XM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-INGO-36773United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtCe projet a pour objectif principal, d’assurer la prise en charge   et de prévenir  la malnutrition aigüe sévère (MAS) chez les enfants de 6-59 mois, d’améliorer l'accès aux soins de santé de base, de santé mentale et de la santé sexuelle et reproductive au sein des communautés affectées par la crise dans la Sous-préfecture de Ouadda, en stratégies fixe et mobile avec une approche localisée.ltbrgtEn effet, des besoins humanitaires critiques, et non couverts, dans les domaines de la nutrition et la santé, dans toute la SP de Ouadda, ont été relevés dans le IPC de la malnutrition (situation projetée Mars Juin 2024), du rapport d’une MSNA menée sous la coordination du Sous-bureau de OCHA Bria et ses partenaires en Mai 2025. Les recommandations issues de ces différents rapports ont corroboré avec de nombreuses alertes lancées par le DS depuis 2021 (aussi relayé dans le DHIS2 de 2024), décriant une situation humanitaire très préoccupante marquée par une absence totale d’assistance et d’appui dans les deux domaines. En rappel, la SP est une zone de retour où plusieurs mouvements de personnes sont encore enregistrés.ltbrgtS’inscrivant dans la proposition d’une réponse à ces besoins identifiés, ce projet vise à mener des interventions localisées en vue de sauver des vies.ltbrgtPour son axe santé, ce projet se propose de :ltbrgt- Prévenir et de réduire la mortalité maternelle et la mortalité infantile et infanto juvénile ltbrgt- D’étendre la couverture vaccinale tant chez les enfants que chez les femmes en âge de procréer ltbrgt- De permettre aux communautés ciblées d’avoir accès aux services d’accompagnement psychosocial à travers la prévention et la prise en charge ltbrgt- De permettre aux FEFA d’avoir accès à une offre de santé reproductive ltbrgt- De renforcer la capacité d’accueil de 3 FOSA (CS de Ouadda, PS de Boungou-gnakanya et PS de Mouka) et et les sites de clinique mobiles dans la SP en les dotant de matériels de prise en charge adéquats ainsi qu’en renforçant la capacité des personnels traitant ltbrgt- D’opérationnaliser les consultations curatives pour les femmes, les enfants ainsi que d’autres adultes dans 3 formations sanitaires ainsi que dans les sites de cliniques mobilesltbrgt- Renforcer la stratégie d’engagement communautaires pour une appropriation des communautés bénéficiaires en activant les réseaux des agents de santé communautaires (ASC) ltbrgt- De renforcer les capacités d’accueil des 3 FOSA ciblées en leur dotant des matériels et équipements (lits, médicaments…).ltbrgtPour la Nutrition :ltbrgt- D’assurer la prise en charge de la MAS chez les enfants de 6 à 59 mois, ltbrgt- De prévenir la malnutrition en appuyant des activités ANJE communautaire et sensibilisation des communautés sur la valorisation et consommation des aliments locaux (les démonstrations culinaires). Cette activité permettra de renforcer la stratégie nationale de l'engagement de santé communautaire mise sur pied par le Ministère de la Santé.ltbrgtEn termes de résultats, le projet cible 9030 personnes au total dont 4695 F et 4335 H.ltbrgtIl permettra de :ltbrgt- Recycler 17 prestataires de soins locaux ltbrgt- Assurer les consultations curatives pour 1960 enfantsltbrgt- D’appuyer les CPN et CoPN de 460 femmesltbrgt- D’assister 460 pendant l’accouchement ltbrgt- De réaliser les cliniques mobiles ltbrgt- De renforcer la prise en charge communautaire de la santé en activant un réseau de 35 ASC formés ltbrgt- D’assurer la PEC de 205 enfants souffrant de la MAS dont 49 avec complications médicalesltbrgtCe projet sera mis en œuvre en partenariat avec l’ONG nationale AUDEC sur l'approche localisée. Elle sera impliquée dans toutes les phases du projet, tout comme l’a été dans cette phase de conception. Un mécanisme de renforcement des capacités de AUDEC pour la gouvernance, de la gestion des risques et des capacités techniques sera mis sur pied.ltbrgtCOHEB va rendre compte à tous les niveaux et les communautés affectées seront impliquées dans la mise en œuvre en respectant les canaux et mécanismes mis sur pied par OCHA et l’HFU ainsi que d'autres partenaires. ltbrgtlt/pgtCommunity Humanitarian Emergency BoardCommunity Humanitarian Emergency BoardAssistance d'Urgence et Développement communautaireCAR Humanitarian FundHealthNutrition151648.35248351.65400000.00CAR Humanitarian FundCommunity Humanitarian Emergency Board160000.00CAR Humanitarian FundCommunity Humanitarian Emergency Board160000.00CAR Humanitarian FundCommunity Humanitarian Emergency Board80000.00CAR Humanitarian FundCommunity Humanitarian Emergency BoardXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-INGO-36774United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtPlan International œuvre en RCA depuis 2014 aux côtés des personnes affectées par le conflit notamment les enfants, les adolescents, les adolescentes et les familles les plus vulnérables. Dans le cadre de ce projet d’une durée de 12 mois, Plan International et CATDEC adopteront une approche intégrée de Protection et de lutte contre les violences basées sur le genre (VBG) centrée sur les survivantes et coconstruite avec les communautés. Conformément aux priorités définies par le Fonds Humanitaire RCA pour cette allocation de réserve, il vise à améliorer l’accès à des services de prise en charge VBG de qualité, renforcer le bien-être psychosocial des femmes et filles vulnérables, et créer un environnement communautaire protecteur et durable.ltbrgtDans le cadre de la réponse, le projet assurera la coordination avec le cluster pour renforcer la collaboration et la coordination avec les acteurs humanitaires et étatiques en vue d’une mise en œuvre optimale du projet, assurera que des mesures de mitigation de la VBG sont en place et une réponse cordonnée et synergique des interventions. Cette approche visera à promouvoir la transversalité et l’intégration de la protection dans les différents secteurs de l’action humanitaire (éducation, santé, sécurité alimentaire) dans le but de fournir un appui et soutien holistique aux enfants, filles, garçons et femmes vulnérables. ltbrgtL’intervention ciblera en priorité les zones non couvertes de Gbali et Mouka, identifiées comme à haut risque et sans infrastructure sécurisée pour les femmes et les filles. Elle s’appuiera sur une stratégie de localisation forte, la mise en œuvre conjointe avec CATDEC, et un engagement actif des communautés dans la planification, l'exécution et l'évaluation du projet. Des espaces sûrs seront construits et rendus accessibles aux personnes en situation de handicap, des services intégrés de gestion de cas, de soutien psychosocial et de soins médicaux seront déployés, et des activités transformatrices de genre seront mises en œuvre, notamment via l’approche “École des maris” et les activités de compétences de vie pour les adolescentes et jeunes femmes.ltbrgtLe projet intégrera également des audits de sécurité participatifs, des mécanismes de retour d’information communautaires, et des actions de plaidoyer local pour améliorer l’accès à la justice. Il contribuera ainsi à la cohérence globale de la réponse protection dans la région, tout en comblant les lacunes géographiques identifiées dans la cartographie humanitaire.ltbrgtL’approche de localisation adoptée dans le cadre de ce projet vise à maximiser la complémentarité entre les ONG locales et les ONGI, en s’appuyant sur les forces respectives de chaque acteur. Elle permet de consolider les capacités structurelles des organisations nationales, reconnues pour leur enracinement communautaire, leur fine connaissance du contexte local et leur rôle essentiel dans la mise en œuvre des interventions de proximité. ltbrgtLe projet mettra l’accent sur l’approche cluster pour mener conjointement des plaidoyers afin que les priorités de la protection soient prises en compte dans toutes les interventions humanitaires et les politiques gouvernementales. Le projet mettra un accent sur le bien-être des femmes, filles à travers la mise en place des espaces sûrs. Cette intervention se déroulera dans les normes minimales mondiales de protection/VBG et du respect des procédures standards opérationnelles (SOPs) de la RCA. ltbrgtLe projet mettra l’accent sur le genre et l’inclusion ainsi que la redevabilité aux populations affectées (AAP) la protection transversale, et une analyse de la situation de protection relative à la sensibilité aux conflits et au concept de ne pas nuire (do no harm)ltbrgtLe projet renforcera sa collaboration avec les partenaires humanitaires et étatiques présents à Ouadda et en participant au sous-cluster protection à Bria et le groupe de travail GBV-AoR.ltbrgtlt/pgtPlan InternationalPlan InternationalCoopération d'Appui Technique au Développement CommunautaireCAR Humanitarian FundProtection108661.42191338.58300000.00CAR Humanitarian FundPlan International120000.00CAR Humanitarian FundPlan International120000.00CAR Humanitarian FundPlan InternationalXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-INGO-36775United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLe projet contribuera à la réduction de risque de santé publique des femmes, filles, hommes et garçons de Ouadda, de et du villages de GBALI et Mouka, affectés par le conflit et restées sans assistance humanitaire depuis plusieurs années en raison de l’insécurité persistante dans cette zone. Il vise à répondre immédiatement aux besoins d’accès urgents à l’eau potable, aux installations sanitaires et à la promotion de bonnes pratiques d’hygiène à travers une approche intégrée et de complémentarités d’actions avec les autres acteurs et secteurs (la santé/Nutrition et la Protection) bénéficiant de même financement et autres (PNUD) afin de répondre efficacement et couvrir les besoins prioritaires de base identifiés par les communautés de Ouadda et Mouka.ltbrgtPour atteindre l’objectif,  le projet propose de réaliser 046 forages équipes de pompe à motricité Mark India II, d’aménager 023 puits traditionnels et les équipés de pompe à motricité humaine Mark india II, d’appuyer 1050 ménages vulnérables à la construction pour la de 100 latrines familiales via l’approche PHAST de distribuer 400 250 kits d’hygiène aux ménages vénérables y compris l’installation au niveau communautaire de 10 9 purificateurs d’eau innovants ORISA, mettre en place, former et dotés 09 comités de gestion et des Artisans réparateurs pour assurer la gestion et la maintenance de ces points d’eau. Pour renforcer l’accès aux installations sanitaires, Oxfam et Bria Londo pourront mettre à la disposition des ménages volontaires à faire leur propre latrines des dalles en plastique disponibles. Toutes ces actions seront couronnées par laltbrgtmise en place de séances de sensibilisation sur les bonnes pratiques d’hygiène et des consultations communautaires (groupes de discussion, visites guidées, enquêtes), afin de propulser des changements de comportement.ltbrgtOxfam adoptera une stratégie d’intervention basée sur la localisation, qui s’aligne aux priorités du FH en RCA. Le projet sera mis enltbrgtœuvre avec Bria Londo, une ONG active dans la zone dont un budget minimum de 30% du budget total du projet lui sera alloué.ltbrgtLe projet mettra l'accent sur une programmation inclusive en intégrant les principes de Redevabilité envers les populations affectées (AAP), Protection contre l'exploitation et les abus sexuels (PEAS), genre, et protection. Il placera les bénéficiaires au centre des interventions, en tenant compte des besoins spécifiques des groupes vulnérables tels que les femmes, les personnes âgées et les personnes vivant avec un handicap. Les activités seront mises en œuvre de telle sorte que les personnes affectées aient accès aux informations sur l’assistance apportée par Oxfam et son partenaire Bria Londo puis participent aux décisions qui les concernent et aussi contribueront aux retours d’information.ltbrgtLe projet tiendra compte des questions de protection de l’environnement. Les infrastructures d’accès à l’eau potable et assainissement prendront en compte de risque de protection et de VBG à travers des analyses d’en amont avec les acteurs de protection, l’installation de lampadaires solaires autour des points d’eau pour un accès sur et sécurisé. Les rampes d’accès aux infrastructures seront aménagées pour les personnes à besoins spécifique.ltbrgtEn plus des innovations dans les approches, une activité innovante sera initiée, En effet Oxfam et son partenaire expérimenteront à titre pilote des purificateurs d’eau ORISA au niveau communautaire pour un traitement de l’eau des ménages, qui a fait ces preuves dans des réponses humanitaires similaires au Burkina, au Tchad avec plusieurs organisations (SI, ACTED, ACF) et Agences des Nations Unies (Unicef), qui sera une première expérience dans le contexte de la RCA avec ce financement et les leçons apprises seront partagées à la fin du projet avec le cluster WASH.ltbrgtlt/pgtOXFAM IntermónOXFAM IntermónBria LondoCAR Humanitarian FundWater, Sanitation and Hygiene151648.35248351.65400000.00CAR Humanitarian FundOXFAM Intermón160000.00CAR Humanitarian FundOXFAM Intermón160000.00CAR Humanitarian FundOXFAM IntermónXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-INGO-36935United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltspangtDans un contexte de contamination croissante par les Engins Explosifs (EE) dans les sous-préfectures de Bocaranga, Koui et Ngaoundaye (Ouham-Pendé), ce projet vise à réduire les risques et impacts humanitaires pour les populations civiles à travers des actions intégrées lt/spangtltbgtde prévention, d’analyse des risques et d'assistance aux victimeslt/bgtltspangt. Depuis 2020, plus de 285 incidents liés aux engins explosifs ont été enregistrés en RCA, causant 270 victimes, dont 70 % de civils (source : UNMAS, juin 2025). Les sous-préfectures ciblées sont parmi les zones les plus à risque du pays. Malgré ces risques, les capacités locales de réponse aux EE restent très limitées, avec peu d’agents formés à l’EREE et l’absence de dispositifs structurés d’assistance aux victimes dans les zones ciblées.lt/spangtlt/pgtltpgt ltbrgtStructuré autour de trois résultats complémentaires, le projet permettra : ltbrgtlt/pgtltulgtltligtde prévenir les accidents par la ltbgtsensibilisation communautairelt/bgt (EREE), en mobilisant des agents formés issus des communautés, via des approches présentielles et à distance adaptées aux profils d’exposition. L’intervention mobilisera 30 points focaux communautaires formés, 14 membres du personnel des ONG nationales partenaires, ainsi que 50 autres acteurs locaux (acteurs humanitaires, leaders communautaires, enseignants) dans les zones ciblées lt/ligtltligtde renforcer l’analyse des risques à travers la ltbgtcollecte participative de données et des enquêtes non-techniqueslt/bgt sur les 3 zones contaminées, les incidents et les victimes, pour alimenter la cartographie et orienter les réponses de protection lt/ligtltligtd’assister 30 nouvelles victimes via une ltbgtréponse d’urgence et un accompagnement vers des solutions économiques durableslt/bgt, reposant sur une étude de marché.lt/ligtlt/ulgtltpgt ltbrgtLe projet ciblera directement ltbgt16 200 membres des communautéslt/bgt, y compris les déplacés internes, les retournés, les réfugiés et les membres des communautés hôtes, avec une attention spécifique portée aux personnes les plus vulnérables, incluant les personnes handicapées, les femmes et les enfants exposés à des risques différenciés. Des enquêtes sur les connaissances, les attitudes et les pratiques avant et après l'EREE permettront de mesurer l’évolution des connaissances et comportements. ltbrgt ltbrgtL’approche du projet est centrée sur ltbgtla protection, l’inclusion et la redevabilitélt/bgt. L’AAP est pleinement intégrée au cycle du projet à travers des mécanismes communautaires accessibles et confidentiels de retour d’information et de gestion des plaintes (ligne verte, boîtes à plaintes, comités mixtes, le face à face, et les réunions communautaires), couplés à un suivi régulier et des boucles de rétroaction à travers les visites à domicile et les réunions communautaires. Les membres de la communauté en charge de la collecte des feedbacks et plaintes veilleront à ce que les points de vue et le retour d’information recueillies soient discutés au sein des structures de coordination locale impliquant les partenaires de mise en œuvre et les comités mixtes de gestion de plaintes en vue d’une coordination immédiate de la situation. Les mécanismes mis en œuvre à travers de ce projet permettront à la communauté de donner un retour d'information en fonction des préférences de mécanismes et constituent une initiative importante pour combler cette lacune.lt/pgtltpgtltbgtltbrgtlt/bgtlt/pgtltpgtltbgtLa prévention de l’exploitation et des abus sexuels lt/bgt(PSEA) est également une composante transversale : toutes les équipes et partenaires seront formés aux principes de redevabilité, à l’écoute éthique et à la gestion des cas d’EAS, et des dispositifs de signalement seront mis en place. ltbrgt ltbrgtMis en œuvre ltbgten consortium avec 2 ONG nationaleslt/bgt : Zo Kwe Zo et AFPE, le projet adopte une approche de transfert progressif des compétences, favorise la participation communautaire à toutes les étapes du cycle de projet, et s’inscrit dans une logique d’ancrage local durable et de renforcement de la réponse nationale en matière de lutte antimines. ltbrgtlt/pgt DanChurchAidDanChurchAidAFPEOrganisations des Producteurs Agricoles ZO KWE ZOCAR Humanitarian FundProtection220879.12379120.88600000.00CAR Humanitarian FundDanChurchAid240000.00CAR Humanitarian FundDanChurchAid180000.00CAR Humanitarian FundDanChurchAidXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-INGO-38011United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltbrgtltbgtCOOPADEMlt/bgt, en partenariat avec PASSA DE CENTRAFRIQUE (ONG dirigée par une femme) et PNRM, propose une réponse multisectorielle intégrée en EHA et Sécurité Alimentaire dans trois zones prioritaires du Sud‑Est: Pombolo (Mbomou), Zangba et Mingala (Basse‑Kotto). Ces zones ont été identifiées lors des consultations communautaires d’août‑septembre 2025 dans le cadre de la 4ᵉ allocation de réserve. Les besoins urgents concernent l’accès à l’eau potable, l’assainissement, la sécurité alimentaire et la protection, notamment pour les femmes chefs de ménage, les personnes vivant avec handicap et les enfants malnutris.ltbrgtltbrgtDans la Basse‑Kotto, près de 216 000 personnes sont en besoin humanitaire, dont environ 37 000 à Zangba et 12 483 à Mingala. Les évaluations ont révélé une insécurité alimentaire sévère et des déficits en infrastructures WASH. Dans le Mbomou, environ 13 155 personnes sont en besoin humanitaire à Pombolo, avec plus de 1 500 ménages en insécurité alimentaire modérée et des déficits en semences, petit élevage et services sociaux de base.ltbrgtltbrgtLe projet contribuera à réduire les risques sanitaires et de protection par la construction/réhabilitation de 15 points d’eau modernes équipés de PMH, respectant les standards du cluster (1 forage/500 pers, 1 puits/400 pers), répartis entre Zangba 6, Mingala 4 et Pombolo 5. Chaque site sera doté de lampadaires solaires pour réduire les risques de VBG et de comités de gestion inclusifs (15 CGPE, 75 membres dont 50 % femmes), formés et équipés de kits d’entretien et de fonds communautaires de maintenance. Six artisans réparateurs (2 Pombolo, 3 Zangba, 1 Mingala) seront formés et dotés de caisses à outils, et 15 kits de pièces de rechange seront remis aux communautés.ltbrgtltbrgtEn assainissement, le projet prévoit la construction de 2 blocs de latrines scolaires durables à Pombolo (Yengue et Ndé‑bo), chaque bloc comprenant 4 portes séparées hommes/femmes avec pictogrammes, lumière et verrous internes/externes, couvrant environ 160 élèves conformément au ratio (20 pers/porte communautaire). A Zangba, 80 latrines communautaires seront construites pour répondre aux besoins des ménages vulnérables. Les comités de gestion de latrines (COGELA) recevront des kits complets (savon, bottes, gants, outils de nettoyage) pour assurer l’entretien durable.ltbrgtltbrgtEn hygiène, le projet distribuera 640 kits WASH standards (10 savons de 250 g, seaux de 20 L avec robinet et couvercle, gobelets, balai local) à 1 000 ménages vulnérables de Pombolo et Mingala, ainsi que 400 kits d’hygiène menstruelle aux filles des écoles primaires de Pombolo. Au total, 72 000 savons seront distribués pour la promotion de l’hygiène familiale.ltbrgtltbrgtLe volet Sécurité Alimentaire, mis en œuvre par COOPADEM et PNRM à Zangba, comprendra: un programme Cash for Work pour 150 jeunes à Wambé une assistance en cash multisectorielle (2 rounds) pour 600 ménages vulnérables à Yabongo le renforcement de capacités de 80 ménages retournés et hôtes (40 OFCA + 40 CSPJ) sur la gestion associative et financière et la dotation en kits d’autonomisation (2 décortiqueuses pour OFCA, 2 presses à huile pour CSPJ).ltbrgtltbrgtLe projet s’inscrit pleinement dans la stratégie RA4 2025 du FH RCA et contribue aux objectifs du HRP 2025: sauver des vies par l’accès durable à l’eau et à l’assainissement, renforcer la résilience et la protection des communautés affectées. Il valorise la localisation (ONG nationales sans litige), l’inclusion et la redevabilité communautaire (≥5 % du budget dédié aux mécanismes de plaintes et feedbacks). Tous les staffs, artisans et maçons signeront le code de conduite inter‑agences PEAS et adhéreront aux principes de tolérance zéro et de prévention de l’EAS.ltbrgtDurée: 12 mois. Budget: 900 000 USD. Bénéficiaires directs: 32 833 personnes vulnérables de Pombolo (7 200), Zangba (13 150) et Mingala (12 483).ltbrgtltbrgtlt/pgtCooperative de Production Agricole et Artisanale pour le Developpement du Monde RuralCooperative de Production Agricole et Artisanale pour le Developpement du Monde RuralPASSA DE CENTRAFRIQUEPerson in Need Releaf MissionCAR Humanitarian FundFood SecurityWater, Sanitation and Hygiene865384.6234615.39900000.01CAR Humanitarian FundCooperative de Production Agricole et Artisanale pour le Developpement du Monde Rural270000.00CAR Humanitarian FundCooperative de Production Agricole et Artisanale pour le Developpement du Monde Rural360000.00CAR Humanitarian FundCooperative de Production Agricole et Artisanale pour le Developpement du Monde RuralXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-INGO-38020United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtLe Haut-Mbomou traverse une crise sécuritaire et humanitaire majeure due aux tensions intercommunautaires, aux affrontements armés et aux violations des droits humains, y compris les exécutions et arrestations arbitraires. Cette instabilité a provoqué le déplacement préventif de plus de 42 000 personnes entre mai et juin 2025, fuyant vers Zémio ou Zapaï (RDC), tandis que des centaines d'autres rejoignent les préfectures voisines comme le Mbomou et la Basse-Kotto. L'accès humanitaire est sévèrement compromis sur les principaux axes (Zémio-Djema, Zémio-Mboki, Zémio-Dembia) par les combats, mettant des milliers de civils, y compris les réfugiés soudanais, dans une situation d'extrême vulnérabilité et de risque accumulé de représailles. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtCes troubles ont des répercussions socio-économiques et éducatives critiques, entraînant la fermeture des commerces, la suspension des activités humanitaires et une difficulté d'accès aux marchés, qui affaiblissent les moyens de subsistance. À Mboki, l'occupation des écoles par les demandeurs d'asile sud-soudanais a forcé les autorités à adopter un système de rotation des élèves. Enfin, l'absence des autorités locales à Zémio complique le dialogue avec les forces de sécurité et entrave gravement les efforts de cohésion sociale dans la localité. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtLa situation sécuritaire dans la sous-préfecture de Zémio et sur ses axes environnants (Mboki, Djéma et Rafaï) s'est gravement détériorée, intensifiant le danger pour les populations. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtL'activisme croissant des groupes armés restreint fortement la pleine jouissance des mouvements, des activités quotidiennes et des droits humains fondamentaux de la population. Cette insécurité a engendré de nouveaux déplacements de massifs qui, en raison du manque d'acteurs humanitaires sur place, ne reçoivent pas une réponse adéquate. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtMalgré la présence des Casques bleus (MINUSCA) et des FACA (Forces Armées Centrafricaines), les groupes armés continuent d'opérer sur ces axes. Cette conjoncture pose d'importants risques sécuritaires et de protection pour les civils. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtDans le but de répondre à la crise dans le Haut-Mbomou, COOPI propose une intervention ciblée sur les Abris/NFI. Cette action est parfaitement alignée sur les priorités du Plan de Réponse Humanitaire 2025 et de l'ICC, et est conçue pour maximiser les synergies avec les projets de l'organisation déjà financés par des bailleurs clés (CREF, UNICEF, ECHO, PAM). L'approche met l'accent sur la coordination locale avec des ONG partenaires (DEMTOO, ALIMA, HDS, UEAOV, APSUD) et le HCR, visant à développer une approche localisée impliquant au moins une ONG nationale (ACRED). Les principales cibles de cette action sont les personnes déplacées vivantes dans des sites fermés comme très vulnérables, les PDI en FAT et les plus vulnérables des communautés d'hôtes.lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtLa mise en œuvre de ce projet reposera sur une approche communautaire participative réalisée tout au long du cycle, assurant l'inclusivité, la transparence et la pérennisation des activités malgré les contraintes sécuritaires. COOPI continue de collaborer étroitement avec les Clusters Protection et Abris/NFI pour le suivi et la réponse sur les sites. Bien que s'inscrivant dans l'urgence pure, l'organisation s'engage à ne pas négliger le lien avec les solutions durables (Nexus).lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgtCooperazione Internazionale - COOPICooperazione Internazionale - COOPIAction Communautaire pour la Reconstruction et de Développement DurablesCAR Humanitarian FundEmergency Shelter and NFI400000.00400000.00CAR Humanitarian FundCooperazione Internazionale - COOPI160000.00CAR Humanitarian FundCooperazione Internazionale - COOPI160000.00CAR Humanitarian FundCooperazione Internazionale - COOPIXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-INGO-38037United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLa préfecture du Haut Mbomou vit de façon constante des crises qui affectent les populations et occasionnent de nombreux déplacements tout en détériorant les systèmes sociaux de base. Les populations ont en permanence des besoins urgents et multisectoriels pour leur survie.ltbrgtCette situation se révèle de plus en plus préoccupante avec la présence continue des groupes armés, des difficultés d'accès, les mouvements internes des populations, la variation des couts financiers, la dégradation des routes et l'insécurité dans Zémio et les axes Dembia, Djéma et Mboki avec un impact sur l'accès des populations de ces zones aux services sociaux de bases.ltbrgtCe contexte a entrainé une détérioration aggravée des structures hydrauliques dans une zone qui n’as pas déjà suffisamment des points d’eau potable et sécurisée selon les dernières consultations communautaires conduite par OCHA et les partenaires humanitaires opérant dans la localité en Août 2025 à Zémio sur les axes Djéma, Mboki, Dembia.ltbrgtFace à cette situation, GSA avec ses partenaires locaux notamment l’Assossiation Espoir qui a déjà travaillé dans le projet FH clôturé en septembre dernier et qui a un bon encrage communautaire à Mboki et les axes, l’ONG MAD qui a un encrage communautaire au niveau de Zémio, et l’ONG ALDEVARAN qui a un encrage communautaire sur l’axe Djéma, propose un projet en Eau-Hygiène-Assainissement. L'objectif global est de restaurer la dignité, renforcer la sécurité et améliorer la résilience des populations affectées à travers un ensemble d'actions Eau, Hygiene et Assainissement(EHA) centrées sur les besoins spécifiques des groupes les plus vulnérables.ltbrgtLe projet vise à offrir une réponse adaptée intégrée articulée autour des actions suivantes :ltbrgtla construction de 04 forages dans les villages Tabane, Ngouyo, Maboussou ET Kamanda ltbrgtLa réhabilitation de 04 forages dans les villages Guinikoumba, Barh, Banangui et KitessaltbrgtLa mise en place, la formation et l’équipement de 20  comités d’hygiène soit 5 membres par point d’eau ltbrgtL’identification, la formation et l’équipement des artisans réparateursltbrgtLa mise en place, la formation et l’accompagnement des comités de gestion des points d’eaultbrgtLa distribution des kits d’hygiène ltbrgtla sensibilisation de la communauté sur les bonnes pratiques d’hygiène, la prévention  des maladies diarrhéiquesltbrgtCe projet contribuera à renforcer l'accès équitable à l'eau potable tout en réduisant les risques de protection contre les abus et exploitations sexuelles(PEAS) à travers une évaluation de risque  permettant l’implantation des ouvrages EHA. ltbrgtLes activités seront mises en œuvre sur les axes Mboki, Djéma et Dembia en partenariat  avec les ONG locales, les autorités locales et  administratives et sanitaires ainsi que les réseaux communautaires. ltbrgt ltbrgtla sensibilisation de la communauté sur les pratiques d’hygiène, la prévention et la mitigation des maladies diarrhéiquesltbrgtCe projet contribuera à renforcer l'accès équitable à l'eau potable tout en réduisant les risques de protection lié à l’accès à l’eaultbrgtLes activités seront mises en œuvre sur les axes Mboki, Djéma et Dembia en partenariat étroit avec les ONG locales, les autorités administratives et sanitaires ainsi que les réseaux communautaires. ltbrgtlt/pgtGlobal Social ActionGlobal Social ActionAlliance Des volontaires pour la Reconstruction de l'Afrique NoireMaison d'Action pour le developpementCAR Humanitarian FundWater, Sanitation and Hygiene500000.00500000.00CAR Humanitarian FundGlobal Social Action200000.00CAR Humanitarian FundGlobal Social ActionXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-INGO-38097United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtActed et ses partenaires nationaux PHASE et LEVOSCA proposent une intervention multisectorielle intégrée en Eau, Hygiène et Assainissement (EHA), Santé et Sécurité Alimentaire visant à améliorer durablement l’accès aux services essentiels et à renforcer la résilience socioéconomique des populations hôtes et déplacées de la sous-préfecture de Rafai. ltbrgtPour le secteur EHA, Acted et son partenaire national l’ONG PHASE assureront la construction de 3 nouveaux points d’eau à Baroua, Guerekindo et Louété et la réhabilitation de 3 forages existants, à Guerekindo et Dembia. Acted mettra également en place et équipera 6 comités de gestion (CGPE) et 4 artisans réparateurs, formés pour assurer la maintenance préventive et curative des ouvrages.ltbrgtEn parallèle, Acted et PHASE distribueront 500 kits d’hygiène aux ménages les plus vulnérables et conduiront des campagnes de sensibilisation à l’hygiène au profit de 3,000 personnes. Enfin, des plans de mitigation des risques de VBG seront élaborés afin d’assurer un accès sûr et inclusif aux points d’eau pour améliorer les conditions sanitaires, réduire les maladies hydriques et renforcer la cohésion communautaire autour d’une gestion partagée et durable des ressources en eau. ltbrgtDans le secteur de la Santé, Acted, en collaboration avec le District Sanitaire, réhabilitera et étendra la formation sanitaire (FOSA) de Guerekindo, incluant la construction et la fourniture d’une salle d’hospitalisation et d’observation pour accroître sa capacité d’accueil. L’organisation intégrera également les standards WASH in Hospital, avec la construction d’une zone à déchets, l’installation d’un dispositif de lavage des mains et la construction d’un bloc de latrines semi-durables. De plus, le partenaire national LEVOSCA, en collaboration avec le District Sanitaire, renforcera les capacités de 5 agents de santé communautaires et 7 membres du personnel de santé de la FOSA.ltbrgtAfin de renforcer la Sécurité Alimentaire et l’autonomie économique, Acted appuiera l’insertion professionnelle de 120 jeunes vulnérables à travers des formations en petits métiers dans des filières porteuses puis la dotation en kits de démarrage. En parallèle et pour maximiser les rendements des Activités Génératrices de Revenus (AGR), Acted structurera des Associations Villageoises d’Épargne et de Crédit (AVEC) dans chaque localité ciblée par le FH, qu’elle accompagnera par une formation en gestion et un fonds de démarrage pour stimuler les initiatives communautaires. Enfin, 40 ménages agricoles recevront des semences vivrières et maraîchères, des outils aratoires ainsi que des formations sur les bonnes pratiques agricoles grâce à la création de champs de démonstration. ltbrgtLe projet met également un accent fort sur les AAP et sur la prévention des risques de protection. Il prévoit la création et l’opérationnalisation de comités AAP, le soutien au mécanisme de retour d’Acted (MRA) ainsi que l’identification et la formation de points focaux communautaires dans les 7 localités ciblées  Le projet contribuera à la prévention des VBG et à la prévention de l’exploitation et des abus sexuels (PEAS) à travers l’élaboration et la diffusion de messages adaptés et des groupes de discussion séparés femmes/hommes seront organisés pour libérer la parole sur les risques et conséquences des VBG. Pour améliorer la sécurité dans les espaces publics, le projet prévoit l’installation ou la réparation de six lampadaires solaires dans les zones identifiées comme à risque, ainsi que la formation de leaders communautaires, enseignants et chefs locaux sur la prévention et la gestion des cas de VBG.ltbrgt  ltbrgtEnfin, un élément essentiel du projet est le renforcement de capacités de l’ONG PHASE et de l’ONG LEVOSCA, qui verront leurs compétences renforcées en gestion de projet, suivi des infrastructures et mobilisation communautaire. Ce partenariat contribue à la pérennisation des acquis du projet et aligne l’intervention avec l’objectif global de renforcement du tissu humanitaire national.ltbrgtlt/pgtAgency for Technical Cooperation and DevelopmentAgency for Technical Cooperation and DevelopmentLES VOLONTAIRES POUR LA SANTE EN CENTRAFRIQUEPotentialité Humanitaire d'assistance socioéconomiqueCAR Humanitarian FundFood SecurityHealthWater, Sanitation and Hygiene450000.00450000.00CAR Humanitarian FundAgency for Technical Cooperation and Development180000.00CAR Humanitarian FundAgency for Technical Cooperation and DevelopmentXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-INGO-38101United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltbrgtDans un contexte de crise sécuritaire persistante à Zemio, dans le district sanitaire du Haut-Mbomou, le projet vise à répondre aux besoins prioritaires des populations hôtes et déplacées à travers une approche intégrée santé-nutrition-prise en charge médicale des cas des VBG. Il cible en particulier les enfants de moins de 5 ans, les femmes enceintes et allaitantes, les survivantes de VBG ainsi que les personnes nécessitant une prise en charge médico-chirurgicale d’urgence. ALIMA va travailler en partenariat avec 1 ONG locale, HDS, pour le volet communautaire.lt/pgtltpgtltbrgtL’intervention couvre 8 formations sanitaires dans le Haut Mbomou (HS Zemio, CDS Mboki, PS Kitessa, PS Gambatoure, PS Banangui, PS Ngouyo, CDS Djema, PS Tabane) et 5 sites de clinique mobile (Biro, Bangassou Nzakora, Tambourah, Kondo et Aliwali). Cette stratégie de clinique mobile permettra de couvrir les villages se trouvant sur les 3 axes (Mboki, Djema et Dembia).ltbrgtLa stratégie de l’intervention repose sur 3 axes :ltbrgt-Renforcement des soins de santé primaire et secondaire d’urgence aux populations déplacées et communautés hôtes affectées par la crise humanitaire dans l’aire sanitaire de Zémio dans le district sanitaire du Haut-Mbomou (R1).ltbrgt-Renforcement de la prévention, du dépistage et de la prise en charge gratuite et de qualité de la malnutrition aiguë sévère pour les enfants de moins de cinq ans dans l'aire sanitaire de Zémio (R2).ltbrgt-Protection des femmes et des filles : sensibilisation sur la politique PSEA et les VBG et prise en charge médicale et psychologique des victimes des violences sexuelles (R3).ltbrgtltbrgtlt/pgtltpgtALIMA appuiera la mise en œuvre du paquet minimum d’activités en santé dans les 8 FOSAS ciblées et 5 sites de clinique mobile, y compris en soins maternels, de la reproduction et en santé mentale. ALIMA prévoit un appui en RH qualifiée, le paiement de primes et de frais de fonctionnement et l’approvisionnement en médicaments essentiels. ALIMA assurera la formation du personnel soignant. Afin de garantir le continuum des soins, les services de nutrition, pédiatrie, maternité et chirurgie de l’hôpital secondaire de Zémio seront appuyés, de même que la prise en charge des référencements vers le niveau secondaire.ltbrgtPour le volet nutrition, en plus des activités de sensibilisation ANJE couplées aux séances de démonstration culinaire dans les UNTA et du dépistage de la malnutrition aiguë dans les unités de triage des formations sanitaires et dans les cliniques mobiles, ALIMA maintiendra son appui au niveau des FOSA ciblées pour la prise en charge des cas de malnutrition aiguë sévère sans complications et au niveau de l'hôpital secondaire de Zemio pour les cas avec complication. Le volet communautaire permettra d’assurer le dépistage précoce des cas de malnutrition aiguë grâce à l’approche PB-mère, ainsi que la sensibilisation des communautés par les relais communautaires. ltbrgtPour le volet protection, ALIMA se focalisera uniquement sur la prise en charge médicale et psychologique des victimes de violences sexuelles. En rapport avec la politique PSEA, les agents de santé communautaires, les relais communautaires, les membres des COGES, les fournisseurs locaux et les prestataires des soins seront formés sur la politique PSEA et aux mécanismes des remontées des plaintes dans les formations sanitaires appuyées par le projet. ltbrgtltbrgtlt/pgtltpgtDans le cadre de ce projet, les partenaires travaillerons en étroite collaboration avec les structures sanitaires étatiques de l’aire sanitaire de Zémio et dans une dynamique de mutualisation et de coordination avec les différents sous clusters. Cette action sera complémentaire des interventions médico-nutritionnels actuels d’ALIMA dans le Haut-Mbomou et permettra de combler les gaps existants, d’étendre la couverture à 8 formations sanitaires, 5 sites de clinique mobile et de permettre une continuité de l’assistance aux populations vulnérables.ltbrgtlt/pgtAlliance for International Medical ActionAlliance for International Medical ActionHumanitarain Data SupportCAR Humanitarian FundHealthNutritionProtection640384.6259615.38700000.00CAR Humanitarian FundAlliance for International Medical Action280000.00CAR Humanitarian FundAlliance for International Medical ActionXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-INGO-38623United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLa présente action s’inscrit dans un cadre de concertation et de collaboration entre différents acteurs et partenaires dans la préfecture de la VAKAGA, notamment dans les préfectures de Ouandja et Ouanda Djallé à partir des analyses de terrain menées par OCHA et les partenaires où s’ajoutent les résultats préliminaires de la MSNA du HPC 2026. Cette action vise à répondre rapidement à une situation humanitaire la plus critique. Elle permettra de contribuer à l’amélioration de l’accès sécurisé à une assistance humanitaire, notamment Protection et VBG/EAS dans les sites des déplacés, les quartiers et villages des zones ciblées. Le projet permettra de couvrir les besoins les plus urgents pour (10,197) 7630 personnes de la sous-préfecture de Ouandja et 1290 (5000) personnes de la sous-préfecture de Ouanda DjalléltbrgtA travers une approche basée sur la résilience communautaire, SOPADI s’efforcera d’organiserr les communautés autour de la protection, de la réduction des facteurs aggravant l’exposition aux risques, accompagnement psychosocial et une assistance multisectorielle aux victimes/survivantes de violences basées sur le genre et autres femmes et filles en situation de vulnérabilité.ltbrgtSOPADI a déjà une bonne expérience dans la mise en œuvre des projets similaires dans la VAKAGA, Mbomou, Haute Kotto et Lim Pende. SOPADI va intensifier ses actions visant à agir sur certaines des causes immédiates et profondes de protection et de violences basées sur le genre, 5 comités de protection seront mis en place dans les différentes sous-préfectures (3 à Ouandja et 2 à Ouanda Djallé), et une chaine de communication sera développé pour permettre un référencement immédiat et un bon suivi des cas référencés chez d’autres partenaires (hôpital, FOSA, Gendarmerie, etc). ltbrgtSOPADI avec son partenaire AFECAB (Amicale des Femmes Chrétiennes Catholiques de Birao) entend intervenir en protection et VBG/EAS, notamment à travers un appui psychosocial aux survivants/victimes de VBG/EAS et aux autres personnes vulnérables, à travers les écoutes actives (construction des EAE, espaces sûrs), le référencement des cas vers les structures de prise en charge médicale, l’appui en kits AGR aux survivants/victimes pour leurs autonomisation en vue de réduire les effets de la crise par l’identification des différentes vulnérabilités, et la mise en œuvre de réponses appropriées notamment aux enfants séparés et non-accompagnés (ENA/ES), les orphelins et autres personnes vulnérables qui ont été affecté par les différentes crises surtout la récente crise (de septembre 2025). ltbrgtLes mécanismes d’auto protection à base communautaires seront consolidés et renforcées pour prévenir et répondre aux menaces de protection auxquelles sont exposées les femmes, les filles, les hommes et les garçons affectées par la crise dans la VAKAGA, ceci, par le biais d’actions de formation, prise en charge AGR pour les plus vulnérables