Jerusalem's activities is to: protect the political, religious, territorial and cultural character of Jerusalem; to promote a just, equitable and sustainable political settlement to the Israeli-Palestinian conflict that respect the rights of all its residents; and to safeguard prospects for realizing a two-state solution. Sweden Terrestrial Jerusalem Swedish International Development Cooperation Agency Terrestrial Jerusalem 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 1200000 1200000 0 1200000 2400000 Terrestrial Jerusalem 1200000 Terrestrial Jerusalem 1200000 Terrestrial Jerusalem Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16450 Sweden The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Household food security programmes Vocational training Agricultural development Agricultural inputs Food crop production Fishery education/training Agricultural education/training Multi-hazard response preparedness Basic nutrition Basic drinking water supply and basic sanitation Multisector aid for basic social services Disaster Risk Reduction Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Agriculture Other Multisector Secondary Education Fishing Disaster Prevention & Preparedness Basic Health Water Supply & Sanitation Other Social Infrastructure & Services Reconstruction Relief & Rehabilitation Summary of Key Results Achieved The Cabo Delgado Livelihoods and Food Security Programme has delivered important results in strengthening food security, livelihoods, community resilience, and local governance among conflict-affected populations in the districts of Mueda and Metuge. Despite operating in a highly challenging environment marked by insecurity, displacement, climate shocks, Cyclone Chido, drought, cholera outbreaks, and post-election unrest, the programme successfully maintained implementation and achieved tangible results through a community-led and resilience-focused approach. 1. Community Empowerment and Local Development The programme strengthened local governance and community ownership of development processes. Results achieved: - Established and strengthened 9 Community Action Plan (CAP) Committees involving 180 community members. - Developed and validated 9 Community Action Plans (5 in Mueda and 4 in Metuge). The CAP process strengthened community participation, accountability, and collaboration with local authorities, creating locally owned development plans that will continue to guide future interventions beyond the project lifespan. 2. Food Security, Nutrition and Climate-Resilient Agriculture The programme improved household food production and resilience through climate-smart and nutrition-sensitive agricultural interventions. Results achieved: - 810 farmers supported through agricultural and livestock activities. - 135 lead farmers trained in Good Agricultural Practices, agroecology, post-harvest management, integrated pest management, irrigation, and livestock management. - 675 additional farmers supported (seeds, agricultural toolkits, cassava cuttings, irrigation equipment, livestock, and veterinary kits). 3. Livelihood Diversification and Economic Recovery The programme created new income-generating opportunities for vulnerable households, particularly women, youth, IDPs, and returnees. Results achieved: - 4,302 community members registered and assessed for livelihood support.. - 1,305 individuals pre-selected: 860 beneficiaries selected for Income Generating Activities (IGAs): 270 youth trained (entrepreneurship, market analysis, business planning, and legal aspects of business development): 261 IGAs funded. 4. Fisheries Livelihood Support The programme supported artisanal fishing communities to diversify livelihoods and strengthen food security. Results achieved: - 25 fisherfolk selected and trained in sustainable fishing practices. - Fishing kits distributed in the communities of Milamba and 25 de Junho. 5. Disaster Risk Reduction and Community Resilience The programme strengthened local capacities to prepare for and respond to disasters and climate-related shocks. Results achieved: - Established and strengthened 9 Community Disaster Risk Reduction Committees involving 162 members (60 women and 102 men): Provided smartphones to DRR committees to support early warning and emergency communication. - Developed local Disaster Risk Reduction (DRR) plans. - Conducted climate adaptation and preparedness campaigns across all target communities. - Strengthened collaboration with INGD, INAM, SDAE, SPAE, and SDPI. These interventions improved community preparedness and resilience to floods, droughts, cyclones, and other climate-related risks. 6. Community Infrastructure and Essential Services The programme supported investments in community infrastructure identified through the Community Action Plans and DRR processes. Results achieved: Construction and rehabilitation commenced for 7 priority infrastructures, including: Community markets; Bridge construction; Culvert construction; Dam rehabilitation; Borehole drilling and water supply systems. These investments will improve market access, mobility, water availability, and climate resilience for target communities. 7. Legal Assistance and Access to Rights The programme integrated legal empowerment as a key component of resilience and sustainable development. Results achieved: - 4,302 community members reached through legal awareness and counselling activities. This support helped address legal barriers that often limit access to economic opportunities and essential services. 8. Emergency Response Following Cyclone Chido Following the impact of Cyclone Chido in December 2024, the programme rapidly activated its Crisis Modifier mechanism to protect livelihoods and support affected communities. Results achieved: More than 3,000 households received emergency support. - Agricultural recovery kits and replacement seeds distributed. - Shelter and hygiene kits provided to affected households. - Community rehabilitation and debris-clearing equipment distributed through local DRR committees. - Support provided for the rehabilitation of critical community infrastructure. This rapid response helped prevent further deterioration of food security conditions and safeguarded investments already made by the programme. Overall Achievement Overall, the programme has performed well and delivered substantial results despite the challenging operating environment. The consortium has demonstrated strong commitment and adaptability in achieving programme objectives and supporting vulnerable populations. Final results will be consolidated and validated during the programme closure phase, with a comprehensive assessment of achievements and outcomes to be provided in the final report due on 30 November 2026. More information on results: UM2023/24432/MAPU-51 (pg 7-30)- Narrative report for the period December 2024 to November 2025 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16450-16450A0101 Sweden The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Action Contre la Faim, France Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15438000 16182000 28830000 0 0 0 0 0 0 0 16182000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15438000 0 19530000 0 0 0 0 9300000 3250000 ACF/Action Contre la Faim, France 6500000 ACF/Action Contre la Faim, France 6500000 ACF/Action Contre la Faim, France 1300000 ACF/Action Contre la Faim, France 6500000 ACF/Action Contre la Faim, France 1300000 ACF/Action Contre la Faim, France 1300000 ACF/Action Contre la Faim, France 6500000 ACF/Action Contre la Faim, France 6500000 ACF/Action Contre la Faim, France 1300000 ACF/Action Contre la Faim, France 19500000 ACF/Action Contre la Faim, France 1660000 ACF/Action Contre la Faim, France 4980000 ACF/Action Contre la Faim, France 332000 ACF/Action Contre la Faim, France 1660000 ACF/Action Contre la Faim, France 830000 ACF/Action Contre la Faim, France 1660000 ACF/Action Contre la Faim, France 332000 ACF/Action Contre la Faim, France 332000 ACF/Action Contre la Faim, France 1660000 ACF/Action Contre la Faim, France 1660000 ACF/Action Contre la Faim, France 332000 ACF/Action Contre la Faim, France 1740000 ACF/Action Contre la Faim, France 870000 ACF/Action Contre la Faim, France 348000 ACF/Action Contre la Faim, France 1740000 ACF/Action Contre la Faim, France 5220000 ACF/Action Contre la Faim, France 348000 ACF/Action Contre la Faim, France 1740000 ACF/Action Contre la Faim, France 1740000 ACF/Action Contre la Faim, France 348000 ACF/Action Contre la Faim, France 1740000 ACF/Action Contre la Faim, France 348000 ACF/Action Contre la Faim, France 1000000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 3000000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 1000000 ACF/Action Contre la Faim, France 500000 ACF/Action Contre la Faim, France 1000000 ACF/Action Contre la Faim, France 1000000 ACF/Action Contre la Faim, France 1000000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 2100000 ACF/Action Contre la Faim, France 6300000 ACF/Action Contre la Faim, France 2100000 ACF/Action Contre la Faim, France 1050000 ACF/Action Contre la Faim, France 2100000 ACF/Action Contre la Faim, France 420000 ACF/Action Contre la Faim, France 420000 ACF/Action Contre la Faim, France 2100000 ACF/Action Contre la Faim, France 2100000 ACF/Action Contre la Faim, France 420000 ACF/Action Contre la Faim, France 420000 ACF/Action Contre la Faim, France Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16450-16450A0101-H Sweden The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Action Contre la Faim, France Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1162000 1218000 2170000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1218000 1470000 0 1162000 0 0 0 0 700000 0 1300000 ACF/Action Contre la Faim, France 3250000 ACF/Action Contre la Faim, France 830000 ACF/Action Contre la Faim, France 332000 ACF/Action Contre la Faim, France 870000 ACF/Action Contre la Faim, France 348000 ACF/Action Contre la Faim, France 500000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 420000 ACF/Action Contre la Faim, France 1050000 ACF/Action Contre la Faim, France Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16458 Sweden Core support to the International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) The global space for civil society to operate freely is being restricted and shrinking. Since 2012, Sida has supported the non-profit organization International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) and its work to strengthen civil society and curb restrictions targeting civil society, as well as to encourage legal reforms and the strengthening of the rule of law. Sida's support has contributed to strengthening the capacity of civil society in ODA countries, and improving the living conditions for these groups to operate and work independently and effectively. ICNL's work works within the framework of its global network consisting of approximately 4,000 partners. It works to strengthen norms and processes that will contribute to supporting partners locally (country level), regionally and globally. Close cooperation is taking place with UN special rapporteurs, with OECD, the Freedom Online Coalition and with the Financial Action Task Force (FATF) and others. Sida's support concerns the period 2024-2025 and comprises a total of 9,900,000 SEK. Around 22% of the total budget will be passed on to around 65 of ICNL's local partner organisations in 45 countries. ICNL was established in 1992 and has since worked on reform in over 100 countries. The organisation strives to achieve a legal climate that enables people to improve their societies together. ICNL supports local initiatives by contributing international expertise in analysis and reform strategies in relation to legislation and regulation affecting civil society. The organisation has significant expertise, which includes regional experts from Africa, Asia, Latin America, the Middle East, Europe and Eurasia. In addition, ICNL has a broad global network of individuals and organisations within legal reform who can contribute to the implementation of the initiative. Kärnstöd till International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) Det är en globala utrymmet för det civila samhället att verka fritt begränsas och minskar. Sida har sedan 2012 stött det icke-vinstdrivande företaget International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) och dess arbete med att stärka det civila samhället och att stävja restriktioner riktade mot civilsamhället samt att uppmuntra till legala reformer och stärkandet av rättsstatens principer. Sida stöd har bidragit till att stärka kapaciteten hos civilsamhället i ODA länder, samt förbättrat levnadsvillkoren för dessa grupper att verka och arbete oberoende och effektivt. ICNL:s arbete arbetar inom ramen för sitt globala nätverk som består av ca 4000 partners. Man arbetar med att stärka normer och processer som skall bidra till att stödja partners lokalt (landnivå), regionalt samt globalt. Ett nära samarbete sker med FN:s specialrapportörer, med OECD, the Freedom Online Coalition och med the Financial Action Task Force (FATF) m. fl. Sidas stöd avser perioden 2024-2025 och omfattar totalt 9 900 000 SEK. Omkring 22% av den total budgeten kommer att vidareförmedlas till ca 65 av ICNL:s lokala samarbetsorganisationer i 45 länder. ICNL etablerades 1992 och har sedan dess arbetat med reform i över 100 länder. Organisationen strävar efter att uppnå ett juridiskt klimat som möjliggör för människor att tillsammans förbättra sina samhällen. ICNL stödjer lokala initiativ genom att bidra med internationell expertis gällande analys och reformstrategier i relation till lagstiftning och reglering som berör civilsamhället. Organisationen har en betydande kompetens, som inkluderar regionala experter från Afrika, Asien, Latinamerika, Mellanöstern, Europa och Eurasien. Dessutom har ICNL ett brett globalt nätverk av personer och organisationer inom rättsreformer som kan bidra till insatsens genomförande. 1) Förbättrade internationella normer och (legala) former för att stärka civilsamhällets roll och röst; 2) Stärka lokala partners egenmakt att stödja och skydda civilsamhället på den nationella nivån; 3) Stärkandet av civilsamhällets motståndskraft 4) Förbättrad forskning och informationdelning bland civilsamhällesaktörer samt; 5) Öka medvetenheten om behovet att stärka civilsamhället och dess röst generellt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Målområde 1: Förbättrade internationella normer och (legala) former för att stärka civilsamhällets roll och röst ICNL spelade en ledande roll i viktiga internationella policyutvecklingar, såsom: o Påverkan ledde till att FN:s människorättskommitté utvecklade en allmän kommentar om artikel 22 (föreningsfrihet). o Bidrag till viktiga FN- och regionala resolutioner och deklarationer om medborgerligt utrymme, digitala rättigheter och AI-styrning. o Skapandet av Leaders Network for Environmental Activists and Defenders (LEAD). Målområde 2: Stärka lokala organisationer för att främja och skydda civilsamhällets utrymme på nationell nivå. Det finns bredd och djup gällande ICNL:s globala räckvidd. Under 2025 stödde ICNL över 4 400 partners i 80 länder, vilket visar på global räckvidd. Organisationen bidrog till 74 multilaterala initiativ och stödde 26 lagändringar som förbättrade eller bevarade det medborgerliga utrymmet i 54 länder. ICNL:s arbete omfattade alla större regioner (Afrika, Asien, MENA, Latinamerika, Eurasien), med skräddarsydda insatser som tog itu med lokala juridiska och medborgerliga utmaningar. Sida noterar att ICNL anpassar sitt stöd efter det tillgängliga civila utrymmet och förändrade förhållanden i varje situation. Rapporten innehåller flera konkreta exempel på hur ICNL justerar sitt arbetssätt, oavsett om det är som svar på politiska förändringar, juridiska hot, operativa risker eller ändrade finansieringsmöjligheter för att säkerställa att stödet förblir relevant, effektivt och lyhört för partnernas behov. Ett sånt exempel är stödet till ett resurscenter för civilsamhället i Myanmar. ICNL stödde öppnandet av resurscenter för civilsamhället, som nu fungerar som säkra platser för engagemang och utbildning, vilket direkt förbättrar civilsamhällesorganisationers förmåga att verka under utmanande förhållanden. Kenya: ICNL tillhandahöll kommentarer på utkastet till förordningar för lagen om civilsamhällesorganisationer som delades med ansvarig tillsynsmyndighet. Kopplat till detta stöttade också ICNL ett högnivåforum för att underlätta civilsamhällets input. Detta påverkade den reglerande processen för tusentals civilsamhällesorganisationer som därmed fick tillgång till att söka medel hos utländska organisationer. Bangladesh: ICNL sammankallade ett rundabordssamtal och lämnade in rekommendationer till interimsregeringen, vilket resulterade i en ny förordning som lättade restriktionerna för ideella organisationers tillgång till utländskt bistånd. Målområde 3: Stärka civilsamhällets motståndskraft och finansiell hållbarhet Rapporten redovisar exempel på resultat både på region och landnivå. Regional nivå: ICNL sammankallade regionala samråd om finansiell hållbarhet och stödde forskning om alternativa finansieringsmodeller. Organisationen reagerade på finansieringsnedskärningar genom att anpassa sin strategi och stödja partners för att bygga motståndskraft i restriktiva miljöer. Ett exempel är att ICNL sammankallade partners från över 46 länder för att utarbeta strategier för finansiell hållbarhet och stödja forskning om alternativa finansieringsmodeller i Etiopien, Tanzania och Zimbabwe för att hjälpa civilsamhällesorganisationer att anpassa sig till finansieringsnedskärningar och utmanande miljöer. Landnivå: Zimbabwe: ICNL stödde Women and Law in Southern Africa (WLSA) för att hjälpa 30 lokala kvinnorättsorganisationer (WRO) att identifiera organisatoriska sårbarheter som uppstår till följd av den nya lagen om ändring av privata frivilligorganisationer (Private Voluntary Organisations Amendment). WLSA utbildade organisationerna i hur de kan förbättra sin interna styrning och vidta andra åtgärder för att undvika rättsliga sanktioner. Dessutom inrättade WLSA en helpdesk och hotline för att ge kontinuerligt stöd. Som ett resultat är kvinnorättsorganisationer som tillhandahåller viktiga tjänster till kvinnor i Zimbabwe bättre rustade att navigera i landets komplexa rättsliga miljö. Målområde 4: Främja forskning och informationsdelning om civilsamhällets utrymme och medborgerliga rättigheter. ICNL producerade eller uppdaterade 349 kunskapsprodukter som besökts över 200 000 gånger, inklusive landrapporter, verktygslådor och studier om civilsamhällets utrymme och medborgerliga rättigheter, digitala rättigheter och antikorruption. Vidare har ICNL gjort ett betydande arbete med digitala rättigheter, AI och övervakning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16458-16458A0101 Sweden Core support to the International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) The global space for civil society to operate freely is being restricted and shrinking. Since 2012, Sida has supported the non-profit organization International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) and its work to strengthen civil society and curb restrictions targeting civil society, as well as to encourage legal reforms and the strengthening of the rule of law. Sida's support has contributed to strengthening the capacity of civil society in ODA countries, and improving the living conditions for these groups to operate and work independently and effectively. ICNL's work works within the framework of its global network consisting of approximately 4,000 partners. It works to strengthen norms and processes that will contribute to supporting partners locally (country level), regionally and globally. Close cooperation is taking place with UN special rapporteurs, with OECD, the Freedom Online Coalition and with the Financial Action Task Force (FATF) and others. Sida's support concerns the period 2024-2025 and comprises a total of 9,900,000 SEK. Around 22% of the total budget will be passed on to around 65 of ICNL's local partner organisations in 45 countries. ICNL was established in 1992 and has since worked on reform in over 100 countries. The organisation strives to achieve a legal climate that enables people to improve their societies together. ICNL supports local initiatives by contributing international expertise in analysis and reform strategies in relation to legislation and regulation affecting civil society. The organisation has significant expertise, which includes regional experts from Africa, Asia, Latin America, the Middle East, Europe and Eurasia. In addition, ICNL has a broad global network of individuals and organisations within legal reform who can contribute to the implementation of the initiative. Kärnstöd till International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) Det är en globala utrymmet för det civila samhället att verka fritt begränsas och minskar. Sida har sedan 2012 stött det icke-vinstdrivande företaget International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) och dess arbete med att stärka det civila samhället och att stävja restriktioner riktade mot civilsamhället samt att uppmuntra till legala reformer och stärkandet av rättsstatens principer. Sida stöd har bidragit till att stärka kapaciteten hos civilsamhället i ODA länder, samt förbättrat levnadsvillkoren för dessa grupper att verka och arbete oberoende och effektivt. ICNL:s arbete arbetar inom ramen för sitt globala nätverk som består av ca 4000 partners. Man arbetar med att stärka normer och processer som skall bidra till att stödja partners lokalt (landnivå), regionalt samt globalt. Ett nära samarbete sker med FN:s specialrapportörer, med OECD, the Freedom Online Coalition och med the Financial Action Task Force (FATF) m. fl. Sidas stöd avser perioden 2024-2025 och omfattar totalt 9 900 000 SEK. Omkring 22% av den total budgeten kommer att vidareförmedlas till ca 65 av ICNL:s lokala samarbetsorganisationer i 45 länder. ICNL etablerades 1992 och har sedan dess arbetat med reform i över 100 länder. Organisationen strävar efter att uppnå ett juridiskt klimat som möjliggör för människor att tillsammans förbättra sina samhällen. ICNL stödjer lokala initiativ genom att bidra med internationell expertis gällande analys och reformstrategier i relation till lagstiftning och reglering som berör civilsamhället. Organisationen har en betydande kompetens, som inkluderar regionala experter från Afrika, Asien, Latinamerika, Mellanöstern, Europa och Eurasien. Dessutom har ICNL ett brett globalt nätverk av personer och organisationer inom rättsreformer som kan bidra till insatsens genomförande. 1) Förbättrade internationella normer och (legala) former för att stärka civilsamhällets roll och röst; 2) Stärka lokala partners egenmakt att stödja och skydda civilsamhället på den nationella nivån; 3) Stärkandet av civilsamhällets motståndskraft 4) Förbättrad forskning och informationdelning bland civilsamhällesaktörer samt; 5) Öka medvetenheten om behovet att stärka civilsamhället och dess röst generellt. Sweden ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Swedish International Development Cooperation Agency ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4950000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4950000 0 0 0 4950000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 4950000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16458-16458A0102 Sweden Core support to the International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) The global space for civil society to operate freely is being restricted and shrinking. Since 2012, Sida has supported the non-profit organization International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) and its work to strengthen civil society and curb restrictions targeting civil society, as well as to encourage legal reforms and the strengthening of the rule of law. Sida's support has contributed to strengthening the capacity of civil society in ODA countries, and improving the living conditions for these groups to operate and work independently and effectively. ICNL's work works within the framework of its global network consisting of approximately 4,000 partners. It works to strengthen norms and processes that will contribute to supporting partners locally (country level), regionally and globally. Close cooperation is taking place with UN special rapporteurs, with OECD, the Freedom Online Coalition and with the Financial Action Task Force (FATF) and others. Sida's support concerns the period 2024-2025 and comprises a total of 9,900,000 SEK. Around 22% of the total budget will be passed on to around 65 of ICNL's local partner organisations in 45 countries. ICNL was established in 1992 and has since worked on reform in over 100 countries. The organisation strives to achieve a legal climate that enables people to improve their societies together. ICNL supports local initiatives by contributing international expertise in analysis and reform strategies in relation to legislation and regulation affecting civil society. The organisation has significant expertise, which includes regional experts from Africa, Asia, Latin America, the Middle East, Europe and Eurasia. In addition, ICNL has a broad global network of individuals and organisations within legal reform who can contribute to the implementation of the initiative. Kärnstöd till International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) Det är en globala utrymmet för det civila samhället att verka fritt begränsas och minskar. Sida har sedan 2012 stött det icke-vinstdrivande företaget International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) och dess arbete med att stärka det civila samhället och att stävja restriktioner riktade mot civilsamhället samt att uppmuntra till legala reformer och stärkandet av rättsstatens principer. Sida stöd har bidragit till att stärka kapaciteten hos civilsamhället i ODA länder, samt förbättrat levnadsvillkoren för dessa grupper att verka och arbete oberoende och effektivt. ICNL:s arbete arbetar inom ramen för sitt globala nätverk som består av ca 4000 partners. Man arbetar med att stärka normer och processer som skall bidra till att stödja partners lokalt (landnivå), regionalt samt globalt. Ett nära samarbete sker med FN:s specialrapportörer, med OECD, the Freedom Online Coalition och med the Financial Action Task Force (FATF) m. fl. Sidas stöd avser perioden 2024-2025 och omfattar totalt 9 900 000 SEK. Omkring 22% av den total budgeten kommer att vidareförmedlas till ca 65 av ICNL:s lokala samarbetsorganisationer i 45 länder. ICNL etablerades 1992 och har sedan dess arbetat med reform i över 100 länder. Organisationen strävar efter att uppnå ett juridiskt klimat som möjliggör för människor att tillsammans förbättra sina samhällen. ICNL stödjer lokala initiativ genom att bidra med internationell expertis gällande analys och reformstrategier i relation till lagstiftning och reglering som berör civilsamhället. Organisationen har en betydande kompetens, som inkluderar regionala experter från Afrika, Asien, Latinamerika, Mellanöstern, Europa och Eurasien. Dessutom har ICNL ett brett globalt nätverk av personer och organisationer inom rättsreformer som kan bidra till insatsens genomförande. 1) Förbättrade internationella normer och (legala) former för att stärka civilsamhällets roll och röst; 2) Stärka lokala partners egenmakt att stödja och skydda civilsamhället på den nationella nivån; 3) Stärkandet av civilsamhällets motståndskraft 4) Förbättrad forskning och informationdelning bland civilsamhällesaktörer samt; 5) Öka medvetenheten om behovet att stärka civilsamhället och dess röst generellt. Sweden ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Swedish International Development Cooperation Agency ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4950000 4950000 0 4950000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 4950000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16484 Sweden The Green Transition Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Green Transition Portfolio syftar till att bidra till en rättvis grön omställning i Bosnien och Hercegovina genom att ge beslutsfattare, företag, samhällen, entreprenörer och forskare möjlighet att utforma och implementera policyer och lösningar som driver betydande koldioxidutsläpp och CO2-minskning. The Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Key focus areas include transitioning from fossil fuels to clean energy (aiming for the most vulnerable to escape energy poverty), eliminating waste and pollution, combating environmental harms, introducing circular and climate neutral business models, and protecting natural resources. The portfolio supports effective, fair, and sustainable development through policy dialogue, regulatory improvements, capacity building, and incentives in energy sustainability, waste management, sustainable business models, green chemistry, and environmental protection, driving system level changes for Bosnia and Herzegovinas green transition. The strategic intent of the portfolio is to contribute to accelerated decarbonization and reduction of the CO2 footprint and green transition in Bosnia and Herzegovina, with the following change hypothesis: By empowering and inspiring people policymakers, communities, businesses and entrepreneurs, scientists, innovators and coming together to implement new integrated solutions and policies that enable switching from fossil fuels to clean energy production and consumption, reduce waste and pollution, minimize environmental crimes, introduce circular business models, protect and replenish natural resources or nurture sustainable lifestyles in society. The main underlying shifts that the socioeconomic systems in Bosnia and Herzegovina need to operate for a green transition are: A shift from a sectoral approach to policy design, financing and delivery towards outcome driven governance, which collaborates across mandates and with system stakeholders and applies a wholistic, just, gender sensitive and sustainable logic in legislative, policy and financing frameworks that catalyse the green and just transition in Bosnia and Herzegovina. A shift from extractive and linear economic models and fossil fuel dependency of the economy towards reduced pollution and greenhouse gas emissions, as well as circular and climate neutral business models that protect natural resources and biodiversity while ensuring economic growth decoupled from natural resources. A shift from communities with limited awareness and responsibility towards the environment and prevailing consumption behaviors towards a growing number of citizens and communities that embrace sustainable lifestyles and engage in the green transition process. The intended shifts to change are leveraged throughout 4 interlinked priority areas of work/pillars: (1) decarbonization and climate resilience (2) circular economy (3) depollution and (4) nature and biodiversity. Interventions to be financed by Sweden will support pillars: Decarbonization and climate resilience and Depollution. Under the Decarbonization and Climate Resilience Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on: a) understanding and enabling policy and regulatory work to advance the energy poverty challenge, b) advancing energy efficiency retrofits and renewable energy investments, c) accelerating e-mobility, and, d) minimising the Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) impact. Under the Depollution Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on the following distinct intervention areas: a) enhancing legal frameworks and building capacities to improve the management of hazardous waste and chemicals, especially Persistent Organic Pollutants (POPs), b) supporting remediation of contaminated industrial sites and building for effective environmental management,) engaging academic institutions in research to inform policy design and implement innovative remediation techniques, and) promoting green chemistry in key industries through stakeholder engagement, environmental audits, and financial support mechanisms) strengthening environmental rule of law in Bosnia and Herzegovina. It is anticipated that a first change shift, in terms of fulfilling portfolio outcome level targets, will take place by year 2029. Sweden's support will initially cover a three year period, while a continuation of activities will be decided in 2027 based on lessons learned from first phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy The Green Transition Portfolio is designed as a systemic transformation response, focusing on three key shifts: institutional governance - from fragmented to outcome-driven governance; economic transformation from linear to circular economies; and social engagement - from passive to engaged citizens and markets. Based on the results achieved under the pillars and following an intensive involvement of stakeholders, annual report for 2025 summarized progress per each shift: - Institutional governance - progress is modest and uneven due to weak institutional capacities, slow legal processes, lack of evidence-based decision making and structured monitoring, as well as fragmentation of responsibilities across all pillars; - Economic transformation this is strongest shift across the portfolio due to the fact that the industry is more ready for transition than institutions, showing demand for audits, ESCO models and CE practices, growing private-sector interest driven by EU standards, CBAM pressures and cost efficiency. - Social engagement - This shift shows the weakest overall progress resulting from no meaningful societal engagement in energy transition and environment protection and with only early community-level signals (farmer networks, waste container systems) in depollution and circular economy. From 1 January to 31 December 2025 key portfolio results contributing to the above changes are: Pillar 1 Decarbonisation and Climate Resilience: EU-aligned energy poverty framework in BiH has been advanced through research tools, gender-responsive assessment, partnerships, stakeholder engagement (including ministries responsible for social protection, energy, and statistics) and capacity building for inclusive policies. Energy efficency (EE) and Renewable Energy Sources (RES) investments have progressed through the support to 23 underdeveloped municipalities, green financing, Energy Service companies (ESCO) market development, and gender-responsive monitoring of social impacts. The Green Finance Scheme, implemented in cooperation with Union Banka, remained operational and continued mobilizing private sector investments into green transition measures. E-mobility activities advanced policy, financing and infrastructure planning, regulatory alignment with EU standards, stakeholder coordination, including the Chamber of Commerce of the Federation of Bosnia and Herzegovina and the Association for E-Mobility. Carbon Border adjustment Mechanism (CBAM) readiness has been improved through institutional coordination with the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations of Bosnia and Herzegovina (MOFTER), chambers of commerce, electricity utilities, and international partners development of a national CBAM handbook, Monitoring, reporting and Verification (MRV) capacity building, emissions reporting support, and private sector preparedness in BiH. Country wide Hydromet network assessment was completed with 63 hydromet stations procured. Pillar 2 Depollution: Interventions strengthened hazardous waste and chemicals management through legal support, institutional cooperation, EU alignment, technical assessments and capacity building on waste control and trafficking. Contaminated site management was improved through pilot site assessments, remediation planning, hotspot mapping, and coordination under Basel, Rotterdam and Stockholm conventions. Two pilot sites Sarajevo International Airport and the Sheep Dip site in Sokolac/Drakseni were validated for further decontamination interventions. The remediation and recultivation plan for the contaminated acid tar pits site in Modria was completed during 2025. Green chemistry and circular economy were promoted in Small and medium enterprises (SMEs) through training design, stakeholder outreach, and a technical support programme. Environmental rule of law was strengthened through judicial training MoUs, seminars on environmental crime, student fieldwork, and preparation of case law analysis in BiH. The main actors targeted through the actions are Ministry of Foreign Trade and Economic Relations of Bosnia and Herzegovina (MOFTER) for the preparation of the Rulebook on professional training for persons handling ozone-depleting substances, Brko District for drafting the Waste Management Law, the Federal Ministry of Environment and Tourism for the preparation of the five-year Federal Waste Management Plan, Ministries of Health of RBIH and Republika srpsaka, Chamber of Commerce of Republika Srpska and the Chamber of Economy of the Federation of Bosnia and Herzegovina regarding application of Green Chemistry, judicial and prosecutorial training centres of the Federation of Bosnia and Herzegovina and Republika Srpska for long-term cooperation in the environmental law training programmes Pillar 3 - Biodiversity and Nature: Management plans for nine protected areas were finalized, six of which have been adopted. Restoration plan for the Protected Habitat Tiina has been completed targeting 196 ha of wetland for restoration in 2026. Biodiversity expenditure reviews, which create a base for Biodiversity Finance Plans, were completed. Pillar 4 Circular Economy: Preparatory work was undertaken to establish the Circular Economy Academy, including development of its conceptual framework. Revision of the Circular Economy Roadmap, and development of its Action Plan was initiated. Activities focused on SME acceleration were implemented jointly with the Depollution Pillar. Under this pollar, UNDP continued to support the development of four sectoral strategies in the Federation of Bosnia and Herzegovina, in close cooperation with the Federal Ministry of Energy, Mining and Industry and the Chamber of Commerce of the Federation of Bosnia and Herzegovina. The supported sectors include construction materials, metal and electrical industry, wood processing, and mining and mineral raw materials. During year 2025, the Portfolio established its governance and operational foundations through the creation of a Steering Board, co-chaired by the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations (MoFTER) and the UN Resident Coordinator, while UNDP, UNEP, UNODC and UN Women formalized their collaboration through UN-to-UN agreements. Advisory Committees were formed to strengthen the cross-sector dialogue. An onboarding session introduced portfolio management approaches and Microsoft Loop as a coordination and learning platform. An inception workshop gathered over 50 representatives from government, private sector, academia and civil society, complemented by bilateral consultations advancing alignment on e-mobility, energy poverty, CBAM readiness, environmental justice, green chemistry and circular economy. Cross-cutting work included validation of the Monitoring evaluation and learning (MEL) framework, development of gender and communications strategies, and continued resource mobilization, with additional funding secured for several pillars. A dedicated Gender Action Plan (GAP) was developed and embedded within the overall portfolio governance structure, results framework, monitoring mechanisms, and implementation modalities. The GAP ensures that Bosnia and Herzegovinas green transition advances as an inclusive and gender-responsive just transition and focuses on three interconnected dimensions: (i) strengthening gender-responsive policies and legislation; (ii) increasing womens participation in decision-making and governance processes; and (iii) expanding womens access to green jobs, finance, entrepreneurship opportunities, and emerging green value chains. Going forward, the Portfolio will continue strengthening partnerships with UN Women, institutions, academia, civil society, and private sector actors to further mainstream gender equality and ensure that the green transition in Bosnia and Herzegovina delivers equitable social, economic, and environmental benefits for all. Initial implementation in 2025 demonstrated encouraging progress across all four pillars of the portfolio. At the portfolio level, implementation of the Gender Action Plan has already contributed to establishing foundational mechanisms for gender-responsive green transition governance. Coordination structures, including the Steering Committee, Advisory Group, and Gender and Climate Coalition, have become operational and currently engage more than 60 institutions and stakeholders. Early results also indicate growing momentum in womens participation, institutional awareness, and the development of pipelines for women-led green entrepreneurship. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16484-16484A0101 Sweden The Green Transition Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Green Transition Portfolio syftar till att bidra till en rättvis grön omställning i Bosnien och Hercegovina genom att ge beslutsfattare, företag, samhällen, entreprenörer och forskare möjlighet att utforma och implementera policyer och lösningar som driver betydande koldioxidutsläpp och CO2-minskning. The Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Key focus areas include transitioning from fossil fuels to clean energy (aiming for the most vulnerable to escape energy poverty), eliminating waste and pollution, combating environmental harms, introducing circular and climate neutral business models, and protecting natural resources. The portfolio supports effective, fair, and sustainable development through policy dialogue, regulatory improvements, capacity building, and incentives in energy sustainability, waste management, sustainable business models, green chemistry, and environmental protection, driving system level changes for Bosnia and Herzegovinas green transition. The strategic intent of the portfolio is to contribute to accelerated decarbonization and reduction of the CO2 footprint and green transition in Bosnia and Herzegovina, with the following change hypothesis: By empowering and inspiring people policymakers, communities, businesses and entrepreneurs, scientists, innovators and coming together to implement new integrated solutions and policies that enable switching from fossil fuels to clean energy production and consumption, reduce waste and pollution, minimize environmental crimes, introduce circular business models, protect and replenish natural resources or nurture sustainable lifestyles in society. The main underlying shifts that the socioeconomic systems in Bosnia and Herzegovina need to operate for a green transition are: A shift from a sectoral approach to policy design, financing and delivery towards outcome driven governance, which collaborates across mandates and with system stakeholders and applies a wholistic, just, gender sensitive and sustainable logic in legislative, policy and financing frameworks that catalyse the green and just transition in Bosnia and Herzegovina. A shift from extractive and linear economic models and fossil fuel dependency of the economy towards reduced pollution and greenhouse gas emissions, as well as circular and climate neutral business models that protect natural resources and biodiversity while ensuring economic growth decoupled from natural resources. A shift from communities with limited awareness and responsibility towards the environment and prevailing consumption behaviors towards a growing number of citizens and communities that embrace sustainable lifestyles and engage in the green transition process. The intended shifts to change are leveraged throughout 4 interlinked priority areas of work/pillars: (1) decarbonization and climate resilience (2) circular economy (3) depollution and (4) nature and biodiversity. Interventions to be financed by Sweden will support pillars: Decarbonization and climate resilience and Depollution. Under the Decarbonization and Climate Resilience Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on: a) understanding and enabling policy and regulatory work to advance the energy poverty challenge, b) advancing energy efficiency retrofits and renewable energy investments, c) accelerating e-mobility, and, d) minimising the Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) impact. Under the Depollution Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on the following distinct intervention areas: a) enhancing legal frameworks and building capacities to improve the management of hazardous waste and chemicals, especially Persistent Organic Pollutants (POPs), b) supporting remediation of contaminated industrial sites and building for effective environmental management,) engaging academic institutions in research to inform policy design and implement innovative remediation techniques, and) promoting green chemistry in key industries through stakeholder engagement, environmental audits, and financial support mechanisms) strengthening environmental rule of law in Bosnia and Herzegovina. It is anticipated that a first change shift, in terms of fulfilling portfolio outcome level targets, will take place by year 2029. Sweden's support will initially cover a three year period, while a continuation of activities will be decided in 2027 based on lessons learned from first phase. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 25000000 0 0 0 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16484-16484A0102 Sweden The Green Transition Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Green Transition Portfolio syftar till att bidra till en rättvis grön omställning i Bosnien och Hercegovina genom att ge beslutsfattare, företag, samhällen, entreprenörer och forskare möjlighet att utforma och implementera policyer och lösningar som driver betydande koldioxidutsläpp och CO2-minskning. The Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Key focus areas include transitioning from fossil fuels to clean energy (aiming for the most vulnerable to escape energy poverty), eliminating waste and pollution, combating environmental harms, introducing circular and climate neutral business models, and protecting natural resources. The portfolio supports effective, fair, and sustainable development through policy dialogue, regulatory improvements, capacity building, and incentives in energy sustainability, waste management, sustainable business models, green chemistry, and environmental protection, driving system level changes for Bosnia and Herzegovinas green transition. The strategic intent of the portfolio is to contribute to accelerated decarbonization and reduction of the CO2 footprint and green transition in Bosnia and Herzegovina, with the following change hypothesis: By empowering and inspiring people policymakers, communities, businesses and entrepreneurs, scientists, innovators and coming together to implement new integrated solutions and policies that enable switching from fossil fuels to clean energy production and consumption, reduce waste and pollution, minimize environmental crimes, introduce circular business models, protect and replenish natural resources or nurture sustainable lifestyles in society. The main underlying shifts that the socioeconomic systems in Bosnia and Herzegovina need to operate for a green transition are: A shift from a sectoral approach to policy design, financing and delivery towards outcome driven governance, which collaborates across mandates and with system stakeholders and applies a wholistic, just, gender sensitive and sustainable logic in legislative, policy and financing frameworks that catalyse the green and just transition in Bosnia and Herzegovina. A shift from extractive and linear economic models and fossil fuel dependency of the economy towards reduced pollution and greenhouse gas emissions, as well as circular and climate neutral business models that protect natural resources and biodiversity while ensuring economic growth decoupled from natural resources. A shift from communities with limited awareness and responsibility towards the environment and prevailing consumption behaviors towards a growing number of citizens and communities that embrace sustainable lifestyles and engage in the green transition process. The intended shifts to change are leveraged throughout 4 interlinked priority areas of work/pillars: (1) decarbonization and climate resilience (2) circular economy (3) depollution and (4) nature and biodiversity. Interventions to be financed by Sweden will support pillars: Decarbonization and climate resilience and Depollution. Under the Decarbonization and Climate Resilience Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on: a) understanding and enabling policy and regulatory work to advance the energy poverty challenge, b) advancing energy efficiency retrofits and renewable energy investments, c) accelerating e-mobility, and, d) minimising the Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) impact. Under the Depollution Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on the following distinct intervention areas: a) enhancing legal frameworks and building capacities to improve the management of hazardous waste and chemicals, especially Persistent Organic Pollutants (POPs), b) supporting remediation of contaminated industrial sites and building for effective environmental management,) engaging academic institutions in research to inform policy design and implement innovative remediation techniques, and) promoting green chemistry in key industries through stakeholder engagement, environmental audits, and financial support mechanisms) strengthening environmental rule of law in Bosnia and Herzegovina. It is anticipated that a first change shift, in terms of fulfilling portfolio outcome level targets, will take place by year 2029. Sweden's support will initially cover a three year period, while a continuation of activities will be decided in 2027 based on lessons learned from first phase. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 0 0 0 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16605 Sweden Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Brazil Colombia Ghana Nigeria Peru Uganda South Africa Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services Under rapporteringsperioden uppskattas 1.5 miljoner ha nåtts av koalitionens insatser och runt 85 000 personer vidtagit åtgärder och antalet mediecitat uppskattas till 1 714. Fair Finance Peru lyckades mobilisera investerartryck på stora företag, bland annat genom arbetet med Repsol i Peru efter oljeutsläppet 2022, som släppte ut cirka 12.000 fat råolja vid oljeraffinaderiet 'La Pampilla' i Stilla havet, vilket orsakade betydande miljöskador och påverkade lokala samhällen. Genom strategisk dialog, forskning och publicering av rapporter, delande av påverkansmöjligheter med lokala samhällen, och påverkansarbete med NGO-allianser mot företaget och dess investerare, lyckades man påverka investeraren Cardano att under årsmötet rösta emot Repsols icke-finansiella rapport och yttra oro över oljeutsläppet. Senare under 2024, publicerade Repsol en människorättsrapport där de förklarade sina åsikter om de åtgärder som vidtogs efter oljeutsläppet. Dessutom inledde advokatbyrån Pogust Goodhead en grupptalan mot Repsol i Nederländerna, som förhoppningsvis kommer att resultera i kompensation för några av de 34.000 fiskare som drabbats. Fair Finance Southern Africa fördjupade under året i hög grad sitt engagemang med både statliga organ och aktörer inom finanssektorn. Dessa insatser ledde till betydande förbättringar inom offentlig policy och institutionella metoder. Genom koalitionen dialog med olika finansiella institut de senaste åren så bidrog man i södra Afrika till totalt 17 policyförbättringar inom områdena klimatförändringar, korruption, miljö, mänskliga rättigheter, elkraftsproduktion, jämställdhet och transparens. En ny version av the Financial Exclusion Tracker publicerades. Webbplatsen informerar investerare, banker, civilsamhället och medierna om vilka företag som utesluts av institutionella investerare, pensionsfonder och banker på grund av frågor som rör mänskliga rättigheter, folkhälsa och hållbarhet. De vanligaste orsakerna till uteslutning är kopplingar till fossila bränslen, vapen eller tobak. Sidan listar totalt 5.536 företagsgrupper (66.708 dotterbolag) från 135 länder som har uteslutits av 93 finansiella institutioner i 17 länder. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16605-16605A0101 Sweden Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Sweden Oxfam Novib Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12376122 5311938.9999999991 0 0 0 0 0 0 6188061.0000000009 0.0000000002 0 5311938.9999999991 0 0 6188061 0 0 6934426.2625240004 Oxfam International 1335921.8069120001 Oxfam International 1301057.957191 Oxfam International 1411965.459847 Oxfam International 1302904.1241840001 Oxfam International 1264719.000189 Oxfam International 1426655.933551 Oxfam International 1131022.82862 Oxfam International 1579387.626982 Oxfam International 473535.179964 Oxfam International 2410880.941722 Oxfam International 394934.429142 Oxfam International 480249.226149 Oxfam International 464222.148159 Oxfam International 449129.46738 Oxfam International 503906.183352 Oxfam International 555465.107604 Oxfam International 455738.316528 Oxfam International 455738.316528 Oxfam International 555465.107604 Oxfam International 503906.183352 Oxfam International 449129.46738 Oxfam International 464222.148159 Oxfam International 480249.226149 Oxfam International 394934.429142 Oxfam International 2410880.941722 Oxfam International 473535.179964 Oxfam International 317648.640261 Oxfam International 571575.260278 Oxfam International 2112664.3790799999 Oxfam International 374459.827866 Oxfam International 451467.007549 Oxfam International 315725.718343 Oxfam International 341153.970336 Oxfam International 424445.173856 Oxfam International 402799.022431 Oxfam International Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16605-16605A0102 Sweden Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Sweden Oxfam Novib Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5311938.9999999991 10000000 8000000 0 4382000 5000000 0 5618000 0 0 -0.0000000001 3000000 0 0 5311939.0000000009 1545034.4010000001 Oxfam International 1564492.8149999999 Oxfam International 1786790.0959999999 Oxfam International 10372463.7219999991 Oxfam International 1644229.73 Oxfam International 1440893.412 Oxfam International 1652681.3640000001 Oxfam International 1626569.1200000001 Oxfam International 1678784.3400000001 Oxfam International 403707.364 Oxfam International 573689.412 Oxfam International 339964.096 Oxfam International 318716.34 Oxfam International 451514.815 Oxfam International 424955.12 Oxfam International 2114151.7220000001 Oxfam International 313404.401 Oxfam International 371835.73 Oxfam International 299014.534 Oxfam International 376111.442 Oxfam International 1842280.4399999999 Oxfam International 308716.282 Oxfam International 285745.838 Oxfam International 354722.9 Oxfam International 340520.838 Oxfam International 271552.54 Oxfam International 303335.186 Oxfam International Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16644 Sweden The program’s main aim is to increase and strengthen social dialogue in targeted sectors at national, company and workplace levels. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Fokus kommer att ligga på de utvalda bangladeshiska fackföreningarna UNI BLC (ICT, post, handel) BWI och BBWWF (bygg) och ITF (inland vattentransport) (medlemsförbund till de deltagande 4 Globala Fackföreningarn) och förbättring av deras kapacitet att föra meningsfull social dialog. Det övergipande målet förväntas uppnås via följande specifika mål: 1) Stärka den sociala dialogen och öka kapaciteten för en rättvis omställning 2) Addressera könsrelaterat våld och främja jämställdhet i fackliga strukturer 3) Förbättra standards för hälsa och säkerhet på arbetsplatsen i alla sektorer 4) Stärka fackligt inflytande och påverkansarbete inom leverantörskedjor 5) Underlätta ett effektivt genomförande och översyn av ILO:s national action plan Programmet har också som mål att bidra till att förbättra samordningen och samarbetet mellan fackföreningar, både inom samma sektor och mellan sektorer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Social Dialogue Other Social Infrastructure & Services The programs main aim is to increase and strengthen social dialogue in targeted sectors at national, company and workplace levels. The focus will be on the selected Bangladeshi trade unions UNI (ICT, Postal, Commerce) BWI and BBWWF (Construction) and ITF (Inland Water Navigation) (affiliates to the participating 4 GUFs) and the enhancement of their social dialogue skills and capacities. The overall objective is expected to be achieved through the following specific objectives: 1) Strengthen the social dialogue and enhance capacity for just transition 2) Tackle gender-based violence and promote gender equality in union structures 3) Improve Occupational Health and Safety standards across sectors 4) Enhance union influence and advocacy within supply chain management 5) Facilitate effective implementation and monitoring of the ILO roadmap An additional aim of the program is to improve coordination and cooperation between trade unions, both within the same sector and between sectors. Examples of results achieved so far by partner organization include: Building and Woodworkers International (BWI) & BBWWF: -Established site level occupational health and safety Committees at Dhaka Metro Rail construction sites, -Built mechanisms for worker participation and safety monitoring through collaboration with the Department of Inspection for Factories and Establishments (DIFE) and joint trainings, -Fostered cross-sectoral collaboration via joint occupational health and safety training, -Conducted advocacy with the Labour Reform Commission (LRC) to integrate occupational health and safety concerns into national policy, -Improved union - employer relations with Dhaka Mass Transit Company Limited and contractors, and -Signed a Memorandum of Understanding with the Asian Development Bank to strengthen engagement on labor standards. BWI strengthened worker safety structures and union membership despite political disruptions. Cooperation with employers and government agencies improved, although site access and enforcement remain weak. Recent reforms and ILO ratifications provide momentum for institutionalizing occupational health and safety. IndustriALL: -Monitored implementation of the ILO Roadmap for Bangladesh, -Strengthened transparency and accountability through shadow reporting and press conferences, including the production and submission of a shadow report to ILO in March 2025, challenging government claims, -Exposed inflated inspection figures, limited union registration, and lack of consultation in anti-union discrimination training, -Facilitated structured data sharing and joint analysis among affiliates, -Enhanced coordination with UNI and BWI, creating a unified trade union voice, and -Improved solidarity across ready-made garment, shipbreaking, and energy sectors via IndustriALL Bangladesh Council. Shadow reporting has been a breakthrough tool, boosting transparency and credibility. Affiliates now coordinate more effectively, producing evidence-based recommendations and engaging in policy dialogue with greater confidence. UNI Global Union (Bangladesh Liaison Council): -Conducted capacity-building and organizing activities across ICTS, commerce, postal, and finance sectors, -Formed UNITES Bangladesh (ICTS sector union) -Established cross-sectoral anti-harassment and youth committees, -Introduced climate justice and Just Transition into union agendas -Strengthened grassroots engagement, especially among informal shop workers, -Fostered solidarity through Joint Organizing Forums and sector-specific trainings, -Built collaboration with diverse stakeholders including NGOs, legal aid providers, academics, and activists. UNI expanded union participation into new sectors with strong emphasis on inclusivity and grassroots organizing. Youth, women, and informal workers gained representation, while climate justice broadened union agendas. Affiliates improved advocacy skills and ICTS unions are preparing for global affiliation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16644-16644A0101 Sweden The program’s main aim is to increase and strengthen social dialogue in targeted sectors at national, company and workplace levels. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Fokus kommer att ligga på de utvalda bangladeshiska fackföreningarna UNI BLC (ICT, post, handel) BWI och BBWWF (bygg) och ITF (inland vattentransport) (medlemsförbund till de deltagande 4 Globala Fackföreningarn) och förbättring av deras kapacitet att föra meningsfull social dialog. Det övergipande målet förväntas uppnås via följande specifika mål: 1) Stärka den sociala dialogen och öka kapaciteten för en rättvis omställning 2) Addressera könsrelaterat våld och främja jämställdhet i fackliga strukturer 3) Förbättra standards för hälsa och säkerhet på arbetsplatsen i alla sektorer 4) Stärka fackligt inflytande och påverkansarbete inom leverantörskedjor 5) Underlätta ett effektivt genomförande och översyn av ILO:s national action plan Programmet har också som mål att bidra till att förbättra samordningen och samarbetet mellan fackföreningar, både inom samma sektor och mellan sektorer. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2685193 2314807 3237750 0 1157404.0000000002 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3237750 -0.0000000004 0 0 0 0 0 2685193 1157403 8237750 Union to Union 2685193 Union to Union 1157403.5 Union to Union 1157403.5 Union to Union 3237750 Union to Union Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16644-16644A0102 Sweden The program’s main aim is to increase and strengthen social dialogue in targeted sectors at national, company and workplace levels. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Fokus kommer att ligga på de utvalda bangladeshiska fackföreningarna UNI BLC (ICT, post, handel) BWI och BBWWF (bygg) och ITF (inland vattentransport) (medlemsförbund till de deltagande 4 Globala Fackföreningarn) och förbättring av deras kapacitet att föra meningsfull social dialog. Det övergipande målet förväntas uppnås via följande specifika mål: 1) Stärka den sociala dialogen och öka kapaciteten för en rättvis omställning 2) Addressera könsrelaterat våld och främja jämställdhet i fackliga strukturer 3) Förbättra standards för hälsa och säkerhet på arbetsplatsen i alla sektorer 4) Stärka fackligt inflytande och påverkansarbete inom leverantörskedjor 5) Underlätta ett effektivt genomförande och översyn av ILO:s national action plan Programmet har också som mål att bidra till att förbättra samordningen och samarbetet mellan fackföreningar, både inom samma sektor och mellan sektorer. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3762250 3762250 0 0 3762250 Union to Union SE-0-SE-6-16717 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during 2023 - 2027. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse, and are safe and protected in their families and relationships. This is the third core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under 2023 – 2027. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det tredje kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level. Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity remains focused on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors 2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women 3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis 4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general 2023-2024 Outcome I: Domestic violence is prevented by reducing tolerance towards it Through widespread awareness campaigns and training of 777 professionals, the WLC strengthened public and institutional understanding of domestic violence, promoting prevention and shifting societal attitudes toward zero tolerance. Outcome II: Victims of violence against women are better protected and the offenders are justified The WLC provided comprehensive support services - legal, psychological, social, and vocational, especially expanding access in rural areas, ensuring better protection for victims and empowering them to engage with justice processes. Outcome III: Adoption and implementation of comprehensive and coordinated policies WLC actively shaped legal reform, aligned national frameworks with the Istanbul Convention, and used evidence from research and monitoring to advocate for systemic change, including the recognition of femicide. Outcome IV: Women in detention benefit from access to justice and psychological support Thanks to a strong partnership with Penitentiary No. 7, women in detention received legal aid, therapy, and family support, helping restore dignity and lay the groundwork for successful reintegration. Outcome V: Change agents have increased capacity to address gender-based violence WLC trained journalists to report on violence against women with empathy and accuracy, encouraging responsible storytelling that challenges stigma and raises public awareness. Outcome VI: The WLC has the capacity to promote and defend women's rights and contribute to the elimination of violence against women A thorough evaluation of WLC's 2019-2024 strategy informed future planning and reinforced its organizational strength, ensuring continued leadership in protecting women's rights. 2025 Outcome I: Prevention The intervention significantly expanded public awareness of violence against women, reaching over 350,000 people through nationwide campaigns, media appearances, exhibitions, and youth focused activities. Professional capacities improved through 27 trainings for 627 specialists, including judges, prosecutors, police officers, social workers, doctors, journalists, and paralegals. Support for women in detention expanded, with over 160 women receiving legal information, 37 women accessing psychological counselling and many participating in therapeutic activities. Staff in penitentiaries strengthened their knowledge of international standards, improving institutional practices. Outcome II: Protection In relation to services for victims of violence, WLC provided holistic, victim centered support through legal counseling, social assistance, psychological help and a toll free hotline, assisting 635 people through 3,470 interventions. Most beneficiaries accessed services in person (67%), followed by phone (29%) and online (4%), with support tailored to women`s specific needs across both urban and rural areas. WLC supported 36 women in developing income generating activities through grants across diverse fields, helping reduce economic dependence on aggressors. Ten refugee and local women received grants totaling 312,421 MDL, while broader empowerment programs reached over 300 women and girls, strengthening long term financial resilience and social reintegration. Outcome 3: Policies WLC experts played a key role in shaping legislative reforms including the criminalization of digital violence, forced marriage and the introduction of femicide while also providing critical opinions on police intervention standards and draft laws affecting victims rights. Alongside this, WLC advanced national dialogue through caseanalysis reports, a femicide conference and a comprehensive study on access to justice for women, including those with multiple vulnerabilities. Outcome 4: WLC Capacity Strengthening WLC advanced its institutional development by launching the Organizational Development Strategy 20252030, created through broad consultations with staff, the Board, national partners and beneficiaries. Internal processes were strengthened through improved monitoring and evaluation tools, including the updated Results Assessment Framework. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16717-16717A0101 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during 2023 - 2027. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse, and are safe and protected in their families and relationships. This is the third core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under 2023 – 2027. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det tredje kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level. Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity remains focused on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors 2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women 3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis 4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation Sweden Womens Law Center Swedish International Development Cooperation Agency Womens Law Center 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 3000000 3000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 3000000 0 0 2900000 8900000 Womens Law Center 2900000 Womens Law Center 3000000 Womens Law Center 3000000 Womens Law Center Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16717-16717A0102 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during 2023 - 2027. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse, and are safe and protected in their families and relationships. This is the third core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under 2023 – 2027. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det tredje kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level. Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity remains focused on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors 2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women 3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis 4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation Sweden Womens Law Center Swedish International Development Cooperation Agency Womens Law Center 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 2000000 2000000 1000000 0 3000000 Womens Law Center 1000000 Womens Law Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16730 Sweden The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites. The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strengthening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Nordmakedoniens regering har uttryckt att bekämpning av korruption är en prioritet. Detta bekräftas av det fleråriga arbetsprogram som lades fram i oktober 2024. Det lyfts också fram inom ramen för EU-kommissionens tillväxtplan för Västra Balkan. Sverige stödjer arbetet mot korruption i Nordmakedonien genom olika program som bidrar till EU-närmande, grävande journalistik och förbättrad offentlig styrning på central nivå. Med det föreslagna stödet skulle Sverige även bidra till att stärka arbetet på kommunal nivå, där korruption ofta påverkar vanliga medborgare och i synnerhet redan utsatta grupper som etniska minoriteter, ungdomar och kvinnor. NDI är en internationell expertorganisation och etablerad partner till Sida. NDI bedöms ha kunskap om regionen samt god kapacitet och tillgång till global expertis. En utvärdering visar på tidigare framgångar i ett program om att stärka kvinnors politiska deltagande i Nordmakedonien. Sidas sammantagna bedömning är därför att samarbetet tidigare har fungerat väl med NDI och att de besitter en relativt unik lokal kompetens och förmåga att verka inom detta område i landet. Huvudmålet för programmet är att skapa starka system för att förebygga korruption i kommunerna och stärka medborgarnas förtroende för den offentliga förvaltningen. Detta ska göras genom: Att kommunerna får bättre verktyg för att identifiera och hantera korruption. Att civilsamhället och medierna stärks så att de kan övervaka och påverka beslut och tjänster på kommunal nivå. Programmet kommer också att stödja centrala myndigheter i att uppmuntra kommunerna att följa goda principer som transparens, ansvarsskyldighet och inkludering, särskilt inom områden med hög risk för korruption såsom offentlig upphandling och rekrytering. Digitalisering är en viktig del av projektet för att minska möjligheten till korruption. Kommunerna uppmuntras att öppna upp sina data och använda digitala system för att visa att de är transparenta och ansvariga. För att göra programmet mer effektivt och få större genomslag avses samfinansiering med Schweiz, en givare har liknande värderingar och mål som Sverige. Den totala föreslagna programbudgeten är cirka 80 miljoner SEK för perioden december 2024 till oktober 2028. Sveriges föreslagna bidrag till programbudgeten uppgår till 24 miljoner SEK under perioden 15 december 2024 till 30 november 2027. Sveriges stöd till budgeten för aktiviteter speglar i huvudsak den överenskomna fördelningen mellan Schweiz och Sverige (Schweiz 65 procent och Sverige 35 procent), vilket är en rimlig och logisk fördelning i förhållande till det totala bidraget från båda givarna. The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Also, the institutional capacity building at national and local level and fight against corruption by strengthening the transparency and accountability of institutions is a priority according to the Sida's Revised Strategic Plan for Reform cooperation with North Macedonia 2024-2027. This project contributes to the Agenda 2030 to SDG 5 - Achieve gender equality and empower all women and girls, sub-goal 5.5 Ensure full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision making in political, economic and public life; SDG 16 Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide acess to justice for all and build effective,accountable and inclusive institutions at all levels, sub-goals 16.5 Substainionaly reduce Corruption and bribery in all their forms, 16.6 Develop effective, transparent and accountable institutions at all levels, 16.7 Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels, and 16.10 Ensure public acess to information and protect fundamental freedoms, in accordance to national legislation and international agreements. Moreover, the current government of North Macedonia has clearly stated that the fight against corruption is a priority. This is confirmed through the Reform Agenda and Multiannual Work Programme submitted by North Macedonia under the Reform and Growth Facility for the Western Balkans on 23 October 2024. Sweden provides support to combating corruption at central level with direct support to the Cabinet of the Deputy Prime Minister for Good Governance through the Support to EU integration project , as well as through provided support to investigative journalism and Support to more transparent and accountable governance. With this contribution Sweden will extend and strengthen the support at municipal level where corruption is directly affecting the citizens of the country, especially the marginalized groups, ethnic minorities, youth and women, that are disproportionately harmed by the diversion of public funds and assets for private or political gain. Joining forces with other donors is the approach that is used to multiply the project impact in a sensitive area of reform. For this contribution Sweden will join forces with Switzerland which is a like-minded donor, that shares same values and has similar approaches in development support with Sweden. NDI is a familiar partner to Sida that provides high quality of expertise, as well as long-term capacity built and generated project relevant knowledge from the region and globally. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites.The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strenghtening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. This contribution is planned based on thorough analyses made by NDI during the inception period (December 5, 2023-October 31, 2024). In this period NDI conducted general political analyses and assessment of commitment of local authorities and involved stakeholders to the project target and planned results. The selected six pilot municipalities were supportive of the project and demonstrated initial willingness to engage. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Based on the above assessment, Sida decides to support this project with 24 000 000 SEK for the implementing periof 15th December 2024- 30th November 2027. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The project is in its second year of implementation and operates within a politically sensitive and challenging environment. The 2025 EU progress report for North Macedonia indicates no progress in corruption prevention or prosecution of high level cases, noting that corruption remains widespread across institutions. Local governments are pointed out as part of this system, often facing challenges such as non-transparent procurement, political influence over hiring, and weak internal audit structures. During the reporting period, effective cooperation was established with key authorities, including the Deputy Prime Minister for Good Governance, the Minister of Local Self-Government, the Minister of Justice, the State Audit Office, the State Commission for the Prevention of Corruption, and six pilot municipalities: Bitola, Bogovinje, Gazi Baba, Kumanovo, Strumica, and Shtip. The Operational Report for the period 1 November 2024 30 June 2025 outlines the progress achieved during the initial phase of implementation. Key results include: - Launch of key assessments: The Assessment of Anti-Corruption Legal Frameworks, the Corruption Proofing of Legislation (CPL), and the Baseline Assessment of Public Finance Management Practices were initiated. All three assessments are currently underway and are expected to produce concrete recommendations in the next reporting period. - Strengthening local integrity systems: The six participating municipalities made significant progress by adopting a range of internal procedures aimed at enhancing transparency, accountability, and responsible governance. Four municipalities introduced conflict-of-interest prevention procedures; four adopted internal whistle blower protection mechanisms; one regulated domestic and international business trips; one adopted rules on gifts and hospitality; and one established an internal Risk Register. - Improved internal governance practices: Additional procedures were introduced by all six pilot municipalities to regulate participation in training and the use of representation funds, contributing to clearer internal rules and more responsible management of public resources. - Enhanced transparency and access to information: All six municipalities developed and adopted two key internal procedures one governing free access to public information and another aimed at strengthening proactive transparency on municipal websites. These efforts align with the national Transparency Strategy (20232026) and promote more open, responsive, and citizen-oriented local governance. Publicly available procedures from Bitola, Gazi Baba, Kumanovo, and Stip can be accessed through their municipal websites. - Stakeholder Mapping Analysis: The Integrity Driven Communities project (IDC) conducted a stakeholder mapping exercise that identified active civil society organizations in each of the six pilot municipalities. These organizations will take part in upcoming collective action initiatives supporting municipalities in strengthening their integrity systems, particularly in procurement and licensing/permitting. - Engagement with the private sector: Cooperation was established with 19 companies from the Municipality of Shtip, resulting in findings and recommendations aimed at addressing public procurement challenges and promoting business integrity through collective action. - Youth engagement through the Game Jam: The Empowering the Next Generation of Game Developers Game Jam engaged young creators from multiple municipalities in a month-long skills development initiative. By combining game design with civic themes, the activity demonstrated the potential of interactive media to promote democratic values. Participants developed functional game prototypes and deepened their understanding of anti-corruption, transparency, and ethical decision-making. The final showcase highlighted their ability to translate complex governance topics into meaningful game play experiences. - Corruption Risk Assessment launched: A Corruption Risk Assessment was initiated and will provide tailored inputs for each of the six beneficiary municipalities. Sida assesses that overall, the project is achieving satisfactory results in compliance to the approved work plan and budget and agreed project document. The project activities continue to support awareness raising and positive societal change through active engagement of municipal authorities, the private sector, and civil society organizations. The achievements to date demonstrate strong commitment among local stakeholders to improving integrity, governance practices, and public trust. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16730-16730A0101 Sweden The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites. The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strengthening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Nordmakedoniens regering har uttryckt att bekämpning av korruption är en prioritet. Detta bekräftas av det fleråriga arbetsprogram som lades fram i oktober 2024. Det lyfts också fram inom ramen för EU-kommissionens tillväxtplan för Västra Balkan. Sverige stödjer arbetet mot korruption i Nordmakedonien genom olika program som bidrar till EU-närmande, grävande journalistik och förbättrad offentlig styrning på central nivå. Med det föreslagna stödet skulle Sverige även bidra till att stärka arbetet på kommunal nivå, där korruption ofta påverkar vanliga medborgare och i synnerhet redan utsatta grupper som etniska minoriteter, ungdomar och kvinnor. NDI är en internationell expertorganisation och etablerad partner till Sida. NDI bedöms ha kunskap om regionen samt god kapacitet och tillgång till global expertis. En utvärdering visar på tidigare framgångar i ett program om att stärka kvinnors politiska deltagande i Nordmakedonien. Sidas sammantagna bedömning är därför att samarbetet tidigare har fungerat väl med NDI och att de besitter en relativt unik lokal kompetens och förmåga att verka inom detta område i landet. Huvudmålet för programmet är att skapa starka system för att förebygga korruption i kommunerna och stärka medborgarnas förtroende för den offentliga förvaltningen. Detta ska göras genom: Att kommunerna får bättre verktyg för att identifiera och hantera korruption. Att civilsamhället och medierna stärks så att de kan övervaka och påverka beslut och tjänster på kommunal nivå. Programmet kommer också att stödja centrala myndigheter i att uppmuntra kommunerna att följa goda principer som transparens, ansvarsskyldighet och inkludering, särskilt inom områden med hög risk för korruption såsom offentlig upphandling och rekrytering. Digitalisering är en viktig del av projektet för att minska möjligheten till korruption. Kommunerna uppmuntras att öppna upp sina data och använda digitala system för att visa att de är transparenta och ansvariga. För att göra programmet mer effektivt och få större genomslag avses samfinansiering med Schweiz, en givare har liknande värderingar och mål som Sverige. Den totala föreslagna programbudgeten är cirka 80 miljoner SEK för perioden december 2024 till oktober 2028. Sveriges föreslagna bidrag till programbudgeten uppgår till 24 miljoner SEK under perioden 15 december 2024 till 30 november 2027. Sveriges stöd till budgeten för aktiviteter speglar i huvudsak den överenskomna fördelningen mellan Schweiz och Sverige (Schweiz 65 procent och Sverige 35 procent), vilket är en rimlig och logisk fördelning i förhållande till det totala bidraget från båda givarna. The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Also, the institutional capacity building at national and local level and fight against corruption by strengthening the transparency and accountability of institutions is a priority according to the Sida's Revised Strategic Plan for Reform cooperation with North Macedonia 2024-2027. This project contributes to the Agenda 2030 to SDG 5 - Achieve gender equality and empower all women and girls, sub-goal 5.5 Ensure full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision making in political, economic and public life; SDG 16 Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide acess to justice for all and build effective,accountable and inclusive institutions at all levels, sub-goals 16.5 Substainionaly reduce Corruption and bribery in all their forms, 16.6 Develop effective, transparent and accountable institutions at all levels, 16.7 Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels, and 16.10 Ensure public acess to information and protect fundamental freedoms, in accordance to national legislation and international agreements. Moreover, the current government of North Macedonia has clearly stated that the fight against corruption is a priority. This is confirmed through the Reform Agenda and Multiannual Work Programme submitted by North Macedonia under the Reform and Growth Facility for the Western Balkans on 23 October 2024. Sweden provides support to combating corruption at central level with direct support to the Cabinet of the Deputy Prime Minister for Good Governance through the Support to EU integration project , as well as through provided support to investigative journalism and Support to more transparent and accountable governance. With this contribution Sweden will extend and strengthen the support at municipal level where corruption is directly affecting the citizens of the country, especially the marginalized groups, ethnic minorities, youth and women, that are disproportionately harmed by the diversion of public funds and assets for private or political gain. Joining forces with other donors is the approach that is used to multiply the project impact in a sensitive area of reform. For this contribution Sweden will join forces with Switzerland which is a like-minded donor, that shares same values and has similar approaches in development support with Sweden. NDI is a familiar partner to Sida that provides high quality of expertise, as well as long-term capacity built and generated project relevant knowledge from the region and globally. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites.The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strenghtening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. This contribution is planned based on thorough analyses made by NDI during the inception period (December 5, 2023-October 31, 2024). In this period NDI conducted general political analyses and assessment of commitment of local authorities and involved stakeholders to the project target and planned results. The selected six pilot municipalities were supportive of the project and demonstrated initial willingness to engage. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Based on the above assessment, Sida decides to support this project with 24 000 000 SEK for the implementing periof 15th December 2024- 30th November 2027. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6401602 3098398 0 0 0 0 0.0000000006 0 0 0 0 -0.0000000004 3098398.0000000019 0 0 6401602 0 0 0 0 0 0 9500000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 6401602 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 3098398 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16730-16730A0102 Sweden The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites. The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strengthening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Nordmakedoniens regering har uttryckt att bekämpning av korruption är en prioritet. Detta bekräftas av det fleråriga arbetsprogram som lades fram i oktober 2024. Det lyfts också fram inom ramen för EU-kommissionens tillväxtplan för Västra Balkan. Sverige stödjer arbetet mot korruption i Nordmakedonien genom olika program som bidrar till EU-närmande, grävande journalistik och förbättrad offentlig styrning på central nivå. Med det föreslagna stödet skulle Sverige även bidra till att stärka arbetet på kommunal nivå, där korruption ofta påverkar vanliga medborgare och i synnerhet redan utsatta grupper som etniska minoriteter, ungdomar och kvinnor. NDI är en internationell expertorganisation och etablerad partner till Sida. NDI bedöms ha kunskap om regionen samt god kapacitet och tillgång till global expertis. En utvärdering visar på tidigare framgångar i ett program om att stärka kvinnors politiska deltagande i Nordmakedonien. Sidas sammantagna bedömning är därför att samarbetet tidigare har fungerat väl med NDI och att de besitter en relativt unik lokal kompetens och förmåga att verka inom detta område i landet. Huvudmålet för programmet är att skapa starka system för att förebygga korruption i kommunerna och stärka medborgarnas förtroende för den offentliga förvaltningen. Detta ska göras genom: Att kommunerna får bättre verktyg för att identifiera och hantera korruption. Att civilsamhället och medierna stärks så att de kan övervaka och påverka beslut och tjänster på kommunal nivå. Programmet kommer också att stödja centrala myndigheter i att uppmuntra kommunerna att följa goda principer som transparens, ansvarsskyldighet och inkludering, särskilt inom områden med hög risk för korruption såsom offentlig upphandling och rekrytering. Digitalisering är en viktig del av projektet för att minska möjligheten till korruption. Kommunerna uppmuntras att öppna upp sina data och använda digitala system för att visa att de är transparenta och ansvariga. För att göra programmet mer effektivt och få större genomslag avses samfinansiering med Schweiz, en givare har liknande värderingar och mål som Sverige. Den totala föreslagna programbudgeten är cirka 80 miljoner SEK för perioden december 2024 till oktober 2028. Sveriges föreslagna bidrag till programbudgeten uppgår till 24 miljoner SEK under perioden 15 december 2024 till 30 november 2027. Sveriges stöd till budgeten för aktiviteter speglar i huvudsak den överenskomna fördelningen mellan Schweiz och Sverige (Schweiz 65 procent och Sverige 35 procent), vilket är en rimlig och logisk fördelning i förhållande till det totala bidraget från båda givarna. The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Also, the institutional capacity building at national and local level and fight against corruption by strengthening the transparency and accountability of institutions is a priority according to the Sida's Revised Strategic Plan for Reform cooperation with North Macedonia 2024-2027. This project contributes to the Agenda 2030 to SDG 5 - Achieve gender equality and empower all women and girls, sub-goal 5.5 Ensure full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision making in political, economic and public life; SDG 16 Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide acess to justice for all and build effective,accountable and inclusive institutions at all levels, sub-goals 16.5 Substainionaly reduce Corruption and bribery in all their forms, 16.6 Develop effective, transparent and accountable institutions at all levels, 16.7 Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels, and 16.10 Ensure public acess to information and protect fundamental freedoms, in accordance to national legislation and international agreements. Moreover, the current government of North Macedonia has clearly stated that the fight against corruption is a priority. This is confirmed through the Reform Agenda and Multiannual Work Programme submitted by North Macedonia under the Reform and Growth Facility for the Western Balkans on 23 October 2024. Sweden provides support to combating corruption at central level with direct support to the Cabinet of the Deputy Prime Minister for Good Governance through the Support to EU integration project , as well as through provided support to investigative journalism and Support to more transparent and accountable governance. With this contribution Sweden will extend and strengthen the support at municipal level where corruption is directly affecting the citizens of the country, especially the marginalized groups, ethnic minorities, youth and women, that are disproportionately harmed by the diversion of public funds and assets for private or political gain. Joining forces with other donors is the approach that is used to multiply the project impact in a sensitive area of reform. For this contribution Sweden will join forces with Switzerland which is a like-minded donor, that shares same values and has similar approaches in development support with Sweden. NDI is a familiar partner to Sida that provides high quality of expertise, as well as long-term capacity built and generated project relevant knowledge from the region and globally. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites.The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strenghtening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. This contribution is planned based on thorough analyses made by NDI during the inception period (December 5, 2023-October 31, 2024). In this period NDI conducted general political analyses and assessment of commitment of local authorities and involved stakeholders to the project target and planned results. The selected six pilot municipalities were supportive of the project and demonstrated initial willingness to engage. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Based on the above assessment, Sida decides to support this project with 24 000 000 SEK for the implementing periof 15th December 2024- 30th November 2027. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5100000 4800000 1000000 2800000 0 0 0 5100000 1000000 0 0 2000000 10900000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs SE-0-SE-6-16734 Sweden Social and economic development in villages in the West Bank, where people face violence and threats that prevent them from remaining on their lands. The project aims to increase livelihood opportunities, improve infrastructure, such as water and roads and to provide social support, especially to vulnerable children and women. Social och ekonomisk utveckling i byar på Västbanken som är utsatta för våld och hot som hindrar dem att bo kvar. Insatsen syftar till att öka deras försörjningsmöjligheter, förbättra infrastruktur som vatten och vägar, samt socialt stöd, särskilt till utsatta barn och kvinnor. The main goal of the WBPC as a consortium is to prevent, mitigate and respond to the forcible transfer of Palestinian households and communities in the West Bank and East Jerusalem. This can be reached by ensuring that: • Palestinian households and communities meet their basic needs and recover from international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities are protected and prepared against potential international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities have access to basic services and economic opportunities for empowerment, resilience and selfdevelopment. • Local and governmental Palestinian authorities have their capacities reinforced. • Duty bearers are accountable and face up to their responsibilities The West Bank Protection Consortium was established in 2015 and brings together five Consortium partners: Action Against Hunger, Acted, Norwegian Refugee Council, Premiere Urgence International and We World. These are all international nongovernmental organisations that are well established in Palestine. They have experience both of emergency assistance, as well as resilience work, each one with their own focus. This makes them well positioned for smooth transition along the humanitarian, resilience, and development nexus, when circumstances allow. The main focus of the consortium is humanitarian assistance to people in Area C who are subject to violence, forced removals and setllement expansion. The Consortium is funded by the European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (ECHO) and 13 donor states. The consortium operate within three different pillars 1) Emergency Releif 2) Resilience Building and 3) Adovacy. The emergency releif is by far the largest pillar. The proposed project is meant to provide further resources into the Resilience Building pillar (2), to ensure that at risk communities have access to basic services, economic opportunities and legal aid. Strengthening their resilience and providing basic development through a Nexus approach is critical for people to be able to live on their lands. While this specific project aims to reduce the need for emergency assistance in the long run, it is designed to operate in conjunction with and be supported by the WBPC's emergency response mechanisms (pillar I) ensuring a comprehensive approach to both resilience and crisis response. The project seeks to prevent the forcible transfer of Palestinians from isolated Area C areas, by increasing their resilience and independence. This will be done through strengthening community infrastructure and access to basic services, empowering households with sustainable income resources and advocy for human rights. The West Bank Protection Consortium's integrated protection approach is designed to counter the multifaceted drivers that contribute to the risk of forcible transfer of Palestinian communities. This approach recognizes that forcible transfer is not a singular event, but rather the culmination of a complex interplay between vulnerabilities within the micro environment and pressures exerted by the macro environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Multisector aid Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Rural development Basic Health Care Services in Emergencies Other Multisector Reconstruction Relief & Rehabilitation Emergency Response SE-0-SE-6-16734-16734A0101 Sweden Social and economic development in villages in the West Bank, where people face violence and threats that prevent them from remaining on their lands. The project aims to increase livelihood opportunities, improve infrastructure, such as water and roads and to provide social support, especially to vulnerable children and women. Social och ekonomisk utveckling i byar på Västbanken som är utsatta för våld och hot som hindrar dem att bo kvar. Insatsen syftar till att öka deras försörjningsmöjligheter, förbättra infrastruktur som vatten och vägar, samt socialt stöd, särskilt till utsatta barn och kvinnor. The main goal of the WBPC as a consortium is to prevent, mitigate and respond to the forcible transfer of Palestinian households and communities in the West Bank and East Jerusalem. This can be reached by ensuring that: • Palestinian households and communities meet their basic needs and recover from international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities are protected and prepared against potential international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities have access to basic services and economic opportunities for empowerment, resilience and selfdevelopment. • Local and governmental Palestinian authorities have their capacities reinforced. • Duty bearers are accountable and face up to their responsibilities The West Bank Protection Consortium was established in 2015 and brings together five Consortium partners: Action Against Hunger, Acted, Norwegian Refugee Council, Premiere Urgence International and We World. These are all international nongovernmental organisations that are well established in Palestine. They have experience both of emergency assistance, as well as resilience work, each one with their own focus. This makes them well positioned for smooth transition along the humanitarian, resilience, and development nexus, when circumstances allow. The main focus of the consortium is humanitarian assistance to people in Area C who are subject to violence, forced removals and setllement expansion. The Consortium is funded by the European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (ECHO) and 13 donor states. The consortium operate within three different pillars 1) Emergency Releif 2) Resilience Building and 3) Adovacy. The emergency releif is by far the largest pillar. The proposed project is meant to provide further resources into the Resilience Building pillar (2), to ensure that at risk communities have access to basic services, economic opportunities and legal aid. Strengthening their resilience and providing basic development through a Nexus approach is critical for people to be able to live on their lands. While this specific project aims to reduce the need for emergency assistance in the long run, it is designed to operate in conjunction with and be supported by the WBPC's emergency response mechanisms (pillar I) ensuring a comprehensive approach to both resilience and crisis response. The project seeks to prevent the forcible transfer of Palestinians from isolated Area C areas, by increasing their resilience and independence. This will be done through strengthening community infrastructure and access to basic services, empowering households with sustainable income resources and advocy for human rights. The West Bank Protection Consortium's integrated protection approach is designed to counter the multifaceted drivers that contribute to the risk of forcible transfer of Palestinian communities. This approach recognizes that forcible transfer is not a singular event, but rather the culmination of a complex interplay between vulnerabilities within the micro environment and pressures exerted by the macro environment. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NRC/Norwegian Refugee Council Palestina The activities take place at this location 31.9466 35.3027 Palestina The activities take place at this location 31.9466 35.3027 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4800000 4200000 6000000 3420000 0 4800000 0 6000000 0 0 0 0 3420000 4200000 0 0 15350000 NRC/Norwegian Refugee Council 3070000 NRC/Norwegian Refugee Council 4000000 NRC/Norwegian Refugee Council 800000 NRC/Norwegian Refugee Council 700000 NRC/Norwegian Refugee Council 3500000 NRC/Norwegian Refugee Council Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16734-16734A0101-H Sweden Social and economic development in villages in the West Bank, where people face violence and threats that prevent them from remaining on their lands. The project aims to increase livelihood opportunities, improve infrastructure, such as water and roads and to provide social support, especially to vulnerable children and women. Social och ekonomisk utveckling i byar på Västbanken som är utsatta för våld och hot som hindrar dem att bo kvar. Insatsen syftar till att öka deras försörjningsmöjligheter, förbättra infrastruktur som vatten och vägar, samt socialt stöd, särskilt till utsatta barn och kvinnor. The main goal of the WBPC as a consortium is to prevent, mitigate and respond to the forcible transfer of Palestinian households and communities in the West Bank and East Jerusalem. This can be reached by ensuring that: • Palestinian households and communities meet their basic needs and recover from international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities are protected and prepared against potential international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities have access to basic services and economic opportunities for empowerment, resilience and selfdevelopment. • Local and governmental Palestinian authorities have their capacities reinforced. • Duty bearers are accountable and face up to their responsibilities The West Bank Protection Consortium was established in 2015 and brings together five Consortium partners: Action Against Hunger, Acted, Norwegian Refugee Council, Premiere Urgence International and We World. These are all international nongovernmental organisations that are well established in Palestine. They have experience both of emergency assistance, as well as resilience work, each one with their own focus. This makes them well positioned for smooth transition along the humanitarian, resilience, and development nexus, when circumstances allow. The main focus of the consortium is humanitarian assistance to people in Area C who are subject to violence, forced removals and setllement expansion. The Consortium is funded by the European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (ECHO) and 13 donor states. The consortium operate within three different pillars 1) Emergency Releif 2) Resilience Building and 3) Adovacy. The emergency releif is by far the largest pillar. The proposed project is meant to provide further resources into the Resilience Building pillar (2), to ensure that at risk communities have access to basic services, economic opportunities and legal aid. Strengthening their resilience and providing basic development through a Nexus approach is critical for people to be able to live on their lands. While this specific project aims to reduce the need for emergency assistance in the long run, it is designed to operate in conjunction with and be supported by the WBPC's emergency response mechanisms (pillar I) ensuring a comprehensive approach to both resilience and crisis response. The project seeks to prevent the forcible transfer of Palestinians from isolated Area C areas, by increasing their resilience and independence. This will be done through strengthening community infrastructure and access to basic services, empowering households with sustainable income resources and advocy for human rights. The West Bank Protection Consortium's integrated protection approach is designed to counter the multifaceted drivers that contribute to the risk of forcible transfer of Palestinian communities. This approach recognizes that forcible transfer is not a singular event, but rather the culmination of a complex interplay between vulnerabilities within the micro environment and pressures exerted by the macro environment. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NRC/Norwegian Refugee Council Palestina The activities take place at this location 31.9466 35.3027 Palestina The activities take place at this location 31.9466 35.3027 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 2800000 4000000 2280000 0 4000000 0 3200000 0 0 0 0 2280000 0 2800000 0 9210000 NRC/Norwegian Refugee Council 3070000 NRC/Norwegian Refugee Council 800000 NRC/Norwegian Refugee Council 2400000 NRC/Norwegian Refugee Council 2100000 NRC/Norwegian Refugee Council 700000 NRC/Norwegian Refugee Council Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16762 Sweden The contribution concerns the continuation of the ongoing program "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", which Sweden has supported since January 2020. The program is implemented by the CoE. The overall objective is to strengthen the main pillars of AML/CFT prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards, by focusing on: 1. Enhancing mechanisms for the prevention of ML/FT that are applied by the Serbian authorities, supervisory bodies and private sector, in line with identified risks and emerging threats, 2. Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of ML and TF and 3. Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification and tracing of illicit proceeds and effective disposal of seized and confiscated assets. Den föreslagna insatsen avser fortsättningen av det pågående programmet "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", som Sverige har stött sedan januari 2020. Programmet genomförs av Europarådet (CoE). Det övergripande målet är att stärka huvudpelarna i AML/CFT-förebyggande och verkställighetsregimen i Serbien och uppdatera dess policy i linje med de nya europeiska och internationella standarderna, genom att fokusera på: 1. Förbättra mekanismer för att förebygga ML/FT som tillämpas av de serbiska myndigheterna, tillsynsorganen och den privata sektorn, i linje med identifierade risker och nya hot, 2. Förbättrad juridisk och operativ kapacitet för upptäckt, utredning och sanktionering av ML och TF och 3. System för återvinning och förvaltning av tillgångar optimerade för att säkerställa snabb identifiering och spårning av olagliga intäkter och effektivt bortskaffande av beslagtagna och konfiskerade tillgångar. The overall objective of the intervention is to strengthen the main pillars of AML/CTF prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards (revised recommendations of the Financial Action Task Force, 6th Anti-Money Laundering Directive and the new EU Anti-Money Laundering Regulation). The overall objective is broken down into 3 outcomes, as follows: Outcome 1: Enhanced mechanisms for prevention of economic crimes, including corruption and ML/TF, applied by the Serbian authorities and private sector, in line with identified risks and emerging threats; Outcome 2: Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of corruption, money laundering and terrorism financing and Outcome 3: Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification, tracing of illicit proceeds and effective confiscation and disposal of seized and confiscated assets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The project "Countering Economic Crime in Serbia" has catalyzed a systemic shift across Serbia's Anti-Money Laundering/Counter-Terrorist Financing (AML/CFT) framework, from fragmented, compliancedriven practice toward coordinated, riskbased and datadriven implementation. Supervisory authorities, notably the Ministry of Domestic and Foreign Trade, Gaming Authority, Administration for the Prevention of Money Laundering (APML/FIU), National Bank of Serbia, and Ministry of Finance, transitioned from random, compliancedriven inspections to riskbased supervision grounded in quantified risk assessments. This enabled targeted, datadriven supervision in highrisk sectors, such as real estate, games of chance, and professional services. Law enforcement bodies, led by the Ministry of Interior (including the AntiCorruption Department and Service for Combatting Organized Crime) and prosecution, further strengthened the capacities to investigate and adjudicate corruption and financial crime through enhanced interagency cooperation, clearer financial forensics functions, improved plea bargain practice and more consistent sanctions. At the strategic level, the Government of Serbia, through the Coordination Body for AML/CFT and line ministries (notably the Ministry of Finance, Ministry of Justice, and Ministry of Interior), demonstrated strengthened ownership and accountability through the adoption and implementation of a multisector, timebound Operational Plan for mitigating Money Laundering/Terrorist Financing/Proliferation Financing (ML/TF/PF) risks, embedding risk awareness into regular institutional planning. Collectively, these sustained changes in supervision, investigation and policy coordination have fostered a proactive compliance culture aligned with European and international standards, culminating in Serbia's admission to the Single Euro Payments Area (SEPA) and a positive MONEYVAL Mutual Evaluation, which together confirm increased international trust in the resilience and credibility of Serbia's system for preventing and combating economic crime. Key results achieved during the reporting period, both planned and unplanned, that have contributed to the overall progres towards agreed objectives are the following: Policy and Institutional Framework - Adoption of the Operational Plan for Mitigating Money Laundering/Terririst Financing/Proliferation Financing (ML/TF/PF) Risks (2025-2027), comprising 264 measures across supervisory authorities, law enforcement, prosecutorial services and private sector actors was a significant achievement during the reporting period. Together with the updated National Risk Assessment (NRA) and sectoral risk assessments completed earlier, it has morphed into the most comprehensive AML/CFT policy framework that Serbia has produced. - National coordination mechanisms have been continuously strengthened, with broad involvement from ministries, supervisory authorities and judicial institutions. The MONEYVAL Mutual Evaluation Report (MER), adopted in December 2025, notes that Serbia has made significant progress in developing its anti-money laundering (AML) and counter-terrorist financing (CFT) systems, identifying positive developments in national risk assessment, international cooperation, financial sector supervision, and confiscation of criminal assets. It places Serbian AML/CFT system among the most effective among the rated countries. - Regular awareness raising activities have reached over 300 private sector actors and approximately 140 representatives of the judiciary, prosecution and law enforcement, to ensure that NRA findings are translated into sector specific institutional measures. Legislative Developments Throughout the reporting period, several important legislative processes advanced: - Amendments to the Law on Prevention of Money Laundering and Terrorism Financing and the Law on Central Registry of Beneficial Owners were adopted in March 2025, further aligning Serbia's framework with FATF and EU requirements. - A detailed assessment of Serbia's alignment with the EU Directive 2024/1640 was delivered, providing a comprehensive roadmap for future harmonization. - A full review of the Law on Protection of Whistleblowers was done, generating over 70 recommendations aimed at improving legislative clarity, institutional mechanisms and protection in practice. These developments demonstrate continued progress in aligning the legal framework with evolving international standards. Capacity Building Capacity building activities have been extensive, targeting several areas: Supervisory capacity - A new IT system for automated data collection and ML/TF risk analysis in the real estate sector was developed and put into operational use. - Supervisory methodologies and tools have been substantially strengthened for real estate agencies, accounting companies, factoring companies, and games of chance organizers. - Supervisors across these high risk sectors have completed specialized training, improving their ability to apply risk based offsite and onsite supervisory controls. Private sector capacity - More than 100 exchange offices were trained based on newly developed guidance for identification and reporting of suspicious transactions, including proliferation financing indicators. Law enforcement and prosecution - New Standard Operating Procedures for corruption investigations and financial enquiries were developed and tested through casebased exercises. - A comprehensive analysis of plea bargaining in money laundering cases was finalized, including proposals for increased judicial oversight and safeguards. - A needs assessment for financial forensic experts has been completed and capacity building efforts initiated accordingly. Asset Recovery and Asset Management The project has produced four technical papers that provide guidance on the management of complex seized assets, including crypto assets, high maintenance assets, volatile assets, and the interim use of seized vehicles. The implementation of these guidelines will help optimize operational practices and strengthen coordination among relevant authorities. They will also serve as a foundation for developing the necessary bylaws once the amendments to the Law on Seizure and Confiscation are completed. These developments represent important progress in strengthening Serbia's asset management practices and reducing the risks associated with asset depreciation or mismanagement. International Cooperation and Recognition Serbia's admission to the Single Euro Payments Area (SEPA) in May 2025 marks a major step in the integration of its financial system into European payment structures, reflecting improved financial stability and application of AML/CFT measures. The adoption of the positive MONEYVAL MER in December 2025 is expected to further reinforce this progress. Unexpected positive results - Higher than expected participation from both public and private sectors in policy and legislative consultations. - Substantial ownership demonstrated by supervisory authorities and the Agency for Prevention of Corruption, which helped accelerate the uptake of guidance and tools. - Broader public awareness of AML/CFT issues through outreach activities and media engagement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16762-16762A0101 Sweden The contribution concerns the continuation of the ongoing program "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", which Sweden has supported since January 2020. The program is implemented by the CoE. The overall objective is to strengthen the main pillars of AML/CFT prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards, by focusing on: 1. Enhancing mechanisms for the prevention of ML/FT that are applied by the Serbian authorities, supervisory bodies and private sector, in line with identified risks and emerging threats, 2. Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of ML and TF and 3. Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification and tracing of illicit proceeds and effective disposal of seized and confiscated assets. Den föreslagna insatsen avser fortsättningen av det pågående programmet "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", som Sverige har stött sedan januari 2020. Programmet genomförs av Europarådet (CoE). Det övergripande målet är att stärka huvudpelarna i AML/CFT-förebyggande och verkställighetsregimen i Serbien och uppdatera dess policy i linje med de nya europeiska och internationella standarderna, genom att fokusera på: 1. Förbättra mekanismer för att förebygga ML/FT som tillämpas av de serbiska myndigheterna, tillsynsorganen och den privata sektorn, i linje med identifierade risker och nya hot, 2. Förbättrad juridisk och operativ kapacitet för upptäckt, utredning och sanktionering av ML och TF och 3. System för återvinning och förvaltning av tillgångar optimerade för att säkerställa snabb identifiering och spårning av olagliga intäkter och effektivt bortskaffande av beslagtagna och konfiskerade tillgångar. The overall objective of the intervention is to strengthen the main pillars of AML/CTF prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards (revised recommendations of the Financial Action Task Force, 6th Anti-Money Laundering Directive and the new EU Anti-Money Laundering Regulation). The overall objective is broken down into 3 outcomes, as follows: Outcome 1: Enhanced mechanisms for prevention of economic crimes, including corruption and ML/TF, applied by the Serbian authorities and private sector, in line with identified risks and emerging threats; Outcome 2: Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of corruption, money laundering and terrorism financing and Outcome 3: Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification, tracing of illicit proceeds and effective confiscation and disposal of seized and confiscated assets. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 6750000 12365000 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 6750000 0 2365000 0 0 26115000 COE/Council of Europe 7000000 COE/Council of Europe 6750000 COE/Council of Europe 10000000 COE/Council of Europe 2365000 COE/Council of Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16762-16762A0102 Sweden The contribution concerns the continuation of the ongoing program "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", which Sweden has supported since January 2020. The program is implemented by the CoE. The overall objective is to strengthen the main pillars of AML/CFT prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards, by focusing on: 1. Enhancing mechanisms for the prevention of ML/FT that are applied by the Serbian authorities, supervisory bodies and private sector, in line with identified risks and emerging threats, 2. Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of ML and TF and 3. Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification and tracing of illicit proceeds and effective disposal of seized and confiscated assets. Den föreslagna insatsen avser fortsättningen av det pågående programmet "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", som Sverige har stött sedan januari 2020. Programmet genomförs av Europarådet (CoE). Det övergripande målet är att stärka huvudpelarna i AML/CFT-förebyggande och verkställighetsregimen i Serbien och uppdatera dess policy i linje med de nya europeiska och internationella standarderna, genom att fokusera på: 1. Förbättra mekanismer för att förebygga ML/FT som tillämpas av de serbiska myndigheterna, tillsynsorganen och den privata sektorn, i linje med identifierade risker och nya hot, 2. Förbättrad juridisk och operativ kapacitet för upptäckt, utredning och sanktionering av ML och TF och 3. System för återvinning och förvaltning av tillgångar optimerade för att säkerställa snabb identifiering och spårning av olagliga intäkter och effektivt bortskaffande av beslagtagna och konfiskerade tillgångar. The overall objective of the intervention is to strengthen the main pillars of AML/CTF prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards (revised recommendations of the Financial Action Task Force, 6th Anti-Money Laundering Directive and the new EU Anti-Money Laundering Regulation). The overall objective is broken down into 3 outcomes, as follows: Outcome 1: Enhanced mechanisms for prevention of economic crimes, including corruption and ML/TF, applied by the Serbian authorities and private sector, in line with identified risks and emerging threats; Outcome 2: Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of corruption, money laundering and terrorism financing and Outcome 3: Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification, tracing of illicit proceeds and effective confiscation and disposal of seized and confiscated assets. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 0 0 2500000 5000000 COE/Council of Europe 2500000 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16770 Sweden With this project, "Fighting for human rights in times of war and repression", 2024-2027 submitted initially to Sida 2023-11-30, European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) proposes to work with human rights defenders (HRDs) across Ukraine, Georgia, Azerbaijan and Armenia, take on strategic legal challenges and aims hold governments to account through the use of international humanitarian and human rights law and connected mechanisms. The contribution will enhance democracy and gender equality at a pivotal time for the region. Med denna insats, "Fighting for human rights in times of war and repression, 2024-2027, ska European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) arbeta med människorättsförsvarare i Ukraina, Georgien, Azerbajdzjan och Armenien. Bidraget kommer att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet i regionen. EHRAC fokuserar strategiska internationella MR-instrument och mekanismer för att genom rättstvister stärka mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i samarbete med lokala civilsamhällesorganisationer. 1. Through expert legal support, lawyers and human rights defenders have increased skills, capacity and resilience to challenge human rights abuses. 2. Through trauma-informed litigation, applicants voices are heard and barriers to justice challenged, leading to increased access to justice for vulnerable and persecuted communities. 3. Through litigation, national and international precedents are set, leading to increased national protection and raised international human rights standards across the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Central Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general Årsrapportering med resultat har ännu inte inkommit i denna insats. Dock har EHRAC inskickat en extra narrativ interim-rapport, vilken bidrog med extra information om projektets första 10 månader (i väntan på årsrapport 30 september). Genom Sidas stöd har under projektets första 10 månader: Utarbetat och lämnat in 17 juridiska inlagor till internationella MR-mekanismer; Utvecklat organisatorisk motståndskraft, risk- och programhantering; Fortsatt att kartlägga och utveckla insamlingsmöjligheter; Fortsatt att implementera intern strategi för integrering av jämställdhet (IEM). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16770-16770A0101 Sweden With this project, "Fighting for human rights in times of war and repression", 2024-2027 submitted initially to Sida 2023-11-30, European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) proposes to work with human rights defenders (HRDs) across Ukraine, Georgia, Azerbaijan and Armenia, take on strategic legal challenges and aims hold governments to account through the use of international humanitarian and human rights law and connected mechanisms. The contribution will enhance democracy and gender equality at a pivotal time for the region. Med denna insats, "Fighting for human rights in times of war and repression, 2024-2027, ska European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) arbeta med människorättsförsvarare i Ukraina, Georgien, Azerbajdzjan och Armenien. Bidraget kommer att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet i regionen. EHRAC fokuserar strategiska internationella MR-instrument och mekanismer för att genom rättstvister stärka mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i samarbete med lokala civilsamhällesorganisationer. 1. Through expert legal support, lawyers and human rights defenders have increased skills, capacity and resilience to challenge human rights abuses. 2. Through trauma-informed litigation, applicants voices are heard and barriers to justice challenged, leading to increased access to justice for vulnerable and persecuted communities. 3. Through litigation, national and international precedents are set, leading to increased national protection and raised international human rights standards across the region. Sweden EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre Swedish International Development Cooperation Agency EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 4000000 0 0 2000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 6000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 4000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 2000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 2000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16770-16770A0102 Sweden With this project, "Fighting for human rights in times of war and repression", 2024-2027 submitted initially to Sida 2023-11-30, European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) proposes to work with human rights defenders (HRDs) across Ukraine, Georgia, Azerbaijan and Armenia, take on strategic legal challenges and aims hold governments to account through the use of international humanitarian and human rights law and connected mechanisms. The contribution will enhance democracy and gender equality at a pivotal time for the region. Med denna insats, "Fighting for human rights in times of war and repression, 2024-2027, ska European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) arbeta med människorättsförsvarare i Ukraina, Georgien, Azerbajdzjan och Armenien. Bidraget kommer att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet i regionen. EHRAC fokuserar strategiska internationella MR-instrument och mekanismer för att genom rättstvister stärka mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i samarbete med lokala civilsamhällesorganisationer. 1. Through expert legal support, lawyers and human rights defenders have increased skills, capacity and resilience to challenge human rights abuses. 2. Through trauma-informed litigation, applicants voices are heard and barriers to justice challenged, leading to increased access to justice for vulnerable and persecuted communities. 3. Through litigation, national and international precedents are set, leading to increased national protection and raised international human rights standards across the region. Sweden EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre Swedish International Development Cooperation Agency EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 3000000 2000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 2000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre SE-0-SE-6-16831 Sweden The contribution is a joint program (JP) between the UN agencies UNICEF, UNDP, UNWomen and UNFPA within gender equality in Bosnia and Hercegovina. The program contributes to the strategic objectives within Sweden's strategy for reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027, in the areas of i) human rights, democracy, the rule of law and gender equality, ii) peaceful and inclusive societies and iii) inclusive economic development. The overarching objective of the joint program (JP) is to contribute to: * eliminating violence against women and girls * empowering women economically * elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies Insatsen är ett gemensamt program mellan FN-organen UNICEF, UNDP, UNWomen och UNFPA inom jämställdhetsområdet i Bosnien. Programmet bidrar till att nå definierade resultat i Sveriges strategi för reformsamarbetet med västra Balkan och Turkiet 2021-2027 inom följande områden: i) mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet, ii) fredliga och inkluderande samhällen och iii) inkluderande ekonomisk utveckling. Övergripande syfte är att bidra till att: * avskaffa våld mot kvinnor och flickor * stärka kvinnors ekonomiska egenmakt * främja och förtydliga kvinnors roll och deltagande i samhällsstyrning och ledarskap på olika nivåer i samhället The Joint Programme (JP) is based on lessons learned, experiences and previous joint efforts carried out by the UN agencies in close collaboration with national actors at different levels of the Bosnian society and within different parts of society. The Programme connects to the existing Gender Equality Law and will contribute to the fourth Gender Action Plan (GAP 2023-2027) by focusing on three strategic accelerators and by striving to achieve the following impact goals: i) Eliminating violence against women and girls: Goal: By 2028, women and girls experience less violence and discrimination. ii) Empowering women economically : Goal: By 2028, more women and girls, in all their diversity have access to productive employment and decent work. iii) Elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies: Goal: By 2028, more women and girls effectively participate in leadership and decision-making at all levels in public, economic and political life. Within each one of the above stated impact goals, the Programme identifies several outcomes, and under each outcome, outputs and activities are included. To measure the results, indicators are formulated. Detailed results and resource frameworks (RRF) are identified for each one of the three impact areas. The RRFs follow the template for Joint Programmes defined by the UN. To measure the results under each indicator, baselines are identified. Some baselines will be defined during the inception period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Given the delayed programme start and the fact that 2025 was primarily an inception year, most results relate to strengthened institutional readiness, improved evidence for decisionmaking, and the establishment of mechanisms enabling future reforms. Nevertheless, the programme achieved several important early outcomes, particularly under the Womens Economic Empowerment pillar. A significant result of the programme has been increased engagement by local governments and public institutions in addressing structural barriers to womens economic participation through investments in care services. Assessments conducted in 20 municipalities generated evidence on childcare service gaps, confirming substantial unmet demand and helping local authorities better understand the links between childcare provision and womens labour market participation. As a result, two municipalities were selected to develop concrete expansion plans for early childhood education and care services. This demonstrates a shift from general recognition of care challenges towards more structured planning and decisionmaking aimed at expanding childcare services. Such changes are particularly relevant in the Bosnian context, where unpaid care responsibilities remain a major constraint on womens economic participation. The programme strengthened the capacity of municipalities and service providers to plan and implement gender responsive care solutions. Through readiness assessments and technical consultations, local governments now have a stronger evidence base and clearer planning frameworks for expanding childcare services and addressing service delivery gaps. At the same time, consultations with ministries and sector stakeholders advanced discussions on alternative care models, including respite care and specialized foster care services. This has contributed to increased institutional awareness of how care systems can simultaneously improve social protection outcomes and create employment opportunities for women within the formal care sector. One of the most tangible results achieved during the reporting period was the training and certification of 126 homebased care workers (gerontodomaice). This contributed both to improving the availability and quality of community based care services and to creating formal employment opportunities for women. As a result, women who previously had limited access to formal employment gained certified skills enabling them to provide professional care services and participate more actively in the labour market. The intervention also contributed to the professionalization of the care sector and increased local capacity to meet growing care needs among older persons and other vulnerable groups. The programme successfully engaged private sector actors in advancing gender responsive workplace practices. Through a public call, six companies were selected to participate in the Gender Equality Seal programme for the private sector. This represents an important shift as participating companies committed to reviewing and improving workplace policies and practices related to gender equality. Although institutional change within the companies is expected to materialize in subsequent years, the selection process demonstrates increased private sector willingness to integrate gender equality considerations into corporate management and human resource practices. The programme contributed to strengthening the capacities of women entrepreneurs through financial literacy and access to finance training delivered to 50 women entrepreneurs. As a result, participants gained increased knowledge of financial management, financing opportunities and support mechanisms available to women owned businesses. While effects on business growth remain to be assessed, the intervention has strengthened participants ability to access and utilize financial resources, which is a common barrier for women entrepreneurs in Bosnia and Herzegovina. The programme also supported networking and market visibility through the Women Entrepreneurs EXPO 2025, creating opportunities for women led businesses to establish new professional relationships and explore potential collaborations. A crosscutting result of the programme has been stronger institutional ownership of gender equality reforms. Through the establishment of the Steering Committee and extensive engagement with gender equality mechanisms, local governments, line ministries, the private sector and civil society organizations, key actors increasingly participated in joint planning and decision making processes. This has strengthened coordination among institutions and created a more favourable environment for implementing future reforms related to womens economic empowerment, gender responsive governance and gender equality more broadly. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16831-16831A0101 Sweden The contribution is a joint program (JP) between the UN agencies UNICEF, UNDP, UNWomen and UNFPA within gender equality in Bosnia and Hercegovina. The program contributes to the strategic objectives within Sweden's strategy for reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027, in the areas of i) human rights, democracy, the rule of law and gender equality, ii) peaceful and inclusive societies and iii) inclusive economic development. The overarching objective of the joint program (JP) is to contribute to: * eliminating violence against women and girls * empowering women economically * elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies Insatsen är ett gemensamt program mellan FN-organen UNICEF, UNDP, UNWomen och UNFPA inom jämställdhetsområdet i Bosnien. Programmet bidrar till att nå definierade resultat i Sveriges strategi för reformsamarbetet med västra Balkan och Turkiet 2021-2027 inom följande områden: i) mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet, ii) fredliga och inkluderande samhällen och iii) inkluderande ekonomisk utveckling. Övergripande syfte är att bidra till att: * avskaffa våld mot kvinnor och flickor * stärka kvinnors ekonomiska egenmakt * främja och förtydliga kvinnors roll och deltagande i samhällsstyrning och ledarskap på olika nivåer i samhället The Joint Programme (JP) is based on lessons learned, experiences and previous joint efforts carried out by the UN agencies in close collaboration with national actors at different levels of the Bosnian society and within different parts of society. The Programme connects to the existing Gender Equality Law and will contribute to the fourth Gender Action Plan (GAP 2023-2027) by focusing on three strategic accelerators and by striving to achieve the following impact goals: i) Eliminating violence against women and girls: Goal: By 2028, women and girls experience less violence and discrimination. ii) Empowering women economically : Goal: By 2028, more women and girls, in all their diversity have access to productive employment and decent work. iii) Elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies: Goal: By 2028, more women and girls effectively participate in leadership and decision-making at all levels in public, economic and political life. Within each one of the above stated impact goals, the Programme identifies several outcomes, and under each outcome, outputs and activities are included. To measure the results, indicators are formulated. Detailed results and resource frameworks (RRF) are identified for each one of the three impact areas. The RRFs follow the template for Joint Programmes defined by the UN. To measure the results under each indicator, baselines are identified. Some baselines will be defined during the inception period. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16831-16831A0102 Sweden The contribution is a joint program (JP) between the UN agencies UNICEF, UNDP, UNWomen and UNFPA within gender equality in Bosnia and Hercegovina. The program contributes to the strategic objectives within Sweden's strategy for reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027, in the areas of i) human rights, democracy, the rule of law and gender equality, ii) peaceful and inclusive societies and iii) inclusive economic development. The overarching objective of the joint program (JP) is to contribute to: * eliminating violence against women and girls * empowering women economically * elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies Insatsen är ett gemensamt program mellan FN-organen UNICEF, UNDP, UNWomen och UNFPA inom jämställdhetsområdet i Bosnien. Programmet bidrar till att nå definierade resultat i Sveriges strategi för reformsamarbetet med västra Balkan och Turkiet 2021-2027 inom följande områden: i) mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet, ii) fredliga och inkluderande samhällen och iii) inkluderande ekonomisk utveckling. Övergripande syfte är att bidra till att: * avskaffa våld mot kvinnor och flickor * stärka kvinnors ekonomiska egenmakt * främja och förtydliga kvinnors roll och deltagande i samhällsstyrning och ledarskap på olika nivåer i samhället The Joint Programme (JP) is based on lessons learned, experiences and previous joint efforts carried out by the UN agencies in close collaboration with national actors at different levels of the Bosnian society and within different parts of society. The Programme connects to the existing Gender Equality Law and will contribute to the fourth Gender Action Plan (GAP 2023-2027) by focusing on three strategic accelerators and by striving to achieve the following impact goals: i) Eliminating violence against women and girls: Goal: By 2028, women and girls experience less violence and discrimination. ii) Empowering women economically : Goal: By 2028, more women and girls, in all their diversity have access to productive employment and decent work. iii) Elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies: Goal: By 2028, more women and girls effectively participate in leadership and decision-making at all levels in public, economic and political life. Within each one of the above stated impact goals, the Programme identifies several outcomes, and under each outcome, outputs and activities are included. To measure the results, indicators are formulated. Detailed results and resource frameworks (RRF) are identified for each one of the three impact areas. The RRFs follow the template for Joint Programmes defined by the UN. To measure the results under each indicator, baselines are identified. Some baselines will be defined during the inception period. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6500000 0 6500000 6500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office SE-0-SE-6-16833 Sweden This contribution, Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028), is being implemented by the Centre for Natural Resources Studies (CNRS) with a budget of SEK 41 million. It focuses on three ecologically critical areas. Site 1, located in the catchment area of the Sundarbans Mangrove Forest (SMF) in Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, focused on restoring wetlands and mangrove ecosystems while promoting resilient livelihoods through sustainable agriculture and fisheries. Site 2, in Dakope and Koyra Sub-districts of Khulna District, shares similar ecological characteristics, with efforts centered on ecosystem restoration and climate resilience. Site 3, the Fatki River Basin in Magura and Narail Districts, aims to restore floodplain fisheries and enhance biodiversity through climate-smart agricultural practices. These project areas are vital for both biodiversity and the livelihoods of marginalized communities, with the Sundarbans playing a critical role in mitigating extreme weather events. The collaboration between Sweden and CNRS represents a significant step forward in enhancing climate resilience and promoting sustainable livelihoods for vulnerable communities in Bangladesh. Projektet Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028) implementeras av Center for Natural Resources Studies (CNRS) med en budget på MSEK 41. Projektet fokuserar på tre ekologiskt kritiska områden. Plats 1, som ligger i avrinningsområdet för Sundarbans mangroveskog (SMF) i Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, med syftet att återställa våtmarker och mangrove ekosystem samtidigt som man främjar motståndskraftiga försörjningsmöjligheter genom hållbart jordbruk och fiske. Plats 2, i Dakope och Koyra Sub-distrikt i Khulna-distriktet, har liknande ekologiska egenskaper och insatserna inriktas på att återställa ekosystem och klimatresiliens. Plats 3, Fatki-flodens avrinningsområde i Magura- och Narail-distrikten, syftar till att återställa fisket i flodslätter och öka den biologiska mångfalden genom klimat-smarta jordbruksmetoder. Dessa områden är viktiga för både den biologiska mångfalden och försörjningen för marginaliserade samhällen, och Sundarbans spelar en avgörande roll för att mildra extrema väder händelser. Samarbetet mellan Sverige och CNRS utgör ett viktigt steg framåt för att förbättra klimatresiliens och främja hållbara försörjningsmöjligheter för utsatta samhällen i Bangladesh. Project Goal: Improved management systems that is inclusive and adaptive which enhances social-ecological resilience, ensuring sustainable use and protection of natural resources in Bangladesh's modified Ganges Delta. Outcomes: 1. Strengthened governance (institutional structures and accountability) to effectively manage and restore ecosystem services. 2. Enhanced biodiversity by strengthening protection and reduction of threats. 3. Gender-responsive and climate-adaptive livelihood strategies promoted with market-based mechanisms for sustainable natural resource management. The Embassy assesses that the B4RL Project Implementation Phase will bolster socio-ecological resilience for communities in the project districts, simultaneously tackling challenges related to governance, biodiversity, and livelihoods. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bio-diversity General Environment Protection Summary of achieved results (Year 1 B4RL, CNRS) During the first year of implementation, the programme has generated early, formative results, with most changes evident at output level and initial outcomelevel effects beginning to emerge. The operations have led to improved access to safe water for targeted vulnerable households, particularly womenheaded households. Women now spend less time collecting water and report greater reliability in meeting household water needscapacities that were limited at the start of the intervention. Women participating in community groups and VSLAs have gained increased access to financial resources and collective platforms, enabling them to save, access small loans, and engage more confidently in household and community level decision making. This reflects early shifts in agency, confidence, and social relations, particularly for women who were previously excluded from such processes. At community level, ecosystem restoration and natural resource governance efforts have contributed to greater awareness and collective engagement around environmental protection and climate resilience. Community members are increasingly participating in joint actions related to ecosystem management Sammanfattande result at uppdatering and local governance, indicating early changes in attitudes towards shared responsibility and rights based approaches. An unexpected result observed during the first year is the strengthening of local collaboration among community groups, youth, and civil society actors, which has created new entry points for legal awareness and advocacy beyond the original focus on service delivery. Overall, the programme is making a difference by strengthening access to water, financial inclusion, and participation opportunities for vulnerable groups. However, most documented results remain at an early stage, and clearer evidence of outcome level change such as sustained behavioural shifts and institutional effects will need to be more systematically documented in future reporting. Strengthened application of RBM, including aggregated outcome analysis and clearer linkage between activities, outputs, and results, will be critical going forward No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16833-16833A0101 Sweden This contribution, Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028), is being implemented by the Centre for Natural Resources Studies (CNRS) with a budget of SEK 41 million. It focuses on three ecologically critical areas. Site 1, located in the catchment area of the Sundarbans Mangrove Forest (SMF) in Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, focused on restoring wetlands and mangrove ecosystems while promoting resilient livelihoods through sustainable agriculture and fisheries. Site 2, in Dakope and Koyra Sub-districts of Khulna District, shares similar ecological characteristics, with efforts centered on ecosystem restoration and climate resilience. Site 3, the Fatki River Basin in Magura and Narail Districts, aims to restore floodplain fisheries and enhance biodiversity through climate-smart agricultural practices. These project areas are vital for both biodiversity and the livelihoods of marginalized communities, with the Sundarbans playing a critical role in mitigating extreme weather events. The collaboration between Sweden and CNRS represents a significant step forward in enhancing climate resilience and promoting sustainable livelihoods for vulnerable communities in Bangladesh. Projektet Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028) implementeras av Center for Natural Resources Studies (CNRS) med en budget på MSEK 41. Projektet fokuserar på tre ekologiskt kritiska områden. Plats 1, som ligger i avrinningsområdet för Sundarbans mangroveskog (SMF) i Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, med syftet att återställa våtmarker och mangrove ekosystem samtidigt som man främjar motståndskraftiga försörjningsmöjligheter genom hållbart jordbruk och fiske. Plats 2, i Dakope och Koyra Sub-distrikt i Khulna-distriktet, har liknande ekologiska egenskaper och insatserna inriktas på att återställa ekosystem och klimatresiliens. Plats 3, Fatki-flodens avrinningsområde i Magura- och Narail-distrikten, syftar till att återställa fisket i flodslätter och öka den biologiska mångfalden genom klimat-smarta jordbruksmetoder. Dessa områden är viktiga för både den biologiska mångfalden och försörjningen för marginaliserade samhällen, och Sundarbans spelar en avgörande roll för att mildra extrema väder händelser. Samarbetet mellan Sverige och CNRS utgör ett viktigt steg framåt för att förbättra klimatresiliens och främja hållbara försörjningsmöjligheter för utsatta samhällen i Bangladesh. Project Goal: Improved management systems that is inclusive and adaptive which enhances social-ecological resilience, ensuring sustainable use and protection of natural resources in Bangladesh's modified Ganges Delta. Outcomes: 1. Strengthened governance (institutional structures and accountability) to effectively manage and restore ecosystem services. 2. Enhanced biodiversity by strengthening protection and reduction of threats. 3. Gender-responsive and climate-adaptive livelihood strategies promoted with market-based mechanisms for sustainable natural resource management. The Embassy assesses that the B4RL Project Implementation Phase will bolster socio-ecological resilience for communities in the project districts, simultaneously tackling challenges related to governance, biodiversity, and livelihoods. Sweden Centre for Natural Resource Studies Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Natural Resource Studies 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 270868 10000000 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 270868.0000000002 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 -0.0000000002 0 0 0 25270868 Centre for Natural Resource Studies 15000000 Centre for Natural Resource Studies 270868.38 Centre for Natural Resource Studies 10000000 Centre for Natural Resource Studies Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16833-16833A0102 Sweden This contribution, Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028), is being implemented by the Centre for Natural Resources Studies (CNRS) with a budget of SEK 41 million. It focuses on three ecologically critical areas. Site 1, located in the catchment area of the Sundarbans Mangrove Forest (SMF) in Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, focused on restoring wetlands and mangrove ecosystems while promoting resilient livelihoods through sustainable agriculture and fisheries. Site 2, in Dakope and Koyra Sub-districts of Khulna District, shares similar ecological characteristics, with efforts centered on ecosystem restoration and climate resilience. Site 3, the Fatki River Basin in Magura and Narail Districts, aims to restore floodplain fisheries and enhance biodiversity through climate-smart agricultural practices. These project areas are vital for both biodiversity and the livelihoods of marginalized communities, with the Sundarbans playing a critical role in mitigating extreme weather events. The collaboration between Sweden and CNRS represents a significant step forward in enhancing climate resilience and promoting sustainable livelihoods for vulnerable communities in Bangladesh. Projektet Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028) implementeras av Center for Natural Resources Studies (CNRS) med en budget på MSEK 41. Projektet fokuserar på tre ekologiskt kritiska områden. Plats 1, som ligger i avrinningsområdet för Sundarbans mangroveskog (SMF) i Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, med syftet att återställa våtmarker och mangrove ekosystem samtidigt som man främjar motståndskraftiga försörjningsmöjligheter genom hållbart jordbruk och fiske. Plats 2, i Dakope och Koyra Sub-distrikt i Khulna-distriktet, har liknande ekologiska egenskaper och insatserna inriktas på att återställa ekosystem och klimatresiliens. Plats 3, Fatki-flodens avrinningsområde i Magura- och Narail-distrikten, syftar till att återställa fisket i flodslätter och öka den biologiska mångfalden genom klimat-smarta jordbruksmetoder. Dessa områden är viktiga för både den biologiska mångfalden och försörjningen för marginaliserade samhällen, och Sundarbans spelar en avgörande roll för att mildra extrema väder händelser. Samarbetet mellan Sverige och CNRS utgör ett viktigt steg framåt för att förbättra klimatresiliens och främja hållbara försörjningsmöjligheter för utsatta samhällen i Bangladesh. Project Goal: Improved management systems that is inclusive and adaptive which enhances social-ecological resilience, ensuring sustainable use and protection of natural resources in Bangladesh's modified Ganges Delta. Outcomes: 1. Strengthened governance (institutional structures and accountability) to effectively manage and restore ecosystem services. 2. Enhanced biodiversity by strengthening protection and reduction of threats. 3. Gender-responsive and climate-adaptive livelihood strategies promoted with market-based mechanisms for sustainable natural resource management. The Embassy assesses that the B4RL Project Implementation Phase will bolster socio-ecological resilience for communities in the project districts, simultaneously tackling challenges related to governance, biodiversity, and livelihoods. Sweden Centre for Natural Resource Studies Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Natural Resource Studies 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15729132 5000000 10000000 729132 15729132 Centre for Natural Resource Studies SE-0-SE-6-16867 Sweden The goal of Sweden's global development policy is a fair and sustainable global development and to create conditions for better living conditions for people living in poverty and oppression. Health is both a prerequisite for and a result of development. Although health in the world has improved, successes are uneven where the poorest countries, and most vulnerable groups, lag behind. The questions have strong, often direct links to conflict threats, human rights, equality, the environment and climate change, as well as the degree of democratic social structure. Poor people generally have fewer opportunities to act or defend themselves when disasters are a fact. In order to meet these challenges, Sida has worked actively with various support functions in various forms, including: MR, environment, gender, education, etc. Global health and SRHR helpdesk is such a support structure. The Swedish Government's direct governance of Sida among other things Through regulatory letters, assignments and strategies, over time, changed priorities for Sida's work overall. The counseling function requires a broad and profound expertise in health and SRHR, across a large number of countries and sectors, as well as a good understanding of how cross-related issues such as gender, conflict, DEMO / MR, environment and climate relate to these. The function also requires good knowledge of Swedish development cooperation, governing documents, aid instruments and operational work, and how support for health programs and dialogue works. The effort is relevant to all the objectives of the Global Strategy for Global Sustainability Development Strategy 2018-2024, as well as about ten other bilateral and regional cooperation strategies. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Hälsa är både en förutsättning för och ett resultat av utveckling. Även om hälsan i världen har förbättrats är framgångarna ojämna där de fattigaste länderna, och mest utsatta grupperna, släpar efter. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, mänskliga rättigheter, jämställdhet, miljö och klimatförändringar samt graden av demokratisk samhällsstruktur. Fattiga människor har generellt färre möjligheter att agera eller värja sig när katastrofer är ett faktum. För att kunna möta dessa utmaningar har Sida arbetat aktivt med olika stödfunktioner under olika former bl.a. MR, miljö, gender, utbildning, m.fl. Global hälsa och SRHR-helpdesken är en sådan stödstruktur. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om hälsa och SRHR, över ett stort antal länder och sektorer samt även en god förståelse för hur tvärfrågor som gender, konflikt, DEMO/MR, miljö och klimat relaterar till dessa. Funktionen kräver också god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete samt hur stöd till hälsoprogram och dialog fungerar. Insatsen är relevant i förhållande till alla målen i Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2018-2024 samt för ett tiotal andra bilaterala och regionala samarbetsstrategier. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16867-16867A0101 Sweden The goal of Sweden's global development policy is a fair and sustainable global development and to create conditions for better living conditions for people living in poverty and oppression. Health is both a prerequisite for and a result of development. Although health in the world has improved, successes are uneven where the poorest countries, and most vulnerable groups, lag behind. The questions have strong, often direct links to conflict threats, human rights, equality, the environment and climate change, as well as the degree of democratic social structure. Poor people generally have fewer opportunities to act or defend themselves when disasters are a fact. In order to meet these challenges, Sida has worked actively with various support functions in various forms, including: MR, environment, gender, education, etc. Global health and SRHR helpdesk is such a support structure. The Swedish Government's direct governance of Sida among other things Through regulatory letters, assignments and strategies, over time, changed priorities for Sida's work overall. The counseling function requires a broad and profound expertise in health and SRHR, across a large number of countries and sectors, as well as a good understanding of how cross-related issues such as gender, conflict, DEMO / MR, environment and climate relate to these. The function also requires good knowledge of Swedish development cooperation, governing documents, aid instruments and operational work, and how support for health programs and dialogue works. The effort is relevant to all the objectives of the Global Strategy for Global Sustainability Development Strategy 2018-2024, as well as about ten other bilateral and regional cooperation strategies. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Hälsa är både en förutsättning för och ett resultat av utveckling. Även om hälsan i världen har förbättrats är framgångarna ojämna där de fattigaste länderna, och mest utsatta grupperna, släpar efter. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, mänskliga rättigheter, jämställdhet, miljö och klimatförändringar samt graden av demokratisk samhällsstruktur. Fattiga människor har generellt färre möjligheter att agera eller värja sig när katastrofer är ett faktum. För att kunna möta dessa utmaningar har Sida arbetat aktivt med olika stödfunktioner under olika former bl.a. MR, miljö, gender, utbildning, m.fl. Global hälsa och SRHR-helpdesken är en sådan stödstruktur. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om hälsa och SRHR, över ett stort antal länder och sektorer samt även en god förståelse för hur tvärfrågor som gender, konflikt, DEMO/MR, miljö och klimat relaterar till dessa. Funktionen kräver också god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete samt hur stöd till hälsoprogram och dialog fungerar. Insatsen är relevant i förhållande till alla målen i Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2018-2024 samt för ett tiotal andra bilaterala och regionala samarbetsstrategier. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 267225 0 0 0 0 0 0 0 0 0 29700 0 0 0 0 0 237525 0 0 0 0 0 0 267225 Sida administrative activity implemented by procured partner 29700 Sida administrative activity implemented by procured partner 237525 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16867-16867A0102 Sweden The goal of Sweden's global development policy is a fair and sustainable global development and to create conditions for better living conditions for people living in poverty and oppression. Health is both a prerequisite for and a result of development. Although health in the world has improved, successes are uneven where the poorest countries, and most vulnerable groups, lag behind. The questions have strong, often direct links to conflict threats, human rights, equality, the environment and climate change, as well as the degree of democratic social structure. Poor people generally have fewer opportunities to act or defend themselves when disasters are a fact. In order to meet these challenges, Sida has worked actively with various support functions in various forms, including: MR, environment, gender, education, etc. Global health and SRHR helpdesk is such a support structure. The Swedish Government's direct governance of Sida among other things Through regulatory letters, assignments and strategies, over time, changed priorities for Sida's work overall. The counseling function requires a broad and profound expertise in health and SRHR, across a large number of countries and sectors, as well as a good understanding of how cross-related issues such as gender, conflict, DEMO / MR, environment and climate relate to these. The function also requires good knowledge of Swedish development cooperation, governing documents, aid instruments and operational work, and how support for health programs and dialogue works. The effort is relevant to all the objectives of the Global Strategy for Global Sustainability Development Strategy 2018-2024, as well as about ten other bilateral and regional cooperation strategies. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Hälsa är både en förutsättning för och ett resultat av utveckling. Även om hälsan i världen har förbättrats är framgångarna ojämna där de fattigaste länderna, och mest utsatta grupperna, släpar efter. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, mänskliga rättigheter, jämställdhet, miljö och klimatförändringar samt graden av demokratisk samhällsstruktur. Fattiga människor har generellt färre möjligheter att agera eller värja sig när katastrofer är ett faktum. För att kunna möta dessa utmaningar har Sida arbetat aktivt med olika stödfunktioner under olika former bl.a. MR, miljö, gender, utbildning, m.fl. Global hälsa och SRHR-helpdesken är en sådan stödstruktur. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om hälsa och SRHR, över ett stort antal länder och sektorer samt även en god förståelse för hur tvärfrågor som gender, konflikt, DEMO/MR, miljö och klimat relaterar till dessa. Funktionen kräver också god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete samt hur stöd till hälsoprogram och dialog fungerar. Insatsen är relevant i förhållande till alla målen i Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2018-2024 samt för ett tiotal andra bilaterala och regionala samarbetsstrategier. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 831300 1301475 459000 0 400000 0 166050 123750 446575 400000 248550 0 0 400000 387375 400000 400000 2132775 Sida administrative activity implemented by procured partner 123750 Sida administrative activity implemented by procured partner 459000 Sida administrative activity implemented by procured partner 248550 Sida administrative activity implemented by procured partner 166050 Sida administrative activity implemented by procured partner 333375 Sida administrative activity implemented by procured partner 54000 Sida administrative activity implemented by procured partner Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16927 Sweden The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the programvia regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. Stödet syftar till att skala upp innovativa och effektiva lokala företag i nio MENA-länder (Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Palestina, Jordanien, Libanon, Irak och Syrien) genom att stödja miljömässigt hållbara lokala innovationer som syftar till att förbättra energi- och vatteneffektiviteten inom den lokala jordbrukssektorn och öka inkomsterna, särskilt för kvinnor och fattiga människor där. The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the program via regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. WE4F 2.0 is a challenge fund, as such and as defined by Sida, is a financing mechanism using competition (regional calls) to identify and support innovative solutions addressing the specific challenge set out by the WE4F 2.0 goal. The WE4F 2.0 aims to identify innovations for development impact and intends to engage new actors, contributing to both as financiers and implementers, which can include the mobilization of private capital. The calls of proposals/regional calls will be done through a transparent selection and clearly pre-determined criteria. And expecting a cost-risk sharing with the innovators in the form of match funding. This challenge fund methodology will be used irrespective to the context. In summary by the end of the intervention the total number of firms that will be supported is: Track 1 / SMEs: Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 30-40 firms Track 2 / Scale-ups Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 20-30 firms Track 3 / MSMEs Syria, Algeria, Palestine: 30 firms Track 4, Syria dedicated call: 30 firms Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Middle East, regional North of Sahara, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-16927-16927A0101 Sweden The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the programvia regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. Stödet syftar till att skala upp innovativa och effektiva lokala företag i nio MENA-länder (Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Palestina, Jordanien, Libanon, Irak och Syrien) genom att stödja miljömässigt hållbara lokala innovationer som syftar till att förbättra energi- och vatteneffektiviteten inom den lokala jordbrukssektorn och öka inkomsterna, särskilt för kvinnor och fattiga människor där. The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the program via regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. WE4F 2.0 is a challenge fund, as such and as defined by Sida, is a financing mechanism using competition (regional calls) to identify and support innovative solutions addressing the specific challenge set out by the WE4F 2.0 goal. The WE4F 2.0 aims to identify innovations for development impact and intends to engage new actors, contributing to both as financiers and implementers, which can include the mobilization of private capital. The calls of proposals/regional calls will be done through a transparent selection and clearly pre-determined criteria. And expecting a cost-risk sharing with the innovators in the form of match funding. This challenge fund methodology will be used irrespective to the context. In summary by the end of the intervention the total number of firms that will be supported is: Track 1 / SMEs: Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 30-40 firms Track 2 / Scale-ups Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 20-30 firms Track 3 / MSMEs Syria, Algeria, Palestine: 30 firms Track 4, Syria dedicated call: 30 firms Sweden Berytech Swedish International Development Cooperation Agency Berytech 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 20000000 15000000 20000000 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 15000000 0 0 10000000 32500000 Berytech 32500000 Berytech 7500000 Berytech 7500000 Berytech Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased job creation, including through private sector development, innovation, entrepreneurship and green transition, and with a focus on the economic empowerment of women and young people. Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16927-16927A0102 Sweden The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the programvia regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. Stödet syftar till att skala upp innovativa och effektiva lokala företag i nio MENA-länder (Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Palestina, Jordanien, Libanon, Irak och Syrien) genom att stödja miljömässigt hållbara lokala innovationer som syftar till att förbättra energi- och vatteneffektiviteten inom den lokala jordbrukssektorn och öka inkomsterna, särskilt för kvinnor och fattiga människor där. The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the program via regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. WE4F 2.0 is a challenge fund, as such and as defined by Sida, is a financing mechanism using competition (regional calls) to identify and support innovative solutions addressing the specific challenge set out by the WE4F 2.0 goal. The WE4F 2.0 aims to identify innovations for development impact and intends to engage new actors, contributing to both as financiers and implementers, which can include the mobilization of private capital. The calls of proposals/regional calls will be done through a transparent selection and clearly pre-determined criteria. And expecting a cost-risk sharing with the innovators in the form of match funding. This challenge fund methodology will be used irrespective to the context. In summary by the end of the intervention the total number of firms that will be supported is: Track 1 / SMEs: Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 30-40 firms Track 2 / Scale-ups Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 20-30 firms Track 3 / MSMEs Syria, Algeria, Palestine: 30 firms Track 4, Syria dedicated call: 30 firms Sweden Berytech Swedish International Development Cooperation Agency Berytech 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 10000000 30000000 Berytech 10000000 Berytech Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for increased returns and voluntary returns to, and sustainable reintegration in Syria. Stärkta förutsättningar för ökat återvändande och frivillig återvandring till och hållbar återintegrering i Syrien. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16955 Sweden The contribution is in the form of support to the organisation Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP). WLP is an international women’s rights organization comprised of a partnership of 20 autonomous women’s rights organizations, primarily from transitioning and developing societies with WLP’s secretariat located in Maryland, USA. WLP’s mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. This is done through curriculum and resource development, training, capacity development, advocacy and movement building while promoting and sustaining leadership that is participatory and replicable. WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved. The three areas of impact are Leadership, Mobilising the women´s movement and Civil society strengthening. Insatsen är i form av stöd till organisationen Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) som är en koalition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisationer med ett sekretariat i Bethesda, USA. WLPs partnerorganisationer är baserad i länder över hela det globala syd, med det gemensamma uppdraget att förändra maktrelationer och främja demokrati, jämlikhet, fred och hållbar utveckling. WLP:s partnerskapsmodell och metodik använder ett decentraliserat, samhällsbaserat tillvägagångssätt för att sprida kunskap om kvinnors rättigheter, demokratiska idéer och metoder, och för att öka WLP:s partners organisatoriska och strategiska möjligheter att påverka beslutsfattande på lokal, nationell, regional och internationell nivå. WLP har tre övergripande målområden för verksamheten i enlighet med deras Strategiska plan, med tydligt definierade uppföljningsbara mål. Målområdena är Ledarskap, mobilisering av kvinnorättsröreslen och stärka det civila samhället WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved (please find more information in the application). 1. Leadership Outcome: FEMINIST LEADERSHIP Empower feminist leaders to fully participate in civic, economic, and political life in the Global South. Objective 1:WLP will increase womens engagement in the political process and in decisionmaking positions. In four years, more women will be engaged in the political process and in decisionmaking positions in the communities where WLP works and beyond. Objective 2: WLP will promote the adoption and application of feminist principles to advance rights and justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, leaders are using feminist principles to advance rights and justice in their spheres of influence Objective 3: WLP will promote and safeguard gender justice. In four years, the communities where WLP works will promote and safeguard gender justice. Objective 4: WLP will empower and mobilize young leaders to advocate for gender justice. In four years, more young leaders will advocate for gender justice in the communities where WLP works and beyond. 2. Movements Outcome: MOBILIZING THE WOMENS MOVEMENT Accelerate movements for justice and ending violence and discrimination against women and girls.In four years: Objective 1: WLP will educate, train, and mobilize individuals and CSOs to contribute to the success of legal reforms that promote gender justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, there will be successful legal reforms to promote gender justice. Objective 2: WLP will increase the impact of local, national, and regional women's human rights movements by facilitating greater coordination at the regional level. In four years, in the regions where WLP works, local, national, and regional women's human rights movements will have more impact because of increased coordination at the regional level. Objective 3: WLP will build capacity and drive greater collaboration among activists and CSOs to collectively advocate for policies that address gender equality, peacebuilding, democratic values, climate justice, and human rights. In four years, CSOs af iliated with WLP partners in their regions will be collaborating with each other and WLP to bring about genderresponsive policies. Objective 4: WLP will collect, record, and share the important history and accomplishments of women to inspire and catalyze feminist movements around the world. In four years, the history and accomplishments of women in the Global South, particularly from the regions where WLP works, will fuel feminist movements. 3. Civil Society Outcome: CIVIL SOCIETY STRENGTHENING Propel the collective power of womenled civil society organizations to protect and advance democracy, human rights, and gender justice. Objective 1: WLP will strengthen the capacity of partner organizations in program implementation, organizational development, and mobilization, including to more effectively work in changing or difficult environments. In four years, the organizations that WLP engages with will be more effective in program implementation and more resilient to crisis situations. Objective 2: WLP will empower civil society organizations to effectively serve as robust defenses against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. In four years, CSOs in the communities where WLP works and beyond will be able to serve as bulwarks against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. Objective 3: WLP will support women's rights activists and leaders operating in regions where civil society faces significant challenges by building and supporting impactful coalitions and movements for women's rights. In four years, human and womens rights activists working for freedom and rights in places where civil society is not able to function will have built efective alliances and movements for rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Human rights Government & Civil Society-general Examples of results achieved: The reporting from WLP provides an overview of the key achievements, challenges, lessons learned, and unexpected outcomes of the Womens Learning Partnership (WLP) between July 2024 and June 2025. In FY25, Womens Learning Partnership (WLP) and its partners across the Global South advanced women´s rights and gender justice in a global context marked by shrinking civic space, decreased funding, rising authoritarianism, and climate and humanitarian crises. Despite these challenges, the Partnership strengthened feminist leadership, achieved legal reform outcomes, and bolstered the resilience of civil society organizations (CSOs). Reach and Leadership Development Examples of results: Through 12 Training of Trainers (TOT) programs and 58 grassroots workshops, WLP trained 1,632 people, including 732 youth, across 15 countries. Leveraging WLPs multiplier effect methodology, trainees from these programs have conducted stepdown workshops in their communities, reaching an additional 670 women, men, and youth. 95 percent of workshop participants reported an increased awareness of womens rights, while 90 percent saw themselves as leaders and agents of change. As a direct result of WLP trainings, 247 women and youth assumed new leadership roles, and youth-led initiatives, from digital campaigns in Kyrgyzstan to mental health advocacy in Indonesia, demonstrated the next generations active engagement in democratic and social change. In FY25, 78 WLP trained political candidates ran for office in Brazil, Kyrgyzstan, Indonesia, and Pakistan, and 35 were elected to leadership positions. Additionally, the Partnership trained 399 women and men as election monitors and helped 415 women register to vote. (WLP annual report p.14) In May 2025, WLP held its first ever global Alumni Event to launch the WLP´s Alumni network. The intergenerational virtual event brought together leaders, activists, educators, and changemakers from 20 countries around the world who had previously participated in WLPs Global TOT program. More than 100 participants gathered to share stories of how working with the Partnership has impacted their work, shaped their perspectives, and influenced their personal journeys. Impact of Legal Reforms and Advocacy Examples of results: The Partnership recorded 159 advocacy outcomes and secured three landmark legal reforms in FY25. These include: - In Pakistan, the Sindh High Court affirmed divorced daughters right to inherit pensions, and parliament passed the Islamabad Child Marriage Restraint Act raising the marriage age to 18. - In Brazil, WLP partner helped secure approval of Resolution 258/2024, strengthening protections for child and adolescent survivors of sexual violence. -In Mauritania, WLP partner trained 75 parliamentarians, catalyzing the creation of a women led parliamentary commission to advance a new personal status code. Beyond the passage of these new laws, partners influenced policymaking processes in Egypt, Morocco, Malaysia, and Kyrgyzstan, producing draft legislations, mobilizing coalitions, and ensuring that womens voices shaped family law reform, labor protections, and gender responsive governance. At UN CSW, WLP collaborated with Global Campaign for Equality in Family Law (GCEFL) coalition to cohost a CSW side event with the governments of Sweden and Zambia: WLP cohosted The Rise of Family Values: Strategies for Rights Based Family Law Reform to tackle the increasing use of family values rhetoric to justify discrimination, particularly in personal status laws governing marriage, divorce, child custody, and inheritance. WLPs Regional MENA Director spoke about Morocco´s successes and struggles with the reform of the inheritance laws Examples of results: WLP reported 90 outcomes that directly strengthened CSO capacity, including mentoring emerging organizations, developing cross sectoral partnerships, and fostering resilience in contexts of shrinking civic space. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16955-16955A0101 Sweden The contribution is in the form of support to the organisation Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP). WLP is an international women’s rights organization comprised of a partnership of 20 autonomous women’s rights organizations, primarily from transitioning and developing societies with WLP’s secretariat located in Maryland, USA. WLP’s mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. This is done through curriculum and resource development, training, capacity development, advocacy and movement building while promoting and sustaining leadership that is participatory and replicable. WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved. The three areas of impact are Leadership, Mobilising the women´s movement and Civil society strengthening. Insatsen är i form av stöd till organisationen Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) som är en koalition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisationer med ett sekretariat i Bethesda, USA. WLPs partnerorganisationer är baserad i länder över hela det globala syd, med det gemensamma uppdraget att förändra maktrelationer och främja demokrati, jämlikhet, fred och hållbar utveckling. WLP:s partnerskapsmodell och metodik använder ett decentraliserat, samhällsbaserat tillvägagångssätt för att sprida kunskap om kvinnors rättigheter, demokratiska idéer och metoder, och för att öka WLP:s partners organisatoriska och strategiska möjligheter att påverka beslutsfattande på lokal, nationell, regional och internationell nivå. WLP har tre övergripande målområden för verksamheten i enlighet med deras Strategiska plan, med tydligt definierade uppföljningsbara mål. Målområdena är Ledarskap, mobilisering av kvinnorättsröreslen och stärka det civila samhället WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved (please find more information in the application). 1. Leadership Outcome: FEMINIST LEADERSHIP Empower feminist leaders to fully participate in civic, economic, and political life in the Global South. Objective 1:WLP will increase womens engagement in the political process and in decisionmaking positions. In four years, more women will be engaged in the political process and in decisionmaking positions in the communities where WLP works and beyond. Objective 2: WLP will promote the adoption and application of feminist principles to advance rights and justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, leaders are using feminist principles to advance rights and justice in their spheres of influence Objective 3: WLP will promote and safeguard gender justice. In four years, the communities where WLP works will promote and safeguard gender justice. Objective 4: WLP will empower and mobilize young leaders to advocate for gender justice. In four years, more young leaders will advocate for gender justice in the communities where WLP works and beyond. 2. Movements Outcome: MOBILIZING THE WOMENS MOVEMENT Accelerate movements for justice and ending violence and discrimination against women and girls.In four years: Objective 1: WLP will educate, train, and mobilize individuals and CSOs to contribute to the success of legal reforms that promote gender justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, there will be successful legal reforms to promote gender justice. Objective 2: WLP will increase the impact of local, national, and regional women's human rights movements by facilitating greater coordination at the regional level. In four years, in the regions where WLP works, local, national, and regional women's human rights movements will have more impact because of increased coordination at the regional level. Objective 3: WLP will build capacity and drive greater collaboration among activists and CSOs to collectively advocate for policies that address gender equality, peacebuilding, democratic values, climate justice, and human rights. In four years, CSOs af iliated with WLP partners in their regions will be collaborating with each other and WLP to bring about genderresponsive policies. Objective 4: WLP will collect, record, and share the important history and accomplishments of women to inspire and catalyze feminist movements around the world. In four years, the history and accomplishments of women in the Global South, particularly from the regions where WLP works, will fuel feminist movements. 3. Civil Society Outcome: CIVIL SOCIETY STRENGTHENING Propel the collective power of womenled civil society organizations to protect and advance democracy, human rights, and gender justice. Objective 1: WLP will strengthen the capacity of partner organizations in program implementation, organizational development, and mobilization, including to more effectively work in changing or difficult environments. In four years, the organizations that WLP engages with will be more effective in program implementation and more resilient to crisis situations. Objective 2: WLP will empower civil society organizations to effectively serve as robust defenses against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. In four years, CSOs in the communities where WLP works and beyond will be able to serve as bulwarks against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. Objective 3: WLP will support women's rights activists and leaders operating in regions where civil society faces significant challenges by building and supporting impactful coalitions and movements for women's rights. In four years, human and womens rights activists working for freedom and rights in places where civil society is not able to function will have built efective alliances and movements for rights. Sweden WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Swedish International Development Cooperation Agency WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7000000 4000000 3500000 0 0 0 0 0 4500000 4000000 0 0 4000000 3000000 3000000 1730000 0 3500000 0 22000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 3000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 3000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16955-16955A0201 Sweden The contribution is in the form of support to the organisation Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP). WLP is an international women’s rights organization comprised of a partnership of 20 autonomous women’s rights organizations, primarily from transitioning and developing societies with WLP’s secretariat located in Maryland, USA. WLP’s mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. This is done through curriculum and resource development, training, capacity development, advocacy and movement building while promoting and sustaining leadership that is participatory and replicable. WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved. The three areas of impact are Leadership, Mobilising the women´s movement and Civil society strengthening. Insatsen är i form av stöd till organisationen Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) som är en koalition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisationer med ett sekretariat i Bethesda, USA. WLPs partnerorganisationer är baserad i länder över hela det globala syd, med det gemensamma uppdraget att förändra maktrelationer och främja demokrati, jämlikhet, fred och hållbar utveckling. WLP:s partnerskapsmodell och metodik använder ett decentraliserat, samhällsbaserat tillvägagångssätt för att sprida kunskap om kvinnors rättigheter, demokratiska idéer och metoder, och för att öka WLP:s partners organisatoriska och strategiska möjligheter att påverka beslutsfattande på lokal, nationell, regional och internationell nivå. WLP har tre övergripande målområden för verksamheten i enlighet med deras Strategiska plan, med tydligt definierade uppföljningsbara mål. Målområdena är Ledarskap, mobilisering av kvinnorättsröreslen och stärka det civila samhället WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved (please find more information in the application). 1. Leadership Outcome: FEMINIST LEADERSHIP Empower feminist leaders to fully participate in civic, economic, and political life in the Global South. Objective 1:WLP will increase womens engagement in the political process and in decisionmaking positions. In four years, more women will be engaged in the political process and in decisionmaking positions in the communities where WLP works and beyond. Objective 2: WLP will promote the adoption and application of feminist principles to advance rights and justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, leaders are using feminist principles to advance rights and justice in their spheres of influence Objective 3: WLP will promote and safeguard gender justice. In four years, the communities where WLP works will promote and safeguard gender justice. Objective 4: WLP will empower and mobilize young leaders to advocate for gender justice. In four years, more young leaders will advocate for gender justice in the communities where WLP works and beyond. 2. Movements Outcome: MOBILIZING THE WOMENS MOVEMENT Accelerate movements for justice and ending violence and discrimination against women and girls.In four years: Objective 1: WLP will educate, train, and mobilize individuals and CSOs to contribute to the success of legal reforms that promote gender justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, there will be successful legal reforms to promote gender justice. Objective 2: WLP will increase the impact of local, national, and regional women's human rights movements by facilitating greater coordination at the regional level. In four years, in the regions where WLP works, local, national, and regional women's human rights movements will have more impact because of increased coordination at the regional level. Objective 3: WLP will build capacity and drive greater collaboration among activists and CSOs to collectively advocate for policies that address gender equality, peacebuilding, democratic values, climate justice, and human rights. In four years, CSOs af iliated with WLP partners in their regions will be collaborating with each other and WLP to bring about genderresponsive policies. Objective 4: WLP will collect, record, and share the important history and accomplishments of women to inspire and catalyze feminist movements around the world. In four years, the history and accomplishments of women in the Global South, particularly from the regions where WLP works, will fuel feminist movements. 3. Civil Society Outcome: CIVIL SOCIETY STRENGTHENING Propel the collective power of womenled civil society organizations to protect and advance democracy, human rights, and gender justice. Objective 1: WLP will strengthen the capacity of partner organizations in program implementation, organizational development, and mobilization, including to more effectively work in changing or difficult environments. In four years, the organizations that WLP engages with will be more effective in program implementation and more resilient to crisis situations. Objective 2: WLP will empower civil society organizations to effectively serve as robust defenses against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. In four years, CSOs in the communities where WLP works and beyond will be able to serve as bulwarks against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. Objective 3: WLP will support women's rights activists and leaders operating in regions where civil society faces significant challenges by building and supporting impactful coalitions and movements for women's rights. In four years, human and womens rights activists working for freedom and rights in places where civil society is not able to function will have built efective alliances and movements for rights. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 188440 180440 188440 Ernst & Young 188440 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16959 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Jordan Moldova (the Republic of) North Macedonia Serbia Rwanda Ukraine Uganda South Africa Developing countries, unspecified Multisector aid Environmental policy and administrative management Women’s rights organisations and movements, and government institutions Reproductive health care Public sector policy and administrative management Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Disaster Risk Reduction Other Multisector Government & Civil Society-general General Environment Protection Population Policies/Programmes & Reproductive Health Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-16959-16959A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23712752 0 0 0 23712752 0 0 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 4505422.8799999999 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 4505422.9104000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16959-16959A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16523571 6513677 0 0.0000000003 0 1400709.0000000005 1232503 211403.9999999999 684854.9999999999 14956655.9999999963 2379003.9999999986 816606 0 0 1355510.9999999998 2073352.3200000001 UNDP/United Nations Development Programme 2073352.3200000001 UNDP/United Nations Development Programme 2073352.3200000001 UNDP/United Nations Development Programme 2073352.3200000001 UNDP/United Nations Development Programme 2188538.5600000001 UNDP/United Nations Development Programme 2188538.5600000001 UNDP/United Nations Development Programme 2073352.3200000001 UNDP/United Nations Development Programme 2073352.3200000001 UNDP/United Nations Development Programme 2073352.3200000001 UNDP/United Nations Development Programme 2073352.3200000001 UNDP/United Nations Development Programme 2073352.3200000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1420882.3447 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1420882.3447 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 20083.3895 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 20083.3895 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 128773.54215 UNDP/United Nations Development Programme 128773.54215 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 133067.36925 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 133067.36925 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 117087.77835 UNDP/United Nations Development Programme 117087.77835 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 77577.5453 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 77577.5453 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 65061.24685 UNDP/United Nations Development Programme 65061.24685 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 78117.7989 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 78117.7989 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 21047.9652 UNDP/United Nations Development Programme 21047.9652 UNDP/United Nations Development Programme 22217.2966 UNDP/United Nations Development Programme 21047.9652 UNDP/United Nations Development Programme 21047.9652 UNDP/United Nations Development Programme 21047.9652 UNDP/United Nations Development Programme 21047.9652 UNDP/United Nations Development Programme 22217.2966 UNDP/United Nations Development Programme 21047.9652 UNDP/United Nations Development Programme 21047.9652 UNDP/United Nations Development Programme 21047.9652 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16970 Sweden Moldova is very vulnerable to climate change, and it is expected that the average temperature will increase by 2 to 3ºC by 2050. This will cause in more acute weather patterns in terms of additional droughts and more severe floods. These changing climatic conditions will impact rural populations, as there will be insufficient availability of water during droughts and dry spells, while at the same time intensifying the flood risks due to heavy precipitation events/ extreme storms. The most at­ risk are the poor, and women are especially vulnerable. The poverty rate in rural areas in 2019 was 34.5%, three times higher that in urban areas. A significant part of the rural population works in subsistence agriculture and risks falling below the poverty line, given the ongoing energy and security crisis and extreme climate­ related events. In the next phase of the 4 years project, Sida will provide 53 mil. SEK which will be concetrated for the development of the 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) in 25 communities across the country, supporting 80 households leaded by women and 25 women lead the business in agriculture. The project is co-financed by Norway with approximately 38 mil. SEK. UNDP Moldova has as an objective to advance the gender equality in the context of climate change and resilient building efforts both at the national and local level. The project’s overreaching strategy is to contribute to women’s economic and educational empowerment in the context of the intensifying climate change impacts through the following outcomes: ­ (i) capacities of the national and local authorities to plan strategically, implement plans, deliver services, and advance gender transformative climate change action enhanced; ­ (ii) national and local women leadership in climate actions expanded and advanced; ­ (iii) women led climate­smart solutions are identified, supported and replicated among women groups and target communities; and, ­ (iv) climate smart solutions disseminated, and societal awareness raised. Moldavien är mycket sårbart för klimatförändringar och det förväntas att medeltemperaturen kommer att öka med 2 till 3ºC år 2050. Detta kommer att orsaka mer akuta vädermönster i form av ytterligare torka och svårare översvämningar. Dessa förändrade klimatförhållanden kommer att påverka landsbygdsbefolkningen, eftersom det kommer att finnas otillräcklig tillgång på vatten under torka och torrperioder, samtidigt som översvämningsriskerna förstärks på grund av kraftiga nederbördshändelser/extrema stormar. De mest utsatta är de fattiga, och kvinnor är särskilt utsatta. Fattigdomsgraden på landsbygden 2019 var 34,5 %, tre gånger högre än i stadsområden. En betydande del av landsbygdsbefolkningen arbetar med försörjningsjordbruk och riskerar att hamna under fattigdomsgränsen, med tanke på den pågående energi­ och säkerhetskrisen och extrema klimatrelaterade händelser I nästa fas av det fyraåriga projektet kommer Sida att tillföra 53 milj. SEK som kommer att koncentreras till utvecklingen av de 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) i 25 samhällen över hela landet, som stödjer 80 hushåll som leds av kvinnor och 25 kvinnor leder verksamheten inom jordbruket. Projektet samfinansieras av Norge med cirka 38 milj. kr. I nästa fas av projektet har UNDP Moldavien som mål att främja jämställdhet i samband med klimatförändringar och motståndskraftiga bygginsatser både på nationell och lokal nivå. Projektets övergripande strategi är att bidra till kvinnors ekonomiska och utbildningsmässiga bemyndigande i samband med de intensifierade klimatförändringarnas effekter genom följande resultat: ­ (i) de nationella och lokala myndigheternas kapacitet att planera strategiskt, genomföra planer, tillhandahålla tjänster och främja genusomvandlande klimatförändringsåtgärder; ­ (ii) nationellt och lokalt kvinnligt ledarskap i klimatåtgärder utökat och avancerat; ­ (iii) klimatsmarta lösningar som leds av kvinnor identifieras, stöds och replikeras bland kvinnogrupper och målgrupper; och, ­ (iv) spridning av klimatsmarta lösningar och ökad samhällelig medvetenhet The project's core objective is to continue to tackle the development challenge of enhancing women's economic empowerment in the context of climate change impacts in Moldova. In another words, the project objective is to ensure that the nexus between gender and climate is well understood and advance the gender equality in Moldova. Thus, the next phase builds upon the foundation laid by the 1st phase of the Project Resilient communities through women empowerment (ResCom Project) in building sustainable and inclusive resilient communities through empowering women to practice alternative livelihoods in the context of the climate change adverse impacts on rural households. The new phase brings up more collaboration and a more holistic systems perspective to local sustainable development, based on a systems-thinking, multi-stakeholder approach to identifying challenges and leverage points Project outcomes: - Capacities of the local stakeholders to plan for development, deliver services including to advance gender transformative climate change actions enhanced and 70 % of target beneficiaries are aware on environment protection and climate resilience, green transition and role of women in this process in pilot communities as a result of project interventions; - National and local women leadership in climate actions expanded and advanced by conducting at least 3 Policy Dialogues Events with women leaders' presence and by key decision elaboration and adoption with women participation in correspondingly women leaders' public presence/exposure on climate change issues and participation of women in climate changes discussions & key decisions; - Women led climate-smart solutions are identified, 100 % supported and replicated among women groups and target communities.via women-led, women-led entrepreneurships projects and LPAs, 10 environment friendly practices, and 10% increase in income generated by women-led households/businesses via climate resilient initiatives; - Women-led climate Smart Solutions Disseminated and Societal Awareness Raised by 100% codified project results, good practices and products. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Employment creation Other Social Infrastructure & Services The key achievements during the last 5 months of 2024 year under each of the 4 programmatic outcomes of the Project, are as follow: Under Outcome 1, the project prepared documents to launch the Call for selecting 20 partner localities. The evaluation criteria were approved by the Steering Committee on October 10, 2024, and the Call was launched with a deadline of November 30. The evaluation stage has begun, and 20 communities will be chosen in early 2025 to develop or update their Sustainable Energy and Climate Action Plans (SECAPs). These plans aim to achieve gender-responsive climate adaptation and mitigation. Additionally, a new competition in 2025 will select five amalgamated territorial units for support in developing Gender-Sensitive Sustainable Climate and Energy Plans, along with technical and financial assistance for implementation. The selection criteria for this competition will be approved in early 2025. The Project team has also started a gender analysis to integrate gender-related inputs into the adaptation component of National Determined Contributions 3.0. This policy document was recently developed by the Ministry of Environment with UNDP support. The commencement of activities under Outcome 2 is scheduled for 2025. In preparation, a preliminary discussion was held in 2024 with the Ministry of Economic Development and Digitalization. Under Outcome 3, the focus has been on deploying the Energy Communities concept in Moldova, continuing from the ResCom1 framework. The second phase supports the Ministry of Energy in developing a Rulebook for Renewable Energy Sources Energy Communities (RES EC). Additionally, a promotion campaign has been designed to widely disseminate its benefits, in collaboration with other partners. As part of the same Outcom, the twelve (12) localities benefiting from this support have been informed about the continuation of the partnership, following the gender-sensitive climate plans developed in phase 1. Regarding Outcome 4, work on the Knowledge Platform has begun in collaboration with the UNDP National Adaptation Plan 2 Project. A list of materials produced under ResCom 1 has been identified and will be incorporated into the www.clima.gov.md website. This platform will serve as a one-stop shop for anyone seeking information on climate-related topics. ________________________________________________________________________ During the second year of project implementation - 2025 year (and the first full year implementation as project started in August 2024, with de-facto 5 moths implementation) all the activities were conducted within all 4 project outcomes, undertaken in line with the approved Annual Work Plan (AWP) by the Steering Committee meetings. During the 2025, the project achieved substantial progress in implementing planned activities by consolidating and expanding strategic partnerships. Key collaborations were established with the Alliance for Energy Efficiency and Renewables, the National Institute for Administration and Public Management, and the Organisation for Entrepreneurship Development, National Centre for Sustainable Energy Development. At the same time, partnerships with central authoritiesincluding the Ministry of Energy, Ministry of Environment, Ministry of Agriculture and Food Industry, and Ministry of Economy and Digitalisationwere successfully maintained, ensuring alignment with national priorities. Furthermore, the Project broadened its stakeholder engagement by involving new actors such as the Network of 12 Business Incubators, the LEADER Association, and NGOs active in energy-related initiatives, thereby strengthening the ecosystem for sustainable and inclusive development. Under Outcome 1, the project completed the competitive selection and endorsement of partner communities in 2024 through two calls for proposals (20 localities and five amalgamated territorial units), receiving 70 applications; 20 localities and five LPA groups were approved by the Project Board, with formal collaboration launched in February 2025. Additional Swedish funding enabled additional communities using the reserve list, increasing coverage to 42 communities and allowing full-scale implementation of local-level SECAP processes. Therefore, the selected communities are now supported in the participatory development or update of Sustainable Energy and Climate Action Plans (SECAPs) as the core instrument for gender-responsive climate mitigation and adaptation. Activities included official SECAP launches, comprehensive data collection, and seven targeted capacity-building workshops. A partnership with the Ministry of Labour and Social Protection granted LPAs access to the energy vulnerability database, strengthening the energy-poverty components of SECAPs. In paraller, the project advanced gender mainstreaming by conducting a gender analysis and integrating gender considerations into three national strategic documents, while also providing targeted recommendations for five policy and regulatory drafts expected in 2026. Legal and policy inputs contributed to amendments to legislations, enabling the establishment of the first voluntarily amalgamated units in July 2025. Institutional capacities were further reinforced through the creation and equipping of Centres for Unified Service Provision and the mapping of local administrative services and normative tools. Also, national and local multistakeholder events throughout 2025 enhanced dialogue, coordination, and participation on climate and gender policy processes. These engagements fostered shared understanding, knowledge exchange, and collaboration among authorities, civil society, regional actors, and the private sector. Within the Outcome 2, the project key achievements include identifying a national partner to develop a gender- and climate-responsive training programme for civil servants which led to initiating collaboration with the Entrepreneurship Development Organization (ODA) and the national network of Business Incubators, to be further supported through a structured capacity and institutional strengthening programme in the genderclimate domain. Moreover, the NATIONAL INSTITUTE FOR ADMINISTRATION AND PUBLIC MANAGEMENT (INAMP) which holds the national mandate for civil-service training, was engaged as responsible party for co-developing and delivering a modular climate and gender curriculum: Climate Resilience and Gender Equality were developed: one for public servants and one for institutional trainers, complemented by a comprehensive trainers guide to ensure standardized, high-quality delivery. The project supported the formalization of a long-standing informal network of 131 women agri-producers originally facilitated through UNDP support and active for over three years into a women-led institutional platform, entitled the Women for Resilient Agriculture (FAR) Association. Under the capacity building program in gender and climate area for the Business Incubators the dialog with the Entrepreneurship Development Organization (ODA) to define the framework of collaboration was initiated and the first joined informative and training session on gender-climate area was delivered to the 12 Business Incubators across the country. Following the call - expression of interests, resulted in the selection of a consortium comprising the National Rural Development Network LEADER (RNDRL) and INAMP which will facilitate the national Community of Practice (CoP), manage a Call for Papers and Practices, and implement a Community Fellowship Programme supporting eight local climate leaders. The project Outcome 3, is primarily focused on delivering grant support to a broad spectrum of beneficiaries, including LPAs, agribusinesses, and womenled households across 40 selected localities nationwide, encompassing Transnistria and ATU Gagauzia. Prior to the provision of grant assistance, these localities began receiving technical support in 2025 for the development of Sustainable Energy and Climate Action Plans (SECAPs), enabling the identification and prioritization of communitybased climate adaptation and mitigation initiatives in 40 localities (including five amalgamated units), targeting LPAs, womenled enterprises, and womenled households. Also, in 2025 the project advanced the deployment of the Energy Communities concept, building on 2024 preparatory work. Threfore, three NGOs, namely ACSA, EcoVisio, and Green City Lab, which were engaged through grants to pilot diverse models and strengthen local expertise, while awareness campaigns reached over 250 community members. In coordination with the Ministry of Energy, the Public Services Agency, and ANRE, a legal form and registration package were agreed to enable piloting despite existing legal constraints. As a result, in 2025 four energy communities were launched: two municipality-led communities in Loganesti (25 members) and Cociulia (7 members), and two condominium-led communities in Chiinu and Codru covering 92 apartments. All four were registered as legal entities by year end and are pending inclusion in the ANRE registry. The next phase focuses on operationalization through procurement and installation of photovoltaic systems, supported by technical and advisory assistance on energy management, smart distribution, monitoring, storage, demand-side management, and self-consumption optimization. Under the same Outcome, twelve localities advanced implementation of gender-inclusive climate adaptation and disaster risk reduction plans. Ten LPAs prioritized renewable energy measures to address rising electricity costs, while two LPAs (Sîrma and Tuzara) focused on disaster risk reduction and waste management. During the 2025 period, each received USD 30,000 in grant support with at least 10% co-financing. As a part of the Outcome 4, work on the Knowledge Platform started in partnership with the UNDP National Adaptation Plan 2 Project, integrating selected ResCom Phase I materials into www.clima.gov.md as a national one-stop hub for climate information. Visibility events and promotional materials highlighted Phase 2 activities, including two partnership certificate award ceremonies engaging over 60 communities and strengthening local ownership. The project also increased the visibility of women agri-producers through fairs and national campaigns. The 2025 year ended up with a High-Level National Dialogue on climate and gender, convening national and local stakeholders to strengthen womens leadership in climate-resilient agriculture. As part of this dialogue, a dedicated product fair showcased the work of women agri-producers, further increasing their visibility and fostering market linkages. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16970-16970A0101 Sweden Moldova is very vulnerable to climate change, and it is expected that the average temperature will increase by 2 to 3ºC by 2050. This will cause in more acute weather patterns in terms of additional droughts and more severe floods. These changing climatic conditions will impact rural populations, as there will be insufficient availability of water during droughts and dry spells, while at the same time intensifying the flood risks due to heavy precipitation events/ extreme storms. The most at­ risk are the poor, and women are especially vulnerable. The poverty rate in rural areas in 2019 was 34.5%, three times higher that in urban areas. A significant part of the rural population works in subsistence agriculture and risks falling below the poverty line, given the ongoing energy and security crisis and extreme climate­ related events. In the next phase of the 4 years project, Sida will provide 53 mil. SEK which will be concetrated for the development of the 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) in 25 communities across the country, supporting 80 households leaded by women and 25 women lead the business in agriculture. The project is co-financed by Norway with approximately 38 mil. SEK. UNDP Moldova has as an objective to advance the gender equality in the context of climate change and resilient building efforts both at the national and local level. The project’s overreaching strategy is to contribute to women’s economic and educational empowerment in the context of the intensifying climate change impacts through the following outcomes: ­ (i) capacities of the national and local authorities to plan strategically, implement plans, deliver services, and advance gender transformative climate change action enhanced; ­ (ii) national and local women leadership in climate actions expanded and advanced; ­ (iii) women led climate­smart solutions are identified, supported and replicated among women groups and target communities; and, ­ (iv) climate smart solutions disseminated, and societal awareness raised. Moldavien är mycket sårbart för klimatförändringar och det förväntas att medeltemperaturen kommer att öka med 2 till 3ºC år 2050. Detta kommer att orsaka mer akuta vädermönster i form av ytterligare torka och svårare översvämningar. Dessa förändrade klimatförhållanden kommer att påverka landsbygdsbefolkningen, eftersom det kommer att finnas otillräcklig tillgång på vatten under torka och torrperioder, samtidigt som översvämningsriskerna förstärks på grund av kraftiga nederbördshändelser/extrema stormar. De mest utsatta är de fattiga, och kvinnor är särskilt utsatta. Fattigdomsgraden på landsbygden 2019 var 34,5 %, tre gånger högre än i stadsområden. En betydande del av landsbygdsbefolkningen arbetar med försörjningsjordbruk och riskerar att hamna under fattigdomsgränsen, med tanke på den pågående energi­ och säkerhetskrisen och extrema klimatrelaterade händelser I nästa fas av det fyraåriga projektet kommer Sida att tillföra 53 milj. SEK som kommer att koncentreras till utvecklingen av de 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) i 25 samhällen över hela landet, som stödjer 80 hushåll som leds av kvinnor och 25 kvinnor leder verksamheten inom jordbruket. Projektet samfinansieras av Norge med cirka 38 milj. kr. I nästa fas av projektet har UNDP Moldavien som mål att främja jämställdhet i samband med klimatförändringar och motståndskraftiga bygginsatser både på nationell och lokal nivå. Projektets övergripande strategi är att bidra till kvinnors ekonomiska och utbildningsmässiga bemyndigande i samband med de intensifierade klimatförändringarnas effekter genom följande resultat: ­ (i) de nationella och lokala myndigheternas kapacitet att planera strategiskt, genomföra planer, tillhandahålla tjänster och främja genusomvandlande klimatförändringsåtgärder; ­ (ii) nationellt och lokalt kvinnligt ledarskap i klimatåtgärder utökat och avancerat; ­ (iii) klimatsmarta lösningar som leds av kvinnor identifieras, stöds och replikeras bland kvinnogrupper och målgrupper; och, ­ (iv) spridning av klimatsmarta lösningar och ökad samhällelig medvetenhet The project's core objective is to continue to tackle the development challenge of enhancing women's economic empowerment in the context of climate change impacts in Moldova. In another words, the project objective is to ensure that the nexus between gender and climate is well understood and advance the gender equality in Moldova. Thus, the next phase builds upon the foundation laid by the 1st phase of the Project Resilient communities through women empowerment (ResCom Project) in building sustainable and inclusive resilient communities through empowering women to practice alternative livelihoods in the context of the climate change adverse impacts on rural households. The new phase brings up more collaboration and a more holistic systems perspective to local sustainable development, based on a systems-thinking, multi-stakeholder approach to identifying challenges and leverage points Project outcomes: - Capacities of the local stakeholders to plan for development, deliver services including to advance gender transformative climate change actions enhanced and 70 % of target beneficiaries are aware on environment protection and climate resilience, green transition and role of women in this process in pilot communities as a result of project interventions; - National and local women leadership in climate actions expanded and advanced by conducting at least 3 Policy Dialogues Events with women leaders' presence and by key decision elaboration and adoption with women participation in correspondingly women leaders' public presence/exposure on climate change issues and participation of women in climate changes discussions & key decisions; - Women led climate-smart solutions are identified, 100 % supported and replicated among women groups and target communities.via women-led, women-led entrepreneurships projects and LPAs, 10 environment friendly practices, and 10% increase in income generated by women-led households/businesses via climate resilient initiatives; - Women-led climate Smart Solutions Disseminated and Societal Awareness Raised by 100% codified project results, good practices and products. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 49000000 0 0 0 0 18000000 0 1000000 0 0 0 30000000 2000000 -0.0000000007 51000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16970-16970A0102 Sweden Moldova is very vulnerable to climate change, and it is expected that the average temperature will increase by 2 to 3ºC by 2050. This will cause in more acute weather patterns in terms of additional droughts and more severe floods. These changing climatic conditions will impact rural populations, as there will be insufficient availability of water during droughts and dry spells, while at the same time intensifying the flood risks due to heavy precipitation events/ extreme storms. The most at­ risk are the poor, and women are especially vulnerable. The poverty rate in rural areas in 2019 was 34.5%, three times higher that in urban areas. A significant part of the rural population works in subsistence agriculture and risks falling below the poverty line, given the ongoing energy and security crisis and extreme climate­ related events. In the next phase of the 4 years project, Sida will provide 53 mil. SEK which will be concetrated for the development of the 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) in 25 communities across the country, supporting 80 households leaded by women and 25 women lead the business in agriculture. The project is co-financed by Norway with approximately 38 mil. SEK. UNDP Moldova has as an objective to advance the gender equality in the context of climate change and resilient building efforts both at the national and local level. The project’s overreaching strategy is to contribute to women’s economic and educational empowerment in the context of the intensifying climate change impacts through the following outcomes: ­ (i) capacities of the national and local authorities to plan strategically, implement plans, deliver services, and advance gender transformative climate change action enhanced; ­ (ii) national and local women leadership in climate actions expanded and advanced; ­ (iii) women led climate­smart solutions are identified, supported and replicated among women groups and target communities; and, ­ (iv) climate smart solutions disseminated, and societal awareness raised. Moldavien är mycket sårbart för klimatförändringar och det förväntas att medeltemperaturen kommer att öka med 2 till 3ºC år 2050. Detta kommer att orsaka mer akuta vädermönster i form av ytterligare torka och svårare översvämningar. Dessa förändrade klimatförhållanden kommer att påverka landsbygdsbefolkningen, eftersom det kommer att finnas otillräcklig tillgång på vatten under torka och torrperioder, samtidigt som översvämningsriskerna förstärks på grund av kraftiga nederbördshändelser/extrema stormar. De mest utsatta är de fattiga, och kvinnor är särskilt utsatta. Fattigdomsgraden på landsbygden 2019 var 34,5 %, tre gånger högre än i stadsområden. En betydande del av landsbygdsbefolkningen arbetar med försörjningsjordbruk och riskerar att hamna under fattigdomsgränsen, med tanke på den pågående energi­ och säkerhetskrisen och extrema klimatrelaterade händelser I nästa fas av det fyraåriga projektet kommer Sida att tillföra 53 milj. SEK som kommer att koncentreras till utvecklingen av de 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) i 25 samhällen över hela landet, som stödjer 80 hushåll som leds av kvinnor och 25 kvinnor leder verksamheten inom jordbruket. Projektet samfinansieras av Norge med cirka 38 milj. kr. I nästa fas av projektet har UNDP Moldavien som mål att främja jämställdhet i samband med klimatförändringar och motståndskraftiga bygginsatser både på nationell och lokal nivå. Projektets övergripande strategi är att bidra till kvinnors ekonomiska och utbildningsmässiga bemyndigande i samband med de intensifierade klimatförändringarnas effekter genom följande resultat: ­ (i) de nationella och lokala myndigheternas kapacitet att planera strategiskt, genomföra planer, tillhandahålla tjänster och främja genusomvandlande klimatförändringsåtgärder; ­ (ii) nationellt och lokalt kvinnligt ledarskap i klimatåtgärder utökat och avancerat; ­ (iii) klimatsmarta lösningar som leds av kvinnor identifieras, stöds och replikeras bland kvinnogrupper och målgrupper; och, ­ (iv) spridning av klimatsmarta lösningar och ökad samhällelig medvetenhet The project's core objective is to continue to tackle the development challenge of enhancing women's economic empowerment in the context of climate change impacts in Moldova. In another words, the project objective is to ensure that the nexus between gender and climate is well understood and advance the gender equality in Moldova. Thus, the next phase builds upon the foundation laid by the 1st phase of the Project Resilient communities through women empowerment (ResCom Project) in building sustainable and inclusive resilient communities through empowering women to practice alternative livelihoods in the context of the climate change adverse impacts on rural households. The new phase brings up more collaboration and a more holistic systems perspective to local sustainable development, based on a systems-thinking, multi-stakeholder approach to identifying challenges and leverage points Project outcomes: - Capacities of the local stakeholders to plan for development, deliver services including to advance gender transformative climate change actions enhanced and 70 % of target beneficiaries are aware on environment protection and climate resilience, green transition and role of women in this process in pilot communities as a result of project interventions; - National and local women leadership in climate actions expanded and advanced by conducting at least 3 Policy Dialogues Events with women leaders' presence and by key decision elaboration and adoption with women participation in correspondingly women leaders' public presence/exposure on climate change issues and participation of women in climate changes discussions & key decisions; - Women led climate-smart solutions are identified, 100 % supported and replicated among women groups and target communities.via women-led, women-led entrepreneurships projects and LPAs, 10 environment friendly practices, and 10% increase in income generated by women-led households/businesses via climate resilient initiatives; - Women-led climate Smart Solutions Disseminated and Societal Awareness Raised by 100% codified project results, good practices and products. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 3000000 15000000 3000000 16000000 19000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-17014 Sweden The Swedish government decided on a new CSO strategy on 2 February 2024; Strategy for support via Swedish civil society organisations 2024. In the decision for the strategy, the government, as part of the development cooperation with civil society in 2024, will, among other things, task Sida with investigate the conditions for a more inclusive and open application procedure. Sida intends to take care of this assignment through an international tender procedure with subsequent selection of partners based on a defined application process. The aim of the call is to give Sida a credible basis for decisions about the next generation of partner organisations. Den svenska regeringen tog beslut om en ny CSO-strategi den 2 februari 2024; Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024. I beslut för strategin framgår att regeringen, som del av utvecklingssamarbetet med civilsamhället under 2024, bl a kommer ge Sida i uppdrag att pröva förutsättningar för ett mer inkluderande och öppet ansökningsförfarande. Sida ämnar ta omhand detta uppdrag genom ett internationellt utlysningsförfarande med efterföljande urval av partners utifrån en definierad ansökningsprocess. Målsättningen med utlysningen är att ge Sida ett trovärdigt underlag för beslut om nästa generations partnerorganisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17014-17014A0101 Sweden The Swedish government decided on a new CSO strategy on 2 February 2024; Strategy for support via Swedish civil society organisations 2024. In the decision for the strategy, the government, as part of the development cooperation with civil society in 2024, will, among other things, task Sida with investigate the conditions for a more inclusive and open application procedure. Sida intends to take care of this assignment through an international tender procedure with subsequent selection of partners based on a defined application process. The aim of the call is to give Sida a credible basis for decisions about the next generation of partner organisations. Den svenska regeringen tog beslut om en ny CSO-strategi den 2 februari 2024; Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024. I beslut för strategin framgår att regeringen, som del av utvecklingssamarbetet med civilsamhället under 2024, bl a kommer ge Sida i uppdrag att pröva förutsättningar för ett mer inkluderande och öppet ansökningsförfarande. Sida ämnar ta omhand detta uppdrag genom ett internationellt utlysningsförfarande med efterföljande urval av partners utifrån en definierad ansökningsprocess. Målsättningen med utlysningen är att ge Sida ett trovärdigt underlag för beslut om nästa generations partnerorganisationer. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4899427 0 817225 0 520100 0 3342462 110215 0 109425 4899427 Sida administrative activity implemented by procured partner 817224.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 3342462.3700000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 520100 Sida administrative activity implemented by procured partner 110215.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 109424.75 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17014-17014A0102 Sweden The Swedish government decided on a new CSO strategy on 2 February 2024; Strategy for support via Swedish civil society organisations 2024. In the decision for the strategy, the government, as part of the development cooperation with civil society in 2024, will, among other things, task Sida with investigate the conditions for a more inclusive and open application procedure. Sida intends to take care of this assignment through an international tender procedure with subsequent selection of partners based on a defined application process. The aim of the call is to give Sida a credible basis for decisions about the next generation of partner organisations. Den svenska regeringen tog beslut om en ny CSO-strategi den 2 februari 2024; Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024. I beslut för strategin framgår att regeringen, som del av utvecklingssamarbetet med civilsamhället under 2024, bl a kommer ge Sida i uppdrag att pröva förutsättningar för ett mer inkluderande och öppet ansökningsförfarande. Sida ämnar ta omhand detta uppdrag genom ett internationellt utlysningsförfarande med efterföljande urval av partners utifrån en definierad ansökningsprocess. Målsättningen med utlysningen är att ge Sida ett trovärdigt underlag för beslut om nästa generations partnerorganisationer. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1093212 217351 40500 0 452345 0 168941 214075 1093212 Sida administrative activity implemented by procured partner 40500 Sida administrative activity implemented by procured partner 217350.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 452344.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 168941 Sida administrative activity implemented by procured partner 214075.25 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17019 Sweden Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Egypt Iraq Jordan Libya Morocco Syrian Arab Republic Tunisia Yemen Middle East, regional North of Sahara, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The programme supports a combination of direct service delivery and system-strengthening interventions. During the first six months of implementation, 1 July - 31 December 2026, Sida support financed core protection activities, including registration and documentation, refugee status determination, targeted protection services, capacity development, and return-related counselling and assistance. At the same time, the programme includes support to the underlying systems and operational capacities required to deliver protection at scale, reinforcing coordination mechanisms etc. The UNHCR MENA programme contributed to broader operational outcomes across the region by sustaining the systems underpinning access to protection and services. Across multiple operations, including Egypt, Morocco, Algeria and Jordan, Sida support helped maintain core registration, documentation, case management, and referral systems in contexts of high demand and constrained resources. At the broader operational level, UNHCR delivered large-scale results during the reporting period. For example in Egypt, over 325,000 individuals obtained civil status, identity or legal documentation, as well as continued system-wide delivery of registration, asylum procedures, and protection services across North Africa and key refugee-hosting countries. Examples of results as a direct result of Sida funding: - Sida-supported interventions directly contributed to the registration of 11,009 individuals in Morocco, significantly exceeding planned targets, while also sustaining core registration and documentation systems across other operations under conditions of high demand and constrained resources. - Sida support enabled continued access to asylum procedures in complex operational contexts, including 734 refugee status determination decisions in Morocco and 529 in Algeria, with prioritization of vulnerable cases. - Sida funding supported both country-level coordination and regional system development. This included the organization of 19 coordination meetings and retreats in Morocco, as well as regional capacity development efforts, notably the training of 42 UNHCR staff and the establishment of a regional capacity development framework to support future engagement with national authorities. - Sida-supported activities ensured the continuation of specialized protection services in constrained environments, including 46 individuals accessing psychosocial support and 46 benefiting from complementary GBV services in Algeria, alongside strengthened referral pathways and integration of GBV risk mitigation across UNHCR operations. -Sida support contributed to improved access to essential services. 9,366 individuals were informed about access to healthcare services and 1,997 received specialized healthcare support in Algeria, while 1,531 children accessed education programmes, supporting inclusion in national systems despite structural barriers. - Sida funding contributed to strengthening institutional capacities, including the training of 138 government officials in Egypt, exceeding targets and supporting the foundations for expanded inclusion programming. - Sida-supported activities enabled large-scale, protection-centred return processes, including: 6,975 individuals receiving return counselling in Iraq, 6,430 in Jordan, and 400 in Egypt, 4,055 individuals receiving transportation support in Jordan, 450 refugees assisted to return in Yemen, and 439 individuals supported through return processes in Libya, exceeding planned targets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17019-17019A0101 Sweden Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 0 0 0 0 9000000 0 0 0 0 15000000 15000000 6000000 0 0 1800000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4050000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 20700000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4050000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2700000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4050000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1800000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1800000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2250000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1800000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 810000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 810000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 540000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 810000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4140000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 450000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 540000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 240000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 540000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 240000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 240000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 540000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2760000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 240000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 900000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1350000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6900000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1350000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 750000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1350000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced conditions for return, readmission and voluntary repatriation. Stärkta förutsättningar för återvändande och återtagande samt frivillig återvandring. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced conditions for sustainable reintegration, including through job creation. Stärkta förutsättningar för hållbar återintegrering, inklusive genom jobbskapande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity to manage migration, focusing on counteracting irregular migration, strengthening asylum management and combating migrant smuggling and human trafficking. Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling och människohandel. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17019-17019A0102 Sweden Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 71000000 35000000 35000000 21000000 0 0 0 0 50000000 35000000 35000000 19740000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 37599100 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 12650000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 22905000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 18565900 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 11970000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 11270000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1050000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 0 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1470000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2940000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3255000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3420900 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1470000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7394100 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 8145000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7750000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 17605000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 0 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5950000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4900000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4550000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3150000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3150000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17045 Sweden This is a financial support to UNDP's Regional Stabilization Facility (RSF) 2.0 and the new Special Multi-Partner Delivery Fund (SMDF) for the Lake Chad Basin region 2025-2028. Sida supported the RSF in two phases since 2019 with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to support the phasing out of the programme, strengthening the results achieved as well as local ownership and capacity to steer and coordinate efforts that contribute to stabilization and development in the region. Detta är ett finansiellt stöd till UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet (RSF) 2.0 samt den nya finansieringsmekanismen SMDF (Special Multi-Partner Delivery Fund) för Tchadsjöregionen 2025-2028. Sida stöttade RSF i två faser sedan 2019 med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att stödja utfasningen av programmet, stärka uppnådda resultat liksom lokalt ägarskap och kapacitet att driva och samordna insatser som bidrar till stabilisering och utveckling i regionen. The following is a quote from the RSF prodoc: Intermediary project outcome: By 2028, stabilization interventions have improved stability through strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. Indicative Output(s) with gender marker : Output 1: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. Gender marker: 2 Output 2: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from enhanced cross-border trade infrastructure and expanded gender-responsive livelihood opportunities. Gender marker: 2 Output 3: By 2028, people in targeted RSF areas have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. Gender marker: 3 Output 4: By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. Gender marker: 2 Further copied from prodoc with regards to the interventions expected results: Overall, the RSF programme contributes to Regional Outcome 4 of the UNDP Regional Programme Document for Africa (2022-2025): African citizens (especially women and youth), supported by the African Union and regional economic communities and regional mechanisms, achieve measurable progress towards sustainable peace. More specifically, the programme-level intermediary outcome is that by 2028, stabilization interventions have improved stability through a strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. To achieve this outcome, the RSF programme will deliver four outputs : By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. By 2028, people benefit from enhanced cross-border trade infrastructure, productive networks, and expanded gender-responsive livelihood opportunities. By 2028, people have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. The prodoc goes on to present options for programmatic interventions to achieve the outputs in different country window contexts, noting that due to the challenging and changing context, high levels of flexibility and context-specific design will be needed in the implementation stage. The following is a quote from the SMDF prodoc : "Intermediary outcome: By 2028, the RSS-RR is developed, financed and implemented in the Lake Chad Basin region in an effective and inclusive manner. Indicative Output(s) with Gender Marker: Output 1: The Lake Chad Basin Commission has institutional capacities to steer the implementation of the regional stabilization strategy RS-SRR in a gender-responsive and inclusive manner. Gender Marker: 2 The followin two outputs refer to components 2 and 3 of the MSDF to which Swedish funds will not be used. Output 2: By 2028, exits from Boko Haram are managed across the Lake Chad Basin region in a harmonized manner. Gender Marker 2 Output 3: By 2028, actors across humanitarian, peace and development nexus work towards joint outcomes. Gender Marker: 2" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cameroon Niger (the) Nigeria Chad Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The following results can be found in the RSF final cumulative report of the previous phase, 2021-2024: - Between 2021 and 2024, the RSF supported stabilization efforts in 33 sites across the four countries of the Lake Chad Basin: Cameroon, Chad, Niger, and Nigeria. Cumulatively, an estimated 1,370,000 people have benefitted from RSF interventions, including approximately 730,000 women. - In Nigeria, the deployment of security personnel increased by 89% following the construction and rehabilitation of offices and residences for law enforcement agencies, reducing dependency on the military for civilian policing and dispute resolution. - In Cameroon alone, more than 28,000 youths and children are now enrolled in schools constructed via the RSF, while overall more than one million inhabitants across the four countries of the Lake Chad Basin are able to access health services thanks to the construction and quipping of medical centers in RSF sites. - In Guitté (Chad), a notable innovation was the establishment of a Women's Platform building a multifunctional space designed to foster women's inclusion in economic and community life. It provides a safe environment for women to meet, store goods, and process and market agricultural and fishery products. - During the 202124 programming phase, over 1,700 government officials and members of local structures were trained on topics related to social cohesion, gender equity, and participatory planning. - The RSF provided technical and logistical support to the organization of four Steering Committee meetings of the Regional Strategy for Stabilization, Recovery and Resilience (RS SRR). These gatherings enabled members and partners to jointly analyze the regional security situation, assess implications for stabilization programming, and take strategic decisions on the implementation of the Strategy. One of the most significant outcomes of this period was the adjustment and extension of the RS SRR for a new six-year period (2025-2030). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17045-17045A0101 Sweden This is a financial support to UNDP's Regional Stabilization Facility (RSF) 2.0 and the new Special Multi-Partner Delivery Fund (SMDF) for the Lake Chad Basin region 2025-2028. Sida supported the RSF in two phases since 2019 with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to support the phasing out of the programme, strengthening the results achieved as well as local ownership and capacity to steer and coordinate efforts that contribute to stabilization and development in the region. Detta är ett finansiellt stöd till UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet (RSF) 2.0 samt den nya finansieringsmekanismen SMDF (Special Multi-Partner Delivery Fund) för Tchadsjöregionen 2025-2028. Sida stöttade RSF i två faser sedan 2019 med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att stödja utfasningen av programmet, stärka uppnådda resultat liksom lokalt ägarskap och kapacitet att driva och samordna insatser som bidrar till stabilisering och utveckling i regionen. The following is a quote from the RSF prodoc: Intermediary project outcome: By 2028, stabilization interventions have improved stability through strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. Indicative Output(s) with gender marker : Output 1: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. Gender marker: 2 Output 2: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from enhanced cross-border trade infrastructure and expanded gender-responsive livelihood opportunities. Gender marker: 2 Output 3: By 2028, people in targeted RSF areas have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. Gender marker: 3 Output 4: By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. Gender marker: 2 Further copied from prodoc with regards to the interventions expected results: Overall, the RSF programme contributes to Regional Outcome 4 of the UNDP Regional Programme Document for Africa (2022-2025): African citizens (especially women and youth), supported by the African Union and regional economic communities and regional mechanisms, achieve measurable progress towards sustainable peace. More specifically, the programme-level intermediary outcome is that by 2028, stabilization interventions have improved stability through a strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. To achieve this outcome, the RSF programme will deliver four outputs : By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. By 2028, people benefit from enhanced cross-border trade infrastructure, productive networks, and expanded gender-responsive livelihood opportunities. By 2028, people have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. The prodoc goes on to present options for programmatic interventions to achieve the outputs in different country window contexts, noting that due to the challenging and changing context, high levels of flexibility and context-specific design will be needed in the implementation stage. The following is a quote from the SMDF prodoc : "Intermediary outcome: By 2028, the RSS-RR is developed, financed and implemented in the Lake Chad Basin region in an effective and inclusive manner. Indicative Output(s) with Gender Marker: Output 1: The Lake Chad Basin Commission has institutional capacities to steer the implementation of the regional stabilization strategy RS-SRR in a gender-responsive and inclusive manner. Gender Marker: 2 The followin two outputs refer to components 2 and 3 of the MSDF to which Swedish funds will not be used. Output 2: By 2028, exits from Boko Haram are managed across the Lake Chad Basin region in a harmonized manner. Gender Marker 2 Output 3: By 2028, actors across humanitarian, peace and development nexus work towards joint outcomes. Gender Marker: 2" Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 29900000 10000000 0 0 0 0 0 0 15900000 0 0 0 20000000 0 0 10000000 17970000 UNDP/United Nations Development Programme 23960000 UNDP/United Nations Development Programme 17970000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 4770000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 6360000 UNDP/United Nations Development Programme 4770000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17045-17045A0102 Sweden This is a financial support to UNDP's Regional Stabilization Facility (RSF) 2.0 and the new Special Multi-Partner Delivery Fund (SMDF) for the Lake Chad Basin region 2025-2028. Sida supported the RSF in two phases since 2019 with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to support the phasing out of the programme, strengthening the results achieved as well as local ownership and capacity to steer and coordinate efforts that contribute to stabilization and development in the region. Detta är ett finansiellt stöd till UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet (RSF) 2.0 samt den nya finansieringsmekanismen SMDF (Special Multi-Partner Delivery Fund) för Tchadsjöregionen 2025-2028. Sida stöttade RSF i två faser sedan 2019 med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att stödja utfasningen av programmet, stärka uppnådda resultat liksom lokalt ägarskap och kapacitet att driva och samordna insatser som bidrar till stabilisering och utveckling i regionen. The following is a quote from the RSF prodoc: Intermediary project outcome: By 2028, stabilization interventions have improved stability through strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. Indicative Output(s) with gender marker : Output 1: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. Gender marker: 2 Output 2: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from enhanced cross-border trade infrastructure and expanded gender-responsive livelihood opportunities. Gender marker: 2 Output 3: By 2028, people in targeted RSF areas have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. Gender marker: 3 Output 4: By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. Gender marker: 2 Further copied from prodoc with regards to the interventions expected results: Overall, the RSF programme contributes to Regional Outcome 4 of the UNDP Regional Programme Document for Africa (2022-2025): African citizens (especially women and youth), supported by the African Union and regional economic communities and regional mechanisms, achieve measurable progress towards sustainable peace. More specifically, the programme-level intermediary outcome is that by 2028, stabilization interventions have improved stability through a strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. To achieve this outcome, the RSF programme will deliver four outputs : By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. By 2028, people benefit from enhanced cross-border trade infrastructure, productive networks, and expanded gender-responsive livelihood opportunities. By 2028, people have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. The prodoc goes on to present options for programmatic interventions to achieve the outputs in different country window contexts, noting that due to the challenging and changing context, high levels of flexibility and context-specific design will be needed in the implementation stage. The following is a quote from the SMDF prodoc : "Intermediary outcome: By 2028, the RSS-RR is developed, financed and implemented in the Lake Chad Basin region in an effective and inclusive manner. Indicative Output(s) with Gender Marker: Output 1: The Lake Chad Basin Commission has institutional capacities to steer the implementation of the regional stabilization strategy RS-SRR in a gender-responsive and inclusive manner. Gender Marker: 2 The followin two outputs refer to components 2 and 3 of the MSDF to which Swedish funds will not be used. Output 2: By 2028, exits from Boko Haram are managed across the Lake Chad Basin region in a harmonized manner. Gender Marker 2 Output 3: By 2028, actors across humanitarian, peace and development nexus work towards joint outcomes. Gender Marker: 2" Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 5000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 0 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 1250000 UNDP/United Nations Development Programme 1250000 UNDP/United Nations Development Programme 1250000 UNDP/United Nations Development Programme 1250000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17051 Sweden The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Reproductive health care Ending violence against women and girls Population policy and administrative management Personnel development for population and reproductive health Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general 1. Sexual Reproductive Health (SRH) Results in 2025: Expanded access to integrated SRHR and GBV services: In 2025, 104,009 people (28,267 male and 75,742 female) including both host and internally displaced persons (IDPs) accessed integrated SRHR and GBV services across project-supported facilities. Services provided included antenatal care, postnatal care, primary healthcare consultations, skilled deliveries, EmONC, post-abortion care, STI treatment, family planning, and GBV clinical care. Strengthened health workforce capacity: Under the project, 179 frontline healthcare workers (141 women and 38 men) were trained on integrated SRHR and GBV clinical care, in collaboration with national and sub-national Ministries of Health. Training was reinforced through clinical attachments, mentorship, and joint supportive supervision, contributing to improved clinical quality and sustained service delivery. Community engagement driving SRH service uptake and behavior change: In 2025, 17,191 community members (13,380 women and girls; 3,811 men and boys) from both IDP and host communities were reached through CHW-led outreach and dialogue. These activities increased awareness, reduced misconceptions around SRHR and GBV, and strengthened community trust in public health services. Improved quality, readiness, and resilience of public health facilities: In 2025, the project supported the full rehabilitation of two public health facilities (Arif Health Centre in Mogadishu and Waaberi Health Centre in Dhusamareb) and provided targeted infrastructure upgrades to four additional facilities. These investments strengthened facility capacity to deliver safe, dignified SRHR and GBV services, improving service quality and patient experience. Strengthened systems, emergency preparedness, and enabling environment: In 2025, the project supported the Federal Ministry of Health to finalize and launch Somalias FP2030 commitment, convene a national Maternal and Reproductive Health ecosystem dialogue, and provide technical support for finalizing Post-Abortion Care guidelines (ongoing). These efforts strengthened national leadership and coordination, improved policy and guidance for quality SRH service delivery, and laid the foundation for more sustainable and accessible reproductive health services. Additionally, 19 health officials and partners (MISP trained) were trained on the Minimum Initial Service Package (MISP) for SRH, strengthening emergency SRH planning and establishing a national pool of trainers for MISP scale-up. VCAT training for providers and civil society actors also reduced stigma and promoted gender-equitable service delivery. 2. Protection Results in 2025: Community outreach and GBV awareness: In 2025, 207,848 community members (85,711 male and 122,137 female) from both IDP and host communities were reached through dialogues, awareness activities, and community-led initiatives addressing harmful gender norms. This contributed to increased GBV awareness, reduced acceptance of harmful practices, and stronger community support for gender-equitable behaviors. Capacity building for community influencers: 88 religious leaders, elders, and community focal points (61 male and 27 female) were trained on gender norms methodologies, strengthening their ability to promote positive masculinities, rights-based SRHR messaging, and influence social norms. GBV/SRHR messaging and media outreach: A total of 54,995 people (19,700 male and 35,295 female) received harmonized GBV/SRHR messaging through dialogues and media platforms, resulting in improved understanding of GBV risks, available services, and SRHR rights. SASA! Together Start Phase implementation: The SASA! Together Start Phase was implemented in Galmudug with 50 participants (26 male and 24 female) and 8 community dialogues, helping communities reflect on power dynamics and challenge root causes of GBV and FGM. Community outreach campaigns: A total of 144,053 individuals (62,517 male and 81,536 female) from both IDP and host communities were engaged through outreach campaigns, expanding protection messaging and increasing access to information for marginalized groups. Strengthened legal and policy environment to end FGM: The project supported legislative progress, including the passage of Southwest States Anti- FGM law, ongoing advocacy for Galmudugs law, and the Federal FGM Bill reaching its first reading. A comprehensive FGM Legislative Guide (English & Somali) was developed and adopted by state and federal actors, improving the quality and coherence of legislative drafting and advocacy processes. This was reinforced through three legal seminars reaching 90 participants (64 male and 26 female), which strengthened stakeholder understanding of FGM legislation and enhanced public communication around legal reforms. Increased public awareness and community demand for protection: A multiplatform media campaign on Anti-FGM legislation reached 2,000,134 people (972,018 male and 1,028,116 female), significantly raising awareness of rights and legal protections. This was complemented by targeted community outreach and messaging, which strengthened public understanding and support for ending FGM. Main Challenges 1. Ongoing insecurity and access limitations: Persistent conflict, Al-Shabaab activity, and localized clan tensions continue to restrict movement, disrupt outreach, and complicate supply routes across key regions. This increases operational complexity and threatens continuity of service delivery. 2. Political instability and election-related disruption: Rising political tensions and public demonstrations ahead of the 2026 elections may cause sudden access restrictions, delays in field movements, and temporary service disruptions. 3. Severe drought and reduced humanitarian capacity due to funding cuts: Somalia experienced sustained drought pressures in 2025, with an estimated 3.4 million people in crisis-level acute food insecurity (IPC Phase 3 or above), driven by prolonged drought, high food prices, and conflict-related disruptions. These conditions increased displacement and heightened vulnerability, especially among IDPs, pastoralist communities, women, and children. At the same time, reductions and suspensions in U.S. government funding significantly weakened humanitarian response capacity, reducing access to primary health care, maternal and child health services, immunization, and nutrition support for vulnerable populations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17051-17051A0101 Sweden The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 0 20000000 2146000 IRC/International Rescue Committee 1180000 IRC/International Rescue Committee 10508000 IRC/International Rescue Committee 1324000 IRC/International Rescue Committee 4842000 IRC/International Rescue Committee 10508000 IRC/International Rescue Committee 1180000 IRC/International Rescue Committee 1324000 IRC/International Rescue Committee 2146000 IRC/International Rescue Committee 4842000 IRC/International Rescue Committee Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17051-17051A0102 Sweden The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 885000 IRC/International Rescue Committee 993000 IRC/International Rescue Committee 1609500 IRC/International Rescue Committee 7881000 IRC/International Rescue Committee 3631500 IRC/International Rescue Committee 7881000 IRC/International Rescue Committee 1609500 IRC/International Rescue Committee 3631500 IRC/International Rescue Committee 885000 IRC/International Rescue Committee 993000 IRC/International Rescue Committee Somalia 2026-2028 Somalia 2026-2028 Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (unofficial translation). Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17059 Sweden ICSC works with increased democratic space for civil society, and with international CSOs for increase effectiveness, solidarity and stronger local ownership. (2024-2025) ICSC arbetar med demokratiskt utrymme för civila samhället och med internationella CSO:r för ökad effektivitet, solidaritet och starkare lokalt ägarskap (2024-2025) International Civil Society Centre (ICSC) arbetar med processer på global nivå. För år 2024 har ICSC formulerat ett övergripande mål och 6 sex mål: Övergripande mål: Accelerating the sector´s transformation for solidarity and power equity I. Solidarity Action Network: - Stärkt resiliens och solidaritet vid attacker mot det demokratiska utrymmet - Stärkt kapacitet att förutse framtida trender för det civila samhällets utrymme att verka - Ökad resiliens i förhållande till mis- och desinformation också i förhållande till artificiell intelligens (AI) nu och i framtiden II. Accelerating Inclusive Power Shift: - Påskynda inkluderande styrningsmodeller och jämbördiga partnerskap inom Internationella CSO:er - Stödja Internationella CSO:er att revidera och uppdatera sin framtida roll - Stärka jämbördiga partnerskap mellan internationella CSO:er och deras partners, och mellan givare och aktörer baserade i "globala syd" För 2025 justerades och utökades de underliggande målen utökades till tio. I. Stärka det civila samhällets handlingsutrymme - Skapa en trygg miljö för utbyte, lärande och samarbete kring centrala frågor som rör det civila samhällets handlingsutrymme - Kartlägga effektiva strategier för att motverka den ökande påverkan från aktörer som motverkar rättigheter och utveckla proaktiva narrativ och ramverk för att främja mänskliga och medborgerliga rättigheter - Sammanställa och utöka en central plattform för resurser rörande det civila utrymmet - Utveckla förutsägbarhetskapacitet genom aktivt engagemang i framtidsscenarier - Stärka civilsamhällets partner och marginaliserade grupper så att de aktivt kan forma och utvidga det civila utrymmet genom att delta i relevanta beslutsforum med ett databaserat tillvägagångssätt - Säkerställa att riktade politiska åtgärder, program, budgetar och/eller tjänster planeras och genomförs med medborgardata i centrum för varje steg, vilket gör processen mer deltagarbaserad och resultaten mer inkluderande - Globalt verka för ett större inflytande för medborgardata och aktörer inom det civila samhället i diskussionen, planeringen och genomförandet av internationella utvecklingsstrategier och -program. II. Framtiden för (internationella) civilsamhällesorganisationer - Stödja (internationella) civilsamhällesorganisationer i att genomföra de transformativa förändringar som krävs inom deras organisationer för att bli flexibla och kunna reagera på nya realiteter i vår värld. - Stärka (internationella) civilsamhällesorganisationers kapacitet inom strategisk framtidsanalys och stödja proaktiva tillvägagångssätt för sektorn - Förse organisationer med verktyg för att förutse utvecklingen inom lokalisering och maktförskjutningar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Resultaten delas upp på 2024 och 2025, och två olika arbetsområden ("streams"). Rapporten inkluderar även lärdomar och reflektioner inför kommande år. Stream I: Strengthening Civil Society Operating Space (tidigare kallad Solidarity Action Network) 2024 1. Stärka motståndskraften och solidariteten mot angrepp på det civila samhället a) Skapande av trygga forum för kunskapsutbyte och kunskapsutveckling Under 2024 skapade ICSC trygga forum för erfarenhetsutbyte och gemensamt lärande kring civilsamhällets utmaningar. Genom nätverket SANE och International Civic Forum (ICF) stärktes kunskap om digitaliseringens påverkan på civilsamhället, särskilt för organisationer i det globala syd. b) Utveckling av SANE Resource Hub Under året utvecklades ICSC:s SANE Resource Hub till en central plattform för verktyg och metoder kopplade till krympande civilt utrymme. Plattformen fick ökad räckvidd genom nya resurser, nyhetsutskick och fler prenumeranter, dock visade ICSC:s uppföljning att de tillgängliga verktygen hade en låg användningsgrad. ICSC förmodar att detta beror på att målgruppen i allt större utsträckning söker information via AI-baserade verktyg och har därför omarbetat plattformen. c) Utveckling av en samarbetsstrategi mot hot från grupper som motarbetar mänskliga rättigheter Trots begränsad finansiering anser ICSC sig ha tagit viktiga steg för att utveckla ett gemensamt arbetssätt mot anti-rättighetsagendan. Genom forskning, dialog och konferenssessioner lyfts behovet av starka och positiva narrativ för att försvara mänskliga rättigheter och stärka förtroendet för civilsamhället. Kunskap, kapacitet och organisering bland civilsamhällesorganisationer stärktes, särskilt i det globala syd, kring hur digitala trender påverkar utrymmet för civilsamhället. Deltagare i aktiviteter fick verktyg för att kritiskt hantera både möjligheter och risker med ny teknik och sprida lärdomarna vidare i sina organisationer och nätverk. Insatsen bedöms ha stärkt deltagande organisationers förmåga att samverka, organisera sig gemensamt och bygga motståndskraft mot angrepp på det civila samhället. 2. Stärka kapaciteten att förutse framtida utveckling av civilsamhällets handlingsutrymme Under 2024 publicerade International Civil Society Centre verktygslådan Toolkit for Tomorrow: Anticipating Civil Society Futures. Syftet är att ge civilsamhällesorganisationer praktiska metoder för framtidsspaning och strategisk framsyn (foresight), så att de bättre kan förutse utmaningar och möjligheter, stärka sin motståndskraft och agera mer proaktivt i en kontext av krympande demokratiskt utrymme. Verktygslådan är särskilt utformad för organisationer med begränsad erfarenhet av framtidsanalys och kan användas med relativt små resurser. Verktygslådan lanserades i samarbete med nätverken Scanning the Horizon och Solidarity Action Network (SANE). Under 2024 hade webbplatsen för verktygslådan över 3 600 sidvisningar och materialet laddades ned mer än 1 100 gånger. Enligt ICSC har verktygslådan ökat kunskapen om hur CSO:er kan förbereda sig för framtida förändringar och stärka sin strategiska kapacitet. Organisationer i olika regioner har aktivt använt materialet för att utveckla egna strategier, handlingsplaner och framtidsanalyser kopplade till ett krympande demokratiskt utrymme. 3) Öka motståndskraften mot felaktig, vilseledande och skadlig information (MDM) i skärningspunkten med artificiell intelligens I takt med att artificiell intelligens bidrar till en snabbare spridning och ökad sofistikering av felaktig, vilseledande och skadlig information (desinformation) står civilsamhällesorganisationer inför växande utmaningar. Under året arbetade ICSC med att öka medvetenheten om dessa risker samt stärka civilsamhällets förmåga att hantera dem. a) Lansering av vägledning för civilsamhället om desinformation ICSC tog fram en serie resurser för att hjälpa civilsamhällesorganisationer att förstå och hantera risker kopplade till desinformation och AI. Arbetet omfattade bland annat vägledningar och utbildningsmaterial. Genom detta har ICSC bidragit till stärkt kapacitet och ökad medvetenhet inom civilsamhället om hur desinformation, informationspåverkan och AI påverkar organisationers arbete och legitimitet. Organisationer har fått förbättrad tillgång till praktiska verktyg, analyser och metoder för att identifiera, förstå och hantera risker kopplade till informationspåverkan. 2025 a) Stärkande av utbyte och samarbete för att navigera i en sektor under förändring Under 2025 genomfördes ICSC Solidarity Action Network (SANE) forum för gemensam reflektion och erfarenhetsutbyte kring det ökade trycket på civilsamhället, såsom krympande civilt utrymme och minskad finansiering. Genom möten och strategiska utbyten stärktes samarbete, solidaritet och lärande mellan organisationer och nätverk. b) Extern utvärdering (SANE) En extern utvärdering av SANE visade att nätverket har stärkt motståndskraft och solidaritet inom civilsamhället genom trygga forum för erfarenhetsutbyte och gemensamt lärande. Utvärderingen lyfte särskilt fram International Civic Forum och arbetet kring civilsamhällets handlingsutrymme som värdefulla insatser. Ett citat från en deltagare som lyftes i utvärderingen var (fritt översatt): "Utmaningarna tvingar oss alla att inta en annan roll, en mer aktiv roll. Centret har goda förutsättningar att leda dessa diskussioner. Om vi fortsätter att göra som vi alltid har gjort kommer vi bara att hamna på samma ställe." c) Kartläggning och stärkande av civilsamhällets respons mot anti-rättighetsaktörer Under 2025 kartlades civilsamhällets arbete mot anti-rättighetsaktörer för att identifiera styrkor och brister i nuvarande insatser. Arbetet visade behov av starkare internationell samverkan, mer proaktiva strategier och ökad användning av framtidsanalys för att möta växande hot mot mänskliga rättigheter och demokrati. Leave No One Behind (LNOB) Under 2025 inkluderade ICSC sitt Leave No One Behind (LNOB)partnerskap i det Sidafinansierade projektet, med nya aktiviteter och resultatområden. LNOB arbetar för att stärka det civila samhällets handlingsutrymme och öka marginaliserade gruppers deltagande genom att främja insamling och användning av medborgargenererad data (Citizen Data). Arbetet fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationers kapacitet, främja dialog med myndigheter samt integrera medborgardata i policy- och beslutsprocesser. LNOB-partnerskapet stärkte under året civilsamhällets och marginaliserade gruppers deltagande i beslutsprocesser genom användning av Citizen Data, med fokus på stärkt dialog mellan civilsamhälle och myndigheter, mer inkluderande datainsamling och ökat inflytande i offentlig planering. I Vietnam och Nepal omsattes detta i praktiken genom utbildning, digital inkludering, ungdomsengagemang samt medborgardriven uppföljning och ansvarsskapande dialoger, medan arbetet i Bangladesh, Indien och Palestina ytterligare stärkte användningen av Citizen Data och inkluderande planering. Sammantaget bidrog detta till bättre samverkan mellan civilsamhälle och myndigheter samt ökat internationellt erkännande av Citizen Data som verktyg för evidensbaserad och inkluderande styrning. Stream II: Framtiden för internationella CSOer (tidigare kallat Accelerating Inclusive Power Shift) 2024 1. Accelerera inkluderande styrningsmodeller och jämlika partnerskap Power Shift Lab genomfördes i Senegal för att stärka internationella civilsamhällesorganisationers (ICSOs) arbete med maktförflyttning från "Globala Nord" till "Globala Syd", inkluderande styrning och lokalt ledd utveckling, där deltagarna fick praktiska verktyg för mer jämlika styrningsmodeller och stärkt samarbete med lokala aktörer. Erfarenheter och innovativa modeller från organisationer i det globala syd inom utvecklingssamarbete, finansiering och ungdomsengagemang, med syftet att främja mer jämlika partnerskap och lokalt ägarskap. Sammantaget bidrog insatserna till ökad kapacitet och förståelse hos ICSOs för hur lokalisering och maktförflyttning kan omsättas i praktiken, samt att fler organisationer tog steg mot mer jämlika och lokalt förankrade samarbeten. 2. Stödja internationella CSOer i att utveckla framtida roller ICSC publicerade rapporten The Power of (making) Futures som lyfte fram lokalt ledda initiativ som utmanar traditionella maktstrukturer inom utvecklingssamarbetet. Spridningen av rapporten har givit interionella organisationer stöd att ompröva sina mandat och framtida roller, för att öka makten hos lokala aktörer. 3. Stärka jämlika partnerskap mellan civilsamhälle, givare och lokala aktörer Genom ett pilotinitiativ samlades givare, internationella organisationer och lokala aktörer för att utveckla mer rättvisa och tillitsbaserade arbetssätt kring riskhantering och regelefterlevnad. Erfarenheterna spreds genom verktyg, fallstudier och konferenser. Trots begränsade resurser fortsatte arbetet med att sprida lärdomar om hur riskdelning, ansvarstagande och tillit kan stärka samarbeten mellan olika aktörer inom utvecklingssektorn. Genom detta redovisar ICSC att de har: - Ökat kunskap om mer jämlika och effektiva modeller för riskhantering. - Stärkt förståelse för hur maktobalanser kan motverkas i samarbeten. - Givit fler aktörer verktyg för att utveckla partnerskapsbaserade arbetssätt. 2025 Under 2025 fortsatte ICSC arbetet med att stärka nätverket Scanning the Horizon som en samarbetsplattform för framtidsdiskussioner inom hela det civila samhället, med ett tematiskt fokus på maktförflyttning och lokalisering. Genom regionala workshops i Västafrika och Latinamerika samt globala möten samlades trendanalytiker samt utbildningsoch forskningsspecialister från internationella civilsamhällesorganisationer, nationella paraplyorganisationer för det civila samhället, filantropiska aktörer och utvecklingskonsultföretag för att gemensamt identifiera nya trender och utveckling som formar framtiden för det civila samhället. Baserat på utkomsterna från dessa workshops producerade ICSC rapporten The Futures of Localisation: Scenarios for Civil Society in 2046, som presenterar möjliga framtidsscenarier för ett mer lokalt lett och jämlikt civilsamhälle. Genom detta har ICSC bidragit till: - Ökad kapacitet hos ICSOs att använda framtidsanalys och strategisk omvärldsbevakning. - Stärkt samarbete med aktörer i det globala syd genom regionala konsultationer. - Nya verktyg och scenarier som stödjer organisationers arbete med maktförflyttning och lokalisering. Under 2025 stöttade även ICSC internationella CSOer i deras pågående omställning inom styrning, strategi och verksamhet, med fokus på att stärka deras förmåga att anpassa sig till maktförflyttning, lokalisering och framtida roller. Arbetet stärkte kapacitet inom strategisk framsyn och framtidsanalys för att utveckla mer framtidssäkra organisationer och mer jämlika partnerskap med lokala aktörer. Sida bedömer att verksamheten under perioden i stort sett har genomförts enligt plan och att förväntade resultat har uppnåtts, trots utmaningar som nedskärningar, kortare avtalsperioder och ett krympande utrymme för civilsamhället. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17059-17059A0101 Sweden ICSC works with increased democratic space for civil society, and with international CSOs for increase effectiveness, solidarity and stronger local ownership. (2024-2025) ICSC arbetar med demokratiskt utrymme för civila samhället och med internationella CSO:r för ökad effektivitet, solidaritet och starkare lokalt ägarskap (2024-2025) International Civil Society Centre (ICSC) arbetar med processer på global nivå. För år 2024 har ICSC formulerat ett övergripande mål och 6 sex mål: Övergripande mål: Accelerating the sector´s transformation for solidarity and power equity I. Solidarity Action Network: - Stärkt resiliens och solidaritet vid attacker mot det demokratiska utrymmet - Stärkt kapacitet att förutse framtida trender för det civila samhällets utrymme att verka - Ökad resiliens i förhållande till mis- och desinformation också i förhållande till artificiell intelligens (AI) nu och i framtiden II. Accelerating Inclusive Power Shift: - Påskynda inkluderande styrningsmodeller och jämbördiga partnerskap inom Internationella CSO:er - Stödja Internationella CSO:er att revidera och uppdatera sin framtida roll - Stärka jämbördiga partnerskap mellan internationella CSO:er och deras partners, och mellan givare och aktörer baserade i "globala syd" För 2025 justerades och utökades de underliggande målen utökades till tio. I. Stärka det civila samhällets handlingsutrymme - Skapa en trygg miljö för utbyte, lärande och samarbete kring centrala frågor som rör det civila samhällets handlingsutrymme - Kartlägga effektiva strategier för att motverka den ökande påverkan från aktörer som motverkar rättigheter och utveckla proaktiva narrativ och ramverk för att främja mänskliga och medborgerliga rättigheter - Sammanställa och utöka en central plattform för resurser rörande det civila utrymmet - Utveckla förutsägbarhetskapacitet genom aktivt engagemang i framtidsscenarier - Stärka civilsamhällets partner och marginaliserade grupper så att de aktivt kan forma och utvidga det civila utrymmet genom att delta i relevanta beslutsforum med ett databaserat tillvägagångssätt - Säkerställa att riktade politiska åtgärder, program, budgetar och/eller tjänster planeras och genomförs med medborgardata i centrum för varje steg, vilket gör processen mer deltagarbaserad och resultaten mer inkluderande - Globalt verka för ett större inflytande för medborgardata och aktörer inom det civila samhället i diskussionen, planeringen och genomförandet av internationella utvecklingsstrategier och -program. II. Framtiden för (internationella) civilsamhällesorganisationer - Stödja (internationella) civilsamhällesorganisationer i att genomföra de transformativa förändringar som krävs inom deras organisationer för att bli flexibla och kunna reagera på nya realiteter i vår värld. - Stärka (internationella) civilsamhällesorganisationers kapacitet inom strategisk framtidsanalys och stödja proaktiva tillvägagångssätt för sektorn - Förse organisationer med verktyg för att förutse utvecklingen inom lokalisering och maktförskjutningar Sweden International Civil Society Centre Swedish International Development Cooperation Agency International Civil Society Centre 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4600000 0 4600000 4600000 International Civil Society Centre 4600000 International Civil Society Centre Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17059-17059A0102 Sweden ICSC works with increased democratic space for civil society, and with international CSOs for increase effectiveness, solidarity and stronger local ownership. (2024-2025) ICSC arbetar med demokratiskt utrymme för civila samhället och med internationella CSO:r för ökad effektivitet, solidaritet och starkare lokalt ägarskap (2024-2025) International Civil Society Centre (ICSC) arbetar med processer på global nivå. För år 2024 har ICSC formulerat ett övergripande mål och 6 sex mål: Övergripande mål: Accelerating the sector´s transformation for solidarity and power equity I. Solidarity Action Network: - Stärkt resiliens och solidaritet vid attacker mot det demokratiska utrymmet - Stärkt kapacitet att förutse framtida trender för det civila samhällets utrymme att verka - Ökad resiliens i förhållande till mis- och desinformation också i förhållande till artificiell intelligens (AI) nu och i framtiden II. Accelerating Inclusive Power Shift: - Påskynda inkluderande styrningsmodeller och jämbördiga partnerskap inom Internationella CSO:er - Stödja Internationella CSO:er att revidera och uppdatera sin framtida roll - Stärka jämbördiga partnerskap mellan internationella CSO:er och deras partners, och mellan givare och aktörer baserade i "globala syd" För 2025 justerades och utökades de underliggande målen utökades till tio. I. Stärka det civila samhällets handlingsutrymme - Skapa en trygg miljö för utbyte, lärande och samarbete kring centrala frågor som rör det civila samhällets handlingsutrymme - Kartlägga effektiva strategier för att motverka den ökande påverkan från aktörer som motverkar rättigheter och utveckla proaktiva narrativ och ramverk för att främja mänskliga och medborgerliga rättigheter - Sammanställa och utöka en central plattform för resurser rörande det civila utrymmet - Utveckla förutsägbarhetskapacitet genom aktivt engagemang i framtidsscenarier - Stärka civilsamhällets partner och marginaliserade grupper så att de aktivt kan forma och utvidga det civila utrymmet genom att delta i relevanta beslutsforum med ett databaserat tillvägagångssätt - Säkerställa att riktade politiska åtgärder, program, budgetar och/eller tjänster planeras och genomförs med medborgardata i centrum för varje steg, vilket gör processen mer deltagarbaserad och resultaten mer inkluderande - Globalt verka för ett större inflytande för medborgardata och aktörer inom det civila samhället i diskussionen, planeringen och genomförandet av internationella utvecklingsstrategier och -program. II. Framtiden för (internationella) civilsamhällesorganisationer - Stödja (internationella) civilsamhällesorganisationer i att genomföra de transformativa förändringar som krävs inom deras organisationer för att bli flexibla och kunna reagera på nya realiteter i vår värld. - Stärka (internationella) civilsamhällesorganisationers kapacitet inom strategisk framtidsanalys och stödja proaktiva tillvägagångssätt för sektorn - Förse organisationer med verktyg för att förutse utvecklingen inom lokalisering och maktförskjutningar Sweden International Civil Society Centre Swedish International Development Cooperation Agency International Civil Society Centre 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4600000 0 4600000 0 4600000 International Civil Society Centre 4600000 International Civil Society Centre Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17071 Sweden The overarching goal of the program “Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)” is to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises (MSEs) in Somalia’s livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: - Outcome 1 will support the supply side, so that banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Outcome 2 will support the demand side, being micro- and small enterprises, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain to be better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. The IFSLS program employs a market system development approach combined with direct engagement of the private sector. This strategy is aimed at fostering the development and provision of financial products and services tailored to the specific needs of smallholder producers and small-scale traders. The program focuses on three key livestock trade corridors in Somalia, which also connect to regional and international markets. Det övergripande målet med programmet "Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)" är att skapa förutsättningar för ökade inkomster, resiliens och tillgångar för mikro- och småföretag inom Somalias boskapsvärdekedja genom förbättrad finansiell inkludering. Detta kommer att uppnås genom två sammanlänkade resultat som adresserar både utbuds- och efterfrågebegränsningar: -Resultat 1 kommer att stödja utbudssidan, så att banker och mikrofinansinstitut (MFI) har förbättrad förmåga att tillhandahålla skräddarsydda och inkluderande sparande-, finansierings- och andra sharia-kompatibla finansiella produkter och tjänster till mikro-, och småföretag (MSEs), producentgrupper och andra marknadsaktörer inom viktiga boskapsvärdekedjor. -Resultat 2 kommer att stödja efterfrågesidan, det vill säga mikro-, och småföretag, producentgrupper och andra formella och informella sammanslutningar inom boskapsvärdekedjan, för att möjliggöra rättvis tillgång till, samt användande av finansiella produkter och tjänster. IFSLS-programmet tillämpar en marknadssystemutvecklingsansats kombinerad med direkt engagemang av den privata sektorn. Denna strategi syftar till att främja utvecklingen och tillhandahållandet av finansiella produkter och tjänster som är anpassade till de specifika behoven hos småskaliga producenter och småskaliga handlare. Programmet fokuserar på tre viktiga boskapshandelskorridorer i Somalia, vilka också ansluter till regionala och internationella marknader. The overall objective of the intervention The Swedish contribution to IFSLS, set for an 18-months implementation period, has an overarching goal to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises in Somalias livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: Outcome 1 (Supply side): Banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSMEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Output 1.1: Banks and MFIs are better able to provide in-demand financial products and services to underserved customers along key livestock value chains - Output 1.2: Evidence-informed intervention(s) designed and implemented to address lack of affordable and appropriate financing for Banks and MFIs. Outcome 2 (Demand side): MSMEs, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain are better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. - Output 2.1: Input and service providers, processors, traders and wholesalers and savings and loan associations in the livestock sector have improved levels of financial understanding and ability to productively engage with relevant Banks and MFIs. - Output 2.2: Women and youth in producer, marketing groups and in the livestock value chain are better able to gain equal access to financial products and services. Theory of Change The underlying assumption of the IFSLS program is that by partnering with financial institutions and strengthening the capacity of market actors, the barriers to accessing finance will be reduced. This, in turn, will lead to the growth of the livestock sector, increased business incomes, and improved economic resilience for smallholder producers and traders in Somalia's key livestock trade corridors. Through its alignment with the RLP, the IFSLS program not only contributes to the development of Somalia's livestock value chain but also enhances the overall impact of regional efforts to build food security and economic resilience across the Horn of Africa. The target group The IFSLS programme aims to support low-income, yet economically active individuals and groups inside Somalias livestock value chain to enable them to start, expand, or increase their business in the sector. The entry point for this endeavour will be primarily through groups - micro- and small-enterprises primarily, as well as business/producer cooperatives - with the programme aiming to support participants in both the livestock sectors core market functions (livestock producers and small-to-large brokers across live animal, milk and meat value chains, addressed in detail in project document, p. 22-25) as well as those engaged in important supporting functions, which are described in detail in annex 1 to the programme document. Selection of direct beneficiaries will build on findings from market research and studies which will be done during the initial 3 months of Inception Phase, working closely alongside the partner Financial Institutions (KIMS Microfinance and IBS) to identify the particular groups in which a lack of equitable and affordable access to financial services and products is currently having the most detrimental impact. The programme has an explicit ambition to include women and youth with a target of minimum of 40%. A gender equality and social inclusion (GESI) analysis will be done to complement the market analysis, to identify the barriers restricting equal access to financial products and services for women, youth and other marginalized groups in the livestock sector. Analysis will guide the design of specific interventions and selection of beneficiaries. The identification and selection of direct beneficiaries will also be conducted through a 'clustering' approach. This method leverages existing groups or clusters to identify MSMEs, producer groups, and other formal and informal associations within the livestock value chains targeted by the program. Clusters will serve as gateways to broaden access to financial products and services, within and along the livestock trade corridors. This strategy broadens the concept of "community" into trade corridors, with success resulting from increased trade and business connections among different market actors in the livestock value chain. Three trade corridors have already been selected, where there are clusters of communities centered around improved market linkages, for example through milk collection, livestock marketing, and input access. The chosen trade corridors for the IFSLS programme align with those of the regional RLP programme, namely: - Tog Wajaale (Somalialand) - Galkaayo (Galmudug) - Afmadow (Jubaland) By the end of the intervention, the IFSLS programme aims to create changes in the attitudes, relationships, and behaviors of several key groups involved in Somalia's livestock value chain. Financial Institutions (FIs): Banks and microfinance institutions (MFIs) are expected to improve their capacity to design and deliver financial products tailored to the needs of micro, small, and medium enterprises (MSMEs), producer groups, and other market actors in the livestock sector. This includes incorporating gender-sensitive approaches to better serve women and youth. Livestock Value Chain Actors: MSMEs, producer groups, and other actors within the livestock value chain are expected to gain increased financial literacy and better access to financial products and services. These groups, especially women and youth, will have improved engagement with financial institutions, leading to more equitable access to resources necessary for their economic activities. Women and Youth: The programme specifically targets women and youth within the livestock sector, aiming to change the existing gender dynamics and power relations. By improving their access to financial services and empowering them economically, the programme seeks to challenge traditional norms and increase the participation of these groups in the economic sphere. Overall, the intervention is designed to foster more inclusive financial systems and empower marginalized groups, leading to sustainable and resilient economic growth and poverty reduction in Somalia's livestock sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Sida assesses that the programme is strategically relevant and addresses a key systemic constraint in Somalias livestock sector limited access to finance. Through a market systems approach, the programme has made progress in strengthening financial institutions capacity to serve livestock value chain actors while improving financial literacy and access to financial services among traders, particularly women. Concluding assessment of results Early results indicate increased engagement between financial institutions and livestock sector actors, as well as initial loan uptake among programme participants. Sidas field visit confirmed strong interest from partner financial institutions in developing financial products for the livestock sector and mobilising their own capital for lending. Implementation delays during the startup phase have resulted in slower than expected expenditure and a need for additional time to complete planned activities. Mercy Corps has therefore requested a No Cost Extension until end of August 2026. Sida assesses that the extension could allow the programme to consolidate results and complete key activities, provided that implementation remains focused on delivering core programme outcomes. During the reporting period, the programme has moved from inception to full implementation and established foundations for improving financial inclusion in Somalias livestock sector. The intervention addresses limited access to finance through a Market Systems Development (MSD) approach targeting financial institutions, market actors and the enabling environment. The programme has strengthened the capacity of financial institutions to better serve livestock value chain actors while improving financial literacy and business management among traders and small enterprises. Through technical assistance and training, financial institutions have begun developing Sharia compliant financial products adapted to the livestock sector. At the same time, financial literacy and business development support have enabled livestock traders, particularly women and youth to engage more actively with formal financial services. The programme has also initiated work on a sectoral Risk Sharing Mechanism (RSM) aimed at addressing lending risks and mobilising capital for the livestock sector. Sidas field visit confirmed that the programme is well aligned with sector priorities and that financial institutions show growing interest in developing products targeting livestock sector actors, including MSMEs and women entrepreneurs. The programme also shows strong linkages to the Regional Livestock Programme (RLP), creating opportunities for scaling and longer-term systemic impact. The programme has generated results both at institutional level and among livestock sector actors. At the institutional level, financial institutions have strengthened their capacity to develop financial services tailored to the livestock sector. A total of 130 staff from banks and microfinance institutions participated in training on livestock finance, Sharia compliant lending and risk management, with knowledge assessments showing substantial improvement. Several partner financial institutions have begun developing financial products adapted to livestock enterprises, including Murabaha, Ijara and Salaam financing models. Sidas meetings with financial institutions confirmed a strong interest in expanding lending to the livestock sector. At the beneficiary level, the programme has reached 875 livestock value chain actors through financial literacy and business development training, the majority of whom are women. Concrete outcomes include 282 livestock traders accessing loans following programme participation, while an additional 434 loan applications are under review. Approximately 87 percent of loan recipients are women. Monitoring indicates improved financial management practices among participants, including budgeting, recordkeeping and savings behaviour. Field observations further confirmed growing demand for financial services among livestock traders, with several participants reporting that the programme enabled them to interact with formal financial institutions for the first time. Results as per July 2026: Although IFSLS has not yet reached completion, implementation to date demonstrates that the programme has successfully progressed from inception into full operational implementation and established many of the institutional foundations required to improve financial inclusion in Somalia's productive economy. The programme has successfully established partnerships with commercial banks and microfinance institutions, strengthened their technical capacity to serve productive sectors, and supported the development of new Sharia-compliant financial products tailored to MSMEs operating in livestock value chains. Financial institutions demonstrate improved understanding of productive sector lending and have become increasingly willing to engage market segments that traditionally have had limited access to formal finance. On the demand side, the programme has strengthened financial literacy, business development skills and financial readiness among MSMEs, producer groups and savings associations, thereby improving their ability to engage with formal financial institutions. Particular attention has been given to women and youth entrepreneurs, contributing to improved inclusion of traditionally underserved groups. Perhaps the programme's most important achievement has been less the number of activities implemented than its contribution to strengthening relationships across Somalia's financial ecosystem. The programme has successfully brought together banks, microfinance institutions, financial sector associations, regulators and development partners around common discussions concerning productive sector finance, financial product innovation and future financing mechanisms. These relationships provide an important institutional foundation for the next programme phase. Another important achievement has been the generation of practical evidence demonstrating that the constraints facing MSMEs are largely systemic rather than livestock-specific. This evidence has provided the rationale for expanding the intervention into IFSPS and broadening support to additional productive sectors. Rather than designing an entirely new intervention, the programme now builds upon functioning partnerships, tested implementation models and lessons learned during IFSLS. At the same time, some activities remain under implementation during the final programme period until 31 August 2026, including completion of capacity development activities, continued support to financial institutions and MSMEs, finalisation of learning activities and consolidation of programme results. Final achievement against outcome indicators will therefore only be assessed upon completion of the final reports for the IFSLS phase, which will be submitted on 31st of August 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17071-17071A0101 Sweden The overarching goal of the program “Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)” is to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises (MSEs) in Somalia’s livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: - Outcome 1 will support the supply side, so that banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Outcome 2 will support the demand side, being micro- and small enterprises, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain to be better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. The IFSLS program employs a market system development approach combined with direct engagement of the private sector. This strategy is aimed at fostering the development and provision of financial products and services tailored to the specific needs of smallholder producers and small-scale traders. The program focuses on three key livestock trade corridors in Somalia, which also connect to regional and international markets. Det övergripande målet med programmet "Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)" är att skapa förutsättningar för ökade inkomster, resiliens och tillgångar för mikro- och småföretag inom Somalias boskapsvärdekedja genom förbättrad finansiell inkludering. Detta kommer att uppnås genom två sammanlänkade resultat som adresserar både utbuds- och efterfrågebegränsningar: -Resultat 1 kommer att stödja utbudssidan, så att banker och mikrofinansinstitut (MFI) har förbättrad förmåga att tillhandahålla skräddarsydda och inkluderande sparande-, finansierings- och andra sharia-kompatibla finansiella produkter och tjänster till mikro-, och småföretag (MSEs), producentgrupper och andra marknadsaktörer inom viktiga boskapsvärdekedjor. -Resultat 2 kommer att stödja efterfrågesidan, det vill säga mikro-, och småföretag, producentgrupper och andra formella och informella sammanslutningar inom boskapsvärdekedjan, för att möjliggöra rättvis tillgång till, samt användande av finansiella produkter och tjänster. IFSLS-programmet tillämpar en marknadssystemutvecklingsansats kombinerad med direkt engagemang av den privata sektorn. Denna strategi syftar till att främja utvecklingen och tillhandahållandet av finansiella produkter och tjänster som är anpassade till de specifika behoven hos småskaliga producenter och småskaliga handlare. Programmet fokuserar på tre viktiga boskapshandelskorridorer i Somalia, vilka också ansluter till regionala och internationella marknader. The overall objective of the intervention The Swedish contribution to IFSLS, set for an 18-months implementation period, has an overarching goal to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises in Somalias livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: Outcome 1 (Supply side): Banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSMEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Output 1.1: Banks and MFIs are better able to provide in-demand financial products and services to underserved customers along key livestock value chains - Output 1.2: Evidence-informed intervention(s) designed and implemented to address lack of affordable and appropriate financing for Banks and MFIs. Outcome 2 (Demand side): MSMEs, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain are better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. - Output 2.1: Input and service providers, processors, traders and wholesalers and savings and loan associations in the livestock sector have improved levels of financial understanding and ability to productively engage with relevant Banks and MFIs. - Output 2.2: Women and youth in producer, marketing groups and in the livestock value chain are better able to gain equal access to financial products and services. Theory of Change The underlying assumption of the IFSLS program is that by partnering with financial institutions and strengthening the capacity of market actors, the barriers to accessing finance will be reduced. This, in turn, will lead to the growth of the livestock sector, increased business incomes, and improved economic resilience for smallholder producers and traders in Somalia's key livestock trade corridors. Through its alignment with the RLP, the IFSLS program not only contributes to the development of Somalia's livestock value chain but also enhances the overall impact of regional efforts to build food security and economic resilience across the Horn of Africa. The target group The IFSLS programme aims to support low-income, yet economically active individuals and groups inside Somalias livestock value chain to enable them to start, expand, or increase their business in the sector. The entry point for this endeavour will be primarily through groups - micro- and small-enterprises primarily, as well as business/producer cooperatives - with the programme aiming to support participants in both the livestock sectors core market functions (livestock producers and small-to-large brokers across live animal, milk and meat value chains, addressed in detail in project document, p. 22-25) as well as those engaged in important supporting functions, which are described in detail in annex 1 to the programme document. Selection of direct beneficiaries will build on findings from market research and studies which will be done during the initial 3 months of Inception Phase, working closely alongside the partner Financial Institutions (KIMS Microfinance and IBS) to identify the particular groups in which a lack of equitable and affordable access to financial services and products is currently having the most detrimental impact. The programme has an explicit ambition to include women and youth with a target of minimum of 40%. A gender equality and social inclusion (GESI) analysis will be done to complement the market analysis, to identify the barriers restricting equal access to financial products and services for women, youth and other marginalized groups in the livestock sector. Analysis will guide the design of specific interventions and selection of beneficiaries. The identification and selection of direct beneficiaries will also be conducted through a 'clustering' approach. This method leverages existing groups or clusters to identify MSMEs, producer groups, and other formal and informal associations within the livestock value chains targeted by the program. Clusters will serve as gateways to broaden access to financial products and services, within and along the livestock trade corridors. This strategy broadens the concept of "community" into trade corridors, with success resulting from increased trade and business connections among different market actors in the livestock value chain. Three trade corridors have already been selected, where there are clusters of communities centered around improved market linkages, for example through milk collection, livestock marketing, and input access. The chosen trade corridors for the IFSLS programme align with those of the regional RLP programme, namely: - Tog Wajaale (Somalialand) - Galkaayo (Galmudug) - Afmadow (Jubaland) By the end of the intervention, the IFSLS programme aims to create changes in the attitudes, relationships, and behaviors of several key groups involved in Somalia's livestock value chain. Financial Institutions (FIs): Banks and microfinance institutions (MFIs) are expected to improve their capacity to design and deliver financial products tailored to the needs of micro, small, and medium enterprises (MSMEs), producer groups, and other market actors in the livestock sector. This includes incorporating gender-sensitive approaches to better serve women and youth. Livestock Value Chain Actors: MSMEs, producer groups, and other actors within the livestock value chain are expected to gain increased financial literacy and better access to financial products and services. These groups, especially women and youth, will have improved engagement with financial institutions, leading to more equitable access to resources necessary for their economic activities. Women and Youth: The programme specifically targets women and youth within the livestock sector, aiming to change the existing gender dynamics and power relations. By improving their access to financial services and empowering them economically, the programme seeks to challenge traditional norms and increase the participation of these groups in the economic sphere. Overall, the intervention is designed to foster more inclusive financial systems and empower marginalized groups, leading to sustainable and resilient economic growth and poverty reduction in Somalia's livestock sector. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global Somalia The activities take place at this location 4.370901024352484 46.43362134190079 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19800000 0 0 0 19800000 19800000 Prosper Global 19800000 Prosper Global Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17071-17071A0102 Sweden The overarching goal of the program “Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)” is to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises (MSEs) in Somalia’s livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: - Outcome 1 will support the supply side, so that banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Outcome 2 will support the demand side, being micro- and small enterprises, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain to be better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. The IFSLS program employs a market system development approach combined with direct engagement of the private sector. This strategy is aimed at fostering the development and provision of financial products and services tailored to the specific needs of smallholder producers and small-scale traders. The program focuses on three key livestock trade corridors in Somalia, which also connect to regional and international markets. Det övergripande målet med programmet "Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)" är att skapa förutsättningar för ökade inkomster, resiliens och tillgångar för mikro- och småföretag inom Somalias boskapsvärdekedja genom förbättrad finansiell inkludering. Detta kommer att uppnås genom två sammanlänkade resultat som adresserar både utbuds- och efterfrågebegränsningar: -Resultat 1 kommer att stödja utbudssidan, så att banker och mikrofinansinstitut (MFI) har förbättrad förmåga att tillhandahålla skräddarsydda och inkluderande sparande-, finansierings- och andra sharia-kompatibla finansiella produkter och tjänster till mikro-, och småföretag (MSEs), producentgrupper och andra marknadsaktörer inom viktiga boskapsvärdekedjor. -Resultat 2 kommer att stödja efterfrågesidan, det vill säga mikro-, och småföretag, producentgrupper och andra formella och informella sammanslutningar inom boskapsvärdekedjan, för att möjliggöra rättvis tillgång till, samt användande av finansiella produkter och tjänster. IFSLS-programmet tillämpar en marknadssystemutvecklingsansats kombinerad med direkt engagemang av den privata sektorn. Denna strategi syftar till att främja utvecklingen och tillhandahållandet av finansiella produkter och tjänster som är anpassade till de specifika behoven hos småskaliga producenter och småskaliga handlare. Programmet fokuserar på tre viktiga boskapshandelskorridorer i Somalia, vilka också ansluter till regionala och internationella marknader. The overall objective of the intervention The Swedish contribution to IFSLS, set for an 18-months implementation period, has an overarching goal to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises in Somalias livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: Outcome 1 (Supply side): Banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSMEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Output 1.1: Banks and MFIs are better able to provide in-demand financial products and services to underserved customers along key livestock value chains - Output 1.2: Evidence-informed intervention(s) designed and implemented to address lack of affordable and appropriate financing for Banks and MFIs. Outcome 2 (Demand side): MSMEs, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain are better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. - Output 2.1: Input and service providers, processors, traders and wholesalers and savings and loan associations in the livestock sector have improved levels of financial understanding and ability to productively engage with relevant Banks and MFIs. - Output 2.2: Women and youth in producer, marketing groups and in the livestock value chain are better able to gain equal access to financial products and services. Theory of Change The underlying assumption of the IFSLS program is that by partnering with financial institutions and strengthening the capacity of market actors, the barriers to accessing finance will be reduced. This, in turn, will lead to the growth of the livestock sector, increased business incomes, and improved economic resilience for smallholder producers and traders in Somalia's key livestock trade corridors. Through its alignment with the RLP, the IFSLS program not only contributes to the development of Somalia's livestock value chain but also enhances the overall impact of regional efforts to build food security and economic resilience across the Horn of Africa. The target group The IFSLS programme aims to support low-income, yet economically active individuals and groups inside Somalias livestock value chain to enable them to start, expand, or increase their business in the sector. The entry point for this endeavour will be primarily through groups - micro- and small-enterprises primarily, as well as business/producer cooperatives - with the programme aiming to support participants in both the livestock sectors core market functions (livestock producers and small-to-large brokers across live animal, milk and meat value chains, addressed in detail in project document, p. 22-25) as well as those engaged in important supporting functions, which are described in detail in annex 1 to the programme document. Selection of direct beneficiaries will build on findings from market research and studies which will be done during the initial 3 months of Inception Phase, working closely alongside the partner Financial Institutions (KIMS Microfinance and IBS) to identify the particular groups in which a lack of equitable and affordable access to financial services and products is currently having the most detrimental impact. The programme has an explicit ambition to include women and youth with a target of minimum of 40%. A gender equality and social inclusion (GESI) analysis will be done to complement the market analysis, to identify the barriers restricting equal access to financial products and services for women, youth and other marginalized groups in the livestock sector. Analysis will guide the design of specific interventions and selection of beneficiaries. The identification and selection of direct beneficiaries will also be conducted through a 'clustering' approach. This method leverages existing groups or clusters to identify MSMEs, producer groups, and other formal and informal associations within the livestock value chains targeted by the program. Clusters will serve as gateways to broaden access to financial products and services, within and along the livestock trade corridors. This strategy broadens the concept of "community" into trade corridors, with success resulting from increased trade and business connections among different market actors in the livestock value chain. Three trade corridors have already been selected, where there are clusters of communities centered around improved market linkages, for example through milk collection, livestock marketing, and input access. The chosen trade corridors for the IFSLS programme align with those of the regional RLP programme, namely: - Tog Wajaale (Somalialand) - Galkaayo (Galmudug) - Afmadow (Jubaland) By the end of the intervention, the IFSLS programme aims to create changes in the attitudes, relationships, and behaviors of several key groups involved in Somalia's livestock value chain. Financial Institutions (FIs): Banks and microfinance institutions (MFIs) are expected to improve their capacity to design and deliver financial products tailored to the needs of micro, small, and medium enterprises (MSMEs), producer groups, and other market actors in the livestock sector. This includes incorporating gender-sensitive approaches to better serve women and youth. Livestock Value Chain Actors: MSMEs, producer groups, and other actors within the livestock value chain are expected to gain increased financial literacy and better access to financial products and services. These groups, especially women and youth, will have improved engagement with financial institutions, leading to more equitable access to resources necessary for their economic activities. Women and Youth: The programme specifically targets women and youth within the livestock sector, aiming to change the existing gender dynamics and power relations. By improving their access to financial services and empowering them economically, the programme seeks to challenge traditional norms and increase the participation of these groups in the economic sphere. Overall, the intervention is designed to foster more inclusive financial systems and empower marginalized groups, leading to sustainable and resilient economic growth and poverty reduction in Somalia's livestock sector. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global Somalia The activities take place at this location 4.370901024352484 46.43362134190079 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 30000000 Prosper Global SE-0-SE-6-17098 Sweden The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Det föreslagna stödet förväntas bidra till att upphandla, leverera och installera elverk och kraftgeneratorer, samt annan utrustning för att göra det möjligt för staden Charkiv att tillhandahålla el, värme, rent vatten och sanitetstjänster till 1,3 miljoner invånare, inklusive över 350 000 internflyktingar. Stöd till Charkiv är prioriterat i insatsen då kapaciteten för energiförsörjning är kraftigt nedsatt av de omfattande ryska attackerna i mars och april 2024, men även andra stora städer kan bli aktuella utifrån UNDP:s bedömningar av sårbarheten för energiförsörjningen. The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Energy generation, non-renewable sources, unspecified Energy generation, non-renewable sources Under Outcome 1 In 2024, Sida's contribution funded procurement of 4 gas-piston cogeneration units (with capacity of 1.5 megawatts (MW) each) and 2 gas-piston cogeneration units (3.3 MW each) for the city of Kharkiv. This was part of a larger procurement of 10 units to provide back up power to Kharkiv Heating Networks, a municipal enterprise operating the city distric heating system. By December 2024, 6 out of 10 units were delivered, with the remaining 4 scheduled for delivery by May 2025. The comissioning was scheduled for mid-2025. In November 2024, UNDP signed a contract for 12.9 MW gas turbine for the Kyiv region. The procurement was to be funded with the contribution from Sida and the Mininstry of Foreign Affairs of Sweden. The turbine would cover 6% of back up power needs for Kyiv region's critical infrastructure, benefiting enstimated 105,000 people in Kyiv region. UNDP with the support of the Mininstry of Foreign Affairs of Sweden procured a 2.5 MW gas piston generator to assist with the energy recovery efforts in Zaporizhzhia. This is part of a broader initiative to procure 8 gas-piston gensets, collectively providing a total capacity of 19.4 MW. The remaining 7 units are financed by the Government of Denmark (3 units), the Government of Belgium (2 units), and the European Commission, through the UNDP project Crisis Response for Securing Reliable Energy Access in Ukraine (FPI Energy) (2 units). The report also mentions procurement and delivery of energy equipment financed with contributions from the Swedish As such in 2024, UNDP procured a 3.3 MW gas-fired piston genset to bolster energy resilience in Odesa. This initiative was part of a broader effort involving procurement and delivery of 6 gas-fired piston gensets, with a total capacity of 19.8 MW. The remaining 5 units were funded by the Government of Norway (1 unit) and the Government of Japan (4 units). With funding from the MFA, UNDP procured a 330/110kV 195MVA autotransformer for Ukrenergo substation. High-power autotransformers are critical components of power substations, regulating voltage levels in electricity transmission networks. It is estimated that the capacity of this transformer would enable access to electricity for up to 1,800,000 people, strengthening grid stability and ensuring reliable power distribution across the region. Under Outcome 2 With expert support from UNDPs Green Energy Recovery Programme and funding from Sweden and NORAD, draft law No. 9381 was developed to simplify regulations and boost investment in Ukraine's decentralized, sustainable energy sector. It streamlines grid connections, enables cable pooling, and improves investment conditions, accelerating projects, strengthening investor confidence, and enhancing energy security, especially in crisis situations. UNDP also provided legal expertise for the draft Law On the Principles of Green Reconstruction, aligning it with international commitments like the Paris Agreement and the European Green Deal. Supported by Sweden and NORAD, this work included analyzing existing legislation and embedding sustainability principles into Ukraines reconstruction framework. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17098-17098A0101 Sweden The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Det föreslagna stödet förväntas bidra till att upphandla, leverera och installera elverk och kraftgeneratorer, samt annan utrustning för att göra det möjligt för staden Charkiv att tillhandahålla el, värme, rent vatten och sanitetstjänster till 1,3 miljoner invånare, inklusive över 350 000 internflyktingar. Stöd till Charkiv är prioriterat i insatsen då kapaciteten för energiförsörjning är kraftigt nedsatt av de omfattande ryska attackerna i mars och april 2024, men även andra stora städer kan bli aktuella utifrån UNDP:s bedömningar av sårbarheten för energiförsörjningen. The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 345000000 0 150000000 195000000 345000000 UNDP/United Nations Development Programme 150000000 UNDP/United Nations Development Programme 195000000 UNDP/United Nations Development Programme Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17098-17098A0102 Sweden The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Det föreslagna stödet förväntas bidra till att upphandla, leverera och installera elverk och kraftgeneratorer, samt annan utrustning för att göra det möjligt för staden Charkiv att tillhandahålla el, värme, rent vatten och sanitetstjänster till 1,3 miljoner invånare, inklusive över 350 000 internflyktingar. Stöd till Charkiv är prioriterat i insatsen då kapaciteten för energiförsörjning är kraftigt nedsatt av de omfattande ryska attackerna i mars och april 2024, men även andra stora städer kan bli aktuella utifrån UNDP:s bedömningar av sårbarheten för energiförsörjningen. The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000000 400000000 400000000 UNDP/United Nations Development Programme 400000000 UNDP/United Nations Development Programme Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17142 Sweden The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project will work with the following components/objectives: - To generate an inclusive social movement to promote womens human rights and reduce gender-based violence; - To strengthen democratic practices and increase womens political participation; - Enhance the capacity of BMP and key stakeholders as a human rights organization; and - Increase resilience and sustainability through climate-change response environmental adaptation and mitigation in vulnerable communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general In terms of results and effectiveness, the 2025 report presents achievements, particularly in: - Strengthening the legal and policy environment, including contributions to legal reform processes and increased national dialogue on women's political representation. - Improving access to justice, with 701 GBV cases addressed, legal support provided to survivors, and financial compensation secured. - Expanding public awareness and social mobilization, with broad outreach and significant media engagement. - Building organizational capacity and grassroots engagement, with strong nationwide presence and active participation. These results demonstrate BMPs ability to achieve tangible outputs and influence policy processes, although evidence of longer-term outcomes such as sustained reduction in GBV or structural change remains limited. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17142-17142A0101 Sweden The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project will work with the following components/objectives: - To generate an inclusive social movement to promote womens human rights and reduce gender-based violence; - To strengthen democratic practices and increase womens political participation; - Enhance the capacity of BMP and key stakeholders as a human rights organization; and - Increase resilience and sustainability through climate-change response environmental adaptation and mitigation in vulnerable communities. Sweden BMP/Bangladesh Mahila Parishad Swedish International Development Cooperation Agency BMP/Bangladesh Mahila Parishad 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4200000 8745323 8339136 0 0 0 0 252562 0 0 3800000 0 0 0 4200000 4387370 0 0 359136 3800000 0 0 0 305391 4180000 0 0 0 0 21284459 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 4200000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 3800000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 252562 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 4387370 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 305391 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 3800000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 359136.13 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 0 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 4180000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 0 BMP/Bangladesh Mahila Parishad Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17142-17142A0102 Sweden The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project will work with the following components/objectives: - To generate an inclusive social movement to promote womens human rights and reduce gender-based violence; - To strengthen democratic practices and increase womens political participation; - Enhance the capacity of BMP and key stakeholders as a human rights organization; and - Increase resilience and sustainability through climate-change response environmental adaptation and mitigation in vulnerable communities. Sweden BMP/Bangladesh Mahila Parishad Swedish International Development Cooperation Agency BMP/Bangladesh Mahila Parishad 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1019864 11695677 0 0 4300000 370959 4300000 0 800000 2295677 648905 12715541 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 370959.13 BMP/Bangladesh Mahila Parishad Bangladesh 2026-2031 Bangladesh 2026-2031 Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and fundamental freedoms, the rule of law and freedom and empowerment of women and girls (unofficial translation). Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer och frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes sustainable growth, increased climate adaptation and protection of ecosystems and biological diversity (unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt, stärkt klimatanpassning och skydd för ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17156 Sweden ”Reforest Africa” is a regional PhD programme in forest science coordinated by Sokoine University of Agriculture (SUA) in Morogoro, Tanzania and in collaboration with universities in 5 countries in eastern and southern Africa and the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) in Sweden. The collaboration started in January 2020 and the proposed contribution is phase two, in other words the second cohort of PhD students. In addition to SUA in Tanzania the following universities and countries participate: Hawassa University (Ethiopia), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mozambique), and SLU in Sweden. The administration is handled by Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme and the Swedish collaboration by the Department for forest ecology and management at SLU in Umeå, Sweden with administrative support from SLU Global in Uppsala. The African universities nominate 20 PhD candidates based on a competitive process and these are offered PhD training (a regional sandwich programme) in a collaboration between their home universities, SUA and SLU. The training could include shorter stays at SLU and participation in international scientific conferences. The aim of the contribution is to a) produce PhDs in forest science, b) strengthen the collaboration between institutions south-south but also north-south, c) strengthen the quality and capacity in forest education and research in Africa and d) produce and disseminate scientific results from Reforest Africa. The collaboration concerns five thematic fields: a) commercial forestry and bio-economy, b) sustainable natural forest management, 3) agroforestry, 4) climate change, 5) biodiversity and ecosystems. Gender, policy, livelihoods, political economy, natural resource inclusivity and pluralism, forest governance, forest sector modelling, environmental and economic sustainability are cross-cutting areas. "REFOREST Africa" är en regional forskarskola i skogsvetenskap, med Sokoine University of Agriculture (SUA) i Morogoro, Tanzania, som bas och samarbete med universitet i 5 länder i östra och södra Afrika och med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU) i Umeå. Samarbetet kom igång i januari 2020 och den föreslagna insatsen är fas 2, dvs omgång 2 med doktorander. Samarbetet inkluderar förutom SUA i Tanzania följande universitet och länder: Hawassa University (Etiopien), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mocambique), SUA (Tanzania) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU). Administrationen sköts av Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme och det svenska deltagandet av Institutionen för skogens ekologi och skötsel vid Sveriges Lantbruksuniversitet i Umeå med administrativt stöd av SLU Global i Uppsala. De afrikanska samarbetsuniversiteten nominerar, efter utlysning av SUA, 20 st studenter som erbjuds en doktorandutbildning i samarbete mellan hemuniversitet och SUA, "en regional sandwich-utbildning", men även kan erbjudas kortare vistelser vid SLU samt deltagande i t ex internationella vetenskapliga konferenser. Insatsen har som målsättning att a) producera doktorer i skogsvetenskap, b) stärka samarbete mellan institutioner i syd-syd men även syd-nord, c) stärka kvalitet och kapacitet inom skogsutbildning och -forskning i Afrika, och d) verka för spridning och tillämpning av forskningsresultat från "REFOREST Africa". Ämnesmässigt fokuseras på fem tematiska områden för doktorandarbeten: a) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi, b) hållbar förvaltning av naturskog, c) "agroforestry", d) klimatförändringar, e) biologisk mångfald och ekosystem med en interdisciplinär ansats. Gender, policy, livelihoods, politisk ekonomi, skogsförvaltning, skoglig modellering och miljö och ekonomisk hållbarhet ses som tvärfrågor. Insatsen inkluderar även vidareutbildning av doktorandhandledare och utbyte mellan institutionerna samt ett nätverk för skogliga experter i regionen. Insatsen, som är den andra fasen, hade som övergripande målsättning att öka kvaliteten, relevansen och genomslaget för skogsforskning som omvandlar levnadsmöjligheter och miljö i Africa (to enhance the quality, relevance and reach of forest research for transformation of livelihoods and environment in Africa). Programmet skulle bygga kapacitet på regional nivå och tjugo doktorander skulle utbildas, handledarkompetensen i regionen skulle stärkas och kapacitet stärkas på ett antal universitet i regionen samt öka regionalt samarbete och internationalisering. Fyra doktorander vardera från Etiopien, Mozambique, Rwanda, Tanzania, Uganda skulle forska inom ett fem teman: 1) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi (commercial forestry and bio-economy), 2) uthålligt brukande av naturskogar (sustainable natural forest management) och 3) agroforestry. 4) klimatförändringar (climate change) och 5) biologisk mångfald och ekosystem (biodiversity and ecosystems). Doktoranderna skulle gå en regional forskarutbildning enligt en regional sandwichmodell där de skulle ha en handledare från sitt hemuniversitet, en regional handledare och en internationell handledare från SLU. De skulle producera vetenskapliga artiklar och generera kunskap som efterfrågas inom ovanstående teman. Avtalen ingicks i november 2025, en månad senare drogs forskningsanslagen för 2026 ned i Regeringens regleringsbrev till Sida och Sida tvingades därför bryta ingångna avtal. Inga doktorander kommer därför att finansieras med Sidamedel. Insatsen kommer i stället att använda redan överförda medel för att konsolidera resultat och försöka mobilisera medel från andra källor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Forestry education/training Forestry research Forestry Insatsen fasas ut under 2026 pga medelsbrist. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17156-17156A0101 Sweden ”Reforest Africa” is a regional PhD programme in forest science coordinated by Sokoine University of Agriculture (SUA) in Morogoro, Tanzania and in collaboration with universities in 5 countries in eastern and southern Africa and the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) in Sweden. The collaboration started in January 2020 and the proposed contribution is phase two, in other words the second cohort of PhD students. In addition to SUA in Tanzania the following universities and countries participate: Hawassa University (Ethiopia), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mozambique), and SLU in Sweden. The administration is handled by Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme and the Swedish collaboration by the Department for forest ecology and management at SLU in Umeå, Sweden with administrative support from SLU Global in Uppsala. The African universities nominate 20 PhD candidates based on a competitive process and these are offered PhD training (a regional sandwich programme) in a collaboration between their home universities, SUA and SLU. The training could include shorter stays at SLU and participation in international scientific conferences. The aim of the contribution is to a) produce PhDs in forest science, b) strengthen the collaboration between institutions south-south but also north-south, c) strengthen the quality and capacity in forest education and research in Africa and d) produce and disseminate scientific results from Reforest Africa. The collaboration concerns five thematic fields: a) commercial forestry and bio-economy, b) sustainable natural forest management, 3) agroforestry, 4) climate change, 5) biodiversity and ecosystems. Gender, policy, livelihoods, political economy, natural resource inclusivity and pluralism, forest governance, forest sector modelling, environmental and economic sustainability are cross-cutting areas. "REFOREST Africa" är en regional forskarskola i skogsvetenskap, med Sokoine University of Agriculture (SUA) i Morogoro, Tanzania, som bas och samarbete med universitet i 5 länder i östra och södra Afrika och med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU) i Umeå. Samarbetet kom igång i januari 2020 och den föreslagna insatsen är fas 2, dvs omgång 2 med doktorander. Samarbetet inkluderar förutom SUA i Tanzania följande universitet och länder: Hawassa University (Etiopien), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mocambique), SUA (Tanzania) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU). Administrationen sköts av Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme och det svenska deltagandet av Institutionen för skogens ekologi och skötsel vid Sveriges Lantbruksuniversitet i Umeå med administrativt stöd av SLU Global i Uppsala. De afrikanska samarbetsuniversiteten nominerar, efter utlysning av SUA, 20 st studenter som erbjuds en doktorandutbildning i samarbete mellan hemuniversitet och SUA, "en regional sandwich-utbildning", men även kan erbjudas kortare vistelser vid SLU samt deltagande i t ex internationella vetenskapliga konferenser. Insatsen har som målsättning att a) producera doktorer i skogsvetenskap, b) stärka samarbete mellan institutioner i syd-syd men även syd-nord, c) stärka kvalitet och kapacitet inom skogsutbildning och -forskning i Afrika, och d) verka för spridning och tillämpning av forskningsresultat från "REFOREST Africa". Ämnesmässigt fokuseras på fem tematiska områden för doktorandarbeten: a) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi, b) hållbar förvaltning av naturskog, c) "agroforestry", d) klimatförändringar, e) biologisk mångfald och ekosystem med en interdisciplinär ansats. Gender, policy, livelihoods, politisk ekonomi, skogsförvaltning, skoglig modellering och miljö och ekonomisk hållbarhet ses som tvärfrågor. Insatsen inkluderar även vidareutbildning av doktorandhandledare och utbyte mellan institutionerna samt ett nätverk för skogliga experter i regionen. Insatsen, som är den andra fasen, hade som övergripande målsättning att öka kvaliteten, relevansen och genomslaget för skogsforskning som omvandlar levnadsmöjligheter och miljö i Africa (to enhance the quality, relevance and reach of forest research for transformation of livelihoods and environment in Africa). Programmet skulle bygga kapacitet på regional nivå och tjugo doktorander skulle utbildas, handledarkompetensen i regionen skulle stärkas och kapacitet stärkas på ett antal universitet i regionen samt öka regionalt samarbete och internationalisering. Fyra doktorander vardera från Etiopien, Mozambique, Rwanda, Tanzania, Uganda skulle forska inom ett fem teman: 1) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi (commercial forestry and bio-economy), 2) uthålligt brukande av naturskogar (sustainable natural forest management) och 3) agroforestry. 4) klimatförändringar (climate change) och 5) biologisk mångfald och ekosystem (biodiversity and ecosystems). Doktoranderna skulle gå en regional forskarutbildning enligt en regional sandwichmodell där de skulle ha en handledare från sitt hemuniversitet, en regional handledare och en internationell handledare från SLU. De skulle producera vetenskapliga artiklar och generera kunskap som efterfrågas inom ovanstående teman. Avtalen ingicks i november 2025, en månad senare drogs forskningsanslagen för 2026 ned i Regeringens regleringsbrev till Sida och Sida tvingades därför bryta ingångna avtal. Inga doktorander kommer därför att finansieras med Sidamedel. Insatsen kommer i stället att använda redan överförda medel för att konsolidera resultat och försöka mobilisera medel från andra källor. Sweden Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3647000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3647000 0 0 0 3647000 Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania 3647000 Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17156-17156A0201 Sweden ”Reforest Africa” is a regional PhD programme in forest science coordinated by Sokoine University of Agriculture (SUA) in Morogoro, Tanzania and in collaboration with universities in 5 countries in eastern and southern Africa and the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) in Sweden. The collaboration started in January 2020 and the proposed contribution is phase two, in other words the second cohort of PhD students. In addition to SUA in Tanzania the following universities and countries participate: Hawassa University (Ethiopia), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mozambique), and SLU in Sweden. The administration is handled by Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme and the Swedish collaboration by the Department for forest ecology and management at SLU in Umeå, Sweden with administrative support from SLU Global in Uppsala. The African universities nominate 20 PhD candidates based on a competitive process and these are offered PhD training (a regional sandwich programme) in a collaboration between their home universities, SUA and SLU. The training could include shorter stays at SLU and participation in international scientific conferences. The aim of the contribution is to a) produce PhDs in forest science, b) strengthen the collaboration between institutions south-south but also north-south, c) strengthen the quality and capacity in forest education and research in Africa and d) produce and disseminate scientific results from Reforest Africa. The collaboration concerns five thematic fields: a) commercial forestry and bio-economy, b) sustainable natural forest management, 3) agroforestry, 4) climate change, 5) biodiversity and ecosystems. Gender, policy, livelihoods, political economy, natural resource inclusivity and pluralism, forest governance, forest sector modelling, environmental and economic sustainability are cross-cutting areas. "REFOREST Africa" är en regional forskarskola i skogsvetenskap, med Sokoine University of Agriculture (SUA) i Morogoro, Tanzania, som bas och samarbete med universitet i 5 länder i östra och södra Afrika och med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU) i Umeå. Samarbetet kom igång i januari 2020 och den föreslagna insatsen är fas 2, dvs omgång 2 med doktorander. Samarbetet inkluderar förutom SUA i Tanzania följande universitet och länder: Hawassa University (Etiopien), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mocambique), SUA (Tanzania) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU). Administrationen sköts av Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme och det svenska deltagandet av Institutionen för skogens ekologi och skötsel vid Sveriges Lantbruksuniversitet i Umeå med administrativt stöd av SLU Global i Uppsala. De afrikanska samarbetsuniversiteten nominerar, efter utlysning av SUA, 20 st studenter som erbjuds en doktorandutbildning i samarbete mellan hemuniversitet och SUA, "en regional sandwich-utbildning", men även kan erbjudas kortare vistelser vid SLU samt deltagande i t ex internationella vetenskapliga konferenser. Insatsen har som målsättning att a) producera doktorer i skogsvetenskap, b) stärka samarbete mellan institutioner i syd-syd men även syd-nord, c) stärka kvalitet och kapacitet inom skogsutbildning och -forskning i Afrika, och d) verka för spridning och tillämpning av forskningsresultat från "REFOREST Africa". Ämnesmässigt fokuseras på fem tematiska områden för doktorandarbeten: a) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi, b) hållbar förvaltning av naturskog, c) "agroforestry", d) klimatförändringar, e) biologisk mångfald och ekosystem med en interdisciplinär ansats. Gender, policy, livelihoods, politisk ekonomi, skogsförvaltning, skoglig modellering och miljö och ekonomisk hållbarhet ses som tvärfrågor. Insatsen inkluderar även vidareutbildning av doktorandhandledare och utbyte mellan institutionerna samt ett nätverk för skogliga experter i regionen. Insatsen, som är den andra fasen, hade som övergripande målsättning att öka kvaliteten, relevansen och genomslaget för skogsforskning som omvandlar levnadsmöjligheter och miljö i Africa (to enhance the quality, relevance and reach of forest research for transformation of livelihoods and environment in Africa). Programmet skulle bygga kapacitet på regional nivå och tjugo doktorander skulle utbildas, handledarkompetensen i regionen skulle stärkas och kapacitet stärkas på ett antal universitet i regionen samt öka regionalt samarbete och internationalisering. Fyra doktorander vardera från Etiopien, Mozambique, Rwanda, Tanzania, Uganda skulle forska inom ett fem teman: 1) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi (commercial forestry and bio-economy), 2) uthålligt brukande av naturskogar (sustainable natural forest management) och 3) agroforestry. 4) klimatförändringar (climate change) och 5) biologisk mångfald och ekosystem (biodiversity and ecosystems). Doktoranderna skulle gå en regional forskarutbildning enligt en regional sandwichmodell där de skulle ha en handledare från sitt hemuniversitet, en regional handledare och en internationell handledare från SLU. De skulle producera vetenskapliga artiklar och generera kunskap som efterfrågas inom ovanstående teman. Avtalen ingicks i november 2025, en månad senare drogs forskningsanslagen för 2026 ned i Regeringens regleringsbrev till Sida och Sida tvingades därför bryta ingångna avtal. Inga doktorander kommer därför att finansieras med Sidamedel. Insatsen kommer i stället att använda redan överförda medel för att konsolidera resultat och försöka mobilisera medel från andra källor. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 621000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 621000 0 0 621000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 621000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17179 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* InSPIRE is an initiative aimed at promoting a transition to a more sustainable production in the RMG sector through energy efficiency and renewable energy. The project will provide grant funding for innovative ideas to factories that are important for employment opportunities but are not the most modern and thereby give rise to large emissions, as well as companies providing energy-related services. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* InSPIRE är ett initiativ som syftar till att främja en övergång till en mer hållbar textilproduktion genom energieffektivisering och övergång till förnybar energi. Projektet bidrar med gåvomedel till innovativa idéer från de fabriker som är viktiga för sysselsättningen men som inte är de mest moderna och därmed ger upphov till stora utsläpp samt från företag som tillhandahåller energirelaterade tjänster. The InSPIRE programme aims to achieve the following programme goal - Programme Goal: Contribute to an inclusive, gender-responsive green transition in Bangladeshi RMG sector by advancing the adoption of renewable energy and energy efficiency measures, while strengthening the industry's competitiveness in the global apparel value chain. The InSPIRE programme aims to achieve two short-term outcomes that enables the achievement of two medium-term outcomes. In line with the programme goal, the outcomes also focus on economic and environmental dimensions, while also integrating gender and social elements - Short-term Outcome 1: Gender-responsive and socially responsible energy efficiency and renewable energy measures successfully implemented and managed by Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Short-term Outcome 2: ESCOs develop and offer energy efficiency and energy management solutions to Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 1: Reduced reliance on non-renewable energy sources in Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 2: Positive net return on investment from energy efficiency and renewable energy measures for Tier-2 and Tier-3 RMG factories Short-term Outcome 2 also contributes to Short-term Outcome 1 as ESCOs will serve an additional number of Tier-2 and Tier-3 factories beyond the direct grantees through the programme. In addition to the short- and medium-term outcomes, the programme is expected to contribute to the following overarching objectives in the climate finance and green transition ecosystem, through the crosscutting KEL component - a) Gather evidence of potential financial incentives to invest in sustainable energy measures to build an environmentally sustainable, compliant, and competitive RMG industry. b) Expand the market for technical services and adoption of energy-efficient practices by improving the information flow and connectivity among factories and national and international service and technology providers. c) Enhance connectivity between factories and green financing institutions, while facilitating effective negotiations to create accessible and practical pathways for sustainable financing. d) Generate key learnings and best practices that inform future adoption of energy efficiency and renewable energy initiatives among RMG factories. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources The first year of the InSPIRE project, covering January to December 2025, has established a strong operational and governance foundation that enables measurable change in the RMG sector. The establishment of the Fund Management Team, Investment Committee, and standardised procedures for due diligence, risk assessment, and milestone-based disbursement has created a transparent and accountable framework for project implementation. This operationalization has resulted in factories and grantees engaging with well-defined processes, which has enhanced their compliance with financial and technical requirements and improved the predictability of project outcomes . A major outcome of the project has been the onboarding and mobilization of renewable energy and energy efficiency interventions across ten factories under Window 1 Batch 1. These interventions, including rooftop solar PV, biomass briquetting, heat recovery, and digital energy management systems, have enabled factories to implement technologies and practices that were previously inaccessible due to financial or technical constraints. The outcome is that these factories are now capable of reducing energy consumption and greenhouse gas emissions while achieving cost savings, thereby improving operational competitiveness and sustainability performance . The InSPIRE project has also achieved important results in knowledge management and sector engagement. Through launch events, workshops, and targeted stakeholder consultations, over 80 participants from factories, brands, ESCOs, and financial institutions have been informed and motivated to adopt energy-efficient practices. As a result, market actors are now more aware of renewable energy and energy efficiency solutions and are increasingly prioritizing these investments in their operational and strategic decision-making. This represents a meaningful shift in industry behavior, indicating that the project is influencing broader adoption patterns beyond the immediate grantee factories . Capacity development and inclusion have also emerged as significant outcomes. Factories have established project sub-teams with at least 30% representation from women or disadvantaged groups, ensuring inclusive participation in decision-making related to sustainability initiatives. Smaller and Tier-3 factories, previously constrained by limited technical or financial capacity, have demonstrated improved readiness to access green finance, comply with ESG standards, and implement sustainable interventions. This change reflects the programs success in building technical, managerial, and financial capacities among previously underserved actors . Strategic portfolio design has contributed to systemic change by encouraging integrated and consortium-based interventions. The projects approach of combining smaller and lower-risk technologies with advanced solutions has optimized the investment-to-impact ratio and promoted collaboration among multiple factories within the same corporate group. This has led to improved efficiency, reduced transaction costs, and stronger potential for replication, demonstrating a shift in how factories plan and implement sustainability interventions across the sector . Unexpected outcomes observed include the identification of strong latent demand for green financing among factories, which exceeded initial expectations. The withdrawal of one Batch 1 applicant due to macroeconomic and political challenges highlighted resilience gaps in certain factories, prompting the design of Window 2 to support smaller and subcontracting factories. These insights have led to adaptive project strategies, ensuring that interventions are better tailored to market realities and that the most vulnerable factories are not excluded from the green transition . Finally, emerging behavioral changes among actors indicate meaningful impact. Factories and financial institutions are increasingly engaging with blended finance approaches and integrating energy efficiency and renewable energy considerations into operational and investment decisions. The target group is now capable of planning and implementing EE/RE interventions with a higher level of confidence and technical understanding than at the start of the intervention. These changes, both at the factory level and in broader industry practice, illustrate that InSPIRE is contributing to systemic improvements in sustainability and resource efficiency within the Bangladeshi RMG sector . The Embassy assesses the results of the InSPIRE project for 2025 as being of good quality, demonstrating meaningful outcomes and systemic changes in the RMG sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17179-17179A0101 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* InSPIRE is an initiative aimed at promoting a transition to a more sustainable production in the RMG sector through energy efficiency and renewable energy. The project will provide grant funding for innovative ideas to factories that are important for employment opportunities but are not the most modern and thereby give rise to large emissions, as well as companies providing energy-related services. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* InSPIRE är ett initiativ som syftar till att främja en övergång till en mer hållbar textilproduktion genom energieffektivisering och övergång till förnybar energi. Projektet bidrar med gåvomedel till innovativa idéer från de fabriker som är viktiga för sysselsättningen men som inte är de mest moderna och därmed ger upphov till stora utsläpp samt från företag som tillhandahåller energirelaterade tjänster. The InSPIRE programme aims to achieve the following programme goal - Programme Goal: Contribute to an inclusive, gender-responsive green transition in Bangladeshi RMG sector by advancing the adoption of renewable energy and energy efficiency measures, while strengthening the industry's competitiveness in the global apparel value chain. The InSPIRE programme aims to achieve two short-term outcomes that enables the achievement of two medium-term outcomes. In line with the programme goal, the outcomes also focus on economic and environmental dimensions, while also integrating gender and social elements - Short-term Outcome 1: Gender-responsive and socially responsible energy efficiency and renewable energy measures successfully implemented and managed by Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Short-term Outcome 2: ESCOs develop and offer energy efficiency and energy management solutions to Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 1: Reduced reliance on non-renewable energy sources in Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 2: Positive net return on investment from energy efficiency and renewable energy measures for Tier-2 and Tier-3 RMG factories Short-term Outcome 2 also contributes to Short-term Outcome 1 as ESCOs will serve an additional number of Tier-2 and Tier-3 factories beyond the direct grantees through the programme. In addition to the short- and medium-term outcomes, the programme is expected to contribute to the following overarching objectives in the climate finance and green transition ecosystem, through the crosscutting KEL component - a) Gather evidence of potential financial incentives to invest in sustainable energy measures to build an environmentally sustainable, compliant, and competitive RMG industry. b) Expand the market for technical services and adoption of energy-efficient practices by improving the information flow and connectivity among factories and national and international service and technology providers. c) Enhance connectivity between factories and green financing institutions, while facilitating effective negotiations to create accessible and practical pathways for sustainable financing. d) Generate key learnings and best practices that inform future adoption of energy efficiency and renewable energy initiatives among RMG factories. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6766039 10000000 3233961 0 6766039 0 10000000 3233961 0 0 0 0 0 20000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 6766039 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 3233961 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17179-17179A0102 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* InSPIRE is an initiative aimed at promoting a transition to a more sustainable production in the RMG sector through energy efficiency and renewable energy. The project will provide grant funding for innovative ideas to factories that are important for employment opportunities but are not the most modern and thereby give rise to large emissions, as well as companies providing energy-related services. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* InSPIRE är ett initiativ som syftar till att främja en övergång till en mer hållbar textilproduktion genom energieffektivisering och övergång till förnybar energi. Projektet bidrar med gåvomedel till innovativa idéer från de fabriker som är viktiga för sysselsättningen men som inte är de mest moderna och därmed ger upphov till stora utsläpp samt från företag som tillhandahåller energirelaterade tjänster. The InSPIRE programme aims to achieve the following programme goal - Programme Goal: Contribute to an inclusive, gender-responsive green transition in Bangladeshi RMG sector by advancing the adoption of renewable energy and energy efficiency measures, while strengthening the industry's competitiveness in the global apparel value chain. The InSPIRE programme aims to achieve two short-term outcomes that enables the achievement of two medium-term outcomes. In line with the programme goal, the outcomes also focus on economic and environmental dimensions, while also integrating gender and social elements - Short-term Outcome 1: Gender-responsive and socially responsible energy efficiency and renewable energy measures successfully implemented and managed by Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Short-term Outcome 2: ESCOs develop and offer energy efficiency and energy management solutions to Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 1: Reduced reliance on non-renewable energy sources in Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 2: Positive net return on investment from energy efficiency and renewable energy measures for Tier-2 and Tier-3 RMG factories Short-term Outcome 2 also contributes to Short-term Outcome 1 as ESCOs will serve an additional number of Tier-2 and Tier-3 factories beyond the direct grantees through the programme. In addition to the short- and medium-term outcomes, the programme is expected to contribute to the following overarching objectives in the climate finance and green transition ecosystem, through the crosscutting KEL component - a) Gather evidence of potential financial incentives to invest in sustainable energy measures to build an environmentally sustainable, compliant, and competitive RMG industry. b) Expand the market for technical services and adoption of energy-efficient practices by improving the information flow and connectivity among factories and national and international service and technology providers. c) Enhance connectivity between factories and green financing institutions, while facilitating effective negotiations to create accessible and practical pathways for sustainable financing. d) Generate key learnings and best practices that inform future adoption of energy efficiency and renewable energy initiatives among RMG factories. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 10000000 3000000 3000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation SE-0-SE-6-17251 Sweden The initiative, titled “Impact Space”, is designed to establish a supportive ecosystem for social enterprises, equipping them with the necessary tools, resources and networks to thrive and create meaningful social impact. Initiativet, med titeln "Impact Space", är utformat för att skapa ett stödjande ekosystem för sociala företag, utrusta dem med nödvändiga verktyg, resurser och nätverk för att frodas och skapa meningsfull social påverkan. Overall objective/impact Vulnerable women and men are more empowered and benefit from better employment opportunities provided by social enterprises. Specific Objectives/outcomes: The project will achieve four outcomes: Outcome 1. (Policy advocacy) The legal and policy frameworks on social entrepreneurship are improved Outcome 2. (Capacity building) Capacities of prospective and existing social entrepreneurs are strengthened Outcome 3. (Impact Fund for Social Entrepreneurship) Social entrepreneurs increasingly implement impact initiatives designed to facilitate employment and improve livelihoods of most vulnerable groups Outcome 4. (Impact ecosystem) Preconditions are in place to create a thriving ecosystem of social enterprises through the Impact Hub Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Business development services Business & Other Services 2024-2025 Social entrepreneurs and ecosystem actors have increased their capacity to develop and scale impact-oriented initiatives: 423 beneficiaries participated in project activities, including 14 accelerator participants, 38 hackathon participants, 19 Impact Forum participants and 110 individuals who enhanced their knowledge and preparedness for future grant opportunities. Inclusion practices improved within the ecosystem as the disability perspective was integrated into all six accelerator training modules, two dedicated inclusion modules were developed and 18 persons with disabilities and 54 organisations were identified as potential beneficiaries, increasing awareness and capacity to promote inclusive social entrepreneurship. Participating social enterprises strengthened their professional and organisational capabilities through 7 scholarship and internship placements and 6 mentorship beneficiaries, resulting in knowledge transfer, new partnerships and improved readiness to deliver higher-quality services and achieve long-term sustainability. Dissemination of 17 good practices and engagement through national ecosystem events contributed to stronger collaboration among social enterprises, support organisations, private sector actors and public institutions, expanding networks and increasing visibility of social entrepreneurship solutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17251-17251A0101 Sweden The initiative, titled “Impact Space”, is designed to establish a supportive ecosystem for social enterprises, equipping them with the necessary tools, resources and networks to thrive and create meaningful social impact. Initiativet, med titeln "Impact Space", är utformat för att skapa ett stödjande ekosystem för sociala företag, utrusta dem med nödvändiga verktyg, resurser och nätverk för att frodas och skapa meningsfull social påverkan. Overall objective/impact Vulnerable women and men are more empowered and benefit from better employment opportunities provided by social enterprises. Specific Objectives/outcomes: The project will achieve four outcomes: Outcome 1. (Policy advocacy) The legal and policy frameworks on social entrepreneurship are improved Outcome 2. (Capacity building) Capacities of prospective and existing social entrepreneurs are strengthened Outcome 3. (Impact Fund for Social Entrepreneurship) Social entrepreneurs increasingly implement impact initiatives designed to facilitate employment and improve livelihoods of most vulnerable groups Outcome 4. (Impact ecosystem) Preconditions are in place to create a thriving ecosystem of social enterprises through the Impact Hub Sweden Fundatia Est-Europeana Swedish International Development Cooperation Agency Fundatia Est-Europeana 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 0 5000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 Fundatia Est-Europeana 5000000 Fundatia Est-Europeana 5000000 Fundatia Est-Europeana Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17251-17251A0102 Sweden The initiative, titled “Impact Space”, is designed to establish a supportive ecosystem for social enterprises, equipping them with the necessary tools, resources and networks to thrive and create meaningful social impact. Initiativet, med titeln "Impact Space", är utformat för att skapa ett stödjande ekosystem för sociala företag, utrusta dem med nödvändiga verktyg, resurser och nätverk för att frodas och skapa meningsfull social påverkan. Overall objective/impact Vulnerable women and men are more empowered and benefit from better employment opportunities provided by social enterprises. Specific Objectives/outcomes: The project will achieve four outcomes: Outcome 1. (Policy advocacy) The legal and policy frameworks on social entrepreneurship are improved Outcome 2. (Capacity building) Capacities of prospective and existing social entrepreneurs are strengthened Outcome 3. (Impact Fund for Social Entrepreneurship) Social entrepreneurs increasingly implement impact initiatives designed to facilitate employment and improve livelihoods of most vulnerable groups Outcome 4. (Impact ecosystem) Preconditions are in place to create a thriving ecosystem of social enterprises through the Impact Hub Sweden Fundatia Est-Europeana Swedish International Development Cooperation Agency Fundatia Est-Europeana 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 5000000 0 0 0 5000000 5000000 15000000 Fundatia Est-Europeana 5000000 Fundatia Est-Europeana Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17257 Sweden The proposed action is a core support to the Georgian Farmers' Association (GFA) for the implementation of its new five-year strategic plan (2025-2029). The GFA is a national organisation established in 2012. It is an umbrella organisation that includes many farmers' associations, individual members and farms. The Embassy has been providing core support for the implementation of the GFA Strategy 2020-2024. In the last year of implementation, an external evaluation was commissioned by the Embassy. The evaluation strongly recommends the Embassy to continue its financial support to the GFA. According to the evaluation, the GFA has been successful in achieving results and has overall good capacity. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd till Georgian Farmers' Association (GFA) för genomförandet av dess nya femåriga strategiplan (2025-2029). GFA är en nationell organisation som grundades 2012. Det är en paraplyorganisation som i vilken många jordbruksföreningar,enskilda medlemmar och jordbruksföretag ingår. Ambassaden har gett kärnstöd för genomförandet av GFA:s strategi 2020-2024. Under det sista året av genomförandet beställdes en extern utvärdering av ambassaden. Utvärderingen rekommenderar starkt ambassaden att fortsätta sitt finansiella stöd till GFA. Enligt utvärderingen har GFA varit framgångsrikt i att uppnå resultat och har överlag god kapacitet. GFA's mission is to strenghten the climate-friendly agricultural sector in Georgia and improve the quality of life of Georgian farmers together and promoting their visibility. GFA's vision is to sustainably increase agricultural productivity in Georgia, strengthen the competitiveness of farmers and ensure that their contribution to the economic, social and environmental development of Georgia is recognized. GFA's goals are: To be the main advocacy body for Georgian farmers. To provide programmes and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society. To build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Agricultural development Agriculture In 2025, GFA undertook a wide array of activities and initiatives, illustrating its progress toward its three organizational objectives of capacity building, advocacy, and networking, along with a commitment to crosscutting issues. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17257-17257A0101 Sweden The proposed action is a core support to the Georgian Farmers' Association (GFA) for the implementation of its new five-year strategic plan (2025-2029). The GFA is a national organisation established in 2012. It is an umbrella organisation that includes many farmers' associations, individual members and farms. The Embassy has been providing core support for the implementation of the GFA Strategy 2020-2024. In the last year of implementation, an external evaluation was commissioned by the Embassy. The evaluation strongly recommends the Embassy to continue its financial support to the GFA. According to the evaluation, the GFA has been successful in achieving results and has overall good capacity. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd till Georgian Farmers' Association (GFA) för genomförandet av dess nya femåriga strategiplan (2025-2029). GFA är en nationell organisation som grundades 2012. Det är en paraplyorganisation som i vilken många jordbruksföreningar,enskilda medlemmar och jordbruksföretag ingår. Ambassaden har gett kärnstöd för genomförandet av GFA:s strategi 2020-2024. Under det sista året av genomförandet beställdes en extern utvärdering av ambassaden. Utvärderingen rekommenderar starkt ambassaden att fortsätta sitt finansiella stöd till GFA. Enligt utvärderingen har GFA varit framgångsrikt i att uppnå resultat och har överlag god kapacitet. GFA's mission is to strenghten the climate-friendly agricultural sector in Georgia and improve the quality of life of Georgian farmers together and promoting their visibility. GFA's vision is to sustainably increase agricultural productivity in Georgia, strengthen the competitiveness of farmers and ensure that their contribution to the economic, social and environmental development of Georgia is recognized. GFA's goals are: To be the main advocacy body for Georgian farmers. To provide programmes and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society. To build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. Sweden GFA/Georgian Farmers Association Swedish International Development Cooperation Agency GFA/Georgian Farmers Association 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13200000 0 0 0 0 0 5100000 5100000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 13200000 GFA/Georgian Farmers Association 5100000 GFA/Georgian Farmers Association 5100000 GFA/Georgian Farmers Association 3000000 GFA/Georgian Farmers Association Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17257-17257A0102 Sweden The proposed action is a core support to the Georgian Farmers' Association (GFA) for the implementation of its new five-year strategic plan (2025-2029). The GFA is a national organisation established in 2012. It is an umbrella organisation that includes many farmers' associations, individual members and farms. The Embassy has been providing core support for the implementation of the GFA Strategy 2020-2024. In the last year of implementation, an external evaluation was commissioned by the Embassy. The evaluation strongly recommends the Embassy to continue its financial support to the GFA. According to the evaluation, the GFA has been successful in achieving results and has overall good capacity. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd till Georgian Farmers' Association (GFA) för genomförandet av dess nya femåriga strategiplan (2025-2029). GFA är en nationell organisation som grundades 2012. Det är en paraplyorganisation som i vilken många jordbruksföreningar,enskilda medlemmar och jordbruksföretag ingår. Ambassaden har gett kärnstöd för genomförandet av GFA:s strategi 2020-2024. Under det sista året av genomförandet beställdes en extern utvärdering av ambassaden. Utvärderingen rekommenderar starkt ambassaden att fortsätta sitt finansiella stöd till GFA. Enligt utvärderingen har GFA varit framgångsrikt i att uppnå resultat och har överlag god kapacitet. GFA's mission is to strenghten the climate-friendly agricultural sector in Georgia and improve the quality of life of Georgian farmers together and promoting their visibility. GFA's vision is to sustainably increase agricultural productivity in Georgia, strengthen the competitiveness of farmers and ensure that their contribution to the economic, social and environmental development of Georgia is recognized. GFA's goals are: To be the main advocacy body for Georgian farmers. To provide programmes and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society. To build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. Sweden GFA/Georgian Farmers Association Swedish International Development Cooperation Agency GFA/Georgian Farmers Association 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 10000000 0 0 2000000 5000000 5000000 2000000 3000000 17000000 GFA/Georgian Farmers Association 5000000 GFA/Georgian Farmers Association Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17271 Sweden Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Genom Skatteverket (STA) stöder projektet STAs systerorganisation, den makedonska skattemyndigheten, att genomföra följande organisatoriska förbättringar: - PRO har stärkt den organisatoriska förändringsledningen för externa relationer (förbättrad kommunikation, transparens, tillvägagångssätt) - PRO har stärkt den interna ledningen av skatteförvaltningen (förbättrad struktur och personalhantering) - PRO har stärkt affärsutvecklingen, inklusive digital transformation Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office (PRO) to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Domestic revenue mobilisation Tax policy and administration support Government & Civil Society-general The contribution started on 1 October 2025 and it is early to report results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17271-17271A0101 Sweden Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Genom Skatteverket (STA) stöder projektet STAs systerorganisation, den makedonska skattemyndigheten, att genomföra följande organisatoriska förbättringar: - PRO har stärkt den organisatoriska förändringsledningen för externa relationer (förbättrad kommunikation, transparens, tillvägagångssätt) - PRO har stärkt den interna ledningen av skatteförvaltningen (förbättrad struktur och personalhantering) - PRO har stärkt affärsutvecklingen, inklusive digital transformation Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office (PRO) to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7027434 0 0 0 0 7027434 0 0 0 -0.0000000001 0 7027434 Skatteverket 7027434 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17271-17271A0102 Sweden Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Genom Skatteverket (STA) stöder projektet STAs systerorganisation, den makedonska skattemyndigheten, att genomföra följande organisatoriska förbättringar: - PRO har stärkt den organisatoriska förändringsledningen för externa relationer (förbättrad kommunikation, transparens, tillvägagångssätt) - PRO har stärkt den interna ledningen av skatteförvaltningen (förbättrad struktur och personalhantering) - PRO har stärkt affärsutvecklingen, inklusive digital transformation Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office (PRO) to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2093000 7400000 7039168 0 3400000 3132168 0 0 0 6000000 4000000 0 16532168 Skatteverket SE-0-SE-6-17276 Sweden This project is a continuation of a collaboration between Sweden's and Kosovo's agencies for Environmental and Protection. Based on their earlier four years (2020-2024) of collaboration the focus for the continued period will be: 1) Building an efficient collection, management and use of environmental data. 2) Strengthening the planning, management and monitoring of protected areas in Kosovo. 3) Structuring the development of Natura 2000 areas. The activities are in line with the EU-directives and will support Kosovo to become an EU-member. Detta projekt är en fortsättning på ett samarbete mellan Sveriges och Kosovos Naturvårdsverk. Baserat på deras tidigare fyra år (2020-2024) av samarbete kommer fokus för den fortsatta perioden att vara: 1) Att bygga en effektiv insamling, hantering och användning av miljödata. 2) Stärka planering, förvaltning och övervakning av skyddade områden i Kosovo. 3) Strukturera utvecklingen av Natura 2000-områden. Aktiviteterna är i linje med EU-direktiven och kommer att stödja Kosovo att bli en EU-medlem The project is a continuation of the previous cooperation between the Kosovo Environmental Protection Agency, KEPA and the Swedish Environmental Protection Agency, SwEPA - which aims to pave the way for Kosovo to meet the environmental requirements to become a member of the EU. The title of the project is "Continued Cooperation between Swedish Environmental and Protection Agency - Capacity Building on Nature Protection and Environmental Data Use". The overall outcome of the project is "KEPA delivers its tasks regarding nature protection and environmental data in a more systematic, efficient and transparent way". Sida has shortened the new contribution's title to: Continued cooperation between SwEPA and KEPA 2025-2027. Priority areas for the project are to improve data and measures when it comes to, for example, air quality, strengthened protection of national parks including biodiversity and preparation for KEPA to implement and monitor Natura 2000 areas. A red thread in the project is to build capacity for KEPA in order for the institution to strengthen its coordinating role in Kosovo for environmental data. The authority shall also lead planning and monitoring, and contribute to measures to improve the protection of Kosovo's national parks and Natura 2000 sites. Within the project, communication activities are integrated, not least to cooperate better with other actors and to reach out to the citizens. Data will be a core issue for KEPA; to improve, report and disseminate facts about the environment, which is needed for increased knowledge about the country's environmental situation and for decisions to take action. Sida assesses that the project is well planned and has a results framework that matches the requirements for EU-accession, especially the EU Directive, Article 27, but also the EU Directive on Publicity (INSPIRE) and the EU's Habitat and Birds Directive and the Aarhus Convention. The project's priority areas are also in line with the recently approved national strategy: Kosovo Strategy for Environmental Protection 2024-2033. It is also in line with the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey, 2021 to 2027. At the global level, the project will contribute to Agenda 2030, as the project is in line with SDG 13, Climate Action, SDG 15 Life on Land and Goal 16, Peace, justice and strong institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Environmental policy and administrative management General Environment Protection In 2025, the cooperation mainly contributed to foundational but relevant changes at outcome level. Public authorities involved in the environmental metadata portal developed a better understanding of, and greater acceptance for, a linked-data model. Under this approach, environmental information remains with the institutions that produce it but can still be connected and shared through a common system, rather than transferring ownership of all data to the Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA). This is an important condition for wider environmental data sharing in the future. Contacts between Kosovo, North Macedonia and Montenegro also became more structured, creating a stronger basis for future cross-border cooperation on protected areas. Regarding preparations for Natura 2000, KEPA and other relevant institutions gained a clearer understanding of their respective roles, gaps in the existing reference lists and the requirements for further work. KEPA also approved a work plan to guide the continued preparation process. Within KEPA, signed Memoranda of Understanding, appointed focal points and established working groups broadened institutional participation and reduced dependence on individual staff members. An unexpected but useful development followed the hacking incident and the technical constraints identified by the Agency for Information Society. These challenges led to a more realistic technical approach that is better adapted to KEPAs available data and the capacity of existing information systems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17276-17276A0101 Sweden This project is a continuation of a collaboration between Sweden's and Kosovo's agencies for Environmental and Protection. Based on their earlier four years (2020-2024) of collaboration the focus for the continued period will be: 1) Building an efficient collection, management and use of environmental data. 2) Strengthening the planning, management and monitoring of protected areas in Kosovo. 3) Structuring the development of Natura 2000 areas. The activities are in line with the EU-directives and will support Kosovo to become an EU-member. Detta projekt är en fortsättning på ett samarbete mellan Sveriges och Kosovos Naturvårdsverk. Baserat på deras tidigare fyra år (2020-2024) av samarbete kommer fokus för den fortsatta perioden att vara: 1) Att bygga en effektiv insamling, hantering och användning av miljödata. 2) Stärka planering, förvaltning och övervakning av skyddade områden i Kosovo. 3) Strukturera utvecklingen av Natura 2000-områden. Aktiviteterna är i linje med EU-direktiven och kommer att stödja Kosovo att bli en EU-medlem The project is a continuation of the previous cooperation between the Kosovo Environmental Protection Agency, KEPA and the Swedish Environmental Protection Agency, SwEPA - which aims to pave the way for Kosovo to meet the environmental requirements to become a member of the EU. The title of the project is "Continued Cooperation between Swedish Environmental and Protection Agency - Capacity Building on Nature Protection and Environmental Data Use". The overall outcome of the project is "KEPA delivers its tasks regarding nature protection and environmental data in a more systematic, efficient and transparent way". Sida has shortened the new contribution's title to: Continued cooperation between SwEPA and KEPA 2025-2027. Priority areas for the project are to improve data and measures when it comes to, for example, air quality, strengthened protection of national parks including biodiversity and preparation for KEPA to implement and monitor Natura 2000 areas. A red thread in the project is to build capacity for KEPA in order for the institution to strengthen its coordinating role in Kosovo for environmental data. The authority shall also lead planning and monitoring, and contribute to measures to improve the protection of Kosovo's national parks and Natura 2000 sites. Within the project, communication activities are integrated, not least to cooperate better with other actors and to reach out to the citizens. Data will be a core issue for KEPA; to improve, report and disseminate facts about the environment, which is needed for increased knowledge about the country's environmental situation and for decisions to take action. Sida assesses that the project is well planned and has a results framework that matches the requirements for EU-accession, especially the EU Directive, Article 27, but also the EU Directive on Publicity (INSPIRE) and the EU's Habitat and Birds Directive and the Aarhus Convention. The project's priority areas are also in line with the recently approved national strategy: Kosovo Strategy for Environmental Protection 2024-2033. It is also in line with the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey, 2021 to 2027. At the global level, the project will contribute to Agenda 2030, as the project is in line with SDG 13, Climate Action, SDG 15 Life on Land and Goal 16, Peace, justice and strong institutions. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 4000000 7500000 Naturvårdsverket 3500000 Naturvårdsverket 4000000 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17276-17276A0102 Sweden This project is a continuation of a collaboration between Sweden's and Kosovo's agencies for Environmental and Protection. Based on their earlier four years (2020-2024) of collaboration the focus for the continued period will be: 1) Building an efficient collection, management and use of environmental data. 2) Strengthening the planning, management and monitoring of protected areas in Kosovo. 3) Structuring the development of Natura 2000 areas. The activities are in line with the EU-directives and will support Kosovo to become an EU-member. Detta projekt är en fortsättning på ett samarbete mellan Sveriges och Kosovos Naturvårdsverk. Baserat på deras tidigare fyra år (2020-2024) av samarbete kommer fokus för den fortsatta perioden att vara: 1) Att bygga en effektiv insamling, hantering och användning av miljödata. 