et survivant (tes) de violences sexuelles, sensibilisation auprès des acteurs locaux, couplé à des actions de plaidoyer pour la protection des civils de manière plus globale. Des analyses de risque seront également réalisées afin de réduire à travers la mise en place et le renforcement d’un mécanisme de protection communautaire et mise en place de campagne de sensibilisation sur les services disponibles pour réduire les risques de protection chez les bénéficiaires.lt/pgtSolidarité pour la Paix et le Développement IntégréSolidarité pour la Paix et le Développement IntégréAmicale des Femmes Chrétiennes Catholiques de BiraoCAR Humanitarian FundProtectionProtection450000.00450000.00CAR Humanitarian FundSolidarité pour la Paix et le Développement Intégré180000.00CAR Humanitarian FundSolidarité pour la Paix et le Développement Intégré180000.00CAR Humanitarian FundSolidarité pour la Paix et le Développement IntégréXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-INGO-38624United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltspangtLa République centrafricaine fait face à une crise humanitaire prolongée, marquée par des déplacements récurrents, la destruction des habitations et des déficits sévères en infrastructures sociales. Selon la RA6 2025 du Fonds Humanitaire RCA, les sous‑préfectures de Batangafo et Kabo figurent parmi les zones prioritaires, avec respectivement 26 743 personnes en besoin d’abris/NFI (16 047 ciblées) et 19 469 personnes en besoin d’abris/NFI (11 681 ciblées). Le cluster CCCM estime également que ces deux zones nécessitent une gestion et coordination renforcées des sites, incluant les familles d’accueil. A Batangafo, environ 4 165 personnes regroupées en 1 073 ménages vivent dans 8 sites et 1 lieu de regroupement, tandis que 11 882 personnes sont hébergées dans des familles d’accueil. À Kabo, les déplacements liés à l’insécurité et aux violences intercommunautaires accentuent les vulnérabilités, justifiant une réponse intégrée.lt/spangtlt/pgtltpgtltspangtLe projet, d’une durée de 9 mois et d’un budget de 500 000 USD, sera mis en œuvre par COOPADEM en partenariat avec l’association locale lt/spangtltbgtHITE BE HITE de Batangafo, dirigée par une femmelt/bgtltspangt. Il vise à assister directement plus de 28 000 personnes, dont la majorité des PDIs, à travers des interventions coordonnées en ABRIS/NFI et CCCM, conformément aux priorités stratégiques de la RA6 qui valorisent la localisation et le leadership féminin.lt/spangtlt/pgtltpgtLes activités incluent:ltbrgtltbgt1. ABRIS/NFIlt/bgt: distribution de 532 kits d’abris d’aménagement et 532 kits NFI aux ménages déplacés vulnérables de Batangafo (centre et axe Kabo) et Kabo centre, accompagnée de sensibilisations et d’un suivi post‑distribution pour garantir équité et transparence.lt/pgtltpgtltbrgtltbgt2. CCCMlt/bgt: mise en place et formation de comités directeurs et sous‑comités sectoriels, déploiement de points focaux pour le suivi des PDIs en familles d’accueil, organisation de 6 ateliers de redevabilité et 6 missions d’évaluation conjointe, avec une forte participation des femmes et des jeunes.lt/pgtltpgtltbgt3. Mesures complémentairelt/bgt: dotation de 24 lampadaires solaires pour sécuriser les points d’eau, les sites, octroi de microsubventions (10 000 USD) pour soutenir les initiatives communautaires, et intégration de la protection contre les violences basées sur le genre (VBG).ltbrgtTransversalement, le projet intégrera les principes de AAP/PSEA: au moins 5 % du budget sera consacré à la redevabilité, dont 1,5 % spécifiquement au PSEA, couvrant la sensibilisation de 100 % des bénéficiaires, la formation et la signature du code de conduite par tout le personnel, la mise en place de mécanismes de signalement sûrs et accessibles, et le référencement des victimes vers les services disponibles.ltbrgtLe projet s’inscrit dans la logique de complémentarité des financements du FH RCA : il complète la RA3 en renforçant les mécanismes collectifs de redevabilité dans l’Ouham, s’articule avec la RA4 et le CERF UFE 2025 en ciblant les gaps non couverts, et respecte la cohérence avec la RA5. Il valorise également les synergies avec les projets du Peace Building Fund prévus à Batangafo pour la sécurité communautaire et la cohésion sociale.ltbrgtAinsi, cette intervention contribuera à sauver des vies, restaurer la dignité et renforcer la résilience des populations déplacées et hôtes de ltbrgtBatangafo (centre et axe Kabo) et Kabo centre, tout en consolidant la localisation et le leadership féminin, conformément aux orientations stratégiques du FH RCA.ltbrgtlt/pgtCooperative de Production Agricole et Artisanale pour le Developpement du Monde RuralCooperative de Production Agricole et Artisanale pour le Developpement du Monde RuralHITE BE HITECAR Humanitarian FundCamp Coordination / ManagementEmergency Shelter and NFI500000.00500000.00CAR Humanitarian FundCooperative de Production Agricole et Artisanale pour le Developpement du Monde Rural200000.00CAR Humanitarian FundCooperative de Production Agricole et Artisanale pour le Developpement du Monde Rural200000.00CAR Humanitarian FundCooperative de Production Agricole et Artisanale pour le Developpement du Monde RuralXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-INGO-38644United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltbrgtLe projet “Assistance d’urgence en Eau, Hygiène et Assainissement pour les populations déplacées, hôtes et retournées à Ouandja et à Ouanda-Djallé, en Vakaga” vise à fournir une assistance humanitaire vitale aux populations touchées par la détérioration de la situation sécuritaire et humanitaire dans la préfecture de la Vakaga. Le projet ciblera un total de 36 693 personnes déplacées, retournées, hôtes et réfugiées du Soudan présentes sur les localités de Tiringoulou, N’Diffa et Sikikédé dans la commune de Ouandja, ainsi que sur les localités de Ouanda-Djallé ville, Soulemaka et Délé dans la sous-préfecture de Ouanda-Djallé, réparties comme suit : 6 396 femmes, 13 182 filles, 5 530 hommes et 11 586 garçons. ltbrgtCette approche sera mise en oeuvre par Triangle Génération Humanitaire (TGH) en partenariat avec l’ONG nationale Groupe Agro-pastoral pour le Développement de Yongoro (GADY), deux organisations partenaires du Fonds Humanitaires pour la RCA, privilégiant ainsi une approche de localisation et de valorisation des compétences des acteurs nationaux. A cet effet, et en accord avec la note stratégique de la Cinquième Allocation de Réserve du Fonds Humanitaire pour la RCA, l’intervention de TGH et le suivi des activités de GADY s’accompagnera d’efforts dédiés au renforcement des compétences de ce dernier, détaillés au niveau de l’annexe 2 - Plan de renforcement de capacités. ltbrgtL’intervention se décline en un volet EHA, au sein duquel les deux organisations travailleront en complémentarité: ltbrgtL’intervention en EHA se déclinera en 4 volets, visant respectivement des actions dans les sous-secteurs de l’accès à l’eau, l’assainissement, et l’hygiène. Le résultat 1.1 vise une amélioration dans l’accès inclusif, adapté et équitable aux infrastructures d’eau potable à Ouandja et Ouanda-Djallé, au travers d’activités de réhabilitation et de construction de points d’eau, la mise en place de comités de gestion des points d’eau, et la formation et l’équipement d’artisans réparateurs. Le résultat 1.2 vise une amélioration dans l’accès inclusif, adapté et équitable aux infrastructures d’assainissement à Ouanda-Djallé, au travers d’activités de construction de latrines communautaires via une méthodologie d’Assainissement Total Piloté par la Communauté (ATPC), la mise en place de dispositifs de lavage des mains, et l’appui à des comités de gestion des infrastructures d’assainissement. Le résultat 1.3 vise une amélioration dans l’accès inclusif, adapté et équitable aux programmes de changement de comportement à Ouanda-Djallé, au travers d’activités de sensibilisation aux pratiques d’hygiène, et de formation des relais communautaires. Le résultat 1.4, transversal, vise une bonne gouvernance responsable et des dispositifs de prévention, signalement et suivi-évaluation pleinement opérationnels pour garantir la qualité de la réponse et le respect des principes humanitaires.              ltbrgtlt/pgtTriangle Génération HumanitaireTriangle Génération HumanitaireGroupement Agro-pastoral pour le D#233;veloppement de YongoroCAR Humanitarian FundWater, Sanitation and Hygiene526923.08173076.92700000.00CAR Humanitarian FundTriangle Génération Humanitaire280000.00CAR Humanitarian FundTriangle Génération HumanitaireXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-INGO-38645United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairsltpgt  ltbrgtCe projet vise à répondre aux besoins humanitaires dans les zones de Batangafo-Kabo-Sido, confrontées à de multiples chocs récents (inondations, problèmes sécuritaires et déplacements de population). Le projet soutiendra 04 formations sanitaires (Gbazara, Sido, Beheli, Bolhom) via un appui à la prise en charge (PEC) gratuite et de qualité, pour un total de 17 687  personnes hôtes (13 957 femmes, 3 730 hommes), et 8 040 personnes déplacées internes, retournées et réfugiées (5 075  femmes, 1 356  hommes). La stratégie d’intervention complète en santé sera favorisée particulièrement sur Kabo et Sido, zones nécessitant le plus de soutien dans ce secteur en raison des nombreux gaps identifiés et des chocs récents restés sans réponse humanitaire adéquate, et la stratégie d’intervention en protection VBG sera présente sur les 3 localités de Batangafo, Kabo et Sido. ltbrgtMdM renforcera les capacités des FOSA sur la PEC en santé primaire et santé sexuelle et reproductive (notamment l’instauration du DMU dans toutes les FOSA soutenues) par la formation, l’approvisionnement, la réhabilitation et le renforcement des mécanismes de gestion et de coordination. MdM soutiendra le système de référencement, contre-référencement et suivi qualitatif des urgences vitales vers, soit l’hôpital de Kabo, soit celui du DS de Batangafo-Kabo soutenu par MSF-E. La santé communautaire sera redynamisée et la surveillance épidémiologique via le Système d’Alerte Précoce (SAP) sera renforcé, via notamment la dotation et formation des personnels de santé. Le projet se distingue par une approche globale et intégrée pour la réduction de la morbi-mortalité à travers des appuis fixes et mobiles destinés aux populations les plus vulnérables (hôtes, déplacé.es et retourné.es),  mais aussi sur les aires de santé où les FOSA sont non- fonctionnelles. MdM rendra 4 FOSA fonctionnelles  et soutiendra  le rattrapage vaccinal.ltbrgtLe projet renforcera de façon significative le volet protection des survivant.es de VBG, via la prise en charge médicale, psychosociale et juridique des cas, la gestion des cas, la mise en place et la gestion de 2 espaces sûrs (Batangafo et Kambakota), le référencement sécurisé des cas et la prévention des cas via une approche communautaire facilitant la sensibilisation et l’orientation précoce des cas. MdM effectuera ces activités protection en lien avec l’Association des Femmes Juristes de Centrafrique (AFJC), qui est une association féminine spécialisée dans la prise en charge juridique des cas. AFJC, de par son ancrage communautaire fort, sera également en charge de la gestion des espaces sûrs et des sensibilisations communautaires. Un plan de renforcement de capacités viendra compléter l’approche de MdM afin de garantir une meilleure localisation de l’aide et pérennité du projet.ltbrgtEnfin, MdM travaillera en étroite collaboration avec les autorités administratives et sanitaires du DS et des supervisions seront régulièrement organisées afin de garantir une qualité des interventions et d’impliquer le DS dans le suivi des activités mises en place par MdM. Une coordination accrue sera maintenue avec l’ensemble des acteurs humanitaires présents dans la zone, notamment MSF, IMC, AFEB, OXFAM, INTERSOS, AFPE, FRACARITA ALIMA, GSA. Dans une logique de complémentarité et de leadership opérationnel, MdM a initié et conduit une première réunion de coordination réunissant les ONG bénéficiaires du financement du Fonds Humanitaire dans la zone Batangafo–Kabo–Sido (MdM, AFPE, FRACARITA, INTERSOS, ALIMA, GSA et OXFAM). La dynamique de coordination engagée sera poursuivie tout au long de la mise en œuvre du projet, tant au niveau central qu’au niveau opérationnel, afin de consolider les mécanismes de concertation entre partenaires et d’optimiser l’impact des interventions au bénéfice des populations affectées.ltbrgtlt/pgtMédecins du Monde FranceMédecins du Monde FranceASSOCIATION DES FEMMES JURISTES DE CENTRAFRIQUECAR Humanitarian FundHealthProtection300000.00300000.00CAR Humanitarian FundMédecins du Monde France120000.00CAR Humanitarian FundMédecins du Monde FranceXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-INGO-38665United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLa sous-préfecture de Sido dans la préfecture de l’Ouham-Fafa est affectée par une crise humanitaire prolongée caractérisée par l’insécurité persistante, la dégradation des services sociaux de base et la récurrence des chocs climatiques, notamment les inondations saisonnières. En 2025, des pluies exceptionnellement intenses ont provoqué des destructions significatives d’abris, de biens essentiels et de moyens de subsistance, aggravant les vulnérabilités existantes. Une évaluation rapide multisectorielle conduite en septembre 2025 a identifié 1 065 ménages ayant perdu leurs abris et biens, tandis que les données de la CMP d’octobre 2025 estiment à 16 016 personnes déplacées internes présentant des besoins critiques en Abris/NFI. La dégradation des infrastructures EHA, la persistance de la défécation à l’air libre et la contamination des points d’eau augmentent les risques de maladies hydriques. Les risques de violences basées sur le genre (VBG) demeurent élevés, en particulier pour les femmes, les filles et les enfants, dans un contexte de déplacements prolongés et de mécanismes de protection limités.ltbrgtLe présent projet proposé par GSA vise à sauver des vies, réduire les risques et répondre aux besoins humanitaires multisectoriels urgents des populations les plus vulnérables affectées par les inondations et les déplacements dans la sous-préfecture de Sido, à travers une réponse intégrée Abris/NFI, EHA et Protection/VBG. L’intervention ciblera directement 5 900 personnes, en priorité les ménages dirigés par des femmes, les survivant(e)s de VBG, les personnes âgées, les personnes vivant avec un handicap et les enfants à risque.ltbrgtDans le secteur Abris/NFI, le projet construira 225 Abris d'aménagements et fournira 225 kits NFI conformes aux standards du Cluster, afin d’assurer une protection immédiate contre les intempéries, de restaurer des conditions de vie minimales et de préserver la dignité des ménages affectés. L’intervention s’appuiera sur la participation communautaire, le fonctionnement de comités d’abris et des mécanismes de redevabilité envers les populations affectées (AAP).ltbrgtLes activités EHA viseront à réduire les risques sanitaires à travers la réhabilitation 05 forages, la formation et l'équipement de 05 comités de gestion des points d'eau(CGPE) et 03 artisans réparateurs, le support à la construction de 50 latrines familiales, la distribution de 225 kits d’hygiène aux ménages, la formation et l'équipement de 20 RECO et la promotion de pratiques d’hygiène essentielles, en intégrant les considérations de genre, protection et accessibilité.ltbrgtLa composante Protection/VBG renforcera l’accès à des services holistiques de qualité pour les survivant(e)s, via la réhabilitation 01 espaces sûrs pour femmes et filles, la gestion de cas, le soutien psychosocial, la distribution de 150 kits de dignité, le référencement des cas, l’appui à la réinsertion socio-économique pour 02 groupements de femmes ainsi que la prévention et mitigation des risques de VBG, incluant la sensibilisation communautaire, la formation et l'équipement de 20 relais et le renforcement des compétences de vie de 30 filles adolescentes (approche Girl Shine).ltbrgtAligné sur les priorités de la 6ᵉ allocation de réserve 2025 du Fonds Humanitaire, le projet cible une zone à forte sévérité intersectorielle et contribue aux objectifs des Clusters Abris/NFI, EHA et Protection/VBG, tout en opérationnalisant l’approche de localisation à travers le renforcement des capacités de deux ONG nationales partenaires CARID et WCL impliquées dans la mise en œuvre, et en intégrant l’égalité de genre et les principes humanitaires.ltbrgtlt/pgtGlobal Social ActionGlobal Social ActionCHILDREN ASSISTANCE AND REFUGEES IN DESPAIRWomen Children LifeCAR Humanitarian FundEmergency Shelter and NFIProtectionWater, Sanitation and Hygiene381639.3418360.66400000.00CAR Humanitarian FundGlobal Social Action160000.00CAR Humanitarian FundGlobal Social Action160000.00CAR Humanitarian FundGlobal Social ActionXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-INGO-38723United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltbrgtLe projet vise à garantir un accès sûr, équitable et de qualité à des services d’assistance multisectorielle en faveur des survivant/es de VBG ainsi que à renforcer la prévention et l’atténuation des risques de VBG dans la sous-préfecture de Bossangoa.ltbrgtS’appuyant sur sa présence consolidée en tant qu’acteur de santé dans la zone d’intervention, CUAMM mettra en œuvre une approche intégrée santé–protection, utilisant les structures de santé comme porte d’entrée principale pour l’identification, l’orientation et la prise en charge des survivant/es. Une attention particulière sera accordée aux groupes les plus à risque, notamment les femmes en âge de procréer accédant aux services de santé sexuelle et reproductive au sein des structures de santé ciblées.ltbrgtParallèlement, CUAMM créera un partenariat avec deux associations communautaires, qui joueront un rôle clé dans le renforcement de la prévention communautaire des VBG, grâce à leur ancrage  dans le contexte local. Elles prendront part active à la mise en œuvre de l’intervention à travers des actions visant, d’une part, à renforcer les connaissances des membres des communautés — en particulier des groupes les plus exposés — sur les VBG et leurs conséquences sur le bien-être des survivant/es, et, d’autre part, à informer sur les services de PEC disponibles, les circuits de référencement et les mécanismes de soutien existants. Grace à l'appui du projet les deux structures cibles organiseront des sessions de sensibilisation et d'information communautaire dans leurs zones de couverture : ces actions seront menées sur la base d'une formation initiale et continue assurée par CUAMM sur les thématiques à traiter et sur la méthodologie à adopter pour permettre de surmonter la peur et les préjugés liés aux VBG. ltbrgtL'implication des acteurs locaux permettra aussi d'ouvrir un canal de dialogue avec la communauté, à travers des activités visant à impliquer les bénéficiaires dans une optique d'AAP en particulier en ce qui concerne la SEA.ltbrgtL’offre de services de prise en charge sera alignée sur les standards et principes directeurs du secteur VBG, et le projet s’efforcera, de garantir une réponse holistique et coordonnée. Celle-ci comprendra notamment la gestion de cas, ainsi que la prise en charge médicale et psychosociale des survivant/es identifiés.ltbrgtLa gestion de cas suivra les étapes clés et sera mise en œuvre dans le respect des principes directeurs (sécurité, confidentialité, respect, non-discrimination, consentement éclairé). La collecte et la gestion des données seront réalisées conformément au protocole national et aux recommandations du Sous-Cluster VBG, à travers un système de codification garantissant la protection des données, l’anonymat et la sécurité des informations sensibles.ltbrgtL’appui psychosocial offert aux survivant/es visera à accompagner les personnes affectées dans le dépassement du traumatisme, la gestion du stress et le renforcement de l’estime de soi à travers un accompagnement comprenant des séances de counseling individuel et de groupe. Il sera complétéltbrgtIl sera complété par l’ orientation des survivant/es vers des opportunités d’autonomisation économique, à travers l’appui à l’activation ou à la réactivation de leurs capacités de génération de revenus, favorisant ainsi leur autonomie matérielle, élément clé de leur bien-être psychosocial et de leur résilience.ltbrgtEn parallèle, l’équipe du projet assurera une mise à jour régulière de la cartographie des services disponibles dans la zone d’intervention, afin de garantir un référencement efficace, sécurisé et adapté aux besoins des survivant/es lorsque nécessaire.ltbrgtEn ce qui concerne la PEC juridique des cas, compte tenu de l’absence d’un système judiciaire pleinement fonctionnel dans les zones d’intervention, le projet privilégiera, lorsque cela est approprié et conforme au souhait des survivant/es, le recours aux mécanismes traditionnel ltbrgtlt/pgt«Fondation Opéra San Francesco Saverio-Collège Universitaire Aspirants Médecins Missionaires«Fondation Opéra San Francesco Saverio-Collège Universitaire Aspirants Médecins MissionairesCAR Humanitarian FundProtection214285.7185714.29300000.00CAR Humanitarian Fund«Fondation Opéra San Francesco Saverio-Collège Universitaire Aspirants Médecins Missionaires120000.00CAR Humanitarian Fund«Fondation Opéra San Francesco Saverio-Collège Universitaire Aspirants Médecins MissionairesXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-INGO-38775United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtAu cours de cette intervention multisectorielle d'urgence de 9 mois, INTERSOS et AFPE(Association des Femmes pour la promotion de l'entreprenariat)  se proposent d'apporter une réponse en Protection générale et Protection de l'enfant afin de permettre aux personnes affectées par les chocs à Batangafo (16409) et de  Kabo (4598) à faire face aux problématiques liées au déplacement ainsi qu'aux besoins nés des récents chocs à Para, Maimbaya et Behili respectivement en janvier et juillet 2025. Toujours pour répondre à l'esprit de la localisation, INTERSOS planifie d'appuyer deux organisations communautaires de base(OCB) , une à Kabo et une autre à Batangafo pour rapprocher les services aux bénéficiaires et pérenniser les acquis du projet au delà des délais de mise en œuvre du projet. Il est prévu d'atteindre directement dans ces sous-préfectures 21007 personnes (12873 PDI, 344 retournés et 7495 résidents) dont 3930 femmes et 6645 filles. En plus des communautés d'accueil de Batangafo et Kabo, les PDI vivant sur les 05 sites et lieux de regroupement de ces localités seront ciblés par cette intervention renforçant le suivi de la protection visant à mettre en place un environnement plus protecteur pour les personnes déplacées et recherchant des solutions durables. La prévention et la réponse aux violations des droits humains, de protection de l'enfance seront intégrés et complémentaires au projet Education d'AFEB et de santé d'ALIMA afin de combler aux lacunes des besoins humanitaires à Batangafo et Kabo. Le lien entre les projets de ces partenaires sera au niveau de la réponse que fournira cette action pour la prise en protection de l'enfance à Batangafo et à Kabo avec emphase dans les lieux de regroupement (Gbazara, Ouogo et Donon) en stratégie mobile qui présentent un écart important dans ces secteurs. A travers une approche mobile et communautaire, le projet aura pour objectif d'assurer l'environnement protecteur, sûr et assaini se basant sur des stratégies de protection communautaires permettant aux populations affectées d'être des acteurs du processus du changement et de la prise en charge de leurs propres problèmes, en fonction de leurs expériences, connaissances et les ressources disponibles au sein de leurs communautés. L'intervention couvrira le renforcement des capacités des structures communautaires de protection en général et de protection de l'enfant en particulier, la mobilisation communautaire sur les thématiques de protection ainsi que le renforcement du système de redevabilité fonctionnel et contextualisé. Le projet s'aligne sur l'approche « area-based », tout en prenant en compte les thèmes transversaux relatifs à l'inclusion et à la redevabilité envers les populations affectées » de l'allocation.Le projet va contribuer aux deux objectifs stratégiques du PRH 2026.INTERSOS s'attachera à améliorer la situation des personnes les plus vulnérables parmi l'ensemble des différents groupes présents afin de respecter l'équilibre de l'aide apportée. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/pgtINTERSOSINTERSOSAssociation des Femmes pour la promotion de l'entreprenariat (AFPE)CAR Humanitarian FundProtectionProtection379562.0420437.96400000.00CAR Humanitarian FundINTERSOS160000.00CAR Humanitarian FundINTERSOSXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-INGO-38813United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtCe projet multisectoriel en SECAL--PE, mis en œuvre par Plan International et l’ONG nationale GAPA cible trois communautés de la sous-préfecture de Ndele dans la préfecture de Bamingui Bangoran pour une durée de douze mois. Le projet vise à réduire les risques de protection, améliorer l’accès des enfants victimes ou à risque de protection à des services de prise en charge, et restaurer les moyens d’existence des ménages vulnérables à Ndélé. L’intervention intègre : des services et mécanismes communautaires de Protection de l’Enfant (PE) prise en charge psychosociale au niveau communautaire des enfants et adolescent(e)s affectés par les chocs,  la prise en charge et/ou référencement des filles et garçons survivant (e )s de violence, soutien à la parentalité positive et bien-être psychosocial des parents/tuteurs/donneurs de soins des enfants affectés par le conflit,  le renforcement des capacités des membres des structures communautaires de PE y compris création ou redynamisation des structures communautaires la sensibilisation de masse à travers les journées internationales ( 16 juin, 20 novembre, 11 octobre) et de proximité en faveur de la réduction de l'exposition des enfants aux risques de protection dans les zones affectées par des chocs, la relance agricole par la distribution de semences certifiées, d’outils, et la distribution d’animaux géniteurs, avec formations pratiques sensibles au genre et à la protection, en cohérence avec  le sous cluster protection de l’enfant et le cluster  Sécurité alimentaire.  Pour réduire les risques de protection de l’enfant, notamment pour les enfants vulnérables ou à risque, et promouvoir leur participation, une micro-subvention (3000 USD) sera dédié aux structures communautaires de protection de l’enfant pour leur permettre d’être actif à répondre aux différents problèmes de protection de l’enfant dans leurs communautés. Les membres des structures communautaire de protection de l’enfant, appuieront les séances de sensibilisations, l’identification et le référencement des cas vers les structures de prise en charge..  En matière de sécurité alimentaire, le projet, en partenariat avec l’Agence Centrafricaine de Développement Agricole (ACDA), appuiera la production agricole et animale pour renforcer l’autosuffisance alimentaire et la résilience des communautés. Une attention particulière sera portée aux ménages ayant des enfants nombreux, vulnérables ou à risque de protection afin de prévenir les risques de protection de l’enfant lié à une insuffisance alimentaire car quand les familles n’ont pas accès à une alimentation suffisante et équilibrée, les enfants sont exposés à des risques accrus de malnutrition, négligence, travail précoce ou autres formes de vulnérabilité. Car renforcer la sécurité alimentaire est aussi une manière de protéger les enfants. ltbrgt. Le projet inclut des analyses participatives des risques et des mécanismes de retour d’information pour garantir une assistance sûre, accessible et responsable. Plan International collaborera étroitement avec GAPA pour mutualiser les forces et renforcer ses capacités techniques, financières et organisationnelles. La mise en œuvre intégrera les principes transversaux de genre et inclusion, la redevabilité envers les populations affectées, la sauvegarde et la prévention des abus sexuels, tout en renforçant la coordination avec les partenaires humanitaires et les autorités locales. ltbrgtltbrgt lt/pgtPlan InternationalPlan InternationalGroupement Agropastoral Al-AbbassiaCAR Humanitarian FundFood SecurityProtection291208.79108791.21400000.00CAR Humanitarian FundPlan International160000.00CAR Humanitarian FundPlan InternationalXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-INGO-38845United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltbrgtLa présente proposition de projet vise à répondre aux besoins humanitaires dans les communes de Bakassa (Ouago), Bede(kamakota), Batangafo et kabo, Préfecture de Ouham FAFA fortement affectées par l’instabilité sécuritaire due aux activités de groupes armés non étatiques. Le projet sera mis en œuvre par Oxfam en partenariat avec l’ONG Jeunes et Femmes pour le Développement et la Défense des Droits de l’Homme (JFDDH) pour l’axe Ouago_kamakota, l’ONG AVENIR EN MARCHE (AM) pour l’axe Kabo_Batangafo  et 2 associations féminines communautaires  sur une durée de 12 mois, avec la collaboration et la participation des communautés, des autorités locales et de services techniques de l’Etat. Les deux partenaires auront un budget maximal de $100,000 et de subventions à 2 associations communautaires pour un total de  $6005.33, ce qui s’aligne aux priorités de l’allocation FH. ltbrgtLe projet cible au total 11,100 personnes (soit 39% de cible de clusters de la zone) 3251 femmes, 2700 hommes, 2667 filles et 2482 garçons. ltbrgtLe secteur EHA prévoit la transformation d'un PMH en un PEA équipés de système solaire, la réalisation/réhabilitation de 6 Forages équipés de pompe à motricité humaine (PMH), la mise en place et formation des 7 comités de gestion des points d’eau, Formation et équipements de 3 Artisans réparateurs, Appui à 100 ménages pour la construction des latrines via l’approche PHAST, Construction de 2 blocs de latrines dans les formations sanitaires, la distribution de kits 300 d’hygiène via l’approche voucher et la promotion de bonnes pratiques d’hygiène via la subvention à 2 associations féminines communautaires. La question de risques de protection et de violences basées sur le genre seront prises en compte de façon transversale dans la mise en œuvre des activités du projet.  ltbrgtLe projet mettra l’accent sur les principes de redevabilité envers les populations affectées (AAP), la protection contre l’exploitation et les abus sexuels (PEAS), genre pour garantir un accès sûr digne et équitable à la réponse humanitaire.  Les personnes avec qui nous travaillons au centre de la réponse à traverse de consultations, participations aux prises de décisions et retours d’information afin que la réponse soit adaptée aux besoins de personnes spécifiques (femmes, les personnes âgées et les personnes vivant un handicap). ltbrgt Le projet cible les zones plus vulnérables sans accès aux services de l’EHA, de risques de protection et de VBG accrus. Les infrastructures d’accès à l’eau potable et assainissement prendront en compte les risques de protection et de VBG à travers des analyses, l’installation de lampadaires solaires, l’aménagement des rampes d’accès pour un accès sur, inclusif et sécurisé.  Pour garantir la durabilité de l’intervention, le projet travaillera plus avec les associations féminines communautaires et mettra en place des mécanismes de gouvernance communautaire, la participation des services techniques, les autorités locales et traditionnelles à toutes les étapes.  ltbrgtlt/pgtOXFAM IntermónOXFAM IntermónAvenir en MarcheJeune et Femme pour le Développement et les Droits de l'HommeCAR Humanitarian FundWater, Sanitation and Hygiene310989.0389011.00400000.03CAR Humanitarian FundOXFAM Intermón160000.01CAR Humanitarian FundOXFAM IntermónXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-INGO-38850United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltspangtLa présente action vise à améliorer la sécurité alimentaire et à renforcer les moyens d’existence des populations vulnérables de la Préfecture de Vakaga, une zone humanitaire prioritaire caractérisée par une insécurité persistante et une couverture humanitaire limitée. Selon le rapport préliminaire IPC d’octobre 2025, Vakaga est classée en phase IPC 3+, avec 36 % de la population en crise alimentaire avec au moins 10 156 personnes en phase d’urgence (IPC 4), une proportion susceptible d’agmenter si aucune assistance n'est apportée. C'est ainsi que la MSNA conduite par WHH en Octobre 2025 dans la Sous-Préfecture de Ouandja (la plus peuplée de Vakaga) confirme cette tendance, indiquant que 17 % de la population se trouve déjà en situation proche de l’IPC 4.lt/spangtlt/pgtltpgtEn réponse, ltbgtWHH ciblera 21 000 personnes (3 000 ménages)lt/bgt, incluant les personnes déplacées internes, retournées, réfugiées et communautés hôtes, en cohérence avec la planification du Cluster Sécurité Alimentaire dans la zone. ltbgtLe projet contribuera à la relance de la production agricole et animale à travers la distribution de semences vivrières 3 000 ménages et kits de production maraîchère à 1000 ménageslt/bgt, ltbgtainsi qu’un appui au petit élevage (géniteurs et intrants vétérinaires) à 300 ménages à besoins spécifiqueslt/bgt. Ces actions seront complétées par des formations techniques, un accompagnement de proximité et une campagne d’éducation nutritionnelle incluant des démonstrations culinaires, en collaboration avec les services techniques de l’État (ACDA, ANDE, ONASEM).lt/pgtltpgtConformément à l’objectif de la sixième l’allocation de réserve du FH, le projet mettra un accent fort sur la consolidation de la présence humanitaire et le renforcement du leadership local féminin. ltbgtDeuxlt/bgtltbgt Organisations Féminines à Base Communautaire (OFBC) seront accompagnées à travers l’approche de WHH d’incubation et d’accélération des organisations de la société civilelt/bgt, combinant renforcement organisationnel, coaching en leadership, appui à la conformité réglementaire et octroi de micro-subventions de ltbrgt5.517,42$ USD pour des actions de mobilisation communautaire, sensibilisation et plaidoyer.lt/pgtltpgtL’intervention adoptera une approche ltbgtsûre, inclusive et participative,lt/bgt intégrant l’analyse des risques de protection, la mitigation des VBG, des mécanismes de redevabilité communautaire et des actions de prévention des conflits afin de garantir une assistance respectueuse, protectrice et adaptée aux besoins des populations affectées.ltbrgtlt/pgtWelthungerhilfeWelthungerhilfeCAR Humanitarian FundFood Security376373.63123626.37500000.00CAR Humanitarian FundWelthungerhilfe200000.00CAR Humanitarian FundWelthungerhilfeXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-INGO-38852United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLa sous-préfecture de Birao, dans la préfecture de la Vakaga, demeure l’un des épicentres les plus critiques de la crise humanitaire dans le nord-est de la République Centrafricaine. La dégradation récente de la situation sécuritaire, marquée par des incursions répétées de groupes armés, des pillages et la destruction d’habitations, a provoqué des déplacements massifs vers la ville de Birao.lt/pgtltpgt ltbrgtCette insécurité persistante affecte directement les enfants et les adolescents. Selon l’analyse de protection nationale, les violences basées sur le genre, les attaques contre les civils et les violations graves des droits de l’enfant figurent parmi les risques prioritaires, aggravés par la faiblesse des mécanismes de protection et l’accès limité aux services sociaux de base. ltbrgtDans ce contexte, les femmes et les filles restent particulièrement exposées à des formes multiples de VBG, notamment les violences sexuelles, les mariages précoces et le déni de ressources, avec plus de 22 000 cas recensés au niveau national en 2024, soulignant l’ampleur des besoins de prévention et de prise en charge.  L’éducation en situation d’urgence apparaît ainsi comme une intervention vitale permettant non seulement de restaurer l’apprentissage, mais aussi de renforcer la protection, le bien-être psychosocial et la résilience des enfants affectés.lt/pgtltpgtltbrgtFace à cette situation critique, le projet vise à restaurer et renforcer l’accès à une éducation sûre, inclusive et protectrice pour 468 filles et garçons âgés de 5 à 17 ans dans cinq écoles des zones de Birao Centre, Kafao, Takamala et Takandja, tout en assurant une réponse intégrée en Éducation en Situation d’Urgence, Protection de l’Enfance et Protection contre les Violences Basées sur le Genre.  L’intervention contribuera à réduire l’exposition des enfants aux risques de protection, à rétablir des environnements d’apprentissage protecteurs et à renforcer les mécanismes communautaires de prévention et de réponse, conformément aux priorités du Fonds Humanitaire qui visent à garantir l’accès à des opportunités d’apprentissage protectrices et à fournir des services intégrés de protection aux populations affectées. ltbrgtlt/pgtltpgtltbrgtFort de ses 10 années de présence dans la zone et d’une connaissance approfondie des dynamiques locales, War Child Alliance (WCA) mobilisera ses actifs existants et ses partenariats opérationnels pour apporter une réponse ciblée, rapide et à fort impact. Conçue comme un levier stratégique, cette intervention maximisera la valeur ajoutée de l’investissement du Fonds Humanitaire en s’appuyant sur d’autres actions de protection en cours dans la préfecture, garantissant cohérence, complémentarité et efficience.lt/pgtltpgtltbrgtLe projet place la localisation au cœur de son modèle opérationnel. Sa mise en œuvre sera assurée principalement par l’organisation locale, EPHPHATHA , avec un rôle volontairement limité de WCA dans l’implémentation directe. Cette approche garantit une réponse ancrée localement, pertinente et durable, tout en renforçant les capacités des acteurs nationaux.  ltbrgtL’intervention adopte une approche intégrée visant à placer la protection de l’enfant et le soutien psychosocial au cœur de l’éducation. Elle ambitionne d’assurer aux enfants et adolescents affectés par la crise à Birao un accès renforcé à une éducation protectrice et à des services intégrés de protection, afin de garantir leur sécurité, leur développement et leur résilience. ltbrgtlt/pgtltpgtltbrgtLe projet ciblera les communautés les plus affectées de la sous-préfecture de Birao notamment Birao Centre, Kafao, Takamala et Takandja. Intégrant de manière transversale les principes d'AAP, de PSEA, d’égalité de genre et d’inclusion des personnes en situation de handicap, cette action contribuera à prévenir une rupture critique de l’assistance,et à stabiliser l’environnement protecteur des enfants. ltbrgtlt/pgtWar Child UKWar Child UKEPHPHATHACAR Humanitarian FundEducationProtection399725.27100274.73500000.00CAR Humanitarian FundWar Child UK200000.00CAR Humanitarian FundWar Child UKXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-INGO-38853United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLe projet vise à répondre aux besoins prioritaires des populations hôtes et déplacées à travers une approche nutrition dans le district sanitaire de Batangafo-Kabo. Il cible en particulier les enfants de moins de 5 ans et les femmes enceintes et allaitantes. ALIMA travaille en partenariat avec une ONG locale, l’OFAHRAD (organisation des femmes d'actions humanitaires et de relèvement durable) pour le volet communautaire. L’intervention couvre 4 formations sanitaires : le centre de santé de Sido, le poste de santé de Behili (par le biais d’une clinique mobile), le poste de santé de Gbazara et le poste de santé de Bholom et les UNTA.ltbrgtLa stratégie de l’intervention repose le renforcement de la prévention, du dépistage et de la prise en charge gratuite et de qualité de la MAS et de la MAM est assuré pour les enfants de moins de cinq ans dans les sous-préfectures de Batangafo, Kabo et Sido, au sein du DS de Batangafo-Kabo.ltbrgtConcernant la prise en charge de la MAS et de la MAM, ALIMA appuiera la prise en charge gratuite et de qualité au sein des UNTA des 4 formations sanitaires appuyées (Sido, Behili, Gbazara, Bholom). Le projet prendra également en charge le référencement des cas MAS avec complications vers l'hôpital secondaire de Kabo, appuyé par Médecins du Monde. Par ailleurs, les prestataires de santé et les agents de santé communautaires seront formés sur la prise en charge intégrée des maladies de l’enfant et de l’adolescent (PCIMA) et l’alimentation du nourrisson et du jeune enfant (ANJE).ltbrgtLe volet communautaire permettra d’assurer le dépistage et l’orientation précoce des cas de malnutrition aiguë et de renforcer les connaissances des communautés sur les concepts de nutrition et l’adoption de comportements clés. ALIMA propose de former les mères accompagnantes ou gardiennes d’enfants au dépistage précoce de la malnutrition aiguë via la méthode périmètre brachial-mère (PB mère).ltbrgtLes communautés et parties prenantes du projet seront formées sur la politique PSEA et sur les mécanismes de remontées des plaintes. Différents mécanismes de redevabilité seront mis en place (comités de gestion des plaintes, enquêtes de satisfaction, etc.).ltbrgtDans le cadre de ce projet, ALIMA travaillera en étroite collaboration avec les structures sanitaires étatiques du district sanitaire de Batangafo-Kabo et dans une dynamique de mutualisation et de coordination, elle collaborera avec les différents sous-clusters et partenaires intervenant dans les secteurs de la santé, de la protection, de l’EHA, et des NFI/abris.ltbrgtlt/pgtAlliance for International Medical ActionAlliance for International Medical ActionOrganisation des Femmes d'Action Humanitaire et de Rélevement DurableCAR Humanitarian FundNutrition321428.57128571.43450000.00CAR Humanitarian FundAlliance for International Medical Action180000.00CAR Humanitarian FundAlliance for International Medical ActionXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-INGO-38856United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLa préfecture de la Vakaga a connu une détérioration soudaine de