2) Stärka planering, förvaltning och övervakning av skyddade områden i Kosovo. 3) Strukturera utvecklingen av Natura 2000-områden. Aktiviteterna är i linje med EU-direktiven och kommer att stödja Kosovo att bli en EU-medlem The project is a continuation of the previous cooperation between the Kosovo Environmental Protection Agency, KEPA and the Swedish Environmental Protection Agency, SwEPA - which aims to pave the way for Kosovo to meet the environmental requirements to become a member of the EU. The title of the project is "Continued Cooperation between Swedish Environmental and Protection Agency - Capacity Building on Nature Protection and Environmental Data Use". The overall outcome of the project is "KEPA delivers its tasks regarding nature protection and environmental data in a more systematic, efficient and transparent way". Sida has shortened the new contribution's title to: Continued cooperation between SwEPA and KEPA 2025-2027. Priority areas for the project are to improve data and measures when it comes to, for example, air quality, strengthened protection of national parks including biodiversity and preparation for KEPA to implement and monitor Natura 2000 areas. A red thread in the project is to build capacity for KEPA in order for the institution to strengthen its coordinating role in Kosovo for environmental data. The authority shall also lead planning and monitoring, and contribute to measures to improve the protection of Kosovo's national parks and Natura 2000 sites. Within the project, communication activities are integrated, not least to cooperate better with other actors and to reach out to the citizens. Data will be a core issue for KEPA; to improve, report and disseminate facts about the environment, which is needed for increased knowledge about the country's environmental situation and for decisions to take action. Sida assesses that the project is well planned and has a results framework that matches the requirements for EU-accession, especially the EU Directive, Article 27, but also the EU Directive on Publicity (INSPIRE) and the EU's Habitat and Birds Directive and the Aarhus Convention. The project's priority areas are also in line with the recently approved national strategy: Kosovo Strategy for Environmental Protection 2024-2033. It is also in line with the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey, 2021 to 2027. At the global level, the project will contribute to Agenda 2030, as the project is in line with SDG 13, Climate Action, SDG 15 Life on Land and Goal 16, Peace, justice and strong institutions. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 7000000 4000000 3500000 3000000 10500000 Naturvårdsverket SE-0-SE-6-17286 Sweden The contribution seeks to enhance the productivity and profitability of coffee, cocoa, cardamom, and vegetable farming systems by promoting irrigation services and providing technical assistance to farmers in Guatemala. Bidraget syftar till att öka produktiviteten och lönsamheten inom odlingssystem för kaffe, kakao, kardemumma och grönsaker genom att främja bevattningstjänster och erbjuda teknisk assistans till jordbrukare i Guatemala. General Objective: To increase productivity and profitability of inclusive agri-food systems, from a global green transition approach and the promotion of economic development and trade as means to overcome poverty. Specific Objective: To sustainably increase the incomes of women and men producers through resilient production systems, inclusive agroforestry and agri-food value chains, and access to high-value markets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Agricultural water resources Agriculture During the period September 1st. December 31st. 2025, an intensive startup process of the Project was carried out, aimed at establishing the technical, institutional, and operational conditions necessary for effective and sustainable implementation. This process included the formalization of strategic partnerships, the installation of technical and administrative teams, the structuring of financial and operational systems within We Effect, as well as the establishment of institutional arrangements with partner organizations in the regions prioritized by the project (Currently, 13 local partners have been identified with productive potential and institutional capacities that will enable them to contribute to achieving the project's expected results). It is relevant to mention that the public-private partnerships established in this startup phase constitute a central strategic asset of the Project. The formal coordination with the Ministry of Agriculture, Livestock and Food, with cooperation agencies, financial institutions, and actors linked to initiatives such as the Team Europe Initiative (Inclusive Economic Development) contributes to generating technical and financial synergies, and positions the Project within a broader ecosystem of investment in climate resilience and inclusive rural development. Likewise, the strategic relationship that has been developed with Swedish organizations that are members of We Effect such as Folksam, Lantbrukarnas Riksförbund (LRF), and Open Trade Gate Sweden (OTGS) strengthens the possible coherence of the Project with Sweden development cooperation policy and the reform agenda of the Swedish Government, which is oriented toward results, sustainability, and partnerships with the private sector and membership based organizations. In terms of project governance, We Effect established an Advisory Council as a technical body for consultation, strategic coordination, and the generation of synergies. This platform will facilitate the exchange of information and best practices. The Council will initially be composed of those organizations that have formalized agreements or memoranda of understanding with We Effect, and it will be supported by multidisciplinary teams of experts drawn from partner entities or hired externally to provide specialized knowledge in irrigation systems, water management, value chains, and organizational development. The creation of this platform represents a strategic element for consolidating a structured collaboration ecosystem, where public, private, and cooperation actors can coordinate investments, share lessons learned, and build a common vision for development. This governance mechanism strengthens the sustainability of the Project, improves the technical quality of interventions, and expands its potential for scaling up in the medium term. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17286-17286A0101 Sweden The contribution seeks to enhance the productivity and profitability of coffee, cocoa, cardamom, and vegetable farming systems by promoting irrigation services and providing technical assistance to farmers in Guatemala. Bidraget syftar till att öka produktiviteten och lönsamheten inom odlingssystem för kaffe, kakao, kardemumma och grönsaker genom att främja bevattningstjänster och erbjuda teknisk assistans till jordbrukare i Guatemala. General Objective: To increase productivity and profitability of inclusive agri-food systems, from a global green transition approach and the promotion of economic development and trade as means to overcome poverty. Specific Objective: To sustainably increase the incomes of women and men producers through resilient production systems, inclusive agroforestry and agri-food value chains, and access to high-value markets. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 We Effect 5000000 We Effect Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17286-17286A0102 Sweden The contribution seeks to enhance the productivity and profitability of coffee, cocoa, cardamom, and vegetable farming systems by promoting irrigation services and providing technical assistance to farmers in Guatemala. Bidraget syftar till att öka produktiviteten och lönsamheten inom odlingssystem för kaffe, kakao, kardemumma och grönsaker genom att främja bevattningstjänster och erbjuda teknisk assistans till jordbrukare i Guatemala. General Objective: To increase productivity and profitability of inclusive agri-food systems, from a global green transition approach and the promotion of economic development and trade as means to overcome poverty. Specific Objective: To sustainably increase the incomes of women and men producers through resilient production systems, inclusive agroforestry and agri-food value chains, and access to high-value markets. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 5000000 10000000 We Effect 5000000 We Effect Guatemala 2026-2031 Guatemala 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation and trade (unofficial translation). Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17299 Sweden Bangladesh’s justice and law enforcement systems face challenges rooted in politicization, corruption, and limited institutional capacity. The police and the judiciary are working on developing a reform agenda. The JRC and PRC have been established with short mandates to develop recommendations regarding these systemic issues and to propose actionable reforms. However, the limited time-frame that they have been given and lack of continuity mechanisms pose risks to the sustainability of their recommendations. The proposed contribution aims to empower the Justice sector reform- and Police reform Commissions to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. Bangladeshs rätts- och brottsbekämpningssystem står inför utmaningar som har sina rötter i politisering, korruption och begränsad institutionell kapacitet. Polisen och rättsväsendet arbetar med att ta fram en reformagenda. Kommissioner har inrättats med korta mandat för att utarbeta rekommendationer om dessa systemfrågor och föreslå genomförbara reformer. Den begränsade tidsram som de har fått och bristen på mekanismer för kontinuitet utgör dock en risk för hållbarheten i deras rekommendationer. Det föreslagna bidraget syftar till att stötta reformkommissionerna inom polis och rättsväsen i arbetet att ta fram effektiva reformrekommendationer inom ramen för sina mandat och samtidigt bygga upp mekanismer för att säkerställa kontinuitet efter det att de har underställts interimsregeringen. Bangladeshs recent political transitions and social unrest have exposed significant challenges in the justice and police sectors, highlighting an urgent need for reform. A successful political transition depends on the demonstrated will to tackle reform challenges and work towards resolution of deeply rooted institutional problems to build back public trust. In the judiciary Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 17299 10 (13) persistent issues such as case backlogs and procedural delays, limited access for marginalized communities, and judicial independence have eroded public trust in the justice system. Similarly, the police face allegations of use of excessive force, political interference, and limited accountability, compounded by outdated colonial era practices - The proposed contribution aims to empower the JRC and PRC to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. The project period is from 1st December 2024 to 30th June 2025 (7 months total). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general The project has made important contributions to justice sector reform in Bangladesh, supporting both institutional change and broadbased stakeholder engagement during a period of political transition. Strengthening Judicial Independence and Governance: The programme has played a central role in advancing reforms aimed at judicial selfadministration, transparent judicial appointments, and a more independent justice system. With programme support, several key pieces of legislation have been adopted, including laws on the Judicial Secretariat, Supreme Court appointments, legal aid, and commercial courts. These reforms represent important steps toward strengthening judicial governance and reducing executive influence over the justice system. Supporting the Supreme Courts Reform Agenda: In response to the 2024 public demand for justice, accountability, and protection from arbitrary use of power, the programme has supported the Supreme Courts justice reform agenda and facilitated broad stakeholder engagement. Nine judicial reform discussions were organised across Chattogram, Rajshahi, Mymensingh, Rangpur, Sylhet, Khulna, Barisal, and Dhaka, bringing together judges, advocates, and other justice sector actors to debate the need for judicial independence directly with the Chief Justice.The outcomes of these discussions were presented at the National Justice Conference to the head of government and directly informed revisions to the Supreme Court Strategic Plan. Despite political transition and the repeal of some reform measures, these dialogues helped sustain momentum for justice sector reform and demonstrated continued demand for judicial independence among key stakeholders. Approximately 1,000 justice sector officials and stakeholders participated in total. Supporting National Reform Commissions: The programme has provided targeted assistance to both the Judicial Reform Commission and the Police Reform Commission. This support included eight stakeholder consultations on police and justice reform, logistical and coordination assistance, and expert advisory papers on judicial independence, prosecution reform, model police stations, and peoplecentred policing. Findings from the Commissions reports subsequently shaped policy recommendations of the Interim Government and political parties through the work of the Consensus Commission, demonstrating the programmes influence on national policy dialogue. Advancing Prosecution Reform: The programme has helped advance discussions on transforming the Attorney Generals Office into a professional prosecution service. Engagement with young people and future legal professionals has contributed to building awareness and support for a modernised, independent prosecution system. Building Future Reform Capacity: A Young Professionals/Internship Programme was established to strengthen legal research and policy capacity among emerging professionals. Two cohorts of 25 interns from leading universities have participated, gaining direct exposure to justice sector reform processes and contributing to policy research. Initiating Judicial Digitalisation and Commercial Court Establishment: The programme has initiated foundational work for the establishment of commercial courts and judicial digitalisation, with operationalisation planned from 2026. A comprehensive stateofplay assessment on judicial digitalisation has been completed, and policy recommendations have been provided to the Supreme Court to guide future implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17299-17299A0101 Sweden Bangladesh’s justice and law enforcement systems face challenges rooted in politicization, corruption, and limited institutional capacity. The police and the judiciary are working on developing a reform agenda. The JRC and PRC have been established with short mandates to develop recommendations regarding these systemic issues and to propose actionable reforms. However, the limited time-frame that they have been given and lack of continuity mechanisms pose risks to the sustainability of their recommendations. The proposed contribution aims to empower the Justice sector reform- and Police reform Commissions to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. Bangladeshs rätts- och brottsbekämpningssystem står inför utmaningar som har sina rötter i politisering, korruption och begränsad institutionell kapacitet. Polisen och rättsväsendet arbetar med att ta fram en reformagenda. Kommissioner har inrättats med korta mandat för att utarbeta rekommendationer om dessa systemfrågor och föreslå genomförbara reformer. Den begränsade tidsram som de har fått och bristen på mekanismer för kontinuitet utgör dock en risk för hållbarheten i deras rekommendationer. Det föreslagna bidraget syftar till att stötta reformkommissionerna inom polis och rättsväsen i arbetet att ta fram effektiva reformrekommendationer inom ramen för sina mandat och samtidigt bygga upp mekanismer för att säkerställa kontinuitet efter det att de har underställts interimsregeringen. Bangladeshs recent political transitions and social unrest have exposed significant challenges in the justice and police sectors, highlighting an urgent need for reform. A successful political transition depends on the demonstrated will to tackle reform challenges and work towards resolution of deeply rooted institutional problems to build back public trust. In the judiciary Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 17299 10 (13) persistent issues such as case backlogs and procedural delays, limited access for marginalized communities, and judicial independence have eroded public trust in the justice system. Similarly, the police face allegations of use of excessive force, political interference, and limited accountability, compounded by outdated colonial era practices - The proposed contribution aims to empower the JRC and PRC to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. The project period is from 1st December 2024 to 30th June 2025 (7 months total). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 5000000 0 5000000 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17299-17299A0102 Sweden Bangladesh’s justice and law enforcement systems face challenges rooted in politicization, corruption, and limited institutional capacity. The police and the judiciary are working on developing a reform agenda. The JRC and PRC have been established with short mandates to develop recommendations regarding these systemic issues and to propose actionable reforms. However, the limited time-frame that they have been given and lack of continuity mechanisms pose risks to the sustainability of their recommendations. The proposed contribution aims to empower the Justice sector reform- and Police reform Commissions to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. Bangladeshs rätts- och brottsbekämpningssystem står inför utmaningar som har sina rötter i politisering, korruption och begränsad institutionell kapacitet. Polisen och rättsväsendet arbetar med att ta fram en reformagenda. Kommissioner har inrättats med korta mandat för att utarbeta rekommendationer om dessa systemfrågor och föreslå genomförbara reformer. Den begränsade tidsram som de har fått och bristen på mekanismer för kontinuitet utgör dock en risk för hållbarheten i deras rekommendationer. Det föreslagna bidraget syftar till att stötta reformkommissionerna inom polis och rättsväsen i arbetet att ta fram effektiva reformrekommendationer inom ramen för sina mandat och samtidigt bygga upp mekanismer för att säkerställa kontinuitet efter det att de har underställts interimsregeringen. Bangladeshs recent political transitions and social unrest have exposed significant challenges in the justice and police sectors, highlighting an urgent need for reform. A successful political transition depends on the demonstrated will to tackle reform challenges and work towards resolution of deeply rooted institutional problems to build back public trust. In the judiciary Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 17299 10 (13) persistent issues such as case backlogs and procedural delays, limited access for marginalized communities, and judicial independence have eroded public trust in the justice system. Similarly, the police face allegations of use of excessive force, political interference, and limited accountability, compounded by outdated colonial era practices - The proposed contribution aims to empower the JRC and PRC to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. The project period is from 1st December 2024 to 30th June 2025 (7 months total). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2026-2031 Bangladesh 2026-2031 Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and fundamental freedoms, the rule of law and freedom and empowerment of women and girls (unofficial translation). Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer och frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17479 Sweden Support to ZamStats to strengthen the management of ZamStats, the coordination of the National Statistical System, methodological capacity in economic, agriculture, environment and social statistics. The capacity building is implemented by Statistics Sweden. Support is also giver to conduct a yearly Household Budget Survey. Stöd till ZamStats för att stärka ledarskapet av ZamStats, samordningen av det nationella statistiksystemet samt metodologisk kapacitet inom ekonomi-, jordbruks-, miljö- och socialstatistik. Kapacitetsuppbyggnaden genomförs av Statistics Sweden. Stöd ges även till genomförandet av en årlig hushållsbudgetundersökning. Development objective Official statistics is used to design policies for better living conditions in Zambia. Project overall outcome Enhanced capacity to produce statistics in line with user needs, sound statistical methods and international standards. Component outcomes Component 1: Management Component objective/outcome: ZamStats has a leadership team that motivates and supports the staff to successfully adopt change in order to achieve the organisation's goals. Component 2: Coordination Component objective/outcome: A strengthened National Statistical System (NSS) that fosters stronger interagency collaborations to improve data integration, sharing, and dissemination across key government entities. Component 3: Statistical Methodology Component objective/outcome: Enhanced methodological capacity Component 4: Economic Statistics Component objective/outcome: Enhanced capacity for ZamStats to produce timely and relevant economic statistics. Component 5: Agriculture, Environment and Social Statistics Component objective/outcome 1: Agricultural and Environment statistics contributes to evidenced based decision-making on food security in the country. Component objective/outcome 2: Household Budget Survey is produced to inform the users on critical socio-economic, agricultural and environment indicators. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Examples of results achieved Being the start up period, focus has been on consolidating and operationalization of institutional capacities at ZamStats and within the National Statistical System (NSS), putting earlier reforms into regular practice as well as planning for new areas of work. Capacity building and institutionalization of practices has contributed to sustainability and ownership, positioning ZamStats well for increased institutional independence. Below there are examples of results and risks under each component: Component 1: Management Component objective/outcome: ZamStats has a leadership team that motivates and supports the staff to successfully adopt change in order to achieve the organisation's goals. Within ZamStats, management practices became more structured. Planning and monitoring are now aligned with the Generic Statistical Business Process Model (GSBPM) and followed up every week during senior management meetings. The results framework was further fine-tuned. The STAC course that was planned to be used to set baseline data in a few areas was pushed forward to Q1 2026, instead on Q4 as planned. ZamStats struggled to prepare workplan, budget and agreement, so while the project started 1st August 2025 and an agreement with Statistics Sweden was signed, but the agreement with Ministry of Finance for channeling funds to ZamStats was not signed until midDecember. The first tranche of funds was disbursed December 23rd. No funds were utilised during 2025. The financial report and audit will cover 13 month, 1st December 2025 31st December 2026. The biggest challenge within the leadership component that will be followed up through continued dialogue is how ZamStats, with the support of Statistics Sweden will be able to handle the change management needed for a succesful operationalisation of the organsiational transition of the agency to fulfil its new mandate and increased independance. This will be followed through regular dialogue. There is also a need for a stronger internal coordination to handle the support from Sweden, that could be a leverage to further improve change management and team work instead of silos. This will be followed up by close dialogue and with an in-depth meeting in August 2026 to clarify expectations and agreement conditions. Component 2: Coordination Component objective/outcome: A strengthened National Statistical System (NSS) that fosters stronger interagency collaborations to improve data integration, sharing, and dissemination across key government entities. Overall, ZamStats has continued strengthening its role as the coordinating authority for the National Statistical System (NSS) in Zambia. NSS actors increasingly cooperate instead of working separately. ZamStats monitored compliance with agreed producation and dissemination standards and a total of 24 institutions were monitired Q4 2025. A key result was the launch and operationalization of the National Data Science Training Hub in September 2025, which strengthened ZamStats coordinating role and shifted capacity development from ad hoc training to a permanent, nationally managed platform. The National Technical Working Groups continued to have regular meeting and the NTWG for Environment Statistic) started using the Hub shortly after it opened, showing a behavioral change toward shared spaces for coordination and learning rather than parallel, institution specific arrangements. There is a need to further enhance coordination with developing partners and to set up a clear structure and define roles within ZamStats to be more strategic with external support. The adopted strategic plan will serve as an important tool to enhance ZamStats leadership. Component 3: Statistical Methodology Component objective/outcome: Enhanced methodological capacity No basic trainings took place during the reporting period. Internal work, especially to fine-tune the Cassava study methodology took leaps forward, with support from Statistics Sweden and the Swedish Board of Agriculture. Component 4: Economic Statistics Component objective/outcome: Enhanced capacity for ZamStats to produce timely and relevant economic statistics. The work on rebasing the GDP estimations continued. There is improved capacity, with enhanced skills and confidence to work with the National Accounts Database (NADABAS) and stronger ownership from ZamStats together with COMESA to build capacity for the technical solution for NADABAS. Component 5: Agriculture, Environment and Social Statistics Component objective/outcome 1: Agricultural and Environment statistics contributes to evidenced based decision making on food security in the country. Component objective/outcome 2: Household Budget Survey is produced to inform the users on critical socioeconomic, agricultural and environment indicators. Progress on preparatory work on Agriculture and environmental statistics have been made. In agriculture, a clear plan for a Cassava Survey was developed, alongside steps to increase use of administrative data. In environment statistics, ZamStats and the Ministry of Local Government and Rural Development jointly prepared and tested HBS (Household Budget Survey) questionnaire modules and agreed on next steps for an Environment Statistics Compendium, strengthening coordination and shared ownership. Regarding the Household Budget Survey (HBS), ZamStats has not been so progressive and is somewhat delayed. As it is a flagship survey for the country, the Embassy intends to follow the progress closely. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17479-17479A0101 Sweden Support to ZamStats to strengthen the management of ZamStats, the coordination of the National Statistical System, methodological capacity in economic, agriculture, environment and social statistics. The capacity building is implemented by Statistics Sweden. Support is also giver to conduct a yearly Household Budget Survey. Stöd till ZamStats för att stärka ledarskapet av ZamStats, samordningen av det nationella statistiksystemet samt metodologisk kapacitet inom ekonomi-, jordbruks-, miljö- och socialstatistik. Kapacitetsuppbyggnaden genomförs av Statistics Sweden. Stöd ges även till genomförandet av en årlig hushållsbudgetundersökning. Development objective Official statistics is used to design policies for better living conditions in Zambia. Project overall outcome Enhanced capacity to produce statistics in line with user needs, sound statistical methods and international standards. Component outcomes Component 1: Management Component objective/outcome: ZamStats has a leadership team that motivates and supports the staff to successfully adopt change in order to achieve the organisation's goals. Component 2: Coordination Component objective/outcome: A strengthened National Statistical System (NSS) that fosters stronger interagency collaborations to improve data integration, sharing, and dissemination across key government entities. Component 3: Statistical Methodology Component objective/outcome: Enhanced methodological capacity Component 4: Economic Statistics Component objective/outcome: Enhanced capacity for ZamStats to produce timely and relevant economic statistics. Component 5: Agriculture, Environment and Social Statistics Component objective/outcome 1: Agricultural and Environment statistics contributes to evidenced based decision-making on food security in the country. Component objective/outcome 2: Household Budget Survey is produced to inform the users on critical socio-economic, agricultural and environment indicators. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3388418 10236662 7701206 6031377 68168 740663 0 0 2000000 2000000 2944671.0000000005 2000000.0000000002 1007398 0 2247635 1140783 2000000 0 337985 1035225.9999999999 3207455.9999999995 0 0 0 2000000 2336474 1363221 0 68168 996151 27425831 SCB/Statistiska centralbyrån 1140783 SCB/Statistiska centralbyrån 2247635 SCB/Statistiska centralbyrån 740663 SCB/Statistiska centralbyrån 1007398 SCB/Statistiska centralbyrån 3207457 SCB/Statistiska centralbyrån Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17479-17479A0201 Sweden Support to ZamStats to strengthen the management of ZamStats, the coordination of the National Statistical System, methodological capacity in economic, agriculture, environment and social statistics. The capacity building is implemented by Statistics Sweden. Support is also giver to conduct a yearly Household Budget Survey. Stöd till ZamStats för att stärka ledarskapet av ZamStats, samordningen av det nationella statistiksystemet samt metodologisk kapacitet inom ekonomi-, jordbruks-, miljö- och socialstatistik. Kapacitetsuppbyggnaden genomförs av Statistics Sweden. Stöd ges även till genomförandet av en årlig hushållsbudgetundersökning. Development objective Official statistics is used to design policies for better living conditions in Zambia. Project overall outcome Enhanced capacity to produce statistics in line with user needs, sound statistical methods and international standards. Component outcomes Component 1: Management Component objective/outcome: ZamStats has a leadership team that motivates and supports the staff to successfully adopt change in order to achieve the organisation's goals. Component 2: Coordination Component objective/outcome: A strengthened National Statistical System (NSS) that fosters stronger interagency collaborations to improve data integration, sharing, and dissemination across key government entities. Component 3: Statistical Methodology Component objective/outcome: Enhanced methodological capacity Component 4: Economic Statistics Component objective/outcome: Enhanced capacity for ZamStats to produce timely and relevant economic statistics. Component 5: Agriculture, Environment and Social Statistics Component objective/outcome 1: Agricultural and Environment statistics contributes to evidenced based decision-making on food security in the country. Component objective/outcome 2: Household Budget Survey is produced to inform the users on critical socio-economic, agricultural and environment indicators. Sweden Ministry of Finance, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4200000 1700000 1700000 1700000 4500000 0 0 0 0 1700000 0 0 0 0 4200000 12100000 SCB/Statistiska centralbyrån 4500000 SCB/Statistiska centralbyrån Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17503 Sweden Ipas is an international civil society organization working to advance sexual and reproductive health and rights (SRHR) with a particular focus on improving access to safe abortion, contraception, and quality reproductive healthcare. Ipas collaborates with local organizations, healthcare providers, and governments in approx. 35 countries to strengthen health systems, train healthcare professionals, and improve legislation and policies. Its work also includes advocacy, knowledge sharing, and efforts to combat stigma and discrimination. By promoting gender equality, bodily autonomy, and the right to make informed decisions about one’s own body, Ipas works to ensure that everyone can make decisions about their reproductive health and future. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som arbetar för att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) med särskilt fokus på att öka tillgången till säker abort, preventivmedel och kvalitativ reproduktiv vård. Ipas samarbetar med lokala organisationer, vårdgivare och myndigheter i ca 35 länder för att stärka hälso- och sjukvårdssystem, utbilda vårdpersonal och förbättra lagstiftning och policyer. Arbetet omfattar även opinionsbildning, kunskapsspridning och insatser för att motverka stigma och diskriminering. Genom att främja jämställdhet, kroppslig autonomi och rätten att fatta informerade beslut om den egna kroppen arbetar Ipas för att alla ska kunna bestämma över sin reproduktiva hälsa och framtid. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyones abortion needs. It is described in Ipas Theory of Change upon which their Strategic Plan is based on. Ipas current strategic plan is valid until 2029. The theory of change has three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways (service provision): Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. And one crosscutting outome: 4. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burundi Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Guatemala Indonesia India Mozambique Nigeria Nepal Pakistan Zambia America, regional Western Africa, regional Eastern Africa, regional Developing countries, unspecified Southern Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-17503-17503A0101 Sweden Ipas is an international civil society organization working to advance sexual and reproductive health and rights (SRHR) with a particular focus on improving access to safe abortion, contraception, and quality reproductive healthcare. Ipas collaborates with local organizations, healthcare providers, and governments in approx. 35 countries to strengthen health systems, train healthcare professionals, and improve legislation and policies. Its work also includes advocacy, knowledge sharing, and efforts to combat stigma and discrimination. By promoting gender equality, bodily autonomy, and the right to make informed decisions about one’s own body, Ipas works to ensure that everyone can make decisions about their reproductive health and future. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som arbetar för att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) med särskilt fokus på att öka tillgången till säker abort, preventivmedel och kvalitativ reproduktiv vård. Ipas samarbetar med lokala organisationer, vårdgivare och myndigheter i ca 35 länder för att stärka hälso- och sjukvårdssystem, utbilda vårdpersonal och förbättra lagstiftning och policyer. Arbetet omfattar även opinionsbildning, kunskapsspridning och insatser för att motverka stigma och diskriminering. Genom att främja jämställdhet, kroppslig autonomi och rätten att fatta informerade beslut om den egna kroppen arbetar Ipas för att alla ska kunna bestämma över sin reproduktiva hälsa och framtid. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyones abortion needs. It is described in Ipas Theory of Change upon which their Strategic Plan is based on. Ipas current strategic plan is valid until 2029. The theory of change has three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways (service provision): Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. And one crosscutting outome: 4. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 50000000 50000000 50000000 10000000 0 0 0 40000000 50000000 0 0 0 0 0 0 50000000 0 10000000 50000000 0 0 0 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 8000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 24000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 18000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 12000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 8000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 60000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 16000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 400000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 12000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 400000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2400000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17503-17503A0102 Sweden Ipas is an international civil society organization working to advance sexual and reproductive health and rights (SRHR) with a particular focus on improving access to safe abortion, contraception, and quality reproductive healthcare. Ipas collaborates with local organizations, healthcare providers, and governments in approx. 35 countries to strengthen health systems, train healthcare professionals, and improve legislation and policies. Its work also includes advocacy, knowledge sharing, and efforts to combat stigma and discrimination. By promoting gender equality, bodily autonomy, and the right to make informed decisions about one’s own body, Ipas works to ensure that everyone can make decisions about their reproductive health and future. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som arbetar för att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) med särskilt fokus på att öka tillgången till säker abort, preventivmedel och kvalitativ reproduktiv vård. Ipas samarbetar med lokala organisationer, vårdgivare och myndigheter i ca 35 länder för att stärka hälso- och sjukvårdssystem, utbilda vårdpersonal och förbättra lagstiftning och policyer. Arbetet omfattar även opinionsbildning, kunskapsspridning och insatser för att motverka stigma och diskriminering. Genom att främja jämställdhet, kroppslig autonomi och rätten att fatta informerade beslut om den egna kroppen arbetar Ipas för att alla ska kunna bestämma över sin reproduktiva hälsa och framtid. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyones abortion needs. It is described in Ipas Theory of Change upon which their Strategic Plan is based on. Ipas current strategic plan is valid until 2029. The theory of change has three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways (service provision): Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. And one crosscutting outome: 4. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 0 25000000 0 0 25000000 25000000 15000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 30000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17593 Sweden The overall objective of the programme is to create the conditions necessary for North Macedonia‘s circular migration and reinvestment management approach to be more effective at promoting economic and social opportunities. This will be achieved by focusing on two key and interconnected pillars, organised around two intermediate outcomes: Intermediate Outcome 1: “State and non-state actors engage in dialogue toward more systematised policies and mechanisms for managing circular migration which create an enabling environment for returning and economic investment.” Intermediate Outcome 2: “Macedonian nationals abroad (diaspora) become aware of existing opportunities and take action towards returnee-led businesses.” Det övergripande målet med programmet är att skapa de förutsättningar som krävs för att Nordmakedoniens strategi för cirkulär migration och återinvestering ska bli mer effektiv när det gäller att främja ekonomiska och sociala möjligheter. Detta ska uppnås genom att fokusera på två centrala och sammanlänkade pelare, organiserade kring två mellanmål: Mellanmål 1: ”Statliga och icke-statliga aktörer deltar i dialog för att utveckla mer systematiserade policyer och mekanismer för hantering av cirkulär migration, vilket skapar en möjliggörande miljö för återvändande och ekonomiska investeringar.” Mellanmål 2: ”Makedonska medborgare utomlands (diaspora) blir medvetna om befintliga möjligheter och vidtar åtgärder för att starta verksamheter ledda av återvändare.” Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-17593-17593A0101 Sweden The overall objective of the programme is to create the conditions necessary for North Macedonia‘s circular migration and reinvestment management approach to be more effective at promoting economic and social opportunities. This will be achieved by focusing on two key and interconnected pillars, organised around two intermediate outcomes: Intermediate Outcome 1: “State and non-state actors engage in dialogue toward more systematised policies and mechanisms for managing circular migration which create an enabling environment for returning and economic investment.” Intermediate Outcome 2: “Macedonian nationals abroad (diaspora) become aware of existing opportunities and take action towards returnee-led businesses.” Det övergripande målet med programmet är att skapa de förutsättningar som krävs för att Nordmakedoniens strategi för cirkulär migration och återinvestering ska bli mer effektiv när det gäller att främja ekonomiska och sociala möjligheter. Detta ska uppnås genom att fokusera på två centrala och sammanlänkade pelare, organiserade kring två mellanmål: Mellanmål 1: ”Statliga och icke-statliga aktörer deltar i dialog för att utveckla mer systematiserade policyer och mekanismer för hantering av cirkulär migration, vilket skapar en möjliggörande miljö för återvändande och ekonomiska investeringar.” Mellanmål 2: ”Makedonska medborgare utomlands (diaspora) blir medvetna om befintliga möjligheter och vidtar åtgärder för att starta verksamheter ledda av återvändare.” Sweden WFD/Westminster Foundation for Democracy Swedish International Development Cooperation Agency WFD/Westminster Foundation for Democracy 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4750000 0 0 0 0 4750000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4750000 WFD/Westminster Foundation for Democracy 4750000 WFD/Westminster Foundation for Democracy Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17593-17593A0102 Sweden The overall objective of the programme is to create the conditions necessary for North Macedonia‘s circular migration and reinvestment management approach to be more effective at promoting economic and social opportunities. This will be achieved by focusing on two key and interconnected pillars, organised around two intermediate outcomes: Intermediate Outcome 1: “State and non-state actors engage in dialogue toward more systematised policies and mechanisms for managing circular migration which create an enabling environment for returning and economic investment.” Intermediate Outcome 2: “Macedonian nationals abroad (diaspora) become aware of existing opportunities and take action towards returnee-led businesses.” Det övergripande målet med programmet är att skapa de förutsättningar som krävs för att Nordmakedoniens strategi för cirkulär migration och återinvestering ska bli mer effektiv när det gäller att främja ekonomiska och sociala möjligheter. Detta ska uppnås genom att fokusera på två centrala och sammanlänkade pelare, organiserade kring två mellanmål: Mellanmål 1: ”Statliga och icke-statliga aktörer deltar i dialog för att utveckla mer systematiserade policyer och mekanismer för hantering av cirkulär migration, vilket skapar en möjliggörande miljö för återvändande och ekonomiska investeringar.” Mellanmål 2: ”Makedonska medborgare utomlands (diaspora) blir medvetna om befintliga möjligheter och vidtar åtgärder för att starta verksamheter ledda av återvändare.” Sweden WFD/Westminster Foundation for Democracy Swedish International Development Cooperation Agency WFD/Westminster Foundation for Democracy 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 4400000 5400000 2350000 1200000 2400000 0 0 0 2000000 900000 2350000 0 3000000 2400000 14250000 WFD/Westminster Foundation for Democracy 900000 WFD/Westminster Foundation for Democracy Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, and improved conditions for return and sustainable reintegration Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, samt förbättrade förutsättningar för återvändande och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17610 Sweden The objective of the contribution is : To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions Målet med insatsen är: att stärka asylkapaciteten och skapa en möjliggörande miljö för integration av flyktingar och värdsamhällen samt utveckling av hållbara lösningar. Overall Project Objective: To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions. Outcome 1: Improved legal and institutional environment for refugee protection and inclusion Output 1.1 - Legal, policy, and institutional frameworks for refugee protection strengthened and operationalized. Output 1.2 - Civil registration, identification, and data systems enhanced to ensure legal identity and access to national services. At a high level, Outcome 1 and its activities will help create a more enabling and inclusive protection environment, where strengthened legal and institutional frameworks together with enhanced civil registration and identification systems provide refugees with secure legal identity, equitable access to national services and a foundation for durable solutions and long term integration into Kenyan society. Outcome 2: Expanded Access to Durable Solutions and Strengthened Community Resilience Output 2.1: Durable solutions and complementary pathways advanced through coordinated, protection-sensitive programming. Output 2.2 : Inclusive and localized community-based responses strengthened to enhance self-reliance and social cohesion. At a high level, Outcome 2 and its activities will enhance greater access to durable solutions and stronger community resilience, as refugees and host communities will benefit from coordinated, protection sensitive pathways such as voluntary repatriation and labour mobility (within Kenya) while inclusive, localized community based responses enhance self reliance, reduce dependency on humanitarian aid and foster social cohesion between refugees and host communities. Outcome 3: Expanded economic opportunities for refugees and host communities through targeted value chains. Output 3.1: Supported transition of Recognition of Prior Learning (RPL) certified forcibly displaced persons (FDPs) into sustainable employment pathways. Output 3.2: Enhanced innovation and growth of refugee-led social enterprises At a high level, Outcome 3 and its activities will enable refugees and host communities to achieve sustainable economic inclusion by transitioning skilled refugees into formal employment and fostering innovation through refugee-led social enterprises. Recognition of Prior Learning (RPL) ensures that refugees' existing skills are validated and transitioned into formal, sustainable employment pathways, reducing dependency and unlocking human capital. Refugee-led social enterprises drive innovation, create jobs, and strengthen community based solutions, positioning refugees not only as beneficiaries but as active economic actors. Outcome 4: Kenyas education systems in refugee-hosting counties demonstrably absorb refugee learners and youth at scale Output 4.1: Comprehensive, evidence based assessments of absorption capacity of public schools in the vicinity of refugee-hosting counties completed and used to inform policy and planning on integrated education service delivery. Output 4.2: Increased equitable access to quality education for at least 400 additional refugee learners through targeted scholarships and support packages. At a high level, Outcome 4 and its activities will lead to greater educational inclusion and human capital development, as Kenyas education systems in refugee hosting counties become better equipped to absorb refugee learners at scale, while targeted scholarships and support packages ensure equitable access to quality education for vulnerable refugee youth. This will contribute to long term resilience, social cohesion and empower refugees to participate meaningfully in national and county development. The systems-level results expected by end of intervention are: 1. Improved civil registration and identification systems enabling more inclusive access to essential services and better data driven decision making. 2. Strengthened institutional and border management systems to effectively manage refugees more effectively by improving coordination and access to durable solutions. 3. Expansion and enhancement of durable solutions and complementary pathways that will reduce long-term refugee dependency, promote socio-economic inclusion and strengthening national integration. 4. Inclusive localized responses for displaced populations that will improve refugee integration, strengthen host community resilience and enhancing service delivery in displacement-affected areas. 5. Improved coordination among actors such as the national government, county governments, and municipalities both for refugee inclusion and implementation of the SHIRIKA Plan 6. Reduction in apathy, xenophobia, and potential resistance. Engaging CBOs and RLOs will foster mutual understanding and ensure refugee inclusion efforts are contextually relevant and sustainable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17610-17610A0101 Sweden The objective of the contribution is : To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions Målet med insatsen är: att stärka asylkapaciteten och skapa en möjliggörande miljö för integration av flyktingar och värdsamhällen samt utveckling av hållbara lösningar. Overall Project Objective: To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions. Outcome 1: Improved legal and institutional environment for refugee protection and inclusion Output 1.1 - Legal, policy, and institutional frameworks for refugee protection strengthened and operationalized. Output 1.2 - Civil registration, identification, and data systems enhanced to ensure legal identity and access to national services. At a high level, Outcome 1 and its activities will help create a more enabling and inclusive protection environment, where strengthened legal and institutional frameworks together with enhanced civil registration and identification systems provide refugees with secure legal identity, equitable access to national services and a foundation for durable solutions and long term integration into Kenyan society. Outcome 2: Expanded Access to Durable Solutions and Strengthened Community Resilience Output 2.1: Durable solutions and complementary pathways advanced through coordinated, protection-sensitive programming. Output 2.2 : Inclusive and localized community-based responses strengthened to enhance self-reliance and social cohesion. At a high level, Outcome 2 and its activities will enhance greater access to durable solutions and stronger community resilience, as refugees and host communities will benefit from coordinated, protection sensitive pathways such as voluntary repatriation and labour mobility (within Kenya) while inclusive, localized community based responses enhance self reliance, reduce dependency on humanitarian aid and foster social cohesion between refugees and host communities. Outcome 3: Expanded economic opportunities for refugees and host communities through targeted value chains. Output 3.1: Supported transition of Recognition of Prior Learning (RPL) certified forcibly displaced persons (FDPs) into sustainable employment pathways. Output 3.2: Enhanced innovation and growth of refugee-led social enterprises At a high level, Outcome 3 and its activities will enable refugees and host communities to achieve sustainable economic inclusion by transitioning skilled refugees into formal employment and fostering innovation through refugee-led social enterprises. Recognition of Prior Learning (RPL) ensures that refugees' existing skills are validated and transitioned into formal, sustainable employment pathways, reducing dependency and unlocking human capital. Refugee-led social enterprises drive innovation, create jobs, and strengthen community based solutions, positioning refugees not only as beneficiaries but as active economic actors. Outcome 4: Kenyas education systems in refugee-hosting counties demonstrably absorb refugee learners and youth at scale Output 4.1: Comprehensive, evidence based assessments of absorption capacity of public schools in the vicinity of refugee-hosting counties completed and used to inform policy and planning on integrated education service delivery. Output 4.2: Increased equitable access to quality education for at least 400 additional refugee learners through targeted scholarships and support packages. At a high level, Outcome 4 and its activities will lead to greater educational inclusion and human capital development, as Kenyas education systems in refugee hosting counties become better equipped to absorb refugee learners at scale, while targeted scholarships and support packages ensure equitable access to quality education for vulnerable refugee youth. This will contribute to long term resilience, social cohesion and empower refugees to participate meaningfully in national and county development. The systems-level results expected by end of intervention are: 1. Improved civil registration and identification systems enabling more inclusive access to essential services and better data driven decision making. 2. Strengthened institutional and border management systems to effectively manage refugees more effectively by improving coordination and access to durable solutions. 3. Expansion and enhancement of durable solutions and complementary pathways that will reduce long-term refugee dependency, promote socio-economic inclusion and strengthening national integration. 4. Inclusive localized responses for displaced populations that will improve refugee integration, strengthen host community resilience and enhancing service delivery in displacement-affected areas. 5. Improved coordination among actors such as the national government, county governments, and municipalities both for refugee inclusion and implementation of the SHIRIKA Plan 6. Reduction in apathy, xenophobia, and potential resistance. Engaging CBOs and RLOs will foster mutual understanding and ensure refugee inclusion efforts are contextually relevant and sustainable Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 20000000 20000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 20000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened capacity in host communities for the inclusion of refugees and internally displaced persons Stärkt kapacitet i värdsamhällen för inkludering av flyktingar och internflyktingar Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17610-17610A0102 Sweden The objective of the contribution is : To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions Målet med insatsen är: att stärka asylkapaciteten och skapa en möjliggörande miljö för integration av flyktingar och värdsamhällen samt utveckling av hållbara lösningar. Overall Project Objective: To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions. Outcome 1: Improved legal and institutional environment for refugee protection and inclusion Output 1.1 - Legal, policy, and institutional frameworks for refugee protection strengthened and operationalized. Output 1.2 - Civil registration, identification, and data systems enhanced to ensure legal identity and access to national services. At a high level, Outcome 1 and its activities will help create a more enabling and inclusive protection environment, where strengthened legal and institutional frameworks together with enhanced civil registration and identification systems provide refugees with secure legal identity, equitable access to national services and a foundation for durable solutions and long term integration into Kenyan society. Outcome 2: Expanded Access to Durable Solutions and Strengthened Community Resilience Output 2.1: Durable solutions and complementary pathways advanced through coordinated, protection-sensitive programming. Output 2.2 : Inclusive and localized community-based responses strengthened to enhance self-reliance and social cohesion. At a high level, Outcome 2 and its activities will enhance greater access to durable solutions and stronger community resilience, as refugees and host communities will benefit from coordinated, protection sensitive pathways such as voluntary repatriation and labour mobility (within Kenya) while inclusive, localized community based responses enhance self reliance, reduce dependency on humanitarian aid and foster social cohesion between refugees and host communities. Outcome 3: Expanded economic opportunities for refugees and host communities through targeted value chains. Output 3.1: Supported transition of Recognition of Prior Learning (RPL) certified forcibly displaced persons (FDPs) into sustainable employment pathways. Output 3.2: Enhanced innovation and growth of refugee-led social enterprises At a high level, Outcome 3 and its activities will enable refugees and host communities to achieve sustainable economic inclusion by transitioning skilled refugees into formal employment and fostering innovation through refugee-led social enterprises. Recognition of Prior Learning (RPL) ensures that refugees' existing skills are validated and transitioned into formal, sustainable employment pathways, reducing dependency and unlocking human capital. Refugee-led social enterprises drive innovation, create jobs, and strengthen community based solutions, positioning refugees not only as beneficiaries but as active economic actors. Outcome 4: Kenyas education systems in refugee-hosting counties demonstrably absorb refugee learners and youth at scale Output 4.1: Comprehensive, evidence based assessments of absorption capacity of public schools in the vicinity of refugee-hosting counties completed and used to inform policy and planning on integrated education service delivery. Output 4.2: Increased equitable access to quality education for at least 400 additional refugee learners through targeted scholarships and support packages. At a high level, Outcome 4 and its activities will lead to greater educational inclusion and human capital development, as Kenyas education systems in refugee hosting counties become better equipped to absorb refugee learners at scale, while targeted scholarships and support packages ensure equitable access to quality education for vulnerable refugee youth. This will contribute to long term resilience, social cohesion and empower refugees to participate meaningfully in national and county development. The systems-level results expected by end of intervention are: 1. Improved civil registration and identification systems enabling more inclusive access to essential services and better data driven decision making. 2. Strengthened institutional and border management systems to effectively manage refugees more effectively by improving coordination and access to durable solutions. 3. Expansion and enhancement of durable solutions and complementary pathways that will reduce long-term refugee dependency, promote socio-economic inclusion and strengthening national integration. 4. Inclusive localized responses for displaced populations that will improve refugee integration, strengthen host community resilience and enhancing service delivery in displacement-affected areas. 5. Improved coordination among actors such as the national government, county governments, and municipalities both for refugee inclusion and implementation of the SHIRIKA Plan 6. Reduction in apathy, xenophobia, and potential resistance. Engaging CBOs and RLOs will foster mutual understanding and ensure refugee inclusion efforts are contextually relevant and sustainable Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-17632 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project aims to develop a commercially viable digital ESG platform to streamline data management and strengthen reporting for Bangladesh's RMG and export-oriented sectors. It will also mainstream compliance across environmental, social, and governance areas, enhancing their resilience, competitiveness, and decarbonisation. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Projektet syftar till att utveckla en kommersiellt gångbar digital ESG-plattform för att effektivisera datahantering och stärka rapporteringen för Bangladeshs RMG- och exportinriktade sektorer. Det kommer också att integrera efterlevnad inom miljö-, sociala och styrningsområden, vilket stärker deras motståndskraft, konkurrenskraft och avkarbonisering. The proposed project- "Technology for Responsible Accountability in Corporate ESG- TRACE" is intended to contribute towards the overall development goals of reduced greenhouse gas emissions, reduced pollution of air, soil and water, reduced water use, safeguarded productive employment opportunities for primarily women, improved labour conditions, as well as improved transparency and accountability in the private sector with an initial focus on Bangladeshs ready-made garment industry. An additional positive side-effect is improvements in the competitiveness of the Bangladeshi factories in several international markets. By the end of the intervention, Bangladeshs Ready-Made Garment (RMG) sector is expected to have undergone a systemic transformation towards data-driven, transparent, and accountable sustainability governance. The project will, according to Swisscontact, develop a commercially viable digital platform for environmental, social and governance (ESG) improvements. It shall decarbonize production through improved data quality, automated reporting, and knowledge sharing, and enhance companies resilience and competitiveness. Through this initiative, a scalable, and inclusive digital sustainability platform will be established to consolidate ESG data across the sector, provide e-learning opportunities, and enable matchmaking between factories, brands, technology experts, and service and technology providers. Although the initial focus is on the RMG sector, the Platform is expected to be useful to many other sectors as well, already from the outset. If successful, the aim is to complement the Platform with additional material to also serve other sectors. The digital ESG Platform aims to empower the entire RMG sector to enhance its ESG compliance. However, the project has a particular focus on otherwise underserved tier 2 and 3 factories, through i.a. free access to e-learning, a knowledge hub, and a reporting tool. It will also help factories, sustainability professionals and technology providers find each other through matchmaking. The project will have two phases. By year two it is expected to have contributed to the following: ESG reporting will be digitalized, efficient, and standardized, producing automated reports aligned with several international stadards such as GRI, ESRS, and IFRS. Information asymmetry between factories, buyers, and service providers will be significantly reduced. At least 50 factories, 10 brands, and 15 service providers will be onboarded and actively using the platform during beta testing (years 12). 300 management staff and sustainability officers will have completed e-learning modules and strengthened their ESG competence. 20 matchmaking services will have connected factories, brands, and experts for advisory and auditing support. Early revenue of at least BDT 700,000 (SEK 55,000) will be generated through brand contributions supporting platform adoption. In the medium term (years 35) the platform is expected to have contributed to the following results: It will have at least 500 active users (400 factories, 50 brands, and 50 service providers). A sustainable business model and ownership structure will be in place, with a designated platform steward. Data-driven decision-making and improved ESG reporting practices will be integrated into business operations of the factories. The platform will generate approximately BDT 12 million (SEK 900,000) in annual revenue. The broader ESG ecosystem will use the platforms insights for policy development, innovation, and co-creation of sustainability solutions. In the long term (beyond Year 5), the project is expected to contribute to the following results: Improved working conditions, health, safety and other labor rights for 23,000 workers (60% women). A reduction of 7.1 million tons of CO emissions through improved environmental management and resource efficiency. Enhanced governance, transparency, and accountability across the value chain, strengthening the global competitiveness of Bangladeshs broader manufacturing sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Textiles, leather and substitutes Industry SE-0-SE-6-17632-17632A0101 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project aims to develop a commercially viable digital ESG platform to streamline data management and strengthen reporting for Bangladesh's RMG and export-oriented sectors. It will also mainstream compliance across environmental, social, and governance areas, enhancing their resilience, competitiveness, and decarbonisation. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Projektet syftar till att utveckla en kommersiellt gångbar digital ESG-plattform för att effektivisera datahantering och stärka rapporteringen för Bangladeshs RMG- och exportinriktade sektorer. Det kommer också att integrera efterlevnad inom miljö-, sociala och styrningsområden, vilket stärker deras motståndskraft, konkurrenskraft och avkarbonisering. The proposed project- "Technology for Responsible Accountability in Corporate ESG- TRACE" is intended to contribute towards the overall development goals of reduced greenhouse gas emissions, reduced pollution of air, soil and water, reduced water use, safeguarded productive employment opportunities for primarily women, improved labour conditions, as well as improved transparency and accountability in the private sector with an initial focus on Bangladeshs ready-made garment industry. An additional positive side-effect is improvements in the competitiveness of the Bangladeshi factories in several international markets. By the end of the intervention, Bangladeshs Ready-Made Garment (RMG) sector is expected to have undergone a systemic transformation towards data-driven, transparent, and accountable sustainability governance. The project will, according to Swisscontact, develop a commercially viable digital platform for environmental, social and governance (ESG) improvements. It shall decarbonize production through improved data quality, automated reporting, and knowledge sharing, and enhance companies resilience and competitiveness. Through this initiative, a scalable, and inclusive digital sustainability platform will be established to consolidate ESG data across the sector, provide e-learning opportunities, and enable matchmaking between factories, brands, technology experts, and service and technology providers. Although the initial focus is on the RMG sector, the Platform is expected to be useful to many other sectors as well, already from the outset. If successful, the aim is to complement the Platform with additional material to also serve other sectors. The digital ESG Platform aims to empower the entire RMG sector to enhance its ESG compliance. However, the project has a particular focus on otherwise underserved tier 2 and 3 factories, through i.a. free access to e-learning, a knowledge hub, and a reporting tool. It will also help factories, sustainability professionals and technology providers find each other through matchmaking. The project will have two phases. By year two it is expected to have contributed to the following: ESG reporting will be digitalized, efficient, and standardized, producing automated reports aligned with several international stadards such as GRI, ESRS, and IFRS. Information asymmetry between factories, buyers, and service providers will be significantly reduced. At least 50 factories, 10 brands, and 15 service providers will be onboarded and actively using the platform during beta testing (years 12). 300 management staff and sustainability officers will have completed e-learning modules and strengthened their ESG competence. 20 matchmaking services will have connected factories, brands, and experts for advisory and auditing support. Early revenue of at least BDT 700,000 (SEK 55,000) will be generated through brand contributions supporting platform adoption. In the medium term (years 35) the platform is expected to have contributed to the following results: It will have at least 500 active users (400 factories, 50 brands, and 50 service providers). A sustainable business model and ownership structure will be in place, with a designated platform steward. Data-driven decision-making and improved ESG reporting practices will be integrated into business operations of the factories. The platform will generate approximately BDT 12 million (SEK 900,000) in annual revenue. The broader ESG ecosystem will use the platforms insights for policy development, innovation, and co-creation of sustainability solutions. In the long term (beyond Year 5), the project is expected to contribute to the following results: Improved working conditions, health, safety and other labor rights for 23,000 workers (60% women). A reduction of 7.1 million tons of CO emissions through improved environmental management and resource efficiency. Enhanced governance, transparency, and accountability across the value chain, strengthening the global competitiveness of Bangladeshs broader manufacturing sector. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 2000000 0 0 0 0 0 1000000 2000000 0 3000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17632-17632A0102 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project aims to develop a commercially viable digital ESG platform to streamline data management and strengthen reporting for Bangladesh's RMG and export-oriented sectors. It will also mainstream compliance across environmental, social, and governance areas, enhancing their resilience, competitiveness, and decarbonisation. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Projektet syftar till att utveckla en kommersiellt gångbar digital ESG-plattform för att effektivisera datahantering och stärka rapporteringen för Bangladeshs RMG- och exportinriktade sektorer. Det kommer också att integrera efterlevnad inom miljö-, sociala och styrningsområden, vilket stärker deras motståndskraft, konkurrenskraft och avkarbonisering. The proposed project- "Technology for Responsible Accountability in Corporate ESG- TRACE" is intended to contribute towards the overall development goals of reduced greenhouse gas emissions, reduced pollution of air, soil and water, reduced water use, safeguarded productive employment opportunities for primarily women, improved labour conditions, as well as improved transparency and accountability in the private sector with an initial focus on Bangladeshs ready-made garment industry. An additional positive side-effect is improvements in the competitiveness of the Bangladeshi factories in several international markets. By the end of the intervention, Bangladeshs Ready-Made Garment (RMG) sector is expected to have undergone a systemic transformation towards data-driven, transparent, and accountable sustainability governance. The project will, according to Swisscontact, develop a commercially viable digital platform for environmental, social and governance (ESG) improvements. It shall decarbonize production through improved data quality, automated reporting, and knowledge sharing, and enhance companies resilience and competitiveness. Through this initiative, a scalable, and inclusive digital sustainability platform will be established to consolidate ESG data across the sector, provide e-learning opportunities, and enable matchmaking between factories, brands, technology experts, and service and technology providers. Although the initial focus is on the RMG sector, the Platform is expected to be useful to many other sectors as well, already from the outset. If successful, the aim is to complement the Platform with additional material to also serve other sectors. The digital ESG Platform aims to empower the entire RMG sector to enhance its ESG compliance. However, the project has a particular focus on otherwise underserved tier 2 and 3 factories, through i.a. free access to e-learning, a knowledge hub, and a reporting tool. It will also help factories, sustainability professionals and technology providers find each other through matchmaking. The project will have two phases. By year two it is expected to have contributed to the following: ESG reporting will be digitalized, efficient, and standardized, producing automated reports aligned with several international stadards such as GRI, ESRS, and IFRS. Information asymmetry between factories, buyers, and service providers will be significantly reduced. At least 50 factories, 10 brands, and 15 service providers will be onboarded and actively using the platform during beta testing (years 12). 300 management staff and sustainability officers will have completed e-learning modules and strengthened their ESG competence. 20 matchmaking services will have connected factories, brands, and experts for advisory and auditing support. Early revenue of at least BDT 700,000 (SEK 55,000) will be generated through brand contributions supporting platform adoption. In the medium term (years 35) the platform is expected to have contributed to the following results: It will have at least 500 active users (400 factories, 50 brands, and 50 service providers). A sustainable business model and ownership structure will be in place, with a designated platform steward. Data-driven decision-making and improved ESG reporting practices will be integrated into business operations of the factories. The platform will generate approximately BDT 12 million (SEK 900,000) in annual revenue. The broader ESG ecosystem will use the platforms insights for policy development, innovation, and co-creation of sustainability solutions. In the long term (beyond Year 5), the project is expected to contribute to the following results: Improved working conditions, health, safety and other labor rights for 23,000 workers (60% women). A reduction of 7.1 million tons of CO emissions through improved environmental management and resource efficiency. Enhanced governance, transparency, and accountability across the value chain, strengthening the global competitiveness of Bangladeshs broader manufacturing sector. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation SE-0-SE-6-17850 Sweden The efficiency audit aims at assessing whether the Sida 5 Core support NGOs have integrated the recommendations identified in the previous follow up assessments. The efficiency audit is expected to suggest actions to address further weaknesses and if possible, recommend the embassy whether to continue the core support in case of strategic important fields of activity, or to recommend any alternative support tools, or to stop any support. The efficiency audit will be considered by the embassy as a final follow up report and the findings will be used for the final assessments and closure of the contributions in the Sida monitoring systems. Effektivitetsrevisionen syftar till att bedöma huruvida Sida 5 Core-stödorganisationerna har integrerat de rekommendationer som identifierades i de tidigare uppföljningsbedömningarna. Effektivitetsrevisionen förväntas föreslå åtgärder för att åtgärda ytterligare svagheter och om möjligt rekommendera ambassaden huruvida kärnstödet ska fortsätta inom strategiskt viktiga verksamhetsområden, eller rekommendera alternativa stödverktyg, eller att eventuellt stöd ska upphöra. Effektivitetsrevisionen kommer att betraktas av ambassaden som en slutlig uppföljningsrapport och resultaten kommer att användas för de slutliga bedömningarna och avslutet av bidragen i Sidas övervakningssystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17850-17850A0101 Sweden The efficiency audit aims at assessing whether the Sida 5 Core support NGOs have integrated the recommendations identified in the previous follow up assessments. The efficiency audit is expected to suggest actions to address further weaknesses and if possible, recommend the embassy whether to continue the core support in case of strategic important fields of activity, or to recommend any alternative support tools, or to stop any support. The efficiency audit will be considered by the embassy as a final follow up report and the findings will be used for the final assessments and closure of the contributions in the Sida monitoring systems. Effektivitetsrevisionen syftar till att bedöma huruvida Sida 5 Core-stödorganisationerna har integrerat de rekommendationer som identifierades i de tidigare uppföljningsbedömningarna. Effektivitetsrevisionen förväntas föreslå åtgärder för att åtgärda ytterligare svagheter och om möjligt rekommendera ambassaden huruvida kärnstödet ska fortsätta inom strategiskt viktiga verksamhetsområden, eller rekommendera alternativa stödverktyg, eller att eventuellt stöd ska upphöra. Effektivitetsrevisionen kommer att betraktas av ambassaden som en slutlig uppföljningsrapport och resultaten kommer att användas för de slutliga bedömningarna och avslutet av bidragen i Sidas övervakningssystem. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 262945 262945 262945 Sida administrative activity implemented by procured partner 262945 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17850-17850A0102 Sweden The efficiency audit aims at assessing whether the Sida 5 Core support NGOs have integrated the recommendations identified in the previous follow up assessments. The efficiency audit is expected to suggest actions to address further weaknesses and if possible, recommend the embassy whether to continue the core support in case of strategic important fields of activity, or to recommend any alternative support tools, or to stop any support. The efficiency audit will be considered by the embassy as a final follow up report and the findings will be used for the final assessments and closure of the contributions in the Sida monitoring systems. Effektivitetsrevisionen syftar till att bedöma huruvida Sida 5 Core-stödorganisationerna har integrerat de rekommendationer som identifierades i de tidigare uppföljningsbedömningarna. Effektivitetsrevisionen förväntas föreslå åtgärder för att åtgärda ytterligare svagheter och om möjligt rekommendera ambassaden huruvida kärnstödet ska fortsätta inom strategiskt viktiga verksamhetsområden, eller rekommendera alternativa stödverktyg, eller att eventuellt stöd ska upphöra. Effektivitetsrevisionen kommer att betraktas av ambassaden som en slutlig uppföljningsrapport och resultaten kommer att användas för de slutliga bedömningarna och avslutet av bidragen i Sidas övervakningssystem. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 242717 242717 242717 Sida administrative activity implemented by procured partner 242717 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000042 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51000042-5100004201 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6970015 13970858 15934490 8320004 -555217 15934490 8320004 13970858 -555217 6970015 44640150 Kemikalieinspektionen 5964000 Kemikalieinspektionen 1006015 Kemikalieinspektionen 5751000 Kemikalieinspektionen 5751000 Kemikalieinspektionen 2468858 Kemikalieinspektionen 5893000 Kemikalieinspektionen 3255662 Kemikalieinspektionen 6785828 Kemikalieinspektionen 5893000 Kemikalieinspektionen 2427004 Kemikalieinspektionen -555217 Kemikalieinspektionen SE-0-SE-6-51000042-5100004202 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 0 0 600000 600000 Regering i givarlandet 600000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-51000115 Sweden Support to Okavanago Basin Commission (OKACOM) for part of their five year plan and capacity support to the secretariat. Expected results: i)strengthened secretariat in administration, knowledge management, policy analysis and programme coordination, and ii)a joint decision-making and management framework established within livelihoods, water and land management, environment, biodiversity. Stöd till Okavango Basin Commission (OKACOM) för en del av femårsplanen & kapacitetsstöd till sekretariatet. Förväntade resultat:i)stärkt sekretariat inom administration, kunskaps-hantering,policy & prgramkoordinering,samt ii) ett gemensamt besluts- & förvaltningsramverk har etablerats inom försörjnings-möjligheter, vatten- och markförvaltning, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Sida has been supporting OKACOM in two phases over a period of almost a decade. The first phase 2009-2012 served to strengthen the OKACOM work program and the Secretariat and contributed to the creation of the Strategic Action Program (SAP). The present phase (2014-2017) is for the implementation of the SAP and has focused, on the one hand, on the institutional and organizational capacity of OKACOM and its secretariat  and on the other hand it has supported the implementation of key priorities of the SAP in relation to the basin Development and Management Framework. The support has been instrumental in providing OKACOM with the capacity to agree on a joint vision for the basin's development, identify and commission knowledge products and further analysis (Basin Vision, SWA, MSIOA, TWC Benefits assessment) to achieve the vision and to become a first point of entry for cooperation partners to increasingly coordinate projects and support around OKACOM's own defined priorities. OKACOM itself is convinced that the Swedish support has been instrumental in that it has supported OKACOMs organizational development, whereas other donors have preferred to support selected parts and programs under SAP.   Several of the knowledge products that have been commissioned using Sida funding are instrumental in creating political will for cooperation among the member States and supporting the commission to take the step from dialogue and information sharing to really begin to implement cooperation on the ground. The Water Allocation Strategy was finished during the last year of the Sida support. The initial analysis shows that there is room for all existing uses in the basin within the conservative boundaries determined by the member states. However, the analysis also shows that there is a general lack of data on availability and abstractions, and a great need to improve monitoring capacity. The recently approved UNDP/GEF project will be supporting these aspects. The strategy has been developed in a participatory manner through basin wide stakeholder consultations and was approved at the mid year meeting in November 2017. The next step is now for OKACOM to start applying the strategy, allocating water and carefully monitoring effects with an aim to adjust allocations as needed.    The MSIOA identified that there is room for development in the basin while still respecting the Acceptable Development Space. It also identified that the option of doing nothing (i.e. no development) was not viable, because maintaining status quo would allow currently ongoing degradation of the basin to continue. The MSIOA identified a few possible options for joint development in the areas of livelihood enhancement, tourism and water infrastructure which are now being analyzed by OKACOM. Understanding that there are real opportunities for regional benefits from cooperative development projects has a positive impact on TWC in the basin, as the countries begin to realize that the gains from cooperation substantially outweigh the costs associated therewith.   The Assessment of Benefits of Transboundary Water Cooperation has allowed MS to realize that the investment they have made in OKACOM/SEC is paying back manifold. It is conservatively estimated that cooperation in the basin to date has leveraged in excess of USD 35 Million in regional resources that would not otherwise be available at the national level. The seed funding that makes this possible is the MS contributions that provide the core operating costs for the Commission.  Realizing the return on investment on the resources spent on membership fees has encouraged the countries to make more timely contributions and settle arrears.   Sweden phasing out its support has forced OKACOM to start thinking about sustainability. Analysis of different options is being undertaken and has resulted in an agreed action plan that combines cutting costs where possible in the short term, raising membership contributions in the longer term, and exploring alternative mechanisms for financing (such as charging for projects).  MS contributions are at present covering core staff such as Executive Secretary, Program officer, and administrative officer an can continue to do so, but MS contributions alone will not be sufficient for OKACOM to make the transition from coordination to cooperation as described above. Two large projects of over 10 MUSD in total have been signed with UNDP/GEF and the EU. Both projects will provide additional staff to be housed at the OKASEC and thereby temporarily increase Secretariat capacity. There is also a number of smaller projects supporting specific components of OKACOM work. The important success factor here is that these projects are articulated around OKACOM's own agenda, and not purely donor driven. There is a general feeling of cautious confidence (from Member States, donors and experts) that OKACOM/SEC will be able to step up collaboration and move on to the implementation of joint projects. There is a clear political will from all countries to do so, the main challenge will be to ensure that this commitment extend also beyond the water sector to include key actors like finance ministries, ministries for development planning etc. Even though Sida now ends its bilateral contribution to OKACOM, it will still maintain some support through the CIWA multi-donor trustfund managed by the World Bank. CIWA has already provided support to the MSIOA analysis and has tentatively allocated resources to set up the Endowment Fund, one of the joint development projects suggested by the MSIOA to deal with livelihoods enhancement and environmental protection in the basin. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000115-5100011501 Sweden Support to Okavanago Basin Commission (OKACOM) for part of their five year plan and capacity support to the secretariat. Expected results: i)strengthened secretariat in administration, knowledge management, policy analysis and programme coordination, and ii)a joint decision-making and management framework established within livelihoods, water and land management, environment, biodiversity. Stöd till Okavango Basin Commission (OKACOM) för en del av femårsplanen & kapacitetsstöd till sekretariatet. Förväntade resultat:i)stärkt sekretariat inom administration, kunskaps-hantering,policy & prgramkoordinering,samt ii) ett gemensamt besluts- & förvaltningsramverk har etablerats inom försörjnings-möjligheter, vatten- och markförvaltning, Sweden OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 5000000 2940000 3430000 0 0 -6000000 2940000 0 5000000 3430000 6000000 11370000 Delegerat samarbete regering 5000000 Delegerat samarbete regering 2940000 Delegerat samarbete regering 3430000 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-51000115-5100011502 Sweden Support to Okavanago Basin Commission (OKACOM) for part of their five year plan and capacity support to the secretariat. Expected results: i)strengthened secretariat in administration, knowledge management, policy analysis and programme coordination, and ii)a joint decision-making and management framework established within livelihoods, water and land management, environment, biodiversity. Stöd till Okavango Basin Commission (OKACOM) för en del av femårsplanen & kapacitetsstöd till sekretariatet. Förväntade resultat:i)stärkt sekretariat inom administration, kunskaps-hantering,policy & prgramkoordinering,samt ii) ett gemensamt besluts- & förvaltningsramverk har etablerats inom försörjnings-möjligheter, vatten- och markförvaltning, Sweden OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission Swedish International Development Cooperation Agency OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 0 -1257453 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 1500000 6000000 OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission 3000000 OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission 1500000 OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission -1257452.5800000001 OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000118 Sweden The purpose of the support provided via Oxfam GB is to support a coalition of initially 9 and eventually 15 national coalitions of CSOs in order to track the implementation of AU Decisions and Policy, and to put pressure on governments for accelerated ratification and implementation of AU instruments, while also working on significantly increased popular awareness of AU policy and legal instruments. Syftet med stödet är att via Oxfam GB stötta inledningsvis 9 och senare upp till 15 nationella koalitioner av civilsamhällesorg för att kartlägga genomförandet av AUs politik & legala instrument, sätta press på regeringar att öka takten i ratificering och genomförande av desamma, samt betydligt öka kunskapen hos befolkningen om AUs politik och legala instrument. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000118-5100011801 Sweden The purpose of the support provided via Oxfam GB is to support a coalition of initially 9 and eventually 15 national coalitions of CSOs in order to track the implementation of AU Decisions and Policy, and to put pressure on governments for accelerated ratification and implementation of AU instruments, while also working on significantly increased popular awareness of AU policy and legal instruments. Syftet med stödet är att via Oxfam GB stötta inledningsvis 9 och senare upp till 15 nationella koalitioner av civilsamhällesorg för att kartlägga genomförandet av AUs politik & legala instrument, sätta press på regeringar att öka takten i ratificering och genomförande av desamma, samt betydligt öka kunskapen hos befolkningen om AUs politik och legala instrument. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000000 12000000 0 0 5000000 0 0 12000000 0 0 0 12000000 0 -3000000 0 3000000 5000000 29000000 Oxfam International 12000000 Oxfam International 12000000 Oxfam International 5000000 Oxfam International SE-0-SE-6-51000118-5100011802 Sweden The purpose of the support provided via Oxfam GB is to support a coalition of initially 9 and eventually 15 national coalitions of CSOs in order to track the implementation of AU Decisions and Policy, and to put pressure on governments for accelerated ratification and implementation of AU instruments, while also working on significantly increased popular awareness of AU policy and legal instruments. Syftet med stödet är att via Oxfam GB stötta inledningsvis 9 och senare upp till 15 nationella koalitioner av civilsamhällesorg för att kartlägga genomförandet av AUs politik & legala instrument, sätta press på regeringar att öka takten i ratificering och genomförande av desamma, samt betydligt öka kunskapen hos befolkningen om AUs politik och legala instrument. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4235000 0 0 0 4235000 0 0 4235000 Oxfam International 0 Oxfam International 4235000 Oxfam International Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000121 Sweden Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):a WB multi donor trust fund (MDTF). Development objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climatic resilient growth. Four result areas: strengthened i) regional cooperation and integration, ii) water resources management,iii)stakeholder engagement & coordination. Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):en VB Multi Donor Trust Fund. Utvecklingsmål:stärka samarbete kring delad vattenresursförvaltning & -utveckling i Afrika söder om Sahara för att bidra till klimatresilient tillväxt.Fyra resultatområden:stärkt i)regionalt samarbete & integration,ii)förvaltning av vattenresurser, iii)vattenresursutveckling,iv)deltagande & samordning av intressenter Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The CIWA program’s objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa, and to assist in achieving sustainable climate-resilient growth. To accomplish this objective, CIWA supports the institutions that manage and develop the basins, catalyzes and enables transformative water-related investments, and facilitates information gathering and sharing of the benefits of cooperation. Sweden has supported CIWA since 2012, and has over the years seen the program deliver good results. Over all, the program seems to be on target or over performing against most of its intermediate level indicators. Concrete recent examples of results from CIWA include, but are not limited to, the below (copied from the two last annual reports): 350,000 people across the region receive early warning messages during flood season and daily alerts in flood prone areas from the Eastern Nile Flood Early Warning System. An additional 1.7 million people across the region benefit indirectly from these alerts and messages. Lesotho-Highlands-Botswana Water Transfer Identification Study Completed. Riparian states requested additional support to take the investment forward on a trilateral basis. The newly established permanent ZAMCOM Secretariat is leading the development of a basin-level strategic plan, approved by its Council of Ministers, which will include a project prioritization process and policy tools to coordinate efficient management, sustainable development, and equitable utilization of the basin’s shared waters. ECOWAS finalized the Fouta Djallon Water Atlas to help fill knowledge gaps on West Africa’s water resources, much of which originates in the Guinean highlands.....In the Lake Chad region, multiple stakeholders are working together to develop a state of the art ground- and surface-water model to aid in development decision making.  The Groundwater Management Institute in the Southern African Development Community (SADC), established in 2008, has begun collecting groundwater data from all 15 SADC member states, benchmarking the data, and implementing national and regional training activities. The Institute has also been granted subsidiary status within SADC, an institutional milestone which will afford it greater independence and increased capacity for financial sustainability. CIWA was established for a 10-year period (2011-21) with a funding target of $200 million, and a results framework to match. An independent mid-term review of the program in 2015 found that CIWA’s objectives remained highly relevant, its basic operational approach was sound, and made several specific recommendations to strengthen the program, which are now largely implemented. The 2017 Advisory Committee meeting of donors recommended that the World Bank extend the program with an additional 5 years until 2026. To date, almost all funds paid into CIWA have been allocated to pipeline, hence planning of new activities will depend on new resources coming in to the fund. Both Sweden and the Netherlands had indicated willingness to commit new funds for the extension period and the WB is also fund-raising with new donors. In preparing for the extension Sida decided to submit the contribution to a renewed appraisal process due to i) the long timeframe of the contribution (Sida has already supported CIWA since 2012); ii) the relatively large amounts contributed (284MSEK to date), excluding the here proposed contribution and; iii) the desire to undertake an appraisal by a diverse team in order to fully evaluate the cross sectoral potential of CIWA. The appraisal process culminated in June 2018 with a decision to approve the extension of CIWA and add another 100.000.000SEK to the fund. Follow up  will, after the annual report 1 July 2017 - 31 June 2018, be made under the new contribution 10619 WB MDTF CIWA 2018-2026 Cooperation in International Waters in Africa Phase II. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000121-5100012101 Sweden Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):a WB multi donor trust fund (MDTF). Development objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climatic resilient growth. Four result areas: strengthened i) regional cooperation and integration, ii) water resources management,iii)stakeholder engagement & coordination. Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):en VB Multi Donor Trust Fund. Utvecklingsmål:stärka samarbete kring delad vattenresursförvaltning & -utveckling i Afrika söder om Sahara för att bidra till klimatresilient tillväxt.Fyra resultatområden:stärkt i)regionalt samarbete & integration,ii)förvaltning av vattenresurser, iii)vattenresursutveckling,iv)deltagande & samordning av intressenter Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 50000000 70000000 0 0 0 0 20000000 0 50000000 0 70000000 140000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-51000121-5100012102 Sweden Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):a WB multi donor trust fund (MDTF). Development objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climatic resilient growth. Four result areas: strengthened i) regional cooperation and integration, ii) water resources management,iii)stakeholder engagement & coordination. Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):en VB Multi Donor Trust Fund. Utvecklingsmål:stärka samarbete kring delad vattenresursförvaltning & -utveckling i Afrika söder om Sahara för att bidra till klimatresilient tillväxt.Fyra resultatområden:stärkt i)regionalt samarbete & integration,ii)förvaltning av vattenresurser, iii)vattenresursutveckling,iv)deltagande & samordning av intressenter Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49000000 65000000 65000000 49000000 114000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 49000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 65000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51020144 Sweden Asia Pacific Forum on Women, Law and Development promotes women's human rights in Asia. They have 180 members in 25 countries. APWLD works mainly with women grasrootorganisation in order to strengthen their capacity to voice women's human rights challenges and to strenghten participation on regional and global level. The aim is to achieve structural change in society for men and women in Asia. Asia Pacific Forum on Women, Law and Development arbetar för att främja kvinnors mänskliga rättigheter i Asien. De har 180 medlemmar i totalt 25 länder. APWLD arbetar för kvinnors mänskliga rättigheter med gräsrotsorganisationer på nationell nivå genom kapacitet stärkande aktiviteter samt att ge röst och stärka kvinnors deltagande och deras erfarenheter och utmaningar på regional och global nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Asia Pacific Forum for Women, Law, and Development (APWLD) achieved outcomes as planned in 2016. The capacity of women activists, young women researchers and communities were developed through the Feminist Participatory Action Research (FPAR) projects. Its members and partners have utilized laws as an instrument for change, participating in decision making and holding governments accountable, and mobilizing feminist movements around global and regional development policies. APWLD built the capacity of over 400 feminist advocates, particularly grassroots and marginalised women, from 25 countries in Asia Pacific to analyse, organise, and drive social, economic and political change. APWLD resourced and supported over 40 grassroots feminist women’s rights activists from 10 countries to engage in nine high-level advocacy spaces. It built institutional solidarity for feminist Development Justice and Climate Justice, through their active participation in the Women and Gender Constituency of the UNFCCC; their leadership in the Asia Pacific Regional Civil Society Engagement Mechanism (AP RCEM) where there is a unified call for Development Justice, and the increased space for women workers and their priorities within the broader trade union movement. APWLD was able to create space for grassroots women to influence regional coalitions for Agenda 2030. 32 of 122 CSOs at the 3rd Civil Society Forum on Sustainable Development were APWLD members; and their members lead four of 17 constituency groups in the AP RCEM. In addition, APWLD is one of key organizations organising the inaugural Pacific Feminist Forum. During 28-30 November 2016, first ever gathering of its kind, APWLD convened over 130 women’s rights defenders, feminists and women from multifarious backgrounds across 13 Pacific countries and territories. The Forum was covered extensively in the media across television, radio and print; created the Charter of Pacific Feminist Principles; and continue to influence other network spaces in the region such as the Pacific CSO Organising Mechanism. Their membership has been growing, with the addition of 11 new members (including two trade unions) from eight countries. In 2016, APWLD received grants and other income totaling USD 1,230,067.97 and Sweden accounted for 35% of a total amount for a core fund. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020144-5102014401 Sweden Asia Pacific Forum on Women, Law and Development promotes women's human rights in Asia. They have 180 members in 25 countries. APWLD works mainly with women grasrootorganisation in order to strengthen their capacity to voice women's human rights challenges and to strenghten participation on regional and global level. The aim is to achieve structural change in society for men and women in Asia. Asia Pacific Forum on Women, Law and Development arbetar för att främja kvinnors mänskliga rättigheter i Asien. De har 180 medlemmar i totalt 25 länder. APWLD arbetar för kvinnors mänskliga rättigheter med gräsrotsorganisationer på nationell nivå genom kapacitet stärkande aktiviteter samt att ge röst och stärka kvinnors deltagande och deras erfarenheter och utmaningar på regional och global nivå. Sweden APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Swedish International Development Cooperation Agency APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3258000 3387000 258000 3000000 258000 3258000 -3430000 3430000 3387000 9903000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 3000000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1500000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1500000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 258000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1787000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1600000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 258000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development SE-0-SE-6-51020144-5102014402 Sweden Asia Pacific Forum on Women, Law and Development promotes women's human rights in Asia. They have 180 members in 25 countries. APWLD works mainly with women grasrootorganisation in order to strengthen their capacity to voice women's human rights challenges and to strenghten participation on regional and global level. The aim is to achieve structural change in society for men and women in Asia. Asia Pacific Forum on Women, Law and Development arbetar för att främja kvinnors mänskliga rättigheter i Asien. De har 180 medlemmar i totalt 25 länder. APWLD arbetar för kvinnors mänskliga rättigheter med gräsrotsorganisationer på nationell nivå genom kapacitet stärkande aktiviteter samt att ge röst och stärka kvinnors deltagande och deras erfarenheter och utmaningar på regional och global nivå. Sweden APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Swedish International Development Cooperation Agency APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3700000 3700000 -121466 3700000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 3172000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 528000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development -121466.41 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030022 Sweden The Afrobarometer (AB) is a series of gallups assessing popular perceptions concerning democracy, markets, and civil society in Africa. AB intends to implement its program in 30-35 African countries. Exampel of objective with the programme is to increase AB visibility amongst political actors and to continue building inst. capacity of scientific reasearch. AfroBarometern (AB) är en serie av undersökningar av allmänhetens inställningar till demokrati, marknader och civilsamhället i Afrika. AB skall impl. i ett 30-35 Afr. länder. Exempel på mål med programmet är att öka ABs synbarhet bland politiska aktörer och att fortsätta bygga institutionell kapacitet för vetenskaplig forskning. The overarching objective of Afrobarometer (AB) is African citizens' opinions about democracy and development are heard and made part of the public policy debate while the following overall objectives were set out in the recently finalized phase of the program; • To expand coverage to 35 countries • To enhance the visibility of the Afrobarometer among African Policy Actors through professionalization of the Afrobarometer’s Communications Program, prioritizing the timeliness, accessibility and continuity in the release of results, and building ongoing engagement with stakeholders. • To continue building Institutional Capacity for survey research and scientific analysis in Africa. • To continue strengthening and indigenizing Network Management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Afrobarometer achieved commendable results by conducting surveys in 37 countries and exceeding its initial target of 35 countries in Round 5 and 6. This wide coverage is recorded as the highest since its establishment. According to an external evaluation of the programme commissioned by Sida, not only did AB exceeded contractual obligations in the speed of delivery of the results and but also in the manner of their dissemination. The fact that these targets were achieved at the face of significant financial crisis due to shifting of priorities in the global funding landscape away from democracy and governance other contextual and political challenges makes AB’s success notable. AB has showed improvement from previous years in enhancing its visibility and engagement of stakeholders. Yet, there is a long way to go in creating and strengthening systematic partnership with research institutions, think tanks, journalists and other national partners. In terms of capacity development, significant impacts have been achieved, notably in providing indepth, hands-on training to national partners prior to roll-out of survey rounds and building communications and data management capacity. In particular, the Summer Schools were widely viewed as pivotal in ensuring that partners understood the underlying reasoning behind why and how the survey was designed and how it fed into social research intended on impacting on the policy discourse. AB has also gained results in incorporating the that the gender dimension in the conduct of surveys as well as the production of publications. 50% female representativity in the survey samples was sustained throughout the survey rounds. The number of female fieldworkers equally reached an average ratio of 44% in Round 5 and 47% in Round 6, against a target of 40%. Afrobarometer’s Monitoring & Evaluation system also recorded a jump in the number of female authors of Afrobarometer publications. However, gender indicators are judged by the Evaluation Team to be insufficiently mainstreamed into the reporting system to provide a clear picture on the number of women reached through Afrobarometer activities (i.e. among users). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030022-5103002201 Sweden The Afrobarometer (AB) is a series of gallups assessing popular perceptions concerning democracy, markets, and civil society in Africa. AB intends to implement its program in 30-35 African countries. Exampel of objective with the programme is to increase AB visibility amongst political actors and to continue building inst. capacity of scientific reasearch. AfroBarometern (AB) är en serie av undersökningar av allmänhetens inställningar till demokrati, marknader och civilsamhället i Afrika. AB skall impl. i ett 30-35 Afr. länder. Exempel på mål med programmet är att öka ABs synbarhet bland politiska aktörer och att fortsätta bygga institutionell kapacitet för vetenskaplig forskning. The overarching objective of Afrobarometer (AB) is African citizens' opinions about democracy and development are heard and made part of the public policy debate while the following overall objectives were set out in the recently finalized phase of the program; • To expand coverage to 35 countries • To enhance the visibility of the Afrobarometer among African Policy Actors through professionalization of the Afrobarometer’s Communications Program, prioritizing the timeliness, accessibility and continuity in the release of results, and building ongoing engagement with stakeholders. • To continue building Institutional Capacity for survey research and scientific analysis in Africa. • To continue strengthening and indigenizing Network Management. Sweden CDD Ghana Center for Democratic Development Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 0 5000000 3000000 17000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51030022-5103002202 Sweden The Afrobarometer (AB) is a series of gallups assessing popular perceptions concerning democracy, markets, and civil society in Africa. AB intends to implement its program in 30-35 African countries. Exampel of objective with the programme is to increase AB visibility amongst political actors and to continue building inst. capacity of scientific reasearch. AfroBarometern (AB) är en serie av undersökningar av allmänhetens inställningar till demokrati, marknader och civilsamhället i Afrika. AB skall impl. i ett 30-35 Afr. länder. Exempel på mål med programmet är att öka ABs synbarhet bland politiska aktörer och att fortsätta bygga institutionell kapacitet för vetenskaplig forskning. The overarching objective of Afrobarometer (AB) is African citizens' opinions about democracy and development are heard and made part of the public policy debate while the following overall objectives were set out in the recently finalized phase of the program; • To expand coverage to 35 countries • To enhance the visibility of the Afrobarometer among African Policy Actors through professionalization of the Afrobarometer’s Communications Program, prioritizing the timeliness, accessibility and continuity in the release of results, and building ongoing engagement with stakeholders. • To continue building Institutional Capacity for survey research and scientific analysis in Africa. • To continue strengthening and indigenizing Network Management. Sweden CDD Ghana Center for Democratic Development Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 Dev. country based NGOs 10000000 Dev. country based NGOs Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030023 Sweden In late October 2011, the Raoul Wallenberg Institute of Human Rights and Humanitarian Law (RWI) and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) signed a sub-agreement for the period 1 July 2011 – 31 December 2015 on a cooperation programme entitled “Regional Africa Programme” (the Programme). After discussion between the embassy in Addis Abeba and RWI, it has been decided that a one-year extension of the agreement will be made to allow for RWI to assure enhanced results achievements, increased sustainability of results achieved, and forward-loooking activities, considering that the extension period will also assume the function of an exit phase. The extension will cover an activity phase of 1 January-31 December 2016 and amount to 7 million SEK, divided into two disbursements. The proposal submitted by RWI is a direct follow-up of the work performed during the period 2011-2015. The work plans concern the following main priority areas under the programme: Priority Area 1: Cooperation with Strategic African Academic Institutions Priority Area 2: Cooperation with African National Human Rights Institutions (NHRIs) and their regional cooperation mechanisms Priority Area 3: Cooperation with the East African Court of Justice and other regional judicial bodies Priority Area 4: Strengthening Human Rights of Women and Peace Building in East Africa In addition, the programme comprises a fifth priority area, Strategic Interventions, for which designated funds can be used for purposes arising during the course of the implementation of the programme, which were not previously planned for and which are in line with the general purpose and objectives of the cooperation between Sida and RWI, as provided for in Article 2 of the General Agreement. I slutet av oktober 2011 undertecknade Raoul Wallenberg Institutet (RWI) och Sida ett avtal för perioden 1 juli 2011 - 31 December 2015 för genomförandet av ett regionalt Afrika-program. Efter diskussion mellan ambassaden i Addis Abeba och RWI, har det beslutats att en ettårig förlängning av avtalet ska göras med syfte att möjliggöra för RWI att säkerställa resultat, uppnå ökad hållbarhet av uppnådda resultat, och genomföra framåtblickande verksamhet, med tanke på att den nämnda förlängningsperioden också kommer att anta funktionen av en exitfas. Förlängningen kommer att täcka en aktivitetsfas mellan 1 januari - 31 december 2016 och uppgår till 7 miljoner kronor, som delas in i två utbetalningar. Det förslag som RWI ämnar genomföra under förlängningsfasen är en direkt uppföljning av det arbete som utförts under perioden 2011-2015. Förslaget gäller följande huvudsakliga prioriterade områden inom ramen för programmet: 1: Samarbete med strategiska afrikanska akademiska institutioner 2: Samarbete med afrikanska nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) och deras regionala samarbetsmekanismer 3: Samarbete med den östafrikanska domstolen och andra regionala rättsliga organ 4: Stärka de mänskliga rättigheterna för kvinnor och fredsbyggande i Östafrika Dessutom omfattar programmet ett femte prioriterat område, strategiska insatser, inom vilket medel kan användas för aktiviteter som inte tidigare planerats, men vars ändamål är i linje med det allmänna syftet och målen för samarbetet mellan Sida och RWI, i enlighet med artikel 2 av RWI:s generella avtal med Sida. BEDÖMNING! Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Though the achievement varied between the different programme components, it has made a clear and notable progress towards the achievement of key results. In the area of cooperation with strategic African academic institutions that aimed at, inter alia, supporting the development of regional academic centers and institutions of excellence for building capacities in promoting human rights, peace and security, good governance; the program has contributed towards the provision of high quality human rights education and research in the region. The Program’s institutional development work during the entire programme period has been critical to enhancing the technical capacity, sustainability and outreach of National Human Rights Institutions (NHRIs) and their umbrella organization, the Network of African National Human Rights Institutions (NANHRI). The program has also made achievements in its support to the East African Court of Justice (EACJ) through activities intended at developing the skills of the Court’s Judges and improving the visibility of the Court vis-à-vis citizens. With a view of strengthening the human rights of women and peace building in East Africa, the program has successfully undertaken targeted interventions critical to improving the capacity of African youth and women’s organizations in the areas of knowledge and information management, budgeting and resource allocation for the implementation of UNSCR 1325 as well as in coordination and partnership development. According to an independent evaluation of the program (June 2016), the four strategic interventions of the program have been effectively implemented by RWI and that they are likely to have added some value to the various stakeholders involved including the East African Court of Justice (EACJ), Network of African National Human Rights Institutions (NANHRI) and Strategic Pan-African Academic Institutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030023-5103002301 Sweden In late October 2011, the Raoul Wallenberg Institute of Human Rights and Humanitarian Law (RWI) and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) signed a sub-agreement for the period 1 July 2011 – 31 December 2015 on a cooperation programme entitled “Regional Africa Programme” (the Programme). After discussion between the embassy in Addis Abeba and RWI, it has been decided that a one-year extension of the agreement will be made to allow for RWI to assure enhanced results achievements, increased sustainability of results achieved, and forward-loooking activities, considering that the extension period will also assume the function of an exit phase. The extension will cover an activity phase of 1 January-31 December 2016 and amount to 7 million SEK, divided into two disbursements. The proposal submitted by RWI is a direct follow-up of the work performed during the period 2011-2015. The work plans concern the following main priority areas under the programme: Priority Area 1: Cooperation with Strategic African Academic Institutions Priority Area 2: Cooperation with African National Human Rights Institutions (NHRIs) and their regional cooperation mechanisms Priority Area 3: Cooperation with the East African Court of Justice and other regional judicial bodies Priority Area 4: Strengthening Human Rights of Women and Peace Building in East Africa In addition, the programme comprises a fifth priority area, Strategic Interventions, for which designated funds can be used for purposes arising during the course of the implementation of the programme, which were not previously planned for and which are in line with the general purpose and objectives of the cooperation between Sida and RWI, as provided for in Article 2 of the General Agreement. I slutet av oktober 2011 undertecknade Raoul Wallenberg Institutet (RWI) och Sida ett avtal för perioden 1 juli 2011 - 31 December 2015 för genomförandet av ett regionalt Afrika-program. Efter diskussion mellan ambassaden i Addis Abeba och RWI, har det beslutats att en ettårig förlängning av avtalet ska göras med syfte att möjliggöra för RWI att säkerställa resultat, uppnå ökad hållbarhet av uppnådda resultat, och genomföra framåtblickande verksamhet, med tanke på att den nämnda förlängningsperioden också kommer att anta funktionen av en exitfas. Förlängningen kommer att täcka en aktivitetsfas mellan 1 januari - 31 december 2016 och uppgår till 7 miljoner kronor, som delas in i två utbetalningar. Det förslag som RWI ämnar genomföra under förlängningsfasen är en direkt uppföljning av det arbete som utförts under perioden 2011-2015. Förslaget gäller följande huvudsakliga prioriterade områden inom ramen för programmet: 1: Samarbete med strategiska afrikanska akademiska institutioner 2: Samarbete med afrikanska nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) och deras regionala samarbetsmekanismer 3: Samarbete med den östafrikanska domstolen och andra regionala rättsliga organ 4: Stärka de mänskliga rättigheterna för kvinnor och fredsbyggande i Östafrika Dessutom omfattar programmet ett femte prioriterat område, strategiska insatser, inom vilket medel kan användas för aktiviteter som inte tidigare planerats, men vars ändamål är i linje med det allmänna syftet och målen för samarbetet mellan Sida och RWI, i enlighet med artikel 2 av RWI:s generella avtal med Sida. BEDÖMNING! Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 11000000 13000000 10000000 7000000 4000000 0 0 7000000 11000000 13000000 4000000 10000000 3000000 4000000 -4000000 -3000000 4000000 49000000 University College Research Other 4000000 University College Research Other 5500000 University College Research Other 5500000 University College Research Other 6500000 University College Research Other 6500000 University College Research Other 5000000 University College Research Other 5000000 University College Research Other 3500000 University College Research Other 3500000 University College Research Other 4000000 University College Research Other 0 University College Research Other SE-0-SE-6-51030023-5103002303 Sweden In late October 2011, the Raoul Wallenberg Institute of Human Rights and Humanitarian Law (RWI) and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) signed a sub-agreement for the period 1 July 2011 – 31 December 2015 on a cooperation programme entitled “Regional Africa Programme” (the Programme). After discussion between the embassy in Addis Abeba and RWI, it has been decided that a one-year extension of the agreement will be made to allow for RWI to assure enhanced results achievements, increased sustainability of results achieved, and forward-loooking activities, considering that the extension period will also assume the function of an exit phase. The extension will cover an activity phase of 1 January-31 December 2016 and amount to 7 million SEK, divided into two disbursements. The proposal submitted by RWI is a direct follow-up of the work performed during the period 2011-2015. The work plans concern the following main priority areas under the programme: Priority Area 1: Cooperation with Strategic African Academic Institutions Priority Area 2: Cooperation with African National Human Rights Institutions (NHRIs) and their regional cooperation mechanisms Priority Area 3: Cooperation with the East African Court of Justice and other regional judicial bodies Priority Area 4: Strengthening Human Rights of Women and Peace Building in East Africa In addition, the programme comprises a fifth priority area, Strategic Interventions, for which designated funds can be used for purposes arising during the course of the implementation of the programme, which were not previously planned for and which are in line with the general purpose and objectives of the cooperation between Sida and RWI, as provided for in Article 2 of the General Agreement. I slutet av oktober 2011 undertecknade Raoul Wallenberg Institutet (RWI) och Sida ett avtal för perioden 1 juli 2011 - 31 December 2015 för genomförandet av ett regionalt Afrika-program. Efter diskussion mellan ambassaden i Addis Abeba och RWI, har det beslutats att en ettårig förlängning av avtalet ska göras med syfte att möjliggöra för RWI att säkerställa resultat, uppnå ökad hållbarhet av uppnådda resultat, och genomföra framåtblickande verksamhet, med tanke på att den nämnda förlängningsperioden också kommer att anta funktionen av en exitfas. Förlängningen kommer att täcka en aktivitetsfas mellan 1 januari - 31 december 2016 och uppgår till 7 miljoner kronor, som delas in i två utbetalningar. Det förslag som RWI ämnar genomföra under förlängningsfasen är en direkt uppföljning av det arbete som utförts under perioden 2011-2015. Förslaget gäller följande huvudsakliga prioriterade områden inom ramen för programmet: 1: Samarbete med strategiska afrikanska akademiska institutioner 2: Samarbete med afrikanska nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) och deras regionala samarbetsmekanismer 3: Samarbete med den östafrikanska domstolen och andra regionala rättsliga organ 4: Stärka de mänskliga rättigheterna för kvinnor och fredsbyggande i Östafrika Dessutom omfattar programmet ett femte prioriterat område, strategiska insatser, inom vilket medel kan användas för aktiviteter som inte tidigare planerats, men vars ändamål är i linje med det allmänna syftet och målen för samarbetet mellan Sida och RWI, i enlighet med artikel 2 av RWI:s generella avtal med Sida. BEDÖMNING! Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 0 University College Research Other Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030033 Sweden The project goal is to ensure the rights of children affected by violence or in armed conflict are protected by defence and security forces that are effectively capacitated to play their mandated role as defenders of Child Rights. This will be achieved through working with and strengthening the structures of the African Standby Forces and key Peacekeeping contributing countries of sub-Saharan Africa Projektets mål är att garantera att rättigheterna för barn, som drabbats av våld eller väpnade konflikter, är skyddade av försvars-och säkerhetsstyrkor som effektivt utbildas i att utföra sitt mandat som försvarare av barns rättigheter. Detta skall uppnås genom att samarbeta med och stärka strukturerna för den afrikanska beredskapsstyrkan ASF och de Fredsbevarande bidragande länderna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51030033-5103003301 Sweden The project goal is to ensure the rights of children affected by violence or in armed conflict are protected by defence and security forces that are effectively capacitated to play their mandated role as defenders of Child Rights. This will be achieved through working with and strengthening the structures of the African Standby Forces and key Peacekeeping contributing countries of sub-Saharan Africa Projektets mål är att garantera att rättigheterna för barn, som drabbats av våld eller väpnade konflikter, är skyddade av försvars-och säkerhetsstyrkor som effektivt utbildas i att utföra sitt mandat som försvarare av barns rättigheter. Detta skall uppnås genom att samarbeta med och stärka strukturerna för den afrikanska beredskapsstyrkan ASF och de Fredsbevarande bidragande länderna. Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5900000 11200000 6600000 0 0 5900000 0 11200000 6600000 23700000 International NGO 5900000 International NGO 6000000 International NGO 5200000 International NGO 6600000 International NGO SE-0-SE-6-51030033-5103003302 Sweden The project goal is to ensure the rights of children affected by violence or in armed conflict are protected by defence and security forces that are effectively capacitated to play their mandated role as defenders of Child Rights. This will be achieved through working with and strengthening the structures of the African Standby Forces and key Peacekeeping contributing countries of sub-Saharan Africa Projektets mål är att garantera att rättigheterna för barn, som drabbats av våld eller väpnade konflikter, är skyddade av försvars-och säkerhetsstyrkor som effektivt utbildas i att utföra sitt mandat som försvarare av barns rättigheter. Detta skall uppnås genom att samarbeta med och stärka strukturerna för den afrikanska beredskapsstyrkan ASF och de Fredsbevarande bidragande länderna. Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -356124 -356124 Save the Children, Sweden Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030095 Sweden This initiative concerns support for the UNDP Regional Africa Programme that aims at promoting better ratification and domestication of six selected AU treaties, mainly in the area of human rights, democracy, good governance and gender, in five African countries. The present proposal constitutes a pilot phase covering a period of three years, during which methods will be developed, the realism of the approach will be tested and an evaluation will be performed in order to define results and challenges prior to the elaboration of a full-scale implementation program. The pilot phase is initiated by a starting-up period of 1 year (the inception phase) when coordinating mechanisms, baselines,targets and indicators will be developed and agreed upon. The intervention aims at addressing the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of AU treaties through the following five multi-layered and integrated causal mechanisms: 1. Strengthening capacities of the AUC Office of Legal Counsel to build a support structure for Member States. 2. Harmonizing regional approaches to continental law-making and ratification amongst the AU and RECs. 3. Building national capacities for ratification and domestication, and enhancing knowledge exchange/peer support. 4. Public awareness-raising at the regional and national levels to ensure AU treaties and protocols are understood and owned by the public. 5. Alignment with development actors at the national and regional levels. The intervention will be realized through a Joint AU-UNDP Programme, implemented between the AUC Office of Legal Counsel and UNDP’s Regional Bureau for Africa (RBA) represented with its Regional Service Centre (RSC) in Addis Ababa, in close collaboration and coordination with RECs, national governments, international development partners, and other relevant partners at the national level. The total budget that is required for the full implementation of the programme is 130 MSEK and the maximum amount that the Embassy plans to contribute is 60 MSK, which is around 46 % of the total project cost. Out of the remaining uncovered 70 MSEK (53.8%) UNDP plans to cover 12 MSEK (9.2%). The remaining 58 MSEK, which is around 44.6% of the total project cost, remains to be uncovered from any other funding source. No fund is going to be forwarded to any other organization, i.e. the entire fund will be managed by UNDP. Sida will be part of the Programme oversight Board that will serve as a strategic advisory mechanism to deliver on institutional effectiveness- especially on transparency, accountability, monitoring and evaluation, overall RBM, quality assurance and risk management. Insatsen avser stöd till en komponent inom UNDPs regionala Afrika-program med syfte att påskynda ratificering och implementering av sex konventioner antagna inom Afrikanska Unionen (AU) med fokus på mänskliga rättigheter, demokrati, god samhällsstyrning samt jämställdhet. Föreliggande förslag rör en pilotfas om tre år, för att utveckla metoder, testa realismen i angreppssättet och utvärdera konkreta resultat innan en fullskalig fortsättning utarbetas. Pilotfasen inleds med en startfas om ett år då bl.a. samordningsmekanismer, baslinjer, mål och indikatorer till resultatramverket ska utvecklas och fastställas. Insatsen avser att stödja ratificerings- och implementeringsprocessen genom fem samordnade aktivitetslinjer: -Stärka kapaciteten hos AU-kommissionens juridiska enhet så att denna bättre ska kunna stödja medlemsstaterna. -Harmonisera processer for lagstiftning och ratificering mellan AU och tre regionala ekonomiska kommissioner (ECOWAS för Västafrika, EAC för Östafrika och SADC för södra Afrika). -Bygga nationell kapacitet hos utvalda medlemssländer i syfte att påskynda arbetet med att ratificera och implementera antagna konventioner samt för bättre kunskapsöverföring mellan medlemsstaterna. -Ökad kunskap och förståelse hos befolkningen i medlemsländerna gällande antagna konventioner för att bidra till ett medborgarnas ägarskap. -Samordning av nationella aktörer för implementering av konventioner på regional och nationell nivå. Programmets genomförs gemensamt av AU (AU Legal Office) och UNDP (Regional Bureau for Africa/Reginal Service Centre) i nära samordning med tre Regionala Ekonomiska Gemenskaper (RECs), relevanta nationella myndigheter samt internationella organisationer och CSO-partnerns på nationell nivå. Programmets totala budget uppgår till 130 milj. kr varav Sida bidrar med maximalt 60 milj. kronor (46% av den totala projektkostnaden). UNDP avser att bidra med 12 milj. kr (9,2%) och det resterande beloppet på 45% är ännu inte finansierat. Samtliga medel kommer att administreras av UNDP och s.k. forwarding of funds förekommer således inte. Sida, representerad av ambassaden, kommer att vara medlem i en styrgrupp för insatsen med uppgift att föra strategiska diskussioner och ge råd – särskilt angående frågor gällande öppenhet, ansvarsutkrävande, uppföljning och utvärdering, resultatstyrning, kvalitetskontroll samt riskhantering.   The intervention is designed to address the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of African treaties of key importance primarily within the fields of democracy, gender equality and human rights thereby help enhancing the capacity of the AU to be able to manage the ratification process, and to provide tailored support to Member States with domestication and implementation related challenges. This is expected to increase ratification and domestication rates of those selected AU treaties in six selected Member States and thereby help African Union and RECs deliver on their mandate, especially cross-cutting issues related to resilience-building. In order to systematically tackle the challenges the intervention proposed a multi- pronged intervention, i.e., with regional, sub-regional and national actors.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Kenya Mozambique Senegal Sao Tome and Principe Tunisia Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general The project focused on addressing critical areas such as human rights, governance, women's rights, child protection, youth empowermment, and anticorruption across six pilot countries: Kenya, Mozambique, Sao Tome and Principe, Senegal, Burkina Faso and Tunisia. It has made some strides in addressing systemic gaps in legal and institutional frameworks in these nations. The project reports that, in measurable terms, key achievements by treaty include increase in judicial reliance on the African Charter on Human and People's Rights (ACHPR) in Kenya, alongside broader improvements in human rights protections, especially in Kenya and Tunisia. For example in Kenya, the project supported the digitization of judicial services, making human rights cases more accesible through platform like Judicial efiling system. This resulted from judicial reforms and the integration of ACHPR provisions into national legal systems, which enhanced public access to justice. In Mozambique and Sao Tome and Principe, reforms facilitated by the project strengthened legal protections against genderbased violence (GBV), and Kenya made notable progress in gender equity in employment and education through establishment of National Gender and Equality Commission (NGEC) in 2020. In Mozambique, the project played significant role in reinforcing initially passed (2009) Law Against Domestic Violence. The project reports that the these initiatives led to 35% increase in legal protections for women, coupled with enhanced reporting and prosecution of GBV cases. On the African Youth Charter, the project reports to have yielded improvements in youth participation in governance and employment, particularly in Kenya, Senegal and Mozambique. Through the support of the project, Youth councils were established, and entrepreneurship programs such as Youth Enterprise Development Fund (in Kenya) and PSEYouth Plan (in Senegal) established. These efforts contributed to a 25% increase in youth employment in Kenya. With regards to Child Protection, Burkina and Sao Tome and Principe strengthened their legal frameworks through adoption of child laws (2019 in Sao Tome and 2020 in Burkina Faso) and nationwide awareness programms aimed at reducing child labor and increasing school attendance. Tunisia improved its juvenile legal frameworks focusing on rehabilitation over punishment. This has led to school enrollment increase by 30% in Sao Tome and Principe and the project reports a notable reduction in child labor. Prior to the project, weaknesses in the electoral management systems of the pilot countries were mapped. Then legal reforms targeting these countries were designed. In Mozambique and Kenya, the project targeted the democratic institutions and enhancing electoral integrity. In Kenya, the project provided support to adoption of Election Laws (Amendment) Act 2016 which introduced stricter regulations for vote tallying and use of technology in elections. Sao Tome and Principe institutionalized democratic practices by establishing independent electoral bodies and adopting legislation to ensure free and fair elections. The project reports that this has contributed to more peaceful elections and 20% increase in electoral credibility. In the anticorruption domain, Kenya and Mozambique made strides in anticorruption reforms by strengthening anticorruption frameworks and enhancing transparency. The project supported digitization of anticorruption reporting systems, including the EACC (Ethics and AntiCorruption Commission) Online Portal that was launched in 2020 in Kenya. The platform allows citizens to report corrupt practices annonymously. Further, the project provided capacity building initiatives for law enforcement and judicial officers improving prosecution of corruption cases. In Mozambique, the project supported integration of digital financial management systems in 2021, enhancing transaprency in public sector transactions and In Burkina Faso, the project supported introduction of whisteleblower protection laws in 2020 enforcement remains a challenge due to political instability and security issues. These efforts is reported to have contributed to a increase in asset recovery in Kenya, signaling stronger enforcement of anticorruption laws. The project established National Sectoral Committees in four countries (Kenya, Sao Tome and Principe, Mozambique and Burkina Faso) to monitor Member States' commitment to regional and global frameworks. In Kenya, the President is now required to annually report on the nation's progress in implementing global commitments. The coordination mechanisms (NSC) gather themain stakeholders in the process of ratification and implementation of international conventions, such as the sectoral ministries and parliaments. As these bodies have been established recently (end of 2023), the outcome of their action is yet to be observed. The project also redesigned the AU Treaty Webpage, and completed some Treaties Archiving platforms for some Governments. However, most of these products cannot be found centrally on the UNDP public web pages on the AU treaties. Furthermore, the Communication Strategy was issued at the end of the project cycle, and with no dedicated staff. This leads the project review to conclude that some of these products have not been used and disseminated as they could have been. UNDP has informed that the there will be an official launch of the treatys webpage and formal closure of the projet but no date has been provided yet. The external evaluation from June 2024 concluded that significant capacity was built during the course of the programme and resulted in the ratification of 22 additional treaties since 2019. In particular, it is noted that the programme supported the ratification of seven treaties in Sao Tome and Principe, one treaty in Tunisia, and three treaties in Kenya, where the ACDEG ratification was directed supported by the project. The programme was found to also have produced important knowledge and research products, practical tools and toolkits, training materials, and communication products like press articles, animated videos, etc. Measuring the impact was not one of the criteria for the evaluation, however, a number of results can according to the evaluation report reasonably be attributed to the project, including those related to the AUC support for treaty processes, strengthening of Member States' ability to ratify and implement treaties, and the citizen awareness raising and demand for compliance. The evaluation also concluded that interventions at country and regional institutional levels have been relevant for the three outputs of the project. Furthermore, interventions had the merit to address challenges and bottlenecks related to low level of ratification, domestication, and implementation of AU Treaties. The project also helped to monitor Member States' commitments to regional and global frameworks, thanks to the establishment of National Sectoral Committees. At the regional level however, there was a low level of regional ownership and weak coordination between regional institutions, namely the AU Commission and the Regional Economic Commissions. Nonetheless, in terms of monitoring results, beyond the Annual Work Plans, the evaluation found that there was a lack of a systematically updated M&E Framework based on the programme Results Framework. Stronger indicators, baselines and targets would have helped measure progress in results. The Embassy agrees with the evaluation in that both the pandemic and the fact that the programme was centrally managed limited the full implementation and created limitations and delays at field level. Nonetheless, once these two issues were improved, the execution made more progress in 2022 and 2023. The evaluation concluded that the programme outputs were generally achieved but that the process of change, however, will take more time to unfold. The Embassy has several times questioned UNDP's own result reporting in terms of attribution as the reporting often time seemed inflated.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030095-5103009501 Sweden This initiative concerns support for the UNDP Regional Africa Programme that aims at promoting better ratification and domestication of six selected AU treaties, mainly in the area of human rights, democracy, good governance and gender, in five African countries. The present proposal constitutes a pilot phase covering a period of three years, during which methods will be developed, the realism of the approach will be tested and an evaluation will be performed in order to define results and challenges prior to the elaboration of a full-scale implementation program. The pilot phase is initiated by a starting-up period of 1 year (the inception phase) when coordinating mechanisms, baselines,targets and indicators will be developed and agreed upon. The intervention aims at addressing the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of AU treaties through the following five multi-layered and integrated causal mechanisms: 1. Strengthening capacities of the AUC Office of Legal Counsel to build a support structure for Member States. 2. Harmonizing regional approaches to continental law-making and ratification amongst the AU and RECs. 3. Building national capacities for ratification and domestication, and enhancing knowledge exchange/peer support. 4. Public awareness-raising at the regional and national levels to ensure AU treaties and protocols are understood and owned by the public. 5. Alignment with development actors at the national and regional levels. The intervention will be realized through a Joint AU-UNDP Programme, implemented between the AUC Office of Legal Counsel and UNDP’s Regional Bureau for Africa (RBA) represented with its Regional Service Centre (RSC) in Addis Ababa, in close collaboration and coordination with RECs, national governments, international development partners, and other relevant partners at the national level. The total budget that is required for the full implementation of the programme is 130 MSEK and the maximum amount that the Embassy plans to contribute is 60 MSK, which is around 46 % of the total project cost. Out of the remaining uncovered 70 MSEK (53.8%) UNDP plans to cover 12 MSEK (9.2%). The remaining 58 MSEK, which is around 44.6% of the total project cost, remains to be uncovered from any other funding source. No fund is going to be forwarded to any other organization, i.e. the entire fund will be managed by UNDP. Sida will be part of the Programme oversight Board that will serve as a strategic advisory mechanism to deliver on institutional effectiveness- especially on transparency, accountability, monitoring and evaluation, overall RBM, quality assurance and risk management. Insatsen avser stöd till en komponent inom UNDPs regionala Afrika-program med syfte att påskynda ratificering och implementering av sex konventioner antagna inom Afrikanska Unionen (AU) med fokus på mänskliga rättigheter, demokrati, god samhällsstyrning samt jämställdhet. Föreliggande förslag rör en pilotfas om tre år, för att utveckla metoder, testa realismen i angreppssättet och utvärdera konkreta resultat innan en fullskalig fortsättning utarbetas. Pilotfasen inleds med en startfas om ett år då bl.a. samordningsmekanismer, baslinjer, mål och indikatorer till resultatramverket ska utvecklas och fastställas. Insatsen avser att stödja ratificerings- och implementeringsprocessen genom fem samordnade aktivitetslinjer: -Stärka kapaciteten hos AU-kommissionens juridiska enhet så att denna bättre ska kunna stödja medlemsstaterna. -Harmonisera processer for lagstiftning och ratificering mellan AU och tre regionala ekonomiska kommissioner (ECOWAS för Västafrika, EAC för Östafrika och SADC för södra Afrika). -Bygga nationell kapacitet hos utvalda medlemssländer i syfte att påskynda arbetet med att ratificera och implementera antagna konventioner samt för bättre kunskapsöverföring mellan medlemsstaterna. -Ökad kunskap och förståelse hos befolkningen i medlemsländerna gällande antagna konventioner för att bidra till ett medborgarnas ägarskap. -Samordning av nationella aktörer för implementering av konventioner på regional och nationell nivå. Programmets genomförs gemensamt av AU (AU Legal Office) och UNDP (Regional Bureau for Africa/Reginal Service Centre) i nära samordning med tre Regionala Ekonomiska Gemenskaper (RECs), relevanta nationella myndigheter samt internationella organisationer och CSO-partnerns på nationell nivå. Programmets totala budget uppgår till 130 milj. kr varav Sida bidrar med maximalt 60 milj. kronor (46% av den totala projektkostnaden). UNDP avser att bidra med 12 milj. kr (9,2%) och det resterande beloppet på 45% är ännu inte finansierat. Samtliga medel kommer att administreras av UNDP och s.k. forwarding of funds förekommer således inte. Sida, representerad av ambassaden, kommer att vara medlem i en styrgrupp för insatsen med uppgift att föra strategiska diskussioner och ge råd – särskilt angående frågor gällande öppenhet, ansvarsutkrävande, uppföljning och utvärdering, resultatstyrning, kvalitetskontroll samt riskhantering.   The intervention is designed to address the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of African treaties of key importance primarily within the fields of democracy, gender equality and human rights thereby help enhancing the capacity of the AU to be able to manage the ratification process, and to provide tailored support to Member States with domestication and implementation related challenges. This is expected to increase ratification and domestication rates of those selected AU treaties in six selected Member States and thereby help African Union and RECs deliver on their mandate, especially cross-cutting issues related to resilience-building. In order to systematically tackle the challenges the intervention proposed a multi- pronged intervention, i.e., with regional, sub-regional and national actors.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 18000000 0 8000000 0 0 0 18000000 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 10000000 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 -1 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 36000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030095-5103009502 Sweden This initiative concerns support for the UNDP Regional Africa Programme that aims at promoting better ratification and domestication of six selected AU treaties, mainly in the area of human rights, democracy, good governance and gender, in five African countries. The present proposal constitutes a pilot phase covering a period of three years, during which methods will be developed, the realism of the approach will be tested and an evaluation will be performed in order to define results and challenges prior to the elaboration of a full-scale implementation program. The pilot phase is initiated by a starting-up period of 1 year (the inception phase) when coordinating mechanisms, baselines,targets and indicators will be developed and agreed upon. The intervention aims at addressing the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of AU treaties through the following five multi-layered and integrated causal mechanisms: 1. Strengthening capacities of the AUC Office of Legal Counsel to build a support structure for Member States. 2. Harmonizing regional approaches to continental law-making and ratification amongst the AU and RECs. 3. Building national capacities for ratification and domestication, and enhancing knowledge exchange/peer support. 4. Public awareness-raising at the regional and national levels to ensure AU treaties and protocols are understood and owned by the public. 5. Alignment with development actors at the national and regional levels. The intervention will be realized through a Joint AU-UNDP Programme, implemented between the AUC Office of Legal Counsel and UNDP’s Regional Bureau for Africa (RBA) represented with its Regional Service Centre (RSC) in Addis Ababa, in close collaboration and coordination with RECs, national governments, international development partners, and other relevant partners at the national level. The total budget that is required for the full implementation of the programme is 130 MSEK and the maximum amount that the Embassy plans to contribute is 60 MSK, which is around 46 % of the total project cost. Out of the remaining uncovered 70 MSEK (53.8%) UNDP plans to cover 12 MSEK (9.2%). The remaining 58 MSEK, which is around 44.6% of the total project cost, remains to be uncovered from any other funding source. No fund is going to be forwarded to any other organization, i.e. the entire fund will be managed by UNDP. Sida will be part of the Programme oversight Board that will serve as a strategic advisory mechanism to deliver on institutional effectiveness- especially on transparency, accountability, monitoring and evaluation, overall RBM, quality assurance and risk management. Insatsen avser stöd till en komponent inom UNDPs regionala Afrika-program med syfte att påskynda ratificering och implementering av sex konventioner antagna inom Afrikanska Unionen (AU) med fokus på mänskliga rättigheter, demokrati, god samhällsstyrning samt jämställdhet. Föreliggande förslag rör en pilotfas om tre år, för att utveckla metoder, testa realismen i angreppssättet och utvärdera konkreta resultat innan en fullskalig fortsättning utarbetas. Pilotfasen inleds med en startfas om ett år då bl.a. samordningsmekanismer, baslinjer, mål och indikatorer till resultatramverket ska utvecklas och fastställas. Insatsen avser att stödja ratificerings- och implementeringsprocessen genom fem samordnade aktivitetslinjer: -Stärka kapaciteten hos AU-kommissionens juridiska enhet så att denna bättre ska kunna stödja medlemsstaterna. -Harmonisera processer for lagstiftning och ratificering mellan AU och tre regionala ekonomiska kommissioner (ECOWAS för Västafrika, EAC för Östafrika och SADC för södra Afrika). -Bygga nationell kapacitet hos utvalda medlemssländer i syfte att påskynda arbetet med att ratificera och implementera antagna konventioner samt för bättre kunskapsöverföring mellan medlemsstaterna. -Ökad kunskap och förståelse hos befolkningen i medlemsländerna gällande antagna konventioner för att bidra till ett medborgarnas ägarskap. -Samordning av nationella aktörer för implementering av konventioner på regional och nationell nivå. Programmets genomförs gemensamt av AU (AU Legal Office) och UNDP (Regional Bureau for Africa/Reginal Service Centre) i nära samordning med tre Regionala Ekonomiska Gemenskaper (RECs), relevanta nationella myndigheter samt internationella organisationer och CSO-partnerns på nationell nivå. Programmets totala budget uppgår till 130 milj. kr varav Sida bidrar med maximalt 60 milj. kronor (46% av den totala projektkostnaden). UNDP avser att bidra med 12 milj. kr (9,2%) och det resterande beloppet på 45% är ännu inte finansierat. Samtliga medel kommer att administreras av UNDP och s.k. forwarding of funds förekommer således inte. Sida, representerad av ambassaden, kommer att vara medlem i en styrgrupp för insatsen med uppgift att föra strategiska diskussioner och ge råd – särskilt angående frågor gällande öppenhet, ansvarsutkrävande, uppföljning och utvärdering, resultatstyrning, kvalitetskontroll samt riskhantering.   The intervention is designed to address the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of African treaties of key importance primarily within the fields of democracy, gender equality and human rights thereby help enhancing the capacity of the AU to be able to manage the ratification process, and to provide tailored support to Member States with domestication and implementation related challenges. This is expected to increase ratification and domestication rates of those selected AU treaties in six selected Member States and thereby help African Union and RECs deliver on their mandate, especially cross-cutting issues related to resilience-building. In order to systematically tackle the challenges the intervention proposed a multi- pronged intervention, i.e., with regional, sub-regional and national actors.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030096 Sweden Sweden has been supporting the Trade Policy Training Centre in Africa (Trapca), Tanzania, based in Arusha, since its establishment in 2006. Trapca is currently completing second phase of its programme cycle, and on preparation for a new phase. From series of dialogue and exchage with Trapca, Sida came to a conclusion that Trapca needs an expert support on RBM competence towards the formulation of its new strategic plan and programme document. The process envisaged is to hold a Strategic Planning Workshop on 15-19 February 2016 whereby Trapca will spend the first 2.5 days with an RBM expert to do situation analysis of the trade policy landscape in Africa, go through its core business and formulate a SMART objective. This will then be followed by another 2.5 days of an open workshop where Sida (the Regional Section in Addis and Nairobi as well as Sida headquarters) will be engaging Trapca on key strategic issues going forward, where the RBM expert plays a role as a moderator. It is thus suggested that Sida decides to directly procure a consultant with very specific skills for the assignment - strong RBM competence, knowledge on trade/private sector issues, good workshop moderation skills in a multi-stakeholder setup, and knowledge on Sida’s way of working. Established experience in supporting Sida’s partners (preferably in Africa) on business development, strategic planning as well as formulation of corporate plans and RMF, with a good understanding of Sida’s approach on programme sustainability, is vital for successful undertaking of the assignment. Also, proven capacity in interpersonal and intercultural relations, as well as the ability to use diplomatic tact and discretion are the kind of specific skills required for the assignment. The aim of the exercise is to assist both Trapca and Sida in establishing a common understanding of where Trapca is currently standing and how it can best position itself in the changing trade policy landscape in Africa. It will also assist Trapca in the preparation of a Strategic Plan and Programme document that is up to standard for Sida to consider assessment of a new phase, and also appealing for other potential funders and thereby increase the long-term financial sustainability of the centre. As a result of the above, it is suggested that the service of Kari Örtengren - Senior Consultant and General Manager at Project Design AB - will be directly procured for reasons that Kari Örtengren has a good mix of skills and proven working experience in RBM consulting and moderation of strategic workshops; also exposeed to trade policy issues; and a long term experience of working with Sida and its partners in Africa and beyond. It is furthermore proposed that the consultant will be remunerated for a maximum of 175 hours at an hourly rate of SEK 1000 (maximum of SEK 175,000 remuneration) and that the consultant is entitled to a maximum of SEK 60,000 for reimbursable costs. The total maximum fund allocated for this assignment is thus SEK 250,000. Sverige har stött ”the Trade Policy Training Centre in Africa” (Trapca), baserat i Arusha, Tanzania sedan centret etablerades 2006. Trapca genomför för närvarande den andra fasen av ett flerårigt program och bereder samtidigt sin framtida verksamhet. I dialog mellan Trapca och Sida kom parterna fram till att Trapca behöver expertstöd i resultbaserad styrning för formulerandet av en strategi och framtagande av ett programdokument. Denna process omfattar hållandet av en strategisk planeringsworkshop den 15-19 February 2016 under vilken Trapca kommer att tillbringa de första 2,5 dagarna med en specialist i resultatbaserad styrning. Trapca ska då genomföra en situationsanalys av det handelspolitiska landskapet i Afrika och gå igenom Trapcas målbild. Denna del av workshopen följs av ytterligare 2,5 dagar då Sida (Regionala sektionerna vid Ambassaderna i Addis och Nairobi liksom Sida Stockholm) deltar i diskussionerna om Trapcas nyckelfrågor. Under denna andra del av workshopen föreslås konsulten fungera som facilitator/moderator. Det föreslårs därför att Sida beslutar att direktupphandla en konsult med mycket specifik kompetens som bedömts nödvändig för uppdraget inkluderande mycket stark kunskap om resultatbaserad styrning, gedigna kunskaper i och erfarenheter av att facilitera/moderera workshops med många olika intressenter, god kunskap om Sidas arbetssätt samt viss kunskap om handel/privatsektorutvckling samt nödvändiga personliga egenskaper. Beprövad erfarenhet av att stödja Sidas partners (helst i Afrika) inom verksamhetsplanering, strategisk planering samt utformande av affärsplaner och RMF samt med en god förståelse av Sidas strategi för hållbarhet är avgörande för att framgångsrikt kunna genomföra uppdraget. Också visad kapacitet inom interpersonella och interkulturella relationer, samt förmåga att använda sig av diplomatisk takt och diskretion är särskilda egenskaper som krävs för uppdraget. Målet med workshopen är att hjälpa både Trapca och Sida få en gemensam förståelse om var Trapca står i Afrikas förändrade handelspolitiska landskap. Den ska också hjälpa Trapca ta fram en strategisk plan och projektdokment som är av sådan kvalitet att Sida eventuellt kan bereda stöd till en ny fas. Dokumenten ska dessutom appelera till andra potentiella givare och därmed öka Trapcas långsitiga finansiella uthållighet. Givet ovanstående förslås att Sida direktupphandlar Kari Örtengren - Senior konsult och projektledare vid Project Design AB då hennes meriter motsvarar de kompetenser som krävs, dvs pga hennes kunskaper inom resultatbaserad styrning och moderring av strategiska workshops, biståndserfarenhet, kunskaper om Sida och exponering mot handelsrelaterat stöd i Afrika och andra utvecklingsländer. Det föreslårs vidare att konsulten ersättas för maximalt 175 timmar med ett timarvode på 1 000 SKr (dvs maximalt 175 000 Skr i arvode) samt att kunsulten har rätt till ersättning för ersättningsgilla kostnader uppgående till maximalt 60 000 Skr. Totalt föreslås att ett belopp uppgående till 250 000 Skr avsätts för detta ändamål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-51030096-5103009601 Sweden Sweden has been supporting the Trade Policy Training Centre in Africa (Trapca), Tanzania, based in Arusha, since its establishment in 2006. Trapca is currently completing second phase of its programme cycle, and on preparation for a new phase. From series of dialogue and exchage with Trapca, Sida came to a conclusion that Trapca needs an expert support on RBM competence towards the formulation of its new strategic plan and programme document. The process envisaged is to hold a Strategic Planning Workshop on 15-19 February 2016 whereby Trapca will spend the first 2.5 days with an RBM expert to do situation analysis of the trade policy landscape in Africa, go through its core business and formulate a SMART objective. This will then be followed by another 2.5 days of an open workshop where Sida (the Regional Section in Addis and Nairobi as well as Sida headquarters) will be engaging Trapca on key strategic issues going forward, where the RBM expert plays a role as a moderator. It is thus suggested that Sida decides to directly procure a consultant with very specific skills for the assignment - strong RBM competence, knowledge on trade/private sector issues, good workshop moderation skills in a multi-stakeholder setup, and knowledge on Sida’s way of working. Established experience in supporting Sida’s partners (preferably in Africa) on business development, strategic planning as well as formulation of corporate plans and RMF, with a good understanding of Sida’s approach on programme sustainability, is vital for successful undertaking of the assignment. Also, proven capacity in interpersonal and intercultural relations, as well as the ability to use diplomatic tact and discretion are the kind of specific skills required for the assignment. The aim of the exercise is to assist both Trapca and Sida in establishing a common understanding of where Trapca is currently standing and how it can best position itself in the changing trade policy landscape in Africa. It will also assist Trapca in the preparation of a Strategic Plan and Programme document that is up to standard for Sida to consider assessment of a new phase, and also appealing for other potential funders and thereby increase the long-term financial sustainability of the centre. As a result of the above, it is suggested that the service of Kari Örtengren - Senior Consultant and General Manager at Project Design AB - will be directly procured for reasons that Kari Örtengren has a good mix of skills and proven working experience in RBM consulting and moderation of strategic workshops; also exposeed to trade policy issues; and a long term experience of working with Sida and its partners in Africa and beyond. It is furthermore proposed that the consultant will be remunerated for a maximum of 175 hours at an hourly rate of SEK 1000 (maximum of SEK 175,000 remuneration) and that the consultant is entitled to a maximum of SEK 60,000 for reimbursable costs. The total maximum fund allocated for this assignment is thus SEK 250,000. Sverige har stött ”the Trade Policy Training Centre in Africa” (Trapca), baserat i Arusha, Tanzania sedan centret etablerades 2006. Trapca genomför för närvarande den andra fasen av ett flerårigt program och bereder samtidigt sin framtida verksamhet. I dialog mellan Trapca och Sida kom parterna fram till att Trapca behöver expertstöd i resultbaserad styrning för formulerandet av en strategi och framtagande av ett programdokument. Denna process omfattar hållandet av en strategisk planeringsworkshop den 15-19 February 2016 under vilken Trapca kommer att tillbringa de första 2,5 dagarna med en specialist i resultatbaserad styrning. Trapca ska då genomföra en situationsanalys av det handelspolitiska landskapet i Afrika och gå igenom Trapcas målbild. Denna del av workshopen följs av ytterligare 2,5 dagar då Sida (Regionala sektionerna vid Ambassaderna i Addis och Nairobi liksom Sida Stockholm) deltar i diskussionerna om Trapcas nyckelfrågor. Under denna andra del av workshopen föreslås konsulten fungera som facilitator/moderator. Det föreslårs därför att Sida beslutar att direktupphandla en konsult med mycket specifik kompetens som bedömts nödvändig för uppdraget inkluderande mycket stark kunskap om resultatbaserad styrning, gedigna kunskaper i och erfarenheter av att facilitera/moderera workshops med många olika intressenter, god kunskap om Sidas arbetssätt samt viss kunskap om handel/privatsektorutvckling samt nödvändiga personliga egenskaper. Beprövad erfarenhet av att stödja Sidas partners (helst i Afrika) inom verksamhetsplanering, strategisk planering samt utformande av affärsplaner och RMF samt med en god förståelse av Sidas strategi för hållbarhet är avgörande för att framgångsrikt kunna genomföra uppdraget. Också visad kapacitet inom interpersonella och interkulturella relationer, samt förmåga att använda sig av diplomatisk takt och diskretion är särskilda egenskaper som krävs för uppdraget. Målet med workshopen är att hjälpa både Trapca och Sida få en gemensam förståelse om var Trapca står i Afrikas förändrade handelspolitiska landskap. Den ska också hjälpa Trapca ta fram en strategisk plan och projektdokment som är av sådan kvalitet att Sida eventuellt kan bereda stöd till en ny fas. Dokumenten ska dessutom appelera till andra potentiella givare och därmed öka Trapcas långsitiga finansiella uthållighet. Givet ovanstående förslås att Sida direktupphandlar Kari Örtengren - Senior konsult och projektledare vid Project Design AB då hennes meriter motsvarar de kompetenser som krävs, dvs pga hennes kunskaper inom resultatbaserad styrning och moderring av strategiska workshops, biståndserfarenhet, kunskaper om Sida och exponering mot handelsrelaterat stöd i Afrika och andra utvecklingsländer. Det föreslårs vidare att konsulten ersättas för maximalt 175 timmar med ett timarvode på 1 000 SKr (dvs maximalt 175 000 Skr i arvode) samt att kunsulten har rätt till ersättning för ersättningsgilla kostnader uppgående till maximalt 60 000 Skr. Totalt föreslås att ett belopp uppgående till 250 000 Skr avsätts för detta ändamål. Sweden Project Design AB Swedish International Development Cooperation Agency Project Design AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 101015 101015 -250000 250000 101015 Project Design AB 101015 Project Design AB SE-0-SE-6-51030096-5103009602 Sweden Sweden has been supporting the Trade Policy Training Centre in Africa (Trapca), Tanzania, based in Arusha, since its establishment in 2006. Trapca is currently completing second phase of its programme cycle, and on preparation for a new phase. From series of dialogue and exchage with Trapca, Sida came to a conclusion that Trapca needs an expert support on RBM competence towards the formulation of its new strategic plan and programme document. The process envisaged is to hold a Strategic Planning Workshop on 15-19 February 2016 whereby Trapca will spend the first 2.5 days with an RBM expert to do situation analysis of the trade policy landscape in Africa, go through its core business and formulate a SMART objective. This will then be followed by another 2.5 days of an open workshop where Sida (the Regional Section in Addis and Nairobi as well as Sida headquarters) will be engaging Trapca on key strategic issues going forward, where the RBM expert plays a role as a moderator. It is thus suggested that Sida decides to directly procure a consultant with very specific skills for the assignment - strong RBM competence, knowledge on trade/private sector issues, good workshop moderation skills in a multi-stakeholder setup, and knowledge on Sida’s way of working. Established experience in supporting Sida’s partners (preferably in Africa) on business development, strategic planning as well as formulation of corporate plans and RMF, with a good understanding of Sida’s approach on programme sustainability, is vital for successful undertaking of the assignment. Also, proven capacity in interpersonal and intercultural relations, as well as the ability to use diplomatic tact and discretion are the kind of specific skills required for the assignment. The aim of the exercise is to assist both Trapca and Sida in establishing a common understanding of where Trapca is currently standing and how it can best position itself in the changing trade policy landscape in Africa. It will also assist Trapca in the preparation of a Strategic Plan and Programme document that is up to standard for Sida to consider assessment of a new phase, and also appealing for other potential funders and thereby increase the long-term financial sustainability of the centre. As a result of the above, it is suggested that the service of Kari Örtengren - Senior Consultant and General Manager at Project Design AB - will be directly procured for reasons that Kari Örtengren has a good mix of skills and proven working experience in RBM consulting and moderation of strategic workshops; also exposeed to trade policy issues; and a long term experience of working with Sida and its partners in Africa and beyond. It is furthermore proposed that the consultant will be remunerated for a maximum of 175 hours at an hourly rate of SEK 1000 (maximum of SEK 175,000 remuneration) and that the consultant is entitled to a maximum of SEK 60,000 for reimbursable costs. The total maximum fund allocated for this assignment is thus SEK 250,000. Sverige har stött ”the Trade Policy Training Centre in Africa” (Trapca), baserat i Arusha, Tanzania sedan centret etablerades 2006. Trapca genomför för närvarande den andra fasen av ett flerårigt program och bereder samtidigt sin framtida verksamhet. I dialog mellan Trapca och Sida kom parterna fram till att Trapca behöver expertstöd i resultbaserad styrning för formulerandet av en strategi och framtagande av ett programdokument. Denna process omfattar hållandet av en strategisk planeringsworkshop den 15-19 February 2016 under vilken Trapca kommer att tillbringa de första 2,5 dagarna med en specialist i resultatbaserad styrning. Trapca ska då genomföra en situationsanalys av det handelspolitiska landskapet i Afrika och gå igenom Trapcas målbild. Denna del av workshopen följs av ytterligare 2,5 dagar då Sida (Regionala sektionerna vid Ambassaderna i Addis och Nairobi liksom Sida Stockholm) deltar i diskussionerna om Trapcas nyckelfrågor. Under denna andra del av workshopen föreslås konsulten fungera som facilitator/moderator. Det föreslårs därför att Sida beslutar att direktupphandla en konsult med mycket specifik kompetens som bedömts nödvändig för uppdraget inkluderande mycket stark kunskap om resultatbaserad styrning, gedigna kunskaper i och erfarenheter av att facilitera/moderera workshops med många olika intressenter, god kunskap om Sidas arbetssätt samt viss kunskap om handel/privatsektorutvckling samt nödvändiga personliga egenskaper. Beprövad erfarenhet av att stödja Sidas partners (helst i Afrika) inom verksamhetsplanering, strategisk planering samt utformande av affärsplaner och RMF samt med en god förståelse av Sidas strategi för hållbarhet är avgörande för att framgångsrikt kunna genomföra uppdraget. Också visad kapacitet inom interpersonella och interkulturella relationer, samt förmåga att använda sig av diplomatisk takt och diskretion är särskilda egenskaper som krävs för uppdraget. Målet med workshopen är att hjälpa både Trapca och Sida få en gemensam förståelse om var Trapca står i Afrikas förändrade handelspolitiska landskap. Den ska också hjälpa Trapca ta fram en strategisk plan och projektdokment som är av sådan kvalitet att Sida eventuellt kan bereda stöd till en ny fas. Dokumenten ska dessutom appelera till andra potentiella givare och därmed öka Trapcas långsitiga finansiella uthållighet. Givet ovanstående förslås att Sida direktupphandlar Kari Örtengren - Senior konsult och projektledare vid Project Design AB då hennes meriter motsvarar de kompetenser som krävs, dvs pga hennes kunskaper inom resultatbaserad styrning och moderring av strategiska workshops, biståndserfarenhet, kunskaper om Sida och exponering mot handelsrelaterat stöd i Afrika och andra utvecklingsländer. Det föreslårs vidare att konsulten ersättas för maximalt 175 timmar med ett timarvode på 1 000 SKr (dvs maximalt 175 000 Skr i arvode) samt att kunsulten har rätt till ersättning för ersättningsgilla kostnader uppgående till maximalt 60 000 Skr. Totalt föreslås att ett belopp uppgående till 250 000 Skr avsätts för detta ändamål. Sweden Project Design AB Swedish International Development Cooperation Agency Project Design AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 133985 27000 133985 Project Design AB 27000 Project Design AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050036 Sweden The support to Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) is aiming to increasing the amount of African produced studies and other knowledge within trade and regional integration in eastern and southern Africa. The material will also be disseminated to a broader public through media. Stödet till Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) syftar till att öka mängden afrikansk producerade studier och annan kunskap inom området handel och regional integration i östra och södra Afrika. Materialet kommer också att spridas till en bred publik bland annat genom tidningsartiklar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-51050036-5105003601 Sweden The support to Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) is aiming to increasing the amount of African produced studies and other knowledge within trade and regional integration in eastern and southern Africa. The material will also be disseminated to a broader public through media. Stödet till Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) syftar till att öka mängden afrikansk producerade studier och annan kunskap inom området handel och regional integration i östra och södra Afrika. Materialet kommer också att spridas till en bred publik bland annat genom tidningsartiklar. Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 6000000 2000000 245259 6000000 0 10000000 2000000 245259 18245259 International NGO 10000000 International NGO 6000000 International NGO 2000000 International NGO SE-0-SE-6-51050036-5105003602 Sweden The support to Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) is aiming to increasing the amount of African produced studies and other knowledge within trade and regional integration in eastern and southern Africa. The material will also be disseminated to a broader public through media. Stödet till Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) syftar till att öka mängden afrikansk producerade studier och annan kunskap inom området handel och regional integration i östra och södra Afrika. Materialet kommer också att spridas till en bred publik bland annat genom tidningsartiklar. Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 245259 0 245259 International NGO SE-0-SE-6-51050055 Sweden Continued capacity development to Southern African Power Pool (SAPP) 2013-2015, Fortsatt kapacitetsutvecklingsstöd till Southern African Power Pool, fas 3. This is the the third phase of a support to regional electricity trading in the SADC region, that started alreay in 2003 (by Norway). Sweden has supported phase II (2008-2012) and three (2012-2021) with 12 and 20 million SEK respectively. Norways contribution has been 76 million NOK (phase I - 35, phase II - 23, phase III - 18). The third phase was in practice terminated in 2015 (which was the intended closing year from the beginning), but has stayed opened as there has been funds left in the agreement and Norway have choosen to keep it open. In practive, program activities were from 2016 taken over by the World Bank driven AREP program, which only was supported by Sida until beginning of 2021 when Norway rejoined. The overall objective of the phase III support from Norway and Sweden program was to "assist the SAPP in providing least cost environmentally friendly affordable energy and increased accessibility to electricity in Southern Africa". The development objective of the program was to "implement an efficient regional electricity spot market in the SADC region that is least cost, and provides environmentally friendly, affordable, efficient energy, and is sustainable in the future".   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution A summary of the main program achievements documented by the end review were: 1. Establishment, development, and operationalization of the power trading markets - The development of SAPP’s own Market Trading Platform has resulted in a significant operational cost reduction and allowed the opportunity for additional markets to be added. The four operational markets on the platform are: i) The Day-Ahead Market (DAM) ii) The Forward Physical Market – Monthly (FPM) iii) The Forward Physical Market – Weekly (FPW) iv) The Intra-Day Market (IDM). - The End Review assess the establishment of these trading platforms as key success factors for SAPP, and that extension these trading platforms would benefit other regions.  2. Traded volumes - The targeted share of power traded in SAPPs competitive market platforms have exceeded expectations. The original target was for the competitive market to reach a share above 5% by the end of 2015. SAPP has revised the target upwards. In 2019/20 the competitive market share compared to bilateral trades was 21% against a target of 30% and 32% was achieved in 2018/19 against a target of 25%. - The End Review assess the increase in trading volumes testimony of the acceptance of the trading mechanisms and rules by SAPP members. Opportunity for anonymous trade with guaranteed payments which removes the risk of non-payment is considered particularly important. 3. Market sustainability - The revenues generated from the SAPP competitive markets should be adequate to meet at least 100% of the SAPP Market trading platform costs by end of 2015.  A total of USD 145.8 million was exchanged on the competitive markets in 2019/20 compared to USD 106.9 million recorded in 2018/19. USD 4.0 million was generated for SAPP through administration charges. This was enough to cover the costs of supporting and maintaining the SAPP market trading platform and also supporting SAPP budget. - The End Review notes that trading volumes are largely driven by utility traders that trade via physical markets. It suggests as an improvement potential that the SAPP markets can be made significantly more efficient by giving financial traders access to the physical markets. Furthermore, the End Review recommend introduction of financial power trading products to stimulate participation in the financial and physical markets driving liquidity and efficiency to even higher levels. - The End Review caution that the roles and responsibilities SAPP Coordination Center have grown considerably. With increased levels of trade together with the expanding reach of the SAPP markets, SAPP CC’s multiple roles (as system operator, market operator, system planner, market surveillance, rule changer, risk manager, project advisory unit, etc.) can be problematic and, in some cases, could be perceived as creating conflicts of interest. The End Review therefore recommend that consideration should be given to clearly separating the market functions to ensure independence and fairness. 4. Implementation of priority regional generation and transmission projects - The End Review notes a significant increase in effort from SAPP to mobilize investment for generation and transmission projects. Efforts include update of the SAPP Pool Plan (regional master plan), implementation of the Project Development Readiness Assessment methodology, and support to fast-track project preparation. Despite all these efforts, transmission projects are still not progressing fast enough or reaching financial close. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050055-5105005501 Sweden Continued capacity development to Southern African Power Pool (SAPP) 2013-2015, Fortsatt kapacitetsutvecklingsstöd till Southern African Power Pool, fas 3. This is the the third phase of a support to regional electricity trading in the SADC region, that started alreay in 2003 (by Norway). Sweden has supported phase II (2008-2012) and three (2012-2021) with 12 and 20 million SEK respectively. Norways contribution has been 76 million NOK (phase I - 35, phase II - 23, phase III - 18). The third phase was in practice terminated in 2015 (which was the intended closing year from the beginning), but has stayed opened as there has been funds left in the agreement and Norway have choosen to keep it open. In practive, program activities were from 2016 taken over by the World Bank driven AREP program, which only was supported by Sida until beginning of 2021 when Norway rejoined. The overall objective of the phase III support from Norway and Sweden program was to "assist the SAPP in providing least cost environmentally friendly affordable energy and increased accessibility to electricity in Southern Africa". The development objective of the program was to "implement an efficient regional electricity spot market in the SADC region that is least cost, and provides environmentally friendly, affordable, efficient energy, and is sustainable in the future".   Sweden Ministry of Foreign Affairs, Norway Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Foreign Affairs, Norway 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4016308 4304790 8395493 0 4016308 0 0 4304790 0 8395493 16716591 Ministry of Foreign Affairs, Norway 4016307.7999999993 Ministry of Foreign Affairs, Norway 4341171.0999999996 Ministry of Foreign Affairs, Norway -36380.61 Ministry of Foreign Affairs, Norway 4909157 Ministry of Foreign Affairs, Norway 3486336.2399999998 Ministry of Foreign Affairs, Norway SE-0-SE-6-51050055-5105005502 Sweden Continued capacity development to Southern African Power Pool (SAPP) 2013-2015, Fortsatt kapacitetsutvecklingsstöd till Southern African Power Pool, fas 3. This is the the third phase of a support to regional electricity trading in the SADC region, that started alreay in 2003 (by Norway). Sweden has supported phase II (2008-2012) and three (2012-2021) with 12 and 20 million SEK respectively. Norways contribution has been 76 million NOK (phase I - 35, phase II - 23, phase III - 18). The third phase was in practice terminated in 2015 (which was the intended closing year from the beginning), but has stayed opened as there has been funds left in the agreement and Norway have choosen to keep it open. In practive, program activities were from 2016 taken over by the World Bank driven AREP program, which only was supported by Sida until beginning of 2021 when Norway rejoined. The overall objective of the phase III support from Norway and Sweden program was to "assist the SAPP in providing least cost environmentally friendly affordable energy and increased accessibility to electricity in Southern Africa". The development objective of the program was to "implement an efficient regional electricity spot market in the SADC region that is least cost, and provides environmentally friendly, affordable, efficient energy, and is sustainable in the future".   Sweden Ministry of Foreign Affairs, Norway Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Foreign Affairs, Norway Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -119109 -119108.99 Ministry of Foreign Affairs, Norway Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51050062 Sweden The support to PACJA is a core support that will support the organization develop institutional capacity to coordinate other civil society organizations in Africa to pursue fairness and justice in climate change. The funds are to enable it have a working secretariat, a good coordination mechanism, and support to grassroots activities that are to be undertaken in partnership with its members. Stödet till PACJA är ett organisationsstöd som kommer att stödja organisationen i utvecklingen av institutionell kapacitet för att koordinera andra civila samhällsorganisationer i Afrika i en strävan mot rimlighet och rättvisa inom klimatförändring. Medlen ska göra det möjligt att ha ett verksamt sekretariat, en bra koordineringsmekanism, och stöd till gräsrotsorganisationers aktivite Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection In July 2012, the Embassy of Sweden, Nairobi signed an agreement with PACJA to support a contribution, “Capacity-Building for African CSOs for Effective Engagement in Climate Dialogue and Policy Processes”. The activity period was for the period 01 July 2012 to 31 August 2017. During this time the agreement has been amended two times (on 1st July 2016 and later 1st January 2017) as a cost extension period to the agreement. The first cost extension was handled by the Embassy of Sweden Nairobi while the second cost extension was handled by the Embassy of Sweden Addis-Ababa following the transfer of Sida regional office from Nairobi to Addis Ababa. The cost extension support sought to finalize outstanding project activities, finalizing the project document for the Sida long-term support and to strengthen the African civil society engagement in implementation of the Paris Agreement. The project has since 2012 conducted many complementary activities. As an outcome of this process the convening power of PACJA has had an enduring legacy in other Multilateral Environmental Agreements (MEAs), notably UNEP, whose Regional Office for Africa (RoA) hosts the Secretariat of African Ministerial Conference on the environment (AMCEN). During the project period, PACJA’s coordination and mobilization capacity has improved. This has seen the Alliance play a major role as the de facto Convener of UNEP-RoA Major Groups and Stakeholders Forum (MGSF). This strategic positioning has provided an entry point for broader continental and regional outreach between NSA´s and Governments, since AMCEN is the recognized arm for the environment of the African Union. PACJA have used these forums for post-COP reflection, feedback and analysis. PACJA has developed a respected clout within the Intergovernmental policy-making processes in Africa. This already presents a major test in responding to the growing demands from stakeholders. A pool of well-trained, competent and dedicated experts from all sectors and thematic areas is required to provide analysis of issues and events on periodic basis. Though an attempt has been made to build such a team within the Technical and Political Affairs Committee (TAPAC) of PACJA, little progress has been made owing to various factors, among the lack of sufficient resources to recruit and retain experts, and inexistence of such expertise. PACJA´s engagement with REC’s offers an innovative approach to addressing some complex issues relating to climate change and regional intervention strategies. The strategy to develop partnerships with RECs can be sighted as a tool enhancing regional ownership and should be perceived as a pragmatic key step in contributing to regional integrations not only by governments but also CSOs development efforts in such regions. In a nutshell, key achievements can be summarized as: - Sufficiently improved capacity and efficiency in the attainment of the mission, vision and objectives of PACJA. Enhanced and positive media coverage of Africa climate change issues. Enhanced visibility of equitable, people centered and ambitious international climate policies/strategies responsive to African realities and concerns with respect to intensification of political engagement and provisions of the Paris Agreement and Pre-2020 ambitions. Emergence of PACJA Alliance as an indisputable platform for information sharing providing strategic intervention in key governmental processes at national, sub-regional, regional and international levels. The alliance operates in 45 countries bringing together over 1000 CSOs. Enhanced elaboration of climate change adaptation solutions and the production of Intended Nationally Determined Contributions (INDCs) handbook for use by African governments and relevant decision makers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050062-5105006201 Sweden The support to PACJA is a core support that will support the organization develop institutional capacity to coordinate other civil society organizations in Africa to pursue fairness and justice in climate change. The funds are to enable it have a working secretariat, a good coordination mechanism, and support to grassroots activities that are to be undertaken in partnership with its members. Stödet till PACJA är ett organisationsstöd som kommer att stödja organisationen i utvecklingen av institutionell kapacitet för att koordinera andra civila samhällsorganisationer i Afrika i en strävan mot rimlighet och rättvisa inom klimatförändring. Medlen ska göra det möjligt att ha ett verksamt sekretariat, en bra koordineringsmekanism, och stöd till gräsrotsorganisationers aktivite Sweden PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Swedish International Development Cooperation Agency PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 5000000 5000000 4000000 2000000 2000000 0 6000000 5000000 4000000 5000000 0 22000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 6000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 5000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 2500000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 2500000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 2000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 2000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 2000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance SE-0-SE-6-51050062-5105006203 Sweden The support to PACJA is a core support that will support the organization develop institutional capacity to coordinate other civil society organizations in Africa to pursue fairness and justice in climate change. The funds are to enable it have a working secretariat, a good coordination mechanism, and support to grassroots activities that are to be undertaken in partnership with its members. Stödet till PACJA är ett organisationsstöd som kommer att stödja organisationen i utvecklingen av institutionell kapacitet för att koordinera andra civila samhällsorganisationer i Afrika i en strävan mot rimlighet och rättvisa inom klimatförändring. Medlen ska göra det möjligt att ha ett verksamt sekretariat, en bra koordineringsmekanism, och stöd till gräsrotsorganisationers aktivite Sweden PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Swedish International Development Cooperation Agency PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 6500000 -7885 6500000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 6500000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance -7885.08 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51050109 Sweden The Consultancy is a support function to the Pungwe River Basin Programme.The consultant will be contarcted through a call-off from the framework agreement between Sida and WSP. Due to the complexity of the design of the Pungwe programme and to the challenges and uncertainties that are linked to the envisioned institutional change, based on the legal arrangements between Mozambique and Zimbabwe, there is a need to follow- up the development of the programme closely. Therefore, the Regional Section at the Swedish Embassy in Nairobi has decided to allocate special funds for targeted monitoring support of the programme. The responsibility for the programme management will be moved from the Regional Section in Nairobi to the Regional Section in Addis Ababa in June 2015, and the consultant will provide advice to the new programme manager in Addis Ababa. The objective of the consultancy is: i)to monitor the programme performance to ensure that the programme is on track, and that the agreement conditions are met, ii)to provide technical support and advice, and make recommendations to Sida/the Regional Section in Addis Abeba, as well as to implementing partners, during implementation and retrospective follow-up of programme. A specific objective is to give advice on how to ensure a responsible exit of the Swedish support to the programme. The Pungwe river is shared between Zimbabwe and Mozambique is characterised by problems of wide –scale poverty, environmental degradation, and conflicts over land and other natural resources. The region is also struck by recurrent periods of floods and droughts. The objective of the financial support to Pungwe has been to develop a joint integrated water resources management strategy for the Pungwe Basin and build capacity for its implementation and upgrading. The programme is implemented by ARA- Centro, on the behalf of the Direccao Nacional de Aguas (DNA), Ministry of Public Works, Mozambique and by ZINWA-Save on behalf of the Department of Water Development (DWD), Zimbabwe. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Konsultuppdraget är en stödfunktion till Pungwe-programmet. På grund av komplexiteten i utformningen av Pungweprogrammet och de utmaningar och osäkerheter som är kopplade till de institutionella förändringar som är planerade då ett gemensamt kontor ska skapas enligt avtal mellan Moçambique och Zimbabwe, finns ett behov av att följa upp utvecklingen av programmet noga. Därför har den regionala sektionen vid svenska ambassaden i Nairobi beslutat att avsätta särskilda medel för riktat uppföljningsstöd för programmet. Ansvaret för programförvaltningen kommer att flyttas från den regionala sektionen i Nairobi till den i Addis Abeba i juni 2015 och konsulten kommer att ge råd till den nya handläggaren i Addis Abeba. Syftet med konsultuppdraget är: i) för att övervaka programmets resultat för att säkerställa att programmet är på rätt spår, och att avtalsvillkor uppfylls, ii) att tillhandahålla tekniskt stöd och rådgivning och utfärda rekommendationer till Sida / regionala sektionen i Addis Abeba, samt till genomförandepartners, under genomförandet och uppföljning av programmet. Ett särskilt mål är att ge råd om hur man kan garantera ett ansvarsfullt avslut av det svenska stödet till programmet. Pungwefloden delas mellan Zimbabwe och Moçambique kännetecknas av problem med utbredd fattigdom, miljöförstöring och konflikter om mark och andra naturresurser. Regionen är också drabbas av återkommande perioder av översvämningar och torka. Syftet med det ekonomiska stödet till Pungwe har varit att utveckla en gemensam integrerad förvaltning av vattenresurserna i Pungweflodens avrinningsområde och att bygga upp kapacitet hos ansvariga institutioner och intressenter. Programmet genomförs av ARA- Centro, på uppdrag av Direcção Nacional de Aguas (DNA), i Moçambique och ZINWA-Save på uppdrag av Department of Water Development (DWD) i Zimbabwe Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51050109-5105010901 Sweden The Consultancy is a support function to the Pungwe River Basin Programme.The consultant will be contarcted through a call-off from the framework agreement between Sida and WSP. Due to the complexity of the design of the Pungwe programme and to the challenges and uncertainties that are linked to the envisioned institutional change, based on the legal arrangements between Mozambique and Zimbabwe, there is a need to follow- up the development of the programme closely. Therefore, the Regional Section at the Swedish Embassy in Nairobi has decided to allocate special funds for targeted monitoring support of the programme. The responsibility for the programme management will be moved from the Regional Section in Nairobi to the Regional Section in Addis Ababa in June 2015, and the consultant will provide advice to the new programme manager in Addis Ababa. The objective of the consultancy is: i)to monitor the programme performance to ensure that the programme is on track, and that the agreement conditions are met, ii)to provide technical support and advice, and make recommendations to Sida/the Regional Section in Addis Abeba, as well as to implementing partners, during implementation and retrospective follow-up of programme. A specific objective is to give advice on how to ensure a responsible exit of the Swedish support to the programme. The Pungwe river is shared between Zimbabwe and Mozambique is characterised by problems of wide –scale poverty, environmental degradation, and conflicts over land and other natural resources. The region is also struck by recurrent periods of floods and droughts. The objective of the financial support to Pungwe has been to develop a joint integrated water resources management strategy for the Pungwe Basin and build capacity for its implementation and upgrading. The programme is implemented by ARA- Centro, on the behalf of the Direccao Nacional de Aguas (DNA), Ministry of Public Works, Mozambique and by ZINWA-Save on behalf of the Department of Water Development (DWD), Zimbabwe. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Konsultuppdraget är en stödfunktion till Pungwe-programmet. På grund av komplexiteten i utformningen av Pungweprogrammet och de utmaningar och osäkerheter som är kopplade till de institutionella förändringar som är planerade då ett gemensamt kontor ska skapas enligt avtal mellan Moçambique och Zimbabwe, finns ett behov av att följa upp utvecklingen av programmet noga. Därför har den regionala sektionen vid svenska ambassaden i Nairobi beslutat att avsätta särskilda medel för riktat uppföljningsstöd för programmet. Ansvaret för programförvaltningen kommer att flyttas från den regionala sektionen i Nairobi till den i Addis Abeba i juni 2015 och konsulten kommer att ge råd till den nya handläggaren i Addis Abeba. Syftet med konsultuppdraget är: i) för att övervaka programmets resultat för att säkerställa att programmet är på rätt spår, och att avtalsvillkor uppfylls, ii) att tillhandahålla tekniskt stöd och rådgivning och utfärda rekommendationer till Sida / regionala sektionen i Addis Abeba, samt till genomförandepartners, under genomförandet och uppföljning av programmet. Ett särskilt mål är att ge råd om hur man kan garantera ett ansvarsfullt avslut av det svenska stödet till programmet. Pungwefloden delas mellan Zimbabwe och Moçambique kännetecknas av problem med utbredd fattigdom, miljöförstöring och konflikter om mark och andra naturresurser. Regionen är också drabbas av återkommande perioder av översvämningar och torka. Syftet med det ekonomiska stödet till Pungwe har varit att utveckla en gemensam integrerad förvaltning av vattenresurserna i Pungweflodens avrinningsområde och att bygga upp kapacitet hos ansvariga institutioner och intressenter. Programmet genomförs av ARA- Centro, på uppdrag av Direcção Nacional de Aguas (DNA), i Moçambique och ZINWA-Save på uppdrag av Department of Water Development (DWD) i Zimbabwe Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 465500 0 1000000 200000 -200000 -1000000 0 0 465500 0 465500 Mottagarlandets regering 465500 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51050109-5105010902 Sweden The Consultancy is a support function to the Pungwe River Basin Programme.The consultant will be contarcted through a call-off from the framework agreement between Sida and WSP. Due to the complexity of the design of the Pungwe programme and to the challenges and uncertainties that are linked to the envisioned institutional change, based on the legal arrangements between Mozambique and Zimbabwe, there is a need to follow- up the development of the programme closely. Therefore, the Regional Section at the Swedish Embassy in Nairobi has decided to allocate special funds for targeted monitoring support of the programme. The responsibility for the programme management will be moved from the Regional Section in Nairobi to the Regional Section in Addis Ababa in June 2015, and the consultant will provide advice to the new programme manager in Addis Ababa. The objective of the consultancy is: i)to monitor the programme performance to ensure that the programme is on track, and that the agreement conditions are met, ii)to provide technical support and advice, and make recommendations to Sida/the Regional Section in Addis Abeba, as well as to implementing partners, during implementation and retrospective follow-up of programme. A specific objective is to give advice on how to ensure a responsible exit of the Swedish support to the programme. The Pungwe river is shared between Zimbabwe and Mozambique is characterised by problems of wide –scale poverty, environmental degradation, and conflicts over land and other natural resources. The region is also struck by recurrent periods of floods and droughts. The objective of the financial support to Pungwe has been to develop a joint integrated water resources management strategy for the Pungwe Basin and build capacity for its implementation and upgrading. The programme is implemented by ARA- Centro, on the behalf of the Direccao Nacional de Aguas (DNA), Ministry of Public Works, Mozambique and by ZINWA-Save on behalf of the Department of Water Development (DWD), Zimbabwe. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Konsultuppdraget är en stödfunktion till Pungwe-programmet. På grund av komplexiteten i utformningen av Pungweprogrammet och de utmaningar och osäkerheter som är kopplade till de institutionella förändringar som är planerade då ett gemensamt kontor ska skapas enligt avtal mellan Moçambique och Zimbabwe, finns ett behov av att följa upp utvecklingen av programmet noga. Därför har den regionala sektionen vid svenska ambassaden i Nairobi beslutat att avsätta särskilda medel för riktat uppföljningsstöd för programmet. Ansvaret för programförvaltningen kommer att flyttas från den regionala sektionen i Nairobi till den i Addis Abeba i juni 2015 och konsulten kommer att ge råd till den nya handläggaren i Addis Abeba. Syftet med konsultuppdraget är: i) för att övervaka programmets resultat för att säkerställa att programmet är på rätt spår, och att avtalsvillkor uppfylls, ii) att tillhandahålla tekniskt stöd och rådgivning och utfärda rekommendationer till Sida / regionala sektionen i Addis Abeba, samt till genomförandepartners, under genomförandet och uppföljning av programmet. Ett särskilt mål är att ge råd om hur man kan garantera ett ansvarsfullt avslut av det svenska stödet till programmet. Pungwefloden delas mellan Zimbabwe och Moçambique kännetecknas av problem med utbredd fattigdom, miljöförstöring och konflikter om mark och andra naturresurser. Regionen är också drabbas av återkommande perioder av översvämningar och torka. Syftet med det ekonomiska stödet till Pungwe har varit att utveckla en gemensam integrerad förvaltning av vattenresurserna i Pungweflodens avrinningsområde och att bygga upp kapacitet hos ansvariga institutioner och intressenter. Programmet genomförs av ARA- Centro, på uppdrag av Direcção Nacional de Aguas (DNA), i Moçambique och ZINWA-Save på uppdrag av Department of Water Development (DWD) i Zimbabwe Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WSP International Europe AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 550087 184413 0 0 0 0 137866 0 0 0 0 550087 734500 WSP International Europe AB 550087 WSP International Europe AB 137866 WSP International Europe AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51060025 Sweden Corruption levels in Bangladesh are amongst the highest in the world, with corruption described as endemic and systemic. This means that corruption is present in all parts of society, permeating all areas of governance, imposing additional costs and/or loss of revenue for both private and public actors and damaging the relationship and levels of trust between the government and the people. Corruption therefore presents a formidable obstacle not only to democratic governance but also for the full potential of development in Bangladesh. Transparency International Bangladesh works with a two pronged approach. On the one hand TIB, through research and advocacy, are working directly for improvement of the legislative and regulatory systems, governmental actors and institutions of importance for the prevention of corruption (institutional environment/"supply side" of Democratic governance). TIB also places an equal importance on working with social mobilisation and awareness of the public through its satellite organisations on local level (CCC and YES groups, more information below). This works aims at creating pressure on agencies and institutions above, but also on reducing the tolerance level in society at large for corruption i. e.. strives for a change in the "culture of corruption" in Bangladesh today (societal norms/"demand side" of democratic governance). In accordance with this, the main objectives of the project at hand are: "•To advocate for reforms in laws, policies, processes, practises and oversight for improving governance in targeted institutions and sectors. •To generate peoples’ demand for good governance and to strengthen citizens’ capacity to challenge corruption." This approach is deemed to be reasonable within the context of Bangladesh, allowing for genuine improvement on all levels, and thus contributing to the overarching goal of the project "to promote a more enabling environment for reducing corruption " Korruptionen i Bangladesh drabbar alla och finns inom alla samhällssektorer. Bangladesh låg i början av 2000-talet i botten i Transparency Internationals lista över situationen i världens länder. År 2014 låg Bangladesh på plats 136 av 179 länder. Korruptionen är mycket kostsam för samhällsutvecklingen. Beräkningar gör gällande att landets årliga ekonomiska tillväxt hade varit 2-3% högre med mindre korruption. Människor i fattigdom drabbas hårdast av korruption, sett till andelen av årsinkomsten som försvinner i korruption. De allra fattigaste (med en inkomst under 1 300 SEK/månad) lägger ungefär 5 % av sin inkomst på korruption medan motsvarande siffra för höginkomsttagare (här med inkomst på minst 5 300 SEK/månad) är 1,2 %.Korruptionen möjliggörs av en svag rättsstat, informella institutioner med en otydlig distinktion mellan det privata och offentliga, samt en bristande politisk vilja att tackla korruptionen. Avsaknaden av regelstyrda, transparenta institutioner som möjliggör ansvarsutkrävande försvårar bekämpandet av korruptionen på alla nivåer. Transparency International Bangladesh (TIB) är en oberoende ideell organisation som tillsammans med ytterligare ett hundratal nationella avdelningar världen över ingår i det globala nätverket Transparency International. Organisationens övergripande mål är att bidra till ökad transparens och minskade nivåer av korruption i samhället. Sverige stödjer TIB sedan 2004 och bereder just nu ett stöd för projekt BIBEC - Building Integrity Blocks for Effective Change, att genomföras under perioden 2014-2019 TIB kommer under BIBEC att utöka de sektorer de arbetar inom, idag utbildning och hälsa, till att även inkludera land/mark-frågor och klimatfinansiering ("Climate Financing"). Dessa fyra sektorer representerar områden där korruption har förödande påverkan för de allra fattigaste i samhället direkt och indirekt. Strategier inom kommande projekt "BIBEC" omfattar dels forskning kopplat till policy- och påverkansarbete för institutionella reformer. TIB behåller därmed sitt fokus på det övergripande nationell ramverket (lagar och policys) gällande transparens och korruption, samt på övergripande nationell advocacy i ämnet för att främja en miljö som bekämpar korruption. Ytterligare en viktig del av TIBS arbete utgörs av gräsrotsmobilisering på lokal nivå, för ökat medvetande om korruption och ökat anvarsutkrävande från medborgarna (genom bla arbete med lokala grupper såsom ”CCC”- och ”YES-groups”). TIB arbetar via dessa grupper direkt med lokala myndigheter och institutioner för att på detta sätt främja ökad transparens och minskad korruption inom dessa. To promote a more enabling environment for reducing corruption by improved governance in selected sectors and institutions of integrity (goal and purpose). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During the project's implementation period, TIB engaged in policy advocacy and research initiatives which led to positive impact. In terms of outcomes TIB contributed to the approval or reform of several Acts, rules, policies and to the drafting of laws and policies through studies and advocacy products. Measures have been taken at national level and at local level by government agencies against corrupt practices and irregularities in selected institutions/sectors. A review of the support carried out in May 2019 concluded that the contribution had resulted in increased practice of proactive disclosure among targeted institutions. Targeting of Vulnerable Group Development beneficiaries had improved in selected local level institutions. Large number of people have been reached with information on corruption and mobilized to raise questions and make complaints. The internal governance of selected institutions has been improved. One of the major achievements has been increased public awareness on the importance of transparency and anti-corruption (e.g. more than 1 million people have been involved in various forms of anti-corruption activities). The above achievements indicate that the outcomes have significantly contributed in progress towards achieving the set objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060025-5106002501 Sweden Corruption levels in Bangladesh are amongst the highest in the world, with corruption described as endemic and systemic. This means that corruption is present in all parts of society, permeating all areas of governance, imposing additional costs and/or loss of revenue for both private and public actors and damaging the relationship and levels of trust between the government and the people. Corruption therefore presents a formidable obstacle not only to democratic governance but also for the full potential of development in Bangladesh. Transparency International Bangladesh works with a two pronged approach. On the one hand TIB, through research and advocacy, are working directly for improvement of the legislative and regulatory systems, governmental actors and institutions of importance for the prevention of corruption (institutional environment/"supply side" of Democratic governance). TIB also places an equal importance on working with social mobilisation and awareness of the public through its satellite organisations on local level (CCC and YES groups, more information below). This works aims at creating pressure on agencies and institutions above, but also on reducing the tolerance level in society at large for corruption i. e.. strives for a change in the "culture of corruption" in Bangladesh today (societal norms/"demand side" of democratic governance). In accordance with this, the main objectives of the project at hand are: "•To advocate for reforms in laws, policies, processes, practises and oversight for improving governance in targeted institutions and sectors. •To generate peoples’ demand for good governance and to strengthen citizens’ capacity to challenge corruption." This approach is deemed to be reasonable within the context of Bangladesh, allowing for genuine improvement on all levels, and thus contributing to the overarching goal of the project "to promote a more enabling environment for reducing corruption " Korruptionen i Bangladesh drabbar alla och finns inom alla samhällssektorer. Bangladesh låg i början av 2000-talet i botten i Transparency Internationals lista över situationen i världens länder. År 2014 låg Bangladesh på plats 136 av 179 länder. Korruptionen är mycket kostsam för samhällsutvecklingen. Beräkningar gör gällande att landets årliga ekonomiska tillväxt hade varit 2-3% högre med mindre korruption. Människor i fattigdom drabbas hårdast av korruption, sett till andelen av årsinkomsten som försvinner i korruption. De allra fattigaste (med en inkomst under 1 300 SEK/månad) lägger ungefär 5 % av sin inkomst på korruption medan motsvarande siffra för höginkomsttagare (här med inkomst på minst 5 300 SEK/månad) är 1,2 %.Korruptionen möjliggörs av en svag rättsstat, informella institutioner med en otydlig distinktion mellan det privata och offentliga, samt en bristande politisk vilja att tackla korruptionen. Avsaknaden av regelstyrda, transparenta institutioner som möjliggör ansvarsutkrävande försvårar bekämpandet av korruptionen på alla nivåer. Transparency International Bangladesh (TIB) är en oberoende ideell organisation som tillsammans med ytterligare ett hundratal nationella avdelningar världen över ingår i det globala nätverket Transparency International. Organisationens övergripande mål är att bidra till ökad transparens och minskade nivåer av korruption i samhället. Sverige stödjer TIB sedan 2004 och bereder just nu ett stöd för projekt BIBEC - Building Integrity Blocks for Effective Change, att genomföras under perioden 2014-2019 TIB kommer under BIBEC att utöka de sektorer de arbetar inom, idag utbildning och hälsa, till att även inkludera land/mark-frågor och klimatfinansiering ("Climate Financing"). Dessa fyra sektorer representerar områden där korruption har förödande påverkan för de allra fattigaste i samhället direkt och indirekt. Strategier inom kommande projekt "BIBEC" omfattar dels forskning kopplat till policy- och påverkansarbete för institutionella reformer. TIB behåller därmed sitt fokus på det övergripande nationell ramverket (lagar och policys) gällande transparens och korruption, samt på övergripande nationell advocacy i ämnet för att främja en miljö som bekämpar korruption. Ytterligare en viktig del av TIBS arbete utgörs av gräsrotsmobilisering på lokal nivå, för ökat medvetande om korruption och ökat anvarsutkrävande från medborgarna (genom bla arbete med lokala grupper såsom ”CCC”- och ”YES-groups”). TIB arbetar via dessa grupper direkt med lokala myndigheter och institutioner för att på detta sätt främja ökad transparens och minskad korruption inom dessa. To promote a more enabling environment for reducing corruption by improved governance in selected sectors and institutions of integrity (goal and purpose). Sweden Transparency International Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 4300000 4850000 5150000 5300000 7600000 5000000 0 0 0 2800000 2400000 5000000 -2550000 4300000 2700000 0 5300000 5000000 2600000 0 0 -5000000 0 2400000 2600000 2450000 0 2700000 0 2600000 0 -5300000 0 5000000 35000000 Transparency International 2800000 Transparency International 4300000 Transparency International 2400000 Transparency International 2450000 Transparency International 2450000 Transparency International 2700000 Transparency International 2700000 Transparency International 2600000 Transparency International 2600000 Transparency International 5000000 Transparency International 5000000 Transparency International Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060025-5106002502 Sweden Corruption levels in Bangladesh are amongst the highest in the world, with corruption described as endemic and systemic. This means that corruption is present in all parts of society, permeating all areas of governance, imposing additional costs and/or loss of revenue for both private and public actors and damaging the relationship and levels of trust between the government and the people. Corruption therefore presents a formidable obstacle not only to democratic governance but also for the full potential of development in Bangladesh. Transparency International Bangladesh works with a two pronged approach. On the one hand TIB, through research and advocacy, are working directly for improvement of the legislative and regulatory systems, governmental actors and institutions of importance for the prevention of corruption (institutional environment/"supply side" of Democratic governance). TIB also places an equal importance on working with social mobilisation and awareness of the public through its satellite organisations on local level (CCC and YES groups, more information below). This works aims at creating pressure on agencies and institutions above, but also on reducing the tolerance level in society at large for corruption i. e.. strives for a change in the "culture of corruption" in Bangladesh today (societal norms/"demand side" of democratic governance). In accordance with this, the main objectives of the project at hand are: "•To advocate for reforms in laws, policies, processes, practises and oversight for improving governance in targeted institutions and sectors. •To generate peoples’ demand for good governance and to strengthen citizens’ capacity to challenge corruption." This approach is deemed to be reasonable within the context of Bangladesh, allowing for genuine improvement on all levels, and thus contributing to the overarching goal of the project "to promote a more enabling environment for reducing corruption " Korruptionen i Bangladesh drabbar alla och finns inom alla samhällssektorer. Bangladesh låg i början av 2000-talet i botten i Transparency Internationals lista över situationen i världens länder. År 2014 låg Bangladesh på plats 136 av 179 länder. Korruptionen är mycket kostsam för samhällsutvecklingen. Beräkningar gör gällande att landets årliga ekonomiska tillväxt hade varit 2-3% högre med mindre korruption. Människor i fattigdom drabbas hårdast av korruption, sett till andelen av årsinkomsten som försvinner i korruption. De allra fattigaste (med en inkomst under 1 300 SEK/månad) lägger ungefär 5 % av sin inkomst på korruption medan motsvarande siffra för höginkomsttagare (här med inkomst på minst 5 300 SEK/månad) är 1,2 %.Korruptionen möjliggörs av en svag rättsstat, informella institutioner med en otydlig distinktion mellan det privata och offentliga, samt en bristande politisk vilja att tackla korruptionen. Avsaknaden av regelstyrda, transparenta institutioner som möjliggör ansvarsutkrävande försvårar bekämpandet av korruptionen på alla nivåer. Transparency International Bangladesh (TIB) är en oberoende ideell organisation som tillsammans med ytterligare ett hundratal nationella avdelningar världen över ingår i det globala nätverket Transparency International. Organisationens övergripande mål är att bidra till ökad transparens och minskade nivåer av korruption i samhället. Sverige stödjer TIB sedan 2004 och bereder just nu ett stöd för projekt BIBEC - Building Integrity Blocks for Effective Change, att genomföras under perioden 2014-2019 TIB kommer under BIBEC att utöka de sektorer de arbetar inom, idag utbildning och hälsa, till att även inkludera land/mark-frågor och klimatfinansiering ("Climate Financing"). Dessa fyra sektorer representerar områden där korruption har förödande påverkan för de allra fattigaste i samhället direkt och indirekt. Strategier inom kommande projekt "BIBEC" omfattar dels forskning kopplat till policy- och påverkansarbete för institutionella reformer. TIB behåller därmed sitt fokus på det övergripande nationell ramverket (lagar och policys) gällande transparens och korruption, samt på övergripande nationell advocacy i ämnet för att främja en miljö som bekämpar korruption. Ytterligare en viktig del av TIBS arbete utgörs av gräsrotsmobilisering på lokal nivå, för ökat medvetande om korruption och ökat anvarsutkrävande från medborgarna (genom bla arbete med lokala grupper såsom ”CCC”- och ”YES-groups”). TIB arbetar via dessa grupper direkt med lokala myndigheter och institutioner för att på detta sätt främja ökad transparens och minskad korruption inom dessa. To promote a more enabling environment for reducing corruption by improved governance in selected sectors and institutions of integrity (goal and purpose). Sweden Transparency International Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 4000000 Transparency International 4000000 Transparency International Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060063 Sweden Within the Swedish development cooperation with Bangladesh, an interesting bilateral partnership between two public agencies may take place. The partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB who will strive for the overall objective “Increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The project is a technical assistance program with the title "Institutional Cooperation between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics Project", in the assessment called the Project. The Swedish Embassy in Dhaka wishes to support this Project because independent statistics is one of the key starting points for decision makers and actors in civil society to reduce poverty and increase opportunities for welfare in society. The support is also in line with existing strategies and policies - both global and national. The initiative will also contribute to the country's follow-up and reporting of relevant Development Goals / Agenda 2030 The partners aim to develop a government exchange based on democratic principles, such as openness, accessibility and inclusiveness. Based on a pre-study performed during 2016, the planned activities will be carried out through learning sessions and other actions to achieve improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics together with improvement of management.  The gender perspective will be integrated in the Project with a focus on women to develop their skills in their areas. In activities that address the role of management, the Project will strive to bring women into senior positions. A red thread throughout the Project is to make statistics more transparent and accessible, to be used more. By focusing on statistics in the areas of gender, environment and climate change plus the labor market, the initiative will be strengthening BBS, and provide other projects and actors with credible and impartial data. As the focus areas are in line with the Swedish Strategy for development coopeartion in Bangladesh, the link to other partners within these areas will be strong as well as the use of the results. The initiative also supports the follow-up and reporting on the relevant SDG:s. Statistics Sweden will have a full time Long-term Advisor at place and experts will come from Sweden to different sessions and missions. There will also be a Project Manager in Stockholm at SCB, and a full-time Project Manager from Bangladesh as well as a team working with the Project in Dhaka. The activities will take place from November 2018 to December 2021. The total sum for the intervention is planned to be 20 MSEK. An agreement will be signed between Statistics Sweden and The Embassy of Sweden in Dhaka, which cleary stresses that Statistics Sweden will take care of the budget and financial follow up. A contribution agreement between ERD, Economic Relations Division at Ministry of Finance in Bangaldesh and The Embassy of Sweden in Dhaka will be signed as well as a cooperation agreement between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics. The idea of ??the project has sprung from BBS's participation in previous education programs (ITP), which in turn led to a pre-study, finalized 2016, which the Embassy had asked SCB to perform together with BBS on the need for improved statistics. The study then generated a request from the Bangladesh government for a longer bilateral exchange within the statistical area. Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladesh Bureau of Statistics 2018-2022. Inom ramen för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh kan ett intressant myndighetssamarbete äga rum. Samarbetsparter är Bangladeshs statistikbyrå; Bangladesh Bureau of Statistics, BBS, och Statistiska centralbyrån, SCB. Parterna ska arbeta mot det övergripande målet "Ökad tillgång till kvalitetetssäkrad statistik i samhället genom att stödja den bangladeshiska byråns ställning som central expertorganisation inom statistik". Projettiteln på svenska är "Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladeshs statistikbyrå" - i bedömningen kallad Projektet. Svenska ambassaden i Dhaka önskar stödja detta Projekt därför att oberoende och säker statistik är en av de viktigaste utgångspunkterna för beslutsfattare och aktörer i det civila samhället för att minska fattigdomen och öka möjligheterna till välfärd i samhället. Stödet är också i linje med befintliga strategier och policyer - såväl globala som nationella. Initiativet kommer också att bidra till landets uppföljning och rapportering av relevanta utvecklingsmål (The Sustainable Development Goals / Agenda 2030). Inom Projektet ska parterna sträva efter att utveckla institutionen i Bangladesh, baserat på demokratiska principer såsom delaktighet, öppenhet och tillgänglighet. Tack vare en förstudie som genomfördes 2016 kunde ett projektförslag tas fram med lämpliga aktiviteter. Några av dessa är utbildningar, praktiska och tekniska konkreta förbättringar samt spridning av statistik. Ambitionen är att uppnå förbättrade metoder, förfaranden och processer samt system för insamling och analys av statistik tillsammans med en förbättrad organisationsstruktur. Genderperspektivet är integrerat i Projektet med fokus på kvinnor som ska kunna utveckla sin kompetens inom sina specifika områden. I projektaktiviteter som handlar om ledningens roll strävar Projektet efter att få fler kvinnor till ledande befattningar. En röd tråd genom hela Projektet är att göra statistiken mer transparent och användas mer. Därför spelar kommunikationsarbetet en viktig roll i samarbetet. Projektet ska fokusera på områden som är i fokus för Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Bangladesh: Gender, miljö och klimatförändringar plus arbetsmarknadsfrågor. Genom att fokusera på dessa områden hoppas projektägarna att, på ett konkret sätt, stärka den bangladeshiska parten och öppna upp för andra relevanta aktörer att använda sig av den statistik som produceras eller förbättras. Genom att fokusområdena stämmer överens med strategin kan arbetet knytas ihop med pågående insatser inom det svenska utvecklingssamarbetet och samarbetsparter inom områdena utnyttja resultaten. SCB ska ha en heltidsanställd rådgivare på plats och experter kommer från Sverige till olika sessioner och uppdrag. Det ska också finnas en projektledare baserad i Stockholm från SCB, och en från Bangladesh på plats i Dhaka - samt ett projektteam. Verksamheten, själva aktiviteterna, äger rum från november 2018 till december 2021. Den totala summan för Projektet är planerad till 20 000 000 SEK. Ett huvudavtal upprättas mellan SCB och svenska ambassaden i Dhaka där det tydligt framgår att SCB ansvarar för budget och finansiell rapportering. SCB skriver i sin tur ett samarbetsavtal med BBS och svenska ambassaden i Dhaka skriver ett samarbetsavtal med ERD, Economic Relations Division, på Finansministeriet i Bangladesh. Idén till Projektet är sprungen ur BBS´ medverkan i tidigare utbildningsprogram (ITP), som i sin tur ledde till en förstudie, avslutad 2016, som ambassaden bad SCB utföra tillsammans med BBS om behov av förbättrad statistik. Förstudien genererade sedan en tydlig förfrågan från Bangladesh regering om ett längre bilateralt utbyte inom statistikområdet. The overall objective of the project is “increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The implementing partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB. The project is expected to contribute to results in the following areas: - Statistical Methodology: BBS has a well-functioning methodology unit with skilled staff that is able to support both the organization and civil society, on a range of methodology related issues. - Management of a National statistics institute: BBS is a well-organized statistical institution, with a committed and professional management, that always strive for statistics to be published in a timely, user-friendly, reliable and accurate manner. The expectation is that this work will result in a stronger Bureau of Statistics in Bangladesh - with better capacity to take lead in statistics methodology development. - Labour Market statistics: The statistical officers at the labour force statistics wing have the ability to produce regular statistics in line with user needs, in a correct and sustainable manner. - Gender statistics: BBS is producing and making gender statistics available for a wide-range of surveys at BBS, in accordance with user needs. - Environmental statistics: The environmental statistics and accounts is under development, in accordance with SEEA, System of Environmental-Economic Accounting - standard. There is also a mainstreamed communication goal; BBS will have accessible and disseminated statistics. The work towards this goal will support the project to disseminate trustworthy statistics that is well packaged and easy to access. The partners aim to improve the capacity at Bangladesh Bureau of Statistics, based on democratic principles. During 2016 a pre-study was performed which lead to the planned activities in the Project; achieving improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics. A key feature throughout the project is to make statistics more transparent and accessible. Communications activities is expected to contribute to that end.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The project achieved limited results in the reporting period from November 2019 to October 2020. Implementation was severely hampered by the outbreak of the Covid-19 pandemic in March 2020, which lead to closure of the Bangladesh Bureau of Statistics (BBS) offices and relocation of Statistics Sweden's long-term advisor to Sweden, due to a suspension of international flights which lasted for several months. None of the technical missions that had been planned for the period from March onwards were possible to carry out. Some remote support was however provided through digital trainings and webinars. Results that were achieved in the period include: - In February 2020, BBS made a formal decision to form a methodological unit that will serve the whole organization and ensure improved quality in statistical methodology. -  A technical mission by advisors from Statistics Sweden was conducted in November 2019. The mission identified capacity needs related to communication and dissemination of statistics, including the need for more structured communication that is adapted to user needs, increased digitalisation in communication and dissemination to facilitate user access, and the need for a publication calendar. The importance of BBS taking a more active role in coordinating the National Statistics System (NSS) was also identified. A decision was made to close the project in February 2021, as it was assessed that the expected objectives and results would not be possible to achieve within the remaining time of the project. Results achieved in the period from November 2020 to May 2021, when the project ends, will be described in the final report.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060063-5106006301 Sweden Within the Swedish development cooperation with Bangladesh, an interesting bilateral partnership between two public agencies may take place. The partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB who will strive for the overall objective “Increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The project is a technical assistance program with the title "Institutional Cooperation between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics Project", in the assessment called the Project. The Swedish Embassy in Dhaka wishes to support this Project because independent statistics is one of the key starting points for decision makers and actors in civil society to reduce poverty and increase opportunities for welfare in society. The support is also in line with existing strategies and policies - both global and national. The initiative will also contribute to the country's follow-up and reporting of relevant Development Goals / Agenda 2030 The partners aim to develop a government exchange based on democratic principles, such as openness, accessibility and inclusiveness. Based on a pre-study performed during 2016, the planned activities will be carried out through learning sessions and other actions to achieve improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics together with improvement of management.  The gender perspective will be integrated in the Project with a focus on women to develop their skills in their areas. In activities that address the role of management, the Project will strive to bring women into senior positions. A red thread throughout the Project is to make statistics more transparent and accessible, to be used more. By focusing on statistics in the areas of gender, environment and climate change plus the labor market, the initiative will be strengthening BBS, and provide other projects and actors with credible and impartial data. As the focus areas are in line with the Swedish Strategy for development coopeartion in Bangladesh, the link to other partners within these areas will be strong as well as the use of the results. The initiative also supports the follow-up and reporting on the relevant SDG:s. Statistics Sweden will have a full time Long-term Advisor at place and experts will come from Sweden to different sessions and missions. There will also be a Project Manager in Stockholm at SCB, and a full-time Project Manager from Bangladesh as well as a team working with the Project in Dhaka. The activities will take place from November 2018 to December 2021. The total sum for the intervention is planned to be 20 MSEK. An agreement will be signed between Statistics Sweden and The Embassy of Sweden in Dhaka, which cleary stresses that Statistics Sweden will take care of the budget and financial follow up. A contribution agreement between ERD, Economic Relations Division at Ministry of Finance in Bangaldesh and The Embassy of Sweden in Dhaka will be signed as well as a cooperation agreement between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics. The idea of ??the project has sprung from BBS's participation in previous education programs (ITP), which in turn led to a pre-study, finalized 2016, which the Embassy had asked SCB to perform together with BBS on the need for improved statistics. The study then generated a request from the Bangladesh government for a longer bilateral exchange within the statistical area. Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladesh Bureau of Statistics 2018-2022. Inom ramen för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh kan ett intressant myndighetssamarbete äga rum. Samarbetsparter är Bangladeshs statistikbyrå; Bangladesh Bureau of Statistics, BBS, och Statistiska centralbyrån, SCB. Parterna ska arbeta mot det övergripande målet "Ökad tillgång till kvalitetetssäkrad statistik i samhället genom att stödja den bangladeshiska byråns ställning som central expertorganisation inom statistik". Projettiteln på svenska är "Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladeshs statistikbyrå" - i bedömningen kallad Projektet. Svenska ambassaden i Dhaka önskar stödja detta Projekt därför att oberoende och säker statistik är en av de viktigaste utgångspunkterna för beslutsfattare och aktörer i det civila samhället för att minska fattigdomen och öka möjligheterna till välfärd i samhället. Stödet är också i linje med befintliga strategier och policyer - såväl globala som nationella. Initiativet kommer också att bidra till landets uppföljning och rapportering av relevanta utvecklingsmål (The Sustainable Development Goals / Agenda 2030). Inom Projektet ska parterna sträva efter att utveckla institutionen i Bangladesh, baserat på demokratiska principer såsom delaktighet, öppenhet och tillgänglighet. Tack vare en förstudie som genomfördes 2016 kunde ett projektförslag tas fram med lämpliga aktiviteter. Några av dessa är utbildningar, praktiska och tekniska konkreta förbättringar samt spridning av statistik. Ambitionen är att uppnå förbättrade metoder, förfaranden och processer samt system för insamling och analys av statistik tillsammans med en förbättrad organisationsstruktur. Genderperspektivet är integrerat i Projektet med fokus på kvinnor som ska kunna utveckla sin kompetens inom sina specifika områden. I projektaktiviteter som handlar om ledningens roll strävar Projektet efter att få fler kvinnor till ledande befattningar. En röd tråd genom hela Projektet är att göra statistiken mer transparent och användas mer. Därför spelar kommunikationsarbetet en viktig roll i samarbetet. Projektet ska fokusera på områden som är i fokus för Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Bangladesh: Gender, miljö och klimatförändringar plus arbetsmarknadsfrågor. Genom att fokusera på dessa områden hoppas projektägarna att, på ett konkret sätt, stärka den bangladeshiska parten och öppna upp för andra relevanta aktörer att använda sig av den statistik som produceras eller förbättras. Genom att fokusområdena stämmer överens med strategin kan arbetet knytas ihop med pågående insatser inom det svenska utvecklingssamarbetet och samarbetsparter inom områdena utnyttja resultaten. SCB ska ha en heltidsanställd rådgivare på plats och experter kommer från Sverige till olika sessioner och uppdrag. Det ska också finnas en projektledare baserad i Stockholm från SCB, och en från Bangladesh på plats i Dhaka - samt ett projektteam. Verksamheten, själva aktiviteterna, äger rum från november 2018 till december 2021. Den totala summan för Projektet är planerad till 20 000 000 SEK. Ett huvudavtal upprättas mellan SCB och svenska ambassaden i Dhaka där det tydligt framgår att SCB ansvarar för budget och finansiell rapportering. SCB skriver i sin tur ett samarbetsavtal med BBS och svenska ambassaden i Dhaka skriver ett samarbetsavtal med ERD, Economic Relations Division, på Finansministeriet i Bangladesh. Idén till Projektet är sprungen ur BBS´ medverkan i tidigare utbildningsprogram (ITP), som i sin tur ledde till en förstudie, avslutad 2016, som ambassaden bad SCB utföra tillsammans med BBS om behov av förbättrad statistik. Förstudien genererade sedan en tydlig förfrågan från Bangladesh regering om ett längre bilateralt utbyte inom statistikområdet. The overall objective of the project is “increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The implementing partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB. The project is expected to contribute to results in the following areas: - Statistical Methodology: BBS has a well-functioning methodology unit with skilled staff that is able to support both the organization and civil society, on a range of methodology related issues. - Management of a National statistics institute: BBS is a well-organized statistical institution, with a committed and professional management, that always strive for statistics to be published in a timely, user-friendly, reliable and accurate manner. The expectation is that this work will result in a stronger Bureau of Statistics in Bangladesh - with better capacity to take lead in statistics methodology development. - Labour Market statistics: The statistical officers at the labour force statistics wing have the ability to produce regular statistics in line with user needs, in a correct and sustainable manner. - Gender statistics: BBS is producing and making gender statistics available for a wide-range of surveys at BBS, in accordance with user needs. - Environmental statistics: The environmental statistics and accounts is under development, in accordance with SEEA, System of Environmental-Economic Accounting - standard. There is also a mainstreamed communication goal; BBS will have accessible and disseminated statistics. The work towards this goal will support the project to disseminate trustworthy statistics that is well packaged and easy to access. The partners aim to improve the capacity at Bangladesh Bureau of Statistics, based on democratic principles. During 2016 a pre-study was performed which lead to the planned activities in the Project; achieving improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics. A key feature throughout the project is to make statistics more transparent and accessible. Communications activities is expected to contribute to that end.     Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6500000 0 0 0 9000000 9000000 5500000 1500000 -1500000 -9000000 0 -9000000 -5500000 0 0 -2500000 9000000 0 0 6500000 SCB/Statistiska centralbyrån 6500000 SCB/Statistiska centralbyrån Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity to practise democratic governance, with a focus on transparency and combating corruption Stärkt kapacitet att utöva demokratisk samhällsstyrning, med fokus på transparens och korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060063-5106006302 Sweden Within the Swedish development cooperation with Bangladesh, an interesting bilateral partnership between two public agencies may take place. The partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB who will strive for the overall objective “Increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The project is a technical assistance program with the title "Institutional Cooperation between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics Project", in the assessment called the Project. The Swedish Embassy in Dhaka wishes to support this Project because independent statistics is one of the key starting points for decision makers and actors in civil society to reduce poverty and increase opportunities for welfare in society. The support is also in line with existing strategies and policies - both global and national. The initiative will also contribute to the country's follow-up and reporting of relevant Development Goals / Agenda 2030 The partners aim to develop a government exchange based on democratic principles, such as openness, accessibility and inclusiveness. Based on a pre-study performed during 2016, the planned activities will be carried out through learning sessions and other actions to achieve improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics together with improvement of management.  The gender perspective will be integrated in the Project with a focus on women to develop their skills in their areas. In activities that address the role of management, the Project will strive to bring women into senior positions. A red thread throughout the Project is to make statistics more transparent and accessible, to be used more. By focusing on statistics in the areas of gender, environment and climate change plus the labor market, the initiative will be strengthening BBS, and provide other projects and actors with credible and impartial data. As the focus areas are in line with the Swedish Strategy for development coopeartion in Bangladesh, the link to other partners within these areas will be strong as well as the use of the results. The initiative also supports the follow-up and reporting on the relevant SDG:s. Statistics Sweden will have a full time Long-term Advisor at place and experts will come from Sweden to different sessions and missions. There will also be a Project Manager in Stockholm at SCB, and a full-time Project Manager from Bangladesh as well as a team working with the Project in Dhaka. The activities will take place from November 2018 to December 2021. The total sum for the intervention is planned to be 20 MSEK. An agreement will be signed between Statistics Sweden and The Embassy of Sweden in Dhaka, which cleary stresses that Statistics Sweden will take care of the budget and financial follow up. A contribution agreement between ERD, Economic Relations Division at Ministry of Finance in Bangaldesh and The Embassy of Sweden in Dhaka will be signed as well as a cooperation agreement between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics. The idea of ??the project has sprung from BBS's participation in previous education programs (ITP), which in turn led to a pre-study, finalized 2016, which the Embassy had asked SCB to perform together with BBS on the need for improved statistics. The study then generated a request from the Bangladesh government for a longer bilateral exchange within the statistical area. Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladesh Bureau of Statistics 2018-2022. Inom ramen för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh kan ett intressant myndighetssamarbete äga rum. Samarbetsparter är Bangladeshs statistikbyrå; Bangladesh Bureau of Statistics, BBS, och Statistiska centralbyrån, SCB. Parterna ska arbeta mot det övergripande målet "Ökad tillgång till kvalitetetssäkrad statistik i samhället genom att stödja den bangladeshiska byråns ställning som central expertorganisation inom statistik". Projettiteln på svenska är "Myndighetssamarbete mellan SCB och Bangladeshs statistikbyrå" - i bedömningen kallad Projektet. Svenska ambassaden i Dhaka önskar stödja detta Projekt därför att oberoende och säker statistik är en av de viktigaste utgångspunkterna för beslutsfattare och aktörer i det civila samhället för att minska fattigdomen och öka möjligheterna till välfärd i samhället. Stödet är också i linje med befintliga strategier och policyer - såväl globala som nationella. Initiativet kommer också att bidra till landets uppföljning och rapportering av relevanta utvecklingsmål (The Sustainable Development Goals / Agenda 2030). Inom Projektet ska parterna sträva efter att utveckla institutionen i Bangladesh, baserat på demokratiska principer såsom delaktighet, öppenhet och tillgänglighet. Tack vare en förstudie som genomfördes 2016 kunde ett projektförslag tas fram med lämpliga aktiviteter. Några av dessa är utbildningar, praktiska och tekniska konkreta förbättringar samt spridning av statistik. Ambitionen är att uppnå förbättrade metoder, förfaranden och processer samt system för insamling och analys av statistik tillsammans med en förbättrad organisationsstruktur. Genderperspektivet är integrerat i Projektet med fokus på kvinnor som ska kunna utveckla sin kompetens inom sina specifika områden. I projektaktiviteter som handlar om ledningens roll strävar Projektet efter att få fler kvinnor till ledande befattningar. En röd tråd genom hela Projektet är att göra statistiken mer transparent och användas mer. Därför spelar kommunikationsarbetet en viktig roll i samarbetet. Projektet ska fokusera på områden som är i fokus för Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Bangladesh: Gender, miljö och klimatförändringar plus arbetsmarknadsfrågor. Genom att fokusera på dessa områden hoppas projektägarna att, på ett konkret sätt, stärka den bangladeshiska parten och öppna upp för andra relevanta aktörer att använda sig av den statistik som produceras eller förbättras. Genom att fokusområdena stämmer överens med strategin kan arbetet knytas ihop med pågående insatser inom det svenska utvecklingssamarbetet och samarbetsparter inom områdena utnyttja resultaten. SCB ska ha en heltidsanställd rådgivare på plats och experter kommer från Sverige till olika sessioner och uppdrag. Det ska också finnas en projektledare baserad i Stockholm från SCB, och en från Bangladesh på plats i Dhaka - samt ett projektteam. Verksamheten, själva aktiviteterna, äger rum från november 2018 till december 2021. Den totala summan för Projektet är planerad till 20 000 000 SEK. Ett huvudavtal upprättas mellan SCB och svenska ambassaden i Dhaka där det tydligt framgår att SCB ansvarar för budget och finansiell rapportering. SCB skriver i sin tur ett samarbetsavtal med BBS och svenska ambassaden i Dhaka skriver ett samarbetsavtal med ERD, Economic Relations Division, på Finansministeriet i Bangladesh. Idén till Projektet är sprungen ur BBS´ medverkan i tidigare utbildningsprogram (ITP), som i sin tur ledde till en förstudie, avslutad 2016, som ambassaden bad SCB utföra tillsammans med BBS om behov av förbättrad statistik. Förstudien genererade sedan en tydlig förfrågan från Bangladesh regering om ett längre bilateralt utbyte inom statistikområdet. The overall objective of the project is “increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution”. The implementing partners are Bangladesh Bureau of Statistics, BBS and Statistics Sweden, SCB. The project is expected to contribute to results in the following areas: - Statistical Methodology: BBS has a well-functioning methodology unit with skilled staff that is able to support both the organization and civil society, on a range of methodology related issues. - Management of a National statistics institute: BBS is a well-organized statistical institution, with a committed and professional management, that always strive for statistics to be published in a timely, user-friendly, reliable and accurate manner. The expectation is that this work will result in a stronger Bureau of Statistics in Bangladesh - with better capacity to take lead in statistics methodology development. - Labour Market statistics: The statistical officers at the labour force statistics wing have the ability to produce regular statistics in line with user needs, in a correct and sustainable manner. - Gender statistics: BBS is producing and making gender statistics available for a wide-range of surveys at BBS, in accordance with user needs. - Environmental statistics: The environmental statistics and accounts is under development, in accordance with SEEA, System of Environmental-Economic Accounting - standard. There is also a mainstreamed communication goal; BBS will have accessible and disseminated statistics. The work towards this goal will support the project to disseminate trustworthy statistics that is well packaged and easy to access. The partners aim to improve the capacity at Bangladesh Bureau of Statistics, based on democratic principles. During 2016 a pre-study was performed which lead to the planned activities in the Project; achieving improved methods, procedures and processes as well as systems for collecting and analysis of statistics. A key feature throughout the project is to make statistics more transparent and accessible. Communications activities is expected to contribute to that end.     Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 809996 368621 291049 0 379031 -10410 0 518947 0 1178617 SCB/Statistiska centralbyrån 291049 SCB/Statistiska centralbyrån 518947 SCB/Statistiska centralbyrån 379031 SCB/Statistiska centralbyrån -10410 SCB/Statistiska centralbyrån Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51080120 Sweden 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa designed project targeting mostly girls in grades 9 -12 who have a desire to graduate, as well as out of school youths who wish to improve their opportunities. The initiative is mainly about getting girls in secondary school and ensuring they have a safe school Environment. 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa projekt som riktar sig till skolflickor i åldern 9-12 år. Projektet syftar till att skapa förutsättningar för en säker skolmiljö utan våld. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51080120-5108012001 Sweden 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa designed project targeting mostly girls in grades 9 -12 who have a desire to graduate, as well as out of school youths who wish to improve their opportunities. The initiative is mainly about getting girls in secondary school and ensuring they have a safe school Environment. 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa projekt som riktar sig till skolflickor i åldern 9-12 år. Projektet syftar till att skapa förutsättningar för en säker skolmiljö utan våld. Sweden Initiative Africa ”Sida Project” Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 8000000 2000000 2000000 -5000000 8000000 3000000 5000000 13000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 1999999.3200000001 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51080120-5108012002 Sweden 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa designed project targeting mostly girls in grades 9 -12 who have a desire to graduate, as well as out of school youths who wish to improve their opportunities. The initiative is mainly about getting girls in secondary school and ensuring they have a safe school Environment. 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa projekt som riktar sig till skolflickor i åldern 9-12 år. Projektet syftar till att skapa förutsättningar för en säker skolmiljö utan våld. Sweden Initiative Africa ”Sida Project” Swedish International Development Cooperation Agency Initiative Africa ”Sida Project” Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 -70772 3000000 3000000 Initiative Africa ”Sida Project” 3000000 Initiative Africa ”Sida Project” -70771.55 Initiative Africa ”Sida Project” Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080131 Sweden The intervention aims to assist the urban development of Addis Ababa by initiating an improvement of the quality of the policy discussion between the relevant stakeholders on the urban development of Addis Ababa. This will be achieved in cooperation with the implementing partner UN-Habitat by creating a report on the urban situation in the city, focusing of four issues: affordability of housing for the urban poor; how the process of the clearing of traditional settlements within the city can be improved to heed to the needs of the urban poor; how the accessibility and affordability of basic services can be improved for the majority of the population; how the quality of Environment can be improved. The finished report is intended for all relevant stakeholders in order to initiate an inclusive discussion, but it will primarely issue policy recommendations for the local and federal government. Effektmålet (outcome) med insatsen är att assistera den urbana utvecklingen i Addis Abeba genom att på ett katalytiskt sätt initiera en höjning av kvalitén på policydiskussionen mellan berörda aktörer om stadens urbana utveckling. Detta ska uppnås i samarbete med den implementerande partnern UN-Habitat genom att sammanställa en rapport, Status of Addis Abeba Report. om den urbana situationen i staden, med fokus på fyra frågor: hur boende kan göras tillgängligt för fattiga och låginkomsttagare; hur de pågående evakueringarna av människor från traditionella bosättningar i innerstaden kan förbättras till de evakuerades fördel; hur tillgängligheten på grundläggande urbana tjänster (sophantering, vattenförsörjning, utbildning osv.) kan förbättras för majoriteten av invånarna; och hur miljön (luftföroreningar, tillgången på grönområden osv.) kan främjas. Den färdiga rapporten riktar sig mot alla berörda parter i den urbana utvecklingen för att skapa en inklusiv diskussion, men kommer framförallt ge policyrekommendationer till regeringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-51080131-5108013101 Sweden The intervention aims to assist the urban development of Addis Ababa by initiating an improvement of the quality of the policy discussion between the relevant stakeholders on the urban development of Addis Ababa. This will be achieved in cooperation with the implementing partner UN-Habitat by creating a report on the urban situation in the city, focusing of four issues: affordability of housing for the urban poor; how the process of the clearing of traditional settlements within the city can be improved to heed to the needs of the urban poor; how the accessibility and affordability of basic services can be improved for the majority of the population; how the quality of Environment can be improved. The finished report is intended for all relevant stakeholders in order to initiate an inclusive discussion, but it will primarely issue policy recommendations for the local and federal government. Effektmålet (outcome) med insatsen är att assistera den urbana utvecklingen i Addis Abeba genom att på ett katalytiskt sätt initiera en höjning av kvalitén på policydiskussionen mellan berörda aktörer om stadens urbana utveckling. Detta ska uppnås i samarbete med den implementerande partnern UN-Habitat genom att sammanställa en rapport, Status of Addis Abeba Report. om den urbana situationen i staden, med fokus på fyra frågor: hur boende kan göras tillgängligt för fattiga och låginkomsttagare; hur de pågående evakueringarna av människor från traditionella bosättningar i innerstaden kan förbättras till de evakuerades fördel; hur tillgängligheten på grundläggande urbana tjänster (sophantering, vattenförsörjning, utbildning osv.) kan förbättras för majoriteten av invånarna; och hur miljön (luftföroreningar, tillgången på grönområden osv.) kan främjas. Den färdiga rapporten riktar sig mot alla berörda parter i den urbana utvecklingen för att skapa en inklusiv diskussion, men kommer framförallt ge policyrekommendationer till regeringen. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 0 600000 1000000 -600000 1000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 1000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme SE-0-SE-6-51080131-5108013102 Sweden The intervention aims to assist the urban development of Addis Ababa by initiating an improvement of the quality of the policy discussion between the relevant stakeholders on the urban development of Addis Ababa. This will be achieved in cooperation with the implementing partner UN-Habitat by creating a report on the urban situation in the city, focusing of four issues: affordability of housing for the urban poor; how the process of the clearing of traditional settlements within the city can be improved to heed to the needs of the urban poor; how the accessibility and affordability of basic services can be improved for the majority of the population; how the quality of Environment can be improved. The finished report is intended for all relevant stakeholders in order to initiate an inclusive discussion, but it will primarely issue policy recommendations for the local and federal government. Effektmålet (outcome) med insatsen är att assistera den urbana utvecklingen i Addis Abeba genom att på ett katalytiskt sätt initiera en höjning av kvalitén på policydiskussionen mellan berörda aktörer om stadens urbana utveckling. Detta ska uppnås i samarbete med den implementerande partnern UN-Habitat genom att sammanställa en rapport, Status of Addis Abeba Report. om den urbana situationen i staden, med fokus på fyra frågor: hur boende kan göras tillgängligt för fattiga och låginkomsttagare; hur de pågående evakueringarna av människor från traditionella bosättningar i innerstaden kan förbättras till de evakuerades fördel; hur tillgängligheten på grundläggande urbana tjänster (sophantering, vattenförsörjning, utbildning osv.) kan förbättras för majoriteten av invånarna; och hur miljön (luftföroreningar, tillgången på grönområden osv.) kan främjas. Den färdiga rapporten riktar sig mot alla berörda parter i den urbana utvecklingen för att skapa en inklusiv diskussion, men kommer framförallt ge policyrekommendationer till regeringen. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 600000 600000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 600000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51080201 Sweden External consultancy support to enhanced results delivery of local PSD-interventions, planned for one year from signature of contract. Expected result from this support is to improve the capacity of weak development partners, especially in the areas of results based management and maximum outreach and sustainability of development results, through application of research and international experience Ettårigt konsultstöd till förhöjd resultatleverans från PSD-insatser i Etiopien. Målsättningen med stödet är att höja kapaciteten hos svaga samarbetspartners vad gäller utvecklingsresultatens omfattning och hållbarhet, genom inspiration och tillämpning av aktuell forskning och internationell erfarenhet inom verksamhetsområdet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-51080201-5108020101 Sweden External consultancy support to enhanced results delivery of local PSD-interventions, planned for one year from signature of contract. Expected result from this support is to improve the capacity of weak development partners, especially in the areas of results based management and maximum outreach and sustainability of development results, through application of research and international experience Ettårigt konsultstöd till förhöjd resultatleverans från PSD-insatser i Etiopien. Målsättningen med stödet är att höja kapaciteten hos svaga samarbetspartners vad gäller utvecklingsresultatens omfattning och hållbarhet, genom inspiration och tillämpning av aktuell forskning och internationell erfarenhet inom verksamhetsområdet. Sweden The Springfield Centre for Business in Development Limited Swedish International Development Cooperation Agency The Springfield Centre for Business in Development Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000 -500000 60000 500000 60000 The Springfield Centre for Business in Development Limited 60000 The Springfield Centre for Business in Development Limited 0 The Springfield Centre for Business in Development Limited Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51080201-5108020102 Sweden External consultancy support to enhanced results delivery of local PSD-interventions, planned for one year from signature of contract. Expected result from this support is to improve the capacity of weak development partners, especially in the areas of results based management and maximum outreach and sustainability of development results, through application of research and international experience Ettårigt konsultstöd till förhöjd resultatleverans från PSD-insatser i Etiopien. Målsättningen med stödet är att höja kapaciteten hos svaga samarbetspartners vad gäller utvecklingsresultatens omfattning och hållbarhet, genom inspiration och tillämpning av aktuell forskning och internationell erfarenhet inom verksamhetsområdet. Sweden The Springfield Centre for Business in Development Limited Swedish International Development Cooperation Agency The Springfield Centre for Business in Development Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 429721 6029 108000 42000 0 0 6029 0 0 279721 435750 The Springfield Centre for Business in Development Limited 108000 The Springfield Centre for Business in Development Limited 42000 The Springfield Centre for Business in Development Limited 279720.3 The Springfield Centre for Business in Development Limited 6000 The Springfield Centre for Business in Development Limited Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100003 Sweden A programme based support to pre-schools, primary, lower secondary and upper secondary schools in Cambodia. The support is provided in the form of school improvement grants for the schools operational activities. The expected results of the contribution are: a) expanded access to education services; b)improved completion rates; and c) improved capacity for school management. Framsteg har skett inom utbildningssektorn i Kambodja under det senaste årtiondet, särskilt på låg- och mellanstadienivå. Ett antal system- och ledningsrelaterade svagheter kvarstår dock. Vidare är utbildningskvaliteten låg och alltför få barn fullföljer skolan bortom mellanstadiet. För att bistå i att hantera några av dessa utmaningar beslutade Sida i september 2013 att lämna stöd till en utbyggnad av det system för flexibla skolbidrag (School Improvement Grants, SIG) som tidigare prövats i mindre skala i Kambodja, bl.a. genom stöd från Global Partnership for Education. Bidragen omfattar samtliga ca 8 900 offentliga skolor från grundskola till gymnasium (fler än 11 000 enheter, när de förskolor som finns inom vissa primärskolor räknas in). De flexibla skolbidragen innebär att skolorna i ökad utsträckning själva bestämmer över hur delegerade medel ska användas. Härigenom ökar möjligheterna att tillfredsställa de faktiska behov som finns i skolorna, vilket i sin tur på sikt förväntas bidra till förbättrad utbildningskvalitet och minskade avhopp. En uttalad ambition för insatsen var att de lärdomar som genereras inom SIG-programmet skulle påverka det existerande statliga transfereringssystemet för skolorna (School Operating Budgets, SOB) genom att de båda modellerna skulle slås samman inom ramen för ett enhetligt, effektivt och flexibelt system för överföring och hantering av delegerade skolbidrag. Avsikten var således också att uppnå en systemeffekt inom ramen för stödet. För att minska riskerna med en omfattade kontanthantering i flera led inom utbildningssystemet, ställde Sida också som krav att bankkonton skulle öppnas för skolorna för att möjliggöra direkttransfereringar från central nivå till de enskilda skolorna. Sedan insatsen inleddes har bankkonton öppnats för 8 812 av totalt 8 877 skolor. Bankkonton finns också för samtliga utbildningskontor på distrikts- och provinsnivå. Från och med skolåret 2016/2017 kommer även SOB att kanaliseras via dessa bankkonton. Ett enhetligt system, vilket integrerar SOB och SIG, är under utarbetande. Detta beräknas tas i bruk den 1 januari 2018. På grund av en vikande kronkurs gentemot dollarn har Kambodja sedan skolåret 2014/2015 samfinansierat SIG-programmet med medel från den nationella budgeten. Eftersom det nya systemet för flexibla skolbidrag, School Improvement Fund (SIF), inte kommer att finnas på plats förrän 2018 har utbildningsministeriet begärt en ettårig förlängning av det svenska stödet till SIG-programmet. Denna förlängning kommer att omfatta skolåret 2016/2017. Den ursprungliga insatsen (Sida Progsam, beslut 2013/2679) omfattade skolåren 2013/2014 - 2015/2016 och uppgick till totalt 155 000 000 kronor, varav 5 000 000 kronor avsattes för uppföljning och utvärdering av insatsen. Avtalet är giltigit t.o.m. 30 juni 2017. På grund av den vikande kronkursen har värdet på det årliga svenska bidraget till SIG minskat från USD 7 575 000 (2013) till dagens värde om USD 5 400 000; dvs en minskning med drygt USD 2 100 000. För att i någon mån upprätthålla värdet på det svenska bidraget föreslås därför en höjning av det årliga bidraget till SIG-programmet med 10 miljoner kronor. Det svenska stödet till själva programmet kommer därmed att uppgå till 60 000 000 kronor för skolåret 2016/2017 (ca USD 6 486 000). Eftersom detta inte täcker hela kostnaden för programmet (USD 7 576 930) kommer en fortsatt samfinansiering från kambodjansk sida fordras. Mot bakgrund av ovanstående föreslås att Sida lämnar stöd till en förlängning av insatsen School Improvement Grant för skolåret 2016/2017, med ett tilläggsbelopp om totalt 61 500 000 kronor. Av medlen kommer Sida att behålla 1 500 000 kronor för uppföljningskomponenten medan resterande 60 000 000 kronor utbetalas direkt till Kambodja. The expected outcome objectives of the intervention are: (1) expanded access to education services at pre-school, primary and secondary levels; (2) improved completion rates for primary, lower and upper secondary levels; and (3) improved capacity for school management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Education policy and administrative management Education, Level Unspecified The most important consequences of the Sida funded School Improvement Grant programme (SIG) were three system changing outcomes: 1. The introduction of banking system for transfer of funds to schools led to a system change in the whole education system as this was introduced throughout the system. The use of the banking system led to substantial reduction of corruption as cash transfer “leaks” were eliminated. 2. The clear and logical disbursing formula for the SIG enabled school managements to plan and use budget in a foreseeable manner. This did also lead to increased transparency and enabled the local communities to have more insight in education budgeting and the use of the available funds. The SIG formula is now used for Government budgets to schools. 3. The, in general, positive experience of the SIG and school management and local community engagement became the basis for the now on-going central reform in the education sector, the School Based Management (SBM), aiming at increased autonomy, transparency and accountability at school level. --- At the start of the SIG programme in 2013, public schools in Cambodia were considered by the Ministry of Education, Youth and Sports (MoEYS), civil society and development partners as severely underfunded and the official funds prone to severe leakage on the way to the schools.    Funds to schools, as well as teachers’ salaries were distributed from the central level to province (POE) and onwards to district education offices (DOE) in cash before reaching the schools and the teachers. The Public Expenditure Tracking Survey (PETS) in Primary Education that was conducted by the World Bank in 2005 found that “there was difficulty in channelling funds down to service providers that has resulted in costly inefficiencies in the effectiveness of expenditures in improving social welfare outcomes”. The survey also found that “The mismatch between school needs and the timing, size, and predictability of disbursements has a deleterious impact on schools’ operational efficiency.” In 2012 the NGO umbrella organisation, NGO Education Partnership (NEP) conducted a study on primary school budgets in Cambodia and found out that the schools in average received only three payments, rather than the four they should receive, and on average they only received 65% of the requested budget. The study also found that some schools did not receive payment when other schools in the same district did, which indicated that DOEs did not have an impartial nor secure system for distributing cash. An substantial obstacle for the optimal use of the operational budget at school level was that the funds disbursed from DOE to schools were classified according to budget classification decided by the Ministry of Economy and Finance (MEF) with predefined percentage to each budget line and the schools were not allowed to reallocate the expenditure from one account or sub-account to another one. This led to a mismatch between the budget allocation and the actual needs of the individual schools. In order to address some of the above challenges, the Swedish funded SIG provided complementary financing to the schools' operational budgets through a direct financial contribution to all public schools from pre-school through secondary level. The SIG provided a significant level of discretion to the schools themselves over how the funding was allocated. The rules for the use of the fund, the SIG Manual, presented a menu of options, ranging from minor reparations, though teaching materials, support to students at risk of dropping-out to providing extra teaching hours for special needs students. This enabled the schools to respond more flexibly to local needs and thereby improving the quality of their services. The distribution formula for the SIG funds was based on school level, size of school and geographical location with a clear pro-poor approach. A prerequisite for the Swedish support was that all schools should get dedicated bank accounts where the funds were disbursed directly from the central level.   The report on Study on Performance Budgeting at the Primary School Level in Cambodia conducted by NEP in 2018 did in particular look at the effects of the SIG programme and reported: “One major finding is that there has been an improvement in promoting transparency in budget management at the primary school level in the country. This can be witnessed through increased involvement of relevant school stakeholders in the process of formulating and implementing the school development plan and school budget plan, creating an opportunity for school stakeholders to have access to information about school budget management, practising school budget accounting and reporting, and implementing school budget audit and inspection. The study also highlighted the importance of using banking system which has increased efficiency and transparency in school budget management.” The increased enrolment of girls and significantly increased completion rates for girls can partly be contributed to the SIG as schools have been able to put more emphasis on preventing drop-out and on providing support to special needs students. Why this has not had the same effect on boys is assessed to be related to social factors outside of the education system. The increased number of students from ethnic minority groups can also partly be attributed to the SIG for the same reasons, although drop-out at higher levels still remains a challenge. As a result of the increased discretionary funding directly to schools, school management has been strengthened, especially in terms of financial management. --- The SIG intervention led to two unexpected and important results that were not identified in the programme document. One was the increased funding from MEF to schools, mainly based on the positive result of the SIG. The exchange rate between the Swedish krona and the Cambodian riel changed significantly during the last three years of the implementation period which led to a large deficit in the available funds in riel compared to the plan and distribution formula. This deficit was fully covered by the MEF. In the post SIG-period the Government funding to schools has continued to increase. The other important unexpected result was the effect of the use of banking system. As all schools got their funds through the system no leaks were reported. On the contrary the PETS study conducted by World Bank in 2017 stated that the schools got the full amount with no reduction. As the banking system proved to be useful for the schools the fund flows within almost the whole education system, including Government funds to schools, had within two years been transferred to the banking system. Teachers’ salaries and later all Government staffs’ salaries are now transferred through the banking system. Transparency International Cambodia (TIC) has stated that this is, in reality, one of the biggest steps in the anti-corruption work in Cambodia for decades.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100003-5110000301 Sweden A programme based support to pre-schools, primary, lower secondary and upper secondary schools in Cambodia. The support is provided in the form of school improvement grants for the schools operational activities. The expected results of the contribution are: a) expanded access to education services; b)improved completion rates; and c) improved capacity for school management. Framsteg har skett inom utbildningssektorn i Kambodja under det senaste årtiondet, särskilt på låg- och mellanstadienivå. Ett antal system- och ledningsrelaterade svagheter kvarstår dock. Vidare är utbildningskvaliteten låg och alltför få barn fullföljer skolan bortom mellanstadiet. För att bistå i att hantera några av dessa utmaningar beslutade Sida i september 2013 att lämna stöd till en utbyggnad av det system för flexibla skolbidrag (School Improvement Grants, SIG) som tidigare prövats i mindre skala i Kambodja, bl.a. genom stöd från Global Partnership for Education. Bidragen omfattar samtliga ca 8 900 offentliga skolor från grundskola till gymnasium (fler än 11 000 enheter, när de förskolor som finns inom vissa primärskolor räknas in). De flexibla skolbidragen innebär att skolorna i ökad utsträckning själva bestämmer över hur delegerade medel ska användas. Härigenom ökar möjligheterna att tillfredsställa de faktiska behov som finns i skolorna, vilket i sin tur på sikt förväntas bidra till förbättrad utbildningskvalitet och minskade avhopp. En uttalad ambition för insatsen var att de lärdomar som genereras inom SIG-programmet skulle påverka det existerande statliga transfereringssystemet för skolorna (School Operating Budgets, SOB) genom att de båda modellerna skulle slås samman inom ramen för ett enhetligt, effektivt och flexibelt system för överföring och hantering av delegerade skolbidrag. Avsikten var således också att uppnå en systemeffekt inom ramen för stödet. För att minska riskerna med en omfattade kontanthantering i flera led inom utbildningssystemet, ställde Sida också som krav att bankkonton skulle öppnas för skolorna för att möjliggöra direkttransfereringar från central nivå till de enskilda skolorna. Sedan insatsen inleddes har bankkonton öppnats för 8 812 av totalt 8 877 skolor. Bankkonton finns också för samtliga utbildningskontor på distrikts- och provinsnivå. Från och med skolåret 2016/2017 kommer även SOB att kanaliseras via dessa bankkonton. Ett enhetligt system, vilket integrerar SOB och SIG, är under utarbetande. Detta beräknas tas i bruk den 1 januari 2018. På grund av en vikande kronkurs gentemot dollarn har Kambodja sedan skolåret 2014/2015 samfinansierat SIG-programmet med medel från den nationella budgeten. Eftersom det nya systemet för flexibla skolbidrag, School Improvement Fund (SIF), inte kommer att finnas på plats förrän 2018 har utbildningsministeriet begärt en ettårig förlängning av det svenska stödet till SIG-programmet. Denna förlängning kommer att omfatta skolåret 2016/2017. Den ursprungliga insatsen (Sida Progsam, beslut 2013/2679) omfattade skolåren 2013/2014 - 2015/2016 och uppgick till totalt 155 000 000 kronor, varav 5 000 000 kronor avsattes för uppföljning och utvärdering av insatsen. Avtalet är giltigit t.o.m. 30 juni 2017. På grund av den vikande kronkursen har värdet på det årliga svenska bidraget till SIG minskat från USD 7 575 000 (2013) till dagens värde om USD 5 400 000; dvs en minskning med drygt USD 2 100 000. För att i någon mån upprätthålla värdet på det svenska bidraget föreslås därför en höjning av det årliga bidraget till SIG-programmet med 10 miljoner kronor. Det svenska stödet till själva programmet kommer därmed att uppgå till 60 000 000 kronor för skolåret 2016/2017 (ca USD 6 486 000). Eftersom detta inte täcker hela kostnaden för programmet (USD 7 576 930) kommer en fortsatt samfinansiering från kambodjansk sida fordras. Mot bakgrund av ovanstående föreslås att Sida lämnar stöd till en förlängning av insatsen School Improvement Grant för skolåret 2016/2017, med ett tilläggsbelopp om totalt 61 500 000 kronor. Av medlen kommer Sida att behålla 1 500 000 kronor för uppföljningskomponenten medan resterande 60 000 000 kronor utbetalas direkt till Kambodja. The expected outcome objectives of the intervention are: (1) expanded access to education services at pre-school, primary and secondary levels; (2) improved completion rates for primary, lower and upper secondary levels; and (3) improved capacity for school management. Sweden Ministry of Economy and Finance, Phnom Pehn Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Education, Youth and Sports 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 50000000 50000000 50000000 60000000 0 50000000 0 50000000 0 50000000 0 60000000 0 210000000 Ministry of Education, Youth and Sports 50000000 Ministry of Education, Youth and Sports 50000000 Ministry of Education, Youth and Sports 50000000 Ministry of Education, Youth and Sports 60000000 Ministry of Education, Youth and Sports Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of girls and boys in the formal school system have completed their education with basic knowledge and skills Ökat antal flickor och pojkar i det formella skolsystemet har slutfört utbildningen med grundläggande kunskaper och färdigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100003-5110000302 Sweden A programme based support to pre-schools, primary, lower secondary and upper secondary schools in Cambodia. The support is provided in the form of school improvement grants for the schools operational activities. The expected results of the contribution are: a) expanded access to education services; b)improved completion rates; and c) improved capacity for school management. Framsteg har skett inom utbildningssektorn i Kambodja under det senaste årtiondet, särskilt på låg- och mellanstadienivå. Ett antal system- och ledningsrelaterade svagheter kvarstår dock. Vidare är utbildningskvaliteten låg och alltför få barn fullföljer skolan bortom mellanstadiet. För att bistå i att hantera några av dessa utmaningar beslutade Sida i september 2013 att lämna stöd till en utbyggnad av det system för flexibla skolbidrag (School Improvement Grants, SIG) som tidigare prövats i mindre skala i Kambodja, bl.a. genom stöd från Global Partnership for Education. Bidragen omfattar samtliga ca 8 900 offentliga skolor från grundskola till gymnasium (fler än 11 000 enheter, när de förskolor som finns inom vissa primärskolor räknas in). De flexibla skolbidragen innebär att skolorna i ökad utsträckning själva bestämmer över hur delegerade medel ska användas. Härigenom ökar möjligheterna att tillfredsställa de faktiska behov som finns i skolorna, vilket i sin tur på sikt förväntas bidra till förbättrad utbildningskvalitet och minskade avhopp. En uttalad ambition för insatsen var att de lärdomar som genereras inom SIG-programmet skulle påverka det existerande statliga transfereringssystemet för skolorna (School Operating Budgets, SOB) genom att de båda modellerna skulle slås samman inom ramen för ett enhetligt, effektivt och flexibelt system för överföring och hantering av delegerade skolbidrag. Avsikten var således också att uppnå en systemeffekt inom ramen för stödet. För att minska riskerna med en omfattade kontanthantering i flera led inom utbildningssystemet, ställde Sida också som krav att bankkonton skulle öppnas för skolorna för att möjliggöra direkttransfereringar från central nivå till de enskilda skolorna. Sedan insatsen inleddes har bankkonton öppnats för 8 812 av totalt 8 877 skolor. Bankkonton finns också för samtliga utbildningskontor på distrikts- och provinsnivå. Från och med skolåret 2016/2017 kommer även SOB att kanaliseras via dessa bankkonton. Ett enhetligt system, vilket integrerar SOB och SIG, är under utarbetande. Detta beräknas tas i bruk den 1 januari 2018. På grund av en vikande kronkurs gentemot dollarn har Kambodja sedan skolåret 2014/2015 samfinansierat SIG-programmet med medel från den nationella budgeten. Eftersom det nya systemet för flexibla skolbidrag, School Improvement Fund (SIF), inte kommer att finnas på plats förrän 2018 har utbildningsministeriet begärt en ettårig förlängning av det svenska stödet till SIG-programmet. Denna förlängning kommer att omfatta skolåret 2016/2017. Den ursprungliga insatsen (Sida Progsam, beslut 2013/2679) omfattade skolåren 2013/2014 - 2015/2016 och uppgick till totalt 155 000 000 kronor, varav 5 000 000 kronor avsattes för uppföljning och utvärdering av insatsen. Avtalet är giltigit t.o.m. 30 juni 2017. På grund av den vikande kronkursen har värdet på det årliga svenska bidraget till SIG minskat från USD 7 575 000 (2013) till dagens värde om USD 5 400 000; dvs en minskning med drygt USD 2 100 000. För att i någon mån upprätthålla värdet på det svenska bidraget föreslås därför en höjning av det årliga bidraget till SIG-programmet med 10 miljoner kronor. Det svenska stödet till själva programmet kommer därmed att uppgå till 60 000 000 kronor för skolåret 2016/2017 (ca USD 6 486 000). Eftersom detta inte täcker hela kostnaden för programmet (USD 7 576 930) kommer en fortsatt samfinansiering från kambodjansk sida fordras. Mot bakgrund av ovanstående föreslås att Sida lämnar stöd till en förlängning av insatsen School Improvement Grant för skolåret 2016/2017, med ett tilläggsbelopp om totalt 61 500 000 kronor. Av medlen kommer Sida att behålla 1 500 000 kronor för uppföljningskomponenten medan resterande 60 000 000 kronor utbetalas direkt till Kambodja. The expected outcome objectives of the intervention are: (1) expanded access to education services at pre-school, primary and secondary levels; (2) improved completion rates for primary, lower and upper secondary levels; and (3) improved capacity for school management. Sweden Ministry of Economy and Finance, Phnom Pehn Swedish International Development Cooperation Agency Itad Ltd 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 494140 990676 2815510 1126923 464910 0 163350 478955 0 0 494140 0 0 -3150550 129 90068 990676 0 0 88785 292127 0 0 2019837 530819 252057 303977 3515184 -14045 0 0 0 163350 6055509 Itad Ltd 367040.16 Itad Ltd 127100.26 Itad Ltd 228036.7 Itad Ltd 229182.6 Itad Ltd 284840 Itad Ltd 248616.42 Itad Ltd 90068.31 Itad Ltd 88784.52 Itad Ltd 2019837.3599999999 Itad Ltd 252057 Itad Ltd 129 Itad Ltd 364633.33 Itad Ltd 292126.88 Itad Ltd 530819.41 Itad Ltd 303976.86 Itad Ltd -14045.32 Itad Ltd 478955.71 Itad Ltd 163350 Itad Ltd Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of girls and boys in the formal school system have completed their education with basic knowledge and skills Ökat antal flickor och pojkar i det formella skolsystemet har slutfört utbildningen med grundläggande kunskaper och färdigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100011 Sweden Diakonia both strengthens the capacity of local NGOs as well as their activities within the areas of human rights and democracy. The goal of the programme is to deepend democratic participation among grassroots to facilitate a strong local development, leading to a reduction of poverty, increased self-determination and better material and emotional standards of living. Diakonia stärker lokala NGOs kapacitet samt stödjer verksamhet inom MR och demokrati. Målet med programmet är att fördjupa det demokratiska deltagandet på gräsrotsnivå för att bidraga till en stärkt utveckling på lokal nivå somleder till minskad fattigdom och bättre materiell och känslomässig levnadsstandard. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51100011-5110001101 Sweden Diakonia both strengthens the capacity of local NGOs as well as their activities within the areas of human rights and democracy. The goal of the programme is to deepend democratic participation among grassroots to facilitate a strong local development, leading to a reduction of poverty, increased self-determination and better material and emotional standards of living. Diakonia stärker lokala NGOs kapacitet samt stödjer verksamhet inom MR och demokrati. Målet med programmet är att fördjupa det demokratiska deltagandet på gräsrotsnivå för att bidraga till en stärkt utveckling på lokal nivå somleder till minskad fattigdom och bättre materiell och känslomässig levnadsstandard. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7484000 7965000 8286000 10200000 0 7965000 8286000 7484000 33935000 Donor Country NGO 7484000 Donor Country NGO 7965000 Donor Country NGO 8286000 Donor Country NGO Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100011-5110001102 Sweden Diakonia both strengthens the capacity of local NGOs as well as their activities within the areas of human rights and democracy. The goal of the programme is to deepend democratic participation among grassroots to facilitate a strong local development, leading to a reduction of poverty, increased self-determination and better material and emotional standards of living. Diakonia stärker lokala NGOs kapacitet samt stödjer verksamhet inom MR och demokrati. Målet med programmet är att fördjupa det demokratiska deltagandet på gräsrotsnivå för att bidraga till en stärkt utveckling på lokal nivå somleder till minskad fattigdom och bättre materiell och känslomässig levnadsstandard. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10200000 -91145 6000000 Donor Country NGO 4200000 Donor Country NGO -91145 Donor Country NGO Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100093 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity-enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, including the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as a core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 million which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension to 31 March 2021 is a budget support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and / or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations to include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. Part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avsultas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till och med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett budgetstöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att analysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. One of the core tasks of a parliament is to approve and oversee the executive branch of government’s budget and economic policies. This oversight is by nature technical, but parliamentarians may not have the background or resources necessary to effectively scrutinize fiscal and economic policy. To do so adequately, parliamentarians may find it useful to be supported by a non-partisan research service that specializes in the national budget and economy.  This capacity is limited within the Cambodian Parliament— both the National Assembly (NA) and the Senate—and demand for such support is also limited. But by strengthening analytical capacity in the secretariats, it is expected that supply may drive demand for these services in the future by increasing knowledge about the value and importance of fiscal and economic oversight among parliamentarians themselves. The intervention financed under the PAT programme supports the establishment of a Parliamentary Budget Office (PBO) training programme. The name of the programme was changed during the implementation to Fiscal Analysis Capacity Training (FACT) programme. The intervention's intended outcomes are:1. Increased capacity of parliamentary staff to perform PBO-related tasks2. Enhanced understanding and knowledge of parliamentarians on budgetary matters3. An institutional foundation for a PBO in place. The main focus of the intervention is to train ten staff members from the Senate’s research department to conduct budget analysis. In parallel with the capacity building of this group of trainees, PIC is laying the foundations to institutionalize the expert knowledge of these trainees once their training is complete. The final decision on which institutional arrangement Cambodia will choose in relation to budget oversight will be a decision for the Parliament and is not under the control of the intervention. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general The overall objective for the support was: “strengthened parliamentary oversight of the budget”. The support focused on enhancing parliamentary staffs’ understanding of the state budget, to build capacity to better analyse budgetary documents and to prepare for the set-up of a Parliamentary Budget office (PBO) in order to strengthen parliament’s oversight function.The focus of the intervention was to train ten staff members (five women and five men) from the Senate’s research department to conduct budget and fiscal analysis. In parallel with the capacity building of this group of trainees, PIC has also laid the foundation to institutionalise the expert knowledge of these trainees once their training is complete. Technical support was provided by experts with experience from the Swedish Parliamentary Research Services and the Ministry of Finance. All ten trainees successfully completed the courses and nine out of ten continued for the six-month extension of the program, passing all required additional training. The nine researchers remained within the Senate-managed PBO at the time this report was compiled.Dozens of training modules and formal classroom courses were delivered in the first and second year, and six were delivered in the final year. This number was higher than the target, both as the result of lower capacity of interns and the framework underestimating the breadth and depth of required budget office training. Mentoring sessions were constant, occurring daily, but several formal significant mentorship sessions were delivered roughly according to the output criteria. Over 30 research requests were fulfilled and over 20 fact-finding missions to provinces and overseas were organised. Parliamentarians embraced the research service, the research reports and briefings, and are eager to have the staff join the missions to assist in fact finding. Parliamentarians have reported that the reports were beneficial and have increased their understanding of budget issues and ability to study and oversee revenue raising and government spending programs.The number of requests by parliamentarians for PBO/FACT research products and services greatly exceed the original plans, with over 30 reports and over 20 outreach activities requested and supplied in the second and third year of the program. At the state budget briefings, the number of attendees was aligned with planned output, with approximately 20 parliamentarians and staffers attending the Commission 2 budget debrief presentations by PBO/FACT analysts. The number of linkages through study missions made with PBOs in the ASEAN region and elsewhere was in line with planned output, with a sister organisation agreement secured with the Philippines CPBRD, and Memorandum of Understanding signed with the IFSD in Canada, and relationships built with the PBOs in Canada and Sweden.Mission statements, policy documents, and procedural manuals exceeded the planned outputs, with between 6 to 12 each year. Meetings with stakeholders was roughly on par with planned output. The number of consultations with clients was similarly on target. The PBO/FACT program prepared all the institutional structures, protocols, and research tools required to establish a budget office. A gender responsive analysis was integrated into the curriculum where relevant, which provided the trainees with a theoretical and practical background of gender analysis. Courses on gender statistics and gender sensitive budgeting were delivered in 2018 and resulted in a gender report on the national budget in 2019. Practical observations of women access to public services and compilation of self-collected data were important inputs and also included in the program. It was clear that Gender Budgeting reports and reports involving gender perspectives of spending programmes are very important and have been produced as parts of briefing notes delivered to Cambodian Parliamentarians.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100093-5110009301 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity-enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, including the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as a core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 million which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension to 31 March 2021 is a budget support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and / or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations to include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. Part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avsultas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till och med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett budgetstöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att analysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. One of the core tasks of a parliament is to approve and oversee the executive branch of government’s budget and economic policies. This oversight is by nature technical, but parliamentarians may not have the background or resources necessary to effectively scrutinize fiscal and economic policy. To do so adequately, parliamentarians may find it useful to be supported by a non-partisan research service that specializes in the national budget and economy.  This capacity is limited within the Cambodian Parliament— both the National Assembly (NA) and the Senate—and demand for such support is also limited. But by strengthening analytical capacity in the secretariats, it is expected that supply may drive demand for these services in the future by increasing knowledge about the value and importance of fiscal and economic oversight among parliamentarians themselves. The intervention financed under the PAT programme supports the establishment of a Parliamentary Budget Office (PBO) training programme. The name of the programme was changed during the implementation to Fiscal Analysis Capacity Training (FACT) programme. The intervention's intended outcomes are:1. Increased capacity of parliamentary staff to perform PBO-related tasks2. Enhanced understanding and knowledge of parliamentarians on budgetary matters3. An institutional foundation for a PBO in place. The main focus of the intervention is to train ten staff members from the Senate’s research department to conduct budget analysis. In parallel with the capacity building of this group of trainees, PIC is laying the foundations to institutionalize the expert knowledge of these trainees once their training is complete. The final decision on which institutional arrangement Cambodia will choose in relation to budget oversight will be a decision for the Parliament and is not under the control of the intervention. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 0 4045500 980000 1100000 0 300000 0 0 700000 2545500 -300000 0 980000 0 700000 0 -300000 0 300000 0 -700000 0 0 800000 6125500 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 1100000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 2545500 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 1500000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 980000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100093-5110009304 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity-enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, including the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as a core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 million which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension to 31 March 2021 is a budget support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and / or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations to include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. Part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avsultas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till och med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett budgetstöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att analysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. One of the core tasks of a parliament is to approve and oversee the executive branch of government’s budget and economic policies. This oversight is by nature technical, but parliamentarians may not have the background or resources necessary to effectively scrutinize fiscal and economic policy. To do so adequately, parliamentarians may find it useful to be supported by a non-partisan research service that specializes in the national budget and economy.  This capacity is limited within the Cambodian Parliament— both the National Assembly (NA) and the Senate—and demand for such support is also limited. But by strengthening analytical capacity in the secretariats, it is expected that supply may drive demand for these services in the future by increasing knowledge about the value and importance of fiscal and economic oversight among parliamentarians themselves. The intervention financed under the PAT programme supports the establishment of a Parliamentary Budget Office (PBO) training programme. The name of the programme was changed during the implementation to Fiscal Analysis Capacity Training (FACT) programme. The intervention's intended outcomes are:1. Increased capacity of parliamentary staff to perform PBO-related tasks2. Enhanced understanding and knowledge of parliamentarians on budgetary matters3. An institutional foundation for a PBO in place. The main focus of the intervention is to train ten staff members from the Senate’s research department to conduct budget analysis. In parallel with the capacity building of this group of trainees, PIC is laying the foundations to institutionalize the expert knowledge of these trainees once their training is complete. The final decision on which institutional arrangement Cambodia will choose in relation to budget oversight will be a decision for the Parliament and is not under the control of the intervention. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency Swedish Consulting & Service Partner AB 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 267568 257432 105444 0 49395 114335 112729 0 0 141405 525000 Swedish Consulting & Service Partner AB 49395 Swedish Consulting & Service Partner AB 112729 Swedish Consulting & Service Partner AB 105444 Swedish Consulting & Service Partner AB 114335 Swedish Consulting & Service Partner AB 141405 Swedish Consulting & Service Partner AB Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140004 Sweden GESTERRA was a programme that was implemented between 2013 and 2019, aiming to establish a well-designed and regulated, transparent and implemented land governance system as the basis for inclusive social and economic development. The programme had two main components: (i) Land governance for an integrated vision of land management and land administration, and (ii) Land administration services and building of the National Land Cadastre. The programme focused on institutional capacity building, system development, and de-centralised roll-out of the land administration system. Through DINAT, the National Land Registry in Mozambique (the 'Direcção Nacional de Terras), the Government of Mozambique would be able to lead the land management process and play a critical and constructive role in land governance, with improved communication and enforcement of technical norms and standards for land administration, as well as monitoring and quality control. GESTERRA var ett program som implementerades mellan 2013 och 2019, med syfte att etablera väl utformat, reglerat, transparent och implementerat markförvaltningssystem baserad på inkluderande ekonomisk och social utveckling. Programmet hade två huvudkomponenter: (i) markförvaltning som främjar en integrerad vision av markadministration och styrning, och (ii) markförvaltningstjänster och skapandet av landstadsregistret. Programmet fokuserade på institutionell kapacitetsuppbyggnad, systemutveckling och decentraliserad utrullning av markförvaltningssystemet. Genom DINAT, det nationella fastighetsregistret i Moçambique ('Direcção Nacional de Terras), skulle Moçambiques regering kunna leda markförvaltningsprocessen och spela en kritisk och konstruktiv roll i markförvaltningen, med förbättrad kommunikation och upprätthållande av tekniska normer och standarder för markförvaltning, samt övervakning och kvalitetskontroll. GESTERRA was a programme that was implemented between 2013 and 2019, aiming to establish a well-designed and regulated, transparent and implemented land governance system as the basis for inclusive social and economic development. The programme had two main components: (i) Land governance for an integrated vision of land management and land administration, and (ii) Land administration services and building of the National Land Cadastre. The programme focused on institutional capacity building, system development, and de-centralised roll-out of the land administration system. Through DINAT, the National Land Registry in Mozambique (the 'Direcção Nacional de Terras), the Government of Mozambique would be able to lead the land management process and play a critical and constructive role in land governance, with improved communication and enforcement of technical norms and standards for land administration, as well as monitoring and quality control. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural policy and administrative management Agriculture Overall, the programme has made remarkable progress in terms of land administration translated into number of regularisation of occupations. The methodology guidelines for Community delimitation and Regularisation of land occupations were improved by the addition of social and environmental safeguards. Training was carried out and the registration time per plot reduced considerably, but the design of a sustainable model for land management was still to be completed at the end of the program period. The programme has also been the key success factor in the implementation of government programme so-called "Terra Segura" aiming land occupation registry and regularization by allowing faster and better quality issuance of land utilization titles through digital system. The institutional restructuring in 2015 reinforced DINAT with new departments and sections and strengthened the land inspection role. In this regard DINAT trained its staff (47 staff from Maputo as well as provincial offices) on fit-for-purpose methodology for systematic registration of land occupation as well as simplified methodology for digital land utilization rights (RDUAT). DINAT also benefited from the institutional capacity building efforts in the areas of financial management, land management and administration and rehabilitation of infrastructure. However, the restructering also reduced the administrative autonomy and had serious implications in terms of human resources (freeze on government hiring of new staff). This lack of technical staff meant that technical assistance provided was utilised to implement the programme rather than to transfer skills, and capacity building efforts were not sustainable. Through 20 monitoring missions, a total of 243 606 of land plots were revised, of which 126 929 were conformed with quality criteria and registered in SIGIT (see below). From these revised land plots, a total of 122 408 RDUAT (land titles) were issued, however only 87 199 RDUAT were eventually handed to the respective beneficiaries. The programmes main achievement was the 2016 SiGIT Masterplan (Sistema de Gestão e Informação de Terras) , a Land Information and Management System. SiGIT included the preparation of a masterplan, development, testing and roll-out of the system in all provinces, establishment of a service desk at DINAT, capacity building at central and provincial level, transfer of analogue data, rehabilitation of infrastructure at national and provincial level and establishment of SiGIT laboratories. SiGIT has led to reduced processing time and reduced the risks for overlaps of demarcations. A number of challenges still remained though such as lack of technical capacity to maintain the system, problems with Internet and power supply, and need for ongoing system development. Consultative Land Forums (Fórum de Consultas sobre Terras FCT) was realised in Gaza, Tete and Cabo Delgado provinces with participation from civil society, private sector, government and other stakeholders. One result was the revised land policy and land legislation. The FCT secretariat however remained embedded within DINAT, with limited resources and autonomy and was (temporarily) discontinued in 2018. An exchange of information between DINAT and the National Directorate of Land Planning and Resettlement (DINAPOT) allowed the provision of 10 land development plans of the selected districts for preparation, selection, planning and implementation of RDUATs. The strategic gender guidelines were revised and contributed to the national land inspection campaign as well as community delimitation and regularisations of land occupations processes. However, there was very limited progress in systematic gender mainstreaming and issues such as polygamous marriages, co-registration of land and registration of land in the name of the wife remained important challenges. The study on land tax collection system revision funded by World bank was concluded and the effort was to disseminate the findings and recommendations. Although the study results were useful for increasing the revenue from land tax, the problems of increase the land tax base are structural and needed to be tackled taking into consideration the proposals that are part of strategy for land sector reform which is more comprehensive. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140004-5114000401 Sweden GESTERRA was a programme that was implemented between 2013 and 2019, aiming to establish a well-designed and regulated, transparent and implemented land governance system as the basis for inclusive social and economic development. The programme had two main components: (i) Land governance for an integrated vision of land management and land administration, and (ii) Land administration services and building of the National Land Cadastre. The programme focused on institutional capacity building, system development, and de-centralised roll-out of the land administration system. Through DINAT, the National Land Registry in Mozambique (the 'Direcção Nacional de Terras), the Government of Mozambique would be able to lead the land management process and play a critical and constructive role in land governance, with improved communication and enforcement of technical norms and standards for land administration, as well as monitoring and quality control. GESTERRA var ett program som implementerades mellan 2013 och 2019, med syfte att etablera väl utformat, reglerat, transparent och implementerat markförvaltningssystem baserad på inkluderande ekonomisk och social utveckling. Programmet hade två huvudkomponenter: (i) markförvaltning som främjar en integrerad vision av markadministration och styrning, och (ii) markförvaltningstjänster och skapandet av landstadsregistret. Programmet fokuserade på institutionell kapacitetsuppbyggnad, systemutveckling och decentraliserad utrullning av markförvaltningssystemet. Genom DINAT, det nationella fastighetsregistret i Moçambique ('Direcção Nacional de Terras), skulle Moçambiques regering kunna leda markförvaltningsprocessen och spela en kritisk och konstruktiv roll i markförvaltningen, med förbättrad kommunikation och upprätthållande av tekniska normer och standarder för markförvaltning, samt övervakning och kvalitetskontroll. GESTERRA was a programme that was implemented between 2013 and 2019, aiming to establish a well-designed and regulated, transparent and implemented land governance system as the basis for inclusive social and economic development. The programme had two main components: (i) Land governance for an integrated vision of land management and land administration, and (ii) Land administration services and building of the National Land Cadastre. The programme focused on institutional capacity building, system development, and de-centralised roll-out of the land administration system. Through DINAT, the National Land Registry in Mozambique (the 'Direcção Nacional de Terras), the Government of Mozambique would be able to lead the land management process and play a critical and constructive role in land governance, with improved communication and enforcement of technical norms and standards for land administration, as well as monitoring and quality control. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Projecto Gesterra 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6500000 9500000 10500000 5250000 13250000 14000000 0 0 0 -5250000 6500000 0 0 8000000 0 0 0 0 9500000 5250000 10500000 8000000 10500000 -8000000 0 0 14000000 0 59000000 Projecto Gesterra 6500000 Projecto Gesterra 9500000 Projecto Gesterra 10500000 Projecto Gesterra 5250000 Projecto Gesterra 5250000 Projecto Gesterra 8000000 Projecto Gesterra 14000000 Projecto Gesterra Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140004-5114000402 Sweden GESTERRA was a programme that was implemented between 2013 and 2019, aiming to establish a well-designed and regulated, transparent and implemented land governance system as the basis for inclusive social and economic development. The programme had two main components: (i) Land governance for an integrated vision of land management and land administration, and (ii) Land administration services and building of the National Land Cadastre. The programme focused on institutional capacity building, system development, and de-centralised roll-out of the land administration system. Through DINAT, the National Land Registry in Mozambique (the 'Direcção Nacional de Terras), the Government of Mozambique would be able to lead the land management process and play a critical and constructive role in land governance, with improved communication and enforcement of technical norms and standards for land administration, as well as monitoring and quality control. GESTERRA var ett program som implementerades mellan 2013 och 2019, med syfte att etablera väl utformat, reglerat, transparent och implementerat markförvaltningssystem baserad på inkluderande ekonomisk och social utveckling. Programmet hade två huvudkomponenter: (i) markförvaltning som främjar en integrerad vision av markadministration och styrning, och (ii) markförvaltningstjänster och skapandet av landstadsregistret. Programmet fokuserade på institutionell kapacitetsuppbyggnad, systemutveckling och decentraliserad utrullning av markförvaltningssystemet. Genom DINAT, det nationella fastighetsregistret i Moçambique ('Direcção Nacional de Terras), skulle Moçambiques regering kunna leda markförvaltningsprocessen och spela en kritisk och konstruktiv roll i markförvaltningen, med förbättrad kommunikation och upprätthållande av tekniska normer och standarder för markförvaltning, samt övervakning och kvalitetskontroll. GESTERRA was a programme that was implemented between 2013 and 2019, aiming to establish a well-designed and regulated, transparent and implemented land governance system as the basis for inclusive social and economic development. The programme had two main components: (i) Land governance for an integrated vision of land management and land administration, and (ii) Land administration services and building of the National Land Cadastre. The programme focused on institutional capacity building, system development, and de-centralised roll-out of the land administration system. Through DINAT, the National Land Registry in Mozambique (the 'Direcção Nacional de Terras), the Government of Mozambique would be able to lead the land management process and play a critical and constructive role in land governance, with improved communication and enforcement of technical norms and standards for land administration, as well as monitoring and quality control. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Projecto Gesterra 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -499301 0 0 0 -499301 0 0 0 -499301 Projecto Gesterra -499300.72 Projecto Gesterra Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51140046 Sweden Contribution aims to provide some CSOs in Mozambique with opportunity to buy premises for their activities, for ex for office space or space for legal aid centers and similar. The support aims to increase democratic participation through CSO participation in society, which will be feasible to a greater degree if CSOs can use budget for other costs than rent, avoid eviction & increase sustainability of orgs/CS Insatsens syfte är att ge några CSO i Mocambique möjlighet att köpa lokaler för sin verksamhet, t.ex. kontorslokaler men också lokaler till rättshjälps-centra och liknande. Stödet avser öka demokratiutövandet genom CSOs deltagande i samhället vilket möjliggörs till större grad när de kan använda sin budget till annat än hyra, inte hotas av vräkning, och ökar sin bärkraftighet /CS The objective of this contribution was to provide a number of CSOs in Mozambique with an opportunity to purchase premises for their activities, for an example office space or space for legal aid centers. The idea was that through this support, the same CSOs could use budget for other costs than rent, avoid eviction and increase sustainability. Renting out of some extra office space would also provide some extra income. The CSOs were beneficiaries under the AGIR programme, implemented by Diakonia, IBIS and Oxfam Novib. Diakonia was tasked with the responsibility to implement the project activity and the embassy was to approve (no objections) the purchases of the properties. Contracts were signed between the organisations and Diakonia, specifying the terms of the use of the premises. The premises were registered under the new owners, whom would receive full rights after five years. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general By the end of the project period (March 2014) premises had been purchased to six local organisation involved in Human rights, democrazy and good governance; Liga dos Direitos Humanos (LDH), Parlamento Juvenil (PJ), FORCOM, UNAC, AKILIZETO and ACAMO. All houses were, at the time of the final report (March 2014), up to the standards required by the contract between the embassy and Diakonia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140046-5114004601 Sweden Contribution aims to provide some CSOs in Mozambique with opportunity to buy premises for their activities, for ex for office space or space for legal aid centers and similar. The support aims to increase democratic participation through CSO participation in society, which will be feasible to a greater degree if CSOs can use budget for other costs than rent, avoid eviction & increase sustainability of orgs/CS Insatsens syfte är att ge några CSO i Mocambique möjlighet att köpa lokaler för sin verksamhet, t.ex. kontorslokaler men också lokaler till rättshjälps-centra och liknande. Stödet avser öka demokratiutövandet genom CSOs deltagande i samhället vilket möjliggörs till större grad när de kan använda sin budget till annat än hyra, inte hotas av vräkning, och ökar sin bärkraftighet /CS The objective of this contribution was to provide a number of CSOs in Mozambique with an opportunity to purchase premises for their activities, for an example office space or space for legal aid centers. The idea was that through this support, the same CSOs could use budget for other costs than rent, avoid eviction and increase sustainability. Renting out of some extra office space would also provide some extra income. The CSOs were beneficiaries under the AGIR programme, implemented by Diakonia, IBIS and Oxfam Novib. Diakonia was tasked with the responsibility to implement the project activity and the embassy was to approve (no objections) the purchases of the properties. Contracts were signed between the organisations and Diakonia, specifying the terms of the use of the premises. The premises were registered under the new owners, whom would receive full rights after five years. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 0 0 0 45000000 0 -1061830 45000000 Dev. country based NGOs 45000000 Dev. country based NGOs -1061830 Dev. country based NGOs Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140046-5114004602 Sweden Contribution aims to provide some CSOs in Mozambique with opportunity to buy premises for their activities, for ex for office space or space for legal aid centers and similar. The support aims to increase democratic participation through CSO participation in society, which will be feasible to a greater degree if CSOs can use budget for other costs than rent, avoid eviction & increase sustainability of orgs/CS Insatsens syfte är att ge några CSO i Mocambique möjlighet att köpa lokaler för sin verksamhet, t.ex. kontorslokaler men också lokaler till rättshjälps-centra och liknande. Stödet avser öka demokratiutövandet genom CSOs deltagande i samhället vilket möjliggörs till större grad när de kan använda sin budget till annat än hyra, inte hotas av vräkning, och ökar sin bärkraftighet /CS The objective of this contribution was to provide a number of CSOs in Mozambique with an opportunity to purchase premises for their activities, for an example office space or space for legal aid centers. The idea was that through this support, the same CSOs could use budget for other costs than rent, avoid eviction and increase sustainability. Renting out of some extra office space would also provide some extra income. The CSOs were beneficiaries under the AGIR programme, implemented by Diakonia, IBIS and Oxfam Novib. Diakonia was tasked with the responsibility to implement the project activity and the embassy was to approve (no objections) the purchases of the properties. Contracts were signed between the organisations and Diakonia, specifying the terms of the use of the premises. The premises were registered under the new owners, whom would receive full rights after five years. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1061830 0 -1061830 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51140049 Sweden TechnoServe has applied to Sida for funding of 56.5 million SEK to carry out the "Women IN Business (WIN)" programme in Mozambique during the period 2019-2022. The intervention intends to contribute to increasing women’s economic empowerment in Mozambique by identifying, catalysing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. The WIN programme applies a method called Market System Development (MSD), a diagnostic tool for markets and value chain to target and test alternatives to female led businesses. TechnoServe carried out four sector market assessments (textiles, trade sector, childcare services and agro-processing), and decided to start with textile sector interventions while deepen the understanding of others. New sectors and value chains will be added as market system opportunities are identified. Organisationen Technoserve har till Sida inkommit med ansökan om finansiellt stöd på 56 500 000 SEK till genomförande av insatsen "Women IN Business (WIN)", ett femårigt program för Moçambique med start 2019 och förväntad sluttid i december 2022. Insatsen förväntas bidra till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Moçambique. Programmet riktar sig till kvinnliga låginkomsttagare och baseras på metoden "Market System Development" (MSD). Programmet har genomfört en inledande designfas med stöd från Sida under de senaste två åren, och förväntas nu gå in i en mer storskalig genomförandefas, som bygger på slutsatser och lärdomar från förra fasen. MSD-metoden innebär att genomföraren gör en diagnos av marknad och värdekedjor för att rikta och testa olika alternativa lösningar kring kvinnors företagande. TechnoServe har i tidigare fas tittat särskilt på fyra sektormarknader - textil, handlen, barnvård och jordbruk (agro-processing). Slutsatsen från denna analys var att textilmarknaden är den med bästa potential att börja arbeta i. De andra sektorerna kommer utredas vidare för att hitta fungerande marknadslösningar. The overall goal of WIN is to increase womens economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. To reach this goal, WIN forms partnerships with private sector companies who can bring about change in their market by addressing the constraints that low-income women face to enter and grow within it. For low-income women, this leads to increased access to business support functions, and an improved business and employment environment. This in turn helps to increase the womens incomes, assets, control and other elements of economic empowerment as outlined in WINs empowerment dimensions. WIN follows a Market Systems Development (MSD) approach. MSD seeks ways to engage and incentivise permanent actors in a market system including public and private institutions to make changes to their operating model or service provision in a way that benefits the poor, and to crowd in other actors to replicate successful initiatives so that they become a norm within a system. MSD requires detailed assessment up-front about how a market system is currently functioning, to determine the key constraints and opportunities faced by the target beneficiaries in the sector, and the potential for leveraging points that can catalyse systemic change addressing these constraints. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The first phase of WIN is assessed to have been successful with the program reaching 512,295 low-income women, and helping to economically empower at least 42,050 low-income women. This is illustrated by the achievement of all Key indicators set for the program. Some examples of results achieved include: • WIN was one of the first development programs to combine a focus on WEE and MSD thereby contributing to a changing narrative on gender in Mozambique. • Organizations have been keen to partner with WIN due to its ability to frame WEE in a way that is relevant to partners own incentives and capabilities. • WIN impacted the market system level, through its individual partnerships and market-level actions (gender toolkit, workshops, sector & MSD convenings, learning agenda, Deloitte). The Gender toolkit produced by the program impacted the development community outside of Mozambique. • WIN forged strategic alliances with 40 partners, bringing expertise in gender responsiveness and WEE. The reception towards, and quality of conversation around, womens empowerment is maturing among women entrepreneurs, the private sector and verticals from media actors to FS institutions and distributors. • Underlying developments around gender responsiveness in the Mozambican market is a strong collaboration between public actors and donors, of which WIN is a core part (MSD Network, FSD Moz, BRILHO No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140049-5114004901 Sweden TechnoServe has applied to Sida for funding of 56.5 million SEK to carry out the "Women IN Business (WIN)" programme in Mozambique during the period 2019-2022. The intervention intends to contribute to increasing women’s economic empowerment in Mozambique by identifying, catalysing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. The WIN programme applies a method called Market System Development (MSD), a diagnostic tool for markets and value chain to target and test alternatives to female led businesses. TechnoServe carried out four sector market assessments (textiles, trade sector, childcare services and agro-processing), and decided to start with textile sector interventions while deepen the understanding of others. New sectors and value chains will be added as market system opportunities are identified. Organisationen Technoserve har till Sida inkommit med ansökan om finansiellt stöd på 56 500 000 SEK till genomförande av insatsen "Women IN Business (WIN)", ett femårigt program för Moçambique med start 2019 och förväntad sluttid i december 2022. Insatsen förväntas bidra till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Moçambique. Programmet riktar sig till kvinnliga låginkomsttagare och baseras på metoden "Market System Development" (MSD). Programmet har genomfört en inledande designfas med stöd från Sida under de senaste två åren, och förväntas nu gå in i en mer storskalig genomförandefas, som bygger på slutsatser och lärdomar från förra fasen. MSD-metoden innebär att genomföraren gör en diagnos av marknad och värdekedjor för att rikta och testa olika alternativa lösningar kring kvinnors företagande. TechnoServe har i tidigare fas tittat särskilt på fyra sektormarknader - textil, handlen, barnvård och jordbruk (agro-processing). Slutsatsen från denna analys var att textilmarknaden är den med bästa potential att börja arbeta i. De andra sektorerna kommer utredas vidare för att hitta fungerande marknadslösningar. The overall goal of WIN is to increase womens economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. To reach this goal, WIN forms partnerships with private sector companies who can bring about change in their market by addressing the constraints that low-income women face to enter and grow within it. For low-income women, this leads to increased access to business support functions, and an improved business and employment environment. This in turn helps to increase the womens incomes, assets, control and other elements of economic empowerment as outlined in WINs empowerment dimensions. WIN follows a Market Systems Development (MSD) approach. MSD seeks ways to engage and incentivise permanent actors in a market system including public and private institutions to make changes to their operating model or service provision in a way that benefits the poor, and to crowd in other actors to replicate successful initiatives so that they become a norm within a system. MSD requires detailed assessment up-front about how a market system is currently functioning, to determine the key constraints and opportunities faced by the target beneficiaries in the sector, and the potential for leveraging points that can catalyse systemic change addressing these constraints. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 0 0 13688000 7060000 12228959 0 0 0 0 -5000000 0 0 0 0 0 5000000 10000000 13688000 -10000000 0 0 -0.0000000009 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 8109094 5000000 0 0 0 0 0 -10000000 -0.0000000009 -10000000 0 0 0 0 0 0 0.0000000009 0 0 0 0 0 0 0 4119865 7060000 0 -5000000 32976959 TechnoServe 13688000 TechnoServe 7060000 TechnoServe 8109094 TechnoServe 4119865 TechnoServe Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140049-5114004904 Sweden TechnoServe has applied to Sida for funding of 56.5 million SEK to carry out the "Women IN Business (WIN)" programme in Mozambique during the period 2019-2022. The intervention intends to contribute to increasing women’s economic empowerment in Mozambique by identifying, catalysing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. The WIN programme applies a method called Market System Development (MSD), a diagnostic tool for markets and value chain to target and test alternatives to female led businesses. TechnoServe carried out four sector market assessments (textiles, trade sector, childcare services and agro-processing), and decided to start with textile sector interventions while deepen the understanding of others. New sectors and value chains will be added as market system opportunities are identified. Organisationen Technoserve har till Sida inkommit med ansökan om finansiellt stöd på 56 500 000 SEK till genomförande av insatsen "Women IN Business (WIN)", ett femårigt program för Moçambique med start 2019 och förväntad sluttid i december 2022. Insatsen förväntas bidra till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Moçambique. Programmet riktar sig till kvinnliga låginkomsttagare och baseras på metoden "Market System Development" (MSD). Programmet har genomfört en inledande designfas med stöd från Sida under de senaste två åren, och förväntas nu gå in i en mer storskalig genomförandefas, som bygger på slutsatser och lärdomar från förra fasen. MSD-metoden innebär att genomföraren gör en diagnos av marknad och värdekedjor för att rikta och testa olika alternativa lösningar kring kvinnors företagande. TechnoServe har i tidigare fas tittat särskilt på fyra sektormarknader - textil, handlen, barnvård och jordbruk (agro-processing). Slutsatsen från denna analys var att textilmarknaden är den med bästa potential att börja arbeta i. De andra sektorerna kommer utredas vidare för att hitta fungerande marknadslösningar. The overall goal of WIN is to increase womens economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. To reach this goal, WIN forms partnerships with private sector companies who can bring about change in their market by addressing the constraints that low-income women face to enter and grow within it. For low-income women, this leads to increased access to business support functions, and an improved business and employment environment. This in turn helps to increase the womens incomes, assets, control and other elements of economic empowerment as outlined in WINs empowerment dimensions. WIN follows a Market Systems Development (MSD) approach. MSD seeks ways to engage and incentivise permanent actors in a market system including public and private institutions to make changes to their operating model or service provision in a way that benefits the poor, and to crowd in other actors to replicate successful initiatives so that they become a norm within a system. MSD requires detailed assessment up-front about how a market system is currently functioning, to determine the key constraints and opportunities faced by the target beneficiaries in the sector, and the potential for leveraging points that can catalyse systemic change addressing these constraints. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17982609 5540432 0 0 0 9894972 0 0 0 0 0 8087637 5540432 23523041 TechnoServe 9894972.5 TechnoServe 8087636 TechnoServe 5540432 TechnoServe Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140062 Sweden Support to national statistics in Mozambique, in order to promote better monitoring of multi-dimensiononal poverty reduction in Mozambique. Financing of a common fund of statistics. Stöd till uppbyggnad av nationell statistik i Moçambique, för stärkkta möjligheter till bra fakta om multidimensionell fattigdomsminskning. Stödet avser bidrag till en gemensam fond för statistik. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: INE is assessed to be one of the stronger Statistical Agencies in Africa, and does well in comparison to other state institutions in Mozambique. They have made considerable efforts during the period to keep track on its overall implementation of the strategic national statistics plan - despite the fact that it has also started its most intensive operation every ten years, the population and housing census. Some of the major results from the period are: 1) Completion of the 2014-2015 business registry CEMPRE; 2) The start-up and ongoing efforts in building of an integrated system for sector statistics, 3) Completion of a pilot census and cartography for the 2017 census 4) Expansion of the Consumer Price Index (Índice de Preços no Consumidor, IPC) 5) Completed data collection for the main household budget survey (Inquerito Orcamental Familial, IOF) and publishing of initial analysis built on the first data 6) Improvements in terms of RBM-based planning and budgeting within INE (with support from a Swedish contracted consultant). This will result in increased transparency and will facilitate accountability of INEs reporting. For the whole statistics system the timely publication of statistics has decreased somewhat during 2016 as compared to 2015. For INE the same figure actually goes up - from 70,2 percent in 2015 to 87,8 percent in 2016, whereas the Ministry of Finance has the lowest level of compliance with set publishing dates for their statistics. The lack of external financing of the census was a general concern for INE and consumed a lot of the staff's time. Sweden is an active and engaged partner both to the strategic statistics plan as to the census. There is an already agreed support to INE from late 2016 to end 2019 also supporting the same National Strategic Plan for Statistics and substituting this contribution. The audit for 2016 was not yet ready at the time of completion, but will be analysed and approved in relation to the new INE support 2016-2019 that replaces this contribution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140062-5114006201 Sweden Support to national statistics in Mozambique, in order to promote better monitoring of multi-dimensiononal poverty reduction in Mozambique. Financing of a common fund of statistics. Stöd till uppbyggnad av nationell statistik i Moçambique, för stärkkta möjligheter till bra fakta om multidimensionell fattigdomsminskning. Stödet avser bidrag till en gemensam fond för statistik. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 14700000 14700000 7700000 14700000 0 14700000 7700000 37100000 Mottagarlandets regering 7350000 Mottagarlandets regering 7350000 Mottagarlandets regering 7350000 Mottagarlandets regering 7350000 Mottagarlandets regering 7700000 Mottagarlandets regering Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140062-5114006202 Sweden Support to national statistics in Mozambique, in order to promote better monitoring of multi-dimensiononal poverty reduction in Mozambique. Financing of a common fund of statistics. Stöd till uppbyggnad av nationell statistik i Moçambique, för stärkkta möjligheter till bra fakta om multidimensionell fattigdomsminskning. Stödet avser bidrag till en gemensam fond för statistik. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency SPM Consultants KB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 133462 392506 63844 117176 0 366538 133462 -399999.9999999999 275330 -366538 400000 63844 0 589812 SPM Consultants KB 133461.53 SPM Consultants KB 275329.99 SPM Consultants KB 117175.79 SPM Consultants KB 0 SPM Consultants KB 63843.96 SPM Consultants KB Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140076 Sweden The four-year long project aimed to strengthen the technical capacity of civil society to engage in advocacy, accountability and governance change in the forest sector, and to raise public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in the Mozambique forest sector. To achieve this, local populations as well as civil society organisations, the media, the private sector and public institutions were involved in media campaigns, training and cross-sectoral dialogue on the forest sector. The project was national, but with a particular focus on the provinces richest in productive forests and/or most affected by illegal deforestation, namely Sofala, Zambézia, Tete, Nampula and Cabo Delgado. Det fyra år långa projektet avsåg att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta engagerades såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. Projektet var nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog och/eller hårdast drabbade av illegal skogsskövling, nämligen Sofala, Zambézia, Tete, Nampula och Cabo Delgado. Forest Governance the Urgency of the Moment, was a WWF project aiming to contribute to good governance in the forest sector by promoting participation and engagement of CSOs, the media and local communities and other key actors in a multi-stakeholder dialogue to improve the current status of forest governance in Mozambique. The project objective was to strengthen CSOs and local communities involvement in forest decision making and governance. The project had 2 specific objectives (medium term outcomes): Outcome 1. Civil society become key actors in influencing planning, decision-making and good governance of forest resources Outcome 2. Communities increase influence in forest management decision making process and improve benefit sharing. The project was implemented through the four CSO partners AAAJC, ADEL Sofala, Forum Terra Nampula and RADEZA. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Forestry policy and administrative management Forestry Examples of results reported during the last two years (2018-2019) of implementation: - the training with the Attorney General offices from different districts on sustainable forest management and legislation has contributed to increased numbers of illegal logging cases prosecuted by the Attorney General (from less than five in FY 2018 to 50 in FY 2019). - WWF in partnership with the Ministry of Land environment and Rural Development, National Directorate of Forestry (MITADER/DINAF) and the World Bank conducted the second assessment of forest operators (2018). The role of WWF was to ensure participation of CSOs in the process. It was then expected that more forest operators would be removed from the system as result of their poor performance. - The Consolidation of Forest Governance Pilot Assessment in the province of Zambézia and Cabo Delgado (partnership with the World Bank and Eduardo Mondlane University): the results showed that in general the situation is far from desired, with critical forest governance in the country and a clear indication that the country is still far from having improved mechanism for forest governance. - More than 35 news articles and reports on forest governance related topics and issues were produced and published by various media organizations. Most of these media products was a result of deep investigative activities conducted by the journalist group created under this project called FOJOCOM meaning Journalist Forum for Biodiversity Conservation in Mozambique. - As a result of media intervention, 7 foreign citizen were detained due to illegal logging in the buffer zone of the Gorongosa National park and with a seizure of 20 m3 of timber and issued fines of about 9 million Meticais. Legal actions also led to offenders being sentenced from 2 to 14 years in prison (sentences appealed at the time of reporting). - 30 committees from local communities were revitalized and trained in sustainable forest management (SFM) and forest legislation with participation of more than 200 community members (65% male and 35% female). - Training manuals were produced in partnership with Eduardo Mondlane University and made available to partners to use as their guidebooks in SFM trainings. - A multi-sectoral dialogue on SFM was started by WWF in partnership with IUCN, and the government, judiciary and civil society set up regular platforms to discuss how to improve forest governance in Mozambique. - The National Forest Forum (FNF) of Civil Society Organisations was revitalized with WWF financial and technical support. - WWF, representing the civil society, participated in the governmental consultation processes for reforms in forestry policy and the national Forestry Programme for the period 2018-2035. - A new information and technology tool introduced for timber monitoring and tracking by CSOs and local communities, called TIMBY, was put to use by CSOs and Media to report all legal and illegal activities in the areas where forest harvesting is taking place, as well as along the roads and control posts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140076-5114007601 Sweden The four-year long project aimed to strengthen the technical capacity of civil society to engage in advocacy, accountability and governance change in the forest sector, and to raise public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in the Mozambique forest sector. To achieve this, local populations as well as civil society organisations, the media, the private sector and public institutions were involved in media campaigns, training and cross-sectoral dialogue on the forest sector. The project was national, but with a particular focus on the provinces richest in productive forests and/or most affected by illegal deforestation, namely Sofala, Zambézia, Tete, Nampula and Cabo Delgado. Det fyra år långa projektet avsåg att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta engagerades såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. Projektet var nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog och/eller hårdast drabbade av illegal skogsskövling, nämligen Sofala, Zambézia, Tete, Nampula och Cabo Delgado. Forest Governance the Urgency of the Moment, was a WWF project aiming to contribute to good governance in the forest sector by promoting participation and engagement of CSOs, the media and local communities and other key actors in a multi-stakeholder dialogue to improve the current status of forest governance in Mozambique. The project objective was to strengthen CSOs and local communities involvement in forest decision making and governance. The project had 2 specific objectives (medium term outcomes): Outcome 1. Civil society become key actors in influencing planning, decision-making and good governance of forest resources Outcome 2. Communities increase influence in forest management decision making process and improve benefit sharing. The project was implemented through the four CSO partners AAAJC, ADEL Sofala, Forum Terra Nampula and RADEZA. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 8000000 11500000 9500000 750000 9500000 0 8000000 8000000 11500000 8000000 0 -8000000 0 11500000 0 4000000 9500000 0 -4000000 -11500000 -9500000 750000 37750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 8000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 8000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 11500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 9500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140076-5114007603 Sweden The four-year long project aimed to strengthen the technical capacity of civil society to engage in advocacy, accountability and governance change in the forest sector, and to raise public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in the Mozambique forest sector. To achieve this, local populations as well as civil society organisations, the media, the private sector and public institutions were involved in media campaigns, training and cross-sectoral dialogue on the forest sector. The project was national, but with a particular focus on the provinces richest in productive forests and/or most affected by illegal deforestation, namely Sofala, Zambézia, Tete, Nampula and Cabo Delgado. Det fyra år långa projektet avsåg att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta engagerades såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. Projektet var nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog och/eller hårdast drabbade av illegal skogsskövling, nämligen Sofala, Zambézia, Tete, Nampula och Cabo Delgado. Forest Governance the Urgency of the Moment, was a WWF project aiming to contribute to good governance in the forest sector by promoting participation and engagement of CSOs, the media and local communities and other key actors in a multi-stakeholder dialogue to improve the current status of forest governance in Mozambique. The project objective was to strengthen CSOs and local communities involvement in forest decision making and governance. The project had 2 specific objectives (medium term outcomes): Outcome 1. Civil society become key actors in influencing planning, decision-making and good governance of forest resources Outcome 2. Communities increase influence in forest management decision making process and improve benefit sharing. The project was implemented through the four CSO partners AAAJC, ADEL Sofala, Forum Terra Nampula and RADEZA. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2077538 -2077538 -2077538 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique -2077538.1200000001 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140098 Sweden The Financial Sector Deepening Mozambique (FSDMoç) is a five-year program (2014-2019) that aims at facilitating access to financial services in Mozambique. The program aims at contributing to access to financial services for 228 Micro, Small and Medium-sized Enterprises (MSMEs) and over 630.000 Mozambicans, with particular focus on financial inclusion of previously excluded groups of people living in poverty and in rural areas and overcoming particular barriers for women. The program uses a systemic - or making markets work for the poor (M4P) - approach to address the challenge of financial inclusion in Mozambique. This means that the point of departure for the program design is to identify, understand and address the key binding constraints that hamper financial inclusion throughout the financial sector market system. Program interventions will aim at facilitating existing market actors to do more to develop various parts of the financial system - divided into macro, meso and micro level interventions - to make it more inclusive. Promotion of new technology and partnerships with all market actors, public as well as private, financial and non-financial sector service providers, is part of the FSDMoc strategy. Examples of the type of interventions are: (i) macro level interventions to improve policies and regulations governing the functioning of the financial sector as well as research and data collection to inform and supports effective policy making; (ii) meso level interventions aimed at strengthening the institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector, for example credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms and (iii) micro level interventions focused on working with financial institutions, including banks, microfinance institutions and informal financial service providers to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working with demand-side challenges such as financial literacy and gender specific barriers to access financial services. The program started in 2014 and is implemented by the consultancy firm DAI Europe. The program started with DFID funding in 2014 (total of 13,5 M£), with the Embassy of Sweden (EoS) joining for the period 2016-2019 (with 40 MSEK) and possibly other partners to joining in 2017. EoS will use delegated cooperation with DFID to and monitor programme implementation through its observer status in FSDMoc Programme Investment Committee (PIC). PIC is presented with all the required plans/reports - including narrative and financial reports - for program follow-up and approve them accordingly. PIC is also presented with projects for a PIC no-objection. EoS funding will mainly go to the FSDMoc Market Development Fund (MDF). The funding will mainly be used for all the MDF interventions (see the type of interventions listed above), but also to recruit one additional staff member to FSDM in order to handle the additional funds. The additional funds will be used to scale-up FSDMoc activities in the areas of: housing finance, micro-insurance, micro-enterprises/households, digital finance, small-scale farmers, savings groups, and women. Financial Sector Deepening Moçambique (FSDMoç) är ett femårigt program (2014-2019) vars syfte är att facilitera ökad tillgång till finansiella tjänster i Moçambique. Programmets mål är att bidra till ökad tillgång till finansiella tjänster för 228 mikro-, små, och medelstora företag (MSMEs) och över 630.000 människor, med ett specifikt focus på tidigare exkluderade grupper av människor som lever i fattigdom, på landsbygden och kvinnor. Programmet använder sig av en systemisk marknadsorienterad ansats (M4P) för att få fler inkluderade i det finansiella systemet. Detta innebär att programmet har utformats genom att identifiera, förstå och adressera de underliggande hinder som existerar på all systemnivåer i den finansiella sektorn i Moçambique och som hindrar finansiell inkludering. Programmets interventioner faciliterar existerande marknadsaktörer att utveckla olika delar av det finansiella systemet på mikro, meso och makronivå med syfte att göra det mer inklusivt. Främjandet av ny teknologi, nya partnerskap med alla typer av marknadsaktörer, privata som offentliga, aktörer i och utanför finanssektorn, är alla viktiga delar av FSDMoc strategi. Exempel på interventioner: (1) på makronivå är förbättrade lagar, policys och regelverk som styr den finansiella sektorn liksom utarbetandet av analyser som kan användas som stöd/underlag för dessa (2) på mesonivå är stärkta institutioner och förbättrad infrastruktur som stödjer en fungerande finansiell sektor, tex kapacitetsutveckling, kreditupplysningsfunktioner, register för tillgångar som kan användas som säkerhet, samt plattformar för användandet av mobila pengatransfereringar, samt (3) på mikronivå är samarbeten med finansiella institutioner som banker, mikrofinansinstitutioner och civila samhällsorganisationer som jobbar med informella finansiella tjänster, för att utveckla deras produkter, tjänster och modeller som fokuserar på MSMEs och människor som lever i fattigdom, samt att adressera efterfrågesidan genom ökade finansiella kunskaper samt specifika hinder för kvinnor. Programmet startade 2014 och implementeras av DAI Europe. Programmet finansieras av DFID med totalt 13,5 M£, där svenska ambassaden i Maputo ämnar att finansiera perioden 2016-2019 med totalt 40 MSEK. Fler givare väntas bidra till programmet fr.o.m. 2017. Ambassaden kommer att använda delegerat partnerskap med DFID Mozambique för att finansiera insatsen och följa upp programmets implementering genom deltagande i FSDMoc "Programme Investment Committee" (PIC). I PIC kommer ambassaden ha observatörs status. PIC presenteras med samtliga planer/rapporter - inklusive narrativa och finansiella rapporter - för godkännande och uppföljning. Även större och strategiska projekt kommer att presenteras till PIC för ett "no-objection" förfarande. Representanter för programmet är ansvariga för att rapportera till PIC (CEO). I PIC kommer både DFID och ambassaden att delta, tillsammans med externa finanssektorexperter, samt representanter för GoM (just nu centralbanken och eventuellt i framtiden även någon från finansministeriet). Denna styrnings- och uppföljningsmekanism är lik den i FSDMoc systerprogram i Tanzania och Kenya. Ambassadens finansiering kommer framförallt gå till FSDMoc så kallade "Market Development Fund" (MDF). Finansieringen kommer främst att användas till att finansiera samtliga MDF interventioner (se typ av interventioner ovan) men även till att rekrytera ytterligare en person till FSDMoc som kommer att hantera de ytterligare medel som programmet kommer ta emot. Den extra medel som programmet kommer ta emot kommer att använda till att skala upp FSDMoc aktiviteter inom: "housing finance", mikro-försäkringar, mikro-entreprenörer/hushåll, mobila penga-transfereringar, små-skaliga bönder, spar- och kreditgrupper samt tillgång till finansiella tjänster för kvinnor. The FSDMoç intended outcome is a broader and more inclusive financial sector in Mozambique. This will be done through multi-system intervention approach at (i) macro level to improve policies and regulations that govern the functioning of the financial sector and the data that supports effective policymaking; (ii) meso level to build institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector (like credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms) as well as facilities to support financial service providers in advocacy and training; (iii) micro level focused on working with financial institutions to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working on the demand-side challenges associated with literacy and education, gender discrimination and lack of adequate collateral and property rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Education/training in banking and financial services Administrative costs (non-sector allocable) Banking & Financial Services Administrative Costs of Donors Overall, the final evaluation assessed that actions taken by FSDMoç which are going to be sustainable over time include over 60 initiatives, where FSDMoç provided various types of support. Results are found at both macro, meso and micro level. At Macro level, contributing to the adjustment of the legal and normative framework, FSDMoc was partnering with policy makers and regulators which have resulted in changes that will not likely be reversed. For example, the following were sustainable products: a new regulation for agent banking (Aviso No. 10/GBM/2020 of 17th December 2020) which included some recommendations based on the Agent banking and non-banking in Mozambique study facilitated by FSDMoç; a set of draft regulations on simplified bank accounts and draft amendments to reduce the legal minimum age to open accounts from 21 to 16 years old prepared by the Central Bank (BoM); and the amendment of the Law of Credit Institutions and financial societies (ICSF 20/2020). FSDMoç did not directly develop policies or strategies, it did, however, act both as a facilitator for pertinent subjects for discussions and as a bridge between private sector entities and the BoM and MEF to aggregate issues of concern as contribution for the development of adjustment of the legal and normative framework. FSDMoç also performed a relevant role in the implementation of the National Financial Inclusion Strategy by commissioning interventions, studies and actively participating in events to promote financial inclusion with particular focus on targeting women. FSDMoç also contributed to institutional capacity building of the capital market regulator, BVM, and supported training to regulators, policy makers and academics to introduce the subject of capital markets. Most of these interventions produced results that are sustainable (ex. BVM, NFIS). At Meso level, in terms of bringing about sustainable change to financial system infrastructure, FSDMoç was a content partner in the interventions related to inclusive rural agricultural insurance using GIS technology; it contributed to innovations in digital market place platforms: it helped to bring into play an electronic-ticketing system on public bus transportation; it provided technical and financial support to the development of a micro-insurance channel for low-income segments and digital payment platform. TA was also provided to support the development of a comprehensive and accepted Interoperability model in Mozambique, engaging financial sector players as well as the Bank Association and The Central Bank. FSDMoç participated in saving groups interventions facilitated by organizations like Ophavela, CARE, services using PAYGO models using M-Pesa, like the solar energy systems from Epsilon Energia Solar and Solar Works, promotion of microinsurance services, especially for services like funeral insurances and financial literacy. There was also support to Vodafone M-Pesa, SA to increase the outreach in terms of products education, facilitation and doubling of their agent and their geographical distribution. It has put into place MoUs signed with banks in order to facilitate the establishment and expansion of agent banking. All the above actions are expected to generate behavioural change and other effects at the Micro level for vulnerable people, including women, youth, MSME and smallholder farmers. The nature and sustainability of the changes that could be generate there are not clear since the change process has barely begun. However, experience in other countries in Africa and elsewhere (ex. Kenya) show that where services are offered and access provided, financial inclusion happens and continues to deepen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140098-5114009801 Sweden The Financial Sector Deepening Mozambique (FSDMoç) is a five-year program (2014-2019) that aims at facilitating access to financial services in Mozambique. The program aims at contributing to access to financial services for 228 Micro, Small and Medium-sized Enterprises (MSMEs) and over 630.000 Mozambicans, with particular focus on financial inclusion of previously excluded groups of people living in poverty and in rural areas and overcoming particular barriers for women. The program uses a systemic - or making markets work for the poor (M4P) - approach to address the challenge of financial inclusion in Mozambique. This means that the point of departure for the program design is to identify, understand and address the key binding constraints that hamper financial inclusion throughout the financial sector market system. Program interventions will aim at facilitating existing market actors to do more to develop various parts of the financial system - divided into macro, meso and micro level interventions - to make it more inclusive. Promotion of new technology and partnerships with all market actors, public as well as private, financial and non-financial sector service providers, is part of the FSDMoc strategy. Examples of the type of interventions are: (i) macro level interventions to improve policies and regulations governing the functioning of the financial sector as well as research and data collection to inform and supports effective policy making; (ii) meso level interventions aimed at strengthening the institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector, for example credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms and (iii) micro level interventions focused on working with financial institutions, including banks, microfinance institutions and informal financial service providers to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working with demand-side challenges such as financial literacy and gender specific barriers to access financial services. The program started in 2014 and is implemented by the consultancy firm DAI Europe. The program started with DFID funding in 2014 (total of 13,5 M£), with the Embassy of Sweden (EoS) joining for the period 2016-2019 (with 40 MSEK) and possibly other partners to joining in 2017. EoS will use delegated cooperation with DFID to and monitor programme implementation through its observer status in FSDMoc Programme Investment Committee (PIC). PIC is presented with all the required plans/reports - including narrative and financial reports - for program follow-up and approve them accordingly. PIC is also presented with projects for a PIC no-objection. EoS funding will mainly go to the FSDMoc Market Development Fund (MDF). The funding will mainly be used for all the MDF interventions (see the type of interventions listed above), but also to recruit one additional staff member to FSDM in order to handle the additional funds. The additional funds will be used to scale-up FSDMoc activities in the areas of: housing finance, micro-insurance, micro-enterprises/households, digital finance, small-scale farmers, savings groups, and women. Financial Sector Deepening Moçambique (FSDMoç) är ett femårigt program (2014-2019) vars syfte är att facilitera ökad tillgång till finansiella tjänster i Moçambique. Programmets mål är att bidra till ökad tillgång till finansiella tjänster för 228 mikro-, små, och medelstora företag (MSMEs) och över 630.000 människor, med ett specifikt focus på tidigare exkluderade grupper av människor som lever i fattigdom, på landsbygden och kvinnor. Programmet använder sig av en systemisk marknadsorienterad ansats (M4P) för att få fler inkluderade i det finansiella systemet. Detta innebär att programmet har utformats genom att identifiera, förstå och adressera de underliggande hinder som existerar på all systemnivåer i den finansiella sektorn i Moçambique och som hindrar finansiell inkludering. Programmets interventioner faciliterar existerande marknadsaktörer att utveckla olika delar av det finansiella systemet på mikro, meso och makronivå med syfte att göra det mer inklusivt. Främjandet av ny teknologi, nya partnerskap med alla typer av marknadsaktörer, privata som offentliga, aktörer i och utanför finanssektorn, är alla viktiga delar av FSDMoc strategi. Exempel på interventioner: (1) på makronivå är förbättrade lagar, policys och regelverk som styr den finansiella sektorn liksom utarbetandet av analyser som kan användas som stöd/underlag för dessa (2) på mesonivå är stärkta institutioner och förbättrad infrastruktur som stödjer en fungerande finansiell sektor, tex kapacitetsutveckling, kreditupplysningsfunktioner, register för tillgångar som kan användas som säkerhet, samt plattformar för användandet av mobila pengatransfereringar, samt (3) på mikronivå är samarbeten med finansiella institutioner som banker, mikrofinansinstitutioner och civila samhällsorganisationer som jobbar med informella finansiella tjänster, för att utveckla deras produkter, tjänster och modeller som fokuserar på MSMEs och människor som lever i fattigdom, samt att adressera efterfrågesidan genom ökade finansiella kunskaper samt specifika hinder för kvinnor. Programmet startade 2014 och implementeras av DAI Europe. Programmet finansieras av DFID med totalt 13,5 M£, där svenska ambassaden i Maputo ämnar att finansiera perioden 2016-2019 med totalt 40 MSEK. Fler givare väntas bidra till programmet fr.o.m. 2017. Ambassaden kommer att använda delegerat partnerskap med DFID Mozambique för att finansiera insatsen och följa upp programmets implementering genom deltagande i FSDMoc "Programme Investment Committee" (PIC). I PIC kommer ambassaden ha observatörs status. PIC presenteras med samtliga planer/rapporter - inklusive narrativa och finansiella rapporter - för godkännande och uppföljning. Även större och strategiska projekt kommer att presenteras till PIC för ett "no-objection" förfarande. Representanter för programmet är ansvariga för att rapportera till PIC (CEO). I PIC kommer både DFID och ambassaden att delta, tillsammans med externa finanssektorexperter, samt representanter för GoM (just nu centralbanken och eventuellt i framtiden även någon från finansministeriet). Denna styrnings- och uppföljningsmekanism är lik den i FSDMoc systerprogram i Tanzania och Kenya. Ambassadens finansiering kommer framförallt gå till FSDMoc så kallade "Market Development Fund" (MDF). Finansieringen kommer främst att användas till att finansiera samtliga MDF interventioner (se typ av interventioner ovan) men även till att rekrytera ytterligare en person till FSDMoc som kommer att hantera de ytterligare medel som programmet kommer ta emot. Den extra medel som programmet kommer ta emot kommer att använda till att skala upp FSDMoc aktiviteter inom: "housing finance", mikro-försäkringar, mikro-entreprenörer/hushåll, mobila penga-transfereringar, små-skaliga bönder, spar- och kreditgrupper samt tillgång till finansiella tjänster för kvinnor. The FSDMoç intended outcome is a broader and more inclusive financial sector in Mozambique. This will be done through multi-system intervention approach at (i) macro level to improve policies and regulations that govern the functioning of the financial sector and the data that supports effective policymaking; (ii) meso level to build institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector (like credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms) as well as facilities to support financial service providers in advocacy and training; (iii) micro level focused on working with financial institutions to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working on the demand-side challenges associated with literacy and education, gender discrimination and lack of adequate collateral and property rights. Sweden DFID/Department for International Development Swedish International Development Cooperation Agency DFID/Department for International Development 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 12000000 24000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -12000000 12000000 -8000000 12000000 12000000 8000000 12000000 0 -8000000 4000000 0 0 0 -12000000 0 12000000 8000000 40000000 DFID/Department for International Development 0 DFID/Department for International Development 12000000 DFID/Department for International Development 12000000 DFID/Department for International Development 12000000 DFID/Department for International Development 4000000 DFID/Department for International Development Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140098-5114009802 Sweden The Financial Sector Deepening Mozambique (FSDMoç) is a five-year program (2014-2019) that aims at facilitating access to financial services in Mozambique. The program aims at contributing to access to financial services for 228 Micro, Small and Medium-sized Enterprises (MSMEs) and over 630.000 Mozambicans, with particular focus on financial inclusion of previously excluded groups of people living in poverty and in rural areas and overcoming particular barriers for women. The program uses a systemic - or making markets work for the poor (M4P) - approach to address the challenge of financial inclusion in Mozambique. This means that the point of departure for the program design is to identify, understand and address the key binding constraints that hamper financial inclusion throughout the financial sector market system. Program interventions will aim at facilitating existing market actors to do more to develop various parts of the financial system - divided into macro, meso and micro level interventions - to make it more inclusive. Promotion of new technology and partnerships with all market actors, public as well as private, financial and non-financial sector service providers, is part of the FSDMoc strategy. Examples of the type of interventions are: (i) macro level interventions to improve policies and regulations governing the functioning of the financial sector as well as research and data collection to inform and supports effective policy making; (ii) meso level interventions aimed at strengthening the institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector, for example credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms and (iii) micro level interventions focused on working with financial institutions, including banks, microfinance institutions and informal financial service providers to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working with demand-side challenges such as financial literacy and gender specific barriers to access financial services. The program started in 2014 and is implemented by the consultancy firm DAI Europe. The program started with DFID funding in 2014 (total of 13,5 M£), with the Embassy of Sweden (EoS) joining for the period 2016-2019 (with 40 MSEK) and possibly other partners to joining in 2017. EoS will use delegated cooperation with DFID to and monitor programme implementation through its observer status in FSDMoc Programme Investment Committee (PIC). PIC is presented with all the required plans/reports - including narrative and financial reports - for program follow-up and approve them accordingly. PIC is also presented with projects for a PIC no-objection. EoS funding will mainly go to the FSDMoc Market Development Fund (MDF). The funding will mainly be used for all the MDF interventions (see the type of interventions listed above), but also to recruit one additional staff member to FSDM in order to handle the additional funds. The additional funds will be used to scale-up FSDMoc activities in the areas of: housing finance, micro-insurance, micro-enterprises/households, digital finance, small-scale farmers, savings groups, and women. Financial Sector Deepening Moçambique (FSDMoç) är ett femårigt program (2014-2019) vars syfte är att facilitera ökad tillgång till finansiella tjänster i Moçambique. Programmets mål är att bidra till ökad tillgång till finansiella tjänster för 228 mikro-, små, och medelstora företag (MSMEs) och över 630.000 människor, med ett specifikt focus på tidigare exkluderade grupper av människor som lever i fattigdom, på landsbygden och kvinnor. Programmet använder sig av en systemisk marknadsorienterad ansats (M4P) för att få fler inkluderade i det finansiella systemet. Detta innebär att programmet har utformats genom att identifiera, förstå och adressera de underliggande hinder som existerar på all systemnivåer i den finansiella sektorn i Moçambique och som hindrar finansiell inkludering. Programmets interventioner faciliterar existerande marknadsaktörer att utveckla olika delar av det finansiella systemet på mikro, meso och makronivå med syfte att göra det mer inklusivt. Främjandet av ny teknologi, nya partnerskap med alla typer av marknadsaktörer, privata som offentliga, aktörer i och utanför finanssektorn, är alla viktiga delar av FSDMoc strategi. Exempel på interventioner: (1) på makronivå är förbättrade lagar, policys och regelverk som styr den finansiella sektorn liksom utarbetandet av analyser som kan användas som stöd/underlag för dessa (2) på mesonivå är stärkta institutioner och förbättrad infrastruktur som stödjer en fungerande finansiell sektor, tex kapacitetsutveckling, kreditupplysningsfunktioner, register för tillgångar som kan användas som säkerhet, samt plattformar för användandet av mobila pengatransfereringar, samt (3) på mikronivå är samarbeten med finansiella institutioner som banker, mikrofinansinstitutioner och civila samhällsorganisationer som jobbar med informella finansiella tjänster, för att utveckla deras produkter, tjänster och modeller som fokuserar på MSMEs och människor som lever i fattigdom, samt att adressera efterfrågesidan genom ökade finansiella kunskaper samt specifika hinder för kvinnor. Programmet startade 2014 och implementeras av DAI Europe. Programmet finansieras av DFID med totalt 13,5 M£, där svenska ambassaden i Maputo ämnar att finansiera perioden 2016-2019 med totalt 40 MSEK. Fler givare väntas bidra till programmet fr.o.m. 2017. Ambassaden kommer att använda delegerat partnerskap med DFID Mozambique för att finansiera insatsen och följa upp programmets implementering genom deltagande i FSDMoc "Programme Investment Committee" (PIC). I PIC kommer ambassaden ha observatörs status. PIC presenteras med samtliga planer/rapporter - inklusive narrativa och finansiella rapporter - för godkännande och uppföljning. Även större och strategiska projekt kommer att presenteras till PIC för ett "no-objection" förfarande. Representanter för programmet är ansvariga för att rapportera till PIC (CEO). I PIC kommer både DFID och ambassaden att delta, tillsammans med externa finanssektorexperter, samt representanter för GoM (just nu centralbanken och eventuellt i framtiden även någon från finansministeriet). Denna styrnings- och uppföljningsmekanism är lik den i FSDMoc systerprogram i Tanzania och Kenya. Ambassadens finansiering kommer framförallt gå till FSDMoc så kallade "Market Development Fund" (MDF). Finansieringen kommer främst att användas till att finansiera samtliga MDF interventioner (se typ av interventioner ovan) men även till att rekrytera ytterligare en person till FSDMoc som kommer att hantera de ytterligare medel som programmet kommer ta emot. Den extra medel som programmet kommer ta emot kommer att använda till att skala upp FSDMoc aktiviteter inom: "housing finance", mikro-försäkringar, mikro-entreprenörer/hushåll, mobila penga-transfereringar, små-skaliga bönder, spar- och kreditgrupper samt tillgång till finansiella tjänster för kvinnor. The FSDMoç intended outcome is a broader and more inclusive financial sector in Mozambique. This will be done through multi-system intervention approach at (i) macro level to improve policies and regulations that govern the functioning of the financial sector and the data that supports effective policymaking; (ii) meso level to build institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector (like credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms) as well as facilities to support financial service providers in advocacy and training; (iii) micro level focused on working with financial institutions to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working on the demand-side challenges associated with literacy and education, gender discrimination and lack of adequate collateral and property rights. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 185597 0 0 0 185597 185597 Sida administrative activity implemented by procured partner 185596.52 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140100 Sweden This appraisal concerns a six months long inception phase of a proposed four year project titled "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", submitted by WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) to the Embassy of Sweden in Maputo (EoS). Mozambique has lost 146 million USD since 2007 in exploration and export tax revenues as a result of the illegal logging and trade. (EIA, 2013) Further to the economic loss, the illegal logging and timber smuggling has driven harvesting volumes way beyond environmentally sustainable levels. In its problem statement, WWF MCO describes that this is largely explained by continued demand from China and the insufficient governance and lack of political will to change the status quo. WWF MCO describes the governance situation as being characterized by significant involvement of political elites and forest rangers in corruption, coupled with a lack of transparency in decision making and allocation of licenses. Forest governance and decision making is hence state-dominated, with poor involvement of civil society and communities. The four year intervention, therefore, aims to strengthen civil society organizations so that they are able to lobby for change and improvements in the forestry governance and to increase public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in Mozambique's forestry sector. It intends to do so by engaging communities, civil society, media, private companies as well as government officials in media campaigns, trainings and multi-sectoral dialogue regarding forestry. WWF MCO will establish a steering committe with representation of these stakeholders to agree on the strategic direction and institutional set-up of the project. Grants will be forwarded to CSOs and media implementing activities during the project. Guidelines for this is yet to be developed by project partners. The scope of the project will be national with focus to provinces rich in productive forests such as Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. The inception phase will be dedicated to establishing the institutional set-up (including M&E system, steering committee and grant guidelines) and to engaging CSOs, private companies and public sector actors in this process as well as in refining and consolidating the theory of change, outputs and activities, which is essential in order to acheive effective implementation and results of the full intervention. Finally, it will give the EoS the opportunity to acheive more information about the internal capacity and control of WWF MCO, as well as to analyse the final administrative set-up of the project. The total budget of the inception phase is 4 744 026 SEK and the total budget of the full project implementation is preliminary at approximately 22 million SEK. The Swedish Embassy in Maputo is the only donor contributing funds to the inception phase. Insatsen avser en sex månader lång inledande fas till det fyraåriga projekt med titeln "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", som WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) har inkommit med till Sveriges Ambassad i Maputo (Ambassaden). Moçambique beräknas har förlorat inkomster motsvarande 146 miljoner USD sedan år 2007 på grund av uteblivna skatteinkomster till följd av illegal skogsavverkning och illegal handel. (EIA, 2013) Utöver den ekonomiska förlusten som den illegala avverkningen och illegala handeln orsakat, så har skövlingen drivits långt bortom miljömässigt hållbara nivåer. I sin problemformulering beskriver WWF MCO att detta till stor del förklaras av efterfrågan från Kina samt otillräckling politisk vilja och förmåga att kontrollera och förändra den rådande situationen. Politiker och skogsvaktare är, enligt WWF MCO, i själva verket involverade i den omfattande korruption som präglar skogssektorn. Staten dominerar beslutsfattande och styrning av skogssektorn, medan insyn och involvering av civilsamhälle och lokalbefolkning är mycket begränsad. Den fyra år långa interventionen avser därför att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta avser man engagera såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. En styrgrupp kommer sättas samman med representanter från de olika sektorerna för att gemensamt enas om genomförande och ledning av projektet. Projektet kommer att vara nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog, nämligen Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. Den inledande fasen kommer ägnas åt att etablera ramverk för styrning och genomförande av projektet (inklusive uppföljning- och utvärderingssystem, styrgrupp och guidelines för tilldelning av medel för projektgenomförande), att engagera civilsamhällesorganisationer, privata företag och offentlig sektor i planeringen, samt åt att revidera och förtydliga projektförslaget. Den inledande fasen ger även Ambassaden möjlighet att stärka informationsunderlaget gällande organisationens interna styrning och kontroll, samt att analysera den slutliga utformingen av projektet. Den totala budgeten för den inledande fasen är 4 744 026 miljoner SEK och den preliminära totala budgeten för hela projektperioden är på ca 22 miljoner SEK. Sverige är ensam givare till inceptionsfasen, men Ambassadens och WWF MCOs avsikt är att söka bredda stödet och få fler givare att finansiera implementeringsfasen. Det bör noteras att på grund av växelkursen så har den slutliga budgeten i SEK för den inledande fasen ökat betydligt i förhållande till ursprunglig budget (på ca 3 miljoner SEK), trots att budgeten i USD inte har gått upp. Ambassaden är den enda givaren som bidrar till den inledande fasen. Ambassadens totala budget för insatsen är 4 990 000, vilket även inrymmer konsultkostnaden för granskningen av WWF MCOs interna styrning och kontroll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Forestry policy and administrative management Forestry SE-0-SE-6-51140100-5114010001 Sweden This appraisal concerns a six months long inception phase of a proposed four year project titled "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", submitted by WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) to the Embassy of Sweden in Maputo (EoS). Mozambique has lost 146 million USD since 2007 in exploration and export tax revenues as a result of the illegal logging and trade. (EIA, 2013) Further to the economic loss, the illegal logging and timber smuggling has driven harvesting volumes way beyond environmentally sustainable levels. In its problem statement, WWF MCO describes that this is largely explained by continued demand from China and the insufficient governance and lack of political will to change the status quo. WWF MCO describes the governance situation as being characterized by significant involvement of political elites and forest rangers in corruption, coupled with a lack of transparency in decision making and allocation of licenses. Forest governance and decision making is hence state-dominated, with poor involvement of civil society and communities. The four year intervention, therefore, aims to strengthen civil society organizations so that they are able to lobby for change and improvements in the forestry governance and to increase public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in Mozambique's forestry sector. It intends to do so by engaging communities, civil society, media, private companies as well as government officials in media campaigns, trainings and multi-sectoral dialogue regarding forestry. WWF MCO will establish a steering committe with representation of these stakeholders to agree on the strategic direction and institutional set-up of the project. Grants will be forwarded to CSOs and media implementing activities during the project. Guidelines for this is yet to be developed by project partners. The scope of the project will be national with focus to provinces rich in productive forests such as Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. The inception phase will be dedicated to establishing the institutional set-up (including M&E system, steering committee and grant guidelines) and to engaging CSOs, private companies and public sector actors in this process as well as in refining and consolidating the theory of change, outputs and activities, which is essential in order to acheive effective implementation and results of the full intervention. Finally, it will give the EoS the opportunity to acheive more information about the internal capacity and control of WWF MCO, as well as to analyse the final administrative set-up of the project. The total budget of the inception phase is 4 744 026 SEK and the total budget of the full project implementation is preliminary at approximately 22 million SEK. The Swedish Embassy in Maputo is the only donor contributing funds to the inception phase. Insatsen avser en sex månader lång inledande fas till det fyraåriga projekt med titeln "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", som WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) har inkommit med till Sveriges Ambassad i Maputo (Ambassaden). Moçambique beräknas har förlorat inkomster motsvarande 146 miljoner USD sedan år 2007 på grund av uteblivna skatteinkomster till följd av illegal skogsavverkning och illegal handel. (EIA, 2013) Utöver den ekonomiska förlusten som den illegala avverkningen och illegala handeln orsakat, så har skövlingen drivits långt bortom miljömässigt hållbara nivåer. I sin problemformulering beskriver WWF MCO att detta till stor del förklaras av efterfrågan från Kina samt otillräckling politisk vilja och förmåga att kontrollera och förändra den rådande situationen. Politiker och skogsvaktare är, enligt WWF MCO, i själva verket involverade i den omfattande korruption som präglar skogssektorn. Staten dominerar beslutsfattande och styrning av skogssektorn, medan insyn och involvering av civilsamhälle och lokalbefolkning är mycket begränsad. Den fyra år långa interventionen avser därför att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta avser man engagera såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. En styrgrupp kommer sättas samman med representanter från de olika sektorerna för att gemensamt enas om genomförande och ledning av projektet. Projektet kommer att vara nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog, nämligen Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. Den inledande fasen kommer ägnas åt att etablera ramverk för styrning och genomförande av projektet (inklusive uppföljning- och utvärderingssystem, styrgrupp och guidelines för tilldelning av medel för projektgenomförande), att engagera civilsamhällesorganisationer, privata företag och offentlig sektor i planeringen, samt åt att revidera och förtydliga projektförslaget. Den inledande fasen ger även Ambassaden möjlighet att stärka informationsunderlaget gällande organisationens interna styrning och kontroll, samt att analysera den slutliga utformingen av projektet. Den totala budgeten för den inledande fasen är 4 744 026 miljoner SEK och den preliminära totala budgeten för hela projektperioden är på ca 22 miljoner SEK. Sverige är ensam givare till inceptionsfasen, men Ambassadens och WWF MCOs avsikt är att söka bredda stödet och få fler givare att finansiera implementeringsfasen. Det bör noteras att på grund av växelkursen så har den slutliga budgeten i SEK för den inledande fasen ökat betydligt i förhållande till ursprunglig budget (på ca 3 miljoner SEK), trots att budgeten i USD inte har gått upp. Ambassaden är den enda givaren som bidrar till den inledande fasen. Ambassadens totala budget för insatsen är 4 990 000, vilket även inrymmer konsultkostnaden för granskningen av WWF MCOs interna styrning och kontroll. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4745000 4745000 4745000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4745000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1207790.3400000001 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140100-5114010002 Sweden This appraisal concerns a six months long inception phase of a proposed four year project titled "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", submitted by WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) to the Embassy of Sweden in Maputo (EoS). Mozambique has lost 146 million USD since 2007 in exploration and export tax revenues as a result of the illegal logging and trade. (EIA, 2013) Further to the economic loss, the illegal logging and timber smuggling has driven harvesting volumes way beyond environmentally sustainable levels. In its problem statement, WWF MCO describes that this is largely explained by continued demand from China and the insufficient governance and lack of political will to change the status quo. WWF MCO describes the governance situation as being characterized by significant involvement of political elites and forest rangers in corruption, coupled with a lack of transparency in decision making and allocation of licenses. Forest governance and decision making is hence state-dominated, with poor involvement of civil society and communities. The four year intervention, therefore, aims to strengthen civil society organizations so that they are able to lobby for change and improvements in the forestry governance and to increase public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in Mozambique's forestry sector. It intends to do so by engaging communities, civil society, media, private companies as well as government officials in media campaigns, trainings and multi-sectoral dialogue regarding forestry. WWF MCO will establish a steering committe with representation of these stakeholders to agree on the strategic direction and institutional set-up of the project. Grants will be forwarded to CSOs and media implementing activities during the project. Guidelines for this is yet to be developed by project partners. The scope of the project will be national with focus to provinces rich in productive forests such as Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. The inception phase will be dedicated to establishing the institutional set-up (including M&E system, steering committee and grant guidelines) and to engaging CSOs, private companies and public sector actors in this process as well as in refining and consolidating the theory of change, outputs and activities, which is essential in order to acheive effective implementation and results of the full intervention. Finally, it will give the EoS the opportunity to acheive more information about the internal capacity and control of WWF MCO, as well as to analyse the final administrative set-up of the project. The total budget of the inception phase is 4 744 026 SEK and the total budget of the full project implementation is preliminary at approximately 22 million SEK. The Swedish Embassy in Maputo is the only donor contributing funds to the inception phase. Insatsen avser en sex månader lång inledande fas till det fyraåriga projekt med titeln "Forest Governance in Mozambique: The Urgency of the Moment", som WWF Moçambique Country Office (WWF MCO) har inkommit med till Sveriges Ambassad i Maputo (Ambassaden). Moçambique beräknas har förlorat inkomster motsvarande 146 miljoner USD sedan år 2007 på grund av uteblivna skatteinkomster till följd av illegal skogsavverkning och illegal handel. (EIA, 2013) Utöver den ekonomiska förlusten som den illegala avverkningen och illegala handeln orsakat, så har skövlingen drivits långt bortom miljömässigt hållbara nivåer. I sin problemformulering beskriver WWF MCO att detta till stor del förklaras av efterfrågan från Kina samt otillräckling politisk vilja och förmåga att kontrollera och förändra den rådande situationen. Politiker och skogsvaktare är, enligt WWF MCO, i själva verket involverade i den omfattande korruption som präglar skogssektorn. Staten dominerar beslutsfattande och styrning av skogssektorn, medan insyn och involvering av civilsamhälle och lokalbefolkning är mycket begränsad. Den fyra år långa interventionen avser därför att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta avser man engagera såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. En styrgrupp kommer sättas samman med representanter från de olika sektorerna för att gemensamt enas om genomförande och ledning av projektet. Projektet kommer att vara nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog, nämligen Sofala, Zambézia, Nampula and Cabo Delgado. Den inledande fasen kommer ägnas åt att etablera ramverk för styrning och genomförande av projektet (inklusive uppföljning- och utvärderingssystem, styrgrupp och guidelines för tilldelning av medel för projektgenomförande), att engagera civilsamhällesorganisationer, privata företag och offentlig sektor i planeringen, samt åt att revidera och förtydliga projektförslaget. Den inledande fasen ger även Ambassaden möjlighet att stärka informationsunderlaget gällande organisationens interna styrning och kontroll, samt att analysera den slutliga utformingen av projektet. Den totala budgeten för den inledande fasen är 4 744 026 miljoner SEK och den preliminära totala budgeten för hela projektperioden är på ca 22 miljoner SEK. Sverige är ensam givare till inceptionsfasen, men Ambassadens och WWF MCOs avsikt är att söka bredda stödet och få fler givare att finansiera implementeringsfasen. Det bör noteras att på grund av växelkursen så har den slutliga budgeten i SEK för den inledande fasen ökat betydligt i förhållande till ursprunglig budget (på ca 3 miljoner SEK), trots att budgeten i USD inte har gått upp. Ambassaden är den enda givaren som bidrar till den inledande fasen. Ambassadens totala budget för insatsen är 4 990 000, vilket även inrymmer konsultkostnaden för granskningen av WWF MCOs interna styrning och kontroll. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 223696 223696 223696 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 223696.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140121 Sweden The planned intervention presented by International Development Enterprises (iDE) “Strengthening the Missing Middle in Agribusiness for Rapid Transformation” – SMART - is a five year program and the planned support by the Embassy of Sweden (EoS) is 45 MSEK.The intervention’s overall objective is to reduce rural poverty through increased income for smallholder farmers, based on improved delivery of agriculture services that will allow smallholder farmers to get involved in more lucrative agriculture sub sectors and by increasing the market share for local production in rural and urban markets.To obtain the objective of sustainable inclusive growth based on integrated agriculture development from a smallholder perspective there is a need to increase productivity, improve quality, adopt climate resilient agriculture practices, reduce no value adding cost and engage closer with the market actors.iDE’s vision is to develop markets that are inclusive and sustainable, with minimum of market distortion. The smallholder farmer should move from largely subsistence agriculture practices to a more market based agriculture that will be more profitable and will classify as a productive employment. Through the SMART program the aim is that smallholder farmers should have more access to and demand for agriculture inputs and services, should engage more with market actors and improve production (quality and quantity).The intervention will be built around the so called Farm Business Advisor (FBA), which are smallholder farmers that has been identified by iDE to have the potential to become a micro entrepreneurs through capacity building and access to quality inputs. The FBA in its turn will function as advisors and provide agriculture inputs to smallholder farmers in her/his local context. Access to inputs, such as improved seeds, fertilizer and pesticides, is limited in rural Mozambique. And smallholder farmers have limited knowledge on how to use these inputs.In parallel with the development of FBA and the smallholder farmer networks, private actors will gradually be involved in the intervention with the aim to take over iDE’s role as suppler of inputs and capacity building. iDE also aims to facilitate the contacts between the different actors, with the objective that the smallholder farmer networks and private actors should work together and enter into agreement/contracts. The aim with these contracts is to establish a formal risk sharing mechanism, mainly related to production and off-take. A successful implementation of the FBA model is built on the logic that the private sector should also prosper.To further strengthen the possibilities for smallholder farmers (main target group) to modernize their agricultural practices iDE aims to review/improve their enabling business environment, with a specific focus on access to technologies and finance.Throughout the intervention there will be a gender inclusive and transformative approach which aims to increase women’s involvement in agricultural value chains and to seek to significantly increase their income. The intervention should also be built on a sustainable environmental approach focusing on climate smart agriculture.The intervention will have an inception phase of eight months to establish the final program baseline and target, taking into consideration a large number of economic, social and environmental aspects and define exact geographical implementation area. During this period a number of assessments will be conducted: value chain, market, gender equality, environmental impact, conflict sensitivity and security & safety. A majority of these will be carried out by iDE. International Development Enterprises (iDE) programförslag “Strengthening the Missing Middle in Agribusiness for Rapid Transformation” – SMART är femårigt och ambassadens planerade stöd är 45 miljoner kronor. Insatsen övergripande mål är att minska fattigdomen på landsbygden genom att öka småskaliga lantbrukares inkomster. Målet ska uppnås genom ökad tillgång till tjänster som förbättrar förutsättningar för småskaliga lantbrukare att vara aktiva i mer inkomstbringande jordbrukssektorer och genom en ökad marknadsandel för lokalproducerade jordbruksprodukter. Moçambique har haft en stark ekonomisk tillväxt de senaste årtiondena, men trots en årlig tillväxt på cirka 7 % så är fattigdomen fortfarande utbredd och det finns stora ojämlikheter (framförallt mellan stad och landsbygd). Och det är särskilt oroande att fattigdomen inte har minskat nämnvärt de senaste tio åren. Uppskattningsvis så är cirka 80 % av Moçambiques arbetskraft sysselsatt inom jordbrukssektorn och en överväldigande majoritet är småskaliga lantbrukare som odlar basföda med lågt ekonomiskt värde, använder inga insatsvaror (ex. förbättrat utsäde, gödningsmedel eller bekämpningsmedel) och har begränsad eller ingen tillgång till marknader. Småskaliga lantbrukare har svårt att erhålla en skälig inkomst i relation till arbetsinsatsen (”woorking poor”) och det beror till stor del på den låga produktiviteten. Bedömningen är att jordbrukssektorn har potentialen att vara navet för en inkluderande tillväxt i Moçambique, som baserat på en mer produktiv sysselsättning där fattiga människor ska kunna förbättra sina levnadsvillkor. För att kunna uppnå en hållbar inkluderande ekonomisk tillväxt baserat på en integrerad utveckling av jordbrukssektorn där småskaliga lantbrukare deltar, så måste produktiviteten ökas, kvalitén förbättras, mer motståndskraftiga odlingsmetoder användas, de icke-värdeökande kostnader minskas och samarbetet med marknadsaktörerna förbättras. iDEs vision är att förstärka och utveckla de befintliga marknadsstrukturerna, så att småskaliga lantbrukare som idag huvudsakligen bedriver självhushållsjordbruk ska bedriva ett mer marknadsanpassat jordbruk, som är mer inkomstbringande och sysselsättningen klassas som produktiv. Med programmet så är avsikten att öka småskaliga lantbrukares tillgång till och efterfrågan av insatsvaror samt tjänster, vilket ska öka produktionen och förbättra kvalitén, och stärka banden med befintliga kommersiella aktörer. Insatsen byggs kring de så kallade ”Farm Business Advisor” (FBA), vilka är utvalda småskaliga lantbrukare som bedöms ha potentialen att utvecklas till entreprenörer genom kapacitetsutveckling och förbättrad tillgång till insatsvaror av kvalité. Förutom FBA egen utveckling så är deras roll att fungera som leverantör av insatsvaror på lokalnivå till grupper av småskaliga lantbrukare, samt bidra med kunskapsöverföring relaterade till användingen av dessa varor. Tillgången till insatsvaror, så som förbättrat utsäde, gödningsmedel eller bekämpningsmedel, är mycket begränsad på den moçambikiska landsbygden. De småskaliga lantbrukarna har också begränsad kunskap om hur man bör använda insatsvaror. Med insatsen avser iDE adressera denna begränsning genom att genomföra FBA modellen som bygger på att målgrupp ska bli en del av den befintliga marknadsstrukturen. iDE ska utbilda FBA inom ett antal relevanta områden så att de kan utföra sin roll som rådgivare, så som odlingsteknik, hur man hanterar av olika insatsvaror, hantering av kemikalier, ekonomi och marknasföring. Priset för de insatsvarorna som iDE förmedlar till FBA ska vara marknadsanpassade. Genom att tillhandhålla insatsvaror till småskaliga lantbrukare kommer FBA göra en ekonomisk förtjänst i förhållande hur mycket man säljer. De FBA som är duktiga på att ge rådgivning (kapacitetsöverföring) till småskaliga lantbrukare i deras lokala omgivning kommer också göra en bra förstjänst på sin roll som FBA, vilket är nyckel till att programmet kommer att lyckas. Parallellt med uppbyggnaden av FBAs och ”deras” grupper av småskaliga lantbrukare, så ska privata företag gradvis involveras inom ramen för programmet för att ta över iDEs roll som leverantör av insatsvaror och kapacitetsutveckling. Inom ramen för insatsen ska iDE underlätta kontakterna mellan de olika aktörerna, och avsikten är att nätverken av småskaliga lantbrukare och de privata företagen ska arbeta tillsammans och etablera gemensamma kontrakt/avtal relaterat till exempelvis inköp och försäljning. En lyckad etablering av FBA modellen bygger på att den privata sektorn också kommer att ha en del av denna framgång. Om utvecklingen av FBA modellen fungerar väl så kan det på sikt leda till att det inte finns några behov av FBA, eftersom de småskaliga lantbrukarna är väl fungerande inom den befintliga marknadsstrukturen. För att ytterligare förstärka förutsättningarna för småskaliga lantbrukare att modernisera jordbruksmetoder så avser iDE att förbättra affärsklimat där de är verksamma, med ett särskilt fokus på ny teknologi och finansiella tjänster. Under genomförandet av insatsen kommer det även vara ett särskilt fokus på jämställdhet, med avsikten är att öka kvinnors deltagande i värdekedjor för jordbruksprodukter, vilket ska leda till ökade inkomster. Insatsen avser också att vara miljömässigit hållbar med fokus på att utveckla ett klimatsmart jordbruk. Insatsen kommer att ha en inledningsfas på åtta månader då programmets resultatramverk ska färdigställas och inkludera ett antal ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter, samt bestämma exakt vilka är de geografiska områdena där programmet ska genomföras. Under inledningsfasen så ska följande analyser utföras: värdekedjor, marknad, jämställdhet, miljöpåverkan, konfliktkänslighet och säkerhet. En majoritet av dessa analyser kommer att utföras av iDE. Inledningsfasen och genomförandet av insatsen kommer att ske parallellt. Avsikten med inledningsfasen är att finjustera insatsen utifrån de rådande förutsättningarna, vilket är en nödvändighet för att optimera insatsens framtida resultat och för att säkerhetsställa att ambassadens (Sidas) krav inom jämnställdhet, miljö & klimat, konfliktkänslighet och säkerhet uppnås. Inledningsfasen ska inte ses som en fristående del av genomförandet av insatsen, utan ett verktyg för att uppnå framtida resultat. Insatsen kommer att ha ett avtal för hela avtalsperioden, men iDE ska inkomma specifik rapportering relaterat till inledningsfasen. De ovanstående analysernas slutsatser/rekommendationer kommer att vara viktiga instrument för genomförandet av hela programmet. The interventions overall objective is to reduce rural poverty through increased income for smallholder farmers, based on improved delivery of agriculture services that will allow smallholder farmers to get involved in more lucrative agriculture sub sectors and by increasing the market share for local production. With the addendum to the agreement made in April 2020 - specific activities are paying attention to market and climate resilience. Activities are looking at the technologies that have been developed under SMART and consider how they play a role in building resilience at the individual, household, community and systems level. More specifically, FRAME has a concrete mandate to focus on long-term market resilience in communities that received humanitarian post-emergency support through COSACA in Manica, Sofala and Zambezia. In December 2021 an addendum was signed to extend the programme another year (until the end of 2022). The objective of this cost extension is to further strengthen the capacity of smallholder farmers and rural households in the Beira Corridor to absorb, adapt, and transform to the stressors that are a product of a continuously evolving system and of climate, health, societal, and market shocks. In terms of results, IDE has been working to increase agricultural productivity and promote effective market linkages to improve the food security and nutrition of rural households. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural development Agriculture By the end of 2022, SMART was working with a total of 234 Farm Business Advisors (FBAs) (118 women) within all four provinces of the project Tete, Manica, Sofala and Zambezia. These are aggregating, selling inputs and outputs, offering services and providing technical assistance to small holder farmers (SHFs). FBAs businesses passed from growing their number of clients at 30% per year prior to SMART, to 162% annually, increasing 132 percentage points. Annual revenue growth of FBAs passed from 30 % to 174 % after SMART interventions. Rural entrepreneurs benefited and continue to benefit from access to rural financing, in the form of KIVA loans, with more than 90% repayment rates. Loans were used to invest in businesses, agricultural production and helped build assets for rural communities. During the project's implementation, a 40 fairs of agricultural inputs were implemented, with a total of 93 Agrodelars and 57,144 Beneficiaries. The fairs started as an entirely subsidized post disaster relief activity and evolved into a market systems building activity, in which participants costshared 20% of the cost of the electronic voucher and had the chance to learn and experiment with new crop varieties, implements and practices. The trade fairs were combined with farmer field school training to ensure adoption of the available inputs and practices. At the end of the project, farmer field schools and FBAs were successfully graduated and phased out from the program. Data showed more than 50% adoption rate of good farming practices in the SMART beneficiaries and consequently positive rates of productivity increase for both cereals and vegetables. As per 2022, with the implementation of more ITTFs the percentage of SHF producing more crops significantly improved, the average rate for Maize changed to 71%. Also, the percentage of SHF producing vegetables increased, as we can see, the percentage of SHF producing tomatoes was 10% in 2020, kale was 9% and cabbage was 6%. By the end of 2022 the percentage of tomatoes was 61%, kale 64% and cabbage was 50%, evidencing that SHFs started to see value in producing more horticulture products, which was part of the farmer field schools' (FFS) value proposition, as they can be produced and have a market through the year. In addition, they also add nutritional aspects and are likely to increase the variety of households' dietary consumption. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140121-5114012101 Sweden The planned intervention presented by International Development Enterprises (iDE) “Strengthening the Missing Middle in Agribusiness for Rapid Transformation” – SMART - is a five year program and the planned support by the Embassy of Sweden (EoS) is 45 MSEK.The intervention’s overall objective is to reduce rural poverty through increased income for smallholder farmers, based on improved delivery of agriculture services that will allow smallholder farmers to get involved in more lucrative agriculture sub sectors and by increasing the market share for local production in rural and urban markets.To obtain the objective of sustainable inclusive growth based on integrated agriculture development from a smallholder perspective there is a need to increase productivity, improve quality, adopt climate resilient agriculture practices, reduce no value adding cost and engage closer with the market actors.iDE’s vision is to develop markets that are inclusive and sustainable, with minimum of market distortion. The smallholder farmer should move from largely subsistence agriculture practices to a more market based agriculture that will be more profitable and will classify as a productive employment. Through the SMART program the aim is that smallholder farmers should have more access to and demand for agriculture inputs and services, should engage more with market actors and improve production (quality and quantity).The intervention will be built around the so called Farm Business Advisor (FBA), which are smallholder farmers that has been identified by iDE to have the potential to become a micro entrepreneurs through capacity building and access to quality inputs. The FBA in its turn will function as advisors and provide agriculture inputs to smallholder farmers in her/his local context. Access to inputs, such as improved seeds, fertilizer and pesticides, is limited in rural Mozambique. And smallholder farmers have limited knowledge on how to use these inputs.In parallel with the development of FBA and the smallholder farmer networks, private actors will gradually be involved in the intervention with the aim to take over iDE’s role as suppler of inputs and capacity building. iDE also aims to facilitate the contacts between the different actors, with the objective that the smallholder farmer networks and private actors should work together and enter into agreement/contracts. The aim with these contracts is to establish a formal risk sharing mechanism, mainly related to production and off-take. A successful implementation of the FBA model is built on the logic that the private sector should also prosper.To further strengthen the possibilities for smallholder farmers (main target group) to modernize their agricultural practices iDE aims to review/improve their enabling business environment, with a specific focus on access to technologies and finance.Throughout the intervention there will be a gender inclusive and transformative approach which aims to increase women’s involvement in agricultural value chains and to seek to significantly increase their income. The intervention should also be built on a sustainable environmental approach focusing on climate smart agriculture.The intervention will have an inception phase of eight months to establish the final program baseline and target, taking into consideration a large number of economic, social and environmental aspects and define exact geographical implementation area. During this period a number of assessments will be conducted: value chain, market, gender equality, environmental impact, conflict sensitivity and security & safety. A majority of these will be carried out by iDE. International Development Enterprises (iDE) programförslag “Strengthening the Missing Middle in Agribusiness for Rapid Transformation” – SMART är femårigt och ambassadens planerade stöd är 45 miljoner kronor. Insatsen övergripande mål är att minska fattigdomen på landsbygden genom att öka småskaliga lantbrukares inkomster. Målet ska uppnås genom ökad tillgång till tjänster som förbättrar förutsättningar för småskaliga lantbrukare att vara aktiva i mer inkomstbringande jordbrukssektorer och genom en ökad marknadsandel för lokalproducerade jordbruksprodukter. Moçambique har haft en stark ekonomisk tillväxt de senaste årtiondena, men trots en årlig tillväxt på cirka 7 % så är fattigdomen fortfarande utbredd och det finns stora ojämlikheter (framförallt mellan stad och landsbygd). Och det är särskilt oroande att fattigdomen inte har minskat nämnvärt de senaste tio åren. Uppskattningsvis så är cirka 80 % av Moçambiques arbetskraft sysselsatt inom jordbrukssektorn och en överväldigande majoritet är småskaliga lantbrukare som odlar basföda med lågt ekonomiskt värde, använder inga insatsvaror (ex. förbättrat utsäde, gödningsmedel eller bekämpningsmedel) och har begränsad eller ingen tillgång till marknader. Småskaliga lantbrukare har svårt att erhålla en skälig inkomst i relation till arbetsinsatsen (”woorking poor”) och det beror till stor del på den låga produktiviteten. Bedömningen är att jordbrukssektorn har potentialen att vara navet för en inkluderande tillväxt i Moçambique, som baserat på en mer produktiv sysselsättning där fattiga människor ska kunna förbättra sina levnadsvillkor. För att kunna uppnå en hållbar inkluderande ekonomisk tillväxt baserat på en integrerad utveckling av jordbrukssektorn där småskaliga lantbrukare deltar, så måste produktiviteten ökas, kvalitén förbättras, mer motståndskraftiga odlingsmetoder användas, de icke-värdeökande kostnader minskas och samarbetet med marknadsaktörerna förbättras. iDEs vision är att förstärka och utveckla de befintliga marknadsstrukturerna, så att småskaliga lantbrukare som idag huvudsakligen bedriver självhushållsjordbruk ska bedriva ett mer marknadsanpassat jordbruk, som är mer inkomstbringande och sysselsättningen klassas som produktiv. Med programmet så är avsikten att öka småskaliga lantbrukares tillgång till och efterfrågan av insatsvaror samt tjänster, vilket ska öka produktionen och förbättra kvalitén, och stärka banden med befintliga kommersiella aktörer. Insatsen byggs kring de så kallade ”Farm Business Advisor” (FBA), vilka är utvalda småskaliga lantbrukare som bedöms ha potentialen att utvecklas till entreprenörer genom kapacitetsutveckling och förbättrad tillgång till insatsvaror av kvalité. Förutom FBA egen utveckling så är deras roll att fungera som leverantör av insatsvaror på lokalnivå till grupper av småskaliga lantbrukare, samt bidra med kunskapsöverföring relaterade till användingen av dessa varor. Tillgången till insatsvaror, så som förbättrat utsäde, gödningsmedel eller bekämpningsmedel, är mycket begränsad på den moçambikiska landsbygden. De småskaliga lantbrukarna har också begränsad kunskap om hur man bör använda insatsvaror. Med insatsen avser iDE adressera denna begränsning genom att genomföra FBA modellen som bygger på att målgrupp ska bli en del av den befintliga marknadsstrukturen. iDE ska utbilda FBA inom ett antal relevanta områden så att de kan utföra sin roll som rådgivare, så som odlingsteknik, hur man hanterar av olika insatsvaror, hantering av kemikalier, ekonomi och marknasföring. Priset för de insatsvarorna som iDE förmedlar till FBA ska vara marknadsanpassade. Genom att tillhandhålla insatsvaror till småskaliga lantbrukare kommer FBA göra en ekonomisk förtjänst i förhållande hur mycket man säljer. De FBA som är duktiga på att ge rådgivning (kapacitetsöverföring) till småskaliga lantbrukare i deras lokala omgivning kommer också göra en bra förstjänst på sin roll som FBA, vilket är nyckel till att programmet kommer att lyckas. Parallellt med uppbyggnaden av FBAs och ”deras” grupper av småskaliga lantbrukare, så ska privata företag gradvis involveras inom ramen för programmet för att ta över iDEs roll som leverantör av insatsvaror och kapacitetsutveckling. Inom ramen för insatsen ska iDE underlätta kontakterna mellan de olika aktörerna, och avsikten är att nätverken av småskaliga lantbrukare och de privata företagen ska arbeta tillsammans och etablera gemensamma kontrakt/avtal relaterat till exempelvis inköp och försäljning. En lyckad etablering av FBA modellen bygger på att den privata sektorn också kommer att ha en del av denna framgång. Om utvecklingen av FBA modellen fungerar väl så kan det på sikt leda till att det inte finns några behov av FBA, eftersom de småskaliga lantbrukarna är väl fungerande inom den befintliga marknadsstrukturen. För att ytterligare förstärka förutsättningarna för småskaliga lantbrukare att modernisera jordbruksmetoder så avser iDE att förbättra affärsklimat där de är verksamma, med ett särskilt fokus på ny teknologi och finansiella tjänster. Under genomförandet av insatsen kommer det även vara ett särskilt fokus på jämställdhet, med avsikten är att öka kvinnors deltagande i värdekedjor för jordbruksprodukter, vilket ska leda till ökade inkomster. Insatsen avser också att vara miljömässigit hållbar med fokus på att utveckla ett klimatsmart jordbruk. Insatsen kommer att ha en inledningsfas på åtta månader då programmets resultatramverk ska färdigställas och inkludera ett antal ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter, samt bestämma exakt vilka är de geografiska områdena där programmet ska genomföras. Under inledningsfasen så ska följande analyser utföras: värdekedjor, marknad, jämställdhet, miljöpåverkan, konfliktkänslighet och säkerhet. En majoritet av dessa analyser kommer att utföras av iDE. Inledningsfasen och genomförandet av insatsen kommer att ske parallellt. Avsikten med inledningsfasen är att finjustera insatsen utifrån de rådande förutsättningarna, vilket är en nödvändighet för att optimera insatsens framtida resultat och för att säkerhetsställa att ambassadens (Sidas) krav inom jämnställdhet, miljö & klimat, konfliktkänslighet och säkerhet uppnås. Inledningsfasen ska inte ses som en fristående del av genomförandet av insatsen, utan ett verktyg för att uppnå framtida resultat. Insatsen kommer att ha ett avtal för hela avtalsperioden, men iDE ska inkomma specifik rapportering relaterat till inledningsfasen. De ovanstående analysernas slutsatser/rekommendationer kommer att vara viktiga instrument för genomförandet av hela programmet. The interventions overall objective is to reduce rural poverty through increased income for smallholder farmers, based on improved delivery of agriculture services that will allow smallholder farmers to get involved in more lucrative agriculture sub sectors and by increasing the market share for local production. With the addendum to the agreement made in April 2020 - specific activities are paying attention to market and climate resilience. Activities are looking at the technologies that have been developed under SMART and consider how they play a role in building resilience at the individual, household, community and systems level. More specifically, FRAME has a concrete mandate to focus on long-term market resilience in communities that received humanitarian post-emergency support through COSACA in Manica, Sofala and Zambezia. In December 2021 an addendum was signed to extend the programme another year (until the end of 2022). The objective of this cost extension is to further strengthen the capacity of smallholder farmers and rural households in the Beira Corridor to absorb, adapt, and transform to the stressors that are a product of a continuously evolving system and of climate, health, societal, and market shocks. In terms of results, IDE has been working to increase agricultural productivity and promote effective market linkages to improve the food security and nutrition of rural households. Sweden IDE/International Development Enterprises (USA) Swedish International Development Cooperation Agency IDE/International Development Enterprises (USA) 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 6700000 10000000 7500000 17500000 22788217 0 10000000 3750000 0 8500000 0 0 6700000 5000000 8500000 3750000 9000000 13000000 0 5000000 -8500000 8500000 13788217 -8500000 0 8400000 0 -8500000 0 0.0000000003 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3900000 74488217 IDE/International Development Enterprises (USA) 10000000 IDE/International Development Enterprises (USA) 6700000 IDE/International Development Enterprises (USA) 5000000 IDE/International Development Enterprises (USA) 5000000 IDE/International Development Enterprises (USA) 3750000 IDE/International Development Enterprises (USA) 3750000 IDE/International Development Enterprises (USA) 13000000 IDE/International Development Enterprises (USA) 4500000 IDE/International Development Enterprises (USA) 9000000 IDE/International Development Enterprises (USA) 13788217.4399999995 IDE/International Development Enterprises (USA) Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140121-5114012102 Sweden The planned intervention presented by International Development Enterprises (iDE) “Strengthening the Missing Middle in Agribusiness for Rapid Transformation” – SMART - is a five year program and the planned support by the Embassy of Sweden (EoS) is 45 MSEK.The intervention’s overall objective is to reduce rural poverty through increased income for smallholder farmers, based on improved delivery of agriculture services that will allow smallholder farmers to get involved in more lucrative agriculture sub sectors and by increasing the market share for local production in rural and urban markets.To obtain the objective of sustainable inclusive growth based on integrated agriculture development from a smallholder perspective there is a need to increase productivity, improve quality, adopt climate resilient agriculture practices, reduce no value adding cost and engage closer with the market actors.iDE’s vision is to develop markets that are inclusive and sustainable, with minimum of market distortion. The smallholder farmer should move from largely subsistence agriculture practices to a more market based agriculture that will be more profitable and will classify as a productive employment. Through the SMART program the aim is that smallholder farmers should have more access to and demand for agriculture inputs and services, should engage more with market actors and improve production (quality and quantity).The intervention will be built around the so called Farm Business Advisor (FBA), which are smallholder farmers that has been identified by iDE to have the potential to become a micro entrepreneurs through capacity building and access to quality inputs. The FBA in its turn will function as advisors and provide agriculture inputs to smallholder farmers in her/his local context. Access to inputs, such as improved seeds, fertilizer and pesticides, is limited in rural Mozambique. And smallholder farmers have limited knowledge on how to use these inputs.In parallel with the development of FBA and the smallholder farmer networks, private actors will gradually be involved in the intervention with the aim to take over iDE’s role as suppler of inputs and capacity building. iDE also aims to facilitate the contacts between the different actors, with the objective that the smallholder farmer networks and private actors should work together and enter into agreement/contracts. The aim with these contracts is to establish a formal risk sharing mechanism, mainly related to production and off-take. A successful implementation of the FBA model is built on the logic that the private sector should also prosper.To further strengthen the possibilities for smallholder farmers (main target group) to modernize their agricultural practices iDE aims to review/improve their enabling business environment, with a specific focus on access to technologies and finance.Throughout the intervention there will be a gender inclusive and transformative approach which aims to increase women’s involvement in agricultural value chains and to seek to significantly increase their income. The intervention should also be built on a sustainable environmental approach focusing on climate smart agriculture.The intervention will have an inception phase of eight months to establish the final program baseline and target, taking into consideration a large number of economic, social and environmental aspects and define exact geographical implementation area. During this period a number of assessments will be conducted: value chain, market, gender equality, environmental impact, conflict sensitivity and security & safety. A majority of these will be carried out by iDE. International Development Enterprises (iDE) programförslag “Strengthening the Missing Middle in Agribusiness for Rapid Transformation” – SMART är femårigt och ambassadens planerade stöd är 45 miljoner kronor. Insatsen övergripande mål är att minska fattigdomen på landsbygden genom att öka småskaliga lantbrukares inkomster. Målet ska uppnås genom ökad tillgång till tjänster som förbättrar förutsättningar för småskaliga lantbrukare att vara aktiva i mer inkomstbringande jordbrukssektorer och genom en ökad marknadsandel för lokalproducerade jordbruksprodukter. Moçambique har haft en stark ekonomisk tillväxt de senaste årtiondena, men trots en årlig tillväxt på cirka 7 % så är fattigdomen fortfarande utbredd och det finns stora ojämlikheter (framförallt mellan stad och landsbygd). Och det är särskilt oroande att fattigdomen inte har minskat nämnvärt de senaste tio åren. Uppskattningsvis så är cirka 80 % av Moçambiques arbetskraft sysselsatt inom jordbrukssektorn och en överväldigande majoritet är småskaliga lantbrukare som odlar basföda med lågt ekonomiskt värde, använder inga insatsvaror (ex. förbättrat utsäde, gödningsmedel eller bekämpningsmedel) och har begränsad eller ingen tillgång till marknader. Småskaliga lantbrukare har svårt att erhålla en skälig inkomst i relation till arbetsinsatsen (”woorking poor”) och det beror till stor del på den låga produktiviteten. Bedömningen är att jordbrukssektorn har potentialen att vara navet för en inkluderande tillväxt i Moçambique, som baserat på en mer produktiv sysselsättning där fattiga människor ska kunna förbättra sina levnadsvillkor. För att kunna uppnå en hållbar inkluderande ekonomisk tillväxt baserat på en integrerad utveckling av jordbrukssektorn där småskaliga lantbrukare deltar, så måste produktiviteten ökas, kvalitén förbättras, mer motståndskraftiga odlingsmetoder användas, de icke-värdeökande kostnader minskas och samarbetet med marknadsaktörerna förbättras. iDEs vision är att förstärka och utveckla de befintliga marknadsstrukturerna, så att småskaliga lantbrukare som idag huvudsakligen bedriver självhushållsjordbruk ska bedriva ett mer marknadsanpassat jordbruk, som är mer inkomstbringande och sysselsättningen klassas som produktiv. Med programmet så är avsikten att öka småskaliga lantbrukares tillgång till och efterfrågan av insatsvaror samt tjänster, vilket ska öka produktionen och förbättra kvalitén, och stärka banden med befintliga kommersiella aktörer. Insatsen byggs kring de så kallade ”Farm Business Advisor” (FBA), vilka är utvalda småskaliga lantbrukare som bedöms ha potentialen att utvecklas till entreprenörer genom kapacitetsutveckling och förbättrad tillgång till insatsvaror av kvalité. Förutom FBA egen utveckling så är deras roll att fungera som leverantör av insatsvaror på lokalnivå till grupper av småskaliga lantbrukare, samt bidra med kunskapsöverföring relaterade till användingen av dessa varor. Tillgången till insatsvaror, så som förbättrat utsäde, gödningsmedel eller bekämpningsmedel, är mycket begränsad på den moçambikiska landsbygden. De småskaliga lantbrukarna har också begränsad kunskap om hur man bör använda insatsvaror. Med insatsen avser iDE adressera denna begränsning genom att genomföra FBA modellen som bygger på att målgrupp ska bli en del av den befintliga marknadsstrukturen. iDE ska utbilda FBA inom ett antal relevanta områden så att de kan utföra sin roll som rådgivare, så som odlingsteknik, hur man hanterar av olika insatsvaror, hantering av kemikalier, ekonomi och marknasföring. Priset för de insatsvarorna som iDE förmedlar till FBA ska vara marknadsanpassade. Genom att tillhandhålla insatsvaror till småskaliga lantbrukare kommer FBA göra en ekonomisk förtjänst i förhållande hur mycket man säljer. De FBA som är duktiga på att ge rådgivning (kapacitetsöverföring) till småskaliga lantbrukare i deras lokala omgivning kommer också göra en bra förstjänst på sin roll som FBA, vilket är nyckel till att programmet kommer att lyckas. Parallellt med uppbyggnaden av FBAs och ”deras” grupper av småskaliga lantbrukare, så ska privata företag gradvis involveras inom ramen för programmet för att ta över iDEs roll som leverantör av insatsvaror och kapacitetsutveckling. Inom ramen för insatsen ska iDE underlätta kontakterna mellan de olika aktörerna, och avsikten är att nätverken av småskaliga lantbrukare och de privata företagen ska arbeta tillsammans och etablera gemensamma kontrakt/avtal relaterat till exempelvis inköp och försäljning. En lyckad etablering av FBA modellen bygger på att den privata sektorn också kommer att ha en del av denna framgång. Om utvecklingen av FBA modellen fungerar väl så kan det på sikt leda till att det inte finns några behov av FBA, eftersom de småskaliga lantbrukarna är väl fungerande inom den befintliga marknadsstrukturen. För att ytterligare förstärka förutsättningarna för småskaliga lantbrukare att modernisera jordbruksmetoder så avser iDE att förbättra affärsklimat där de är verksamma, med ett särskilt fokus på ny teknologi och finansiella tjänster. Under genomförandet av insatsen kommer det även vara ett särskilt fokus på jämställdhet, med avsikten är att öka kvinnors deltagande i värdekedjor för jordbruksprodukter, vilket ska leda till ökade inkomster. Insatsen avser också att vara miljömässigit hållbar med fokus på att utveckla ett klimatsmart jordbruk. Insatsen kommer att ha en inledningsfas på åtta månader då programmets resultatramverk ska färdigställas och inkludera ett antal ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter, samt bestämma exakt vilka är de geografiska områdena där programmet ska genomföras. Under inledningsfasen så ska följande analyser utföras: värdekedjor, marknad, jämställdhet, miljöpåverkan, konfliktkänslighet och säkerhet. En majoritet av dessa analyser kommer att utföras av iDE. Inledningsfasen och genomförandet av insatsen kommer att ske parallellt. Avsikten med inledningsfasen är att finjustera insatsen utifrån de rådande förutsättningarna, vilket är en nödvändighet för att optimera insatsens framtida resultat och för att säkerhetsställa att ambassadens (Sidas) krav inom jämnställdhet, miljö & klimat, konfliktkänslighet och säkerhet uppnås. Inledningsfasen ska inte ses som en fristående del av genomförandet av insatsen, utan ett verktyg för att uppnå framtida resultat. Insatsen kommer att ha ett avtal för hela avtalsperioden, men iDE ska inkomma specifik rapportering relaterat till inledningsfasen. De ovanstående analysernas slutsatser/rekommendationer kommer att vara viktiga instrument för genomförandet av hela programmet. The interventions overall objective is to reduce rural poverty through increased income for smallholder farmers, based on improved delivery of agriculture services that will allow smallholder farmers to get involved in more lucrative agriculture sub sectors and by increasing the market share for local production. With the addendum to the agreement made in April 2020 - specific activities are paying attention to market and climate resilience. Activities are looking at the technologies that have been developed under SMART and consider how they play a role in building resilience at the individual, household, community and systems level. More specifically, FRAME has a concrete mandate to focus on long-term market resilience in communities that received humanitarian post-emergency support through COSACA in Manica, Sofala and Zambezia. In December 2021 an addendum was signed to extend the programme another year (until the end of 2022). The objective of this cost extension is to further strengthen the capacity of smallholder farmers and rural households in the Beira Corridor to absorb, adapt, and transform to the stressors that are a product of a continuously evolving system and of climate, health, societal, and market shocks. In terms of results, IDE has been working to increase agricultural productivity and promote effective market linkages to improve the food security and nutrition of rural households. Sweden IDE/International Development Enterprises (USA) Swedish International Development Cooperation Agency IDE/International Development Enterprises (USA) 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21347961 0 -4242459 11347961 0 10000000 0 -4242459 0 0 17105502 IDE/International Development Enterprises (USA) 10000000 IDE/International Development Enterprises (USA) 11347961 IDE/International Development Enterprises (USA) -4242459.1799999997 IDE/International Development Enterprises (USA) Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51160094 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted to the embassy of Sweden in Kigali a project proposal worth a total budget of 39 464 068 SEK to implement a project entitled " Enhancing Women’s Rights, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda, 2017-2019". The project aims at contributing to having “A society where all forms of discrimination based on gender has been eradicated, where women participate fully in decision-making and conflict resolution, and where women’s rights are respected.” This will be achieved in Rwanda through implementation of three main outcomes: 1) Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention; 2) Enhanced women’s qualitative participation in political and economic decision-making and conflict resolution; and 3) Increased capacity of Kvinna till Kvinna’s partner organisations to operate effectively and sustainably. The total project budget of maximum 40 million SEK will be funded by Sida. The deviation of approximately 500 000 SEK compared to KtK's proposed budget is explained by the need for extra funds to cover costs for a Mid Term Review and for a pre-audit of the Agreements between KtK and its partner organisations. A total of 15 million SEK will be forwarded to the yet to be selected 6 to 8 local partner organisations in 3 years and the amount of funds to be forwarded to each organisation will be determined after selection and individual planning and budgeting. Kvinna till Kvinna har ansökt om 39 464 068 kr från Sida för genomförande av projektet "Enhancing Women's Rights Protection, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda, 2017-2019". Projektet syftar till att bidra till ett samhälle där alla former av könsdiskriminering har upphört, där kvinnor deltar obehindrat i beslutsfattande och konfliktlösning och där kvinnors mänskliga rättigheter respekteras. Projektets tre huvudsakliga resultat på outcome-nivå är: 1) Stärkt skydd mot könsbaserat våld med speciellt fokus på förebyggande;2) Förbättrad kvalitet i kvinnors politiska och ekonomiska deltagande och deltagande i konfliktlösning; 3) Stärkt kapacitet hos Kvinna till Kvinnas partnerorganisationer att arbeta effektivt och bärkraftigt. Den totala projektbudgeten, avrundad uppåt till 40 miljoner kronor, kommer att täckas av Sida. Skillnaden på cirka 500 000 kronor mellan KtK:s föreslagna budget och den totala projektbudgeten förklaras av ett behov av medel för att täcka kostnader för en halvtidsöversyn och en särskild revisorsgranskning av avtalen mellan KtK och dess partnerorganisationer. Totalt 15 miljoner kronor kommer att avstättas av Kvinna till Kvinna för vidareförmedling till 6-8 partnerorganisationer, som kommer att identifieras under projektets inledningsfas första halvåret 2017. The change expected to be achieved in 2019 following the implementation of the five year project for "Enhancing Womens Rights Protection, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda" implemented by Kvinna till kvinna, is A society where all forms of discrimination based on gender has been eradicated, where women participate fully in decision-making and conflict resolution, and where women's rights are respected. Specific outcomes are listed below. (Outcome 1)Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention. (Outcome 2) Enhanced women's qualitative participation in decision-making and conflict resolution. (Outcome 3) Increased capacity of Kvinna till Kvinna's partner organisations to operate effectively and sustainably Improved protection from Gender based Violence (GBV) with a specific focus on prevention when Men, boys, women and girls targeted by sensitization activities are expected to acknowledge positive changes in attitudes and/or behavior regarding GBV. The enhancement of women's qualitative participation in decision-making and conflict resolution when targeted women participate qualitatively in decision-making and/or in conflict resolution at different levels. Capacity strengthening of Kvinna till Kvinnas selected partner organisations enabling them to operate effectively and sustainably through strengthening in accordance with the Organisational Capacity Assessment Tool. This will also be assessed by Kvinna till Kvinnas perception regarding positive changes in partner organisations' capacity to operate effectively and sustainably. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the period between January 2019 and December 2019, the programme for Enhancing Womens Rights, Qualitative participation & freedom from violence implemented by KtK achieved a number of results.The Embassy has analyzed the programme annual narrative report for 2019 and following is the summary and examples of results and almost all of them are expected with a few unexpected ones. The Embassy assesses that some results have been achieved under the first planned outcome on the improved protection from GBV with a specific focus on prevention. KtK has continued to train partners and this has further increased knowledge and skills of partners on GBV prevention especially those on legislation and policies, and norms and values underlying GBV. In addition, under the second outcome on womens qualitative participation in political and economic decision-making and conflict resolution, KtK has continued to increase the ability of targeted women to participate qualitatively. Some women have given testimonies of how being supported by Rwanda Women Network (RWN) using KtK support, has increased their respect and recognition. When the Embassy together with CIVSAM conducted a field visit to the program activities, one young woman in Rwamagana district testified how she was elected in local leadership as a result of the empowerment she received from Rwanda Womens Network and KtK. The Embassy also assesses that KtK further strengthened capacities of a total of 7 local womens rights civil society organisations in 2019 but KtK has so far signed agreements with a total of 10 organisations including 8 organisations as partners and 2 supported as non-partners due to different reasons including lack of registration and lack of systems according to KtK assessment. Under outcome three on capacity strengthening of POs, KtK partners have continued to access networks that coordinate, share experiences and learn from each other which have ultimately increased organisations effectiveness and efficiency as change agents in Rwandan society to promote gender equality from the bottom up approach. The organisations have continued to address the challenge of ensuring that legislation and policies are implemented at national and local levels. The Embassy concludes that KtK has achieved good results and they have now understood the context and are fully settled to even compensate the delays experienced at the beginning of the implementation of the program. The Embassy notes in this regard that achieving the set outcomes takes time as the area of intervention (gender equality) needs more time to influence behaviours as the Embassy assessed as early as 2016. KtK has submitted a new proposal for five years and the Embassy has begun the appraisal for a possible new support, the agreement is expected to be signed before the end of the year. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160094-5116009401 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted to the embassy of Sweden in Kigali a project proposal worth a total budget of 39 464 068 SEK to implement a project entitled " Enhancing Women’s Rights, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda, 2017-2019". The project aims at contributing to having “A society where all forms of discrimination based on gender has been eradicated, where women participate fully in decision-making and conflict resolution, and where women’s rights are respected.” This will be achieved in Rwanda through implementation of three main outcomes: 1) Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention; 2) Enhanced women’s qualitative participation in political and economic decision-making and conflict resolution; and 3) Increased capacity of Kvinna till Kvinna’s partner organisations to operate effectively and sustainably. The total project budget of maximum 40 million SEK will be funded by Sida. The deviation of approximately 500 000 SEK compared to KtK's proposed budget is explained by the need for extra funds to cover costs for a Mid Term Review and for a pre-audit of the Agreements between KtK and its partner organisations. A total of 15 million SEK will be forwarded to the yet to be selected 6 to 8 local partner organisations in 3 years and the amount of funds to be forwarded to each organisation will be determined after selection and individual planning and budgeting. Kvinna till Kvinna har ansökt om 39 464 068 kr från Sida för genomförande av projektet "Enhancing Women's Rights Protection, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda, 2017-2019". Projektet syftar till att bidra till ett samhälle där alla former av könsdiskriminering har upphört, där kvinnor deltar obehindrat i beslutsfattande och konfliktlösning och där kvinnors mänskliga rättigheter respekteras. Projektets tre huvudsakliga resultat på outcome-nivå är: 1) Stärkt skydd mot könsbaserat våld med speciellt fokus på förebyggande;2) Förbättrad kvalitet i kvinnors politiska och ekonomiska deltagande och deltagande i konfliktlösning; 3) Stärkt kapacitet hos Kvinna till Kvinnas partnerorganisationer att arbeta effektivt och bärkraftigt. Den totala projektbudgeten, avrundad uppåt till 40 miljoner kronor, kommer att täckas av Sida. Skillnaden på cirka 500 000 kronor mellan KtK:s föreslagna budget och den totala projektbudgeten förklaras av ett behov av medel för att täcka kostnader för en halvtidsöversyn och en särskild revisorsgranskning av avtalen mellan KtK och dess partnerorganisationer. Totalt 15 miljoner kronor kommer att avstättas av Kvinna till Kvinna för vidareförmedling till 6-8 partnerorganisationer, som kommer att identifieras under projektets inledningsfas första halvåret 2017. The change expected to be achieved in 2019 following the implementation of the five year project for "Enhancing Womens Rights Protection, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda" implemented by Kvinna till kvinna, is A society where all forms of discrimination based on gender has been eradicated, where women participate fully in decision-making and conflict resolution, and where women's rights are respected. Specific outcomes are listed below. (Outcome 1)Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention. (Outcome 2) Enhanced women's qualitative participation in decision-making and conflict resolution. (Outcome 3) Increased capacity of Kvinna till Kvinna's partner organisations to operate effectively and sustainably Improved protection from Gender based Violence (GBV) with a specific focus on prevention when Men, boys, women and girls targeted by sensitization activities are expected to acknowledge positive changes in attitudes and/or behavior regarding GBV. The enhancement of women's qualitative participation in decision-making and conflict resolution when targeted women participate qualitatively in decision-making and/or in conflict resolution at different levels. Capacity strengthening of Kvinna till Kvinnas selected partner organisations enabling them to operate effectively and sustainably through strengthening in accordance with the Organisational Capacity Assessment Tool. This will also be assessed by Kvinna till Kvinnas perception regarding positive changes in partner organisations' capacity to operate effectively and sustainably. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4400000 7200000 13600000 20300000 0 15000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 6800000 7200000 0 0 0 -600000 0 0 0 0 0 0 6800000 0 -15000000 15000000 0 6800000 0 8500000 -15000000 5000000 0 0 0 45500000 Kvinna till Kvinna 4400000 Kvinna till Kvinna 7200000 Kvinna till Kvinna 0 Kvinna till Kvinna 6800000 Kvinna till Kvinna 6800000 Kvinna till Kvinna 6800000 Kvinna till Kvinna 13500000 Kvinna till Kvinna SE-0-SE-6-51160094-5116009403 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted to the embassy of Sweden in Kigali a project proposal worth a total budget of 39 464 068 SEK to implement a project entitled " Enhancing Women’s Rights, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda, 2017-2019". The project aims at contributing to having “A society where all forms of discrimination based on gender has been eradicated, where women participate fully in decision-making and conflict resolution, and where women’s rights are respected.” This will be achieved in Rwanda through implementation of three main outcomes: 1) Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention; 2) Enhanced women’s qualitative participation in political and economic decision-making and conflict resolution; and 3) Increased capacity of Kvinna till Kvinna’s partner organisations to operate effectively and sustainably. The total project budget of maximum 40 million SEK will be funded by Sida. The deviation of approximately 500 000 SEK compared to KtK's proposed budget is explained by the need for extra funds to cover costs for a Mid Term Review and for a pre-audit of the Agreements between KtK and its partner organisations. A total of 15 million SEK will be forwarded to the yet to be selected 6 to 8 local partner organisations in 3 years and the amount of funds to be forwarded to each organisation will be determined after selection and individual planning and budgeting. Kvinna till Kvinna har ansökt om 39 464 068 kr från Sida för genomförande av projektet "Enhancing Women's Rights Protection, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda, 2017-2019". Projektet syftar till att bidra till ett samhälle där alla former av könsdiskriminering har upphört, där kvinnor deltar obehindrat i beslutsfattande och konfliktlösning och där kvinnors mänskliga rättigheter respekteras. Projektets tre huvudsakliga resultat på outcome-nivå är: 1) Stärkt skydd mot könsbaserat våld med speciellt fokus på förebyggande;2) Förbättrad kvalitet i kvinnors politiska och ekonomiska deltagande och deltagande i konfliktlösning; 3) Stärkt kapacitet hos Kvinna till Kvinnas partnerorganisationer att arbeta effektivt och bärkraftigt. Den totala projektbudgeten, avrundad uppåt till 40 miljoner kronor, kommer att täckas av Sida. Skillnaden på cirka 500 000 kronor mellan KtK:s föreslagna budget och den totala projektbudgeten förklaras av ett behov av medel för att täcka kostnader för en halvtidsöversyn och en särskild revisorsgranskning av avtalen mellan KtK och dess partnerorganisationer. Totalt 15 miljoner kronor kommer att avstättas av Kvinna till Kvinna för vidareförmedling till 6-8 partnerorganisationer, som kommer att identifieras under projektets inledningsfas första halvåret 2017. The change expected to be achieved in 2019 following the implementation of the five year project for "Enhancing Womens Rights Protection, Qualitative Participation and Freedom from Violence in Rwanda" implemented by Kvinna till kvinna, is A society where all forms of discrimination based on gender has been eradicated, where women participate fully in decision-making and conflict resolution, and where women's rights are respected. Specific outcomes are listed below. (Outcome 1)Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention. (Outcome 2) Enhanced women's qualitative participation in decision-making and conflict resolution. (Outcome 3) Increased capacity of Kvinna till Kvinna's partner organisations to operate effectively and sustainably Improved protection from Gender based Violence (GBV) with a specific focus on prevention when Men, boys, women and girls targeted by sensitization activities are expected to acknowledge positive changes in attitudes and/or behavior regarding GBV. The enhancement of women's qualitative participation in decision-making and conflict resolution when targeted women participate qualitatively in decision-making and/or in conflict resolution at different levels. Capacity strengthening of Kvinna till Kvinnas selected partner organisations enabling them to operate effectively and sustainably through strengthening in accordance with the Organisational Capacity Assessment Tool. This will also be assessed by Kvinna till Kvinnas perception regarding positive changes in partner organisations' capacity to operate effectively and sustainably. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3396776 -27280 -27280 Kvinna till Kvinna -3396776 Kvinna till Kvinna Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51160110 Sweden Support to ABUNZI II through RCN Justice et democratie aims at continuing some activities of ILPRC project and some other interventions to strengthen the capacities of local mediators (ABUNZI) to handle land issues but specifically ensure women land rights In Rwanda Projektet Strengthening Proximity Justice in Rwanda (SPJR) syftar till att stödja medborgares deltagande i lokala rättsprocesser; att underlätta en konstruktiv dialog samt öka medvetenheten om de rättigheter och skyldigheter som medborgare har om lagen, samt om de lokala rättsprocessernas funktion. Insatsen kommer att sträva efter att skydda rättigheter för utsatta och marginaliserade grupper, i synnerhet kvinnors tillgång till rättsväsendet och deltagande i beslutsfattandet; främja det civila samhället och öka kapaciteten hos civila samhällets organisationer för att fullgöra sina uppdrag; ge institutionellt stöd till rwandiska rättsinstitutioner och lokala myndigheter för att möjliggöra för dem att fullgöra sina uppgifter, bland annat genom kapacitetsuppbyggnad och kunskapsöverföring; genomföra och publicera egen forskning samt engagera beslutsfattare genom evidensbaserad opinionsbildning; och stödja utbyten på lokal och nationell nivå mellan det lokala rättsväsendet och aktörer från det civila samhället. SPJR implementeras av RCN Rwanda som har lång erfarenhet av liknande utvecklingsprojekt i landet. Projektet ska pågå under tre år från augusti 2015 till december 2018 med en sammanlagd budget på SEK 49 960 000. The Embassy supported RCN to implement a Project to Support Proximity Justice in Rwanda (SPJR). The project implementation lasted from 1st August 2015 – 31st March 2019. The program was originally planned to end in 2018 but extended to 2019 to cover delays encountered due to understandable reasons. SPJR project was implemented in seven districts of Rwanda (Nyanza in the south, Burera and Gicumbi in the north, Nyarugenge in the city of Kigali, Nyabihu, Ngororero and Rutsiro in the west). The project reached a total of 145,318 men and women. Of the total, around 65% were women. The Embassy also notes that the approach focused on behaviour change using outcome mapping so numbers were collected but not prioritised. The programme was intended to support citizen participation in proximity justice. It would facilitate constructive dialogue and raise awareness about the rights and duties of the population, the law and the functioning of proximity justice. It would seek to safeguard the rights of vulnerable and marginalized groups in particular women’s access to justice and participation in decision making. The programme would promote the role of civil society and reinforce the capacity of CSOs to fulfil their mandate. The programme would provide institutional support to Justice Reconciliation Law and Order (JRLO) sector institutions and local authorities to enable them to discharge their duties, including capacity building, knowledge transfer, coaching and materials. It would conduct and disseminate original research and engage decision makers with evidence-based advocacy. It would support exchanges at local and national level between proximity justice and civil society actors. Due to the fact that the program used outcome mapping approach, there were two outcome challenges: 1) Proximity Justice Actors have the necessary knowledge and materials that allows them to deliver high quality justice services in conformity with their mandate and human rights principles. PJA collaborate to allow each other to fulfil their mandates. PJA inform and support the population of their rights and about the functioning of the justice system so citizens, especially women, vulnerable and marginalized groups, are able to exercise these rights"; 2) Audiences are active citizens who share and debate their own experiences, expectations, recommendations and knowledge with Proximity Justice users and service providers. They have knowledge of their basic rights and the administration of proximity justice allowing them to exercise these rights. They are confident that they can defend their rights and do so before appropriate judicial authorities. Audiences take steps in support of more equitable conditions for women and vulnerable or marginalized groups to access justice services to exercise their rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Based on the final narrative report that was submitted on 16th July 2019, the Embassy assesses that in four and a half  years, the project made significant contribution to the promotion of positive behaviour change in addressing the two following problems, namely: 1) Weak capacity of proximity justice actors - particularly the local mediators ("Abunzi"), Executive Secretaries (ES), Maison d’Accès à la Justice (MAJ) agents and three Civil Society Organisations (CSOs) HAGURUKA, ARAMA and TUBIBE AMAHORO working in the field of justice or rights – hampered their efforts to uphold justice. 2) Lack of public awareness about basic rights, key laws and the functioning of the proximity justice system (particularly the services offered by MAJ and Abunzi), prevented people from claiming their rights.  Specifically, the Embassy assesses that the project contributed to a better quality of justice services offered to the public through a better collaboration between Proximity Justice Actors (PJA). This was a result of the implementation of activities like trainings and coaching for all PJAs and other relevant actors like judges. The Embassy assesses that the ultimate outcome was that the beneficiaries of such activities were shown to be using the new skills and knowledge to improve service delivery and advise citizens of their rights more often, and to be collaborating with each other better than before, especially in respect of each other’s mandate and role in the Abunzi system. In addition, another major result is that the project has increased the quality and supply of justice services to the most vulnerable people, and has consequentially increased citizens’ access to quality justice services. Women specifically benefited from such services that led to their increased access to land rights. The project final narrative report also documents that the demand for justice services has increased as a result of the project activities. Citizens have not only taken steps to defend their own rights, but also to advocate for the rights of others, including women and vulnerable and marginalized groups, and have acted as conduits to increase the dissemination of information. This result is assessed by the Embassy as key in behaviour change. The Embassy concludes that the above summarised results are the aggregated summarised results. The project also achieved many results on the output level but the output results will not be discussed in this memo.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160110-5116011001 Sweden Support to ABUNZI II through RCN Justice et democratie aims at continuing some activities of ILPRC project and some other interventions to strengthen the capacities of local mediators (ABUNZI) to handle land issues but specifically ensure women land rights In Rwanda Projektet Strengthening Proximity Justice in Rwanda (SPJR) syftar till att stödja medborgares deltagande i lokala rättsprocesser; att underlätta en konstruktiv dialog samt öka medvetenheten om de rättigheter och skyldigheter som medborgare har om lagen, samt om de lokala rättsprocessernas funktion. Insatsen kommer att sträva efter att skydda rättigheter för utsatta och marginaliserade grupper, i synnerhet kvinnors tillgång till rättsväsendet och deltagande i beslutsfattandet; främja det civila samhället och öka kapaciteten hos civila samhällets organisationer för att fullgöra sina uppdrag; ge institutionellt stöd till rwandiska rättsinstitutioner och lokala myndigheter för att möjliggöra för dem att fullgöra sina uppgifter, bland annat genom kapacitetsuppbyggnad och kunskapsöverföring; genomföra och publicera egen forskning samt engagera beslutsfattare genom evidensbaserad opinionsbildning; och stödja utbyten på lokal och nationell nivå mellan det lokala rättsväsendet och aktörer från det civila samhället. SPJR implementeras av RCN Rwanda som har lång erfarenhet av liknande utvecklingsprojekt i landet. Projektet ska pågå under tre år från augusti 2015 till december 2018 med en sammanlagd budget på SEK 49 960 000. The Embassy supported RCN to implement a Project to Support Proximity Justice in Rwanda (SPJR). The project implementation lasted from 1st August 2015 – 31st March 2019. The program was originally planned to end in 2018 but extended to 2019 to cover delays encountered due to understandable reasons. SPJR project was implemented in seven districts of Rwanda (Nyanza in the south, Burera and Gicumbi in the north, Nyarugenge in the city of Kigali, Nyabihu, Ngororero and Rutsiro in the west). The project reached a total of 145,318 men and women. Of the total, around 65% were women. The Embassy also notes that the approach focused on behaviour change using outcome mapping so numbers were collected but not prioritised. The programme was intended to support citizen participation in proximity justice. It would facilitate constructive dialogue and raise awareness about the rights and duties of the population, the law and the functioning of proximity justice. It would seek to safeguard the rights of vulnerable and marginalized groups in particular women’s access to justice and participation in decision making. The programme would promote the role of civil society and reinforce the capacity of CSOs to fulfil their mandate. The programme would provide institutional support to Justice Reconciliation Law and Order (JRLO) sector institutions and local authorities to enable them to discharge their duties, including capacity building, knowledge transfer, coaching and materials. It would conduct and disseminate original research and engage decision makers with evidence-based advocacy. It would support exchanges at local and national level between proximity justice and civil society actors. Due to the fact that the program used outcome mapping approach, there were two outcome challenges: 1) Proximity Justice Actors have the necessary knowledge and materials that allows them to deliver high quality justice services in conformity with their mandate and human rights principles. PJA collaborate to allow each other to fulfil their mandates. PJA inform and support the population of their rights and about the functioning of the justice system so citizens, especially women, vulnerable and marginalized groups, are able to exercise these rights"; 2) Audiences are active citizens who share and debate their own experiences, expectations, recommendations and knowledge with Proximity Justice users and service providers. They have knowledge of their basic rights and the administration of proximity justice allowing them to exercise these rights. They are confident that they can defend their rights and do so before appropriate judicial authorities. Audiences take steps in support of more equitable conditions for women and vulnerable or marginalized groups to access justice services to exercise their rights. Sweden RCN Justice et Democratie Swedish International Development Cooperation Agency RCN Justice et Democratie 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 17000000 13500000 7460000 0 9500000 12000000 12000000 11500000 17000000 0 -11500000 0 -9500000 7460000 -12000000 7460000 0 -7460000 0 0 0 13500000 0 0 49960000 RCN Justice et Democratie 12000000 RCN Justice et Democratie 11500000 RCN Justice et Democratie 5500000 RCN Justice et Democratie 9500000 RCN Justice et Democratie 4000000 RCN Justice et Democratie 7460000 RCN Justice et Democratie SE-0-SE-6-51160110-5116011002 Sweden Support to ABUNZI II through RCN Justice et democratie aims at continuing some activities of ILPRC project and some other interventions to strengthen the capacities of local mediators (ABUNZI) to handle land issues but specifically ensure women land rights In Rwanda Projektet Strengthening Proximity Justice in Rwanda (SPJR) syftar till att stödja medborgares deltagande i lokala rättsprocesser; att underlätta en konstruktiv dialog samt öka medvetenheten om de rättigheter och skyldigheter som medborgare har om lagen, samt om de lokala rättsprocessernas funktion. Insatsen kommer att sträva efter att skydda rättigheter för utsatta och marginaliserade grupper, i synnerhet kvinnors tillgång till rättsväsendet och deltagande i beslutsfattandet; främja det civila samhället och öka kapaciteten hos civila samhällets organisationer för att fullgöra sina uppdrag; ge institutionellt stöd till rwandiska rättsinstitutioner och lokala myndigheter för att möjliggöra för dem att fullgöra sina uppgifter, bland annat genom kapacitetsuppbyggnad och kunskapsöverföring; genomföra och publicera egen forskning samt engagera beslutsfattare genom evidensbaserad opinionsbildning; och stödja utbyten på lokal och nationell nivå mellan det lokala rättsväsendet och aktörer från det civila samhället. SPJR implementeras av RCN Rwanda som har lång erfarenhet av liknande utvecklingsprojekt i landet. Projektet ska pågå under tre år från augusti 2015 till december 2018 med en sammanlagd budget på SEK 49 960 000. The Embassy supported RCN to implement a Project to Support Proximity Justice in Rwanda (SPJR). The project implementation lasted from 1st August 2015 – 31st March 2019. The program was originally planned to end in 2018 but extended to 2019 to cover delays encountered due to understandable reasons. SPJR project was implemented in seven districts of Rwanda (Nyanza in the south, Burera and Gicumbi in the north, Nyarugenge in the city of Kigali, Nyabihu, Ngororero and Rutsiro in the west). The project reached a total of 145,318 men and women. Of the total, around 65% were women. The Embassy also notes that the approach focused on behaviour change using outcome mapping so numbers were collected but not prioritised. The programme was intended to support citizen participation in proximity justice. It would facilitate constructive dialogue and raise awareness about the rights and duties of the population, the law and the functioning of proximity justice. It would seek to safeguard the rights of vulnerable and marginalized groups in particular women’s access to justice and participation in decision making. The programme would promote the role of civil society and reinforce the capacity of CSOs to fulfil their mandate. The programme would provide institutional support to Justice Reconciliation Law and Order (JRLO) sector institutions and local authorities to enable them to discharge their duties, including capacity building, knowledge transfer, coaching and materials. It would conduct and disseminate original research and engage decision makers with evidence-based advocacy. It would support exchanges at local and national level between proximity justice and civil society actors. Due to the fact that the program used outcome mapping approach, there were two outcome challenges: 1) Proximity Justice Actors have the necessary knowledge and materials that allows them to deliver high quality justice services in conformity with their mandate and human rights principles. PJA collaborate to allow each other to fulfil their mandates. PJA inform and support the population of their rights and about the functioning of the justice system so citizens, especially women, vulnerable and marginalized groups, are able to exercise these rights"; 2) Audiences are active citizens who share and debate their own experiences, expectations, recommendations and knowledge with Proximity Justice users and service providers. They have knowledge of their basic rights and the administration of proximity justice allowing them to exercise these rights. They are confident that they can defend their rights and do so before appropriate judicial authorities. Audiences take steps in support of more equitable conditions for women and vulnerable or marginalized groups to access justice services to exercise their rights. Sweden RCN Justice et Democratie Swedish International Development Cooperation Agency RCN Justice et Democratie Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 -1242447 0 0 -1242446.8700000001 RCN Justice et Democratie Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51170038 Sweden The Tanzania Land Tenure Support Programme, aims at building a basis for resolving the issues that constrain the contribution of the Tanzania's land sector in achieving the country broader development goals. The programme is expected to achieve results that will improve the transparency and efficiency of land governance and administration. In the next three years, the programme shall establish a roadmap for long term support to the land sector that will contribute to implement the revised Strategic Plan for Implementation of Land Laws - SPILL. During the three years period the key focus will be to implement the three major activities : 1. Enhancing transparency and benefits of large scale land deals through providing information on land tenure and possible benefit-sharing models; 2. Policy and institutional development to reach consensus on interpreting and implementing the existing legal and policy framework, clarify institutional roles and mandates, improve institutional interaction and improve dispute settlement procedures; and 3. Land tenure regularization (LTR) in two pilot districts, based on refined, low cost methodology and more accurate information. A Team of International and National Experts will managed the programme, through a Programme implementing Unit with defined guidance from Operational Management Manual. Tanzania Land Tenure Support Programme, syftar till att lägga en grund till att lösa lantmäterirelaterade problem och därigenom bidra till Tanzanias bredare utvecklingsmål. Programmet förväntas nå resultat som kommer förbättra lantmäteri och markförvaltning avseende insyn och effektivitet. Inom de kommande tre åren ska programmet upprätta en plan för långsiktigt stöd till lantmäteri och markförvaltning som kommer att bidra till att implementeringen av den reviderade "Strategiska Planen för Implementering av marklagstiftning, SPILL". Under treårsperioden kommer fokus att ligga på att implementera följande tre huvudaktiviteter: 1. Öka insynen i och nyttan av storskaliga markinvesteringar genom att tillgängliggöra information om markinnehav och möjliga modeller för att dela nyttan av investeringarna; 2. Policy- och institutionsutveckling för att nå samförstånd i tolkning och implementering av gällande lagstiftning och policyramverk, klargöra institutioners roller och mandat, förbättra institutionellt samarbete och tvistlösningsförfarande; samt 3. Registrering av markinnehav i två pilotdistrikt baserat på förbättrade metoder, låg kostnad och med mer exakt information än idag. En grupp av internationella och nationella experter kommer att driva programmet genom en enhet ansvarig för att genomföra programmet med vägledning av en ”operational management manual”. Transparent and accountable land governance and effective land administration systems in Tanzania (Pilot in 3 Districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi). -Transparency and benefits of large land deals -Policy and institutional development -Regularisation of land tenure in pilot districts  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural land resources Administrative costs (non-sector allocable) Agriculture Administrative Costs of Donors The adjudication teams have demonstrated strong capacity as they demarcated and adjudicated 301,246 land parcels across three districts by 22 July 2019. The unit costs have steadily reduced from initial costs in 2012 of $24 per plot, they are now calculated at $10 per plot. As at 22nd July 2019, a total of 127,053 CCRO’s had been collected by the villagers. The collection rate of CCROs has been 83% of the CCROs registered and submitted to the village office. The LTSP produced a comprehensive LTR Manual in April 2018, which was further updated in November 2018, that captures the LTR steps and provides a strong basis for the scale-up. The gender records indicate that of the CCRO’s owned at 22nd July 2019, 36.00% were by females, 50.67% by males, and 16.67% jointly, meaning that women were represented in 52.67% of all CCRO assigned. Overall, the logframe targets have been realized. There has been an improvement in the balancing of the production process and innovations adopted like electronic signatures, use of ordinary paper and bulk CCRO printing. The Programme developed and tested tools and methodologies for scaling up by using new technologies; MAST for collecting data and TRUST for post registration transactions and this was in all the Programme areas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170038-5117003801 Sweden The Tanzania Land Tenure Support Programme, aims at building a basis for resolving the issues that constrain the contribution of the Tanzania's land sector in achieving the country broader development goals. The programme is expected to achieve results that will improve the transparency and efficiency of land governance and administration. In the next three years, the programme shall establish a roadmap for long term support to the land sector that will contribute to implement the revised Strategic Plan for Implementation of Land Laws - SPILL. During the three years period the key focus will be to implement the three major activities : 1. Enhancing transparency and benefits of large scale land deals through providing information on land tenure and possible benefit-sharing models; 2. Policy and institutional development to reach consensus on interpreting and implementing the existing legal and policy framework, clarify institutional roles and mandates, improve institutional interaction and improve dispute settlement procedures; and 3. Land tenure regularization (LTR) in two pilot districts, based on refined, low cost methodology and more accurate information. A Team of International and National Experts will managed the programme, through a Programme implementing Unit with defined guidance from Operational Management Manual. Tanzania Land Tenure Support Programme, syftar till att lägga en grund till att lösa lantmäterirelaterade problem och därigenom bidra till Tanzanias bredare utvecklingsmål. Programmet förväntas nå resultat som kommer förbättra lantmäteri och markförvaltning avseende insyn och effektivitet. Inom de kommande tre åren ska programmet upprätta en plan för långsiktigt stöd till lantmäteri och markförvaltning som kommer att bidra till att implementeringen av den reviderade "Strategiska Planen för Implementering av marklagstiftning, SPILL". Under treårsperioden kommer fokus att ligga på att implementera följande tre huvudaktiviteter: 1. Öka insynen i och nyttan av storskaliga markinvesteringar genom att tillgängliggöra information om markinnehav och möjliga modeller för att dela nyttan av investeringarna; 2. Policy- och institutionsutveckling för att nå samförstånd i tolkning och implementering av gällande lagstiftning och policyramverk, klargöra institutioners roller och mandat, förbättra institutionellt samarbete och tvistlösningsförfarande; samt 3. Registrering av markinnehav i två pilotdistrikt baserat på förbättrade metoder, låg kostnad och med mer exakt information än idag. En grupp av internationella och nationella experter kommer att driva programmet genom en enhet ansvarig för att genomföra programmet med vägledning av en ”operational management manual”. Transparent and accountable land governance and effective land administration systems in Tanzania (Pilot in 3 Districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi). -Transparency and benefits of large land deals -Policy and institutional development -Regularisation of land tenure in pilot districts  Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Finance/Development Revenue Account 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 16113554 15048800 8990906 0 16000000 0 0 -1 0 -31000000 1 31000000 0 8990906 9113554 15048800 0 7000000 0 0 0 0 0 0 -16000000 0 0 40153260 Ministry of Finance/Development Revenue Account 9113553.8200000003 Ministry of Finance/Development Revenue Account 7000000 Ministry of Finance/Development Revenue Account 15048800 Ministry of Finance/Development Revenue Account 9030695 Ministry of Finance/Development Revenue Account -27254.96 Ministry of Finance/Development Revenue Account -12534.3 Ministry of Finance/Development Revenue Account SE-0-SE-6-51170038-5117003802 Sweden The Tanzania Land Tenure Support Programme, aims at building a basis for resolving the issues that constrain the contribution of the Tanzania's land sector in achieving the country broader development goals. The programme is expected to achieve results that will improve the transparency and efficiency of land governance and administration. In the next three years, the programme shall establish a roadmap for long term support to the land sector that will contribute to implement the revised Strategic Plan for Implementation of Land Laws - SPILL. During the three years period the key focus will be to implement the three major activities : 1. Enhancing transparency and benefits of large scale land deals through providing information on land tenure and possible benefit-sharing models; 2. Policy and institutional development to reach consensus on interpreting and implementing the existing legal and policy framework, clarify institutional roles and mandates, improve institutional interaction and improve dispute settlement procedures; and 3. Land tenure regularization (LTR) in two pilot districts, based on refined, low cost methodology and more accurate information. A Team of International and National Experts will managed the programme, through a Programme implementing Unit with defined guidance from Operational Management Manual. Tanzania Land Tenure Support Programme, syftar till att lägga en grund till att lösa lantmäterirelaterade problem och därigenom bidra till Tanzanias bredare utvecklingsmål. Programmet förväntas nå resultat som kommer förbättra lantmäteri och markförvaltning avseende insyn och effektivitet. Inom de kommande tre åren ska programmet upprätta en plan för långsiktigt stöd till lantmäteri och markförvaltning som kommer att bidra till att implementeringen av den reviderade "Strategiska Planen för Implementering av marklagstiftning, SPILL". Under treårsperioden kommer fokus att ligga på att implementera följande tre huvudaktiviteter: 1. Öka insynen i och nyttan av storskaliga markinvesteringar genom att tillgängliggöra information om markinnehav och möjliga modeller för att dela nyttan av investeringarna; 2. Policy- och institutionsutveckling för att nå samförstånd i tolkning och implementering av gällande lagstiftning och policyramverk, klargöra institutioners roller och mandat, förbättra institutionellt samarbete och tvistlösningsförfarande; samt 3. Registrering av markinnehav i två pilotdistrikt baserat på förbättrade metoder, låg kostnad och med mer exakt information än idag. En grupp av internationella och nationella experter kommer att driva programmet genom en enhet ansvarig för att genomföra programmet med vägledning av en ”operational management manual”. Transparent and accountable land governance and effective land administration systems in Tanzania (Pilot in 3 Districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi). -Transparency and benefits of large land deals -Policy and institutional development -Regularisation of land tenure in pilot districts  Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 221326 0 0 0 -1 300000 700000 -700000 221326 0 1 -300000 221326 Sida administrative activity implemented by procured partner 221325.67 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51170040 Sweden The Financial Sector Deepening Trust (FSDT) is a Tanzanian fond that supports the development of the financial sector and increased access to financial services in Tanzania. FSDT works to improve policy, institutional, and regulatory frameworks and to enhance market infrastructure and support services for financial service providers. The purpose is to increase financial services to meet the needs of urban and rural individuals, households, and enterprises. During the previous nine year period of Swedish support, FSDT has shown a track record of results with strong engagement with the Bank of Tanzania, Ministry of Finance, Ministry of Industry and Trade, and financial service providers. Stakeholder feedback is that without FSDT there would be a significant gap for financial inclusion work in Tanzania. The FinScope Survey 2013 shows that financial exclusion has halved from 55.4% to 26.8% between 2009 and 2013. Formal access using bank products has increased from 9.1% to 13.9% while formal access using non-bank products has also increased from 6.7% to 43.9%. However, significant challenges remain. One is increasing the level of formal access. Other challenges include geography (83% of those excluded are in the rural areas), gender (60.6% of those excluded are female) and education (87.6% of those excluded have primary education or less). A major part of the FSDT strategy for 2013-2018 is focused on supporting efforts to address these challenges. Based on the above challenges and attached assessment, this decision proposes support to the third phase of FSDT with a total amount of 60 MSEK for five years (2015-2019). The rationale is to further leverage positive impacts from developments in financial inclusion. FSDT’s focus is coherent with Government of Tanzania policies, strategies and commitments, as well as the Swedish Results Strategy for Cooperation with Tanzania 2013-2019, and relevant policies. The agreement for support to FSDT is entered with ENSafrica | Tanzania (formerly Rex Attorneys) as the registered Trustee of the Financial Sector Deepening Trust (Tanzania). The Trustee is a Tanzanian law firm that was procured and formally approved to perform all the functions of a trustee and be responsible for the duties and powers of Trustees provided in the FSDT Trust Deed, dated 8th June 2004, incorporated on 1st July 2004. The change of the Trust Deed led to an amendment on 16th July 2015. From inception, Rex Attorneys was the registered Trustee of FSDT. On 1st May 2015 Rex Attorneys merged with ENSafrica and formed ENSafrica | Tanzania. The merger and change of name is documented and approved through the registrar of trusts and was communicated to FSDT and supporting donors. The intervention is an extension of the previously completed intervention. FSDT also receives funds from other donors. The existing agreement has been supplemented to meet the contribution management rule. It may be noted that Sida is only entitled to a refund in case of fraud and similar. No general possibility of reimbursement has been reached in case of serious breach of contract. Financial Sector Deepening Trust (FSDT) är en tanzanisk fond som stödjer utvecklingen av Tanzanias finanssektor och ökad tillgång till finansiella tjänster. FSDTs arbete bidrar till förbättrade policy-, institutions- och regleringsramverk och stärkt marknadsinfrastruktur liksom det stödjer leverantörer av finansiella tjänster. Syftet är ökad tillgång till finansiella tjänster för att möta behoven i städerna och på landsbygden; för individer, hushåll och företag. Under föregående nio år av svenskt stöd har FSDT visat på goda resultat med starkt engagemang från Bank of Tanzania, finansministeriet, industri- och handelsministeriet samt från leverantörer av finansiella tjänster. Intressenters återkoppling visar att FSDT bidragit till att fylla en betydande lucka i det ekonomiska integrationsarbetet i Tanzania. Den FinScope-studie som genomfördes 2013 visar att det ekonomiska utanförskapet har halverats från 55,4% (2009) till 26,8% (2013). Tillgången till formella banktjänster har ökat från 9,1% till 13,9%. Samtidigt har tillgången till formella tjänster från andra institutioner än banker ökat från 6,7% till 43,9%. Stora utmaningar återstår. En är att öka tillgången till formella tjänster ytterligare. Andra utmaningar är geografiska (83% av dem i utanförskap återfinns på landsbygden), kön (60,6% av dem i utanförskap är kvinnor) och utbildning (87,6% av dem i utanförskap har endast genomgått grundskoleutbildning eller lägre). En stor del av FSDTs strategi för 2013-2018 är inriktad på att stödja arbetet med att ta itu med dessa utmaningar. Baserat på ovanstående utmaningar och bifogade bedömning föreslås att beslut fattas om stöd till en tredje fas av FSDT med ett totalt belopp på 60 miljoner kronor under fem år (2015-2019). Skälet är att ytterligare utnyttja positiva effekter från utvecklingen av finansiell integration. FSDTs fokus överensstämmer med den tanzaniska regeringens politik, strategier och åtaganden, Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Tanzania 2013-2019 samt med relevanta policyer. Avtal om stöd till FSDT tecknas med ENSafrica | Tanzania (tidigare Rex Attorneys), registrerad förvaltare av Financial Sector Deepening Trust (Tanzania). Förvaltaren är en tanzanisk advokatbyrå som upphandlats och formellt godkänts att utföra alla de funktioner som en förvaltare innehar samt att ansvara för förtroenderådets (the Trustee) arbetsuppgifter och befogenheter i enlighet med FSDTs depositionsavtal (Trust Deed) daterat den 8 juni 2004, införlivat den 1 juli 2004. Förändringen föranledde ett tillägg till depositionsavtalet den 16 juli 2015. Inledningsvis utsågs Rex Attorneys till förvaltare av FSDT. Den 1 maj 2015 bildades ENSafrica | Tanzania efter en sammanslagning av Rex Attorneys och ENSafrica. Sammanslagning och namnbyte har dokumenterats och godkänts via förtroenderådets (the Trustee) registrator och meddelats FSDT och de givare som stödjer FSDT. Insatsen utgör en förlängning av tidigare genomförd insats. FSDT erhåller också medel från andra givare. Befintligt avtal har kompletterats för att motsvara insatshanteringsregeln. Det kan dock noteras att Sida endast har rätt till återbetalning vid bedrägeri och liknande. Någon generell möjlighet till återbetalning vid allvarliga avtalsbrott har inte uppnåtts. A key goal of FSDT is to generate sustainable improvements in the livelihoods of poor households through reduced vulnerability to shocks increased incomes and employment. The purpose/outcome of FSDT is to achieve improved capacity and sustainability of the financial sector to meet the financial needs of MSMEs and poor men and women and to contribute to economic growth. FSDTs results framework provides a clear description and logical link between the above goal, outcome, and four outputs - all with relevant and measurable indicators some of which are gender aggregated with baselines, annual targets, and assumptions. FSDTs four main outputs include (1) improved policy, institutional, legal and regulatory framework, and data gathering and dissemination for delivery of financial services; (2) enhanced market infrastructure and support services for financial service providers; (3) more and better financial services available to meet the needs of urban and rural enterprises; (4) more and better financial services available to meet the needs of poor urban and rural households and individuals. It is assessed that FSDTs activities through output 3 and 4 (micro level) will directly benefit the target group - excluded individuals, households and enterprises with better and inclusive financial services. While activities through output 1 and 2 (meso and macro level) will create an enabling environment for access to financial services, thus indirectly benefiting the target group by improving the capacity of the financial sector to deliver such services. FSDT continuously revises the targets for various indicators when the goals under the above outputs are achieved ahead of time which is the case for most indicators. Changes in the log frame and its indicators have also occurred when new things need to be addressed and tracked or when some indicators have shown to be irrelevant or insufficient. Such changes are always done in consultation with the FSDT partners and approved through PIC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Financial policy and administrative management Banking & Financial Services - Background FSDT was created in 2004 by the UK. The Embassy of Sweden joined the first group of DP to support FSDT during the organisations first phase in 2005. The first agreement was on 40 MSEK covering the period 2005-2009. The second agreement covering 2009-2014 amounted to 50 MSEK. The third and last agreement which initially covered the period 2015-2019 but was later extended to 2022 entailed a total of 98 MSEK in support to FSDT. Over a period of 17 years close to 200 MSEK has thus been disbursed to FSDT which is a rather considerable investment. Overall it has been a good partnership and FSDT is considered as one of few key actors promoting financial inclusions in Tanzania. At the same time the Embassy has over the years had concerns regarding governance value of money and attribution of results. These issues were also highlighted in the evaluation carried out in 2021. Furthermore in the bilateral Swedish strategy for Tanzania 2020-2024 access and uses of financial services is no longer explicit as was the case in the previous strategy. Against this background the Embassy decided not to enter a new agreement with FSDT. - Results achieved Following the market system development MSD approach of FSDT in which it sees to act as a market facilitator the attribution of results is in general tricky in particular when it comes to policy reforms and larger stakeholder processes. For example FSDT has in an annual report highlighted the governments decision to in 20202021 provide a stimulus package to stimulate the economic growth and recovery due to impact as a result of FSDT's policy work. However more specifically what role FSDT played in this multistakeholder policy processes is not explained. The problem of attribution of results is inherent in most SD programs which makes it crucial with a thorough SD analysis and the development of a solid Theory of change. That is as attribution is very difficult in retrospect emphasis is placed at ensuring that one does the right thing in planning. Furthermore another aspect of the SD approach is that it may take longer for results to materialize. However an area of FSDTs work where the embassy is a bit uncertain about the results is the setup of different digital platforms. Data and follow up after the platforms were launched is lacing to be able to assess the actual uptake and impact of different digital platforms. Although the Embassy takes note of a number of important and more innovative solutions which were introduced to the market with the support of FSDT to address appropriateness and affordability from the users perspective. It seems lie a key aspect of the success of these initiatives is that they have been carried out in partnership with key stakeholders such as the an of Tanzania or key stakeholders in the banking sector and mobile operators Interoperability to enable P2P transactions to be operable through the four major mobile networks operators. As a result FSDT noted growth of interoperable transactions growth in terms of value of interoperable transactions. - Development of new business models for innovation such as the new banking agency model through the use of smart phones with Equity an and financial education model to link people to formal financial services. As a sign of its success others such as Sokoine university vocational training institutes primary school teachers and religious leaders reached out to Equity an for replication of the training. - Key strategic project for FSDT in partnership with BoT is National Payment Strategy Implementation Support (TIPS). Several market engagements continued to be done to enable alignment of the PS strategy and overall acceptance and uptake of TPS. Financial Service Providers D E and were integrated on-boarded in a pilot phase. This is a result of several market engagements which increased FSPs appetite and willingness to support and participate in TPS. - Another interesting project with more direct links to vulnerable groups is Support the Scaling of the Digital Saving Group (DSG) Solution to Unlock the Power of Self-Help Groups (M-Koba product) go to market business model to enable scale of potential solution for Community Savings groups was developed and adopted by Vodacom with support from FSDT. Of major importance for not only access and usage of financial services but also democratic participation and access to health and social services was the collaboration between FSDT and the National Identification Authority (NIDA). In 2018/2019 the number was approximately 6 million. - In addition to the digital solutions an important policy tool for FSDT is the FinScope study. The study is considered as an important tool to advocate for responsive financial products and services in the financial sector fraternity in particular for women and youth. FSDT has conducted four FinScope studies the last one in 2017. For the coming study in 2023 the study will instead be housed at and technically led by the National Bureau of Statistics and the Office of the Chief government Statistician on Zanzibar. This shift of responsibility of the survey will hopefully result in a stronger ownership of the results of the survey and hopefully ensure more sustainable funding for follow up surveys. The FinScope study is cited by a number of actors as a valuable report and is likely the most influential report FSDT has prepared. - New strategy approved for 2022-2026 On 13 October the PIC approved the new strategy covering the period of 2022-2026 (Dox UF2015/27250-DAR-424). The process of the new strategy has been long. After UK withdrawing as a partners 2020 a very advanced draft, that lacked the full support other DPs, was withdrawn and a new draft was developed. Compared the previous version the approved strategy has a more restrained focus. Nevertheless, the strategy identifies no less than eight opportunity areas for FSDT interventions. This includes for example areas such as access to credit, digital economy, green finance and agriculture finance. The new strategy explicitly prioritizes women and youth. The primary outcomes are to provide improved policies and legal and regulatory frameworks that drive the utilization of quality financial solutions. The strategy also aims to promote the equality, improved livelihood, and economic empowerment of women and youth, as well as to provide the improved availability of relevant financial sector infrastructures. Furthermore, input and recommendations from the Sida financed evaluation has to a large extent been taken into account in the new strategy. - Evaluation 2021 An important additional source of information to review the performance of FSDT is the final evaluation commissioned by Sida in 2021. The purpose of the evaluation was to promote accountability and learning and help to inform FSDT and other DPs in decisions relating to the development and implementation of the next FSDT strategy. The evaluation focused on assessing the implementation of the FSDT strategy during 2016-2020 and also served as an input to the embassy's decision on a future support to FSDT (UM2021/14873/DARE). Key recommendations/findings of the evaluation: - Project partners, especially government, ranks FSDT support as highly relevant to their needs - some concerns raised (short project timelines, insufficient funds to ensure adequate project completion - The evaluation shows that FSDT has, in particular, contributed to new or improved policies and regulations (e.g. NFIF 2 and Microfinance Act) - Other market system outcomes are also observed, especially regarding market infrastructure and new products and services although it is generally difficult or too soon - to assess uptake --Further strengthen MEL to ensure that the next strategy is implemented in a more adaptive, evidence-informed and learning oriented manner - Address any gaps in the budgeting and reporting system to keep overheads at agreed levels, ensure realistic financial planning, and promote Value for Money The evaluation highlights areas, such as the microfinance act where FSDT is considered to have played an important role. At the same time the evaluation also reconfirms concerns that the embassy has identified since some time ago, including concerns regarding value for money, notable high overhead costs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170040-5117004001 Sweden The Financial Sector Deepening Trust (FSDT) is a Tanzanian fond that supports the development of the financial sector and increased access to financial services in Tanzania. FSDT works to improve policy, institutional, and regulatory frameworks and to enhance market infrastructure and support services for financial service providers. The purpose is to increase financial services to meet the needs of urban and rural individuals, households, and enterprises. During the previous nine year period of Swedish support, FSDT has shown a track record of results with strong engagement with the Bank of Tanzania, Ministry of Finance, Ministry of Industry and Trade, and financial service providers. Stakeholder feedback is that without FSDT there would be a significant gap for financial inclusion work in Tanzania. The FinScope Survey 2013 shows that financial exclusion has halved from 55.4% to 26.8% between 2009 and 2013. Formal access using bank products has increased from 9.1% to 13.9% while formal access using non-bank products has also increased from 6.7% to 43.9%. However, significant challenges remain. One is increasing the level of formal access. Other challenges include geography (83% of those excluded are in the rural areas), gender (60.6% of those excluded are female) and education (87.6% of those excluded have primary education or less). A major part of the FSDT strategy for 2013-2018 is focused on supporting efforts to address these challenges. Based on the above challenges and attached assessment, this decision proposes support to the third phase of FSDT with a total amount of 60 MSEK for five years (2015-2019). The rationale is to further leverage positive impacts from developments in financial inclusion. FSDT’s focus is coherent with Government of Tanzania policies, strategies and commitments, as well as the Swedish Results Strategy for Cooperation with Tanzania 2013-2019, and relevant policies. The agreement for support to FSDT is entered with ENSafrica | Tanzania (formerly Rex Attorneys) as the registered Trustee of the Financial Sector Deepening Trust (Tanzania). The Trustee is a Tanzanian law firm that was procured and formally approved to perform all the functions of a trustee and be responsible for the duties and powers of Trustees provided in the FSDT Trust Deed, dated 8th June 2004, incorporated on 1st July 2004. The change of the Trust Deed led to an amendment on 16th July 2015. From inception, Rex Attorneys was the registered Trustee of FSDT. On 1st May 2015 Rex Attorneys merged with ENSafrica and formed ENSafrica | Tanzania. The merger and change of name is documented and approved through the registrar of trusts and was communicated to FSDT and supporting donors. The intervention is an extension of the previously completed intervention. FSDT also receives funds from other donors. The existing agreement has been supplemented to meet the contribution management rule. It may be noted that Sida is only entitled to a refund in case of fraud and similar. No general possibility of reimbursement has been reached in case of serious breach of contract. Financial Sector Deepening Trust (FSDT) är en tanzanisk fond som stödjer utvecklingen av Tanzanias finanssektor och ökad tillgång till finansiella tjänster. FSDTs arbete bidrar till förbättrade policy-, institutions- och regleringsramverk och stärkt marknadsinfrastruktur liksom det stödjer leverantörer av finansiella tjänster. Syftet är ökad tillgång till finansiella tjänster för att möta behoven i städerna och på landsbygden; för individer, hushåll och företag. Under föregående nio år av svenskt stöd har FSDT visat på goda resultat med starkt engagemang från Bank of Tanzania, finansministeriet, industri- och handelsministeriet samt från leverantörer av finansiella tjänster. Intressenters återkoppling visar att FSDT bidragit till att fylla en betydande lucka i det ekonomiska integrationsarbetet i Tanzania. Den FinScope-studie som genomfördes 2013 visar att det ekonomiska utanförskapet har halverats från 55,4% (2009) till 26,8% (2013). Tillgången till formella banktjänster har ökat från 9,1% till 13,9%. Samtidigt har tillgången till formella tjänster från andra institutioner än banker ökat från 6,7% till 43,9%. Stora utmaningar återstår. En är att öka tillgången till formella tjänster ytterligare. Andra utmaningar är geografiska (83% av dem i utanförskap återfinns på landsbygden), kön (60,6% av dem i utanförskap är kvinnor) och utbildning (87,6% av dem i utanförskap har endast genomgått grundskoleutbildning eller lägre). En stor del av FSDTs strategi för 2013-2018 är inriktad på att stödja arbetet med att ta itu med dessa utmaningar. Baserat på ovanstående utmaningar och bifogade bedömning föreslås att beslut fattas om stöd till en tredje fas av FSDT med ett totalt belopp på 60 miljoner kronor under fem år (2015-2019). Skälet är att ytterligare utnyttja positiva effekter från utvecklingen av finansiell integration. FSDTs fokus överensstämmer med den tanzaniska regeringens politik, strategier och åtaganden, Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Tanzania 2013-2019 samt med relevanta policyer. Avtal om stöd till FSDT tecknas med ENSafrica | Tanzania (tidigare Rex Attorneys), registrerad förvaltare av Financial Sector Deepening Trust (Tanzania). Förvaltaren är en tanzanisk advokatbyrå som upphandlats och formellt godkänts att utföra alla de funktioner som en förvaltare innehar samt att ansvara för förtroenderådets (the Trustee) arbetsuppgifter och befogenheter i enlighet med FSDTs depositionsavtal (Trust Deed) daterat den 8 juni 2004, införlivat den 1 juli 2004. Förändringen föranledde ett tillägg till depositionsavtalet den 16 juli 2015. Inledningsvis utsågs Rex Attorneys till förvaltare av FSDT. Den 1 maj 2015 bildades ENSafrica | Tanzania efter en sammanslagning av Rex Attorneys och ENSafrica. Sammanslagning och namnbyte har dokumenterats och godkänts via förtroenderådets (the Trustee) registrator och meddelats FSDT och de givare som stödjer FSDT. Insatsen utgör en förlängning av tidigare genomförd insats. FSDT erhåller också medel från andra givare. Befintligt avtal har kompletterats för att motsvara insatshanteringsregeln. Det kan dock noteras att Sida endast har rätt till återbetalning vid bedrägeri och liknande. Någon generell möjlighet till återbetalning vid allvarliga avtalsbrott har inte uppnåtts. A key goal of FSDT is to generate sustainable improvements in the livelihoods of poor households through reduced vulnerability to shocks increased incomes and employment. The purpose/outcome of FSDT is to achieve improved capacity and sustainability of the financial sector to meet the financial needs of MSMEs and poor men and women and to contribute to economic growth. FSDTs results framework provides a clear description and logical link between the above goal, outcome, and four outputs - all with relevant and measurable indicators some of which are gender aggregated with baselines, annual targets, and assumptions. FSDTs four main outputs include (1) improved policy, institutional, legal and regulatory framework, and data gathering and dissemination for delivery of financial services; (2) enhanced market infrastructure and support services for financial service providers; (3) more and better financial services available to meet the needs of urban and rural enterprises; (4) more and better financial services available to meet the needs of poor urban and rural households and individuals. It is assessed that FSDTs activities through output 3 and 4 (micro level) will directly benefit the target group - excluded individuals, households and enterprises with better and inclusive financial services. While activities through output 1 and 2 (meso and macro level) will create an enabling environment for access to financial services, thus indirectly benefiting the target group by improving the capacity of the financial sector to deliver such services. FSDT continuously revises the targets for various indicators when the goals under the above outputs are achieved ahead of time which is the case for most indicators. Changes in the log frame and its indicators have also occurred when new things need to be addressed and tracked or when some indicators have shown to be irrelevant or insufficient. Such changes are always done in consultation with the FSDT partners and approved through PIC. Sweden ENSafrica Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 12000000 18000000 15000000 35000000 0 0 0 0 12000000 12000000 12000000 12000000 12000000 -12000000 0 6000000 0 12000000 -12000000 12000000 6000000 0 -3000000 14000000 9000000 92000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 12000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 12000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 6000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 12000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 6000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 9000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 6000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 29000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust SE-0-SE-6-51170040-5117004002 Sweden The Financial Sector Deepening Trust (FSDT) is a Tanzanian fond that supports the development of the financial sector and increased access to financial services in Tanzania. FSDT works to improve policy, institutional, and regulatory frameworks and to enhance market infrastructure and support services for financial service providers. The purpose is to increase financial services to meet the needs of urban and rural individuals, households, and enterprises. During the previous nine year period of Swedish support, FSDT has shown a track record of results with strong engagement with the Bank of Tanzania, Ministry of Finance, Ministry of Industry and Trade, and financial service providers. Stakeholder feedback is that without FSDT there would be a significant gap for financial inclusion work in Tanzania. The FinScope Survey 2013 shows that financial exclusion has halved from 55.4% to 26.8% between 2009 and 2013. Formal access using bank products has increased from 9.1% to 13.9% while formal access using non-bank products has also increased from 6.7% to 43.9%. However, significant challenges remain. One is increasing the level of formal access. Other challenges include geography (83% of those excluded are in the rural areas), gender (60.6% of those excluded are female) and education (87.6% of those excluded have primary education or less). A major part of the FSDT strategy for 2013-2018 is focused on supporting efforts to address these challenges. Based on the above challenges and attached assessment, this decision proposes support to the third phase of FSDT with a total amount of 60 MSEK for five years (2015-2019). The rationale is to further leverage positive impacts from developments in financial inclusion. FSDT’s focus is coherent with Government of Tanzania policies, strategies and commitments, as well as the Swedish Results Strategy for Cooperation with Tanzania 2013-2019, and relevant policies. The agreement for support to FSDT is entered with ENSafrica | Tanzania (formerly Rex Attorneys) as the registered Trustee of the Financial Sector Deepening Trust (Tanzania). The Trustee is a Tanzanian law firm that was procured and formally approved to perform all the functions of a trustee and be responsible for the duties and powers of Trustees provided in the FSDT Trust Deed, dated 8th June 2004, incorporated on 1st July 2004. The change of the Trust Deed led to an amendment on 16th July 2015. From inception, Rex Attorneys was the registered Trustee of FSDT. On 1st May 2015 Rex Attorneys merged with ENSafrica and formed ENSafrica | Tanzania. The merger and change of name is documented and approved through the registrar of trusts and was communicated to FSDT and supporting donors. The intervention is an extension of the previously completed intervention. FSDT also receives funds from other donors. The existing agreement has been supplemented to meet the contribution management rule. It may be noted that Sida is only entitled to a refund in case of fraud and similar. No general possibility of reimbursement has been reached in case of serious breach of contract. Financial Sector Deepening Trust (FSDT) är en tanzanisk fond som stödjer utvecklingen av Tanzanias finanssektor och ökad tillgång till finansiella tjänster. FSDTs arbete bidrar till förbättrade policy-, institutions- och regleringsramverk och stärkt marknadsinfrastruktur liksom det stödjer leverantörer av finansiella tjänster. Syftet är ökad tillgång till finansiella tjänster för att möta behoven i städerna och på landsbygden; för individer, hushåll och företag. Under föregående nio år av svenskt stöd har FSDT visat på goda resultat med starkt engagemang från Bank of Tanzania, finansministeriet, industri- och handelsministeriet samt från leverantörer av finansiella tjänster. Intressenters återkoppling visar att FSDT bidragit till att fylla en betydande lucka i det ekonomiska integrationsarbetet i Tanzania. Den FinScope-studie som genomfördes 2013 visar att det ekonomiska utanförskapet har halverats från 55,4% (2009) till 26,8% (2013). Tillgången till formella banktjänster har ökat från 9,1% till 13,9%. Samtidigt har tillgången till formella tjänster från andra institutioner än banker ökat från 6,7% till 43,9%. Stora utmaningar återstår. En är att öka tillgången till formella tjänster ytterligare. Andra utmaningar är geografiska (83% av dem i utanförskap återfinns på landsbygden), kön (60,6% av dem i utanförskap är kvinnor) och utbildning (87,6% av dem i utanförskap har endast genomgått grundskoleutbildning eller lägre). En stor del av FSDTs strategi för 2013-2018 är inriktad på att stödja arbetet med att ta itu med dessa utmaningar. Baserat på ovanstående utmaningar och bifogade bedömning föreslås att beslut fattas om stöd till en tredje fas av FSDT med ett totalt belopp på 60 miljoner kronor under fem år (2015-2019). Skälet är att ytterligare utnyttja positiva effekter från utvecklingen av finansiell integration. FSDTs fokus överensstämmer med den tanzaniska regeringens politik, strategier och åtaganden, Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Tanzania 2013-2019 samt med relevanta policyer. Avtal om stöd till FSDT tecknas med ENSafrica | Tanzania (tidigare Rex Attorneys), registrerad förvaltare av Financial Sector Deepening Trust (Tanzania). Förvaltaren är en tanzanisk advokatbyrå som upphandlats och formellt godkänts att utföra alla de funktioner som en förvaltare innehar samt att ansvara för förtroenderådets (the Trustee) arbetsuppgifter och befogenheter i enlighet med FSDTs depositionsavtal (Trust Deed) daterat den 8 juni 2004, införlivat den 1 juli 2004. Förändringen föranledde ett tillägg till depositionsavtalet den 16 juli 2015. Inledningsvis utsågs Rex Attorneys till förvaltare av FSDT. Den 1 maj 2015 bildades ENSafrica | Tanzania efter en sammanslagning av Rex Attorneys och ENSafrica. Sammanslagning och namnbyte har dokumenterats och godkänts via förtroenderådets (the Trustee) registrator och meddelats FSDT och de givare som stödjer FSDT. Insatsen utgör en förlängning av tidigare genomförd insats. FSDT erhåller också medel från andra givare. Befintligt avtal har kompletterats för att motsvara insatshanteringsregeln. Det kan dock noteras att Sida endast har rätt till återbetalning vid bedrägeri och liknande. Någon generell möjlighet till återbetalning vid allvarliga avtalsbrott har inte uppnåtts. A key goal of FSDT is to generate sustainable improvements in the livelihoods of poor households through reduced vulnerability to shocks increased incomes and employment. The purpose/outcome of FSDT is to achieve improved capacity and sustainability of the financial sector to meet the financial needs of MSMEs and poor men and women and to contribute to economic growth. FSDTs results framework provides a clear description and logical link between the above goal, outcome, and four outputs - all with relevant and measurable indicators some of which are gender aggregated with baselines, annual targets, and assumptions. FSDTs four main outputs include (1) improved policy, institutional, legal and regulatory framework, and data gathering and dissemination for delivery of financial services; (2) enhanced market infrastructure and support services for financial service providers; (3) more and better financial services available to meet the needs of urban and rural enterprises; (4) more and better financial services available to meet the needs of poor urban and rural households and individuals. It is assessed that FSDTs activities through output 3 and 4 (micro level) will directly benefit the target group - excluded individuals, households and enterprises with better and inclusive financial services. While activities through output 1 and 2 (meso and macro level) will create an enabling environment for access to financial services, thus indirectly benefiting the target group by improving the capacity of the financial sector to deliver such services. FSDT continuously revises the targets for various indicators when the goals under the above outputs are achieved ahead of time which is the case for most indicators. Changes in the log frame and its indicators have also occurred when new things need to be addressed and tracked or when some indicators have shown to be irrelevant or insufficient. Such changes are always done in consultation with the FSDT partners and approved through PIC. Sweden ENSafrica Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 3000000 3000000 0 6000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 3000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 3000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51170066 Sweden Support to UNDAP, United Nations Development Assistant Programme in Tanzania, part of OneUN by earmarking to two out of ten programmes; Economic growth and Economic Governance and Governance and mainstreaming of gender. United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) i Tanzania är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, som bidrag till Tanzanias arbete för hållbar fattigdomsminskning och förverkligandet av mänskliga rättigheter. Den breda verksamheten motsvarar flera av de mål som anges i den svenska resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Tanzania 2013-2019. Tre av totalt tio fokusområden är särskilt relevanta för den svenska strategin: ekonomisk tillväxt; demokratisk samhällsstyrning; och socialt skydd. Området utbildning är också högst relevant, men har inte prioriterats, eftersom den svenska portföljen idag redan innefattar stort stöd till utbildningssektorn (GBS, GPE etc) och inget direkt mervärde bedöms skulle uppnås genom UNDAP-stöd. Den svenska strategin identifierar kvinnor, barn och ungdomar som prioriterade grupper, därför ska jämställdhetsintegrering utgöra en explicit komponent av UNDAP-stödet, så att jämställdhetsaspekter integreras i alla fokusområden men också kan vara aktiva delar i programmen inom ekonomisk tillväxt och demokratisk samhällssstyrning. UNDAP är helt i linje med givarnas s k Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) och med Tanzanias nationella strategier för fattigdomsminskning (MKUKUTA II för fastlandet och MKUZA II för Zanzibar) liksom Big Results Now (BRN) och den mer långsiktiga planen Long Term Perspectives Plan (LTPP). UNDAP förbättrar FN:s fokus på resultat genom att sammanföra ett 20-tal FN-organs planering, budgetering och rapportering i ett gemensamt resultatramverk för Tanzania. UNDAP minskar därför i viss utsträckning dubbelarbete för FN-organ och nationella partner. Det svenska stödet ska ges via One UN Fund, i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och mer effektivt FN-arbete i länderna (FN-reformen "Delivering as One", DaO). UNDP är det av FN utsedda FN-organ som administrerar One UN Fund (genom UNDP-kontoret i Dar es Salaam och huvudkontoret i New York), och UN Resident Coordinator (UNRC) FN:s högste representant i Tanzania, varför båda dessa står som FN:s undertecknande av SAA från 2011, och nu ska skriva under tilläggsavtalet (Addendum) med Sverige. I linje med Sveriges resultatstrategi för Tanzania kommer stödet inte att gå generellt till UNDAP, utan som öronmärkt till de tre nämnda programmen, valprojektet och projekt för ungdomssysselsättning samt till jämställdhetsintegrering av hela UNDAP och gender program under UN Women's ledning. Strengthening the country´s enabling environment for the fulfilment of human rights and pro-poor growth, building national capacity to deliver basic services while increasing coverage and quality, and responding quickly through humanitarian assistance which is tied to long-term development objectives. Overall focus of the work being done in each area: Economic Growth Supporting national achievement of economic growth, wealth creation, productivity enhancement and broad based pro-poor development. This is mainly done by policy advocacy, capacity development and knowledge-sharing via partnerships, investing in economic infrastructure and enabling national stakeholders. But also for example strengthening of national capacities in research, policy analysis and implementation on employment, poverty reduction and productivity enhancement. Governance Strengthening GoT's (and other stakeholders) capacities to improve good governance, the rule of law, anti-corruption and respect, protection and fulfilment for human rights. This is by providing technical assistance, help with policy coordination, planning capacity, skills development etc. Interesting areas of interventions: Better monitoring and reporting in respect of national adherence to international treaty obligations and fulfilment of human rights, government reforms of the justice system (child and juvenile justice, women and GBV), election support by modernising management bodies, parliamentary oversight capacities and women leadership. Social Protection Focus on public social protection mechanisms in Tanzania, both for addressing socio-economic vulnerabilities of the population and the need for protection services for children, women and families (rights-holders). Specifically, UNDAP provides technical assistance to ensure that a coherent policy, legislative and regulatory framework on social protection and protection of women and children is in place, and that functional institutional mechanisms for coordination are established. Through policy and budget analysis and costing of policy options, the UN further provides the resources and strengthens the capacity required to consolidate a substantive and credible evidence-base to inform policy decisions in social protection and protection of women and children. In addressing the need for more protective services for children and families, the UN ensures the development of a child protection system in the country, and strengthens child protection responses within the existing legal frameworks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Public sector policy and administrative management Trade education/training Elections Financial policy and administrative management Women’s rights organisations and movements, and government institutions Social protection and welfare services policy, planning and administration Sectors not specified Government & Civil Society-general Trade Policies & Regulations Banking & Financial Services Other Social Infrastructure & Services Unallocated / Unspecified A Completion Memo has already been produced and archived.  Some overall reflections of the assessment of results from UNDAP I are:- Results are at policy level which is natural for UN with a normative mandate and is also assessed as the most effective way to use UN resources for larger results.- Results clearly relevant for national priorities and in areas of UN expertise - bearing potential for significant impact. - The challenges in implementation in Tanzania (despite policies in place etc) is acknowledged as possibly hampering results. - Difficulties and limitations in outreach geographically. Too many competing activities hampers performance and force constant choices between nationwide and more concentrated efforts. - Good immediate results, high quality and progress in many areas but where longer-term sustainability and continuity concerns are raised. - Progress in DaO reform but limited due to individual agency differences and delegations from HQ´s. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170066-5117006601 Sweden Support to UNDAP, United Nations Development Assistant Programme in Tanzania, part of OneUN by earmarking to two out of ten programmes; Economic growth and Economic Governance and Governance and mainstreaming of gender. United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) i Tanzania är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, som bidrag till Tanzanias arbete för hållbar fattigdomsminskning och förverkligandet av mänskliga rättigheter. Den breda verksamheten motsvarar flera av de mål som anges i den svenska resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Tanzania 2013-2019. Tre av totalt tio fokusområden är särskilt relevanta för den svenska strategin: ekonomisk tillväxt; demokratisk samhällsstyrning; och socialt skydd. Området utbildning är också högst relevant, men har inte prioriterats, eftersom den svenska portföljen idag redan innefattar stort stöd till utbildningssektorn (GBS, GPE etc) och inget direkt mervärde bedöms skulle uppnås genom UNDAP-stöd. Den svenska strategin identifierar kvinnor, barn och ungdomar som prioriterade grupper, därför ska jämställdhetsintegrering utgöra en explicit komponent av UNDAP-stödet, så att jämställdhetsaspekter integreras i alla fokusområden men också kan vara aktiva delar i programmen inom ekonomisk tillväxt och demokratisk samhällssstyrning. UNDAP är helt i linje med givarnas s k Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) och med Tanzanias nationella strategier för fattigdomsminskning (MKUKUTA II för fastlandet och MKUZA II för Zanzibar) liksom Big Results Now (BRN) och den mer långsiktiga planen Long Term Perspectives Plan (LTPP). UNDAP förbättrar FN:s fokus på resultat genom att sammanföra ett 20-tal FN-organs planering, budgetering och rapportering i ett gemensamt resultatramverk för Tanzania. UNDAP minskar därför i viss utsträckning dubbelarbete för FN-organ och nationella partner. Det svenska stödet ska ges via One UN Fund, i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och mer effektivt FN-arbete i länderna (FN-reformen "Delivering as One", DaO). UNDP är det av FN utsedda FN-organ som administrerar One UN Fund (genom UNDP-kontoret i Dar es Salaam och huvudkontoret i New York), och UN Resident Coordinator (UNRC) FN:s högste representant i Tanzania, varför båda dessa står som FN:s undertecknande av SAA från 2011, och nu ska skriva under tilläggsavtalet (Addendum) med Sverige. I linje med Sveriges resultatstrategi för Tanzania kommer stödet inte att gå generellt till UNDAP, utan som öronmärkt till de tre nämnda programmen, valprojektet och projekt för ungdomssysselsättning samt till jämställdhetsintegrering av hela UNDAP och gender program under UN Women's ledning. Strengthening the country´s enabling environment for the fulfilment of human rights and pro-poor growth, building national capacity to deliver basic services while increasing coverage and quality, and responding quickly through humanitarian assistance which is tied to long-term development objectives. Overall focus of the work being done in each area: Economic Growth Supporting national achievement of economic growth, wealth creation, productivity enhancement and broad based pro-poor development. This is mainly done by policy advocacy, capacity development and knowledge-sharing via partnerships, investing in economic infrastructure and enabling national stakeholders. But also for example strengthening of national capacities in research, policy analysis and implementation on employment, poverty reduction and productivity enhancement. Governance Strengthening GoT's (and other stakeholders) capacities to improve good governance, the rule of law, anti-corruption and respect, protection and fulfilment for human rights. This is by providing technical assistance, help with policy coordination, planning capacity, skills development etc. Interesting areas of interventions: Better monitoring and reporting in respect of national adherence to international treaty obligations and fulfilment of human rights, government reforms of the justice system (child and juvenile justice, women and GBV), election support by modernising management bodies, parliamentary oversight capacities and women leadership. Social Protection Focus on public social protection mechanisms in Tanzania, both for addressing socio-economic vulnerabilities of the population and the need for protection services for children, women and families (rights-holders). Specifically, UNDAP provides technical assistance to ensure that a coherent policy, legislative and regulatory framework on social protection and protection of women and children is in place, and that functional institutional mechanisms for coordination are established. Through policy and budget analysis and costing of policy options, the UN further provides the resources and strengthens the capacity required to consolidate a substantive and credible evidence-base to inform policy decisions in social protection and protection of women and children. In addressing the need for more protective services for children and families, the UN ensures the development of a child protection system in the country, and strengthens child protection responses within the existing legal frameworks. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 107500000 67500000 107500000 4950000 67500000 24725000 UNDP/United Nations Development Programme 75525000 UNDP/United Nations Development Programme 10100000 UNDP/United Nations Development Programme 29900000 UNDP/United Nations Development Programme 19800000 UNDP/United Nations Development Programme 14950000 UNDP/United Nations Development Programme 24725000 UNDP/United Nations Development Programme 5375000 UNDP/United Nations Development Programme 45150000 UNDP/United Nations Development Programme 7525000 UNDP/United Nations Development Programme 9675000 UNDP/United Nations Development Programme 15050000 UNDP/United Nations Development Programme 7425000 UNDP/United Nations Development Programme 4725000 UNDP/United Nations Development Programme 30375000 UNDP/United Nations Development Programme 10125000 UNDP/United Nations Development Programme 14850000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51170066-5117006603 Sweden Support to UNDAP, United Nations Development Assistant Programme in Tanzania, part of OneUN by earmarking to two out of ten programmes; Economic growth and Economic Governance and Governance and mainstreaming of gender. United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) i Tanzania är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, som bidrag till Tanzanias arbete för hållbar fattigdomsminskning och förverkligandet av mänskliga rättigheter. Den breda verksamheten motsvarar flera av de mål som anges i den svenska resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Tanzania 2013-2019. Tre av totalt tio fokusområden är särskilt relevanta för den svenska strategin: ekonomisk tillväxt; demokratisk samhällsstyrning; och socialt skydd. Området utbildning är också högst relevant, men har inte prioriterats, eftersom den svenska portföljen idag redan innefattar stort stöd till utbildningssektorn (GBS, GPE etc) och inget direkt mervärde bedöms skulle uppnås genom UNDAP-stöd. Den svenska strategin identifierar kvinnor, barn och ungdomar som prioriterade grupper, därför ska jämställdhetsintegrering utgöra en explicit komponent av UNDAP-stödet, så att jämställdhetsaspekter integreras i alla fokusområden men också kan vara aktiva delar i programmen inom ekonomisk tillväxt och demokratisk samhällssstyrning. UNDAP är helt i linje med givarnas s k Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) och med Tanzanias nationella strategier för fattigdomsminskning (MKUKUTA II för fastlandet och MKUZA II för Zanzibar) liksom Big Results Now (BRN) och den mer långsiktiga planen Long Term Perspectives Plan (LTPP). UNDAP förbättrar FN:s fokus på resultat genom att sammanföra ett 20-tal FN-organs planering, budgetering och rapportering i ett gemensamt resultatramverk för Tanzania. UNDAP minskar därför i viss utsträckning dubbelarbete för FN-organ och nationella partner. Det svenska stödet ska ges via One UN Fund, i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och mer effektivt FN-arbete i länderna (FN-reformen "Delivering as One", DaO). UNDP är det av FN utsedda FN-organ som administrerar One UN Fund (genom UNDP-kontoret i Dar es Salaam och huvudkontoret i New York), och UN Resident Coordinator (UNRC) FN:s högste representant i Tanzania, varför båda dessa står som FN:s undertecknande av SAA från 2011, och nu ska skriva under tilläggsavtalet (Addendum) med Sverige. I linje med Sveriges resultatstrategi för Tanzania kommer stödet inte att gå generellt till UNDAP, utan som öronmärkt till de tre nämnda programmen, valprojektet och projekt för ungdomssysselsättning samt till jämställdhetsintegrering av hela UNDAP och gender program under UN Women's ledning. Strengthening the country´s enabling environment for the fulfilment of human rights and pro-poor growth, building national capacity to deliver basic services while increasing coverage and quality, and responding quickly through humanitarian assistance which is tied to long-term development objectives. Overall focus of the work being done in each area: Economic Growth Supporting national achievement of economic growth, wealth creation, productivity enhancement and broad based pro-poor development. This is mainly done by policy advocacy, capacity development and knowledge-sharing via partnerships, investing in economic infrastructure and enabling national stakeholders. But also for example strengthening of national capacities in research, policy analysis and implementation on employment, poverty reduction and productivity enhancement. Governance Strengthening GoT's (and other stakeholders) capacities to improve good governance, the rule of law, anti-corruption and respect, protection and fulfilment for human rights. This is by providing technical assistance, help with policy coordination, planning capacity, skills development etc. Interesting areas of interventions: Better monitoring and reporting in respect of national adherence to international treaty obligations and fulfilment of human rights, government reforms of the justice system (child and juvenile justice, women and GBV), election support by modernising management bodies, parliamentary oversight capacities and women leadership. Social Protection Focus on public social protection mechanisms in Tanzania, both for addressing socio-economic vulnerabilities of the population and the need for protection services for children, women and families (rights-holders). Specifically, UNDAP provides technical assistance to ensure that a coherent policy, legislative and regulatory framework on social protection and protection of women and children is in place, and that functional institutional mechanisms for coordination are established. Through policy and budget analysis and costing of policy options, the UN further provides the resources and strengthens the capacity required to consolidate a substantive and credible evidence-base to inform policy decisions in social protection and protection of women and children. In addressing the need for more protective services for children and families, the UN ensures the development of a child protection system in the country, and strengthens child protection responses within the existing legal frameworks. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4950000 4950000 0 4950000 UNDP/United Nations Development Programme 4950000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51170069 Sweden Through the Public Expenditure Review (PER) Basket Fund, Sweden will contribution to critical studies being carried out and that well informed reforms can be implemented. The selection of PER studies is done through a participatory process involving senior government officials as well as representatives from the civil society, private sector, donors and a Tanzanian think-tank. The initiative is complementary to the Swedish budget support operation. Genom korgfonden för studier om de offentliga finanserna och den offentliga finansiella styrningen (s.k. Public Expenditure Reviews, PER) kommer Sverige bidra till att angelägna studier genomförs och att väl underbyggda reformer och förbättringar kan implementeras. Urvalet av PER-studier görs genom en deltagande process som involverar seniora tjänstemän i den tanzaniska statsaparaten såväl som representanter för civilsamhället, privatsektorn, biståndsgivare och en tanzanisk tankesmedja. Insatsen är komplementär till det svenska budgetstödet till Tanzania. The objective for the basket fund was to finance important analytical work on public finance management to identify both progress and weaknesses and thus help the government and development partners to design and prioritise further PFM reform. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Only two activities were financed through the basket fund i) a Public investment management operational manual training with a budget of 184 448 USD and ii) Private public partnership study with a planned budgeted of 324 475 USD. The last activity of the basket fund was carried out in June 2016 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170069-5117006901 Sweden Through the Public Expenditure Review (PER) Basket Fund, Sweden will contribution to critical studies being carried out and that well informed reforms can be implemented. The selection of PER studies is done through a participatory process involving senior government officials as well as representatives from the civil society, private sector, donors and a Tanzanian think-tank. The initiative is complementary to the Swedish budget support operation. Genom korgfonden för studier om de offentliga finanserna och den offentliga finansiella styrningen (s.k. Public Expenditure Reviews, PER) kommer Sverige bidra till att angelägna studier genomförs och att väl underbyggda reformer och förbättringar kan implementeras. Urvalet av PER-studier görs genom en deltagande process som involverar seniora tjänstemän i den tanzaniska statsaparaten såväl som representanter för civilsamhället, privatsektorn, biståndsgivare och en tanzanisk tankesmedja. Insatsen är komplementär till det svenska budgetstödet till Tanzania. The objective for the basket fund was to finance important analytical work on public finance management to identify both progress and weaknesses and thus help the government and development partners to design and prioritise further PFM reform. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 950000 0 0 0 0 950000 -950000 950000 950000 150000 950000 0 -950000 -950000 950000 -950000 1100000 Ministry of Environment 149999.99 Ministry of Environment 950000 Ministry of Environment SE-0-SE-6-51170069-5117006902 Sweden Through the Public Expenditure Review (PER) Basket Fund, Sweden will contribution to critical studies being carried out and that well informed reforms can be implemented. The selection of PER studies is done through a participatory process involving senior government officials as well as representatives from the civil society, private sector, donors and a Tanzanian think-tank. The initiative is complementary to the Swedish budget support operation. Genom korgfonden för studier om de offentliga finanserna och den offentliga finansiella styrningen (s.k. Public Expenditure Reviews, PER) kommer Sverige bidra till att angelägna studier genomförs och att väl underbyggda reformer och förbättringar kan implementeras. Urvalet av PER-studier görs genom en deltagande process som involverar seniora tjänstemän i den tanzaniska statsaparaten såväl som representanter för civilsamhället, privatsektorn, biståndsgivare och en tanzanisk tankesmedja. Insatsen är komplementär till det svenska budgetstödet till Tanzania. The objective for the basket fund was to finance important analytical work on public finance management to identify both progress and weaknesses and thus help the government and development partners to design and prioritise further PFM reform. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -653726 -101973 -551753 -653726 Ministry of Environment -551753.59 Ministry of Environment -101972.77 Ministry of Environment Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51170084 Sweden REPOA has applied to Sida for SEK 4 million to implement the first two years of its strategic plan (2015-2019). The total estimated budget for 2015-2016 is TZS Bn18.5, equivalent to approximately MSEK 84. For 2015, it is expected that TZS 2.28Bn or 29 % of the required financial resources will come from Development Partners through the basket arrangement. The rest (71%) of the budget will come from other sources that include the current collaborative work and commissioned studies which are aligned to REPOA’s strategic focus. UPDATE - Amendement in 2018, new support totalling MSEK 13.2 through 2019. Donors who have indicated willingness to support include Denmark, DFID and Norway. Denmark will allocate a total of USD 500,000 for the two-year period, split in two i.e. USD 250,000 core funding and USD 250,000 additional thematic/collaborative funding. REPOA is a not-for-profit company whose Vision is to be a leading research institution in the production of knowledge that will contribute to improving the lives of people in Tanzania. Its Mission is to facilitate and undertake research, training and outreach. During the next five years, REPOA seeks to: I. Strengthen the capacity of the intellectual resource (producers and users of knowledge), II. Undertake, facilitate and encourage strategic research to influence policy, and III. Facilitate and inspire stakeholders to utilize research findings. During the period REPOA will focus more on existing research in strategic policy areas of Growth and Development, Social Protection and Governance and Service Delivery in order to generate knowledge aimed at improving quality of policies and policy design, policy implementation, accountability and democratic engagement of citizens, and hence quality of lives. REPOA har ansökt om 4 miljoner kronor för att genomföra de första två åren av sin strategiska plan (2015-2019). Den sammanlagda preliminära budgeten för 2015-2016 är 18.5 miljarder TSH, motsvarande ca 84 miljoner kronor. För 2015 är 2.28 miljarder TSH, motsvarande 29% av de nödvändiga ekonomiska resurserna, utlovade av REPOAs externa givare. För övriga intäkter (71%) kommer REPOA att genomföra externt finansierade uppdrag och studier som ligger i linje med REPOAs strategiska inriktning. Givare som utlovat stöd är bland annat Danmark, DFID och Norge. Danmark kommer att fördela totalt 500,000 dollar (ungefär 1 miljard Tsh) för en tvåårsperiod, fördelat på 250.000 dollar som basfinansiering och 250,000 dollar ytterligare som tematisk finansiering. REPOA är registrerat som ett icke-vinstdrivande företag vars vision är att vara en ledande forskningsinstitution i Tanzania och att bidra till kunskap i syfte att bidra till förbättrade levnadsvillkor för människor i Tanzania. Under de kommande fem åren, syftar REPOAs verksamhet till: I. Stärka kapaciteten av intellektuella resurser (producenter och användare av kunskap), II. Genomföra, underlätta och uppmuntra strategisk forskning för att påverka politiskt beslutstagande, och III. Underlätta och inspirera för olika aktörer att utnyttja forskningsresultat. Under denna två-årsperiod kommer REPOA att fokusera på forskning inom tre tematiska områden: allmän resursmobilisering och finasiell styrning; lokal utveckling och basservice; samt samhällstyrning och landresurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors During the strategic period, REPOA implemented various research projects and support activities to fulfil its mission and strive to reach its vision. For the year ended December 2018, REPOA implemented 18 of a planned 22 research projects. REPOA continued to strengthen its resolve to generate knowledge for better policy results. During the year, this was done by increased rigour in conducting policy, contextually relevant and original research; disseminating and promoting the use of research findings; creating spaces for enhanced dialogue involving research, academia, policy and the citizenry; and training of researchers and research users. An example is the Growth and Economic Opportunities for Women (GrOW) project which is implemented over a three-year period. The project delved into examining the impact of Tanzania Social Action Fund (TASAF) programme on women economic empowerment in Tanzania. Findings showed that while TASAF was able to empower women on tasks within the sphere of its conditional cash transfers, that empowerment could not be translated broadly into women empowerment in areas outside TASAF domain. Findings further indicated that qualitative factors such as religion, culture and the law had a big (negative) impact on the status of women empowerment in Tanzania, suggesting a need to supplement TASAF programme with relevant programmes and actions that would truly help emancipate women economically. To a large extent, this project was completed, but it was carried forward in the 2019 financial year to produce two further briefs. Moreover, the closing workshop was be delivered in Dodoma by early 2019 where the Swedish Ambassador give a speech as Sweden supports both REPOA and TASAF through the Feminist Foreign Policy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170084-5117008401 Sweden REPOA has applied to Sida for SEK 4 million to implement the first two years of its strategic plan (2015-2019). The total estimated budget for 2015-2016 is TZS Bn18.5, equivalent to approximately MSEK 84. For 2015, it is expected that TZS 2.28Bn or 29 % of the required financial resources will come from Development Partners through the basket arrangement. The rest (71%) of the budget will come from other sources that include the current collaborative work and commissioned studies which are aligned to REPOA’s strategic focus. UPDATE - Amendement in 2018, new support totalling MSEK 13.2 through 2019. Donors who have indicated willingness to support include Denmark, DFID and Norway. Denmark will allocate a total of USD 500,000 for the two-year period, split in two i.e. USD 250,000 core funding and USD 250,000 additional thematic/collaborative funding. REPOA is a not-for-profit company whose Vision is to be a leading research institution in the production of knowledge that will contribute to improving the lives of people in Tanzania. Its Mission is to facilitate and undertake research, training and outreach. During the next five years, REPOA seeks to: I. Strengthen the capacity of the intellectual resource (producers and users of knowledge), II. Undertake, facilitate and encourage strategic research to influence policy, and III. Facilitate and inspire stakeholders to utilize research findings. During the period REPOA will focus more on existing research in strategic policy areas of Growth and Development, Social Protection and Governance and Service Delivery in order to generate knowledge aimed at improving quality of policies and policy design, policy implementation, accountability and democratic engagement of citizens, and hence quality of lives. REPOA har ansökt om 4 miljoner kronor för att genomföra de första två åren av sin strategiska plan (2015-2019). Den sammanlagda preliminära budgeten för 2015-2016 är 18.5 miljarder TSH, motsvarande ca 84 miljoner kronor. För 2015 är 2.28 miljarder TSH, motsvarande 29% av de nödvändiga ekonomiska resurserna, utlovade av REPOAs externa givare. För övriga intäkter (71%) kommer REPOA att genomföra externt finansierade uppdrag och studier som ligger i linje med REPOAs strategiska inriktning. Givare som utlovat stöd är bland annat Danmark, DFID och Norge. Danmark kommer att fördela totalt 500,000 dollar (ungefär 1 miljard Tsh) för en tvåårsperiod, fördelat på 250.000 dollar som basfinansiering och 250,000 dollar ytterligare som tematisk finansiering. REPOA är registrerat som ett icke-vinstdrivande företag vars vision är att vara en ledande forskningsinstitution i Tanzania och att bidra till kunskap i syfte att bidra till förbättrade levnadsvillkor för människor i Tanzania. Under de kommande fem åren, syftar REPOAs verksamhet till: I. Stärka kapaciteten av intellektuella resurser (producenter och användare av kunskap), II. Genomföra, underlätta och uppmuntra strategisk forskning för att påverka politiskt beslutstagande, och III. Underlätta och inspirera för olika aktörer att utnyttja forskningsresultat. Under denna två-årsperiod kommer REPOA att fokusera på forskning inom tre tematiska områden: allmän resursmobilisering och finasiell styrning; lokal utveckling och basservice; samt samhällstyrning och landresurser. Sweden REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Swedish International Development Cooperation Agency REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 1200000 4000000 8000000 0 2000000 4000000 1200000 4000000 2000000 4000000 0 4000000 0 -4000000 17200000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 2000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 2000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 1200000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 4000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 4000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 4000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation SE-0-SE-6-51170084-5117008403 Sweden REPOA has applied to Sida for SEK 4 million to implement the first two years of its strategic plan (2015-2019). The total estimated budget for 2015-2016 is TZS Bn18.5, equivalent to approximately MSEK 84. For 2015, it is expected that TZS 2.28Bn or 29 % of the required financial resources will come from Development Partners through the basket arrangement. The rest (71%) of the budget will come from other sources that include the current collaborative work and commissioned studies which are aligned to REPOA’s strategic focus. UPDATE - Amendement in 2018, new support totalling MSEK 13.2 through 2019. Donors who have indicated willingness to support include Denmark, DFID and Norway. Denmark will allocate a total of USD 500,000 for the two-year period, split in two i.e. USD 250,000 core funding and USD 250,000 additional thematic/collaborative funding. REPOA is a not-for-profit company whose Vision is to be a leading research institution in the production of knowledge that will contribute to improving the lives of people in Tanzania. Its Mission is to facilitate and undertake research, training and outreach. During the next five years, REPOA seeks to: I. Strengthen the capacity of the intellectual resource (producers and users of knowledge), II. Undertake, facilitate and encourage strategic research to influence policy, and III. Facilitate and inspire stakeholders to utilize research findings. During the period REPOA will focus more on existing research in strategic policy areas of Growth and Development, Social Protection and Governance and Service Delivery in order to generate knowledge aimed at improving quality of policies and policy design, policy implementation, accountability and democratic engagement of citizens, and hence quality of lives. REPOA har ansökt om 4 miljoner kronor för att genomföra de första två åren av sin strategiska plan (2015-2019). Den sammanlagda preliminära budgeten för 2015-2016 är 18.5 miljarder TSH, motsvarande ca 84 miljoner kronor. För 2015 är 2.28 miljarder TSH, motsvarande 29% av de nödvändiga ekonomiska resurserna, utlovade av REPOAs externa givare. För övriga intäkter (71%) kommer REPOA att genomföra externt finansierade uppdrag och studier som ligger i linje med REPOAs strategiska inriktning. Givare som utlovat stöd är bland annat Danmark, DFID och Norge. Danmark kommer att fördela totalt 500,000 dollar (ungefär 1 miljard Tsh) för en tvåårsperiod, fördelat på 250.000 dollar som basfinansiering och 250,000 dollar ytterligare som tematisk finansiering. REPOA är registrerat som ett icke-vinstdrivande företag vars vision är att vara en ledande forskningsinstitution i Tanzania och att bidra till kunskap i syfte att bidra till förbättrade levnadsvillkor för människor i Tanzania. Under de kommande fem åren, syftar REPOAs verksamhet till: I. Stärka kapaciteten av intellektuella resurser (producenter och användare av kunskap), II. Genomföra, underlätta och uppmuntra strategisk forskning för att påverka politiskt beslutstagande, och III. Underlätta och inspirera för olika aktörer att utnyttja forskningsresultat. Under denna två-årsperiod kommer REPOA att fokusera på forskning inom tre tematiska områden: allmän resursmobilisering och finasiell styrning; lokal utveckling och basservice; samt samhällstyrning och landresurser. Sweden REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 170762 170762 170762 Sida administrative activity implemented by procured partner 170761.86 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51170095 Sweden ALAT has presented a phase out project proposal to sustainably phase out the ongoing support at instituional development support and at the community based in natural resource management. This will be three years to consolidate the results. ALAT has presented a phase out project proposal to sustainably phase out the ongoing support at instituional development support and at the community based in natural resource management. This will be three years to consolidate the results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Results are similar to those reported in 2015 During the cooperation period ALAT has considerably grown as an institution. As an organization ALAT remains unique and strategic in Tanzania as it represents all local governments in the country and can play a crucial role in promoting accountability and reform processes among LGAs. The Association has achieved a number of milestones related to advocating for LGAs needs. It still has great potential to better support LGAs, as a coordinator and disseminator of best practices. The Association is strategically positioned and could be an important player in reform processes in Local Economic Development, which is well aligned with its vision, mission and is one of its core responsibilities. Implementation has not progressed as planned specifically in this phase-out support. Among other objectives, the institutional support from the Embassy targeted the strengthening of ALAT’s capacity for financial, organizational and project management. ALAT remains weak in this respect, in the absence of specifically designated staff. During the cooperation, this gap was bridged by having International Technical Assistance (TA) procured through the Embassy. This has however been unsustainable. ALAT was overly dependent on external consultants and TA to undertake its activities. In absence of consultants and TA, there is no required in-house capacity to contribute to strategic and operational leadership of the organization and its activities. This has affected both ownership and sustainability of capacity building efforts in the long run. The limited capacity within the organisation has also limited the use of many recommendations on financial and programme management that ALAT has received from consultants and from various commissioned assessments. The strategic vision by ALAT’s leadership on what the Association could do and deliver is still weak. The Association faces difficulties in mobilising sufficient financial resources to meet its operational costs and implement some of its activities. Lack of own financial resources affects overall implementation of ALAT’s Strategic Plan. Management of CBNRM Projects In absence of technical assistance that was directly supporting and leading CBNRM projects, ALAT lacks the required capacity to efficiently plan, manage and report on the CBNRM projects. Management of these projects is out of ALAT’s core focus areas under its Strategy. Management of CBNRM projects by ALAT was externally introduced by the Embassy and may have not necessarily been the best fit. In managing CBNRM projects, ALAT became overstretched trying to perform different tasks and activities that are outside its core capabilities. With ALAT’s limited human resources there was little room to effectively implement activities under CBNRM. However, an independent assessment by NIRAS commissioned by the Embassy showed that the four CBNRM organizations appeared to have independently used their resources effectively with good quality of work and results. Thus partnering or supporting them with a more capable partner would have provided a better chance of achieving their intervention objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170095-5117009501 Sweden ALAT has presented a phase out project proposal to sustainably phase out the ongoing support at instituional development support and at the community based in natural resource management. This will be three years to consolidate the results. ALAT has presented a phase out project proposal to sustainably phase out the ongoing support at instituional development support and at the community based in natural resource management. This will be three years to consolidate the results. Sweden ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 240193 1000000 560000 0 -4400000 240193 4400000 -560000 1240193 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 1000000 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 240193.12 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania SE-0-SE-6-51170095-5117009502 Sweden ALAT has presented a phase out project proposal to sustainably phase out the ongoing support at instituional development support and at the community based in natural resource management. This will be three years to consolidate the results. ALAT has presented a phase out project proposal to sustainably phase out the ongoing support at instituional development support and at the community based in natural resource management. This will be three years to consolidate the results. Sweden ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1668566 1452864 1452864 1668566 0 3121430 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 138276 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 391433 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 197207 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 582377 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 192059 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 167214 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 192059 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 320303 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 264237 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 183969 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 169959 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 59492.8 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 238235.2 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania 24609 ALAT/Association of Local Authorities of Tanzania SE-0-SE-6-51180030 Sweden The CSF is a joint donor basket fund in support of the National HIV/AIDS Strategic plan 2007/2008-2011/2012. The purpose of the fund is to bring together multiple donor funds and to disperse grants to civil society that are aligned with national and district plans and decision making processes and enable an effective, scaled up and comprehensive response to HIV/AIDS, TB and malaria. CSF är en gemensam givarkorg där medel används till att genomföra Ugandas nationella HIV/AIDS-plan 2007/08-2011/12. Fonden distribuerar medel till frivilligorganisationer som i samarbete med nationella och lokala myndigheter genomför arbete för att stärka service inom HIV/AIDS, TB och malaria. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51180030-5118003001 Sweden The CSF is a joint donor basket fund in support of the National HIV/AIDS Strategic plan 2007/2008-2011/2012. The purpose of the fund is to bring together multiple donor funds and to disperse grants to civil society that are aligned with national and district plans and decision making processes and enable an effective, scaled up and comprehensive response to HIV/AIDS, TB and malaria. CSF är en gemensam givarkorg där medel används till att genomföra Ugandas nationella HIV/AIDS-plan 2007/08-2011/12. Fonden distribuerar medel till frivilligorganisationer som i samarbete med nationella och lokala myndigheter genomför arbete för att stärka service inom HIV/AIDS, TB och malaria. Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 15000000 10000000 14500000 0 15000000 14500000 10000000 0 10000000 0 49500000 Dev. country based NGOs 4997700 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 9500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51180030-5118003002 Sweden The CSF is a joint donor basket fund in support of the National HIV/AIDS Strategic plan 2007/2008-2011/2012. The purpose of the fund is to bring together multiple donor funds and to disperse grants to civil society that are aligned with national and district plans and decision making processes and enable an effective, scaled up and comprehensive response to HIV/AIDS, TB and malaria. CSF är en gemensam givarkorg där medel används till att genomföra Ugandas nationella HIV/AIDS-plan 2007/08-2011/12. Fonden distribuerar medel till frivilligorganisationer som i samarbete med nationella och lokala myndigheter genomför arbete för att stärka service inom HIV/AIDS, TB och malaria. Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 143715 0 0 0 143715 143715 Dev. country based NGOs 143715 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51180053 Sweden The objective is increased incomes in high growth sectors through inclusive market development by supporting measures that strenghten the business environment, agricultural productivity, private sector partnerships, and productive employment. The programme specifically focuses on the needs and conditions of women and youth in Karamoja (four districts) and Northern Uganda (two districts). Målet är ökade inkomster i tillväxtsektorer genom inkluderande marknadsutvecklingsåtgärder. Det ska uppnås genom stöd till insatser för förbättrat företagsklimat, högre jordbruksproduktivitet och produktiv sysselsättning med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars behov och förutsättningar i Karamoja och Norra Uganda. Increased incomes in high growth sectors through inclusive market development for 114,055 farmers and traders in Northern Uganda and Karamoja Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Business Policy and Administration Business & Other Services  The Strengthening of Private Sector Engagement Project (SPEED) in Northern Uganda and Karamoja was implemented in Lamwo and Kitgum Districts of Northern Uganda and four districts of Karamoja: Amudat, Moroto, Nakapiripirit and Napak between February 2014 and January 2018. The main goal of the project was to Increase incomes in high growth sectors through inclusive market development for 114,055 farmers and traders in Northern Uganda and Karamoja (i.e 46,275 in Northern Uganda and 67,780 in Karamoja). In terms of attaining this goal the project empowered 194,989 beneficiaries in both Northern Uganda and Karamoja representing a performance of 171%. For Karamoja, the project targeted to empower 67,780 farmers (i.e 66,780 farmers, 600 traders and 400 youth). By end of the project, 142,698 (210.5%)beneficiaries (i.e 136,514 farmers, 3,508 traders and 2,676 youth) had been empowered. The project aimed at 3 key objectives: (i) increasing gender inclusiveness of selected value chains (ii) improving the capacity of local business community to positively influence the business environment and (iii) Increasing the access to demand driven skills and productive employment for youth While initially the project covered both Northern Uganda (Kitgum and Lamwo districts) and Karamoja, the component for Northern Uganda came to completion on 31st December 2015 while the component for Karamoja that was expected to end in July 2017 was extended to January 2018. The end of project evaluation and  assessment for the Northern Uganda component was reflected in the conclusion of performance report for 2016 dated 9th July 2016 attached in Trac. Consequently, this end of project evaluation now focuses on the Karamoja component that has been implemented for the largest and later part of the implementation  period. In accordance with the project document, regular annual reports including a Results Framework were prepared by IRC and annual reviews held by Sida and IRC. In addition, a final project evaluation for Karamoja was carried out by an independent consultant and both the annual reports and final evaluation provide a basis for assessing project achievements. Based on these, the following results have been achieved by the project as reflected under each main objective: Objective 1. increasing gender inclusiveness of selected value chains A gender analysis conducted in 2014 to identify gender and power dynamics, decision making processes, roles, control of resources and sharing of benefits between men and women indicated that men had more capacity for opening more land for cultivation than women and while women had less time as they have to clear, plant and weed, harvest and clean produce both from their own and spouses gardens in addition to household chores. Men also had a more control on procurement of production equipment like granaries, ox ploughing, fencing and marketing surplus produce. In terms of livestock production, there were culturally ascribed roles of females such as watering, milking while men's included security and marketing livestock and livestock products. This setting needed to be addressed as it creates power imbalances between men and women, overburdens women and limits their opportunities and potential to contribute to production and economic development. The project has addressed this through: -The project promoted more joint involvement of men and their wives in various stages of production of crops. The involvement of women in post-harvest cycles which influences sharing production benefits increased from 24% in 2014 to 78.8% by end of the project in January 2018. -An elaborate gender training manual was developed and training in various gender aspects was conducted in joint groups of men and women. The project ensured that community based training personnel were both male and female. This has increased joint planning, mutual roles, sharing roles and responsibilities between men and women. -Improved output of Agricultural and Livestock Products- From capacity building programmes, the project has ensured that at least more than 3 acres of land are cultivated by farmers especially due to adoption of mechanization and modern farming practices to boost agriculture production. While in 2014, only about 1% of the farmers cultivated more than 3 acres, by the end of the project in 2018, 38.7% of farmers had cultivated and utilised over 3 acres for crop production with 29.1% cultivating 3 to 5 acres and 9.6% cultivating over 5 acres. About 95,800 of the targeted farmers (84%) received two five training on various aspects of production while 68% of the target population had participated in in demonstrations set up in their communities (village level). These trainings and demonstrations are likely to have long term positive impact on the region's agricultural production.  -Related to the above and not withstanding climate challenges, the project registered a tremendous increase in agricultural productivity with overall household yields estimated at 429.6Kg per acre (sorghum-233.3Kg, finger millet-262.5 and maize 413.3kg from about 100kg per acre in 2014. -As part of boosting livestock production, the project established 57 demo Kraals in conjunction with NARO demonstration and training in good livestock management practices was conducted. These demos were estimated to serve about 54,281 heads of cattle, 56,281 goats and 19,233 sheep. In addition, the project established 50 manyatta based livestock kraals where 2,634 farmers including 524 females were trained particularly on good livestock management practices, establishment of farm structures, animal feeding and nutrition, reproduction and breeding management, general husbandry, disease and vector control. The project further provided training to 45 Community Based trainers through Agro-pastoral Farmer Field Schools and training for 46 community Animal Health Workers for regular training and support to livestock farmers. -The Community Animal Health workers trained supported regular treatment of 22,500 livestock and vaccination of 45,000 livestock during the project period. The project further supported development of a Livestock Drug Supply Chain in Karamoja through supporting livestock farmers to access drugs at subsidized prices and support to veterinary stockiest shops in records and stock management and linkage to Vet Centre and Community Animal Health workers and demo kraals. In addition, the project established a livestock market in Amudat for improving the livestock sales in the region.   -The project was instrumental in addressing livestock disease emergencies such as vaccination of 31,498 cattle against Foot and Mouth Disease (FMD) vaccination of 3,100 livestock against Contagious Caprine Pleuro Pneumonia (CCPP) in Napak and Moroto in 2014, vaccination against Lumpy skin disease in 1760 small ruminants, 6516 cattle against trypanosomiasis, 7,691 small ruminants against CCCP. The project supported a tick-borne control strategy and established demonstrations in which 7,500 cattle and goats were routinely sprayed and dewormed.   -In order to address limited water for livestock and crop production during the drought periods, the project established two valley tanks at Motany and solar valley in Amudat district and water user committees were put in place. The committees received training from the district water department in order to maintain the infrastructure -Beneficiary households on average own 10 heads of cattle, 6 sheep, 23 goats and 8 chickens with annual incomes from livestock estimated at Ugx 1,095,200. With the above-mentioned interventions, the level of productivity and income is expected to increase in the long term. The project supported strengthening linkages between bee farmers and honey buyers and capacity building in proper harvesting and improved management of bees resulting in increased amounts and quality of honey produced and increase in price of honey from about Ugx 3,000 to 6,000 and supported groups increased number of bee hives from 1,993 in 2015 to 2,236 by end of 2017. -Post Harvest handling and Collective marketing: The project supported Commodity Market committees (CMCs) through training, collective bulking, marketing and value addition. A total of 1,122 participants participated in the trainings on best practices in harvesting agricultural produce while 1350 farmers were trained in post-harvest handling practices. In addition, farmers were provided with 63 demo equipment such as for grain milling, honey processing, rice mills. Due to the above interventions, there was a marked increase in both sale volumes, prices and amount of sales through the CMCs. For example, while on average individuals sold about 475.75Kg of maize earning USD 112.1, CMCs on average sold 2,650Kg of maize earning about 729.2 due to market linkages and increased quality of produce sold. In terms of financial inclusion, a total of 203 Village Saving and Loan Associations (VSLAs) were formed having 2,122 males and 3,109 females. In addition, 214 existing VSALs were supported by the project and 60.2% were formally registered which enables them to access other funding and resources and can enable them to live beyond the project. In terms of business training, 125 VSLA groups were trained using the Competency based Economies, Formation of Enterprise (CEFE) approach. The VSLA on average saved about UGX 2,664,715 (USD 740.2) with individual average savings of UGX 193,484 (USD 53.8). VSLAs has a high average retention rate above 84% largely due to spousal discussions sessions that strengthened cohesion amongst members and played a crucial role in addressing gender imbalance aspects like sharing of responsibilities and benefits, joint planning and working together among couples and families. Assessment of impact of VSLAs in 2018 found that 57% of VSLAs owned group projects, had clear management strategies like management committees, registration, constitution in place.   Through the groups, a number of equipment like maize grinding, paste processing machines were acquired and well maintained and generating incomes for the groups. The groups have been instrumental in acquiring improved goat breeds with ability to produce twins and grow faster attracting market and better production for VSLAs and members. Objective 2. Improved capacity of Local Business Community to positively influence the Business Environment by 2017 The project supported the Karamoja Livestock Development Forum as a multi-stakeholder platform in Karamoja and 415 beneficiaries (28% women) were involved. The forum aimed at addressing issues of developing capacity of forum members and attracting goods and services in the region, linkages with markets and business opportunities, coordinating issues on animal health and livestock production. Through the project, the forum organized the first Karamoja Trade Fair in 2015 in Moroto that attracted 38 external exhibitors and 4,837 participants while the subsequent fair attracted 85 exhibitors and 8,714 participants. In addition, through the project KLDF has developed a Karamoja Livestock Strategy and Master Plan aimed at aligning development of development of livestock in the region. A number of exposure and mentoring visits for KLDF with advanced private sector forums such as with Kampala City Traders Association, Lodwar market in Kenya, Turkana Chamber of commerce to promote cross border trade and participation in the Annual Jinja agriculture show were supported. These will be fundamental in identifying opportunities, linkages and new ways of conducting business for the private sector in Karamoja. The project further supported KLDF through trainings in leadership, advocacy and lobbying, access to financial services, saving and organizing trade shows. The project further supported the forum in organizing and conducting the keep Karamoja Clean campaigns. These actions have boosted the sustainability of KLDF in terms of implementing self-sustaining actions like market linkages, development of plans and proposals and management of the forum. Objective 3: Increasing the access to demand driven skills and productive employment for youth In partnership with the Ultimate Choice Educational services, the project provided customized business skills packages to 8 Business Forum sub-sectors to address existing skill gaps which included poverty analysis, enterprise selection, planning and management and this benefitted 230 including 106 males and 124 females and 1,954 businesses. The project further enhanced the skills of the youth in Karamoja particularly skills related to savings, entrepreneurship and life skills that were necessary in starting or expanding their businesses, better business management and meeting their needs. In terms of entrepreneurship training 741 youth including 404 females were engaged in 42 youth clubs and supported. 103 youth were supported with tailored in-kind grants to improve their businesses. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180053-5118005301 Sweden The objective is increased incomes in high growth sectors through inclusive market development by supporting measures that strenghten the business environment, agricultural productivity, private sector partnerships, and productive employment. The programme specifically focuses on the needs and conditions of women and youth in Karamoja (four districts) and Northern Uganda (two districts). Målet är ökade inkomster i tillväxtsektorer genom inkluderande marknadsutvecklingsåtgärder. Det ska uppnås genom stöd till insatser för förbättrat företagsklimat, högre jordbruksproduktivitet och produktiv sysselsättning med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars behov och förutsättningar i Karamoja och Norra Uganda. Increased incomes in high growth sectors through inclusive market development for 114,055 farmers and traders in Northern Uganda and Karamoja Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 13135000 7160683 7810862 0 10000000 0 0 -7525000 13135000 0 4340000 3106545 4704317 7160683 0 7525000 -4340000 38106545 IRC/International Rescue Committee 10000000 IRC/International Rescue Committee 13135000 IRC/International Rescue Committee 7160683 IRC/International Rescue Committee 4704317 IRC/International Rescue Committee 3106545 IRC/International Rescue Committee SE-0-SE-6-51180053-5118005302 Sweden The objective is increased incomes in high growth sectors through inclusive market development by supporting measures that strenghten the business environment, agricultural productivity, private sector partnerships, and productive employment. The programme specifically focuses on the needs and conditions of women and youth in Karamoja (four districts) and Northern Uganda (two districts). Målet är ökade inkomster i tillväxtsektorer genom inkluderande marknadsutvecklingsåtgärder. Det ska uppnås genom stöd till insatser för förbättrat företagsklimat, högre jordbruksproduktivitet och produktiv sysselsättning med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars behov och förutsättningar i Karamoja och Norra Uganda. Increased incomes in high growth sectors through inclusive market development for 114,055 farmers and traders in Northern Uganda and Karamoja Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -318458 0 0 -318458 -318458 IRC/International Rescue Committee -318457.86 IRC/International Rescue Committee Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51180110 Sweden The proposed decision refers to continued Swedish support to the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust corresponding to SEK 40 million during the period 2015-2018. Financial support should be seen as a core support to aBi Trust for implementation in accordance with the business plan and budget for 2014-2018. aBi Trust aims overall to strengthen Uganda's competitiveness, and hence economic growth through increased productivity and value addition in the agriculture sector. Agriculture has untapped potential and is still the sector that employs most people in Uganda, particularly in rural areas. aBi Trust aims at reducing what is considered to be specific barriers/risks for the development of farming as a business (i.e. transition from subsistence to more commercial farming) through capacity development and access to financial resources and services that focus on the entire value chain in a number of prioritized commodities. Implementation is done through collaboration with private sector actors (companies and financial institutions), which in turn reaches out to the lower production levels (farmers and households). aBi Trust will serve as implementing partner but Sweden will sign a so-called Agreement on Delegated Cooperation with Denmark in accordance with the principles of development effectiveness and donor coordination. The agreement has been negotiated in close collaboration with Sida's legal department and implies that the overall responsibility for monitor and follow-up will be delegated to Denmark. In relation to Sida's Rule on Contribution Management, there will be an exemption related to repayment of accrued interest to Sweden. Following the agreement, any income from accrued interest will be kept by aBi Trust, as part of the Swedish financial contribution. The Agribusiness Initiative Uganda consists of two different “legs”. aBi Trust that contributes to capacity development and access to finance and financial services to the actors in specific value chains and aBi Finance, which is an equity fund. The proposed decision includes only support for aBi Trust. In order to further strengthen the conditions for long-term financing of aBi Trust and to trigger development of more innovative financial products for increased lending and risk-taking among financial institutions, Sweden intends to initiate discussions on possible support for aBi Finance. Sweden participated very actively when the aBi Trust initiative was developed and contributed with SEK 45 million during the period 2010-2013 (ref. UF2009 / 3764). The previous cooperation with aBi Trust has been good, and the Embassy is recognizing the good results achieved. aBi has managed to reach out to a large number of beneficiaries and evaluations (including control groups) indicate that the program has contributed to higher income generation and more productive jobs in the agriculture sector. This is a consequence of better utilization of land and improved access to markets and agricultural capital. Previous experiences justify continued Swedish support. During the appraisal, the Embassy commissioned an external review to assess aBi Trust's financial control environment (call-off against the Embassy framework agreement for audit services). Following the general recommendations from this desktop review, it is concluded that Sweden is able to continue allocating financial support to aBi Trust. Important however to recognize the weaknesses identified, which need to be further assessed and followed-up during implementation. See also 2.2 below and further clarified in the risk register. Sverige avser att gå in med fortsatt finansiering till the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust motsvarande SEK 40 miljoner under perioden 2015-2018. Finansiellt stöd skall betraktas som ett kärnstöd till aBi Trust för implementering i enlighet med affärsplan och budget för 2014-2018. aBi Trust syftar övergripande till att stärka Ugandas konkurrenskraft, och därmed ekonomiska tillväxt genom ökad produktivitet och förädling inom jordbruket. Jordbruket har en outnyttjad potential och utgör alltjämt den sektor som sysselsätter flest människor i Uganda, särskilt på landsbygden. Utgångspunkt för aBi är att genom partnerskap med privata marknadsaktörer reducera vad som anses utgöra särskilda hinder och risker för utveckling av ett mer kommersiellt jordbruk (som del av en successiv övergång från självhushållning). Genom att fokusera på hela värdekedjan i ett urval av strategiska råvaror, kommer de specifika initiativen involvera även de lägre produktionsnivåerna (bönder och hushåll). Detta förväntas leda till bl.a. inkomstökningar och fler produktiva jobb i enlighet med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Uganda 2014-2018. aBi Trust kommer att utgöra genomförande part men Sverige kommer att signera s.k. delegeringsavtal med Danmark i enlighet med principer om utvecklingseffektivitet och givarsamordning. Avtalet har förhandlats fram i nära samarbete med Sidas juridiska avdelning. Avtalet innebär att övergripande ansvar för uppföljning av samarbetet delegeras till Danmark. I förhållande till Sidas insatsregel uppfyller delegeringsavtalet samtliga krav med undantag för villkor relaterat till ränteåterbetalningar. I samtycke med Sida/JUR har Sverige beviljat avsteg, med innebörd att ränta ej skall återbetalas till Sida utan kan tillfalla programmet (aBi Trust) som del av svenskt stöd. aBi består av två olika verksamhetsgrenar. aBi Trust som bidrar till kapacitetsutveckling och tillgång till finansiering och finansiella tjänster till aktörer inom de specifika värdekedjorna och aBi Finance, vilket är en kapitalfond. Aktuellt beslut avser enbart stöd till aBi Trust. I syfte att ytterligare stärka förutsättningarna för långsiktig finansiering av aBi Trust och utveckling av mer innovativa finansiella produkter för att öka utlåningen och riskvillighet bland finansiella institutioner, avser Sverige inleda diskussioner om eventuellt stöd till aBi Finance. Sverige deltog aktivt i samband med att aBi Trust utvecklades och bidrog med SEK 45 miljoner under perioden 2010-2013 (ref. UF2009/3764). Ambassaden har goda erfarenheter av detta samarbete och anser vidare att aBi har uppnått goda resultat. aBi har lyckats nå ut till ett stort antal mottagare (s.k. outreach) och utvärderingar (som inkluderar kontrollgrupper) pekar på att programmet bidragit till såväl inkomstökningar och mer produktiva arbetstillfällen inom jordbruket. Detta till följd av bl.a. bättre utnyttjande av odlingsbar mark samt tillgång till marknader och kapital. Detta motiverar fortsatt svenskt stöd. Som del av beredningen genomfördes en extern bedömning avseende aBi Trust finansiella kontrollmiljö (avrop mot ambassadens ramavtal för revisionstjänster). Övergripande slutsats från denna bedömning innebär att Sverige fortsatt anses kunna allokera finansiellt stöd till aBi. Viktigt emellertid att de svagheter som identifierats följs upp i samband med implementeringen. Se mer utvecklat i beslutsunderlaget och riskregister. The overall objective of aBi is to strengthen the competitiveness of Uganda's Agricultural and Agro Processing Sectors. aBi is composed of two separate but complementary legal entities, aBi Trust and aBi finance (during 2019 merged to aBi Development). It is a multi-stakeholder organisation co-founded by Government of Uganda and Denmark. Sida's support to aBi Trust is set to deliver on one of three components of Denmark's U-growth programme (from 2019 the new Up-side programme). The component is called Agribusiness initiative and aims at supporting private agribusiness development in ways that will help achieve the objectives of the Government's strategies. The mandate of aBi trust is to support private sector actors in selected value chains to increase their contribution to the agriculture sector by strengthening the productivity of land and labour as well as market competitiveness. The value chains are: Coffee, Oilseeds, pulses, cereals (maize and rice), horticulture and diary. The business plan (new BP decided 2019-2023) states the ambition for aBi is to be a vehicle for agricultural transformation. Success in doing so will contribute to poverty reduction through economic growth, wealth creation, and increased employment opportunities in value chains that are important to the poor and therefor for poverty reduction. Constraints affecting agribusiness development in selected value chains are identified by aBi Trust. They include, among others, low quality inputs, limited adoption of technologies, few market linkages, limited access to finance and low quality of produce. Activities to address these constraints are implemented, such as training in good agriculture practices, quality improvements through provision of training equipment, value addition, improved inputs and collective marketing. When farmers have access to more appropriate services, inputs and markets and financial services, their production capacity and their competitiveness increases which results in increased incomes and increased employment. The Embassy has a delegated partnership with RDE for this contribution. The aBi Investor Council is formally, on behalf of its development partners and founders, putting reports forward for approval by the aBi board in which RDE is represented. RDE is assessing reports (and also sharing formally their assessment with DPs) and are in daily contact with/dialogue with aBi. Sida assess the reports, audits etc. and provides feedback to the delegated partner/RDE and to the IC in regards to performance and reporting. Conclusions are discussed in a development partners annual meeting ahead of the Investor Council, IC. The following concluding memo is based on Sida's assessment as well as on RDE assessment of aBi performance 2015-2019. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Agro-industries Industry aBi's current Business plan 2019-2023 focuses on improving the profitability, income and employment of Ugandan farmers and agribusinesses. Results are focused on increased sustainability of smallholder farmer's production, productivity and market integration, improved overall business performance and sustainability of beneficiary agribusinesses and increased access for smallholder farmers. The strategy in 2019 has been focused on ensuring that the organisation commenced on the right path in delivering towards the Business Plan objectives. aBi has adopted a Funding Window methodology for its grants disbursements. The Funding window approach has been utilized for soliciting new businesses in a more targeted, effective and timely way as opposed to its previous open grant application process, which resulted in hundreds of very diverse grant applications. This has clearly provided an opportuntiy for better diagnosis and analysis on bottlenecks in specific value chains and a way for aBi to be more strategic and using its added value as a facility.The funding window approach has provided an opportunity to reflect more on where interventions sit in the analysis of the entire chain and where there is a need to move attention to, in order to trigger multiplications effects that will bring about real change throughout the respective chains. Analysis of systemic change has been clearly improved, but there is also potential for further development. To enhance the commercial viability of agribusinesses, the Value Chain Development (VCD) was directed to support development of infrastructure and the establishment of facilities for value addition and quality improvement. Business development support (BDS) focused mainly on addressing governance issues. Access to information and knowledge was also offered to enhance sustainability and strengthen institutions. In line with what has previously been brought up by Sida and the development partners on result monitoring, aBi has during 2019 undtertaken a Donor Committee for enterprise Development (DCED) audit of the results measurement system, covering all interventions implemented during 2014-2018. The DCED audit was commented on in the Statement on report/CoP from 2018 whereby this is not elaborated on further here. It is however Sida's assessment that aBi, both management and staff, are continously committed to improving the RMF to enhance results impact and governance and that aBi has significantly improved its result monitoring and reporting over the agreement period. Interventions under aBi Development Limited, as per its mandate, was during 2019 focused on achieving the first and second objectives of the aBi business plan: 1) Increasing the sustainable production, productivity and market integration of small holder farmers, and 2) strengthening the performance and sustainability of agribusiness. In 2019 VCD supported  43 projects, 5 of them new. aBi has continued to work in the 6 prioritized value chains with 9 projects in Coffee value chain, 11 in cereals, 5 in pulses, 4 in oilseeds, 4 in horticulture and 6 in dairy. aBi has also supported 4 other projects which provide services broadly across the agriculture sector (Jabba, Chemiphar, Mediae and CURAD). aBi has invested 23,28 bn UGX in 2019 which represents 78% of the total annual programme budget. aBi has also leveraged 12,6 bn as counterpart contribution from partners. It is very good that aBi now reports on counterpart contribution. Even if the contribution is sometimes IPs own work/time, it plays an important role for ownership and risk sharing. Sida should encourage aBi to continue mobilizing and reporting on counterpart financing.   Crosscutting initiatives aBi:s interventions have increasingly been underpinned by crosscutting efforts towards Green growth, gender and social inclusion. Sida/SE has, over the years of partnership with aBi, stressed both the need and the potential for aBi to strengthen its ambitions when it comes to green growth and gender. It is therefore great to see that aBi is now speeding up its efforts giving several examples of initiatives during 2019. ESG screening has previously not been part of the due diligence processes for bringing new partners on board at aBi. An Environmental, social and Governance screening tool was introduced in Q3 of 2019. Where SMEs are found to have shortfalls, aBi supports them to respond to challenges through use of short term Technical Assistance. Among other committments, aBi highlights fair and safe labour conditions. Sida should probably carry out spot checks to better understand how this impacts the work in practice among the IPs (see also CoP, Covid restrictions and possible future support to aBi). In terms of green growth, all 43 aBi supported IPs are carrying out initiatives aiming at environmental conservation. In combination with the ESG criteria, this has led to partners having been supported with developing e.g. environmental policies, interventions to address pollution issues etc. The draft green growth strategy from 2017 was revitalized and will be completed during 2020. Sida should monitor its implementation during e.g. a field visit to understand how it impacts the work carried out, and the choices made by IPs (see also CoP, Covid restrictions and possible future support to aBi). The development of a gender strategy was initiated in 2019. Support to IPs include aspects like promoting farming as a family business targeting men, women and youth to participate in IP activities at all levels of the value chain. In terms of specific support, aBi has, in collaboration with e.g. "Chemiphar" and "Jabba Engeneering limited" worked to enhance agribusienss analytical laboratories, soil testing services and the promotion of quality standards. aBi has also supported CURAD, an innovative agribusiness incubator, established and owned by Makerere University, NUCAFE (union) and NARO (research organisation). The organisation has helped to commercialize eight new technologies, develop and scale up two innovative organisational models - earn as learn model and the Agripark Market led Model councelled and facilitated the careers of more than 300 students. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180110-5118011001 Sweden The proposed decision refers to continued Swedish support to the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust corresponding to SEK 40 million during the period 2015-2018. Financial support should be seen as a core support to aBi Trust for implementation in accordance with the business plan and budget for 2014-2018. aBi Trust aims overall to strengthen Uganda's competitiveness, and hence economic growth through increased productivity and value addition in the agriculture sector. Agriculture has untapped potential and is still the sector that employs most people in Uganda, particularly in rural areas. aBi Trust aims at reducing what is considered to be specific barriers/risks for the development of farming as a business (i.e. transition from subsistence to more commercial farming) through capacity development and access to financial resources and services that focus on the entire value chain in a number of prioritized commodities. Implementation is done through collaboration with private sector actors (companies and financial institutions), which in turn reaches out to the lower production levels (farmers and households). aBi Trust will serve as implementing partner but Sweden will sign a so-called Agreement on Delegated Cooperation with Denmark in accordance with the principles of development effectiveness and donor coordination. The agreement has been negotiated in close collaboration with Sida's legal department and implies that the overall responsibility for monitor and follow-up will be delegated to Denmark. In relation to Sida's Rule on Contribution Management, there will be an exemption related to repayment of accrued interest to Sweden. Following the agreement, any income from accrued interest will be kept by aBi Trust, as part of the Swedish financial contribution. The Agribusiness Initiative Uganda consists of two different “legs”. aBi Trust that contributes to capacity development and access to finance and financial services to the actors in specific value chains and aBi Finance, which is an equity fund. The proposed decision includes only support for aBi Trust. In order to further strengthen the conditions for long-term financing of aBi Trust and to trigger development of more innovative financial products for increased lending and risk-taking among financial institutions, Sweden intends to initiate discussions on possible support for aBi Finance. Sweden participated very actively when the aBi Trust initiative was developed and contributed with SEK 45 million during the period 2010-2013 (ref. UF2009 / 3764). The previous cooperation with aBi Trust has been good, and the Embassy is recognizing the good results achieved. aBi has managed to reach out to a large number of beneficiaries and evaluations (including control groups) indicate that the program has contributed to higher income generation and more productive jobs in the agriculture sector. This is a consequence of better utilization of land and improved access to markets and agricultural capital. Previous experiences justify continued Swedish support. During the appraisal, the Embassy commissioned an external review to assess aBi Trust's financial control environment (call-off against the Embassy framework agreement for audit services). Following the general recommendations from this desktop review, it is concluded that Sweden is able to continue allocating financial support to aBi Trust. Important however to recognize the weaknesses identified, which need to be further assessed and followed-up during implementation. See also 2.2 below and further clarified in the risk register. Sverige avser att gå in med fortsatt finansiering till the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust motsvarande SEK 40 miljoner under perioden 2015-2018. Finansiellt stöd skall betraktas som ett kärnstöd till aBi Trust för implementering i enlighet med affärsplan och budget för 2014-2018. aBi Trust syftar övergripande till att stärka Ugandas konkurrenskraft, och därmed ekonomiska tillväxt genom ökad produktivitet och förädling inom jordbruket. Jordbruket har en outnyttjad potential och utgör alltjämt den sektor som sysselsätter flest människor i Uganda, särskilt på landsbygden. Utgångspunkt för aBi är att genom partnerskap med privata marknadsaktörer reducera vad som anses utgöra särskilda hinder och risker för utveckling av ett mer kommersiellt jordbruk (som del av en successiv övergång från självhushållning). Genom att fokusera på hela värdekedjan i ett urval av strategiska råvaror, kommer de specifika initiativen involvera även de lägre produktionsnivåerna (bönder och hushåll). Detta förväntas leda till bl.a. inkomstökningar och fler produktiva jobb i enlighet med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Uganda 2014-2018. aBi Trust kommer att utgöra genomförande part men Sverige kommer att signera s.k. delegeringsavtal med Danmark i enlighet med principer om utvecklingseffektivitet och givarsamordning. Avtalet har förhandlats fram i nära samarbete med Sidas juridiska avdelning. Avtalet innebär att övergripande ansvar för uppföljning av samarbetet delegeras till Danmark. I förhållande till Sidas insatsregel uppfyller delegeringsavtalet samtliga krav med undantag för villkor relaterat till ränteåterbetalningar. I samtycke med Sida/JUR har Sverige beviljat avsteg, med innebörd att ränta ej skall återbetalas till Sida utan kan tillfalla programmet (aBi Trust) som del av svenskt stöd. aBi består av två olika verksamhetsgrenar. aBi Trust som bidrar till kapacitetsutveckling och tillgång till finansiering och finansiella tjänster till aktörer inom de specifika värdekedjorna och aBi Finance, vilket är en kapitalfond. Aktuellt beslut avser enbart stöd till aBi Trust. I syfte att ytterligare stärka förutsättningarna för långsiktig finansiering av aBi Trust och utveckling av mer innovativa finansiella produkter för att öka utlåningen och riskvillighet bland finansiella institutioner, avser Sverige inleda diskussioner om eventuellt stöd till aBi Finance. Sverige deltog aktivt i samband med att aBi Trust utvecklades och bidrog med SEK 45 miljoner under perioden 2010-2013 (ref. UF2009/3764). Ambassaden har goda erfarenheter av detta samarbete och anser vidare att aBi har uppnått goda resultat. aBi har lyckats nå ut till ett stort antal mottagare (s.k. outreach) och utvärderingar (som inkluderar kontrollgrupper) pekar på att programmet bidragit till såväl inkomstökningar och mer produktiva arbetstillfällen inom jordbruket. Detta till följd av bl.a. bättre utnyttjande av odlingsbar mark samt tillgång till marknader och kapital. Detta motiverar fortsatt svenskt stöd. Som del av beredningen genomfördes en extern bedömning avseende aBi Trust finansiella kontrollmiljö (avrop mot ambassadens ramavtal för revisionstjänster). Övergripande slutsats från denna bedömning innebär att Sverige fortsatt anses kunna allokera finansiellt stöd till aBi. Viktigt emellertid att de svagheter som identifierats följs upp i samband med implementeringen. Se mer utvecklat i beslutsunderlaget och riskregister. The overall objective of aBi is to strengthen the competitiveness of Uganda's Agricultural and Agro Processing Sectors. aBi is composed of two separate but complementary legal entities, aBi Trust and aBi finance (during 2019 merged to aBi Development). It is a multi-stakeholder organisation co-founded by Government of Uganda and Denmark. Sida's support to aBi Trust is set to deliver on one of three components of Denmark's U-growth programme (from 2019 the new Up-side programme). The component is called Agribusiness initiative and aims at supporting private agribusiness development in ways that will help achieve the objectives of the Government's strategies. The mandate of aBi trust is to support private sector actors in selected value chains to increase their contribution to the agriculture sector by strengthening the productivity of land and labour as well as market competitiveness. The value chains are: Coffee, Oilseeds, pulses, cereals (maize and rice), horticulture and diary. The business plan (new BP decided 2019-2023) states the ambition for aBi is to be a vehicle for agricultural transformation. Success in doing so will contribute to poverty reduction through economic growth, wealth creation, and increased employment opportunities in value chains that are important to the poor and therefor for poverty reduction. Constraints affecting agribusiness development in selected value chains are identified by aBi Trust. They include, among others, low quality inputs, limited adoption of technologies, few market linkages, limited access to finance and low quality of produce. Activities to address these constraints are implemented, such as training in good agriculture practices, quality improvements through provision of training equipment, value addition, improved inputs and collective marketing. When farmers have access to more appropriate services, inputs and markets and financial services, their production capacity and their competitiveness increases which results in increased incomes and increased employment. The Embassy has a delegated partnership with RDE for this contribution. The aBi Investor Council is formally, on behalf of its development partners and founders, putting reports forward for approval by the aBi board in which RDE is represented. RDE is assessing reports (and also sharing formally their assessment with DPs) and are in daily contact with/dialogue with aBi. Sida assess the reports, audits etc. and provides feedback to the delegated partner/RDE and to the IC in regards to performance and reporting. Conclusions are discussed in a development partners annual meeting ahead of the Investor Council, IC. The following concluding memo is based on Sida's assessment as well as on RDE assessment of aBi performance 2015-2019. Sweden RDE/Royal Danish Embassy Swedish International Development Cooperation Agency RDE/Royal Danish Embassy Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 10000000 10000000 0 10000000 0 -10000000 30000000 RDE/Royal Danish Embassy 10000000 RDE/Royal Danish Embassy 10000000 RDE/Royal Danish Embassy 10000000 RDE/Royal Danish Embassy SE-0-SE-6-51180110-5118011002 Sweden The proposed decision refers to continued Swedish support to the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust corresponding to SEK 40 million during the period 2015-2018. Financial support should be seen as a core support to aBi Trust for implementation in accordance with the business plan and budget for 2014-2018. aBi Trust aims overall to strengthen Uganda's competitiveness, and hence economic growth through increased productivity and value addition in the agriculture sector. Agriculture has untapped potential and is still the sector that employs most people in Uganda, particularly in rural areas. aBi Trust aims at reducing what is considered to be specific barriers/risks for the development of farming as a business (i.e. transition from subsistence to more commercial farming) through capacity development and access to financial resources and services that focus on the entire value chain in a number of prioritized commodities. Implementation is done through collaboration with private sector actors (companies and financial institutions), which in turn reaches out to the lower production levels (farmers and households). aBi Trust will serve as implementing partner but Sweden will sign a so-called Agreement on Delegated Cooperation with Denmark in accordance with the principles of development effectiveness and donor coordination. The agreement has been negotiated in close collaboration with Sida's legal department and implies that the overall responsibility for monitor and follow-up will be delegated to Denmark. In relation to Sida's Rule on Contribution Management, there will be an exemption related to repayment of accrued interest to Sweden. Following the agreement, any income from accrued interest will be kept by aBi Trust, as part of the Swedish financial contribution. The Agribusiness Initiative Uganda consists of two different “legs”. aBi Trust that contributes to capacity development and access to finance and financial services to the actors in specific value chains and aBi Finance, which is an equity fund. The proposed decision includes only support for aBi Trust. In order to further strengthen the conditions for long-term financing of aBi Trust and to trigger development of more innovative financial products for increased lending and risk-taking among financial institutions, Sweden intends to initiate discussions on possible support for aBi Finance. Sweden participated very actively when the aBi Trust initiative was developed and contributed with SEK 45 million during the period 2010-2013 (ref. UF2009 / 3764). The previous cooperation with aBi Trust has been good, and the Embassy is recognizing the good results achieved. aBi has managed to reach out to a large number of beneficiaries and evaluations (including control groups) indicate that the program has contributed to higher income generation and more productive jobs in the agriculture sector. This is a consequence of better utilization of land and improved access to markets and agricultural capital. Previous experiences justify continued Swedish support. During the appraisal, the Embassy commissioned an external review to assess aBi Trust's financial control environment (call-off against the Embassy framework agreement for audit services). Following the general recommendations from this desktop review, it is concluded that Sweden is able to continue allocating financial support to aBi Trust. Important however to recognize the weaknesses identified, which need to be further assessed and followed-up during implementation. See also 2.2 below and further clarified in the risk register. Sverige avser att gå in med fortsatt finansiering till the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust motsvarande SEK 40 miljoner under perioden 2015-2018. Finansiellt stöd skall betraktas som ett kärnstöd till aBi Trust för implementering i enlighet med affärsplan och budget för 2014-2018. aBi Trust syftar övergripande till att stärka Ugandas konkurrenskraft, och därmed ekonomiska tillväxt genom ökad produktivitet och förädling inom jordbruket. Jordbruket har en outnyttjad potential och utgör alltjämt den sektor som sysselsätter flest människor i Uganda, särskilt på landsbygden. Utgångspunkt för aBi är att genom partnerskap med privata marknadsaktörer reducera vad som anses utgöra särskilda hinder och risker för utveckling av ett mer kommersiellt jordbruk (som del av en successiv övergång från självhushållning). Genom att fokusera på hela värdekedjan i ett urval av strategiska råvaror, kommer de specifika initiativen involvera även de lägre produktionsnivåerna (bönder och hushåll). Detta förväntas leda till bl.a. inkomstökningar och fler produktiva jobb i enlighet med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Uganda 2014-2018. aBi Trust kommer att utgöra genomförande part men Sverige kommer att signera s.k. delegeringsavtal med Danmark i enlighet med principer om utvecklingseffektivitet och givarsamordning. Avtalet har förhandlats fram i nära samarbete med Sidas juridiska avdelning. Avtalet innebär att övergripande ansvar för uppföljning av samarbetet delegeras till Danmark. I förhållande till Sidas insatsregel uppfyller delegeringsavtalet samtliga krav med undantag för villkor relaterat till ränteåterbetalningar. I samtycke med Sida/JUR har Sverige beviljat avsteg, med innebörd att ränta ej skall återbetalas till Sida utan kan tillfalla programmet (aBi Trust) som del av svenskt stöd. aBi består av två olika verksamhetsgrenar. aBi Trust som bidrar till kapacitetsutveckling och tillgång till finansiering och finansiella tjänster till aktörer inom de specifika värdekedjorna och aBi Finance, vilket är en kapitalfond. Aktuellt beslut avser enbart stöd till aBi Trust. I syfte att ytterligare stärka förutsättningarna för långsiktig finansiering av aBi Trust och utveckling av mer innovativa finansiella produkter för att öka utlåningen och riskvillighet bland finansiella institutioner, avser Sverige inleda diskussioner om eventuellt stöd till aBi Finance. Sverige deltog aktivt i samband med att aBi Trust utvecklades och bidrog med SEK 45 miljoner under perioden 2010-2013 (ref. UF2009/3764). Ambassaden har goda erfarenheter av detta samarbete och anser vidare att aBi har uppnått goda resultat. aBi har lyckats nå ut till ett stort antal mottagare (s.k. outreach) och utvärderingar (som inkluderar kontrollgrupper) pekar på att programmet bidragit till såväl inkomstökningar och mer produktiva arbetstillfällen inom jordbruket. Detta till följd av bl.a. bättre utnyttjande av odlingsbar mark samt tillgång till marknader och kapital. Detta motiverar fortsatt svenskt stöd. Som del av beredningen genomfördes en extern bedömning avseende aBi Trust finansiella kontrollmiljö (avrop mot ambassadens ramavtal för revisionstjänster). Övergripande slutsats från denna bedömning innebär att Sverige fortsatt anses kunna allokera finansiellt stöd till aBi. Viktigt emellertid att de svagheter som identifierats följs upp i samband med implementeringen. Se mer utvecklat i beslutsunderlaget och riskregister. The overall objective of aBi is to strengthen the competitiveness of Uganda's Agricultural and Agro Processing Sectors. aBi is composed of two separate but complementary legal entities, aBi Trust and aBi finance (during 2019 merged to aBi Development). It is a multi-stakeholder organisation co-founded by Government of Uganda and Denmark. Sida's support to aBi Trust is set to deliver on one of three components of Denmark's U-growth programme (from 2019 the new Up-side programme). The component is called Agribusiness initiative and aims at supporting private agribusiness development in ways that will help achieve the objectives of the Government's strategies. The mandate of aBi trust is to support private sector actors in selected value chains to increase their contribution to the agriculture sector by strengthening the productivity of land and labour as well as market competitiveness. The value chains are: Coffee, Oilseeds, pulses, cereals (maize and rice), horticulture and diary. The business plan (new BP decided 2019-2023) states the ambition for aBi is to be a vehicle for agricultural transformation. Success in doing so will contribute to poverty reduction through economic growth, wealth creation, and increased employment opportunities in value chains that are important to the poor and therefor for poverty reduction. Constraints affecting agribusiness development in selected value chains are identified by aBi Trust. They include, among others, low quality inputs, limited adoption of technologies, few market linkages, limited access to finance and low quality of produce. Activities to address these constraints are implemented, such as training in good agriculture practices, quality improvements through provision of training equipment, value addition, improved inputs and collective marketing. When farmers have access to more appropriate services, inputs and markets and financial services, their production capacity and their competitiveness increases which results in increased incomes and increased employment. The Embassy has a delegated partnership with RDE for this contribution. The aBi Investor Council is formally, on behalf of its development partners and founders, putting reports forward for approval by the aBi board in which RDE is represented. RDE is assessing reports (and also sharing formally their assessment with DPs) and are in daily contact with/dialogue with aBi. Sida assess the reports, audits etc. and provides feedback to the delegated partner/RDE and to the IC in regards to performance and reporting. Conclusions are discussed in a development partners annual meeting ahead of the Investor Council, IC. The following concluding memo is based on Sida's assessment as well as on RDE assessment of aBi performance 2015-2019. Sweden RDE/Royal Danish Embassy Swedish International Development Cooperation Agency RDE/Royal Danish Embassy 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 RDE/Royal Danish Embassy 10000000 RDE/Royal Danish Embassy Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51180122 Sweden In Uganda, 80% of households in rural areas use kerosene for lighting . In addition, 97.6% of rural households depend on biomass for their cooking energy needs. Access to renewable energy is driven by local SMEs in production, importation or redistribution of various renewable energy technologies. These SMEs however face multiple challenges including limited access to financing for their operations, low capacity levels and limited awareness of their products among target communities. Sweden aims at using this Renewable Energy Challenge Fund to enable at least 15 SMEs to scale up their initiatives to reach the rural poor with modern renewable technologies. The programme will provide winning SMEs with funding, access to advisory support for both technical and management capacity building and a marketing component to raise awareness on renewable energy hence driving increased demand for quality sustainable energy. The agreement partner is working closely with several sector and international stakeholders that will enable improving regulation and driving for high quality technologies to be distributed by the SMEs. Finally the programme will also aim at connecting renewable energy SMEs to private investment options thereby securing the results achieved through more sustainable funding options. På landsbygden i Uganda använder 80 % av hushållen fotogen för belysning. 97,6 % av samma hushållsgrupp är beroende av biobränsle för matlagning. Det finns lokala små- och medelstora företag (SMEs) som producerar, importerar eller distribuerar olika typer av förnyelsebar energiteknik, men de brottas med ett flertal utmaningar. Tillgången till finansiering är knapp, kapaciteten är låg och endast en liten andel av målgruppen har kännedom om produkterna. Fonden, ”Renewable Energy Challenge Fund”, syftar till att göra det möjligt för minst 15 företag att utöka sin verksamhet för att nå ut till människor som lever i fattigdom på landsbygden med modern förnyelsebar energiteknik. Programmet erbjuder de vinnande företagen finansiering och tillgång till rådgivande stöd för både kapacitetsutveckling vad gäller såväl teknik och management. Programmet innehåller också en marknadsföringskomponent för att öka medvetenheten om förnyelsebar energiteknik och öka efterfrågan på hållbar, högkvalitativ energi. Samarbetspartnern samverkar med flera nationella och internationella intressenter för att förbättra kvalitetskontroll och reglering av distributionen av förnyelsebara energiprodukter i Uganda. För att säkra långsiktiga resultat och hållbara affärslösningar, syftar programmet även till att sätta företagen i kontakt med andra typer av finansieringsmöjligheter – investerare, banker med mera. The objective of the RECF is to increase access to renewable energy for domestic, productive and social uses among underserved poor households especially in rural areas. To do so, UNCDF CleanStart will promote financial inclusion on the energy value chain for customers and enterprises investing in early stage, innovative business ideas, the small retailers that sell at the last-mile up to the SMEs that manufacture and distribute products/services higher up the chain.The RECF will support SMEs that have high social returns and market impact, but relatively low to medium financial returns with the aim of making them more financially sustainable whilst also benefitting the target market through scaling up and providing innovative affordable solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources In 2016, at the time of design only20% of the population had access to electricity. In 2021, the access number increased to an estimate of 41.5% with high contribution from hydro power but also solar made a significant contribution to access to electricity. The RECF set out to increase access to renewable energy to 155,000 domestic, productive, and social uses among underserved poor households especially in rural areas of which at least 50 percent are women and 50 percent are youth. This goal was achieved by investing in early stage, high-risk ideas to set energy SMEs on a pathway for larger, more commercial oriented capital. UNCDF, the agreement partner spent 99.8% of all the funds received from Embassy of Sweden of 50M SEK on planned activities for RECF. More than half of the funds at 54% was spent on grants for the 22 clean energy companies to implement energy access to underserved populations. The portfolio of clean cooking and solar partners sold 807,694 units and 8,246 tonnes of briquettes surpassing the total RECF goal of 155,000 new customers. The RECF portfolio is estimated to have improved the lives of more than 4.3 million people with access to clean energy solutions which saves them money, helps generate income, reduces indoor air pollution, reduced burden on women from firewood collection due to many hours spent cooking instead of doing productive work. Also, it was noted that more than half (55%) of the RECF portfolio is comprised of international companies and 45% (10) are Ugandan owned companies. In respect to gender, women are the minority at 32% and male at 68%, but this situation is not peculiar to only RECF. The women owned companies are BM Energy Saving Equipment, Raising Gabdho Foundation, Eco group and Simoshi while Anuel Energy, Engie Energy Access and Village Energy are led by women. It is therefore analysed that, women owned, and women led businesses have great potential for transformational change and it must be coupled with gender targets for the selection of partners. Additionally, tailored technical assistance for women entrepreneurs is likely to remove barriers for womens participation in the sector. RECF aimed at creating 1,300 new jobs, of which at least 60 percent of these jobs are for women and 40 percent are for youth. It is reported that throughout the project duration, RECF partners hired a total of 566 salaried jobs (full time and part time) 43% females and 44% youth employed. Additionally, 2,676 commission based agents and microentrepreneurs were also employed by the RECF partners to support especially with the sales roles at 32% female and 84% youth. Despite the number of full time and part time jobs created being lower than the target of 1,300 jobs, the overall employment opportunities created would be higher if commission-based agents are added. Up to 190,000 tonnes of CO2 emissions was expected to be off set as a result. The clean energy products sold and used by customers have contributed to a reduction in carbondioxide emissions in the atmosphere through the reduction and/or replacement of use of kerosene lanterns, candle wicks, diesel generations, firewood, and charcoal. An estimated 1,514,787 tonnes of carbondioxide was reported which is 8 times more than the target of 190,000 tonnes of carbondioxide have been avoided throughout the implementation of RECF with 99% of this reduction coming from the clean cooking portfolio. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180122-5118012201 Sweden In Uganda, 80% of households in rural areas use kerosene for lighting . In addition, 97.6% of rural households depend on biomass for their cooking energy needs. Access to renewable energy is driven by local SMEs in production, importation or redistribution of various renewable energy technologies. These SMEs however face multiple challenges including limited access to financing for their operations, low capacity levels and limited awareness of their products among target communities. Sweden aims at using this Renewable Energy Challenge Fund to enable at least 15 SMEs to scale up their initiatives to reach the rural poor with modern renewable technologies. The programme will provide winning SMEs with funding, access to advisory support for both technical and management capacity building and a marketing component to raise awareness on renewable energy hence driving increased demand for quality sustainable energy. The agreement partner is working closely with several sector and international stakeholders that will enable improving regulation and driving for high quality technologies to be distributed by the SMEs. Finally the programme will also aim at connecting renewable energy SMEs to private investment options thereby securing the results achieved through more sustainable funding options. På landsbygden i Uganda använder 80 % av hushållen fotogen för belysning. 97,6 % av samma hushållsgrupp är beroende av biobränsle för matlagning. Det finns lokala små- och medelstora företag (SMEs) som producerar, importerar eller distribuerar olika typer av förnyelsebar energiteknik, men de brottas med ett flertal utmaningar. Tillgången till finansiering är knapp, kapaciteten är låg och endast en liten andel av målgruppen har kännedom om produkterna. Fonden, ”Renewable Energy Challenge Fund”, syftar till att göra det möjligt för minst 15 företag att utöka sin verksamhet för att nå ut till människor som lever i fattigdom på landsbygden med modern förnyelsebar energiteknik. Programmet erbjuder de vinnande företagen finansiering och tillgång till rådgivande stöd för både kapacitetsutveckling vad gäller såväl teknik och management. Programmet innehåller också en marknadsföringskomponent för att öka medvetenheten om förnyelsebar energiteknik och öka efterfrågan på hållbar, högkvalitativ energi. Samarbetspartnern samverkar med flera nationella och internationella intressenter för att förbättra kvalitetskontroll och reglering av distributionen av förnyelsebara energiprodukter i Uganda. För att säkra långsiktiga resultat och hållbara affärslösningar, syftar programmet även till att sätta företagen i kontakt med andra typer av finansieringsmöjligheter – investerare, banker med mera. The objective of the RECF is to increase access to renewable energy for domestic, productive and social uses among underserved poor households especially in rural areas. To do so, UNCDF CleanStart will promote financial inclusion on the energy value chain for customers and enterprises investing in early stage, innovative business ideas, the small retailers that sell at the last-mile up to the SMEs that manufacture and distribute products/services higher up the chain.The RECF will support SMEs that have high social returns and market impact, but relatively low to medium financial returns with the aim of making them more financially sustainable whilst also benefitting the target market through scaling up and providing innovative affordable solutions. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 15000000 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 -10000000 0 -10000000 15000000 5000000 -15000000 15000000 0 0 -5000000 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51180122-5118012202 Sweden In Uganda, 80% of households in rural areas use kerosene for lighting . In addition, 97.6% of rural households depend on biomass for their cooking energy needs. Access to renewable energy is driven by local SMEs in production, importation or redistribution of various renewable energy technologies. These SMEs however face multiple challenges including limited access to financing for their operations, low capacity levels and limited awareness of their products among target communities. Sweden aims at using this Renewable Energy Challenge Fund to enable at least 15 SMEs to scale up their initiatives to reach the rural poor with modern renewable technologies. The programme will provide winning SMEs with funding, access to advisory support for both technical and management capacity building and a marketing component to raise awareness on renewable energy hence driving increased demand for quality sustainable energy. The agreement partner is working closely with several sector and international stakeholders that will enable improving regulation and driving for high quality technologies to be distributed by the SMEs. Finally the programme will also aim at connecting renewable energy SMEs to private investment options thereby securing the results achieved through more sustainable funding options. På landsbygden i Uganda använder 80 % av hushållen fotogen för belysning. 97,6 % av samma hushållsgrupp är beroende av biobränsle för matlagning. Det finns lokala små- och medelstora företag (SMEs) som producerar, importerar eller distribuerar olika typer av förnyelsebar energiteknik, men de brottas med ett flertal utmaningar. Tillgången till finansiering är knapp, kapaciteten är låg och endast en liten andel av målgruppen har kännedom om produkterna. Fonden, ”Renewable Energy Challenge Fund”, syftar till att göra det möjligt för minst 15 företag att utöka sin verksamhet för att nå ut till människor som lever i fattigdom på landsbygden med modern förnyelsebar energiteknik. Programmet erbjuder de vinnande företagen finansiering och tillgång till rådgivande stöd för både kapacitetsutveckling vad gäller såväl teknik och management. Programmet innehåller också en marknadsföringskomponent för att öka medvetenheten om förnyelsebar energiteknik och öka efterfrågan på hållbar, högkvalitativ energi. Samarbetspartnern samverkar med flera nationella och internationella intressenter för att förbättra kvalitetskontroll och reglering av distributionen av förnyelsebara energiprodukter i Uganda. För att säkra långsiktiga resultat och hållbara affärslösningar, syftar programmet även till att sätta företagen i kontakt med andra typer av finansieringsmöjligheter – investerare, banker med mera. The objective of the RECF is to increase access to renewable energy for domestic, productive and social uses among underserved poor households especially in rural areas. To do so, UNCDF CleanStart will promote financial inclusion on the energy value chain for customers and enterprises investing in early stage, innovative business ideas, the small retailers that sell at the last-mile up to the SMEs that manufacture and distribute products/services higher up the chain.The RECF will support SMEs that have high social returns and market impact, but relatively low to medium financial returns with the aim of making them more financially sustainable whilst also benefitting the target market through scaling up and providing innovative affordable solutions. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 15000000 10000000 0 0 15000000 0 0 0 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater access to renewable energy and improved energy efficiency Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51180134 Sweden The main objective of this one-year program is to undertake an Employment Diagnostic Analysis in Uganda (EDA). The purpuse of the EDA is to understand the nature of the deficiency of productive employment and identify the constraints and opportunities for enhancing inclusive job-rich growth. The Analysis is to provide a sound knowledge base for effective policies, institutional reforms and other interventions aimed at reducing the deficiency of productive employment. The program will evolve in three steps; (1) constituting a National Steering Committee, capacity-building on the EDA process and data sourcing (2) performing the situational employment analysis (3) conducting joint participatory diagnostic analysis workshops based on the situational employment analysis with an outlook to subsequent policy and interventions. The EDA program will be implemented by the International Labour Organisation (ILO) in conjunction with national stakeholders to ensure ownership, appreciation and participation in the EDA process but also to ensure sufficient incentive and capacity in subsequently implementing the findings of the EDA process into practice through relevant and informed policy interventions in the area of productive employment and inclusive growth. Huvudmålet med detta ett-åriga program är att utföra en sysselsättningsdiagnostisk analys (Employment Diagnostic Analysis EDA) som syftar till att identifiera och lyfta de huvudsakliga hinder och utmaningar som föreligger för skapandet av produktiva arbetstillfällen inom ramen för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt i Uganda. Analysen skall informera och underlätta för nationella beslutsfattare att skärpa sitt fokus i utformning av strategier och policy för arbetsmarknaden. Programmet kommer att utföras i tre steg, (1) inrättandet av en nationell styrkommitee, nationell kapacitetsförstärkning i EDA-processen och data inventering, (2) genomförande av s.k. situationsanalys för kartläggning av aktuell situation, och (3) workshops för genomförande av diagnostiska analyser på basis av situationsanalysen i syfte att skapa en gemensam förståelse avseende hinder och utmaningar. EDA programmet kommer att ledas av den internationella arbetsorganisationen (ILO) i nära samarbete med nationella aktörer för att säkerställa ägarskap och deltagande. Det är betydelsefullt att skapa incitament och förståelse för nationella aktörer att använda EDA-slutsatserna i utformandet av relevanta åtgärder inom produktiv sysselsättning och inkluderande ekonomisk tillväxt. The Employment diagnostics anlaysis, EDA, had two key outcomes: 1) increased stakeholder appreciation, participation and ownership of the EDA process and outcomes with a focus on job-rich economic growth and inclusive structural transformation. 2) High-quality information on employment is available an accessible to policy makers and the general public, in order to inform policy and investment decisions towards a just inclusive structural transformation and job-rich growth. The methodology of the employment diagnostics analysis is based on both analytic research (mainly on macro level) and empirical evidence collected through stakeholder participation. The participatory approach has proved to not only add value to the building of a strong evidence base, but has also been key to strengthen knowledge/capacity and create ownership within the government, its institutions and the private sector. The EDA (employment diagnostics analysis) process can therefore be seen as a result in itself which has created a basis for more evidence based decision making facilitating for labour market development and structural transformation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Employment creation Other Social Infrastructure & Services Results as per the Employment diagnostics has already been approved (statement on report) and concluded on in the previous Conclusion on Performance. According to the no-cost extension agreement, ILO was to submit a final technical report for the period 1 October- 30th November (extended as per correspondence up to 2019-02-28). ILO was also to submit a concept note for complementary studies (EDA extension) as well as a work plan and budget for complementary studies. ILO was also to secure engagement of consultants of a cost extension period. The following should be noted: Sida and ILO agreed on an extension of the EDA process (see extension agreement signed 28/9 2018) in order to complement the Employment diagnostics analysis with sector studies. The main aim being to deepen analysis from certain aspects where the EDA fell short (mainly due to methodological issues) of showing constraints and opportunities for employment creation in different sectors. This is in line with the main conclusion of the EDA on the need for structural transformation of the economy. The no-cost extension agreement was set to end the 28/2 2019. The period up to that date would give the Ministry of Labour, in collaboration with ILO, enough time to draft a concept note for the complementary sector studies. The concept note was to form the basis for a costed extension of the EDA during 2019. ILO engaged in a rigorous process with the Ministry (Labour) to ensure good quality and solid methodology of such sector studies. The Ministry of Labour also contracted consultants to facilitate the work (at own expense). However, despite dialogue on different levels and written feedback on the draft concept note (see also documentation on communication on concept note registered in the file and saved among documents in TRAC), the quality did not live up to standards. ILOs efforts included staff resources from the ILO office in Kampala, but also ILO staff from Pretoria, Dar Es Salaam (regional office) as well as a resource from HQ Geneva (including consultations with the LAB). The Ministry of Labour called for a validation meeting on the draft concept note the 27th November 2019. ILO was represented through the resource from Geneva and Sida was represented by the programme officer. The messages from both Sida and ILO were clear, that the draft concept note did not live up to standards. Following the Validation meeting, ILO engaged in further consultations with the Ministry. Further concluding comments were forwarded to the Ministry. Sida's and ILOs conclusions were however that, with the time at hand (and the time-frame for the no-cost extension of this agreement) it was not considered feasible to agree on a concept note that would hold for an assessment and a cost-extention of the agreement between Sida an ILO.  Sida's assessment is that ILO has done all in its power to contribute constructively to the process but that further engagement should be sought with another time frame. It should also preferrably involve other stakeholders like the National planning authority, NPA. As a way to continue the discussion with the Ministry on a suitable/qualitative methodology for sector studies, ILO has drafted a new proposal (attached to the statement on report for the final period) that has been presented and discussed with the Ministry of Labour. The proposal has restarted the dialogue on sector studies between ILO, Sida and the Ministry of Labour, but is essentially outside of this assignment and agreement (however catalyzed by the same). The Terms of Reference drafted by ILO as well as a concept note with a new proposed methodology is attached to the statement on final report for institutional memory. During the no-cost extension period, the planning process of the NDPIII has been ongoing and Sida and ILO have been able to engage in dialgoue with the National Planning Authority (NPA). NPA sees sector studies as something that could enhance the value of, and strengthen the evidence base for the Government planning process and the drafting of the NDPIII. Sida and ILO are therefore planning for continued consultations with NPA and Ministry of Labour. NPA is about to initiate conversations with Ministry of Labour (dialogue ongoing on Director level). Sida and ILO will look into how that could be facilitated through us as development partners. The overall conclusion (as is also elaborated on statement on reports) is that the Employment diagnostics analysis has contributed not only to strengthening of the evidence base, but also to a multi sector and cross ministerial dialgoue on employment. In that sense Sida has contributed to both catalyzing partners and potentially capital towards employment creation. The work with the EDA proves the value of using (support to) evidence as a way to convene stakeholders. In that sense too, the support to the EDA has been very successful. It has given Sweden a platform from which we can further strengthen the achivement of strategy results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180134-5118013401 Sweden The main objective of this one-year program is to undertake an Employment Diagnostic Analysis in Uganda (EDA). The purpuse of the EDA is to understand the nature of the deficiency of productive employment and identify the constraints and opportunities for enhancing inclusive job-rich growth. The Analysis is to provide a sound knowledge base for effective policies, institutional reforms and other interventions aimed at reducing the deficiency of productive employment. The program will evolve in three steps; (1) constituting a National Steering Committee, capacity-building on the EDA process and data sourcing (2) performing the situational employment analysis (3) conducting joint participatory diagnostic analysis workshops based on the situational employment analysis with an outlook to subsequent policy and interventions. The EDA program will be implemented by the International Labour Organisation (ILO) in conjunction with national stakeholders to ensure ownership, appreciation and participation in the EDA process but also to ensure sufficient incentive and capacity in subsequently implementing the findings of the EDA process into practice through relevant and informed policy interventions in the area of productive employment and inclusive growth. Huvudmålet med detta ett-åriga program är att utföra en sysselsättningsdiagnostisk analys (Employment Diagnostic Analysis EDA) som syftar till att identifiera och lyfta de huvudsakliga hinder och utmaningar som föreligger för skapandet av produktiva arbetstillfällen inom ramen för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt i Uganda. Analysen skall informera och underlätta för nationella beslutsfattare att skärpa sitt fokus i utformning av strategier och policy för arbetsmarknaden. Programmet kommer att utföras i tre steg, (1) inrättandet av en nationell styrkommitee, nationell kapacitetsförstärkning i EDA-processen och data inventering, (2) genomförande av s.k. situationsanalys för kartläggning av aktuell situation, och (3) workshops för genomförande av diagnostiska analyser på basis av situationsanalysen i syfte att skapa en gemensam förståelse avseende hinder och utmaningar. EDA programmet kommer att ledas av den internationella arbetsorganisationen (ILO) i nära samarbete med nationella aktörer för att säkerställa ägarskap och deltagande. Det är betydelsefullt att skapa incitament och förståelse för nationella aktörer att använda EDA-slutsatserna i utformandet av relevanta åtgärder inom produktiv sysselsättning och inkluderande ekonomisk tillväxt. The Employment diagnostics anlaysis, EDA, had two key outcomes: 1) increased stakeholder appreciation, participation and ownership of the EDA process and outcomes with a focus on job-rich economic growth and inclusive structural transformation. 2) High-quality information on employment is available an accessible to policy makers and the general public, in order to inform policy and investment decisions towards a just inclusive structural transformation and job-rich growth. The methodology of the employment diagnostics analysis is based on both analytic research (mainly on macro level) and empirical evidence collected through stakeholder participation. The participatory approach has proved to not only add value to the building of a strong evidence base, but has also been key to strengthen knowledge/capacity and create ownership within the government, its institutions and the private sector. The EDA (employment diagnostics analysis) process can therefore be seen as a result in itself which has created a basis for more evidence based decision making facilitating for labour market development and structural transformation. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 -1500000 1500000 0 1500000 1500000 ILO/International Labour Organization 1500000 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-51180134-5118013402 Sweden The main objective of this one-year program is to undertake an Employment Diagnostic Analysis in Uganda (EDA). The purpuse of the EDA is to understand the nature of the deficiency of productive employment and identify the constraints and opportunities for enhancing inclusive job-rich growth. The Analysis is to provide a sound knowledge base for effective policies, institutional reforms and other interventions aimed at reducing the deficiency of productive employment. The program will evolve in three steps; (1) constituting a National Steering Committee, capacity-building on the EDA process and data sourcing (2) performing the situational employment analysis (3) conducting joint participatory diagnostic analysis workshops based on the situational employment analysis with an outlook to subsequent policy and interventions. The EDA program will be implemented by the International Labour Organisation (ILO) in conjunction with national stakeholders to ensure ownership, appreciation and participation in the EDA process but also to ensure sufficient incentive and capacity in subsequently implementing the findings of the EDA process into practice through relevant and informed policy interventions in the area of productive employment and inclusive growth. Huvudmålet med detta ett-åriga program är att utföra en sysselsättningsdiagnostisk analys (Employment Diagnostic Analysis EDA) som syftar till att identifiera och lyfta de huvudsakliga hinder och utmaningar som föreligger för skapandet av produktiva arbetstillfällen inom ramen för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt i Uganda. Analysen skall informera och underlätta för nationella beslutsfattare att skärpa sitt fokus i utformning av strategier och policy för arbetsmarknaden. Programmet kommer att utföras i tre steg, (1) inrättandet av en nationell styrkommitee, nationell kapacitetsförstärkning i EDA-processen och data inventering, (2) genomförande av s.k. situationsanalys för kartläggning av aktuell situation, och (3) workshops för genomförande av diagnostiska analyser på basis av situationsanalysen i syfte att skapa en gemensam förståelse avseende hinder och utmaningar. EDA programmet kommer att ledas av den internationella arbetsorganisationen (ILO) i nära samarbete med nationella aktörer för att säkerställa ägarskap och deltagande. Det är betydelsefullt att skapa incitament och förståelse för nationella aktörer att använda EDA-slutsatserna i utformandet av relevanta åtgärder inom produktiv sysselsättning och inkluderande ekonomisk tillväxt. The Employment diagnostics anlaysis, EDA, had two key outcomes: 1) increased stakeholder appreciation, participation and ownership of the EDA process and outcomes with a focus on job-rich economic growth and inclusive structural transformation. 2) High-quality information on employment is available an accessible to policy makers and the general public, in order to inform policy and investment decisions towards a just inclusive structural transformation and job-rich growth. The methodology of the employment diagnostics analysis is based on both analytic research (mainly on macro level) and empirical evidence collected through stakeholder participation. The participatory approach has proved to not only add value to the building of a strong evidence base, but has also been key to strengthen knowledge/capacity and create ownership within the government, its institutions and the private sector. The EDA (employment diagnostics analysis) process can therefore be seen as a result in itself which has created a basis for more evidence based decision making facilitating for labour market development and structural transformation. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -74018 0 0 0 0 -74018.14 ILO/International Labour Organization Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51190031 Sweden Expanding scope to incorporate areas beyond hydro generation and move towards self-ssutainability Utöka kurser bortom generering för att bli självfinansierad The overall objective of the intervention is to help KGRTC prepare the necessary studies required for the organisation to implement a business plan which is needed to help the institution become self sustainable. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Energy education/training Energy Policy Capacity Building for Project Implementation Unit (PIU) Members and KGRTC Staff 1. Small Hydropower Station:- 5 PIU Members trained in “Hydro, Mechanical and Electrical Design of Hydropower Plants”;- 4 PIU Members trained in “System Integration and Environmental Aspects of Small Hydropower Plants”; - 6 KGRTC Management Staff trained in “Management for Small Hydropower Plants”. 2.Wind Resource Assessment: - 3 PIU Members trained on “Wind Resource Assessment using WindPRO and WAsP software”;- 2 PIU Members trained in “MET Mast Installation” during Factory Acceptance Test; and- 6 KGRTC Management Staff trained in “Wind Farm Management Awareness”. 3. Power Systems Simulator:- 2 PIU Members trained in use of 3 KEYMASTER Design Tool during “Project Design Review and   Design Finalization”;- 3 PIU Members trained in “Power Systems Modeling and Integration” during Pre-FAT; and- 3 KGRTC PIU Members trained in “Power Systems Modeling and Integration” during FAT. Small Hydropower Station Feasibility Study Report and Cost Estimates “With design flow of 11.0 m3/s the selected site has the highest indicative potential for constructing a 10.35 MW Hydropower Station with Annual Energy production of 90.7 GWh, and enhanced classical small hydropower station features suitable for training, at an estimated CAPEX of USD31.66 Million (including detailed design and site supervision/ Owner’s Engineer) and a construction period of 3.3 years.” Tender Documents based on World Bank standards and FIDIC Contract Forms have been developed. Environmental and Social Impact Assessment (ESIA) report and Environmental Mitigation Plan (EMP) approved by ZEMA for three (3) years from March 2018. New Learning Centre - Detailed Architectural and Engineering Designs with 3D models have already been done.- Tender Documents with Cost Estimates and Forms of Contract, Work Specifications, Implementation Plan    and Construction Schedule.- Environmental Project Brief  has been approved by ZEMA. Wind Resource Assessment and Wind Farm 13.5 Months of site meteorological data collected from a 60 meters MET Mast has indicated potential for commercial viability of KGRTC Wind Farm at 90 meters hub height with mean wind speed of 5.4 m/s and a net annual energy production of 13.3 GWh with P50 net Capacity Factor (CF) of about 20.2% based on 3 x Goldwind G121 Wind Turbine Generators (WTGs) of 7.2 MW total installed capacity at an estimated CAPEX of USD13.4 Million Power Systems Simulator and Building Fully Functional Building and Simulator “Customized Power Systems Simulator based on the Transmission Network of Zambia, Network for the Copperbelt Energy Corporation (CEC), Distribution Network of Lusaka, Transmission Network of Uganda, and the Reduced Network for Southern Africa Power Pool (SAPP) was commissioned, complete with a 24 MW Generic Dam Simulator and seventeen (17) computers with double screens housed in a new building”. During the course of implementation, Sida granted “no objection” to the request by KGRTC to extend the Activity and Agreement period for the project from 30 June 2015 and 31 December 2015 respectively, to 31 September 2017 and 31 December 2017 respectively; and subsequently to 9 March 2018 and 31 March 2018 respectively. This was mainly due to delays experienced in executing the detailed feasibility studies for the Small Hydropower Station and the Wind Resource Assessment (WRA) projects, as well as the delay in operationalizing the project implementation unit at the start of the project. The above notwithstanding, the major milestones and compliances achieved were:(a) Feasibility Study for the 10.35 MW Small Hydropower Station; (b) Design of the KGRTC New Learning Centre; (c) Feasibility Study for 7.4 MW Wind Farm; and (d) Design, Installation and Commissioning of the Power Systems Simulator and Building. The construction of the Furnished Simulator Building, with Solar Backup Power Supply installed on rooftop whas not planned from the initial stage. the initial planned ended up at design leve. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190031-5119003101 Sweden Expanding scope to incorporate areas beyond hydro generation and move towards self-ssutainability Utöka kurser bortom generering för att bli självfinansierad The overall objective of the intervention is to help KGRTC prepare the necessary studies required for the organisation to implement a business plan which is needed to help the institution become self sustainable. Sweden KGRTC/Kafue Gorge Regional Training Centre Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 15000000 0 7000000 2716000 0 0 7000000 2710000 15000000 2716000 0 0 -2716000 24716000 University College Research Other 15000000 University College Research Other 7000000 University College Research Other 2710000 University College Research Other -784606.99 University College Research Other SE-0-SE-6-51190031-5119003102 Sweden Expanding scope to incorporate areas beyond hydro generation and move towards self-ssutainability Utöka kurser bortom generering för att bli självfinansierad The overall objective of the intervention is to help KGRTC prepare the necessary studies required for the organisation to implement a business plan which is needed to help the institution become self sustainable. Sweden KGRTC/Kafue Gorge Regional Training Centre Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 116709 16200 151091 16200 146417 116709 151091 -146417 284000 University College Research Other 87408.75 University College Research Other 29300 University College Research Other 16200 University College Research Other SE-0-SE-6-51190051 Sweden The project aims at introducing Comprehensive Sexuality Education in schools in Zambia in order to deliver appropriate knowledge and information and enable adolescents to make informed choices about their sexuality and sexual health. The ultimate goal is to improve sexual and reproductive Health, reduce unplanned pregnacies and ultimately lower school dropouts. Projektet syftar till att införa omfattande sexuell upplysning i skolor i Zambia för att leverera tillräcklig kunskap och information och göra det möjligt för ungdomar att fatta välgrundade beslut om sin sexualitet och sexuell hälsa. Det slutliga målet är att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsa, minska oplanerade pregnacies och slutligen lägre avhopp från skolan. Main Objective: Increased access to high quality & age appropriate sexuality education & services for young people (aged 10 – 24). Sub-Objectives 1. Strengthen the quality, delivery and effectiveness of comprehensive sexuality education (CSE) curricula to ensure that they are evidence based-gender transformative, and age-and culturally appropriate.2. Ensure access to quality and age appropriate sexual reproductive health information and health services for adolescents and young people (aged 10 – 24) including young people living with HIV (YPLHIV) and those with disabilities in supported project sites.3. Strengthen Zambia’s ability to protect children against sexual violence & harassment in school settings4. Improve community engagement in young people’s access to comprehensive sexuality education & services5. Improve research and evaluation around SRH for young people aged 10 – 24 years to enhance the evidence base for planning and implementation of programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Health education STD control including HIV/AIDS Basic Health Population Policies/Programmes & Reproductive Health The Zambian School curriculum and associated guidelines on Comprehensive Sexuality Education were successfully developed and rolled out to all schools  reaching 100% of grades 5-12 learners in Zambia, a total of 1,988,251 adolescents and young people. The Examinations Council of Zambia was supported to integrate CSE into national exams for grades 7, 9 and 12. This is a useful tool to assess the knowledge levels of learners in the future. The project trained and oriented teachers, policy makers, parent teachers associations and education administrators in the delivery of CSE.  41,328 in-service and 11,500 pre-service teachers were trained in total. 159,900 learners were referred to services and tracked out of a target of 31,200. This was made possible through partnerships with two CSOs. (Referral made by teachers were not tracked in the same way).  Zambia was the first country to include all recommended UNESCO indicators for monitoring the education sector response to HIV, including sexuality education, into its national Education Management Information System (EMIS).  Zambia also became a regional leader and and advocate for CSE with the Ministry of Education keen to reduce the number of school dropouts due to adolescent pregnancies and child  marriages.  In terms of programme impact the number of pregnancies amongst girls enrolled in primary school and secondary school decreased nationally by more than 25% and 15% respectively following the implementation of CSE in Schools. The impact seemed to be higher in primary schools than secondary  schools.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190051-5119005101 Sweden The project aims at introducing Comprehensive Sexuality Education in schools in Zambia in order to deliver appropriate knowledge and information and enable adolescents to make informed choices about their sexuality and sexual health. The ultimate goal is to improve sexual and reproductive Health, reduce unplanned pregnacies and ultimately lower school dropouts. Projektet syftar till att införa omfattande sexuell upplysning i skolor i Zambia för att leverera tillräcklig kunskap och information och göra det möjligt för ungdomar att fatta välgrundade beslut om sin sexualitet och sexuell hälsa. Det slutliga målet är att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsa, minska oplanerade pregnacies och slutligen lägre avhopp från skolan. Main Objective: Increased access to high quality & age appropriate sexuality education & services for young people (aged 10 – 24). Sub-Objectives 1. Strengthen the quality, delivery and effectiveness of comprehensive sexuality education (CSE) curricula to ensure that they are evidence based-gender transformative, and age-and culturally appropriate.2. Ensure access to quality and age appropriate sexual reproductive health information and health services for adolescents and young people (aged 10 – 24) including young people living with HIV (YPLHIV) and those with disabilities in supported project sites.3. Strengthen Zambia’s ability to protect children against sexual violence & harassment in school settings4. Improve community engagement in young people’s access to comprehensive sexuality education & services5. Improve research and evaluation around SRH for young people aged 10 – 24 years to enhance the evidence base for planning and implementation of programmes Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 5000000 7499999 2500000 2500000 1250000 0 7499999 12500000 2500000 -2500000 5000000 2500000 -2500000 0 2500000 2500000 0 1250000 31249999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7499999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1250000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization SE-0-SE-6-51190051-5119005102 Sweden The project aims at introducing Comprehensive Sexuality Education in schools in Zambia in order to deliver appropriate knowledge and information and enable adolescents to make informed choices about their sexuality and sexual health. The ultimate goal is to improve sexual and reproductive Health, reduce unplanned pregnacies and ultimately lower school dropouts. Projektet syftar till att införa omfattande sexuell upplysning i skolor i Zambia för att leverera tillräcklig kunskap och information och göra det möjligt för ungdomar att fatta välgrundade beslut om sin sexualitet och sexuell hälsa. Det slutliga målet är att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsa, minska oplanerade pregnacies och slutligen lägre avhopp från skolan. Main Objective: Increased access to high quality & age appropriate sexuality education & services for young people (aged 10 – 24). Sub-Objectives 1. Strengthen the quality, delivery and effectiveness of comprehensive sexuality education (CSE) curricula to ensure that they are evidence based-gender transformative, and age-and culturally appropriate.2. Ensure access to quality and age appropriate sexual reproductive health information and health services for adolescents and young people (aged 10 – 24) including young people living with HIV (YPLHIV) and those with disabilities in supported project sites.3. Strengthen Zambia’s ability to protect children against sexual violence & harassment in school settings4. Improve community engagement in young people’s access to comprehensive sexuality education & services5. Improve research and evaluation around SRH for young people aged 10 – 24 years to enhance the evidence base for planning and implementation of programmes Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -21977 -21977.15 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51190054 Sweden Support to civil society to empower rights holders to engage with Coporate and public sectors for accountability and increased access to resources. Diakonia har ansökt om finansiering från Sida om SEK 19 035 000 för att utföra rogrammet ”Förstärkt ansvarsutkrävande i Zambia” från 2014 till 2017. Interventionen syftar till att ge rättighetshavare ökad tillgång till resurser genom samarbete med den privata och offentliga sektorn. Programmet har fyra förväntade utfall: (i) att den deltagande privata sektorn agerar på ett transparent sätt, tar ansvar gentemot rättighetshavarna och bidrar till socio-ekonomisk rättvisa i utvalda distrikt i Nord Västra provinsen; (ii), att deltagande lokala statliga myndigheter försäkrar att de offentliga resurserna används på ett transparant och ansvarsfullt sätt och öppnar upp för samhällsdeltagande i planerings- och utvecklingsprocesser; (iii) att internationella institutioner samt nationella och lokala myndigheter försäkrar att det rättsliga regelverket upprätthålls, respekteras och följs av företagssektorn, lokala statliga institutioner och traditionella ledare för transparant och ansvarsfullt utnyttjande av resurser; och (iv) att partnerorganisationerna förbättrar sina interna och externa system och processer för intern demokrati och effektivt genomförande av sina program. Sida kommer att finansiera hela programmet medan Diakonia kommer att bidra i form av utbildning genom tekniskt stöd från sitt regionala ekonomiska rättighetsprogram i Nairobi. Diakonia has applied for funding from Sida of SEK19 035 000 to carry out the Strengthened Accountability in Zambia programme from 2014 to 2017. The intervention aims at empowering right holders to have increased access to resources through engagement with corporate and public sectors.The programme has four expected outcomes: (i) Targeted corporate sector acts in a transparent manner, is accountable to the rights holders and contributing to socio-economic justice in targeted districts of North-Western Province. (ii) Targeted local state authorities ensure that public resources are used in a transparent and accountable way and provide for community participation in planning and development processes (iii) International institutions, National and local authorities ensure that the legal framework is enforced, respected and followed by the corporate sector, local state institutions and traditional leaders for transparent and accountable utilization of resources; and (iv) Partner organizations improve their internal and external systems and processes for internal democracy and effective implementation of their programmes. Sida will fund the whole programme while Diakonia will contribute in kind towards the training through technical support from its regional economic justice program. The overall objective of the programme is empowered right holders have increased access to resources through engagement with corporate and public sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Strengthened Accountability program (SAP) in Zambia is an innovative program that has a perspective beyond aid. It has served as a model governance program which explored how CSOs and communities can work with local authorities and the private sector in natural resource rich rural areas  to raise local resources for pro-poor development in a way that takes care of the environment and promotes transparency and accountability.  Some of the notable results attained by the program include: -A revenue sharing mechanism campaign early 2016 which led to Solwezi Council passing a resolution to allocate 10% of revenues collected from mining companies to host communities . - Traditional leaders who are the custodians of the land on which most of the mines in North-Western are seating have been supported with information on how to negotiate for better compensation for their people and ensure that they get value for money from the mines in terms of sustainable long term support to their chiefdoms and inclusion of their people in decision making both on the mines Corporate Social Responsibility boards and traditional authority decision making fora. A negotiation handbook for traditional leaders was developed, printed and translated. Traditional Leaders like Chief Mumena of the Kaonde people of North Western province are now taking an active role in the dialogues and welfare promotion of his community. - As a result of the advocacy, an Agreement between the Council and FQM Kanshanshi Mine set aside some revenues for rehabilitation of township roads in Solowezi at the North-Western provincial indaba held in 2017. This is a cost sharing agreement where the Council contributes as well as the mine, a number of roads in Solowezi town have been tarred. - Women’s economic empowerment in Solowezi resulting in one of the women’s groups being registered as a supplier to the mines. -There is now evidence of increased visibility of the provincial authority and the municipal council at community level meetings/forums to listen to the concerns of the people and take action. For example, in Chavuma, the council involved some residents in the budgeting and prioritization of issues for the district’s long-term district strategy. -The evaluation also found that the people in the target areas have increased their knowledge on human right and are now able to participate meaningfully in their local governance. -Partners' capacities were built in various fields such as project design, planning and management, and financial management for all the 5 partners. 3 out of the 5 partners; EITA, FODEP and YAD were supported in developing strategic plans and M&E systems. -One of the unexpected results from this program was that the implementing civil society partners became mediators between mining companies and communities over compensation disagreements. This has helped the displaced people to have a voice and the mines also values the CSOs because they could not negotiate on their own as communities had become hostile and could not trust them.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190054-5119005401 Sweden Support to civil society to empower rights holders to engage with Coporate and public sectors for accountability and increased access to resources. Diakonia har ansökt om finansiering från Sida om SEK 19 035 000 för att utföra rogrammet ”Förstärkt ansvarsutkrävande i Zambia” från 2014 till 2017. Interventionen syftar till att ge rättighetshavare ökad tillgång till resurser genom samarbete med den privata och offentliga sektorn. Programmet har fyra förväntade utfall: (i) att den deltagande privata sektorn agerar på ett transparent sätt, tar ansvar gentemot rättighetshavarna och bidrar till socio-ekonomisk rättvisa i utvalda distrikt i Nord Västra provinsen; (ii), att deltagande lokala statliga myndigheter försäkrar att de offentliga resurserna används på ett transparant och ansvarsfullt sätt och öppnar upp för samhällsdeltagande i planerings- och utvecklingsprocesser; (iii) att internationella institutioner samt nationella och lokala myndigheter försäkrar att det rättsliga regelverket upprätthålls, respekteras och följs av företagssektorn, lokala statliga institutioner och traditionella ledare för transparant och ansvarsfullt utnyttjande av resurser; och (iv) att partnerorganisationerna förbättrar sina interna och externa system och processer för intern demokrati och effektivt genomförande av sina program. Sida kommer att finansiera hela programmet medan Diakonia kommer att bidra i form av utbildning genom tekniskt stöd från sitt regionala ekonomiska rättighetsprogram i Nairobi. Diakonia has applied for funding from Sida of SEK19 035 000 to carry out the Strengthened Accountability in Zambia programme from 2014 to 2017. The intervention aims at empowering right holders to have increased access to resources through engagement with corporate and public sectors.The programme has four expected outcomes: (i) Targeted corporate sector acts in a transparent manner, is accountable to the rights holders and contributing to socio-economic justice in targeted districts of North-Western Province. (ii) Targeted local state authorities ensure that public resources are used in a transparent and accountable way and provide for community participation in planning and development processes (iii) International institutions, National and local authorities ensure that the legal framework is enforced, respected and followed by the corporate sector, local state institutions and traditional leaders for transparent and accountable utilization of resources; and (iv) Partner organizations improve their internal and external systems and processes for internal democracy and effective implementation of their programmes. Sida will fund the whole programme while Diakonia will contribute in kind towards the training through technical support from its regional economic justice program. The overall objective of the programme is empowered right holders have increased access to resources through engagement with corporate and public sectors. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3000000 5300000 5700000 5035000 0 5035000 -3000000 5700000 5300000 -5700000 -5300000 3000000 5300000 -5035000 3000000 5700000 5035000 19035000 Diakonia 3000000 Diakonia 5300000 Diakonia 5700000 Diakonia 0 Diakonia 5035000 Diakonia -229354 Diakonia SE-0-SE-6-51190054-5119005402 Sweden Support to civil society to empower rights holders to engage with Coporate and public sectors for accountability and increased access to resources. Diakonia har ansökt om finansiering från Sida om SEK 19 035 000 för att utföra rogrammet ”Förstärkt ansvarsutkrävande i Zambia” från 2014 till 2017. Interventionen syftar till att ge rättighetshavare ökad tillgång till resurser genom samarbete med den privata och offentliga sektorn. Programmet har fyra förväntade utfall: (i) att den deltagande privata sektorn agerar på ett transparent sätt, tar ansvar gentemot rättighetshavarna och bidrar till socio-ekonomisk rättvisa i utvalda distrikt i Nord Västra provinsen; (ii), att deltagande lokala statliga myndigheter försäkrar att de offentliga resurserna används på ett transparant och ansvarsfullt sätt och öppnar upp för samhällsdeltagande i planerings- och utvecklingsprocesser; (iii) att internationella institutioner samt nationella och lokala myndigheter försäkrar att det rättsliga regelverket upprätthålls, respekteras och följs av företagssektorn, lokala statliga institutioner och traditionella ledare för transparant och ansvarsfullt utnyttjande av resurser; och (iv) att partnerorganisationerna förbättrar sina interna och externa system och processer för intern demokrati och effektivt genomförande av sina program. Sida kommer att finansiera hela programmet medan Diakonia kommer att bidra i form av utbildning genom tekniskt stöd från sitt regionala ekonomiska rättighetsprogram i Nairobi. Diakonia has applied for funding from Sida of SEK19 035 000 to carry out the Strengthened Accountability in Zambia programme from 2014 to 2017. The intervention aims at empowering right holders to have increased access to resources through engagement with corporate and public sectors.The programme has four expected outcomes: (i) Targeted corporate sector acts in a transparent manner, is accountable to the rights holders and contributing to socio-economic justice in targeted districts of North-Western Province. (ii) Targeted local state authorities ensure that public resources are used in a transparent and accountable way and provide for community participation in planning and development processes (iii) International institutions, National and local authorities ensure that the legal framework is enforced, respected and followed by the corporate sector, local state institutions and traditional leaders for transparent and accountable utilization of resources; and (iv) Partner organizations improve their internal and external systems and processes for internal democracy and effective implementation of their programmes. Sida will fund the whole programme while Diakonia will contribute in kind towards the training through technical support from its regional economic justice program. The overall objective of the programme is empowered right holders have increased access to resources through engagement with corporate and public sectors. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -1200 -1192.09 Diakonia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51190067 Sweden The contribution is a three-year support to Zambia's Office of the Auditor General (OAG), to implement the programme "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) during 2015-2017. Sweden's contribution is about 40 per cent of external funding, the remainder will be provided by Norway, as the Lead Donor. The programme’s overall goal is to strengthen OAG’s administrative and financial independence and capacity, and increase the quality and scope (both thematically and in number) of OAG’s audits. Further, the programme aims to improve accessibility of OAG reports, using ICT and other means to make reports more user-friendly for ordinary citizens as well as media, civil society and other stakeholders. These outcomes will contribute to more efficient and transparent management of Zambian public resources. In the long term, the expected results are increased democratic governance and reduced corruption in the country. More specifically, there are eight specific programme objectives defined in the programme document, including expanded audit activities, improved financial and human resource management within the OAG, more effective use of ICT as a tool both for auditing and communication of results, and enhanced monitoring and evaluation of its work. In the earlier phases of OAG’s development efforts, Norway and Netherlands have co-funded the programme, with Norway as Lead Donor. Now, Holland phased out its support, and Sweden will replace it. The relationship between Sweden and Norway is to be governed by a Memorandum of Understanding (MoU), giving Norway the lead role in dialogue and monitoring. However, both Sweden and Norway will have specific agreements with Zambia, which will ensure that Sida maintains administrative responsibility for the Swedish contribution. Insatsen utgör ett treårigt stöd till Zambias riksrevision, Office of the Auditor General (OAG), för att genomföra programmet "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) under 2015-2017. Sveriges bidrag är ca 40 procent av externa gåvomedel, resterande andel kommer att ges av Norge, som blir s k Lead Donor. Insatsen har som övergripande mål att stärka OAGs administrativa och finansiella mandat, och öka kvalitet och omfattning (både tematiskt och i antal) i OAGs revisioner, i syfte att bidra till mer effektiv och transparent förvaltning av zambiska offentliga resurser och därmed öka allmänhetens förtroende och ansvarsutkrävande från regeringsmakten i Zambia. På sikt förväntas resultaten bidra till ökat demokratiskt samhällsstyre och minskad korruption i landet. Mer specifikt finns åtta särskilda programmål definierade i programdokumentet, som t ex omfattar expanderad revisionsverksamhet, intern styrning och personalvård inom OAG, mer genomgripande användning av ICT som verktyg för revision såväl som kommunikation av resultat, och organisationsutveckling inom OAG vad gäller bl a finansiell styrning samt uppföljning och utvärdering av dess arbete. Tidigare faser av OAGs utvecklingsarbete har Norge samfinansierat med Holland, och hela tiden varit Lead Donor. Relationen mellan Sverige och Norge regleras i ett MoU, där Norge tar en ledande roll i dialog och uppföljning. Dock har Sverige liksom Norge ett specifikt avtal med Zambia, och bibehåller därmed administrativt ansvar för det svenska stödet i enlighet med insatsregeln. The intended outcome is to help OAG attain financial and administrative autonomy, and further enhance the scope and quality of its audits, in order to contribute to the prudent management of public resources and inspire the Zambians' confidence in the accountability role of the OAG. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The Restructuring and Institutional Development Project Phase Five (RIDP V) which commenced in July 2015 came to an end in December 2017. The project was co-financed with the Embassy of Norway who gave both financial and technical support through the twinning with the Nowegian SAI. The RIDP V project consolidated some of the gains made in earlier phases of the project from RIDP I to IV and built on the capacity developed to conduct specialised audits while improving on the overall audit coverage. Some of the specific results gained during the project period include: 1. Capacity building: During the project period 493 staff were trained in various areas such as ACCA, CIMA, ZICA; Performance, IT, Forensic, and Regularity Audits; Quality Assurance, Human Resource Management, Records Management, Stakeholder Engagement and Financial Management. This resulted in increased competences among members of staff and consequently improved quality of work. The office also participated in capacity building workshops under Technical Working Groups under the Africa Organisation of Supreme Audit Institutions – English Speaking (AFROSAI-E), International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI) and Institution Development Initiative (IDI). As a result of increased capacities, the OAG were able to hold some courses in-house using members of staff as trainers. The OAG has also supported other African SAIs in competence development.2. Increased audit coverage:  a number of audit programmes were undertaken as a result of increased competences and networking. This in turn helped to improve internal controls and systems in a number of public institutions. These audit included:    -Water utility companies and Parastatles such as NAPSA;    -Performance Audit of Ministry of Home Affairs – Juvenile Justice System      -Ministry of Education: Education Development in Primary Education;     -Ministry of Health–District Medical Offices (DCMOs) and Distribution of Drugs;      -Health Ministry of Agriculture–Farmer Input Support Programme (FISP);       - Reconciliation of the Zambia Extractive Industry Transparency Initiative (ZEITI) declarations.Through the RIDP V project, the office managed to undertake some of the big audits, special audits and update its methods to inlcude emerging issues which were not going to be undertaken due to limited resources after the overall funding to the office was reduced resulting in only 69% of the budget being funded by GRZ Treasury in 2017 . With the skills gained in the use of Computer Assisted Audits (CAATs), the office has improved its analysis of data as was the case for the Payroll audits of selected institutions, forensic audits undertaken and for revenue collecting institutions. The use of (CAATs) helped improve the scope of the audits undertaken. The assistance received from the Governments of Norway and Sweden through the support to capacity development through RIDP V has helped keep the office to its current status of being one of the reliable public financial management oversight institutions in Zambia.  Audit methods are also continously upgraded to include compliance as well as development outcomes. Strides have also been made to improve the OAG's adiministrative and financial autonomy through the enactment of the State Audit Commission Act No. 27 of 2016 and the Public Audit Act No. 29 of 2016, which are yet to be operationalised. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190067-5119006701 Sweden The contribution is a three-year support to Zambia's Office of the Auditor General (OAG), to implement the programme "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) during 2015-2017. Sweden's contribution is about 40 per cent of external funding, the remainder will be provided by Norway, as the Lead Donor. The programme’s overall goal is to strengthen OAG’s administrative and financial independence and capacity, and increase the quality and scope (both thematically and in number) of OAG’s audits. Further, the programme aims to improve accessibility of OAG reports, using ICT and other means to make reports more user-friendly for ordinary citizens as well as media, civil society and other stakeholders. These outcomes will contribute to more efficient and transparent management of Zambian public resources. In the long term, the expected results are increased democratic governance and reduced corruption in the country. More specifically, there are eight specific programme objectives defined in the programme document, including expanded audit activities, improved financial and human resource management within the OAG, more effective use of ICT as a tool both for auditing and communication of results, and enhanced monitoring and evaluation of its work. In the earlier phases of OAG’s development efforts, Norway and Netherlands have co-funded the programme, with Norway as Lead Donor. Now, Holland phased out its support, and Sweden will replace it. The relationship between Sweden and Norway is to be governed by a Memorandum of Understanding (MoU), giving Norway the lead role in dialogue and monitoring. However, both Sweden and Norway will have specific agreements with Zambia, which will ensure that Sida maintains administrative responsibility for the Swedish contribution. Insatsen utgör ett treårigt stöd till Zambias riksrevision, Office of the Auditor General (OAG), för att genomföra programmet "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) under 2015-2017. Sveriges bidrag är ca 40 procent av externa gåvomedel, resterande andel kommer att ges av Norge, som blir s k Lead Donor. Insatsen har som övergripande mål att stärka OAGs administrativa och finansiella mandat, och öka kvalitet och omfattning (både tematiskt och i antal) i OAGs revisioner, i syfte att bidra till mer effektiv och transparent förvaltning av zambiska offentliga resurser och därmed öka allmänhetens förtroende och ansvarsutkrävande från regeringsmakten i Zambia. På sikt förväntas resultaten bidra till ökat demokratiskt samhällsstyre och minskad korruption i landet. Mer specifikt finns åtta särskilda programmål definierade i programdokumentet, som t ex omfattar expanderad revisionsverksamhet, intern styrning och personalvård inom OAG, mer genomgripande användning av ICT som verktyg för revision såväl som kommunikation av resultat, och organisationsutveckling inom OAG vad gäller bl a finansiell styrning samt uppföljning och utvärdering av dess arbete. Tidigare faser av OAGs utvecklingsarbete har Norge samfinansierat med Holland, och hela tiden varit Lead Donor. Relationen mellan Sverige och Norge regleras i ett MoU, där Norge tar en ledande roll i dialog och uppföljning. Dock har Sverige liksom Norge ett specifikt avtal med Zambia, och bibehåller därmed administrativt ansvar för det svenska stödet i enlighet med insatsregeln. The intended outcome is to help OAG attain financial and administrative autonomy, and further enhance the scope and quality of its audits, in order to contribute to the prudent management of public resources and inspire the Zambians' confidence in the accountability role of the OAG. Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 11000000 13000000 9000000 6500000 11000000 6750000 0 -13000000 -9000000 9000000 6500000 13000000 2250000 33000000 OAG/Office of the Auditor General 11000000 OAG/Office of the Auditor General 6500000 OAG/Office of the Auditor General 6500000 OAG/Office of the Auditor General 6750000 OAG/Office of the Auditor General 2250000 OAG/Office of the Auditor General -12822.28 OAG/Office of the Auditor General SE-0-SE-6-51190067-5119006702 Sweden The contribution is a three-year support to Zambia's Office of the Auditor General (OAG), to implement the programme "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) during 2015-2017. Sweden's contribution is about 40 per cent of external funding, the remainder will be provided by Norway, as the Lead Donor. The programme’s overall goal is to strengthen OAG’s administrative and financial independence and capacity, and increase the quality and scope (both thematically and in number) of OAG’s audits. Further, the programme aims to improve accessibility of OAG reports, using ICT and other means to make reports more user-friendly for ordinary citizens as well as media, civil society and other stakeholders. These outcomes will contribute to more efficient and transparent management of Zambian public resources. In the long term, the expected results are increased democratic governance and reduced corruption in the country. More specifically, there are eight specific programme objectives defined in the programme document, including expanded audit activities, improved financial and human resource management within the OAG, more effective use of ICT as a tool both for auditing and communication of results, and enhanced monitoring and evaluation of its work. In the earlier phases of OAG’s development efforts, Norway and Netherlands have co-funded the programme, with Norway as Lead Donor. Now, Holland phased out its support, and Sweden will replace it. The relationship between Sweden and Norway is to be governed by a Memorandum of Understanding (MoU), giving Norway the lead role in dialogue and monitoring. However, both Sweden and Norway will have specific agreements with Zambia, which will ensure that Sida maintains administrative responsibility for the Swedish contribution. Insatsen utgör ett treårigt stöd till Zambias riksrevision, Office of the Auditor General (OAG), för att genomföra programmet "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) under 2015-2017. Sveriges bidrag är ca 40 procent av externa gåvomedel, resterande andel kommer att ges av Norge, som blir s k Lead Donor. Insatsen har som övergripande mål att stärka OAGs administrativa och finansiella mandat, och öka kvalitet och omfattning (både tematiskt och i antal) i OAGs revisioner, i syfte att bidra till mer effektiv och transparent förvaltning av zambiska offentliga resurser och därmed öka allmänhetens förtroende och ansvarsutkrävande från regeringsmakten i Zambia. På sikt förväntas resultaten bidra till ökat demokratiskt samhällsstyre och minskad korruption i landet. Mer specifikt finns åtta särskilda programmål definierade i programdokumentet, som t ex omfattar expanderad revisionsverksamhet, intern styrning och personalvård inom OAG, mer genomgripande användning av ICT som verktyg för revision såväl som kommunikation av resultat, och organisationsutveckling inom OAG vad gäller bl a finansiell styrning samt uppföljning och utvärdering av dess arbete. Tidigare faser av OAGs utvecklingsarbete har Norge samfinansierat med Holland, och hela tiden varit Lead Donor. Relationen mellan Sverige och Norge regleras i ett MoU, där Norge tar en ledande roll i dialog och uppföljning. Dock har Sverige liksom Norge ett specifikt avtal med Zambia, och bibehåller därmed administrativt ansvar för det svenska stödet i enlighet med insatsregeln. The intended outcome is to help OAG attain financial and administrative autonomy, and further enhance the scope and quality of its audits, in order to contribute to the prudent management of public resources and inspire the Zambians' confidence in the accountability role of the OAG. Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -12822 -12822 -12822 OAG/Office of the Auditor General SE-0-SE-6-51190072 Sweden The energy poverty in Zambia considerable, 78% lack elektricity (95% in rural areas). This hamper the development ZESCO intends to undertake a large scale upgrading and extension if its power system and has approaced the development partners for support. KfW has responded positively and now intends to undertake the required institutional assessment of ZESCO, an analytical overview of the sector and identtification of of viable projects relating to ZESCO's southern division. WB and EU is also considering supporting other divisions. Sida's contribution is to part finance with KfW the preparatory studies which will be initated in 2013 and be finalised in 2014. The estimated overall cost of the studies is 900 000 Euro of which Sweden would contribute half, up to SEK4.5million PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Energifattigdomen i Zambia är omfattande; 78% av landets befolkning saknar tillgång till elektricitet (95% av landsbygdsbefolkningen och 47% av stadsbefolkningen). Denna energibrist hämmar både utvecklingen av produktiva verksamheter och den sociala utvecklingen. ZESCO står inför en mycket omfattande upprustning och utbyggnad av både produktion och eldistributionsnät och söker stöd från sina samarbetsparter. KfW, EU och WB har indikerat intresse stöd liksom Sverige. Kfw har sökt samarbete med Sverige för att bedöma mottagarkapacitet hos ZESCO och identifering av projekt för ett av ZESCOs fyra geografiska områden (omfattande södra, östra och centrala provinsen). WB och EU har indikerat intresse att stödja åtminstone två av de övriga områdena. Istället för att låta göra egna förstudier har ambassaden bedömt det rationell och kostnadseffektivt att dela förstudiekostnad med KfW. Insatsen består av en förberedande studie omfattande en sektoranalys, institution institionell bedömning av Zesco och identifiering av ett projekt "Sustainable access to electricity in Southern Division". Dessa studier en grundförutsättningar för att identifera relevanta större insatser för att trygga tillgången till elektricitet. Den totala kostnaden beräknas till c a 900.000 Euro och Sida del till hälften av detta, dvs. ca 4,500.000 SEK. Kfw har ingått avtal med ZESCO och åtagit sig att administrera ett svenskt bidrag som sitt eget. Upphandlingsprocessen startar 2013 och studierna beräknas avslutade under andra hälften av 2014. Sida/the Swedish embassy in Lusaka entered into an agreement with KfW in 2013, for cofinancing of a feasibility study for an investment project for Sustainable Access to Electricity i Southern Division, Zambia. The intention was to prepare for further investments  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution The feasibility study led to investments in electricity distribution in Southern Zambia funded by a KfW loan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190072-5119007201 Sweden The energy poverty in Zambia considerable, 78% lack elektricity (95% in rural areas). This hamper the development ZESCO intends to undertake a large scale upgrading and extension if its power system and has approaced the development partners for support. KfW has responded positively and now intends to undertake the required institutional assessment of ZESCO, an analytical overview of the sector and identtification of of viable projects relating to ZESCO's southern division. WB and EU is also considering supporting other divisions. Sida's contribution is to part finance with KfW the preparatory studies which will be initated in 2013 and be finalised in 2014. The estimated overall cost of the studies is 900 000 Euro of which Sweden would contribute half, up to SEK4.5million PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Energifattigdomen i Zambia är omfattande; 78% av landets befolkning saknar tillgång till elektricitet (95% av landsbygdsbefolkningen och 47% av stadsbefolkningen). Denna energibrist hämmar både utvecklingen av produktiva verksamheter och den sociala utvecklingen. ZESCO står inför en mycket omfattande upprustning och utbyggnad av både produktion och eldistributionsnät och söker stöd från sina samarbetsparter. KfW, EU och WB har indikerat intresse stöd liksom Sverige. Kfw har sökt samarbete med Sverige för att bedöma mottagarkapacitet hos ZESCO och identifering av projekt för ett av ZESCOs fyra geografiska områden (omfattande södra, östra och centrala provinsen). WB och EU har indikerat intresse att stödja åtminstone två av de övriga områdena. Istället för att låta göra egna förstudier har ambassaden bedömt det rationell och kostnadseffektivt att dela förstudiekostnad med KfW. Insatsen består av en förberedande studie omfattande en sektoranalys, institution institionell bedömning av Zesco och identifiering av ett projekt "Sustainable access to electricity in Southern Division". Dessa studier en grundförutsättningar för att identifera relevanta större insatser för att trygga tillgången till elektricitet. Den totala kostnaden beräknas till c a 900.000 Euro och Sida del till hälften av detta, dvs. ca 4,500.000 SEK. Kfw har ingått avtal med ZESCO och åtagit sig att administrera ett svenskt bidrag som sitt eget. Upphandlingsprocessen startar 2013 och studierna beräknas avslutade under andra hälften av 2014. Sida/the Swedish embassy in Lusaka entered into an agreement with KfW in 2013, for cofinancing of a feasibility study for an investment project for Sustainable Access to Electricity i Southern Division, Zambia. The intention was to prepare for further investments  Sweden KFW Bankengruppe Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 0 0 0 0 4500000 0 0 0 0 4500000 Delegerat samarbete regering 4500000 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-51190072-5119007202 Sweden The energy poverty in Zambia considerable, 78% lack elektricity (95% in rural areas). This hamper the development ZESCO intends to undertake a large scale upgrading and extension if its power system and has approaced the development partners for support. KfW has responded positively and now intends to undertake the required institutional assessment of ZESCO, an analytical overview of the sector and identtification of of viable projects relating to ZESCO's southern division. WB and EU is also considering supporting other divisions. Sida's contribution is to part finance with KfW the preparatory studies which will be initated in 2013 and be finalised in 2014. The estimated overall cost of the studies is 900 000 Euro of which Sweden would contribute half, up to SEK4.5million PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Energifattigdomen i Zambia är omfattande; 78% av landets befolkning saknar tillgång till elektricitet (95% av landsbygdsbefolkningen och 47% av stadsbefolkningen). Denna energibrist hämmar både utvecklingen av produktiva verksamheter och den sociala utvecklingen. ZESCO står inför en mycket omfattande upprustning och utbyggnad av både produktion och eldistributionsnät och söker stöd från sina samarbetsparter. KfW, EU och WB har indikerat intresse stöd liksom Sverige. Kfw har sökt samarbete med Sverige för att bedöma mottagarkapacitet hos ZESCO och identifering av projekt för ett av ZESCOs fyra geografiska områden (omfattande södra, östra och centrala provinsen). WB och EU har indikerat intresse att stödja åtminstone två av de övriga områdena. Istället för att låta göra egna förstudier har ambassaden bedömt det rationell och kostnadseffektivt att dela förstudiekostnad med KfW. Insatsen består av en förberedande studie omfattande en sektoranalys, institution institionell bedömning av Zesco och identifiering av ett projekt "Sustainable access to electricity in Southern Division". Dessa studier en grundförutsättningar för att identifera relevanta större insatser för att trygga tillgången till elektricitet. Den totala kostnaden beräknas till c a 900.000 Euro och Sida del till hälften av detta, dvs. ca 4,500.000 SEK. Kfw har ingått avtal med ZESCO och åtagit sig att administrera ett svenskt bidrag som sitt eget. Upphandlingsprocessen startar 2013 och studierna beräknas avslutade under andra hälften av 2014. Sida/the Swedish embassy in Lusaka entered into an agreement with KfW in 2013, for cofinancing of a feasibility study for an investment project for Sustainable Access to Electricity i Southern Division, Zambia. The intention was to prepare for further investments  Sweden KFW Bankengruppe Swedish International Development Cooperation Agency KFW Bankengruppe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1691655 -1691655 -1691655 KFW Bankengruppe -1691655.9299999999 KFW Bankengruppe Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51190110 Sweden This contribution aims to support the Government of Zambia in implementing an agreed national policy for social security systems. UN in Zambia have presented a joint UN program aiming to strengthen both the policy design of ongoing programs in the sector, strengthen the system of payments, strengthen the capacity of relevant personnel (HR), enhanced communication and impact of the expansion of the social security system, as well as the development of further evidence on the effects of social protection schemes in Zambia. The program has a proposed overall budget of the USDM $ 12,101,700 (€ 100,444,110), of which Sweden proposes to contribute 25 million over four years. Finland, Ireland and the United Kingdom also plans to support the program. The initiative is seen as partly complementary to the planned targeted budget support to the Government of Zambia that aims to support primarily the scale up of the Zambian social cash transfer program. This planned contribution is assessed in parallel but is not expected to be approved until early in 2016. The most important critical assumptions underlying the theory of change is that the government of Zambia continues to support the scaling up of social protection systems and hence allocate sufficient budgetary and human resources for this purpose. Denna insats syftar till att stödja Zambias regering i att implementera en beslutad nationell policy for sociala trygghetssystem. FN i Zambia har presenterat ett gemensamt FN program med syfte att stärka såväl policy som utformning av pågående program inom sektorn, stärka system för utbetalningar, stärkt kapacitet hos relevant personal (HR), stärkt kommunikation och påverkan för utbyggnaden av sociala trygghetssystem, samt framtagandet av ytterligare evidence kring effekterna av sociala trygghetssystem i Zambia. Programmet har en föreslagen total budget på USDM $12 101 700 ( SEK 100 444 110) varav Sverige föreslås bidra med 25 miljoner kronor över fyra år. Finland, Irland och Storbritannien planerar också att stödja programmet. Insatsen ses som delvis komplementerande till det planerade öronmärkta budgetstödet till Zambias regering som främst syftar till skala upp systemet med kontantbidrag till fattiga och sårbara människor. Denna planerade insats bereds parallellt men förväntas inte bli beslutad förrän i början av 2016. De viktigaste kritiska antagandena bakom förändringsteorin är att Zambias regering fortsatt kommer att stödja en uppskalning av sociala trygghetssystemen och avsätter tillräcklig budget och personella resurser för detta ändamål. The UN Joint Programme on Social Protection gives technical assistance to the Government of Zambia to deliver results on the National Social Protection Policy. It is a joint programme with UNICEF, ILO, WFP, FAO and IOM as implementing partners. The overall objectives are to; To expand social protection coverage To strengthen integrated delivery systems To support Communication creating a broader political support and commitment to social protection. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Social Protection Other Social Infrastructure & Services The UNJPSP has contributed to making social protection to become one of the top priorities for the Government. The programme has been instrumental in the dialogue between Government and Cooperating Partners, including the IMF in their discussions with the Government. The UNJPSP has been important in giving policy advices to government and raising awareness on social protection. The programme consists of five pillars, in line with the National Social Protection Policy. Within the social protection sector there are many different programmes that have suffered from lack of coordination and efficiency. The UNJPSP has been highly instrumental in developing an Integrated Framework, which is a basis for increased coordination within the sector. A great deal of the UNJPSP has been technical assistance for the scale-up of the Social Cash Transfer Program (SCT), which is also supported by Sweden. In 2017 the number of beneficiary households increased from 242,000 to 537,766 at the end of 2017. This has required a substantial support from the UNJPSP in the form of technical expertise in program design, as well as strengthening financial control.  Within the Social Security Pillar the UNJPSP has contributed expertise on social insurance schemes that provide prevention against poverty across life, such as maternity, illness and old age, primarily through ILO. There has been a focus on the informal sector since that is where the most vulnerable workers are found. Much of the technical assistance has been on pension reforms, maternity insurance and a health insurance. A draft National Health Insurance Bill has been finalized and presented to the Parliament. A Maternity Protection Policy Paper has been finalized and a chapter on Maternity Protection has been added in the Social Protection Bill. These are important steps to increase maternity protection, especially in the informal sector.  Under the Livelihood and Empowerment Pillar, the UNJPSP focuses on interventions that aim to increase household capacity to generate income. An assessment has been done of the programme Food Security Pack, as well as a a scoping exercise to design an improved Food Security Pack. Assistance has been given to strengthen coherence between agriculture and social protection and to improve collaboration between the Ministry of Agriculture and the Ministry of Community Development and Social Services. The Social Protection Pillar intends to enforce systems that prevent and respond to violence, abuse, exploitation and neglect of poor and vulnerable populations. The UNJPSP has supported the strengthening of structures that address trafficking and migration-related issues. Several steps for improvements in this area have been taken.  One important part has been to develop access for people with disabilities. The work of UNJPSP with the Zambia Agency for Persons with Disabilities (ZAPD) has raised the capacity and profile of that agency and has played an important role in mainstreaming disability. This is reflected in the Social Cash Transfer Programme, where persons with disability are one of the target groups. In November 2017 the programme was evaluated in a Mid-term Review done by the consultant Nicholas Freeland. He concludes that the UNJPSP has been successful on several fronts and has even exceeded its outputs in many areas. All the institutions that the consultant met under the review were highly positive about the capacity building achievements of the UNJPSP.The report mention specifically the role of the programme when it comes to; - Social Cash Transfer scale-up  - Operationalisation of National Social Protection Policy - Disability  - Drafting of the Social Protection Bill and the Social Health Insurance Bill - Home Grown School Meals; UNJPSP has worked closely with the Ministry of General Education to improve the system of Home Grown School Meals -Migrants; Developing a framework for diversion and case management No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190110-5119011001 Sweden This contribution aims to support the Government of Zambia in implementing an agreed national policy for social security systems. UN in Zambia have presented a joint UN program aiming to strengthen both the policy design of ongoing programs in the sector, strengthen the system of payments, strengthen the capacity of relevant personnel (HR), enhanced communication and impact of the expansion of the social security system, as well as the development of further evidence on the effects of social protection schemes in Zambia. The program has a proposed overall budget of the USDM $ 12,101,700 (€ 100,444,110), of which Sweden proposes to contribute 25 million over four years. Finland, Ireland and the United Kingdom also plans to support the program. The initiative is seen as partly complementary to the planned targeted budget support to the Government of Zambia that aims to support primarily the scale up of the Zambian social cash transfer program. This planned contribution is assessed in parallel but is not expected to be approved until early in 2016. The most important critical assumptions underlying the theory of change is that the government of Zambia continues to support the scaling up of social protection systems and hence allocate sufficient budgetary and human resources for this purpose. Denna insats syftar till att stödja Zambias regering i att implementera en beslutad nationell policy for sociala trygghetssystem. FN i Zambia har presenterat ett gemensamt FN program med syfte att stärka såväl policy som utformning av pågående program inom sektorn, stärka system för utbetalningar, stärkt kapacitet hos relevant personal (HR), stärkt kommunikation och påverkan för utbyggnaden av sociala trygghetssystem, samt framtagandet av ytterligare evidence kring effekterna av sociala trygghetssystem i Zambia. Programmet har en föreslagen total budget på USDM $12 101 700 ( SEK 100 444 110) varav Sverige föreslås bidra med 25 miljoner kronor över fyra år. Finland, Irland och Storbritannien planerar också att stödja programmet. Insatsen ses som delvis komplementerande till det planerade öronmärkta budgetstödet till Zambias regering som främst syftar till skala upp systemet med kontantbidrag till fattiga och sårbara människor. Denna planerade insats bereds parallellt men förväntas inte bli beslutad förrän i början av 2016. De viktigaste kritiska antagandena bakom förändringsteorin är att Zambias regering fortsatt kommer att stödja en uppskalning av sociala trygghetssystemen och avsätter tillräcklig budget och personella resurser för detta ändamål. The UN Joint Programme on Social Protection gives technical assistance to the Government of Zambia to deliver results on the National Social Protection Policy. It is a joint programme with UNICEF, ILO, WFP, FAO and IOM as implementing partners. The overall objectives are to; To expand social protection coverage To strengthen integrated delivery systems To support Communication creating a broader political support and commitment to social protection. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 3500000 6250000 8050000 6250000 3500000 12000000 3500000 6250000 6250000 -6250000 -3500000 0 8050000 -6250000 29800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8050000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51190110-5119011002 Sweden This contribution aims to support the Government of Zambia in implementing an agreed national policy for social security systems. UN in Zambia have presented a joint UN program aiming to strengthen both the policy design of ongoing programs in the sector, strengthen the system of payments, strengthen the capacity of relevant personnel (HR), enhanced communication and impact of the expansion of the social security system, as well as the development of further evidence on the effects of social protection schemes in Zambia. The program has a proposed overall budget of the USDM $ 12,101,700 (€ 100,444,110), of which Sweden proposes to contribute 25 million over four years. Finland, Ireland and the United Kingdom also plans to support the program. The initiative is seen as partly complementary to the planned targeted budget support to the Government of Zambia that aims to support primarily the scale up of the Zambian social cash transfer program. This planned contribution is assessed in parallel but is not expected to be approved until early in 2016. The most important critical assumptions underlying the theory of change is that the government of Zambia continues to support the scaling up of social protection systems and hence allocate sufficient budgetary and human resources for this purpose. Denna insats syftar till att stödja Zambias regering i att implementera en beslutad nationell policy for sociala trygghetssystem. FN i Zambia har presenterat ett gemensamt FN program med syfte att stärka såväl policy som utformning av pågående program inom sektorn, stärka system för utbetalningar, stärkt kapacitet hos relevant personal (HR), stärkt kommunikation och påverkan för utbyggnaden av sociala trygghetssystem, samt framtagandet av ytterligare evidence kring effekterna av sociala trygghetssystem i Zambia. Programmet har en föreslagen total budget på USDM $12 101 700 ( SEK 100 444 110) varav Sverige föreslås bidra med 25 miljoner kronor över fyra år. Finland, Irland och Storbritannien planerar också att stödja programmet. Insatsen ses som delvis komplementerande till det planerade öronmärkta budgetstödet till Zambias regering som främst syftar till skala upp systemet med kontantbidrag till fattiga och sårbara människor. Denna planerade insats bereds parallellt men förväntas inte bli beslutad förrän i början av 2016. De viktigaste kritiska antagandena bakom förändringsteorin är att Zambias regering fortsatt kommer att stödja en uppskalning av sociala trygghetssystemen och avsätter tillräcklig budget och personella resurser för detta ändamål. The UN Joint Programme on Social Protection gives technical assistance to the Government of Zambia to deliver results on the National Social Protection Policy. It is a joint programme with UNICEF, ILO, WFP, FAO and IOM as implementing partners. The overall objectives are to; To expand social protection coverage To strengthen integrated delivery systems To support Communication creating a broader political support and commitment to social protection. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -194698 -194698.02 UNICEF/United Nations Children's Fund Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51190116 Sweden The Midwives For All is a campaign initiated by the Ministry of Foreign Affairs to promote the role of Midwives globally. In Zambia, the Midwives Association of Zambia will implement a short project on the role of midwives in reducing maternal mortality with a focus on adolescent health in Northwestern Province. UNFPA har sökt 2,5 miljoner kronor från Sida för att stödja Zambias barnmorskeförening (MAZ) att utföra "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce". Projektet kommer att implementeras i Zambias nordvästra provins från oktober 2015 till mars 2016. Interventionen syftar till ökad användning av hälso- och sjukvårdstjänster av ungdomar på grund av stärkt engagemang av barnmorskor i ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa. Detta ska ske genom: 1)kapacitetsuppbyggnad för barnmorskor i kvalitativ sexuell- och reproduktivhälsa för ungdomar, 2) ökad efterfrågan av integrerad sexuell- och reproduktivhälsovård av unga människor och 3) förbättrad kunskap om barnmorskors roll för inflytelserika ledare och beslutsfattare. Insatsens totala budget är 2.5 miljoner kronor. UNFPA has applied to Sida for funding of 2.5 million SEK to support the Midwives Association of Zambia (MAZ) to carry out the "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce” project in North Western Province, Zambia during the period October 2015 – March 2016. The intervention aims at increasing utilization of health services by adolescents and youths as a result of availability and active engagement of midwives in providing integrated adolescents sexual and reproductive health informationand services by 1) strengthening the capacity of midwives in the provision of quality integrated adolescent sexualand reproductive health services and information and North Western province; 2) increasing demand for integrated sexual and reproductive health services by young people in North Western province; and 3) improving knowledge of key influential leaders and policy makers on the midwifery workforce in Zambia. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51190116-5119011601 Sweden The Midwives For All is a campaign initiated by the Ministry of Foreign Affairs to promote the role of Midwives globally. In Zambia, the Midwives Association of Zambia will implement a short project on the role of midwives in reducing maternal mortality with a focus on adolescent health in Northwestern Province. UNFPA har sökt 2,5 miljoner kronor från Sida för att stödja Zambias barnmorskeförening (MAZ) att utföra "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce". Projektet kommer att implementeras i Zambias nordvästra provins från oktober 2015 till mars 2016. Interventionen syftar till ökad användning av hälso- och sjukvårdstjänster av ungdomar på grund av stärkt engagemang av barnmorskor i ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa. Detta ska ske genom: 1)kapacitetsuppbyggnad för barnmorskor i kvalitativ sexuell- och reproduktivhälsa för ungdomar, 2) ökad efterfrågan av integrerad sexuell- och reproduktivhälsovård av unga människor och 3) förbättrad kunskap om barnmorskors roll för inflytelserika ledare och beslutsfattare. Insatsens totala budget är 2.5 miljoner kronor. UNFPA has applied to Sida for funding of 2.5 million SEK to support the Midwives Association of Zambia (MAZ) to carry out the "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce” project in North Western Province, Zambia during the period October 2015 – March 2016. The intervention aims at increasing utilization of health services by adolescents and youths as a result of availability and active engagement of midwives in providing integrated adolescents sexual and reproductive health informationand services by 1) strengthening the capacity of midwives in the provision of quality integrated adolescent sexualand reproductive health services and information and North Western province; 2) increasing demand for integrated sexual and reproductive health services by young people in North Western province; and 3) improving knowledge of key influential leaders and policy makers on the midwifery workforce in Zambia. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2500000 2500000 0 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-51190116-5119011602 Sweden The Midwives For All is a campaign initiated by the Ministry of Foreign Affairs to promote the role of Midwives globally. In Zambia, the Midwives Association of Zambia will implement a short project on the role of midwives in reducing maternal mortality with a focus on adolescent health in Northwestern Province. UNFPA har sökt 2,5 miljoner kronor från Sida för att stödja Zambias barnmorskeförening (MAZ) att utföra "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce". Projektet kommer att implementeras i Zambias nordvästra provins från oktober 2015 till mars 2016. Interventionen syftar till ökad användning av hälso- och sjukvårdstjänster av ungdomar på grund av stärkt engagemang av barnmorskor i ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa. Detta ska ske genom: 1)kapacitetsuppbyggnad för barnmorskor i kvalitativ sexuell- och reproduktivhälsa för ungdomar, 2) ökad efterfrågan av integrerad sexuell- och reproduktivhälsovård av unga människor och 3) förbättrad kunskap om barnmorskors roll för inflytelserika ledare och beslutsfattare. Insatsens totala budget är 2.5 miljoner kronor. UNFPA has applied to Sida for funding of 2.5 million SEK to support the Midwives Association of Zambia (MAZ) to carry out the "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce” project in North Western Province, Zambia during the period October 2015 – March 2016. The intervention aims at increasing utilization of health services by adolescents and youths as a result of availability and active engagement of midwives in providing integrated adolescents sexual and reproductive health informationand services by 1) strengthening the capacity of midwives in the provision of quality integrated adolescent sexualand reproductive health services and information and North Western province; 2) increasing demand for integrated sexual and reproductive health services by young people in North Western province; and 3) improving knowledge of key influential leaders and policy makers on the midwifery workforce in Zambia. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -90800 -90800 -90800 UNFPA/United Nations Population Fund -88755.99 UNFPA/United Nations Population Fund Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51200029 Sweden The Swedish Embassy has together with Denmark and the UNDP been financing the human rights plan of the Ministry of Justice in Burkina Faso, in accordance with the UN recommendations subsequent to the UPR 2013, during 2013-2015. This action plan is to be fully implemented during 2017 when Burkina Faso is to report to the UN on its implementation of the UPR recommendations. The Swedish funding for 2013-2015 amounts to 8MSEK. However in order to continue the implementation of the human rights action plan in accordance with the UN EPU recommendations additional funding is needed for 2016-2017 in order to increase capacities of the regional human rights center to document, inform and follow-up on human rights, to ensure the independence and functioning of the National Human Rights Commission, to enhance the respect of human rights of vulnerable groups including in the prisons and for the Ministry to fulfil its role in promoting, coordinating and surveying the respect for human rights. A new action plan for 2019 is proposed to Sweden and Denmark. An additional 3MSEK will be funded to the split ministry of justice and ministry of human rights action plan 2019. The Swedish support will be a continuation. The action plan concerns 4 programs. They are composed of: programme 1 human rights; programme 2 civic and citizenship; programme 3: pilot and support; programme 4: judiciary administration. Respectively, the different programmes have actions and activities for Sida to finance. Den svenska ambassaden har tillsammans med Danmark och UNDP finansierat justitieministeriets mänskliga rättighetsplan i Burkina Faso, i enlighet med FN: s rekommendationer efter UPR 2013, under 2013-2015. Denna handlingsplan ska genomföras fullständigt under 2017 när Burkina Faso ska rapportera till FN om genomförandet av UPR-rekommendationerna. Den svenska finansieringen för 2013-2015 uppgår till 8 miljoner kronor. För att fortsätta genomförandet av handlingsplanen för mänskliga rättigheter i enlighet med FN: s EPU-rekommendationer krävs ytterligare finansiering för 2016-2017 för att öka kapaciteten hos de regionala mänskliga rättigheterna för att dokumentera, informera och följa upp mänskliga rättigheter , för att säkerställa oberoende och funktion hos den nationella mänskliga rättighetskommissionen, för att förbättra respekten för utsatta gruppers mänskliga rättigheter, inklusive i fängelserna och för ministeriet att fullgöra sin roll för att främja, samordna och kartlägga respekten för de mänskliga rättigheterna. En ny handlingsplan för 2019 föreslås till Sverige och Danmark. Ytterligare 3MSEK kommer att finansieras till splittrade justitieministeriet och ministry av handlingsplanen för mänskliga rättigheter 2019. Det svenska stödet kommer att fortsätta. Handlingsplanen berör 4 program. De består av: program 1 mänskliga rättigheter; program 2 medborgarskap program 3: lotsning och stöd program 4: rättsväsendets administration. National legal and institutional mechanisms and local practices are developed and consolidated in Burkina Faso to ensure strengthened human rights - of women, children and vulnerable groups in particular - in accordance with international universal human rights declarations, and the UN UPR recommendations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Human rights Government & Civil Society-general he summary of results presented below has been drawn from the final narrative report for the contribution which was submitted in October 2020. These are the main achievements as presented by the partner: - The establishment of a composite inter ministerial committee (SP/CIMDH) to monitor and implement the Universal Periodic Review (UPR) recommendations. This committee reflects the combined efforts of the ministries and other public actors concerned by the recommendations. This set-up creates a synergy of actions between the actors ; - Improving the monitoring of the implementation of International Humanitarian Law (IHL) by the SP/CIMDH through the development and reprography of the 2019-2023 action plan for the implementation of IHL in Burkina Faso in 2017, the realization of a study with a view to identify cultural property in need of protection in accordance with the 1954 Hague Convention and the preparation of Burkina Faso's first report due under Article 26 of the 1954 Convention on the protection of cultural property in the event of armed conflict; - Capacity building of socio-professional groups in matters of human rights and IHL; - The promotion of human rights as a cross-cutting theme, as evidenced by the process of adopting a human rights based approach in the development of public policies (local development plans and sectoral policies); - The regular preparation of reports to the treaty bodies, which allows the international community to situate itself on the respect of the human rights commitments made by Burkina Faso; - The capitalization of data which makes it possible to have a database on human rights and citizenship through the regular production of statistical yearbooks on human rights; - Capacity building of socio-professional groups and opinion leaders, which made it possible to promote their adherence to the fight against human rights abuses and violations; - Capacity building of the branches of the national observatories for conflict prevention for the operationalization of the mechanism for the prevention and management of community conflicts; - Bringing justice closer to litigants through mobile hearings, extraordinary hearings and criminal assizes; - Decongesting the courts through the diligent processing of cases. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200029-5120002901 Sweden The Swedish Embassy has together with Denmark and the UNDP been financing the human rights plan of the Ministry of Justice in Burkina Faso, in accordance with the UN recommendations subsequent to the UPR 2013, during 2013-2015. This action plan is to be fully implemented during 2017 when Burkina Faso is to report to the UN on its implementation of the UPR recommendations. The Swedish funding for 2013-2015 amounts to 8MSEK. However in order to continue the implementation of the human rights action plan in accordance with the UN EPU recommendations additional funding is needed for 2016-2017 in order to increase capacities of the regional human rights center to document, inform and follow-up on human rights, to ensure the independence and functioning of the National Human Rights Commission, to enhance the respect of human rights of vulnerable groups including in the prisons and for the Ministry to fulfil its role in promoting, coordinating and surveying the respect for human rights. A new action plan for 2019 is proposed to Sweden and Denmark. An additional 3MSEK will be funded to the split ministry of justice and ministry of human rights action plan 2019. The Swedish support will be a continuation. The action plan concerns 4 programs. They are composed of: programme 1 human rights; programme 2 civic and citizenship; programme 3: pilot and support; programme 4: judiciary administration. Respectively, the different programmes have actions and activities for Sida to finance. Den svenska ambassaden har tillsammans med Danmark och UNDP finansierat justitieministeriets mänskliga rättighetsplan i Burkina Faso, i enlighet med FN: s rekommendationer efter UPR 2013, under 2013-2015. Denna handlingsplan ska genomföras fullständigt under 2017 när Burkina Faso ska rapportera till FN om genomförandet av UPR-rekommendationerna. Den svenska finansieringen för 2013-2015 uppgår till 8 miljoner kronor. För att fortsätta genomförandet av handlingsplanen för mänskliga rättigheter i enlighet med FN: s EPU-rekommendationer krävs ytterligare finansiering för 2016-2017 för att öka kapaciteten hos de regionala mänskliga rättigheterna för att dokumentera, informera och följa upp mänskliga rättigheter , för att säkerställa oberoende och funktion hos den nationella mänskliga rättighetskommissionen, för att förbättra respekten för utsatta gruppers mänskliga rättigheter, inklusive i fängelserna och för ministeriet att fullgöra sin roll för att främja, samordna och kartlägga respekten för de mänskliga rättigheterna. En ny handlingsplan för 2019 föreslås till Sverige och Danmark. Ytterligare 3MSEK kommer att finansieras till splittrade justitieministeriet och ministry av handlingsplanen för mänskliga rättigheter 2019. Det svenska stödet kommer att fortsätta. Handlingsplanen berör 4 program. De består av: program 1 mänskliga rättigheter; program 2 medborgarskap program 3: lotsning och stöd program 4: rättsväsendets administration. National legal and institutional mechanisms and local practices are developed and consolidated in Burkina Faso to ensure strengthened human rights - of women, children and vulnerable groups in particular - in accordance with international universal human rights declarations, and the UN UPR recommendations. Sweden Government of Burkina Faso Swedish International Development Cooperation Agency Agence Comptable Centrale du Tresor 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3000000 0 5000000 5000000 0 5000000 5000000 0 0 3000000 5000000 0 0 18000000 Agence Comptable Centrale du Tresor 5000000 Agence Comptable Centrale du Tresor 3000000 Agence Comptable Centrale du Tresor 5000000 Agence Comptable Centrale du Tresor 5000000 Agence Comptable Centrale du Tresor SE-0-SE-6-51200029-5120002903 Sweden The Swedish Embassy has together with Denmark and the UNDP been financing the human rights plan of the Ministry of Justice in Burkina Faso, in accordance with the UN recommendations subsequent to the UPR 2013, during 2013-2015. This action plan is to be fully implemented during 2017 when Burkina Faso is to report to the UN on its implementation of the UPR recommendations. The Swedish funding for 2013-2015 amounts to 8MSEK. However in order to continue the implementation of the human rights action plan in accordance with the UN EPU recommendations additional funding is needed for 2016-2017 in order to increase capacities of the regional human rights center to document, inform and follow-up on human rights, to ensure the independence and functioning of the National Human Rights Commission, to enhance the respect of human rights of vulnerable groups including in the prisons and for the Ministry to fulfil its role in promoting, coordinating and surveying the respect for human rights. A new action plan for 2019 is proposed to Sweden and Denmark. An additional 3MSEK will be funded to the split ministry of justice and ministry of human rights action plan 2019. The Swedish support will be a continuation. The action plan concerns 4 programs. They are composed of: programme 1 human rights; programme 2 civic and citizenship; programme 3: pilot and support; programme 4: judiciary administration. Respectively, the different programmes have actions and activities for Sida to finance. Den svenska ambassaden har tillsammans med Danmark och UNDP finansierat justitieministeriets mänskliga rättighetsplan i Burkina Faso, i enlighet med FN: s rekommendationer efter UPR 2013, under 2013-2015. Denna handlingsplan ska genomföras fullständigt under 2017 när Burkina Faso ska rapportera till FN om genomförandet av UPR-rekommendationerna. Den svenska finansieringen för 2013-2015 uppgår till 8 miljoner kronor. För att fortsätta genomförandet av handlingsplanen för mänskliga rättigheter i enlighet med FN: s EPU-rekommendationer krävs ytterligare finansiering för 2016-2017 för att öka kapaciteten hos de regionala mänskliga rättigheterna för att dokumentera, informera och följa upp mänskliga rättigheter , för att säkerställa oberoende och funktion hos den nationella mänskliga rättighetskommissionen, för att förbättra respekten för utsatta gruppers mänskliga rättigheter, inklusive i fängelserna och för ministeriet att fullgöra sin roll för att främja, samordna och kartlägga respekten för de mänskliga rättigheterna. En ny handlingsplan för 2019 föreslås till Sverige och Danmark. Ytterligare 3MSEK kommer att finansieras till splittrade justitieministeriet och ministry av handlingsplanen för mänskliga rättigheter 2019. Det svenska stödet kommer att fortsätta. Handlingsplanen berör 4 program. De består av: program 1 mänskliga rättigheter; program 2 medborgarskap program 3: lotsning och stöd program 4: rättsväsendets administration. National legal and institutional mechanisms and local practices are developed and consolidated in Burkina Faso to ensure strengthened human rights - of women, children and vulnerable groups in particular - in accordance with international universal human rights declarations, and the UN UPR recommendations. Sweden Government of Burkina Faso Swedish International Development Cooperation Agency Agence Comptable Centrale du Tresor 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5000000 6000000 5000000 0 0 -186615 11000000 Agence Comptable Centrale du Tresor 0 Agence Comptable Centrale du Tresor 6000000 Agence Comptable Centrale du Tresor 5000000 Agence Comptable Centrale du Tresor -186615.86 Agence Comptable Centrale du Tresor Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200033 Sweden Civil society support to a network of 10 central CSO through Diakonia in Burkina to reinforce the civil society's advocacy and follow up for democratic governance, human rights and gender equality. Prolongations made after the 2014 popular uprising of 1.9MSEK to support the transition towards organising free and fair elections, and of 5MSEK 2015-2016 to support CSO monitoring of the elections. Stöd till civila samhället via Diakonia och tio centrala CSO med förankring i alla regioner i Burkina Faso för att bidra till demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet. I samband med folkresningen ökades stödet med 1,9MSEK för att stödja transitionsprocessen mot fria och rättvisa val, samt 2015-2016 lades 5MSEK till budgeten för att stödja civila samhällets valbevakning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The program's actions covered the period from January to June 30, 2016 and contributed to the five results of the program. Advocacy efforts have resulted in the implementation and enforcement of laws or anti-corruption legal provisions, access to information, decriminalization of press offenses, special status of press companies, child labor, sexual harassment, violence against women and children, abolition of the death penalty. The mechanism for civil society mobilisation that contributed to the political transition initiated in 2014, was continously employed during 2015 to reinforce reforms for example the law projects for strengthened human rights, including a new law against gender-based violence and for the protection of young girls, ratified in 2015. Diakonia's capacity-building activities have been executed and the partners' ability to diversify their funding sources has increased. The participation of women in politic increased: 305 women councilors out of 1385 following of May 22, 2016 elections. the number of women journalists increased (+ 28%) during this first half of 2016. During the same perio, we recorded 6 women directors press compagnies (DNF, RTB, Femina Fm, Lefaso.net, Burkina 24 and Local radio in the Leo area), 4 female editors or at least 3 female heads of desk. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200033-5120003301 Sweden Civil society support to a network of 10 central CSO through Diakonia in Burkina to reinforce the civil society's advocacy and follow up for democratic governance, human rights and gender equality. Prolongations made after the 2014 popular uprising of 1.9MSEK to support the transition towards organising free and fair elections, and of 5MSEK 2015-2016 to support CSO monitoring of the elections. Stöd till civila samhället via Diakonia och tio centrala CSO med förankring i alla regioner i Burkina Faso för att bidra till demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet. I samband med folkresningen ökades stödet med 1,9MSEK för att stödja transitionsprocessen mot fria och rättvisa val, samt 2015-2016 lades 5MSEK till budgeten för att stödja civila samhällets valbevakning. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 10000000 11900000 15000000 5000000 0 10000000 5000000 15000000 0 11900000 5000000 46900000 Diakonia 5000000 Diakonia 5000000 Diakonia 5000000 Diakonia 5000000 Diakonia 5000000 Diakonia 1900000 Diakonia 5000000 Diakonia 10000000 Diakonia 5000000 Diakonia 0 Diakonia -437458.63 Diakonia SE-0-SE-6-51200033-5120003302 Sweden Civil society support to a network of 10 central CSO through Diakonia in Burkina to reinforce the civil society's advocacy and follow up for democratic governance, human rights and gender equality. Prolongations made after the 2014 popular uprising of 1.9MSEK to support the transition towards organising free and fair elections, and of 5MSEK 2015-2016 to support CSO monitoring of the elections. Stöd till civila samhället via Diakonia och tio centrala CSO med förankring i alla regioner i Burkina Faso för att bidra till demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet. I samband med folkresningen ökades stödet med 1,9MSEK för att stödja transitionsprocessen mot fria och rättvisa val, samt 2015-2016 lades 5MSEK till budgeten för att stödja civila samhällets valbevakning. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -108000 -108000 0 -108000 Diakonia -108000 Diakonia Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200040 Sweden The overall objective is to create the possibility for young ethiopians to productive employment as commercial vehicle drivers (CVD). The target is that at least 85% of the student have secured an employment within six months of graduation. The project has an innovative approach, curriculum/ teacher training/pedagogics/etc including development of a new curriculum will be developed through a bottom-up perspective at the project college in collaboration with other concerned partners (private sector, governement, other colleges, civil society). The results and experiences gained will be scaled up at national level as well as at other vocational training centres. It is the scaling up of results that justifies the project costs. The project will create nessary preconditions by developing a qualiatative vocational training for CVD. The results will be achieved through a partnership between the public and private sector, as well as the civil society. The strength of the partnership lies in the possibility of enabling the private sector to translate their need of skilled manpower into new curriculums, training materials, relevant internship etc. and thereby develop a vocational training program that responds to the needs of the labour market. Det övergripande målet är att skapa möjligheten till produktiva arbetstillfällen för etiopiska ungdomar som yrkeschaufförer. Projektet har ett innovativt angreppssätt, där ny läroplan/lärarutbildning/läromedel/pedagogik/etc utvecklas lokalt på en skola i samverkan med flera näringslivsaktörer, civilsamhället och berörda ministerier. Resultat och erfarenheter plockas parallellt upp på nationell nivå och genomförs även på andra liknande skolor (minst 12 st). Målet på projektskolan är att minst 85% av de som fullgjort utbildningen ska få relevant jobb inom sex månader. Projektet, som genomförs över fem år, ska bidra till att skapa förutsättningar för detta genom att utveckla en kvalitativ yrkesutbildning för yrkeschaufförer. Målet nås genom ett partnersskap mellan den privata och offentliga sektorn, samt civilsamhället. Styrkan i partnerskapet ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som svarar gentemot arbetsmarknadens behov. Vidare mobiliseras ca 50% av resursbehovet via de privata aktörerna. En rad mål är identifierade för att säkerställa att en uppskalning på nationell nivå sker. Exempelvis ska läroplanen implementras på minst 12 andra skolor och därmed ska minst 300 elever utexamineras årligen utöver de 40elever från Selam Vocational Training College. In 2019, the project outcomes were revised as follows: 1. Effective and relevant commercial vehicle driving skills training provided to young Ethiopians that will help them obtain gainful employment  2. The practices of the PPDP training institute are taken institute are taken up by other schools and endorsed by counterpart to submit for incorporation in the national framework 3. Increased HIV awareness among commercial vehicle drivers  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Vocational training Secondary Education There is evidence that this contribution has effectively contributed to changing behaviour of key market actors, creating favorable conditions for systemic change in the skills development sector of Ethiopia. As much as the academy has leveled up the standards of commercial drivers training landscape, the program has also achieved the following key results during the years (I) Training and capacity building - a. MISALE trained a total of 714 driver trainers who have inturn trained over 16,000 drivers. b. 455 drivers from different transport companies were trained to upgrade their skills, with private companies embracing the new approaches and sending their employees and drivers to receive training. c. Female participation increased to 17.3% of trainees and 20% of training staff. (II) Impact on the industry a. Indications of perception and behavior resulting in the trust by the private sector in investing in workforce skills development (upskilling and reskilling in the academy) b. 56 novice truck drivers were trained. c. Two specialized short-term training courses, Eco and Defensive Driving, led to fuel saving of up to 25% d. Positive social return on investment and generating continued profits which will result in more employment opportunities. (III) Providing services for Local processes a. Testing and certification for drivers with suspended licenses due to traffic violations resulted in more than 4500 drivers being assessed and re-certified. b. Misale was chosen by the Ministry of Labor and Skills (MoLS) to become a competence assessment center for skilled workers program, overseas employment program. More than 2800 drivers registered in this program and out of which 340 drivers already completed their certification. (IV) Partnerships and sustainability a. Government keen to replicate MISALE's successful learning standards in two public-run Centers of Excellence, to harmonize training with workforce demands by enhancing curriculum relevance and teaching methodologies. b. The training academy is collaborating with over 55 privately owned driving schools, adopting MISALEs best practices. c. The training academy works with more than 75 transport companies. d. MISALE has demonstrated financial sustainability, by breaking even and generating a net profit. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200040-5120004001 Sweden The overall objective is to create the possibility for young ethiopians to productive employment as commercial vehicle drivers (CVD). The target is that at least 85% of the student have secured an employment within six months of graduation. The project has an innovative approach, curriculum/ teacher training/pedagogics/etc including development of a new curriculum will be developed through a bottom-up perspective at the project college in collaboration with other concerned partners (private sector, governement, other colleges, civil society). The results and experiences gained will be scaled up at national level as well as at other vocational training centres. It is the scaling up of results that justifies the project costs. The project will create nessary preconditions by developing a qualiatative vocational training for CVD. The results will be achieved through a partnership between the public and private sector, as well as the civil society. The strength of the partnership lies in the possibility of enabling the private sector to translate their need of skilled manpower into new curriculums, training materials, relevant internship etc. and thereby develop a vocational training program that responds to the needs of the labour market. Det övergripande målet är att skapa möjligheten till produktiva arbetstillfällen för etiopiska ungdomar som yrkeschaufförer. Projektet har ett innovativt angreppssätt, där ny läroplan/lärarutbildning/läromedel/pedagogik/etc utvecklas lokalt på en skola i samverkan med flera näringslivsaktörer, civilsamhället och berörda ministerier. Resultat och erfarenheter plockas parallellt upp på nationell nivå och genomförs även på andra liknande skolor (minst 12 st). Målet på projektskolan är att minst 85% av de som fullgjort utbildningen ska få relevant jobb inom sex månader. Projektet, som genomförs över fem år, ska bidra till att skapa förutsättningar för detta genom att utveckla en kvalitativ yrkesutbildning för yrkeschaufförer. Målet nås genom ett partnersskap mellan den privata och offentliga sektorn, samt civilsamhället. Styrkan i partnerskapet ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som svarar gentemot arbetsmarknadens behov. Vidare mobiliseras ca 50% av resursbehovet via de privata aktörerna. En rad mål är identifierade för att säkerställa att en uppskalning på nationell nivå sker. Exempelvis ska läroplanen implementras på minst 12 andra skolor och därmed ska minst 300 elever utexamineras årligen utöver de 40elever från Selam Vocational Training College. In 2019, the project outcomes were revised as follows: 1. Effective and relevant commercial vehicle driving skills training provided to young Ethiopians that will help them obtain gainful employment  2. The practices of the PPDP training institute are taken institute are taken up by other schools and endorsed by counterpart to submit for incorporation in the national framework 3. Increased HIV awareness among commercial vehicle drivers  Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 8500000 10000000 12000000 7000000 5000000 0 5100000 0 0 0 -7000000 0 0 0 5000000 0 5000000 8500000 0 0 0 0 0 -5100000 4800000 10000000 -5000000 -2800000 30500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 5000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 5000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51200040-5120004002 Sweden The overall objective is to create the possibility for young ethiopians to productive employment as commercial vehicle drivers (CVD). The target is that at least 85% of the student have secured an employment within six months of graduation. The project has an innovative approach, curriculum/ teacher training/pedagogics/etc including development of a new curriculum will be developed through a bottom-up perspective at the project college in collaboration with other concerned partners (private sector, governement, other colleges, civil society). The results and experiences gained will be scaled up at national level as well as at other vocational training centres. It is the scaling up of results that justifies the project costs. The project will create nessary preconditions by developing a qualiatative vocational training for CVD. The results will be achieved through a partnership between the public and private sector, as well as the civil society. The strength of the partnership lies in the possibility of enabling the private sector to translate their need of skilled manpower into new curriculums, training materials, relevant internship etc. and thereby develop a vocational training program that responds to the needs of the labour market. Det övergripande målet är att skapa möjligheten till produktiva arbetstillfällen för etiopiska ungdomar som yrkeschaufförer. Projektet har ett innovativt angreppssätt, där ny läroplan/lärarutbildning/läromedel/pedagogik/etc utvecklas lokalt på en skola i samverkan med flera näringslivsaktörer, civilsamhället och berörda ministerier. Resultat och erfarenheter plockas parallellt upp på nationell nivå och genomförs även på andra liknande skolor (minst 12 st). Målet på projektskolan är att minst 85% av de som fullgjort utbildningen ska få relevant jobb inom sex månader. Projektet, som genomförs över fem år, ska bidra till att skapa förutsättningar för detta genom att utveckla en kvalitativ yrkesutbildning för yrkeschaufförer. Målet nås genom ett partnersskap mellan den privata och offentliga sektorn, samt civilsamhället. Styrkan i partnerskapet ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som svarar gentemot arbetsmarknadens behov. Vidare mobiliseras ca 50% av resursbehovet via de privata aktörerna. En rad mål är identifierade för att säkerställa att en uppskalning på nationell nivå sker. Exempelvis ska läroplanen implementras på minst 12 andra skolor och därmed ska minst 300 elever utexamineras årligen utöver de 40elever från Selam Vocational Training College. In 2019, the project outcomes were revised as follows: 1. Effective and relevant commercial vehicle driving skills training provided to young Ethiopians that will help them obtain gainful employment  2. The practices of the PPDP training institute are taken institute are taken up by other schools and endorsed by counterpart to submit for incorporation in the national framework 3. Increased HIV awareness among commercial vehicle drivers  Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 -66981 2000000 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -66981.12 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51200048 Sweden The Embassy received from the government of Burkina Faso, a request for technical and financial support for the benefit of the statistics sector. To respond to this request, the Embassy facilitated exchanges between the National Institute of Statistics and Demography (INSD) of Burkina Faso and Statistics Sweden. These discussions resulted in the development and adoption of terms of reference for the formulation of a project to support. In reaction to these terms of reference, SCB submitted to the Embassy a proposal for a mission to formulate a cooperation project. The final objective of this mission is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and SCB. This contribution, which is thus a preparatory phase, will be led by SCB. The aim is to finance the further development of a sustainable statistical system in Burkina Faso. Part of the budget will be used to procure local consultants to support SCB's experts. The assignment will be carried out through review of existing documents, in-depth interviews, group discussions and workshops. The assignment is scheduled to begin on January 1, 2021 and end no later than April 30, 2021. The total budget for the intervention is SEK 1 million. About 380,000 SEK of the intervention budget will be at the disposal of the Embassy and used for procuring local consultants. Ambassaden fick en begäran om tekniskt och ekonomiskt stöd till förmån för statistiksektorn i Burkina Faso från Burkina Fasos regering. Som svar på denna begäran faciliterade ambassaden en dialog mellan National Institute of Statistics and Demography (INSD) i Burkina Faso och SCB. Dessa diskussioner resulterade i att en terms of reference för att utfoma ett stödprojekt togs fram. Som svar på denna terms of reference inkom SCB med ett projektförslag till ambassaden med syfte att utforma ett samarbetsprojekt. Målet med denna insats är att ta fram ett projektdokument som är utvecklat och fomulerat i ett samarbete mellan SCB och INSD. Denna insats som alltså är en förberedande fas kommer att ledas av SCB. Målet är att finansiera vidareutvecklingen av ett hållbart statistiksystem i Burkina Faso. En del av budgeten kommer att användas för att upphandla lokala konsulter som ska stödja SCB's experter. Uppdraget kommer att genomföras genom granskning av befintliga dokument, fördjupade intervjuer, gruppdiskussioner och workshops. Uppdraget är planerat att börja den 1 januari 2021 och avslutas senast den 30 april 2021. Den totala budgeten för insatsen är 1 miljon SEK. Cirka 380 000 SEK av budgeten kommer att disponeras av ambassaden och avser upphandling av lokalt konsultstöd. The final objective is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and Statistics Sweden. Specifically, the contribution aims to: 1) Identify the appropriate form of cooperation taking into account past experiences and the local context; 2) Make a technical and financial analysis allowing the implementation of the project according to the GAR methodology; 3) Specify the decision-making process for the implementation of the project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The project formulation period in 2021 was successful in the sense that the objectives were achieved, and the mission resulted in a comprehensive validated project proposal for cooperation between INSD and SCB. The project document, to be submitted to the Embassy of Sweden, was finalised. Direct dialogue with INSD for the agreement on the project content and the project support has been conducted. A study visit has been organized to INS Tunisia, in 2023. This visit enabled INSD to benefit from INS Tunisia's experience in statistical coordination and staff training, and to capitalize on best practices in setting up and managing a data warehouse. The exchange visit between INSD and INS Tunisia was a concrete example of south-south cooperation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200048-5120004801 Sweden The Embassy received from the government of Burkina Faso, a request for technical and financial support for the benefit of the statistics sector. To respond to this request, the Embassy facilitated exchanges between the National Institute of Statistics and Demography (INSD) of Burkina Faso and Statistics Sweden. These discussions resulted in the development and adoption of terms of reference for the formulation of a project to support. In reaction to these terms of reference, SCB submitted to the Embassy a proposal for a mission to formulate a cooperation project. The final objective of this mission is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and SCB. This contribution, which is thus a preparatory phase, will be led by SCB. The aim is to finance the further development of a sustainable statistical system in Burkina Faso. Part of the budget will be used to procure local consultants to support SCB's experts. The assignment will be carried out through review of existing documents, in-depth interviews, group discussions and workshops. The assignment is scheduled to begin on January 1, 2021 and end no later than April 30, 2021. The total budget for the intervention is SEK 1 million. About 380,000 SEK of the intervention budget will be at the disposal of the Embassy and used for procuring local consultants. Ambassaden fick en begäran om tekniskt och ekonomiskt stöd till förmån för statistiksektorn i Burkina Faso från Burkina Fasos regering. Som svar på denna begäran faciliterade ambassaden en dialog mellan National Institute of Statistics and Demography (INSD) i Burkina Faso och SCB. Dessa diskussioner resulterade i att en terms of reference för att utfoma ett stödprojekt togs fram. Som svar på denna terms of reference inkom SCB med ett projektförslag till ambassaden med syfte att utforma ett samarbetsprojekt. Målet med denna insats är att ta fram ett projektdokument som är utvecklat och fomulerat i ett samarbete mellan SCB och INSD. Denna insats som alltså är en förberedande fas kommer att ledas av SCB. Målet är att finansiera vidareutvecklingen av ett hållbart statistiksystem i Burkina Faso. En del av budgeten kommer att användas för att upphandla lokala konsulter som ska stödja SCB's experter. Uppdraget kommer att genomföras genom granskning av befintliga dokument, fördjupade intervjuer, gruppdiskussioner och workshops. Uppdraget är planerat att börja den 1 januari 2021 och avslutas senast den 30 april 2021. Den totala budgeten för insatsen är 1 miljon SEK. Cirka 380 000 SEK av budgeten kommer att disponeras av ambassaden och avser upphandling av lokalt konsultstöd. The final objective is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and Statistics Sweden. Specifically, the contribution aims to: 1) Identify the appropriate form of cooperation taking into account past experiences and the local context; 2) Make a technical and financial analysis allowing the implementation of the project according to the GAR methodology; 3) Specify the decision-making process for the implementation of the project. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 615770 0 0 512004 20000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 615770 0 0 -20000000 0 0 0 -5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 512004 0 0 0 0 0 1127774 SCB/Statistiska centralbyrån 615770 SCB/Statistiska centralbyrån 512004 SCB/Statistiska centralbyrån Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200048-5120004802 Sweden The Embassy received from the government of Burkina Faso, a request for technical and financial support for the benefit of the statistics sector. To respond to this request, the Embassy facilitated exchanges between the National Institute of Statistics and Demography (INSD) of Burkina Faso and Statistics Sweden. These discussions resulted in the development and adoption of terms of reference for the formulation of a project to support. In reaction to these terms of reference, SCB submitted to the Embassy a proposal for a mission to formulate a cooperation project. The final objective of this mission is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and SCB. This contribution, which is thus a preparatory phase, will be led by SCB. The aim is to finance the further development of a sustainable statistical system in Burkina Faso. Part of the budget will be used to procure local consultants to support SCB's experts. The assignment will be carried out through review of existing documents, in-depth interviews, group discussions and workshops. The assignment is scheduled to begin on January 1, 2021 and end no later than April 30, 2021. The total budget for the intervention is SEK 1 million. About 380,000 SEK of the intervention budget will be at the disposal of the Embassy and used for procuring local consultants. Ambassaden fick en begäran om tekniskt och ekonomiskt stöd till förmån för statistiksektorn i Burkina Faso från Burkina Fasos regering. Som svar på denna begäran faciliterade ambassaden en dialog mellan National Institute of Statistics and Demography (INSD) i Burkina Faso och SCB. Dessa diskussioner resulterade i att en terms of reference för att utfoma ett stödprojekt togs fram. Som svar på denna terms of reference inkom SCB med ett projektförslag till ambassaden med syfte att utforma ett samarbetsprojekt. Målet med denna insats är att ta fram ett projektdokument som är utvecklat och fomulerat i ett samarbete mellan SCB och INSD. Denna insats som alltså är en förberedande fas kommer att ledas av SCB. Målet är att finansiera vidareutvecklingen av ett hållbart statistiksystem i Burkina Faso. En del av budgeten kommer att användas för att upphandla lokala konsulter som ska stödja SCB's experter. Uppdraget kommer att genomföras genom granskning av befintliga dokument, fördjupade intervjuer, gruppdiskussioner och workshops. Uppdraget är planerat att börja den 1 januari 2021 och avslutas senast den 30 april 2021. Den totala budgeten för insatsen är 1 miljon SEK. Cirka 380 000 SEK av budgeten kommer att disponeras av ambassaden och avser upphandling av lokalt konsultstöd. The final objective is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and Statistics Sweden. Specifically, the contribution aims to: 1) Identify the appropriate form of cooperation taking into account past experiences and the local context; 2) Make a technical and financial analysis allowing the implementation of the project according to the GAR methodology; 3) Specify the decision-making process for the implementation of the project. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 222131 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 151401 0 0 0 0 70730 0 222131 SCB/Statistiska centralbyrån 151400.58 SCB/Statistiska centralbyrån 70729.97 SCB/Statistiska centralbyrån Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200055 Sweden Burkina Faso is about to carry out a population and housing census that will be carried out in 2016 to 2018. The census is a total head-count of the population present in the country under a certain, limited time period (often a week or two) where specific socio-economic caracteristics are collected. The burkinabée census is highly relevant for the production of poverty- and development-related data which in its turn is neccessary for policy and decision making as well as proper accountability mechanisms.The donor collective is gathered around the census through UNFPA. With this contribution Sweden strengthens its engagement in democratic governance and statistical capacity building together with the already ongoing support to INSD through Statistics Sweden. Burkina Faso genomför under 2016-2018 en folk- och bostadsräkning. Folkräkningen är en totalundersökning av alla som befinner sig i landet under en avgränsad period (ungefär en vecka) och är en strikt reglerad, administrativt tung och kostsam aktivitet som endast genomförs vart tionde år. Samtidigt är statistiken och den metadata man får från framför allt kartografin helt central för statistikproduktionen i landet för de kommande åren och därmed en investering som anses viktig för såväl samhällplanering som ansvarsutkrävande. Ambassaden förordar här ett stöd direkt till den burkinska staten med statistikbyrån INSD som genomförare av insatsen. Stödet under 2016 kommer främst att användas för kartografiövningen som producerar kartor över regioner,städer och samhällen för att sedan dela in dessa i olika räkningsområden - en planeringsfas inför själva räkningen. Det svenska stödet ämnar dock att gå till hela folkräkningen och därmed också ta aktiv del i dialogen under hela projektets gång. En viktig fråga för Sverige att följa i programmet är hantering av etnicitet, religion och andra eventuellt känsliga ämnen. Ambassaden ämnar också bevaka och driva genderstatistikens roll under projektet - där inte bara könsuppdelad insamlad data är viktig utan också den efterföljande analysen och spridningen av genderrelaterad statistik. The project's specific objectives, output and activities have been defined. Eight specific objectives are: 1°) to know the overall size of the population, its structure by sex and age and its spatial distribution according to the different administrative units and residence area and its evolution2°) to determine the levels and trends of fertility, mortality and migration as well as the increase in global population and natural3°) to contribute to a better understanding of the demographic, socio-economic and cultural characteristics of the population and its components4°) to update the national survey database for the achievement of the potential surveys5°) to update agricultural survey database 6°) to contribute to a better understanding of households characteristics of and their living and housing conditions7°) to contribute to the better knowledge of population development8°) to strengthen national capacity in planning, data collection, processing, analysis and dissemination. In order to reach these some activities have been idenfied: census maps, population enumeration, data capture, processing, analysis, preparation of reports and dissemination. A plan that summarizes the major phases of the Census has been developed. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The census provided a better understanding of the country's demographic situation and dynamics. This made it possible to better ensure the integration of demographic variables into the economic and development planning process. Thanks to the population census that took place from November to December 2019, the size of Burkina Faso's population, its characteristics (distribution by sex and age, spatial distribution, fertility, mortality, marital status, economic activities, migratory status, etc.) and its dynamics are known. The population of the country is 20 505 155 personnes including 10 604 308 women. The census also provided a new, accurate picture of the structural characteristics of Burkinabe agriculture to provide benchmarks for measuring the dynamics of the rural world. An inventory of modern farms, processing units and marketing infrastructures, professional agricultural organizations, irrigated cropping sites and fishing and aquaculture sites was carried out. Census data have been used as a sampling frame for several surveys, such as the 2021 demographic and health survey, a survey of national media audience in Burkina Faso, etc. They have also enabled us to make demographic projections and monographs of Burkina Faso's regions and communes. Thanks to these data, planning documents such as the Action Plan for Stabilization and Development (PA SD) and various sectoral policies have been drawn up. Preliminary and final results are the following: - There is knowledge of the overall size of the population of Burkina Faso, its structure by sex and age and its spatial distribution according to the different administrative units and the place of residence, as well as its evolution. - Regarding population dynamics, indicators of fertility, mortality and migration levels and trends are known. Thematic reports, regional case studies and the sociodemographic atlas are available. This made it possible to determine the levels and trends of fertility, mortality and migration, as well as natural and overall population increase. - Regarding the demographic, socioeconomic and cultural characteristics of the population, the results on the composition of the population according to languages, nationality, economic activity, schooling and literacy are available. - Thematic reports on economic activity, literacy, schooling, children, women, older persons and persons living with disabilities have been produced. Regional monographs and demographic atlases are also available. There is thus a better knowledge of the demographic, socioeconomic and cultural characteristics of the population and its subcomponents through the updating of the country's sociodemographic database. - The list of enumeration areas as well as population and household sizes are available through an update of the national sampling frame. This will allow for future investigations. - The statistical tables on households and dwellings that have been developed provide a better understanding of the characteristics of households and their living and living conditions. Analytical reports on households, housing and its environment and on the level of wellbeing of the population are available. - The indicators of population dynamics that are known providing a good understanding of future population trends. In this sense, the results of the thematic reports are available, as well as the report on population projections. - The census provided an opportunity to strengthen national capacities in planning, collecting, processing, analysing data and disseminating results. Executive training in Geographic Information System (GIS), surveying and processing has been carried out. There is an appropriation of new technologies in the implementation of data collection operations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200055-5120005501 Sweden Burkina Faso is about to carry out a population and housing census that will be carried out in 2016 to 2018. The census is a total head-count of the population present in the country under a certain, limited time period (often a week or two) where specific socio-economic caracteristics are collected. The burkinabée census is highly relevant for the production of poverty- and development-related data which in its turn is neccessary for policy and decision making as well as proper accountability mechanisms.The donor collective is gathered around the census through UNFPA. With this contribution Sweden strengthens its engagement in democratic governance and statistical capacity building together with the already ongoing support to INSD through Statistics Sweden. Burkina Faso genomför under 2016-2018 en folk- och bostadsräkning. Folkräkningen är en totalundersökning av alla som befinner sig i landet under en avgränsad period (ungefär en vecka) och är en strikt reglerad, administrativt tung och kostsam aktivitet som endast genomförs vart tionde år. Samtidigt är statistiken och den metadata man får från framför allt kartografin helt central för statistikproduktionen i landet för de kommande åren och därmed en investering som anses viktig för såväl samhällplanering som ansvarsutkrävande. Ambassaden förordar här ett stöd direkt till den burkinska staten med statistikbyrån INSD som genomförare av insatsen. Stödet under 2016 kommer främst att användas för kartografiövningen som producerar kartor över regioner,städer och samhällen för att sedan dela in dessa i olika räkningsområden - en planeringsfas inför själva räkningen. Det svenska stödet ämnar dock att gå till hela folkräkningen och därmed också ta aktiv del i dialogen under hela projektets gång. En viktig fråga för Sverige att följa i programmet är hantering av etnicitet, religion och andra eventuellt känsliga ämnen. Ambassaden ämnar också bevaka och driva genderstatistikens roll under projektet - där inte bara könsuppdelad insamlad data är viktig utan också den efterföljande analysen och spridningen av genderrelaterad statistik. The project's specific objectives, output and activities have been defined. Eight specific objectives are: 1°) to know the overall size of the population, its structure by sex and age and its spatial distribution according to the different administrative units and residence area and its evolution2°) to determine the levels and trends of fertility, mortality and migration as well as the increase in global population and natural3°) to contribute to a better understanding of the demographic, socio-economic and cultural characteristics of the population and its components4°) to update the national survey database for the achievement of the potential surveys5°) to update agricultural survey database 6°) to contribute to a better understanding of households characteristics of and their living and housing conditions7°) to contribute to the better knowledge of population development8°) to strengthen national capacity in planning, data collection, processing, analysis and dissemination. In order to reach these some activities have been idenfied: census maps, population enumeration, data capture, processing, analysis, preparation of reports and dissemination. A plan that summarizes the major phases of the Census has been developed. Sweden Government of Burkina Faso Swedish International Development Cooperation Agency Fonds de Developpment de la Statistique/Ministere de l'Economie, des Finances et du Developpment Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 0 5000000 15000000 5000000 -5000000 -5000000 15000000 Fonds de Developpment de la Statistique/Ministere de l'Economie, des Finances et du Developpment 15000000 Fonds de Developpment de la Statistique/Ministere de l'Economie, des Finances et du Developpment SE-0-SE-6-51200055-5120005502 Sweden Burkina Faso is about to carry out a population and housing census that will be carried out in 2016 to 2018. The census is a total head-count of the population present in the country under a certain, limited time period (often a week or two) where specific socio-economic caracteristics are collected. The burkinabée census is highly relevant for the production of poverty- and development-related data which in its turn is neccessary for policy and decision making as well as proper accountability mechanisms.The donor collective is gathered around the census through UNFPA. With this contribution Sweden strengthens its engagement in democratic governance and statistical capacity building together with the already ongoing support to INSD through Statistics Sweden. Burkina Faso genomför under 2016-2018 en folk- och bostadsräkning. Folkräkningen är en totalundersökning av alla som befinner sig i landet under en avgränsad period (ungefär en vecka) och är en strikt reglerad, administrativt tung och kostsam aktivitet som endast genomförs vart tionde år. Samtidigt är statistiken och den metadata man får från framför allt kartografin helt central för statistikproduktionen i landet för de kommande åren och därmed en investering som anses viktig för såväl samhällplanering som ansvarsutkrävande. Ambassaden förordar här ett stöd direkt till den burkinska staten med statistikbyrån INSD som genomförare av insatsen. Stödet under 2016 kommer främst att användas för kartografiövningen som producerar kartor över regioner,städer och samhällen för att sedan dela in dessa i olika räkningsområden - en planeringsfas inför själva räkningen. Det svenska stödet ämnar dock att gå till hela folkräkningen och därmed också ta aktiv del i dialogen under hela projektets gång. En viktig fråga för Sverige att följa i programmet är hantering av etnicitet, religion och andra eventuellt känsliga ämnen. Ambassaden ämnar också bevaka och driva genderstatistikens roll under projektet - där inte bara könsuppdelad insamlad data är viktig utan också den efterföljande analysen och spridningen av genderrelaterad statistik. The project's specific objectives, output and activities have been defined. Eight specific objectives are: 1°) to know the overall size of the population, its structure by sex and age and its spatial distribution according to the different administrative units and residence area and its evolution2°) to determine the levels and trends of fertility, mortality and migration as well as the increase in global population and natural3°) to contribute to a better understanding of the demographic, socio-economic and cultural characteristics of the population and its components4°) to update the national survey database for the achievement of the potential surveys5°) to update agricultural survey database 6°) to contribute to a better understanding of households characteristics of and their living and housing conditions7°) to contribute to the better knowledge of population development8°) to strengthen national capacity in planning, data collection, processing, analysis and dissemination. In order to reach these some activities have been idenfied: census maps, population enumeration, data capture, processing, analysis, preparation of reports and dissemination. A plan that summarizes the major phases of the Census has been developed. Sweden Government of Burkina Faso Swedish International Development Cooperation Agency Fonds de Developpment de la Statistique/Ministere de l'Economie, des Finances et du Developpment Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Fonds de Developpment de la Statistique/Ministere de l'Economie, des Finances et du Developpment 10000000 Fonds de Developpment de la Statistique/Ministere de l'Economie, des Finances et du Developpment Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200056 Sweden The initial "Fonds Commun Genre" programme, called FCG (i.e. the Common Gender Fund) was created in 2005 with the aim to strengthen the capacity and synergy of donors' efforts in respect of the Paris Declaration and the effectiveness of support to gender equality in Burkina Faso. It is an innovative instrument for an efficient donor coordination, enabling aligned strategic initiatives, the pooling of funds and a coordinated dialogue with central national and civil society actors in the area of gender equality in Burkina Faso. Through a previous phase of this programme, during 2012-2014, Sweden contributed 3MSEK and important results consisted of a strengthened network of CSO promoting strengthened women's rights at national and local levels, women's increased access to juridical assistance and economic resources, as well as input to a new legislation against gender-based violence and a proposition for a more efficient law for gender quota during political elections.The contribution "Common Gender Fond 2016-2018" (Fonds Commun Genre 2016-2018) is a programme co-financed by Denmark, Switzerland, Sweden, UNICEF and UNFPA, that is corresponding to Burkina Faso's national policy for gender equality and the UN Convention for the Elimination of all forms of Discrimination Against Women (CEDAW) and aiming at strengthening women's social, political and economic rights in Burkina Faso. The national office of Diakonia in Ouagadougou is the central cooperation partner responsible for the programme phase for 2016-2018. Amongst the implementing partners are ministries, public institutions, civil society organisations (CSO) and actors of the private sector. All implementing partners of the programme have sub-contracts with Diakonia, that have been elaborated and agreed according to the norms and standards agreed at a central level between Sida and Diakonia, including routines and procedures for financial management and control.With a total budget of approximately 43 MSEK donor's support, the Swedish proposed contribution for the programme phase of 2016-2018 of 25 MSEK will serve to enhance continuity and sustainability of the results acheives so far, while at the same time supporting new initiatives for women's economic emancipation with focus on improved conditions for female entrepreneurship. Out of this Swedish contribution to the gender fond for 2016-2018, 20% will finance on-going CSO projects that are already agreed in the programme, whereas the remaining 80% will constitute a special support to enhance conditions for women's economic emancipation. The principal objectives of the on-going CSO projects, as outlined in the actions plans that are attached to the Agreement, are to strengthen mechanisms at national and local levels against gender-based violence and discrimination, to enhance girls' access to education, and to strengthen women's political participation and influence. Three new projects that are to be implemented within the strategic axe "women's economic emancipation" have been proposed by Diakonia to the members of the fund through the mechanism of "co-optation". The first project is to be implemented by the Ministry for Commerce, Industry and Artcraft and aims at improving the conditions for women entrepreneurs by means of mainstreaming of gender equality in the private sector. The second project within the area of women's economic emancipation will be implemented by an association of women entrepreneurs with the ambition to improve these entrepreneurs productivity in the textile industry more specifically. A third project will assist the Ministry for Gender Equality to strenghten its role in promoting and coordinating initiatives for gender equality throughout various sectors and in relation to economic actors in particular. Insatsen "gemensamma gender-fonden 2016-2018" (Fonds Commun Genre 2016-2018) är ett program som samfinansieras av Danmark, Schwiez, Österrike, UNICEF och UNFPA, och som syftar till att stärka kvinnors sociala, politiska och ekonomiska rättigheter i Burkina Faso. Programmet är utvecklat i enlighet med Burkina Fasos nationella policy för jämställdhet samt FNs konvention mot alla former av diskriminering mot kvinnor (CEDAW). Gemensamma genderfonden ("Fonds Commun Genre", FCG) initierades 2005 i enlighet med Paris-deklarationen och en stark ambition att koordinera och samordna det gemensamma givarstödet till stärkt jämställdhet i Burkina Faso. Ursprungligen bidrog 9 givare till fonden och i dagsläget återstår fem givare - Danmark, Schweiz, Unicef, UNFPA och Österrike. Sverige och Holland avslutade sitt stöd till genderfonden pga de båda ländernas tidigare utfasningsplaner. Anledningen för övriga som drog sig ur fonden var att deras strategier flyttade fokus till mainstreaming av jämställdhet inom alla sektorer och ej längre tillät direktstöd i denna form. Under insatsens tidigare programfas 2012-2014 bidrog Sverige med 3 MSEK och viktiga resultat bestod av stöd till genomförandet av genderkvotering vid politiska val på nationell och lokal nivå, samt ökad tillgång till utbildning för flickor, formella landrättigheter för kvinnor, samt motverkad diskriminering och minskat könsbaserat våld i de områden där programmet genomfördes. Det nationella Diakonia-kontoret i Ouagadougou utgör den centrala avtals- och samarbetsparten för programfasen 2016-2018. Urvalet av genomförande partners med sina respektive projekt görs av programmets styrkommitté på basis av väl etablerade avtalade kriterier. Alla genomförande parter har underavtal med Diakonia som upprättas i enlighet med Sveriges krav på hantering av biståndsmedel, inklusive godkända rutiner för finansiell uppföljning och kontroll. Bland de nationella och lokala genomförande parterna finns ministerier och offentliga institutioner, civila samhällsorganisationer och aktörer från privata sektorn. Det svenska föreslagna bidraget syftar till att skapa en kontinuitet och konsolidera redan uppnådda resultat, och att samtidigt stärka kvinnors ekonomiska rättigheter via projekt som syftar till att förbättra förutsättningarna för kvinnliga företagare inom den privata sektorn samt att stärka kvinnliga företags produktivitet. The main objective of this development intervention is to improve gender equality and empower women and girls politically, socially and economically.  