la situation sécuritaire et humanitaire à la suite de l’escalade des violences armées observée en septembre 2025 autour d’Am‑Dafock. Ces violences ont entraîné des pertes civiles, la destruction de biens et le déplacement d’environ 5 000 personnes vers des zones déjà fragiles et faiblement couvertes par l’aide humanitaire. Les sous‑préfectures de Ouandja, Ouanda-Djallé et Am-dafock font face à des besoins humanitaires critiques, mais la réponse reste largement insuffisante. Les rapports d’évaluation de 2024 menés par OCHA à Am‑Dafock, auxquels EPHPHATHA a pris part, ainsi que celui de novembre 2025 conduit par l’UNFPA dans neuf sous‑préfectures, y compris Birao, ont révélé des besoins urgents en protection touchant les enfants, les adolescentes et les femmes dans ces zones. Or, l’accès à ces localités demeure extrêmement difficile, ce qui accentue les vulnérabilités.ltbrgtLes principaux besoins identifiés concernent la protection des personnes et de leurs biens à travers le monitoring de protection et la réponse aux incidents, la prise en charge intégrée des cas de violences basées sur le genre (VBG), ainsi que des préoccupations majeures liées à la protection de l’enfance. Parmi celles‑ci figurent le recrutement et l’utilisation d’enfants par les forces et groupes armés, les violences sexuelles et physiques, l’absence de services spécialisés pour une prise en charge holistique des enfants survivants, ainsi que l’absence d’extraits de naissance pour de nombreux enfants.ltbrgtPour répondre à ces défis, IRC, en collaboration avec l’ONG nationale EPHPHATHA, met en œuvre un projet visant à sauver des vies et à répondre aux besoins multisectoriels de protection des populations déplacées, retournées, réfugiées et communautés hôtes de Ouandja, Ouanda-Djallé et Am-dafock. Le projet offrira un paquet holistique intégrant la lutte contre les VBG, la protection générale à travers le monitoring de protection, le référencement sûr et confidentiel des survivant·e·s vers des structures spécialisées, ainsi que des actions spécifiques à l’endroit des enfants. Les populations affectées, y compris les femmes, les filles, les garçons et les personnes en situation de handicap, auront accès à des services de protection intégrés, de qualité et conformes aux standards humanitaires.ltbrgtLes activités prévues comprennent des formations pour le personnel du projet sur la gestion de cas de VBG et la prise en charge des enfants survivants de violences sexuelles (y compris les garçons), des compétences de vie pour les femmes et les filles dans les espaces sûrs à travers le programme Girl Shine, ainsi que l’engagement des hommes dans la lutte contre les VBG grâce à l’approche EMAP. Le projet prévoit également la mise en place et le renforcement des mécanismes communautaires de protection, notamment les comités de protection, les réseaux communautaires de protection de l’enfance (RECOPE), les groupes d’action communautaires (GAC) et les OCB. Des activités de monitoring de protection, des évaluations et audits de sécurité seront réalisés, accompagnés de plans de mitigation. Parallèlement, des espaces de bien‑être et de guérison adaptée aux enfants seront mis en place, avec un appui spécifique pour leur accès à l’acte de naissance.ltbrgtEn parallèle, les prestataires de soins seront formés à la prise en charge clinique des survivantes, avec une disponibilité accrue des kits PEP. Les mécanismes communautaires recevront des formations, des outils et des ressources pour leur autonomisation progressive, garantissant la pérennité des actions. Le projet place la protection au centre de son approche, en intégrant les principes de redevabilité et de prévention des abus et exploitations sexuelles. Il contribuera ainsi à renforcer durablement la résilience des communautés de Ouandja, Ouanda-Djallé et Am-dafock, en garantissant un accès équitable, sûr et digne aux services essentiels de protection.ltbrgtlt/pgtInternational Rescue CommitteeInternational Rescue CommitteeEPHPHATHACAR Humanitarian FundProtectionProtection540384.62159615.38700000.00CAR Humanitarian FundInternational Rescue Committee280000.00CAR Humanitarian FundInternational Rescue CommitteeXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-NGO-37701United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtDepuis 2024, GADY apporte une réponse multisectorielle dans les zones cibles. La préfecture de Ouham, Ouham-Fafa, Ouham Pende et Vakaga figure parmi les zones où les déplacés sont en nombre croissant de 112.547PDIs, source (CMP Aout 2025).lt/pgtltpgt  ltbrgtCe sont des zones de transhumance et frontalière avec le Tchad et Soudan avec une présence active des groupes armés. En conséquence, ces zones ont enregistré l'un des nombres les plus élevés de personnes touchées par le CHOC en raison de la situation sécuritaire fragile. GADY a été l’un des acteurs principaux à intervenir dans les zones cible, y compris dans l’objectif de couvrir les besoins multisectoriels. lt/pgtltpgtltbrgtFace à la persistance de la crise humanitaire complexe en RCA — marquée par des conflits prolongés, des déplacements massifs, une insécurité chronique et un accès limité aux services de base — il est plus que jamais nécessaire de recentrer l’action humanitaire sur les communautés affectées elles-mêmes. ltbrgtMalgré les efforts constants, les populations continuent de faire face à des besoins multiples et interdépendants qui exigent des réponses adaptées, participatives et ancrées dans leur réalité quotidienne, reflétant en priorité leurs besoins et perspectives exprimés sur le terrain. Il est nécessaire d'impliquer davantage les communautés et de les sensibiliser aux risques liés à la protection, à la prévention, à l'atténuation et aux services humanitaire disponibles dans leurs localités. Par conséquent, il faut améliorer la redevabilité envers les personnes affectées dans ces et de mettre en place des mécanismes efficaces de retour d'information au niveau communautaire afin d'améliorer la communication bidirectionnelle et la réponse humanitaire adaptée aux besoins de la population affectées.lt/pgtltpgt  ltbrgtDans le cadre de la localisation GADY travaillera en consortium avec l’ONG Humanitarian Data Support (HDS) qui est une organisation nationale humanitaire et de développement, opérant à l’échelle nationale dans les domaines de la sécurité alimentaire, de la protection, de la WASH, de la nutrition et de la cohésion sociale. Spécialisée dans la redevabilité et l’engagement communautaire, HDS bénéficie d’un ancrage solide au sein des communautés locales et d’une collaboration étroite avec les autorités. Elle met un accent particulier sur les enquêtes de perception auprès de population affectées, la collecte et l’analyse de données liées à l’Approche AAP, afin d’appuyer la prise de décision des acteurs humanitaires et de développement. Les réalisations récentes de HDS illustrent son savoir-faire dans le domaine de redevabilité envers les personnes affectées: les enquêtes de perception sur plusieurs thématique y compris le gel de financement avec GTS, ateliers de redevabilité co-animés avec l’UNICEF, réunissant ONG, autorités et communautés, ayant contribué à la stratégie nationale d’engagement communautaire, etc.ltbrgtLes deux partenaires collaboreront sur ce projet avec une approche axée sur le renforcement des capacités, le transfert des compétences et le savoir-faire. GADY impliquera HDS dans toutes les activités du projet tout en lui confiant des responsabilités spécifiques dans la préfecture de l’Ouham notamment :ltbrgt- La collecte des plaintes, feedbacks de la communauté ltbrgt- Les sensibilisations sur les différents thèmes de l’engagement communautaire ainsi que la chaîne de remontée d’information ltbrgt- Organisation des réunions communautaire :ltbrgt- La redynamisation des comités existent et leurs renforcement de capacité ltbrgt- L’identification et la formation des relais communautaires dans la préfecture de l’Ouham.ltbrgt- Former le personnel déployé sur le terrain et  apparenté sur la PSEA/Autres partenaires.ltbrgt- Mettre en place un mécanisme de signalement.ltbrgt- Contribuer  à l’efficacité des système de référence des victimes vers les services élaborés en place dans la zoneltbrgt- Organiser des sensibilisations/informations des membres des communautés sur les principes clés interdisant le PSEA et les mécanismes de signalement.ltbrgtlt/pgtGroupement Agro-pastoral pour le Développement de YongoroGroupement Agro-pastoral pour le Développement de YongoroHumanitarain Data SupportCAR Humanitarian FundCoordination and Support Services65934.07334065.93400000.00CAR Humanitarian FundGroupement Agro-pastoral pour le Développement de Yongoro160000.00CAR Humanitarian FundGroupement Agro-pastoral pour le Développement de Yongoro160000.00CAR Humanitarian FundGroupement Agro-pastoral pour le Développement de YongoroXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-NGO-38034United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtPour la quatrième Allocation 2025 du Fonds Humanitaire, l’Association des Humanitaires pour le Développement (AHD) et son partenaire, Solidarité pour la Paix et le Développement Intégré (SOPADI), proposent une intervention intégrée combinant Éducation (60 %) et Protection/VBG (40 %) dans la sous-préfecture de Gambo commune  d’élevage de  Pombolo au Sud-Est de la Centrafrique. Le projet vise à apporter une réponse d’urgence aux besoins éducatifs et de protection, à réduire les risques accrus de déscolarisation et de violence, et à contribuer à la création d’un environnement sûr où les droits des enfants, des femmes et des filles sont respectés.ltbrgtConformément à la stratégie du Cluster Éducation qui vise à garantir un accès équitable, sûr et inclusif à une éducation tenant compte des besoins psychosociaux et cognitifs des enfants affectés par les chocs (HNRP 2025) ainsi qu’aux objectifs stratégiques du secteur Protection AoR VBG, l’intervention poursuit un objectif spécifique global :ltbrgt« Assurer un accès équitable et inclusif à une éducation adaptée aux besoins psychosociaux et cognitifs des enfants de 5 à 17 ans dans un environnement protecteur, tout en améliorant la prévention et la réponse multisectorielle aux violences basées sur le genre. »ltbrgtRésultats attendusltbrgt1. Accès à une éducation de qualité dans un environnement sûr et protecteur :ltbrgtLe projet vise à garantir un accès sécurisé à l’apprentissage pour 1 000 enfants de Pombolo centre, Yengue et Ndebo. Les principales actions prévues incluent :ltbrgtConstruction et équipement d’une école en hangars améliorés, composée d’un bloc de trois salles de classe Construction d’un bloc de latrines sensibles au genre, afin de favoriser un environnement d’apprentissage sûr pour les filles et les garçons Équipement des salles de classes en bancs et matériel scolaire de base Formation de 12 maîtres-parents sur la pédagogie de base et les approches protectrices en milieu scolaire.ltbrgtCes actions permettront de réduire les risques de déscolarisation, d’améliorer l’engagement communautaire et de renforcer la continuité pédagogique dans la localité de Pombolo.ltbrgt2. Amélioration de la prévention et de la réponse aux VBG :ltbrgtLe projet ciblera 7 667 personnes, dont près de 80 % de femmes et de filles, à travers une approche intégrée comprenant :ltbrgtConstruction et équipement d’un Espace SUR, garantissant un lieu sûr pour l’accueil, l’écoute et la prise en charge des survivantes de violences basées sur le genre Actions de prévention communautaire, incluant la formation et l’accompagnement de groupes d’action communautaire, la production et la diffusion de matériel IEC, et le développement de plans d’action locaux contre les VBG/EAS Mise en place d’activités de réinsertion socioéconomique pour les survivantes et les femmes/filles vulnérables Identification, formation et encadrement des RECO, ainsi que renforcement du système communautaire de référencement et de gestion des cas.ltbrgtLe partenaire SOPADI assurera la mise en œuvre complète du volet AoR VBG.ltbrgtAHD organisera plusieurs sessions de formation à l’intention des acteurs locaux, des structures communautaires et des populations pour renforcer la prévention de l’Exploitation et des Abus Sexuels (EAS) et aussi le Renforcement des capacités sur les contenus pertinents de l'ESU lié à la protection de l'enfance, ainsi que le VBG/EAS et d'autres formes de violence ltbrgtConformément à la stratégie AAP 2025, AHD mettra en place un mécanisme commun de redevabilité utilisant l’approche collective. L’organisation prévoit d’adopter la plateforme UNICARE pour la gestion centralisée des retours communautaires, du traitement des plaintes, et du suivi de la satisfaction des bénéficiaires.ltbrgtForts de leur présence prolongée dans la zone et de l’expertise reconnue en Éducation et en Protection AoR VBG, AHD et SOPADI disposent des compétences nécessaires pour fournir une réponse efficace et adaptée aux besoins urgents des populations de Pombolo.ltbrgtlt/pgtAssociation des Humanitaires pour le DéveloppementAssociation des Humanitaires pour le DéveloppementSolidarité Pou rla Paix et le Developpement IntégralCAR Humanitarian FundEducationProtection300000.00300000.00CAR Humanitarian FundAssociation des Humanitaires pour le Développement120000.00CAR Humanitarian FundAssociation des Humanitaires pour le Développement120000.00CAR Humanitarian FundAssociation des Humanitaires pour le DéveloppementXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-NGO-38049United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltbrgtL'ONG ACRED en partenariat avec l'ONG SAUVONS LA VIE une organisation locale basée à Zemio comme sous partenaire vise à garantir une réponse de proximité adaptée aux besoins des communautés locales affectées par l'insécurité, la pauvreté et les crises récurrentes. D'une durée de 12 mois, le projet a pour objectif d'améliorer la sécurité alimentaire et les moyens de subsistance des ménages vulnérables à travers la formation et la dotation en kits d'Activités Génératrices de Revenus (AGR) à vocation agropastorale au profit de 1058 Ménages sur l'axe Mboki,l'axe Djema, et Djema centre (Haut Mbomou), et aussi de renforcer la capacité de 10 groupements agropastoraux dont 5 groupements agricoles et 5 groupements de petit élevage dans la commune de Pombolo (Mbomou) .lt/pgtltpgtle renforcement de la santé animale dans la zone de Pombolo sera mise en place a travers la réhabilitation et dotation d'une pharmacie veterinaire communautaire.ltbrgt ACRED et l'ONG SV,  seront chargées de la mise en place, la formation et de la dotation en matériel des comités communautaires afin de renforcer la gouvernance locale et la transparence. Il s'agit notamment des comités de ciblage (8) (5 comités à Zemio, 3 comités à Pombolo), de gestion des plaintes (8) (5 comités à Zemio, 3 comités Pombolo) et des comités de protection (7). Ces structures permettent un ciblage participatif des  ménages bénéficiaires, la gestion rapide des plaintes et la prévention des cas des abus et exploitations sexuelles et VBG au sein de la communauté. ltbrgtLes ménages ciblés bénéficieront de formations sur les AGR adaptées au contexte local où plus de 80 % de la population vit de l'agriculture et de l'élevage, notamment du petit élevage, du maraîchage et des cultures vivrières. Ils choisissent ensuite des kits pour relancer leurs activités et renforcer leur autonomie financière. Le projet prévoit également la formation du personnel d'ACRED sur la prévention des abus et exploitations sexuelles, ainsi que l'organisation d'ateliers de programmation sûre et digne et redevabilité à l'endroit des autorités locales et les dirigeants communautaires des différentes localités de mise en œuvre du projet.ltbrgtLe projet comporte aussi un volet de protection transversale via la sensibilisation de masse et radiophonique, la détection et le référencement des cas de VBG vers les structures de prise en charge, la création et la formation de comités de protection, ainsi que le renforcement des capacités internes d'ACRED sur la Protection Contre les Abus et Exploitation Sexuel(PEAS). Des outils de redevabilité seront développés avec la participation des communautés pour garantir la transparence et la confiance entre acteurs et bénéficiaires.ltbrgtL'encadrement technique et le renforcement des capacités du partenaire local Sauvons La Vie seront assurés pour garantir la qualité et la conformité aux normes humanitaires.ltbrgtEn ce qui concerne le volet Redevabilité envers les populations affectées, le projet accorde une attention particulière à la participation communautaire tout au long du cycle de mise en œuvre, à travers: ltbrgt La mise en place d'outils de redevabilité lors des consultations communautaires pour définir les canaux de remontée de plaintes ltbrgt L'implication directe des communautés dans le ciblage, la gestion des plaintes et le suivi local ltbrgt La participation des bénéficiaires au projet à travers des enquêtes base-line pour faire l'état des lieux, identifier les besoins prioritaires et endline pour évaluer l'impact de l'intervention. ltbrgtCritères « Life-Saving » : le projet répond aux critères de sauvetage de vies en apportant une aide au relèvement précoce à travers la sécurité alimentaire, en protégeant les moyens de subsistance qui provoque la détérioration des conditions de vie des ménages les plus vulnérables.ltbrgtlt/pgtAction Communautaire pour la Reconstruction et le Développement DurableAction Communautaire pour la Reconstruction et le Développement DurableONG SAUVONS LA VIECAR Humanitarian FundFood Security673076.9226923.08700000.00CAR Humanitarian FundAction Communautaire pour la Reconstruction et le Développement Durable210000.00CAR Humanitarian FundAction Communautaire pour la Reconstruction et le Développement Durable210000.00CAR Humanitarian FundAction Communautaire pour la Reconstruction et le Développement Durable280000.00CAR Humanitarian FundAction Communautaire pour la Reconstruction et le Développement DurableXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-NGO-38052United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtCe projet s'inscrit dans une dynamique de réponse d'urgence aux besoins de protection des populations affectées successivement par les crises armées dans la ville de Zemio et ses axes. En effet, Cette zone a été fragilisée par les récents affrontements violents entre les forces de l'ordre et les AAKG qui ont occasionné des déplacements de massifs et préventifs des populations en brousse. Ces affrontements ont été marqués par plusieurs cas de pillage et de violation des droits humains. La situation humanitaire demeure critique dans cette zone sur le plan de la protection. La situation humanitaire dans le sud-est de la République centrafricaine, notamment dans la préfecture du Haut Mbomou, demeure critique. De nombreuses personnes font face à des besoins urgents dans un contexte de violences persistantes, de déplacements massifs et d'accès limité aux services essentiels. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtCe projet contribuera à la réduction de la morbidité, de la mortalité et des risques de protection des femmes, filles, hommes et garçons de Zemio, affectés par le conflit et maintenus sans assistance humanitaire depuis quelques mois en raison de l'insécurité persistante dans la zone. Il vise à (i) améliorer l'accès aux besoins en matière d'Eau, d'Hygiène et d'Assainissement (EHA) les plus urgents et (ii) renforcer les attitudes positives des communautés envers les personnes vulnérables y comprenant les survivant(e)s de Violences Basées sur le Genre (VBG), tout en mettant l'accent sur la cohésion sociale. Les populations les plus vulnérables sur l'axe Zemio-Djemah, Zemio-Mboki et Zemio-Rafaï seront appuyées en vue d'améliorer leurs conditions de vie grâce à un accès sûr, flexible et digne à une aide d'urgence multisectorielle. En effet, à Zemio et dans les villages' périphériques il existe très peu de points d'eau améliorés fournissant de l'eau potable aux populations. Ainsi, l'action contribuera à la réalisation de fourrages équipés de pompes à motricité humaine, dans les communautés périphériques. Un mécanisme communautaire sera mis en place dans le cadre de la pérennisation. Pour améliorer l'accès de base aux activités de protection. Dans le cadre de la promotion de l'hygiène, des kits d'hygiène « ménages » seront distribués aux populations. Ces kits seront renforcés par des bidons pour puiser et stocker l'eau à domicile, ce qui réduira la charge de travail liée à la collecte d'eau et préviendra les contaminations. GADY organise des sensibilisations sur l'hygiène menstruelle, ainsi que des distributions de kits de dignité pour répondre aux besoins spécifiques des femmes. L'action accompagnera les communautés dans la prise en compte des VBG dans leur environnement. D'une manière transversale, l'intervention s'appuiera sur l'approche de programmation sûre en renforçant la participation de 5419 personnes (2 135 femmes, 1326 filles, 1355 hommes et 630 garçons) dans les analyses des risques d'exposition et en définissant les mesures d'absorption collectives et individuelles afin de rendre l'intervention plus sûre, significative, digne et sécurisée. Les femmes joueront un rôle central dans toutes les activités.lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgt Pour la mise en œuvre de ce projet, GADY a adopté une stratégie d'intervention basée sur la localisation. GADY bénéficiera de l'appui de son partenaire stratégique HDS, actif dans la sous-préfecture de Zemio. Sous la supervision de GADY, HDS se chargera de faciliter la mobilisation sociale, mise en place des comités de protection, les relais communautaires, faire le suivi des plans d'actions communautaires et effectuer les séances de sensibilisation communautaire.lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgtGroupement Agro-pastoral pour le Développement de YongoroGroupement Agro-pastoral pour le Développement de YongoroHumanitarain Data SupportCAR Humanitarian FundProtection228708.7921291.21250000.00CAR Humanitarian FundGroupement Agro-pastoral pour le Développement de Yongoro100000.00CAR Humanitarian FundGroupement Agro-pastoral pour le Développement de Yongoro100000.00CAR Humanitarian FundGroupement Agro-pastoral pour le Développement de YongoroXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-NGO-38063United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltfontgtltfontgtLes communes de Yambongo, Wambé, Siriki, Kotto et Séliba, dans la préfecture de la Basse-Koto, connaissent une dégradation continue de leurs services sociaux essentiels, marquée par une forte prévalence de la malnutrition, un accès limité aux soins de santé primaires et un affaiblissement du système éducatif. Face à ces besoins urgents, JUPEDEC, en partenariat avec l'ONG locale MBI YE TI MAI, propose une réponse intégrée axée sur la nutrition, la santé et l'éducation, en cohérence avec les priorités de l'allocation RA4 2025 du Fonds Humanitaire RCA. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtDans le domaine de la nutrition, le projet prévoit un appui conséquent au dépistage communautaire, à la promotion de l'ANJE et à la prise en charge de la malnutrition aiguë. À Yambongo et Wambé, 525 enfants MAM et 205 à Wambé, ainsi que 305 enfants MAS à Yambongo et 175 à Wambé, seront suivis et pris en charge. Par ailleurs, 350 femmes enceintes et allaitantes à Yambongo et 235 à Wambé bénéficieront d'un accompagnement nutritionnel adapté. Les FOSA présentent des kits nutritionnels pour améliorer la continuité de la prise en charge et renforcer les capacités des équipes sanitaires. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtDans le secteur de la santé, l'intervention vise à améliorer l'accès gratuit aux soins médicaux pour les populations vulnérables des communes de Siriki, Kotto et Séliba. Le projet couvrira la prise en charge des principales maladies courantes, notamment le paludisme, les infections respiratoires aiguës, les diarrhées et les blessures liées aux conflits ou catastrophes. Les 8 FOSA (Mingala, Mourouba, Odjo, Nguendere, Obalo Bangassou, Kolo, Sinda, Zounguiza) ciblées seront dotées en médicaments traceurs essentiels, en kits nutritionnels, et bénéficieront d'un appui structurel incluant l'aménagement de bureaux pour le médecin et l'IDE, ainsi que la construction d'un incinérateur pour la gestion sécurisée des déchets biomédicaux. À Mingala, la maternité sera entièrement réhabilitée et équipée, des pilules contraceptives seront fournies, et 26 matrones verront leurs capacités renforcées en santé de la reproduction. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtDans le secteur de l'éducation, le projet soutient dix écoles dans les communes de Siriki, Kotto et Séliba afin de garantir un accès à une éducation inclusive et de qualité pour les enfants de 6 à 17 ans. Plus de 2 784 élèves présentent des kits scolaires, tandis que 80 enfants non scolarisés bénéficieront d'un programme d'Éducation Accélérée à Mingala. Les écoles seront dotées de kits didactiques, quatre plateformes de dialogue communautaire seront mises en place ou réactivées pour améliorer la gouvernance éducative, et 30 enseignants seront formés en pédagogie de base et en éducation sensible à l'inclusion. De plus, quatre salles de classe seront réhabilitées et deux blocs de latrines adaptées au genre et au handicap seront construits pour renforcer l'environnement d'apprentissage.lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtGrâce à cette approche multisectorielle, le projet renforcera l'accès des populations vulnérables aux services essentiels, améliorera la santé des enfants et des femmes, et soutiendra le maintien scolaire dans des environnements sûrs et inclusifs. L'intervention contribuera à atténuer les impacts prolongés de la crise dans la Basse-Koto tout en consolidant la résilience communautaire et institutionnelle.lt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgtJUPEDEC (United Youth for the Protection of the Environment and Community Development)JUPEDEC (United Youth for the Protection of the Environment and Community Development)MBI YE TI MAICAR Humanitarian FundEducationHealthNutrition384615.3815384.62400000.00CAR Humanitarian FundJUPEDEC (United Youth for the Protection of the Environment and Community Development)160000.00CAR Humanitarian FundJUPEDEC (United Youth for the Protection of the Environment and Community Development)160000.00CAR Humanitarian FundJUPEDEC (United Youth for the Protection of the Environment and Community Development)XM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-NGO-38089United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLa situation humanitaire dans le sud-est de la République centrafricaine, notamment dans les préfectures de la Basse-kotto reste critique. Beaucoup de personnes font face à des besoins urgents dans un contexte de violences persistantes, de déplacements massifs et d’accès limité aux services essentiels.ltbrgtltbrgtlt/pgtltpgtDans la la préfecture de la Basse-Kotto, la présence d’éléments armés non démobilisés entretient un climat d’insécurité dans certains villages, tandis que la situation s’est légèrement améliorée dans les centres urbains, favorisant le retour de déplacés et la réintégration de plusieurs centaines de ménages. Cependant, l’insécurité sur les axes routiers continue de provoquer des déplacements et d’entraver la livraison de l’aide aux populations.ltbrgtL’accalmie si précaire observée dans la préfecture de la Basse-Kotto depuis plus de trois ans et l’ouverture d’un TOB de la Force MINUSCA ont favorisé le retour massif et la sédentarisation des personnes qui étaient en déplacement dans les lieux préventifs lors des pick de la crise (campements dans les champs ou dans la brousse) dans la sous-préfecture de Mingala. Ces retournés sont dans des situations humanitaires difficiles et des besoins cruciaux en protection, d’après la mission inter-agences réalisée du 28 aout au 6 septembre 2025 dans les localités par OCHA et certains acteurs humanitaires dont APSUD.ltbrgtEn 2025, la situation de protection dans la préfecture de la Basse kotto plus précisément à Zangba et Mingala reste marquée par des défis persistants de protection. Ces risques sont aggravés par la criminalité croissante, les conflits intercommunautaires et les répercussions du conflit au Soudan.ltbrgtQuelques réponses appuyées par Fonds CERF ont été apportées dans les deux localités ces derniers temps dont APSUD fait partie des acteurs clés. Pour renforcer la continuité de ces réponses et combler les lacunes restantes tout en maintenant des capacités opérationnelles critiques dans les zones identifiées, APSUD s’est porté humainement, à apporter cette réponse en  protection et VBG, dans un but de sauver des vies et d’améliorer les conditions de vie des populations cibles. Cette réponse assurera la survie et la dignité des populations affectées par les chocs et renforcera leur bien être psychosocial à travers l’accès à des services de Protection intégrée, holistiques et inclusifs.ltbrgtlt/pgtAction pour la Population et le Développement DurableAction pour la Population et le Développement DurableCAR Humanitarian FundProtection365934.0734065.93400000.00CAR Humanitarian FundAction pour la Population et le Développement Durable160000.00CAR Humanitarian FundAction pour la Population et le Développement Durable160000.00CAR Humanitarian FundAction pour la Population et le Développement DurableXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-NGO-38632United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtLa RCA fait face à une crise humanitaire prolongée, avec 2,4 millions de personnes dans le besoin en 2025 1,8 million ciblés, un financement couvert à seulement 30 % des 326 millions USD, et des projections pour 2026 estimant 2,3 millions de personnes dans le besoin 1,3 million ciblés pour 265 millions USD). lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtDans la Lim-Pendé à Paoua, l'insécurité et les conflits ont provoqué 17 714 déplacements internes dont 2 803 dans la préfecture et 3 500 réfugiés tchadiens, avec 231 291 personnes dans le besoin et 42 % de la population 195 481 personnes en phase IPC 3+, tandis que les violations de protection étendues 19 alertes dont 7 à restant l'Im-Pende lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtCe projet a pour objectif d'apporter une réponse d'urgence et intégrée à la crise alimentaire qui affecte les personnes déplacées, retournées, réfugiées et les familles d'accueil de la Sous-préfecture Paoua située dans la Préfecture de L'Im-Pende de la République Centrafricaine. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtL'ONG FEGY est présente dans la L'Im-Pende et mis en œuvre depuis Janvier 2023, des projets en sécurité alimentaire et protection transversale à Paoua sous financement du PAM aux côtés des réfugiés venus du Tchad s'installant à Betoko 45 km du Paoua Centre à travers des différentes modalités (Cash, distribution directe des vivres) et également sous financement de la FAO au centre Paoua, à travers (Cash, organisation des foires aux semences et outils aratoires et distribution des kits maraichers et vivriers). lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtDans le cadre de ce projet, FEGY propose d'apporter une assistance alimentaire à 8500 personnes soit, 1417 ménages vulnérables en situation d'urgence à Paoua par des activités de transfert de fonds en intégrant des activités en protection transversale sur les VBG et EAS pour alléger la souffrance de cette population. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtAinsi, le présent projet vient compléter les réponses des partenaires qui interviennent en sécurité alimentaire comme : WHH et PAM avec ses sous partenaires (IEDA Relief, Plan International et Word Vision), qui termineront leurs programmes dans la zone en cette fin d'année 2025. Ce projet sera le bienvenu pour combler certaines lacunes en 2026. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtDeux (2) axes de réponses seront développés à travers plusieurs approches notamment la distribution directe cash à usage multiple (MPCA) et l'accompagnement technique et également des activités de protection transversales. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtA cet effet, 8500 personnes soit, 1417 ménages nouvellement déplacés, refugiés, retournés et rapatriés spontanés en insécurité alimentaire (IPC 4), bénéficient d'une assistance alimentaire d'urgence en espèces d'une valeur de 25.000FCFA (selon le MEB de la zone demi ration) pour couvrir leurs besoins alimentaires pendant quatre (4) mois en période de soudure. Afin de préserver et sauver la vie des personnes les plus vulnérables à Paoua.lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtPlusieurs activités seront mises en place à travers enquête ménage, identification des bénéficiaires, étude de marché, distribution des cash, formation sur l'utilisation des cash et en protections transversales etc. Pour atteindre l'objectif du projet et celle de la stratégie de l'allocation réservée 6 du Fonds humanitaire.lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgt lt/fontgtlt/pgtFédération Gambissa YindouFédération Gambissa YindouCAR Humanitarian FundFood Security250000.00250000.00CAR Humanitarian FundFédération Gambissa Yindou100000.00CAR Humanitarian FundFédération Gambissa Yindou100000.00CAR Humanitarian FundFédération Gambissa YindouXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-NGO-38648United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtLe présent projet propose des interventions d'urgence visant à contribuer très significativement à la réduction de l'incidence de la morbi-mortalité liée à la malnutrition et aux maladies courantes auprès des populations vivantes sur la sous préfecture de Bozoum en utilisant l'approche de l'engagement communautaire pour la santé. Il faut cependant noter que la situation nutritionnelle et sanitaire des enfants et FEFA reste préoccupante pour ces catégories à cause du manque d'infrastructures sanitaires aux services sociaux de bases incluant la santé, la nutrition et l'eau. Selon les résultats de l'enquête SMART 2022, Bozoum figure parmi les zones à forte prévalence de la MAG en RCA avec un taux évalué à 5,5% et celle de la MAS de. 1, 7%. Il faut noter que le contexte sécuritaire volatile constitue aussi un autre facteur aggravant de la situation sanitaire et nutritionnelle limitante ainsi que les populations les plus vulnérables d'accéder aux services de santé et de nutrition de base. En effet, La population du district de Bozoum est estimée à 104230 habitants qui est composé de 2 sous-préfectures tandis que la sous-préfecture de Bozoum compte 78 386 habitants dont communes dont le nombre d'enfants de 6 à 59 mois est de 12 189 et 6 271 FEFA. Bozoum couvre 21 FOSA fonctionnelles, parmi lesquelles 21 FOSA ne bénéficient d'un appui des partenaires. La population n'ont pas un accès à l'offre de service de soins de qualité et sont confrontées à des difficultés d'accès et d'utilisation des services de santé de base. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtEn Santé, le CRHAM prévoit de mettre en place la stratégie de l'engagement communautaire greffée à l'organisation des cliniques mobiles avancées dans les 4 axes : axe Bozoum-Bossangoa, axe Bozoum-Bossemptèle, axe Bozoum-Bacaranga, axe Bozoum-Bouar. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtMettre en place le mécanisme de la prévention des maladies à potentiel épidémiques au niveau communautaire en contribuant à renforcer la détection rapide et la riposte aux épidémies et promouvoir l'engagement communautaire à la prévention de la méconduite sexuelle.lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtEn nutrition CRHAM prévoit appuyer 5 Fosa(HD de Bozoum, CS de Boui, CS Ndonga, CS Bokayan, CS Bouforo en assurant : Soutenir la mise en œuvre de la réponse nutritionnelle pour faciliter l'accès aux services de prévention et de prise en charge de la MAS chez les enfants de 6 à 59 mois, les FEFA et les cliniques mobiles dans les axes: (i) Assurer l'approvisionnement en intrants, médicaments de traitement systématique et matériel de prise de la malnutrition dans les (UNT et UNTA) à travers les stratégies fixes et avancées, (ii) Soutenir les formations des prestataires de soins ainsi que le RECO sur le protocole de PCIMA, lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgt(iii) Renforcer, promouvoir l'ANJE-U) à travers les approches communautaires multisectorielles et résilientes. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtDans la stratégie d'intervention du CRHAM , la participation communautaire est la clé de la réussite de la mise en œuvre. Action Humanitaire Plus (AHP) mettra en œuvre le volet communautaire de ce projet (le dépistage nutritionnel communautaire, la sensibilisation de la communauté sur les bonnes pratiques en matière de santé, nutrition). La communauté sera impliquée dans les activités de la mise en œuvre du projet (le dépistage nutritionnel, dans la promotion et la prévention des maladies épidémiques (alertes)lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/pgtltpgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtCe projet prendra en compte les axes transversaux sur tous ses volets (santé, nutrition). La stratégie de sortie s'appuie sur le renforcement du système sanitaire, le renforcement des capacités des acteurs locaux.lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgtCentre de Réeduction pour Handicapés MoteursCentre de Réeduction pour Handicapés MoteursACTION HUMANTAIRE PLUSCAR Humanitarian FundHealthNutrition250000.00250000.00CAR Humanitarian FundCentre de Réeduction pour Handicapés Moteurs100000.00CAR Humanitarian FundCentre de Réeduction pour Handicapés Moteurs100000.00CAR Humanitarian FundCentre de Réeduction pour Handicapés MoteursXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-NGO-38663United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLe projet vise à apporter une réponse holistique d’urgence en santé dans les zones d’Ouanda-Djallé et d’Ouandja, tout en contribuant à l’élargissement de la couverture sanitaire à travers la mise en place de cliniques mobiles et de kiosques de santé communautaires. Ces initiatives desserviront les communautés hôtes, les personnes déplacées internes, les réfugiés et les retournés affectés par la crise sécuritaire persistante le long de la frontière avec le Soudan et le Tchad.ltbrgtLe projet proposé apportera un soutien aux formations sanitaires (FOSA) suivantes : l’Hôpital secondaire d’Ouanda-Djallé, l’Hôpital secondaire de Tiringoulou, le PS de Tahala, le PS de Sérégobo, le PS d’Ouandja et le PS de Koumbal. Cette intervention sera mise en œuvre à travers des stratégies fixes et avancées, notamment des cliniques mobiles déployées sur des axes non couverts par les formations sanitaires ou dans les sites accueillant des personnes déplacées.ltbrgtBien que le projet soit principalement axé sur la mise en place de kiosques de santé communautaires, il est également essentiel d’apporter un soutien aux FOSA des aires de santé concernées afin d’assurer le suivi et la supervision des activités. L’aspect innovant du projet consiste à transformer progressivement les sites de cliniques mobiles en kiosques de santé gérés par des agents de santé communautaires (ASC), formés et accompagnés tout au long de la mise en œuvre des activités de cliniques mobiles. Ces agents assureront le fonctionnement des kiosques de santé après la fin du projet, permettant ainsi aux populations non couvertes par les FOSA d’accéder aux soins de santé dans leurs localités.ltbrgtEn collaboration avec les autorités sanitaires locales, les agents de santé communautaires administreront des soins aux enfants conformément au protocole national de prise en charge intégrée des maladies de l’enfant (PCIME) en RCA, sous la supervision médicale des équipes de l’ARS et du personnel des aires de santé ciblées.ltbrgtLe projet comprendra également des activités de renforcement des capacités à travers la sensibilisation des communautés et la formation du personnel de santé sur la prise en charge médicale des cas de VBG, la PCIME, PECMA), ainsi que la formation des ASC sur le paquet  communautaire.ltbrgtLe projet renforcera également le système communautaire de prévention, de détection précoce et de référencement des patients vers les structures de santé primaire les plus proches pour les cas relevant notamment de la PCIME, de la SSR, des VBG et des maladies à potentiel épidémique. Les urgences vitales seront référées vers les structures secondaires de prise en charge appropriées.ltbrgtUne attention particulière sera accordée à la sensibilisation communautaire sur les VBG, aux activités de redevabilité envers les communautés  et à la promotion des pratiques familiales essentielles (PFE) en s’appuyant sur un réseau  d’agents de santé communautaires (ASC).ltbrgtBien que le secteur de la nutrition soit pris en compte dans la stratégie d’allocation, le projet prévoit la prise en charge des enfants souffrant de malnutrition aiguë avec complications médicales au sein des UNT de Tiringoulou et d’Ouanda-Djallé. Grâce à la présence de personnel qualifié sur les sites des cliniques mobiles, il sera également essentiel d’assurer la prise en charge des enfants souffrant MAS sans complications au niveau des UNTA.ltbrgtLe projet garantira le renforcement des capacités du personnel impliqué dans la prise en charge nutritionnelle afin d’assurer une qualité optimale des soins. Cela comprendra notamment la formation sur le protocole national de prise en charge de la malnutrition, l’approvisionnement en intrants nutritionnels et médicaux, ainsi que l’appui au paiement des agents de santé affectés dans les FOSA.ltbrgtLe réseau des agents de santé communautaires sera renforcé selon une stratégie d’un ASC pour 50 ménages, afin d’intensifier les activités de dépistage précoce, de sensibilisation et de référencement communautaire.ltbrgtltbrgtlt/pgtAfrican Relief ServiceAfrican Relief ServiceACTION SOCIO-HUMANIATIRE ET DEVELOPPEMENT DURABLECAR Humanitarian FundHealth639560.44160439.56800000.00CAR Humanitarian FundAfrican Relief Service320000.00CAR Humanitarian FundAfrican Relief Service240000.00CAR Humanitarian FundAfrican Relief ServiceXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-NGO-38693United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtDans le cadre de la 6ème Allocation de réserve 2025 du Fonds Humanitaire RCA, l'intervention d'AHD vise à apporter une réponse multisectorielle en matière d'Éducation et Protection AoR VBG dans la sous-préfecture de Ndélé. Cette intervention est intégrée et combinée en Éducation (60 %) et Protection/VBG (40 %).  