More specifically, the intervention will i) contribute to strengthening the integration of gender in priority development sectors, ii) reinforce civil society contributions to strengthen girls' and women’s rights and to counteract gender-based violence, and iii)s upport the development of female entrepreneurship and thereby women’s economic empowerment in Burkina Faso. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Under result area 1, a comparison to the year 2017 when the number of reported violence was 1642, in 2018 (consolidation phase) 22 cases were reported. More than 75% of the population in the intervention areas are more aware of GBV, which has allowed them to report cases of violence. In the families beneficiaries to the project the GBV rate has decreased by 82% in 2018 through the family dialogue approach and the awareness sessions. This is an expected result even though the very large decrease is unexpected. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200056-5120005601 Sweden The initial "Fonds Commun Genre" programme, called FCG (i.e. the Common Gender Fund) was created in 2005 with the aim to strengthen the capacity and synergy of donors' efforts in respect of the Paris Declaration and the effectiveness of support to gender equality in Burkina Faso. It is an innovative instrument for an efficient donor coordination, enabling aligned strategic initiatives, the pooling of funds and a coordinated dialogue with central national and civil society actors in the area of gender equality in Burkina Faso. Through a previous phase of this programme, during 2012-2014, Sweden contributed 3MSEK and important results consisted of a strengthened network of CSO promoting strengthened women's rights at national and local levels, women's increased access to juridical assistance and economic resources, as well as input to a new legislation against gender-based violence and a proposition for a more efficient law for gender quota during political elections.The contribution "Common Gender Fond 2016-2018" (Fonds Commun Genre 2016-2018) is a programme co-financed by Denmark, Switzerland, Sweden, UNICEF and UNFPA, that is corresponding to Burkina Faso's national policy for gender equality and the UN Convention for the Elimination of all forms of Discrimination Against Women (CEDAW) and aiming at strengthening women's social, political and economic rights in Burkina Faso. The national office of Diakonia in Ouagadougou is the central cooperation partner responsible for the programme phase for 2016-2018. Amongst the implementing partners are ministries, public institutions, civil society organisations (CSO) and actors of the private sector. All implementing partners of the programme have sub-contracts with Diakonia, that have been elaborated and agreed according to the norms and standards agreed at a central level between Sida and Diakonia, including routines and procedures for financial management and control.With a total budget of approximately 43 MSEK donor's support, the Swedish proposed contribution for the programme phase of 2016-2018 of 25 MSEK will serve to enhance continuity and sustainability of the results acheives so far, while at the same time supporting new initiatives for women's economic emancipation with focus on improved conditions for female entrepreneurship. Out of this Swedish contribution to the gender fond for 2016-2018, 20% will finance on-going CSO projects that are already agreed in the programme, whereas the remaining 80% will constitute a special support to enhance conditions for women's economic emancipation. The principal objectives of the on-going CSO projects, as outlined in the actions plans that are attached to the Agreement, are to strengthen mechanisms at national and local levels against gender-based violence and discrimination, to enhance girls' access to education, and to strengthen women's political participation and influence. Three new projects that are to be implemented within the strategic axe "women's economic emancipation" have been proposed by Diakonia to the members of the fund through the mechanism of "co-optation". The first project is to be implemented by the Ministry for Commerce, Industry and Artcraft and aims at improving the conditions for women entrepreneurs by means of mainstreaming of gender equality in the private sector. The second project within the area of women's economic emancipation will be implemented by an association of women entrepreneurs with the ambition to improve these entrepreneurs productivity in the textile industry more specifically. A third project will assist the Ministry for Gender Equality to strenghten its role in promoting and coordinating initiatives for gender equality throughout various sectors and in relation to economic actors in particular. Insatsen "gemensamma gender-fonden 2016-2018" (Fonds Commun Genre 2016-2018) är ett program som samfinansieras av Danmark, Schwiez, Österrike, UNICEF och UNFPA, och som syftar till att stärka kvinnors sociala, politiska och ekonomiska rättigheter i Burkina Faso. Programmet är utvecklat i enlighet med Burkina Fasos nationella policy för jämställdhet samt FNs konvention mot alla former av diskriminering mot kvinnor (CEDAW). Gemensamma genderfonden ("Fonds Commun Genre", FCG) initierades 2005 i enlighet med Paris-deklarationen och en stark ambition att koordinera och samordna det gemensamma givarstödet till stärkt jämställdhet i Burkina Faso. Ursprungligen bidrog 9 givare till fonden och i dagsläget återstår fem givare - Danmark, Schweiz, Unicef, UNFPA och Österrike. Sverige och Holland avslutade sitt stöd till genderfonden pga de båda ländernas tidigare utfasningsplaner. Anledningen för övriga som drog sig ur fonden var att deras strategier flyttade fokus till mainstreaming av jämställdhet inom alla sektorer och ej längre tillät direktstöd i denna form. Under insatsens tidigare programfas 2012-2014 bidrog Sverige med 3 MSEK och viktiga resultat bestod av stöd till genomförandet av genderkvotering vid politiska val på nationell och lokal nivå, samt ökad tillgång till utbildning för flickor, formella landrättigheter för kvinnor, samt motverkad diskriminering och minskat könsbaserat våld i de områden där programmet genomfördes. Det nationella Diakonia-kontoret i Ouagadougou utgör den centrala avtals- och samarbetsparten för programfasen 2016-2018. Urvalet av genomförande partners med sina respektive projekt görs av programmets styrkommitté på basis av väl etablerade avtalade kriterier. Alla genomförande parter har underavtal med Diakonia som upprättas i enlighet med Sveriges krav på hantering av biståndsmedel, inklusive godkända rutiner för finansiell uppföljning och kontroll. Bland de nationella och lokala genomförande parterna finns ministerier och offentliga institutioner, civila samhällsorganisationer och aktörer från privata sektorn. Det svenska föreslagna bidraget syftar till att skapa en kontinuitet och konsolidera redan uppnådda resultat, och att samtidigt stärka kvinnors ekonomiska rättigheter via projekt som syftar till att förbättra förutsättningarna för kvinnliga företagare inom den privata sektorn samt att stärka kvinnliga företags produktivitet. The main objective of this development intervention is to improve gender equality and empower women and girls politically, socially and economically.  More specifically, the intervention will i) contribute to strengthening the integration of gender in priority development sectors, ii) reinforce civil society contributions to strengthen girls' and women’s rights and to counteract gender-based violence, and iii)s upport the development of female entrepreneurship and thereby women’s economic empowerment in Burkina Faso. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 14000000 0 -10000000 5000000 5000000 10000000 0 -10000000 10000000 10000000 -5000000 4000000 0 5000000 24000000 Diakonia 10000000 Diakonia 0 Diakonia 5000000 Diakonia 5000000 Diakonia 4000000 Diakonia SE-0-SE-6-51200056-5120005602 Sweden The initial "Fonds Commun Genre" programme, called FCG (i.e. the Common Gender Fund) was created in 2005 with the aim to strengthen the capacity and synergy of donors' efforts in respect of the Paris Declaration and the effectiveness of support to gender equality in Burkina Faso. It is an innovative instrument for an efficient donor coordination, enabling aligned strategic initiatives, the pooling of funds and a coordinated dialogue with central national and civil society actors in the area of gender equality in Burkina Faso. Through a previous phase of this programme, during 2012-2014, Sweden contributed 3MSEK and important results consisted of a strengthened network of CSO promoting strengthened women's rights at national and local levels, women's increased access to juridical assistance and economic resources, as well as input to a new legislation against gender-based violence and a proposition for a more efficient law for gender quota during political elections.The contribution "Common Gender Fond 2016-2018" (Fonds Commun Genre 2016-2018) is a programme co-financed by Denmark, Switzerland, Sweden, UNICEF and UNFPA, that is corresponding to Burkina Faso's national policy for gender equality and the UN Convention for the Elimination of all forms of Discrimination Against Women (CEDAW) and aiming at strengthening women's social, political and economic rights in Burkina Faso. The national office of Diakonia in Ouagadougou is the central cooperation partner responsible for the programme phase for 2016-2018. Amongst the implementing partners are ministries, public institutions, civil society organisations (CSO) and actors of the private sector. All implementing partners of the programme have sub-contracts with Diakonia, that have been elaborated and agreed according to the norms and standards agreed at a central level between Sida and Diakonia, including routines and procedures for financial management and control.With a total budget of approximately 43 MSEK donor's support, the Swedish proposed contribution for the programme phase of 2016-2018 of 25 MSEK will serve to enhance continuity and sustainability of the results acheives so far, while at the same time supporting new initiatives for women's economic emancipation with focus on improved conditions for female entrepreneurship. Out of this Swedish contribution to the gender fond for 2016-2018, 20% will finance on-going CSO projects that are already agreed in the programme, whereas the remaining 80% will constitute a special support to enhance conditions for women's economic emancipation. The principal objectives of the on-going CSO projects, as outlined in the actions plans that are attached to the Agreement, are to strengthen mechanisms at national and local levels against gender-based violence and discrimination, to enhance girls' access to education, and to strengthen women's political participation and influence. Three new projects that are to be implemented within the strategic axe "women's economic emancipation" have been proposed by Diakonia to the members of the fund through the mechanism of "co-optation". The first project is to be implemented by the Ministry for Commerce, Industry and Artcraft and aims at improving the conditions for women entrepreneurs by means of mainstreaming of gender equality in the private sector. The second project within the area of women's economic emancipation will be implemented by an association of women entrepreneurs with the ambition to improve these entrepreneurs productivity in the textile industry more specifically. A third project will assist the Ministry for Gender Equality to strenghten its role in promoting and coordinating initiatives for gender equality throughout various sectors and in relation to economic actors in particular. Insatsen "gemensamma gender-fonden 2016-2018" (Fonds Commun Genre 2016-2018) är ett program som samfinansieras av Danmark, Schwiez, Österrike, UNICEF och UNFPA, och som syftar till att stärka kvinnors sociala, politiska och ekonomiska rättigheter i Burkina Faso. Programmet är utvecklat i enlighet med Burkina Fasos nationella policy för jämställdhet samt FNs konvention mot alla former av diskriminering mot kvinnor (CEDAW). Gemensamma genderfonden ("Fonds Commun Genre", FCG) initierades 2005 i enlighet med Paris-deklarationen och en stark ambition att koordinera och samordna det gemensamma givarstödet till stärkt jämställdhet i Burkina Faso. Ursprungligen bidrog 9 givare till fonden och i dagsläget återstår fem givare - Danmark, Schweiz, Unicef, UNFPA och Österrike. Sverige och Holland avslutade sitt stöd till genderfonden pga de båda ländernas tidigare utfasningsplaner. Anledningen för övriga som drog sig ur fonden var att deras strategier flyttade fokus till mainstreaming av jämställdhet inom alla sektorer och ej längre tillät direktstöd i denna form. Under insatsens tidigare programfas 2012-2014 bidrog Sverige med 3 MSEK och viktiga resultat bestod av stöd till genomförandet av genderkvotering vid politiska val på nationell och lokal nivå, samt ökad tillgång till utbildning för flickor, formella landrättigheter för kvinnor, samt motverkad diskriminering och minskat könsbaserat våld i de områden där programmet genomfördes. Det nationella Diakonia-kontoret i Ouagadougou utgör den centrala avtals- och samarbetsparten för programfasen 2016-2018. Urvalet av genomförande partners med sina respektive projekt görs av programmets styrkommitté på basis av väl etablerade avtalade kriterier. Alla genomförande parter har underavtal med Diakonia som upprättas i enlighet med Sveriges krav på hantering av biståndsmedel, inklusive godkända rutiner för finansiell uppföljning och kontroll. Bland de nationella och lokala genomförande parterna finns ministerier och offentliga institutioner, civila samhällsorganisationer och aktörer från privata sektorn. Det svenska föreslagna bidraget syftar till att skapa en kontinuitet och konsolidera redan uppnådda resultat, och att samtidigt stärka kvinnors ekonomiska rättigheter via projekt som syftar till att förbättra förutsättningarna för kvinnliga företagare inom den privata sektorn samt att stärka kvinnliga företags produktivitet. The main objective of this development intervention is to improve gender equality and empower women and girls politically, socially and economically.  More specifically, the intervention will i) contribute to strengthening the integration of gender in priority development sectors, ii) reinforce civil society contributions to strengthen girls' and women’s rights and to counteract gender-based violence, and iii)s upport the development of female entrepreneurship and thereby women’s economic empowerment in Burkina Faso. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 0 0 -3669250 0 0 0 0 0 5000000 Diakonia 5000000 Diakonia -3669250 Diakonia Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200058 Sweden Support to women's and young people's political representation and influence in Burkina Faso, through for example training of party leadership, women and youth wings in six parliamentary parties, promoting gender quota during political elections, gender-sensitive budgeting in parliament and a strengthened coalition for implementation and monitoring of the CEDAW. Stöd till kvinnors och ungdomars politiska representation och inflytande i Burkina Faso, genom bl a utbildningar riktade mot partiledningar, ungdoms- och kvinnoförbund inom sex partier i parlamentet, uppmuntran av könskvotering vid politiska val, genderkänslig budgetering i parlamentet, samt en stärkt koalition för genomförande och uppföljning av Convention on the elimination of all forms of discrimination against women (CEDAW). The main objective of the intervention conducted by NGO NDI (National Democratic Institute) is to increase women and youth’s participation in parties and policy making. The specific objectives are: - Support political parties to initiate internal reforms to make the party more inclusive; - Assist women and youth wings to influence party policy on key issue areas; - Support youth and women party wings to collaborate with civil society organizations (CSOs) and national legislators to advance priority issues.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general At the end of the intervention, the following fmost important results that have been achieved : 1. A combined total of 1,428 individuals (690 women, 615 young men, and 123 young women) took part in the program. The program helped six political parties to become better organized and prepared to step into leadership positions within their party. 2. Six participating parties are able to make internal procedures to facilitate the increased involvement of its women and youth. Four of six parties completed their action plans and road maps and began implementing their actions. 3. Five of the six parties completed their public policy documents on youth unemployment and young girls’ access to education and scholastic completion rate and submitted their document to party leadership for consideration and adoption into the official party platform. 4. As a result of women and youth wings capacity-building activities in communication strategies and advocacy, women and youth wings strengthened their skills in engaging party leaders and revamped their strategies to show their strengths as competitive party members. NDI’s subgrant partner, the Association of Women Lawyers of Burkina (Association des Femmes Juristes du Burkina - AFJB), conducted activities that resulted in a draft-amended quota law being completed in collaboration between participating parties and CSOs and submitted to Burkinabé authorities. 5. Multi-party trainings and conferences organized at the regional and municipal levels enabled women and youth wings for the six parties to collaborate with their local counterparts to identify and discuss the main obstacles to women and youth political participation, and propose common solutions. 6. The program contributed to reinforcing women and youth wings collaboration with civil society through regular meetings and a series of public fora held in the regional capitals of the country to discuss social perceptions of women and youth engagement in political spheres. 7. Through this program, four CSOs improved their institutional capacities to develop and engage in democratic governance initiatives including advocating for women and youth priority issues.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200058-5120005801 Sweden Support to women's and young people's political representation and influence in Burkina Faso, through for example training of party leadership, women and youth wings in six parliamentary parties, promoting gender quota during political elections, gender-sensitive budgeting in parliament and a strengthened coalition for implementation and monitoring of the CEDAW. Stöd till kvinnors och ungdomars politiska representation och inflytande i Burkina Faso, genom bl a utbildningar riktade mot partiledningar, ungdoms- och kvinnoförbund inom sex partier i parlamentet, uppmuntran av könskvotering vid politiska val, genderkänslig budgetering i parlamentet, samt en stärkt koalition för genomförande och uppföljning av Convention on the elimination of all forms of discrimination against women (CEDAW). The main objective of the intervention conducted by NGO NDI (National Democratic Institute) is to increase women and youth’s participation in parties and policy making. The specific objectives are: - Support political parties to initiate internal reforms to make the party more inclusive; - Assist women and youth wings to influence party policy on key issue areas; - Support youth and women party wings to collaborate with civil society organizations (CSOs) and national legislators to advance priority issues.   Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 5000000 5000000 5000000 -5000000 5000000 -5000000 10000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs SE-0-SE-6-51200058-5120005802 Sweden Support to women's and young people's political representation and influence in Burkina Faso, through for example training of party leadership, women and youth wings in six parliamentary parties, promoting gender quota during political elections, gender-sensitive budgeting in parliament and a strengthened coalition for implementation and monitoring of the CEDAW. Stöd till kvinnors och ungdomars politiska representation och inflytande i Burkina Faso, genom bl a utbildningar riktade mot partiledningar, ungdoms- och kvinnoförbund inom sex partier i parlamentet, uppmuntran av könskvotering vid politiska val, genderkänslig budgetering i parlamentet, samt en stärkt koalition för genomförande och uppföljning av Convention on the elimination of all forms of discrimination against women (CEDAW). The main objective of the intervention conducted by NGO NDI (National Democratic Institute) is to increase women and youth’s participation in parties and policy making. The specific objectives are: - Support political parties to initiate internal reforms to make the party more inclusive; - Assist women and youth wings to influence party policy on key issue areas; - Support youth and women party wings to collaborate with civil society organizations (CSOs) and national legislators to advance priority issues.   Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 5000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51230008 Sweden The overall goal of the programme is to protect the fundamental rights of all children recovering from the effect of conflict and natural disasters while supporting a more equitable development for children. Insatsen utgör ett icke-öronmärkt stöd till det tematiska programmet för Child Protection i Sudan inom ramen för UNICEFs Country Development Programme (CPD) och Country Programme Action Plan (CPAP) 2013-2017. 2015 fattade Sida det ursprungliga beslutet med ett belopp om 48 600 000 SEK. Under 2017 lägger Sida till ytterligare medel om 40 000 000 SEK till programmet, inklusive en förlängning av aktivitetsperioden till och med december 2018. Genom sitt Child Protection-program söker UNICEF stärka system för att förebygga och svara upp motskyddsrelaterade risker och utsatthet för pojkar, flickor och unga människor, liksom stärka familjer och samhällets skyddande roll. Insatsen ska medföra att barn får bättre tillgång till psykosocialt stöd och barnvänliga miljöer, framförallt i konfliktområden. Genom programmet ska samhällen, familjer och barn, inklusive tonåringar, få kunskap som skyddar dem emot skadliga handlingar, såsom barnäktenskap och kvinnlig könsstympning (Female Genital Mutilation and Cutting, FGM/C). Särskilt fokus kommer att läggas på flickors utsatta situation. Likaså syftar programmet till att stärka skyddet för kvinnor, framförallt de som har utsatts för sexuellt och könsrelaterat våld (SGBV), genom s k familje- och barnenheter. De mest centrala målgrupperna för insatsen är flickor, pojkar, unga kvinnor och kvinnor, dvs. stödet omfattar inte bara direkt skydd av barn. Exempel på aktiviteter inom programmet är stöd avseende tillgång till rättssystem, alternativ vård, psykosocialt stöd, förebyggande aktiviteter kring, och hantering av, sexuellt och könsrelaterat våld, förebyggande av kvinnlig könsstympning, skapande av lokala skyddsmekanismer, stärkande av datainsamling, analys och påföljande påverkansarbete, etablerande och stärkande av skyddssystem för målgrupperna. Påverkansarbete sker på lokal (lokal och provinsiell) liksom nationell nivå. Resultaten (outputs) som enligt Rolling Work Plan (RWP) 2015-2016 samt Annual Work Plan 2017 (AWP) får svenskt stöd är 1.5 "At-risk boys and girls including adolescents have improved access and benefit from age specific integrated psycho-social support, and child-friendly policy, legal, diversion and alternative measures to detention and alternative care", 2.5 "Communities, families and children including adolescents equipped with knowledge and life skills to protect them from separation, violence and traditional harmful practices", och 3.5 "Evidence and comprehensive data on child protection is available and used to sharpen the child protection system and legislative framework". UNICEF planerar insatsen och följer upp verksamheten tillsammans med relevanta myndighetsinstanser och implementerande partnerorganisationer. Samverkansformer och partnerskap är etablerade sedan tidigare, inklusive rollfördelningar och uppföljningsmekanismer. UNICEF har god erfarenhet från att arbeta med ministerierna på teknisk nivå, tillika på provinsiell nivå, då framför allt med Ministeriet för Social Välfärd, polisen samt rättssektorn. Under den programperiod som Sida finansierat hittills mellan 2015-2016 har UNICEF lagt ökat fokus på uppföljning, inklusive realtidsuppföljningar och trepartsuppföljning, där rapportering från fält i realtid sammanförs och analyseras. Under 2014 genomgick UNICEFs landprogram en halvtidsöversyn för att göra en ny situationsanalys i Sudan, utvärdera resultat och identifiera ev behov av programrevidering. I samband med halvtidsöversynen fastslogs att UNICEF skall fokusera på de geografiska områden där behov för utsatta barn är som störst, bland annat i konfliktområden. UNICEF har den senaste programperioden följt denna rekommendation med geografiskt och behovsbaserat fokus. Jämställdhet saknas i Sudan, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) är något som en stor majoritet av Sudans flickor och kvinnor inte har tillgång till, och sexuellt och könsrelaterat våld (SGBV) är både omfattande och svårt att beröra. Trots många strukturella utmaningar bedöms programmet för Child Protection generera relevanta resultat, särskilt vad gäller att leverera samhällstjänster till utsatta flickor och pojkar liksom att bidra till att stärka det nationella systemet för Child Protection. Det finns även vissa framgångar inom det verksamhetsområde som berör lagar och ramverk ("enabling environment"), men de är mer motstridiga. Även om t ex arbetet mot kvinnlig könsstympning (FGM/C) delvis har lett till minskat utövande, utgör traditioner, normer och avsaknaden av politiska beslut hinder för snar förändring. En relativ framgång bedöms vara Sudans och FN:s under 2016 gemensamma undertecknade av den nationella handlingsplanen mot barn i väpnad konflikt, men det återstår att genomföra denna plan. UNICEF har en jämförelsevis god möjlighet att arbeta med nämnda frågor, men en svår politisk kontext, konflikt och begränsat tillträde utmanar genomförande, uppföljning och resultatuppfyllelse. Under 2017 beslutades om ett nytt samarbetsramverk mellan FN och Sudan: "Sudan United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) 2018-2021". Samma år beslutade även UNICEF om en ny strategisk plan på global nivå: "UNICEF Strategic Plan 2018-2021". Utifrån dessa två dokument har ett nytt landprogram för samarbetet mellan UNICEF och Sudan tagits fram: "Country Programme Action Plan 2018-2021". Med CPAP 2018-2021 har resultatramverket reviderats med nya målformuleringar på mål- och resultatnivå. Det övergripande målet för UNICEF Sudan CPAP 2018-2021 är (på engelska): "Enable all children and adolescents in Sudan, especially those in the most vulnerable situations, to have their rights progressively fulfilled and to develop to their full potential in an inclusive and protective environment" UNICEF:s fem tematiska områden 1) Hälsa och nutrition, 2) Vatten och sanitet (WASH), 3) Utbildning och lärande, 4) Skydd av barn (Child Protection), 5) Policy, evidens och sociala trygghetssystem, samt ett sjätte 6) Programeffektivitet har formulerat tematiska programmål som bidrar till CPAP:s övergripande mål. Det tematiska målet (outcome) för Child Protection är: "By 2021, more girls and boys are protected from violence, abuse and exploitation and benefit from improved response and prevention systems" Följande tre resultat (outputs) ska bidra till det tematiska målet: 1. Strengthened and more effective child protection legislation, policies and budget are integrated across sectors. 2. Service providers at the state and locality levels in UNICEF-targeted areas have strengthened capacities and deliver quality specialized child protection services with appropriate referral mechanisms in place. 3. More communities have strengthened mechanisms to protect children from violence, abuse, and exploitation including FGC, FGM/C and child marriage. Tidigare formulerades UNICEF:s mål under de övergripande rubrikerna "supply", "demand" och "enabling environment". UNICEF verkar fortfarande på dessa tre nivåer, d v s leverera skyddsåtgärder och samhällsstjänster, att stärka efterfrågan, system och resiliens på nationell, lokal och individnivå, och att verka för policy- och lagändringar. De nya målformuleringarna ligger därför nära tidigare program och det är ingen betydande förändring av resultatramverket och indikatorerna, bl a kvarstår i stort tre av de indikatorer som Sida har följt sedan 2015. Sida bedömer att resultatramverket generellt har stramats upp, och även bättre avspeglar det breda policy- och lagreform arbete UNICEF verkar för i landet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Human rights Government & Civil Society-general Följande utgör exempel på uppnådda resultat: - Mer än 580 493 utsatta barn (245 852 flickor och 334 641 pojkar), inklusive sydsudanesiska flyktingar, som riskerar att utsättas för våld eller är offer för våld, missbruk och utnyttjande, har tagit del av förebyggande och behandlande barnskyddstjänster. - Påverkansarbete resulterade i förslag om lagreform för barn och kvinnor, till exempel en reform av familjelagen (Personal Status Law for Muslims 1991) och strafflagen (Criminal Law 1991) om fastställande av lägsta ålder för äktenskap och kriminalisering av könsstympning (FGM/C). Dessa antogs av ministerrådet under 2017, vilket indikerar en delvis öppning på politisk nivå jämfört med 2010 när förslaget om FGM/C helt avvisades. Dock godkändes inte rådsförslaget av parlamentet under 2018. - Genomförande av de under 2016 och 2017 undertecknade handlingsplanerna med regeringen, SPLM/N och SLA/MM för barn i väpnad konflikt ledde till frisläppande, avväpning och återintegrering av 43 fd barnsoldater. - FN och Sudans regering slutförde verifiering av militära kaserner i alla konfliktdrabbade stater och kontrollerade befälsordningar från alla säkerhetsstyrkor (regeringen, SPLM/N och SLA/MM) som förbjuder rekrytering av barn i väpnad konflikt. 1 280 personer utbildades i staterna i Darfur, Kordofan och Blue Nile i syfte att stoppa och förebygga dessa grova överträdelser mot barn. UNICEF hade för första gången tillträde till SAF, PDF och RSF. - Från 2015-2017 återförenades totalt 5 103 separerade och ensamkommande barn (2 139 flickor och 2 964 pojkar) antingen med sina familjer eller fick alternativa vårdnadshavare. - 26 657 barn (6 176 flickor) i kontakt med rättsväsendet, offer, vittnen eller de som har begått eller påstås ha begått övergrepp fick under 2017 olika former av stöd och skydd genom polisens familje- och barnskyddsenheter över hela landet: juridiskt, socialt, psykosocialt, medicinskt, etc. - Födelseregistrering har ökat i ett flertal stater mellan 2015 och 2017, i Blue Nile från 37 till 82%, i White Nile från 70 till 84%, i South Darfur från 44 till 62% och i South Kordofan från 17 till 42%. - I samarbete med det sudanesiska inrikesdepartementet och justitiedepartementet har frågor om barnets rättigheter och skydd av barn integrerats i en handbok för jurister och programmet har utbildat 95 nyutnämnda domare och åklagare och 2 770 poliser, underofficierare och studenter vid polishögskolan (Law and Police College). - Förbättrad tillgång till integrerade paket av sociala tjänster (utbildning, skydd, vatten, sanitet och hygien, hälsa och nutrition) för barn i rörelse (internflyktingar, flyktingar) lindrade trycket på värdsamhällen. UNICEF:s tekniska och finansiella stöd möjliggjorde genom samarbete med myndigheten för barns välfärd på nationell och statlig/lokal nivå, ministerierna för utbildning, hälsa, jordbruk och universitet att över 6000 ungdomar startade och ledde 126 skolföreningar, vilka nådde 65 800 barn med påverkansarbete mot FGM/C och barnäktenskap. För en mer komplett redovisning av uppnådda resultat hänvisas till beslut och beredning av insatsändring daterad 2018-07-06, finns i Dox ärendenr 15/000150. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51230008-5123000801 Sweden The overall goal of the programme is to protect the fundamental rights of all children recovering from the effect of conflict and natural disasters while supporting a more equitable development for children. Insatsen utgör ett icke-öronmärkt stöd till det tematiska programmet för Child Protection i Sudan inom ramen för UNICEFs Country Development Programme (CPD) och Country Programme Action Plan (CPAP) 2013-2017. 2015 fattade Sida det ursprungliga beslutet med ett belopp om 48 600 000 SEK. Under 2017 lägger Sida till ytterligare medel om 40 000 000 SEK till programmet, inklusive en förlängning av aktivitetsperioden till och med december 2018. Genom sitt Child Protection-program söker UNICEF stärka system för att förebygga och svara upp motskyddsrelaterade risker och utsatthet för pojkar, flickor och unga människor, liksom stärka familjer och samhällets skyddande roll. Insatsen ska medföra att barn får bättre tillgång till psykosocialt stöd och barnvänliga miljöer, framförallt i konfliktområden. Genom programmet ska samhällen, familjer och barn, inklusive tonåringar, få kunskap som skyddar dem emot skadliga handlingar, såsom barnäktenskap och kvinnlig könsstympning (Female Genital Mutilation and Cutting, FGM/C). Särskilt fokus kommer att läggas på flickors utsatta situation. Likaså syftar programmet till att stärka skyddet för kvinnor, framförallt de som har utsatts för sexuellt och könsrelaterat våld (SGBV), genom s k familje- och barnenheter. De mest centrala målgrupperna för insatsen är flickor, pojkar, unga kvinnor och kvinnor, dvs. stödet omfattar inte bara direkt skydd av barn. Exempel på aktiviteter inom programmet är stöd avseende tillgång till rättssystem, alternativ vård, psykosocialt stöd, förebyggande aktiviteter kring, och hantering av, sexuellt och könsrelaterat våld, förebyggande av kvinnlig könsstympning, skapande av lokala skyddsmekanismer, stärkande av datainsamling, analys och påföljande påverkansarbete, etablerande och stärkande av skyddssystem för målgrupperna. Påverkansarbete sker på lokal (lokal och provinsiell) liksom nationell nivå. Resultaten (outputs) som enligt Rolling Work Plan (RWP) 2015-2016 samt Annual Work Plan 2017 (AWP) får svenskt stöd är 1.5 "At-risk boys and girls including adolescents have improved access and benefit from age specific integrated psycho-social support, and child-friendly policy, legal, diversion and alternative measures to detention and alternative care", 2.5 "Communities, families and children including adolescents equipped with knowledge and life skills to protect them from separation, violence and traditional harmful practices", och 3.5 "Evidence and comprehensive data on child protection is available and used to sharpen the child protection system and legislative framework". UNICEF planerar insatsen och följer upp verksamheten tillsammans med relevanta myndighetsinstanser och implementerande partnerorganisationer. Samverkansformer och partnerskap är etablerade sedan tidigare, inklusive rollfördelningar och uppföljningsmekanismer. UNICEF har god erfarenhet från att arbeta med ministerierna på teknisk nivå, tillika på provinsiell nivå, då framför allt med Ministeriet för Social Välfärd, polisen samt rättssektorn. Under den programperiod som Sida finansierat hittills mellan 2015-2016 har UNICEF lagt ökat fokus på uppföljning, inklusive realtidsuppföljningar och trepartsuppföljning, där rapportering från fält i realtid sammanförs och analyseras. Under 2014 genomgick UNICEFs landprogram en halvtidsöversyn för att göra en ny situationsanalys i Sudan, utvärdera resultat och identifiera ev behov av programrevidering. I samband med halvtidsöversynen fastslogs att UNICEF skall fokusera på de geografiska områden där behov för utsatta barn är som störst, bland annat i konfliktområden. UNICEF har den senaste programperioden följt denna rekommendation med geografiskt och behovsbaserat fokus. Jämställdhet saknas i Sudan, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) är något som en stor majoritet av Sudans flickor och kvinnor inte har tillgång till, och sexuellt och könsrelaterat våld (SGBV) är både omfattande och svårt att beröra. Trots många strukturella utmaningar bedöms programmet för Child Protection generera relevanta resultat, särskilt vad gäller att leverera samhällstjänster till utsatta flickor och pojkar liksom att bidra till att stärka det nationella systemet för Child Protection. Det finns även vissa framgångar inom det verksamhetsområde som berör lagar och ramverk ("enabling environment"), men de är mer motstridiga. Även om t ex arbetet mot kvinnlig könsstympning (FGM/C) delvis har lett till minskat utövande, utgör traditioner, normer och avsaknaden av politiska beslut hinder för snar förändring. En relativ framgång bedöms vara Sudans och FN:s under 2016 gemensamma undertecknade av den nationella handlingsplanen mot barn i väpnad konflikt, men det återstår att genomföra denna plan. UNICEF har en jämförelsevis god möjlighet att arbeta med nämnda frågor, men en svår politisk kontext, konflikt och begränsat tillträde utmanar genomförande, uppföljning och resultatuppfyllelse. Under 2017 beslutades om ett nytt samarbetsramverk mellan FN och Sudan: "Sudan United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) 2018-2021". Samma år beslutade även UNICEF om en ny strategisk plan på global nivå: "UNICEF Strategic Plan 2018-2021". Utifrån dessa två dokument har ett nytt landprogram för samarbetet mellan UNICEF och Sudan tagits fram: "Country Programme Action Plan 2018-2021". Med CPAP 2018-2021 har resultatramverket reviderats med nya målformuleringar på mål- och resultatnivå. Det övergripande målet för UNICEF Sudan CPAP 2018-2021 är (på engelska): "Enable all children and adolescents in Sudan, especially those in the most vulnerable situations, to have their rights progressively fulfilled and to develop to their full potential in an inclusive and protective environment" UNICEF:s fem tematiska områden 1) Hälsa och nutrition, 2) Vatten och sanitet (WASH), 3) Utbildning och lärande, 4) Skydd av barn (Child Protection), 5) Policy, evidens och sociala trygghetssystem, samt ett sjätte 6) Programeffektivitet har formulerat tematiska programmål som bidrar till CPAP:s övergripande mål. Det tematiska målet (outcome) för Child Protection är: "By 2021, more girls and boys are protected from violence, abuse and exploitation and benefit from improved response and prevention systems" Följande tre resultat (outputs) ska bidra till det tematiska målet: 1. Strengthened and more effective child protection legislation, policies and budget are integrated across sectors. 2. Service providers at the state and locality levels in UNICEF-targeted areas have strengthened capacities and deliver quality specialized child protection services with appropriate referral mechanisms in place. 3. More communities have strengthened mechanisms to protect children from violence, abuse, and exploitation including FGC, FGM/C and child marriage. Tidigare formulerades UNICEF:s mål under de övergripande rubrikerna "supply", "demand" och "enabling environment". UNICEF verkar fortfarande på dessa tre nivåer, d v s leverera skyddsåtgärder och samhällsstjänster, att stärka efterfrågan, system och resiliens på nationell, lokal och individnivå, och att verka för policy- och lagändringar. De nya målformuleringarna ligger därför nära tidigare program och det är ingen betydande förändring av resultatramverket och indikatorerna, bl a kvarstår i stort tre av de indikatorer som Sida har följt sedan 2015. Sida bedömer att resultatramverket generellt har stramats upp, och även bättre avspeglar det breda policy- och lagreform arbete UNICEF verkar för i landet. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23600000 25000000 40000000 25000000 23600000 0 0 0 40000000 88600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 23600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 40000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51230008-5123000802 Sweden The overall goal of the programme is to protect the fundamental rights of all children recovering from the effect of conflict and natural disasters while supporting a more equitable development for children. Insatsen utgör ett icke-öronmärkt stöd till det tematiska programmet för Child Protection i Sudan inom ramen för UNICEFs Country Development Programme (CPD) och Country Programme Action Plan (CPAP) 2013-2017. 2015 fattade Sida det ursprungliga beslutet med ett belopp om 48 600 000 SEK. Under 2017 lägger Sida till ytterligare medel om 40 000 000 SEK till programmet, inklusive en förlängning av aktivitetsperioden till och med december 2018. Genom sitt Child Protection-program söker UNICEF stärka system för att förebygga och svara upp motskyddsrelaterade risker och utsatthet för pojkar, flickor och unga människor, liksom stärka familjer och samhällets skyddande roll. Insatsen ska medföra att barn får bättre tillgång till psykosocialt stöd och barnvänliga miljöer, framförallt i konfliktområden. Genom programmet ska samhällen, familjer och barn, inklusive tonåringar, få kunskap som skyddar dem emot skadliga handlingar, såsom barnäktenskap och kvinnlig könsstympning (Female Genital Mutilation and Cutting, FGM/C). Särskilt fokus kommer att läggas på flickors utsatta situation. Likaså syftar programmet till att stärka skyddet för kvinnor, framförallt de som har utsatts för sexuellt och könsrelaterat våld (SGBV), genom s k familje- och barnenheter. De mest centrala målgrupperna för insatsen är flickor, pojkar, unga kvinnor och kvinnor, dvs. stödet omfattar inte bara direkt skydd av barn. Exempel på aktiviteter inom programmet är stöd avseende tillgång till rättssystem, alternativ vård, psykosocialt stöd, förebyggande aktiviteter kring, och hantering av, sexuellt och könsrelaterat våld, förebyggande av kvinnlig könsstympning, skapande av lokala skyddsmekanismer, stärkande av datainsamling, analys och påföljande påverkansarbete, etablerande och stärkande av skyddssystem för målgrupperna. Påverkansarbete sker på lokal (lokal och provinsiell) liksom nationell nivå. Resultaten (outputs) som enligt Rolling Work Plan (RWP) 2015-2016 samt Annual Work Plan 2017 (AWP) får svenskt stöd är 1.5 "At-risk boys and girls including adolescents have improved access and benefit from age specific integrated psycho-social support, and child-friendly policy, legal, diversion and alternative measures to detention and alternative care", 2.5 "Communities, families and children including adolescents equipped with knowledge and life skills to protect them from separation, violence and traditional harmful practices", och 3.5 "Evidence and comprehensive data on child protection is available and used to sharpen the child protection system and legislative framework". UNICEF planerar insatsen och följer upp verksamheten tillsammans med relevanta myndighetsinstanser och implementerande partnerorganisationer. Samverkansformer och partnerskap är etablerade sedan tidigare, inklusive rollfördelningar och uppföljningsmekanismer. UNICEF har god erfarenhet från att arbeta med ministerierna på teknisk nivå, tillika på provinsiell nivå, då framför allt med Ministeriet för Social Välfärd, polisen samt rättssektorn. Under den programperiod som Sida finansierat hittills mellan 2015-2016 har UNICEF lagt ökat fokus på uppföljning, inklusive realtidsuppföljningar och trepartsuppföljning, där rapportering från fält i realtid sammanförs och analyseras. Under 2014 genomgick UNICEFs landprogram en halvtidsöversyn för att göra en ny situationsanalys i Sudan, utvärdera resultat och identifiera ev behov av programrevidering. I samband med halvtidsöversynen fastslogs att UNICEF skall fokusera på de geografiska områden där behov för utsatta barn är som störst, bland annat i konfliktområden. UNICEF har den senaste programperioden följt denna rekommendation med geografiskt och behovsbaserat fokus. Jämställdhet saknas i Sudan, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) är något som en stor majoritet av Sudans flickor och kvinnor inte har tillgång till, och sexuellt och könsrelaterat våld (SGBV) är både omfattande och svårt att beröra. Trots många strukturella utmaningar bedöms programmet för Child Protection generera relevanta resultat, särskilt vad gäller att leverera samhällstjänster till utsatta flickor och pojkar liksom att bidra till att stärka det nationella systemet för Child Protection. Det finns även vissa framgångar inom det verksamhetsområde som berör lagar och ramverk ("enabling environment"), men de är mer motstridiga. Även om t ex arbetet mot kvinnlig könsstympning (FGM/C) delvis har lett till minskat utövande, utgör traditioner, normer och avsaknaden av politiska beslut hinder för snar förändring. En relativ framgång bedöms vara Sudans och FN:s under 2016 gemensamma undertecknade av den nationella handlingsplanen mot barn i väpnad konflikt, men det återstår att genomföra denna plan. UNICEF har en jämförelsevis god möjlighet att arbeta med nämnda frågor, men en svår politisk kontext, konflikt och begränsat tillträde utmanar genomförande, uppföljning och resultatuppfyllelse. Under 2017 beslutades om ett nytt samarbetsramverk mellan FN och Sudan: "Sudan United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) 2018-2021". Samma år beslutade även UNICEF om en ny strategisk plan på global nivå: "UNICEF Strategic Plan 2018-2021". Utifrån dessa två dokument har ett nytt landprogram för samarbetet mellan UNICEF och Sudan tagits fram: "Country Programme Action Plan 2018-2021". Med CPAP 2018-2021 har resultatramverket reviderats med nya målformuleringar på mål- och resultatnivå. Det övergripande målet för UNICEF Sudan CPAP 2018-2021 är (på engelska): "Enable all children and adolescents in Sudan, especially those in the most vulnerable situations, to have their rights progressively fulfilled and to develop to their full potential in an inclusive and protective environment" UNICEF:s fem tematiska områden 1) Hälsa och nutrition, 2) Vatten och sanitet (WASH), 3) Utbildning och lärande, 4) Skydd av barn (Child Protection), 5) Policy, evidens och sociala trygghetssystem, samt ett sjätte 6) Programeffektivitet har formulerat tematiska programmål som bidrar till CPAP:s övergripande mål. Det tematiska målet (outcome) för Child Protection är: "By 2021, more girls and boys are protected from violence, abuse and exploitation and benefit from improved response and prevention systems" Följande tre resultat (outputs) ska bidra till det tematiska målet: 1. Strengthened and more effective child protection legislation, policies and budget are integrated across sectors. 2. Service providers at the state and locality levels in UNICEF-targeted areas have strengthened capacities and deliver quality specialized child protection services with appropriate referral mechanisms in place. 3. More communities have strengthened mechanisms to protect children from violence, abuse, and exploitation including FGC, FGM/C and child marriage. Tidigare formulerades UNICEF:s mål under de övergripande rubrikerna "supply", "demand" och "enabling environment". UNICEF verkar fortfarande på dessa tre nivåer, d v s leverera skyddsåtgärder och samhällsstjänster, att stärka efterfrågan, system och resiliens på nationell, lokal och individnivå, och att verka för policy- och lagändringar. De nya målformuleringarna ligger därför nära tidigare program och det är ingen betydande förändring av resultatramverket och indikatorerna, bl a kvarstår i stort tre av de indikatorer som Sida har följt sedan 2015. Sida bedömer att resultatramverket generellt har stramats upp, och även bättre avspeglar det breda policy- och lagreform arbete UNICEF verkar för i landet. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 25000000 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51230013 Sweden A multi-donor fund (NL, NO, SE), managed by the Netherlands, to support civil society in South Sudan. The Theory of Change takes into account that building a vibrant civil society in South Sudan will take time. If sufficient investment in capacity development and core support is provided to civil society, organisations will become more effective, build sustainable relationships with the groups they represent at local level, and cooperate in networks and through dialogue to contribute to political and social change at local and/or national level. In this way, civil society will in the end be able to influence governance in South Sudan as a whole. Insatsen avser stöd till South Sudan Civil Society Fund (CSF), 2016-2020. Förändringsteorin tar hänsyn till att arbetet med att bygga ett livskraftigt civilsamhälle i Sydsudan kommer att ta tid. Det förutsätter att om tillräckliga investeringar i kapacitetsutveckling och kärnstöd ges till det civila samhället, kommer organisationerna att bli mer effektiva, bygga hållbara relationer till de grupper som de företräder på lokal nivå och samarbeta i nätverk och genom dialog för att bidra till politisk och social förändring på lokal och/eller nationell nivå. På så sätt kommer civila samhället att kunna påverka samhällsstyrningen i Sydsudan som helhet. CSF kom därför att bidra till följande resultat: i) civilsamhällesorganisationer (CSO:er) uppvisar stärkt organisatorisk kapacitet, ii) CSO:er bygger och förstärker relationen till befolkningen på lokal nivå, iii) CSO:er samarbetar i nätverk på distrikts-, provinsiell och nationell nivå, och iv) CSO:er arbetar med regering i policy och beslutsfattande på olika nivåer. Sverige och Norge finansierade CSF genom ett delegerat partnerskap (Nordic+) med Nederländerna (NL), som är ledande givare (lead donor). The project aimsed at strengthening the capacities of civil society organisations (CSOs) in South Sudan to meet the needs and rights of their constituencies through improved modes of working, cooperation and constructive engagement with the government. The objective, as presented in theTheory of Change (ToC), was to promote inclusive and responsive decision making, leading to positive changes in the well-being of South Sudanese communities. To achieve this longterm outcome, key decision-makers need to implement policies that respond to the needs of the community and for this to happen, communities need to have an influencing power. CSF's ToC assumed that CSOs need to play an active role, engaging relevant stakeholders for the creation of constructive solutions. The project's two intermediate outcomes were: 1. Changes in knowledge, behaviour, practices, and policies from key decision-makers. 2. Individual communities and groups affected by the programme have greater capacity to act on issues that affect them. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Some of the key results achieved by the project include: - A total of 64 national civil society organisationer (CSO) and four international non-governmental organisations in six regions (Aweil, Bor, Rumbek, Torit, Wau and Yambio) were supported through capacity building, grants, learning and knowledge management; - Over 600 CSO staff were trained on various topics; - 69% of the CSOs achieved capacity improvements; - after training, 16 of the supported CSOs successfully applied for fresh funding from new donors; - 21 national CSOs were selected as 'Yes We Can' grantees and received grants for capacity development and advocacy activities. - CSF training and the connections that derived from participating in activities improved the capacity of CSOs to influence decision makers; - communities that were exposed to CSF activities became better organized and increasingly able to identify and communicate their own needs and priorities; - 20 percent more community respondents received support from a CSO strengthened by the CSF as compared with baseline data; - CSOs supported by the CSF demonstrated improved organizational capacity, as regards leadership, strategic vision and direction, stewardship of resources/financial management, tracking results and learning, resilience and sustainability. The project also presented some success stories on how local civil society organisations were strengthened and empowered to make a real tramsformativ difference for the community, such as successful advocacy to banning child labour in Gbudue State and the establishment of a helpdesk on sexual and gender based violence (SGBV) in Rumbek. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51230013-5123001301 Sweden A multi-donor fund (NL, NO, SE), managed by the Netherlands, to support civil society in South Sudan. The Theory of Change takes into account that building a vibrant civil society in South Sudan will take time. If sufficient investment in capacity development and core support is provided to civil society, organisations will become more effective, build sustainable relationships with the groups they represent at local level, and cooperate in networks and through dialogue to contribute to political and social change at local and/or national level. In this way, civil society will in the end be able to influence governance in South Sudan as a whole. Insatsen avser stöd till South Sudan Civil Society Fund (CSF), 2016-2020. Förändringsteorin tar hänsyn till att arbetet med att bygga ett livskraftigt civilsamhälle i Sydsudan kommer att ta tid. Det förutsätter att om tillräckliga investeringar i kapacitetsutveckling och kärnstöd ges till det civila samhället, kommer organisationerna att bli mer effektiva, bygga hållbara relationer till de grupper som de företräder på lokal nivå och samarbeta i nätverk och genom dialog för att bidra till politisk och social förändring på lokal och/eller nationell nivå. På så sätt kommer civila samhället att kunna påverka samhällsstyrningen i Sydsudan som helhet. CSF kom därför att bidra till följande resultat: i) civilsamhällesorganisationer (CSO:er) uppvisar stärkt organisatorisk kapacitet, ii) CSO:er bygger och förstärker relationen till befolkningen på lokal nivå, iii) CSO:er samarbetar i nätverk på distrikts-, provinsiell och nationell nivå, och iv) CSO:er arbetar med regering i policy och beslutsfattande på olika nivåer. Sverige och Norge finansierade CSF genom ett delegerat partnerskap (Nordic+) med Nederländerna (NL), som är ledande givare (lead donor). The project aimsed at strengthening the capacities of civil society organisations (CSOs) in South Sudan to meet the needs and rights of their constituencies through improved modes of working, cooperation and constructive engagement with the government. The objective, as presented in theTheory of Change (ToC), was to promote inclusive and responsive decision making, leading to positive changes in the well-being of South Sudanese communities. To achieve this longterm outcome, key decision-makers need to implement policies that respond to the needs of the community and for this to happen, communities need to have an influencing power. CSF's ToC assumed that CSOs need to play an active role, engaging relevant stakeholders for the creation of constructive solutions. The project's two intermediate outcomes were: 1. Changes in knowledge, behaviour, practices, and policies from key decision-makers. 2. Individual communities and groups affected by the programme have greater capacity to act on issues that affect them. Sweden Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3500000 0 0 0 7000000 7000000 0 3500000 -7000000 0 0 -7000000 0 0 0 0 -7000000 7000000 3500000 Delegerat samarbete regering 3500000 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-51230013-5123001302 Sweden A multi-donor fund (NL, NO, SE), managed by the Netherlands, to support civil society in South Sudan. The Theory of Change takes into account that building a vibrant civil society in South Sudan will take time. If sufficient investment in capacity development and core support is provided to civil society, organisations will become more effective, build sustainable relationships with the groups they represent at local level, and cooperate in networks and through dialogue to contribute to political and social change at local and/or national level. In this way, civil society will in the end be able to influence governance in South Sudan as a whole. Insatsen avser stöd till South Sudan Civil Society Fund (CSF), 2016-2020. Förändringsteorin tar hänsyn till att arbetet med att bygga ett livskraftigt civilsamhälle i Sydsudan kommer att ta tid. Det förutsätter att om tillräckliga investeringar i kapacitetsutveckling och kärnstöd ges till det civila samhället, kommer organisationerna att bli mer effektiva, bygga hållbara relationer till de grupper som de företräder på lokal nivå och samarbeta i nätverk och genom dialog för att bidra till politisk och social förändring på lokal och/eller nationell nivå. På så sätt kommer civila samhället att kunna påverka samhällsstyrningen i Sydsudan som helhet. CSF kom därför att bidra till följande resultat: i) civilsamhällesorganisationer (CSO:er) uppvisar stärkt organisatorisk kapacitet, ii) CSO:er bygger och förstärker relationen till befolkningen på lokal nivå, iii) CSO:er samarbetar i nätverk på distrikts-, provinsiell och nationell nivå, och iv) CSO:er arbetar med regering i policy och beslutsfattande på olika nivåer. Sverige och Norge finansierade CSF genom ett delegerat partnerskap (Nordic+) med Nederländerna (NL), som är ledande givare (lead donor). The project aimsed at strengthening the capacities of civil society organisations (CSOs) in South Sudan to meet the needs and rights of their constituencies through improved modes of working, cooperation and constructive engagement with the government. The objective, as presented in theTheory of Change (ToC), was to promote inclusive and responsive decision making, leading to positive changes in the well-being of South Sudanese communities. To achieve this longterm outcome, key decision-makers need to implement policies that respond to the needs of the community and for this to happen, communities need to have an influencing power. CSF's ToC assumed that CSOs need to play an active role, engaging relevant stakeholders for the creation of constructive solutions. The project's two intermediate outcomes were: 1. Changes in knowledge, behaviour, practices, and policies from key decision-makers. 2. Individual communities and groups affected by the programme have greater capacity to act on issues that affect them. Sweden Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy Swedish International Development Cooperation Agency Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5700000 3673230 6700335 0 0 0 0 0 3673230 5700000 0 0 6700335 0 0 0 0 0 0 -283473 0 0 0 0 0 0 16073565 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy 5700000 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy 0 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy 3673230 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy 6700335 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy -283472.88 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51240028 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted an application to Sida for funding of 51 437 307 million SEK to carry out the programme, Enhancing Women's Rights and Empowerment in Liberia, during the period September 2016 - December 2020. The intervention is a continuation of Kvinna till Kvinna’s (KtK) long term work, supporting local Liberian women organizations to strengthen the Liberian women’s right movement and by so doing enhance gender equality and women’s voices in the country. Kvinna till Kvinna works with capacity development of partner organizations and sub grants funds to partner organizations to implement activities that empower women and promote women’s rights. Kvinna till Kvinna focus during the ensuing years will be on women’s participation in decision making and peace building, prevention of gender-based violence, women´s economic empowerment (from year 2) and increased institutional networking, advocacy and thematic capacity of women’s rights organizations. Kvinna till Kvinna har lämnat in en ansökan till Sida om finansiering på 51 437 307 miljoner kronor för att genomföra programmet Enhancing Women's Rights and Empowerment i Liberia, under perioden september 2016 - december 2020. Insatsen är en fortsättning på Kvinna till Kvinnas (KtK) långsiktiga arbete i att stödja lokala liberianska kvinnorättsorganisationer att stärka den liberianska kvinnorörelsen och på så sätt öka jämställdheten och kvinnors röster i landet. Kvinna till Kvinna arbetar med kapacitetsutveckling av partnerorganisationer och beviljar medel till partnerorganisationer för att genomföra aktiviteter som stärker kvinnor och främjar kvinnors rättigheter. Kvinna till Kvinnas fokus under de följande åren kommer att ligga på kvinnors deltagande i beslutsfattande och fredsbyggande, förebyggande av könsrelaterat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt (från år 2) och ett ökat institutionellt nätverkande, samhällsinflytande och tematisk kapacitet av kvinnorättsorganisationer. The intended outcome of the programme is a stronger and more connected women rights movement in Liberia working more effectively for womens rights and empowerment including the opportunity and capacity to participate qualitatively in decision-making on different levels, act against gender-based violence and strengthen their economic empowerment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Under Outcome 1, partners have diversified their funding portfolios, developed their program management skills and have achieved important milestones in strengthening their capacities. Eight of the nine partners have an up-to-date strategic plan in place and have managed to attract sources of funding other than KtK. All the partners have a staff policy, a written code of conduct, and an HR manual in place. Furthermore, in 2019, KtK facilitated an update of the Octagon self-assessment tool, developed by Sida in which 7 of the nine partners assessed their capacities as improved. The partners themselves show diverse and innovative approaches to achieving results across the three programmatic outcomes and are active in Montserrado, Grand Bassa, Bong, Nimba, River Gee, Maryland, Grand Kru, and Sinoe. Under Outcome 2, at the local level, there is evidence that women and girls have increased their knowledge and capacity in decision-making and peacebuilding. This has been achieved through a diverse array of approaches by partner organizations. To give a few examples, Rural Women Rights Structure combined participation and economic empowerment capacity targeting women and girls and achieved an increase in women's participation in community meetings from 40% to 75% in 2019. LIWEN created women and girls’ forums that led to 7 women and girls seeking and achieving leadership positions that include, among others, community chairperson, township commissioner and advisor to Zonal Chief.  Under Outcome 3, partners have both increased and diversified the types of prevention and response services they provide. All partners engaged in this outcome have successfully engaged men and boys. WORIWA conducted awareness raising around GBV that focused on youth through sports competitions. These involved 102 boys, 99 girls and over 1500 spectators.  WONGOSOL facilitated trainings with 121 community members, including community leadership members. West Point Women provided trainings on the Maputo Protocol and the Rape law to communities in West point and Slipway and provided support and training to the Community Male Action Group. In total, over 7000 people in 2019 participated in awareness raising activities or received messages on GBV.  Outcome 4 has increased women's access to information on their rights to property, land and income, and enhanced livelihoods. Over 1300 women have benefited from economic empowerment initiatives. In 2019, VSLA groups in Bong and Sinoe combined generated over USD 60,000 in savings, generating profits of USD 7,600.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240028-5124002801 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted an application to Sida for funding of 51 437 307 million SEK to carry out the programme, Enhancing Women's Rights and Empowerment in Liberia, during the period September 2016 - December 2020. The intervention is a continuation of Kvinna till Kvinna’s (KtK) long term work, supporting local Liberian women organizations to strengthen the Liberian women’s right movement and by so doing enhance gender equality and women’s voices in the country. Kvinna till Kvinna works with capacity development of partner organizations and sub grants funds to partner organizations to implement activities that empower women and promote women’s rights. Kvinna till Kvinna focus during the ensuing years will be on women’s participation in decision making and peace building, prevention of gender-based violence, women´s economic empowerment (from year 2) and increased institutional networking, advocacy and thematic capacity of women’s rights organizations. Kvinna till Kvinna har lämnat in en ansökan till Sida om finansiering på 51 437 307 miljoner kronor för att genomföra programmet Enhancing Women's Rights and Empowerment i Liberia, under perioden september 2016 - december 2020. Insatsen är en fortsättning på Kvinna till Kvinnas (KtK) långsiktiga arbete i att stödja lokala liberianska kvinnorättsorganisationer att stärka den liberianska kvinnorörelsen och på så sätt öka jämställdheten och kvinnors röster i landet. Kvinna till Kvinna arbetar med kapacitetsutveckling av partnerorganisationer och beviljar medel till partnerorganisationer för att genomföra aktiviteter som stärker kvinnor och främjar kvinnors rättigheter. Kvinna till Kvinnas fokus under de följande åren kommer att ligga på kvinnors deltagande i beslutsfattande och fredsbyggande, förebyggande av könsrelaterat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt (från år 2) och ett ökat institutionellt nätverkande, samhällsinflytande och tematisk kapacitet av kvinnorättsorganisationer. The intended outcome of the programme is a stronger and more connected women rights movement in Liberia working more effectively for womens rights and empowerment including the opportunity and capacity to participate qualitatively in decision-making on different levels, act against gender-based violence and strengthen their economic empowerment. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 11000000 11000000 16500000 10635000 0 -8000000 8000000 0 5500000 4000000 -4000000 0 0 5500000 0 0 5500000 0 5500000 0 5000000 5500000 8000000 5500000 0 -8000000 0 5500000 5500000 0 5135000 54135000 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5135000 Kvinna till Kvinna Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51240028-5124002802 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted an application to Sida for funding of 51 437 307 million SEK to carry out the programme, Enhancing Women's Rights and Empowerment in Liberia, during the period September 2016 - December 2020. The intervention is a continuation of Kvinna till Kvinna’s (KtK) long term work, supporting local Liberian women organizations to strengthen the Liberian women’s right movement and by so doing enhance gender equality and women’s voices in the country. Kvinna till Kvinna works with capacity development of partner organizations and sub grants funds to partner organizations to implement activities that empower women and promote women’s rights. Kvinna till Kvinna focus during the ensuing years will be on women’s participation in decision making and peace building, prevention of gender-based violence, women´s economic empowerment (from year 2) and increased institutional networking, advocacy and thematic capacity of women’s rights organizations. Kvinna till Kvinna har lämnat in en ansökan till Sida om finansiering på 51 437 307 miljoner kronor för att genomföra programmet Enhancing Women's Rights and Empowerment i Liberia, under perioden september 2016 - december 2020. Insatsen är en fortsättning på Kvinna till Kvinnas (KtK) långsiktiga arbete i att stödja lokala liberianska kvinnorättsorganisationer att stärka den liberianska kvinnorörelsen och på så sätt öka jämställdheten och kvinnors röster i landet. Kvinna till Kvinna arbetar med kapacitetsutveckling av partnerorganisationer och beviljar medel till partnerorganisationer för att genomföra aktiviteter som stärker kvinnor och främjar kvinnors rättigheter. Kvinna till Kvinnas fokus under de följande åren kommer att ligga på kvinnors deltagande i beslutsfattande och fredsbyggande, förebyggande av könsrelaterat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt (från år 2) och ett ökat institutionellt nätverkande, samhällsinflytande och tematisk kapacitet av kvinnorättsorganisationer. The intended outcome of the programme is a stronger and more connected women rights movement in Liberia working more effectively for womens rights and empowerment including the opportunity and capacity to participate qualitatively in decision-making on different levels, act against gender-based violence and strengthen their economic empowerment. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -253568 0 0 5000000 -253568 4746432 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna -253568 Kvinna till Kvinna Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51240032 Sweden Sweden's Embassy in Monrovia has received a request from ZOA for support for the project "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues: Strengthening Social Cohesion and Civic Trust in Five Counties, Liberia" for the period 2017-2020. The contribution includes carrying out the evidence-based method "Community- based social therapy " which is a form of social group therapy for communities. The aim of these social group therapy sessions is to build trust among the participants and to communicate tools for dealing with difficult memories and traumatic experiences from the war, as well as proving tools for conflict resolution and communication. There are positive results from, for example Rwanda, where this apporach was first introduced. ZOA also trains local civil servants and civil society leaders in the CBS method and facilitates platforms for dialogue for community residents and local leaders, both formal and traditional. A part of the project also includes engaging teachers and schoolchildren in so-called "peace clubs". The overall goal of the contribution is to contribute to reconciliation and peace building through community dialogues. To achieve this, ZOA works at four different levels: i) individual level: improved individual psychosocial health and well-being; ii) family level: improved family dynamics, including increased gender equality; iii) social level: strengthened and improved social dynamics from grassroots level, within and between target groups; iv) civic participation and trust: increased involvement of citizens as well as improved relationships between citizens and local authorities. The project has undergone a pilot phase that has been evaluated and shows that these four levels contribute to conflict resolutionand reconciliation at local and national level. Sveriges ambassad i Monrovia har mottagit en förfrågan från ZOA angående stöd till projektet "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues: Strengthening Social Cohesion and Civic Trust in Five Counties, Liberia" för perioden 2017 - 2020. Insatsen innebär att utföra den evidensbaserade metoden "Community-based social therapy", en form av social gruppterapi för byar. Målet med sessionerna är att bygga förtroende mellan deltagarna och att lära ut verktyg för hur att hantera svåra minnen och traumatiska upplevelser från kriget samt verktyg för konfliktlösning och kommunikation. Det finns positiva resultat från bland annat Rwanda där modellen först introducerades. ZOA arbetar även med att utbilda och träna lokala myndighetsanställda och ledare från civilsamhället i CBS-metoden och faciliterar dialogforum för byinvånare och lokala ledare (statliga och traditionella). En del av programmet inkluderar även att engagera lärare och skolungdomar i så kallade "fredsklubbar". Insatsen har som övergripande mål att bidra till försoning och fredsbyggande genom samhällsdialoger. För att åstadkomma detta arbetar ZOA med målsättningar på fyra nivåer: i) individnivå: förbättrad individuell psykosocial hälsa och välbefinnande; ii) familjenivå: förbättrad familjedynamik, inklusive ökad jämställdhet; iii) samhällsnivå: stärkt och förbättrad social dynamik från gräsrotsnivå, inom och mellan målgrupper; iv) medborgerligt deltagande och förtroende: ökat engagemang hos medborgare samt förbättrade relationer mellan medborgare och lokala myndigheter. Projektet har genomgått en pilotfas som utvärderats och visar att dessa fyra nivåer bidrar till konfliktlösning och försoning på lokal och nationell nivå. Component 1: Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues: Strengthening Social Cohesion and Civic Trust in Five Counties, Liberia. This project has outcomes at four levels: The first outcome focuses on the individual level: improved individual psychosocial health and well-being. The second outcome focuses on the family level: improved family dynamics, including more gender equal relations. The third outcome has to do with community level: renewed social fabric from the grass-roots, in and between target communities, identified by improved social interaction and reduction of tension between different groups. The fourth outcome looks at citizen participation and civil trust: improved citizen participation and positive engagement with local government. ZOAs pilot community based social-therapy intervention in Margibi County in 2015 provides evidence that these four outcomes contribute to conflict resolution and reconciliation at local and national levels. Component 2: Support to Early Warning and Early Response, County Peace Committees and District Level Political Reconciliation Dialogues and Civic Engagement Project, has five outcomes: Outcome 1: Reduced conflict incidents in 15 counties due to increased technical and institutional capacity of existing conflict prevention and management mechanisms (specifically the Early Warning and Early Response (EWER) mechanism and County Peace Committees (CPC). Outcome 2: Enhanced political reconciliation and peaceful coexistence, and reduced pre- and post-election conflicts in six counties Lofa, Grand Cape Mount, Sinoe, Bong, Nimba and Montserrado. Outcome 3: Enhanced intergroup harmony and coexistence through improved relations in Margibi, Grand Cape Mount and Gbarpolu Counties. Outcome 4: Increased public participation and civic trust in Sinoe, Bomi, River Gee and Maryland Counties Outcome 5: Advanced youth leadership in peacebuilding at the national and county level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Component 1: An end-evaluation of this project was finalized in June 2021 and draws very positive conclusions. The "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues" project has targeted more than 12 000 direct beneficiaries and approximately another 50 000 indirect beneficiaries in eight locations in Liberia. Thanks to the work of 116 trained and certified CBS facilitators trained by 8 trainers, along with workshops with community leaders, peace clubs at schools, and local authorities, the project has improved individual psychological health and well-being, family dynamics, gender equality, social interaction in communities and at schools, and local governance.  At the individual level, 98% of CBS participants indicated that the sociotherapy had changed them as a person and 99% said that they had changed their behavior. People feel calmer, more confident, and have more self-knowledge, leading to better psychological health and a reduction in anxiety, stress, and anger. The therapy has also taught participants to deal with conflict differently, to communicate more peacefully, and to reconcile long-standing disputes. At the family level, CBS participants have improved their communication with partners, children, and extended families. While CBS participants still have conflicts and frustrations just like other people, they have learned to control their anger, to express their frustrations at appropriate moments, and to apologize and reconcile after a conflict. The therapy has also taught people to make decision-making within the household more inclusive, leading to improved family dynamics and more gender-equal relations. At the community level, the Community Leadership Forum and Civic Trust Workshops have given communities a new sense of civic engagement and have repaired inter-group relations and trust. Whereas religious leaders, traditional leaders, and other civil society groups used to be disconnected from the local authorities, the project activities have brought local leaders, peace clubs at schools, and authorities closer together. This has reduced tensions and improved communication between Christians, Muslims and traditional people, neighboring clans and towns, as well as peace clubs and women groups. Finally, at the governance level, the merging of the Community Leadership Forum and the Civic Trust Workshops has also improved governance. Thanks to the renewed communication and respect and trust in communities, relations between local leaders and the authorities are now more (gender) inclusive. Citizen participation has increased, and the authorities are engaged in a series of joint activities thanks to action plans that were set up in collaboration with local leaders. While many challenges remain, there is a growing sense that the communities will overcome them together.    Component 2:  A mid-term evaluation of this project component was finalized in October 2020. It's main conclusions are summarized below:  The Early Warning and Early Response project is successful as an early warning mechanism, but not yet as a response mechanism. Similarly, it is successful at the district level, but not yet at the county and national levels. As a result of these dynamics, many local disputes are successfully mediated and resolved by local leaders, whereas response to more serious crimes and political conflicts is slow or non-existent. 183 Early Warning and Early Response (EWER) Volunteers and 204 County Peace Committees (CPC) have been successfully trained receive continuous support from ZOA and the Liberia Peacebuilding Office (PBO). Apart from some minor complaints about financial incentives, these local stakeholders have increased their skills and confidence in local peacebuilding, resolving disputes between citizens involving domestic violence, theft, and local property disputes, among others. Both large and small issues are also reported to the county authorities, as well as the national Liberia Early Response Network (LERN) platform. The authorities and County Security Councils (CSC) in many counties remain largely disconnected from local disputes. While County Superintendents, Police Commissioners, and Land Authorities at times intervene in border-disputes, land-conflicts with concession companies, or violent protests, the reputation of county authorities is oftentimes poor. Local leaders feel that the county authorities lack the capacity to respond to criminal cases, and that they care more about politics than about their constituents. Although the PBO has urged superintendents to allow CPC members to join monthly CSC meetings, few CPCs enjoy official recognition, and none receive financial support to pay for expenses. The PBO plays an important role in monitoring the LERN platform and forwarding information to the relevant ministries and counties to ensure a timely and adequate response to conflicts. Unfortunately, the PBO structurally lacks the financial and bureaucratic capacity to turn platform-data into effective peacebuilding responses. Monthly briefings are emailed to key stakeholders, including the National Center for the Coordination of Response Mechanism (NCCRM), but there is no data available on follow-up activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240032-5124003201 Sweden Sweden's Embassy in Monrovia has received a request from ZOA for support for the project "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues: Strengthening Social Cohesion and Civic Trust in Five Counties, Liberia" for the period 2017-2020. The contribution includes carrying out the evidence-based method "Community- based social therapy " which is a form of social group therapy for communities. The aim of these social group therapy sessions is to build trust among the participants and to communicate tools for dealing with difficult memories and traumatic experiences from the war, as well as proving tools for conflict resolution and communication. There are positive results from, for example Rwanda, where this apporach was first introduced. ZOA also trains local civil servants and civil society leaders in the CBS method and facilitates platforms for dialogue for community residents and local leaders, both formal and traditional. A part of the project also includes engaging teachers and schoolchildren in so-called "peace clubs". The overall goal of the contribution is to contribute to reconciliation and peace building through community dialogues. To achieve this, ZOA works at four different levels: i) individual level: improved individual psychosocial health and well-being; ii) family level: improved family dynamics, including increased gender equality; iii) social level: strengthened and improved social dynamics from grassroots level, within and between target groups; iv) civic participation and trust: increased involvement of citizens as well as improved relationships between citizens and local authorities. The project has undergone a pilot phase that has been evaluated and shows that these four levels contribute to conflict resolutionand reconciliation at local and national level. Sveriges ambassad i Monrovia har mottagit en förfrågan från ZOA angående stöd till projektet "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues: Strengthening Social Cohesion and Civic Trust in Five Counties, Liberia" för perioden 2017 - 2020. Insatsen innebär att utföra den evidensbaserade metoden "Community-based social therapy", en form av social gruppterapi för byar. Målet med sessionerna är att bygga förtroende mellan deltagarna och att lära ut verktyg för hur att hantera svåra minnen och traumatiska upplevelser från kriget samt verktyg för konfliktlösning och kommunikation. Det finns positiva resultat från bland annat Rwanda där modellen först introducerades. ZOA arbetar även med att utbilda och träna lokala myndighetsanställda och ledare från civilsamhället i CBS-metoden och faciliterar dialogforum för byinvånare och lokala ledare (statliga och traditionella). En del av programmet inkluderar även att engagera lärare och skolungdomar i så kallade "fredsklubbar". Insatsen har som övergripande mål att bidra till försoning och fredsbyggande genom samhällsdialoger. För att åstadkomma detta arbetar ZOA med målsättningar på fyra nivåer: i) individnivå: förbättrad individuell psykosocial hälsa och välbefinnande; ii) familjenivå: förbättrad familjedynamik, inklusive ökad jämställdhet; iii) samhällsnivå: stärkt och förbättrad social dynamik från gräsrotsnivå, inom och mellan målgrupper; iv) medborgerligt deltagande och förtroende: ökat engagemang hos medborgare samt förbättrade relationer mellan medborgare och lokala myndigheter. Projektet har genomgått en pilotfas som utvärderats och visar att dessa fyra nivåer bidrar till konfliktlösning och försoning på lokal och nationell nivå. Component 1: Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues: Strengthening Social Cohesion and Civic Trust in Five Counties, Liberia. This project has outcomes at four levels: The first outcome focuses on the individual level: improved individual psychosocial health and well-being. The second outcome focuses on the family level: improved family dynamics, including more gender equal relations. The third outcome has to do with community level: renewed social fabric from the grass-roots, in and between target communities, identified by improved social interaction and reduction of tension between different groups. The fourth outcome looks at citizen participation and civil trust: improved citizen participation and positive engagement with local government. ZOAs pilot community based social-therapy intervention in Margibi County in 2015 provides evidence that these four outcomes contribute to conflict resolution and reconciliation at local and national levels. Component 2: Support to Early Warning and Early Response, County Peace Committees and District Level Political Reconciliation Dialogues and Civic Engagement Project, has five outcomes: Outcome 1: Reduced conflict incidents in 15 counties due to increased technical and institutional capacity of existing conflict prevention and management mechanisms (specifically the Early Warning and Early Response (EWER) mechanism and County Peace Committees (CPC). Outcome 2: Enhanced political reconciliation and peaceful coexistence, and reduced pre- and post-election conflicts in six counties Lofa, Grand Cape Mount, Sinoe, Bong, Nimba and Montserrado. Outcome 3: Enhanced intergroup harmony and coexistence through improved relations in Margibi, Grand Cape Mount and Gbarpolu Counties. Outcome 4: Increased public participation and civic trust in Sinoe, Bomi, River Gee and Maryland Counties Outcome 5: Advanced youth leadership in peacebuilding at the national and county level. Sweden ZOA Swedish International Development Cooperation Agency ZOA 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 4000000 9717117 4363302 0 -5000000 0 4000000 5717117 0 4000000 5000000 4000000 0 0.0000000002 0 0 -4000000 0 -4000000 0 0 4000000 0 4000000 0 0 -0.0000000003 0 4363302 0 0 0 0 0 0 22080419 ZOA 4000000 ZOA 4000000 ZOA 5717117 ZOA 4000000 ZOA 4363302 ZOA Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51240032-5124003203 Sweden Sweden's Embassy in Monrovia has received a request from ZOA for support for the project "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues: Strengthening Social Cohesion and Civic Trust in Five Counties, Liberia" for the period 2017-2020. The contribution includes carrying out the evidence-based method "Community- based social therapy " which is a form of social group therapy for communities. The aim of these social group therapy sessions is to build trust among the participants and to communicate tools for dealing with difficult memories and traumatic experiences from the war, as well as proving tools for conflict resolution and communication. There are positive results from, for example Rwanda, where this apporach was first introduced. ZOA also trains local civil servants and civil society leaders in the CBS method and facilitates platforms for dialogue for community residents and local leaders, both formal and traditional. A part of the project also includes engaging teachers and schoolchildren in so-called "peace clubs". The overall goal of the contribution is to contribute to reconciliation and peace building through community dialogues. To achieve this, ZOA works at four different levels: i) individual level: improved individual psychosocial health and well-being; ii) family level: improved family dynamics, including increased gender equality; iii) social level: strengthened and improved social dynamics from grassroots level, within and between target groups; iv) civic participation and trust: increased involvement of citizens as well as improved relationships between citizens and local authorities. The project has undergone a pilot phase that has been evaluated and shows that these four levels contribute to conflict resolutionand reconciliation at local and national level. Sveriges ambassad i Monrovia har mottagit en förfrågan från ZOA angående stöd till projektet "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues: Strengthening Social Cohesion and Civic Trust in Five Counties, Liberia" för perioden 2017 - 2020. Insatsen innebär att utföra den evidensbaserade metoden "Community-based social therapy", en form av social gruppterapi för byar. Målet med sessionerna är att bygga förtroende mellan deltagarna och att lära ut verktyg för hur att hantera svåra minnen och traumatiska upplevelser från kriget samt verktyg för konfliktlösning och kommunikation. Det finns positiva resultat från bland annat Rwanda där modellen först introducerades. ZOA arbetar även med att utbilda och träna lokala myndighetsanställda och ledare från civilsamhället i CBS-metoden och faciliterar dialogforum för byinvånare och lokala ledare (statliga och traditionella). En del av programmet inkluderar även att engagera lärare och skolungdomar i så kallade "fredsklubbar". Insatsen har som övergripande mål att bidra till försoning och fredsbyggande genom samhällsdialoger. För att åstadkomma detta arbetar ZOA med målsättningar på fyra nivåer: i) individnivå: förbättrad individuell psykosocial hälsa och välbefinnande; ii) familjenivå: förbättrad familjedynamik, inklusive ökad jämställdhet; iii) samhällsnivå: stärkt och förbättrad social dynamik från gräsrotsnivå, inom och mellan målgrupper; iv) medborgerligt deltagande och förtroende: ökat engagemang hos medborgare samt förbättrade relationer mellan medborgare och lokala myndigheter. Projektet har genomgått en pilotfas som utvärderats och visar att dessa fyra nivåer bidrar till konfliktlösning och försoning på lokal och nationell nivå. Component 1: Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues: Strengthening Social Cohesion and Civic Trust in Five Counties, Liberia. This project has outcomes at four levels: The first outcome focuses on the individual level: improved individual psychosocial health and well-being. The second outcome focuses on the family level: improved family dynamics, including more gender equal relations. The third outcome has to do with community level: renewed social fabric from the grass-roots, in and between target communities, identified by improved social interaction and reduction of tension between different groups. The fourth outcome looks at citizen participation and civil trust: improved citizen participation and positive engagement with local government. ZOAs pilot community based social-therapy intervention in Margibi County in 2015 provides evidence that these four outcomes contribute to conflict resolution and reconciliation at local and national levels. Component 2: Support to Early Warning and Early Response, County Peace Committees and District Level Political Reconciliation Dialogues and Civic Engagement Project, has five outcomes: Outcome 1: Reduced conflict incidents in 15 counties due to increased technical and institutional capacity of existing conflict prevention and management mechanisms (specifically the Early Warning and Early Response (EWER) mechanism and County Peace Committees (CPC). Outcome 2: Enhanced political reconciliation and peaceful coexistence, and reduced pre- and post-election conflicts in six counties Lofa, Grand Cape Mount, Sinoe, Bong, Nimba and Montserrado. Outcome 3: Enhanced intergroup harmony and coexistence through improved relations in Margibi, Grand Cape Mount and Gbarpolu Counties. Outcome 4: Increased public participation and civic trust in Sinoe, Bomi, River Gee and Maryland Counties Outcome 5: Advanced youth leadership in peacebuilding at the national and county level. Sweden ZOA Swedish International Development Cooperation Agency ZOA 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -48532 -472940 0 -10551 -48532 0 0 0 -462389 -521472 ZOA -48531.81 ZOA -10551.2 ZOA -462389.18 ZOA Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250023 Sweden The humanitarian fund is one of the main funding mechanisms for humanitarian activities in DR Congo, just over 10% of the total humanitarian funding goes through it. The CHF is funding essentially three different parts of the humanitarian system in DRC. Once or twice a year it allocates resources to projects in line with the HRP. Organizations may apply for funding for longer term response with prevention and capacity strengthening components. It supports enhancing services that ensure access (UNHAS) and needs assessments (RRMP). The fund is administered jointly by UNDP and OCHA. UNDP Multi-Partner Trust Fund Office in New York, receiving and channeling funds to other UN bodies, as well as to UNDP, for dissemination to the NGO's. OCHA manages the ongoing strategic work within the Joint Pool Fund Unit (JPFU), the UNDP / OCHA joint unit plan and follow up interventions. The Humanitarian Coordinator, appointed by OCHA, has a primary responsibility to coordinate the national humanitarian response and represents the humanitarian network against the Congolese Government, donors and the UN peacekeeping mission. Sida proposes to take this decision, in complement to its humanitarian funding decision to the CHF in DRC for 2015 (61.2 MSEK) based on this assessment common to both decisions, and to contribute with 49 million Swedish Crowns to the CHF during 2015-2016 (24.5 MSEK per year) out of its development appropriation for DRC to support resilience building activities in humanitarian projects that will have access to funding through the CHF's standard allocations. Sida has been comforted in its initiative by the consensual conclusion of the CHF Advisory Board, during its meeting on 10 June 2015, that community resilience is already mainstreamed in CHF standard allocations and should continue as a best practice of the humanitarian system in DRC likely to reduce chronic vulnerabilities and risks of disasters. Den humanitära fonden är en av de huvudsakliga finansieringsmekanismerna för humanitär verksamhet i DR Kongo, drygt 10% av den totala humanitära finansieringen går igenom den. CHF finansierar i huvudsak tre olika delar av det humanitära systemet. 1) Medel allokeras en eller två gånger per år för den humanitära respons som det humanitära nätverket på plats formulerar och ansöker om. Det tillåter organisationer att söka medel för långtgående respons med förebyggande och kapacitetsstärkande inslag. 2) CHF finansierar också en del kringservice som den humanitära responsen är beroende av (t.ex. logistik och flygtransporter). 3) CHF:en finansierar snabba akuta insatser. Fonden administreras gemensamt av UNDP och OCHA. UNDP:s MultiPartner Trust Fund kontor i New York tar emot och kanaliserar medel vidare till andra FN organ, samt till UNDP för vidareförmedling till NGO's. OCHA administrerar det löpande strategiska arbetet inom Joint Pool Fund Unit (JPFU), den UNDP/OCHA gemensamma enhet som planerar och följer upp insatserna. Den humanitära koordinatorn, utsedd av OCHA, har ett huvudansvar att koordinera den nationella humanitära responsen och representerar det humanitära nätverket gentemot den kongolesiska regeringen, givarna och FN:s fredsbevarande mission. Den humanitära koordinatorn har också en central roll i humanitärt påverkansarbete och sitter som ordförande i CHF styrelse. Fonden utgör ett av den humanitära koordinatorns verktyg och syftar till att stärka en snabb och effektiv, välkoordinerad humanitär verksamhet, och är helt i linje med den humanitära reformprocessen. Fonden har det senaste året utvecklats till att bli ett mer effektivt finansieringsverktyg för att stödja akuta humanitära insatser, liksom förebyggande insatser. Fonden baserar sig på den av det humanitära samfundet i DR Kongo utarbetade humanitära planen (Humanitarian Response Plan, HRP), ett verktyg som på årlig basis identifierar behov och prioriteringar för humanitär verksamhet i landet. Sedan 1994 har gemensamma humanitära strategier och appeller lanserats i DRK. DRC var ett av de första länder som lanserat humanitära appeller – över 15 årliga humanitära appeller har lanserats sedan år 2000, vilket ger en bild av den kroniska dimensionen av krisen. Därav syftar detta beslut – att bidra med utvecklingsmeden till den humanitära fonden - till förebyggande åtgärder. Detta för att förhindra de cykliska humanitära effekter som årligen uppstår i utsatta geografiska områden, såsom Katanga. Tex blir 2015 det femte året då en stor del av humanitära medel från CHFen går till kolera responsen i Katanga. Detta urholkar CHFens humanitära resurser. Genom förebyggande åtgärden inom vatten och sanitet kan kolera epidemin begränsas, liv räddas och humanitära resursen besparas. Denna insats är i enlighet med DRCs landstrategi och landets HRP. Båda dokument betonar vikten av att förebygga kriser, förstärka samhällens motkraft gentemot kroniska humanitära behov samt att understödja hållbart återhämtning för internflyktingar. By supporting the CHF, Sida will contribute to the implementation of around 10% of the HRP, which aims at saving lives and reducing suffering and vulnerability of populations affected by humanitarian crises in the DRC. Sida will contribute assisting and protecting around 5.2 million persons in DRC during 2015 who are affected by armed violence and conflicts, epidemics, malnutrition and natural disasters through a broad scope of response including health, water, sanitation and hygiene, food, non-food items, cash vouchers, shelter, education and protection. The CHF aims to strengthen coordination and increase the extent to which funding is allocated to priority humanitarian needs. The CHF enhances the ability of the HC to direct funds to strategic humanitarian priorities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness In addition to above, the objective of the intervention has been to strengthen the function of the humanitarian pooled fund (hereafter "the fund") as a tool for resilience interventions in the border area between humanitarian recovery and early development. This is in correspondence with the humanitarian and development context of the DRC, where development and humanitarian needs often are coinciding and often not possible to clearly distinguish from one another. The support to the fund for resilience purposes has been a pilot project, allowing long term development cooperation funding from Sweden's bilateral country frame for the DRC to be channeled through a humanitarian recovery instrument. This has been done through the standard allocation modality of the fund to projects with up to 24 months implementation period, supporting beneficiaries' recovery and resilience among communities affected by humanitarian crises in different parts of DRC. These longer-term interventions add to shorter term interventions through emergency allocations and standard allocations for projects of shorter durations, funded through humanitarian funding from Sweden and other donors. The fund during this time has been be the single most important instrument of Sweden's support both humanitarian recovery and also resilience building, in the DRC. The objective of the contribution is continuously achieved through the interventions of the fund through the year and different locations of humanitarian crises in the DRC. 2015 and 2016 saw a decline in incoming funding to the CBPF. The embassy has made significant efforts to help promote the CBPF as an important instrument for humanitarian assistance in the wider donor community. Sweden has during the period been the 2nd biggest contributor to the fund after the UK. The monitoring and follow up function of the fund has been overall well organized and effective, although sometimes insufficient with regard to the high number of running projects and as well as the broad thematic and geographic scope of the DRC fund. The fund has been treating a few cases of suspected irregularities, both internal and partner-related, in accordance with existing regulations and routines. The embassy's impression is that quality, transparency and adequacy in the handling of those matters has been overall satisfactory. The project is an amendment to a framework agreement between Sweden and the UNDP and regards support for the humanitarian fund (CBPF) in the Democratic Republic of Congo (DRC) 2015 and 2016. The framework agreement will remain validwhile the contribution now to be closed has been replaced by another project in support of the CBPF in DRC (Sida contribution 51250032, UM/2017/17236/KINS), through an amendment to the same framework agreement. All reports and documentation stipulated by the contribution agreement and Sida project management routines have been added to the file and approved by the embassy, when applicable.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250023-5125002301-H Sweden The humanitarian fund is one of the main funding mechanisms for humanitarian activities in DR Congo, just over 10% of the total humanitarian funding goes through it. The CHF is funding essentially three different parts of the humanitarian system in DRC. Once or twice a year it allocates resources to projects in line with the HRP. Organizations may apply for funding for longer term response with prevention and capacity strengthening components. It supports enhancing services that ensure access (UNHAS) and needs assessments (RRMP). The fund is administered jointly by UNDP and OCHA. UNDP Multi-Partner Trust Fund Office in New York, receiving and channeling funds to other UN bodies, as well as to UNDP, for dissemination to the NGO's. OCHA manages the ongoing strategic work within the Joint Pool Fund Unit (JPFU), the UNDP / OCHA joint unit plan and follow up interventions. The Humanitarian Coordinator, appointed by OCHA, has a primary responsibility to coordinate the national humanitarian response and represents the humanitarian network against the Congolese Government, donors and the UN peacekeeping mission. Sida proposes to take this decision, in complement to its humanitarian funding decision to the CHF in DRC for 2015 (61.2 MSEK) based on this assessment common to both decisions, and to contribute with 49 million Swedish Crowns to the CHF during 2015-2016 (24.5 MSEK per year) out of its development appropriation for DRC to support resilience building activities in humanitarian projects that will have access to funding through the CHF's standard allocations. Sida has been comforted in its initiative by the consensual conclusion of the CHF Advisory Board, during its meeting on 10 June 2015, that community resilience is already mainstreamed in CHF standard allocations and should continue as a best practice of the humanitarian system in DRC likely to reduce chronic vulnerabilities and risks of disasters. Den humanitära fonden är en av de huvudsakliga finansieringsmekanismerna för humanitär verksamhet i DR Kongo, drygt 10% av den totala humanitära finansieringen går igenom den. CHF finansierar i huvudsak tre olika delar av det humanitära systemet. 1) Medel allokeras en eller två gånger per år för den humanitära respons som det humanitära nätverket på plats formulerar och ansöker om. Det tillåter organisationer att söka medel för långtgående respons med förebyggande och kapacitetsstärkande inslag. 2) CHF finansierar också en del kringservice som den humanitära responsen är beroende av (t.ex. logistik och flygtransporter). 3) CHF:en finansierar snabba akuta insatser. Fonden administreras gemensamt av UNDP och OCHA. UNDP:s MultiPartner Trust Fund kontor i New York tar emot och kanaliserar medel vidare till andra FN organ, samt till UNDP för vidareförmedling till NGO's. OCHA administrerar det löpande strategiska arbetet inom Joint Pool Fund Unit (JPFU), den UNDP/OCHA gemensamma enhet som planerar och följer upp insatserna. Den humanitära koordinatorn, utsedd av OCHA, har ett huvudansvar att koordinera den nationella humanitära responsen och representerar det humanitära nätverket gentemot den kongolesiska regeringen, givarna och FN:s fredsbevarande mission. Den humanitära koordinatorn har också en central roll i humanitärt påverkansarbete och sitter som ordförande i CHF styrelse. Fonden utgör ett av den humanitära koordinatorns verktyg och syftar till att stärka en snabb och effektiv, välkoordinerad humanitär verksamhet, och är helt i linje med den humanitära reformprocessen. Fonden har det senaste året utvecklats till att bli ett mer effektivt finansieringsverktyg för att stödja akuta humanitära insatser, liksom förebyggande insatser. Fonden baserar sig på den av det humanitära samfundet i DR Kongo utarbetade humanitära planen (Humanitarian Response Plan, HRP), ett verktyg som på årlig basis identifierar behov och prioriteringar för humanitär verksamhet i landet. Sedan 1994 har gemensamma humanitära strategier och appeller lanserats i DRK. DRC var ett av de första länder som lanserat humanitära appeller – över 15 årliga humanitära appeller har lanserats sedan år 2000, vilket ger en bild av den kroniska dimensionen av krisen. Därav syftar detta beslut – att bidra med utvecklingsmeden till den humanitära fonden - till förebyggande åtgärder. Detta för att förhindra de cykliska humanitära effekter som årligen uppstår i utsatta geografiska områden, såsom Katanga. Tex blir 2015 det femte året då en stor del av humanitära medel från CHFen går till kolera responsen i Katanga. Detta urholkar CHFens humanitära resurser. Genom förebyggande åtgärden inom vatten och sanitet kan kolera epidemin begränsas, liv räddas och humanitära resursen besparas. Denna insats är i enlighet med DRCs landstrategi och landets HRP. Båda dokument betonar vikten av att förebygga kriser, förstärka samhällens motkraft gentemot kroniska humanitära behov samt att understödja hållbart återhämtning för internflyktingar. By supporting the CHF, Sida will contribute to the implementation of around 10% of the HRP, which aims at saving lives and reducing suffering and vulnerability of populations affected by humanitarian crises in the DRC. Sida will contribute assisting and protecting around 5.2 million persons in DRC during 2015 who are affected by armed violence and conflicts, epidemics, malnutrition and natural disasters through a broad scope of response including health, water, sanitation and hygiene, food, non-food items, cash vouchers, shelter, education and protection. The CHF aims to strengthen coordination and increase the extent to which funding is allocated to priority humanitarian needs. The CHF enhances the ability of the HC to direct funds to strategic humanitarian priorities. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 24500000 24500000 0 24500000 0 24500000 -24500000 24500000 UNDP/United Nations Development Programme 24500000 UNDP/United Nations Development Programme 24500000 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to high-quality child and maternal care Förbättrad tillgång till barn- och mödrahälsovård av god kvalitet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased awareness of and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), focusing on young people Ökad medvetenhet om och tillgänglighet till sexuel och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), med fokus på ungdomar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-51250023-5125002302-H Sweden The humanitarian fund is one of the main funding mechanisms for humanitarian activities in DR Congo, just over 10% of the total humanitarian funding goes through it. The CHF is funding essentially three different parts of the humanitarian system in DRC. Once or twice a year it allocates resources to projects in line with the HRP. Organizations may apply for funding for longer term response with prevention and capacity strengthening components. It supports enhancing services that ensure access (UNHAS) and needs assessments (RRMP). The fund is administered jointly by UNDP and OCHA. UNDP Multi-Partner Trust Fund Office in New York, receiving and channeling funds to other UN bodies, as well as to UNDP, for dissemination to the NGO's. OCHA manages the ongoing strategic work within the Joint Pool Fund Unit (JPFU), the UNDP / OCHA joint unit plan and follow up interventions. The Humanitarian Coordinator, appointed by OCHA, has a primary responsibility to coordinate the national humanitarian response and represents the humanitarian network against the Congolese Government, donors and the UN peacekeeping mission. Sida proposes to take this decision, in complement to its humanitarian funding decision to the CHF in DRC for 2015 (61.2 MSEK) based on this assessment common to both decisions, and to contribute with 49 million Swedish Crowns to the CHF during 2015-2016 (24.5 MSEK per year) out of its development appropriation for DRC to support resilience building activities in humanitarian projects that will have access to funding through the CHF's standard allocations. Sida has been comforted in its initiative by the consensual conclusion of the CHF Advisory Board, during its meeting on 10 June 2015, that community resilience is already mainstreamed in CHF standard allocations and should continue as a best practice of the humanitarian system in DRC likely to reduce chronic vulnerabilities and risks of disasters. Den humanitära fonden är en av de huvudsakliga finansieringsmekanismerna för humanitär verksamhet i DR Kongo, drygt 10% av den totala humanitära finansieringen går igenom den. CHF finansierar i huvudsak tre olika delar av det humanitära systemet. 1) Medel allokeras en eller två gånger per år för den humanitära respons som det humanitära nätverket på plats formulerar och ansöker om. Det tillåter organisationer att söka medel för långtgående respons med förebyggande och kapacitetsstärkande inslag. 2) CHF finansierar också en del kringservice som den humanitära responsen är beroende av (t.ex. logistik och flygtransporter). 3) CHF:en finansierar snabba akuta insatser. Fonden administreras gemensamt av UNDP och OCHA. UNDP:s MultiPartner Trust Fund kontor i New York tar emot och kanaliserar medel vidare till andra FN organ, samt till UNDP för vidareförmedling till NGO's. OCHA administrerar det löpande strategiska arbetet inom Joint Pool Fund Unit (JPFU), den UNDP/OCHA gemensamma enhet som planerar och följer upp insatserna. Den humanitära koordinatorn, utsedd av OCHA, har ett huvudansvar att koordinera den nationella humanitära responsen och representerar det humanitära nätverket gentemot den kongolesiska regeringen, givarna och FN:s fredsbevarande mission. Den humanitära koordinatorn har också en central roll i humanitärt påverkansarbete och sitter som ordförande i CHF styrelse. Fonden utgör ett av den humanitära koordinatorns verktyg och syftar till att stärka en snabb och effektiv, välkoordinerad humanitär verksamhet, och är helt i linje med den humanitära reformprocessen. Fonden har det senaste året utvecklats till att bli ett mer effektivt finansieringsverktyg för att stödja akuta humanitära insatser, liksom förebyggande insatser. Fonden baserar sig på den av det humanitära samfundet i DR Kongo utarbetade humanitära planen (Humanitarian Response Plan, HRP), ett verktyg som på årlig basis identifierar behov och prioriteringar för humanitär verksamhet i landet. Sedan 1994 har gemensamma humanitära strategier och appeller lanserats i DRK. DRC var ett av de första länder som lanserat humanitära appeller – över 15 årliga humanitära appeller har lanserats sedan år 2000, vilket ger en bild av den kroniska dimensionen av krisen. Därav syftar detta beslut – att bidra med utvecklingsmeden till den humanitära fonden - till förebyggande åtgärder. Detta för att förhindra de cykliska humanitära effekter som årligen uppstår i utsatta geografiska områden, såsom Katanga. Tex blir 2015 det femte året då en stor del av humanitära medel från CHFen går till kolera responsen i Katanga. Detta urholkar CHFens humanitära resurser. Genom förebyggande åtgärden inom vatten och sanitet kan kolera epidemin begränsas, liv räddas och humanitära resursen besparas. Denna insats är i enlighet med DRCs landstrategi och landets HRP. Båda dokument betonar vikten av att förebygga kriser, förstärka samhällens motkraft gentemot kroniska humanitära behov samt att understödja hållbart återhämtning för internflyktingar. By supporting the CHF, Sida will contribute to the implementation of around 10% of the HRP, which aims at saving lives and reducing suffering and vulnerability of populations affected by humanitarian crises in the DRC. Sida will contribute assisting and protecting around 5.2 million persons in DRC during 2015 who are affected by armed violence and conflicts, epidemics, malnutrition and natural disasters through a broad scope of response including health, water, sanitation and hygiene, food, non-food items, cash vouchers, shelter, education and protection. The CHF aims to strengthen coordination and increase the extent to which funding is allocated to priority humanitarian needs. The CHF enhances the ability of the HC to direct funds to strategic humanitarian priorities. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14700000 14700000 0 14700000 UNDP/United Nations Development Programme 14700000 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to high-quality child and maternal care Förbättrad tillgång till barn- och mödrahälsovård av god kvalitet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased awareness of and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), focusing on young people Ökad medvetenhet om och tillgänglighet till sexuel och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), med fokus på ungdomar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-51250024 Sweden The Young Men Clubs Against Violence (YMCAV) is a proposed four-year project aimed at preventing and responding to urban violence perpetrated by the Kuluna street gangs - developed by PROMUNDO and the Living Peace Institute. The project will tackle street violence by preventing young men and boys (ages 10-19) from joining, as well as helping them leave, the local street gangs – the Kulunas - in three municipalities in Kinshasa (Kintambo, Bumbu and Makala) which are increasingly affected by such gangs. To this aim, the project will encourage positive youth development by building life skills and positive coping mechanisms for young men and boys in schools and youth centers for “street children.” The project is designed to provide support to young men and boys who are growing up in high urban violence settings while also engaging them as agents of change. The proposed project serves as both primary and secondary prevention measures and will address physical as well as psychological violence. Key project activities will include evidence-based group education to encourage young men’s critical reflection on the problem of violence while strengthening their coping mechanisms to avoid it; the creation of positive peer groups (i.e. youth clubs and school/youth centers); and youth-led community campaigns. Such activities are inspired by PROMUNDO’s past work with young men (Program H ) and with men affected by trauma and violence in post-conflict and high-violence settings (Living Peace). Simultaneously, the capacities of key NGO networks working in schools and/or doing outreach to “street children” in the community will be strengthened. PROMUNDO "Young Men Clubs against violence in Kinshasa", 2015-2019, 28 MSEK Insatsen syftar till att adressera negativa former av maskulinitet hos pojkar och unga män i Kinshasa i Demokratiska Republiken Kongo (DRK). PROMUNDO och dess lokala samarbetspartners kommer att arbeta med våldsprevention genom att förhindra att pojkar och unga män i åldern 10-19 år ansluter sig till gatugäng (s.k. kulunas) samt bistå de som redan anslutit sig att ta sig ur negativa spiraler av våld. Programmet kommer att vara aktivt i skolor och ungdomscentra såväl som på högre nivåer med utvalda institutioner och departement. Projektet kommer att vara aktivt i tre kommuner i Kinshasa - Kintambo, Bumbu och Makala. Projektet är utformat för att ge stöd till pojkar och unga män som växer upp i urbana områden med hög våldsprevalens för att engagera dem som förändringsagenter för en ökad jämställdhet. Nyckelaktiviteter inkluderar evidensbaserad gruppundervisning för att uppmuntra unga män att kritiskt reflektera och diskutera sin situation och sin roll i samhället. Kampanjer för att medvetandegöra såväl unga som allmänheten kommer att genomföras i de tre utvalda kommunerna. Insatsen kommer att genomföras i samarbete med följande organisationer: - Réseau des Educateurs des Enfants et Jeunes de la Rue en République Démocratique du Congo (REEJER), ett kongolesiskt nätverk av frivilligorganisationer som arbetar med gatubarn; - Aide à L'Enfance Defavorisée (AED), en organisation som driver ungdomsgårdar i Kinshasa; - Coalition Nationale pour l'Education en RDC (CONEPT), ett nätverk av utbildare i det kongolesiska skolsystemet; samt - Institut Supérieur du Lac (ISL), ett institut för högre utbildning i psykisk hälsa. Programmet kommer att genomföras i fem överlappande faser: i) forskning, ii) metodutveckling, iii) implementering, iv) utvärdering och v) påverkansarbete. The overall goal of the programme is to prevent that young and adolescent boys (ages 10-19) join the Kulunas or violent groups as a result of group education (young men’s clubs); promote supportive environments in school and youth center implementation sites; and sustainable program and policy support from NGOs, schools, institutions and relevant ministries in DRC.Objectives by level of intervention:1. Individual: reduction of violence-supportive attitudes, increase of self-efficacy and gender equitable attitudes and behaviors amongst adolescent boys (10-19) in 3 municipalities in Kinshasa;2. Relationship/Community: Schools and community youth centers for “street children” effectively create supportive environments to prevent young men’s involvement in violent groups; 3. Institutional: Congolese NGOs, schools, institutions and relevant ministries exhibit sustainable program and policy support in the form of resources framework for the prevention of and response to young men joining violent groups, in form of guidelines that tackle the issue. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Result -Objectif 1 : several changes to the methodology and its implementation and respondents are largely satisfied with these improvements. Project partners improved their ability to implement group education sessions. Immediate positive effect on youth. Result -Objectif 2 : significant training, awareness-raising and capacity-building efforts have led to a strong supportive environment of the project. These included activities featuring YMCAV youth as agents of change: community celebration and local campaigns, and the development of radio spots and a documentary film. The police force, communauté protectrice and other key actors at various levels have been sensitized on gender transformative approaches and are supportive of the YMCAV mission.  Result -Objectif 3 : the project's approach and philosophy has been institutionalized, i.e. included in modules in school and youth center curricula. Despite the turnover caused by the elections, the project managed to develop an advocacy strategy and train the Technical Advisory Group on this topic. Three municipalities in Kinshasa have officially adopted YMCAV approach as their methodology to deal with youth perpetrating violence in communities.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250024-5125002401 Sweden The Young Men Clubs Against Violence (YMCAV) is a proposed four-year project aimed at preventing and responding to urban violence perpetrated by the Kuluna street gangs - developed by PROMUNDO and the Living Peace Institute. The project will tackle street violence by preventing young men and boys (ages 10-19) from joining, as well as helping them leave, the local street gangs – the Kulunas - in three municipalities in Kinshasa (Kintambo, Bumbu and Makala) which are increasingly affected by such gangs. To this aim, the project will encourage positive youth development by building life skills and positive coping mechanisms for young men and boys in schools and youth centers for “street children.” The project is designed to provide support to young men and boys who are growing up in high urban violence settings while also engaging them as agents of change. The proposed project serves as both primary and secondary prevention measures and will address physical as well as psychological violence. Key project activities will include evidence-based group education to encourage young men’s critical reflection on the problem of violence while strengthening their coping mechanisms to avoid it; the creation of positive peer groups (i.e. youth clubs and school/youth centers); and youth-led community campaigns. Such activities are inspired by PROMUNDO’s past work with young men (Program H ) and with men affected by trauma and violence in post-conflict and high-violence settings (Living Peace). Simultaneously, the capacities of key NGO networks working in schools and/or doing outreach to “street children” in the community will be strengthened. PROMUNDO "Young Men Clubs against violence in Kinshasa", 2015-2019, 28 MSEK Insatsen syftar till att adressera negativa former av maskulinitet hos pojkar och unga män i Kinshasa i Demokratiska Republiken Kongo (DRK). PROMUNDO och dess lokala samarbetspartners kommer att arbeta med våldsprevention genom att förhindra att pojkar och unga män i åldern 10-19 år ansluter sig till gatugäng (s.k. kulunas) samt bistå de som redan anslutit sig att ta sig ur negativa spiraler av våld. Programmet kommer att vara aktivt i skolor och ungdomscentra såväl som på högre nivåer med utvalda institutioner och departement. Projektet kommer att vara aktivt i tre kommuner i Kinshasa - Kintambo, Bumbu och Makala. Projektet är utformat för att ge stöd till pojkar och unga män som växer upp i urbana områden med hög våldsprevalens för att engagera dem som förändringsagenter för en ökad jämställdhet. Nyckelaktiviteter inkluderar evidensbaserad gruppundervisning för att uppmuntra unga män att kritiskt reflektera och diskutera sin situation och sin roll i samhället. Kampanjer för att medvetandegöra såväl unga som allmänheten kommer att genomföras i de tre utvalda kommunerna. Insatsen kommer att genomföras i samarbete med följande organisationer: - Réseau des Educateurs des Enfants et Jeunes de la Rue en République Démocratique du Congo (REEJER), ett kongolesiskt nätverk av frivilligorganisationer som arbetar med gatubarn; - Aide à L'Enfance Defavorisée (AED), en organisation som driver ungdomsgårdar i Kinshasa; - Coalition Nationale pour l'Education en RDC (CONEPT), ett nätverk av utbildare i det kongolesiska skolsystemet; samt - Institut Supérieur du Lac (ISL), ett institut för högre utbildning i psykisk hälsa. Programmet kommer att genomföras i fem överlappande faser: i) forskning, ii) metodutveckling, iii) implementering, iv) utvärdering och v) påverkansarbete. The overall goal of the programme is to prevent that young and adolescent boys (ages 10-19) join the Kulunas or violent groups as a result of group education (young men’s clubs); promote supportive environments in school and youth center implementation sites; and sustainable program and policy support from NGOs, schools, institutions and relevant ministries in DRC.Objectives by level of intervention:1. Individual: reduction of violence-supportive attitudes, increase of self-efficacy and gender equitable attitudes and behaviors amongst adolescent boys (10-19) in 3 municipalities in Kinshasa;2. Relationship/Community: Schools and community youth centers for “street children” effectively create supportive environments to prevent young men’s involvement in violent groups; 3. Institutional: Congolese NGOs, schools, institutions and relevant ministries exhibit sustainable program and policy support in the form of resources framework for the prevention of and response to young men joining violent groups, in form of guidelines that tackle the issue. Sweden Promundo US Swedish International Development Cooperation Agency Promundo US 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4000000 6000000 6000000 1281878 0 3000000 0 0 10000000 4000000 3000000 3000000 0 -6000000 6000000 0 0 2000000 6000000 0 0 2000000 3000000 -718122 -6000000 -2000000 27281878 Promundo US 10000000 Promundo US 4000000 Promundo US 3000000 Promundo US 3000000 Promundo US 3000000 Promundo US 3000000 Promundo US -718121.9300000001 Promundo US 2000000 Promundo US DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250024-5125002402 Sweden The Young Men Clubs Against Violence (YMCAV) is a proposed four-year project aimed at preventing and responding to urban violence perpetrated by the Kuluna street gangs - developed by PROMUNDO and the Living Peace Institute. The project will tackle street violence by preventing young men and boys (ages 10-19) from joining, as well as helping them leave, the local street gangs – the Kulunas - in three municipalities in Kinshasa (Kintambo, Bumbu and Makala) which are increasingly affected by such gangs. To this aim, the project will encourage positive youth development by building life skills and positive coping mechanisms for young men and boys in schools and youth centers for “street children.” The project is designed to provide support to young men and boys who are growing up in high urban violence settings while also engaging them as agents of change. The proposed project serves as both primary and secondary prevention measures and will address physical as well as psychological violence. Key project activities will include evidence-based group education to encourage young men’s critical reflection on the problem of violence while strengthening their coping mechanisms to avoid it; the creation of positive peer groups (i.e. youth clubs and school/youth centers); and youth-led community campaigns. Such activities are inspired by PROMUNDO’s past work with young men (Program H ) and with men affected by trauma and violence in post-conflict and high-violence settings (Living Peace). Simultaneously, the capacities of key NGO networks working in schools and/or doing outreach to “street children” in the community will be strengthened. PROMUNDO "Young Men Clubs against violence in Kinshasa", 2015-2019, 28 MSEK Insatsen syftar till att adressera negativa former av maskulinitet hos pojkar och unga män i Kinshasa i Demokratiska Republiken Kongo (DRK). PROMUNDO och dess lokala samarbetspartners kommer att arbeta med våldsprevention genom att förhindra att pojkar och unga män i åldern 10-19 år ansluter sig till gatugäng (s.k. kulunas) samt bistå de som redan anslutit sig att ta sig ur negativa spiraler av våld. Programmet kommer att vara aktivt i skolor och ungdomscentra såväl som på högre nivåer med utvalda institutioner och departement. Projektet kommer att vara aktivt i tre kommuner i Kinshasa - Kintambo, Bumbu och Makala. Projektet är utformat för att ge stöd till pojkar och unga män som växer upp i urbana områden med hög våldsprevalens för att engagera dem som förändringsagenter för en ökad jämställdhet. Nyckelaktiviteter inkluderar evidensbaserad gruppundervisning för att uppmuntra unga män att kritiskt reflektera och diskutera sin situation och sin roll i samhället. Kampanjer för att medvetandegöra såväl unga som allmänheten kommer att genomföras i de tre utvalda kommunerna. Insatsen kommer att genomföras i samarbete med följande organisationer: - Réseau des Educateurs des Enfants et Jeunes de la Rue en République Démocratique du Congo (REEJER), ett kongolesiskt nätverk av frivilligorganisationer som arbetar med gatubarn; - Aide à L'Enfance Defavorisée (AED), en organisation som driver ungdomsgårdar i Kinshasa; - Coalition Nationale pour l'Education en RDC (CONEPT), ett nätverk av utbildare i det kongolesiska skolsystemet; samt - Institut Supérieur du Lac (ISL), ett institut för högre utbildning i psykisk hälsa. Programmet kommer att genomföras i fem överlappande faser: i) forskning, ii) metodutveckling, iii) implementering, iv) utvärdering och v) påverkansarbete. The overall goal of the programme is to prevent that young and adolescent boys (ages 10-19) join the Kulunas or violent groups as a result of group education (young men’s clubs); promote supportive environments in school and youth center implementation sites; and sustainable program and policy support from NGOs, schools, institutions and relevant ministries in DRC.Objectives by level of intervention:1. Individual: reduction of violence-supportive attitudes, increase of self-efficacy and gender equitable attitudes and behaviors amongst adolescent boys (10-19) in 3 municipalities in Kinshasa;2. Relationship/Community: Schools and community youth centers for “street children” effectively create supportive environments to prevent young men’s involvement in violent groups; 3. Institutional: Congolese NGOs, schools, institutions and relevant ministries exhibit sustainable program and policy support in the form of resources framework for the prevention of and response to young men joining violent groups, in form of guidelines that tackle the issue. Sweden Promundo US Swedish International Development Cooperation Agency Promundo US 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -50971 -50971 0 -50971 Promundo US -50971 Promundo US DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51250028 Sweden The Swedish Embassy in Kinshasa has conducted dialogue with the Democratic Republic of the Congo’s National Fund for Reducing Emissions from Deforestation and forest Degradation (FONAREDD) on Sida Project Support during the period 2018-2022. Sida intends to contribute to FONAREDD with 36,580,000 SEK, with soft earmarking to the fund's integrated REDD project in the province of Equateur. The Fund currently funds eight projects, and another ten has been planned for. The total budget for all 18 projects is about 180 million USD. The fund is owned by the Congolese Government, but it is administered, according to agreement, by UNDP. The Equateur project aims at stabilizing deforestation, afforestation an improving living conditions and income for the province's rural population through; (i) Improvement of governance by capacity building of decentralized services and capacity-building by local community governance; (ii) land use planning, through development planning and zoning as a basis for land management; (iii) sustainable community-based forest management, to reduce pressure on forests and enhance forest carbon stocks; (iv) enhancement of agricultural activities and use of savannah areas through promotion of agroforestry and conservation agriculture, carried out collectively or individually by households to increase livelihoods and diversify income sources, while reducing pressure on virgin forests; (v) support for urban and peri-urban forestry for food security and the creation and promotion of sustainable energy sources; (vi) access to family planning services and nutritional services for local populations and indigenous peoples. The UN Food and Agriculture Organization (FAO), which is UNDP's implementing partner, will execute the project together with WWF. The project's total budget is SEK 91 450 000, of which Central African Forest Initiative (CAFI) accounts for SEK 54 870 000. Svenska ambassaden i Kinshasa har fört dialog med Demokratiska republiken Kongos Nationella fond för Minskade utsläpp av växthusgaser från avskogning (FONAREDD) om projektstöd från Sida under perioden 2018–2022. Sida avser att bidra med 36 580 000 SEK till den nationella fonden, och genom mjuk öronmärkning till fondens integrerade REDD-projekt i provinsen Equateur. Via fonden finansieras i dagsläget åtta projekt, och planer finns för ytterligare tio. Den totala budgeten för samtliga 18 projekt är omkring 180 miljoner USD. Fonden ägs av den Kongolesiska regeringen, men administreras enligt avtal av UNDP. Projektet i Equateur syftar till att stabilisera avskogning, skogsplantering och förbättra levnadsvillkor och inkomster för provinsens rurala befolkning genom: (I) förbättrad styrning genom decentralisering av tekniska tjänster; (II) markanvändningsplanering, med utvecklingsbaserad planering och zonplanering som grund för markhantering; (III) hållbar kollektiv skogsanvändning med sikte på att minska trycket på regnskogen och förbättra dess kollager; (IV) förbättring av jordbruksverksamheten och användning av savannområde genom främjande av skogsjordbruk och bevarande jordbruk, som utförs kollektivt eller individuellt av hushållen för att öka försörjning och variera inkomstkällor, samtidigt som trycket på urskog minskas; (v) stöd till urbant och periurbant skogsjordbruk för säkrad livsmedelsförsörjning och skapande och främjande av hållbara energikällor kring stora perifera centra (Mbandaka, Bikoro, Ngombe, etc.) och i närheten av lantliga bosättningar; (vi) ökad tillgång till kunskap om familjeplanering och näringslära för lokalbefolkning och ursprungsbefolkning. FN:s Livsmedels- och Jordbruksorganisation (FAO), som är UNDPs implementerande partner, genomför projektet tillsammans med WWF. Projektets totala budget är 91 450 000 SEK, av vilken Central African Forest Initiative (CAFI) står för 54 870 000 SEK. The objective of the national REDD program in the DRC is to: (i) Reduce Greenhouse Gas Emissions from Deforestation and forest degradation, and increase the level of uptake by sinks in the forest sector; (ii) generate co-development benefits. Sweden has chosen to contribute to the National REDD Fund with soft earmarking of funds to a specific project. This additional funding has allowed for a wider scope of the project and strengthening of the project's gender equality perspective.  The specific objective of the Equateur intervention is to Stabilise deforestation and afforestation, and improve the living conditions and incomes of rural communities through: (i) Improvement of governance by capacity building of decentralized services and capacity-building by local community governance; (ii) Land use planning, through development planning and zoning as a basis for land management. Sustainable community-based forest management, to protect and enhance forest carbon stocks. (iii) Sustainable community-based forest management, to reduce pressure on forests and enhance forest carbon stocks; (iv) Enhancement of agricultural activities and use of savannah areas through promotion of agroforestry and conservation agriculture, carried out collectively or individually by households to increase livelihoods and diversify income sources, while reducing pressure on virgin forests; (v) Support for urban and peri-urban forestry for food security and the creation and promotion of sustainable energy sources; (vi) access to family planning services and nutritional services for local populations and indigenous peoples. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Rural land policy and management Other Multisector The first phase of the Equateur Integrated REDD Program (PIREDD Equateur), implemented by FAO as a Cooperation Partner and WWF as the main implementing partner, with cofinancing from CAFI and Sweden, was deployed as a comprehensive response to deforestation and rural poverty. By placing local communities at the heart of the approach, the program successfully reconciled ecosystem protection with local economic development in a sustainable manner. Local governance: The project based its actions on restructuring local governance by establishing over 100 Local Development Committees (LDCs), structured inclusively with a minimum of 40% female representation. In parallel, four Agricultural and Rural Management Councils (CARGs) were formed to involve communities in territorial decision-making. Respect for local populations was demonstrated through the rigorous application of the Free, Prior and Informed Consent (FPIC) protocol. This ethical process, systematically translated into local languages, ensured the full support of villagers and Indigenous peoples before each development project. Land tenure security through community forestry: One of the most measurable impacts of this first phase lies in largescale land tenure security. Thanks to the program's technical support, communities obtained the allocation and security of 28 Community Forest Concessions (CFCLs). These concessions cover a total area of 282,251 hectares of protected forest. To support this management, 14 Simplified Management Plans (PSGs) were finalized by the project and technical partners. This could help legally transfer control of resources to the communities. Sustainable agriculture and energy: To curb deforestation linked to slash-and-burn agriculture, the project supported more than 690 pilot farmers through Payments for Ecosystem Services (PES) mechanisms. This incentive enabled the establishment of 3,411 hectares of sustainable crops, divided into perennial plantations, improved food crops, and agroforestry plots. In addition, 8,043 hectares of savanna were protected to prevent bushfires. In the energy sector, the fuelwood challenge was addressed through the creation of 909 hectares of plantations dedicated to sustainable charcoal production and the distribution of 6,817 improved cookstoves, drastically reducing household dependence on primary forest areas. Empowerment: The intervention structured the exploitation of non-timber Forest products (NTFPs), such as leaf harvesting and mat making, into income generating activities derived from the forest. These income generating activities injected tens of thousands of dollars directly into household economies. This economic diversification has offered a concrete and profitable alternative to forest destroying activities, proving that a green development model is possible in the province of Equateur. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250028-5125002801 Sweden The Swedish Embassy in Kinshasa has conducted dialogue with the Democratic Republic of the Congo’s National Fund for Reducing Emissions from Deforestation and forest Degradation (FONAREDD) on Sida Project Support during the period 2018-2022. Sida intends to contribute to FONAREDD with 36,580,000 SEK, with soft earmarking to the fund's integrated REDD project in the province of Equateur. The Fund currently funds eight projects, and another ten has been planned for. The total budget for all 18 projects is about 180 million USD. The fund is owned by the Congolese Government, but it is administered, according to agreement, by UNDP. The Equateur project aims at stabilizing deforestation, afforestation an improving living conditions and income for the province's rural population through; (i) Improvement of governance by capacity building of decentralized services and capacity-building by local community governance; (ii) land use planning, through development planning and zoning as a basis for land management; (iii) sustainable community-based forest management, to reduce pressure on forests and enhance forest carbon stocks; (iv) enhancement of agricultural activities and use of savannah areas through promotion of agroforestry and conservation agriculture, carried out collectively or individually by households to increase livelihoods and diversify income sources, while reducing pressure on virgin forests; (v) support for urban and peri-urban forestry for food security and the creation and promotion of sustainable energy sources; (vi) access to family planning services and nutritional services for local populations and indigenous peoples. The UN Food and Agriculture Organization (FAO), which is UNDP's implementing partner, will execute the project together with WWF. The project's total budget is SEK 91 450 000, of which Central African Forest Initiative (CAFI) accounts for SEK 54 870 000. Svenska ambassaden i Kinshasa har fört dialog med Demokratiska republiken Kongos Nationella fond för Minskade utsläpp av växthusgaser från avskogning (FONAREDD) om projektstöd från Sida under perioden 2018–2022. Sida avser att bidra med 36 580 000 SEK till den nationella fonden, och genom mjuk öronmärkning till fondens integrerade REDD-projekt i provinsen Equateur. Via fonden finansieras i dagsläget åtta projekt, och planer finns för ytterligare tio. Den totala budgeten för samtliga 18 projekt är omkring 180 miljoner USD. Fonden ägs av den Kongolesiska regeringen, men administreras enligt avtal av UNDP. Projektet i Equateur syftar till att stabilisera avskogning, skogsplantering och förbättra levnadsvillkor och inkomster för provinsens rurala befolkning genom: (I) förbättrad styrning genom decentralisering av tekniska tjänster; (II) markanvändningsplanering, med utvecklingsbaserad planering och zonplanering som grund för markhantering; (III) hållbar kollektiv skogsanvändning med sikte på att minska trycket på regnskogen och förbättra dess kollager; (IV) förbättring av jordbruksverksamheten och användning av savannområde genom främjande av skogsjordbruk och bevarande jordbruk, som utförs kollektivt eller individuellt av hushållen för att öka försörjning och variera inkomstkällor, samtidigt som trycket på urskog minskas; (v) stöd till urbant och periurbant skogsjordbruk för säkrad livsmedelsförsörjning och skapande och främjande av hållbara energikällor kring stora perifera centra (Mbandaka, Bikoro, Ngombe, etc.) och i närheten av lantliga bosättningar; (vi) ökad tillgång till kunskap om familjeplanering och näringslära för lokalbefolkning och ursprungsbefolkning. FN:s Livsmedels- och Jordbruksorganisation (FAO), som är UNDPs implementerande partner, genomför projektet tillsammans med WWF. Projektets totala budget är 91 450 000 SEK, av vilken Central African Forest Initiative (CAFI) står för 54 870 000 SEK. The objective of the national REDD program in the DRC is to: (i) Reduce Greenhouse Gas Emissions from Deforestation and forest degradation, and increase the level of uptake by sinks in the forest sector; (ii) generate co-development benefits. Sweden has chosen to contribute to the National REDD Fund with soft earmarking of funds to a specific project. This additional funding has allowed for a wider scope of the project and strengthening of the project's gender equality perspective.  The specific objective of the Equateur intervention is to Stabilise deforestation and afforestation, and improve the living conditions and incomes of rural communities through: (i) Improvement of governance by capacity building of decentralized services and capacity-building by local community governance; (ii) Land use planning, through development planning and zoning as a basis for land management. Sustainable community-based forest management, to protect and enhance forest carbon stocks. (iii) Sustainable community-based forest management, to reduce pressure on forests and enhance forest carbon stocks; (iv) Enhancement of agricultural activities and use of savannah areas through promotion of agroforestry and conservation agriculture, carried out collectively or individually by households to increase livelihoods and diversify income sources, while reducing pressure on virgin forests; (v) Support for urban and peri-urban forestry for food security and the creation and promotion of sustainable energy sources; (vi) access to family planning services and nutritional services for local populations and indigenous peoples. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 0 15000000 0 2000000 0 10000000 -2000000 -10000000 0 -10000000 0 0 15000000 0 0 -10000000 0 0 10000000 15000000 0 10000000 30000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51250028-5125002802 Sweden The Swedish Embassy in Kinshasa has conducted dialogue with the Democratic Republic of the Congo’s National Fund for Reducing Emissions from Deforestation and forest Degradation (FONAREDD) on Sida Project Support during the period 2018-2022. Sida intends to contribute to FONAREDD with 36,580,000 SEK, with soft earmarking to the fund's integrated REDD project in the province of Equateur. The Fund currently funds eight projects, and another ten has been planned for. The total budget for all 18 projects is about 180 million USD. The fund is owned by the Congolese Government, but it is administered, according to agreement, by UNDP. The Equateur project aims at stabilizing deforestation, afforestation an improving living conditions and income for the province's rural population through; (i) Improvement of governance by capacity building of decentralized services and capacity-building by local community governance; (ii) land use planning, through development planning and zoning as a basis for land management; (iii) sustainable community-based forest management, to reduce pressure on forests and enhance forest carbon stocks; (iv) enhancement of agricultural activities and use of savannah areas through promotion of agroforestry and conservation agriculture, carried out collectively or individually by households to increase livelihoods and diversify income sources, while reducing pressure on virgin forests; (v) support for urban and peri-urban forestry for food security and the creation and promotion of sustainable energy sources; (vi) access to family planning services and nutritional services for local populations and indigenous peoples. The UN Food and Agriculture Organization (FAO), which is UNDP's implementing partner, will execute the project together with WWF. The project's total budget is SEK 91 450 000, of which Central African Forest Initiative (CAFI) accounts for SEK 54 870 000. Svenska ambassaden i Kinshasa har fört dialog med Demokratiska republiken Kongos Nationella fond för Minskade utsläpp av växthusgaser från avskogning (FONAREDD) om projektstöd från Sida under perioden 2018–2022. Sida avser att bidra med 36 580 000 SEK till den nationella fonden, och genom mjuk öronmärkning till fondens integrerade REDD-projekt i provinsen Equateur. Via fonden finansieras i dagsläget åtta projekt, och planer finns för ytterligare tio. Den totala budgeten för samtliga 18 projekt är omkring 180 miljoner USD. Fonden ägs av den Kongolesiska regeringen, men administreras enligt avtal av UNDP. Projektet i Equateur syftar till att stabilisera avskogning, skogsplantering och förbättra levnadsvillkor och inkomster för provinsens rurala befolkning genom: (I) förbättrad styrning genom decentralisering av tekniska tjänster; (II) markanvändningsplanering, med utvecklingsbaserad planering och zonplanering som grund för markhantering; (III) hållbar kollektiv skogsanvändning med sikte på att minska trycket på regnskogen och förbättra dess kollager; (IV) förbättring av jordbruksverksamheten och användning av savannområde genom främjande av skogsjordbruk och bevarande jordbruk, som utförs kollektivt eller individuellt av hushållen för att öka försörjning och variera inkomstkällor, samtidigt som trycket på urskog minskas; (v) stöd till urbant och periurbant skogsjordbruk för säkrad livsmedelsförsörjning och skapande och främjande av hållbara energikällor kring stora perifera centra (Mbandaka, Bikoro, Ngombe, etc.) och i närheten av lantliga bosättningar; (vi) ökad tillgång till kunskap om familjeplanering och näringslära för lokalbefolkning och ursprungsbefolkning. FN:s Livsmedels- och Jordbruksorganisation (FAO), som är UNDPs implementerande partner, genomför projektet tillsammans med WWF. Projektets totala budget är 91 450 000 SEK, av vilken Central African Forest Initiative (CAFI) står för 54 870 000 SEK. The objective of the national REDD program in the DRC is to: (i) Reduce Greenhouse Gas Emissions from Deforestation and forest degradation, and increase the level of uptake by sinks in the forest sector; (ii) generate co-development benefits. Sweden has chosen to contribute to the National REDD Fund with soft earmarking of funds to a specific project. This additional funding has allowed for a wider scope of the project and strengthening of the project's gender equality perspective.  The specific objective of the Equateur intervention is to Stabilise deforestation and afforestation, and improve the living conditions and incomes of rural communities through: (i) Improvement of governance by capacity building of decentralized services and capacity-building by local community governance; (ii) Land use planning, through development planning and zoning as a basis for land management. Sustainable community-based forest management, to protect and enhance forest carbon stocks. (iii) Sustainable community-based forest management, to reduce pressure on forests and enhance forest carbon stocks; (iv) Enhancement of agricultural activities and use of savannah areas through promotion of agroforestry and conservation agriculture, carried out collectively or individually by households to increase livelihoods and diversify income sources, while reducing pressure on virgin forests; (v) Support for urban and peri-urban forestry for food security and the creation and promotion of sustainable energy sources; (vi) access to family planning services and nutritional services for local populations and indigenous peoples. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Equateur The activities take place at this location 0.349076 18.837151 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6580000 6580000 0 0 0 0 0 0 0 6580000 FAO/Food and Agriculture Organization 6580000 FAO/Food and Agriculture Organization DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51250029 Sweden UNICEF has submitted an application for support to its country program. This contribution is a consolidated support to the implementation of UNICEF country program in DRC, focusing on three thematic areas: health, protection of children who previously were involved in armed groups and strengthening vulnerable societies capacity to withstand recurrent crises (resilience). The contribution is in line with the priorities of Sweden's Development Cooperation Strategy with DRC 2021-2025, specifically area 2: Equitable health and nutrition, result area 3: Inclusive and sustainable communities as well as our cross-cutting focus resilience/nexus by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. This support will specifically contribute to improved access to high-quality care for children and pregnant women. Explicitly, the contribution’s results concern improved vaccination coverage, access to basic drugs to treat diarrhea, pneumonia and malaria at community levels, water and sanitation, and the strengthening of health systems for sustainability of the results. Attention to young women and adolescents' SRHR needs (including menstrual hygiene) is emphasized more than ever, in line with UNICEF Gender Action Plan (GAP) 2018-2021. Children released from armed groups will have access to psychosocial assistance and be given support to reintegrate into their communities, resume their education or engage in economic activities. The contribution will also help strengthen resilience or reduce vulnerability (health/ nutrition, education, conflict transformation / reconciliation, water and sanitation, etc.) among internally displaced persons and local populations so that they can better prevent or cope with further crises in the future. UNICEF's country program in DRC covered initially the period 2013-2017, it was later extended until 2019. The current program covers the period 2020-2024 and is based on UNICEF's global Strategic Plan 2018-2021 adopted by UNICEF's Board in 2017. The priority areas of the UNICEF country program are health, protection of vulnerable children (protection), education and humanitarian assistance and resilience. Sida previously supported UNICEF DRC through three different contributions: one thematic support for health, one project's support for child protection and another for resilience. This contribution is a consolidated model and has gradually gathered all Swedish support to UNICEF DRC country program. This modality aims to increase both flexibility (easier planning and reinforcing synergies between interventions in the focus areas on the partner's side), but also cost-effectiveness by enabling better utilization of resources (including reduced administrative staff time and cost, joint follow-up, and dialogue meetings, etc.) for both UNICEF and the Embassy. In 2018, this support was directed to health, whereas in 2019 both health and protection of children associated with armed conflict will be supported. From 2020 the Embassy had only one comprehensive contribution to UNICEF country programme in DRC through all three focus areas (health, child protection and resilience). United Nations Childrens Fund (Unicef) har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är tematiskt och omfattar hälsa, skydd för barn som kommit i kontakt med väpnade grupper samt förstärkning av utsatta samhällens kapacitet att stå emot återkommande kriser. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa och värnad om mänsklig säkerhet och frihet från våld. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarréer, lunginflammation och malaria. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt ett allmänt förstärkt hälsosystem. I linje med Unicefs aktionsplan för genderfrågor (Gender Action Plan, 2018-2021) betonas särskilt unga kvinnors och ungdomars behov av stöd avseende sexuell- och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i väpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd. Dessutom omfattas stöd till barnens återintegrering i deras ursprungssamhällen, samt återupptagande av skolgång eller egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att stärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser. Unicefs landprogram i DRK nuvarande landprogram gäller för perioden 2020-2024. Programmet bygger vidare på Unicefs globala verksamhetsplan (2018-2021) som antogs av Unicefs styrelse år 2017. Sida har tidigare gett stöd till Unicef i DRK genom tre olika insatser: ett tematiskt stöd till hälsa, ett projektstöd till barns skydd och ett projektstöd till resiliens. Denna insats kopplar samman de tidigare projektstöden. Det samlade stödet innebär ökad flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, tack vare tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. This contribution aimed to support the implementation of UNICEF Country Programme in DRC 2018-2021, namely the achievement of the following goal areas: Every child survives and thrives In health, the objective of the intervention was specifically to increase the coverage of high impact interventions on maternal, adolescent and child health in the health zones and to encourage the adoption of responsible behaviours by adolescents and young people to prevent unwanted pregnancies, HIV/AIDS and human papilloma virus (HPV) as well as to support positive health policy development centrally and at intermediate levels in the country. It was expected that in four years time, three quarters of the 516 Health Zones in DRC would be able to provide the high impact interventions on maternal, adolescent and child health, and at least 80% of targeted villages certified as child-friendly communities. Every child is protected from violence With regard to protection, the objective was to contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. In terms of results, the support contributed to identification, interim care and psychosocial support, reunification and reintegration measures and quality services for at least 50% of the affected children; as well as to operationalization of surveillance mechanisms (i.e. the "Monitoring and Reporting Mechanism on Grave Child Violations of children's rights in armed conflicts (MRM) 1612" and the "Monitoring, Analysis, and Reporting Arrangements on Conflict-Related Sexual Violence (MARA) 1888") in order to improve prevention of and response to grave violations of childrens rights. Every child lives in a safe and clean environment. The interventions in transitional zones was aimed at improving coverage of basic social services and in strengthening communities' capacity to manage key risks and vulnerabilities. Results in terms of increased access to basic social services concern access to primary education, to health services including prevention and treatment of severe malnutrition, to safe water and sanitation. Strengthening community-level social protection neworks, including using cash transfer mechanisms. The contribution was very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy with DRC 2015-2019 - specifically with respect to the objectives related to "Improving Basic Health and to "Protected Human Security and Freedom From Violence", including by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Basic health care COVID-19 control Basic Health Swedens contribution to the Unicef Country Programme in the DRC focused on the sectors of health, child protection, and social inclusion and resilience. Goal area 1 Every child survives and thrives (Health) The results achieved in 2021 built on previous years and were achieved through comprehensive efforts in collaboration with several partners to support maternal, newborn, child, and adolescent health interventions. The strategic partnerships were critical to achieving results in 2021, despite a very complex context, including the COVID 19 pandemic. The government initiative for a national health development plan towards Universal Health Coverage (UHC), was supported by Unicef through strengthened partnership with the InterDonor Health Group (GIBS), including support for the development of a national roadmap for UHC. In 2021, DRC counted seven different types of concurrent epidemic outbreaks: Ebola, Polio, Measles, Plague, Cholera, Malaria, Meningitis. Unicef contributed to the public health emergency response and supported the development of 55 preparedness and response plans in the provinces with epidemics. North Kivu South Kivu Tanganyika Haut Lomami Haut Katanga for cholera, and in Beni for Ebola. Two resurgences of Ebola Virus Disease outbreaks (12th and 13th) were promptly suppressed and lasted barely three months, this largely thanks to mechanism that have been built in previous responses. Unicef furthermore supported the response to cholera through the supply of drugs, kits and capacity building, which has improved the quality of the response, with a considerable reduction in the number of cases from 351 to 201 in 2021. Unicef was also able to vaccinate 864,845 children, (i.e. 83% of a target of 1,043,683), the majority aged 0 to 59 months. However, some health zones were not able to organize a response to cases due to lack of funds to cover operational costs. In 2021, 354,772 IMCI kits for diarrhoea and fever treatment were distributed to U5 children while 36,221 pregnant women received safe delivery kits in 29 Health Zones. In total, 405,720 diarrhoea cases (83,6%) and 556,122 pneumonia cases (90,4%) were treated among children under 5 both at health facilities and community care sites in 128 Health Zones. Goal area 3 Every child is protected from violence and exploitation (Child Protection) In 2021, thanks to Unicef's support, 2,196 healthcare facilities (out of an estimated of 8576 health facilities countrywide) contributed to birth registration through a proxy system or the presence of civil registration services inside health centres. This represents a 50% increase compared to 2020. In addition to supporting birth registration within the legal timeframe of 90 days after birth, Unicef also supported the registration of more than 300,000 children after the legal timeframe. Thanks to these efforts a total of 1,518,715 births were registered through the civil registration system in 2021, representing an 18 percent increase from 2020 which exceeded the target of 1,124,580 births set for 2021. In 2021, Unicef remained the largest stakeholder in DRC for assistance and support to children released from armed groups (CAFAAG) and unaccompanied minors (UASC) and catered for approximately 7580% of the target set by the child protection area of responsibility (CP AoR). 127,718 vulnerable children affected by conflict benefited from psychosocial assistance and support (MHPSS). Moreover, Unicef scaled up its GBV prevention and response programming, increasing the number of dedicated GBViE partnerships from three in 2020 to eleven in 2021. The programmatic scale up enabled Unicef DRC to reach 152,000 women and children with GBV prevention, response and risk mitigation. A 10 times increase if compared with 2020 results. Goal area 5 Every child has an equitable chance in life (Social Inclusion and Resilience) In 2021 one of Unicef´s DRC priorities for Social Inclusion and Resilience was to support the Ministry of Social Affairs in the design of a child and shock responsive social protection system. Examples of results for social inclusion and resilience: In North Kivu, Unicef supported vocational training for 200 adolescents. Unicef also supported the training of 12 officers of the DIVAS in literacy teaching for outofschool adolescents. The adolescents were then provided both with vocational trainings and literacy skills. 505 adolescents (321 girls and 184 boys), including 305 adolescents in Kaniola and, 200 adolescents in Mwenga were integrated into vocational trainings. A second cohort of 705 young adolescents (439 girls and 266 boys) was also identified in Kaniola, Mwenga and Ruzizi in September 2021 and training started in November 2021 for a period of 3 to 10 months Unicefsupported activities in school focused on the training of 83 inspectors from the Ministry of Primary, Secondary and Technical Education (EPST) and 520 teachers aswell as directors of 42 schools out of the 52 targeted by the project on the "healthy school" module to ensure proper WASH services in the school setting. Unicef and WFP jointly implemented a cash project to mitigate the impact of COVID19 in Nsele (Kinshasa) following a shock responsive approach. The project assisted 21,100 households for 3 months. In 2021, the Unicef, WFP and FAO joint resilience project in the provinces of North Kivu (Walikale) and South Kivu (Mwenga and Kaniola) succeed in improving feeding practices at household level leading to chronic malnutrition prevalence reduction in the two project zones. The project covered 410 villages with 335 established CAC applied a multisectoral approach, across four strategic pillars: (i) Direct nutrition interventions (ii) WASH interventions (iii) Agricultural production and food security (iv) Coordination and development of an environment that is conductive to development. In 2021, in a desired attempt to link humanitarian and development interventions to build community resilience in the Kasai province, UN Agencies, with various funding, piloted nexus projects with respect to their mandates. The Swedish thematic fund allowed Unicef and its partners to implement a package of promotional and preventative aspects of nutrition to reinforce community resilience in 4 territories (Dibaya, Luiza in Kasai Central and Kamonia and Mweka). The nexus implementation approach of the 20202024 Country Programme promotes synergy across programmes and addresses overlapping deprivations faced by children by linking humanitarian, postemergency, and development contexts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250029-5125002901 Sweden UNICEF has submitted an application for support to its country program. This contribution is a consolidated support to the implementation of UNICEF country program in DRC, focusing on three thematic areas: health, protection of children who previously were involved in armed groups and strengthening vulnerable societies capacity to withstand recurrent crises (resilience). The contribution is in line with the priorities of Sweden's Development Cooperation Strategy with DRC 2021-2025, specifically area 2: Equitable health and nutrition, result area 3: Inclusive and sustainable communities as well as our cross-cutting focus resilience/nexus by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. This support will specifically contribute to improved access to high-quality care for children and pregnant women. Explicitly, the contribution’s results concern improved vaccination coverage, access to basic drugs to treat diarrhea, pneumonia and malaria at community levels, water and sanitation, and the strengthening of health systems for sustainability of the results. Attention to young women and adolescents' SRHR needs (including menstrual hygiene) is emphasized more than ever, in line with UNICEF Gender Action Plan (GAP) 2018-2021. Children released from armed groups will have access to psychosocial assistance and be given support to reintegrate into their communities, resume their education or engage in economic activities. The contribution will also help strengthen resilience or reduce vulnerability (health/ nutrition, education, conflict transformation / reconciliation, water and sanitation, etc.) among internally displaced persons and local populations so that they can better prevent or cope with further crises in the future. UNICEF's country program in DRC covered initially the period 2013-2017, it was later extended until 2019. The current program covers the period 2020-2024 and is based on UNICEF's global Strategic Plan 2018-2021 adopted by UNICEF's Board in 2017. The priority areas of the UNICEF country program are health, protection of vulnerable children (protection), education and humanitarian assistance and resilience. Sida previously supported UNICEF DRC through three different contributions: one thematic support for health, one project's support for child protection and another for resilience. This contribution is a consolidated model and has gradually gathered all Swedish support to UNICEF DRC country program. This modality aims to increase both flexibility (easier planning and reinforcing synergies between interventions in the focus areas on the partner's side), but also cost-effectiveness by enabling better utilization of resources (including reduced administrative staff time and cost, joint follow-up, and dialogue meetings, etc.) for both UNICEF and the Embassy. In 2018, this support was directed to health, whereas in 2019 both health and protection of children associated with armed conflict will be supported. From 2020 the Embassy had only one comprehensive contribution to UNICEF country programme in DRC through all three focus areas (health, child protection and resilience). United Nations Childrens Fund (Unicef) har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är tematiskt och omfattar hälsa, skydd för barn som kommit i kontakt med väpnade grupper samt förstärkning av utsatta samhällens kapacitet att stå emot återkommande kriser. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa och värnad om mänsklig säkerhet och frihet från våld. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarréer, lunginflammation och malaria. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt ett allmänt förstärkt hälsosystem. I linje med Unicefs aktionsplan för genderfrågor (Gender Action Plan, 2018-2021) betonas särskilt unga kvinnors och ungdomars behov av stöd avseende sexuell- och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i väpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd. Dessutom omfattas stöd till barnens återintegrering i deras ursprungssamhällen, samt återupptagande av skolgång eller egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att stärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser. Unicefs landprogram i DRK nuvarande landprogram gäller för perioden 2020-2024. Programmet bygger vidare på Unicefs globala verksamhetsplan (2018-2021) som antogs av Unicefs styrelse år 2017. Sida har tidigare gett stöd till Unicef i DRK genom tre olika insatser: ett tematiskt stöd till hälsa, ett projektstöd till barns skydd och ett projektstöd till resiliens. Denna insats kopplar samman de tidigare projektstöden. Det samlade stödet innebär ökad flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, tack vare tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. This contribution aimed to support the implementation of UNICEF Country Programme in DRC 2018-2021, namely the achievement of the following goal areas: Every child survives and thrives In health, the objective of the intervention was specifically to increase the coverage of high impact interventions on maternal, adolescent and child health in the health zones and to encourage the adoption of responsible behaviours by adolescents and young people to prevent unwanted pregnancies, HIV/AIDS and human papilloma virus (HPV) as well as to support positive health policy development centrally and at intermediate levels in the country. It was expected that in four years time, three quarters of the 516 Health Zones in DRC would be able to provide the high impact interventions on maternal, adolescent and child health, and at least 80% of targeted villages certified as child-friendly communities. Every child is protected from violence With regard to protection, the objective was to contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. In terms of results, the support contributed to identification, interim care and psychosocial support, reunification and reintegration measures and quality services for at least 50% of the affected children; as well as to operationalization of surveillance mechanisms (i.e. the "Monitoring and Reporting Mechanism on Grave Child Violations of children's rights in armed conflicts (MRM) 1612" and the "Monitoring, Analysis, and Reporting Arrangements on Conflict-Related Sexual Violence (MARA) 1888") in order to improve prevention of and response to grave violations of childrens rights. Every child lives in a safe and clean environment. The interventions in transitional zones was aimed at improving coverage of basic social services and in strengthening communities' capacity to manage key risks and vulnerabilities. Results in terms of increased access to basic social services concern access to primary education, to health services including prevention and treatment of severe malnutrition, to safe water and sanitation. Strengthening community-level social protection neworks, including using cash transfer mechanisms. The contribution was very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy with DRC 2015-2019 - specifically with respect to the objectives related to "Improving Basic Health and to "Protected Human Security and Freedom From Violence", including by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 60000000 70000000 0 0 0 0 -65000000 0 0 0 0 0 0 0 60000000 0 0 0 0 50000000 0 0 -65000000 0 65000000 70000000 0 0 65000000 0 0 0 0 0 0 10010000 UNICEF/United Nations Children's Fund 169990000 UNICEF/United Nations Children's Fund 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 60000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 59990000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10010000 UNICEF/United Nations Children's Fund DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved access to high-quality child and maternal care Förbättrad tillgång till barn- och mödrahälsovård av god kvalitet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-51250029-5125002902 Sweden UNICEF has submitted an application for support to its country program. This contribution is a consolidated support to the implementation of UNICEF country program in DRC, focusing on three thematic areas: health, protection of children who previously were involved in armed groups and strengthening vulnerable societies capacity to withstand recurrent crises (resilience). The contribution is in line with the priorities of Sweden's Development Cooperation Strategy with DRC 2021-2025, specifically area 2: Equitable health and nutrition, result area 3: Inclusive and sustainable communities as well as our cross-cutting focus resilience/nexus by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. This support will specifically contribute to improved access to high-quality care for children and pregnant women. Explicitly, the contribution’s results concern improved vaccination coverage, access to basic drugs to treat diarrhea, pneumonia and malaria at community levels, water and sanitation, and the strengthening of health systems for sustainability of the results. Attention to young women and adolescents' SRHR needs (including menstrual hygiene) is emphasized more than ever, in line with UNICEF Gender Action Plan (GAP) 2018-2021. Children released from armed groups will have access to psychosocial assistance and be given support to reintegrate into their communities, resume their education or engage in economic activities. The contribution will also help strengthen resilience or reduce vulnerability (health/ nutrition, education, conflict transformation / reconciliation, water and sanitation, etc.) among internally displaced persons and local populations so that they can better prevent or cope with further crises in the future. UNICEF's country program in DRC covered initially the period 2013-2017, it was later extended until 2019. The current program covers the period 2020-2024 and is based on UNICEF's global Strategic Plan 2018-2021 adopted by UNICEF's Board in 2017. The priority areas of the UNICEF country program are health, protection of vulnerable children (protection), education and humanitarian assistance and resilience. Sida previously supported UNICEF DRC through three different contributions: one thematic support for health, one project's support for child protection and another for resilience. This contribution is a consolidated model and has gradually gathered all Swedish support to UNICEF DRC country program. This modality aims to increase both flexibility (easier planning and reinforcing synergies between interventions in the focus areas on the partner's side), but also cost-effectiveness by enabling better utilization of resources (including reduced administrative staff time and cost, joint follow-up, and dialogue meetings, etc.) for both UNICEF and the Embassy. In 2018, this support was directed to health, whereas in 2019 both health and protection of children associated with armed conflict will be supported. From 2020 the Embassy had only one comprehensive contribution to UNICEF country programme in DRC through all three focus areas (health, child protection and resilience). United Nations Childrens Fund (Unicef) har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är tematiskt och omfattar hälsa, skydd för barn som kommit i kontakt med väpnade grupper samt förstärkning av utsatta samhällens kapacitet att stå emot återkommande kriser. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa och värnad om mänsklig säkerhet och frihet från våld. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarréer, lunginflammation och malaria. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt ett allmänt förstärkt hälsosystem. I linje med Unicefs aktionsplan för genderfrågor (Gender Action Plan, 2018-2021) betonas särskilt unga kvinnors och ungdomars behov av stöd avseende sexuell- och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i väpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd. Dessutom omfattas stöd till barnens återintegrering i deras ursprungssamhällen, samt återupptagande av skolgång eller egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att stärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser. Unicefs landprogram i DRK nuvarande landprogram gäller för perioden 2020-2024. Programmet bygger vidare på Unicefs globala verksamhetsplan (2018-2021) som antogs av Unicefs styrelse år 2017. Sida har tidigare gett stöd till Unicef i DRK genom tre olika insatser: ett tematiskt stöd till hälsa, ett projektstöd till barns skydd och ett projektstöd till resiliens. Denna insats kopplar samman de tidigare projektstöden. Det samlade stödet innebär ökad flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, tack vare tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. This contribution aimed to support the implementation of UNICEF Country Programme in DRC 2018-2021, namely the achievement of the following goal areas: Every child survives and thrives In health, the objective of the intervention was specifically to increase the coverage of high impact interventions on maternal, adolescent and child health in the health zones and to encourage the adoption of responsible behaviours by adolescents and young people to prevent unwanted pregnancies, HIV/AIDS and human papilloma virus (HPV) as well as to support positive health policy development centrally and at intermediate levels in the country. It was expected that in four years time, three quarters of the 516 Health Zones in DRC would be able to provide the high impact interventions on maternal, adolescent and child health, and at least 80% of targeted villages certified as child-friendly communities. Every child is protected from violence With regard to protection, the objective was to contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. In terms of results, the support contributed to identification, interim care and psychosocial support, reunification and reintegration measures and quality services for at least 50% of the affected children; as well as to operationalization of surveillance mechanisms (i.e. the "Monitoring and Reporting Mechanism on Grave Child Violations of children's rights in armed conflicts (MRM) 1612" and the "Monitoring, Analysis, and Reporting Arrangements on Conflict-Related Sexual Violence (MARA) 1888") in order to improve prevention of and response to grave violations of childrens rights. Every child lives in a safe and clean environment. The interventions in transitional zones was aimed at improving coverage of basic social services and in strengthening communities' capacity to manage key risks and vulnerabilities. Results in terms of increased access to basic social services concern access to primary education, to health services including prevention and treatment of severe malnutrition, to safe water and sanitation. Strengthening community-level social protection neworks, including using cash transfer mechanisms. The contribution was very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy with DRC 2015-2019 - specifically with respect to the objectives related to "Improving Basic Health and to "Protected Human Security and Freedom From Violence", including by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000000 957353 0 957353 40000000 0 0 15000000 55957353 UNICEF/United Nations Children's Fund 40000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 957353 UNICEF/United Nations Children's Fund DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51270000 Sweden One effect of the long civil war in Somalia is the huge flows of refugees, which has created a global Somali diaspora and a brain drain of human capital from Somalia. The diaspora have also acquired knowledge, experience and education in their new countries. The Somali diaspora have furthermore very active associations, they are sending financial remittances back and follows the political developments in Somalia carefully. The engagement is also reflected in the Results Strategy for Sweden's International Development Cooperation with Somalia 2013-2017; highlighting the diaspora involvement as a key part of the strategy. Forum Syd’s Diaspora Programme in Somalia 2015-2017 complements the financial remittances by enabling social remittances by Somali diaspora organisations to strengthen marginalised groups and the weak civil society organisations in Somalia. This programme is also complementing interventions by international organisations and the UN by directly focusing on Somali capacity to handle Somali problems. The programme is in addition to this complementing Sida’s other support focusing in the diaspora to IOM for diaspora experts to return to work in ministries in Somalia and a planned intervention focusing on the diaspora and the private sector. The engagement of the Swedish-Somali diaspora is also the foundation of the Forum Syd's Diaspora Programme in Somalia 2015-2017. This programme will build on a pilot project by Forum Syd on the Somali diaspora, which has been running 2012-2014 with Sida funding. The suggested continuation of Forum Syd's programme will expand the scope of the programme with the main objective being; "Greater participation of marginalised people, particularly women and youth (rights holders) and civil society organisations in decision making processes, within the target areas of Somalia". Under the main objective Forum Syd will focus on five outcome areas including: democracy and human rights, gender equality, sustainable livelihoods, regional initiatives (to enhance the collaboration between different regions of Somalia, focusing on civil society) and capacity building. This programme is expanding the sub-granting scheme to projects implemented by Somali diaspora organisations together with local partners in Somalia that was used during the pilot phase of the programme 2012-2014. In addition to this, the programme is expanded with a “regional initiative” aiming at bridging the fragmentation of the Somali society caused by the civil war through civil society engagement to build trust between different groups. The programme will furthermore support local partners in Somalia directly focusing on capacity development to enable more organisations to participate in the programme. The programme will be implemented during three years, 2015-2017 and Forum Syd will open an office in Hargeisa as well as establishing presence in Galkayo and Mogadishu. The support to the diaspora organisations in Sweden will remain under the Stockholm office. Det långa inbördeskriget i Somalia har resulterat i stora flyktingströmmar där somalier har spritts över världen, vilket har medfört en "brain drain" av Somalia. Den stora somaliska diasporan har även skaffat sig erfarenheter och utbildning i de länder de har flyttat till. Den somaliska diasporan har dessutom ett mycket aktivt föreningsliv, stora remitteringar till Somalia och följer den politiska utvecklingen i sitt forna hemland mycket noga. Detta reflekteras även i Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd till Somalia 2013-2017, då diasporans bidrag till utvecklingen i Somalia skall stödjas. Forum Syds diasporaprogram i Somalia 2015-2017 bidrar till att komplettera de finansiella remitteringarna med sociala remitteringar för att stärka marginaliserade grupper och stärka det svaga civilsamhället i Somalia. Det kompletterar även andra utvecklingsinsatser genom internationella organisationer och FN och bidrar mer direkt till att bygga somalisk kapacitet för att hantera Somalias utvecklingshinder. Dessutom kompletterar programmet Sidas stöd för diaspora experter att återvända och arbeta för ministerier i Somalia vilket implementeras av IOM samt ett planerat stöd inriktat på den privata sektorn. Det stora engagemanget från den somaliska diasporan är grunden för Forum Syds program, vilket bygger vidare på en pilotfas som har genomförts 2012-2014 med stöd från Sida. Det föreslagna programmet utökar och fördjupar programmet jämfört med pilotfasen och det syftet är att diasporan skall bidra till att "Marginaliserade grupper, framförallt kvinnor och ungdomar (rättighetsinnehavare) och civilsamhällesorganisationer har ökat deltagande i beslutsprocesser i Somalia". Det övergripande målet är sedan nedbruten i delmål vilka inkluderar fokus på demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hållbar försörjning, regionala initiativ (för att öka kontakten mellan olika regioner i Somalia, främst med fokus på civilsamhället) och kapacitetsbyggande. Detta program fortsätter och utökar den vidareförmedling av medel till diaspora organisationer för projekt i Somalia tillsammans med lokala partners som har använts under pilotfasen 2012-2014. Men programmet utökas även med ett "regionalt initiativ" vilket syftar till att överbrygga den fragmentering av Somalia som inbördeskriget har skapat genom att engagera civilsamhället i olika delar av landet för att återuppbygga förtroendet mellan olika grupper. Programmet kommer även att stödja lokala partners direkt med kapacitetsbyggnad eftersom diasporaorganisationerna inte alltid har den kapacitet som krävs för att göra detta samt för att möjliggöra för fler organisationer att delta i programmet. Insatsen sträcker sig över tre år, 2015-2017, och Forum Syd avser att öppna kontor i Hargeisa samt ha representation i Galkayo och Mogadishu. Dessutom kommer stödet till diasporaorganisationerna i Sverige att skötas ifrån Stockholm. The main objective of the intervention is greater participation of marginalized people, particularly women, youth and civil society organizations in decision-making processes, within the target areas of Somalia. The target areas are democracy and human rights, gender equality and sustainable livelihoods. The intervention will also focus on building capacity for partnerships and encourage cross-regional initiatives. This is done by forwarding of grants to Somali organisations. Forum Syd is responsible both for identifying, reviewing, approving and monitoring the implementation of the programmes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Since December 2014, ForumCiv has supported 147 projects implemented by local civil society organisations across Somalia, 95 in collaboration with Swedish Somali diaspora organisations. These projects have in particular focused on democracy and human rights and gender equality, but also somewhat on sustainable livelihoods, and have helped contribute to the positive developments in these areas in Somaliland, Puntland and the Federal Government States. Total number of projects in each geographic area: 53 in Somaliland, 23 in Puntland, and 70 in the Federal Government States. In addition to the themes noted above, cross cutting issue has been the strengthening of civil society organisations. This has allowed ForumCiV to be part of the expansion of civil society and the increased professionalism and independence of civil society organisations (CSOs). These organisations have moved from being implements of international programmes to setting their own agendas and implementing their own programmes. They have also formed networks to share knowledge and to collaborate on number of efforts, including those advocating for political change. Unexpected outcomes: ForumCiv found that many of the diaspora organisations were quite weak and in need of becoming better organised. As result of this, ForumCiv both tightened the requirements on applying organizations and provided capacity development targeted for applicants to the diaspora programme. This has led to several of the diaspora organisations become better organised and stronger in financial management, reporting, and more. These organisations are now better prepared to apply for funding from other sources, both ForumCiv (Civsam funds) and other funders. The programme has had large impact when it comes to making low value grants available for the civil society in Somalia. The quality of the support can however be questioned when it comes to strengthening the institutional capacity of the organisations in order for them to safeguard the civic space in Somalia. In discussion with actors across Somalia the (ending of) support through ForumCiv has only been brought up once. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270000-5127000001 Sweden One effect of the long civil war in Somalia is the huge flows of refugees, which has created a global Somali diaspora and a brain drain of human capital from Somalia. The diaspora have also acquired knowledge, experience and education in their new countries. The Somali diaspora have furthermore very active associations, they are sending financial remittances back and follows the political developments in Somalia carefully. The engagement is also reflected in the Results Strategy for Sweden's International Development Cooperation with Somalia 2013-2017; highlighting the diaspora involvement as a key part of the strategy. Forum Syd’s Diaspora Programme in Somalia 2015-2017 complements the financial remittances by enabling social remittances by Somali diaspora organisations to strengthen marginalised groups and the weak civil society organisations in Somalia. This programme is also complementing interventions by international organisations and the UN by directly focusing on Somali capacity to handle Somali problems. The programme is in addition to this complementing Sida’s other support focusing in the diaspora to IOM for diaspora experts to return to work in ministries in Somalia and a planned intervention focusing on the diaspora and the private sector. The engagement of the Swedish-Somali diaspora is also the foundation of the Forum Syd's Diaspora Programme in Somalia 2015-2017. This programme will build on a pilot project by Forum Syd on the Somali diaspora, which has been running 2012-2014 with Sida funding. The suggested continuation of Forum Syd's programme will expand the scope of the programme with the main objective being; "Greater participation of marginalised people, particularly women and youth (rights holders) and civil society organisations in decision making processes, within the target areas of Somalia". Under the main objective Forum Syd will focus on five outcome areas including: democracy and human rights, gender equality, sustainable livelihoods, regional initiatives (to enhance the collaboration between different regions of Somalia, focusing on civil society) and capacity building. This programme is expanding the sub-granting scheme to projects implemented by Somali diaspora organisations together with local partners in Somalia that was used during the pilot phase of the programme 2012-2014. In addition to this, the programme is expanded with a “regional initiative” aiming at bridging the fragmentation of the Somali society caused by the civil war through civil society engagement to build trust between different groups. The programme will furthermore support local partners in Somalia directly focusing on capacity development to enable more organisations to participate in the programme. The programme will be implemented during three years, 2015-2017 and Forum Syd will open an office in Hargeisa as well as establishing presence in Galkayo and Mogadishu. The support to the diaspora organisations in Sweden will remain under the Stockholm office. Det långa inbördeskriget i Somalia har resulterat i stora flyktingströmmar där somalier har spritts över världen, vilket har medfört en "brain drain" av Somalia. Den stora somaliska diasporan har även skaffat sig erfarenheter och utbildning i de länder de har flyttat till. Den somaliska diasporan har dessutom ett mycket aktivt föreningsliv, stora remitteringar till Somalia och följer den politiska utvecklingen i sitt forna hemland mycket noga. Detta reflekteras även i Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd till Somalia 2013-2017, då diasporans bidrag till utvecklingen i Somalia skall stödjas. Forum Syds diasporaprogram i Somalia 2015-2017 bidrar till att komplettera de finansiella remitteringarna med sociala remitteringar för att stärka marginaliserade grupper och stärka det svaga civilsamhället i Somalia. Det kompletterar även andra utvecklingsinsatser genom internationella organisationer och FN och bidrar mer direkt till att bygga somalisk kapacitet för att hantera Somalias utvecklingshinder. Dessutom kompletterar programmet Sidas stöd för diaspora experter att återvända och arbeta för ministerier i Somalia vilket implementeras av IOM samt ett planerat stöd inriktat på den privata sektorn. Det stora engagemanget från den somaliska diasporan är grunden för Forum Syds program, vilket bygger vidare på en pilotfas som har genomförts 2012-2014 med stöd från Sida. Det föreslagna programmet utökar och fördjupar programmet jämfört med pilotfasen och det syftet är att diasporan skall bidra till att "Marginaliserade grupper, framförallt kvinnor och ungdomar (rättighetsinnehavare) och civilsamhällesorganisationer har ökat deltagande i beslutsprocesser i Somalia". Det övergripande målet är sedan nedbruten i delmål vilka inkluderar fokus på demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hållbar försörjning, regionala initiativ (för att öka kontakten mellan olika regioner i Somalia, främst med fokus på civilsamhället) och kapacitetsbyggande. Detta program fortsätter och utökar den vidareförmedling av medel till diaspora organisationer för projekt i Somalia tillsammans med lokala partners som har använts under pilotfasen 2012-2014. Men programmet utökas även med ett "regionalt initiativ" vilket syftar till att överbrygga den fragmentering av Somalia som inbördeskriget har skapat genom att engagera civilsamhället i olika delar av landet för att återuppbygga förtroendet mellan olika grupper. Programmet kommer även att stödja lokala partners direkt med kapacitetsbyggnad eftersom diasporaorganisationerna inte alltid har den kapacitet som krävs för att göra detta samt för att möjliggöra för fler organisationer att delta i programmet. Insatsen sträcker sig över tre år, 2015-2017, och Forum Syd avser att öppna kontor i Hargeisa samt ha representation i Galkayo och Mogadishu. Dessutom kommer stödet till diasporaorganisationerna i Sverige att skötas ifrån Stockholm. The main objective of the intervention is greater participation of marginalized people, particularly women, youth and civil society organizations in decision-making processes, within the target areas of Somalia. The target areas are democracy and human rights, gender equality and sustainable livelihoods. The intervention will also focus on building capacity for partnerships and encourage cross-regional initiatives. This is done by forwarding of grants to Somali organisations. Forum Syd is responsible both for identifying, reviewing, approving and monitoring the implementation of the programmes. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14545602 0 15000000 21016000 0 5400000 15000000 14545602 15616000 9000000 -21427239 0 21427239 -9000000 0 0 50561602 ForumCiv 14545602 ForumCiv 15000000 ForumCiv 0 ForumCiv 5400000 ForumCiv 0 ForumCiv 15616000 ForumCiv SE-0-SE-6-51270000-5127000002 Sweden One effect of the long civil war in Somalia is the huge flows of refugees, which has created a global Somali diaspora and a brain drain of human capital from Somalia. The diaspora have also acquired knowledge, experience and education in their new countries. The Somali diaspora have furthermore very active associations, they are sending financial remittances back and follows the political developments in Somalia carefully. The engagement is also reflected in the Results Strategy for Sweden's International Development Cooperation with Somalia 2013-2017; highlighting the diaspora involvement as a key part of the strategy. Forum Syd’s Diaspora Programme in Somalia 2015-2017 complements the financial remittances by enabling social remittances by Somali diaspora organisations to strengthen marginalised groups and the weak civil society organisations in Somalia. This programme is also complementing interventions by international organisations and the UN by directly focusing on Somali capacity to handle Somali problems. The programme is in addition to this complementing Sida’s other support focusing in the diaspora to IOM for diaspora experts to return to work in ministries in Somalia and a planned intervention focusing on the diaspora and the private sector. The engagement of the Swedish-Somali diaspora is also the foundation of the Forum Syd's Diaspora Programme in Somalia 2015-2017. This programme will build on a pilot project by Forum Syd on the Somali diaspora, which has been running 2012-2014 with Sida funding. The suggested continuation of Forum Syd's programme will expand the scope of the programme with the main objective being; "Greater participation of marginalised people, particularly women and youth (rights holders) and civil society organisations in decision making processes, within the target areas of Somalia". Under the main objective Forum Syd will focus on five outcome areas including: democracy and human rights, gender equality, sustainable livelihoods, regional initiatives (to enhance the collaboration between different regions of Somalia, focusing on civil society) and capacity building. This programme is expanding the sub-granting scheme to projects implemented by Somali diaspora organisations together with local partners in Somalia that was used during the pilot phase of the programme 2012-2014. In addition to this, the programme is expanded with a “regional initiative” aiming at bridging the fragmentation of the Somali society caused by the civil war through civil society engagement to build trust between different groups. The programme will furthermore support local partners in Somalia directly focusing on capacity development to enable more organisations to participate in the programme. The programme will be implemented during three years, 2015-2017 and Forum Syd will open an office in Hargeisa as well as establishing presence in Galkayo and Mogadishu. The support to the diaspora organisations in Sweden will remain under the Stockholm office. Det långa inbördeskriget i Somalia har resulterat i stora flyktingströmmar där somalier har spritts över världen, vilket har medfört en "brain drain" av Somalia. Den stora somaliska diasporan har även skaffat sig erfarenheter och utbildning i de länder de har flyttat till. Den somaliska diasporan har dessutom ett mycket aktivt föreningsliv, stora remitteringar till Somalia och följer den politiska utvecklingen i sitt forna hemland mycket noga. Detta reflekteras även i Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd till Somalia 2013-2017, då diasporans bidrag till utvecklingen i Somalia skall stödjas. Forum Syds diasporaprogram i Somalia 2015-2017 bidrar till att komplettera de finansiella remitteringarna med sociala remitteringar för att stärka marginaliserade grupper och stärka det svaga civilsamhället i Somalia. Det kompletterar även andra utvecklingsinsatser genom internationella organisationer och FN och bidrar mer direkt till att bygga somalisk kapacitet för att hantera Somalias utvecklingshinder. Dessutom kompletterar programmet Sidas stöd för diaspora experter att återvända och arbeta för ministerier i Somalia vilket implementeras av IOM samt ett planerat stöd inriktat på den privata sektorn. Det stora engagemanget från den somaliska diasporan är grunden för Forum Syds program, vilket bygger vidare på en pilotfas som har genomförts 2012-2014 med stöd från Sida. Det föreslagna programmet utökar och fördjupar programmet jämfört med pilotfasen och det syftet är att diasporan skall bidra till att "Marginaliserade grupper, framförallt kvinnor och ungdomar (rättighetsinnehavare) och civilsamhällesorganisationer har ökat deltagande i beslutsprocesser i Somalia". Det övergripande målet är sedan nedbruten i delmål vilka inkluderar fokus på demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hållbar försörjning, regionala initiativ (för att öka kontakten mellan olika regioner i Somalia, främst med fokus på civilsamhället) och kapacitetsbyggande. Detta program fortsätter och utökar den vidareförmedling av medel till diaspora organisationer för projekt i Somalia tillsammans med lokala partners som har använts under pilotfasen 2012-2014. Men programmet utökas även med ett "regionalt initiativ" vilket syftar till att överbrygga den fragmentering av Somalia som inbördeskriget har skapat genom att engagera civilsamhället i olika delar av landet för att återuppbygga förtroendet mellan olika grupper. Programmet kommer även att stödja lokala partners direkt med kapacitetsbyggnad eftersom diasporaorganisationerna inte alltid har den kapacitet som krävs för att göra detta samt för att möjliggöra för fler organisationer att delta i programmet. Insatsen sträcker sig över tre år, 2015-2017, och Forum Syd avser att öppna kontor i Hargeisa samt ha representation i Galkayo och Mogadishu. Dessutom kommer stödet till diasporaorganisationerna i Sverige att skötas ifrån Stockholm. The main objective of the intervention is greater participation of marginalized people, particularly women, youth and civil society organizations in decision-making processes, within the target areas of Somalia. The target areas are democracy and human rights, gender equality and sustainable livelihoods. The intervention will also focus on building capacity for partnerships and encourage cross-regional initiatives. This is done by forwarding of grants to Somali organisations. Forum Syd is responsible both for identifying, reviewing, approving and monitoring the implementation of the programmes. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8486014 12255983 2183690 -745223 0 0 0 0.0000000037 8486014 0 0.0000000005 0 12255983 2183690 0 -0.0000000009 0 -66906 0 -797174 16047980.9000000004 ForumCiv 6877706.0999999996 ForumCiv 2545804.2000000002 ForumCiv 5940209.7999999998 ForumCiv 3676794.8999999999 ForumCiv 8579188.0999999996 ForumCiv 655107 ForumCiv 1528583 ForumCiv -243638.7 ForumCiv -568490.2999999999 ForumCiv -558021.8 ForumCiv -239152.2 ForumCiv Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51270001 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the Puntland Democratic Governance Programme (PDGP) 2016-2019 aim at addressing the participation and accountability issues around democratic governance in six targeted districts in Puntland, to strengthen human rights as a basis for democratic participation and accountability and women empowerment as an affirmative action to enabling women reduce opportunity costs associated with participation in the development of their lives. The programme will partner with 3 local partner organizations, and two government entities to deliver the programme. The programme budget is SEK 30million over a 30 month period. Sweden is the only donor. Diakonia har ansökt om finansiering om 30 msek för att genomföra det så kallade ’Puntland Democratic Governance Programme (PDGP)’ under perioden 2016-2019. Programmets mål är att stärka mänskliga rättigheter som en bas för demokratiskt deltagande och ansvarsutkrävande. Speciellt fokus är att stärka kvinnors deltagande genom att stärka deras ekonomiska ställning i samhället. Den föreslagna budgeten är 30 msek över en 30 månaders period. Sverige är den enda givaren. Puntland Democratic Governance Programme (PDGP), with the overall objective of supporting democratic governance in 6 districts in Puntland (Armo, Dangorayo, Waciye, Badhan, Boame and Harfo) was implemented between November 2016 and April 2019. This was followed by a nine months cost extension from May 2019 – January 2020 mainly focused on outcomes 1-4 and with a geographical expansion to 9 additional districts in Puntland and South West State (PL: Iskushuban, Hafun, Bargaal, Godob-jiran, Taleh and Dhahar  SW: Elberde, Berdale and Dinsoor)   The programme has had 5 expected outcomes, namely: Outcome 1: Empowered citizens (women, men and youth) in the targeted districts understand and engage in democratic processes (district development planning, electoral processes and decision making processes)  Outcome 2:  District councils in the selected districts are accountable to their citizens. Outcome 3: Empowered citizens (women, men and youth) and custodial corps/prison warders in 6 districts know, respect and promote human rights  Outcome 4: Women traders are empowered for social, economic and political participation will be strengthened  and  Outcome 5: Partners have increased their capacity to engage in democratic processes and promotion and respect of human rights  Diakonia partnered with the following Somali organisation during the period November 2016 and April 2019: Somali Family Services (SFS), Saamo Development Organization (SDO), We are Women Activists (WAWA), the Ministry of Constitution, Democratization and Federal Affairs as well as the Office of the Human Rights Defender. And for the cost-extension (May 2019 – January 2020) the partners was expanded to also include Isha Human Rights Organisation (IHRO), Warshiikh Rural Development Organisation (WARDO), Puntland Youth Association Network (PYAN), Timely Integrated Development Services (TIDES) and Puntland Non State Actors Association (PUNSAA).        Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general District development planning (DDP): Before the programme, in the targeted 6 districts, there were no district development plans and no efforts had been made towards formulating of any. The programme has developed and completed DDPs in the 6 districts, where a total of 5,400 (40% women, 30% youth, 30 % men) rights holders participated in the process.  Civil registration framework: Before the program, there were no registration offices nor frameworks in any of the six districts. Now, these districts have offices and a civil registration framework and have started registration, particularly of births. The civic and voter education meetings in the targeted districts reached a total of 324,000 people (40% female, 30% male and 30% youth) with knowledge on civic and voter education. Women political participation: The programme involved 10,800 rights holders, with the aim of mobilizing and encouraging women activist and organizations to promote their political, social, and economic rights and be an assertive block of the society. The program supported the development of a women’s political participation strategy to facilitate women to have a congregate plan to promote the political, social, and economic rights. Women groups started political campaigns for the district council elections in late 2019. In Badhan women secured 9 out of 28 seats of the district council. Taxation and resource mobilization: The program trained 40 officials at the district level in a bid to support the districts raise resources for basic service delivery. The districts developed taxation frameworks and resource mobilization plans. The target districts administrations now collect all taxation in their districts using the frameworks developed. The number of the people that pay tax has increased in the districts. Monitoring committees: The program supported the establishment of district structures comprising of 4 rights holders of both genders from each of the 9 towns in each of the 6 districts. The monitoring committees did not exist before the start of the program. These 216 monitoring committee members represented the community and closely worked with the District Councils to ensure that interests of citizens were addressed, and the local authorities were accountable to the people.  Protection and promotion of human rights improved the awareness and the knowledge of right holders:  Currently, 68.3% of the rights holders in the districts are aware of basic human rights, compared to the 33% reported at the start of the program. The program placed six Human Rights Monitors (HRM) in the districts to collect information on human rights violations. The HRM reported a total of 115 violations. 10.4% of the cases were resolved through legal proceeding while the rest were traditional elders’ resolutions. At the start of the program, at least 23% of rights holders had experienced human rights violations in the hands of police and custodial corps, thus the program trained 108 (16.6% female) custodial corps and police officers on understanding police ethics and respect of human rights in police proceedings, democratic principles and gender equality. The program has contributed to changing the attitudes and behaviours of custodial corps and police officers through the training. Currently, 92.8% of rights holders cite the police as their preferred entity to report crime to, compared to 57% at the start of the programme. The program trained 1,200 women in business dynamics in the six target districts. In each district, 200 women were trained on market dynamics, business literacy and how to establish and maintain successful business trade associations. Women traders are now into business associations, engaged in Puntland chamber of commerce and have diversified and expanded their businesses. Unexpected results: During the initial discussions on the DDP in Armo district, two clans that had always had conflict and were not engaging with each other, were brought together by the process of the DDP.  The two clans realized that in order to benefit from the planning process, it was prudent that they put their differences aside and combined their efforts.  Although emergency response was not part of the programme, Diakonia supported 15,530 beneficiaries (2,588 households) in  Badhan district with lifesaving food assistance, water provision, de-stocking and disaster risk reduction interventions. When the emergency occurred, consultations were made with community leaders who felt that the project should not be suspended as a result of the drought because the disaster was temporary, while the need for good governance and accountability and issues of corruption were perennial problems that needed to be tackled with urgency. Although activities were unaffected, the program remained vigilant and sensitive to the needs of the people in each district and gauged whether to proceed with planned activities. The possibility to complement the PDGP with humanitarian action is a good practice to be reproduced in possible future emergencies, this has also led to the inclusion of the inclusion of Disaster Risk Reduction plans in the new phase of the programme, DHRR.  During the mid-term evaluation, it was noted that POHRD documented cases of human rights violations, but there were no reports of follow-up actions after cases were reported. It was recommended that this issue be addressed by the institution. This recommendation was taken up and it was established in the final evaluation, that POHRD now has such records. This was noted as a good practice where the M&E process is used to improve quality of project implementation. The lack of functional courts and proper jails or police cells in some of the six districts were cited as limiting the good intention of promotion of human rights even among custodial corps who had been trained and were willing to implement Human Rights. In response to this observation, districts administration and rights holders took advantage of the pilot projects under the DDP and prioritized to either construct or rehabilitate police stations and improve on the condition of the police stations. This is a good example of how the DDPs were used to respond to urgent issues promoted by right-holders. The PDGP process reveals that most citizens are ready for democratic governance involving elections through universal suffrage, while there is a lack of good will from those holding power. This includes clan elders and others who are direct beneficiaries of traditional systems. To be able to reach a system based on one person – one vote, work is needed on all societal levels and more efforts must be made to break the traditional structures. There has been improvement in the functionality of the judicial penal system, for example when people have committed crimes such as rape. People are tried and given custodial sentences. But because traditional courts are considered by some people to be superior, criminals from powerful clans or rich families can negotiate and pay compensation for their freedom. This makes the judicial system appear to apply justice differently based on the status of the person who has committed the crime. This is a mayor risk for the credibility of the judicial branch, and the democratic system as such. These aspects are important to include in the discussions and advocacy efforts with right holders and duty-bearer in the next period of the program. At the initial process of the establishment and formation of women trade associations, there were some challenges where women traders expected the programme to provide them with grants for business expansion and diversification. The programme resolved the issue with continuous discussions and explanation with women traders to understand the purpose and value of women traders to come together and form association to support each other. In the future, such activities need to be considerate and careful to level expectations of the right holders at the beginning of the intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270001-5127000101 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the Puntland Democratic Governance Programme (PDGP) 2016-2019 aim at addressing the participation and accountability issues around democratic governance in six targeted districts in Puntland, to strengthen human rights as a basis for democratic participation and accountability and women empowerment as an affirmative action to enabling women reduce opportunity costs associated with participation in the development of their lives. The programme will partner with 3 local partner organizations, and two government entities to deliver the programme. The programme budget is SEK 30million over a 30 month period. Sweden is the only donor. Diakonia har ansökt om finansiering om 30 msek för att genomföra det så kallade ’Puntland Democratic Governance Programme (PDGP)’ under perioden 2016-2019. Programmets mål är att stärka mänskliga rättigheter som en bas för demokratiskt deltagande och ansvarsutkrävande. Speciellt fokus är att stärka kvinnors deltagande genom att stärka deras ekonomiska ställning i samhället. Den föreslagna budgeten är 30 msek över en 30 månaders period. Sverige är den enda givaren. Puntland Democratic Governance Programme (PDGP), with the overall objective of supporting democratic governance in 6 districts in Puntland (Armo, Dangorayo, Waciye, Badhan, Boame and Harfo) was implemented between November 2016 and April 2019. This was followed by a nine months cost extension from May 2019 – January 2020 mainly focused on outcomes 1-4 and with a geographical expansion to 9 additional districts in Puntland and South West State (PL: Iskushuban, Hafun, Bargaal, Godob-jiran, Taleh and Dhahar  SW: Elberde, Berdale and Dinsoor)   The programme has had 5 expected outcomes, namely: Outcome 1: Empowered citizens (women, men and youth) in the targeted districts understand and engage in democratic processes (district development planning, electoral processes and decision making processes)  Outcome 2:  District councils in the selected districts are accountable to their citizens. Outcome 3: Empowered citizens (women, men and youth) and custodial corps/prison warders in 6 districts know, respect and promote human rights  Outcome 4: Women traders are empowered for social, economic and political participation will be strengthened  and  Outcome 5: Partners have increased their capacity to engage in democratic processes and promotion and respect of human rights  Diakonia partnered with the following Somali organisation during the period November 2016 and April 2019: Somali Family Services (SFS), Saamo Development Organization (SDO), We are Women Activists (WAWA), the Ministry of Constitution, Democratization and Federal Affairs as well as the Office of the Human Rights Defender. And for the cost-extension (May 2019 – January 2020) the partners was expanded to also include Isha Human Rights Organisation (IHRO), Warshiikh Rural Development Organisation (WARDO), Puntland Youth Association Network (PYAN), Timely Integrated Development Services (TIDES) and Puntland Non State Actors Association (PUNSAA).        Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 8000000 5000000 0 0.0000000009 0 0 5000000 -11000000 0 0 0 -11000000 8000000 11000000 0 0 0 0 11000000 13000000 Diakonia 8000000 Diakonia 5000000 Diakonia SE-0-SE-6-51270001-5127000102 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the Puntland Democratic Governance Programme (PDGP) 2016-2019 aim at addressing the participation and accountability issues around democratic governance in six targeted districts in Puntland, to strengthen human rights as a basis for democratic participation and accountability and women empowerment as an affirmative action to enabling women reduce opportunity costs associated with participation in the development of their lives. The programme will partner with 3 local partner organizations, and two government entities to deliver the programme. The programme budget is SEK 30million over a 30 month period. Sweden is the only donor. Diakonia har ansökt om finansiering om 30 msek för att genomföra det så kallade ’Puntland Democratic Governance Programme (PDGP)’ under perioden 2016-2019. Programmets mål är att stärka mänskliga rättigheter som en bas för demokratiskt deltagande och ansvarsutkrävande. Speciellt fokus är att stärka kvinnors deltagande genom att stärka deras ekonomiska ställning i samhället. Den föreslagna budgeten är 30 msek över en 30 månaders period. Sverige är den enda givaren. Puntland Democratic Governance Programme (PDGP), with the overall objective of supporting democratic governance in 6 districts in Puntland (Armo, Dangorayo, Waciye, Badhan, Boame and Harfo) was implemented between November 2016 and April 2019. This was followed by a nine months cost extension from May 2019 – January 2020 mainly focused on outcomes 1-4 and with a geographical expansion to 9 additional districts in Puntland and South West State (PL: Iskushuban, Hafun, Bargaal, Godob-jiran, Taleh and Dhahar  SW: Elberde, Berdale and Dinsoor)   The programme has had 5 expected outcomes, namely: Outcome 1: Empowered citizens (women, men and youth) in the targeted districts understand and engage in democratic processes (district development planning, electoral processes and decision making processes)  Outcome 2:  District councils in the selected districts are accountable to their citizens. Outcome 3: Empowered citizens (women, men and youth) and custodial corps/prison warders in 6 districts know, respect and promote human rights  Outcome 4: Women traders are empowered for social, economic and political participation will be strengthened  and  Outcome 5: Partners have increased their capacity to engage in democratic processes and promotion and respect of human rights  Diakonia partnered with the following Somali organisation during the period November 2016 and April 2019: Somali Family Services (SFS), Saamo Development Organization (SDO), We are Women Activists (WAWA), the Ministry of Constitution, Democratization and Federal Affairs as well as the Office of the Human Rights Defender. And for the cost-extension (May 2019 – January 2020) the partners was expanded to also include Isha Human Rights Organisation (IHRO), Warshiikh Rural Development Organisation (WARDO), Puntland Youth Association Network (PYAN), Timely Integrated Development Services (TIDES) and Puntland Non State Actors Association (PUNSAA).        Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 11635529 0 0 0 2758146 -1168025 0 12000000 0 8877383 23635529 Diakonia 12000000 Diakonia 2758146 Diakonia 8877383 Diakonia -1168025 Diakonia Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51270025 Sweden Statistics Sweden (SCB) in collaboration with Directorate of Statistics of the Federal Government of Somalia, the statistics departments of in Puntland and Somaliland has submitted a SEK 47 879 000 proposal to Sweden for funding between 2015-18. The project “Capacity Building in Statistics” aims at building the statistical capacity of the Somali Ministries of Planning and improve on availability, accuracy, and reliability of statistical data. The project will specifically provide support in the following areas; 1) Strengthening statistical systems, 2) improving the quality of economic statistics, 3) improving on the availability and quality of social statistics, and 4) improving the capacity of the national staff in statistical methodology. Sweden had earlier engaged SCB to carry out a statistical fact finding mission in order to assess possibilities and preconditions for Swedish Development cooperation with the departments of statistics in Somalia. SCB was tasked to, jointly with the Somalia statistical departments; develop a programme that will respond to the long term statistical capacity gaps of the Somali authorities. The intervention’s total budget is SEK 47 879 000, out of which Sweden will fund SEK 32 000 000. Sweden is currently the only donor to the intervention. SCB will reprioritize its activities to fit within Sweden’s allocation. Statistiska Centralbyrån (SCB) har tillsammans med Somalias statistikdirektorat och statistik departementen i Puntland och Somaliland inkommit med en förfrågan om finansiering av deras kapacitetsbyggnadsprogram om 47 879 000 kronor under perioden 2015-2018. Detta kapacitetsbyggandsprogram syftar till att stärka somaliska institutioners kapacitet gällande tillgänglighet, kvalitet och tillförlitlighet till statistik i Somalia. Mer specifikt kommer programmet stödja: 1) stärkandet av statistiska system, 2) ökad kvalitet av ekonomisk statistik, 3) ökad tillgänglighet och kvalitet av social statistik, och 4) att stärka kapaciteten hos de berörda myndigheternas personal gällande statistiska metoder. Sverige har tidigare stött SCB för att genomföra en ”fact-finding”-resa för att utreda möjligheterna till stöd till kapacitetsbyggnad av statistikdepartement i Somalia. Som del av detta har SCB, tillsammans med sina somaliska partners utvecklat det föreslagna programmet. Insatsens totala budget är 47 879 000 kronor, utav vilket Sverige föreslår att finansiera 32 000 000 kronor under 2015-2018. Sverige är för närvarande den enda givaren till programmet och SCB kommer därför behöva prioritera om insatsen. The overall objective of the project is increased strengthened statistical capacity at the Somali statistical directorate/departments with the purpose of facilitating decision makers’ awareness, understanding and trust in statistical data. The strengthened system should then be able to provide users with accurate and reliable statistical information in order to ease decision-making processes and monitoring of development strategy indicators including the national programs and the Sustainable Development Goals (SDGs). The project  specifically supports the strategic orientations regarding the following priority areas with the following component objectives: 1. General Management- The statistical system is strengthened  2. Economic statistics-  Quality of targeted economic statistics improved 3. Social statistics- Production of quality and availability of designated social statistics improved 4. Statistical methodology- Capacity of national staff within statistical methodology improved methodology.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services This project started in November 2015 and ended in December 2019. The final narrative report for the project presents the results from the cooperation between the Directorate of National Statistics (DNS) of the Federal Government of Somalia (FGS) the Central Statistics Department (CSD) in Somaliland, the Puntland Statistics Department (PSD) and Statistics Sweden. The overall objective of the cooperation project was to strengthen the statistical capacity at the Somali statistical directorate/departments with the purpose of facilitating decision makers’ awareness, understanding and trust in statistical data. The system should be able to provide users with accurate and reliable statistical information in order to ease decision-making and monitoring of development strategy indicators including the national programs and the Sustainable Development Goals (SDGs). To this end the project was structured around four major components: 1) General management, 2) Economic statistics, 3) Social statistics, and 4) Statistical methodology. Some examples of results reported include:  - Websites for DNS, CSD and PSD was been developed and deployed with a increase by 30 percent in number of visitors. - During 2017, 19 trainees were recruited and placed at DNS 7, CSD 7, and PSD 5. The trainees were vital for the directorate and the departments given the limited human resources, and they have contributed significantly to the good results. - Preliminary results for Gross Domestic Product (GDP) 2012-2018 was finalized and was harmonized with International Monetary Fund (IMF) and the World Bank (WB) figures for Somalia. - Dissemination policies was developed and deployed for DNS, CSD and PSD. - Publishing calendars for DNS, CSD and PSD were regularly released giving users information on release-dates for new publications. - Staff members have a higher knowledge about Consumer Price Index (CPI) theory, weighting scheme, sampling and measurement, which has significantly increased the quality of the monthly CPI publications that are now in compliance with international standards. - In 2018, SL and PL published gender booklets for the first time filling a clear gap on gender statistics.  On the management of the project it can be highlighted that a long-term advisor (LTA) from Statistics Sweden was in place to coordinate the project and advise the Somali statistical directorate/departments since January 2016. The LTA had the role of overall planning, implementation and follow-up of the project with the day-to-day management of the project. The LTA was based at the United Nations Population Fund’s (UNFPA) Somali country office in Nairobi, Kenya. The collaboration on logistics and security with UNFPA has enabled the LTA to travel frequently to Mogadishu, Hargeisa and Garowe to meet the directors and staff. Meeting people face to face has improved the cooperation.  Sidas overall assessment of this project is that it has been successful and the intended capacity in producing statistics has been strengthened in the statistical authorities partcipating in the development intervention.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270025-5127002501 Sweden Statistics Sweden (SCB) in collaboration with Directorate of Statistics of the Federal Government of Somalia, the statistics departments of in Puntland and Somaliland has submitted a SEK 47 879 000 proposal to Sweden for funding between 2015-18. The project “Capacity Building in Statistics” aims at building the statistical capacity of the Somali Ministries of Planning and improve on availability, accuracy, and reliability of statistical data. The project will specifically provide support in the following areas; 1) Strengthening statistical systems, 2) improving the quality of economic statistics, 3) improving on the availability and quality of social statistics, and 4) improving the capacity of the national staff in statistical methodology. Sweden had earlier engaged SCB to carry out a statistical fact finding mission in order to assess possibilities and preconditions for Swedish Development cooperation with the departments of statistics in Somalia. SCB was tasked to, jointly with the Somalia statistical departments; develop a programme that will respond to the long term statistical capacity gaps of the Somali authorities. The intervention’s total budget is SEK 47 879 000, out of which Sweden will fund SEK 32 000 000. Sweden is currently the only donor to the intervention. SCB will reprioritize its activities to fit within Sweden’s allocation. Statistiska Centralbyrån (SCB) har tillsammans med Somalias statistikdirektorat och statistik departementen i Puntland och Somaliland inkommit med en förfrågan om finansiering av deras kapacitetsbyggnadsprogram om 47 879 000 kronor under perioden 2015-2018. Detta kapacitetsbyggandsprogram syftar till att stärka somaliska institutioners kapacitet gällande tillgänglighet, kvalitet och tillförlitlighet till statistik i Somalia. Mer specifikt kommer programmet stödja: 1) stärkandet av statistiska system, 2) ökad kvalitet av ekonomisk statistik, 3) ökad tillgänglighet och kvalitet av social statistik, och 4) att stärka kapaciteten hos de berörda myndigheternas personal gällande statistiska metoder. Sverige har tidigare stött SCB för att genomföra en ”fact-finding”-resa för att utreda möjligheterna till stöd till kapacitetsbyggnad av statistikdepartement i Somalia. Som del av detta har SCB, tillsammans med sina somaliska partners utvecklat det föreslagna programmet. Insatsens totala budget är 47 879 000 kronor, utav vilket Sverige föreslår att finansiera 32 000 000 kronor under 2015-2018. Sverige är för närvarande den enda givaren till programmet och SCB kommer därför behöva prioritera om insatsen. The overall objective of the project is increased strengthened statistical capacity at the Somali statistical directorate/departments with the purpose of facilitating decision makers’ awareness, understanding and trust in statistical data. The strengthened system should then be able to provide users with accurate and reliable statistical information in order to ease decision-making processes and monitoring of development strategy indicators including the national programs and the Sustainable Development Goals (SDGs). The project  specifically supports the strategic orientations regarding the following priority areas with the following component objectives: 1. General Management- The statistical system is strengthened  2. Economic statistics-  Quality of targeted economic statistics improved 3. Social statistics- Production of quality and availability of designated social statistics improved 4. Statistical methodology- Capacity of national staff within statistical methodology improved methodology.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5216230 15592830 3153210 8900000 10000000 13100000 3153210 0 -3683770 -10000000 2492830 23962270 SCB/Statistiska centralbyrån 2029074 SCB/Statistiska centralbyrån 1215273 SCB/Statistiska centralbyrån 1971883 SCB/Statistiska centralbyrån 2484110.0800000001 SCB/Statistiska centralbyrån 5150451.0099999998 SCB/Statistiska centralbyrån 5668358.5199999996 SCB/Statistiska centralbyrån 2289910.7599999998 SCB/Statistiska centralbyrån 3153209.9700000002 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån SE-0-SE-6-51270025-5127002502 Sweden Statistics Sweden (SCB) in collaboration with Directorate of Statistics of the Federal Government of Somalia, the statistics departments of in Puntland and Somaliland has submitted a SEK 47 879 000 proposal to Sweden for funding between 2015-18. The project “Capacity Building in Statistics” aims at building the statistical capacity of the Somali Ministries of Planning and improve on availability, accuracy, and reliability of statistical data. The project will specifically provide support in the following areas; 1) Strengthening statistical systems, 2) improving the quality of economic statistics, 3) improving on the availability and quality of social statistics, and 4) improving the capacity of the national staff in statistical methodology. Sweden had earlier engaged SCB to carry out a statistical fact finding mission in order to assess possibilities and preconditions for Swedish Development cooperation with the departments of statistics in Somalia. SCB was tasked to, jointly with the Somalia statistical departments; develop a programme that will respond to the long term statistical capacity gaps of the Somali authorities. The intervention’s total budget is SEK 47 879 000, out of which Sweden will fund SEK 32 000 000. Sweden is currently the only donor to the intervention. SCB will reprioritize its activities to fit within Sweden’s allocation. Statistiska Centralbyrån (SCB) har tillsammans med Somalias statistikdirektorat och statistik departementen i Puntland och Somaliland inkommit med en förfrågan om finansiering av deras kapacitetsbyggnadsprogram om 47 879 000 kronor under perioden 2015-2018. Detta kapacitetsbyggandsprogram syftar till att stärka somaliska institutioners kapacitet gällande tillgänglighet, kvalitet och tillförlitlighet till statistik i Somalia. Mer specifikt kommer programmet stödja: 1) stärkandet av statistiska system, 2) ökad kvalitet av ekonomisk statistik, 3) ökad tillgänglighet och kvalitet av social statistik, och 4) att stärka kapaciteten hos de berörda myndigheternas personal gällande statistiska metoder. Sverige har tidigare stött SCB för att genomföra en ”fact-finding”-resa för att utreda möjligheterna till stöd till kapacitetsbyggnad av statistikdepartement i Somalia. Som del av detta har SCB, tillsammans med sina somaliska partners utvecklat det föreslagna programmet. Insatsens totala budget är 47 879 000 kronor, utav vilket Sverige föreslår att finansiera 32 000 000 kronor under 2015-2018. Sverige är för närvarande den enda givaren till programmet och SCB kommer därför behöva prioritera om insatsen. The overall objective of the project is increased strengthened statistical capacity at the Somali statistical directorate/departments with the purpose of facilitating decision makers’ awareness, understanding and trust in statistical data. The strengthened system should then be able to provide users with accurate and reliable statistical information in order to ease decision-making processes and monitoring of development strategy indicators including the national programs and the Sustainable Development Goals (SDGs). The project  specifically supports the strategic orientations regarding the following priority areas with the following component objectives: 1. General Management- The statistical system is strengthened  2. Economic statistics-  Quality of targeted economic statistics improved 3. Social statistics- Production of quality and availability of designated social statistics improved 4. Statistical methodology- Capacity of national staff within statistical methodology improved methodology.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8792927 12530511 3160878 0 0 0 0 0 0 0 0 8792927 0 0 12530511 3160878 0 24484316 SCB/Statistiska centralbyrån 2420630.0800000001 SCB/Statistiska centralbyrån 3334981.5699999998 SCB/Statistiska centralbyrån 3037315 SCB/Statistiska centralbyrån 2832963 SCB/Statistiska centralbyrån 3733899 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 5963649 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 3160878 SCB/Statistiska centralbyrån Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030040 Sweden Kvinna till Kvinna has applied for Sida funding, amounting to 16,080,907 SEK, in order to to continue the program "Building Women's Movements in Iraq 2011-2013" during 2014 and 2015. The intervention aims at strengthening the respect for women's human rights by enhancing women's organization 'organizational capacity and outreach. Kvinna till Kvinna will implement the program by supporting eight to ten organizations. Kvinna till Kvinna har ansökt om Sida- finansiering motsvarande 16 080 907 SEK för att förlänga sitt program ’Building Women's Movements in Iraq 2011-2013’ under perioden 2014-2015 (förlängningsansökan daterad 2014-03-31). Initiativet syftar till att bidra till att stärka respekten för de mänskliga rättigheterna, genom att stärka kvinnors organisering, kvinnoorganisationers kapacitet och effektivitet. Programmet genomförs i samarbete med sex till åtta irakiska kvinnoorganisationer. Kvinna till Kvinna bidrar till kapacitetsuppbyggnad, nätverksarbete, institutionellt stöd och projektfinansiering till sina partners. Partnerorganisationer är verksamma i olika verksamhetsområden med sina respektive projekt, gemensamt arbete fokuserar på våld mot kvinnor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Kvinna till Kvinna's (KtK) program "Building Women's Movements in Iraq" was implemented from July 2011 to March 2016 with a total contribution from Sida of 42 249 451 SEK. As a result of the program, KtK's partner organizations have improved their capacity to work with and advocate for women's human rights at several levels. The partner organizations carry out the day to day work to build awareness for women's human rights, provide protection and support women survivors as well as active networking and advocacy on both a national and an international arena to fight for reforms, laws and approval of resolutions and conventions. The partner organisations have contributed both individually on the local level and jointly on the national and international level. For example, the partner organizations' joint advocacy actions together with other Iraqi women's rights organisations led to that the Jafaari law, which contained several provisions that violate the rights of women and children, was not approved by the parliament; to the approval of the National Action Plan on the UNSCR 1325 by the government and also to the renewal on the commitment to implement the National Action Plan that was expressed by the President in the end of 2015. The advocacy at the international level increased in the last year of the program when the partner organizations have presented information and recommendations and reached foreign embassies, international institutions and decision makers in the European Union institutions. The organizations have also improved their financial and management systems and thus build more sustainable organizational structures. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030040-5203004001 Sweden Kvinna till Kvinna has applied for Sida funding, amounting to 16,080,907 SEK, in order to to continue the program "Building Women's Movements in Iraq 2011-2013" during 2014 and 2015. The intervention aims at strengthening the respect for women's human rights by enhancing women's organization 'organizational capacity and outreach. Kvinna till Kvinna will implement the program by supporting eight to ten organizations. Kvinna till Kvinna har ansökt om Sida- finansiering motsvarande 16 080 907 SEK för att förlänga sitt program ’Building Women's Movements in Iraq 2011-2013’ under perioden 2014-2015 (förlängningsansökan daterad 2014-03-31). Initiativet syftar till att bidra till att stärka respekten för de mänskliga rättigheterna, genom att stärka kvinnors organisering, kvinnoorganisationers kapacitet och effektivitet. Programmet genomförs i samarbete med sex till åtta irakiska kvinnoorganisationer. Kvinna till Kvinna bidrar till kapacitetsuppbyggnad, nätverksarbete, institutionellt stöd och projektfinansiering till sina partners. Partnerorganisationer är verksamma i olika verksamhetsområden med sina respektive projekt, gemensamt arbete fokuserar på våld mot kvinnor. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5395000 9446700 13236300 12200000 3880000 13236300 5395000 3880000 9446700 0 -1699041 12200000 -106260 44158000 Kvinna till Kvinna 3595000 Kvinna till Kvinna 1800000 Kvinna till Kvinna 3446700 Kvinna till Kvinna 6000000 Kvinna till Kvinna 6000000 Kvinna till Kvinna 7236300 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna 7200000 Kvinna till Kvinna 3880000 Kvinna till Kvinna -1699041 Kvinna till Kvinna -106260 Kvinna till Kvinna SE-0-SE-6-52030040-5203004002 Sweden Kvinna till Kvinna has applied for Sida funding, amounting to 16,080,907 SEK, in order to to continue the program "Building Women's Movements in Iraq 2011-2013" during 2014 and 2015. The intervention aims at strengthening the respect for women's human rights by enhancing women's organization 'organizational capacity and outreach. Kvinna till Kvinna will implement the program by supporting eight to ten organizations. Kvinna till Kvinna har ansökt om Sida- finansiering motsvarande 16 080 907 SEK för att förlänga sitt program ’Building Women's Movements in Iraq 2011-2013’ under perioden 2014-2015 (förlängningsansökan daterad 2014-03-31). Initiativet syftar till att bidra till att stärka respekten för de mänskliga rättigheterna, genom att stärka kvinnors organisering, kvinnoorganisationers kapacitet och effektivitet. Programmet genomförs i samarbete med sex till åtta irakiska kvinnoorganisationer. Kvinna till Kvinna bidrar till kapacitetsuppbyggnad, nätverksarbete, institutionellt stöd och projektfinansiering till sina partners. Partnerorganisationer är verksamma i olika verksamhetsområden med sina respektive projekt, gemensamt arbete fokuserar på våld mot kvinnor. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -103248 -103248 Kvinna till Kvinna Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52030053 Sweden The contributions supports the establishment and activities of a regional network dealing with gender stereotypes in the media of the region. The participating organisations will monitor media content and use the results to increase awareness of these issues among journalists, editors, and media owners. Insatsen stöder upprättandet av och arbetet hos ett regionalt nätverk kring könsstereotyper i regionens medier. De deltagande organisatinerna kommer att genomföra monitoring av medieinnehåll och att använda resultaten för att söka skapa ökad medvetenhet kring dessa frågor hos journalister, medieägare och redaktörer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030053-5203005301 Sweden The contributions supports the establishment and activities of a regional network dealing with gender stereotypes in the media of the region. The participating organisations will monitor media content and use the results to increase awareness of these issues among journalists, editors, and media owners. Insatsen stöder upprättandet av och arbetet hos ett regionalt nätverk kring könsstereotyper i regionens medier. De deltagande organisatinerna kommer att genomföra monitoring av medieinnehåll och att använda resultaten för att söka skapa ökad medvetenhet kring dessa frågor hos journalister, medieägare och redaktörer. Sweden Act Sida Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 0 3300000 1150000 0 2000000 1150000 0 -5917 2000000 6450000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 1150000 Dev. country based NGOs -5917.26 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52030053-5203005302 Sweden The contributions supports the establishment and activities of a regional network dealing with gender stereotypes in the media of the region. The participating organisations will monitor media content and use the results to increase awareness of these issues among journalists, editors, and media owners. Insatsen stöder upprättandet av och arbetet hos ett regionalt nätverk kring könsstereotyper i regionens medier. De deltagande organisatinerna kommer att genomföra monitoring av medieinnehåll och att använda resultaten för att söka skapa ökad medvetenhet kring dessa frågor hos journalister, medieägare och redaktörer. Sweden Act Sida Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1300000 1300000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52030215 Sweden Increase understanding among youth of democratic principles and the role of citizens and civil society in the formal, democratic decision making process. Strengthen youth ability to identify policies and issues needing change and to organize and influence policy-making through advocacy and citizen action. Projektet bidrar till att ungdomars kunskap om demokratiska principer, och vikten av CS och individers aktiva roll i demokratiska processer stärks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: DPNA and Mobaderoon has during the last three years managed to achieve targets and objectives set up for the last support from Sida 2013-2016. They have reached many young people inside Syria that are engaged in the community work, they have conducted several workshops in Lebanon and Turkey, they are providing safe spaces when needed to young people at risk and has proved to be flexible when needed. For example during year two, around 2000 members were committed to group meetings launching sixty-one social action projects. The social projects ranged from cleaning up your neighbourhood campaign, art workshops to making school books. FADA highlighted the feasibility, and impact, of civil actions within uprisings and conflicts. The project managed to overcome the on-going daily challenges which continuously change with the Syrian Dynamics. In total Mobaderoon has reached more than 8000 youth members in addition to a network of civil society organizations (CSOs) constituting several new born CBOs. A positive aspect was, despite political differences, geographical differences members of the network were able to ask for support from each other during the implementation of their small scale projects . . FADA’s main goal was to bring the Syrian Youth to actively participate in official decision-making processes – which is a goal that was unexpectedly reached, regardless of the continuous security threats and instability. Syrian youth were exposed to democratic principles, and clarified the roles, rights and responsibilities of an active citizen within a civil society’s formal and democratic decision making processes. Through the value trip, group discussions, the planned activities at the end of each topic these activities contributed to integrate the values into the social actions. More than 80 events were launched by group/clubs’ members. Each event gathered about 12 members from each group which means (42%) 720 out of 1698 members were active in the events reflecting citizenships value. Around 25 success stories came out from clubs and groups reflect the citizenship values, which means (22%) of groups and clubs out of 107 groups and clubs have a success stories reflecting the citizenship values documented by the facilitator. where we went behind the proposed objective, that's around 20 % of participants reflect the values of citizenship in different ways Young people also strengthened their ability to identify policies, organize and influence policy-making processes, through offering technical and moral support to constructive civil action. About 60 small initiatives were implemented in Syria, each one of these were addressing one of the community priorities identified by youth groups as a result of the program empowerment and raised awareness. The program team has a full documentation of each initiative and the analysis of the community needs to be included in each initiative folder. In line with the proposed objective, FADA groups are now able to identify priorities for advocacy and development of communities Also, to emphasize the dire importance of cross-sectarian civic discussions and support to the engagement of the Syrian youth in such exchanges. The capacity of youth to engage in dialogues between communities have been increased. Through the initiatives led by Youth and adolescents, and the selection processes to support initiatives were democratic and participatory depending on open voting system. 11 initiatives out of the 61 where focusing directly on acceptance, diversity, tolerance, citizenship & democracy and the reset where target these topics in indirect way. In line with the objective, Initiatives led by youth participants focused on acceptance, diversity, tolerance, citizenship & democracy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030215-5203021501 Sweden Increase understanding among youth of democratic principles and the role of citizens and civil society in the formal, democratic decision making process. Strengthen youth ability to identify policies and issues needing change and to organize and influence policy-making through advocacy and citizen action. Projektet bidrar till att ungdomars kunskap om demokratiska principer, och vikten av CS och individers aktiva roll i demokratiska processer stärks. Sweden DPNA/Development for People and Nature Association Swedish International Development Cooperation Agency DPNA/Development for People and Nature Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8395000 7840000 9965000 0 8395000 -2200000 9965000 2200000 7840000 26200000 DPNA/Development for People and Nature Association 8395000 DPNA/Development for People and Nature Association 7840000 DPNA/Development for People and Nature Association 7865000 DPNA/Development for People and Nature Association 2100000 DPNA/Development for People and Nature Association 2200000 DPNA/Development for People and Nature Association -2200000 DPNA/Development for People and Nature Association Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030215-5203021502 Sweden Increase understanding among youth of democratic principles and the role of citizens and civil society in the formal, democratic decision making process. Strengthen youth ability to identify policies and issues needing change and to organize and influence policy-making through advocacy and citizen action. Projektet bidrar till att ungdomars kunskap om demokratiska principer, och vikten av CS och individers aktiva roll i demokratiska processer stärks. Sweden DPNA/Development for People and Nature Association Swedish International Development Cooperation Agency DPNA/Development for People and Nature Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2200000 2200000 2200000 DPNA/Development for People and Nature Association 2200000 DPNA/Development for People and Nature Association Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased knowledge about human rights, including the rights of the child, and gender equality among Syrian civil society organisations and in Syrian society Ökad kunskap om mänskliga rättigheter, inklusive barnets rättigheter, och jämställdhet hos syriska civilsamhällesorganisationer och i det syriska samhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030294 Sweden This proposed intervention aims to strengthen and professionalise Syrian media organisations towards sustainability, increased ethically sound and qualitatively high reporting. A specific focus is on helping people to build trust and work together. Naturally, a professional media sector can play an important role to inform and create awareness about societal issues among the Syrian population. It can also create debate and increase transparency. Freedom of the press and freedom of information are crucial elements for gathering, producing and disseminating reliable and unbiased information. Despite all the difficulties in the country in recent years, Syrian media has developed significantly and the sector has become more diversified. However, it still needs to improve further with regards to aspects as professionalism, quality, and content. FPU has already successfully managed to establish an ethical charter for Syrian media organisations (funded by Sida and the EU). The charter aims to protect the members and holding them accountable to respecting media ethics and today includes more than 30 organisations. The members have committed themselves to adhere to the rules established in the charter, which will contribute to improving their level of reporting. Moreover, FPU has also supported Syrian Journalists Association (SJA), an institution that aims to promote free and professional journalism in Syria through, for instance, promote ethical journalism, challenge impunity over attacks on journalists, and repeal laws that restrict journalism. SJA has established a Freedom Centre that publishes a monthly report on violations against Syrian journalists. SJA has also been Active on assisting members in their work and with networking. The charter's and SJA's work will be continued and deepened as part of this intervention.The proposed programme also aims to support and contribute to reliable data on the Syrian media environment and audiences through independent and publicly accessible research and improving the effectiveness and organization of Syrian media. FPU has engaged in the development of the media centre Mawared, which will be crucial in this work. Mawared is expected to facilitate networking, conduct research, coordination activities and training sessions for Syrian media organisations. An added value with the centre is that it, as being Syrian-led, will increase the level of local ownership of the development of the Syrian media sector. Additional capacity building activities for Syrian media organisations will be arranged by the implementing partner Synergy-Takamol.Sida's assessment is that FPU’s programme is highly relevant and context-specific. It targets problems relating to media in Syria in an efficient and sustainable way. The expected result of the programme is also in line with Sweden’s strategy for the Syria crisis. Free Press Unlimited har ansökt om 92 500 000 SEK för att genomföra sitt Syrien-program 2016-2020. Syrien är ett av världens farligaste länder för journalister att arbeta i och yttrandefrihet samt tillgång till information är extremt begränsad. Som en följd av den svåra säkerhetssituationen har många journalister i dag lämnat Syrien och för såväl syrier som en internationell publik är därför tillgången till information om vad som händer inne i landet ytterst begränsad. Därutöver är förekomsten av censur, anklagelser mot journalister för att vara subjektiva, propaganda och politisk/agendadriven information väldigt vanlig. I kombination med att den syriska mediasektorn är/har varit väldigt kontrollerad under Assadregimen finns det ett stort underskott på kompetenta mediaorganisationer som verkar i Syrien/bevakar Syrien från grannländerna. Därmed är även bristen på information om övergrepp som begås i landet omfattande. Genom den föreslagna insatsen kommer FPU stärka och professionalisera ett antal syriska mediaorganisationer att driva ekonomiskt hållbara verksamheter, arbeta enligt journalistiskt etiska riktlinjer samt producera journalistiskt material av god kvalitet. Detta görs via ett samarbete med Synergy-Takemol som ansvarar för mycket av kapacitetsutvecklingen. En professionell mediasektor kan spela en viktig roll för att informera och skapa medvetenhet hos den syriska befolkningen om olika problem och övergrepp som sker i landet. Press- och informationsfrihet är nödvändiga komponenter för att samla, producera och sprida pålitlig och objektiv information. Trots den pågående konflikten i Syrien har syrisk media utvecklats och diversifierats markant under de senaste åren - bland annat med hjälp av FPU. FPU har tidigare, med stöd av Sida och EU, utvecklat ett syriskt journalistförbund och etablerat en etisk stadga som syriska mediaorganisationer frivilligt kan ansluta sig till. Journalistförbundet ska främja fri och professionell journalistik i Syrien och medverkar till att skapa månatliga rapporter om övergrepp mot journalister i Syrien. Den etiska stadgan ska skydda sina medlemmar och hålla dem ansvariga för att respektera mediaetiska riktlinjer. FPU:s arbete med journalistförbundet och den etiska stadgan kommer fortsätta och fördjupas som en del av denna insats. Programmet ska även bidra till att framställa tillförlitlig data om det syriska medialandskapet och dess användare och göra denna information allmänt tillgänglig. För att förbättra effektiviteten och organisationen hos syrisk media kommer FPU att engagera det syriskt ledda mediacentret Mawared i Gaziantep. Mawared ska utföra forskning, bidra till nätverkande och koordination samt anordna utbildningsmöjligheter för syriska mediaorganisationer. Sida bedömer att FPU:s insats är kontextanpassad och högst relevant. FPU har identifierat relevanta problem inom den syriska mediasektorn och har utformat sitt program på ett effektivt sätt. Programmets förväntade resultat är i linje med Sveriges strategi för Syrienkrisen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Media and free flow of information Government & Civil Society-general Assessing any results in the media sector requires taking into account that the programme's starting point for dialogue and coordination was low. At the start of the Arab spring Syria had never had a functioning independent media. Many media producers were new to the sector and there had not been any functioning media institutions for decades. Since then, Syrian media has gone in exile and prospects of returning to Syria are improbable. Syrian media is in need for capacity building both in respect of institutional strengthening as well as supporting the development of media contents as well as security training. In this context, the Syrian media sector is still emerging and only starting to take on the role of holding media and professionals accountable for their actions. Free Press Unlimited has managed to carry out the support with a holistic programmatic approach and the strategic planning has managed to start a process of building the framework the Syrian media needs to become sustainable. This is shown in reports as well as the mid-term review carried out spring 2019.  Results of the support are demonstrated in all various reporting from the supported media organisations. Organisational capacity building including financial management and audit, has resulted in the partners becoming "audit proof", a term used in the reports. This is verified also in the unqualified audit reports of the FPU project. FPU has facilitated audience surveys in Syria, in both opposition controlled areas and government held territory. New audience research is planned to contribute to the strategic planning. Focus on media content in the capacity building has also contributed to development of the partners, never the least in discussing the role of independent media, despite the background of most exile media having grown from the revolution. It is a challenge in this regard to reach an independent and neutral media reporting not linked to any political action or movement. In this perspective the support to the Ethical Charter has played an important role. The Charter is a growing forum for Syrian Journalists where the the member media partners discuss and agree on ethical rules for media production. Objectivity and neutrality has along with accountability, including media's own accountability, has become playing a more and more important role. The Charter has also included a complaints mechanism. In this particular component of the support, FPU has taken the project one step further beyond basic coordination. More than to contribute to enhanced effectiveness of the media sector, FPU has facilitated a dialogue between different Syrian media with different background in order to raise the quality of the media production and inject ethics as well as gender or media's own accountability in to the discussions. The mid-term review of the project presented spring 2019 also points out the Ethical Charter as a success with impact. In line with this the review recommends FPU to create several Spaces for debate on independent Syrian media. Other recommendations are to continue tailored supports in strategic audience development and funding. The review also recommends FPU to look more into the audience research benefits. One conclusion from the first year of the programme is still valid; media institutions are the most vulnerable. Yet, it is exactly this type of partner that should be leading in starting dialogue and coordination for the work with human rights and towards democracy. FPU came to realise that beside strengthening the partners’ capacity, to be able to obtain results, is fostering dialogue and consequently cooperation. In all, it is Sida's assessment that the results of the FPU project Ethical Journalism for Syrian Media 2016 - 2020 correspond well to the set up objectives and remains relevant in the context of the Syrian conflict and it's consequences. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030294-5203029401 Sweden This proposed intervention aims to strengthen and professionalise Syrian media organisations towards sustainability, increased ethically sound and qualitatively high reporting. A specific focus is on helping people to build trust and work together. Naturally, a professional media sector can play an important role to inform and create awareness about societal issues among the Syrian population. It can also create debate and increase transparency. Freedom of the press and freedom of information are crucial elements for gathering, producing and disseminating reliable and unbiased information. Despite all the difficulties in the country in recent years, Syrian media has developed significantly and the sector has become more diversified. However, it still needs to improve further with regards to aspects as professionalism, quality, and content. FPU has already successfully managed to establish an ethical charter for Syrian media organisations (funded by Sida and the EU). The charter aims to protect the members and holding them accountable to respecting media ethics and today includes more than 30 organisations. The members have committed themselves to adhere to the rules established in the charter, which will contribute to improving their level of reporting. Moreover, FPU has also supported Syrian Journalists Association (SJA), an institution that aims to promote free and professional journalism in Syria through, for instance, promote ethical journalism, challenge impunity over attacks on journalists, and repeal laws that restrict journalism. SJA has established a Freedom Centre that publishes a monthly report on violations against Syrian journalists. SJA has also been Active on assisting members in their work and with networking. The charter's and SJA's work will be continued and deepened as part of this intervention.The proposed programme also aims to support and contribute to reliable data on the Syrian media environment and audiences through independent and publicly accessible research and improving the effectiveness and organization of Syrian media. FPU has engaged in the development of the media centre Mawared, which will be crucial in this work. Mawared is expected to facilitate networking, conduct research, coordination activities and training sessions for Syrian media organisations. An added value with the centre is that it, as being Syrian-led, will increase the level of local ownership of the development of the Syrian media sector. Additional capacity building activities for Syrian media organisations will be arranged by the implementing partner Synergy-Takamol.Sida's assessment is that FPU’s programme is highly relevant and context-specific. It targets problems relating to media in Syria in an efficient and sustainable way. The expected result of the programme is also in line with Sweden’s strategy for the Syria crisis. Free Press Unlimited har ansökt om 92 500 000 SEK för att genomföra sitt Syrien-program 2016-2020. Syrien är ett av världens farligaste länder för journalister att arbeta i och yttrandefrihet samt tillgång till information är extremt begränsad. Som en följd av den svåra säkerhetssituationen har många journalister i dag lämnat Syrien och för såväl syrier som en internationell publik är därför tillgången till information om vad som händer inne i landet ytterst begränsad. Därutöver är förekomsten av censur, anklagelser mot journalister för att vara subjektiva, propaganda och politisk/agendadriven information väldigt vanlig. I kombination med att den syriska mediasektorn är/har varit väldigt kontrollerad under Assadregimen finns det ett stort underskott på kompetenta mediaorganisationer som verkar i Syrien/bevakar Syrien från grannländerna. Därmed är även bristen på information om övergrepp som begås i landet omfattande. Genom den föreslagna insatsen kommer FPU stärka och professionalisera ett antal syriska mediaorganisationer att driva ekonomiskt hållbara verksamheter, arbeta enligt journalistiskt etiska riktlinjer samt producera journalistiskt material av god kvalitet. Detta görs via ett samarbete med Synergy-Takemol som ansvarar för mycket av kapacitetsutvecklingen. En professionell mediasektor kan spela en viktig roll för att informera och skapa medvetenhet hos den syriska befolkningen om olika problem och övergrepp som sker i landet. Press- och informationsfrihet är nödvändiga komponenter för att samla, producera och sprida pålitlig och objektiv information. Trots den pågående konflikten i Syrien har syrisk media utvecklats och diversifierats markant under de senaste åren - bland annat med hjälp av FPU. FPU har tidigare, med stöd av Sida och EU, utvecklat ett syriskt journalistförbund och etablerat en etisk stadga som syriska mediaorganisationer frivilligt kan ansluta sig till. Journalistförbundet ska främja fri och professionell journalistik i Syrien och medverkar till att skapa månatliga rapporter om övergrepp mot journalister i Syrien. Den etiska stadgan ska skydda sina medlemmar och hålla dem ansvariga för att respektera mediaetiska riktlinjer. FPU:s arbete med journalistförbundet och den etiska stadgan kommer fortsätta och fördjupas som en del av denna insats. Programmet ska även bidra till att framställa tillförlitlig data om det syriska medialandskapet och dess användare och göra denna information allmänt tillgänglig. För att förbättra effektiviteten och organisationen hos syrisk media kommer FPU att engagera det syriskt ledda mediacentret Mawared i Gaziantep. Mawared ska utföra forskning, bidra till nätverkande och koordination samt anordna utbildningsmöjligheter för syriska mediaorganisationer. Sida bedömer att FPU:s insats är kontextanpassad och högst relevant. FPU har identifierat relevanta problem inom den syriska mediasektorn och har utformat sitt program på ett effektivt sätt. Programmets förväntade resultat är i linje med Sveriges strategi för Syrienkrisen. Sweden Free Press Unlimited Swedish International Development Cooperation Agency Free Press Unlimited 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21500000 19500000 19500000 16500000 15500000 19000000 19500000 21500000 18000000 0 0 0 19000000 0 15500000 -18000000 18000000 0 -19000000 -19000000 -306442 16500000 18000000 0 0 -18000000 19500000 0 -18000000 92500000 Free Press Unlimited 21500000 Free Press Unlimited 19500000 Free Press Unlimited 19500000 Free Press Unlimited 16500000 Free Press Unlimited 15500000 Free Press Unlimited -306441.78 Free Press Unlimited Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian media organisations to provide independent reporting and to promote democratic development and greater accountability Stärkt kapacitet hos syriska medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of organisations to contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law, accountability and reconciliation. Stärkt kapacitet hos organisationer att bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt, samt ansvarsutkrävande och försoning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030294-5203029402 Sweden This proposed intervention aims to strengthen and professionalise Syrian media organisations towards sustainability, increased ethically sound and qualitatively high reporting. A specific focus is on helping people to build trust and work together. Naturally, a professional media sector can play an important role to inform and create awareness about societal issues among the Syrian population. It can also create debate and increase transparency. Freedom of the press and freedom of information are crucial elements for gathering, producing and disseminating reliable and unbiased information. Despite all the difficulties in the country in recent years, Syrian media has developed significantly and the sector has become more diversified. However, it still needs to improve further with regards to aspects as professionalism, quality, and content. FPU has already successfully managed to establish an ethical charter for Syrian media organisations (funded by Sida and the EU). The charter aims to protect the members and holding them accountable to respecting media ethics and today includes more than 30 organisations. The members have committed themselves to adhere to the rules established in the charter, which will contribute to improving their level of reporting. Moreover, FPU has also supported Syrian Journalists Association (SJA), an institution that aims to promote free and professional journalism in Syria through, for instance, promote ethical journalism, challenge impunity over attacks on journalists, and repeal laws that restrict journalism. SJA has established a Freedom Centre that publishes a monthly report on violations against Syrian journalists. SJA has also been Active on assisting members in their work and with networking. The charter's and SJA's work will be continued and deepened as part of this intervention.The proposed programme also aims to support and contribute to reliable data on the Syrian media environment and audiences through independent and publicly accessible research and improving the effectiveness and organization of Syrian media. FPU has engaged in the development of the media centre Mawared, which will be crucial in this work. Mawared is expected to facilitate networking, conduct research, coordination activities and training sessions for Syrian media organisations. An added value with the centre is that it, as being Syrian-led, will increase the level of local ownership of the development of the Syrian media sector. Additional capacity building activities for Syrian media organisations will be arranged by the implementing partner Synergy-Takamol.Sida's assessment is that FPU’s programme is highly relevant and context-specific. It targets problems relating to media in Syria in an efficient and sustainable way. The expected result of the programme is also in line with Sweden’s strategy for the Syria crisis. Free Press Unlimited har ansökt om 92 500 000 SEK för att genomföra sitt Syrien-program 2016-2020. Syrien är ett av världens farligaste länder för journalister att arbeta i och yttrandefrihet samt tillgång till information är extremt begränsad. Som en följd av den svåra säkerhetssituationen har många journalister i dag lämnat Syrien och för såväl syrier som en internationell publik är därför tillgången till information om vad som händer inne i landet ytterst begränsad. Därutöver är förekomsten av censur, anklagelser mot journalister för att vara subjektiva, propaganda och politisk/agendadriven information väldigt vanlig. I kombination med att den syriska mediasektorn är/har varit väldigt kontrollerad under Assadregimen finns det ett stort underskott på kompetenta mediaorganisationer som verkar i Syrien/bevakar Syrien från grannländerna. Därmed är även bristen på information om övergrepp som begås i landet omfattande. Genom den föreslagna insatsen kommer FPU stärka och professionalisera ett antal syriska mediaorganisationer att driva ekonomiskt hållbara verksamheter, arbeta enligt journalistiskt etiska riktlinjer samt producera journalistiskt material av god kvalitet. Detta görs via ett samarbete med Synergy-Takemol som ansvarar för mycket av kapacitetsutvecklingen. En professionell mediasektor kan spela en viktig roll för att informera och skapa medvetenhet hos den syriska befolkningen om olika problem och övergrepp som sker i landet. Press- och informationsfrihet är nödvändiga komponenter för att samla, producera och sprida pålitlig och objektiv information. Trots den pågående konflikten i Syrien har syrisk media utvecklats och diversifierats markant under de senaste åren - bland annat med hjälp av FPU. FPU har tidigare, med stöd av Sida och EU, utvecklat ett syriskt journalistförbund och etablerat en etisk stadga som syriska mediaorganisationer frivilligt kan ansluta sig till. Journalistförbundet ska främja fri och professionell journalistik i Syrien och medverkar till att skapa månatliga rapporter om övergrepp mot journalister i Syrien. Den etiska stadgan ska skydda sina medlemmar och hålla dem ansvariga för att respektera mediaetiska riktlinjer. FPU:s arbete med journalistförbundet och den etiska stadgan kommer fortsätta och fördjupas som en del av denna insats. Programmet ska även bidra till att framställa tillförlitlig data om det syriska medialandskapet och dess användare och göra denna information allmänt tillgänglig. För att förbättra effektiviteten och organisationen hos syrisk media kommer FPU att engagera det syriskt ledda mediacentret Mawared i Gaziantep. Mawared ska utföra forskning, bidra till nätverkande och koordination samt anordna utbildningsmöjligheter för syriska mediaorganisationer. Sida bedömer att FPU:s insats är kontextanpassad och högst relevant. FPU har identifierat relevanta problem inom den syriska mediasektorn och har utformat sitt program på ett effektivt sätt. Programmets förväntade resultat är i linje med Sveriges strategi för Syrienkrisen. Sweden Free Press Unlimited Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 165166 0 0 165166 165166 KPMG 165166 KPMG 0 KPMG Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian media organisations to provide independent reporting and to promote democratic development and greater accountability Stärkt kapacitet hos syriska medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030303 Sweden FAO has applied to Sida for funding of 94 MSEK to carry out the project "Implementing the 2030 Agenda for Water efficiency/productivity and Water Sustainability in NENA countries" during the period 2016-2020. This intervention aims to empower MENA countries to: (i) develop scenario analysis of development trajectories, adopting a Water-Food-Energy-Climate Nexus analytical framework, to serve for policies and strategies revisions towards 'water sustainability', higher food security and more climate-resilient systems; ii) implement measures to achieve the 2030 water-related sustainable development agenda. The intervention's total budget is 98 MSEK out of which FAOs own funding is approximately 4 MSEK and the remaining 94 MSEK is applied for from Sida. FAO har ansökt om medel hos Sida för att genomföra projektet "Implementering av ett hållbart hanterande av vatten med fokus på vatteneffektivitet och vattenproduktivitet i MENA regionen" under perioden 2016-2020. Projektet syftar till att förbättra vatteneffektivitet och vattenproduktivitet i syfte att stärka både matsäkerhet och vattensäkerhet i Mellanöstern och Nordafrika inom ramen för Agenda 2030. Projektet är i också inriktat mot Hållbarhetsmål 6.4 som handlar om vatteneffektivitet och vattenproduktivitet. Projektets totala kostnad är ungefär 98 MSEK varav FAO bidrar med 4 MSEK och Sida med 94 MSEK. The project will set the proper framework for implementing the 2030 Agenda for water efficiency and productivity through four major work packages: 1. Establishing a robust water accounting system providing the evidence base for the full water budgeting and for monitoring progress in the achievement of the targets while assessing the institutional effectiveness to govern water resources; 2. Implementing a series of interventions to increase water efficiency and productivity in selected farming systems of the countries through for example: introduction/ enhancement of good practices and affordable technologies; improvement of decentralized water governance; development of underexploited value chain rural agroindustry; elaboration of incentive frameworks adapted to each local conditions to promote the uptake of good practices and technologies at farm level and to stimulate entrepreneurial initiatives along the value chain. 3. Ensuring that higher efficiency/productivity achievements are attained within safe operational boundaries of water use, defining the conditions for water sustainability. 4. Communication and stakeholder engagement an activity that cut across all three others. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Agricultural water resources Agriculture The partnerships has for six years mobilized policy makers, technical experts, rural development specialists and farmers in eight MENA countries. The project has been unique in in its broad, inclusive and multidisciplinary approach to promote a transition needed to deliver water related targets under agenda 2030. The WEPS programme has produced a wealth of knowledge and innovative thinking to support counties in the region to move towards a more efficient and effective use of water resources in the agricultural sector producing more food with less water. More than 5000 people have been directly involved in project activities and some 10000 people involved in water management and use across the region have been interactions with the WEPS programme. In each country, one or two sites were established and used for experiments and the piloting of different tools and approaches. The beneficiaries included local farmers, extension agents, researchers, academics and government officers in charge of decisionmaking, planning, managing or monitoring in institutions having a role in water resource management. The knowledge sharing and interactions took place on different levels, from project sites functioning as laboratories to generate evidence and promote new practises locally, to national trainings and conferences bringing ministries and agencies responsible for water and agriculture closer together, to regional events allowing policy development and the dissemination of best practises. Technologies that have been tested are: water harvesting techniques, water saving technology, ground measurements of evapotranspiration, satellite remote sensing. Aslo, the WEFE nexus approach was piloted in operational strategic planning in Morocco and Jordan. Significant results that were highlighted in the report were: -A water accounting unit has been set up in Egypt within the Ministry of Water and Irrigation, and Jordan and Palestine are integrating water accounting into their regular reporting requirements. -Tunisia has launched a master degree in water productivity. -The first Joint Meeting of the Arab Ministers of of Agriculture and Water in Cairo was held at the League of Arab States providing policy guidance for improving the coordination the work between the two sectors. -Climate vulnerability action plans have been developed at the watershed level in Algeria and Lebanon. -A technical community of practice was established involving an more than 10 000 people. -Farmer field schools was originally planned for 5 countries but expanded to all eight during course of the programme No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030303-5203030301 Sweden FAO has applied to Sida for funding of 94 MSEK to carry out the project "Implementing the 2030 Agenda for Water efficiency/productivity and Water Sustainability in NENA countries" during the period 2016-2020. This intervention aims to empower MENA countries to: (i) develop scenario analysis of development trajectories, adopting a Water-Food-Energy-Climate Nexus analytical framework, to serve for policies and strategies revisions towards 'water sustainability', higher food security and more climate-resilient systems; ii) implement measures to achieve the 2030 water-related sustainable development agenda. The intervention's total budget is 98 MSEK out of which FAOs own funding is approximately 4 MSEK and the remaining 94 MSEK is applied for from Sida. FAO har ansökt om medel hos Sida för att genomföra projektet "Implementering av ett hållbart hanterande av vatten med fokus på vatteneffektivitet och vattenproduktivitet i MENA regionen" under perioden 2016-2020. Projektet syftar till att förbättra vatteneffektivitet och vattenproduktivitet i syfte att stärka både matsäkerhet och vattensäkerhet i Mellanöstern och Nordafrika inom ramen för Agenda 2030. Projektet är i också inriktat mot Hållbarhetsmål 6.4 som handlar om vatteneffektivitet och vattenproduktivitet. Projektets totala kostnad är ungefär 98 MSEK varav FAO bidrar med 4 MSEK och Sida med 94 MSEK. The project will set the proper framework for implementing the 2030 Agenda for water efficiency and productivity through four major work packages: 1. Establishing a robust water accounting system providing the evidence base for the full water budgeting and for monitoring progress in the achievement of the targets while assessing the institutional effectiveness to govern water resources; 2. Implementing a series of interventions to increase water efficiency and productivity in selected farming systems of the countries through for example: introduction/ enhancement of good practices and affordable technologies; improvement of decentralized water governance; development of underexploited value chain rural agroindustry; elaboration of incentive frameworks adapted to each local conditions to promote the uptake of good practices and technologies at farm level and to stimulate entrepreneurial initiatives along the value chain. 3. Ensuring that higher efficiency/productivity achievements are attained within safe operational boundaries of water use, defining the conditions for water sustainability. 4. Communication and stakeholder engagement an activity that cut across all three others. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 14000000 20000000 20000000 20000000 0 -1000000 15000000 15000000 25000000 15000000 0 5000000 20000000 0 20000000 114000000 FAO/Food and Agriculture Organization 40000000 FAO/Food and Agriculture Organization 14000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030303-5203030302 Sweden FAO has applied to Sida for funding of 94 MSEK to carry out the project "Implementing the 2030 Agenda for Water efficiency/productivity and Water Sustainability in NENA countries" during the period 2016-2020. This intervention aims to empower MENA countries to: (i) develop scenario analysis of development trajectories, adopting a Water-Food-Energy-Climate Nexus analytical framework, to serve for policies and strategies revisions towards 'water sustainability', higher food security and more climate-resilient systems; ii) implement measures to achieve the 2030 water-related sustainable development agenda. The intervention's total budget is 98 MSEK out of which FAOs own funding is approximately 4 MSEK and the remaining 94 MSEK is applied for from Sida. FAO har ansökt om medel hos Sida för att genomföra projektet "Implementering av ett hållbart hanterande av vatten med fokus på vatteneffektivitet och vattenproduktivitet i MENA regionen" under perioden 2016-2020. Projektet syftar till att förbättra vatteneffektivitet och vattenproduktivitet i syfte att stärka både matsäkerhet och vattensäkerhet i Mellanöstern och Nordafrika inom ramen för Agenda 2030. Projektet är i också inriktat mot Hållbarhetsmål 6.4 som handlar om vatteneffektivitet och vattenproduktivitet. Projektets totala kostnad är ungefär 98 MSEK varav FAO bidrar med 4 MSEK och Sida med 94 MSEK. The project will set the proper framework for implementing the 2030 Agenda for water efficiency and productivity through four major work packages: 1. Establishing a robust water accounting system providing the evidence base for the full water budgeting and for monitoring progress in the achievement of the targets while assessing the institutional effectiveness to govern water resources; 2. Implementing a series of interventions to increase water efficiency and productivity in selected farming systems of the countries through for example: introduction/ enhancement of good practices and affordable technologies; improvement of decentralized water governance; development of underexploited value chain rural agroindustry; elaboration of incentive frameworks adapted to each local conditions to promote the uptake of good practices and technologies at farm level and to stimulate entrepreneurial initiatives along the value chain. 3. Ensuring that higher efficiency/productivity achievements are attained within safe operational boundaries of water use, defining the conditions for water sustainability. 4. Communication and stakeholder engagement an activity that cut across all three others. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 -3291 20000000 -3291 19996709 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization -3290.7 FAO/Food and Agriculture Organization Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52040462 Sweden The 2016 humanitarian support to IOM is based on a supplementary decision (supplementary decision 3) to the decision made in 2013 (supplementary decision 1 was taken in 2014). Previous support to IOM consists of a two-year institutional and capacity support to develop and improve the organization's humanitarian capacity and framework,and a three-year, un-earmarked support to IOMs rapid response mechanism – Migration Emergency Funding Mechanism (MEFM). Sida intends to extend its support to IOM's country-specific projects in 2016 to the following three countries: Bangladesh, Iraq and Yemen. In addition the support includes a one-year unallocated contribution for sudden onset and/or expanded crises. In 2015 Sida support was directed to IOM's country-specific projects to the following three countries: Bangladesh, Haiti (extension of the 2014 program), and Yemen. For 2014 the support was directed to Haiti, Kenya, Iraq, Yemen, and Bangladesh. The largest part of the 2013 support was directed to IOMs country-specific projects under the joint UN-led humanitarian appeal. For 2013 the support targeted Haiti, Kenya, Mali and Zimbabwe. With this supplementary decision, the combined humanitarian support to IOM for 2013-2017 will amount to 136 457 285 MSEK, allocated as follows: 2013-14 Humanitarian capacity development - 4 MSEK Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 14 MSEK Kenya - 6 MSEK Mali - 5 MSEK Zimbabwe - 4 MSEK Total sum 35 MSEK 2014-15 Humanitarian capacity development - 4 MSEK Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 10 MSEK Kenya - 5 MSEK Iraq - 19 MSEK Yemen - 10 MSEK Bangladesh - 5 MSEK Total sum 55 MSEK 2015-2016 Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 5 MSEK Bangladesh - 7.5 MSEK Yemen - 10 MSEK Total sum 24.5 MSEK 2016-2017 Bangladesh - 9 MSEK Iraq - 8 MSEK Yemen - 9 MSEK Unallocated - 10 MSEK Total sum: 36 MSEK TILLÄGGSBESLUT 2016 Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till pågående avtal med IOM 2013 och avtalet har förlängts till att gälla till och med 31 december 2016, och utkast till avtalstillägget är föreslaget att gälla till och med juni 2018. Insatsen gäller humanitärt stöd. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser fjärde året av ett fyrårigt avtal. Detta kompletterande insatsbeslutet för år 4 avser Sida förlänga sitt stöd mot IOMs landsspecifika projekt 2016 till följande tre länder: Bangladesh (förlängning av 2015 års program), Irak (akuta hälsoinsatser samt ökad förståelse för GBV i rådande kris), Yemen (förlängning av pågående stöd, prioriterade krisinsatser under rådande konflikt). Dessutom avser beslutet ett nytt ett-årigt globalt oallokerat stöd för plötsligt uppkomna eller utökade kriser. Ytterligare medel motsvarande totalt 36 000 000 SEK föreslås utbetalas vid avtalets undertecknande. IOM ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 juli 2016. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Tidigare stöd består dels av ett tvåårigt instutitions- och kapacitetsstöd till IOM för att utveckla och förbättra organisationens humanitära kapacitet och ramverk, dels av ett treårigt, oöronmärkt stöd till IOMs snabbinsatsmekanism Migration Emergency Funding Mechanism - MEFM. Den största delen av 2013 och 2014 års finansiering utgjordes emellertid av stöd till IOMs landspecifika projekt inom ramen för de FN-ledda gemensamma humanitära landplanerna. För 2013 omfattades följande fyra länder av detta stöd: Haiti, Kenya, Mali samt Zimbabwe. För 2014 omfattades stödet av Haiti, Kenya, Irak, Yemen och Bangladesh. I och med detta kompletterande insatsbeslut kommer den sammanlagda insatsen att uppgå till 136 500 000 MSEK och fördelas enligt följande: 2013 Haiti - 14 MSEK Kenya - 6 MSEK Mali - 5 MSEK Zimbabwe - 4 MSEK Total summa 29 MSEK 2014 Haiti - 10 MSEK Kenya - 5 MSEK Irak - 19 MSEK Yemen - 10 MSEK Bangladesh - 5 MSEK Total summa 49 MSEK (varpå Sida har fått en återbetalning om 42 715 SEK. Totalsumman för 2014 uppgår därmed 48 957 285) 2015 Haiti - 5 MSEK Bangladesh - 7.5 MSEK Jemen - 10 MSEK Total summa 22.5 MSEK 2016 Bangladesh - 9 MSEK Irak - 8 MSEK Yemen - 9 MSEK Oallokerat - 10 MSEK Total summa: 36 MSEK Stödet för IOMs institutions-och kapacitetsstöd samt snabbinsatsmekanism omfattas ej av det nu aktuella avtalet och budgetsammanställningen på s. 1 i detta beslut, då detta stöd är registrerat som en separat insats med separat avtal i Trac samt Plus (Plus-ID 52040445). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Dokument relaterade till insatsen kan även finnas i DOX ärende nummer 15/001055 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Burundi Haiti Iraq Nigeria Yemen Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response General question: Results related to the intended outcome 2017Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The IOM implemented projects between July 2016 and June 2017 are 8 in total. Additional 5 projects have been added to the initial 3 projects captured under the results register. The projects achieved in principle the planned results with some reported over-achievements and few under-performances. The projects and their summary results are: 1. Bangladesh phase-3: Improving access to health, water, sanitation and hygiene for the undocumented Myanmar nationals living in Cox's Bazar district The project reached 295,415 Undocumented Myanmar Nationals and host communities with WASH, health care services and education. The key results of the project are as follows. - 100% of target beneficiaries in Ukhia and Teknaf Upazilas in Cox’s Bazar District have access to primary health care. (target was 90%). - 100% of target beneficiaries in Ukhia and Teknaf Upazilas in Cox’s Bazar District have access to adequate water supply for drinking (target was 90%) - 67% of UMN children aged between 3 and 16 enrolled in non-formal education (total target population was 5,1831) 2. Yemen Phase-3: Provision of life-saving humanitarian and protection Assistance for Vulnerable and Destitute Migrants throughout Yemen The project had a total beneficiaries of 76,612. There are: - 30,910 migrants referred as third-country nationals (TNTs). Support provided included registration and provision of food, health and WASH services, and dignity kits. - 45,702 IDPs and other conflict affected Yemenis reached with essential health services. 3. Iraq phase-2: Increased understanding of gender based violence and improved access to lifesaving health care in Baghdad, Diyala, Salah al Din, Najaf, Anbar and Erbil - The project reached 48,028 with medical services through two mobile health teams (target: 37,440 beneficiaries). 28,352 of these consultations were with women and girls. A satisfaction survey conducted by the partner indicates that about 90% of the interviewees were satisfied with the quality and accessibility of the services provided. - The project also supported the development of 3 Standard Operating Procedures (SOPs) and 3 referral pathways for GBV prevention and response. Two familiarization workshops were also conducted for partners.In addition, a portal page was also developed and launched. 4. Iraq (Mosul): Modul Emergency Response The project provided emergency shelter to 3,000 IDPs in Qayyarah Airstip emergency site, Mosul. 5. Haiti: Lifesaving Emergency Assistance, Shelter and NFI to Internally Displaced Persons Affected by Hurricane Mathew The project results include provision of shelter repair kits and support for 986 households; provision of 200 community tool kits; one year rental subsidy for 14 extremely vulnerable households; and sensitization of 220 local carpenters on safe and wind-resistant reconstruction and repair techniques. 6. Nigeria/ Lake Chad: Contributions to the Improvement of Living Conditions and Protection of Conflict-Affected Populations in North-East Nigeria - 9,800 households (49,706 people) provided with Non-food Items. - 35,874 people were reached with psychosocial support, including 1,902 individuals covered with integrated PSS and livelihood activities. - The project also contributed to the collection and publication of four Displacement Tracking Matrices (DTMs) reports covering 6 States in Northeast Nigeria. - The project also planned to create increased access to humanitarian assistance for victims of trafficking, abuse and exploitation. Performance on this outcome area was very poor due to a number of factors that include staffing problem and insecurity. 7. Afghanistan: Life Saving Emergency Assistance, Food and Shelter to Afghan Returnees from Pakistan A total of 29,667 undocumented Afghan returnees from Pakistan received post-arrival humanitarian assistance including NFIs, cash for transportation, shelter and winder support. The Project objective had two key indicators and the results are. ? - 61% of vulnerable returnees received post arrival humanitarian assistance (target: 28%) ? - Post arrival humanitarian assistance provided in two (02) border crossing points (BCPs) which are Torkham and Spin Boldak (target: 2 BCPs). 8. Unallocated Funding Towards Sudden, Emerging or Expanding Crisis Operations in Humanitarian Contexts The project had a total 78,231 beneficiaries (42,585 females and 35,646 males) in Nigeria, Tanzania, Burundi, and Democratic Republic of Congo (DRC). The humanitarian assistance provided included Camp Coordination and Camp Management (CCCM), Shelter and Non-food Items (NFIs), Transport Assistance, and Water, Sanitation and Hygiene (WASH). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040462-5204046201-H Sweden The 2016 humanitarian support to IOM is based on a supplementary decision (supplementary decision 3) to the decision made in 2013 (supplementary decision 1 was taken in 2014). Previous support to IOM consists of a two-year institutional and capacity support to develop and improve the organization's humanitarian capacity and framework,and a three-year, un-earmarked support to IOMs rapid response mechanism – Migration Emergency Funding Mechanism (MEFM). Sida intends to extend its support to IOM's country-specific projects in 2016 to the following three countries: Bangladesh, Iraq and Yemen. In addition the support includes a one-year unallocated contribution for sudden onset and/or expanded crises. In 2015 Sida support was directed to IOM's country-specific projects to the following three countries: Bangladesh, Haiti (extension of the 2014 program), and Yemen. For 2014 the support was directed to Haiti, Kenya, Iraq, Yemen, and Bangladesh. The largest part of the 2013 support was directed to IOMs country-specific projects under the joint UN-led humanitarian appeal. For 2013 the support targeted Haiti, Kenya, Mali and Zimbabwe. With this supplementary decision, the combined humanitarian support to IOM for 2013-2017 will amount to 136 457 285 MSEK, allocated as follows: 2013-14 Humanitarian capacity development - 4 MSEK Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 14 MSEK Kenya - 6 MSEK Mali - 5 MSEK Zimbabwe - 4 MSEK Total sum 35 MSEK 2014-15 Humanitarian capacity development - 4 MSEK Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 10 MSEK Kenya - 5 MSEK Iraq - 19 MSEK Yemen - 10 MSEK Bangladesh - 5 MSEK Total sum 55 MSEK 2015-2016 Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 5 MSEK Bangladesh - 7.5 MSEK Yemen - 10 MSEK Total sum 24.5 MSEK 2016-2017 Bangladesh - 9 MSEK Iraq - 8 MSEK Yemen - 9 MSEK Unallocated - 10 MSEK Total sum: 36 MSEK TILLÄGGSBESLUT 2016 Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till pågående avtal med IOM 2013 och avtalet har förlängts till att gälla till och med 31 december 2016, och utkast till avtalstillägget är föreslaget att gälla till och med juni 2018. Insatsen gäller humanitärt stöd. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser fjärde året av ett fyrårigt avtal. Detta kompletterande insatsbeslutet för år 4 avser Sida förlänga sitt stöd mot IOMs landsspecifika projekt 2016 till följande tre länder: Bangladesh (förlängning av 2015 års program), Irak (akuta hälsoinsatser samt ökad förståelse för GBV i rådande kris), Yemen (förlängning av pågående stöd, prioriterade krisinsatser under rådande konflikt). Dessutom avser beslutet ett nytt ett-årigt globalt oallokerat stöd för plötsligt uppkomna eller utökade kriser. Ytterligare medel motsvarande totalt 36 000 000 SEK föreslås utbetalas vid avtalets undertecknande. IOM ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 juli 2016. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Tidigare stöd består dels av ett tvåårigt instutitions- och kapacitetsstöd till IOM för att utveckla och förbättra organisationens humanitära kapacitet och ramverk, dels av ett treårigt, oöronmärkt stöd till IOMs snabbinsatsmekanism Migration Emergency Funding Mechanism - MEFM. Den största delen av 2013 och 2014 års finansiering utgjordes emellertid av stöd till IOMs landspecifika projekt inom ramen för de FN-ledda gemensamma humanitära landplanerna. För 2013 omfattades följande fyra länder av detta stöd: Haiti, Kenya, Mali samt Zimbabwe. För 2014 omfattades stödet av Haiti, Kenya, Irak, Yemen och Bangladesh. I och med detta kompletterande insatsbeslut kommer den sammanlagda insatsen att uppgå till 136 500 000 MSEK och fördelas enligt följande: 2013 Haiti - 14 MSEK Kenya - 6 MSEK Mali - 5 MSEK Zimbabwe - 4 MSEK Total summa 29 MSEK 2014 Haiti - 10 MSEK Kenya - 5 MSEK Irak - 19 MSEK Yemen - 10 MSEK Bangladesh - 5 MSEK Total summa 49 MSEK (varpå Sida har fått en återbetalning om 42 715 SEK. Totalsumman för 2014 uppgår därmed 48 957 285) 2015 Haiti - 5 MSEK Bangladesh - 7.5 MSEK Jemen - 10 MSEK Total summa 22.5 MSEK 2016 Bangladesh - 9 MSEK Irak - 8 MSEK Yemen - 9 MSEK Oallokerat - 10 MSEK Total summa: 36 MSEK Stödet för IOMs institutions-och kapacitetsstöd samt snabbinsatsmekanism omfattas ej av det nu aktuella avtalet och budgetsammanställningen på s. 1 i detta beslut, då detta stöd är registrerat som en separat insats med separat avtal i Trac samt Plus (Plus-ID 52040445). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Dokument relaterade till insatsen kan även finnas i DOX ärende nummer 15/001055 Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 29000000 49000000 22500000 101000000 48957285 36000000 29000000 -1387367 22113926 36000000 -344917.0000000001 -3584859 20000000 9000000 15049000 IOM/International Organization for Migration 9999000 IOM/International Organization for Migration 17978000 IOM/International Organization for Migration 1717000 IOM/International Organization for Migration 8989000 IOM/International Organization for Migration 8989000 IOM/International Organization for Migration 105752000 IOM/International Organization for Migration 33027000 IOM/International Organization for Migration 29000000 IOM/International Organization for Migration 49000000 IOM/International Organization for Migration -42715 IOM/International Organization for Migration -27746 IOM/International Organization for Migration 11000000 IOM/International Organization for Migration -70781 IOM/International Organization for Migration -287547 IOM/International Organization for Migration 11494316.9299999997 IOM/International Organization for Migration -246951.25658 IOM/International Organization for Migration -123475.62829 IOM/International Organization for Migration -72143.06372 IOM/International Organization for Migration -453668.88147 IOM/International Organization for Migration -23585.23237 IOM/International Organization for Migration -137349.29439 IOM/International Organization for Migration -206717.62489 IOM/International Organization for Migration -123475.62829 IOM/International Organization for Migration 11772000 IOM/International Organization for Migration 3204000 IOM/International Organization for Migration 3204000 IOM/International Organization for Migration 612000 IOM/International Organization for Migration 1872000 IOM/International Organization for Migration 3564000 IOM/International Organization for Migration 6408000 IOM/International Organization for Migration 5364000 IOM/International Organization for Migration -17935.67776 IOM/International Organization for Migration -61395.20464 IOM/International Organization for Migration -112787.81976 IOM/International Organization for Migration -34146.77112 IOM/International Organization for Migration -51392.61512 IOM/International Organization for Migration -30697.60232 IOM/International Organization for Migration -5863.58696 IOM/International Organization for Migration -30697.60232 IOM/International Organization for Migration 890000 IOM/International Organization for Migration 170000 IOM/International Organization for Migration 890000 IOM/International Organization for Migration 1490000 IOM/International Organization for Migration 990000 IOM/International Organization for Migration 3270000 IOM/International Organization for Migration 1780000 IOM/International Organization for Migration 520000 IOM/International Organization for Migration 570947.549 IOM/International Organization for Migration 955856.0090000001 IOM/International Organization for Migration 1141895.098 IOM/International Organization for Migration 2097751.1069999998 IOM/International Organization for Migration 333587.3319999999 IOM/International Organization for Migration 635098.959 IOM/International Organization for Migration 570947.549 IOM/International Organization for Migration 109057.397 IOM/International Organization for Migration 4005000 IOM/International Organization for Migration 765000 IOM/International Organization for Migration 4005000 IOM/International Organization for Migration 6705000 IOM/International Organization for Migration 4455000 IOM/International Organization for Migration 14715000 IOM/International Organization for Migration 8010000 IOM/International Organization for Migration 2340000 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-52040462-5204046202-H Sweden The 2016 humanitarian support to IOM is based on a supplementary decision (supplementary decision 3) to the decision made in 2013 (supplementary decision 1 was taken in 2014). Previous support to IOM consists of a two-year institutional and capacity support to develop and improve the organization's humanitarian capacity and framework,and a three-year, un-earmarked support to IOMs rapid response mechanism – Migration Emergency Funding Mechanism (MEFM). Sida intends to extend its support to IOM's country-specific projects in 2016 to the following three countries: Bangladesh, Iraq and Yemen. In addition the support includes a one-year unallocated contribution for sudden onset and/or expanded crises. In 2015 Sida support was directed to IOM's country-specific projects to the following three countries: Bangladesh, Haiti (extension of the 2014 program), and Yemen. For 2014 the support was directed to Haiti, Kenya, Iraq, Yemen, and Bangladesh. The largest part of the 2013 support was directed to IOMs country-specific projects under the joint UN-led humanitarian appeal. For 2013 the support targeted Haiti, Kenya, Mali and Zimbabwe. With this supplementary decision, the combined humanitarian support to IOM for 2013-2017 will amount to 136 457 285 MSEK, allocated as follows: 2013-14 Humanitarian capacity development - 4 MSEK Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 14 MSEK Kenya - 6 MSEK Mali - 5 MSEK Zimbabwe - 4 MSEK Total sum 35 MSEK 2014-15 Humanitarian capacity development - 4 MSEK Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 10 MSEK Kenya - 5 MSEK Iraq - 19 MSEK Yemen - 10 MSEK Bangladesh - 5 MSEK Total sum 55 MSEK 2015-2016 Rapid response mechanism - 2 MSEK Haiti - 5 MSEK Bangladesh - 7.5 MSEK Yemen - 10 MSEK Total sum 24.5 MSEK 2016-2017 Bangladesh - 9 MSEK Iraq - 8 MSEK Yemen - 9 MSEK Unallocated - 10 MSEK Total sum: 36 MSEK TILLÄGGSBESLUT 2016 Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till pågående avtal med IOM 2013 och avtalet har förlängts till att gälla till och med 31 december 2016, och utkast till avtalstillägget är föreslaget att gälla till och med juni 2018. Insatsen gäller humanitärt stöd. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser fjärde året av ett fyrårigt avtal. Detta kompletterande insatsbeslutet för år 4 avser Sida förlänga sitt stöd mot IOMs landsspecifika projekt 2016 till följande tre länder: Bangladesh (förlängning av 2015 års program), Irak (akuta hälsoinsatser samt ökad förståelse för GBV i rådande kris), Yemen (förlängning av pågående stöd, prioriterade krisinsatser under rådande konflikt). Dessutom avser beslutet ett nytt ett-årigt globalt oallokerat stöd för plötsligt uppkomna eller utökade kriser. Ytterligare medel motsvarande totalt 36 000 000 SEK föreslås utbetalas vid avtalets undertecknande. IOM ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 juli 2016. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Tidigare stöd består dels av ett tvåårigt instutitions- och kapacitetsstöd till IOM för att utveckla och förbättra organisationens humanitära kapacitet och ramverk, dels av ett treårigt, oöronmärkt stöd till IOMs snabbinsatsmekanism Migration Emergency Funding Mechanism - MEFM. Den största delen av 2013 och 2014 års finansiering utgjordes emellertid av stöd till IOMs landspecifika projekt inom ramen för de FN-ledda gemensamma humanitära landplanerna. För 2013 omfattades följande fyra länder av detta stöd: Haiti, Kenya, Mali samt Zimbabwe. För 2014 omfattades stödet av Haiti, Kenya, Irak, Yemen och Bangladesh. I och med detta kompletterande insatsbeslut kommer den sammanlagda insatsen att uppgå till 136 500 000 MSEK och fördelas enligt följande: 2013 Haiti - 14 MSEK Kenya - 6 MSEK Mali - 5 MSEK Zimbabwe - 4 MSEK Total summa 29 MSEK 2014 Haiti - 10 MSEK Kenya - 5 MSEK Irak - 19 MSEK Yemen - 10 MSEK Bangladesh - 5 MSEK Total summa 49 MSEK (varpå Sida har fått en återbetalning om 42 715 SEK. Totalsumman för 2014 uppgår därmed 48 957 285) 2015 Haiti - 5 MSEK Bangladesh - 7.5 MSEK Jemen - 10 MSEK Total summa 22.5 MSEK 2016 Bangladesh - 9 MSEK Irak - 8 MSEK Yemen - 9 MSEK Oallokerat - 10 MSEK Total summa: 36 MSEK Stödet för IOMs institutions-och kapacitetsstöd samt snabbinsatsmekanism omfattas ej av det nu aktuella avtalet och budgetsammanställningen på s. 1 i detta beslut, då detta stöd är registrerat som en separat insats med separat avtal i Trac samt Plus (Plus-ID 52040445). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Dokument relaterade till insatsen kan även finnas i DOX ärende nummer 15/001055 Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -14066264 -14066264 IOM/International Organization for Migration Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52040471 Sweden Chuch of Swedens humanitarian program for 2014-2017. The support consists of country programms, RRM-support and thematic support. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska kyrkan (SvK) om bidrag till humanitära insatser 2014-2017. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser ett fjärde år av ett ursprungligen treårigt avtal. SvK har för år 2017 ansökt om finansiering för tre delkomponenter av sitt humanitära program: 1) Flyktingprogrammet för Östafrika omfattar insatser i Djibouti, Etiopien, Kenya, Sydsudan och Uganda med fokus på utbildnings- och skyddsfrågor inklusive psykosocial verksamhet och SGBV. Insatsen omfattar flyktingar från Somalia, DRC, Sudan och Sydsudan. Den planerade budgeten för 2017 är för Kenya 7 600 000 SEK, för Uganda 6 000 000 SEK, Djibouti 4 600 000 SEK, Etiopien 4 500 000 SEK och för Sydsudan 7 000 000 SEK. Vidare beräknas 1 800 000 SEK budgeteras för en regional koordinator som ansvarar för samordning och lärande i relation till flyktingprogrammet. 2) Rapid Response Mechanism (RRM), där SvK har möjlighet att bidra med finansiering till snabba insatser som genomförs vid omedelbara humanitära kriser. Finansieringen går genom ACT-alliansens koordineringssystem. Den planerade budgeten för RRM-insatser för år 2017 är 15 000 000 SEK. 3) Community Based Psychosocial Support (CBPS), där SvK stödjer relevanta partnerorganisationer inom ACT-alliansen att integrera ett CBPS-perspektiv med fokus på att säkerställa de drabbades deltagande i humanitära interventioner. För 2017 ansöker SvK om 4 000 000 SEK för detta program. Den totala budgeten för 2017 är 50 500 000 SEK. Svenska kyrkan har rätt att omallokera medel mellan budgetposter inom ett landprojekt uppgående till totalt högst 10 % av budgeten för det enskilda landprojektet. All omallokering av medel mellan landprojekt kräver dock Sidas skriftliga godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2017 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Det övergripande målet för SvKs humanitära program 2014-2017 är: To save lives, alleviate suffering and strengthen the dignity, well-being and resilience of emergency-affected communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Djibouti Ecuador Ethiopia Haiti Iraq Kenya Myanmar Nigeria Nicaragua Nepal Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Somalia South Sudan Tanzania, United Republic of Uganda Vanuatu Zimbabwe Developing countries, unspecified America, regional Material relief assistance and services Emergency Response Svenska kyrkans program för perioden 2014–2017 stödde humanitära insatser för att hantera både långvariga och plötsliga kriser i Asien, Oceanien, Afrika och Amerika genom att ge tillgång till livsmedel, husrum, hälsovård och grundläggande tjänster. Programmet har också på en mer strategisk nivå arbetat med deltande och respekt för målgruppen i hela programmeringscykel och sökt att säkerställa ett meningsfullt deltagande, ägandeskap för lokal befolkningen, respekt för värdighet. ansvarskrävande och operationalisering av en rättighetsbaserad strategi. Nedan följer några exempel på kvanitativa resultat: 1. 2014 Kenya, Dadaab: Result 1.2: Fler flickor i skolan i flyktingläger Hagadera och Kambioos RefugeeLWF noterade en ökning av inskrivna flickor i skolor, dock inte till det mål som var utsatt. Målet var att öka antalet skolbarn från 22,306 till 24,500 barn, men genom projektet fick ytterligare 9676 flickor tillgång till skola. 2. 2014 Kenya, Kakuma: Mål: ökat skydd och välmående av flickor och pojkar genom sportaktiviteter, för ungdomar som nyligen anlänt till flyktinglägret Kakuma. Under 2014 och 2015 bidrog Svenska kyrkan till att 447 ungdomar deltog i sportaktiviteter varav 16 procent spelade i kvinnliga lag.  3. 2014 Sydsudan: Ökad tillgång till utbildning i flyktlinglägret Yussif Batiland Kaya och bland lokalbefolkningen.  Svenska kyrkan bidrog till att öka antalet barn i låg- och mellanstadiet med 10 222 barn under 2014-2015 4. 2015 Burkina Faso: Sårbara hushåll, särskilt sådana som leds av kvinnor, får ökad kunskap om matprokution och djurhushållning. Svenska kyrkans projekt möjliggjorde för 300 kvinnor att få sådan utbildning, som särskilt relaterades till klimatförändring och hur det påverkar deras produktionsmöjligheter.  Resultat 2016Vad gäller konkreta resultat under 2016 har svenska kyrkan rapporterats det som genomförst genom RRM (rapid response mechanism) där man haft insatser i åtta länder (Afganistan, Centralamerika, Ecuador,Etiopien, Irak, Nigeria, Uganda och Zimbabwe) och dessutom bedrivit projekt i Uganda och Irak. Ett exempel på ett uppnått resultat är det som rapporteras om en insats i Irak, där den RRM för WASH i ett av IDP-lägren som upprättades inför att Mosul. Allt har gått enligt planerna och är tydligt rapporterat. Den största svårigheten var att det var oförutsägbart hur många människor som vid olika tidpunkter fanns i lägret. Det noteras även att Norwegian Church Aid (Svenska kyrkans lokala partner) i Irak har varit medvetna om vikten av att ha kvinnliga medarbetare i projektet - och uppnått att 9 av 32 är kvinnor – vilket kan vara nog så svårt i ett WASH-projekt i Irak. Irakiska kvinnliga medarbetare möjliggjorde att de kunde inkludera ”the transfer of knowledge to other women and girls in the community on culturally relevant hygiene during menstruation” i WASH-aktiviteterna. Deras främsta slutsats från projektet är därför vikten av att planera för flera möjliga scenarier och flexibelt anpassa responsen efter den aktuella situationen. Rapid Response Mechanism 2017Under 2017 genomförde svenska kyrkan flyra RRM interventioner som stödde människor som har drabbats av väpnade konflikter, och komplexa humanitära kriser i södra Sudan, Bangladesh, demokratiska republiken Kongo (DRC), Uganda och Haiti. Totalt nådde insatserna cirka 235 000 män, kvinnor, pojkar och flickor med livräddande humanitärt bistånd.Några av de viktigaste resultaten av insatserna var att: I Sydsudan fick 3 500 hushåll (14 016 personer) livsmedels försörjningsstöd genom kontant distribution. I Uganda nåddes 4 027 personer som hade flytt från den eskalerande konflikten i demokratiska republiken Kongo med skyddstjänster, främst samhällsbaserat psykosocialt stöd (CBPS). I demokratiska republiken Kongo identifierades 3 127 allvarligt undernärda barn och de togs upp för nutritions terapeutisk behandling. I Bangladesh fick 750 hushåll (3 750 personer) nöd utrustning som förberedelse inför monsun säsongen. I Haiti fick 1 025 hushåll (5 125 personer) hygien paket, som översteg de planerade 800 familjerna.Allt har gått enligt planerna och är tydligt rapporterat. Övriga resultat 2017:Under 2017 har dessutom svenska kyrkan i Sydsudan genom LFW bidragit till att ge utbildning till barn som är flyktingar från Sudan. I Sydsudan har LWF bland annat med stöd från Sida finansierat 22 center för små barn, 10 primärskolor, 2 högstadium samt delat ut 16 900 lådor med utbildningsmaterial, distribuerat 13 247 skolböcker etc. Särskilda insatser har gjorts för att även inkludera barn med funktionsnedsättningar. Ett annat exempel av resultatredovisning är ett projekt i Uganda, för stöd till flyktingar från Sydsudan i flyktinglägret Lamwo, ett projekt som inriktats på vatten, jordbruk, SGBV och skydd. Där uppnåddes inte resultatet i ett av målen, pga en maskinvasion misslyckades skörden trots de insatsvaror som Svenska kyrkan tillhandahöll. Det är ett en viktig indikation på tillit när partners rapporterar det som man inte har uppnått liksom realiserade resultat. Övriga mål uppnåddes mer eller mindre enligt plan. Under projektperioden har Sida finansierat cirka en tredjedel av svenska kyrkans humanitära insatser. Rapporten för 2017 har inkluderat en rapportering av resultat för hela projektperioden.  Följande mer kvalitativa resultat rapporterades under varje mål för hela projektperioden 2014–2017 Outcome 1: Targeted women, men, girls and boys have adequate and dignified basic living conditions and protection. Under hela program perioden har detta varit ett resultat som alla de Svk-stödda insatserna har bidragit till. Själva resultatet har varit att se till att relevanta sektors standarder har följts såsom att säkerställa genusanalys och jämställdhets integrering och ansvars utkrävande åtgärder såsom mekanismen för klagomålshantering. Ett exempel är tillhandahållandet av skyddsmaterial till internflyktingar och återvändare i Afghanistan 2016. tillsammans med mobila hälsokliniker samt tillgång till livsmedel genom villkorade program för kontant program, med holistisk syn för att bemöta hinder i ett värdigt levnads villkor. Svk har i hög utsträckning bidragit till deltagande och samhällsbaserade metoder för att tillgodose behoven, vilket innebär att tillgången till akut hjälp i humanitära kriser och grundläggande tjänster samordnas på ett inkluderande sätt och bidrar till välfärden i samhället som helhet. Genom att förbättra mekanismerna för ansvarskrävande, såsom CRM. Även om inte alla de stödda insatserna inte har nått målen för alla indikatorer har programmets logframe varit ett bra verktyg för uppföljning, övervakning, kvalitets säkring och dialog med partner. Outcome 2: Targeted women, men, girls and boys at increased risk of psychosocial problems, that receive community and family support and/or focused non-specialized support, have improved emotional and social well-being. Eftersom CBPS (Community Based Psychosocial Support) är Svk:s främsta mervärde har det varit viktigt att arbeta för detta resultat för att säkerställa att det psykosociala stödet till de drabbade människorna stärks genom humanitära insatser. Arbetet har haft två fokus – att säkerställa bättre nivåer av psykosocialt stöd bland mottagarna och att se till att IASC: s riktlinjer för MHPSS (Mental Health and Psychosocial Support) följs genom tekniskt stöd till partners. Insatserna för att uppnå detta resultat har varit nära knutna till genomförandet av CBPS-programmet. Under program perioden, och särskilt efter utvärderingen av det CBPS-program som genomfördes under 2017, identifierades vissa utmaningar. För det första visade det sig svårt att mäta det psykosociala välbefinnandet, även om man använde de verktyg som utvecklats av Svk, på grund av utmaningarna med att mäta välbefinnande i första fasen av krisen. Det har också konstaterats att den stora nivå på vilken Svk: s tekniska stöd har ett mervärde är genom integrering av CBPS, liksom stöd till förstärkning av strukturer för samhälls-och familj stöd. I vissa insatser har Svk också gett stöd till målinriktade åtgärder, särskilt när man arbetar med sexuell och könsrelaterat våld (SGBV). Ett exampel från detta är responsen Haiyan i Filippinerna 2013, där Svk stödde hela insatsen genom flera ACT medlemmar.Anläggningar för mödrar och vårdgivare upprättades för att uppmuntra deltagande av mödrar med små barn och äldre familj medlemmar i kontanter för arbete. Personlig skyddsutrustning (t. ex. stövlar, hjälmar och handskar) och olycksfalls försäkring till cash for work-deltagare erbjöds för att säkerställa att de var trygga och behandlades med omsorg när de utförde Aktiviteter. Outcome 3: Targeted communities have recovered from, and have strengthened resilience to hazards and disasters. De insatser som relaterade för att uppnå detta resultat har varit riktade åtgärder, främst inriktad på katastrof och risk reducering (DRR). Men vid vissa tillfällen som handlar om livräddande respons under första fasen av en kris, har DRR integrerats i aktiviteter som ägde rum senare i insatser. Ett konstaterande som har identifierats under genomförandet av det humanitära programmet och de resultat som är knutna till detta outcome är de bredare aspekterna av resiliens såsom social sammanhållning och psykosocialt välbefinnande. Denna länk kommer att utforskas ytterligare Svk under den kommande program perioden. Ett exempel av DRR insats är Burkina Faso år 2015 kommittéer i små byar, teater forum och radiosändningar användes för att öka medvetenheten om katastrof risk reducering (DRR) och anpassning till klimat förändringar. Familjer fick också utrustning och klimat anpassade frön som är resistenta mot torka.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040471-5204047101-H Sweden Chuch of Swedens humanitarian program for 2014-2017. The support consists of country programms, RRM-support and thematic support. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska kyrkan (SvK) om bidrag till humanitära insatser 2014-2017. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser ett fjärde år av ett ursprungligen treårigt avtal. SvK har för år 2017 ansökt om finansiering för tre delkomponenter av sitt humanitära program: 1) Flyktingprogrammet för Östafrika omfattar insatser i Djibouti, Etiopien, Kenya, Sydsudan och Uganda med fokus på utbildnings- och skyddsfrågor inklusive psykosocial verksamhet och SGBV. Insatsen omfattar flyktingar från Somalia, DRC, Sudan och Sydsudan. Den planerade budgeten för 2017 är för Kenya 7 600 000 SEK, för Uganda 6 000 000 SEK, Djibouti 4 600 000 SEK, Etiopien 4 500 000 SEK och för Sydsudan 7 000 000 SEK. Vidare beräknas 1 800 000 SEK budgeteras för en regional koordinator som ansvarar för samordning och lärande i relation till flyktingprogrammet. 2) Rapid Response Mechanism (RRM), där SvK har möjlighet att bidra med finansiering till snabba insatser som genomförs vid omedelbara humanitära kriser. Finansieringen går genom ACT-alliansens koordineringssystem. Den planerade budgeten för RRM-insatser för år 2017 är 15 000 000 SEK. 3) Community Based Psychosocial Support (CBPS), där SvK stödjer relevanta partnerorganisationer inom ACT-alliansen att integrera ett CBPS-perspektiv med fokus på att säkerställa de drabbades deltagande i humanitära interventioner. För 2017 ansöker SvK om 4 000 000 SEK för detta program. Den totala budgeten för 2017 är 50 500 000 SEK. Svenska kyrkan har rätt att omallokera medel mellan budgetposter inom ett landprojekt uppgående till totalt högst 10 % av budgeten för det enskilda landprojektet. All omallokering av medel mellan landprojekt kräver dock Sidas skriftliga godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2017 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Det övergripande målet för SvKs humanitära program 2014-2017 är: To save lives, alleviate suffering and strengthen the dignity, well-being and resilience of emergency-affected communities. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 52873000 39980000 47600000 39980000 52873000.0000000075 -1049114 47600000 15455396 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2998500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1999000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1999000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 23672721 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3189200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1480444 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2998500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3284400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2998500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3013761 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2142000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2009174 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2189600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2009174 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12901115 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3670187 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2908015 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 14208389 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1719140 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2665600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3189200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18011662 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6726561 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3013761 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4668900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 663600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1350900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1303500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3199500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3128400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1350900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2204100 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2227800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 900600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 900600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 450300 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1350900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1140000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2700000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2640000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 760000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 560000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1140000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1100000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3940000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 760000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1880000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1860000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1140000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 522861 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 853089 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 862262 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1807081 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 504515 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 348574 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 522861 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 174287 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 348574 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1210836 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1238355 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 522861 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 256844 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1405260 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2848500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4253760 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1899000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2848500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7709940 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1633140 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2848500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7596000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3038400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1899000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 34.08776 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12.594 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 13.4336 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8.396 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6.21304 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18.80704 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 33.584 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8.396 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7.22056 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12.594 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12.594 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 149987.406 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 73993.78696 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 99991.604 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 149987.406 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 159986.5664 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 405965.91224 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 149987.406 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 85992.77944 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 223981.19296 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 399966.416 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 99991.604 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5045600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2665600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3998400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3189200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3189200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6092800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5140800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3712800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2142000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2665600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4284000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2189600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3284400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -134286.592 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -58750.384 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -70290.638 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -47210.13 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -88125.576 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -111206.084 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -48259.244 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -72388.866 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -58750.384 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -81830.892 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -94420.26 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -113304.312 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -70290.638 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan SE-0-SE-6-52040471-5204047102-H Sweden Chuch of Swedens humanitarian program for 2014-2017. The support consists of country programms, RRM-support and thematic support. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska kyrkan (SvK) om bidrag till humanitära insatser 2014-2017. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser ett fjärde år av ett ursprungligen treårigt avtal. SvK har för år 2017 ansökt om finansiering för tre delkomponenter av sitt humanitära program: 1) Flyktingprogrammet för Östafrika omfattar insatser i Djibouti, Etiopien, Kenya, Sydsudan och Uganda med fokus på utbildnings- och skyddsfrågor inklusive psykosocial verksamhet och SGBV. Insatsen omfattar flyktingar från Somalia, DRC, Sudan och Sydsudan. Den planerade budgeten för 2017 är för Kenya 7 600 000 SEK, för Uganda 6 000 000 SEK, Djibouti 4 600 000 SEK, Etiopien 4 500 000 SEK och för Sydsudan 7 000 000 SEK. Vidare beräknas 1 800 000 SEK budgeteras för en regional koordinator som ansvarar för samordning och lärande i relation till flyktingprogrammet. 2) Rapid Response Mechanism (RRM), där SvK har möjlighet att bidra med finansiering till snabba insatser som genomförs vid omedelbara humanitära kriser. Finansieringen går genom ACT-alliansens koordineringssystem. Den planerade budgeten för RRM-insatser för år 2017 är 15 000 000 SEK. 3) Community Based Psychosocial Support (CBPS), där SvK stödjer relevanta partnerorganisationer inom ACT-alliansen att integrera ett CBPS-perspektiv med fokus på att säkerställa de drabbades deltagande i humanitära interventioner. För 2017 ansöker SvK om 4 000 000 SEK för detta program. Den totala budgeten för 2017 är 50 500 000 SEK. Svenska kyrkan har rätt att omallokera medel mellan budgetposter inom ett landprojekt uppgående till totalt högst 10 % av budgeten för det enskilda landprojektet. All omallokering av medel mellan landprojekt kräver dock Sidas skriftliga godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för 2017 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Det övergripande målet för SvKs humanitära program 2014-2017 är: To save lives, alleviate suffering and strengthen the dignity, well-being and resilience of emergency-affected communities. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 58500000 0 7600000 0 50900000 -2225629 -149215 4855500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7956000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4972500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18135000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3510000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 9711000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 9360000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3646500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5834400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3560700 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 13299000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7121400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6864000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2574000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2480000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 480000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1328000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1088000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 680000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 664000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1280000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 630800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1033600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 646000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2356000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1216000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1261600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 456000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -369454.41898 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -356100.6448 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -689944.9993 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -133537.7418 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -184727.209491 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -302685.54808 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -189178.467551 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -12683.275 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -12384.845 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -20293.24 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -8952.9 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -46256.65 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -23874.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -24769.69 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve resilience and disaster risk reduction as well as strengthening the cooperation with development actors in this field Förbättra förutsättningar för resiliens och riskreducering samt stärka samarbetet med utvecklingsaktörer inom detta område Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased knowledge of international humanitarian law and humanitarian principles Ökad kunskap om internationell humanitär rätt och humanitära principer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased capacity of partner organizations to integrate needs, preconditions, rights and priorities in planning, implementation and follow-up of contributions, of populations affected by crises Ökad kapacitet hos partnerorganisationer för att integrera krisdrabbade människors behov, förutsättningar, rättigheter och prioriteringar i planeringen, genomförandet och uppföljningen av insatser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040482 Sweden Sida has already in 2016 decided and agreed on SEK 96,000,000 for 2017. Through this decision, a supplement of SEK 4,000,000 is made, which means a total financing of SEK 100,000,000 for 2017. Also the distribution of the support between country and regional offices as well as technical programs are made through this supplementary intervention decision and attached contract supplement. The main purpose of the initiative is to support OCHA in its mission to implement its coordination mandate stipulated in Resolution 46/182. This mandate is further concretized through "OCHA Plan and Budget 2016". The main purpose of the support is to support Objective 1 "Field Effectivenes", with the following sub-objectives: Strengthened humanitarian leadership In 2017, OCHA's country offices, regional offices and technical programs will be allocated a total of SEK 100 million (of which this decision pertains to SEK 4 million) with the following distribution: For country offices a total of SEK 78 million: Afghanistan SEK 3.5 million, CAR SEK 4 million, DRK SEK 7 million, Iraq SEK 3 million, Mali SEK 4 million, Niger SEK 4 million, Chad SEK 4 million, Cameroon SEK 4 million, Palestine SEK 2 million, Somalia SEK 4 million, South Sudan 5 MSEK, Sudan 2 MSEK, Yemen 5 MSEK, Colombia 2 MSEK, Ethiopia 2 MSEK, Myanmar 2 MSEK, Pakistan 2 MSEK, Syria crisis (incl. Offices Syria, Turkey, Jordan, Lebanon) 10 MSEK, Philippines 1 MSEK, Ukraine 1.5 MSEK MSEK, Haiti 1 MSEK, Nigeria 4 MSEK, Libya 1 MSEK, Burundi 1 MSEK. For regional offices a total of SEK 13 million: West Africa 4 million, East Africa 2 million, Middle East and North Africa 2 million, Asia 4 million, Pacific 1 million. For technical programs a total of SEK 9 million: GenCap 4 million, ProCap 3 million, and UNDAC 2 million. The above distribution is based on Sida's needs-based humanitarian allocation model. Sweden is OCHA's third largest donor (after the USA and the UK). Sida's support complements the Ministry of Foreign Affairs' core support, the level of which in 2017 will be decided by the government. Last year, the core support was SEK 125 million. In 2016, the Ministry of Foreign Affairs also gave an extra supplement of SEK 70 million, which was earmarked for the field offices. Sida's support complements the core support by allocating it on the basis of needs in each crisis and thus changing from year to year based on the needs determined in December each year (through the Humanitarian Needs Overview and Humanitarian Response Plan). The initial support for 2017 may be supplemented by one or more additional decisions during the year as a result of Sida's assessment of increased humanitarian needs or underfunding in specific contexts. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med OCHA om bidrag till humanitära insatser, och gäller år 2017. Avtalsperioden förlängdes i januari 2016 till 30 oktober 2018 i syfte att säkerställa att det sammanfaller med OCHA:s strategi (Strategic Framework) för 2014 - 2017. Huvudsyftet med insatsen är att stödja OCHA i sitt uppdrag att implementera sitt samordningsmandat stipulerat i Resolution 46/182. Detta mandat konkretiseras vidare genom "OCHA Plan and Budget 2016". Huvudsyftet med stödet är att stödja Mål 1 "Field Effectivenes", med följande delmål: 1. Stärkt humanitärt ledarskap 2. Harmonisering och koordinering av behovsbedömningar 3. Gemensam humanitär responsplanering, implementering och uppföljning 4. Flxibel och anpassningsbara koordineringsstrukturer 5. Skydd för och tillträde till drabbade befolkning År 2017 tilldelas OCHA:s landkontor, regionala kontor samt tekniska program sammanlagt 100 MSK (varav detta beslut avser 4 MSK) med följande fördelning: För landkontor sammanlagt 78 MSEK: Afghanistan 3,5 MSEK, CAR 4 MSEK, DRK 7 MSEK, Irak 3 MSEK, Mali 4 MSEK, Niger 4 MSEK, Tchad 4 MSEK, Kamerun 4 MSEK, Palestina 2 MSEK, Somalia 4 MSEK, Sydsudan 5 MSEK, Sudan 2 MSEK, Jemen 5 MSEK, Colombia 1 MSEK, Etiopien 2 MSEK, Myanmar 2 MSEK, Pakistan 2 MSEK, Syrienkrisen (inkl. kontoren Syrien, Turkiet, Jordanien, Libanon) 10 MSEK, Philippines 1 MSEK, Ukraina 1,5 MSEK, Haiti 1 MSEK, Nigeria 4 MSEK, Libyen 1 MSEK, Burundi 1 MSEK. För regionala kontor sammanlagt 13 MSEK: Västra Afrika 4 MSK, Östra Afrika 2 MSK, Mellanöstern och Norra Afrika 2 MSK, Asien 4 MSK, Stilla havet 1 MSEK. För tekniska program sammanlagt 9 MSEK: GenCap 4 MSK, ProCap 3 MSK, and UNDAC 2 MSK. Sverige är OCHA:s tredje största givare (efter USA och Storbritannien). Sidas stöd kompletterar UD:s kärnstöd, vars nivå i 2017 beslutas av regeringen. Ifjol var kärnstödet 125 MSEK. I 2016 gav UD dessutom ett extra tillägg på 70 MSEK, som öronmärktes till fältkontoren. Sidas stöd kompletterar kärnstödet genom att det tilldelas på basis av behov i respektive kris och ändras därmed från år till år baserat på behoven som fastställs i december varje år (genom Humanitarian Needs Overview och Humanitarian Response Plan). Det initiala stödet för 2017 kan komma att kompletteras genom ett eller flera tilläggsbeslut under året som en följd av Sidas bedömning av ökade humanitära behov eller underfinansiering i specifika kontexter. UN OCHA is the part of the United Nations Secretariat responsible for bringing together humanitarian actors to ensure a coherent response to emergencies. OCHA also ensures there is a framework within which each actor can contribute to the overall response effort. OCHA’s mandate stems from General Assembly (GA) resolution 46/182 of December 1991, which states: “The leadership role of the Secretary-General is critical and must be strengthened to ensure better preparation for, as well as rapid and coherent response to, natural disasters and other emergencies.” To this end, it also establishes the role of the Emergency Relief Coordinator (ERC), who works with the Secretary-General and the Inter-Agency Standing Committee (IASC) in leading, coordinating and facilitating humanitarian assistance. OCHA is the office that provides support to the ERC and the Secretary-General to meet the leadership and coordination responsibilities charted in GA resolution 46/182. OCHAs vision is that: 1) People are better able to withstand shocks, 2) Governments are aware of risks, are well prepared and able to respond to disasters quickly and effectively and 3) International assistance is provided quickly, efficiently and appropriately. Between 2014 and 2017, OCHA has worked towards this vision in two ways: First, it recognizes the importance of continuing to provide strategic humanitarian leadership and coordination to meet the needs of affected people by the implementation of the IASC Transformative Agenda, and by building strong, flexible coordination mechanisms.  Second, OCHA will respond to the changes in the humanitarian sector by fostering a spirit of innovation. It will analyze trends, anticipate change and identify new forms of action with a wide range of providers and partners. Based on the above and in line with its mandate, OCHA has two goals for 2014 to 2017 underpinned by 10 strategic objectives. These define the focus of OCHA’s work in the field and at headquarters, as well as the overarching priorities towards which all of its activities contribute. Goal 1 "Field Efficiency" and its 7 Strategic Outcomes: 1. Leadership - Humanitarian Action is led by empowered, competent and experienced professionals. 2. Situational Awareness - Humanitarian decisions making is based on a common situational awareness. 3. Assessment, Planning and Monitoring - Humanitarian action is guided by joint strategic planning based on prioritised needs. 4. Coordination Mechanisms - Coordination mechanisms are adapted to the context and support the effective and coherent delivery of humanitarian assistance. 5. Protection and Access to Assistance - People in emergencies are protected from harm and have access to the assistance as a result of advocacy and coordination. 6. Humanitarian Financing - Humanitarian financing is predictable, timely and allocated based on priority needs. 7. Emergency response preparedness -International partners are ready to respond to humanitarian emergencies without delay and with the right assistance.   Goal 2 “Fit for the future” and its 3 strategic outcomes: 1. Diversity - A more diverse set of actors engages in and provides political, technical and material support to collective humanitarian action. 2. Interoperability - International, regional and national actors are able to deploy well-coordinated and interoperable humanitarian response capacities within agreed frameworks. 3. Innovation - Innovation to promote improvement is consistently fostered and brought to scale in the humanitarian sector. Goal 1 is in line with Sweden’s priorities in the “Swedish Strategy for Humanitarian Assistance 2017-2020” and has therefore been assessed to be of strategic relevance for Sidas engagement with OCHA during the agreement period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Burundi Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Colombia Ecuador Ethiopia Haiti Iraq Kenya Korea (the Democratic People's Republic of) Libya Mali Myanmar Niger (the) Nigeria Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Ukraine Yemen Oceania, regional Middle Africa, regional Middle East, regional Eastern Africa, regional Africa, regional Asia, regional Western Africa, regional America, regional Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Relief co-ordination and support services Emergency Response From the previous four-year agreement with OCHA and the Strategic Plan and results reporting 2014-17, evidence shows that OCHA has the ability to work systematically to meet set objectives. On most indicators in the results framework, OCHA has shown progress according to plan. From Sida’s perspective two areas of OCHA’s work – its efforts on joint assessment and planning and work on humanitarian access – merit particular mention here. Sida assesses these functions as key to OCHA’s value added in humanitarian responses. a) Developing the Humanitarian Programme Cycle OCHA’s efforts in applying and developing the humanitarian needs overviews (HNOs) and response plans (HRPs), has led to improved prioritization of needs. HNOs and HRPs are receiving better quality scores (according to OCHA’s internal rating system). All HRPs produced received a high-quality score in 2016 (target 80%), and 88% of HCTs produced a high-quality joint needs assessment (up from 43% in 2014). Partner surveys also show that in all countries with an HRP, at least half of partners say they base their planning and programming on the HRP. While more work certainly remains in improving the HRPs, Sida has noted a movement towards better prioritized HRPs in many contexts, meaning soem HRPs have been reduced to include only prioritized life-saving activities and projects (e.g. Afghanistan, Iraq). Sida notes that contexts that are particularly conducive to well-prioritized HRPs often include a strong RC/HC that leads the process of reducing the appeal and joint planning with the development side. OCHA has also made progress in introducing models for multi-year response planning in protracted crises. The response plans are a particularly important tool for Sida’s own allocation model. Sida contributes to strengthening joint response planning by ensuring that its funding to UN and NGO partners is within the response plans. Data from OCHA’s Financial Tracking System (FTS) shows that some 90% of Sida’s funding in 2017 is within the plans, where such exist. b) Enhancing access and protection through advocacy and negotiations OCHA's role in access monitoring and advocacy has continued to grow in relevance as crises increase in complexity, not least in countries like Somalia, South-Sudan, Syria, Afghanistan, and other conflict-ridden countries. OCHA has led both global and in country humanitarian advocacy efforts. Achievements on the country level include, for example, OCHA’s work in Afghanistan where the OCHA-coordinated Access Working Group’s negotiations with the military resulted in the removal of 85% of access limitations. In Syria (Damascus), the OCHA office has held the extremely complex and central task of negotiating, planning and deploying of inter-agency convoys into besieged areas, which has contributed to an increase in assistance to hard-to-reach areas. In 2017, the Turkey offices worked hard to negotiate access to humanitarian organizations. The work of OCHA resulted in an ”Access Letter”, which functions as a contract with mutual obligations between humanitarian organisations and armed groups in Northern Syria. In many contexts, equally important has been OCHA’s promotion of ‘humanitarian space’ through negotiations with governments on e.g. registration of NGOs or visas for humanitarian staff. These are all examples of where OCHA has had a unique value added as a non-operational facilitator, a role which no other actor can easily take on. There are also several examples of how OCHA’s efforts and leverage on the global level has created significant, life-saving results at the country level. The Emergency Relief Coordinator's briefings (28 in 2016) to the Security Council has continued as one of OCHA's most important vehicles for this. OCHA's contributions to UN Security Council resolutions on cross-border access in the Syria crisis have made it possible to significantly scale up life-saving assistance to the most affected areas of Syria. Key results during 2014-2017 in other areas include, for example: - Through OCHA:s support to HCs and HCTs, humanitarian leadership is improving. - 75% of in-country partners are satisfied with the HC and HCT leadership (on target). - Information management has been further improved. The percentage of field offices receiving a high score for core information management products has gone from 71 to 88% (target 80%). - While the global policy function is not a major focus of this appraisal, it should be mentioned that OCHA had a central role in the preparations for the organisation and substance of the World Humanitarian Summit in 2016. The most visible result of the WHS are the Grand Bargain commitments, a policy framework for a more effective humanitarian response. - OCHA’s advocacy strategy, in coordination with partners, focused on ways to improve humanitarian access. This resulted in the passing of UN Security Council resolutions 2139 and 2165, which enabled access across conflict lines and borders without the Syrian Government’s agreement. -  OCHA provided strong advocacy support on access at all levels. It stepped up its work with actors outside formal Whole of Syria (WoS) coordination arrangements to increase common understanding of the situation in locations seized by designated terrorist groups. -  OCHA actively contributed to the development and dissemination of an IASC protection policy. It worked with the Global Protection Cluster to create practical guidance on integrating standards on protection, access and displacement in an HCT protection strategy. -  OCHA mobilized funding and lobbied for improved access to people caught up in protracted crises in the Central African Republic (CAR), the Lake Chad Basin, Syria, Yemen and beyond. In Syria, despite access challenges in reaching besieged and hard-to-reach areas, UN assistance reached millions of people each month. In Yemen, the site of the world’s worst food security crisis, OCHA mobilized resources and advocated constantly for humanitarian access, including the lifting of a blockade by the Saudi-led coalition towards the end of the year. Challenges There are however also areas where evidence indicates that OCHA has some difficulty in creating progress. One such area relates to the difficulty of creating consistent buy-in from humanitarian organisations on the ground. The partner survey shows that OCHA has not been able to increase the overall satisfaction among its 'clients', the humanitarian organizations on the ground, during the past strategy period. In about 20 percent of countries, less than half of the partners are satisfied with OCHA's support to enhance the effectiveness of coordination mechanisms. While the result certainly merits further discussion, Sida assesses that part of the challenge can be linked to the nature of services that OCHA provides. Among partners on the country-level, coordination is sometimes perceived as an extra layer or work which is ‘imposed’ on them. At the same time, OCHA (and currently even the HC) has no formal authority over the organisations. Competition and mandate issues within the UN system may also be part of the dynamics. Sida’s field experiences and dialogue (e.g. with the NGO network ICVA) indicate that appreciation of OCHA’s services is often higher within the NGO community than within the UN family. Keeping UN agencies accountable to their commitments to coordination is a larger UN system issue that Sweden/Sida should continue to follow and engage in. Moreover, results reporting indicates more attention is needed on adjusting coordination structures to changing contexts. This is an area that is a priority for OCHA going forward and efforts are now being put on encouraging and developing appropriate methods for context adjustment. Effectively moving away from one-model-fit- all towards a promotion of locally adapted coordination mechanisms may also have a positive effect on the above mentioned challenge around partner satisfaction. GenCAp and ProCAP Concerning GenCap and ProCap, an analysis of end-of mission reports (by the Support Unit) presents some key results from 2016-17 showing that projects have contributed to gender equality programming and protection are now better embedded in humanitarian tools and processes and integrated across the operational response. For example, in many contexts gender coordination mechanisms have been established and the accountability of the humanitarian system for gender equality programming is strengthened through the application of the Gender Markers. As an example, during 2016 and 2017 the GenCap advisor in Sudan supported the HCT to incorporate a sustainable approach to gender equality programming and contributed to the HCT Gender Commitments as well as helped establishing a gender task force, supported two CBPF projects, and developed gender guidance for the humanitarian programme cycle. In Yemen, GenCap helped building the capacity of national gender trainers through trainings and mentoring, and trained cluster partners in gender sensitive project design and monitoring. A lack of systematic M&E beyond the input and output levels makes it challenging to establish the longer-term outcomes of deployments. The Independent Strategic Review of GenCap and ProCap in 2017 confirmed that the projects remain relevant and should be retained at least until the end of 2021. The review did however not have an evaluative approach and hence it did not significantly contribute to understanding the effectiveness of the projects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040482-5204048201-H Sweden Sida has already in 2016 decided and agreed on SEK 96,000,000 for 2017. Through this decision, a supplement of SEK 4,000,000 is made, which means a total financing of SEK 100,000,000 for 2017. Also the distribution of the support between country and regional offices as well as technical programs are made through this supplementary intervention decision and attached contract supplement. The main purpose of the initiative is to support OCHA in its mission to implement its coordination mandate stipulated in Resolution 46/182. This mandate is further concretized through "OCHA Plan and Budget 2016". The main purpose of the support is to support Objective 1 "Field Effectivenes", with the following sub-objectives: Strengthened humanitarian leadership In 2017, OCHA's country offices, regional offices and technical programs will be allocated a total of SEK 100 million (of which this decision pertains to SEK 4 million) with the following distribution: For country offices a total of SEK 78 million: Afghanistan SEK 3.5 million, CAR SEK 4 million, DRK SEK 7 million, Iraq SEK 3 million, Mali SEK 4 million, Niger SEK 4 million, Chad SEK 4 million, Cameroon SEK 4 million, Palestine SEK 2 million, Somalia SEK 4 million, South Sudan 5 MSEK, Sudan 2 MSEK, Yemen 5 MSEK, Colombia 2 MSEK, Ethiopia 2 MSEK, Myanmar 2 MSEK, Pakistan 2 MSEK, Syria crisis (incl. Offices Syria, Turkey, Jordan, Lebanon) 10 MSEK, Philippines 1 MSEK, Ukraine 1.5 MSEK MSEK, Haiti 1 MSEK, Nigeria 4 MSEK, Libya 1 MSEK, Burundi 1 MSEK. For regional offices a total of SEK 13 million: West Africa 4 million, East Africa 2 million, Middle East and North Africa 2 million, Asia 4 million, Pacific 1 million. For technical programs a total of SEK 9 million: GenCap 4 million, ProCap 3 million, and UNDAC 2 million. The above distribution is based on Sida's needs-based humanitarian allocation model. Sweden is OCHA's third largest donor (after the USA and the UK). Sida's support complements the Ministry of Foreign Affairs' core support, the level of which in 2017 will be decided by the government. Last year, the core support was SEK 125 million. In 2016, the Ministry of Foreign Affairs also gave an extra supplement of SEK 70 million, which was earmarked for the field offices. Sida's support complements the core support by allocating it on the basis of needs in each crisis and thus changing from year to year based on the needs determined in December each year (through the Humanitarian Needs Overview and Humanitarian Response Plan). The initial support for 2017 may be supplemented by one or more additional decisions during the year as a result of Sida's assessment of increased humanitarian needs or underfunding in specific contexts. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med OCHA om bidrag till humanitära insatser, och gäller år 2017. Avtalsperioden förlängdes i januari 2016 till 30 oktober 2018 i syfte att säkerställa att det sammanfaller med OCHA:s strategi (Strategic Framework) för 2014 - 2017. Huvudsyftet med insatsen är att stödja OCHA i sitt uppdrag att implementera sitt samordningsmandat stipulerat i Resolution 46/182. Detta mandat konkretiseras vidare genom "OCHA Plan and Budget 2016". Huvudsyftet med stödet är att stödja Mål 1 "Field Effectivenes", med följande delmål: 1. Stärkt humanitärt ledarskap 2. Harmonisering och koordinering av behovsbedömningar 3. Gemensam humanitär responsplanering, implementering och uppföljning 4. Flxibel och anpassningsbara koordineringsstrukturer 5. Skydd för och tillträde till drabbade befolkning År 2017 tilldelas OCHA:s landkontor, regionala kontor samt tekniska program sammanlagt 100 MSK (varav detta beslut avser 4 MSK) med följande fördelning: För landkontor sammanlagt 78 MSEK: Afghanistan 3,5 MSEK, CAR 4 MSEK, DRK 7 MSEK, Irak 3 MSEK, Mali 4 MSEK, Niger 4 MSEK, Tchad 4 MSEK, Kamerun 4 MSEK, Palestina 2 MSEK, Somalia 4 MSEK, Sydsudan 5 MSEK, Sudan 2 MSEK, Jemen 5 MSEK, Colombia 1 MSEK, Etiopien 2 MSEK, Myanmar 2 MSEK, Pakistan 2 MSEK, Syrienkrisen (inkl. kontoren Syrien, Turkiet, Jordanien, Libanon) 10 MSEK, Philippines 1 MSEK, Ukraina 1,5 MSEK, Haiti 1 MSEK, Nigeria 4 MSEK, Libyen 1 MSEK, Burundi 1 MSEK. För regionala kontor sammanlagt 13 MSEK: Västra Afrika 4 MSK, Östra Afrika 2 MSK, Mellanöstern och Norra Afrika 2 MSK, Asien 4 MSK, Stilla havet 1 MSEK. För tekniska program sammanlagt 9 MSEK: GenCap 4 MSK, ProCap 3 MSK, and UNDAC 2 MSK. Sverige är OCHA:s tredje största givare (efter USA och Storbritannien). Sidas stöd kompletterar UD:s kärnstöd, vars nivå i 2017 beslutas av regeringen. Ifjol var kärnstödet 125 MSEK. I 2016 gav UD dessutom ett extra tillägg på 70 MSEK, som öronmärktes till fältkontoren. Sidas stöd kompletterar kärnstödet genom att det tilldelas på basis av behov i respektive kris och ändras därmed från år till år baserat på behoven som fastställs i december varje år (genom Humanitarian Needs Overview och Humanitarian Response Plan). Det initiala stödet för 2017 kan komma att kompletteras genom ett eller flera tilläggsbeslut under året som en följd av Sidas bedömning av ökade humanitära behov eller underfinansiering i specifika kontexter. UN OCHA is the part of the United Nations Secretariat responsible for bringing together humanitarian actors to ensure a coherent response to emergencies. OCHA also ensures there is a framework within which each actor can contribute to the overall response effort. OCHA’s mandate stems from General Assembly (GA) resolution 46/182 of December 1991, which states: “The leadership role of the Secretary-General is critical and must be strengthened to ensure better preparation for, as well as rapid and coherent response to, natural disasters and other emergencies.” To this end, it also establishes the role of the Emergency Relief Coordinator (ERC), who works with the Secretary-General and the Inter-Agency Standing Committee (IASC) in leading, coordinating and facilitating humanitarian assistance. OCHA is the office that provides support to the ERC and the Secretary-General to meet the leadership and coordination responsibilities charted in GA resolution 46/182. OCHAs vision is that: 1) People are better able to withstand shocks, 2) Governments are aware of risks, are well prepared and able to respond to disasters quickly and effectively and 3) International assistance is provided quickly, efficiently and appropriately. Between 2014 and 2017, OCHA has worked towards this vision in two ways: First, it recognizes the importance of continuing to provide strategic humanitarian leadership and coordination to meet the needs of affected people by the implementation of the IASC Transformative Agenda, and by building strong, flexible coordination mechanisms.  Second, OCHA will respond to the changes in the humanitarian sector by fostering a spirit of innovation. It will analyze trends, anticipate change and identify new forms of action with a wide range of providers and partners. Based on the above and in line with its mandate, OCHA has two goals for 2014 to 2017 underpinned by 10 strategic objectives. These define the focus of OCHA’s work in the field and at headquarters, as well as the overarching priorities towards which all of its activities contribute. Goal 1 "Field Efficiency" and its 7 Strategic Outcomes: 1. Leadership - Humanitarian Action is led by empowered, competent and experienced professionals. 2. Situational Awareness - Humanitarian decisions making is based on a common situational awareness. 3. Assessment, Planning and Monitoring - Humanitarian action is guided by joint strategic planning based on prioritised needs. 4. Coordination Mechanisms - Coordination mechanisms are adapted to the context and support the effective and coherent delivery of humanitarian assistance. 5. Protection and Access to Assistance - People in emergencies are protected from harm and have access to the assistance as a result of advocacy and coordination. 6. Humanitarian Financing - Humanitarian financing is predictable, timely and allocated based on priority needs. 7. Emergency response preparedness -International partners are ready to respond to humanitarian emergencies without delay and with the right assistance.   Goal 2 “Fit for the future” and its 3 strategic outcomes: 1. Diversity - A more diverse set of actors engages in and provides political, technical and material support to collective humanitarian action. 2. Interoperability - International, regional and national actors are able to deploy well-coordinated and interoperable humanitarian response capacities within agreed frameworks. 3. Innovation - Innovation to promote improvement is consistently fostered and brought to scale in the humanitarian sector. Goal 1 is in line with Sweden’s priorities in the “Swedish Strategy for Humanitarian Assistance 2017-2020” and has therefore been assessed to be of strategic relevance for Sidas engagement with OCHA during the agreement period. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 93500000 100500000 128000000 0 93500000 -96000000 96000000 26000000 100500000 1000000 5000000 96000000 -96000000 96000000 3968000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 6316000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 8256000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3968000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 15468000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 30742000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 8236000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 10390000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 13056000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 9226000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2048000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3968000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 20072000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3158000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 13420000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 29100000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2134000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 6122000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 13034000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 6122000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 6316000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 6316000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 15716000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 30152000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 6122000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 13420000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 12258000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 15770000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1024000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2134000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1024000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2944000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4862000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1028500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2057000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1963500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3459500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5049000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2057000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4675000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4207500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4020500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1028500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5049000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1963500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 14025000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1589500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 9350000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1963500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2057000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2992000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 10004500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2057000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1028500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1963500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5049000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 10004500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1589500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5049000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2057000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2057000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1028500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1028500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4207500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 14025000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2057000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1963500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1028500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2057000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4675000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4020500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 9350000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5049000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4862000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2992000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1963500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1963500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5049000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3459500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1963500 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 147000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 259000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 378000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 147000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 378000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 154000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 364000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 147000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 154000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 147000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 224000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 700000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 301000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 350000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 154000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 77000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 154000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1050000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 315000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 77000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 77000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 378000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 119000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 749000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 7488000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 6720000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2208000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2976000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2976000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 768000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5280000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 768000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4512000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 6720000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2976000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 8064000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 768000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3744000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 7488000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2976000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2208000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2208000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1536000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 9792000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 612000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 138000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 468000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 186000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 468000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 48000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 504000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 138000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 234000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 186000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 420000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 282000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 330000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 48000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 48000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 186000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 186000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 138000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 96000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 420000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 598000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2652000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2028000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1820000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1014000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 598000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 598000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 806000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 806000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2028000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 208000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1222000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2184000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1430000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 806000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 208000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 208000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 416000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1820000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 806000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs SE-0-SE-6-52040482-5204048202-H Sweden Sida has already in 2016 decided and agreed on SEK 96,000,000 for 2017. Through this decision, a supplement of SEK 4,000,000 is made, which means a total financing of SEK 100,000,000 for 2017. Also the distribution of the support between country and regional offices as well as technical programs are made through this supplementary intervention decision and attached contract supplement. The main purpose of the initiative is to support OCHA in its mission to implement its coordination mandate stipulated in Resolution 46/182. This mandate is further concretized through "OCHA Plan and Budget 2016". The main purpose of the support is to support Objective 1 "Field Effectivenes", with the following sub-objectives: Strengthened humanitarian leadership In 2017, OCHA's country offices, regional offices and technical programs will be allocated a total of SEK 100 million (of which this decision pertains to SEK 4 million) with the following distribution: For country offices a total of SEK 78 million: Afghanistan SEK 3.5 million, CAR SEK 4 million, DRK SEK 7 million, Iraq SEK 3 million, Mali SEK 4 million, Niger SEK 4 million, Chad SEK 4 million, Cameroon SEK 4 million, Palestine SEK 2 million, Somalia SEK 4 million, South Sudan 5 MSEK, Sudan 2 MSEK, Yemen 5 MSEK, Colombia 2 MSEK, Ethiopia 2 MSEK, Myanmar 2 MSEK, Pakistan 2 MSEK, Syria crisis (incl. Offices Syria, Turkey, Jordan, Lebanon) 10 MSEK, Philippines 1 MSEK, Ukraine 1.5 MSEK MSEK, Haiti 1 MSEK, Nigeria 4 MSEK, Libya 1 MSEK, Burundi 1 MSEK. For regional offices a total of SEK 13 million: West Africa 4 million, East Africa 2 million, Middle East and North Africa 2 million, Asia 4 million, Pacific 1 million. For technical programs a total of SEK 9 million: GenCap 4 million, ProCap 3 million, and UNDAC 2 million. The above distribution is based on Sida's needs-based humanitarian allocation model. Sweden is OCHA's third largest donor (after the USA and the UK). Sida's support complements the Ministry of Foreign Affairs' core support, the level of which in 2017 will be decided by the government. Last year, the core support was SEK 125 million. In 2016, the Ministry of Foreign Affairs also gave an extra supplement of SEK 70 million, which was earmarked for the field offices. Sida's support complements the core support by allocating it on the basis of needs in each crisis and thus changing from year to year based on the needs determined in December each year (through the Humanitarian Needs Overview and Humanitarian Response Plan). The initial support for 2017 may be supplemented by one or more additional decisions during the year as a result of Sida's assessment of increased humanitarian needs or underfunding in specific contexts. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med OCHA om bidrag till humanitära insatser, och gäller år 2017. Avtalsperioden förlängdes i januari 2016 till 30 oktober 2018 i syfte att säkerställa att det sammanfaller med OCHA:s strategi (Strategic Framework) för 2014 - 2017. Huvudsyftet med insatsen är att stödja OCHA i sitt uppdrag att implementera sitt samordningsmandat stipulerat i Resolution 46/182. Detta mandat konkretiseras vidare genom "OCHA Plan and Budget 2016". Huvudsyftet med stödet är att stödja Mål 1 "Field Effectivenes", med följande delmål: 1. Stärkt humanitärt ledarskap 2. Harmonisering och koordinering av behovsbedömningar 3. Gemensam humanitär responsplanering, implementering och uppföljning 4. Flxibel och anpassningsbara koordineringsstrukturer 5. Skydd för och tillträde till drabbade befolkning År 2017 tilldelas OCHA:s landkontor, regionala kontor samt tekniska program sammanlagt 100 MSK (varav detta beslut avser 4 MSK) med följande fördelning: För landkontor sammanlagt 78 MSEK: Afghanistan 3,5 MSEK, CAR 4 MSEK, DRK 7 MSEK, Irak 3 MSEK, Mali 4 MSEK, Niger 4 MSEK, Tchad 4 MSEK, Kamerun 4 MSEK, Palestina 2 MSEK, Somalia 4 MSEK, Sydsudan 5 MSEK, Sudan 2 MSEK, Jemen 5 MSEK, Colombia 1 MSEK, Etiopien 2 MSEK, Myanmar 2 MSEK, Pakistan 2 MSEK, Syrienkrisen (inkl. kontoren Syrien, Turkiet, Jordanien, Libanon) 10 MSEK, Philippines 1 MSEK, Ukraina 1,5 MSEK, Haiti 1 MSEK, Nigeria 4 MSEK, Libyen 1 MSEK, Burundi 1 MSEK. För regionala kontor sammanlagt 13 MSEK: Västra Afrika 4 MSK, Östra Afrika 2 MSK, Mellanöstern och Norra Afrika 2 MSK, Asien 4 MSK, Stilla havet 1 MSEK. För tekniska program sammanlagt 9 MSEK: GenCap 4 MSK, ProCap 3 MSK, and UNDAC 2 MSK. Sverige är OCHA:s tredje största givare (efter USA och Storbritannien). Sidas stöd kompletterar UD:s kärnstöd, vars nivå i 2017 beslutas av regeringen. Ifjol var kärnstödet 125 MSEK. I 2016 gav UD dessutom ett extra tillägg på 70 MSEK, som öronmärktes till fältkontoren. Sidas stöd kompletterar kärnstödet genom att det tilldelas på basis av behov i respektive kris och ändras därmed från år till år baserat på behoven som fastställs i december varje år (genom Humanitarian Needs Overview och Humanitarian Response Plan). Det initiala stödet för 2017 kan komma att kompletteras genom ett eller flera tilläggsbeslut under året som en följd av Sidas bedömning av ökade humanitära behov eller underfinansiering i specifika kontexter. UN OCHA is the part of the United Nations Secretariat responsible for bringing together humanitarian actors to ensure a coherent response to emergencies. OCHA also ensures there is a framework within which each actor can contribute to the overall response effort. OCHA’s mandate stems from General Assembly (GA) resolution 46/182 of December 1991, which states: “The leadership role of the Secretary-General is critical and must be strengthened to ensure better preparation for, as well as rapid and coherent response to, natural disasters and other emergencies.” To this end, it also establishes the role of the Emergency Relief Coordinator (ERC), who works with the Secretary-General and the Inter-Agency Standing Committee (IASC) in leading, coordinating and facilitating humanitarian assistance. OCHA is the office that provides support to the ERC and the Secretary-General to meet the leadership and coordination responsibilities charted in GA resolution 46/182. OCHAs vision is that: 1) People are better able to withstand shocks, 2) Governments are aware of risks, are well prepared and able to respond to disasters quickly and effectively and 3) International assistance is provided quickly, efficiently and appropriately. Between 2014 and 2017, OCHA has worked towards this vision in two ways: First, it recognizes the importance of continuing to provide strategic humanitarian leadership and coordination to meet the needs of affected people by the implementation of the IASC Transformative Agenda, and by building strong, flexible coordination mechanisms.  Second, OCHA will respond to the changes in the humanitarian sector by fostering a spirit of innovation. It will analyze trends, anticipate change and identify new forms of action with a wide range of providers and partners. Based on the above and in line with its mandate, OCHA has two goals for 2014 to 2017 underpinned by 10 strategic objectives. These define the focus of OCHA’s work in the field and at headquarters, as well as the overarching priorities towards which all of its activities contribute. Goal 1 "Field Efficiency" and its 7 Strategic Outcomes: 1. Leadership - Humanitarian Action is led by empowered, competent and experienced professionals. 2. Situational Awareness - Humanitarian decisions making is based on a common situational awareness. 3. Assessment, Planning and Monitoring - Humanitarian action is guided by joint strategic planning based on prioritised needs. 4. Coordination Mechanisms - Coordination mechanisms are adapted to the context and support the effective and coherent delivery of humanitarian assistance. 5. Protection and Access to Assistance - People in emergencies are protected from harm and have access to the assistance as a result of advocacy and coordination. 6. Humanitarian Financing - Humanitarian financing is predictable, timely and allocated based on priority needs. 7. Emergency response preparedness -International partners are ready to respond to humanitarian emergencies without delay and with the right assistance.   Goal 2 “Fit for the future” and its 3 strategic outcomes: 1. Diversity - A more diverse set of actors engages in and provides political, technical and material support to collective humanitarian action. 2. Interoperability - International, regional and national actors are able to deploy well-coordinated and interoperable humanitarian response capacities within agreed frameworks. 3. Innovation - Innovation to promote improvement is consistently fostered and brought to scale in the humanitarian sector. Goal 1 is in line with Sweden’s priorities in the “Swedish Strategy for Humanitarian Assistance 2017-2020” and has therefore been assessed to be of strategic relevance for Sidas engagement with OCHA during the agreement period. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 103000000 100000000 3000000 8858000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4017000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4017000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4017000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2987000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1030000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 7004000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1030000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4017000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1957000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3502000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4017000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1957000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5047000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1545000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1957000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2987000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1957000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1030000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1957000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4017000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4017000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1957000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4017000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1957000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1030000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5047000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1030000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1030000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4017000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 9991000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1500000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 9700000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 8600000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 6800000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3400000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2900000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 57000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 87000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 30000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 117000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 291000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 117000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 30000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 117000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 117000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 57000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 57000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 147000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 30000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 117000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 57000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 204000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 45000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 57000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 30000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 147000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 57000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 102000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 57000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 87000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 117000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 30000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 117000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 258000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 30000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 117000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 117000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Act to ensure that the UN led humanitarian response plans are strategic, well-coordinated with clear priorities and, if possible, are multiannual Verka för att de FN-ledda humanitära responsplanerna är strategiska, väl samordnade, har tydliga prioriteringar och om möjligt är fleråriga Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040507 Sweden Amedment to agreement SRK/IFRC 2014 Ebola West Africa: Guinea, Sierra Leone and Liberia Tilläggsavtal SRK/IFRC Ebolainsatser Västafrika: Guinea, Sierra Leone och Liberia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040507-5204050701-H Sweden Amedment to agreement SRK/IFRC 2014 Ebola West Africa: Guinea, Sierra Leone and Liberia Tilläggsavtal SRK/IFRC Ebolainsatser Västafrika: Guinea, Sierra Leone och Liberia Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 12500000 10000000 12500000 22500000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 10000000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 12500000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 0 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52040507-5204050702-H Sweden Amedment to agreement SRK/IFRC 2014 Ebola West Africa: Guinea, Sierra Leone and Liberia Tilläggsavtal SRK/IFRC Ebolainsatser Västafrika: Guinea, Sierra Leone och Liberia Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -324457 -1432934 -324457 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -1432934 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52040512 Sweden Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Central African Republic (the) Cameroon Ecuador Haiti Sri Lanka Mali Myanmar Niger (the) Nigeria Philippines (the) Rwanda Sudan (the) Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Relief co-ordination and support services Emergency Response Results achieved  During the three years Plan reached approx 939,587 people with humanitarian assistance with Sida funding.  64% of beneficiaries are girls and boys, 23% women and 13% men.  Plan Sweden has a well developed cooperation with their field offices giving timely support to ensure timeliness, quality and results. They conduct start-up workshops for all interventions, country visits during implementation and pro-active follow-up of the work plan. Plan has also made their feedback- and complaint mechanism more child friendly with easier access and a transparent system to build confidence around the system.  Plan Sweden has also received support to thematic and surge capacity:  Protection being the main response for Plan, they have eg developed mobile approaches to protection and integrated service delivery in order to reach the most excluded children and that will allow the population to access services without having to move in insecure areas. CASH is used in several contexts and under the new agreement Plan has received method support for CASH to youth interventions. Plan needs however to better analyse how CASH is being used and why it has been chosen, this is sometimes lacking in Plans applications.  The surge capacity support has substantially contributed to the quality and timeliness of Child Protection in Emergency Response. It has given support to global preparedness and response to improve capacity of country offices to increase the percentage of responses with a CPiE response programme from 67% in 2015 to 100% in 2018. The three year support has implemented 27 deployments, 77 capacity building missions and has contributed to monitoring, evaluation and learning at Plan International.  For further details see Statement of report dated 2019-01-28 and 2019-04-30 (Nigeria).  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040512-5204051201-H Sweden Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 43400000 67200000 0 0 46700000 0 43400000 -6000000 6000000 46700000 5000000 -31200000 6062000 Plan International Sverige 3494400 Plan International Sverige 35935200 Plan International Sverige 2604000 Plan International Sverige 5768000 Plan International Sverige 5208000 Plan International Sverige 5208000 Plan International Sverige 2486400 Plan International Sverige 8232000 Plan International Sverige 2486400 Plan International Sverige 9690800 Plan International Sverige 2486400 Plan International Sverige 7576800 Plan International Sverige 10740800 Plan International Sverige 2620800 Plan International Sverige 2688000 Plan International Sverige 2304000 Plan International Sverige 1536000 Plan International Sverige 2688000 Plan International Sverige 4608000 Plan International Sverige 4608000 Plan International Sverige 11520000 Plan International Sverige 4608000 Plan International Sverige 1536000 Plan International Sverige 2304000 Plan International Sverige 300000 Plan International Sverige 200000 Plan International Sverige 600000 Plan International Sverige 1500000 Plan International Sverige 600000 Plan International Sverige 600000 Plan International Sverige 350000 Plan International Sverige 200000 Plan International Sverige 300000 Plan International Sverige 350000 Plan International Sverige 2101500 Plan International Sverige 1727900 Plan International Sverige 3455800 Plan International Sverige 1727900 Plan International Sverige 4623300 Plan International Sverige 2101500 Plan International Sverige 1727900 Plan International Sverige 15924700 Plan International Sverige 1821300 Plan International Sverige 2802000 Plan International Sverige 2428400 Plan International Sverige 6257800 Plan International Sverige 670000 Plan International Sverige 260000 Plan International Sverige 195000 Plan International Sverige 1705000 Plan International Sverige 185000 Plan International Sverige 225000 Plan International Sverige 495000 Plan International Sverige 185000 Plan International Sverige 225000 Plan International Sverige 185000 Plan International Sverige 370000 Plan International Sverige 300000 Plan International Sverige 930000 Plan International Sverige 1147000 Plan International Sverige 573500 Plan International Sverige 1534500 Plan International Sverige 697500 Plan International Sverige 697500 Plan International Sverige 573500 Plan International Sverige 573500 Plan International Sverige 5285500 Plan International Sverige 604500 Plan International Sverige 806000 Plan International Sverige 2077000 Plan International Sverige SE-0-SE-6-52040512-5204051202-H Sweden Plan Sweden is implementing a three year project financed by Sida with focus on child protection and education in emergencies. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Plan International Sverige om bidrag till humanitära insatser 2015-2018. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det tredje och sista året av avtalet. Sida och Plan International Sverige ingick ett avtal i juni år 2015 om stöd till humanitära insatser i fem länder: Mali, Haiti, Centralafrikanska republiken, Filippinerna samt Sudan (omallokerat till Kamerun under året). Den huvudsakliga målgruppen utgörs av flickor och pojkar i humanitära kriser. Den största delen av stödet går till skydd av barn, följt av utbildning. En mindre andel av stödet avser barnfokuserad riskreducering, vatten och sanitet, samt nutrition. Insatsen inkluderar även stöd till en Rapid Response Mechanism (RRM) samt tematiskt stöd för att stärka organisationens expertis samt för uppföljning och kvalitetssäkring. Inom ramen för avtalet allokerades initialt 55,4 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 5 MSEK (12 månader) - Filippinerna 5,4 MSEK (12 månader) - Sudan (omallokerat till Kamerun) 5 MSEK (12 månader) - Mali 9 MSEK (36 månader) - Haiti 9 MSEK (36 månader) - Tematiskt stöd för att stärka Plan Sveriges expertis 2 MSEK (12 månader) - Uppföljning och kvalitetssäkring 2 MSEK (12 månader) - RRM 18 MSEK (36 månader) I och med beslutet för år 2 allokerades ytterligare 61,2 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 3 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Tanzania 9 MSEK (12 månader) - RRM 35,5 MSEK (två beslut under 2016) (24 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 4,7 MSEK (12 månader) I och med beslutet för år 3 allokeras ytterligare 55,1 MSEK enligt följande uppdelning: - Centralafrikanska republiken 4,2 MSEK (12 månader) - Nigeria 8,4 MSEK (12 månader) - Niger 4 MSEK (12 månader) - Kamerun 4 MSEK (12 månader) - Rwanda 5 MSEK (12 månader) - Tanzania 5 MSEK (12 månader) - Zimbabwe 4 MSEK (12 månader) - RRM 15 MSEK (15 månader) - Beredskapsförmåga och kvalitetssäkring 5,5 MSEK Därutöver ingår de redan beslutade insatserna för Haiti och Mali, totalt 6 MSEK. Totalt avtalat belopp uppgår därmed till 171,7 MSEK, varav initial allokering för år 2017 utgör 61,1 MSEK. Insatsen omfattar totalt nio landprojekt för implementering under 2017, inklusive de två länder som är pågående sedan 2015, exklusive RRM-projekt. Tilläggsbeslut för ytterligare stöd i utvalda kriser är möjliga under 2017 enligt Sidas modell för behovsbaserad årlig allokering. Förutom de 7% administrativ kostnad samt allokering för beredskap och kvalitetssäkring vidareförmedlar Plan International Sverige alla medel till landkontoren inom den internationella barnrättsfederationen Plan International. Vidareförmedling till lokala samarbetspartners sker i tre av länderna, till fyra lokala parter till ett totalt belopp av 5,5 MSEK. Totalt beräknat belopp för upphandling för året 2017/2018 uppgår till totalt 4,5 MSEK. För ytterligare information se beredningspromemoria avsnitt 6 a. Plan ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet vid avtalsunderskrift. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Beredningen har uppdaterats där relevant. UPDATE 2017 In accordance with Sida decision 2016-002260, Sida will not include a selection of results in results registry but, as standard procedures at the Humanitarian unit, Sida will assess all of Plan's individual projects' reports, including results framework. According to Sida's new regulations and advisors at Sida/VU there is no longer mandatory to follow-up the result register in TRAC nor will Sida request baselines or standard indicators. However, Sida do need to follow up results but rather on reported achievements and the theory of change used. Therefore, the following narrative will present the results achieved so far after Plan's first year of the three years agreement 2015-2018. The below is based on the Annual report from Plan, the discussion during the Annual meeting 24th November, 2016, input from colleagues in the humanitarian team as well as a follow-up meeting with Mr Malte Stöving from Plan at Sida on 28th November, 2016. During previous years Sida have been following closely Plan's results reporting both regarding the Major Hum interventions and RRMs. Therefore, in this year's narrative reporting Plan is presenting a well developed Results framework for both "Child Protection in emergencies" and "Education in emergencies". After having studied the logframe together with Sida's advisors it can be stated that Plan is well following-up on the results even if the level of details is very ambitious. Sida's recommendation to Plan will be to reformulate the outcomes in the next agreement to a more realistic level. Whether a three year or one-year intervention the expectations must be on an achievable level. There must be a clear distinction between knowledge and training to the beneficiaries and how much they can realistically put it into practise. For example to get the knowledge and skills about how to protect yourself or your children will not automatically be put into practise for all. The same goes with access to services and referral mechanisms, it should be reported separately how many that have actually used the mechanism. According to the report all activities have been implemented during the first year and Plan has responded to seven humanitarian crises in nine countries and has reached totally 356,027 beneficiaries. Plan are reporting the following on six different outcomes; i) Responding to identified needs in time; All Plans projects are need based, often assessments are made together with other agencies. However, delays can occur due to security situation, governmental approval, procurement processes or lack of qualified staff. ii) Coordination and access to information; Plan is part of the Global Cluster Coordination system and IASC as well as other relevant coordination mechanisms. Plan is also the leading part in many child protection working groups. iii) Accountability mechanisms; Plan has during the period increased the number of projects that include a complaints/feedback mechanism. The ambition is also to make them child friendly with an appropriate and efficient mechanism for children. The guidance for this will be developed during 2016 and piloted in the start-up of projects in 2017. iv) Girls, boys, men and women reached with qualified interventions; For Protection and Education interventions boys and girls are the core focus. Water and Sanitation projects have a wider distribution among beneficiaries and Nutrition projects are mostly focusing on women and lactating mothers. Protection is the largest sector, i.e. 46% of the beneficiaries, Water and Sanitation 22% and the Education sector 14%, the remaining for Nutrition and Livelihood. v) Child protection in emergencies; The surge capacity funded during the year has vastly improved the progress towards reaching the Child Protection Minimum Standard. However, due to high demand, the CFSs have been overcrowded. This challenge must be solved and one solution has been to receive children in shifts and to coordinate with other actors. vi) Child centered disaster risk reduction awareness and capacity; To date 65% of communities involve children and young people when assessing risks and vulnerabilities in the communities' contingency plans. The target is to increase this to 80% of the communities. Sida's assessment of Plan's first year of implementation is that Plan has improved its capacity to deliver prompt and need based humanitarian assistance. Their presence is appreciated by other actors and in some of the contexts they also serve as the implementing partner, eg for UNICEF. They are especially strong in countries where they have worked for many years and have good local contacts with other actors and governmental institutions. i.e. west Africa. According to Plan they are speeding up the work processes in south Africa as their response has not been quick enough. They are improving the recruitment process, roster for personnel and the procurement administration. While assessing RRMs there has been some misunderstanding in the past about the actual purpose of a RRM and when to use it. This has however become more accurate lately and components of more longterm activities have been excluded. Sida will invite all strategic partners in April 2017 to a work-shop regarding results frameworks and Sida's expectations on their partners. This will be an appropriate occasion to discuss results framework more in depth. FROM ASSESSMENT 2015-2016 Plan Sweden has identified six aggregate outcomes for the program (including country projects and RRM) that measure quality in processes and programming (for example timeliness, coordination and beneficiary satisfaction). Sida has selected the CAR project for inclusion in Sida's results register as an example of the overall program (typical of Plan´s core competencies in education and protection). Sida will monitor the results of Plan in all projects against approved logical frameworks and through external evaluations. For the project in the Central African Republic the overall objective is: Girls, boys and youth affected by the conflict in CAR are protected from violence, exploitation, abuse and neglect and their wellbeing and development is promoted through the provision of integrated family and community-based education and protection support services. Number of beneficiaries: 10 050 (direct), 32 000 (indirect) Sectors: Education and Child Protection Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 65100000 55100000 0 4000000 6000000 -10213180 2994600 Plan International Sverige 8397900 Plan International Sverige 3515400 Plan International Sverige 2864400 Plan International Sverige 3515400 Plan International Sverige 3971100 Plan International Sverige 7486500 Plan International Sverige 5012700 Plan International Sverige 8202600 Plan International Sverige 1171800 Plan International Sverige 2018100 Plan International Sverige 2994600 Plan International Sverige 3971100 Plan International Sverige 5012700 Plan International Sverige 3971100 Plan International Sverige 6942600 Plan International Sverige 2975400 Plan International Sverige 3361100 Plan International Sverige 2534600 Plan International Sverige 2424400 Plan International Sverige 4242700 Plan International Sverige 991800 Plan International Sverige 3361100 Plan International Sverige 3361100 Plan International Sverige 2975400 Plan International Sverige 1708100 Plan International Sverige 6336500 Plan International Sverige 2534600 Plan International Sverige 7107900 Plan International Sverige 4242700 Plan International Sverige 770000 Plan International Sverige 1290000 Plan International Sverige 460000 Plan International Sverige 310000 Plan International Sverige 540000 Plan International Sverige 610000 Plan International Sverige 610000 Plan International Sverige 180000 Plan International Sverige 770000 Plan International Sverige 1150000 Plan International Sverige 440000 Plan International Sverige 460000 Plan International Sverige 610000 Plan International Sverige 1260000 Plan International Sverige 540000 Plan International Sverige -10213180 Plan International Sverige Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52050134 Sweden UNDP/UNAMA has applied for support to the project UNESP “UN Election Support Project” for funding of the upcoming elections in Afghanistan during 2018-2019 (the planned 2018 parliamentary election, and the planned 2019 presidential election). The project has two overall objectives: 1. To build the capacity of the Afghan electoral institutions (the Independent Election Commission, IEC, and the Election Complaints Commission, ECC) to implement elections in line with the national electoral legal framework and Afghanistan’s international commitments. 2. To allow a programming mechanism for the international community to partially finance the elections as per the request of the Government of Afghanistan. UNAMA/UNDP with the financial support from the international community will support IEC and ECC in implement the national elections, as stated above, during 2018 and 2019. The international donors to the elections are EU, USAID, Japan, Germany, Norway, UK and Denmark. The total budget for the planned elections amounts to USD 104 359 721. UNDP/UNAMA har inkommit med en ansökan om stöd till programmet UNESP "UN Election Support Project” inför de kommande valen i Afghanistan under 2018-2019 (2018 planeras parlamentsval och 2019 det planerade presidentvalet). Projektet har två övergripande mål: 1. Att bygga kapacitet hos de afghanska valinstitutionerna (oberoende valkommissionen, IEC och kommissionen för klagomål i samband med val, ECC) för att genomföra val i enlighet med den nationella lagstiftningen och Afghanistans internationella åtaganden. 2. Att tillåta en programmeringsmekanism för det internationella samfundet att delfinansiera valet enligt begäran från Afghanistans regering. UNAMA/UNDP, med finansiellt bistånd från det internationella samfundet, kommer att stödja IEC och ECC vid genomförandet av de nationella valen, som anges ovan, under 2018 och 2019. De internationella givarna till valet är EU, USAID, Japan, Tyskland, Norge, Storbritannien och Danmark. Den totala budgeten för det planerade valet är USD 104 359 721. The United Nations Development Programme (UNDP) has submitted a proposal for support to "the UN Electoral Support Project (UNESP) 2017-2019", being the international community's programming vehicle to support the coming elections in Afghanistan, including the parliamentary elections announced for 20 October 2018, as well as the presidential and provincial elections on 20 April 2019.  The UNDP approach to supporting the electoral process in Afghanistan is derived from the "electoral cycle approach", wherein support to the elections should be process- rather than event-driven. This approach is in line with Sida's approach of supporting longer-term democratisation processes rather than just an electoral event. The assistance has evolved over time, allowing the Afghan government to take greater ownership both financially, as the commitment from the government has grown over time, and perhaps, more importantly, institutionally as the electoral institutions - although still weak - have continued developing their capacity. Sida has been supporting the elections in Afghanistan since 2012 through the ELECT II 2012 – 2013, and ELECT II 2014-2015. The current project, UNESP (UN Electoral Support Project), is a successor of the ELECT II (Enhancing Legal and Electoral Capacity for Tomorrow) and is a pool funding mechanism with donor support from EU, USAID, Japan, Germany, Norway, UK and Denmark. The Project has two overall objectives for holding credible elections and for minimizing institutional and financial challenges: 1) to build the capacity of the Afghan electoral institutions (Independent Election Commission, IEC, and the Electoral Complaints Commission, ECC) to implement elections in line with the national electoral framework and Afghanistan's international commitments; 2) to allow a programming mechanism for the international community to partially finance elections as per the request of the Government of Afghanistan.     UNESP will have a significantly smaller "footprint", both technically and financially, than the previous UN election assistance projects. UNESP will support the two electoral institutions - the Independent Election Commission and the Election Complaints Commission - but also the Afghan civil society's civic and voter education and observations efforts to enhance the quality and quantity of participation in the electoral process.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Elections Government & Civil Society-general Two elections were conducted during the period 2017 to 2022: parliamentary elections took place in 2018 in 33 out of the 34 provinces in Afghanistan, and presidential elections took place in 2019. Voter registration took place in 2018 and 2019 with the purpose of decreasing fraud and irregularities experienced in previous electoral processes. Preparations for provincial council and district council elections were underway at the time of the Taliban take-over. A key achievement of the project, as validated by the mid term review, was the development of public outreach campaigns in general, and the development the of social media capacities of IEC and ECC in particular. An Asia Foundation Survey carried out ahead of the presidential elections determined that 80.9% of Afghans (76.1% of women and 85.7% of men) were aware of the presidential elections taking place. Ahead of election day, immense efforts and coordination was put towards ensuring that 87% of polling stations in the country stayed open on election day. An improvement from previous elections was that that sensitive election material reached Kabul in 8 days, compared to 10-15 days in previous elections, as a result of better coordination of security and logistics. Another key coordination success was the increased collaboration between IEC and ECC to, amongst other things, synchronize their calendars. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050134-5205013401 Sweden UNDP/UNAMA has applied for support to the project UNESP “UN Election Support Project” for funding of the upcoming elections in Afghanistan during 2018-2019 (the planned 2018 parliamentary election, and the planned 2019 presidential election). The project has two overall objectives: 1. To build the capacity of the Afghan electoral institutions (the Independent Election Commission, IEC, and the Election Complaints Commission, ECC) to implement elections in line with the national electoral legal framework and Afghanistan’s international commitments. 2. To allow a programming mechanism for the international community to partially finance the elections as per the request of the Government of Afghanistan. UNAMA/UNDP with the financial support from the international community will support IEC and ECC in implement the national elections, as stated above, during 2018 and 2019. The international donors to the elections are EU, USAID, Japan, Germany, Norway, UK and Denmark. The total budget for the planned elections amounts to USD 104 359 721. UNDP/UNAMA har inkommit med en ansökan om stöd till programmet UNESP "UN Election Support Project” inför de kommande valen i Afghanistan under 2018-2019 (2018 planeras parlamentsval och 2019 det planerade presidentvalet). Projektet har två övergripande mål: 1. Att bygga kapacitet hos de afghanska valinstitutionerna (oberoende valkommissionen, IEC och kommissionen för klagomål i samband med val, ECC) för att genomföra val i enlighet med den nationella lagstiftningen och Afghanistans internationella åtaganden. 2. Att tillåta en programmeringsmekanism för det internationella samfundet att delfinansiera valet enligt begäran från Afghanistans regering. UNAMA/UNDP, med finansiellt bistånd från det internationella samfundet, kommer att stödja IEC och ECC vid genomförandet av de nationella valen, som anges ovan, under 2018 och 2019. De internationella givarna till valet är EU, USAID, Japan, Tyskland, Norge, Storbritannien och Danmark. Den totala budgeten för det planerade valet är USD 104 359 721. The United Nations Development Programme (UNDP) has submitted a proposal for support to "the UN Electoral Support Project (UNESP) 2017-2019", being the international community's programming vehicle to support the coming elections in Afghanistan, including the parliamentary elections announced for 20 October 2018, as well as the presidential and provincial elections on 20 April 2019.  The UNDP approach to supporting the electoral process in Afghanistan is derived from the "electoral cycle approach", wherein support to the elections should be process- rather than event-driven. This approach is in line with Sida's approach of supporting longer-term democratisation processes rather than just an electoral event. The assistance has evolved over time, allowing the Afghan government to take greater ownership both financially, as the commitment from the government has grown over time, and perhaps, more importantly, institutionally as the electoral institutions - although still weak - have continued developing their capacity. Sida has been supporting the elections in Afghanistan since 2012 through the ELECT II 2012 – 2013, and ELECT II 2014-2015. The current project, UNESP (UN Electoral Support Project), is a successor of the ELECT II (Enhancing Legal and Electoral Capacity for Tomorrow) and is a pool funding mechanism with donor support from EU, USAID, Japan, Germany, Norway, UK and Denmark. The Project has two overall objectives for holding credible elections and for minimizing institutional and financial challenges: 1) to build the capacity of the Afghan electoral institutions (Independent Election Commission, IEC, and the Electoral Complaints Commission, ECC) to implement elections in line with the national electoral framework and Afghanistan's international commitments; 2) to allow a programming mechanism for the international community to partially finance elections as per the request of the Government of Afghanistan.     UNESP will have a significantly smaller "footprint", both technically and financially, than the previous UN election assistance projects. UNESP will support the two electoral institutions - the Independent Election Commission and the Election Complaints Commission - but also the Afghan civil society's civic and voter education and observations efforts to enhance the quality and quantity of participation in the electoral process.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 40000000 0 0 -20000000 0 -20000000 20000000 0 40000000 20000000 0 0 0 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 40000000 UNDP/United Nations Development Programme Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More women and men participate in strengthened democratic processes and demand accountability from authorities and elected representatives Fler kvinnor och män deltar i stärkta demokratiska processer och utkräver ansvar från myndigheter och folkvalda företrädare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050134-5205013402 Sweden UNDP/UNAMA has applied for support to the project UNESP “UN Election Support Project” for funding of the upcoming elections in Afghanistan during 2018-2019 (the planned 2018 parliamentary election, and the planned 2019 presidential election). The project has two overall objectives: 1. To build the capacity of the Afghan electoral institutions (the Independent Election Commission, IEC, and the Election Complaints Commission, ECC) to implement elections in line with the national electoral legal framework and Afghanistan’s international commitments. 2. To allow a programming mechanism for the international community to partially finance the elections as per the request of the Government of Afghanistan. UNAMA/UNDP with the financial support from the international community will support IEC and ECC in implement the national elections, as stated above, during 2018 and 2019. The international donors to the elections are EU, USAID, Japan, Germany, Norway, UK and Denmark. The total budget for the planned elections amounts to USD 104 359 721. UNDP/UNAMA har inkommit med en ansökan om stöd till programmet UNESP "UN Election Support Project” inför de kommande valen i Afghanistan under 2018-2019 (2018 planeras parlamentsval och 2019 det planerade presidentvalet). Projektet har två övergripande mål: 1. Att bygga kapacitet hos de afghanska valinstitutionerna (oberoende valkommissionen, IEC och kommissionen för klagomål i samband med val, ECC) för att genomföra val i enlighet med den nationella lagstiftningen och Afghanistans internationella åtaganden. 2. Att tillåta en programmeringsmekanism för det internationella samfundet att delfinansiera valet enligt begäran från Afghanistans regering. UNAMA/UNDP, med finansiellt bistånd från det internationella samfundet, kommer att stödja IEC och ECC vid genomförandet av de nationella valen, som anges ovan, under 2018 och 2019. De internationella givarna till valet är EU, USAID, Japan, Tyskland, Norge, Storbritannien och Danmark. Den totala budgeten för det planerade valet är USD 104 359 721. The United Nations Development Programme (UNDP) has submitted a proposal for support to "the UN Electoral Support Project (UNESP) 2017-2019", being the international community's programming vehicle to support the coming elections in Afghanistan, including the parliamentary elections announced for 20 October 2018, as well as the presidential and provincial elections on 20 April 2019.  The UNDP approach to supporting the electoral process in Afghanistan is derived from the "electoral cycle approach", wherein support to the elections should be process- rather than event-driven. This approach is in line with Sida's approach of supporting longer-term democratisation processes rather than just an electoral event. The assistance has evolved over time, allowing the Afghan government to take greater ownership both financially, as the commitment from the government has grown over time, and perhaps, more importantly, institutionally as the electoral institutions - although still weak - have continued developing their capacity. Sida has been supporting the elections in Afghanistan since 2012 through the ELECT II 2012 – 2013, and ELECT II 2014-2015. The current project, UNESP (UN Electoral Support Project), is a successor of the ELECT II (Enhancing Legal and Electoral Capacity for Tomorrow) and is a pool funding mechanism with donor support from EU, USAID, Japan, Germany, Norway, UK and Denmark. The Project has two overall objectives for holding credible elections and for minimizing institutional and financial challenges: 1) to build the capacity of the Afghan electoral institutions (Independent Election Commission, IEC, and the Electoral Complaints Commission, ECC) to implement elections in line with the national electoral framework and Afghanistan's international commitments; 2) to allow a programming mechanism for the international community to partially finance elections as per the request of the Government of Afghanistan.     UNESP will have a significantly smaller "footprint", both technically and financially, than the previous UN election assistance projects. UNESP will support the two electoral institutions - the Independent Election Commission and the Election Complaints Commission - but also the Afghan civil society's civic and voter education and observations efforts to enhance the quality and quantity of participation in the electoral process.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -7501295 0 0 -7501295.4400000004 UNDP/United Nations Development Programme Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52060046 Sweden Support to OHCHR in Colombia with Focus on local Ombudsmand and National Protection Unit. Stöd till OHCHR i Colombia med fokus på lokala ombudsmansfunktionen och den nationella skyddsenheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52060046-5206004601 Sweden Support to OHCHR in Colombia with Focus on local Ombudsmand and National Protection Unit. Stöd till OHCHR i Colombia med fokus på lokala ombudsmansfunktionen och den nationella skyddsenheten. Sweden United Nations Geneva General Fund Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 12000000 12000000 8000000 0 12000000 0 12000000 8000000 32000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-52060046-5206004602 Sweden Support to OHCHR in Colombia with Focus on local Ombudsmand and National Protection Unit. Stöd till OHCHR i Colombia med fokus på lokala ombudsmansfunktionen och den nationella skyddsenheten. Sweden United Nations Geneva General Fund Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 4000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52060048 Sweden Cooperation between Swedish and Colombian police within three areas. Strengthening of the preventive and investigative capacity regarding intrafamiliar and gender based violence. Strengthening of community policing. Development of internal training primarilly within the areas of human rights and gender issues. Samarbete mellan svensk och colombiansk polis inom tre områden. Stärkande av den preventiva och investigativa kapaciteten avseende intrafamiljärt och genderbaserat våld. Stärkande av närpolisverksamheten. Utveckling av internutbildning främst inom områdena mänskliga rättigheter och genderfrågor. Contribute to the strengthening of rule of law, governance and the respect of human rights in Colombia through comprehensive strengthening of the National Police of Colombia in key areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Legal and judicial development Government & Civil Society-general The project on Swedish and Colombian Police cooperation have proceeded satisfactory with results in its five main components: 1) Domestic and sexual violence; 2) Community Police; 3) Technique to reduce stress; 4) Police Education and 5) Leadership. The following results are reported within the specific components:  1) Within the domestic and sexual violence component, 201 Colombian police men and women have been trained, including 10 training of trainers to multiple the knowledge of how o deal with domestic violence cases within the Colombian Police. Previously, domestic and sexual violence was rather unknown and this component has therefore supported Colombian police on how to deal with the cases on domestic and sexual violence.    2) Community police: This component has resulted in 200 police officers at local level being trained in the components of the project. This in turn, has resulted in a more profound analysis of the causes of committed crimes as well as increased coordination with corresponding local authorities and agencies.  3) Methodology for police officers to reduce stress in interventions: 130 police instructors as well as 258 trainer of trainers and 38 900 police officers have been trained in this methodology that ultimately seek to reduce police violence and increase confidence for the police. Another important result is the inclusion of the specific methodology in the police curricula of the the Colombian police academy. At a more general level this component has increased security and less use of police violence for women, men, girls and boys in Colombia.  4) Police education: This component has resulted in police officers from all Police Schools in Colombia being trained in more practical teaching methods for increased learning and results among students in the police academy.  5) Leadership: This component added to the project in 2016 has resulted in totally 29 police officers trained in leadership in Sweden. Apart from the leadership skills acquired, the trained police officers have functioned as "spokes persons" for the project within the Colombian police that have facilitated the overall progress of the project.   Apart from these specific results, the project has resulted in an increased ownership from the Colombian police reflected in the management of the project as well as the Colombian police contributions to the project, such as staff members working with the project employed by the Colombian police and provision of office space and aulas for teaching within the premises of the Colombian police. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52060048-5206004801 Sweden Cooperation between Swedish and Colombian police within three areas. Strengthening of the preventive and investigative capacity regarding intrafamiliar and gender based violence. Strengthening of community policing. Development of internal training primarilly within the areas of human rights and gender issues. Samarbete mellan svensk och colombiansk polis inom tre områden. Stärkande av den preventiva och investigativa kapaciteten avseende intrafamiljärt och genderbaserat våld. Stärkande av närpolisverksamheten. Utveckling av internutbildning främst inom områdena mänskliga rättigheter och genderfrågor. Contribute to the strengthening of rule of law, governance and the respect of human rights in Colombia through comprehensive strengthening of the National Police of Colombia in key areas. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3279203 3802099 7003823 2995035 0 0 3575000 3279203 -4004965 3802099 0 7000000 7003823 -3575000 17080160 Polismyndigheten 3279203 Polismyndigheten 1050882 Polismyndigheten 1667904 Polismyndigheten 1083313 Polismyndigheten 2170480 Polismyndigheten 672820 Polismyndigheten 1051746 Polismyndigheten 2103 Polismyndigheten 786441 Polismyndigheten 2320233 Polismyndigheten 762860 Polismyndigheten 0 Polismyndigheten 1080.59 Polismyndigheten 2231094 Polismyndigheten SE-0-SE-6-52060048-5206004803 Sweden Cooperation between Swedish and Colombian police within three areas. Strengthening of the preventive and investigative capacity regarding intrafamiliar and gender based violence. Strengthening of community policing. Development of internal training primarilly within the areas of human rights and gender issues. Samarbete mellan svensk och colombiansk polis inom tre områden. Stärkande av den preventiva och investigativa kapaciteten avseende intrafamiljärt och genderbaserat våld. Stärkande av närpolisverksamheten. Utveckling av internutbildning främst inom områdena mänskliga rättigheter och genderfrågor. Contribute to the strengthening of rule of law, governance and the respect of human rights in Colombia through comprehensive strengthening of the National Police of Colombia in key areas. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2447744 6288128 1773053 3288128 3000000 0 0 0 1773053 0 0 0 0 2447744 0 10508925 Polismyndigheten 1194025 Polismyndigheten 1253719.04 Polismyndigheten 447581 Polismyndigheten 0 Polismyndigheten 890343 Polismyndigheten 180 Polismyndigheten 2823082 Polismyndigheten 976322 Polismyndigheten 1150620 Polismyndigheten 1773053 Polismyndigheten Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52070001 Sweden Support to Global Witness' campaign to make the links between exploitation of natural resources and conflict in DR Congo more transparent, and to create knowledge and build public opinion in the area. Conitnuation of contribution 72600685. Funds for a systems audit of Global Witness/the program is included. Stöd till Global Witness kampanj för att synliggöra länkar mellan utvinning av naturresurser och konflikter i DR Kongo samt väcka opinion och sprida kunskap om detta. Fortsättning av insats 72600685. Medel finns för en systemrevision av Global Witness/programmet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52070001-5207000101 Sweden Support to Global Witness' campaign to make the links between exploitation of natural resources and conflict in DR Congo more transparent, and to create knowledge and build public opinion in the area. Conitnuation of contribution 72600685. Funds for a systems audit of Global Witness/the program is included. Stöd till Global Witness kampanj för att synliggöra länkar mellan utvinning av naturresurser och konflikter i DR Kongo samt väcka opinion och sprida kunskap om detta. Fortsättning av insats 72600685. Medel finns för en systemrevision av Global Witness/programmet. Sweden Global Witness Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 3900000 4550000 4300000 0 4300000 0 4300000 0 3900000 12750000 International NGO 3900000 International NGO 4300000 International NGO 4300000 International NGO DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52070001-5207000104 Sweden Support to Global Witness' campaign to make the links between exploitation of natural resources and conflict in DR Congo more transparent, and to create knowledge and build public opinion in the area. Conitnuation of contribution 72600685. Funds for a systems audit of Global Witness/the program is included. Stöd till Global Witness kampanj för att synliggöra länkar mellan utvinning av naturresurser och konflikter i DR Kongo samt väcka opinion och sprida kunskap om detta. Fortsättning av insats 72600685. Medel finns för en systemrevision av Global Witness/programmet. Sweden Global Witness Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 79599 79599.17 Moore Stephens LLP DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52070015 Sweden Support to justice sector reform development including increased access to justice in Eastern Congo (North+South Kivu and Ituri). Co-financing arrangement (Transfer Agreement) between the EU Commission (Lead donor 10 mill euro), Sweden (60 000 000 SEK) and Belgium (2 mill euro), within the framework of the 10th European Development Fund (10th EDF). Stöd till rättssektorreformutveckling inklusive ökad tillgång till rättvisa i östra DR Kongo (Nord- och Sydkivu och Ituri). Samfinansierat (Transfer Agreement) mellan EU-kommissionen (ledande givare 10 milj euro), Sverige (60 000 000 SEK) och Belgien (2 milj euro), inom ramen för den 10:e Europeiska Utvecklingsfonden (EDF 10). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Legal and judicial development Government & Civil Society-general The Uhaki Safi programme implementation ended in 2016 with steering committees members. But all few activity remained could be end by December 2019 due to a large delayed. But the delayed is partially filled due to infrastructures which are on going.   Since 2016, the new Minister of justice is more involved in the political dialogue which ended by the signing of political accord on 31 December 2016 between Presidential Majority and Oppositions party. These accord open a transitional processus before elections. These affected the Minister agenda, where the regular meetings, , field visits during the implimentation has no loger taken place.The governement has funded some activities under infrastructure activities and it is working for to sustain actions made within the PARJ.The programme has known  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52070015-5207001501 Sweden Support to justice sector reform development including increased access to justice in Eastern Congo (North+South Kivu and Ituri). Co-financing arrangement (Transfer Agreement) between the EU Commission (Lead donor 10 mill euro), Sweden (60 000 000 SEK) and Belgium (2 mill euro), within the framework of the 10th European Development Fund (10th EDF). Stöd till rättssektorreformutveckling inklusive ökad tillgång till rättvisa i östra DR Kongo (Nord- och Sydkivu och Ituri). Samfinansierat (Transfer Agreement) mellan EU-kommissionen (ledande givare 10 milj euro), Sverige (60 000 000 SEK) och Belgien (2 milj euro), inom ramen för den 10:e Europeiska Utvecklingsfonden (EDF 10). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 20000000 20000000 20000000 0 20000000 0 0 20000000 0 20000000 60000000 Other multilateral institution 20000000 Other multilateral institution 20000000 Other multilateral institution 20000000 Other multilateral institution DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened democratic institutions and rule of law Stärkta demokratiska institutioner och ökad rättsäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52070015-5207001502 Sweden Support to justice sector reform development including increased access to justice in Eastern Congo (North+South Kivu and Ituri). Co-financing arrangement (Transfer Agreement) between the EU Commission (Lead donor 10 mill euro), Sweden (60 000 000 SEK) and Belgium (2 mill euro), within the framework of the 10th European Development Fund (10th EDF). Stöd till rättssektorreformutveckling inklusive ökad tillgång till rättvisa i östra DR Kongo (Nord- och Sydkivu och Ituri). Samfinansierat (Transfer Agreement) mellan EU-kommissionen (ledande givare 10 milj euro), Sverige (60 000 000 SEK) och Belgien (2 milj euro), inom ramen för den 10:e Europeiska Utvecklingsfonden (EDF 10). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12200 12200 0 12200 Other multilateral institution 12200 Other multilateral institution DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52080010 Sweden Support to the UNDP Trust Fund for the International Commission against Impunity in Guatemala (CICIG), which was established after a request to the UN system from the Guatemalan government about support to tackle the impunity situation. CICIG works with justice and security reform, an cooperates especially with the Guatemalan prosecution authority and the national civil police. Stöd till UNDPs Trust Fund för den Internationella Kommissionen mot Straffrihet i Guatemala (CICIG) som upprättades efter en förfrågan till FN från Guatemalas regering om stöd för att ta itu med straffriheten. CICIG arbetar med rätts- och säkerhetsreform och samarbetar särskilt med åklagarmyndigheten och polisväsendet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Legal and judicial development Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During the eigth year of the mandate (September 2014-September 2015), the International Commission Against Impunity in Guatemala, CICIG, investigated and revealed a long array of corruption cases within the Guatemalan State, the most well-known the so called "La Línea" in which the former President Otto Perez Molina and former Vice President Rozanna Baldetti are involved. The criminal case "La Línea" also include those who used the corruption network. According to CICIG, at least 340 companies have paid bribes through "La Línea" in order to avoid import taxes. Other corruption cases revealed by CICIG involve for example the social security system, the Congress, and the police. In total 183 persons were brought to Court based on criminal investigations by CICIG. The criminal investigations involved high-level State officials, at administrative employments as well as within the legislative, executive and judging Powers. In total CICIG presented 20 requests to remove imunity from high level State officials. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52080010-5208001001 Sweden Support to the UNDP Trust Fund for the International Commission against Impunity in Guatemala (CICIG), which was established after a request to the UN system from the Guatemalan government about support to tackle the impunity situation. CICIG works with justice and security reform, an cooperates especially with the Guatemalan prosecution authority and the national civil police. Stöd till UNDPs Trust Fund för den Internationella Kommissionen mot Straffrihet i Guatemala (CICIG) som upprättades efter en förfrågan till FN från Guatemalas regering om stöd för att ta itu med straffriheten. CICIG arbetar med rätts- och säkerhetsreform och samarbetar särskilt med åklagarmyndigheten och polisväsendet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 20000000 22000000 18500000 0 20000000 20000000 22000000 18500000 80500000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 22000000 UNDP/United Nations Development Programme 18500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52080010-5208001002 Sweden Support to the UNDP Trust Fund for the International Commission against Impunity in Guatemala (CICIG), which was established after a request to the UN system from the Guatemalan government about support to tackle the impunity situation. CICIG works with justice and security reform, an cooperates especially with the Guatemalan prosecution authority and the national civil police. Stöd till UNDPs Trust Fund för den Internationella Kommissionen mot Straffrihet i Guatemala (CICIG) som upprättades efter en förfrågan till FN från Guatemalas regering om stöd för att ta itu med straffriheten. CICIG arbetar med rätts- och säkerhetsreform och samarbetar särskilt med åklagarmyndigheten och polisväsendet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 6000000 0 6000000 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52080014 Sweden The purpose of the study is the use of demographic data for monitoring maternal, neonatal and reproductive health across time. The specific objectives are: • To provide state institutions, national and international actors with demographic information and analysis, • Increased available information for the international audience on Guatemalan demographic characteristics, • To provide up-dated disaggregated information on reproductive health for women and men. Instituto de Nutrición de America Central y Panama (INCAP) har lämnat in en ansökan till ambassaden i Guatemala om finansiellt stöd till genomförandet av den nationella undersökningen om mödra- och barnhälsa ”Encuesta Nacional de Salud Materno Infantil/ENSMI” 2013. ENSMI har sedan år 1987 genomförts i Guatemala och Sverige har gett stöd till genomförandet av enkäten år 2002 och 2008/2009 med ett totalt belopp av SEK 24 000 000. Det totala beloppet av svenskt stöd som föreslås till genomförandet av ENSMI 2013 -2014 uppgår till SEK 14 000 000. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Health policy and administrative management Health, General General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The National Survey on Maternal and Infant Health ENSMI is considered a fundamental statistical Survey in Guatemala to document the situation, changes and tendencies over time related to maternal and child health, which is among the worst globally. The Survey provides important statistical information and orientation toward public policy formulation to reduce child mortality, eradicate extreme poverty and hunger, improve maternal health, and to combat HIV/Aids, malaria and other illnesses. The indicators used to recollect information document, for example, women's access to education, fertility rate, family planning practises, child mortality and mother-child health. The sixth edition of ENSMI suffered serious delays in implementation and production, mainly due to the complex administrative, technical and financial set-up to carry out the Survey. Ministry of Health and Social Provision of Guatemala does not have the technical capacity or necessary funds to carry out the Survey, whereby the Ministry depends on external actors and donors to carry out the Survey. Changes of Ministers of Health, of Governments and Officials responsible to oversee the process have all impacted in delaying the Survey. Additionally, labour and personnel conflicts between the Technical Director in Guatemala and his employer MACRO/DHS had negative implications on timely delivery and final cost of the Survey. As of December 2016, VI ENSMI has been approved and validated by the Ministry of Health whereby publication of the Survey can be expected in the following months. Since the Survey has not been made public yet, the intended outcome of increasing access and quality of health services was not achieved during the Swedish support period. Given that there is considerable interest among donor countries supporting health sector to have access to the Survey for decision-making, and a Minister of Health concerned about improving quality of public health services, the final outcome of providing an instrument to design public health policy can be expected to be achieved once the Survey is made public. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52080014-5208001401 Sweden The purpose of the study is the use of demographic data for monitoring maternal, neonatal and reproductive health across time. The specific objectives are: • To provide state institutions, national and international actors with demographic information and analysis, • Increased available information for the international audience on Guatemalan demographic characteristics, • To provide up-dated disaggregated information on reproductive health for women and men. Instituto de Nutrición de America Central y Panama (INCAP) har lämnat in en ansökan till ambassaden i Guatemala om finansiellt stöd till genomförandet av den nationella undersökningen om mödra- och barnhälsa ”Encuesta Nacional de Salud Materno Infantil/ENSMI” 2013. ENSMI har sedan år 1987 genomförts i Guatemala och Sverige har gett stöd till genomförandet av enkäten år 2002 och 2008/2009 med ett totalt belopp av SEK 24 000 000. Det totala beloppet av svenskt stöd som föreslås till genomförandet av ENSMI 2013 -2014 uppgår till SEK 14 000 000. Sweden INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 4000000 5000000 -145266 0 4870333 4000000 5000000 -145266 0 -86204 13854734 Delegerat samarbete regering 5000000 Delegerat samarbete regering 4000000 Delegerat samarbete regering -129666.77 Delegerat samarbete regering 5000000 Delegerat samarbete regering -145265.61 Delegerat samarbete regering -86204.16 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-52080014-5208001402 Sweden The purpose of the study is the use of demographic data for monitoring maternal, neonatal and reproductive health across time. The specific objectives are: • To provide state institutions, national and international actors with demographic information and analysis, • Increased available information for the international audience on Guatemalan demographic characteristics, • To provide up-dated disaggregated information on reproductive health for women and men. Instituto de Nutrición de America Central y Panama (INCAP) har lämnat in en ansökan till ambassaden i Guatemala om finansiellt stöd till genomförandet av den nationella undersökningen om mödra- och barnhälsa ”Encuesta Nacional de Salud Materno Infantil/ENSMI” 2013. ENSMI har sedan år 1987 genomförts i Guatemala och Sverige har gett stöd till genomförandet av enkäten år 2002 och 2008/2009 med ett totalt belopp av SEK 24 000 000. Det totala beloppet av svenskt stöd som föreslås till genomförandet av ENSMI 2013 -2014 uppgår till SEK 14 000 000. Sweden INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama Swedish International Development Cooperation Agency INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -3485727 -3485727 -3485727 INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama -3485727.8900000001 INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52080031 Sweden UNICEF 2014-2017 Programme to support the development of protection systems on national, regional and local levels in order to protect the human rights of girls and boys in Guatemala. UNICEF 2014-2017 Program för att stödja utvecklingen av system på national, regional och lokal nivå till skydd för flickors och pojkars mänskliga rättigheter i Guatemala. "Support to the National Strategy for Protection of the Human Rights of Children 2014-2017", extended to 2108, in the total amount of SEK 54 600 000, seeks to help child and adolescent victims of threats and violations exercise their human rights in a coordinated and decentralized child protection system. Construction of a consolidated national system will strengthen inter-institutional coordination with clear roles and responsibilities, and improve State protection services and attention to child and adolescent victims of violence. The intervention builds on results of previous, long-term cooperation between UNICEF and Sida in Guatemala, related to children's special protection needs and respect for child rights. The intervention also seeks to identify, evidence and question social practises which promote violence and exclusion of children and adolescents, reproduced in State institutions in charge of protection of minors. The objective is not only to strengthen the relevant State institutions, but also impact positively on attitudes towards minors in need of special protection and the institutional practises when attending child victims. Within program framework, UNICEF coordinates and works with nine different State institutions, including the National Police, the Judicial, Attorney General, Ministry for Foreign Affairs, and agencies directly in charge of child welfare and protection. It also coordinates with civil society organizations dedicated to child rights and protection. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general During the five year program period, important results have been achieved at community, municipal, institutional and civil society levels, which together constitute a strategy for protecting human rights of children while supporting institutional transformation in duty-holder state institutions. Below some of the main achievements at each intervention level: 1. Community and municipal level There is an improved access and more personalized attention to victims requiring special protection services. Foundations have been created to develop a model for Community Protection System (principal focus of the 2019-2023 program) with creation of tools, pilot exercises and validation of future intervention proposal, including attention in urban areas of high vulnerability of the department of Guatemala. The State of Guatemala now has a validated model to implement the Municipal Protection System. At the end of the program, 45% of municipalities had Municipal Offices for Child Protection; 8% of municipalities receive support from other cooperation agencies based on the methodology created by UNICEF with Swedish support. UNICEF has promoted the creation of Municipal Directorates of Children and Adolescents to engage in initiatives to promote social and special protection polities for child victims. The concept of Municipal Offices for Children has been integrated in public policy documents, such as the Policy on Violence Prevention 2014-2034. 2. National level Although Bill 5285, which seeks to create a holistic and comprehensive national child protection system, was not passed (discussions to approve laws related to children and adolescents may take up to 10-15 years in the Congress), important social and institutional transformation processes at different dependencies of the executive, legislative and judiciary branches have been achieved. Among concrete results are, for example, the development of a national protocol to receive and provide care to returned unaccompanied migrant children; the creation of new prosecution office for children and adolescents within the Public Prosecutors Office (considered one of the most important results of the program); policy advocacy efforts jointly with other actors (resulting in adoption of new Migration Code in 2016); technical training to government officials; and the Child and Adolescent Protection Toolkit (compilation of analytical, educational and normative materials providing guidance and practical advice on how to implement the Child and Adolescent Protection Systems at each level). 3. Special protection sector During the program cycle spanning over two different government administrations, important progress was achieved at Ministries of Health, Education, Social Development, Foreign Affairs and the Interior. Ministry of Health established separate clinics to provide services to victims of sexual violence at the national hospital network and recording/follow-up of child mistreatment cases and sexual aggressions was improved in the Health Management Information System (SIGSA). At the Ministry of Education, UNICEF promoted establishment of a Child Protection Unit. Follow-up was given in the use of VozApp which seeks to reduce violence at schools. Ministry of Foreign Affairs has mainstreamed provision of psycho-social care for children in special care units comprised of psychologists and social workers at Consular Services in the US and Mexico; the related communication campaign on migrant rights during migratory process in the US and Mexico has been translated into 3 Mayan languages. UNICEF has supported the Secretariat of Social Welfare in the development and implementation of Reception Protocols for returned, unaccompanied minors, and protocols for returned Family Units with the Secretariat of Social Works of the First Lady. Both protocols have psychosocial approach and are aimed at identifying children, adolescents and families in highly vulnerable situations needing special protection. Through Casa del Migrante, comprehensive minimum standards for provision of care at shelters have been established, while interviewing tools to avoid secondary victimization of migrant children have been developed. A National Protocol for the Reception and Provision of Assistance to Migrant Children and Adolescents in Guatemala managed to institutionalize a route for inter-institutional coordination among the different bodies of the Child Protection System. Ministry of the Interior has made progress in establishing specialized criminal investigation and protocols for police action related to child and adolescent victims of crime. At central level, a criminal investigation team specialized in crimes against children has been created, and at national level, police agents have received training on application of protocols on police procedures to protect child victims of violence and for the detention of adolescents in conflict with the law. Humanitarian attention (focusing on psycho-social attention) to children and adolescents was provided in 3 specific cases: State Care Home Hogar Seguro victims in 2017, victims of the volcanic eruption in June 2018 and the migrant caravans of 2019. 1,446 child victims of the volcanic eruption were assisted during seven months, and more than 2,000 migrant children and family members received emotional support and humanitarian assistance, while direct psycho-social and medical support were provided to survivors of the Hogar Seguro tragedy with assistance in relocation/reunification of other 550 children transferred from the care facility. The Secretariat of Social welfare, the Office of the Attorney General and the National Adoption Council have all been benefited by the program. Support to staff technical training; advice on decentralization of services; normative reforms; implementation of pilot programmes; development of protocols; creation of uninstitutionalization policy for institutionalized children and youth (estimated at 5,000); development of regulation for case resolution; support to institutional re-restructuring; production of Guide for Foster Families; program and protocols for working with youth addictions; three specific programs related to children, youth and adults with disabilities under state care/Special Protection Services; development of program to provide assistance to child and adolescent victims of sexual violence (23 reported cases daily); design of a new model "Family-based Education" currently used by organizations working with parents; seven (7) different instruments and tools to enhance staff technical capacities were developed and delivered to the Office of the Attorney General; development of institutional pathway at National Adoption Council to ensure follow-up and accompaniment of children and adolescents given in adoption; proposal for "Standards for providing care to girls, boys and adolescents at temporary residential foster care"; and the development of a manual at the Office of the Human Rights Ombudsman's (PDH) Office for the Defense of the Child and Adolescent for monitoring of state institutions comprising the protection system, and a proposal for a protocol for management of complaints of violations against children at PDH.  4. Specialized Justice Services The Supreme Court, supported by UNICEF and its local partner IEPADES, endorsed a Judicial Policy for the Special Protection of Children and Adolescents, including a diagnostic of the child and adolescent courts, revealing serious weaknesses. As a results, job description manuals for posts at the Courts and a new regulation for case management were developed, which ultimately lead to Resolution 74-2017 "Regulation on the Management of Courts and Court Divisions with Competence in Matters regarding Children and Adolescents, and Adolescents in Conflict with the Criminal Law", approved by the Supreme Court. 29 Courts currently apply the Resolution, benefiting annually nearly 23,000 cases of child victims of crime. Technical support was provided to the Civil Chamber of the Supreme Court which lead to Resolution 53 and 54-2018 establishing a new model of intervention and Pluripersonal Family Courts regarding alimony and voluntary divorce, benefiting 15,000 annual cases. Diagnostics were undertaken in the Attorney Generals Office resulting in Congressional approval of creation of the Prosecutor's Office Section for Children and Adolescents to investigate crimes against children, which directly benefited 3,134 cases of child victims in 2018. UNICEF provided technical assistance to develop the regulations for the new office and in staff training. Assistance was provided for the preparation of the new Model for Assistance and Criminal Prosecution Specialized in Adolescents in Conflict with the Criminal Law. As for the National Civilian Police (PNC), technical assistance was provided to enhance the technical capacities of the Office Specialized in Children and Adolescents by developing a training process on human rights of children for the commissaries throughout the country. Regarding criminal investigation, support was provided for the institutionalization of the Department for Sexual Crimes and the Department of Crimes against Children, including a specific unit for missing children, within the PNC Department Specialized in Criminal Investigation. Curriculum was developed for the National Police Academy to ensure specialization of investigators of cases of children and adolescents victims of sexual violence. Lastly, technical assistance was provided to the Vice-Ministry of Prevention of Violence and Crime of the Interior Ministry for the development of a Public Policy for the Prevention of Violence and Crime 2014-2023, and for the National Crime Prevention Strategy 2017-2027.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52080031-5208003101 Sweden UNICEF 2014-2017 Programme to support the development of protection systems on national, regional and local levels in order to protect the human rights of girls and boys in Guatemala. UNICEF 2014-2017 Program för att stödja utvecklingen av system på national, regional och lokal nivå till skydd för flickors och pojkars mänskliga rättigheter i Guatemala. "Support to the National Strategy for Protection of the Human Rights of Children 2014-2017", extended to 2108, in the total amount of SEK 54 600 000, seeks to help child and adolescent victims of threats and violations exercise their human rights in a coordinated and decentralized child protection system. Construction of a consolidated national system will strengthen inter-institutional coordination with clear roles and responsibilities, and improve State protection services and attention to child and adolescent victims of violence. The intervention builds on results of previous, long-term cooperation between UNICEF and Sida in Guatemala, related to children's special protection needs and respect for child rights. The intervention also seeks to identify, evidence and question social practises which promote violence and exclusion of children and adolescents, reproduced in State institutions in charge of protection of minors. The objective is not only to strengthen the relevant State institutions, but also impact positively on attitudes towards minors in need of special protection and the institutional practises when attending child victims. Within program framework, UNICEF coordinates and works with nine different State institutions, including the National Police, the Judicial, Attorney General, Ministry for Foreign Affairs, and agencies directly in charge of child welfare and protection. It also coordinates with civil society organizations dedicated to child rights and protection. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 15000000 15800000 0 0 11000000 0 15000000 0 15800000 -8000000 8000000 41800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15800000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52080031-5208003102 Sweden UNICEF 2014-2017 Programme to support the development of protection systems on national, regional and local levels in order to protect the human rights of girls and boys in Guatemala. UNICEF 2014-2017 Program för att stödja utvecklingen av system på national, regional och lokal nivå till skydd för flickors och pojkars mänskliga rättigheter i Guatemala. "Support to the National Strategy for Protection of the Human Rights of Children 2014-2017", extended to 2108, in the total amount of SEK 54 600 000, seeks to help child and adolescent victims of threats and violations exercise their human rights in a coordinated and decentralized child protection system. Construction of a consolidated national system will strengthen inter-institutional coordination with clear roles and responsibilities, and improve State protection services and attention to child and adolescent victims of violence. The intervention builds on results of previous, long-term cooperation between UNICEF and Sida in Guatemala, related to children's special protection needs and respect for child rights. The intervention also seeks to identify, evidence and question social practises which promote violence and exclusion of children and adolescents, reproduced in State institutions in charge of protection of minors. The objective is not only to strengthen the relevant State institutions, but also impact positively on attitudes towards minors in need of special protection and the institutional practises when attending child victims. Within program framework, UNICEF coordinates and works with nine different State institutions, including the National Police, the Judicial, Attorney General, Ministry for Foreign Affairs, and agencies directly in charge of child welfare and protection. It also coordinates with civil society organizations dedicated to child rights and protection. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 3800000 1000000 0 8000000 3800000 1000000 12800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52100110 Sweden JDT is a pilot-collaboration for improving aid effectiveness in post-conflict environment in accordance with the OECD / DAC Fragile States Principles. Participants are CAN, DAN, NL, NOR, SWE and UK. JDT represent these donors in key development and sector forums, incl the Steering Committee of the Multi-Donor Trust Fund South Sudan, and acted as secretariat for the Capacity Building Trust Fund. JDT är ett pionjärsamarbete för ökad biståndseffektivitet i post-konfliktmiljö i enlighet med OECD/DACs Fragile States Principles. De deltagande länderna är förutom Sverige; CAN, DAN, NL, NOR och UK. JDT representerar dessa sex givarländer i viktiga bistånds- och sektorfora, inkl i styrkommittén för Multi-Donor Trust Fund–South Sudan, samt agerat sekretariat för Capacity Building Trust Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-52100110-5210011001 Sweden JDT is a pilot-collaboration for improving aid effectiveness in post-conflict environment in accordance with the OECD / DAC Fragile States Principles. Participants are CAN, DAN, NL, NOR, SWE and UK. JDT represent these donors in key development and sector forums, incl the Steering Committee of the Multi-Donor Trust Fund South Sudan, and acted as secretariat for the Capacity Building Trust Fund. JDT är ett pionjärsamarbete för ökad biståndseffektivitet i post-konfliktmiljö i enlighet med OECD/DACs Fragile States Principles. De deltagande länderna är förutom Sverige; CAN, DAN, NL, NOR och UK. JDT representerar dessa sex givarländer i viktiga bistånds- och sektorfora, inkl i styrkommittén för Multi-Donor Trust Fund–South Sudan, samt agerat sekretariat för Capacity Building Trust Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3177105 2729959 5492936 1966005 5492936 2616954 11400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2616953.77 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1966005.22 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-52100110-5210011002 Sweden JDT is a pilot-collaboration for improving aid effectiveness in post-conflict environment in accordance with the OECD / DAC Fragile States Principles. Participants are CAN, DAN, NL, NOR, SWE and UK. JDT represent these donors in key development and sector forums, incl the Steering Committee of the Multi-Donor Trust Fund South Sudan, and acted as secretariat for the Capacity Building Trust Fund. JDT är ett pionjärsamarbete för ökad biståndseffektivitet i post-konfliktmiljö i enlighet med OECD/DACs Fragile States Principles. De deltagande länderna är förutom Sverige; CAN, DAN, NL, NOR och UK. JDT representerar dessa sex givarländer i viktiga bistånds- och sektorfora, inkl i styrkommittén för Multi-Donor Trust Fund–South Sudan, samt agerat sekretariat för Capacity Building Trust Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 763953 560151 560150.98 Delegerat samarbete regering 4655 Delegerat samarbete regering 4655 Delegerat samarbete regering 7739 Delegerat samarbete regering 371409.33 Delegerat samarbete regering 82855.58 Delegerat samarbete regering 79087.69 Delegerat samarbete regering 81600.09 Delegerat samarbete regering 58511.59 Delegerat samarbete regering 73440 Delegerat samarbete regering 0 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-52100112 Sweden Health sector support in Somalia, with focus on maternal and child health as well as health system's strengthening. In cooperation with UNICEF, WHO and UNFPA. Hälsosektorstöd i Somalia, med fokus på barn och mödrars hälsa och hälsosystemstärkande insatser, i samarbete med UNICEF WHO och UNFPA Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Reproductive health care Medical research Population Policies/Programmes & Reproductive Health Health, General SE-0-SE-6-52100112-5210011201 Sweden Health sector support in Somalia, with focus on maternal and child health as well as health system's strengthening. In cooperation with UNICEF, WHO and UNFPA. Hälsosektorstöd i Somalia, med fokus på barn och mödrars hälsa och hälsosystemstärkande insatser, i samarbete med UNICEF WHO och UNFPA Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 17000000 32000000 32000000 17000000 49000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 32000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52100112-5210011202 Sweden Health sector support in Somalia, with focus on maternal and child health as well as health system's strengthening. In cooperation with UNICEF, WHO and UNFPA. Hälsosektorstöd i Somalia, med fokus på barn och mödrars hälsa och hälsosystemstärkande insatser, i samarbete med UNICEF WHO och UNFPA Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4600000 4600000 4600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4600000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52100130 Sweden The 2013-16 project is implemented through IOM and focuses on improving the capacity of the Somali government in 3 sectors (i.e. Public Financial Management, Justice and Health), through recruitment and placement of the Somali Diaspora in these sectors. Den 2013-16 Projektet genomförs genom IOM och fokuserar på att förbättra kapaciteten hos den somaliska regeringen i 3 sektorer (dvs. offentlig finansiell styrning samt rättsliga och hälsa), genom rekrytering och placering av den somaliska diasporan i dessa sektorer. The collapse of the government in 1991 destroyed completely Somali institutions. Since the formation first transitional national government in 2000 and subsequent governments with the support of the donor community have tried to reestablish government institutions as part of Somalia´s reconstruction and statebuilding efforts. In contrast to the war-torn south, northern areas have established functioning institutions that have succeeded in sustaining stability, albeit considerable challenges, including resources constraints. The 2012 peaceful and legal transfer of power from the transitional to a full-fledged federal government accelerated the need to build viable institutions. The end of the transition generated domestic political momentum and triggered international re-engagement with Somalia. The Somali New Deal Compact in 2013 highlighted this new reengagement. With the end of transition, an incremental state formation within a federal model began, starting with the formation of the Interim Juba Administration. Similar process followed with formation of additional three states, namely South West, Galmudug and Hirshabelle. Hence, the state formation was completed with the formation of Hirshabelle in 2016. However, the weak institutional capacity and a challenging security situation have complicated Somalia´s reconstruction and statebuilding efforts. Most basic services having been provided by non-state actors and NGO during the last three decades and this continues to be the case to a large extent. The ability of the federal and states governments to cover the expenses of its institution and provide basic services to its citizens are still limited due limited financial resources. The New Deal Somali compact emphasized the need for laying “strong foundation for building reliable, transparent, accountable and functioning state institutions, respectful of the fundamental rights, freedoms and equality of its citizens”. Institution building has been a cross-cutting issues across the five Peacebuilding and Statebuilding Goals (PSGs) of the New Deal Compact. Strengthening core government functions within the public service is an integral part of reconstruction, peace building and recovery (stabilization). A core element of building a functioning state in Somalia is ensuring that local, regional and national government respond to the needs and expectations citizens. The Among other things, citizens expect of their government the provision of basic services. Support institutional capacity-building in human resources remains an important area for donor support. The overall objective of the project was to contribute to the ongoing process of stabilization and state-building of Somalia by developing the capacities of government institutions through the mobilization of Somali diaspora professionals in key public sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general During the course of this project (September 2013 to October 2019), Somalia made significant reform progress in key civil service reform policy areas to improve the quality of public services with the support of Somalia´s development partners. Currently although having comparatively small public service, the FGS devotes more than 50% of its spending and 70% of domestic revenues to its wage bill. Throughout the span of six years, the project has achieved key outcomes that have resulted in improvement of the capacity of the targeted institutions for function. The project has supported a total of 35 government and public institutions across the whole of Somalia, through the placement of 124 MIDA experts, comprising of 84 diaspora professionals, 38 interns and 2 local experts. Out of the 124 experts, 19 per cent were women (24 women, 100 men), representing 10 different nationalities (UK, US, Sweden, Somalia, Norway, Italy, Kenya, Djibouti, Canada, Australia). In total, IOM supported 172 MIDA assignments (total number of contracts and extensions). These experts played important role for the government institutions in fulfilling their mandate. This included transferring injecting key competencies within the scope of the targeted institutions by putting in place operational plans, system, procedures, policies and legal frameworks in order to enhance the overall capacity of the institutions. According implementing Partner, IOM, 90 per cent of the staff interviewed in the beneficiary institutions indicate that they can fulfil their mandates as a result of the diaspora placements. Through the MIDA secondment to the Ministry of Women and Human Rights Development (MoWHRD), a number of key legislations and frameworks safeguarding women’s rights and protection have been developed and endorsed by the FGS cabinet although these legislations are pending at the parliament. The MIDA experts under the Public Financial Management (PFM) sector have significantly contributed to sustainable public expenditure by promoting transparent and accountable fiscal policies and procedures, improving accounting and internal/external audit systems and controls and developing essential management skills to foster good governance practices. Key fiscal policies that have been developed and endorsed through this secondment, include the Anti-Money Laundering Policy and Combating the Financing of Terrorism (AML/CFT), Mobile Money Providers Regulations and the Anti-Corruption Law. The latter, which is a major milestone, was signed into law in September 2019, and has played critical part in the establishment of the independent Anti-Corruption commissions at the federal levels. In addition, the introduction of systems from International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI) is a significant progress in the path towards restoring public trust in the financial institutions. The macroeconomist and monetary policy analyst placed at the Central Bank of Somalia (CBS) contributed towards the Central Bank Strategic Plan 2013-2018 as well as important international conferences and frameworks in the path towards Comprehensive Debt Forgiveness making Somalia debt-free. The Public Sector Advisor placed at the Office of the Auditor General (OAG) in Puntland was able to build the capacity of OAG staff to ensure that the OAG is following the general acceptable audit standards. Through the introduction and implementation of a standardized audit system, the audit team of the OAG are now able to properly audit government transactions. The advisor also contributed towards the Audit Law in Puntland as well as the Auditor General Strategic Plan and 2014-18 in guiding the OAG to implement the general accepted audit standards and compliance with financial rules and regulations. The Taxation Law and Revenue Reform expert at the Puntland Ministry of Finance (MoF) directly contributed to the Puntland Taxation Framework, which was later endorsed. Significant accomplishments made by the expert include the implementation of sales taxes, employment taxes on non-state employees as well as the land and property tax, in Puntland. In addition to the expert’s contributions to the Ministry, the advisor lectured on taxation law at the Puntland State University. The Senior Planning Advisor attached to Ministry of Planning, Planning and Economic Development (MoPIED) was engaged in reviewing the National Statistics Bill as well as leading the preparations for the National Monitoring and Evaluation (M&E) policy and the Non-Governmental Organizations (NGO) Act. While the first two have been endorsed, the latter is pending approval. Another important achievement though the secondment is the development of an innovative digital performance management tool, dubbed the “Performance and Delivery Management Roadmap System”, that was launched in 2019 by the MIDA expert at the Office of the Prime Minister as an Operations and Systems advisor. This highly efficient and user-friendly software system has led to optimizing the government’s procedures and contributed towards realizing the National Development Plan (NDP). This has been made possible through proper planning and monitoring of targeted deliverables in the government’s roadmap, with over 90 per cent of senior leadership (including the Prime Minister himself, Ministers, Director-Generals and roadmap leaders) who are now using this fully operative system. The finance advisor, placed at the Ministry of Foreign Affairs and International Cooperation (MoIFAC) focused on supervising and improving the performance of 14 junior staff in the Ministry (7 males, 7 females) through capacity building trainings in basic accounting, budget review and preparation, and financial reporting. As a result of the continuous capacity building carried out by the MIDA advisor, the junior finance staff in the Ministry are able to undertake common practices in accounting and apply the introduced accounting software programmes. The assistance and on-the-job training from the finance advisor have enabled the junior staff to properly apply budget guidelines and to prepare financial reports, which has resulted in improved quality of the financial reports submitted both internally and externally. Another advisor placed at MoIFAC was able to reform the organizational structure of the procurement department at the Ministry, through clear procurement guidelines. The expert supported the establishment of a fully functioning procurement committee that has enabled clear mandates and roles between MoIFAC’s procurement department and the finance department in order to avoid overlaps and has contributed to reduced corruption and mismanagement of stocks and assets of the institution. The advisor’s contributions in developing procurement policies and procedures, facilitating workshops and seminars on public procurement and procurement regulations, have led to improved institutional understanding of robust and transparent procurement procedures that ensure internal control of purchases and the maintenance of institutional assets. With the support of the logistical advisor, placed at MoIFAC, a new logistics and protocol system was put in place to guide all department staff within the Ministry. This included monthly checklist with department heads on logistical and protocol matters and introducing more efficient procedures for reporting and processing of requests and documents. In addition to this, all diplomatic paperwork such as Duty waiver, Visas, residence permits, and diplomatic IDs are processed between seven to ten business days. This has in turn contributed towards more efficient mechanisms to handle diplomatic crisis and conflict mediation. The secondment of a MIDA expert to the Kismayo General Hospital as a senior surgeon, has contributed to improved surgical outcomes at the hospital through his leadership and guidance in critical decision-making and timely interventions of all surgical and medical matters. The MIDA senior surgeon led the establishment of a well-functioning surgical outpatient clinic, which is now fully operating. The staff at the hospital are now able to work under the guidance of Standard Operation Procedures (SoPs) and templates, as well as following a clear referral mechanism system. The templates include a pre-operative checklist, standard treatment sheet and a theatre workload registry. Through the trainings provided by the expert as well as his leadership role at the hospital, the MIDA senior surgeon managed to strengthen infection prevention and control mechanisms to reduce post-operative and hospital acquired infections. The expert’s overall support has ultimately led to improved quality of treatment as well as decreased morbidity and mortality rate at the hospital. Achievement of a MIDA expert seconded to the Ministry of Humanitarian Affairs and Disaster Management (MoHADM) include: the significant leadership and coordination efforts in the development and launch of the Disaster Management Policy in 2019, as well as laying the groundwork for the Emergency Coordination Centre that is to be established in Mogadishu, through building the capacity of the MoHADM staff that have been assigned to run the center. Further impactful contributions to the health sector have been supported by the MIDA senior health sector policy advisor, placed under the Office of the Prime Minister, in supporting the development of a National Road Map for the Social Sector which sets to coordinate and prioritize key health interventions. The advisor also supported in providing technical input in the development of the National Health Professionals (NHP) Act, a comprehensive legal framework covering the required criteria for health professionals, including their registrations as medical practitioners, clinical licensing and medical conduct. The NHP Act when enacted by the parliament will lead to overall improved quality and formalized health care by ensuring that medical practitioners operate under clear legal frameworks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52100130-5210013001 Sweden The 2013-16 project is implemented through IOM and focuses on improving the capacity of the Somali government in 3 sectors (i.e. Public Financial Management, Justice and Health), through recruitment and placement of the Somali Diaspora in these sectors. Den 2013-16 Projektet genomförs genom IOM och fokuserar på att förbättra kapaciteten hos den somaliska regeringen i 3 sektorer (dvs. offentlig finansiell styrning samt rättsliga och hälsa), genom rekrytering och placering av den somaliska diasporan i dessa sektorer. The collapse of the government in 1991 destroyed completely Somali institutions. Since the formation first transitional national government in 2000 and subsequent governments with the support of the donor community have tried to reestablish government institutions as part of Somalia´s reconstruction and statebuilding efforts. In contrast to the war-torn south, northern areas have established functioning institutions that have succeeded in sustaining stability, albeit considerable challenges, including resources constraints. The 2012 peaceful and legal transfer of power from the transitional to a full-fledged federal government accelerated the need to build viable institutions. The end of the transition generated domestic political momentum and triggered international re-engagement with Somalia. The Somali New Deal Compact in 2013 highlighted this new reengagement. With the end of transition, an incremental state formation within a federal model began, starting with the formation of the Interim Juba Administration. Similar process followed with formation of additional three states, namely South West, Galmudug and Hirshabelle. Hence, the state formation was completed with the formation of Hirshabelle in 2016. However, the weak institutional capacity and a challenging security situation have complicated Somalia´s reconstruction and statebuilding efforts. Most basic services having been provided by non-state actors and NGO during the last three decades and this continues to be the case to a large extent. The ability of the federal and states governments to cover the expenses of its institution and provide basic services to its citizens are still limited due limited financial resources. The New Deal Somali compact emphasized the need for laying “strong foundation for building reliable, transparent, accountable and functioning state institutions, respectful of the fundamental rights, freedoms and equality of its citizens”. Institution building has been a cross-cutting issues across the five Peacebuilding and Statebuilding Goals (PSGs) of the New Deal Compact. Strengthening core government functions within the public service is an integral part of reconstruction, peace building and recovery (stabilization). A core element of building a functioning state in Somalia is ensuring that local, regional and national government respond to the needs and expectations citizens. The Among other things, citizens expect of their government the provision of basic services. Support institutional capacity-building in human resources remains an important area for donor support. The overall objective of the project was to contribute to the ongoing process of stabilization and state-building of Somalia by developing the capacities of government institutions through the mobilization of Somali diaspora professionals in key public sectors. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10250000 17550000 0 21845566 14500967 0 11845566 14500967 10250000 17550000 0 10000000 21845566 0 -21845566 0 0 0 64146533 IOM/International Organization for Migration 10250000 IOM/International Organization for Migration 3550000 IOM/International Organization for Migration 14000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 11845566 IOM/International Organization for Migration 14500966.8699999992 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-52100130-5210013002 Sweden The 2013-16 project is implemented through IOM and focuses on improving the capacity of the Somali government in 3 sectors (i.e. Public Financial Management, Justice and Health), through recruitment and placement of the Somali Diaspora in these sectors. Den 2013-16 Projektet genomförs genom IOM och fokuserar på att förbättra kapaciteten hos den somaliska regeringen i 3 sektorer (dvs. offentlig finansiell styrning samt rättsliga och hälsa), genom rekrytering och placering av den somaliska diasporan i dessa sektorer. The collapse of the government in 1991 destroyed completely Somali institutions. Since the formation first transitional national government in 2000 and subsequent governments with the support of the donor community have tried to reestablish government institutions as part of Somalia´s reconstruction and statebuilding efforts. In contrast to the war-torn south, northern areas have established functioning institutions that have succeeded in sustaining stability, albeit considerable challenges, including resources constraints. The 2012 peaceful and legal transfer of power from the transitional to a full-fledged federal government accelerated the need to build viable institutions. The end of the transition generated domestic political momentum and triggered international re-engagement with Somalia. The Somali New Deal Compact in 2013 highlighted this new reengagement. With the end of transition, an incremental state formation within a federal model began, starting with the formation of the Interim Juba Administration. Similar process followed with formation of additional three states, namely South West, Galmudug and Hirshabelle. Hence, the state formation was completed with the formation of Hirshabelle in 2016. However, the weak institutional capacity and a challenging security situation have complicated Somalia´s reconstruction and statebuilding efforts. Most basic services having been provided by non-state actors and NGO during the last three decades and this continues to be the case to a large extent. The ability of the federal and states governments to cover the expenses of its institution and provide basic services to its citizens are still limited due limited financial resources. The New Deal Somali compact emphasized the need for laying “strong foundation for building reliable, transparent, accountable and functioning state institutions, respectful of the fundamental rights, freedoms and equality of its citizens”. Institution building has been a cross-cutting issues across the five Peacebuilding and Statebuilding Goals (PSGs) of the New Deal Compact. Strengthening core government functions within the public service is an integral part of reconstruction, peace building and recovery (stabilization). A core element of building a functioning state in Somalia is ensuring that local, regional and national government respond to the needs and expectations citizens. The Among other things, citizens expect of their government the provision of basic services. Support institutional capacity-building in human resources remains an important area for donor support. The overall objective of the project was to contribute to the ongoing process of stabilization and state-building of Somalia by developing the capacities of government institutions through the mobilization of Somali diaspora professionals in key public sectors. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19243960 0 19243960 19243960 IOM/International Organization for Migration 19243960 IOM/International Organization for Migration Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52100135 Sweden The proposed support to the Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016 is a continuation of the Sida contribution to the previous UN Women Strategic Note “Capacity Building for Gender Equality and Women's Empowerment in South Sudan” 2012-2013 (extended to 30 June 2015). The UN Women Strategic Note (2014-2016) focuses on four key areas; 1) Women’s Leadership and Participation, 2) Women’s Economic Empowerment, 2) Violence against Women and Girls and 4) Women’s engagement in Peace and Security and Humanitarian Action. The expected results of the programme are: 1) Women lead and participate in decision making at all levels, 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development, 3) Women and girls live a life free from violence and 4) Peace and security and humanitarian actions in South Sudan are shaped by women´s leadership and participation.The intervention´s total budget is approxamatly 80 MSEK, of which Sida´s contribution is 44%. Det föreslagna stödet till "Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016" är en fortsättning på till tidigare Sida finansierat "Un Women Strategic Note Capacity Building for Gender Equality and Women´s Economic Empowerment in Soutn Sudan 2012-2013" (fölängt till 30 juni 2015). UN Women strateic note fokuserar på fyra nyckelområden; 1) Kvinnors ledarskap och deltagande 2) Kvinnors Ekonomiska Egenmakt 3) Könsbaserat våld 4) Kvinnors deltagande i fred och säkerhet och humanitära insatser. Förväntade resultat av programmet är 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på alla nivåer 2) Kvinnor, särskilt de mest utsatta och exkluderade, är ekonomiskt stärkta och drar nytta av utvecklingen 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld 4) Fred och säkerhet och humanitära insatser i Sydsudan formas av kvinnligt ledarskap och deltagande. Den föreslagna insatsen ligger i linje med ett av de två förväntade resultaten i Sveriges resultatstrategi för Sydsudan 2014-2016 som är ”stärkt förmåga hos civilsamhället att verka för ökad respekt för de mänskliga rättigheterna samt försoning mellan rivaliserande folkgrupper och därigenom bidra till stärkt demokrati.” Programmets mål är också förenligt med Sveriges humanitära strategi. UN Women South Sudan Strategic Plan 2014-2016, till vilken Sida givit stöd till under föregående fas, syftar till att öka jämställdheten och kvinnors sociala, ekonomiska och politiska egenmakt. Målet ska ta sitt uttryck i att 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på nationell och subnationell nivå, 2) Kvinnor, framförallt de fattigaste och mest exkluderade, har en starkare ekonomisk makt och får ta del av utvecklingen, 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld, samt 4) Kvinnor leder och deltar i Sydsudans fred och säkerhet samt humanitära insatser. UN Women´s program har visat goda resultat under den senaste avtalsperioden (2011-2013, förlängt till 30 juni 2015, totalt belopp 34,9 MSEK) trots den civila konflikt som Sydsudan upplevt som resulterat i över 1,6 miljoner flyktingar (varav en miljon internflyktingar). Programmet har bl a lett till att Sydsudan ratificerat Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW) och antagit en nationell plan för genomförandet av FN:s säkerhetsrådsresolution 1325. UN Women´s totala budget är ca 80 MSEK, varav Sidas stöd utgör 44%. Sida har valt att allokera ett större belopp till UN Women Sydsudan under 2015 än vad som är planerat för 2016. Återbetalningar från insatser till Sydsudan anslaget har gjort att det finansiella utrymmet är större 2015 än 2016. Women´s social, economic and political empowerment in South Sudan enhanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general This Completion Memo (2016-2018) replaces the Conclusion of Performance 2018. The context in South Sudan has been challenging during the period (2016-2018) and this has impacted UN Women's country program. The changing political context had major consequences on the social and economic environment. Therefore the UN Women's strategic plan (2015-2018 Strategic Note) was changed several times to accommodate key events such as the outbreak of civil war and massive displacements of the population,  optimism around the Peace Agreement signed in 2015 and thereafter the pessimism after new outbreaks of conflict in July 2016. All this needs to be taken into account when analysing the achievement of results.   The analysis concludes that there are mainly three areas that have been more successful than others: * Peacebuilding and recovery * Women's economic empowerment * Strengthening of UN Women Country Office One major achievement that UN Women has contributed to through their partners is increased participation of women in the  peace negotiations in Addis Abeba and Khartoum in 2018. This resulted in strengthened affirmative action principle from 25% to 35% in the revitalized peace agreement (R-ARCSS), which means that women have the right to require 35% of the places in decision making organs on national, regional and local level.  UN Women facilitated the establishment of the National Training Leadership Institute (NTLI) that provides training in transformational leadership, peacebuilding and economic empowerment skills. So far the institute has trained more than 1000 women and young female leaders. A database for women leaders' profiles has been developed containing information on professional qualifications and skills. One intention of this database is to be able to uphold the gender provision of R-ARCSS, but also to concretely be able to have names on qualified women that can candidate for positions for example in future election so that the 35% quota can be upheld.  Another achievement is the establishment of over 60 village saving and loans schemes. These schemes have mobilized approximately 88 190 USD and have resulted in the establishment of 1000 new businesses. The women's savings and assets building has not only led to increased household income but also empowered women, ability to make long term decisions about their families' future incl. resurces to send their children to school and less spouse quarrels and other forms of abuse which can be attributed to economic empowerment.  UN Women is a relative new organisation within the UN family and has had its difficulties in establishing a well functioning promoter of gender equality and women's empowerment. Sida provides core support to the UN Women country office and its activities. During 2016-2018, the country office has strengthened its capacity including recruiting additional staff with more specified expertise. The office has also develop new staffing structure to better deliver on the Strategic Note. In 2018 an external Country Portfolio Evaluation concluded that the Country Office has motivated staff with capacity to deliver efficiently across its three mandates.  Please find also some more examples of results where UN Women has been instrumental for its achievements:  - The Maputo protocol was raified after advocacy by Women Parliamentary Caucus (UN Women supported the WPC). - The development of a National Gender Policy and the National Action Plan on 1325. - A National Action Plan on ending SGBV and Action Plan on Conflict related Sexual Violence were developed.  - South Sudan developed the interim national report to the CEDAW committee. - 120 traditional leaders and chiefs developed strategies for mainstreaming gender and women's rights into the practices in their communities.  - Labour burden of women targeted reduced by over 2 hours on the daily average of their time for crop production through gaining access to high value vegetable and technologies. -The Women Enterprise Fund has been established. This fund will provide subsidized credits for women-based entreprise development and capacity building of women entrepreneurs.  - 53% of leadership positions in both IDP camps and in the host communities in Mingkaman were held by women 2018.  - UN Women continues to lead the gender coordination of different cluster/working groups in South Sudan such as; Cluster on Women and Youth, UN Gender Technical Working Group, Humanitarian Cluster Gender Focal Group and the Coordination mechanism for accountability to gender equality.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52100135-5210013501 Sweden The proposed support to the Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016 is a continuation of the Sida contribution to the previous UN Women Strategic Note “Capacity Building for Gender Equality and Women's Empowerment in South Sudan” 2012-2013 (extended to 30 June 2015). The UN Women Strategic Note (2014-2016) focuses on four key areas; 1) Women’s Leadership and Participation, 2) Women’s Economic Empowerment, 2) Violence against Women and Girls and 4) Women’s engagement in Peace and Security and Humanitarian Action. The expected results of the programme are: 1) Women lead and participate in decision making at all levels, 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development, 3) Women and girls live a life free from violence and 4) Peace and security and humanitarian actions in South Sudan are shaped by women´s leadership and participation.The intervention´s total budget is approxamatly 80 MSEK, of which Sida´s contribution is 44%. Det föreslagna stödet till "Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016" är en fortsättning på till tidigare Sida finansierat "Un Women Strategic Note Capacity Building for Gender Equality and Women´s Economic Empowerment in Soutn Sudan 2012-2013" (fölängt till 30 juni 2015). UN Women strateic note fokuserar på fyra nyckelområden; 1) Kvinnors ledarskap och deltagande 2) Kvinnors Ekonomiska Egenmakt 3) Könsbaserat våld 4) Kvinnors deltagande i fred och säkerhet och humanitära insatser. Förväntade resultat av programmet är 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på alla nivåer 2) Kvinnor, särskilt de mest utsatta och exkluderade, är ekonomiskt stärkta och drar nytta av utvecklingen 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld 4) Fred och säkerhet och humanitära insatser i Sydsudan formas av kvinnligt ledarskap och deltagande. Den föreslagna insatsen ligger i linje med ett av de två förväntade resultaten i Sveriges resultatstrategi för Sydsudan 2014-2016 som är ”stärkt förmåga hos civilsamhället att verka för ökad respekt för de mänskliga rättigheterna samt försoning mellan rivaliserande folkgrupper och därigenom bidra till stärkt demokrati.” Programmets mål är också förenligt med Sveriges humanitära strategi. UN Women South Sudan Strategic Plan 2014-2016, till vilken Sida givit stöd till under föregående fas, syftar till att öka jämställdheten och kvinnors sociala, ekonomiska och politiska egenmakt. Målet ska ta sitt uttryck i att 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på nationell och subnationell nivå, 2) Kvinnor, framförallt de fattigaste och mest exkluderade, har en starkare ekonomisk makt och får ta del av utvecklingen, 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld, samt 4) Kvinnor leder och deltar i Sydsudans fred och säkerhet samt humanitära insatser. UN Women´s program har visat goda resultat under den senaste avtalsperioden (2011-2013, förlängt till 30 juni 2015, totalt belopp 34,9 MSEK) trots den civila konflikt som Sydsudan upplevt som resulterat i över 1,6 miljoner flyktingar (varav en miljon internflyktingar). Programmet har bl a lett till att Sydsudan ratificerat Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW) och antagit en nationell plan för genomförandet av FN:s säkerhetsrådsresolution 1325. UN Women´s totala budget är ca 80 MSEK, varav Sidas stöd utgör 44%. Sida har valt att allokera ett större belopp till UN Women Sydsudan under 2015 än vad som är planerat för 2016. Återbetalningar från insatser till Sydsudan anslaget har gjort att det finansiella utrymmet är större 2015 än 2016. Women´s social, economic and political empowerment in South Sudan enhanced. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24600000 10000000 5000000 5000000 0 0 24600000 10000000 0 5000000 5000000 0 44600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 24600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-52100135-5210013503 Sweden The proposed support to the Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016 is a continuation of the Sida contribution to the previous UN Women Strategic Note “Capacity Building for Gender Equality and Women's Empowerment in South Sudan” 2012-2013 (extended to 30 June 2015). The UN Women Strategic Note (2014-2016) focuses on four key areas; 1) Women’s Leadership and Participation, 2) Women’s Economic Empowerment, 2) Violence against Women and Girls and 4) Women’s engagement in Peace and Security and Humanitarian Action. The expected results of the programme are: 1) Women lead and participate in decision making at all levels, 2) Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development, 3) Women and girls live a life free from violence and 4) Peace and security and humanitarian actions in South Sudan are shaped by women´s leadership and participation.The intervention´s total budget is approxamatly 80 MSEK, of which Sida´s contribution is 44%. Det föreslagna stödet till "Strategic Note of UN Women South Sudan 2014-2016" är en fortsättning på till tidigare Sida finansierat "Un Women Strategic Note Capacity Building for Gender Equality and Women´s Economic Empowerment in Soutn Sudan 2012-2013" (fölängt till 30 juni 2015). UN Women strateic note fokuserar på fyra nyckelområden; 1) Kvinnors ledarskap och deltagande 2) Kvinnors Ekonomiska Egenmakt 3) Könsbaserat våld 4) Kvinnors deltagande i fred och säkerhet och humanitära insatser. Förväntade resultat av programmet är 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på alla nivåer 2) Kvinnor, särskilt de mest utsatta och exkluderade, är ekonomiskt stärkta och drar nytta av utvecklingen 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld 4) Fred och säkerhet och humanitära insatser i Sydsudan formas av kvinnligt ledarskap och deltagande. Den föreslagna insatsen ligger i linje med ett av de två förväntade resultaten i Sveriges resultatstrategi för Sydsudan 2014-2016 som är ”stärkt förmåga hos civilsamhället att verka för ökad respekt för de mänskliga rättigheterna samt försoning mellan rivaliserande folkgrupper och därigenom bidra till stärkt demokrati.” Programmets mål är också förenligt med Sveriges humanitära strategi. UN Women South Sudan Strategic Plan 2014-2016, till vilken Sida givit stöd till under föregående fas, syftar till att öka jämställdheten och kvinnors sociala, ekonomiska och politiska egenmakt. Målet ska ta sitt uttryck i att 1) Kvinnor leder och deltar i beslutsfattande på nationell och subnationell nivå, 2) Kvinnor, framförallt de fattigaste och mest exkluderade, har en starkare ekonomisk makt och får ta del av utvecklingen, 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld, samt 4) Kvinnor leder och deltar i Sydsudans fred och säkerhet samt humanitära insatser. UN Women´s program har visat goda resultat under den senaste avtalsperioden (2011-2013, förlängt till 30 juni 2015, totalt belopp 34,9 MSEK) trots den civila konflikt som Sydsudan upplevt som resulterat i över 1,6 miljoner flyktingar (varav en miljon internflyktingar). Programmet har bl a lett till att Sydsudan ratificerat Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW) och antagit en nationell plan för genomförandet av FN:s säkerhetsrådsresolution 1325. UN Women´s totala budget är ca 80 MSEK, varav Sidas stöd utgör 44%. Sida har valt att allokera ett större belopp till UN Women Sydsudan under 2015 än vad som är planerat för 2016. Återbetalningar från insatser till Sydsudan anslaget har gjort att det finansiella utrymmet är större 2015 än 2016. Women´s social, economic and political empowerment in South Sudan enhanced. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1410071 -1410071.3500000001 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52110104 Sweden The contribution is a Market System Development programme that aims to strengthen marginalised people's role mainly within the agricultural sector and to develop a more enabling private sector environment. Oxfam Great Britain (härefter "Oxfam") har ansökt om medel för det regionala programmet "Market Development Programme in the West Bank and Gaza - Developing equitable agricultural production and market systems for resilient economic development in the occupied Palestinian territory" för perioden 2015 - 2019. Insatsen syftar till ökade inkomstmöjligheter och stärkt motståndskraft för kvinnor och män inom småskalig jordbruks- och livsmedelsproduktion på Västbanken och i Gaza. Detta ska uppnås genom effektivare och mer inkluderande värdekedjor och med särskilt fokus på kvinnor som ekonomiska aktörer och ledare. Programmet är ett omfattande värdekedjeprogram inom jordbrukssektorn med M4P (Making Markets Work for the Poor) som angreppssätt, för att bidra till fattigdomsminskning. Den centrala idén är att fattiga och utsatta människor är beroende av existerande marknader för sin försörjning (som konsumenter, småskaliga producenter och anställda) men att dessa marknader ofta fungerar dåligt och exkluderar utsatta grupper. Syftet med M4P är att få till förändringar i hur marknadssystemet fungerar som gör att fattiga bättre kan ta dra nytta av det. Det bör då leda till positiva effekter på inkomster och inflytande. Insatsens planerade resultat är: (1): Småskaliga jordbrukssystemen blir mer produktiva och motståndskraftiga, där kvinnors egenmakt stärks. (2): Marknadskanaler blir mer transparanta och rättvisa så att småskaliga jordbrukare kan delta. (3): Förbättrade politiska policyer och planer, nationellt och lokalt, som främjar investeringar, bättre fungerande jordbruksproduktion och att ett marknadssystem antas. (4): De hinder som finns idag och försvårar för småskaliga jordbrukare på de palestinska områdena, och som bryter mot folkrätten, uppmärksammas i dialog med internationella aktörer. 5): Kapaciteten hos lokala partners och relevanta branschorganisationer att genomföra en fattigdomsreducerande marknadsutveckling med fokus på jordbruk stärks och är mer motståndskraftigt. Programmets aktiviteter omfattar: kapacitetsbyggande hos småskaliga jordbrukare och kooperativ - i synnerhet kvinnor, utveckling av utbildningsinitiativ, facilitera nya affärsmodeller för uthållig småskalig produktion, kapacitetbyggande av partners, utveckling av nya och bättre produktionsteknik, tillhandahålla incitament för nyföretagande samt främjande av ett bättre affärsklimat såsom bättre institutionella ramverk, regelverk och praxis. Programmets totala kostnad är SEK 91 000 000 (ca 10,5 MUSD), varav Sverige bidrar som enda givare. Däremot genomför Oxfam två andra marknadsutvecklingsprogram finansierade av Swiss Development Cooperation (SDC) och Danish International Development Agency (Danida). Sveriges finansiering är koordinerad med de två andra programmen och tanken är att den svenska insatsen ska bygga på och komplettera dessa program. Sida, Danida och SDC diskuterar möjligheterna att längre fram slå ihop programmen till ett. I samråd med Oxfam har Sida beslutat följande utbetalningsplan: - SEK 6 000 000 för inception phase (2015) - SEK 24 000 000 för godkänd inception report (2016) - SEK 36 000 000 (2017) - SEK 18 000 000 (2018) - SEK 7 000 000 (2019) Detta innebär en utbetalning per år av implementering och är således en avvikelse från Sidas huvudregel om flera utbetalningar per år. Avsteget från huvudregeln motiveras främst med den lokala kontexten som är särskilt oförutsägbar och komplex och som ställer stora krav på flexibilitet hos såväl Sida som Oxfam och de implementerande partnerorganisationerna. På grund av dessa särskilda omständigheter har Oxfam föreslagit ovan angivna utbetalningsplan då det underlättar deras implementering, planering och uppföljning. Utbetalningsplanen är även baserad på det behov som Oxfam förutser för att kunna genomföra programmet mest effektivt. Utbetalningsplanen kan dock komma att revideras under projektets gång beroende på behov och projektets utveckling. The overall objective of this intervention is to contribute to resilient and equitable agricultural growth from which small-scale women and men producers will benefit in Palestine. The specific objective is to increase the wellbeing and income of women and men engaged in small-scale agriculture in vulnerable communities through improved agricultural and market systems in the West Bank, including East Jerusalem, and the Gaza Strip. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Business Policy and Administration Business & Other Services The programme benefited and facilitated market shifts for 9,025 farmers (18% females) and small-scale producers (SSPs) by improving their production techniques, post-harvest and processing capacities, access to markets, and facilitating improvements in the enabling environment that regulates their operations. On overall programme level: 83% of targeted SSPs reported improved access to extension services. 52% of targeted SSPs reported undertaking collective purchasing and/or selling. 43% of targeted women SSPs reported increased influence in decision making at the household level and 35% reported increased influence at their business or cooperative level. 2 small-scale pilot SSP-friendly financial products were introduced to smaller scale producers, particularly women, and 57% of targeted SSPs reported improved knowledge of available and newly-introduced financial services. The volume of sales of targeted SSPs saw an overall average increase of 13.4%. 85% of targeted cooperatives reported increased profitability. 55% of targeted SSPs reported access to new, higher value markets. 90% of sampled urban consumers reported increased trust and willingness to purchase locally produced fresh and processed fruits. On value chain development level, the programme worked in six value chains (VCs); cucumbers, grapes and small ruminants in the West Bank, potatoes and olives in Gaza, and traditional food processing in both the West Bank and Gaza. Examples of results in different value chains include: 1. Cucumber value chain in the West Bank: The programme has contributed to expanding the cultivation of the baby cucumber variety in Jenin and the Northern Jordan Valley. Most of this shift has been from traditional cucumber varieties to baby cucumber. Although, most traditional cucumber producers have not directly benefited from shifts in the baby cucumber value chain, they have indirectly benefited from the shift as competing producers started cultivating baby cucumber, which reduced the supply of traditional cucumber varieties, thereby introducing some stability in the market, avoiding abundant supply and maintaining price-points for around 6,700 farmers who continue to cultivate traditional varieties of cucumber. Baby cucumbers have secured a pickling market in Israel. The current shift is primarily based on arrangement with one key Israeli buyer/ processor. Hence, any more substantial increase in baby cucumber production is quite unlikely in the absence of additional secured markets. The programme linked 210 female producers to the largest Palestinian supermarket chain, assisting them in obtaining a packing machine and participating in an annual festival. Important steps have been made in developing standards and specifications for cucumbers with the Palestinian Standards Institute, these standards, however, are yet not introduced at scale in the cucumber market system. 2. Grapes value chain in the West Bank: The programme has made a significant contribution in expanding the seedless grape variety, productivity, and production season in Jordan valley and Jenin. Seeded and seedless grape farmer hubs were established to encourage collective input purchasing and selling, thereby overcoming the price disadvantage of the small-scale farmer working alone. The hub model facilitated access to extension services and knowledge-sharing among farmers, though at limited scale (around 250 farmers), during the programme period.  3. Small ruminants value chain in the West Bank: The programme leveraged private investments to address constraints in the input and extension supply, production, processing and marketing domains in the small ruminants’ value chain, which are disproportionately affecting small-scale ruminant breeders. 4. Olives value chain in Gaza: Olive farmers reported improving their pruning and harvesting practices through delivered extension services. An olive farmer cooperative has been established which improved farmers’ access to inputs, new variety plants and extension services. The grading of olives is expanding pickling potential in Gaza. Farmers were able to increase the price of sale, now that the olives were sorted.  The cooperative membership is not large, however, and access to farmers outside the programme remains limited. This small-scale level has limited the cooperative ability to negotiate better and bigger deals. 5. Potato value chain in Gaza: The programme contributed to introducing new varieties of potatoes after extensive testing. While scale remains low, the traders and consumers in the local Gaza market have expressed positive opinions about the new varieties. Labelling of the new varieties has been a successful experiment, helping consumers to identify these varieties. New varieties of potatoes have a growing french-fries niche channel potential. 6. Food processing value chain in West Bank and Gaza: The programme strengthened the production and marketing capacities of 18 women-owned and women-led food processing cooperatives to facilitate their market access which, on an overall level, increased their sales and income. Increased levels of employment and wages paid to women was also reported.  On the programme policy and influencing level, the programme focused on several policy areas that deeply impact farmers, especially SSPs. Several policy recommendations were recommended by the programme and were adopted by relevant authorities such as cancelling income tax for farmers, activating VAT refund for all farmers, activating the Agricultural Credit Institute and the Palestinian Disaster Risk Reduction and Insurance Fund, adopting a national plan for the development of Access-Restricted Areas (ARAs) in Gaza, adopting a national strategy to improve management systems for Gaza central markets by Gaza municipality and improving quality standards procedures and certification for locally-processed foods. The programme also invested in influencing international actors to challenge Israeli restrictions on access to agricultural lands in ARAs in Gaza, as well as Gaza’s blockade. It advocated for donor states to challenge Israeli policies that damage donor investments, including the demolition and confiscation of donor-funded structures and assets in Area C. The programme incentivized SSPs in Area C to cultivate their land. Ein Sakout, for example, had over 3,000 dunums that were not being cultivated by farmers due to risk of demolition. The programme facilitated the planting of high-value produce over 150 dunums of land in Area C, paving the way for other investments and land development interventions in this sensitive area. On the market system development (MSD) capacity building level, the five main value chain implementing partners along with Oxfam team have improved their capacity in applying the market system development approach. By the end of the programme, four partners reported using the approach in other projects that they have developed and sought funding for. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110104-5211010401 Sweden The contribution is a Market System Development programme that aims to strengthen marginalised people's role mainly within the agricultural sector and to develop a more enabling private sector environment. Oxfam Great Britain (härefter "Oxfam") har ansökt om medel för det regionala programmet "Market Development Programme in the West Bank and Gaza - Developing equitable agricultural production and market systems for resilient economic development in the occupied Palestinian territory" för perioden 2015 - 2019. Insatsen syftar till ökade inkomstmöjligheter och stärkt motståndskraft för kvinnor och män inom småskalig jordbruks- och livsmedelsproduktion på Västbanken och i Gaza. Detta ska uppnås genom effektivare och mer inkluderande värdekedjor och med särskilt fokus på kvinnor som ekonomiska aktörer och ledare. Programmet är ett omfattande värdekedjeprogram inom jordbrukssektorn med M4P (Making Markets Work for the Poor) som angreppssätt, för att bidra till fattigdomsminskning. Den centrala idén är att fattiga och utsatta människor är beroende av existerande marknader för sin försörjning (som konsumenter, småskaliga producenter och anställda) men att dessa marknader ofta fungerar dåligt och exkluderar utsatta grupper. Syftet med M4P är att få till förändringar i hur marknadssystemet fungerar som gör att fattiga bättre kan ta dra nytta av det. Det bör då leda till positiva effekter på inkomster och inflytande. Insatsens planerade resultat är: (1): Småskaliga jordbrukssystemen blir mer produktiva och motståndskraftiga, där kvinnors egenmakt stärks. (2): Marknadskanaler blir mer transparanta och rättvisa så att småskaliga jordbrukare kan delta. (3): Förbättrade politiska policyer och planer, nationellt och lokalt, som främjar investeringar, bättre fungerande jordbruksproduktion och att ett marknadssystem antas. (4): De hinder som finns idag och försvårar för småskaliga jordbrukare på de palestinska områdena, och som bryter mot folkrätten, uppmärksammas i dialog med internationella aktörer. 5): Kapaciteten hos lokala partners och relevanta branschorganisationer att genomföra en fattigdomsreducerande marknadsutveckling med fokus på jordbruk stärks och är mer motståndskraftigt. Programmets aktiviteter omfattar: kapacitetsbyggande hos småskaliga jordbrukare och kooperativ - i synnerhet kvinnor, utveckling av utbildningsinitiativ, facilitera nya affärsmodeller för uthållig småskalig produktion, kapacitetbyggande av partners, utveckling av nya och bättre produktionsteknik, tillhandahålla incitament för nyföretagande samt främjande av ett bättre affärsklimat såsom bättre institutionella ramverk, regelverk och praxis. Programmets totala kostnad är SEK 91 000 000 (ca 10,5 MUSD), varav Sverige bidrar som enda givare. Däremot genomför Oxfam två andra marknadsutvecklingsprogram finansierade av Swiss Development Cooperation (SDC) och Danish International Development Agency (Danida). Sveriges finansiering är koordinerad med de två andra programmen och tanken är att den svenska insatsen ska bygga på och komplettera dessa program. Sida, Danida och SDC diskuterar möjligheterna att längre fram slå ihop programmen till ett. I samråd med Oxfam har Sida beslutat följande utbetalningsplan: - SEK 6 000 000 för inception phase (2015) - SEK 24 000 000 för godkänd inception report (2016) - SEK 36 000 000 (2017) - SEK 18 000 000 (2018) - SEK 7 000 000 (2019) Detta innebär en utbetalning per år av implementering och är således en avvikelse från Sidas huvudregel om flera utbetalningar per år. Avsteget från huvudregeln motiveras främst med den lokala kontexten som är särskilt oförutsägbar och komplex och som ställer stora krav på flexibilitet hos såväl Sida som Oxfam och de implementerande partnerorganisationerna. På grund av dessa särskilda omständigheter har Oxfam föreslagit ovan angivna utbetalningsplan då det underlättar deras implementering, planering och uppföljning. Utbetalningsplanen är även baserad på det behov som Oxfam förutser för att kunna genomföra programmet mest effektivt. Utbetalningsplanen kan dock komma att revideras under projektets gång beroende på behov och projektets utveckling. The overall objective of this intervention is to contribute to resilient and equitable agricultural growth from which small-scale women and men producers will benefit in Palestine. The specific objective is to increase the wellbeing and income of women and men engaged in small-scale agriculture in vulnerable communities through improved agricultural and market systems in the West Bank, including East Jerusalem, and the Gaza Strip. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 14000000 28400000 0 0 32300000 -18000000 0 18000000 0.0000000015 6000000 14000000 0 14000000 0 0 0 0 -17600000 0 46000000 -14000000 -7000000 7000000 0 0 32300000 80700000 Oxfam International 6000000 Oxfam International 0 Oxfam International 14000000 Oxfam International 28400000 Oxfam International 32300000 Oxfam International Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased political influence and strengthened enjoyment of human rights for women and children Ökat politiskt inflytande och stärkt åtnjutande av mänskliga rättigheter för kvinnor och barn Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to clean water and sanitation Ökad tillgång till rent vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased capacity of local public institutions and civil society actors to prevent and manage disasters, environmental risks and climate change Ökad kapacitet hos lokala offentlige institutioner och aktörer i det civila samhället att förebygga och hantera katastrofer, miljörisker, och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased number of newly launched small enterprises Ökat antal nystartade småföretag Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased number of women who participate in and manage enterprises Ökat antal kvinnor deltar i och driver företag Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased knowledge and better service capacity among sector organizations and financial institutes Ökad kunskap och bättre servicekapacitet hos branschorganisationer och finansiella institut Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better conditions for local economic development Bättre förutsättningar för lokal ekonomisk utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52110104-5211010402 Sweden The contribution is a Market System Development programme that aims to strengthen marginalised people's role mainly within the agricultural sector and to develop a more enabling private sector environment. Oxfam Great Britain (härefter "Oxfam") har ansökt om medel för det regionala programmet "Market Development Programme in the West Bank and Gaza - Developing equitable agricultural production and market systems for resilient economic development in the occupied Palestinian territory" för perioden 2015 - 2019. Insatsen syftar till ökade inkomstmöjligheter och stärkt motståndskraft för kvinnor och män inom småskalig jordbruks- och livsmedelsproduktion på Västbanken och i Gaza. Detta ska uppnås genom effektivare och mer inkluderande värdekedjor och med särskilt fokus på kvinnor som ekonomiska aktörer och ledare. Programmet är ett omfattande värdekedjeprogram inom jordbrukssektorn med M4P (Making Markets Work for the Poor) som angreppssätt, för att bidra till fattigdomsminskning. Den centrala idén är att fattiga och utsatta människor är beroende av existerande marknader för sin försörjning (som konsumenter, småskaliga producenter och anställda) men att dessa marknader ofta fungerar dåligt och exkluderar utsatta grupper. Syftet med M4P är att få till förändringar i hur marknadssystemet fungerar som gör att fattiga bättre kan ta dra nytta av det. Det bör då leda till positiva effekter på inkomster och inflytande. Insatsens planerade resultat är: (1): Småskaliga jordbrukssystemen blir mer produktiva och motståndskraftiga, där kvinnors egenmakt stärks. (2): Marknadskanaler blir mer transparanta och rättvisa så att småskaliga jordbrukare kan delta. (3): Förbättrade politiska policyer och planer, nationellt och lokalt, som främjar investeringar, bättre fungerande jordbruksproduktion och att ett marknadssystem antas. (4): De hinder som finns idag och försvårar för småskaliga jordbrukare på de palestinska områdena, och som bryter mot folkrätten, uppmärksammas i dialog med internationella aktörer. 5): Kapaciteten hos lokala partners och relevanta branschorganisationer att genomföra en fattigdomsreducerande marknadsutveckling med fokus på jordbruk stärks och är mer motståndskraftigt. Programmets aktiviteter omfattar: kapacitetsbyggande hos småskaliga jordbrukare och kooperativ - i synnerhet kvinnor, utveckling av utbildningsinitiativ, facilitera nya affärsmodeller för uthållig småskalig produktion, kapacitetbyggande av partners, utveckling av nya och bättre produktionsteknik, tillhandahålla incitament för nyföretagande samt främjande av ett bättre affärsklimat såsom bättre institutionella ramverk, regelverk och praxis. Programmets totala kostnad är SEK 91 000 000 (ca 10,5 MUSD), varav Sverige bidrar som enda givare. Däremot genomför Oxfam två andra marknadsutvecklingsprogram finansierade av Swiss Development Cooperation (SDC) och Danish International Development Agency (Danida). Sveriges finansiering är koordinerad med de två andra programmen och tanken är att den svenska insatsen ska bygga på och komplettera dessa program. Sida, Danida och SDC diskuterar möjligheterna att längre fram slå ihop programmen till ett. I samråd med Oxfam har Sida beslutat följande utbetalningsplan: - SEK 6 000 000 för inception phase (2015) - SEK 24 000 000 för godkänd inception report (2016) - SEK 36 000 000 (2017) - SEK 18 000 000 (2018) - SEK 7 000 000 (2019) Detta innebär en utbetalning per år av implementering och är således en avvikelse från Sidas huvudregel om flera utbetalningar per år. Avsteget från huvudregeln motiveras främst med den lokala kontexten som är särskilt oförutsägbar och komplex och som ställer stora krav på flexibilitet hos såväl Sida som Oxfam och de implementerande partnerorganisationerna. På grund av dessa särskilda omständigheter har Oxfam föreslagit ovan angivna utbetalningsplan då det underlättar deras implementering, planering och uppföljning. Utbetalningsplanen är även baserad på det behov som Oxfam förutser för att kunna genomföra programmet mest effektivt. Utbetalningsplanen kan dock komma att revideras under projektets gång beroende på behov och projektets utveckling. The overall objective of this intervention is to contribute to resilient and equitable agricultural growth from which small-scale women and men producers will benefit in Palestine. The specific objective is to increase the wellbeing and income of women and men engaged in small-scale agriculture in vulnerable communities through improved agricultural and market systems in the West Bank, including East Jerusalem, and the Gaza Strip. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10258333 10258333 10258333 Oxfam International 10258333 Oxfam International Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52120069 Sweden Promoting Access to Justice Through free legal education and free legal services the LRF enables the marginalised to assert their rights and make changes in their lives. It also encourages people to demand information, voice their opinions and take part in national processes. In support of this the LRF strengthens the justice delivery system through training of its s Främja tillgången till rättvisa Genom kostnadsfri juridisk utbildning och gratis juridisk rådgivning LRF gör att marginaliserade att hävda sina rättigheter och göra förändringar i sina liv. Det uppmuntrar också människor att begära upplysningar, uttrycka sina åsikter och delta i nationella processer. Till stöd för detta i LRF förstärker systemets rättvisa leveransen ge Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52120069-5212006901 Sweden Promoting Access to Justice Through free legal education and free legal services the LRF enables the marginalised to assert their rights and make changes in their lives. It also encourages people to demand information, voice their opinions and take part in national processes. In support of this the LRF strengthens the justice delivery system through training of its s Främja tillgången till rättvisa Genom kostnadsfri juridisk utbildning och gratis juridisk rådgivning LRF gör att marginaliserade att hävda sina rättigheter och göra förändringar i sina liv. Det uppmuntrar också människor att begära upplysningar, uttrycka sina åsikter och delta i nationella processer. Till stöd för detta i LRF förstärker systemets rättvisa leveransen ge Sweden LRF/Legal Resources Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11605000 0 16105000 0 16105000 11605000 0 27710000 Dev. country based NGOs 11605000 Dev. country based NGOs 3869000 Dev. country based NGOs 7736000 Dev. country based NGOs 4500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52120069-5212006902 Sweden Promoting Access to Justice Through free legal education and free legal services the LRF enables the marginalised to assert their rights and make changes in their lives. It also encourages people to demand information, voice their opinions and take part in national processes. In support of this the LRF strengthens the justice delivery system through training of its s Främja tillgången till rättvisa Genom kostnadsfri juridisk utbildning och gratis juridisk rådgivning LRF gör att marginaliserade att hävda sina rättigheter och göra förändringar i sina liv. Det uppmuntrar också människor att begära upplysningar, uttrycka sina åsikter och delta i nationella processer. Till stöd för detta i LRF förstärker systemets rättvisa leveransen ge Sweden LRF/Legal Resources Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -6605000 6605000 -6605000 6605000 0 -6605000 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs -6605000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52120080 Sweden objective to contribute to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe, through legislation, policies, practices and decision-making being increasingly informed by international human rights standards and principles. 1) strengthen institutional capacities for human rights education and research at academic institutions, independent research centres (IRCs) and civil society organisations (CSOs) in Zimbabwe; ITP courses 2) enhance the means and space for academia, IRCs, CSOs and government institutions in Zimbabwe to constructively engage with each other on key human rights reform issues. Insatsen avser ett stöd till Raul Wallenberg Institutet, som kommer att förkortas till RWI i denna beredning. RWI är ett oberoende akademiskt forskningsinstitut som bildades 1984 på den juridiska institutionen vid Lunds universitet. Institutionen syftar till att främja universell respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt genom forskning, akademisk utbildning och institutionell kapacitetsutveckling. Ansökan avser ett stöd på 15 MSEK för att implementera projektet ”Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme" under perioden 2016-2018. Insatsen syftar förbättrad tillgång till konstitutionella rättigheter i Zimbabwe genom att lagstiftning, policys, praxis och beslutsfattande i ökande utsträckning baseras på internationella principer om mänskliga rättigheter. För att adressera bristen på konstitutionella rättigheter kommer projektet ha två fokusområden. Det första fokusområdet kommer att syfta till att stärka den institutionella kapaciteten för utbildning inom mänskliga rättigheter. Detta kommer att ske genom att främja forskning inom mänskliga rättigheter på tre strategiskt utvalda akademiska institutioner (Midlands State University (MSU), Great Zimbabwe University (GZU) and Africa University (AU)), samt utbildningar för oberoende forskningsinstitut och civilsamhällesorganisationer i Zimbabwe. För att uppnå detta mål kommer projektet att ge stöd till de akademiska institutionerna i utvecklandet av kurser, kursplaner och utlärningsmetodik. Det kommer även att finnas ett fokus på att stödja utvecklingen av biblioteksresurser, både vad gäller faktiskt material samt elektroniska lösningar. Ytterligare aktiviteter kommer att innebära stöd till publicering och spridning av policyorienterad forskning i syfte att förbättra analysen av mänskliga rättigheter som ligger till grund för beslutsfattande. Projektets andra fokusområde är att skapa utrymme och möjligheter för ökad diskussion och erfarenhetsutbyte inom mänskliga rättigheter mellan akademiska institutioner, oberoende forskningsinstitut, civilsamhällesorganisationer samt statliga institutioner i Zimbabwe. De organisationer som projektet kommer att fokusera på kvarstår att identifiera, men det finns uttalade mål att arbeta gentemot två av Zimbabwes kommissioner; Human Rights Commission och Gender Commission. För att bygga kapacitet hos de olika organisationerna och främja diskussioner och samarbeten mellan dessa kommer praktiska, gemensamma, utbildningar att genomföras. Ämnen kommer att i möjligaste mån anpassas efter aktuella reformeringsprocesser och kunskapsbehovet i relation till harmonisering av lagar till landets konstitution. Stödet till RWI kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd inom demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet genom att bidra till uppbyggnad både av demokratiska institutioner och ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle. Ambassaden har flertalet stöd inom detta område, men inget liknande stöd som arbetar med mänskliga rättigheter ur ett forskningsperspektiv. Genom att syfta till att bygga en resursbas inom mänskliga rättigheter bedömer Ambassaden att projektet har god potential att bidra till en positiv utveckling i Zimbabwe. Sveriges Ambassad i Harare kommer att vara den enda givaren till projektet. Targeted institutions better equipped to contribute to reforms and related initiatives for the promotion and protection of human rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security During the Programme period some positive signs have been noted in Zimbabwe at legislative level in support of the constitutional alignment process. Despite this being a slow process, with a lot still to be done, government is carrying out the reforms in a largely consultative and inclusive manner; thus there is an increased opportunity for different actors in society to contribute to the reforms in an informed manner. However, the current lack of a mechanism to systematically track and monitor whether the input of citizens and stakeholders in public consultations is actually reflected in final law or policy is a gap that several stakeholders say needs to be addressed. Examples of ongoing reforms that would advance human rights include: the new prison bill, in conformity with the revised Standard Minimum Rules for Treatment of Prisoners; the ongoing replacement of the Public Order and Security Act with a new Maintenance of Peace and Order Bill; and the decision to ratify the Protocol on the African Court on Human and People’s Rights. Despite these positive contributions there is a continued discrepancy between theory and practice, and expectations among many for changes.With regards to the programme, achievements these include: bringing together government and different human rights actors such as civil society, local authorities, independent commissions, academia, traditional leaders, among others; facilitating a neutral platform for these different actors to interact and work together in furtherance of human rights at their respective institutions and the community at large; and sufficiently capacitating targeted institutions and their staff to contribute meaningfully to on-going legal and policy reforms, especially in relation to aligning the country’s laws and policies with the constitution and international human rights standards. Examples of contributions to such reforms by some of the institutions and staff that has participated in the programme include: review and input as regards amending the disabled persons act of 1992; involvement in reforms relating to gender equality and the human rights of women and the production of key human rights material on the topics at hand for stakeholders; research on principles informing different types of legislation being adopted by the Inter- Ministerial Task Force on alignment of legislation; legislative analysis services to the Parliamentary Legal Committee to assist them in testing the constitutionality of various bills before Parliament; commissioned work by theLaw Society of Zimbabwe, the Zimbabwe Institute and the European Union Delegation to Zimbabwe to contribute to law reform processes underway in Zimbabwe; position papers on corporal punishment and child marriages which were submitted to policy makers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120080-5212008001 Sweden objective to contribute to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe, through legislation, policies, practices and decision-making being increasingly informed by international human rights standards and principles. 1) strengthen institutional capacities for human rights education and research at academic institutions, independent research centres (IRCs) and civil society organisations (CSOs) in Zimbabwe; ITP courses 2) enhance the means and space for academia, IRCs, CSOs and government institutions in Zimbabwe to constructively engage with each other on key human rights reform issues. Insatsen avser ett stöd till Raul Wallenberg Institutet, som kommer att förkortas till RWI i denna beredning. RWI är ett oberoende akademiskt forskningsinstitut som bildades 1984 på den juridiska institutionen vid Lunds universitet. Institutionen syftar till att främja universell respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt genom forskning, akademisk utbildning och institutionell kapacitetsutveckling. Ansökan avser ett stöd på 15 MSEK för att implementera projektet ”Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme" under perioden 2016-2018. Insatsen syftar förbättrad tillgång till konstitutionella rättigheter i Zimbabwe genom att lagstiftning, policys, praxis och beslutsfattande i ökande utsträckning baseras på internationella principer om mänskliga rättigheter. För att adressera bristen på konstitutionella rättigheter kommer projektet ha två fokusområden. Det första fokusområdet kommer att syfta till att stärka den institutionella kapaciteten för utbildning inom mänskliga rättigheter. Detta kommer att ske genom att främja forskning inom mänskliga rättigheter på tre strategiskt utvalda akademiska institutioner (Midlands State University (MSU), Great Zimbabwe University (GZU) and Africa University (AU)), samt utbildningar för oberoende forskningsinstitut och civilsamhällesorganisationer i Zimbabwe. För att uppnå detta mål kommer projektet att ge stöd till de akademiska institutionerna i utvecklandet av kurser, kursplaner och utlärningsmetodik. Det kommer även att finnas ett fokus på att stödja utvecklingen av biblioteksresurser, både vad gäller faktiskt material samt elektroniska lösningar. Ytterligare aktiviteter kommer att innebära stöd till publicering och spridning av policyorienterad forskning i syfte att förbättra analysen av mänskliga rättigheter som ligger till grund för beslutsfattande. Projektets andra fokusområde är att skapa utrymme och möjligheter för ökad diskussion och erfarenhetsutbyte inom mänskliga rättigheter mellan akademiska institutioner, oberoende forskningsinstitut, civilsamhällesorganisationer samt statliga institutioner i Zimbabwe. De organisationer som projektet kommer att fokusera på kvarstår att identifiera, men det finns uttalade mål att arbeta gentemot två av Zimbabwes kommissioner; Human Rights Commission och Gender Commission. För att bygga kapacitet hos de olika organisationerna och främja diskussioner och samarbeten mellan dessa kommer praktiska, gemensamma, utbildningar att genomföras. Ämnen kommer att i möjligaste mån anpassas efter aktuella reformeringsprocesser och kunskapsbehovet i relation till harmonisering av lagar till landets konstitution. Stödet till RWI kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd inom demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet genom att bidra till uppbyggnad både av demokratiska institutioner och ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle. Ambassaden har flertalet stöd inom detta område, men inget liknande stöd som arbetar med mänskliga rättigheter ur ett forskningsperspektiv. Genom att syfta till att bygga en resursbas inom mänskliga rättigheter bedömer Ambassaden att projektet har god potential att bidra till en positiv utveckling i Zimbabwe. Sveriges Ambassad i Harare kommer att vara den enda givaren till projektet. Targeted institutions better equipped to contribute to reforms and related initiatives for the promotion and protection of human rights Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 5000000 3000000 0 0 3000000 0 0 -5000000 0 2500000 2500000 0 5000000 5000000 -5000000 -5000000 5000000 8000000 Raoul Wallenberg Institute 2500000 Raoul Wallenberg Institute 2500000 Raoul Wallenberg Institute 0 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute SE-0-SE-6-52120080-5212008002 Sweden objective to contribute to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe, through legislation, policies, practices and decision-making being increasingly informed by international human rights standards and principles. 1) strengthen institutional capacities for human rights education and research at academic institutions, independent research centres (IRCs) and civil society organisations (CSOs) in Zimbabwe; ITP courses 2) enhance the means and space for academia, IRCs, CSOs and government institutions in Zimbabwe to constructively engage with each other on key human rights reform issues. Insatsen avser ett stöd till Raul Wallenberg Institutet, som kommer att förkortas till RWI i denna beredning. RWI är ett oberoende akademiskt forskningsinstitut som bildades 1984 på den juridiska institutionen vid Lunds universitet. Institutionen syftar till att främja universell respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt genom forskning, akademisk utbildning och institutionell kapacitetsutveckling. Ansökan avser ett stöd på 15 MSEK för att implementera projektet ”Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme" under perioden 2016-2018. Insatsen syftar förbättrad tillgång till konstitutionella rättigheter i Zimbabwe genom att lagstiftning, policys, praxis och beslutsfattande i ökande utsträckning baseras på internationella principer om mänskliga rättigheter. För att adressera bristen på konstitutionella rättigheter kommer projektet ha två fokusområden. Det första fokusområdet kommer att syfta till att stärka den institutionella kapaciteten för utbildning inom mänskliga rättigheter. Detta kommer att ske genom att främja forskning inom mänskliga rättigheter på tre strategiskt utvalda akademiska institutioner (Midlands State University (MSU), Great Zimbabwe University (GZU) and Africa University (AU)), samt utbildningar för oberoende forskningsinstitut och civilsamhällesorganisationer i Zimbabwe. För att uppnå detta mål kommer projektet att ge stöd till de akademiska institutionerna i utvecklandet av kurser, kursplaner och utlärningsmetodik. Det kommer även att finnas ett fokus på att stödja utvecklingen av biblioteksresurser, både vad gäller faktiskt material samt elektroniska lösningar. Ytterligare aktiviteter kommer att innebära stöd till publicering och spridning av policyorienterad forskning i syfte att förbättra analysen av mänskliga rättigheter som ligger till grund för beslutsfattande. Projektets andra fokusområde är att skapa utrymme och möjligheter för ökad diskussion och erfarenhetsutbyte inom mänskliga rättigheter mellan akademiska institutioner, oberoende forskningsinstitut, civilsamhällesorganisationer samt statliga institutioner i Zimbabwe. De organisationer som projektet kommer att fokusera på kvarstår att identifiera, men det finns uttalade mål att arbeta gentemot två av Zimbabwes kommissioner; Human Rights Commission och Gender Commission. För att bygga kapacitet hos de olika organisationerna och främja diskussioner och samarbeten mellan dessa kommer praktiska, gemensamma, utbildningar att genomföras. Ämnen kommer att i möjligaste mån anpassas efter aktuella reformeringsprocesser och kunskapsbehovet i relation till harmonisering av lagar till landets konstitution. Stödet till RWI kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd inom demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet genom att bidra till uppbyggnad både av demokratiska institutioner och ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle. Ambassaden har flertalet stöd inom detta område, men inget liknande stöd som arbetar med mänskliga rättigheter ur ett forskningsperspektiv. Genom att syfta till att bygga en resursbas inom mänskliga rättigheter bedömer Ambassaden att projektet har god potential att bidra till en positiv utveckling i Zimbabwe. Sveriges Ambassad i Harare kommer att vara den enda givaren till projektet. Targeted institutions better equipped to contribute to reforms and related initiatives for the promotion and protection of human rights Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 8500000 -636981 0 4000000 0 0 -636981 0 500000 3000000 4000000 10863019 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute 4000000 Raoul Wallenberg Institute 4000000 Raoul Wallenberg Institute 500000 Raoul Wallenberg Institute -636981 Raoul Wallenberg Institute Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130008 Sweden Geneva International Center for Humanitarian Demining is a leading mine action organisation for technical assistance and method/techincal development. Sida supports GICHD with progam support. Geneva International Center for Humanitarian Demining äe en ledande organisation inom minhantering, för teknisk kapacitetsutveckling och utveckling av tekniska lösningar. Sida stödjer GICHD med ett programstöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The Operational Support Mine Action programme that Sida has been funding during 2013-2014 through GICHD's Operations Consulting Division has contributed to strengthening capacity of national mine action programmes. It has also contributed to accelerating the progress of clearance operations to improve human security and facilitate development in Mine/ERW (Explosive Remnants of War) contaminated countries. Enhanced knowledge and safety for civilians has been achieved concerning work on Ammunity Safety Management procedures. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130008-5213000801 Sweden Geneva International Center for Humanitarian Demining is a leading mine action organisation for technical assistance and method/techincal development. Sida supports GICHD with progam support. Geneva International Center for Humanitarian Demining äe en ledande organisation inom minhantering, för teknisk kapacitetsutveckling och utveckling av tekniska lösningar. Sida stödjer GICHD med ett programstöd. Sweden GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedish International Development Cooperation Agency GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2060000 2000000 2000000 4060000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2000000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2000000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining SE-0-SE-6-52130008-5213000802 Sweden Geneva International Center for Humanitarian Demining is a leading mine action organisation for technical assistance and method/techincal development. Sida supports GICHD with progam support. Geneva International Center for Humanitarian Demining äe en ledande organisation inom minhantering, för teknisk kapacitetsutveckling och utveckling av tekniska lösningar. Sida stödjer GICHD med ett programstöd. Sweden GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedish International Development Cooperation Agency GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000 49855.95 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining SE-0-SE-6-52130011 Sweden UNICEF's "Prevent and Protect: Armed Violence and Weapons in Child Protection"-programme focuses on landmines and small and light weapons. The programme aims at reducing threats of armed violence, the spread of weapons and unexploded ordinances of war. This implementation includes strengthening national systems for protection of children and enhancing government's responsibilities. Unicef har till Sida inkommit med en ansökan om stöd för åren 2014-2017. Stödet föreslås ges till Unicefs Child Protection Unit, Armed Violence and Weapons Team för implementering av globalt kapacitetsbyggande och påverkansarbete för minskat/förebyggande av väpnat våld (fokus på små och lätta vapen, SALW) samt hantering av minor. Stödet är tänkt att fördelas till Unicefs huvudkontor i New York, som därefter distribuerar stöd till regional och landnivå efter behov årligen. Påverkansarbetet koordineras och utförs av UNICEF på huvudkontorsnivå, emedan kapacitetsbyggandet och metodutvecklingen sker primärt regionalt och på landnivå. Syftet är att genom ett jämlikhetsperspektiv nå ut till de barn och unga som är mest utsatta för problematiken i fråga. Promote equitable and sustainable development by contributing to a world free of the threats of armed violence and weapons. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security The UNICEF implemented 'Prevent and Protect: Armed Violence and Weapons in Child Protection Programme' has two components; one focusing on preventing armed violence in Central America; and the other focusing on mine action globally. Sida’s support to the mine action component came to an end by the end of 2017 while the preventing armed violence component was extended until December 2018. Examples of results achieved 2015-2018: -At the global level UNICEF was one of the actors contributing to the finalisations of the International Small Arms Control Standards (ISACS). -At the regional level, up to 239,439 children and adolescents have benefited from the Armed Violence and Weapons Prevention (AVPR) interventions. -UNICEF has implemented various violence prevention activities targeting children and youth in Central America. Prevention activities in Honduras, for example, included supporting 22 municipalities (reaching more than 50,000 children) with information about protection from and prevention of different forms of violence. -The establishment of 245 studies, policies, laws or budgets where AVPR was integrated into the child protection perspective, and 44 reliable data sources of injury surveillance systems that include injuries from armed violence. This has further contributed to fuelling informed debate among civil society and policy makers around the consequences of armed violence on children and adolescents. In Honduras, discussions led to the approval of a new Law on Firearms that raises the legal age to bear arms to 21 years old. -In Jamaica, the rehabilitation of eleven safe community spaces supported over 1,000 children to heal and overcome the impact of traumatic violent events and build resilience. -Efforts to transform schools into protective spaces for children through the promotion of artistic, cultural and sport activities, to maximize school retention and promoting child friendly teaching, reached 4,580 children in El Salvador and 21,802 in Honduras. -In Jamaica, the AVPR Programme supported the Civil Society Organisation Peace Management Initiative (PMI)’s Violence Interrupters Programme that provides essential support to help young people transition away from violence. The effort led to an improvements in communication skills instead of acts of violence between rival gangs. -UNICEF has provided extensive training to law enforcement officers around the importance of respecting the rights of children and adolescents. In both Jamaica and Guatemala, the training has led to some behavioural changes among participating law enforcement officers. -Almost 6 million children received mine and explosive remnants of war education in 23 countries in 2017. 82 % of these children lives in Syria, Yemen and Iraq. -374 child victims of landmines and explosive remnants of war receive support in 9 countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130011-5213001101 Sweden UNICEF's "Prevent and Protect: Armed Violence and Weapons in Child Protection"-programme focuses on landmines and small and light weapons. The programme aims at reducing threats of armed violence, the spread of weapons and unexploded ordinances of war. This implementation includes strengthening national systems for protection of children and enhancing government's responsibilities. Unicef har till Sida inkommit med en ansökan om stöd för åren 2014-2017. Stödet föreslås ges till Unicefs Child Protection Unit, Armed Violence and Weapons Team för implementering av globalt kapacitetsbyggande och påverkansarbete för minskat/förebyggande av väpnat våld (fokus på små och lätta vapen, SALW) samt hantering av minor. Stödet är tänkt att fördelas till Unicefs huvudkontor i New York, som därefter distribuerar stöd till regional och landnivå efter behov årligen. Påverkansarbetet koordineras och utförs av UNICEF på huvudkontorsnivå, emedan kapacitetsbyggandet och metodutvecklingen sker primärt regionalt och på landnivå. Syftet är att genom ett jämlikhetsperspektiv nå ut till de barn och unga som är mest utsatta för problematiken i fråga. Promote equitable and sustainable development by contributing to a world free of the threats of armed violence and weapons. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 16500000 16500000 16000000 16500000 16500000 0 49000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16500000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52130011-5213001102 Sweden UNICEF's "Prevent and Protect: Armed Violence and Weapons in Child Protection"-programme focuses on landmines and small and light weapons. The programme aims at reducing threats of armed violence, the spread of weapons and unexploded ordinances of war. This implementation includes strengthening national systems for protection of children and enhancing government's responsibilities. Unicef har till Sida inkommit med en ansökan om stöd för åren 2014-2017. Stödet föreslås ges till Unicefs Child Protection Unit, Armed Violence and Weapons Team för implementering av globalt kapacitetsbyggande och påverkansarbete för minskat/förebyggande av väpnat våld (fokus på små och lätta vapen, SALW) samt hantering av minor. Stödet är tänkt att fördelas till Unicefs huvudkontor i New York, som därefter distribuerar stöd till regional och landnivå efter behov årligen. Påverkansarbetet koordineras och utförs av UNICEF på huvudkontorsnivå, emedan kapacitetsbyggandet och metodutvecklingen sker primärt regionalt och på landnivå. Syftet är att genom ett jämlikhetsperspektiv nå ut till de barn och unga som är mest utsatta för problematiken i fråga. Promote equitable and sustainable development by contributing to a world free of the threats of armed violence and weapons. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 -136463 0 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -136463.23 UNICEF/United Nations Children's Fund Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to reduce uncontrolled spread of small arms and light weapons and to implement the UN Arms Trade Treaty Stärkt kapacitet att minska okontrollerad spridning av små och lätta vapen och att genomföra FN:s vapenhandelsfördrag Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130018 Sweden On the basis of the UN SG's policy on "UN transitions in the the Context of Mission Drawdown or Withdrawal", the project aims at supporting UNDP, DPKO and DPA in providing direct transition planning support to UNDP country offices in Liberia, DRC, Burundi, Cote d'Ivoire and Haiti, as well as perform capacity-building and methodological and policy development. Bakgrund: I februari 2013 antog FN:s generalsekreterare en policy för "UN Transitions in the Context of Mission Drawdown or Withdrawal", som syftar till att ge strategisk guidning i hur FN-aktörer genom integrerat samarbete och planering ska hantera tillbakadragande av fredsbevarande trupper och övergång till en FN-närvaro baserad på ett gängse ”UN Country Team”. Policyn togs fram delvis som ett resultat av de lärdomar som dragits från situationen i Östtimor, där FN:s fredsbevarande trupper drogs tillbaka 2002, och sedan tvingades återvända 2006 när nya oroligheter bröt ut. Slutsatsen från Östtimor är att FN-aktörerna spelar en viktig roll i att förbereda värdlandet för truppernas tillbakadragande, men också i att på ett tidigt stadium, i samarbete med värdlandet, lägga upp en planering för transitonsprocessen som involverar både missionen och aktörer inom FN:s landteam. Policyns huvudbudskap är därför att tidig och gemensam analys av prioriteringar, respektive aktörs komparativa fördelar, och nationellt ägarskap, skapar bättre grogrund för smidiga transitionsprocesser och bibehållna resultat. Av yttersta vikt är att processerna hanteras på ett integrerat sätt av alla inblandade FN-aktörer. Ett problem som identifierats är emellertid att dessa processer inte initieras per automatik; åtgärder som behövs är tydlig styrning från högkvartersnivå, bättre kapacitet framför allt på UNDPs landkontor, samt praktiskt stöd i form av guidelines och metoder för genomförandet. Föreslaget stöd: Sida har nu mottagit ett gemensamt projektförslag från UNDPs Bureau for Crisis Prevention and Recovery (BCPR), UN Department for Peacekeeping Operations (Department of Field Support, DPKO/DFS, Policy Evaluation and Training (PET) Division), och UN Department for Political Affairs (DPA, Policy and Mediation Division) för finansiering av ett projekt vars syfte är att förbättra och effektivisera FN:s transitionsprocesser i linje med generalsekreterarens policy. Projektförslaget bygger också på det utkast till ”UNDP Guidance Note on Mission Transitions” och ett antal andra publikationer och verktyg som tagits fram av UNDP-BCPR inom ramen för Sidas separata avtal med BCPR (insatsnr 65010000), vars implementeringperiod avslutas i juni 2014. Det gemensamma projektförslaget har ambitionen att stärka planering och genomförande av transitionsprocesser i ett urval länder genom fokus på fyra arbetsområden: 1. Att tillhandahålla direkt transitionsplanering till UNDPs landkontor genom utsända transitionsrådgivare; 2. Att genomföra utbildning och facilitera lärande mellan FN-aktörer involverade i transitionsprocesser genom regionala möten; 3. Att leda utvecklingen av guider och praktiska verktyg i samarbete med partners i FN-familjen; 4. Att engagera FN:s medlemsstater, både värdländer, givare och truppbidragare, i en dialog om de utmaningar och erfarenheter som man står inför i en transitionsprocess. Komponent 1, utsändandet av transitionsrådgivare, representerar den största budgetposten. Dessa transitionsrådgivare kommer i första hand att placeras på UNDPs landkontor, eftersom bedömningen är att det framför allt är UNDP som saknar denna planeringskapacitet. UNDPs högkvarter i New York, genom BCPR, Bureau for Crisis Prevention and Recovery, kommer därför att vara Sidas avtalspart. Avtalsutkastet följer gängse UNDP-standard. UNDP, DPKO och DPA implementerar emellertid projektet tillsammans och överser dess styrning genom en gemensam "steering committee". Sida bedömer att deltagande FN-organ har presenterat ett bra upplägg och en tydlig rollfördelning, och att stöd till nämnda projekt kommer att bidra både till att transitionsprocesserna i nämnda länder förbättras, samt till att policyarbetet inom de berörda FN-organen utvecklas på ett sätt som kommer att påverka både nuvarande och framtida transitionsprocesser positivt. Sida bedömer även att UNDP har den nödvändiga kvaliteten och nivån på de interna kontroll- och styrningsmekanismerna som möjliggör ett svenskt stöd. Prioriterade länder för fasen 2014-2017 är Burundi, Liberia, Haiti, Cote d'Ivoire och DRC. Insatsens totala budget är 21 850 000 SEK, fördelat på 6 650 000 SEK för 2014, 7 700 000 SEK för 2015, och 7 500 000 SEK för 2016. Budgetallokering för respektive landinsats anses adekvat och projektets budget följer FN:s löneskala. Sida har fört en dialog med UD både innan och under beredningens gång gällande projektets inriktning och möjligheten till bevakning från ambassaderna. UD har uttryckt att projektet är av hög prioritet och att instruktioner kommer att sändas för att garantera att ambassaderna bevakar dess utveckling. Under beredningens gång har konsultation också skett med berörda ambassader, controller, relevanta rådgivare (gender, demo/mr, miljö), MULTI samt JUR. UN transition processes at headquarters and in the field are more efficient with reduced transactions costs and more effective through better support to host countries Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security A UN transition refers to the process when a UN peacekeeping mission or UN political mission exit a country and the UN presence in that country transition into another form of engagement, such as a regular UN country team presence. This project is assessed to have contributed effectively to enhance and improve UN transitions and context specific responses to different stages and needs of each transition has been carefully planned and executed. The countries that received targeted support during this agreement phase are Liberia, Haiti, Côte d'Ivoire, and DRC, and the programme further expanded during the new agreement. An evaluation of the project was conducted in 2017 (report Dec 2017) which served as a basis for planning of the following two year project phase. The evaluation confirms that the project has provided relevant and effective technical and operational support to UN transitions in the field. Results do also consist in that HQ trainings and leadership briefings better cover transition related issues and that transition related lessons and best practices are integrated into guidance. Implementation of the intervention is done in collaboration with host governments. The role of the host government varies from country to country. The project is encouraging close collaboration with national government and authorities and has also managed to improve national ownership at different levels in UN transition processes.  Various UN partners are engaged in the implementation of the project and thus an important results is also enhanced system-wide analysis and interagency collaboration within the UN.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130018-5213001801 Sweden On the basis of the UN SG's policy on "UN transitions in the the Context of Mission Drawdown or Withdrawal", the project aims at supporting UNDP, DPKO and DPA in providing direct transition planning support to UNDP country offices in Liberia, DRC, Burundi, Cote d'Ivoire and Haiti, as well as perform capacity-building and methodological and policy development. Bakgrund: I februari 2013 antog FN:s generalsekreterare en policy för "UN Transitions in the Context of Mission Drawdown or Withdrawal", som syftar till att ge strategisk guidning i hur FN-aktörer genom integrerat samarbete och planering ska hantera tillbakadragande av fredsbevarande trupper och övergång till en FN-närvaro baserad på ett gängse ”UN Country Team”. Policyn togs fram delvis som ett resultat av de lärdomar som dragits från situationen i Östtimor, där FN:s fredsbevarande trupper drogs tillbaka 2002, och sedan tvingades återvända 2006 när nya oroligheter bröt ut. Slutsatsen från Östtimor är att FN-aktörerna spelar en viktig roll i att förbereda värdlandet för truppernas tillbakadragande, men också i att på ett tidigt stadium, i samarbete med värdlandet, lägga upp en planering för transitonsprocessen som involverar både missionen och aktörer inom FN:s landteam. Policyns huvudbudskap är därför att tidig och gemensam analys av prioriteringar, respektive aktörs komparativa fördelar, och nationellt ägarskap, skapar bättre grogrund för smidiga transitionsprocesser och bibehållna resultat. Av yttersta vikt är att processerna hanteras på ett integrerat sätt av alla inblandade FN-aktörer. Ett problem som identifierats är emellertid att dessa processer inte initieras per automatik; åtgärder som behövs är tydlig styrning från högkvartersnivå, bättre kapacitet framför allt på UNDPs landkontor, samt praktiskt stöd i form av guidelines och metoder för genomförandet. Föreslaget stöd: Sida har nu mottagit ett gemensamt projektförslag från UNDPs Bureau for Crisis Prevention and Recovery (BCPR), UN Department for Peacekeeping Operations (Department of Field Support, DPKO/DFS, Policy Evaluation and Training (PET) Division), och UN Department for Political Affairs (DPA, Policy and Mediation Division) för finansiering av ett projekt vars syfte är att förbättra och effektivisera FN:s transitionsprocesser i linje med generalsekreterarens policy. Projektförslaget bygger också på det utkast till ”UNDP Guidance Note on Mission Transitions” och ett antal andra publikationer och verktyg som tagits fram av UNDP-BCPR inom ramen för Sidas separata avtal med BCPR (insatsnr 65010000), vars implementeringperiod avslutas i juni 2014. Det gemensamma projektförslaget har ambitionen att stärka planering och genomförande av transitionsprocesser i ett urval länder genom fokus på fyra arbetsområden: 1. Att tillhandahålla direkt transitionsplanering till UNDPs landkontor genom utsända transitionsrådgivare; 2. Att genomföra utbildning och facilitera lärande mellan FN-aktörer involverade i transitionsprocesser genom regionala möten; 3. Att leda utvecklingen av guider och praktiska verktyg i samarbete med partners i FN-familjen; 4. Att engagera FN:s medlemsstater, både värdländer, givare och truppbidragare, i en dialog om de utmaningar och erfarenheter som man står inför i en transitionsprocess. Komponent 1, utsändandet av transitionsrådgivare, representerar den största budgetposten. Dessa transitionsrådgivare kommer i första hand att placeras på UNDPs landkontor, eftersom bedömningen är att det framför allt är UNDP som saknar denna planeringskapacitet. UNDPs högkvarter i New York, genom BCPR, Bureau for Crisis Prevention and Recovery, kommer därför att vara Sidas avtalspart. Avtalsutkastet följer gängse UNDP-standard. UNDP, DPKO och DPA implementerar emellertid projektet tillsammans och överser dess styrning genom en gemensam "steering committee". Sida bedömer att deltagande FN-organ har presenterat ett bra upplägg och en tydlig rollfördelning, och att stöd till nämnda projekt kommer att bidra både till att transitionsprocesserna i nämnda länder förbättras, samt till att policyarbetet inom de berörda FN-organen utvecklas på ett sätt som kommer att påverka både nuvarande och framtida transitionsprocesser positivt. Sida bedömer även att UNDP har den nödvändiga kvaliteten och nivån på de interna kontroll- och styrningsmekanismerna som möjliggör ett svenskt stöd. Prioriterade länder för fasen 2014-2017 är Burundi, Liberia, Haiti, Cote d'Ivoire och DRC. Insatsens totala budget är 21 850 000 SEK, fördelat på 6 650 000 SEK för 2014, 7 700 000 SEK för 2015, och 7 500 000 SEK för 2016. Budgetallokering för respektive landinsats anses adekvat och projektets budget följer FN:s löneskala. Sida har fört en dialog med UD både innan och under beredningens gång gällande projektets inriktning och möjligheten till bevakning från ambassaderna. UD har uttryckt att projektet är av hög prioritet och att instruktioner kommer att sändas för att garantera att ambassaderna bevakar dess utveckling. Under beredningens gång har konsultation också skett med berörda ambassader, controller, relevanta rådgivare (gender, demo/mr, miljö), MULTI samt JUR. UN transition processes at headquarters and in the field are more efficient with reduced transactions costs and more effective through better support to host countries Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6650000 7700000 7500000 7500000 6650000 7700000 21850000 UNDP/United Nations Development Programme 6650000 UNDP/United Nations Development Programme 7700000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52130018-5213001802 Sweden On the basis of the UN SG's policy on "UN transitions in the the Context of Mission Drawdown or Withdrawal", the project aims at supporting UNDP, DPKO and DPA in providing direct transition planning support to UNDP country offices in Liberia, DRC, Burundi, Cote d'Ivoire and Haiti, as well as perform capacity-building and methodological and policy development. Bakgrund: I februari 2013 antog FN:s generalsekreterare en policy för "UN Transitions in the Context of Mission Drawdown or Withdrawal", som syftar till att ge strategisk guidning i hur FN-aktörer genom integrerat samarbete och planering ska hantera tillbakadragande av fredsbevarande trupper och övergång till en FN-närvaro baserad på ett gängse ”UN Country Team”. Policyn togs fram delvis som ett resultat av de lärdomar som dragits från situationen i Östtimor, där FN:s fredsbevarande trupper drogs tillbaka 2002, och sedan tvingades återvända 2006 när nya oroligheter bröt ut. Slutsatsen från Östtimor är att FN-aktörerna spelar en viktig roll i att förbereda värdlandet för truppernas tillbakadragande, men också i att på ett tidigt stadium, i samarbete med värdlandet, lägga upp en planering för transitonsprocessen som involverar både missionen och aktörer inom FN:s landteam. Policyns huvudbudskap är därför att tidig och gemensam analys av prioriteringar, respektive aktörs komparativa fördelar, och nationellt ägarskap, skapar bättre grogrund för smidiga transitionsprocesser och bibehållna resultat. Av yttersta vikt är att processerna hanteras på ett integrerat sätt av alla inblandade FN-aktörer. Ett problem som identifierats är emellertid att dessa processer inte initieras per automatik; åtgärder som behövs är tydlig styrning från högkvartersnivå, bättre kapacitet framför allt på UNDPs landkontor, samt praktiskt stöd i form av guidelines och metoder för genomförandet. Föreslaget stöd: Sida har nu mottagit ett gemensamt projektförslag från UNDPs Bureau for Crisis Prevention and Recovery (BCPR), UN Department for Peacekeeping Operations (Department of Field Support, DPKO/DFS, Policy Evaluation and Training (PET) Division), och UN Department for Political Affairs (DPA, Policy and Mediation Division) för finansiering av ett projekt vars syfte är att förbättra och effektivisera FN:s transitionsprocesser i linje med generalsekreterarens policy. Projektförslaget bygger också på det utkast till ”UNDP Guidance Note on Mission Transitions” och ett antal andra publikationer och verktyg som tagits fram av UNDP-BCPR inom ramen för Sidas separata avtal med BCPR (insatsnr 65010000), vars implementeringperiod avslutas i juni 2014. Det gemensamma projektförslaget har ambitionen att stärka planering och genomförande av transitionsprocesser i ett urval länder genom fokus på fyra arbetsområden: 1. Att tillhandahålla direkt transitionsplanering till UNDPs landkontor genom utsända transitionsrådgivare; 2. Att genomföra utbildning och facilitera lärande mellan FN-aktörer involverade i transitionsprocesser genom regionala möten; 3. Att leda utvecklingen av guider och praktiska verktyg i samarbete med partners i FN-familjen; 4. Att engagera FN:s medlemsstater, både värdländer, givare och truppbidragare, i en dialog om de utmaningar och erfarenheter som man står inför i en transitionsprocess. Komponent 1, utsändandet av transitionsrådgivare, representerar den största budgetposten. Dessa transitionsrådgivare kommer i första hand att placeras på UNDPs landkontor, eftersom bedömningen är att det framför allt är UNDP som saknar denna planeringskapacitet. UNDPs högkvarter i New York, genom BCPR, Bureau for Crisis Prevention and Recovery, kommer därför att vara Sidas avtalspart. Avtalsutkastet följer gängse UNDP-standard. UNDP, DPKO och DPA implementerar emellertid projektet tillsammans och överser dess styrning genom en gemensam "steering committee". Sida bedömer att deltagande FN-organ har presenterat ett bra upplägg och en tydlig rollfördelning, och att stöd till nämnda projekt kommer att bidra både till att transitionsprocesserna i nämnda länder förbättras, samt till att policyarbetet inom de berörda FN-organen utvecklas på ett sätt som kommer att påverka både nuvarande och framtida transitionsprocesser positivt. Sida bedömer även att UNDP har den nödvändiga kvaliteten och nivån på de interna kontroll- och styrningsmekanismerna som möjliggör ett svenskt stöd. Prioriterade länder för fasen 2014-2017 är Burundi, Liberia, Haiti, Cote d'Ivoire och DRC. Insatsens totala budget är 21 850 000 SEK, fördelat på 6 650 000 SEK för 2014, 7 700 000 SEK för 2015, och 7 500 000 SEK för 2016. Budgetallokering för respektive landinsats anses adekvat och projektets budget följer FN:s löneskala. Sida har fört en dialog med UD både innan och under beredningens gång gällande projektets inriktning och möjligheten till bevakning från ambassaderna. UD har uttryckt att projektet är av hög prioritet och att instruktioner kommer att sändas för att garantera att ambassaderna bevakar dess utveckling. Under beredningens gång har konsultation också skett med berörda ambassader, controller, relevanta rådgivare (gender, demo/mr, miljö), MULTI samt JUR. UN transition processes at headquarters and in the field are more efficient with reduced transactions costs and more effective through better support to host countries Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1750000 1800000 1750000 -1800000 1750000 UNDP/United Nations Development Programme 1750000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52130024 Sweden Humanitarian mine action in South Sudan, Iraq, Myanmar and Libya. Implementing partners are Danish Refugee Council/DRC and Mines Advisory Group/MAG. Insatsen omfattar arbete inom minhantering/mine action (röjning av minor och oexploderad ammunition samt begränsning av effekten av dessa) i Sydsudan, Irak, Myanmar och Libyen. Insatsen genomförs av Danish Refugee Council/DRC (genom dess minhanteringsenhet Danish Demining Group/DDG) och brittiska Mines Advisory Group/MAG. Conflict-affected populations are supported by promoting a safe and secure environment conducive to stability and recovery. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Libya Myanmar South Sudan Developing countries, unspecified Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security Addressing the threat to the civilian populations in collaboration, Danish Demining Group (DDG) and Mines Advisory Group (MAG) implemented Humanitarian Mine Action activities through the years 2015-2017 in Iraq, South Sudan, Libya, Myanmar and Lao PDR funded by Sida. The intervention consisted of six parallel projects implementing the following four activities: Mine Risk Education, awareness raising and Community Liaison activities to affected populations;Participatory and impact driven clearance programmes through manual demining, Battle Area Clearance (BAC) and Explosive Ordnance Disposal (EOD);Non-Technical and Technical surveys combined with land release to restore livelihoods, economic development and recovery;Capacity strengthening of national authorities and civil organisations in Humanitarian Mine Action (HMA). Below follows a summary of the partner’s engagement and results in each country.   Iraq The operations in Iraq has met severe challenges as a response to limited security, weak state capacity and little political will. That said, examples of implemented projects by both DDG and MAG are presented below. MAG Iraq has mostly been active in Dohuk Governorate, but the team also worked in areas of Ninewa when needed. Throughout project implementation, MAG Iraq and DDG Iraq have undertaken widespread clearance, non-technical surveys (NTS) and technical surveys (TS) and carried out assigned EOD spot tasks. In the project period DDG Iraq faced delays with clearance activities due to the stalled accreditation process, which hence did not start until September 2016. Previously, DDG was mostly active in Southern Iraq, but under this grant the focus shifted to the Kurdish areas, which complicated the accreditation process. By the end of 2017, DDG managed to clear more than twice the target of 25,000m². MAG Iraq increased the target for 2017. By the end of the project period, MAG managed to release back 1,251,718m², which is 272% from the original target and 84% of the revised target. DDG conducted a mass media campaign as part of their Mine Risk Education activities by airing radio broadcasts on three radio channels amounting to a total of 810 broadcasts. These were aired in areas chosen by the government. In addition, direct Mine Reduction Education was done in 12 IDP camps in Duhok. The country programme of MAG Iraq has not gathered information on agreed indicator, according to the partner due to a lack of use of some of the indicators on the ground which has complicated Sida’s assessment.   Libya In Libya, most of the operations have been undertaken in Sabha in the southern part of the country. Late autumn 2016, DDG Libya got accreditation to commence its project on Community Liaison and Non-technical survey and prepared for an Explosive Ordnance Disposal to start in 2017. By the end of the project period, DDG Libya had been able to conduct surveys in six communities covering 154,154,953m², and ultimately confirming that 142,988,848m² were released to the respective communities. DDG further managed to maintain and expand its presence despite the challenging security situation and attained accreditation to launch Non-Technical Surveys and a team working with Explosive Ordnance Disposal (EOD) in 2016. Only half of the total MRE sessions planned has been realized, which according to the partner is due to the importance to use those funds for clearance. Furthermore, the partner experienced a high turnover of key personnel during the implementation of the project in 2017 which, along with clashes in the area, affected the operation. That said, radio channels were used to broadcast risk education in Shabha. Mobilizers, in this case mostly boy scouts, were also used to convey the message to local communities. DDG has worked closely with a local partner through mentoring and training (during the project period 5 staff were trained in MRE/CL and NTS funded by Sida). The target of 10 trainings was met, however not only through Sida support. Two females were hired as NTS staff.   South Sudan The MAG team began working in Jonglei in early 2015, before deploying to Gogrial, Warrap State, where they were operational until May as a national fuel crisis prohibited work so far from the main operational base. The team was thereafter deployed in June to Magwi, Eastern Equatoria, before having to terminate all activities due to security concerns. Operations resumed in Year 2 on two consecutive BAC tasks in Magwi. Despite the cessation of field activities in South Sudan, from January to June, the MAG team achieved 207% of the total land and clearance target for the total three years. Due to the security situation, several targets for MAG South Sudan were changed from specific numbers to 100% completion of the tasks found/referred, in particular on Hazardous Area tasks and NTS from BAC and/or minefields completed, and ERW disposal requests. All tasks found and referred were completed within the project period.   The DDG team has operated in Yei River and Lainya Counties (Yei River State), Mayom County (Northern Liech State) and Maban County (Eastern Nile State) during the project implementation. Overall productivity for the project was high in relation to project targets. However, sporadic periods of particularly heightened insecurity did mean that the team was at times non-operational. Security has been, and remains, the greatest impediment to productive operations in South Sudan, the partner claims. The DDG team had to focus on meeting objective one and two, namely to improve the physical safety of communities affected by ERW and to release land back to communities. Where the outcome of objective one was overachieved throughout the three years, only 16% of the project target was met in relation to objective two. This is due to that the teams were evacuated from the area of which they had planned to undertake this work after an ambush leading to the death of two team members. The team subsequently relocated to the Northern regions were this type of land release programme were not deemed appropriate. DDG also undertook a survey showing that 95% of DDG beneficiaries explicitly stated that they had directly benefitted from DDG’s activities. Lao PDR In 2016 serious security issues arose in South Sudan that directly impacted MAG’s programme. Due to these issues, MAG sought Sida permission to reallocate SEK 1,638,000 from South Sudan to support the Lao programme for a four-month period, November 2016 – February 2017. The swap to Lao proved to be productive and beneficial, as in Feb 2017, the teams in Lao cleared more land than expected and completed 190 EOD roving tasks instead of the target of 140. The operations undertaken by MAG was able to clear close to 200,000m2 village and agricultural land in Khammouane province in Lao during these four months. The reallocation of funds to Lao shows the benefit and importance of continuous partner dialogue and flexibility in country allocation of funds. Also, the short-term funding to MAG’s Lao programme helped bridging a funding gap and from March 2017 MAG continued the work with other donor funds.   Myanmar Throughout the three-year Sida funded project, the aim has been to provide enhanced security in Kayah, Kayin and Southern Shan state through mine risk education, relationship-building with key authorities, and evidence-based research of at-risk communities. MAG was able to conduct a needs analysis in Southern Shan in July 2016 and Sida funded teams began work in Taungyii in December 2016. Though humanitarian mine clearance activities are yet to commence in Myanmar, the activities funded by Sida to date have aimed to prepared future demining activities. The method of Community Safety Mapping was applied in Myanmar. This involves discussing with the community about potential hazards in their area and drafting a map to highlight their location. The final version is displayed in a central location, along with MRE messages. This approach enables mapping of landmine contamination in areas where a full non-technical survey is not yet possible and contributes to lowering the risk of mine accidents. MAG has delivered 596 RE sessions to 15,566 direct beneficiaries. The knowledge enhancement following the MRE is on average higher in Myanmar than in the other countries. This is according to the partner due to that the general knowledge of affected communities before the trainings took place was very low. The targets set for each respective year in Myanmar was changed from 474 to 600 sessions. Of the new total, 99% was achieved upon finalization of the project. However, the target of visiting villages three times was underachieved across the three-year period (84% of target achieved). Furthermore, MAG uses mass media for Mines Reduction Education, and the information is tailored for specific contexts and contaminations. The partner has further conducted conflict sensitivity analyses. These are done through stakeholder interviews and analysis, risk matrix and security assessment, as well as a desktop review of conflict history. The partner has during the implementation phase worked with Saferworld to produce a conflict sensitivity assessment for a specific area in Kayin State. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130024-5213002401 Sweden Humanitarian mine action in South Sudan, Iraq, Myanmar and Libya. Implementing partners are Danish Refugee Council/DRC and Mines Advisory Group/MAG. Insatsen omfattar arbete inom minhantering/mine action (röjning av minor och oexploderad ammunition samt begränsning av effekten av dessa) i Sydsudan, Irak, Myanmar och Libyen. Insatsen genomförs av Danish Refugee Council/DRC (genom dess minhanteringsenhet Danish Demining Group/DDG) och brittiska Mines Advisory Group/MAG. Conflict-affected populations are supported by promoting a safe and secure environment conducive to stability and recovery. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency DDG/Danish De-mining Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 20000000 20000000 20000000 20000000 15000000 20000000 0 -20000000 16950000 DDG/Danish De-mining Group 29000000 DDG/Danish De-mining Group 4000000 DDG/Danish De-mining Group 5050000 DDG/Danish De-mining Group 1050000 DDG/Danish De-mining Group 4950000 DDG/Danish De-mining Group 9000000 DDG/Danish De-mining Group 6000000 DDG/Danish De-mining Group 2000000 DDG/Danish De-mining Group 10000000 DDG/Danish De-mining Group 2000000 DDG/Danish De-mining Group 2000000 DDG/Danish De-mining Group 10000000 DDG/Danish De-mining Group 2000000 DDG/Danish De-mining Group 6000000 DDG/Danish De-mining Group SE-0-SE-6-52130024-5213002402 Sweden Humanitarian mine action in South Sudan, Iraq, Myanmar and Libya. Implementing partners are Danish Refugee Council/DRC and Mines Advisory Group/MAG. Insatsen omfattar arbete inom minhantering/mine action (röjning av minor och oexploderad ammunition samt begränsning av effekten av dessa) i Sydsudan, Irak, Myanmar och Libyen. Insatsen genomförs av Danish Refugee Council/DRC (genom dess minhanteringsenhet Danish Demining Group/DDG) och brittiska Mines Advisory Group/MAG. Conflict-affected populations are supported by promoting a safe and secure environment conducive to stability and recovery. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency DDG/Danish De-mining Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -25550 -25550 -25550 DDG/Danish De-mining Group -25550 DDG/Danish De-mining Group Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Reduced threat from mines, cluster munitions and other explosive remnants of war Minskat hot från minor, klusterammunition och andra explosiva lämningar av krig Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130033 Sweden Help Desk on Human Security Help Desk för mänsklig säkerhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-52130033-5213003301 Sweden Help Desk on Human Security Help Desk för mänsklig säkerhet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42500 1736150 0 4000000 4000000 -3957500 4000000 -2263850 -4000000 1778650 Sida administrative activity implemented by procured partner 42500 Sida administrative activity implemented by procured partner 961350 Sida administrative activity implemented by procured partner 454500 Sida administrative activity implemented by procured partner 320300 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-52130033-5213003302 Sweden Help Desk on Human Security Help Desk för mänsklig säkerhet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 121700 889656 2114259 1755213 300000 121700 0 121700 292101 0 558737 217956 0 250000 676581 586840 0 0 0 0 0 1277421 0 477792 4880828 Sida administrative activity implemented by procured partner 121700 Sida administrative activity implemented by procured partner 141600 Sida administrative activity implemented by procured partner 194700 Sida administrative activity implemented by procured partner 384679 Sida administrative activity implemented by procured partner 168677 Sida administrative activity implemented by procured partner 558737.23 Sida administrative activity implemented by procured partner 676581 Sida administrative activity implemented by procured partner 586840 Sida administrative activity implemented by procured partner 292101 Sida administrative activity implemented by procured partner 477792 Sida administrative activity implemented by procured partner 1277420.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130036 Sweden Support to ICC's provision of reparations to victims Internationella Brottsmålsdomstolens fond för brottsoffer - ICC Trust Fund for Victims - har inkommit med en ansökan till Sida om treårigt bidrag till fonden 2016-2018. Föreslås oöronmärkt bidrag till ICC TFV med 30 miljoner SEK över tre år för verksamhet enligt ansökan, daterad 2016-06-02. Den Internationella Brottsmålsdomstolen, ICC, instiftades som del av Romstadgan, 2002. Parallellt etablerades också en specifik fond för offer för brott under ICC:s jurisdiktion - ICC Trust Fund for Victims. Syftet med fonden är att kombinera straffande och reparativ rättvisa. Fondens två mandat tillåter den att både använda medel som tillkommer fonden via skadestånd och via frivilliga bidrag för att på så sätt kunna ersätta både specifika offer som identifierats i särskilda rättsprocesser samt offer som inte inkluderats i ett specifikt åtal men som ändå erkänns som brottsoffer. Detta tudelade mandat benämns i ICC TFV:s vokabulär "reparations" (av domstolen utdömt skadestånd) respektive "assistance" (bredare stöd till offer för brott föremål för ICC:s utredning). Genomförandet av verksamheten sker i samarbete med lokala och internationella partners på grundval av ICC:s Financial Rules and Regulations och Regulations of the Trust Fund for Victims, Resolution ICC-ASP/4/Res.3, 2005. Sverige har deltagit i beslut om ICC:s interna regelverk i egenskap av signatärstat. ICC TFV har för närvarande pågående projekt inom sitt bredare stödmandat i norra Uganda och DRC, och planerar att expandera till Elfenbenskusten, Kenya, Centralafrikanska republiken och Mali. När det gäller fondens formella gottgörelsemandat, pågår just nu förhandlingar om hur detta ska utformas i relation till det första fallet där ICC avkunnat domslut som innehåller brottsofferersättning (reparations) - Thomas Lubanga, fälld för rekrytering och användning av barnsoldater i Ituri, DRK. Sverige är signatärstat och del av ICC:s statspartsförsamling. Svenskt generellt finansiellt stöd till ICC utgår via UD. Sverige har stött fonden sedan 2006, inledningsvis med ett stöd från UD. Sida slöt första gången avtal med ICC om stöd till TFV 2011 för stöd motsvarande 10 000 000 kronor över två år. Följande avtalsperiod omfattade 36 000 000 kronor över tre år, 2013-2015. Sidas erfarenheter av TFV är positiva och samarbetet har fungerat väl. Stödet motiveras av att fonden, som instiftades som en integrerad del av Romstadgan, bidrar till att rikta fokus mot upprättelse för offer för folkmord, krigsbrott och brott mot mänskligheten som komplement till ICC:s verksamhet som rättslig instans. Sidas bedömning är att fonden behöver ytterligare medel för att genomföra sitt uppdrag. 5 miljoner Euro är avsatta för projekt i DRK och Uganda. Drygt en miljon Euro är avsatta för förstudier, kapacitetutveckling för partners, uppföljningssystem mm. Därutöver finns ett utrymme motsvarande 600 000 Euro för stödprogram i nya länder, förutom DRK och Uganda, vilket inte är tillräckligt för att utvidga stödverksamehten till fler länder. TFV har fonderat 5 miljoner Euro för att genomföra formellt utdömd skadestånd/brottsofferersättning, varav 1 miljon Euro är avsatt för gottgörelse till offer i Lubanga-fallet. Detta ger ICC TFV beredskap för arbeta med de ytterligare domslut som avkunnats och som kan komma att avkunnas inom flera pågående mål. Ett nytt system och ramverk för planering, uppföljning och resultatrapportering är utarbetat, och ska tas i bruk under kommande period. The Trust Fund for Victims responds to the harm resulting from the crimes under the jurisdiction of the ICC by fulfilling two mandates: (i) implementing reparations to victims that are ordered against a convicted person by the Court (ii) providing assistance to victims and their families through the use of voluntary contributions from donors   Under the assistance mandate, the ICC-TFV aims to contribute to: (i) increasing capacity and enhancing access to psychological rehabilitation support to alleviate victim trauma and distress (ii) improving quality of life and well-being for victims (iii) increasing the capacity of the victims and their households to improve their economic situations Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legal and judicial development Government & Civil Society-general This support period covers activities between July 2016 to December 2018. Under the reparations mandate, ICC-TFV has been active in four cases: the Bemba case, the Lubanga case, the Katanga Case and the Al Mahdi case (reparation proceedings were terminated in the Bemba case yet Reparation Orders have been issued in the three latter cases). In both the Lubanga Case and the Al Mahdi case, the Trial Chamber requested an expansion to include reparations to unidentified victims as well, which the ICC-TFV has expended significant time and resources in the reparation planning stage – judicial proceedings, the screening of the victims and the design of Draft Implementation Plans (DIP). As the ICC-TFV has experienced some organizational challenges and given that implementation is still at an early stage, analysis and results deriving from the implementation and completed payments of reparations awards are not accounted for in the reports.   Under the assistance mandates, activities have been conducted in Uganda and in the Democratic Republic of Congo (DRC). The implemented projects and initiatives has been geared towards physical and psychological rehabilitation and material support to victims, their families and their communities. Examples of activities and results achieved under the assistance mandate: - Between July 2016 and December 2017, 33,159 individuals were reached through sensitization, psycho-education and community dialogues and 8,345 individuals participated in community therapy. - During the same period, 2,381 of 3,333 victims (71%) who received psychological services showed improvement in the decline of mental health symptoms at the six-month post-treatment mark. Respectively, in 2018, 2,208 received psychological counselling services by which 63 % showed an improvement in psychological symptoms at the six-month post-treatment mark. - In 2018, ICC-TFV provided access to rehabilitative, surgical, and medical services for 1,569 individuals who experienced physical trauma resulting from physical torture, sexual and gender-based violence, and the injuries from the after effects of gunshots and landmines. Out of these, approximately 57 % were female survivors. - In 2018, 192 community-based facilitators were trained in how to deliver psychological support at the village level, 17 mental health staff trained in psychological services and 177 community workers and village health teams trained in psychological care. - ICC-TFV has provided former child soldiers with Cognitive Behavioral Therapy. Interviews with beneficiaries witness of how the therapy has helped them to overcome the stigma associated with being a child solider and their reintegration into their communities upon their return home. - The programme has through their community-based therapies built community-level awareness of mental health issues, which has led to a greater number of persons being referred for treatment within communities.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130036-5213003601 Sweden Support to ICC's provision of reparations to victims Internationella Brottsmålsdomstolens fond för brottsoffer - ICC Trust Fund for Victims - har inkommit med en ansökan till Sida om treårigt bidrag till fonden 2016-2018. Föreslås oöronmärkt bidrag till ICC TFV med 30 miljoner SEK över tre år för verksamhet enligt ansökan, daterad 2016-06-02. Den Internationella Brottsmålsdomstolen, ICC, instiftades som del av Romstadgan, 2002. Parallellt etablerades också en specifik fond för offer för brott under ICC:s jurisdiktion - ICC Trust Fund for Victims. Syftet med fonden är att kombinera straffande och reparativ rättvisa. Fondens två mandat tillåter den att både använda medel som tillkommer fonden via skadestånd och via frivilliga bidrag för att på så sätt kunna ersätta både specifika offer som identifierats i särskilda rättsprocesser samt offer som inte inkluderats i ett specifikt åtal men som ändå erkänns som brottsoffer. Detta tudelade mandat benämns i ICC TFV:s vokabulär "reparations" (av domstolen utdömt skadestånd) respektive "assistance" (bredare stöd till offer för brott föremål för ICC:s utredning). Genomförandet av verksamheten sker i samarbete med lokala och internationella partners på grundval av ICC:s Financial Rules and Regulations och Regulations of the Trust Fund for Victims, Resolution ICC-ASP/4/Res.3, 2005. Sverige har deltagit i beslut om ICC:s interna regelverk i egenskap av signatärstat. ICC TFV har för närvarande pågående projekt inom sitt bredare stödmandat i norra Uganda och DRC, och planerar att expandera till Elfenbenskusten, Kenya, Centralafrikanska republiken och Mali. När det gäller fondens formella gottgörelsemandat, pågår just nu förhandlingar om hur detta ska utformas i relation till det första fallet där ICC avkunnat domslut som innehåller brottsofferersättning (reparations) - Thomas Lubanga, fälld för rekrytering och användning av barnsoldater i Ituri, DRK. Sverige är signatärstat och del av ICC:s statspartsförsamling. Svenskt generellt finansiellt stöd till ICC utgår via UD. Sverige har stött fonden sedan 2006, inledningsvis med ett stöd från UD. Sida slöt första gången avtal med ICC om stöd till TFV 2011 för stöd motsvarande 10 000 000 kronor över två år. Följande avtalsperiod omfattade 36 000 000 kronor över tre år, 2013-2015. Sidas erfarenheter av TFV är positiva och samarbetet har fungerat väl. Stödet motiveras av att fonden, som instiftades som en integrerad del av Romstadgan, bidrar till att rikta fokus mot upprättelse för offer för folkmord, krigsbrott och brott mot mänskligheten som komplement till ICC:s verksamhet som rättslig instans. Sidas bedömning är att fonden behöver ytterligare medel för att genomföra sitt uppdrag. 5 miljoner Euro är avsatta för projekt i DRK och Uganda. Drygt en miljon Euro är avsatta för förstudier, kapacitetutveckling för partners, uppföljningssystem mm. Därutöver finns ett utrymme motsvarande 600 000 Euro för stödprogram i nya länder, förutom DRK och Uganda, vilket inte är tillräckligt för att utvidga stödverksamehten till fler länder. TFV har fonderat 5 miljoner Euro för att genomföra formellt utdömd skadestånd/brottsofferersättning, varav 1 miljon Euro är avsatt för gottgörelse till offer i Lubanga-fallet. Detta ger ICC TFV beredskap för arbeta med de ytterligare domslut som avkunnats och som kan komma att avkunnas inom flera pågående mål. Ett nytt system och ramverk för planering, uppföljning och resultatrapportering är utarbetat, och ska tas i bruk under kommande period. The Trust Fund for Victims responds to the harm resulting from the crimes under the jurisdiction of the ICC by fulfilling two mandates: (i) implementing reparations to victims that are ordered against a convicted person by the Court (ii) providing assistance to victims and their families through the use of voluntary contributions from donors   Under the assistance mandate, the ICC-TFV aims to contribute to: (i) increasing capacity and enhancing access to psychological rehabilitation support to alleviate victim trauma and distress (ii) improving quality of life and well-being for victims (iii) increasing the capacity of the victims and their households to improve their economic situations Sweden Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Swedish International Development Cooperation Agency Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 -8000000 0 10000000 0 8000000 8000000 8000000 -8000000 -8000000 10000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 10000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court SE-0-SE-6-52130036-5213003602 Sweden Support to ICC's provision of reparations to victims Internationella Brottsmålsdomstolens fond för brottsoffer - ICC Trust Fund for Victims - har inkommit med en ansökan till Sida om treårigt bidrag till fonden 2016-2018. Föreslås oöronmärkt bidrag till ICC TFV med 30 miljoner SEK över tre år för verksamhet enligt ansökan, daterad 2016-06-02. Den Internationella Brottsmålsdomstolen, ICC, instiftades som del av Romstadgan, 2002. Parallellt etablerades också en specifik fond för offer för brott under ICC:s jurisdiktion - ICC Trust Fund for Victims. Syftet med fonden är att kombinera straffande och reparativ rättvisa. Fondens två mandat tillåter den att både använda medel som tillkommer fonden via skadestånd och via frivilliga bidrag för att på så sätt kunna ersätta både specifika offer som identifierats i särskilda rättsprocesser samt offer som inte inkluderats i ett specifikt åtal men som ändå erkänns som brottsoffer. Detta tudelade mandat benämns i ICC TFV:s vokabulär "reparations" (av domstolen utdömt skadestånd) respektive "assistance" (bredare stöd till offer för brott föremål för ICC:s utredning). Genomförandet av verksamheten sker i samarbete med lokala och internationella partners på grundval av ICC:s Financial Rules and Regulations och Regulations of the Trust Fund for Victims, Resolution ICC-ASP/4/Res.3, 2005. Sverige har deltagit i beslut om ICC:s interna regelverk i egenskap av signatärstat. ICC TFV har för närvarande pågående projekt inom sitt bredare stödmandat i norra Uganda och DRC, och planerar att expandera till Elfenbenskusten, Kenya, Centralafrikanska republiken och Mali. När det gäller fondens formella gottgörelsemandat, pågår just nu förhandlingar om hur detta ska utformas i relation till det första fallet där ICC avkunnat domslut som innehåller brottsofferersättning (reparations) - Thomas Lubanga, fälld för rekrytering och användning av barnsoldater i Ituri, DRK. Sverige är signatärstat och del av ICC:s statspartsförsamling. Svenskt generellt finansiellt stöd till ICC utgår via UD. Sverige har stött fonden sedan 2006, inledningsvis med ett stöd från UD. Sida slöt första gången avtal med ICC om stöd till TFV 2011 för stöd motsvarande 10 000 000 kronor över två år. Följande avtalsperiod omfattade 36 000 000 kronor över tre år, 2013-2015. Sidas erfarenheter av TFV är positiva och samarbetet har fungerat väl. Stödet motiveras av att fonden, som instiftades som en integrerad del av Romstadgan, bidrar till att rikta fokus mot upprättelse för offer för folkmord, krigsbrott och brott mot mänskligheten som komplement till ICC:s verksamhet som rättslig instans. Sidas bedömning är att fonden behöver ytterligare medel för att genomföra sitt uppdrag. 5 miljoner Euro är avsatta för projekt i DRK och Uganda. Drygt en miljon Euro är avsatta för förstudier, kapacitetutveckling för partners, uppföljningssystem mm. Därutöver finns ett utrymme motsvarande 600 000 Euro för stödprogram i nya länder, förutom DRK och Uganda, vilket inte är tillräckligt för att utvidga stödverksamehten till fler länder. TFV har fonderat 5 miljoner Euro för att genomföra formellt utdömd skadestånd/brottsofferersättning, varav 1 miljon Euro är avsatt för gottgörelse till offer i Lubanga-fallet. Detta ger ICC TFV beredskap för arbeta med de ytterligare domslut som avkunnats och som kan komma att avkunnas inom flera pågående mål. Ett nytt system och ramverk för planering, uppföljning och resultatrapportering är utarbetat, och ska tas i bruk under kommande period. The Trust Fund for Victims responds to the harm resulting from the crimes under the jurisdiction of the ICC by fulfilling two mandates: (i) implementing reparations to victims that are ordered against a convicted person by the Court (ii) providing assistance to victims and their families through the use of voluntary contributions from donors   Under the assistance mandate, the ICC-TFV aims to contribute to: (i) increasing capacity and enhancing access to psychological rehabilitation support to alleviate victim trauma and distress (ii) improving quality of life and well-being for victims (iii) increasing the capacity of the victims and their households to improve their economic situations Sweden Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Swedish International Development Cooperation Agency Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 10000000 10000000 20000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 10000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 10000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52140008 Sweden FU 22 contribution for methods, evaluations, audits etc FU 22 insats för metod, utvärderingar, revisioner etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-52140008-5214000801 Sweden FU 22 contribution for methods, evaluations, audits etc FU 22 insats för metod, utvärderingar, revisioner etc. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 1166199 0 0 825000 1166199 Other 825000 Other SE-0-SE-6-52140008-5214000803 Sweden FU 22 contribution for methods, evaluations, audits etc FU 22 insats för metod, utvärderingar, revisioner etc. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 333801 333801 333801 Other 333801 Other SE-0-SE-6-52150002 Sweden UNICEF, as the management agent for the Joint Health and Nutrition Programme (JHNP) for Somalia, has applied to Sida for MSEK 210 to fund and implement the programme during the remaining part of the strategic period of the programme; 2014-2016. Sweden has previously contributed with 64 MSEK to the programme during 2012-2013. The intervention aims at improving the health and nutrition status of the Somali people and thus contributing to reduction in maternal and child mortality by increasing the use of Reproductive Maternal Neonatal Child Health (RMNCH) and nutrition services that are accessible, available, affordable, of acceptable quality and affordable. The intervention adopts the Health Systems Strengthening approach and will: 1) Improve governance and leadership at all levels of the health sector; 2) Ensure skilled and motivated health workforce that is distributed equally and equipped to deliver quality RMNCH and nutrition services through a continuum of care; 3) Ensure RMNCH and Nutrition services available, accessible, affordable, of acceptable quality and adaptable, within the Essential Package of Health Services (EPHS) framework; 4) Improve access, availability, quality and rational use of essential medicines, vaccines and medical equipment and physical structures; 5) Improve access, availability, acceptability, quality and use of health information that covers disease surveillance as well as management information system; and 6) Promote steady progress to an equitable and efficient health financing system. The Somali Health Authorities (consisting of the Federal Ministry of Health for the Somali Republic as well as the Ministries of Health in Somaliland and Puntland) owns the program, UNICEF is the management agent and hence the contracting administrative agent for this joint-UN programme, where also WHO and UNFPA support the operationalization of the programme. The programme is overseen by the Somali Health Sector Committee with technical back-stopping through the Health Advisory Board. The intervention’s total budget is MSEK 1 522 for 2014-2016. Current donors that have committed support to the programme are Sida, DFID, USAID and the Swiss Development Cooperation (SDC). The current total funding commitments for 2014-2016 amount to approximately 50% of the planned budget. Implementation of the programme is planned in accordance to available funding. A health finance strategy is about to be finalized that will be used to mobilize remaining needed resources to take the programme to its full potential. UNICEF, den administrativt ansvariga organisationen för det gemensamma hälso- och nutritionsprogrammet/Joint Health and Nutrition Programme (JHNP) för Somalia, har inkommit med ansökan till Sida för stöd om 210 MSEK. Syftet är finansiering och genomförande av JHNP under programmets resterande strategiperiod 2014-2016. Under den inledande fasen av programmet (2012-2013) har Sverige bidragit med 64 MSEK. Insatsen syftar till att bidra till förbättrad hälsa och nutrition i Somalia med fokus på minskad mödra- och barnadödlighet (Reproductive Maternal & Neonatal Child Health, RMNCH). Detta genom ökad tillgänglighet och användning av kvalitativa hälsotjänster kopplade till reproduktiv mödrahälsovård, vård för nyfödda och nutrition. Insatsen har fokus på stärkande av hälsosystem och avser att: 1) Förbättra styrning och ledarskap på alla nivåer i hälsosektorn, 2) Bidra till närvaro av kompetent och motiverad vårdpersonal, att denna är rättvist fördelad och utrustad för att leverera kvalitativa hälsotjänster inom RMNCH, 3) Säkerställa tillgång till kvalitativa, tillgängliga, prisvärda och godtagbara hälsotjänster kopplade till RMNCH inom ramen för Essential Package of Health Services (EPHS), 4) Förbättra tillgång, tillgänglighet, kvalitet och god användning av livsviktiga läkemedel, vacciner och medicinsk utrustning liksom sjukvårdsinrättningar, 5) Förbättra tillgänglighet, acceptans, kvalitet och användning av informations- och sjukdomsspecifika uppföljningssystem inom hälsosektorn, och 6) Främja utveckling av ett rättvist och effektiv hälsofinansieringssystem. Det finns ett tydligt ägarskap hos de tre hälsoministerierna på federal nivå, i Somaliland och Puntland. Det gör programmet unikt i Somalia eftersom hälsosektorn är den enda sektorn där de tre zonerna samarbetar. UNICEF är den kontrakterade administrativa enheten för detta gemensamma FN-program där även WHO och UNFPA operationaliserar programmet. Kvalitetssäkring sker genom den somaliska hälsosektorkommittén med tekniskt stöd från den rådgivande styrelsen/gruppen för hälsa. Programmets totala budget för 2014-2016 är MSEK 1 522. De givare som lovat stöd till programmet är Sida, DFID, USAID och den Schweiziska myndigheten för utvecklingsfrågor (SDC). Det utlovade stödet för 2014-2016 uppgår till ca 50 % av den sammanlagda planerade programbudgeten. Operationalisering av programmet sker i enlighet med tillgängliga resurser. En strategi för hälsofinansiering håller på att färdigställas och kommer att användas i syfte att mobilisera de resterande resurser som behövs för att programmet ska kunna leverera enligt plan. Improved health and nutrition status of Somali people contributing thus to reduction in maternal and child mortality. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Overall, the programme reported to have reduced maternal mortality ratio to a minimum of 11.2% during the programme implementation and against the target of 10% from the baseline. Further, the report indicates that child mortality rate was also reduced to 15.2 percent during the JHNP implementation. This was slightly below the targeted 15%. The target to reduce the proportion of acutely malnourished children by more than 10% was reportedly achieved. The malnutrition rate fell down to 14.3 in 2016 indicating a decline of 14.8% compared to 2012 when it stood at 16.7%. Achievements related to reduction of female genital mutilation/cutting were not reported due to lack of prevalence data to allow for comparison. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52150002-5215000201 Sweden UNICEF, as the management agent for the Joint Health and Nutrition Programme (JHNP) for Somalia, has applied to Sida for MSEK 210 to fund and implement the programme during the remaining part of the strategic period of the programme; 2014-2016. Sweden has previously contributed with 64 MSEK to the programme during 2012-2013. The intervention aims at improving the health and nutrition status of the Somali people and thus contributing to reduction in maternal and child mortality by increasing the use of Reproductive Maternal Neonatal Child Health (RMNCH) and nutrition services that are accessible, available, affordable, of acceptable quality and affordable. The intervention adopts the Health Systems Strengthening approach and will: 1) Improve governance and leadership at all levels of the health sector; 2) Ensure skilled and motivated health workforce that is distributed equally and equipped to deliver quality RMNCH and nutrition services through a continuum of care; 3) Ensure RMNCH and Nutrition services available, accessible, affordable, of acceptable quality and adaptable, within the Essential Package of Health Services (EPHS) framework; 4) Improve access, availability, quality and rational use of essential medicines, vaccines and medical equipment and physical structures; 5) Improve access, availability, acceptability, quality and use of health information that covers disease surveillance as well as management information system; and 6) Promote steady progress to an equitable and efficient health financing system. The Somali Health Authorities (consisting of the Federal Ministry of Health for the Somali Republic as well as the Ministries of Health in Somaliland and Puntland) owns the program, UNICEF is the management agent and hence the contracting administrative agent for this joint-UN programme, where also WHO and UNFPA support the operationalization of the programme. The programme is overseen by the Somali Health Sector Committee with technical back-stopping through the Health Advisory Board. The intervention’s total budget is MSEK 1 522 for 2014-2016. Current donors that have committed support to the programme are Sida, DFID, USAID and the Swiss Development Cooperation (SDC). The current total funding commitments for 2014-2016 amount to approximately 50% of the planned budget. Implementation of the programme is planned in accordance to available funding. A health finance strategy is about to be finalized that will be used to mobilize remaining needed resources to take the programme to its full potential. UNICEF, den administrativt ansvariga organisationen för det gemensamma hälso- och nutritionsprogrammet/Joint Health and Nutrition Programme (JHNP) för Somalia, har inkommit med ansökan till Sida för stöd om 210 MSEK. Syftet är finansiering och genomförande av JHNP under programmets resterande strategiperiod 2014-2016. Under den inledande fasen av programmet (2012-2013) har Sverige bidragit med 64 MSEK. Insatsen syftar till att bidra till förbättrad hälsa och nutrition i Somalia med fokus på minskad mödra- och barnadödlighet (Reproductive Maternal & Neonatal Child Health, RMNCH). Detta genom ökad tillgänglighet och användning av kvalitativa hälsotjänster kopplade till reproduktiv mödrahälsovård, vård för nyfödda och nutrition. Insatsen har fokus på stärkande av hälsosystem och avser att: 1) Förbättra styrning och ledarskap på alla nivåer i hälsosektorn, 2) Bidra till närvaro av kompetent och motiverad vårdpersonal, att denna är rättvist fördelad och utrustad för att leverera kvalitativa hälsotjänster inom RMNCH, 3) Säkerställa tillgång till kvalitativa, tillgängliga, prisvärda och godtagbara hälsotjänster kopplade till RMNCH inom ramen för Essential Package of Health Services (EPHS), 4) Förbättra tillgång, tillgänglighet, kvalitet och god användning av livsviktiga läkemedel, vacciner och medicinsk utrustning liksom sjukvårdsinrättningar, 5) Förbättra tillgänglighet, acceptans, kvalitet och användning av informations- och sjukdomsspecifika uppföljningssystem inom hälsosektorn, och 6) Främja utveckling av ett rättvist och effektiv hälsofinansieringssystem. Det finns ett tydligt ägarskap hos de tre hälsoministerierna på federal nivå, i Somaliland och Puntland. Det gör programmet unikt i Somalia eftersom hälsosektorn är den enda sektorn där de tre zonerna samarbetar. UNICEF är den kontrakterade administrativa enheten för detta gemensamma FN-program där även WHO och UNFPA operationaliserar programmet. Kvalitetssäkring sker genom den somaliska hälsosektorkommittén med tekniskt stöd från den rådgivande styrelsen/gruppen för hälsa. Programmets totala budget för 2014-2016 är MSEK 1 522. De givare som lovat stöd till programmet är Sida, DFID, USAID och den Schweiziska myndigheten för utvecklingsfrågor (SDC). Det utlovade stödet för 2014-2016 uppgår till ca 50 % av den sammanlagda planerade programbudgeten. Operationalisering av programmet sker i enlighet med tillgängliga resurser. En strategi för hälsofinansiering håller på att färdigställas och kommer att användas i syfte att mobilisera de resterande resurser som behövs för att programmet ska kunna leverera enligt plan. Improved health and nutrition status of Somali people contributing thus to reduction in maternal and child mortality. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000000 70000000 85000000 0 15000000 70000000 0 70000000 0 70000000 -70000000 70000000 0 0 225000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52150002-5215000202 Sweden UNICEF, as the management agent for the Joint Health and Nutrition Programme (JHNP) for Somalia, has applied to Sida for MSEK 210 to fund and implement the programme during the remaining part of the strategic period of the programme; 2014-2016. Sweden has previously contributed with 64 MSEK to the programme during 2012-2013. The intervention aims at improving the health and nutrition status of the Somali people and thus contributing to reduction in maternal and child mortality by increasing the use of Reproductive Maternal Neonatal Child Health (RMNCH) and nutrition services that are accessible, available, affordable, of acceptable quality and affordable. The intervention adopts the Health Systems Strengthening approach and will: 1) Improve governance and leadership at all levels of the health sector; 2) Ensure skilled and motivated health workforce that is distributed equally and equipped to deliver quality RMNCH and nutrition services through a continuum of care; 3) Ensure RMNCH and Nutrition services available, accessible, affordable, of acceptable quality and adaptable, within the Essential Package of Health Services (EPHS) framework; 4) Improve access, availability, quality and rational use of essential medicines, vaccines and medical equipment and physical structures; 5) Improve access, availability, acceptability, quality and use of health information that covers disease surveillance as well as management information system; and 6) Promote steady progress to an equitable and efficient health financing system. The Somali Health Authorities (consisting of the Federal Ministry of Health for the Somali Republic as well as the Ministries of Health in Somaliland and Puntland) owns the program, UNICEF is the management agent and hence the contracting administrative agent for this joint-UN programme, where also WHO and UNFPA support the operationalization of the programme. The programme is overseen by the Somali Health Sector Committee with technical back-stopping through the Health Advisory Board. The intervention’s total budget is MSEK 1 522 for 2014-2016. Current donors that have committed support to the programme are Sida, DFID, USAID and the Swiss Development Cooperation (SDC). The current total funding commitments for 2014-2016 amount to approximately 50% of the planned budget. Implementation of the programme is planned in accordance to available funding. A health finance strategy is about to be finalized that will be used to mobilize remaining needed resources to take the programme to its full potential. UNICEF, den administrativt ansvariga organisationen för det gemensamma hälso- och nutritionsprogrammet/Joint Health and Nutrition Programme (JHNP) för Somalia, har inkommit med ansökan till Sida för stöd om 210 MSEK. Syftet är finansiering och genomförande av JHNP under programmets resterande strategiperiod 2014-2016. Under den inledande fasen av programmet (2012-2013) har Sverige bidragit med 64 MSEK. Insatsen syftar till att bidra till förbättrad hälsa och nutrition i Somalia med fokus på minskad mödra- och barnadödlighet (Reproductive Maternal & Neonatal Child Health, RMNCH). Detta genom ökad tillgänglighet och användning av kvalitativa hälsotjänster kopplade till reproduktiv mödrahälsovård, vård för nyfödda och nutrition. Insatsen har fokus på stärkande av hälsosystem och avser att: 1) Förbättra styrning och ledarskap på alla nivåer i hälsosektorn, 2) Bidra till närvaro av kompetent och motiverad vårdpersonal, att denna är rättvist fördelad och utrustad för att leverera kvalitativa hälsotjänster inom RMNCH, 3) Säkerställa tillgång till kvalitativa, tillgängliga, prisvärda och godtagbara hälsotjänster kopplade till RMNCH inom ramen för Essential Package of Health Services (EPHS), 4) Förbättra tillgång, tillgänglighet, kvalitet och god användning av livsviktiga läkemedel, vacciner och medicinsk utrustning liksom sjukvårdsinrättningar, 5) Förbättra tillgänglighet, acceptans, kvalitet och användning av informations- och sjukdomsspecifika uppföljningssystem inom hälsosektorn, och 6) Främja utveckling av ett rättvist och effektiv hälsofinansieringssystem. Det finns ett tydligt ägarskap hos de tre hälsoministerierna på federal nivå, i Somaliland och Puntland. Det gör programmet unikt i Somalia eftersom hälsosektorn är den enda sektorn där de tre zonerna samarbetar. UNICEF är den kontrakterade administrativa enheten för detta gemensamma FN-program där även WHO och UNFPA operationaliserar programmet. Kvalitetssäkring sker genom den somaliska hälsosektorkommittén med tekniskt stöd från den rådgivande styrelsen/gruppen för hälsa. Programmets totala budget för 2014-2016 är MSEK 1 522. De givare som lovat stöd till programmet är Sida, DFID, USAID och den Schweiziska myndigheten för utvecklingsfrågor (SDC). Det utlovade stödet för 2014-2016 uppgår till ca 50 % av den sammanlagda planerade programbudgeten. Operationalisering av programmet sker i enlighet med tillgängliga resurser. En strategi för hälsofinansiering håller på att färdigställas och kommer att användas i syfte att mobilisera de resterande resurser som behövs för att programmet ska kunna leverera enligt plan. Improved health and nutrition status of Somali people contributing thus to reduction in maternal and child mortality. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -234080 -234080 -234080 UNICEF/United Nations Children's Fund -234080.02 UNICEF/United Nations Children's Fund Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52160000 Sweden Phase out support tp former exile media Irrawaddy, which recently moved part of its operations from Thailand to Myanmar. Irrawaddy har arbetat som exilmedia från Thailand under många år och därifrån rapporterat om utvecklingen i Myanmar. Under 2012 påbörjade Irrawaddy sin flytt till Yangon och därmed också en förändring från en medieorganisation totalt beroende av givarstöd till en aktör som ska konkurrera på en fri marknad i Myanmar. Irrawaddy beräknar att behålla sitt kontor i Thailand ytterligare en tid, och kommer invänta de nationella valen under 2015 innan de tar beslut om att flytta in hela verksamheten. Irrawaddy har troligen den starkaste oberoende och kritiska rösten vad det gäller utvecklingen i Myanmar idag. Dess grundare och Director, Aung Zaw, är en ständig kritisk röst som inte drar sig för att rapportera även om obekväma händelser, som till exempel de svåra konflikterna i olika provinser och speciellt då i Rakhine. Irrawaddy tillhandahåller opartiska nyheter till Myanmars befolkning i landet men också till en internationell publik. De producerar flera olika tryckta magasin och har välbesökta webbkanaler på både engelska och burmesiska. Medvetenheten om behovet av förändring är stor hos Irrawaddys ledning. Ambassaden, i nära samarbete med Sida (ambassaden/Sida), har meddelat att vi ser stödet för 2014-15 som ett utfasningsstöd. Det är dock viktigt att inse att många utmaningar återstår, både internt och externt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52160000-5216000001 Sweden Phase out support tp former exile media Irrawaddy, which recently moved part of its operations from Thailand to Myanmar. Irrawaddy har arbetat som exilmedia från Thailand under många år och därifrån rapporterat om utvecklingen i Myanmar. Under 2012 påbörjade Irrawaddy sin flytt till Yangon och därmed också en förändring från en medieorganisation totalt beroende av givarstöd till en aktör som ska konkurrera på en fri marknad i Myanmar. Irrawaddy beräknar att behålla sitt kontor i Thailand ytterligare en tid, och kommer invänta de nationella valen under 2015 innan de tar beslut om att flytta in hela verksamheten. Irrawaddy har troligen den starkaste oberoende och kritiska rösten vad det gäller utvecklingen i Myanmar idag. Dess grundare och Director, Aung Zaw, är en ständig kritisk röst som inte drar sig för att rapportera även om obekväma händelser, som till exempel de svåra konflikterna i olika provinser och speciellt då i Rakhine. Irrawaddy tillhandahåller opartiska nyheter till Myanmars befolkning i landet men också till en internationell publik. De producerar flera olika tryckta magasin och har välbesökta webbkanaler på både engelska och burmesiska. Medvetenheten om behovet av förändring är stor hos Irrawaddys ledning. Ambassaden, i nära samarbete med Sida (ambassaden/Sida), har meddelat att vi ser stödet för 2014-15 som ett utfasningsstöd. Det är dock viktigt att inse att många utmaningar återstår, både internt och externt. Sweden Irrawaddy Publishing Group Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 750000 0 1000000 750000 1750000 International NGO 1000000 International NGO 750000 International NGO SE-0-SE-6-52160000-5216000002 Sweden Phase out support tp former exile media Irrawaddy, which recently moved part of its operations from Thailand to Myanmar. Irrawaddy har arbetat som exilmedia från Thailand under många år och därifrån rapporterat om utvecklingen i Myanmar. Under 2012 påbörjade Irrawaddy sin flytt till Yangon och därmed också en förändring från en medieorganisation totalt beroende av givarstöd till en aktör som ska konkurrera på en fri marknad i Myanmar. Irrawaddy beräknar att behålla sitt kontor i Thailand ytterligare en tid, och kommer invänta de nationella valen under 2015 innan de tar beslut om att flytta in hela verksamheten. Irrawaddy har troligen den starkaste oberoende och kritiska rösten vad det gäller utvecklingen i Myanmar idag. Dess grundare och Director, Aung Zaw, är en ständig kritisk röst som inte drar sig för att rapportera även om obekväma händelser, som till exempel de svåra konflikterna i olika provinser och speciellt då i Rakhine. Irrawaddy tillhandahåller opartiska nyheter till Myanmars befolkning i landet men också till en internationell publik. De producerar flera olika tryckta magasin och har välbesökta webbkanaler på både engelska och burmesiska. Medvetenheten om behovet av förändring är stor hos Irrawaddys ledning. Ambassaden, i nära samarbete med Sida (ambassaden/Sida), har meddelat att vi ser stödet för 2014-15 som ett utfasningsstöd. Det är dock viktigt att inse att många utmaningar återstår, både internt och externt. Sweden Irrawaddy Publishing Group Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 0 -500000 500000 Other SE-0-SE-6-52170019 Sweden The Ready-Made Garments (RMG) sector is Bangladesh's biggest export industry and provides work for more than four million people of whom about 80% are women. The industry has been criticized for low wages and poor working conditions, safety and trade union rights. Labour legislation is unsatisfactory, although Bangladesh has acceded to most of the ILO conventions. A functioning conciliation or arbitration mechanism does not exist. After the Rana Plaza disaster, there is a strong momentum in the sector to improve workers safety and rights of pressure from foreign buyers and governments. The overall Project objective is to strengthen industrial relations and social dialogue between employers and workers in the RMG sector. The expectation is that this will contribute to increasing productivity, strengthening the rights of workers and improving working conditions. The Project will be implemented at three levels: i) national, with a focus on improving in the regulatory framework and institutional and policy development, ii) sectorial, with focus on building organisational capacity and forums for dialogue between the social partners and iii) factory, with focus on strengthen the social dialogue between employers and employees. The Project is based on a hypothesis that social dialogue between the social partners is an important means for advancing human rights in the workplace, increasing workers participation in democratic decision processes and increasing business productivity. Non-functioning trade unions, poor application of the labour law regulations and prevailing social norms contributes to that many poor men and women are without representation in the workplace. Young people and women are often particularly vulnerable and gender-based violence and discrimination in the workplace is common practice. Another important issue for the Project is the low proportion of women in leading positions in trade unions, workers participation committees and employers' associations. The Project is implemented by the ILO in close collaboration with the Bangladeshi government, employers' associations and trade union federations in close collaboration with IF Metall and H&M. The Project will run for five years starting in November 2015 with an inception phase of four months. Sweden and Denmark are the main donors of the Project, whereof Sweden's share of the budget is 70%, equivalent to SEK 45 million. The Project is innovative and can provide interesting lessons beyond this Project and it represents an application at country level of Sweden's Global Deal initiative to strengthen labour market relations globally and will contribute to SDG 8. Tekoindustrin är Bangladeshs största exportindustri och ger arbete åt drygt fyra miljoner människor varav ca 80 % är kvinnor. Industrin har kritiserats för låga löner och brister i arbetsvillkor och -miljö, säkerhet och fackliga rättigheter. Arbetsmarknadslagstiftningen är otillfredsställande, även om Bangladesh har antagit de flesta ILO-konventioner. Någon fungerande förliknings- eller tvistlösningsmekanism finns inte. Efter Rana Plaza katastrofen finns dock ett starkt momentum inom sektorn att förbättra arbetstagarnas säkerhet och rättigheter med tryck från utländska köpare och regeringar. ILO har sedan Rana Plaza drivit ett omfattande program för att förbättra reformprocessen gällande arbetsrätt och relaterad lagstiftning och praxis. Det övergripande syftet av projektet är att stärka arbetsmarknadsrelationerna och den sociala dialogen mellan arbetsgivare och arbetstagare inom tekoindustrin. Förväntningen är att detta ska bidra till ökad produktivitet, stärkta rättigheter för arbetstagare och förbättrade arbetsvillkor och arbetsmiljö. Projektet ska genomföras på tre nivåer; i) den nationella och där fokusera på förändringar inom regelverk samt stärkta institutioner och policy utveckling, ii) sektoriella och då främst fokusera på att bygga organisationskapacitet och forum för dialog mellan arbetsmarknadensparter och på iii) fabriksnivå för att stärka den sociala dialogen mellan arbetsgivare och arbetstagare. Projektet är utvecklat utifrån en ansats att den sociala dialogen mellan arbetsmarknadens parter är ett viktigt medel för att stärka arbetstagarnas rättigheter på arbetsplatser, medverkan i demokratiska beslutsprocesser för arbetstagare och för att öka företagens produktivitet. Icke-fungerande fackföreningar, bristfällig tillämpning av arbetsrättsliga regleringar och rådande sociala normer bidrar till att många fattiga män och kvinnor står utan representation på arbetsplatsen. Risken för att behandlas illa är stor och kvinnor är särskilt utsatta. Könsrelaterat våld och diskriminering på arbetsplatsen är vanligt förekommande. En annan viktig fråga för projektet är att öka den nuvarande låga andelen kvinnor i ledande positioner i fackföreningar, arbetsplatskommittéer och arbetsgivarorganisationer. Projektet genomförs av ILO i nära samarbete med den bangladeshiska regeringen, utvalda arbetsgivarorganisationer och fackförbund i nära samarbete med IF Metall och H&M. Det senare har stark närvaro i Bangladesh och kommer att bidra med värdefull kunskap, erfarenhet och nätverk inom tekoindustrin. Projektet löper över fem år med start i november 2015 med en inledningsfas på sex månader. Sverige och Danmark är de huvudsakliga givarna till projektet varav Sveriges andel av budgeten är 70 %, motsvarande 45 miljoner kronor. Projektet har en innovativ ansats främst genom samarbetet med H&M och förhoppningsvis andra mulitnationella företag i branschen. Projektet förväntas ge intressanta lärdomar bortom det enskilda projektet samt representerar en tillämpning på landnivå av Sveriges Global Deal initiativ om att stärka arbetsmarknadsrelationer globalt och kommer att bidra till SDG 8. The project is funded by the Governments of Sweden and Denmark and runs from October 2015 to December 2022. One year after the signing of the agreement, with ILO as implementing partner, the project was linked to the Global Deal initiative - an initiative launched by Swedish Prime Minister Stefan Löfven on 21 September 2016. The Global Deal is a global multi-stakeholder partnership with the objective of jointly addressing the challenges in the global labour market and enabling all people to benefit from globalization, in line with SDG 17 (partnerships for the goals) in Agenda 2030. It is also a concrete input to several of the other goals, not least SDG 8 on Decent Work and Inclusive Growth and SDG 10 on Inequalities. As Bangladesh joined Global Deal, the country wanted several concrete actions to highlight within their commitment. The Social Dialogue and Harmonious Industrial Relations in the Bangladesh Ready-made Garment Industry Project, SDIR, was one of the interventions that the Government of Bangladesh reported as a committment. SDIR - Social Dialogue and Harmonious Industrial Relations in the Bangladesh Ready-made Garment Industry The SDIR project's overall objective is to contribute to the development of an effective industrial relations framework and social dialogue in the Ready-made garment sector in Bangladesh. The project has three overarching expected outcomes: Outcome 1: Sustainable improvement in social dialogue, workplace cooperation and grievance handling; Outcome 2: Sustainable and effective mechanisms for conciliation and arbitration are established; Outcome 3: Enhanced capacities of employers' and workers' organizations to dialogue and prevent and resolve disputes, including those of gender concern. To reach the objectives the project team implements various activities, including trainings in grievance handling and international labour law, implementation of Standard Operating Procedures for registration of unions, establishment of a Tripartite Consultative Council, Participation committees and a Workers' Resource Centre. In March 2020, the Covid-19 pandemic reached Bangladesh on a full scale. For that reason, the project was amended to address the emerging needs in the wake of the Covid-19 crisis. The Embassy decided to grant ILO an additional 7 MSEK for Covid-19 related activities and at the same time extend the activity period until 30 June 2021. In the RMG sector, the ILOs response includes a joint response with BGMEA BKMEA, DOL and the WRC through the implementation of a training and monitoring initiative to support the RMG industry and its work. The following areas are covered by the Covid response part of the project: 1) Factory outreach of COVID-19 related training packages to 410 factories, 2) COVID-19 Awareness OSH Managing labour relations Development of a COVID-19 Communication and Advocacy strategy, 3) Community level outreach to workers community, 4) Support the formation of a trade unions rights watch team. The project period under the program was set to 30 June 2021 but due to delays due to the pandemic and other, the Embassy during summer 2021, conducted a no cost extension where the project period was extended until end of 2022 to increase the probability for the project to reach its intended objectives, complete delayed activities, as well as adding on some additonal activities that could further support the overarching objective of the project while responding to prevailing challenges on the labour market and in the RMG-sector. The project is also supporting the national action plan to alleviate the identified deficits in the area of labour rights by supporting the strenghtening of the local union work to the benefit of workers in the workplace. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Labour Rights Other Social Infrastructure & Services The key project milestones achieved up to March 2023 are: Outcome-1: 482 factories (171 unionized and 311 non-unionized) enrolled to SDIR project, 147 national master trainers (40% female) developed on diverse training modules promoting social dialogue and industrial relations. 30 Department of Labour (DoL) officials trained as master trainers of Workplace Cooperation training module. DoL master trainers trained 595 bipartite representatives (41% female) of Participation Committees of 38 RMG factories. 100% of trained factories concluded gender sensitive workplace cooperation plans. 1669 bipartite representatives (50% female) of 415 RMG factories trained on Grievance Handling. However, measure for effective grievance handling procedures in place in the trained factories, is yet to be established. 574 TU and management representatives (38% female) of 152 unionized RMG factories trained on Collective Bargaining and Negotiation Skills. However, no CBAs concluded to date with the support of the project. 292 factory-level TU leaders (46% female) of 137 unionized RMG factories trained on Trade Union Administration. Outcome-2: The project supported the establishment of the RMG Tripartite Consultative Council (RMG TCC) in March 2017. SoP on TU registration developed and incorporated in BLA (amended in 2018). SoP on investigation of anti-union discrimination and unfair labour practices developed and incorporated in BLA (amended in 2018). 30 DoL Officials trained on investigation of unfair labour practices. 30 national conciliators established, as part of a pool at DoL. On-line publicly accessible database on registered Trade Union (regularly updated by DoL) expected to be launched in this year. Support to DoL, with technical assistance, in the development and implementation of the GoB GB Roadmap and EU National Action Plan. A 3-day residential workshop was facilitated in March 2022, having both MoLE and DoL officials, to frame a draft SoP for Conciliation to be incorporated in the Labour Law. As a result of the workshop a draft was developed that is pending for approval from MoLE. DoL has facilitated technical sessions for WRC TB members 3 days in a row on 3 specific subject matters (7-9 August 2022) on 2 SoPs and Publicly Accessible Database). SDIR-ILO has organized these sessions. A day-long training was facilitated for the newly appointed Conciliators of the DoL (31 August 2022). Outcome-3: Workers Resource Center (WRC) established in 2017 and fully operational. 67 TU representatives (60% female) trained by the project as WRC master trainers on the following subject matters. Grievance Handling: 20 (including 13 females) Collective Bargaining and Negotiation Skills: 18 (including 11 females) Best HR Practices: 10 (including 05 female); and TU Administration: 19 (including 11 female) In collaboration with the Centre for Advanced Legal Studies (CALS) of Dhaka University and ITCILO, the project trained 27 trade union representatives as Paralegals to facilitate addressing dispute related issues raised by RMG workers. Until May 2021, the trained paralegals facilitated 721 grievance complaints and dispute related issues, out of which, 478 disputes settled (including group cases) benefitting more than 11,000 workers (52% female). 50 officials (40% female) nominated by BEF, BGMEA and BKMEA trained as master trainers on the following subject matters. Grievance Handling: 08 (including 04 female) Collective Bargaining and Negotiation Skills: 10 (including 04 female); Best HR Practices: 09 (including 03 female); and Supervisory Skills: 23 (including 11 female). 1344 Production Supervisors (20% female) of 404 RMG factories trained on effective Supervisory Skills. 1428 HR officials and worker representatives (39% female) of 411 RMG factories trained on Best HR Practices and IR. SDIR projects initiatives under ILO-Dhaka COVID-19 response to the RMG sector: The Project provided technical support in drafting of National Labour Relations Guidelines amid COVID-19 pandemic, which is now waiting for the approval of Ministry of Labour and Employment (MoLE). The project, under RMG clustered approach, initiated COVID-19 Training Package and developed 164 tripartite master trainers (29% female) for capacity building of RMG workers and employers on COVID-19 awareness, OSH, and labour relations issues to guide the sector for a safer return to work. Until May 2021, the trained master trainers outreached. 418 RMG factories with COVID-19 awareness training, covering total 1672 worker management representatives (47% female); 403 RMG factories with Return-to-Work OSH training, covering total 1612 worker-management representatives (47% female); and 394 factories with Managing Labour Relations training, covering total 1576 bipartite representatives (44% female). In collaboration with BRAC, the project developed COVID-19 awareness behaviour change communication materials; and implementing an advocacy campaign targeting 5000 HHs (covering 20000 Population) of selected RMG workers community at Gazipur and Chattogram. The Project provided support in drafting the Terms of Reference (ToR) of Trade Union Rights Watch Team (TURWT), formed by WRC to provide coordinated support to the workers in challenges relating to industrial relations: unfair labour practices, anti-union discrimination, unlawful dismissals, during the ongoing and post COVID-19. Final evaluation report 2022 In 2022, the final of evaluation of the project was conducted from 28 August 2022 to 31 December 2022 and the final report was submitted on 28 December 2022. The independent international and national evaluator were hired to assess and evaluate the Projects implementation for its entire duration, i.e., from 2017 to 2022. Below are some aggregated results of the program as concluded by the evaluation: The evaluator has found that there is a mutual leveraging and complementarity coherence among SDIR and other ILO projects in the RMG sector and it has been able to adapt to contextual changes during implementation, as when the COVID -19 virus started spreading in March 2020. Complementarity also exists between the different streams/themes of work under the three outcomes, and synergy e.g., in terms of cooperation of the involved stakeholders. The Project contributed to the establishing of the National Tripartite Consultative Council and the RMG Tripartite Consultative Council in 2017, to institutionalize social dialogue in the sector. The Project was instrumental in supporting the Government in setting up of Standard Operating Procedures (SOP) on Trade Union Registration and Investigation of Anti-Union Discrimination, and Unfair Labour Practices. GoB has included these SOPs in the 2018 amended Bangladesh Labour Act (BLA). The Workers Resource Centre (WRC) is a brainchild of the Project, set up in cooperation with NCCWE and IBC in 2017. Another successful result is that Paralegals (trained in 2019 and 2021) linked to the WRC have been able to help resolve many disputes at enterprise/factory level and thus prevented workers´ complaints to go into the national machinery and end up at the Labour Court where the backlog reportedly is more than 19,000 pending cases. The project has supported to set up the National TCC and a RMG TCC to have real and long-lasting impact, these need to be fully active - which requires commitment from the tripartite partners to hold meetings and discussions as intended. The two SOPs that were integrated into the BLA, are examples of tangible impact, which led to a rise in membership of basic unions from 2012 to 2019. The Publicly Accessible Database is likely to have an impact in the sense that it contributes to transparency on labour market information. In 2022 a final evaluation the Covid-related work under the program implemented by BRAC was finalized which showed important outcomes due to communication and advocacy work among women workers of how to prevent and protect against Covid. Exampl of a result revealed that knowledge and practices on COVID-19 prevention was improved by > 20% on multiple aspects except wearing of mask by pregnant women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170019-5217001901 Sweden The Ready-Made Garments (RMG) sector is Bangladesh's biggest export industry and provides work for more than four million people of whom about 80% are women. The industry has been criticized for low wages and poor working conditions, safety and trade union rights. Labour legislation is unsatisfactory, although Bangladesh has acceded to most of the ILO conventions. A functioning conciliation or arbitration mechanism does not exist. After the Rana Plaza disaster, there is a strong momentum in the sector to improve workers safety and rights of pressure from foreign buyers and governments. The overall Project objective is to strengthen industrial relations and social dialogue between employers and workers in the RMG sector. The expectation is that this will contribute to increasing productivity, strengthening the rights of workers and improving working conditions. The Project will be implemented at three levels: i) national, with a focus on improving in the regulatory framework and institutional and policy development, ii) sectorial, with focus on building organisational capacity and forums for dialogue between the social partners and iii) factory, with focus on strengthen the social dialogue between employers and employees. The Project is based on a hypothesis that social dialogue between the social partners is an important means for advancing human rights in the workplace, increasing workers participation in democratic decision processes and increasing business productivity. Non-functioning trade unions, poor application of the labour law regulations and prevailing social norms contributes to that many poor men and women are without representation in the workplace. Young people and women are often particularly vulnerable and gender-based violence and discrimination in the workplace is common practice. Another important issue for the Project is the low proportion of women in leading positions in trade unions, workers participation committees and employers' associations. The Project is implemented by the ILO in close collaboration with the Bangladeshi government, employers' associations and trade union federations in close collaboration with IF Metall and H&M. The Project will run for five years starting in November 2015 with an inception phase of four months. Sweden and Denmark are the main donors of the Project, whereof Sweden's share of the budget is 70%, equivalent to SEK 45 million. The Project is innovative and can provide interesting lessons beyond this Project and it represents an application at country level of Sweden's Global Deal initiative to strengthen labour market relations globally and will contribute to SDG 8. Tekoindustrin är Bangladeshs största exportindustri och ger arbete åt drygt fyra miljoner människor varav ca 80 % är kvinnor. Industrin har kritiserats för låga löner och brister i arbetsvillkor och -miljö, säkerhet och fackliga rättigheter. Arbetsmarknadslagstiftningen är otillfredsställande, även om Bangladesh har antagit de flesta ILO-konventioner. Någon fungerande förliknings- eller tvistlösningsmekanism finns inte. Efter Rana Plaza katastrofen finns dock ett starkt momentum inom sektorn att förbättra arbetstagarnas säkerhet och rättigheter med tryck från utländska köpare och regeringar. ILO har sedan Rana Plaza drivit ett omfattande program för att förbättra reformprocessen gällande arbetsrätt och relaterad lagstiftning och praxis. Det övergripande syftet av projektet är att stärka arbetsmarknadsrelationerna och den sociala dialogen mellan arbetsgivare och arbetstagare inom tekoindustrin. Förväntningen är att detta ska bidra till ökad produktivitet, stärkta rättigheter för arbetstagare och förbättrade arbetsvillkor och arbetsmiljö. Projektet ska genomföras på tre nivåer; i) den nationella och där fokusera på förändringar inom regelverk samt stärkta institutioner och policy utveckling, ii) sektoriella och då främst fokusera på att bygga organisationskapacitet och forum för dialog mellan arbetsmarknadensparter och på iii) fabriksnivå för att stärka den sociala dialogen mellan arbetsgivare och arbetstagare. Projektet är utvecklat utifrån en ansats att den sociala dialogen mellan arbetsmarknadens parter är ett viktigt medel för att stärka arbetstagarnas rättigheter på arbetsplatser, medverkan i demokratiska beslutsprocesser för arbetstagare och för att öka företagens produktivitet. Icke-fungerande fackföreningar, bristfällig tillämpning av arbetsrättsliga regleringar och rådande sociala normer bidrar till att många fattiga män och kvinnor står utan representation på arbetsplatsen. Risken för att behandlas illa är stor och kvinnor är särskilt utsatta. Könsrelaterat våld och diskriminering på arbetsplatsen är vanligt förekommande. En annan viktig fråga för projektet är att öka den nuvarande låga andelen kvinnor i ledande positioner i fackföreningar, arbetsplatskommittéer och arbetsgivarorganisationer. Projektet genomförs av ILO i nära samarbete med den bangladeshiska regeringen, utvalda arbetsgivarorganisationer och fackförbund i nära samarbete med IF Metall och H&M. Det senare har stark närvaro i Bangladesh och kommer att bidra med värdefull kunskap, erfarenhet och nätverk inom tekoindustrin. Projektet löper över fem år med start i november 2015 med en inledningsfas på sex månader. Sverige och Danmark är de huvudsakliga givarna till projektet varav Sveriges andel av budgeten är 70 %, motsvarande 45 miljoner kronor. Projektet har en innovativ ansats främst genom samarbetet med H&M och förhoppningsvis andra mulitnationella företag i branschen. Projektet förväntas ge intressanta lärdomar bortom det enskilda projektet samt representerar en tillämpning på landnivå av Sveriges Global Deal initiativ om att stärka arbetsmarknadsrelationer globalt och kommer att bidra till SDG 8. The project is funded by the Governments of Sweden and Denmark and runs from October 2015 to December 2022. One year after the signing of the agreement, with ILO as implementing partner, the project was linked to the Global Deal initiative - an initiative launched by Swedish Prime Minister Stefan Löfven on 21 September 2016. The Global Deal is a global multi-stakeholder partnership with the objective of jointly addressing the challenges in the global labour market and enabling all people to benefit from globalization, in line with SDG 17 (partnerships for the goals) in Agenda 2030. It is also a concrete input to several of the other goals, not least SDG 8 on Decent Work and Inclusive Growth and SDG 10 on Inequalities. As Bangladesh joined Global Deal, the country wanted several concrete actions to highlight within their commitment. The Social Dialogue and Harmonious Industrial Relations in the Bangladesh Ready-made Garment Industry Project, SDIR, was one of the interventions that the Government of Bangladesh reported as a committment. SDIR - Social Dialogue and Harmonious Industrial Relations in the Bangladesh Ready-made Garment Industry The SDIR project's overall objective is to contribute to the development of an effective industrial relations framework and social dialogue in the Ready-made garment sector in Bangladesh. The project has three overarching expected outcomes: Outcome 1: Sustainable improvement in social dialogue, workplace cooperation and grievance handling; Outcome 2: Sustainable and effective mechanisms for conciliation and arbitration are established; Outcome 3: Enhanced capacities of employers' and workers' organizations to dialogue and prevent and resolve disputes, including those of gender concern. To reach the objectives the project team implements various activities, including trainings in grievance handling and international labour law, implementation of Standard Operating Procedures for registration of unions, establishment of a Tripartite Consultative Council, Participation committees and a Workers' Resource Centre. In March 2020, the Covid-19 pandemic reached Bangladesh on a full scale. For that reason, the project was amended to address the emerging needs in the wake of the Covid-19 crisis. The Embassy decided to grant ILO an additional 7 MSEK for Covid-19 related activities and at the same time extend the activity period until 30 June 2021. In the RMG sector, the ILOs response includes a joint response with BGMEA BKMEA, DOL and the WRC through the implementation of a training and monitoring initiative to support the RMG industry and its work. The following areas are covered by the Covid response part of the project: 1) Factory outreach of COVID-19 related training packages to 410 factories, 2) COVID-19 Awareness OSH Managing labour relations Development of a COVID-19 Communication and Advocacy strategy, 3) Community level outreach to workers community, 4) Support the formation of a trade unions rights watch team. The project period under the program was set to 30 June 2021 but due to delays due to the pandemic and other, the Embassy during summer 2021, conducted a no cost extension where the project period was extended until end of 2022 to increase the probability for the project to reach its intended objectives, complete delayed activities, as well as adding on some additonal activities that could further support the overarching objective of the project while responding to prevailing challenges on the labour market and in the RMG-sector. The project is also supporting the national action plan to alleviate the identified deficits in the area of labour rights by supporting the strenghtening of the local union work to the benefit of workers in the workplace. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 7000000 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 -9000000 9000000 9000000 0 -9000000 -9000000 9000000 9000000 -9000000 0 0 0 7000000 52000000 ILO/International Labour Organization 9000000 ILO/International Labour Organization 9000000 ILO/International Labour Organization 9000000 ILO/International Labour Organization 9000000 ILO/International Labour Organization 9000000 ILO/International Labour Organization 7000000 ILO/International Labour Organization Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater opportunities for women to participate on the labour market Stärkta förutsättningar för kvinnor att delta på arbetsmarknaden Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved dialogue between social partners the labour market Förbättrad dialog mellan arbetsmarknadens parter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52170019-5217001902 Sweden The Ready-Made Garments (RMG) sector is Bangladesh's biggest export industry and provides work for more than four million people of whom about 80% are women. The industry has been criticized for low wages and poor working conditions, safety and trade union rights. Labour legislation is unsatisfactory, although Bangladesh has acceded to most of the ILO conventions. A functioning conciliation or arbitration mechanism does not exist. After the Rana Plaza disaster, there is a strong momentum in the sector to improve workers safety and rights of pressure from foreign buyers and governments. The overall Project objective is to strengthen industrial relations and social dialogue between employers and workers in the RMG sector. The expectation is that this will contribute to increasing productivity, strengthening the rights of workers and improving working conditions. The Project will be implemented at three levels: i) national, with a focus on improving in the regulatory framework and institutional and policy development, ii) sectorial, with focus on building organisational capacity and forums for dialogue between the social partners and iii) factory, with focus on strengthen the social dialogue between employers and employees. The Project is based on a hypothesis that social dialogue between the social partners is an important means for advancing human rights in the workplace, increasing workers participation in democratic decision processes and increasing business productivity. Non-functioning trade unions, poor application of the labour law regulations and prevailing social norms contributes to that many poor men and women are without representation in the workplace. Young people and women are often particularly vulnerable and gender-based violence and discrimination in the workplace is common practice. Another important issue for the Project is the low proportion of women in leading positions in trade unions, workers participation committees and employers' associations. The Project is implemented by the ILO in close collaboration with the Bangladeshi government, employers' associations and trade union federations in close collaboration with IF Metall and H&M. The Project will run for five years starting in November 2015 with an inception phase of four months. Sweden and Denmark are the main donors of the Project, whereof Sweden's share of the budget is 70%, equivalent to SEK 45 million. The Project is innovative and can provide interesting lessons beyond this Project and it represents an application at country level of Sweden's Global Deal initiative to strengthen labour market relations globally and will contribute to SDG 8. Tekoindustrin är Bangladeshs största exportindustri och ger arbete åt drygt fyra miljoner människor varav ca 80 % är kvinnor. Industrin har kritiserats för låga löner och brister i arbetsvillkor och -miljö, säkerhet och fackliga rättigheter. Arbetsmarknadslagstiftningen är otillfredsställande, även om Bangladesh har antagit de flesta ILO-konventioner. Någon fungerande förliknings- eller tvistlösningsmekanism finns inte. Efter Rana Plaza katastrofen finns dock ett starkt momentum inom sektorn att förbättra arbetstagarnas säkerhet och rättigheter med tryck från utländska köpare och regeringar. ILO har sedan Rana Plaza drivit ett omfattande program för att förbättra reformprocessen gällande arbetsrätt och relaterad lagstiftning och praxis. Det övergripande syftet av projektet är att stärka arbetsmarknadsrelationerna och den sociala dialogen mellan arbetsgivare och arbetstagare inom tekoindustrin. Förväntningen är att detta ska bidra till ökad produktivitet, stärkta rättigheter för arbetstagare och förbättrade arbetsvillkor och arbetsmiljö. Projektet ska genomföras på tre nivåer; i) den nationella och där fokusera på förändringar inom regelverk samt stärkta institutioner och policy utveckling, ii) sektoriella och då främst fokusera på att bygga organisationskapacitet och forum för dialog mellan arbetsmarknadensparter och på iii) fabriksnivå för att stärka den sociala dialogen mellan arbetsgivare och arbetstagare. Projektet är utvecklat utifrån en ansats att den sociala dialogen mellan arbetsmarknadens parter är ett viktigt medel för att stärka arbetstagarnas rättigheter på arbetsplatser, medverkan i demokratiska beslutsprocesser för arbetstagare och för att öka företagens produktivitet. Icke-fungerande fackföreningar, bristfällig tillämpning av arbetsrättsliga regleringar och rådande sociala normer bidrar till att många fattiga män och kvinnor står utan representation på arbetsplatsen. Risken för att behandlas illa är stor och kvinnor är särskilt utsatta. Könsrelaterat våld och diskriminering på arbetsplatsen är vanligt förekommande. En annan viktig fråga för projektet är att öka den nuvarande låga andelen kvinnor i ledande positioner i fackföreningar, arbetsplatskommittéer och arbetsgivarorganisationer. Projektet genomförs av ILO i nära samarbete med den bangladeshiska regeringen, utvalda arbetsgivarorganisationer och fackförbund i nära samarbete med IF Metall och H&M. Det senare har stark närvaro i Bangladesh och kommer att bidra med värdefull kunskap, erfarenhet och nätverk inom tekoindustrin. Projektet löper över fem år med start i november 2015 med en inledningsfas på sex månader. Sverige och Danmark är de huvudsakliga givarna till projektet varav Sveriges andel av budgeten är 70 %, motsvarande 45 miljoner kronor. Projektet har en innovativ ansats främst genom samarbetet med H&M och förhoppningsvis andra mulitnationella företag i branschen. Projektet förväntas ge intressanta lärdomar bortom det enskilda projektet samt representerar en tillämpning på landnivå av Sveriges Global Deal initiativ om att stärka arbetsmarknadsrelationer globalt och kommer att bidra till SDG 8. The project is funded by the Governments of Sweden and Denmark and runs from October 2015 to December 2022. One year after the signing of the agreement, with ILO as implementing partner, the project was linked to the Global Deal initiative - an initiative launched by Swedish Prime Minister Stefan Löfven on 21 September 2016. The Global Deal is a global multi-stakeholder partnership with the objective of jointly addressing the challenges in the global labour market and enabling all people to benefit from globalization, in line with SDG 17 (partnerships for the goals) in Agenda 2030. It is also a concrete input to several of the other goals, not least SDG 8 on Decent Work and Inclusive Growth and SDG 10 on Inequalities. As Bangladesh joined Global Deal, the country wanted several concrete actions to highlight within their commitment. The Social Dialogue and Harmonious Industrial Relations in the Bangladesh Ready-made Garment Industry Project, SDIR, was one of the interventions that the Government of Bangladesh reported as a committment. SDIR - Social Dialogue and Harmonious Industrial Relations in the Bangladesh Ready-made Garment Industry The SDIR project's overall objective is to contribute to the development of an effective industrial relations framework and social dialogue in the Ready-made garment sector in Bangladesh. The project has three overarching expected outcomes: Outcome 1: Sustainable improvement in social dialogue, workplace cooperation and grievance handling; Outcome 2: Sustainable and effective mechanisms for conciliation and arbitration are established; Outcome 3: Enhanced capacities of employers' and workers' organizations to dialogue and prevent and resolve disputes, including those of gender concern. To reach the objectives the project team implements various activities, including trainings in grievance handling and international labour law, implementation of Standard Operating Procedures for registration of unions, establishment of a Tripartite Consultative Council, Participation committees and a Workers' Resource Centre. In March 2020, the Covid-19 pandemic reached Bangladesh on a full scale. For that reason, the project was amended to address the emerging needs in the wake of the Covid-19 crisis. The Embassy decided to grant ILO an additional 7 MSEK for Covid-19 related activities and at the same time extend the activity period until 30 June 2021. In the RMG sector, the ILOs response includes a joint response with BGMEA BKMEA, DOL and the WRC through the implementation of a training and monitoring initiative to support the RMG industry and its work. The following areas are covered by the Covid response part of the project: 1) Factory outreach of COVID-19 related training packages to 410 factories, 2) COVID-19 Awareness OSH Managing labour relations Development of a COVID-19 Communication and Advocacy strategy, 3) Community level outreach to workers community, 4) Support the formation of a trade unions rights watch team. The project period under the program was set to 30 June 2021 but due to delays due to the pandemic and other, the Embassy during summer 2021, conducted a no cost extension where the project period was extended until end of 2022 to increase the probability for the project to reach its intended objectives, complete delayed activities, as well as adding on some additonal activities that could further support the overarching objective of the project while responding to prevailing challenges on the labour market and in the RMG-sector. The project is also supporting the national action plan to alleviate the identified deficits in the area of labour rights by supporting the strenghtening of the local union work to the benefit of workers in the workplace. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2483629 0 -2483629 -2483629 ILO/International Labour Organization -2483629.3399999999 ILO/International Labour Organization Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52170021 Sweden The development intervention consists of a five-year project focusing on strengthening the capacity of Bangladeshi civil society, mainly smaller organizations and networks of smaller organizations, active in the field of gender equality (with a focus on prevention of violence against women), human rights and environment and climate-related issues (with focus on strengthening resilience at the local level). The project will be implemented by Manusher Jonno Foundation in cooperation with Bangladeshi partner organizations from civil society. Activities include a variety of components aimed at capacity development of partners in civil society, networking, advocacy and financial support to the implementation of projects relevant to the results. The thematic focus of the intervention is on Sida’s priority issues in good governance, human rights, gender equality and environment and climate. It is Sida's assessment that Manusher Jonno Foundation has a unique position among Bangladeshi actors in civil society, through its long-standing experience in similar types of support, both in terms of capacity development and forwarding of funds to small civil society organizations in the country. MJF has shown good results in previous projects with the support of international donors, and has the capacity to do so in this intervention as well. Utvecklingsinsatsen utgörs av stöd till ett femårigt projekt med fokus på att stärka kapaciteten hos det bangladeshiska civilsamhällets aktörer, främst mindre organisationer och nätverk av mindre organisationer, verksamma på området jämställdhet (med fokus på förebyggande av våld mot kvinnor) mänskliga rättigheter och miljö och klimatrelaterade frågor (med fokus på stärkt resiliens på lokal nivå). Projektet skall genomföras av Manusher Jonno Foundation i samarbete med Bangladeshiska partnerorganisationer ur civilsamhället. Verksamhet omfattar ett flertal komponenter som syftar till kapacitetsutveckling av partners i civilsamhället, nätverksbyggande, påvekansarbete och finansiellt stöd till implementering av projekt som är relevanta för resultat. Särskilt tematiskt fokus inom insatsen ligger på för Sida prioriterade frågor inom god samhällsstyrning, mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö och klimat. Det är Sidas bedömning att Manusher Jonno Foundation har en unik ställning bland bangladeshiska aktörer inom civilsamhället, genom sin långvariga erfarenhet av liknande typer av stöd, både med avseende på kapacitetsutveckling av och vidareförmedling av projektstöd till mindre civilsamhällsorganisationer i landet. Manusher Jonno har visat goda resultat i tidigare projekt med stöd av andra internationella givare och har goda förutsättningar att nå uppställda resultat även i detta projekt. The overarching objective of the intervention is to enhance the capacity of civil society and public institutions to address violence against women in the public and private domain and to build greater resilience of vulnerable communities to deal with climate change. The project is supported through Manusher Jonno Foundation and implemented by 17 local partner organizations, of which 9 are working mainly on building community resilience to climate change and its impacts and 8 on combating gender-based violence.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The project was implemented through four main components: i) Combating gender-based violence (GBV) - MJF and its seven partner organizations were responsible for raising voices, policy influence, and against gender-based violence over the project. It has been reported that 3500 women actively participated and represented in the local government bodies and other committees which resulted in them challenging traditional gender roles and addressing discrimination. It was also reported that 564 child marriages were stopped and 20,403 potential child marriages were prevented through community-based awareness sessions, counselling, parents' meetings, etc. Due to the Covid-19 pandemic and the continuous closure of educational institutions, the project however noted that there was an increase in the rate of child marriages in the communities. This was a major setback for the project's progress. With regard to their work on addressing sexual harassment in ready-made garment factories, the project reported an increase in the number of women who participated in anti-sexual harassment committees. As a result, the number of complaints lodged by female workers had also increased. ii) Building community resilience to climate change and its impacts - The climate change component of the project implemented its interventions in three climate-vulnerable geographical locations of Bangladesh, namely coastal, char, and flood plains. It has covered ecologically critical areas located in Shatkhira, Barguna, and Bagerhat. The climate change component followed the rights-based approach where effort has been given to address principles of locally led adaptation by (i) engaging communities in local level risk assessment, (ii) building capacity of local government institutions at both union and sub-district level on climate change and disaster response; (iii) enhancing the accountability of local government institutions, (iv) linking communities with service providers, (v) addressing the immediate need of communities; (vi) enabling easy access to financial resources, and (vii) enhancing stakeholders' understanding on climate change and its impact, communities' rights and entitlements, and climate-adaptive livelihood options. A notable result of this component is that 310 community adaptation plans were addressed by local government institutions. iii) Strengthening institutions to ensure responsiveness towards gender concerns including violence against women (VAW) and climate change - This component was aimed to enhance accountability and responsiveness of duty bearers for addressing demand of right holders. One of the results was that a total number of 7,544 GBV affected women received legal and medical services. iv) Knowledge management and capacity development of CSOs, NGO sector and of MJF staff - A knowledge hub has been set up under which a web portal and a learning system have been developed. During the project period, two documentaries have been developed: one on addressing gender-based violence, and another one on building community resilience to climate change impact. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170021-5217002101 Sweden The development intervention consists of a five-year project focusing on strengthening the capacity of Bangladeshi civil society, mainly smaller organizations and networks of smaller organizations, active in the field of gender equality (with a focus on prevention of violence against women), human rights and environment and climate-related issues (with focus on strengthening resilience at the local level). The project will be implemented by Manusher Jonno Foundation in cooperation with Bangladeshi partner organizations from civil society. Activities include a variety of components aimed at capacity development of partners in civil society, networking, advocacy and financial support to the implementation of projects relevant to the results. The thematic focus of the intervention is on Sida’s priority issues in good governance, human rights, gender equality and environment and climate. It is Sida's assessment that Manusher Jonno Foundation has a unique position among Bangladeshi actors in civil society, through its long-standing experience in similar types of support, both in terms of capacity development and forwarding of funds to small civil society organizations in the country. MJF has shown good results in previous projects with the support of international donors, and has the capacity to do so in this intervention as well. Utvecklingsinsatsen utgörs av stöd till ett femårigt projekt med fokus på att stärka kapaciteten hos det bangladeshiska civilsamhällets aktörer, främst mindre organisationer och nätverk av mindre organisationer, verksamma på området jämställdhet (med fokus på förebyggande av våld mot kvinnor) mänskliga rättigheter och miljö och klimatrelaterade frågor (med fokus på stärkt resiliens på lokal nivå). Projektet skall genomföras av Manusher Jonno Foundation i samarbete med Bangladeshiska partnerorganisationer ur civilsamhället. Verksamhet omfattar ett flertal komponenter som syftar till kapacitetsutveckling av partners i civilsamhället, nätverksbyggande, påvekansarbete och finansiellt stöd till implementering av projekt som är relevanta för resultat. Särskilt tematiskt fokus inom insatsen ligger på för Sida prioriterade frågor inom god samhällsstyrning, mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö och klimat. Det är Sidas bedömning att Manusher Jonno Foundation har en unik ställning bland bangladeshiska aktörer inom civilsamhället, genom sin långvariga erfarenhet av liknande typer av stöd, både med avseende på kapacitetsutveckling av och vidareförmedling av projektstöd till mindre civilsamhällsorganisationer i landet. Manusher Jonno har visat goda resultat i tidigare projekt med stöd av andra internationella givare och har goda förutsättningar att nå uppställda resultat även i detta projekt. The overarching objective of the intervention is to enhance the capacity of civil society and public institutions to address violence against women in the public and private domain and to build greater resilience of vulnerable communities to deal with climate change. The project is supported through Manusher Jonno Foundation and implemented by 17 local partner organizations, of which 9 are working mainly on building community resilience to climate change and its impacts and 8 on combating gender-based violence.   Sweden Manusher Jonno Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Manusher Jonno Foundation 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 8500000 9500000 5000000 7000000 0 2000000 4500000 7000000 4000000 3000000 5500000 4000000 1000000 4000000 0 4000000 0 4000000 0 0 -4000000 39000000 Manusher Jonno Foundation 9000000 Manusher Jonno Foundation 8500000 Manusher Jonno Foundation 9500000 Manusher Jonno Foundation 5000000 Manusher Jonno Foundation 3000000 Manusher Jonno Foundation 4000000 Manusher Jonno Foundation Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater opportunities for women to participate on the labour market Stärkta förutsättningar för kvinnor att delta på arbetsmarknaden Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52170021-5217002104 Sweden The development intervention consists of a five-year project focusing on strengthening the capacity of Bangladeshi civil society, mainly smaller organizations and networks of smaller organizations, active in the field of gender equality (with a focus on prevention of violence against women), human rights and environment and climate-related issues (with focus on strengthening resilience at the local level). The project will be implemented by Manusher Jonno Foundation in cooperation with Bangladeshi partner organizations from civil society. Activities include a variety of components aimed at capacity development of partners in civil society, networking, advocacy and financial support to the implementation of projects relevant to the results. The thematic focus of the intervention is on Sida’s priority issues in good governance, human rights, gender equality and environment and climate. It is Sida's assessment that Manusher Jonno Foundation has a unique position among Bangladeshi actors in civil society, through its long-standing experience in similar types of support, both in terms of capacity development and forwarding of funds to small civil society organizations in the country. MJF has shown good results in previous projects with the support of international donors, and has the capacity to do so in this intervention as well. Utvecklingsinsatsen utgörs av stöd till ett femårigt projekt med fokus på att stärka kapaciteten hos det bangladeshiska civilsamhällets aktörer, främst mindre organisationer och nätverk av mindre organisationer, verksamma på området jämställdhet (med fokus på förebyggande av våld mot kvinnor) mänskliga rättigheter och miljö och klimatrelaterade frågor (med fokus på stärkt resiliens på lokal nivå). Projektet skall genomföras av Manusher Jonno Foundation i samarbete med Bangladeshiska partnerorganisationer ur civilsamhället. Verksamhet omfattar ett flertal komponenter som syftar till kapacitetsutveckling av partners i civilsamhället, nätverksbyggande, påvekansarbete och finansiellt stöd till implementering av projekt som är relevanta för resultat. Särskilt tematiskt fokus inom insatsen ligger på för Sida prioriterade frågor inom god samhällsstyrning, mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö och klimat. Det är Sidas bedömning att Manusher Jonno Foundation har en unik ställning bland bangladeshiska aktörer inom civilsamhället, genom sin långvariga erfarenhet av liknande typer av stöd, både med avseende på kapacitetsutveckling av och vidareförmedling av projektstöd till mindre civilsamhällsorganisationer i landet. Manusher Jonno har visat goda resultat i tidigare projekt med stöd av andra internationella givare och har goda förutsättningar att nå uppställda resultat även i detta projekt. The overarching objective of the intervention is to enhance the capacity of civil society and public institutions to address violence against women in the public and private domain and to build greater resilience of vulnerable communities to deal with climate change. The project is supported through Manusher Jonno Foundation and implemented by 17 local partner organizations, of which 9 are working mainly on building community resilience to climate change and its impacts and 8 on combating gender-based violence.   Sweden Manusher Jonno Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Manusher Jonno Foundation 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 3600000 -2700000 0 3700000 0 6300000 0 0 0 7300000 Manusher Jonno Foundation 3700000 Manusher Jonno Foundation 6300000 Manusher Jonno Foundation -2700000 Manusher Jonno Foundation Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52170026 Sweden This project aims at sustainably lifting some of Bangladesh’s poorest women, living in rural areas prone to the negative effects of climate change, of out of extreme poverty, primarily by making use of productive income-generating opportunities. The main beneficiaries are 3600 women in the districts of Kurigram, Lalmonirhat, Gaibandha and Jamalpur even if a substantially larger number of people, including these women’s children, will benefit, to various extents, from the positive effects of this project. SWAPNO-II aims to increase the targeted women’s income and assets by expanding their choices, enhance their capabilities for exercising choices, strengthen their resilience to shocks, including disasters and climate change, and enhance their financial inclusion and ensure that the benefits are sustainable over time. This will be achieved through a combination of efforts. The women will first be engaged in public-works to rehabilitate and/or climate proof critical local infrastructure for which they receive a small, predictable, fortnightly, salary during a period of six months. A part of the remuneration is set aside in compulsory savings which the women will access as a lump-sum at the end of the public-works period to allow them to, for example start their own small-scale businesses. They will also be trained in various life-skills as well as skills relevant for future employments, enhancing their networks and contributing to personal dignity. Assistance will also be provided to access digital financial services and insurance schemes. The idea is that their increased income combined with life and employability skills and enhance self-esteem will help beneficiaries invest productively to ensure a stream of income in years to come. Moreover, the capacity of the local government to implement pro-poor, gender-sensitive social-transfer projects will be enhanced. Detta projekt syftar till att lyfta några av Bangladeshs fattigaste kvinnor, som lever på landsbygden i delar av landet som är särskilt utsatta för klimatförändringarnas negativa effekter, ut ur extrem fattigdom genom att dra nytta av produktiva inkomstmöjligheter. Den primära målgruppen är 3600 kvinnor i Kurigram, Lalmonirhat, Gaibandha och Jamalpur distrikten även om betydligt fler människor, inklusive dessa kvinnors barn, kommer att dra viss nytta av projektets positiva effekter. SWAPNO-II syftar till att öka målgruppens inkomster och tillgångar genom att vidga deras valmöjligheter, öka deras kapacitet att göra val, stärka deras motståndskraft mot externa chocker, inklusive klimatrelaterade katastrofer och öka deras tillgång till finansiella tjänster samt se till att projektets fördelar kvarstår över tid. Målen ska nås genom en kombination av ansträngningar. Kvinnorna anställs först i offentliga arbeten fora att återuppbygga eller klimatsäkra kritisk infrastruktur och för det arbetet får det en liten, men säker lön var fjortonde dag under ett halvår. En del av lönen sparas automatiskt och den delen får kvinnorna tillgång till som en större engångssumma vid anställningsperiodens slut. Meningen är att den ska möjliggöra för kvinnorna att starta sina egna småföretag. Kvinnorna får också utbildning i olika vardagskunskaper och lite yrkeskunskaper som är relevanta för att hitta anställning eller starta eget företag vilket ökar deras nätverk och personliga värdighet. Stöd ges också för tillgång till digitala finansiella tjänster och försäkringar. Idén är att kvinnornas ökade inkomster, kombinerat med ökade kunskaper och självsäkerhet ska hjälpa dem att investera på ett produktivt sätt som ger dem avkastning under kommande år. Dessutom bidar projektet till att öka de lokala myndigheternas kapacitet att implementera fattigdomsreducerande och genderkänsliga sociala transfereringssystem. The extended phase of SWAPNO II proposes utilising different livelihood skill development training, life skill training, engagement with additional income-generating activities and access to different service providing agencies which will lead to the ultimate goal of the project: "Increased productivity as well as profitability, productive employment, and ensured social, economic, and environmental benefits". This will be delivered through three inter-linked outcomes of the project, Outcome (i): Increased income and assets engaging local economy and skill development, Outcome (ii): Strengthened human capabilities to build climate resilience capacity, and Outcome (iii) Strengthen institutional capacity for sustaining SWAPNO benefits. During the proposed extended phase, SWAPNO II will support another 10,044 underprivileged and climate vulnerable rural women from 10 poorest districts of Northern flood prone areas and Southern Coastal zone of Bangladesh. In addition, the project will provide need-based follow-up support to 3,564 women from the current phase who already graduated from extreme poverty. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Rural development Other Multisector This conclusion on performance is prepared based on the Annual Report 2025, covering the period from 1 January to 31 December 2025, field visits conducted by the responsible programme officer and controller at the Embassy of Sweden during 2025, and several meetings with the UNDP SWAPNO II team. The project reported substantial progress in beneficiaries economic resilience. Average monthly household income increased from BDT 4,618 at baseline to BDT 7,558, representing a 64% increase. The proportion of households above the Lower Poverty Line rose from 10.4% to 47.8%, while 84% of households purchased assets, mainly livestock, poultry and business equipment. The share of households without savings fell from 88.9% to 4%. Through ROSCA groups, beneficiaries mobilised approximately BDT 5.7 crore and invested in 16,794 income-generating activities. These results indicate increased capacity to save, invest, diversify livelihoods and manage economic risks. Womens economic agency also strengthened. Around 99% of beneficiaries reported control over income, savings and household assets, compared with 65% at baseline. Women increasingly participate in decisions on purchasing and selling assets and independently use bank or mobile financial service accounts. Food security improved, with 98% of surveyed households consuming three meals per day, while self-reported health status improved for 84% of beneficiaries. These results suggest changes in household decision-making, financial behaviour, food consumption and use of formal health services. At the institutional and community levels, Union Parishads and Union Disaster Management Committees strengthened their knowledge and practices concerning gender-responsive disaster management, climate adaptation and pro-poor service delivery. Forty-five per cent of surveyed beneficiaries reported applying climate-adaptive livelihood practices, and 44% participated in community disaster-related activities. Beneficiaries increasingly contributed to early warning, infrastructure maintenance, environmental protection and post-disaster recovery, demonstrating a shift from being recipients of support to active community participants. Expected results The expected results of increased income, consumption, savings, productive assets, food security and womens economic decision-making were largely achieved. Public works employment provided immediate income while livelihood activities, ROSCA savings and productive investments supported a gradual transition towards more diversified sources of income. Most beneficiaries reported combining project-supported wage income with other livelihood activities, suggesting reduced dependence on temporary wage employment alone. The movement of households into higher income and expenditure categories and above national poverty thresholds supports the central project logic of progressing from short-term employment towards greater economic stability and poverty graduation. Expected improvements in womens empowerment were also reported. Women gained greater control over income, savings, assets and financial accounts, while their participation in household economic decisions increased. Some women also entered occupations traditionally considered unsuitable for women, including shoe production and repair, while others moved into formal employment in the garment sector. These examples indicate changes in womens confidence, family roles and community perceptions regarding the types of work women are capable of performing. The project also achieved expected institutional results by strengthening relationships between beneficiaries, Union Parishads, UDMCs and government technical departments such as the Department of Agricultural Extension and the Department of Livestock. Local institutions reportedly adopted more participatory and gender-responsive approaches to disaster preparedness and service delivery. Beneficiary groups were linked with government services, markets, financial institutions, health providers and protection mechanisms, while Union-level apex bodies and youth-led structures were proposed to maintain these relationships after project closure. Unexpected results Several results exceeded planned targets. Women-led enterprises reached 314 against a target of 100, apprenticeship training reached 1,200 against 622, and public assets supporting disaster and climate-risk reduction reached 5,344 against 1,132. ROSCA savings also created a notable leverage effect by financing a large number of beneficiary-owned livelihood activities. However, some important results were below expectations. Viable household micro-businesses reached 996 against a target of 4,000, formal-sector employment reached 632 against 2,000, and local employment generated through enterprises reached 236 against 622. Household responsibilities, caregiving burdens, reluctance to relocate and limited formal-sector absorption reduced participation. In response, UNDP realigned resources towards home-based livelihoods and apprenticeship opportunities and introduced childcare support at training centres. This demonstrates adaptive management based on implementation experience and beneficiary constraints. Conclusion: Overall, the project achieved credible and important household-level results in income, savings, productive investment, food security, health access and womens economic agency. Beneficiaries appear better able to manage financial resources, invest in livelihoods, access services and participate in household and community decision-making. Local institutions also strengthened their coordination with beneficiary groups and their gender-responsive and climate-related practices. The projects theory of change remains broadly valid. However, the formal-employment and enterprise-led employment pathways have performed below the originally expected scale. The sustainability of income, enterprises, ROSCA groups, government service linkages and local institutional arrangements should therefore be closely assessed through the exit strategy, endline evaluation and post-project follow-up. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170026-5217002601 Sweden This project aims at sustainably lifting some of Bangladesh’s poorest women, living in rural areas prone to the negative effects of climate change, of out of extreme poverty, primarily by making use of productive income-generating opportunities. The main beneficiaries are 3600 women in the districts of Kurigram, Lalmonirhat, Gaibandha and Jamalpur even if a substantially larger number of people, including these women’s children, will benefit, to various extents, from the positive effects of this project. SWAPNO-II aims to increase the targeted women’s income and assets by expanding their choices, enhance their capabilities for exercising choices, strengthen their resilience to shocks, including disasters and climate change, and enhance their financial inclusion and ensure that the benefits are sustainable over time. This will be achieved through a combination of efforts. The women will first be engaged in public-works to rehabilitate and/or climate proof critical local infrastructure for which they receive a small, predictable, fortnightly, salary during a period of six months. A part of the remuneration is set aside in compulsory savings which the women will access as a lump-sum at the end of the public-works period to allow them to, for example start their own small-scale businesses. They will also be trained in various life-skills as well as skills relevant for future employments, enhancing their networks and contributing to personal dignity. Assistance will also be provided to access digital financial services and insurance schemes. The idea is that their increased income combined with life and employability skills and enhance self-esteem will help beneficiaries invest productively to ensure a stream of income in years to come. Moreover, the capacity of the local government to implement pro-poor, gender-sensitive social-transfer projects will be enhanced. Detta projekt syftar till att lyfta några av Bangladeshs fattigaste kvinnor, som lever på landsbygden i delar av landet som är särskilt utsatta för klimatförändringarnas negativa effekter, ut ur extrem fattigdom genom att dra nytta av produktiva inkomstmöjligheter. Den primära målgruppen är 3600 kvinnor i Kurigram, Lalmonirhat, Gaibandha och Jamalpur distrikten även om betydligt fler människor, inklusive dessa kvinnors barn, kommer att dra viss nytta av projektets positiva effekter. SWAPNO-II syftar till att öka målgruppens inkomster och tillgångar genom att vidga deras valmöjligheter, öka deras kapacitet att göra val, stärka deras motståndskraft mot externa chocker, inklusive klimatrelaterade katastrofer och öka deras tillgång till finansiella tjänster samt se till att projektets fördelar kvarstår över tid. Målen ska nås genom en kombination av ansträngningar. Kvinnorna anställs först i offentliga arbeten fora att återuppbygga eller klimatsäkra kritisk infrastruktur och för det arbetet får det en liten, men säker lön var fjortonde dag under ett halvår. En del av lönen sparas automatiskt och den delen får kvinnorna tillgång till som en större engångssumma vid anställningsperiodens slut. Meningen är att den ska möjliggöra för kvinnorna att starta sina egna småföretag. Kvinnorna får också utbildning i olika vardagskunskaper och lite yrkeskunskaper som är relevanta för att hitta anställning eller starta eget företag vilket ökar deras nätverk och personliga värdighet. Stöd ges också för tillgång till digitala finansiella tjänster och försäkringar. Idén är att kvinnornas ökade inkomster, kombinerat med ökade kunskaper och självsäkerhet ska hjälpa dem att investera på ett produktivt sätt som ger dem avkastning under kommande år. Dessutom bidar projektet till att öka de lokala myndigheternas kapacitet att implementera fattigdomsreducerande och genderkänsliga sociala transfereringssystem. The extended phase of SWAPNO II proposes utilising different livelihood skill development training, life skill training, engagement with additional income-generating activities and access to different service providing agencies which will lead to the ultimate goal of the project: "Increased productivity as well as profitability, productive employment, and ensured social, economic, and environmental benefits". This will be delivered through three inter-linked outcomes of the project, Outcome (i): Increased income and assets engaging local economy and skill development, Outcome (ii): Strengthened human capabilities to build climate resilience capacity, and Outcome (iii) Strengthen institutional capacity for sustaining SWAPNO benefits. During the proposed extended phase, SWAPNO II will support another 10,044 underprivileged and climate vulnerable rural women from 10 poorest districts of Northern flood prone areas and Southern Coastal zone of Bangladesh. In addition, the project will provide need-based follow-up support to 3,564 women from the current phase who already graduated from extreme poverty. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 13000000 10187300 0 0 6000000 -6000000 -5000000 6000000 5000000 -6000000 0 6000000 0 10187300 6000000 -6000000 0 0 0 -6000000 13000000 23187300 UNDP/United Nations Development Programme 13000000 UNDP/United Nations Development Programme 10187300 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater opportunities for women to participate on the labour market Stärkta förutsättningar för kvinnor att delta på arbetsmarknaden Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52170026-5217002602 Sweden This project aims at sustainably lifting some of Bangladesh’s poorest women, living in rural areas prone to the negative effects of climate change, of out of extreme poverty, primarily by making use of productive income-generating opportunities. The main beneficiaries are 3600 women in the districts of Kurigram, Lalmonirhat, Gaibandha and Jamalpur even if a substantially larger number of people, including these women’s children, will benefit, to various extents, from the positive effects of this project. SWAPNO-II aims to increase the targeted women’s income and assets by expanding their choices, enhance their capabilities for exercising choices, strengthen their resilience to shocks, including disasters and climate change, and enhance their financial inclusion and ensure that the benefits are sustainable over time. This will be achieved through a combination of efforts. The women will first be engaged in public-works to rehabilitate and/or climate proof critical local infrastructure for which they receive a small, predictable, fortnightly, salary during a period of six months. A part of the remuneration is set aside in compulsory savings which the women will access as a lump-sum at the end of the public-works period to allow them to, for example start their own small-scale businesses. They will also be trained in various life-skills as well as skills relevant for future employments, enhancing their networks and contributing to personal dignity. Assistance will also be provided to access digital financial services and insurance schemes. The idea is that their increased income combined with life and employability skills and enhance self-esteem will help beneficiaries invest productively to ensure a stream of income in years to come. Moreover, the capacity of the local government to implement pro-poor, gender-sensitive social-transfer projects will be enhanced. Detta projekt syftar till att lyfta några av Bangladeshs fattigaste kvinnor, som lever på landsbygden i delar av landet som är särskilt utsatta för klimatförändringarnas negativa effekter, ut ur extrem fattigdom genom att dra nytta av produktiva inkomstmöjligheter. Den primära målgruppen är 3600 kvinnor i Kurigram, Lalmonirhat, Gaibandha och Jamalpur distrikten även om betydligt fler människor, inklusive dessa kvinnors barn, kommer att dra viss nytta av projektets positiva effekter. SWAPNO-II syftar till att öka målgruppens inkomster och tillgångar genom att vidga deras valmöjligheter, öka deras kapacitet att göra val, stärka deras motståndskraft mot externa chocker, inklusive klimatrelaterade katastrofer och öka deras tillgång till finansiella tjänster samt se till att projektets fördelar kvarstår över tid. Målen ska nås genom en kombination av ansträngningar. Kvinnorna anställs först i offentliga arbeten fora att återuppbygga eller klimatsäkra kritisk infrastruktur och för det arbetet får det en liten, men säker lön var fjortonde dag under ett halvår. En del av lönen sparas automatiskt och den delen får kvinnorna tillgång till som en större engångssumma vid anställningsperiodens slut. Meningen är att den ska möjliggöra för kvinnorna att starta sina egna småföretag. Kvinnorna får också utbildning i olika vardagskunskaper och lite yrkeskunskaper som är relevanta för att hitta anställning eller starta eget företag vilket ökar deras nätverk och personliga värdighet. Stöd ges också för tillgång till digitala finansiella tjänster och försäkringar. Idén är att kvinnornas ökade inkomster, kombinerat med ökade kunskaper och självsäkerhet ska hjälpa dem att investera på ett produktivt sätt som ger dem avkastning under kommande år. Dessutom bidar projektet till att öka de lokala myndigheternas kapacitet att implementera fattigdomsreducerande och genderkänsliga sociala transfereringssystem. The extended phase of SWAPNO II proposes utilising different livelihood skill development training, life skill training, engagement with additional income-generating activities and access to different service providing agencies which will lead to the ultimate goal of the project: "Increased productivity as well as profitability, productive employment, and ensured social, economic, and environmental benefits". This will be delivered through three inter-linked outcomes of the project, Outcome (i): Increased income and assets engaging local economy and skill development, Outcome (ii): Strengthened human capabilities to build climate resilience capacity, and Outcome (iii) Strengthen institutional capacity for sustaining SWAPNO benefits. During the proposed extended phase, SWAPNO II will support another 10,044 underprivileged and climate vulnerable rural women from 10 poorest districts of Northern flood prone areas and Southern Coastal zone of Bangladesh. In addition, the project will provide need-based follow-up support to 3,564 women from the current phase who already graduated from extreme poverty. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10187300 15000000 15000000 20000000 20000000 10187300 0 15000000 15000000 60187300 UNDP/United Nations Development Programme 10187300 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52170028 Sweden Core support to the next phase of ASK's programme addressing the human rights situation in Bangladesh during 2017-2021. Sidas stöd består av kärnstöd till nästkommande fas, 2017-2021, av Ain o Salish Kendra's initiativ med fokus på situationen i Bangladesh avseende mänskliga rättigheter. Outcome 1: Local human rights actors are actively undertaking and facilitating initiatives on human rights and gender issues. Outcome 2: Disempowered people have increased access to justice through legal aid Outcome 3: Working Children increasigly enjoy fundamental human rights Outcome 4: State institutions are increasingly responsive to respecting human rights under their jurisdiction Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Human rights Government & Civil Society-general During the course of the project, ASK continued to work as a human rights watchdog organisation documenting human rights violations at national as well as community levels. Simultaneously, the organisations has worked in the most marginalised communities providing legal support and carried out mobilisation-cum-awareness raising, building empowerment and resilience of the people. The following are some of the major examples of results that have been achieved during the project's implementation (source: Project Completion Report). - Human rights actors are mobilising the community people through initiatives to raise collective voices against human rights violations as well as are demanding actions for ensuring adequate and proper legal steps against the perpetrators. By the interventions of different groups, community people are claiming their rights from the state agencies. - Women are actively participating and contributing in decision-making processes at the community and family level (e.g. local councils, village courts, school management committees, etc.). - ASKs legal aid support services (legal advice, mediation, litigation, psycho-social counselling, support-shelter service) has increased access to justice for the disempowered people, especially women and children. The legal aid support and alternate dispute resolution (ADR/mediation) contributed greatly towards achievement of some of the results. In a significant number of these cases, the survivors received positive decisions by ADR (mediation) in favour of their claims, for which they regained trust towards the formal and informal justice system. Many were even able to receive their dower money (alimony) from their husbands while many were able to receive compensation following disputes; both the dower money and compensations proved to be beneficial to their survival and livelihood. It is noteworthy that ASK served twice the target amount set during this reporting period, through ASKs intervention. - Human rights violations, including violations of civil and political rights, were documented, disseminated, and immediately responded to generate public opinion and draw the attention of relevant authorities. - ASK contributed to strengthening the National Human Rights Commission, Bangladesh (NHRC) by increasing its interaction with local human rights defenders and CSOs and developing assessment reports on its performance as per the national and international standards. - ASK advocacy and networking at different levels have increased the governments involvement in the UN human rights mechanism. The government also addressed ASKs demand to adopt an action plan to implement commitments of the Universal Periodic Review (UPR) by arranging multiple consultations with line ministries, selective CSOs, and development partners and outlining the implementation plan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170028-5217002801 Sweden Core support to the next phase of ASK's programme addressing the human rights situation in Bangladesh during 2017-2021. Sidas stöd består av kärnstöd till nästkommande fas, 2017-2021, av Ain o Salish Kendra's initiativ med fokus på situationen i Bangladesh avseende mänskliga rättigheter. Outcome 1: Local human rights actors are actively undertaking and facilitating initiatives on human rights and gender issues. Outcome 2: Disempowered people have increased access to justice through legal aid Outcome 3: Working Children increasigly enjoy fundamental human rights Outcome 4: State institutions are increasingly responsive to respecting human rights under their jurisdiction Sweden ASK/Ain o Salish Kendra Swedish International Development Cooperation Agency ASK/Ain o Salish Kendra 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1940000 818804 1500000 2000000 0 0 0 3000000 -1060000 0 3000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 818804 0 0 3000000 -3000000 -1500000 0 -1000000 6258804 ASK/Ain o Salish Kendra 1940000 ASK/Ain o Salish Kendra 818804 ASK/Ain o Salish Kendra 1500000 ASK/Ain o Salish Kendra 2000000 ASK/Ain o Salish Kendra Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52170028-5217002803 Sweden Core support to the next phase of ASK's programme addressing the human rights situation in Bangladesh during 2017-2021. Sidas stöd består av kärnstöd till nästkommande fas, 2017-2021, av Ain o Salish Kendra's initiativ med fokus på situationen i Bangladesh avseende mänskliga rättigheter. Outcome 1: Local human rights actors are actively undertaking and facilitating initiatives on human rights and gender issues. Outcome 2: Disempowered people have increased access to justice through legal aid Outcome 3: Working Children increasigly enjoy fundamental human rights Outcome 4: State institutions are increasingly responsive to respecting human rights under their jurisdiction Sweden ASK/Ain o Salish Kendra Swedish International Development Cooperation Agency ASK/Ain o Salish Kendra 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3700000 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 6200000 ASK/Ain o Salish Kendra 3700000 ASK/Ain o Salish Kendra 2500000 ASK/Ain o Salish Kendra Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52170035 Sweden Support to BMP (2018 - 2022) Bangladesh Mahila Parishad (BMP) is a volunteer-based non-governmental organization in Bangladesh working for women’s rights. The organisation was established in Dhaka in 1970 to work for the emancipation of women. BMP has more than 150,000 members and more than 2000 grassroots level committees spread all over the country. Its members come from all walks of life and consist of urban educated professional women to the rural agricultural workers. BMP's proposed project for the period 2018-2022 aims to incrementally contribute to reduce all forms of gender based discrimination in Bangladesh by engendering the post 2015 development agenda. There are three main objectives that the programme will work towards: 1. Promote and protect women's human rights, resisting all forms of violence against women and girls. 2. Advocacy lobby for women's human rights and effective and meaningful participation of women in political process and decision making towards strengthening democracy and good governance 3. Strengthening and consolidating capacity of BMP Sweden has indicated support to the Project with a total allocation of SEK 25 000 000. Stöd till BMP (2018 - 2022) Bangladesh Mahila Parishad (BMP) är en volontärbaserad icke-statlig organisation i Bangladesh som arbetar för kvinnors rättigheter. Organisationen bildades i Dhaka 1970 för att arbeta för kvinnors frigörelse. BMP har mer än 150 000 medlemmar och mer än 2000 gräsrotsnivåkommittéer utspridda över hela landet. Dess medlemmar kommer från alla samhällsskikt och består av alltifrån utbildade professionella kvinnor till lantbruksarbetande kvinnor. BMP: s föreslagna projekt för perioden 2018-2022 syftar till att gradvis bidra till att minska alla former av könsbaserad diskriminering i Bangladesh genom att implementera genderfrågor i utvecklingsagendan efter 2015. Det finns tre huvudmål som programmet kommer att arbeta för att uppnå: 1. Främja och skydda kvinnors mänskliga rättigheter, motstå alla former av våld mot kvinnor och flickor. 2. Främjande av kvinnors mänskliga rättigheter och arbeta för effektivt och meningsfullt deltagande av kvinnor i politiska processer och beslutsfattande för att stärka demokratin och god samhällsstyrning 3. Förstärkning och konsolidering av BMP: s kapacitet Sverige har indikativt beslutat om stöd till projektet med en sammanlagd summa på 25 000 000 kronor. Incrementally contribute to reducing all forms of gender based discrimination in Bangladesh by engendering the post 2015 development agenda and keeping gender equality, women’s empowerment and women’s human rights at the center while upholding the basic values of human rights, democracy and good governance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general BMP came together as a 'movement' led by women's activists about four and half decades. Today, the work is carried out in the spirit of 'volunteerism' by more than 2500 members across the country with emphasis on women's legal rights, security and safety, economic opportunities, and women's political participation among a host of other issues. Their work has become even more crucial under the current context with growing intolerance, confrontational politics, ethnic clashes, increase in incidences of VAW, womens trafficking, rising trend of fundamentalism in the backdrop. The following are some of the major examples of results that have been achieved during the project's implementation (source: Final Narrative Report of the project). Access to Justice: With combating violence against women and children as one of their prime forcus, BMP's activities contributed to ensuring access to justice for the survivors of different forms of abuse. The organisation provided legal aid support to 6,908 survivors by achieving verdicts in their favour under a judicial process which is lengthy and complicated, gender insensitive, and expensive. Notable convictions made regarding cases of sexual and gender based violence including sexual harassment and cyber crime. BMP also conducts alternate dispute resolution (ADR) in family matters out of court. During the project period, BMP received 6,704 complaints and conducted related mediations at the central, district, and grassroots levels. The ratio of peaceful settlement was reported to be 50%. ADR has gained popularity as it is easier to obtain compared to the formal legal process. By means of ADRs, BMP was also able to ensure recovery of dower and maintenance money in cases of marital separation/divorce. Approximately BDT 42,0 million was recovered and handed over to the complainants during this period. This money contributed to rehabilitation of the victims. Some of the beneficiaries of this programme have since shown interest and been involved in BMPs organizational activities. Legal Reform: Advocacy for legal reform is one of the main activities of BMP. Employing a gender lens, and together with other CSOs, the organisations has consistently made significant contributions to the drafting of new laws and amendment of existing ones. Among the mentionable ones are (i) the Women and Children Repression Prevention Act amended in 2020, which now makes it mandatory to also physically examine the accused in rape cases (previously only the victim would be examined), (ii) Anti-Discrimination Law (Bill) has placed in the National Parliament in 2022, and (iii) advocacy for sexual harassment prevention law has been strengthened, with the national human rights commission pursuing the government for its enactment. Gender responsive budgeting: BMP continued its advocacy and lobby for introducing gender responsive budget, gender responsive financial policy, engendering the five-year plan, and midterm budgetary framework. Over the years, 45 ministries have introduced gender responsive budgetary plan which is incorporated into the national budget. BMP is now advocating for monitoring and implementation of gender responsive budget and its impact towards reducing gender discrimination. BMP organizes pre and post budget discussion meetings with different stakeholders both centrally and locally to review the budget with a gender equality perspective. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170035-5217003501 Sweden Support to BMP (2018 - 2022) Bangladesh Mahila Parishad (BMP) is a volunteer-based non-governmental organization in Bangladesh working for women’s rights. The organisation was established in Dhaka in 1970 to work for the emancipation of women. BMP has more than 150,000 members and more than 2000 grassroots level committees spread all over the country. Its members come from all walks of life and consist of urban educated professional women to the rural agricultural workers. BMP's proposed project for the period 2018-2022 aims to incrementally contribute to reduce all forms of gender based discrimination in Bangladesh by engendering the post 2015 development agenda. There are three main objectives that the programme will work towards: 1. Promote and protect women's human rights, resisting all forms of violence against women and girls. 2. Advocacy lobby for women's human rights and effective and meaningful participation of women in political process and decision making towards strengthening democracy and good governance 3. Strengthening and consolidating capacity of BMP Sweden has indicated support to the Project with a total allocation of SEK 25 000 000. Stöd till BMP (2018 - 2022) Bangladesh Mahila Parishad (BMP) är en volontärbaserad icke-statlig organisation i Bangladesh som arbetar för kvinnors rättigheter. Organisationen bildades i Dhaka 1970 för att arbeta för kvinnors frigörelse. BMP har mer än 150 000 medlemmar och mer än 2000 gräsrotsnivåkommittéer utspridda över hela landet. Dess medlemmar kommer från alla samhällsskikt och består av alltifrån utbildade professionella kvinnor till lantbruksarbetande kvinnor. BMP: s föreslagna projekt för perioden 2018-2022 syftar till att gradvis bidra till att minska alla former av könsbaserad diskriminering i Bangladesh genom att implementera genderfrågor i utvecklingsagendan efter 2015. Det finns tre huvudmål som programmet kommer att arbeta för att uppnå: 1. Främja och skydda kvinnors mänskliga rättigheter, motstå alla former av våld mot kvinnor och flickor. 2. Främjande av kvinnors mänskliga rättigheter och arbeta för effektivt och meningsfullt deltagande av kvinnor i politiska processer och beslutsfattande för att stärka demokratin och god samhällsstyrning 3. Förstärkning och konsolidering av BMP: s kapacitet Sverige har indikativt beslutat om stöd till projektet med en sammanlagd summa på 25 000 000 kronor. Incrementally contribute to reducing all forms of gender based discrimination in Bangladesh by engendering the post 2015 development agenda and keeping gender equality, women’s empowerment and women’s human rights at the center while upholding the basic values of human rights, democracy and good governance. Sweden BMP/Bangladesh Mahila Parishad Swedish International Development Cooperation Agency BMP/Bangladesh Mahila Parishad 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 5000000 5000000 4250000 0 0 2500000 -5000000 0 5000000 5000000 0 0 0 -2500000 5000000 -5000000 0 5000000 0 0 0 2500000 0 0 5000000 0 7000000 0 0 -5000000 0 0 -5250000 14250000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 5000000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 2500000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 2500000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 2500000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 1750000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52170035-5217003503 Sweden Support to BMP (2018 - 2022) Bangladesh Mahila Parishad (BMP) is a volunteer-based non-governmental organization in Bangladesh working for women’s rights. The organisation was established in Dhaka in 1970 to work for the emancipation of women. BMP has more than 150,000 members and more than 2000 grassroots level committees spread all over the country. Its members come from all walks of life and consist of urban educated professional women to the rural agricultural workers. BMP's proposed project for the period 2018-2022 aims to incrementally contribute to reduce all forms of gender based discrimination in Bangladesh by engendering the post 2015 development agenda. There are three main objectives that the programme will work towards: 1. Promote and protect women's human rights, resisting all forms of violence against women and girls. 2. Advocacy lobby for women's human rights and effective and meaningful participation of women in political process and decision making towards strengthening democracy and good governance 3. Strengthening and consolidating capacity of BMP Sweden has indicated support to the Project with a total allocation of SEK 25 000 000. Stöd till BMP (2018 - 2022) Bangladesh Mahila Parishad (BMP) är en volontärbaserad icke-statlig organisation i Bangladesh som arbetar för kvinnors rättigheter. Organisationen bildades i Dhaka 1970 för att arbeta för kvinnors frigörelse. BMP har mer än 150 000 medlemmar och mer än 2000 gräsrotsnivåkommittéer utspridda över hela landet. Dess medlemmar kommer från alla samhällsskikt och består av alltifrån utbildade professionella kvinnor till lantbruksarbetande kvinnor. BMP: s föreslagna projekt för perioden 2018-2022 syftar till att gradvis bidra till att minska alla former av könsbaserad diskriminering i Bangladesh genom att implementera genderfrågor i utvecklingsagendan efter 2015. Det finns tre huvudmål som programmet kommer att arbeta för att uppnå: 1. Främja och skydda kvinnors mänskliga rättigheter, motstå alla former av våld mot kvinnor och flickor. 2. Främjande av kvinnors mänskliga rättigheter och arbeta för effektivt och meningsfullt deltagande av kvinnor i politiska processer och beslutsfattande för att stärka demokratin och god samhällsstyrning 3. Förstärkning och konsolidering av BMP: s kapacitet Sverige har indikativt beslutat om stöd till projektet med en sammanlagd summa på 25 000 000 kronor. Incrementally contribute to reducing all forms of gender based discrimination in Bangladesh by engendering the post 2015 development agenda and keeping gender equality, women’s empowerment and women’s human rights at the center while upholding the basic values of human rights, democracy and good governance. Sweden BMP/Bangladesh Mahila Parishad Swedish International Development Cooperation Agency BMP/Bangladesh Mahila Parishad 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4250000 4662000 -346766 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 5000000 -346766 0 2432000 1750000 0 0 2230000 13565234 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 5000000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 2500000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 1750000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 2230000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 2432000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad -346765.53 BMP/Bangladesh Mahila Parishad Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52190008 Sweden The ILO, in collaboration with the clothing company H&M designed a project proposal aimed at improving industrial relations in order to contribute to decent work and sustainable development in Myanmar's garment industry. The project is proposed to be implemented over two years and be financed by Sida and H&M, while ILO is the implementing organization. IF Metall will also contribute in implementation. The project aims to contribute to improved working conditions, and “decent work” by strengthening the capacity for sound social dialogue between employers and employees, which is expected to lead to continuous improvements in areas of interest to both parties, including improved awareness of women's reproductive health. Employers’ and workers’ associations will be trained in labour rights, including gender equality, health issues, and their responsibilities in relation to the trade unions. The project will strengthen workers' organizations and trade unions at the factory and sector levels to effectively provide services to, and represent its members. The project also aims at strengthening gender equality, and empowerment of women garment workers to participate in democratic organizations such as trade unions and employers' organizations. The project plans to develop an integrated strategy for these purposes during a first initial phase of the project. At the factory level: The project will work with employers and workers in factories, including but not limited to the suppliers to H&M. Training will be conducted to increase awareness of social dialogue, with the goal of developing an agreement on rules on employment conditions that can include collective bargaining, workplace cooperation and mechanisms for complaints. Appointment and training of officers for "Occupational Health and Safety" will take place. Employees and employers will also be trained specifically in gender equality and women's health and safety. At sectoral level: The project will help employers’ and workers’ respective associations to develop a common vision for sound industrial relations in the sector. This includes a range of capacity building efforts, including basic skills in negotiation and dialogue, arbitration and collective bargaining. In addition, the Project will build capacity of the social partners’ secretariats in order for them to represent and provide relevant service to members. For example, the Project will develop the capacity of Myanmar's employers' association for the garment industry to provide membership support, including issues related to women workers’ health and safety. This will also include sexual and reproductive health and maternal health, as well as rights issues in a broader perspective as to ensure that female workers can commute safely between the workplace and their homes, work against discrimination and violence in the workplace, and to promote equal pay for equal work. The project starts with an initial planning phase of six months. This includes a survey of the situation regarding industrial relations and working conditions in the sector and in each factory involved in the project, including the status of social dialogue, wages, collective bargaining, gender equality and women's needs regarding health. The studies and consultations provide a basis for updating the results framework and the activity plan. The ILO is responsible for implementing the Project in collaboration with H&M that will help to introduce the management of the factories they source from to be involved in the project. IF Metall and their global partners IndustryAll will assist in trainings. Insatsen syftar långsiktigt till minskad fattigdom och stärkt egenmakt hos kvinnor i Myanmar genom förbättrade arbetsmarknadsrelationer och social dialog i textilsektorn. Projektet löper över tre år, finansieras av Sida och H&M gemensamt. ILO är Sidas avtalspart samt implementerande organisation. ILO och H&M sluter ett avtal med varandra. Målen för projektet är stärkt kapacitet hos arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer för sunda arbetsmarknadsrelationer som leder till ökade löner, förbättrade arbetsvillkor och ökad jämställdhet; stärkta möjligheter och egenmakt hos kvinnliga textilarbetare inklusive ökad medvetenhet inom reproduktiv hälsa; ökad kapacitet hos fackföreningar och arbetsgivarorganisationer att erbjuda medlemsstöd; samt att social dialog förekommer regelbundet på sektornivå inom textilindustrin om förbättringar av ömsesidigt intresse för båda parter. Projektet kommer att arbeta med arbetsgivare och arbetstagarrepresentanter på fabriker, inklusive leverantörer till H&M. Projektet planerar kacitetsuppbyggnadsåtgärder för fabriksledningar, branschorganisationer och arbetstagarorganisationer inom förhandling och dialog, skiljeförfarande och kollektivavtal, arbetstagarnas rättigheter, andra personalfrågor inklusive arbetsmiljöhälsa, jämställdhet och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att stödja parterna på arbetsgivar- och arbetstagarsidan att öka medvetenheten om ömsesidig nyttan av goda arbetsmarknadsrelationer och att utveckla en gemensam vision för sunda arbetsmarknadsrelationer i sektorn. Dessutom kommer organisationernas sekretariat stärkas för att kunna bistå medlemmar med relevant stöd. Jämställdhet integreras i insatsen dels genomgående i aktiviteter, men också genom specifika handlingsplaner för jämställdhet i fabrikerna, för att adressera diskriminering och våld på arbetsplatsen, lika lön för likvärdigt arbete, ledarskaps- och kompetensutveckling för kvinnor, arbetsmiljöhälsa och reproduktiv hälsa. Dessutom kommer ILO kontraktera en lokal organisation för ett utbildningsprogram för förbättrad reproduktiv hälsa hos textilarbetare. Projektet inleds med en första planeringsfas ("inception phase") om nio månader, från juli 2016 till mars 2017. En kartläggning kommer genomföras av industriella relationer, arbetsförhållanden inom branschen och i varje fabrik som ingår i projektet, inklusive utgångsläget när det gäller social dialog, lönenivåer, kollektivförhandlingar, jämställdhet och arbetsmiljö och reproduktiv hälsa. Studierna och konsultationerna utgör grund för den detaljerade planeringen. ILO är ansvarig för genomförandet av projektet i samarbete med H&M som kommer att bidra med att få med ledningen hos leverantörerna de köper in ifrån att delta i projektet. IF Metall kommer att bidra i utbildningsinsatserna med sin erfarenhet av kollektiva förhandlingar och jämställdhet. The intended development objective is the reduction of poverty and the empowerment of women in Myanmar via the improvement of labour relations and social dialogue in the garment sector. Key indicators: income of garment worker increases, reduced gender pay gap in the garment sector, increased level of knowledge of sexual and reproductive health and workplace rights among women workers. The four immediate objectives are: 1) Increased capacity for sound industrial relations in participating enterprises leading to increased incidence of social dialogue, including collective bargaining, and, as a result, increased wages, improved working conditions and improved gender equality.2) Empowerment of women workers via the removal of the most serious obstacles to women’s participation in social dialogue, including in particular low levels of health knowledge, and to the extension of opportunities to all workers regardless of sex3) Increased capacity of social partners to deliver services to members and to participate in bipartite social dialogue.4) Regular bipartite social dialogue takes place at the sectoral level in the garment sector, giving rise to bipartite agreement(s) on concrete measures to address issues of common concern to workers and employers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Labour Rights Other Social Infrastructure & Services The project contributed to a deeper understanding of rights and responsibilities among trade unions in Myanmar. The nationally registered trade unions are acting more in line with the labour law and good international practice. There is also a slight shift from the employer's side in the recognition of rights and responsibilities which can be attributed to the project. The inter-union collaboration in Myanmar have also been strengthened as part of the project. The project has contributed to the development of Freedom of Association Guidelines, supported by Action Collaboration Transformation Network (ACT) and ILO. The guidelines have been negotiated between IWFM (a local trade union) and manufactures supplying to ACT-brands and have set rules on how to trade unions and employers should engage with each other. In the 20 factories targeted by the project, workers have strengthened their capacity relating to labour relations, social dialogue, gender equality and sexual and reproductive health and rights. It has also built up the capacity of local service providers that will be able to deliver different trainings after the project is closed.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190008-5219000801 Sweden The ILO, in collaboration with the clothing company H&M designed a project proposal aimed at improving industrial relations in order to contribute to decent work and sustainable development in Myanmar's garment industry. The project is proposed to be implemented over two years and be financed by Sida and H&M, while ILO is the implementing organization. IF Metall will also contribute in implementation. The project aims to contribute to improved working conditions, and “decent work” by strengthening the capacity for sound social dialogue between employers and employees, which is expected to lead to continuous improvements in areas of interest to both parties, including improved awareness of women's reproductive health. Employers’ and workers’ associations will be trained in labour rights, including gender equality, health issues, and their responsibilities in relation to the trade unions. The project will strengthen workers' organizations and trade unions at the factory and sector levels to effectively provide services to, and represent its members. The project also aims at strengthening gender equality, and empowerment of women garment workers to participate in democratic organizations such as trade unions and employers' organizations. The project plans to develop an integrated strategy for these purposes during a first initial phase of the project. At the factory level: The project will work with employers and workers in factories, including but not limited to the suppliers to H&M. Training will be conducted to increase awareness of social dialogue, with the goal of developing an agreement on rules on employment conditions that can include collective bargaining, workplace cooperation and mechanisms for complaints. Appointment and training of officers for "Occupational Health and Safety" will take place. Employees and employers will also be trained specifically in gender equality and women's health and safety. At sectoral level: The project will help employers’ and workers’ respective associations to develop a common vision for sound industrial relations in the sector. This includes a range of capacity building efforts, including basic skills in negotiation and dialogue, arbitration and collective bargaining. In addition, the Project will build capacity of the social partners’ secretariats in order for them to represent and provide relevant service to members. For example, the Project will develop the capacity of Myanmar's employers' association for the garment industry to provide membership support, including issues related to women workers’ health and safety. This will also include sexual and reproductive health and maternal health, as well as rights issues in a broader perspective as to ensure that female workers can commute safely between the workplace and their homes, work against discrimination and violence in the workplace, and to promote equal pay for equal work. The project starts with an initial planning phase of six months. This includes a survey of the situation regarding industrial relations and working conditions in the sector and in each factory involved in the project, including the status of social dialogue, wages, collective bargaining, gender equality and women's needs regarding health. The studies and consultations provide a basis for updating the results framework and the activity plan. The ILO is responsible for implementing the Project in collaboration with H&M that will help to introduce the management of the factories they source from to be involved in the project. IF Metall and their global partners IndustryAll will assist in trainings. Insatsen syftar långsiktigt till minskad fattigdom och stärkt egenmakt hos kvinnor i Myanmar genom förbättrade arbetsmarknadsrelationer och social dialog i textilsektorn. Projektet löper över tre år, finansieras av Sida och H&M gemensamt. ILO är Sidas avtalspart samt implementerande organisation. ILO och H&M sluter ett avtal med varandra. Målen för projektet är stärkt kapacitet hos arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer för sunda arbetsmarknadsrelationer som leder till ökade löner, förbättrade arbetsvillkor och ökad jämställdhet; stärkta möjligheter och egenmakt hos kvinnliga textilarbetare inklusive ökad medvetenhet inom reproduktiv hälsa; ökad kapacitet hos fackföreningar och arbetsgivarorganisationer att erbjuda medlemsstöd; samt att social dialog förekommer regelbundet på sektornivå inom textilindustrin om förbättringar av ömsesidigt intresse för båda parter. Projektet kommer att arbeta med arbetsgivare och arbetstagarrepresentanter på fabriker, inklusive leverantörer till H&M. Projektet planerar kacitetsuppbyggnadsåtgärder för fabriksledningar, branschorganisationer och arbetstagarorganisationer inom förhandling och dialog, skiljeförfarande och kollektivavtal, arbetstagarnas rättigheter, andra personalfrågor inklusive arbetsmiljöhälsa, jämställdhet och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att stödja parterna på arbetsgivar- och arbetstagarsidan att öka medvetenheten om ömsesidig nyttan av goda arbetsmarknadsrelationer och att utveckla en gemensam vision för sunda arbetsmarknadsrelationer i sektorn. Dessutom kommer organisationernas sekretariat stärkas för att kunna bistå medlemmar med relevant stöd. Jämställdhet integreras i insatsen dels genomgående i aktiviteter, men också genom specifika handlingsplaner för jämställdhet i fabrikerna, för att adressera diskriminering och våld på arbetsplatsen, lika lön för likvärdigt arbete, ledarskaps- och kompetensutveckling för kvinnor, arbetsmiljöhälsa och reproduktiv hälsa. Dessutom kommer ILO kontraktera en lokal organisation för ett utbildningsprogram för förbättrad reproduktiv hälsa hos textilarbetare. Projektet inleds med en första planeringsfas ("inception phase") om nio månader, från juli 2016 till mars 2017. En kartläggning kommer genomföras av industriella relationer, arbetsförhållanden inom branschen och i varje fabrik som ingår i projektet, inklusive utgångsläget när det gäller social dialog, lönenivåer, kollektivförhandlingar, jämställdhet och arbetsmiljö och reproduktiv hälsa. Studierna och konsultationerna utgör grund för den detaljerade planeringen. ILO är ansvarig för genomförandet av projektet i samarbete med H&M som kommer att bidra med att få med ledningen hos leverantörerna de köper in ifrån att delta i projektet. IF Metall kommer att bidra i utbildningsinsatserna med sin erfarenhet av kollektiva förhandlingar och jämställdhet. The intended development objective is the reduction of poverty and the empowerment of women in Myanmar via the improvement of labour relations and social dialogue in the garment sector. Key indicators: income of garment worker increases, reduced gender pay gap in the garment sector, increased level of knowledge of sexual and reproductive health and workplace rights among women workers. The four immediate objectives are: 1) Increased capacity for sound industrial relations in participating enterprises leading to increased incidence of social dialogue, including collective bargaining, and, as a result, increased wages, improved working conditions and improved gender equality.2) Empowerment of women workers via the removal of the most serious obstacles to women’s participation in social dialogue, including in particular low levels of health knowledge, and to the extension of opportunities to all workers regardless of sex3) Increased capacity of social partners to deliver services to members and to participate in bipartite social dialogue.4) Regular bipartite social dialogue takes place at the sectoral level in the garment sector, giving rise to bipartite agreement(s) on concrete measures to address issues of common concern to workers and employers. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 7000000 4000000 0 4000000 0 0 4000000 1900000 1500000 0 0 850000 -1900000 4000000 3000000 0 -850000 -1500000 15000000 ILO/International Labour Organization 0 ILO/International Labour Organization 4000000 ILO/International Labour Organization 4000000 ILO/International Labour Organization 3000000 ILO/International Labour Organization 4000000 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-52190008-5219000802 Sweden The ILO, in collaboration with the clothing company H&M designed a project proposal aimed at improving industrial relations in order to contribute to decent work and sustainable development in Myanmar's garment industry. The project is proposed to be implemented over two years and be financed by Sida and H&M, while ILO is the implementing organization. IF Metall will also contribute in implementation. The project aims to contribute to improved working conditions, and “decent work” by strengthening the capacity for sound social dialogue between employers and employees, which is expected to lead to continuous improvements in areas of interest to both parties, including improved awareness of women's reproductive health. Employers’ and workers’ associations will be trained in labour rights, including gender equality, health issues, and their responsibilities in relation to the trade unions. The project will strengthen workers' organizations and trade unions at the factory and sector levels to effectively provide services to, and represent its members. The project also aims at strengthening gender equality, and empowerment of women garment workers to participate in democratic organizations such as trade unions and employers' organizations. The project plans to develop an integrated strategy for these purposes during a first initial phase of the project. At the factory level: The project will work with employers and workers in factories, including but not limited to the suppliers to H&M. Training will be conducted to increase awareness of social dialogue, with the goal of developing an agreement on rules on employment conditions that can include collective bargaining, workplace cooperation and mechanisms for complaints. Appointment and training of officers for "Occupational Health and Safety" will take place. Employees and employers will also be trained specifically in gender equality and women's health and safety. At sectoral level: The project will help employers’ and workers’ respective associations to develop a common vision for sound industrial relations in the sector. This includes a range of capacity building efforts, including basic skills in negotiation and dialogue, arbitration and collective bargaining. In addition, the Project will build capacity of the social partners’ secretariats in order for them to represent and provide relevant service to members. For example, the Project will develop the capacity of Myanmar's employers' association for the garment industry to provide membership support, including issues related to women workers’ health and safety. This will also include sexual and reproductive health and maternal health, as well as rights issues in a broader perspective as to ensure that female workers can commute safely between the workplace and their homes, work against discrimination and violence in the workplace, and to promote equal pay for equal work. The project starts with an initial planning phase of six months. This includes a survey of the situation regarding industrial relations and working conditions in the sector and in each factory involved in the project, including the status of social dialogue, wages, collective bargaining, gender equality and women's needs regarding health. The studies and consultations provide a basis for updating the results framework and the activity plan. The ILO is responsible for implementing the Project in collaboration with H&M that will help to introduce the management of the factories they source from to be involved in the project. IF Metall and their global partners IndustryAll will assist in trainings. Insatsen syftar långsiktigt till minskad fattigdom och stärkt egenmakt hos kvinnor i Myanmar genom förbättrade arbetsmarknadsrelationer och social dialog i textilsektorn. Projektet löper över tre år, finansieras av Sida och H&M gemensamt. ILO är Sidas avtalspart samt implementerande organisation. ILO och H&M sluter ett avtal med varandra. Målen för projektet är stärkt kapacitet hos arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer för sunda arbetsmarknadsrelationer som leder till ökade löner, förbättrade arbetsvillkor och ökad jämställdhet; stärkta möjligheter och egenmakt hos kvinnliga textilarbetare inklusive ökad medvetenhet inom reproduktiv hälsa; ökad kapacitet hos fackföreningar och arbetsgivarorganisationer att erbjuda medlemsstöd; samt att social dialog förekommer regelbundet på sektornivå inom textilindustrin om förbättringar av ömsesidigt intresse för båda parter. Projektet kommer att arbeta med arbetsgivare och arbetstagarrepresentanter på fabriker, inklusive leverantörer till H&M. Projektet planerar kacitetsuppbyggnadsåtgärder för fabriksledningar, branschorganisationer och arbetstagarorganisationer inom förhandling och dialog, skiljeförfarande och kollektivavtal, arbetstagarnas rättigheter, andra personalfrågor inklusive arbetsmiljöhälsa, jämställdhet och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att stödja parterna på arbetsgivar- och arbetstagarsidan att öka medvetenheten om ömsesidig nyttan av goda arbetsmarknadsrelationer och att utveckla en gemensam vision för sunda arbetsmarknadsrelationer i sektorn. Dessutom kommer organisationernas sekretariat stärkas för att kunna bistå medlemmar med relevant stöd. Jämställdhet integreras i insatsen dels genomgående i aktiviteter, men också genom specifika handlingsplaner för jämställdhet i fabrikerna, för att adressera diskriminering och våld på arbetsplatsen, lika lön för likvärdigt arbete, ledarskaps- och kompetensutveckling för kvinnor, arbetsmiljöhälsa och reproduktiv hälsa. Dessutom kommer ILO kontraktera en lokal organisation för ett utbildningsprogram för förbättrad reproduktiv hälsa hos textilarbetare. Projektet inleds med en första planeringsfas ("inception phase") om nio månader, från juli 2016 till mars 2017. En kartläggning kommer genomföras av industriella relationer, arbetsförhållanden inom branschen och i varje fabrik som ingår i projektet, inklusive utgångsläget när det gäller social dialog, lönenivåer, kollektivförhandlingar, jämställdhet och arbetsmiljö och reproduktiv hälsa. Studierna och konsultationerna utgör grund för den detaljerade planeringen. ILO är ansvarig för genomförandet av projektet i samarbete med H&M som kommer att bidra med att få med ledningen hos leverantörerna de köper in ifrån att delta i projektet. IF Metall kommer att bidra i utbildningsinsatserna med sin erfarenhet av kollektiva förhandlingar och jämställdhet. The intended development objective is the reduction of poverty and the empowerment of women in Myanmar via the improvement of labour relations and social dialogue in the garment sector. Key indicators: income of garment worker increases, reduced gender pay gap in the garment sector, increased level of knowledge of sexual and reproductive health and workplace rights among women workers. The four immediate objectives are: 1) Increased capacity for sound industrial relations in participating enterprises leading to increased incidence of social dialogue, including collective bargaining, and, as a result, increased wages, improved working conditions and improved gender equality.2) Empowerment of women workers via the removal of the most serious obstacles to women’s participation in social dialogue, including in particular low levels of health knowledge, and to the extension of opportunities to all workers regardless of sex3) Increased capacity of social partners to deliver services to members and to participate in bipartite social dialogue.4) Regular bipartite social dialogue takes place at the sectoral level in the garment sector, giving rise to bipartite agreement(s) on concrete measures to address issues of common concern to workers and employers. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 0 0 0 0 1200000 -89913 1200000 ILO/International Labour Organization 1200000 ILO/International Labour Organization -89913.49 ILO/International Labour Organization Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190010 Sweden Support to a young felowship program, where young people are selected for an extensive training, with the aim of contributing to change in their locla context Action Aid Myanmar (AAM) har erhållit stöd från Sverige under flera år, där det första stödet gavs från regeringens särskilda satsning på demokrati och mänskliga rättigheter (insatsnummer 54030174), för att sedan tas över av landprogrammet 2012 (51020089). Det arbete man genomfört under dessa år fortsätter nu med en ytterligare satsning för att involvera och utöka arbetet till 900 kommuner. Insatsen syftar till att stödja och bidra med kapacitet för människor som därigenom ges en möjlighet att påverka sin egen situation och de villkor man lever under. Fokusgrupper, och områden är de mest otillgängliga områdena i Myanmar och de mest eftersatta grupperna i landet, där särskilt unga människor och kvinnor är extra prioriterade målgrupper. AAM vill utyttja den möjlighet som uppstått då regeringen i Myanmar nu i vissa avseenden reformerats och där klimatet är öppnare med ambitionen att bli en mer demokratisk stat. AAM vill arbeta för att mänskliga rättigheter ska respekteras i alla avseenden och därmed bättre kunna skydda och stärka människors basala rättigheter samt deltagande i utvecklingen mot en mer demokratisk stat. Man vill särskilt att de som lever i fattigdom samt de i samhället mest utsatta grupperna ska kunna delta i frågor som rör deras egen situation. AAM är en av de största civilsamhällesorganisationerna i Myanmar och som sådan har de en möjlighet att påverka såväl beslutsfattare, på både nationell och lokal nivå, som människor i landets alla delar. AAM har en räckvidd och har kontakterna som behövs på by och kommunal nivå och kan med sitt program bidra till att människor ges möjlighet till inflytande över sina egna liv. Som ett mål med programmet vill man stärka särskilt utsatta gruppper, med ett speciellt fokus på kvinnor, på landsbygden i Myanmar för att de ska kunna bättre hävda sina egna rättigheter. Man vill stärka civilsamhället och bidra till ett starkt och självsäkert civilsamhälle för att kunna hålla beslutsfattare ansvariga för beslut som fattas. Man vill också bidra till att stärka samhällsbyggnad på en lokal nivå. AAM har under samarbetet med Sverige successivt övergått från ett projkettänk till en mer hållbar programansats. Detta är en utveckling som Sverige välkomnar och där vi bidragit och förväntas bidra till en mer koordinerad givaransats vis-a-vis AAM och dess olika givare. Budgeten för AAMs program för perioden 2015-2017 är MUSD 20 där Sverige bidrar med SEK 12 miljoner för tre år. Programmet har fem mål (outcomes) men där de tre första är mest relevanta för den svenska strategin för Myanmar: 1) Lokala myndigheter, kommuner och media ska stärkas för att etablera mekanismer som motverkar fattigdom och som svarar upp mot människors behov; 2) Kvinnor ska stärkas för att leda och formulera policy´s och mekanismer för att kvinnor ska kunna leva utan risk för att utsättas för våld; 3) Unga människor ska leda som förändringsaktörer, driva fredsprocessen och den demokratiska utvecklingen; 4) Kvaliteten på utbildning för barn i Myanmar ska förbättras genom ett mer aktivt deltagande av befolkningen samt ökad advocacy för finansiering till utbildningssektorn; 5) Utsatta människor på landsbygden ska ges möjlighet att få mer inflytande över de naturtillgångar som finns i dess närmiljö samt det kapital detta genererar. Tidigare erfarenheter från samarbete med Action Aid Myanmar, utvärderingar och andra analyser av AAM anger att de har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem för att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett tillfredsställande och effektivt sätt - med en lånsiktig bärkraft. The overall objective of the intervention is to: Contribute to the fulfilment of human rights through consolidation of peace, democracy and development in Myanmar.The specific objective is: Empowering people for change, by strengthening marginalised groups, cvil society, media and government to reduce poverty, improve governance and promote human rights.The 5 outcomes are:1) Governance insitutions, community and media are strengthened in order to establish pro poor governance and accountability and to respond to the needs of the poor and excluded people;2) Women able to lead organised and formulate/ advocate policies, practices and mechanisms to live free of fear, violence and become economically independent;3) Young peope able lead as change makers, driving peace, democracy and development i Myanmar;4) The quality of public education for the children in Myanmar is improved through active policy engagements, promoting citizen's participation and capacity development, initiating advocacy for increased financing for education and for access & inclusion;5) Vulnerable people, especially women, in rural communities developed sustainable income through improved access to and control over natural resource and capital, alternative livelihood practices, and built community resilience to withstand disasters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The examples of the results that have been achieved, both expected and unexpcted, are: AAM have continued to work with local authorities with bottom up planning and pro-poorbudgeting and decentralised planning.  AAM is working with 19 organizations to promote and work with active citizenship and accountable governance.  62 parliamentarian committees’ members at union, state/region levels are trained on planning and budgeting through the facilitation of advocacy workshop and seminars. Conducting two high level policy dialogues on social economic development in Myanmar and another two-policy dialogue on media development.  Lifting up the bottom-up planning process to township level in 7 townships across Ayeyarwaddy, Mandalay and Magwe Region, and Kayah and Kayin State. Launching Safe Cities campaign with 500 guests, parliament representatives, organization representatives, AAM staffs, partner staffs, assorted media and community members in attendance. The event welcomed a number of notable speakers including the Yangon Chief Minister, who made a speech endorsing women’s rights and safety in Myanmar. Women’s Urban Forum was conducted at the 7 target townships in Yangon. It invited community members, paralegals, township administrators, police, government representatives and AAM staff, to discuss women’s safety regarding transportation, street lighting, sexual harassment and how to build responsive public services.  60 paralegals received refresher training on psychosocial support. 730 cases were reported to the Legal Clinic Myanmar, out of which 8 cases were taken to court. Gender has been in the forefront of AAMs work both externally as well as internally; wherea system of paralegal, fellows and self-help groups now have a model for addressing and assisting women victims of abuse. Several research on gender responsive budgeting has been undertaken which has been presented and discussed with government. The Village Books have extracted and analyzed specifically women's needs to be used for better and gender sensitive planning. 709 Fellows, 965 Activistas and 1516 Volunteers have been trained and are now actively engaged in 13 states and regions across MM. 330 Self Help Groups have been formed, assisting communities with alternative livelihoodand credit building activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190010-5219001001 Sweden Support to a young felowship program, where young people are selected for an extensive training, with the aim of contributing to change in their locla context Action Aid Myanmar (AAM) har erhållit stöd från Sverige under flera år, där det första stödet gavs från regeringens särskilda satsning på demokrati och mänskliga rättigheter (insatsnummer 54030174), för att sedan tas över av landprogrammet 2012 (51020089). Det arbete man genomfört under dessa år fortsätter nu med en ytterligare satsning för att involvera och utöka arbetet till 900 kommuner. Insatsen syftar till att stödja och bidra med kapacitet för människor som därigenom ges en möjlighet att påverka sin egen situation och de villkor man lever under. Fokusgrupper, och områden är de mest otillgängliga områdena i Myanmar och de mest eftersatta grupperna i landet, där särskilt unga människor och kvinnor är extra prioriterade målgrupper. AAM vill utyttja den möjlighet som uppstått då regeringen i Myanmar nu i vissa avseenden reformerats och där klimatet är öppnare med ambitionen att bli en mer demokratisk stat. AAM vill arbeta för att mänskliga rättigheter ska respekteras i alla avseenden och därmed bättre kunna skydda och stärka människors basala rättigheter samt deltagande i utvecklingen mot en mer demokratisk stat. Man vill särskilt att de som lever i fattigdom samt de i samhället mest utsatta grupperna ska kunna delta i frågor som rör deras egen situation. AAM är en av de största civilsamhällesorganisationerna i Myanmar och som sådan har de en möjlighet att påverka såväl beslutsfattare, på både nationell och lokal nivå, som människor i landets alla delar. AAM har en räckvidd och har kontakterna som behövs på by och kommunal nivå och kan med sitt program bidra till att människor ges möjlighet till inflytande över sina egna liv. Som ett mål med programmet vill man stärka särskilt utsatta gruppper, med ett speciellt fokus på kvinnor, på landsbygden i Myanmar för att de ska kunna bättre hävda sina egna rättigheter. Man vill stärka civilsamhället och bidra till ett starkt och självsäkert civilsamhälle för att kunna hålla beslutsfattare ansvariga för beslut som fattas. Man vill också bidra till att stärka samhällsbyggnad på en lokal nivå. AAM har under samarbetet med Sverige successivt övergått från ett projkettänk till en mer hållbar programansats. Detta är en utveckling som Sverige välkomnar och där vi bidragit och förväntas bidra till en mer koordinerad givaransats vis-a-vis AAM och dess olika givare. Budgeten för AAMs program för perioden 2015-2017 är MUSD 20 där Sverige bidrar med SEK 12 miljoner för tre år. Programmet har fem mål (outcomes) men där de tre första är mest relevanta för den svenska strategin för Myanmar: 1) Lokala myndigheter, kommuner och media ska stärkas för att etablera mekanismer som motverkar fattigdom och som svarar upp mot människors behov; 2) Kvinnor ska stärkas för att leda och formulera policy´s och mekanismer för att kvinnor ska kunna leva utan risk för att utsättas för våld; 3) Unga människor ska leda som förändringsaktörer, driva fredsprocessen och den demokratiska utvecklingen; 4) Kvaliteten på utbildning för barn i Myanmar ska förbättras genom ett mer aktivt deltagande av befolkningen samt ökad advocacy för finansiering till utbildningssektorn; 5) Utsatta människor på landsbygden ska ges möjlighet att få mer inflytande över de naturtillgångar som finns i dess närmiljö samt det kapital detta genererar. Tidigare erfarenheter från samarbete med Action Aid Myanmar, utvärderingar och andra analyser av AAM anger att de har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem för att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett tillfredsställande och effektivt sätt - med en lånsiktig bärkraft. The overall objective of the intervention is to: Contribute to the fulfilment of human rights through consolidation of peace, democracy and development in Myanmar.The specific objective is: Empowering people for change, by strengthening marginalised groups, cvil society, media and government to reduce poverty, improve governance and promote human rights.The 5 outcomes are:1) Governance insitutions, community and media are strengthened in order to establish pro poor governance and accountability and to respond to the needs of the poor and excluded people;2) Women able to lead organised and formulate/ advocate policies, practices and mechanisms to live free of fear, violence and become economically independent;3) Young peope able lead as change makers, driving peace, democracy and development i Myanmar;4) The quality of public education for the children in Myanmar is improved through active policy engagements, promoting citizen's participation and capacity development, initiating advocacy for increased financing for education and for access & inclusion;5) Vulnerable people, especially women, in rural communities developed sustainable income through improved access to and control over natural resource and capital, alternative livelihood practices, and built community resilience to withstand disasters. Sweden ActionAid, Myanmar Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid, Myanmar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 0 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 -4000000 0 -4000000 0 12000000 ActionAid, Myanmar 4000000 ActionAid, Myanmar 4000000 ActionAid, Myanmar 4000000 ActionAid, Myanmar SE-0-SE-6-52190010-5219001002 Sweden Support to a young felowship program, where young people are selected for an extensive training, with the aim of contributing to change in their locla context Action Aid Myanmar (AAM) har erhållit stöd från Sverige under flera år, där det första stödet gavs från regeringens särskilda satsning på demokrati och mänskliga rättigheter (insatsnummer 54030174), för att sedan tas över av landprogrammet 2012 (51020089). Det arbete man genomfört under dessa år fortsätter nu med en ytterligare satsning för att involvera och utöka arbetet till 900 kommuner. Insatsen syftar till att stödja och bidra med kapacitet för människor som därigenom ges en möjlighet att påverka sin egen situation och de villkor man lever under. Fokusgrupper, och områden är de mest otillgängliga områdena i Myanmar och de mest eftersatta grupperna i landet, där särskilt unga människor och kvinnor är extra prioriterade målgrupper. AAM vill utyttja den möjlighet som uppstått då regeringen i Myanmar nu i vissa avseenden reformerats och där klimatet är öppnare med ambitionen att bli en mer demokratisk stat. AAM vill arbeta för att mänskliga rättigheter ska respekteras i alla avseenden och därmed bättre kunna skydda och stärka människors basala rättigheter samt deltagande i utvecklingen mot en mer demokratisk stat. Man vill särskilt att de som lever i fattigdom samt de i samhället mest utsatta grupperna ska kunna delta i frågor som rör deras egen situation. AAM är en av de största civilsamhällesorganisationerna i Myanmar och som sådan har de en möjlighet att påverka såväl beslutsfattare, på både nationell och lokal nivå, som människor i landets alla delar. AAM har en räckvidd och har kontakterna som behövs på by och kommunal nivå och kan med sitt program bidra till att människor ges möjlighet till inflytande över sina egna liv. Som ett mål med programmet vill man stärka särskilt utsatta gruppper, med ett speciellt fokus på kvinnor, på landsbygden i Myanmar för att de ska kunna bättre hävda sina egna rättigheter. Man vill stärka civilsamhället och bidra till ett starkt och självsäkert civilsamhälle för att kunna hålla beslutsfattare ansvariga för beslut som fattas. Man vill också bidra till att stärka samhällsbyggnad på en lokal nivå. AAM har under samarbetet med Sverige successivt övergått från ett projkettänk till en mer hållbar programansats. Detta är en utveckling som Sverige välkomnar och där vi bidragit och förväntas bidra till en mer koordinerad givaransats vis-a-vis AAM och dess olika givare. Budgeten för AAMs program för perioden 2015-2017 är MUSD 20 där Sverige bidrar med SEK 12 miljoner för tre år. Programmet har fem mål (outcomes) men där de tre första är mest relevanta för den svenska strategin för Myanmar: 1) Lokala myndigheter, kommuner och media ska stärkas för att etablera mekanismer som motverkar fattigdom och som svarar upp mot människors behov; 2) Kvinnor ska stärkas för att leda och formulera policy´s och mekanismer för att kvinnor ska kunna leva utan risk för att utsättas för våld; 3) Unga människor ska leda som förändringsaktörer, driva fredsprocessen och den demokratiska utvecklingen; 4) Kvaliteten på utbildning för barn i Myanmar ska förbättras genom ett mer aktivt deltagande av befolkningen samt ökad advocacy för finansiering till utbildningssektorn; 5) Utsatta människor på landsbygden ska ges möjlighet att få mer inflytande över de naturtillgångar som finns i dess närmiljö samt det kapital detta genererar. Tidigare erfarenheter från samarbete med Action Aid Myanmar, utvärderingar och andra analyser av AAM anger att de har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem för att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett tillfredsställande och effektivt sätt - med en lånsiktig bärkraft. The overall objective of the intervention is to: Contribute to the fulfilment of human rights through consolidation of peace, democracy and development in Myanmar.The specific objective is: Empowering people for change, by strengthening marginalised groups, cvil society, media and government to reduce poverty, improve governance and promote human rights.The 5 outcomes are:1) Governance insitutions, community and media are strengthened in order to establish pro poor governance and accountability and to respond to the needs of the poor and excluded people;2) Women able to lead organised and formulate/ advocate policies, practices and mechanisms to live free of fear, violence and become economically independent;3) Young peope able lead as change makers, driving peace, democracy and development i Myanmar;4) The quality of public education for the children in Myanmar is improved through active policy engagements, promoting citizen's participation and capacity development, initiating advocacy for increased financing for education and for access & inclusion;5) Vulnerable people, especially women, in rural communities developed sustainable income through improved access to and control over natural resource and capital, alternative livelihood practices, and built community resilience to withstand disasters. Sweden ActionAid, Myanmar Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid, Myanmar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -249334 -249334.03 ActionAid, Myanmar Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Greater freedom of expression and increased capacity of civil society and independent media to perform their democratic and scrutiny functions Stärkt yttrandefrihet och ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190015 Sweden Oxfam Novib has applied for support from Sida amounting to 105 234 986 SEK for the implementation of the regional program "Improving regional cross-border water resource management" in South Asia (India, Bangladesh, Nepal and Myanmar) during the period 2016-2022. The program will help vulnerable people in the three river basins in South Asia to gain better access to and control of trans-boundary water resources. The planned results are: - Improved policies and practices of governments that protect the rights of river basin communities to water resources. - Improved policies and practice of private sector and other actors that respect the right to river basin communities to water resources. - Strengthened capacity of river basin communities and civil society to influence trans-boundary water resource management. A fourth result is mainstreamed in the program and intends to strengthen women's profile and influence in the dialogue and decision-making related to water resource management and infrastructure. Sweden is the sole financier of the program, but additional funding is possible and will be further looked into during the inception phase. Approximately 55% of the budget will be paid to a number of international/regional organizations, and through Oxfam's country offices in the four countries which will forward funds to local organizations. The program will help vulnerable people in the three river basins in South Asia to gain better access to and better control of transboundary vattenreurser. The planned results are: - Improved policies and practices for agencies that help to protect the rights to water for vulnerable communities in the riverine areas. - Improved policies and practices for companies and other actors which respect the rights to water for vulnerable communities in the riverine areas. Oxfam Novib har ansökt om stöd från Sida uppgående till 105 234 986 SEK för genomförande av det regionala programmet "Förbättrad regional gränsöverskridande vattenresursförvaltning" i sydasien, under perioden 2016-2022. Programmet kommer att bidra till att sårbara människor i tre flodområden i sydasien får bättre tillgång till och kontroll över gränsöverskridande vattenresurser. De tre identifierade floder områdena är Makahali/Sharda i Nepal och Indien, Bramaputra/Megna i Indien och Bangladesh samt Salween i Myanmar. Programmet har potential för att nå miljontals utsatta människor direkt och indirekt. Planerade resultat är: -Förbättrade policyer och metoder för myndigheter som bidrar till att skydda rättigheter avseende vattenresurser för utsatta kommuner i flodnära områden. -Förbättrade policyer och metoder för företag och andra aktörer som respekterar rättigheter avseende vattenresurser för utsatta kommuner i flodnära områden. - Stärkt kapacitet för utsatta grupper i flodnära områden och CSO för att påverka gräns-överskridande vattenresursförvaltning. -Ett fjärde resultat integreras på tvären i programmet och avser stärkande av kvinnors profil och påverkansmöjligheter i dialog och beslutsprocesser avseende vatten resurs förvaltning och infrastruktur. Sverige är ensam finansiär av programmet vilket bedöms vara rimligt för genomförandet. Ytterligare finansiärer kan bidra till högre stabilitet varvid andra finansierings möjligheter kommer att undersökas under inception perioden. Oxfam Novib behåller 2% av budgeten och 43 % har avsatts för Oxfams landkontor i Indien, Nepal, Bangladesh, Myanmar och Cambodia. Landkontoren vidareförmedlar därutöver 55% av budgeten till ett antal internationella/regionala organisationer och till lokala organisationer i fyra länder (ej i Kambodja). Oxfam Novib skall i en årlig revision summera resultaten av revisioner från de fem landskontoren, inklusive viktiga resultat från revisioner av lokala och regionala NGO:er som är tredjepartsmottagare av medel. Reduced poverty of marginalized and vulnerable communities through increased access to and control over water resources. 1) Government policies and practices in water resource management are more inclusive of community concerns and meet national and international standards. 2) Practices of private sector respect community access to water resources actively contributing to reduced conflict. 3) CSO increasingly participate in or influence trans-boundary water governance, women's inclusion and resolution of water conflicts. 4) River basin communities' increasingly influence in trans-boundary water governance policies and processes. 5) Increased participation and influence of women in trans-boundary water governance, policies and processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh India Myanmar Nepal Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The program was implemented in Ganges, Brahmaputra and Meghna (GBM) basin in Bangladesh, India and Nepal, and Salween Basin in Myanmar and Thailand. Partner organisations include Oxfam in Bangladesh, Oxfam India, Oxfam in Myanmar and Oxfam in Nepal, International Union for Conservation of Nature (IUCN), International Rivers (IR) International Centre for Integrated Mountain Development (ICIMOD) and Consumer Unity and Trust Society (CUTS) International. 11 national partners was also part of the program. Examples of key achievements from the five year program TROSA I are: Strengthened community voices in water governance: the programme engaged with alliances across civil society, academic and public science institutions and the private sector to strengthen the voice of small-scale fisher communities and built an evidence base for successful advocacy towards the government of Bangladesh resulting in more sustainable fisheries management practices and provision of social protection for fisherfolks during the annual 65 days Hilsa fishing ban period. Other examples include community inputs into sand mining in Nepal, financial support from local government in India for water conservation, the Kokrajhar Call for Action, signed by stakeholders of India and Bhutan, and revamping of the traditional Jamfwi system by the government of Bhutan. Demonstrating the value of community-led approaches to water resource management: TROSA built on traditional water management methods and demonstrated their usefulness in managing resources in the contemporary context. This was achieved by supporting pilot projects and using evidence from these to advocate for their adoption. Using bandals, a bamboo structure, for mitigating erosion of riverbanks was one such intervention. Not only did government support many communities to build bandals, but many villages also built bandals from their own resources. Empowered women and youth: collaboration with Women's Empowerment Centres (WEC) in the Mahakali sub-basin strengthened the voice and participation of women in water governance at the community level. WEC member's engagements with local governments let to investments of over USD 500 000 from local government budgets in investments identified by WECs. The program also initiated stronger youth engagement in water and river management issues through its Regional Youth Dialogue on Water, Climate and Human Rights, and the Youth Basin Ambassadors (YBA) scheme. Transboundary cooperation on shared water resources: Establishment of community-based flood early warning systems across the Nepal-India and India-Bhutan borders and the initiation of lift irrigation on the Nepal side of the Mahakali river due to community-to-community negotiations. TROSA also achieved success in the establishment of formal mechanisms for transboundary cooperation, such as the declaration of new protocol routes for inland water transit and trade between India and Bangladesh. TROSA has generated a substantive body of knowledge through the implementation and research commissioned during the implementation period. These knowledge products have been disseminated widely and are available in the public domain. The program directly reached over 192,000 people across the region. The final evaluation concludes that on community level there are strong results in the four countries with positive effects on the livelihoods of beneficiaries and strengthening of the voice and participation of women and their economic empowerment. Transboundary water cooperation has been established to some extent and there are examples of the program having succeeded in facilitating transboundary cooperation related to water governance, but at a more moderate scale. The program has contributed to creating momentum for transboundary cooperation on water governance. Examples include strengthening of CSO networks, contributing to maintaining Salaween as a free-flowing river, establishment of new communication systems for flood warning in the GBM and Mahakali/Sharda basins. The objective related to the practices of the private sector and their respect for community access to water resources was the most challenging one. For instance TROSA was not able to engage with the private sector as strategic partners; there was little opportunity for co-creating interventions that leverage each others knowledge and skills. There was limited change in the way in which communities perceived the private sector, distrust remains high. The endline evaluation found that very few people in communities recognized or considered the private sector as an ally to responsibly deal with river basins. Results include a number of research and studies done that later fed into dialogue with the private sector, such as water footprint analysis, sand mining practices and sector scoping studies. Lobbying was done with some positive results such as International Rives engagement with the Thai ETO-Watch coalition to lobby for regulation and oversight of Thai companies in their investments abroad, including dam projects on the Salween. TROSA was implemented in one of the most disruptive periods in South Asia. The Covid-19 pandemic affected lives of people in ways that were unimaginable when the program was launched. The period 2017 to 2022 was also politically volatile in South Asia; India saw the consolidation of right wing populist rule, Myanmar suffered a military coup that continues to cause widespread violence and Nepal experienced political instability. Only Bangladesh remained relatively stable. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190015-5219001501 Sweden Oxfam Novib has applied for support from Sida amounting to 105 234 986 SEK for the implementation of the regional program "Improving regional cross-border water resource management" in South Asia (India, Bangladesh, Nepal and Myanmar) during the period 2016-2022. The program will help vulnerable people in the three river basins in South Asia to gain better access to and control of trans-boundary water resources. The planned results are: - Improved policies and practices of governments that protect the rights of river basin communities to water resources. - Improved policies and practice of private sector and other actors that respect the right to river basin communities to water resources. - Strengthened capacity of river basin communities and civil society to influence trans-boundary water resource management. A fourth result is mainstreamed in the program and intends to strengthen women's profile and influence in the dialogue and decision-making related to water resource management and infrastructure. Sweden is the sole financier of the program, but additional funding is possible and will be further looked into during the inception phase. Approximately 55% of the budget will be paid to a number of international/regional organizations, and through Oxfam's country offices in the four countries which will forward funds to local organizations. The program will help vulnerable people in the three river basins in South Asia to gain better access to and better control of transboundary vattenreurser. The planned results are: - Improved policies and practices for agencies that help to protect the rights to water for vulnerable communities in the riverine areas. - Improved policies and practices for companies and other actors which respect the rights to water for vulnerable communities in the riverine areas. Oxfam Novib har ansökt om stöd från Sida uppgående till 105 234 986 SEK för genomförande av det regionala programmet "Förbättrad regional gränsöverskridande vattenresursförvaltning" i sydasien, under perioden 2016-2022. Programmet kommer att bidra till att sårbara människor i tre flodområden i sydasien får bättre tillgång till och kontroll över gränsöverskridande vattenresurser. De tre identifierade floder områdena är Makahali/Sharda i Nepal och Indien, Bramaputra/Megna i Indien och Bangladesh samt Salween i Myanmar. Programmet har potential för att nå miljontals utsatta människor direkt och indirekt. Planerade resultat är: -Förbättrade policyer och metoder för myndigheter som bidrar till att skydda rättigheter avseende vattenresurser för utsatta kommuner i flodnära områden. -Förbättrade policyer och metoder för företag och andra aktörer som respekterar rättigheter avseende vattenresurser för utsatta kommuner i flodnära områden. - Stärkt kapacitet för utsatta grupper i flodnära områden och CSO för att påverka gräns-överskridande vattenresursförvaltning. -Ett fjärde resultat integreras på tvären i programmet och avser stärkande av kvinnors profil och påverkansmöjligheter i dialog och beslutsprocesser avseende vatten resurs förvaltning och infrastruktur. Sverige är ensam finansiär av programmet vilket bedöms vara rimligt för genomförandet. Ytterligare finansiärer kan bidra till högre stabilitet varvid andra finansierings möjligheter kommer att undersökas under inception perioden. Oxfam Novib behåller 2% av budgeten och 43 % har avsatts för Oxfams landkontor i Indien, Nepal, Bangladesh, Myanmar och Cambodia. Landkontoren vidareförmedlar därutöver 55% av budgeten till ett antal internationella/regionala organisationer och till lokala organisationer i fyra länder (ej i Kambodja). Oxfam Novib skall i en årlig revision summera resultaten av revisioner från de fem landskontoren, inklusive viktiga resultat från revisioner av lokala och regionala NGO:er som är tredjepartsmottagare av medel. Reduced poverty of marginalized and vulnerable communities through increased access to and control over water resources. 1) Government policies and practices in water resource management are more inclusive of community concerns and meet national and international standards. 2) Practices of private sector respect community access to water resources actively contributing to reduced conflict. 3) CSO increasingly participate in or influence trans-boundary water governance, women's inclusion and resolution of water conflicts. 4) River basin communities' increasingly influence in trans-boundary water governance policies and processes. 5) Increased participation and influence of women in trans-boundary water governance, policies and processes. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 0 0 -5502317 -10000000 -10000000 0 10000000 -10000000 0 10000000 0 0 0 0 0 -10000000 0 0 10000000 -5502316.9999999991 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -210000 0 -1375579.25 Oxfam International -1100463.3999999999 Oxfam International -1650695.1000000001 Oxfam International -1375579.25 Oxfam International -1100463.4180000001 Oxfam International -1650695.1270000001 Oxfam International -1375579.2725 Oxfam International -1375579.2725 Oxfam International Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52190015-5219001502 Sweden Oxfam Novib has applied for support from Sida amounting to 105 234 986 SEK for the implementation of the regional program "Improving regional cross-border water resource management" in South Asia (India, Bangladesh, Nepal and Myanmar) during the period 2016-2022. The program will help vulnerable people in the three river basins in South Asia to gain better access to and control of trans-boundary water resources. The planned results are: - Improved policies and practices of governments that protect the rights of river basin communities to water resources. - Improved policies and practice of private sector and other actors that respect the right to river basin communities to water resources. - Strengthened capacity of river basin communities and civil society to influence trans-boundary water resource management. A fourth result is mainstreamed in the program and intends to strengthen women's profile and influence in the dialogue and decision-making related to water resource management and infrastructure. Sweden is the sole financier of the program, but additional funding is possible and will be further looked into during the inception phase. Approximately 55% of the budget will be paid to a number of international/regional organizations, and through Oxfam's country offices in the four countries which will forward funds to local organizations. The program will help vulnerable people in the three river basins in South Asia to gain better access to and better control of transboundary vattenreurser. The planned results are: - Improved policies and practices for agencies that help to protect the rights to water for vulnerable communities in the riverine areas. - Improved policies and practices for companies and other actors which respect the rights to water for vulnerable communities in the riverine areas. Oxfam Novib har ansökt om stöd från Sida uppgående till 105 234 986 SEK för genomförande av det regionala programmet "Förbättrad regional gränsöverskridande vattenresursförvaltning" i sydasien, under perioden 2016-2022. Programmet kommer att bidra till att sårbara människor i tre flodområden i sydasien får bättre tillgång till och kontroll över gränsöverskridande vattenresurser. De tre identifierade floder områdena är Makahali/Sharda i Nepal och Indien, Bramaputra/Megna i Indien och Bangladesh samt Salween i Myanmar. Programmet har potential för att nå miljontals utsatta människor direkt och indirekt. Planerade resultat är: -Förbättrade policyer och metoder för myndigheter som bidrar till att skydda rättigheter avseende vattenresurser för utsatta kommuner i flodnära områden. -Förbättrade policyer och metoder för företag och andra aktörer som respekterar rättigheter avseende vattenresurser för utsatta kommuner i flodnära områden. - Stärkt kapacitet för utsatta grupper i flodnära områden och CSO för att påverka gräns-överskridande vattenresursförvaltning. -Ett fjärde resultat integreras på tvären i programmet och avser stärkande av kvinnors profil och påverkansmöjligheter i dialog och beslutsprocesser avseende vatten resurs förvaltning och infrastruktur. Sverige är ensam finansiär av programmet vilket bedöms vara rimligt för genomförandet. Ytterligare finansiärer kan bidra till högre stabilitet varvid andra finansierings möjligheter kommer att undersökas under inception perioden. Oxfam Novib behåller 2% av budgeten och 43 % har avsatts för Oxfams landkontor i Indien, Nepal, Bangladesh, Myanmar och Cambodia. Landkontoren vidareförmedlar därutöver 55% av budgeten till ett antal internationella/regionala organisationer och till lokala organisationer i fyra länder (ej i Kambodja). Oxfam Novib skall i en årlig revision summera resultaten av revisioner från de fem landskontoren, inklusive viktiga resultat från revisioner av lokala och regionala NGO:er som är tredjepartsmottagare av medel. Reduced poverty of marginalized and vulnerable communities through increased access to and control over water resources. 1) Government policies and practices in water resource management are more inclusive of community concerns and meet national and international standards. 2) Practices of private sector respect community access to water resources actively contributing to reduced conflict. 3) CSO increasingly participate in or influence trans-boundary water governance, women's inclusion and resolution of water conflicts. 4) River basin communities' increasingly influence in trans-boundary water governance policies and processes. 5) Increased participation and influence of women in trans-boundary water governance, policies and processes. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8418799 24204047 18847300 27476800 23398500 0 0 0 8418799 0 0 0 -0.0000000005 18847300 -0.0000000005 0 24204047 0 0 0 23398500 0 0 27476800 0 0 0.0000000003 -0.0000000005 0 25586361.5 Oxfam International 25586361.5 Oxfam International 25586361.5 Oxfam International 25586361.5 Oxfam International 2104699.75 Oxfam International 2104699.75 Oxfam International 2104699.75 Oxfam International 2104699.75 Oxfam International 6051011.75 Oxfam International 6051011.75 Oxfam International 6051011.75 Oxfam International 6051011.75 Oxfam International 0 Oxfam International 0 Oxfam International 0 Oxfam International 0 Oxfam International 4711825 Oxfam International 4711825 Oxfam International 4711825 Oxfam International 4711825 Oxfam International 6869200 Oxfam International 6869200 Oxfam International 6869200 Oxfam International 6869200 Oxfam International 5849625 Oxfam International 5849625 Oxfam International 5849625 Oxfam International 5849625 Oxfam International Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190024 Sweden Sida supports the joint donor programme Women and Girls First Programme 2015-2018. The programme is led by UNFPA and focuses on women’s and girls’ sexual and reproductive health and rights, as well as the protection and provision of services for women who have been subjected to violence. The programme takes its starting point in conflict and humanitarian crises however with a more long-term approach of systems strengthening and sustainable structures. The programme is being implemented in Kachin, Rakhine, and northern Shan state where protracted conflict is present. Sida stödjer det givargemensamma programmet "Women and Girls First, 2015-2018". Programmet leds av UNFPA och fokuserar på kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter samt skydd och tillhandahållande av service för kvinnor som utsatts för våld. Programmet tar sin utgångspunkt i en konflikt med en humanitär kris som följd men bygger samtidigt mer långsiktiga strukturer och system. Programmet implementeras i Kachin, Rakhine och i norra Shanstaten där konflikt pågått under en lång tid. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The process of working integrated with SRHR and GBV, as well as bridging the humanitarian to a more long term, development is now on the right track. One of the key policies against which UNFPA are reporting to demonstrate progress in achieving women’s human rights is the development of national Standard Operating Procedures (SOPs) in collaboration with the Ministry of Social Welfare, Relief and Resettlement (MoSWRR). These SOPs are not only in line with the priority actions under the National Strategic Plan for the Advancement of Women 2013 – 2022 (NSPAW) but are reflected as a key outcome required under the global Essential Services Package for Women and Girls Subject to Violence (2015, UNDP, UNFPA, UNODC, UNWOMEN, WHO) and affirmed as part of the Action Plan for the Violence Against Women Technical Working Group (VAW TWG). Progress was made in 2017 in establishing the coordination mechanisms led by the Department of Social Welfare to support the operationalization of the NSPAW.  UNFPA are supporting the provision of GBV and SRHR services through stationary clinics, mobile services and a One Stop Service Centre. Since the start of the WGF programme 204,340 women and girls were reached with SRH and GBV services and information, of which 99,505 in 2017. It must be noted that this indicator is cumulative. It should also be noted that some beneficiaries are counted more than once, as they may benefit from multiple types of services. A total of 10,804 Dignity Kits were distributed to IDP women and girls in Kachin, Northern Shan, Rakhine in 2017. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190024-5219002401 Sweden Sida supports the joint donor programme Women and Girls First Programme 2015-2018. The programme is led by UNFPA and focuses on women’s and girls’ sexual and reproductive health and rights, as well as the protection and provision of services for women who have been subjected to violence. The programme takes its starting point in conflict and humanitarian crises however with a more long-term approach of systems strengthening and sustainable structures. The programme is being implemented in Kachin, Rakhine, and northern Shan state where protracted conflict is present. Sida stödjer det givargemensamma programmet "Women and Girls First, 2015-2018". Programmet leds av UNFPA och fokuserar på kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter samt skydd och tillhandahållande av service för kvinnor som utsatts för våld. Programmet tar sin utgångspunkt i en konflikt med en humanitär kris som följd men bygger samtidigt mer långsiktiga strukturer och system. Programmet implementeras i Kachin, Rakhine och i norra Shanstaten där konflikt pågått under en lång tid. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 3000000 5000000 2500000 1500000 7000000 2500000 5000000 0 0 0 1500000 3000000 2500000 2500000 0 -5000000 0 -3000000 -5000000 5000000 17500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1500000 UNFPA/United Nations Population Fund 1500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-52190024-5219002402 Sweden Sida supports the joint donor programme Women and Girls First Programme 2015-2018. The programme is led by UNFPA and focuses on women’s and girls’ sexual and reproductive health and rights, as well as the protection and provision of services for women who have been subjected to violence. The programme takes its starting point in conflict and humanitarian crises however with a more long-term approach of systems strengthening and sustainable structures. The programme is being implemented in Kachin, Rakhine, and northern Shan state where protracted conflict is present. Sida stödjer det givargemensamma programmet "Women and Girls First, 2015-2018". Programmet leds av UNFPA och fokuserar på kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter samt skydd och tillhandahållande av service för kvinnor som utsatts för våld. Programmet tar sin utgångspunkt i en konflikt med en humanitär kris som följd men bygger samtidigt mer långsiktiga strukturer och system. Programmet implementeras i Kachin, Rakhine och i norra Shanstaten där konflikt pågått under en lång tid. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 10000000 10000000 0 0 2500000 12500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to good health and medical services, especially in those parts of the country with least access Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, särskilt i de delar av landet där tillgången är sämst Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased knowledge about and access to sexual and reproductive health and rights Ökad kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52190028 Sweden This project is a joint collaboration between UN Women and UN Environment, which aims to contribute to the overall outcome of 'Implementation of climate-change and DRR actions in Asia and the Pacific address key drivers of gender- based vulnerabilities and enhance human rights'. The project is implemented in Bangladesh, Cambodia and Vietnam and has also a regional and Asia and Pacific focus. UN Women har tillsammans med UN Environment ansökt om 79 100 000 kronor för att genomföra projektet "Strengthening Human Rights and Gender Equality Through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction". Projektet syftar till att bidra till det övergripande målet att "Klimat- och katastrof- åtgärder i Asien och Stillahavsområdet integrerar jämställdhet och mänskliga rättigheter". Projektet genomförs i Bangladesh, Kambodja och Vietnam men har också ett regionalt fokus på Asien och Oceanien. Under det övergripande målet planeras verksamhet som bidrar till fem resultatområden: 1) Ökat åtnjutande av grundläggande rättigheter för kvinnor samt ökat politiskt deltagande särskilt i beslutsfattande inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) Beslutsfattare och nyckelaktörer inom området miljö/klimat- och katastrofåtgärder har förbättrad tillgång till samt förmåga att använda sig av köns- och åldersuppdelad data 3) Nationella lagar och policyer samt beslut kring klimatfinansiering integrerar och stärker mänskliga rättigheter och jämställdhet, 4) Förbättrade livsvillkor för kvinnor genom ökad tillgång till resurser som förnybar energi, 5) Ökad integrering av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom regionala normativa processer inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder. Insatsen ska genomföras gemensamt av UN Women och UN Environment med UN Women som avtalspart till ambassaden och huvudsakligt ansvarig genomförare. De huvudsakliga aktiviteterna inom insatsen utgörs av bl.a. 1) kapacitetsutbildning kring jämställdhet för civila samhällsorganisationer, tjänstemän inom huvudministerier och statliga och mellanstatliga institut och övriga nyckelaktör som arbetar inom områdena miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) utveckling av metoder och verktyg för förbättrad data-insamling kring jämställdhet, 3) studier och kartläggningar av existerande policyer och lagar inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 4) genomförande av lokala studier kring användningen av förnybar energi samt utveckling av finansiella instrument för ökad tillgång och användning av förnybar energi för kvinnor på landsbygden. Insatsen innebär ett nytt sätt att samarbeta för UN Women och UN Environment som tillsammans och på integrerat sätt kommer att arbeta för ett ökat genomslag av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom miljö/klimat och vice versa. Projektet ses som innovativt och strategiskt för genomförande av ett integrerat och holistiskt sätt att arbeta med mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö/klimat i Asien och Oceanien. UN Women och UN Environment med sina respektive mandat är nyckelaktörer i FN:s utvecklingssamarbete inom områdena miljö/klimat och jämställdhet. Denna insats kan således även tänkas bidra till ett ökat genomslag av integrering av frågorna inom respektive organs och FNs övriga miljö- och jämställdhetsarbete vilket i sin tur kan bidra till ökad integrering av frågorna på bredare front. The regional program Strengthening Human Rights and Gender Equality through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction in short Empower was implemented by UN Women in partnership with UN Environment. The project aimed to address key drivers of gender-based vulnerability and enhance human rights through mainstreaming gender and human rights concerns in climate change and disaster risk reduction actions in Asia and Pacific. Empower was working with governments, community leaders, experts and private sector. The project was implemented in Bangladesh, Cambodia and Viet Nam and at the regional level in Asia and Pacific. The project duration was April 2018-December 2022. It worked within five results areas: 1) Voice and leadership - Output 1 - CSOs representing women and women's groups are able to lead, participate in and influence climate change and DRR decision-making processes; 2) Data for policymaking - Output 2 - Governments and key stakeholders are able to generate, analyse and use sex, age and diversity disaggregated data to inform climate change and disaster risks and actions; 3) Gender responsible policies - Output 3 - National policy-makers are able to integrate gender equality commitments in climate change and DRR policies; 4) Renewable energy for resilient livelihoods - Output 4 - Women use renewable energy to increase adaptive capacity and enhance climate-resilient livelihoods; and 5) Regional engagement - Output 5 - Regional normative and policy frameworks on climate change and DRR incorporate gender equality and human rights perspective. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Cambodia Nepal Philippines (the) Thailand Viet Nam Asia, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Some of the results from the fiveyear implementation period are highlighted below: i) Policymakers in the region have adopted in total 12 gender responsive climate change, Disaster Risk Reduction and renewable energy policies that are being implemented at the national and regional levels. For example the Climate change and gender action Plan and the National Action Plan on Women's Entrepreneurship for Renewable Energy in Bangladesh, Guidelines on Gender Mainstreaming in Disaster Management approved by the National Committee for Disaster Management in Cambodia, and in Vietnam the Nationally Determined Contribution, National Strategy on Climate Change (20212030), monitoring and evaluation for the National Climate Change Adaptation Plan (20212030) and its monitoring and evaluation plan, "Guideline on Gender Mainstreaming in Community based disaster risk Management" programme approved by the Vietnam Disaster Management Authority. On regional level, the ASEAN Road map for Gender Responsive Renewable Energy Policies, the outcome document of the 8th session of the APFSD 2021 (including SDG 13 where information on gender and human rights has been included for the first time), as well as the ASEAN Regional Framework on Protection, Gender and Inclusion in Disaster Management 20212025 (with work on this document co-financed by European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations). ii) Duty bearers increased capacities to apply gender mainstreaming and a human rights based approach in their climate change and renewable energy work. Over 2000 duty bearers reported that they have increased their knowledge on gender equality and human rights through project workshops and e-learning. Stakeholders in the region have access to a new body of knowledge and evidence on gender responsive climate change, Disaster Risk Reduction and renewable energy, facilitating climate related actions. The project contributed to filling a critical regional knowledge gap by establishing clear links between gender and climate change and surfacing promising gender responsive actions, including by preparing and widely disseminating policy research, tools and guidance, and involving government and other stakeholders in this process. For example 276 government officials and practitioners in Bangladesh, enhanced their knowledge, information and capacity for gender responsive climate change actions through capacity development trainings, which involved government officials from relevant ministries and departments as well as climate change professionals. Similar activities were carried out in Vietnam and Cambodia. iii) Governments and key stakeholders are better able to generate, analyse and use sex, age and diversity disaggregated data (SADDD) to inform climate change and DRR policies and actions. For example, Bangladesh developed and rolled out a pilot survey on SADDD collection in five of its most vulnerable communities. The Ministry of Women's Affairs in Cambodia adopted the "Guideline on integrating Gender in Climate Change and Disaster Related Statistics", and the Vietnam Disaster Management Authority adopted SADDD collection approaches in their national disaster monitoring system. iv) New regional intergovernmental commitments ensure action on gender responsive climate change, renewable energy and DRR. Five intergovernmental decisions have been made increasing commitments, for example the adoption of the Road map on Accelerating ASEAN Renewable Energy Deployment through Gender Responsive Energy Policy. v) Civil Society organizations (CSOs) across the three focus countries strengthened their capacity to lead and influence climate change and DRR actions and decision making processes. For example, leaders from 56 women led grass root CSOs from five of the most climate vulnerable districts in Bangladesh increased leadership skills and knowledge on climate change adaptation, and demonstrated it in various networks and platforms. They actively participated in dialogues with policymakers and government officials and played instrumental roles in flood response programmes and climate resilient livelihood projects. In Cambodia, women and youth improved their capacity due to the project, and engaged with the Government and regional bodies on gender in climate change and DRR policy dialogues. In Viet Nam, local organizations increased their understanding of gender responsive climate change and DRR issues due to project interventions, including training. vi) Women in rural areas and their communities built capacities to adapt to climate change. Empower has proved that investing in women's leadership skills and renewable technology enterprises as well as introducing renewable energy as an economic resource for resilient livelihoods can mitigate risks from the negative impacts of climate change by providing reliable and sustainable livelihoods for women across Asia and Pacific. For example, a total of 574 women established or improved livelihood activities and over 1689 women received indirect economic benefits such as an improved standard of living due to access to essential services, including for water reduced health and protection risks given accessible and cleaner energy sources and time saved due to the availability of products and services in their communities. The installation of 39 renewable energy based climate resilient interventions enabled women to raise and improve the quality of their production as well as their income and savings. A Vietnamese Women's Cooperative in Na Kien Village in Bac Kan who in the past produced dried flower tea and dried tea leaves using mainly sun drying or firewood had during a period of five months increased their productivity three times by using solar drying houses and by receiving training within the Empower project on production, business planning and online selling. These results were captured in a change assessment review done in project sites in Cambodia, Vietnam and Bangladesh. vii) The project contributed to the uptake of renewable energy technology and assisted in reducing emissions by facilitating women's access to renewable energy technology and building their capacities and skills. The solar photovoltaic and solar thermal systems installed under Empower can contribute to a reduction of 15 000 tonnes of carbon dioxide emissions throughout their expected life cycle. For example, through Empower, a total of 84 enterprises and 723 women reported improved skills on renewable energy, digital marketing, online sales strategies and information and communications technology. viii) Empower effectively advocated for women's leadership with financial institutions and the renewable energy sector and secured USD 316 000 in co-financing, ensuring longer term impact. For example, EmPower partnered with provincial stakeholders and supported them in strengthening their institutional capacity and understanding of links between renewable energy and womens entrepreneurship, and in leveraging funding for renewable energybased womens entrepreneurship projects. This unlocked financing from local banks and institutions, resulting in a USD 316,000 grant. Out of the 39 enterprises accessing funding support, nine are renewable energy enterprises, while the remaining 30 apply renewable energy technology for livelihood generation. The latter are using nine applications of technology for livelihood generation and climate resilience: solar irrigation for horticulture, solar irrigation for agriculture, solar drying, solar chicken incubation, solar for drinking water, solar cold storage, solar aqua culture, solar for herbal processing and sawdust pellet making. ix) Empower is being recognized as an important initiative in regional and global forums. EmPower participated and influenced processes such as the United Nations Commission on the Status of Women, the United Nations Framework Convention on Climate Change negotiations, the United Nations Development Group joint working groups, and the ninth annual subcommittee meeting of the Committee of Permanent Representatives. For example, EmPower contributed to the 66th session of The Commission on the Status of Women where the outcome document highlighted that achieving gender equality and the empowerment of all women and girls, as well as women's full, equal, effective, and meaningful participation and decision making in the context of climate change, environmental degradation and DRR, is essential to attaining sustainable development. The Commission also recognized the critical role played by regional conventions, instruments and initiatives in their respective regions and countries, as well as their followup mechanisms, in achieving gender equality and the empowerment of all women and girls, including in the context of climate change, environmental and DRR policies and programmes. x) UNEP has increased institutional capacity on gender equality and human rights. For example, EmPower has severed as an internal example of good practice contributing to UNEP strengthening its corporate capacity on gender equality. This was noted in the UNEP UNSWAP report card of 2021, reporting its highest UNSWAP 2.0 compliance to date. UNEP is currently set to develop its new gender strategy informed by experiences under the joint project. xi) UN Women has increased institutional engagement on climate change and DRR. For example, EmPower has severed as an internal example of good practice contributing to UN Women strengthening its engagement in climate and environmental programming and the organisation is now in the process of developing its global and regional climate change strategy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190028-5219002801 Sweden This project is a joint collaboration between UN Women and UN Environment, which aims to contribute to the overall outcome of 'Implementation of climate-change and DRR actions in Asia and the Pacific address key drivers of gender- based vulnerabilities and enhance human rights'. The project is implemented in Bangladesh, Cambodia and Vietnam and has also a regional and Asia and Pacific focus. UN Women har tillsammans med UN Environment ansökt om 79 100 000 kronor för att genomföra projektet "Strengthening Human Rights and Gender Equality Through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction". Projektet syftar till att bidra till det övergripande målet att "Klimat- och katastrof- åtgärder i Asien och Stillahavsområdet integrerar jämställdhet och mänskliga rättigheter". Projektet genomförs i Bangladesh, Kambodja och Vietnam men har också ett regionalt fokus på Asien och Oceanien. Under det övergripande målet planeras verksamhet som bidrar till fem resultatområden: 1) Ökat åtnjutande av grundläggande rättigheter för kvinnor samt ökat politiskt deltagande särskilt i beslutsfattande inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) Beslutsfattare och nyckelaktörer inom området miljö/klimat- och katastrofåtgärder har förbättrad tillgång till samt förmåga att använda sig av köns- och åldersuppdelad data 3) Nationella lagar och policyer samt beslut kring klimatfinansiering integrerar och stärker mänskliga rättigheter och jämställdhet, 4) Förbättrade livsvillkor för kvinnor genom ökad tillgång till resurser som förnybar energi, 5) Ökad integrering av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom regionala normativa processer inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder. Insatsen ska genomföras gemensamt av UN Women och UN Environment med UN Women som avtalspart till ambassaden och huvudsakligt ansvarig genomförare. De huvudsakliga aktiviteterna inom insatsen utgörs av bl.a. 1) kapacitetsutbildning kring jämställdhet för civila samhällsorganisationer, tjänstemän inom huvudministerier och statliga och mellanstatliga institut och övriga nyckelaktör som arbetar inom områdena miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) utveckling av metoder och verktyg för förbättrad data-insamling kring jämställdhet, 3) studier och kartläggningar av existerande policyer och lagar inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 4) genomförande av lokala studier kring användningen av förnybar energi samt utveckling av finansiella instrument för ökad tillgång och användning av förnybar energi för kvinnor på landsbygden. Insatsen innebär ett nytt sätt att samarbeta för UN Women och UN Environment som tillsammans och på integrerat sätt kommer att arbeta för ett ökat genomslag av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom miljö/klimat och vice versa. Projektet ses som innovativt och strategiskt för genomförande av ett integrerat och holistiskt sätt att arbeta med mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö/klimat i Asien och Oceanien. UN Women och UN Environment med sina respektive mandat är nyckelaktörer i FN:s utvecklingssamarbete inom områdena miljö/klimat och jämställdhet. Denna insats kan således även tänkas bidra till ett ökat genomslag av integrering av frågorna inom respektive organs och FNs övriga miljö- och jämställdhetsarbete vilket i sin tur kan bidra till ökad integrering av frågorna på bredare front. The regional program Strengthening Human Rights and Gender Equality through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction in short Empower was implemented by UN Women in partnership with UN Environment. The project aimed to address key drivers of gender-based vulnerability and enhance human rights through mainstreaming gender and human rights concerns in climate change and disaster risk reduction actions in Asia and Pacific. Empower was working with governments, community leaders, experts and private sector. The project was implemented in Bangladesh, Cambodia and Viet Nam and at the regional level in Asia and Pacific. The project duration was April 2018-December 2022. It worked within five results areas: 1) Voice and leadership - Output 1 - CSOs representing women and women's groups are able to lead, participate in and influence climate change and DRR decision-making processes; 2) Data for policymaking - Output 2 - Governments and key stakeholders are able to generate, analyse and use sex, age and diversity disaggregated data to inform climate change and disaster risks and actions; 3) Gender responsible policies - Output 3 - National policy-makers are able to integrate gender equality commitments in climate change and DRR policies; 4) Renewable energy for resilient livelihoods - Output 4 - Women use renewable energy to increase adaptive capacity and enhance climate-resilient livelihoods; and 5) Regional engagement - Output 5 - Regional normative and policy frameworks on climate change and DRR incorporate gender equality and human rights perspective. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 9100000 42400000 12900000 0 0 0 0 0 28400000 10000000 21000000 9100000 -10000000 10000000 14000000.0000000019 -10000000 -0.0000000001 0 0 12900000 24822000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1610000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 19012000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 19012000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 966000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 19012000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 966000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2320500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 136500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2093000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2093000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 227500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2093000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 136500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6532000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 426000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6532000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 426000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7242000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6532000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 710000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3220000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 350000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3220000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3570000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3220000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 193500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 193500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3289500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 322500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2967000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2967000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2967000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190028-5219002804 Sweden This project is a joint collaboration between UN Women and UN Environment, which aims to contribute to the overall outcome of 'Implementation of climate-change and DRR actions in Asia and the Pacific address key drivers of gender- based vulnerabilities and enhance human rights'. The project is implemented in Bangladesh, Cambodia and Vietnam and has also a regional and Asia and Pacific focus. UN Women har tillsammans med UN Environment ansökt om 79 100 000 kronor för att genomföra projektet "Strengthening Human Rights and Gender Equality Through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction". Projektet syftar till att bidra till det övergripande målet att "Klimat- och katastrof- åtgärder i Asien och Stillahavsområdet integrerar jämställdhet och mänskliga rättigheter". Projektet genomförs i Bangladesh, Kambodja och Vietnam men har också ett regionalt fokus på Asien och Oceanien. Under det övergripande målet planeras verksamhet som bidrar till fem resultatområden: 1) Ökat åtnjutande av grundläggande rättigheter för kvinnor samt ökat politiskt deltagande särskilt i beslutsfattande inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) Beslutsfattare och nyckelaktörer inom området miljö/klimat- och katastrofåtgärder har förbättrad tillgång till samt förmåga att använda sig av köns- och åldersuppdelad data 3) Nationella lagar och policyer samt beslut kring klimatfinansiering integrerar och stärker mänskliga rättigheter och jämställdhet, 4) Förbättrade livsvillkor för kvinnor genom ökad tillgång till resurser som förnybar energi, 5) Ökad integrering av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom regionala normativa processer inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder. Insatsen ska genomföras gemensamt av UN Women och UN Environment med UN Women som avtalspart till ambassaden och huvudsakligt ansvarig genomförare. De huvudsakliga aktiviteterna inom insatsen utgörs av bl.a. 1) kapacitetsutbildning kring jämställdhet för civila samhällsorganisationer, tjänstemän inom huvudministerier och statliga och mellanstatliga institut och övriga nyckelaktör som arbetar inom områdena miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 2) utveckling av metoder och verktyg för förbättrad data-insamling kring jämställdhet, 3) studier och kartläggningar av existerande policyer och lagar inom miljö/klimat- och katastrofåtgärder, 4) genomförande av lokala studier kring användningen av förnybar energi samt utveckling av finansiella instrument för ökad tillgång och användning av förnybar energi för kvinnor på landsbygden. Insatsen innebär ett nytt sätt att samarbeta för UN Women och UN Environment som tillsammans och på integrerat sätt kommer att arbeta för ett ökat genomslag av mänskliga rättigheter och jämställdhet inom miljö/klimat och vice versa. Projektet ses som innovativt och strategiskt för genomförande av ett integrerat och holistiskt sätt att arbeta med mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö/klimat i Asien och Oceanien. UN Women och UN Environment med sina respektive mandat är nyckelaktörer i FN:s utvecklingssamarbete inom områdena miljö/klimat och jämställdhet. Denna insats kan således även tänkas bidra till ett ökat genomslag av integrering av frågorna inom respektive organs och FNs övriga miljö- och jämställdhetsarbete vilket i sin tur kan bidra till ökad integrering av frågorna på bredare front. The regional program Strengthening Human Rights and Gender Equality through Climate Change Action and Disaster Risk Reduction in short Empower was implemented by UN Women in partnership with UN Environment. The project aimed to address key drivers of gender-based vulnerability and enhance human rights through mainstreaming gender and human rights concerns in climate change and disaster risk reduction actions in Asia and Pacific. Empower was working with governments, community leaders, experts and private sector. The project was implemented in Bangladesh, Cambodia and Viet Nam and at the regional level in Asia and Pacific. The project duration was April 2018-December 2022. It worked within five results areas: 1) Voice and leadership - Output 1 - CSOs representing women and women's groups are able to lead, participate in and influence climate change and DRR decision-making processes; 2) Data for policymaking - Output 2 - Governments and key stakeholders are able to generate, analyse and use sex, age and diversity disaggregated data to inform climate change and disaster risks and actions; 3) Gender responsible policies - Output 3 - National policy-makers are able to integrate gender equality commitments in climate change and DRR policies; 4) Renewable energy for resilient livelihoods - Output 4 - Women use renewable energy to increase adaptive capacity and enhance climate-resilient livelihoods; and 5) Regional engagement - Output 5 - Regional normative and policy frameworks on climate change and DRR incorporate gender equality and human rights perspective. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -60496 0 0 0 0 -60496 -12099.2 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12099.2 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -24198.4 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12099.2 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12099.178 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12099.178 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -12099.178 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -24198.356 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53020016 Sweden Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection Project has been successfully implemented and finalised. It produced most of expected results, as follow: 122 potential Natura 2000 sites were identified and a full list of 208 species and 70 habitats has been prepared for each of these sites. All data related to potential selected Natura 2000 sites were processed in the GIS platform which allows viewing online as well as extracting them. Unfortunately, after Project finalization there was political dispute among two entity ministries about placing GIS platform in MOFTER (as coordinating ministry) and its common use. Thus it has been decided that platform will be temporarily clo Guidelines for the Natura 2000 sites management plans have been prepared as well as management plans for three proposed Natura 2000 sites: Tišina in Republic of Srpska, Vranica, Orjen-Bijela gora. Legal Regulations/Ordinances to support establishment of Natura 2000 network developed and drafted. Natura 2000 Information System using proposed ICT and GIS standards established. Unfortunately their usage has been also stopped due to political disputes. Communication strategy and Public awareness activities implemented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53020016-5302001601 Sweden Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14800000 0 0 0 0 0 0 14800000 14800000 EC/European Commission 14800000 EC/European Commission -2329609.52 EC/European Commission Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53020016-5302001602 Sweden Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Component 1 Implementation, Component 2 Preparation of ToR for the below project.Sida contribution to EC funded project shall support sustainable managment of natural resources, biodiversity and nature protection and contribute to bringing the country closer to EU environmental standards and implementation of Natura 2000. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Reeco Srb D.O.O. Novi Sad Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 126783 0 0 126783 0 0 0 126783 Reeco Srb D.O.O. Novi Sad 43644.98 Reeco Srb D.O.O. Novi Sad 82093.39 Reeco Srb D.O.O. Novi Sad 1045.12 Reeco Srb D.O.O. Novi Sad Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53020020 Sweden A trust fund with European Investmetn Bank established and its credit programme for water/waste Water projects in 40 BiH municipalities be supported by grant money for investment and TA. A trust fund with European Investmetn Bank established and its credit programme for water/waste Water projects in 40 BiH municipalities be supported by grant money for investment and TA. The Project concerns establishment of co-financing arrangement for municipal infrastructure projects with the European Investment Bank (EIB), with the main components: a) institutional capacity building of waste water utilities in the areas of operational efficiency and sustainability b) selective investments to the highly needed waste water treatment facilities. The overall aim of the Project is to provide improved municipal environmental infrastructure services to BiH citizens in accordance with EU directives, leading to improved environment and health. The result of the Project will be that participating municipal utilities will move towards compliance with EU-regulations on higher quality, reliability and sustainability of services, decrease environmental pollution and increase energy efficiency through a series of institutional improvements and selective investments in rehabilitation and wastewater systems. Sida contribution will be used to expand the ongoing water and sanitation programme financed from the EIB loan, EU grants and local contribution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation The overview of achievements and related challenges in 2025 is presented below: Municipality of Tomislavgrad: Design and construction of Waste Water Treatment Plant (WWTP). The water supply, collection and treatment project of the municipality of Tomislavgrad consists of (i) Component A related to water supply system and (ii) wastewater collection and WWTP. All components have been completed in 2025. The Municipality conducted Technical inspection of WWTP in October 2025 and after that issued Usage Permit in December 2025, since when WWTP is up and running. Municipality of Bosanski Petrovac, Waste Water Treatment Plant (WWTP). The water collection and treatment project of the municipality of Bosanski Petrovac consists of (i) Construction of sewers East and Central area and (ii) Design and construction of the WWTP. While the first component has been completed, the construction of the WWTP (financed by Sida) is still under construction. Considering that 90% of the works have been completed, it is foreseen that the contracted works could be substantially completed by the end of February 2026 (without testing and commissioning), which will require an additional period of 3 months. It is estimated that the Sida funds will be utilized by 30 June 2026. This will be followed up by EIB separately, as annual report covers period Jan-Dec 2025. Municipality of Trebinje: the WWTP is completed, including the procurement and installation of the additional sludge treatment equipment which was finalized in June 2024 Municipality of Teslic: the WWTP works are fully completed in 2023 City of Mostar: Works on tunnel and syphon were completed in 2021 Generally, key challenge in implementation was the delayed extension of the Contract for Supervision Services, financed outside Sida grant, which consequently caused further delays in implementation in FBIH. To accommodate this delay, which is out of control of EIB and municipalities, EIB requested yet another no-cost extension which has been approved by Sida. In summary: Municipality of Mostar: works were completed and unused funds have been reallocated; Municipality of Tomislavgrad: works were completed in 2025. Municipality of Bosanski Petrovac: The final completion is foreseen by end of May 2026 (to be additionaly followed up with EIB); Municipality of Trebinje: all works are completed; Municipality of Teslic: the WWTP works are fully completed. Overall achievement: Finalizing construction of Waste water treatment facilities at local level (within this and other projects funded by Sida and implemented by IFIs like EBRD, EIB, WB) and having them operational will help Bosnia and Herzegovina to comply with the EU Directive of Urban Waste Water even in absence of the countrywide water&waste water strategy. New WWTPs constructed in BIH in last 10 years contributed to increasing the percentage of treated waste water discharged into recipients (rivers) from 1,5% in 2014 to estimated 22% in 2025 making BIH more compliant with EU requirements and reducing organic pollution in the rivers. These constructions were very often supported by Sweden in cooperation with IFIs, such as EIB (this project), EBRD, WB but also by other donors (EU, Swiss/SECO, CZ) or Banks (KFW). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53020020-5302002001 Sweden A trust fund with European Investmetn Bank established and its credit programme for water/waste Water projects in 40 BiH municipalities be supported by grant money for investment and TA. A trust fund with European Investmetn Bank established and its credit programme for water/waste Water projects in 40 BiH municipalities be supported by grant money for investment and TA. The Project concerns establishment of co-financing arrangement for municipal infrastructure projects with the European Investment Bank (EIB), with the main components: a) institutional capacity building of waste water utilities in the areas of operational efficiency and sustainability b) selective investments to the highly needed waste water treatment facilities. The overall aim of the Project is to provide improved municipal environmental infrastructure services to BiH citizens in accordance with EU directives, leading to improved environment and health. The result of the Project will be that participating municipal utilities will move towards compliance with EU-regulations on higher quality, reliability and sustainability of services, decrease environmental pollution and increase energy efficiency through a series of institutional improvements and selective investments in rehabilitation and wastewater systems. Sida contribution will be used to expand the ongoing water and sanitation programme financed from the EIB loan, EU grants and local contribution. Sweden EIB/European Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency EIB/European Investment Bank 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 37000000 0 675100 -675100 288891 0 0 21000000 0 675100 37000000 0 -675100 0 0 288891 0 0 0 0 0 0 0 21000000 58288891 EIB/European Investment Bank 22000000 EIB/European Investment Bank 15000000 EIB/European Investment Bank 219890.44 EIB/European Investment Bank 225290 EIB/European Investment Bank 229919.56 EIB/European Investment Bank -499854 EIB/European Investment Bank -175246 EIB/European Investment Bank 288891.14 EIB/European Investment Bank 21000000 EIB/European Investment Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-53020020-5302002003 Sweden A trust fund with European Investmetn Bank established and its credit programme for water/waste Water projects in 40 BiH municipalities be supported by grant money for investment and TA. A trust fund with European Investmetn Bank established and its credit programme for water/waste Water projects in 40 BiH municipalities be supported by grant money for investment and TA. The Project concerns establishment of co-financing arrangement for municipal infrastructure projects with the European Investment Bank (EIB), with the main components: a) institutional capacity building of waste water utilities in the areas of operational efficiency and sustainability b) selective investments to the highly needed waste water treatment facilities. The overall aim of the Project is to provide improved municipal environmental infrastructure services to BiH citizens in accordance with EU directives, leading to improved environment and health. The result of the Project will be that participating municipal utilities will move towards compliance with EU-regulations on higher quality, reliability and sustainability of services, decrease environmental pollution and increase energy efficiency through a series of institutional improvements and selective investments in rehabilitation and wastewater systems. Sida contribution will be used to expand the ongoing water and sanitation programme financed from the EIB loan, EU grants and local contribution. Sweden EIB/European Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency EIB/European Investment Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1058959 667838 1372717 201272 667838 0 1372717 0 1058959 0 2900486 201272 -2900486 3300786 EIB/European Investment Bank 714976 EIB/European Investment Bank 113250 EIB/European Investment Bank 230733 EIB/European Investment Bank 111991 EIB/European Investment Bank 113727 EIB/European Investment Bank 113278 EIB/European Investment Bank 110651 EIB/European Investment Bank 218190.96 EIB/European Investment Bank 499854 EIB/European Investment Bank 175246 EIB/European Investment Bank 178387 EIB/European Investment Bank 313235 EIB/European Investment Bank 205995 EIB/European Investment Bank 201272 EIB/European Investment Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53030016 Sweden Objectives; 1) Local Government Units (LGU's) in 6 regions enabled to manage decentralized forest and pasture land, 2) LGU's adopt farmer- friendly management, 3) Enabling institutional, policy and legal framework 4) Capacity building of LGU's. CNVP (Connecting Natural Values&People) was established 2012-07-04 in The Hague, through a legal demerger and legacy from SNV. målsättning 1)att lokala myndigheter (LGU's) i sex regioner kan hantera decentraliserad skog och betesmark, 2) LGU's har en brukar vänlig förvaltning, 3) ett ändamålenligt institutionella ramverk som stödjer användare av skog och betesmark och 4) kapacitetsuppbyggnad av LGU's. CNVP establerades 2012-07-04 som en stiftelse i Hague, genom en legal avknoppning och eftermäle från SNV. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Forestry policy and administrative management Forestry SE-0-SE-6-53030016-5303001601 Sweden Objectives; 1) Local Government Units (LGU's) in 6 regions enabled to manage decentralized forest and pasture land, 2) LGU's adopt farmer- friendly management, 3) Enabling institutional, policy and legal framework 4) Capacity building of LGU's. CNVP (Connecting Natural Values&People) was established 2012-07-04 in The Hague, through a legal demerger and legacy from SNV. målsättning 1)att lokala myndigheter (LGU's) i sex regioner kan hantera decentraliserad skog och betesmark, 2) LGU's har en brukar vänlig förvaltning, 3) ett ändamålenligt institutionella ramverk som stödjer användare av skog och betesmark och 4) kapacitetsuppbyggnad av LGU's. CNVP establerades 2012-07-04 som en stiftelse i Hague, genom en legal avknoppning och eftermäle från SNV. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 16000000 5700000 3230742 3000000 269258 3000000 16000000 3000000 5700000 -42525 28200000 International NGO 16000000 International NGO 5700000 International NGO 3000000 International NGO 3000000 International NGO -42524.82 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53030016-5303001602 Sweden Objectives; 1) Local Government Units (LGU's) in 6 regions enabled to manage decentralized forest and pasture land, 2) LGU's adopt farmer- friendly management, 3) Enabling institutional, policy and legal framework 4) Capacity building of LGU's. CNVP (Connecting Natural Values&People) was established 2012-07-04 in The Hague, through a legal demerger and legacy from SNV. målsättning 1)att lokala myndigheter (LGU's) i sex regioner kan hantera decentraliserad skog och betesmark, 2) LGU's har en brukar vänlig förvaltning, 3) ett ändamålenligt institutionella ramverk som stödjer användare av skog och betesmark och 4) kapacitetsuppbyggnad av LGU's. CNVP establerades 2012-07-04 som en stiftelse i Hague, genom en legal avknoppning och eftermäle från SNV. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 230742 0 0 230742 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53030081 Sweden SPARK implements the project International Business College in Mitrovica IBCM. Sida has been supported this project since it started in 2008.The objectives are to improve employability/self-employment among youth from different ethnic and socioeconomic groups in Kosovo and to contribute to enhanced higher vocational training opportunities adapted to a future EU membership. SPARK driver projektet International Business College Mitrovica IBCM. Sida har stött projektet sedan dess start 2008. Målet är att öka anställningsbarheten/entrepenörsandan bland ungdomar från olika etniska och socioekonomiska grupper i Kosovo och att bidra till en ökad andel unga med relevant högre yrkesutbildning anpassad till ett framtida EU medlemskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Higher education Post-Secondary Education SE-0-SE-6-53030081-5303008101 Sweden SPARK implements the project International Business College in Mitrovica IBCM. Sida has been supported this project since it started in 2008.The objectives are to improve employability/self-employment among youth from different ethnic and socioeconomic groups in Kosovo and to contribute to enhanced higher vocational training opportunities adapted to a future EU membership. SPARK driver projektet International Business College Mitrovica IBCM. Sida har stött projektet sedan dess start 2008. Målet är att öka anställningsbarheten/entrepenörsandan bland ungdomar från olika etniska och socioekonomiska grupper i Kosovo och att bidra till en ökad andel unga med relevant högre yrkesutbildning anpassad till ett framtida EU medlemskap. Sweden Spark Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 7000000 3000000 10000000 3000000 10000000 7000000 30000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO 10000000 International NGO 7000000 International NGO 3000000 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-53030081-5303008102 Sweden SPARK implements the project International Business College in Mitrovica IBCM. Sida has been supported this project since it started in 2008.The objectives are to improve employability/self-employment among youth from different ethnic and socioeconomic groups in Kosovo and to contribute to enhanced higher vocational training opportunities adapted to a future EU membership. SPARK driver projektet International Business College Mitrovica IBCM. Sida har stött projektet sedan dess start 2008. Målet är att öka anställningsbarheten/entrepenörsandan bland ungdomar från olika etniska och socioekonomiska grupper i Kosovo och att bidra till en ökad andel unga med relevant högre yrkesutbildning anpassad till ett framtida EU medlemskap. Sweden Spark Swedish International Development Cooperation Agency Hifab International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 110000 109200 110000 Hifab International AB 39000 Hifab International AB 70200 Hifab International AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-53040014 Sweden EBRD municipal environmental infrastructure fund to be used to finance capital expenditure in the form of investment grants identified in the Georgia Joint Needs Assessment Programme dated 9 October 2008 and/or for the Adjara Solid Waste Management Project. Insatsen stödjer byggnation av en landdeponi för hushållsavfalll i Adjara regionen i Georgien och Sveriges stöd omfattar såväl investeringsbidrag som kapacitetsutveckling (TC). Insatsen genomförs genom EBRD, som kompletterar Sidas gåva med lån. The fund objective is to finance  advisory services and technical assistance for municipal environment infrastructure projects financed by EBRD and/or Sida related to EBRD's ETC initiative, with the aim of supporting environmentally, financially and socially sustainable projects. The objective was later extended to also include investment grant financing of such projects. In an effort to reduce number of trust funds between Sida and EBRD, the fund was merged with two other trust funds of similar purpose. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Central Asia, regional Urban development Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors The objective of providing financing for advisory services and technical assistance for municipal environment infrastructure projects financed by EBRD and/or Sida related to EBRD's ETC initiative, with the aim of supporting environmentally, financially and socially sustainable projects, can be said to be fulfilled. No quantifiable targets are defined for the contribution, as it is difficult to do so for these type of trust funds, where projects that will be supported are not known in beforehand. Although the objective can be said to be fulfilled, implementation of e.g. the Adjara project, has been seriously delayed.  The objective of providing financing for advisory services and technical assistance for municipal environment infrastructure projects financed by EBRD and/or Sida related to EBRD's ETC initiative, with the aim of supporting environmentally, financially and socially sustainable projects, can be said to be fulfilled. No quantifiable targets are defined for the contribution, as it is difficult to do so for these type of trust funds, where projects that will be supported are not known in beforehand. Although the objective can be said to be fulfilled, implementation of e.g. the Adjara project, has been seriously delayed.  The 2022 yearly covers two solid waste projects in Georgia. Adjara Solid Waste project implementation was completed in 2022. Although the construction of a new EU-compliant sanitary landfill was completed in March 2022, the final disbursement for works of the Sida investment grant was delayed as the Client and the Contractor has been engaged in a dispute over the final payment and the quality of works. The dispute was closed and funds paid in December 2024. The TA components funded by SWET under Adjara Solid Waste Project have been completed. An in depth monitoring and evaluation study is planned. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53040014-5304001401 Sweden EBRD municipal environmental infrastructure fund to be used to finance capital expenditure in the form of investment grants identified in the Georgia Joint Needs Assessment Programme dated 9 October 2008 and/or for the Adjara Solid Waste Management Project. Insatsen stödjer byggnation av en landdeponi för hushållsavfalll i Adjara regionen i Georgien och Sveriges stöd omfattar såväl investeringsbidrag som kapacitetsutveckling (TC). Insatsen genomförs genom EBRD, som kompletterar Sidas gåva med lån. The fund objective is to finance  advisory services and technical assistance for municipal environment infrastructure projects financed by EBRD and/or Sida related to EBRD's ETC initiative, with the aim of supporting environmentally, financially and socially sustainable projects. The objective was later extended to also include investment grant financing of such projects. In an effort to reduce number of trust funds between Sida and EBRD, the fund was merged with two other trust funds of similar purpose. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 50000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 50000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5998 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development -5998 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53040014-5304001403 Sweden EBRD municipal environmental infrastructure fund to be used to finance capital expenditure in the form of investment grants identified in the Georgia Joint Needs Assessment Programme dated 9 October 2008 and/or for the Adjara Solid Waste Management Project. Insatsen stödjer byggnation av en landdeponi för hushållsavfalll i Adjara regionen i Georgien och Sveriges stöd omfattar såväl investeringsbidrag som kapacitetsutveckling (TC). Insatsen genomförs genom EBRD, som kompletterar Sidas gåva med lån. The fund objective is to finance  advisory services and technical assistance for municipal environment infrastructure projects financed by EBRD and/or Sida related to EBRD's ETC initiative, with the aim of supporting environmentally, financially and socially sustainable projects. The objective was later extended to also include investment grant financing of such projects. In an effort to reduce number of trust funds between Sida and EBRD, the fund was merged with two other trust funds of similar purpose. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 799916 799916 799916 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-53040015 Sweden TA to support capacity for strategic planning and coordination of reforms for increased energy efficiency and use of renewable energy resources as part of Moldova's EU approximation in the energy sector. Includes support to a revision of Moldova's Energy Strategy, national action plans for energy efficiency and renewables, and capacity building to for sector planning, coordination, implementation, monito Stöd till Moldaviens kapacitet till strategisk planering och koordinering av reformer inom energisektorn i linje med EU acquis. Innehåller stöd till uppdatering av energistrategi, nationella handlingsplaner, kapacitetsuppbyggnad för av Myndigheten för energieffektivisering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-53040015-5304001501 Sweden TA to support capacity for strategic planning and coordination of reforms for increased energy efficiency and use of renewable energy resources as part of Moldova's EU approximation in the energy sector. Includes support to a revision of Moldova's Energy Strategy, national action plans for energy efficiency and renewables, and capacity building to for sector planning, coordination, implementation, monito Stöd till Moldaviens kapacitet till strategisk planering och koordinering av reformer inom energisektorn i linje med EU acquis. Innehåller stöd till uppdatering av energistrategi, nationella handlingsplaner, kapacitetsuppbyggnad för av Myndigheten för energieffektivisering. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 6000000 6500000 0 4000000 4100000 251350 4000000.0000000009 0 350710 0 -770752 -77188 251350 6077188 4100000 7270752 0 -350710 -251350 20851350 Mottagarlandets regering 6000000 Mottagarlandets regering 6500000 Mottagarlandets regering 4000000 Mottagarlandets regering 4100000 Mottagarlandets regering -674 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53040015-5304001502 Sweden TA to support capacity for strategic planning and coordination of reforms for increased energy efficiency and use of renewable energy resources as part of Moldova's EU approximation in the energy sector. Includes support to a revision of Moldova's Energy Strategy, national action plans for energy efficiency and renewables, and capacity building to for sector planning, coordination, implementation, monito Stöd till Moldaviens kapacitet till strategisk planering och koordinering av reformer inom energisektorn i linje med EU acquis. Innehåller stöd till uppdatering av energistrategi, nationella handlingsplaner, kapacitetsuppbyggnad för av Myndigheten för energieffektivisering. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 77188 770752 350710 0 770752 350710 77188 0 1198650 Mottagarlandets regering 77188 Mottagarlandets regering 391217 Mottagarlandets regering 136616 Mottagarlandets regering 242919 Mottagarlandets regering 195334 Mottagarlandets regering 117351 Mottagarlandets regering 34815 Mottagarlandets regering 3210 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53040031 Sweden A joint UN initiative - UNDP, UN Women and UNFPA. Focus on three main areas: 1) Women's political and economic empowerment 2) Domestic Violence 3) Sexual and reproductive health and rights each component works att policy, institutional and grassroots level. En gemensam FN-insats, bestående av UNDP, UNFPA och UN Women, inriktat på tre huvudområden: 1) Kvinnors Politiska och ekonomiska deltagande; 2) Våld i hemmet; 3) Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Varje komponent arbetar på tre nivåer: policy, institution och gräsrotsnivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The UN Joint Programme to Enhance Gender Equality in Georgia has achieved substantial results in response to the planned outcomes of the program. The highlights of the Joint Program achievements are: • Inclusion of the gender related National Action Plans in the Government’s Human Rights Strategy and Action Plan. • Adoption of the Domestic Violence National Action Plan 2013-2015.  • Adoption of the Gender Equality National Action Plan 2014-2016. • Adoption of the National Youth Policy and Action Plan integrating gender equality and Youth sexual and reproductive health and rights • Securing of political will to ratify the Council of Europe Convention on combating and prevention of violence against women and domestic violence (Istanbul Convention) and initiating relevant amendments to the Georgian legislation for adoption by the Parliament. • Adoption of the Ministry of Finance Manual for Program Budgeting, incorporating gender indicators. • Over 1,300 rural women improved capacity and knowledge and actively engaged in solving local problems through program’s vocational education and training, community mobilization and women farmers association activities. • Locally elected women better equipped with skills to successfully advocate for issues through Women Councilors Forum and its task force. • Taking over of funding of the two domestic violence (DV) shelters (Kutaisi and Tsnori) by the Government of Georgia. • The government funding for services for victims of domestic violence thus increased with 159% during the programme period, from 210 000 GEL 2012 to 509 000 GEL in 2015. • Increased awareness and disclosure of DV. • Notable increase of the use of restrictive order with 203% from 361 in 2012 to 2 598 in 2015. • Increased involvement of men and boys in initiatives aimed at eradicating violence against women and girls – men setting up a movement CHVEN (WE) against violence and for gender equality; successfully demonstrating the need to involve men in the gender equality debate in Georgia. • Generating quality knowledge resources for informed decision-making and advocacy with policy and decision-makers using hard evidence on gender-biased sex selection, men and gender relations. • Bringing the importance of the healthy lifestyle education in secondary schools on the forefront of the Ministry of Education and Science agenda through evidence-based advocacy and technical advice. • Promoting youth to be actively engaged in shaping social development, challenging harmful norms and values, advocating to influence policies that affect their lives through participatory youth forums and innovative youth festivals. • Increased scope and focus on public awareness campaigns, including gender stereotypes, women’s political and economic rights, gender-based violence, domestic violence, reproductive health and rights, prevention of GBSS, male involvement, HIV/AIDS, etc. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53040031-5304003101 Sweden A joint UN initiative - UNDP, UN Women and UNFPA. Focus on three main areas: 1) Women's political and economic empowerment 2) Domestic Violence 3) Sexual and reproductive health and rights each component works att policy, institutional and grassroots level. En gemensam FN-insats, bestående av UNDP, UNFPA och UN Women, inriktat på tre huvudområden: 1) Kvinnors Politiska och ekonomiska deltagande; 2) Våld i hemmet; 3) Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Varje komponent arbetar på tre nivåer: policy, institution och gräsrotsnivå. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 0 7000000 9500000 0 7000000 0 9500000 20000000 0 0 36500000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 9500000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53040031-5304003102 Sweden A joint UN initiative - UNDP, UN Women and UNFPA. Focus on three main areas: 1) Women's political and economic empowerment 2) Domestic Violence 3) Sexual and reproductive health and rights each component works att policy, institutional and grassroots level. En gemensam FN-insats, bestående av UNDP, UNFPA och UN Women, inriktat på tre huvudområden: 1) Kvinnors Politiska och ekonomiska deltagande; 2) Våld i hemmet; 3) Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Varje komponent arbetar på tre nivåer: policy, institution och gräsrotsnivå. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4960000 0 4960000 -289505 4960000 UNDP/United Nations Development Programme 4960000 UNDP/United Nations Development Programme -289505.11 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050005 Sweden The organization IPS Communication Foundation will conduct independent reporting on the rights perspective, focusing on women and children and also report on the freedom of expression. The organization will also train journalists in independent journalism. Organisationen IPS Foundation kommer genomföra oberoende rapportering från ett rättighetsperspektiv med fokus på kvinnor och barn samt rapportera på yttrandefrihet. Organisationen kommer också att utbilda journalister i oberoende journalistik. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53050005-5305000501 Sweden The organization IPS Communication Foundation will conduct independent reporting on the rights perspective, focusing on women and children and also report on the freedom of expression. The organization will also train journalists in independent journalism. Organisationen IPS Foundation kommer genomföra oberoende rapportering från ett rättighetsperspektiv med fokus på kvinnor och barn samt rapportera på yttrandefrihet. Organisationen kommer också att utbilda journalister i oberoende journalistik. Sweden IPS Iletisim Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency IPS Iletisim Vakfi Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3200000 3000000 55000 0 0 3200000 3000000 6255000 IPS Iletisim Vakfi 3200000 IPS Iletisim Vakfi 3000000 IPS Iletisim Vakfi SE-0-SE-6-53050005-5305000502 Sweden The organization IPS Communication Foundation will conduct independent reporting on the rights perspective, focusing on women and children and also report on the freedom of expression. The organization will also train journalists in independent journalism. Organisationen IPS Foundation kommer genomföra oberoende rapportering från ett rättighetsperspektiv med fokus på kvinnor och barn samt rapportera på yttrandefrihet. Organisationen kommer också att utbilda journalister i oberoende journalistik. Sweden IPS Iletisim Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency IPS Iletisim Vakfi Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 55000 -25449.48 IPS Iletisim Vakfi 52552.07 IPS Iletisim Vakfi SE-0-SE-6-53060029 Sweden CCPA will develop a multiple actor sustainable platform for grassroots football schools for boys and girls (7-11 years) in Crimea - 12 schools across the peninsula, which will stimulate coexistence, tolerance, interethnic conflict prevention, non-discrimination, gneder balance CCPA will develop a multiple actor sustainable platform for grassroots football schools for boys and girls (7-11 years) in Crimea - 12 schools across the peninsula, which will stimulate coexistence, tolerance, interethnic conflict prevention, non-discrimination, gneder balance Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53060029-5306002901 Sweden CCPA will develop a multiple actor sustainable platform for grassroots football schools for boys and girls (7-11 years) in Crimea - 12 schools across the peninsula, which will stimulate coexistence, tolerance, interethnic conflict prevention, non-discrimination, gneder balance CCPA will develop a multiple actor sustainable platform for grassroots football schools for boys and girls (7-11 years) in Crimea - 12 schools across the peninsula, which will stimulate coexistence, tolerance, interethnic conflict prevention, non-discrimination, gneder balance Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 1780000 2920000 1780000 2000000 2220000 6700000 International NGO 2000000 International NGO 1780000 International NGO 2220000 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53060029-5306002902 Sweden CCPA will develop a multiple actor sustainable platform for grassroots football schools for boys and girls (7-11 years) in Crimea - 12 schools across the peninsula, which will stimulate coexistence, tolerance, interethnic conflict prevention, non-discrimination, gneder balance CCPA will develop a multiple actor sustainable platform for grassroots football schools for boys and girls (7-11 years) in Crimea - 12 schools across the peninsula, which will stimulate coexistence, tolerance, interethnic conflict prevention, non-discrimination, gneder balance Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 700000 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53060034 Sweden This Inception phase aims at developing a project proposal for a three year cooperation between the Ukrainian WTO Enquiry Point and the Kommerskollegium. This Inception phase aims at developing a project proposal for a three year cooperation between the Ukrainian WTO Enquiry Point and the Kommerskollegium. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Trade policy and administrative management Public sector policy and administrative management Trade Policies & Regulations Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53060034-5306003401 Sweden This Inception phase aims at developing a project proposal for a three year cooperation between the Ukrainian WTO Enquiry Point and the Kommerskollegium. This Inception phase aims at developing a project proposal for a three year cooperation between the Ukrainian WTO Enquiry Point and the Kommerskollegium. Sweden Kommerskollegium Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 371517 720614 1594539 2384603 1550245 2536094 1027897 0 253486 371517 0 0 10185509 Regering i givarlandet 371517 Regering i givarlandet 253486 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-53060034-5306003402 Sweden This Inception phase aims at developing a project proposal for a three year cooperation between the Ukrainian WTO Enquiry Point and the Kommerskollegium. This Inception phase aims at developing a project proposal for a three year cooperation between the Ukrainian WTO Enquiry Point and the Kommerskollegium. Sweden Kommerskollegium Swedish International Development Cooperation Agency Kommerskollegium Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2536094 2384603 1594539 467128 -500000 1550245 380798 500000 467128 Kommerskollegium 383998 Kommerskollegium 503041 Kommerskollegium 707500 Kommerskollegium 979960 Kommerskollegium 851516 Kommerskollegium 553127 Kommerskollegium 567552 Kommerskollegium 982693 Kommerskollegium 809913.41 Kommerskollegium 1726180.3100000001 Kommerskollegium 380798.41 Kommerskollegium Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-53070091 Sweden Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund To have improved the status of the recipient water course of the River Neman and the Baltic Sea by enhancing the wastewater treatment in the City of Grodno to fulfil the HELCOM recommendations for municipal wastewater treatment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Urban development and management Other Multisector This project was hampered by several issues related to the implementation of the reconstruction works. A contract with the Polish construction company Ecolog for the rehabilitation of the waste water treatment plant was initially signed in 2015. There were however many technical problems during the construction period, which ultimately led to a termination of the contract with Ecolog in June 2019. Thereafter much efforts were made by the project stakeholders to recoup financial resources from the failed contract and for the preparations for the re-tendering of a new main contractor. Following a rather extensive re-tendering process a contract with a new main contractor, Shtang Construction Ltd (Israel), was signed in November 2020 with a planned completion by November 2022. The implementation of this contract was also very slow and the planned completion was extended several times. Following the suspension of the international financing to the project in the beginning of 2022, Shtang dismissed all personnel working on the project and left the object in the beginning of 2023. In addition to the technical problems, this project was also severely affected by the political developments in Belarus and Russia. First came the contested presidential election in Belarus in August 2020, which was followed by harsh oppression of civilians voicing their discontempt with the election results. This ultimately led to Sida terminating all projects in Belarus involving the Belarusian state in July 2021. This also included the grant agreement with NIB regarding the project in Grodno. Due to the legal construction of this agreement, contracts that had been entered into by third parties could continue to receive disbursements of Sida funds until end 2022. On 24 February 2022 Russia launched a military invasion of Ukraine, a campaign that was partly launched from Belarusian territory. This led to a formal suspension of NIB lending to Belarus on 14 March 2022. These sad developments meant that Sida and NIB severed most contacts with Belarus and Grodno regarding the implementation of this project, which now means that the Belarusian partners will have to complete the project with their own resources. To facilitate this the PIU-consultant prepared a Roadmap to Actions after the suspension of the international finance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53070091-5307009101 Sweden Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund To have improved the status of the recipient water course of the River Neman and the Baltic Sea by enhancing the wastewater treatment in the City of Grodno to fulfil the HELCOM recommendations for municipal wastewater treatment. Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency Regional Dev. Bank Other 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 14000000 22000000 14000000 36000000 Regional Dev. Bank Other 22000000 Regional Dev. Bank Other 14000000 Regional Dev. Bank Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53070091-5307009102 Sweden Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund Sida-NIB Grodno Wastewater Project fund To have improved the status of the recipient water course of the River Neman and the Baltic Sea by enhancing the wastewater treatment in the City of Grodno to fulfil the HELCOM recommendations for municipal wastewater treatment. Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency Regional Dev. Bank Other 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -10490162 -10490162 Regional Dev. Bank Other Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54000054 Sweden Support to International Media Support 2009-2012 for support to media in conflic and crisis areas and situation. A joint basket fund support with Sweden, Norway and Denmark. Stöd till International Media Support (IMS) 2009-2012 för arbete med stöd till medier i konflikt- och krissituationer. Ett gemensamt stöd med Norge, Danmark och Sverige (basket fund). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54000054-5400005401 Sweden Support to International Media Support 2009-2012 for support to media in conflic and crisis areas and situation. A joint basket fund support with Sweden, Norway and Denmark. Stöd till International Media Support (IMS) 2009-2012 för arbete med stöd till medier i konflikt- och krissituationer. Ett gemensamt stöd med Norge, Danmark och Sverige (basket fund). Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 6400000 5000000 5000000 -56741 5000000 2000000 5000000 5000000 18400000 International NGO 2000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO 1400000 International NGO 5000000 International NGO -56741 International NGO SE-0-SE-6-54000054-5400005402 Sweden Support to International Media Support 2009-2012 for support to media in conflic and crisis areas and situation. A joint basket fund support with Sweden, Norway and Denmark. Stöd till International Media Support (IMS) 2009-2012 för arbete med stöd till medier i konflikt- och krissituationer. Ett gemensamt stöd med Norge, Danmark och Sverige (basket fund). Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1400000 1093300 0 1400000 1093300 2493300 International NGO 1400000 International NGO 1093300 International NGO -56741 International NGO 56741 International NGO SE-0-SE-6-54000081 Sweden Support to LO-TCO's different communication programs for 2010. Avser stöd till LO-TCO Biståndsnämnds olika kommunikationsprogram, för perioden 2010. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54000081-5400008101 Sweden Support to LO-TCO's different communication programs for 2010. Avser stöd till LO-TCO Biståndsnämnds olika kommunikationsprogram, för perioden 2010. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9583000 -113909 -28000 8503000 9583000 Donor Country NGO 2125750 Donor Country NGO 2125750 Donor Country NGO 2125750 Donor Country NGO 2125750 Donor Country NGO -113908.55 Donor Country NGO -28000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54000081-5400008102 Sweden Support to LO-TCO's different communication programs for 2010. Avser stöd till LO-TCO Biståndsnämnds olika kommunikationsprogram, för perioden 2010. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1080000 1080000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54020117 Sweden This effort “Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge for Development” is a continuation of a collaboration between Sida and USAID concerning innovation in development cooperation. This decision concerns a replenishment of the program with an additional 85 million SEK. This replenishment of the fund enables, among other things, financing of two new calls for proposals of approximately 15 million USD. One call will focus on innovative ideas, products and services, in an early stage of development, to enable these to be tested and developed further. The second call will concern already tested products and services that have the potential to be scaled up. The companies and organizations that will be selected as winners in the second call will be assessed based on set criteria and undergo a business organization inspection/review. There is also a requirement for cost sharing of 20-35% by the applicant party. Powering Ag is a partnership/collaboration between five donors: Sida, USAID, Duke Energy Cooperation, the Overseas Private Investment Corporation, and the German Federal Ministry for Economic Cooperation. The donors contribute funds, but also their own resources. The activities have developed over the years and today consist mainly of a Challenge Fund that offers grants to companies and organizations. The partnership also consists of a support function that offers companies advice and a knowledge and communication branch. There are also tentative plans for Germany to be responsible for developing a Public Private Partnership, PPP, and for Sweden to be responsible for investigating the possibilities of a financing facility (the LIFT Facility with Swedfund). This facility would be of benefit to several of USAID's and Sida's Challenge Funds. However, this decision only concerns funds for the new windows in the Challenge Fund, as well as advice, which this decision concerns. The total contribution to the program is approximately 320 million SEK, of which Sida is the largest financier (Sida contributes a total of 152 million SEK with this decision). Sida's agreement is with USAID, which is the implementing party. The entire partnership is regulated in a MoU between the five donors. The cooperation is governed by a steering group in which Sida has a representative. The development problem that underlies Powering Agriculture is the lack of access to sustainable energy as an obstacle to small-scale farmers' ability to increase productivity, as well as the handling of agricultural products in the food chain. The initiative focuses on financing innovations and existing products and services in the energy/agriculture/food production interface in developing countries. The results of the cooperation are good in terms of ongoing activities; since 2012, a call has been made and 11 companies and organizations have received support totaling 12 million USD. The 11 companies and organizations that have received funding from the fund so far offer innovative products and services in irrigation technology, improved agricultural productivity, cooling solutions for the food chain, and companies that offer local energy solutions, such as biomass-powered boilers. More specifically, there is a company that has developed solar-powered water pumps and irrigation technology. Another example is a company that has developed a solar-powered cooler for the dairy industry (Information about all winners at www.poweringag.org). Development results are still difficult to measure, but Sida believes that the results framework that has been developed has the potential to measure results at the activity level and program level. Of the first winners, 8 are based in the USA and the remaining 3 are from developing countries. The countries where the activities will be implemented are spread globally, but with a focus on Africa. Sida will work to market the new calls for proposals to the Swedish and European markets. Bakgrund för en påfyllnad av fonden Sida och USAID har ett samarbete sedan några år tillbaka för att utveckla/stödja innovationer till nytta för utvecklingssamarbetet. 2013 stärktes detta samarbete genom ett MoU (STIP-samarbetet) om att gemensamt stödja innovativa program på 400 MUSD under de kommande åren. Denna insats ”Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge for Development” ligger inom ramen för detta samarbete. Insatsen förkortas nedan som PAEGC eller benämns som Powering Ag. Sida beslutade om stöd till Powering Ag år 2012, på 67 MSEK, med en öppning för en påfyllnad av programmet med ytterligare medel. Detta beslut berör en påfyllnad till programmet med ytterligare 85 MSEK. Denna påfyllning av fonden möjliggör b.la. finansiering av två nya utlysningar på ca 15 MUSD. Den ena utlysningen kommer at ha ett fokus på innovativa idéer, produkter och tjänster, i ett tidigt utvecklingsstadie, för att möjliggöra att dessa testas och utvecklas vidare. Den andra utlysningen kommer beröra redan testade produkter och tjänster som har en potential att skalas upp. De företag och organisationer som kommer att utses som vinnare i den andra utlysningen kommer att bedömas utifrån utsatta kriterier och genomgå en företags- organisationsbesiktning/granskning. Det finns även ett krav på kostnadsdelning på 20-35% av sökande part. En full beredning har gjorts enligt insatsregeln, då beloppet är över 10 MSEK. Sedan det initiala beslutet 2012, har inga större förändringar skett vad gäller insatsens relevans och innehåll. Då inga större förändringar skett vad gäller relevans kommer inte detta tilläggsbeslut/beredning att dras i en kommittee. Insatsen granskades i en enhetskommittee 2012. Partnerskapet Powering Ag är ett partnerskap/samarbete mellan fem givare: Sida, USAID, Duke Energy Cooperation, the Owersease Private Investment Corporation, and the German Federal Ministry for Economic Coperation. Givarna bidrar med medel, men även med egna resurser. Verksamheten har utvecklats under åren och består idag till största delen av en Challange Fund som erbjuder bidrag till företag och organisationer. Partnerskapet består även av en stödfunktion som erbjuder företagen rådgivning samt en kunskaps och kommunikationsgren. Det pågår även tentativa planer om att Tyskland skall ansvara för att utveckla en Public Private Partnership, PPP, och att Sverige skall ansvara för att undersöka möjligheterna med en finansieringsfacilitet (LIFT Faciliteten med Swedfund). Denna facilitet skulle vara till nytta för flera av USAIDs och Sidas Challange Funds. Detta beslut berör dock enbart medel till de nya fönstrerna i Challange Fund, samt rådgivning, vilket detta beslut berör. Det totala bidraget till programmet är ca 320 MSEK, varav Sida är den största finansiären (total med detta beslut bidrar Sida med 152 MSEK). Sidas avtal är med USAID som är den implementerande parten. Hela partnerskapet regleras i ett MoU mellan de fem givarna. Samarbetet styrs genom en styrgrupp där Sida har en representant. Utvecklingsproblemet Det utvecklingsproblem som ligger till grund för Powering Ag är bristen på tillgång till hållbar energi som ett hinder för småskaliga jordbrukares möjlighet att öka produktiviteten, samt hantering av jordbruksprodukter i livsmedelskedjan. Initiativet fokuserar på att finansiera innovationer och befintliga produkter och tjänster i gränslandet mellan energi/jordbruk/livsmedelsproduktion i utvecklingsländer. Resultaten av samarbetet är goda vad gäller pågående aktiviteter, sedan 2012 har en utlysning skett och 11 företag och organisationer har fått stöd på totalt 12 MUSD. De 11 företag och organisationer som har fått medel ur fonden hittills är erbjuder innovativa produkter och tjänster inom bevattningsteknik, förbättrad produktivitet inom jordbruket, kyllösningar för livsmedelskedjan, samt företag som erbjuder lokala energilösningar, som t.ex värmepannor som drivs av biomassa. Mer specifikt är det t.ex. ett företag som har utvecklat solcellsdrivna vattenpumpar och bevattningsteknik. Ett annat exempel är ett företag som utvecklat en kylbox för mjölkindustrin som drivs av solenergi (Information om alla vinnare på www.poweringag.org). Utvecklingsresultat är ännu svåra att mäta, men Sida bedömer att det resultatramverk som utvecklats har potential att mäta resultat på aktivitetsnivå, samt programnivå. Av de första vinnarna så är 8 baserade i USA och resterande 3 ifrån utvecklingsländer. De länder där aktiviteterna skall implementeras har en global spridning, men med ett fokus på Afrika. Sida kommer att arbeta för att marknadsföra de nya utlysningarna mot den svenska och europeiska marknaden. Sidas interna handläggning av partnerskapet Som beskrivits ovan är detta ett partnerskap som bygger på bidrag, men även där de olika medlemmarna i partnerskapet bidrar med egna resurser. Sida har mestadels bidragit med medel för bidrag för utlysningarna. Men har nu åtagit sig att utveckla och ta ledarskap i en ny finansieringsfacilitet som kommer kunna främja de företag, men framförallt målet för Powering Ag. Denna facilitet, LIFT, kommer även nå andra företag än de som söker medel ur Powering Ag. Förutom LIFT kommer Sida kunna ha möjlighet att bidra till uttagningen av vinnare i den nya utlysningen, samt bidra med t.ex. gender analys och kapacitetsutveckling av de företag och organisationer som söker medel ur fonden. Insatshantering Denna insats skulle kunna vara aktuell för finansiering av utvecklings lån, men då det visat sig ifrån första omgången att det är enbart var 50 % av vinnarna som är kommersiella företag, vilket även är troligt för nästa utlysning, bedöms inte denna insats som ett utvecklingslån. Vidare bedöms inte insatsen som vidareförmedling av medel. Insatsen är inte heller en Challange Fund som administreras av Sida, och Sida's Sustainability Screening Framework kommer inte att användas för de företag/organisationer som får bidrag ur fonden. Avvikelser ifrån insatshanteringsregeln: Rätt att avbryta utbetalning och ställa krav på återbetalning: Sida har rätt att säga upp avtalet och avbryta utbetalningen om avtalet inte följs. Dessutom har Sida 30 dagars uppsägningstid, utan att särskild anledning behöver anges. Sida har inte rätt att kräva en återbetalning på medel som använts på fel sätt, däremot de pengar som inte har allokerats betalas tillbaka vid ett avbrutet avtal och Skyldighet för samarbetsparten att informera om förändring: USAID är inte skyldig enligt avtal att informera Sida om förändringar. Samarbetet bygger dock på ett partnerskap som förutsätter dialog om förändringar. Sida godkänner även arbetsplanen årligen i styrgruppen. Räntebärande konto: Medlen kommer inte att sitta på ett räntebärande konto. Räntan kommer därför inte att särredovisas eller återbetalas. Vid tillbaka betalning av medel kommer detta ske pro rata. Revision: Avsteg görs ifrån regeln att Sida skall ha rätt att efterfråga eller göra egna revisioner och granskningar av medelsanvändning. Enligt avtalet har endast USAID denna rätt. Revision skall ske enligt USAIDs regelverk. USAID gör inte en revison på alla bidragstagare utan gör slumpmässigt urval av mottagarna i all USAIDs fonder och reviderar dem. Sida har godkänt detta i tidigare samarbeten. Detta bör diskuteras med USAID om en avtalsmall tas fram. Vilken part ska upphandla: Detta framgår inte i avtalet, men bidraget ska användas i enlighet med USAIDs regelverk. Sida har bedömt att detta ligger i linje med Sida upphandlingsregelverk. Inga större upphandlingar förutsätts ske under implementeringen. Giltighetstid: Giltighetstiden på avtalet är inte specificerad i avtalet. Dock framgår det i MoU att avtalstiden med vinnarna i fonden är tre år och fondens aktiviteter beräknas vara avslutade 2018. Ovan avsteg motiveras enligt följande: Detta är en del av ett större samarbete med USAID, STIP-samarbetet, som i stor utsträckning bygger på ömsesidigt förtroende, goda erfarenheter, och flexibilitet, vilket motiverar att avtalen generellt avseende Challange Funds, är något svagare än vad Sidas regelverk tillstår. Förtydligande av beslutet utifrån insatshanteringsregeln: Sidas villkor för att ställa finansiella resurser till förfogande är angivna: Detta beskrivs i avtalet samt i det MoU som reglerar partnerskapet. Kriterierna för varje utlysning beslutas på styrgruppsmötena där Sida har möjlighet att säkerställa att relevansen är hög. Utbetalning i takt med medelsbehov: Medelsbehov föreligger då två nya utlysningar kommer att ske under 2014 och de första utbetalningarna för dessa beräknas i början av 2015. Intresset för fonden är stort och medel behöver säkras innan utlysningen sker. Anges att korruption ska förebyggas, identifieras och åtgärdas: Hänvisning till USAIDs regelverk, som Sida bedömer ligga i linje med Sidas regelverk. Minst en årlig verksamhetsrapport: Sida tar del av de rapporter USAID får från de företag och organisationer som får bidrag i programmet. USAID kommer även sammanställa en årlig verksamhetsrapport för hela programmet, som Sida får ta del av. Övriga juridiska frågor: Statsstödsregeln: Denna regel har beaktats i MoU (bifogat avtalet) där det beskrivs att Sida kommer att granska att detta följs vid styrgruppsmötena och inför beslut om att ge bidrag till de vinnande företagen. Fonden är global och företag och organisationer ifrån alla länder har möjlighet att söka medel i en öppen utlysning. Avstämning med jurist på JUR har skett i ovan frågor. Beredningen grundar sig på: - Tidigare beslut om insats 2012 - Arbetsplan för 2014/2015, samt protokoll ifrån strygruppsmöten och resultaten av det pågående samarbetet - Utkast till årsrapport för 2014 - Resultatramverket "Monitoring and Evaluation and Knowledge Management Plan, May 2014" - Utlysningsförfrågan för de två nya utlysningarna där kriterier och processen beskrivs "Broad Agency Announcement (BAA) for Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge for Development (PAEGC) – Second Global Innovation Call, November 2014" - MoU med USAID om ramarna för STIP samarbetet - Jämförelseanalysen som gjordes 2013 "Report on Compatibility analysis of Sida Policies to those of USAID" Powering Agriculture - an Energy Grand Challenges (PAEGCs) övergripande mål var att stödja nya och hållbara lösningar för att påskynda utvecklingen och omfattningen av hållbara energilösningar som bidrar till ökad produktivitet i jordbruket och livsmedelsvärdekedjan i utvecklingsländer. Det utvecklingsproblem som ligger till grund för Powering Agriculture är bristen på tillgång till hållbar energi som ett hinder för småskaliga jordbrukares möjligheter att öka produktiviteten, samt hantering av jordbruksprodukter i livsmedelsvärdekedjan. Initiativet fokuserade på att finansiera innovationer och befintliga produkter och tjänster i gränslandet mellan energi/jordbruk/livsmedelsproduktion i utvecklingsländer. Förändringsteorin var att genom stöd till företag och organisationer som har utvecklat nya produkter och tjänster som erbjuder hållbara energilösningar anpassat till jordbruket och livsmedelskedjan i utvecklingsländer, bidra till att produktiviteten och effektiviteten i jordbruket och livsmedelskedjan ökar. Ökad produktivitet leder till ökad inkomst, fler arbetstillfällen, bättre livsmedelsprodukter och ekonomisk tillväxt. Syftet med PAEGC var att genom att stödja lovande innovationer med gåvomedel, tekniskt stöd, investeringsstöd och kunskapshantering skala upp dessa och i förlängningen göra en skillnad för människor som lever i fattigdom. De innovativa lösningar som finansierades omfattade hela värdekedjan inom lantbruket: jordbrukssatsningar, produktion och mekanisering, lagring, vidareförädling samt hushålls- och kommersiell energiproduktion. Målsättningen för programmet var att: 1. Förbättra produktiviteten i jordbruket. 2. Minska svinn efter skördande. 3. Förbättra lantbrukares och jordbruksföretags inkomster och försäljning. 4. Förbättra energieffektiviteten hos lantbrukare och i jordbruksföretagen. Insatsen har haft fyra fokusområden: 1) Teknik och affärsmodellsinnovation i samband med ren energi-jordbruk. 2) Utlysningsfond genomförd med investerarpartners AlphaMundi och FACTORe. 3) Kunskapshantering och tekniskt stöd/rådgivning för att stödja finansierade innovationer. 4) Integrering och skalning som uppmärksammar kopplingen mellan ren energi och jordbruk och visar hur integrerade perspektiv på energi-jordbruk kan bidra till att öka jordbrukets produktivitet och bidra till systemeffekter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture Sida har finansierat PAEGC sedan starten 2012 med ett stöd om totalt 152 258 540 SEK och insatsen har utgjort en av hörnstenarna i Sidas kunskapsbyggande kring utlysningsfonder som metod. Kompetensen och vissa innovatörer från programmet togs vidare in i det efterföljande programmet utlysningsfonden Water and Energy for Food (WE4F). Powering Agriculture har gett gåvomedel, tekniskt stöd och investeringsstöd åt 32 innovatörer. Gåvomedlen uppgår till nästan 25 miljoner USD totalt över åtta års tid, av en budget om totalt 50 miljoner USD. Innovatörerna har huvudsakligen varit företag, men det har också funnits några universitets- och icke-vinstdrivande projekt. Innovatörerna har arbetat med teknologier som kan klassas in i fyra kategorier: soldrivna bevattningspumpar, uppvärmning och nedkylning med förnybar energi, mini-grids drivna med förnybar energi, samt förädling av jordbruksvaror. Vad gäller den geografiska fördelningen har innovatörerna fördelats enligt följande: 14 i Afrika; åtta i Asien; tre i Latinamerika; och två i MENA. På outcome-nivå lyckades 22 av 32 (68%) av innovatörerna helt och hållet nå sin tekniska målsättning. Endast fem av 32 (15%) innovatörer nådde sina mål vad gällde utveckling av sitt företag, och endast ett företag nådde alla sina mål vad gäller spridning av sin produkt. Vidare nådde fyra företag i huvudsak sina mål för spridning, medan 16 innovatörer inte nådde dem alls. Således lyckades PAEGC väl med att stödja innovatörerna i att utveckla sina teknologier, och relativt väl med att utveckla företagen/organisationerna. Vad gällde spridning och att göra innovationerna kommersiellt gångbara har PAEGC lyckats mindre väl. Det finns några få innovatörer som lyckades väl och har sålt ett stort antal enheter samt har kunnat demonstrera bredare spridningseffekter där andra företag tagit efter dem. I huvudsak har detta dock varit svårt, framförallt beroende på att många småskaliga jordbrukare inte har haft ha råd med innovationerna som utvecklats. Soldrivna bevattningspumpar är den teknologi som har visat bäst resultat, och några micro-grid-projekt ser lovande ut på sikt. PAEGC har haft svårigheter att samla in tillförlitliga data, då programmet var utformat så att innovatörerna själva skulle samla in data kring försäljning och effekter. Detta har ofta varit svårt särskilt eftersom de som relativt nystartade innovatörer främst har ägnat sin tid och energi åt att upprätthålla kärnverksamheten och säkerställa sin ekonomiska överlevnad. Utifrån dessa förutsättningar kan PAEGC rapportera följande resultat: - 71 innovationer/företag med förnybar energi har utvecklats - Installation av förnybar energi med en kapacitet på 6236 kW - 8 537 lösningar för förnybar energi har tagits i bruk i Afrika, Asien, Latinamerika och MENA - 234 100 mottagare har nåtts av innovationerna - 54 440 människor varav 17 047 kvinnor har utökat sin kunskap om förnybar energi genom deltagande i workshops - 417 tillfällen för tekniskt stöd kring affärsutveckling har anordnats Utvärderingen visar att PAEGC har haft positiva effekter på jordbrukares inkomster genom besparingar och höjd produktivitet. Soldrivna bevattningspumpar beräknas bidra med en ökad inkomst om 563 USD per år, vilket är en markant ökning för människor som lever under fattigdomsgränsen (1,9 USD per dag motsvarande 700 USD per år). Det uppskattas också att hushåll kunde spara ca 6,5% av sin inkomst genom att gå från att köpa el från elnätet till att generera denna genom micro-grids. Även nedkylningsinnovationerna kan visa på besparingar runt 200-300 USD per år, men dessa är i allmänhet för dyra för småskaliga jordbrukare att köpa. Av samma anledning har programmet huvudsakligen gynnat småbrukare med högre inkomst, då småbrukare med låga inkomster inte har haft möjlighet att ta del av teknologierna. Det samma gäller för jämställdhet, som trots att det var en viktig komponent i programmet inte har fått det genomslag som Sida hade önskat eftersom många innovatörer har varit tvungna att se detta som sekundärt till att kärnverksamheten fortlöper. Med det sagt var ett flertal innovationer anpassade för kvinnors användning. Många av innovationerna beräknas trots allt kunna medföra betydande besparingar för dess användare, och om de framöver kan tas vidare till att bli tillgängliga för människor i fattigdom finns potential för betydande utvecklingseffekter. PAEGC kan också visa på minskade utsläpp av växthusgaser genom de innovationer som utnyttjar förnybar el och där dieseldrivna teknologier har ersatts. Detta bedöms vara en positiv effekt, även om småskaliga jordbrukare inte bör betraktas som någon stor utsläppskälla. Därtill finns positiva effekter på hälsa och närmiljö vid övergång till förnybar energi. 75% av innovatörerna har lyckats mobilisera externt kapital och har totalt mobiliserat över 50 miljoner USD, dvs dubbelt beloppet gåvomedel som gavs till innovatörerna. Av dessa stod 14 vinstdrivande organisationer/företag för 49,1 miljoner USD. Detta bedöms vara ett väldigt positivt resultat som visar på goda möjligheter till att nå vidare genomslag, då ett flertal investerare har bedömt innovationerna finansierade genom PAEGC ha kommersiell potential. Som beskrevs ovan kategoriserades PAEGCs arbete utifrån fyra teknologier, som här kort presenteras var för sig: Soldrivna bevattningspumpar: Av de fyra typerna av teknologier är det den soldrivna bevattningen som har visat bäst resultat. En betydande del av fondens innovatörer har utvecklat solelsdrivna bevattningsteknologier för småskaliga jordbrukare. Soldrivna bevattningspumpar tillåter lantbrukare att öka antalet skördetillfällen från 12 till 34 gånger per år, eftersom de annars är beroende av regn, samtidigt som de kan ägna sin tid åt att odla fler grödor då pumpen frigör dem från manuellt arbete. De företag som arbetade med denna teknologi (totalt sju) lyckades alla utveckla sin teknologi, och två lyckades dessutom att utveckla sina företag samt lyckades relativt väl att nå marknadsspridning. Dessa två företag lyckades sälja flera tusen enheter av de teknologiska lösningarna. En utmaning har dock varit att få teknologin tillräckligt billig för den ska komma småskaliga jordbrukare till del, och i viss utsträckning har pumparna sålts till lantbrukare med lite större produktion. Uppvärmning och nedkylning med förnybar energi: Genom nedkylningsinnovationer kan småskaliga jordbrukare lagra sin mjölk och andra produkter för att sedan sälja denna till kommersiella mejerier och få en större inkomst. Sex av nio innovatörer lyckades utveckla sin teknologi, men ingen av innovatörerna lyckades helt och hållet nå sina mål som företag. Fem av innovatörerna lyckades i viss mån lansera teknologin kommersiellt, där ett exempel är Promethean som utvecklade ett nedkylningssystem som använder ett batteri som kan laddas upp utan att kräva tillförlitlig el, så att även områden med ojämn eltillförsel kan använda dem. Promethean var det företag som gjorde bäst ifrån sig, och hade sålt 1 200 enheter kumulativt 2019, med en tillväxt om 1015% per år. Ett problem med uppvärmnings och nedkylningsteknologierna var att de inte kunde erbjuda tillräckligt hög avkastning i förhållande till hur stor investeringen skulle vara från lantbrukarens sida. Mini-grids drivna med solenergi: Ett flertal innovatörer utvecklade olika solelslösningar så som mini-grid-system där ett flertal solceller sammankopplas. Fyra av sju innovatörer som arbetade med denna sorts teknologi nådde sina teknologiska mål, och två nådde sina mål som företag, medan inget företag nådde sitt mål vad gällde spridning och endast ett företag uppnådde större delen av sitt spridningsmål. Förädling av jordbruksvaror och andra teknologier: Nio av 32 innovatörer ägnade sig åt andra sorters teknologier såsom soldrivna traktorer, malningsteknologier, teknologier som kan riva kokosnötter och cassava och ett företag försökte lansera golvläggning av bambu. Av dessa nio lyckades sex innovatörer nå sina teknologiska mål, men vad gällde målen kring att utveckla företaget nådde endast en innovatör detta och endast en nådde sina spridningsmål. Resterande sex innovatörer lyckades inte nå sina mål som företag och hade stora svårigheter att få spridning för sina produkter. Icke-förväntade resultat: PAEGC har också visat på viktiga bieffekter. Exempelvis såg ett företag dess leverantör utveckla sin egen variant av solelsdrivna bevattningspumpar, och man har under programperioden kunnat se flera nya företag komma in på marknaden med likande teknologier. Ett annat företag som arbetade med nedkylningssystem för medicinsk användning undvek att patentera sin teknologi och har senare sett andra företag marknadsföra liknande teknologier. Dessa sidoeffekter bedöms vara positiva resultat som visar på programmets fortsatta potential. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020117-5402011701 Sweden This effort “Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge for Development” is a continuation of a collaboration between Sida and USAID concerning innovation in development cooperation. This decision concerns a replenishment of the program with an additional 85 million SEK. This replenishment of the fund enables, among other things, financing of two new calls for proposals of approximately 15 million USD. One call will focus on innovative ideas, products and services, in an early stage of development, to enable these to be tested and developed further. The second call will concern already tested products and services that have the potential to be scaled up. The companies and organizations that will be selected as winners in the second call will be assessed based on set criteria and undergo a business organization inspection/review. There is also a requirement for cost sharing of 20-35% by the applicant party. Powering Ag is a partnership/collaboration between five donors: Sida, USAID, Duke Energy Cooperation, the Overseas Private Investment Corporation, and the German Federal Ministry for Economic Cooperation. The donors contribute funds, but also their own resources. The activities have developed over the years and today consist mainly of a Challenge Fund that offers grants to companies and organizations. The partnership also consists of a support function that offers companies advice and a knowledge and communication branch. There are also tentative plans for Germany to be responsible for developing a Public Private Partnership, PPP, and for Sweden to be responsible for investigating the possibilities of a financing facility (the LIFT Facility with Swedfund). This facility would be of benefit to several of USAID's and Sida's Challenge Funds. However, this decision only concerns funds for the new windows in the Challenge Fund, as well as advice, which this decision concerns. The total contribution to the program is approximately 320 million SEK, of which Sida is the largest financier (Sida contributes a total of 152 million SEK with this decision). Sida's agreement is with USAID, which is the implementing party. The entire partnership is regulated in a MoU between the five donors. The cooperation is governed by a steering group in which Sida has a representative. The development problem that underlies Powering Agriculture is the lack of access to sustainable energy as an obstacle to small-scale farmers' ability to increase productivity, as well as the handling of agricultural products in the food chain. The initiative focuses on financing innovations and existing products and services in the energy/agriculture/food production interface in developing countries. The results of the cooperation are good in terms of ongoing activities; since 2012, a call has been made and 11 companies and organizations have received support totaling 12 million USD. The 11 companies and organizations that have received funding from the fund so far offer innovative products and services in irrigation technology, improved agricultural productivity, cooling solutions for the food chain, and companies that offer local energy solutions, such as biomass-powered boilers. More specifically, there is a company that has developed solar-powered water pumps and irrigation technology. Another example is a company that has developed a solar-powered cooler for the dairy industry (Information about all winners at www.poweringag.org). Development results are still difficult to measure, but Sida believes that the results framework that has been developed has the potential to measure results at the activity level and program level. Of the first winners, 8 are based in the USA and the remaining 3 are from developing countries. The countries where the activities will be implemented are spread globally, but with a focus on Africa. Sida will work to market the new calls for proposals to the Swedish and European markets. Bakgrund för en påfyllnad av fonden Sida och USAID har ett samarbete sedan några år tillbaka för att utveckla/stödja innovationer till nytta för utvecklingssamarbetet. 2013 stärktes detta samarbete genom ett MoU (STIP-samarbetet) om att gemensamt stödja innovativa program på 400 MUSD under de kommande åren. Denna insats ”Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge for Development” ligger inom ramen för detta samarbete. Insatsen förkortas nedan som PAEGC eller benämns som Powering Ag. Sida beslutade om stöd till Powering Ag år 2012, på 67 MSEK, med en öppning för en påfyllnad av programmet med ytterligare medel. Detta beslut berör en påfyllnad till programmet med ytterligare 85 MSEK. Denna påfyllning av fonden möjliggör b.la. finansiering av två nya utlysningar på ca 15 MUSD. Den ena utlysningen kommer at ha ett fokus på innovativa idéer, produkter och tjänster, i ett tidigt utvecklingsstadie, för att möjliggöra att dessa testas och utvecklas vidare. Den andra utlysningen kommer beröra redan testade produkter och tjänster som har en potential att skalas upp. De företag och organisationer som kommer att utses som vinnare i den andra utlysningen kommer att bedömas utifrån utsatta kriterier och genomgå en företags- organisationsbesiktning/granskning. Det finns även ett krav på kostnadsdelning på 20-35% av sökande part. En full beredning har gjorts enligt insatsregeln, då beloppet är över 10 MSEK. Sedan det initiala beslutet 2012, har inga större förändringar skett vad gäller insatsens relevans och innehåll. Då inga större förändringar skett vad gäller relevans kommer inte detta tilläggsbeslut/beredning att dras i en kommittee. Insatsen granskades i en enhetskommittee 2012. Partnerskapet Powering Ag är ett partnerskap/samarbete mellan fem givare: Sida, USAID, Duke Energy Cooperation, the Owersease Private Investment Corporation, and the German Federal Ministry for Economic Coperation. Givarna bidrar med medel, men även med egna resurser. Verksamheten har utvecklats under åren och består idag till största delen av en Challange Fund som erbjuder bidrag till företag och organisationer. Partnerskapet består även av en stödfunktion som erbjuder företagen rådgivning samt en kunskaps och kommunikationsgren. Det pågår även tentativa planer om att Tyskland skall ansvara för att utveckla en Public Private Partnership, PPP, och att Sverige skall ansvara för att undersöka möjligheterna med en finansieringsfacilitet (LIFT Faciliteten med Swedfund). Denna facilitet skulle vara till nytta för flera av USAIDs och Sidas Challange Funds. Detta beslut berör dock enbart medel till de nya fönstrerna i Challange Fund, samt rådgivning, vilket detta beslut berör. Det totala bidraget till programmet är ca 320 MSEK, varav Sida är den största finansiären (total med detta beslut bidrar Sida med 152 MSEK). Sidas avtal är med USAID som är den implementerande parten. Hela partnerskapet regleras i ett MoU mellan de fem givarna. Samarbetet styrs genom en styrgrupp där Sida har en representant. Utvecklingsproblemet Det utvecklingsproblem som ligger till grund för Powering Ag är bristen på tillgång till hållbar energi som ett hinder för småskaliga jordbrukares möjlighet att öka produktiviteten, samt hantering av jordbruksprodukter i livsmedelskedjan. Initiativet fokuserar på att finansiera innovationer och befintliga produkter och tjänster i gränslandet mellan energi/jordbruk/livsmedelsproduktion i utvecklingsländer. Resultaten av samarbetet är goda vad gäller pågående aktiviteter, sedan 2012 har en utlysning skett och 11 företag och organisationer har fått stöd på totalt 12 MUSD. De 11 företag och organisationer som har fått medel ur fonden hittills är erbjuder innovativa produkter och tjänster inom bevattningsteknik, förbättrad produktivitet inom jordbruket, kyllösningar för livsmedelskedjan, samt företag som erbjuder lokala energilösningar, som t.ex värmepannor som drivs av biomassa. Mer specifikt är det t.ex. ett företag som har utvecklat solcellsdrivna vattenpumpar och bevattningsteknik. Ett annat exempel är ett företag som utvecklat en kylbox för mjölkindustrin som drivs av solenergi (Information om alla vinnare på www.poweringag.org). Utvecklingsresultat är ännu svåra att mäta, men Sida bedömer att det resultatramverk som utvecklats har potential att mäta resultat på aktivitetsnivå, samt programnivå. Av de första vinnarna så är 8 baserade i USA och resterande 3 ifrån utvecklingsländer. De länder där aktiviteterna skall implementeras har en global spridning, men med ett fokus på Afrika. Sida kommer att arbeta för att marknadsföra de nya utlysningarna mot den svenska och europeiska marknaden. Sidas interna handläggning av partnerskapet Som beskrivits ovan är detta ett partnerskap som bygger på bidrag, men även där de olika medlemmarna i partnerskapet bidrar med egna resurser. Sida har mestadels bidragit med medel för bidrag för utlysningarna. Men har nu åtagit sig att utveckla och ta ledarskap i en ny finansieringsfacilitet som kommer kunna främja de företag, men framförallt målet för Powering Ag. Denna facilitet, LIFT, kommer även nå andra företag än de som söker medel ur Powering Ag. Förutom LIFT kommer Sida kunna ha möjlighet att bidra till uttagningen av vinnare i den nya utlysningen, samt bidra med t.ex. gender analys och kapacitetsutveckling av de företag och organisationer som söker medel ur fonden. Insatshantering Denna insats skulle kunna vara aktuell för finansiering av utvecklings lån, men då det visat sig ifrån första omgången att det är enbart var 50 % av vinnarna som är kommersiella företag, vilket även är troligt för nästa utlysning, bedöms inte denna insats som ett utvecklingslån. Vidare bedöms inte insatsen som vidareförmedling av medel. Insatsen är inte heller en Challange Fund som administreras av Sida, och Sida's Sustainability Screening Framework kommer inte att användas för de företag/organisationer som får bidrag ur fonden. Avvikelser ifrån insatshanteringsregeln: Rätt att avbryta utbetalning och ställa krav på återbetalning: Sida har rätt att säga upp avtalet och avbryta utbetalningen om avtalet inte följs. Dessutom har Sida 30 dagars uppsägningstid, utan att särskild anledning behöver anges. Sida har inte rätt att kräva en återbetalning på medel som använts på fel sätt, däremot de pengar som inte har allokerats betalas tillbaka vid ett avbrutet avtal och Skyldighet för samarbetsparten att informera om förändring: USAID är inte skyldig enligt avtal att informera Sida om förändringar. Samarbetet bygger dock på ett partnerskap som förutsätter dialog om förändringar. Sida godkänner även arbetsplanen årligen i styrgruppen. Räntebärande konto: Medlen kommer inte att sitta på ett räntebärande konto. Räntan kommer därför inte att särredovisas eller återbetalas. Vid tillbaka betalning av medel kommer detta ske pro rata. Revision: Avsteg görs ifrån regeln att Sida skall ha rätt att efterfråga eller göra egna revisioner och granskningar av medelsanvändning. Enligt avtalet har endast USAID denna rätt. Revision skall ske enligt USAIDs regelverk. USAID gör inte en revison på alla bidragstagare utan gör slumpmässigt urval av mottagarna i all USAIDs fonder och reviderar dem. Sida har godkänt detta i tidigare samarbeten. Detta bör diskuteras med USAID om en avtalsmall tas fram. Vilken part ska upphandla: Detta framgår inte i avtalet, men bidraget ska användas i enlighet med USAIDs regelverk. Sida har bedömt att detta ligger i linje med Sida upphandlingsregelverk. Inga större upphandlingar förutsätts ske under implementeringen. Giltighetstid: Giltighetstiden på avtalet är inte specificerad i avtalet. Dock framgår det i MoU att avtalstiden med vinnarna i fonden är tre år och fondens aktiviteter beräknas vara avslutade 2018. Ovan avsteg motiveras enligt följande: Detta är en del av ett större samarbete med USAID, STIP-samarbetet, som i stor utsträckning bygger på ömsesidigt förtroende, goda erfarenheter, och flexibilitet, vilket motiverar att avtalen generellt avseende Challange Funds, är något svagare än vad Sidas regelverk tillstår. Förtydligande av beslutet utifrån insatshanteringsregeln: Sidas villkor för att ställa finansiella resurser till förfogande är angivna: Detta beskrivs i avtalet samt i det MoU som reglerar partnerskapet. Kriterierna för varje utlysning beslutas på styrgruppsmötena där Sida har möjlighet att säkerställa att relevansen är hög. Utbetalning i takt med medelsbehov: Medelsbehov föreligger då två nya utlysningar kommer att ske under 2014 och de första utbetalningarna för dessa beräknas i början av 2015. Intresset för fonden är stort och medel behöver säkras innan utlysningen sker. Anges att korruption ska förebyggas, identifieras och åtgärdas: Hänvisning till USAIDs regelverk, som Sida bedömer ligga i linje med Sidas regelverk. Minst en årlig verksamhetsrapport: Sida tar del av de rapporter USAID får från de företag och organisationer som får bidrag i programmet. USAID kommer även sammanställa en årlig verksamhetsrapport för hela programmet, som Sida får ta del av. Övriga juridiska frågor: Statsstödsregeln: Denna regel har beaktats i MoU (bifogat avtalet) där det beskrivs att Sida kommer att granska att detta följs vid styrgruppsmötena och inför beslut om att ge bidrag till de vinnande företagen. Fonden är global och företag och organisationer ifrån alla länder har möjlighet att söka medel i en öppen utlysning. Avstämning med jurist på JUR har skett i ovan frågor. Beredningen grundar sig på: - Tidigare beslut om insats 2012 - Arbetsplan för 2014/2015, samt protokoll ifrån strygruppsmöten och resultaten av det pågående samarbetet - Utkast till årsrapport för 2014 - Resultatramverket "Monitoring and Evaluation and Knowledge Management Plan, May 2014" - Utlysningsförfrågan för de två nya utlysningarna där kriterier och processen beskrivs "Broad Agency Announcement (BAA) for Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge for Development (PAEGC) – Second Global Innovation Call, November 2014" - MoU med USAID om ramarna för STIP samarbetet - Jämförelseanalysen som gjordes 2013 "Report on Compatibility analysis of Sida Policies to those of USAID" Powering Agriculture - an Energy Grand Challenges (PAEGCs) övergripande mål var att stödja nya och hållbara lösningar för att påskynda utvecklingen och omfattningen av hållbara energilösningar som bidrar till ökad produktivitet i jordbruket och livsmedelsvärdekedjan i utvecklingsländer. Det utvecklingsproblem som ligger till grund för Powering Agriculture är bristen på tillgång till hållbar energi som ett hinder för småskaliga jordbrukares möjligheter att öka produktiviteten, samt hantering av jordbruksprodukter i livsmedelsvärdekedjan. Initiativet fokuserade på att finansiera innovationer och befintliga produkter och tjänster i gränslandet mellan energi/jordbruk/livsmedelsproduktion i utvecklingsländer. Förändringsteorin var att genom stöd till företag och organisationer som har utvecklat nya produkter och tjänster som erbjuder hållbara energilösningar anpassat till jordbruket och livsmedelskedjan i utvecklingsländer, bidra till att produktiviteten och effektiviteten i jordbruket och livsmedelskedjan ökar. Ökad produktivitet leder till ökad inkomst, fler arbetstillfällen, bättre livsmedelsprodukter och ekonomisk tillväxt. Syftet med PAEGC var att genom att stödja lovande innovationer med gåvomedel, tekniskt stöd, investeringsstöd och kunskapshantering skala upp dessa och i förlängningen göra en skillnad för människor som lever i fattigdom. De innovativa lösningar som finansierades omfattade hela värdekedjan inom lantbruket: jordbrukssatsningar, produktion och mekanisering, lagring, vidareförädling samt hushålls- och kommersiell energiproduktion. Målsättningen för programmet var att: 1. Förbättra produktiviteten i jordbruket. 2. Minska svinn efter skördande. 3. Förbättra lantbrukares och jordbruksföretags inkomster och försäljning. 4. Förbättra energieffektiviteten hos lantbrukare och i jordbruksföretagen. Insatsen har haft fyra fokusområden: 1) Teknik och affärsmodellsinnovation i samband med ren energi-jordbruk. 2) Utlysningsfond genomförd med investerarpartners AlphaMundi och FACTORe. 3) Kunskapshantering och tekniskt stöd/rådgivning för att stödja finansierade innovationer. 4) Integrering och skalning som uppmärksammar kopplingen mellan ren energi och jordbruk och visar hur integrerade perspektiv på energi-jordbruk kan bidra till att öka jordbrukets produktivitet och bidra till systemeffekter. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 67258540 0 85000000 85000000 67258540 0 0 0 152258540 Delegerat samarbete regering 67258540 Delegerat samarbete regering 85000000 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-54020117-5402011703 Sweden This effort “Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge for Development” is a continuation of a collaboration between Sida and USAID concerning innovation in development cooperation. This decision concerns a replenishment of the program with an additional 85 million SEK. This replenishment of the fund enables, among other things, financing of two new calls for proposals of approximately 15 million USD. One call will focus on innovative ideas, products and services, in an early stage of development, to enable these to be tested and developed further. The second call will concern already tested products and services that have the potential to be scaled up. The companies and organizations that will be selected as winners in the second call will be assessed based on set criteria and undergo a business organization inspection/review. There is also a requirement for cost sharing of 20-35% by the applicant party. Powering Ag is a partnership/collaboration between five donors: Sida, USAID, Duke Energy Cooperation, the Overseas Private Investment Corporation, and the German Federal Ministry for Economic Cooperation. The donors contribute funds, but also their own resources. The activities have developed over the years and today consist mainly of a Challenge Fund that offers grants to companies and organizations. The partnership also consists of a support function that offers companies advice and a knowledge and communication branch. There are also tentative plans for Germany to be responsible for developing a Public Private Partnership, PPP, and for Sweden to be responsible for investigating the possibilities of a financing facility (the LIFT Facility with Swedfund). This facility would be of benefit to several of USAID's and Sida's Challenge Funds. However, this decision only concerns funds for the new windows in the Challenge Fund, as well as advice, which this decision concerns. The total contribution to the program is approximately 320 million SEK, of which Sida is the largest financier (Sida contributes a total of 152 million SEK with this decision). Sida's agreement is with USAID, which is the implementing party. The entire partnership is regulated in a MoU between the five donors. The cooperation is governed by a steering group in which Sida has a representative. The development problem that underlies Powering Agriculture is the lack of access to sustainable energy as an obstacle to small-scale farmers' ability to increase productivity, as well as the handling of agricultural products in the food chain. The initiative focuses on financing innovations and existing products and services in the energy/agriculture/food production interface in developing countries. The results of the cooperation are good in terms of ongoing activities; since 2012, a call has been made and 11 companies and organizations have received support totaling 12 million USD. The 11 companies and organizations that have received funding from the fund so far offer innovative products and services in irrigation technology, improved agricultural productivity, cooling solutions for the food chain, and companies that offer local energy solutions, such as biomass-powered boilers. More specifically, there is a company that has developed solar-powered water pumps and irrigation technology. Another example is a company that has developed a solar-powered cooler for the dairy industry (Information about all winners at www.poweringag.org). Development results are still difficult to measure, but Sida believes that the results framework that has been developed has the potential to measure results at the activity level and program level. Of the first winners, 8 are based in the USA and the remaining 3 are from developing countries. The countries where the activities will be implemented are spread globally, but with a focus on Africa. Sida will work to market the new calls for proposals to the Swedish and European markets. Bakgrund för en påfyllnad av fonden Sida och USAID har ett samarbete sedan några år tillbaka för att utveckla/stödja innovationer till nytta för utvecklingssamarbetet. 2013 stärktes detta samarbete genom ett MoU (STIP-samarbetet) om att gemensamt stödja innovativa program på 400 MUSD under de kommande åren. Denna insats ”Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge for Development” ligger inom ramen för detta samarbete. Insatsen förkortas nedan som PAEGC eller benämns som Powering Ag. Sida beslutade om stöd till Powering Ag år 2012, på 67 MSEK, med en öppning för en påfyllnad av programmet med ytterligare medel. Detta beslut berör en påfyllnad till programmet med ytterligare 85 MSEK. Denna påfyllning av fonden möjliggör b.la. finansiering av två nya utlysningar på ca 15 MUSD. Den ena utlysningen kommer at ha ett fokus på innovativa idéer, produkter och tjänster, i ett tidigt utvecklingsstadie, för att möjliggöra att dessa testas och utvecklas vidare. Den andra utlysningen kommer beröra redan testade produkter och tjänster som har en potential att skalas upp. De företag och organisationer som kommer att utses som vinnare i den andra utlysningen kommer att bedömas utifrån utsatta kriterier och genomgå en företags- organisationsbesiktning/granskning. Det finns även ett krav på kostnadsdelning på 20-35% av sökande part. En full beredning har gjorts enligt insatsregeln, då beloppet är över 10 MSEK. Sedan det initiala beslutet 2012, har inga större förändringar skett vad gäller insatsens relevans och innehåll. Då inga större förändringar skett vad gäller relevans kommer inte detta tilläggsbeslut/beredning att dras i en kommittee. Insatsen granskades i en enhetskommittee 2012. Partnerskapet Powering Ag är ett partnerskap/samarbete mellan fem givare: Sida, USAID, Duke Energy Cooperation, the Owersease Private Investment Corporation, and the German Federal Ministry for Economic Coperation. Givarna bidrar med medel, men även med egna resurser. Verksamheten har utvecklats under åren och består idag till största delen av en Challange Fund som erbjuder bidrag till företag och organisationer. Partnerskapet består även av en stödfunktion som erbjuder företagen rådgivning samt en kunskaps och kommunikationsgren. Det pågår även tentativa planer om att Tyskland skall ansvara för att utveckla en Public Private Partnership, PPP, och att Sverige skall ansvara för att undersöka möjligheterna med en finansieringsfacilitet (LIFT Faciliteten med Swedfund). Denna facilitet skulle vara till nytta för flera av USAIDs och Sidas Challange Funds. Detta beslut berör dock enbart medel till de nya fönstrerna i Challange Fund, samt rådgivning, vilket detta beslut berör. Det totala bidraget till programmet är ca 320 MSEK, varav Sida är den största finansiären (total med detta beslut bidrar Sida med 152 MSEK). Sidas avtal är med USAID som är den implementerande parten. Hela partnerskapet regleras i ett MoU mellan de fem givarna. Samarbetet styrs genom en styrgrupp där Sida har en representant. Utvecklingsproblemet Det utvecklingsproblem som ligger till grund för Powering Ag är bristen på tillgång till hållbar energi som ett hinder för småskaliga jordbrukares möjlighet att öka produktiviteten, samt hantering av jordbruksprodukter i livsmedelskedjan. Initiativet fokuserar på att finansiera innovationer och befintliga produkter och tjänster i gränslandet mellan energi/jordbruk/livsmedelsproduktion i utvecklingsländer. Resultaten av samarbetet är goda vad gäller pågående aktiviteter, sedan 2012 har en utlysning skett och 11 företag och organisationer har fått stöd på totalt 12 MUSD. De 11 företag och organisationer som har fått medel ur fonden hittills är erbjuder innovativa produkter och tjänster inom bevattningsteknik, förbättrad produktivitet inom jordbruket, kyllösningar för livsmedelskedjan, samt företag som erbjuder lokala energilösningar, som t.ex värmepannor som drivs av biomassa. Mer specifikt är det t.ex. ett företag som har utvecklat solcellsdrivna vattenpumpar och bevattningsteknik. Ett annat exempel är ett företag som utvecklat en kylbox för mjölkindustrin som drivs av solenergi (Information om alla vinnare på www.poweringag.org). Utvecklingsresultat är ännu svåra att mäta, men Sida bedömer att det resultatramverk som utvecklats har potential att mäta resultat på aktivitetsnivå, samt programnivå. Av de första vinnarna så är 8 baserade i USA och resterande 3 ifrån utvecklingsländer. De länder där aktiviteterna skall implementeras har en global spridning, men med ett fokus på Afrika. Sida kommer att arbeta för att marknadsföra de nya utlysningarna mot den svenska och europeiska marknaden. Sidas interna handläggning av partnerskapet Som beskrivits ovan är detta ett partnerskap som bygger på bidrag, men även där de olika medlemmarna i partnerskapet bidrar med egna resurser. Sida har mestadels bidragit med medel för bidrag för utlysningarna. Men har nu åtagit sig att utveckla och ta ledarskap i en ny finansieringsfacilitet som kommer kunna främja de företag, men framförallt målet för Powering Ag. Denna facilitet, LIFT, kommer även nå andra företag än de som söker medel ur Powering Ag. Förutom LIFT kommer Sida kunna ha möjlighet att bidra till uttagningen av vinnare i den nya utlysningen, samt bidra med t.ex. gender analys och kapacitetsutveckling av de företag och organisationer som söker medel ur fonden. Insatshantering Denna insats skulle kunna vara aktuell för finansiering av utvecklings lån, men då det visat sig ifrån första omgången att det är enbart var 50 % av vinnarna som är kommersiella företag, vilket även är troligt för nästa utlysning, bedöms inte denna insats som ett utvecklingslån. Vidare bedöms inte insatsen som vidareförmedling av medel. Insatsen är inte heller en Challange Fund som administreras av Sida, och Sida's Sustainability Screening Framework kommer inte att användas för de företag/organisationer som får bidrag ur fonden. Avvikelser ifrån insatshanteringsregeln: Rätt att avbryta utbetalning och ställa krav på återbetalning: Sida har rätt att säga upp avtalet och avbryta utbetalningen om avtalet inte följs. Dessutom har Sida 30 dagars uppsägningstid, utan att särskild anledning behöver anges. Sida har inte rätt att kräva en återbetalning på medel som använts på fel sätt, däremot de pengar som inte har allokerats betalas tillbaka vid ett avbrutet avtal och Skyldighet för samarbetsparten att informera om förändring: USAID är inte skyldig enligt avtal att informera Sida om förändringar. Samarbetet bygger dock på ett partnerskap som förutsätter dialog om förändringar. Sida godkänner även arbetsplanen årligen i styrgruppen. Räntebärande konto: Medlen kommer inte att sitta på ett räntebärande konto. Räntan kommer därför inte att särredovisas eller återbetalas. Vid tillbaka betalning av medel kommer detta ske pro rata. Revision: Avsteg görs ifrån regeln att Sida skall ha rätt att efterfråga eller göra egna revisioner och granskningar av medelsanvändning. Enligt avtalet har endast USAID denna rätt. Revision skall ske enligt USAIDs regelverk. USAID gör inte en revison på alla bidragstagare utan gör slumpmässigt urval av mottagarna i all USAIDs fonder och reviderar dem. Sida har godkänt detta i tidigare samarbeten. Detta bör diskuteras med USAID om en avtalsmall tas fram. Vilken part ska upphandla: Detta framgår inte i avtalet, men bidraget ska användas i enlighet med USAIDs regelverk. Sida har bedömt att detta ligger i linje med Sida upphandlingsregelverk. Inga större upphandlingar förutsätts ske under implementeringen. Giltighetstid: Giltighetstiden på avtalet är inte specificerad i avtalet. Dock framgår det i MoU att avtalstiden med vinnarna i fonden är tre år och fondens aktiviteter beräknas vara avslutade 2018. Ovan avsteg motiveras enligt följande: Detta är en del av ett större samarbete med USAID, STIP-samarbetet, som i stor utsträckning bygger på ömsesidigt förtroende, goda erfarenheter, och flexibilitet, vilket motiverar att avtalen generellt avseende Challange Funds, är något svagare än vad Sidas regelverk tillstår. Förtydligande av beslutet utifrån insatshanteringsregeln: Sidas villkor för att ställa finansiella resurser till förfogande är angivna: Detta beskrivs i avtalet samt i det MoU som reglerar partnerskapet. Kriterierna för varje utlysning beslutas på styrgruppsmötena där Sida har möjlighet att säkerställa att relevansen är hög. Utbetalning i takt med medelsbehov: Medelsbehov föreligger då två nya utlysningar kommer att ske under 2014 och de första utbetalningarna för dessa beräknas i början av 2015. Intresset för fonden är stort och medel behöver säkras innan utlysningen sker. Anges att korruption ska förebyggas, identifieras och åtgärdas: Hänvisning till USAIDs regelverk, som Sida bedömer ligga i linje med Sidas regelverk. Minst en årlig verksamhetsrapport: Sida tar del av de rapporter USAID får från de företag och organisationer som får bidrag i programmet. USAID kommer även sammanställa en årlig verksamhetsrapport för hela programmet, som Sida får ta del av. Övriga juridiska frågor: Statsstödsregeln: Denna regel har beaktats i MoU (bifogat avtalet) där det beskrivs att Sida kommer att granska att detta följs vid styrgruppsmötena och inför beslut om att ge bidrag till de vinnande företagen. Fonden är global och företag och organisationer ifrån alla länder har möjlighet att söka medel i en öppen utlysning. Avstämning med jurist på JUR har skett i ovan frågor. Beredningen grundar sig på: - Tidigare beslut om insats 2012 - Arbetsplan för 2014/2015, samt protokoll ifrån strygruppsmöten och resultaten av det pågående samarbetet - Utkast till årsrapport för 2014 - Resultatramverket "Monitoring and Evaluation and Knowledge Management Plan, May 2014" - Utlysningsförfrågan för de två nya utlysningarna där kriterier och processen beskrivs "Broad Agency Announcement (BAA) for Powering Agriculture: An Energy Grand Challenge for Development (PAEGC) – Second Global Innovation Call, November 2014" - MoU med USAID om ramarna för STIP samarbetet - Jämförelseanalysen som gjordes 2013 "Report on Compatibility analysis of Sida Policies to those of USAID" Powering Agriculture - an Energy Grand Challenges (PAEGCs) övergripande mål var att stödja nya och hållbara lösningar för att påskynda utvecklingen och omfattningen av hållbara energilösningar som bidrar till ökad produktivitet i jordbruket och livsmedelsvärdekedjan i utvecklingsländer. Det utvecklingsproblem som ligger till grund för Powering Agriculture är bristen på tillgång till hållbar energi som ett hinder för småskaliga jordbrukares möjligheter att öka produktiviteten, samt hantering av jordbruksprodukter i livsmedelsvärdekedjan. Initiativet fokuserade på att finansiera innovationer och befintliga produkter och tjänster i gränslandet mellan energi/jordbruk/livsmedelsproduktion i utvecklingsländer. Förändringsteorin var att genom stöd till företag och organisationer som har utvecklat nya produkter och tjänster som erbjuder hållbara energilösningar anpassat till jordbruket och livsmedelskedjan i utvecklingsländer, bidra till att produktiviteten och effektiviteten i jordbruket och livsmedelskedjan ökar. Ökad produktivitet leder till ökad inkomst, fler arbetstillfällen, bättre livsmedelsprodukter och ekonomisk tillväxt. Syftet med PAEGC var att genom att stödja lovande innovationer med gåvomedel, tekniskt stöd, investeringsstöd och kunskapshantering skala upp dessa och i förlängningen göra en skillnad för människor som lever i fattigdom. De innovativa lösningar som finansierades omfattade hela värdekedjan inom lantbruket: jordbrukssatsningar, produktion och mekanisering, lagring, vidareförädling samt hushålls- och kommersiell energiproduktion. Målsättningen för programmet var att: 1. Förbättra produktiviteten i jordbruket. 2. Minska svinn efter skördande. 3. Förbättra lantbrukares och jordbruksföretags inkomster och försäljning. 4. Förbättra energieffektiviteten hos lantbrukare och i jordbruksföretagen. Insatsen har haft fyra fokusområden: 1) Teknik och affärsmodellsinnovation i samband med ren energi-jordbruk. 2) Utlysningsfond genomförd med investerarpartners AlphaMundi och FACTORe. 3) Kunskapshantering och tekniskt stöd/rådgivning för att stödja finansierade innovationer. 4) Integrering och skalning som uppmärksammar kopplingen mellan ren energi och jordbruk och visar hur integrerade perspektiv på energi-jordbruk kan bidra till att öka jordbrukets produktivitet och bidra till systemeffekter. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -752288 -752288 0 0 0 0 0 0 0 -752288 Delegerat samarbete regering -752288.4 Delegerat samarbete regering Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54020150 Sweden Guarantee project belongs to innovative financing program Del projekt Garantiprojekt tillhörande programmet Utvecklingsfinansiering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54020150-5402015001 Sweden Guarantee project belongs to innovative financing program Del projekt Garantiprojekt tillhörande programmet Utvecklingsfinansiering Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1974000 1544000 -114000 0 222300 250000 3518000 Sida 210000 Sida 40000 Sida 0 Sida 45600 Sida 24700 Sida 152000 Sida -114000 Sida SE-0-SE-6-54020150-5402015002 Sweden Guarantee project belongs to innovative financing program Del projekt Garantiprojekt tillhörande programmet Utvecklingsfinansiering Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1723888 1305782 757877.62 Sida 161658.19 Sida 132459.15 Sida 121030.53 Sida 200029.59 Sida 175638.15 Sida 175194.38 Sida 26233.43 Sida -3209.57 Sida 302757.17 Sida 88762.81 Sida 94105.86 Sida 90280.75 Sida 96051.19 Sida 118851.37 Sida 124328.57 Sida 133423.3 Sida 117078.64 Sida 117118.9 Sida SE-0-SE-6-54030007 Sweden Framework agrement funds provided to Forum SYd for activities that coincide with Sida's assignment to support civil society ini Reform Cooperation Eastern Europe. Includes administration costs and costs for sub-granting. Rambidrag beviljat Forum Syd för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att stödja det civila samhället i reformsamarbete Öst på delegering från Sida Europa. Inkluderar ett administrationsbidrag och bidrag för hantering av bidragsförmedling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Armenia Bosnia and Herzegovina Belarus Moldova (the Republic of) Montenegro North Macedonia Serbia Ukraine Uzbekistan Kosovo Central Asia, regional Europe, regional Europe, regional Europe, regional Democratic participation and civil society Multisector education/training Government & Civil Society-general Other Multisector SE-0-SE-6-54030007-5403000701 Sweden Framework agrement funds provided to Forum SYd for activities that coincide with Sida's assignment to support civil society ini Reform Cooperation Eastern Europe. Includes administration costs and costs for sub-granting. Rambidrag beviljat Forum Syd för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att stödja det civila samhället i reformsamarbete Öst på delegering från Sida Europa. Inkluderar ett administrationsbidrag och bidrag för hantering av bidragsförmedling. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9679000 9679000 9679000 -1 9679000 9536369 9146752.9999999981 4336.192 Donor Country NGO 1313788.7439999999 Donor Country NGO 25475.128 Donor Country NGO 55286.448 Donor Country NGO 1626.072 Donor Country NGO 13821.612 Donor Country NGO 1318870.1459999999 Donor Country NGO 6346132.8779999996 Donor Country NGO 5288295.4170000004 Donor Country NGO 21951.972 Donor Country NGO 479807.388 Donor Country NGO 2325515.2560000001 Donor Country NGO 345917.781 Donor Country NGO 139764.76 Donor Country NGO 95163.924 Donor Country NGO 56447.928 Donor Country NGO 1919229.5519999999 Donor Country NGO 150527.808 Donor Country NGO 1125106.318 Donor Country NGO 698165.586 Donor Country NGO 8401.372 Donor Country NGO 754961.922 Donor Country NGO 109759.86 Donor Country NGO 2005382.331 Donor Country NGO 598268.669 Donor Country NGO 1991531.682 Donor Country NGO 247395.24 Donor Country NGO 1626.072 Donor Country NGO 1594440.942 Donor Country NGO 406847 Donor Country NGO 89460 Donor Country NGO 125086.5 Donor Country NGO 720153 Donor Country NGO 50540 Donor Country NGO 840924 Donor Country NGO 205950.5 Donor Country NGO 475076 Donor Country NGO 364549.5 Donor Country NGO 221413.5 Donor Country NGO 600660 Donor Country NGO 36100 Donor Country NGO 89347.5 Donor Country NGO 260392.5 Donor Country NGO 63900 Donor Country NGO 147107.5 Donor Country NGO 290605 Donor Country NGO 514395 Donor Country NGO 339340 Donor Country NGO 158152.5 Donor Country NGO 411516 Donor Country NGO 28880 Donor Country NGO 51120 Donor Country NGO 232484 Donor Country NGO 71478 Donor Country NGO 480528 Donor Country NGO 117686 Donor Country NGO 126522 Donor Country NGO 208314 Donor Country NGO 271472 Donor Country NGO 227900.744 Donor Country NGO 174879.603 Donor Country NGO 106215.219 Donor Country NGO 98797.397 Donor Country NGO 403403.256 Donor Country NGO 60005.781 Donor Country NGO 195170.318 Donor Country NGO 42915.24 Donor Country NGO 24244.76 Donor Country NGO 345467.682 Donor Country NGO 45360 Donor Country NGO 120528 Donor Country NGO 672 Donor Country NGO 9072 Donor Country NGO 1792 Donor Country NGO 22848 Donor Country NGO 11872 Donor Country NGO 3472 Donor Country NGO 314928 Donor Country NGO 23328 Donor Country NGO 412128 Donor Country NGO 793152 Donor Country NGO 365472 Donor Country NGO 1574640 Donor Country NGO 23328 Donor Country NGO 62208 Donor Country NGO 10528 Donor Country NGO 5712 Donor Country NGO 672 Donor Country NGO 198288 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 5670 Donor Country NGO 257580 Donor Country NGO 75330 Donor Country NGO 2170 Donor Country NGO 7420 Donor Country NGO 984150 Donor Country NGO 14580 Donor Country NGO 28350 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 123930 Donor Country NGO 38880 Donor Country NGO 1120 Donor Country NGO 196830 Donor Country NGO 6580 Donor Country NGO 14580 Donor Country NGO 495720 Donor Country NGO 14280 Donor Country NGO 3570 Donor Country NGO 228420 Donor Country NGO -48630.343896 Donor Country NGO -760.048716 Donor Country NGO -3040.194864 Donor Country NGO -105538.193136 Donor Country NGO -3104.064504 Donor Country NGO -1400.874104 Donor Country NGO -41904.870804 Donor Country NGO -238.446656 Donor Country NGO -8277.505344 Donor Country NGO -26384.548284 Donor Country NGO -89.417496 Donor Country NGO -6035.68098 Donor Country NGO -3104.064504 Donor Country NGO -209524.35402 Donor Country NGO -1579.709096 Donor Country NGO -461.990396 Donor Country NGO -16037.666604 Donor Country NGO -54838.472904 Donor Country NGO -1207.136196 Donor Country NGO -89.417496 Donor Country NGO 2170 Donor Country NGO 28350 Donor Country NGO 5670 Donor Country NGO 14280 Donor Country NGO 1120 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 38880 Donor Country NGO 75330 Donor Country NGO 495720 Donor Country NGO 196830 Donor Country NGO 14580 Donor Country NGO 123930 Donor Country NGO 3570 Donor Country NGO 228420 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 7420 Donor Country NGO 6580 Donor Country NGO 984150 Donor Country NGO 14580 Donor Country NGO 257580 Donor Country NGO 7699.86 Donor Country NGO 20459.628 Donor Country NGO 114.072 Donor Country NGO 1539.972 Donor Country NGO 304.192 Donor Country NGO 3878.448 Donor Country NGO 69958.728 Donor Country NGO 2015.272 Donor Country NGO 589.372 Donor Country NGO 134637.552 Donor Country NGO 267295.14 Donor Country NGO 62038.872 Donor Country NGO 33659.388 Donor Country NGO 3959.928 Donor Country NGO 3959.928 Donor Country NGO 969.612 Donor Country NGO 1787.128 Donor Country NGO 10559.808 Donor Country NGO 114.072 Donor Country NGO 53459.028 Donor Country NGO 344000 Donor Country NGO 312000 Donor Country NGO 16000 Donor Country NGO 1820000 Donor Country NGO 292000 Donor Country NGO 1048000 Donor Country NGO 168000 Donor Country NGO 249173.734 Donor Country NGO 225994.782 Donor Country NGO 121689.498 Donor Country NGO 211507.937 Donor Country NGO 759110.678 Donor Country NGO 11589.476 Donor Country NGO 1318302.895 Donor Country NGO -2920 Donor Country NGO -1680 Donor Country NGO -18200 Donor Country NGO -3120 Donor Country NGO -10480 Donor Country NGO -3440 Donor Country NGO -160 Donor Country NGO 156000 Donor Country NGO 84000 Donor Country NGO 146000 Donor Country NGO 8000 Donor Country NGO 524000 Donor Country NGO 172000 Donor Country NGO 910000 Donor Country NGO 49567 Donor Country NGO 28518 Donor Country NGO 308945 Donor Country NGO 52962 Donor Country NGO 2716 Donor Country NGO 58394 Donor Country NGO 177898 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030007-5403000702 Sweden Framework agrement funds provided to Forum SYd for activities that coincide with Sida's assignment to support civil society ini Reform Cooperation Eastern Europe. Includes administration costs and costs for sub-granting. Rambidrag beviljat Forum Syd för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att stödja det civila samhället i reformsamarbete Öst på delegering från Sida Europa. Inkluderar ett administrationsbidrag och bidrag för hantering av bidragsförmedling. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 308675.0000000001 363752.9999999999 363752 308675.0000000001 57828.808 Donor Country NGO 52449.384 Donor Country NGO 28241.976 Donor Country NGO 49087.244 Donor Country NGO 305954.74 Donor Country NGO 176176.136 Donor Country NGO 2689.712 Donor Country NGO 12964.35 Donor Country NGO 140447.125 Donor Country NGO 24076.65 Donor Country NGO 1234.7 Donor Country NGO 22533.275 Donor Country NGO 26546.05 Donor Country NGO 80872.85 Donor Country NGO 95303.024 Donor Country NGO 165507.16 Donor Country NGO 28372.656 Donor Country NGO 31282.672 Donor Country NGO 26553.896 Donor Country NGO 1455.008 Donor Country NGO 15277.584 Donor Country NGO -22786.855 Donor Country NGO -200.324 Donor Country NGO -4306.966 Donor Country NGO -3906.318 Donor Country NGO -2103.402 Donor Country NGO -3655.913 Donor Country NGO -13121.222 Donor Country NGO 22786.855 Donor Country NGO 3906.318 Donor Country NGO 4306.966 Donor Country NGO 2103.402 Donor Country NGO 13121.222 Donor Country NGO 3655.913 Donor Country NGO 200.324 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030049 Sweden CONCORD Europe is the financial manager for the CSO network "Open Forum for Development Effectiveness". The aim with the programme is that CSOs will develop guidelines for how CSOs can work according to development effectiveness principles. They will also develop minimum standards for an enabling environment for CSOs. The process will include around 50 regional, thematic and country consultations. CONCORD Europe är "financial manager" för Open Forum for development effectiveness som är en sammanslutning av CSOs. Syftet med programmet är att CSOs ska ta fram riktlinjer för hur CSOs kan arbeta enligt biståndseffektivitetsprinciper. De kommer också att ta fram minimum standards för en "enabling environment" för CSOs. Processen kommer att omfatta ett 50 tal regionala, tematiska och landkonsultationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030049-5403004901 Sweden CONCORD Europe is the financial manager for the CSO network "Open Forum for Development Effectiveness". The aim with the programme is that CSOs will develop guidelines for how CSOs can work according to development effectiveness principles. They will also develop minimum standards for an enabling environment for CSOs. The process will include around 50 regional, thematic and country consultations. CONCORD Europe är "financial manager" för Open Forum for development effectiveness som är en sammanslutning av CSOs. Syftet med programmet är att CSOs ska ta fram riktlinjer för hur CSOs kan arbeta enligt biståndseffektivitetsprinciper. De kommer också att ta fram minimum standards för en "enabling environment" för CSOs. Processen kommer att omfatta ett 50 tal regionala, tematiska och landkonsultationer. Sweden NGO Coalition Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 3750000 1300000 2800000 1500000 500000 1750000 2800000 9350000 International NGO 1500000 International NGO 1750000 International NGO 500000 International NGO 2800000 International NGO SE-0-SE-6-54030049-5403004902 Sweden CONCORD Europe is the financial manager for the CSO network "Open Forum for Development Effectiveness". The aim with the programme is that CSOs will develop guidelines for how CSOs can work according to development effectiveness principles. They will also develop minimum standards for an enabling environment for CSOs. The process will include around 50 regional, thematic and country consultations. CONCORD Europe är "financial manager" för Open Forum for development effectiveness som är en sammanslutning av CSOs. Syftet med programmet är att CSOs ska ta fram riktlinjer för hur CSOs kan arbeta enligt biståndseffektivitetsprinciper. De kommer också att ta fram minimum standards för en "enabling environment" för CSOs. Processen kommer att omfatta ett 50 tal regionala, tematiska och landkonsultationer. Sweden NGO Coalition Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 2000000 2000000 International NGO 500000 International NGO 300000 International NGO SE-0-SE-6-54030149 Sweden Contribution to Forum Syd, mainly for the sub-granting of Swedish organisations' cooperation projects with partners in developing countries in the South. Year: 2013, prolongation. Stöd till Forum Syd för projektfinansiering av svenska organsiationers samarbetsinsatser med partners i utvecklingsländer syd, 2013, förlängningsår. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030149-5403014901 Sweden Contribution to Forum Syd, mainly for the sub-granting of Swedish organisations' cooperation projects with partners in developing countries in the South. Year: 2013, prolongation. Stöd till Forum Syd för projektfinansiering av svenska organsiationers samarbetsinsatser med partners i utvecklingsländer syd, 2013, förlängningsår. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 160000000 0 140736522 -6157937 160000000 Donor Country NGO 92164000 Donor Country NGO 21882000 Donor Country NGO -21199697 Donor Country NGO 31436500 Donor Country NGO 16634000 Donor Country NGO -180281.31 Donor Country NGO -6157937 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030149-5403014902 Sweden Contribution to Forum Syd, mainly for the sub-granting of Swedish organisations' cooperation projects with partners in developing countries in the South. Year: 2013, prolongation. Stöd till Forum Syd för projektfinansiering av svenska organsiationers samarbetsinsatser med partners i utvecklingsländer syd, 2013, förlängningsår. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -889695 -889695 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030152 Sweden Framework support to Olof Palme International Centre for 2012-2014 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Rambidrag till Palmecentrets för 2012-2014 för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, genom ett rättighetsbaserat arbete, bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Myanmar Namibia Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Serbia South Africa Zimbabwe Southern Africa, regional North of Sahara, regional Developing countries, unspecified South America, regional Middle East, regional Central Asia, regional Europe, regional Middle Africa, regional Democratic participation and civil society Multisector education/training Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Social mitigation of HIV/AIDS STD control including HIV/AIDS Informal/semi-formal financial intermediaries Government & Civil Society-general Other Multisector Conflict, Peace & Security Other Social Infrastructure & Services Population Policies/Programmes & Reproductive Health Banking & Financial Services SE-0-SE-6-54030152-5403015201 Sweden Framework support to Olof Palme International Centre for 2012-2014 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Rambidrag till Palmecentrets för 2012-2014 för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, genom ett rättighetsbaserat arbete, bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 52700000.0000000075 56422000.0000000075 67784000 52700000.0000000224 -2878623.9999999991 55706700.0000000298 59338027.0000000149 406.704 Donor Country NGO 1443104.618 Donor Country NGO 1400613.814 Donor Country NGO 3794.4 Donor Country NGO 277952.968 Donor Country NGO 3036084.1039999998 Donor Country NGO 338.532 Donor Country NGO 4743 Donor Country NGO 43419.302 Donor Country NGO 18708.384 Donor Country NGO 773014.498 Donor Country NGO 45037.436 Donor Country NGO 1550355.648 Donor Country NGO 2543274.4539999999 Donor Country NGO 47584.368 Donor Country NGO 113978.052 Donor Country NGO 316.2 Donor Country NGO 3046.788 Donor Country NGO 2845.8 Donor Country NGO 2369.724 Donor Country NGO 316.2 Donor Country NGO 9354.192 Donor Country NGO 5077.98 Donor Country NGO 9981.396 Donor Country NGO 22343.112 Donor Country NGO 5077.98 Donor Country NGO 114113.194 Donor Country NGO 6029.508 Donor Country NGO 5781.484 Donor Country NGO 10547.352 Donor Country NGO 141668.56 Donor Country NGO 4178.188 Donor Country NGO 6445956.3760000002 Donor Country NGO 292874.888 Donor Country NGO 1626.816 Donor Country NGO 35571.678 Donor Country NGO 14632169.1659999993 Donor Country NGO 60438.856 Donor Country NGO 35383.248 Donor Country NGO 1220.112 Donor Country NGO 17407.682 Donor Country NGO 22368.72 Donor Country NGO 2383641.6460000002 Donor Country NGO 5287.152 Donor Country NGO 66302144.5279999971 Donor Country NGO 128377.2 Donor Country NGO 9478.896 Donor Country NGO 495654.62 Donor Country NGO 30035189.5040000007 Donor Country NGO 88622.512 Donor Country NGO 19752440.2879999988 Donor Country NGO 30129.348 Donor Country NGO 64038.842 Donor Country NGO 109290.826 Donor Country NGO 10877910.7760000005 Donor Country NGO 26029.056 Donor Country NGO 20553 Donor Country NGO 63644.016 Donor Country NGO 124956.184 Donor Country NGO 4880.448 Donor Country NGO 61819.008 Donor Country NGO 4473.744 Donor Country NGO 39946.776 Donor Country NGO 466.852 Donor Country NGO 1550.62 Donor Country NGO 4062.384 Donor Country NGO 2720850.0320000001 Donor Country NGO 119887.64 Donor Country NGO 11184.36 Donor Country NGO 150308.208 Donor Country NGO 26213.456 Donor Country NGO 1581 Donor Country NGO 69139.68 Donor Country NGO 57548.4 Donor Country NGO 4110.6 Donor Country NGO 1796937.4720000001 Donor Country NGO 27193.2 Donor Country NGO 5316.192 Donor Country NGO 3253.632 Donor Country NGO 66089.654 Donor Country NGO 2845.8 Donor Country NGO 1015.596 Donor Country NGO 12648 Donor Country NGO 1692.66 Donor Country NGO 1371538.216 Donor Country NGO 9760.896 Donor Country NGO 6913.968 Donor Country NGO 8033.872 Donor Country NGO 81779.868 Donor Country NGO 37627.8 Donor Country NGO 665652.182 Donor Country NGO 3660.336 Donor Country NGO 403807.79 Donor Country NGO 3552898.3599999999 Donor Country NGO 4743 Donor Country NGO 141532.992 Donor Country NGO 794242.978 Donor Country NGO 3259.348 Donor Country NGO 10267.804 Donor Country NGO 6956.4 Donor Country NGO 900444.9 Donor Country NGO 224880 Donor Country NGO 12480 Donor Country NGO 40600 Donor Country NGO 281100 Donor Country NGO 1300 Donor Country NGO 41600 Donor Country NGO 189280 Donor Country NGO 120 Donor Country NGO 9360 Donor Country NGO 281100 Donor Country NGO 1800 Donor Country NGO 3410680 Donor Country NGO 18200 Donor Country NGO 22880 Donor Country NGO 11900 Donor Country NGO 2230060 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 89440 Donor Country NGO 10320 Donor Country NGO 1040 Donor Country NGO 1440 Donor Country NGO 18740 Donor Country NGO 100 Donor Country NGO 1200 Donor Country NGO 1500 Donor Country NGO 4800 Donor Country NGO 93700 Donor Country NGO 500 Donor Country NGO 168660 Donor Country NGO 1080 Donor Country NGO 120 Donor Country NGO 15600 Donor Country NGO 48720 Donor Country NGO 4000 Donor Country NGO 6500 Donor Country NGO 13520 Donor Country NGO 18740 Donor Country NGO 100 Donor Country NGO 168660 Donor Country NGO 1080 Donor Country NGO 15600 Donor Country NGO 7800 Donor Country NGO 243620 Donor Country NGO 412280 Donor Country NGO 2200 Donor Country NGO 123760 Donor Country NGO 1611640 Donor Country NGO 8600 Donor Country NGO 1040 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 9360 Donor Country NGO 1800 Donor Country NGO 422240 Donor Country NGO 749600 Donor Country NGO 1218100 Donor Country NGO 600 Donor Country NGO 1560 Donor Country NGO 2640 Donor Country NGO 21840 Donor Country NGO 14280 Donor Country NGO 7608440 Donor Country NGO 1500 Donor Country NGO 5200 Donor Country NGO 67600 Donor Country NGO 33800 Donor Country NGO 2600 Donor Country NGO 750 Donor Country NGO 3804220 Donor Country NGO 7140 Donor Country NGO 10920 Donor Country NGO 1320 Donor Country NGO 780 Donor Country NGO 300 Donor Country NGO 609050 Donor Country NGO 374800 Donor Country NGO 211120 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 4680 Donor Country NGO 450 Donor Country NGO 520 Donor Country NGO 4300 Donor Country NGO 805820 Donor Country NGO 61880 Donor Country NGO 1100 Donor Country NGO 206140 Donor Country NGO 121810 Donor Country NGO 3900 Donor Country NGO 7800 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 84330 Donor Country NGO 50 Donor Country NGO 9370 Donor Country NGO 6760 Donor Country NGO 3250 Donor Country NGO 2000 Donor Country NGO 24360 Donor Country NGO 7800 Donor Country NGO 60 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 84330 Donor Country NGO 250 Donor Country NGO 46850 Donor Country NGO 2400 Donor Country NGO 750 Donor Country NGO 600 Donor Country NGO 50 Donor Country NGO 9370 Donor Country NGO 720 Donor Country NGO 520 Donor Country NGO 5160 Donor Country NGO 44720 Donor Country NGO 450 Donor Country NGO 1115030 Donor Country NGO 5950 Donor Country NGO 11440 Donor Country NGO 9100 Donor Country NGO 1705340 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 140550 Donor Country NGO 4680 Donor Country NGO 60 Donor Country NGO 94640 Donor Country NGO 20800 Donor Country NGO 650 Donor Country NGO 140550 Donor Country NGO 20300 Donor Country NGO 6240 Donor Country NGO 112440 Donor Country NGO 168660 Donor Country NGO 9360 Donor Country NGO 210825 Donor Country NGO 70275 Donor Country NGO 975 Donor Country NGO 31200 Donor Country NGO 90 Donor Country NGO 126495 Donor Country NGO 7020 Donor Country NGO 210825 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 2558010 Donor Country NGO 13650 Donor Country NGO 17160 Donor Country NGO 8925 Donor Country NGO 1672545 Donor Country NGO 67080 Donor Country NGO 7740 Donor Country NGO 780 Donor Country NGO 1080 Donor Country NGO 14055 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 75 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 30450 Donor Country NGO 3600 Donor Country NGO 126495 Donor Country NGO 810 Donor Country NGO 90 Donor Country NGO 11700 Donor Country NGO 36540 Donor Country NGO 3000 Donor Country NGO 4875 Donor Country NGO 10140 Donor Country NGO 14055 Donor Country NGO 75 Donor Country NGO 810 Donor Country NGO 11700 Donor Country NGO 5850 Donor Country NGO 182715 Donor Country NGO 309210 Donor Country NGO 1650 Donor Country NGO 92820 Donor Country NGO 1208730 Donor Country NGO 6450 Donor Country NGO 780 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 7020 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 316680 Donor Country NGO 562200 Donor Country NGO 913575 Donor Country NGO 450 Donor Country NGO 1170 Donor Country NGO 1980 Donor Country NGO 16380 Donor Country NGO 10710 Donor Country NGO 5706330 Donor Country NGO 1125 Donor Country NGO 375 Donor Country NGO 3900 Donor Country NGO 50700 Donor Country NGO 141960 Donor Country NGO 47647.6 Donor Country NGO 415.8 Donor Country NGO 46.2 Donor Country NGO 93793.7 Donor Country NGO 500.5 Donor Country NGO 5205.2 Donor Country NGO 858573.1 Donor Country NGO 3311 Donor Country NGO 158727.8 Donor Country NGO 36074.5 Donor Country NGO 5497.8 Donor Country NGO 108223.5 Donor Country NGO 3603.6 Donor Country NGO 38.5 Donor Country NGO 462 Donor Country NGO 34434.4 Donor Country NGO 8408.4 Donor Country NGO 288596 Donor Country NGO 1540 Donor Country NGO 693 Donor Country NGO 6006 Donor Country NGO 18757.2 Donor Country NGO 162562.4 Donor Country NGO 554.4 Donor Country NGO 415.8 Donor Country NGO 3603.6 Donor Country NGO 847 Donor Country NGO 3003 Donor Country NGO 1848 Donor Country NGO 192.5 Donor Country NGO 7214.9 Donor Country NGO 8808.8 Donor Country NGO 64934.1 Donor Country NGO 693 Donor Country NGO 231 Donor Country NGO 468968.5 Donor Country NGO 2502.5 Donor Country NGO 4804.8 Donor Country NGO 108223.5 Donor Country NGO 577.5 Donor Country NGO 6006 Donor Country NGO 400.4 Donor Country NGO 64934.1 Donor Country NGO 346.5 Donor Country NGO 7214.9 Donor Country NGO 38.5 Donor Country NGO 600.6 Donor Country NGO 3973.2 Donor Country NGO 46.2 Donor Country NGO 400.4 Donor Country NGO 2929249.3999999999 Donor Country NGO 15631 Donor Country NGO 346.5 Donor Country NGO 577.5 Donor Country NGO 86578.8 Donor Country NGO 2002 Donor Country NGO 26026 Donor Country NGO 1313111.8 Donor Country NGO 7007 Donor Country NGO 72872.8 Donor Country NGO 1016.4 Donor Country NGO 4581.5 Donor Country NGO 620481.4 Donor Country NGO 16016 Donor Country NGO 12300 Donor Country NGO 1200 Donor Country NGO 118625 Donor Country NGO 6600 Donor Country NGO 1500 Donor Country NGO 7175 Donor Country NGO 355875 Donor Country NGO 213525 Donor Country NGO 166075 Donor Country NGO 700 Donor Country NGO 150 Donor Country NGO 91225 Donor Country NGO 9225 Donor Country NGO 71175 Donor Country NGO 300 Donor Country NGO 3075 Donor Country NGO 1800 Donor Country NGO 15375 Donor Country NGO 66600 Donor Country NGO 455100 Donor Country NGO 2800 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 664300 Donor Country NGO 44400 Donor Country NGO 10533900 Donor Country NGO 1500 Donor Country NGO 4200 Donor Country NGO 450 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 23725 Donor Country NGO 284700 Donor Country NGO 2799550 Donor Country NGO 13350 Donor Country NGO 15375 Donor Country NGO 4460300 Donor Country NGO 1050 Donor Country NGO 1025 Donor Country NGO 120950 Donor Country NGO 355875 Donor Country NGO 9900 Donor Country NGO 5125 Donor Country NGO 8900 Donor Country NGO 2111525 Donor Country NGO 100 Donor Country NGO 750 Donor Country NGO 28700 Donor Country NGO 2250 Donor Country NGO 11800 Donor Country NGO 67650 Donor Country NGO 18800 Donor Country NGO 17700 Donor Country NGO 192700 Donor Country NGO 28200 Donor Country NGO 1565850 Donor Country NGO 500 Donor Country NGO 2250 Donor Country NGO 6150 Donor Country NGO 3960 Donor Country NGO 85410 Donor Country NGO 66430 Donor Country NGO 28470 Donor Country NGO 77080 Donor Country NGO 36490 Donor Country NGO 17760 Donor Country NGO 360 Donor Country NGO 4920 Donor Country NGO 1230 Donor Country NGO 27060 Donor Country NGO 9490 Donor Country NGO 40 Donor Country NGO 11480 Donor Country NGO 26640 Donor Country NGO 7080 Donor Country NGO 600 Donor Country NGO 720 Donor Country NGO 60 Donor Country NGO 4213560 Donor Country NGO 11280 Donor Country NGO 2050 Donor Country NGO 5340 Donor Country NGO 1119820 Donor Country NGO 4720 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 142350 Donor Country NGO 1784120 Donor Country NGO 7520 Donor Country NGO 113880 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 2870 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 47450 Donor Country NGO 200 Donor Country NGO 626340 Donor Country NGO 2640 Donor Country NGO 480 Donor Country NGO 1680 Donor Country NGO 280 Donor Country NGO 120 Donor Country NGO 3690 Donor Country NGO 6150 Donor Country NGO 180 Donor Country NGO 48380 Donor Country NGO 1120 Donor Country NGO 142350 Donor Country NGO 844610 Donor Country NGO 3560 Donor Country NGO 300 Donor Country NGO 600 Donor Country NGO 410 Donor Country NGO 265720 Donor Country NGO 182040 Donor Country NGO -1905.553872 Donor Country NGO -821.162104 Donor Country NGO -537.904096 Donor Country NGO -5513.516984 Donor Country NGO -337.620656 Donor Country NGO -1935.596388 Donor Country NGO -146.63609 Donor Country NGO -8145.813624 Donor Country NGO -381.969132 Donor Country NGO -87.981654 Donor Country NGO -1270.369248 Donor Country NGO -301395.104088 Donor Country NGO -25.750728 Donor Country NGO -42.91788 Donor Country NGO -64.37682 Donor Country NGO -351.926616 Donor Country NGO -20.028344 Donor Country NGO -4751.724614 Donor Country NGO -678.817802 Donor Country NGO -29.327218 Donor Country NGO -2.861192 Donor Country NGO -188.838672 Donor Country NGO -44801.974932 Donor Country NGO -4.291788 Donor Country NGO -21.45894 Donor Country NGO -6109.360218 Donor Country NGO -2036.453406 Donor Country NGO -120.170064 Donor Country NGO -14.30596 Donor Country NGO -283.258008 Donor Country NGO -38.626092 Donor Country NGO -51.501456 Donor Country NGO -60414.784378 Donor Country NGO -263.944962 Donor Country NGO -13021.284792 Donor Country NGO -439.90827 Donor Country NGO -64.37682 Donor Country NGO -80.113376 Donor Country NGO -19006.898456 Donor Country NGO -806.856144 Donor Country NGO -506.430984 Donor Country NGO -8.583576 Donor Country NGO -34.334304 Donor Country NGO -2610.122402 Donor Country NGO -10182.26703 Donor Country NGO -3394.08901 Donor Country NGO -127617.746776 Donor Country NGO -254.646088 Donor Country NGO -10182.26703 Donor Country NGO -3460.611724 Donor Country NGO -80100.500636 Donor Country NGO -439.90827 Donor Country NGO -42.91788 Donor Country NGO -205.290526 Donor Country NGO -12.875364 Donor Country NGO -30.042516 Donor Country NGO 630 Donor Country NGO 4305 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 9225 Donor Country NGO 1679730 Donor Country NGO 72570 Donor Country NGO 213525 Donor Country NGO 5340 Donor Country NGO 2676180 Donor Country NGO 71175 Donor Country NGO 615 Donor Country NGO 213525 Donor Country NGO 54735 Donor Country NGO 720 Donor Country NGO 180 Donor Country NGO 10620 Donor Country NGO 16920 Donor Country NGO 398580 Donor Country NGO 1680 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 9225 Donor Country NGO 273060 Donor Country NGO 5535 Donor Country NGO 1080 Donor Country NGO 810 Donor Country NGO 5940 Donor Country NGO 300 Donor Country NGO 2520 Donor Country NGO 42705 Donor Country NGO 128115 Donor Country NGO 450 Donor Country NGO 90 Donor Country NGO 939510 Donor Country NGO 3960 Donor Country NGO 60 Donor Country NGO 14235 Donor Country NGO 99645 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 7380 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 6320340 Donor Country NGO 26640 Donor Country NGO 1845 Donor Country NGO 8010 Donor Country NGO 170820 Donor Country NGO 3075 Donor Country NGO 40590 Donor Country NGO 7080 Donor Country NGO 115620 Donor Country NGO 11280 Donor Country NGO 17220 Donor Country NGO 39960 Donor Country NGO 1266915 Donor Country NGO 23433.878 Donor Country NGO 3159.624 Donor Country NGO 308.256 Donor Country NGO 1695.408 Donor Country NGO 30472.39 Donor Country NGO 91417.17 Donor Country NGO 2286.232 Donor Country NGO 719.264 Donor Country NGO 91417.17 Donor Country NGO 179.816 Donor Country NGO 42661.346 Donor Country NGO 54850.302 Donor Country NGO 346.788 Donor Country NGO 192.66 Donor Country NGO 38.532 Donor Country NGO 462.384 Donor Country NGO 116906.088 Donor Country NGO 3949.53 Donor Country NGO 2369.718 Donor Country NGO 77.064 Donor Country NGO 18283.434 Donor Country NGO 170645.384 Donor Country NGO 231.192 Donor Country NGO 49500.776 Donor Country NGO 1078.896 Donor Country NGO 789.906 Donor Country NGO 385.32 Donor Country NGO 2705948.2319999998 Donor Country NGO 11405.472 Donor Country NGO 385.32 Donor Country NGO 115.596 Donor Country NGO 1843.114 Donor Country NGO 6094.478 Donor Country NGO 73133.736 Donor Country NGO 1145761.8640000001 Donor Country NGO 3949.53 Donor Country NGO 3429.348 Donor Country NGO 719148.404 Donor Country NGO 269.724 Donor Country NGO 263.302 Donor Country NGO 2543.112 Donor Country NGO 1316.51 Donor Country NGO 31069.636 Donor Country NGO 17108.208 Donor Country NGO 25.688 Donor Country NGO 7372.456 Donor Country NGO 577.98 Donor Country NGO 3031.184 Donor Country NGO 4829.344 Donor Country NGO 17377.932 Donor Country NGO 4546.776 Donor Country NGO 542408.542 Donor Country NGO 402235.548 Donor Country NGO 7244.016 Donor Country NGO 577.98 Donor Country NGO 128.44 Donor Country NGO 300 Donor Country NGO 52250 Donor Country NGO 571800 Donor Country NGO 1524800 Donor Country NGO 2072775 Donor Country NGO 8250 Donor Country NGO 4125 Donor Country NGO 60800 Donor Country NGO 12750 Donor Country NGO 9600 Donor Country NGO 8775 Donor Country NGO 150 Donor Country NGO 43700 Donor Country NGO 6900 Donor Country NGO 1310375 Donor Country NGO 13050 Donor Country NGO 10450 Donor Country NGO 1650 Donor Country NGO 3800 Donor Country NGO 2550 Donor Country NGO 52200 Donor Country NGO 1950 Donor Country NGO 21850 Donor Country NGO 1200 Donor Country NGO 75 Donor Country NGO 23825 Donor Country NGO 2787525 Donor Country NGO 3600 Donor Country NGO 16150 Donor Country NGO 4050250 Donor Country NGO 547975 Donor Country NGO 8550 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 1275 Donor Country NGO 26100 Donor Country NGO 8291100 Donor Country NGO 975 Donor Country NGO 2850 Donor Country NGO 450 Donor Country NGO 600 Donor Country NGO 161500 Donor Country NGO 600 Donor Country NGO 1095950 Donor Country NGO 71475 Donor Country NGO 225 Donor Country NGO 7600 Donor Country NGO 12350 Donor Country NGO 330600 Donor Country NGO 22800 Donor Country NGO 25500 Donor Country NGO 17550 Donor Country NGO 262075 Donor Country NGO 825 Donor Country NGO 190600 Donor Country NGO 950 Donor Country NGO 214425 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 309725 Donor Country NGO 3450 Donor Country NGO 1800 Donor Country NGO 6525 Donor Country NGO 111150 Donor Country NGO 405025 Donor Country NGO 95300 Donor Country NGO 4800 Donor Country NGO 1725 Donor Country NGO 3450 Donor Country NGO 82650 Donor Country NGO 6996.150954 Donor Country NGO 3305173.0583879999 Donor Country NGO 131790.741048 Donor Country NGO 388.675053 Donor Country NGO 777.350106 Donor Country NGO 2750.623452 Donor Country NGO 104473.861041 Donor Country NGO 657.757782 Donor Country NGO 44308.956042 Donor Country NGO 826293.264597 Donor Country NGO 161459.603427 Donor Country NGO 2601.133047 Donor Country NGO 6438.053442 Donor Country NGO 3029.672208 Donor Country NGO 9497.623731 Donor Country NGO 269.082729 Donor Country NGO 239.184648 Donor Country NGO 3826.954368 Donor Country NGO 687.655863 Donor Country NGO 3288.78891 Donor Country NGO 1644.394455 Donor Country NGO 3408.381234 Donor Country NGO 75980.989848 Donor Country NGO 5082.67377 Donor Country NGO 10165.34754 Donor Country NGO 1614596.0342699999 Donor Country NGO 123469.108503 Donor Country NGO 218445.345813 Donor Country NGO 1375.311726 Donor Country NGO 3498.075477 Donor Country NGO 1111221.9765270001 Donor Country NGO 59.796162 Donor Country NGO 378.709026 Donor Country NGO 20828.99643 Donor Country NGO 436890.691626 Donor Country NGO 1514.836104 Donor Country NGO 607847.918784 Donor Country NGO 717.553944 Donor Country NGO 508.267377 Donor Country NGO 1016.534754 Donor Country NGO 4165.799286 Donor Country NGO 522369.305205 Donor Country NGO 28492.871193 Donor Country NGO 89.694243 Donor Country NGO 17420.615196 Donor Country NGO 37990.494924 Donor Country NGO 119.592324 Donor Country NGO 24237.377664 Donor Country NGO 8710.307598 Donor Country NGO 1136.127078 Donor Country NGO 1375.311726 Donor Country NGO 4923.217338 Donor Country NGO 5202.266094 Donor Country NGO 32947.685262 Donor Country NGO 29.898081 Donor Country NGO 328.878891 Donor Country NGO 1435.107888 Donor Country NGO 9089.016624 Donor Country NGO 64380.53442 Donor Country NGO 227942.969544 Donor Country NGO 1913.477184 Donor Country NGO 179.388486 Donor Country NGO 85478.613579 Donor Country NGO 538.165458 Donor Country NGO 239.184648 Donor Country NGO 478.369296 Donor Country NGO 10404.532188 Donor Country NGO 20809.064376 Donor Country NGO 120 Donor Country NGO 609920 Donor Country NGO 228720 Donor Country NGO 60 Donor Country NGO 829110 Donor Country NGO 3300 Donor Country NGO 1650 Donor Country NGO 3840 Donor Country NGO 5100 Donor Country NGO 24320 Donor Country NGO 3510 Donor Country NGO 17480 Donor Country NGO 2760 Donor Country NGO 524150 Donor Country NGO 5220 Donor Country NGO 1520 Donor Country NGO 1020 Donor Country NGO 660 Donor Country NGO 4180 Donor Country NGO 780 Donor Country NGO 20880 Donor Country NGO 8740 Donor Country NGO 9530 Donor Country NGO 30 Donor Country NGO 480 Donor Country NGO 1115010 Donor Country NGO 1440 Donor Country NGO 1620100 Donor Country NGO 6460 Donor Country NGO 219190 Donor Country NGO 510 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 3420 Donor Country NGO 20900 Donor Country NGO 180 Donor Country NGO 1140 Donor Country NGO 390 Donor Country NGO 3316440 Donor Country NGO 10440 Donor Country NGO 240 Donor Country NGO 64600 Donor Country NGO 438380 Donor Country NGO 240 Donor Country NGO 132240 Donor Country NGO 4940 Donor Country NGO 3040 Donor Country NGO 90 Donor Country NGO 28590 Donor Country NGO 10200 Donor Country NGO 9120 Donor Country NGO 104830 Donor Country NGO 330 Donor Country NGO 7020 Donor Country NGO 1380 Donor Country NGO 720 Donor Country NGO 123890 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 85770 Donor Country NGO 380 Donor Country NGO 76240 Donor Country NGO 44460 Donor Country NGO 2610 Donor Country NGO 162010 Donor Country NGO 1920 Donor Country NGO 38120 Donor Country NGO 690 Donor Country NGO 1380 Donor Country NGO 33060 Donor Country NGO 47513.832 Donor Country NGO 1983.336 Donor Country NGO 991.668 Donor Country NGO 54786.064 Donor Country NGO 2759.424 Donor Country NGO 232840.772 Donor Country NGO 3751.092 Donor Country NGO 63897.912 Donor Country NGO 109572.128 Donor Country NGO 546.136 Donor Country NGO 123268.644 Donor Country NGO 388.044 Donor Country NGO 178054.708 Donor Country NGO 1983.336 Donor Country NGO 10089.144 Donor Country NGO 474.276 Donor Country NGO 150661.676 Donor Country NGO 13107.264 Donor Country NGO 14659.44 Donor Country NGO 41089.548 Donor Country NGO 129.348 Donor Country NGO 4369.088 Donor Country NGO 7099.768 Donor Country NGO 190055.328 Donor Country NGO 344.928 Donor Country NGO 630039.736 Donor Country NGO 92843.12 Donor Country NGO 344.928 Donor Country NGO 15004.368 Donor Country NGO 4766387.568 Donor Country NGO 560.508 Donor Country NGO 1638.408 Donor Country NGO 258.696 Donor Country NGO 30037.48 Donor Country NGO 4915.224 Donor Country NGO 776.088 Donor Country NGO 732.972 Donor Country NGO 315019.868 Donor Country NGO 9284.312 Donor Country NGO 2328407.7200000002 Donor Country NGO 1034.784 Donor Country NGO 2069.568 Donor Country NGO 1602492.372 Donor Country NGO 689.856 Donor Country NGO 43.116 Donor Country NGO 13696.516 Donor Country NGO 12561.128 Donor Country NGO 30008.736 Donor Country NGO 1121.016 Donor Country NGO 6007.496 Donor Country NGO 948.552 Donor Country NGO 1465.944 Donor Country NGO 2184.544 Donor Country NGO 7502.184 Donor Country NGO 753308.38 Donor Country NGO 3966.672 Donor Country NGO 25122.256 Donor Country NGO 5044.572 Donor Country NGO 34952.704 Donor Country NGO 7329.72 Donor Country NGO 5518.848 Donor Country NGO 2371.38 Donor Country NGO 4742.76 Donor Country NGO 1191596.892 Donor Country NGO 86.232 Donor Country NGO 328716.384 Donor Country NGO 876577.024 Donor Country NGO 172.464 Donor Country NGO -126193.118912 Donor Country NGO -35663.272736 Donor Country NGO -109.387712 Donor Country NGO -25.907616 Donor Country NGO -984.489408 Donor Country NGO -30176.615392 Donor Country NGO -189.989184 Donor Country NGO -146.809824 Donor Country NGO -293.619648 Donor Country NGO -1203.264832 Donor Country NGO -320969.454624 Donor Country NGO -2020.794048 Donor Country NGO -1468.09824 Donor Country NGO -2936.19648 Donor Country NGO -751.320864 Donor Country NGO -46636.587424 Donor Country NGO -12798.362304 Donor Country NGO -69.086976 Donor Country NGO -112.266336 Donor Country NGO -224.532672 Donor Country NGO -954678.377856 Donor Country NGO -198.625056 Donor Country NGO -2743.328672 Donor Country NGO -466365.87424 Donor Country NGO -414.521856 Donor Country NGO -38066.923776 Donor Country NGO -794.500224 Donor Country NGO -875.101696 Donor Country NGO -2625.305088 Donor Country NGO -94.994592 Donor Country NGO -474.97296 Donor Country NGO -949.94592 Donor Country NGO -3005.283456 Donor Country NGO -6010.566912 Donor Country NGO -1859.591104 Donor Country NGO -8.635872 Donor Country NGO -69.086976 Donor Country NGO -138.173952 Donor Country NGO -51.815232 Donor Country NGO -207.260928 Donor Country NGO -1105.391616 Donor Country NGO -77.722848 Donor Country NGO -155.445696 Donor Country NGO -24689.958048 Donor Country NGO -2515.917376 Donor Country NGO -150883.07696 Donor Country NGO -17.271744 Donor Country NGO -6016.32416 Donor Country NGO -397.250112 Donor Country NGO -8229.986016 Donor Country NGO -328.163136 Donor Country NGO -21946.629376 Donor Country NGO -9516.730944 Donor Country NGO -7000.813568 Donor Country NGO -437.550848 Donor Country NGO -175573.035008 Donor Country NGO -552.695808 Donor Country NGO -10973.314688 Donor Country NGO -34.543488 Donor Country NGO -63096.559456 Donor Country NGO -1502.641728 Donor Country NGO -1010.397024 Donor Country NGO -18595.91104 Donor Country NGO -65839.888128 Donor Country NGO -1422.040256 Donor Country NGO -5031.834752 Donor Country NGO -397.250112 Donor Country NGO -238669.594464 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030152-5403015202 Sweden Framework support to Olof Palme International Centre for 2012-2014 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. Rambidrag till Palmecentrets för 2012-2014 för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, genom ett rättighetsbaserat arbete, bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8283987.0000000009 220000 Donor Country NGO 256000 Donor Country NGO 1392000 Donor Country NGO 12000 Donor Country NGO 184000 Donor Country NGO 96000 Donor Country NGO 32000 Donor Country NGO 68000 Donor Country NGO 348000 Donor Country NGO 36000 Donor Country NGO 52000 Donor Country NGO 44000 Donor Country NGO 16000 Donor Country NGO 92000 Donor Country NGO 680000 Donor Country NGO 468000 Donor Country NGO 4000 Donor Country NGO 55000 Donor Country NGO 348000 Donor Country NGO 11000 Donor Country NGO 23000 Donor Country NGO 13000 Donor Country NGO 4000 Donor Country NGO 64000 Donor Country NGO 1000 Donor Country NGO 46000 Donor Country NGO 170000 Donor Country NGO 117000 Donor Country NGO 17000 Donor Country NGO 87000 Donor Country NGO 24000 Donor Country NGO 8000 Donor Country NGO 9000 Donor Country NGO 3000 Donor Country NGO 696000 Donor Country NGO 128000 Donor Country NGO 110000 Donor Country NGO 48000 Donor Country NGO 92000 Donor Country NGO 6000 Donor Country NGO 22000 Donor Country NGO 46000 Donor Country NGO 8000 Donor Country NGO 26000 Donor Country NGO 18000 Donor Country NGO 174000 Donor Country NGO 34000 Donor Country NGO 16000 Donor Country NGO 2000 Donor Country NGO 234000 Donor Country NGO 340000 Donor Country NGO -21762.21 Donor Country NGO -14977.521 Donor Country NGO -128.013 Donor Country NGO -2176.221 Donor Country NGO -11137.131 Donor Country NGO -1024.104 Donor Country NGO -1152.117 Donor Country NGO -1664.169 Donor Country NGO -512.052 Donor Country NGO -2944.299 Donor Country NGO -1408.143 Donor Country NGO -384.039 Donor Country NGO -5888.598 Donor Country NGO -3072.312 Donor Country NGO -7040.715 Donor Country NGO -8192.832 Donor Country NGO -44548.524 Donor Country NGO 491376 Donor Country NGO 122844 Donor Country NGO 90368 Donor Country NGO 77660 Donor Country NGO 33888 Donor Country NGO 64952 Donor Country NGO 4236 Donor Country NGO 15532 Donor Country NGO 32476 Donor Country NGO 5648 Donor Country NGO 24004 Donor Country NGO 18356 Donor Country NGO 12708 Donor Country NGO 11296 Donor Country NGO 1412 Donor Country NGO 165204 Donor Country NGO 240040 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030251 Sweden The Norwegian Refugee Council shall promote and protect the rights of all people NRC focus its expertise around the five following sectors: 1. Camp Management( and Camp coordination) 2. Education 3. Food Security 4. Information, Counselling and Legal Assistance. Verksamhetens övergripande målsättning är att verka för och bidra till ökat skydd och humanitär hjälp till flyktingar och internflyktingar samt att driva ett aktivt påverkansarbete nationellt och internationellt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030251-5403025101 Sweden The Norwegian Refugee Council shall promote and protect the rights of all people NRC focus its expertise around the five following sectors: 1. Camp Management( and Camp coordination) 2. Education 3. Food Security 4. Information, Counselling and Legal Assistance. Verksamhetens övergripande målsättning är att verka för och bidra till ökat skydd och humanitär hjälp till flyktingar och internflyktingar samt att driva ett aktivt påverkansarbete nationellt och internationellt. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 40000000 60000000 24700000 40000000 60000000 0 24539870 164700000 Donor Country NGO 40000000 Donor Country NGO 60000000 Donor Country NGO -160130 Donor Country NGO 24700000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030251-5403025102 Sweden The Norwegian Refugee Council shall promote and protect the rights of all people NRC focus its expertise around the five following sectors: 1. Camp Management( and Camp coordination) 2. Education 3. Food Security 4. Information, Counselling and Legal Assistance. Verksamhetens övergripande målsättning är att verka för och bidra till ökat skydd och humanitär hjälp till flyktingar och internflyktingar samt att driva ett aktivt påverkansarbete nationellt och internationellt. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 0 0 40000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030295 Sweden A two-year information campagin with a numer of member orgs aiming to increase knowledge about the importance of education for people with disabilitites in terms of combating poverty, as well as to raising awareness about the fact that people with disabilities frequently see their right to education unrealised. The Swedish public is the target group. En informationskampanj under 2 år med ett antal MOs som syftar till att öka kunskapen om betydelsen av utbildning för personer med funktionsnedsättning i arbetet mot fattigdom liksom medvetenheten om att personer med funktionsnedsättning ofta inte har de rättigheter till utbildning som de borde ha. Svenska allmänheten är målgruppen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Information and communication technology (ICT) Unallocated / Unspecified Communications SE-0-SE-6-54030295-5403029501 Sweden A two-year information campagin with a numer of member orgs aiming to increase knowledge about the importance of education for people with disabilitites in terms of combating poverty, as well as to raising awareness about the fact that people with disabilities frequently see their right to education unrealised. The Swedish public is the target group. En informationskampanj under 2 år med ett antal MOs som syftar till att öka kunskapen om betydelsen av utbildning för personer med funktionsnedsättning i arbetet mot fattigdom liksom medvetenheten om att personer med funktionsnedsättning ofta inte har de rättigheter till utbildning som de borde ha. Svenska allmänheten är målgruppen. Sweden Svenska Handikappades organisation Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1215000 821464 -178536 2215000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 303750 Donor Country NGO -303750 Donor Country NGO -178536 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030295-5403029502 Sweden A two-year information campagin with a numer of member orgs aiming to increase knowledge about the importance of education for people with disabilitites in terms of combating poverty, as well as to raising awareness about the fact that people with disabilities frequently see their right to education unrealised. The Swedish public is the target group. En informationskampanj under 2 år med ett antal MOs som syftar till att öka kunskapen om betydelsen av utbildning för personer med funktionsnedsättning i arbetet mot fattigdom liksom medvetenheten om att personer med funktionsnedsättning ofta inte har de rättigheter till utbildning som de borde ha. Svenska allmänheten är målgruppen. Sweden Svenska Handikappades organisation Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 607500 303750 Donor Country NGO 303750 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030393 Sweden Frame support 2013 to Church of Sweden's civil society support in developing countries. Focus in partner cooperation: democracy and human rights, conflict prevention and sustainable management of natural resources. Rambidrag 2013 till Svenska Kyrkan för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Fokus i partnersamarbetet: demokrati och mänskliga rättigheter, konfliktförebyggande arbete, samt hållbar naturresursanvändning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Brazil China Colombia Costa Rica Egypt Ethiopia Haiti India Kenya Cambodia Liberia Myanmar Mauritania Mozambique Peru Philippines (the) Palestine, State of Sudan (the) Eswatini Chad Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zimbabwe Southern Africa, regional Middle East, regional South America, regional Central America, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2013Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: During the year, Church of Sweden has primarily been active within two programmes with funding from Sida (in total working in five programs): - "The Church of Sweden and its partners work actively in civil society for sustainable natural resource management and for people's right to sustainable livelihoods." Included in this programme are work related to disaster risk reduction, sustainable livelihoods (water, health, education, organisation and gender), natural resource management, as well as local economic and social development. - "The Church of Sweden and partners work actively in civil society to achieve just, safe, peaceful and democratic societies, and to ensure that people are empowered to claim and defend their rights and dignity". Within this programme are conflict prevention, reconciliation, and peace building, democracy and human rights, human security as well as sexual and reproductive health and rights. 2013 was a so-called middle-year, building upon the results archived during the prior period 2010-2012 and leading up to the new programme 2014-2016. Therefore only achievements during 2013 is included in the reporting. However, the report also include the final report for the special initiative for children and young 2011-2013 as well as final reporting for the extra funds received for the years 2011-2013. Overall, Church of Sweden is reporting results in each of the programmes and sub-programmes. Some examples are strengthened work with gender within partner organisation in Haiti, innovative methods for participation through video-documentation in Myanmar, increased disaster preparedness in some regions in India, possibility for pregnant women to live close to a hospital in Zimbabwe during the last period before giving birth, previous work resulting in 200 migration workers in line to learn more about their legal rights in Hong Kong etc. During the year, Church of Sweden has worked together with partners in almost 40 countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030393-5403039301 Sweden Frame support 2013 to Church of Sweden's civil society support in developing countries. Focus in partner cooperation: democracy and human rights, conflict prevention and sustainable management of natural resources. Rambidrag 2013 till Svenska Kyrkan för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Fokus i partnersamarbetet: demokrati och mänskliga rättigheter, konfliktförebyggande arbete, samt hållbar naturresursanvändning. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 61000000 -30488 61000000.0000000075 14335000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1037000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1220000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1586000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 732000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 244000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2074000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 366000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1403000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 122000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2928000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1281000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1403000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1037000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2074000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 915000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1342000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 366000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5673000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1891000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3843000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1220000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 671000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1708000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1342000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1159000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 671000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2318000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2196000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3660000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 305000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 167750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 350750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 335500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 472750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 335500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 259250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 305000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 228750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 579500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 91500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 30500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 320250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 289750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 61000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 549000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 259250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 518500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 960750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 915000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 518500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 167750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 427000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 91500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1418250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3583750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 732000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 396500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 350750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 350750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 396500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1418250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 732000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 472750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 91500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 427000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 167750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3583750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 518500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 915000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 960750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 518500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 259250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 549000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 289750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 320250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 30500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 61000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 91500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 579500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 228750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 305000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 259250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 335500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 335500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 350750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 167750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 305000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 335500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 854000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 671000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2836500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 610000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 701500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 579500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1098000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 122000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7167500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1830000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 366000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1921500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1159000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 518500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 91500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 793000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 335500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 945500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 671000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1464000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 457500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 61000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 610000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 640500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 701500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1037000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 518500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1037000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -945.128 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1463.424 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -182.928 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1829.28 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1036.592 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -579.272 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1097.568 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -7164.68 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -701.224 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -518.296 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -91.464 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -60.976 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -2835.384 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -853.664 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1036.592 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -640.248 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1920.744 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -121.952 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -457.32 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1158.544 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -701.224 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -670.736 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -518.296 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -609.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -335.368 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -792.688 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -182.928 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -670.736 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -335.368 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -609.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -365.856 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan SE-0-SE-6-54030393-5403039302 Sweden Frame support 2013 to Church of Sweden's civil society support in developing countries. Focus in partner cooperation: democracy and human rights, conflict prevention and sustainable management of natural resources. Rambidrag 2013 till Svenska Kyrkan för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Fokus i partnersamarbetet: demokrati och mänskliga rättigheter, konfliktförebyggande arbete, samt hållbar naturresursanvändning. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1174000 0 -106829 -1174000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -106829 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030448 Sweden Civil Rights Defenders program aims at contributing to increased protection and access to means of communication for Human Rights Defenders in repressive contexts. The program involves partners in 18 ODA-classified countries in Central Asien, South East Asia, East Africa & Latinamerica. Insatsen handlar om att stärka den ansvarsutkrävande makten i ett samhälle - civilsamhället och olika former av media - så att den kan både granska och verka tillsammans med den lagstiftande, dömande och exekutiva makten. Målgruppen för programmet är ledande människorättsförsvarare inom civila samhället som driver MR-utvecklingen inom sina områden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030448-5403044801 Sweden Civil Rights Defenders program aims at contributing to increased protection and access to means of communication for Human Rights Defenders in repressive contexts. The program involves partners in 18 ODA-classified countries in Central Asien, South East Asia, East Africa & Latinamerica. Insatsen handlar om att stärka den ansvarsutkrävande makten i ett samhälle - civilsamhället och olika former av media - så att den kan både granska och verka tillsammans med den lagstiftande, dömande och exekutiva makten. Målgruppen för programmet är ledande människorättsförsvarare inom civila samhället som driver MR-utvecklingen inom sina områden. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4000000 7467000 6643000 0 4500000 0 0 0 0 6643000 4000000 6643000 7467000 -7467000 -6643000 7467000 0 22610000 CRD/Civil Rights Defenders 4500000 CRD/Civil Rights Defenders 4000000 CRD/Civil Rights Defenders 7467000 CRD/Civil Rights Defenders 6643000 CRD/Civil Rights Defenders SE-0-SE-6-54030448-5403044802 Sweden Civil Rights Defenders program aims at contributing to increased protection and access to means of communication for Human Rights Defenders in repressive contexts. The program involves partners in 18 ODA-classified countries in Central Asien, South East Asia, East Africa & Latinamerica. Insatsen handlar om att stärka den ansvarsutkrävande makten i ett samhälle - civilsamhället och olika former av media - så att den kan både granska och verka tillsammans med den lagstiftande, dömande och exekutiva makten. Målgruppen för programmet är ledande människorättsförsvarare inom civila samhället som driver MR-utvecklingen inom sina områden. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6783000 6783000 7063000 0 0 0 0 0 0 0 5063000 0 0 0 6783000 -186572 6783000 2000000 0 20629000 CRD/Civil Rights Defenders 6783000 CRD/Civil Rights Defenders 6783000 CRD/Civil Rights Defenders 5063000 CRD/Civil Rights Defenders 2000000 CRD/Civil Rights Defenders -186572 CRD/Civil Rights Defenders Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030466 Sweden Support to the frame organisation MyRight during 2014 Stöd till ramorganisationen MyRight under 2014 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Sri Lanka Nicaragua Nepal Rwanda Tanzania, United Republic of Middle Africa, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Multisector education/training Social mitigation of HIV/AIDS Government & Civil Society-general Other Multisector Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-54030466-5403046601 Sweden Support to the frame organisation MyRight during 2014 Stöd till ramorganisationen MyRight under 2014 Sweden Svenska Handikappades organisation Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 36462999.9999999925 28051361.9999999888 -3229774.0000000005 508257.757 Donor Country NGO 3040758.9589999998 Donor Country NGO 200984.056 Donor Country NGO 3758241.4100000001 Donor Country NGO 36718.241 Donor Country NGO 5124874.6500000004 Donor Country NGO 37921.52 Donor Country NGO 3040758.9589999998 Donor Country NGO 212579.29 Donor Country NGO 6927.97 Donor Country NGO 22607.06 Donor Country NGO 8985613.5529999994 Donor Country NGO 95897.69 Donor Country NGO 32452.07 Donor Country NGO 171995.971 Donor Country NGO 2118281.5219999999 Donor Country NGO 171995.971 Donor Country NGO 41567.82 Donor Country NGO 119817.418 Donor Country NGO 3894904.7340000002 Donor Country NGO 220309.446 Donor Country NGO 649150.789 Donor Country NGO 289880.85 Donor Country NGO 54694.5 Donor Country NGO 3553246.4240000001 Donor Country NGO 32452.07 Donor Country NGO 40109.3 Donor Country NGO 574566.9007999999 Donor Country NGO 4536054.4800000004 Donor Country NGO 152234.5712 Donor Country NGO 33564.544 Donor Country NGO 2691392.3248000001 Donor Country NGO 28723.504 Donor Country NGO 2691392.3248000001 Donor Country NGO 152234.5712 Donor Country NGO 6131.984 Donor Country NGO 48410.4 Donor Country NGO 3144997.7727999999 Donor Country NGO 28723.504 Donor Country NGO 1874902.5183999999 Donor Country NGO 20009.632 Donor Country NGO 106051.0496 Donor Country NGO 84879.568 Donor Country NGO 36791.904 Donor Country NGO 194997.0912 Donor Country NGO 177892.0832 Donor Country NGO 3326439.952 Donor Country NGO 35500.96 Donor Country NGO 32499.5152 Donor Country NGO 256575.12 Donor Country NGO 449861.7104 Donor Country NGO 3447401.4048000001 Donor Country NGO 7953215.5215999996 Donor Country NGO 188155.088 Donor Country NGO -610343.22866 Donor Country NGO -32640.068656 Donor Country NGO -493823.157734 Donor Country NGO -5270.25782 Donor Country NGO -6513.8018 Donor Country NGO -832286.2209 Donor Country NGO -34523.14954 Donor Country NGO -6158.50352 Donor Country NGO -47077.0221 Donor Country NGO -105422.921314 Donor Country NGO -1125.11122 Donor Country NGO -493823.157734 Donor Country NGO -344011.637972 Donor Country NGO -27932.366446 Donor Country NGO -6750.66732 Donor Country NGO -82541.712082 Donor Country NGO -577051.779824 Donor Country NGO -632537.527884 Donor Country NGO -5963.089466 Donor Country NGO -5270.25782 Donor Country NGO -8882.457 Donor Country NGO -35778.536796 Donor Country NGO -27932.366446 Donor Country NGO -1459275.1739779999 Donor Country NGO -15573.90794 Donor Country NGO -3671.41556 Donor Country NGO -19458.502468 Donor Country NGO 30407.434985 Donor Country NGO 8056.612415 Donor Country NGO 240058.69725 Donor Country NGO 1776.3148 Donor Country NGO 142434.827035 Donor Country NGO 1520.11555 Donor Country NGO 8056.612415 Donor Country NGO 142434.827035 Donor Country NGO 324.51905 Donor Country NGO 2561.9925 Donor Country NGO 1058.9569 Donor Country NGO 1520.11555 Donor Country NGO 166440.69676 Donor Country NGO 5612.47157 Donor Country NGO 99224.26153 Donor Country NGO 4492.02685 Donor Country NGO 1878.7945 Donor Country NGO 176043.04465 Donor Country NGO 9414.46844 Donor Country NGO 10319.70579 Donor Country NGO 182444.60991 Donor Country NGO 1947.1143 Donor Country NGO 23807.742305 Donor Country NGO 13578.56025 Donor Country NGO 1719.950965 Donor Country NGO 420902.915845 Donor Country NGO 9957.61085 Donor Country NGO -269340.543182 Donor Country NGO -332892.80618 Donor Country NGO -453944.7357 Donor Country NGO -3552.7514 Donor Country NGO -57499.666522 Donor Country NGO -2874.49886 Donor Country NGO -17802.514288 Donor Country NGO -18829.58242 Donor Country NGO -269340.543182 Donor Country NGO -25676.7033 Donor Country NGO -613.65706 Donor Country NGO -2874.49886 Donor Country NGO -187630.490756 Donor Country NGO -3681.94236 Donor Country NGO -15234.843958 Donor Country NGO -45019.819786 Donor Country NGO -314735.016752 Donor Country NGO -3358.96496 Donor Country NGO -4844.661 Donor Country NGO -795916.436594 Donor Country NGO -344997.999132 Donor Country NGO -3252.382418 Donor Country NGO -19514.294508 Donor Country NGO -8494.30562 Donor Country NGO -15234.843958 Donor Country NGO -2002.45988 Donor Country NGO -10613.037364 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030466-5403046602 Sweden Support to the frame organisation MyRight during 2014 Stöd till ramorganisationen MyRight under 2014 Sweden Svenska Handikappades organisation Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2395633 233105.6 Donor Country NGO 199484.6 Donor Country NGO 138966.8 Donor Country NGO 255519.6 Donor Country NGO 589488.2 Donor Country NGO 336210 Donor Country NGO 199484.6 Donor Country NGO 246554 Donor Country NGO 42586.6 Donor Country NGO -24950.021 Donor Country NGO -10435.37 Donor Country NGO -1802.473 Donor Country NGO -10814.838 Donor Country NGO -9866.168 Donor Country NGO -14230.05 Donor Country NGO -8443.163 Donor Country NGO -5881.754 Donor Country NGO -8443.163 Donor Country NGO 25906.4 Donor Country NGO 22169.9 Donor Country NGO 15444.2 Donor Country NGO 65513.3 Donor Country NGO 4732.9 Donor Country NGO 28397.4 Donor Country NGO 27401 Donor Country NGO 22169.9 Donor Country NGO 37365 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030516 Sweden Support to civil society in Peru 2014-2017. Stöd till civila samhället i Peru 2014-2017. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Peru Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030516-5403051601 Sweden Support to civil society in Peru 2014-2017. Stöd till civila samhället i Peru 2014-2017. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 603364 298078 298078 603364 298078 298078 1199520 Donor Country NGO 603364 Donor Country NGO 298078 Donor Country NGO 298078 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030516-5403051602 Sweden Support to civil society in Peru 2014-2017. Stöd till civila samhället i Peru 2014-2017. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -13951 -13951 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030525 Sweden Swedish church has been granted support through the EU for activities they have applied for.Sida has approved to pay for their own contribution for the period 2015-2018. Insatsen har beretts som en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 000 000 SEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-Kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Svenska kyrkan, under vilket organsationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Eftersom insatsen endast avser täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Insatsen syftar till att bidra till energisäkerhet på landsbygden i norra Uganda (regionerna Pader och Kitgum), för socio-ekonomisk utveckling på ett ekologiskt hållbart sätt. Detta är även det övergripande målet med insatsen. Svenska kyrkan är primär sökande och den organisation som har huvudavsvaret för projektet. Huvudansvarig för själva implementeringen är däremot Svenska kyrkans nära samarbetsorganisation Lutheran World Federation (LWF). De aktuella målgrupperna för insatsen är: 60 000 hushåll (250 000 personer) 2 400 skolbarn 4 800 företagare i skogsbranschen. 540 lokalt anknutna miljöresurspersoner (CERPS) 18 kulturella ledare 12 lokala miljöutskott (Local Environment Committees) 48 kyrkogrupper 2 fängelser (500 fångar). Insatsen består även av tre specifika mål och till dem förväntade resultat: 1. Ökad återplantering av träd och hållbar förvaltning av bioenergiresurser. Denna specifika målet syftar till att öka tillgången på bioenergi och öka tillgången på träd, som för närvarande är den viktigaste energikällan för samhällen i området. 2. Ökad hållbar produktion och användning av energieffektiva matlagningstekniker på landsbygden. Detta mål syftar till att minska efterfrågan på bioenergi genom energieffektiva spisar. 3. Ökad tillgång och användning av solenergiteknik för hushåll och skolor. Detta mål syftar till att öka energiförsörjningen och ersätta ohälsosamma och ohållbara energikällor i hushåll och sociala inrättningar. Följande mål ska uppnås genom aktiviter: - Medvetandehöjande åtgärder och kapacitetsuppbyggnad i miljöledning, trädplantering, energieffektiv spisar och solenergiteknik - Plantera skogspartier och etablera privata plantskolor. - Stärka lokala miljöutskott (Local Environment Committees) - Träning inom distribution, tillverkning och reparation av energieffektiva spisar och solpaneler. - Dela ut solpaneler till hushåll och offentliga lokaler. Insatsen har en total budget på 49 316 912 SEK. Av detta har Svenska kyrkan beviljats 75 % från EU-kommissionen under anslaget EuropeAid/133481/C/ACT/Multi och, i och med dettta beslut, 25 % från Sida. Sida har för avsikt att dela upp utbetalningarna enligt följande: 2015: 2 935 531 SEK 2016: 2 935 531 SEK 2017: 2 935 531 SEK 2018: 3 522 635 SEK Det totala bidraget från Sida blir därmed 12 329 228 SEK. To contribute to energy security in rural communities in northern Uganda for social and economic development in an environmentally sustainable manner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Svenska kyrkans rapportering visar att projektet har varit framgångsrikt under implementeringen 2015-2018, och att exempelvis 16 981 rättighetsbärare har fått tillgång till sollampor (solar lanterns) som sin primära ljuskälla. Rättighetsbärarna exponerats därmed inte längre i samma utsträckning för de ohälsosamma gaserna från paraffinlampor och ljus. Inom projektet har även drygt 17 000 energibesparande spisar producerats och sålts också vilket har genererat intäkter. Projektet har lyckats med påverkansarbete gentemot andra CSO:er för att dessa ska köpa lokala fröplantor av projektets involverade organisationer istället för av internationella företag för att fylla behov av matsäkerhet till flyktingläger i området. Rättighetsbärarna inom projektet har ökat sin egenmakt och krävt sina rättigheter genom påverkansarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030525-5403052501 Sweden Swedish church has been granted support through the EU for activities they have applied for.Sida has approved to pay for their own contribution for the period 2015-2018. Insatsen har beretts som en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 000 000 SEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-Kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Svenska kyrkan, under vilket organsationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Eftersom insatsen endast avser täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Insatsen syftar till att bidra till energisäkerhet på landsbygden i norra Uganda (regionerna Pader och Kitgum), för socio-ekonomisk utveckling på ett ekologiskt hållbart sätt. Detta är även det övergripande målet med insatsen. Svenska kyrkan är primär sökande och den organisation som har huvudavsvaret för projektet. Huvudansvarig för själva implementeringen är däremot Svenska kyrkans nära samarbetsorganisation Lutheran World Federation (LWF). De aktuella målgrupperna för insatsen är: 60 000 hushåll (250 000 personer) 2 400 skolbarn 4 800 företagare i skogsbranschen. 540 lokalt anknutna miljöresurspersoner (CERPS) 18 kulturella ledare 12 lokala miljöutskott (Local Environment Committees) 48 kyrkogrupper 2 fängelser (500 fångar). Insatsen består även av tre specifika mål och till dem förväntade resultat: 1. Ökad återplantering av träd och hållbar förvaltning av bioenergiresurser. Denna specifika målet syftar till att öka tillgången på bioenergi och öka tillgången på träd, som för närvarande är den viktigaste energikällan för samhällen i området. 2. Ökad hållbar produktion och användning av energieffektiva matlagningstekniker på landsbygden. Detta mål syftar till att minska efterfrågan på bioenergi genom energieffektiva spisar. 3. Ökad tillgång och användning av solenergiteknik för hushåll och skolor. Detta mål syftar till att öka energiförsörjningen och ersätta ohälsosamma och ohållbara energikällor i hushåll och sociala inrättningar. Följande mål ska uppnås genom aktiviter: - Medvetandehöjande åtgärder och kapacitetsuppbyggnad i miljöledning, trädplantering, energieffektiv spisar och solenergiteknik - Plantera skogspartier och etablera privata plantskolor. - Stärka lokala miljöutskott (Local Environment Committees) - Träning inom distribution, tillverkning och reparation av energieffektiva spisar och solpaneler. - Dela ut solpaneler till hushåll och offentliga lokaler. Insatsen har en total budget på 49 316 912 SEK. Av detta har Svenska kyrkan beviljats 75 % från EU-kommissionen under anslaget EuropeAid/133481/C/ACT/Multi och, i och med dettta beslut, 25 % från Sida. Sida har för avsikt att dela upp utbetalningarna enligt följande: 2015: 2 935 531 SEK 2016: 2 935 531 SEK 2017: 2 935 531 SEK 2018: 3 522 635 SEK Det totala bidraget från Sida blir därmed 12 329 228 SEK. To contribute to energy security in rural communities in northern Uganda for social and economic development in an environmentally sustainable manner. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2935531 0 0 0 0 3522635 2935531 2935531 2935531 -2935531 -2935531 -3522635 2935531 Donor Country NGO 2935531 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030525-5403052502 Sweden Swedish church has been granted support through the EU for activities they have applied for.Sida has approved to pay for their own contribution for the period 2015-2018. Insatsen har beretts som en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 000 000 SEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-Kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Svenska kyrkan, under vilket organsationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Eftersom insatsen endast avser täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Insatsen syftar till att bidra till energisäkerhet på landsbygden i norra Uganda (regionerna Pader och Kitgum), för socio-ekonomisk utveckling på ett ekologiskt hållbart sätt. Detta är även det övergripande målet med insatsen. Svenska kyrkan är primär sökande och den organisation som har huvudavsvaret för projektet. Huvudansvarig för själva implementeringen är däremot Svenska kyrkans nära samarbetsorganisation Lutheran World Federation (LWF). De aktuella målgrupperna för insatsen är: 60 000 hushåll (250 000 personer) 2 400 skolbarn 4 800 företagare i skogsbranschen. 540 lokalt anknutna miljöresurspersoner (CERPS) 18 kulturella ledare 12 lokala miljöutskott (Local Environment Committees) 48 kyrkogrupper 2 fängelser (500 fångar). Insatsen består även av tre specifika mål och till dem förväntade resultat: 1. Ökad återplantering av träd och hållbar förvaltning av bioenergiresurser. Denna specifika målet syftar till att öka tillgången på bioenergi och öka tillgången på träd, som för närvarande är den viktigaste energikällan för samhällen i området. 2. Ökad hållbar produktion och användning av energieffektiva matlagningstekniker på landsbygden. Detta mål syftar till att minska efterfrågan på bioenergi genom energieffektiva spisar. 3. Ökad tillgång och användning av solenergiteknik för hushåll och skolor. Detta mål syftar till att öka energiförsörjningen och ersätta ohälsosamma och ohållbara energikällor i hushåll och sociala inrättningar. Följande mål ska uppnås genom aktiviter: - Medvetandehöjande åtgärder och kapacitetsuppbyggnad i miljöledning, trädplantering, energieffektiv spisar och solenergiteknik - Plantera skogspartier och etablera privata plantskolor. - Stärka lokala miljöutskott (Local Environment Committees) - Träning inom distribution, tillverkning och reparation av energieffektiva spisar och solpaneler. - Dela ut solpaneler till hushåll och offentliga lokaler. Insatsen har en total budget på 49 316 912 SEK. Av detta har Svenska kyrkan beviljats 75 % från EU-kommissionen under anslaget EuropeAid/133481/C/ACT/Multi och, i och med dettta beslut, 25 % från Sida. Sida har för avsikt att dela upp utbetalningarna enligt följande: 2015: 2 935 531 SEK 2016: 2 935 531 SEK 2017: 2 935 531 SEK 2018: 3 522 635 SEK Det totala bidraget från Sida blir därmed 12 329 228 SEK. To contribute to energy security in rural communities in northern Uganda for social and economic development in an environmentally sustainable manner. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2935531 2935531 3522635 2935531 2935531 2935530.9999999995 9393697 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2935531 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2935531 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2935531 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030535 Sweden Phase out support as framework organization during the coming three year period 2015-2017. MyRight har varit ramorganisation sedan 1981 men från 2015 upphör denna status eftersom Sida bedömt att organisationen inte i tillräcklig grad uppfyllde Sidas kriterier i den utvärdering av ramorganisationer som Sida lät genomföra 2013. Beslutet baserades bland annat på en större ramkriteriebedömning (Sida beslut 2014-04-11) om att MyRight från 2015 inte beviljas fortsatt behörighet som ramorganisation inom anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. För att säkerställa en ansvarsfull utfasning som ramorganisation till Sida, har Sida beslutat att bereda ett treårigt bidrag till MyRight 2015-2017. Sida kommer under perioden att prioritera en fortsatt dialog och plan för denna omställningsprocess vilket återspeglas i avtalsvillkor och dialogmål. MyRight planerar inte att fasa ut sin verksamhet utan förbereder för en omställning med finansiering från andra källor från och med 2018. MyRight har tidigare fått stöd till verksamhet i syd och öst. MyRights ansökan om stöd beviljades för två år (2011-2012) och uppgick till 32 mkr per år. En avtalsförlängning med nya medel beslutades för 2013 utan ny ansökan. För 2014 beviljades endast ett ettårigt stöd uppgående till 36 463 000 kr. MyRight har inkommit med en ansökan om finansiering av aktiviteter för utvecklingssamarbete för perioden 2015-2017 uppgående till totalt 133 458 000 kr varav 124 625 000 kr är ansökt bidrag från Sida 42 304 000 kr för 2015, 41 207 000 kr för 2016 och 41 114 000 kr för 2017. Totalt ansökt bidrag för vidareförmedling till insatser i Syd är 17 702 000 kr och för utvecklingssamarbete i Öst 11 734 000. Beloppen inkluderar administrationsbidrag och bidraget till MyRight för att hantera vidareförmedlingen. Vidareförmedlingskostnaderna är avsedda för MyRights kostnader för stöd till medlemsorganisationerna. I dessa inkluderas kostnader för personalkostnader och kostnader för utfasning och omställning av verksamheten genom särskilda insatser som omfattar konceptutveckling för teckenspråk, specialpedagogik, funktionshinderspecifika frågor och kommunikation. Utbildning, seminarier och utvärderingar inkluderas även samt kapacitetsstärkande aktiviteter för stöd till samarbetsorganisationerna. MyRight söker bidrag för utvecklingssamarbete fördelade på 45 projekt i sju olika länder (varav 11 nya projekt planeras). Totalt sex projekt som beviljats bidrag i tidigare ansökningsomgångar fortsätter under perioden 2015-2017. För insatser inom reformsamarbete i Östeuropa söker MyRight bidrag för sex projekt I Bosnien-Herzegovina. Hela ansökan omfattar samarbete med 49 samarbetsorganisationer i de sju länderna och ett regionalt projekt i Afrika. Andelen medel som tranfereras direkt till samarbetsorganisationer uppgår till ca 60% (56 784 000 kr). Landkontorens gemensamma påverkansarbete uppgår till 4% (3 192 000) och landkontorskostnaderna är 14% (12 103 000 kr). Dessa kostnader uppgår totalt till ca 80% av det sökta bidraget. Andelen projektkostnader för medlemsorganisationerna uppgår till 11% av den totala projektbudgeten. Utöver vidareförmedlingen söker MyRight sammanlagt 27 062 000 kr för tillgänglighetsbidrag för 2015-2017 som innebär en ökning av bidraget med drygt 10% jämfört med 2014. MyRight motiverar ökningen med projektens ökade omfattning samt en generell höjning av arvodesnivåer för tolkar och ledsagare. MyRight har även angivit kostnader för utfasning och omställning av verksamheten genom särskilda insatser, exempelvis konceptutveckling för teckenspråk, specialpedagogik och funktionshinderspecifika frågor mm. Sida bedömer dock att kostnader för utfasning och omställning av verksamheten inte ryms inom Sidas definition av vidareförmedlingsbidraget och bör alternativt endast tillåtas inom posten för Verksamhetsbidrag. I enlighet med avtalsvillkor som uppställts ska MyRight inkomma med reviderad budget som visar att MyRight säkerställt att budgetposten särskilda insatser flyttas till posten verksamhetskostnader. MyRight har inom fördelningen av kostnaderna för tillgänglighetsbidraget även angivit en ospecificerad budgetpost vilket Sida inte godkänner. Stödet från Sida ska bidra till att uppnå Sidas mål att förbättra livsvillkoren för människor som lever i fattigdom och bidrar till CSO-strategins övergripande mål om "Ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle i utvecklingsländer som bidrar effektivt, med ett rättighetsbaserat arbete, till minskad fattigdom i alla dess dimensioner." Stödet ska också bidra till att uppfylla strategins två delmål: "Stärkt kapacitet hos aktörer i det civila samhället i utvecklingsländer att arbeta rättighetsbaserat i sin roll som röstbärare och organisatör av tjänster" och "Stärkt demokratisering och ökad respekt för fattiga och diskriminerade människors mänskliga rättigheter". Sida bedömer att MyRights verksamhet bidrar till påverkansarbete i enlighet med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning och funktionshindrades möjligheter till mobilisering och organisering vilket bedöms som relevant för att bidra till förbättrade villkor för de allra fattigaste och diskriminerade grupper. MyRights förväntade resultat på övergripande nivå för perioden 2015-2017 är: - Att personer med funktionsnedsättning ska i ökad utsträckning vara inkluderade i samhället, i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. - Att samarbetsorganisationer i MyRights programländer har ökad förmåga att bidra till att personer med funktionsnedsättning i högre utsträckning inkluderas i samhället. - Att samarbetsorganisationerna har ökad förmåga att bedriva relevant påverkansarbete. - Att samarbetsorganisationerna har förbättrat sin interna kapacitet (ledning, administration, finansiell hantering, verksamhet och demokratiska processer). - Att samarbetsorganisationerna har ökat sin kompetens att bidra till ökad livskvalitet hos sina målgrupper. - Att samarbetsorganisationerna samarbetar i ökad utsträckning med andra aktörer och i nätverk. MyRight har lyckats visa på resultat inom det påverkansarbete som bedrivits. Som till exempel: - Programverksamheten som genomförts via koalitioner i Bosnien-Hercegovina har lett till stärkande av 65 organisationer för personer med funktionsnedsättning. Detta har inneburit att istället för att en enskild organisation vänt sig till beslutsfattare har man kunnat gå ihop med upp till 65 organisationer för att ställa sina krav. -Inkludering av funktionshinderperspektivet i lärarutbildningen i Nicaragua - I Tanzania har samarbetsorganisationernas arbete lett till att regeringen genomfört en landsomfattande kampanj för att identifiera misstänkta förövare av mord och våld mot personer med albinism där befolkningen kunde ge information anonymt. -Bosnien-Hercegovina har producerat en skuggrapport till landets nationella rapport om hur man uppfyllt sina åtaganden utifrån konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Arbetet har koordinerats av MyRight och genomförts av personer med funktionsnedsättning. - I Nepal har påverkansarbetet resulterat i ett ökat engagemang och åtagande från myndigheter vilket kan ses i regeringens budgetfördelning och i antagna policies och direktiv från myndigheter som hälsodepartementet. Det mest betydande resultatet har varit den nepalesiska regeringens utarbetande av en ny funktionshinderlag i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Lagen erkänner nu blödarsjuka som en separat funktionshinderkategori och säkerställer rätten till reproduktiv hälsa för kvinnor med funktionsnedsättning. Sidas bedömning av MyRights ansökan baseras på följande information: -MyRights ansökan för 2015-2017 (Doxnr: 001253-14) -MyRights slutrapport för perioden 2011-2013 (Doxnr: 018134-14) -Slutrapport från ramkriteriebedömningen av MyRight utförd av Sipu International AB under 2013 (Dox nr 023449/14) -Systemrevision genomförd 2010 samt MyRights uppdaterade åtgärdsplan utifrån systemrevisionen (Doxnr: 006974-14) - Avrapportering IK-granskning MyRight 2014 (Doxnr: 044130-14) -Tidigare ansökningar och rapporter från MyRight, Sidas bedömningar av dessa, protokoll från årsgenomgångar och annan dialog mellan Sida och MyRight de senaste åren -MyRights riktlinjer för ansökningar och övriga policys, särskilt anti-korruptions- och upphandlingspolicy -Stickprovskontroll av tre projekt (Dox nr 037293-95/14, 037285-89/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande personer/funktioner: Birgitta Weibahr – ämnesföreträdare demokrati och mänskliga rättigheter Urban Wilén – upphandlingsenheten (Doxnr: 040937-14) ) Ambassaden i Sarajevo har bidragit med information om samarbetet Personer med funktionsnedsättning i MyRights samarbetsländer ska i ökad utsträckning vara inkluderade i samhället, i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Sri Lanka Nicaragua Nepal Rwanda Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Africa, regional Middle Africa, regional Democratic participation and civil society Multisector education/training STD control including HIV/AIDS Government & Civil Society-general Other Multisector Population Policies/Programmes & Reproductive Health Vid årsgenomgången mellan Sida och MyRight den 4 oktober 2018 kommenterade Sida MyRights narrativa rapport enligt följande: Sida noterade många goda resultat – på individ-, organisations- och nationell/policy-nivå, t.ex. i Nepal. Det finns ett rikt material att hämta goda och lärande exempel ifrån, som är en tillgång i det fortsatta arbetet. Arbetet framstår som mycket viktigt och angeläget. Samtidigt framgår det att det är ett tufft arbete, inte minst att förändra attityder i samhället kring funktionsnedsättning av olika slag.  Den förändringsteori och de fyra målområdena som MyRight arbetar utifrån framstår som relevanta, samtidigt som dessa behöver kopplas starkare till kapacitetsutveckling och resultatorienterade interventioner, något som framkommer i den av Nordic Consulting Group nyligen (2018) genomförda utvärderingen av MyRights program.   Sida noterade att den strukturella förändringen - från att MyRight har arbetat med sju olika land-baserade program nu arbetar utifrån ett enda globalt program - ser ut att ha skapat värdefulla synergier inom programmet, t.ex. mellan samarbetsparter. Integrering av de fyra perspektiven: Den rapporterade verksamheten genomsyras starkt av ett rättighetsperspektiv och jämställdhetsperspektivet lyfts i varierande grad tillsammans med miljö och HIV/AIDS. Sida noterade att det finns en medvetenhet om att arbeta konfliktkänsligt, t.ex. genom att stödja flera grupper av funktionshindrade så att inte en grupp ska känna sig diskriminerad gentemot en annan.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030535-5403053501 Sweden Phase out support as framework organization during the coming three year period 2015-2017. MyRight har varit ramorganisation sedan 1981 men från 2015 upphör denna status eftersom Sida bedömt att organisationen inte i tillräcklig grad uppfyllde Sidas kriterier i den utvärdering av ramorganisationer som Sida lät genomföra 2013. Beslutet baserades bland annat på en större ramkriteriebedömning (Sida beslut 2014-04-11) om att MyRight från 2015 inte beviljas fortsatt behörighet som ramorganisation inom anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. För att säkerställa en ansvarsfull utfasning som ramorganisation till Sida, har Sida beslutat att bereda ett treårigt bidrag till MyRight 2015-2017. Sida kommer under perioden att prioritera en fortsatt dialog och plan för denna omställningsprocess vilket återspeglas i avtalsvillkor och dialogmål. MyRight planerar inte att fasa ut sin verksamhet utan förbereder för en omställning med finansiering från andra källor från och med 2018. MyRight har tidigare fått stöd till verksamhet i syd och öst. MyRights ansökan om stöd beviljades för två år (2011-2012) och uppgick till 32 mkr per år. En avtalsförlängning med nya medel beslutades för 2013 utan ny ansökan. För 2014 beviljades endast ett ettårigt stöd uppgående till 36 463 000 kr. MyRight har inkommit med en ansökan om finansiering av aktiviteter för utvecklingssamarbete för perioden 2015-2017 uppgående till totalt 133 458 000 kr varav 124 625 000 kr är ansökt bidrag från Sida 42 304 000 kr för 2015, 41 207 000 kr för 2016 och 41 114 000 kr för 2017. Totalt ansökt bidrag för vidareförmedling till insatser i Syd är 17 702 000 kr och för utvecklingssamarbete i Öst 11 734 000. Beloppen inkluderar administrationsbidrag och bidraget till MyRight för att hantera vidareförmedlingen. Vidareförmedlingskostnaderna är avsedda för MyRights kostnader för stöd till medlemsorganisationerna. I dessa inkluderas kostnader för personalkostnader och kostnader för utfasning och omställning av verksamheten genom särskilda insatser som omfattar konceptutveckling för teckenspråk, specialpedagogik, funktionshinderspecifika frågor och kommunikation. Utbildning, seminarier och utvärderingar inkluderas även samt kapacitetsstärkande aktiviteter för stöd till samarbetsorganisationerna. MyRight söker bidrag för utvecklingssamarbete fördelade på 45 projekt i sju olika länder (varav 11 nya projekt planeras). Totalt sex projekt som beviljats bidrag i tidigare ansökningsomgångar fortsätter under perioden 2015-2017. För insatser inom reformsamarbete i Östeuropa söker MyRight bidrag för sex projekt I Bosnien-Herzegovina. Hela ansökan omfattar samarbete med 49 samarbetsorganisationer i de sju länderna och ett regionalt projekt i Afrika. Andelen medel som tranfereras direkt till samarbetsorganisationer uppgår till ca 60% (56 784 000 kr). Landkontorens gemensamma påverkansarbete uppgår till 4% (3 192 000) och landkontorskostnaderna är 14% (12 103 000 kr). Dessa kostnader uppgår totalt till ca 80% av det sökta bidraget. Andelen projektkostnader för medlemsorganisationerna uppgår till 11% av den totala projektbudgeten. Utöver vidareförmedlingen söker MyRight sammanlagt 27 062 000 kr för tillgänglighetsbidrag för 2015-2017 som innebär en ökning av bidraget med drygt 10% jämfört med 2014. MyRight motiverar ökningen med projektens ökade omfattning samt en generell höjning av arvodesnivåer för tolkar och ledsagare. MyRight har även angivit kostnader för utfasning och omställning av verksamheten genom särskilda insatser, exempelvis konceptutveckling för teckenspråk, specialpedagogik och funktionshinderspecifika frågor mm. Sida bedömer dock att kostnader för utfasning och omställning av verksamheten inte ryms inom Sidas definition av vidareförmedlingsbidraget och bör alternativt endast tillåtas inom posten för Verksamhetsbidrag. I enlighet med avtalsvillkor som uppställts ska MyRight inkomma med reviderad budget som visar att MyRight säkerställt att budgetposten särskilda insatser flyttas till posten verksamhetskostnader. MyRight har inom fördelningen av kostnaderna för tillgänglighetsbidraget även angivit en ospecificerad budgetpost vilket Sida inte godkänner. Stödet från Sida ska bidra till att uppnå Sidas mål att förbättra livsvillkoren för människor som lever i fattigdom och bidrar till CSO-strategins övergripande mål om "Ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle i utvecklingsländer som bidrar effektivt, med ett rättighetsbaserat arbete, till minskad fattigdom i alla dess dimensioner." Stödet ska också bidra till att uppfylla strategins två delmål: "Stärkt kapacitet hos aktörer i det civila samhället i utvecklingsländer att arbeta rättighetsbaserat i sin roll som röstbärare och organisatör av tjänster" och "Stärkt demokratisering och ökad respekt för fattiga och diskriminerade människors mänskliga rättigheter". Sida bedömer att MyRights verksamhet bidrar till påverkansarbete i enlighet med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning och funktionshindrades möjligheter till mobilisering och organisering vilket bedöms som relevant för att bidra till förbättrade villkor för de allra fattigaste och diskriminerade grupper. MyRights förväntade resultat på övergripande nivå för perioden 2015-2017 är: - Att personer med funktionsnedsättning ska i ökad utsträckning vara inkluderade i samhället, i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. - Att samarbetsorganisationer i MyRights programländer har ökad förmåga att bidra till att personer med funktionsnedsättning i högre utsträckning inkluderas i samhället. - Att samarbetsorganisationerna har ökad förmåga att bedriva relevant påverkansarbete. - Att samarbetsorganisationerna har förbättrat sin interna kapacitet (ledning, administration, finansiell hantering, verksamhet och demokratiska processer). - Att samarbetsorganisationerna har ökat sin kompetens att bidra till ökad livskvalitet hos sina målgrupper. - Att samarbetsorganisationerna samarbetar i ökad utsträckning med andra aktörer och i nätverk. MyRight har lyckats visa på resultat inom det påverkansarbete som bedrivits. Som till exempel: - Programverksamheten som genomförts via koalitioner i Bosnien-Hercegovina har lett till stärkande av 65 organisationer för personer med funktionsnedsättning. Detta har inneburit att istället för att en enskild organisation vänt sig till beslutsfattare har man kunnat gå ihop med upp till 65 organisationer för att ställa sina krav. -Inkludering av funktionshinderperspektivet i lärarutbildningen i Nicaragua - I Tanzania har samarbetsorganisationernas arbete lett till att regeringen genomfört en landsomfattande kampanj för att identifiera misstänkta förövare av mord och våld mot personer med albinism där befolkningen kunde ge information anonymt. -Bosnien-Hercegovina har producerat en skuggrapport till landets nationella rapport om hur man uppfyllt sina åtaganden utifrån konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Arbetet har koordinerats av MyRight och genomförts av personer med funktionsnedsättning. - I Nepal har påverkansarbetet resulterat i ett ökat engagemang och åtagande från myndigheter vilket kan ses i regeringens budgetfördelning och i antagna policies och direktiv från myndigheter som hälsodepartementet. Det mest betydande resultatet har varit den nepalesiska regeringens utarbetande av en ny funktionshinderlag i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Lagen erkänner nu blödarsjuka som en separat funktionshinderkategori och säkerställer rätten till reproduktiv hälsa för kvinnor med funktionsnedsättning. Sidas bedömning av MyRights ansökan baseras på följande information: -MyRights ansökan för 2015-2017 (Doxnr: 001253-14) -MyRights slutrapport för perioden 2011-2013 (Doxnr: 018134-14) -Slutrapport från ramkriteriebedömningen av MyRight utförd av Sipu International AB under 2013 (Dox nr 023449/14) -Systemrevision genomförd 2010 samt MyRights uppdaterade åtgärdsplan utifrån systemrevisionen (Doxnr: 006974-14) - Avrapportering IK-granskning MyRight 2014 (Doxnr: 044130-14) -Tidigare ansökningar och rapporter från MyRight, Sidas bedömningar av dessa, protokoll från årsgenomgångar och annan dialog mellan Sida och MyRight de senaste åren -MyRights riktlinjer för ansökningar och övriga policys, särskilt anti-korruptions- och upphandlingspolicy -Stickprovskontroll av tre projekt (Dox nr 037293-95/14, 037285-89/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande personer/funktioner: Birgitta Weibahr – ämnesföreträdare demokrati och mänskliga rättigheter Urban Wilén – upphandlingsenheten (Doxnr: 040937-14) ) Ambassaden i Sarajevo har bidragit med information om samarbetet Personer med funktionsnedsättning i MyRights samarbetsländer ska i ökad utsträckning vara inkluderade i samhället, i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35000000 29163291.9999999963 -3336707.9999999995 32500000 35000000 28210 Donor Country NGO 29163.292 Donor Country NGO 7003975.5360000003 Donor Country NGO 98280 Donor Country NGO 6106018.215752 Donor Country NGO 161521.669648 Donor Country NGO 6670230.8223519996 Donor Country NGO 86450 Donor Country NGO 6711545.04 Donor Country NGO 16800 Donor Country NGO 69440 Donor Country NGO 15238253.6199999992 Donor Country NGO 2477111.3080000002 Donor Country NGO 225680 Donor Country NGO 3778397.52 Donor Country NGO 103740 Donor Country NGO 707840.832832 Donor Country NGO 26600 Donor Country NGO 30520 Donor Country NGO 54600 Donor Country NGO 33880 Donor Country NGO 8680 Donor Country NGO 30240 Donor Country NGO 6742788.9519999996 Donor Country NGO 536464.400248 Donor Country NGO 31920 Donor Country NGO 7051200.7911679996 Donor Country NGO 103740 Donor Country NGO 51870 Donor Country NGO 1927170 Donor Country NGO 28994 Donor Country NGO 65968 Donor Country NGO 8246 Donor Country NGO 30324 Donor Country NGO 26799.5 Donor Country NGO 28728 Donor Country NGO 3501025.5 Donor Country NGO 3051352.5 Donor Country NGO 995704.5 Donor Country NGO 94230.5 Donor Country NGO 7965636 Donor Country NGO 93366 Donor Country NGO 15960 Donor Country NGO 3886459.5 Donor Country NGO 3661623 Donor Country NGO 98553 Donor Country NGO 3661623 Donor Country NGO 25270 Donor Country NGO 3468906 Donor Country NGO 104604.5 Donor Country NGO 98553 Donor Country NGO 214396 Donor Country NGO 82127.5 Donor Country NGO 32186 Donor Country NGO 30324 Donor Country NGO 5187 Donor Country NGO 5505.5 Donor Country NGO 1410.5 Donor Country NGO 1512 Donor Country NGO 4959.5 Donor Country NGO 11284 Donor Country NGO 840 Donor Country NGO 192717 Donor Country NGO 1596 Donor Country NGO 1694 Donor Country NGO 2730 Donor Country NGO 52405.5 Donor Country NGO 419244 Donor Country NGO 182574 Donor Country NGO 4322.5 Donor Country NGO 4914 Donor Country NGO 1596 Donor Country NGO 192717 Donor Country NGO 160597.5 Donor Country NGO 184264.5 Donor Country NGO 5187 Donor Country NGO 101430 Donor Country NGO 3472 Donor Country NGO 1330 Donor Country NGO 204550.5 Donor Country NGO 434 Donor Country NGO 1526 Donor Country NGO 438574.5 Donor Country NGO 2968992 Donor Country NGO 1755000 Donor Country NGO 29250 Donor Country NGO 2427925.5 Donor Country NGO 3510000 Donor Country NGO 2824263 Donor Country NGO 129987 Donor Country NGO 3100500 Donor Country NGO 6873750 Donor Country NGO 1433250 Donor Country NGO 3159000 Donor Country NGO 599508 Donor Country NGO -8801.208832 Donor Country NGO -9364.464 Donor Country NGO -1777.167168 Donor Country NGO -10404.96 Donor Country NGO -86.708 Donor Country NGO -8372.177648 Donor Country NGO -1300.099752 Donor Country NGO -20376.38 Donor Country NGO -4248.692 Donor Country NGO -7197.284248 Donor Country NGO -9191.048 Donor Country NGO -385.330352 Donor Country NGO -5202.48 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030535-5403053502 Sweden Phase out support as framework organization during the coming three year period 2015-2017. MyRight har varit ramorganisation sedan 1981 men från 2015 upphör denna status eftersom Sida bedömt att organisationen inte i tillräcklig grad uppfyllde Sidas kriterier i den utvärdering av ramorganisationer som Sida lät genomföra 2013. Beslutet baserades bland annat på en större ramkriteriebedömning (Sida beslut 2014-04-11) om att MyRight från 2015 inte beviljas fortsatt behörighet som ramorganisation inom anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. För att säkerställa en ansvarsfull utfasning som ramorganisation till Sida, har Sida beslutat att bereda ett treårigt bidrag till MyRight 2015-2017. Sida kommer under perioden att prioritera en fortsatt dialog och plan för denna omställningsprocess vilket återspeglas i avtalsvillkor och dialogmål. MyRight planerar inte att fasa ut sin verksamhet utan förbereder för en omställning med finansiering från andra källor från och med 2018. MyRight har tidigare fått stöd till verksamhet i syd och öst. MyRights ansökan om stöd beviljades för två år (2011-2012) och uppgick till 32 mkr per år. En avtalsförlängning med nya medel beslutades för 2013 utan ny ansökan. För 2014 beviljades endast ett ettårigt stöd uppgående till 36 463 000 kr. MyRight har inkommit med en ansökan om finansiering av aktiviteter för utvecklingssamarbete för perioden 2015-2017 uppgående till totalt 133 458 000 kr varav 124 625 000 kr är ansökt bidrag från Sida 42 304 000 kr för 2015, 41 207 000 kr för 2016 och 41 114 000 kr för 2017. Totalt ansökt bidrag för vidareförmedling till insatser i Syd är 17 702 000 kr och för utvecklingssamarbete i Öst 11 734 000. Beloppen inkluderar administrationsbidrag och bidraget till MyRight för att hantera vidareförmedlingen. Vidareförmedlingskostnaderna är avsedda för MyRights kostnader för stöd till medlemsorganisationerna. I dessa inkluderas kostnader för personalkostnader och kostnader för utfasning och omställning av verksamheten genom särskilda insatser som omfattar konceptutveckling för teckenspråk, specialpedagogik, funktionshinderspecifika frågor och kommunikation. Utbildning, seminarier och utvärderingar inkluderas även samt kapacitetsstärkande aktiviteter för stöd till samarbetsorganisationerna. MyRight söker bidrag för utvecklingssamarbete fördelade på 45 projekt i sju olika länder (varav 11 nya projekt planeras). Totalt sex projekt som beviljats bidrag i tidigare ansökningsomgångar fortsätter under perioden 2015-2017. För insatser inom reformsamarbete i Östeuropa söker MyRight bidrag för sex projekt I Bosnien-Herzegovina. Hela ansökan omfattar samarbete med 49 samarbetsorganisationer i de sju länderna och ett regionalt projekt i Afrika. Andelen medel som tranfereras direkt till samarbetsorganisationer uppgår till ca 60% (56 784 000 kr). Landkontorens gemensamma påverkansarbete uppgår till 4% (3 192 000) och landkontorskostnaderna är 14% (12 103 000 kr). Dessa kostnader uppgår totalt till ca 80% av det sökta bidraget. Andelen projektkostnader för medlemsorganisationerna uppgår till 11% av den totala projektbudgeten. Utöver vidareförmedlingen söker MyRight sammanlagt 27 062 000 kr för tillgänglighetsbidrag för 2015-2017 som innebär en ökning av bidraget med drygt 10% jämfört med 2014. MyRight motiverar ökningen med projektens ökade omfattning samt en generell höjning av arvodesnivåer för tolkar och ledsagare. MyRight har även angivit kostnader för utfasning och omställning av verksamheten genom särskilda insatser, exempelvis konceptutveckling för teckenspråk, specialpedagogik och funktionshinderspecifika frågor mm. Sida bedömer dock att kostnader för utfasning och omställning av verksamheten inte ryms inom Sidas definition av vidareförmedlingsbidraget och bör alternativt endast tillåtas inom posten för Verksamhetsbidrag. I enlighet med avtalsvillkor som uppställts ska MyRight inkomma med reviderad budget som visar att MyRight säkerställt att budgetposten särskilda insatser flyttas till posten verksamhetskostnader. MyRight har inom fördelningen av kostnaderna för tillgänglighetsbidraget även angivit en ospecificerad budgetpost vilket Sida inte godkänner. Stödet från Sida ska bidra till att uppnå Sidas mål att förbättra livsvillkoren för människor som lever i fattigdom och bidrar till CSO-strategins övergripande mål om "Ett livskraftigt och pluralistiskt civilt samhälle i utvecklingsländer som bidrar effektivt, med ett rättighetsbaserat arbete, till minskad fattigdom i alla dess dimensioner." Stödet ska också bidra till att uppfylla strategins två delmål: "Stärkt kapacitet hos aktörer i det civila samhället i utvecklingsländer att arbeta rättighetsbaserat i sin roll som röstbärare och organisatör av tjänster" och "Stärkt demokratisering och ökad respekt för fattiga och diskriminerade människors mänskliga rättigheter". Sida bedömer att MyRights verksamhet bidrar till påverkansarbete i enlighet med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning och funktionshindrades möjligheter till mobilisering och organisering vilket bedöms som relevant för att bidra till förbättrade villkor för de allra fattigaste och diskriminerade grupper. MyRights förväntade resultat på övergripande nivå för perioden 2015-2017 är: - Att personer med funktionsnedsättning ska i ökad utsträckning vara inkluderade i samhället, i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. - Att samarbetsorganisationer i MyRights programländer har ökad förmåga att bidra till att personer med funktionsnedsättning i högre utsträckning inkluderas i samhället. - Att samarbetsorganisationerna har ökad förmåga att bedriva relevant påverkansarbete. - Att samarbetsorganisationerna har förbättrat sin interna kapacitet (ledning, administration, finansiell hantering, verksamhet och demokratiska processer). - Att samarbetsorganisationerna har ökat sin kompetens att bidra till ökad livskvalitet hos sina målgrupper. - Att samarbetsorganisationerna samarbetar i ökad utsträckning med andra aktörer och i nätverk. MyRight har lyckats visa på resultat inom det påverkansarbete som bedrivits. Som till exempel: - Programverksamheten som genomförts via koalitioner i Bosnien-Hercegovina har lett till stärkande av 65 organisationer för personer med funktionsnedsättning. Detta har inneburit att istället för att en enskild organisation vänt sig till beslutsfattare har man kunnat gå ihop med upp till 65 organisationer för att ställa sina krav. -Inkludering av funktionshinderperspektivet i lärarutbildningen i Nicaragua - I Tanzania har samarbetsorganisationernas arbete lett till att regeringen genomfört en landsomfattande kampanj för att identifiera misstänkta förövare av mord och våld mot personer med albinism där befolkningen kunde ge information anonymt. -Bosnien-Hercegovina har producerat en skuggrapport till landets nationella rapport om hur man uppfyllt sina åtaganden utifrån konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Arbetet har koordinerats av MyRight och genomförts av personer med funktionsnedsättning. - I Nepal har påverkansarbetet resulterat i ett ökat engagemang och åtagande från myndigheter vilket kan ses i regeringens budgetfördelning och i antagna policies och direktiv från myndigheter som hälsodepartementet. Det mest betydande resultatet har varit den nepalesiska regeringens utarbetande av en ny funktionshinderlag i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Lagen erkänner nu blödarsjuka som en separat funktionshinderkategori och säkerställer rätten till reproduktiv hälsa för kvinnor med funktionsnedsättning. Sidas bedömning av MyRights ansökan baseras på följande information: -MyRights ansökan för 2015-2017 (Doxnr: 001253-14) -MyRights slutrapport för perioden 2011-2013 (Doxnr: 018134-14) -Slutrapport från ramkriteriebedömningen av MyRight utförd av Sipu International AB under 2013 (Dox nr 023449/14) -Systemrevision genomförd 2010 samt MyRights uppdaterade åtgärdsplan utifrån systemrevisionen (Doxnr: 006974-14) - Avrapportering IK-granskning MyRight 2014 (Doxnr: 044130-14) -Tidigare ansökningar och rapporter från MyRight, Sidas bedömningar av dessa, protokoll från årsgenomgångar och annan dialog mellan Sida och MyRight de senaste åren -MyRights riktlinjer för ansökningar och övriga policys, särskilt anti-korruptions- och upphandlingspolicy -Stickprovskontroll av tre projekt (Dox nr 037293-95/14, 037285-89/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande personer/funktioner: Birgitta Weibahr – ämnesföreträdare demokrati och mänskliga rättigheter Urban Wilén – upphandlingsenheten (Doxnr: 040937-14) ) Ambassaden i Sarajevo har bidragit med information om samarbetet Personer med funktionsnedsättning i MyRights samarbetsländer ska i ökad utsträckning vara inkluderade i samhället, i linje med FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency MyRight Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3786708 30000000 -815825 450000 27500000.0000000037 3336708 1740000 MyRight 3002400 MyRight 3352500 MyRight 2790000 MyRight 1110000 MyRight 597600 MyRight 2400000 MyRight 2820000 MyRight 12336708 MyRight 3240000 MyRight 397500 MyRight 3700000 MyRight 2278500 MyRight 6982500 MyRight 2451960 MyRight 906500 MyRight 1960000 MyRight 2737875 MyRight 324625 MyRight 1421000 MyRight 2303000 MyRight 488040 MyRight 2646000 MyRight 324000 MyRight 59760 MyRight 282000 MyRight 174000 MyRight 39750 MyRight 335250 MyRight 240000 MyRight 111000 MyRight 300240 MyRight 855000 MyRight 279000 MyRight -815825 MyRight Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030537 Sweden The project objective is to increase the effective and quantified participation of grass roots and community based organisations in thirteen municipalities of Caqueta, Colombia, in regards to the sustainable and inclusive development of the territory. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Forum Syd har inkommit med en ansökan om att Sida ska finansiera organisationens egeninsats i projektet EuropeAid NSA Project i Caquetá i Colombia. Projektet är redan godkänt av Europeiska Kommissionen och kontrakt har undertecknats. Insatsen bygger på Forum Syds tidigare erfarenhet i Colombia och passar väl in i organisationens landstrategi. Projektperioden som anges i ansökan är 29 september 2014 till 28 september 2016. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Insatsen genomförs av Forum Syd, som huvudansvarig och avtalspart till Europeiska Kommissionen och Sida, tillsammans med två colombianska organisationer; Corpomanigua och Caguán Vive. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektet "Labrando Paz" bidrog till fredsbyggande, deltagande utveckling och förstärkning av den demokratiska styrningen i regionen Caquetá. Projektet ökade även det effektiva deltagandet av gräsrots- och samhällsorganisationer inom 13 kommuner i Caquetá. Dessa resultat uppnåddes genom förverkligandet av tio politiska agendor och sju påverkansplaner som genomfördes av projektets partnerorganisationer. Vidare bidrog projektet till livsmedelssäkerhet för 450 familjer (250 produktionscentra i städerna och 200 produktionssystem för landsbygden), bildandet och formuleringen av 11 affärsplaner tillsammans med jordbruksorganisationer samt stöd till utrustning och material för fem produktiva initiativ.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030537-5403053701 Sweden The project objective is to increase the effective and quantified participation of grass roots and community based organisations in thirteen municipalities of Caqueta, Colombia, in regards to the sustainable and inclusive development of the territory. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Forum Syd har inkommit med en ansökan om att Sida ska finansiera organisationens egeninsats i projektet EuropeAid NSA Project i Caquetá i Colombia. Projektet är redan godkänt av Europeiska Kommissionen och kontrakt har undertecknats. Insatsen bygger på Forum Syds tidigare erfarenhet i Colombia och passar väl in i organisationens landstrategi. Projektperioden som anges i ansökan är 29 september 2014 till 28 september 2016. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Insatsen genomförs av Forum Syd, som huvudansvarig och avtalspart till Europeiska Kommissionen och Sida, tillsammans med två colombianska organisationer; Corpomanigua och Caguán Vive. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1481000 1481200 1481000 1481200 2962200 Donor Country NGO 1481000 Donor Country NGO 1481200 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030537-5403053702 Sweden The project objective is to increase the effective and quantified participation of grass roots and community based organisations in thirteen municipalities of Caqueta, Colombia, in regards to the sustainable and inclusive development of the territory. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Forum Syd har inkommit med en ansökan om att Sida ska finansiera organisationens egeninsats i projektet EuropeAid NSA Project i Caquetá i Colombia. Projektet är redan godkänt av Europeiska Kommissionen och kontrakt har undertecknats. Insatsen bygger på Forum Syds tidigare erfarenhet i Colombia och passar väl in i organisationens landstrategi. Projektperioden som anges i ansökan är 29 september 2014 till 28 september 2016. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Insatsen genomförs av Forum Syd, som huvudansvarig och avtalspart till Europeiska Kommissionen och Sida, tillsammans med två colombianska organisationer; Corpomanigua och Caguán Vive. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -18935 0 -18934.58 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030538 Sweden Pingst FFS/PMU, Pentecostal Alliance, phase out support as framework organiastion. Support to development cooperation in the south and east 2015-2017,support to local organisations working right based. Pingst Fria Församlingar i Samverkan (Pingst FFS) utgör den juridiska person som Sida ingår avtal för insatsen med. Pingst FFS biståndsorgansiation PMU Interlife (PMU) utgör en del av en internationella avdelning. PMU ansvarar för utvecklingssamarbete och humanitärt arbete. Verksamheten syftar till fattigdomsbekämpning genom att stärka det civila samhället inom huvudsakligen demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa, försörjning och utbildning. Utvecklingssamarbetet genomförs i ett trepartssamarbete mellan Pingst FFS/PMU och lokal samarbetspartner och svenska pingstförsamlingar. Lokala samarbetspartners utgörs av lokala pingstkyrkor eller civilsamhällsorganisationer, ofta med kopplingar till en lokal kyrka. Sidas bedömning av kapacitet och verksamhet gäller utifrån ovan PMU Interlife som en del av Pingst FFS. De utvärderingar som även utgör underlag för beredning och beslut har granskat PMU Interlife och inte hela Pingst FFS. Sida har samarbetat med Pingst FFS/PMU i egenskap som ramorgansiation sedan 1980. I april 2014 fattade Sida beslut att inte bevilja Pingst FFS fortsatt status som ramorganiastion. Beslutet baserades på Sidas samlande erfarenhet samt en större ramkriteriebedömning genomförd av Sipu på uppdrag av Sida. För att säkerställa en ansvarsfull utfasning som ramorganisation till Sida, har Sida beslutat att bereda ett treårigt bidrag till Pingst FFS 2015-2017. Pingst FFS har i kontakter med Sida framfört att de inte planerar att fasa ut sin verksamhet, utan förbereder för en omställning med finansiering från andra källor från och med 2018. Sida ser en fortsatt dialog och plan för denna omställningsprocess som prioriterad under perioden, vilket återspeglas i dialogmål och avtalsvillkor. Under hösten 2014 har InDevelop på uppdrag av Sida genomfört en extern utvärdering av Pingst FFS/PMU med syftet att följa upp systemrevisionen från 2010 samt Pingst FFS/PMUs åtgärder för att få en uppdaterad bild av Pingst FFS/PMUs kapacitet. Utvärderingen bekräftar en positiv utveckling hos Pingst FFS/PMU, framför allt gällande intern styrning och kontroll samt bedömning av partners kapacitet genom avtalsrevisioner och riskbedömning. En del brister kvarstår dock framför allt gällande implementering och uppföljning av åtgärder (Dox 043916/14). Ansökan visar att Pingst FFS fortsätter att utveckla sin verksamhet, system och rutiner för att stärka relevans och rättighetsbaserat arbetssätt, vilket bland annat synliggörs genom den nu fullt implementerade omställningen till tematiska program. Sida bedömer denna utveckling som positiv. Utifrån Sidas bedömning av den senaste rapporteringen och av ansökan kvarstår dock fortfarande flera brister. Pingst FFS har inkommit med en ansökan för utvecklingssamarbete i syd och öst 2015-2017 med en total ansökt budget på 233 700 000 SEK. Verksamheten genomförs huvudsakligen genom nya eller redan pågående projekt med tidigare samarbetspartners. Ansökan innehåller samarbete med 36 samarbetspartners, av vilka tre är nya jämfört 2014. Verksamheten delas in i fem tematiska program och genomförs i 28 länder. En förändring mot tidigare perioder är att Pingst FFS avser att förstärka sin fältnärvaro i länder med större samarbeten. Denna utveckling planeras att pågå under ett antal år och kommer på sikt även innebära att en mindre andel resurser kommer att användas för verksamheten vid huvudkontoret i Sverige. I Pingst FFS rapportering för 2011-2013 lyfts flera positiva exempel på resultat: Inom programmet Demokratisk kultur och styrning lyfts exempel från arbetet med urfolket mangyanerna i Filipinerna. Projektet har bidragit till att ca 7 500 personer kunnat registreras som medborgare, vilket lett till att de får tillgång till olika sociala rättigheter som t.e.x statlig hälsoförsäkring och pensionsförmåner. Inom programmet Jämställdhet har 278 kyrkoledare i Rwanda integrerat genusfrågor i verksamheten. Kommittéer med både män och kvinnor har skapats som ser över inflytande och maktfördelning inom samfundet utifrån ett genusperspektiv. Pingst FFS övergripande mål för insatsen: Människor har förutsättningar att utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor, och att makthavare uppfyller sina skyldigheter, genom påverkan från ett livskraftigt och demokratiskt civilsamhälle där Pingst FFS lokala samarbetspartner tillsammans med andra organisationer arbetar effektivt och rättighetsbaserat. Mål per tematiskt program: 1. Demokratisk kultur och styrning: Människor har demokratiska normer och värderingar, och respekterar allas mänskliga rättigheter, samt deltar i samhällslivet på lika villkor. 2. Jämställdhet: Kvinnor och män har jämställda relationer och en rättvis fördelning av resurser, makt och inflytande. 3. Hälsa, utbildning och försörjning: Människor har bästa möjliga hälsa, tillgång till utbildning och en adekvat utbildningsnivå samt goda försörjningsmöjligheter. 4. Miljö: Människor reducerar negativ miljöpåverkan genom en hållbar användning av naturresurser och miljövänliga metoder samt förebygger miljö- och klimatkatastrofer, och skapar därigenom goda livsvillkor för nu levande och kommande generationer. 5. Lokal samarbetspartners kapacitet: Lokala samarbetspartner arbetar effektivt och rättighetsbaserat, och är representativa och legitima röstbärare och organisatörer av samhällstjänster. Sidas bedömning baseras på framför allt följande dokument, samt Sidas samlade erfarenhet av mångårigt samarbete med Pingst FFS/PMU. Pingst FFS/PMU:s ansökan för 2015-2017 (Dox 034308/14) Pingst FFS/PMU:s slutrapport för 2011-2013 (Dox 017185/14) Slutrapport från ramkriteriebedömningen av PMU utförd av Sipu International AB under 2013 (Dox 006233-13) Sida's apprasial of CSOs as framework organisations, PMU Interlife (Dox 012944-14) Systemrevision genomförd av BDO Consulting AB (Dox 2010-050388) Pingst FFS/PMU:s svar på rekommendationer från systemrevision 2010 - uppföljning gjord av PMU 2014-03-19 (Dox 011650/14) Rapporter från uppföljningsbesök Sida har gjort av Pingst FFS verksamhet de senaste åren Nicaragua (Dox 013264/14), Tanzania (Dox 023582/14) Indien och Nepal (Dox 036203/13), Togo (Dox 037580/14) Tidigare ansökningar och rapporter från Pingst FFS, Sidas bedömningar av dessa, protokoll från årsgenomgångar och annan dialog mellan Sida och Pingst FFS de senaste åren PMU:s/Pingst FFS Projektmanual, http://www.pmu.se/material/projektmanualen Begärt stickprov: Projektnummer: 23315001 Bekämpa fattigdom och exkludering från samhället, Mauretanien (Dox 03588/14) Begärt stickprov: Projektnummer: 13515021 Barn- och mödrahälsovård, Burundi (Dox 035489/14) Utvärdering och uppföljning av systemrevision av PMU 2014, genomförd av InDevelop (Dox 043916/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) -Sidas Avdelning för juridik och upphandling (samråd med JUR har skett avseende avtalet) Människor har förutsättningar att utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor, och att makthavare uppfyller sina skyldigheter, genom påverkan från ett livskraftigt och demokratiskt civilsamhälle där Pingst FFS/PMUs lokala samarbetspartner tillsammans med andra organisationer arbetar effektivt och rättigetsbaserat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Bangladesh Burkina Faso Burundi Benin Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Kenya Sri Lanka Mali Philippines (the) Palestine, State of Sierra Leone South Sudan Togo Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Zimbabwe Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Asia, regional Europe, regional Western Africa, regional Middle East, regional South Asia, regional Middle Africa, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Multisector education/training STD control including HIV/AIDS Basic health care Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Bio-diversity Informal/semi-formal financial intermediaries Environmental policy and administrative management Trade policy and administrative management Rural development Agricultural development Government & Civil Society-general Other Multisector Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health General Environment Protection Conflict, Peace & Security Banking & Financial Services Trade Policies & Regulations Agriculture Sammanfattning av uppnådda resultat 2015-2017 Följande redogörelse för exempel på uppnådda resultat bygger främst på Pingsmissionens utvecklingssamarbetes (PMU) slutrapportering för perioden 2015-2017 (Dox dokumentnummer: 016705/18), samt iakttagelser från Sidas uppföljningsresa till Kenya i maj 2017.  Perioden har i hög grad präglats av den femåriga strategi PMU antog 2016 (Kompassen) där SDG 5 (jämställdhet), SDG 16 (fredliga och inkluderande samhällen) samt den trosbaserade identiteten och dess bidrag till samhällsansvar fördjupats. I relation till målområde 1 i CSO-strategin "Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer i utvecklingsländer" bedömer PMU att det är noterbart att medelvärdet för alla indikationer i resultatmodellen visar på en förbättring, trots att PMU under perioden skärpte kriterierna för partnerbedömningarna. Fokuserat under perioden var kapacitets- och kompetensutveckling inom jämställdhet och påverkansarbete och PMU ser det som positivt att detta gett tydlig effekt. Sammantaget ser PMU att partners genom PMU:s stöd utvecklats positivt inom många områden, både internt och i sitt arbete gentemot verksamhetens målgrupper. I relation till målområde 2 i CSO-strategin "Ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesorganisationer i utvecklingsländer" ser PMU en tydlig utveckling inom bland annat samverkan och engagemang i nätverk, politiskt påverkansarbete samt arbetet för fred. Gällande demokrati ser PMU en tydlig positiv utveckling, med ett stärkt demokrati- och fredsarbete, och fördjupat lärande bl.a. genom flera studier och utvärderingar. PMU noterar samtidigt ett krympande demokratiskt utrymme och ett ökat behov av fredsbyggande insatser i allt fler länder. Många samarbetspartners bedöms vara bra på att skapa mötesplatser mellan olika etniska och religiösa grupper, samt mellan utsatta grupper och ansvarsbärare på olika nivåer. Gällande jämställdhet (byggsten 2) ser PMU många goda resultat under perioden, t.ex. inom bearbetning av könsroller samt inom flickors och kvinnors rättigheter, organisering och deltagande. Resultat som lyfts fram är bland annat att kvinnor i högre utsträckning tar plats som ledare och i olika beslutsfattande positioner. Vidare rapporteras tydliga resultat inom motverkandet av skadliga kulturella traditioner som t.ex. könsstympning, samt inom kvinnors rätt att besluta över sin egen kropp. PMU noterar också tydliga kopplingar till kapacitets- och kompetensutveckling som sker genom det globala projektet och ambassadörprogrammet. PMU:s arbete med mainstreaming har fått tydligt genomslag under perioden, vilket bland annat visas av att 87 % av projekt med resultat inom jämställdhet inte hade detta tema som primärt fokus.  Inom hälsa, utbildning och försörjning (byggsten 3) ser PMU en positiv utveckling resultatmässigt. Lokala partners kan genom sina nätverk och genom programbaserade ansatser säkerställa att alla tre komponenter i byggstenen samverkar, vilket tydligt påverkar fattigdomen i lokala kontexter. Väldigt ofta kopplar resultaten inom hälsa, utbildning och försörjning till resultat inom jämställdhet, t.ex. inom mödrahälsovård och skadliga kulturella traditioner. Verksamheten som resultatrapporteras inom byggsten 3 är också tydligt länkad till demokratimål och fredliga samhällen.  Inom miljö (byggsten 4) ser PMU tydligt att mainstreaming-arbetet fungerat väl under perioden. PMU noterar en tydlig ökning av resultat både kvantitativt och kvalitativt, på alla tre samhällsnivåer. Vid Sidas uppföljningsresa i Kenya i maj 2017 besökte Sida PMU:s partnerorganisation Free Pentecostal Fellowship in Kenya (FPFK), som bland annat driver projekt inom barnrättsfrågor i syfte att stärka barns rättigheter i det kenyanska samhället. Sida noterade följande resultat under uppföljningen: - Ökad kunskap om barnrättsfrågor bland 17 regionala barnkoordinatorer; - Ökad rapportering gällande kränkningar av barns rättigheter till regionala koordinatorer och help-deskar; - Minskning av barnmisshandel i både skolor och samhällen inom projektets nyckelområden; - Mer effektivt statligt barnrättsskydd inom projektets nyckelområden.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030538-5403053801 Sweden Pingst FFS/PMU, Pentecostal Alliance, phase out support as framework organiastion. Support to development cooperation in the south and east 2015-2017,support to local organisations working right based. Pingst Fria Församlingar i Samverkan (Pingst FFS) utgör den juridiska person som Sida ingår avtal för insatsen med. Pingst FFS biståndsorgansiation PMU Interlife (PMU) utgör en del av en internationella avdelning. PMU ansvarar för utvecklingssamarbete och humanitärt arbete. Verksamheten syftar till fattigdomsbekämpning genom att stärka det civila samhället inom huvudsakligen demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa, försörjning och utbildning. Utvecklingssamarbetet genomförs i ett trepartssamarbete mellan Pingst FFS/PMU och lokal samarbetspartner och svenska pingstförsamlingar. Lokala samarbetspartners utgörs av lokala pingstkyrkor eller civilsamhällsorganisationer, ofta med kopplingar till en lokal kyrka. Sidas bedömning av kapacitet och verksamhet gäller utifrån ovan PMU Interlife som en del av Pingst FFS. De utvärderingar som även utgör underlag för beredning och beslut har granskat PMU Interlife och inte hela Pingst FFS. Sida har samarbetat med Pingst FFS/PMU i egenskap som ramorgansiation sedan 1980. I april 2014 fattade Sida beslut att inte bevilja Pingst FFS fortsatt status som ramorganiastion. Beslutet baserades på Sidas samlande erfarenhet samt en större ramkriteriebedömning genomförd av Sipu på uppdrag av Sida. För att säkerställa en ansvarsfull utfasning som ramorganisation till Sida, har Sida beslutat att bereda ett treårigt bidrag till Pingst FFS 2015-2017. Pingst FFS har i kontakter med Sida framfört att de inte planerar att fasa ut sin verksamhet, utan förbereder för en omställning med finansiering från andra källor från och med 2018. Sida ser en fortsatt dialog och plan för denna omställningsprocess som prioriterad under perioden, vilket återspeglas i dialogmål och avtalsvillkor. Under hösten 2014 har InDevelop på uppdrag av Sida genomfört en extern utvärdering av Pingst FFS/PMU med syftet att följa upp systemrevisionen från 2010 samt Pingst FFS/PMUs åtgärder för att få en uppdaterad bild av Pingst FFS/PMUs kapacitet. Utvärderingen bekräftar en positiv utveckling hos Pingst FFS/PMU, framför allt gällande intern styrning och kontroll samt bedömning av partners kapacitet genom avtalsrevisioner och riskbedömning. En del brister kvarstår dock framför allt gällande implementering och uppföljning av åtgärder (Dox 043916/14). Ansökan visar att Pingst FFS fortsätter att utveckla sin verksamhet, system och rutiner för att stärka relevans och rättighetsbaserat arbetssätt, vilket bland annat synliggörs genom den nu fullt implementerade omställningen till tematiska program. Sida bedömer denna utveckling som positiv. Utifrån Sidas bedömning av den senaste rapporteringen och av ansökan kvarstår dock fortfarande flera brister. Pingst FFS har inkommit med en ansökan för utvecklingssamarbete i syd och öst 2015-2017 med en total ansökt budget på 233 700 000 SEK. Verksamheten genomförs huvudsakligen genom nya eller redan pågående projekt med tidigare samarbetspartners. Ansökan innehåller samarbete med 36 samarbetspartners, av vilka tre är nya jämfört 2014. Verksamheten delas in i fem tematiska program och genomförs i 28 länder. En förändring mot tidigare perioder är att Pingst FFS avser att förstärka sin fältnärvaro i länder med större samarbeten. Denna utveckling planeras att pågå under ett antal år och kommer på sikt även innebära att en mindre andel resurser kommer att användas för verksamheten vid huvudkontoret i Sverige. I Pingst FFS rapportering för 2011-2013 lyfts flera positiva exempel på resultat: Inom programmet Demokratisk kultur och styrning lyfts exempel från arbetet med urfolket mangyanerna i Filipinerna. Projektet har bidragit till att ca 7 500 personer kunnat registreras som medborgare, vilket lett till att de får tillgång till olika sociala rättigheter som t.e.x statlig hälsoförsäkring och pensionsförmåner. Inom programmet Jämställdhet har 278 kyrkoledare i Rwanda integrerat genusfrågor i verksamheten. Kommittéer med både män och kvinnor har skapats som ser över inflytande och maktfördelning inom samfundet utifrån ett genusperspektiv. Pingst FFS övergripande mål för insatsen: Människor har förutsättningar att utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor, och att makthavare uppfyller sina skyldigheter, genom påverkan från ett livskraftigt och demokratiskt civilsamhälle där Pingst FFS lokala samarbetspartner tillsammans med andra organisationer arbetar effektivt och rättighetsbaserat. Mål per tematiskt program: 1. Demokratisk kultur och styrning: Människor har demokratiska normer och värderingar, och respekterar allas mänskliga rättigheter, samt deltar i samhällslivet på lika villkor. 2. Jämställdhet: Kvinnor och män har jämställda relationer och en rättvis fördelning av resurser, makt och inflytande. 3. Hälsa, utbildning och försörjning: Människor har bästa möjliga hälsa, tillgång till utbildning och en adekvat utbildningsnivå samt goda försörjningsmöjligheter. 4. Miljö: Människor reducerar negativ miljöpåverkan genom en hållbar användning av naturresurser och miljövänliga metoder samt förebygger miljö- och klimatkatastrofer, och skapar därigenom goda livsvillkor för nu levande och kommande generationer. 5. Lokal samarbetspartners kapacitet: Lokala samarbetspartner arbetar effektivt och rättighetsbaserat, och är representativa och legitima röstbärare och organisatörer av samhällstjänster. Sidas bedömning baseras på framför allt följande dokument, samt Sidas samlade erfarenhet av mångårigt samarbete med Pingst FFS/PMU. Pingst FFS/PMU:s ansökan för 2015-2017 (Dox 034308/14) Pingst FFS/PMU:s slutrapport för 2011-2013 (Dox 017185/14) Slutrapport från ramkriteriebedömningen av PMU utförd av Sipu International AB under 2013 (Dox 006233-13) Sida's apprasial of CSOs as framework organisations, PMU Interlife (Dox 012944-14) Systemrevision genomförd av BDO Consulting AB (Dox 2010-050388) Pingst FFS/PMU:s svar på rekommendationer från systemrevision 2010 - uppföljning gjord av PMU 2014-03-19 (Dox 011650/14) Rapporter från uppföljningsbesök Sida har gjort av Pingst FFS verksamhet de senaste åren Nicaragua (Dox 013264/14), Tanzania (Dox 023582/14) Indien och Nepal (Dox 036203/13), Togo (Dox 037580/14) Tidigare ansökningar och rapporter från Pingst FFS, Sidas bedömningar av dessa, protokoll från årsgenomgångar och annan dialog mellan Sida och Pingst FFS de senaste åren PMU:s/Pingst FFS Projektmanual, http://www.pmu.se/material/projektmanualen Begärt stickprov: Projektnummer: 23315001 Bekämpa fattigdom och exkludering från samhället, Mauretanien (Dox 03588/14) Begärt stickprov: Projektnummer: 13515021 Barn- och mödrahälsovård, Burundi (Dox 035489/14) Utvärdering och uppföljning av systemrevision av PMU 2014, genomförd av InDevelop (Dox 043916/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) -Sidas Avdelning för juridik och upphandling (samråd med JUR har skett avseende avtalet) Människor har förutsättningar att utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor, och att makthavare uppfyller sina skyldigheter, genom påverkan från ett livskraftigt och demokratiskt civilsamhälle där Pingst FFS/PMUs lokala samarbetspartner tillsammans med andra organisationer arbetar effektivt och rättigetsbaserat. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 64000000 56699987.0000000075 64000000.0000000149 -13 56699999.9999999553 348096 Donor Country NGO 51200 Donor Country NGO 999903.123352 Donor Country NGO 49728 Donor Country NGO 8512 Donor Country NGO 10752 Donor Country NGO 11200 Donor Country NGO 153216 Donor Country NGO 193536 Donor Country NGO 97280 Donor Country NGO 104327.97608 Donor Country NGO 904136.127642 Donor Country NGO 3464993.0567740002 Donor Country NGO 982838.88339 Donor Country NGO 96064 Donor Country NGO 9216 Donor Country NGO 91200 Donor Country NGO 8512 Donor Country NGO 11200 Donor Country NGO 35328 Donor Country NGO 37696 Donor Country NGO 49600 Donor Country NGO 170496 Donor Country NGO 483367.389175 Donor Country NGO 500246.631087 Donor Country NGO 7296 Donor Country NGO 6144 Donor Country NGO 9600 Donor Country NGO 4096 Donor Country NGO 24576 Donor Country NGO 665600 Donor Country NGO 1556672.80773 Donor Country NGO 962040.059002 Donor Country NGO 889660.8696100001 Donor Country NGO 36864 Donor Country NGO 582400 Donor Country NGO 1058441.87442 Donor Country NGO 126400 Donor Country NGO 13824 Donor Country NGO 74880 Donor Country NGO 8000 Donor Country NGO 58240 Donor Country NGO 288149.333934 Donor Country NGO 38400 Donor Country NGO 33280 Donor Country NGO 257920 Donor Country NGO 29184 Donor Country NGO 42624 Donor Country NGO 4864 Donor Country NGO 5518799.2199999997 Donor Country NGO 49152 Donor Country NGO 32768 Donor Country NGO 42624 Donor Country NGO 49920 Donor Country NGO 58240 Donor Country NGO 19561.495515 Donor Country NGO 8393073.5236620009 Donor Country NGO 81920 Donor Country NGO 172800 Donor Country NGO 6144 Donor Country NGO 170496 Donor Country NGO 75264 Donor Country NGO 50176 Donor Country NGO 122880 Donor Country NGO 9600 Donor Country NGO 895104 Donor Country NGO 129024 Donor Country NGO 516083.281674 Donor Country NGO 247296 Donor Country NGO 2014951.860501 Donor Country NGO 4945967.64848 Donor Country NGO 2072511.67552 Donor Country NGO 63936 Donor Country NGO 829358.89899 Donor Country NGO 7680 Donor Country NGO 23552 Donor Country NGO 220224 Donor Country NGO 407680 Donor Country NGO 266240 Donor Country NGO 170099.961 Donor Country NGO 7296 Donor Country NGO 568320 Donor Country NGO 396798.95099 Donor Country NGO 1949386.290765 Donor Country NGO 29184 Donor Country NGO 38400 Donor Country NGO 868909.946561 Donor Country NGO 607697.95866 Donor Country NGO 951677.9352600001 Donor Country NGO 620192.550366 Donor Country NGO 948969.324054 Donor Country NGO 85120 Donor Country NGO 121344 Donor Country NGO 14336 Donor Country NGO 116480 Donor Country NGO 69312 Donor Country NGO 699299.909 Donor Country NGO 411868.705568 Donor Country NGO 31744 Donor Country NGO 1780306.9295310001 Donor Country NGO 333419.935 Donor Country NGO 28416 Donor Country NGO 59584 Donor Country NGO 78400 Donor Country NGO 10719495.1346480008 Donor Country NGO 9216 Donor Country NGO 7168 Donor Country NGO 1991184.0838230001 Donor Country NGO 6400 Donor Country NGO 548725.119972 Donor Country NGO 227328 Donor Country NGO 568320 Donor Country NGO 97280 Donor Country NGO 2991487.9602020001 Donor Country NGO 3504066.4846890001 Donor Country NGO 4730399.4800000004 Donor Country NGO 87552 Donor Country NGO 35520 Donor Country NGO 6080 Donor Country NGO 959361.323915 Donor Country NGO 2741730.8784320001 Donor Country NGO 47616 Donor Country NGO 259200 Donor Country NGO 1036800 Donor Country NGO 29184 Donor Country NGO 38400 Donor Country NGO 24576 Donor Country NGO 2007413.439736 Donor Country NGO 327009.767578 Donor Country NGO 501790.850249 Donor Country NGO 549333.745218 Donor Country NGO 80896 Donor Country NGO 353240.91901 Donor Country NGO 99456 Donor Country NGO 404928 Donor Country NGO 58368 Donor Country NGO 5120 Donor Country NGO 41600 Donor Country NGO 10752 Donor Country NGO 7168 Donor Country NGO 163392 Donor Country NGO 134549.069151 Donor Country NGO 36800 Donor Country NGO 230258.647207 Donor Country NGO 24576 Donor Country NGO 9216 Donor Country NGO 81920 Donor Country NGO 128000 Donor Country NGO 429299.961 Donor Country NGO 4589999.7400000002 Donor Country NGO 1164098.6293879999 Donor Country NGO 794972.021181 Donor Country NGO 497280 Donor Country NGO 12436197.8420000002 Donor Country NGO 107520 Donor Country NGO 14400 Donor Country NGO 1285199.844 Donor Country NGO 17024 Donor Country NGO 21504 Donor Country NGO 22400 Donor Country NGO 386099.961 Donor Country NGO 49728 Donor Country NGO 226799.948 Donor Country NGO 36864 Donor Country NGO 331354.724028 Donor Country NGO 38912 Donor Country NGO 3707099.4670000002 Donor Country NGO 6144 Donor Country NGO 472499.961 Donor Country NGO 201600 Donor Country NGO 122880 Donor Country NGO 128000 Donor Country NGO 1098827.8642800001 Donor Country NGO 170496 Donor Country NGO 71680 Donor Country NGO 112000 Donor Country NGO 561216 Donor Country NGO 10944 Donor Country NGO 474240 Donor Country NGO 993600 Donor Country NGO 27968 Donor Country NGO 36864 Donor Country NGO 517482 Donor Country NGO 111888 Donor Country NGO 606060 Donor Country NGO 14208 Donor Country NGO 142968 Donor Country NGO 386946 Donor Country NGO 357124 Donor Country NGO 324453 Donor Country NGO 70152 Donor Country NGO 73075 Donor Country NGO 8288 Donor Country NGO 1423575 Donor Country NGO 6327 Donor Country NGO 6475 Donor Country NGO 774225 Donor Country NGO 21793 Donor Country NGO 3552 Donor Country NGO 19240 Donor Country NGO 131424 Donor Country NGO 28416 Donor Country NGO 1998000 Donor Country NGO 56240 Donor Country NGO 5550 Donor Country NGO 88578 Donor Country NGO 3146850 Donor Country NGO 247086 Donor Country NGO 978576 Donor Country NGO 274170 Donor Country NGO 46768 Donor Country NGO 20535 Donor Country NGO 4440 Donor Country NGO 24050 Donor Country NGO 33670 Donor Country NGO 21275 Donor Country NGO 201243 Donor Country NGO 43512 Donor Country NGO 29600 Donor Country NGO 24642 Donor Country NGO 5328 Donor Country NGO 328560 Donor Country NGO 71040 Donor Country NGO 74000 Donor Country NGO 105820 Donor Country NGO 415140 Donor Country NGO 242794 Donor Country NGO 33670 Donor Country NGO 185555 Donor Country NGO 1124800 Donor Country NGO 233396 Donor Country NGO 260850 Donor Country NGO 287490 Donor Country NGO 62160 Donor Country NGO 64750 Donor Country NGO 274170 Donor Country NGO 98568 Donor Country NGO 21312 Donor Country NGO 22200 Donor Country NGO 99900 Donor Country NGO 2812 Donor Country NGO 14208 Donor Country NGO 235690 Donor Country NGO 22496 Donor Country NGO 28860 Donor Country NGO 4144 Donor Country NGO 56240 Donor Country NGO 115440 Donor Country NGO 295260 Donor Country NGO 55537 Donor Country NGO 8325 Donor Country NGO 67340 Donor Country NGO 49210 Donor Country NGO 124875 Donor Country NGO 149110 Donor Country NGO 24642 Donor Country NGO 5328 Donor Country NGO 5550 Donor Country NGO 799200 Donor Country NGO 18944 Donor Country NGO 4921 Donor Country NGO 47360 Donor Country NGO 98568 Donor Country NGO 21312 Donor Country NGO 22200 Donor Country NGO 164650 Donor Country NGO 41440 Donor Country NGO 43290 Donor Country NGO 57498 Donor Country NGO 12432 Donor Country NGO 12950 Donor Country NGO 3515 Donor Country NGO 2960 Donor Country NGO 574425 Donor Country NGO 18352 Donor Country NGO 115440 Donor Country NGO 127317 Donor Country NGO 27528 Donor Country NGO 28675 Donor Country NGO 599400 Donor Country NGO 16428 Donor Country NGO 3552 Donor Country NGO 34447 Donor Country NGO 47360 Donor Country NGO 149850 Donor Country NGO 115440 Donor Country NGO 74592 Donor Country NGO 1998000 Donor Country NGO 293040 Donor Country NGO 200651 Donor Country NGO 340252 Donor Country NGO 107300 Donor Country NGO 179450 Donor Country NGO 1748250 Donor Country NGO 1973025 Donor Country NGO 36963 Donor Country NGO 234099 Donor Country NGO 50616 Donor Country NGO 33744 Donor Country NGO 4921 Donor Country NGO 94461 Donor Country NGO 20424 Donor Country NGO 16872 Donor Country NGO 28860 Donor Country NGO 71040 Donor Country NGO 74000 Donor Country NGO 4218 Donor Country NGO 174825 Donor Country NGO 116550 Donor Country NGO 756428 Donor Country NGO 1137750 Donor Country NGO 379990 Donor Country NGO 7992 Donor Country NGO 40071 Donor Country NGO 174825 Donor Country NGO 4144 Donor Country NGO 328560 Donor Country NGO 4218 Donor Country NGO 599400 Donor Country NGO 1223775 Donor Country NGO 153920 Donor Country NGO 28749 Donor Country NGO 6216 Donor Country NGO 6475 Donor Country NGO 384800 Donor Country NGO 599400 Donor Country NGO 16872 Donor Country NGO 336700 Donor Country NGO 560994 Donor Country NGO 224775 Donor Country NGO 5328 Donor Country NGO 16169 Donor Country NGO 13616 Donor Country NGO 149850 Donor Country NGO 3700 Donor Country NGO 16872 Donor Country NGO 2368 Donor Country NGO 98568 Donor Country NGO 21312 Donor Country NGO 349650 Donor Country NGO 9842 Donor Country NGO 52725 Donor Country NGO 4625 Donor Country NGO 28749 Donor Country NGO 6216 Donor Country NGO 110630 Donor Country NGO 14208 Donor Country NGO 22200 Donor Country NGO 29008 Donor Country NGO 45325 Donor Country NGO 384800 Donor Country NGO 3552 Donor Country NGO 20979 Donor Country NGO 4536 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 13824 Donor Country NGO 84240 Donor Country NGO 1728 Donor Country NGO 564975 Donor Country NGO 15903 Donor Country NGO 6048 Donor Country NGO 170829 Donor Country NGO 36936 Donor Country NGO 6075 Donor Country NGO 20088 Donor Country NGO 20925 Donor Country NGO 437400 Donor Country NGO 11988 Donor Country NGO 2592 Donor Country NGO 2592 Donor Country NGO 92907 Donor Country NGO 236763 Donor Country NGO 51192 Donor Country NGO 53325 Donor Country NGO 10368 Donor Country NGO 104328 Donor Country NGO 260604 Donor Country NGO 1275750 Donor Country NGO 35910 Donor Country NGO 33075 Donor Country NGO 16416 Donor Country NGO 377622 Donor Country NGO 81648 Donor Country NGO 1458000 Donor Country NGO 41040 Donor Country NGO 34560 Donor Country NGO 15552 Donor Country NGO 10368 Donor Country NGO 14040 Donor Country NGO 71928 Donor Country NGO 21600 Donor Country NGO 91125 Donor Country NGO 20979 Donor Country NGO 49140 Donor Country NGO 45360 Donor Country NGO 47250 Donor Country NGO 714096 Donor Country NGO 215460 Donor Country NGO 40527 Donor Country NGO 209790 Donor Country NGO 239760 Donor Country NGO 13392 Donor Country NGO 3024 Donor Country NGO 51840 Donor Country NGO 54000 Donor Country NGO 9072 Donor Country NGO 9450 Donor Country NGO 84240 Donor Country NGO 17982 Donor Country NGO 3888 Donor Country NGO 4050 Donor Country NGO 2160 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 41958 Donor Country NGO 245700 Donor Country NGO 120150 Donor Country NGO 71928 Donor Country NGO 15552 Donor Country NGO 16200 Donor Country NGO 64638 Donor Country NGO 77220 Donor Country NGO 280800 Donor Country NGO 3591 Donor Country NGO 583200 Donor Country NGO 112320 Donor Country NGO 41040 Donor Country NGO 16200 Donor Country NGO 71928 Donor Country NGO 12312 Donor Country NGO 9936 Donor Country NGO 15525 Donor Country NGO 14904 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 68931 Donor Country NGO 1038825 Donor Country NGO 24624 Donor Country NGO 200070 Donor Country NGO 1439775 Donor Country NGO 4617 Donor Country NGO 190350 Donor Country NGO 893025 Donor Country NGO 16200 Donor Country NGO 282366 Donor Country NGO 820800 Donor Country NGO 248292 Donor Country NGO 302940 Donor Country NGO 135405 Donor Country NGO 280800 Donor Country NGO 109350 Donor Country NGO 2592 Donor Country NGO 21060 Donor Country NGO 72900 Donor Country NGO 2052 Donor Country NGO 25137 Donor Country NGO 21168 Donor Country NGO 15552 Donor Country NGO 3240 Donor Country NGO 127575 Donor Country NGO 24570 Donor Country NGO 409374 Donor Country NGO 29241 Donor Country NGO 14985 Donor Country NGO 277290 Donor Country NGO 3888 Donor Country NGO 180306 Donor Country NGO 177174 Donor Country NGO 2296350 Donor Country NGO 442260 Donor Country NGO 127575 Donor Country NGO 1458000 Donor Country NGO 4050 Donor Country NGO 2700 Donor Country NGO 437400 Donor Country NGO 12312 Donor Country NGO 2565 Donor Country NGO 17550 Donor Country NGO 3024 Donor Country NGO 108810 Donor Country NGO 200070 Donor Country NGO 830250 Donor Country NGO 34128 Donor Country NGO 31590 Donor Country NGO 551988 Donor Country NGO 54432 Donor Country NGO 85050 Donor Country NGO 239760 Donor Country NGO 51840 Donor Country NGO 54000 Donor Country NGO 95904 Donor Country NGO 20736 Donor Country NGO 3591 Donor Country NGO 26973 Donor Country NGO 5832 Donor Country NGO 170316 Donor Country NGO 78300 Donor Country NGO 130950 Donor Country NGO 213840 Donor Country NGO 146421 Donor Country NGO 21060 Donor Country NGO 24570 Donor Country NGO 419175 Donor Country NGO 11799 Donor Country NGO 80730 Donor Country NGO 17982 Donor Country NGO 3888 Donor Country NGO 146853 Donor Country NGO 31752 Donor Country NGO 171990 Donor Country NGO 10368 Donor Country NGO 109350 Donor Country NGO 3078 Donor Country NGO 255150 Donor Country NGO 7182 Donor Country NGO 38475 Donor Country NGO 4536 Donor Country NGO 30240 Donor Country NGO 164025 Donor Country NGO 437400 Donor Country NGO 12312 Donor Country NGO 84240 Donor Country NGO 3078 Donor Country NGO 34560 Donor Country NGO 273060 Donor Country NGO 498870 Donor Country NGO 175260 Donor Country NGO 149400 Donor Country NGO 114810 Donor Country NGO 748800 Donor Country NGO 152460 Donor Country NGO 354090 Donor Country NGO 95400 Donor Country NGO 1560780 Donor Country NGO 958410 Donor Country NGO 269100 Donor Country NGO 289800 Donor Country NGO 1200000 Donor Country NGO 393720 Donor Country NGO 113100 Donor Country NGO 811200 Donor Country NGO 114540 Donor Country NGO 553380 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO 175320 Donor Country NGO 255750 Donor Country NGO 217920 Donor Country NGO 406350 Donor Country NGO 159030 Donor Country NGO 393390 Donor Country NGO 10350 Donor Country NGO 184680 Donor Country NGO 313200 Donor Country NGO 55200 Donor Country NGO 482850 Donor Country NGO 325380 Donor Country NGO 166980 Donor Country NGO 369840 Donor Country NGO 360000 Donor Country NGO 71190 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO 600000 Donor Country NGO 4980000 Donor Country NGO 126420 Donor Country NGO 792060 Donor Country NGO 74820 Donor Country NGO 210000 Donor Country NGO 1800000 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO 443700 Donor Country NGO 300900 Donor Country NGO 181890 Donor Country NGO 186900 Donor Country NGO 233100 Donor Country NGO 552690 Donor Country NGO 742080 Donor Country NGO 150000 Donor Country NGO 120000 Donor Country NGO 121830 Donor Country NGO 1230000 Donor Country NGO 3843120 Donor Country NGO 176880 Donor Country NGO 157423.2 Donor Country NGO 3420376.7999999998 Donor Country NGO 1094700 Donor Country NGO 108428.7 Donor Country NGO 106800 Donor Country NGO 133500 Donor Country NGO 660451.2 Donor Country NGO 207459 Donor Country NGO 166341 Donor Country NGO 161882.1 Donor Country NGO 267801 Donor Country NGO 394893 Donor Country NGO 80100 Donor Country NGO 1602000 Donor Country NGO 186900 Donor Country NGO 141536.7 Donor Country NGO 66589.8 Donor Country NGO 704933.4 Donor Country NGO 112513.8 Donor Country NGO 4432200 Donor Country NGO 534000 Donor Country NGO 289588.2 Donor Country NGO 80100 Donor Country NGO 63359.1 Donor Country NGO 320400 Donor Country NGO 329157.6 Donor Country NGO 148612.2 Donor Country NGO 429736.5 Donor Country NGO 49128 Donor Country NGO 278748 Donor Country NGO 164365.2 Donor Country NGO 9211.5 Donor Country NGO 350117.1 Donor Country NGO 361651.5 Donor Country NGO 193948.8 Donor Country NGO 227617.5 Donor Country NGO 156034.8 Donor Country NGO 80100 Donor Country NGO 492508.2 Donor Country NGO 101940.6 Donor Country NGO 491894.1 Donor Country NGO 721968 Donor Country NGO 80100 Donor Country NGO 100659 Donor Country NGO 350410.8 Donor Country NGO 1068000 Donor Country NGO 257922 Donor Country NGO 239499 Donor Country NGO 852984.9 Donor Country NGO 1389094.2 Donor Country NGO 84906 Donor Country NGO 315140.1 Donor Country NGO 135689.4 Donor Country NGO 666432 Donor Country NGO 102180.9 Donor Country NGO 132966 Donor Country NGO 155981.4 Donor Country NGO 443994.3 Donor Country NGO 243023.4 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030538-5403053802 Sweden Pingst FFS/PMU, Pentecostal Alliance, phase out support as framework organiastion. Support to development cooperation in the south and east 2015-2017,support to local organisations working right based. Pingst Fria Församlingar i Samverkan (Pingst FFS) utgör den juridiska person som Sida ingår avtal för insatsen med. Pingst FFS biståndsorgansiation PMU Interlife (PMU) utgör en del av en internationella avdelning. PMU ansvarar för utvecklingssamarbete och humanitärt arbete. Verksamheten syftar till fattigdomsbekämpning genom att stärka det civila samhället inom huvudsakligen demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa, försörjning och utbildning. Utvecklingssamarbetet genomförs i ett trepartssamarbete mellan Pingst FFS/PMU och lokal samarbetspartner och svenska pingstförsamlingar. Lokala samarbetspartners utgörs av lokala pingstkyrkor eller civilsamhällsorganisationer, ofta med kopplingar till en lokal kyrka. Sidas bedömning av kapacitet och verksamhet gäller utifrån ovan PMU Interlife som en del av Pingst FFS. De utvärderingar som även utgör underlag för beredning och beslut har granskat PMU Interlife och inte hela Pingst FFS. Sida har samarbetat med Pingst FFS/PMU i egenskap som ramorgansiation sedan 1980. I april 2014 fattade Sida beslut att inte bevilja Pingst FFS fortsatt status som ramorganiastion. Beslutet baserades på Sidas samlande erfarenhet samt en större ramkriteriebedömning genomförd av Sipu på uppdrag av Sida. För att säkerställa en ansvarsfull utfasning som ramorganisation till Sida, har Sida beslutat att bereda ett treårigt bidrag till Pingst FFS 2015-2017. Pingst FFS har i kontakter med Sida framfört att de inte planerar att fasa ut sin verksamhet, utan förbereder för en omställning med finansiering från andra källor från och med 2018. Sida ser en fortsatt dialog och plan för denna omställningsprocess som prioriterad under perioden, vilket återspeglas i dialogmål och avtalsvillkor. Under hösten 2014 har InDevelop på uppdrag av Sida genomfört en extern utvärdering av Pingst FFS/PMU med syftet att följa upp systemrevisionen från 2010 samt Pingst FFS/PMUs åtgärder för att få en uppdaterad bild av Pingst FFS/PMUs kapacitet. Utvärderingen bekräftar en positiv utveckling hos Pingst FFS/PMU, framför allt gällande intern styrning och kontroll samt bedömning av partners kapacitet genom avtalsrevisioner och riskbedömning. En del brister kvarstår dock framför allt gällande implementering och uppföljning av åtgärder (Dox 043916/14). Ansökan visar att Pingst FFS fortsätter att utveckla sin verksamhet, system och rutiner för att stärka relevans och rättighetsbaserat arbetssätt, vilket bland annat synliggörs genom den nu fullt implementerade omställningen till tematiska program. Sida bedömer denna utveckling som positiv. Utifrån Sidas bedömning av den senaste rapporteringen och av ansökan kvarstår dock fortfarande flera brister. Pingst FFS har inkommit med en ansökan för utvecklingssamarbete i syd och öst 2015-2017 med en total ansökt budget på 233 700 000 SEK. Verksamheten genomförs huvudsakligen genom nya eller redan pågående projekt med tidigare samarbetspartners. Ansökan innehåller samarbete med 36 samarbetspartners, av vilka tre är nya jämfört 2014. Verksamheten delas in i fem tematiska program och genomförs i 28 länder. En förändring mot tidigare perioder är att Pingst FFS avser att förstärka sin fältnärvaro i länder med större samarbeten. Denna utveckling planeras att pågå under ett antal år och kommer på sikt även innebära att en mindre andel resurser kommer att användas för verksamheten vid huvudkontoret i Sverige. I Pingst FFS rapportering för 2011-2013 lyfts flera positiva exempel på resultat: Inom programmet Demokratisk kultur och styrning lyfts exempel från arbetet med urfolket mangyanerna i Filipinerna. Projektet har bidragit till att ca 7 500 personer kunnat registreras som medborgare, vilket lett till att de får tillgång till olika sociala rättigheter som t.e.x statlig hälsoförsäkring och pensionsförmåner. Inom programmet Jämställdhet har 278 kyrkoledare i Rwanda integrerat genusfrågor i verksamheten. Kommittéer med både män och kvinnor har skapats som ser över inflytande och maktfördelning inom samfundet utifrån ett genusperspektiv. Pingst FFS övergripande mål för insatsen: Människor har förutsättningar att utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor, och att makthavare uppfyller sina skyldigheter, genom påverkan från ett livskraftigt och demokratiskt civilsamhälle där Pingst FFS lokala samarbetspartner tillsammans med andra organisationer arbetar effektivt och rättighetsbaserat. Mål per tematiskt program: 1. Demokratisk kultur och styrning: Människor har demokratiska normer och värderingar, och respekterar allas mänskliga rättigheter, samt deltar i samhällslivet på lika villkor. 2. Jämställdhet: Kvinnor och män har jämställda relationer och en rättvis fördelning av resurser, makt och inflytande. 3. Hälsa, utbildning och försörjning: Människor har bästa möjliga hälsa, tillgång till utbildning och en adekvat utbildningsnivå samt goda försörjningsmöjligheter. 4. Miljö: Människor reducerar negativ miljöpåverkan genom en hållbar användning av naturresurser och miljövänliga metoder samt förebygger miljö- och klimatkatastrofer, och skapar därigenom goda livsvillkor för nu levande och kommande generationer. 5. Lokal samarbetspartners kapacitet: Lokala samarbetspartner arbetar effektivt och rättighetsbaserat, och är representativa och legitima röstbärare och organisatörer av samhällstjänster. Sidas bedömning baseras på framför allt följande dokument, samt Sidas samlade erfarenhet av mångårigt samarbete med Pingst FFS/PMU. Pingst FFS/PMU:s ansökan för 2015-2017 (Dox 034308/14) Pingst FFS/PMU:s slutrapport för 2011-2013 (Dox 017185/14) Slutrapport från ramkriteriebedömningen av PMU utförd av Sipu International AB under 2013 (Dox 006233-13) Sida's apprasial of CSOs as framework organisations, PMU Interlife (Dox 012944-14) Systemrevision genomförd av BDO Consulting AB (Dox 2010-050388) Pingst FFS/PMU:s svar på rekommendationer från systemrevision 2010 - uppföljning gjord av PMU 2014-03-19 (Dox 011650/14) Rapporter från uppföljningsbesök Sida har gjort av Pingst FFS verksamhet de senaste åren Nicaragua (Dox 013264/14), Tanzania (Dox 023582/14) Indien och Nepal (Dox 036203/13), Togo (Dox 037580/14) Tidigare ansökningar och rapporter från Pingst FFS, Sidas bedömningar av dessa, protokoll från årsgenomgångar och annan dialog mellan Sida och Pingst FFS de senaste åren PMU:s/Pingst FFS Projektmanual, http://www.pmu.se/material/projektmanualen Begärt stickprov: Projektnummer: 23315001 Bekämpa fattigdom och exkludering från samhället, Mauretanien (Dox 03588/14) Begärt stickprov: Projektnummer: 13515021 Barn- och mödrahälsovård, Burundi (Dox 035489/14) Utvärdering och uppföljning av systemrevision av PMU 2014, genomförd av InDevelop (Dox 043916/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) -Sidas Avdelning för juridik och upphandling (samråd med JUR har skett avseende avtalet) Människor har förutsättningar att utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor, och att makthavare uppfyller sina skyldigheter, genom påverkan från ett livskraftigt och demokratiskt civilsamhälle där Pingst FFS/PMUs lokala samarbetspartner tillsammans med andra organisationer arbetar effektivt och rättigetsbaserat. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3894000 61000000 30500000 3894000 -533852 0 30499999.9999999925 -295509 2318000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 122000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 631533 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1117215 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 451217 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 328912 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1325835 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1285880 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1183156 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 426390 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 513376 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 961116 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 475861 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 555588 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 230336 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 381555 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1717028 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 488610 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 81496 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 8779974 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 228384 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 562176 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1078236 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 175680 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 15423000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 305000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 244000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 183000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 304695 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 223992 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1111664 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 3568500 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 341783 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 416752 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 557235 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1988844 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2989000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 81252 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 3233000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 732000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 81252 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1438624 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 456280 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 282064 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 416691 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 569618 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 471408 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1342000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 661606 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 479094 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 779092 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 61000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 387228 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 344772 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 3894000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 5670000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 581880 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 39960 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 190440 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 280140 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 138720 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 150000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1590000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 231840 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 472680 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 325380 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 161760 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 86400 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1140000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 4318020 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 60000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1755000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 978120 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 39960 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 168090 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 274050 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 273240 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 235620 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 221910 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 113280 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1470000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 383160 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 240300 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 660000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 252480 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 546720 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 632400 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 209700 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 169560 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 112320 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 204930 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 204960 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 844440 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 30000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 707520 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 120000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 90000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 149850 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 187650 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 360000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 224400 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 234030 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 530280 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 549450 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 310590 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 276480 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 652050 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 40080 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 110160 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 289478 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 731104 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1519000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 31000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 167152 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 211761 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 229307 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 143344 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 124000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 62000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 260896 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 564944 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 175212 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 5859000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 653480 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 216690 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 682000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1178000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 41292 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 41416 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1010724 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 89280 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 567765 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1643000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 601276 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 196788 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 93000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 320943 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 285696 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 282348 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 243474 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 117056 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 154845 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 283185 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 41292 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 113832 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 231880 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 673785 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 155000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 372000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 241831 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 872588 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 116064 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 4461954 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1813500 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 173693 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 211792 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 193905 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 239568 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 488436 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 336226 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 547956 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 248310 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 395932 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan -533852 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan -295509 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030552 Sweden SMR framework agreement 2016 from the allocation for support to civil society through Swedish organisations. Svenska Missionsrådet (SMR) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2016. ANSÖKANDE ORGANISATION SMR är en svensk ideell förening och paraplyorganisation för 35 svenska samfund, missionsorganisationer och kristna biståndsorganisationer. Det är på dessa medlemsorganisationers uppdrag som SMR är avtalspart med Sida. SMR har varit ramorganisation under CSO-anslaget sedan 1980 och 2014-04-11 fattade Sida beslut om organisationens fortsatta ramstatus. SMR är en vidareförmedlande organisation, vilket innebär att en stor del av Sida-stödet förmedlas vidare till medlemsorganisationerna för deras utvecklingssamarbete. Utvecklingssamarbetet genomförs genom samarbetsorganisationer i utvecklingsländer inom olika tematiska och geografiska områden. Följande 17 av SMR:s medlemsorganisationer genomför och får stöd för utvecklingssamarbete under SMR:s övergripande ledning och ansvar: ADRA Sverige Evangeliska Frikyrkan Erikshjälpen Folk & Språk International Aid Services (IAS) Sverige KFUM Sverige Kristna Fredsrörelsen Vännernas samfund/Kväkarna Lepramissionen Life & Peace Institute Operation Mercy Svenska Alliansmissionen Svenska Baptistsamfundet Skandinaviska Barnmissionen Svenska Bibelsällskapet Equmeniakyrkan Läkarmissionen (ny 2016) ANSÖKAN Ansökan avser en fortsättning på verksamheten under den pågående avtalsperioden 2013-2015. I enlighet med riktlinjerna för CSO-anslaget utgår ansökan 2016 från ansökan för 2013-2015 och fokuserar på förändringar och nyheter. Merparten av de policyer som legat till grund för verksamheten under 2013-2015 används och ligger fast även för 2016. En ny policy som tillkommit är dock policyn för rättighetsperspektivet som SMR antog under 2014. En medlemsorganisation, Individuell Människohjälp (IM), har lämnat SMR och en ny, Läkarmissionen, har tillkommit som medlem och bidragsmottagare. IM är nu ramorganisation och har ett avtal direkt med Sida. En nyhet i ansökan är också att SMR föreslår en pott för insatser med fokus på Disaster Risk Reduction (DRR). Fokus för verksamheten under 2016 kommer annars att vara att fullfölja, avsluta och utvärdera den verksamhet som pågått under 2013-2015 samt att planera verksamheten för den kommande femårsperioden 2017-2021. SMR avser att inkomma med en femårsansökan för denna period. I ansökan ingår totalt 60 insatser som genomförs i 50 länder av totalt 17 medlemsorganisationer och deras ca 129 samarbetsorganisationer. Insatserna varierar i storlek och komplexitet. Vissa är enstaka projekt med en partner i ett land medan andra är större program som genomförs i flera länder och med flera partner. I ansökan lyfter SMR specifikt hur de ligger till i relation till de dialogfrågor som följs upp i rapportering och dialog inom ramen för det pågående avtalet mellan Sida och SMR. Dessa frågor är 1) Vidareutveckling av rättighetsbaserat arbete, 2) Påverkansarbete på central/nationell nivå, 3) Hur miljöfrågor beaktas i verksamheten, 4) Hur utvärdering används strategiskt i verksamheten och 5) Arbete med tvärfrågor och baslinjer i relation till resultatmodellen. En ytterligare fråga som tillkommit är frågan om hur känsliga värderingsfrågor som t.ex. HBTQ och abort hanteras inom ramen för utvecklingssamarbetet. Dessa frågor har följts upp i beredningen. Sida bedömer att ansökan är väl sammansatt och att den ger en god bild av verksamheten. Sida har dock begärt in några kompletteringar, framför allt avseende förtydliganden av budgeten. Inför nästa ansökan bör Sida och SMR diskutera hur SMR kan ge ett tydligare underlag för Sidas budgetbedömning. Detsamma gäller resultatmatrisen som också skulle kunna vara tydligare presenterad. BUDGET I ANSÖKAN SMR ansöker om ett totalt belopp om 162.870.000 SEK för verksamhet 2016. Detta är dock en avrunding nedåt jämfört med de detaljerade siffrorna i den bilagda budgeten. I budgeten uppgår de totala Sida-bidragen till 162.965.408 SEK och Sida utgår i budgetanalysen från denna siffra även om det ansökta beloppet är något lägre. I enlighet med riktlinjerna för CSO-anslaget är beloppet indelat i följande tre kostnadskategorier: Verksamhetskostnader: 139.060.360 SEK Administrationskostnader: 11.124.830 SEK Vidareförmedlingskostnader: 12.780.218 SEK Den totala budgeten för SMR:s verksamhet under CSO-strategin 2016 uppgår till 205.072.941 SEK. På intäktssidan inkluderas då, förutom Sida-bidraget till de tre kostnadskategorierna ovan, egeninsats om 16.835.707 SEK samt bidrag från andra givare och samarbetsorganisationers lokala intäkter om 25.271.826 SEK. Egeninsatsen uppgår därmed till ca 12 procent av verksamhetskostnaderna, vilket innebär att anslagets krav på att organisationerna bidrar med ett belopp om minst 10 procent av bidraget till verksamhetskostnader är uppfyllt. Det ansökta beloppet 2016 är totalt ca 24 MSEK högre än den genomsnittliga årliga budgeten i det nuvarande avtalet. Detta innebär en ökning på 17 procent. Ökningen fördelas ungefär enligt följande: bidrag till vidareförmedlingskostnader drygt 1 MSEK, bidrag till administrationskostnader ca 1,7 MSEK och bidrag till verksamhetskostnader ca 21,3 MSEK. Av dessa utgörs 4 MSEK av den föreslagna potten för DRR-insatser. Relevant i sammanhanget är att i den ursprungliga budgeten för 2015 ingick anslag till Individuell Människohjälp (IM) om ca 18 MSEK. Efter att IM beviljats status som ramorganisation under CSO-anslaget och tecknat ett eget avtal direkt med Sida 2015 fick SMR godkännande av Sida att omfördela dessa medel till andra insatser 2015. I princip innebar det således en ökning av budgeten med 18 MSEK. Det är även relevant att jämföra det ansökta beloppet med det årliga belopp som SMR ansökte om för perioden 2013-2015. SMR ansökte då om totalt ca 155 MSEK per år men på grund av begränsat budgetutrymme beviljades inte hela beloppet trots att verksamheten bedömdes vara relevant. Ansökan för 2016 ligger således 7 MSEK högre än det årliga belopp SMR ansökte om 2013-2015 . FÖRVÄNTADE RESULTAT Målen för vidareförmedlingen under 2016 är desamma som för perioden 2013-2015 och SMR använder sig av samma resultatmodell som för den perioden. Modellen består av det övergripande effektmålet att bidragsförmedlingen ”bidragit till att samarbetsorganisationernas målgrupper har stärkts i att utkräva sina rättigheter och deras livsvillkor har förbättrats”. Effektmålet bryts ner i tre övergripande programmål som uttrycker mål på tre olika nivåer; samhälle, organisation och individ. Under varje programmål finns tre programdelmål. Alla insatser i SMR:s vidareförmedling bedöms utifrån vilket eller vilka av programdelmålen de bidrar till. Eftersom programdelmålen är brett formulerade rymmer de en stor bredd av olika insatser med olika målgrupper, tematiskt fokus och geografiskt fokus. Exempel på tidigare redovisade resultat för två av programdelmålen ges nedan. I redogörelsen för programmål och programdelmål nedan anges inom parentes hur många av insatserna under 2016 som bedöms bidra till respektive mål. En insats kan bidra till ett eller flera programdelmål. I redogörelsen av mål nedan ges också ett exempel på insatsmål som kopplar till respektive programmål. Exemplen har hämtats från den resultatmatris för 2016 som SMR bilagt ansökan (bilaga 4). 1.ETT RÄTTVIST, FREDLIGT OCH HÅLLBART SAMHÄLLE DÄR DE MÄNSKLIGA RÄTTIGHETERNA RESPEKTERAS OCH UPPFYLLS 1.1Påverkan på lagar och andra politiska beslut samt myndigheters implementering av dessa (27 insatser) Exempel: Lokala utbildare (formella och informella) i byar med urbefolkningsminoriteter uppfyller sina skyldigheter i relation till rätten till utbildning (Evangeliska Frikyrkan, insats 16017, Kambodja). 1.2Förändrade attityder och beteenden i samhället (27 insatser) Exempel: Människor som lever med lepra och funktionshinder förstår sina rättigheter och utkräver dessa rättigheter hos ansvarsbärarna i direkt kontakt med dessa. (Lepramissionen, insats 16009, Demokratiska Republiken Kongo) 1.3Ökad tillit och interaktion mellan olika samhällsgrupper (4 insatser) Exempel: Unga kvinnor och män som deltar i dialogmöten och dialogaktiviteter har ökat förtroende och förståelse för "andra". Detta katalyserar förändrade normer på universitetscampuset avseende stöd till samarbeta och föra dialog mellan olika grupper. (Life & Peace Institute, insats 16021, Etiopien) 2.STARKA OCH DEMOKRATISKA ORGANISATIONER MED FÖRMÅGA ATT PÅVERKA SAMHÄLLSUTVECKLINGEN 2.1Ökad organisering (23 insatser) Exempel: Lokala CBO (commununity based organisations) är aktiverade och stärkta för att sätta stop för våld mot kvinnor och därmed stärka de utvalda sårbara hushållen. (Vännernas samfund/Kväkarna, insats 15007, Bangladesh) 2.2Stärkt kapacitet hos organisationer i det civila samhället att agera (31 insatser) Exempel: Stärkt kapacitet hos sydafrikanska Frälsningsarmén att uthålligt agera mot traffiking på lokal, provinsiell och nationell nivå. (Frälsningsarmén, insats 15003, Sydafrika) 2.3Stärkt samarbete mellan organisationer i civila samhället och/eller mellan dessa och andra aktörer (17 insatser) Exempel: Erikshjälpen och deras partnerorganisationer är aktiva i relevanta nätverk och har kunskap och möjlighet att förespråka barns rättigheter. (Erikshjälpen, insats 16102, globalt program) 3.GODA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR UTSATTA MÄNNISKOR ATT FÖRÄNDRA SINA LIVSVILLKOR 3.1Ökad medvetenhet om och/eller förmåga hos utsatta människor att använda, försvara och utkräva sina rättigheter (30 insatser) Exempel: Målgruppen i Sudan och Sydsudan har stärkts i sin kapacitet och ökat sitt engagemang för mänskliga rättigheter och ickevåldsligt hanterande av konflikter i demokratiseringsprocessen. (Kristna Fredsrörelsen, insats 13100, globalt program) 3.2Ökade möjligheter för utsatta människor att själva påverka sin situation (32 insatser) Exempel: Programmål 1. Ekonomisk utveckling. Målgrupperna genomför inkomstgenererande aktiviteter som ger dem hållbara inkomster. De kräver en rättvis fördelning av resurser. (ADRA, insats 16101, globalt program) 3.3Förbättrade livsvillkor för utsatta människor (36 insatser) Exempel: Samarbetsorganisationerna arbetar med språkutveckling, läs- och skrivkunnighet på modersmål och kulturellt medvetandegörande i sina respektive lokala områden. (Folk & Språk, insats 13018, globalt program) TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Den senaste fullständiga resultatrapporteringen är slutrapporten för treårsrapporten för 2009-2011. Med fullständig avses att rapporteringen bygger på insatser som medlemsorganisationerna slutrapporterat till SMR. Treårsrapporten för 2009-2011 byggde på resultat från 190 slutrapporterade insatser och visade på god resultatuppfyllelse i SMR:s verksamhet. Nedan följer några exempel på resultat och hur SMR rapporterar dessa. Redogörelsen illustrerar också hur SMR:s resultatmodell möjliggör resultatrapportering på övergripande nivå för vidareförmedlingen som helhet. Under programdelmål 1.1 "Påverkan på lagar och andra politiska beslut samt myndigheters implementering av dessa" rapporterade SMR att 35 av de 190 slutrapporterade insatserna haft insatsmål kopplade till detta. 11 av dessa har gällt påverkan kring rättigheter för personer med funktionsnedsättningar. Åtta insatser har haft mål som relaterar till påverkan kring HIV och sexuella och reproduktiva rättigheter. Övriga 16 insatser inkluderade påverkan kopplad till minoriteters rätt till identitet och födelsebevis, landrättigheter för jordlösa, rätten till hälsa samt frågor som rör fred och mänsklig säkerhet. Av de 35 insatserna bedömde SMR att 22 insatser har nått resultat i nivå med eller över förväntan och nio insatser bedöms ha nått resultat något under förväntan. Fyra insatser bedömdes ha nått resultat mycket under förväntan eller inga resultat alls. Konkreta exempel på resultat som har uppnåtts är: - Förändrade attityder hos lokala hälsomyndigheter i Bogota i Colombia gällande betydelsen av att inkludera preventiv hälsa kopplat till policyer för barn, ungdomar och familjer. Detta har skett efter påverkansarbete från KFUM Sveriges samarbetsorganisation och syns nu i myndigheternas arbetsplaner. - I Republiken Kongo har gratis HIV-tester, bromsmediciner och medicinsk uppföljning av personer som lever med HIV börjat tillhandahållas av staten på två orter där detta tidigare saknats, vilket är ett resultat av Svenska Missionskyrkans samarbetsorganisations påverksansinsatser. - I Somaliland har utbildningsmyndigheterna ökat sitt intresse för och stöd till funktionshindrade barns rätt till skolgång genom påverkansarbete från IAS samarbetsorganisation. Bland annat har myndigheterna avsatt ca 8000 USD i utbildningsbudgeten för stöd till undervisning av funktionshindrade barn. Fler barn med speciella behov kan därmed gå i skolan. Under programdelmål 2.2 "Stärkt kapacitet hos organisationer i det civila samhället att agera" rapporterade SMR att 128 av de 190 slutrapporterade insatserna haft insatsmål kopplade till detta. Majoriteten av insatserna fokuserade på att stärka de lokala samarbetsorganisationernas kapacitet att agera i det civila samhället. Det finns också fall då den lokala samarbetsorganisationen bidragit till att stärka andra organisationer och aktörer i det civila samhället att agera och stärka deras röst. Kapacitetsutvecklingen handlar om t.ex. administration, tematisk kompetens, bokföring, strategiutveckling och påverkansarbete. Geografiskt fördelades inatserna enligt följande: Afrika 49, Asien 29, MENA 16 och övriga 34 i Latinamerika, globala program och Östeuropa. Av de 128 insatserna bedömde SMR att 75 insatser har nått resultat i nivå med eller över förväntan. 33 insatser bedömdes ha nått resultat något under förväntan och 20 insatser bedömdes ha nått resultat mycket under förväntan eller inga resultat alls. Konkreta exempel på resultat som har uppnåtts är: - I Etiopien har Life & Peace Institutes samarbetsorganisation stärkt sin kapacitet att arbeta med frågor kring fred och konflikt. Detta har lett till att organisationen nu är en mer profilerad och välkänd aktör i det etiopiska samhället och bland givare. - Evangeliska Frikyrkan har arbetat med organisationsutveckling av partners regionalt i Mellanöstern. Flera samarbetsorganisationer har genomfört självanalyser och tagit fram strategidokument parallellt med ökad kunskap om kvinnors rättigheter. - Kristna Fredsrörelsens globala program har stöttat ett regionalt latinamerikanskt nätverk där information om vapenlagstiftning delats. En av organisationerna som deltog har efter kursen deltagit i en expertgrupp tillsammans med Guatemalas regering om nya vapenlagar. KONTEXT Eftersom verksamheten i SMR:s insatsportfölj bedrivs i 50 olika länder skiljer sig kontexten för de olika insatserna mycket åt. I ansökan för 2013-2015 beskrev SMR hur de delat in länderna i åtta olika kategorier: - Medelinkomstländer som är demokratiska - Medelinkomsländer med demokratiskt underskott - Medelinkomsländer med demokratiskt underskott och konfliktsituation - Medelinkomstländer som är auktoritära - Medelinkomstländer som är auktoritära med konfliktsituation - Låginkomstländer med demokratiskt underskott - Låginkomstländer som är auktoritära - Låginkomstländer som är auktoritära med konfliktsituation I ansökan 2013-2015 gjordes en analys av de olika kategorierna gällande kontext och villkor för det civila samhället, relevansen för utvecklingssamarbete och civilsamhällets roll samt en analys av risker och utmaningar. I ansökan för 2016 ingår ingen information om hur insatserna är fördelade mellan de åtta landkategoriererna. Under 2013 gick dock nära 75 procent av stödet till låginkomstländer, 30 procent till länder som är drabbade av konflikt, över 90 procent till länder som är auktoritära eller har ett demokratiskt underskott och drygt 20 procent av stödet gick till särskilt fattiga och konfliktdrabbade länder med stora demokratiska brister och svåra villkor för det civila samhället att verka (Afghanistan, DR Kongo, Mali, Somalia, Sudan och Sydsudan). UNDERLAG FÖR BEREDNINGEN Sidas bedömning av SMR:s ansökan för 2016 grundas bl.a. på följande dokumentation: - Rapporten "Organisational Assessments of Civil Society Organisations (CSO) in view of possible qualification as Sida’s framework and/or strategic partner organisations, Swedish Mission Council. Final Report. Reference number 2011-0001308. 7 February, 2013." Inklusive bilaga 4. (Dox dokumentnr. 004537/13). Rapporten benämns genomgående "ramkriterierapporten" i denna beredning. - Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations. Organisation: Swedish Mission Council (SMC)/Svenska Missionsrådet (SMR), Date: 2014-04-15. Sidas bedömnings-PM baserat på ramkriterierapporten och Sidas erfarenhet av SMR som ramorganisation. (Dox dokumentnr.041334/15) - Rapporten från den stickprovsrevision som genomfördes av Ernst & Young september-november 2013. "Report on the review of the internal control systems of framework organizations including their partner organizations. Swedish Mission Council." (Dox dokumentnr.009985/14) - Reserapport från uppföljningsresa i Uganda i mars-april 2014 (Dox dokumentnr: 031520/14). Uppföljning av medlemsorganisationerna Erikshjälpens och Skandinaviska Barnmissionens verksamhet. - Reserapport från uppföljningsresa i Togo i september 2013 (Dox dokumentnr. 037580/14). Uppföljning av programmet "Good Samaritan Program" som genomförs av medlemsorganisationen Svenska bibelsällskapets partnerorganisation Togolesiska bibelsällskapet. - Eftersom verksamheten 2016 är en fortsättning på verksamheten perioden 2013-2015 utgör även SMR:s ansökan för 2013-2015 (Dox dokumentnr. 010995/13) och Sidas beslut om insats, inkl. underlag för beslut om insats, 2013-2015 (Dox dokumentnr. 005314/13) viktiga underlag för denna beredning. - SMRs rapport för 2014 (Dox dokumentnr. 016656/15) och SMR:s rapport för 2013 (Dox dokumentnr. 019537/14). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet, HUM (Disaster Risk Reduction) -Enhetscontroller på Sidas enhet för civila samhället (CIVSAM) (budgetanalys och intern styrning och kontroll) Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Avdelningen för juridik och upphandling (JUR). Effektmålet (eller verksamhetsmålet som det benämns i SMR:s ansökan) för SMR:s bidragsförmedling är följande:"SMR:s bidragsförmedling för utvecklingssamarbete i syd och öst har bidragit till att samarbeteorganisationernas målgrupper har stärkts i att utkräva sina rättigheter och deras livsvillkor har förbättrats."Detta effektmål är ett av sex verksamhetsmål som bidrar till utvecklingsmålet för hela SMR:s profilområde "utvecklingssamarbete", vilket är följande: "Ett rättvist, fredligt och hållbart samhälle där de mänskliga rättigheterna respekteras och uppfylls genom demokratiska organisationer med förmågan att påverka samhällsutvecklingen och genom att utsatta människor har goda förutsättningar att förändra sina livsvillkor." Övriga verksamhetsmål kopplar till SMR:s bidragsförmedling till humanitärt arbete (2), informationsarbete (3) och praktikantprogram (4) till kapacitetsutveckling av medlems- och samarbetsorganisationer (5) samt till SMR:s deltagande i det offentliga samtalet om svensk utrikes- och utvecklingspolitik (6). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Egypt Ethiopia Honduras India Iran (Islamic Republic of) Kenya Cambodia Moldova (the Republic of) Malawi Niger (the) Nigeria Nepal Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Somalia Togo Thailand Tajikistan Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda South Africa Zimbabwe Africa, regional Central Asia, regional Developing countries, unspecified Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Middle East, regional Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Urban development and management STD control including HIV/AIDS Rural development Multisector education/training Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Other Multisector Population Policies/Programmes & Reproductive Health SMR bedrev ett eget kapacitetsutvecklingsprojekt för partner i syd om religions- och övertygelsefrihet. Projektet bidrog till att de deltagande organisationerna i insatserna fick ökad kunskap om religions- och övertygelsefrihet, samt ökad acceptans av religions- och övertygelsefrihet som en rättighet. Projektet ökade kapaciteten, viljan och utrymmet för Partner- och medlemsorganisationer rörande religions- och övertygelsefrihet. Förändringarna ska ses som ett steg i rätt riktning, snarare är revolutionerande. Med det menas att deltagare i insatsen har sått frön om framtida engagemang för frågorna och mer strategiska förändringar inom de deltagande organisationerna. Några exempel på resultat för verksamheten inom ramen för vidareförmedling är förändrad vapenlagstiftning som resultat av påverkansarbete i Venezuela, ökad medvetenhet om barns rättigheter i skolor i DR Kongo, ökad mobilisering i Uganda för HIV-prevention, kvinnors egenmakt i familjen har stärkts bland afghanska flyktingar i Iran och yrkesutbildning för kvinnor i Palestina. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030552-5403055201 Sweden SMR framework agreement 2016 from the allocation for support to civil society through Swedish organisations. Svenska Missionsrådet (SMR) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2016. ANSÖKANDE ORGANISATION SMR är en svensk ideell förening och paraplyorganisation för 35 svenska samfund, missionsorganisationer och kristna biståndsorganisationer. Det är på dessa medlemsorganisationers uppdrag som SMR är avtalspart med Sida. SMR har varit ramorganisation under CSO-anslaget sedan 1980 och 2014-04-11 fattade Sida beslut om organisationens fortsatta ramstatus. SMR är en vidareförmedlande organisation, vilket innebär att en stor del av Sida-stödet förmedlas vidare till medlemsorganisationerna för deras utvecklingssamarbete. Utvecklingssamarbetet genomförs genom samarbetsorganisationer i utvecklingsländer inom olika tematiska och geografiska områden. Följande 17 av SMR:s medlemsorganisationer genomför och får stöd för utvecklingssamarbete under SMR:s övergripande ledning och ansvar: ADRA Sverige Evangeliska Frikyrkan Erikshjälpen Folk & Språk International Aid Services (IAS) Sverige KFUM Sverige Kristna Fredsrörelsen Vännernas samfund/Kväkarna Lepramissionen Life & Peace Institute Operation Mercy Svenska Alliansmissionen Svenska Baptistsamfundet Skandinaviska Barnmissionen Svenska Bibelsällskapet Equmeniakyrkan Läkarmissionen (ny 2016) ANSÖKAN Ansökan avser en fortsättning på verksamheten under den pågående avtalsperioden 2013-2015. I enlighet med riktlinjerna för CSO-anslaget utgår ansökan 2016 från ansökan för 2013-2015 och fokuserar på förändringar och nyheter. Merparten av de policyer som legat till grund för verksamheten under 2013-2015 används och ligger fast även för 2016. En ny policy som tillkommit är dock policyn för rättighetsperspektivet som SMR antog under 2014. En medlemsorganisation, Individuell Människohjälp (IM), har lämnat SMR och en ny, Läkarmissionen, har tillkommit som medlem och bidragsmottagare. IM är nu ramorganisation och har ett avtal direkt med Sida. En nyhet i ansökan är också att SMR föreslår en pott för insatser med fokus på Disaster Risk Reduction (DRR). Fokus för verksamheten under 2016 kommer annars att vara att fullfölja, avsluta och utvärdera den verksamhet som pågått under 2013-2015 samt att planera verksamheten för den kommande femårsperioden 2017-2021. SMR avser att inkomma med en femårsansökan för denna period. I ansökan ingår totalt 60 insatser som genomförs i 50 länder av totalt 17 medlemsorganisationer och deras ca 129 samarbetsorganisationer. Insatserna varierar i storlek och komplexitet. Vissa är enstaka projekt med en partner i ett land medan andra är större program som genomförs i flera länder och med flera partner. I ansökan lyfter SMR specifikt hur de ligger till i relation till de dialogfrågor som följs upp i rapportering och dialog inom ramen för det pågående avtalet mellan Sida och SMR. Dessa frågor är 1) Vidareutveckling av rättighetsbaserat arbete, 2) Påverkansarbete på central/nationell nivå, 3) Hur miljöfrågor beaktas i verksamheten, 4) Hur utvärdering används strategiskt i verksamheten och 5) Arbete med tvärfrågor och baslinjer i relation till resultatmodellen. En ytterligare fråga som tillkommit är frågan om hur känsliga värderingsfrågor som t.ex. HBTQ och abort hanteras inom ramen för utvecklingssamarbetet. Dessa frågor har följts upp i beredningen. Sida bedömer att ansökan är väl sammansatt och att den ger en god bild av verksamheten. Sida har dock begärt in några kompletteringar, framför allt avseende förtydliganden av budgeten. Inför nästa ansökan bör Sida och SMR diskutera hur SMR kan ge ett tydligare underlag för Sidas budgetbedömning. Detsamma gäller resultatmatrisen som också skulle kunna vara tydligare presenterad. BUDGET I ANSÖKAN SMR ansöker om ett totalt belopp om 162.870.000 SEK för verksamhet 2016. Detta är dock en avrunding nedåt jämfört med de detaljerade siffrorna i den bilagda budgeten. I budgeten uppgår de totala Sida-bidragen till 162.965.408 SEK och Sida utgår i budgetanalysen från denna siffra även om det ansökta beloppet är något lägre. I enlighet med riktlinjerna för CSO-anslaget är beloppet indelat i följande tre kostnadskategorier: Verksamhetskostnader: 139.060.360 SEK Administrationskostnader: 11.124.830 SEK Vidareförmedlingskostnader: 12.780.218 SEK Den totala budgeten för SMR:s verksamhet under CSO-strategin 2016 uppgår till 205.072.941 SEK. På intäktssidan inkluderas då, förutom Sida-bidraget till de tre kostnadskategorierna ovan, egeninsats om 16.835.707 SEK samt bidrag från andra givare och samarbetsorganisationers lokala intäkter om 25.271.826 SEK. Egeninsatsen uppgår därmed till ca 12 procent av verksamhetskostnaderna, vilket innebär att anslagets krav på att organisationerna bidrar med ett belopp om minst 10 procent av bidraget till verksamhetskostnader är uppfyllt. Det ansökta beloppet 2016 är totalt ca 24 MSEK högre än den genomsnittliga årliga budgeten i det nuvarande avtalet. Detta innebär en ökning på 17 procent. Ökningen fördelas ungefär enligt följande: bidrag till vidareförmedlingskostnader drygt 1 MSEK, bidrag till administrationskostnader ca 1,7 MSEK och bidrag till verksamhetskostnader ca 21,3 MSEK. Av dessa utgörs 4 MSEK av den föreslagna potten för DRR-insatser. Relevant i sammanhanget är att i den ursprungliga budgeten för 2015 ingick anslag till Individuell Människohjälp (IM) om ca 18 MSEK. Efter att IM beviljats status som ramorganisation under CSO-anslaget och tecknat ett eget avtal direkt med Sida 2015 fick SMR godkännande av Sida att omfördela dessa medel till andra insatser 2015. I princip innebar det således en ökning av budgeten med 18 MSEK. Det är även relevant att jämföra det ansökta beloppet med det årliga belopp som SMR ansökte om för perioden 2013-2015. SMR ansökte då om totalt ca 155 MSEK per år men på grund av begränsat budgetutrymme beviljades inte hela beloppet trots att verksamheten bedömdes vara relevant. Ansökan för 2016 ligger således 7 MSEK högre än det årliga belopp SMR ansökte om 2013-2015 . FÖRVÄNTADE RESULTAT Målen för vidareförmedlingen under 2016 är desamma som för perioden 2013-2015 och SMR använder sig av samma resultatmodell som för den perioden. Modellen består av det övergripande effektmålet att bidragsförmedlingen ”bidragit till att samarbetsorganisationernas målgrupper har stärkts i att utkräva sina rättigheter och deras livsvillkor har förbättrats”. Effektmålet bryts ner i tre övergripande programmål som uttrycker mål på tre olika nivåer; samhälle, organisation och individ. Under varje programmål finns tre programdelmål. Alla insatser i SMR:s vidareförmedling bedöms utifrån vilket eller vilka av programdelmålen de bidrar till. Eftersom programdelmålen är brett formulerade rymmer de en stor bredd av olika insatser med olika målgrupper, tematiskt fokus och geografiskt fokus. Exempel på tidigare redovisade resultat för två av programdelmålen ges nedan. I redogörelsen för programmål och programdelmål nedan anges inom parentes hur många av insatserna under 2016 som bedöms bidra till respektive mål. En insats kan bidra till ett eller flera programdelmål. I redogörelsen av mål nedan ges också ett exempel på insatsmål som kopplar till respektive programmål. Exemplen har hämtats från den resultatmatris för 2016 som SMR bilagt ansökan (bilaga 4). 1.ETT RÄTTVIST, FREDLIGT OCH HÅLLBART SAMHÄLLE DÄR DE MÄNSKLIGA RÄTTIGHETERNA RESPEKTERAS OCH UPPFYLLS 1.1Påverkan på lagar och andra politiska beslut samt myndigheters implementering av dessa (27 insatser) Exempel: Lokala utbildare (formella och informella) i byar med urbefolkningsminoriteter uppfyller sina skyldigheter i relation till rätten till utbildning (Evangeliska Frikyrkan, insats 16017, Kambodja). 1.2Förändrade attityder och beteenden i samhället (27 insatser) Exempel: Människor som lever med lepra och funktionshinder förstår sina rättigheter och utkräver dessa rättigheter hos ansvarsbärarna i direkt kontakt med dessa. (Lepramissionen, insats 16009, Demokratiska Republiken Kongo) 1.3Ökad tillit och interaktion mellan olika samhällsgrupper (4 insatser) Exempel: Unga kvinnor och män som deltar i dialogmöten och dialogaktiviteter har ökat förtroende och förståelse för "andra". Detta katalyserar förändrade normer på universitetscampuset avseende stöd till samarbeta och föra dialog mellan olika grupper. (Life & Peace Institute, insats 16021, Etiopien) 2.STARKA OCH DEMOKRATISKA ORGANISATIONER MED FÖRMÅGA ATT PÅVERKA SAMHÄLLSUTVECKLINGEN 2.1Ökad organisering (23 insatser) Exempel: Lokala CBO (commununity based organisations) är aktiverade och stärkta för att sätta stop för våld mot kvinnor och därmed stärka de utvalda sårbara hushållen. (Vännernas samfund/Kväkarna, insats 15007, Bangladesh) 2.2Stärkt kapacitet hos organisationer i det civila samhället att agera (31 insatser) Exempel: Stärkt kapacitet hos sydafrikanska Frälsningsarmén att uthålligt agera mot traffiking på lokal, provinsiell och nationell nivå. (Frälsningsarmén, insats 15003, Sydafrika) 2.3Stärkt samarbete mellan organisationer i civila samhället och/eller mellan dessa och andra aktörer (17 insatser) Exempel: Erikshjälpen och deras partnerorganisationer är aktiva i relevanta nätverk och har kunskap och möjlighet att förespråka barns rättigheter. (Erikshjälpen, insats 16102, globalt program) 3.GODA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR UTSATTA MÄNNISKOR ATT FÖRÄNDRA SINA LIVSVILLKOR 3.1Ökad medvetenhet om och/eller förmåga hos utsatta människor att använda, försvara och utkräva sina rättigheter (30 insatser) Exempel: Målgruppen i Sudan och Sydsudan har stärkts i sin kapacitet och ökat sitt engagemang för mänskliga rättigheter och ickevåldsligt hanterande av konflikter i demokratiseringsprocessen. (Kristna Fredsrörelsen, insats 13100, globalt program) 3.2Ökade möjligheter för utsatta människor att själva påverka sin situation (32 insatser) Exempel: Programmål 1. Ekonomisk utveckling. Målgrupperna genomför inkomstgenererande aktiviteter som ger dem hållbara inkomster. De kräver en rättvis fördelning av resurser. (ADRA, insats 16101, globalt program) 3.3Förbättrade livsvillkor för utsatta människor (36 insatser) Exempel: Samarbetsorganisationerna arbetar med språkutveckling, läs- och skrivkunnighet på modersmål och kulturellt medvetandegörande i sina respektive lokala områden. (Folk & Språk, insats 13018, globalt program) TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Den senaste fullständiga resultatrapporteringen är slutrapporten för treårsrapporten för 2009-2011. Med fullständig avses att rapporteringen bygger på insatser som medlemsorganisationerna slutrapporterat till SMR. Treårsrapporten för 2009-2011 byggde på resultat från 190 slutrapporterade insatser och visade på god resultatuppfyllelse i SMR:s verksamhet. Nedan följer några exempel på resultat och hur SMR rapporterar dessa. Redogörelsen illustrerar också hur SMR:s resultatmodell möjliggör resultatrapportering på övergripande nivå för vidareförmedlingen som helhet. Under programdelmål 1.1 "Påverkan på lagar och andra politiska beslut samt myndigheters implementering av dessa" rapporterade SMR att 35 av de 190 slutrapporterade insatserna haft insatsmål kopplade till detta. 11 av dessa har gällt påverkan kring rättigheter för personer med funktionsnedsättningar. Åtta insatser har haft mål som relaterar till påverkan kring HIV och sexuella och reproduktiva rättigheter. Övriga 16 insatser inkluderade påverkan kopplad till minoriteters rätt till identitet och födelsebevis, landrättigheter för jordlösa, rätten till hälsa samt frågor som rör fred och mänsklig säkerhet. Av de 35 insatserna bedömde SMR att 22 insatser har nått resultat i nivå med eller över förväntan och nio insatser bedöms ha nått resultat något under förväntan. Fyra insatser bedömdes ha nått resultat mycket under förväntan eller inga resultat alls. Konkreta exempel på resultat som har uppnåtts är: - Förändrade attityder hos lokala hälsomyndigheter i Bogota i Colombia gällande betydelsen av att inkludera preventiv hälsa kopplat till policyer för barn, ungdomar och familjer. Detta har skett efter påverkansarbete från KFUM Sveriges samarbetsorganisation och syns nu i myndigheternas arbetsplaner. - I Republiken Kongo har gratis HIV-tester, bromsmediciner och medicinsk uppföljning av personer som lever med HIV börjat tillhandahållas av staten på två orter där detta tidigare saknats, vilket är ett resultat av Svenska Missionskyrkans samarbetsorganisations påverksansinsatser. - I Somaliland har utbildningsmyndigheterna ökat sitt intresse för och stöd till funktionshindrade barns rätt till skolgång genom påverkansarbete från IAS samarbetsorganisation. Bland annat har myndigheterna avsatt ca 8000 USD i utbildningsbudgeten för stöd till undervisning av funktionshindrade barn. Fler barn med speciella behov kan därmed gå i skolan. Under programdelmål 2.2 "Stärkt kapacitet hos organisationer i det civila samhället att agera" rapporterade SMR att 128 av de 190 slutrapporterade insatserna haft insatsmål kopplade till detta. Majoriteten av insatserna fokuserade på att stärka de lokala samarbetsorganisationernas kapacitet att agera i det civila samhället. Det finns också fall då den lokala samarbetsorganisationen bidragit till att stärka andra organisationer och aktörer i det civila samhället att agera och stärka deras röst. Kapacitetsutvecklingen handlar om t.ex. administration, tematisk kompetens, bokföring, strategiutveckling och påverkansarbete. Geografiskt fördelades inatserna enligt följande: Afrika 49, Asien 29, MENA 16 och övriga 34 i Latinamerika, globala program och Östeuropa. Av de 128 insatserna bedömde SMR att 75 insatser har nått resultat i nivå med eller över förväntan. 33 insatser bedömdes ha nått resultat något under förväntan och 20 insatser bedömdes ha nått resultat mycket under förväntan eller inga resultat alls. Konkreta exempel på resultat som har uppnåtts är: - I Etiopien har Life & Peace Institutes samarbetsorganisation stärkt sin kapacitet att arbeta med frågor kring fred och konflikt. Detta har lett till att organisationen nu är en mer profilerad och välkänd aktör i det etiopiska samhället och bland givare. - Evangeliska Frikyrkan har arbetat med organisationsutveckling av partners regionalt i Mellanöstern. Flera samarbetsorganisationer har genomfört självanalyser och tagit fram strategidokument parallellt med ökad kunskap om kvinnors rättigheter. - Kristna Fredsrörelsens globala program har stöttat ett regionalt latinamerikanskt nätverk där information om vapenlagstiftning delats. En av organisationerna som deltog har efter kursen deltagit i en expertgrupp tillsammans med Guatemalas regering om nya vapenlagar. KONTEXT Eftersom verksamheten i SMR:s insatsportfölj bedrivs i 50 olika länder skiljer sig kontexten för de olika insatserna mycket åt. I ansökan för 2013-2015 beskrev SMR hur de delat in länderna i åtta olika kategorier: - Medelinkomstländer som är demokratiska - Medelinkomsländer med demokratiskt underskott - Medelinkomsländer med demokratiskt underskott och konfliktsituation - Medelinkomstländer som är auktoritära - Medelinkomstländer som är auktoritära med konfliktsituation - Låginkomstländer med demokratiskt underskott - Låginkomstländer som är auktoritära - Låginkomstländer som är auktoritära med konfliktsituation I ansökan 2013-2015 gjordes en analys av de olika kategorierna gällande kontext och villkor för det civila samhället, relevansen för utvecklingssamarbete och civilsamhällets roll samt en analys av risker och utmaningar. I ansökan för 2016 ingår ingen information om hur insatserna är fördelade mellan de åtta landkategoriererna. Under 2013 gick dock nära 75 procent av stödet till låginkomstländer, 30 procent till länder som är drabbade av konflikt, över 90 procent till länder som är auktoritära eller har ett demokratiskt underskott och drygt 20 procent av stödet gick till särskilt fattiga och konfliktdrabbade länder med stora demokratiska brister och svåra villkor för det civila samhället att verka (Afghanistan, DR Kongo, Mali, Somalia, Sudan och Sydsudan). UNDERLAG FÖR BEREDNINGEN Sidas bedömning av SMR:s ansökan för 2016 grundas bl.a. på följande dokumentation: - Rapporten "Organisational Assessments of Civil Society Organisations (CSO) in view of possible qualification as Sida’s framework and/or strategic partner organisations, Swedish Mission Council. Final Report. Reference number 2011-0001308. 7 February, 2013." Inklusive bilaga 4. (Dox dokumentnr. 004537/13). Rapporten benämns genomgående "ramkriterierapporten" i denna beredning. - Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations. Organisation: Swedish Mission Council (SMC)/Svenska Missionsrådet (SMR), Date: 2014-04-15. Sidas bedömnings-PM baserat på ramkriterierapporten och Sidas erfarenhet av SMR som ramorganisation. (Dox dokumentnr.041334/15) - Rapporten från den stickprovsrevision som genomfördes av Ernst & Young september-november 2013. "Report on the review of the internal control systems of framework organizations including their partner organizations. Swedish Mission Council." (Dox dokumentnr.009985/14) - Reserapport från uppföljningsresa i Uganda i mars-april 2014 (Dox dokumentnr: 031520/14). Uppföljning av medlemsorganisationerna Erikshjälpens och Skandinaviska Barnmissionens verksamhet. - Reserapport från uppföljningsresa i Togo i september 2013 (Dox dokumentnr. 037580/14). Uppföljning av programmet "Good Samaritan Program" som genomförs av medlemsorganisationen Svenska bibelsällskapets partnerorganisation Togolesiska bibelsällskapet. - Eftersom verksamheten 2016 är en fortsättning på verksamheten perioden 2013-2015 utgör även SMR:s ansökan för 2013-2015 (Dox dokumentnr. 010995/13) och Sidas beslut om insats, inkl. underlag för beslut om insats, 2013-2015 (Dox dokumentnr. 005314/13) viktiga underlag för denna beredning. - SMRs rapport för 2014 (Dox dokumentnr. 016656/15) och SMR:s rapport för 2013 (Dox dokumentnr. 019537/14). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet, HUM (Disaster Risk Reduction) -Enhetscontroller på Sidas enhet för civila samhället (CIVSAM) (budgetanalys och intern styrning och kontroll) Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Avdelningen för juridik och upphandling (JUR). Effektmålet (eller verksamhetsmålet som det benämns i SMR:s ansökan) för SMR:s bidragsförmedling är följande:"SMR:s bidragsförmedling för utvecklingssamarbete i syd och öst har bidragit till att samarbeteorganisationernas målgrupper har stärkts i att utkräva sina rättigheter och deras livsvillkor har förbättrats."Detta effektmål är ett av sex verksamhetsmål som bidrar till utvecklingsmålet för hela SMR:s profilområde "utvecklingssamarbete", vilket är följande: "Ett rättvist, fredligt och hållbart samhälle där de mänskliga rättigheterna respekteras och uppfylls genom demokratiska organisationer med förmågan att påverka samhällsutvecklingen och genom att utsatta människor har goda förutsättningar att förändra sina livsvillkor." Övriga verksamhetsmål kopplar till SMR:s bidragsförmedling till humanitärt arbete (2), informationsarbete (3) och praktikantprogram (4) till kapacitetsutveckling av medlems- och samarbetsorganisationer (5) samt till SMR:s deltagande i det offentliga samtalet om svensk utrikes- och utvecklingspolitik (6). Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 115600000 -13500000 129100000 2543200 Donor Country NGO 1903816.3999999999 Donor Country NGO 115600 Donor Country NGO 1734000 Donor Country NGO 8808720 Donor Country NGO 693600 Donor Country NGO 346800 Donor Country NGO 995662.8 Donor Country NGO 1342116 Donor Country NGO 1525920 Donor Country NGO 924800 Donor Country NGO 4046000 Donor Country NGO 693600 Donor Country NGO 924800 Donor Country NGO 1327203.6000000001 Donor Country NGO 578000 Donor Country NGO 1271600 Donor Country NGO 1040400 Donor Country NGO 1131955.2 Donor Country NGO 924800 Donor Country NGO 578000 Donor Country NGO 1502800 Donor Country NGO 59025360 Donor Country NGO 1040400 Donor Country NGO 1325469.6000000001 Donor Country NGO 411536 Donor Country NGO 693600 Donor Country NGO 671058 Donor Country NGO 693600 Donor Country NGO 50864 Donor Country NGO 231200 Donor Country NGO 2890000 Donor Country NGO 3814800 Donor Country NGO 1040400 Donor Country NGO 948844.8 Donor Country NGO 924800 Donor Country NGO 783421.2 Donor Country NGO 1739780 Donor Country NGO 1618400 Donor Country NGO 755330.4 Donor Country NGO 693600 Donor Country NGO 369342 Donor Country NGO 924800 Donor Country NGO 74000 Donor Country NGO 481000 Donor Country NGO 518000 Donor Country NGO 222000 Donor Country NGO 131720 Donor Country NGO 185000 Donor Country NGO 609353 Donor Country NGO 214785 Donor Country NGO 296000 Donor Country NGO 18892200 Donor Country NGO 2819400 Donor Country NGO 185000 Donor Country NGO 222000 Donor Country NGO 222000 Donor Country NGO 37000 Donor Country NGO 429570 Donor Country NGO 814000 Donor Country NGO 333000 Donor Country NGO 222000 Donor Country NGO 241758 Donor Country NGO 362304 Donor Country NGO 556850 Donor Country NGO 407000 Donor Country NGO 111000 Donor Country NGO 318681 Donor Country NGO 488400 Donor Country NGO 424797 Donor Country NGO 925000 Donor Country NGO 1221000 Donor Country NGO 222000 Donor Country NGO 333000 Donor Country NGO 424242 Donor Country NGO 118215 Donor Country NGO 16280 Donor Country NGO 296000 Donor Country NGO 555000 Donor Country NGO 250749 Donor Country NGO 333000 Donor Country NGO 1295000 Donor Country NGO 296000 Donor Country NGO 296000 Donor Country NGO 296000 Donor Country NGO 303696 Donor Country NGO 290250 Donor Country NGO 150000 Donor Country NGO 400000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 300000 Donor Country NGO 300000 Donor Country NGO 300000 Donor Country NGO 450000 Donor Country NGO 1750000 Donor Country NGO 300000 Donor Country NGO 580500 Donor Country NGO 450000 Donor Country NGO 1100000 Donor Country NGO 25530000 Donor Country NGO 450000 Donor Country NGO 400000 Donor Country NGO 1650000 Donor Country NGO 400000 Donor Country NGO 700000 Donor Country NGO 430650 Donor Country NGO 823450 Donor Country NGO 338850 Donor Country NGO 3810000 Donor Country NGO 750000 Donor Country NGO 1250000 Donor Country NGO 159750 Donor Country NGO 400000 Donor Country NGO 489600 Donor Country NGO 178000 Donor Country NGO 400000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 300000 Donor Country NGO 650000 Donor Country NGO 660000 Donor Country NGO 752500 Donor Country NGO 574050 Donor Country NGO 410400 Donor Country NGO 22000 Donor Country NGO 550000 Donor Country NGO 326700 Donor Country NGO 573300 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 50000 Donor Country NGO 400400 Donor Country NGO 371800 Donor Country NGO 57200 Donor Country NGO 171600 Donor Country NGO 280051.2 Donor Country NGO 143000 Donor Country NGO 101816 Donor Country NGO 471013.4 Donor Country NGO 166023 Donor Country NGO 14603160 Donor Country NGO 228800 Donor Country NGO 171600 Donor Country NGO 143000 Donor Country NGO 2179320 Donor Country NGO 332046 Donor Country NGO 28600 Donor Country NGO 171600 Donor Country NGO 629200 Donor Country NGO 257400 Donor Country NGO 171600 Donor Country NGO 186872.4 Donor Country NGO 85800 Donor Country NGO 314600 Donor Country NGO 430430 Donor Country NGO 228800 Donor Country NGO 377520 Donor Country NGO 246331.8 Donor Country NGO 715000 Donor Country NGO 171600 Donor Country NGO 943800 Donor Country NGO 91377 Donor Country NGO 327927.6 Donor Country NGO 257400 Donor Country NGO 1001000 Donor Country NGO 228800 Donor Country NGO 257400 Donor Country NGO 193822.2 Donor Country NGO 429000 Donor Country NGO 12584 Donor Country NGO 328356.6 Donor Country NGO 228800 Donor Country NGO 228800 Donor Country NGO 234748.8 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030552-5403055202 Sweden SMR framework agreement 2016 from the allocation for support to civil society through Swedish organisations. Svenska Missionsrådet (SMR) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2016. ANSÖKANDE ORGANISATION SMR är en svensk ideell förening och paraplyorganisation för 35 svenska samfund, missionsorganisationer och kristna biståndsorganisationer. Det är på dessa medlemsorganisationers uppdrag som SMR är avtalspart med Sida. SMR har varit ramorganisation under CSO-anslaget sedan 1980 och 2014-04-11 fattade Sida beslut om organisationens fortsatta ramstatus. SMR är en vidareförmedlande organisation, vilket innebär att en stor del av Sida-stödet förmedlas vidare till medlemsorganisationerna för deras utvecklingssamarbete. Utvecklingssamarbetet genomförs genom samarbetsorganisationer i utvecklingsländer inom olika tematiska och geografiska områden. Följande 17 av SMR:s medlemsorganisationer genomför och får stöd för utvecklingssamarbete under SMR:s övergripande ledning och ansvar: ADRA Sverige Evangeliska Frikyrkan Erikshjälpen Folk & Språk International Aid Services (IAS) Sverige KFUM Sverige Kristna Fredsrörelsen Vännernas samfund/Kväkarna Lepramissionen Life & Peace Institute Operation Mercy Svenska Alliansmissionen Svenska Baptistsamfundet Skandinaviska Barnmissionen Svenska Bibelsällskapet Equmeniakyrkan Läkarmissionen (ny 2016) ANSÖKAN Ansökan avser en fortsättning på verksamheten under den pågående avtalsperioden 2013-2015. I enlighet med riktlinjerna för CSO-anslaget utgår ansökan 2016 från ansökan för 2013-2015 och fokuserar på förändringar och nyheter. Merparten av de policyer som legat till grund för verksamheten under 2013-2015 används och ligger fast även för 2016. En ny policy som tillkommit är dock policyn för rättighetsperspektivet som SMR antog under 2014. En medlemsorganisation, Individuell Människohjälp (IM), har lämnat SMR och en ny, Läkarmissionen, har tillkommit som medlem och bidragsmottagare. IM är nu ramorganisation och har ett avtal direkt med Sida. En nyhet i ansökan är också att SMR föreslår en pott för insatser med fokus på Disaster Risk Reduction (DRR). Fokus för verksamheten under 2016 kommer annars att vara att fullfölja, avsluta och utvärdera den verksamhet som pågått under 2013-2015 samt att planera verksamheten för den kommande femårsperioden 2017-2021. SMR avser att inkomma med en femårsansökan för denna period. I ansökan ingår totalt 60 insatser som genomförs i 50 länder av totalt 17 medlemsorganisationer och deras ca 129 samarbetsorganisationer. Insatserna varierar i storlek och komplexitet. Vissa är enstaka projekt med en partner i ett land medan andra är större program som genomförs i flera länder och med flera partner. I ansökan lyfter SMR specifikt hur de ligger till i relation till de dialogfrågor som följs upp i rapportering och dialog inom ramen för det pågående avtalet mellan Sida och SMR. Dessa frågor är 1) Vidareutveckling av rättighetsbaserat arbete, 2) Påverkansarbete på central/nationell nivå, 3) Hur miljöfrågor beaktas i verksamheten, 4) Hur utvärdering används strategiskt i verksamheten och 5) Arbete med tvärfrågor och baslinjer i relation till resultatmodellen. En ytterligare fråga som tillkommit är frågan om hur känsliga värderingsfrågor som t.ex. HBTQ och abort hanteras inom ramen för utvecklingssamarbetet. Dessa frågor har följts upp i beredningen. Sida bedömer att ansökan är väl sammansatt och att den ger en god bild av verksamheten. Sida har dock begärt in några kompletteringar, framför allt avseende förtydliganden av budgeten. Inför nästa ansökan bör Sida och SMR diskutera hur SMR kan ge ett tydligare underlag för Sidas budgetbedömning. Detsamma gäller resultatmatrisen som också skulle kunna vara tydligare presenterad. BUDGET I ANSÖKAN SMR ansöker om ett totalt belopp om 162.870.000 SEK för verksamhet 2016. Detta är dock en avrunding nedåt jämfört med de detaljerade siffrorna i den bilagda budgeten. I budgeten uppgår de totala Sida-bidragen till 162.965.408 SEK och Sida utgår i budgetanalysen från denna siffra även om det ansökta beloppet är något lägre. I enlighet med riktlinjerna för CSO-anslaget är beloppet indelat i följande tre kostnadskategorier: Verksamhetskostnader: 139.060.360 SEK Administrationskostnader: 11.124.830 SEK Vidareförmedlingskostnader: 12.780.218 SEK Den totala budgeten för SMR:s verksamhet under CSO-strategin 2016 uppgår till 205.072.941 SEK. På intäktssidan inkluderas då, förutom Sida-bidraget till de tre kostnadskategorierna ovan, egeninsats om 16.835.707 SEK samt bidrag från andra givare och samarbetsorganisationers lokala intäkter om 25.271.826 SEK. Egeninsatsen uppgår därmed till ca 12 procent av verksamhetskostnaderna, vilket innebär att anslagets krav på att organisationerna bidrar med ett belopp om minst 10 procent av bidraget till verksamhetskostnader är uppfyllt. Det ansökta beloppet 2016 är totalt ca 24 MSEK högre än den genomsnittliga årliga budgeten i det nuvarande avtalet. Detta innebär en ökning på 17 procent. Ökningen fördelas ungefär enligt följande: bidrag till vidareförmedlingskostnader drygt 1 MSEK, bidrag till administrationskostnader ca 1,7 MSEK och bidrag till verksamhetskostnader ca 21,3 MSEK. Av dessa utgörs 4 MSEK av den föreslagna potten för DRR-insatser. Relevant i sammanhanget är att i den ursprungliga budgeten för 2015 ingick anslag till Individuell Människohjälp (IM) om ca 18 MSEK. Efter att IM beviljats status som ramorganisation under CSO-anslaget och tecknat ett eget avtal direkt med Sida 2015 fick SMR godkännande av Sida att omfördela dessa medel till andra insatser 2015. I princip innebar det således en ökning av budgeten med 18 MSEK. Det är även relevant att jämföra det ansökta beloppet med det årliga belopp som SMR ansökte om för perioden 2013-2015. SMR ansökte då om totalt ca 155 MSEK per år men på grund av begränsat budgetutrymme beviljades inte hela beloppet trots att verksamheten bedömdes vara relevant. Ansökan för 2016 ligger således 7 MSEK högre än det årliga belopp SMR ansökte om 2013-2015 . FÖRVÄNTADE RESULTAT Målen för vidareförmedlingen under 2016 är desamma som för perioden 2013-2015 och SMR använder sig av samma resultatmodell som för den perioden. Modellen består av det övergripande effektmålet att bidragsförmedlingen ”bidragit till att samarbetsorganisationernas målgrupper har stärkts i att utkräva sina rättigheter och deras livsvillkor har förbättrats”. Effektmålet bryts ner i tre övergripande programmål som uttrycker mål på tre olika nivåer; samhälle, organisation och individ. Under varje programmål finns tre programdelmål. Alla insatser i SMR:s vidareförmedling bedöms utifrån vilket eller vilka av programdelmålen de bidrar till. Eftersom programdelmålen är brett formulerade rymmer de en stor bredd av olika insatser med olika målgrupper, tematiskt fokus och geografiskt fokus. Exempel på tidigare redovisade resultat för två av programdelmålen ges nedan. I redogörelsen för programmål och programdelmål nedan anges inom parentes hur många av insatserna under 2016 som bedöms bidra till respektive mål. En insats kan bidra till ett eller flera programdelmål. I redogörelsen av mål nedan ges också ett exempel på insatsmål som kopplar till respektive programmål. Exemplen har hämtats från den resultatmatris för 2016 som SMR bilagt ansökan (bilaga 4). 1.ETT RÄTTVIST, FREDLIGT OCH HÅLLBART SAMHÄLLE DÄR DE MÄNSKLIGA RÄTTIGHETERNA RESPEKTERAS OCH UPPFYLLS 1.1Påverkan på lagar och andra politiska beslut samt myndigheters implementering av dessa (27 insatser) Exempel: Lokala utbildare (formella och informella) i byar med urbefolkningsminoriteter uppfyller sina skyldigheter i relation till rätten till utbildning (Evangeliska Frikyrkan, insats 16017, Kambodja). 1.2Förändrade attityder och beteenden i samhället (27 insatser) Exempel: Människor som lever med lepra och funktionshinder förstår sina rättigheter och utkräver dessa rättigheter hos ansvarsbärarna i direkt kontakt med dessa. (Lepramissionen, insats 16009, Demokratiska Republiken Kongo) 1.3Ökad tillit och interaktion mellan olika samhällsgrupper (4 insatser) Exempel: Unga kvinnor och män som deltar i dialogmöten och dialogaktiviteter har ökat förtroende och förståelse för "andra". Detta katalyserar förändrade normer på universitetscampuset avseende stöd till samarbeta och föra dialog mellan olika grupper. (Life & Peace Institute, insats 16021, Etiopien) 2.STARKA OCH DEMOKRATISKA ORGANISATIONER MED FÖRMÅGA ATT PÅVERKA SAMHÄLLSUTVECKLINGEN 2.1Ökad organisering (23 insatser) Exempel: Lokala CBO (commununity based organisations) är aktiverade och stärkta för att sätta stop för våld mot kvinnor och därmed stärka de utvalda sårbara hushållen. (Vännernas samfund/Kväkarna, insats 15007, Bangladesh) 2.2Stärkt kapacitet hos organisationer i det civila samhället att agera (31 insatser) Exempel: Stärkt kapacitet hos sydafrikanska Frälsningsarmén att uthålligt agera mot traffiking på lokal, provinsiell och nationell nivå. (Frälsningsarmén, insats 15003, Sydafrika) 2.3Stärkt samarbete mellan organisationer i civila samhället och/eller mellan dessa och andra aktörer (17 insatser) Exempel: Erikshjälpen och deras partnerorganisationer är aktiva i relevanta nätverk och har kunskap och möjlighet att förespråka barns rättigheter. (Erikshjälpen, insats 16102, globalt program) 3.GODA FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR UTSATTA MÄNNISKOR ATT FÖRÄNDRA SINA LIVSVILLKOR 3.1Ökad medvetenhet om och/eller förmåga hos utsatta människor att använda, försvara och utkräva sina rättigheter (30 insatser) Exempel: Målgruppen i Sudan och Sydsudan har stärkts i sin kapacitet och ökat sitt engagemang för mänskliga rättigheter och ickevåldsligt hanterande av konflikter i demokratiseringsprocessen. (Kristna Fredsrörelsen, insats 13100, globalt program) 3.2Ökade möjligheter för utsatta människor att själva påverka sin situation (32 insatser) Exempel: Programmål 1. Ekonomisk utveckling. Målgrupperna genomför inkomstgenererande aktiviteter som ger dem hållbara inkomster. De kräver en rättvis fördelning av resurser. (ADRA, insats 16101, globalt program) 3.3Förbättrade livsvillkor för utsatta människor (36 insatser) Exempel: Samarbetsorganisationerna arbetar med språkutveckling, läs- och skrivkunnighet på modersmål och kulturellt medvetandegörande i sina respektive lokala områden. (Folk & Språk, insats 13018, globalt program) TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Den senaste fullständiga resultatrapporteringen är slutrapporten för treårsrapporten för 2009-2011. Med fullständig avses att rapporteringen bygger på insatser som medlemsorganisationerna slutrapporterat till SMR. Treårsrapporten för 2009-2011 byggde på resultat från 190 slutrapporterade insatser och visade på god resultatuppfyllelse i SMR:s verksamhet. Nedan följer några exempel på resultat och hur SMR rapporterar dessa. Redogörelsen illustrerar också hur SMR:s resultatmodell möjliggör resultatrapportering på övergripande nivå för vidareförmedlingen som helhet. Under programdelmål 1.1 "Påverkan på lagar och andra politiska beslut samt myndigheters implementering av dessa" rapporterade SMR att 35 av de 190 slutrapporterade insatserna haft insatsmål kopplade till detta. 11 av dessa har gällt påverkan kring rättigheter för personer med funktionsnedsättningar. Åtta insatser har haft mål som relaterar till påverkan kring HIV och sexuella och reproduktiva rättigheter. Övriga 16 insatser inkluderade påverkan kopplad till minoriteters rätt till identitet och födelsebevis, landrättigheter för jordlösa, rätten till hälsa samt frågor som rör fred och mänsklig säkerhet. Av de 35 insatserna bedömde SMR att 22 insatser har nått resultat i nivå med eller över förväntan och nio insatser bedöms ha nått resultat något under förväntan. Fyra insatser bedömdes ha nått resultat mycket under förväntan eller inga resultat alls. Konkreta exempel på resultat som har uppnåtts är: - Förändrade attityder hos lokala hälsomyndigheter i Bogota i Colombia gällande betydelsen av att inkludera preventiv hälsa kopplat till policyer för barn, ungdomar och familjer. Detta har skett efter påverkansarbete från KFUM Sveriges samarbetsorganisation och syns nu i myndigheternas arbetsplaner. - I Republiken Kongo har gratis HIV-tester, bromsmediciner och medicinsk uppföljning av personer som lever med HIV börjat tillhandahållas av staten på två orter där detta tidigare saknats, vilket är ett resultat av Svenska Missionskyrkans samarbetsorganisations påverksansinsatser. - I Somaliland har utbildningsmyndigheterna ökat sitt intresse för och stöd till funktionshindrade barns rätt till skolgång genom påverkansarbete från IAS samarbetsorganisation. Bland annat har myndigheterna avsatt ca 8000 USD i utbildningsbudgeten för stöd till undervisning av funktionshindrade barn. Fler barn med speciella behov kan därmed gå i skolan. Under programdelmål 2.2 "Stärkt kapacitet hos organisationer i det civila samhället att agera" rapporterade SMR att 128 av de 190 slutrapporterade insatserna haft insatsmål kopplade till detta. Majoriteten av insatserna fokuserade på att stärka de lokala samarbetsorganisationernas kapacitet att agera i det civila samhället. Det finns också fall då den lokala samarbetsorganisationen bidragit till att stärka andra organisationer och aktörer i det civila samhället att agera och stärka deras röst. Kapacitetsutvecklingen handlar om t.ex. administration, tematisk kompetens, bokföring, strategiutveckling och påverkansarbete. Geografiskt fördelades inatserna enligt följande: Afrika 49, Asien 29, MENA 16 och övriga 34 i Latinamerika, globala program och Östeuropa. Av de 128 insatserna bedömde SMR att 75 insatser har nått resultat i nivå med eller över förväntan. 33 insatser bedömdes ha nått resultat något under förväntan och 20 insatser bedömdes ha nått resultat mycket under förväntan eller inga resultat alls. Konkreta exempel på resultat som har uppnåtts är: - I Etiopien har Life & Peace Institutes samarbetsorganisation stärkt sin kapacitet att arbeta med frågor kring fred och konflikt. Detta har lett till att organisationen nu är en mer profilerad och välkänd aktör i det etiopiska samhället och bland givare. - Evangeliska Frikyrkan har arbetat med organisationsutveckling av partners regionalt i Mellanöstern. Flera samarbetsorganisationer har genomfört självanalyser och tagit fram strategidokument parallellt med ökad kunskap om kvinnors rättigheter. - Kristna Fredsrörelsens globala program har stöttat ett regionalt latinamerikanskt nätverk där information om vapenlagstiftning delats. En av organisationerna som deltog har efter kursen deltagit i en expertgrupp tillsammans med Guatemalas regering om nya vapenlagar. KONTEXT Eftersom verksamheten i SMR:s insatsportfölj bedrivs i 50 olika länder skiljer sig kontexten för de olika insatserna mycket åt. I ansökan för 2013-2015 beskrev SMR hur de delat in länderna i åtta olika kategorier: - Medelinkomstländer som är demokratiska - Medelinkomsländer med demokratiskt underskott - Medelinkomsländer med demokratiskt underskott och konfliktsituation - Medelinkomstländer som är auktoritära - Medelinkomstländer som är auktoritära med konfliktsituation - Låginkomstländer med demokratiskt underskott - Låginkomstländer som är auktoritära - Låginkomstländer som är auktoritära med konfliktsituation I ansökan 2013-2015 gjordes en analys av de olika kategorierna gällande kontext och villkor för det civila samhället, relevansen för utvecklingssamarbete och civilsamhällets roll samt en analys av risker och utmaningar. I ansökan för 2016 ingår ingen information om hur insatserna är fördelade mellan de åtta landkategoriererna. Under 2013 gick dock nära 75 procent av stödet till låginkomstländer, 30 procent till länder som är drabbade av konflikt, över 90 procent till länder som är auktoritära eller har ett demokratiskt underskott och drygt 20 procent av stödet gick till särskilt fattiga och konfliktdrabbade länder med stora demokratiska brister och svåra villkor för det civila samhället att verka (Afghanistan, DR Kongo, Mali, Somalia, Sudan och Sydsudan). UNDERLAG FÖR BEREDNINGEN Sidas bedömning av SMR:s ansökan för 2016 grundas bl.a. på följande dokumentation: - Rapporten "Organisational Assessments of Civil Society Organisations (CSO) in view of possible qualification as Sida’s framework and/or strategic partner organisations, Swedish Mission Council. Final Report. Reference number 2011-0001308. 7 February, 2013." Inklusive bilaga 4. (Dox dokumentnr. 004537/13). Rapporten benämns genomgående "ramkriterierapporten" i denna beredning. - Sida’s appraisal of CSOs as framework organisations. Organisation: Swedish Mission Council (SMC)/Svenska Missionsrådet (SMR), Date: 2014-04-15. Sidas bedömnings-PM baserat på ramkriterierapporten och Sidas erfarenhet av SMR som ramorganisation. (Dox dokumentnr.041334/15) - Rapporten från den stickprovsrevision som genomfördes av Ernst & Young september-november 2013. "Report on the review of the internal control systems of framework organizations including their partner organizations. Swedish Mission Council." (Dox dokumentnr.009985/14) - Reserapport från uppföljningsresa i Uganda i mars-april 2014 (Dox dokumentnr: 031520/14). Uppföljning av medlemsorganisationerna Erikshjälpens och Skandinaviska Barnmissionens verksamhet. - Reserapport från uppföljningsresa i Togo i september 2013 (Dox dokumentnr. 037580/14). Uppföljning av programmet "Good Samaritan Program" som genomförs av medlemsorganisationen Svenska bibelsällskapets partnerorganisation Togolesiska bibelsällskapet. - Eftersom verksamheten 2016 är en fortsättning på verksamheten perioden 2013-2015 utgör även SMR:s ansökan för 2013-2015 (Dox dokumentnr. 010995/13) och Sidas beslut om insats, inkl. underlag för beslut om insats, 2013-2015 (Dox dokumentnr. 005314/13) viktiga underlag för denna beredning. - SMRs rapport för 2014 (Dox dokumentnr. 016656/15) och SMR:s rapport för 2013 (Dox dokumentnr. 019537/14). Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet, HUM (Disaster Risk Reduction) -Enhetscontroller på Sidas enhet för civila samhället (CIVSAM) (budgetanalys och intern styrning och kontroll) Obligatoriskt samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Avdelningen för juridik och upphandling (JUR). Effektmålet (eller verksamhetsmålet som det benämns i SMR:s ansökan) för SMR:s bidragsförmedling är följande:"SMR:s bidragsförmedling för utvecklingssamarbete i syd och öst har bidragit till att samarbeteorganisationernas målgrupper har stärkts i att utkräva sina rättigheter och deras livsvillkor har förbättrats."Detta effektmål är ett av sex verksamhetsmål som bidrar till utvecklingsmålet för hela SMR:s profilområde "utvecklingssamarbete", vilket är följande: "Ett rättvist, fredligt och hållbart samhälle där de mänskliga rättigheterna respekteras och uppfylls genom demokratiska organisationer med förmågan att påverka samhällsutvecklingen och genom att utsatta människor har goda förutsättningar att förändra sina livsvillkor." Övriga verksamhetsmål kopplar till SMR:s bidragsförmedling till humanitärt arbete (2), informationsarbete (3) och praktikantprogram (4) till kapacitetsutveckling av medlems- och samarbetsorganisationer (5) samt till SMR:s deltagande i det offentliga samtalet om svensk utrikes- och utvecklingspolitik (6). Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21166879.0000020005 -49077 0 -1852462.0000000002 -77920 -4473723 7666878.999998006 13500000 232835.669 SMR/Svenska Missionsrådet 190501.911 SMR/Svenska Missionsrådet 207266.079169 SMR/Svenska Missionsrådet 317503.185 SMR/Svenska Missionsrådet 529171.975 SMR/Svenska Missionsrådet 190501.911 SMR/Svenska Missionsrådet 42333.758 SMR/Svenska Missionsrådet 296336.306 SMR/Svenska Missionsrådet 127001.274 SMR/Svenska Missionsrådet 169335.032 SMR/Svenska Missionsrådet 10807808.4174000006 SMR/Svenska Missionsrådet 1612916.1798 SMR/Svenska Missionsrådet 698507.007 SMR/Svenska Missionsrådet 138304.387385 SMR/Svenska Missionsrådet 318561.528951 SMR/Svenska Missionsrådet 243016.9378 SMR/Svenska Missionsrådet 740840.765 SMR/Svenska Missionsrådet 242699.434615 SMR/Svenska Missionsrådet 173737.742831 SMR/Svenska Missionsrådet 9313.42676 SMR/Svenska Missionsrådet 143447.938984 SMR/Svenska Missionsrådet 127001.274 SMR/Svenska Missionsrådet 190501.911 SMR/Svenska Missionsrådet 122873.732595 SMR/Svenska Missionsrådet 169335.032 SMR/Svenska Missionsrådet 75354.08924 SMR/Svenska Missionsrådet 127001.274 SMR/Svenska Missionsrådet 67628.178405 SMR/Svenska Missionsrådet 127001.274 SMR/Svenska Missionsrådet 465671.338 SMR/Svenska Missionsrådet 21166.879 SMR/Svenska Missionsrådet 169335.032 SMR/Svenska Missionsrådet 182310.328825 SMR/Svenska Missionsrådet 245747.465191 SMR/Svenska Missionsrådet 279402.8028 SMR/Svenska Missionsrådet 348597.330251 SMR/Svenska Missionsrådet 169335.032 SMR/Svenska Missionsrådet 105834.395 SMR/Svenska Missionsrådet 275169.427 SMR/Svenska Missionsrådet 105834.395 SMR/Svenska Missionsrådet 169335.032 SMR/Svenska Missionsrådet 127001.274 SMR/Svenska Missionsrådet 63500.637 SMR/Svenska Missionsrådet 245746.768591 SMR/Svenska Missionsrådet 279402.0108 SMR/Svenska Missionsrådet 348596.342111 SMR/Svenska Missionsrådet 21166.819 SMR/Svenska Missionsrådet 105834.095 SMR/Svenska Missionsrådet 182309.812045 SMR/Svenska Missionsrådet 143447.532364 SMR/Svenska Missionsrådet 169334.552 SMR/Svenska Missionsrådet 67627.986705 SMR/Svenska Missionsrådet 169334.552 SMR/Svenska Missionsrådet 63500.457 SMR/Svenska Missionsrådet 169334.552 SMR/Svenska Missionsrådet 529170.475 SMR/Svenska Missionsrådet 698505.027 SMR/Svenska Missionsrådet 127000.914 SMR/Svenska Missionsrådet 207265.491649 SMR/Svenska Missionsrådet 169334.552 SMR/Svenska Missionsrådet 232835.009 SMR/Svenska Missionsrådet 173737.250351 SMR/Svenska Missionsrådet 465670.018 SMR/Svenska Missionsrådet 42333.638 SMR/Svenska Missionsrådet 275168.647 SMR/Svenska Missionsrådet 296335.466 SMR/Svenska Missionsrådet 75353.87564 SMR/Svenska Missionsrådet 190501.371 SMR/Svenska Missionsrådet 740838.665 SMR/Svenska Missionsrådet 127000.914 SMR/Svenska Missionsrådet 317502.285 SMR/Svenska Missionsrådet 127000.914 SMR/Svenska Missionsrådet 318560.625951 SMR/Svenska Missionsrådet 243016.24894 SMR/Svenska Missionsrådet 190501.371 SMR/Svenska Missionsrådet 190501.371 SMR/Svenska Missionsrådet 138303.995345 SMR/Svenska Missionsrådet 242698.746655 SMR/Svenska Missionsrådet 9313.40036 SMR/Svenska Missionsrådet 169334.552 SMR/Svenska Missionsrådet 10807777.7814000007 SMR/Svenska Missionsrådet 1612911.6077999999 SMR/Svenska Missionsrådet 105834.095 SMR/Svenska Missionsrådet 127000.914 SMR/Svenska Missionsrådet 122873.384295 SMR/Svenska Missionsrådet 127000.914 SMR/Svenska Missionsrådet -4473723 SMR/Svenska Missionsrådet -1802872 SMR/Svenska Missionsrådet -49590 SMR/Svenska Missionsrådet -49077 SMR/Svenska Missionsrådet -77920 SMR/Svenska Missionsrådet Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030582 Sweden The project aims at institutionalising School Disaster Management in the Education Sector in Bangladesh. Projektet syftar till att institutionalisera katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh. Insatsen är av stödjande karaktär till Rädda Barnens ramprogram och totalsumman för bidraget understiger 5 miljoner SEK. Insatsen har därför inte beretts med en full beredning. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens totala budget är 882 353 EUR (motsvaranade ca 8 314 540SEK) och Rädda Barnen ansöker till Sida om bidrag för att täcka egeninsatsen om 15%, dvs 1 254 334 SEK. Insatsen syftar till att institutionalisera skolbaserad katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh, för att minska den negativa påverkan katastrofer har på skolgång och utbildning i Bangladesh. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-54030582-5403058201 Sweden The project aims at institutionalising School Disaster Management in the Education Sector in Bangladesh. Projektet syftar till att institutionalisera katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh. Insatsen är av stödjande karaktär till Rädda Barnens ramprogram och totalsumman för bidraget understiger 5 miljoner SEK. Insatsen har därför inte beretts med en full beredning. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens totala budget är 882 353 EUR (motsvaranade ca 8 314 540SEK) och Rädda Barnen ansöker till Sida om bidrag för att täcka egeninsatsen om 15%, dvs 1 254 334 SEK. Insatsen syftar till att institutionalisera skolbaserad katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh, för att minska den negativa påverkan katastrofer har på skolgång och utbildning i Bangladesh. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 627167 627167 627167 -627167 627167 627167 1254334 Save the Children, Sweden 627167 Save the Children, Sweden 627167 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030582-5403058202 Sweden The project aims at institutionalising School Disaster Management in the Education Sector in Bangladesh. Projektet syftar till att institutionalisera katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh. Insatsen är av stödjande karaktär till Rädda Barnens ramprogram och totalsumman för bidraget understiger 5 miljoner SEK. Insatsen har därför inte beretts med en full beredning. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens totala budget är 882 353 EUR (motsvaranade ca 8 314 540SEK) och Rädda Barnen ansöker till Sida om bidrag för att täcka egeninsatsen om 15%, dvs 1 254 334 SEK. Insatsen syftar till att institutionalisera skolbaserad katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh, för att minska den negativa påverkan katastrofer har på skolgång och utbildning i Bangladesh. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5938 -33293 0 -33293 Save the Children, Sweden -5938 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030585 Sweden Diakonia has received support from the EU for employment in Honduras during 2015-2019. The objective is improved competitiveness and decent employment opportunities for women and rural youth through public-private alliances and the backing of sustainable and innovative socio-economic initiatives in six municipalities. This contribution covers Diakonias own contribution (25% of the total of the project). Diakonia har fått stöd av EU för en insats kring sysselsättning i Honduras under 2015-2019. Målet är förbättrad konkurrenskraft och anständig sysselsättning för kvinnor och ungdomar på landsbygden genom offentlig-privata samarbeten och stöd av hållbara och innovativa socioekonomiska initiativ i sex kommuner. Detta bidrag täcker Diakonias egeninsats (25% av totalen för projektet). Ingen information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Honduras Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen har bidragit till följande resultat: - kvinnor och ungdomar har informerats om deras juridiska rättigheter. - ökad medvetenhet om jämställdhet bland målgrupperna. - ökat deltagande av ungdomar och kvinnor i lokala belutsprocesser. - ökat deltagande av ursprungsbefolkningen i lokala beslutsprocesser. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030585-5403058501 Sweden Diakonia has received support from the EU for employment in Honduras during 2015-2019. The objective is improved competitiveness and decent employment opportunities for women and rural youth through public-private alliances and the backing of sustainable and innovative socio-economic initiatives in six municipalities. This contribution covers Diakonias own contribution (25% of the total of the project). Diakonia har fått stöd av EU för en insats kring sysselsättning i Honduras under 2015-2019. Målet är förbättrad konkurrenskraft och anständig sysselsättning för kvinnor och ungdomar på landsbygden genom offentlig-privata samarbeten och stöd av hållbara och innovativa socioekonomiska initiativ i sex kommuner. Detta bidrag täcker Diakonias egeninsats (25% av totalen för projektet). Ingen information. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 507461 0 0 507461 -678556 -372136 372136 678556 507461 Donor Country NGO 507461 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030585-5403058502 Sweden Diakonia has received support from the EU for employment in Honduras during 2015-2019. The objective is improved competitiveness and decent employment opportunities for women and rural youth through public-private alliances and the backing of sustainable and innovative socio-economic initiatives in six municipalities. This contribution covers Diakonias own contribution (25% of the total of the project). Diakonia har fått stöd av EU för en insats kring sysselsättning i Honduras under 2015-2019. Målet är förbättrad konkurrenskraft och anständig sysselsättning för kvinnor och ungdomar på landsbygden genom offentlig-privata samarbeten och stöd av hållbara och innovativa socioekonomiska initiativ i sex kommuner. Detta bidrag täcker Diakonias egeninsats (25% av totalen för projektet). Ingen information. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 678556 372136 372136 678556.0000000001 -3584 1050692 Diakonia 678556 Diakonia 372136 Diakonia -3584 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030588 Sweden Diakonia has received support from the EU for social mangement of water and environment in the basin of ICA-Pampas river and mirco watershed Cachi river. The objective is to contribute to build sustainable and participatory models of territorial management in the basins of these rivers. This contribution covers Diakonias own contribution (25% of the total of the project). Diakonia har fått stöd av EU för en insats kring vatten och miljöförvaltning för avrinningsområdena för Ica-Pampas floden samt Cachifloden i Peru. Målet är att bidra till att bygga hållbara och deltagande modeller för territoriell förvaltning i avrinningsområdena för dessa floder. Detta bidrag täcker Diakonias egeninsats (25% av totalen för projektet). Ingen information. Ingen information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Peru Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsens förväntade resultat har till stor del uppnåtts, enligt följande: - mekanismer har skapats för ökat inflytande bland utsatt rural befolkning samt för deras tillgång till vatten- och markresurser. - ökat kvinnligt deltagande i lokala beslutsprocesser. - rättighetsbärarna har fått ökad insyn och information gällande tillgång till vatten och mark samt klimatanpassning. - 1 426 rurala hushåll har fått tekniskt stöd. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030588-5403058801 Sweden Diakonia has received support from the EU for social mangement of water and environment in the basin of ICA-Pampas river and mirco watershed Cachi river. The objective is to contribute to build sustainable and participatory models of territorial management in the basins of these rivers. This contribution covers Diakonias own contribution (25% of the total of the project). Diakonia har fått stöd av EU för en insats kring vatten och miljöförvaltning för avrinningsområdena för Ica-Pampas floden samt Cachifloden i Peru. Målet är att bidra till att bygga hållbara och deltagande modeller för territoriell förvaltning i avrinningsområdena för dessa floder. Detta bidrag täcker Diakonias egeninsats (25% av totalen för projektet). Ingen information. Ingen information. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 902576 1366556 0 1366556 590368 -590368 0 902576 2269132 Donor Country NGO 902576 Donor Country NGO 1366556 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030588-5403058802 Sweden Diakonia has received support from the EU for social mangement of water and environment in the basin of ICA-Pampas river and mirco watershed Cachi river. The objective is to contribute to build sustainable and participatory models of territorial management in the basins of these rivers. This contribution covers Diakonias own contribution (25% of the total of the project). Diakonia har fått stöd av EU för en insats kring vatten och miljöförvaltning för avrinningsområdena för Ica-Pampas floden samt Cachifloden i Peru. Målet är att bidra till att bygga hållbara och deltagande modeller för territoriell förvaltning i avrinningsområdena för dessa floder. Detta bidrag täcker Diakonias egeninsats (25% av totalen för projektet). Ingen information. Ingen information. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 590368 590368 -19694 590368 Diakonia 590368 Diakonia -19694 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030590 Sweden CPDE-EC 2016-2018, funding for EU own-contribution for EU funded post 2015 action. CPDE (CSO Partnership for Development Effectiveness) är en strategisk partner till Sida/CIVSAM inom biståndseffektivitetsarbetet och arbetet med att stärka en gynnsam miljö för civila samhället att verka globalt. CPDE är en sammanslagning av Better Aid och Open Forum och är en global plattform för CSO som arbetar med civilsamhällets biståndseffektivitet och för uppföljning och genomförande av internationella åtagande i Accra och Busan. IBON är avtalspart och representerar CPDE. Sida har ett pågående avtal med IBON/CPDE som utgår med total 31 000 000 SEK under 2013-2016. Det projektet samfinansieras av Österrike, Irland, Kanada, Finland och Sverige. Den pågående insatsen riktar sig mot att bidra till en effektivare utvecklingsagenda genom att stödja nätverk och allianser av CSOs som förväntas leda till ökad kapacitet hos lokala CSOs att vara delaktiga och drivande i genomförande, på landnivå av internationella åtagande som beslutats i Accra och Busan. Sida står förnärvarande för 55% av CPDEs budget och CPDE är därmed starkt Sidaberoende. IBON/CPDE har nu blivit beviljade medel från EU (DG DEVCO B.2), för programmet: "Enhancing Civil Society Role in Development Partnerships Post 2015". EU-stödet är positivt då få syd-CSOer lyckas få EU-finansiering (IBON är Filippinskt) och bra för att EU väljer att stödja denna typ av verksamhet samt utifrån att CPDE då diversifierar finansieringen och i förlängningen blir mindre beroende av Sida. Ansökan till EU är på totalt ca: 4 375 000 EUR (40 570 300 SEK) för verksamhet från januari 2016 till december 2018. Insatsen har som syfte att stärka regionalt och globalt civilsamhälleengagemang post 2015. Enligt EUs riktlinjer finansierar DG DEVCO 80% av insatsen. IBON/CPDE har således inkommit med en ansökan om EU-egeninsats till Sida/CIVSAM för resterande 20% av kostnaden för insatsen, vilket är 875 000 Euro (ca: 8 100 000 SEK) fördelat på de tre åren. Det nya programmet är ett CSO-initiativ som avgränsas till Global Partnership for Effective Development Cooperations (GPEDC) s syfte att på ett meningsfullt sätt bidra till att stärka det globala partnerskapet för hållbar utveckling (GPSD). Programmet kommer att komplettera det pågående Sidafinansierade CPDE-programmet med (1) fokus på utvecklingspartnerskapet som är ett prioriterat område för GPEDC och (2) att stärka främjandet av Istanbulprinciperna och (3) med ökade resurser inriktade på arbetet att stärka CSOers ansvarighet och legitimitet. Insatsen syftar till att säkerställa CSOers inflytande i globala och regionala utvecklingspolitiska arenor, särskilt genom GPEDC men också genom andra relevanta processer, med fokus på genomförandet av de nya globala målen för hållbar utveckling (SDGs). För att nå detta övergripande mål anges följande delmål: 1. Påverka policyresultat för gynnsamt utvecklingspartnerskap (Development Partnership) på global och regional nivå genom att institutionalisera CSO-deltagande, och förespråka gynnsam miljö för det civila samhällets organisationer att verka, och att anpassa utvecklingsramar till metoder för rättighetsbaseradansats och, 2. Öka CSOers förmåga att bidra och övervaka utvecklingspartnerskapet och Istanbulprincipernas genomförande. Dessa mål är i linje med CPDEs nuvarande struktur, arbetsformer och strategier. Programverksamheten kretsar kring (1) politiskt engagemang och opinionsbildning specifikt: strategimöten, evidensbaserad forskning och globala och regionala seminarier om tematiska frågor; och (2) kapacitetsutveckling av CSOer specifikt: kapacitetsbedömningar, regionala och globala seminarier om CSOers utvecklingseffektivitet och kompetensutveckling om olika övervakningsmekanismer. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad begränsad beredning, trots att den överstiger 5 MSEK. Synnerliga skäl för detta bedöms föreligga då insatsen också bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen). Sida/CIVSAM har beslutat att skriva beredningen på engelska, då engelskspråkig handläggare varit inblandad i beredningen och ska ta över uppföljningen av insatsen. The "Enhancing Civil Society Role in Development Partnerships Post 2015" programme aims to "ensure significant Civil Society Organisations´ (CSOs) contribution in global and regional development policy arenas, particularly through the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC) and other relevant processes, with focus on the implementation of the Sustainable Development Goals (SDGs). Within the overarching goal as described, it sets out two immediate objectives: (1) Influence favourable policy outcomes in Development Partnerships at the global and regional levels through institutionalising CSO participation, and advocating enabling environment for CSOs, and aligning development frameworks to human rights based approaches; and,(2) Increase CSO capacity to contribute and monitor Development Partnerships and Instanbul Principles implementationThe outcomes expect "a certain level of behaviour change in the target groups upon implementation of the action" and is specifically expected to deliver favourable policy outcomes directly influenced by CSO positioning in at least two of the following:(1) institutionalising CSO participation(2) advocating enabling environment for CSOs(3) aligning development frameworks to human rights based approachesOutcomes for the second goal are expected to be "increase CSO capacity to contribute and monitor Development Partnerships in three or more regions, implement and promote Istanbul Principles in seven regions and seven sectors and demonstrate advances in CSO accountability in at least 20 countries". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Följande resultat har uppvisats: 1. Ökat engagemang bland civilsamhällesorganisationer för 'Global Partnership for Effective Development Cooperation' (GPEDC), EU:s politiska forum för utveckling (PFD) och OECD-DAC; 2. Ökat engagemang bland intressenter att motarbeta trenden av det krympande demokratiska utrymmet på alla nivåer; 3. Anpassade utvecklingsramar gällande ett människorättsperspektiv (Human Rights-Based Approach) till följd av civilsamhällesorganisationers ståndpunkter om specifika prioriteringar för främjandet av Syd-Syd samarbeten och utvecklingssamarbeten med den privata sektorn; 4. Förbättrandet av 2 av 3 CSO-kapaciteter i frågan om effektivt utvecklingssamarbete och ökat engagemang för Istanbul-principerna. Vidare togs initiativ för en utökad politisk dialog och nya reformer, vilket kompletterades med en kampanj för att motverka det krympande demokratiska utrymmet. 'CSO Partnership for Development Effectiveness' (CPDE) organiserade ett toppmöte om civilsamhällets roll i syfte att generera åtaganden från olika intressenter för utvecklingssamarbete genom lanseringen av 'Belgrad Call to Action'. Detta bidrog till ett ökat intresse för det krympande demokratiska utrymmet och belyste behovet av att vända den negativa trenden. Detta diskuterdes under OECD-DAC:s civilsamhällesdagar där FN:s generalsekreterare deltog. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030590-5403059001 Sweden CPDE-EC 2016-2018, funding for EU own-contribution for EU funded post 2015 action. CPDE (CSO Partnership for Development Effectiveness) är en strategisk partner till Sida/CIVSAM inom biståndseffektivitetsarbetet och arbetet med att stärka en gynnsam miljö för civila samhället att verka globalt. CPDE är en sammanslagning av Better Aid och Open Forum och är en global plattform för CSO som arbetar med civilsamhällets biståndseffektivitet och för uppföljning och genomförande av internationella åtagande i Accra och Busan. IBON är avtalspart och representerar CPDE. Sida har ett pågående avtal med IBON/CPDE som utgår med total 31 000 000 SEK under 2013-2016. Det projektet samfinansieras av Österrike, Irland, Kanada, Finland och Sverige. Den pågående insatsen riktar sig mot att bidra till en effektivare utvecklingsagenda genom att stödja nätverk och allianser av CSOs som förväntas leda till ökad kapacitet hos lokala CSOs att vara delaktiga och drivande i genomförande, på landnivå av internationella åtagande som beslutats i Accra och Busan. Sida står förnärvarande för 55% av CPDEs budget och CPDE är därmed starkt Sidaberoende. IBON/CPDE har nu blivit beviljade medel från EU (DG DEVCO B.2), för programmet: "Enhancing Civil Society Role in Development Partnerships Post 2015". EU-stödet är positivt då få syd-CSOer lyckas få EU-finansiering (IBON är Filippinskt) och bra för att EU väljer att stödja denna typ av verksamhet samt utifrån att CPDE då diversifierar finansieringen och i förlängningen blir mindre beroende av Sida. Ansökan till EU är på totalt ca: 4 375 000 EUR (40 570 300 SEK) för verksamhet från januari 2016 till december 2018. Insatsen har som syfte att stärka regionalt och globalt civilsamhälleengagemang post 2015. Enligt EUs riktlinjer finansierar DG DEVCO 80% av insatsen. IBON/CPDE har således inkommit med en ansökan om EU-egeninsats till Sida/CIVSAM för resterande 20% av kostnaden för insatsen, vilket är 875 000 Euro (ca: 8 100 000 SEK) fördelat på de tre åren. Det nya programmet är ett CSO-initiativ som avgränsas till Global Partnership for Effective Development Cooperations (GPEDC) s syfte att på ett meningsfullt sätt bidra till att stärka det globala partnerskapet för hållbar utveckling (GPSD). Programmet kommer att komplettera det pågående Sidafinansierade CPDE-programmet med (1) fokus på utvecklingspartnerskapet som är ett prioriterat område för GPEDC och (2) att stärka främjandet av Istanbulprinciperna och (3) med ökade resurser inriktade på arbetet att stärka CSOers ansvarighet och legitimitet. Insatsen syftar till att säkerställa CSOers inflytande i globala och regionala utvecklingspolitiska arenor, särskilt genom GPEDC men också genom andra relevanta processer, med fokus på genomförandet av de nya globala målen för hållbar utveckling (SDGs). För att nå detta övergripande mål anges följande delmål: 1. Påverka policyresultat för gynnsamt utvecklingspartnerskap (Development Partnership) på global och regional nivå genom att institutionalisera CSO-deltagande, och förespråka gynnsam miljö för det civila samhällets organisationer att verka, och att anpassa utvecklingsramar till metoder för rättighetsbaseradansats och, 2. Öka CSOers förmåga att bidra och övervaka utvecklingspartnerskapet och Istanbulprincipernas genomförande. Dessa mål är i linje med CPDEs nuvarande struktur, arbetsformer och strategier. Programverksamheten kretsar kring (1) politiskt engagemang och opinionsbildning specifikt: strategimöten, evidensbaserad forskning och globala och regionala seminarier om tematiska frågor; och (2) kapacitetsutveckling av CSOer specifikt: kapacitetsbedömningar, regionala och globala seminarier om CSOers utvecklingseffektivitet och kompetensutveckling om olika övervakningsmekanismer. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad begränsad beredning, trots att den överstiger 5 MSEK. Synnerliga skäl för detta bedöms föreligga då insatsen också bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen). Sida/CIVSAM har beslutat att skriva beredningen på engelska, då engelskspråkig handläggare varit inblandad i beredningen och ska ta över uppföljningen av insatsen. The "Enhancing Civil Society Role in Development Partnerships Post 2015" programme aims to "ensure significant Civil Society Organisations´ (CSOs) contribution in global and regional development policy arenas, particularly through the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC) and other relevant processes, with focus on the implementation of the Sustainable Development Goals (SDGs). Within the overarching goal as described, it sets out two immediate objectives: (1) Influence favourable policy outcomes in Development Partnerships at the global and regional levels through institutionalising CSO participation, and advocating enabling environment for CSOs, and aligning development frameworks to human rights based approaches; and,(2) Increase CSO capacity to contribute and monitor Development Partnerships and Instanbul Principles implementationThe outcomes expect "a certain level of behaviour change in the target groups upon implementation of the action" and is specifically expected to deliver favourable policy outcomes directly influenced by CSO positioning in at least two of the following:(1) institutionalising CSO participation(2) advocating enabling environment for CSOs(3) aligning development frameworks to human rights based approachesOutcomes for the second goal are expected to be "increase CSO capacity to contribute and monitor Development Partnerships in three or more regions, implement and promote Istanbul Principles in seven regions and seven sectors and demonstrate advances in CSO accountability in at least 20 countries". Sweden IBON International Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency IBON International Foundation Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2704467 0 0 2704467 0 2704467 2704467 -2704467 0 -2704467 2704467 IBON International Foundation Inc 2704467 IBON International Foundation Inc 0 IBON International Foundation Inc SE-0-SE-6-54030590-5403059002 Sweden CPDE-EC 2016-2018, funding for EU own-contribution for EU funded post 2015 action. CPDE (CSO Partnership for Development Effectiveness) är en strategisk partner till Sida/CIVSAM inom biståndseffektivitetsarbetet och arbetet med att stärka en gynnsam miljö för civila samhället att verka globalt. CPDE är en sammanslagning av Better Aid och Open Forum och är en global plattform för CSO som arbetar med civilsamhällets biståndseffektivitet och för uppföljning och genomförande av internationella åtagande i Accra och Busan. IBON är avtalspart och representerar CPDE. Sida har ett pågående avtal med IBON/CPDE som utgår med total 31 000 000 SEK under 2013-2016. Det projektet samfinansieras av Österrike, Irland, Kanada, Finland och Sverige. Den pågående insatsen riktar sig mot att bidra till en effektivare utvecklingsagenda genom att stödja nätverk och allianser av CSOs som förväntas leda till ökad kapacitet hos lokala CSOs att vara delaktiga och drivande i genomförande, på landnivå av internationella åtagande som beslutats i Accra och Busan. Sida står förnärvarande för 55% av CPDEs budget och CPDE är därmed starkt Sidaberoende. IBON/CPDE har nu blivit beviljade medel från EU (DG DEVCO B.2), för programmet: "Enhancing Civil Society Role in Development Partnerships Post 2015". EU-stödet är positivt då få syd-CSOer lyckas få EU-finansiering (IBON är Filippinskt) och bra för att EU väljer att stödja denna typ av verksamhet samt utifrån att CPDE då diversifierar finansieringen och i förlängningen blir mindre beroende av Sida. Ansökan till EU är på totalt ca: 4 375 000 EUR (40 570 300 SEK) för verksamhet från januari 2016 till december 2018. Insatsen har som syfte att stärka regionalt och globalt civilsamhälleengagemang post 2015. Enligt EUs riktlinjer finansierar DG DEVCO 80% av insatsen. IBON/CPDE har således inkommit med en ansökan om EU-egeninsats till Sida/CIVSAM för resterande 20% av kostnaden för insatsen, vilket är 875 000 Euro (ca: 8 100 000 SEK) fördelat på de tre åren. Det nya programmet är ett CSO-initiativ som avgränsas till Global Partnership for Effective Development Cooperations (GPEDC) s syfte att på ett meningsfullt sätt bidra till att stärka det globala partnerskapet för hållbar utveckling (GPSD). Programmet kommer att komplettera det pågående Sidafinansierade CPDE-programmet med (1) fokus på utvecklingspartnerskapet som är ett prioriterat område för GPEDC och (2) att stärka främjandet av Istanbulprinciperna och (3) med ökade resurser inriktade på arbetet att stärka CSOers ansvarighet och legitimitet. Insatsen syftar till att säkerställa CSOers inflytande i globala och regionala utvecklingspolitiska arenor, särskilt genom GPEDC men också genom andra relevanta processer, med fokus på genomförandet av de nya globala målen för hållbar utveckling (SDGs). För att nå detta övergripande mål anges följande delmål: 1. Påverka policyresultat för gynnsamt utvecklingspartnerskap (Development Partnership) på global och regional nivå genom att institutionalisera CSO-deltagande, och förespråka gynnsam miljö för det civila samhällets organisationer att verka, och att anpassa utvecklingsramar till metoder för rättighetsbaseradansats och, 2. Öka CSOers förmåga att bidra och övervaka utvecklingspartnerskapet och Istanbulprincipernas genomförande. Dessa mål är i linje med CPDEs nuvarande struktur, arbetsformer och strategier. Programverksamheten kretsar kring (1) politiskt engagemang och opinionsbildning specifikt: strategimöten, evidensbaserad forskning och globala och regionala seminarier om tematiska frågor; och (2) kapacitetsutveckling av CSOer specifikt: kapacitetsbedömningar, regionala och globala seminarier om CSOers utvecklingseffektivitet och kompetensutveckling om olika övervakningsmekanismer. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad begränsad beredning, trots att den överstiger 5 MSEK. Synnerliga skäl för detta bedöms föreligga då insatsen också bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen). Sida/CIVSAM har beslutat att skriva beredningen på engelska, då engelskspråkig handläggare varit inblandad i beredningen och ska ta över uppföljningen av insatsen. The "Enhancing Civil Society Role in Development Partnerships Post 2015" programme aims to "ensure significant Civil Society Organisations´ (CSOs) contribution in global and regional development policy arenas, particularly through the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC) and other relevant processes, with focus on the implementation of the Sustainable Development Goals (SDGs). Within the overarching goal as described, it sets out two immediate objectives: (1) Influence favourable policy outcomes in Development Partnerships at the global and regional levels through institutionalising CSO participation, and advocating enabling environment for CSOs, and aligning development frameworks to human rights based approaches; and,(2) Increase CSO capacity to contribute and monitor Development Partnerships and Instanbul Principles implementationThe outcomes expect "a certain level of behaviour change in the target groups upon implementation of the action" and is specifically expected to deliver favourable policy outcomes directly influenced by CSO positioning in at least two of the following:(1) institutionalising CSO participation(2) advocating enabling environment for CSOs(3) aligning development frameworks to human rights based approachesOutcomes for the second goal are expected to be "increase CSO capacity to contribute and monitor Development Partnerships in three or more regions, implement and promote Istanbul Principles in seven regions and seven sectors and demonstrate advances in CSO accountability in at least 20 countries". Sweden IBON International Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency IBON International Foundation Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5408934 0 5408934 -107117 5408934 IBON International Foundation Inc 2704467 IBON International Foundation Inc 2704467 IBON International Foundation Inc -107117.14 IBON International Foundation Inc Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030592 Sweden Support to on-going regional family tracing and reunification response to the South Sudan crisis. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Rädda Barnen har fått stöd från EU för att återförena ensamkommande och separerade barn påverkade av konflikten i Sydsudan med sina föräldrar genom en gränsöverskridande databas. Målet är att samarbeta över organisationsgränser med databasen och på så sätt bidra till att barn påverkade av konflikten i Sydsudan skyddas från misshandel, utnyttjande, våld och försummelse. Detta bidrag täcker Rädda Barnens egeninsats (35% av de totala kostnaderna för projektet). Mer specifikt så är det första målet för insatsen: att erbjuda regionala övervaknings- och spårningstjänster till ensamkommande och separerade barn samt familjer som saknar barn i drabbade områden genom ett regionalt ”Child Protection Information Management System” (CPIMS) som sköts av Rädda Barnens regionala grupp. Det andra målet för insatsen är: att bygga upp Rädda Barnens och partnerpersonalens kapacitet för att kunna svara mer effektivt på ensamkommande och separerade barns specifika behov och de komplicerade barnskyddsfrågor de står inför. Kapacitetsutvecklingen hos personal, särskilt från lokala civilsamhällesorganisationer inkluderade i denna insats, kommer att möjliggöra långsiktiga och hållbara familjespårnings- och återföreningssystem i Östafrika. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030592-5403059201 Sweden Support to on-going regional family tracing and reunification response to the South Sudan crisis. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Rädda Barnen har fått stöd från EU för att återförena ensamkommande och separerade barn påverkade av konflikten i Sydsudan med sina föräldrar genom en gränsöverskridande databas. Målet är att samarbeta över organisationsgränser med databasen och på så sätt bidra till att barn påverkade av konflikten i Sydsudan skyddas från misshandel, utnyttjande, våld och försummelse. Detta bidrag täcker Rädda Barnens egeninsats (35% av de totala kostnaderna för projektet). Mer specifikt så är det första målet för insatsen: att erbjuda regionala övervaknings- och spårningstjänster till ensamkommande och separerade barn samt familjer som saknar barn i drabbade områden genom ett regionalt ”Child Protection Information Management System” (CPIMS) som sköts av Rädda Barnens regionala grupp. Det andra målet för insatsen är: att bygga upp Rädda Barnens och partnerpersonalens kapacitet för att kunna svara mer effektivt på ensamkommande och separerade barns specifika behov och de komplicerade barnskyddsfrågor de står inför. Kapacitetsutvecklingen hos personal, särskilt från lokala civilsamhällesorganisationer inkluderade i denna insats, kommer att möjliggöra långsiktiga och hållbara familjespårnings- och återföreningssystem i Östafrika. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 807500 0 0 807500 -807500 807500 807500 Save the Children, Sweden 807500 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030592-5403059202 Sweden Support to on-going regional family tracing and reunification response to the South Sudan crisis. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Rädda Barnen har fått stöd från EU för att återförena ensamkommande och separerade barn påverkade av konflikten i Sydsudan med sina föräldrar genom en gränsöverskridande databas. Målet är att samarbeta över organisationsgränser med databasen och på så sätt bidra till att barn påverkade av konflikten i Sydsudan skyddas från misshandel, utnyttjande, våld och försummelse. Detta bidrag täcker Rädda Barnens egeninsats (35% av de totala kostnaderna för projektet). Mer specifikt så är det första målet för insatsen: att erbjuda regionala övervaknings- och spårningstjänster till ensamkommande och separerade barn samt familjer som saknar barn i drabbade områden genom ett regionalt ”Child Protection Information Management System” (CPIMS) som sköts av Rädda Barnens regionala grupp. Det andra målet för insatsen är: att bygga upp Rädda Barnens och partnerpersonalens kapacitet för att kunna svara mer effektivt på ensamkommande och separerade barns specifika behov och de komplicerade barnskyddsfrågor de står inför. Kapacitetsutvecklingen hos personal, särskilt från lokala civilsamhällesorganisationer inkluderade i denna insats, kommer att möjliggöra långsiktiga och hållbara familjespårnings- och återföreningssystem i Östafrika. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 807500 807500 -420740 -17714 807500 Save the Children, Sweden 807500 Save the Children, Sweden -17714 Save the Children, Sweden -420740 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030597 Sweden EU own contribution - Kenya Women Political Representation Enhanced (WOPRE)2017 in the general elections in Kenya. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. We Effect har sökt stöd från EU-kommissionen för insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. EU:s referensnummer för insatsen är EIDHR/2015/369-146. Insatsen har en total budget på 500 000 EUR, vilket motsvarar ca 4,628,530 SEK. Av detta har We Effect beviljats 475 000 EUR från EU-kommissionen vilket motsvarar ca 4,397,100 SEK under anslaget European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) - Country based Support Scheme- Actions in Partner Countries. I och med detta beslut kommer Sida att finansiera 25 000 EUR vilket motsvarar 233 532 SEK ca 5 procent av insatsens totala belopp. Sammanfattning av insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Den föreslagna insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Insatsen bygger på We Effects kärnverksamhet och har en stark komponent av rättighetsbaserad kapacitetsutveckling inom en rad områden, bland annat stärka nätverk och rörelser som verkar för att öka kvinnligt politiskt deltagande, stärka enskilda kvinnliga politiker och öka kunskapen och medvetenheten hos allmänheten om vikten av kvinnors lika deltagande i politiken. Insatsen kommer även sträva efter att stärka målgruppens kunskap och medvetenhet kring de politiska, kulturella och sociala normer samt de maktrelationer som hindrar kvinnor från att delta i det politiska livet och inneha ledande politiska poster. Genom insatsen, förväntas jämställdheten och kvinnors politiska deltagande öka, och den statliga förvaltningen och styret bli mer jämställt och pluralistiskt. Insatsen har utformats tillsammans med invånare i de fyra aktuella länen, kvinnliga politiker, representanter från de politiska partierna och media, opinionsbildare och nätverk. Den primära målgruppen för insatsen består av ca 6 000 personer däribland: - Kvinnor som har politiska poster eller är nominerade för ledande politiska poster; - Kvinnliga kandidater som inte lyckades i de allmänna valen 2013 och nya kvinnliga kandidater inför de allmänna valen 2017, - Politiska partier; de fem mest populära partierna i varje län; - Media; minst 2 lokala radiostationer och sociala medier; - Opinionsbildare; statliga tjänstemän och respekterade socio-kulturella ledare; och Champions, dvs. män, kvinnor och ungdomar som verkar för ökad jämställdhet och kvinnligt politiskt deltagande i de 17 valkretsarna. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån CSO-strategins övergripande mål och då särskilt utifrån att ”CSO i utvecklingsländer ska agera förslagsställare och granskare, folkbilda, organisera samhällstjänster samt utgöra en motvikt och demokratiserande kraft gentemot staten.” Vidare är insatsen i linje med rättighetsperspektivets fyra principer samt Regeringens tematiska prioriteringar om jämställdhet och kvinnors roll i utveckling. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Exempel på uppnådda resultat: Projektet genomfördes i fyra län i Kenya under perioden januari 2016 till november2017 och bidrog till den svenska CSO-strategins mål genom att: * bidra till ökad jämställdhet, genom att öka antalet kvinnliga valbara kandidater påläns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017, och* bidra till mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå, genomatt det finns flera och mer kunniga kvinnor i ledande politisk ställning. Projektet var framgångsrikt genom att kvinnors roll i politiken blev synligt. På nationell nivå valdes för första gången i Kenya tre kvinnliga guvernörer och tre kvinnliga senatorer, efter att inga kvinnor alls nådde dessa positioner i förra valet. Antalet valda kvinnliga ledamöter till nationella parlamentet ökade även från 16 till 23. Projektet strävade efter att få nio kvinnor valda till nationella parlamentet i de fyra länen, men resultatet blev mindre; sex kvinnor blev valda. I ett av länen, Laikipia, var det första gången en kvinna blev invald i parlamentet sedan Kenyas självständighet. För att ändra inställningen till kvinnor inom politiken arbetade projektet genom s k Champions for change – medlemmar valda av lokalsamhällen som utbildades i hur motivera andra till att tänka och agera mer jämställt. Total 5183 Champions varengagerade i arbetet jämfört med 3445 aktiva innan projektet startade. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030597-5403059701 Sweden EU own contribution - Kenya Women Political Representation Enhanced (WOPRE)2017 in the general elections in Kenya. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. We Effect har sökt stöd från EU-kommissionen för insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. EU:s referensnummer för insatsen är EIDHR/2015/369-146. Insatsen har en total budget på 500 000 EUR, vilket motsvarar ca 4,628,530 SEK. Av detta har We Effect beviljats 475 000 EUR från EU-kommissionen vilket motsvarar ca 4,397,100 SEK under anslaget European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) - Country based Support Scheme- Actions in Partner Countries. I och med detta beslut kommer Sida att finansiera 25 000 EUR vilket motsvarar 233 532 SEK ca 5 procent av insatsens totala belopp. Sammanfattning av insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Den föreslagna insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Insatsen bygger på We Effects kärnverksamhet och har en stark komponent av rättighetsbaserad kapacitetsutveckling inom en rad områden, bland annat stärka nätverk och rörelser som verkar för att öka kvinnligt politiskt deltagande, stärka enskilda kvinnliga politiker och öka kunskapen och medvetenheten hos allmänheten om vikten av kvinnors lika deltagande i politiken. Insatsen kommer även sträva efter att stärka målgruppens kunskap och medvetenhet kring de politiska, kulturella och sociala normer samt de maktrelationer som hindrar kvinnor från att delta i det politiska livet och inneha ledande politiska poster. Genom insatsen, förväntas jämställdheten och kvinnors politiska deltagande öka, och den statliga förvaltningen och styret bli mer jämställt och pluralistiskt. Insatsen har utformats tillsammans med invånare i de fyra aktuella länen, kvinnliga politiker, representanter från de politiska partierna och media, opinionsbildare och nätverk. Den primära målgruppen för insatsen består av ca 6 000 personer däribland: - Kvinnor som har politiska poster eller är nominerade för ledande politiska poster; - Kvinnliga kandidater som inte lyckades i de allmänna valen 2013 och nya kvinnliga kandidater inför de allmänna valen 2017, - Politiska partier; de fem mest populära partierna i varje län; - Media; minst 2 lokala radiostationer och sociala medier; - Opinionsbildare; statliga tjänstemän och respekterade socio-kulturella ledare; och Champions, dvs. män, kvinnor och ungdomar som verkar för ökad jämställdhet och kvinnligt politiskt deltagande i de 17 valkretsarna. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån CSO-strategins övergripande mål och då särskilt utifrån att ”CSO i utvecklingsländer ska agera förslagsställare och granskare, folkbilda, organisera samhällstjänster samt utgöra en motvikt och demokratiserande kraft gentemot staten.” Vidare är insatsen i linje med rättighetsperspektivets fyra principer samt Regeringens tematiska prioriteringar om jämställdhet och kvinnors roll i utveckling. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 130981 0 130981 -130981 -102551 102551 130981 130981 Donor Country NGO 130981 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030597-5403059702 Sweden EU own contribution - Kenya Women Political Representation Enhanced (WOPRE)2017 in the general elections in Kenya. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. We Effect har sökt stöd från EU-kommissionen för insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. EU:s referensnummer för insatsen är EIDHR/2015/369-146. Insatsen har en total budget på 500 000 EUR, vilket motsvarar ca 4,628,530 SEK. Av detta har We Effect beviljats 475 000 EUR från EU-kommissionen vilket motsvarar ca 4,397,100 SEK under anslaget European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) - Country based Support Scheme- Actions in Partner Countries. I och med detta beslut kommer Sida att finansiera 25 000 EUR vilket motsvarar 233 532 SEK ca 5 procent av insatsens totala belopp. Sammanfattning av insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Den föreslagna insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Insatsen bygger på We Effects kärnverksamhet och har en stark komponent av rättighetsbaserad kapacitetsutveckling inom en rad områden, bland annat stärka nätverk och rörelser som verkar för att öka kvinnligt politiskt deltagande, stärka enskilda kvinnliga politiker och öka kunskapen och medvetenheten hos allmänheten om vikten av kvinnors lika deltagande i politiken. Insatsen kommer även sträva efter att stärka målgruppens kunskap och medvetenhet kring de politiska, kulturella och sociala normer samt de maktrelationer som hindrar kvinnor från att delta i det politiska livet och inneha ledande politiska poster. Genom insatsen, förväntas jämställdheten och kvinnors politiska deltagande öka, och den statliga förvaltningen och styret bli mer jämställt och pluralistiskt. Insatsen har utformats tillsammans med invånare i de fyra aktuella länen, kvinnliga politiker, representanter från de politiska partierna och media, opinionsbildare och nätverk. Den primära målgruppen för insatsen består av ca 6 000 personer däribland: - Kvinnor som har politiska poster eller är nominerade för ledande politiska poster; - Kvinnliga kandidater som inte lyckades i de allmänna valen 2013 och nya kvinnliga kandidater inför de allmänna valen 2017, - Politiska partier; de fem mest populära partierna i varje län; - Media; minst 2 lokala radiostationer och sociala medier; - Opinionsbildare; statliga tjänstemän och respekterade socio-kulturella ledare; och Champions, dvs. män, kvinnor och ungdomar som verkar för ökad jämställdhet och kvinnligt politiskt deltagande i de 17 valkretsarna. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån CSO-strategins övergripande mål och då särskilt utifrån att ”CSO i utvecklingsländer ska agera förslagsställare och granskare, folkbilda, organisera samhällstjänster samt utgöra en motvikt och demokratiserande kraft gentemot staten.” Vidare är insatsen i linje med rättighetsperspektivets fyra principer samt Regeringens tematiska prioriteringar om jämställdhet och kvinnors roll i utveckling. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 102551 0 102551 -13339 102551 We Effect 102551 We Effect -13339.02 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030601 Sweden Kvinna till Kvinna has from the European Commission been approved support for a project refering to support to civil society actors in the Former Yugoslavic Republic of Macedonia. Sidas contribution refers to financing of the own contribution. The project will be implemented by Kvinna till Kvinna in five local districts:Kumanovo, Kriva Palanka, Staro Nagorichane, Lipkovo, Rankovce.The project spans over 27 months within the period of 1st May 2016 to 31st August 2018. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är EuropeAid/136-992/DD/ACT/MK;IPA Civil Society Facility and Media Programme 2014 (Support to Civil Society Organisations under the Civil Society Facility and Media Freedom Action 2014). Insatsen har en total budget på 323 460,47 EUR, vilket motsvarar ca 2 998 479 SEK. Av detta har ORG beviljats 90 procent från EU-kommissionen under anslaget Support to Civil Society Organisations under the Civil Society Facility and Media Freedom Action 2014 och, i och med detta beslut, 10 procent från Sida. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Kvinna till Kvinna Ramsamarbete 2015-2017. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Kvinna till Kvinna har från Europeiska Unionen fått beviljat stöd för en insats avseende stöd till kapacitetsstärkande av civilsamhällesaktörer i forna Jugoslaviska Republiken Makedonien. Sidas stöd till insatsen avser finansiering av egeninsats. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna i fem lokala distrikt: Kumanovo, Kriva Palanka, Staro Nagorichane, Lipkovo, Rankovce. Projektet löper över 27 månader och innefattar perioden 1 maj 2016 till 31 augusti 2018. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten för CSOs att arbeta mer rättighetsbaserat, och bidrar även till stärkt demokrati och respekt för mänskliga rättigheter. Marginaliserade och diskriminerade grupper ges därmed en röst att själva föra sin talan gentemot ansvarsbärare. Insatsen bidrar även genom påverkansarbete till att främja närmandet til Europeiska Unionen med ökad respekt för mänskliga rättigheter. Genom finansiering och kapacitetstärkande av CSOer bidrar insatsen till att stärka deras roll som oberoende övervakare av mänskliga rättigheter och demokrati, och beslutsfatare och nyckelinstitutioner är involverade i insatsen för att bidra till utveckling av policy och hållbara resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Education facilities and training Democratic participation and civil society Education, Level Unspecified Government & Civil Society-general 82 aktiviteter (möten, workshops, utbildningar och event) under projektets gång har bidragit till trygga plattformar, samt nätverks- och utbildningsmöjligheter för 584 ungdomar och 35 kvinnor från olika etniska grupper för att kunna mötas, diskutera och främja inter-samhällelig dialog. Insatsen inkluderade även 361 skyldighetsbärare och andra intressenter och nådde ut till sammanlagt 2 673 rättighetsbärare. Insatsen bidrog till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 på följande sätt: - stärkt kapacitet hos det civila samhället i landet för att arbeta mer rättighetsbaserat; - stärkt demokrati och en mer hållbar utveckling för EU-närmande; - ökad respekt och kunskap om mänskliga rättigheter och anti-diskriminering; - stärkande av marginaliserade grupper så att de själva kan föra sin talan; - finansiellt stöd till civilsamhällesorganisationer på gräsrotsnivå för att samtidigt tillförsäkra att de stärks i sin egen rätt; - hållbarhet på institiutionell- och policynivå för att tillförsäkra ett aktivt deltagande från lokala institutioner och beslutsfattare i projektaktiviteter och därmed främja ett lokalt ägarskap över processer.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030601-5403060101 Sweden Kvinna till Kvinna has from the European Commission been approved support for a project refering to support to civil society actors in the Former Yugoslavic Republic of Macedonia. Sidas contribution refers to financing of the own contribution. The project will be implemented by Kvinna till Kvinna in five local districts:Kumanovo, Kriva Palanka, Staro Nagorichane, Lipkovo, Rankovce.The project spans over 27 months within the period of 1st May 2016 to 31st August 2018. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är EuropeAid/136-992/DD/ACT/MK;IPA Civil Society Facility and Media Programme 2014 (Support to Civil Society Organisations under the Civil Society Facility and Media Freedom Action 2014). Insatsen har en total budget på 323 460,47 EUR, vilket motsvarar ca 2 998 479 SEK. Av detta har ORG beviljats 90 procent från EU-kommissionen under anslaget Support to Civil Society Organisations under the Civil Society Facility and Media Freedom Action 2014 och, i och med detta beslut, 10 procent från Sida. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Kvinna till Kvinna Ramsamarbete 2015-2017. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Kvinna till Kvinna har från Europeiska Unionen fått beviljat stöd för en insats avseende stöd till kapacitetsstärkande av civilsamhällesaktörer i forna Jugoslaviska Republiken Makedonien. Sidas stöd till insatsen avser finansiering av egeninsats. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna i fem lokala distrikt: Kumanovo, Kriva Palanka, Staro Nagorichane, Lipkovo, Rankovce. Projektet löper över 27 månader och innefattar perioden 1 maj 2016 till 31 augusti 2018. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten för CSOs att arbeta mer rättighetsbaserat, och bidrar även till stärkt demokrati och respekt för mänskliga rättigheter. Marginaliserade och diskriminerade grupper ges därmed en röst att själva föra sin talan gentemot ansvarsbärare. Insatsen bidrar även genom påverkansarbete till att främja närmandet til Europeiska Unionen med ökad respekt för mänskliga rättigheter. Genom finansiering och kapacitetstärkande av CSOer bidrar insatsen till att stärka deras roll som oberoende övervakare av mänskliga rättigheter och demokrati, och beslutsfatare och nyckelinstitutioner är involverade i insatsen för att bidra till utveckling av policy och hållbara resultat. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 115075 0 0 106809 115075 -106809 0 80735 115075 -80735 -115075 115075 Kvinna till Kvinna 115075 Kvinna till Kvinna SE-0-SE-6-54030601-5403060102 Sweden Kvinna till Kvinna has from the European Commission been approved support for a project refering to support to civil society actors in the Former Yugoslavic Republic of Macedonia. Sidas contribution refers to financing of the own contribution. The project will be implemented by Kvinna till Kvinna in five local districts:Kumanovo, Kriva Palanka, Staro Nagorichane, Lipkovo, Rankovce.The project spans over 27 months within the period of 1st May 2016 to 31st August 2018. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är EuropeAid/136-992/DD/ACT/MK;IPA Civil Society Facility and Media Programme 2014 (Support to Civil Society Organisations under the Civil Society Facility and Media Freedom Action 2014). Insatsen har en total budget på 323 460,47 EUR, vilket motsvarar ca 2 998 479 SEK. Av detta har ORG beviljats 90 procent från EU-kommissionen under anslaget Support to Civil Society Organisations under the Civil Society Facility and Media Freedom Action 2014 och, i och med detta beslut, 10 procent från Sida. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Kvinna till Kvinna Ramsamarbete 2015-2017. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Kvinna till Kvinna har från Europeiska Unionen fått beviljat stöd för en insats avseende stöd till kapacitetsstärkande av civilsamhällesaktörer i forna Jugoslaviska Republiken Makedonien. Sidas stöd till insatsen avser finansiering av egeninsats. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna i fem lokala distrikt: Kumanovo, Kriva Palanka, Staro Nagorichane, Lipkovo, Rankovce. Projektet löper över 27 månader och innefattar perioden 1 maj 2016 till 31 augusti 2018. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten för CSOs att arbeta mer rättighetsbaserat, och bidrar även till stärkt demokrati och respekt för mänskliga rättigheter. Marginaliserade och diskriminerade grupper ges därmed en röst att själva föra sin talan gentemot ansvarsbärare. Insatsen bidrar även genom påverkansarbete till att främja närmandet til Europeiska Unionen med ökad respekt för mänskliga rättigheter. Genom finansiering och kapacitetstärkande av CSOer bidrar insatsen till att stärka deras roll som oberoende övervakare av mänskliga rättigheter och demokrati, och beslutsfatare och nyckelinstitutioner är involverade i insatsen för att bidra till utveckling av policy och hållbara resultat. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 106809 80735 0 0 106809 80735 -43916 187544 Kvinna till Kvinna 106809 Kvinna till Kvinna 80735 Kvinna till Kvinna -43916.64 Kvinna till Kvinna Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54040045 Sweden Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-54040045-5404004501 Sweden Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5675000 0 6000000 3126592 458408 0 -145657 0 2953625 5499511 6000000 15260000 University College Research Other 675000 University College Research Other -175489 University College Research Other 5000000 University College Research Other 6000000 University College Research Other 2953625 University College Research Other -145657 University College Research Other SE-0-SE-6-54040045-5404004502 Sweden Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 403590 172967 172967.15 University College Research Other 403590.37 University College Research Other SE-0-SE-6-54040148 Sweden HER (Health Enables returns) is an initative approach intended to catalyze partnership between the private sector and local non-governmental organisations to promote female workers sexual and reproductive health and rights through work place projects in order to advance MDG 5. HER avser främja samarbete mellan privata sektor, dvs fabriker där kvinnor jobbar, och lokala organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa. Syftet är att öka kunskapen om basala hälsofrågor hos lågbetalda kvinnor genom arbetsplats program och ge fabriksledningen förståelse för vikten att god miljö leder till ökad produktivitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54040148-5404014801 Sweden HER (Health Enables returns) is an initative approach intended to catalyze partnership between the private sector and local non-governmental organisations to promote female workers sexual and reproductive health and rights through work place projects in order to advance MDG 5. HER avser främja samarbete mellan privata sektor, dvs fabriker där kvinnor jobbar, och lokala organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa. Syftet är att öka kunskapen om basala hälsofrågor hos lågbetalda kvinnor genom arbetsplats program och ge fabriksledningen förståelse för vikten att god miljö leder till ökad produktivitet. Sweden BSR/Business for Social Responsibility Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 3100000 0 4500000 0 0 3100000 0 7600000 Other 4500000 Other 3100000 Other SE-0-SE-6-54040148-5404014803 Sweden HER (Health Enables returns) is an initative approach intended to catalyze partnership between the private sector and local non-governmental organisations to promote female workers sexual and reproductive health and rights through work place projects in order to advance MDG 5. HER avser främja samarbete mellan privata sektor, dvs fabriker där kvinnor jobbar, och lokala organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa. Syftet är att öka kunskapen om basala hälsofrågor hos lågbetalda kvinnor genom arbetsplats program och ge fabriksledningen förståelse för vikten att god miljö leder till ökad produktivitet. Sweden BSR/Business for Social Responsibility Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 545000 1 518054 545000 Other 162063.17 Other 355991.29 Other 0 Other SE-0-SE-6-54050213 Sweden Supporting the growth of a sustained market for renewable energy, tergeting energy focussed micro, small and medium sized enterprises in East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda, Rwanda) as a means to drive development in a way that is inclusive of people living in poverty. Global Village Energy Partnership (GVEP) har ansökt om bidrag på SEK 18 000 000 för en förlängning av Sidas stöd till projektet "Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2)" för perioden 2015-2016. Tidigare har Sida bidragit med SEK 48 500 000 till insatsen, vilken nu ges ett avslutande stöd från Enheten för Global Ekonomi och Miljö (GECO) i syfte att användas som överbryggande stöd inför ett eventuellt övertagande av Afrikaavdelningen efter förlängningsårets slut. Beredningen av förlängningsstödet till CARE2 har gjorts i samarbete med Sveriges Ambassad i Rwanda, vilken samtidigt bereder ett separat stöd GVEP för projektet "Scaling up Off Grid Energy in Rwanda". Den tidigare beredningen av stödet för CARE2 från 2012 har lagts till i denna beredning, då den inte tidigare fanns registrerad i TRAC. Den översyn av tidigare bedömningar som krävs vid kompletterande insatsbeslut, enligt insatsregel 3.11.3, har därmed också kunnat underlättas. Insatsen har inte tagits upp i GECOs enhetskommitté då den endast avser ett ettårigt stöd där ingen fortsättning kommer att ske inom ramen för GECOs verksamhet. Kvalitetssäkring av insatsen har dock ägt rum genom granskning av GECOs Enhetschef samt controller. Det övergripande målet med CARE2 projektet är att bidra till tillväxten av en hållbar marknad för förnybar energi genom att fokusera på 'energy focused micro, small and medium sized enterprises' (e-MSMEs) i fyra Östafrikanska länder, Uganda, Tanzania, Kenya och Rwanda, som ett medel att driva den ekonomiska utvecklingen i regionen på ett sätt som inkluderar människor som lever i fattigdom. Genom att stärka e-MSMEs med hjälp av kapacitetsutveckling, mentorskap och ökad tillgång till kapital, vill man uppnå följande effektmål: 1) Förbättra villkoren för fattiga människor att delta i tillväxt, marknadsutveckling och entreprenörskap, 2) öka tillgången till hållbar, förnybar och kostnadeffektiv energi för människor på landsbyggden som inte nås av det nationella elnätverket, 3) förbättra kvinnors ställning både på arbetsmarknaden och i hemmet, samt 4) öka den miljömässiga hållbarheten. I insatsen har det setts som särskilt viktigt att stärka e-MSMEs tillgång till kapital för att uppnå dessa mål. Projektets totala budget för förlängningsåret uppgår till SEK 24 255 026, varav 74% finansieras av Sida och 26% av en trust fund på Världsbanken. Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2) was a programme that aimed to support the growth of a sustainable market for renewable energy, focusing on “e-MSMEs” (energy-focused micro, small and medium sized enterprises) in Uganda, Tanzania, Kenya and Rwanda, as a means to drive economic prosperity in a way which is inclusive of people living in poverty The CARE2 programme objectives were: - To improve the conditions for poor people to participate in growth, market development and entrepreneurship, - To increase the availability of sustainable, affordable and appropriate energy services to those unserved or underserved, - To improve the position of women both in the job market and at home, - To enhance environmental sustainability.   To achieve the expected outcomes, the programme had the following four main output objectives: - Increase access to finance for e-MSMEs - Increase participation by FIs in energy markets - Deliver value adding mentoring to e-MSMEs and - Create conditions for sustained market activity which do not require continuing donor funding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Sida has been funding CARE2 during 2012 up to 2015 with SEK 48 500 000, and in 2015 it was decided to continue the funding for one more year with SEK 18 000 000. The first phase was supported from the strategy for sustainable economic development, the second phase from the Environment and Climate Strategy. The reason Sida decided not to continue with funding from the Global strategy was that the intervention was regional and not global.Thus, the new agreement was only a phasing-out support, which meant a direct continuation of ongoing CARE2 with the same activities but with revised targets. The project included two main areas: 1) TAF Technical Assistance Facility and 2) a guarantee facility. During the first phase a total of 1 354 energy focused micro, small and medium sized enterprises (e-MSMEs) were provided support in business and financial planning, capital raising, market development and value chain strengthening, business, technical and financial training, and mentoring. During the second phase 992 companies received support, although there can be some overlapping with the enterprises in phase 1. Key results received until 2016 include more than 5000 jobs created, of which 38% were held by women. The programme component which achieved the highest level of women led enterprises was PDP3 (Improved domestic cook stoves and briquettes) with 44%. In total 9,5 million people in rural areas have received access to sustainable renewable energy and 9,5 million tonnes of CO2 have been saved. These achievements were all above targets set in 2012. However, an external review of the project 2016 concluded that a major part of the results regarding jobs had been achieved in a handful, in most cases already well established enterprises, and that it was difficult to say whether these companies would have been successful also without the support from GVEP.  The most challenging part of the intervention was the Loan and Guarantee facility, LGF. GVEP allocated Sida funds equivalent to USD 241,756 for a guarantee to several local financial institutions to promote lending to local energy companies. The mechanism based on the original proposal was to scale up GVEP´s existing LGF facility and provide partial guarantees by GVEP to lower the lending interest rates and barriers to accessing loans. Low performance in this area was first explained with low interest from financial investors, but in the Progress report for Sep. 2014 - Aug. 2015 it became clear that the share of non-performing loans was 36 percent, which is much higher than industry average. At the same time, 2015, Sidas Africa department was preparing support for another intervention with GVEP in Rwanda. Questions were raised about high share of non performing loans. Sidas department for Loan and guarantees was consulted and conducted a review on site in order to identify weaknesses and provide recommendations for improvement. The review showed that GVEP had guaranteed an excessive percentage, up to 100 %, of the risk on the loans. As constructed, the guarantee didn't provide the lending banks with enough incentives to perform due diligence's of the borrowers,  with the consequence that money was lent to companies and people who were not creditworthy. Further, GVEP had acted on its own as a guarantee and loan facility, which is not in line with Sidas rules, even though the guarantee scheme was approved by Sida in connection with the conclusion of the agreement in 2012 as a temporary solution. The intention was that Sida would contribute with a guarantee later on, but this did not happen and the information seems to have been lost when officers changed. Meanwhile GVEP continued to use Sidas funds to guarantee lending from a number of different East African banks. With this information at hand, Sida decided not prolong its support for LGF. The Africa department followed the Global unit and excluded support to LGF from the intervention in Rwanda.   When re-direction of LGF deposits to other activities within the program was not performed in line with what had been agreed Sida asked GVEP to re-pay 241 756 USD. The money was returned to Sida in 2018. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050213-5405021301 Sweden Supporting the growth of a sustained market for renewable energy, tergeting energy focussed micro, small and medium sized enterprises in East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda, Rwanda) as a means to drive development in a way that is inclusive of people living in poverty. Global Village Energy Partnership (GVEP) har ansökt om bidrag på SEK 18 000 000 för en förlängning av Sidas stöd till projektet "Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2)" för perioden 2015-2016. Tidigare har Sida bidragit med SEK 48 500 000 till insatsen, vilken nu ges ett avslutande stöd från Enheten för Global Ekonomi och Miljö (GECO) i syfte att användas som överbryggande stöd inför ett eventuellt övertagande av Afrikaavdelningen efter förlängningsårets slut. Beredningen av förlängningsstödet till CARE2 har gjorts i samarbete med Sveriges Ambassad i Rwanda, vilken samtidigt bereder ett separat stöd GVEP för projektet "Scaling up Off Grid Energy in Rwanda". Den tidigare beredningen av stödet för CARE2 från 2012 har lagts till i denna beredning, då den inte tidigare fanns registrerad i TRAC. Den översyn av tidigare bedömningar som krävs vid kompletterande insatsbeslut, enligt insatsregel 3.11.3, har därmed också kunnat underlättas. Insatsen har inte tagits upp i GECOs enhetskommitté då den endast avser ett ettårigt stöd där ingen fortsättning kommer att ske inom ramen för GECOs verksamhet. Kvalitetssäkring av insatsen har dock ägt rum genom granskning av GECOs Enhetschef samt controller. Det övergripande målet med CARE2 projektet är att bidra till tillväxten av en hållbar marknad för förnybar energi genom att fokusera på 'energy focused micro, small and medium sized enterprises' (e-MSMEs) i fyra Östafrikanska länder, Uganda, Tanzania, Kenya och Rwanda, som ett medel att driva den ekonomiska utvecklingen i regionen på ett sätt som inkluderar människor som lever i fattigdom. Genom att stärka e-MSMEs med hjälp av kapacitetsutveckling, mentorskap och ökad tillgång till kapital, vill man uppnå följande effektmål: 1) Förbättra villkoren för fattiga människor att delta i tillväxt, marknadsutveckling och entreprenörskap, 2) öka tillgången till hållbar, förnybar och kostnadeffektiv energi för människor på landsbyggden som inte nås av det nationella elnätverket, 3) förbättra kvinnors ställning både på arbetsmarknaden och i hemmet, samt 4) öka den miljömässiga hållbarheten. I insatsen har det setts som särskilt viktigt att stärka e-MSMEs tillgång till kapital för att uppnå dessa mål. Projektets totala budget för förlängningsåret uppgår till SEK 24 255 026, varav 74% finansieras av Sida och 26% av en trust fund på Världsbanken. Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2) was a programme that aimed to support the growth of a sustainable market for renewable energy, focusing on “e-MSMEs” (energy-focused micro, small and medium sized enterprises) in Uganda, Tanzania, Kenya and Rwanda, as a means to drive economic prosperity in a way which is inclusive of people living in poverty The CARE2 programme objectives were: - To improve the conditions for poor people to participate in growth, market development and entrepreneurship, - To increase the availability of sustainable, affordable and appropriate energy services to those unserved or underserved, - To improve the position of women both in the job market and at home, - To enhance environmental sustainability.   To achieve the expected outcomes, the programme had the following four main output objectives: - Increase access to finance for e-MSMEs - Increase participation by FIs in energy markets - Deliver value adding mentoring to e-MSMEs and - Create conditions for sustained market activity which do not require continuing donor funding. Sweden Energy 4 Impact Swedish International Development Cooperation Agency Energy 4 Impact 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19400000 12600000 16500000 0 0 19400000 12600000 16500000 48500000 Energy 4 Impact 6000000 Energy 4 Impact 13400000 Energy 4 Impact 12600000 Energy 4 Impact 12000000 Energy 4 Impact 4500000 Energy 4 Impact SE-0-SE-6-54050213-5405021302 Sweden Supporting the growth of a sustained market for renewable energy, tergeting energy focussed micro, small and medium sized enterprises in East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda, Rwanda) as a means to drive development in a way that is inclusive of people living in poverty. Global Village Energy Partnership (GVEP) har ansökt om bidrag på SEK 18 000 000 för en förlängning av Sidas stöd till projektet "Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2)" för perioden 2015-2016. Tidigare har Sida bidragit med SEK 48 500 000 till insatsen, vilken nu ges ett avslutande stöd från Enheten för Global Ekonomi och Miljö (GECO) i syfte att användas som överbryggande stöd inför ett eventuellt övertagande av Afrikaavdelningen efter förlängningsårets slut. Beredningen av förlängningsstödet till CARE2 har gjorts i samarbete med Sveriges Ambassad i Rwanda, vilken samtidigt bereder ett separat stöd GVEP för projektet "Scaling up Off Grid Energy in Rwanda". Den tidigare beredningen av stödet för CARE2 från 2012 har lagts till i denna beredning, då den inte tidigare fanns registrerad i TRAC. Den översyn av tidigare bedömningar som krävs vid kompletterande insatsbeslut, enligt insatsregel 3.11.3, har därmed också kunnat underlättas. Insatsen har inte tagits upp i GECOs enhetskommitté då den endast avser ett ettårigt stöd där ingen fortsättning kommer att ske inom ramen för GECOs verksamhet. Kvalitetssäkring av insatsen har dock ägt rum genom granskning av GECOs Enhetschef samt controller. Det övergripande målet med CARE2 projektet är att bidra till tillväxten av en hållbar marknad för förnybar energi genom att fokusera på 'energy focused micro, small and medium sized enterprises' (e-MSMEs) i fyra Östafrikanska länder, Uganda, Tanzania, Kenya och Rwanda, som ett medel att driva den ekonomiska utvecklingen i regionen på ett sätt som inkluderar människor som lever i fattigdom. Genom att stärka e-MSMEs med hjälp av kapacitetsutveckling, mentorskap och ökad tillgång till kapital, vill man uppnå följande effektmål: 1) Förbättra villkoren för fattiga människor att delta i tillväxt, marknadsutveckling och entreprenörskap, 2) öka tillgången till hållbar, förnybar och kostnadeffektiv energi för människor på landsbyggden som inte nås av det nationella elnätverket, 3) förbättra kvinnors ställning både på arbetsmarknaden och i hemmet, samt 4) öka den miljömässiga hållbarheten. I insatsen har det setts som särskilt viktigt att stärka e-MSMEs tillgång till kapital för att uppnå dessa mål. Projektets totala budget för förlängningsåret uppgår till SEK 24 255 026, varav 74% finansieras av Sida och 26% av en trust fund på Världsbanken. Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2) was a programme that aimed to support the growth of a sustainable market for renewable energy, focusing on “e-MSMEs” (energy-focused micro, small and medium sized enterprises) in Uganda, Tanzania, Kenya and Rwanda, as a means to drive economic prosperity in a way which is inclusive of people living in poverty The CARE2 programme objectives were: - To improve the conditions for poor people to participate in growth, market development and entrepreneurship, - To increase the availability of sustainable, affordable and appropriate energy services to those unserved or underserved, - To improve the position of women both in the job market and at home, - To enhance environmental sustainability.   To achieve the expected outcomes, the programme had the following four main output objectives: - Increase access to finance for e-MSMEs - Increase participation by FIs in energy markets - Deliver value adding mentoring to e-MSMEs and - Create conditions for sustained market activity which do not require continuing donor funding. Sweden Energy 4 Impact Swedish International Development Cooperation Agency Energy 4 Impact 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -296970 -296969.97 Energy 4 Impact SE-0-SE-6-54050241 Sweden This facility will strengthen the design and implementation of ICT4D components in strategic countries(for the WB and Sweden) and strategic sectors (health, agriculture etc). The Swedish support for studies is to ensure a stratigic interventions for WB support to governments' IT spending. The support both has a general and specific goal to target women. Insatsen har som mål att skapa förutsättningar för en systematisk uppskalning av ICT insatser inom icke-ICT områden så som fattigdomsminskning, jämställdhet, medborgardeltagande, minskad korroption och/eller jobbskapande åtgärder. Sidas stöd t studier ska leda till större insatser finasierade av Världsbanken. Jämställd användning av tekniken har ett starkt fokus. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications The first objective of the trust fund was to accelerate the deployment of ICT applications for transformation of social and productive sectors. The focus was to tie the grants to potential downstream financing for greater impact (fourth objective). The ICT4D facility financed 11 upstream feasibility studies in order to leverage downstream financing by the World Bank and scale up interventions. The number of people who benefitted from productive sector projects was 900,163, of which 450,285 were women. The target of the social sector projects was to provide at least 50 000 people with better access to services, a figure that doubled at the end of the program to 101,710,200 people, of which 50,854,680 were women (which also surpassed the original target). The second objective of the Facility was Gender, i.e. Empowering women and girls through ICT, focusing on sectors where the use of technologies can improve women and girls’ livelihood and/or standing in society. The indicators for Objective 2 have been surpassed. The potential number of women and girls positively impacted by downstream Bank financing leveraged by the feasibility studies (improved livelihood) are 6 102 030 people. All grants financed by the facility were required to include a gender angle. This was a deliberate effort to reinforce interventions with a gender component and to achieve the first and second objective in each individual grant. In Zambia, the ICT Enhanced Services for Women Farmers in Irrigated Agriculture identified and started to implement ICT services to address agricultural information needs of women farmers. The third objective was knowledge, i.e. developing targeted knowledge products which can have immediate implementation impact in Bank lending in the two above areas. In December 2017, five knowledge products aiming at the engendering of ICT project components had been developed, which is five times the original target. In turn, these knowledge products informed 32 projects. The fourth objective was to impact a larger pool of Bank lending and other development partners. The volume of downstream financing leveraged and informed by the ICT4D Facility amounted to 868 million USD, in 9 countries. The original target was 150 million USD, of which 100 million would come from the World Bank (either IDA or IBRD). 32 feasibility studies managed to inform additional projects, which exceeded the target of 6-10 projects. One such example is the MOPA activity in Mozambique which informed a USD 63 million project aimed at improving the dissemination of quality socioeconomic statistics.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050241-5405024101 Sweden This facility will strengthen the design and implementation of ICT4D components in strategic countries(for the WB and Sweden) and strategic sectors (health, agriculture etc). The Swedish support for studies is to ensure a stratigic interventions for WB support to governments' IT spending. The support both has a general and specific goal to target women. Insatsen har som mål att skapa förutsättningar för en systematisk uppskalning av ICT insatser inom icke-ICT områden så som fattigdomsminskning, jämställdhet, medborgardeltagande, minskad korroption och/eller jobbskapande åtgärder. Sidas stöd t studier ska leda till större insatser finasierade av Världsbanken. Jämställd användning av tekniken har ett starkt fokus. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 17000000 7000000 0 0 17000000 7000000 24000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54050241-5405024102 Sweden This facility will strengthen the design and implementation of ICT4D components in strategic countries(for the WB and Sweden) and strategic sectors (health, agriculture etc). The Swedish support for studies is to ensure a stratigic interventions for WB support to governments' IT spending. The support both has a general and specific goal to target women. Insatsen har som mål att skapa förutsättningar för en systematisk uppskalning av ICT insatser inom icke-ICT områden så som fattigdomsminskning, jämställdhet, medborgardeltagande, minskad korroption och/eller jobbskapande åtgärder. Sidas stöd t studier ska leda till större insatser finasierade av Världsbanken. Jämställd användning av tekniken har ett starkt fokus. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1235055 -1235055 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54050242 Sweden Support to social entrepreneurs within mobile technology through mobile hubs and mobile laboratories (mHubs/mLabs). The purpose is that mHubs/mLabs should faciltiate the transfer of ideas from mind to market. Specific focus is on women entrepreneurs and entrepreneurs at the bottom of the pyramid (BoP). Stöd till sociala entreprenörer inom mobilteknologi genom s.k. mobile hubs och mobile laboratories (mHubs/mLabs). Syftet är att mHubs/mLabs ska hjälpa entreprenörer att konkretisera och realisera sina idéer (from mind to market). Särskilt fokus på kvinnliga entreprenörer och entreprenörer från botten av pyramiden (BoP). Mobile subscriptions recently reached 6 billion, and almost 75% of those are found in developing countries. But the potential of mobile phones in developing countries are still largely untapped. Mobile applications today are mainly related to sports, entertainment and music. They have great potential to foster inclusive growth, by giving access to services, products and markets to parts of the world unreachable through other existing infrastructure. Mobile phones can assist people living in poverty to improve their living conditions and it can provide access or removal of discriminatory barriers for vulnerable groups.The intervention targets the problem by trying to facilitate demand-driven, sustained and scalable mobile entrepreneurship and to jumpstart a thriving local mobile content industry which fosters social entrepreneurship. This will be done through the support and nurturing of innovative businesses in emerging markets. Key activities include the creation of mobile hubs (mHubs) which provide entrepreneurs with technical assistance, networking opportunities, capacity development, infrastructure (broadband and testing facilities) and office space. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Although changed circumstances, infoDev has still achieved key activity milestones set forFY2015. This includes securing a range of partnerships, influencing several large scale WBGoperations, operationalized a rigorous results framework, and obtained significant visibility intraditional and social media through its communications endeavours.Other, more specific, progress towards the intended outcomes for the DigitalEntrepreneurship Program includes:- The Department of Science and Technology and the State ICT Agency in South Africa andSenegal respectively agreed to provide significant co-financing to the mLabs in both locations.- Slush and Demo both formed partnerships with infoDev to ensure participation of mLabentrepreneurs in these renown start-up events in Europe and Africa.- Emory University opened its research on acceleration globally for infoDev’s participation.- infoDev also worked actively with the mLabs in Kenya, Senegal and South Africa toexchange lessons on progress to-date and to derive a common action plan and resultsframework going forward.- Preparatory activities for the design and launch of the pan-African acceleration pilot tookplace. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050242-5405024201 Sweden Support to social entrepreneurs within mobile technology through mobile hubs and mobile laboratories (mHubs/mLabs). The purpose is that mHubs/mLabs should faciltiate the transfer of ideas from mind to market. Specific focus is on women entrepreneurs and entrepreneurs at the bottom of the pyramid (BoP). Stöd till sociala entreprenörer inom mobilteknologi genom s.k. mobile hubs och mobile laboratories (mHubs/mLabs). Syftet är att mHubs/mLabs ska hjälpa entreprenörer att konkretisera och realisera sina idéer (from mind to market). Särskilt fokus på kvinnliga entreprenörer och entreprenörer från botten av pyramiden (BoP). Mobile subscriptions recently reached 6 billion, and almost 75% of those are found in developing countries. But the potential of mobile phones in developing countries are still largely untapped. Mobile applications today are mainly related to sports, entertainment and music. They have great potential to foster inclusive growth, by giving access to services, products and markets to parts of the world unreachable through other existing infrastructure. Mobile phones can assist people living in poverty to improve their living conditions and it can provide access or removal of discriminatory barriers for vulnerable groups.The intervention targets the problem by trying to facilitate demand-driven, sustained and scalable mobile entrepreneurship and to jumpstart a thriving local mobile content industry which fosters social entrepreneurship. This will be done through the support and nurturing of innovative businesses in emerging markets. Key activities include the creation of mobile hubs (mHubs) which provide entrepreneurs with technical assistance, networking opportunities, capacity development, infrastructure (broadband and testing facilities) and office space. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 17167500 13734000 17167500 13744500 13734000 -271513 30901500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13744500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17167500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13734000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -271512.96 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54050242-5405024204 Sweden Support to social entrepreneurs within mobile technology through mobile hubs and mobile laboratories (mHubs/mLabs). The purpose is that mHubs/mLabs should faciltiate the transfer of ideas from mind to market. Specific focus is on women entrepreneurs and entrepreneurs at the bottom of the pyramid (BoP). Stöd till sociala entreprenörer inom mobilteknologi genom s.k. mobile hubs och mobile laboratories (mHubs/mLabs). Syftet är att mHubs/mLabs ska hjälpa entreprenörer att konkretisera och realisera sina idéer (from mind to market). Särskilt fokus på kvinnliga entreprenörer och entreprenörer från botten av pyramiden (BoP). Mobile subscriptions recently reached 6 billion, and almost 75% of those are found in developing countries. But the potential of mobile phones in developing countries are still largely untapped. Mobile applications today are mainly related to sports, entertainment and music. They have great potential to foster inclusive growth, by giving access to services, products and markets to parts of the world unreachable through other existing infrastructure. Mobile phones can assist people living in poverty to improve their living conditions and it can provide access or removal of discriminatory barriers for vulnerable groups.The intervention targets the problem by trying to facilitate demand-driven, sustained and scalable mobile entrepreneurship and to jumpstart a thriving local mobile content industry which fosters social entrepreneurship. This will be done through the support and nurturing of innovative businesses in emerging markets. Key activities include the creation of mobile hubs (mHubs) which provide entrepreneurs with technical assistance, networking opportunities, capacity development, infrastructure (broadband and testing facilities) and office space. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1235055 1235055 0 -1235055 0 1235055 -1235055 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1235055 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54050286 Sweden Support to International Business Leaders Forum (IBLF) to facilitate scoping exercises in Zambia and Colombia for collaboration with the private sector for poverty reduction. Stöd till International Business Leaders Forum (IBLF) för att facilitera förstudier i Zambia och Colombia för samverkan med näringslivet för fattigdomsreducering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-54050286-5405028601 Sweden Support to International Business Leaders Forum (IBLF) to facilitate scoping exercises in Zambia and Colombia for collaboration with the private sector for poverty reduction. Stöd till International Business Leaders Forum (IBLF) för att facilitera förstudier i Zambia och Colombia för samverkan med näringslivet för fattigdomsreducering. Sweden IBLF/International Business Leaders Forum Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 265000 265000 600000 865000 International NGO 600000 International NGO 265000 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-54050286-5405028602 Sweden Support to International Business Leaders Forum (IBLF) to facilitate scoping exercises in Zambia and Colombia for collaboration with the private sector for poverty reduction. Stöd till International Business Leaders Forum (IBLF) för att facilitera förstudier i Zambia och Colombia för samverkan med näringslivet för fattigdomsreducering. Sweden IBLF/International Business Leaders Forum Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -12086 -12085.81 International NGO SE-0-SE-6-54050383 Sweden Costs for URA Insurances including UVA Plus Insurance through Kammarkollegiet, regardning Bilateral Associate Experts, National Experts and family members. Kostnader för Kammarkollegiets försäkringar för URA-anställd personal inklusive UVA Plus-försäkring avseende bilaterala biträdande experter och nationella experter samt meföljande familjemedlemmar. Insatsen är av administrativ karaktär kopplat till BBE-programmet. Insatsen har uppfyllt sitt syfte. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Instasen är av administrativ karaktär. Intsasen har uppfyllt sitt syfte. Insatsen har möjliggjort för Sida att betala kostnader kopplade till Kammarkollegiet/URA för tjänstgörande personer inom ett av Sidas resursbasprogram, BBE.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050383-5405038301 Sweden Costs for URA Insurances including UVA Plus Insurance through Kammarkollegiet, regardning Bilateral Associate Experts, National Experts and family members. Kostnader för Kammarkollegiets försäkringar för URA-anställd personal inklusive UVA Plus-försäkring avseende bilaterala biträdande experter och nationella experter samt meföljande familjemedlemmar. Insatsen är av administrativ karaktär kopplat till BBE-programmet. Insatsen har uppfyllt sitt syfte. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 297432 264814 237092 514209 288047 0 264814 350000 297432 0 237092 -40901 248655 -61953 248655 1601594 Sida administrative activity implemented by procured partner 80000 Sida administrative activity implemented by procured partner 108716 Sida administrative activity implemented by procured partner 108716 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 264813.8 Sida administrative activity implemented by procured partner 237092 Sida administrative activity implemented by procured partner 248655 Sida administrative activity implemented by procured partner 265554 Sida administrative activity implemented by procured partner 288047 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-54050383-5405038302 Sweden Costs for URA Insurances including UVA Plus Insurance through Kammarkollegiet, regardning Bilateral Associate Experts, National Experts and family members. Kostnader för Kammarkollegiets försäkringar för URA-anställd personal inklusive UVA Plus-försäkring avseende bilaterala biträdande experter och nationella experter samt meföljande familjemedlemmar. Insatsen är av administrativ karaktär kopplat till BBE-programmet. Insatsen har uppfyllt sitt syfte. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 316515 81891 316515 398406 Sida administrative activity implemented by procured partner 316515 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54060006 Sweden Programme support to NIR:s work on private sector development. Programstöd för NIR:s arbete med privatsektorutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-54060006-5406000601 Sweden Programme support to NIR:s work on private sector development. Programstöd för NIR:s arbete med privatsektorutveckling. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 10000000 12000000 6000000 10000000 8000000 12000000 6000000 36000000 Donor Country NGO 8000000 Donor Country NGO 10000000 Donor Country NGO 12000000 Donor Country NGO 6000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060006-5406000603 Sweden Programme support to NIR:s work on private sector development. Programstöd för NIR:s arbete med privatsektorutveckling. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -815989 -815989 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060088 Sweden Four year program support to GRI's program "Business Transparency for Sustainable Development" - GRI's sustainaibility reporting work relating to developing countries. Consists of three main components: implementation of GRI's Sustainable Development Strategy; global/regional/local awareness-raising; continuous development of the reporting framework and transparency. Fyraårigt programstöd till GRI's program "Business Transparency for Sustainable Development", dvs GRI's arbete med hållbarhetsrapportering relaterat till utvecklingsländer. Består av tre huvuddelar: implementering av GRI:s Sustainable Development Strategy; global/regional/lokal awareness-raising; fortsatt utveckling av rapporteringsramverket och transparens. Sidas stöd har i huvudsak fokuserats på tre huvudområden: - Stöd till GRIs strategi för hållbar utveckling - Stöd till global, regional och lokal medvetandegörande och förankring av frågor kring företags ansvar för hållbarhetsfrågor genom etablering av regionala hubbar, aktiviteter mm - Stöd till rapporteringsramverket för hållbart företagande och transaperens i dess utvecklingsprocess. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services GRI har haft en tydlig utveckling från att primärt ha fokuserat på utveckling av rapporteringen i sig, inklusive utveckling av hållbarhetsrapporteringens omfattning, innehåll och format, vilket bl a resulterat i lanseringen av GRI standard, har fokus i ökande grad flyttats till frågan om hur rapporteringen ska kunna göras tillgänglig och användas för att hållbarhet ska kunna påverka värdering av företags immateriella värden, påverka investerares beslut för att i högre grad premiera hållbarhet och långsiktighet och att GRI därmed i ökad grad utövar en proaktiv normativ påverkan för att öka innehållet och omfattningen av företagens hållbarhetsansträngningar. SDG målen är en tydlig ledstjärna i GRIs arbete. GRI har under periodens gång utvecklats från att ha haft en relativt grund förståelse för företagens roll när det gäller de bredare sociala frågorna tex fattigdomsfrågor, frågor om informell ekonomi och inhemsk resursmobilisering/skattefrågor i en bredare mening till att tydligt integrera dessa i sitt påverkansarbete och inom ramen för sitt policyutvecklingsarbete. Under perioden har regionala hubbar i utvecklingsländerna etablerats och arbete med att förankra hållbarhetsfrågor på lokal nivå etablerats. Hållbart företagande kan inte enbart vara en fråga för stora multinationella företag utan behöver integreras i ett utvecklingssammanhang och i utveckling av företagsamhet och marknader i utvecklingsländerna på alla nivåer och storlekar på företagen. Utveckling av rapporteringsmekanismer för hållbarhet även för SMEs är därför av vikt. I dagsläget finns ett antal rapporteringsmekanismer som till viss del konkurrerar och möjliggör eventuellt att företag väljer mekanism efter hur bra ett företag kan komma att se ut utan att göra en särskild ansträngning snarare än att fokusera på hur stora ansträngningar företaget kan göra för att bidra till den globala (och därmed sin egen) långsiktiga hållbarhet, dvs kan medverka till att företagens hållbarhetsimage är av högre vikt än att faktiskt medverka till ökad grad av hållbarhet. Under perioden har GRI, tillsammans med UN Global Compact mfl påbörjat ett arbete med att harmonisera rapporteringsmekanismerna och öka graden av enhetlighet och minimera den eventuella förvirring som uppstår med de olika rapporteringsmekanismerna både för de som rapporterar och för den som försöker använda rapporteringarna i bedömningar av företags hållbarhetsansträngningar t ex vid investeringsbeslut.   Den utveckling som skett inom GRI öppnar upp för en förnyad diskussion om vilken roll och vilket ansvar företagen bör ha för att säkerställa långsiktig hållbarhet och att uppnå SDG målen och vikten av att förflytta diskussionen från att företagen uppnår minimikrav från externa kravställare för att påvisa sin anpassning till hållbarhetsagendan till att i ökad grad proaktivt bidra och leda utveckling mot högre grad av hållbarhet. Samtidigt har vissa diskussioner påbörjats kring en förnyad syn på företag och dess roll i samhället som propagerar för behovet av att omdefiniera företagens roll från en mekanism som först och främst genererar avkastning till ägare till att främst utgöra en mekanism som säkerställer en social funktion i samhället och säkerställer sysselsättning, sociala värden mm. Den finansiella rapporten påvisar också hur de finansiella flödena har påverkats och anpassats till den utveckling som skett inom ramen för programmet både utifrån externa möjligheter, nya tekniska möjligheter men även den interna processen. Finansiella omallokeringar mm har förankrats och godkänts vid de årliga planerings- och budgetmöten som skett mellan Sida och GRI. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060088-5406008801 Sweden Four year program support to GRI's program "Business Transparency for Sustainable Development" - GRI's sustainaibility reporting work relating to developing countries. Consists of three main components: implementation of GRI's Sustainable Development Strategy; global/regional/local awareness-raising; continuous development of the reporting framework and transparency. Fyraårigt programstöd till GRI's program "Business Transparency for Sustainable Development", dvs GRI's arbete med hållbarhetsrapportering relaterat till utvecklingsländer. Består av tre huvuddelar: implementering av GRI:s Sustainable Development Strategy; global/regional/lokal awareness-raising; fortsatt utveckling av rapporteringsramverket och transparens. Sidas stöd har i huvudsak fokuserats på tre huvudområden: - Stöd till GRIs strategi för hållbar utveckling - Stöd till global, regional och lokal medvetandegörande och förankring av frågor kring företags ansvar för hållbarhetsfrågor genom etablering av regionala hubbar, aktiviteter mm - Stöd till rapporteringsramverket för hållbart företagande och transaperens i dess utvecklingsprocess. Sweden GRI/Global Reporting Initiative Swedish International Development Cooperation Agency GRI/Global Reporting Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10600000 6715000 9085000 7200000 5200000 0 0 -3200000 5200000 10600000 9085000 6715000 5200000 5200000 38800000 GRI/Global Reporting Initiative 10600000 GRI/Global Reporting Initiative 6715000 GRI/Global Reporting Initiative 1185000 GRI/Global Reporting Initiative 7900000 GRI/Global Reporting Initiative 5200000 GRI/Global Reporting Initiative 2000000 GRI/Global Reporting Initiative 5200000 GRI/Global Reporting Initiative SE-0-SE-6-54060088-5406008804 Sweden Four year program support to GRI's program "Business Transparency for Sustainable Development" - GRI's sustainaibility reporting work relating to developing countries. Consists of three main components: implementation of GRI's Sustainable Development Strategy; global/regional/local awareness-raising; continuous development of the reporting framework and transparency. Fyraårigt programstöd till GRI's program "Business Transparency for Sustainable Development", dvs GRI's arbete med hållbarhetsrapportering relaterat till utvecklingsländer. Består av tre huvuddelar: implementering av GRI:s Sustainable Development Strategy; global/regional/lokal awareness-raising; fortsatt utveckling av rapporteringsramverket och transparens. Sidas stöd har i huvudsak fokuserats på tre huvudområden: - Stöd till GRIs strategi för hållbar utveckling - Stöd till global, regional och lokal medvetandegörande och förankring av frågor kring företags ansvar för hållbarhetsfrågor genom etablering av regionala hubbar, aktiviteter mm - Stöd till rapporteringsramverket för hållbart företagande och transaperens i dess utvecklingsprocess. Sweden GRI/Global Reporting Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 0 500000 500000 Other 500000 Other SE-0-SE-6-54060170 Sweden We Effect aims to conduct an information and communication intervention in the course of 2016 focusing on agricultural issues. We Effect har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 1 227 600 SEK för 2016 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten faller inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi och bidrar till att ”den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer.” Insatsen förväntas bidra till en högre medvetenhet hos (1) den intresserade allmänheten och (2) samhällsintresserade unga vuxna (huvudsakligen gymnasieungdomar och deras lärare) betr. jordbrukets betydelse för att långsiktigt minska fattigdomen och hungern i utvecklingsländer. Genom artiklar i tidningen Effekter, e-nyhetsbrev, digitala case och case i tryckt media samt en sms-blogg och material för gymnasieskolor avser We Effect nå, dels den breda allmänheten (målgrupp 1), dels lärare och elever i gymnasieskolan (målgrupp 2). Allt material som ska produceras och distribueras kommer att fokusera på jordbrukets betydelse för att långsiktigt minska fattigdom och hunger i utvecklingsländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54060170-5406017001 Sweden We Effect aims to conduct an information and communication intervention in the course of 2016 focusing on agricultural issues. We Effect har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 1 227 600 SEK för 2016 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten faller inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi och bidrar till att ”den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer.” Insatsen förväntas bidra till en högre medvetenhet hos (1) den intresserade allmänheten och (2) samhällsintresserade unga vuxna (huvudsakligen gymnasieungdomar och deras lärare) betr. jordbrukets betydelse för att långsiktigt minska fattigdomen och hungern i utvecklingsländer. Genom artiklar i tidningen Effekter, e-nyhetsbrev, digitala case och case i tryckt media samt en sms-blogg och material för gymnasieskolor avser We Effect nå, dels den breda allmänheten (målgrupp 1), dels lärare och elever i gymnasieskolan (målgrupp 2). Allt material som ska produceras och distribueras kommer att fokusera på jordbrukets betydelse för att långsiktigt minska fattigdom och hunger i utvecklingsländer. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 0 800000 -1200000 1200000 800000 We Effect 800000 We Effect SE-0-SE-6-54060170-5406017002 Sweden We Effect aims to conduct an information and communication intervention in the course of 2016 focusing on agricultural issues. We Effect har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 1 227 600 SEK för 2016 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten faller inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi och bidrar till att ”den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer.” Insatsen förväntas bidra till en högre medvetenhet hos (1) den intresserade allmänheten och (2) samhällsintresserade unga vuxna (huvudsakligen gymnasieungdomar och deras lärare) betr. jordbrukets betydelse för att långsiktigt minska fattigdomen och hungern i utvecklingsländer. Genom artiklar i tidningen Effekter, e-nyhetsbrev, digitala case och case i tryckt media samt en sms-blogg och material för gymnasieskolor avser We Effect nå, dels den breda allmänheten (målgrupp 1), dels lärare och elever i gymnasieskolan (målgrupp 2). Allt material som ska produceras och distribueras kommer att fokusera på jordbrukets betydelse för att långsiktigt minska fattigdom och hunger i utvecklingsländer. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 -44607 400000 400000 We Effect 400000 We Effect -44606.93 We Effect Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060171 Sweden Afrikagrupperna aims to conduct an information and communication intervention in Sweden thematically focusing on Sub-Saharan Africa. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 2 430 000 SEK för 2016 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsstrategi och bidrar till att "den svenska allmänheten har god kunskaper om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer". Den planerade insatsen syftar till att informera 1. män och kvinnor (35 till 50 år), 2. unga vuxna som studerar på universitet eller folkhögskolor samt 3. politiker och övriga beslutfattare i Sverige och EU om 1. rätten för jordbrukare i samarbetsländer söder om Sahara att använda naturliga fröer vid odling av livsmedel och vikten av en allmänt hållbar livsmedelsproduktion i området, 2. vikten av ett ökat engagemang i SRHR-frågor samt 3. vikten av en rättvis och hållbar handel med råvaror och vin. I ansökan framkommer också ansatser att arbeta med upplysning kring situationen i Västsahara och att den planerade insatsen också syftar till att stötta Afrikagruppernas lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54060171-5406017101 Sweden Afrikagrupperna aims to conduct an information and communication intervention in Sweden thematically focusing on Sub-Saharan Africa. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 2 430 000 SEK för 2016 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsstrategi och bidrar till att "den svenska allmänheten har god kunskaper om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer". Den planerade insatsen syftar till att informera 1. män och kvinnor (35 till 50 år), 2. unga vuxna som studerar på universitet eller folkhögskolor samt 3. politiker och övriga beslutfattare i Sverige och EU om 1. rätten för jordbrukare i samarbetsländer söder om Sahara att använda naturliga fröer vid odling av livsmedel och vikten av en allmänt hållbar livsmedelsproduktion i området, 2. vikten av ett ökat engagemang i SRHR-frågor samt 3. vikten av en rättvis och hållbar handel med råvaror och vin. I ansökan framkommer också ansatser att arbeta med upplysning kring situationen i Västsahara och att den planerade insatsen också syftar till att stötta Afrikagruppernas lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 400000 0 1100000 0 -1100000 400000 Afrikagrupperna 400000 Afrikagrupperna SE-0-SE-6-54060171-5406017102 Sweden Afrikagrupperna aims to conduct an information and communication intervention in Sweden thematically focusing on Sub-Saharan Africa. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 2 430 000 SEK för 2016 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsstrategi och bidrar till att "den svenska allmänheten har god kunskaper om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer". Den planerade insatsen syftar till att informera 1. män och kvinnor (35 till 50 år), 2. unga vuxna som studerar på universitet eller folkhögskolor samt 3. politiker och övriga beslutfattare i Sverige och EU om 1. rätten för jordbrukare i samarbetsländer söder om Sahara att använda naturliga fröer vid odling av livsmedel och vikten av en allmänt hållbar livsmedelsproduktion i området, 2. vikten av ett ökat engagemang i SRHR-frågor samt 3. vikten av en rättvis och hållbar handel med råvaror och vin. I ansökan framkommer också ansatser att arbeta med upplysning kring situationen i Västsahara och att den planerade insatsen också syftar till att stötta Afrikagruppernas lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 400000 300000 700000 Afrikagrupperna 400000 Afrikagrupperna 300000 Afrikagrupperna Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54100012 Sweden Support to commissioned research. Two research projects are supportet: Gunnilla Backman PhD in global health and Janet Vähämäki on research effectiveness. Stöd till uppdragsforskning. Två forskningsprojekt stöds: Gunilla Backmans PhD inom folkhälsovetenskap, och Janet Vähämäki om biståndseffektivitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Medical research Other Multisector Health, General Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: The results reported for 2015-2017 of the Sida/Stockholm University contribution "The Results Agenda in Development Cooperation" (2012-2015) with an extension to 30 June 2017 are according to agreed plans. Accordingly, Sida's contribution is to finance Janet Vihämäki's doctoral education and disseration, followed by empirical work and publications. The narrative report has shown that both Janet Vähämäki's disseration project and the other part of the project carried out by Göran Sundström and Janet Vähämäki et. al. (led by Sundström) are on track for the reporting year as well as intended outcomes for the whole research project. According to the expected results, which are to make use of this project research and doctoral disseration for Sida's work in the results-based agenda,the project work of both Vähämäki and other part led by Sundström have delivered the results in line with the expected outcomes and plans. -Vähämäki has completed her PhD education with a disseration defended successfully on 3 February 2017 at the School of Business, Stockholm University (her dissertation is titled: Matrixing Aid - The Rise and Fall of "Results Initiatives" in Swedish Development Aid). Her disseratation, the most crucial result of this research mission, was presented at Sida in March and was well received. Her work studied 4 result initiatives in the Swedish development aid, in which she traced back the waves of reforms in the results agenda since 1971: 1) Sida's Programme for result evaluation initiated in 1971; 2) Sida's Project-Program Follow-up in 1986; 3) Sida Internal Rating System in 1998; and 4) Result Summary/Resultad Register in 2012. All of these reform initiatives aimed at strengthen the focus on result-based management at Sida. The study described both the external and internal contexts that influenced the initiation of launching these reforms. Besides, Vähämäki has made press release and podd-interview på social media, biståndsdebatten.se among others. One week after her dissertation defence, there were 350 listeners of the podd-interview. She has presented her dissertation and will continue presenting her research and commnuicated the research results on numerous occasions for diverse audiences from universities' and public agencies. For examples: Sida on 15 /2-2017 with 150 participants in the audience; Diakonia's board of management on 18/2-2017; Global Bar "Results or Solidarity?", Panel debate with the state secretary Ulrika Modeer and Moderate Party spoke person in the Parliamentary Comittee for International Affairs on 18/3-2017; Institute for Growth and Regional Development and their evaluation team on 22/3-2017; Riksrevisionen on 5/4-2017; UD-Department for International Development 19/4-2017; Kvinna till Kvinna on 9/5-2017 and Akademin för Ekonomistyrning i staten on 17/5-2017; The Nordic Development Conference in 2016 where she was co-chair of the working group on results governance and measurements in development aid. Besides, she has co-authored a contributed volume with researcher from the Institute for Development Studies in Brighton published by Practical Action Publishing House in the UK titled: Politics of Evidence in International Development: Playing the games or changing the rules. The book was launched at the Stockholm School of Economics on 30/9-2016 with 100 participants including the Swedish State Secretary for Development Cooperation and other senior scholars-Practitioners. Vähämäki also plans to publish an article during Spring 2017 for the Third World Quarterly journal based on the results from her dissertation. Basically, her disseratation and research has well contributed to inform policy making and debates on results agenda in the Swedish development aid. - Vähämäki has also been member of the reference group for the Swedish Government's Expert Group for Aid Studies on a study in "Performance Reporting of the Swedish Aid to Healthcare" and " Management Approaches for Enhancing Results in Development Cooperation". She will continue to follow up the development of this research and participate in the research-informed policy making and public debates actively. - The other part of the funded project is led by Göran Sundström and carried out together with Bengt Jacobsson och Janet Vähämäki focusing on the drive and influence behind the Allians government in Sweden to make Swedish development aid more results-oriented and how the results agenda has developed and implemented in Sweden and above all by Sida. A publication in form of a book is planed to be published by Studentliteratur in the summer 2017. In the second part of this research mission, it is focusing on the history and development of result agenda for the use by the previous government of Sweden to work with reforms of the Swedish Development Cooperation. A special focus is on the ideas behind reforms towards transparency and the use of information by Open Aid by politicians and citizens. Pontus Hedlin has been leading this study which resulted in a report titled "Transparency Guaranteed?". This report has been presented at several occasions during 2016 (Sida, SCORE, SBS lecture, Åbo Akademi, Forum Syd, EBA). Hedlin's report has also been written in form of an article for the Development Policy Review journal. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100012-5410001201 Sweden Support to commissioned research. Two research projects are supportet: Gunnilla Backman PhD in global health and Janet Vähämäki on research effectiveness. Stöd till uppdragsforskning. Två forskningsprojekt stöds: Gunilla Backmans PhD inom folkhälsovetenskap, och Janet Vähämäki om biståndseffektivitet. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5400000 1700000 1800000 1800000 0 1800000 1700000 1800000 10700000 University College Research Other 1700000 University College Research Other 1800000 University College Research Other 1800000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened high-quality research in Sweden that is of relevance to poverty reduction and sustainable development in low-income countries Stärkt högkvalitativ forskning i Sverige av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling i låginkomstländer Other Övrigt SE-0-SE-6-54100012-5410001202 Sweden Support to commissioned research. Two research projects are supportet: Gunnilla Backman PhD in global health and Janet Vähämäki on research effectiveness. Stöd till uppdragsforskning. Två forskningsprojekt stöds: Gunilla Backmans PhD inom folkhälsovetenskap, och Janet Vähämäki om biståndseffektivitet. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000 -415345 1000000 3000000 University College Research Other 1000000 University College Research Other 1000000 University College Research Other 1000000 University College Research Other -415345.25 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened high-quality research in Sweden that is of relevance to poverty reduction and sustainable development in low-income countries Stärkt högkvalitativ forskning i Sverige av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling i låginkomstländer Other Övrigt SE-0-SE-6-54100050 Sweden ACSS is a regional social science research council. It works towards strengthening the capacity, quality, range and influence of the social sciences in the Arab region. As a research council it will support research grants, networks, quality assurance and policy oriented work. ACSS (Arab Council for the Social Sciences)är ett regionalt forskningsråd som arbetar för att stärka kapaciteten, räckvidden och påverkan av samhällsvetenskap i Arabvärlden. ACSS ämnar arbeta med att dela ut forskningsmedel, nätverka, kvalitetssäkring, och policy orienterat arbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: In spite of the complexities of the MENA regional situation, the ACSS continued to grow in 2016 and was able to initiate new programmatic components. The data gathered for the RBM logframe shows the greatest increase in results in the participation in conferences and in membership. The focus on junior scholars (post MA and PhDs with 7 years of experience) is notable, 74% of conference presenters belonging to this category. There has also been an increase in collaboration with regional and international networks which is reflected in disbursed travel grants, significantly with CODESRIA, CLACSO and SSRC-led Inter-Asia Partners. Another positive result reported 2016 was that 56% of ACSS grantees reported that their results were being used by non-academic users, such as in a policy context. A drop is noted in the number of proposals received in the Research Grants Program. An analysis suggests that this is related to the introduction of a new theme which is rather specialised. On the other hand, the post-doctoral fellowships offered increased 230% in 2016, from from previously 22 to 61 applications. The Palestine Focal Point started in 2015 has in 2016 stabilised, results being: organised focus group discussions at different universities; capacity building workshops; disseminated information regarding ACSS activities; and an annual forum discussing research agendas and perspectives specific to Palestine. The focal point serves as a model for planning other ACSS focal points in different countries, one being in Algeria pegged for 2017. With regard to funding, 2016 included renewed funding from the Carnagie Corporation of New York. New grants were agreed with Ford Foundation, Mellon Foundation and UNESCO. The ACSS organises a biennial conference and a biennial research conference on alternate years. 2016 the Algeria Research Forum took place, with 59 ACSS research grantees attending - despite great difficulties with visas. The Forum was an opportunity for the grantees to present, discuss and receive feedback on their ongoing research, as well as network, and have sessions on research methodologies, writing and publishing, research ethics and career opportunities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100050-5410005001 Sweden ACSS is a regional social science research council. It works towards strengthening the capacity, quality, range and influence of the social sciences in the Arab region. As a research council it will support research grants, networks, quality assurance and policy oriented work. ACSS (Arab Council for the Social Sciences)är ett regionalt forskningsråd som arbetar för att stärka kapaciteten, räckvidden och påverkan av samhällsvetenskap i Arabvärlden. ACSS ämnar arbeta med att dela ut forskningsmedel, nätverka, kvalitetssäkring, och policy orienterat arbete. Sweden ACSS/Arab Council for the Social Sciences Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 5000000 5000000 5500000 0 2500000 2500000 0 5000000 3000000 2500000 -2500000 5000000 18000000 Dev. country based NGOs 2500000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 2500000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-54100050-5410005002 Sweden ACSS is a regional social science research council. It works towards strengthening the capacity, quality, range and influence of the social sciences in the Arab region. As a research council it will support research grants, networks, quality assurance and policy oriented work. ACSS (Arab Council for the Social Sciences)är ett regionalt forskningsråd som arbetar för att stärka kapaciteten, räckvidden och påverkan av samhällsvetenskap i Arabvärlden. ACSS ämnar arbeta med att dela ut forskningsmedel, nätverka, kvalitetssäkring, och policy orienterat arbete. Sweden ACSS/Arab Council for the Social Sciences Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 200000 Dev. country based NGOs 200000 Dev. country based NGOs Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt SE-0-SE-6-54110070 Sweden Network of Swedish CEOs and Sida, to further explore ways to show a Swedish leadership for sustainable development. Nätverk bestående av ett tjugotal svenska VDar, 4 organisationer och Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-54110070-5411007001 Sweden Network of Swedish CEOs and Sida, to further explore ways to show a Swedish leadership for sustainable development. Nätverk bestående av ett tjugotal svenska VDar, 4 organisationer och Sida. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 89460 121941 89460 11500 40000 335000 1414 64674 4353 -335000 211401 Other 24750.5 Other 56550.5 Other 708.47 Other 7450.5 Other 1412.93 Other 40000 Other 64674.12 Other 11500 Other 4354 Other 0 Other 0 Other SE-0-SE-6-54110070-5411007002 Sweden Network of Swedish CEOs and Sida, to further explore ways to show a Swedish leadership for sustainable development. Nätverk bestående av ett tjugotal svenska VDar, 4 organisationer och Sida. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 82545 16645 -399100 465000 82545 Other 16644.75 Other 65900 Other SE-0-SE-6-54120078 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Insatsen är en tvåårig EU-sekondering med start nov 2014 som sker inom ramen för EU-sekonderingsprogrammet. Valet av Myanmar gjordes av ÖD och statssekreteraren i samband med att Sverige kommer att öppna en utrikesrepresentation i Rangoon. Asienavdelningen på Sida förordade utlysning om sekunderad till Myanmar. Tjänsten utlystes vilket resulterade i 2 sökande där nu UD-anställde AM var den som rekommenderades för tjänsten. Tjänsten syftar till att stärka EU-delegations kapacitet att rapportera och följa upp utvecklingen gällande mänskliga rättigheter samt att stärka förutsättningar för biståndseffektivitet gnom EU-gemensam programmering. Uppföljning görs regelbundet av UM i Rangoon i samarbete med EU Multi och Asien avdelningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120078-5412007801 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Insatsen är en tvåårig EU-sekondering med start nov 2014 som sker inom ramen för EU-sekonderingsprogrammet. Valet av Myanmar gjordes av ÖD och statssekreteraren i samband med att Sverige kommer att öppna en utrikesrepresentation i Rangoon. Asienavdelningen på Sida förordade utlysning om sekunderad till Myanmar. Tjänsten utlystes vilket resulterade i 2 sökande där nu UD-anställde AM var den som rekommenderades för tjänsten. Tjänsten syftar till att stärka EU-delegations kapacitet att rapportera och följa upp utvecklingen gällande mänskliga rättigheter samt att stärka förutsättningar för biståndseffektivitet gnom EU-gemensam programmering. Uppföljning görs regelbundet av UM i Rangoon i samarbete med EU Multi och Asien avdelningen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 125810 772540 763567 817292 407743 -36433 772540 125810 67957 67957 -800000 800000 800000 17292 67957 67957 800000 67957 67957 0 2886952 Sida 62905.14 Sida 62905.14 Sida 62910.93 Sida 62910.93 Sida 62910.93 Sida 62910.93 Sida 62910.93 Sida 62910.93 Sida 73432.74 Sida 64414.04 Sida 64414.04 Sida 64414.04 Sida 64199.77 Sida 64199.77 Sida 64186.81 Sida 64186.81 Sida 64186.81 Sida 64186.81 Sida 64186.81 Sida 65043.71 Sida 45828.56 Sida 66342.59 Sida 66342.59 Sida 66342.59 Sida 66366.7 Sida 66366.7 Sida 66400.01 Sida 66400.01 Sida 66400.01 Sida 66838.68 Sida 66838.68 Sida 66838.68 Sida 66838.68 Sida 66619.35 Sida 80287.36 Sida 67958.55 Sida 67958.55 Sida 67913.68 Sida 67957.2 Sida 67957.2 Sida 67957.2 Sida 67957.2 Sida 67957.2 Sida 67957.2 Sida SE-0-SE-6-54120078-5412007802 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Insatsen är en tvåårig EU-sekondering med start nov 2014 som sker inom ramen för EU-sekonderingsprogrammet. Valet av Myanmar gjordes av ÖD och statssekreteraren i samband med att Sverige kommer att öppna en utrikesrepresentation i Rangoon. Asienavdelningen på Sida förordade utlysning om sekunderad till Myanmar. Tjänsten utlystes vilket resulterade i 2 sökande där nu UD-anställde AM var den som rekommenderades för tjänsten. Tjänsten syftar till att stärka EU-delegations kapacitet att rapportera och följa upp utvecklingen gällande mänskliga rättigheter samt att stärka förutsättningar för biståndseffektivitet gnom EU-gemensam programmering. Uppföljning görs regelbundet av UM i Rangoon i samarbete med EU Multi och Asien avdelningen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -54611 67957 -122568 0 -54611 Sida 67957.2 Sida -122568.48 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120144 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna BBE är placerad på ambassaden i Bangkok och arbetr med privatsektorutveckling och sysselsättning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Asia, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54120144-5412014401 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna BBE är placerad på ambassaden i Bangkok och arbetr med privatsektorutveckling och sysselsättning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 851496 1485523 1526924 763794 113829 851496 269070 277898 128509 54084 109535 43541 119251 194828 216872 62561 121232 66366 103493 105482 59441 105820 -2592053 99807 113765 0 124611 57595 2600000 115132 307807 124570 0 0 0 234910 109639 0 2000000 2600000 -2000000 112475 0 -2440435 2290718 Sida 2337019 Sida 69180 Sida 8466 Sida 287705.65 Sida 294039.61 Sida 278272.43 Sida -86167.76 Sida 54083.82 Sida 277897.65 Sida 134888.23 Sida 101904.68 Sida 119968.98 Sida 123688.27 Sida 56228.16 Sida 269070.43 Sida 66366.14 Sida 216871.6 Sida 64555.2 Sida 43541.39 Sida 307806.93 Sida 113829.36 Sida 105481.52 Sida 119251.32 Sida 57595.42 Sida 59440.62 Sida 234910.37 Sida 109534.66 Sida 112474.82 Sida 103492.6 Sida 159565.45 Sida 194827.53 Sida 124610.68 Sida 109638.59 Sida 105819.77 Sida 113764.67 Sida 115132.46 Sida SE-0-SE-6-54120144-5412014402 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna BBE är placerad på ambassaden i Bangkok och arbetr med privatsektorutveckling och sysselsättning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2360475 8133 118811 186307 59286 4600 118061 0 3533 121004 145122 2368608 Sida 59286.01 Sida 186306.72 Sida 118811.11 Sida 121004.15 Sida 118061.26 Sida 145121.71 Sida 4600 Sida 3532.9 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120167 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna placering är organisationen Civil Right Defenders i Belgrad och tematisk inriktning är Demo/MR Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen i enlighet med målet i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten.  BBE får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Ukraine Public sector policy and administrative management Human rights Government & Civil Society-general BBE gjorde sitt första år på lokal myndighet i Serbien, där hon dock inte fick ordentliga arbetsuppgifter. Hon omplacerades till organisation i Serbien och därefter till ambassad i Ukraina sista året och fick därmed en varierad och bred erfarenhet från såväl olika kontexter som olika sorters organisationer.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120167-5412016701 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna placering är organisationen Civil Right Defenders i Belgrad och tematisk inriktning är Demo/MR Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen i enlighet med målet i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten.  BBE får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar.  Sweden Office Human/Minority Rights Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 211850 1117699 1667778 1160498 90776 174012 1300000 211850 83098 96740 90095 117464 207024 158945 92276 101279 96079 91694 90166 105437 148059 0 100109 267372 93400 75433 94390 91713 90773 950000 95270 -998254 -1206657 1300000 71741 -950000 138166 254700 0 256916 0 177758 0 0 1160498 CRD/Civil Rights Defenders 2496993.6000000001 CRD/Civil Rights Defenders 500333.4 CRD/Civil Rights Defenders 2184 CRD/Civil Rights Defenders 56444.57 CRD/Civil Rights Defenders 153221.52 CRD/Civil Rights Defenders 117464.49 CRD/Civil Rights Defenders 90094.5 CRD/Civil Rights Defenders 90165.5 CRD/Civil Rights Defenders 83098.32 CRD/Civil Rights Defenders 94389.88 CRD/Civil Rights Defenders 96078.69 CRD/Civil Rights Defenders 71741.35 CRD/Civil Rights Defenders 93400.08 CRD/Civil Rights Defenders 105436.64 CRD/Civil Rights Defenders 90772.89 CRD/Civil Rights Defenders 91712.97 CRD/Civil Rights Defenders 93342.85 CRD/Civil Rights Defenders 27682.887 CRD/Civil Rights Defenders 64593.403 CRD/Civil Rights Defenders 63543.522 CRD/Civil Rights Defenders 27232.938 CRD/Civil Rights Defenders 67717.706 CRD/Civil Rights Defenders 29021.874 CRD/Civil Rights Defenders 30032.67 CRD/Civil Rights Defenders 70076.23 CRD/Civil Rights Defenders 64186.052 CRD/Civil Rights Defenders 27508.308 CRD/Civil Rights Defenders 28580.976 CRD/Civil Rights Defenders 66688.944 CRD/Civil Rights Defenders 52802.848 CRD/Civil Rights Defenders 22629.792 CRD/Civil Rights Defenders 30383.76 CRD/Civil Rights Defenders 70895.44 CRD/Civil Rights Defenders 144916.59 CRD/Civil Rights Defenders 62107.11 CRD/Civil Rights Defenders 80211.723 CRD/Civil Rights Defenders 187160.687 CRD/Civil Rights Defenders 103641.104 CRD/Civil Rights Defenders 44417.616 CRD/Civil Rights Defenders 90523.785 CRD/Civil Rights Defenders 211222.165 CRD/Civil Rights Defenders 254700.23 CRD/Civil Rights Defenders 138166.45 CRD/Civil Rights Defenders 174011.84 CRD/Civil Rights Defenders 256915.51 CRD/Civil Rights Defenders 158945.26 CRD/Civil Rights Defenders 177758.43 CRD/Civil Rights Defenders SE-0-SE-6-54120167-5412016702 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna placering är organisationen Civil Right Defenders i Belgrad och tematisk inriktning är Demo/MR Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen i enlighet med målet i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten.  BBE får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar.  Sweden Office Human/Minority Rights Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1042175 38000 77874 68992 331413 38000 -55604 0 5271 1080175 Sida 77873.78 Sida 331412.91 Sida 68992.4 Sida -55604.4 Sida 5271.2 Sida 38000 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120170 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid ambassaden i Ankara, med fokus på mänskliga rättigheter och governance och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120170-5412017001 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid ambassaden i Ankara, med fokus på mänskliga rättigheter och governance och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6540 2334674 1714296 1272681 5663 154798 0 5663 -2271782 2500000 6540 291896 24208 158886 79087 206189 199531 212543 5272 210960 196429 233535 204971 86023 219956 224948 187626 324851 272815 211675 186156 2500000 230415 0 245048 270518 251142 2500000 0 -2307344 0 0 -2500000 5328191 Sida 6540 Sida 154798 Sida 378350.76 Sida 205707 Sida 214458.84 Sida 230871.82 Sida 78404.64 Sida 324851.35 Sida 79086.56 Sida 270517.57 Sida 204971.47 Sida 192656.34 Sida 5662.97 Sida 5271.87 Sida 5662.97 Sida 24208.37 Sida 206188.51 Sida 196428.79 Sida 86023.05 Sida 272815.36 Sida 187626.36 Sida 251141.96 Sida 245048.37 Sida 228217.26 Sida 199530.56 Sida 186156.31 Sida 224948.15 Sida 219956.4 Sida 211674.71 Sida 230415.09 Sida SE-0-SE-6-54120170-5412017002 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid ambassaden i Ankara, med fokus på mänskliga rättigheter och governance och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 971809 188217 7714 69563 0 36807 971809 Sida 188216.77 Sida 69563.09 Sida 7714.06 Sida 36806.5 Sida 0 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120206 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General Insatsen avsåg finanseirng av en JPO med WHO i Manila, Filippinerna för att bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120206-5412020601 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1102712 1490823 526514 0 0 1102712 526514 -1202378 1200000 1493201 -1200000 1200000 0 3120049 WHO/World Health Organization 1107948.3500000001 WHO/World Health Organization -5235.88 WHO/World Health Organization 1493200.5899999999 WHO/World Health Organization -2377.94 WHO/World Health Organization 526513.63 WHO/World Health Organization SE-0-SE-6-54120206-5412020602 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 479951 0 479951 WHO/World Health Organization SE-0-SE-6-54120208 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Insatsen avsåg finansiering av en JPO med UNCDF i Etiopien för att bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inom Sidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120208-5412020801 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1460921 1266200 930356 0 1500000 0 -569644 -233800 0 1500000 1460921 0 0 2727121 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 930356 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1460920.8999999999 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1266199.52 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 930355.83 UNCDF/United Nations Capital Development Fund SE-0-SE-6-54120208-5412020802 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till implementering av Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområd: Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inomSidas fältverksamhet, stipendie, utbytes och praktikprogram Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 842523 0 663070 160423 842523 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 663070.4 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 0 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 160423.08 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120218 Sweden NE DG DEVCO B1 Gov Demo Gender HR The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU.Denna sekondering är till EU-kommissionen i Bryssel inom DG DEVCOs enhet B1 som ansvarar för EU-kommissionens policy och operativa stöd gällande demokratisk samhällsstyrning, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Tjänsten omfattar sektorsansvar för EU: s utvecklingssamarbete inom området mänskliga rättigheter med fokus på policy- och metodutveckling samt operativt stöd för genomslag av en rättighetsbaserad ansats och är ett 2-årsförordnande med möjlighet till förlängning 1+1 upp till maximalt 4 år. Tjänsten är fullfinansierad av Sida. Nationella Experter behåller sin Sida-/UD-lön och ingår i de årliga RALS-förhandlingarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120218-5412021801 Sweden NE DG DEVCO B1 Gov Demo Gender HR The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU.Denna sekondering är till EU-kommissionen i Bryssel inom DG DEVCOs enhet B1 som ansvarar för EU-kommissionens policy och operativa stöd gällande demokratisk samhällsstyrning, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Tjänsten omfattar sektorsansvar för EU: s utvecklingssamarbete inom området mänskliga rättigheter med fokus på policy- och metodutveckling samt operativt stöd för genomslag av en rättighetsbaserad ansats och är ett 2-årsförordnande med möjlighet till förlängning 1+1 upp till maximalt 4 år. Tjänsten är fullfinansierad av Sida. Nationella Experter behåller sin Sida-/UD-lön och ingår i de årliga RALS-förhandlingarna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1566242 1999611 872087 0 2400000 155674 147755 -400389 140967 1800000 -233758 800000 134767 134767 158157 0 -800000 4437940 EC/European Commission 9272.31 EC/European Commission 49941.02 EC/European Commission 215582.81 EC/European Commission 449733.37 EC/European Commission 87461.41 EC/European Commission 229224.16 EC/European Commission 123263.65 EC/European Commission 131395.23 EC/European Commission 131427.09 EC/European Commission 138941.09 EC/European Commission 132483.82 EC/European Commission 106223.82 EC/European Commission 133151.82 EC/European Commission 134469.42 EC/European Commission 134305.74 EC/European Commission 499939.8300000001 EC/European Commission 137136.21 EC/European Commission 132630.42 EC/European Commission 146298.43 EC/European Commission 134684.4 EC/European Commission 133912.62 EC/European Commission 174374.01 EC/European Commission 155674.82 EC/European Commission 147754.82 EC/European Commission 134766.82 EC/European Commission 140966.64 EC/European Commission 134766.82 EC/European Commission 158156.64 EC/European Commission SE-0-SE-6-54120218-5412021802 Sweden NE DG DEVCO B1 Gov Demo Gender HR The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU.Denna sekondering är till EU-kommissionen i Bryssel inom DG DEVCOs enhet B1 som ansvarar för EU-kommissionens policy och operativa stöd gällande demokratisk samhällsstyrning, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Tjänsten omfattar sektorsansvar för EU: s utvecklingssamarbete inom området mänskliga rättigheter med fokus på policy- och metodutveckling samt operativt stöd för genomslag av en rättighetsbaserad ansats och är ett 2-årsförordnande med möjlighet till förlängning 1+1 upp till maximalt 4 år. Tjänsten är fullfinansierad av Sida. Nationella Experter behåller sin Sida-/UD-lön och ingår i de årliga RALS-förhandlingarna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 377913 106351 28793 230867 11902 0 377913 Sida 106350.82 Sida 230867.29 Sida 28793.14 Sida 8099.7 Sida 0 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120220 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Georgien för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Sectors not specified Unallocated / Unspecified Insatsen avsåg tjänstgöring under tre år, kandidaten valde dock att avsluta efter 2 år och 9 månader och påbörjade istället en tjänst med European Union Advisory Mission i Irak. Hen har därefter haft andra uppdrag med ett par svenska myndigheter och är sedan 2020 åter anställd av UNDP.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120220-5412022001 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Georgien för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)    Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1411612 1893478 389383 0 0 1225194 1450000 -781716 1411612 1450000 -1060617 3694473 UNDP/United Nations Development Programme 1411612.04 UNDP/United Nations Development Programme 1225193.51 UNDP/United Nations Development Programme 668284.0699999999 UNDP/United Nations Development Programme 389382.56 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54120220-5412022002 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Georgien för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)    Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 655527 655527 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54120248 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC som ekonom inom disaster risk management på Global Facility of Disaster Reduction and Recovery, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Målet anses vara uppfyllt. JPOn har fortsatt vara anställd av Världsbanken efter avslutad JPO period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120248-5412024801 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC som ekonom inom disaster risk management på Global Facility of Disaster Reduction and Recovery, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1319030 1302273 0 0 1302273 1500000 1500000 -1500000 1319030 1500000 -1500000 -1500000 2621303 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1319029.74 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1302272.9099999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54120248-5412024802 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC som ekonom inom disaster risk management på Global Facility of Disaster Reduction and Recovery, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1848647 0 1702201 1848647 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1702200.29 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120251 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering med FN sekretariatet i New York, USA, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified Kandidaten har efter avslutad tjänst fortsatt vara anställd av FN under olika kontrakt.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120251-5412025101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering med FN sekretariatet i New York, USA, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4238662 0 0 0 0 1500000 1500000 4261797 0 -1500000 0 -1500000 -1523135 1500000 0 4238662 United Nations Agency, Fund or Commission 4261796.5300000003 United Nations Agency, Fund or Commission -23135.11 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-54120251-5412025102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering med FN sekretariatet i New York, USA, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 261338 0 0 261338 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-54120264 Sweden Project in the framework of innovative funding at CAPDEV (Delegation Decision 2016-000456). The purpose is to establish a collaboration platform for Swedish authorities' joint work on Agenda 2030, Swedish Authorities for Sustainable Development (SMHU). The work includes a strategic dialogue platform for DGs and, secondly, an operational level of civil servants who combine common solutions to complex challenges. Projekt inom ramen för innovativ finansiering på CAPDEV (Delegeringsbeslut 2016-000456). Syftet är att etablera en samverkansplattform för svenska myndigheters gemensamma arbete kring Agenda 2030, svenska myndigheter för hållbar utveckling (SMHU). Arbetet innefattar dels en strategisk dialogplattform för GD:ar och dels en operativ nivå med tjänstemän som samskapar gemensamma lösningar på komplexa utmaningar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54120264-5412026401 Sweden Project in the framework of innovative funding at CAPDEV (Delegation Decision 2016-000456). The purpose is to establish a collaboration platform for Swedish authorities' joint work on Agenda 2030, Swedish Authorities for Sustainable Development (SMHU). The work includes a strategic dialogue platform for DGs and, secondly, an operational level of civil servants who combine common solutions to complex challenges. Projekt inom ramen för innovativ finansiering på CAPDEV (Delegeringsbeslut 2016-000456). Syftet är att etablera en samverkansplattform för svenska myndigheters gemensamma arbete kring Agenda 2030, svenska myndigheter för hållbar utveckling (SMHU). Arbetet innefattar dels en strategisk dialogplattform för GD:ar och dels en operativ nivå med tjänstemän som samskapar gemensamma lösningar på komplexa utmaningar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1238636 2044444 36775 61140 199389 307874 233382 1200000 66941 114789 36775 99788 208800 74430 54362 139208 176502 191808 100630 103809 301663 286106 204432 207753 -1049702 3319855 Sida 61139.96 Sida 307873.66 Sida 99787.68 Sida 74430.24 Sida 66940.8 Sida 301662.85 Sida 176501.85 Sida 150298.49 Sida 139707.72 Sida 114788.6 Sida 233381.7 Sida 103809.47 Sida 54361.59 Sida 286106.2 Sida 100630.37 Sida 207752.56 Sida 191808.28 Sida 199388.64 Sida 204431.5 Sida 208277.34 Sida 36775.44 Sida SE-0-SE-6-54120264-5412026402 Sweden Project in the framework of innovative funding at CAPDEV (Delegation Decision 2016-000456). The purpose is to establish a collaboration platform for Swedish authorities' joint work on Agenda 2030, Swedish Authorities for Sustainable Development (SMHU). The work includes a strategic dialogue platform for DGs and, secondly, an operational level of civil servants who combine common solutions to complex challenges. Projekt inom ramen för innovativ finansiering på CAPDEV (Delegeringsbeslut 2016-000456). Syftet är att etablera en samverkansplattform för svenska myndigheters gemensamma arbete kring Agenda 2030, svenska myndigheter för hållbar utveckling (SMHU). Arbetet innefattar dels en strategisk dialogplattform för GD:ar och dels en operativ nivå med tjänstemän som samskapar gemensamma lösningar på komplexa utmaningar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 104658 548397 20869 17151 5947 14219 5332 8167 20932 4995 94331 26075 0 31999 149203 295065 368 203 -63 673924 Sida 5332.17 Sida 4995 Sida 94331.27 Sida 5947.35 Sida 14219.48 Sida 17150.5 Sida 31999.13 Sida 26074.62 Sida 367.93 Sida 202.83 Sida 8166.52 Sida 149203.28 Sida 295064.9 Sida -62.55 Sida 20931.69 Sida SE-0-SE-6-55000012 Sweden The project focuses on continued implementation of the priority activities in three areas of the National Action Plan for Gender Equality: 1) representation of women in public and political life, 2) women's economic empowerment and 3) women and media. It also aims to strengthen the Serbian Gender Equality Directorate. It will take place during three years, December 2012-December 2015. Projektet fokuserar på fortsatt genomförande av de prioriterade aktiviteter på tre områden av den nationella handlingsplanen för jämställdhet: 1) representation av kvinnor i det offentliga och politiska livet, 2) kvinnors ekonomiska egenmakt och 3) kvinnor och medier. Det syftar också till att stärka den serbiska Jämställdhetsdirektoratet,december 2012-december 2015 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55000012-5500001201 Sweden The project focuses on continued implementation of the priority activities in three areas of the National Action Plan for Gender Equality: 1) representation of women in public and political life, 2) women's economic empowerment and 3) women and media. It also aims to strengthen the Serbian Gender Equality Directorate. It will take place during three years, December 2012-December 2015. Projektet fokuserar på fortsatt genomförande av de prioriterade aktiviteter på tre områden av den nationella handlingsplanen för jämställdhet: 1) representation av kvinnor i det offentliga och politiska livet, 2) kvinnors ekonomiska egenmakt och 3) kvinnor och medier. Det syftar också till att stärka den serbiska Jämställdhetsdirektoratet,december 2012-december 2015 Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 15000000 0 392372 -9958556 0 0 -9958556 15000000 0 5433816 International NGO 15000000 International NGO -9958556.4100000001 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55000012-5500001202 Sweden The project focuses on continued implementation of the priority activities in three areas of the National Action Plan for Gender Equality: 1) representation of women in public and political life, 2) women's economic empowerment and 3) women and media. It also aims to strengthen the Serbian Gender Equality Directorate. It will take place during three years, December 2012-December 2015. Projektet fokuserar på fortsatt genomförande av de prioriterade aktiviteter på tre områden av den nationella handlingsplanen för jämställdhet: 1) representation av kvinnor i det offentliga och politiska livet, 2) kvinnors ekonomiska egenmakt och 3) kvinnor och medier. Det syftar också till att stärka den serbiska Jämställdhetsdirektoratet,december 2012-december 2015 Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 392372 392372 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55010002 Sweden Project 2015-2017 within Sida's programme for Development Finance, regarding Sida's engagement in EU blending mechanisms Delprojekt 2015-2017 inom Sidas program för utvecklingsfinansiering, om Sidas engagemang i EUs blendingmekanismer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-55010002-5501000201 Sweden Project 2015-2017 within Sida's programme for Development Finance, regarding Sida's engagement in EU blending mechanisms Delprojekt 2015-2017 inom Sidas program för utvecklingsfinansiering, om Sidas engagemang i EUs blendingmekanismer Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1361128 1602094 77906 0 1460000 -98872 1800000 -197905 77906 3041128 Sida 325720.06 Sida 188709.61 Sida 131771.68 Sida 130690.39 Sida 259114.46 Sida 129192.97 Sida 195928.73 Sida 2020.49 Sida 327804.93 Sida 105172.45 Sida 128071.87 Sida 188084.63 Sida 178025.23 Sida 136790.65 Sida 128524.33 Sida 132599.34 Sida 134503.21 Sida 140497.33 Sida 11490.37 Sida SE-0-SE-6-55010002-5501000202 Sweden Project 2015-2017 within Sida's programme for Development Finance, regarding Sida's engagement in EU blending mechanisms Delprojekt 2015-2017 inom Sidas program för utvecklingsfinansiering, om Sidas engagemang i EUs blendingmekanismer Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000 120000 120000 Regering i givarlandet 111486.89 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020038 Sweden CRD is focusing on empowering people to claim their human rights as well as demanding responsibility from the state body in this regard. Further, CRD aims at empowering the people who actively defend human rights. This is done through cooperation with multiple CSOs and working with three working methods: monitoring and accountability, lobbying and advocacy and lastly support and development. Stödet till Serbien genom Civil Rights Defenders (CRD) syftar till att ge målgruppen ökad tillgång till frihet, rättvisa och minskad diskriminering. CRD fokuserar att ge stöd till dem som försvarar medborgerliga och politiska mänskliga rättigheter, samt att kräver ansvar från staten och statliga organ i detta avseende. Detta görs genom samarbete med flera lokala civilsamhällesorganisationer, och har kapacitetsuppbyggnad som huvudmetod. Det pågående stödet till CRD löper från januari 2012 ­ December 2015 och har en total budget på 31 miljoner kronor . CRD ansöker nu om tilläggsstöd med en total ytterligare budget på 9 300 000 kronor. De föreslagna ytterligare aktiviteterna sker inom ramen för pågående programkomponenter och redan fastställda och avtalade programresultat. Den föreslagna insatsen är relevant i förhållande till resultatområdena i den svenska regeringens strategi och den nuvarande och planerade portföljen för Serbien. Civil Rights Defenders (CRD) continue to support local civil society partners in various aspects of their work, including development of organisational capacities, networking, and increased outreach and advocacy. CRD aims to strenghten capacities of the local partners to contribute to the implementation of human rights standards in Serbia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Human rights Government & Civil Society-general CRD reports success under the three outcomes. Under Outcome #1 CRD reports that the legal aid was predominately provided to members of minority and disadvantaged groups as well as groups facing greater pressure due to their professions (such as journalists at both the local and national levels). Also, the partners were able to inform citizens about highly relevant topics which are not present in mainstream media (such as position of vulnerable groups, high-level corruption of centres of political power, deterioration of human rights and etc.). In Outcome #2 CRD reports that the partners worked for improved legislative framework for the protection of human rights as well as to monitor the implementation of the existing legislation. Finally, under Outcome #3 CRD reports empowering human rights defenders in terms of developing their organizational capacities. Results achieved in strengthening local human rights defenders have been particularly visible with regard to improvements to partners’ skills and their international recognition. Some reported examples: In the 2016 and 2017, the Network of Committees for Human Rights in Serbia (CHRIS) provided legal aid to 2180 people. CHRIS’s programme has provided free legal aid for residents of smaller municipalities in Serbia, often members of minority or socially disadvantaged groups such as the Roma, people with disabilities, members of other ethnic minorities (Bosniaks, Albanians, and Vlachs), and asylum-seekers. The proportion of men and women to whom the legal aid was provided is almost equal (52.6% men and 47.4% women). Majority of legal aid seekers were unemployed (52.2%). Field presence and devoted work of the CHRIS Network resulted in big number of beneficiaries who have already been in some kind of contact with the CHRIS Network and familiar with their programme (total 1098 beneficiaries). From the period from January 2016- until May 2018 Local Press monitored the process of implementation of relevant media legislation, related to media funding, on the local level. Crime and Corruption Reporting Network (KRIK) contributed to raising public awareness on the key high-level corruption cases. For the last three years KRIK has published 25 investigative stories on crime and corruption of centres of political power. These investigative stories have managed to uncover misuse of public institutions, illegal business, hidden property and corruption of Serbian politicians and their connections to criminal groups. In 2018 KRIK investigated and revealed 8 cases of serious misuse of public institutions and crime and corruption deals of Serbian high officials. Because of these stories several state institutions have launched their own actions and investigations. KRIK’s readership has increased significantly during our cooperation. In 2018 KRIK website had more than 6.5 million visitors and over 14 million pageviews. Also, in 2018 KRIK investigative stories were republished and mentioned more than 830 times in national and international media. Moreover, the programme supported KRIK in establishing two databases with information that contributed to the transparency of the activities of politicians, public officials and institutions. Database of Assets of Serbian Politicians contains detailed information on property cards of Serbian politicians and represents a significant contribution to the transparency of their activities and connections to the private capital. KRIK received a Global Data Award for this database. In 2018 KRIK team has done three major updates of online Database of Assets of Serbian politicians – exposing assets and business connections of Heads of the Serbian Parliament, the property of candidates at Belgrade’s 2018 mayoral elections and starting of investigation of local politicians. During 2018, Independent Journalists’ Association of Serbia (IJAS) developed an advocacy strategy that aims to amend the Law on Public Information and the Media and the Rulebook in a way that process of project co-financing of public interest in the media is realized in a clear, responsible, transparent and non-discriminatory manner, with the continued participation of civil society. The proposed changes have already been piloted in 6 local self-government units as a matter of good practice. Until the end of 2018, Novi Pazar and Pirot have announced public calls for proposals according to IJAS proposed Rulebook and strategy. In the course of programme implementation CRD team has organized annual Rule of Law Forum. The Forum is intended to identify key obstacles in the implementation of jurisprudence of the European Court of Human Rights (ECtHR) and promote regional co-operation in overcoming these issues. The forum brought together legal professionals from Albania, BiH, Croatia, Kosovo, Macedonia, Montenegro, and Serbia, judges of the ECtHR, local human rights organisations and other legal experts. The forum included regionally-focused plenary discussions on the latest developments to ECtHR case law and discussions with national judges about the enforcement of the Court’s rulings in each individual country. Moreover, Forum is serving as a unique networking event, where participants, as legal professionals could share and learn from each other’s experiences. In, 2018 Forum gathered more than 150 participants. CRD assesses that the programme implementation was successful, even though in this period, circumstances for the work of CRD and our partners were extremely challenging due to the still problematic human rights situation in the country and at the same time some of the donors are leaving the country therefore affecting the sustainability of human rights organizations. Also, during the programme period some of human rights defenders have left their work or even the country as a result of smear campaigns, threats and physical assaults and complete lacking of reaction from competent authorities.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020038-5502003801 Sweden CRD is focusing on empowering people to claim their human rights as well as demanding responsibility from the state body in this regard. Further, CRD aims at empowering the people who actively defend human rights. This is done through cooperation with multiple CSOs and working with three working methods: monitoring and accountability, lobbying and advocacy and lastly support and development. Stödet till Serbien genom Civil Rights Defenders (CRD) syftar till att ge målgruppen ökad tillgång till frihet, rättvisa och minskad diskriminering. CRD fokuserar att ge stöd till dem som försvarar medborgerliga och politiska mänskliga rättigheter, samt att kräver ansvar från staten och statliga organ i detta avseende. Detta görs genom samarbete med flera lokala civilsamhällesorganisationer, och har kapacitetsuppbyggnad som huvudmetod. Det pågående stödet till CRD löper från januari 2012 ­ December 2015 och har en total budget på 31 miljoner kronor . CRD ansöker nu om tilläggsstöd med en total ytterligare budget på 9 300 000 kronor. De föreslagna ytterligare aktiviteterna sker inom ramen för pågående programkomponenter och redan fastställda och avtalade programresultat. Den föreslagna insatsen är relevant i förhållande till resultatområdena i den svenska regeringens strategi och den nuvarande och planerade portföljen för Serbien. Civil Rights Defenders (CRD) continue to support local civil society partners in various aspects of their work, including development of organisational capacities, networking, and increased outreach and advocacy. CRD aims to strenghten capacities of the local partners to contribute to the implementation of human rights standards in Serbia. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 12000000 1000000 6800000 2500000 5000000 0 1000000 6000000 6000000 6000000 2800000 0 12000000 4000000 0 0 0 2500000 -299783 0 2500000 0 2500000 45300000 CRD/Civil Rights Defenders 6000000 CRD/Civil Rights Defenders 6000000 CRD/Civil Rights Defenders 6000000 CRD/Civil Rights Defenders 5000000 CRD/Civil Rights Defenders 7000000 CRD/Civil Rights Defenders 1000000 CRD/Civil Rights Defenders 4000000 CRD/Civil Rights Defenders 2800000 CRD/Civil Rights Defenders 2500000 CRD/Civil Rights Defenders 2500000 CRD/Civil Rights Defenders 2500000 CRD/Civil Rights Defenders -299783 CRD/Civil Rights Defenders Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020038-5502003802 Sweden CRD is focusing on empowering people to claim their human rights as well as demanding responsibility from the state body in this regard. Further, CRD aims at empowering the people who actively defend human rights. This is done through cooperation with multiple CSOs and working with three working methods: monitoring and accountability, lobbying and advocacy and lastly support and development. Stödet till Serbien genom Civil Rights Defenders (CRD) syftar till att ge målgruppen ökad tillgång till frihet, rättvisa och minskad diskriminering. CRD fokuserar att ge stöd till dem som försvarar medborgerliga och politiska mänskliga rättigheter, samt att kräver ansvar från staten och statliga organ i detta avseende. Detta görs genom samarbete med flera lokala civilsamhällesorganisationer, och har kapacitetsuppbyggnad som huvudmetod. Det pågående stödet till CRD löper från januari 2012 ­ December 2015 och har en total budget på 31 miljoner kronor . CRD ansöker nu om tilläggsstöd med en total ytterligare budget på 9 300 000 kronor. De föreslagna ytterligare aktiviteterna sker inom ramen för pågående programkomponenter och redan fastställda och avtalade programresultat. Den föreslagna insatsen är relevant i förhållande till resultatområdena i den svenska regeringens strategi och den nuvarande och planerade portföljen för Serbien. Civil Rights Defenders (CRD) continue to support local civil society partners in various aspects of their work, including development of organisational capacities, networking, and increased outreach and advocacy. CRD aims to strenghten capacities of the local partners to contribute to the implementation of human rights standards in Serbia. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1 -1 0 -742857 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020051 Sweden The project is a follow up of a World Bank project implemented by the Ministry of Environment which has developed management plans for the country's municipal forests, which account for about half of the country's forest area. Care plans were developed by private forest contractors in approximately 250 municipalities and several thousand Projektet är en uppföljning av ett världsbanksprojekt som genomförts av miljöministeriet där man utvecklat skötselplaner för landets kommunskogar, vilket utgör cirka hälften av landets skogsareal. Skötselplanerna har utvecklats av privata skogsentreprenörer i totalt cirka 250 kommuner och flera tusen byar. Det nu föreslagna projektet syftar till att avveckla skogsmyndighetens operativa roll och renodla Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55020051-5502005101 Sweden The project is a follow up of a World Bank project implemented by the Ministry of Environment which has developed management plans for the country's municipal forests, which account for about half of the country's forest area. Care plans were developed by private forest contractors in approximately 250 municipalities and several thousand Projektet är en uppföljning av ett världsbanksprojekt som genomförts av miljöministeriet där man utvecklat skötselplaner för landets kommunskogar, vilket utgör cirka hälften av landets skogsareal. Skötselplanerna har utvecklats av privata skogsentreprenörer i totalt cirka 250 kommuner och flera tusen byar. Det nu föreslagna projektet syftar till att avveckla skogsmyndighetens operativa roll och renodla Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 21128000 0 0 0 0 0 21128000 0 -3475622 21128000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 21128000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -3475621.5499999998 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020051-5502005102 Sweden The project is a follow up of a World Bank project implemented by the Ministry of Environment which has developed management plans for the country's municipal forests, which account for about half of the country's forest area. Care plans were developed by private forest contractors in approximately 250 municipalities and several thousand Projektet är en uppföljning av ett världsbanksprojekt som genomförts av miljöministeriet där man utvecklat skötselplaner för landets kommunskogar, vilket utgör cirka hälften av landets skogsareal. Skötselplanerna har utvecklats av privata skogsentreprenörer i totalt cirka 250 kommuner och flera tusen byar. Det nu föreslagna projektet syftar till att avveckla skogsmyndighetens operativa roll och renodla Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200923 247895 111192 247895 111192 0 158888 0 560010 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 158888 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 135376 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 112519 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 111192 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020098 Sweden To identify and formulate the institutional twinning for the benefit of the National Agency for the Promotion of Employment and Skills (ANAPEC), as part of its company project and the deployment of its services. The Project’s Beneficiary is the National Agency for the Promotion of Employment and Skills (ANAPEC) Arbetsförmedlingen söker som junior part i konsortium med Franskrike(Pole Emploi) som är lead. To identify and formulate the institutional twinning for the benefit of the National Agency for the Promotion of Employment and Skills (ANAPEC), as part of its company project and the deployment of its services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Morocco Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020098-5502009801 Sweden To identify and formulate the institutional twinning for the benefit of the National Agency for the Promotion of Employment and Skills (ANAPEC), as part of its company project and the deployment of its services. The Project’s Beneficiary is the National Agency for the Promotion of Employment and Skills (ANAPEC) Arbetsförmedlingen söker som junior part i konsortium med Franskrike(Pole Emploi) som är lead. To identify and formulate the institutional twinning for the benefit of the National Agency for the Promotion of Employment and Skills (ANAPEC), as part of its company project and the deployment of its services. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 186197 265405 0 186197 451602 Regering i givarlandet 186197 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020098-5502009802 Sweden To identify and formulate the institutional twinning for the benefit of the National Agency for the Promotion of Employment and Skills (ANAPEC), as part of its company project and the deployment of its services. The Project’s Beneficiary is the National Agency for the Promotion of Employment and Skills (ANAPEC) Arbetsförmedlingen söker som junior part i konsortium med Franskrike(Pole Emploi) som är lead. To identify and formulate the institutional twinning for the benefit of the National Agency for the Promotion of Employment and Skills (ANAPEC), as part of its company project and the deployment of its services. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 225129 225129 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020111 Sweden The aim is through a co-generation project to improve the efficiency of the heating system in Kosovo. This is an environmental and cost efficient way to use the Kosovo B power plant for heating needs in Kosovo. Projektet syftar till att förbättra fjärrvärmesystemet i Pristina genom att koppla kraftverket Kosovo B till värmesystemet i Pristina. Detta är ett miljövänligt och ekonomiskt effektivit sätt att använda Kosovo B och få värme till Kosovos huvudstad. • Reduction of the operative cost of the district heating company Prishtina by around 50%.• Full replacement of heavy oil by steam of the power plant Kosovo B, i.e.• large reduction of pollution and CO2 emissions (by 60,000 tons p.a.) by reducing the loss of heat and water and increasing the energy efficiency.• Significant reduction of electricity demand from households for heating, thereby substantial decrease of electricity shortfall of Kosovo.• Improvement of the supply for the consumers with heat from the district heating network.• Institutional strengthening of the district heat provider. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Urban development and management Other Multisector The intervention gave immediate positive results and it is considered one of the most successful capital investments in Kosovo. Pristina district heating public enterprise “Termokos” has a network comprised of approximately 12 thousand customers. For many years, the district heating was not operational due to major problems in management, heavy fuel oil supply, damages to the network, and non-payment of invoices by the customers. The use of the steam of “Kosova B” powerplant to provide heating for the number of households, resulted in an immediate resolution of numerous technical and financial challenges of this public enterprise. Following results have been achieved through this intervention: Improvement of Pristina district heating service to existing customers. Substitution of electricity and fuelwood for heating. Electricity consumption has decreased by 34%, the collection rate increased by 176%, and the dissatisfaction of customers towards the heating quality, decreased from 94% to 8% within a year. Expansion of district heating coverage area in the city of Pristina. Reduction of fuel consumption (heavy oli-mazut). Improvement of energy efficiency. Reducing costs of heating production. Improvement of air quality in the city. reduced CO2 emissions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020111-5502011101 Sweden The aim is through a co-generation project to improve the efficiency of the heating system in Kosovo. This is an environmental and cost efficient way to use the Kosovo B power plant for heating needs in Kosovo. Projektet syftar till att förbättra fjärrvärmesystemet i Pristina genom att koppla kraftverket Kosovo B till värmesystemet i Pristina. Detta är ett miljövänligt och ekonomiskt effektivit sätt att använda Kosovo B och få värme till Kosovos huvudstad. • Reduction of the operative cost of the district heating company Prishtina by around 50%.• Full replacement of heavy oil by steam of the power plant Kosovo B, i.e.• large reduction of pollution and CO2 emissions (by 60,000 tons p.a.) by reducing the loss of heat and water and increasing the energy efficiency.• Significant reduction of electricity demand from households for heating, thereby substantial decrease of electricity shortfall of Kosovo.• Improvement of the supply for the consumers with heat from the district heating network.• Institutional strengthening of the district heat provider. Sweden KFW Bankengruppe Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000000 6000000 0 0 0 6000000 12000000 18000000 Other 12000000 Other 6000000 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020111-5502011102 Sweden The aim is through a co-generation project to improve the efficiency of the heating system in Kosovo. This is an environmental and cost efficient way to use the Kosovo B power plant for heating needs in Kosovo. Projektet syftar till att förbättra fjärrvärmesystemet i Pristina genom att koppla kraftverket Kosovo B till värmesystemet i Pristina. Detta är ett miljövänligt och ekonomiskt effektivit sätt att använda Kosovo B och få värme till Kosovos huvudstad. • Reduction of the operative cost of the district heating company Prishtina by around 50%.• Full replacement of heavy oil by steam of the power plant Kosovo B, i.e.• large reduction of pollution and CO2 emissions (by 60,000 tons p.a.) by reducing the loss of heat and water and increasing the energy efficiency.• Significant reduction of electricity demand from households for heating, thereby substantial decrease of electricity shortfall of Kosovo.• Improvement of the supply for the consumers with heat from the district heating network.• Institutional strengthening of the district heat provider. Sweden KFW Bankengruppe Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 29751 29751 29751 Other 29751 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020194 Sweden The proposal concerns a cost extension of support to the Serbian Ministry of Interior which targets the development of in-depth management capacities in two key policy areas - strategic management and EU integration. The extension will last 24 months. The proposal for the extension focuses on two priority areas: further capacity development of the Police Directorate in the area of strategic planning and management and introduction and preparation of the Ministry of Interior for the performance management model. The capacity development of the Police Directorate is a continuation of the modular training concept that has been set up during the original program implementation, whereas performance management concerns yet another aspect of the Human Resources Management reform that should round up the package of HRM functions introduced by the program to improve the overall organizational effectiveness and efficiency. The implementing partner has been procured for the original program and the contract will now be amended in accordance with the Swedish Law on Public Procurement. I december 2015 beslutade Sida att finansiera "Stöd till kapacitetsutveckling av det serbiska inrikesministeriet för strategisk ledning och europeisk integration" med 46 595 678 SEK. Programmet innehåller två komponenter som stödjer djupgående organisatorisk förvaltningskapacitet på två viktiga områden av nycklar politiska inriktningar, strategisk ledning och EU-integration. I september 2017, ansökte serbiska inrikesministeriet (MoI) och International Management Group (IMG) en förlängning av programmet med ytterligare 24 månader då detta ansågs nödvändigt för att stärka resultaten av det ursprungliga programmet och komplettera utvecklingen på specifika områden. Förslaget innehåller även ytterligare medel till ett belopp av 21 780 000 SEK som ska användas för flera nya verksamheter. Den föreslagna förlängningen bygger på två pelar: ytterligare kapacitetsutveckling av Polisdirektoratet inom strategisk planering och ledning och introduktion och förberedelse av inrikesministeriet för utförandet av resultatstyrningen (performance management). Kapacitetsutveckling av Polisdirektoratet är en fortsättning på det modulära träningskoncept som har upprättats under det ursprungliga programmet, medan performance management berör ännu en annan aspekt av Human Resources Management reform som bör avrunda paketet med HRM funktioner som införts av programmet för att förbättra den övergripande långsiktiga effektiviteten i organisationen. Resultatramverket har reviderats för att inkludera de nya målen och det har blivit helt harmoniserat med programmets övergripande mål. Tre nya mål har lagts till komponent ett, som syftar till att skapa förutsättningar för införandet av performance management system, utbilda 150 chefer i ledarskap och ledningskompetens och utföra en fördjupad funktionell analys av Polisdirektoratet. Resultatramverket har utvecklats i nära samarbete med MoI. International Management Group (IMG) kommer att ansvara för den finansiella och administrativa förvaltningen, medan Mol och projektteamet (som kommer att sitta i ministeriet) kommer att ansvara för den operativa förvaltningen. Medel kommer att kanaliseras via IMG, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. IMG har valts ut i en konkurrensutsatt upphandling för att genomföra programmet. Förslaget från MoI bygger på nödvändigheten av att fortsätta programmet för att uppnå de förväntade resultaten i linje med det övergripande målet för det bilaterala samarbetet. Värdet av det föreslagna tilläggskontraktet för det fortsatta programmet är mindre än 50 procent av det ursprungliga kontraktsvärdet. På grund av ekonomiska och tekniska skäl och samordning med andra pågående parallella bilaterala program kan leverantören inte bytas ut och ersättning av leverantören skulle medföra betydande olägenhet (och betydande dubblering av kostnaderna) för den svenska ambassaden i Belgrad. Kriterierna enligt kapitel 17 § 11 av lagen om offentlig upphandling som tillåter kompletterande beställningar utan ny upphandling, anses därmed vara uppfyllda. Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i två delar, programförvaltning och aktivitetskostnader och driftskostnader för programmet. Den redovisas nedbryten i arvode och ersättningsgilla kostnader. Sammantaget motsvarar arvodet 46.7% av den totala budgeten. Av detta programförvältningsavgifter står för 21.4% av den totala budgeten och 46% av de totala avgifterna, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Administrationskostnader uppgår till totalt 10.7% av den totala budgeten. De omfattar direkta och indirekta driftskostnader. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med MoIs och Sveriges strategiska mål. MoI med stöd från IMG har kapacitet att uppnå resultaten på ett effektivt sätt. Sida finner IMG fullt godtagbart givet deras goda resultat i regionen. IMG tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Deras kapacitet för intern kontroll har bedömts av Ernst & Young för Europeiska kommissionen vid flera tillfällen och anses tillfredsställande. Revision av tidigare svenska stödet till serbiska MoI som kanaliserades via IMG (Stöd till strategisk utveckling av IT system inom det serbiska inrikesministeriet) är utan anmärkning och observerade brister i den ekonomiska förvaltningen och den interna kontrollen saknas. Ett starkt lokalt ägarskap och engagemang är kärnan i detta program. Stödet har aktivt sökts av MoI och förslaget har utformats i nära samråd mellan MoI och ambassaden. MoI äger processen i stor utsträckning, vilket bör bidra till att stärka hållbarheten. Programmet kombinerar både politiska och tekniska aspekter av reformen inom MoI och Polisdirektoratet. Det bygger på en tydligt uttalad politisk vilja till reformer och fokuserar på att bygga upp kapaciteten hos en hållbar resursbas inom viktiga områden inom MoI och Polisdirektoratet. Metoden är således långsiktig till sin karaktär och fokuserar på att identifiera och utveckla förändringsagenter. En annan kraftfull hävstång för detta program är att det stödjer den planerade reformen av MoI i samband med Serbiens EU-närmande. Programmet är i linje med nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av IMG. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna for effektiviteten och genomförbarheten av programmet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the program is a more efficient and effective policing service providing safety and security in accordance with EU standards and democratic policing principles.  The program aims to support the Serbian MoI in the development of in-depth organizational management capacities in two key policy areas, strategic management and EU integration, with the aim to contribute to increasing cost-efficiency, thus directly enhancing public safety, transparency and the EU accession process. The program consists of two components with clearly defined specific objectives. Component one: Strategic Management The specific objective of this component is the enhanced capacity of the MoI's Police Directorate on central and regional levels to strategically plan and implement reforms. Component two: EU Management The specific objective of this component is the enhanced capacity of the Serbian MoI to implement the Action Plan for chapter 24 for EU accession and make progress in EU integrations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Conflict, Peace & Security The overall assessment is that the program has managed to reach the results established in the results framework. It started in the end of 2015 as a continuation to earlier Sida support to the introduction of the modern Human Resources Management system in the Serbian MoI. The original focus was on strengthening in-depth organizational management capacities of the MoI in two key areas: strategic management and EU integrations. The program continued in June 2018 with a cost extension focusing on further consolidation of organizational effectiveness in the Serbian MoI and the introduction of performance management concept. Finally, in May 2020, the program was granted a no-cost extension for the period 31 May 2020-31 December 2020 in order to allow for additional time for the realization of project objectives, to address the delays caused by the Covid-19 pandemic. During these five years, the program has successfully completed multiple trainings, produced many important policy and other documents, organized a series of workshops, conferences and study visits for the key representatives of the counterpart institutions. Some of the key results are listed: - 140 mid-level and senior managers of the Serbian MoI and police districts in Novi Sad, Nis and Zlatibor completed the General Management course in the period April to November 2017. In January 2018, a manual on General Management for police districts was produced and distributed by the training supplier; - 9 mid-level and senior managers from the Sector for Human Resources of the Serbian MoI completed the online accredited Human Resources and Organizational Development Course supplied by the renowned Chartered Institute for Personnel Development; - 13 MoI employees completed a course in Monitoring and Evaluation; - 24 MoI employees completed a course on Change and Leadership for the executive level; - One-on-one English courses were initially organized for 4 senior managers of the MoI, complemented by two group courses for 6 mid-level managers each. Following the high level of satisfaction with the quality of the course and the needs in the MoI, the program offered additional English classes to MoI employees divided in different courses and modules. Additional one-on-one classes were offered to top 5 senior managers (including the Police Director, the Assistant Police Director, the Head of the MoI Secretariat, the Assistant Head of the HR Sector and the Assistant Head of the Criminal Police Department). Two basic-level English courses were offered to a total of 9 participants from the Cabinet and the HR Sector. The program also offered more specific courses on HR jargon and terminology, a course for more advanced users and a course in English for leadership for 18 participants combined. - A Train-the-Trainer program was organized for 10 senior police managers with the aim to provide them with strategic knowledge, understanding and ability to effectively manage and conduct organizational and operational changes; - A course on Leadership and Management was organized for 8 mid-level managers of the MoI to further develop their skills in personnel management capacities and effective use of information in decision-making; - 120 MoI employees completed the course "Introduction to EU". The topics covered by the course include EU regulations on data protection, regulation on PNR (Passenger Name Record) data, migration, impact of the new EU strategic framework on migration, security and return policy, analysis of new EU documents related to the accession process in chapter 24 and basic knowledge on negotiations and lobbying in the EU. A complementary course, "Introduction to the EU - the Impact of EU Reforms on EU Accession Negotiation Process of Serbia and the MoI", was organized to further support the MoI's negotiation efforts, primarily in relation to local level capacities and business processes. 96 MoI employees were reached by this course; - 164 mid-level managers of the MoI completed the course Strategic Management and Organizational Development, covering a broad range of topics: leadership and management, communication skills, managing change, time management and decision-making. The course contributed to an improvement of the participants' knowledge and skills regarding decision-making by teaching them to recognize their own decision-making style, comparing it against the normative model of rational decision-making and making them aware of the frequency, the context and the consequences of intuitive decision-making; - 235 police managers completed the Specialized Police Management Course and received accreditations; - 18 MoI employees completed a course on HRM Performance Management; - 10 MoI employees completed a complementary course on Leadership and Project Management; - An expert seminar on Human Resources Management and Organizational Development in Public Administration and a study visit to Slovenia were organized to exchange information and experiences regarding similar initiatives; - A new HR Appraisal System was developed and introduced in the MoI, including a manual on its implementation. The same experts participated in the drafting of bylaws to regulate this issue; - A Job Catalogue was developed listing the existing job families and sub-families and formulating a set of recommendations and proposed changes; - Modern HRM software based on SAP technology (e-recruitment and time management module and core HR modules) was purchased for the Sector for HR. Limited hardware investments were made to support the installation of the new SAP ERP HCM software; - A Manual for Evaluation of Police Officers was developed and three trainings were held on the subject. The manual was printed in 250 copies and disseminated; - A study visit to Spain for the representatives of the Police Directorate and the Sector for HR was organized in June 2017. The Serbian delegation was headed by the Police Director and Assistant Minister. The objective of the study visit was to exchange information and share experiences between the Serbian and Spanish police forces in the area of HRM. A senior delegation of the Spanish Police Directorate returned the visit in January 2018; - A visit to the SAP SELECT VIP event in Berlin in November 2017 was organized for 3 Assistant Ministers; - A Functional Analysis of the Police Directorate was developed and discussed with senior managers of the Police Directorate and Regional Police Districts. The final document was submitted to the MoI together with a set of recommendations; - Guidelines for Monitoring and Evaluation of public policy documents were developed and submitted to the MoI in April 2017; - Report on the development of an inspection service in the MoI was developed, highlighting the potential benefits of having one for the MoI; - National Strategic Threat and Risk Assessment was drafted between experts and a working group of MoI representatives from the Police Directorate and Strategic Management and Development Department in accordance with SOCTA (Strategic Organized Crime Threat Assessment) methodology; - Strategic Assessment of Public Safety was developed and officially presented to the Minister; - IT equipment has been procured and delivered to the employees of the Police Directorate and Sector for International Cooperation, EU Affairs and Planning: 33 laptops, 17 mobile phones, 2 projectors, 2 printers, 3 color printers, 6 multi-functional printers, 1 shredder, a projector screen, 40 cartridges, 20 USB sticks, 2 external hard discs, 22 latop bags and 1,000 CD-Rs; - MoI Development Strategy 2018-2023 was developed in cooperation with other ministries and civil society. It was officially adopted by the MoI and is available on their website; - The Police Directorate Strategic Plan was developed with expert assistance and submitted for dissemmination; - The MoI first HRM Strategy 2016-2020 was developed in close cooperation between the MoI working group and experts provided by the project. The Strategy has still not been officially adopted; - The Rulebook on Internal Organization and Systematization of Jobs in the MoI was developed in 2019; - Two study visit to Brussels were organized for the MoI representatives to discuss the methodology for the preparation of action plans for chapters 23 and 24 and the current priorities in relation to migration, asylum, visa policy, fight against terrorism, smuggling and human trafficking and the control of small arms and light weapons. In addition to this, three operational meetings were organized in Brussels with a particular focus on the adoption of the Permanent International Commission for Firearms Testing (CIP) convention and the obligations of Serbia in that regard. These meetings were crucial for the MoI to gain a better understanding of what is needed to fulfill the criteria for joining the CIP and align with the acquis in that regard. Revisions to the Law on Testing, Stamping and Labelling of Weapons, Devices and Ammunitions were made to that end. Additional revisions in the Action Plan for Chapter 24 were also done to accommodate this requirement. Both documents were presented in Brussels. The project also supported the participation of the delegation from the MoI at a high-level meeting in Paris related to the Western Balkans countries' efforts in the area of small arms and light weapons control; - A study visits to Tirana was organized for MoI representatives to discuss operational exchange on technical level; - A study visit to Prague was organized in order to exchange best practices in the field of human resources; - A conference was organized in October 2019 for the MoI to present their results in the HRM reform to other Serbian institutions. A promotional video on reform achievements of the MoI's Department for HR was also shown at the conference. This was a high-level high visibility event and it was received very well by the audience; - 3 MoI representatives took part in seminars "Europe on the Internet" and "Working with Impact Assessment at the EU Level" in Maastricht. These seminars provided an introduction on impact assessment in EU decision-making and also a comprehensive guide to a wide range of free and commercial internet resources on EU-related issues; - A Seminar on Sector Reform Contracts and Performance Indicators (EIPA) was held in the MoI Avala training center for the representatives of the Sector for International Cooperation, EU Affairs and Planning, the Project Management Department, Ministry of Finance - Customs Administration, Ministry of Agriculture and Environment Protection and the Serbian EU Integration Office; - 3 MoI representatives from the Sector for International Cooperation, EU Affairs and Planning and the Project Management Department participated in the EIPA course in Barcelona. The course offered knowledge in the area of programming and project implementation. The course contributed to strengthening of the project management capacities in the MoI; - 3 MoI representatives took part in the course "Understanding EU Decision-Making: Principles, Procedures, Practice", which took place in Maastricht. The EIPA course offered a brief review of the decision-making process in the EU system, the functioning and the authority of certain bodies, the challenges and the solutions in an attempt to reconcile national interests with those of the EU; - Representatives of the Sector for International Cooperation, EU-Affairs and Planning participated in the seminar "Evaluation Capacity Building in the EU", organized by the European Institute for Public Administration (EIPA) in Barcelona. The aim of the seminar was to provide continued capacity building for the Sector in the field of strategic planning, EU integration and improvement of public safety, transparency; - 180 MoI representatives completed the "Introduction to EU" course; - 120 MoI representatives completed the EU legal course; - Courses in EU negotiations, understanding the EU budget, managing the EU policy cycle were held in Brussels and Maastricht for the staff of the Sector for International Cooperation, EU Affairs and Planning; - Professional EU English language course on different levels and in different specific areas (HR, business skills, law enforcement) were organized for a total of 371 MoI employees. "The English Teacher's Book for EU Integration" was produced by the training supplier and 150 copies were dissemminated; - A business process analysis of the Sector for International Cooperation, European Affairs and Planning was performed, identifying the organizational flaws in the Sector and proposing improvement measures; - The Integrated Border Management Strategy and its Action Plan were drafted in the presence of relevant MoI organizational units and the representatives of the Ministry of Finance and Ministry of Agriculture; - A workshop was organized for the Sector for Human Resources focusing on their indirect role in the reporting for chapters 23 and 24 (as well as other relevant chapters); - One expert was engaged to assist the MoI in preparing the EU twinning project "Development of the Schengen Action Plan". Another expert provided the normative analysis of police and judicial cooperation in civil matters; - Experts engaged by the project prepared the methodology for budget analysis, human resources, IT and training needs for judicial cooperation in civil and criminal matters; - Study visits to Montenegro were organized to exchange experiences with regard to the EU accession process; - A delegation from the MoI participated in the Sub-Committee for Justice, Freedom and Security meeting in Brussels in January-February 2016; - A study visit to Stuttgart was organized to discuss the drafting of the strategy and action plan for fighting high-tech crime; - A study visit to Malta was organized to visit the European Asylum Support Office with the aim to align with EU activities and explore the possibilities for financial assistance; - A server for the Document Management System and War Crimes Unit respectively were procured and installed; - Several meetings were held in Brussels to discuss current operational issues, such as migrations, implementation of the Agreement on Readmission between Serbia and the EU, fulfilment of the preconditions for the Prum decision regarding the exchange of data related to DNA, fingerprints and vehicle registration; - A team building exercise was organized for 13 employees of the MoI Sector for International Cooperation, EU Affairs and Planning to strengthen the new team's organizational culture; - The Communication Strategy of the MoI was developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020194-5502019401 Sweden The proposal concerns a cost extension of support to the Serbian Ministry of Interior which targets the development of in-depth management capacities in two key policy areas - strategic management and EU integration. The extension will last 24 months. The proposal for the extension focuses on two priority areas: further capacity development of the Police Directorate in the area of strategic planning and management and introduction and preparation of the Ministry of Interior for the performance management model. The capacity development of the Police Directorate is a continuation of the modular training concept that has been set up during the original program implementation, whereas performance management concerns yet another aspect of the Human Resources Management reform that should round up the package of HRM functions introduced by the program to improve the overall organizational effectiveness and efficiency. The implementing partner has been procured for the original program and the contract will now be amended in accordance with the Swedish Law on Public Procurement. I december 2015 beslutade Sida att finansiera "Stöd till kapacitetsutveckling av det serbiska inrikesministeriet för strategisk ledning och europeisk integration" med 46 595 678 SEK. Programmet innehåller två komponenter som stödjer djupgående organisatorisk förvaltningskapacitet på två viktiga områden av nycklar politiska inriktningar, strategisk ledning och EU-integration. I september 2017, ansökte serbiska inrikesministeriet (MoI) och International Management Group (IMG) en förlängning av programmet med ytterligare 24 månader då detta ansågs nödvändigt för att stärka resultaten av det ursprungliga programmet och komplettera utvecklingen på specifika områden. Förslaget innehåller även ytterligare medel till ett belopp av 21 780 000 SEK som ska användas för flera nya verksamheter. Den föreslagna förlängningen bygger på två pelar: ytterligare kapacitetsutveckling av Polisdirektoratet inom strategisk planering och ledning och introduktion och förberedelse av inrikesministeriet för utförandet av resultatstyrningen (performance management). Kapacitetsutveckling av Polisdirektoratet är en fortsättning på det modulära träningskoncept som har upprättats under det ursprungliga programmet, medan performance management berör ännu en annan aspekt av Human Resources Management reform som bör avrunda paketet med HRM funktioner som införts av programmet för att förbättra den övergripande långsiktiga effektiviteten i organisationen. Resultatramverket har reviderats för att inkludera de nya målen och det har blivit helt harmoniserat med programmets övergripande mål. Tre nya mål har lagts till komponent ett, som syftar till att skapa förutsättningar för införandet av performance management system, utbilda 150 chefer i ledarskap och ledningskompetens och utföra en fördjupad funktionell analys av Polisdirektoratet. Resultatramverket har utvecklats i nära samarbete med MoI. International Management Group (IMG) kommer att ansvara för den finansiella och administrativa förvaltningen, medan Mol och projektteamet (som kommer att sitta i ministeriet) kommer att ansvara för den operativa förvaltningen. Medel kommer att kanaliseras via IMG, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. IMG har valts ut i en konkurrensutsatt upphandling för att genomföra programmet. Förslaget från MoI bygger på nödvändigheten av att fortsätta programmet för att uppnå de förväntade resultaten i linje med det övergripande målet för det bilaterala samarbetet. Värdet av det föreslagna tilläggskontraktet för det fortsatta programmet är mindre än 50 procent av det ursprungliga kontraktsvärdet. På grund av ekonomiska och tekniska skäl och samordning med andra pågående parallella bilaterala program kan leverantören inte bytas ut och ersättning av leverantören skulle medföra betydande olägenhet (och betydande dubblering av kostnaderna) för den svenska ambassaden i Belgrad. Kriterierna enligt kapitel 17 § 11 av lagen om offentlig upphandling som tillåter kompletterande beställningar utan ny upphandling, anses därmed vara uppfyllda. Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i två delar, programförvaltning och aktivitetskostnader och driftskostnader för programmet. Den redovisas nedbryten i arvode och ersättningsgilla kostnader. Sammantaget motsvarar arvodet 46.7% av den totala budgeten. Av detta programförvältningsavgifter står för 21.4% av den totala budgeten och 46% av de totala avgifterna, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Administrationskostnader uppgår till totalt 10.7% av den totala budgeten. De omfattar direkta och indirekta driftskostnader. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med MoIs och Sveriges strategiska mål. MoI med stöd från IMG har kapacitet att uppnå resultaten på ett effektivt sätt. Sida finner IMG fullt godtagbart givet deras goda resultat i regionen. IMG tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Deras kapacitet för intern kontroll har bedömts av Ernst & Young för Europeiska kommissionen vid flera tillfällen och anses tillfredsställande. Revision av tidigare svenska stödet till serbiska MoI som kanaliserades via IMG (Stöd till strategisk utveckling av IT system inom det serbiska inrikesministeriet) är utan anmärkning och observerade brister i den ekonomiska förvaltningen och den interna kontrollen saknas. Ett starkt lokalt ägarskap och engagemang är kärnan i detta program. Stödet har aktivt sökts av MoI och förslaget har utformats i nära samråd mellan MoI och ambassaden. MoI äger processen i stor utsträckning, vilket bör bidra till att stärka hållbarheten. Programmet kombinerar både politiska och tekniska aspekter av reformen inom MoI och Polisdirektoratet. Det bygger på en tydligt uttalad politisk vilja till reformer och fokuserar på att bygga upp kapaciteten hos en hållbar resursbas inom viktiga områden inom MoI och Polisdirektoratet. Metoden är således långsiktig till sin karaktär och fokuserar på att identifiera och utveckla förändringsagenter. En annan kraftfull hävstång för detta program är att det stödjer den planerade reformen av MoI i samband med Serbiens EU-närmande. Programmet är i linje med nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av IMG. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna for effektiviteten och genomförbarheten av programmet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the program is a more efficient and effective policing service providing safety and security in accordance with EU standards and democratic policing principles.  The program aims to support the Serbian MoI in the development of in-depth organizational management capacities in two key policy areas, strategic management and EU integration, with the aim to contribute to increasing cost-efficiency, thus directly enhancing public safety, transparency and the EU accession process. The program consists of two components with clearly defined specific objectives. Component one: Strategic Management The specific objective of this component is the enhanced capacity of the MoI's Police Directorate on central and regional levels to strategically plan and implement reforms. Component two: EU Management The specific objective of this component is the enhanced capacity of the Serbian MoI to implement the Action Plan for chapter 24 for EU accession and make progress in EU integrations. Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 14229832 25023200 7342646 3466435 748380 0 965032 22550000 1732176 0 0 1197567 803654 6233219 539588 2520042 1089238 0 -519029 1498045 730909 1376993 866590 811411 1084852 485508 0 3548651 857663 1463219 568059 0 -17114045 3525685 20600000 796390 538493 3445678 519029 2026008 0 -18914084 -3445678 46595678 IMG/International Management Group 965032.03 IMG/International Management Group 2154558.1499999999 IMG/International Management Group 1371713.22 IMG/International Management Group 730909.3100000001 IMG/International Management Group 3466434.8399999999 IMG/International Management Group 5541184.8799999999 IMG/International Management Group 7965395.3900000006 IMG/International Management Group 1498044.51 IMG/International Management Group 1376992.8 IMG/International Management Group 3548650.4399999999 IMG/International Management Group 2259610.2200000002 IMG/International Management Group 3653738.8200000003 IMG/International Management Group 4720767.46 IMG/International Management Group 2520041.9199999999 IMG/International Management Group 485508.01 IMG/International Management Group 811411.1899999999 IMG/International Management Group 3525685 IMG/International Management Group 519029.35 IMG/International Management Group -519029.35 IMG/International Management Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020194-5502019402 Sweden The proposal concerns a cost extension of support to the Serbian Ministry of Interior which targets the development of in-depth management capacities in two key policy areas - strategic management and EU integration. The extension will last 24 months. The proposal for the extension focuses on two priority areas: further capacity development of the Police Directorate in the area of strategic planning and management and introduction and preparation of the Ministry of Interior for the performance management model. The capacity development of the Police Directorate is a continuation of the modular training concept that has been set up during the original program implementation, whereas performance management concerns yet another aspect of the Human Resources Management reform that should round up the package of HRM functions introduced by the program to improve the overall organizational effectiveness and efficiency. The implementing partner has been procured for the original program and the contract will now be amended in accordance with the Swedish Law on Public Procurement. I december 2015 beslutade Sida att finansiera "Stöd till kapacitetsutveckling av det serbiska inrikesministeriet för strategisk ledning och europeisk integration" med 46 595 678 SEK. Programmet innehåller två komponenter som stödjer djupgående organisatorisk förvaltningskapacitet på två viktiga områden av nycklar politiska inriktningar, strategisk ledning och EU-integration. I september 2017, ansökte serbiska inrikesministeriet (MoI) och International Management Group (IMG) en förlängning av programmet med ytterligare 24 månader då detta ansågs nödvändigt för att stärka resultaten av det ursprungliga programmet och komplettera utvecklingen på specifika områden. Förslaget innehåller även ytterligare medel till ett belopp av 21 780 000 SEK som ska användas för flera nya verksamheter. Den föreslagna förlängningen bygger på två pelar: ytterligare kapacitetsutveckling av Polisdirektoratet inom strategisk planering och ledning och introduktion och förberedelse av inrikesministeriet för utförandet av resultatstyrningen (performance management). Kapacitetsutveckling av Polisdirektoratet är en fortsättning på det modulära träningskoncept som har upprättats under det ursprungliga programmet, medan performance management berör ännu en annan aspekt av Human Resources Management reform som bör avrunda paketet med HRM funktioner som införts av programmet för att förbättra den övergripande långsiktiga effektiviteten i organisationen. Resultatramverket har reviderats för att inkludera de nya målen och det har blivit helt harmoniserat med programmets övergripande mål. Tre nya mål har lagts till komponent ett, som syftar till att skapa förutsättningar för införandet av performance management system, utbilda 150 chefer i ledarskap och ledningskompetens och utföra en fördjupad funktionell analys av Polisdirektoratet. Resultatramverket har utvecklats i nära samarbete med MoI. International Management Group (IMG) kommer att ansvara för den finansiella och administrativa förvaltningen, medan Mol och projektteamet (som kommer att sitta i ministeriet) kommer att ansvara för den operativa förvaltningen. Medel kommer att kanaliseras via IMG, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. IMG har valts ut i en konkurrensutsatt upphandling för att genomföra programmet. Förslaget från MoI bygger på nödvändigheten av att fortsätta programmet för att uppnå de förväntade resultaten i linje med det övergripande målet för det bilaterala samarbetet. Värdet av det föreslagna tilläggskontraktet för det fortsatta programmet är mindre än 50 procent av det ursprungliga kontraktsvärdet. På grund av ekonomiska och tekniska skäl och samordning med andra pågående parallella bilaterala program kan leverantören inte bytas ut och ersättning av leverantören skulle medföra betydande olägenhet (och betydande dubblering av kostnaderna) för den svenska ambassaden i Belgrad. Kriterierna enligt kapitel 17 § 11 av lagen om offentlig upphandling som tillåter kompletterande beställningar utan ny upphandling, anses därmed vara uppfyllda. Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i två delar, programförvaltning och aktivitetskostnader och driftskostnader för programmet. Den redovisas nedbryten i arvode och ersättningsgilla kostnader. Sammantaget motsvarar arvodet 46.7% av den totala budgeten. Av detta programförvältningsavgifter står för 21.4% av den totala budgeten och 46% av de totala avgifterna, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Administrationskostnader uppgår till totalt 10.7% av den totala budgeten. De omfattar direkta och indirekta driftskostnader. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med MoIs och Sveriges strategiska mål. MoI med stöd från IMG har kapacitet att uppnå resultaten på ett effektivt sätt. Sida finner IMG fullt godtagbart givet deras goda resultat i regionen. IMG tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Deras kapacitet för intern kontroll har bedömts av Ernst & Young för Europeiska kommissionen vid flera tillfällen och anses tillfredsställande. Revision av tidigare svenska stödet till serbiska MoI som kanaliserades via IMG (Stöd till strategisk utveckling av IT system inom det serbiska inrikesministeriet) är utan anmärkning och observerade brister i den ekonomiska förvaltningen och den interna kontrollen saknas. Ett starkt lokalt ägarskap och engagemang är kärnan i detta program. Stödet har aktivt sökts av MoI och förslaget har utformats i nära samråd mellan MoI och ambassaden. MoI äger processen i stor utsträckning, vilket bör bidra till att stärka hållbarheten. Programmet kombinerar både politiska och tekniska aspekter av reformen inom MoI och Polisdirektoratet. Det bygger på en tydligt uttalad politisk vilja till reformer och fokuserar på att bygga upp kapaciteten hos en hållbar resursbas inom viktiga områden inom MoI och Polisdirektoratet. Metoden är således långsiktig till sin karaktär och fokuserar på att identifiera och utveckla förändringsagenter. En annan kraftfull hävstång för detta program är att det stödjer den planerade reformen av MoI i samband med Serbiens EU-närmande. Programmet är i linje med nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av IMG. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna for effektiviteten och genomförbarheten av programmet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the program is a more efficient and effective policing service providing safety and security in accordance with EU standards and democratic policing principles.  The program aims to support the Serbian MoI in the development of in-depth organizational management capacities in two key policy areas, strategic management and EU integration, with the aim to contribute to increasing cost-efficiency, thus directly enhancing public safety, transparency and the EU accession process. The program consists of two components with clearly defined specific objectives. Component one: Strategic Management The specific objective of this component is the enhanced capacity of the MoI's Police Directorate on central and regional levels to strategically plan and implement reforms. Component two: EU Management The specific objective of this component is the enhanced capacity of the Serbian MoI to implement the Action Plan for chapter 24 for EU accession and make progress in EU integrations. Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4910658 10325717 6495614 0 0 1802379 0 0 783688 461204 0 1225701 550347 350115 795428 0 0 1410551 2429037 738345 304904 276005 527254 425137 635985 1330880 354702 0 1035726 1430880 1430880 0 1227402 860492 334287 930880 0 79781 21731989 IMG/International Management Group 783688.2 IMG/International Management Group 1802379.1299999999 IMG/International Management Group 635985.4399999999 IMG/International Management Group 461204.13 IMG/International Management Group 1227401.1800000002 IMG/International Management Group 1410551.27 IMG/International Management Group 412525.73 IMG/International Management Group 795427.63 IMG/International Management Group 425136.7 IMG/International Management Group 527253.76 IMG/International Management Group 1779779.1899999999 IMG/International Management Group 1139261.76 IMG/International Management Group 615355.66 IMG/International Management Group 720425.16 IMG/International Management Group 2500000 IMG/International Management Group 2429036.7599999998 IMG/International Management Group 550346.53 IMG/International Management Group 354701.99 IMG/International Management Group 860492.17 IMG/International Management Group 304904.03 IMG/International Management Group 350114.71 IMG/International Management Group 1035725.77 IMG/International Management Group 276005.16 IMG/International Management Group 334287.22 IMG/International Management Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020289 Sweden The project includes a number of procurements to support The national statistical institute of Albania (INSTAT) in its continued competence development to achieve the requirements for the EU accession in Chapter 18 Statistics of the Aqui communitaire. The procurements will lead to the modernisation of INSTAT´s IT equipment and that a new training centre at INSTAT will be established. This project is parallel to the institutional cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) also funded by Sida. Insatsen innebär att en rad upphandlingar sker till stöd för den nationella statistikbyrån i Albaniens (INSTAT) fortsatta utveckling mot kompetens som motsvarar kraven i EU-närmandet, kapitel 18 Statistik i EUs kravlista. Upphandlingarna innebär att INSTATs IT-utrustning moderniseras samt att ett nytt utbildningscenter inom INSTAT etableras. Detta projekt är parallellt till det institutionella samarbetet mellan INSTAT och SCB som Sida också finansierar. The main objective is to modernize the already existing infrastructue platform and establishment of a training center and equip enumerators with mobile devices for field interviews. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The project has started the implementation on early 2015 and foreseen to end in December 2017. Delays in the realisation of activities planned due to change in the INSTAT management and reorganization of the institution have required an extension of the project timeframe. The project was designed to assist INSTAT in rehabilitating the IT infrastructure and was mainly focussed on investments and procurement of goods and some services. The intervention aims to complement the long-term support of Sida to Albanian statistical system in capacity building and expertise. In general, the results of the project have been achieved, the planned ones but also the new results endorsed during the project implementation as a necessity of INSTAT. More specifically the key results are: - A new network is installed at INSTAT increasing the number of working posts and improving the internal communication;- Data center installed replacing the outdated servers and increasing the capacity and speed of the INSTAT system for data storage and elaboration.- new hardware for INSTAT staff that increase the efficiency of their works and the working facilities;- new training center for INSTAT to ensure in house training opportunities as well as training of other users of statistics.- new security system in place for the institution. The project was implemented under a direct funding modality, where INSTAT has the sole responsibility for the intervention. Some other indirect results to the intervention but with impact to the INSTAT institutional building are also:- raising of the capacities of INSTAT staff to implement on their own the donor projects- Raising of capacities in conducting procurement- Complement the ongoing support on technical expertise with the new infrastructure and technology that provides a thorough support to Albanian statistical system in conducting their mandate and be able to follow the EU requirements on reporting qualitative statistics. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020289-5502028901 Sweden The project includes a number of procurements to support The national statistical institute of Albania (INSTAT) in its continued competence development to achieve the requirements for the EU accession in Chapter 18 Statistics of the Aqui communitaire. The procurements will lead to the modernisation of INSTAT´s IT equipment and that a new training centre at INSTAT will be established. This project is parallel to the institutional cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) also funded by Sida. Insatsen innebär att en rad upphandlingar sker till stöd för den nationella statistikbyrån i Albaniens (INSTAT) fortsatta utveckling mot kompetens som motsvarar kraven i EU-närmandet, kapitel 18 Statistik i EUs kravlista. Upphandlingarna innebär att INSTATs IT-utrustning moderniseras samt att ett nytt utbildningscenter inom INSTAT etableras. Detta projekt är parallellt till det institutionella samarbetet mellan INSTAT och SCB som Sida också finansierar. The main objective is to modernize the already existing infrastructue platform and establishment of a training center and equip enumerators with mobile devices for field interviews. Sweden Government of Albania Swedish International Development Cooperation Agency Zhvillimi i Infrastruktures IT te INSTAT Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3319000 0 4000000 0 3319000 4000000 2000000 -2000000 -2000000 2000000 -870000 7319000 Zhvillimi i Infrastruktures IT te INSTAT 3319000 Zhvillimi i Infrastruktures IT te INSTAT 4000000 Zhvillimi i Infrastruktures IT te INSTAT -868286 Zhvillimi i Infrastruktures IT te INSTAT Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020289-5502028902 Sweden The project includes a number of procurements to support The national statistical institute of Albania (INSTAT) in its continued competence development to achieve the requirements for the EU accession in Chapter 18 Statistics of the Aqui communitaire. The procurements will lead to the modernisation of INSTAT´s IT equipment and that a new training centre at INSTAT will be established. This project is parallel to the institutional cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) also funded by Sida. Insatsen innebär att en rad upphandlingar sker till stöd för den nationella statistikbyrån i Albaniens (INSTAT) fortsatta utveckling mot kompetens som motsvarar kraven i EU-närmandet, kapitel 18 Statistik i EUs kravlista. Upphandlingarna innebär att INSTATs IT-utrustning moderniseras samt att ett nytt utbildningscenter inom INSTAT etableras. Detta projekt är parallellt till det institutionella samarbetet mellan INSTAT och SCB som Sida också finansierar. The main objective is to modernize the already existing infrastructue platform and establishment of a training center and equip enumerators with mobile devices for field interviews. Sweden Government of Albania Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 140850 127565 140850 Mottagarlandets regering 127565 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020298 Sweden The Empower Private Sector in Kosovo is a USAID project that started in 2014. The project aims to increase competitiveness of small and mediumsized companies in growth-ready sectors and facilitate inclusive private sector job-creation. Special focus is put on job creation for women, youth and marginalized groups. Sweden is proposing to contribute with 20 MSEK to the 10 MUSD from the USAID. SEK 700 000, will be used by Sida for evaluation or Mid Term Review. Insatsen är ett samarbete mellan Sverige och USAID för att genomföra projektet "Empower Private Sector in Kosovo". De huvudsakliga utvecklingsmålen är att skapa arbetstillfällen genom att dels stärka små- och medelstora företags konkurrenskraft och tillväxtmöjligheter, och dels genom riktade utbildningsinsatser för arbetsföra personer. Projektet har identifierat ett antal sektorer vilka har potential för tillväxt och skapande av nya arbetstillfällen. Prioritet läggs vid aktiviteter som skapar arbeten åt kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Genomförandepart har upphandlats av USAID. SEK 700 000 kommer användas av Sida för utvärdering eller halvtidsöversyn. 1. Increased SME competetiveness2. Inclusive job creation3. Local capacity building Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry With 613 companies benefiting from project support in various forms and from various sectors, EPS has invested $5,135,892 to create 5,109 new jobs throughout Kosovo and has supported training of 4,367 workers to obtain in-demand skills through company internships and training providers to meet the demand of growing businesses.  Through EPS support, 71 Kosovo companies have obtained international certifications for quality, resulting in $214,270,109 in new sales from which $100,852,502 came from new export deals. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020298-5502029801 Sweden The Empower Private Sector in Kosovo is a USAID project that started in 2014. The project aims to increase competitiveness of small and mediumsized companies in growth-ready sectors and facilitate inclusive private sector job-creation. Special focus is put on job creation for women, youth and marginalized groups. Sweden is proposing to contribute with 20 MSEK to the 10 MUSD from the USAID. SEK 700 000, will be used by Sida for evaluation or Mid Term Review. Insatsen är ett samarbete mellan Sverige och USAID för att genomföra projektet "Empower Private Sector in Kosovo". De huvudsakliga utvecklingsmålen är att skapa arbetstillfällen genom att dels stärka små- och medelstora företags konkurrenskraft och tillväxtmöjligheter, och dels genom riktade utbildningsinsatser för arbetsföra personer. Projektet har identifierat ett antal sektorer vilka har potential för tillväxt och skapande av nya arbetstillfällen. Prioritet läggs vid aktiviteter som skapar arbeten åt kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Genomförandepart har upphandlats av USAID. SEK 700 000 kommer användas av Sida för utvärdering eller halvtidsöversyn. 1. Increased SME competetiveness2. Inclusive job creation3. Local capacity building Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 5000000 0 5000000 5000000 10000000 0 5000000 -5000000 0 5000000 -5000000 20000000 USAID/United States Agency for International Development 10000000 USAID/United States Agency for International Development 5000000 USAID/United States Agency for International Development 5000000 USAID/United States Agency for International Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020298-5502029802 Sweden The Empower Private Sector in Kosovo is a USAID project that started in 2014. The project aims to increase competitiveness of small and mediumsized companies in growth-ready sectors and facilitate inclusive private sector job-creation. Special focus is put on job creation for women, youth and marginalized groups. Sweden is proposing to contribute with 20 MSEK to the 10 MUSD from the USAID. SEK 700 000, will be used by Sida for evaluation or Mid Term Review. Insatsen är ett samarbete mellan Sverige och USAID för att genomföra projektet "Empower Private Sector in Kosovo". De huvudsakliga utvecklingsmålen är att skapa arbetstillfällen genom att dels stärka små- och medelstora företags konkurrenskraft och tillväxtmöjligheter, och dels genom riktade utbildningsinsatser för arbetsföra personer. Projektet har identifierat ett antal sektorer vilka har potential för tillväxt och skapande av nya arbetstillfällen. Prioritet läggs vid aktiviteter som skapar arbeten åt kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Genomförandepart har upphandlats av USAID. SEK 700 000 kommer användas av Sida för utvärdering eller halvtidsöversyn. 1. Increased SME competetiveness2. Inclusive job creation3. Local capacity building Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 700000 700000 700000 0 -700000 700000 FCG Sipu International AB 695922.51 FCG Sipu International AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030009 Sweden The aim of the project is to strenghten the Moldovan parliament and Central Electoral Commission in order to increase the understanding of the requirements of the EU integrationen in relation to legislative, representation and oversights functions, as well as regards preparation and oversight of national and local elections in accordance with international standard. Beslutet gäller ett tillägg den pågående insatsen Moldaviens Parlament och Valkommission med ytterligare 10,05 MSEK över två år. Projektet har två komponenter. En som handlar om stöd till Parlamentet och en andra om stöd till den moldaviska valkommissionen (CEC). Det här beslutet rör endast Valkommissionskomponenten av projektet. Hela projektet kommer nu som en följd av beslutet att avslutas i december 2016. En halvtidsutvärdering som genomfördes under hösten 2014 visar att CEC har visat god vilja till reformer och ägarskap under den första fasen av insatsen. Förutsättningarna är goda för att kunna konsolidera dessa resultat och vidare utveckla valadministrationen i Moldavien under en andra fas. Den andra fasen av stödet till Valkommissionen har fyra huvudsakliga mål: (i) att fortsätta att stärka CEC:s institutionella kapacitet på national och lokal nivå (inklusive Gagauzien), (ii) att utveckla det strategiska ramverket och lagstiftningen på valområdet, (iii) att förbättra kvaliteten av vallängden i Moldavien, och (iv) att stärka befolkningens medvetande och engagemang om valprocesser. Insatsen implementeras av UNDP och delfinansieras av Norge. Danmark har tidigare bidragit med stöd till Parlamentskomponenten. The overarching goal of the project is further improved democratic and governance process in the Republic of Moldova through democratic elections that represent the will of the people and which are realised in line with improved legal framework, international commitments and best practices. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Legislatures and political parties Elections Government & Civil Society-general The acgieved results are described in the Conclusion on Performance (approved)  as from August 2017 (document in TRAC).  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030009-5503000901 Sweden The aim of the project is to strenghten the Moldovan parliament and Central Electoral Commission in order to increase the understanding of the requirements of the EU integrationen in relation to legislative, representation and oversights functions, as well as regards preparation and oversight of national and local elections in accordance with international standard. Beslutet gäller ett tillägg den pågående insatsen Moldaviens Parlament och Valkommission med ytterligare 10,05 MSEK över två år. Projektet har två komponenter. En som handlar om stöd till Parlamentet och en andra om stöd till den moldaviska valkommissionen (CEC). Det här beslutet rör endast Valkommissionskomponenten av projektet. Hela projektet kommer nu som en följd av beslutet att avslutas i december 2016. En halvtidsutvärdering som genomfördes under hösten 2014 visar att CEC har visat god vilja till reformer och ägarskap under den första fasen av insatsen. Förutsättningarna är goda för att kunna konsolidera dessa resultat och vidare utveckla valadministrationen i Moldavien under en andra fas. Den andra fasen av stödet till Valkommissionen har fyra huvudsakliga mål: (i) att fortsätta att stärka CEC:s institutionella kapacitet på national och lokal nivå (inklusive Gagauzien), (ii) att utveckla det strategiska ramverket och lagstiftningen på valområdet, (iii) att förbättra kvaliteten av vallängden i Moldavien, och (iv) att stärka befolkningens medvetande och engagemang om valprocesser. Insatsen implementeras av UNDP och delfinansieras av Norge. Danmark har tidigare bidragit med stöd till Parlamentskomponenten. The overarching goal of the project is further improved democratic and governance process in the Republic of Moldova through democratic elections that represent the will of the people and which are realised in line with improved legal framework, international commitments and best practices. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 8000000 7000000 8100000 0 8000000 6000000 7000000 -94807 8100000 29100000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 3500000 UNDP/United Nations Development Programme 4600000 UNDP/United Nations Development Programme -94807.35 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030009-5503000902 Sweden The aim of the project is to strenghten the Moldovan parliament and Central Electoral Commission in order to increase the understanding of the requirements of the EU integrationen in relation to legislative, representation and oversights functions, as well as regards preparation and oversight of national and local elections in accordance with international standard. Beslutet gäller ett tillägg den pågående insatsen Moldaviens Parlament och Valkommission med ytterligare 10,05 MSEK över två år. Projektet har två komponenter. En som handlar om stöd till Parlamentet och en andra om stöd till den moldaviska valkommissionen (CEC). Det här beslutet rör endast Valkommissionskomponenten av projektet. Hela projektet kommer nu som en följd av beslutet att avslutas i december 2016. En halvtidsutvärdering som genomfördes under hösten 2014 visar att CEC har visat god vilja till reformer och ägarskap under den första fasen av insatsen. Förutsättningarna är goda för att kunna konsolidera dessa resultat och vidare utveckla valadministrationen i Moldavien under en andra fas. Den andra fasen av stödet till Valkommissionen har fyra huvudsakliga mål: (i) att fortsätta att stärka CEC:s institutionella kapacitet på national och lokal nivå (inklusive Gagauzien), (ii) att utveckla det strategiska ramverket och lagstiftningen på valområdet, (iii) att förbättra kvaliteten av vallängden i Moldavien, och (iv) att stärka befolkningens medvetande och engagemang om valprocesser. Insatsen implementeras av UNDP och delfinansieras av Norge. Danmark har tidigare bidragit med stöd till Parlamentskomponenten. The overarching goal of the project is further improved democratic and governance process in the Republic of Moldova through democratic elections that represent the will of the people and which are realised in line with improved legal framework, international commitments and best practices. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5300000 4750000 790000 5300000 4750000 790000 10840000 UNDP/United Nations Development Programme 5300000 UNDP/United Nations Development Programme 4750000 UNDP/United Nations Development Programme 790000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030047 Sweden Environment- support to municipalities and civil society. Miljö - stöd till mindre kommuner och civila samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55030047-5503004701 Sweden Environment- support to municipalities and civil society. Miljö - stöd till mindre kommuner och civila samhället. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 3000000 8000000 0 3000000 3000000 1000000 0 17000000 International NGO 3000000 International NGO 1000000 International NGO 3000000 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030047-5503004702 Sweden Environment- support to municipalities and civil society. Miljö - stöd till mindre kommuner och civila samhället. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 2000000 3000000 3000000 International NGO 2000000 International NGO 5000000 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030215 Sweden The European Business Bank's EBRD Small Business Impact Fund provides support to SMEs in employment, corporate governance, energy efficiency, increased competitiveness and sustainable growth. Through the fund, the EBRD strives to create a more effective partnership with donors in order to ensure a larger and more flexible pool of funds to invest in small and medium-sized enterprises and thereby generate greater impact under the bank's initiatives to support small business owners. The fund aims to (i) to more efficiently structure the demand for resources in different countries and regions and (ii) to allocate funds more strategically for products and activities. Distribution: No country allocations in advance. Den europeiska utvecklingsbankens (EBRD) Small Business Impact Fund ger stöd till små och medelstora företag (SMEs) inom sysselsättning, bolagsstyrning, energieffektivisering, ökad konkurrenskraft och hållbar tillväxt. Genom fonden strävar EBRD efter att skapa ett effektivare partnerskap med givare i syfte att säkerställa en större och mer flexibel pool av medel för att investera i små och medelstora företag och därmed generera större effekt under bankens initiativ för stöd till småföretagare. Fonden syftar till (i) att mer effektivt strukturera efterfrågan på resurser i olika länder och regioner och (ii) att anslå medel mer strategiskt för produkter och aktiviteter. The Small Business Impact Fund (SBIF) was launched in 2015 with the objective of facilitating cooperation that is more efficient, coordination and deployment of donor resources to support SME development across five pillars of activity: Pillar 1 - Indirect financing via partner financial institutions via the Financial Intermediaries Framework (FIF) Pillar 2 - Direct financing through the provision of equity, quasi-equity or debt under the Direct Finance Framework (DFF) Pillar 3 - Co-financing through the Risk Sharing Framework (RSF) Pillar 4 - Advisory support to SMEs, which includes local consultancy projects, international advisory projects, as well as sector and market development activities under the Advice for Small Businesses Programme (ASB) Pillar 5 - Policy dialogue supporting improved business environment for SMEs 2022 proved another challenging year for SMEs, with the devastating impact of the war on Ukraine. EBRD targeted SMEs affected by the war with a combination of technical assistance and financial support to access basic infrastructure and know-how, and through digital platforms like MEREZHA, to help them re-start their businesses. The EBRD also developed a number of programmes to address the spill-over effects of the conflict, from food security to refugee support. The SBIF played an integral role in the EBRDs crisis response delivery. The Fund has grown in size to EUR 126 million with fund utilisation at 88%. In 2022, the Fund attracted a record EUR 54 million in new contributions, with more than EUR 32 million going towards financing and advisory support to war-affected SMEs. As part of its assistance to SMEs in Ukraine, the EBRD launched a new Relocation Grant scheme to help SMEs with their relocation expenses and provide necessary know-how and assistance for their relocation to safer territories in the country. Beyond crisis response, the SBIF has focused throughout on resilience building, having mainstreamed the three strategic priorities of the EBRD digital, green, and inclusive growth into all new operations. In 2022, the first independent evaluation of the SBIFs impact was completed. Conducted by the independent consultant Steward Redqueen, the evaluation provided insights as well as recommendations to improve the effectiveness of financial and advisory instruments. The evaluation concluded that the SBIF is an essential tool to cope with crisis response given its collaborative structure with donors, process efficiency, and rapid deployment to the individuals and small businesses most in need. The last time Sida provided funding to the Fund was in 2020. In aggregate, Sida has provided approx MEUR 3 to the Fund to support initiatives under the Eastern Europe and South Caucasus and Western Balkans windows. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SBIF impact: - 31 129 SMEs financed through direct, co-financed or indirect financing - 2 773 SMEs supported with EBRD business advice - 12 860 jobs created by SMEs supported with advice within a year of project completion - 72% of SMEs increased turnover within a year of advisory project completion - MEUR 464 in financing to SMEs including through local PFIs No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030215-5503021501 Sweden The European Business Bank's EBRD Small Business Impact Fund provides support to SMEs in employment, corporate governance, energy efficiency, increased competitiveness and sustainable growth. Through the fund, the EBRD strives to create a more effective partnership with donors in order to ensure a larger and more flexible pool of funds to invest in small and medium-sized enterprises and thereby generate greater impact under the bank's initiatives to support small business owners. The fund aims to (i) to more efficiently structure the demand for resources in different countries and regions and (ii) to allocate funds more strategically for products and activities. Distribution: No country allocations in advance. Den europeiska utvecklingsbankens (EBRD) Small Business Impact Fund ger stöd till små och medelstora företag (SMEs) inom sysselsättning, bolagsstyrning, energieffektivisering, ökad konkurrenskraft och hållbar tillväxt. Genom fonden strävar EBRD efter att skapa ett effektivare partnerskap med givare i syfte att säkerställa en större och mer flexibel pool av medel för att investera i små och medelstora företag och därmed generera större effekt under bankens initiativ för stöd till småföretagare. Fonden syftar till (i) att mer effektivt strukturera efterfrågan på resurser i olika länder och regioner och (ii) att anslå medel mer strategiskt för produkter och aktiviteter. The Small Business Impact Fund (SBIF) was launched in 2015 with the objective of facilitating cooperation that is more efficient, coordination and deployment of donor resources to support SME development across five pillars of activity: Pillar 1 - Indirect financing via partner financial institutions via the Financial Intermediaries Framework (FIF) Pillar 2 - Direct financing through the provision of equity, quasi-equity or debt under the Direct Finance Framework (DFF) Pillar 3 - Co-financing through the Risk Sharing Framework (RSF) Pillar 4 - Advisory support to SMEs, which includes local consultancy projects, international advisory projects, as well as sector and market development activities under the Advice for Small Businesses Programme (ASB) Pillar 5 - Policy dialogue supporting improved business environment for SMEs 2022 proved another challenging year for SMEs, with the devastating impact of the war on Ukraine. EBRD targeted SMEs affected by the war with a combination of technical assistance and financial support to access basic infrastructure and know-how, and through digital platforms like MEREZHA, to help them re-start their businesses. The EBRD also developed a number of programmes to address the spill-over effects of the conflict, from food security to refugee support. The SBIF played an integral role in the EBRDs crisis response delivery. The Fund has grown in size to EUR 126 million with fund utilisation at 88%. In 2022, the Fund attracted a record EUR 54 million in new contributions, with more than EUR 32 million going towards financing and advisory support to war-affected SMEs. As part of its assistance to SMEs in Ukraine, the EBRD launched a new Relocation Grant scheme to help SMEs with their relocation expenses and provide necessary know-how and assistance for their relocation to safer territories in the country. Beyond crisis response, the SBIF has focused throughout on resilience building, having mainstreamed the three strategic priorities of the EBRD digital, green, and inclusive growth into all new operations. In 2022, the first independent evaluation of the SBIFs impact was completed. Conducted by the independent consultant Steward Redqueen, the evaluation provided insights as well as recommendations to improve the effectiveness of financial and advisory instruments. The evaluation concluded that the SBIF is an essential tool to cope with crisis response given its collaborative structure with donors, process efficiency, and rapid deployment to the individuals and small businesses most in need. The last time Sida provided funding to the Fund was in 2020. In aggregate, Sida has provided approx MEUR 3 to the Fund to support initiatives under the Eastern Europe and South Caucasus and Western Balkans windows. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000000 10000000 0 0 4000000 7000000 0 0 8000000 6000000 0 3000000 -8000000 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030215-5503021502 Sweden The European Business Bank's EBRD Small Business Impact Fund provides support to SMEs in employment, corporate governance, energy efficiency, increased competitiveness and sustainable growth. Through the fund, the EBRD strives to create a more effective partnership with donors in order to ensure a larger and more flexible pool of funds to invest in small and medium-sized enterprises and thereby generate greater impact under the bank's initiatives to support small business owners. The fund aims to (i) to more efficiently structure the demand for resources in different countries and regions and (ii) to allocate funds more strategically for products and activities. Distribution: No country allocations in advance. Den europeiska utvecklingsbankens (EBRD) Small Business Impact Fund ger stöd till små och medelstora företag (SMEs) inom sysselsättning, bolagsstyrning, energieffektivisering, ökad konkurrenskraft och hållbar tillväxt. Genom fonden strävar EBRD efter att skapa ett effektivare partnerskap med givare i syfte att säkerställa en större och mer flexibel pool av medel för att investera i små och medelstora företag och därmed generera större effekt under bankens initiativ för stöd till småföretagare. Fonden syftar till (i) att mer effektivt strukturera efterfrågan på resurser i olika länder och regioner och (ii) att anslå medel mer strategiskt för produkter och aktiviteter. The Small Business Impact Fund (SBIF) was launched in 2015 with the objective of facilitating cooperation that is more efficient, coordination and deployment of donor resources to support SME development across five pillars of activity: Pillar 1 - Indirect financing via partner financial institutions via the Financial Intermediaries Framework (FIF) Pillar 2 - Direct financing through the provision of equity, quasi-equity or debt under the Direct Finance Framework (DFF) Pillar 3 - Co-financing through the Risk Sharing Framework (RSF) Pillar 4 - Advisory support to SMEs, which includes local consultancy projects, international advisory projects, as well as sector and market development activities under the Advice for Small Businesses Programme (ASB) Pillar 5 - Policy dialogue supporting improved business environment for SMEs 2022 proved another challenging year for SMEs, with the devastating impact of the war on Ukraine. EBRD targeted SMEs affected by the war with a combination of technical assistance and financial support to access basic infrastructure and know-how, and through digital platforms like MEREZHA, to help them re-start their businesses. The EBRD also developed a number of programmes to address the spill-over effects of the conflict, from food security to refugee support. The SBIF played an integral role in the EBRDs crisis response delivery. The Fund has grown in size to EUR 126 million with fund utilisation at 88%. In 2022, the Fund attracted a record EUR 54 million in new contributions, with more than EUR 32 million going towards financing and advisory support to war-affected SMEs. As part of its assistance to SMEs in Ukraine, the EBRD launched a new Relocation Grant scheme to help SMEs with their relocation expenses and provide necessary know-how and assistance for their relocation to safer territories in the country. Beyond crisis response, the SBIF has focused throughout on resilience building, having mainstreamed the three strategic priorities of the EBRD digital, green, and inclusive growth into all new operations. In 2022, the first independent evaluation of the SBIFs impact was completed. Conducted by the independent consultant Steward Redqueen, the evaluation provided insights as well as recommendations to improve the effectiveness of financial and advisory instruments. The evaluation concluded that the SBIF is an essential tool to cope with crisis response given its collaborative structure with donors, process efficiency, and rapid deployment to the individuals and small businesses most in need. The last time Sida provided funding to the Fund was in 2020. In aggregate, Sida has provided approx MEUR 3 to the Fund to support initiatives under the Eastern Europe and South Caucasus and Western Balkans windows. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55040267 Sweden Education/training in economics for civil servants and university teachers Utbildning inom ekonomi av statsanställda och universitetsstuderade samt lektorer. Projektet förväntas genom riktade utbildningsinsatser bidra till ökad kapacitet och kunskap hos kubanska statsanställda samt inom universitetet, vilket skapar förbättrade förutsättningar vad avser utformningen och genomförande av hållbar ekonomisk politik. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services Projektet syftade till att utbilda kubanska ekonomer och tjänstemän i modern ekonomisk teori och tekniker. De flesta ekonomer på Kuba är utbildade i marxistisk politisk ekonomi och filosofi, som kommer till korta om man vill ta informerade beslut för politisk styrning. Det finns flera socialistiska länder som samtidigt applicerar en kombination av centraliserad planekonomi med marknadsekonomisk analys, som Kina och Vietnam. Detta hjälper till att effektivisera ekonomin genom att ekonomerna på Kuba utvecklar sin kunskap hur marknader fungerar, vilka som är konsumenternas och producenternas incitament, hur man kan öka ekonomins effektivitet och hur man använder moderna statistiska tekniker för att utvärdera politik. Projektet åstadkom förväntade outputs. Aktiviteternas utförande kan enkelt kontrolleras (de finns som annex till rapporteringen), och de hade den kubanska motpartens godkännande. Genom åren har ett stort antal akademiker och offentliganställda på ministerier och centralbanken bland annat, liksom entreprenörer, utbildats och deltagit i konferenser på Kuba och utomlands. Ett antal har emellertid lämnat landet i och med den stora migrationsvågen. En central fråga var tillit. Under de här åren byggde projektet ett kontaktnät som tillät samtal och konsultationer både med personal från dECON men också mellan deltagare från olika delar av det kubanska samhället. De akademiska publikationerna om Kubas ekonomi, som också är ett resultat av projektet, finns publicerade på nätet, men att svåra att tillgå. Detta har påpekats för samarbetsparten. Vidare har även vissa publicerats som böcker, till exempel "Promotion of micro, small and medium private companies in Cuba. Notes on policies" and "Cuban public companies. Situation and transformation proposals", som båda publicerats våren 2024. De trycks inte, utan sprids på USBstickor, vilket ger mycket större spridning på Kuba. De är även tillgängliga på internet. En lista på publikationerna med länkar samt två böcker i pdf ingår i slutrapporteringen. Ovanstående aktiviteter resulterar i en bättre utbildad kader av ekonomer, även om de i många fall efter hand söker sig till andra arbetsgivare. Projektet bidrar också till bättre forskning och forskningsresultat som emellanåt tas i beaktande vid utformandet av ekonomisk politik. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55040267-5504026701 Sweden Education/training in economics for civil servants and university teachers Utbildning inom ekonomi av statsanställda och universitetsstuderade samt lektorer. Projektet förväntas genom riktade utbildningsinsatser bidra till ökad kapacitet och kunskap hos kubanska statsanställda samt inom universitetet, vilket skapar förbättrade förutsättningar vad avser utformningen och genomförande av hållbar ekonomisk politik. Sweden Universidad de la Republica Swedish International Development Cooperation Agency Universidad de la Republica 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2500000 2000000 5000000 0 0 0 4000000 0 0 3000000 -3000000 4500000 0 0 0 -2000000 0 0 0 0 0 -2000000 0 0 5000000 0 0 0 9500000 Universidad de la Republica 2500000 Universidad de la Republica 2000000 Universidad de la Republica 5000000 Universidad de la Republica Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55040267-5504026702 Sweden Education/training in economics for civil servants and university teachers Utbildning inom ekonomi av statsanställda och universitetsstuderade samt lektorer. Projektet förväntas genom riktade utbildningsinsatser bidra till ökad kapacitet och kunskap hos kubanska statsanställda samt inom universitetet, vilket skapar förbättrade förutsättningar vad avser utformningen och genomförande av hållbar ekonomisk politik. Sweden Universidad de la Republica Swedish International Development Cooperation Agency Universidad de la Republica 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 0 0 0 0 500000 Universidad de la Republica 500000 Universidad de la Republica Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55060022 Sweden The contribution is a core support the Sarajevo Open Center's strategic plan for 2014-2017. Sarajevo Open Center has for the last four years reached a leading role in the search for human rights in Bosnia and Hercegovina, with a special focus on LGBT rights and women's rights. The organisation works with follow-up and documentation of human rights abuses, it compiles an annual report on women's situations in the country, trains public officers, policemen and military in LGBT rights and carries out an informal trainingprogram for law students, journalists and teachers. The organisation also works with advocacy, legal advisory, community mobilisation and institutional development and networking. Insatsen utgör ett budgetstöd till Sarajevo Open Centers strategiska plan för 2014-2017. Sarajevo Open Center har under de senaste fyra åren intagit en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina, med särkild inriktning på LGBT rättighter och kvinnors rättigheter. Organisationen arbetar med uppföljning och dokumentation av övergrepp, att ta fram en årsrapport om kvinnors situation i landet, utbildning av tjänstemän, poliser och militärer i LGBT rättigheter och ett informellt utbildningsprogram för juridikstuderande, journalister och lärare. Organisationen arbetar också med medvetandegörande insatser, juridisk rådgivning, social mobilisering, organisationsutveckling och nätverkande. The human rights situation of LGBT people and women in Bosnia and Herzegovina has improved.- LGBT people are socially and legally empowered- BiH authorities have increased responsiveness to guarantee human rights of LGBT people and women- LGBT and women's rights are mainstreamed in public Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Human rights Government & Civil Society-general Sarajevo Open Centre (SOC) is truly a unique organisation in Bosnia and Hercegovina in their fight for Human Rights for LGBT people and women at large. Their involvement against Homophobia and Transphobia has been recognized by many. Though there has been setbacks, not surprising due to quite a resistent society there has been many achievements too. SOC has managed to stage protest actions which got a lot of attention, not at least during 2017. The continued work related to EU accession process and to ensure EU integration are vital. SOC's work in relation to women's rights also gained ground not at least with the wok aimed to positively influence the Parliament (Federation level) in a more favorable way. Using different media platforms, SOC have managed to contribute to a wider knowledge about the issue at hand, and the role and rights of LGBT people. The Pink Reports submitted has been interesting and useful to read. Working with Parliamentary committees and the institutional frameworks of BiH as well as with the Gender Equality Agency cooperation has proven useful and building stronger networks around the country. An external evaluation was done in 2017 where the programme was evaluated in depth in a very comprehensive and positive way and which ample shows many of the successed achieved since the inception of the project start in 2015.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060022-5506002201 Sweden The contribution is a core support the Sarajevo Open Center's strategic plan for 2014-2017. Sarajevo Open Center has for the last four years reached a leading role in the search for human rights in Bosnia and Hercegovina, with a special focus on LGBT rights and women's rights. The organisation works with follow-up and documentation of human rights abuses, it compiles an annual report on women's situations in the country, trains public officers, policemen and military in LGBT rights and carries out an informal trainingprogram for law students, journalists and teachers. The organisation also works with advocacy, legal advisory, community mobilisation and institutional development and networking. Insatsen utgör ett budgetstöd till Sarajevo Open Centers strategiska plan för 2014-2017. Sarajevo Open Center har under de senaste fyra åren intagit en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina, med särkild inriktning på LGBT rättighter och kvinnors rättigheter. Organisationen arbetar med uppföljning och dokumentation av övergrepp, att ta fram en årsrapport om kvinnors situation i landet, utbildning av tjänstemän, poliser och militärer i LGBT rättigheter och ett informellt utbildningsprogram för juridikstuderande, journalister och lärare. Organisationen arbetar också med medvetandegörande insatser, juridisk rådgivning, social mobilisering, organisationsutveckling och nätverkande. The human rights situation of LGBT people and women in Bosnia and Herzegovina has improved.- LGBT people are socially and legally empowered- BiH authorities have increased responsiveness to guarantee human rights of LGBT people and women- LGBT and women's rights are mainstreamed in public Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1000000 1000000 1000000 1000000 0 1000000 1000000 3000000 Sarajevo Open Centre 1000000 Sarajevo Open Centre 1000000 Sarajevo Open Centre 1000000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060022-5506002202 Sweden The contribution is a core support the Sarajevo Open Center's strategic plan for 2014-2017. Sarajevo Open Center has for the last four years reached a leading role in the search for human rights in Bosnia and Hercegovina, with a special focus on LGBT rights and women's rights. The organisation works with follow-up and documentation of human rights abuses, it compiles an annual report on women's situations in the country, trains public officers, policemen and military in LGBT rights and carries out an informal trainingprogram for law students, journalists and teachers. The organisation also works with advocacy, legal advisory, community mobilisation and institutional development and networking. Insatsen utgör ett budgetstöd till Sarajevo Open Centers strategiska plan för 2014-2017. Sarajevo Open Center har under de senaste fyra åren intagit en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina, med särkild inriktning på LGBT rättighter och kvinnors rättigheter. Organisationen arbetar med uppföljning och dokumentation av övergrepp, att ta fram en årsrapport om kvinnors situation i landet, utbildning av tjänstemän, poliser och militärer i LGBT rättigheter och ett informellt utbildningsprogram för juridikstuderande, journalister och lärare. Organisationen arbetar också med medvetandegörande insatser, juridisk rådgivning, social mobilisering, organisationsutveckling och nätverkande. The human rights situation of LGBT people and women in Bosnia and Herzegovina has improved.- LGBT people are socially and legally empowered- BiH authorities have increased responsiveness to guarantee human rights of LGBT people and women- LGBT and women's rights are mainstreamed in public Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 -165890.98 Sarajevo Open Centre 165891 Sarajevo Open Centre 0 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55100011 Sweden new OPIC Serbia 2016-2021: Over the past four years, Serbia did not make significant improvements when it comes to reform processes and European Integrations. The existing focus on transparency and accountability, citizen participation and the legitimacy of civil society organisations will therefore remain, further emphasizing the importance of activism, movement building and membership. Organisation Olof Palmes Internationella Center (OPIC) har till Sida ansökt om finansiering av 34 miljoner kronor för att utföra programmet för Serbien 2016-2021. Projektet är en förtsättning på tidigare stöd med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och stärkta möljigheter att utöva demokratiskt inflytande. OPIC har en unik kompetens och lång praktisk erfarenhet av demokratiutveckling och fattigdomsbekämpning och det ger OPIC goda möjligheter att arbeta för målet för svenskt utvecklingssamarbete - att bidra till att skapa förutsättningar för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor. OPICs förslag ligger i linje med den svenska resultatstrategin för reformsarbete med Öseuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2020 som anger stöd till stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat. Projektet är mycket relevant för Serbiens EU integrationsagenda eftersom ett aktivt civilsamhälle kan spela en viktig roll i genomförandet och uppföljningen av nationella och EU-prioriteringar och strategier. MISSION OF PROGRAMME: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political and social processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilise citizens and increase popular participation in decision-making, improve transparency and accountability and ensure respect for socio- economic/labour rights. OBJECTIVE 1: The programme intends to see citizens and citizen groups be empowered, organised and actively involved in organisations/networks, participating and influencing decision making processes. OBJECTIVE 2: The programme intends to see civil society organizations promote regulations related to transparency and duty-bearers to adopt and implement anti-corruption measures. OBJECTIVE 3: The programme intends to strengthen the legitimacy and capacity of trade unions and other CSOs working for increased access to decent work and the rights of workers based on core international labour conventions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Overall, the programme 2016-2022 worked to build capacities of civil society organisations to become agents of change in their context. OPC supported trade unions and other organisations working with labour market related issues to promote workers rights as a necessary component for a sustainable and inclusive economic development. OPC also collaborated with civil society organisations focusing on good governance, the rule of law, transparency and gender equality, and supporting initiatives aimed at improving public service delivery, enhancing the capacity of local government institutions and promoting transparency and accountability of duty-bearers. The programme had enchanced focus at socio-economic rights due to the existing conditions and economic trends in society. Serbia's incomplete transition has its effects on labour markets. While unemployment has further dropped (9 per cent for age of 15 and above, 2022), Serbia continues to struggle with relatively low labour force participation and high inactivity including a large portion of youth neither in employment nor in education or training. Informality continues to be high, the quality of jobs requires substantive improvement, and there is a need for further reforms of the occupational safety and health system. The long-standing labour legislation reform is relevant both for EU accession and for the advancement of social dialogue. However, the governments new economic approach was based on attraction of foreign investments through subsidies, cheap labour accompanied by weak protection of labour rights. Changes of the Labour Law in 2014 decreased the existing level of labour rights and were adopted despite strong objections by the trade unions, expert community and civil society. Government pandering to investors, inadequate labour legislation and a slow-moving judiciary are some of the reasons for widespread violations of workplace rights in Serbia. The social power of trade unions in Serbia is generally small. Many unions are seen as undemocratic structures and while there is an urgent need for internal reforms to promote modern and constructive unions, there is also a need for connecting civil society organisations that are working on socio-economic rights and other issues related to working conditions with both the existing union structures and with new actors in this field. The OPC under this programme continued to support an average of fifteen projects per year but the coordination between the partner organisations was on a much higher level than in the previous years. The synergetic effect was achieved through the identification of compatible projects and organisations and continuous exchange of information, expertise and joint actions. For the first time in modern history of Serbia, trade union confederations signed memorandum of cooperation with civil society organisations to use each others strengths and comparative advantages in the joint struggle for the improvement of labour rights. Also the organisations working on transparency and accountability increasingly coordinated their work realising that individually they are an easier target for already unscrupulous continuous attacks coming from those in decision-making positions. The total of 29 organisations were supported through the budget line External contribution with individual projects and the annual number of projects was between 15 and 18. Most of the partnerships lasted for at least three years. Some examples of results: The OPC worked under the programme to strengthen the dialog through joint activities of all actors involved in labour rights including trade unions and local organisations dealing with marginalized groups. The programme implementing partner Uzice Center for Human Rights and Democracy (UCHRD) was focused at this work. In seven municipalities a social dialog was initiated which led to establishing of Soci-economic Councils, importantly in the biggest towns in Central Serbia: Uzice, Kragujevac and Cacak. Another great achievement was the creation of the Center for Trade Union Education, providing trainings for representatives of civil society organisations and trade unions. The Center has conducted over 100 trainings for over 2 000 union activists, workers and representatives of marginalized groups. These activities led to the adoption of a new Employment Action Plan in Uzice, as well as the stopping of the trend of reducing local budgets intended for employment financing. The implementing partner Becej Youth Association (BYA) worked with monitoring of public spending. Their project started with monitoring of the municipal budgets first in Vojvodina and later in the whole country but after a few years, citizens inclusion in budget creation became the projects main component and contributed that currently on average some 3 500 citizens of Beej decides about budget priorities for the coming year. The communities with higher participation were the first ones to get more new investments and that was important additional motivation to continue but also and inspiration for other neighbourhoods to organise themselves better. Also two new citizens groups were formed in the process. The increased participation of women is another large positive change in Beej. Unlike in the beginning of the project when they were rarely joining the debates, today they are often even a majority in the round tables, actively advocating for their priorities. An action plan for gender equality was adopted in 2022 by the Municipality. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55100011-5510001101 Sweden new OPIC Serbia 2016-2021: Over the past four years, Serbia did not make significant improvements when it comes to reform processes and European Integrations. The existing focus on transparency and accountability, citizen participation and the legitimacy of civil society organisations will therefore remain, further emphasizing the importance of activism, movement building and membership. Organisation Olof Palmes Internationella Center (OPIC) har till Sida ansökt om finansiering av 34 miljoner kronor för att utföra programmet för Serbien 2016-2021. Projektet är en förtsättning på tidigare stöd med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och stärkta möljigheter att utöva demokratiskt inflytande. OPIC har en unik kompetens och lång praktisk erfarenhet av demokratiutveckling och fattigdomsbekämpning och det ger OPIC goda möjligheter att arbeta för målet för svenskt utvecklingssamarbete - att bidra till att skapa förutsättningar för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor. OPICs förslag ligger i linje med den svenska resultatstrategin för reformsarbete med Öseuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2020 som anger stöd till stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat. Projektet är mycket relevant för Serbiens EU integrationsagenda eftersom ett aktivt civilsamhälle kan spela en viktig roll i genomförandet och uppföljningen av nationella och EU-prioriteringar och strategier. MISSION OF PROGRAMME: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political and social processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilise citizens and increase popular participation in decision-making, improve transparency and accountability and ensure respect for socio- economic/labour rights. OBJECTIVE 1: The programme intends to see citizens and citizen groups be empowered, organised and actively involved in organisations/networks, participating and influencing decision making processes. OBJECTIVE 2: The programme intends to see civil society organizations promote regulations related to transparency and duty-bearers to adopt and implement anti-corruption measures. OBJECTIVE 3: The programme intends to strengthen the legitimacy and capacity of trade unions and other CSOs working for increased access to decent work and the rights of workers based on core international labour conventions. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 3000000 8000000 8000000 10000000 3000000 3000000 0 6000000 4000000 3000000 3000000 -6000000 3000000 4000000 6000000 0 2000000 0 0 0 0 0 4000000 0 3000000 -6000000 6000000 0 0 -4000000 2000000 6000000 0 0 0 2000000 0 41000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 0 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 4000000 Olof Palme International Center 4000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 6000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55100011-5510001102 Sweden new OPIC Serbia 2016-2021: Over the past four years, Serbia did not make significant improvements when it comes to reform processes and European Integrations. The existing focus on transparency and accountability, citizen participation and the legitimacy of civil society organisations will therefore remain, further emphasizing the importance of activism, movement building and membership. Organisation Olof Palmes Internationella Center (OPIC) har till Sida ansökt om finansiering av 34 miljoner kronor för att utföra programmet för Serbien 2016-2021. Projektet är en förtsättning på tidigare stöd med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och stärkta möljigheter att utöva demokratiskt inflytande. OPIC har en unik kompetens och lång praktisk erfarenhet av demokratiutveckling och fattigdomsbekämpning och det ger OPIC goda möjligheter att arbeta för målet för svenskt utvecklingssamarbete - att bidra till att skapa förutsättningar för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor. OPICs förslag ligger i linje med den svenska resultatstrategin för reformsarbete med Öseuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2020 som anger stöd till stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat. Projektet är mycket relevant för Serbiens EU integrationsagenda eftersom ett aktivt civilsamhälle kan spela en viktig roll i genomförandet och uppföljningen av nationella och EU-prioriteringar och strategier. MISSION OF PROGRAMME: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political and social processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilise citizens and increase popular participation in decision-making, improve transparency and accountability and ensure respect for socio- economic/labour rights. OBJECTIVE 1: The programme intends to see citizens and citizen groups be empowered, organised and actively involved in organisations/networks, participating and influencing decision making processes. OBJECTIVE 2: The programme intends to see civil society organizations promote regulations related to transparency and duty-bearers to adopt and implement anti-corruption measures. OBJECTIVE 3: The programme intends to strengthen the legitimacy and capacity of trade unions and other CSOs working for increased access to decent work and the rights of workers based on core international labour conventions. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 -127505 3000000 -127505 2872495 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center -127505 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55120032 Sweden UNDP Moldova has applied to Sida for funding of 22 681 644 SEK to carry out the "Resilient Communities though Women Empowerment" in 30 localities from 6 rayons of Moldova during the period 2020-2022. The strategy of the project is to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for women’s economic, social and educational empowerment trough the following outcomes: (i) sustainable, climate resilient and environmentally-sound livelihoods defined and local capacities&knowledge on environment, climate change and gender enhanced and implemented successfully (ii) NGOs capacities to provide expertise to LPAs and women in the field of resilience to climate change, sustainable development and gender mainstreaming; (iii) environment-friendly and climate resilient practices and projects implemented by women headed households, women agri-producers and communities; and, (iv) sustainable and climate resilient practices and business models disseminated and replicated. UNDP Moldavien har skickat en ansökan till Sida om finansiering av 22 681 644 SEK för genomförandet av ”Uthålliga Samhällen genom Styrkandet av Kvinnor” i 30 kommuner från 6 distrikt i Moldavien under perioden 2020-2022. Projektet innebär byggandet av hållbara och uthålliga samhällen och skapa en öppen miljö för styrkandet av kvinnor inom ekonomi, sociala frågor och utbildning, genom följande områden: (i) hållbara, klimattåliga och miljövänliga uppehällen och lokala förmågor & kännedomar om miljön, klimatförändringar och könsstyrkande och korrekt genomförbara (ii) NGO:s möjligheter att tillhandahålla expertis till LPA:s och kvinnor i området för klimatförändring, hållbar utveckling och könsintegration; (iii) miljövänliga och klimatuthålliga praxis och projekt genomförda av kvinnoledda hushåll, jordbrukskvinnor och samhällen; och, (iv) hållbara och klimatuthålliga praxis och replikerade företagsmodeller. The project objective is to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for womens economic, social and educational empowerment. Project outcomes: Sustainable, climate resilient and environmentally-sound livelihoods defined and local capacities&knowledge on environment, climate change and gender enhanced and implemented successfully, NGOs capacities to provide expertise to LPAs and women in the field of resilience to climate change, sustainable development and gender mainstreaming, Environment-friendly and climate resilient practices and projects implemented by women headed households, women agri-producers and communities, Sustainable and climate resilient practices and business models disseminated and replicated. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Agricultural development Environmental education/training Agriculture General Environment Protection In spite of the regional security crisis, the ResCom project succeeded to implement all planned activities, consisting primarily in provision of technical and financial assistance for three Project target groups: communities, women entrepreneurs and women with economic activity within their households. Specifically, 105 projects aiming at piloting climate resilient and environmentally friendly practices have been supported, 9 NGOs were engaged in provision of support to beneficiaries and 6 new LPAs benefited from coaching and mentoring in application of the climate change and environment related legislation supporting the design and implementation of sustainable and climate friendly local policies. Thanks to the additional funds provided by the donor, a new cohort of women-led businesses at household level counting 56 projects has been supported starting with November 2022. Additionally, was continued the effort of capacity building activities in which participated more than 250 representatives of the LPAs, women entrepreneurs and NGOs. Building on the achieved results, in the next period of time, the project shall focus mostly on implementing the third outcome, by continuing to informational support to women headed households, agri-producers and communities aligned with their needs. At local level, the 30 partner LPAs shall be continuously assisted to adjust to the multiple crisis (environmental, pandemic, and energetic) oscillations while building resilient local communities. All this to scale and accelerate progress towards green, inclusive transitions that empower our beneficiaries through greater opportunity and resilience in the target zones. The description below reflects the key achievements under each of the 4 programmatic outcomes of the Project, Under Outcome 1 The final versions of two Guides (RO and RU) for LPAs were published on UNDP web page and widely disseminated to relevant stakeholders. Other two (2) guides referring to the Application of the Environmental Impact Assessment and of the Strategic Environmental Assessment have been revised in line with the amendments to the legal framework and are submitted for consultations to national environmental NGOs. In the framework of the same outcome a national workshop was organised in May 2022 with participation of more than 80 participants representing local public authorities and civil society sector. Additionally, with increasing awareness of gender-environment linkages, local policymakers from 12 localities have established gender-responsive local plans to mitigate the climate change risks and environmental impacts with gender aspects mainstreamed. By engaging women as part of this participatory process, the Project has strongly contributed to building institutional capacities that foster gender equality and ensure equal chances for everyone. Under Outcome 2, three study visits on waste management practices and climate change mitigation measures has been carried out in 2022 1 (one) international and 2 (two) in-country for ResCom project beneficiaries and partner NGOs engaged in coaching activities. The 3rd Outcome constitutes the largest component of the 2022 Working plan and is composed of provision of technical and financial support to a) 30 communities, b) 64 women representing households and c) 11 women-led agriculture enterprises to overcome the energy crisis and put in place adaptation measures in the context of the climate change and environmental solutions for sustainable development of the communities and women-led business. Under the 3rd Outcome an important role has been played by the 9 Environmental NGOs, engaged in provision of coaching and mentorship of project beneficiaries, organisation of practical workshops and exchange of good practices. Along with financial support, the Grants beneficiaries benefited of technical assistance and knowledge-sharing provided by the engaged NGOs. Thus, the women farmers have received theoretical training in the care of specific crops and in greenhouse management, and after they have received funding, underwent practical training for those crops and on building their resilience to climate change effects. Moreover, the beneficiaries the communities and women entrepreneurs - benefited from guidance on environmental sustainability mainly focusing on safeguarding water, saving energy, reducing waste, using recyclable packaging, limiting or eliminating the use of plastics, composting, reusing paper and protecting flora and fauna. As a result, new practices were initiated in the target communities and by this contributing to environment protection and improve the health of ecosystems and the wellbeing of people. With the unfold of the energy crisis in October 2021, the energy efficiency and renewable development agenda has become even more relevant. With Project support, twenty-six (26) beneficiaries, including four (4) LPAs were supported to diversify their energy resources and to reduce their costs for energy. Besides the economic aspects, the provided support is contributing to CO2 emissions reduction, an important contributor to climate change. By the end of the year 2022, all three Grants beneficiaries approved in 2021 have been successfully completed even the local and regional context has been deeply affected by the war in Ukraine. The additional projects for 57 women representing households have been launched at the end of the 2022 along with the Grant competition to select NGOs to offer assistance to the cohort II of the beneficiaries. Currently, the main focus under the 3rd Outcome, is to continue the technical assistance for the all four groups of beneficiaries - Local Public Authorities, NGOs, women entrepreneurs, women with economic activity at household level through online and offline events, study visits and individual assistance based on their needs. Furthermore, the project will continue to put efforts in ensuring sustainability of the supported interventions and in offering on-going guidance for finding updated and viable solutions to pollution, climate change and biodiversity loss in order to step by step truly transform local communities and economies. Under Outcome 4 pertaining to projects communication and replication efforts, in the reporting period, the Project implemented the Communication and Outreach Strategy and communication plan, elaborated in 2020. In line with the documents, there were implemented several communication activities to achieve the Project outcome and to promote the joint Sweden-UNDP assistance such as direct communication activities (public events, info sessions, interpersonal communication, etc.), outreach communication activities (press releases/articles, success stories, video stories, TV/Radio shows, visibility materials, social media posts, etc.), and distribution of visibility materials during the 2022 activities and events. __________________________ During the 2023 year the project has achieved the results according to the agreed WorkPlan and budget. Overall, in spite of the regional security crisis, the ResCom project succeeded to implement all planned activities, consisting primarily in provision of technical and financial assistance for cohort II dedicated women with economic activity within their households. Specifically, 57 women agri-producers have benefited from seed-funding for piloting climate resilient and environmentally friendly practices, coupled with specialised mentoring and coaching provided by 3 newly selected Environmental NGOs. As a result, the beneficiaries gained valuable and practical experience for adapting their businesses to the climate change effects and becoming more resilient to potential disasters and while at the same time securing alternative incomes for their families. Additionally, the effort of capacity building activities in which participated more than 200 representatives of the LPAs, women entrepreneurs and NGOs was continued. __________________________ The period from January to July 2024 corresponds to the project extension agreed upon between Sida and UNDP. This extension enabled the transfer of unspent funds totaling $78,352.43 from 2023 to 2024, allowing the project to support additional activities related to advancing the energy community concept in Moldova. The afforementioned funds have been contributing to additional activities/ technical assistance related to supporting the Ministry of Energy in enabling the energy communities concept in Moldova. These activities are part of the project Outputs: 2; 3 and 4. During January to July 2024, the UNDP project contributed to several activites, such as: 1. International Study visit to Slovenia and Austria, 2-6 April 2024: The tour, aimed to acquaint the participants from Ministry of Energy and from energy sector with the operation of Renewable Energy Source (RES) communities within the European Union. The visit also provided insights into the legal framework, major challenges, lessons learned, and best practices in this area. 2. Elaboration of Policy Paper on creation of Viable Energy Communities: The document provides guidelines for establishing sustainable Energy Communities in Moldova, informed by European practices and input from over 70 local stakeholders. Three regional workshops were held to engage beneficiaries of the ResComWomEmp project and introduce the energy community concept. These events gathered feedback and highlighted legal challenges, particularly the inability of local authorities to form certain entities needed for participation. The Policy Paper includes recommendations to support the development of a Rulebook for community-led renewable energy cooperatives. It emphasizes the importance of local involvement, education, and awareness as key drivers for future legislative and investment efforts. 3. High Level Policy Dialogue Event on Energy Communities in Moldova (27 May 2024): The event marked a key milestone in advancing energy communities in Moldova, fostering high-level dialogue led by the Ministry of Energy to emphasize their role in energy security and economic development. It gathered 50 participants, including 15 women, representing major national stakeholders in energy policy and regulation. UNDP Moldova and the MESA project presented findings on legal barriers and introduced a policy paper outlining the Rulebook for operationalizing Energy Communities. Following the event, the Rulebook for Renewable Energy Communities was released for public consultation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55120032-5512003201 Sweden UNDP Moldova has applied to Sida for funding of 22 681 644 SEK to carry out the "Resilient Communities though Women Empowerment" in 30 localities from 6 rayons of Moldova during the period 2020-2022. The strategy of the project is to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for women’s economic, social and educational empowerment trough the following outcomes: (i) sustainable, climate resilient and environmentally-sound livelihoods defined and local capacities&knowledge on environment, climate change and gender enhanced and implemented successfully (ii) NGOs capacities to provide expertise to LPAs and women in the field of resilience to climate change, sustainable development and gender mainstreaming; (iii) environment-friendly and climate resilient practices and projects implemented by women headed households, women agri-producers and communities; and, (iv) sustainable and climate resilient practices and business models disseminated and replicated. UNDP Moldavien har skickat en ansökan till Sida om finansiering av 22 681 644 SEK för genomförandet av ”Uthålliga Samhällen genom Styrkandet av Kvinnor” i 30 kommuner från 6 distrikt i Moldavien under perioden 2020-2022. Projektet innebär byggandet av hållbara och uthålliga samhällen och skapa en öppen miljö för styrkandet av kvinnor inom ekonomi, sociala frågor och utbildning, genom följande områden: (i) hållbara, klimattåliga och miljövänliga uppehällen och lokala förmågor & kännedomar om miljön, klimatförändringar och könsstyrkande och korrekt genomförbara (ii) NGO:s möjligheter att tillhandahålla expertis till LPA:s och kvinnor i området för klimatförändring, hållbar utveckling och könsintegration; (iii) miljövänliga och klimatuthålliga praxis och projekt genomförda av kvinnoledda hushåll, jordbrukskvinnor och samhällen; och, (iv) hållbara och klimatuthålliga praxis och replikerade företagsmodeller. The project objective is to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for womens economic, social and educational empowerment. Project outcomes: Sustainable, climate resilient and environmentally-sound livelihoods defined and local capacities&knowledge on environment, climate change and gender enhanced and implemented successfully, NGOs capacities to provide expertise to LPAs and women in the field of resilience to climate change, sustainable development and gender mainstreaming, Environment-friendly and climate resilient practices and projects implemented by women headed households, women agri-producers and communities, Sustainable and climate resilient practices and business models disseminated and replicated. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4538377 9372775 0 9372775 4538377 0 0 0 0 0 6955576 UNDP/United Nations Development Programme 6955576 UNDP/United Nations Development Programme 2269188.5 UNDP/United Nations Development Programme 2269188.5 UNDP/United Nations Development Programme 4686387.5 UNDP/United Nations Development Programme 4686387.5 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55120032-5512003202 Sweden UNDP Moldova has applied to Sida for funding of 22 681 644 SEK to carry out the "Resilient Communities though Women Empowerment" in 30 localities from 6 rayons of Moldova during the period 2020-2022. The strategy of the project is to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for women’s economic, social and educational empowerment trough the following outcomes: (i) sustainable, climate resilient and environmentally-sound livelihoods defined and local capacities&knowledge on environment, climate change and gender enhanced and implemented successfully (ii) NGOs capacities to provide expertise to LPAs and women in the field of resilience to climate change, sustainable development and gender mainstreaming; (iii) environment-friendly and climate resilient practices and projects implemented by women headed households, women agri-producers and communities; and, (iv) sustainable and climate resilient practices and business models disseminated and replicated. UNDP Moldavien har skickat en ansökan till Sida om finansiering av 22 681 644 SEK för genomförandet av ”Uthålliga Samhällen genom Styrkandet av Kvinnor” i 30 kommuner från 6 distrikt i Moldavien under perioden 2020-2022. Projektet innebär byggandet av hållbara och uthålliga samhällen och skapa en öppen miljö för styrkandet av kvinnor inom ekonomi, sociala frågor och utbildning, genom följande områden: (i) hållbara, klimattåliga och miljövänliga uppehällen och lokala förmågor & kännedomar om miljön, klimatförändringar och könsstyrkande och korrekt genomförbara (ii) NGO:s möjligheter att tillhandahålla expertis till LPA:s och kvinnor i området för klimatförändring, hållbar utveckling och könsintegration; (iii) miljövänliga och klimatuthålliga praxis och projekt genomförda av kvinnoledda hushåll, jordbrukskvinnor och samhällen; och, (iv) hållbara och klimatuthålliga praxis och replikerade företagsmodeller. The project objective is to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for womens economic, social and educational empowerment. Project outcomes: Sustainable, climate resilient and environmentally-sound livelihoods defined and local capacities&knowledge on environment, climate change and gender enhanced and implemented successfully, NGOs capacities to provide expertise to LPAs and women in the field of resilience to climate change, sustainable development and gender mainstreaming, Environment-friendly and climate resilient practices and projects implemented by women headed households, women agri-producers and communities, Sustainable and climate resilient practices and business models disseminated and replicated. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15574985 -174428 8770492 0 6804493 0 -174428 7700278.5 UNDP/United Nations Development Programme 7700278.5 UNDP/United Nations Development Programme 4385246 UNDP/United Nations Development Programme 4385246 UNDP/United Nations Development Programme 3402246.5 UNDP/United Nations Development Programme 3402246.5 UNDP/United Nations Development Programme -87213.9 UNDP/United Nations Development Programme -87213.9 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55180039 Sweden Support to UN Women Bolivia for a project on gender equality. Sverige och Sida stödjer UN Women internationellt och genom många landskontor, men inte tidigare det relativt nya kontoret i Bolivia. Syftet med denna insats är förbättra att jämställdheten bland män och kvinnor i Bolivia, bland annat genom kompetens utveckling. Man kommer genomföra utbildningsaktiviteter för kvinnor i den politiska sektorn och öka kvinnors delaktighet. Insatsen kommer att fokusera på jämställdhetsfrågor i offentlig politik genom kommitteer och samtalsgrupper, för att diskutera fram förslag till åtgärder för att förbättra jämställdheten i det Bolivianska samhället. To promote gender equality and implementation of public policies, and capacity building for women at parlamental, municipality and regional level.External risks is the frequent changes of personal in the political sector, that could challenge the interventions outcome. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general This project was a pilot project during the period 2016- 2017 with an extension to June 2018.  During the intervention period (2016) the achieved results are: 1. A national coordination committee has been implemented with 9 departmental committees and 6 thematical groups.2. Public policies on gender equality  has been introduced within the municipalities planing systems. 3. The recomendations from CEDAW comitte has been introduced in municipal plannsystems. The quality of the results report is weak. The cooperation partner’s capacity to apply RBM is low, and the capacity of learn from results information and to adapt to the context is also deficient. The narrative report was focused on showing the actions and activities executed within the framework of the project, however, as established in the agreement, the report should have an analytical focus and include a presentation of the progress made in the implementation of programs and projects towards the achievement of established results. In this line, recommendation has been done to analyse strategic aspects related to the results obtained during the pilot phase of the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55180039-5518003901 Sweden Support to UN Women Bolivia for a project on gender equality. Sverige och Sida stödjer UN Women internationellt och genom många landskontor, men inte tidigare det relativt nya kontoret i Bolivia. Syftet med denna insats är förbättra att jämställdheten bland män och kvinnor i Bolivia, bland annat genom kompetens utveckling. Man kommer genomföra utbildningsaktiviteter för kvinnor i den politiska sektorn och öka kvinnors delaktighet. Insatsen kommer att fokusera på jämställdhetsfrågor i offentlig politik genom kommitteer och samtalsgrupper, för att diskutera fram förslag till åtgärder för att förbättra jämställdheten i det Bolivianska samhället. To promote gender equality and implementation of public policies, and capacity building for women at parlamental, municipality and regional level.External risks is the frequent changes of personal in the political sector, that could challenge the interventions outcome. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-55180039-5518003902 Sweden Support to UN Women Bolivia for a project on gender equality. Sverige och Sida stödjer UN Women internationellt och genom många landskontor, men inte tidigare det relativt nya kontoret i Bolivia. Syftet med denna insats är förbättra att jämställdheten bland män och kvinnor i Bolivia, bland annat genom kompetens utveckling. Man kommer genomföra utbildningsaktiviteter för kvinnor i den politiska sektorn och öka kvinnors delaktighet. Insatsen kommer att fokusera på jämställdhetsfrågor i offentlig politik genom kommitteer och samtalsgrupper, för att diskutera fram förslag till åtgärder för att förbättra jämställdheten i det Bolivianska samhället. To promote gender equality and implementation of public policies, and capacity building for women at parlamental, municipality and regional level.External risks is the frequent changes of personal in the political sector, that could challenge the interventions outcome. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1200000 1200000 1200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations working with gender equality with particular focus on combating gender-based violence Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för jämställdhet med särskilt fokus på att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55190004 Sweden Support to Patriotic Union-UP victims in ensuring the right of truth of Colombian society through effective communicative pedagogy on the Patriotic Union, as victims and contribute to their dignity and guarantees of non-repetition. Reiniciar har till ambassaden ansökt om totalt SEK 2.000.000 för projektet "Samlingsprocess för Patriotiska Unions offer och deras rättigheter inför bildandet och deltagande i en sanningskommission som ett bidrag till fredsprocessen". Projektet utgör en förfas inför kommande fredsavtal med ev inrättande av en sanningskommission. Ett pilotprojektet i tre regioner ingår som en del i projektet. Insatsen har tre delmål, 1) Aktivt deltagande av Patriotiska Unionens offer i processen för inrättande av en ev sanningskommission 2) Pilotprojekt som en del av inrättandet av en sanningskommission 3) Etablera en vittnesmålsbank med 100 vittnesmål. Insatsens totala budget är SEK 2.000.000. Reiniciar bidrar själv med en mindre del till projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2017Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: When the project was formulated, the UP victims considered there were 2 scenarios for them to participate in the Construction of a truth Commission. Now, it is clear that their participation will be in the Truth Commission created by the Havana Agreements between the government and FARC, therefore they have oriented their actions to prepare UP members for their participation in this space. Specific results: 1. Regional Victims workshops: these activities are workshops designed with three objectives (1) reflect on the meaning and value of a truth commission as repair mechanism, (2) collectively build criteria for selecting which UP cases would go to the Truth Commission and (3) select -in a participatory way- the cases for the Truth Commission simulations that will take place in the upcoming months. To the time of reporting (July 30, 2016) 3 regional workshops - out of 8- workshops were done with a participation of 235 people of which 108 were women (46%). These workshops where in the regions of Antioquia-Uraba; Magadalena Medio and; Meta-Guaviare. The remaining 5 workshop are planned to take place between august and spetember 2016. 2.Meetings with the National Coordination of the UP Victims movement: the goal of these meetings is to construct a proposal for the implementation of a Truth Commission regional pilot. Until now, 13 out of 25 meetings have taken place. 3. Participation in impact scenarios: Corporación Reinicar participated in the 157 session of the Interamerican Human Rights Commission -CIDH- during the month of April. In this period they met with the CIDH´s commissionate for Colombia and the secreatriat team responsible for the UP cases in the CIDH. Corporación Reiniciar has also participated in the Transitional Justice Working Table, which is an space designed to provide regulatory initiatives in terms of the different components of the system of transitional justice and advocacy strategies for the implementation of the agreement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190004-5519000401 Sweden Support to Patriotic Union-UP victims in ensuring the right of truth of Colombian society through effective communicative pedagogy on the Patriotic Union, as victims and contribute to their dignity and guarantees of non-repetition. Reiniciar har till ambassaden ansökt om totalt SEK 2.000.000 för projektet "Samlingsprocess för Patriotiska Unions offer och deras rättigheter inför bildandet och deltagande i en sanningskommission som ett bidrag till fredsprocessen". Projektet utgör en förfas inför kommande fredsavtal med ev inrättande av en sanningskommission. Ett pilotprojektet i tre regioner ingår som en del i projektet. Insatsen har tre delmål, 1) Aktivt deltagande av Patriotiska Unionens offer i processen för inrättande av en ev sanningskommission 2) Pilotprojekt som en del av inrättandet av en sanningskommission 3) Etablera en vittnesmålsbank med 100 vittnesmål. Insatsens totala budget är SEK 2.000.000. Reiniciar bidrar själv med en mindre del till projektet. Sweden Corporacion Reiniciar Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 1000000 1000000 1000000 0 2000000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-55190004-5519000402 Sweden Support to Patriotic Union-UP victims in ensuring the right of truth of Colombian society through effective communicative pedagogy on the Patriotic Union, as victims and contribute to their dignity and guarantees of non-repetition. Reiniciar har till ambassaden ansökt om totalt SEK 2.000.000 för projektet "Samlingsprocess för Patriotiska Unions offer och deras rättigheter inför bildandet och deltagande i en sanningskommission som ett bidrag till fredsprocessen". Projektet utgör en förfas inför kommande fredsavtal med ev inrättande av en sanningskommission. Ett pilotprojektet i tre regioner ingår som en del i projektet. Insatsen har tre delmål, 1) Aktivt deltagande av Patriotiska Unionens offer i processen för inrättande av en ev sanningskommission 2) Pilotprojekt som en del av inrättandet av en sanningskommission 3) Etablera en vittnesmålsbank med 100 vittnesmål. Insatsens totala budget är SEK 2.000.000. Reiniciar bidrar själv med en mindre del till projektet. Sweden Corporacion Reiniciar Swedish International Development Cooperation Agency Corporacion Reiniciar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -131315 -131315.07 Corporacion Reiniciar Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190014 Sweden Local authorities play an important role in the peace building process. They have a strong impact on peace and conflict situation due to their proximity, legitimacy and constant presence in the territories. In Colombia, the proposed peace agreements refer to "territorial peace" (Paz Territorial) which means that the peace process must be adapted to and implemented at the local level. The capacities of local authorities to implement this varies to a great extent and it is therefore important to strengthen their capacity where needed. Key priorities to included in the present project will be: 1) public participation, 2) improving systems of financial transfers between the authorities, and 3) methods to develop the local authorities' performance indicators. Key issues included in each of these priority areas is gender equality as well as environment and climate change, for example regarding the provision of public services including water and sanitation and waste management.Public participation: There is a need to implement a real change in terms of public participation of women and men in political processes, from the current situation where this is done in a more formalistic manner without any real participation, to a situation where it is done in an efficient and effective manner. Swedish experience in the field can contribute as inspiration for this change towards a more inclusive approach to participation and social dialogue. SKL has supported municipalities, county councils and regions in Sweden to develop a civic dialogue, cooperation with civil society and to create openness and transparency. This includes the development of methods for strategies for participation in potentially controversial situations and ways to involve political leaders to promote public participation.National guidelines for territorial control, including financial and performance measurement: From a post-conflict perspective, it is necessary to increase the financial resources for the weaker and conflict-affected municipalities. The primary financing in Colombia is the general system of state subsidies to local and regional units (Sistema General de Participaciones, SGP). Transfers through this system are largely earmarked for specific purposes, which prevents the weaker municipalities to improve other needs. Additionally they disencourage genuine participation because municipalities cannot influence how resources are to be used. DNP is currently looking at the formulas for how the redistribution of funds can be altered. In this context the large differences in generation of own income between Colombian municipalities, redistribution of royalties as well as a proposed fund for post-conflict support, must also be taken into account. Any reform intended to bring more resources to the municipalities where the needs are the largest would also strongly benefit from a formula that leads to a real growth of the total amount to be distributed.The proposed Swedish contribution is designed to improve the conditions for peace and sustainable development in Colombia through increased participation for women and men and accountability, environmental sustainability and gender equality in the country. The project will largely focus on the DNP and national guidelines, where Swedish and international examples and best practices can help to improve their development. The main work will be complemented by local efforts in a number of pilot municipalities. At this level, the project aims to create new approaches and ways to work with the participation, as well as performance indicators. Colombia står inför ett kritiskt moment i sin historia, med en verklig möjlighet att avsluta en 50-årig intern väpnad konflikt med den största gerillarörelsen FARC-EP. Detta innebär stora möjligheter och utmaningar för att stärka och att förändra rollen för det lokala självstyret i landet. Denna process måste inledas snabbt och medföra tydliga och klara förändringar efter det att ett fredsavtal har undertecknats, annars kommer förutsättningarna att kunna genomföra ett effektivt fredsbygge på lokal nivå att försvåras år från år. Lokala myndigheter spelar en viktig roll i fredsbyggnadsprocessen. De har en stark påverkan på fred- och konfliktssituationen på grund av deras närhet, legitimitet och konstanta närvaro i territorierna. I Colombia refererar de föreslagna fredsavtalen till "territoriell fred" (Paz Territorial), viket innebär att fredsprocessen måste anpassas efter och implementeras på lokal nivå. Kapaciteten hos de lokala myndigheterna att genomföra detta varierar mycket och det är därför viktigt att stärka denna kapacitet där det behövs. Viktiga prioriteringar som kommer att inkluderas i det här aktuella projektet, kommer att vara 1) allmänhetens deltagande, 2) system för finansiella transfereringar mellan myndigheter, samt 3) metoder för att utveckla lokala myndigheters resultatindikatorer. Jämställdhet samt miljö och klimat är centrala områden i det föreslagna samarbetet. Bl.a. väntas ingå tillhandahållande av offentliga tjänster för kvinnor och män, inklusive vatten och sanitet samt avfallshantering. Allmänhetens deltagande: Det finns behov av att genomföra en verklig förändring vad gäller kvinnors och mäns deltagande i politiska processer, från dagens förhållande där denna till stor del sker formalistiskt utan verklig effekt, till en situation där denna sker på ett effektivt och verkningsfullt sätt. Svenska erfarenheter inom området kan bidra som inspiration för denna förändring gentemot ett mer inkluderande förhållningssätt för deltagande och social dialog. SKL har stött kommuner, landsting och regioner i Sverige för att utveckla en medborgerlig dialog, samarbeta med civilsamhället samt skapa öppenhet och transparens. Detta inkluderar utveckling av metoder för strategier för deltagande i potentiellt kontroversiella situationer och sätt att engagera politiska ledare för att främja allmänhetens deltagande. Nationella riktlinjer för territoriell styrning, inklusive finansiering och prestandamätning: Utifrån ett postkonfliktperspektiv är det nödvändigt att öka de finansiella resurserna för svagare och konfliktdrabbade kommuner. Den huvudsakliga finansieringen i Colombia är det generella systemet för statliga bidrag till lokala och regionala enheter (Sistema General de Participaciones, SPG). Transfers genom detta system är till stor del öronmärkta för särskilda ändamål, vilket hindrar de svagare kommunerna att förbättra andra behov. De verkar dessutom hämmande för genuint deltagande eftersom kommunerna inte kan påverka hur resurserna används. DNP tittar för närvarande på formler för hur omdistribution av medlen kan förändras. I detta sammanhang måste också frågor avseende de stora skillnaderna vad gäller generering av egna inkomster mellan colombianska kommuner, omfördelning av royalties samt en föreslagen fond för postkonfliktstöd. Varje försök till förändring av systemet måste också se till att försöka öka de sammantagna inkomsterna som skall fördelas. Det föreslagna svenska stödet syftar till att förbättra förutsättningarna för fred och hållbar utveckling i Colombia genom ökat deltagande av kvinnor och män, ansvarsutkrävande, miljömässig hållbarhet och jämlikhet i landet. Projektet kommer till stor del att fokusera på DNP och nationella riktlinjer, där svenska och internationella exempel och best practice kan hjälpa till för att förbättra utvecklingen av dessa. Det nationella arbetet kommer att kompletteras genom lokalt arbete i ett antal pilotkommuner. På denna nivå syftar projektet till att skapa nya synsätt och vägar för att jobba med deltagande, liksom resultatindikatorer. Skydd av miljö samt klimatförändringar är viktiga frågor som ingår i processen för lokal fredsbyggnad och anpassning till en postkonfliktsituation. Kvinnor och män måste inkluderas i dialog, olika grupper behöver föras samman kring grundläggande tjänster såsom vatten, sanitet och avfallshantering, som kan leda till förbättringar hur resurser hanteras och deras påverkan på miljön. Utöver att inkludera dessa frågor i den demokratiska deltagandeprocessen, ingår aspekter kring bedömning, övervakning och planering för utvecklingen och användandet av naturresurser, och att inkludera finansiella resurser för att hantera dessa inom ramen för de kommunala budgeterna. Miljöskydd, användning av naturresurser och de utmaningar som klimatförändringarna medför har högsta prioritet för den colombianska regeringen inom ramen för den nationella planeringen. Landet prioriterar för närvarande stärkande av miljölagar, genomförandet av dessa och utveckling av institutioner med hänsyn till deras betydelse för postkonflikten. DNPs prioriteringar för 2016 fokuserar på reformer relaterade till ett kommande medlemskap i OECD reformer (miljö- och hållbarhetsfrågor), stärkande av medborgarnas delaktighet och lokala territoriella planer. För att uppfylla målen för hållbar utveckling (SDG) kommer det att vara avgörande att säkerställa en förbättring av miljömässig hållbarhet på lokal nivå. SKL har föreslagit en femårig insats med två huvudresultat och fyra outcomes: 1. Deltagande. Framför allt utveckling av replikerbara modeller för genuint deltagande och inkludering inom specifika sektorer och processer på lokal nivå. Outcome 1A: Kommuner utvecklar och genomför inkluderande sätt att arbeta som kan replikeras på andra områden. Outcome 1B: DNPs riktlinjer anpassade till lokala verkligheter och internationell erfarenhet avseende deltagande och inkludering. 2. Nationella riktlinjer för territoriell finansiering och styrning. Detta innefattar utveckling av colombianska system för territoriell finansiering och ett jämlikt, hållbart och evidensbaserat system för att utvärdera territoriell styrning. Outcome 2A: Nationella riktlinjer för territoriell styrning är influerade av lokala verkligheter och internationell erfarenhet avseende jämlika och evidensbaserade riktlinjer. Outcome 2B: DNP har kapacitet att utveckla och implementera effektiva mätinstrument för prestanda. Projektförslaget från SKL omfattar fem år. Eftersom det för närvarande är sista året för nuvarande samarbetsstrategi för Colombia och en ny strategi är ännu inte beslutad, har ambassaden inte möjlighet att fatta beslut om ett femårigt stöd. Mot denna bakgrund föreslås beslutet att göras på tre år för perioden 2016-2018 med en möjlighet till förlängning för ytterligare två år 2019-2020. Detta passar också bra mot bakgrund av att en Mid Term Review planeras genomföras under 2018, vilken kan leda till förändringar av programmet. Enligt DNP är 2018 också lämpligt som avstämning mot bakgrund att val kommer att ske och en ny regering kommer att tillträda. Under 2019 kommer också lokalval att genomföras. Själva beredningen omfattar emellertid hela projekttiden, dvs. fem år. The overall development objective is to improve the prospects for peace and sustainable development in Colombia through greater inclusion, accountability, and equity at the local level. From 2016 to 2019 SALAR/SKR worked in three areas of intervention: public participation, conflict management and sub-national performance and statistics information (territorial management). In 2019 inter-municipal cooperation was added as a priority in an effort to strengthen other institutional bodies that are not only the national or local level. The project went from focusing to a large degree on strengthening Colombias National Planning Departments (DNP) capacities to draft and develop national policies that focus on the municipalities needs and realities, to an increase on the support to the local governments, their ability to organise themselves and their joint service delivery trough inter-municipal cooperation. The projects support to national policy work was, from the start, complemented by on-the-ground interventions in 7 pilot municipalities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Foincide mainly worked within the areas of public participation, territorial management, social conflicts and intermunicipal cooperation; the main results for each of these components may be summarized as follows: Public/citizen participation: Based on Swedish experiences of working with citizens participation, the project has developed a toolkit including practical materials and tools for municipalities on how to carry out citizens participation. It provides tools for design, implementation, and evaluation of the citizen dialogue. The project trained eight municipalities in using the toolkit and supported them in the application of this method. They identified an area in which they were willing to commit and work in a participatory manner using the tools provided. They received support in the design, implementation, and monitoring of citizen dialogue processes as well as in the implementation of some of the activities, identified in these processes. The training and implementing experiences have changed the participants mind set on what a dialogue could be, on the importance of planning it thoroughly and of identifying different types of stakeholders and how to best reach each of them. DNP showed great appreciation of the work carried out by FOINCIDE regarding the creation of the toolbox and the on-the ground experiences in the pilot municipalities and recognized the need and importance to disseminate this. Social mediation: Amongst the results that FOINCIDE has made in this component, the development of the Dialogue Triage, in close collaboration with DNP, a SALAR-expert and local experts, is one of the most relevant. This triage, which is basically a toolkit on social mediation, was designed to support municipalities in identifying and measuring the intensity and complexity of a social conflict with the purpose of contributing to the decisions on how to manage the conflict. It consists of tools on how to characterize social conflict, recommendations on how to manage the characterized conflicts, institutional roadmaps for dealing with types of conflicts in Colombia, and a tool to identify informal local actors that can contribute to conflict management. Capacity building on the toolkit was provided to five municipalities. During the national social strike (April 2021) the project's work on social mediation became urgently relevant for the local administrations of two of the municipalities were severely affected and received support and advice on how to dialogue to de-escalate the conflict. Planning capacities/Territorial management: With regards to this component, FOINCIDE, inspired by the Swedish system KOLADA, supported the National Planning Department (DNP) in the development of a web-based statistical platform named Terridata, which was then developed by USAID. TerriData is currently the Colombian governments official platform for regional and local government statistics; it enables the collection, visualization, and comparison of data from all municipalities and departments in the country. Furthermore, the project supported DNP by designing the webs mobile application (available on Apples App Store and Google Play) and provided training to municipal administrations in the use of this statistical platform through a virtual course that contains materials, videos, and guides on how to use TerriData, including a separate module on gender. Jointly with DNP and the Territorial Renovation Agency (ART), approximately 300 persons from 40 municipalities were trained on the use of TerriData by means of a virtual course. TerriData is currently being used in the Territorial Planning Kit that DNP designed, an on-line tool for subnational governments to prepare their 4-year development plans. The commitment from DNP on TerriData has fluctuated over time and during the years 2019-2020 FOINCIDE struggled with low interest from DNPs side. The much needed update of the mobile application as well as the roll-out of the pedagogical strategy was not prioritized. However, in 2021 the level of commitment shifted and DNP gave high priority to TerriData. Intermunicipal cooperation: FOINCIDEs work on inter-municipal cooperation had the purpose of contributing to strengthening the capabilities of individual municipalities, which through cooperation lead to access to more financial resources and can increase their public management capacities. Inter-municipal cooperation also makes it possible to improve vertical coordination with the national and regional levels of government and with international cooperation agencies. The work in this component was very well suited for planning and implementing projects and interventions with a supra-municipal and regional approach. For the above, FOINCIDE carried out a case study of the experiences held by one of the existing inter-municipal associations in the country: Asomucipios. This case study resulted in several strategic recommendations for municipal associativity which were later disseminated through a policy paper, on-line courses, and technical support. DNP included the policy paper and studies in their KIT on territorial associativity for further dissemination. Throughout the 6 years of implementation, Foincide put a lot of effort into adapting Swedish local experiences to the Colombian permanent changing context. The project developed training programs and context-specific materials and tools, primarily for public servants at the local level. The project also sought to disseminate and create sustainability of results through online materials, networks, and structures for peer-to-peer learning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190014-5519001402 Sweden Local authorities play an important role in the peace building process. They have a strong impact on peace and conflict situation due to their proximity, legitimacy and constant presence in the territories. In Colombia, the proposed peace agreements refer to "territorial peace" (Paz Territorial) which means that the peace process must be adapted to and implemented at the local level. The capacities of local authorities to implement this varies to a great extent and it is therefore important to strengthen their capacity where needed. Key priorities to included in the present project will be: 1) public participation, 2) improving systems of financial transfers between the authorities, and 3) methods to develop the local authorities' performance indicators. Key issues included in each of these priority areas is gender equality as well as environment and climate change, for example regarding the provision of public services including water and sanitation and waste management.Public participation: There is a need to implement a real change in terms of public participation of women and men in political processes, from the current situation where this is done in a more formalistic manner without any real participation, to a situation where it is done in an efficient and effective manner. Swedish experience in the field can contribute as inspiration for this change towards a more inclusive approach to participation and social dialogue. SKL has supported municipalities, county councils and regions in Sweden to develop a civic dialogue, cooperation with civil society and to create openness and transparency. This includes the development of methods for strategies for participation in potentially controversial situations and ways to involve political leaders to promote public participation.National guidelines for territorial control, including financial and performance measurement: From a post-conflict perspective, it is necessary to increase the financial resources for the weaker and conflict-affected municipalities. The primary financing in Colombia is the general system of state subsidies to local and regional units (Sistema General de Participaciones, SGP). Transfers through this system are largely earmarked for specific purposes, which prevents the weaker municipalities to improve other needs. Additionally they disencourage genuine participation because municipalities cannot influence how resources are to be used. DNP is currently looking at the formulas for how the redistribution of funds can be altered. In this context the large differences in generation of own income between Colombian municipalities, redistribution of royalties as well as a proposed fund for post-conflict support, must also be taken into account. Any reform intended to bring more resources to the municipalities where the needs are the largest would also strongly benefit from a formula that leads to a real growth of the total amount to be distributed.The proposed Swedish contribution is designed to improve the conditions for peace and sustainable development in Colombia through increased participation for women and men and accountability, environmental sustainability and gender equality in the country. The project will largely focus on the DNP and national guidelines, where Swedish and international examples and best practices can help to improve their development. The main work will be complemented by local efforts in a number of pilot municipalities. At this level, the project aims to create new approaches and ways to work with the participation, as well as performance indicators. Colombia står inför ett kritiskt moment i sin historia, med en verklig möjlighet att avsluta en 50-årig intern väpnad konflikt med den största gerillarörelsen FARC-EP. Detta innebär stora möjligheter och utmaningar för att stärka och att förändra rollen för det lokala självstyret i landet. Denna process måste inledas snabbt och medföra tydliga och klara förändringar efter det att ett fredsavtal har undertecknats, annars kommer förutsättningarna att kunna genomföra ett effektivt fredsbygge på lokal nivå att försvåras år från år. Lokala myndigheter spelar en viktig roll i fredsbyggnadsprocessen. De har en stark påverkan på fred- och konfliktssituationen på grund av deras närhet, legitimitet och konstanta närvaro i territorierna. I Colombia refererar de föreslagna fredsavtalen till "territoriell fred" (Paz Territorial), viket innebär att fredsprocessen måste anpassas efter och implementeras på lokal nivå. Kapaciteten hos de lokala myndigheterna att genomföra detta varierar mycket och det är därför viktigt att stärka denna kapacitet där det behövs. Viktiga prioriteringar som kommer att inkluderas i det här aktuella projektet, kommer att vara 1) allmänhetens deltagande, 2) system för finansiella transfereringar mellan myndigheter, samt 3) metoder för att utveckla lokala myndigheters resultatindikatorer. Jämställdhet samt miljö och klimat är centrala områden i det föreslagna samarbetet. Bl.a. väntas ingå tillhandahållande av offentliga tjänster för kvinnor och män, inklusive vatten och sanitet samt avfallshantering. Allmänhetens deltagande: Det finns behov av att genomföra en verklig förändring vad gäller kvinnors och mäns deltagande i politiska processer, från dagens förhållande där denna till stor del sker formalistiskt utan verklig effekt, till en situation där denna sker på ett effektivt och verkningsfullt sätt. Svenska erfarenheter inom området kan bidra som inspiration för denna förändring gentemot ett mer inkluderande förhållningssätt för deltagande och social dialog. SKL har stött kommuner, landsting och regioner i Sverige för att utveckla en medborgerlig dialog, samarbeta med civilsamhället samt skapa öppenhet och transparens. Detta inkluderar utveckling av metoder för strategier för deltagande i potentiellt kontroversiella situationer och sätt att engagera politiska ledare för att främja allmänhetens deltagande. Nationella riktlinjer för territoriell styrning, inklusive finansiering och prestandamätning: Utifrån ett postkonfliktperspektiv är det nödvändigt att öka de finansiella resurserna för svagare och konfliktdrabbade kommuner. Den huvudsakliga finansieringen i Colombia är det generella systemet för statliga bidrag till lokala och regionala enheter (Sistema General de Participaciones, SPG). Transfers genom detta system är till stor del öronmärkta för särskilda ändamål, vilket hindrar de svagare kommunerna att förbättra andra behov. De verkar dessutom hämmande för genuint deltagande eftersom kommunerna inte kan påverka hur resurserna används. DNP tittar för närvarande på formler för hur omdistribution av medlen kan förändras. I detta sammanhang måste också frågor avseende de stora skillnaderna vad gäller generering av egna inkomster mellan colombianska kommuner, omfördelning av royalties samt en föreslagen fond för postkonfliktstöd. Varje försök till förändring av systemet måste också se till att försöka öka de sammantagna inkomsterna som skall fördelas. Det föreslagna svenska stödet syftar till att förbättra förutsättningarna för fred och hållbar utveckling i Colombia genom ökat deltagande av kvinnor och män, ansvarsutkrävande, miljömässig hållbarhet och jämlikhet i landet. Projektet kommer till stor del att fokusera på DNP och nationella riktlinjer, där svenska och internationella exempel och best practice kan hjälpa till för att förbättra utvecklingen av dessa. Det nationella arbetet kommer att kompletteras genom lokalt arbete i ett antal pilotkommuner. På denna nivå syftar projektet till att skapa nya synsätt och vägar för att jobba med deltagande, liksom resultatindikatorer. Skydd av miljö samt klimatförändringar är viktiga frågor som ingår i processen för lokal fredsbyggnad och anpassning till en postkonfliktsituation. Kvinnor och män måste inkluderas i dialog, olika grupper behöver föras samman kring grundläggande tjänster såsom vatten, sanitet och avfallshantering, som kan leda till förbättringar hur resurser hanteras och deras påverkan på miljön. Utöver att inkludera dessa frågor i den demokratiska deltagandeprocessen, ingår aspekter kring bedömning, övervakning och planering för utvecklingen och användandet av naturresurser, och att inkludera finansiella resurser för att hantera dessa inom ramen för de kommunala budgeterna. Miljöskydd, användning av naturresurser och de utmaningar som klimatförändringarna medför har högsta prioritet för den colombianska regeringen inom ramen för den nationella planeringen. Landet prioriterar för närvarande stärkande av miljölagar, genomförandet av dessa och utveckling av institutioner med hänsyn till deras betydelse för postkonflikten. DNPs prioriteringar för 2016 fokuserar på reformer relaterade till ett kommande medlemskap i OECD reformer (miljö- och hållbarhetsfrågor), stärkande av medborgarnas delaktighet och lokala territoriella planer. För att uppfylla målen för hållbar utveckling (SDG) kommer det att vara avgörande att säkerställa en förbättring av miljömässig hållbarhet på lokal nivå. SKL har föreslagit en femårig insats med två huvudresultat och fyra outcomes: 1. Deltagande. Framför allt utveckling av replikerbara modeller för genuint deltagande och inkludering inom specifika sektorer och processer på lokal nivå. Outcome 1A: Kommuner utvecklar och genomför inkluderande sätt att arbeta som kan replikeras på andra områden. Outcome 1B: DNPs riktlinjer anpassade till lokala verkligheter och internationell erfarenhet avseende deltagande och inkludering. 2. Nationella riktlinjer för territoriell finansiering och styrning. Detta innefattar utveckling av colombianska system för territoriell finansiering och ett jämlikt, hållbart och evidensbaserat system för att utvärdera territoriell styrning. Outcome 2A: Nationella riktlinjer för territoriell styrning är influerade av lokala verkligheter och internationell erfarenhet avseende jämlika och evidensbaserade riktlinjer. Outcome 2B: DNP har kapacitet att utveckla och implementera effektiva mätinstrument för prestanda. Projektförslaget från SKL omfattar fem år. Eftersom det för närvarande är sista året för nuvarande samarbetsstrategi för Colombia och en ny strategi är ännu inte beslutad, har ambassaden inte möjlighet att fatta beslut om ett femårigt stöd. Mot denna bakgrund föreslås beslutet att göras på tre år för perioden 2016-2018 med en möjlighet till förlängning för ytterligare två år 2019-2020. Detta passar också bra mot bakgrund av att en Mid Term Review planeras genomföras under 2018, vilken kan leda till förändringar av programmet. Enligt DNP är 2018 också lämpligt som avstämning mot bakgrund att val kommer att ske och en ny regering kommer att tillträda. Under 2019 kommer också lokalval att genomföras. Själva beredningen omfattar emellertid hela projekttiden, dvs. fem år. The overall development objective is to improve the prospects for peace and sustainable development in Colombia through greater inclusion, accountability, and equity at the local level. From 2016 to 2019 SALAR/SKR worked in three areas of intervention: public participation, conflict management and sub-national performance and statistics information (territorial management). In 2019 inter-municipal cooperation was added as a priority in an effort to strengthen other institutional bodies that are not only the national or local level. The project went from focusing to a large degree on strengthening Colombias National Planning Departments (DNP) capacities to draft and develop national policies that focus on the municipalities needs and realities, to an increase on the support to the local governments, their ability to organise themselves and their joint service delivery trough inter-municipal cooperation. The projects support to national policy work was, from the start, complemented by on-the-ground interventions in 7 pilot municipalities. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 9235000 9100000 8700000 7823000 4500000 5000000 0 9100000 4500000 0 0 9235000 0 8700000 0 0 0 0 0 0 0 7823000 44358000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 9235000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 9100000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 8700000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 7823000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to basic and sustainable public services in conflict-affected regions. Ökad tillgång till grundläggande och hållbara samhällstjänster i konfliktutsatta regioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190014-5519001403 Sweden Local authorities play an important role in the peace building process. They have a strong impact on peace and conflict situation due to their proximity, legitimacy and constant presence in the territories. In Colombia, the proposed peace agreements refer to "territorial peace" (Paz Territorial) which means that the peace process must be adapted to and implemented at the local level. The capacities of local authorities to implement this varies to a great extent and it is therefore important to strengthen their capacity where needed. Key priorities to included in the present project will be: 1) public participation, 2) improving systems of financial transfers between the authorities, and 3) methods to develop the local authorities' performance indicators. Key issues included in each of these priority areas is gender equality as well as environment and climate change, for example regarding the provision of public services including water and sanitation and waste management.Public participation: There is a need to implement a real change in terms of public participation of women and men in political processes, from the current situation where this is done in a more formalistic manner without any real participation, to a situation where it is done in an efficient and effective manner. Swedish experience in the field can contribute as inspiration for this change towards a more inclusive approach to participation and social dialogue. SKL has supported municipalities, county councils and regions in Sweden to develop a civic dialogue, cooperation with civil society and to create openness and transparency. This includes the development of methods for strategies for participation in potentially controversial situations and ways to involve political leaders to promote public participation.National guidelines for territorial control, including financial and performance measurement: From a post-conflict perspective, it is necessary to increase the financial resources for the weaker and conflict-affected municipalities. The primary financing in Colombia is the general system of state subsidies to local and regional units (Sistema General de Participaciones, SGP). Transfers through this system are largely earmarked for specific purposes, which prevents the weaker municipalities to improve other needs. Additionally they disencourage genuine participation because municipalities cannot influence how resources are to be used. DNP is currently looking at the formulas for how the redistribution of funds can be altered. In this context the large differences in generation of own income between Colombian municipalities, redistribution of royalties as well as a proposed fund for post-conflict support, must also be taken into account. Any reform intended to bring more resources to the municipalities where the needs are the largest would also strongly benefit from a formula that leads to a real growth of the total amount to be distributed.The proposed Swedish contribution is designed to improve the conditions for peace and sustainable development in Colombia through increased participation for women and men and accountability, environmental sustainability and gender equality in the country. The project will largely focus on the DNP and national guidelines, where Swedish and international examples and best practices can help to improve their development. The main work will be complemented by local efforts in a number of pilot municipalities. At this level, the project aims to create new approaches and ways to work with the participation, as well as performance indicators. Colombia står inför ett kritiskt moment i sin historia, med en verklig möjlighet att avsluta en 50-årig intern väpnad konflikt med den största gerillarörelsen FARC-EP. Detta innebär stora möjligheter och utmaningar för att stärka och att förändra rollen för det lokala självstyret i landet. Denna process måste inledas snabbt och medföra tydliga och klara förändringar efter det att ett fredsavtal har undertecknats, annars kommer förutsättningarna att kunna genomföra ett effektivt fredsbygge på lokal nivå att försvåras år från år. Lokala myndigheter spelar en viktig roll i fredsbyggnadsprocessen. De har en stark påverkan på fred- och konfliktssituationen på grund av deras närhet, legitimitet och konstanta närvaro i territorierna. I Colombia refererar de föreslagna fredsavtalen till "territoriell fred" (Paz Territorial), viket innebär att fredsprocessen måste anpassas efter och implementeras på lokal nivå. Kapaciteten hos de lokala myndigheterna att genomföra detta varierar mycket och det är därför viktigt att stärka denna kapacitet där det behövs. Viktiga prioriteringar som kommer att inkluderas i det här aktuella projektet, kommer att vara 1) allmänhetens deltagande, 2) system för finansiella transfereringar mellan myndigheter, samt 3) metoder för att utveckla lokala myndigheters resultatindikatorer. Jämställdhet samt miljö och klimat är centrala områden i det föreslagna samarbetet. Bl.a. väntas ingå tillhandahållande av offentliga tjänster för kvinnor och män, inklusive vatten och sanitet samt avfallshantering. Allmänhetens deltagande: Det finns behov av att genomföra en verklig förändring vad gäller kvinnors och mäns deltagande i politiska processer, från dagens förhållande där denna till stor del sker formalistiskt utan verklig effekt, till en situation där denna sker på ett effektivt och verkningsfullt sätt. Svenska erfarenheter inom området kan bidra som inspiration för denna förändring gentemot ett mer inkluderande förhållningssätt för deltagande och social dialog. SKL har stött kommuner, landsting och regioner i Sverige för att utveckla en medborgerlig dialog, samarbeta med civilsamhället samt skapa öppenhet och transparens. Detta inkluderar utveckling av metoder för strategier för deltagande i potentiellt kontroversiella situationer och sätt att engagera politiska ledare för att främja allmänhetens deltagande. Nationella riktlinjer för territoriell styrning, inklusive finansiering och prestandamätning: Utifrån ett postkonfliktperspektiv är det nödvändigt att öka de finansiella resurserna för svagare och konfliktdrabbade kommuner. Den huvudsakliga finansieringen i Colombia är det generella systemet för statliga bidrag till lokala och regionala enheter (Sistema General de Participaciones, SPG). Transfers genom detta system är till stor del öronmärkta för särskilda ändamål, vilket hindrar de svagare kommunerna att förbättra andra behov. De verkar dessutom hämmande för genuint deltagande eftersom kommunerna inte kan påverka hur resurserna används. DNP tittar för närvarande på formler för hur omdistribution av medlen kan förändras. I detta sammanhang måste också frågor avseende de stora skillnaderna vad gäller generering av egna inkomster mellan colombianska kommuner, omfördelning av royalties samt en föreslagen fond för postkonfliktstöd. Varje försök till förändring av systemet måste också se till att försöka öka de sammantagna inkomsterna som skall fördelas. Det föreslagna svenska stödet syftar till att förbättra förutsättningarna för fred och hållbar utveckling i Colombia genom ökat deltagande av kvinnor och män, ansvarsutkrävande, miljömässig hållbarhet och jämlikhet i landet. Projektet kommer till stor del att fokusera på DNP och nationella riktlinjer, där svenska och internationella exempel och best practice kan hjälpa till för att förbättra utvecklingen av dessa. Det nationella arbetet kommer att kompletteras genom lokalt arbete i ett antal pilotkommuner. På denna nivå syftar projektet till att skapa nya synsätt och vägar för att jobba med deltagande, liksom resultatindikatorer. Skydd av miljö samt klimatförändringar är viktiga frågor som ingår i processen för lokal fredsbyggnad och anpassning till en postkonfliktsituation. Kvinnor och män måste inkluderas i dialog, olika grupper behöver föras samman kring grundläggande tjänster såsom vatten, sanitet och avfallshantering, som kan leda till förbättringar hur resurser hanteras och deras påverkan på miljön. Utöver att inkludera dessa frågor i den demokratiska deltagandeprocessen, ingår aspekter kring bedömning, övervakning och planering för utvecklingen och användandet av naturresurser, och att inkludera finansiella resurser för att hantera dessa inom ramen för de kommunala budgeterna. Miljöskydd, användning av naturresurser och de utmaningar som klimatförändringarna medför har högsta prioritet för den colombianska regeringen inom ramen för den nationella planeringen. Landet prioriterar för närvarande stärkande av miljölagar, genomförandet av dessa och utveckling av institutioner med hänsyn till deras betydelse för postkonflikten. DNPs prioriteringar för 2016 fokuserar på reformer relaterade till ett kommande medlemskap i OECD reformer (miljö- och hållbarhetsfrågor), stärkande av medborgarnas delaktighet och lokala territoriella planer. För att uppfylla målen för hållbar utveckling (SDG) kommer det att vara avgörande att säkerställa en förbättring av miljömässig hållbarhet på lokal nivå. SKL har föreslagit en femårig insats med två huvudresultat och fyra outcomes: 1. Deltagande. Framför allt utveckling av replikerbara modeller för genuint deltagande och inkludering inom specifika sektorer och processer på lokal nivå. Outcome 1A: Kommuner utvecklar och genomför inkluderande sätt att arbeta som kan replikeras på andra områden. Outcome 1B: DNPs riktlinjer anpassade till lokala verkligheter och internationell erfarenhet avseende deltagande och inkludering. 2. Nationella riktlinjer för territoriell finansiering och styrning. Detta innefattar utveckling av colombianska system för territoriell finansiering och ett jämlikt, hållbart och evidensbaserat system för att utvärdera territoriell styrning. Outcome 2A: Nationella riktlinjer för territoriell styrning är influerade av lokala verkligheter och internationell erfarenhet avseende jämlika och evidensbaserade riktlinjer. Outcome 2B: DNP har kapacitet att utveckla och implementera effektiva mätinstrument för prestanda. Projektförslaget från SKL omfattar fem år. Eftersom det för närvarande är sista året för nuvarande samarbetsstrategi för Colombia och en ny strategi är ännu inte beslutad, har ambassaden inte möjlighet att fatta beslut om ett femårigt stöd. Mot denna bakgrund föreslås beslutet att göras på tre år för perioden 2016-2018 med en möjlighet till förlängning för ytterligare två år 2019-2020. Detta passar också bra mot bakgrund av att en Mid Term Review planeras genomföras under 2018, vilken kan leda till förändringar av programmet. Enligt DNP är 2018 också lämpligt som avstämning mot bakgrund att val kommer att ske och en ny regering kommer att tillträda. Under 2019 kommer också lokalval att genomföras. Själva beredningen omfattar emellertid hela projekttiden, dvs. fem år. The overall development objective is to improve the prospects for peace and sustainable development in Colombia through greater inclusion, accountability, and equity at the local level. From 2016 to 2019 SALAR/SKR worked in three areas of intervention: public participation, conflict management and sub-national performance and statistics information (territorial management). In 2019 inter-municipal cooperation was added as a priority in an effort to strengthen other institutional bodies that are not only the national or local level. The project went from focusing to a large degree on strengthening Colombias National Planning Departments (DNP) capacities to draft and develop national policies that focus on the municipalities needs and realities, to an increase on the support to the local governments, their ability to organise themselves and their joint service delivery trough inter-municipal cooperation. The projects support to national policy work was, from the start, complemented by on-the-ground interventions in 7 pilot municipalities. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2584849 0 0 2600000 0 0 0 -15151 0 2584849 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2600000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -15151 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190016 Sweden CORPORACION RECONCILIACION COLOMBIA has applied to Sida for funding of 13 million SEK to carry out the project “Challenge Fund-Innovations for peace and reconciliation” for the period 1 January 2016 - 31 December 2018 The project aims at improving economic situation for women and men affected by conflict or in conflict affected regions. The project total budget is 13 million SEK, of which Sweden will contribute with the 100%. CORPORACION RECONCILIACION COLOMBIA har ansökt om finansiering av 13 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet ” “Challenge Fund-Innovations for peace and reconciliation” under perioden 1 januari 2016-31 december 2018. Projektet syftar till att förbättra den ekonomiska situationen för kvinnor och män som drabbats av konflikter eller som befinner sig i konfliktdrabbade områden. Projektets totala budget är 13 miljoner SEK, varav Sverige kommer att bidra med 100%. This contribution is a challenge fund that aims at improving sustainable economic situation for women and men affected by conflict or in conflict affected regions by building capacity, increase access to finance, support of the business model and developing market linkages. It is aim at channeling resources for the development of innovations of business models that link people and regions affected by the conflict. The key is that the initiatives links innovation with peace building and cannot be financed otherwise. Thus, the fund aims to provide start up investments and this be a successful business catalyst. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security This project implemented the “Challenge Fund: Innovations for peace and reconciliation” as an instrument for private sector collaboration. The general assessment is that this instrument was good practice and an incentive for innovation and entrepreneurial start-ups in conflict-affected regions. Two calls for proposals were made in 2016 and 2017 and 514 proposals were received (210 in 2016 and 304 in 2017) 27 of which were selected. In addition, in alliance with Fundación El Nogal Foundation, 4 young entrepreneurs also received support from the fund. Hence, during the whole activity period (2016-2019) CRC supported 31 entrepreneurs in 32 municipalities from 17 Departments and 3,117 people (including 1,326 women representing 43% of participants) directly benefited with an average 30% increase in income and an average 25% increase in profitability. 45% of the projects were agribusiness, 13% dairy products, 13% fishing projects, 7% honeybee projects, 3% poultry production, 3% animal food production and 16% textile or cosmetic projects. The 31 supported companies, (12 in the first call and 19 in the second call) received tailor-made contributions that included innovation in their supply chain, production or commercialization processes. All the initiatives also received legal and financial support to strengthen their: organizations as associations or companies; organizing budgets; accounting systems; and their fiscal responsibilities. Sweden contributed through grants a total of COP $1,904,365,734 amongst 19 of the 31 companies and other donors, USAID-ACDI-VOCA and the biggest Colombian oil company- ECOPETROL, joined the fund for the second call in 2017: USAID contributed COP $913,746,059 amongst 7 companies and Ecopetrol contributed COP $503,254,101 amongst 5 companies. The leveraged amount of private resources was COP $2,663,222,780 equivalent to 44.5% of the total budget. As a complementary effort to the challenge fund, the Embassy of Sweden signed the first guarantee with a commercial bank (Bancompartir) by the end of 2018, with the aim of facilitating loans and financial services from Bancompartir to micro-, small- and medium-sized rural and urban-based enterprises, women-owned business, and targeted beneficiary populations, that can also be some of the selected entrepreneurs. The guarantee is aimed at being a new step in the gradual improvement process for all these entrepreneurs/ associations/ companies that have received seed capital through the Challenge Fund and are now prepared for incurring indebtedness. Last year, coordination with Bancompartir to use the guarantee was prioritized. On the 25th of July 2019 a first training session on general finance was held in Bogota for representatives of the 31 entrepreneurs. Between September 2019 and December 2019, 7 companies received specific financial education training sessions in their regions with the participation of 88 people in total. The Embassy will monitor the tailor-made support that is planned by the bank for each initiative in order to provide loans in conjunction with the Swedish guarantee. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190016-5519001601 Sweden CORPORACION RECONCILIACION COLOMBIA has applied to Sida for funding of 13 million SEK to carry out the project “Challenge Fund-Innovations for peace and reconciliation” for the period 1 January 2016 - 31 December 2018 The project aims at improving economic situation for women and men affected by conflict or in conflict affected regions. The project total budget is 13 million SEK, of which Sweden will contribute with the 100%. CORPORACION RECONCILIACION COLOMBIA har ansökt om finansiering av 13 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet ” “Challenge Fund-Innovations for peace and reconciliation” under perioden 1 januari 2016-31 december 2018. Projektet syftar till att förbättra den ekonomiska situationen för kvinnor och män som drabbats av konflikter eller som befinner sig i konfliktdrabbade områden. Projektets totala budget är 13 miljoner SEK, varav Sverige kommer att bidra med 100%. This contribution is a challenge fund that aims at improving sustainable economic situation for women and men affected by conflict or in conflict affected regions by building capacity, increase access to finance, support of the business model and developing market linkages. It is aim at channeling resources for the development of innovations of business models that link people and regions affected by the conflict. The key is that the initiatives links innovation with peace building and cannot be financed otherwise. Thus, the fund aims to provide start up investments and this be a successful business catalyst. Sweden Corporacion Reconciliacion Colombia Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 0 0 6000000 2000000 5000000 -5000000 -2000000 6000000 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-55190016-5519001602 Sweden CORPORACION RECONCILIACION COLOMBIA has applied to Sida for funding of 13 million SEK to carry out the project “Challenge Fund-Innovations for peace and reconciliation” for the period 1 January 2016 - 31 December 2018 The project aims at improving economic situation for women and men affected by conflict or in conflict affected regions. The project total budget is 13 million SEK, of which Sweden will contribute with the 100%. CORPORACION RECONCILIACION COLOMBIA har ansökt om finansiering av 13 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet ” “Challenge Fund-Innovations for peace and reconciliation” under perioden 1 januari 2016-31 december 2018. Projektet syftar till att förbättra den ekonomiska situationen för kvinnor och män som drabbats av konflikter eller som befinner sig i konfliktdrabbade områden. Projektets totala budget är 13 miljoner SEK, varav Sverige kommer att bidra med 100%. This contribution is a challenge fund that aims at improving sustainable economic situation for women and men affected by conflict or in conflict affected regions by building capacity, increase access to finance, support of the business model and developing market linkages. It is aim at channeling resources for the development of innovations of business models that link people and regions affected by the conflict. The key is that the initiatives links innovation with peace building and cannot be financed otherwise. Thus, the fund aims to provide start up investments and this be a successful business catalyst. Sweden Corporacion Reconciliacion Colombia Swedish International Development Cooperation Agency Corporacion Reconciliacion Colombia 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2000000 0 0 2000000 5000000 0 0 0 0 -118239 0 7000000 Corporacion Reconciliacion Colombia 5000000 Corporacion Reconciliacion Colombia 2000000 Corporacion Reconciliacion Colombia -118238.61 Corporacion Reconciliacion Colombia Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55190017 Sweden Ideas for Peace Foundation has applied to Sida for funding of 3 million SEK to carry out the project “Peace building and private sector in Colombia-FIP 2015” for the period 1 December 2015 - 30 September 2016 The project aims at raising awareness among business leaders to the peace process and to promote the development of innovative business agenda on sustainable peace building. The project total budget is 5,6 million SEK, of which Sweden will contribute with the 60%. The International organization for migrations (OIM), that covers 15% of the funds, has already entered into agreement with FIP and the remaining amount will be covered by FIP’s own resources or other international donors. Ideas for Peace Foundation (FIP) har ansökt hos Sida om finansiering av 3 miljoner kronor för att genomföra projektet "Fredsbyggande och den privata sektorn i Colombia-FIP 2015" för perioden 1 december 2015 - 30 september 2016 Projektet syftar till att öka medvetenheten bland företagsledare om fredsprocessen och för att främja utvecklingen av innovativa företag för ett hållbart fredsbyggande. Projektets totala budget är 5,6 miljoner kronor, varav Sverige kommer att bidra med 60%. Den internationella organisationen för migration (IOM), bidrar med 15%. De har redan ingått avtal med FIP. Resterande belopp kommer att täckas genom FIPs egna medel eller genom andra internationella givare. De effekter utvecklingsinsatsen avser att leda till har förutsättningar att vara hållbara. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-55190017-5519001701 Sweden Ideas for Peace Foundation has applied to Sida for funding of 3 million SEK to carry out the project “Peace building and private sector in Colombia-FIP 2015” for the period 1 December 2015 - 30 September 2016 The project aims at raising awareness among business leaders to the peace process and to promote the development of innovative business agenda on sustainable peace building. The project total budget is 5,6 million SEK, of which Sweden will contribute with the 60%. The International organization for migrations (OIM), that covers 15% of the funds, has already entered into agreement with FIP and the remaining amount will be covered by FIP’s own resources or other international donors. Ideas for Peace Foundation (FIP) har ansökt hos Sida om finansiering av 3 miljoner kronor för att genomföra projektet "Fredsbyggande och den privata sektorn i Colombia-FIP 2015" för perioden 1 december 2015 - 30 september 2016 Projektet syftar till att öka medvetenheten bland företagsledare om fredsprocessen och för att främja utvecklingen av innovativa företag för ett hållbart fredsbyggande. Projektets totala budget är 5,6 miljoner kronor, varav Sverige kommer att bidra med 60%. Den internationella organisationen för migration (IOM), bidrar med 15%. De har redan ingått avtal med FIP. Resterande belopp kommer att täckas genom FIPs egna medel eller genom andra internationella givare. De effekter utvecklingsinsatsen avser att leda till har förutsättningar att vara hållbara. Sweden Fundacion Ideas para la Paz Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Ideas para la Paz Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 0 3000000 Fundacion Ideas para la Paz 3000000 Fundacion Ideas para la Paz SE-0-SE-6-55190017-5519001702 Sweden Ideas for Peace Foundation has applied to Sida for funding of 3 million SEK to carry out the project “Peace building and private sector in Colombia-FIP 2015” for the period 1 December 2015 - 30 September 2016 The project aims at raising awareness among business leaders to the peace process and to promote the development of innovative business agenda on sustainable peace building. The project total budget is 5,6 million SEK, of which Sweden will contribute with the 60%. The International organization for migrations (OIM), that covers 15% of the funds, has already entered into agreement with FIP and the remaining amount will be covered by FIP’s own resources or other international donors. Ideas for Peace Foundation (FIP) har ansökt hos Sida om finansiering av 3 miljoner kronor för att genomföra projektet "Fredsbyggande och den privata sektorn i Colombia-FIP 2015" för perioden 1 december 2015 - 30 september 2016 Projektet syftar till att öka medvetenheten bland företagsledare om fredsprocessen och för att främja utvecklingen av innovativa företag för ett hållbart fredsbyggande. Projektets totala budget är 5,6 miljoner kronor, varav Sverige kommer att bidra med 60%. Den internationella organisationen för migration (IOM), bidrar med 15%. De har redan ingått avtal med FIP. Resterande belopp kommer att täckas genom FIPs egna medel eller genom andra internationella givare. De effekter utvecklingsinsatsen avser att leda till har förutsättningar att vara hållbara. Sweden Fundacion Ideas para la Paz Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Ideas para la Paz Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -778990 -778990 -778990 Fundacion Ideas para la Paz -778989.54 Fundacion Ideas para la Paz Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190024 Sweden IOM applied to Sida for funding of 11.66 MSEK to carry out the “Transitional Justice and Peace Basket Fund Project” during the period 2016-2017. The Transitional Justice and Peace Basket Fund has the goal of contributing to an effective institutional response for the implementation of the mechanisms of transitional justice and civil society education on peace building and the Havana Agreements. This will be achieved by: -Reinforcing the Victim´s Unit, FGN, Congress and Ministry of Foreign Affairs skills and logistical resources for the implementation of the Victim´s Law -Delivering technical inputs needed for the institutional design of transitional justice mechanisms agreed in Havana -Developing communication skills in peace building with journalists and socializing the Havana Agreements among networks of civil society The projects funded have a duration of 12 months. This limited time scope is due to the nature of the projects and the context in which they develop; a transition scenario where specific measures need to be taken for the preparation of the implementation of the peace agreements. The basket fund will finance ten projects that target to the goal described above and it will be administered by IOM. The project has a total cost of 13,3 MSEK of which the Embassy will cover 11.7 MSEK (87,7%) and IOM will finance 1,6 MSEK (12,3%). IOM applied to Sida for funding of 11.66 MSEK to carry out the “Transitional Justice and Peace Basket Fund Project” during the period 2016-2017. The Transitional Justice and Peace Basket Fund has the goal of contributing to an effective institutional response for the implementation of the mechanisms of transitional justice and civil society education on peace building and the Havana Agreements. This will be achieved by: -Reinforcing the Victim´s Unit, FGN, Congress and Ministry of Foreign Affairs skills and logistical resources for the implementation of the Victim´s Law -Delivering technical inputs needed for the institutional design of transitional justice mechanisms agreed in Havana -Developing communication skills in peace building with journalists and socializing the Havana Agreements among networks of civil society The projects funded have a duration of 12 months. This limited time scope is due to the nature of the projects and the context in which they develop; a transition scenario where specific measures need to be taken for the preparation of the implementation of the peace agreements. The basket fund will finance ten projects that target to the goal described above and it will be administered by IOM. The project has a total cost of 13,3 MSEK of which the Embassy will cover 11.66 MSEK (87,7%) and IOM will finance 1,6 MSEK (12,3%). The "Transitional Justice and Peace Basket Fund" was created in 2016 aiming to strengthen the institutional response for the implementation of transitional justice mechanisms and civil society education on peace building and the Havana Peace Agreement. The intervention contemplated two outcomes: (i) Increasing institutional capacities for victims’ redress and the transition to the new transitional justice mechanisms stablished in the Peace Agreement, and (ii) educating civil society on peace building and the contents of the Peace Agreement between the Government of Colombia and FARC-EP.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Fund, administered by IOM, supported 12 projects associated with the two contribution’s outcomes. In relation to Outcome 1, six national State institutions received technical and financial assistance to increase their capacity to promote transitional justice mechanisms stablished in the Victims’ Law and the Peace Agreement. Installed capacities by the Fund include: - adequate tools for the registration of missing persons by the General Attorney Office; - revised methodologies for memory building processes by the National Historic Memory Commission; - improved communication channels between the National Congress' Peace Commission, victims’ organizations and Government institutions; - increased capacities for registration, psychosocial care and satisfaction of victims living abroad by the Ministry of External Relations and the Victims’ Unit; - support to acts of acknowledgement of responsibilities conducted by the Peace High Commissioner Office of Colombia, and - recommendations to the National Government on the regulation of the Special Justice for Peace and the structuring of the Missing Persons’ Search Unit. The Fund contributed to guarantee victims’ rights by supporting 14 attention sessions for 1,442 victims who were either in the search of missing relatives or live abroad and needed information on how to access reparation measures offered by the State. As an unexpected result, support to the National Congress' Peace Commission allowed it to better follow-up on the legislative fast-track mechanism for the regulation of the Peace Agreement and opened a space for victims’ advocacy. The Peace Commission arranged sessions for victims to coordinate their position on the laws discussed by the Congress, which resulted in 220 proposals for the improvement of the victims’ policy made to the Colombian government. Regarding Outcome 2, the Fund supported initiatives that contributed to inform and educate civil society organizations and leaders on the contents of the Peace Agreement and peace building strategies, reaching 9.398 direct participants. These initiatives included: - 34 training programs for analyzing and generating a better understanding of the contents of the Peace Agreements with 2,194 participants (journalists, editors, civil society organizations and peasant leaders). - 475 journalists trained in communication competencies on peace building, gender and the dissemination of the Peace Agreement. 62 articles, bulletins, opinion columns and journalistic research reports on the challenges and opportunities of the Peace Agreement were published in national media portals. A total of 233,528 people read and replicated the content of these articles in social media (impressions/retweets). - Support of IFIT’s “Brain Trust”, which consolidated as a space for debate, consultation and technical support for a better understanding of the political context during the initial stage of implementation of the Peace Agreement between the Colombian Government and the FARC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190024-5519002401 Sweden IOM applied to Sida for funding of 11.66 MSEK to carry out the “Transitional Justice and Peace Basket Fund Project” during the period 2016-2017. The Transitional Justice and Peace Basket Fund has the goal of contributing to an effective institutional response for the implementation of the mechanisms of transitional justice and civil society education on peace building and the Havana Agreements. This will be achieved by: -Reinforcing the Victim´s Unit, FGN, Congress and Ministry of Foreign Affairs skills and logistical resources for the implementation of the Victim´s Law -Delivering technical inputs needed for the institutional design of transitional justice mechanisms agreed in Havana -Developing communication skills in peace building with journalists and socializing the Havana Agreements among networks of civil society The projects funded have a duration of 12 months. This limited time scope is due to the nature of the projects and the context in which they develop; a transition scenario where specific measures need to be taken for the preparation of the implementation of the peace agreements. The basket fund will finance ten projects that target to the goal described above and it will be administered by IOM. The project has a total cost of 13,3 MSEK of which the Embassy will cover 11.7 MSEK (87,7%) and IOM will finance 1,6 MSEK (12,3%). IOM applied to Sida for funding of 11.66 MSEK to carry out the “Transitional Justice and Peace Basket Fund Project” during the period 2016-2017. The Transitional Justice and Peace Basket Fund has the goal of contributing to an effective institutional response for the implementation of the mechanisms of transitional justice and civil society education on peace building and the Havana Agreements. This will be achieved by: -Reinforcing the Victim´s Unit, FGN, Congress and Ministry of Foreign Affairs skills and logistical resources for the implementation of the Victim´s Law -Delivering technical inputs needed for the institutional design of transitional justice mechanisms agreed in Havana -Developing communication skills in peace building with journalists and socializing the Havana Agreements among networks of civil society The projects funded have a duration of 12 months. This limited time scope is due to the nature of the projects and the context in which they develop; a transition scenario where specific measures need to be taken for the preparation of the implementation of the peace agreements. The basket fund will finance ten projects that target to the goal described above and it will be administered by IOM. The project has a total cost of 13,3 MSEK of which the Embassy will cover 11.66 MSEK (87,7%) and IOM will finance 1,6 MSEK (12,3%). The "Transitional Justice and Peace Basket Fund" was created in 2016 aiming to strengthen the institutional response for the implementation of transitional justice mechanisms and civil society education on peace building and the Havana Peace Agreement. The intervention contemplated two outcomes: (i) Increasing institutional capacities for victims’ redress and the transition to the new transitional justice mechanisms stablished in the Peace Agreement, and (ii) educating civil society on peace building and the contents of the Peace Agreement between the Government of Colombia and FARC-EP.   Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 9000000 15000000 -10000000 0 -15000000 7000000 0 -9000000 10000000 7000000 IOM/International Organization for Migration 7000000 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-55190024-5519002402 Sweden IOM applied to Sida for funding of 11.66 MSEK to carry out the “Transitional Justice and Peace Basket Fund Project” during the period 2016-2017. The Transitional Justice and Peace Basket Fund has the goal of contributing to an effective institutional response for the implementation of the mechanisms of transitional justice and civil society education on peace building and the Havana Agreements. This will be achieved by: -Reinforcing the Victim´s Unit, FGN, Congress and Ministry of Foreign Affairs skills and logistical resources for the implementation of the Victim´s Law -Delivering technical inputs needed for the institutional design of transitional justice mechanisms agreed in Havana -Developing communication skills in peace building with journalists and socializing the Havana Agreements among networks of civil society The projects funded have a duration of 12 months. This limited time scope is due to the nature of the projects and the context in which they develop; a transition scenario where specific measures need to be taken for the preparation of the implementation of the peace agreements. The basket fund will finance ten projects that target to the goal described above and it will be administered by IOM. The project has a total cost of 13,3 MSEK of which the Embassy will cover 11.7 MSEK (87,7%) and IOM will finance 1,6 MSEK (12,3%). IOM applied to Sida for funding of 11.66 MSEK to carry out the “Transitional Justice and Peace Basket Fund Project” during the period 2016-2017. The Transitional Justice and Peace Basket Fund has the goal of contributing to an effective institutional response for the implementation of the mechanisms of transitional justice and civil society education on peace building and the Havana Agreements. This will be achieved by: -Reinforcing the Victim´s Unit, FGN, Congress and Ministry of Foreign Affairs skills and logistical resources for the implementation of the Victim´s Law -Delivering technical inputs needed for the institutional design of transitional justice mechanisms agreed in Havana -Developing communication skills in peace building with journalists and socializing the Havana Agreements among networks of civil society The projects funded have a duration of 12 months. This limited time scope is due to the nature of the projects and the context in which they develop; a transition scenario where specific measures need to be taken for the preparation of the implementation of the peace agreements. The basket fund will finance ten projects that target to the goal described above and it will be administered by IOM. The project has a total cost of 13,3 MSEK of which the Embassy will cover 11.66 MSEK (87,7%) and IOM will finance 1,6 MSEK (12,3%). The "Transitional Justice and Peace Basket Fund" was created in 2016 aiming to strengthen the institutional response for the implementation of transitional justice mechanisms and civil society education on peace building and the Havana Peace Agreement. The intervention contemplated two outcomes: (i) Increasing institutional capacities for victims’ redress and the transition to the new transitional justice mechanisms stablished in the Peace Agreement, and (ii) educating civil society on peace building and the contents of the Peace Agreement between the Government of Colombia and FARC-EP.   Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 433400 6601824 433400 4665000 0 0 0 1936824 -1625916 7035224 IOM/International Organization for Migration 433400 IOM/International Organization for Migration 4665000 IOM/International Organization for Migration 1936824 IOM/International Organization for Migration -1625916 IOM/International Organization for Migration Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190037 Sweden The overall objective of this unearmarked support to UN Women in Colombia is to contribute to strengthen the political and economic empowerment of women and their right to a life free from violence, both in the context of the conflict as well as beyond it, in a way that supports the construction of stable and sustainable peace. To achieve this, UN Women focuses on reaching the following results: 1) Increasing women’s leadership and participation in decision-making at all levels. 2) Economically empowering women, particularly the poorest and most excluded. 3) Guaranteeing a life free of violence for women and girls. 4) Shaping peace and security, and humanitarian action through female leadership and participation. The support is a continuation of two previous phases with ID-numbers: 61000962 and 52060066. UN Women:s kontor i Colombia har överlämnat ett förslag till Sveriges Ambassad i Bogotá om finansiering på 49 MSEK för att stödja implementeringen av det Landspecifika Strategiska Dokumentet i Colombia (Strategic Note Colombia) under perioden den 1 juni 2018 – 31 december 2021. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka den politiska och ekonomiska egenmakten av kvinnor och deras rätt till ett liv fritt från våld, både i kontexten av konflikt likväl som bortom detta, på ett sätt som stödjer byggandet av en varaktig och hållbar fred. I avsikt att uppnå detta, kommer UN Women under denna period att fokusera på följande områden: 1) Kvinnor leder och medverkar i beslutstagande på alla nivåer; 2) Kvinnor, särskilt de fattigaste och mest exkluderade, åstadkommer ekonomisk egenmakt genom och med fördel av utveckling; 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; 4) Fred och säkerhet, och humanitära aktioner är formade av kvinnligt ledarskap och deltagande. The objectives of the intervention did not change, but they were updated based on the New Strategic Note for UN Women 2021-2024 approved in October 2021. The main objective is "to contribute to the efforts carried out by Colombia to face the challenges and opportunities identified, mainly gender inequalities, to strengthen the empowerment of women and girls, their participation in the consolidation and stabilization in the territories and to guarantee their right to have a life free of violence". The new structure of the Strategic Note differs from the previous one, based on the government's request to align it to the UN Cooperation Framework (UNSSCDF), but there are no substantial changes. All previous components and working lines are included in the following three areas: 1) Stabilization: Peace with Legality; 2) Migration as a development factor; and 3) Technical assistance for the acceleration of catalyst Sustainable Development Goals (SDGs). Sweden's support is aligned with Areas 1 and 3 where peace issues and political and economic empowerment activities are included. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Sida's flexible support to UN Women Colombia's Strategic Note (SN) has contributed to the triple mandate of the organization (normative, coordination and programmatic), where two areas of intervention were prioritized: 1. Women, Peace and Security (previously called "Stabilization: Peace with Legality"), and 2) Technical assistance for the acceleration of catalyst Sustainable Development Goals (SDGs). Some of the results achieved throughout the implementation of the contribution are outlined below: 1. Women, Peace and Security (Stabilization: Peace with Legality) - Since 2018, UN Women delivered targeted technical support with the aim of promoting the application of international standards in the investigation of sexual and gender-based violence to the institutions that make up Colombia's Comprehensive System of Truth, Justice, Reparation and Non-Repetition. This support has been focused on five macro-cases, as well as on different phases of macro-case 011 which investigates sexual violence in the context of armed conflict. - Regarding the Truth Commission (CEV), UN Women contributed both financially and technically to the development of the chapter My Body is the Truth, addressing the experiences of women and LGBTIQ individuals, and its accompanying transmedia version, launched in 2022. In collaboration with Sweden and the the Truth Commission, UN Women also finalized and widely disseminated the documentary When the Waters Flow as One, which highlights the key role Colombian women have played in peacebuilding in the public agenda. As of December 2023, the film had been screened over 150 times in more than 17 countries, reaching over 15,000 in-person viewers. - Sweden and UN Women have actively participated in the "International component for monitoring the implementation of the gender measures of the peace agreement". Alongside FDIM and the office of the Special Representative for Sexual Violence, they helped develop comprehensive progress reports produced in collaboration with the Kroc Institute documenting achievements, setbacks, and best practices. Women's participation in territorial selection processes for the Special Instance for Women has also been supported over two terms. This mechanism, created by the Peace Accord, plays a critical role in monitoring and promoting the implementation of gender commitments. - Moreover, UN Women supported the drafting of a Roadmap for Colombia's National Action Plan (NAP) on resolution 1325. This participatory process involved more than 1,500 women who contributed through macro-regional forums, territorial meetings, and sectoral gatherings. It was conducted in collaboration with the National Government and the Promotion Committee of women's organizations, with active backing from Sweden and the International Cooperation Gender Roundtable. The plan was approved in 2025. - Another key area of work has been the facilitation of political platforms that unify diverse women's' groups around shared peace agendas. With support from Sweden, UN Women helped sustain Women and Peace Summits (Cumbre Nacional de Mujeres por la Paz), as well as women's coalitions active in various peace processes, including negotiations with the E LN and other actors involved in the Total Peace (Paz Total) agenda. - Another important result is that together with ProDefensoras, UN Women supported the creation of seven safe spaces and support systems providing physical safety, social support, and educational resources. They also established two shelters for Indigenous women, eight local protection and prevention routes for women human rights defenders, four emergency and rapid response funds, and published four Defenders Reports (for Chocó, Nariño, Cauca, and Antioquia) with recommendations to national and local authorities on how to address the individual and collective risks facing women defenders. 2. Technical Support to Advance SDG-Related Priorities - Through the More Women, More Democracy (Más Mujeres, Más Democracia) initiative, carried out in partnership with Sweden, UN Women promoted the political empowerment and representation of women across electoral cycles at the territorial level in 2019 and 2023 and at the national level in 2021. While not exclusively attributable to this initiative, these efforts supported tangible progress. As a part of the initiative, 1,000 women were trained on the political system, planning tools, and rights frameworks through a 100-hour course. The National Summit of Elected Women and three departmental summits (in Cauca, Nariño and Chocó) allowed women to network, exchange experiences, and strengthen alliances for equality. Altogether, 309 women participated. The initiative also included work to advance gender equality in the private sector. This involved the creation of the WEPs Business Community (Comunidad de empresas WEPs en Colombia), which by the end of 2023 had 121 companies committed to women's economic empowerment. It supported local development efforts such as in Nariño, promoted women-led products through La Tienda de la Empatía, and helped strengthen public-private partnerships. In the field of communications, it supported the From Equal to Equal Awards, which since 2016 has recognized inclusive advertising campaigns from across Latin America. - UN Women also contributed to key legislative achievements. It provided technical advice in shaping new gender parity rules for candidate lists and supported the passage of Law 2126 (on Family Police Stations) and Law 2114 (extending paternity leave and allowing for shared parental leave). With Swedish support, Congress conducted two rounds of the Gender-Sensitive Parliament Self-Assessment (2019 and 2024), identifying institutional improvements related to gender equality commitments. - UN Women supported several key public policy processes in Colombia. In 2019, it provided technical assistance and inputs that led to the inclusion of a gender chapter in the National Development Plan 2018-2022 for the first time, and organized the first Summit of Elected Women, attended by the Vice President. In 2020, it supported the Congress in adopting gender parity measures in electoral lists and the legal definition of violence against women in politics. - Efforts to improve gender-related data and planning continued at national and local levels. In coordination with the National Department of Statistics (DANE) and Presidential Advisory Office for Women's Equality, UN Women produced two editions of Colombia's National Gender Profile. The second edition, Women and Men: Gender Gaps in Colombia, served as a foundation for the National Development Plan 2022-2026. UN Women also helped develop Territorial Gender Profiles to support local authorities in integrating gender analysis into development planning. - In 2023, work to institutionalize gender-responsive budgeting progressed. UN Women supported the expansion of the Gender Budget Tracker, enabling 360 projects in 20 territories to be marked with a gender perspective. The first Gender Budget Report was submitted to Congress, and three additional editions were supported through technical assistance. - During the reporting period, UN Women also facilitated inclusive participation in the creation of Colombia's new national public policy on gender equality (2022-2030), formally adopted as CONPES 4080 of 2022. - Lastly, in Bogotá, UN Women collaborated with the city's Mayors Office to strengthen the care economy. Supported by Sweden, this alliance focused on linking the care agenda with private sector engagement and launched the Bogotá in Equality Seal to mainstream gender into city governance. A reintegration pilot for women in urban settings was also carried out, innovating in how care policies intersect with peacebuilding and inclusion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190037-5519003701 Sweden The overall objective of this unearmarked support to UN Women in Colombia is to contribute to strengthen the political and economic empowerment of women and their right to a life free from violence, both in the context of the conflict as well as beyond it, in a way that supports the construction of stable and sustainable peace. To achieve this, UN Women focuses on reaching the following results: 1) Increasing women’s leadership and participation in decision-making at all levels. 2) Economically empowering women, particularly the poorest and most excluded. 3) Guaranteeing a life free of violence for women and girls. 4) Shaping peace and security, and humanitarian action through female leadership and participation. The support is a continuation of two previous phases with ID-numbers: 61000962 and 52060066. UN Women:s kontor i Colombia har överlämnat ett förslag till Sveriges Ambassad i Bogotá om finansiering på 49 MSEK för att stödja implementeringen av det Landspecifika Strategiska Dokumentet i Colombia (Strategic Note Colombia) under perioden den 1 juni 2018 – 31 december 2021. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka den politiska och ekonomiska egenmakten av kvinnor och deras rätt till ett liv fritt från våld, både i kontexten av konflikt likväl som bortom detta, på ett sätt som stödjer byggandet av en varaktig och hållbar fred. I avsikt att uppnå detta, kommer UN Women under denna period att fokusera på följande områden: 1) Kvinnor leder och medverkar i beslutstagande på alla nivåer; 2) Kvinnor, särskilt de fattigaste och mest exkluderade, åstadkommer ekonomisk egenmakt genom och med fördel av utveckling; 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; 4) Fred och säkerhet, och humanitära aktioner är formade av kvinnligt ledarskap och deltagande. The objectives of the intervention did not change, but they were updated based on the New Strategic Note for UN Women 2021-2024 approved in October 2021. The main objective is "to contribute to the efforts carried out by Colombia to face the challenges and opportunities identified, mainly gender inequalities, to strengthen the empowerment of women and girls, their participation in the consolidation and stabilization in the territories and to guarantee their right to have a life free of violence". The new structure of the Strategic Note differs from the previous one, based on the government's request to align it to the UN Cooperation Framework (UNSSCDF), but there are no substantial changes. All previous components and working lines are included in the following three areas: 1) Stabilization: Peace with Legality; 2) Migration as a development factor; and 3) Technical assistance for the acceleration of catalyst Sustainable Development Goals (SDGs). Sweden's support is aligned with Areas 1 and 3 where peace issues and political and economic empowerment activities are included. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 14000000 14000000 7000000 7000000 7000000 13000000 0 0 -13000000 0 7000000 13000000 -13000000 -6000000 0 0 0 13000000 0 0 0 7000000 0 0 7000000 0 0 0 0 42000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55190037-5519003703 Sweden The overall objective of this unearmarked support to UN Women in Colombia is to contribute to strengthen the political and economic empowerment of women and their right to a life free from violence, both in the context of the conflict as well as beyond it, in a way that supports the construction of stable and sustainable peace. To achieve this, UN Women focuses on reaching the following results: 1) Increasing women’s leadership and participation in decision-making at all levels. 2) Economically empowering women, particularly the poorest and most excluded. 3) Guaranteeing a life free of violence for women and girls. 4) Shaping peace and security, and humanitarian action through female leadership and participation. The support is a continuation of two previous phases with ID-numbers: 61000962 and 52060066. UN Women:s kontor i Colombia har överlämnat ett förslag till Sveriges Ambassad i Bogotá om finansiering på 49 MSEK för att stödja implementeringen av det Landspecifika Strategiska Dokumentet i Colombia (Strategic Note Colombia) under perioden den 1 juni 2018 – 31 december 2021. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka den politiska och ekonomiska egenmakten av kvinnor och deras rätt till ett liv fritt från våld, både i kontexten av konflikt likväl som bortom detta, på ett sätt som stödjer byggandet av en varaktig och hållbar fred. I avsikt att uppnå detta, kommer UN Women under denna period att fokusera på följande områden: 1) Kvinnor leder och medverkar i beslutstagande på alla nivåer; 2) Kvinnor, särskilt de fattigaste och mest exkluderade, åstadkommer ekonomisk egenmakt genom och med fördel av utveckling; 3) Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; 4) Fred och säkerhet, och humanitära aktioner är formade av kvinnligt ledarskap och deltagande. The objectives of the intervention did not change, but they were updated based on the New Strategic Note for UN Women 2021-2024 approved in October 2021. The main objective is "to contribute to the efforts carried out by Colombia to face the challenges and opportunities identified, mainly gender inequalities, to strengthen the empowerment of women and girls, their participation in the consolidation and stabilization in the territories and to guarantee their right to have a life free of violence". The new structure of the Strategic Note differs from the previous one, based on the government's request to align it to the UN Cooperation Framework (UNSSCDF), but there are no substantial changes. All previous components and working lines are included in the following three areas: 1) Stabilization: Peace with Legality; 2) Migration as a development factor; and 3) Technical assistance for the acceleration of catalyst Sustainable Development Goals (SDGs). Sweden's support is aligned with Areas 1 and 3 where peace issues and political and economic empowerment activities are included. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9800000 14000000 11000000 0 0 7000000 0 0 2800000 0 7000000 11000000 0 0 0 4000000 3000000 34800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 11000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55200017 Sweden The aim of the intervention is to strengthen the capacity of Guatemala's national statistics agency to: (i) coordinate and lead the national statistics system; and (ii) produce high quality statistics. The project is expected to contribute better economic, environmental and gender statistics, incrementing the trust in statistics as a basis for decision making among actors in society. The project will be implemented by Statistic Sweden, which will provide technical and capacity development support to its Guatemalan counterpart. Projektet syftar till att stärka den Guatemalas statistikmyndighets (INE) kapacitet att genomföra stitt uppdrag och därmed förbättra tillgången på statistik i landet. Det handlar om att förbättra kvaliteten i den statistik som INE själv producerar, särkilt inom områdena ekonomi, miljö och jämställdhet. Det handlar också om att stärka myndighetens förmåga att samordna Gutamalas nationella statistiksystem och bidra till kvalitetssäkring av statistik som levereras av andra myndigheter. Projektet förväntas bidra till ökad transparens i samhället och till att företag, politiker och privatpersoner har bättre underlag för sina beslut. Insatsen genomförs av Statistiska Centralbyrån, som i sin tur ger stöd till INE. The overall objective pursued through the implementation of the proposed cooperation project is that Guatemala counts on statistical data that are reliable, impartial and of good quality for the decision making by the government, the state and private sector as well as for civil society, including for research and debate. The project will more specifically support the strategic orientations regarding the following priority areas: this includes strengthening INE’s ability to coordinate the Guatemalan statistical system, strengthening INE’s capacity in coordinating users and producers of statistics (Oficinas Sectorales de Estadistica, OSCE). Furthermore, the project aims to increase the credibility of the statistics produced and to increase the dissemination of statistical data. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services There have been some deviations in project implementation since project start in 2016. Areas such as environmental- and climate statistics, gender statistics and improved management structures have not been sufficiently resourced within the institute and the leadership at INE needed to prioritise the population census carried out in 2019 which inevitably have had consequences for the project. Presidential elections were held in 2019 and this created some uncertainty among INE staff since changes in government and leadership may affect individual staff at the institution in terms of keeping their positions. INE staff and leadership are showing a great commitment to the project and participate in trainings led by the short-term consultants from SCB. Results such as the booklet on “Women and men in Guatemala” and strengthened capacity in economic statistics and statistical methods are positive. The lack of knowledge of statistical methodology is one of the most limiting factors for INE as well as the national statistical system in general. The project has therefore strengthened this area both at INE staff and in the national statistical system. The component for environmental and climate statistics has been particularly difficult to implement. SCB is looking into how this can be improved in a continued project from 2021 and onwards. Highlights in results: - In the price statistics component important progress has been made with the Producer Price Index (PPI) with the implementation of methodology in compliance with international standards. Also, training in index theory has increased the competence level of INE staff. - In the gender statistics component, INE finished the production and the graphic design of the booklet “Women and men in Guatemala”. The booklet is yet to be published as INE decided to add updated figures using the population census data and proceed with publication during 2020. - Related to the information technology and the communication components, INE made some progress with the implementation of an intranet, although it is yet not fully implemented. - In the component for strenthening of management theres has been an improved use of vertical communication and in INE's managerial follow-up system. INE has now a functional management group that conducts regular meetings for planning and monitoring. - The results in the component in information technology was slowed down due to the census work since many staff were re-directed to work with the census and could not particpate in activities with SCB nor implement agreed improvements. Despite this there have been improvements in the IT infrastructure and security during the last years. - Environmental statistics keep being a difficult area to implement and it has been agreed with INE that in this particular area it should be a focus on environmental statistics related to measuring progress of the sustainable development goals (SDG's). There are no significant achievements yet in this area, during 2018 SCB supported some meetings with the topic Agenda 2030 but not specifically focused on environment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200017-5520001701 Sweden The aim of the intervention is to strengthen the capacity of Guatemala's national statistics agency to: (i) coordinate and lead the national statistics system; and (ii) produce high quality statistics. The project is expected to contribute better economic, environmental and gender statistics, incrementing the trust in statistics as a basis for decision making among actors in society. The project will be implemented by Statistic Sweden, which will provide technical and capacity development support to its Guatemalan counterpart. Projektet syftar till att stärka den Guatemalas statistikmyndighets (INE) kapacitet att genomföra stitt uppdrag och därmed förbättra tillgången på statistik i landet. Det handlar om att förbättra kvaliteten i den statistik som INE själv producerar, särkilt inom områdena ekonomi, miljö och jämställdhet. Det handlar också om att stärka myndighetens förmåga att samordna Gutamalas nationella statistiksystem och bidra till kvalitetssäkring av statistik som levereras av andra myndigheter. Projektet förväntas bidra till ökad transparens i samhället och till att företag, politiker och privatpersoner har bättre underlag för sina beslut. Insatsen genomförs av Statistiska Centralbyrån, som i sin tur ger stöd till INE. The overall objective pursued through the implementation of the proposed cooperation project is that Guatemala counts on statistical data that are reliable, impartial and of good quality for the decision making by the government, the state and private sector as well as for civil society, including for research and debate. The project will more specifically support the strategic orientations regarding the following priority areas: this includes strengthening INE’s ability to coordinate the Guatemalan statistical system, strengthening INE’s capacity in coordinating users and producers of statistics (Oficinas Sectorales de Estadistica, OSCE). Furthermore, the project aims to increase the credibility of the statistics produced and to increase the dissemination of statistical data. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1626322 4955130 6027603 9130499 7988743 1042491 1818785 1672379 -3373678 0 1252834 1414360 0 5000000 -7606858 0 0 -7630510.0000000009 918446 0 0 3172013.9999999995 0.0000000002 0 0 0 9000000 1954810 0 0 0 370742 9000000 1143296.9999999998 4330184.0000000028 671748.9999999999 9000000 0 2693873 0 8000000 0 0 -0.0000000004 0.0000000003 -7582423 0 0 1286172 0.0000000003 -5735388 0 30770788 SCB/Statistiska centralbyrån 1626322 SCB/Statistiska centralbyrån 1252834 SCB/Statistiska centralbyrån 918445.84 SCB/Statistiska centralbyrån 1070904.1399999999 SCB/Statistiska centralbyrån 1712946.46 SCB/Statistiska centralbyrån 1672378.78 SCB/Statistiska centralbyrån 1143927.1399999999 SCB/Statistiska centralbyrån 1818785.46 SCB/Statistiska centralbyrån 1392512 SCB/Statistiska centralbyrån 3172014 SCB/Statistiska centralbyrån 2693873 SCB/Statistiska centralbyrån 3264612 SCB/Statistiska centralbyrån 4330184 SCB/Statistiska centralbyrån 1286172 SCB/Statistiska centralbyrån 1954810 SCB/Statistiska centralbyrån 417577 SCB/Statistiska centralbyrån 370742 SCB/Statistiska centralbyrån 671749 SCB/Statistiska centralbyrån Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55200017-5520001702 Sweden The aim of the intervention is to strengthen the capacity of Guatemala's national statistics agency to: (i) coordinate and lead the national statistics system; and (ii) produce high quality statistics. The project is expected to contribute better economic, environmental and gender statistics, incrementing the trust in statistics as a basis for decision making among actors in society. The project will be implemented by Statistic Sweden, which will provide technical and capacity development support to its Guatemalan counterpart. Projektet syftar till att stärka den Guatemalas statistikmyndighets (INE) kapacitet att genomföra stitt uppdrag och därmed förbättra tillgången på statistik i landet. Det handlar om att förbättra kvaliteten i den statistik som INE själv producerar, särkilt inom områdena ekonomi, miljö och jämställdhet. Det handlar också om att stärka myndighetens förmåga att samordna Gutamalas nationella statistiksystem och bidra till kvalitetssäkring av statistik som levereras av andra myndigheter. Projektet förväntas bidra till ökad transparens i samhället och till att företag, politiker och privatpersoner har bättre underlag för sina beslut. Insatsen genomförs av Statistiska Centralbyrån, som i sin tur ger stöd till INE. The overall objective pursued through the implementation of the proposed cooperation project is that Guatemala counts on statistical data that are reliable, impartial and of good quality for the decision making by the government, the state and private sector as well as for civil society, including for research and debate. The project will more specifically support the strategic orientations regarding the following priority areas: this includes strengthening INE’s ability to coordinate the Guatemalan statistical system, strengthening INE’s capacity in coordinating users and producers of statistics (Oficinas Sectorales de Estadistica, OSCE). Furthermore, the project aims to increase the credibility of the statistics produced and to increase the dissemination of statistical data. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1138704 667528 0 471176 1138704 SCB/Statistiska centralbyrån 667528 SCB/Statistiska centralbyrån 471176 SCB/Statistiska centralbyrån Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-61000966 Sweden The main objective is to strengthen the protection of human rights in the regions through prevention and protection actions, and capacity building to enhance the participation in public policies among the population highly affected by the internal armed conflict. The program has a strong focus on the local leven and specific needs of the most vulnerable groups. Huvudsakliga mål ät att stärka MR-ombudsmannaämbetes verksamhet, såväl övervakning och förebyggande arbete som utbildning, information och opinionsbildning liksom konkreta aktioner för att skydda och restaurera de mänskliga rättigheterna som kränkts till följd av den interna väpnade konflikten i områden med bristande statlig närvaro och stor utsatthet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61000966-6100096601 Sweden The main objective is to strengthen the protection of human rights in the regions through prevention and protection actions, and capacity building to enhance the participation in public policies among the population highly affected by the internal armed conflict. The program has a strong focus on the local leven and specific needs of the most vulnerable groups. Huvudsakliga mål ät att stärka MR-ombudsmannaämbetes verksamhet, såväl övervakning och förebyggande arbete som utbildning, information och opinionsbildning liksom konkreta aktioner för att skydda och restaurera de mänskliga rättigheterna som kränkts till följd av den interna väpnade konflikten i områden med bristande statlig närvaro och stor utsatthet. Sweden Defensoria del Pueblo Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 9000000 15585794 9000000 4000000 0 0 8000000 4000000 -145678 15000000 9000000 9000000 -731600 45585794 Mottagarlandets regering 8000000 Mottagarlandets regering 6000000 Mottagarlandets regering 3000000 Mottagarlandets regering 3000000 Mottagarlandets regering 6000000 Mottagarlandets regering 6000000 Mottagarlandets regering 5000000 Mottagarlandets regering 4000000 Mottagarlandets regering 4000000 Mottagarlandets regering -731599.7 Mottagarlandets regering -145677.58 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-61000966-6100096602 Sweden The main objective is to strengthen the protection of human rights in the regions through prevention and protection actions, and capacity building to enhance the participation in public policies among the population highly affected by the internal armed conflict. The program has a strong focus on the local leven and specific needs of the most vulnerable groups. Huvudsakliga mål ät att stärka MR-ombudsmannaämbetes verksamhet, såväl övervakning och förebyggande arbete som utbildning, information och opinionsbildning liksom konkreta aktioner för att skydda och restaurera de mänskliga rättigheterna som kränkts till följd av den interna väpnade konflikten i områden med bristande statlig närvaro och stor utsatthet. Sweden Defensoria del Pueblo Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 585794 179359.97 Mottagarlandets regering 406434.52 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-61000982 Sweden Long term goal is minimize risks with chemicals in developing countries. Capacity development in Chemicals Management, assistance in law development, integration of chemicals management in development strategies and support to countries regarding international conventions on chemicals. Cooperation with important actors in the field of chemicals management, UNEP, UNDP Långsiktigt mål är att riskerna med kemikalier minimeras i samarbetsländerna. Kapacitetsutveckling i kemikaliefrågor, utbildning och vägledning för utveckling av lagstiftning, integrering av kemikalierfrågor i utvecklingsstrategier och stöd till regeringar/myndigheter om kemikaliekonventioner. Samarbete med viktiga aktörer på kemikalieområdet, tex UNEP och UNDP, ingår. Det långsiktiga målet med KemIs internationella arbete är att minimera riskerna med kemikalier i låg- och medelinkomstländer. Mark, vatten, luft och övriga delar av ekosystemen ska inte förorenas av farliga kemiska ämnen. Människor ska inte utsättas för kemikalier som medför hälsorisker i hemmet, i arbetsmiljön eller via vatten, luft eller föda. På så vis förbättras människors hälsa och miljötillståndet, vilket i sin tur bidrar till fattigdomsbekämpning och hållbar välståndsutveckling. Programmet ska bidra till att ge förutsättningar för länder att höja sin kapacitet för att minska riskerna med kemikalier, genom att ge vägledning om utveckling av lagstiftning och uthålliga institutioner för en tillfredsställande kemikaliekontroll. Det ska underlätta för länder att delta i den globala utvecklingen på området, att genomföra de rekommenderade åtgärderna i den globala kemikaliestrategin SAICM samt att ratificera och genomföra de globala kemikaliekonventionerna. Utvecklingen ska i första hand involvera ministerier och myndigheter, men även samhällets övriga aktörer i bredare bemärkelse. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Kemikalieinspektion (KemI) har under en lång tid drivit på arbetet med internationella överenskommelser som begränsar användningen av de allra farligaste ämnena för vår hälsa, miljö och klimat. Vårt samhälle är beroende av kemikalier. Industrikemikalier används i stort sett i alla produkter från byggnader, leksaker till livsmedel. De negativa effekterna av den stora mängden syntetiska ämnen i omlopp har fått allt större uppmärksamhet de senaste decennierna. Produktionen av kemikalier har ökat kraftigt i låg- och medelinkomstländer där efterlevnaden av lagar som begränsar användningen av miljöfarliga kemikalier är svagare. Det är oftast de mest utsatta och fattigaste grupperna som drabbas värst. Sida har samarbetat med KemI sedan 2005. I mars 2014 ingicks en överenskommelse om ett förnyat globalt samarbete till och med 2019 (aktivietsperioden avslutades 30 juni 2019 och avtalsperioden 31 december 2019). Ett nytt globalt femårigt samarbete inleddes hösten 2019 och beräknas pågå fram till 2023 (Planit id 61050904). Programmet har i huvudsak varit processinriktat, där KemI bidragit till att stärka kapaciteten hos myndigheter i partnerländer, att delta i genomförande och utveckling av internationella konventioner, samt att utveckla lagar och institutioner i sina respektive länder. De internationella konventioner om hantering av kemikalier som varit centrala i programmet är: Stockholmskonventionen om begränsandet av produktion och spridning av långlivade organiska föroreningar (persistent organic pollutants - POPs); Rotterdamkonventionen om begräsning av användning och spridning av vissa farliga kemikalier och bekämpningsmedel i internationell handel; och Baselkonventionen om kontroll av transporter över nationsgränser och hantering av avfall. En halvtidsutvärdering genomfördes vårvintern 2018. Utvärderingen bedömde att samarbetet gått bra, att programmet var relevant och har haft en positiv inverkan mot bättre regelverk och kontrollsystem för hanteringen av kemikalier. Programmet har uppfyllt de övergripande målsättningarna. KemI har genom sitt samarbete med nationella myndigheter i partnerländer och med regionala och internationella plattformar bidragit till att: A. Byggt upp kapacitet hos myndigheter i partnerländer i att ta fram lagstiftning och genomförande av lagar för kemikaliekontroll. Rådgivning och expertstöd till UNEP i internationella processer:- Expertstöd för utfasning av ämnet Lindan till partsmöten i Stockholmskonventionen, som 2019 ledde till att det inte längre är möjligt att ansöka om undantag för att använda Lindan. - Expertstöd till integrering av genderfrågor i genomförandet av Basel-, Rotterdam- och Stockholmkonventionerna, med pilotstudier i Nigeria och Indonesien. I samarbete med Africa Institute for the Environmentally Sound Management of Hazardous Waste: Fyra workshops om verktyg för genomförandet av en miljömässigt fungerande kemikaliekontroll (tillsyn, media-kommunikation, internationella miljööverenskommelser och det globala systemet för klassificering och märkning av kemikalier - GHS). I samarbete med University of Cape Town: Vidareutvecklat ett brett nätverk för myndigheter och institutioner som arbetar med bekämpningsmedelsfrågor (organisationer från 73 länder varav nästan samtliga länder i Afrika). Diskussionsforumet SAPReF med status av tekniska kommitté till SADC (Southern African Development Community). I samarbete med Naturvårdsverket: Genomfört en serie workshopar om grundläggande kemikaliekontroll för myndigheter i partnerländer (Asien, Sydamerika och två i Afrika). Som led i kapacitetsutvecklingen har KemI också finansiering från Sida för ett ITP program, samt genomför bilaterala Sida-finansierade samarbeten genom ambassaderna i Serbien, Albanien, Zambia och ett regionalt Sydost-Asien program som avslutades 2018. Synergi-effekter har uppnåtts med samtliga dessa program genom att KemI:s insatser på den internationella nivån har kunnat ges tydligare förankring och genomslag i länder där Sida har bilaterala samarbeten, till exempel genom förbättrad lagstiftning och kontrollmekanismer.   B. Underlättat för myndigheter i partnerländer att delta i den globala utvecklingen på kemikalieområdet. Stärkt deltagandet från utvecklingsländer att delta i viktiga möten om kemikaliesäkerhet. Stöd har förmedlats via UNEP, IPEN och UNITAR till cirka 110 deltagare från främst myndigheter, men också civilsamhällesorganisationer i Sida:s partnerländer att delta i olika centrala förhandlingsmöten kopplade till de internationella konventionerna om begränsningar i användningen av farliga kemikalier. Deltagarna har bidragit med sina erfarenheter, byggt nätverk och med ökade kunskaper kunnat påverka framtagande av nationella lagar och regelverk i sina länder.   C. Underlättat för myndigheter i partnerländer att genomföra de rekommenderade åtgärderna i den globala kemikaliestrategin SAICM (Strategic Approach to International Chemicals Management och som leds av FN:s miljöprogram UNEP). Informationsmaterial och vägledningsdokument för ökad kvalitet i beslutfattande rörande kemikaliekontroll. En rad dokument har tagits fram med syfte att ge beslutsfattare och påverkansgrupper, myndigheter, företagare och civilsamhällesorganisationer vägledning och underlag till beslut för en säkrare hantering av kemikalier i samhället (till exempel inom industriproduktion och jordbruk): Exempel på vägledningsdokument framtagna av KemI:- Kemikalier i konsumentvaror, - Argumentation för en förebyggande kemikaliekontroll, - Hållbar finansiering av kemikaliekontroll, - Riskbegränsning, - Lagstiftning för kemikaliekontroll, - Tillsyn av kemikalier som släpps ut på marknaden, - Tillgång till information om primärleverantörer och kemikalier på marknaden, - Faro- och riskbedömningar - Riskbedömning och riskbegränsning av bekämpningsmedel - Vägledning till hur man hittar information om bekämpningsmedel inom EU (viktigt eftersom EU har god information och lagstiftning på området som kan utgöra exempel för andra länder och för företag som vill exportera till EU). KemI i egenskap av rådgivare till expertgrupp på UNEP ’Chemicals and Health Branch’ i Geneve:- Argumentationssamling om fördelarna med förebyggande kemikaliekontroll, - Tre vägledningar om hur utveckla en basal myndighetsstruktur för kemikaliekontroll, förebyggande riskhantering och tillsyn. KemI expertstöd till FAO, vägledning för:- Lagstiftning om kemikalier i jordbruket, - Mycket farliga bekämpningsmedel, - Registrering av bekämpningsmedel. samt ett ”FAO Pesticide Registration Toolkit” om procedurer för bekämpningsmedelsregistrering. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61000982-6100098201 Sweden Long term goal is minimize risks with chemicals in developing countries. Capacity development in Chemicals Management, assistance in law development, integration of chemicals management in development strategies and support to countries regarding international conventions on chemicals. Cooperation with important actors in the field of chemicals management, UNEP, UNDP Långsiktigt mål är att riskerna med kemikalier minimeras i samarbetsländerna. Kapacitetsutveckling i kemikaliefrågor, utbildning och vägledning för utveckling av lagstiftning, integrering av kemikalierfrågor i utvecklingsstrategier och stöd till regeringar/myndigheter om kemikaliekonventioner. Samarbete med viktiga aktörer på kemikalieområdet, tex UNEP och UNDP, ingår. Det långsiktiga målet med KemIs internationella arbete är att minimera riskerna med kemikalier i låg- och medelinkomstländer. Mark, vatten, luft och övriga delar av ekosystemen ska inte förorenas av farliga kemiska ämnen. Människor ska inte utsättas för kemikalier som medför hälsorisker i hemmet, i arbetsmiljön eller via vatten, luft eller föda. På så vis förbättras människors hälsa och miljötillståndet, vilket i sin tur bidrar till fattigdomsbekämpning och hållbar välståndsutveckling. Programmet ska bidra till att ge förutsättningar för länder att höja sin kapacitet för att minska riskerna med kemikalier, genom att ge vägledning om utveckling av lagstiftning och uthålliga institutioner för en tillfredsställande kemikaliekontroll. Det ska underlätta för länder att delta i den globala utvecklingen på området, att genomföra de rekommenderade åtgärderna i den globala kemikaliestrategin SAICM samt att ratificera och genomföra de globala kemikaliekonventionerna. Utvecklingen ska i första hand involvera ministerier och myndigheter, men även samhällets övriga aktörer i bredare bemärkelse. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4639908 14360092 10520391 10192935 0 0 0 0 4639908 10000000 0 12579047 5900000 1478324 0 1535040 6063775 5000000 11000000 0 707804 0 -6578644 0 -9392973 -5000000 39713326 Kemikalieinspektionen 729590 Kemikalieinspektionen 430840 Kemikalieinspektionen 3479478 Kemikalieinspektionen 4000000 Kemikalieinspektionen 1928218 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 5132309 Kemikalieinspektionen 1518520 Kemikalieinspektionen 1478324 Kemikalieinspektionen 5900000 Kemikalieinspektionen 1535040 Kemikalieinspektionen 1607027 Kemikalieinspektionen 6063775 Kemikalieinspektionen 707804 Kemikalieinspektionen 3421356 Kemikalieinspektionen SE-0-SE-6-61000982-6100098202 Sweden Long term goal is minimize risks with chemicals in developing countries. Capacity development in Chemicals Management, assistance in law development, integration of chemicals management in development strategies and support to countries regarding international conventions on chemicals. Cooperation with important actors in the field of chemicals management, UNEP, UNDP Långsiktigt mål är att riskerna med kemikalier minimeras i samarbetsländerna. Kapacitetsutveckling i kemikaliefrågor, utbildning och vägledning för utveckling av lagstiftning, integrering av kemikalierfrågor i utvecklingsstrategier och stöd till regeringar/myndigheter om kemikaliekonventioner. Samarbete med viktiga aktörer på kemikalieområdet, tex UNEP och UNDP, ingår. Det långsiktiga målet med KemIs internationella arbete är att minimera riskerna med kemikalier i låg- och medelinkomstländer. Mark, vatten, luft och övriga delar av ekosystemen ska inte förorenas av farliga kemiska ämnen. Människor ska inte utsättas för kemikalier som medför hälsorisker i hemmet, i arbetsmiljön eller via vatten, luft eller föda. På så vis förbättras människors hälsa och miljötillståndet, vilket i sin tur bidrar till fattigdomsbekämpning och hållbar välståndsutveckling. Programmet ska bidra till att ge förutsättningar för länder att höja sin kapacitet för att minska riskerna med kemikalier, genom att ge vägledning om utveckling av lagstiftning och uthålliga institutioner för en tillfredsställande kemikaliekontroll. Det ska underlätta för länder att delta i den globala utvecklingen på området, att genomföra de rekommenderade åtgärderna i den globala kemikaliestrategin SAICM samt att ratificera och genomföra de globala kemikaliekonventionerna. Utvecklingen ska i första hand involvera ministerier och myndigheter, men även samhällets övriga aktörer i bredare bemärkelse. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5286674 -2117712 0 0 1201223 0 0 1407503 1796665 881283 5286674 Kemikalieinspektionen 1201223 Kemikalieinspektionen 1407503 Kemikalieinspektionen 1796665 Kemikalieinspektionen 881283 Kemikalieinspektionen -2117712 Kemikalieinspektionen Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050030 Sweden The first phase of this partnership agreement consists of the following parts: 1) Outcome based support 2) Support to the RBSA mechanism (fully un earmarked) 3) Earmarked support to the STED programme An external evaluation is to be carried out during 2015. Bakgrund till stödet ILO bildades för snart 100 år sedan och är den största multilaterala aktören inom frågor som rör arbetsrätt och sysselsättning. Dess trepartssystem gör ILO till en unik organisation som bygger på idén att ett jämlikt samarbete mellan regeringar, arbetsgivare och arbetstagarorganisationer leder till sociala och ekonomiska framsteg. ILO är såväl en ledande normativ aktör som en operativ organisation med 185 medlemsstater. Dess övergripande mål är att stödja möjligheter för kvinnor och män att få tillgång till ett anständigt och produktivt arbete under fria, jämlika, säkra och humana förhållanden. Sida har arbetat med ILO som partner sedan 1970-talet. Sedan 2002 har det svenska globala stödet varit om ca 50 miljoner SEK/år i genomsnitt. Det nuvarande partnerskapsavtalet mellan Sverige och ILO löper ut 31 mars. Det föreslagna stödet gäller ett förnyat avtal om programstöd till ILO på tre år och nio månader, om totalt 190 miljoner kronor. Detta stöd samlar Sidas samtliga insatser på global nivå och är Sidas största stöd till ILO. Utöver detta stöd ges stöd i form av Sveriges medlemsavgift till ILO (ca 28 miljoner SEK/år varav 60 % räknas som bistånd) som hanteras av Arbetsmarknadsdepartementet. Sida hanterar även mindre multi/bi-stöd till ILO genom Sveriges ambassader i fält. Utrikesdepartementet är framför allt involverad i ILO-arbetet genom den svenska Representationen till Genève. Inget ekonomiskt stöd kanaliseras via UD. Bakgrund till beslutet Beslutet fattas baserat på bedömningen av programdokumentet för 2014-2017. Det är inte möjligt att fattas beslut om medel för anslagspost 16 för åren 2016-17 på grund av att Sida inväntar en ny global strategi för ekonomisk hållbar utveckling från regeringen. Ett utkast till tilläggsbeslut kommer därför att presenteras för Sidas GD när regeringens strategi är beslutad. Det utkastet kommer gälla beslut om eventuellt ytterligare medel från anslagspost 16 för åren 2016-17 om totalt 90 000 000 miljoner SEK. I nuläget fattas beslut om 100 miljoner SEK för åren 2014-15, vilket fördelas enligt följande: 1.Icke-öronmärkt promgramstöd till ILO:s Regular Budget Supplementary Account (RBSA) om 10 miljoner SEK/år. 2.Lätt öronmärkt programstöd på outcome-nivå om 30 miljoner SEK/år. 3.Öronmärkt projektstöd till ILO:s globala program ”Scaling up STED: Skills for Trade and Economic Diversification” om 10 miljoner SEK/år. En oberoende utvärdering ska göras av Sida under första halvåret av 2015 i syfte att se hur Sverige bäst kan stödja ILO globalt, givet den pågående reformprocessen och organisationens framtida strategiska ramverk. För denna utvärdering avsätts 500 000 SEK ur 2015 års allokering. Utvärderingens slutsatser, vilka bör finnas tillgängliga senast i september 2015, kommer att vägleda Sidas fördelning av resurser för 2016-2017 och framöver. STED-programmet skall dock fortlöpa oberoende av utvärderingen och i enlighet med bilagt projektdokument. Bilagt avtalsutkast har tagits fram i samråd med JUR. The overall objective is to promote decent work for all women and men, in line with ILO's Decent Work Agenda. This intervention supports ILO's work on the "Decent work agenda", as lined out ILO's programme and budget (P&B) for 2016-2017. It comprises two modalities: support to the unearmarked Regular Supplementary  Account (RBSA) and the Outcome Based Funding Mechanism (OBFM). The latter is a form of thematic, lightly earmarked support to the Decent Work agenda. Sida receives two kinds of reports for this intervention: a brief update note, produced for all donors to the RBSA mechanism, as well as a specific report for the Swedish support to the OBFM. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services The intervention has supported ILO's work on the Decent work agenda, both in terms of producing and disseminating knowledge products and in supporting individual countries and regions in their respective work on the Decent work agenda (more and better jobs; improving social dialogue; improving occupational safety and health; and improving acess to social protection floors). Sida assesses ILO's work to have been instrumental for all constituents (governments, workers' and employers' organisations), and that focus on the most vulnerable groups of workers has increased. The latter is shown, among other, in ILO's work on Outcome 8 - Unacceptable forms of work - where Sweden's support has been used to e.g. improve working and living conditions for indigenous women in a number of countries. Sweden has been supporting ILO's centenary initiative "Women in the world of work". This has led to the creation of an international alliance for more equal wages - EPIC. The initiative has also produced the first global Gallup report on women in the world of work, as well as important work on the potential of the "care economy" for more and better jobs for both women and men. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050030-6105003001 Sweden The first phase of this partnership agreement consists of the following parts: 1) Outcome based support 2) Support to the RBSA mechanism (fully un earmarked) 3) Earmarked support to the STED programme An external evaluation is to be carried out during 2015. Bakgrund till stödet ILO bildades för snart 100 år sedan och är den största multilaterala aktören inom frågor som rör arbetsrätt och sysselsättning. Dess trepartssystem gör ILO till en unik organisation som bygger på idén att ett jämlikt samarbete mellan regeringar, arbetsgivare och arbetstagarorganisationer leder till sociala och ekonomiska framsteg. ILO är såväl en ledande normativ aktör som en operativ organisation med 185 medlemsstater. Dess övergripande mål är att stödja möjligheter för kvinnor och män att få tillgång till ett anständigt och produktivt arbete under fria, jämlika, säkra och humana förhållanden. Sida har arbetat med ILO som partner sedan 1970-talet. Sedan 2002 har det svenska globala stödet varit om ca 50 miljoner SEK/år i genomsnitt. Det nuvarande partnerskapsavtalet mellan Sverige och ILO löper ut 31 mars. Det föreslagna stödet gäller ett förnyat avtal om programstöd till ILO på tre år och nio månader, om totalt 190 miljoner kronor. Detta stöd samlar Sidas samtliga insatser på global nivå och är Sidas största stöd till ILO. Utöver detta stöd ges stöd i form av Sveriges medlemsavgift till ILO (ca 28 miljoner SEK/år varav 60 % räknas som bistånd) som hanteras av Arbetsmarknadsdepartementet. Sida hanterar även mindre multi/bi-stöd till ILO genom Sveriges ambassader i fält. Utrikesdepartementet är framför allt involverad i ILO-arbetet genom den svenska Representationen till Genève. Inget ekonomiskt stöd kanaliseras via UD. Bakgrund till beslutet Beslutet fattas baserat på bedömningen av programdokumentet för 2014-2017. Det är inte möjligt att fattas beslut om medel för anslagspost 16 för åren 2016-17 på grund av att Sida inväntar en ny global strategi för ekonomisk hållbar utveckling från regeringen. Ett utkast till tilläggsbeslut kommer därför att presenteras för Sidas GD när regeringens strategi är beslutad. Det utkastet kommer gälla beslut om eventuellt ytterligare medel från anslagspost 16 för åren 2016-17 om totalt 90 000 000 miljoner SEK. I nuläget fattas beslut om 100 miljoner SEK för åren 2014-15, vilket fördelas enligt följande: 1.Icke-öronmärkt promgramstöd till ILO:s Regular Budget Supplementary Account (RBSA) om 10 miljoner SEK/år. 2.Lätt öronmärkt programstöd på outcome-nivå om 30 miljoner SEK/år. 3.Öronmärkt projektstöd till ILO:s globala program ”Scaling up STED: Skills for Trade and Economic Diversification” om 10 miljoner SEK/år. En oberoende utvärdering ska göras av Sida under första halvåret av 2015 i syfte att se hur Sverige bäst kan stödja ILO globalt, givet den pågående reformprocessen och organisationens framtida strategiska ramverk. För denna utvärdering avsätts 500 000 SEK ur 2015 års allokering. Utvärderingens slutsatser, vilka bör finnas tillgängliga senast i september 2015, kommer att vägleda Sidas fördelning av resurser för 2016-2017 och framöver. STED-programmet skall dock fortlöpa oberoende av utvärderingen och i enlighet med bilagt projektdokument. Bilagt avtalsutkast har tagits fram i samråd med JUR. The overall objective is to promote decent work for all women and men, in line with ILO's Decent Work Agenda. This intervention supports ILO's work on the "Decent work agenda", as lined out ILO's programme and budget (P&B) for 2016-2017. It comprises two modalities: support to the unearmarked Regular Supplementary  Account (RBSA) and the Outcome Based Funding Mechanism (OBFM). The latter is a form of thematic, lightly earmarked support to the Decent Work agenda. Sida receives two kinds of reports for this intervention: a brief update note, produced for all donors to the RBSA mechanism, as well as a specific report for the Swedish support to the OBFM. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50500000 42500000 40000000 0 0 50248222 -27500000 30000000 50000000 15000000 0 20000000 35000000 0 30000000 0 -20000000 183000000 ILO-Assessed contributions 50000000 ILO-Assessed contributions 50000000 ILO-Assessed contributions 248221.55 ILO-Assessed contributions 15000000 ILO-Assessed contributions 20000000 ILO-Assessed contributions 7500000 ILO-Assessed contributions 30000000 ILO-Assessed contributions 10000000 ILO-Assessed contributions SE-0-SE-6-61050030-6105003002 Sweden The first phase of this partnership agreement consists of the following parts: 1) Outcome based support 2) Support to the RBSA mechanism (fully un earmarked) 3) Earmarked support to the STED programme An external evaluation is to be carried out during 2015. Bakgrund till stödet ILO bildades för snart 100 år sedan och är den största multilaterala aktören inom frågor som rör arbetsrätt och sysselsättning. Dess trepartssystem gör ILO till en unik organisation som bygger på idén att ett jämlikt samarbete mellan regeringar, arbetsgivare och arbetstagarorganisationer leder till sociala och ekonomiska framsteg. ILO är såväl en ledande normativ aktör som en operativ organisation med 185 medlemsstater. Dess övergripande mål är att stödja möjligheter för kvinnor och män att få tillgång till ett anständigt och produktivt arbete under fria, jämlika, säkra och humana förhållanden. Sida har arbetat med ILO som partner sedan 1970-talet. Sedan 2002 har det svenska globala stödet varit om ca 50 miljoner SEK/år i genomsnitt. Det nuvarande partnerskapsavtalet mellan Sverige och ILO löper ut 31 mars. Det föreslagna stödet gäller ett förnyat avtal om programstöd till ILO på tre år och nio månader, om totalt 190 miljoner kronor. Detta stöd samlar Sidas samtliga insatser på global nivå och är Sidas största stöd till ILO. Utöver detta stöd ges stöd i form av Sveriges medlemsavgift till ILO (ca 28 miljoner SEK/år varav 60 % räknas som bistånd) som hanteras av Arbetsmarknadsdepartementet. Sida hanterar även mindre multi/bi-stöd till ILO genom Sveriges ambassader i fält. Utrikesdepartementet är framför allt involverad i ILO-arbetet genom den svenska Representationen till Genève. Inget ekonomiskt stöd kanaliseras via UD. Bakgrund till beslutet Beslutet fattas baserat på bedömningen av programdokumentet för 2014-2017. Det är inte möjligt att fattas beslut om medel för anslagspost 16 för åren 2016-17 på grund av att Sida inväntar en ny global strategi för ekonomisk hållbar utveckling från regeringen. Ett utkast till tilläggsbeslut kommer därför att presenteras för Sidas GD när regeringens strategi är beslutad. Det utkastet kommer gälla beslut om eventuellt ytterligare medel från anslagspost 16 för åren 2016-17 om totalt 90 000 000 miljoner SEK. I nuläget fattas beslut om 100 miljoner SEK för åren 2014-15, vilket fördelas enligt följande: 1.Icke-öronmärkt promgramstöd till ILO:s Regular Budget Supplementary Account (RBSA) om 10 miljoner SEK/år. 2.Lätt öronmärkt programstöd på outcome-nivå om 30 miljoner SEK/år. 3.Öronmärkt projektstöd till ILO:s globala program ”Scaling up STED: Skills for Trade and Economic Diversification” om 10 miljoner SEK/år. En oberoende utvärdering ska göras av Sida under första halvåret av 2015 i syfte att se hur Sverige bäst kan stödja ILO globalt, givet den pågående reformprocessen och organisationens framtida strategiska ramverk. För denna utvärdering avsätts 500 000 SEK ur 2015 års allokering. Utvärderingens slutsatser, vilka bör finnas tillgängliga senast i september 2015, kommer att vägleda Sidas fördelning av resurser för 2016-2017 och framöver. STED-programmet skall dock fortlöpa oberoende av utvärderingen och i enlighet med bilagt projektdokument. Bilagt avtalsutkast har tagits fram i samråd med JUR. The overall objective is to promote decent work for all women and men, in line with ILO's Decent Work Agenda. This intervention supports ILO's work on the "Decent work agenda", as lined out ILO's programme and budget (P&B) for 2016-2017. It comprises two modalities: support to the unearmarked Regular Supplementary  Account (RBSA) and the Outcome Based Funding Mechanism (OBFM). The latter is a form of thematic, lightly earmarked support to the Decent Work agenda. Sida receives two kinds of reports for this intervention: a brief update note, produced for all donors to the RBSA mechanism, as well as a specific report for the Swedish support to the OBFM. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1443673 -1443672.6599999999 ILO-Assessed contributions Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050092 Sweden The initiative includes support for the World Bank's "Umbrella Trust Fund on Jobs" (UTF Jobs) 2015-2017 of a total of SEK 60 million. The World Bank has two overarching goals by 2030: (1) to eradicate extreme poverty by reducing the proportion of people living on less than $ 1.25 per day to a maximum of 3%; (2) to contribute to the prosperity of all by promoting income and economic growth for the poorest 40% in each country. The overall goal of UTF Jobs is to support the design and implementation of the World Bank's employment strategy. This strategy aims to improve the conditions for productive jobs for workers worldwide, help eradicate poverty and increase common prosperity. This requires integrated tools and solutions that make it easier for the private sector to create new jobs, to increase the productivity of existing jobs and to support individuals - including young people and women - in finding a job. The goals of the contribution are: 1) to develop employment data and diagnostic tools; 2) to conduct research and so-called "Impact evaluations" for identified employment challenges (e.g. job creation in conflict countries and short-term compromises between productivity growth and job creation); 3) to design integrated employment strategies in different country contexts and in partnership with the private sector; 4) to support countries in the introduction of innovative solutions for job creation through advice, coordination and financial services; 5) to help build the capacity of the World Bank's customers to collect and analyze data and models, and to implement diagnostic tools, strategies and programs - in order to build accountability and sustainability; and 6) to develop partnerships between practitioners in the field and the private sector - to influence the design and support the implementation of the above measures. Sida believes that the fund's goals are well in line with current strategies and policy frameworks. GECO has for a long time wanted to supplement its portfolio on employment issues and it is judged that this effort complements the global support for the International Labor Organization (ILO) and WIEGO (Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing). At present, no further support is planned in the area. The assessment is that Sida with this support has a good coverage of employment issues globally, and that the fund is well connected to bilateral and regional initiatives in the area. The added value of supporting the World Bank, in relation to the above-mentioned support, is its experience of working with large-scale market programs as well as with the private sector. The bank has a clearer focus on the demand side of the labor market than, for example, the ILO. The World Bank also has a clearer mandate to work with the informal sector on an overall level, in relation to the ILO, which is more tied to the so-called "decent work" agenda. Insatsen omfattar ett stöd till Världsbankens ”Umbrella Trust Fund on Jobs” (UTF Jobs) 2015-2017 om totalt 60 MSEK. Världsbanken har två övergripande mål fram till 2030: (1) att utrota extrem fattigdom genom att minska andelen människor som lever på mindre än $ 1,25 per dag till högst 3% och; (2) att bidra till välstånd för alla genom att främja inkomster och ekonomisk tillväxt för de fattigaste 40% i varje land. Det övergripande målet för UTF Jobs är att stödja utformningen och genomförandet av Världsbankens sysselsättningsstrategi. Denna strategi syftar till att förbättra förutsättningar för produktiva arbetstillfällen för arbetstagare över hela världen, bidra till att utrota fattigdom och öka det gemensamma välståndet. För detta krävs integrerade verktyg och lösningar som underlättar för den privata sektorns skapande av nya arbetstillfällen, att öka produktiviteten av befintliga arbeten och att stötta individer - däribland unga människor och kvinnor – i att få ett jobb. Insatsens mål är: 1) att utveckla sysselsättningsdata och diagnostiska verktyg; 2) att bedriva forskning och s.k. ”impact evaluations” för identifierade sysselsättningsutmaningar (t.ex. skapande av arbetstillfällen i konfliktländer och kortsiktiga kompromisser mellan produktivitetstillväxt och skapande av arbetstillfällen); 3) att utforma integrerade sysselsättningsstrategier i olika landkontexter och i partnerskap med den privata sektorn; 4) att stötta länder i införandet av innovativa lösningar för att skapa arbetstillfällen genom rådgivning, samordnande och finansiella tjänster; 5) att hjälpa till att bygga kapacitet hos Världsbankens kunder för att samla in och analysera data och modeller, samt att implementera diagnostiska verktyg, strategier och program - i syfte att bygga ansvarsutkrävande och hållbarhet; och 6) att utveckla partnerskap mellan utövare inom området och den privata sektorn - för att påverka utformningen och stödja genomförandet av ovanstående åtgärder. UTF Jobs har valt att organisera ovanstående aktiviteter runt fem sammankopplade fönster, som i sin tur svarar mot behoven av Världsbankens olika delar liksom regionavdelningarna, de tematiska avdelningarna (”Globala Practices”) och de fem tvärområdena ("Cross Cutting Solution Areas"): 1. Diagnos, data och analys 2. Sysselsättningsskapande genom privatsektorn (Let’s Work-programmet). 3. Ungdomssysselsättning ("Solutions 4 Youth Employment—S4YE"). 4. Sysselsättning i konfliktländer och sviktande stater. 5. Forskning kring sysselsättning Sida bedömer att fondens mål är väl i linje med gällande strategier och policyramverk. GECO har under en längre tid velat komplettera sin portfölj kring sysselsättningsfrågorna och det bedöms att denna insats väl kompletterar det globala stödet till den Internationella Arbetsorganisationen (ILO) och WIEGO (Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing). I nuläget finns inga ytterligare stöd inom området planerade. Bedömningen är att Sida med detta stöd har en god täckning av sysselsättningsfrågorna globalt, samt att fonden väl kopplar till bilaterala och regionala insatser inom området. Mervärdet av ett stöd till Världsbanken, i förhållande till de ovan nämnda stöden, är dess erfarenhet av att arbeta med storskaliga marknadsprogram samt med den privata sektorn. Banken har ett tydligare fokus på efterfrågesidan av arbetsmarknaden än exempelvis ILO. Världsbanken har också ett tydligare mandat att arbeta med den informella sektorn på en övergripande nivå, i förhållande till ILO som är mer bunden till den s.k. "decent work"-agendan. The objective of the MDTF is to support the design and implementation of the World Bank Group’s jobs strategy, which aims to help design and deliver comprehensive, integrated and high impact jobs strategies for all relevant sectors in client countries; and to advance global knowledge about the most effective policies and actions for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services The World Banks Multi-Donor Trust Fund (MDTF) for Jobs has addressed the global and normative level through their work to advance global knowledge about the most effective policies and actions for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups, as well as the national institutional level through their support to design and implementation of jobs strategies in client countries. Since its start 2014 it has funded over 100 activities, across 40 countries, 6 regions, 10 WBG Global Practices (GPs) and the IFC, through its five operational windows. The Jobs Group estimates that 41, 182 beneficiaries have been reached through direct MDTF-interventions, through for example labour market matching programmes, entrepreneurship promotion interventions and youth employment programmes. In addition, the MDTF has supported and leveraged a number of other World Bank lending operations from a jobs perspective through which an additional 4.8 million beneficiaries is estimated to have been reached indirectly by the MDTF-grant. Below are examples of achievements and results at both global and national level from concluding the first phase. Global knowledge products Jobs Solution Notes: The MDTF team developed a number of so called Solutions Notes based on a broad, consultative process, synthesizing findings from MDTF-funded activities. The Solutions Notes are based on evidence from research, impact evaluations, pilots, and operations and incorporate detailed feedback from within the Bank and from MDTF donors, and cover the following topics: - Adapting Jobs Policies and Program in the Face of Accelerated Technological Change - Agriculture, Jobs, and Value Chains in Africa Designing Small and Medium Enterprise (SME) Programs for More Jobs - Adapting Skills Training to Address Constraints to Womens Participation - Jobs Interventions for Young Women in the Digital Economy - Supporting Jobs in Situations of Fragility, Conflict, and Violence (FCV) Jobs Indicator Database (JOIN): JOIN is a global statistical resource on jobs for WB staff and beyond including policymakers. It is a Global Jobs Indicator Data Bank that integrates jobs indicators along key labor market dimensions relevant for policy making. The dataset has been accessed by teams working on jobs related analysis and topics across the World Bank as well as from external users, including academia. The Global Jobs Indicators are systematically being used in the World Banks Jobs Diagnostic tools and for country level reports. They inform World Bank Systematic Country Diagnostics (SCDs) and Country Economic Memoranda (CEM). JOIN is being used for World Bank reports, concept notes, briefings, presentations and blogs. The World Bank Gender data portal has a link to JOIN. Jobs Diagnostics and Solutions Community of Practice (JDS CoP): This community was developed as a knowledge sharing and learning platform for officials, development practitioners, researchers and WBG staff involved in developing cross-sector Jobs Strategies for countries, regions, and municipalities. The CoP is a volunteer member group which develops and disseminates data-driven tools, knowledge products, and global datasets through a discussion forum. Country level examples In Mozambique the fund financed four major components of the Lets Work Mozambique work program: (i) jobs diagnostic and input to policy dialogue, (ii) value chain analysis, (iii) job pilots, and (iv) a knowledge-sharing platform for government, private sector, and development partner stakeholders. The objective was to promote creation of private sector jobs through a value chainbased approach, increase the productivity of existing jobs, and help connect people to jobs. During 2019, the project conducted an evaluation of a private sector labour market matching service for informal workers, and with in-depth, in-country expert studies of key value chains: cashew, cassava, sesame, pigeon pea, plantation forestry, and green construction. The work was conducted in collaboration with the Government of Mozambique and the main counterpart for the program is the Ministry of Economy and Finance (MEF), but the Ministry of Labour was also involved in the work on developing a Jobs Strategy Note and the Ministry of Agriculture is engaged in the value chain analysis and advocacy work. In Georgia the fund contributed to deepen the jobs impact of a WB project focused on technology adoption. The initiative engaged global expertise to support Georgias Innovation and Technology Agency (GITA) to design a randomized controlled trial (RCT) on technology adoption and its impacts on job creation, to improve understanding of the implications of ICT adoption and e-commerce on job growth and job creation by firms. Other stakeholders involved included the local municipalities, internet service providers, and community organizations participating in the program being evaluated. The funds engagement in the project also contribute to generate evidence to inform global policies. In Jordan the fund supported an entrepreneurship pilot to promote economic opportunities for Jordanians and Syrians. The pilot promoted innovative entrepreneurship opportunities to both Jordanians and Syrians to create jobs, increase refugees contributions to the host economy, and incubate the future post-conflict Syrian economy in Jordan. The pilot had significant bearing on youth and gender as over half of Syrian refugees are female and 81 % are below age 35 (Jordan has one of the highest youth unemployment rates in the region, with a female youth unemployment rate of 51 percent compared with the male youth unemployment rate of 27 percent). Thus far, a mini pilot with about 100 entrepreneurs and potential entrepreneurs, both Syrians and Jordanians, was conducted and an online networking platform was enhanced to promote Jordanian and Syrian Refugee Entrepreneurship (jedad.com), and the platform currently is the largest networking platform in MENA. In Liberia the fund supported an Impact Evaluation within a project focused on promoting self-employment and entrepreneurship in fragile and conflict affected states. The Impact Evaluation focuses on the Government of Liberias Youth Opportunities Programme, and specifically the Small Business Support component, to assess return on investment to integrating skills training with start-up grants versus provision of start-up grants alone to youth business groups. This, to enable the government to better and more cost-efficiently promote self-employment and entrepreneurship among youth. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050092-6105009201 Sweden The initiative includes support for the World Bank's "Umbrella Trust Fund on Jobs" (UTF Jobs) 2015-2017 of a total of SEK 60 million. The World Bank has two overarching goals by 2030: (1) to eradicate extreme poverty by reducing the proportion of people living on less than $ 1.25 per day to a maximum of 3%; (2) to contribute to the prosperity of all by promoting income and economic growth for the poorest 40% in each country. The overall goal of UTF Jobs is to support the design and implementation of the World Bank's employment strategy. This strategy aims to improve the conditions for productive jobs for workers worldwide, help eradicate poverty and increase common prosperity. This requires integrated tools and solutions that make it easier for the private sector to create new jobs, to increase the productivity of existing jobs and to support individuals - including young people and women - in finding a job. The goals of the contribution are: 1) to develop employment data and diagnostic tools; 2) to conduct research and so-called "Impact evaluations" for identified employment challenges (e.g. job creation in conflict countries and short-term compromises between productivity growth and job creation); 3) to design integrated employment strategies in different country contexts and in partnership with the private sector; 4) to support countries in the introduction of innovative solutions for job creation through advice, coordination and financial services; 5) to help build the capacity of the World Bank's customers to collect and analyze data and models, and to implement diagnostic tools, strategies and programs - in order to build accountability and sustainability; and 6) to develop partnerships between practitioners in the field and the private sector - to influence the design and support the implementation of the above measures. Sida believes that the fund's goals are well in line with current strategies and policy frameworks. GECO has for a long time wanted to supplement its portfolio on employment issues and it is judged that this effort complements the global support for the International Labor Organization (ILO) and WIEGO (Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing). At present, no further support is planned in the area. The assessment is that Sida with this support has a good coverage of employment issues globally, and that the fund is well connected to bilateral and regional initiatives in the area. The added value of supporting the World Bank, in relation to the above-mentioned support, is its experience of working with large-scale market programs as well as with the private sector. The bank has a clearer focus on the demand side of the labor market than, for example, the ILO. The World Bank also has a clearer mandate to work with the informal sector on an overall level, in relation to the ILO, which is more tied to the so-called "decent work" agenda. Insatsen omfattar ett stöd till Världsbankens ”Umbrella Trust Fund on Jobs” (UTF Jobs) 2015-2017 om totalt 60 MSEK. Världsbanken har två övergripande mål fram till 2030: (1) att utrota extrem fattigdom genom att minska andelen människor som lever på mindre än $ 1,25 per dag till högst 3% och; (2) att bidra till välstånd för alla genom att främja inkomster och ekonomisk tillväxt för de fattigaste 40% i varje land. Det övergripande målet för UTF Jobs är att stödja utformningen och genomförandet av Världsbankens sysselsättningsstrategi. Denna strategi syftar till att förbättra förutsättningar för produktiva arbetstillfällen för arbetstagare över hela världen, bidra till att utrota fattigdom och öka det gemensamma välståndet. För detta krävs integrerade verktyg och lösningar som underlättar för den privata sektorns skapande av nya arbetstillfällen, att öka produktiviteten av befintliga arbeten och att stötta individer - däribland unga människor och kvinnor – i att få ett jobb. Insatsens mål är: 1) att utveckla sysselsättningsdata och diagnostiska verktyg; 2) att bedriva forskning och s.k. ”impact evaluations” för identifierade sysselsättningsutmaningar (t.ex. skapande av arbetstillfällen i konfliktländer och kortsiktiga kompromisser mellan produktivitetstillväxt och skapande av arbetstillfällen); 3) att utforma integrerade sysselsättningsstrategier i olika landkontexter och i partnerskap med den privata sektorn; 4) att stötta länder i införandet av innovativa lösningar för att skapa arbetstillfällen genom rådgivning, samordnande och finansiella tjänster; 5) att hjälpa till att bygga kapacitet hos Världsbankens kunder för att samla in och analysera data och modeller, samt att implementera diagnostiska verktyg, strategier och program - i syfte att bygga ansvarsutkrävande och hållbarhet; och 6) att utveckla partnerskap mellan utövare inom området och den privata sektorn - för att påverka utformningen och stödja genomförandet av ovanstående åtgärder. UTF Jobs har valt att organisera ovanstående aktiviteter runt fem sammankopplade fönster, som i sin tur svarar mot behoven av Världsbankens olika delar liksom regionavdelningarna, de tematiska avdelningarna (”Globala Practices”) och de fem tvärområdena ("Cross Cutting Solution Areas"): 1. Diagnos, data och analys 2. Sysselsättningsskapande genom privatsektorn (Let’s Work-programmet). 3. Ungdomssysselsättning ("Solutions 4 Youth Employment—S4YE"). 4. Sysselsättning i konfliktländer och sviktande stater. 5. Forskning kring sysselsättning Sida bedömer att fondens mål är väl i linje med gällande strategier och policyramverk. GECO har under en längre tid velat komplettera sin portfölj kring sysselsättningsfrågorna och det bedöms att denna insats väl kompletterar det globala stödet till den Internationella Arbetsorganisationen (ILO) och WIEGO (Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing). I nuläget finns inga ytterligare stöd inom området planerade. Bedömningen är att Sida med detta stöd har en god täckning av sysselsättningsfrågorna globalt, samt att fonden väl kopplar till bilaterala och regionala insatser inom området. Mervärdet av ett stöd till Världsbanken, i förhållande till de ovan nämnda stöden, är dess erfarenhet av att arbeta med storskaliga marknadsprogram samt med den privata sektorn. Banken har ett tydligare fokus på efterfrågesidan av arbetsmarknaden än exempelvis ILO. Världsbanken har också ett tydligare mandat att arbeta med den informella sektorn på en övergripande nivå, i förhållande till ILO som är mer bunden till den s.k. "decent work"-agendan. The objective of the MDTF is to support the design and implementation of the World Bank Group’s jobs strategy, which aims to help design and deliver comprehensive, integrated and high impact jobs strategies for all relevant sectors in client countries; and to advance global knowledge about the most effective policies and actions for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 35000000 8000000 11000000 0 0 11000000 35000000 0 8000000 11000000 8000000 -8000000 0 0 0 -11000000 54000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 35000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61050092-6105009203 Sweden The initiative includes support for the World Bank's "Umbrella Trust Fund on Jobs" (UTF Jobs) 2015-2017 of a total of SEK 60 million. The World Bank has two overarching goals by 2030: (1) to eradicate extreme poverty by reducing the proportion of people living on less than $ 1.25 per day to a maximum of 3%; (2) to contribute to the prosperity of all by promoting income and economic growth for the poorest 40% in each country. The overall goal of UTF Jobs is to support the design and implementation of the World Bank's employment strategy. This strategy aims to improve the conditions for productive jobs for workers worldwide, help eradicate poverty and increase common prosperity. This requires integrated tools and solutions that make it easier for the private sector to create new jobs, to increase the productivity of existing jobs and to support individuals - including young people and women - in finding a job. The goals of the contribution are: 1) to develop employment data and diagnostic tools; 2) to conduct research and so-called "Impact evaluations" for identified employment challenges (e.g. job creation in conflict countries and short-term compromises between productivity growth and job creation); 3) to design integrated employment strategies in different country contexts and in partnership with the private sector; 4) to support countries in the introduction of innovative solutions for job creation through advice, coordination and financial services; 5) to help build the capacity of the World Bank's customers to collect and analyze data and models, and to implement diagnostic tools, strategies and programs - in order to build accountability and sustainability; and 6) to develop partnerships between practitioners in the field and the private sector - to influence the design and support the implementation of the above measures. Sida believes that the fund's goals are well in line with current strategies and policy frameworks. GECO has for a long time wanted to supplement its portfolio on employment issues and it is judged that this effort complements the global support for the International Labor Organization (ILO) and WIEGO (Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing). At present, no further support is planned in the area. The assessment is that Sida with this support has a good coverage of employment issues globally, and that the fund is well connected to bilateral and regional initiatives in the area. The added value of supporting the World Bank, in relation to the above-mentioned support, is its experience of working with large-scale market programs as well as with the private sector. The bank has a clearer focus on the demand side of the labor market than, for example, the ILO. The World Bank also has a clearer mandate to work with the informal sector on an overall level, in relation to the ILO, which is more tied to the so-called "decent work" agenda. Insatsen omfattar ett stöd till Världsbankens ”Umbrella Trust Fund on Jobs” (UTF Jobs) 2015-2017 om totalt 60 MSEK. Världsbanken har två övergripande mål fram till 2030: (1) att utrota extrem fattigdom genom att minska andelen människor som lever på mindre än $ 1,25 per dag till högst 3% och; (2) att bidra till välstånd för alla genom att främja inkomster och ekonomisk tillväxt för de fattigaste 40% i varje land. Det övergripande målet för UTF Jobs är att stödja utformningen och genomförandet av Världsbankens sysselsättningsstrategi. Denna strategi syftar till att förbättra förutsättningar för produktiva arbetstillfällen för arbetstagare över hela världen, bidra till att utrota fattigdom och öka det gemensamma välståndet. För detta krävs integrerade verktyg och lösningar som underlättar för den privata sektorns skapande av nya arbetstillfällen, att öka produktiviteten av befintliga arbeten och att stötta individer - däribland unga människor och kvinnor – i att få ett jobb. Insatsens mål är: 1) att utveckla sysselsättningsdata och diagnostiska verktyg; 2) att bedriva forskning och s.k. ”impact evaluations” för identifierade sysselsättningsutmaningar (t.ex. skapande av arbetstillfällen i konfliktländer och kortsiktiga kompromisser mellan produktivitetstillväxt och skapande av arbetstillfällen); 3) att utforma integrerade sysselsättningsstrategier i olika landkontexter och i partnerskap med den privata sektorn; 4) att stötta länder i införandet av innovativa lösningar för att skapa arbetstillfällen genom rådgivning, samordnande och finansiella tjänster; 5) att hjälpa till att bygga kapacitet hos Världsbankens kunder för att samla in och analysera data och modeller, samt att implementera diagnostiska verktyg, strategier och program - i syfte att bygga ansvarsutkrävande och hållbarhet; och 6) att utveckla partnerskap mellan utövare inom området och den privata sektorn - för att påverka utformningen och stödja genomförandet av ovanstående åtgärder. UTF Jobs har valt att organisera ovanstående aktiviteter runt fem sammankopplade fönster, som i sin tur svarar mot behoven av Världsbankens olika delar liksom regionavdelningarna, de tematiska avdelningarna (”Globala Practices”) och de fem tvärområdena ("Cross Cutting Solution Areas"): 1. Diagnos, data och analys 2. Sysselsättningsskapande genom privatsektorn (Let’s Work-programmet). 3. Ungdomssysselsättning ("Solutions 4 Youth Employment—S4YE"). 4. Sysselsättning i konfliktländer och sviktande stater. 5. Forskning kring sysselsättning Sida bedömer att fondens mål är väl i linje med gällande strategier och policyramverk. GECO har under en längre tid velat komplettera sin portfölj kring sysselsättningsfrågorna och det bedöms att denna insats väl kompletterar det globala stödet till den Internationella Arbetsorganisationen (ILO) och WIEGO (Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing). I nuläget finns inga ytterligare stöd inom området planerade. Bedömningen är att Sida med detta stöd har en god täckning av sysselsättningsfrågorna globalt, samt att fonden väl kopplar till bilaterala och regionala insatser inom området. Mervärdet av ett stöd till Världsbanken, i förhållande till de ovan nämnda stöden, är dess erfarenhet av att arbeta med storskaliga marknadsprogram samt med den privata sektorn. Banken har ett tydligare fokus på efterfrågesidan av arbetsmarknaden än exempelvis ILO. Världsbanken har också ett tydligare mandat att arbeta med den informella sektorn på en övergripande nivå, i förhållande till ILO som är mer bunden till den s.k. "decent work"-agendan. The objective of the MDTF is to support the design and implementation of the World Bank Group’s jobs strategy, which aims to help design and deliver comprehensive, integrated and high impact jobs strategies for all relevant sectors in client countries; and to advance global knowledge about the most effective policies and actions for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -318344 -318344.08 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-61050105 Sweden Core support to the freedom of Expression network IFEX IFEX är ett globalt nätverk för främjande och försvarande av yttrandefriheten, bestående av 95 medlemsorganisationer i mer än 60 länder runtom i världen. Av dessa 95 har merparten sin bas i syd. Sida har stött organisationen i nästan tjugo år, de senaste åren genom kärnstöd. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2019 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på 40 MSEK. I den strategiska planen har man identifierat tre huvudmål för den kommande femårsperioden: 1) Stärkt kapacitet hos medlemsorganisationerna att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information; 2) IFEX och dess medlemmars samarbete leder till ett förbättrat klimat för yttrandefrihet; 3) IFEX och dess medlemmar har en starkare närvaro, synlighet och påverkan. Strategin skall genomföras genom nära samarbete mellan IFEX sekretariat och dess medlemmar. Huvudkomponenter i arbetet är organisationsutveckling av medlemsorganisationerna inom olika områden samt påverkansarbete på olika nivåer (globalt, regionalt, nationellt) genom samarbete i olika konstellationer mellan sekretariatet och medlemsorganisationerna. Påverkansarbetet skall fokuseras på främst två tematiska områden: straffrihet och digitala rättigheter. En viktig roll för sekretariatet förutom att leda påverkansarbete och producera och publicera relevant material inom området är att vidareförmedla medel till medlemsorganisationerna för både organisationsutveckling och påverkansarbete. Budgeten för vidareförmedling ökar jämfört med tidigare strategiperiod. Total budget för fyraårsperioden är 86 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 40 miljoner - runt 45%. IFEX avser att avsätta minst 20% av budgeten för vidareförmedlingm med fokus på nätverksmedlemmarna i Syd. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den mycket positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med IFEX 2014 och visade på goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att IFEX passar väl in i denna kravprofil, med sitt breda nätverk i syd och relativt långa erfarenhet av vidareförmedling av medel till sina nätverksmedlemmar. IFEX har en givargrupp bestående av sju huvudgivare som alla ger kärnstöd. Organisationens största givare är Sida, Open Society Institute, norska UD samt Sigrid Rausing Trust. Medel är inte säkrade för hela fyraårsperioden, men de tre huvudgivarna som Sida varit i kontakt med har alla signalerat en intention att fortsätta sitt stöd till IFEX. IFEX is a global network that works for the promotion of freedom of expression worldwide. Through its network, IFEX and its members engage in issues concerning impunity, Internet censorship and online surveillance, criminal defamation, access to information and media concentration. Through the network, international and local actors are linked together and can through their different experiences and expertise contribute with a variety of solutions and responses to the constant challenges that emerge within the field of freedom of expression. The overall objective (vision) of the intervention is "Everyone is free to exercise their right to freedom of expression and information without fear and is able to access, generate and share ideas and information in any way they choose." The overall objective is comprised of three goals that drives the intervention: 1) Strengthened member ability to better promote and defend the right to freedom of expression and information. 2) IFEX members collaborate in ways that tangibly improve the freedom of expression landscape. 3) IFEX and its members have stronger and broader presence, visibility and influence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general The work on member strengthening took some important steps during the agreement period. IFEX developed a re-granting mechanism, supported by comprehensive policies and procedures that enabled significant growth in capacity to regrant each year. Grants were provided to IFEX members for specific projects, for internal capacity building and also for enabling members to participate in different freedom of expression events and fora around the world. IFEX has in different ways worked with members to explore new ideas and approaches to financial sustainability. One successful example is the member Association for Media Development in South Sudan. Through the IFEX support, the organisation was enabled to look beyond donor support and to engage locally to increase their income-base and mobilize unrestricted funds. They set up new plans and structures and managed to raise a record amount during the project period, and reported strengthened bargaining power with donors in showing that they could contribute to project costs through their own income generating activities. The regional IFEX networks developed in different ways and directions during the agreement period, resulting in knowledge & expertise sharing, joint campaigning and advocacy, learning together, shared connections and joint strategising on difficult issues. The networks for Latin America/the Caribbean (ALC) and Africa have both established formalised network structures, and have become important FoE actors in their respective regions.  As a result of worsening security situation for several members, IFEX developed an emerging issues response approach to have a more systematic approach support members' needs within this field. IFEX-ALC also chose to pilot a rapid response fund for its members in 2019. Thematically, IFEX focus during these years has been on impunity and the right to FoE and information online. The network has had a long-term approach to campaigning against impunity - campaigning for some cases over several years. As a network, IFEX called on states to report on killings of journalists and to not only deliver justice in those cases, but to foster an environment that would prevent threats, violence and murder, and promote safety for journalists in conducting their work. This approach paid off as IFEX achieved unprecedented successes on cases after years of strategic pressure. In Colombia, FLIP’s work contributed to a ground-breaking IACHR decision that the State failed in its duty to guarantee murdered Journalist Nelson Carvajal's freedom of expression, and failed to protect his right to life. In The Gambia, MFWA and GPU contributed to an ECOWAS ruling against the State, stating that the country’s laws criminalizing speech and its treatment of four journalists during their arrest violated their rights - they also successfully campaigned for the state to implement its duty to make payments to the families of journalists Ebrima Manneh and Deyda Hydara. In Kyrgyzstan, IFEX worked with MPI and PAJ to continue pressure on the government to investigate the killing of Journalist Alisher Saipov, and the previously cold case was re-opened in 2019. Another successful example is the one of the colombian journalist Jineth Bedoya Lima, who was kidnapped, tortured and raped by paramilitaries. Through strategic an financial support to the colombian IFEX member FLIP, the case has since 2015 been up at the UN HRC, IACHR and the national court system. This work resulted in that two perpetrators were convicted and sentenced in domestic courts. Furthermore, IACHR decided to present the case against the Colombian state to the Inter-American Court of Human Rights, setting a precedent for how cases related to press attacks and gender based violence are treated. After years of pressure, these successes send messages to perpetrators that they will be held accountable, and they provide some sense of justice to victims and their families. Initiated by the members, the network has built its digital capacity during the period and expanded its definition of Freedom of expression and information to also include issues like surveillance, online violence, censorship and privacy. Members were supported through exchange opportunities, strategic and financial support for advocacy initiatives aimed at legislative change and enabled members’ participation in key events and spaces. At a network level, IFEX hosted convenings to strategise on targeted issues such as digital rights for children and youth, and facilitated network actions on digital expression such as ATI laws, cybercrime laws and blackouts. The lebanese member Maharat is a good example of this work. Maharat has gradually strengthened its digital competence from an initial participation in the 2014 Internet Governance Forum, to lead the coordination of different stakeholders to launch a national IGF in Beirut in 2018 - with the aim to establish a national multistakeholder internet governance model to advance human rights and FoE principles in the country. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050105-6105010501 Sweden Core support to the freedom of Expression network IFEX IFEX är ett globalt nätverk för främjande och försvarande av yttrandefriheten, bestående av 95 medlemsorganisationer i mer än 60 länder runtom i världen. Av dessa 95 har merparten sin bas i syd. Sida har stött organisationen i nästan tjugo år, de senaste åren genom kärnstöd. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2019 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på 40 MSEK. I den strategiska planen har man identifierat tre huvudmål för den kommande femårsperioden: 1) Stärkt kapacitet hos medlemsorganisationerna att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information; 2) IFEX och dess medlemmars samarbete leder till ett förbättrat klimat för yttrandefrihet; 3) IFEX och dess medlemmar har en starkare närvaro, synlighet och påverkan. Strategin skall genomföras genom nära samarbete mellan IFEX sekretariat och dess medlemmar. Huvudkomponenter i arbetet är organisationsutveckling av medlemsorganisationerna inom olika områden samt påverkansarbete på olika nivåer (globalt, regionalt, nationellt) genom samarbete i olika konstellationer mellan sekretariatet och medlemsorganisationerna. Påverkansarbetet skall fokuseras på främst två tematiska områden: straffrihet och digitala rättigheter. En viktig roll för sekretariatet förutom att leda påverkansarbete och producera och publicera relevant material inom området är att vidareförmedla medel till medlemsorganisationerna för både organisationsutveckling och påverkansarbete. Budgeten för vidareförmedling ökar jämfört med tidigare strategiperiod. Total budget för fyraårsperioden är 86 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 40 miljoner - runt 45%. IFEX avser att avsätta minst 20% av budgeten för vidareförmedlingm med fokus på nätverksmedlemmarna i Syd. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den mycket positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med IFEX 2014 och visade på goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att IFEX passar väl in i denna kravprofil, med sitt breda nätverk i syd och relativt långa erfarenhet av vidareförmedling av medel till sina nätverksmedlemmar. IFEX har en givargrupp bestående av sju huvudgivare som alla ger kärnstöd. Organisationens största givare är Sida, Open Society Institute, norska UD samt Sigrid Rausing Trust. Medel är inte säkrade för hela fyraårsperioden, men de tre huvudgivarna som Sida varit i kontakt med har alla signalerat en intention att fortsätta sitt stöd till IFEX. IFEX is a global network that works for the promotion of freedom of expression worldwide. Through its network, IFEX and its members engage in issues concerning impunity, Internet censorship and online surveillance, criminal defamation, access to information and media concentration. Through the network, international and local actors are linked together and can through their different experiences and expertise contribute with a variety of solutions and responses to the constant challenges that emerge within the field of freedom of expression. The overall objective (vision) of the intervention is "Everyone is free to exercise their right to freedom of expression and information without fear and is able to access, generate and share ideas and information in any way they choose." The overall objective is comprised of three goals that drives the intervention: 1) Strengthened member ability to better promote and defend the right to freedom of expression and information. 2) IFEX members collaborate in ways that tangibly improve the freedom of expression landscape. 3) IFEX and its members have stronger and broader presence, visibility and influence. Sweden IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Swedish International Development Cooperation Agency IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 10000000 12000000 0 0 5000000 12000000 12000000 6000000 6000000 0 0 0 0 0 -10000000 0 4000000 -12000000 7000000 -12000000 10000000 28000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 6000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 6000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 4000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 7000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 5000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression SE-0-SE-6-61050105-6105010502 Sweden Core support to the freedom of Expression network IFEX IFEX är ett globalt nätverk för främjande och försvarande av yttrandefriheten, bestående av 95 medlemsorganisationer i mer än 60 länder runtom i världen. Av dessa 95 har merparten sin bas i syd. Sida har stött organisationen i nästan tjugo år, de senaste åren genom kärnstöd. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2019 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på 40 MSEK. I den strategiska planen har man identifierat tre huvudmål för den kommande femårsperioden: 1) Stärkt kapacitet hos medlemsorganisationerna att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information; 2) IFEX och dess medlemmars samarbete leder till ett förbättrat klimat för yttrandefrihet; 3) IFEX och dess medlemmar har en starkare närvaro, synlighet och påverkan. Strategin skall genomföras genom nära samarbete mellan IFEX sekretariat och dess medlemmar. Huvudkomponenter i arbetet är organisationsutveckling av medlemsorganisationerna inom olika områden samt påverkansarbete på olika nivåer (globalt, regionalt, nationellt) genom samarbete i olika konstellationer mellan sekretariatet och medlemsorganisationerna. Påverkansarbetet skall fokuseras på främst två tematiska områden: straffrihet och digitala rättigheter. En viktig roll för sekretariatet förutom att leda påverkansarbete och producera och publicera relevant material inom området är att vidareförmedla medel till medlemsorganisationerna för både organisationsutveckling och påverkansarbete. Budgeten för vidareförmedling ökar jämfört med tidigare strategiperiod. Total budget för fyraårsperioden är 86 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 40 miljoner - runt 45%. IFEX avser att avsätta minst 20% av budgeten för vidareförmedlingm med fokus på nätverksmedlemmarna i Syd. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den mycket positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med IFEX 2014 och visade på goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att IFEX passar väl in i denna kravprofil, med sitt breda nätverk i syd och relativt långa erfarenhet av vidareförmedling av medel till sina nätverksmedlemmar. IFEX har en givargrupp bestående av sju huvudgivare som alla ger kärnstöd. Organisationens största givare är Sida, Open Society Institute, norska UD samt Sigrid Rausing Trust. Medel är inte säkrade för hela fyraårsperioden, men de tre huvudgivarna som Sida varit i kontakt med har alla signalerat en intention att fortsätta sitt stöd till IFEX. IFEX is a global network that works for the promotion of freedom of expression worldwide. Through its network, IFEX and its members engage in issues concerning impunity, Internet censorship and online surveillance, criminal defamation, access to information and media concentration. Through the network, international and local actors are linked together and can through their different experiences and expertise contribute with a variety of solutions and responses to the constant challenges that emerge within the field of freedom of expression. The overall objective (vision) of the intervention is "Everyone is free to exercise their right to freedom of expression and information without fear and is able to access, generate and share ideas and information in any way they choose." The overall objective is comprised of three goals that drives the intervention: 1) Strengthened member ability to better promote and defend the right to freedom of expression and information. 2) IFEX members collaborate in ways that tangibly improve the freedom of expression landscape. 3) IFEX and its members have stronger and broader presence, visibility and influence. Sweden IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Swedish International Development Cooperation Agency IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 12000000 500000 0 0 7000000 5000000 7000000 5000000 0 24500000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 7000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 500000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 5000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 7000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 5000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050145 Sweden At impact level the program seeks to contribute to SDG 14 with a special focus on target 14.7 ”by 2030 increase the economic benefits to SIDS and LDCs from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism”. Three cross-cutting goals on outcome level has been identified: 1) Strengthened marine management capacities in targeted LDC and SIDS contributes to the sustainable use of marine resources and increased local economic growth 2) Increased transparency and participation in fisheries management and ocean governance processes enables enhanced participation and influence for resource-poor stakeholders and rights holders in coastal areas in targeted LDC and SIDS. 3) Enhanced cooperation between administrative areas, sectors and stakeholders promotes more efficient and harmonized marine environment management for the benefit of poor communities in coastal areas in targeted LDC and SIDS. In implementing the program SwAM will work through capacity development activities, advocacy, policy development and expert input. The primary beneficiaries are national governmental stakeholders involved in ocean governance and fisheries management but the program will also work through selected global and regional marine environmental and fisheries management processes. Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) är en förvaltningsmyndighet med säte i Göteborg. Myndighetens ansvarsområde är fisk-, havs- och vattenmiljöfrågor. Sida har haft ett samarbete med HaV med namnet Globala programmet sedan 2014 där programtiden förlängdes med ett år och löpte ut 2018. Sida har bidragit med full finansiering av programmet med en total budget på 21.7 MSEK. HaV har under 2018 utarbetat ett förslag till Globalt program för åren 2019-2022 med underrubriken "Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom". HaV ansöker från Sida om 43 MSEK för denna fyraårsperiod. Programmet har som huvudfokus (impact-nivå) att bidra till SDG 14.7: Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av en hållbar användning av marina resurser, bland annat genom hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism.På impact-nivå syftar programmet till att bidra till SDG 14 med ett särskilt fokus på 14,7 "Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism." Tre övergripande mål har identifierats på outcome-nivå: 1) Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda LDC och SIDS bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt, 2) Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDC och SIDS, samt 3) Ökad samverkan mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDC och SIDS. HaV kommer i genomförandet av programmet arbeta med kapacitetshöjande insatser, policyutveckling och expertstöd. Den främsta målgruppen är statliga förvaltande aktörer inom havsmiljö- och fiskeriförvaltning i kustnära utvecklingsländer. Programmet arbetar även genom globala och regionala havs- och fiskeriförvaltningsprocesser och/eller program. Ett rättighetsbaserat arbetssätt tillämpas och jämställdhet utgör både ett programmål och en integrerad ansats i genomförandet. Långsiktiga partnerskap med väletablerade globala organisationer är en viktig strategi för att nå målsättningen. Som en del av effektiv resultatbaserad styrning har HaV valt en sk lärande utvärderingsmodell som utgör basen för programmets fortlöpande utvärdering och uppföljning. Programmet har en global ansats med ett geografiskt fokus på Sydvästra Indiska oceanen och länderna Tanzania, Mocambique, Komorerna och Madagaskar och till en begränsad del även SIDS i södra Stilla havet. De insatser som utförs på nationell och regional har ambitionen att föda in i resultat som berör policyutveckling och påverkansarbete globalt. För att öka möjligheterna för människor att ta sig ur fattigdom genom hållbar användning av havet så har Havs- och vattenmyndigheten, HaV, genomfört programmet SwAM Ocean 1, även kallat Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom. Programmet har finansierats av Sida och har pågått från 2019 till och med 2024. SwAM Ocean 1 omfattar små önationer och de minst utvecklade länderna i östra Afrika och Västra Indiska oceanen (WIO-regionen). I regionen bor omkring 250 miljoner människor, och ett hav i balans är en viktig förutsättning för deras välstånd. HaV har arbetat på både nationell och regional nivå och programmet har även innefattat påverkansarbete på global policyutveckling. HaV övergick under 2024 till den nya programfasen (SwAM Ocean 2) och dess mål. HaV har sedan dess börjat intermistiskt rapportera på dessa, för att underlätta övergången till ett delvis nytt målfokus efter den ettåriga förlängning som gjordes 2024. I det ursprungliga programmet var målen för insatsen: HaV:s globala arbete genom SwAM Ocean programmet ska bidra till att uppnå delmål 14.7 inom de globala målen för en hållbar utveckling: "Öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism". Programmet potential att även bidra till delmål: 14.2 Skydda och återställ ekosystem, 14.4 Främja hållbart fiske, 14.5 Bevara kust- och havsområden, 14B Stöd till småskalig fiskenäring, 14C Implementera och verkställ den internationella havsrättskonventionen, 15.5 Skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer, 15.9 Integrera ekosystem och biologisk mångfald i nationell och lokal förvaltning. Detta ska uppnås genom fyra delmål (outcomes) och fem undermål (intermediate outcomes): Delmål 1: Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda Least Developed Countries (LDCs) och Small Island Development States (SIDS) bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt. 1a) Stärkt förståelse och ökad kunskap om tillämpning av ekosystembaserad förvaltning. 1b) Ökad kapacitet att stärka kvinnors ekonomiska rättigheter och kvinnors möjligheter till delaktighet och inflytande. Delmål 2: Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 2a) Förbättrade möjligheter till tillgång och delning av information och data i utvalda fiskeri- och havsförvaltningsprocesser. 2b) Stärkta policyinstrument, riktlinjer och arbetssätt som främjar ett brett och inkluderande deltagande av rättighetsbärare och resurssvaga aktörer. Delmål 3: Ökad samverkan mellan länder, förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 3a) Stärkta möjligheter till dialog, kunskapsöverföring och samarbeten mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer. Delmål 4: Ökad förmåga på HaV att bidra till förstärkt samverkan mellan och med programmets målgrupper och organisationer till nytta för SIDS och LDCs. I arbetet integreras också följande tvärsektoriella perspektiv; ett integrerat jämställdhetsperspektiv, mänskliga rättigheter och fattiga människors perspektiv, konfliktmedvetenhet samt miljö- och klimat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Madagascar Mozambique Somalia Tanzania, United Republic of Eastern Africa, regional Developing countries, unspecified Fishing policy and administrative management Fishing Strategimål: Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem WIO Symphony Ett av de viktigaste resultaten från samarbetet med HaV är utvecklandet av WIO Symphony ett verktyg som utvecklats för att möjliggöra kumulativa miljöbedömningar specifikt för WIO regionen. HaV har utvecklat WIO Symphony tillsammans med partners från 10 länder, och internationell expertis och därmed tillgängliggjort en metod för inhämtning, spridning, och analys av rumsliga marina data täckande 50 ekologiska komponenter och 50 miljöbelastningar från mänsklig verksamhet. Detta har inneburit teknisk träning av ett tjugotal tjänstemän, installering av dataanalysprogram på Nairobikonventionens server, samt upprättande av en teknisk studio på Komorerna med syfte att underlätta just tillgången till öppna rumsliga data och dess användning. WIO Symphony har fått ett stort genomslag och verktyget med dess öppna data kan idag användas av alla havsplaneringsmyndigheter i regionen. En viktig uppdatering för 2024 är att Nairobikonventionen på sin COP i augusti 2024 beslutat att anslutna länder ska använda WIO Symphony i för miljökonsekvensbedömningar i sin havsplanering HaVs Engagemang i Fisheries Transparency Initiative HaV har genom SwAM Ocean bidragit till att ta fram analysverktyget "Taking stock tool". Det är ett verktyg som används för att bedöma hur väl ett land uppfyller FiTIs tolv transparenskrav, utifrån vad som publiceras på landets officiella hemsidor. Verktyget lanserades 2021 och applicerades då i Peru, Ecuador, Bangladesh, Mexiko och Komorerna. Tack vare rapporterna, och arbetet att ta fram dem med hjälp av verktyget Taking stock tool, har tillgången till data för dessa länders fiskesektorer förbättrats avsevärt. I början av 2024 hade det tagits fram rapporter för 11 länder runt om i världen, inklusive viktiga fiskeländer såsom Kina, Bangladesh, Ecuador, Komorerna, Mauritius, Mexiko, Peru och Sao Tomé et Principe. Ytterligare 18 rapporter är planerade. Långsiktig påverkan och minskad sårbarhet med metoden Conservation Standards HaV har utbildat flera team i Tanzania, Komorerna och Madagaskar från 2021 till och med 2024 i metodiken "Conservation Standards" samtidigt som deltagarna fått testat metodikens steg på sina egna marina skyddade områden. Som resultat av detta arbetet är ett nationellt nätverk av coacher på väg att byggas upp som kan leda team enligt metoden Conservation Standards i Madagaskar. I Tanzania har HaVs motsvarighet "Marine Parks and Reserves Unit" inkluderat ambitioner att arbeta med adaptiv förvaltning i den nationella strategiska planen för marint skydd. På Komorerna har förvaltare från landets fyra marina parker samverkat och fördjupat den strategiska förståelsen av hur åtgärder leder till önskade resultat, och hur en adaptiv och kontinuerlig uppföljning kan stärkas. HaV har också bidragit till att den första nationella förvaltaren i Tanzania har utbildats i Conservation Standards för att kunna coacha sina medarbetare. Totalt har 95 av WIO-regionens marina förvaltare fått ökad kunskap om hur de kan tillämpa en adaptiv förvaltning enligt den internationellt erkända metoden Conservation Standar No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050145-6105014501 Sweden At impact level the program seeks to contribute to SDG 14 with a special focus on target 14.7 ”by 2030 increase the economic benefits to SIDS and LDCs from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism”. Three cross-cutting goals on outcome level has been identified: 1) Strengthened marine management capacities in targeted LDC and SIDS contributes to the sustainable use of marine resources and increased local economic growth 2) Increased transparency and participation in fisheries management and ocean governance processes enables enhanced participation and influence for resource-poor stakeholders and rights holders in coastal areas in targeted LDC and SIDS. 3) Enhanced cooperation between administrative areas, sectors and stakeholders promotes more efficient and harmonized marine environment management for the benefit of poor communities in coastal areas in targeted LDC and SIDS. In implementing the program SwAM will work through capacity development activities, advocacy, policy development and expert input. The primary beneficiaries are national governmental stakeholders involved in ocean governance and fisheries management but the program will also work through selected global and regional marine environmental and fisheries management processes. Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) är en förvaltningsmyndighet med säte i Göteborg. Myndighetens ansvarsområde är fisk-, havs- och vattenmiljöfrågor. Sida har haft ett samarbete med HaV med namnet Globala programmet sedan 2014 där programtiden förlängdes med ett år och löpte ut 2018. Sida har bidragit med full finansiering av programmet med en total budget på 21.7 MSEK. HaV har under 2018 utarbetat ett förslag till Globalt program för åren 2019-2022 med underrubriken "Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom". HaV ansöker från Sida om 43 MSEK för denna fyraårsperiod. Programmet har som huvudfokus (impact-nivå) att bidra till SDG 14.7: Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av en hållbar användning av marina resurser, bland annat genom hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism.På impact-nivå syftar programmet till att bidra till SDG 14 med ett särskilt fokus på 14,7 "Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism." Tre övergripande mål har identifierats på outcome-nivå: 1) Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda LDC och SIDS bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt, 2) Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDC och SIDS, samt 3) Ökad samverkan mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDC och SIDS. HaV kommer i genomförandet av programmet arbeta med kapacitetshöjande insatser, policyutveckling och expertstöd. Den främsta målgruppen är statliga förvaltande aktörer inom havsmiljö- och fiskeriförvaltning i kustnära utvecklingsländer. Programmet arbetar även genom globala och regionala havs- och fiskeriförvaltningsprocesser och/eller program. Ett rättighetsbaserat arbetssätt tillämpas och jämställdhet utgör både ett programmål och en integrerad ansats i genomförandet. Långsiktiga partnerskap med väletablerade globala organisationer är en viktig strategi för att nå målsättningen. Som en del av effektiv resultatbaserad styrning har HaV valt en sk lärande utvärderingsmodell som utgör basen för programmets fortlöpande utvärdering och uppföljning. Programmet har en global ansats med ett geografiskt fokus på Sydvästra Indiska oceanen och länderna Tanzania, Mocambique, Komorerna och Madagaskar och till en begränsad del även SIDS i södra Stilla havet. De insatser som utförs på nationell och regional har ambitionen att föda in i resultat som berör policyutveckling och påverkansarbete globalt. För att öka möjligheterna för människor att ta sig ur fattigdom genom hållbar användning av havet så har Havs- och vattenmyndigheten, HaV, genomfört programmet SwAM Ocean 1, även kallat Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom. Programmet har finansierats av Sida och har pågått från 2019 till och med 2024. SwAM Ocean 1 omfattar små önationer och de minst utvecklade länderna i östra Afrika och Västra Indiska oceanen (WIO-regionen). I regionen bor omkring 250 miljoner människor, och ett hav i balans är en viktig förutsättning för deras välstånd. HaV har arbetat på både nationell och regional nivå och programmet har även innefattat påverkansarbete på global policyutveckling. HaV övergick under 2024 till den nya programfasen (SwAM Ocean 2) och dess mål. HaV har sedan dess börjat intermistiskt rapportera på dessa, för att underlätta övergången till ett delvis nytt målfokus efter den ettåriga förlängning som gjordes 2024. I det ursprungliga programmet var målen för insatsen: HaV:s globala arbete genom SwAM Ocean programmet ska bidra till att uppnå delmål 14.7 inom de globala målen för en hållbar utveckling: "Öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism". Programmet potential att även bidra till delmål: 14.2 Skydda och återställ ekosystem, 14.4 Främja hållbart fiske, 14.5 Bevara kust- och havsområden, 14B Stöd till småskalig fiskenäring, 14C Implementera och verkställ den internationella havsrättskonventionen, 15.5 Skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer, 15.9 Integrera ekosystem och biologisk mångfald i nationell och lokal förvaltning. Detta ska uppnås genom fyra delmål (outcomes) och fem undermål (intermediate outcomes): Delmål 1: Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda Least Developed Countries (LDCs) och Small Island Development States (SIDS) bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt. 1a) Stärkt förståelse och ökad kunskap om tillämpning av ekosystembaserad förvaltning. 1b) Ökad kapacitet att stärka kvinnors ekonomiska rättigheter och kvinnors möjligheter till delaktighet och inflytande. Delmål 2: Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 2a) Förbättrade möjligheter till tillgång och delning av information och data i utvalda fiskeri- och havsförvaltningsprocesser. 2b) Stärkta policyinstrument, riktlinjer och arbetssätt som främjar ett brett och inkluderande deltagande av rättighetsbärare och resurssvaga aktörer. Delmål 3: Ökad samverkan mellan länder, förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 3a) Stärkta möjligheter till dialog, kunskapsöverföring och samarbeten mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer. Delmål 4: Ökad förmåga på HaV att bidra till förstärkt samverkan mellan och med programmets målgrupper och organisationer till nytta för SIDS och LDCs. I arbetet integreras också följande tvärsektoriella perspektiv; ett integrerat jämställdhetsperspektiv, mänskliga rättigheter och fattiga människors perspektiv, konfliktmedvetenhet samt miljö- och klimat. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7400000 7200000 9700000 0 0 0 0 3500000 5000000 7400000 0 0 3700000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 -5000000 0 7000000 0 0 0 2700000 0 -5000000 0 0 4375000 Havs- och vattenmyndigheten 2895000 Havs- och vattenmyndigheten 2935000 Havs- och vattenmyndigheten 4375000 Havs- och vattenmyndigheten 6445000 Havs- och vattenmyndigheten 3275000 Havs- och vattenmyndigheten 1480000 Havs- och vattenmyndigheten 2220000 Havs- och vattenmyndigheten 1480000 Havs- och vattenmyndigheten 1480000 Havs- och vattenmyndigheten 740000 Havs- och vattenmyndigheten 925000 Havs- och vattenmyndigheten 740000 Havs- och vattenmyndigheten 740000 Havs- och vattenmyndigheten 740000 Havs- och vattenmyndigheten 555000 Havs- och vattenmyndigheten 700000 Havs- och vattenmyndigheten 875000 Havs- och vattenmyndigheten 700000 Havs- och vattenmyndigheten 700000 Havs- och vattenmyndigheten 525000 Havs- och vattenmyndigheten 1050000 Havs- och vattenmyndigheten 1050000 Havs- och vattenmyndigheten 1050000 Havs- och vattenmyndigheten 1050000 Havs- och vattenmyndigheten 1750000 Havs- och vattenmyndigheten 1050000 Havs- och vattenmyndigheten 405000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 405000 Havs- och vattenmyndigheten 405000 Havs- och vattenmyndigheten 405000 Havs- och vattenmyndigheten 405000 Havs- och vattenmyndigheten Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050145-6105014502 Sweden At impact level the program seeks to contribute to SDG 14 with a special focus on target 14.7 ”by 2030 increase the economic benefits to SIDS and LDCs from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism”. Three cross-cutting goals on outcome level has been identified: 1) Strengthened marine management capacities in targeted LDC and SIDS contributes to the sustainable use of marine resources and increased local economic growth 2) Increased transparency and participation in fisheries management and ocean governance processes enables enhanced participation and influence for resource-poor stakeholders and rights holders in coastal areas in targeted LDC and SIDS. 3) Enhanced cooperation between administrative areas, sectors and stakeholders promotes more efficient and harmonized marine environment management for the benefit of poor communities in coastal areas in targeted LDC and SIDS. In implementing the program SwAM will work through capacity development activities, advocacy, policy development and expert input. The primary beneficiaries are national governmental stakeholders involved in ocean governance and fisheries management but the program will also work through selected global and regional marine environmental and fisheries management processes. Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) är en förvaltningsmyndighet med säte i Göteborg. Myndighetens ansvarsområde är fisk-, havs- och vattenmiljöfrågor. Sida har haft ett samarbete med HaV med namnet Globala programmet sedan 2014 där programtiden förlängdes med ett år och löpte ut 2018. Sida har bidragit med full finansiering av programmet med en total budget på 21.7 MSEK. HaV har under 2018 utarbetat ett förslag till Globalt program för åren 2019-2022 med underrubriken "Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom". HaV ansöker från Sida om 43 MSEK för denna fyraårsperiod. Programmet har som huvudfokus (impact-nivå) att bidra till SDG 14.7: Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av en hållbar användning av marina resurser, bland annat genom hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism.På impact-nivå syftar programmet till att bidra till SDG 14 med ett särskilt fokus på 14,7 "Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism." Tre övergripande mål har identifierats på outcome-nivå: 1) Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda LDC och SIDS bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt, 2) Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDC och SIDS, samt 3) Ökad samverkan mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDC och SIDS. HaV kommer i genomförandet av programmet arbeta med kapacitetshöjande insatser, policyutveckling och expertstöd. Den främsta målgruppen är statliga förvaltande aktörer inom havsmiljö- och fiskeriförvaltning i kustnära utvecklingsländer. Programmet arbetar även genom globala och regionala havs- och fiskeriförvaltningsprocesser och/eller program. Ett rättighetsbaserat arbetssätt tillämpas och jämställdhet utgör både ett programmål och en integrerad ansats i genomförandet. Långsiktiga partnerskap med väletablerade globala organisationer är en viktig strategi för att nå målsättningen. Som en del av effektiv resultatbaserad styrning har HaV valt en sk lärande utvärderingsmodell som utgör basen för programmets fortlöpande utvärdering och uppföljning. Programmet har en global ansats med ett geografiskt fokus på Sydvästra Indiska oceanen och länderna Tanzania, Mocambique, Komorerna och Madagaskar och till en begränsad del även SIDS i södra Stilla havet. De insatser som utförs på nationell och regional har ambitionen att föda in i resultat som berör policyutveckling och påverkansarbete globalt. För att öka möjligheterna för människor att ta sig ur fattigdom genom hållbar användning av havet så har Havs- och vattenmyndigheten, HaV, genomfört programmet SwAM Ocean 1, även kallat Långsiktig hållbar havsförvaltning för minskad fattigdom. Programmet har finansierats av Sida och har pågått från 2019 till och med 2024. SwAM Ocean 1 omfattar små önationer och de minst utvecklade länderna i östra Afrika och Västra Indiska oceanen (WIO-regionen). I regionen bor omkring 250 miljoner människor, och ett hav i balans är en viktig förutsättning för deras välstånd. HaV har arbetat på både nationell och regional nivå och programmet har även innefattat påverkansarbete på global policyutveckling. HaV övergick under 2024 till den nya programfasen (SwAM Ocean 2) och dess mål. HaV har sedan dess börjat intermistiskt rapportera på dessa, för att underlätta övergången till ett delvis nytt målfokus efter den ettåriga förlängning som gjordes 2024. I det ursprungliga programmet var målen för insatsen: HaV:s globala arbete genom SwAM Ocean programmet ska bidra till att uppnå delmål 14.7 inom de globala målen för en hållbar utveckling: "Öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism". Programmet potential att även bidra till delmål: 14.2 Skydda och återställ ekosystem, 14.4 Främja hållbart fiske, 14.5 Bevara kust- och havsområden, 14B Stöd till småskalig fiskenäring, 14C Implementera och verkställ den internationella havsrättskonventionen, 15.5 Skydda den biologiska mångfalden och naturliga livsmiljöer, 15.9 Integrera ekosystem och biologisk mångfald i nationell och lokal förvaltning. Detta ska uppnås genom fyra delmål (outcomes) och fem undermål (intermediate outcomes): Delmål 1: Stärkt havsförvaltningskapacitet i utvalda Least Developed Countries (LDCs) och Small Island Development States (SIDS) bidrar till att marina resurser nyttjas på ett mer hållbart sätt och omsätts i lokal ekonomisk tillväxt. 1a) Stärkt förståelse och ökad kunskap om tillämpning av ekosystembaserad förvaltning. 1b) Ökad kapacitet att stärka kvinnors ekonomiska rättigheter och kvinnors möjligheter till delaktighet och inflytande. Delmål 2: Ökad transparens och deltagandemöjligheter i havs- och fiskeriförvaltningsprocesser möjliggör stärkt inflytande för resurssvaga aktörer och rättighetsbärare i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 2a) Förbättrade möjligheter till tillgång och delning av information och data i utvalda fiskeri- och havsförvaltningsprocesser. 2b) Stärkta policyinstrument, riktlinjer och arbetssätt som främjar ett brett och inkluderande deltagande av rättighetsbärare och resurssvaga aktörer. Delmål 3: Ökad samverkan mellan länder, förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer främjar ett mer effektivt och harmoniserat havsmiljöarbete från källa till hav till gagn för fattiga samhällen i kustzonen i utvalda LDCs och SIDS. 3a) Stärkta möjligheter till dialog, kunskapsöverföring och samarbeten mellan förvaltningsområden, sektorer och samhällsaktörer. Delmål 4: Ökad förmåga på HaV att bidra till förstärkt samverkan mellan och med programmets målgrupper och organisationer till nytta för SIDS och LDCs. I arbetet integreras också följande tvärsektoriella perspektiv; ett integrerat jämställdhetsperspektiv, mänskliga rättigheter och fattiga människors perspektiv, konfliktmedvetenhet samt miljö- och klimat. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9700000 11600000 -2061843 4100000 4500000 4500000 4850000 0 0 -2061843 0 0 0 750000 5700000 5900000 2805000 Havs- och vattenmyndigheten 4675000 Havs- och vattenmyndigheten 12343157 Havs- och vattenmyndigheten 2805000 Havs- och vattenmyndigheten 2805000 Havs- och vattenmyndigheten 2805000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 1125000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 1125000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 675000 Havs- och vattenmyndigheten 727500 Havs- och vattenmyndigheten 727500 Havs- och vattenmyndigheten 1212500 Havs- och vattenmyndigheten 727500 Havs- och vattenmyndigheten 727500 Havs- och vattenmyndigheten 727500 Havs- och vattenmyndigheten 615000 Havs- och vattenmyndigheten 1025000 Havs- och vattenmyndigheten 615000 Havs- och vattenmyndigheten 615000 Havs- och vattenmyndigheten 615000 Havs- och vattenmyndigheten 615000 Havs- och vattenmyndigheten 112500 Havs- och vattenmyndigheten 112500 Havs- och vattenmyndigheten 112500 Havs- och vattenmyndigheten 112500 Havs- och vattenmyndigheten 112500 Havs- och vattenmyndigheten 187500 Havs- och vattenmyndigheten 5900000 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 5700000 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten -2061843 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050164 Sweden PMNCH is a global partnership for promotion, alignment and harmonisation of global support for women, children and adolescents and is linked to the Secretary Generals new Global Strategy for Maternal, Child and Adolescent health. Sweden sits on the Board during 2015 and 2016. The PMNCH strategy stretches from 2016 to 2020 but Sida's support until 2018 only. Partnerskapet för mödra- nyfödd- och barnhälsa, PMNCH (ibland endast Partnerskapet) är ett omfattande internationellt partnerskap som syftar till att förbättra mödra- barn och ungdomshälsan i världen. PMNCH skapades 2005 i syfte att öka förutsättningarna för världens fattiga länder att uppnå millenniemålen 4 och 5 i en tid då resurser och politiskt engagemang för mödra- barn och ungdomshälsa inte stod högst på den globala dagsordningen. Idag omfattar partnerskapet över 700 medlemmar som representerar utvecklingsländer, givare, multilateraler, akademiska institutioner, privata aktörer, civilsamhällsorganisationer samt yrkesprofessionella organ. PMNCH har ett mindre sekretariat som huserar hos WHO i Génève. Förutom att stärka partnerskapet kring huvudfrågorna är sekretariatets uppgift att samordna arbetet i partnerskapet med ett fokus på ansvarsutkrävande, påverkansarbete och ett ökat landengagemang. Kopplingen till FN:s globala strategi för kvinnors, barns och ungdomars hälsa 2016-2030 är institutionaliserad genom att PMNCH fått ett särskilt ansvar från FN:s generalsekreterare att följa upp genomförandet av den globala strategin och arbeta fram indikatorer för detta ändamål. En självständig panel, Independent Accountability Panel, har tillsatts som årligen rapporterar på efterlevnad av länders åtaganden och måluppföljning. Sida sitter i PMNCHs styrelse sedan 2015 och driver särskilt frågan om ett utökat fokus kring SRHR inklusive rätten till säkra aborter. Sida och Sveriges roll i partnerskapet är central med anledning av Sveriges starka engagmang och höga finansiering av SRHR globalt. The intervention has four strategic objectives with four clear high level strategic results to be achieved by 2020:1) Multistakeholder platforms and processes align all stakeholders and most affected communities in on-going inclusive dialogue and planning to shape priorities, policy, financing; programme decision-making in countries and places with the highest burden and need.2) Unified, independent and mutual accountability processes and platforms hold all partners to account for results resources and rights, building accountability by duty bearers to rights holders, and driving advocacy and action for impact.3) Programmes, policies and financing deliver health and well-being outcomes for women, newborns, children and adolescents, especially the marginalized, excluded and those lagging behind, sustaining their needs and rights at the centre of the development agenda. 4) Collective action to drive effective policies, programmes, financing and accountability draws on the strenghtened balance and inclusive engagement of diverse and committed partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Sida has supported PMNCH's strategic plan (2016 - 2020) through the business plan (2016 - 2018) with a total of 9 750 000 MSEK during the period 20160101 - 20190630. The financial support started initially in 2010 and has since then been renewed twice (2013 - 2015 and 2016 - 2019). Sweden had a seat on the Board 2010 - 2012 and then became an alternate in 2013 until returning to the Board in 2015 - 2018. During the period 2019-2020 Sweden is alternate to Canada. The Swedish Ambassador for Global Health is the Chairperson for the Strategy and Finance Committee for the same period, so he will in this capacity remain in the Board. In the Board, MFA holds the seat (through the Amb. for Global Health) and Sida support and manage the grant. The joint work has focused on advocating for strategic investment in SRMNACH; good governance, alignment and harmonisation of the global (SRMNACH) health architecture; as well as keeping an extra focus on the work pillar of SRHR (in which Sida has been very active). Sida considers PMNCH to be a strategic partner as it has the potential capacity to deliver on the broad SRMNCAH agenda and bring together a variety of partners. The Partnership also provides a good opportunity to inform and discuss the global discourse on SRMNACH and the global initiatives such as the Global Strategy 2.0, the Global financing facility (GFF), SDG3 action plan, UHC, etc.  The achievements over the period include facilitating consultations and helping to secure global agreements of 192 UN Members States (e.g. the SDGs; the Every Newborn Action Plan), tracking the progress of US$ 45 billion of commitments from over 650 partners to the Every Woman Every Child Global Strategy (EWEC) thus promoting accountability. The partnership has been able to provide significant visibility for the SRMNCAH and has succeeded in bringing key stakeholder and partners across the continuum of care together, around a common agenda. The Partnership provides access to knowledge and information as well as a platform for discussion and sharing of information, being an added value. Further, PMNCH has played a significant role in political advocacy. Achievements in 2018 included among others; the Partnership' successful Partners' Forum attended by 1600 participants from 85 countries. 19 commitments were made during the Forum, led by Indian Prime Minister, Mr. Modi, who announced a USD 7 billion for WCAH in India by 2025. During the Forum, the BMJ launched its special series on multisectoral work coordinated by PMNCH, who had developed 12 country case studies selected from over 300 responses to its global call for proposals. Main findings from the evaluation of the Partners's Forum are summarised below:                                 Under its work on SRHR, the PMNCH intensified its role in the global promotion of SRHR for ex. was an active member of the Guttmacher - Lancet Commission on SRHR and issued a call for action on SRHR in UHC. PMNCH launched a global consensus statement on Meaningful Adolescent and Youth Engagement, which over 170 organisations have endorsed. A Nurturing Care Framework for Early Childhood Development was developed and launched at the World Health Assembly in 2018. PMNCH established a working group on Humanitarian and Fragile Settings, which is currently conducting an in-depth mapping and analysis to better understand gaps and duplications to identify how PMNCH could address these challenges. PMNCH also tracked progress in the implementation on the Global Strategy and released three reports during the year: commitments to the Global Strategy; commitments in humanitarian and fragile settings and commitments for adolescent health and well-being. Furthermore a joint technical working group for tracking of financial resources were established and developed an improved method of estimating official development assistance for WCAH, "Muskoka 2". This is to be piloted in 2019. In the first six months of 2019, PMNCH attended WHA 72 in May 2019 in Geneva and WomenDeliver conference in June in Vancouver. During WHA 72, PMNCH co-organized 9 side events, which includes among others launching a call for action to ensure SRHR remains central in universal health coverage; launching a call for action and webpage on Aligning women children and adolescents’ health in humanitarian and fragile settings; launching a New Knowledge Brief series for the Health and Well-being of women, children and adolescents on the move; and launching a Background paper, Adolescents: the missing population in universal health coverage At Women Deliver 2019, PMNCH organized 40 bilaterals with partners, 14 concurrent sessions /events; facilitated 50 partners speaking in various concurrent sessions/events and disseminated 500 materials in the booth. PMNCH’s social media presence during these two events were as follows: •206 tweets (increase 1,960%) •221 K tweet impressions (increase 935%) •5,774 profile visits (increase 430.7%) •1,193 mentions (increase 295.0%) •23.9 K followers (increase 353 followers) For more discussion on results pls see the recent CoP (March 2019). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050164-6105016401 Sweden PMNCH is a global partnership for promotion, alignment and harmonisation of global support for women, children and adolescents and is linked to the Secretary Generals new Global Strategy for Maternal, Child and Adolescent health. Sweden sits on the Board during 2015 and 2016. The PMNCH strategy stretches from 2016 to 2020 but Sida's support until 2018 only. Partnerskapet för mödra- nyfödd- och barnhälsa, PMNCH (ibland endast Partnerskapet) är ett omfattande internationellt partnerskap som syftar till att förbättra mödra- barn och ungdomshälsan i världen. PMNCH skapades 2005 i syfte att öka förutsättningarna för världens fattiga länder att uppnå millenniemålen 4 och 5 i en tid då resurser och politiskt engagemang för mödra- barn och ungdomshälsa inte stod högst på den globala dagsordningen. Idag omfattar partnerskapet över 700 medlemmar som representerar utvecklingsländer, givare, multilateraler, akademiska institutioner, privata aktörer, civilsamhällsorganisationer samt yrkesprofessionella organ. PMNCH har ett mindre sekretariat som huserar hos WHO i Génève. Förutom att stärka partnerskapet kring huvudfrågorna är sekretariatets uppgift att samordna arbetet i partnerskapet med ett fokus på ansvarsutkrävande, påverkansarbete och ett ökat landengagemang. Kopplingen till FN:s globala strategi för kvinnors, barns och ungdomars hälsa 2016-2030 är institutionaliserad genom att PMNCH fått ett särskilt ansvar från FN:s generalsekreterare att följa upp genomförandet av den globala strategin och arbeta fram indikatorer för detta ändamål. En självständig panel, Independent Accountability Panel, har tillsatts som årligen rapporterar på efterlevnad av länders åtaganden och måluppföljning. Sida sitter i PMNCHs styrelse sedan 2015 och driver särskilt frågan om ett utökat fokus kring SRHR inklusive rätten till säkra aborter. Sida och Sveriges roll i partnerskapet är central med anledning av Sveriges starka engagmang och höga finansiering av SRHR globalt. The intervention has four strategic objectives with four clear high level strategic results to be achieved by 2020:1) Multistakeholder platforms and processes align all stakeholders and most affected communities in on-going inclusive dialogue and planning to shape priorities, policy, financing; programme decision-making in countries and places with the highest burden and need.2) Unified, independent and mutual accountability processes and platforms hold all partners to account for results resources and rights, building accountability by duty bearers to rights holders, and driving advocacy and action for impact.3) Programmes, policies and financing deliver health and well-being outcomes for women, newborns, children and adolescents, especially the marginalized, excluded and those lagging behind, sustaining their needs and rights at the centre of the development agenda. 4) Collective action to drive effective policies, programmes, financing and accountability draws on the strenghtened balance and inclusive engagement of diverse and committed partners. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 2500000 0 0 0 0 -2500000 2500000 2500000 2500000 0 2500000 2500000 -2500000 -2500000 0 5000000 WHO-Assessed contributions 2500000 WHO-Assessed contributions 2500000 WHO-Assessed contributions SE-0-SE-6-61050164-6105016402 Sweden PMNCH is a global partnership for promotion, alignment and harmonisation of global support for women, children and adolescents and is linked to the Secretary Generals new Global Strategy for Maternal, Child and Adolescent health. Sweden sits on the Board during 2015 and 2016. The PMNCH strategy stretches from 2016 to 2020 but Sida's support until 2018 only. Partnerskapet för mödra- nyfödd- och barnhälsa, PMNCH (ibland endast Partnerskapet) är ett omfattande internationellt partnerskap som syftar till att förbättra mödra- barn och ungdomshälsan i världen. PMNCH skapades 2005 i syfte att öka förutsättningarna för världens fattiga länder att uppnå millenniemålen 4 och 5 i en tid då resurser och politiskt engagemang för mödra- barn och ungdomshälsa inte stod högst på den globala dagsordningen. Idag omfattar partnerskapet över 700 medlemmar som representerar utvecklingsländer, givare, multilateraler, akademiska institutioner, privata aktörer, civilsamhällsorganisationer samt yrkesprofessionella organ. PMNCH har ett mindre sekretariat som huserar hos WHO i Génève. Förutom att stärka partnerskapet kring huvudfrågorna är sekretariatets uppgift att samordna arbetet i partnerskapet med ett fokus på ansvarsutkrävande, påverkansarbete och ett ökat landengagemang. Kopplingen till FN:s globala strategi för kvinnors, barns och ungdomars hälsa 2016-2030 är institutionaliserad genom att PMNCH fått ett särskilt ansvar från FN:s generalsekreterare att följa upp genomförandet av den globala strategin och arbeta fram indikatorer för detta ändamål. En självständig panel, Independent Accountability Panel, har tillsatts som årligen rapporterar på efterlevnad av länders åtaganden och måluppföljning. Sida sitter i PMNCHs styrelse sedan 2015 och driver särskilt frågan om ett utökat fokus kring SRHR inklusive rätten till säkra aborter. Sida och Sveriges roll i partnerskapet är central med anledning av Sveriges starka engagmang och höga finansiering av SRHR globalt. The intervention has four strategic objectives with four clear high level strategic results to be achieved by 2020:1) Multistakeholder platforms and processes align all stakeholders and most affected communities in on-going inclusive dialogue and planning to shape priorities, policy, financing; programme decision-making in countries and places with the highest burden and need.2) Unified, independent and mutual accountability processes and platforms hold all partners to account for results resources and rights, building accountability by duty bearers to rights holders, and driving advocacy and action for impact.3) Programmes, policies and financing deliver health and well-being outcomes for women, newborns, children and adolescents, especially the marginalized, excluded and those lagging behind, sustaining their needs and rights at the centre of the development agenda. 4) Collective action to drive effective policies, programmes, financing and accountability draws on the strenghtened balance and inclusive engagement of diverse and committed partners. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4750000 0 4750000 0 4750000 WHO-Assessed contributions 4750000 WHO-Assessed contributions SE-0-SE-6-61050459 Sweden UNCDF - LMF-TF 2016-2018 Stödet till UNCDF - LMF-TF 2016-2017 (UN Capital Development Fund - Last Mile Finance Trust Fund) utgör i princip en fortsättning på det stöd som givits till PFIS (Partnership Framework for global initiatives on Inclusive growth and Sustainable development) under perioden 2012-2015. UNCDF är ett FN-organ som i princip uteslutande är verksamt i LDC-länder och vars mandat är att stödja ländernas ekonomiska utveckling genom att främja system kring finansieringsfrågor i allmänhet och tillgång till kapital i synnerhet. Verksamheten bedrivs inom två huvudben: Inkluderande finanssektor respektive Lokal utvecklingsfinansiering. Fondens aktiviteter sker inom 15 program fördelade inom 5 tematiska områden (Grön ekonomi, Livsmedelssäkerhet/nutrition, Ekonomisk egenmakt för kvinnor/ungdomar, Infrastruktur samt Inkluderande finanssektor/innovation). Drygt hälften av programmen har redan varit verksamma under FPIS-paraplyet men genom de tillkommande programmen sker en breddning och strukturering av verksamhetsområdet. Programmen genomförs inte isolerade från varandra utan uppvisar starka beröringspunkter, främst inom de befintliga tematiska områdena men även mellan dessa. Progammen är i typfallet verksamma i ett antal länder (2 till 5) i kombination med en övergripande normativ överbyggnad. Interventionslogiken innebär att UNCDF tillsammans med lokala parter identifierar och utvecklar/konsoliderar produkten innan den kan tas över av annan aktör och därigenom skalas upp. Genom denna modell är man med tidigt i processerna och agerar "frontrunner". På så sätt kan man lyfta av risker som andra aktörer (offentliga eller privata) inte är villiga att acceptera och man agerar därmed i enlighet med principen om "leave no-one behind". Fonden har därför fått namnet Last Mile Finance, inte för att man nödvändigtvis enbart riktar sig mot de allra fattigaste, utan för att man är med och bryter ny mark i fråga om finansieringsrelaterade områden. Stödet uppgår till 22,5 MSEK för 2016 respektive 20 MSEK för 2017 vilket i princip är samma nivå som det tidigare PFIS-stödet (20 MSEK per år). Genom att antalet program ökar innebär Sidas oförändrade nivå att andelen i praktiken minskar. Sida finansierade dock 2014, via en engångsutbetalning på MSEK 96 från miljö/klimat-anslaget, tre separata program med tydlig miljöinriktning (Booster fund) vilket försvårar en direkt jämförelse av Sidas finansieringsandel. Det är dessutom i dagsläget oklart ifall fondens ambitiösa budget kommer vara möjlig att uppnå. Stöd till programmet Better than Cash Alliance (en PPDP med egen fundraising) bereds f n med en indikativ budget på MSEK 7 per år. Genom att avtalet endast sträcker sig över två år finns möjlighet att, innan förnyat stöd övervägs, ta hänsyn till formuleringarna i Sidas nästa strategi inom ekonomiskt hållbar utveckling, UNCDFs nya strategiska ramverk samt vunna erfarenheter från fondens två första år. I dagsläget är Sida första givare att överväga oöronmärkt finansiering och Sida har ställt sig positiv att utgöra "launch donor" kring marknadsföringen av fonden. Utvecklingsinsatsens mål är att bidra till en inkluderande och uthållig tillväxt i de fattigaste länderna genom att verka för och utveckla tillgången till adekvata finansiella resurser till individer, småföretag och lokala myndigheter och därigenom bidra till fattigdomsminskning och en uthållig utveckling. UNCDF tillämpar en marknadsbaserad ansats som syftar till att inkludera investerare och förmedlare av finansiella tjänster och därmed uppnå ökad finansiell inkludering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services Insatsen består, som nämnts ovan, av ett stort antal program som samlats under ett paraply. Denna konstruktion innebär att givare kan välja att finansiera enskilda program och även i enskilda länder genom riktade öronmärkningar. Sidas globala stöd har dock varit oöronmärkt vilket har inneburit stor flexibilitet för UNCDF att allokera medlen utifrån en helhetsbedömning. I praktiken innebär detta att Sidas finansiering är utspridd på ett flertal olika program och länder och därigenom kompletterar annan finansiering men också att stödet kan upplevas som fragmentiserat då det blir så utspritt. Utöver att kunna komplettera annan finansiering som har tematiska och/eller geografiska restriktioner kan  Sidas finansiering bidra i tidiga faser där nya idéer utvecklas och konkretiseras genom att högre risk kan accepteras. I praktiken innebär denna flexibilitet att exempel kan redovisas från en mycket stor "resultat-pool". En utmaning kan därför vara att göra ett representativt urval av resultat. Green economy:  Under detta fönster återfinns bl a CleanStart som redovisar sålda enheter inom förnyelsebar energi men även hur man engagerar sig i systemfrågor inklusive forskning kring efterfrågan och knowledge management. Generellt ligger man i fas eller något över förväntan och man ser framför sig goda skäl till fortsatt expansion. Economic Empowerment of Women & Youth: Under detta fönster återfinns bl a Shaping Inclusive Finance Transformations (SHIFT) som stödjer övergången till en mer inkluderande tillväxt genom tillgången till mer formella finansiella tjänster. Man har genom olika flera utlysningsförfaranden nått fler användare jämfört med plan. Vissa förseningar har dock noterats. Kunskapsspridning är centralt och olika kanaler för detta har etablerats, bl a ett samarbete med DCED. Fler än 500 institutioner ingår i nätverket som inkluderar såväl privata sektorn som offentliga institutioner. Infrastructure and Services: Under detta fönster återfinns bl a Municipal Investment Finance (MIF) som syftar till att öka lokala myndigheters förmåga att mobilisera kapital för urbana investeringar. Inte minst i Bangladesh har arbetet resulterat i att sekundära städer först blivit "ratade" och därefter kunnat emittera obligationer. Målet är 20 städer i fyra länder och hittills går arbetet enligt plan. Via Local Finance Initiative (LFI) stöds privara och offentliga projektutvecklare för småskaliga investeringar. Metodiken har resulterat i 72 identifierade projekt som befinner sig i något olika faser med finansiering från den lokala finansiella sektorn.  Financial Inclusion and Innovation: Under detta fönster återfinns bl a Mobile Money for the Poor (MM4P) som under flera år, och därmed i olika faser och i många länder, lett utvecklingen mot inkluderande digitaliserade finansiella tjänster via en ekosystem-ansats. Indikatorer som följs inkluderar andel av befolkningen med DFS-konto, antal agenter per 100 000 invånare samt antal leverantörer av DFS-tjänster. Youthstart syftar till att engagera ungdomar i entreprenörskap, anständiga arbetsvillkor och utbildning. Country expansion: En genomgång över samtliga länder där man är aktiva med betoning på uppnådda resultat och utmaningar.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050459-6105045901 Sweden UNCDF - LMF-TF 2016-2018 Stödet till UNCDF - LMF-TF 2016-2017 (UN Capital Development Fund - Last Mile Finance Trust Fund) utgör i princip en fortsättning på det stöd som givits till PFIS (Partnership Framework for global initiatives on Inclusive growth and Sustainable development) under perioden 2012-2015. UNCDF är ett FN-organ som i princip uteslutande är verksamt i LDC-länder och vars mandat är att stödja ländernas ekonomiska utveckling genom att främja system kring finansieringsfrågor i allmänhet och tillgång till kapital i synnerhet. Verksamheten bedrivs inom två huvudben: Inkluderande finanssektor respektive Lokal utvecklingsfinansiering. Fondens aktiviteter sker inom 15 program fördelade inom 5 tematiska områden (Grön ekonomi, Livsmedelssäkerhet/nutrition, Ekonomisk egenmakt för kvinnor/ungdomar, Infrastruktur samt Inkluderande finanssektor/innovation). Drygt hälften av programmen har redan varit verksamma under FPIS-paraplyet men genom de tillkommande programmen sker en breddning och strukturering av verksamhetsområdet. Programmen genomförs inte isolerade från varandra utan uppvisar starka beröringspunkter, främst inom de befintliga tematiska områdena men även mellan dessa. Progammen är i typfallet verksamma i ett antal länder (2 till 5) i kombination med en övergripande normativ överbyggnad. Interventionslogiken innebär att UNCDF tillsammans med lokala parter identifierar och utvecklar/konsoliderar produkten innan den kan tas över av annan aktör och därigenom skalas upp. Genom denna modell är man med tidigt i processerna och agerar "frontrunner". På så sätt kan man lyfta av risker som andra aktörer (offentliga eller privata) inte är villiga att acceptera och man agerar därmed i enlighet med principen om "leave no-one behind". Fonden har därför fått namnet Last Mile Finance, inte för att man nödvändigtvis enbart riktar sig mot de allra fattigaste, utan för att man är med och bryter ny mark i fråga om finansieringsrelaterade områden. Stödet uppgår till 22,5 MSEK för 2016 respektive 20 MSEK för 2017 vilket i princip är samma nivå som det tidigare PFIS-stödet (20 MSEK per år). Genom att antalet program ökar innebär Sidas oförändrade nivå att andelen i praktiken minskar. Sida finansierade dock 2014, via en engångsutbetalning på MSEK 96 från miljö/klimat-anslaget, tre separata program med tydlig miljöinriktning (Booster fund) vilket försvårar en direkt jämförelse av Sidas finansieringsandel. Det är dessutom i dagsläget oklart ifall fondens ambitiösa budget kommer vara möjlig att uppnå. Stöd till programmet Better than Cash Alliance (en PPDP med egen fundraising) bereds f n med en indikativ budget på MSEK 7 per år. Genom att avtalet endast sträcker sig över två år finns möjlighet att, innan förnyat stöd övervägs, ta hänsyn till formuleringarna i Sidas nästa strategi inom ekonomiskt hållbar utveckling, UNCDFs nya strategiska ramverk samt vunna erfarenheter från fondens två första år. I dagsläget är Sida första givare att överväga oöronmärkt finansiering och Sida har ställt sig positiv att utgöra "launch donor" kring marknadsföringen av fonden. Utvecklingsinsatsens mål är att bidra till en inkluderande och uthållig tillväxt i de fattigaste länderna genom att verka för och utveckla tillgången till adekvata finansiella resurser till individer, småföretag och lokala myndigheter och därigenom bidra till fattigdomsminskning och en uthållig utveckling. UNCDF tillämpar en marknadsbaserad ansats som syftar till att inkludera investerare och förmedlare av finansiella tjänster och därmed uppnå ökad finansiell inkludering. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22500000 20000000 0 0 0 -10000000 0 20000000 12500000 10000000 10000000 -10000000 10000000 10000000 0 -10000000 10000000 -10000000 0 0 42500000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 22500000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund SE-0-SE-6-61050459-6105045902 Sweden UNCDF - LMF-TF 2016-2018 Stödet till UNCDF - LMF-TF 2016-2017 (UN Capital Development Fund - Last Mile Finance Trust Fund) utgör i princip en fortsättning på det stöd som givits till PFIS (Partnership Framework for global initiatives on Inclusive growth and Sustainable development) under perioden 2012-2015. UNCDF är ett FN-organ som i princip uteslutande är verksamt i LDC-länder och vars mandat är att stödja ländernas ekonomiska utveckling genom att främja system kring finansieringsfrågor i allmänhet och tillgång till kapital i synnerhet. Verksamheten bedrivs inom två huvudben: Inkluderande finanssektor respektive Lokal utvecklingsfinansiering. Fondens aktiviteter sker inom 15 program fördelade inom 5 tematiska områden (Grön ekonomi, Livsmedelssäkerhet/nutrition, Ekonomisk egenmakt för kvinnor/ungdomar, Infrastruktur samt Inkluderande finanssektor/innovation). Drygt hälften av programmen har redan varit verksamma under FPIS-paraplyet men genom de tillkommande programmen sker en breddning och strukturering av verksamhetsområdet. Programmen genomförs inte isolerade från varandra utan uppvisar starka beröringspunkter, främst inom de befintliga tematiska områdena men även mellan dessa. Progammen är i typfallet verksamma i ett antal länder (2 till 5) i kombination med en övergripande normativ överbyggnad. Interventionslogiken innebär att UNCDF tillsammans med lokala parter identifierar och utvecklar/konsoliderar produkten innan den kan tas över av annan aktör och därigenom skalas upp. Genom denna modell är man med tidigt i processerna och agerar "frontrunner". På så sätt kan man lyfta av risker som andra aktörer (offentliga eller privata) inte är villiga att acceptera och man agerar därmed i enlighet med principen om "leave no-one behind". Fonden har därför fått namnet Last Mile Finance, inte för att man nödvändigtvis enbart riktar sig mot de allra fattigaste, utan för att man är med och bryter ny mark i fråga om finansieringsrelaterade områden. Stödet uppgår till 22,5 MSEK för 2016 respektive 20 MSEK för 2017 vilket i princip är samma nivå som det tidigare PFIS-stödet (20 MSEK per år). Genom att antalet program ökar innebär Sidas oförändrade nivå att andelen i praktiken minskar. Sida finansierade dock 2014, via en engångsutbetalning på MSEK 96 från miljö/klimat-anslaget, tre separata program med tydlig miljöinriktning (Booster fund) vilket försvårar en direkt jämförelse av Sidas finansieringsandel. Det är dessutom i dagsläget oklart ifall fondens ambitiösa budget kommer vara möjlig att uppnå. Stöd till programmet Better than Cash Alliance (en PPDP med egen fundraising) bereds f n med en indikativ budget på MSEK 7 per år. Genom att avtalet endast sträcker sig över två år finns möjlighet att, innan förnyat stöd övervägs, ta hänsyn till formuleringarna i Sidas nästa strategi inom ekonomiskt hållbar utveckling, UNCDFs nya strategiska ramverk samt vunna erfarenheter från fondens två första år. I dagsläget är Sida första givare att överväga oöronmärkt finansiering och Sida har ställt sig positiv att utgöra "launch donor" kring marknadsföringen av fonden. Utvecklingsinsatsens mål är att bidra till en inkluderande och uthållig tillväxt i de fattigaste länderna genom att verka för och utveckla tillgången till adekvata finansiella resurser till individer, småföretag och lokala myndigheter och därigenom bidra till fattigdomsminskning och en uthållig utveckling. UNCDF tillämpar en marknadsbaserad ansats som syftar till att inkludera investerare och förmedlare av finansiella tjänster och därmed uppnå ökad finansiell inkludering. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 35000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 35000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050901 Sweden Support to prioritized parts of the implementation of United Nations Environment Programme Medium Term Strategy 2018-2021 and the connected Programme of Work for 2018-2019 and 2020-2021. The aim of the intervention is to reduce the environmental risks that affect poor people and thereby increase their resilience. United Nations Environment Programme will achieve this by reducing environmental risks and increase the resilience of societies and the environment as a whole. Specifically, the effort will help to reduce the vulnerability of poor people and increase their resilience by: 1) countries increasingly transition to low-emission economic development and enhance their adaptation and resilience to climate change; 2) countries increasingly prevent and reduce the environmental impacts of disasters and conflicts, while building resilience to future crises; 3) marine, freshwater and terrestrial ecosystems are increasingly managed through an integrated approach that enables them to maintain and restore biodiversity, ecosystems’ long-term functioning and supply of ecosystem goods and services; 4) policy coherence and strong legal and institutional frameworks increasingly achieve environmental goals in the context of sustainable development; 5) sound management of chemicals and waste and improved air quality enables a healthier environment and better health for all; 6) countries transition to sustainable development through multiple pathways, including inclusive green economy and trade, and the adoption of sustainable consumption and production patterns, increasingly decoupling economic growth from unsustainable resource use and environmental impact while improving human well-being. In addtion, United Nations Environment Programme will perform an analysis of what poverty reduction results that has been achieved 2015-2017. Sidas support to prioritized parts of the implementation of the strategy and related workprograms is 280 million SEK for 2018 until 2022 which corresponds to approximatley 2.1 percent of the budget of the implementation of the strategy. Around 50 percent of the funds are forwarded. Stöd till genomförande av prioriterade delar av FN:s Miljöprograms (United Nations Environment Programme) strategi för 2018–2021 och till strategin kopplade arbetsprogram, 2018–2019 och 2020–2021. Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens. FN:s Miljöprogram skall åstadkomma detta genom att globalt reducera miljömässiga risker och öka samhällens och miljöns resiliens som helhet. Specifikt skall insatsen minska fattiga människors sårbarhet och öka deras resiliens genom: 1) att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet; 2) att länder alltmer skall förhindra och minska miljöpåverkan av katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser; 3) att en ökad andel av havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som gör det möjligt för dem att bevara och återställa biologisk mångfald, ekosystemens långsiktiga funktion och ekosystemens varor och ekosystemtjänster; 4) en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling; 5) en sund förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla; 6) att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och upptaget av hållbara konsumtions- och produktionsmönster som ökar frikopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan, och samtidigt förbättrar människors välbefinnande. Dessutom skall FN:s Miljöprogram inom stödet genomföra en granskning av vilka fattigdomsminskande resultat deras verksamhet uppnått 2015–2017. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 280 miljoner SEK för åren 2018 till 2022 och det motsvarar ca 2.1% av den totala budgeten för genomförandet av strategin. Ungefär 50% av budgeten vidareförmedlas. Insatsen har bidragit till genomförandet av UNEPs strategi 2018-2021 samt med förlängning under 2022 bidragit till genomförandet av första året av UNEPs strategi 2022-2025. Detta innebär att insatsen bidragit till målen under båda strategierna. UNEPs strategi 2018-2021 hade sju övergripande områden. Sidas stöd omfattade sex av dessa, vilka redovisas nedan. 1. Klimatförändringar Inom området klimatförändringar skall UNEPs arbete bidra till att länder allt mer övergår till ekonomisk utveckling med låga utsläpp som samtidigt ökar länders anpassning till och motståndskraft mot klimatförändringar. UNEPs arbete mot denna vision har tre resultatströmmar: Klimatanpassning och motståndskraft; åtgärder för ren energi; samt utsläppsminskning från avskogning och skogsutarmning. Mer konkret innebär arbetet inom detta område att UNEP i samarbete med partners stödjer utvecklingsländer som är särskilt sårbara för klimatförändringar med att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet. Förväntade resultat var: a) Länder utvecklar i allt högre grad sina nationella anpassningsplaner med integrerad ekosystembaserad anpassning; b) Länder antar och/eller genomför i allt högre utsträckning utvecklingsstrategier för minskade utsläpp av växthusgaser och investeringar i ren energiteknik; c) Länder antar och genomför i allt högre grad strategier och åtgärder inom skogssektorn som ger kvantifierbara utsläppsminskningar såväl som sociala och miljömässiga fördelar. 2. Resiliens mot katastrofer och konflikter. UNEP:s arbete med resiliens skall bidra till att länder alltmer ska förhindra och minska miljöpåverkan från katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser, och vilar till stor del på Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015 - 2030. UNEPs fokus i arbetet med ökad resiliens ligger på integrering av bästa praxis i centrala bestämmelser för policyer relaterade till prevention, respons och återhämtning. UNEP betonar bland annat att fokus på samarbete med regeringar och privatsektorn i detta arbete. Förväntade resultat var: a) Länder och internationella aktörer integrerar miljöåtgärder för riskreducering i grundläggande policyer och ramverk; b) Beredskapsplaner och krisåterställningsplaner integrerar miljöhänsyn för att öka återhämtningens hållbarhet; c) Krisdrabbade länder antar relevanta strategier för miljö- och naturresursstyrning och hållbara metoder för återhämtning och utveckling. 3. Friska och produktiva ekosystem Arbetet med ekosystem skall bidra till att en ökad andel havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som möjliggör bevarande och återställande av biologisk mångfald och ekosystemens långsiktiga funktion. Delprogrammet har särskilt stark koppling till Agenda 2030 och SDG-målen samt Konventionen om biologisk mångfald och Aichimålen. Ett särskilt fokus ligger på att en ökad andel marina ekosystem underställs integrerad ekosystembaserad förvaltning och en stärkt regional havsförvaltning. För att adressera bakomliggande orsaker till utmarning av ekosystem fokuserar UNEP bland annat på att tillsammans med partners förse länder och regeringar med verktyg och metoder ör ekosystemförvaltning. Programmet fokuserar även på att främja en hållbar konsumtion och produktion och säkerhetsställa att marina ekosystemtjänster värderas och inkluderas i havsekonomin och havsplanering. Under detta delprogram har Sida särskilt valt ut två marina program där Sida vill säkerställa tillgängliga finansiella resurser för UNEPs fortsatta arbete inom god havsförvaltning. De två initiativen är Regionala havsprogrammet och Regional Ocean Governance, samt Blue Economy Initiative. Förväntade resultat var: a) God förvaltning av marina, sötvatten- och landbaserade ekosystem är institutionaliserat inom gränsöverskridande samarbeten på nationell och internationell nivå; b) Beslutsfattare inom den offentliga och privata sektorn integrerar ekosystemförvaltning och ekosystemens funktion i det ekonomiska beslutsfattandet. 4. Miljöstyrning. UNEPs övergripande målsättning inom området miljöstyrning är en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling. Stödet till UNEP kommer specifikt inom detta område att fokusera på en stärkt och tydliggjord koppling mellan fattigdom och miljö; stärkt främjande, skydd och respekt för miljömässiga rättigheterna; förbättrat skydd för miljöförsvarare/miljöaktivister; samt ett hållbart FN (internt miljöarbete). Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till Poverty-Environmental Actions for Sustainable Development Goals, PEA, som bygger på samarbetsprogrammet Poverty-Environment Initiative (PEI) mellan UNEP och UNDP. Ytterligare stöd har öronmärkts för UNEPs arbete med att främja, skydda, respektera miljörättigheter samt brott mot relaterade miljörättsliga frågor, samt initiativ relaterat till policyn Promoting greater protection for environmental defenders. Sida har noterat en ökning av hot och våld mot miljöaktivister på global nivå, och ser att UNEP har en unik position att arbeta för ökad uppmärksamhet och skydd av miljöförsvarare, då de arbetar normativt med regeringar. Ett fjärde stöd under delområdet är till Sustainable UN och andra miljöinsatser inom och mellan FN-organ, som exempelvis Environmental Management Group (EMG) för fortsatt arbete med att öka FN:s interna miljöarbete. Förväntade resultat var: a) att miljömålen inom ramen för hållbar utveckling uppnås genom samordnade insatser av det internationella samfundet på global, regionala och subregionala nivåer; b) att institutionell kapacitet och policy och/eller rättsliga ramar förbättras för att uppnå internationellt överenskomna miljömål, bland annat Agenda 2030 för en hållbar utveckling och SDG-målen. 5. Kemikalier, avfall och luftkvalitet Inom området kemikalier, avfall och luftkvalitet skall UNEPs arbete bidra till en god förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla. Inom detta område pekar UNEP på vikten av användande av teknologi i arbetet med förbättrad förvaltning av avfall och kemikalier för en mer hållbar stadsutveckling. Insatsen kommer specifikt inom detta område att fokusera på förbättrad kemikalie- och avfallshantering inklusive stärkta relevanta konventioner och avtal; minskad mängd och nivåer av farliga kemikalier i produkter; förbättrad hantering av avfall från elektroniska produkter (e-avfall); minskade luftföroreningar och minskade havsföroreningar genom en "källa-till-hav"-ansats. Under detta delmål fördelas stödet till fem prioriterade frågor: kemikalier och avfall inklusive konventioner och avtal; kemikalier i produktprogram (Chemicals in Products Program, CiP); elektroniskt avfall/e-waste; luftföroreningar; samt marina föroreningar. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling genom flera vägar och antagandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster på alla nivåer; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och praxis; c) Offentliga och privata sektorer är alltmer medvetna om och stöder antagandet av hållbara konsumtionsmönster. 6. Resurseffektivitet. UNEPs arbete med resurseffektivitet skall bidra till att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och anammandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster där kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan brutits, samtidigt som människors välbefinnande förbättras. Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till UNEPs arbete med 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns (10YFP). Arbetet med att uppnå hållbar konsumtion och produktion är en uppgift som kräver ett globalt skifte, som ställer krav och åtagande från flera olika aktörer på global skala. 10YFP genererar kollektiv påverkan genom program och partnerskap mellan aktörer, och stödet ämnar säkerställa UNEP:s medverkan i detta ramverk. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling inklusive inkluderande grön ekonomi och hållbar handel; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och tillvägagångssätt. Sidas stöd under 2022 har bidragit till att genomföra första året av UNEPs strategi 20222025. I denna strategi har UNEP samlat sitt arbete runt tre tematiska mål: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). För att kunna bidra till en systematisk förändring har UNEP valt ut fyra områden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt; 1.Främja globala miljöavtal: UNEP kommer fortsätta att stötta integrerade samarbeten för att öka genomslagskraften i globala miljöavtal och överenskommelser som bidrar till att uppnå förbättrade resultat för hela Agenda 2030. Övergripande fokus läggs på områden som hållbar konsumtion och produktion, klimat, biologisk mångfald och föroreningar och mänskliga rättigheter samt jämställdhet mellan generationerna och jämställdhet mellan kön. 2.Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: UNEP kommer utifrån deras mandat att förena och integrera de övergripande tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FN:s hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3.Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning UNEP vill utifrån en inkluderad ansats främja en öppen och ansvarsfull miljöstyrning på alla nivåer i samhället som omfattar det civila samhället, näringslivet, städer, regioner och att större vikt läggs vid ungdomars röst och ungdomar som aktörer. För att nå sitt mål vill UNEP ingå strategiska partnerskap med större grupper och intressenter samt ha mer samverkan med privata sektorn. För detta ändamål har UNEP identifierat möjliga samarbeten och utbyten inom följande sektorer: energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer, hållbara värdekedjor för mindre resursanvändning och föroreningar, global finansiering och marknaders olika investeringssystem. 4.Driva en innovativ kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP vill stimulera ett globalt samhällsengagemang och ett inkluderande beslutsfattande vad gäller miljöåtgärder. Detta görs genom att informera om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP fokuserar på att stärka individer och grupper som verkar för miljöåtgärder, med särskild hänsyn till aktörer som är utanför det institutionella beslutsfattandet. UNEPs strategiperiod för 2022-2025 består av två arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen har tillhörande budgetar. De tre tematiska målen i 2022-2025 strategin är: 1.Klimatstabilitet UNEPs arbete bidrar till att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. De kommer också att utföra aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och utveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP kommer stödja länder att höja nivån för deras ambitioner när det gäller åtgärder, med fokus på länder med de största utsläppen. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Att beslutsfattare på alla nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila bränslen, minskad resursanvändning och ökad motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2: Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete syftar till att tillse att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap för transformativ förändring som omfattar beslutsfattande och regelverk och skala upp goda exempel. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar väg för att stoppa förlust av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen antas och implementeras i globala, regionala, nationella och lokala ramverk; och (c) kunskap och kapacitet kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3: En föroreningsfri planet UNEP ska arbeta för förbättrad hälsa och människans välmående genom att förebygga och kontrollera föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall som är direkt kopplade till klimatåtgärder. Arbetet kommer att ske genom multilaterala miljöavtal, konventioner och protokoll samt genom globala, regionala och subregionala nätverk som fokuserar på minskning av föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Människors hälsa har förbättrats genom förbättrade kapacitet för hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer och säker återvinning av sekundära råvaror samt en minskning av öppen förbränning och deponier; (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. Förutom de tre tematiska målen har UNEP också två delprogram som är tvärgående och skär genom de tre målen. Dessa är Policy och Vetenskap samt Miljöstyrning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning då Policy och Vetenskap bedöms få genomslag i de andra programmen. 4. Miljöstyrning/förvaltning UNEP kommer att arbeta för att stödja länders framtagande och genomförande av lämpliga rättsliga ramar och policy, samt stärka institutioners kapacitet som möjliggör deltagande och effektivt beslutsfattande och därigenom bidra till att uppnå bl.a. Parisavtalets mål. Genom specifika program, som Montevideos Environmental Law Programmme, kommer UNEP att stödja länder i genomförandet av förbättrad miljölagstiftning. Utöver de tematiska och tvärgående programmen har UNEP också två stödprogram, vilka ingår i Sidas finansiering: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer UNEPs arbete omfattar att påverka företags värdekedjor, privata finansieringsflöden och konsumentbeteenden. UNEP avser bidra till en förbättrad ekonomisk politik vad gäller klimat, natur och kemikalier och föroreningar för att påskynda övergången mot hållbar konsumtion, produktion och investeringar. UNEP arbetar med principer och standarder som ska stödja företag och deras värdekedjor att nå en bättre miljömässig hållbarhet. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete stödjer framtagandet av riktlinjer och styrning för ökad digital kompetens som avser påskynda framstegen mot en miljömässig hållbarhet. Arbetet omfattar integrering av data och analys kring klimat, biologisk mångfald och föroreningar. UNEP avser överbrygga den digitala klyftan genom kapacitetsuppbyggnad, politisk dialog och samarbete över olika gränser som möjliggör digital innovation i arbetet för en hållbar utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Lao People's Democratic Republic (the) Myanmar Mauritania Malawi Mozambique Nepal Rwanda Developing countries, unspecified Biosphere protection General Environment Protection UNEP presenterar årligen en övergripande årsrapport. Som ett komplement till årsrapporten sammanställer UNEP även en årlig Programme Performance Report (PPR) på relativt aggregerad nivå. PPR skickas till samtliga medlemsländer i Committee of Permanent Representatives (CPR). PPR utgör den narrativa rapporteringen för denna insats. Medan den övergipande årsrapporten förhåller sig till UNEPs fyraåriga strategi så avser PPR återrapportering i förhållande till UNEPs tvååriga Programme of Work. Under avtalsperioden har tre arbetsplaner gällt 2018-19; 2020-21 samt 2022-23. Utöver årliga rapporten och PPR så skriver UNEP också kvartalsrapporter (QPR). Nedan ges exempel på resultat som uppnåtts under avtalsperioden. 2022 antogs en ny strategi för Sveriges globala miljöbistånd. Resultaten som uppnåtts inom insatsen under 2018-våren 2022 relaterar därmed till målen inom strategin 2018-2022 medan resultaten under resterande del av 2022 relaterar till målen i den nya strategin för perioden 2022-2026. Resultatexemplen är därför först klustrade efter de fem relevanta målen i strategin för 2018-2022, därefter klustrade efter de fem relevanta målen i strategin för 2022-2026. 1. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar - Under initiativet UNEP Finance Initiative bidrar UNEP till utsläppsminskningar genom investeringar. Vid slutet av 2019 hade detta initiativ bidragit till koldioxidsnåla investeringar om mer än 100 miljarder USD. Mer än 250 olika banker och finansinstitut deltar i initiativet. (PPR 2018-2019, s.24). Under 2020 bidrog detta initiativ till att mer än 30 banker och finansinstitut etablerade principer för ansvarsfull bankverksamhet (Principles for Responsible Banking), som ska bidra till att öka integreringen av risker för biologisk mångfald inom investeringsverksamheten (PPR 2020, s.27). - Under 2020 fastställde 13 länder (Bangladesh, Togo, Ecuador, Etiopien, Burkina Faso, Kap Verde, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Liberia, Mali, Niger, Senegal och Sierra Leone), med stöd från UNEP, planer för utveckling med minskande koldioxidutsläpp. Planerna fokuserar i huvudsak på förnybar energi, energieffektivisering och grön teknik (PPR 2020, s.8). Detta program fortsatte under 2021 då ytterligare åtta länder (Vietnam, Kambodja, Ukraina, Dominikanska republiken, Zimbabwe, eSwatini, Togo och Colombia) antog planer för utveckling med minskande koldioxidutsläpp (PPR 2020-2021, s.10). 2. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer - Under 2018 gav UNEP stöd till 14 länder (Afghanistan, Burkina Faso, Kamerun, Colombia, Haiti, Irak, Kenya, Mocambique, Nigeria, Sydsudan, Sudan, Palestina, Thailand och Uganda) kring katastrofriskreducering. Stödet inkluderade riskbedömningar, rådgivning kring policy för responsmekanismer samt utbildning och kapacitetsstärkande för beredskap för miljökatastrofer (PPR2018-2019, s.34). - Under 2018 bidrog UNEP till att etablera det s.k. Escazú Agreement. Avtalet är en regional överenkommelse i Latinamerika som syftar till att säkerställa allmänhetens tillgång till miljörelaterad information, till deltagande i beslutsprocesser och till stärkande av regionens juridiska institutioner (PPR 2018-2019, s.57). - Under 2019 gav UNEP stöd till tio länder (Brasilien, eSwatini, Ghana, Honduras, Madagaskar, Malawi, Mauritius, Mongoliet, Niger och Sydsudan) för att erhålla stöd från olika klimatfonder för anpassningsprojekt. Flera av dessa länder fick samtidigt stöd för att bygga upp de institutionella förutsättningarna för upprätta och genomföra nationella planer för anpassning. Under 2020 fick ytterligare fyra länder ( Dominikanska republiken, Maldiverna, Mongoliet och Angola) stöd för att bygga upp dessa institutionella förutsättningar och ytterligare fem länder (Eritrea, Sao Tome and Principe, Lesotho, Irak och Nigeria) fick hjälp från UNEP att erhålla finansiellt stöd från olika klimatfonder (PPR 2020, s.6). 3. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster - UN Biodiversity Lab 2.0 är ett öppen digital plattform för allmännytta som utvecklats i samarbete med UNDP och Sekretariatet för konventionen om biologisk mångfald (CBD). Från och med april 2022, har över 400 kartor och data om natur, klimatförändringar och den mänskliga utvecklingen aggregerats. Det öppna data sets gör det möjligt för myndigheter och andra aktörer att få tillgång till relevant information om nya sätt att skapa insikt för naturen och hållbart utveckling i processen för lägesrapportering till CBD. Hittills har mer än 60 länder fått tillgång till plattformens uppgifter som en del av deras nationella rapportering till CBD (QPR Jan-March 2022, sid 13). - UNEP tillhandahåller tillsammans med partners en plattform för Afrikas ledande forskare att engagera dess politiska ledarskap och lyfta specifik kunskap om klimatförändringar, mark, jordbruk och biologisk mångfald genom projektet Climate, Land, Agriculture and Biodiversity (QPR April-June 2022, sid 12). 4. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering - UNEP har ett delprogram (System of Environmental-Economic Accounting) som hjälper länder att standardisera värdering av ekosystemtjänster och att inkorporera detta i nationella räkenskaperna. Under 2018 fick sex länder hjälp inom delprogrammet. Även private sektorn deltar i detta arbetet. Under 2018 deltog t.ex. tio banker och finansinstitut (Actiam, Banorte, BNP Paribas, Caixa Econômica Federal, CitiBanamex, Citigroup, Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) Ltd, Piraeus Bank, Santander och UBS) för att justera sina affärsmodeller att reducera ekosystem-relaterade risker (PPR 2018-2019, s.48). Under 2019 byggde UNEP vidare på detta initiativ och tog fram en guide avsedd att hjälpa banker och finansinstitut att göra ekosystem-relaterade riskbedömningar (PPR 2018-2019, s.49). - Under 2018, delvis med stöd från UNEP, skrev ytterligare 14 länder under Minamata-konventionen om kvicksilver (PPR 2018-2019, s.68). - Inom UNEP-ledda partnerskapet Climate and Clean Air Coalition antog Bangladesh 2020 en nationell plan för kortlivade luftföroreningar. Målet med planen är en 40%ig reduktion av sot och 17%ig reduktion av metanutsläpp (PPR 2020, s.9). - UNEP har drivit det s.k. Africa ChemObs projektets, som syftar till att förbättra hälso- och miljöaspekter genom förbättrad kemikaliehantering. Under 2020 antog fyra länder (Kenya, Zimbabwe, Madagaskar och Senegal) UNEP-framtagna riktlinjer för förbättrad kemikaliehantering inom nationella regelverk. Under 2020, med stöd från UNEP, påbörjade University of Cape Town (UCT) en utbildning på Masters-nivå för kemikalie-riskhantering (PPR 2020, s.44). Det kan noteras att svenska Kemikalieinspektionen, med stöd från Sida, samarbetar med UCT kring utbildning inom kemikalieområdet där UCT utgör en regional resursbas för utbildning och kapacitetsstärkande för Kemikalieinspektionens verksamhet i regionen. Härigenom skapas synergier och mervärde mellan de två olika Sida-finansierade insatserna. - Forumet Plastic-Free Rivers attraherade 600 deltagare från 44 länder. Under mötet antogs ett protokoll av Mekong River Commission (MRC) på övervakningen av plastföroreningar det första av sitt slag för en internationell avrinningsområde (QPR Jan-March 2022, sid 13). - För att få bukt på den stora utmaningen med el-avfall, har UNEP och ITU startat ett program som stödjer åtta pilotländer för att utveckla nationella strategier, policyn och regelverk för hanteringen av el avfall, samt föreskrifter, lägesbedömningar och inventering för rådgivning om utökad producent ansvar (QPR July-Sept 2022, sid 9; Jan-March 2022, sid 3). - Nio nya projekt har beviljats i Argentina, Belize, Burkina Faso, Demokratiska republiken Kongo, Madagaskar, Serbien, Uganda, Zambia och Zimbabwe som syftar till att stärka institutionerna på nationell nivå för en sund hantering av kemikalier och avfall. Det bidrar sammanlagt till 66 projekt, värda 17,8 miljoner USD i projektportföljen inom programmet för Institutionell Förstärkning för kemikalieklustret (Institutional Strengthening for the Chemical Cluster) (QPR April-June 2022, sid 15). - I juni 2022 gick 33 små ö-stater med initiativet för sund hantering av farligt avfall, värd en halv miljard USD. Initiativet leds av UNEP i samarbete med UNDP, FAO och Intern-Amerikanska utvecklingsbanken (IADB) med medfinansiering från viktiga partner inom den privata sektorn. Det kommer att förhindra utsläpp av över 23 000 ton giftiga kemikalier och mer än 185 000 ton marint skräp inom fem år, med fokus på sektorer som turism, sjöfart och återvinning (QPR April-June 2022, 16). 5. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster - Under 2018 gav UNEP stöd till 12 länder (Angola, Kongo, Indonesien, Lesotho, Madagaskar, Malawi, Malaysia, Mocambique, Solomonöarna, Sri Lanka, Östtimor och Vanatu) för att stärka övervakningen och skyddet av marina ekosystem (PPR 2018-2019, s.41). Detta program har fortsatt under hela avtalsperioden. Under 2020 fick t.ex. ytterligare 21 länder (Brasilien, Kambodja, Kina, Dominikanska republiken, Haiti, Irak, Jordanien, Libanon, Mali, Mauretanien, Nepal, Nordmakedonien, Yemen, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand, Uzbekistan, Comorerna, Venezuela och Vietnam) stöd för detta ändamål (PPR 2020, s.22). - UNEP har under hela avtalsperioden jobbat omfattande med bevarande och hållbart nyttjande av mangroveskogar. Bl.a. har UNEP med geografiska informationssystem kartlagt mycket av de globala mangroveskogarna, tagit fram rapporter om nyttar och ekonomiska värden av mangroveskogar och tagit fram guider för hur kolkrediter kan nyttjas för att etablera skyddsområden kring mangroveskogar. Arbetet har bl.a. bidragit till flera GEF-projekt för förvaltning av kustzoner, t.ex. i Kenya, Madagaskar och Ecuador (se t.ex. PPr 2020-2021, s.28). Generellt fick UNEP ställa om något under covid-pandemin och under framför allt 2021 levererades inte alla resultat enligt plan (dvs i enlighet med strategin för 2018-2021). Organisationen fick ställa om och bl.a försöka svara upp mot de specifika behov som uppstod i samband med pandemin. Under 2020-2021publicerades t.ex. ett antal rapporter: om förbättrad djur- och boskapshållning för att minska riskerna för ytterligare pandemier; rapporter och rådgivningsmaterial om hur covid-relaterat avfall bör omhändertas. UNEP publicerade även flertalet rapporter om hur ekonomier efter covid-pandemin kan återbyggas till att vara med hållbara och motståndskraftiga. Resultat från resterande del av 2022, vilka hänför sig till fem relevanta mål i globala miljöstrategin för 2022-2026: 1. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer - Inför klimatmöte COP 27 i Egypten lanserade UNEP rapporten Emissions Gap Report 2022: The Closing Window som visa att nuvarande klimatlöften lämnar världen på väg mot en global temperaturökning på 2,4-2,6 C under detta århundrade. En brådskande systemomfattande omvandling behövs för att komma på rätt spår till 1,5 C. I rapporten beskrivs hur denna omvandling kan göras inom elförsörjningen, industrin, transportsektorn och byggsektorn samt livsmedels- och finanssystemen. - Under 2022 beviljades två bidrag från UNEP och Climate Technology Centrum and Network (CTCN) genom Adaptation Fund Climate Innovation Accelerator för projekt i Zambia (224 900 USD) och Ghana (243 807 USD). Projekten fokuserar på Slamdam-tekniken ett långt band av gummi som är cirka en meter hög och två meter brett - vilket skyddar samhällen från översvämningar samtidigt som de fungerar som ett lager för vatten under tider av torka (QPR July-Sept 2022, sid 7). - UNEP släppte rapporten Adaptation Gap Report 2022: Too Little, Too Slow som fann att finansiering och genomförande av anpassningsåtgärderna är otillräckliga. Det beräknas att cirka 160340 MdUSD årligen behövs för anpassning till 2030. År 2020, uppgick internationell finansiering till anpassning i utvecklingsländer endast till 29 MdUSD. - UNEP har stött Zimbabwe i utvecklingen av sin finansieringsstrategi för den nationella anpassningsplanen (NAP). De har bidragit med att identifiera källor till anpassningsfinansiering och mobilisering av resurser för att stimulera investeringar i klimat resiliens för landets prioriterade anpassning program. UNEP stödde också Zimbabwe i att organisera ett program för kapacitetsuppbyggnad och medvetandehöjande åtgärder för integrering av klimatförändringar, samt att bygga upp politikens och beslutsfattarnas kapacitet att integrera klimatförändringshänsyn i utvecklingen av planeringsprocess för NAP (QPR July-Sept 2022, sid 5). 2. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärka förutsättningarna för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser - UNEP, i nära samarbete med sekretariatet för biologisk mångfald, stödde länders deltagande i förhandlingsprocessen för antagandet av Kunming-Montreal-ramen för biologisk mångfald. UNEP gav dialogstöd i CBD-processerna till över 79 länder i Afrika, Västindien och Stillahavsområdet. (PPR 2022, s.8) - Artificiell intelligens har använts med digitala plattformen Explorer med sex afrikanska länder: Botswana, Ghana, Kenya, Rwanda, Sydafrika och Uganda för att snabbt utveckla naturkapitalredovisning. Deltagande och utbildningen resulterade i att länderna inleder processen att utveckla nationella ekosystemräkenskaper (ecosystem accounting) (QPR July-Sept 2022, sid 7). 3. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering - Den Östafrikanska gemenskapen (East Africa Community - EAC) genomförde den första upplagan av standarder för luftkvalitet med maximala avgasutsläppsgränser för fordon i bruk i regionen. Som ett resultat av detta, har Kenya påbörjat implementeringen av de nya standarderna i juli 2022. UNEP tillsammans med FN:s ekonomiska kommission för Europa (United Nations Economic Commission for Europe - UNECE) hjälpte EAC:s sekretariat att organisera en regional utbildning om inspektion och övervakning för begagnade fordon som importeras till regionen (QPR July-Sept 2022, sid 9). - Vid UNEA 5.2 antogs en historisk resolution (5/14) för att utveckla ett internationellt rättsligt bindande instrument om plastföroreningar, bland annat i den marina med ambitionen att slutföra förhandlingarna senast i slutet av 2024. Instrumentet ska baseras på en övergripande strategi som omfattar plastens hela livscykel. (PPR 2022, s.12) - Partnerskapet för grön ekonomi (Partnership for Action on Green Economy PAGE) fortsätter arbeta med att stimulera transformativ ekonomi med stöd på landnivå i Marocko, Kazakstan, Indien, Argentina, Sydafrika och Mauritius. Till exempel ledde PAGE ett flerpartssamråd för att utveckla ett ramverk för inrättandet av en Centre of Excellence om cirkulär ekonomi, som syftar till att anpassa Indiens ekonomiska politik och investeringar närmare med SDG12 om ansvarsfull konsumtion och produktion. I Marocko har nationella dialoger påbörjats om övergången till grön ekonomi med interventioner kring hög påverkande sektorer med fokus på jordbruk och industri (QPR July-Sept 2022, sid 12). 4. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattensresurser och sötvattenekosystem - UNEP och Asian Institute of Technology lanserade i december 2022 en teknisk rapport med titeln "COVID-19 and the Water Sector" som analyserar och beskriver hur pandemin har påverkat vattensektorn och hur avloppsvatten har potential att fungera som en vaktpost för att upptäcka pågående och framtida pandemier (QPR Oct-Dec 2022, sid 7). 5. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem - FNs Ocean Decade sekretariat godkände UNEPs Global Environment Monitoring System on Ocean and Coasts (GEMS Ocean) som ett officiellt program i UN Ocean Decade of Ocean Science for Sustainable Development 2021-2030. Det öppnar för experter från planetära observations-, övervaknings- och modelleringssamhällen att tillsammans med slutanvändare och ett brett spektrum av intressenter att tillhandahålla ändamålsenlig nyckelinformation för beslutsfattande. UNEP har även varit engagerad i Indonesiens G20 ordförandeskap med att utveckla en National Blue Agenda Actions Partnership som leds av den Indonesiska Maritima och Investeringsministeriet och stöd till utvecklingen av en färdplan för blå ekonomi (QPR July-Sept 2022, sid 12). Nedan anges ytterligare exempel på resultat, som hänför sig till de tvärgående delprogrammmen och stödprogrammen som finns i UNEPs 2022-2025 strategi (UNEPs mediumterm strategi 2018-2022 hade enbart tematiska delprogram, utan några tvärgående delprogram): Miljöstyrning/förvaltning - Genom UNEP:s "Montevideo Environmental Law Programme V", tillhandahöll UNEP teknisk och institutionell kapacitetsuppbyggnad vg "the environmental rule of law" till 13 länder i deras arbete med internationellt överenskomna miljömål. (PPR 2022, s.20) Ekonomiska och finansiella transformationer - Sedan 2013 har 22 länder tagit fram över 100 strategier för grön ekonomisk omvandling, från finansiering till energiomställning, till sysselsättning eller industripolitik. Partnerskapet för åtgärder för grön ekonomi (PAGE) som anordnades av UNEP tillhandahöll tekniskt bistånd och rådgivningstjänster till dessa länder. (PPR 2022, s.23) Digitala transformationer - Resultat från den digitala omvandlingen, t.ex. FN:s laboratorium för biologisk mångfald (UNBL), möjliggjorde ökad tillgång till data om biologisk mångfald. Över 400 datalager för biologisk mångfald är nu tillgängliga via UNBL som används av registrerade användare från 125 länder. 11 000 personer har utbildats IRL och i webbinarier. (PPR 2022, s.27) Normativ dialog är en viktig aspekt av samarbetet med UNEP. Under avtalsperioden har den normativa dialogen med UNEP rörande fattigdomsperspektivet lett till att UNEP har fått ökad förståelse för kopplingarna mellan miljö och fattigdom/social utveckling. Det blev tydligt under Annual sub-committee meeting i oktober 2021 då de operativa delarna av UNDEP beskrev vilka åtgärder som hade börjat vidtas för att svara på rekommendationerna i fattigdomsstudien. Fattigdomsstudien som genomfördes under 2020 har varit en viktig grund för dialogen och har även i hög grad bidragit till att belysa och tydliggöra dessa kopplingar och identifiera vilka delar av verksamheten som UNEP behöver stärka upp och delvis hur det kan göras. Avslutningsvis redogörs för några övergripande resultat som UNEP uppnått under avtalsperioden som relaterar till perspektiven i svenskt utvecklingssamarbete: Fattigdoms- och rättighetsperspektiven Det UNEP- och UNDP-ledda initiativet Poverty Environment Actions for SDGs (PEA) hade syftet att integrera kopplingen mellan fattigdom och miljö för att öka kapaciteten att tillämpa integrerade strategier och verktyg för att mainstreama miljömässig hållbarhet och klimatmål i utvecklingsplanering och budgetering av utvecklingsländer. Inom initiativet har åtta projekt fått stöd, fyra länder i Afrika (Malawi, Mauretanien, Moçambique och Rwanda) och fyra länder i Asien och Stillahavsområdet (Bangladesh, Laos, Myanmar och Nepal). En ytterligare insats för tekniskt bistånd görs i Tanzania och i Indonesien. Ytterligare fyra insatser för tekniskt stöd till i) den blå ekonomin i partnerskap med Asiatiska utvecklingsbanken (ADB), ii) gröna obligationer i Sydafrika i partnerskap med tyska GIZ, iii) genus- och klimatsmart jordbruk i partnerskap med UN Women och iv) kapacitets-uppbyggnad. PEA avslutade under 2022 och mot slutet av initiativet fokuserade arbetet på att samla ihop lärdomar och utveckla verktyg för att arbetssättet kan mainstreama inom UNDP och UNEP och bredare. En bra sammanställning har gjorts (Dox: 045627/22) som lyfter hur PEA har lyckats katalysera en starkare One UN action, t. ex har FAO, UNDP och UN Women använt PEA projektet för att bygga djupare samarbete och gemensam leverans mellan FN organ i Malawi (sid 9). PEA modellen visar på ett effektivt arbetssätt i samarbetet mellan UNEP-UNDP som kan appliceras bredare för UNEP och över FN-systemet, samt som en modell för att bygga miljödimensionen i att uppnå SDG målen. Jämställdhetsperspektivet Arbetet kring integreringen av jämställdhet går delvis framåt. Enligt UN SWAP, uppfyllde UNEP 82% av de 17 resultatindikatorerna för FNs systemomfattande handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt under 2021. En ökning med 35% från 2020 (PRR 2020-2021). UNEP arbetar med att säkerställa en fullständig integrering av jämställdhetsperspektivet i alla underprogram och har utvecklat verktyg för att optimera tillämpningen. Utvärderingen av UNEPs Gender Policy and Strategy (GPS 2015-2021) har tretton rekommendationer som handlar om att stärka hela organisationens integrering av ett jämställdhetsperspektiv, kapacitetsuppbyggnad, förbättring av resultatrapportering och förstärkning av UNEP:s genderarkitektur. UNEPs management respons till utvärderingen avser stärka kapaciteten internt samt bl.a. bilda en High-level Task Force och oberoende, extern Gender Expert Advisory Group. UNEP har utbildat 68 anställda i projektledning på de senaste verktygen och riktlinjerna för den uppdaterade Environmental and Social Sustainability Framework - ESSF (Safeguards Policy, 2020), genom en kurs som inkluderar hantering av skyddsåtgärder inom nya Safeguard och Gender (SAGE) online-system. Utbildning och träning i de aktiva projekten är utvecklad för att kunna inkludera jämställdhetsintegrering i projektplanering och utveckling. UN Women, i samarbete med FN organ medräknat UNEP, har stött inkludering av gendermarkören i nya systemet för Integrated Planning, Management and Reporting IPMR som en parameter för att utvärdera integrering av jämställdhetsperspektivet i projektutveckling. Följaktligen kan gender tagging göras på olika nivåer i log-ramen som görs i rapportering för den medellångsiktiga strategin 2022-2025. UNEP fortsatte arbetet med kapacitetsuppbyggnad av regeringar, regionala organisationer och icke-statliga aktörer för att främja jämställdhetsmedveten förnybar energipolitik i Asien och Stillahavsområdet där det utbildades mer än 90 personer på kopplingar av jämställdhet, mänskliga rättigheter, klimatåtgärder och förnybar energi (QPR April-June 2022, sid19). UNEP har också under avtalsperioden bidragit till bildandet av Network of African Women Environmentalists. Miljö- och klimatperspektivet I FNs reformarbete har det gjorts insatser för att miljö- och klimatperspektivet i högre grad ska genomsyras i FNsystemet. Dock är miljö, särskilt biologisk mångfald och föroreningar, fortfarande svagt integrerat i FNs Common Country Analyses vilket vidare begränsar hur lösningar och åtgärder därefter presenteras i Cooperation Frameworks (de senare framförhandlade mellan FN och nationella regeringar). I CCAs nämns nu klimat i 59 %, medan föroreningar enbart i 24 % och biodiversitet i 17 %. I CFs nämns klimat i 80 % medan biodiversitet nämns i 15 % och föroreningar enbart i 5 %. Hållbarhetsmålen med miljöfokus är underfinansierad inom UN Development System som helhet och det finns ett behov för ökat stöd på landnivå samt med regionkontoren för att kunna fortsätta att jobba med de trippla planetära kriserna. UNEP arbetar genom Environment Management Group (EMG), sin nya leveransmodell (Delivery Model) samt med Greening Economic Transformation och teknisk assistans för att bättre mainstreama miljö och klimat i Common Country Analyses och Cooperation Frameworks. Det är ett pågående arbete av UNEP för att öka/förbättra dataanalyser som ska kunna påvisa den ekonomiska och miljömässiga påverkan av förlusten av biologisk mångfald och föroreningar. UNEP arbetar med ett konsoliderat paket för att bygga kapacitet hos FNs landteam. I arbetet att driva hållbarhets- och miljöledningsarbete, så kallad Greening the UN, har en andra fas av hållbarhetsstrategin för 2020-2030 godkänts i november 2021 med mål att alla FN-organ ska ha implementerat en Environmental Management System (EMS) som inkluderar en komponent om virtuell möteskultur, miljömässig hållbarhet inom FN-program och rapportering om miljöprestation. Naturvårdsverket har haft utlånad personal hos UNEP för att hjälpa till att identifiera och leda genomförandet av projektaktiviteter i samarbete med UNEP. UNEP har ambition att minska sitt växthusgasutsläpp från resande och har köpt certifikat för utsläppsminskning (Certificate of Emission Reduction) för att kompensera och neutralisera sitt klimatavtryck från 2008 års nivå, då byråns växthusgasmätningar började (PRR 2020-2021, sid 65). Sedan 2010 har UNEP rapporterat på sitt utsläpp inom två områden: 1) flygresor och 2) service som elektricitet, transporter, m.m i samband med kontorslokaler. Under 2020-2024 EMS cykel visade att 70% av UNEPs fotavtryck var kopplat till flygresor. Det minskade med 85% under 2020 och 2021, vilket var en konsekvens av Covid-19 och dess begränsning på att resa. Konfliktperspektivet Inom Sidas stöd till det tvärgående temat konflikter och katastrofer (Conflict and Disasters) har UNEP under 2022 stött Ukrainas regering i fjärrövervakning av miljöpåverkan och förberedelser för att genomföra konsekvensbedömningar på fältnivå (QPR July-Sept, 2022, sid 9). UNEP i samarbete med International Solid Waste Association organiserade en kapacitetsuppbyggnad workshop för Västasien (Beirut, Libanon, 23-25 november) med fokus på avfallshantering i samband med katastrofer och konflikter. Sex länder (Irak, Jordanien, Libanon, Staten Palestina, Syrien, och Jemen) deltog för att öka de nationella myndigheternas kapacitet att reagera på och behandla avfall orsakad av katastrofer och konflikter samt förhindrar efterföljande föroreningar (QPR Oct-Dec 2022, sid 8). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050901-6105090101 Sweden Support to prioritized parts of the implementation of United Nations Environment Programme Medium Term Strategy 2018-2021 and the connected Programme of Work for 2018-2019 and 2020-2021. The aim of the intervention is to reduce the environmental risks that affect poor people and thereby increase their resilience. United Nations Environment Programme will achieve this by reducing environmental risks and increase the resilience of societies and the environment as a whole. Specifically, the effort will help to reduce the vulnerability of poor people and increase their resilience by: 1) countries increasingly transition to low-emission economic development and enhance their adaptation and resilience to climate change; 2) countries increasingly prevent and reduce the environmental impacts of disasters and conflicts, while building resilience to future crises; 3) marine, freshwater and terrestrial ecosystems are increasingly managed through an integrated approach that enables them to maintain and restore biodiversity, ecosystems’ long-term functioning and supply of ecosystem goods and services; 4) policy coherence and strong legal and institutional frameworks increasingly achieve environmental goals in the context of sustainable development; 5) sound management of chemicals and waste and improved air quality enables a healthier environment and better health for all; 6) countries transition to sustainable development through multiple pathways, including inclusive green economy and trade, and the adoption of sustainable consumption and production patterns, increasingly decoupling economic growth from unsustainable resource use and environmental impact while improving human well-being. In addtion, United Nations Environment Programme will perform an analysis of what poverty reduction results that has been achieved 2015-2017. Sidas support to prioritized parts of the implementation of the strategy and related workprograms is 280 million SEK for 2018 until 2022 which corresponds to approximatley 2.1 percent of the budget of the implementation of the strategy. Around 50 percent of the funds are forwarded. Stöd till genomförande av prioriterade delar av FN:s Miljöprograms (United Nations Environment Programme) strategi för 2018–2021 och till strategin kopplade arbetsprogram, 2018–2019 och 2020–2021. Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens. FN:s Miljöprogram skall åstadkomma detta genom att globalt reducera miljömässiga risker och öka samhällens och miljöns resiliens som helhet. Specifikt skall insatsen minska fattiga människors sårbarhet och öka deras resiliens genom: 1) att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet; 2) att länder alltmer skall förhindra och minska miljöpåverkan av katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser; 3) att en ökad andel av havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som gör det möjligt för dem att bevara och återställa biologisk mångfald, ekosystemens långsiktiga funktion och ekosystemens varor och ekosystemtjänster; 4) en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling; 5) en sund förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla; 6) att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och upptaget av hållbara konsumtions- och produktionsmönster som ökar frikopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan, och samtidigt förbättrar människors välbefinnande. Dessutom skall FN:s Miljöprogram inom stödet genomföra en granskning av vilka fattigdomsminskande resultat deras verksamhet uppnått 2015–2017. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 280 miljoner SEK för åren 2018 till 2022 och det motsvarar ca 2.1% av den totala budgeten för genomförandet av strategin. Ungefär 50% av budgeten vidareförmedlas. Insatsen har bidragit till genomförandet av UNEPs strategi 2018-2021 samt med förlängning under 2022 bidragit till genomförandet av första året av UNEPs strategi 2022-2025. Detta innebär att insatsen bidragit till målen under båda strategierna. UNEPs strategi 2018-2021 hade sju övergripande områden. Sidas stöd omfattade sex av dessa, vilka redovisas nedan. 1. Klimatförändringar Inom området klimatförändringar skall UNEPs arbete bidra till att länder allt mer övergår till ekonomisk utveckling med låga utsläpp som samtidigt ökar länders anpassning till och motståndskraft mot klimatförändringar. UNEPs arbete mot denna vision har tre resultatströmmar: Klimatanpassning och motståndskraft; åtgärder för ren energi; samt utsläppsminskning från avskogning och skogsutarmning. Mer konkret innebär arbetet inom detta område att UNEP i samarbete med partners stödjer utvecklingsländer som är särskilt sårbara för klimatförändringar med att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet. Förväntade resultat var: a) Länder utvecklar i allt högre grad sina nationella anpassningsplaner med integrerad ekosystembaserad anpassning; b) Länder antar och/eller genomför i allt högre utsträckning utvecklingsstrategier för minskade utsläpp av växthusgaser och investeringar i ren energiteknik; c) Länder antar och genomför i allt högre grad strategier och åtgärder inom skogssektorn som ger kvantifierbara utsläppsminskningar såväl som sociala och miljömässiga fördelar. 2. Resiliens mot katastrofer och konflikter. UNEP:s arbete med resiliens skall bidra till att länder alltmer ska förhindra och minska miljöpåverkan från katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser, och vilar till stor del på Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015 - 2030. UNEPs fokus i arbetet med ökad resiliens ligger på integrering av bästa praxis i centrala bestämmelser för policyer relaterade till prevention, respons och återhämtning. UNEP betonar bland annat att fokus på samarbete med regeringar och privatsektorn i detta arbete. Förväntade resultat var: a) Länder och internationella aktörer integrerar miljöåtgärder för riskreducering i grundläggande policyer och ramverk; b) Beredskapsplaner och krisåterställningsplaner integrerar miljöhänsyn för att öka återhämtningens hållbarhet; c) Krisdrabbade länder antar relevanta strategier för miljö- och naturresursstyrning och hållbara metoder för återhämtning och utveckling. 3. Friska och produktiva ekosystem Arbetet med ekosystem skall bidra till att en ökad andel havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som möjliggör bevarande och återställande av biologisk mångfald och ekosystemens långsiktiga funktion. Delprogrammet har särskilt stark koppling till Agenda 2030 och SDG-målen samt Konventionen om biologisk mångfald och Aichimålen. Ett särskilt fokus ligger på att en ökad andel marina ekosystem underställs integrerad ekosystembaserad förvaltning och en stärkt regional havsförvaltning. För att adressera bakomliggande orsaker till utmarning av ekosystem fokuserar UNEP bland annat på att tillsammans med partners förse länder och regeringar med verktyg och metoder ör ekosystemförvaltning. Programmet fokuserar även på att främja en hållbar konsumtion och produktion och säkerhetsställa att marina ekosystemtjänster värderas och inkluderas i havsekonomin och havsplanering. Under detta delprogram har Sida särskilt valt ut två marina program där Sida vill säkerställa tillgängliga finansiella resurser för UNEPs fortsatta arbete inom god havsförvaltning. De två initiativen är Regionala havsprogrammet och Regional Ocean Governance, samt Blue Economy Initiative. Förväntade resultat var: a) God förvaltning av marina, sötvatten- och landbaserade ekosystem är institutionaliserat inom gränsöverskridande samarbeten på nationell och internationell nivå; b) Beslutsfattare inom den offentliga och privata sektorn integrerar ekosystemförvaltning och ekosystemens funktion i det ekonomiska beslutsfattandet. 4. Miljöstyrning. UNEPs övergripande målsättning inom området miljöstyrning är en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling. Stödet till UNEP kommer specifikt inom detta område att fokusera på en stärkt och tydliggjord koppling mellan fattigdom och miljö; stärkt främjande, skydd och respekt för miljömässiga rättigheterna; förbättrat skydd för miljöförsvarare/miljöaktivister; samt ett hållbart FN (internt miljöarbete). Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till Poverty-Environmental Actions for Sustainable Development Goals, PEA, som bygger på samarbetsprogrammet Poverty-Environment Initiative (PEI) mellan UNEP och UNDP. Ytterligare stöd har öronmärkts för UNEPs arbete med att främja, skydda, respektera miljörättigheter samt brott mot relaterade miljörättsliga frågor, samt initiativ relaterat till policyn Promoting greater protection for environmental defenders. Sida har noterat en ökning av hot och våld mot miljöaktivister på global nivå, och ser att UNEP har en unik position att arbeta för ökad uppmärksamhet och skydd av miljöförsvarare, då de arbetar normativt med regeringar. Ett fjärde stöd under delområdet är till Sustainable UN och andra miljöinsatser inom och mellan FN-organ, som exempelvis Environmental Management Group (EMG) för fortsatt arbete med att öka FN:s interna miljöarbete. Förväntade resultat var: a) att miljömålen inom ramen för hållbar utveckling uppnås genom samordnade insatser av det internationella samfundet på global, regionala och subregionala nivåer; b) att institutionell kapacitet och policy och/eller rättsliga ramar förbättras för att uppnå internationellt överenskomna miljömål, bland annat Agenda 2030 för en hållbar utveckling och SDG-målen. 5. Kemikalier, avfall och luftkvalitet Inom området kemikalier, avfall och luftkvalitet skall UNEPs arbete bidra till en god förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla. Inom detta område pekar UNEP på vikten av användande av teknologi i arbetet med förbättrad förvaltning av avfall och kemikalier för en mer hållbar stadsutveckling. Insatsen kommer specifikt inom detta område att fokusera på förbättrad kemikalie- och avfallshantering inklusive stärkta relevanta konventioner och avtal; minskad mängd och nivåer av farliga kemikalier i produkter; förbättrad hantering av avfall från elektroniska produkter (e-avfall); minskade luftföroreningar och minskade havsföroreningar genom en "källa-till-hav"-ansats. Under detta delmål fördelas stödet till fem prioriterade frågor: kemikalier och avfall inklusive konventioner och avtal; kemikalier i produktprogram (Chemicals in Products Program, CiP); elektroniskt avfall/e-waste; luftföroreningar; samt marina föroreningar. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling genom flera vägar och antagandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster på alla nivåer; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och praxis; c) Offentliga och privata sektorer är alltmer medvetna om och stöder antagandet av hållbara konsumtionsmönster. 6. Resurseffektivitet. UNEPs arbete med resurseffektivitet skall bidra till att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och anammandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster där kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan brutits, samtidigt som människors välbefinnande förbättras. Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till UNEPs arbete med 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns (10YFP). Arbetet med att uppnå hållbar konsumtion och produktion är en uppgift som kräver ett globalt skifte, som ställer krav och åtagande från flera olika aktörer på global skala. 10YFP genererar kollektiv påverkan genom program och partnerskap mellan aktörer, och stödet ämnar säkerställa UNEP:s medverkan i detta ramverk. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling inklusive inkluderande grön ekonomi och hållbar handel; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och tillvägagångssätt. Sidas stöd under 2022 har bidragit till att genomföra första året av UNEPs strategi 20222025. I denna strategi har UNEP samlat sitt arbete runt tre tematiska mål: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). För att kunna bidra till en systematisk förändring har UNEP valt ut fyra områden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt; 1.Främja globala miljöavtal: UNEP kommer fortsätta att stötta integrerade samarbeten för att öka genomslagskraften i globala miljöavtal och överenskommelser som bidrar till att uppnå förbättrade resultat för hela Agenda 2030. Övergripande fokus läggs på områden som hållbar konsumtion och produktion, klimat, biologisk mångfald och föroreningar och mänskliga rättigheter samt jämställdhet mellan generationerna och jämställdhet mellan kön. 2.Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: UNEP kommer utifrån deras mandat att förena och integrera de övergripande tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FN:s hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3.Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning UNEP vill utifrån en inkluderad ansats främja en öppen och ansvarsfull miljöstyrning på alla nivåer i samhället som omfattar det civila samhället, näringslivet, städer, regioner och att större vikt läggs vid ungdomars röst och ungdomar som aktörer. För att nå sitt mål vill UNEP ingå strategiska partnerskap med större grupper och intressenter samt ha mer samverkan med privata sektorn. För detta ändamål har UNEP identifierat möjliga samarbeten och utbyten inom följande sektorer: energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer, hållbara värdekedjor för mindre resursanvändning och föroreningar, global finansiering och marknaders olika investeringssystem. 4.Driva en innovativ kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP vill stimulera ett globalt samhällsengagemang och ett inkluderande beslutsfattande vad gäller miljöåtgärder. Detta görs genom att informera om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP fokuserar på att stärka individer och grupper som verkar för miljöåtgärder, med särskild hänsyn till aktörer som är utanför det institutionella beslutsfattandet. UNEPs strategiperiod för 2022-2025 består av två arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen har tillhörande budgetar. De tre tematiska målen i 2022-2025 strategin är: 1.Klimatstabilitet UNEPs arbete bidrar till att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. De kommer också att utföra aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och utveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP kommer stödja länder att höja nivån för deras ambitioner när det gäller åtgärder, med fokus på länder med de största utsläppen. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Att beslutsfattare på alla nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila bränslen, minskad resursanvändning och ökad motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2: Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete syftar till att tillse att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap för transformativ förändring som omfattar beslutsfattande och regelverk och skala upp goda exempel. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar väg för att stoppa förlust av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen antas och implementeras i globala, regionala, nationella och lokala ramverk; och (c) kunskap och kapacitet kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3: En föroreningsfri planet UNEP ska arbeta för förbättrad hälsa och människans välmående genom att förebygga och kontrollera föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall som är direkt kopplade till klimatåtgärder. Arbetet kommer att ske genom multilaterala miljöavtal, konventioner och protokoll samt genom globala, regionala och subregionala nätverk som fokuserar på minskning av föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Människors hälsa har förbättrats genom förbättrade kapacitet för hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer och säker återvinning av sekundära råvaror samt en minskning av öppen förbränning och deponier; (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. Förutom de tre tematiska målen har UNEP också två delprogram som är tvärgående och skär genom de tre målen. Dessa är Policy och Vetenskap samt Miljöstyrning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning då Policy och Vetenskap bedöms få genomslag i de andra programmen. 4. Miljöstyrning/förvaltning UNEP kommer att arbeta för att stödja länders framtagande och genomförande av lämpliga rättsliga ramar och policy, samt stärka institutioners kapacitet som möjliggör deltagande och effektivt beslutsfattande och därigenom bidra till att uppnå bl.a. Parisavtalets mål. Genom specifika program, som Montevideos Environmental Law Programmme, kommer UNEP att stödja länder i genomförandet av förbättrad miljölagstiftning. Utöver de tematiska och tvärgående programmen har UNEP också två stödprogram, vilka ingår i Sidas finansiering: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer UNEPs arbete omfattar att påverka företags värdekedjor, privata finansieringsflöden och konsumentbeteenden. UNEP avser bidra till en förbättrad ekonomisk politik vad gäller klimat, natur och kemikalier och föroreningar för att påskynda övergången mot hållbar konsumtion, produktion och investeringar. UNEP arbetar med principer och standarder som ska stödja företag och deras värdekedjor att nå en bättre miljömässig hållbarhet. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete stödjer framtagandet av riktlinjer och styrning för ökad digital kompetens som avser påskynda framstegen mot en miljömässig hållbarhet. Arbetet omfattar integrering av data och analys kring klimat, biologisk mångfald och föroreningar. UNEP avser överbrygga den digitala klyftan genom kapacitetsuppbyggnad, politisk dialog och samarbete över olika gränser som möjliggör digital innovation i arbetet för en hållbar utveckling. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 70000000 70000000 70000000 35000000 35000000 0 -12000000 0 0 35000000 0 0 52000000 0 0 0 0 52000000 0 35000000 47000000 0 0 0 0 0 0 35000000 35000000 0 0 0 0 35000000 -52000000 0 0 -17000000 0 0 280000000 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050901-6105090102 Sweden Support to prioritized parts of the implementation of United Nations Environment Programme Medium Term Strategy 2018-2021 and the connected Programme of Work for 2018-2019 and 2020-2021. The aim of the intervention is to reduce the environmental risks that affect poor people and thereby increase their resilience. United Nations Environment Programme will achieve this by reducing environmental risks and increase the resilience of societies and the environment as a whole. Specifically, the effort will help to reduce the vulnerability of poor people and increase their resilience by: 1) countries increasingly transition to low-emission economic development and enhance their adaptation and resilience to climate change; 2) countries increasingly prevent and reduce the environmental impacts of disasters and conflicts, while building resilience to future crises; 3) marine, freshwater and terrestrial ecosystems are increasingly managed through an integrated approach that enables them to maintain and restore biodiversity, ecosystems’ long-term functioning and supply of ecosystem goods and services; 4) policy coherence and strong legal and institutional frameworks increasingly achieve environmental goals in the context of sustainable development; 5) sound management of chemicals and waste and improved air quality enables a healthier environment and better health for all; 6) countries transition to sustainable development through multiple pathways, including inclusive green economy and trade, and the adoption of sustainable consumption and production patterns, increasingly decoupling economic growth from unsustainable resource use and environmental impact while improving human well-being. In addtion, United Nations Environment Programme will perform an analysis of what poverty reduction results that has been achieved 2015-2017. Sidas support to prioritized parts of the implementation of the strategy and related workprograms is 280 million SEK for 2018 until 2022 which corresponds to approximatley 2.1 percent of the budget of the implementation of the strategy. Around 50 percent of the funds are forwarded. Stöd till genomförande av prioriterade delar av FN:s Miljöprograms (United Nations Environment Programme) strategi för 2018–2021 och till strategin kopplade arbetsprogram, 2018–2019 och 2020–2021. Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens. FN:s Miljöprogram skall åstadkomma detta genom att globalt reducera miljömässiga risker och öka samhällens och miljöns resiliens som helhet. Specifikt skall insatsen minska fattiga människors sårbarhet och öka deras resiliens genom: 1) att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet; 2) att länder alltmer skall förhindra och minska miljöpåverkan av katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser; 3) att en ökad andel av havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som gör det möjligt för dem att bevara och återställa biologisk mångfald, ekosystemens långsiktiga funktion och ekosystemens varor och ekosystemtjänster; 4) en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling; 5) en sund förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla; 6) att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och upptaget av hållbara konsumtions- och produktionsmönster som ökar frikopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan, och samtidigt förbättrar människors välbefinnande. Dessutom skall FN:s Miljöprogram inom stödet genomföra en granskning av vilka fattigdomsminskande resultat deras verksamhet uppnått 2015–2017. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 280 miljoner SEK för åren 2018 till 2022 och det motsvarar ca 2.1% av den totala budgeten för genomförandet av strategin. Ungefär 50% av budgeten vidareförmedlas. Insatsen har bidragit till genomförandet av UNEPs strategi 2018-2021 samt med förlängning under 2022 bidragit till genomförandet av första året av UNEPs strategi 2022-2025. Detta innebär att insatsen bidragit till målen under båda strategierna. UNEPs strategi 2018-2021 hade sju övergripande områden. Sidas stöd omfattade sex av dessa, vilka redovisas nedan. 1. Klimatförändringar Inom området klimatförändringar skall UNEPs arbete bidra till att länder allt mer övergår till ekonomisk utveckling med låga utsläpp som samtidigt ökar länders anpassning till och motståndskraft mot klimatförändringar. UNEPs arbete mot denna vision har tre resultatströmmar: Klimatanpassning och motståndskraft; åtgärder för ren energi; samt utsläppsminskning från avskogning och skogsutarmning. Mer konkret innebär arbetet inom detta område att UNEP i samarbete med partners stödjer utvecklingsländer som är särskilt sårbara för klimatförändringar med att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet. Förväntade resultat var: a) Länder utvecklar i allt högre grad sina nationella anpassningsplaner med integrerad ekosystembaserad anpassning; b) Länder antar och/eller genomför i allt högre utsträckning utvecklingsstrategier för minskade utsläpp av växthusgaser och investeringar i ren energiteknik; c) Länder antar och genomför i allt högre grad strategier och åtgärder inom skogssektorn som ger kvantifierbara utsläppsminskningar såväl som sociala och miljömässiga fördelar. 2. Resiliens mot katastrofer och konflikter. UNEP:s arbete med resiliens skall bidra till att länder alltmer ska förhindra och minska miljöpåverkan från katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser, och vilar till stor del på Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015 - 2030. UNEPs fokus i arbetet med ökad resiliens ligger på integrering av bästa praxis i centrala bestämmelser för policyer relaterade till prevention, respons och återhämtning. UNEP betonar bland annat att fokus på samarbete med regeringar och privatsektorn i detta arbete. Förväntade resultat var: a) Länder och internationella aktörer integrerar miljöåtgärder för riskreducering i grundläggande policyer och ramverk; b) Beredskapsplaner och krisåterställningsplaner integrerar miljöhänsyn för att öka återhämtningens hållbarhet; c) Krisdrabbade länder antar relevanta strategier för miljö- och naturresursstyrning och hållbara metoder för återhämtning och utveckling. 3. Friska och produktiva ekosystem Arbetet med ekosystem skall bidra till att en ökad andel havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som möjliggör bevarande och återställande av biologisk mångfald och ekosystemens långsiktiga funktion. Delprogrammet har särskilt stark koppling till Agenda 2030 och SDG-målen samt Konventionen om biologisk mångfald och Aichimålen. Ett särskilt fokus ligger på att en ökad andel marina ekosystem underställs integrerad ekosystembaserad förvaltning och en stärkt regional havsförvaltning. För att adressera bakomliggande orsaker till utmarning av ekosystem fokuserar UNEP bland annat på att tillsammans med partners förse länder och regeringar med verktyg och metoder ör ekosystemförvaltning. Programmet fokuserar även på att främja en hållbar konsumtion och produktion och säkerhetsställa att marina ekosystemtjänster värderas och inkluderas i havsekonomin och havsplanering. Under detta delprogram har Sida särskilt valt ut två marina program där Sida vill säkerställa tillgängliga finansiella resurser för UNEPs fortsatta arbete inom god havsförvaltning. De två initiativen är Regionala havsprogrammet och Regional Ocean Governance, samt Blue Economy Initiative. Förväntade resultat var: a) God förvaltning av marina, sötvatten- och landbaserade ekosystem är institutionaliserat inom gränsöverskridande samarbeten på nationell och internationell nivå; b) Beslutsfattare inom den offentliga och privata sektorn integrerar ekosystemförvaltning och ekosystemens funktion i det ekonomiska beslutsfattandet. 4. Miljöstyrning. UNEPs övergripande målsättning inom området miljöstyrning är en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling. Stödet till UNEP kommer specifikt inom detta område att fokusera på en stärkt och tydliggjord koppling mellan fattigdom och miljö; stärkt främjande, skydd och respekt för miljömässiga rättigheterna; förbättrat skydd för miljöförsvarare/miljöaktivister; samt ett hållbart FN (internt miljöarbete). Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till Poverty-Environmental Actions for Sustainable Development Goals, PEA, som bygger på samarbetsprogrammet Poverty-Environment Initiative (PEI) mellan UNEP och UNDP. Ytterligare stöd har öronmärkts för UNEPs arbete med att främja, skydda, respektera miljörättigheter samt brott mot relaterade miljörättsliga frågor, samt initiativ relaterat till policyn Promoting greater protection for environmental defenders. Sida har noterat en ökning av hot och våld mot miljöaktivister på global nivå, och ser att UNEP har en unik position att arbeta för ökad uppmärksamhet och skydd av miljöförsvarare, då de arbetar normativt med regeringar. Ett fjärde stöd under delområdet är till Sustainable UN och andra miljöinsatser inom och mellan FN-organ, som exempelvis Environmental Management Group (EMG) för fortsatt arbete med att öka FN:s interna miljöarbete. Förväntade resultat var: a) att miljömålen inom ramen för hållbar utveckling uppnås genom samordnade insatser av det internationella samfundet på global, regionala och subregionala nivåer; b) att institutionell kapacitet och policy och/eller rättsliga ramar förbättras för att uppnå internationellt överenskomna miljömål, bland annat Agenda 2030 för en hållbar utveckling och SDG-målen. 5. Kemikalier, avfall och luftkvalitet Inom området kemikalier, avfall och luftkvalitet skall UNEPs arbete bidra till en god förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla. Inom detta område pekar UNEP på vikten av användande av teknologi i arbetet med förbättrad förvaltning av avfall och kemikalier för en mer hållbar stadsutveckling. Insatsen kommer specifikt inom detta område att fokusera på förbättrad kemikalie- och avfallshantering inklusive stärkta relevanta konventioner och avtal; minskad mängd och nivåer av farliga kemikalier i produkter; förbättrad hantering av avfall från elektroniska produkter (e-avfall); minskade luftföroreningar och minskade havsföroreningar genom en "källa-till-hav"-ansats. Under detta delmål fördelas stödet till fem prioriterade frågor: kemikalier och avfall inklusive konventioner och avtal; kemikalier i produktprogram (Chemicals in Products Program, CiP); elektroniskt avfall/e-waste; luftföroreningar; samt marina föroreningar. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling genom flera vägar och antagandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster på alla nivåer; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och praxis; c) Offentliga och privata sektorer är alltmer medvetna om och stöder antagandet av hållbara konsumtionsmönster. 6. Resurseffektivitet. UNEPs arbete med resurseffektivitet skall bidra till att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och anammandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster där kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan brutits, samtidigt som människors välbefinnande förbättras. Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till UNEPs arbete med 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns (10YFP). Arbetet med att uppnå hållbar konsumtion och produktion är en uppgift som kräver ett globalt skifte, som ställer krav och åtagande från flera olika aktörer på global skala. 10YFP genererar kollektiv påverkan genom program och partnerskap mellan aktörer, och stödet ämnar säkerställa UNEP:s medverkan i detta ramverk. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling inklusive inkluderande grön ekonomi och hållbar handel; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och tillvägagångssätt. Sidas stöd under 2022 har bidragit till att genomföra första året av UNEPs strategi 20222025. I denna strategi har UNEP samlat sitt arbete runt tre tematiska mål: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). För att kunna bidra till en systematisk förändring har UNEP valt ut fyra områden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt; 1.Främja globala miljöavtal: UNEP kommer fortsätta att stötta integrerade samarbeten för att öka genomslagskraften i globala miljöavtal och överenskommelser som bidrar till att uppnå förbättrade resultat för hela Agenda 2030. Övergripande fokus läggs på områden som hållbar konsumtion och produktion, klimat, biologisk mångfald och föroreningar och mänskliga rättigheter samt jämställdhet mellan generationerna och jämställdhet mellan kön. 2.Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: UNEP kommer utifrån deras mandat att förena och integrera de övergripande tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FN:s hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3.Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning UNEP vill utifrån en inkluderad ansats främja en öppen och ansvarsfull miljöstyrning på alla nivåer i samhället som omfattar det civila samhället, näringslivet, städer, regioner och att större vikt läggs vid ungdomars röst och ungdomar som aktörer. För att nå sitt mål vill UNEP ingå strategiska partnerskap med större grupper och intressenter samt ha mer samverkan med privata sektorn. För detta ändamål har UNEP identifierat möjliga samarbeten och utbyten inom följande sektorer: energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer, hållbara värdekedjor för mindre resursanvändning och föroreningar, global finansiering och marknaders olika investeringssystem. 4.Driva en innovativ kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP vill stimulera ett globalt samhällsengagemang och ett inkluderande beslutsfattande vad gäller miljöåtgärder. Detta görs genom att informera om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP fokuserar på att stärka individer och grupper som verkar för miljöåtgärder, med särskild hänsyn till aktörer som är utanför det institutionella beslutsfattandet. UNEPs strategiperiod för 2022-2025 består av två arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen har tillhörande budgetar. De tre tematiska målen i 2022-2025 strategin är: 1.Klimatstabilitet UNEPs arbete bidrar till att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. De kommer också att utföra aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och utveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP kommer stödja länder att höja nivån för deras ambitioner när det gäller åtgärder, med fokus på länder med de största utsläppen. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Att beslutsfattare på alla nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila bränslen, minskad resursanvändning och ökad motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2: Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete syftar till att tillse att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap för transformativ förändring som omfattar beslutsfattande och regelverk och skala upp goda exempel. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar väg för att stoppa förlust av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen antas och implementeras i globala, regionala, nationella och lokala ramverk; och (c) kunskap och kapacitet kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3: En föroreningsfri planet UNEP ska arbeta för förbättrad hälsa och människans välmående genom att förebygga och kontrollera föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall som är direkt kopplade till klimatåtgärder. Arbetet kommer att ske genom multilaterala miljöavtal, konventioner och protokoll samt genom globala, regionala och subregionala nätverk som fokuserar på minskning av föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Människors hälsa har förbättrats genom förbättrade kapacitet för hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer och säker återvinning av sekundära råvaror samt en minskning av öppen förbränning och deponier; (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. Förutom de tre tematiska målen har UNEP också två delprogram som är tvärgående och skär genom de tre målen. Dessa är Policy och Vetenskap samt Miljöstyrning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning då Policy och Vetenskap bedöms få genomslag i de andra programmen. 4. Miljöstyrning/förvaltning UNEP kommer att arbeta för att stödja länders framtagande och genomförande av lämpliga rättsliga ramar och policy, samt stärka institutioners kapacitet som möjliggör deltagande och effektivt beslutsfattande och därigenom bidra till att uppnå bl.a. Parisavtalets mål. Genom specifika program, som Montevideos Environmental Law Programmme, kommer UNEP att stödja länder i genomförandet av förbättrad miljölagstiftning. Utöver de tematiska och tvärgående programmen har UNEP också två stödprogram, vilka ingår i Sidas finansiering: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer UNEPs arbete omfattar att påverka företags värdekedjor, privata finansieringsflöden och konsumentbeteenden. UNEP avser bidra till en förbättrad ekonomisk politik vad gäller klimat, natur och kemikalier och föroreningar för att påskynda övergången mot hållbar konsumtion, produktion och investeringar. UNEP arbetar med principer och standarder som ska stödja företag och deras värdekedjor att nå en bättre miljömässig hållbarhet. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete stödjer framtagandet av riktlinjer och styrning för ökad digital kompetens som avser påskynda framstegen mot en miljömässig hållbarhet. Arbetet omfattar integrering av data och analys kring klimat, biologisk mångfald och föroreningar. UNEP avser överbrygga den digitala klyftan genom kapacitetsuppbyggnad, politisk dialog och samarbete över olika gränser som möjliggör digital innovation i arbetet för en hållbar utveckling. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 -6342344 -795436 0 -6342344 35000000 -795436 27862220 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 0 UNEP/United Nations Environment Programme -6342344.2199999997 UNEP/United Nations Environment Programme -795435.91 UNEP/United Nations Environment Programme Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61070048 Sweden The Special Rapporteur for Freedom of Expression under the OAS, IACHR / OSR, formed in 1997 with the aim of stimulating awareness of the importance of responsible actors in OAS Member States, contributes to respect and strengthen freedom of expression. The Member States should be encouraged to take measures to improve the national conditions for freedom of expression. The aim of the intervention Freedom of Expression in the Americas 2015-2017 is to promote freedom of expression and related rights in 15 countries with a focus on Mexico, Guatemala, Colombia and the Caribbean. Specialrapportören för yttrandefrihet under OAS, IACHR/OSR, bildades 1997 med syfte att stimulera medvetenheten om betydelsen av att ansvariga aktörer i OAS medlemsstater bidrar till att respektera och att stärka yttrandefriheten. Medlemsstaterna ska uppmuntras att vidta åtgärder som förbättrar de nationella villkoren för yttrandefrihet. Målen med insatsen Yttrandefrihet i Amerika 2015-2017 är att främja yttrandefrihetsrelaterade rättigheter i 15 medlemsländer med fokus på Mexico, Guatemala, Colombia och Karibien. The overall objective is to improve the defence and protection of the right to freedom of expression and access to information in the Americas. The overall objective will be reached through the following objectives/outcomes: 1. Increased access to international justice for journalists and victims of violations of the right to freedom of expression and to freedom of expression related to other rights, to reduce impunity regarding the crimes and to disseminate Inter-american standards on this matter. 2. Established standards regarding the promotion of rights of excluded and discriminated groups in mass media, including women. 3. Established standards and guidelines for the implementation of public policies to ensure and promote the realization of the right to freedom of expresson and access to information for children and adolecents. 4. Better understanding and better protection of the right to access to environmental information promoted among judges, lawyers, public officials and CSO. 5. Recommendations and lessons learned disseminated among judges, lawyers, public officials, and CSO on the exercise of the Right of Access to Information regarding cases of discrimination and Access to Justice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Human rights Government & Civil Society-general The Office of the Special Rapporteur for Freedom of Expression (OSR) at Inter-American Comission of Human Rights (IACHR) is the expert office in the region with a mandate of promoting freedom of expression and on proving expert advice to the IACHR regarding precautionary measures and petitions to Inter-American Court of Human Rights related to the protection of this right. IACHR/OSR work involves the adoption of standards for freedom of expression and right to information, its implementation in the countries of the region and journalists' safety and protection including work to bring cases addressing issues of violence against journalists and impunity before the Inter-American Court of Human Rights. IACHR/OSR submits comments and recommendations to States and publishes an annual report on freedom of expression by country in the region. Some examples of results per outcome: Outcome 1: Increased access to international justice for journalists and victims of violations of the right to freedom of expression and to freedom of expression related to other rights, to reduce impunity regarding these crimes and to disseminate Inter-American standards on this matter. - During the reporting period, IACHR/OSR worked to bring more cases addressing issues of violence against journalists and impunity before the Inter-American Court. In 2017-2018, the OSR supported 14 cases which were brought to the Court. - In addition to the visits done by IACHR/OSR during 2015-2016 (Honduras, Bolivia, Mexico), the Special Rapporteur conducted three more official visits in 2017 to Guatemala, Paraguay and Mexico, in order to monitor the situation concerning violence against journalists and follow up on State recommendations, in addition to conducting trainings with civil society organisations. - Several trainings were conducted during 2016-2018, including an online course (MOOC) for Latin American judges. 2,418 participants were admitted to the 2018 version of the online course. In the period October 2017-May 2018, the OSR, in coordination with UNESCO and national judiciary schools, organised 4 onsite trainings on the right to freedom of expression and access to public information in Panama, Honduras, Mexico and Guatemala. - The OSR published the 2017 annual report on Freedom of Expression in the region, which drew upon more than 900 incidents of violations, illegitimate restrictions, or threats to the exercise of the right to freedom of expression.  Outcome 2: Established standards regarding the promotion of rights of excluded and discriminated groups in mass media, including women. - OSR has, together with the Rapporteur on the Rights of Women of the IACHR, prepared a thematic Report on women journalists and freedom of expression which was adopted by the IACHR in October 2018. The report is based on  a series of interviews with experts from the region on freedom of expression and gender. It focuses on the specific risks that women journalists in the exercise of freedom of expression face, and State's obligations aimed at guaranteeing this right under the Inter-American standards. The role played by other actors, such as media and NGO's, was also examined. The preliminary findings were presented at UN Commission of the Status of Women (CSW62) session in March 2018 and the report was officially launched in January 2019. Outcome 3: Established standards and guidelines for the implementation of public policies to ensure and promote the realization of the right to freedom of expression and access to information for children and adolescents. - A thematic report on Children, Freedom of Expression and Media has been drafted. To prepare the report the IACHR/OSR in 2017 supported and coordinated of a 3-day international seminar on freedom of expression, media and the rights of children and adolescents 360 participants attended the event, including media, journalists, academics, youth and state representatives.  Outcome 4: Better understanding and better protection of the right to access to environmental information promoted among judges, lawyers, public officials, and CSOs. - Supported by the adoption in March 2018 of the Escazu Agreement (Regional agreement on acess to information, public participation and justice in environmental matters), the right to environmental information has been strengthened in Latin America and the Caribbean. The OSR was therefore able to disseminate environmental standards in different trainings focused on access to information, monitor the topic for the annual report and design a project (2018-2020) that deals specifically with the right to environmental information in the context of extractive industries. In 2017, monitoring was strengthened through several public hearings and seminars regarding access to information, the environment, and extractive industries. Outcome 5: Recommendations and lessons learned disseminated among judges, lawyers, public officials, and CSOs; on the exercise of the right to access to information regarding cases of discrimination and violence against women, and access to justice. - In 2017, IACHR/OSR launched a questionnaire to inform a report on the situation of access to public information and discrimination against women which was published on September 28, International Day of Access to Public Information. 9 states provided input to the report, in addition to 5 CSOs and 4 human rights institutions. The responses indicated that in many of the states unified systems of information of gender-based violence has not been put in place. The existing systems are fragmented and databases/statistics not updated. The CSOs reported also serious limitations on side of the women to access information regarding their rights to a life free from violence and discrimination despite the actions taken by the states aimed at disseminating information on the rights and providing advice to women. Based on the report, the Special Rapporteur issued a series of recommendations calling on States to continue to conduct campaigns on the right to public information and to train women and CSOs on the mechanisms available to make requests of information to the States. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070048-6107004801 Sweden The Special Rapporteur for Freedom of Expression under the OAS, IACHR / OSR, formed in 1997 with the aim of stimulating awareness of the importance of responsible actors in OAS Member States, contributes to respect and strengthen freedom of expression. The Member States should be encouraged to take measures to improve the national conditions for freedom of expression. The aim of the intervention Freedom of Expression in the Americas 2015-2017 is to promote freedom of expression and related rights in 15 countries with a focus on Mexico, Guatemala, Colombia and the Caribbean. Specialrapportören för yttrandefrihet under OAS, IACHR/OSR, bildades 1997 med syfte att stimulera medvetenheten om betydelsen av att ansvariga aktörer i OAS medlemsstater bidrar till att respektera och att stärka yttrandefriheten. Medlemsstaterna ska uppmuntras att vidta åtgärder som förbättrar de nationella villkoren för yttrandefrihet. Målen med insatsen Yttrandefrihet i Amerika 2015-2017 är att främja yttrandefrihetsrelaterade rättigheter i 15 medlemsländer med fokus på Mexico, Guatemala, Colombia och Karibien. The overall objective is to improve the defence and protection of the right to freedom of expression and access to information in the Americas. The overall objective will be reached through the following objectives/outcomes: 1. Increased access to international justice for journalists and victims of violations of the right to freedom of expression and to freedom of expression related to other rights, to reduce impunity regarding the crimes and to disseminate Inter-american standards on this matter. 2. Established standards regarding the promotion of rights of excluded and discriminated groups in mass media, including women. 3. Established standards and guidelines for the implementation of public policies to ensure and promote the realization of the right to freedom of expresson and access to information for children and adolecents. 4. Better understanding and better protection of the right to access to environmental information promoted among judges, lawyers, public officials and CSO. 5. Recommendations and lessons learned disseminated among judges, lawyers, public officials, and CSO on the exercise of the Right of Access to Information regarding cases of discrimination and Access to Justice. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1050000 2000000 2000000 0 1050000 -2000000 0 2000000 0 0 2000000 2000000 2000000 -2000000 5050000 OAS/Organisation of American States 1050000 OAS/Organisation of American States 2000000 OAS/Organisation of American States 2000000 OAS/Organisation of American States SE-0-SE-6-61070048-6107004802 Sweden The Special Rapporteur for Freedom of Expression under the OAS, IACHR / OSR, formed in 1997 with the aim of stimulating awareness of the importance of responsible actors in OAS Member States, contributes to respect and strengthen freedom of expression. The Member States should be encouraged to take measures to improve the national conditions for freedom of expression. The aim of the intervention Freedom of Expression in the Americas 2015-2017 is to promote freedom of expression and related rights in 15 countries with a focus on Mexico, Guatemala, Colombia and the Caribbean. Specialrapportören för yttrandefrihet under OAS, IACHR/OSR, bildades 1997 med syfte att stimulera medvetenheten om betydelsen av att ansvariga aktörer i OAS medlemsstater bidrar till att respektera och att stärka yttrandefriheten. Medlemsstaterna ska uppmuntras att vidta åtgärder som förbättrar de nationella villkoren för yttrandefrihet. Målen med insatsen Yttrandefrihet i Amerika 2015-2017 är att främja yttrandefrihetsrelaterade rättigheter i 15 medlemsländer med fokus på Mexico, Guatemala, Colombia och Karibien. The overall objective is to improve the defence and protection of the right to freedom of expression and access to information in the Americas. The overall objective will be reached through the following objectives/outcomes: 1. Increased access to international justice for journalists and victims of violations of the right to freedom of expression and to freedom of expression related to other rights, to reduce impunity regarding the crimes and to disseminate Inter-american standards on this matter. 2. Established standards regarding the promotion of rights of excluded and discriminated groups in mass media, including women. 3. Established standards and guidelines for the implementation of public policies to ensure and promote the realization of the right to freedom of expresson and access to information for children and adolecents. 4. Better understanding and better protection of the right to access to environmental information promoted among judges, lawyers, public officials and CSO. 5. Recommendations and lessons learned disseminated among judges, lawyers, public officials, and CSO on the exercise of the Right of Access to Information regarding cases of discrimination and Access to Justice. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -134179 -134178.51 OAS/Organisation of American States Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070055 Sweden Support to International Federation for Human Rights (FIDH) a global network of more than 180 human rights organisations from more than 110 countries. FIDH works for the promotion of human rights, women's rights, migrants'rights and rule of law and for the protection of human rights defenders. FIDH, International Federation for Human Rights, har ansökt om fortsatt kärnstöd för perioden 2017-2020 i enlighet med dess strategiska plan 2017-2022. FIDH är en federation bestående av 184 MR-organisationer från 112 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Under strategiperioden prioriterar man sju områden: stöd till MR-försvarare; stärkt demokrati och ökade friheter; kvinnors rättigheter; migranterns rättighteter; LGBTI-personer rättigheter; kampen mot straffrihet; och mänskliga rättigheter och företagande. Den totala budgeten för 2017-2020 uppgår till ca 400 miljoner SEK. Sida's bidrag uppgår till totalt 40 000 000 SEK. Det är en ökning i förhållande till tidigare stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070055-6107005501 Sweden Support to International Federation for Human Rights (FIDH) a global network of more than 180 human rights organisations from more than 110 countries. FIDH works for the promotion of human rights, women's rights, migrants'rights and rule of law and for the protection of human rights defenders. FIDH, International Federation for Human Rights, har ansökt om fortsatt kärnstöd för perioden 2017-2020 i enlighet med dess strategiska plan 2017-2022. FIDH är en federation bestående av 184 MR-organisationer från 112 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Under strategiperioden prioriterar man sju områden: stöd till MR-försvarare; stärkt demokrati och ökade friheter; kvinnors rättigheter; migranterns rättighteter; LGBTI-personer rättigheter; kampen mot straffrihet; och mänskliga rättigheter och företagande. Den totala budgeten för 2017-2020 uppgår till ca 400 miljoner SEK. Sida's bidrag uppgår till totalt 40 000 000 SEK. Det är en ökning i förhållande till tidigare stöd. Sweden FIDH/Federation for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency FIDH/Federation for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 0 0 0 0 0 1 0 0 9999999 0 0 0 0 10000000 FIDH/Federation for Human Rights 10000000 FIDH/Federation for Human Rights SE-0-SE-6-61070055-6107005502 Sweden Support to International Federation for Human Rights (FIDH) a global network of more than 180 human rights organisations from more than 110 countries. FIDH works for the promotion of human rights, women's rights, migrants'rights and rule of law and for the protection of human rights defenders. FIDH, International Federation for Human Rights, har ansökt om fortsatt kärnstöd för perioden 2017-2020 i enlighet med dess strategiska plan 2017-2022. FIDH är en federation bestående av 184 MR-organisationer från 112 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Under strategiperioden prioriterar man sju områden: stöd till MR-försvarare; stärkt demokrati och ökade friheter; kvinnors rättigheter; migranterns rättighteter; LGBTI-personer rättigheter; kampen mot straffrihet; och mänskliga rättigheter och företagande. Den totala budgeten för 2017-2020 uppgår till ca 400 miljoner SEK. Sida's bidrag uppgår till totalt 40 000 000 SEK. Det är en ökning i förhållande till tidigare stöd. Sweden FIDH/Federation for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency FIDH/Federation for Human Rights 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10160000 10000000 10000000 0 160000 10000000 30160000 FIDH/Federation for Human Rights 10000000 FIDH/Federation for Human Rights 10000000 FIDH/Federation for Human Rights 10000000 FIDH/Federation for Human Rights 160000 FIDH/Federation for Human Rights Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070061 Sweden NGO Group/CRIN aim to improve implementation of the Convention of the Right of the Child. The contribution is to NGO Group, cooperating with CRIN in a joint application. The focus is networking and a platform function to increase capacity of its member organisations and advocate for child rights CRC och CRIN har centrala och kompletterande roller i stärkandet och skyddandet av barns rättigheter genom och i relation till FN-systemet, regionala mekanismer och andra strukturer/aktörer. CRC är det största nätverket för barns rättigheter i världen med 84 medlemsorganisationer - inklusive CRIN - och är en nyckelaktör inom det civila samhället avseende barns rättigheter. Syftet med CRC:s arbete är att förbättra samspelet mellan barnrättsaktivister/försvarare och FN:s mekanismer för mänskliga rättigheter. Detta uppnås genom att: 1) Stärka barnrättsaktivisters/försvarares kapacitet för att påverka och stärka FN-systemets arbete rörande barnrättsfrågor. 2) Arbeta med och stödja FN-systemet för att säkerställa att processer, ramverk och resultat är lämpliga, relevanta och i linje med/främjar barns rättigheter. 3) Sammanföra barnrättsaktivister/försvarare med människorättsorganisationer och internationella aktörer för att initiera och stärka genomförandet av FN:s ramverk och rekommendationer avseende barnrättsfrågor. CRC har ett helhetsgrepp avseende barns rättigheter och understryker deras odelbarhet för att på så vis säkerställa att de hanteras som en helhet i internationella processer. Genom sin globala räckvidd, möjliggör CRC att barnrättsaktivister/försvarare agerar som en samlad enhet i relation till FN-systemet (CRC anses vara en respekterad och legitim FN partner). CRIN är en global forsknings, policy och påverkansorganisation. CRIN:s arbete är förankrat i barnrättskonventionen (likaså CRC:s) och syftet är att säkerställa att barns rättigheter erkänns, respekteras och skyddas och där rättighetskränkningar sker bekämpas. CRIN har existerat i 20 år och är en viktig aktör i relation till barnrättskonventionen genom sitt övervakande av hot mot och kränkningar av barns rättigheter (genom att sprida information och bedriva påverkansarbete). Barn utsätts för diskriminering och kränkningar av sina rättigheter i stor skala. Trots att viktigt påverkansarbete har bedrivits med goda resultat återstår omfattande arbete för att ytterligare stärka barns rättigheter och ställning i många länder. CRIN avser att samla och strategisk använda information för att skydda barns rättigheter genom att t.ex. driva rättsliga processer. En stor del av CRIN:s arbete handlar om att bevaka och rapportera kränkningar av barns rättigheter; inleda policy diskussioner och vidta åtgärder för att adressera dessa kränkningar; utvidga arbetet med andra aktörer; och fortsätta att utveckla och sprida information om erfarenheter av arbetet med att skydda barns rättigheter. De specifika strategiska prioriteringarna för de kommande åren är att: övervaka kränkningar av barns rättigheter; bedriva påverkansarbete genom att initiera policy diskussioner och bekämpa kränkningar genom kampanjer och engagera relevanta yrkeskårer (så som t.ex. jurister) och dokumentera och sprida erfarenheter. Sida kommer att se över avtalsupplägget inför en eventuellt kommande beredning då organisationerna har uttryckt att de skulle föredra separata avtal. Sida kommer dock att följa utvecklingen av samarbetet mellan CRC och CRIN och bedöma om det finns ett intresse av att inkomma med en gemensam ansökan och ingå i ett gemensamt avtal. Child Rights Connect is one of the largest international network for children’s rights and is made up of more than 80 national, regional, and international organizations, with head office in Geneva. For more than 30 years, Child Rights Connect has promoted children’s rights at a global level. Child Rights Connect works with empowering children’s rights defenders and strengthening the UN to hold States accountable for the fulfilment of their obligations to implement children’s rights. Child Rights Connect advocates for and supports the full implementation of the UN Convention on the Rights of the Child and its Optional Protocols for the realization of children’s rights. This is done by engaging with civil society and other relevant actors, by promoting cooperation and by empowering children’s rights defenders, including children, to meaningfully participate in global advocacy for children’s rights at different levels. CRIN - the first phase of CRIN dates from 1991 until July 1995, when an informal secretariat conducted work on behalf of a 'child rights information network'. The secretariat consisted of Save the Children Sweden and DCI, and was hosted by DCI in Geneva. In 1992, following the international workshop on ‘NGO Information Systems and Children’s Rights’, a group of international NGOs with UNICEF continued to meet informally to develop and establish CRIN. The foundation for CRINs work  is the United Nations Convention on the Rights of the Child (CRC), which is used to bring children's rights to the top of the international agenda and to put pressure on national governments to promote and protect children’s rights. They empower local people to campaign for children’s rights in their country and promote the use of the law as a powerful advocacy tool. They work in partnership with international, regional and national coalitions, and strive to provide accessible information and knowledge on children’s rights to people and organisations around the world. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general First, for this contribution it is important to clarify that Child Rights Connect (CRC) and Child Rights International organisation (CRIN) are two separate organisations that together form part of this one contribution. When reading this memo therefore keep in mind that the assessments are done separately of the two organisations.Summary of results achieved:CHILD RIGHTS CONNECT (CRC)Summary of results achieved during 2016:- The first Child Rights Connect Network Concept was developed. The Network Concept was endorsed at the 2017 General Assembly May 2017, and serves as a basis to develop activities that are planned, implemented and reported from a network perspective in the coming years.The first pilot network activities are already implemented in 2017.- The Child Rights Connect task force on the rights of the child in family environments continued their awareness raising and advocacy with UN Missions in Geneva in 2016 through several bilateral meetings and joint working meetings. They contributed with strong inputs to the OHCHR working meeting on this topic conducted in the beginning of 2017. Summary of results achieved during 2017:Child Rights Connect (CRC) reports that their comprehensive change-process was finalised in 2017 with the adoption of the Network Concept. This has led to new network approaches, which materialised in new projects on strengthening children’s participation, leading to a core project implemented in 2018 on children human rights defenders. CRC invested in strengthening their membership based on the Statutes approved in 2016 and in 2017 CRC had 80 members. In 2017 the Executive Committee underwent a structural change and refined the competencies needed in the Board, resulting in a stronger Board with people from both the private sextor and other large organisations working with human and childrens rights. .A new working group on ending sexual exploitation of children was set up and approved by the General Assembly in 2017. ECPAT (also a Sida partner) is active in this group and is also mentioned in their annual report, indicating that the working groups are driven by the members and not by the secretariat. In that sense, the existence of the CRC secretariat serves as a platform for exchange of information and brings actors together in advocacy efforts through coordination.Summary of results achieved during 2018:- Around 3000 children were mobilised and empowered globally strengthening the understanding of their rights as human rights defender and their capacity to protect and promote human rights.- A collaboration was initiated between the CRC Committee and the Special Rapporteur on Human Rights Defenders who are now working together to empower and protect the rights of children human rights defenders.- CRC put forward the topic for and led the organisation of the 2018 Day of General Discussion (DGD), being a milestone in demonstrating to the UN that children who are empowered as human rights defenders have a huge potential to enhance the realisation of human rights by offering concrete solutions based on their unique perspective. - CRC successfully advocated for the alignment and inclusion of CRC and CRPD standard recommendations relating to child participation by strengthening States' obligations in the Committee on the Rights of Disabilities General Comment no7.CHILD RIGHTS INTERNATIONAL NETWORK (CRIN)Summary of results achieved during 2016:During 2016, CRIN prepared a complaint to be filed under the European Social Charter to challenge the legality of life imprisonment in France . CRIN intended to file the complaint alongside a partner organisation (the Howard League for Penal Reform) and use the precedent as a way of also bringing pressure for reform in other European countries that retain the sentence for children. During the process, France introduced justice legislation,ultimately enacted in October 2016, which had the effect of prohibiting life imprisonment for any offence committed while a child. CRIN hope to use this to build pressure against the small number of States within the Council of Europe that retain life imprisonment for children.CRIN completed an analysis of the work of the following UN Treaty Bodies and how the rights of the child is discussed in these foros and various committees were involved, amongst them the Committee on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Committee against Torture (CAT). CRIN presented the findings on the CRPD to the secretariat for the Committee and CRIN asked to draft indicators on how to implement the Convention. CRIN submitted indicators on the right to privacy and right to work at the start of 2016 and is using this research with partner NGOs to push for more effective coverage of the Human Rights Committee.Summary of results achieved during 2017:- Artwork was used as a way of getting people to think differently about children's rights and more NGOs were following CRINs example of how to make a statement about children not simply being recipients of aid/or being victims in need (HRW, Comic Relief), further CRIN noticed that more partnerships between artists and NGOs was a result. - Global research on access to justice was systematically added as a dimension to the UN submissions. It has now become part of the conversation, at least within the children’s arena. Summary of results achieved during 2018:CRIN developed a new project on combating impunity for the sexual exploitation and abuse by UN peacekeepers and civilian staff and new work on justice and accountability for survivors of child sexual abuse in religious institutions. CRIN increased its work on the issue of age assessment within the Council of Europe. CRIN has been granted regular face-to-face briefings with the UN Committee on the Rights of the Child to update the members on its policy work and to highlight issues. As of December 2018 CRIN has secured considerable changes to the guidelines on key policy issues on age assessment, including protections on the presumption of childhood and prohibiting abusive age assessment practices. Further, a comprehensive analysis have been completed of the UN treaty bodies and the recommendations they make relating to children's rights, intended to be used as a tool to push for mainstreaming of children's rights. CRIN made four submissions through the UPR process and a substantial number of States took up their recommendations. An advocacy group consisting of nine NGOs have been formed, focusing on juvenile justice issues, allowing for greater collaboration and impact. Several advocacy strategies were developed on  sexual violence. - Through CRINs work on toxics new partnerships was developed, including with Center for International Environmental Law  (CIEL) and the Basel, Rotterdam and Stockholm Convention's secretariat. CRIN has partnered with Redress, an organisation specialising in legal advocacy and strategic litigation as part of the new project on sexual exploitation and abuse committed by peacekeepers and UN staff. New partnership have been built with organisations working in the arts, using art for change. A new organisational strategy for 2018-2022 was developed, where it was decided to form a single advisory panel.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070061-6107006101 Sweden NGO Group/CRIN aim to improve implementation of the Convention of the Right of the Child. The contribution is to NGO Group, cooperating with CRIN in a joint application. The focus is networking and a platform function to increase capacity of its member organisations and advocate for child rights CRC och CRIN har centrala och kompletterande roller i stärkandet och skyddandet av barns rättigheter genom och i relation till FN-systemet, regionala mekanismer och andra strukturer/aktörer. CRC är det största nätverket för barns rättigheter i världen med 84 medlemsorganisationer - inklusive CRIN - och är en nyckelaktör inom det civila samhället avseende barns rättigheter. Syftet med CRC:s arbete är att förbättra samspelet mellan barnrättsaktivister/försvarare och FN:s mekanismer för mänskliga rättigheter. Detta uppnås genom att: 1) Stärka barnrättsaktivisters/försvarares kapacitet för att påverka och stärka FN-systemets arbete rörande barnrättsfrågor. 2) Arbeta med och stödja FN-systemet för att säkerställa att processer, ramverk och resultat är lämpliga, relevanta och i linje med/främjar barns rättigheter. 3) Sammanföra barnrättsaktivister/försvarare med människorättsorganisationer och internationella aktörer för att initiera och stärka genomförandet av FN:s ramverk och rekommendationer avseende barnrättsfrågor. CRC har ett helhetsgrepp avseende barns rättigheter och understryker deras odelbarhet för att på så vis säkerställa att de hanteras som en helhet i internationella processer. Genom sin globala räckvidd, möjliggör CRC att barnrättsaktivister/försvarare agerar som en samlad enhet i relation till FN-systemet (CRC anses vara en respekterad och legitim FN partner). CRIN är en global forsknings, policy och påverkansorganisation. CRIN:s arbete är förankrat i barnrättskonventionen (likaså CRC:s) och syftet är att säkerställa att barns rättigheter erkänns, respekteras och skyddas och där rättighetskränkningar sker bekämpas. CRIN har existerat i 20 år och är en viktig aktör i relation till barnrättskonventionen genom sitt övervakande av hot mot och kränkningar av barns rättigheter (genom att sprida information och bedriva påverkansarbete). Barn utsätts för diskriminering och kränkningar av sina rättigheter i stor skala. Trots att viktigt påverkansarbete har bedrivits med goda resultat återstår omfattande arbete för att ytterligare stärka barns rättigheter och ställning i många länder. CRIN avser att samla och strategisk använda information för att skydda barns rättigheter genom att t.ex. driva rättsliga processer. En stor del av CRIN:s arbete handlar om att bevaka och rapportera kränkningar av barns rättigheter; inleda policy diskussioner och vidta åtgärder för att adressera dessa kränkningar; utvidga arbetet med andra aktörer; och fortsätta att utveckla och sprida information om erfarenheter av arbetet med att skydda barns rättigheter. De specifika strategiska prioriteringarna för de kommande åren är att: övervaka kränkningar av barns rättigheter; bedriva påverkansarbete genom att initiera policy diskussioner och bekämpa kränkningar genom kampanjer och engagera relevanta yrkeskårer (så som t.ex. jurister) och dokumentera och sprida erfarenheter. Sida kommer att se över avtalsupplägget inför en eventuellt kommande beredning då organisationerna har uttryckt att de skulle föredra separata avtal. Sida kommer dock att följa utvecklingen av samarbetet mellan CRC och CRIN och bedöma om det finns ett intresse av att inkomma med en gemensam ansökan och ingå i ett gemensamt avtal. Child Rights Connect is one of the largest international network for children’s rights and is made up of more than 80 national, regional, and international organizations, with head office in Geneva. For more than 30 years, Child Rights Connect has promoted children’s rights at a global level. Child Rights Connect works with empowering children’s rights defenders and strengthening the UN to hold States accountable for the fulfilment of their obligations to implement children’s rights. Child Rights Connect advocates for and supports the full implementation of the UN Convention on the Rights of the Child and its Optional Protocols for the realization of children’s rights. This is done by engaging with civil society and other relevant actors, by promoting cooperation and by empowering children’s rights defenders, including children, to meaningfully participate in global advocacy for children’s rights at different levels. CRIN - the first phase of CRIN dates from 1991 until July 1995, when an informal secretariat conducted work on behalf of a 'child rights information network'. The secretariat consisted of Save the Children Sweden and DCI, and was hosted by DCI in Geneva. In 1992, following the international workshop on ‘NGO Information Systems and Children’s Rights’, a group of international NGOs with UNICEF continued to meet informally to develop and establish CRIN. The foundation for CRINs work  is the United Nations Convention on the Rights of the Child (CRC), which is used to bring children's rights to the top of the international agenda and to put pressure on national governments to promote and protect children’s rights. They empower local people to campaign for children’s rights in their country and promote the use of the law as a powerful advocacy tool. They work in partnership with international, regional and national coalitions, and strive to provide accessible information and knowledge on children’s rights to people and organisations around the world. Sweden Child Rights Connect Swedish International Development Cooperation Agency Child Rights Connect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3250000 3500000 0 0 -3250000 3500000 3250000 0 0 3500000 3250000 -3500000 -3500000 3500000 6750000 Child Rights Connect 0 Child Rights Connect 3250000 Child Rights Connect 3500000 Child Rights Connect SE-0-SE-6-61070061-6107006102 Sweden NGO Group/CRIN aim to improve implementation of the Convention of the Right of the Child. The contribution is to NGO Group, cooperating with CRIN in a joint application. The focus is networking and a platform function to increase capacity of its member organisations and advocate for child rights CRC och CRIN har centrala och kompletterande roller i stärkandet och skyddandet av barns rättigheter genom och i relation till FN-systemet, regionala mekanismer och andra strukturer/aktörer. CRC är det största nätverket för barns rättigheter i världen med 84 medlemsorganisationer - inklusive CRIN - och är en nyckelaktör inom det civila samhället avseende barns rättigheter. Syftet med CRC:s arbete är att förbättra samspelet mellan barnrättsaktivister/försvarare och FN:s mekanismer för mänskliga rättigheter. Detta uppnås genom att: 1) Stärka barnrättsaktivisters/försvarares kapacitet för att påverka och stärka FN-systemets arbete rörande barnrättsfrågor. 2) Arbeta med och stödja FN-systemet för att säkerställa att processer, ramverk och resultat är lämpliga, relevanta och i linje med/främjar barns rättigheter. 3) Sammanföra barnrättsaktivister/försvarare med människorättsorganisationer och internationella aktörer för att initiera och stärka genomförandet av FN:s ramverk och rekommendationer avseende barnrättsfrågor. CRC har ett helhetsgrepp avseende barns rättigheter och understryker deras odelbarhet för att på så vis säkerställa att de hanteras som en helhet i internationella processer. Genom sin globala räckvidd, möjliggör CRC att barnrättsaktivister/försvarare agerar som en samlad enhet i relation till FN-systemet (CRC anses vara en respekterad och legitim FN partner). CRIN är en global forsknings, policy och påverkansorganisation. CRIN:s arbete är förankrat i barnrättskonventionen (likaså CRC:s) och syftet är att säkerställa att barns rättigheter erkänns, respekteras och skyddas och där rättighetskränkningar sker bekämpas. CRIN har existerat i 20 år och är en viktig aktör i relation till barnrättskonventionen genom sitt övervakande av hot mot och kränkningar av barns rättigheter (genom att sprida information och bedriva påverkansarbete). Barn utsätts för diskriminering och kränkningar av sina rättigheter i stor skala. Trots att viktigt påverkansarbete har bedrivits med goda resultat återstår omfattande arbete för att ytterligare stärka barns rättigheter och ställning i många länder. CRIN avser att samla och strategisk använda information för att skydda barns rättigheter genom att t.ex. driva rättsliga processer. En stor del av CRIN:s arbete handlar om att bevaka och rapportera kränkningar av barns rättigheter; inleda policy diskussioner och vidta åtgärder för att adressera dessa kränkningar; utvidga arbetet med andra aktörer; och fortsätta att utveckla och sprida information om erfarenheter av arbetet med att skydda barns rättigheter. De specifika strategiska prioriteringarna för de kommande åren är att: övervaka kränkningar av barns rättigheter; bedriva påverkansarbete genom att initiera policy diskussioner och bekämpa kränkningar genom kampanjer och engagera relevanta yrkeskårer (så som t.ex. jurister) och dokumentera och sprida erfarenheter. Sida kommer att se över avtalsupplägget inför en eventuellt kommande beredning då organisationerna har uttryckt att de skulle föredra separata avtal. Sida kommer dock att följa utvecklingen av samarbetet mellan CRC och CRIN och bedöma om det finns ett intresse av att inkomma med en gemensam ansökan och ingå i ett gemensamt avtal. Child Rights Connect is one of the largest international network for children’s rights and is made up of more than 80 national, regional, and international organizations, with head office in Geneva. For more than 30 years, Child Rights Connect has promoted children’s rights at a global level. Child Rights Connect works with empowering children’s rights defenders and strengthening the UN to hold States accountable for the fulfilment of their obligations to implement children’s rights. Child Rights Connect advocates for and supports the full implementation of the UN Convention on the Rights of the Child and its Optional Protocols for the realization of children’s rights. This is done by engaging with civil society and other relevant actors, by promoting cooperation and by empowering children’s rights defenders, including children, to meaningfully participate in global advocacy for children’s rights at different levels. CRIN - the first phase of CRIN dates from 1991 until July 1995, when an informal secretariat conducted work on behalf of a 'child rights information network'. The secretariat consisted of Save the Children Sweden and DCI, and was hosted by DCI in Geneva. In 1992, following the international workshop on ‘NGO Information Systems and Children’s Rights’, a group of international NGOs with UNICEF continued to meet informally to develop and establish CRIN. The foundation for CRINs work  is the United Nations Convention on the Rights of the Child (CRC), which is used to bring children's rights to the top of the international agenda and to put pressure on national governments to promote and protect children’s rights. They empower local people to campaign for children’s rights in their country and promote the use of the law as a powerful advocacy tool. They work in partnership with international, regional and national coalitions, and strive to provide accessible information and knowledge on children’s rights to people and organisations around the world. Sweden Child Rights Connect Swedish International Development Cooperation Agency Child Rights Connect 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 -28406 3500000 0 0 0 3500000 Child Rights Connect 3500000 Child Rights Connect -28405.71 Child Rights Connect Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070062 Sweden Core support to the Minority Rights Group (MRG). It is a global network organisation which aims to, together with 150 Partner organisations in approximately 50 countries, promote and enhances the rights of minorities and indigenous peoples Kärnstöd till Minority Rights Group (MRG) 2017-2020. MRG är en global organistion som, tillsammans med ca 150 partnerorganisationer i ett femtiotal länder, verkar för minoriteters och urfolks rättigheter och mot diskriminering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070062-6107006201 Sweden Core support to the Minority Rights Group (MRG). It is a global network organisation which aims to, together with 150 Partner organisations in approximately 50 countries, promote and enhances the rights of minorities and indigenous peoples Kärnstöd till Minority Rights Group (MRG) 2017-2020. MRG är en global organistion som, tillsammans med ca 150 partnerorganisationer i ett femtiotal länder, verkar för minoriteters och urfolks rättigheter och mot diskriminering. Sweden Minority Rights Group Swedish International Development Cooperation Agency Minority Rights Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 0 0 0 0 0 0 3000000 -3000000 0 5000000 0 0 0 3000000 0 0 0 -3000000 0 -3000000 0 3000000 0 5000000 Minority Rights Group 5000000 Minority Rights Group SE-0-SE-6-61070062-6107006202 Sweden Core support to the Minority Rights Group (MRG). It is a global network organisation which aims to, together with 150 Partner organisations in approximately 50 countries, promote and enhances the rights of minorities and indigenous peoples Kärnstöd till Minority Rights Group (MRG) 2017-2020. MRG är en global organistion som, tillsammans med ca 150 partnerorganisationer i ett femtiotal länder, verkar för minoriteters och urfolks rättigheter och mot diskriminering. Sweden Minority Rights Group Swedish International Development Cooperation Agency Minority Rights Group 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6940000 5290000 6740000 0 1940000 0 2500000 2500000 2500000 0 4240000 0 2500000 0 0 2500000 0 290000 18970000 Minority Rights Group 2500000 Minority Rights Group 2500000 Minority Rights Group 1940000 Minority Rights Group 2500000 Minority Rights Group 2500000 Minority Rights Group 290000 Minority Rights Group 4240000 Minority Rights Group 2500000 Minority Rights Group Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070069 Sweden Increased use of ICT in democratization and human rights in East Africa. - Strenghtening of the East Adfrican network for ICT democracy and human rights network. Bidra till ökat användande för ICT i demokratisering och mänskliga rättigheter i Östafrika, samt stärka det östafrikanska nätverket för ICT i demokrati och mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Together with relevant stakeholders, the network promotes increased citizens participation in governance and democratic processes, and promotes the realization of human rights and improved transparency and accountability of governments through the use of ICT. The project has been exposed to a changing ICT landscape in East Africa, including growing adoption and usage of ICT by citizens, government and the private sector, alongside increasing threats to the potential of technology to advance livelihoods, diversity and inclusion, and democratic governance. Most of the activities and results have been according to plan. Some planned activities whereaffected by the increase in restriction on civic space, for example, in Tanzania where CIPESAs executive director was detained and deported in connection to attending an event. Nonetheless, despite increasing challenges such as shrinking civic space, a changingICT landscape in East Africa affecting all three implementation countries, and not the least the Covid-19 pandemic, the project has worked well towards its objectives and achieved goodresults and according to the report, most targets have been met or surpassed. Examples of activities and key results achieved include (from last annual report August 2019): - 1,300 individuals in Uganda benefited from skills building for the use of ICT forengagement in governance and social accountability as well as legal literacy and digitalsafety. The target group included journalists, bloggers, youth groups, local governmentofficials and citizens journalists. - 1,536 officials have been trained in the health, infrastructure and education sectors. -  The average number of reports received via the toll free MML platform increased to 700 while the M-Omulimisa SMS platform received 717 reports on the water, health, infrastructure and education services, with a recorded resolution and conclusion rate of 97%. - 26 local, district and national duty bearers and policy makers in Western Uganda attended monthly accountability meetings in 2018, an increase from the average 10 in 2017. - The project has worked to raise visibility of the service delivery, access to ICT and participation in governance concerns of persons with disabilities. In Northern Uganda, emphasis was put on accessibility of health facilities. At national level in Uganda, policy advocacy and engagement have included submissions and presentations on promoting meaningful digital accessibility for persons with disabilities. - 860 civil society organisations, journalists, paralegals, grassroots human rights networks,youth groups and local government officials in Kenya and Tanzania benefitted from skills building in human rights advocacy, monitoring and reporting through ICT. Beneficiaries have reported an increased confidence in engaging with duty bearers and governance processes to demand accountability and transparency.- The SMS based platforms for reporting human rights violations in Kenya and Tanzania were complemented with legal aid clinics to support complainants to prepare court documents for verified and investigated cases. In Tanzania, the SMS for human rights system received a total of 978 verified reports over the course of the reporting period and of these, 37 received legal aid support. - In Kenya, a petition co-filed by network member KHRC seeking to halt the implementation of the National Integrated Identity Management System (NIIMS) on grounds that it violated citizen’s right to privacy, amongst other rights, turned out favourably with the High Court in Nairobi ruling to suspend the collection of individuals’ DNA and GPS data as part of the NIIMS registration. Overall the project has reached all target groups including beneficiaries on grass rootlevel in rural areas. The project has reached results towards all 7 objectives, includingengaging dutybearers through evidence based advocacy on the need for responsiveness,public consultations and supportive policies on ICT, human rights and democratic governance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070069-6107006901 Sweden Increased use of ICT in democratization and human rights in East Africa. - Strenghtening of the East Adfrican network for ICT democracy and human rights network. Bidra till ökat användande för ICT i demokratisering och mänskliga rättigheter i Östafrika, samt stärka det östafrikanska nätverket för ICT i demokrati och mänskliga rättigheter. Sweden CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5300000 0 5300000 0 4000000 0 -4000000 4000000 4000000 -3000000 -2000000 0 3000000 11300000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa 4000000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa 2000000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa 5300000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa SE-0-SE-6-61070069-6107006902 Sweden Increased use of ICT in democratization and human rights in East Africa. - Strenghtening of the East Adfrican network for ICT democracy and human rights network. Bidra till ökat användande för ICT i demokratisering och mänskliga rättigheter i Östafrika, samt stärka det östafrikanska nätverket för ICT i demokrati och mänskliga rättigheter. Sweden CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3100000 3100000 0 0 3100000 0 3100000 0 3000000 0 0 9200000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa 3000000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa 3100000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa 3100000 CIPESA/Collaboration on International ICT Policy in East and Southern Africa Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070084 Sweden Support to Swedish Institute phase 2. The project focus on improved conditions for agents of change within culture, media and related sectors through partnership between actors in Sweden and in country of intervention. Den föreslagna insatsen omfattar ett stöd till Svenska Institutet (SI) som är en statlig myndighet under Utrikesdepartementet. Stödet omfattar programmet Creative Force "Strengthening human rights and democracy through culture and media 2016-2018" och förelås uppgå till maximalt 26 500 000 SEK fördelat på tre år med start 2016. Målet för Creative Force (CF) är att stärka demokratisering och yttrandefrihet i samarbetsländerna (totalt 19 angivna: Afrika samt i MENA området) genom ömsesidiga lärandeprocesser och hållbara nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med kultur och/eller media för att bidra till positiv förändring. Stödet till SI utgår i form av projektstöd till Creative Force som är en del i organisationens verksamhet. Detta sker medelst årliga ansökningsprocesser (call for proposals) som SI håller i som kan vara ett- eller tvåriga till sin natur. Creative Force är ett samarbete mellan SI, Svenska utlandsmyndigheter och kulturaktörer i Sverige och i samarbetsländerna. SI:s program arbetar primärt med/mot institutioner (organisationer) och förändringsaktörer som arbetar antingen inom kultur- eller mediasektorn med att verka för förändring syftandes till att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefriheten. Stödet avser ge ökande möjligheter för privata individer, grupper och civilsamhälles organisationer att verka/påverka inom områdena angivna ovan. Den primärt angivna målgruppen består av grupper av kulturarbetare och eller journalister, andra aktörer inom mediasektorn likväl som MR-försvarare och politiska aktivister, kvinnorätts- och ungdomsgrupper. Stöd kan även utgå till andra förändringsagenter som är villiga att arbeta och verka för ökad demokratisering och yttrandefrihet. SI lyfter fram kvinnors betydelse och roll som förändringsaktör och att dessa kan ha en multiplikatoreffekt att driva utvecklingen mot ett mer öppet och inkluderande samhälle med förbättrade och ökad tillgång till mänskliga rättigheter och yttrandefrihet. Att reducera sociala ojämlikheter och förtryck och att hjälpa demokratiska värden är vad CF handlar om, och att därigenom öka kvinnors deltagande i beslutsfattande och att inkludera marginaliserade grupper som är drabbade i den offentliga sfären. Med andra ord handlar i slutändan CF programmet om att förbättra livsvillkoren för utsatta människor (individer) och grupper i samhället. Målgruppen/-erna (primära och slutgiltiga) återfinns i de länder/regioner där CF är satt att verka. SI inkluderar kvinnor, barn och ungdomar, HBT-personer likväl som minoritetsgrupper som speciellt utsatta och människor med olika funktionshinder. Det övergripande målet med stödet till SI:s program "Creative Force" är att stärka demokratiska strukturer och yttrandefriheten i länderna som programmet riktar sig till. Detta skall ske genom ömsesidiga processer av lärande och upprätthållandet av nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med/genom kultur och media för att bibringa förändring i samhället.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Creative Force programmet 2016-2020 har bedöms ha haft en viktig katalytisk roll i att stödja förändringsaktörer för yttrandefrihet, mänskliga rättigheter, demokrati och jämställdhet i sina respektive kontext i Afrika och Mellanöstern. Känsliga frågor har kunnat beröras och för många aktörer har Creative Force varit den enda möjliga finansieringskällan. Som exempelt på resultat kan nämnas; Totalt 31 samarbetsprojekt inom kultur eller media och som involvererat en svensk och en utländsk partner har etablerats.     Plattformar och nätverk mellan partners i Afrika och Mellanöstern respektive i Sverige har skapats. Det har lett till att rörelser och förändringsaktörer har givits röst och kapacitet att verka. Jämställdhet och HBTQ-rättigheter har stärkts i vissa kontext. Journalister, inspärrade på institut, flyktingar, unga flickor och pojkar samt män och kvinnor med funktionsnedsättningar har getts röst. Kulturcenter har skapats. Programmet har bidragit till att patriarkaliskt beteende har ändrats i vissa miljöer. I andra länder har programmet bidragit till att anti-korruption bekämpas och att etisk och grävande journalistik ges utrymme.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070084-6107008401 Sweden Support to Swedish Institute phase 2. The project focus on improved conditions for agents of change within culture, media and related sectors through partnership between actors in Sweden and in country of intervention. Den föreslagna insatsen omfattar ett stöd till Svenska Institutet (SI) som är en statlig myndighet under Utrikesdepartementet. Stödet omfattar programmet Creative Force "Strengthening human rights and democracy through culture and media 2016-2018" och förelås uppgå till maximalt 26 500 000 SEK fördelat på tre år med start 2016. Målet för Creative Force (CF) är att stärka demokratisering och yttrandefrihet i samarbetsländerna (totalt 19 angivna: Afrika samt i MENA området) genom ömsesidiga lärandeprocesser och hållbara nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med kultur och/eller media för att bidra till positiv förändring. Stödet till SI utgår i form av projektstöd till Creative Force som är en del i organisationens verksamhet. Detta sker medelst årliga ansökningsprocesser (call for proposals) som SI håller i som kan vara ett- eller tvåriga till sin natur. Creative Force är ett samarbete mellan SI, Svenska utlandsmyndigheter och kulturaktörer i Sverige och i samarbetsländerna. SI:s program arbetar primärt med/mot institutioner (organisationer) och förändringsaktörer som arbetar antingen inom kultur- eller mediasektorn med att verka för förändring syftandes till att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefriheten. Stödet avser ge ökande möjligheter för privata individer, grupper och civilsamhälles organisationer att verka/påverka inom områdena angivna ovan. Den primärt angivna målgruppen består av grupper av kulturarbetare och eller journalister, andra aktörer inom mediasektorn likväl som MR-försvarare och politiska aktivister, kvinnorätts- och ungdomsgrupper. Stöd kan även utgå till andra förändringsagenter som är villiga att arbeta och verka för ökad demokratisering och yttrandefrihet. SI lyfter fram kvinnors betydelse och roll som förändringsaktör och att dessa kan ha en multiplikatoreffekt att driva utvecklingen mot ett mer öppet och inkluderande samhälle med förbättrade och ökad tillgång till mänskliga rättigheter och yttrandefrihet. Att reducera sociala ojämlikheter och förtryck och att hjälpa demokratiska värden är vad CF handlar om, och att därigenom öka kvinnors deltagande i beslutsfattande och att inkludera marginaliserade grupper som är drabbade i den offentliga sfären. Med andra ord handlar i slutändan CF programmet om att förbättra livsvillkoren för utsatta människor (individer) och grupper i samhället. Målgruppen/-erna (primära och slutgiltiga) återfinns i de länder/regioner där CF är satt att verka. SI inkluderar kvinnor, barn och ungdomar, HBT-personer likväl som minoritetsgrupper som speciellt utsatta och människor med olika funktionshinder. Det övergripande målet med stödet till SI:s program "Creative Force" är att stärka demokratiska strukturer och yttrandefriheten i länderna som programmet riktar sig till. Detta skall ske genom ömsesidiga processer av lärande och upprätthållandet av nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med/genom kultur och media för att bibringa förändring i samhället.  Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 7000000 0 0 8000000 0 8000000 0 7000000 0 10000000 0 -8000000 7000000 -10000000 -7000000 15000000 SI/Svenska institutet 8000000 SI/Svenska institutet 7000000 SI/Svenska institutet SE-0-SE-6-61070084-6107008402 Sweden Support to Swedish Institute phase 2. The project focus on improved conditions for agents of change within culture, media and related sectors through partnership between actors in Sweden and in country of intervention. Den föreslagna insatsen omfattar ett stöd till Svenska Institutet (SI) som är en statlig myndighet under Utrikesdepartementet. Stödet omfattar programmet Creative Force "Strengthening human rights and democracy through culture and media 2016-2018" och förelås uppgå till maximalt 26 500 000 SEK fördelat på tre år med start 2016. Målet för Creative Force (CF) är att stärka demokratisering och yttrandefrihet i samarbetsländerna (totalt 19 angivna: Afrika samt i MENA området) genom ömsesidiga lärandeprocesser och hållbara nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med kultur och/eller media för att bidra till positiv förändring. Stödet till SI utgår i form av projektstöd till Creative Force som är en del i organisationens verksamhet. Detta sker medelst årliga ansökningsprocesser (call for proposals) som SI håller i som kan vara ett- eller tvåriga till sin natur. Creative Force är ett samarbete mellan SI, Svenska utlandsmyndigheter och kulturaktörer i Sverige och i samarbetsländerna. SI:s program arbetar primärt med/mot institutioner (organisationer) och förändringsaktörer som arbetar antingen inom kultur- eller mediasektorn med att verka för förändring syftandes till att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefriheten. Stödet avser ge ökande möjligheter för privata individer, grupper och civilsamhälles organisationer att verka/påverka inom områdena angivna ovan. Den primärt angivna målgruppen består av grupper av kulturarbetare och eller journalister, andra aktörer inom mediasektorn likväl som MR-försvarare och politiska aktivister, kvinnorätts- och ungdomsgrupper. Stöd kan även utgå till andra förändringsagenter som är villiga att arbeta och verka för ökad demokratisering och yttrandefrihet. SI lyfter fram kvinnors betydelse och roll som förändringsaktör och att dessa kan ha en multiplikatoreffekt att driva utvecklingen mot ett mer öppet och inkluderande samhälle med förbättrade och ökad tillgång till mänskliga rättigheter och yttrandefrihet. Att reducera sociala ojämlikheter och förtryck och att hjälpa demokratiska värden är vad CF handlar om, och att därigenom öka kvinnors deltagande i beslutsfattande och att inkludera marginaliserade grupper som är drabbade i den offentliga sfären. Med andra ord handlar i slutändan CF programmet om att förbättra livsvillkoren för utsatta människor (individer) och grupper i samhället. Målgruppen/-erna (primära och slutgiltiga) återfinns i de länder/regioner där CF är satt att verka. SI inkluderar kvinnor, barn och ungdomar, HBT-personer likväl som minoritetsgrupper som speciellt utsatta och människor med olika funktionshinder. Det övergripande målet med stödet till SI:s program "Creative Force" är att stärka demokratiska strukturer och yttrandefriheten i länderna som programmet riktar sig till. Detta skall ske genom ömsesidiga processer av lärande och upprätthållandet av nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med/genom kultur och media för att bibringa förändring i samhället.  Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 1500000 0 1500000 10000000 -483746 0 0 0 0 11500000 SI/Svenska institutet 10000000 SI/Svenska institutet 1500000 SI/Svenska institutet -483746 SI/Svenska institutet Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070108 Sweden International Disability Alliance is a global network of disabled persons organisations working for implementation of UN Convention for the rights of persons with disabilities. Sida supports IDA through core support for 2016-2019 with 24 MSEK. International Disability Alliance (IDA) etablerades 1999 och arbetar för att skydda och främja mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättning. IDA är ett nätverk bestående av globala och regionala organisationer för personer med funktionsnedsättning. IDA representerar uppskattningsvis en miljard människor i världen som lever med funktionsnedsättning. Sida stöder IDA under 2016-2019 med kärnstöd 24 MSEK. The purpose of International Disability Alliance’s (IDA) work is to ensure that persons living with disabilities are meaningfully involved in, and are in a position to benefit from programs and policies related to the implementation of the Convention of the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Sustainable Development Agenda (SDG). IDA work towards increased synergies between human rights and development frameworks in order to ensure that these contribute to an enabling environment. This in turn is expected to enhance participation of Disabled Persons' Organizations (DPO) and strengthen political will and capacities of governments to implement the Convention of the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and make development inclusive of persons with disabilities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Examples of results achieved during the period 2016-2019: - IDA's advocacy work resulted in sustaining and increasing the attention to the rights of persons with disabilities throughout the UN human rights system. With this work, positive developments have been made across human rights mechanisms, including greater attention to the rights of women and girls with disabilities and to inclusion of persons with disabilities in humanitarian action. - IDA's continuous work with Member States’ Permanent Missions and the use of a CRPD lens contributed to strengthening synergies between human rights and development issues stemming out from the SDGs. This work has also supported a constant increase of references to disability in 2030 Agenda related reports. - IDA advocated and supported Member States to adopt the UN Security Council Resolution 2475 on persons with disabilities in conflict in 2019. - IDA supported Disabled Persons' Organisations (DPOs) and persons with disabilities to engage with various accountability mechanisms and contribute to the development and monitoring of Agenda 2030 implementation to ensure commitments for inclusive development and human rights of persons with disabilities are realised. For example, IDA facilitated the participation of DPOs from 79 countries in Geneva. With IDA's technical support and logistical support, DPOs from 43 countries participated in mainstream treaty bodies. - As a result of IDA's coordinating role, more than 800 people participated in the Civil Society CRPD Forum, organized by IDA during the annual Conference of State Parties meeting in New York. - IDA's work has greatly contributed to the Global Action on Disability (GLAD) Network which has grown to be one of the most influential mechanisms for the promotion of the disability rights. - IDA supported capacity building of DPOs through its Bridge CRPD-SDGs initiative, which resulted in more than 900 leaders being trained on the CRPD and SDGs from 103 countries as well as inspiring others to invest in capacity building. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070108-6107010801 Sweden International Disability Alliance is a global network of disabled persons organisations working for implementation of UN Convention for the rights of persons with disabilities. Sida supports IDA through core support for 2016-2019 with 24 MSEK. International Disability Alliance (IDA) etablerades 1999 och arbetar för att skydda och främja mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättning. IDA är ett nätverk bestående av globala och regionala organisationer för personer med funktionsnedsättning. IDA representerar uppskattningsvis en miljard människor i världen som lever med funktionsnedsättning. Sida stöder IDA under 2016-2019 med kärnstöd 24 MSEK. The purpose of International Disability Alliance’s (IDA) work is to ensure that persons living with disabilities are meaningfully involved in, and are in a position to benefit from programs and policies related to the implementation of the Convention of the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Sustainable Development Agenda (SDG). IDA work towards increased synergies between human rights and development frameworks in order to ensure that these contribute to an enabling environment. This in turn is expected to enhance participation of Disabled Persons' Organizations (DPO) and strengthen political will and capacities of governments to implement the Convention of the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and make development inclusive of persons with disabilities. Sweden IDA/International Disability Alliance Swedish International Development Cooperation Agency IDA/International Disability Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 6000000 6000000 -6000000 6000000 0 0 -6000000 6000000 -6000000 12000000 IDA/International Disability Alliance 6000000 IDA/International Disability Alliance 6000000 IDA/International Disability Alliance SE-0-SE-6-61070108-6107010802 Sweden International Disability Alliance is a global network of disabled persons organisations working for implementation of UN Convention for the rights of persons with disabilities. Sida supports IDA through core support for 2016-2019 with 24 MSEK. International Disability Alliance (IDA) etablerades 1999 och arbetar för att skydda och främja mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättning. IDA är ett nätverk bestående av globala och regionala organisationer för personer med funktionsnedsättning. IDA representerar uppskattningsvis en miljard människor i världen som lever med funktionsnedsättning. Sida stöder IDA under 2016-2019 med kärnstöd 24 MSEK. The purpose of International Disability Alliance’s (IDA) work is to ensure that persons living with disabilities are meaningfully involved in, and are in a position to benefit from programs and policies related to the implementation of the Convention of the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Sustainable Development Agenda (SDG). IDA work towards increased synergies between human rights and development frameworks in order to ensure that these contribute to an enabling environment. This in turn is expected to enhance participation of Disabled Persons' Organizations (DPO) and strengthen political will and capacities of governments to implement the Convention of the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and make development inclusive of persons with disabilities. Sweden IDA/International Disability Alliance Swedish International Development Cooperation Agency IDA/International Disability Alliance 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 6000000 0 0 0 0 6000000 0 12000000 IDA/International Disability Alliance 6000000 IDA/International Disability Alliance 6000000 IDA/International Disability Alliance Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070120 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2020-2024. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. 4) Network building - Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 60 MSEK under en femårsperiod 2020-2024. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. 4) "Network building" - stärkt kapacitet inom IFEX-nätverket att främja och försvara rätten till yttrandefrihet och information. In its five-year strategic plan, covering the period 2020-2024, IFEX has identified four key priority areas: 1) Right to information - Goal: The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. Objectives: 1. Increased adoption and implementation of robust access to information (ATI) laws and standards by states. 2. Circulation of information online and offline better promoted and defended. 3. Greater action to counter the threats to information integrity online and offline and their impact on Freedom of Expression and Information (FoE&I).  2) Civic Space - Goal: Civil society enabled and civic space protected as it relates to FoE&I. Objectives: 1. Increased network push back against efforts and issues that diminish and/or restrict civic space as it relates to FoE&I. 2. Value of civic space as it relates to FoE&I is acknowledged and reinforced among IFEX's target audience of members, allies, and other engaged individuals and actors.  3) Safety & Justice - Goal: A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Objectives: 1. Strengthened normative environment and protection practices for the safety of those exercising their right to FoE&I. 2. Improved justice for those experiencing FoE&I violations.  4) Network building - Goal: Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Objectives: 1. Enhance member organisational capacity. 2. Enhance meaningful connections between IFEX members. 3. Connections with allies outside the IFEX network are strengthened and diversified.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general IFEX has achieved or exceeded its expected results in thematic areas related to freedom of information, civic space, and safety. The following was captured during the evaluation process: IFEX has effectively integrated digital freedom of expression issues into its programming and operations. 89% of members agreed that IFEX has successfully confronted challenges to access to information. 94% of members reported that IFEX contributed to enabling civil society and protecting civic space. 86% of members felt that IFEX has contributed to a safer environment for those exercising their right to freedom of expression. Progress on Equity and Inclusion IFEX has made significant strides in integrating equity and inclusion across its initiatives. 85% of respondents agreed that IFEX has meaningfully integrated equity and inclusion into its work. Members highlighted the importance of diverse voices in events and discussions. Specific initiatives included support for diversity policies in Argentina and assistance for Nicaraguan journalists in Costa Rica. Suggestions for improvement included greater emphasis on diversity in leadership and support for members' equity initiatives. Digital Freedom of Expression Initiatives 86% of survey respondents agreed that IFEX has meaningfully addressed digital FoE issues. Members praised IFEX's support for digital security training and initiatives addressing misinformation. Examples of successful digital initiatives include collaboration with Palestinian organizations to combat online incitement and support for Malaysian CSOs in managing digital threats. Members called for increased focus on emerging technologies, including AI. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070120-6107012001 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2020-2024. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. 4) Network building - Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 60 MSEK under en femårsperiod 2020-2024. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. 4) "Network building" - stärkt kapacitet inom IFEX-nätverket att främja och försvara rätten till yttrandefrihet och information. In its five-year strategic plan, covering the period 2020-2024, IFEX has identified four key priority areas: 1) Right to information - Goal: The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. Objectives: 1. Increased adoption and implementation of robust access to information (ATI) laws and standards by states. 2. Circulation of information online and offline better promoted and defended. 3. Greater action to counter the threats to information integrity online and offline and their impact on Freedom of Expression and Information (FoE&I).  2) Civic Space - Goal: Civil society enabled and civic space protected as it relates to FoE&I. Objectives: 1. Increased network push back against efforts and issues that diminish and/or restrict civic space as it relates to FoE&I. 2. Value of civic space as it relates to FoE&I is acknowledged and reinforced among IFEX's target audience of members, allies, and other engaged individuals and actors.  3) Safety & Justice - Goal: A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Objectives: 1. Strengthened normative environment and protection practices for the safety of those exercising their right to FoE&I. 2. Improved justice for those experiencing FoE&I violations.  4) Network building - Goal: Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Objectives: 1. Enhance member organisational capacity. 2. Enhance meaningful connections between IFEX members. 3. Connections with allies outside the IFEX network are strengthened and diversified.    Sweden IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Swedish International Development Cooperation Agency IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 12000000 12000000 12000000 0 -12000000 4000000 0 8000000 12000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 4000000 -12000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 8300000 8000000 3700000 0 0 0 0 48000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 8000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 4000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 8000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 4000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 8300000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 3700000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 8000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 4000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070120-6107012002 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2020-2024. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. 4) Network building - Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 60 MSEK under en femårsperiod 2020-2024. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. 4) "Network building" - stärkt kapacitet inom IFEX-nätverket att främja och försvara rätten till yttrandefrihet och information. In its five-year strategic plan, covering the period 2020-2024, IFEX has identified four key priority areas: 1) Right to information - Goal: The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. Objectives: 1. Increased adoption and implementation of robust access to information (ATI) laws and standards by states. 2. Circulation of information online and offline better promoted and defended. 3. Greater action to counter the threats to information integrity online and offline and their impact on Freedom of Expression and Information (FoE&I).  2) Civic Space - Goal: Civil society enabled and civic space protected as it relates to FoE&I. Objectives: 1. Increased network push back against efforts and issues that diminish and/or restrict civic space as it relates to FoE&I. 2. Value of civic space as it relates to FoE&I is acknowledged and reinforced among IFEX's target audience of members, allies, and other engaged individuals and actors.  3) Safety & Justice - Goal: A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Objectives: 1. Strengthened normative environment and protection practices for the safety of those exercising their right to FoE&I. 2. Improved justice for those experiencing FoE&I violations.  4) Network building - Goal: Strengthened capacity of the IFEX network to promote and defend the right to FoE&I. Objectives: 1. Enhance member organisational capacity. 2. Enhance meaningful connections between IFEX members. 3. Connections with allies outside the IFEX network are strengthened and diversified.    Sweden IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Swedish International Development Cooperation Agency IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 8000000 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 12000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 8000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 4000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070129 Sweden The UNSDG Human Rights Mainstreaming Fund is a multi-partner pooled fund that is overseen by a Steering Committee comprised of Participating UN Organizations such as OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF and UN Women, as well as DCO and the MPTFO. The initiatives it funds are consequently integrated into the work of an important part of the UNDS, reaching at the country level not only RCs, but also many of the entities that form UNCTs. The HRM Fund’s value-add is its focus specifically on strengthening the capacity of the UNDS to put human rights at the center of its work through joint actions wherever possible, addressing gaps in the system and providing catalytic resources to UNCTs to respond to emerging human rights priorities and opportunities at country level, including strengthened partnerships with national human rights institutions, duty bearers and rights holders such as civil society organizations and human rights defenders. The HRM Fund is the main vehicle through which RCs and UNCTs receive necessary funding to support inter-agency efforts to better integrate human rights in development work. HRM-fonden är en givargemensam fond med flera FN-organisationer som deltagande genomförande partners. Fonden hanteras av en styrkommitté bestående av vissa av de deltagande FN-organisationerna (OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF och UN Women, samt DCO och MPTFO). Fonden finansierar initiativ med syfte att stärka UNDS:s kapacitet att kunna sätta mänskliga rättigheter i centrum. Fonden tillhandahålla katalytiska resurser till FN:s landteam (UNCTs) för att kunna svara upp mot olika behov kring mänskliga rättigheter på landnivå – exempelvis genom att stärkta partnerskap med nationella människorättsinstitutioner, ansvarsbärare och rättighetsinnehavare såsom civilsamhällets organisationer och människorättsförsvarare. HRM-fonden är ett finansieringsverktyg för bland annat FN:s landchefer (RC) och landteam (UNCT) som stödjer gemensamma insatser för att bättre integrera mänskliga rättigheter i utvecklingsarbetet. Overall goal (impact): The UN development system contributes to a society where all people enjoy their human rights, including civil, political, economic, social and cultural rights, as well as the right to development and the right to a healthy environment without discrimination and are empowered to be active partners in development in accordance with the 2030 Agenda and its promise to leave no one behind. This is grounded in the mandate of the UN development system to support the implementation of the 2030 Agenda. Mission: To support the UN development system (UNDS), particularly the country level, to fully integrate human rights in the implementation of the 2030 Agenda, putting people at the centre of development and systematically applying a human rights-based approach, including through the implementation of the Secretary-Generals Call to Action for Human Rights (Call to Action). Vision: Human rights are at the core of UN development system work at all levels, resident coordinators and UN country teams build the capacities of duty bearers and strive to empower rights holders as active agents in development and will uphold their inherent dignity and rights to ensure no one is left behind. Output 1. By 2025, the UNDS has advanced policy coherence, thought leadership, and knowledge creation and management on HR in development. This will be achieved through initiatives such as strategic level inter-agency engagements and policy retreats, Frontier Dialogues, joint knowledge management products (e.g. UNSDG Portal on Human Rights and LNOB) and fora for peer-to-peer learning and support. Output 2. By 2025, RCs and UNCTs have necessary capacities, knowledge, skills, guidance and tools to apply HRBA, putting HR at the core of analysis, programming and advocacy, including to further the implementation of the Call to Action for Human Rights. This will be achieved through initiatives such as human rights leadership and diplomacy support for RCs, training of UNCTs on the HRBA (updated Common Learning Package), surge capacity to support the integration of economic and social rights in policy advice and UNCT processes; and tailored support to UNCTs to jointly address urgent or emerging human rights priorities. Output 3. By 2025, an increased number of Human Rights Advisers have provided RCs and UNCTs with capacities to put human rights at the centre of their work. This will be achieved through the scaled-up and strengthened Human Rights Adviser programme. Output 4. By 2025, with support of RCs/UNCTs, national & local governments and NHRIs have stronger capacities to engage with HR mechanisms and integrate HR in development, and human rights defenders, civil society and communities have strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy. This will be achieved through, for instance, providing direct funding and catalytic support to RCs and UNCTs to strengthen support and partnership with governments and NHRIs on engaging with human rights mechanisms and integrating human rights in development as well as for strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy by rights-holders including through initiatives such as providing direct support to UNCTs to work with national partners on integrating human rights into SDG responses and SDG planning and programming, and to jointly engage and build capacities of civil society, communities and human rights defenders to meaningfully participate in development processes and priorities. Interventions supported by the Fund under each of the outputs above may be implemented by Participating UN Organizations through global, regional or country-level initiatives, in collaboration with other UN entities and partners where relevant. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general The narrative report provides relevant information for follow-up and assessment of results in correlation to the objectives above. In the below are only a short summary with some examples of results from the contribution during 2022 provided, and the reader is therefore advised to visit the full report for more information and relevant examples ( https://mptf.undp.org/fund/hrm00 ). Output 1 - Improved policy coherence, thought leadership, and knowledge creation and management on human rights in development In 2022, the HRM Fund supported the RCs and UNCTs in integrating human rights, gender equality and women's empowerment and the principle of leaving no one behind in analysis, programming and advocacy through enhanced integration of the guiding principles in policies, guidance and systemwide knowledge products on human rights in development. For example: - Compilation of good practices on the use of the Universal Periodic Review (UPR) to advance sustainable development featured in online repository for UNDS, and publication of UN Good Practices: How The Universal Periodic Review Process Supports Sustainable Development, with 18 curated examples from UNCTs - Integration of HRBA, LNOB and GEWE into the new UNSDG Guidance Note on a New Generation of Joint Programmes, and strengthened data collection features and technical support for UNCTs relating to LNOB and human rights in UN Info - Ongoing management and updating of key knowledge sharing platforms to put system-wide guidance, tools and good practices in the hands of UNDS staff, including the UNSDG knowledge platform on Human Rights and LNOB, and the Yammer Group on Human Rights, LNOB and Gender. - Quarterly Surge Initiative newsletters presenting highlights of Surge Initiative work across its various areas of engagement. These newsletters are semipublic documents that are distributed to close partners from within CSOs, UN agencies, donors and partner member states. - A comprehensive ECOSOC report outlining examples of Surge Initiative supported in-country work (ECOSOC report 2022 E/2022/65). Information about the Surge Initiative, relevant statements, publications and other resources, including on a human rights economy, are now also available and featured on OHCHRs website. Output 2 - RCs and UNCTs increasingly have the capacities, knowledge, skills, guidance and tools to apply HRBA putting human rights at the core of analysis, programming and advocacy, and implementing the Call to Action for Human Rights According to the report, evidence shows that gaps remain in the capacities, knowledge, skills and access to guidance and tools by RCs and UNCTs to enable them to put human rights at the centre of development work. In 2022, the HRM Fund supported key interagency initiatives to address some of these gaps, drawing on the expertise, mandates and capacities of UNDS entities to deliver coherent and integrated support to UN teams on the ground. For example: - RC and UNCT capacities to lead on human rights at the country level were supported through the deployment of Human Rights Advisers for incountry expertise Launch of the online, self-paced course on the application of the UN Sustainable Development Cooperation Framework (Cooperation Framework) Guiding Principles of human rights-based approach (HRBA), gender equality and women's empowerment (GEWE) and leave no one behind (LNOB), a key resource for all UNDS staff and partners and ongoing collaboration with the UN Staff System College on development of a deeper, moderated course for UNCTs - The remote specialized ESC rights, human rights-based development and human rights-based macroeconomist support from the Surge Initiative supported UNCTs to advise States and collaborate with CSOs, international financial institutions and other stakeholders on a more systematic integration of economic, social and cultural rights (ESC rights) into economic and development analysis, strategies and planning instruments, contributing to policy frameworks including financing strategies and budgets that are anchored in human rights to create more equitable and resilient communities. Focus was directed in 2022 at providing in-depth and comprehensive human rights analysis and operational options to address the vast socio-economic consequences exacerbated by the impact of the Covid19 pandemi of the war in Ukraine, the food, fuel and energy crises as well as the triple planetary crisis. These efforts also include various training and capacity-building initiatives delivered to RCOs and UNCTs across the regions. - At least 20 countries strengthened the integration of human rights into SDG processes (e.g. Voluntary National Review (VNR) processes, statistical offices and NHRI platforms) and received critical methodological and technical advice in Common Country Analyses (CCAs) and Cooperation Frameworks. Output 3 - Human rights more at the centre of UNCTs support to the 2030 Agenda through the deployment of Human Rights Advisers (HRAs) The value of human rights as a problem-solving and preventative tool is, according to the report, becoming even more evident. It is stressed that in the context of crisis, development setbacks and increasing instability and inequality, the unique skill-set and expertise of HRAs is invaluable to RCs and UNCTs in supporting national efforts to achieve the SDGs. Moreover, the demand for HRAs continued to outstrip available resources. While 54 UNCTs had HRA support secured at the beginning of 2022, with insufficient resources in the Fund it was necessary to freeze recruitment against vacant posts during the year, resulting in a total of 43 UNCTs benefitting from HRAs at the end of 2022. Due to lack of resources in the HRM Fund (which covered 27% of the HRA programme in 2022), OHCHR covered the remaining 73% of the cost of the HRA programme in 2022 to meet the gap and sustain this critical joint resource. The report expresses that "HRAs are highly valued resources, providing critical human rights support to enhance coherence through stronger integration of human rights into advocacy, analysis, programmes and policy support to deliver on the promise of the 2030 Agenda and leave no one behind. HRAs also increase strategic engagement with the UPR and other international and regional human rights mechanisms by UNCTs, governments, CSOs and human rights defenders, NHRIs and other national stakeholders. HRAs also supported UNCT's engagement with other pooled funds such as the Peacebuilding Fund and the UN Partnership on the Rights of Persons with Disabilities to leverage additional resources for interventions to address structural causes of complex development and human rights challenges." (Consolidated report, page 24.) HRAs expertise also contributed to more coherent and joined up action on human rights under UN systemwide strategies and action plans on gender equality, youth, disability inclusion, and indigenous persons, as well as the efforts to strengthen our engagement with civil society and listening under Our Common Agenda. For example: HRAs enabled RCs and UNCTs to engage in a more active, joined-up and strategic manner on human rights issues in the context of development and, where relevant, humanitarian and peacebuilding efforts. HRAs provided daily support to RCs and UNCTs to use international norms and standards as the basis for strategic decision-making, programming, advocacy and engagements with partners (including integrating human rights standards and indicators into Cooperation Frameworks) In 2022, HRAs supported RCs and UNCTs to assist governments, including in development of new laws (eg. on rights of persons with disabilities, compensation for victims of violent crime and GBV, and abolition of the death penalty), human rights action plans, safer elections, implementation of UPR recommendations, and the establishment and strengthening of National Human Rights Insitutions (NHRIs) and national mechanisms for reporting and follow up (NMRFs) HRAs supported UNCTs to deepen engagements and partnerships with civil society and human rights defenders in line with the human rights-based approach (HRBA), to protect/expand civic space, and to use their convening power to support spaces for meaningful participation of civil society in dialogues with governments in policymaking processes Despite increasing requests from UNCTs for deployment of HRAs, the total number of UNCTs with HRAs secured at the end of 2022 was 43, down from 54 at the start of the year, due to lack of resources to meet the demands. Output 4 - With the support of RCs and UNCTs, governments and NHRIs have stronger capacities to engage with UN human rights mechanisms and to integrate human rights in development, and human rights defenders, civil society and communities have strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy Promoting and protecting human rights is essential for ensuring sustainable development outcomes. At the same time, progress towards the 2030 Agenda for Sustainable Development also advances human rights. The report express that to harness synergies across these agendas and improve the effectiveness of the international communities efforts, UNDP and the OHCHR, in close cooperation with the UN Development Coordination Office (DCO), completed the implementation of a pilot joint initiative launched under the Fund in 2021 to support UN systemwide strategic engagement with human rights mechanisms to achieve the SDGs. Through this programme, according to the report, "the partnership provided integrated support in eight countries in 20212022 in close coordination with the UNCTs. Country support provided responded to the demands and needs of each context across four focus areas: Human rights and SDG systems coherence and integration, Rightsbased data platforms for the SDGs, Targeted efforts on specific human rights and SDG issues, and Enhanced NHRI engagement in VNR processes. The programme also enabled direct support to UNCTs in engagement with NHRIs and NSOs on compiling human rights indicators and data. Outcomes include stronger capacities and structures in place for governments and NHRIs to engage with human rights mechanisms, as well as strengthened capacities and platforms for the meaningful participation of and advocacy by civil society, human rights defenders and communities." (Consolidated Annual Report page 53.) The report furthermore express that "the integrated approach taken through the UNDP-OHCHR partnership yielded impactful results and generated strong demand for more and longer-term support on human rights and SDG integration. The pilot efforts delivered jointly in eight countries serve as a proof of concept that strengthening coherence between human rights and SDG systems helps to boost efficiency and effectiveness of efforts to advance human rights and sustainable development. The programme also served the UN system and the commitment to deliver as one UN by intentionally engaging broader UN partners in various activities at all levels, responding to systemwide needs, and creating opportunities for learning and exchange. The initiative has also played a key role in supporting the implementation of the Call to Action." Other examples of results presented in correlation to this output in the report: - Partnerships between NHRIs and national statistical offices (NSOs) established and operationalized in 12 countries, to improve availability of data to support sustainable development and efforts to leave no one behind, including 1 new MOU in 2022 and implementation support to 6 MOUs signed in 2021 - Mapping of good practices of NHRIs and NSOs in operationalizing human rights indicators and HRBA to data, with a repository of capacity building materials and data collection tools created - Increased awareness of human rights and SDG linkages in Central Asia states through sub-regional mapping and consultations with national stakeholders held in partnership with the Danish Institute of Human Rights. It is Sida's assessment that the HRM Fund has been strategic in supporting highly relevant initiatives with results presented above contributing to the Funds overall outcome for the contribution period that human rights are more at the core of UNDS work at all levels, and that RCs and UNCTs build the capacity of duty bearers to meet their obligations and empower rightsholders as active agents in development to ensure no one is left behind. According to the Fund's report, the presented initiatives build on the investments of the HRM Fund from previous years, as well as the investments of M.S. in the entities and structures of the UN development system, leveraging the UNs mandate and normative authority in advocacy and programming, and advancing country level actions on thematic areas under the Secretary Generals "Call to Action" and "Our Common Agenda". It is also worth noting that in 2022, the Fund's deployment of HRA's at UNCTs provided for, amongst other matters indicated in the above, "advisory support to 34 Common Country Analyses (CCAs) and Cooperation Frameworks 19 strategic discussions and engagements with RCO economists and national authorities on various aspects of human rights-based budgeting financial and technical support to 11 seeding change country projects to advance the implementation of the Call to Action through strengthened human rights-based (including from a macroeconomic perspective) analysis to reinforce analysis on groups left behind, build disaggregated datasets and evidence to advise UNCTs and governments on human rights based socioeconomic responses engagement on 3 Regional Monthly Reviews and 7 briefings and trainings on the 2030 Agenda and the SDGs, and the UNSDCF Guiding Principles of HRBA, LNOB and GEWE, as part of the Cooperation Framework processes". Subsequently the Fund is assessed as "a critical shared asset of the UN development system (UNDS), providing catalytic and cost-effective support to UN country teams (UNCTs) to meet the expectations of Member States for assistance in implementing human rights to achieve sustainable development and translate the pledge to leave no one behind and reach the furthest behind first into reality." (See further on page 8 in the consolidated annual report for 2022, Dox. 21/00160694). The report furthermore stress that "investments of the HRM Fund have provided catalytic support to realize Our Common Agendas vision of renewed social contracts anchored in human rights, through inter-agency initiatives to anchor UN policies, systems, guidance and support in human rights, that enable UNCTs to build a strategic, rights-based value proposition to countries" (page 10) and that the Fund has "provided catalytic support to staff at the country level to implement the Secretary Generals Call to Action for Human Rights (Call to Action). The Call to Action seeks transformative change and emphasizes that human rights underpin the work of the UN across the 3 pillars of development, peace and security, and human rights. It includes a specific focus area on putting human rights at the core of sustainable development, for which support to Resident Coordinators/ Humanitarian Coordinators and UNCTs is essential. It also specifically identifies the deployment of HRAs as an intervention to strengthen UN efforts on integrating human rights in our work in times of crisis" (Ibid). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070129-6107012901 Sweden The UNSDG Human Rights Mainstreaming Fund is a multi-partner pooled fund that is overseen by a Steering Committee comprised of Participating UN Organizations such as OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF and UN Women, as well as DCO and the MPTFO. The initiatives it funds are consequently integrated into the work of an important part of the UNDS, reaching at the country level not only RCs, but also many of the entities that form UNCTs. The HRM Fund’s value-add is its focus specifically on strengthening the capacity of the UNDS to put human rights at the center of its work through joint actions wherever possible, addressing gaps in the system and providing catalytic resources to UNCTs to respond to emerging human rights priorities and opportunities at country level, including strengthened partnerships with national human rights institutions, duty bearers and rights holders such as civil society organizations and human rights defenders. The HRM Fund is the main vehicle through which RCs and UNCTs receive necessary funding to support inter-agency efforts to better integrate human rights in development work. HRM-fonden är en givargemensam fond med flera FN-organisationer som deltagande genomförande partners. Fonden hanteras av en styrkommitté bestående av vissa av de deltagande FN-organisationerna (OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF och UN Women, samt DCO och MPTFO). Fonden finansierar initiativ med syfte att stärka UNDS:s kapacitet att kunna sätta mänskliga rättigheter i centrum. Fonden tillhandahålla katalytiska resurser till FN:s landteam (UNCTs) för att kunna svara upp mot olika behov kring mänskliga rättigheter på landnivå – exempelvis genom att stärkta partnerskap med nationella människorättsinstitutioner, ansvarsbärare och rättighetsinnehavare såsom civilsamhällets organisationer och människorättsförsvarare. HRM-fonden är ett finansieringsverktyg för bland annat FN:s landchefer (RC) och landteam (UNCT) som stödjer gemensamma insatser för att bättre integrera mänskliga rättigheter i utvecklingsarbetet. Overall goal (impact): The UN development system contributes to a society where all people enjoy their human rights, including civil, political, economic, social and cultural rights, as well as the right to development and the right to a healthy environment without discrimination and are empowered to be active partners in development in accordance with the 2030 Agenda and its promise to leave no one behind. This is grounded in the mandate of the UN development system to support the implementation of the 2030 Agenda. Mission: To support the UN development system (UNDS), particularly the country level, to fully integrate human rights in the implementation of the 2030 Agenda, putting people at the centre of development and systematically applying a human rights-based approach, including through the implementation of the Secretary-Generals Call to Action for Human Rights (Call to Action). Vision: Human rights are at the core of UN development system work at all levels, resident coordinators and UN country teams build the capacities of duty bearers and strive to empower rights holders as active agents in development and will uphold their inherent dignity and rights to ensure no one is left behind. Output 1. By 2025, the UNDS has advanced policy coherence, thought leadership, and knowledge creation and management on HR in development. This will be achieved through initiatives such as strategic level inter-agency engagements and policy retreats, Frontier Dialogues, joint knowledge management products (e.g. UNSDG Portal on Human Rights and LNOB) and fora for peer-to-peer learning and support. Output 2. By 2025, RCs and UNCTs have necessary capacities, knowledge, skills, guidance and tools to apply HRBA, putting HR at the core of analysis, programming and advocacy, including to further the implementation of the Call to Action for Human Rights. This will be achieved through initiatives such as human rights leadership and diplomacy support for RCs, training of UNCTs on the HRBA (updated Common Learning Package), surge capacity to support the integration of economic and social rights in policy advice and UNCT processes; and tailored support to UNCTs to jointly address urgent or emerging human rights priorities. Output 3. By 2025, an increased number of Human Rights Advisers have provided RCs and UNCTs with capacities to put human rights at the centre of their work. This will be achieved through the scaled-up and strengthened Human Rights Adviser programme. Output 4. By 2025, with support of RCs/UNCTs, national & local governments and NHRIs have stronger capacities to engage with HR mechanisms and integrate HR in development, and human rights defenders, civil society and communities have strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy. This will be achieved through, for instance, providing direct funding and catalytic support to RCs and UNCTs to strengthen support and partnership with governments and NHRIs on engaging with human rights mechanisms and integrating human rights in development as well as for strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy by rights-holders including through initiatives such as providing direct support to UNCTs to work with national partners on integrating human rights into SDG responses and SDG planning and programming, and to jointly engage and build capacities of civil society, communities and human rights defenders to meaningfully participate in development processes and priorities. Interventions supported by the Fund under each of the outputs above may be implemented by Participating UN Organizations through global, regional or country-level initiatives, in collaboration with other UN entities and partners where relevant. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 20000000 30000000 0 0 0 -10000000 0 -10000000 10000000 0 0 -10000000 10000000 30000000 0 0 10000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 50000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 30000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070129-6107012902 Sweden The UNSDG Human Rights Mainstreaming Fund is a multi-partner pooled fund that is overseen by a Steering Committee comprised of Participating UN Organizations such as OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF and UN Women, as well as DCO and the MPTFO. The initiatives it funds are consequently integrated into the work of an important part of the UNDS, reaching at the country level not only RCs, but also many of the entities that form UNCTs. The HRM Fund’s value-add is its focus specifically on strengthening the capacity of the UNDS to put human rights at the center of its work through joint actions wherever possible, addressing gaps in the system and providing catalytic resources to UNCTs to respond to emerging human rights priorities and opportunities at country level, including strengthened partnerships with national human rights institutions, duty bearers and rights holders such as civil society organizations and human rights defenders. The HRM Fund is the main vehicle through which RCs and UNCTs receive necessary funding to support inter-agency efforts to better integrate human rights in development work. HRM-fonden är en givargemensam fond med flera FN-organisationer som deltagande genomförande partners. Fonden hanteras av en styrkommitté bestående av vissa av de deltagande FN-organisationerna (OHCHR, UNDP, UNESCO, UNICEF och UN Women, samt DCO och MPTFO). Fonden finansierar initiativ med syfte att stärka UNDS:s kapacitet att kunna sätta mänskliga rättigheter i centrum. Fonden tillhandahålla katalytiska resurser till FN:s landteam (UNCTs) för att kunna svara upp mot olika behov kring mänskliga rättigheter på landnivå – exempelvis genom att stärkta partnerskap med nationella människorättsinstitutioner, ansvarsbärare och rättighetsinnehavare såsom civilsamhällets organisationer och människorättsförsvarare. HRM-fonden är ett finansieringsverktyg för bland annat FN:s landchefer (RC) och landteam (UNCT) som stödjer gemensamma insatser för att bättre integrera mänskliga rättigheter i utvecklingsarbetet. Overall goal (impact): The UN development system contributes to a society where all people enjoy their human rights, including civil, political, economic, social and cultural rights, as well as the right to development and the right to a healthy environment without discrimination and are empowered to be active partners in development in accordance with the 2030 Agenda and its promise to leave no one behind. This is grounded in the mandate of the UN development system to support the implementation of the 2030 Agenda. Mission: To support the UN development system (UNDS), particularly the country level, to fully integrate human rights in the implementation of the 2030 Agenda, putting people at the centre of development and systematically applying a human rights-based approach, including through the implementation of the Secretary-Generals Call to Action for Human Rights (Call to Action). Vision: Human rights are at the core of UN development system work at all levels, resident coordinators and UN country teams build the capacities of duty bearers and strive to empower rights holders as active agents in development and will uphold their inherent dignity and rights to ensure no one is left behind. Output 1. By 2025, the UNDS has advanced policy coherence, thought leadership, and knowledge creation and management on HR in development. This will be achieved through initiatives such as strategic level inter-agency engagements and policy retreats, Frontier Dialogues, joint knowledge management products (e.g. UNSDG Portal on Human Rights and LNOB) and fora for peer-to-peer learning and support. Output 2. By 2025, RCs and UNCTs have necessary capacities, knowledge, skills, guidance and tools to apply HRBA, putting HR at the core of analysis, programming and advocacy, including to further the implementation of the Call to Action for Human Rights. This will be achieved through initiatives such as human rights leadership and diplomacy support for RCs, training of UNCTs on the HRBA (updated Common Learning Package), surge capacity to support the integration of economic and social rights in policy advice and UNCT processes; and tailored support to UNCTs to jointly address urgent or emerging human rights priorities. Output 3. By 2025, an increased number of Human Rights Advisers have provided RCs and UNCTs with capacities to put human rights at the centre of their work. This will be achieved through the scaled-up and strengthened Human Rights Adviser programme. Output 4. By 2025, with support of RCs/UNCTs, national & local governments and NHRIs have stronger capacities to engage with HR mechanisms and integrate HR in development, and human rights defenders, civil society and communities have strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy. This will be achieved through, for instance, providing direct funding and catalytic support to RCs and UNCTs to strengthen support and partnership with governments and NHRIs on engaging with human rights mechanisms and integrating human rights in development as well as for strengthened capacity and platforms for meaningful participation and advocacy by rights-holders including through initiatives such as providing direct support to UNCTs to work with national partners on integrating human rights into SDG responses and SDG planning and programming, and to jointly engage and build capacities of civil society, communities and human rights defenders to meaningfully participate in development processes and priorities. Interventions supported by the Fund under each of the outputs above may be implemented by Participating UN Organizations through global, regional or country-level initiatives, in collaboration with other UN entities and partners where relevant. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 0 30000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 30000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070130 Sweden The World Bank Group (WBG) through the Human Rights, Inclusion and Empowerment Trust Fund (HRIETF ) is mandated and committed (through its five institutions) to reduce poverty and increase shared prosperity (Twin-goals). The HRIETF follows on from the Nordic Trust Fund (NTF) and is based on discussions with the NTF donors during the second quarter 2019. The HRIETF is placed within the WBG at the Social Development Practice. The HRIETF has a WBG mandate, and the development objective of the TF is: “increase and strengthen the understanding and application of human rights principles in the WBG´s work”. Through technical and financial support, the HRIETF want to scale up internal capacity on human rights. It aims to work strategically with the WBG management to ensure institutional advancement of human rights in its operations. In addition, the HRIETF will provide grants to WB teams (WBG Country Management Units at country level and to WBG practices at the headquarters) to integrate human rights into its operations. It will also scale- its communication and knowledge management & learning work. The HRIETF has sexthematic windows in which it aims to operate; 1)Governance, Inclusive Institutions and Empowerment, 2) Infrastructure, 3) Fragility, Conflict, Violence and Forced Displacement, 4) Research and Evaluation, 5) Social Inclusion and 6) Program management and Administration.The HRIETF is a knowledge and learning initiative established in 2009 by Denmark, Finland, Iceland, Norway and Sweden, and joined later by Germany. The mandate of the NTF was to help the Bank develop an informed view of how human rights relate to its analytical and operational activities. Its objectives were to explore and identify innovative approaches for incorporating human rights perspectives and empowering vulnerable groups to help make WBG analysis and operations more effective in reducing poverty and boosting shared prosperity. It did so through a grant program that provided financial and technical support to World Bank teams interested in exploring the link between their work and human rights. Since 2010 the grant program has approved 111 grants in five grant rounds, averaging US$ 240,000 and with a maximum grant of US$ 450,000.In addition to the programme document, the Secretariat has developed three strategies that focuses on Communication, Knowledge Management and Learning and Partnerships. The communication strategy is centered on identification of key audiences and partners for communicating results. The Knowledge Management and Learning strategy overall goal is to increase the uptake of human rights in and beyond the grants, thereby contributing to learning being captured and institutionalized. The third strategy is the partnership strategy which encompasses Trust Fund wider partnerships.In 2017 the Nordic Trust Fund (NTF), now HRIETF (name change in 2020) was evaluated (2009 - 2017). In sum, the NTF has contributed to alleviating some of the tensions with respect to human rights issues within the WBG. Sida´s experience engaging with the TF has been positive. The dialogue with the secretariat and other donors have been productive and robust. The results of these discussion can be mirrored in the new and strengthened project document where results based managed has been reinforced and the strategy for grant making has been modified and is now more systematic and strategic. Several challenges however remain; the TF ability to demonstrate results on impact level is one such example. The identified dialogue issues will be important to explicitly emphasize in the upcoming agreement period.Covid -19 has had severe impact on our whole society. The World Bank Group has put in place a response. The role of the TF in this response is not clear. It is however something Sida aims to follow closely in dialogue with the Secretariat but also to raise in the upcoming PC. Fonden för mänskliga rättigheter Human Rights, – HRTF är en fond inom Världsbanken (VB) vars verksamhet bygger på erfarenheter och lärdomar (utvärdering gjord 2017) från den tidigare Nordic Trust Fund (NTF). HRTF har ett WBG (World Bank Group)-mandat och dess övergripande mål är att "öka och stärka förståelsen och tillämpningen av principerna för mänskliga rättigheter i WBG´s arbete". Genom tekniskt och finansiellt stöd vill HRTF öka den interna kunskapen om mänskliga rättigheter och hur mänskliga rättigheter kan integreras i Världsbankens verksamhet. För att uppnå detta avser HRTF att arbeta strategiskt med WBG ledarskap/chefskap för att säkerställa att mänskliga rättigheter inkluderas och integreras på institutionell nivå i organisationen. Dess syfte är även att ge finansiellt bidrag till VBs landskontor och tematiska enheter på huvudkontoret för att integrera mänskliga rättigheter i sin verksamhet. Fonden kommer också att fokusera sitt arbete på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskapsbyggande. HRTF kommer arbeta genom sex tematiska fönster för att nå sitt övergripande mål; 1)Demokrati, Institutioner och Empowerment, 2) Infrastruktur, 3) ) Sårbarhet, Konflikt, Våld och Tvångsförflyttning, 4) Forskning och Utvärdering) och 5) Social Inkludering samt 6) Programhantering och Administration. HRTF är ett ”kunskaps- och lärande” initiativ som inrättades 2009 av Danmark, Finland, Island, Norge och Sverige och senare anslöt sig även Tyskland. Fonden har haft sin organisatoriska hemvist på olika enheter inom VB genom åren. I oktober 2019 påbörjade ett organisatoriskt förändringsarbete inom banken vilket i förlängningen kom att innebära att fonden flyttats från Governance avdelningen till avdelningen för Social Utveckling. NTF´s övergripande mål var att hjälpa banken att ”utveckla en ökad uppfattning om hur de mänskliga rättigheterna förhåller sig till organisationens analytiska och operativa verksamhet”. Dess verksamhet var att utforska och identifiera innovativa metoder för att integrera rättighetsperspektivet i organisationen för att nå VB-målet att minska fattigdomen och öka det gemensamma välståndet. NTF gav ekonomiskt bidrag till VBs landkontor samt enheter på huvudkontoret och bidrog med tekniskt stöd till Världsbanks team för att utforska sambandet mellan deras arbete och mänskliga rättigheter. Sedan 2010 har fonden godkänt 111 bidrag i fem bidrags-rundor, genomsnitt US $240 000 och med ett maximalt beviljande av US $450 000. I denna nya fas har HRTF, vidareutvecklat tre strategier som fokuserar på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskap. Kommunikationsstrategin är inriktad mot identifiering av viktiga målgrupper och partners med syfte att på ett strategiskt vis kommunicera verksamheten samt dess resultat. Den övergripande målsättningen för kunskapshantering och lärande är att öka tillämpningen av mänskliga rättigheter i och utanför projektbidragen och därigenom bidra till att lärandet institutionaliseras. Den tredje strategin är partnerskapsstrategin som omfattar partnerskap mellan både externa och interna partners. The Nordic Trust Fund (NTF), som har bytt namn till HRTF utvärderades 2017 (2009 - 2017). Sammanfattningsvis har NTF bidragit till att minska vissa av spänningarna som relaterar till mänskliga rättigheter inom VB. VB-team har integrerat mänskliga rättighet i sitt arbete på ett sätt som har upplevts som stärkande. De ekonomiska bidragen (grants) har bidragit till att bygga kunskap bland VB-team när det gäller att genomföra projekt och påverka attityder och beteenden i relation till mänskliga rättigheter. Projekt har lett till institutionell förändring inom VB, till exempel antagandet av strategin för sexuell orientering och könsidentitet samt både antagande och implementering av ramverket för miljö och socialfrågor som uttryckligen hänvisar till mänskliga rättigheter. Sidas erfarenhet av att samarbeta med fonden har varit positiv. Dialogen med sekretariatet och andra givare har varit produktiv och robust. Resultaten av kontinuerlig och tät diskussion speglas i det nya och förstärkta projektdokument där resultatstyrning förstärkts och strategin för projekt (grants) har omarbetats och är nu mer systematisk och strategisk. Det kvarstår utmaningar som reflekteras i de identifierade dialogfrågorna samt i riskerna. Dialogfrågor kommer Sida att driva i dialog med banken, fondens sekretariat och andra givare under avtalsperioden. VB har genom olika iniativ svarat mot covid -19 pandemin. Fonden för diskussioner internt om hur man på bästa sätt ska involvera fondens aktiviteter i responsen. I det nästkommande PC (sept. 2020) kommer frågan att diskuteras i mer detalj. Sida GLOBAL/DEMO has an ongoing agreement (SEK 20 million per year) with the Human Rights, Inclusion and Empowerment Umbrella Trust Fund (HRIETF), which will soon formally be renamed the Human Rights Trust Fund (HRTF). The financial component of the agreement between the fund and Sida will expire at the end of June 2026 (the World Bank operates on a fiscal year from 1 July to 30 June). The agreement was extended by two years in 2024, covering 2024 and 2025, with an additional allocation of SEK 40 million in total, distributed as SEK 20 million per year. Sida is the largest donor to the fund other donors include Canada, Finland, Iceland, the Netherlands, Norway, the United Kingdom, and France. The HRTF is a multi-donor trust fund dedicated to enhancing the understanding and application of human rights principles in the World Bank Groups (WBG) work. Established in 2008, the HRTF has evolved into a trusted institutional resource within the WBG, providing expert advisory support to task teams across all regions and sectors. The HRTF aims to strengthen human rights in development by directly funding human rights initiatives through Bank executed grants. The grant work, and its lessons, embed human rights principles in ongoing World Bank projects and generate practical knowledge that strengthens the integration of human rights. By leveraging strategic insights, conducting comprehensive grant related work, and sharing best practices, the HRTF offers a dedicated platform for embedding human rights principles into development analysis and operations. HRTF organizes its work around the two core pillars of its mandate: Pillar 1: Enhance the understanding of human rights in development and Pillar 2: Enhance the application of human rights. As part of pillar 1, the trust fund focuses on two main streams of work: it organizes workshops, events and trainings on human rights in development for World Bank staff, and it fosters exchange and collaboration with internal and external partners to advance the understanding of human rights in the context of all sectors of development. The second pillar of the trust funds work consists of the allocation of grants to project teams. The grants program of the HRTF has four thematic funding windows that reflect the strategic priorities of the trust fund: 1. Infrastructure 2. Governance, inclusive institutions, and empowerment 3. Fragility, conflict, violence, and forced displacement and 4. Social inclusion. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general During FY2025, the HRTF supported 25 task teams that conducted activities across 13 countries and across all regions. The grant teams established partnerships with 127 diverse actors, including local governments, civil society organizations, regional stakeholders, and community based organizations. Fourteen of the 25 grants were connected to World Bank financing projects with a total financing envelope of US $1 billion. By providing technical assistance, evidence based analysis, capacity building on human rights, among others, grant teams contributed to policy change in at least 28 national or subnational laws and policies. Grant teams strengthened legal and institutional frameworks by developing legal tools and manuals, building institutional capacity, and embedding rights based approaches into governance processes, ensuring effective implementation of laws and alignment with international human rights standards. Their work promoted equality and inclusion for marginalized groups including women, persons with disabilities, migrants, refugees, and SOGIESC communities while improving human rights based data systems through new tools, dashboards, and participatory feedback platforms. They also advanced the knowledge base, producing at least 30 analytical products. Collectively, these efforts are assessed to have deepened inclusive development and reinforced human rights based approaches across operations in different contexts. Throughout FY2025, the HRTF expanded awareness and operational understanding of human rights across the WBG by leveraging global observances, engaging leadership, and creating learning opportunities. , cohosted high level events on AI and disability rights, and launched the self paced Human Rights in Development online course alongside other training sessions and podcasts that reached staff worldwide. The Secretariat also launched the inaugural Human Rights Champions Award Grant. Grant teams delivered 69 knowledge events to empower marginalized groups, influenced national policy reforms, and promote inclusive, participatory decision making. The following grant examples illustrate the HRTFs on the ground impact: Advancing Disability Rights: Over a Decade of HRTF Grants. HRTF grants have helped transform how development programs address the rights of persons with disabilities, with efforts grounded in the UN Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and contributing to broader institutional shifts such as the World Banks Disability Inclusion and Accountability Framework. In Egypt, an HRTF funded activities overhauled the disability assessment system from a medical to a human rights based model, ensuring fairer access to social protection benefits. In Bhutan, a HRTF grant enabled cities to retrofit public buses and stops with ramps, improving mobility for people with disabilities, while in East Africa, grants strengthened inclusive education through safer routes to school, classroom materials, and CRPD aligned teacher training. Building on this momentum, the 2025 Global Disability Summit saw the launch of the Disability Data Hub co-funded by the HRTF which provides tools and indicators across seven sectors in 63 countries. By highlighting gaps and opportunities in areas such as employment, education, and health, the Hub is driving more informed, accountable, and human rights based development. Environmental Access Rights. An HRTF grant provided technical support to governments in their efforts at implementing the Escazú Agreement, Latin America and the Caribbeans landmark treaty on access rights, information, participation, and justice in environmental matters. The activities funded by the grant have been pivotal in turning highlevel commitments into concrete actions. In Argentina, the grant funded a comprehensive baseline assessment of gaps in transparency and protection for environmental defenders, which became the basis of Argentinas first national Escazú implementation roadmap. Belize is similarly using HRTF funded analysis to finalize its national strategy, and in Brazil the research has mapped out steps toward compliance once Brazil ratifies the treaty. The grant also jumpstarted work in Colombia by supporting a diagnosis of participation rights, which will inform Colombias Escazú implementation roadmap. HRTF sponsorship of environment defender forums enabled grassroots advocates to shape the first ever Regional Action Plan to protect environmental defenders, which was adopted by Escazú member states at COP3 in April 2024. Inclusion of Venezuelan Migrants. With support from the HRTF, Ecuador, Colombia, and Peru advanced migrant inclusion by recognizing Venezuelans as rightsholders and active contributors. In Ecuador, reforms eased degree recognition especially for women boosting access to skilled jobs, while national campaigns and economic evidence shifted public attitudes and policy toward inclusion. In Colombia, local governments embedded long term integration into development plans, improved data systems, and enabled over 2 million Venezuelans to access social services and formal employment through implementation of a regularization scheme. In Perú, the focus turned to building up the institutions and public services that would realize human and migrants rights, through launching a national strategy for integrating migrants and refugees, providing guidance to schools, and training media to tell migration stories with nuance and care. The HRTF grants on Venezuelan migrants have catalyzed over 4 billion dollars in additional public investment across LAC. Inclusive Participation in Pakistans Newly Merged Districts. In Pakistans Newly Merged Districts of Khyber Pakhtunkhwa, an area shaped by fragility, restrictive gender norms, and limited civic space, an HRTF grant is helping realize the right to participate in public affairs through inclusive local governance reform. Grounded in CEDAW, ICCPR General Comment No. 25, OHCHR guidelines on participation, and Pakistans Universal Periodic Review commitments, the grant applies human rights based analytics to improve participatory planning gender responsive budgeting, and accountability. A major achievement has been the development of training manuals for womens subcommittees in village councils, which strengthened womens direct engagement in governance and informed a new provincial requirement mandating women as cosignatories on Village Council bank accounts a milestone reform that institutionalizes womens role in financial oversight. The project also introduced a management information system and community feedback mechanisms that enhance transparency and ensure local voices inform governance, service delivery, and the World Bank financed Khyber Pakhtunkhwa Rural Investment and Institutional Support Project. A participatory climate risk assessment manual developed under an HRTF grant grounded in a human rights based and participatory approach has guided implementation of the USD 132 million ProClimat project in the Republic of Congo. The manuals climate risk analyses have been incorporated into local implementation plans worth USD 17 million. It has also informed the USD 90 million EKPENGBA project in the Central African Republic, supporting climate resilient smallscale infrastructure and advocacy efforts that are now influencing national guidelines for local development planning. In Nigeria, it assisted the national disability commission in aligning its strategies with the Sustainable Development Goals (SDGs) and the Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD), strengthening the implementation of inclusive policies at the national level. In Somalia, limited data on healthcare access and weak integration of human rights principles have contributed to disparities affecting women, children, marginalized groups, internally displaced persons (IDPs), and nomadic communities. An HRTF grant supported the integration of human rights into the national Female Health Worker Program under the World Banks Recurrent Cost and Reform Financing III Project. The initiative adapted service delivery to better meet the needs of marginalized populations. ICT based feedback tools strengthened community engagement, while disaggregated data helped identify gaps and guide mobile health outreach. A real time data dashboard now supports district level planning. More than 1,400 female health workers and supervisors, along with over 18 government officials, were trained in human rights principles, including the rights to health, equality, and accountability. Training materials were institutionalized in national health programming and referenced in updated program guidance.The project also strengthened institutional capacity through collaboration with the Ministry of Health, UNFPA, and UNICEF, and supported revisions to key national policy documents. Early results indicate expanded service coverage and stronger community participation particularly among women, children, IDPs, and nomadic populations demonstrating that inclusive, datadriven approaches can advance health rights in fragile contexts. The Indigenous Peoples Resilience Framework identifies key factors that enable Indigenous Peoples to withstand climate change and other external shocks. It is based on qualitative research conducted by Indigenous researchers across 16 countries. Supported by the HRTF, the framework is already influencing how climate adaptation is understood and implemented, both within the World Bank and in international policy forums. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070130-6107013001 Sweden The World Bank Group (WBG) through the Human Rights, Inclusion and Empowerment Trust Fund (HRIETF ) is mandated and committed (through its five institutions) to reduce poverty and increase shared prosperity (Twin-goals). The HRIETF follows on from the Nordic Trust Fund (NTF) and is based on discussions with the NTF donors during the second quarter 2019. The HRIETF is placed within the WBG at the Social Development Practice. The HRIETF has a WBG mandate, and the development objective of the TF is: “increase and strengthen the understanding and application of human rights principles in the WBG´s work”. Through technical and financial support, the HRIETF want to scale up internal capacity on human rights. It aims to work strategically with the WBG management to ensure institutional advancement of human rights in its operations. In addition, the HRIETF will provide grants to WB teams (WBG Country Management Units at country level and to WBG practices at the headquarters) to integrate human rights into its operations. It will also scale- its communication and knowledge management & learning work. The HRIETF has sexthematic windows in which it aims to operate; 1)Governance, Inclusive Institutions and Empowerment, 2) Infrastructure, 3) Fragility, Conflict, Violence and Forced Displacement, 4) Research and Evaluation, 5) Social Inclusion and 6) Program management and Administration.The HRIETF is a knowledge and learning initiative established in 2009 by Denmark, Finland, Iceland, Norway and Sweden, and joined later by Germany. The mandate of the NTF was to help the Bank develop an informed view of how human rights relate to its analytical and operational activities. Its objectives were to explore and identify innovative approaches for incorporating human rights perspectives and empowering vulnerable groups to help make WBG analysis and operations more effective in reducing poverty and boosting shared prosperity. It did so through a grant program that provided financial and technical support to World Bank teams interested in exploring the link between their work and human rights. Since 2010 the grant program has approved 111 grants in five grant rounds, averaging US$ 240,000 and with a maximum grant of US$ 450,000.In addition to the programme document, the Secretariat has developed three strategies that focuses on Communication, Knowledge Management and Learning and Partnerships. The communication strategy is centered on identification of key audiences and partners for communicating results. The Knowledge Management and Learning strategy overall goal is to increase the uptake of human rights in and beyond the grants, thereby contributing to learning being captured and institutionalized. The third strategy is the partnership strategy which encompasses Trust Fund wider partnerships.In 2017 the Nordic Trust Fund (NTF), now HRIETF (name change in 2020) was evaluated (2009 - 2017). In sum, the NTF has contributed to alleviating some of the tensions with respect to human rights issues within the WBG. Sida´s experience engaging with the TF has been positive. The dialogue with the secretariat and other donors have been productive and robust. The results of these discussion can be mirrored in the new and strengthened project document where results based managed has been reinforced and the strategy for grant making has been modified and is now more systematic and strategic. Several challenges however remain; the TF ability to demonstrate results on impact level is one such example. The identified dialogue issues will be important to explicitly emphasize in the upcoming agreement period.Covid -19 has had severe impact on our whole society. The World Bank Group has put in place a response. The role of the TF in this response is not clear. It is however something Sida aims to follow closely in dialogue with the Secretariat but also to raise in the upcoming PC. Fonden för mänskliga rättigheter Human Rights, – HRTF är en fond inom Världsbanken (VB) vars verksamhet bygger på erfarenheter och lärdomar (utvärdering gjord 2017) från den tidigare Nordic Trust Fund (NTF). HRTF har ett WBG (World Bank Group)-mandat och dess övergripande mål är att "öka och stärka förståelsen och tillämpningen av principerna för mänskliga rättigheter i WBG´s arbete". Genom tekniskt och finansiellt stöd vill HRTF öka den interna kunskapen om mänskliga rättigheter och hur mänskliga rättigheter kan integreras i Världsbankens verksamhet. För att uppnå detta avser HRTF att arbeta strategiskt med WBG ledarskap/chefskap för att säkerställa att mänskliga rättigheter inkluderas och integreras på institutionell nivå i organisationen. Dess syfte är även att ge finansiellt bidrag till VBs landskontor och tematiska enheter på huvudkontoret för att integrera mänskliga rättigheter i sin verksamhet. Fonden kommer också att fokusera sitt arbete på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskapsbyggande. HRTF kommer arbeta genom sex tematiska fönster för att nå sitt övergripande mål; 1)Demokrati, Institutioner och Empowerment, 2) Infrastruktur, 3) ) Sårbarhet, Konflikt, Våld och Tvångsförflyttning, 4) Forskning och Utvärdering) och 5) Social Inkludering samt 6) Programhantering och Administration. HRTF är ett ”kunskaps- och lärande” initiativ som inrättades 2009 av Danmark, Finland, Island, Norge och Sverige och senare anslöt sig även Tyskland. Fonden har haft sin organisatoriska hemvist på olika enheter inom VB genom åren. I oktober 2019 påbörjade ett organisatoriskt förändringsarbete inom banken vilket i förlängningen kom att innebära att fonden flyttats från Governance avdelningen till avdelningen för Social Utveckling. NTF´s övergripande mål var att hjälpa banken att ”utveckla en ökad uppfattning om hur de mänskliga rättigheterna förhåller sig till organisationens analytiska och operativa verksamhet”. Dess verksamhet var att utforska och identifiera innovativa metoder för att integrera rättighetsperspektivet i organisationen för att nå VB-målet att minska fattigdomen och öka det gemensamma välståndet. NTF gav ekonomiskt bidrag till VBs landkontor samt enheter på huvudkontoret och bidrog med tekniskt stöd till Världsbanks team för att utforska sambandet mellan deras arbete och mänskliga rättigheter. Sedan 2010 har fonden godkänt 111 bidrag i fem bidrags-rundor, genomsnitt US $240 000 och med ett maximalt beviljande av US $450 000. I denna nya fas har HRTF, vidareutvecklat tre strategier som fokuserar på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskap. Kommunikationsstrategin är inriktad mot identifiering av viktiga målgrupper och partners med syfte att på ett strategiskt vis kommunicera verksamheten samt dess resultat. Den övergripande målsättningen för kunskapshantering och lärande är att öka tillämpningen av mänskliga rättigheter i och utanför projektbidragen och därigenom bidra till att lärandet institutionaliseras. Den tredje strategin är partnerskapsstrategin som omfattar partnerskap mellan både externa och interna partners. The Nordic Trust Fund (NTF), som har bytt namn till HRTF utvärderades 2017 (2009 - 2017). Sammanfattningsvis har NTF bidragit till att minska vissa av spänningarna som relaterar till mänskliga rättigheter inom VB. VB-team har integrerat mänskliga rättighet i sitt arbete på ett sätt som har upplevts som stärkande. De ekonomiska bidragen (grants) har bidragit till att bygga kunskap bland VB-team när det gäller att genomföra projekt och påverka attityder och beteenden i relation till mänskliga rättigheter. Projekt har lett till institutionell förändring inom VB, till exempel antagandet av strategin för sexuell orientering och könsidentitet samt både antagande och implementering av ramverket för miljö och socialfrågor som uttryckligen hänvisar till mänskliga rättigheter. Sidas erfarenhet av att samarbeta med fonden har varit positiv. Dialogen med sekretariatet och andra givare har varit produktiv och robust. Resultaten av kontinuerlig och tät diskussion speglas i det nya och förstärkta projektdokument där resultatstyrning förstärkts och strategin för projekt (grants) har omarbetats och är nu mer systematisk och strategisk. Det kvarstår utmaningar som reflekteras i de identifierade dialogfrågorna samt i riskerna. Dialogfrågor kommer Sida att driva i dialog med banken, fondens sekretariat och andra givare under avtalsperioden. VB har genom olika iniativ svarat mot covid -19 pandemin. Fonden för diskussioner internt om hur man på bästa sätt ska involvera fondens aktiviteter i responsen. I det nästkommande PC (sept. 2020) kommer frågan att diskuteras i mer detalj. Sida GLOBAL/DEMO has an ongoing agreement (SEK 20 million per year) with the Human Rights, Inclusion and Empowerment Umbrella Trust Fund (HRIETF), which will soon formally be renamed the Human Rights Trust Fund (HRTF). The financial component of the agreement between the fund and Sida will expire at the end of June 2026 (the World Bank operates on a fiscal year from 1 July to 30 June). The agreement was extended by two years in 2024, covering 2024 and 2025, with an additional allocation of SEK 40 million in total, distributed as SEK 20 million per year. Sida is the largest donor to the fund other donors include Canada, Finland, Iceland, the Netherlands, Norway, the United Kingdom, and France. The HRTF is a multi-donor trust fund dedicated to enhancing the understanding and application of human rights principles in the World Bank Groups (WBG) work. Established in 2008, the HRTF has evolved into a trusted institutional resource within the WBG, providing expert advisory support to task teams across all regions and sectors. The HRTF aims to strengthen human rights in development by directly funding human rights initiatives through Bank executed grants. The grant work, and its lessons, embed human rights principles in ongoing World Bank projects and generate practical knowledge that strengthens the integration of human rights. By leveraging strategic insights, conducting comprehensive grant related work, and sharing best practices, the HRTF offers a dedicated platform for embedding human rights principles into development analysis and operations. HRTF organizes its work around the two core pillars of its mandate: Pillar 1: Enhance the understanding of human rights in development and Pillar 2: Enhance the application of human rights. As part of pillar 1, the trust fund focuses on two main streams of work: it organizes workshops, events and trainings on human rights in development for World Bank staff, and it fosters exchange and collaboration with internal and external partners to advance the understanding of human rights in the context of all sectors of development. The second pillar of the trust funds work consists of the allocation of grants to project teams. The grants program of the HRTF has four thematic funding windows that reflect the strategic priorities of the trust fund: 1. Infrastructure 2. Governance, inclusive institutions, and empowerment 3. Fragility, conflict, violence, and forced displacement and 4. Social inclusion. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 20000000 20000000 -3491041 20000000 0 0 -10000000 10000000 -10000000 0 0 10000000 10000000 0 20000000 -3491041 0 20000000 0 0 -10000000 20000000 56508959 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -3491041.23 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070130-6107013002 Sweden The World Bank Group (WBG) through the Human Rights, Inclusion and Empowerment Trust Fund (HRIETF ) is mandated and committed (through its five institutions) to reduce poverty and increase shared prosperity (Twin-goals). The HRIETF follows on from the Nordic Trust Fund (NTF) and is based on discussions with the NTF donors during the second quarter 2019. The HRIETF is placed within the WBG at the Social Development Practice. The HRIETF has a WBG mandate, and the development objective of the TF is: “increase and strengthen the understanding and application of human rights principles in the WBG´s work”. Through technical and financial support, the HRIETF want to scale up internal capacity on human rights. It aims to work strategically with the WBG management to ensure institutional advancement of human rights in its operations. In addition, the HRIETF will provide grants to WB teams (WBG Country Management Units at country level and to WBG practices at the headquarters) to integrate human rights into its operations. It will also scale- its communication and knowledge management & learning work. The HRIETF has sexthematic windows in which it aims to operate; 1)Governance, Inclusive Institutions and Empowerment, 2) Infrastructure, 3) Fragility, Conflict, Violence and Forced Displacement, 4) Research and Evaluation, 5) Social Inclusion and 6) Program management and Administration.The HRIETF is a knowledge and learning initiative established in 2009 by Denmark, Finland, Iceland, Norway and Sweden, and joined later by Germany. The mandate of the NTF was to help the Bank develop an informed view of how human rights relate to its analytical and operational activities. Its objectives were to explore and identify innovative approaches for incorporating human rights perspectives and empowering vulnerable groups to help make WBG analysis and operations more effective in reducing poverty and boosting shared prosperity. It did so through a grant program that provided financial and technical support to World Bank teams interested in exploring the link between their work and human rights. Since 2010 the grant program has approved 111 grants in five grant rounds, averaging US$ 240,000 and with a maximum grant of US$ 450,000.In addition to the programme document, the Secretariat has developed three strategies that focuses on Communication, Knowledge Management and Learning and Partnerships. The communication strategy is centered on identification of key audiences and partners for communicating results. The Knowledge Management and Learning strategy overall goal is to increase the uptake of human rights in and beyond the grants, thereby contributing to learning being captured and institutionalized. The third strategy is the partnership strategy which encompasses Trust Fund wider partnerships.In 2017 the Nordic Trust Fund (NTF), now HRIETF (name change in 2020) was evaluated (2009 - 2017). In sum, the NTF has contributed to alleviating some of the tensions with respect to human rights issues within the WBG. Sida´s experience engaging with the TF has been positive. The dialogue with the secretariat and other donors have been productive and robust. The results of these discussion can be mirrored in the new and strengthened project document where results based managed has been reinforced and the strategy for grant making has been modified and is now more systematic and strategic. Several challenges however remain; the TF ability to demonstrate results on impact level is one such example. The identified dialogue issues will be important to explicitly emphasize in the upcoming agreement period.Covid -19 has had severe impact on our whole society. The World Bank Group has put in place a response. The role of the TF in this response is not clear. It is however something Sida aims to follow closely in dialogue with the Secretariat but also to raise in the upcoming PC. Fonden för mänskliga rättigheter Human Rights, – HRTF är en fond inom Världsbanken (VB) vars verksamhet bygger på erfarenheter och lärdomar (utvärdering gjord 2017) från den tidigare Nordic Trust Fund (NTF). HRTF har ett WBG (World Bank Group)-mandat och dess övergripande mål är att "öka och stärka förståelsen och tillämpningen av principerna för mänskliga rättigheter i WBG´s arbete". Genom tekniskt och finansiellt stöd vill HRTF öka den interna kunskapen om mänskliga rättigheter och hur mänskliga rättigheter kan integreras i Världsbankens verksamhet. För att uppnå detta avser HRTF att arbeta strategiskt med WBG ledarskap/chefskap för att säkerställa att mänskliga rättigheter inkluderas och integreras på institutionell nivå i organisationen. Dess syfte är även att ge finansiellt bidrag till VBs landskontor och tematiska enheter på huvudkontoret för att integrera mänskliga rättigheter i sin verksamhet. Fonden kommer också att fokusera sitt arbete på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskapsbyggande. HRTF kommer arbeta genom sex tematiska fönster för att nå sitt övergripande mål; 1)Demokrati, Institutioner och Empowerment, 2) Infrastruktur, 3) ) Sårbarhet, Konflikt, Våld och Tvångsförflyttning, 4) Forskning och Utvärdering) och 5) Social Inkludering samt 6) Programhantering och Administration. HRTF är ett ”kunskaps- och lärande” initiativ som inrättades 2009 av Danmark, Finland, Island, Norge och Sverige och senare anslöt sig även Tyskland. Fonden har haft sin organisatoriska hemvist på olika enheter inom VB genom åren. I oktober 2019 påbörjade ett organisatoriskt förändringsarbete inom banken vilket i förlängningen kom att innebära att fonden flyttats från Governance avdelningen till avdelningen för Social Utveckling. NTF´s övergripande mål var att hjälpa banken att ”utveckla en ökad uppfattning om hur de mänskliga rättigheterna förhåller sig till organisationens analytiska och operativa verksamhet”. Dess verksamhet var att utforska och identifiera innovativa metoder för att integrera rättighetsperspektivet i organisationen för att nå VB-målet att minska fattigdomen och öka det gemensamma välståndet. NTF gav ekonomiskt bidrag till VBs landkontor samt enheter på huvudkontoret och bidrog med tekniskt stöd till Världsbanks team för att utforska sambandet mellan deras arbete och mänskliga rättigheter. Sedan 2010 har fonden godkänt 111 bidrag i fem bidrags-rundor, genomsnitt US $240 000 och med ett maximalt beviljande av US $450 000. I denna nya fas har HRTF, vidareutvecklat tre strategier som fokuserar på kommunikation, kunskapshantering, lärande och partnerskap. Kommunikationsstrategin är inriktad mot identifiering av viktiga målgrupper och partners med syfte att på ett strategiskt vis kommunicera verksamheten samt dess resultat. Den övergripande målsättningen för kunskapshantering och lärande är att öka tillämpningen av mänskliga rättigheter i och utanför projektbidragen och därigenom bidra till att lärandet institutionaliseras. Den tredje strategin är partnerskapsstrategin som omfattar partnerskap mellan både externa och interna partners. The Nordic Trust Fund (NTF), som har bytt namn till HRTF utvärderades 2017 (2009 - 2017). Sammanfattningsvis har NTF bidragit till att minska vissa av spänningarna som relaterar till mänskliga rättigheter inom VB. VB-team har integrerat mänskliga rättighet i sitt arbete på ett sätt som har upplevts som stärkande. De ekonomiska bidragen (grants) har bidragit till att bygga kunskap bland VB-team när det gäller att genomföra projekt och påverka attityder och beteenden i relation till mänskliga rättigheter. Projekt har lett till institutionell förändring inom VB, till exempel antagandet av strategin för sexuell orientering och könsidentitet samt både antagande och implementering av ramverket för miljö och socialfrågor som uttryckligen hänvisar till mänskliga rättigheter. Sidas erfarenhet av att samarbeta med fonden har varit positiv. Dialogen med sekretariatet och andra givare har varit produktiv och robust. Resultaten av kontinuerlig och tät diskussion speglas i det nya och förstärkta projektdokument där resultatstyrning förstärkts och strategin för projekt (grants) har omarbetats och är nu mer systematisk och strategisk. Det kvarstår utmaningar som reflekteras i de identifierade dialogfrågorna samt i riskerna. Dialogfrågor kommer Sida att driva i dialog med banken, fondens sekretariat och andra givare under avtalsperioden. VB har genom olika iniativ svarat mot covid -19 pandemin. Fonden för diskussioner internt om hur man på bästa sätt ska involvera fondens aktiviteter i responsen. I det nästkommande PC (sept. 2020) kommer frågan att diskuteras i mer detalj. Sida GLOBAL/DEMO has an ongoing agreement (SEK 20 million per year) with the Human Rights, Inclusion and Empowerment Umbrella Trust Fund (HRIETF), which will soon formally be renamed the Human Rights Trust Fund (HRTF). The financial component of the agreement between the fund and Sida will expire at the end of June 2026 (the World Bank operates on a fiscal year from 1 July to 30 June). The agreement was extended by two years in 2024, covering 2024 and 2025, with an additional allocation of SEK 40 million in total, distributed as SEK 20 million per year. Sida is the largest donor to the fund other donors include Canada, Finland, Iceland, the Netherlands, Norway, the United Kingdom, and France. The HRTF is a multi-donor trust fund dedicated to enhancing the understanding and application of human rights principles in the World Bank Groups (WBG) work. Established in 2008, the HRTF has evolved into a trusted institutional resource within the WBG, providing expert advisory support to task teams across all regions and sectors. The HRTF aims to strengthen human rights in development by directly funding human rights initiatives through Bank executed grants. The grant work, and its lessons, embed human rights principles in ongoing World Bank projects and generate practical knowledge that strengthens the integration of human rights. By leveraging strategic insights, conducting comprehensive grant related work, and sharing best practices, the HRTF offers a dedicated platform for embedding human rights principles into development analysis and operations. HRTF organizes its work around the two core pillars of its mandate: Pillar 1: Enhance the understanding of human rights in development and Pillar 2: Enhance the application of human rights. As part of pillar 1, the trust fund focuses on two main streams of work: it organizes workshops, events and trainings on human rights in development for World Bank staff, and it fosters exchange and collaboration with internal and external partners to advance the understanding of human rights in the context of all sectors of development. The second pillar of the trust funds work consists of the allocation of grants to project teams. The grants program of the HRTF has four thematic funding windows that reflect the strategic priorities of the trust fund: 1. Infrastructure 2. Governance, inclusive institutions, and empowerment 3. Fragility, conflict, violence, and forced displacement and 4. Social inclusion. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 0 0 0 20000000 0 20000000 0 0 20000000 0 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-71000960 Sweden Electrification of approximatly 200 villages in the countryside in Sri Lanka through Ceylon Electricity Board. The loan is in the amount of USD 20 million, and Sida pays for the interest of the loan. Elektrifiering av ca 200 byar på landsbygden i Sri Lanka genom Ceylon Electicity Board. Lånet uppgår till USD 20 miljoner, och Sida betalar räntan på lånet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sri Lanka Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-71000960-7100096001 Sweden Electrification of approximatly 200 villages in the countryside in Sri Lanka through Ceylon Electricity Board. The loan is in the amount of USD 20 million, and Sida pays for the interest of the loan. Elektrifiering av ca 200 byar på landsbygden i Sri Lanka genom Ceylon Electicity Board. Lånet uppgår till USD 20 miljoner, och Sida betalar räntan på lånet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 92000000 0 92000000 0 0 0 92000000 Other 92000000 Other -1465544.3100000001 Other 1465544.3100000001 Other SE-0-SE-6-71000960-7100096002 Sweden Electrification of approximatly 200 villages in the countryside in Sri Lanka through Ceylon Electricity Board. The loan is in the amount of USD 20 million, and Sida pays for the interest of the loan. Elektrifiering av ca 200 byar på landsbygden i Sri Lanka genom Ceylon Electicity Board. Lånet uppgår till USD 20 miljoner, och Sida betalar räntan på lånet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 230000 -6621 230000 230000 Other 223379 Other SE-0-SE-6-71002062 Sweden The Swedish National Board of Trade Mentorship Program assists selected African governments implement and influence the World Trade Organization's Technical Barriers to Trade (TBT) Agreement (which ensures that technical rules do not create unnecessary obstacles to trade). Kommerskollegium stöder utvalda Afrikanska regeringar implementera och påverka Världshandelsorganisationens (WTOs) avtal om tekniska handelshinder (TBT) (vilket försäkrar att tekniska regler inte utgör onödiga handelshinder). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-71002062-7100206201 Sweden The Swedish National Board of Trade Mentorship Program assists selected African governments implement and influence the World Trade Organization's Technical Barriers to Trade (TBT) Agreement (which ensures that technical rules do not create unnecessary obstacles to trade). Kommerskollegium stöder utvalda Afrikanska regeringar implementera och påverka Världshandelsorganisationens (WTOs) avtal om tekniska handelshinder (TBT) (vilket försäkrar att tekniska regler inte utgör onödiga handelshinder). Sweden Övriga svenska offentliga förv Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1700000 2400000 2200000 0 2365637 0 2400000 1700000 0 0 2200000 -186916 2365637 8665637 Regering i givarlandet 1700000 Regering i givarlandet 2400000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 2200000 Regering i givarlandet 2365637 Regering i givarlandet -186916 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71002062-7100206202 Sweden The Swedish National Board of Trade Mentorship Program assists selected African governments implement and influence the World Trade Organization's Technical Barriers to Trade (TBT) Agreement (which ensures that technical rules do not create unnecessary obstacles to trade). Kommerskollegium stöder utvalda Afrikanska regeringar implementera och påverka Världshandelsorganisationens (WTOs) avtal om tekniska handelshinder (TBT) (vilket försäkrar att tekniska regler inte utgör onödiga handelshinder). Sweden Övriga svenska offentliga förv Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 220000 0 213312 220000 Mottagarlandets regering 65942.4 Mottagarlandets regering 127311.22 Mottagarlandets regering 20058.5 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-71002254 Sweden The objective is to promote sustainable customs modernisation through implementation of the WCO framework of Stadards to Secure and Facilitate Global Trade (SAFE) by developing an effective, professional and transparent customs service capable of achieving an appropriate balance between the collection of satisfactory revenue, protection from illicit activity and facilitating trade. Projektet syftar till modernisering och effektivisering av tulladministrationer regionalt i Afrika söder om Sahara. De regioner som ingår i implementeringsfasen 2010-2012 är EAC, SACU, ECOWAS samt en bilateral komponent som blivit kvar från tiden innan den regionala relevansen för insatsen definierades. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-71002254-7100225401 Sweden The objective is to promote sustainable customs modernisation through implementation of the WCO framework of Stadards to Secure and Facilitate Global Trade (SAFE) by developing an effective, professional and transparent customs service capable of achieving an appropriate balance between the collection of satisfactory revenue, protection from illicit activity and facilitating trade. Projektet syftar till modernisering och effektivisering av tulladministrationer regionalt i Afrika söder om Sahara. De regioner som ingår i implementeringsfasen 2010-2012 är EAC, SACU, ECOWAS samt en bilateral komponent som blivit kvar från tiden innan den regionala relevansen för insatsen definierades. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 13000000 0 15000000 0 5200000 6000000 0 -173970 15000000 13000000 0 0 0 0 -1 6000000 5200000 -173970 1 39026030 Other multilateral institution 13000000 Other multilateral institution 15000000 Other multilateral institution 5200000 Other multilateral institution 6000000 Other multilateral institution -173969.6 Other multilateral institution SE-0-SE-6-71002254-7100225402 Sweden The objective is to promote sustainable customs modernisation through implementation of the WCO framework of Stadards to Secure and Facilitate Global Trade (SAFE) by developing an effective, professional and transparent customs service capable of achieving an appropriate balance between the collection of satisfactory revenue, protection from illicit activity and facilitating trade. Projektet syftar till modernisering och effektivisering av tulladministrationer regionalt i Afrika söder om Sahara. De regioner som ingår i implementeringsfasen 2010-2012 är EAC, SACU, ECOWAS samt en bilateral komponent som blivit kvar från tiden innan den regionala relevansen för insatsen definierades. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 541380 122467 40000 232020 40000 Other multilateral institution 122466.89 Other multilateral institution 232020 Other multilateral institution 489548 Other multilateral institution SE-0-SE-6-72300470 Sweden A regional programme covering four years has been developed by RFSU in cooperation with LGBT (Lesbian, Gay, Bisexual and Transgender) organisations in the South Asia Region. It aims to support civil society organisations in South Asia to improve rights and health including HIV situation for LGBT person in the South Asia region. 2008-2011 Ett regionalt program som omfattar fyra år har utvecklats av RFSU i samarbete med HBT (homosexuella, bisexuella och transpersoner) organisationer i södra Asien regionen. Det syftar till att stödja civila samhällets organisationer i södra Asien för att förbättra rättigheter och hälsa, inklusive hiv situation för HBT personer i södra Asien. 2008-2011 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-72300470-7230047001 Sweden A regional programme covering four years has been developed by RFSU in cooperation with LGBT (Lesbian, Gay, Bisexual and Transgender) organisations in the South Asia Region. It aims to support civil society organisations in South Asia to improve rights and health including HIV situation for LGBT person in the South Asia region. 2008-2011 Ett regionalt program som omfattar fyra år har utvecklats av RFSU i samarbete med HBT (homosexuella, bisexuella och transpersoner) organisationer i södra Asien regionen. Det syftar till att stödja civila samhällets organisationer i södra Asien för att förbättra rättigheter och hälsa, inklusive hiv situation för HBT personer i södra Asien. 2008-2011 Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 4000000 4000000 4000000 4597900 206684 -28167 -69248 4000000 0 4000000 4000000 -28167 0 -69248 4000000 16707169 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO -28167 Donor Country NGO -69247.7 Donor Country NGO SE-0-SE-6-72300470-7230047002 Sweden A regional programme covering four years has been developed by RFSU in cooperation with LGBT (Lesbian, Gay, Bisexual and Transgender) organisations in the South Asia Region. It aims to support civil society organisations in South Asia to improve rights and health including HIV situation for LGBT person in the South Asia region. 2008-2011 Ett regionalt program som omfattar fyra år har utvecklats av RFSU i samarbete med HBT (homosexuella, bisexuella och transpersoner) organisationer i södra Asien regionen. Det syftar till att stödja civila samhällets organisationer i södra Asien för att förbättra rättigheter och hälsa, inklusive hiv situation för HBT personer i södra Asien. 2008-2011 Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 597900 0 206684 597900 Other 206684 Other