ltbrgtLe projet vise à apporter une réponse d'urgence aux besoins éducatifs et de protection, à réduire les risques accumulés de déscolarisation et de violence et à contribuer à la création d'un environnement sûr où les droits des enfants, des femmes et des filles sont respectés. ltbrgtEn se basant sur les objectifs stratégiques des secteurs évoqués (HNRP), les actions mises en œuvre dans le cadre du projet s'articuleront sur la base d'un objectif de maintenir et élargir l'accès à une éducation sûre et inclusive à Ndélé et ceux de protection AoR VBG ont pour objectifs: ltbrgtRésultats attendus ltbrgt1. Accès équitable et inclusif à l'éducation de 2.758 enfants ( de 5 à 17ans ) dont 1.406 filles et 1.352 garçons affectés par des chocs humanitaires et des possibilités d'apprentissage qui sauvent des vies : ltbrgtLe projet vise à garantir un accès sécurisé à l'apprentissage pour 2.758 enfants du centre Ndelé et l'axe Ngarba. ltbrgtLes principales actions envisagées incluent : ltbrgtRéhabilitation légère d'un bâtiments  de 03 écoles , composés d'un bloc de trois salles de classe Construction de 01  blocs de latrines sensibles au genre qui favorisera un environnement d'apprentissage sûr pour les filles et les garçons distribution des kits  scolaires aux 700 enfants dont 300 garçons et 400 filles y compris les enfants vivants avec handicap  Formation de 15  enseignants sur les contenus pertinents de l'ESU liés à la protection de l'enfance, ainsi que le VBG et d'autres formes de violence, … ltbrgtLes actions contribuent à la réduction des risques de déscolarisation, d'améliorer l'engagement communautaire et de renforcer la continuité pédagogique dans une zone fortement touchée par l'insécurité et le déplacement. ltbrgt2. Amélioration de la prévention et de la réponse aux VBG : ltbrgtLe projet ciblera 7000 personnes, dont près de 80 % de femmes et de filles, à travers une approche intégrée comprenant : ltbrgtConstruction/Réhabilitation et aménagement de deux espaces surs Actions de prévention communautaire, et le développement de plans d'action locaux contre les VBG/EAS Mise en place d'activités de réinsertion socioéconomique pour les survivantes et les femmes/filles vulnérables Identification des Facilitateurs ainsi que renforcement du système communautaire de référencement et de gestion des cas. ltbrgtL'approche SAFE AT HOME/SURETE A LA MAISON sera utilisée pour la prévention des VBG, VPI et maltraitance et Négligence envers les enfants.ltbrgtDans le cadre de la localisation et de renforcement des capacités des ONG dirigées par les femmes le projet sera mené en partenariat avec l'ONG nationale dénommée Action Sociale pour le Bien-être en Centrafrique en Sigle ASBECA dirigée par une femme et une micro-subvention sera donnée au 02 Association féminines dont  l'Association « SICA femmes » de Ndélé. Ces derniers travailleront sur le volet mobilisation communautaire à savoir l'identification des acteurs communautaires, les facilitateurs et la mise en place des groupes de discussion etc. lt/pgtltpgtAHD et son partenaire organiseront des formations  sur : ltbrgtLa masculinité positive Approche SAFE AT HOME/SURETE A LA MAISON Les mécanismes de signalisation disponibles à Ndélé. ltbrgtAHD mettra en place un mécanisme commun de redevabilité utilisant l'approche collective dont la plateforme UNICARE pour la gestion centralisée des retours communautaires, du traitement des plaintes, et du suivi de la satisfaction des bénéficiaires.ltbrgtlt/pgtAssociation des Humanitaires pour le DéveloppementAssociation des Humanitaires pour le DéveloppementAction Sociale pour le Bien -être en CentrafriqueCAR Humanitarian FundEducationProtection200000.00200000.00CAR Humanitarian FundAssociation des Humanitaires pour le Développement80000.00CAR Humanitarian FundAssociation des Humanitaires pour le DéveloppementXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-NGO-38714United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLe projet de “ Réponse intégrée et inclusive priorisant les besoins urgents en protection de l’enfance et des victimes de VBG à Batangafo et Kabo.”  s’inscrit dans l’impératif et la logique de la protection transversale tel que décrit dans le PRH 2025. ltbrgtIl sera implémenté dans une situation sécuritaire relativement calme, suite à la présence des forces de défenses et de sécurité intérieure (FSI), favorisant une libre circulation de la communauté sur les axes batangafo-Kabo, Batangafo-Ouandago et Kabo-Sido.ltbrgtIl s’inscrit dans un élargissement de la réponse intégrée de la protection de l’enfance et des Violences Basées sur le Genre (VBG).  AFPE mettra un accent sur l’assistance holistique aux victimes (via la santé mentale et soutien psychosocial), de la transformation du conflit avec les activités de cohésion sociale et de la résilience. Elle mettra en place 02 espaces sûrs pour les femmes et filles, dont 01 à BEHLI sur l'axe Batangafo et 01 à GBAZARA sur l'axe Kabo-Sido. AFPE travaillera en étroite collaboration avec les partenaires ALIMA et MEDECIN DU MONDE pour les cas de référencement médical et prise en charge sanitaire. Cette synergie renforcera la réponse apporté qui se fera de façon coordonnée entre AFPE, ALIMA, MEDECIN DU MONDE et FRACARITA y compris ces partenaires locaux (OFE et LAVERDURE-RCA) déjà très actifs dans ces localités.ltbrgtLe projet est en étroite ligne avec le Pilier 1 : Réponse humanitaire directe portée par des organisations nationales de femmes (WLO) de la sixième allocation de réserve du Fonds Humanitaire 2025.ltbrgtLe projet propose de s’appuyer sur les compétences et expertises des partenaires locaux en ce qui concerne la résilience, la cohésion sociale, la réintégration des EAFGA pour mettre en œuvre une partie des activités proposées et de leur apporter un appui technique dans la réalisation des activités d’assistance et de résilience. Ces partenaires locaux qui sont : ONG-OFE (Organisation Féminine Economique) et ONG-LA VERDURE, permettront d’élargir la réponse actuelle de  AFPE dans les sous-préfectures de Batangafo et Kabo. Dès le début du projet, les ONG Locales: ONG-OFE (Organisation Féminine Economique) qui interviendra à BEHLI  et l'ONG-LA VERDURE à GBAZARA, bénéficieront de l’expertise et de l’appui technique de l’AFPE en matière de protection de l’enfance et de VBG, leur permettant  de travailler dans la synergie humanitaire avec les autres acteurs présents dans la zone. Par la suite AFPE avec ces partenaires locaux  mettra en place des activités d’assistance intégrée et inclusive de façon autonome. AFPE bénéficiera de l’échange de capacités sur l’acceptation et les connaissances locales des partenaires formés afin que l’intervention atteigne en profondeur les communautés difficiles d’accès.ltbrgtCe projet s’inscrit donc dans une logique de stratégie de transfert progressif de compétences et d’expérience aux partenaires locaux, dans une dynamique de coordination humanitaire avec les autres acteurs (MDM, OXFAM, ALIMA, GSA et INTERSOS) actifs dans la zone.ltbrgtLa logique d’intervention de AFPE est basée sur l’implication et la participation communautaire à travers les ONGs Locales qui permettront de conduire d’une part le transfert progressif des compétences et expériences aux partenaires locaux des 02 sous-préfectures du projet (Batangafo et Kabo) et de  BEHLI et GBAZARA localités  difficiles d’accès (villages éloignés/n’ayant moins bénéficiés d’une assistance humanitaire). D’autre part, elle offrira la possibilité d’intervenir directement sur les cas de VBG et de la prévention de la violence dans le milieu communautaire.ltbrgtLa stratégie d’intervention de AFPE passera par une mobilisation communautaire active grâce à la participation des leaders et relais communautaires, les leaders féminins, les acteurs humanitaires ainsi que les autorités locales et surtout à travers un mécanisme de protection communautaire qui sera mise en place avec des paquets de services spécifiques.ltbrgtlt/pgtAssociation des Femmes pour la Promotion de l'EntreprenariatAssociation des Femmes pour la Promotion de l'EntreprenariatONG La VerdureOrganisation Feminine et ÉconomiqueCAR Humanitarian FundProtectionProtection443430.666569.34450000.00CAR Humanitarian FundAssociation des Femmes pour la Promotion de l'Entreprenariat180000.00CAR Humanitarian FundAssociation des Femmes pour la Promotion de l'EntreprenariatXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-NGO-38729United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLe projet « Assistance multisectorielle en santé, Santé mentale, appui Psycho-social et protection contre les VBG pour les populations touchées par le conflit à Batangafo, Kabo et Sido», vise à renforcer les capacités des acteurs locaux, en particulier les organisations dirigées par des femmes (WLO) en santé mentale tout en maintenant l’accent sur la possibilité de répondre rapidement aux alertes humanitaires dans les zones d’intervention du projet.  ltbrgtA travers l’implémentation de ce projet par Fracarita Centrafrique, les WLO, auront un ancrage communautaire réel et une présence active dans les zones difficiles d’accès, au point de jouer un rôle clé dans la continuité de l’assistance et des réponses sensibles au genre. Cependant, leur accès limité aux financements directs (en raison de contraintes institutionnelles ou techniques) freine souvent cet élan et potentiel. ltbrgtAinsi, pour soutenir des réponses humanitaires pertinentes tout en consolidant la localisation et en renforçant le leadership des ltbrgtorganisations féminines, Fracarita Centrafrique mettra en oeuvre le projet « Assistance multisectorielle en santé, Santé mentale, appui Psycho-social et protection contre les VBG pour les populations touchées par le conflit à Batangafo et Kabo» le Coordonnateur Humanitaire, après consultation du Comité Consultatif du FH RCA, lance une ltbrgtallocation de $8 millions (dont un minimum de 45% directement pour les ONG Nationales incluant les WLO), visant à : ltbrgtMaintenir une capacité opérationnelle dans les zones prioritaires où les partenaires restent disponibles et pertinents ltbrgtFinancer directement des réponses menées par des WLO, notamment dans les zones où l’accès est limité ltbrgtRenforcer les capacités institutionnelles et techniques des WLO, y compris via des projets portés par d’autres acteurs ltbrgtPrioriser les zones ayant généré le plus grand nombre d’alertes humanitaires et touchant le plus grand nombre de ltbrgtpersonnes au cours des 12 derniers mois ltbrgtPréserver une capacité de réponse rapide, permettant de traiter les besoins déjà identifiés ainsi que les nouvelles alertes. ltbrgtCette approche permettra de maintenir la présence humanitaire, de renforcer le leadership des WLO et d’assurer une ltbrgtallocation flexible et réactive, tout en contribuant à l’amélioration de services santé et la protection des populations dans les sous-préfectures de Batangafo, Kabo et Sido dans la préfecture de l’Ouham Fafa en leurs apportant assistance multisectorielle en santé, Santé mentale, appui Psycho-social et protection  contre les VBG:   ltbrgt·Contribuer à la réduction de la morbidité et de la mortalité évitables liées aux maladies courantes, aux urgences sanitaires et aux épidémies, tout en renforçant la résilience des systèmes communautaires et sanitaires au profit des populations déplacées internes, réfugiées, retournées et communautés hôtes, dans le respect des principes de protection, de responsabilité et de dignité humaine.ltbrgt·Assurer la protection, la survie et le bien-être des populations affectées par les chocs en RCA, en garantissant un accès inclusif et holistique aux services de protection adaptés aux besoins spécifiques de toutes les catégories de population, y compris les femmes, les enfants, les jeunes et les personnes en situation de handicap.ltbrgtAssurer la protection, le bien-être et l’autonomisation des survivantes de violences basées sur le genre, ainsi que des femmes et filles vulnérables, en garantissant un accès sécurisé à des services multisectoriels intégrés et adaptés dans les zones affectées.lt/pgtFracarita CentrafriqueFracarita CentrafriqueONG La VerdureCAR Humanitarian FundHealthProtection250000.00250000.00CAR Humanitarian FundFracarita Centrafrique100000.00CAR Humanitarian FundFracarita CentrafriqueXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-NGO-38776United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairsltpgtlt/pgtltbrgtLa République centrafricaine continue de faire face à une crise humanitaire profonde et prolongée. En 2025, près de 2,4 Millions de personnes ont besoin d’assistance humanitaire, don’t 1,8 millions ciblés selon le HNRP. Les dernières évaluations de fin 2025, y compris la MSNA et les missions d’évaluation conjointe dans le Mbomou et Haut-Mbomou, confirment que 2,3 millions de personnes seront dans le besoin en 2026 avec 1,3 millions de personnes ciblées. ltbrgtMi-juin 2025, environ 208 ménages de 1036 personnes (448 hommes et 588 femmes) déplacées internes en provenance de la sous-préfecture de Zemio et des villages environnants, craignant de leur sécurité sont arrivée successivement à Rafaï. Ces ménages déplacés sont en familles d’accueil sur les sites A, B, C et Démbia. Selon les données CMP du 31 octobre 2025, le nombre total de personnes déplacées internes (PDI) en RCA s’élève à 430 935 individus don’t 60185 sur les sites et 370 750 en famille d’accueil. ltbrgtLa détérioration du climat de sécurité dans la ville de Zemio depuis le mois de mai 2025 a entrainé des conséquences humanitaires sur les axes Djémah, Mboki et Dembia. Les affrontements entre les protagonistes au conflit ont provoqué un important déplacement de population vers Zapaï en RD Congo et vers des lieux temporaires de regroupement dans la ville de Zemio ((lieu de regroupement de l’église catholique, de l’hôpital, Site D des peulhs et site formel) et dans certains villages sur les axesltbrgtC’est dans ce contexte que FNOHD propose une réponse alignée sur les besoins d’urgence en CCCM/ABRIS/NFI et protection dans les sous-préfectures de Rafaï et Zemio en s’appuyant sur la stratégie de renforcement des capacités d’une association locale de femme Africans News Dreams (AFRINED) à Zémio pour l’encrage et la pérennisation communautaire.ltbrgtltpgtlt/pgtForces des Nations pour des Œuvres Humanitaires et Développement DurableForces des Nations pour des Œuvres Humanitaires et Développement DurableCAR Humanitarian FundCamp Coordination / ManagementEmergency Shelter and NFIProtection200000.00200000.00CAR Humanitarian FundForces des Nations pour des Œuvres Humanitaires et Développement Durable80000.00CAR Humanitarian FundForces des Nations pour des Œuvres Humanitaires et Développement Durable80000.00CAR Humanitarian FundForces des Nations pour des Œuvres Humanitaires et Développement DurableXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-NGO-38780United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLe projet proposé par l'ADEF vise à répondre aux besoins humanitaires prioritaires en Abri/NFI et CCCM 50 ménages bénéficiaires d'Abris et 95 ménages bénéficiaires de NFI soit 725 personnes déplacées internes, retournées et communautés hôtes vulnérables dans la sous-préfecture de Batangafo (axes Kambakota, Benzambé, et Wogoh), zone identifiée comme prioritaire dans le cadre de l'Allocation de Réserve 6 (RA6). L'intervention s'inscrit dans un contexte marqué par des déplacements récurrents, une insécurité persistante et des chocs climatiques, combinés à une présence humanitaire limitée et à des capacités communautaires fragiles. ltbrgtIl met en œuvre une réponse humanitaire en Abris/NFI et CCCM, combinée à une approche transversale de la protection, visant non seulement à répondre aux besoins humanitaires mais aussi à favoriser des solutions durables et le retour volontaire et sécurisé des PDI. Les résultats attendus sont les suivants (i) Résultat 1 (Abris) : Les ménages déplacés, retournés et hôtes les plus vulnérables bénéficient de solutions d’abris durables sûres et dignes, réduisant l’exposition aux intempéries, aux risques sanitaires et aux risques de protection, en cohérence avec les standards sectoriels et les priorités RA6 (ii) Résultat 2 (NFI) : Les ménages ciblés disposent d'un accès adéquat et rapide aux articles non alimentaires essentiels, contribuant à la préservation de la dignité, à l'amélioration des conditions de vie et à la réduction des stratégies d'adaptation négatives, conformément aux indicateurs NFI de la RA6 et (iii) Résultat 3 (CCCM) : L'accès équitable et sécurisé aux services essentiels est amélioré pour les populations affectées grâce au renforcement de la coordination sur site, à la mise en place ou à l'opérationnalisation de structures de gouvernance communautaire inclusive, et à l'amélioration des mécanismes d'information, de participation communautaire et de redevabilité (AAP), avec une participation significative des femmes et des groupes à besoins spécifiques. ltbrgtL'ensemble des activités intègre des indicateurs transversaux de protection, notamment la prévention de l'exploitation et des abus sexuels (PSEA), la sensibilité au genre, à l'âge et au handicap, le principe de Do No Harm, ainsi que des mécanismes de référencement sûrs et éthiques vers les services spécialisés existants, en coordination avec les acteurs compétents. ltbrgtConformément au Pilier 2 / Volet 1 de la RA6, le projet est mis en œuvre par l'ADEF en partenariat avec l’Union des Femmes de Batangafo pour le Développement (UFDB)  avec un accent particulier sur le renforcement des capacités, le leadership féminin et la localisation de l'aide. Cette approche contribue à une capacité de réponse rapide aux alertes humanitaires, à une de la qualité des interventions et à des résultats durables au niveau communautaire. ltbrgtL’Union des Femmes de Batangafo pour le Développement (UFDB) est une association locale à base communautaire, implantée dans la sous-préfecture de Batangafo, œuvrant pour l’autonomisation des femmes et l’amélioration des conditions de vie des communautés vulnérables. Forte d’un ancrage communautaire solide et d’une bonne acceptation locale, UFDB intervient notamment dans la mobilisation communautaire, la sensibilisation, la protection et l’appui aux ménages affectés par les crises. ltbrgtAligné sur les objectifs sectoriels du HNRP et la stratégie du Fonds Humanitaire de la RCA, le projet contribue de manière mesurable à la réduction des vulnérabilités, à l'amélioration des conditions de vie et à la redevabilité envers les populations affectées, tout en assurant une intégration cohérente et efficace de la protection comme principe transversal de la réponse humanitaire.ltbrgtlt/pgtAssociation pour le Développement de l'Enfant et de la FamilleAssociation pour le Développement de l'Enfant et de la FamilleCAR Humanitarian FundCamp Coordination / ManagementEmergency Shelter and NFI200000.00200000.00CAR Humanitarian FundAssociation pour le Développement de l'Enfant et de la Famille80000.00CAR Humanitarian FundAssociation pour le Développement de l'Enfant et de la Famille80000.00CAR Humanitarian FundAssociation pour le Développement de l'Enfant et de la FamilleXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-NGO-38807United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltbrgtÀ travers une réponse holistique et intégrée et des actions d'engagement communautaire, ce projet a pour objectif d'offrir un environnement sûr et protecteur pour la prévention et la réponse aux violations des droits des enfants vulnérables affectés par la crise dans la Sous-Préfecture de Bossangoa. Le projet cible la ville de Bossangoa centre  ainsi que les axes :ltbrgt- Axe Bossangoa-Bouca (Zèrè, 27 km)ltbrgt- Axe Bossangoa-Nana Bakassa ( Léré, 30 km)ltbrgt-axe Bossangoa- Ben zambé (Ben Zambé, 47 km)ltbrgtOPID est présente de manière continue à Bossangoa depuis 2018 et bénéficie d’une grande acceptance dans les communautés., OPID vise à travers ce projet à porter assistance à une partie des 9896 personnes ciblées par le domaine de responsabilité de Protection de l’Enfant en 2025 et dont 90% n’ont pas bénéficié d’une assistance humanitaire jusqu’à la date du 5 décembre 2025. ltbrgtCette assistance humanitaire se fera dans le cadre du pillier 1 de la stratégie de l’allocation de la réserve 6 du Fonds Humanitaire en République Centrafricaine en 2025. Cette assistance se fera à travers les activités suivantes:lt/pgtltpgtl'’élaboration d’une cartographie des services de protection de l’enfant disponiblesltbrgt la prise en charge psychosocial au niveau communautaire de 2150 enfants et adolescent (e)s affectés par les chocs dans des espaces sécurisésltbrgt- la prise en charge et référencement de 20 filles et 10 garçons survivant(e)s des violences physiques ou sexuellesltbrgt-la prise en charge de 40 enfants à travers la gestion des casltbrgt-le soutien à la parentalité positive et bien être psychosocial de 80 parents-tuteursltbrgt-renforcement des capacités des 40 membres des groupes communautaires en Protection de l’Enfant (création ou redynamisation de ces structures communautaires).ltbrgtsensibilisation de porte à porte de 1500 personnes en faveur de la réduction de l’exposition des enfants aux risques de protection dans les zones affectées par les chocsltbrgtsensibilisation de masse de la population à travers l’organisation de 04 séances rassemblant 250 personnes chacuneltbrgtLe projet prendra en charge ltbrgt6560 personnes dont 2250 enfants repartis comme 1148 filles et 1102 garçons et 1600 adolescents et jeunes. Le projet prendra en charge aussi 32 enfants vivant avec un handicap.ltbrgtLe projet s’emploiera à intensifier la sensibilisation et à améliorer les systèmes de prévention des cas de protection de l’enfance à travers la mitigation des facteurs de risque et le renforcement des stratégies de protection communautaire. L’ensemble des interventions sera mis en œuvre en fonction les besoins spécifiques des enfants et selon le genre et l’âge.ltbrgtCompte tenu du temps relativement court de l’exécution du projet, 04 espaces amis d’enfants (EAE) dont 03 mobiles permettront l’accueil des enfants qui auront accès à des activités gratuites et structurées de jeux, de loisirs et d’apprentissage. Des services de soutien éducatif et psychosocial ainsi que d'autres activités qui rétablissent pour les enfants un sentiment de normalité et de continuité.ltbrgtCes espaces ainsi que les activités de compétences de vie  seront animés par des animateurs désignés par la communauté, formés supervisés par OPID.ltbrgtLa mise en œuvre du projet se fera à travers une approche d’engagement communautaire, participative et inclusive. Le choix des sites pour aménagement des EAE, ltbrgtla réalisation des activités de compétences de vie , l’identification des animateurs l’identification des enfants vulnérables la remontée des alertes et le référencement des cas de violences physiques et ou sexuelles, verront l'implication de la communauté. En ce qui concerne le volet VBG, OPID établira un circuit de reférencement en collaboration avec AFEB et CUAMM. ltbrgtDes réunions de redevabilité avec les communautés seront organisées avec la population. 04 comités de gestion des plaintes et de feed-back  seront installés à Bossangoa et dans les axes d’intervention du projet. ltbrgtPour assurer la pérennité du projet, OPID assurera le transfert de compétences à ces 4 RECOPE. lt/pgtOrganisation pour la Promotion des Initiatives de developpement DurableOrganisation pour la Promotion des Initiatives de developpement DurableCAR Humanitarian FundProtection100000.00100000.00CAR Humanitarian FundOrganisation pour la Promotion des Initiatives de developpement Durable40000.00CAR Humanitarian FundOrganisation pour la Promotion des Initiatives de developpement Durable40000.00CAR Humanitarian FundOrganisation pour la Promotion des Initiatives de developpement DurableXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-NGO-38808United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtCette proposition de projet vise à réduire les impacts négatifs des déplacements forcés et des crises humanitaires récurrentes sur les déplacés, les hôtes, les minorités, les personnes vulnérables et à risque des communautés de la sous-préfecture de Bossangoa, spécifiquement sur les axes Ouham-bac et Nana-Bakassa dus aux violences et attaques récurrentes perpétrées par les hommes en armes.ltbrgtEn matière d’eau, d’hygiène et d’assainissement, IDC, forte de son expérience dans la zone, mettra en œuvre les activités suivantes en complément des interventions déjà menées par d’autres acteurs entre autres la réhabilitation/construction de 9 points d’eau (forages) afin de réduire les risques liés aux VBG, la distribution de produits de traitement de l’eau en faveur des communautés affectées. La mise en place et formation des comités de gestion de point d'eau, hygiène et assainissement via la mise en place d'une stratégie de communication de lutte contre les maladies de mains sales et d'origine hydrique et oro-fécales au sein des populations affectées par des mouvements de population, la malnutrition aigüe, des épidémies et des risques de protection. L’identification, la formation et l’équipement des artisans réparateurs. La distribution de kits d’hygiène intimes, distribution de kits d’hygiène ménage, la distribution des kits d’hygiène ménage en cash en lien avec la crise prolongée, la mise en place de point de lavage de main collectif, renforcement des comités de gestion des infrastructures EHA et construction/réhabilitation de 75 latrines familialesltbrgtConcernant le volet sécurité alimentaire IDC procèdera à l’assistance alimentaire, au moins 3 mois, demi-ration dans la période de soudure pour faire face à l’insécurité alimentaire en période agricole. Cette assistance d'urgence en sécurité alimentaire via des distributions inconditionnelle et inclusive des cash aux 1200 bénéficiaires soit 6000 personnes en raison de 5 personnes par ménage, soit à demi-ration d’un montant de 16 000 XAF pour sauver des vies dans le respect de la dignité humaine et soutien aux marché. Cette intervention permettra de soutenir les ménages déplacés, retournés et hôtes, en réduisant les risques de malnutrition et en préservant leurs moyens de subsistance. Elle contribuera à renforcer la résilience communautaire, à limiter les tensions sociales et à protéger les capacités agricoles, en évitant que les familles ne soient contraintes de vendre leurs semences ou outils pour se nourrir.ltbrgtIDC évoluera en partenariat avec l'ONGN féminine, l’ONG-PASSA de Centrafrique afin d’élargir sa réponse actuelle dans la sous-préfecture de Bossangoa. Cette stratégie de localisation s’inscrit pleinement dans les priorités de la réponse humanitaire en matière de localisation. Ces deux partenaires mèneront quelques activités de WASH et sécurité alimentaire.ltbrgtPour la concrétisation de ces différentes activités, IDC considère primordial l’inclusion de la communauté dans toutes les phases du projet, afin que les activités se déroulent de la manière la plus inclusive et transparente possible et qu’elles soient pérennisées grâce à la participation de ses bénéficiaires. Une attention sera portée sur l’implication des personnes vivant avec handicapes. En PSEA, un accent particulier sera orienté à la formation de l’équipe du projet et les leaders communautaires, l'organisation/informations des membres des communautés sur les principes clés interdisant l’EAS et les mécanismes de signalement, mettre en place un mécanisme de signalement et contribuer à l’efficacité des systèmes de référence des victimes vers les services élaborés en place dans la zoneltbrgtlt/pgtInitiative Développement CentrafriqueInitiative Développement CentrafriquePASSA DE CENTRAFRIQUECAR Humanitarian FundFood SecurityProtectionWater, Sanitation and Hygiene188186.8161813.19250000.00CAR Humanitarian FundInitiative Développement Centrafrique100000.00CAR Humanitarian FundInitiative Développement Centrafrique100000.00CAR Humanitarian FundInitiative Développement CentrafriqueXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-NGO-38848United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLes organisations de femmes et dirigées par les femmes sont cruciales dans l'action humanitaire en tant que cheffes de file locales, fournissant des services adaptés aux cultures (psychosociaux, juridiques, refuges) et assurant que les besoins des femmes et des filles sont intégrés dans les plans de réponse aux crises. ltbrgtCes organisations sont en première ligne pour lutter contre les VBG, améliorer l'efficacité et l'équité de l'aide, et intervenir avec efficacité compte tenu de la bonne connaissance du contexte local, mais elles souffrent d'un manque de financement et de reconnaissance, malgré leur rôle essentiel dans toute intervention humanitaire et de gestion de crise. ltbrgtLa préfecture de l'Ouham-Pendé (Bozoum) connaît une grave crise humanitaire due aux conflits intercommunautaires, aux violences liées à la transhumance et à une insécurité persistante, entraînant des déplacements de population, des pénuries alimentaires et des besoins d'assistance urgents, illustrant une situation générale de détresse humanitaire en RCA. L'intensification des affrontements entre agriculteurs et éleveurs depuis février 2025 a entraîné d’importants déplacements de population. Selon la CMP (juillet 2025), on dénombre 14 911 déplacés internes dans l’Ouham-Pendé. Ces mouvements s’ajoutent à des vulnérabilités structurelles marquées par l’accès limité aux services sociaux de base et la persistance de risques sanitaires, notamment l’épidémie de rougeole déclarée en octobre 2024.ltbrgtL'analyse IPC révèle une situation préoccupante dans l'Ouham-Pendé pour septembre 2025-mars 2026, avec plus de 105 000 personnes en Phase 3 d’insécurité alimentaire ou plus (Crise/Urgence), soit 42 % de la population.  En 2026, la situation de protection à Bozoum demeure critique, marquée par une persistance des VBG. Entre avril 2024 et mars 2025, plus de 3 000 violations ont été documentées au niveau national, dont près de 16 % dans la préfecture.ltbrgtEn 2026, la situation WASH à Bozoum et Paoua, reste précaire et dépendante de l'aide humanitaire, confrontée aux déplacements de population et à l'insécurité. Les défis majeurs incluent la fragilité des infrastructures, l'accès limité à l'eau potable et aux installations sanitaires, et la nécessité d'une réponse humanitaire continue pour les populations vulnérables. ltbrgtCe projet va permettre une réponse en WAHS et VBG, et se concentrera sur le financement direct aux organisations locales de femmes, le renforcement de leurs capacités, l'inclusion de la diversité des femmes (jeunes, handicapées, etc.) et la mise en place de mesures d'appui pour maximiser leur impact. En WASH, le projet vise à améliorer l'accès à l'eau potable, à des latrines et à des pratiques d'hygiène. En terme de la localisation, APSUD va travailler avec les 2 ONG de femmes dont une bénéficiaire de la première allocation centrée sur la localisation en 2023. Il s'agit de l'ONG OFAHRD (Organisation des Femmes d'Action Humanitaire et de Relevement Durable) qui interviendra en WASH et l'ONG Planète Verte pour le Développement des Femmes (PVDF), nouvellement sélectionnée par APSUD, qui interviendra en VBG.ltbrgtLa sélection de l’ONG OFAHRD se justifie par son ancrage territorial fort en tant que ONG féminines, leurs expertises en WASH et en VBG . ltbrgtCette initiative vise à placer les organisations féminines locales dirigées par les femmes au cœur de la réponse humanitaire en RCA en transformant les relations de pouvoir vers une collaboration équitable, améliorant ainsi l'efficacité, la durabilité et la souveraineté locale. Elle cible le renforcement des capacités (individuelles, organisationnelles, systémiques, relationnelles) pour assurer l'autonomie et la crédibilité de ces acteurs.ltbrgtlt/pgtAction pour la Population et le Développement DurableAction pour la Population et le Développement DurableOrganisation des Femmes d'Action Humanitaires et dPlanete Verte pour le Développement des FemmesCAR Humanitarian FundProtectionWater, Sanitation and Hygiene402472.5397527.47500000.00CAR Humanitarian FundAction pour la Population et le Développement Durable150000.00CAR Humanitarian FundAction pour la Population et le Développement Durable200000.00CAR Humanitarian FundAction pour la Population et le Développement DurableXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-NGO-38849United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLe projet vise à contribuer de manière significative à la réduction de la morbidité et des risques de protection auxquels sont exposés les femmes, les filles, les hommes et les garçons de Ouandja, une zone fortement affectée par le conflit et restée sans assistance humanitaire depuis plusieurs années en raison de l’insécurité persistante sur cet axe. L’action s’inscrit dans une réponse d’urgence intégrée et vise principalement à améliorer l’accès aux services essentiels d’EHA et renforcer les attitudes positives et les mécanismes communautaires de protection en faveur des personnes les plus vulnérables, y compris les survivant(e)s de VBG.ltbrgtLes populations les plus vulnérables seront appuyées afin d’améliorer durablement leurs conditions de vie grâce à un accès sûr, digne, inclusif et flexible à une assistance humanitaire multisectorielle en EHA et Protection. En matière d’accès à l’eau potable, le projet répondra aux besoins vitaux non couverts de 12 571 personnes (4 776 femmes, 1 885 filles, 4 340 hommes et 1 570 garçons), actuellement exposées aux maladies d’origine hydrique. L’intervention comprendra la construction et/ou la réhabilitation de forages équipés de pompes à motricité humaine.ltbrgtAfin de renforcer l’impact sanitaire et de réduire les risques de contamination, les ménages bénéficieront de kits de collecte et de stockage de l’eau (bidons et récipients appropriés).ltbrgtLe projet intégrera également la sensibilisation à l’approche ATPC comme levier central pour améliorer durablement les pratiques d’assainissement. À travers des séances de déclenchement ATPC, les communautés seront accompagnées pour prendre conscience des risques sanitaires liés à la défécation à l’air libre, promouvoir l’adoption de bonnes pratiques d’assainissement et d’hygiène, encourager la construction et l’utilisation de latrines familiales et favoriser un changement de comportement durable, menant progressivement à des communautés « Fin de Défécation à l’Air Libre». ltbrgtLe volet Protection, étroitement interconnecté et complémentaire au secteur WASH, vise à réduire les risques auxquels les populations sont exposées lors de l’accès aux points d’eau et aux ouvrages d’assainissement, notamment les Violences Basées sur le Genre (VBG), les violations des droits humains (VDH) ainsi que les exploitations et abus sexuels (EAS).ltbrgtLe projet intégrera également la plantation d’arbres autour des points d’eau réhabilités, contribuant à la protection des ouvrages, à la lutte contre l’érosion et à l’amélioration du cadre de vie. Ces actions seront accompagnées de séances de sensibilisation communautaire sur la préservation de l’environnement et la gestion durable des ressources en eau.ltbrgtLa complémentarité entre l’EHA et la Protection permettra par ailleurs la mise en place d’un système de référencement interne sécurisé pour les survivant(e)s de VBG vers les services spécialisés existants (prise en charge psychosociale et médicale). Des activités de communication sur les risques, de mobilisation sociale et d’engagement communautaire seront menées avec l’appui des leaders et relais communautaires, tant sur le plan de la prévention que de la réponse aux incidents de protection.ltbrgtCACC intégrera de manière transversale l’approche genre et la protection transversale dans toutes les étapes du projet. Une analyse de protection participative, couplée à une analyse continue de l’évolution des dynamiques conflictuelles locales, afin de garantir le respect du principe « Do No Harm » et d’adapter les interventions au contexte sécuritaire et social.ltbrgtLes modalités d’intervention prendront en compte la centralité de la protection, l’inclusion des groupes spécifiques (femmes, enfants, personnes vivant avec un handicap, personnes âgées), ainsi qu’un cadre de redevabilité conforme aux normes des clusters en République Centrafricaine et aux bonnes pratiques humanitaires, intégrant des mécanismes de retour d’information accessibles, sûrs et adaptés au contexte.ltbrgtlt/pgtLe Cri des Abandonnés de la Crise CentrafricaineLe Cri des Abandonnés de la Crise CentrafricaineAgir ViteCAR Humanitarian FundProtectionWater, Sanitation and Hygiene278846.1571153.85350000.00CAR Humanitarian FundLe Cri des Abandonnés de la Crise Centrafricaine140000.00CAR Humanitarian FundLe Cri des Abandonnés de la Crise Centrafricaine140000.00CAR Humanitarian FundLe Cri des Abandonnés de la Crise CentrafricaineXM-OCHA-CBPF-CBPF-CAR-25-R-NGO-38854United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltbrgtltfontgtltfontgtLe projet intitulé « Assistance vitale Abris/NFI et renforcement de la gestion des sites de déplacement (CCCM) dans les sous-préfectures de Rafai et Zémio» vise à répondre aux besoins humanitaires critiques des populations affectées par les conflits armés, les déplacements forcés et l'insécurité persistante. Ces zones connaissent une forte concentration de personnes déplacées internes, de réfugiés et de communautés d'hôtes vulnérables, expose à des risques multiples tels que l'insécurité alimentaire, l'effondrement des services sociaux de base, les violences basées sur le genre, les violations des droits humains et l'absence de solutions durables. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtLe projet vise un accès rapide, sûr et sûr à des solutions d'abris adéquats et à équitable des biens non alimentaires essentiels, tout en améliorant la gestion et la gouvernance des sites de déplacement, la participation communautaire et le leadership local, en accordant une attention particulière à l'implication des femmes et des groupes vulnérables dans les mécanismes de prise de décision. Il s'inscrit pleinement dans les priorités stratégiques du FH RCA RA6, notamment la localisation de l'aide, le soutien aux organisations locales, la réponse multisectorielle sensible au genre et la redevabilité envers les populations affectées. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtLes interventions du projet s'articulent autour de deux composantes complémentaires et étroitement interconnectées : lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgt Abris et Articles Non Alimentaires : fourniture de kits d'urgence aux ménages nouvellement déplacés et aux plus vulnérables, construction d'abris transitoires adaptés au contexte local et réhabilitation ciblée d'infrastructures communautaires essentielles. L'ensemble des activités intégrera essentiellement les principes de redevabilité envers les populations affectées ainsi que les mécanismes de prévention et de réponse à l'exploitation et aux abus sexuels. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgt Coordination et Gestion des Camps : appui à la gestion coordonnée et inclusive des sites de déplacement, mise en place et renforcement de structures de gouvernance communautaire représentatives (comités de sites, comités sectoriels, mécanismes de feedback), renforcement des capacités des acteurs locaux et accompagnement progressif des communautés déplacées vers des solutions durables et dignes, en lien avec les autorités locales et les clusters concernés. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtJUPEDEC travaillera en étroite collaboration avec les autorités administratives locales, les leaders communautaires, les comités de sites et les organisations féminines locales afin de favoriser l'appropriation communautaire, la durabilité des actions et une meilleure absorption des financements humanitaires. Des mécanismes de redevabilité seront systématiquement mis en place dans chaque secteur, avec des ressources dédiées, garantissant la consultation, l'information et la participation effective des populations affectées à toutes les étapes du cycle du projet.lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtLa sensibilité au genre, l'inclusion des personnes vivantes avec un handicap et la protection transversale constituant des axes prioritaires du projet. Les équipes déployées présentent des formations spécifiques et seront engagées dans le respect strict des normes inter-agences en matière de prévention de l'exploitation et des abus sexuels, avec des mécanismes clairs de prévention, de détection, de signalisation et de gestion des incidents. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtMis en œuvre sur une durée de 9 mois, le projet ciblera directement plusieurs dizaines de milliers de personnes déplacées, réfugiées et membres des communautés hôtes dans les zones de Rafai et Zémio. Il contribuera à la réduction des vulnérabilités, à la restauration de la dignité humaine et au renforcement de la résilience communautaire, tout en complétant les financements existants, notamment ceux du CERF et d'autres allocations du FH RCA, en se concentrant sur les écarts critiques non couverts et en renforçant la coordination inter-agences et inter-clusters.lt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgtJUPEDEC (United Youth for the Protection of the Environment and Community Development)JUPEDEC (United Youth for the Protection of the Environment and Community Development)CAR Humanitarian FundCamp Coordination / ManagementEmergency Shelter and NFI290145.999854.01300000.00CAR Humanitarian FundJUPEDEC (United Youth for the Protection of the Environment and Community Development)120000.00CAR Humanitarian FundJUPEDEC (United Youth for the Protection of the Environment and Community Development)120000.00CAR Humanitarian FundJUPEDEC (United Youth for the Protection of the Environment and Community Development)